Catálogo 2015 D. Dinis, Business School by D. Dinis, Business School

Plano Geral de Formação

FAÇA PLANOS COM FUTURO SAIBA MAIS NA ESCOLA DE NEGÓCIOS DE LEIRIA

www.ddinisbschool.com

ASSOCIADOS FUNDADORES

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO

NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria

IPL – Instituto Politécnico de Leiria

AMLEI – Associação de Municípios da Região de Leiria

AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa

ACILIS – Assoc. Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós

Movicortes – Serviços e Gestão, S.A.

Fundação Caixa Agrícola de Leiria

ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós

Movicortes – Serviços e Gestão, S.A. TGA – Técnicos de Gestão Associados, Lda. Pombalprof – Sociedade da Educação e do Ensino Profissional LN Moldes, Lda. AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa Bourbon Automotive Plastics Marinha Grande, S.A. AICP – Associação dos Industriais do Concelho de Pombal Grupo ASCENDUM, S.A. ínCentea – Capital S.A. Centro Hospitalar de Leiria Pombal VIPEX, S.A. Fundação Escola Profissional de Leiria

PARCEIROS

CONSELHO SUPERIOR Nuno Mangas | Presidente do IPL Jorge Santos | Presidente da NERLEI Ana Sargento | Coordenadora do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do IPL Alzira Marques | Professora e Investigadora no IPL Gabriel Silva | Diretor Geral da TGA Rosa Pedrosa | Diretora de Recursos na inCentea Joaquim Menezes | Presidente do Grupo Iberomoldes Luís Amado | Presidente do Grupo Financeiro BANIF Rui Filinto | Presidente da Key Plastics Hélder Roque | Presidente do Centro Hospital Leiria-Pombal José Amado da Silva | Reitor da Universidade Autónoma de Lisboa Luís Reto | Reitor do ISCTE Guilherme Valente | Investigador, Editor e Autor

MENSAGEM DO PRESIDENTE VALORES Foco nas Pessoas A Gestão é protagonizada por pessoas, sem elas não existe valor e criatividade. As pessoas são a razão de ser de qualquer organização e a sua essência. Neste sentido, criámos uma escola de pessoas para pessoas, apostando na melhoria das suas competências.

ser colocados ao serviço do quotidiano das decisões de gestores e empresários. Cooperação e Parceria Somos uma escola que nasce de uma matriz de cooperação. Combinamos vontades e capacidades de diferentes atores, criando sinergias e acrescentando valor. Acreditamos que a nossa identidade potencia relacionamentos em rede ao serviço dos nossos clientes e formandos.

Orientação para Todas as Empresas O mundo caracteriza-se pela riqueza da diversidade, composto por pequenas sementes ou grandes árvores, por pequenas empresas ou grandes multinacionais. Acreditamos que é possível colocar, de forma acessível, o conhecimento sobre as melhores práticas de gestão, ao serviço de executivos, diretores e gestores de grandes, médias e pequenas empresas.

MISSÃO

Rigor intelectual e aprendizagem A Gestão decorre da experiência e do saber prático, mas estes são integrados num rigoroso conhecimento científico no âmbito das ciências empresariais e podem

A D.Dinis, Business School visa desenvolver líderes empreendedores que pensam globalmente e agem com responsabilidade e respeito pelo indivíduo. Apostamos na aquisição de competências com base nas melhores práticas mundiais

Inovação Procuramos as melhores soluções para os nossos parceiros, com os olhos postos no futuro e na capacidade constante de mudança.

de gestão, oferecendo às empresas regionais e nacionais uma cultura de excelência reconhecida a nível nacional, desenvolvendo e compartilhando novos conhecimentos com vista a um crescimento económico sustentável.

VISÃO Ser uma Escola de Negócios de referência que, pela influência, qualidade e aplicabilidade prática da formação prestada aos empresários e gestores, contribui para o aumento da competitividade do tecido empresarial do país.

PROPOSTA DE VALOR Orientação académica e prática de topo, baseada nas mais avançadas experiências de ensino de direção de negócios, mas com metodologias adaptadas e acessíveis a todos os seus destinatários. Luís Malhó de Sousa Presidente da D.Dinis, Business School

TESTEMUNHOS

“Aconselho a D. Dinis, Business School e pretendo voltar a frequentar outras formações”. CARLA MOREIRA Sócia-Gerente Arfai & Igm

“O curso foi fundamental para me ajudar a não cometer erros e más decisões de gestão.” ANTÓNIO SALVADOR Arquiteto e Gestor de Empresas

“Conquistei mais confiança e segurança na minha actuação no dia-a-dia. Sinto-me dotado de novas ferramentas, novas soluções e abordagens.” TIAGO ESPERANÇA Coordenador de mercado CS - Coelho da Silva

“A experiência foi enriquecedora. Os profissionais são muito competentes e além da aprendizagem há a partilha de conhecimentos com colegas de diferentes sectores”. CARLOS SILVA Diretor Geral Espaçoplás

“Sinto-me realizado profissionalmente, foi um investimento de sucesso.” LINO FERREIRA Presidente Teleleiria Administrador inCentea

“Fiquei mais bem preparado para tomar decisões.” HUGO RESENDE Diretor de Unidade HR Clean

“Hoje somos já um parceiro de muitas empresas da região centro que veem na nossa formação executiva uma alavanca essencial para o aumento da competitividade e do desempenho das suas organizações. São também cada vez mais os profissionais que nos escolhem para evoluir profissionalmente. O reconhecimento que vem do mercado dá-nos a motivação e a certeza de que uma escola de negócios em Leiria é uma mais valia regional e nacional.” VITOR HUGO FERREIRA Diretor Executivo D. Dinis, Business School

ÍNDICE FORMAÇÃO EXECUTIVA

PÓS-GRADUAÇÕES

09 Gestão para PME

20 Management Tools for Performance

10 Planeamento Fiscal e Financeiro

21 Liderança e Executive Coaching

11 Controlo de Gestão

22 Marketing Digital

12 Mini-MBA

23 Gestão da Inovação e Tecnologia

13 Liderança e Gestão de Equipas 14 International Business 15 Marketing e Brand Management 16 Programa Executivo em Agroindústria 17 Business Finance - Ferramentas para não Financeiros 18 Criação e Gestão de Negócios de Turismo

APOIO À GESTÃO 25 Direito do Trabalho para Empresários e Gestores

FORMAÇÃO IN-COMPANY 30

26 Aplicações Excel para Apoio à Gestão Empresarial

CURSOS DE CURTA DURAÇÃO 28 Soft Skills para Gestores

CORPO DOCENTE 32

OUTRAS INFORMAÇÕES 42

FORMAÇÃO EXECUTIVA

Gestão para PME

3.ª Edição

Num mundo em que a competição entre empresas é cada vez mais intensa e internacional, o conhecimento em Gestão torna-se fundamental para o sucesso de todas as organizações. Gerir uma PME é um desafio para o qual todas as ferramentas são úteis. O Curso de Gestão para PME associa um corpo docente de elevada qualidade a um Plano de Estudos global e equilibrado, com disciplinas e metodologias de abordagem orientadas para a realidade empresarial. Pretende-se proporcionar aos participantes uma visão ampla e atual dos conhecimentos relevantes em diferentes áreas funcionais da empresa, sensibilizando-os para os fatores humanos, sociais, tecnológicos e ambientais que condicionam a vida empresarial moderna.

OBJETIVOS DO CURSO • Uma formação sólida que integra a experiência prática com conhecimentos atualizados e rigorosos, nas diversas áreas funcionais: Finanças, Marketing, Estratégia e Recursos Humanos; • O desenvolvimento das capacidades de liderança, de motivação e da gestão das equipas, indispensáveis ao gestor moderno; • A internalização de uma visão estratégica dos negócios que assegure a perceção dos fatores críticos de sucesso da empresa; • A troca de experiências e o desenvolvimento de uma importante network.

DESTINATÁRIOS Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas ou outras organizações, com ou sem formação académica em Gestão, que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos de Gestão numa perspetiva global, sobretudo que ocupem lugares de chefia funcional ou plurifuncional.

DOCENTES Albino Lopes, Francisco Velez Roxo, João Carvalho das Neves, José Afonso de Oliveira, Luís Nazaré, Carlos Antunes, Inês Lisboa, Neuza Ribeiro e Vítor Ferreira.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

PLANO DO CURSO Estratégia e Marketing | 28 horas Gestão Financeira | 23 horas Competências Pessoais | 24 horas

DURAÇÃO PREÇO 75 Horas

2 X 550€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 9

Planeamento Fiscal e Financeiro 2.ª Edição

Num ambiente económico de constantes mudanças, a gestão financeira e fiscal das empresas torna-se cada vez mais um ponto fulcral. O mercado obriga a um conhecimento detalhado da gestão da empresa para que as decisões tomadas sejam as mais corretas e criem valor. A correta compreensão da realidade financeira e a sua ligação à perspetiva fiscal são essenciais para a formulação de estratégias de gestão financeira que permitam assegurar uma continuidade de longo prazo e uma maior competitividade.

DESTINATÁRIOS O curso de Especialização em Planeamento Fiscal e Financeiro é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento. Este curso é destinado a empresários, gestores, quadros de empresas e público em geral.

DOCENTES Cristina Sá, Elisabete Vieira, Inês Lisboa e José Martins

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Inês Lisboa

PLANO DO CURSO OBJETIVOS DO CURSO Este curso visa fornecer elementos que permitam: • Sustentar as decisões empresariais a fim sobreviver num mercado cada vez mais competitivo; • Analisar e interpretar as principais Demonstrações Financeiras; • Compreender as principais variáveis fiscais e a sua legislação; • Elaborar estratégias de gestão financeira; • Elaborar um correto planeamento fiscal que assegure uma maior competitividade.

Investimento | 14 horas Financiamento | 13 horas Exploração | 13 horas Seminário | 4 horas

DURAÇÃO PREÇO 44 Horas

3 X 150€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

10 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

Controlo de Gestão 2.ª Edição

PARCERIA JLM – Consultores, SA Cautio – Serviços de Gestão, Lda

Num mundo em que a performance empresarial é cada vez mais determinante, as organizações modernas necessitam de aferir o seu desempenho financeiro, económico e estratégico, através de ferramentas que permitam controlar, planear, medir e acrescentar valor, para melhor servir os seus clientes. Neste contexto, o Controlo de Gestão afirma-se como uma ferramenta fundamental para o sucesso. O planeamento é indispensável e o controlo de gestão tem de ser cada vez mais abrangente, incisivo e dirigido para a tomada de decisão de organizações cada vez mais multidisciplinares e descentralizadas.

OBJETIVOS DO CURSO Este curso visa fornecer elementos que permitam sustentar a criação e manutenção de um sistema de controlo de gestão adaptado aos vários tipos de organização, desde os mais simples aos mais diversificados e complexos.

DESTINATÁRIOS O curso de Especialização em Controlo de Gestão é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento. Este curso é destinado a empresários, gestores, quadros de empresas e público em geral.

DOCENTES José Azevedo Rodrigues, Célia Vala, Jaime Guerra e Luís Malhó

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Jaime Ramos Guerra

PLANO DO CURSO A Contabilidade de Gestão enquanto Ferramenta do Controlo de Gestão | 14 horas Os Instrumentos de Controlo de Gestão | 6 horas Os KPI e o Balanced Scorecard | 14 horas A Aplicação do Controlo de Gestão em PME e Entidades Sem Fins Lucrativos | 3 horas Novas Ferramentas e Tendências do Controlo de Gestão | 3 horas

DURAÇÃO PREÇO 40 Horas

3 X 150€* + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 11

Mini-MBA

2.ª Edição

Este programa de formação executiva de muito curta duração visa proporcionar uma visão completa e integrada da empresa. O programa foca as áreas centrais da gestão moderna, fornecendo ferramentas científicas de topo com um enquadramento prático e gerador de valor, quer seja na área financeira, de Marketing, de gestão das pessoas ou da performance. Os participantes serão integrados num percurso intensivo, sendo afastados do seu ambiente normal de trabalho para frequentar cada um dos módulos específicos.

DESTINATÁRIOS Empreendedores, gestores de topo e intermédios com necessidade de compreensão da globalidade da organização.

DOCENTES Alzira Marques; Cristina Barros; Henrique Carvalho; Inês Lisboa; Neuza Ribeiro e Vítor Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

OBJETIVOS DO CURSO

PLANO DO CURSO

• Conhecer as principais ferramentas de Gestão das pessoas para melhorar a motivação e o desempenho; • Elaborar estratégias de negócio e coporativas; • Interpretar informação financeira e tomar decisões de gestão que melhorem a competitividade da organização; • Compreender como gerar e controlar valor num contexto de elevada competitividade e internacionalização; • Renovar conhecimentos de gestão geral para um maior desempenho.

DURAÇÃO PREÇO 72 Horas

3 X 450€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

12 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

Liderança e Gestão de Equipas 2.ª Edição

Num ambiente cada vez mais global, competitivo e adverso, qualquer organização sobrevive ou “morre” pela qualidade do seu trabalho em equipa. Gerir uma equipa é bem mais complexo do que gerir cada um dos seus membros individualmente. Equipas competentes requerem algo mais do que pessoas competentes. Pode haver “estrelas” nas equipas e ainda assim ter equipas sem “brilho”. É da responsabilidade do líder gerir a equipa de forma a assegurar que o desempenho coletivo não reflita um somatório de esforços individuais, mas um verdadeiro resultado de equipa. Para tal, o líder tem que adquirir competências que lhe permitam desempenhar um papel determinante no sucesso da sua equipa e organização.

DESTINATÁRIOS O Curso de Liderança e Gestão de Equipas está orientado, preferencialmente, para empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas ou outras organizações que pretendam desenvolver as suas competências em gestão de equipas. Ou seja, profissionais cujas responsabilidades passem por gerir equipas ou que perspetivem vir a fazê-lo num futuro próximo.

DOCENTES Albino Lopes, José Afonso de Oliveira e Neuza Ribeiro

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Neuza Ribeiro

OBJETIVOS DO CURSO

PLANO DO CURSO

• Analisar os fatores essenciais na seleção de membros para a equipa e seu acolhimento na mesma; • Reconhecer os aspetos evolutivos das equipas para os gerir de forma adequada; • Reconhecer a utilidade do coaching de equipas. • Adequar o estilo de liderança às caraterísticas da equipa e dos seus membros; • Reconhecer formas de influenciar a motivação dos membros da equipa; • Diagnosticar o conflito e procurar estratégias para a sua resolução; • Avaliar o desempenho da equipa e dos seus membros.

DURAÇÃO PREÇO 50 Horas

3 X 200€* + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 13

International Business A formação executiva em International Business foi concebida para proporcionar ferramentas práticas para que os responsáveis de gestão possam alavancar ou encetar o seu processo de internacionalização. Num mundo em que a competição é global, torna-se essencial o desenvolvimento de novos mercados como forma de crescimento ou defesa. Neste sentido, o curso visa ajudar a compreensão de novos mercados, definição de estratégias de entrada (de negócio e de marketing), avaliação de aspetos legais e culturais e formulação de uma estratégia de logística. O curso está centrado em torno de mercados chave.

DESTINATÁRIOS Administradores e quadros de empresas com alguma atividade de exportação ou comércio internacional ou quadros de empresas já internacionalizadas e que pretendam assumir funções ao nível da internacionalização.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Estratégia de Marketing Internacional Estratégia de Internacionalização Regimes e Procedimentos Aduaneiros Vertentes Jurídicas e Fiscalidade Finanças Internacionais

OBJETIVOS DO CURSO

DURAÇÃO PREÇO

• Identificar os fatores críticos de um processo de internacionalização; • Utilizar as ferramentas base de gestão do processo de internacionalização; • Compreender os aspetos culturais de novos mercados; • Compreender as barreiras legais e alfandegárias; • Utilizar ferramentas de gestão da logística.

50 Horas

3 X 250€ *+ 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

14 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

Marketing e Brand Management Este curso executivo visa promover competências nos gestores na tomada de decisão, alinhando a estratégia de marketing e a gestão de marcas com a estratégia e ambições globais da organização, adotando uma visão integrada e um interação entre as variáveis de marketing, tais como branding, pricing, comunicação e outras. O curso pressupõe o acompanhamento e mentoring dos formandos na conceção e aplicação do plano de marketing.

OBJETIVOS DO CURSO • Perceber a importância do Marketing; • Entender como as políticas de Marketing podem reforçar a competitividade das empresas; • Utilizar as principais ferramentas de marketing adaptadas à realidade de cada empresa; • Entender as potencialidades e desafios que se colocam a quem tem que criar, ativar e gerir uma marca. • Conceber uma política de Marketing a nível nacional e internacional e acompanhar a sua aplicação

DESTINATÁRIOS Responsáveis de Marketing, comerciais, gestores de produto, de empresas de pequena e média dimensão; Quadros superiores intermédios; Empresários e empreendedores; Responsáveis de diversas áreas que desejem ampliar as competências em Marketing.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Fundamentos de Marketing Estratégia de Comunicação Criação e Gestão da Marca Gestão de Vendas Marketing de Serviços

DURAÇÃO PREÇO 60 Horas

3 X 200€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 15

Programa Executivo Agrobusiness O Programa Executivo em Agbrobusiness nasce de uma análise profunda das necessidades regionais e nacionais e da importância crescente do sector Agroindustrial na economia moderna. Esta é uma área em que a necessidade de uma gestão moderna e profissionalizada é essencial para responder aos desafios do crescimento e da competitividade internacional. O programa desenvolve ferramentas científicas e práticas centradas na especificidade do setor, permitindo aos seus gestores e executivos alavancar as suas competências de gestão.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar um enquadramento da realidade regional e nacional da agroindústria; • Fornecer ferramentas de Marketing para negócios industriais; • Explorar as especificidades logísticas e legais de produção agrícola e animal; • Apoiar a criação de novas estratégias para o crescimento e internacionalização.

DESTINATÁRIOS Recém-Licenciados; Quadros intermédios; Empresários e quadros superiores da esfera agroindustrial; Empreendedores que visam lançar novos negócios agroindustriais.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Gestão e Estratégia Agroindustrial Contabilidade Agroindustrial Gestão Ambiental Gestão da Qualidade e da Produção Agroindustrial Marketing na Agroindústria Legislação Agrícola e Animal

DURAÇÃO PREÇO 110 Horas

3X 500€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

16 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

Business Finance Ferramentas para não Financeiros 2.ª Edição Este curso destina-se a dar uma resposta pronta às exigências de profissionais e empresas, que diariamente se deparam com a necessidade de interpretar e analisar informação financeira. Trata-se de uma formação especializada, na qual se favorecem os aspetos práticos e o uso constante de exercícios e de casos práticos, assegurando uma enriquecedora troca de experiências entre os diferentes participantes e uma aprendizagem dinâmica.

OBJETIVOS DO CURSO Proporcionar aos empresários, gestores e outros quadros, não especialistas em finanças e contabilidade, a composição ou reforço de competências para: • Analisar e interpretar as demonstrações financeiras; • Ter uma visão do impacto das decisões a tomar em termos económicos e financeiros; • Compreender o interesse e os limites dos métodos de análise e de afetação dos custos; • Participar de uma forma mais esclarecida na elaboração e discussão dos orçamentos; • Compreender as questões associadas com a avaliação de projetos e com a criação de valor; • Dominar a “linguagem financeira” na empresa e fora dela, permitindo uma capacidade acrescida de diálogo com vários sectores da empresa e do mercado.

DESTINATÁRIOS Todos os profissionais da área de Gestão, utilizadores da informação produzida pela contabilidade, sem formação de base em contabilidade e Finanças, nomeadamente: Administradores, Empresários, Quadros Dirigentes, Diretores de Áreas de Negócios; Gestores Funcionais ou Técnicos; Quadros ou Profissionais Liberais com formação superior; Sociólogos, Psicólogos, Juristas; Colaboradores que pretendam adquirir conhecimentos em Finanças e Contabilidade.

DOCENTES Cristina Sá, Inês Lisboa, José Carreira e Teresa Eugénio

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

PLANO DO CURSO Contabilidade Financeira | 16 horas Análise Financeira | 8 horas Controlo Orçamental | 8 horas Fiscalidade | 8 horas Avaliação de Projectos e Investimentos

8 horas

DURAÇÃO PREÇO 48 Horas

2 X 250€* + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 17

Gestão de Turismo para empresários e empreendedores PARCERIA:

O turismo é uma das maiores atividades económicas à escala mundial e com uma importância regional ímpar. Portugal integra o top 20 dos destinos turísticos mais competitivos do mundo e tem no turismo a sua principal atividade económica exportadora. A criação e gestão de projetos turísticos reveste-se de especificidades que elevam a necessidade de uma formação dirigida, que contemple os aspetos da competitividade no setor, bem como as oportunidades de crescimento e inovação.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar uma visão agregada do Turismo em áreas essenciais: Planeamento, Gestão, Estratégia, Marketing, Finanças e Empreendedorismo em Turismo; • Apoiar a criação de novos projetos na área do Turismo.

DESTINATÁRIOS • Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas e organizações, com ou sem formação académica superior, que pretendam adquirir, aprofundar ou atualizar os seus conhecimentos para uma gestão de alto nível no Turismo; • Empresas ligadas ao setor do Turismo; • Organismos da Administração Pública (ex.: Institutos, Autarquias, Organismos Regionais; Agências e Associações de desenvolvimento regional/local; Associações Setoriais); • Empreendedores que visam a criação de um negócio na área do Turismo.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Planeamento e Gestão Estratégica de Turismo Deteção de Oportunidades e Criação de Novos Negócios Turismo Regional e Nacional Marketing Digital e Turismo

DURAÇÃO PREÇO 60 Horas

3 X 250€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

18 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

PÓS-GRADUAÇÕES

Management Tools for Performance

PARCERIA ISCAC

A gestão, medição e monitorização da performance assume, nos últimos anos, um papel relevante na gestão empresarial. Esta relevância encontra justificação na complexidade dos problemas de gestão e na necessidade de melhorar continuamente o desempenho e de monitorizar os resultados, face ao ambiente económico hostil em que as empresas operam. Daqui resultam acrescidas exigências na descentralização e na responsabilização tendo em vista a concretização da estratégia definida, melhorando a eficiência e eficácia da entidade. Como só pode ser melhorado o que pode ser medido, torna-se imprescindível implementar um sistema que meça o desempenho global, por área de negócio, produto, cliente, canal de distribuição, ou seja, por segmento.

DESTINATÁRIOS Quadros intermédios; Quadros superiores com responsabilidades na gestão global da organização ou acompanhamento de centros de resultados; Responsáveis pelo controlo e avaliação da performance; Empresários; Licenciados das áreas de Gestão, Contabilidade e Gestão Industrial.

PLANO DO CURSO Estratégia e Competitividade Negócios Internacionais e Internacionalização Sistemas de Informação para a Gestão Auditoria Estratégica e Accountability Coaching para a Liderança e gestão de equipas Optimização das operações Marketing Sistemas e Instrumentos de Controlo de Gestão

OBJETIVOS DO CURSO

MÓDULOS PRÁTICOS

• Constituir o pilar central de apoio à concretização da visão estratégica da organização e execução da estratégia de negócio; • Implementar uma verdadeira performance management nas entidades; • Monitorizar a performance empresarial nas suas diferentes vertentes, do Marketing às operações, passando pela avaliação de desempenho e gestão da qualidade; • Medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo adequado performance reporting; • Conceber e implementar sistemas de controlo de gestão.

Execução da Estratégia com o BSC e Benchmarking Preparar Plano Internacionalização Comunicar e Falar em Público Construir Sistema Avaliação Desempenho Seis Sigma Ferramentas da Web para Encontrar e Comunicar com os Clientes Implementar o Planeamento e Controlo de Gestão

20 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DURAÇÃO PREÇO 200 Horas

5 X 325€ + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Liderança e Executive Coaching 2.ª Edição

Num contexto cada vez mais global, competitivo e adverso, qualquer organização sobrevive ou “morre” pela qualidade da sua Liderança. Para obter resultados com os seus colaboradores, o Líder deverá desenvolver as suas capacidades e conseguir o melhor de todos os seus colaboradores. Neste sentido, a Liderança está hoje cada vez mais ligada à essência das novas temáticas do Coaching. Numa época de flexibilidade, criatividade e inovação é necessário envolvimento na mudança. Esta pós-graduação está desenhada para formar líderes que enfrentam desafios permanentes, causados pela mudança que as novas envolventes lançam às organizações. Pretende-se que os participantes adquiram competências em Coaching, e que no seu papel de líderes/gestores atuem como “coaches” dos seus colaboradores. O Coaching produz talento, torna cada um mais produtivo e desenvolve o potencial das empresas.

OBJETIVOS DO CURSO • Consciencializar os participantes para a importância da implementação de programas de coaching e de desenvolvimento de liderança nas organizações; • Desenvolver nos participantes as suas próprias capacidades de liderança; • Desenvolver nos participantes as suas competências emocionais; • Facultar a aquisição de competências técnicas e relacionais para o exercício de coaching.

DESTINATÁRIOS Licenciados em Gestão, Psicologia, Marketing, Economia, Sociologia e áreas afins. Quadros intermédios e superiores, empresários e empreendedores.

DOCENTES Albino Lopes, José Afonso de Oliveira, Isabel Vitorino, Mara Castro Correia, Miguel Pereira Lopes e Neuza Ribeiro

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Neuza Ribeiro

DURAÇÃO PREÇO 130 Horas

5 X 325€ + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 21

Marketing Digital 2.ª Edição

A evolução e introdução de novas tecnologias está rapidamente a transformar a forma como comunicamos e efetuamos negócios. As novas ferramentas têm imposto uma mudança no paradigma de Marketing, fornecendo informação, proporcionando novas formas de relacionamento e interação com o cliente. Esta pós-graduação baseia-se na gestão estratégica do Marketing digital e na sua integração com a comunicação, fazendo a ligação entre o conhecimento e as melhores práticas no mercado. Pretende ser eminentemente prática e toda a tecnologia de suporte para a aprendizagem e posterior aplicação prática é de acesso livre, possibilitando uma transposição direta para casos reais. Serão abordados temas como: social media Marketing, search engine optimization (SEO), técnicas de realidade aumentada, medição e monitorização do ROI e integração multicanal.

OBJETIVOS DO CURSO • Preparação para a elaboração e conceção de estratégias de Web Marketing; • Construção de sites, participação em redes sociais ou mesmo utilização de recursos Web em prol da divulgação ativa de produtos/serviços; • Desenvolvimento de ações de Marketing em multiplataforma tecnológica; • Elaboração e avaliação de relatórios analíticos; • Otimização da performance de adverstising. 22 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

DESTINATÁRIOS • Profissionais de Marketing, publicidade, comunicação, vendas e profissionais de TI ou qualquer profissional que pretenda vir a ser responsável pelo desenvolvimento de Marketing Digital; • Profissionais de outras áreas que pretendem adquirir os conceitos essenciais e tendências atuais nesta área; • Empreendedores e jovens licenciados.

DOCENTES Alzira Marques, Baltazar Rodrigues, Bruno Ribeiro, Filipe Mota Pinto, Ivan Cunha, Miguel Maio e Ricardo Flores

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Filipe Mota Pinto

PLANO DE CURSO Web society e comportamento do novo consumidor Marketing de convergência | Database Marketing | Design Gráfico Web CRM | Email Marketing | Mobile Marketing Produção de conteúdos | Social Media Marketing Segurança e Direito Digital Publicidade digital | Search Engine Marketing/Optimization Analitics em Web Marketing Estratégia de Web Marketing | Projeto

DURAÇÃO PREÇO 140 Horas

5 X 325€ + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Gestão da Inovação e Tecnologia A Inovação e a Tecnologia constituem atualmente pedras basilares da competitividade das organizações, das regiões e dos países que competem na arena do conhecimento, procurando gerar valor acrescentado de forma diferenciada. Assim, reconhece-se a necessidade da definição de estratégias Tecnológicas e de Inovação, que permitam às empresas desenvolver as suas capacidades dinâmicas, assegurando a sua sobrevivência e crescimento futuros. Gestão de tecnologia, portefólios de patentes, gestão do processo criativo e empreendedorismo tecnológico, são conceitos fundamentais para o léxico dos novos gestores, empreendedores e engenheiros no contexto industrial atual.

OBJETIVOS DO CURSO • Perceber importância da criatividade e da inovação na competividade das empresas; • Utilizar conhecimentos de gestão da inovação que permitam realinhar a estratégia da empresa para a criação de valor; • Perceber a importância de novos tecnologias no realinhamento da cadeia de valor; • Gerar ideias e conceitos de inovação; • Encetar processos de certificação de inovação.

DESTINATÁRIOS Licenciados em Gestão, Psicologia, Marketing, Economia, Sociologia e áreas afins. Quadros intermédios e superiores, empresários e empreendedores.

DOCENTES Ana Lisboa, Carlos Pires, Eugénio Lucas, Fernando Rodrigues, Florinda Matos, Isabel Caetano, Júlio Faceira, José Pousa, Miguel Mira Godinho, Paulo Martins, Sandro Mendonça, Tomé Canas e Vítor Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Ferreira

PROGRAMA DE CURSO Economia do Conhecimento e da Inovação Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação Empreendedorismo Tecnológico Marketing de Novos Produtos Propriedade Intelectual Gestão da Inovação Criatividade e Liderança para a Inovação Neurociência e Inovação Estratégia de Inovação | Seminários

DURAÇÃO PREÇO 130 Horas

5 X 325€ + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 23

APOIO À GESTÃO

Direito do trabalho para Empresários e Gestores Centrado na temática do Direito do Trabalho na empresa, é um curso dirigido especialmente a todos aqueles que pretendam adquirir uma competência específica neste domínio e, desse modo, uma importante diferenciação profissional. Procura-se proporcionar aos formandos uma reflexão sobre os temas que mais frequentemente constituem objeto de discussão nas causas laborais, contribuindo, assim, para aprofundar conhecimentos práticos necessários ao exercício de funções na jurisdição do trabalho. Paralelamente, pretende-se também analisar as repercussões de fenómenos mais recentes do mercado laboral nas relações jurídicas entre empregadores e trabalhadores.

OBJETIVOS DO CURSO • Conhecer as relações jurídicas entre as normas laborais, os instrumentos de regulamentação coletiva de trabalho e o contrato de trabalho; • Conhecer o regime jurídico do direito a férias; • Saber como organizar os tempos de trabalho e de descanso; • Aprender a elaborar contratos de trabalho a termo; • Conhecer o regime jurídico das modalidades de cessação do contrato de trabalho por iniciativa do empregador; • Calcular compensações e outros créditos devidos pelo empregador aquando da cessação do contato de trabalho.

DESTINATÁRIOS Todos os interessados que pretendam adquirir conhecimentos, desenvolver competências e utilizar ferramentas de suporte prático na área do Empreendedorismo e/ou desenvolver a sua atividade empreendedora.

DOCENTES Ana Lambelho e Cátia Cebola

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Ana Lambelho

PLANO DE CURSO As fontes do Direito do Trabalho As relações entre as normas laborais, os instrumentos de regulamentação coletiva de trabalho e o contrato de trabalho Tempos de trabalho e de descanso Férias O regime jurídico dos contratos de trabalho a termo As modalidades de cessação do contrato de trabalho por iniciativa do empregador Mediação Laboral

DURAÇÃO PREÇO 20 Horas

2X120€* + 50€ Candidatura *Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 25

Excel para Apoio à Gestão Empresarial 3.ª Edição

É comum escutar um gestor empresarial afirmar que um dos segredos do sucesso do seu projeto empresarial está, não apenas na inovação do produto / serviço, mas principalmente na planificação de uma determinada estratégia, na sua implementação e no acompanhamento rigoroso e atempado de todo o projeto. A capacidade de extrair todas as potencialidades de uma folha de cálculo, na resposta a esses desafios pode, pois, assumir um lugar de destaque. O aplicativo Excel representa uma fantástica ferramenta de trabalho, pela sua flexibilidade, versatilidade e capacidade de adaptação às necessidades casuísticas de elaboração de cálculos e fórmulas complexas, de reporte e monitorização de resultados ou de elaboração de projeções e cenários para um determinado projeto.

OBJETIVOS DO CURSO Utilizar o Excel como ferramenta de trabalho, na simplificação e agilização de tarefas administrativas e financeiras rotineiras, na elaboração de reportes e relatórios técnicos que envolvam cálculos, fórmulas e análises complexas, que sirvam de suporte à tomada de melhores decisões nas áreas comercial, de Marketing, de gestão operacional e financeira, entre outras.

DESTINATÁRIOS Utilizadores que possuam conhecimentos de Excel de nível básico, ou de Windows na ótica do utilizador, que pretendam adquirir ou aperfeiçoar competências avançadas na utilização do Excel na gestão de organizações. Em particular, empresários, gestores e técnicos da área Financeira, Contabilidade, Comercial, de Marketing ou de Gestão Operacional.

DOCENTES Miguel Matias

PLANO DO CURSO Familiarização com a Ferramenta Cálculo Financeiro Avaliação de Projetos de Investimento Análise de Sensibilidade e Risco na Avaliação de Projectos Ferramentas de Otimização Tabelas e Gráficos Dinâmicos Automatização de Tarefas

DURAÇÃO PREÇO 16 Horas

2X100€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

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CURSOS DE CURTA DURAÇÃO

Soft Skills para Gestores SNC – ATIVOS NÃO CORRENTES

GESTÃO DE EVENTOS

Curso de curta duração dirigido a profissionais que pretendem identificar novas características da normalização contabilística nacional.

Curso de curta duração que apresenta técnicas e ferramentas para planear, organizar e avaliar diversos tipos de eventos.

FISCALIDADE Curso de curta duração para aperfeiçoamento e aprofundamento de conhecimentos técnicos e práticos relacionados com a área da fiscalidade.

NORMAS INTERNACIONAIS DE CONTABILIDADE

PLANO DE NEGÓCIOS Curto de curta duração que permite estruturar um plano de negócios, prevendo os custos e receitas associados à criação de uma empresa.

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL Curso de curta duração destinado a profissionais que pretendam implementar estratégias e técnicas de comunicação empresarial.

Curso que pretende fornecer um enquadramento das normas internacionais de contabilidade e a sua importância, em termos de harmonização contabilística.

EMPREENDEDORISMO

O QUE SÃO?

INFORMAÇÃO ADICIONAL:

Formações de curta duração para que possa, rapidamente, desenvolver e aperfeiçoar competências especificas importantes para o seu desempenho profissional.

Outras informações e calendários serão divulgados no site da D. Dinis, Business School. Fale connosco e sugira outras temáticas para formações de curta duração.

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Curso de curta duração que pretende dotar os participantes de competências base para a criação de uma empresa.

FORMAÇÃO IN-COMPANY

Formação in-company SEJA MAIS COMPETITIVO COM FORMAÇÃO À MEDIDA DA SUA EMPRESA A sua empresa é única e tem necessidades singulares. É a pensar na dinâmica de cada organização que desenvolvemos formação à medida dos quadros da sua empresa e do seu sector de negócio. Desenvolvemos programas adaptados às suas necessidades e objectivos. Unimos conhecimento e experiência, através de uma parceria escola-empresa, potenciando o desenvolvimento de conhecimentos e experiências, enquadrados nos valores e nas realidades específicas de cada organização.

CARACTERÍSTICAS DO PROGRAMA: > Conteúdos programáticos ajustados às necessidades da empresa; > Casos práticos que potenciam aquisição de conhecimentos; > Flexibilidade de calendário, horário e local de realização; > Possibilidade de realização formação-ação com apoio de consultoria. > Orçamento e duração adequados às necessidades da empresa.

EXEMPLOS DE ÁREAS DE INTERVENÇÃO: O QUE FAZEMOS:: 01 > Diagnóstico e avaliação das necessidades 02 > Desenho de uma solução personalizada 03 > Aplicamos um modelo de formação centrado na empresa e no formando 04 > Follow up e melhoramento 30 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

> Estratégia > Gestão > Liderança > Gestão de Equipas > Finanças > Inovação > Marketing

EMPRESAS QUE JÁ APOSTARAM EM NÓS: BENEFÍCIOS > Contribuir para o aumento da competitividade da empresa > Envolver os colaboradores em processos de mudança > Alinhar os participantes com a estratégia da organização; > Potenciar a eficácia e a eficiência das equipas > Reforçar competências técnicas e estratégicas > Promover uma postura criativa, empreendedora e inovadora > Conhecer as melhores práticas internacionais; > Um investimento por participante mais baixo quando comparado com uma inscrição num programa equivalente do calendário geral de formação.

INFORMAÇÃO ADICIONAL: Entre em contacto connosco e peça a sua proposta personalizada de formação: geral@ddinisbschool.com | 244 859 461

A formação In-Company em Liderança & Motivação de Equipas foi importante para a tomada de consciência das nossas práticas de liderança, para a definição de ações de melhoria, capazes de potenciar a eficácia das nossas equipas, em particular, e da organização, em geral. A avaliação foi muito positiva! Já estamos a pôr em prática, fica a confiança do impacto dos resultados alcançados!”

RAQUEL RITA Diretora de Recursos Humanos do Grupo inCentea PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 31

EQUIPA DOCENTE

ALBINO ANJOS LOPES

ALZIRA MARQUES

Professor Catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, Universidade Técnica de Lisboa

Professora Coordenadora do Instituto Politécnico de Leiria

Doutorado em Psicologia pela Universidade Católica de Lovaina, com Agregação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE. A sua principal área científica de investigação é a do Comportamento Organizacional - Liderança da Cultura. São, ainda, áreas científicas de interesse a Dinâmica de Grupos e Processos de Influência Social; a Gestão Estratégica de Recursos Humanos; o Desenvolvimento e Mudança Organizacional; a Economia Social e Cidadania; o Desenvolvimento Pessoal; o Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento; e o Desenvolvimento do Potencial e Gestão de Competências. É autor e coautor de várias publicações em todos estes domínios científicos, incluindo os livros “Concepção e Gestão da Formação Profissional Contínua”, “A Comunidade Educativa e a Gestão Escolar - Um Contributo da Gestão Estratégica de Recursos Humanos” e “Manual de Gestão da Qualidade”. A par da atividade académica, tem mantido atividade empresarial e de consultoria nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional.

Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE, Mestre em Economia Europeia e Doutora em Organização e Gestão de Empresas, na especialidade em Estratégia e Comportamento Organizacional, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Professora Coordenadora na área de Marketing, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, Coordenadora do curso de mestrado em Marketing Relacional e da pós-graduação em Web Marketing.

ANA ISABEL LAMBELHO Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria É licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. Doutora em Direito do Trabalho. Docente na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Atualmente leciona Direito Laboral, Direito Processual Laboral, Teoria Geral do Direito Civil, Regime Jurídico da Relação Individual de Trabalho, e é formadora na Câmara dos Solicitadores.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 33

BRUNO RIBEIRO Marketing & Communication Manager Douro Azul Licenciado em Psicologia, com pré-especialização em Psicologia Social da Política e da Economia, é atualmente Marketing & Communications Manager do Grupo Douro Azul. Anteriormente foi responsável pela área de Social Media Marketing & Internet Sales da mesma empresa, depois exercido funções como analista de RH no Grupo Ibersol e de Market Researcher na Optimus.

CÉLIA VALA Administradora da JLM – Consultores, SA Licenciada em Gestão de Empresas e Mestre em Marketing Relacional pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. É Consultora em diversas áreas de apoio à Gestão, sendo actualmente Administradora da JLM – Consultores, SA. É Técnica Oficial de Contas.

CRISTINA BRANCO DE SÁ Docente do Instituto Politécnico de Leiria É licenciada em Organização e Gestão de Empresas, com MBA pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. 34 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

É doutoranda em Gestão, na especialidade de Fiscalidade, na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Leciona na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL nas áreas de Fiscalidade e Finanças e membro da coordenação da PósGraduação em Fiscalidade. É formadora na área da tributação do rendimento em diversas organizações. Foi diretora financeira de uma PME e exerceu ainda a atividade de Técnica Oficial de Contas e de consultadoria em diversas PME. Tem apresentado diversas comunicações em conferências e revistas da especialidade.

CARLOS PIRES Responsável pela área de Gestão da Inovação do Grupo SALVADOR CAETANO É mestre em Engenharia e Gestão de Sistemas de Informação pela Universidade do Minho, Gestor de Inovação acreditado pela APCER e COTEC Portugal, MBA pela Escola Europeia de Negócios de Madrid, e licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Universidade do Minho. Atualmente é responsável pela área de Gestão de Inovação do Grupo SALVADOR CAETANO. Quadro do Grupo Salvador Caetano desde 1992, onde tem exercido cargos de Administração e Direção Geral em empresas nos domínios das Energias Renováveis e Tecnologias de Informação, bem como foi Diretor de Planeamento Estratégico, e Diretor de Organização e Sistemas de Informação de Salvador Caetano. Iniciou, em 1989, atividade profissional como Analista de Sistemas na área de Tecnologias de Informação do Grupo SONAE.

FRANCISCO VELEZ ROXO

ELISABETE SIMÕES VIEIRA

Consultor de Gestão e Professor da Universidade Católica

Professora Coordenadora do Instituto Superior de Contabilidade e Administração da Universidade de Aveiro (ISCA-UA)

Licenciado em Organização e Gestão de Empresas e Mestre em Comunicação Multimédia pela Universidade Técnica de Lisboa, com Pós Graduação em Engenharia Industrial (AliRati-Suécia) e diplomas do International Teachers Program (HEC/London Business School) e de cursos de Estratégia e Marketing de média e curta duração em várias Business Schools: INSEAD (França), IMD (Suíça), HEC (França), Columbia University (EUA) e Harvard Business School (EUA). Doutorando em Estudos Europeus no IEE/UCP Lisboa. Tem repartido a atividade profissional entre o trabalho como Técnico Superior e Quadro com funções de Gestão na Administração Pública, Empresas Públicas e Empresas Privadas, a docência no ensino universitário e a Consultoria/Formação profissional em Gestão Estratégica e Marketing para Quadros Médios e Superiores (ISCTE, ISEG, ISGB, UCP). É autor do livro/vídeo ”Marketing para que quero” e tradutor de vários livros de Marketing (Comportamento do Consumidor e Gestão de Marketing de Empresas de Serviços). No ensino superior foi Coordenador da cadeira de Gestão de Operações no ISCTE; de Gestão Comercial II (Marketing Industrial e de Serviços) do ISEG; Professor visitante do CFC da Escola Francesa Hautes Études Commerciales (HEC); Regente da disciplina de Estratégia de Marketing da Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas e Coordenador do PAME (Programa Avançado de Marketing para Executivos) da Escola de pós-graduação em Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa.

Licenciada em Gestão e Administração de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa, Mestre em Gestão, com especialidade em Finanças, pela Universidade do Minho e Doutorada em Gestão, com especialidade em Finanças, pelo ISCTE. É membro do Conselho de Escola do ISCA-UA e do Conselho Geral da Universidade de Aveiro. Membro da Unidade de Investigação GOVCOPP. Para além da atividade docente, onde leciona unidades curriculares na área da análise financeira e finanças empresariais, tem organizado congressos de âmbito nacional e internacional na área das finanças. É autora de livros publicados nacionalmente e de artigos publicados internacionalmente, bem como membro do grupo de avaliação de artigos em revistas científicas.

INÊS CADIMA LISBOA Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Licenciada em Organização e Gestão de Empresas, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Mestre em Finanças, pelo ISCTE e Doutorada em Economia Financeira e Contabilidade, PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 35

com especialidade em Empresas Familiares, pela Universidade da Extremadura, Espanha. Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, membro do Conselho CientíficoPedagógico da Licenciatura em Gestão e Investigadora do Observatório de Empresas Familiares - Globadvantage – IPL. É autora de diversos artigos científicos. Para além da atividade de docente onde leciona unidades curriculares na área de finanças empresariais e controlo de gestão, tem realizado eventos de formação de executivos e consultoria nas mesmas áreas.

JAIME RAMOS GUERRA CEO da JLM – Consultores, SA Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, com Pós-Graduação em Qualidade e Negócios Internacionais e Mestrado em Economia e Estratégia Industrial, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. É Doutorado em Marketing e Comércio Internacional pela Universidad de Extremadura. É CEO da JLM – Consultores, SA e Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, onde leciona nas áreas de Controlo de Gestão e Gestão de Projetos.

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JOÃO CARVALHO DAS NEVES Professor Catedrático em Gestão no ISEG Doutorado em Gestão pela Manchester Business School. Frequentou diversos cursos de liderança, coaching, finanças e banca em escolas como a London Business School, Center for Creative Leadership, Kennedy Harvard Government School, HEC Paris, IMD, INSEAD, Stern New York University e International Banking Centre da Manchester Business School. Foi professor convidado em escolas internacionais como HEC School of Management Paris, em Lyon, Copenhagen Business School, Poznan Business School, Warsaw Banking Institute, entre outras. Autor e coautor de diversos livros. Foi Presidente da ACSS, Administração Central do Sistema de Saúde, IP. Foi administrador do BPN e da SLN integrando a equipa de Miguel Cadilhe, administrador judicial da Torralta, da TVI e do Casino-Hotel de Tróia, tendo conseguido recuperar estas empresas e evitado a sua falência. Foi consultor associado da Coopers & Lybrand (atualmente PWC), Diretor do CIFAG/IPE e Assistente do Controller na Cometna. Tem experiência de consultoria em gestão, avaliação de empresas, reestruturação empresarial e financeira, avaliações de investimentos e projetos imobiliários em diversas empresas.

JOSÉ AFONSO DE OLIVEIRA

LUÍS COIMBRA NAZARÉ

Formador e Consultor, Professional Certified Coach

Professor no ISEG e Partner da Gestíssimo – Consultoria e Gestão, Lda

Licenciado em Psicologia, com especialização em Psicoterapia e Aconselhamento Psicológico, e Coach certificado pela EEC - Escuela Europea de Coaching, em Madrid. Exerceu durante mais de 20 anos funções técnicas e de Direção na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e internacionais (CTT, ABB, TAP, Portugal Telecom), de diversos ramos de atividade. Fundou a PRAGMA – Consultores Associados, foi Diretor Pedagógico da Escola Europeia de Coaching em Lisboa e desempenhou as funções de Presidente da Direção da ICF Portugal Associação de Coaching. Detém o grau de Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation e exerce atividades de Formador, Consultor e Coach.

JOSÉ LUÍS MARTINS Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Contabilidade e Administração, pelo ISCAA - Universidade de Aveiro, Mestre em Ciências Empresariais, pela FEP – Universidade do Porto e Doutor em Economia Financeira e Contabilidade, pela Universidad de Extremadura. Professor Adjunto da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e Técnico Oficial de Contas.

Licenciado e Mestre em Gestão de Empresas pelo ISEG onde é Professor Associado Convidado. Responsável pelas disciplinas de Estratégia Empresarial (licenciatura em Gestão), Marketing Estratégico (mestrado em Marketing) e Business Intelligence (MBA), responsável pela área de Estratégia, Liderança e Decisão da Pós-Graduação em Estratégia e Prospetiva no IDEFE, Diretor do curso de Pós-Graduação em Gestão das Comunicações e Multimédia e docente do curso de mestrado em Ciências Empresariais da Universidade do Algarve. Colunista económico da RTP e do Jornal de Negócios, presidente da Assembleia Geral do Sport Lisboa e Benfica e Grande Oficial da Ordem do Mérito. Atualmente é Partner da Gestíssimo - Consultoria e Gestão, Lda., tendo sido Administrador da Creative Wings (Business Angels) e da ISA - Intelligent Sensing Anywhere, SA, Presidente do Conselho de Administração dos CTT, Membro do Conselho Consultivo da Portugal Telecom, presidente do Conselho de Administração do ICP-ANACOM e Assessor do PrimeiroMinistro para a Indústria, Comércio e Turismo [1995-1998].

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 37

LUÍS MALHÓ DE SOUSA Partner da Cautio – Serviços de Gestão, Lda Presidente da D.Dinis, Business School Licenciado em Auditoria Financeira com Pós-Graduação em Controle de Gestão e Performance pela OVERGEST/ INDEG. Foi consultor e controller da IBERCONSULT, colaborou com várias empresas da Região Centro e foi Auditor responsável por equipas de auditores. É Técnico Oficial de Contas. As suas áreas de especialidade são: Controle de Gestão, Sistemas de Planeamento e Corporate Finance. Atualmente é membro da Direção da NERLEI e preside ao Conselho de Administração da D.Dinis, Business School.

MANUEL MIRA GODINHO Professor Catedrático no ISEG Manuel Mira Godinho é Professor Catedrático no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão, Universidade Técnica de Lisboa. Foilhe concedido em 2001 o grau de “Agregado em Economia” com um trabalho sobre “Análise Económica de Patentes”. Obteve o grau de “Doctor of Philosophy in Science and Technology Policy”, com uma tese sobre “Innovation Diffusion in the Portuguese and Italian Clothing Industry”, no SPRU, Universidade 38 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

de Sussex, Reino Unido, em 1995. Obteve o grau de “Master of Science in “Social and Economic Aspects of Science and Technology in Industry”, pelo Imperial College of Science and Tecnology, Universidade de Londres, em 1986. Licenciou-se em Economia pelo Instituto Superior de Economia, Universidade Técnica de Lisboa, em 1983. Ensina desde 1983, em cursos de graduação e de pós-graduação, matérias relacionadas com mudança tecnológica, desenvolvimento económico e políticas de Ciência, Tecnologia e Inovação. Desde 2000 tem realizado e publicado vários trabalhos no domínio dos Direitos de Propriedade Intelectual, em livros e revistas académicas em Portugal e fora de Portugal. Tem também trabalhado como consultor para organizações privadas e públicas, designadamente a Comissão Europeia.

MARISA CONCEIÇÃO DINIS Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria É Licenciada em Direito, com Pós-Graduação em Direito Comercial e Mestre em Ciências jurídico-empresariais, pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. É Doutorada na área das Sociedades Comerciais pela Faculdade de Direito da Universidade de Salamanca. É Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão IPL onde é Coordenadora do Curso de Licenciatura em Solicitadoria.

MIGUEL MENDES Turismo de Portugal Licenciado em Economia, Mestre em Ciências Económicas e Doutor em Gestão. É docente nas áreas de Finanças e Gestão em vários cursos de Licenciatura e Mestrado do Instituto Politécnico de Leiria e membro do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do mesmo instituto. Gestor ligado à atividade bancária, atualmente numa grande instituição de crédito nacional. Esteve ligado à gestão do negócio bancário de empresas, tendo acompanhado a criação e o desenvolvimento de mais de uma centena de empresas e projetos de investimento, apoiando na dotação e adequação dos seus planos de financiamento aos investimentos propostos.

MIGUEL NEVES MATIAS Docente do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Economia, Mestre em Ciências Económicas e Doutor em Gestão. É docente nas áreas de Finanças e Gestão em vários cursos de Licenciatura e Mestrado do Instituto Politécnico de Leiria e membro do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do mesmo instituto. Gestor ligado à atividade bancária, atualmente numa grande instituição de crédito nacional. Esteve ligado à gestão do negócio bancário de empresas, tendo acompanhado a criação e o desenvolvimento de mais de uma centena de empresas e projetos de investimento, apoiando na dotação

e adequação dos seus planos de financiamento aos investimentos propostos.

MIGUEL PEREIRA LOPES Professor Auxiliar no ISCSP, Universidade Técnica de Lisboa Professor no Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas da Universidade Técnica de Lisboa (ISCSP/UTL). No passado foi professor e investigador na Faculdade de Economia da Universidade Nova de Lisboa, professor no instituto Nova Forum – Formação de Executivos, professor na Angola Business School, no INA e no ISPA. Tem uma licenciatura em psicologia pela Universidade de Lisboa, um doutoramento em Psicologia Aplicada pela Universidade Nova de Lisboa e um pós-doutoramento em Economia pela Universidade Nova de Lisboa. Tem trabalhos publicados em revistas internacionais como Organization, Management Research, International Business Research, Social Networking, Journal of Positive Psychology, Journal of Enterprising Culture, Journal of Industrial Engineering and Management, American Journal of Industrial and Business Management, Business & Entrepreneurship Journal ou Public Management Review. É autor ou co-autor dos livros Psicologia Aplicada, O Mundo é Pequeno, Organizações positivas: Manual de trabalho e formação, Gestão e Liderança de Talentos… para Sair da Crise, Paixão e Talento no Trabalho, e Good Vibrations: Three studies on optimism, social networks and resource-attraction capability. Faz parte do Editorial Board do Journal of Leadership & Organization Studies. PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 39

NEUZA PEREIRA RIBEIRO Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Licenciada em Gestão de Recursos Humanos, Pós-Graduada e Mestre em Ciências do Trabalho (ISCTE). Doutorada em Gestão Industrial, área de especialização em comportamento organizacional, pela Universidade de Aveiro. É Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e membro da comissão coordenadora do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS/IPL). Coordenadora da Pósgraduação em Executive Coaching do IPL. Revisora do Journal of Business Research e membro da equipa editorial do Business and Management Research. Obteve o prémio de Best Paper na International Conference on Business and Information. Publicou vários artigos em revistas nacionais e internacionais, incluindo Journal of Business Ethics, Journal of Business Research, The Leadership Quarterly e é coautora do livro “A virtude nas organizações: Fonte de progresso e sustentabilidade”.

PAULO MARTINS Diretor de Inovação e Marketing no Grupo inCentea É Administrador e responsável pela Direção de Inovação e Marketing do grupo inCentea, um grupo de empresas do setor das Tecnologias 40 | D. DINIS, BUSINESS SCHOOL

de Informação e Comunicação e Consultoria de Negócio. Desde Março de 2012, é membro da direção da Incubadora D. Dinis, integra o conselho diretivo da TICE desde Maio de 2013, e colabora como mentor de projetos do COHITEC (da COTEC) desde 2012. É licenciado em Marketing e com mestrado em Marketing Relacional, pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria. Participa, com regularidade, em eventos ligados à Inovação como orador e júri e tem envolvimento em vários projetos empresariais e de voluntariado no âmbito da Inovação e Marketing.

RICARDO FLORES Senior Producer e Business Development Strategist Ricardo Flores é Senior Producer e Business Development Strategist na Biodroid Entertainment, produtora portuguesa de videojogos e aplicações para mobile, smartTV e Web. É responsável pela gestão dos projectos com as marcas MegaRamp, Billabong, Element, Cristiano Ronaldo e Activision Decathlon. Foi também responsável de produção dos serious games Planeta BES e EDP CityOn. Dentro das suas funções como Strategist é responsável pelo Marketing digital e mobile da Biodroid e dos seus parceiros. Definindo estratégias de meios, modelos de monetização e de optimização do investimento nas várias vertentes da media digital: Web, Facebook, Pinterest, Twitter, Youtube, Realidade Aumentada e plataformas Mobile. A sua formação base é Marketing e Publicidade.

TERESA PEREIRA EUGÉNIO

VÍTOR HUGO FERREIRA

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

Diretor Executivo da D. Dinis, Business School Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

Licenciada em Contabilidade e Administração Financeira e Mestre em Ciências de Gestão e pelo ISCAL, Doutora em Gestão com especialidade em contabilidade pelo ISCTE – IUL. É Professora Adjunta da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, onde foi Coordenadora do curso de licenciatura em Contabilidade e Finanças. Atualmente é Coordenadora do Departamento do Gestão e Economia da ESTG. Tem colaborado com outras Instituições de Ensino Superior como o ISCTE, Universidade Católica Portuguesa, Universidade de Coimbra, Universidade do Minho, Universidade de Évora, entre outras, sobre a temática da Contabilidade Ambiental e Sustentabilidade. Tem várias publicações em revistas nacionais e internacionais, é membro associado do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS/IPL) e membro associado representante de Portugal no CSEAR – Centro de Investigação em Contabilidade Social e Ambiental da Universidade de St Andrews (Reino Unido). É membro da Comissão Técnica de Responsabilidade Social da OROC – Ordem dos Revisores Oficiais de Contas.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia e Inovação e Doutorado em Economia a Inovação pelo ISEG. É Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Foi coordenador do mestrado em Controlo de Gestão do IPL. É membro do CDRsp, autor de diversos artigos publicados nacional e internacionalmente, Chair Internacional da GBATA e revisor de várias revistas científicas. É consultor na área de Estratégia e Empreendedorismo e foi formador e consultor nos programas de Formação Avançada para diretores de empresas. É sócio fundador da empresa Look and Go. É Diretor Executivo da D.Dinis, Business School.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 41

OUTRAS INFORMAÇÕES CONDIÇÕES DE ACESSO Não existem requisitos prévios para a frequência dos cursos de Formação Executiva e dos Cursos de Apoio à Gestão. Para a frequência das Pós-Graduações é necessário possuir uma licenciatura ou equivalente.

PROCESSO DE CANDIDATURA As candidaturas a cada curso são realizadas através do preenchimento do formulário de candidatura online em www.ddinisbschool.com. Documentos necessários à candidatura • Preenchimento do formulário de candidatura • Curriculum Vitæ • Cópia do Cartão de Cidadão ou Bilhete de Identidade; • 1 Fotografia; • Comprovativo de pagamento da Taxa de Candidatura (50€)

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Inscrições múltiplas de uma mesma entidade beneficiam de um desconto de 5% para duas inscrições e 10% para três ou mais inscrições. Existem ainda descontos de 5% a 10% sobre o valor do curso para associados: • CCD – Centro Competências D.Dinis, Associação • NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria • CEFAMOL – Associação Nacional da Indústria de Moldes • ACISO – Associação Empresarial Ourém-Fátima • AEPG – Associação Empresarial Penedo do Granada • ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós • ARICOP – Associação Regional dos Industriais de Construção e Obras Públicas de Leiria • AMLEI – Associação dos Municípios da Região de Leiria • AICP – Associação de Industriais do Concelho de Pombal • AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa • AIRO – Associação Industrial da Região do Oeste • Ordem dos Engenheiros – Região Centro

LOCAL As aulas decorrem no Ed. NERLEI, Av. Bernardo Pimenta,, 2404-010 Leiria

CERTIFICAÇÃO DOS ALUNOS É emitido um certificado de frequência do curso. A emissão do certificado está dependente do grau de assíduidade. É necessário que o aluno participe em, pelo menos, 75% das horas totais de formação.

COORDENAÇÃO PEDAGÓGICA Os cursos da D.Dinis, Business School têm a coordenação pedagógica a cargo do Doutor Vítor Hugo Ferreira.

SISTEMA DE CERTIFICAÇÃO A D. Dinis, Business School encontra-se a finalizar o processo de certificação da DGERT. Alguns cursos são acreditados por entidades independentes.

PL ANO GERAL DE FORMAÇÃO | 43

Morada

Av. Bernardo Pimenta 2404-010 Leiria

Telefone

(+351) 244 859 461

Fax

(+351) 244 859 469

E-mail

geral@ddinisbschool.com

Site

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