MUSE September October 2024

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Be An Informed Voter

In case you haven’t noticed, the election season is in full swing – commercials, debates, yard signs, and robocalls tell us so. Election Day is Nov. 5 this year, but since every eligible registered Colorado voter will receive a mail ballot in October, you can vote sooner. You can still register to vote at http://www.govotecolorado.gov/. You must be 18 years of age or older to vote. You must be a U.S. citizen, as well as a Colorado resident for at least 22 days before the election. You can still register to vote via one of these ways:

• Online registration deadline: Monday, October 28, 2024

• Register by mail deadline: Must be postmarked by Monday, October 28, 2024

• In person registration deadline: Tuesday, November 5, 2024

From Denverite, here is a short list of some of the Denver issues on the November ballot:

Ballot Measure 2Q

If Denverites vote yes, the city’s sales tax would increase the sales tax by 0.34 percent — that equals an extra 3.4 cents on a $10 purchase — to fund Denver Health, Colorado’s flagship safety net hospital.

Ballot Measure 2R

Ballot Measure 2R, a 0.5 percent sales-tax increase, is Mayor Mike Johnston's new funding mechanism to build affordable housing in Denver. The proposal would add an extra half-percent tax to applicable sales, equivalent to 5 cents on a $10 purchase.

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Ballot Measure 2T

Denver voters will decide if the city should remove its citizenship requirement for police and fire department jobs, allowing non-citizens with certain work and residency qualifications to apply for roles in those departments.

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Ballot Measure 2U

Denver voters will decide if more city employees can have collective bargaining rights, which would let them negotiate as part of a union, assuming they can get enough workers to join — something currently only allowed for the city’s police and firefighters, as well as teachers employed by Denver Public Schools.

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Ballot Measure 2W

Denver voters could change the approval process for elected officials’ salaries this November. Currently, the city council has to vote on all raises for elected officials, including their own. If voters approve the ballot measure, those raises would instead go into effect automatically, without requiring city council approval.

Ballot Measure 308

Voters will decide whether to put strict limits on fur products, such as mink stoles or animal fur-lined coats, in the city of Denver, with some exceptions.

MONTBELLO URBAN SPECTRUM EDITION

PUBLISHER

Montbello Organizing Committee/Denver Urban Spectrum

EDITOR AND LEAD WRITER - Donna Garnett

Contributing Writers:

Mary Ann Bash, Dave Bechhoefer, Kyle Clark (9News), Senator James Coleman, Scott Gilmore, Councilperson Stacie Gilmore, Briana Gonzales, Bazi Kanani, Elise Koehl, Judith Kohler (The Denver Post), Councilwoman Shontel M. Lewis, Jace Martinez, Bernadette McClair, Zayra Saucedo, Sam Shaw, Blanca Silva, Stacey Simpson

Photo credits:

Anthony Grimes, DPS School Communication Specialists, Zurae Malik

RJ Sangosti (The Denver Post), Zayra Saucedo, The Office of Councilmember Stacie Gilmore

The proposal would mostly ban the sale, distribution and trade of such products within the city’s borders.

Ballot Measure 309

Voters will decide whether to ban slaughterhouses in Denver — a city with just one slaughterhouse, the Superior Farms lamb processing plant in Globeville.

Ballot Measure 4A

Denver Public Schools is asking voters to approve $1.9 billion of debt and interest, which would be the largest in the district’s history, while keeping taxes at current levels.

Ballot Measure 6A

If Ballot Measure 6A passes, voters will authorize $847 million of debt and interest to pay for projects and improvements around downtown, going far beyond the Denver Downtown Development Authority's current focus around Union Station, while keeping taxes at current levels.

For more information visit https://leg.colorado.gov/content/initiatives/initiatives-blue-book-overview/ballot-information-booklet-blue-book.

Whatever you do, please VOTE!

Respectfully yours,

Urban

TRANSLATOR - Marta Welch

ART DIRECTOR - Bee Harris

AD SALES - Blanca Silva

The Montbello Urban Spectrum Edition (MUSE) is a bi-monthly publication produced and published by the Denver Urban Spectrum (DUS) and the Montbello Organizing Committee (MOC). MUSE is circulated throughout Denver’s Far Northeast community.

Contents of MUSE are copyright 2024 by Denver Urban Spectrum and the Montbello Organizing Committee. No portion may be reproduced without written permission of the publishers.

MUSE welcomes all letters, but reserves the right to edit for space, libelous material, grammar, and length. All letters must include name, address, and phone number. We will withhold author’s name on request. Unsolicited articles are accepted without guarantee of publication or payment and may be submitted to the editor at info@montbelloorganizing.org.

For advertising information, email info@montbelloorganizing.org.

Montbello High School’s Doors Reopen: A Community’s Triumph of Advocacy and Pride

Forty-four years after it welcomed its first students, Montbello High School opened its doors again in August – this time to a completely reimagined and revitalized building. This reopening is a testament to the dedication, advocacy, and pride of the Montbello alumni and community members who tirelessly campaigned for over 12 years to bring the school, often referred to as the heart of Montbello, back to life.

Their efforts culminated in the passing of a $139.5 million bond by Denver voters in 2020, enabling the comprehensive remodeling of the high school. The “Reimagine Montbello” initiative became the largest revitalization project in Denver Public Schools’ history. This was not just about building a new school, but about preserving and reinvigorating the legacy of Montbello for future generations.

The alumni and community’s commitment to the project ensured that the new Montbello High School would serve students in a meaningful way with expanded programs in academics, leadership and

the arts – a direct result of the community’s input.

The reopening of Montbello High School is not just a new chapter for the school itself but a proud moment for the entire community. This school, once again home to the Warriors, stands as a symbol of a hardfought victory and a commitment to providing future students with more opportunities to grow, learn, and thrive.

As the school embarks on its new journey, the community’s pride in its legacy is stronger than ever. Below are a few reflections that capture the spirit of Montbello.

tending a brand-new school in our own neighborhood. No more long bus rides—we could finally walk to school, and it instantly felt like home. There was an incredible energy among the students, and it brought us together in ways I’ll never forget.

From sports to leadership activities, we were all in. As Montbello Warriors, we won state championships in football, basketball, cheerleading, and track and field early on. It gave us a huge sense of pride, and that pride spread throughout the community. Montbello High wasn’t just a school; it

Scott Gilmore, 1982 Graduate and Class President

As a proud member of Montbello High School’s second graduating class in 1982, I remember the excitement of at-

was a symbol of what we could accomplish together.

Today, as a Montbello resident, I’m thrilled to see the school reopening with a beautiful new building and appropri-

ately featuring a community room. I’m excited for the next generation of students to have the same sense of community and pride that I experienced in high school. This new chapter for Montbello High is exactly what our kids—and our neighborhood—deserve. Go Warriors!

I had the privilege of teaching and coaching at Montbello High School from 1995 to 2013. My students were smart, funny, creative, and outspoken. The school thrived with sports, activities, and a vibrant culture. As a swim coach, I saw many of my athletes overcome fears, grow into leaders, and positively impact the school. I worked alongside exceptional and diverse teachers who cared deeply for the students, expected excellence from them, and established meaningful relationships with them.

Unfortunately, state tests told a different story.

Efforts to raise state test scores led to the rise of small charter schools within the building, eroding the school’s culture and unity. Frequent changes in leadership disrupted continuity. Eventually, the comprehensive high school closed, and relationships between teachers and students were broken. Much of the culture and history of Montbello High School was also nearly destroyed or lost. It was a slow and painful death.

Thankfully, efforts by former Montbello High teacher and spirit coach Virginia Lorbeer and alumna Nina Conley preserved key memorabilia, such as trophies, photos and banners, restoring some of the school’s rich legacy. I’m excited for the new Montbello

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Las Puertas de la Escuela Secundaria de Montbello Vuelven a Abrirse: El triunfo de la Defensa y el Orgullo de una Comunidad

Cuarenta y cuatro años después de recibir a sus primeros estudiantes, la Escuela Secundaria de Montbello abrió sus puertas nuevamente en Agosto – esta vez en un edificio completamente renovado y revitalizado. Esta reapertura es un testimonio de la dedicación, la defensa y el orgullo de los exalumnos y miembros de la comunidad de Montbello que hicieron campaña incansablemente durante más de 12 años para devolverle la vida a la escuela, a menudo denominada el corazón de Montbello.

Sus esfuerzos culminaron con la aprobación de un bono de $139.5 millones por parte de los votantes de Denver en 2020, lo que permitió la remodelación integral de la escuela secundaria. La iniciativa “Reimagine Montbello” se convirtió en el proyecto de revitalización más grande en la historia de las Escuelas Públicas de Denver. No se trataba solo de construir una nueva escuela, sino de preservar y revitalizar el legado de Montbello para las generaciones futuras. El compromiso de los ex alumnos y la comunidad con el proyecto garantizó que la nueva Escuela Secundaria de

Montbello serviría a los estudiantes de una manera significativa con programas ampliados en lo académico, liderazgo y artes, un resultado directo del aporte de la comunidad.

La reapertura de la Escuela Secundaria de Montbello no es solo un nuevo capítulo para la escuela en sí, sino un momento de orgullo para toda la comunidad. Esta escuela, que una vez más es el hogar de los Warriors (Guerreros), es un símbolo de una victoria lograda con mucho esfuerzo y un compromiso de brindarles a los futuros estudiantes más oportunidades para crecer, aprender y prosperar.

A medida que la escuela emprende su nuevo camino, el orgullo de la comunidad por su legado es más fuerte que nunca. A continuación, se presentan algunas reflexiones que capturan el espíritu de Montbello.

Scott Gilmore, Graduado de 1982 y Presidente de la Clase

Como miembro orgulloso de la segunda promoción de graduados de la Escuela Secundaria de Montbello en 1982, recuerdo la emoción de asistir a una escuela nueva en nuestro propio vecindario. Se acabaron los largos viajes en autobús— por fin podíamos ir andando a la escuela y al instante nos sen-

tíamos como en casa. Había una energía increíble entre los estudiantes y nos unía de maneras que nunca olvidaré.

Desde deportes hasta actividades de liderazgo, todos participamos. Como Montbello Warriors, ganamos campeonatos estatales en fútbol, baloncesto, porristas y atletismo desde el principio. Nos dio un gran sentido de orgullo, y ese orgullo se extendió por toda la comunidad. La Escuela Secundaria de Montbello no era solo una escuela; era un símbolo de lo que podíamos lograr juntos. Hoy, como residente de Montbello, me emociona ver que la escuela reabre con un hermoso edificio nuevo y, como corresponde, con una sala comunitaria. Estoy entusiasmada por que la próxima generación de estudiantes tenga el mismo sentido de comunidad y orgullo que experimenté en la escuela secundaria. Este nuevo capítulo para La Escuela Secundaria de Montbello es exactamente lo que nuestros niños —y nuestro vecindario —merecen. ¡Vamos Warriors!

Stacey Simpson, Ex Maestra/Entrenadora Tuve el privilegio de enseñar y entrenar en la escuela secundaria de Montbello desde 1995 hasta 2013. Mis alumnos

eran inteligentes, divertidos, creativos y francos. La escuela prosperó con deportes, actividades y una cultura vibrante. Como entrenador de natación, vi a muchos de mis atletas superar sus miedos, convertirse en líderes e influir positivamente en la escuela. Trabajé junto a profesores excepcionales y diversos que se preocupaban profundamente por los estudiantes, esperaban la excelencia de ellos y establecieron relaciones significativas con ellos.

Desafortunadamente, las pruebas estatales contaron una historia diferente.

Los esfuerzos por mejorar los resultados de las pruebas estatales llevaron al surgimiento de pequeñas escuelas autónomas dentro del edificio, lo que erosionó la cultura y la unidad de la escuela. Los frecuentes cambios de liderazgo interrumpieron la continuidad. Finalmente, la escuela secundaria integral cerró y se rompieron las relaciones entre profesores y estudiantes. Gran parte de la cultura y la historia de la Escuela Secundaria de Montbello también quedaron casi destruidas o se perdieron. Fue una muerte lenta y dolorosa.

Afortunadamente, los esfuerzos de la ex maestra y entrenadora de espíritu escolar de la Escuela Secundaria de Montbello, Virginia Lorbeer, y de la ex alumna Nina Conley, preservaron recuerdos clave, como trofeos, fotografías y carteles, y restauraron parte del rico legado de la escuela. Estoy entusiasmada por la nueva Escuela Secundaria de Montbello y orgullosa de los ex alumnos que participaron en su planificación. ¡Se ha hecho esperar mucho tiempo y esta comunidad especial merece lo mejor! Continued on page 6

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High School and proud of the former students involved in its planning. It’s a long time coming, and this special community deserves the very best!

Jace Martinez, Freshman Student

As a freshman, I’m still learning about everything that Montbello High School has to offer, but I’m excited to be a Warrior and attending the most advanced high school in Colorado! From the welcoming and open new building design to resource and leadership programs, Montbello High offers so many great opportunities to learn and grow. In fact, I’m proud to start high school as

Celebrating Decades of Distinguished Alumni

Since its opening in 1980, Montbello High School has fostered generations of successful graduates, including renowned surgeons, attorneys, business executives, professional athletes, national news correspondents, internationally acclaimed musicians, and esteemed school principals. Some of these distinguished alumni are highlighted below:

•Jon Platt (chairman and CEO of Sony Music)

•Ray Jackson (played for Buffalo Bills and Cleveland Browns, now VP of Player Development for Denver Broncos)

•Joy Reid (national correspondent for MSNBC)

•Kevin Corke (Fox News White House correspondent)

•Dr. Constance Okeke (ophthalmologist/surgeon)

•Benjamin Okeke (attorney for Amazon)

•Maurice Frilot (managing director at Wells Fargo Advisors)

•Fred Harris (assistant principal at MHS; formerly at George Washington HS)

the baseball team manager and be a representative on student council. During the next four years, I really look forward to making more friends and being more involved in the community. Overall, if I had to describe Montbello High School in one word, I’d say “AMAZING”!Y

“As a Montbello High School advocate, Instructional Coordinator and Assistant Principal from 1980-1991, my favorite memory is of watching our kids graduate, return with phenomenal careers and give credit to the high school they attended.”

Continued from page 5

Jace Martinez, Estudiante de Primer Año

Como estudiante de primer año, todavía estoy aprendiendo sobre todo lo que la Escuela Secundaria de Montbello tiene para ofrecer, pero estoy entusiasmado de ser un Warrior y asistir a la escuela secundaria más avanzada de Colorado. Desde el diseño acogedor y abierto del nuevo edificio hasta los programas de recursos y liderazgo, la Escuela Secundaria de Montbello ofrece muchas oportunidades excelentes para aprender y crecer. De hecho, estoy orgulloso de comenzar la Escuela Secundaria como director del equipo de

•Javon Jackson (international jazz musician)

•Chris Sanders (played for Tennessee Titans)

•Tempie Brown (women’s assistant basketball coach at Stanford)

•Justin Adams (CBS News Colorado reporter)

•Michael Bryant (senior network engineering team lead at Raytheon National Accounts)

Celebrando Décadas de Exalumnos Distinguidos

Desde su apertura en 1980, la Escuela Secundaria de Montbello

ha formado generaciones de graduados exitosos, entre ellos reconocidos cirujanos, abogados, ejecutivos de empresas, deportistas profesionales, corresponsales de noticias nacionales, músicos aclamados internacionalmente y directores de escuelas estimadas. Algunos de estos distinguidos exalumnos se destacan a continuación:

•Jon Platt (Presidente y Director Ejecutivo de Sony Music)

•Ray Jackson (Jugador en los equipos de fútbol de Buffalo Bills, Cleveland Browns, y ahora Vice-

béisbol y ser representante en el consejo estudiantil. Durante los próximos cuatro años, realmente espero hacer más amigos y participar más en la comunidad. En general, si tuviera que describir a la Escuela Secundaria de Montbello en una palabra, diría “¡INCREÍBLE”!Y

“Como defensora, Coordinadora de Instrucción y Subdirectora de la Escuela Secundaria de Montbello desde 1980 hasta 1991, mi recuerdo favorito es ver a nuestros hijos graduarse, regresar con carreras fenomenales y darle crédito a la escuela secundaria a la que asistieron”.

–Deborah (Debbi) Blair-Minter

presidente de Desarrollo de Jugadores de los Denver Broncos)

•Joy Reid (Corresponsal Nacional para MSNBC)

•Kevin Corke (Corresponsal de la Casa Blanca/Capitolio para Fox News/Noticias)

•Dr. Constance Okeke (Oftalmólogo/Cirujano)

•Benjamin Okeke (Abogado de Amazon)

•Maurice Frilot (Director Ejecutivo de Wells Fargo Advisors/Consejeros)

•Fred Harris (Subdirector en la Escuela Secundaria de Montbello; Anteriormente en la Escuela Secundaria de George Washington)

•Javon Jackson (Músico Internacional de Jazz)

•Chris Sanders (Jugó por el equipo de Tennessee Titans)

•Tempie Brown (Entrenador asistente de baloncesto femenino en la Universidad de Stanford)

•Justin Adams (Consejero de CBS News Colorado)

•Michael Bryant (Líder Senior del Equipo de Ingeniería de Raytheon National)

Vive Tu Dreams!

Councilperson Stacie Gilmore

Autumn is a time for reflection and planning for the new year. I encourage you to live your dreams! During the rush of daily life and self-imposed pressures, we often forget to actively pursue our dreams. What can you do today to move closer to your dreams?

In July, the District 11 council office, together with 100 community volunteers, installed a stunning mural along 51st Avenue and Andrews Drive. Nationally acclaimed artist Pat Milbery collaborated with us on this project. The mural features two segments: the first, over 300 feet long, stretches from Chandler Way to the intersection of 51st Avenue and Bolling Drive. The

second, smaller but impactful, is located nearer to Crown Boulevard. Installation took three days, and we are deeply grateful for the community’s support and enthusiasm.

You might recall the initial installation in 2017, themed “Go with the Flow,” as it was placed in a stormwater drainage channel and showcased the Colorado mountains, flag, and sun. This art remains alongside the new pieces, including the fresh mural closer to Crown Boulevard. The theme for this second installation was to bridge the older and new artworks, achieved through a “community thread of golden yellow,” connecting everything with the sun’s golden hue.

The smaller segment near Crown Boulevard features a more freestyle approach, with a group of local youth contributing to its message. This group wanted to emphasize community pride, especially since the mural is adjacent to the high school. Guided by Pat, we created “Vive Tu Dreams” and “Montbello Love.” Now featured on the south side of the channel, we believe these messages will inspire both students and the broader community.

As you embrace the theme “Vive Tu Dreams,” remember

an important upcoming event: the election on November 5, 2024. This election will include the presidential race and local ballot measures. To check your voter registration or register to vote, visit GoVoteColorado.gov. Ballots were mailed the week of October 9. You can mail or drop off your ballot, but if mailing, ensure it is sent by October 28 to meet the deadline. Let’s work together to turn out the vote on November 5!Y

¡Vive tu Dreams! (Viva sus Sueños!)

Concejal Stacie Gilmore

El otoño es un momento para reflexionar y planificar el nuevo año. ¡Les animo a vivir sus sueños! Durante el ajetreo de la vida diaria y las presiones autoimpuestas, a menudo nos olvidamos de perseguir activamente nuestros sueños. ¿Qué puede hacer hoy para acercarse a sus sueños?

En julio, la oficina del concejo del Distrito 11, junto con 100 voluntarios de la comunidad, instaló un impresionante mural a lo largo de la Avenida 51 y Andrews Drive. El artista aclamado a nivel nacional, Pat Milbery, colaboró con nosotros en este proyecto.

El mural presenta dos segmentos: el primero, de más de 300 pies de largo, se extiende desde Chandler Way hasta la intersección de la Avenida 51 y Bolling Drive. El segundo, más pequeño pero impactante, está ubicado más cerca de Crown Boulevard. La instalación tomó tres días y estamos profundamente agradecidos por el apoyo y el entusiasmo de la comunidad.

Quizás recuerdes la instalación inicial en 2017, con el tema “Go with the Flow” (Sigue la Corriente), ya que se colocó en un canal de drenaje de aguas pluviales y exhibió las montañas, la bandera y el sol de Colorado. Este arte permanece junto a las nuevas piezas, incluido el mural nuevo más cerca de Crown Boulevard. El tema de esta segunda instalación fue unir las obras de arte antiguas y nuevas, logrado a través de un “hilo comunitario de amarillo dorado”, conectando todo con el tono dorado del sol.

El segmento más pequeño cerca de Crown Boulevard presenta un enfoque más libre, con un grupo de jóvenes locales que contribuyen a su mensaje. Este grupo quería enfatizar el orgullo comunitario, especialmente porque el mural

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Continued from page 7 está adyacente a la escuela secundaria. Guiados por Pat, creamos “Vive Tu Dreams” y “Montbello Love”. Ahora presentados en el lado sur del canal, creemos que estos mensajes inspirarán tanto a los estudiantes como a la comunidad en general.

Al adoptar el tema “Vive Tu Dreams”, (¡Viva Sus Sueños!) recuerda un próximo evento importante: la elección del 5 de noviembre de 2024. Esta elección incluirá la carrera presidencial y las medidas electorales locales. Para verificar su registro de votante o registrarse para votar, visite GoVoteColorado.gov. Las boletas se enviaron por correo la semana del 9 de octubre. Puede enviar su boleta por correo o dejarla en persona, pero si la envía por correo, asegúrese de que se envíe antes del 28 de octubre para cumplir con la fecha límite. ¡Trabajemos juntos para que la gente vote el 5 de noviembre!Y

Montbello High School: A Beacon of Community Resilience

Senator James Coleman

Our public education institutions are the beacons of our

communities and futures. As our summer comes to a close and the school year begins, I am reminded of the importance of community engagement and being inspired by the next generation of thinkers.

Recently, I had the opportunity to attend the ribbon cutting at Montbello High School. After almost 10 years of being closed, the school reopened for students this fall. One of the most impactful moments of the day was watching the community bring life to the oncevacant building. Seeing what used to be empty hallways filled with joy, enthusiasm, and excitement was electric.

The remodel of the building rivals only college campuses and universities. Bearing witness to this new addition to our community reminded me of the work that still needs to be done. Students from the most rural corners of our state to the most urban areas of Denver do not have equitable educational opportunities or resources.

Montbello High School stands as a testament to the importance of keeping our public schools in our communities while ensuring our students have the necessary tools to turn their dreams into reality.

Community members in Montbello, as well as across our state, are facing challenges such as access to affordable housing, infrastructure development, highperforming educational institutions, and access to healthy foods and mental/physical wellness programs. Montbello High School is a shining light in our community, reminding us that we are still fighting and building a better future not only in our community, but also within our state.

With the conclusion of our most recent special session, the struggles of our state and constituents are ever present in my mind and the minds of my colleagues. Moving into the 2025 legislative session, I will continue to advocate for and support our educational institutions and the expansion of educational access and resources across our state.

Reflecting on the recent 9th Annual Montbello Alive! celebration, let us honor the victories in our community while also continuing the work for our futures.Y

La

Escuela Secundaria de Montbello: Un Faro de Resiliencia Comunitaria

Senador James Coleman

Nuestras instituciones de educación pública son los faros de nuestras comunidades y nuestro futuro. A medida que nuestro verano llega a su fin y comienza el año escolar, me recuerda la importancia de la participación comunitaria y de inspirarme en la próxima generación de pensadores.

Recientemente, tuve la oportunidad de asistir a la inauguración de la Escuela Secundaria de Montbello. Después de casi 10 años de estar cerrada, la escuela volvió a abrir sus puertas a los estudiantes este otoño. Uno de los momentos más impactantes del día fue ver a la comunidad darle vida al edificio que alguna vez estuvo vacío. Viendo lo que solían ser pasillos vacíos llenos de alegría, entusiasmo y emoción fue electrizante.

La remodelación del edificio solo rivaliza con los campus universitarios y las universidades. Ser testigo de esta nueva incorporación a nuestra comunidad me recordó el trabajo que aún queda por hacer. Los estudiantes de los rincones más rurales de nuestro estado hasta las áreas más urbanas de Denver no tienen oportunidades educativas ni recursos equitativos.

La Escuela Secundaria de Montbello es un testimonio de la importancia de mantener nuestras escuelas públicas en nuestras comunidades y, al mismo tiempo, garantizar que nuestros estudiantes tengan las herramientas necesarias para convertir sus sueños a la realidad.

Los miembros de la comunidad en Montbello, así como en todo nuestro estado, enfrentan desafíos como el acceso a viviendas asequibles, el desarrollo de infraestructura, instituciones educativas de alto rendimiento y el acceso a alimentos saludables y programas de bienestar mental y físico. La Escuela Secundaria de Montbello es una luz brillante en nuestra comunidad, que nos recuerda que todavía estamos luchando y construyendo un futuro mejor, no solo en nuestra comunidad, sino también dentro de nuestro estado.

Con la conclusión de nuestro último período extraordinario de sesiones, las luchas de nuestro estado y de nuestros electores están siempre presentes en mi mente y en la mente de mis colegas. Pasando a la sesión legislativa del 2025, seguiré defendiendo y apoyando a nuestras instituciones educativas y la expansión del acceso y recursos educativos en todo nuestro estado.

Al reflexionar sobre la reciente novena celebración, honremos las victorias en nuestra comunidad y, al mismo tiempo, continuemos trabajando por nuestro futuro.Y

Celebrating Beauty & Bravery

Councilwoman

Shontel M. Lewis

Hi Love,

Every day is a reminder of the beauty and bravery of the young women in our communities who turn their pain into power in the pursuit of justice. This month, we not only saw the beautiful bravery of girls and women across the world, but we also saw it right here in our very own city exhibited to create a world they can be proud of.

In my year on council, I have seen the bravery required for young women to stand fearless in the face of hatred. So I write this to all the beautiful, strong, talented, brave and brilliant young girls and women in our community who have stood tall and turned their pain into power to demand justice in their lives and for those around them.

And to each of you brave enough to dare to challenge the status quo. Those of you with the audacity to know what is ‘possible’ have shaped our city as we know it, and it will take the impossible to shift and build the world we deserve.

To you reading this: I see you. I love you. I am rooting for you.

I see you in our chambers advocating for communities that have been forgotten. I see you in our businesses trying to make a living for your families. I see you in our movement, fighting for change and determined to end the suffering in our neighborhoods.

I appreciate your tenacity, your voice, your audacity. Power concedes nothing without a demand. It never has and it never will. I see you as you demand this world meet you where you are. Let no one convince you that you are asking for too much. You deserve the world.

We share our city like we share our world. We have to work together – co-creating solutions grounded in our shared values – to build our futures.

And what a beautiful future it will be as we shape our world together.

Use your voice, beloved, because you deserve to be heard. Our community, this community, will hear you.

You’ve already inspired me and so many grownups I know to be far more courageous and much more collaborative, as we co-create our shared future.

To Olivia Hunte, Mrs. Ann, April Denmon, MiDian Shofner, Dianne C, Angel Shabazz, LaKiesha Hodge, Pam Jiner, Gio Breaux, the young warriors at Monarch Montessori, and – of course – to you (insert your name here). It is never too

early or too late to fight for change and no action is too small. There will be no need to pass the torch because today, we choose to carry it together.

Love, Shontel M. Lewis Y

Celebrando la Belleza y la Valentía

Concejal Shontel M. Lewis Hola Cariño, Cada día es un recordatorio de la belleza y la valentía de las mujeres jóvenes de nuestras comunidades que convierten su dolor en poder en la búsqueda de la justicia. Este mes, no solo vimos la hermosa valentía de niñas y mujeres de todo el mundo, sino que también la vimos aquí mismo, en nuestra propia ciudad, para crear un mundo del que puedan estar orgullosas.

En mi año en el consejo, he visto la valentía que se requiere para que las mujeres jóvenes se mantengan firmes frente al odio. Por eso, escribo esto para todas las hermosas, fuertes, talentosas, valientes y brillantes jóvenes y mujeres de nuestra comunidad que se han mantenido firmes y han convertido su dolor en poder para exigir justicia en sus vidas y para quienes las rodean.

Y para cada una de ustedes, lo suficientemente valientes como para atreverse a desafiar el status quo. Aquellas de ustedes con la audacia de saber lo que es “posible” han dado forma a nuestra ciudad tal como la conocemos, y hará falta lo imposible para cambiar y construir el mundo que merecemos.

A ti que lees esto: te veo. Te amo. Estoy apoyándote.

Te veo en nuestras cámaras abogando por comunidades que han sido olvidadas. Te veo en nuestros negocios tratando de ganarse la vida para sus familias. Te veo en nuestro movimiento, luchando por el cambio y decididos a poner fin al sufrimiento en nuestros barrios.

Aprecio tu tenacidad, tu voz, tu audacia. El poder no concede nada sin una demanda. Nunca lo ha hecho y nunca lo hará. Te veo exigiendo que este mundo te encuentre donde estás. Que nadie te convenza de que estás pidiendo demasiado. Te mereces el mundo.

Compartimos nuestra ciudad como compartimos nuestro mundo. Tenemos que trabajar juntos, co-creando soluciones basadas en nuestros valores compartidos, para construir nuestro futuro.

Y qué hermoso futuro será cuando demos forma a nuestro mundo juntos.

Usa tu voz, amada, porque mereces ser escuchada. Nuestra comunidad, esta comunidad, te escuchará.

Ya me has inspirado a mí y a muchos adultos que conozco a ser mucho más valientes y más colaborativos, mientras co-creamos nuestro futuro compartido.

A Olivia Hunte, la Sra. Ann, April Denmon, MiDian Shofner, Dianne C, Angel Shabazz, LaKiesha Hodge, Pam Jiner, Gio Breaux, los jóvenes guerreros de Monarch Montessori y, por supuesto, a ti (inserta tu nombre aquí). Nunca es demasiado temprano ni demasiado tarde para luchar por el cambio y ninguna acción es demasiado pequeña. No habrá necesidad de pasar la antorcha porque hoy elegimos llevarla juntos.

Con Cariño, Shontel M. LewisY

RASA Opens Its Doors, Redefining Education with

a Focus on Arts and Inclusivity

On Friday, August 2nd, 2024, the Responsive Arts & STEAM Academy (RASA) Ribbon-Cutting Ceremony marked the beginning of a new era in education for Far Northeast Denver. This event was not only a school opening but also the dawn of an innovative educational approach designed to meet the needs of every student, grounded in a culturally sustaining and communityresponsive foundation that respects all learners.

RASA is developing a lifelong love of learning by nurturing the whole child. This approach emphasizes creative and critical thinking through project-based learning, allowing students to discover and cultivate their unique talents. This commitment to excellence and inclusivity was evident throughout the ribbon-cutting ceremony, which featured powerful cultural performances and inspiring speeches from community leaders.

The event began with a moving land acknowledgment by Keith TallBull, followed by a dynamic dance performance from the Rocky Mountain Indigenous Dancers. The beautiful harp music of Calvin Arsenia added a touch of serenity, creating a perfect backdrop for the day’s proceedings. Emcee Alejandro Fuentes expertly guided the event, introducing distinguished speakers, including Board of Education Director Michelle Quattle-

baum, DPS Superintendent Dr. Alex Marrero, and DPS Chief of Operations Trena Marsal, who all underscored the significance of RASA’s mission.

RASA’s educational model places the arts at the heart of the learning experience, not as mere enrichment but as essential to fostering higher-order thinking and emotional intelligence. By educating the emotions alongside reasoning, RASA students will become more deeply connected to themselves and the world around them.

The RASA mission is to facilitate high-quality, arts-based education that supports the whole child’s development from a community-responsive, culturally sustainable perspective. RASA is a place where students’ identities and passions guide their learning, where they can grow toward self-actualization, and where their souls are filled. As RASA opens its doors, we are excited to see it become a beacon of transformative education for future professionals, artists, and innovators, ensuring that every student has access to the education they deserve.Y

RASA Abre sus Puertas y Redefina la Educación

con un

Enfoque en los Artes y la Inclusión

Elise Koehl, Especialista en Comunicaciones Escolares de DPS (Escuelas Públicas de Denver)

El viernes 2 de agosto de 2024, la ceremonia de inauguración de la Responsive Arts & STEAM Academy (RASA) marcó el comienzo de una nueva era en la educación para el extremo noreste de Denver.

Este evento no solo fue la inauguración de una escuela, sino también el comienzo de un enfoque educativo innovador diseñado para satisfacer las necesidades de cada estudiante, basado en una base culturalmente sustentable y que responde a la comunidad y respeta a todos los estudiantes.

RASA está desarrollando un amor por el aprendizaje que dure toda la vida al nutrir al niño en su totalidad. Este enfoque enfatiza el pensamiento creativo y crítico a través del aprendizaje basado en proyectos, lo que permite a los estudiantes descubrir y cultivar sus talentos únicos. Este compromiso con la excelencia y la inclusión fue evidente durante toda la ceremonia de inauguración, que contó con poderosas presentaciones culturales y discursos inspiradores de los líderes de la comunidad.

El evento comenzó con un emotivo reconocimiento de la tierra por parte de Keith TallBull, seguido de una dinámica presentación de baile de los Rocky Mountain Indigenous Dancers. La hermosa música de arpa de Calvin Arsenia agregó un toque de serenidad, creando un telón de fondo perfecto para los procedimientos del día. El maestro de ceremonias Alejandro Fuentes dirigió el evento de manera experta, presentando a oradores distinguidos, entre ellos

la directora de la Junta de Educación Michelle Quattlebaum, el superintendente de DPS Dr. Alex Marrero y la Jefa de Operaciones de DPS, Trena Marsal, quienes subrayaron la importancia de la misión de RASA.

El modelo educativo de RASA coloca las artes en el centro de la experiencia de aprendizaje, no como un mero enriquecimiento sino como algo esencial para fomentar el pensamiento de orden superior y la inteligencia emocional. Al educar las emociones junto con el razonamiento, los estudiantes de RASA se conectarán más profundamente con ellos mismos y con el mundo que los rodea.

La misión de RASA es facilitar una educación basada en las artes de alta calidad que respalde el desarrollo integral del niño desde una perspectiva culturalmente sostenible y sensible a la comunidad. RASA es un lugar donde las identidades y pasiones de los estudiantes guían su aprendizaje, donde pueden crecer hacia la autorealización y donde sus almas se llenan. A medida que RASA abre sus puertas, estamos emocionados de ver que se convierte en un faro de educación transformadora para futuros profesionales, artistas e innovadores, asegurando que cada estudiante tenga acceso a la educación que se merece.Y

Youth Launch

“Power of One” Mobile App to Support Young People in Northeast Denver

After two years of development, the Youth Advisory Council for the Youth Violence Prevention Center-Denver launched the “Power of One” mobile app in July 2024. The app aims to help anonymously connect struggling youth with caring, local community organizations for resources and support.

“The Power of One app is a great way for youth to help out other youth facing issues that could lead to severe consequences, including involvement in violence,” said Keshon Nunn, president of the Youth Advisory Council (YAC). By intervening early and providing support through counseling, food, afterschool programming, mentoring, shelter and other needed resources, the YAC hopes to prevent youth from becoming involved in violence or unnecessarily coming into contact with systems that can have long-lasting negative impacts. The app does not connect to law enforcement, except when there is an immediate risk of harm.

Youth can use the app to easily and anonymously help their peers get the resources they need by submitting basic contact information through the platform. A 24/7 response service receives the information and forwards it to a team of young Peer Navigators, who then reach out to the youth to determine what

kind of help is needed. The app also links to a resource page on the Power of One website should youth want to access services directly. Additionally, it connects to the Montbello Organizing Committee’s Montbello calendar, where youth can learn about upcoming events and programs.

Future plans for the app include adding resources for youth opportunities such as internships or jobs.Y

Editor’s Note: For more infor Editor’s Note: For more infor -mation, visit mation, visit www.thepowero www.thepowero -fone5280.org fone5280.org . Download the . Download the app from the App Store or app from the App Store or Google Play. Google Play.

Los Jóvenes Lanzan la Aplicación Móvil

con dificultades con organizaciones comunitarias locales solidarias para obtener recursos y apoyo.

del orden, excepto cuando existe un riesgo inmediato de daño.

Los jóvenes pueden usar la aplicación para ayudar de manera fácil y anónima a sus compañeros a obtener los recursos que necesitan enviando información de contacto básico a través de la plataforma. Un servicio de respuesta las 24 horas del día, los 7 días de la semana, recibe la información y la envía a un equipo de Jóvenes Navegadores de pares, quienes luego se comunican con los jóvenes para determinar qué tipo de ayuda necesitan. La aplicación también se vincula a una página de recursos en el sitio web de Power of One en caso de que los jóvenes quieran acceder a los servicios directamente. Además, se conecta con el calendario del Comité Organizador de Montbello, donde los jóvenes pueden obtener información sobre los próximos eventos y programas.

Los planes futuros para la aplicación incluyen agregar recursos para oportunidades para jóvenes, como pasantías o trabajos.Y

Denver

“Power of One” Para Apoyar a los Jóvenes del Noreste de

Dave Bechhoefer, MPA, Director de Proyectos, Centro de Prevención de la Violencia Juvenil de Denver

Después de dos años de desarrollo, el Consejo Asesor Juvenil del Centro de Prevención de la Violencia Juvenil de Denver lanzó la aplicación móvil “Power of One” (El Poder de Uno) en julio de 2024. La aplicación tiene como objetivo ayudar a conectar de forma anónima a los jóvenes

“La aplicación Power of One es una excelente manera para que los jóvenes ayuden a otros jóvenes que enfrentan problemas que podrían tener consecuencias graves, incluida la participación en la violencia”, dijo Keshon Nunn, presidente del Consejo Asesor Juvenil (YAC). Al intervenir de manera temprana y brindar apoyo mediante asesoramiento, alimentos, programas extraescolares, tutoría, refugio y otros recursos necesarios, el YAC espera evitar que los jóvenes se involucren en la violencia o entren en contacto innecesariamente con sistemas que pueden tener impactos negativos duraderos. La aplicación no se conecta con las fuerzas

Nota del editor: Para obtener más información, visite más información, visite www.thepowerofone5280.org www.thepowerofone5280.org La aplicación se puede des La aplicación se puede des -cargar desde la App Store o cargar desde la App Store o Google Play. Google Play.

Nota del editor: Para obtener

Montbello Resident and Democratic Delegate Shares Insights with 9NEWS

9News Anchor Kyle Clark interviewed two delegates of Colorado’s Democratic Party during the opening night of the Democratic National Convention in Chicago. The following is a synopsis of the story 9News aired on 8/19/24.

This summer, Colorado’s Democratic delegates quickly pivoted their support from Joe Biden to Kamala Harris after Biden’s exit from the race. While conservative voices have expressed objections, most Democrats have embraced the change.

Khadija Haynes, a Montbello resident and delegate from Denver, expressed support for Biden’s decision but questioned its implications for how Americans perceive aging. Haynes, who sees wisdom in age, suggested that Biden’s choice reflects a broader societal issue about age and leadership. Colorado Democratic Party Chair Shad Murib explained that the delegates’ swift support for Harris was a respectful response to Biden’s endorsement and a recognition of her potential to lead.

Haynes emphasized the need for Harris to articulate clear policy positions and engage more with the media to solidify her candidacy. Although she doesn’t think Harris can win on vibes alone, Haynes admitted, “The vibes are pretty good right now.”

What started as uncertainty for Colorado Democrats just a few months ago, has now shifted to cautious optimism.Y Editor’s note: The full story can Editor’s note: The full story can be viewed at be viewed at 9news.com 9news.com.

Un Residente de Montbello y Delegado Demócrata

Comparte sus Ideas con 9NEWS

El presentador de 9News (canal 9), Kyle Clark, entrevistó a dos delegados del Partido Demócrata de Colorado durante la noche inaugural de la Convención Nacional Demócrata en Chicago. A continuación, se incluye una sinopsis de la historia que 9News transmitió el 8/19/24.

Este verano, los delegados Demócratas de Colorado cambiaron rápidamente su apoyo de Joe Biden a Kamala Harris después de la salida de la carrera de Biden. Si bien las voces conservadoras han expresado objeciones, la mayoría de los demócratas han aceptado el cambio.

Khadija Haynes, residente de Montbello y delegada de Denver, expresó su apoyo a la decisión de Biden, pero cuestionó sus implicaciones para la forma en que los estadounidenses perciben el envejecimiento. Haynes, que ve sabiduría en la edad, sugirió que la elección de Biden refleja un problema social más amplio sobre la edad y el liderazgo. El

presidente del Partido Demócrata de Colorado, Shad Murib, explicó que el rápido apoyo de los delegados a Harris fue una respuesta respetuosa al respaldo de Biden y un reconocimiento de su potencial para liderar.

Haynes enfatizó la necesidad de que Harris articule posiciones políticas claras y se relacione más con los medios para consolidar su candidatura. Aunque no cree que Harris pueda ganar solo con las buenas vibras, Haynes admitió que “las buenas vibras son bastante buenas en este momento”.

Lo que comenzó como incertidumbre para los demócratas de Colorado hace apenas unos meses, ahora se ha transformado en un optimismo cauteloso.Y Nota del editor: La historia Nota del editor: La historia completa se puede ver en completa se puede ver en 9news.com 9news.com

Investing for Greater Impact

Excerpts from an article by Bazi Kanani, posted on August 22, 2024 at bonfils-stantonfoundation.org

Just 60 years ago, Montbello was prairie and ranch land. Now, it’s the most populous of Denver’s 88 neighborhoods, yet it remains among those least served. Bonfils-Stanton Foundation’s support for community-based organizations and solutions in Montbello is a good example of why and how the foundation has been changing, too.

A Resilient Community Works for Change

“People love Montbello. Even though it’s a community of 30,000-plus residents, almost anybody will tell you this feels like a small town,” said

Donna Garnett, CEO of the Montbello Organizing Committee (MOC).

That small-town feel was the intention of Montbello’s original developers. But local historians say the community was impacted by the practice of “racial steering” in the real estate industry and soon was neglected by its municipal government. For decades, community organizers struggled to bring essential services to their neighborhood.

Garnett, whose nonprofit MOC led a nearly two-year process of community engagement that resulted in the current FreshLo Initiative said, “We heard from people about what they felt we needed in our community. In addition to a grocery store, affordable housing and mental health services…there are no arts and music programs in any of the schools.”

Bonfils-Stanton Foundation Invests for Maximum Impact

As Denver’s leading private funder for the arts, BonfilsStanton Foundation provides grants to organizations serving artists and residents in areas like Montbello.

“I feel like you really have to make sure your actions are aligned with your values,” said Ann Hovland, Chief Financial Officer at Bonfils-Stanton Foundation. With impact investing, that means spending your money in ways that will not only generate financial returns but will also have a positive impact on society.

Using Mission-Aligned Investments for a Better Denver

When members of MOC finished their community engagement process in 2020, they had ambitious plans to address high-priority needs. Their

FreshLo Initiative would include lots of building: they needed physical spaces for a grocery store and other retail, affordable housing, mental health services, arts and culture, and community gatherings. They proposed an $85 million mixed-use development project, called the FreshLo Hub, that would require multiple forms of funding to complete.

“Very few community-led solutions are going to survive or even be possible without having an organization like Bonfils believe in them,” said Garnett about the FreshLo development that broke ground in early 2023. “We couldn’t have gotten this far, nor can we get to the finish line, without the support of Bonfils and other Colorado-based foundations that are taking a chance on us.”

Through a type of missionaligned investment known as a Program-Related Investment (PRI), Bonfils-Stanton Foundation provided MOC with a $500,000 low-interest loan — just 2% interest— as part of a larger collaborative financing package including government and other philanthropic investments. The loan will finance construction of the FreshLo Hub. The Bonfils-Stanton Foundation has a specific interest in FreshLo’s Cultural Arts Education Center. The 16,000square-foot center will include theater space, rehearsal and recital rooms, and lobby space for community gatherings. The center is expected to be completed in late 2026. It will be managed by Bonfils-Stanton Foundation grantee, the Colorado Black Arts Movement, which will be able to carry out more programming in the new space.

Similar to grants, PRIs go toward projects that fit within Bonfils-Stanton Foundation’s specific focus area: advancing equitable arts and culture to create a thriving and just Denver. Research has shown the far-reaching benefits of the arts in communities, including improved health and well-being, better student performance, lower crime and poverty rates, and increased intercultural understanding — all reasons to support Montbello residents in developing an arts-rich community.Y

dación Bonfils-Stanton a las organizaciones y soluciones comunitarias en Montbello es un buen ejemplo de por qué y cómo la fundación también ha estado cambiando.

Una Comunidad Resiliente Trabaja por el Cambio

“A la gente le encanta Montbello. Aunque es una comunidad de más de 30.000 habitantes, casi todo el mundo te dirá que parece un pueblo pequeño”, dijo Donna Garnett, Directora Ejecutiva del Comité Organizador de Montbello (MOC).

la gente sobre lo que sentían que necesitábamos en nuestra comunidad. Además de una tienda de comestibles, viviendas asequibles y servicios de salud mental… no hay programas de arte y música en ninguna de las escuelas”.

La Fundación Bonfils-Stanton Invierte para Lograr el Máximo Impacto

Como el principal financiador privado de las artes en Denver, la Fundación BonfilsStanton otorga subvenciones a organizaciones que prestan servicios a artistas y residentes en áreas como Montbello.

“Siento que uno realmente tiene que asegurarse de que sus acciones estén alineadas con sus valores”, dijo Ann Hovland, Directora Financiera de la Fundación Bonfils-Stanton. Con la inversión de impacto, eso significa gastar su dinero de maneras que no solo generen retornos financieros, sino que también tengan un impacto positivo en la sociedad.

Usando InversionesAlineadas con la Misión para un Denver Mejor

Editor’s note: The full article is

Editor’s note: The full article is available at available at bonfils-stanton bonfils-stanton -foundation.org foundation.org

Invirtiendo

para Generar un Mayor Impacto

Extractos de un artículo de Bazi Kanani, publicado el 22 de agosto de 2024 en bonfilsstantonfoundation.org

Hace apenas 60 años, Montbello era una zona de praderas y ranchos. Ahora, es el más poblado de los 88 vecindarios de Denver, pero sin embargo, sigue siendo uno de los menos atendidos. El apoyo de la Fun-

Ese ambiente de pueblo pequeño era la intención de los desarrolladores originales de Montbello. Pero los historiadores locales dicen que la comunidad se vio afectada por la práctica de “dirección racial” en la industria inmobiliaria y pronto fue descuidada por su gobierno municipal. Durante décadas, los organizadores comunitarios lucharon por llevar servicios esenciales a su vecindario.

Garnett, cuya organización sin fines de lucro MOC, lideró un proceso de casi dos años de participación comunitaria que resultó en la actual Iniciativa FreshLo, dijo: “Escuchamos a

Cuando los miembros de MOC terminaron su proceso de participación comunitaria en 2020, tenían planes ambiciosos para abordar las necesidades de alta prioridad. Su Iniciativa de FreshLo incluiría una gran cantidad de edificios: necesitaban espacios físicos para una tienda de comestibles y otros comercios minoristas, viviendas asequibles, servicios de salud mental, arte y cultura, y reuniones comunitarias. Propusieron un proyecto de desarrollo de uso mixto de $85 millones, llamado FreshLo Hub, que requeriría múltiples formas de financiación para completarse. Continued on page 14

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“Muy pocas soluciones lideradas por la comunidad sobrevivirán o incluso serán posibles sin que una organización como Bonfils crea en ellas”, dijo Garnett sobre el desarrollo de FreshLo, que comenzó a construirse a principios de 2023. “No podríamos haber llegado tan lejos, ni podemos llegar a la meta, sin el apoyo de Bonfils y otras fundaciones con sede en Colorado que están apostando por nosotros”.

A través de un tipo de inversión alineada con la misión conocida como Inversión Relacionada con el Programa (PRI), la Fundación Bonfils-Stanton proporcionó a MOC un préstamo de $500,000 a bajo interés — solo un 2 % de interés — como parte de un paquete de financiamiento colaborativo más grande que incluye inversiones gubernamentales y otras inversiones filantrópicas. El préstamo financiará la construcción del FreshLo Hub. La Fundación Bonfils-Stanton tiene un interés específico en el Centro de Educación de Artes Culturales de FreshLo. El centro de 16,000 pies cuadrados incluirá espacio para teatro, salas de ensayo y recitales, y espacio de vestíbulo para reuniones comunitarias. Se espera que el centro esté terminado a fines de 2026. Será administrado por el beneficiario de la Fundación Bonfils-Stanton, el Movimiento de Artes Afroamericanas de Colorado, que podrá llevar a cabo más programación en el nuevo espacio. De manera similar a las subvenciones, los PRI se destinan a proyectos que encajan en el área de enfoque específica de la Fundación Bonfils-Stanton: promover las artes y la cultura

equitativas para crear un Denver próspero y justo. Las investigaciones han demostrado los amplios beneficios de las artes en las comunidades, que incluyen una mejor salud y bienestar, un mejor rendimiento estudiantil, menores tasas de delincuencia y pobreza y un mayor entendimiento intercultural — todas ellas razones para apoyar a los residentes de Montbello en el desarrollo de una comunidad rica en artes.Y Nota del editor: El artículo Nota editor: El artículo completo está disponible en completo está disponible en bonfils-stantonfoundation.org bonfils-stantonfoundation.org .

Montbello’s Status as a Food Desert to End Next Year with $97M Project that includes Grocery Store, Housing and More

Excerpts from an article by Judith Kohler in The Denver Post on September 19, 2024

When a community group asked Montbello residents seven years ago what they wanted to see in their neighborhood, a replacement for the grocery store that closed after the Albertsons-Safeway merger in 2015 was a priority.

The campaign to open a full-service grocery in the northeast Denver neighborhood that’s now considered a food desert has now grown into a $97 million project that also includes affordable housing, an arts education and cultural center, a small business accelerator and mental health services office.

People have started moving into a 97-unit apartment building built on an abandoned Regional Transportation District Park-n-Ride lot. A nonprofit grocery store is expected to open in a strip mall next to the

apartments early next year. The groundbreaking for a 16,000square-foot cultural center in a section of the mall’s parking lot will likely occur later in 2025.

And the Montbello Organizing Committee, known as MOC and representing the neighborhood’s residents, will own all of the community buildings.

“Community-inspired and community-led”

Planning for what MOC has named the FreshLo Hub began in 2017.

The basis for the plan was feedback from Montbello residents, said Donna Garnett, the CEO of MOC.

“Our staff got on the bus. We stood outside the Family Dollar store. We asked people, ‘What do you want in our community? What would make a difference for you, your family?’ ” Garnett said.

Approximately 2,500 people took part. The project has three phases: affordable housing, the grocery store and the FreshLo Arts Education Center. Money for the work has come from several sources, including federal Low-Income Housing and New Markets tax credit programs.

Locally sourced, locally run grocery store

Garnett said MOC talked to national grocery chains about opening a store in Montbello and was told the neighborhood didn’t meet their criteria, including education levels. However, a 2018 market survey by MOC found that Montbello residents were spending “an extraordinary amount of money” on groceries in other parts of Denver, which Garnett believed meant the community could support a supermarket.

Daily Table, a Boston-area nonprofit started by a former president of the grocer Trader Joe’s, agreed to work with MOC. Willie Shepherd, who is with Flo Development and manages the strip mall, said the grocery store, which will use Daily Table’s model but have its own grocer-operator, is expected to open in a 5,200square-foot space in the first quarter of 2025.

“This is just the beginning.”

Dianne Cooks is among the many people in the middle of moving into the FreshLo Hub apartment building at Peoria Street and East Albrook Drive. She has lived in Montbello for 40 years and said the new af-

fordable housing is vital to people like her.

“It’s so important because you don’t have to leave your community to go somewhere else to live that’s affordable. You can stay in your own community and that’s a big deal,” Cooks said.

“Every day I get to be inspired by what’s possible, not just in our community but in the world,” Vernon Jones, a MOC board member said. “We hope we’re able to do more to keep families here who’ve been here for generations, families that want to raise their kids in Montbello like they were raised in Montbello.Y Editor’s note: The full article is Editor’s note: The full article is available at available at denverpost.com denverpost.com.

El Año que Viene, Montbello Dejará de ser un Desierto Alimentario con un Proyecto de 97 Millones de Dólares que Incluye

MONTBELLO IN THE NEWS - MONTBELLO EN LA NOTICIAS

una Tienda de Comestibles, Viviendas y Más

Extractos de un artículo de Judith Kohler en el periódico de The Denver Post del 19 de septiembre de 2024

Cuando un grupo comunitario les preguntó a los residentes de Montbello hace siete años qué querían ver en su vecindario, una prioridad fue un reemplazo para la tienda de comestibles que cerró después de la fusión de Albertsons y Safeway en 2015.

La campaña para abrir una tienda de comestibles de servicio completo en el vecindario del Noreste de Denver, que ahora se considera un desierto alimentario, se ha convertido en un proyecto de $97 millones que también incluye viviendas asequibles, un centro cultural y de educación artística, un acelerador de pequeñas empresas y una oficina de servicios de salud mental.

La gente ha comenzado a mudarse a un edificio de apartamentos de 97 unidades, construido en un lote abandonado del Distrito del Transporte Regional Park-n-Ride (Distrito Regional de Transporte). Se espera que una tienda de comestibles sin fines de lucro abra en un centro comercial al lado de los apartamentos a principios del próximo año. La inauguración de un centro cultural de 16,000 pies cuadrados en una sección del estacionamiento del centro comercial probablemente se realizará más adelante en 2025.

Y el Comité Organizador de Montbello, conocido como MOC y que representa a los residentes del vecindario, será propietario de todos los edificios comunitarios.

“Inspirado y Dirigido por la Comunidad”

La planificación de lo que MOC ha denominado FreshLo

Hub comenzó en 2017.

La base del plan fue la retroalimentación de los residentes de Montbello, dijo Donna Garnett, directora ejecutiva de MOC.

“Nuestro personal se subió al autobús. Nos paramos afuera de la tienda Family Dollar. Le preguntamos a la gente: ‘¿Qué quieren en nuestra comunidad? ¿Qué marcaría la diferencia para ustedes y sus familias?’, dijo Garnett.

Aproximadamente 2,500 personas participaron. El proyecto tiene tres fases: vivienda asequible, la tienda de comestibles y el Centro de Educación Artística de FreshLo. El dinero para el trabajo proviene de varias fuentes, incluidos los programas federales de crédito fiscal para Viviendas de Bajos Ingresos y Nuevos Mercados.Y

Nota del editor: El artículo Nota del editor: El artículo completo está disponible en completo está disponible en denverpost.com denverpost.com .

Healthy School Meals

for All:

Empowering Parents to Shape the Future of School

Nutrition

Blanca Silva, MOC Communications Manager

The Healthy School Meals for All program, launched in the 2023-24 school year, is making nutritious breakfasts and lunches available for free to all students in participating Colorado schools. This initiative, supported by Colorado voters, ensures that every child has access to healthy meals, regardless of family income.

For parents like Lilian Saavedra, whose children attend Escalante Biggs and Lena Archuleta Elementary, the program has been a welcome change. “The kids love the food, and it saves us time,” she says. She has noticed that her children are more focused at school since they don’t have to worry about being hungry.

Lilian also recognizes the vital role of parent involvement in shaping the program. As it continues to grow, she believes it’s essential for parents to have a voice in menu choices to ensure meals resonate with community preferences. “It’s important for parents to have a say in the meals provided. More voices mean more support,” she explains. This collaborative approach can lead to meals that

better serve the diverse needs of students and their families.

Furthermore, while meals are free, Lilian emphasizes that sharing income information helps schools secure crucial funding for additional resources like afterschool activities, wellness programs, and nutritional support. By staying engaged and involved, parents can help the program evolve in ways that truly benefit their children. Together, families and schools can foster a healthier, more inclusive environment for every student.Y

Comidas Escolares

Saludables para Todos: Empoderando a los Padres para dar Forma al Futuro de la Nutrición Escolar

Blanca Silva, Gerente de Comunicaciones del MOC (Comité Organizador de Montbello)

El programa de Comidas Escolares Saludables para Todos, lanzado en el año escolar 2023-24, ofrece desayunos y almuerzos nutritivos de forma gratuita a todos los estudiantes de las escuelas participantes de Colorado. Esta iniciativa, apoyada por los votantes de Colorado, garantiza que todos los niños tengan acceso a comidas saludables, independientemente de los ingresos familiares.

Para padres como Lilian Saavedra, cuyos hijos asisten a la escuela primaria Escalante

Biggs y Lena Archuleta, el programa ha sido un cambio bienvenido. “A los niños les encanta la comida y nos ahorra tiempo”, dijo ella. Ha notado que sus hijos están más concentrados en la escuela, ya que no tienen que preocuparse por pasar hambre.

Lilian también reconoce el papel vital de la participación de los padres en la configuración del programa. A medida que continúa creciendo, cree que es esencial que los padres tengan voz en las opciones del menú para garantizar que las comidas resuenen con las preferencias de la comunidad. “Es importante que los padres tengan una voz en las comidas que se ofrecen. Más voces significan más apoyo”, explica ella. Este enfoque colaborativo puede dar lugar a comidas que satisfagan mejor las diversas necesidades de los estudiantes y sus familias.

Además, aunque las comidas son gratuitas, Lilian enfatiza que compartir información sobre los ingresos ayuda a las escuelas a obtener fondos cruciales para recursos adicionales, como actividades extraescolares, programas de bienestar y apoyo nutricional. Al mantenerse comprometidos e involucrados, los padres pueden ayudar a que el programa evolucione de maneras que realmente beneficien a sus hijos. Juntos, las familias y las escuelas pueden fomentar un entorno más saludable e inclusivo para todos los estudiantes.Y

Nurturing Future Learners in Nature

Mary Ann Bash, Founder, Friends of Marie L. Greenwood and Each One Teach One Nature can bless us and harm us. Sun nourishes fruit and vegetable plants and the flowers that beautify our gardens. But intense sun dehydrates our bodies, damages skin and can even cause cancer. Fortunately, nature also provides the best solution for the harmful effects of the sun: shade from trees!

A few years ago, Friends of Marie L. Greenwood talked to Chris Urias (who was a CORE Fellow with the Trust for Public Land and is now Director of Community Development at MOC) about the need for shade trees to cool student gardeners and their waiting parents in the hot western sun at Marie L. Greenwood Academy. That conversation was the catalyst for rallying community support.

Trust for Public Land (TPL) believes everyone should have access to the outdoors. They create parks and protect land for people, ensuring healthy, livable communities for future generations. Upon hearing Chris’s request for shade, Chandi Aldena-Somerville, TPL’s Colorado Parks for People Program Director, engaged other national and local nature-advocacy non-profits including The Park People, The Nature Conservancy, CU Masters of the Environment students, and Denver Public Schools to develop a solution.

Gigia Kolouch, co-founder of Slow Food Denver and garden leader at DPS’s Morey Middle School proposed the ideal setting for shade. Gigia painted a picture for collabo-

rators, sharing, “Twenty years from now, I see Greenwood students resting in the shade of these trees before the school day starts, parents mingling under their green canopy while waiting for their children to come out of the building, and students who need a quiet break resting against their strong trunks while they regain their composure. The school grounds can extend the community inside the building to the surrounding neighborhood through a welcoming landscape. These trees will provide shelter and shade and a message of hope to the future.”

Mrs. Greenwood LOVED the Each One Teach One (EOTO) garden at her school. For her 103rd birthday, she requested we plant a Colorado Blue Spruce, beloved from her many years as a nature and arts counselor for African American girls at Camp Nizhoni in the 1930s. The 16 new drought resistant shade trees will join that Fat Albert Blue Spruce on the open grounds next to the EOTO garden and on the west side of “her” school. Marie L. Greenwood alumna and garden volunteer Latoya Erskine

writes, “it has been an absolute pleasure to see the growth of the EOTO garden which has resulted from the caring hands of the students, their families, and the community. The shade provided by the new trees will afford us the opportunity to enjoy the garden for longer periods on hot summer days, encourage more curiosity about our beautiful earth, and scientifically benefit our soil quality and provide cleaner air. These trees will be good for both the body and the spirit.”

that most resonates with the Friends of Marie L. Greenwood community is, “How can you love something if you don’t know its name?” We invite you to visit and learn the names of our new trees, so we all can love them and promote Mrs. Greenwood’s legacy for social justice.Y

Nutriendo a los Futuros Estudiantes en la Naturaleza

Mary Ann Bash, Fundadora de Amigos de Marie L. Greenwood Y Cada Uno Enseña a Uno

La naturaleza puede bendecirnos y dañarnos. El sol nutre las plantas de frutas y verduras y las flores que embellecen nuestros jardines. Pero el sol intenso deshidrata nuestros cuerpos, daña la piel e incluso puede causar cáncer. Afortunadamente, la naturaleza también ofrece la mejor solución para los efectos nocivos del sol: ¡la sombra de los árboles!

Mrs. Greenwood saw opportunities for learning EVERYWHERE. As families and the community stand in the lengthened shadows of these new trees, we will nurture future arborists and environmental stewards. One of the quotes

Editor’s Note: On September Note: On September 18th, members of the com 18th, members of the com -munity joined volunteers from munity joined volunteers from the following organizations to the following organizations to plant 16 shade trees at Marie plant 16 shade trees at Marie L. Greenwood Academy: S&P L. Greenwood Academy: S&P Global, MOC, Trust for Public Global, MOC, Trust for Public Land, The Park People, The Land, The Park People, The Nature Conservancy, Denver Nature Conservancy, Denver Botanic Gardens, Parents for Botanic Gardens, Parents for Parity, Each One Teach One, Parity, Each One Teach One, DPS School Gardens Special Special -ist, University of Colorado ist, University of Colorado Masters of the Environment Masters of the Environment and Colorado Changemakers and Colorado Changemakers Collective. Collective.

Hace unos años, Friends of Marie L. Greenwood (Amigos de Marie L. Greenwood), habló con Chris Urias, quien fue un miembro de CORE en el Trust for Public Land (el Fideicomiso para la Tierra Pública), y ahora es Director de Desarrollo Comunitario en MOC (el Comité Organizador de Montbello) – sobre la necesidad de árboles de sombra para refrescar a los estudiantes jardineros y a sus padres que los esperan en el ardiente sol del

Continued on page 18

Continued from page 17 oeste en la Academia de Marie L. Greenwood. Esa conversación fue el catalizador para reunir el apoyo de la comunidad.

El Fideicomiso para la Tierra Pública (TPL), cree que todos deberían tener acceso al aire libre. Ellos crean parques y protegen la tierra para las personas, asegurando comunidades saludables y habitables para las futuras generaciones. Al escuchar la solicitud de sombra de Chris, Chandi Aldena-Somerville, la Directora del Programa de Parques de Colorado (Parks for People de TPL), contactó a otras organizaciones nacionales sin fines de lucro y locales de defensa de la naturaleza, entre ellas: The Park People (Personas del Parque), The Nature Conservancy (La Conservasión de la Naturalesa), CU Masters of the Environment students (Estudiantes de la Maestría del Medio Ambiente de la Universidad de Colorado), y DPS: Denver Public Schools (Escuelas Públicas de Denver) para desarrollar una solución.

Gigia Kolouch, cofundadora de Slow Food (Comida Lenta) de Denver y líder del jardín en la Escuela Secundaria Morey de DPS, propuso el entorno ideal para la sombra. Gigia pintó un cuadro para los colaboradores y compartió: “Dentro de veinte años, veo a los estudiantes de Greenwood descansando a la sombra de estos árboles antes de que comience la jornada escolar, a los padres mezclándose bajo su dosel verde mientras esperan que sus hijos salgan del edificio y a los estudiantes que necesitan un descanso tranquilo descansando contra sus fuertes troncos mientras recuperan la compostura. Los terrenos de la

escuela pueden extender la comunidad dentro del edificio al vecindario circundante a través de un paisaje acogedor. Estos árboles brindarán refugio y sombra y un mensaje de esperanza para el futuro”.

La Sra. Greenwood vio oportunidades de aprendizaje EN TODAS PARTES. Mientras las familias y la comunidad se encuentran bajo las sombras alargadas de estos nuevos árboles, cuidaremos de futuros arboricultores y defensores del medio ambiente. Una de las citas que más resuena en la comunidad de Amigos de Marie L. Greenwood es: “¿Cómo puedes amar algo si no sabes su nombre?” Te invitamos a visitarnos y aprender los nombres de nuestros nuevos árboles, para que todos podamos amarlos y promover el legado de justicia social de la Sra. Greenwood.Y

Nota del Editor: El 18 de sep

Nota del Editor: El 18 de sep -tiembre, miembros de la co tiembre, miembros de la co -munidad se unieron a munidad se unieron a voluntarios de las siguientes voluntarios de las organizaciones para plantar organizaciones para plantar 16 árboles de sombra en la 16 árboles de sombra en la Academia Marie L. Green Academia Marie L. Green -wood: S&P Global (Prove wood: S&P Global (Prove -edores de Información y edores de Información y Análisis Financiero); MOC (Co Análisis Financiero); MOC (Co -mité Organizador de Mont mité Organizador de Mont -bello); Trust for Public Land bello); Trust for Public Land (Fideicomiso para la Tierra (Fideicomiso para la Tierra Pública); The Park People (Per Pública); The Park People (Per -sonas del Parque); The Nature sonas del Parque); The Conservancy (La Conserva Conservancy (La Conserva -sión de la Naturalesa); Denver sión de la Naturalesa); Denver Botanic Gardens (Jardínes Bo Botanic Gardens (Jardínes Bo -tánico de Denver); Parents for tánico de Denver); Parents for Parity (Padres por la Paridad); Parity (Padres por la Paridad); Each One Teach One (Cada Each One Teach One (Cada Uno Enseña a Uno); DPS Uno Enseña a Uno); DPS School Gardens Specialist; School Specialist; (Especialista en Jardines Esco (Especialista en Jardines Esco -lares de DPS-Escuelas Públicas lares de DPS-Escuelas de Denver); University of Col de Denver); University of Col -orado Masters of the Environ orado Masters of the Environ -ment, (Estudiantes de la ment, (Estudiantes de la Maestría del Medio Ambiente Maestría del Medio Ambiente de la Universidad de Col de la Universidad de Col -orado) y Colectiva Creando orado) y Colectiva Creando Cambios en Colorado. Cambios en Colorado.

More than Food: Montbello Food Pantry is a Source of Support and Community Connection

Saucedo, Montbello Organizing Committee Volunteer

The Montbello Mobile Food Pantry, in partnership with Food Bank of the Rockies, helps reduce grocery costs for hundreds of Montbello residents twice a month while fostering community connection. For many, affording groceries is a challenge. Josefina, once a customer and now a volunteer, describes spending $80 on a “small bag of groceries” as difficult for anyone trying to support a family. Maribel, a new mother and fellow volunteer, shares that the pantry helps her manage food expenses, especially since she cannot work due to illness. “It helps the pocketbook,” Josefina agrees. Beyond financial relief, the pantry offers emotional support for volunteers. Concepción, who began helping the pantry six years ago, says volunteering makes her feel “important, comfortable, and valuable to others.” Though she doesn’t consider herself a leader, her colleagues often seek her guidance. When she can’t attend, she worries about them, highlighting the close bonds formed through the pantry.

The food pantry is more than a place for essentials—it’s a hub for connection, where friendships are formed, and helping others becomes second nature. For Josefina, Maribel, Concepción, and many others, the pantry represents unity, charity, and hope. It’s a place where anyone can benefit and contribute, with smiles and hugs being the greatest reward.Y

Editor’s note: The Montbello Editor’s note: The Montbello Mobile Food Pantry distributes Mobile Food Pantry distributes food boxes on the first and food boxes on the first and third Thursday of each month third Thursday of each month at the Montbello Recreation at the Montbello Recreation Center (15555 E. 53rd Ave., Center (15555 E. 53rd Ave., Denver, CO 80239), from 9 Denver, CO 80239), from 9 a.m. to noon. a.m. to noon.

Más que Comida: La

Despensa Móvil de Alimentos de Montbello es una Fuente de Apoyo y Conexión con la Comunidad

Zayra Saucedo, Voluntaria del Comité Organizador de Montbello

La Despensa Móvil de Alimentos de Montbello (Montbello Food Pantry), en asociación con el Banco de Alimentos de las Montañas Rocosas, ayuda a reducir los costos de los alimentos para cientos de residentes de Montbello dos veces al mes, al mismo tiempo que fomenta la conexión con la comunidad. Para muchos, comprar alimentos es un desafío. Josefina, que alguna vez fue clienta y ahora es voluntaria, describe que gastar $80 en una “bolsa pequeña de alimentos” es difícil para cualquiera que intente mantener a una familia. Maribel, una madre primeriza y compañera voluntaria, comparte que la despensa la ayuda a administrar los gastos de alimen-

tos, especialmente porque no puede trabajar debido a una enfermedad. “Ayuda al bolsillo”, coincide Josefina.

Más allá del alivio financiero, la despensa ofrece apoyo emocional a los voluntarios. Concepción, que comenzó a ayudar a la despensa hace seis años, dice que el voluntariado la hace sentir “importante, cómoda y valiosa para los demás”. Aunque no se considera una líder, sus colegas a menudo buscan su orientación. Cuando no puede asistir, se preocupa por ellos y destaca los estrechos vínculos que se forman a través de la despensa.

La despensa de alimentos es más que un lugar para comprar artículos esenciales—es un centro de conexión, donde se forman amistades y ayudar a los demás se convierte en algo natural. Para Josefina, Maribel, Concepción y muchas otras personas, la despensa representa la unidad, la caridad y la esperanza. Es un lugar donde todos pueden beneficiarse y contribuir, y las sonrisas y los abrazos son la mayor recompensa.Y

Nota del editor: La despensa Nota del editor: La despensa de alimentos móvil de Mont de alimentos móvil de Mont -bello distribuye cajas de ali bello distribuye cajas de ali -mentos el primer y tercer mentos primer tercer jueves de cada mes en el jueves de cada mes en el Centro de recreación de Centro de recreación de Montbello (15555 E. 53rd Ave., (15555 E. 53rd Ave., Denver, CO 80239), de 9a.m. Denver, CO 80239), de 9a.m. asta el mediodía. asta el mediodía.

Sprouts

Foundation Awards Grant to Montbello’s Children’s Farms in Action, Supporting Community

Gardening and Youth Education

Bernadette McClair, MOC Development Director

The Sprouts Healthy Communities Foundation recently awarded more than $4 million to schools and nonprofit organizations nationwide, including a $10,000 grant to Montbello’s Children’s Farms in Action (CFA). The grant supports local partners that align with Sprouts’ mission of advancing nutrition and health programs for kids and adults. A check presentation for CFA’s general funding grant took place on Saturday, September 7, 2024, at the Spouts grocery store at 5670 N. Tower Rd. in Denver.

Donna Garnett, CFA Founder and Board President, along with new Program Director Rebecca Harley, CFA Intern Manager Namiah Hope, and former Academy 360 school garden student Khaleesi Chitwood, were present to receive the grant check. Harley thanked the Sprouts Foundation saying, “CFA will use this funding to help manage our garden space and facilitate our Fun Fridays program with Academy 360, where we work with teachers to create curriculum that complements in-classroom learning.” She added, “We are excited about the opportunity to get volunteers from the local Sprouts store to help with community gardening as we educate young people on science, growing food, eating healthy, and stewarding our garden ecosystem!”

Continued on page 20

Continued from page 19

Sprouts employees gathered at the front of the store, along with curious customers, to participate in the check ceremony. The store manager welcomed CFA representatives and expressed their support and eagerness to participate in any of the eight school gardens that benefit from CFA’s work.

Children’s Farms in Action (CFA) is dedicated to helping Far Northeast Denver establish urban farms for city kids. CFA was established in 2014 to transform food desert communities by developing smallscale urban farms to empower children and youth to grow food for their community. Programs include working with schools, churches, and residents, focusing on teaching self-care through plant care and offering hands-on sustainable agricultural experiences. CFA instructors work with teachers in eight local schools to provide hands-on experiences. integrated with science, literacy, and math curricula, creating a safe space for exploration. CFA also brings individuals together for farm-to-table meals and delivers fresh produce to Montbello food pantries.Y

Editor’s note: To learn more

Editor’s note: To learn more about how you can support about how you can support Children’s Farms in Action Children’s Farms in Action (CFA), visit www.childrens (CFA), visit www.childrens -farms.org. or email info@chil farms.org. or email info@chil -drensfarms.org. drensfarms.org.

Becca Harley Appointed Director of Children’s Farms in Action

On September 1, 2024, Becca Harley became the Director of Children’s Farms in Action (CFA). A farmer, educator, and food access advocate, Becca holds a BA in Environmental Science from the University of Michigan, with a focus on agroecology, food systems, and social work. She brings years of farm management and youth education experience to CFA. As Direc-

tor, Becca leads the Montbello Urban Farm’s growing and educational programs, which provide fresh produce to the community while empowering youth through hands-on learning and community engagement.Y

La Fundación Sprouts Otorga una Subvención a las Granjas Infantiles en Acción de Montbello (CFA), que Apoya la Jardinería Comunitaria y la Educación de los Jóvenes

Bernadette McClair, Directora del Desarrollo de MOC

La Fundación Sprouts Healthy Communities (Comunidades Saludables de Sprouts) otorgó recientemente más de $4 millones a escuelas y organizaciones sin fines de lucro en todo el país, incluida una subvención de $10,000 para Children’s Farms in Action (CFA) de Montbello. La subvención apoya a los socios locales que se alinean con la misión de Sprouts de promover programas de nutrición y salud para niños y adultos. La presentación del cheque para la subvención de fi-

nanciación general de CFA se llevó a cabo el sábado, 7 de septiembre de 2024, en la tienda de comestibles Spouts, en 5670 N. Tower Rd. en Denver.

Donna Garnett, Fundadora y Presidente de la Junta Directiva de CFA, junto con la nueva Directora del Programa, Rebecca Harley, la gerente de pasantías de CFA Namiah Hope y la exalumna de huertos escolares de Academy 360 Khaleesi Chitwood, estuvieron presentes para recibir el cheque de la subvención. Harley agradeció a la Fundación Sprouts diciendo: “CFA utilizará esta financiación para ayudar a administrar nuestro espacio de huerto y facilitar nuestro programa Fun Fridays (Viernes Divertidos) con Academy 360, donde trabajamos con maestros para crear un plan de estudios que complemente el aprendizaje en el aula”. Agregó: “Estamos entusiasmados con la oportunidad de conseguir voluntarios de la tienda Sprouts local para ayudar con la jardinería comunitaria mientras educamos a los jóvenes sobre ciencia, cultivo de alimentos, alimentación saludable y gestión de nuestro ecosistema de jardín”.

Los empleados de Sprouts se reunieron en la entrada de la

tienda, junto con clientes curiosos, para participar en la ceremonia de entrega de cheques. El gerente de la tienda dio la bienvenida a los representantes de CFA y expresó su apoyo y entusiasmo por participar en cualquiera de los ocho huertos escolares que se benefician del trabajo de CFA.

Children’s Farms in Action (CFA) se dedica a ayudar al Extremo Noreste de Denver a establecer granjas urbanas para niños de la ciudad. CFA se estableció en 2014 para transformar las comunidades del desierto alimentario mediante el desarrollo de granjas urbanas a pequeña escala para empoderar a los niños y jóvenes a cultivar alimentos para su comunidad. Los programas incluyen trabajar con escuelas, iglesias y residentes, centrándose en enseñar el autocuidado a través del cuidado de las plantas y ofrecer experiencias prácticas de agricultura sostenible. Los instructores de CFA trabajan con maestros en ocho escuelas locales para brindar experiencias prácticas. Integrado con los planes de estudio de ciencias, alfabetización y matemáticas, creando un espacio seguro para la exploración. CFA también reúne a personas para comidas de la granja a la mesa y entrega productos frescos a las despensas de alimentos de Montbello. Y

Nota del Editor: Para obtener Nota del Editor: Para obtener más información sobre cómo más información sobre cómo puedes apoyar a Children’s puedes a Children’s Farms in Action (CFA) de Farms in Action (CFA) de Montbello, visite a www.chil Montbello, visite a www.chil -drensfarms.org o envíe un cor drensfarms.org o envíe un cor -reo electrónico a info@ chil- reo electrónico a info@ childrensfarms.org. drensfarms.org.

Becca Harley Nombrada Directora de Granjas Infantiles en Acción

El primero de septiembre de 2024, Becca Harley se convir-

tió en Directora de Children’s Farms in Action (CFA). Agricultora, educadora y defensora del acceso a los alimentos, Becca tiene una licenciatura en Ciencias Ambientales de la Universidad de Michigan, con especialización en agroecología, sistemas alimentarios y trabajo social. Becca aporta a CFA con años de experiencia en gestión agrícola y educación de jóvenes. Como directora, Becca lidera los programas de cultivo y educación de La Granja Urbana de Montbello, que proporcionan productos frescos a la comunidad y al mismo tiempo empoderan a los jóvenes a través del aprendizaje práctico y la participación comunitaria.Y

Montbello’s Electric Bike Library:

A Game-Changer for Local Trans-

portation

Montbello Moves Electric Bike Library has quickly transformed local transportation, offering a sustainable solution in a historically underserved area. With 10 electric bikes available for free checkout for up to three days, the program addresses the area’s transportation challenges. The online reservation system makes it easy for residents to reserve bikes, and while a payment card is required for potential damage, there are no rental fees. The library takes care of repairs like flat tires or battery issues, and users can swap bikes as needed.

The bikes, equipped with modes like Eco and Turbo,

cater to different riding preferences. Zurae Malik, a 20-yearold Montbello resident and community advocate, shares how the e-bike library has changed his life. “Once I found out it was free, I’ve been using it consistently since its launch. It’s a game-changer,” Zurae explains. The library gives him expanded flexibility for work, creative projects, and exploring the city, beyond public transportation schedules.

The Electric Bike Library is more than just a transport option—it’s a gateway to community connection and exploration. As Zurae puts it, “The e-bike library isn’t just about getting from point A to point B. It’s about connecting with the community and having a little adventure every day.”

Learn more at montbellomoves.org/electric-bike-library.

Proper Tire Pressure Helps Avoid Flats

Sam Shaw, Bike Mechanic

The number one cause of flat tires is under-inflation. Low tire pressure can turn minor hazards like rose thorns and goat-head stickers, which would usually bounce off, into punctures.

To prevent this, inflate your tires to their maximum PSI once a month. The maximum PSI is usually listed on the tire’s sidewall. If you can’t find the exact number, don’t worry—similar tires have comparable maximum PSI. Typically, fat tires can handle at least 50 PSI, while skinny tires can handle at least 80 PSI.

If you do get a flat, bring your bike to Montbello’s Electric Bike Library for repairs. We may have an inner tube available, but it’s best to bring your own. We can also show you how to change it yourself!Y

Editor’s Note: The Montbello Editor’s Note: The Montbello Electric Bike Library is located Electric Bike Library is located at the Montbello Community at the Montbello Community Building, 12000 E. 47th Ave. Building, 12000 E. 47th Ave.

La Biblioteca de Bicicletas Eléctricas de

Montbello: Un Punto de Inflexión para el Transporte

Local

Briana Gonzales, Consultora de Extensión Comunitaria

La Biblioteca de Bicicletas Eléctricas de Montbello se Mueve (Montbello Moves), se ha transformado rápidamente el transporte local, ofreciendo una solución sostenible en una zona históricamente desatendida. Con 10 bicicletas eléctricas disponibles para préstamo gratuito por hasta tres días, el programa aborda los desafíos de transporte de la zona. El sistema de reserva en línea facilita que los residentes reserven bicicletas y, si bien se requiere una tarjeta de pago para posibles daños, no hay tarifas de alquiler. La biblioteca se encarga de reparaciones como pinchazos o problemas de batería, y los usuarios pueden cambiar de bicicleta según sea necesario.

Las bicicletas, equipadas con modos como Eco y Turbo, se adaptan a diferentes preferencias de conducción. Zurae Malik, un residente de Montbello de 20 años y defensor de la comunidad, comparte cómo la biblioteca de bicicletas eléctricas ha cambiado su vida.

“Una vez que descubrí que era gratis, la he estado usando constantemente desde su lanzamiento. Es un punto de inflexión”, explica Zurae. La biblioteca le brinda una mayor flexibilidad para trabajar, realizar proyectos creativos y explorar la ciudad, más allá de los horarios del transporte público.

La Biblioteca de Bicicletas Eléctricas es más que una opción de transporte: es una puerta de entrada a la conexión

y la exploración con la comunidad. Como dice Zurae: “La biblioteca de bicicletas eléctricas no se trata solo de ir del punto A al punto B. Se trata de conectarse con la comunidad y vivir una pequeña aventura todos los días”.

Obtenga más información en montbellomoves.org/electricbike-library.

La Presión Adecuada de los Neumáticos Ayuda a Evitar Pinchazos

Sam Shaw, Mecánico de Bicicletas

La causa principal de los pinchazos es la falta de presión. La baja presión de los neumáticos se puede convertir en pequeños peligros, como espinas de rosas y pegatinas con forma de cabeza de cabra, que normalmente rebotarían, en pinchazos.

Para evitarlo, infle los neumáticos a su presión máxima en PSI una vez al mes. La presión máxima en PSI suele estar indicada en el flanco del neumático. Si no puede encontrar el número exacto, no se preocupe: neumáticos similares tienen una presión máxima en PSI comparable. Por lo general, los neumáticos anchos pueden soportar al menos 50 PSI, mientras que los neumáticos delgados pueden soportar al menos 80 PSI.

Si se le pincha una bicicleta, lleve su bicicleta a la Biblioteca de bicicletas eléctricas de Montbello para repararla. Es posible que tengamos una cámara disponible, pero es mejor que traiga la suya. ¡También podemos mostrarle cómo cambiarla usted mismo! Y

Nota del editor: La Biblioteca

Nota del editor: La Biblioteca de bicicletas eléctricas de de bicicletas eléctricas de Montbello se encuentra en el Montbello se encuentra en el edificio comunitario de Mont edificio comunitario de Mont -bello, 12000 E. 47th Ave. bello, 12000 E. 47th Ave. MUSE - Montbello Urban

How do you save money & make food last longer?

I store packaged lettuce with a paper towel at the bottom, so it doesn’t get slimy.

Tawny | Montbello Resident

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