Acompanhe companhe o primeiro semestre de 2016 das empresas do Grupo WM.
ÍNDICE Pg 2 - A Marca do Grupo WM.
Pg 9- Palestra de Capacitação para Funcionários.
Pg 3 - Nova Empresa do Grupo: Dislog.
Pg 10 - Vestibular In Company
Pg 4 - PDV Ativo.
Pg 10 - Jovem Aprendiz 2016
Pg 5 - Coordenadores de Execução.
Pg 11 - Dia Da Mulher/ Dia das Mães
Pg 6 - Importância do Material de PDV.
Pg 12 - Leader Coach
Pg 7 - Parceria com a Voicecon.
Pg 13 - Ações de Segurança Ocupacional
Pg 8- Convenção Distrimix.
Pg 14 - Campanha de responsabilidade SocioAmbiental.
ANIVERSÁRIOS Engajar funcionários nem sempre é um desafio fácil, para comemoração dos aniversariantes do mês, o Grupo WM abre suas portas para realização de eventos com a participação dos familiares dos funcionários, proporcionando um momento de integração entre as Empresas Dismelo, Distrimix e Dislog, ao grupo, reforçando o orgulho de pertencer e o espírito de “Família”. Nossos sinceros agradecimentos e homenagem a todos os nossos aniversariantes.
Aniversariantes do Primeiro Semestre 2016 Janeiro
Abril
Fevereiro
Maio
Março
Junho
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2.
PALAVRAS DO PRESIDENTE
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O primeiro semestre das Empresas do grupo foi movimentado. O cenário econômico exigiu mudanças e melhorias; para as empresas, para os cliente e também
para os nossos colaboradores. Um resumo do inicio do ano de 2016 esta sendo apresentado neste informa�vo. Ele é importante para que todos visualizem as ações que criamos com o obje�vo de es�mular o crescimento e desenvolvimento do varejo nas áreas que atuamos. E aos colaboradores para entenderem a importância de cada setor no processo como um todo. A visão de compromisso, transparência, crescimento e respeito, permeiam as empresas e esta destacada nesta revista.
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Wanderley Melo Presidente do Grupo WM.
A MARCA DO GRUPO
A WM Empresas surgiu com uma necessidade de criar uma identidade visual para o grupo, a construção dessa marca se estabeleceu para trazer os valores princípios e visão que o seu mentor. O Azul escuro, por exemplo, vem transparecer um ideia de seriedade, serenidade que é a maneira com o Wanderley encara seus negócios. A sigla WM trás as iniciais do nome do fundador do grupo, e o seguimento EMPRESA a diversidade no negocio. Não se trata de um grupo econômico voltado para um nicho de mercado especifico, estamos tratando de diversas frentes
de atuação: Atacado, Distribuição, Comercio, Varejo, Fazenda. A marca do grupo cria uniformidade para quem faz o atendimento corporativo, existem colaboradores, que
Calio Pereira Diretor Administra vo e Financeiro.
trabalham para duas, três, quatro ou todas as empresas do
O design do simbolo foi inspirado em 4 formas básicas: W + M - Representa o nome do fundador da empresa, Wanderley Melo. Hexágono - A forma hexagonal (polígno com 6 lados) representa diversos valores que coincidem com os valores da empresa, como harmonia,igualdade, estabilidade e conjunto. Uma das explicações é o fato de ser uma forma encontrada na natureza, nas colméias. Portanto, representa também a ideia de trabalho. Seta - Representa a ideia de distribuição, carro chefe da empresa Prédio - Representa estrutura, matriz, negócio, conjunto, sociedade e trabalho. Fonte: Manual de Identidade Visual
produzido por Walter Matos desing de marcas.
3.
Novo Operador Logístico
Paulo Valle Gerente de Operações.
Em 01 de maio de 2016 nasce um novo conceito de negócio: Dislog um fornecedor de serviços logís�cos, especializado em gerenciar e executar parte ou todas das a�vidades logís�cas cadeia de abastecimento de seus clientes, destre eles Dismelo e Distrimix, que tem competência para prestar simultaneamente serviços de controle de estoques, armazenagem e gestão de transportes. Com mais de 300 colaboradores diretos e 100 indiretos, nossa equipe de logís�ca é composta por profissionais especialistas das áreas de engenharia de produção, tecnologias de redes e de administração, extremamente capacitada para: · Armazenagem e manipulação de produtos, embalagem, iden�ficação; · Operações industriais, como montagem final, testes de qualidade; · Operações comerciais, como recebimento, reposição e separação de pedidos;. · Transporte; · Gestão de estoque, inventários · Consultoria em administração logís�ca.
ESTRUTURA LOGÍSTICA: Contamos com Ÿ 286 Colaboradores (Centro de Distribuição) Ÿ 66 Colaboradores (Transporte) Recebe-se Ÿ 123 Carretas/Mês Ÿ 434.506 Volumes/Mês CAPACIDADE Ÿ Separa-se em média: 4.251.805 itens/ mês Ÿ Embarca-se: 249.228 volumes/mês Ÿ Em: 448 cargas/mês DESAFIO Na busca de um diferencial compe��vo, a DISLOG inicia suas a�vidades visando aperfeiçoar seus serviços para entender as necessidades do mercado e, inves�ndo em instalações �sicas e grandes áreas (armazéns) para as operações de armazenagem, controle de estoques, equipamentos de movimentação de materiais, so�wares para gerenciamento das a�vidades, o�mização das rotas de distribuição, treinamento dos recursos humanos, inves�mentos significa�vos em tecnologia de informação e equipamentos de gestão de risco entre outros.
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4.
PDV ATIVO Liliane Lemos Gestora de Marke ng.
Distribuir produtos com excelência, também está relacionado com a forma que esse produto está se comunicando, não só com o nosso cliente de varejo, mas principalmente com o consumidor. Por essa razão, é fundamental na composição do �me de vendas, a presença do �me de Merchandising, que nos possibilite uma Comunicação efe�va com o PDV ( Ponto de venda ) afim de que o consumidor final ou o shopper, sintam o desejo de levar “esse” ou “aquele” produto. Tenho certeza que em algum momento, você que está lendo essa matéria já comprou algum produto por impulso! Sabe a principal razão dessa compra? Porque o produto está posicionado no lugar certo, na quan�dade certa, no preço certo, com um impacto visual apropriado e com a exposição correta. Pensando nisso, temos inves�do bastante em treinamento para o nosso Time de vendas e também para o nosso Time de Merchandising e Execução, como também em Material de Visibilidade para proporcionar uma melhor exposição das nossas marcas, conforme você pode ver! * Shopper: É a pessoa que tem informações sobre preço, marcas e varejo. Geralmente é a pessoa que decide as compras da casa. Fonte: APAS ( 28º Congresso e Feira de Negócios em Supermercados)
Profissional de Vendas da Alpargatas, Sílvio Paes , treinando o Time de Vendas
Time de vendas e Layoutizadores ( Grande Belém, Castanhal e cidades circunvizinhas)
Time de vendas e Layoutizadores ( Grande Belém, Castanhal e cidades circunvizinhas)
Cliente Ibaraki Castanhal – Pará
OPNIÃO DE NOSSOS ESPECIALISTAS
5.
Nome: Ingrid Suely dos Santos Formação acadêmica: Graduação em Gestão em Marke�ng e Pós-graduada em Gestão Estratégica de Marke�ng O Varejo é uma paixão para muitos profissionais como eu, que dedica grande parte da vida estudando e vivenciando intensamente o crescimento desse canal. Fortalecer a parceria e estreitar a relação de confiança e amizade com os clientes atuais e futuros é um dos maiores obje�vos a ser seguido dentro da Layou�zação e Promoção!
Nome: Rivailton N de Oliveira. Formação acadêmica: Bacharelado em Administração de empresas.
Sabemos que a execução é essencial para a promoção de qualquer produto no ponto de venda porque proporciona informações e melhor visibilidade com o propósito de influenciar e mo�var a decisão de compra do consumidor. Quando o assunto é chamar a atenção e passar informações aos clientes, o merchandising se torna o mecanismo ideal e a execução é parte fundamental nesse processo. A seguir, alguns dos nossos trabalhos!
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6.
Nome: Renan Abrahão Ferreira Formação Acadêmica: Ciencias Contábeis - Unopar Pós Graduado em Marke�ng no Varejo - Estácio FCAT Sabemos que mais da metade dos consumidores brasileiros (53%) admitem realizar compra por impulso! Principal razão para nosso �me de Layou�zadores e Promotores marcarem presença nos nossos clientes executando os melhores trabalhos u�lizando das técnicas de merchandizing, que irá traduzir-se em “mais vendas”! Conheça alguns colaboradores do nosso �me e alguns dos nossos trabalhos. Fonte: Site Revista Exame, matéria de 30 de junho de 2016.
IMPORTÂNCIA DO MATERIAL DE PDV Lucivan Oliveira Analista de Trade e Designer
Diante da luta na conquista de espaço na preferência do consumidor, a u�lização do ponto de venda vem se tornando importante ferramenta estratégica de marke�ng para a consolidação das vendas. Quando se fala em marke�ng no PDV, nos referimos às técnicas de merchandising, ação ou material promocional usado no ponto de venda, que proporcionam melhor visibilidade aos produtos, marcas ou serviços, com o propósito de influenciar as decisões de compra dos consumidores, inclusive, pesquisas revelam que mais de 80% dos consumidores decidem o que vão comprar dentro da loja, ou seja, no ponto de venda. Este resultado desperta a importância da comunicação dirigida no PDV e os inves�mentos publicitários que vem ocorrendo neste segmento. A Dismelo vem inves�ndo a cada dia mais e mais em materiais de PDV, essa importante ferramenta de marke�ng. Como podemos você já pode constatar em execuções apresentadas nessa edição. PDV: Ponto de vendas Recall de marca: Voltar a comprar aquele determinado produto.
7.
FOCO NA REDUÇÃO DE CUSTO Parceria com a Voicecon
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medidas que são, na verdade, um intenso e ro�neiro trabalho de gestão em telecomunicação, feito por uma equipe técnica. “A reeducação do usuário é um dos maiores desafios na gestão de telefonia. O telefone celular, por exemplo, embora seja parte da nossa vida co�diana, quando inserido no ambiente corpora�vo, d e v e s e r e n c a ra d o c o m o u m e q u i p a m e n t o disponibilizado apenas para as funções laborais e que deve ser u�lizado com responsabilidade”, ensina.
Hoje, a crise financeira amedronta qualquer empresário, e, reduzir os custos com telefonia, é um serviço primordial para os negócios. Muitas empresas, de qualquer segmento ou porte, estão pagando uma conta cara e nem sabem que podem reduzila em até mais da metade. Há cinco anos no mercado, a paraense Voicecon, especializada em gestão de Contratos de Telefonia, tem verdadeiros cases de sucesso ajudando os seus mais de 60 clientes - entre eles a Dismelo Distribuidora - a diminuírem esse �po de despesa. Segundo a gestora da Voicecon Maiza Marques, não importa o valor mensal da fatura, se mil reais ou cem mil reais, a organização, gestão e implementação de novos processos, auditagens ro�neiras e polí�cas de segurança são necessárias para alcançar a redução desejada. “Em alguns casos, nós conseguimos reduzir 30% os custos anuais da empresa com telefonia e em outros conseguimos alcançar 77%”, explica.
O diretor administra�vo e financeiro do Grupo Dismelo, Calio Pereira, destaca o que melhorou na sua empresa após a atuação da Voicecon. “A Dismelo passou a avançar no processo de profissionalização do setor de telecomunicações com a entrada da Voicecon, a par�r do momento que iden�ficou a necessidade de uma Gestão eficiente com quem de fato possui exper�se no assunto”. Maiza destaca que a mudança cultural é primordial para o sucesso do trabalho de gestão em telecomunicação dentro das empresas. Segundo ela, a Voicecon trabalhará para que na Dismelo ocorra uma possível redução de 25,09% mediante a gestão do consumo de ligações e demais serviços.
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A sócia Mayra Macedo esclarece que a Voicecon tem ajudado o Grupo Dismelo a iden�ficar falhas de processos internos, erros de faturamento em suas contas de telefonia mensais que estejam em desacordo com o contrato firmado, tem acompanhado a quan�dade de ligações realizadas na A equipe de Tecnologia da Informação que empresa e analisado contratos, assim como a real necessidade fomentou esta melhoria. de certos serviços ofertados e contratados, entre outras Francisco Moura, Marcelo Cante, Carlos Henrique, Marcos Miranda e Luis Augusto.
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CONVENÇÃO DISTRIMIX
Ar mes Lima Diretor Comercial
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Como Momento especial de fechamento da convenção, a Loreal promoveu o sorteio de um carro modelo corsa classic e uma moto 125cc ambos 0km para os par�cipantes de campanha proferida no segundo semestre, e que a consultora Eliane da área de Belém e o promotor Lucivaldo da cidade de Moju ganharam carro e moto respec�vamente. O evento teve fechamento mo�vacional apimentado por depoimentos dos familiares de alguns contemplados e lideranças e teve seu desfecho renovador de confiança no grupo com uma empresa de vanguarda que aponta resultados posi�vos fora da curva atual do mercado liderada pelo senso de urgência e comprome�mento dos liderados.. ‘Distriiiiiiiii....Mix!’
8.
Em 05 e 06 de fevereiro de 2016 , realizou-se em Castanhal, a primeira convenção de vendas Distrimix, que aproveitou o momento olímpico do Brasil para homenagear em todos os materiais confeccionados, a simbologia das argolas olímpicas deixando o ambiente mais ajustado com a atualidade além de trazer o espírito olímpico para o cenário corpora�vo como objeto inspirador de superação para o sucesso. Como principais pilares do evento �vemos apresentação de resultados, projetos de expansão corpora�va e celebração dos destaques do ano, além disso formos brindados pela presença de todos nossos parceiros fornecedores, que assim como nós, trouxeram uma síntese do ano que se fora e apresentaram seus desafios para 2016. Essa intera�vidade trouxe todos à uma única plataforma de negócio Distrimix onde metas ,estratégias e compromisso com a excelência, passam a compor uma única ferramenta para o sucesso e alinhamento das expecta�vas entre fornecedores , distribuidor e clientes. Comparando 2014 x 2015, foram destaques nesta convenção: ü Incremento de 29% em faturamento; ü Crescimento de 23% em números de clientes atendidos; Além desses feitos, todos fornecedores nos brindaram com placas de destaques em performance comercial dos seus negócios em 2015, eis os ganhadores : Marden, Edilene, Gilberto, Thaise, Jadson, Damião, João Pantoja e Enison; destaque para Willes que levou dois prêmios, ambos de posi�vação em Condor e Lòreal, e como destaque geral Distrimix, levou em merchandising o promotor Edson Viana, posi�vação ficou com José Luiz e faturamento com Marcos André, fechamos o momento de destaques com Alice Lima que faturou como melhor supervisora Distrimix em 2015. Teve também o Marcos André que levou uma viagem ao Chile com acompanhante proveniente de campanha anual da Kimberly Clark.
Capacitar para Desenvolver, Desenvolver para Crescer!
9.
O inves�mento em desenvolvimento de pessoas é fundamental, e esta diretamente relacionado aos resultados do negócio. Neste sen�do o treinamento e desenvolvimento busca ampliar e aprimorar competência e habilidades, reforçando a confiança da empresa nos potenciais de seus colaboradores. Tudo isso incen�va as inovações e, Ta ane Maranhão Psicóloga, Dep. Gestão consequentemente, melhores resultados.
de Pessoas
Administração do Orçamento Familiar A palestra aborda a organização das finanças (Fonte de renda; Despesas mensais), Dívidas Fixas e Variáveis e Planos de Ação para Programa de orçamento familiar. Busca uma sensibilização acerca do controle de gastos pessoais e familiares através de uma análise da situação financeira do indivíduo
O Grupo WM Empresas em parceria com o SENAC desenvolve mensalmente em seu auditório palestras de curta duração, com assuntos da atualidade, com o obje�vo de integrar a equipe e os desafios diários da vida profissional e pessoal.
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Mo vação: Caminho para o sucesso Esta palestra tem a finalidade de demonstrar as Teorias, os princípios e as Ferramentas necessárias para a mo�vação no trabalho, compreendendo que a mesma é de fundamental importância para que um trabalhador possa ter sucesso em suas a�vidades e carreira profissional. É ca profissional: o diferencial do futuro profissional A conduta é�ca no ambiente de trabalho é condição fundamental para construção da boa reputação e da credibilidade. Para que um profissional seja reconhecido por sua integridade e confiabilidade é necessário um longo tempo para criação da boa imagem pessoal.
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Carnaval e Sexualidade: uma educação crí ca e consciente Nesta ação extensiva será realizado uma explanação acerca de Planejamento familiar, sexualidade, drogas, DST´s, AIDS e métodos contracep�vos, bem como os principais cuidados com o corpo e a mente, Gravidez Precoce, estresse e os jovens no que diz respeito aos cuidados com a prá�ca sexual. Violência domés ca e familiar contra a mulher A Lei nº 11.340/2006, denominada Lei Maria da Tem o obje�vo de despertar a compreensão da Penha tem a missão de proporcionar instrumentos sexualidade como algo naturalmente humano, mas que adequados para "coibir, prevenir e erradicar" a violência necessita ser de forma consciente e segura. domés�ca e familiar contra a mulher, com o obje�vo de garan�r sua integridade �sica, psíquica, sexual, moral e patrimonial.
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VESTIBULAR IN COMPANY:
10.
parceria do Grupo WM Empresas e Estacio FCAT
Parceria com a Estácio / FCAT o Programa Bolsa Convênio-Empresa que irá disponibilizar aos seus funcionários e seus respec�vos dependentes diretos (cônjuge e filhos), valores especiais de pagamento das mensalidades dos cursos de Graduação e PósGraduação: - 20% de descontos nos cursos de graduação (Administração, Ciências Contábeis, Ciências Biológicas, Enfermagem, Farmácia, Análise e Desenvolvimento de Sistemas, Pedagogia e História) - (Exceto para os cursos de Direito .) - 30% de desconto, em caso de ser segunda graduação (exceto curso de Direito) - 20% de desconto em todos os cursos de pós graduação.
A inscrição para o Ves�bular IN COMPANY foi g ra t u i ta , e p a ra m a i o r c o m o d i d a d e d e s e u s colaboradores ocorreu nas dependências do AUDITÓRIO DA EMPRESA. Desejos de sucesso a todos neste novo desafio!
JOVEM APRENDIZ
O Programa Jovem Aprendiz 2016 tem como obje�vo ajudar os jovens castanhalenses que estão em busca da O nosso compromisso com um primeira experiência no mercado de trabalho. Ele gera mão futuro profissional Promissor. O programa de aprendizagem, melhora as de obra qualificada para ramo logís�co e administra�vo, ferramentas de capacitação para que os profissionais afinal, os aprendizes desenvolvem a�vidades prá�cas e possam aproveitar as oportunidades de trabalho, mesmo também par�cipam de um curso de capacitação junto ao SENAC. estando no início da carreira. Os jovens selecionados par�ciparam de um intenso processo de recrutamento e seleção, com aplicação de testes e dinâmicas de grupo, sendo efe�vada a contratação de 34 jovens.
Para par�cipar do Programa Jovem Aprendiz não é necessário ter experiência. Os pré-requisitos foram: idade entre 14 e 24 anos, conhecimentos básicos de informá�ca e estar devidamente matriculado no ensino médio.
11.
Dia Internacional das Mulheres Um dia inteirinho de a�vidades só para elas, com direito a massagista, limpeza de pele, maquiadoras e palestras sobre a saúde feminina e o resgate da feminilidade. A importância está em fazer com que as mulheres se sintam valorizadas, importantes e especiais. A mulher e o mercado de trabalho: os desafios no mundo moderno a palestra abordou o Histórico da evolução da mulher no mercado de trabalho, suas lutas, conquistas e o seu perfil nos dias atuais, tendo como obje�vo es�mular o reconhecimento da importância da equipe de trabalho, e fazer uma reflexão sobre o equilíbrio entre a vida pessoal e a carreira profissional.
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Ser MÃE As mães são diferentes, isso é fato. Para homenageá-las em seu dia, O Grupo WM Empresas reservou uma manhã toda especial com as mamães e seus filhos. Além de recheado de presentes e muito afeto, o Dia das Mães deve ser marcado por recordações. Confira um pouco do que aconteceu.
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12.
LEADER COACH Formação de Líderes
O líder coach dá feedbacks constru�vos e asser�vos, es�mula o aprimoramento da comunicação entre sua equipe, bem como de aspectos como foco, produ�vidade, automo�vação, negociação, inovação, cria�vidade, relacionamento interpessoal, planejamento, visão sistêmica, entre outras coisas. O Coaching é pragmá�co, ajuda a definir obje�vos mais claramente de forma a torná-los desafiadores e es�mulantes para que o cliente então os alcance com a energia originária de seus valores mais profundos. Assim, o Coaching faz com que a pessoa seja consciente do que está fazendo com sua vida, mostra novas opções e conduz à mudança. Ele libera o potencial do indivíduo para que este maximize seu desempenho e faça o que antes acreditava impossível.
Foi realizado treinamento de Leader Coach, ministrado pela Myrle Braun, Economista e Psicóloga com especialização em Teoria econômica pela USP, MBA em Marke�ng pelo �EE���, Qualidade Total pela Fundação Cris�anni Otonni – MG, para todas as nossas lideranças. Trata-se de um programa de Treinamento em Coaching para Líderes, que capacitou os nosso líderes a exercer sua liderança u�lizando técnicas e ferramentas do coaching, sendo um profissional que inspire pessoas e conquiste pelo exemplo de suas a�tudes, e não pelo autoritarismo ou imposição.
11.
Carlos Oliveira Gerente de Vendas DEC - Dismelo
Equipe Interação Supervisor Dinho
Equipe Desafios Supervisor Raul
Guerreiros Supervisor Marcos
Equipe Obje vo Supervisor Marcelo Arruda
Equipe A tude Supervisor Rosivan
Equipe Máximos Supervisor Gustavo
Joel Paes Junior Gerente de Vendas Unilever - Dismelo
Eq. Foco Unilever Sup. Anderson Barros
Equipe Focus Supervisor Everaldo
Equipe Ousadia Supervisor Searle
12.
Marcelo Oliveira Gerente de Vendas DEA - Dismelo
Equipe Foco Supervisor Willians
Equipe Fenix Supervisor Talita
Equipe Execução Top Supervisor Cleiton
Humberto Pereira Gerente de Vendas Distrimix
Equipe Águias Supervisor Gilvane
Equipe Transamazônica Supervisor Junior Costa
Equipe Falcão Supervisor Gleidson
Equipe Guerreiros Supervisor Alice
Equipe Inovação Supervisor Moacir
13.
AÇÕES DE SEGURANÇAE SAÚDE OCUPACIONAL
Adriano Macedo Tec. em Segurança do Trabalho.
A Marques & Melo LTDA e a Prime Distribuidora LTDA em parceria com a ins�tuição de ensino TOPTREINOS realizaram no mês de Abril de 2016 o treinamento de reestruturação das suas Brigadas de Emergência, visando à proteção da vida de seus colaboradores e visitantes, bem como reduzir as consequências sociais dos sinistros e dos danos ao meio ambiente.
A Brigada de Emergência é formada por um grupo de colaboradores, voluntários ou indicados, pertencente à população fixa do empreendimento, que são treinados e capacitados para atuar na prevenção e no combate a princípios de incêndio, no abandono de área e prestar os Primeiros Socorros a possíveis ví�mas. A Marque & Melo LTDA também implementa desde 2010 um grande instrumento na melhoria da saúde �sica de seus colaboradores, reduzindo e prevenindo problemas ocupacionais, através de exercícios específicos que são realizados no próprio local de trabalho. O obje�vo da Ginás ca Laboral é promover adaptações fisiológicas, �sicas e psíquicas, por meio de exercícios dirigidos que: -Trabalham a reeducação postural; - Aliviam o estresse; - Diminuem o sedentarismo; - Promovem a saúde e uma maior consciência corporal; - Aumentam a integração social; - Melhoram o desempenho profissional;
- Diminuem as tensões acumuladas no trabalho; - Previnem lesões e doenças por traumas cumula�vos, como as LER (Lesões por Esforços Repe��vos) e os DORT (Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao Trabalho).
CAMPANHA INTERNA CONTRA ACIDENTES DE TRÂNSITO
Com o obje�vo de conscien�zarmos nossos colaboradores sobre a prevenção de acidentes, lançamos a 2ª Campanha Interna de Conscien zação e Prevenção de Acidentes de Trânsito, tendo como slogan “A dor de um acidente pode durar para sempre”, as peças de divulgação instaladas em pontos estratégicos em nosso estacionamento, desenvolvidas pela agência Agnelo Pacheco, reproduzida por nós, retratam casos e conseqüências em possíveis acidentes de trânsito. "Nossa ideia não foi a de mostrar os acidentes, mas sim a dor da perda e do sofrimento, já que o emocional domina a campanha e tem o poder de levar as pessoas a uma reflexão sobre a importância de respeitar as leis de trânsito”. O Pacto Nacional pela Redução de Acidentes (PARADA) é uma inicia�va do Governo Federal com o obje�vo de reduzir, em 50%, o número de acidentes no período de 2011 a 2020. “Para que essa mensagem ganhe ainda mais força, é de suma importância a conscien�zação e par�cipação direta de todos.
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14.
RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Economizar recursos naturais é papel de cada um. Em volumes absolutos, o maior responsável pela emissão de poluentes e consumo de recursos é a indústria de transformação, mas isso não significa que não somos individualmente responsáveis pelo impacto que causamos nas atividades do nosso dia a dia. No Ambiente de Trabalho, o primeiro passo pode vir de pequenas ações de consumo consciente de energia elétrica, água, assim também como a utilização consciente de papel nos processos administrativos. Pensando nisso o Condomínio DISMELO criou a “Campanha do Consumo Consciente de 2016”, com o slogan principal “Vista essa camisa e participe”. Além de contar com todos os certificados de regularidade ambiental emitida pelos órgãos da esfera municipal, estadual e federal. O objetivo principal foi conscientizar todos os seus colaboradores sobre a importância de economizar, pois o consumo consciente ajuda a amenizar alguns dos grandes problemas ambientais da atualidade que são o esgotamento dos recursos naturais e a geração de resíduos sólidos.
Com medidas simples que são adotados e estimuladas através dessa campanha podemos reduzir o consumo de materiais, como copos descartáveis, tinta e papel, que reduzem os custos de produção e o volume de resíduos que seriam destinados a um aterro onde seria despejado a céu aberto causando diversos impactos socioambientais. Além do incentivo a redução do consumo desses materiais a campanha também visa evitar o desperdício de água e energia que são insumos essenciais para a vida. Quando se trata de desenvolvimento sustentável é importante pensar nas necessidades das gerações futuras, por essa ótica é muito importante essa visão de um consumo cada vez mais consciente e a multiplicação desses conceitos através dos colaboradores que estão envolvidos diretamente com a campanha. Para divulgação da campanha criamos diversos informativos de conscientização, em formato de “camisas” e adesivos que foram instalados em postos estratégicos como por exemplo: refeitório, banheiros, setor de logística e administrativo.
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Liliane Lemos Pauta e Revisão
Tatiane Maranhão Pauta e Revisão
Mayara Farias Diagramação