Programa DE
Direcciรณn en big data & BUSINESS ANALYTICS Noviembre - Mayo
Programa de
Direcciรณn EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
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ÍNDICE IE de un vistazo
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Reconocimiento internacional
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Carta de la dirección
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Objetivos
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¿A quién va dirigido?
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Contenido
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Claustro 16 Más información
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Ayuda financiera
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IE DE UN VISTAZO Más de 50
50.000 Antiguos Alumnos
+100 nacionalidades
Más de 500 profesores
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Desde 1973
Más de 200
programas enfocados al desarrollo directivo
en puestos de responsabilidad en más de 100 países
presentes en el campus
de los cuales el 28% son mujeres
oficinas de representación por todo el mundo
centrados en la excelencia académica
organizaciones y clubes de Antiguos Alumnos y Alumnos
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Reconocimiento Internacional 2009-2016 IE y sus escuelas están reconocidas por la prensa internacional entre las mejores escuelas a nivel internacional.
Online MBA Programs
1º de mundo
Marzo 2016 Diciembre 2015
European Business School
5º de mundo
Master in Finance
4º de mundo
Junio 2015
Executive MBA Programs
1º de mundo
Mayo 2015
Global MBA Programs
3º de mundo
Mayo 2015
Non American Business School
2º de mundo
Noviembre 2014
MBA Non American Business School
5º de mundo
Octubre 2015
ACREDITACIONES
AACSB International Association to Advance Collegiate Schools of Business
www.ie.edu/rankings
EQUIS European Quality Improvement System
AMBA Association of MBA’s
Programa de
Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
Carta de la dirección Presentamos el Programa de Dirección en Big Data y Business Analytics con un enfoque basado en experiencias de clientes y casos de uso reales. Estamos sin duda, en la era del Big Data (la disponibilidad y acceso a los datos han experimentado una explosión sin precedentes en los últimos años) y por tanto necesitamos asimilar y desplegar todo su potencial. Big Data es la intersección de estrategia de negocio y ciencia de los datos, ofreciendo nuevas oportunidades para crear ventajas competitivas. Big Data permite a las empresas utilizar los datos como un activo estratégico: disponer de información relevante en tiempo de decisión, erradicar procesos operativos ineficientes, mejorar la experiencia de clientes, sacar provecho de nuevos mercados etc. Para muchas empresas y negocios, Big Data es la ruta crítica para desarrollar nuevos productos /servicios / modelos de negocio y estamos convencidos de que va a ocupar, cada vez más, una gran parte de la agenda de los directivos y de sus equipos. Los Analistas del Mercado predicen que más del 85% de los negocios utilizaran intensivamente Big Data en los próximos 5 años, existiendo un desfase de talento y capital humano necesario estimado en más de 800.000 personas en Europa hasta el año 2018.
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La perspectiva del programa que aquí abordamos, cuenta con una propuesta de valor para los participantes, claramente diferenciada: • Contenido: Descubre al participante la importancia del dato como base de la nueva economía y su relevancia en la estrategia empresarial, proporcionando las mejores prácticas tanto sectoriales como cross-sector en los entornos Business to Business (B2B) y Business to Consumer (B2C). • Claustro: Los profesores del Programa desempeñan funciones directivas en compañías nacionales y multinacionales de diferentes sectores de actividad, incluyendo IBEX 35, lo que garantiza un acercamiento actualizado, real y práctico. • Networking: Entras a formar parte de la Red de Networking Profesional más importante y activa de España, con alrededor de 50.000 antiguos alumnos. • Metodologías de Aprendizaje: Aseguramos un impacto en el desarrollo profesional de los participantes a través de nuestro Método del Caso, Trabajos en Grupo, Interactive Master Class, Design Thinking Workshops y Coaching de Proyectos. Todos estos elementos, además del sello de excelencia de IE Business School, nos permitirán abordar con éxito la puesta en valor de Big Data como palanca clave de Innovación y Transformación Digital de nuestras empresas.
Demetrio Barragán
Director del Programa.
Programa de
Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
OBJETIVOS Entre los objetivos del programa figuran: • Asimilar y desplegar todo el potencial del Big Data en el negocio de las empresas. • Poner en valor el Big Data como activo estratégico capaz de generar una nueva ruta para el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio. • Posicionar el Big Data como palanca en la Innovación y la Transformación Digital. • Llevarte una hoja de ruta sobre el uso, análisis y la explotación de los datos a la medida de las organizaciones de los participantes en el programa.
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A QUIEN VA DIRIGIDO Este programa está destinado a profesionales con necesidad de combinar la gestión de los datos con la estrategia de la empresa. Profesionales del entorno del negocio que han de tomar decisiones basadas en el análisis de los datos y profesionales técnicos que desean incorporar a sus funciones elementos estratégicos del Big Data y Business Analytics. De este modo, el público objetivo de este programa es:
• Directivos y Gerentes de las Áreas de Negocio • Estrategia, Marketing, Ventas, Operaciones, Finanzas, RRHH
• Directores / Gerentes de Transformación Digital y CDOs • Business Partners
• Directores y Gerentes de Sistemas e IT
• BDM (Business Development Managers)
• Directores de Sistemas de Información y CIOs
• Directores / Gerentes de Proyectos BI / Big Data
• Directores / Gerentes de Innovación
Programa de
Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
CONTENIDO MÓDULO i: MANAGEMENT Conocimientos que aportan una visión gerencial que integra todas las áreas funcionales relacionadas con el Big Data para la mejor toma de decisiones: • Dirección Estratégica. • Finanzas Corporativas. • Marketing y Ventas. • Dirección de Operaciones. • Análisis Jurídico.
Módulo Ii: FUNDAMENTOS ANALYTICS Y BIG DATA Big Data aparece como uno de los paradigmas tecnológicos disruptivos del siglo XXI y una de las palancas clave de la Transformación Digital. En este módulo se prepara al alumno para entender los conceptos, modelos analíticos y los fundamentos de la inteligencia de negocio. Además introduce la computación cognitiva como el siguiente eslabón para la gestión de los sistemas complejos, e Internet de las Cosas (IOT) como la gran revolución de presente y futuro de la Industria 4.0.
FUNDAMENTOS ANALYTICS /BIG DATA • Estrategia: Rol del Dato en la Era Digital • Fundamentos y Componentes • Drivers Big Data • Tipologías de Big Data Analytics • Big Data Ecosystem • Escenarios de Aplicación • Análisis Customer Lifetime Value (CLV) • Caso: TESCO COMPUTACION COGNITIVA (CI) • Gestión de los Sistemas Complejos • Los Datos como Evento • Implicaciones en el Flujo y Coordinación de Procesos Complejos
• Empresa Cognitiva I: Operaciones y Riesgos • Empresa Cognitiva II: Marketing y Gestión de Clientes
IOT / INDUSTRIA 4.0 • Datos y Proyecciones de Mercado •Tecnologías Clave •Aplicaciones y Tendencias •Roadmap of Internet of Things (IOT)
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Módulo IiI: BUSINESS TRANSFORMACION En este módulo el participante analizará y comprenderá las oportunidades que confiere la gestión estratégica de la información a las organizaciones, con experiencias y casos de uso tanto sectoriales como cross-sector en el entorno Business to Consumer (B2C), y Business to Business (B2B), identificando desde las mejores prácticas en la aplicación de Big Data para la optimización o creación de nuevos modelos de negocio, hasta la elaboración de un PDP (Plan de Desarrollo de Proyecto). El análisis sectorial y cross-sector permite al alumno conocer best practices y aprendizajes aplicables a su propia organización, independientemente de que no pertenezca a la misma actividad. • Business to consumer (B2C): Los sectores que se analizarán son pioneros en el uso estratégico del Big Data y Analitycs: SECTOR BANCA • La transformación en la relación con el cliente apalancada en Big Data
• La transformación en la toma de decisiones habilitada por Big Data
• Correlación entre Big Data y los Modelos Informacionales Tradicionales
• Cómo afrontar un Proyecto Informacional Big Data
• Elaboración de un PDP de Big Data
SECTOR BANCA/SEGUROS/TELCOS • Experiencias y Aplicaciones Prácticas: • Scoring • Fraudes • Lavado de Dinero • Auditoría • Ubicación de Red de Tiendas / Oficinas • Monetización: Datos a 3º Negocios / Partners SECTOR RETAIL / DISTRIBUCIÓN / INDUSTRIA • Caso: TV/VIDEO Internet • Caso: Comercio Minorista en Internet • Reconocimiento de Patrones • Clasificación • Personalización • Evaluación factibilidad de Proyectos SECTOR SEGURIDAD / SANIDAD • Caso: Seguridad en Fronteras / Aeropuertos • Caso: Prevención de Pandemias Mundiales • Ciclo de Vida de Proyectos • Análisis de Situación (AS IS) • Desarrollar / Modelizar TO BE • Obtención de Valor para el Negocio • Metodología SCRUM aplicado a B.Data
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Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
CROSS SECTOR (I): OPERACIONES / MARKETING • Gestión de la Supply Chain (SC) • Previsión / Optimización de la Demanda • Análisis de Procesos en Tiempo Real • Analítica de Clientes • Caso: Wal-Mart • Caso: Rimac • Híper-personalización • Clustering • Modelos Avanzados abandono Clientes CROSS SECTOR (II): CUSTOMER EXPERIENCE
• Business to Business (B2B) SECTOR TELCOS & UTILITIES • Comercialización de Insight de Clientes • Caso: Smart Steps • Big Data as a Service • Futuro de la Comercialización Publicitaria en TV y Medios • Big Data y capacidades Real Time en la eficacia de campañas comerciales • Estrategia de Canal SECTOR CONSTRUCCION / TRANSPORTE / SERVICIOS
• Caso: Iberia Express
• Análisis de Fraudes / Proveedores en Construcción
• Caso: Volvo
• Estimaciones Tráfico / Recomendaciones Viajes
• Caso: Juegos Olímpicos
• Optimización de Rutas de Recogida de Residuos
• Caso: Microsoft / R. Madrid
• Impacto de Actividad en Redes Sociales
• Customer Engagement
• Workforce Planning / Planificación RRHH
• Nuevos Canales: Social Listening, Customer Apps • Digital Revenue Marketing • Customer Journey
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SECTOR AGROALIMENTARIO
CROSS SECTOR (I) – CENTRO DE EXCELENCIA ANALÍTICA
• Caso: E. Producción Aceite de Oliva
• Big Data CoE
• Caso: E. Producción Hortofrutícola
• Roles y Responsabilidades
• Centralización e Integración de Datos y Sistemas
• Cultura de la Organización
• Modelización / Identificación de Factores Relevantes
• Mejores Prácticas y Técnicas
• Análisis Condiciones Óptimas de Producción
• Riesgos e Impacto Vinculados al Dato (Privacidad, temas regulatorios, legales y reputacionales)
• Planificación de Recursos • Predicción de Riesgos • Retos y Necesidades Futuras SECTOR INDUSTRIA / AUTOMOCION / MAQUINARIA / IT • Caso: E. Astilleros • Caso: E. Fabricación Neumáticos • Caso: E. Equipos / Maquinaria • Caso: Data Centers • Mantenimientos Predictivos • Optimización de Recursos • Pay as you GO (DRIVE) / Pay as you USE
• Plataformas Tecnológicas / Herramientas
CROSS SECTOR (II) – IOT / SMART CITIES . Caso: Smarter Cities Madrid – MiNT . Caso: Smarter Cities AMB . Carriots – Plataforma IOT con paradigma PaaS . Kits for Real IT Projetcs CROSS SECTOR (III) – OPERACIONES / INNOVACIÓN . Del Big Data al “Big Revenue” . Transformación de Modelos Operativos . Transformación de Procesos – Eficiencia / Productividad . La Innovación y el Big Data Analytics . Creación de Experiencias Únicas
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Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
Módulo iV: Modelos de Gobierno e Impacto Organizativo
Módulo V: Business Cases POR UNA Master Class
En este módulo se propone un Modelo de Gestión y Gobierno de de Big Data, así como sus diferentes componentes: Ciclo de via del dato, acceso, propiedad, seguridad.
El objetivo es proponer ejemplos específicos utilizando la Metodología del Caso, así como una serie de Master Class con experiencias reales
Además se visualizan los nuevos roles y el tipo de liderazgo necesario para sacar el máximo provecho de este disruptor digital
• Case Study: Enresa
BIG DATA GOVERNANCE /MANAGEMENT • ILM -Information Lifecycle Management • Gobernanza – Qué decisiones deben ser tomadas (Decision Domains) / Quién toma las decisiones (Accountability) • Management – Tomar e Implementar decisiones: Metrics / KPIs • Data Governance Framework NUEVAS CAPACIDADES Y ROLES POR UN COLIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
• Nuevos Roles: CDO, DS, CdO, MT.. • Driving Business Value • Co-Liderazgo Transformacional • Nuevos Paradigmas • Dimensiones y Características RELACIONES TECNOLOGIA - NEGOCIO POR UNAS LECCIONES APRENDIDAS
contadas por sus líderes.
• Case Study: E. Líder Seguridad / E. Líder Telecomunicaciones • Master Class: E. Líder Retail / E. Líder Seguros C. • Master Class: Hawkers • Master Class: QK/MSTR/EMC
Módulo VI: DESIGN THINKING / COACHING PROYECTO BIG DATA El fin de este módulo es realizar unas sesiones de aplicación de técnicas de diseño para la resolución de problemas complejos de negocio, y la generación de Innovación Estratégica. Finalmente hay un coaching de los proyectos identificados en los Workshops. • Design Thinking - Wokshop Big Data • Big Data Project Coaching
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Módulo VII: SEMINARIOS ELECTIVOS Y EXPERIENCIAS EXTRACURRICULARES Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa y en nuestro objetivo de propiciar un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo y que se incluyen en los derechos de inscripción. 1. Proceso de coaching individual El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados. Los participantes de este programa podrán recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en el IE y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association). 2. Electivos Una vez finalizado el programa, en los meses de julio y septiembre posteriores a la clausura, se convocarán seminarios electivos. Cada alumno podrá elegir realizar 3 electivos. Para que estos electivos se celebren, tendrán que contar con un número mínimo de participantes. Las plazas se asignarán por riguroso orden de reserva en función de la capacidad del aula y se ofrecerán a todos los alumnos de los programas de dirección, promoviendo un networking multisectorial y funcional.
Los electivos ofertados son los siguientes: 1. Pnl aplicado a la comunicación empresarial. Cómo incorporar los códigos de comunicación de la PNL para optimizar nuestra comunicación. 2. Transformacion digital. Todo lo que pueda ser digitalizado…lo será. ¿Cómo va a afectarme a mí y a mi organización? 3 . M a r c a p e r s o n a l . Có m o p o s i c i o n a r m e óptimamente y ganar visibilidad en el vasto mundo de las redes sociales. Dónde tengo que estar y por qué. 4 . Mindfulness. Cómo aplicar técnicas de mindfulness para gestionar emociones, afrontar los cambios y propiciar claridad mental y concentración para la mejor toma de decisiones. 5. Bienvenido a la nueva economía de la experiencia. El nuevo paradigma de las relaciones con los clientes, la calidad y la excelencia ya se da por descontado. Ahora toca gestionar sus experiencias en un entorno B2Cdm. 6. Business Model Canvas. Formulación de la estrategia aplicando el modelo CANVAS. 7. Emociones vs resultados en la empresa. Cómo apalancarse en las emociones de las personas para optimizar los resultados de negocio. 8. Gestión del fracaso. La gestión y el aprendizaje de las experiencias negativas.
Programa de
Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
Claustro director del programa Barragán, Demetrio
Director en Penteo ICT Analyst - Analista Independiente en TIC. Profesor de IE Business School . Ha trabajado en Oracle como Director de Estrategia de Cliente. Director de Negocios de IBM y Director de Servicios en Microsoft. Ingeniero en Informática de la UPM , Executive MBA de IE Business School , AMP por Insead y Máster en Tecnología porla Universidad de Berkeley Ingeniería de Software - de California ( Berkeley ) .
Alonso, José María
Vicepresidente de Ventas y Director General de QlikTech Ibérica. Gerente de Soluciones en Oracle. Gerente Director de España y Portugal en Hyperion Solutions. Ingeniero en Informática, UPM. Executive MBA, IE Business School .
Anchuelo, Oscar
Azcárate, José María
Ingeniero en informática, PDD en IESE, cuenta con más de 15 años de experiencia en el sector TIC. Experto en ERPs y Analytics / Big Data. Pertenece al consejo de varias empresas, es socio-cofundador de SCL y socio de Strategy Big Data.
Gerente de Coordinación, Análisis y Proyectos en la Dirección de Planificación de Negocio y Business Intelligence de Telefonica. Ha trabajado en la Unidad de BI en Soluziona en multiples proyectos de empresas en el sector Telcos y Utilities. Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad San Pablo CEU.
BRESSAN, MARCO
Aragón, Salvador
CORTÉS, ENRIQUE
Director de Innovación en IE Business School. Miembro del Consejo Asesor del Instituto de Aditores Internos de España. Profesor en IE Business School. Ingeniero Industrial, Universidad de Navarra. MBA, IE Business School. Doctor en Filosofía.
Presidente y Fundador de Datos y Análisis en BBVA. Director de Innovación y Servicios de datos en BBVA. Director de Investigación en Xerox Corporation. Licenciado en Matemáticas Aplicadas. PhD en Informática e Inteligencia Artificial.
Profesor de Dirección Estratégica y Entrepreneurship en IE Business School. Doctor en Organización de Empresas. MBA y Máster en Dirección Comercial y Marketing, IE Business School. Licenciado en Derecho, ICADE. Managing Partner de Copley-Advisors y consejero de distintos CEO’s.
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Escala, Alfred
Vicepresidente responsable de Industrias y Desarrollo de Negocio para IBM España, Portugal, Grecia e Israel. Alfred se incorporó a IBM en 2002 mediante la adquisición de PwC Consulting, donde era Socio-Director desde 1998 y miembro del Comité de Dirección. MBA por ESADE, Graduado en Dirección Financiera por el Institut d’Estudis Financers, Certificado en Gestión de la Producción por APICS (American Production & Inventory Control Society) y Licenciado en Letras (especialidad Filosofía) por la Universidad Autónoma de Barcelona.
IDD ALU, Stretch International Managerial SDA Boconni, ALU Executive Leadership & Development impartido por Harvard Mentoring School. Además, Mining Massive Data Sets Graduate Certificate de Stanford
García Estévez, Pablo
Doctor en CC. Económicas y Empresariales. Acreditado por la ACAP. Profesor Asociado de IE Business School. Profesor de Finanzas en la URJC, CUNEF e ICADE. Economista Colegiado y perito judicial.
Franco, Santiago
HORCAJO, JESÚS
Socio PwC en España y miembro del equipo de liderazgo en EMEA. Especialista en tecnologías Big Data y Analytics. Ha trabajado en IBM y KPMG. Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valladolid. Estudios de postgrado en IESE Business School y Harvard Business School
Ingeniero Industrial, ha ocupado puestos de responsabilidad en ENRESA tales como Jefe del Dpto. de Sistemas y TI (CIO), Director de Organización y RRHH y actualmente Técnico en la Dirección de Ingeniería. Profesor asociado de IE Business School, donde ha sido Director del Programa Executive Master en Dirección de Sistemas y TI.
García, Carlos
Martín, Elisa
Socio Co-fundador de Strategy Big Data. Profesional con 15 años de experiencia en el campo de las telecomunicaciones, 10 de ellos en I+D en los Bell Labs Software Development Center. Profesor de Metodologías Agiles y Big Data. Ingeniero en Informática, MBA por ICADE,
Directora de Tecnología e Innovación de IBM España, especialista en Computación Cognitiva e Inteligencia de Negocio. Es Licenciada en Matemáticas, Computación por la Universidad Complutense de Madrid
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Dirección EN BIG DATA & BUSINESS ANALYTICS
Martín, Gonzalo
Cofundador y CEO de Bynse, U.N. de Agricultura de Datos de la compañía Desarrollo Informático -Grupo ACS- y de la startup Cubenube (Especialistas en Big Data). Ingeniero de Telecomunicaciones en la U. de Alcalá de Henares. Ha ocupado puestos de responsabilidad para Rusia y Europa en la compañía Farwave Optic y Ci2T y forma parte de comités de expertos en Big Data e IOT, donde colabora con IEEE, M. Agricultura.
Molina, Pedro
Director de Wholesale Risk, Monitoring & Reporting y Risk Data Officer en BBVA para América del Sur. Licenciado en C.C. Empresariales y Económicas por la U.A.M. Programa Dirección Corporativo por IESE y Máster por la Universidad de Pennsylvania Wharton. Ha desarrollado su carrera en BBVA desde 1996 en áreas como Customer Intelligence, Herramientas Comerciales, Desarrollo Informacional y Tecnología de Riesgos.
Muñoz, Félix
Director del Programa de Dirección Estratégica de “Marketing y Ventas” de IE Business School. Consultor independiente del área de Marketing y Comunicación. Más de 25 años de experiencia en Coca-Cola, Telefónica Movistar y Cepsa. Licenciado en Económicas y Empresariales por la Universidad de Valladolid, estudios de postgrado en IESE Business School y Harvard Business School
Newman, Lee
Decano de IE School of Human Sciences & Technologies, IE Business School . Ex-decano de Innovación y Conducta , IE Business School. Decano de Escuela de Ciencias Sociales y del Comportamiento, IE Business School. Profesor de Ciencias del Comportamiento de la Universidad IE e IE Business School. Anteriormente fue Engagement Manager - McKinsey & Company ( Chicago ) , Fundador y Director de Operaciones , Brainstorm Interactivo (Nueva York) y Fundador y Vicepresidente Ejecutivo de Desarrollo de Productos, HR One ( Nueva York).
Rodriguez, Pilar
Directora de Soluciones IT del grupo Ferrovial y responsable del equipo de Big Data. Previamente ha trabajado en Nielsen, Mercedes, El Corte Ingles y KPMG. Pilar es Licenciada en Matemáticas por la Universidad Complutense de Madrid en la especialidad de Investigación Operativa
Sirera, Cristina
Abogado. Negocios y Contratos. Experta en IP/IT and Privacy. Group Privacy Advisor Colt Technology Services. Profesora de IE Law School.
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Solís, Luis
Ingeniero Industrial y de Sistemas y MBA, Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey. PhD in Manufacturing Management and Engineering, University of Toledo, Ohio. CPCL Harvard Business School. Profesor de Dirección de Operaciones y Tecnología de IE Business School.
Tomaíno, Gianfranco
Licenciado en Físicas, Máster en Sistemas de Información por IE Business School, INSEAD y Columbia University. Actualmente CEO & Founder de Swan Tecnology y Senior Advisor en Arthur D. Little. Ex_CIO Telefónica O2 y Europea de Seguros, Managing Director INDRA India y Telefónica.
Torres, Pilar
Directora de Operaciones y Marketing en Microsoft Ibérica. Ingeniera Superior Industrial por la Universidad Politécnica de Madrid, Máster Posgrado en Economía y Gestión de la Innovación por la Universidad Politécnica de Madrid, Universidad Complutense y Universidad Autónoma.
Toscanini, Andrea
Directora de Business Analytics & Big Data en Fujitsu. Responsable del Laboratorio Big Data en España y de la investigación y desarrollo de Arquitecturas Big Data. Licenciada en Económicas por la Universidad de Buenos Aires. Anteriormente ha ocupado puestos de gerencia en Birchman y Accenture.
Vidachea, Sergio
Jefe del Dpto. de Sistemas y Tecnologías de la Información de ENRESA. Profesor del área de Sistemas de Información de IE Business School. Ha sido director Académico de varios programas y escuelas de negocio. Licenciado en Físicas, especialidad de Cálculo Automático y Executive MBA por IE Business School.
Programa de
Dirección TIC e innovación Digital
Más información • Fechas: Noviembre a Mayo • Lugar de realización: Campus IE Business School, Madrid, febrero a julio. • Duración: El programa consta de 120 sesiones lectivas, correspondientes a 180 horas. Las clases se realizan los viernes de 17:00 a 22:00 horas y los sábados de 9:00 a 14:00 horas.
• DOCUMENTACIÓN: Los participantes en el Programa irán recibiendo con antelación a su uso las Notas
Técnicas y Casos de Estudio, así como la documentación de referencia necesaria para el seguimiento del Programa.
• ALOJAMIENTO: Con el objeto de facilitar el alojamiento a las personas de fuera de Madrid, IE Business School tiene acuerdos de colaboración con diferentes hoteles cercanos al Instituto.
• DERECHOS DE INSCRIPCIÓN: El precio total del programa es de 16.500 euros más 500 euros como
aportación a la Fundación IE. Este precio incluye la asistencia a las sesiones lectivas, acceso al campus virtual. La aportación a la Fundación IE implica que el asistente a este programa tiene derecho a pertenecer a la Asociación de Antiguos Alumnos de IE durante el año posterior a la finalización del programa.
• CÓMO FORMALIZAR TU MATRÍCULA: Para iniciar el proceso de inscripción al programa o ampliar tu información sobre el programa puedes contactar con:
Carola Arbolí
Raquel Gutiérrez
Marcelino Lominchar
Gerente Programas de Dirección
Admisiones Programas de Dirección
Gerente Programas de Dirección
carola.arboli@ie.edu Telf. +34 91 568 98 45
raquel.gutierrez@ie.edu Telf. +34 91 568 96 25
marcelino.lominchar@ie.edu Telf. +34 91 568 95 62
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AYUDA FINANCIERA La Oficina de Ayuda Financiera de IE tiene el orgullo de guiar a los candidatos que lo soliciten, en la búsqueda de la solución financiera que más se adapte a las necesidades económicas requeridas para cubrir los costes del programa.
www.ie.edu/es/financial-aid
Consulte las políticas de bonificación para Antiguos Alumnos de IE Business School y para aquellas empresas que envíen a varios participantes.
Nuestros programas pueden ser subvencionados por la Fundación Tripartita, www.fundaciontripartita.org
Carola Arbolí
carola.arboli@ie.edu
Directora de Programas de Dirección Telf. +34 91 568 98 45 Raquel Gutiérrez
raquel.gutierrez@ie.edu
Admisiones Programas de Dirección Telf. +34 91 568 96 25
Marcelino Lominchar
marcelino.lominchar@ie.edu
Gerente Programas de Dirección Telf. +34 91 568 95 62
www.ie.edu/PDBD IE Business School Executive Education @IEExecEducation