Real Paraclub Valencia
Documento ULTRA CONFIDENCIAL reservado a los socios DESTRUIR DESPUES DE LEER La Junta Directiva – 2020-0303-2009
Situación actual Año 2008 El Paraclub “celebra” su 40 aniversario... ...cerrando el local donde se ubica la sede social desde hacia... ...ni se sabe.
Situación actual (2) Causa directa: Falta de recursos.
Causas indirectas: Múltiples y diversas sin duda pero se pueden sintetizar:
• Cada vez menos actividad, • Cada vez menos socios.
Perspectivas de futuro La junta directiva actual representa a los que NO queremos que desaparezca el club. Y tenemos un plan, con los objetivos siguientes:
Perspectivas de futuro (2) 1/ Supervivencia del club. Que no desaparezca. Que no deje de existir.
2/ Reactivaci贸n del club. No es suficiente que solo sobreviva. Tenemos que conseguir que vuelva a servir los objetivos que marcan sus estatutos. Promoci贸n del paracaidismo deportivo Actividad de escuela (tandems y alumnos)
Exponemos a continuaci贸n las grandes l铆neas de lo que os queremos proponer.
Que proponemos Volvemos a empezar de 0:
No hay local No hay dinero
Pero seamos POSITIVOS
Esto solo significa:
Que ya no tenemos gastos fijos que lastren las finanzas de la entidad. Que partimos de una economĂa SANEADA. No debemos nada a nadie...
Que proponemos (2) Por otra parte, somos conscientes de que el club existe solo si tiene socios activos. Activos significa interesados en él e ilusionados con lo que se hace. Así que tenemos que consolidar y ampliar el número de socios.
Que proponemos (3) Sin embargo hace mucho que los socios no estamos motivados. También a esto hay muchas y variadas causas, pero sintetizando:
¿Porque no estamos motivados? Porque a cambio de pagar una cuota anual de 72 Euros, y el club no nos aporta ningún beneficio significativo.
Queremos cambiar esto
Que proponemos (4) A partir de ahora, y aprovechando que ya no tenemos gastos fijos, queremos desarrollar actividades que beneficien a los socios. Todos los ingresos que tengamos, tanto las cuotas como los ingresos por exhibición y demás, se van a destinar a realizar actividades que motiven y beneficien a los socios. Estas actividades las tenéis que decidir vosotros. A continuación exponemos algunas ideas... ...Pero pueden haber más.
Que proponemos (5)
Horas de túnel de viento gratuitas o subvencionadas. Seminarios y campeonatos gratuitos o subvencionados. Cena de Navidad – A cargo del club. Paella de Fallas – A cargo del club. Etc...
Proponemos un ejemplo concreto en última página.
Lo que vamos a hacer...
Rebajar la cuota
Decidir que actividades se hacen en el 2009 y 2010
En la próxima cena – asamblea del 27/03/09
Lo que se espera de ti...
Que asistas a la cena – asamblea del 27/03/09 a las 21.00
Si no puedes asistir, te enviaremos lo que se habrá decidido y decidirás si quieres seguir siendo socio o no.
Ejemplo concreto Imaginemos que acordamos realizar las actividades siguientes en 2009: Cena de navidad, 1 hora de túnel de viento, 1 seminario con AVIOCAR, carné de socio Gastos (importes ficticios) Cena de navidad 2009 – coste por persona: 20 Euros Carne de socio en formato tarjeta de crédito, nominativa con foto – coste: 6 Euros Túnel de viento 1 hora: coste: 200 Euros Seminario Aviocar en Junio – coste: 2800 Euros Ingresos (importes ficticios) Exhibición Batalla de flores: 3000 Euros
En este supuesto, el importe de la cuota anual seria de 26 Euros. Si somos 10 socios, cada socio tocaría a 6mn de túnel de viento y tendría totalmente pagada su participación al seminario. Si somos 20 socios, y que seguimos con 6 mn de túnel, cada socio tendría el túnel pagado al 50%, debiendo abonar el resto. Si por cualquier motivo no se cobra lo de la exhibición, o bien se suspenden las actividades “Túnel” y “Seminario” o las sufragan los participantes. Cuantas más exhibiciones, mejor.