Plano Geral de Formação 2014 by D. Dinis, Business School

Plano Geral de Formação 2014

INVISTA EM SI PRÓPRIO SAIBA MAIS NA ESCOLA DE NEGÓCIOS DE LEIRIA www.ddinisbschool.com

Associados Fundadores

Conselho de Administração

NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria

IPL – Instituto Politécnico de Leiria

AMLEI – Associação de Municípios da Região de Leiria

AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa

ACILIS – Assoc. Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós

Movicortes – Serviços e Gestão, S.A.

Fundação Caixa Agrícola de Leiria

ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós

Movicortes – Serviços e Gestão, S.A. TGA – Técnicos de Gestão Associados, Lda. Pombalprof – Sociedade da Educação e do Ensino Profissional LN Moldes, Lda. AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa Bourbon Automotive Plastics Marinha Grande, S.A. AICP – Associação dos Industriais do Concelho de Pombal Grupo ASCENDUM, S.A. ínCentea – Capital S.A. Centro Hospitalar de Leiria Pombal VIPEX, S.A. Fundação Escola Profissional de Leiria

Conselho Superior Presidido por Veiga Simão

Parceiros

MENSAGEM DO PRESIDENTE VALORES Foco nas Pessoas A Gestão é protagonizada por pessoas, sem elas não existe valor e criatividade. As pessoas são a razão de ser de qualquer organização e a sua essência. Neste sentido, criámos uma escola de pessoas para pessoas, apostando na melhoria das suas competências.

ser colocados ao serviço do quotidiano das decisões de gestores e empresários. Cooperação e Parceria Somos uma escola que nasce de uma matriz de cooperação. Combinamos vontades e capacidades de diferentes atores, criando sinergias e acrescentando valor. Acreditamos que a nossa identidade potencia relacionamentos em rede ao serviço dos nossos clientes e formandos.

Orientação para Todas as Empresas O mundo caracteriza-se pela riqueza da diversidade, composto por pequenas sementes ou grandes árvores, por pequenas empresas ou grandes multinacionais. Acreditamos que é possível colocar, de forma acessível, o conhecimento sobre as melhores práticas de gestão, ao serviço de executivos, diretores e gestores de grandes, médias e pequenas empresas.

Missão

Rigor intelectual e aprendizagem A Gestão decorre da experiência e do saber prático, mas estes são integrados num rigoroso conhecimento científico no âmbito das ciências empresariais e podem

A D.Dinis, Business School visa desenvolver líderes empreendedores que pensam globalmente e agem com responsabilidade e respeito pelo indivíduo. Apostamos na aquisição de competências com base nas melhores práticas mundiais

Inovação Procuramos as melhores soluções para os nossos parceiros, com os olhos postos no futuro e na capacidade constante de mudança.

de gestão, oferecendo às empresas regionais e nacionais uma cultura de excelência reconhecida a nível nacional, desenvolvendo e compartilhando novos conhecimentos com vista a um crescimento económico sustentável.

Visão Ser uma Escola de Negócios de referência que, pela influência, qualidade e aplicabilidade prática da formação prestada aos empresários e gestores, contribui para o aumento da competitividade do tecido empresarial do país.

Proposta de Valor Orientação académica e prática de topo, baseada nas mais avançadas experiências de ensino de direção de negócios, mas com metodologias adaptadas e acessíveis a todos os seus destinatários. Luís Malhó de Sousa Presidente da D.Dinis, Business School

ÍndIce Formação Executiva

Pós-Graduações

07 Gestão para PME

19 Management Tools for Performance

08 Liderança e Gestão de Equipas

20 Gestão da Inovação e Tecnologia

09 Marketing para PME

21 Liderança e Executive Coaching

10 Estratégias de Internacionalização

22 Marketing Digital

11 Finanças para não Financeiros 12 Planeamento Fiscal e Financeiro 13 Controlo de Gestão 14 Administração de Insolvências 15 Mini-MBA 16 Programa Executivo em Agroindústria 17 Criação e Gestão de Negócios de Turismo

Apoio à Gestão

Eventos de Curta Duração

25 Ferramentas de Gestão e Marketing para Empreendedores

29 Crisis and Stress Management

26 Aplicações Excel para Apoio à Gestão Empresarial

29 Técnicas de Apresentação

27 Criação de Marcas Nacionais e Internacionais

29 Comunicação com Clientes Difíceis 29 Gestão do Uso do Tempo

Corpo Docente

Outras Informações

Formação Executiva

Gestão para PME Num mundo em que a competição entre empresas é cada vez mais intensa e internacional, o conhecimento em Gestão tornase fundamental para o sucesso de todas as organizações. Gerir uma PME é um desafio para o qual todas as ferramentas são úteis. O Curso de Gestão para PME associa um corpo docente de elevada qualidade a um Plano de Estudos global e equilibrado, com disciplinas e metodologias de abordagem orientadas para a realidade empresarial. Pretende-se proporcionar aos participantes uma visão ampla e atual dos conhecimentos relevantes em diferentes áreas funcionais da empresa, sensibilizando-os para os fatores humanos, sociais, tecnológicos e ambientais que condicionam a vida empresarial moderna.

DESTINATÁRIOS

OBJETIVOS DO CURSO

Vítor Hugo Ferreira

• Uma formação sólida que integra a experiência prática com conhecimentos atualizados e rigorosos, nas diversas áreas funcionais: Finanças, Marketing, Estratégia e Recursos Humanos; • O desenvolvimento das capacidades de liderança, de motivação e da gestão das equipas, indispensáveis ao gestor moderno; • A internalização de uma visão estratégica dos negócios que assegure a perceção dos fatores críticos de sucesso da empresa; • A troca de experiências e o desenvolvimento de uma importante network.

Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas ou outras organizações, com ou sem formação académica em Gestão, que pretendam adquirir, atualizar ou aprofundar os seus conhecimentos de Gestão numa perspetiva global, sobretudo que ocupem lugares de chefia funcional ou plurifuncional.

DOCENTES Albino Lopes, Carlos Antunes, Francisco Velez Roxo, Inês Lisboa, João Carvalho das Neves*, José Afonso de Oliveira, Luís Nazaré*, Neuza Ribeiro, Vítor Ferreira.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA PLANO DO CURSO Estratégia e Marketing | 28 horas Gestão Financeira | 20 horas Competências Pessoais | 24 horas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

72 Horas

1.100€** + 50€ Candidatura

Fevereiro 2014

*A confirmar **Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 7

Liderança e Gestão de Equipas Num ambiente cada vez mais global, competitivo e adverso, qualquer organização sobrevive ou “morre” pela qualidade do seu trabalho em equipa. Gerir uma equipa é bem mais complexo do que gerir cada um dos seus membros individualmente. Equipas competentes requerem algo mais do que pessoas competentes. Pode haver “estrelas” nas equipas e ainda assim ter equipas sem “brilho”. É da responsabilidade do líder gerir a equipa de forma a assegurar que o desempenho coletivo não reflita um somatório de esforços individuais, mas um verdadeiro resultado de equipa. Para tal, o líder tem que adquirir competências que lhe permitam desempenhar um papel determinante no sucesso da sua equipa e organização.

DESTINATÁRIOS

OBJETIVOS DO CURSO

PLANO DO CURSO

• Analisar os fatores essenciais na seleção de membros para a equipa e seu acolhimento na mesma; • Reconhecer os aspetos evolutivos das equipas para os gerir de forma adequada; • Reconhecer a utilidade do coaching de equipas. • Adequar o estilo de liderança às caraterísticas da equipa e dos seus membros; • Reconhecer formas de influenciar a motivação dos membros da equipa; • Diagnosticar o conflito e procurar estratégias para a sua resolução; • Avaliar o desempenho da equipa e dos seus membros.

8 | D. Dinis, Business School

O Curso de Liderança e Gestão de Equipas está orientado, preferencialmente, para empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas ou outras organizações que pretendam desenvolver as suas competências em gestão de equipas. Ou seja, profissionais cujas responsabilidades passem por gerir equipas ou que perspetivem vir a fazê-lo num futuro próximo.

DOCENTES Albino Lopes, José Afonso de Oliveira e Neuza Ribeiro

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Neuza Ribeiro

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

50 Horas

750€* + 50€ Candidatura

Outubro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Marketing para PME Este curso executivo visa promover competências nos gestores na tomada de decisão, alinhando a estratégia de Marketing com a estratégia e ambições globais da organização, adotando uma visão integrada e um interação entre as variáveis de Marketing, tais como branding, pricing, comunicação e outras. O curso pressupõe o acompanhamento e mentoring dos formandos na conceção e aplicação do plano de Marketing.

OBJETIVOS DO CURSO • Perceber a importância do Marketing; • Entender como as políticas de Marketing podem reforçar a competitividade das pequenas e médias empresas; • Utilizar as principais ferramentas de Marketing adaptadas à realidade de cada empresa; • Conceber uma política de Marketing a nível nacional e internacional e acompanhar a sua aplicação.

DESTINATÁRIOS Responsáveis de Marketing, comerciais, gestores de produto, de empresas de pequena e média dimensão; Quadros superiores intermédios; Empresários e empreendedores; Responsáveis de diversas áreas que desejem ampliar as competências em Marketing.

Principais áreas temáticas Políticas Estratégicas de Marketing Marketing Digital para PME Gestão de Marcas Políticas de Comunicação Gestão de Vendas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

60 Horas

600€** + 50€ Candidatura

Outubro* 2014

*A confirmar **Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 9

Estratégias de Internacionalização A formação executiva em Estratégias de Internacionalização foi concebida para proporcionar ferramentas práticas para que os responsáveis de gestão em PME possam alavancar ou encetar o seu processo de internacionalização. Num mundo em que a competição é global, tornase essencial o desenvolvimento de novos mercados como forma de crescimento ou defesa. Neste sentido, o curso visa ajudar a compreensão de novos mercados, definição de estratégias de entrada (de negócio e de Marketing), avaliação de aspetos legais e culturais e formulação de uma estratégia de logística. O curso está centrado em torno de mercados chave.

DESTINATÁRIOS Administradores e quadros de empresas com alguma atividade de exportação ou comércio internacional ou quadros de empresas já internacionalizadas e que pretendam assumir funções ao nível da internacionalização.

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

50 Horas

750€ *+ 50€ Candidatura

Outubro 2014

OBJETIVOS DO CURSO • Identificar os fatores críticos de um processo de internacionalização; • Utilizar as ferramentas base de gestão do processo de internacionalização; • Compreender os aspetos culturais de novos mercados; • Compreender as barreiras legais e alfandegárias; • Utilizar ferramentas de gestão da logística.

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

10 | D. Dinis, Business School

Finanças para não Financeiros Este curso destina-se a dar uma resposta pronta às exigências de profissionais e empresas, que diariamente se deparam com a necessidade de interpretar e analisar informação financeira. Trata-se de uma formação especializada, na qual se favorecem os aspetos práticos e o uso constante de exercícios e de casos práticos, assegurando uma enriquecedora troca de experiências entre os diferentes participantes e uma aprendizagem dinâmica.

DESTINATÁRIOS

OBJETIVOS DO CURSO

DOCENTES

Proporcionar aos empresários, gestores e outros quadros, não especialistas em finanças e contabilidade, a composição ou reforço de competências para: • Analisar e interpretar as demonstrações financeiras; • Ter uma visão do impacto das decisões a tomar em termos económicos e financeiros; • Compreender o interesse e os limites dos métodos de análise e de afetação dos custos; • Participar de uma forma mais esclarecida na elaboração e discussão dos orçamentos; • Compreender as questões associadas com a avaliação de projetos e com a criação de valor; • Dominar a “linguagem financeira” na empresa e fora dela, permitindo uma capacidade acrescida de diálogo com vários sectores da empresa e do mercado.

Cristina Sá, Inês Lisboa, José Carreira, Teresa Eugénio

Todos os profissionais da área de Gestão, utilizadores da informação produzida pela contabilidade, sem formação de base em contabilidade e Finanças, nomeadamente: Administradores, Empresários, Quadros Dirigentes, Diretores de Áreas de Negócios; Gestores Funcionais ou Técnicos; Quadros ou Profissionais Liberais com formação superior; Sociólogos, Psicólogos, Juristas; Colaboradores que pretendam adquirir conhecimentos em Finanças e Contabilidade.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

PLANO DO CURSO Contabilidade Financeira | 16 horas Análise Financeira | 8 horas Controlo Orçamental | 8 horas Fiscalidade | 8 horas Avaliação de Projectos e Investimentos

8 horas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

48 Horas

500€* + 50€ Candidatura

Maio 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 11

Planeamento Fiscal e Financeiro Num ambiente económico de constantes mudanças, a gestão financeira e fiscal das empresas torna-se cada vez mais um ponto fulcral. O mercado obriga a um conhecimento detalhado da gestão da empresa para que as decisões tomadas sejam as mais corretas e criem valor. A correta compreensão da realidade financeira e a sua ligação à perspetiva fiscal são essenciais para a formulação de estratégias de gestão financeira que permitam assegurar uma continuidade de longo prazo e uma maior competitividade.

OBJETIVOS DO CURSO Este curso visa fornecer elementos que permitam: • Sustentar as decisões empresariais a fim sobreviver num mercado cada vez mais competitivo; • Analisar e interpretar as principais Demonstrações Financeiras; • Compreender as principais variáveis fiscais e a sua legislação; • Elaborar estratégias de gestão financeira; • Elaborar um correto planeamento fiscal que assegure uma maior competitividade.

DESTINATÁRIOS O curso de Especialização em Planeamento Fiscal e Financeiro é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento. Este curso é destinado a empresários, gestores, quadros de empresas e público em geral.

DOCENTES Cristina Sá, Elisabete Vieira, Inês Lisboa, José Martins

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Inês Lisboa

PLANO DO CURSO Investimento | 14 horas Financiamento | 13 horas Exploração | 13 horas Seminário | 4 horas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

44 Horas

450€* + 50€ Candidatura

Janeiro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

12 | D. Dinis, Business School

Controlo de Gestão PARCERIA JLM – Consultores, SA Cautio – Serviços de Gestão, Lda Num mundo em que a performance empresarial é cada vez mais relevante, as organizações modernas necessitam de aferir o seu desempenho financeiro, económico e estratégico, através de ferramentas que permitam controlar, planear, medir e acrescentar valor, para melhor servir os seus clientes. Neste contexto, o Controlo de Gestão afirma-se como uma ferramenta fundamental para o sucesso. O planeamento é indispensável e o controlo de gestão tem de ser cada vez mais abrangente, incisivo e dirigido para a tomada de decisão de organizações cada vez mais multidisciplinares e descentralizadas.

OBJETIVOS DO CURSO Este curso visa fornecer elementos que permitam sustentar a criação e manutenção de um sistema de controlo de gestão adaptado aos vários tipos de organização, desde os mais simples aos mais diversificados e complexos.

DESTINATÁRIOS O curso de Especialização em Controlo de Gestão é uma formação de desenvolvimento, actualização e aperfeiçoamento. Este curso é destinado a empresários, gestores, quadros de empresas e público em geral.

DOCENTES Célia Vala, Jaime Guerra, Luís Malhó

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Jaime Ramos Guerra

PLANO DO CURSO A Contabilidade de Gestão Enquanto Ferramenta do Controlo de Gestão | 14 horas Os Instrumentos de Controlo de Gestão | 6 horas Os KPI e o Balanced Scorecard | 14 horas A Aplicação do Controlo de Gestão em PME e Entidades Sem Fins Lucrativo | 3 horas Novas Ferramentas e Tendências do Controlo de Gestão | 3 horas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

40 Horas

500€* + 50€ Candidatura

Fevereiro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 13

Administração de Insolvências No contexto da economia moderna, a questão da gestão do processo de insolvência torna-se fundamental. Cada vez mais, o nascimento, morte ou recuperação de empresas é um fenómeno que exige conhecimento, experiência e preparação, transformando e profissionalizando todo este processo. Neste sentido, a existência de especialistas preparados para desenvolver este processo, enquadrados pelas balizas do Estatuto do Administrador de Insolvência é essencial. É neste sentido que a D. Dinis, Business School procura atribuir competências, criando este curso.

DESTINATÁRIOS

OBJETIVOS DO CURSO

Vítor Hugo Ferreira

Este curso visa fornecer uma especialização profissional numa área específica, a “Administração de Insolvências”, cujos conteúdos programáticos se encontram delimitados pelo Estatuto do Administrador de Insolvência. Neste sentido, o curso cumpre um duplo objetivo, preparar os eventuais candidatos que procurem aceder a esta profissão, mas também fornecer competências a todos aqueles que queiram agir como gestores em situações de insolvência ou recuperação.

14 | D. Dinis, Business School

Candidatos à realização do exame de acesso à carreira de Administrador de Insolvência. Gestores e profissionais da área de gestão que visem melhorar competências na área de recuperação de empresas.

DOCENTES Ana Lambelho, Ana Conceição, Inês Lisboa, José Martins, Marisa Dinis, Vítor Ferreira, Vítor Ramos.

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

64 Horas

650€* + 50€ Candidatura

Janeiro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Mini-MBA Este programa de formação executiva de muito curta duração visa proporcionar uma visão completa e integrada da empresa. O programa foca as áreas centrais da gestão moderna, fornecendo ferramentas científicas de topo com um enquadramento prático e gerador de valor, quer seja na área financeira, de Marketing, de gestão das pessoas ou da performance. Os participantes serão integrados num percurso intensivo, sendo afastados do seu ambiente normal de trabalho para frequentar cada um dos módulos específicos.

OBJETIVOS DO CURSO • Conhecer as principais ferramentas de Gestão das pessoas para melhorar a motivação e o desempenho; • Elaborar estratégias de negócio e coporativas; • Interpretar informação financeira e tomar decisões de gestão que melhorem a competitividade da organização; • Compreender como gerar e controlar valor num contexto de elevada competitividade e internacionalização; • Renovar conhecimentos de gestão geral para um maior desempenho.

DESTINATÁRIOS Empreendedores, gestores de topo e intermédios com necessidade de compreensão da globalidade da organização.

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

Principais áreas temáticas Estratégia e Competitividade Gestão das Pessoas Marketing Gestão de Operações Finanças Empresariais Controlo de Gestão

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

60 Horas

1.600€* + 50€ Candidatura

Setembro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 15

Programa Executivo Agroindústria O Programa Executivo em Agroindústria nasce de uma análise profunda das necessidades regionais e nacionais e da importância crescente do sector Agroindustrial na economia moderna. Esta é uma área em que a necessidade de uma gestão moderna e profissionalizada é essencial para responder aos desafios do crescimento e da competitividade internacional. O programa desenvolve ferramentas científicas e práticas centradas na especificidade do setor, permitindo aos seus gestores e executivos alavancar as suas competências de gestão.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar um enquadramento da realidade regional e nacional da agroindústria; • Fornecer ferramentas de Marketing para negócios industriais; • Explorar as especificidades logísticas e legais de produção agrícola e animal; • Apoiar a criação de novas estratégias para o crescimento e internacionalização.

DESTINATÁRIOS Recém-Licenciados; Quadros intermédios; Empresários e quadros superiores da esfera agroindustrial; Empreendedores que visam lançar novos negócios agroindustriais.

Principais áreas temáticas Gestão e Estratégia Agroindustrial Contabilidade Agroindustrial Gestão Ambiental Gestão da Qualidade e da Produção Agroindustrial Marketing na Agroindústria Legislação Agrícola e Animal

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

110 Horas

2.500€* + 50€ Candidatura

Outubro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

16 | D. Dinis, Business School

Criação e Gestão de Negócios de Turismo O turismo é uma das maiores atividades económicas à escala mundial e com uma importância regional ímpar. Portugal integra o top 20 dos destinos turísticos mais competitivos do mundo e tem no turismo a sua principal atividade económica exportadora. A criação e gestão de projetos turísticos reveste-se de especificidades que elevam a necessidade de uma formação dirigida, que contemple os aspetos da competitividade no setor, bem como as oportunidades de crescimento e inovação.

OBJETIVOS DO CURSO • Proporcionar uma visão agregada do Turismo em áreas essenciais: Planeamento, Gestão, Estratégia, Marketing, Finanças e Empreendedorismo em Turismo; • Apoiar a criação de novos projetos na área do Turismo.

DESTINATÁRIOS • Empresários, dirigentes e quadros superiores de empresas e organizações, com ou sem formação académica superior, que pretendam adquirir, aprofundar ou atualizar os seus conhecimentos para uma gestão de alto nível no Turismo; • Empresas ligadas ao setor do Turismo; • Organismos da Administração Pública (ex.: Institutos, Autarquias, Organismos Regionais; Agências e Associações de desenvolvimento regional/local; Associações Setoriais); • Empreendedores que visam a criação de um negócio na área do Turismo.

Principais áreas temáticas Planeamento e Gestão Estratégica de Turismo Deteção de Oportunidades e Criação de Novos Negócios Turismo Regional e Nacional Marketing Digital e Turismo

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

60 Horas

750€* + 50€ Candidatura

Março 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 17

Pós-Graduações

Management Tools for Performance PARCERIA ISCAC A gestão, medição e monitorização da performance tem assumido, nos últimos anos, um papel progressivamente relevante na gestão empresarial. Esta relevância encontra justificação na complexidade dos problemas de gestão e na necessidade de melhorar continuamente o desempenho e de monitorizar os resultados, face ao ambiente económico hostil em que as empresas operam. Daqui resultam acrescidas exigências na descentralização e na responsabilização tendo em vista a concretização da estratégia definida, melhorando a eficiência e eficácia da entidade. Como só pode ser melhorado o que pode ser medido, torna-se imprescindível implementar um sistema que meça o desempenho global, por área de negócio, produto, cliente, canal de distribuição, ou seja, por segmento.

OBJETIVOS DO CURSO • Constituir o pilar central de apoio à concretização da visão estratégica da organização e execução da estratégia de negócio; • Implementar uma verdadeira performance management nas entidades; • Monitorizar a performance empresarial nas suas diferentes vertentes, do Marketing às operações, passando pela avaliação de desempenho e gestão da qualidade; • Medir a criação de valor, global e por segmento, numa perspetiva multidimensional, concebendo adequado performance reporting; • Conceber e implementar sistemas de controlo de gestão.

DESTINATÁRIOS Quadros intermédios; Quadros superiores com responsabilidades na gestão global da organização ou acompanhamento de centros de resultados; Responsáveis pelo controlo e avaliação da performance; Empresários; Licenciados das áreas de Gestão, Contabilidade e Gestão Industrial.

PLANO DO CURSO Estratégia e Competitividade Negócios Internacionais e Internacionalização Sistemas de Informação para a Gestão Auditoria Estratégica e Accountability Coaching para a Liderança e gestão de equipas Optimização das operações Marketing Sistemas e Instrumentos de Controlo de Gestão

Módulos práticos Execução da Estratégia com o BSC e Benchmarking Preparar Plano Internacionalização Comunicar e Falar em Público Construir Sistema Avaliação Desempenho Seis Sigma Ferramentas da Web para Encontrar e Comunicar com os Clientes Implementar o Planeamento e Controlo de Gestão

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

300 Horas

3.500€ + 50€ Candidatura

Março 2014

Plano Geral de Formação 2014 | 19

Gestão da Inovação e Tecnologia A Inovação e a Tecnologia constituem atualmente pedras basilares da competitividade das organizações, das regiões e dos países que competem na arena do conhecimento, procurando gerar valor acrescentado de forma diferenciada. Assim, reconhece-se a necessidade da definição de estratégias Tecnológicas e de Inovação, que permitam às empresas desenvolver as suas capacidades dinâmicas, assegurando a sua sobrevivência e crescimento futuros. Gestão de tecnologia, portefólios de patentes, gestão do processo criativo e empreendedorismo tecnológico, são conceitos fundamentais para o léxico dos novos gestores, empreendedores e engenheiros no contexto industrial atual.

OBJETIVOS DO CURSO • Perceber importância da criatividade e da inovação na competividade das empresas; • Utilizar conhecimentos de gestão da inovação que permitam realinhar a estratégia da empresa para a criação de valor; • Perceber a importância de novos tecnologias no realinhamento da cadeia de valor; • Gerar ideias e conceitos de inovação; • Encetar processos de certificação de inovação.

20 | D. Dinis, Business School

DESTINATÁRIOS Licenciados em Gestão, Psicologia, Marketing, Economia, Sociologia e áreas afins. Quadros intermédios e superiores, empresários e empreendedores.

Principais áreas temáticas Economia do Conhecimento e da Inovação Sistemas de Proteção da Propriedade Intelectual Gestão do Conhecimento Tecnologias Avançadas de Produção Gestão da Inovação Princípios e Requisitos de Sistemas de Gestão da Inovação Gestão da Criatividade Inovação na Estratégia Empreendedorismo Tecnológico

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

120 Horas

2.000€ + 50€ Candidatura

Setembro 2014

Liderança e Executive Coaching Num contexto cada vez mais global, competitivo e adverso, qualquer organização sobrevive ou “morre” pela qualidade da sua Liderança. Para obter resultados com os seus colaboradores, o Líder deverá desenvolver as suas capacidades e conseguir o melhor de todos os seus colaboradores. Neste sentido, a Liderança está hoje cada vez mais ligada à essência das novas temáticas do Coaching. Numa época de flexibilidade, criatividade e inovação é necessário envolvimento na mudança. Esta pós-graduação está desenhada para formar líderes que enfrentam desafios permanentes, causados pela mudança que as novas envolventes lançam às organizações. Pretende-se que os participantes adquiram competências em Coaching, e que no seu papel de líderes/ gestores atuem como “coaches” dos seus colaboradores. O Coaching produz talento, torna cada um mais produtivo e desenvolve o potencial das empresas.

OBJETIVOS DO CURSO • Consciencializar os participantes para a importância da implementação de programas de coaching e de desenvolvimento de liderança nas organizações; • Desenvolver nos participantes as suas próprias capacidades de liderança; • Desenvolver nos participantes as suas competências emocionais; • Facultar a aquisição de competências técnicas e relacionais para o exercício de coaching.

DESTINATÁRIOS Licenciados em Gestão, Psicologia, Marketing, Economia, Sociologia e áreas afins. Quadros intermédios e superiores, empresários e empreendedores.

Coordenação científica Neuza Ribeiro

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

130 Horas

2.100€ + 50€ Candidatura

Maio 2014

Plano Geral de Formação 2014 | 21

Marketing Digital A evolução e introdução de novas tecnologias está rapidamente a transformar a forma como comunicamos e efetuamos negócios. As novas ferramentas têm imposto uma mudança no paradigma de Marketing, fornecendo informação, proporcionando novas formas de relacionamento e interação com o cliente. Esta pós-graduação baseia-se na gestão estratégica do Marketing digital e na sua integração com a comunicação, fazendo a ligação entre o conhecimento e as melhores práticas no mercado. Pretende ser eminentemente prática e toda a tecnologia de suporte para a aprendizagem e posterior aplicação prática é de acesso livre, possibilitando uma transposição direta para casos reais. Serão abordados temas como: social media Marketing, search engine optimization (SEO), técnicas de realidade aumentada, medição e monitorização do ROI e integração multicanal.

OBJETIVOS DO CURSO • Preparação para a elaboração e conceção de estratégias de Web Marketing; • Construção de sites, participação em redes sociais ou mesmo utilização de recursos Web em prol da divulgação ativa de produtos/serviços; • Desenvolvimento de ações de Marketing em multiplataforma tecnológica; • Elaboração e avaliação de relatórios analíticos; • Otimização da performance de adverstising. 22 | D. Dinis, Business School

DESTINATÁRIOS • Profissionais de Marketing, publicidade, comunicação, vendas e profissionais de TI ou qualquer profissional que pretenda vir a ser responsável pelo desenvolvimento de Marketing Digital; • Profissionais de outras áreas que pretendem adquirir os conceitos essenciais e tendências atuais nesta área; • Empreendedores e jovens licenciados.

Principais áreas temáticas Plano de Web Marketing Gestão de Conteúdos Princípios & Modelos Web Marketing Psicologia e Comportamento do Consumidor Proteção de Dados e Segurança Desenho & Criação Web Web CRM E-Mail Marketing Mobile Marketing Marketing para Redes Sociais

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

130 Horas

2.150€ + 50€ Candidatura

Abril 2014

Apoio à Gestão

Ferramentas de Gestão e Marketing para Empreendedores Este curso visa fornecer conhecimentos e ferramentas de base a todos aqueles que procuram potenciar ideias, transformá-las em possíveis negócios de sucesso, ou desenvolver estratégias de negócio e Marketing profissionais para os seus projetos em fase de desenvolvimento. O curso é constituído por três Módulos que abrangem um leque variado e completo das áreas que permitem aos participantes ponderar a criação de novos negócios e a articulação de ferramentas para a sua real concretização. Estes módulos incluem: a Formulação de Negócios, resultantes da transformação de ideias em oportunidades; a Elaboração de Estratégia e de princípios de Marketing e a Elaboração de um modelo e Plano de Negócio. No final do curso terá lugar um seminário sobre estratégias de financiamento.

OBJETIVOS DO CURSO • Desenvolver competências pessoais e ferramentas técnicas de apoio à promoção, criação ou desenvolvimento de novas empresas; • Apoiar a definição de estratégias para um adequado posicionamento de mercado e definir princípios de Marketing que ajudem os empreendedores a potenciar seu negócio. • Elaborar e avaliar Planos de Negócios de projetos promissores

DESTINATÁRIOS Todos os interessados que pretendam adquirir conhecimentos, desenvolver competências e utilizar ferramentas de suporte prático na área do Empreendedorismo e/ou desenvolver a sua atividade empreendedora.

DOCENTES Miguel Matias, Rui Ferreira e Vítor Ferreira

COORDENAÇÃO CIENTÍFICA Vítor Hugo Ferreira

Principais áreas temáticas Da Ideia ao Negócio | 8 horas Estratégia e Marketing de Novos Negócios | 8 horas Criação e Atualização do Plano de Negócio | 8 horas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

21 Horas

200€* + 50€ Candidatura

Junho 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 25

Excel para Apoio à Gestão Empresarial É comum escutar um gestor empresarial afirmar que um dos segredos do sucesso do seu projeto empresarial está, não apenas na inovação do produto / serviço, mas principalmente na planificação de uma determinada estratégia, na sua implementação e no acompanhamento rigoroso e atempado de todo o projeto. A capacidade de extrair todas as potencialidades de uma folha de cálculo, na resposta a esses desafios pode, pois, assumir um lugar de destaque. O aplicativo Excel representa uma fantástica ferramenta de trabalho, pela sua flexibilidade, versatilidade e capacidade de adaptação às necessidades casuísticas de elaboração de cálculos e fórmulas complexas, de reporte e monitorização de resultados ou de elaboração de projeções e cenários para um determinado projeto.

OBJETIVOS DO CURSO Utilizar o Excel como ferramenta de trabalho, na simplificação e agilização de tarefas administrativas e financeiras rotineiras, na elaboração de reportes e relatórios técnicos que envolvam cálculos, fórmulas e análises complexas, que sirvam de suporte à tomada de melhores decisões nas áreas comercial, de Marketing, de gestão operacional e financeira, entre outras.

DESTINATÁRIOS Utilizadores que possuam conhecimentos de Excel de nível básico, ou de Windows na ótica do utilizador, que pretendam adquirir ou aperfeiçoar competências avançadas na utilização do Excel na gestão de organizações. Em particular, empresários, gestores e técnicos da área Financeira, Contabilidade, Comercial, de Marketing ou de Gestão Operacional.

Docentes Miguel Matias

PLANO DO CURSO Familiarização com a Ferramenta Cálculo Financeiro Avaliação de Projetos de Investimento Análise de Sensibilidade e Risco na Avaliação de Projectos Ferramentas de Otimização Tabelas e Gráficos Dinâmicos Automatização de Tarefas

DURAÇÃO INÍCIO 16 Horas

PREÇO

Novembro 2014 200€* + 50€ Candidatura

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

26 | D. Dinis, Business School

Criação de Marcas Nacionais e Internacionais A gestão e criação de uma marca é um processo que exige uma avaliação cuidada e que vai muito para além do Marketing tradicional, especialmente quando se tratam de marcas com potencial internacional. Neste curso executivo pretende-se apoiar o desenvolvimento da criação de uma marca com valor nacional e internacional, assim como pensar as condições da construção de uma marca capaz de diferenciar a oferta, reduzir o risco e a complexidade do mercado.

OBJETIVOS DO CURSO • Obtenção e consolidação de competências em Marketing; • Desenvolvimento de uma atitude empresarial predominantemente vocacionada para a ação em mercados competitivos nacionais e internacionais; • Facilitar uma análise ao valor da marca e seus principais atributos.

DESTINATÁRIOS Profissionais com funções executivas nas áreas de Marketing, Comunicação e Design Gráfico, gestores de negócios e marcas com fins e sem fins lucrativos, gestores de produto, diretores de comunicação e accounts.

PRINCIPAIS ÁREAS TEMÁTICAS Avaliação de Marcas Tendências Nacionais e Internacionais Identidade Corporativa Gestão Internacional de Marcas

DURAÇÃO INÍCIO

PREÇO

50 Horas

700€* + 50€ Candidatura

Outubro 2014

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 27

Eventos de Curta Duração

Essential Business Skills

Parceria PricewaterhouseCoopers

Crisis and Stress Management

Gestão do uso do Tempo

16 de janeiro 2014

20 de fevereiro 2014

Com a duração de um dia e um carácter muito prático e intenso, este curso está orientado para testar a sua resiliência e a sua aptidão para lidar com a gestão de crise e de stress, num contexto em que tudo pode ser questionado.

Este curso visa detetar e analisar as atitudes implícitas dos participantes perante a gestão do seu uso do tempo e quais as consequências que daí advêm, especialmente nos seus níveis de stress, organização e rentabilização do trabalho.

Técnicas de Apresentação

Comunicação com Clientes difíceis

23 de janeiro 2014

13 de fevereiro 2014

Este curso visa desenvolver as ferramentas necessárias para transmitir credibilidade e confiança no momento em que partilha as suas ideias e permitir uma comunicação pautada por uma forte organização e simplicidade de discurso.

Devido à situação económica e à diversa oferta existente, os clientes encontram-se bem informados e pretendem cada vez mais obter a melhor oferta, ao menor custo. Este curso contribui para o aprofundamento do poder negocial, a sua capacidade de comunicar e de se adaptar, bem como de lidar com clientes e situações aparentemente difíceis.

Horário

Condições especiais

09h30 - 18h30

10% para empresas com 2 inscrições 20% para empresas com 3 ou mais inscrições 10% para empresas do setor financeiro (banca e seguradoras)

Preço por curso 495€* (395€ p/ clientes PwC) (o valor do curso inclui almoço)

*Ao valor apresentado acresce IVA à taxa legal em vigor

Plano Geral de Formação 2014 | 29

Corpo docente

Albino Anjos Lopes

Alzira Marques

Professor Catedrático do Instituto Superior de Ciências Sociais e Políticas, Universidade Técnica de Lisboa

Professora Coordenadora do Instituto Politécnico de Leiria

Doutorado em Psicologia pela Universidade Católica de Lovaina, com Agregação em Gestão de Recursos Humanos pelo ISCTE. A sua principal área científica de investigação é a do Comportamento Organizacional - Liderança da Cultura. São, ainda, áreas científicas de interesse a Dinâmica de Grupos e Processos de Influência Social; a Gestão Estratégica de Recursos Humanos; o Desenvolvimento e Mudança Organizacional; a Economia Social e Cidadania; o Desenvolvimento Pessoal; o Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento; e o Desenvolvimento do Potencial e Gestão de Competências. É autor e coautor de várias publicações em todos estes domínios científicos, incluindo os livros “Concepção e Gestão da Formação Profissional Contínua”, “A Comunidade Educativa e a Gestão Escolar - Um Contributo da Gestão Estratégica de Recursos Humanos” e “Manual de Gestão da Qualidade”. A par da atividade académica, tem mantido atividade empresarial e de consultoria nas áreas de Gestão de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional.

Licenciada em Organização e Gestão de Empresas pelo ISCTE, Mestre em Economia Europeia e Doutora em Organização e Gestão de Empresas, na especialidade em Estratégia e Comportamento Organizacional, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Professora Coordenadora na área de Marketing, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, Coordenadora do curso de mestrado em Marketing Relacional e da pós-graduação em Web Marketing.

Ana Filipa Conceição Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria Licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Lisboa e Doutora em Direito pela Universidade de Salamanca, na área de Insolvência dos Consumidores. Docente na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria, onde leciona a disciplina de Insolvência e Recuperação de Empresas.

Plano Geral de Formação 2014 | 31

Ana Isabel Lambelho

Célia Vala

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

Administradora da JLM – Consultores, SA

É licenciada em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. Doutora em Direito do Trabalho. Docente na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Atualmente leciona Direito Laboral, Direito Processual Laboral, Teoria Geral do Direito Civil, Regime Jurídico da Relação Individual de Trabalho, e é formadora na Câmara dos Solicitadores.

Carlos Antunes Administrador e Consultor da CopiRisco, Consultoria e Gestão, SA Licenciado em Engenharia e Gestão Industrial pela Escola Superior de Tecnologia de Setúbal com Pós-Graduação em Controlo de Gestão e Performance pelo ISCTE – Overgest e PADE – Programa de Alta Direção de Empresas pela AESE / IESE / Universidade de Navarra Escola de Direção e Negócios. Tendo colaborado com o Palladium Group e o Altran Group e exercido funções de Engenheiro Sénior e Analista Financeiro Sénior na Volkswagen AutoEuropa, atualmente é responsável pela implementação de projetos de consultadoria de gestão e execução estratégica, recursos humanos, inovação e Marketing em clientes. 32 | D. Dinis, Business School

Licenciada em Gestão de Empresas e Mestre em Marketing Relacional pela Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. É Consultora em diversas áreas de apoio à Gestão, sendo actualmente Administradora da JLM – Consultores, SA. É Técnica Oficial de Contas.

Cristina Branco de Sá Docente do Instituto Politécnico de Leiria É licenciada em Organização e Gestão de Empresas, com MBA pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. É doutoranda em Gestão, na especialidade de Fiscalidade, na Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Leciona na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL nas áreas de Fiscalidade e Finanças e membro da coordenação da Pós-Graduação em Fiscalidade. É formadora na área da tributação do rendimento em diversas organizações. Foi diretora financeira de uma PME e exerceu ainda a atividade de Técnica Oficial de Contas e de consultadoria em diversas PME. Tem apresentado diversas comunicações em conferências e revistas da especialidade.

Elisabete Simões Vieira

Francisco Velez Roxo

Professora Coordenadora do Instituto Superior de Contabilidade e Administração da Universidade de Aveiro (ISCA-UA)

Consultor de Gestão e Professor da Universidade Católica

Licenciada em Gestão e Administração de Empresas, pela Universidade Católica Portuguesa, Mestre em Gestão, com especialidade em Finanças, pela Universidade do Minho e Doutorada em Gestão, com especialidade em Finanças, pelo ISCTE. É membro do Conselho de Escola do ISCA-UA e do Conselho Geral da Universidade de Aveiro. Membro da Unidade de Investigação GOVCOPP. Para além da atividade docente, onde leciona unidades curriculares na área da análise financeira e finanças empresariais, tem organizado congressos de âmbito nacional e internacional na área das finanças. É autora de livros publicados nacionalmente e de artigos publicados internacionalmente, bem como membro do grupo de avaliação de artigos em revistas científicas.

Licenciado em Organização e Gestão de Empresas e Mestre em Comunicação Multimédia pela Universidade Técnica de Lisboa, com Pós Graduação em Engenharia Industrial (AliRati-Suécia) e diplomas do International Teachers Program (HEC/London Business School) e de cursos de Estratégia e Marketing de média e curta duração em várias Business Schools: INSEAD (França), IMD (Suíça), HEC (França), Columbia University (EUA) e Harvard Business School (EUA). Doutorando em Estudos Europeus no IEE/UCP Lisboa. Tem repartido a atividade profissional entre o trabalho como Técnico Superior e Quadro com funções de Gestão na Administração Pública, Empresas Públicas e Empresas Privadas, a docência no ensino universitário e a Consultoria/Formação profissional em Gestão Estratégica e Marketing para Quadros Médios e Superiores (ISCTE, ISEG, ISGB, UCP). É autor do livro/vídeo ”Marketing para que quero” e tradutor de vários livros de Marketing (Comportamento do Consumidor e Gestão de Marketing de Empresas de Serviços). No ensino superior foi Coordenador da cadeira de Gestão de Operações no ISCTE; de Gestão Comercial II (Marketing Industrial e de Serviços) do ISEG; Professor visitante do CFC da Escola Francesa Hautes Études Commerciales (HEC); Regente da disciplina de Estratégia de Marketing da Licenciatura em Administração e Gestão de Empresas e Coordenador do PAME (Programa Avançado de Marketing para Executivos) da Escola de pós-graduação em Ciências Económicas e Empresariais da Universidade Católica Portuguesa. Plano Geral de Formação 2014 | 33

Inês Cadima Lisboa

Jaime Ramos Guerra

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

CEO da JLM – Consultores, SA Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

Licenciada em Organização e Gestão de Empresas, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra, Mestre em Finanças, pelo ISCTE e Doutorada em Economia Financeira e Contabilidade, com especialidade em Empresas Familiares, pela Universidade da Extremadura, Espanha. Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, membro do Conselho CientíficoPedagógico da Licenciatura em Gestão e Investigadora do Observatório de Empresas Familiares - Globadvantage – IPL. É autora de diversos artigos científicos. Para além da atividade de docente onde leciona unidades curriculares na área de finanças empresariais e controlo de gestão, tem realizado eventos de formação de executivos e consultoria nas mesmas áreas.

34 | D. Dinis, Business School

Licenciado em Administração e Gestão de Empresas pela Universidade Católica Portuguesa, com Pós-Graduação em Qualidade e Negócios Internacionais e Mestrado em Economia e Estratégia Industrial, pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. É Doutorado em Marketing e Comércio Internacional pela Universidad de Extremadura. É CEO da JLM – Consultores, SA e Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, onde leciona nas áreas de Controlo de Gestão e Gestão de Projetos.

João Carvalho das Neves

José Afonso de Oliveira

Professor Catedrático em Gestão no ISEG

Formador e Consultor, Professional Certified Coach

Doutorado em Gestão pela Manchester Business School. Frequentou diversos cursos de liderança, coaching, finanças e banca em escolas como a London Business School, Center for Creative Leadership, Kennedy Harvard Government School, HEC Paris, IMD, INSEAD, Stern New York University e International Banking Centre da Manchester Business School. Foi professor convidado em escolas internacionais como HEC School of Management Paris, em Lyon, Copenhagen Business School, Poznan Business School, Warsaw Banking Institute, entre outras. Autor e coautor de diversos livros. Foi Presidente da ACSS, Administração Central do Sistema de Saúde, IP. Foi administrador do BPN e da SLN integrando a equipa de Miguel Cadilhe, administrador judicial da Torralta, da TVI e do CasinoHotel de Tróia, tendo conseguido recuperar estas empresas e evitado a sua falência. Foi consultor associado da Coopers & Lybrand (atualmente PWC), Diretor do CIFAG/IPE e Assistente do Controller na Cometna. Tem experiência de consultoria em gestão, avaliação de empresas, reestruturação empresarial e financeira, avaliações de investimentos e projetos imobiliários em diversas empresas.

Licenciado em Psicologia, com especialização em Psicoterapia e Aconselhamento Psicológico, e Coach certificado pela EEC Escuela Europea de Coaching, em Madrid. Exerceu durante mais de 20 anos funções técnicas e de Direção na área de Recursos Humanos em empresas nacionais e internacionais (CTT, ABB, TAP, Portugal Telecom), de diversos ramos de atividade. Fundou a PRAGMA – Consultores Associados, foi Diretor Pedagógico da Escola Europeia de Coaching em Lisboa e desempenhou as funções de Presidente da Direção da ICF Portugal Associação de Coaching. Detém o grau de Professional Certified Coach (PCC) pela International Coach Federation e exerce atividades de Formador, Consultor e Coach.

Plano Geral de Formação 2014 | 35

José de Jesus Carreira

José Luís Martins

Administrador da LCA – Leal, Carreira & Associados SROC Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

É licenciado em Contabilidade pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra e em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra e com Pós-Graduação em Direito pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. É Professor Adjunto da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, tendo também lecionado no Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra. Enquanto Auditor/Revisor Oficial de Contas, é sócio fundador e administrador da LCA – Leal, Carreira & Associados SROC, e tem desempenhado funções em dezenas de empresas industriais e comerciais, empresas de prestação de serviços de saúde, instituições de investigação científica, empresas municipais, câmaras municipais, cooperativas, estabelecimentos de ensino e outras entidades. Enquanto Consultor, é sócio da ACEL – Auditores e Consultores de Empresas Lda., na área da gestão e fiscalidade, formação e elaboração de diagnósticos estratégicos e projetos de investimento.

36 | D. Dinis, Business School

Licenciado em Contabilidade e Administração, pelo ISCAA - Universidade de Aveiro, Mestre em Ciências Empresariais, pela FEP – Universidade do Porto e Doutor em Economia Financeira e Contabilidade, pela Universidad de Extremadura. Professor Adjunto da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e Técnico Oficial de Contas.

Luís Malhó de Sousa Partner da Cautio – Serviços de Gestão, Lda Presidente da D.Dinis, Business School Licenciado em Auditoria Financeira com Pós-Graduação em Controle de Gestão e Performance pela OVERGEST/ INDEG. Foi consultor e controller da IBERCONSULT, colaborou com várias empresas da Região Centro e foi Auditor responsável por equipas de auditores. É Técnico Oficial de Contas. As suas áreas de especialidade são: Controle de Gestão, Sistemas de Planeamento e Corporate Finance. Atualmente é membro da Direção da NERLEI e preside ao Conselho de Administração da D.Dinis, Business School.

Luís Coimbra Nazaré

Marisa Conceição Dinis

Professor no ISEG e Partner da Gestíssimo – Consultoria e Gestão, Lda

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

Licenciado e Mestre em Gestão de Empresas pelo ISEG onde é Professor Associado Convidado. Responsável pelas disciplinas de Estratégia Empresarial (licenciatura em Gestão), Marketing Estratégico (mestrado em Marketing) e Business Intelligence (MBA), responsável pela área de Estratégia, Liderança e Decisão da Pós-Graduação em Estratégia e Prospetiva no IDEFE, Diretor do curso de Pós-Graduação em Gestão das Comunicações e Multimédia e docente do curso de mestrado em Ciências Empresariais da Universidade do Algarve. Colunista económico da RTP e do Jornal de Negócios, presidente da Assembleia Geral do Sport Lisboa e Benfica e Grande Oficial da Ordem do Mérito. Atualmente é Partner da Gestíssimo - Consultoria e Gestão, Lda., tendo sido Administrador da Creative Wings (Business Angels) e da ISA - Intelligent Sensing Anywhere, SA, Presidente do Conselho de Administração dos CTT, Membro do Conselho Consultivo da Portugal Telecom, presidente do Conselho de Administração do ICP-ANACOM e Assessor do PrimeiroMinistro para a Indústria, Comércio e Turismo [1995-1998].

É Licenciada em Direito, com Pós-Graduação em Direito Comercial e Mestre em Ciências jurídico-empresariais, pela Faculdade de Direito da Universidade de Coimbra. É Doutorada na área das Sociedades Comerciais pela Faculdade de Direito da Universidade de Salamanca. É Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão IPL onde é Coordenadora do Curso de Licenciatura em Solicitadoria.

Miguel Neves Matias Docente do Instituto Politécnico de Leiria Licenciado em Economia, Mestre em Ciências Económicas e Doutor em Gestão. É docente nas áreas de Finanças e Gestão em vários cursos de Licenciatura e Mestrado do Instituto Politécnico de Leiria e membro do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade do mesmo instituto. Gestor ligado à atividade bancária, atualmente numa grande instituição de crédito nacional. Esteve ligado à gestão do negócio bancário de empresas, tendo acompanhado a criação e o desenvolvimento de mais de uma centena de empresas e projetos de investimento, apoiando na dotação e adequação dos seus planos de financiamento aos investimentos propostos. Plano Geral de Formação 2014 | 37

Neuza Pereira Ribeiro

Rui Ferreira

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

Diretor Executivo do Programa Especializado em Empreendedorismo e Criação de Empresas do AUDAX/ISCTE e Administrador Executivo do ICAT/TEC

Licenciada em Gestão de Recursos Humanos, Pós-Graduada e Mestre em Ciências do Trabalho (ISCTE). Doutorada em Gestão Industrial, área de especialização em comportamento organizacional, pela Universidade de Aveiro. É Professora Adjunta na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL e membro da comissão coordenadora do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS/IPL). Coordenadora da Pósgraduação em Executive Coaching do IPL. Revisora do Journal of Business Research e membro da equipa editorial do Business and Management Research. Obteve o prémio de Best Paper na International Conference on Business and Information. Publicou vários artigos em revistas nacionais e internacionais, incluindo Journal of Business Ethics, Journal of Business Research, The Leadership Quarterly e é coautora do livro “A virtude nas organizações: Fonte de progresso e sustentabilidade”.

38 | D. Dinis, Business School

Licenciado em Organização e Gestão de Empresas pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa (ISCTE) e Mestre com Especialização em Finanças na Universidade Católica Portuguesa. Atualmente é Diretor Executivo do Programa Especializado em Empreendedorismo e Criação de Empresas do AUDAX/ISCTE (responsável pela coordenação do módulo de Elaboração de Plano de Negócios), Administrador Executivo do ICAT/TEC Labs – Instituto de Ciência Aplicada e Tecnologia da Faculdade de Ciências de Lisboa e Managing partner da BIZ4U – Corporate Advisory. Foi Diretor de Corporate Finance da Capital Criativo, SCR, Diretor-geral Executivo da Associação Sem Fins Lucrativos Audax (Centro de Investigação e Apoio ao Empreendedorismo e Empresas Familiares do ISCTE e Faculdade de Ciências da Universidade de Lisboa), responsável pela constituição do Fundo de Capital de Risco Universitas e pela organização do concurso televisivo Audax - Negócios à Prova. Foi também Manager na Divisão de Corporate Finance da Deloitte, Assessor da administração da API-Capital, SA, sociedade de capital de risco, Diretor Geral da empresa de consultoria em financiamento de PME, SBI – Small Business Investments (actual SBI-Consulting) e coordenador dos Gabinetes de Engenharia/ Inovação Financeira e Estudos do IAPMEI.

Teresa Pereira Eugénio

Vítor Hugo Ferreira

Professora Adjunta do Instituto Politécnico de Leiria

Diretor Executivo da D. Dinis, Business School Professor Adjunto do Instituto Politécnico de Leiria

Licenciada em Contabilidade e Administração Financeira e Mestre em Ciências de Gestão e pelo ISCAL, Doutora em Gestão com especialidade em contabilidade pelo ISCTE – IUL. É Professora Adjunta da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL, onde foi Coordenadora do curso de licenciatura em Contabilidade e Finanças. Atualmente é Coordenadora do Departamento do Gestão e Economia da ESTG. Tem colaborado com outras Instituições de Ensino Superior como o ISCTE, Universidade Católica Portuguesa, Universidade de Coimbra, Universidade do Minho, Universidade de Évora, entre outras, sobre a temática da Contabilidade Ambiental e Sustentabilidade. Tem várias publicações em revistas nacionais e internacionais, é membro associado do Centro de Investigação em Gestão para a Sustentabilidade (CIGS/IPL) e membro associado representante de Portugal no CSEAR – Centro de Investigação em Contabilidade Social e Ambiental da Universidade de St Andrews (Reino Unido). É membro da Comissão Técnica de Responsabilidade Social da OROC – Ordem dos Revisores Oficiais de Contas.

Licenciado em Economia pela Faculdade de Economia da Universidade de Coimbra. Mestre em Economia e Gestão de Ciência e Tecnologia e Inovação e Doutorado em Economia a Inovação pelo ISEG. É Professor Adjunto na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do IPL. Foi coordenador do mestrado em Controlo de Gestão do IPL. É membro do CDRsp, autor de diversos artigos publicados nacional e internacionalmente, Chair Internacional da GBATA e revisor de várias revistas científicas. É consultor na área de Estratégia e Empreendedorismo e foi formador e consultor nos programas de Formação Avançada para diretores de empresas. É sócio fundador da empresa Look and Go. É Diretor Executivo da D.Dinis, Business School.

Vítor Manuel Ramos Administrador de Insolvências

Plano Geral de Formação 2014 | 39

Testemunhos

É extremamente importante esta partilha e frequentar estes cursos. Temos muito que partilhar e aprender uns com os outros. Carlos Silva Diretor Geral Espaçoplás

Sinto-me realizado profissionalmente, foi um investimento de sucesso. Lino Ferreira Presidente Teleleiria Administrador inCentea

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Foram mesmo impecáveis, super competentes e isso foi fundamental para ir de encontro aos objetivos que eu tinha. Cristiana Prior Coordenadora do Dep. Formação da Elevar

O corpo docente é muito qualificado. Quero voltar a frequentar outras formações na D. Dinis, Business School. Foi uma experiência extremamente positiva. Carla Moreira Sócia-Gerente Arfai

Na D. Dinis, Business School acreditamos que todos os profissionais e empresas necessitam de ofertas de formação executiva adaptadas à sua realidade, dimensão e caminhos. Estamos a construir um novo paradigma de formação executiva centrado não só na excelência científica, mas também numa maior aproximação aos desafios de todas as empresas. Somos uma alavanca essencial para a competitividade regional e nacional. Vítor Hugo Ferreira Diretor Executivo D. Dinis, Business School

Plano Geral de Formação 2014 | 41

Outras informações Condições de acesso Não existem requisitos prévios para a frequência dos cursos de Formação Executiva e dos cursos de apoio à Gestão. Para a frequência das Pós-Graduações é necessário possuir uma licenciatura ou equivalente.

Processo de Candidatura As candidaturas a cada curso são realizadas através do preenchimento do formulário de candidatura online em www.ddinisbschool.com. Documentos necessários à candidatura • Preenchimento do formulário de candidatura • Curriculum Vitæ • Cópia do Cartão de Cidadão ou Bilhete de Identidade; • 1 Fotografia; • Comprovativo de pagamento da Taxa de Candidatura (50€)

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Inscrições múltiplas de uma mesma entidade beneficiam de um desconto de 5% para duas inscrições e 10% para três ou mais inscrições. Existem ainda descontos de 5% a 10% sobre o valor do curso para associados: • CCD – Centro Competências D.Dinis, Associação • NERLEI – Associação Empresarial da Região de Leiria • CEFAMOL – Associação Nacional da Indústria de Moldes • ACISO – Associação Empresarial Ourém-Fátima • AEPG – Associação Empresarial Penedo do Granada • ACILIS – Associação Comercial e Industrial de Leiria, Batalha e Porto de Mós • ARICOP – Associação Regional dos Industriais de Construção e Obras Públicas de Leiria • AMLEI – Associação dos Municípios da Região de Leiria • AICP – Associação de Industriais do Concelho de Pombal • AIP – CCI – Associação Industrial Portuguesa • AIRO – Associação Industrial da Região do Oeste • Ordem dos Engenheiros – Região Centro

Local As aulas decorrem nas instalações da Incubadora D. Dinis. Morada: Aldeamento Santa Clara, Rua da Carvalha, 570, Parceiros, Leiria.

Sistema de Certificação É emitido um certificado de frequência do curso. A emissão do certificado está dependente do grau de frequência. É necessário que o formando tenha participado em, pelo menos, 75% das horas totais de formação.

Coordenação Pedagógica Os cursos da D.Dinis, Business School têm a coordenação pedagógica a cargo do Doutor Vítor Hugo Ferreira.

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Morada

Rua da Carvalha, Nยบ570, 2400-441 Leiria

Telefone

(+351) 244 859 461

Fax

(+351) 244 859 469

E-mail

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Site

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