ДЕТАЛЬНО «ЛIГА ОБОРОННИХ ПIДПРИЄМСТВ УКРАЇНИ»: СПРАВИ ТА ПРОЕКТИ
ЗРОБЛЕНО В УКРАЇНI №7-8 [ ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ, 2017 ]
КРИЛА «ФУРІЇ» БЕЗПІЛОТНИЙ АВIАЦІЙНИЙ КОМПЛЕКС А1-СМ: НОВI МОЖЛИВОСТI
ЕКСПОРТ ЗБРОЇ ТА ОБОРОННИЙ КОМПЛЕКС УКРАЇНИ
РОЗУМ ЯК ЗБРОЯ «ХИЖАК» НА ПОЛI БОЮ
«КОЗАК-2М» На землi, водi та в небесах
ХIД ТАНКОМ
Перспективи розвитку ДП «Завод iм. В.Малишева»
АКТУАЛЬНО
ВІКТОР МУЖЕНКО НАЧАЛЬНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБУ ЗС УКРАЇНИ:
НАМ ПОТРIБНО СТВОРЮВАТИ ЗБРОЙНI СИЛИ 21-ГО СТОЛIТТЯ
[ змiст ]
актуально
2 РОЗУМНА АРМIЯ
має не наздоганяти, а випереджувати ворога. Для цього потрiбнi новi iдеї, пiдходи та технологiї
на часi
8 ЩОБ ЗБЕРЕГТИ РИНОК ТА ОБОРОННУ ПРОМИСЛОВIСТЬ
Iнтеграцiя в НАТО має супроводжуватись створенням Державного центру сертифiкацiї озброєння та вiйськової технiки
прямая речь
14 ХОД ТАНКОМ
«Надо отходить от советского принципа, когда все делается внутри по замкнутому циклу. Нужно расширять кооперацию»
об’єктив
22 КОМАНДНА ГРА «ЛIГИ» слова та справи
24 «ЛIГА ОБОРОННИХ ПIДПРИЄМСТВ»:
пiдхiд до цiноутворення на продукцiю, що виготовляється за державним оборонним замовленням, буде змiнено
26 БРОНЯ БЕЗ КОМПРОМИССОВ
Поставляемая нами финская сталь Miilux Protection обеспечит украинским бронетранспортерам уникальные качества
испытано стихиями
30 «КОЗАК-2М»:
на земле, воде и в небесах
сделано в Украине
32 МЫ НАЦЕЛЕНЫ НА ТО, ЧТОБЫ КОМПЛЕКС А1-СМ «ФУРИЯ» БЫЛ ПРИНЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ НАШЕЙ АРМИИ технологiї безпеки
36 ЗАХИСТ ВIД НЕВИДИМИХ ЗАГРОЗ
Технологiчнi рiшення Науково-виробничого приватного пiдприємства «Спаринг-Вiст Центр»
сделано в Украине
38 «ХИЩНИК» НА ПОЛЕ БОЯ
Тактическая система Харьковского завода средств индивидуаль ной защиты – для армии страны и зарубежных покупателей
40 ПЯТЬ ГРАММОВ ЯРОСТИ
Компания «Стилетто Украина» завершила работы, связанные с совершенствованием боеприпаса 5,45х39 для стрелкового оружия
43 «СОКОЛИНА» АТАКА по сути
44 «ПРОГРЕСС» ВОЗВРАЩАЕТСЯ
Работа на новых рынках базируется на традиционном доверии к профессионалам нашей компании
морський вузол
50 УКРАЇНСЬКА МОРСЬКА СИЛА
Її блокують: брак системностi у рiшеннях, глибина проблем, обмеженiсть маневру
крупным планом
РОЗУМ ЯК ЗБРОЯ
«Збройні Сили України повинні бути готові захистити інтереси держави у воєнному конфлікті будь-якого масштабу із широким застосуванням ворогом як традиційних, так і гібридних методів протиборства. Нам необхідні неординарні та яскраві ідеї, які дають можливість не наздоганяти, а випереджувати противника, застосовуючи, у тому числі, асиметричні засоби збройної боротьби». Це цитата з виступу начальника Генерального штабу ЗС України на спільному засіданні Воєнно-наукової ради ЗСУ та Президії Національної академії наук України. Цей виступ відкриває номер нашого журналу, і його можна вважати достатньо символічним. Бо чи не вперше озвучується вимога до війська бути розумним. Фактично це визнання на найвищому військовому рівні, що класичні військові сили та військова організація у цілому виявились неадекватними новому контексту війни. У нових умовах та реаліях воєнні теоретики зобов’язані розробляти концепції, не обмежуючись лише розглядом способів фізичного розгрому військового потенціалу противника. Нині йдеться про потребу значно ширшого спектру можливостей, здатних впливати на думки та поведінку противника. Вони передбачають сплав інформаційних, дипломатичних, економічних та, за необхідності, військових зусиль. Мета - впливати на цикли прийняття політичних, стратегічних та військових рішень супротивника з метою примусити його діяти так, як потрібно нам. Це те, що у спеціальній термінології позначається як «дії, орієнтовані на досягнення ефектів». Ці зміни мають якісний і незворотній характер. Тому трансформація як армії, так і воєнної організації також повинна мати не кількісне, а якісне наповнення. Це означає, що армія повинна бути адаптивною до нових реалій. Адаптивність - це не пасивна гнучкість. Адаптивність - властивість активна. Адаптивність включає в себе дух інновацій. Збройні сили повинні постійно адаптувати нову тактику, організацію та процедури до реалій середовища. Ідентифікувати недоліки у своїх лавах, відмовлятись від застарілих структур або модифікувати їх задля підтримки та покращення функціональності. Спроможність до адаптації, на мою думку, надасть змогу випереджати ворога. Якщо цей шлях Генеральний штаб вважає для України оптимальним, то тепер справа за тим, аби нові ідеї наповнювати новими рішеннями та проектами.
56 ТУРЕЦЬКИЙ МАРШ ЗБРОЇ
IDEF-2017 як приклад значного прогресу Туреччини у розвитку нацiональної оборонної промисловостi
DEFENSE EXPRESS MEDIA & CONSULTING www.defense-ua.com
СЕРГIЙ ЗГУРЕЦЬ – директор iнформацiйно-консалтингової компанiї Defense Express, головний редактор журналу «Експорт зброї та оборонний комплекс України», szgurets@gmail.com; ВАЛЕРIЙ РЯБИХ – директор з розвитку iнформацiйно-консалтингової компанiї Defense Express, defence_2@meta.ua; МАРК КАНАРСЬКИЙ – арт-директор; АНТОН МIХНЕНКО – редактор журналу Ukrainian Defense Review, заступник головного редактора журналу «Експорт зброї i оборонний комплекс України»; IГОР ФЕДИК, – заступник редактора Ukrainian Defense Review, експерт-оглядач; СЕРГIЙ ПОПСУЕВIЧ – фотокореспондент; ВОЛОДИМИР ЗАБЛОЦЬКИЙ – експерт-оглядач; ОКСАНА ПЕТРЕНКО – лiтредактор.
Cергій ЗГУРЕЦЬ, головний редактор
НАША АДРЕСА: Україна, 04070, м. Київ, вул. Iллiнська, 10, оф. 5, тел. (044) 425-42-10 факс: (044) 425-16-22 e-mail: defenseexpress@i.ua
Центр дослiджень армiї, конверсiї та роззброєння http://cacds.org.ua
ВАЛЕНТИН БАДРАК – директор Центру дослiджень армiї, конверсiї та роззброєння; МИХАЙЛО САМУСЬ – заступник директора ЦДАКР з мiжнародних питань; ВОЛОДИМИР КОПЧАК – керiвник оборонно-промислових проектiв ЦДАКР.
Журнал «Человек.Техника. Технологии» издается ИКК Defense Express совместно с издательством Дрим-АРТ. Свидетельство о государственной регистрации печатного средства массовой информации – серия КВ № 21842-11742Р от 31.12.2015 г.) выдано Министерством юстиции Украины
[ актуально ]
РОЗУМНА АРМIЯ
МАЄ НЕ НАЗДОГАНЯТИ, А ВИПЕРЕДЖУВАТИ ВОРОГА. ДЛЯ ЦЬОГО ПОТРIБНI НОВI IДЕЇ, ПIДХОДИ ТА ТЕХНОЛОГIЇ «НАМ ПОТРІБНО СТВОРЮВАТИ ЗБРОЙНІ СИЛИ 21-ГО СТОЛІТТЯ» “Ми зараз маємо Збройні Сили, що здатні реагувати на сучасні загрози, але які, у своїй переважній більшості, оснащені застарілим озброєнням і військовою технікою минулого століття. А нам потрібно створювати Збройні Сили 21 століття. У цьому контексті основні зусилля потріб-
2 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
но зосереджувати на розвитку засобів ураження, високоточної зброї, роботизованих й інформаційних систем. Нам необхідні неординарні та яскраві ідеї, які дають можливість не наздоганяти, а випереджувати противника, застосовуючи, у тому числі, асиметричні засоби збройної боротьби».
ВІКТОР МУЖЕНКО,
ГЕНЕРАЛ АРМІЇ УКРАЇНИ, НАЧАЛЬНИК ГЕНЕРАЛЬНОГО ШТАБУ – ГОЛОВНОКОМАНДУВАЧ ЗБРОЙНИХ СИЛ УКРАЇНИ
Це – одна з цитат з виступу начальника Генерального штабу – Головнокомандувача Збройних Сил України генерала армії Віктора Муженко на спільному засіданні Воєнно-наукової ради Збройних Сил України та Президії Національної академії наук України, яка відбулася 7 липня 2017 р. Підходи та думки, що викладені у цій доповіді, заслуговують на детальне ознайомлення. Тому наша редакція подає майже повну версію цієї доповіді.
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 3
[ актуально ] ЗАГРОЗИ НАЦІОНАЛЬНІЙ БЕЗПЕЦІ УКРАЇНИ,
що спричинені стратегією та діями Російської Федерації Російська збройна агресія кардинально змінила воєннополітичну та воєнно-стратегічну обстановку як довкола України так і на Європейському континенті загалом. В цих умовах наша держава не лише опинилася в епіцентрі радикальних змін міжнародного безпекового простору, але й змушена захищати свій суверенітет та територіальну цілісність від дій агресора. Загрози з боку Росії є багаторівневими. Перша і найголовніша – це збройна агресія Росії проти України та порушення її територіальної цілісності. Так, саме збройна агресія Російської Федерації проти України в класичному розумінні цього поняття, як би хто це не називав. Адже стаття 3 Конвенції ООН про визначення агресії, затвердженої резолюцією Генасамблеї від 14 грудня 1974 року № 3314 (ХХІХ), дає чіткий перелік дій, які класифікуються в якості акта агресії одної держави по відношенню до іншої. Дії Росії, в нашому випадку, підпадають під шість із семи наявних класифікацій. Факт агресії Росії проти України констатували у своїх рішеннях та резолюціях Гаагський Міжнародний кримінальний суд (2017 рік) та Парламентська Асамблея Ради Європи (2016 рік). Окрім фактів силової анексії Криму та застосування частин і підрозділів збройних сил РФ у серпні 2014 р. районі Іловайська та Луганська, ведення війни проти України зараз аргументовано підтверджується присутністю військового контин-
4 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
генту російських регулярних військ на території України. По даним розвідки на теперішній час це угруповання нараховує більше 30 тисяч військовослужбовців, включаючи компоненту, яка розгорнута в Криму. Триває прискорена мілітаризація Криму. У порівнянні з періодом, який передував російській окупації, чисельність угруповання противника на півострові зросла майже вдвічі, а кількість озброєнь – більш ніж у п’ять разів. З урахуванням формування на півострові 22-го армійського корпусу року ці показники зростуть ще у півтора-два рази. Суттєво посилено бойовий потенціал Чорноморського флоту. Він вже нараховує понад 30 кораблів, 6 ракетних катерів, 5 підводних човнів. При цьому, один фрегат та три підводні човни мають на озброєнні сучасні ракетні комплекси «Калібр», які можуть бути оснащені ядерними боєзарядами (радіус дії в бойовому спорядженні – до 1 500 км). Нарощування російської військової присутності в Криму напевно передбачає розміщення зброї масового уражен-
Дислокацiя 1-го та 2-го АК Центру територiальних вiйськ Пiвденного вiйськового округу ЗС РФ
ня – проводяться роботи з відновлення можливостей щодо зберігання ядерних боєприпасів (об’єкт “Феодосія-13”) та створюються умови для базування стратегічної авіації (аер. Гвардійське). Крім того, прогнозується, що для підтримки дій наземного угруповання російських військ може залучатися значний авіаційний компонент, який розосереджений на 18 аеродромах в межах Південного та Західного військових округів. У містах Вороніж та Ставропіль заново сформовані ще дві бригади армійської авіації. Друга загроза – мілітаризація Російською Федерацією тимчасово окупованої території Донецької та Луганської областей шляхом розгортання та підтримки повноцінних військових угруповань. На теперішній час на окупованих територіях Донецької та Луганської областей створені і розгорнуті 1-й та 2-й армійські корпуси російсько-терористичних військ чисельністю понад 30 тис. осіб, управління якою здійснюється новоствореною 8-ю загальною армією Південного військо-
вого округу ЗС РФ. Проводяться заходи щодо доукомплектування цих формувань особовим складом, а також продовжується постачання з території Росії озброєння, військової техніки та пально-мастильних матеріалів, обсяги яких складають близько 5 тис. тон пального, 500 тон боєприпасів щомісячно. Третя загроза – нарощування військової потужності Російської Федерації в безпосередній близькості до державного кордону України. Загалом, зосереджено угруповання ЗС РФ загальною чисельністю майже 23 тисячі військовослужбовців (без врахування російського угруповання в окупованому Криму). Окремим заходом нарощування бойового потенціалу Росії на кордонах з нашою державою, а також країн так званої “буферної зони” (Польща та балтійські країни) можна розцінювати проведення спільного російсько-білоруського широкомасштабного стратегічного навчання “Захід-2017”. За нашою інформацією, чисельність російських військ для участі у навчанні збільшено з 3 ти-
сяч до 5 тисяч осіб. Крім того, кількість вагонів, замовлених для перевезення військ складає більше 4 тис. одиниці, що у три рази перевищує потребу. Така кількість транспорту дозволить здійснити перевезення набагато більшої кількості військ (сил), ніж задекларовано для проведення навчань. Для прикладу: обсяги перевезень у 2015 р. складали 125 вагонів, а у 2016 р. – усього 50 вагонів. Крім того, за інформацією, яка поширюється в соціальних мережах мешканцями Білорусі з районів, наближених до аеродромів, здійснюється відселення цивільного населення, а у їхніх помешканнях розквартировуються російські військовослужбовці та члени їх родин. Не виключається, що після навчань частина військ буде залишена на території Республіки Білорусь. Це прямі ознаки цілеспрямованого створення військових баз Російської Федерації та території Республіки Білорусь. При цьому існує висока імовірність, що в ході навчання будуть розгорнуті пункти прихованого зберігання озброєння, військової техніки та мате-
Нарощування угруповання ЗС РФ на захiдному та пiвденнозахiдному стратегiчних напрямах, з урахуванням заходiв в рамках росiйськобiлоруського стратегiчного навчання “Захiд – 2017”
ріально-технічних засобів. Це дозволить противнику суттєво скоротити терміни створення ударних угруповань на Західному та Південно-західному стратегічних напрямах. Хочу звернути Вашу увагу на те, що відповідно до офіційних заяв російського вищого військового керівництва сформовано три мотострілецькі дивізії. Це – 3-тя (Валуйки), 144та (Смоленськ) та 150-та (Новочеркаськ) мотострілецькі дивізії. Дуже символічним є вибір російським керівництвом саме цих з’єднань для розгортання на постійній основі біля наших східних кордонів. Адже 3-я та 144-а мотострілецька дивізія є “нащадками” 31-го танкового корпусу та однойменної дивізії відповідно, які брали участь у визволенні України та Білорусі від німецько-фашистських загарбників. А військовослужбовцями колишньої 150-ої стрілецької дивізії у травні 1945 року було встановлено Прапор над Рейхстагом. Даючи сформованим дивізіям такі гучні найменування, які ви бачите на слайді, Російська Федерація намагається чинити морально-психологічний тиск як на Україну, так і на європейську спільноту. Цим вона демонструє свої далекосяжні наміри. Організаційно-штатна структура, озброєння та військова техніка, яка надходить на їх комплектування, свідчить про те, що ці російські дивізії по своїй суті є ударними і призначені для ведення швидких наступальних дій. Навіть у штатах цих дивізій є позначення “ударні”, що відрізняє їх від решти дивізій, підкреслює їх особливе призначення по відношенню до решти з’єднань та значно підвищує мотивацію особового складу до проходження служби в підрозділах саме цих дивізій.
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 5
[ актуально ] Крім того, проведення очевидних історичних паралелей Росією у своїх діях не обмежується виключно назвами. Мабуть, невипадково дату початку стратегічного навчання “Захід-2017” призначено на 17 вересня 2017 року, що є дуже символічно. Саме в цей день в 1939 році війська Червоної Армії були введені на територію Польської Республіки з подальшим її розділом між СРСР та Німеччиною. Четверта загроза – розвідувально-підривна діяльність спецслужб Російської Федерації в Україні з використанням для цього як заходів інформаційно-психологічного впливу, так і силових заходів (терактів).
ОСНОВНІ РИСИ СУЧАСНИХ КОНФЛІКТІВ
Сьогодні Збройні Сили України повинні бути готові захистити інтереси держави у воєнному конфлікті будь-якого масштабу із широким застосуванням противником як традиційних, так і гібридних методів протиборства. Це вимагає від нас знайти такі способи і засоби, які дозволяють ефективно протистояти противнику та нівелювати його сильні сторони. Аналіз досвіду протидії гібридним загрозам з боку Росії, а також інших військових конфліктів сучасності показує, що мають місце суттєві зміни у характері збройної боротьби. Комбінація традиційних і гібридних методів нині є характерною рисою будь-якого збройного конфлікту. Фронтальні зіткнення великих угруповань військ (сил) на стратегічному та оперативному рівні поступово йдуть у минуле, стираються відмінності між стратегічним, оперативним і так-
6 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
тичним рівнем, наступальними або оборонними діями. Широке поширення одержали асиметричні дії, що дозволяють нівелювати перевагу противника в збройній боротьбі. Підвищується роль мобільних міжвидових угруповань військ, а нові інформаційні технології дозволяють значно підвищити оперативність управління військами (силами). Воєнні дії стають більш динамічними, активними та результативними. Тактичні та оперативні паузи практично відсутні. Це висуває додаткові вимоги до маневреності військ та мобільності і живучості резервів та ресурсів. Маневреність дає можливість в умовах обмеженої кількості бойових військових частин та чисельності Збройних Сил здійснювати перекидання військ на будьякі загрозливі напрямки у стислі терміни. Мобільність і живучість резервів та ресурсів дозволяє не лише реагувати на загострення обстановки, а й впливати на її розвиток. Крім того, досвід, який ми отримали протягом 2014-2017 рр., свідчить, що дії тактичного масштабу можуть мати стратегічне значення для розвитку обстановки та суттєво впливають на прийняття політичних рішень та розстановку політичних сил (як приклад, активні бойові дії в районі Авдіївки в період з 29 січня по 9 лютого 2017 р.). Дистанційний безконтактний вплив на супротивника стає головним способом досягнення цілей бою та операції, розширює їх просторові рамки по ширині та глибині. Поразка об’єктів здійснюється на всю глибину території. Це на сьогоднішній день несе найбільшу небезпеку, оскільки знищення арсеналів, баз та складів зберігання запасів суттєво знижує можливості опору, а ураження про-
мислових об’єктів може призвести до колапсу економіки. Хоча імовірність ураження промислових об’єктів дуже мала, оскільки територія із знищеною економікою нікому не потрібна. Застосування високоточної зброї набуває масовий характер, а у військову справу активно впроваджуються роботизовані системи та озброєння на нових фізичних принципах. Інформаційна складова в гібридній війні набуває особливого значення та має великий вплив на свідомість як цивільного населення, так і військовослужбовців, та може знижувати їх спроможності щодо протидії збройній агресії. Ми спостерігаємо зростання ролі невоєнних способів у досягненні політичних і стратегічних цілей, які у ряді випадків по своїй ефективності виявляються більш дієвими, ніж застосування військової сили. Актуальними є питання розвитку систем розвідки, стабілізації обстановки в тилу, формування ідеологічної стійкості населення країни, активна і ефективна контррозвідувальна діяльність.
РОЗВИТОК БАЗОВИХ ВОЄННИХ ТЕХНОЛОГІЙ
як важлива складова формування ЗС України ХХІ століття
Ми зараз створили Збройні Сили, які здатні реагувати на сучасні загрози, але які у переважній більшості оснащені морально застарілим озброєнням та військовою технікою ХХ століття. А нам потрібно основні зусилля зосередити на створенні Збройних Сил ХХІ століття, розвитку засобів ураження, високоточної зброї, роботизованих та інформаційних систем. Створення для них базових во-
єнних технологій є гарантію військової переваги. На нашу думку, базові воєнні технології, на підґрунті яких можуть бути створені перспективні засоби збройної боротьби, можуть бути поділені на сім напрямків. Перший напрямок визначає технології захисту. Епоха масових армій закінчилася. Підготовки військового спеціаліста коштує дуже дорого. А толерантність суспільства до втрат значно знизилася. Другий напрямок визначає технології ураження, спрямовані на створення нових засобів ураження живої сили, військових об’єктів та об’єктів інфраструктури противника. У нас зараз немає можливості використовувати таку кількість боєприпасів як у часи Другої світової війни. І ми постійно пам’ятаємо про норми Міжнародного гуманітарного права. Третій напрямок об’єднує технології управління військами (силами) та бойовими засобами і визначає можливості створення та стійкого функціонування мережі поля бою в умовах дії засобів РЕБ. Специфічним напрямком створення базових техноло-
гій є четвертий напрямок, який пов’язаний з розробкою інформаційних технології та технологій кібернетичного захисту. Як не дивно, але маючи потужні наукові установи та наукові школи у галузі інформатизації, ми до цього часу не маємо технології розробки вітчизняних захищених операційних систем реального часу, з відкритими кодами або вітчизняного програмного забезпечення з елементами штучного інтелекту військового призначення. Їх застосування відразу надає перевагу на полі бою, оскільки суттєво підвищує оперативність прийняття рішень під час планування та управління застосуванням військ (сил). У рамках п’ятого напрямку об’єднуються технології розвідки. Важливою вимогою є отримання достовірної інформації в режимі реального часу, який повинен вимірюватися хвилинами і годинами а не добами, як це було в минулому. Окремо необхідно виділити забезпечуючи базові воєнні технології. Так, у рамках шостого напрямку об’єднуються надзвичайно важливі технології від-
новлення озброєння та військової техніки. Ці технології дають можливість значно збільшити ресурс та підвищити живучість озброєння та військової техніки. Особливим є сьомий напрямок – це технології живучості особового складу. Це технології, які пов’язані з підвищенням живучості, та створення, якщо можна так висловитися “комфортності” умов виконання завдань. Ці воєнні технології повинні бути реалізовані при створенні перспективних зразків озброєння, військової та спеціальної техніки. Можна сказати, що традиційні види озброєння та військової техніки вже не відіграють вирішальну роль у досягненні успіху у сучасній війні. Передові науково-технічні досягнення сприяють появі принципово інших видів зброї – лазерної, електромагнітної, інформаційної, що якісно змінює обрис збройних сил і характер збройної боротьби. У зв’язку з цим нагальним є відтворення вітчизняних науково-технічних розробок у максимально короткі терміни. Якісно удосконалені традиційні озброєння та військова техніка на основі новітніх науково-технічних досягнень і технологій, а також нетрадиційні види озброєння з часом можуть стати одним з головних інструментів стримування агресора. При цьому, вимоги до перспективних систем озброєння повинні формуватися, виходячи з тих способів збройної боротьби, які дозволяють найбільш ефективно їх застосовувати та протидіяти прогнозованим загрозам воєнній безпеці України. Якщо тактичні підрозділи в сучасних умовах можуть виконувати стратегічні завдання, і їх дії впливають на політичні рішення, як я казав раніше, то до їх оснащення повинні висуватися особливі ви-
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 7
[ актуально ]
моги щодо мобільності, автономності, живучості та вогневої могутності. Збройні Сили України протистоять противнику, що має технічну перевагу, володіє сучасними засобами протидії і має на озброєнні високоточну зброю, увесь арсенал сучасних засобів ураження. Вартість і висока технологічність цих засобів, а також переважаючий людський мобілізаційний ресурс та економічний потенціал, не дозволяє нам досягти паритету з противником. Тому ми продовжуємо пошук та апробацію шляхів нівелювання переваги противника. У зв’язку з цим, без перебільшення можна сказати, що потреба Генерального штабу в спільній діяльності з Національною академією наук України є і вона буде тільки зростати, оскільки нам необхідно буде розв’язати багато важливих і складних завдань. Зневажливе відношення до нових ідей та нестандартних підходів неприпустимі, оскільки обертається втраченими життями на полі бою.
8 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
Ідеї неможливо генерувати за наказом, але нам необхідні неординарні та яскраві ідеї, які дають можливість не наздоганяти противника, а випереджувати його, застосовуючи, у тому числі, асиметричні засоби збройної боротьби. У цьому контексті, науковотехнічні та науково-технологічні розробки, які отримані протягом 2015-2017 років науковими установами Національної академії наук України у рамках цільової науково-технічної програми “Дослідження і розробки з проблем підвищення обороноздатності і безпеки держави” є вкрай актуальними і можуть скласти основу базових воєнних технологій. Реалізація отриманих науково-дослідними установами НАНУ базових технологій, на нашу думку, дасть можливість досягти як відносного паритету з противником у нових зразках озброєння та військової техніки, так і реалізувати асиметричні форми та способи ведення бойових дій. Пріоритетними напрямами розвитку озброєння та військової техніки Збройних Сил Укра-
їни, з урахуванням наявного рівня наукового потенціалу та можливостей воєнно-промислового комплексу, є: • створення Єдиної автоматизованої системи управління військами (силами) та зброєю (ЄАСУ) з можливостями створення в її межах розвідувально-ударних систем; • удосконалення систем протиповітряної оборони; • удосконалення систем розвідки; • розвиток ОВТ сил спеціальних операцій; • створення зброї з високими ударними можливостями; • розробка зброї на нових фізичних принципах; • збільшення життєвого циклу (термінів експлуатації) існуючого ОВТ та підвищення його тактико-технічних характеристик шляхом модернізації. Проривними рішеннями можуть стати проекти зі створення: • зброї спрямованої енергії; • гіперзвукової зброї і високошвидкісних снарядів; • технологій ведення дій у кіберпросторі; • автономних підводних та надводних комплексів різнорідних технічних засобів. Для реалізації цього необхідно мати потужний наукововиробничий та науково-технологічний потенціал вітчизняного оборонно-промислового комплексу, який повинен розвиватися за рахунок не лише власних потужностей, з іншими країнами-партнерами. *** На закінчення хочу сказати, що яким би сильним не був противник, якими б досконалими не були його сили та засоби збройної боротьби, форми і способи їх застосування, у нього завжди найдуться вразливі місця, і тому існує можливість адекватної протидії.
ВИПРОБУВАНИЙ ВІЙНОЮ ВИРОБЛЯЄТЬСЯ СЕРІЙНО ПРОПОНУЄТЬСЯ АРМІЇ
БТР-3ДА Державне підприємство «Київський бронетанковий завод» (ДК «Укроборонпром») є одним з флагманів вітчизняної бронетанкової галузі. Візитна картка нової продукції заводу - БТР-3, більше 300 одиниць якого експортовано. Найбільш сучасна версія «трійки» - БТР3ДА, конструкція якого у порівнянні з БТР-3Е1 значно вдосконалена з урахуванням досвіду бойових дій і експлуатації у жорстких умовах. БТР-3ДА поставляється у Національну гвардію і пропонується Збройним Силам України для прийняття на озброєння.
02093, Україна, м. Київ, вул. Бориспільська, 34А +38 (044) 567-86-77, +38 (044) 567-86-61 http://kbtz.com.ua
[ на часi ]
ЩОБ ЗБЕРЕГТИ РИНОК ТА ОБОРОННУ ПРОМИСЛОВІСТЬ ІНТЕГРАЦІЯ В НАТО МАЄ СУПРОВОДЖУВАТИСЬ СТВОРЕННЯМ ДЕРЖАВНОГО ЦЕНТРУ СЕРТИФІКАЦІЇ ОЗБРОЄННЯ ТА ВІЙСЬКОВОЇ ТЕХНІКИ
Стратегічний курс на інтеграцію України до європейського економічного простору передбачає впровадження відповідних стандартів якості у виробництво вітчизняної продукції, у тому числі, оборонного призначення. Керівництвом держави задекларовано перехід на стандарти Євросоюзу та НАТО, визначено часовий рубіж, а саме – 2018 рік. Практична реалізація намірів керівництва держави та прагнень суспільства можлива тільки за наявності надійного науково-технічного підґрунтя, що має забезпечити готовність вітчизняних розробників та виробників оборонної продукції до функціонування в якісно нових умовах. 10 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
Вітчизняна оборонна промисловість на сьогодні залишається одним із основних гравців на світовому ринку озброєнь. В основному, це результат реалізації науково-технічного заділу та готових виробів розробки часів СРСР. Розробка нових технологій та обладнання пов’язана з проведенням повного циклу досліджень, лабораторних і натурних випробувань, і вимагає від кожного підприємства створення або глибокої модернізації відповідної матеріально-технічної і
випробувальної бази, доведення її до відповідності стандартам НАТО, що потребує значних фінансових і матеріальних затрат. Адже проведення натурних випробувань зразків ОВТ можливе лише за наявності бойових систем і носіїв ОВТ та відповідних полігонно-вимірювальних комплексів, які у вітчизняної промисловості відсутні. У свою чергу, у складі ЗС України є спеціалізовані структури, що здатні здійснювати науково-технічне супрово-
дження, проведення усіх видів випробувань і сертифікацію нових зразків ОВТ на усіх стадіях життєвого циклу, а також полігонно-випробувальний комплекс з розвинутою інфраструктурою. Всі ці компетенції та можливості на сьогодні має Державний науково-випробувальний центру Збройних Сил України (ДНВЦ ЗС України). Як свідчить світова практика, вирішення проблемних питань фінансування створення єдиного лабораторно-випробуваль-
ного комплексу слід шукати у площині співробітництва на засадах кооперації між підприємствами ОПК та науково-дослідними установами державного замовника, тобто ЗС України. Очевидними перевагами такого підходу є можливість заощадження державних коштів за рахунок уникнення витрат на оплату послуг стороннім установам; збереження функції державного контролю за дотриманням встановлених процедур зі створення та прийняття на озброєння оборонної продукції, що має відповідати вимогам державного замовника; зменшення витрат коштів підприємств на випробування власної продукції, пов’язаних з підготовкою персоналу, що передбачає володіння сучасними методами експериментальних досліджень, відповідним науково-методичним забезпеченням, основу якого складають апробовані та затверджені методики випробувань; дотриманням вимог щодо забезпечення єдності вимірювань, відповідності умов експериментів, заданих точності та достовірності результатів оцінювання тощо. Основною науковою компонентою такого об’єднання з боку Збройних Сил має бути створення на базі ДНВЦ, як головної наукової установи з випробувань ОВТ, Державного центру сертифікації ОВТ. Переваги та доцільність цього підтверджується наявністю багаторічного досвіду випробувань складних систем та комплексів ОВТ як вітчизняної, так і іноземної розробки, проведення наукових досліджень з розвитку і удосконалення системи та методів випробувань ОВТ, розробки наукових праць, керівних та нормативно-технічних і нормативно-методичних документів; наукового та кваліфікованого ін-
женерного і льотного випробувального складу; системи підготовки наукових кадрів та випробувального складу за напрямком діяльності; адаптованої організаційно-штатної структури для оцінювання майже всього спектру характеристик ОВТ (за напрямками) на відповідність нормам і вимогам; наявністю зразків ОВТ, які потрібні для випробувань нового обладнання та засобів ураження, що розробляються окремо від їх носіїв; розвиненими багаторічними зв’язками більш ніж з 70-тю науково-дослідними установами, навчальними закладами, конструкторськими і виробничими підприємствами України. Крім того, персонал ДНВЦ має багаторічний досвід діяльності як експертний центр з сертифікації Державіаслужби України, добре знає загальний порядок і процедури сертифікації за міжнародними правилами і стандартами, володіє методами визначення відповідності, спроможний якісно відпрацьовувати програми і методики проведення робіт та експертиз, безпосередньо організовувати і проводити роботи з відпрацюванням звітних документів встановленого зразка. Завдяки цим факторам ДНВЦ в рамках впровадження заходів євроінтеграції і стандартів НАТО буде спроможний: здійснювати стандартні процедури випробувань і сертифікації ОВТ; проводити оцінку ОВТ на відповідність стандартам і вимогам; адаптувати один до одного бази стандартів НАТО та державних стандартів України; удосконалювати та розвивати базу стандартів; проводити підготовку наукових та кваліфікованих інженерних кадрів, льотного та іншого складу за напрямком випробувань і сертифікації. При цьому ДНВЦ буде надавати
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 11
[ на часi ]
державному замовнику та споживачам об’єктивні, достовірні та незалежні рекомендації щодо можливості прийняття зразка ОВТ на озброєння (постачання) та його застосуванню за призначенням відповідно стандартним процедурам та вимогам. Перспективами розвитку єдиного лабораторно-випробувального комплексу є акредитація в національній, а згодом і в міжнародних системах оцінки відповідності з відкриттям додаткових можливостей трансформації наукових розробок у кінцеву продукцію оборонного і подвійного призначення з подальшим її виведенням на зовнішній ринок. З метою недопущення підриву обороноздатності Держави, уникнення негативних наслідків необґрунтованих рішень та подальшого удосконалення науково-випробувальної діяльності національної системи розробки, сертифікації та поставлення на виробництво виробів ОВТ, пропонується: 1. Для прискорення досягнення необхідного рівня сумісності з НАТО та критеріїв, необхідних для набуття членства в Організації Північноатлантичного договору, а також практичної реалізації військового співробітництва між Збройними Силами Укра-
12 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
їни та Альянсу пропонується сформувати на базі ДНВЦ до кінця 2017 року Центр сертифікації ОВТ, основою якого повинна стати сучасна потужна багатопрофільна лабораторно-експериментальна база, для забезпечення першочергових потреб ЗС України та інших силових структур. Створення та функціонування Центру надасть можливості підприємствам оборонної промисловості України (державної та інших форм власності) з розробки та виробництва нових зразків ОВТ, а також модернізації існуючих з урахуванням вимог Європейських стандартів якості з подальшим отриманням сертифікату відповідності європейського зразка, що, у свою чергу, сприятиме розвитку оборонно-промислової компоненти національної економіки.
Створення та функціонування Центру надасть можливості підприємствам оборонної промисловості України державної та інших форм власності з розробки та виробництва нових зразків ОВТ, а також модернізації існуючих з урахуванням вимог Європейських стандартів якості з подальшим отриманням сертифікату відповідності європейського зразка, що, у свою чергу, сприятиме розвитку оборонно-промислової компоненти національної економіки.
2. В рамках програм міжнародного співробітництва та надання Україні допомоги нелетальним озброєнням – закупити сучасне лабораторне обладнання з метою оснащення ДНВЦ мобільним полігонним випробувальним комплексом Збройних Сил України з сучасним пересувним випробувальним та вимірювальним обладнанням для проведення випробувань ОВТ за стандартами НАТО (в тому числі зенітно-ракетних та ракетних комплексів малої та великої дії) та навчань військ на усіх полігонах Збройних Сил України. 3. З метою забезпечення незалежної об’єктивної оцінки (експертизи, випробувань) зразків ОВТ та виключення упередженості при формуванні результатів сертифікації (випробувань, оцінок,експертиз, тощо), створити на законодавчому рівні механізми юридичного захисту суб’єктів діяльності у сфері сертифікації (випробувань) ОВТ від стороннього впливу. 4. Для прискорення впровадження стандартів НАТО та ЄС в галузі випробувань (сертифікації) ОВТ ініціювати співробітництво між ДНВЦ ЗСУ та відповідними спеціалізованими науковими установами країн ЄС та НАТО.
Григорій ГРИНЧЕНКО, Укрспецконсалтинг
MSPO 2017. УНІКАЛЬНА ЄВРОПЕЙСЬКА ОБОРОННА ВИСТАВКА
Протягом останніх 25 років інтерес представників оборонної промисловісті світу до Міжнародної виставки оборонної промисловості Польщі MSPO неухильно зростає. Цьогорічна, ювілейна, виставка відбудеться 5-8 вересня 2017 р. у виставковому центрі Targi Kielce в м. Кельце (Польща). За багаторічною традицією в перші дні вересня польське місто Кельце опиняється в центрі уваги світових оборонних компаній та осіб, що приймають рішення в сфері оборони та безпеки. Цим місто завдячує Міжнародній виставці оборонної промисловості MSPO, що є найбільшою у Центральній та Східній Європі. Численні експозиції, конференції, нагородження переможців, що представили найкращі продукти та послуги на виставці – це лише найважливіші з переліку подій насиченої та різноманітної програми MSPO. MSPO є третьою за масштабами обороно-промисловою виставкою в Європі і за показниками поступається лише паризькій Eurosatory та лондонській DSEI. Саме тому MSPO є одним з найважливіших світових заходів в галузі оборонної промисловості. Авторитетність MSPO підтверджується як присутністю на ній у якості експонентів провідних світових оборонних компаній, так і підписаними в ході виставки контрактами, що мають стратегічне значення.
MSPO проходить під патронатом Президента Республіки Польща пана Анджея Дуди. Цьогорічна виставка обіцяє стати рекордною за показниками. Експоненти з усього світу підтвердили свою присутність. MSPO 2017 стане вітриною для компаній з Польщі, Німеччини, Франції, Норвегії, Великої Британії, Сполучених Штатів та багатьох інших учасників. Серед найбільших міжнародних компаній, що брали участь в MSPO 2016 – ключові гравці оборонної промисловості, такі як Kongsberg Defense & Aerospace AS, Nammo AS, Bell Helicopter Textron Inc., ThyssenKrupp Marine Systems GmbH, MBDA, Raytheon, Lockheed Martin Corporation та Saab Technologies Poland. Свої найсучасніші військові розробки продемонстрували 614 компаній з 30 країн світу. Виставку відвідали майже 22 тисячі відвідувачів. Протягом кількох років MSPO супроводжувалась виставкою досягнень країн-лідерів, яким присвячувалась окрема експозиція. Серед країн, що представляли на MSPO власні національні досягнення в минулі роки: Норвегія, Франція, Італія, Туреччина, Німеччина, Ізраїль, США, Швеція, країни V4 та Великобританія. У 2017 р. в рамках MSPO відбудеться окрема виставка досягнень оборонної промисловості Південної Кореї.
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 13
[ прямая речь ] ХОД ТАНКОМ «НАДО ОТХОДИТЬ ОТ СОВЕТСКОГО ПРИНЦИПА, КОГДА ВСЕ ДЕЛАЕТСЯ ВНУТРИ ПО ЗАМКНУТОМУ ЦИКЛУ. НУЖНО РАСШИРЯТЬ КООПЕРАЦИЮ»
14 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
АЛЕКСАНДР ХЛАНЬ,
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГП «ЗАВОД им. В.А. МАЛЫШЕВА»
В июне 2017 г. государственное предприятие «Завод им. В.Малышева» отгрузило инозаказчику очередную партию изготовленных танков «Оплот-Т». Контракт с вооруженными силами Королевства Таиланд на поставку 49 единиц основного боевого танка «Оплот» был подписан ««Укрспецэкспортом» еще в 2011 г. Но первая поставка пяти новых танков состоялась лишь в конце 2013 г. В дальнейшем ситуация еще более усложнилась. Военное противостояние на востоке Украины и захват Крыма, где была расположена часть предприятий, участвующих в производстве «Оплота», полный разрыв военно-технического сотрудничества с Россией потребовали формирования новых кооперационных цепочек для выпуска необходимых для танка узлов и агрегатов. Несмотря на то, что выполнение зарубежного контракта на поставку новых танков идет в очень непростых для экономики и оборонной промышленности Украины условиях, нынешнее руководство завода им. В.А. Малышева решительно настроено на то, чтобы вы-
полнить обязательства перед Таиландом по поставкам новой бронетехники уже до конца года. «Главное, чтобы поставщики не подвели с поставками комплектующих и с требуемым качеством», – уточнил в разговоре генеральный директор предприятия Александр Хлань, который официально был назначен на эту должность в мае 2016 г. Де-факто на заводе он – с середины 2015 г.: сначала – как заместитель, а потом – исполняющий обязанности генерального директора завода. Александр Хлань убежден, что танк «Оплот» – как наиболее современный образец отечественного «танкопрома» – имеет значительные перспективы как у зарубежных заказчиков, так и в самой Украине. Но при этом подходы и к организации, и к самому производству тяжелой бронетехники, ключевых узлов и агрегатов, к маркетингу производимой продукции требуют изменений. Задел прошлого – технологический, промышленный, организационный, кадровый – уже исчерпан. Но кардинальная трансформация всего бронесектора с учетом нынешних реалий – и общемировых, и
национальных – требует формирования стратегии и принятия решений, которые находятся за пределами полномочий и ответственности нынешнего руководства харьковского «танкограда». Поэтому разговор с генеральным директором завода им. В.А. Малышева состоялся достаточно откровенный, но с четким ощущением этих «внешних» границ и без погружения в детали, которые порой находятся в инстанциях повыше, нежели «Укроборонпром».
ЛЮДИ И ТАНКИ
– Александр Владимирович, каково текущее состояние дел на заводе, в частности, по выполнению контрактов для инозаказчика? – На сегодняшний день завод загружен практически на 100 процентов. Общий товарооборот прошлого года по сравнению с позапрошлым увеличился более чем в четыре раза и составил около двух миллиардов гривен. Мы приняли на работу дополнительное количество специалистов, загрузили их работой и обеспечили зарплатой. При этом и аванс, и зарплата выплачиваются вовремя, причем аванс на заводе выплачи-
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 15
[ прямая речь ] – Как вы оцениваете возможности экспортных поставок? Есть ли возможность «вклиниться» с танковой продукцией в рынок, который, собственно, уже поделен? – Я согласен с тем, что вклиниться сложно. Но, по нашим маркетинговым данным, интерес есть. У нас среднеразмерный танк, которому по весовым и огневым характеристикам конкурентов в мире очень немного. Лишь китайцы и россияне. И всё. Также следует принять во внимание веяние различных мотивов. У одних хромает качество, у других – политика, и на этом фоне мы очень хорошо смотримся.
вается впервые за последние 20 лет. Этот уровень я хотел бы поддерживать, чтобы не уходили специалисты. С начала текущего года зарплата нашим сотрудникам была повышена на 30%. Мы ожидаем, что в этом году будет увеличение ещё в два раза. Без инозаказов это было бы крайне затруднительно сделать. В настоящее время мы работаем по двум контрактам – для Пакистана и Таиланда.
– Какой заказ является приоритетным для предприятия – таиландский или пакистанский? – Для нас важны все проекты. Но с финансовой точки зрения, конечно же, танковый. Танк «Оплот» как законченный продукт является гордостью Украины. Я думаю, у него большой потенциал.
– Есть ли проблемные вопросы в выполнении танкового контракта в заявленные сроки? – Мы надеемся все выполнить в срок. Однако многое будет зависеть от поставки комплектующих, от поставщиков. Если башня, ходовая часть, двигатель во-
16 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
просов не вызывают, то, честно говоря, оптика и электроника – под сомнением. Тут усилий только нашего завода недостаточно, в каком бы ритме мы ни работали.
– Сможет ли своевременное выполнение этого контракта удержать открытыми двери рынка Таиланда для его дальнейшего наполнения украинской тяжёлой бронетехникой? – Безусловно. Дело в том, что мы знаем историю тайского развития. И знаем, что наши возможности и потенциал на этом рынке далеко не исчерпаны. С другой стороны, мы работаем с посредником – «Укрспецэкспортом», поэтому все маркетинговые вопросы адресуются туда. Но… Мы развиваем и свой маркетинг. В этом году мы активно участвуем в выставках, разработали соответствующие макеты, буклеты, 3Д ролики для продвижения нашей продукции. Более того, мы приняли решение полностью выделить один «Оплот» из заказа и сделать его собственностью завода с демонстрационной целью: спрос на этот танк действительно большой.
1 сентября 2011 г. Госкомпания «Укрспецэкспорт» подписала контракт с представителями Вооруженных сил Королевства Таиланд о поставке партии тяжелой бронетехники. По контракту, Украина должна изготовить и поставить в Таиланд 49 единиц основного боевого танка «Оплот» и две машины БРЭМ «Атлет». Общая стоимость контракта составляет более $240 млн. Исполняет заказ ГП «Завод им. В.Малышева». Нынешний танковый контракт – крупнейший со времен заключения Украиной известного «пакистанского» контракта
– Позволит ли выполнение контракта на поставку партии танков «Оплот» для наших Вооружённых Сил убрать некие шероховатости, касающиеся конструкции изделия? – Вопрос на самом деле не такой уж однозначный. Если мы подразумеваем, что военная приёмка – панацея, и она поможет убрать какие-то шероховатости, то это, к сожалению, не так. Одна из сложностей кроется в тех же тендерных закупках. Существует требование, согласно которому абсолютно все, включая спецпродукцию, мы проводим через тендерные закупки, где побеждает тот, кто предложил наименьшую цену. А это в дальнейшем может вылезти боком. Так и происходит, поскольку самая низкая цена не означает, что поставленная победителем тендера продукция будет качественной. Но обойти это требование мы не можем.
– Производить «Оплот» в том виде, в каком он был заказан по «зависшему» контракту для нашей армии, сейчас практически невозможно. Элементная база значительно поменялась, требуется об-
новление электроники и т.п. Можно ли в этих условиях говорить, что в стране нужно заняться танком уже нового поколения, тем, что последует за «Оплотом»? – На танки есть спрос. Но для их создания нужны специалисты, живая школа. А для этого необходимы, в первую очередь, средства. Я убежден, что полученную прибыль от «Оплота» или от любого другого контракта изначально следовало инвестировать в разработки. А так вся прибыль по экспортным контрактам была потрачена на зарплату, на поддержание завода на плаву, по сути, на погашение задолженности предприятия. Мы понимаем общее финансовое состояние страны. И понимаем, что надо делать инвестиции в науку, в разработку и так далее. Поэтому у меня есть, например, идея создать на базе завода им. В.А. Малышева научно-производственное объединение, куда также войдет и ХКБМ им. А. Морозова. Объединить производство и науку. Распределить функционал. Тогда было бы легче управлять процессом, отслеживать использование разработок и выделять на них средства. Я считаю такой вариант практичным. Риск может быть личностным, т.е. многое будет зависеть от руководителя, который возглавит объединение, и от того, какое направление работы он изберет.
– Как вы охарактеризовали бы текущие отношения с Министерством обороны по выполнению ранее подписанных контрактов, включая модернизацию Т-64 и Т-84, которые вам были переданы оборонным ведомством?
– Отмечу, что это разные профили – создавать технику и ремонтировать ее. Желательно их не смешивать. Например, у американцев один завод разбирает, деффектует танки, второй про-
изводит их глубокую модернизацию, и армия получает абсолютно качественные продукты. У нас можно сделать по аналогии и в комплексе модернизировать весь танковый потенциал страны. Например, 115-й Харьковский бронетанковый завод занимается разборкой и дефектацией танков. Мы же проводим модернизацию. Такая система позволит привлечь все предприятия «Укроборонпрома» к созданию новой модификации танков – с учётом другой динамической защиты, другой оптики и другой силовой части. Конечно, наш завод может разобрать и собрать танк, но это не по нашему профилю. Профиль нашего завода – сборка новых образцов. Наш завод «заточен» именно под это. Военные, как и «Укроборонпром», соглас-
ны с озвученной мной схемой. И мы идем к этому. Я надеюсь, что модернизация танков для Вооружённых Сил произойдёт именно по такой модели.
БЕЗ «СЕРДЕЧНОЙ» АРИТМИИ...
ГП «Завод им. В. Малышева» - крупнейший производитель бронетехники в Украине, входит в состав государственного концерна «Укроборонпром». В сотрудничестве с Харьковским конструкторским бюро по машиностроению им. Морозова и Харьковским конструкторским бюро по моторостроению предприятие выпускает современные образцы специальных гусеничных и колесных машин военного назначения, а также предлагает программы модернизации техники, которая находится на вооружении многих стран мира
ГОДЫ И ЛЮДИ. ЧИСЛЕННОСТЬ РАБОТАЮЩИХ НА ЗАВОДЕ ИМЕНИ МАЛЫШЕВА Период
Персонал, штатная численность
2001
13000
2006
7500
2012
4100
2013
2700
2017
3900
– Анализ структуры заказов завода им. В.А. Малышева позволяет утверждать, что значительную доходность предприятию обеспечивает не столько ремонт и производство новых танков, сколько производство моторнотрансмиссионных отделений, включая коробки передач, и, конечно же, танковые дизели. Если вспомнить, что в Пакистан поставлено 320 танков Т-80УД, которые уже требуют ремоторизации, плюс заказы на МТО для «Аль-Халидов», то очевидно, что «курица, несущая золотые яйца» – это агрегатный завод. Мне приходилось слышать от одного из ваших предшественников, что нужно перенести агрегатный завод, производящий двигатели для танков, на основную площадку. Для оптимизации процесса. Как сейчас обстоят дела на агрегатном заводе? – Двигатель – это сердце танка. И тут нам действительно есть чем гордиться. Харьковский танковый двигатель – это бренд. Это уникальная конструкция. Наш двигатель всеяден по топливу и работает во всех требуемых режимах температур. Поэтому, конечно же, спрос на двигатели есть, и он превышает спрос на танки. Но такое положение вещей сложилось ситуативно, когда заказ на производство новых танков, по сути, не является значительным, если учитывать потенциал завода. Для бесперебойного выпол-
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 17
[ прямая речь ] архив, поменяли окна, завезли новую мебель, купили современную оргтехнику, обеспечили лицензированными программами.
– Будет ли завод браться за решение задачи по созданию или производству танкового двигателя мощностью в 1500 лошадиных сил? Особенно с учетом того, что премьер-министры Украины и Турции в марте 2017 г. подписали меморандум об использовании новых украинских танковых двигателей 6ТД-3 на новом турецком танке «Алтай»?
нения заказов по линии агрегатного завода принят ряд решений. Любые современные методы применимы и хороши, если они дают результат. Мы ориентируемся на результат. Поэтому и внутренняя миграция, и дополнительная рабочая сила, и новые станки, и кооперация – все методы прорабатываются с ведущими специалистами. Недавно, например, мы отрядили в Турцию специальную делегацию, главного металлурга и руководителя лаборатории, для изучения возможностей металлургии турецких предприятий с тем, чтобы наши зимние температуры не влияли на снижение темпов производства двигателей. Что же касается планов по переносу агрегатного завода, который производит двигатели для танков, на основную площадку, такая идея неправильна и даже опасна. Агрегатный завод – это специфическое подразделение, у него своя дисциплина, культура производства. Не случайно сразу при строительстве его не разместили на основной площадке завода хотя бы потому,
18 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
что при работе кузнечных прессов и штампов создаются вибрации, которые несовместимы с производством дизелей.
– Кроме надежного производственного цикла не менее важно иметь людей, которые видят образ нового двигателя и могут решать вопросы по модернизации и совершенствованию существующих образцов. Как обстоят дела с этим? Берет ли на себя завод им. В.А. Малышева решение вопросов, которые ранее относились к компетенции КБ двигателестроения? – Мы решили не рассчитывать на другие предприятия, чтобы не убивать силы и время на переписку. Чтоб этого избежать, мы создали у себя специальный конструкторский отдел по двигателестроению. Мы предусмотрели для него, во-первых, помещение; во-вторых, повторюсь, повысили зарплату, хотя зарплата у них и у конструкторов приличная, на уровне других управленцев. Кроме того, им созданы все условия для работы. Мы выделили им этаж, сделали
«Двигатель – это сердце танка. И тут нам действительно есть чем гордиться. Харьковский танковый двигатель – это бренд. Это уникальная конструкция. Наш двигатель всеяден по топливу и работает во всех требуемых режимах температур. Поэтому, конечно же, спрос на двигатели есть, и он превышает спрос на танки. Но такое положение вещей сложилось ситуативно, когда заказ на производство новых танков, по сути, не является значительным, если учитывать потенциал завода»
– Для этого недостаточно одного нашего отдела двигателестроения. К этой работе должны подключиться и другие КБ. С практической точки зрения перевести научную работу в серийную – крайне непростая задача. Пока мы поддерживаем то, что было организовано и сделано на предприятии ранее. При заложенной философии советской оборонной промышленности – «замкнутый цикл производства» и «один станок – одна операция» – мы не можем подняться на качественно новый уровень. Наши двигатели однотипны по конструкции, однако отличаются мощностью за счёт габаритов. На имеющихся станках другой габарит не сделаешь. Нужно ставить полностью новую линию, переходить на универсальные станки, программы которых можно быстро перенастроить и т.д. Так, как это уже давно делается на Западе. В нашем же «заводском» случае, ещё раз подчёркиваю, мы можем рассчитывать только на собственные силы и существующие мощности.
– То есть ваш отдел двигателестроения создан в основном для поддержания на достаточном техническом
уровне образца двигателя, который является основным для танка «Оплот»? – Абсолютно правильно. Потому что со временем меняется элементная база, меняются или рушатся имевшиеся ранее контакты, связи, идет программное импортозамещение… И мы не просто изготавливаем двигатели. Мы периодически выбираем с потока один двигатель, ставим на стенд, на полный моторесурс, «убиваем» его, чтобы найти слабые места. В течение 300 часов мы наблюдаем за его работой, ненадежные детали меняем на японские, немецкие, чешские аналоги. Таким образом, повышаем надежность и технологичность производства базового образца.
ТОЧЕЧНАЯ МОДЕРНИЗАЦИЯ
– ГП «Завод имени В.А. Малышева» – гигантское по современным меркам предприятие. Только земельных наделов, выделенных государством и городом для его функционирования, более 300 гектаров. Предприятие, как приходилось слышать, чрезвычайно затратно. Более того, находится в процедуре признания его банкротом, причем, по моему мнению, созданной вполне осознанно и искусственно. Каждый из руководителей, сталкиваясь с такой реальностью, так или иначе приходил к идее оптимизации, модернизации, реформирования производства. Были даже программы реструктуризации завода, предложенные для утверждения Кабинетом министров. Но дефакто ничего не менялось. Зная это и историю всех предыдущих директоров, вы тем не менее пришли на должность директора. Почему?
– Да, знал, но мне было интересно управлять этим большим заводом.
– Заводом, который находится в таком плачевном состоянии? – А без разницы, просто интересно посмотреть, как получится. Могу сказать, что за два года получилось очень неплохо, на мой взгляд. Даже хорошо. За период 2011-2015 гг. производилось пять танков «Оплот» в год. Теперь мы вышли на темп три новых танка в месяц. Я всем пытаюсь донести, что заводом им. В.А. Малышева надо гордиться. На мой взгляд, это лучшее предприятие «Укроборонпрома». По крайней мере, я не вижу лучшего. Да, есть предприятия-монстры, но где конечный продукт? Продукт, сделанный с нуля, абсолютно новый, не модернизированный, а новый? А мы делаем. Мы действительно занимаем огромную площадь, и нам постоянно, каждый год приходится решать с городскими властями вопрос о льготе на земельный налог, который исчисляется миллионами гривен. Тут сле-
дует высказать отдельную благодарность городским властям за помощь и понимание и ту поддержку, которую они оказывают нашему предприятию. Плюс неэнергоэффективное производство. В этих условиях начат процесс перевода предприятия на современные цифровые платформы для контроля и управления предприятием. Что я хотел бы и что нужно, так это полная прозрачность остатков на складах, количества брака, контроля над изменением суточного задания, сколько было сделано и не сделано и т.д. Всё это в режиме онлайн. Чтоб ускорить этот процесс, мы набрали команду молодых компьютерных гениев, которые разработали переходную программу для того, чтоб всётаки навести в этом резкость.
– Это нормальная практика, которая используется на других предприятиях. – А на предприятии-должнике, долг которого исчисляется сотнями миллионов, такая практика хоть где-нибудь применяется? А мы работаем в этом направлении. И это снизит расходы завода им. В.А. Малышева.
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 19
[ прямая речь ]
– У каждого из ваших предшественников, руководивших предприятием, было своё видение необходимых изменений, но все они приходили, скажем так, изнутри бронетанковой отрасли. Вы же пришли со стороны... – Мне кажется, так даже лучше. Работая за рубежом, я общался и с директорами заводов, и с владельцами заводов. Я участвовал в становлении одного из заводов, я был первым его заказчиком. Я смотрел, как завод строится с нуля, как хозяин менял директоров, по каким параметрам они его не устраивали. Приведу пример. Создавался судостроительный завод. Я прекрасно знал и хозяина завода, и директора завода. В общем, работали и по субботам, и по воскресеньям. Даже конструкторы были на работе по субботам. Но, несмотря ни на что, они делали 3 или 4 корабля в год. А хозяину завода надо было больше. Директор же всегда отвечал, что все падают от усталости, и что больше кораблей сделано не будет. Хозяин просто сменил директора. Взял другого, и завод начал делать 11 кораблей, то есть практически по кораблю в месяц. При этом был применен другой подход к строительству кораблей – не последо-
20 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
вательный, а модульный. Он обеспечил прирост более чем в два с половиной раза.
– То есть, вы говорите о поиске подходов, которые дадут больший результат? – Да. Я думаю, что надо отходить от советского принципа, когда всё делается внутри по замкнутому циклу. Нужно расширять кооперацию. Мировая практика говорит о том, что есть сборочные цеха, а профильные детали должны производить профильные предприятия. Например, есть поршневой завод, он делает только поршни. Он даст нам действительно качественный продукт и позволит нам перенацелиться на решение других задач. «Зацикливаться» только на производстве внутри – нонсенс. Должна быть создана эффективная система. Надо подобрать такой персонал, на который ты можешь абсолютно положиться. Должна работать система, и тогда всё получится.
– На ваш взгляд, можно ли перестроить такой монстр, как завод им. В.А. Малышева, по западным канонам?
– В принципе, да. Я пытаюсь это делать. Ввёл менеджеров по направлениям, руководителей проектов. Есть конкретный человек, который отвечает за двигатели. Есть другой человек, который отвечает за МТО, и тот, который отвечает за «Оплот» и т.п. Мне не надо бежать к начальникам цехов, задействованных в этом процессе. А речь идет о 10-20 цехах. У меня есть один человек, который это всё знает, – руководитель проекта. Мы понимаем, какие станки надо отремонтировать, какие станки докупить. Понимаем, как заинтересовать своих рабочих и привлечь специалистов со стороны, как улучшить инфраструктуру...
– А если бы завод им. В. А. Малышева стало частным предприятием, со всеми его нынешними долгами? – Возможно, это дало бы рывок в развитии и производительности предприятия. В любом случае этот вопрос относиться не к моей компетенции, а к компетенции Укроборонпрома.
Расспрашивал Сергей ЗГУРЕЦ, Defense Express
Громадська спілка «Ліга оборонних підприємств України» об'єднує підприємства, які розробляють, виробляють або сприяють просуванню на ринок продукції і послуг оборонного та подвійного призначення, а також супутню продукцію «League of Defense Companies of Ukraine» brings together enterprises, that develop, produce and contribute to market products and services of military and dual-use purpose, as well as related products.
Особиста зброя та амуніція
Системи розвідки та виявлення об’єктів
Рersonal armament and ammunition
Військове спорядження та харчування
ldc.org.ua
Soldier outfit and rations Cryptographic protection of information
Reconnaissance and object-detection systems
LEAGUE
Криптографічний захист інформації Авіаційні системи Aerial systems
Особистий захист Personal armor
Військова електроніка та прилади Military electronics and devices
Armored vehicles
Броньована техніка
Repair and modernization of military enginery Ремонт і модернізація військової техніки
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 21
[ об’єктив ]
КОМАНДНА ГРА «ЛIГИ» Виставка озброєнь IDEF-2017, що пройшла у Туреччині у травні 2017 р., стала першим міжнародним дебютом «Ліги оборонних підприємств», що об’єднує провідні компанії приватного сектору оборонної промисловості України. На спільному стенді продукцію власного виробництва представили, зокрема, такі компанії як ПрАТ «Науково-виробниче об’єднання «Практика», ТОВ «Наукововиробниче підприємство «Атлон Авіа», «Техімпекс», ІКК «Defense Express», ТОВ «Радіонікс» «UA.RPA», Omega Consulting Group, ХК «Укрспецтехніка», «Темп-300», НВФ «Техвагонмаш», Харківський завод засобів індивідуального захисту. Українська бронетехніка, безпілотна авіація, радіоелектронні засоби, системи управління та інше під спільним брендом «Ліги» викликали підвищену зацікавленість як закордонних делегацій, так і українських посадовців. У ході виставки «Ліга оборонних підприємств» підписала низку меморандумів про співпрацю з асоціаціями приватного оборонного сектору інших країн, включно з Туреччиною.
22 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 23
[ потенциал ]
БРОНЯ БЕЗ КОМПРОМИССОВ ПОСТАВЛЯЕМАЯ НАМИ ФИНСКАЯ СТАЛЬ MIILUX PROTECTION ОБЕСПЕЧИТ УКРАИНСКИМ БРОНЕТРАНСПОРТЕРАМ УНИКАЛЬНЫЕ КАЧЕСТВА ЮРИЙ КИЗЬ,
РУКОВОДИТЕЛЬ КОМПАНИИ TEXPROTECT 26 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
Сталь Miilux Protection производства финской компании Miilux становится наиболее востребованной в Украине для изготовления новой бронетехники. В ходе тендера по закупке почти тысячи тонн стали, который проводила недавно украинская сторона, именно финская сталь была оценена как лучшая по сравнению с продукцией других поставщиков – как зарубежных, так и отечественных. Учитывалось не только соотношение «цена-качество», но и сроки поставки и номенклатура требуемых толщин стали.
[ рубрика ]
АРТЕМ ВЬЮННИК,
ДИРЕКТОР НПП «АТЛОН АВИА»
Киевское научно-производственное предприятие «Атлон Авиа» в ближайшее время начнет отгрузку Вооруженным силам Украины новых комплексов А1-СМ «Фурия». Основное предназначение БпАК – решение задач разведки целей и корректировки огня артиллерии. По словам директора НПП «Атлон Авиа» Артема Вьюнника, компания также начала подготовку нового комплекса к проведению государственных испытаний. Цель – добиться поставки «Фурии» на вооружение украинской армии. 32 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
МЫ НАЦЕЛЕНЫ НА ТО, ЧТОБЫ КОМПЛЕКС А1-СМ «ФУРИЯ» БЫЛ ПРИНЯТ НА ВООРУЖЕНИЕ НАШЕЙ АРМИИ – Артем Андреевич, комплекс А1-С «Фурия» уже три года применяется в зоне АТО. Чем будет отличаться новая «Фурия» от своих предшественников? – По сути, комплекс А1-СМ – дальнейшее развития комплекса А1-С «Фурия», который проходит подконтрольную эксплуатацию в артподразделениях. Опыт боевого примене-
ния и практика подконтрольной эксплуатации, пожелания артиллеристов и командования РВиА, новые технические решения – все это воплощено в комплексе А1-СМ «Фурия». Он прошёл «визначальні відомчі випробування» в интересах Вооружённых сил по методике Центрального научно-исследовательского института и военной техники ВС Украины. По
[ технології безпеки ]
ЗАХИСТ ВІД НЕВИДИМИХ ЗАГРОЗ
ТЕХНОЛОГІЧНІ РІШЕННЯ НАУКОВОВИРОБНИЧОГО ПРИВАТНОГО ПІДПРИЄМСТВА «СПАРИНГ-ВІСТ ЦЕНТР» Тридцять років професійної діяльності. Постачання продукції у більш, них 80 країні світу. Наявність власних виробів, які пройшли випробування за стандартами НАТО та закуповуються арміями альянсу. Все це – факти з історії Науково-виробничого приватного підприємства «Спаринг-Віст Центр» зі Львова. Забезпечення Збройних сил України та інших силових відомств сучасними засобами радіаційного контролю є основним напрямом діяльності компанії. На цей час на озброєння
ЗС України прийнято п’ять сучасних засобів радіаційного контролю торгової марки «ЕКОТЕСТ» виробництва підприємства «СпарингМКС-УМ – широко дiапазонний прилад радiацiйної розвiдки в польових умовах. Прилад має високий ступiнь захисту IP67 i може працювати в умовах атмосферних опадiв, запиленої атмосфери та при зануреннi виносного детектора у воду на глибину до 0,5 м.
36 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
Віст Центр». Нині НВПП «Спаринг-Віст Центр» пропонує вітчизняним та закордонним замовниками новий та сучасний дозиметр-радіометр універсальний МКС-УМ – широкодіапазонний прилад радіаційної розвідки в польових умовах. Розроблений на базі приладу МКС-У, який відмінно себе зарекомендував в важких умовах пустелі під час миротворчої місії на Близькому Сході МКС-УМ, окрім гамма- та бетавипромінень додатково може вимірювати альфа-випромінення. В приладі також додалась можливість архівувати результати вимірювань з прив’язкою до координат місцевості завдя-
ки вбудованому двосистемному приймачу GPS/ГЛОНАСС. В МКС-УМ використовується літій-іонний акумулятор. На дисплеї індикується статистична похибка вимірювань. Наявність аналогового індикатора інтенсивності випромінення полегшує локалізацію
джерел випромінень. Високий ступінь захисту IP67 та гумовий захисний футляр дозволяють використовувати прилад в жорстких кліматичних умовах. Завдяки зменшеним масо-габаритним параметрам працювати з приладом стало ще комфортніше.
МКС-УМ вимірює потужність гамма-випромінення від фонового до аварійних рівнів. Прилад працює в умовах атмосферних опадів, запиленої атмосфери та при зануренні виносного детектора у воду на глибину до 0,5 м. Компанія «Спаринг-Віст Центр» у співпраці з корпорацією BRUKER провела ви-
пробування приладу МКС-УМ відповідно до стандартів НАТО. Актуальним для підвищення можливостей українського війська та закордонних споживачів також може бути і проект створення сучасної бро-
Науково-виробниче приватне підприємство «Спаринг-Віст Центр» є розробником та виробником приладів і систем радіаційного контролю торгової марки «ЕКОТЕСТ». На підприємстві працює колектив з понад 150 висококваліфікованих фахівців у галузі радіотехніки з багатолітнім досвідом роботи. За майже три десятиліття існування підприємства було розроблено понад 30 засобів і систем радіаційного контролю. Продукція ТМ «ЕКОТЕСТ» експортується у понад 80 країн світу. Дилерська мережа представлена в таких країнах як: Республіка Корея, США, Болгарія, Великобританія, Австралія, Аргентина, Бразилія, Греція, Італія, Єгипет, Казахстан, Німеччина, Канада, Туреччина, Сербія, Японія. Серед замовників продукції ТМ «ЕКОТЕСТ» є: МОУ, Державна служба України з надзвичайних ситуацій, ДПСУ, Міністерство екології та природних ресурсів України, СБУ, МВС України, Міністерство охорони здоров’я України, Державна служба охорони, Прикордонна служба Республіки Казахстан та Прикордонна служба Республіки Узбекистан.
ньованої машини радіаційнохімічної та біологічної розвідки, який НВПП «Спаринг-Віст Центр» пропонує українським військовим та іноземним замовникам. Така машина може розміщуватися на базі броньованих машин, що розроблені в Україні, або у інших державах. НВПП «Спаринг-Віст Центр» також пропонує споживачам сучасні протигази фільтрувальні типу ОМ-90 та СМ-6 військового та цивільного призначення, які відповідають українським та європейським стандартам. Військові протигази ОМ-90 включені в реєстр NATO (NSN No.4240-16-0008232).
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 37
[ сделано в Украине ]
«ХИЩНИК» НА ПОЛЕ БОЯ ТАКТИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ХАРЬКОВСКОГО ЗАВОДА СРЕДСТВ ИНДИВИДУАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ – ДЛЯ АРМИИ СТРАНЫ И ЗАРУБЕЖНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ
В
ысокая маневренность, широкое применение тактических групп и сил специального назначения – характерные черты современных военных конфликтов. Боевые действия в зоне АТО на востоке Украины – еще одно подтверждение этой тенденции. Для повышения эффективности малых подразделений необходимы новые технические решения. Среди интересных отечественных предложений – инициативные разработки Харьковского завода средств индивидуальной защиты. На выставочном стенде «Лиги оборонных предприятий» на оружейной выставке в Турции были представлена продукция харьковчан, которая уже используется бойцами спецподразделений Воору-
38 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
женных сил и Национальной гвардии Украины в зоне проведения АТО. Особый интерес у посетителей вызвал тактический комплекс «Хищник», который предназначен для оснащения пулеметчиков. Он обеспечивает бесперебойное питание оружия боеприпасами из контейнера, который крепится за спиной пулеметчика.
Александр ГОРОБЕЦ, специально для Defense Express
[ сделано в Украине ]
ПЯТЬ ГРАММОВ ЯРОСТИ
КОМПАНИЯ «СТИЛЕТТО УКРАИНА» ЗАВЕРШИЛА РАБОТЫ, СВЯЗАННЫЕ С СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕМ БОЕПРИПАСА 5,45х39 ДЛЯ СТРЕЛКОВОГО ОРУЖИЯ 40 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
После доработки советский патрон 5,45х39 со «стилетовской» пулей приобрел действительно удивительные свойства. Так, при стрельбе из автомата Калашникова АК-74 бронесталь толщиной 14 мм пробивается с дистанции 100 метров. Что и показали испытания, проведённые в 2017 г. и подтверждённые актами Центрального научно-исследовательского института вооружений и военной техники ВС Украины.
«СОКОЛИНА» АТАКА ПАТ «Чернігівський завод радіоприладів» (ПАТ «ЧеЗаРа») пропонує для оснащення Збройних сил України мобільний розвідувально-ударний комплекс «Сокіл». Розробка комплексу «Сокіл» є ініціативною і здійснюється за участі українських приватних компаній, що входять до складу вітчизняного об’єднання «Ліга оборонних підприємств України». Розвідувально-ударний комплекс «Сокіл» складається з двох безпілотних комплексів з польським корінням (розвідувального FlyEуе, який вже використовується українськими військовими та ударного БпЛА Warmate, WB Electronics SA) та спільної системи управління. Здійснення розвідки та виявлення цілей, отримання їхніх координат за допомогою FlyEуе – до 50 км, враження цілей противника БпЛА Warmate – на відстані до 30 км. Ударний БпЛА-«камікадзе» Warmate, що входить до комплексу «Сокіл», позиціонується як одноразовий літаючий снаряд. Warmate - БпЛА літакової схеми з V-подібним хвостовим стабілізатором. Власна маса апарату становить 4 кг, довжина – 1,1 м, розмах крил – 1,4 м. Максимальна швидкість - 80 км/год, час знаходження в повітрі – 30 хвилин (з можливістю збільшення до 50 хвилин). ПАТ «ЧеЗаРа» також пропонує розширену лінійку боєприпасів для ударних «безпілотників». Маса вибухової речовини у бойовій частині – від 530 до 1350 гр. в залежності від типу.
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 43
[ по сути ]
«ПРОГРЕСС» ВОЗВРАЩАЕТСЯ РАБОТА НА НОВЫХ РЫНКАХ БАЗИРУЕТСЯ НА ТРАДИЦИОННОМ ДОВЕРИИ К ПРОФЕССИОНАЛАМ НАШЕЙ КОМПАНИИ
ТАРАС ШИЙКО,
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР ГП «СВТФ «ПРОГРЕСС» 44 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
«У нашей компании давняя история и традиции. Наша команда обладает необходимым опытом для реализации крупных внешнеэкономических контрактов на новых для нас рынках. Именно этим мы сейчас и занимаемся». Так заявил в разговоре с редактором журнала Defense Express директор государственного предприятия «Специализированная внешнеторговая фирма «Прогресс» Тарас ШИЙКО.
Де-факто, и де-юре, «Прогресс» – первый украинский «оруженосец». ГП «СВТФ «Прогресс» было образовано решением Кабинета министров УССР еще в 1990 г. Основной вид деятельности определялся как экспортно-импортные отношения на мировом рынке вооружений. Со дня основания компания реализовала значительное количество контрактов, продвигая на экспорт продукцию и услуги отечественных оборонных предприятий.
ДП «НДI «ШТОРМ»:
50 РОКIВ УСПIШНОЇ ДIЯЛЬНОСТI
23 червня 2017 р. виповнилось 50 років з дня створення Державного підприємства «Науково-дослідний інститут «Шторм», що всі ці роки успішно поєднує науководослідну та виробничу діяльність та робить свій внесок в підвищення обороноздатності та технологічний розвиток країни. ДП «НДІ «Шторм» є головним підприємством у розробці систем охолодження радіоелектронної апаратури та їх складових частин для забезпечення відповідних теплових режимів надійної роботи радіоелектронної апаратури нового покоління. 48 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
С
пираючись на власний науковий та виробничий потенціал, ретельно вивчивши потреби внутрішнього та закордонного ринків, за останні кілька років на ДП «НДІ «Шторм» удосконалили конструкторську документацію систем забезпечення теплових режимів. Завдяки злагодженій та наполегливій роботі колективу на підприємстві розширено наукововипробувальні та виробничі потужності а на виробничій базі підприємства здійснюється виробництво цілої гами оновлених насосів, клапанів, вентиляторів, теплообмінників, датчиків, та інших виробів.
Колектив підприємства опанував і здійснює роботи з модернізації автоматизованих звукометричних комплексів для Збройних сил України, і разом з тим успішно створює високоефективні енергозберігаючі системи мікроклімату для підприємств національної економіки України. Значний внесок у діяльності підприємства свого часу внесли колишні його керівники: Г.М. Коновенко, В.М. Чирков, І.Д. Конопльов, В.Ф. Моісєєв, С.В. Мясоєдов, а також багато інших інженерно-технічних працівників та робітників.
Усі напрацювання останніх років стали можливими завдяки активній співпраці ветеранів і молоді. Ветеранинаставники І.П. Мариняк, Т.В. Пещерова, Т.М. Букарева, С.І. Строчковська, Л.Д. Казанжи, А.О. Степаненко, П.А. Власов, Н.Н. Топченюк, Л.С. Прохорова, І.С. Людвик, маючи великі накопичені знання, досвід і практику, користуються заслуженим авторитетом колективу. Поруч з ними вже стають гідними майстрами своєї справи молоді фахівці: Д.І. Санін, М.І. Рідник, Ю.М. Іщенко, А.В. Санковський, О.С. Жижикін, Д.І. Челідзе, Ю.О. Савчук. «Саме завдяки таким відданим справі людям (а їх – переважна більшість у нашому згуртованому колективі) і вдалося за останні п’ять з лишком років досягти помітних зрушень», - відзначає директор підприємства Володимир Іванович Кушнерук. Святкуючи золотий ювілей, ДП «НДІ «Шторм» сміливо дивиться вперед і знаходиться серед лідерів таких престижних рейтингів, як «Експортер року», «Лідер галузі», «Державне підприємство року», маючи всі підстави для того, щоб наступні 50 років діяльності підприємства були ще більш успішними, ніж попередні.
Державне підприємство «Науково-дослідний інститут «Шторм» вул. В. Терешкової, 27, м. Одеса, 65078 Телефон/факc (048) 766-91-83 Е-mail: shtorm_adm@ukr.net www.gpniishtorm.od.ua
DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017 / 49
[ морський вузол ]
2017 р. оголошено роком ВійськовоМорських Сил України. 2 липня у День ВМС ЗС України відзначалось 1110 років української морської сили. Це відлік від часу походу київського князя Олега на Константинополь і відомого прибиття щита на воротах тодішнього Цареграду.
УКРАЇНСЬКА МОРСЬКА СИЛА
ЇЇ БЛОКУЮТЬ: БРАК СИСТЕМНОСТІ У РІШЕННЯХ, ГЛИБИНА ПРОБЛЕМ, ОБМЕЖЕНІСТЬ МАНЕВРУ Для виживання України в умовах війни морська проблематика має критичну важливість. Але чи достатньо усвідомлюється на урядовому рівні необхідність укріплення саме морської, точніше, військовоморської складової безпеки України? Це – одне з питань, яке обговорювалось в Національному Університеті оборони ім.
50 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
[ крупним планом ] Антон МІХНЕНКО, Defense Express, Київ-Стамбул-Київ
ТУРЕЦЬКИЙ МАРШ ЗБРОЇ IDEF-2017 ЯК ПРИКЛАД ЗНАЧНОГО ПРОГРЕСУ ТУРЕЧЧИНИ У РОЗВИТКУ НАЦІОНАЛЬНОЇ ОБОРОННОЇ ПРОМИСЛОВОСТІ
У Стамбулі з 9 по 12 травня 2017 року відбувся черговий, 13-й за рахунком, збройовий салон IDEF-2017. Виставка IDEF 2017 продемонструвала, що оборонна промисловість країни сприймається вищим військово-політичним керівництвом Туреччини не лише як ключовий і найбільш високотехнологічний сектор національної економіки, а й як дієвий інструмент оборонної політики держави. Такий стратегічний підхід дає свої практичні результати як в питанні переозброєння турецької армії, так і стосовно успіхів на світовому ринку озброєнь.
56 / DEFENSE EXPRESS / ЛИПЕНЬ-СЕРПЕНЬ 2017
ЗАГАЛЬНІ ТРЕНДИ
На виставці IDEF-2017 традиційно був представлений широкий спектр продукції оборонного і подвійного призначення. Частка продукції турецького виробництва зросла в порівнянні з попередніми заходами. Це зумовлено двома факторами. З одного боку,
КАТАЛОГ
«УКРАЇНСЬКІ ПРИВАТНІ ОБОРОННІ ПІДПРИЄМСТВА»
2017
“UKRAINIAN PRIVATE-SECTOR DEFENSE INDUSTRIES” DIRECTORY
ИКК «Defense Express» оперативно освещает события, происходящие в сфере безопасности, обороны и военно-технического сотрудничества Украины. Регулярные информационные продукты: аналитический блок и лента новостей на ресурсе www.defense-ua.com (ежедневно); информационный бюллетень «Украинский оборонный обзор» (еженедельно); информационный бюллетень на английском языке «Ukrainian Defense News» (ежемесячно). Аналитический журнал «Defense Express. Экспорт оружия и оборонный комплекс Украины» – выходит ежемесячно, доступен по подписке в печатной и он-лайн версии
defense-ua.com
ИНФОРМАЦИОННО–КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ
Англоязычынй журнал «Ukrainian Defense Review» – выходит ежеквартально, доступен в он-лайн версии на сервисе ISSUU по ссылке: http://issuu.com/ukrainian_defense_ review, возможна подписка на печатную версию журнала Книги серии «Оружие Украины» предназначены для читателей, интересующихся современной продукцией и новыми разработками украинской «оборонки»
КОМПАНИЯ «DEFENSE EXPRESS» РАБОТАЕТ НА ИНФОРМАЦИОННОМ РЫНКЕ С 2001 Г. Контакты для подписки на печатную и он-лайн продукцию ИКК «Defense Express»: Адрес: ул. Ильинская, 10, офис 5, г. Киев, Украина, 04070, Тел.: +38 (044) 425-16-22, Факс: +38 (044) 425-42-10 E-mail: defenseexpress@i.ua www.defense-ua.com