El pequeño libro de un gran lider by Desingranados Diseño Gráfico

Rafael Pola

Lo que todo lĂder debe saber para reinventarse a sĂ mismo

Diseño, formación y portada: Francisco Granados Toledo Ilustraciones: Francisco Granados Toledo Casa Armonía Eje central Lázaro Cárdenas 1185 Colonia Letrán Valle Delegación Benito Juárez México . D.F. Tel. 55397737 www.vidaenarmonia.org Impreso en México

A los lĂderes de Vida en ArmonĂa

Contenido Conceptos básicos.................................................... 13 Responde a esa voz................................................... 15 Ve lo invisible........................................................... 19 Cambia antes que el cambio te retire........................ 23 Usa tu talento y ponte a tiempo............................... 26 Aprovecha tu momentum......................................... 29 Tu perfil....................................................................... 33 Dios está interesado en forjar tu carácter................. 35 Canaliza tu energía enfocando tu talento................. 39 Enfoca tu tiempo en el fortalecimiento de tu ser interior....................................................... 42 Para sostener tu talento sigue las siete prácticas de una vida plena................................. 45 Cómo administrar tus finanzas personales.............. 48 Tu capital.................................................................... 51 Invierte tu tiempo en desarrollar tu capital.............. 53 Enfoca tu capital en donde obtendrás resultados............................................................. 56

Genera un círculo virtuoso de crecimiento de tu capital......................................................... 59 Tus habilidades.......................................................... 63 Desarrolla nuevas habilidades de comunicación....................................................... 65 Desarrolla habilidades de negociación oportunas y efectivas............................................ 68 Integra un equipo talentoso...................................... 71 Implementa una estrategia de solución de problemas............................................................ 74 Refleja el carácter de Dios al utilizar tu potencial creativo................................................. 77 Tus

herramientas......................................................

Como organizarte a ti mismo para aprovechar el tiempo y no desperdiciar tu talento....................... 83 Organiza tu tiempo para aprovechar tu talento.............................................................. 86 Cómo renovar tu vida para que aproveches tu talento.............................................................. 89 Prepárate para el próximo cambio............................ 92

as organizaciones son espejo de la cultura del país. Por eso el diagnóstico de deficiencias organizacionales es el reflejo de las carencias en el

espíritu de la nación. A esa lista se suma una enquistada auto percepción, la inclinación usual a la defenestración. “El mexicano es un mediocre.” Un buen diagnóstico es el principio de la solución. Es innegable la necesidad de mejorar el nivel de competitividad, de la eficiencia de la administración, del capital humano; pero después de 30 años de bregar en todo tipo de organizaciones estoy convencido que la tarea prioritaria es desarrollar líderes. Por eso las organizaciones de clase mundial dedican tiempo y recursos a la formación de líderes. Esta tarea no se limita a la mejora personal, se trata de una transformación radical. No solo mejores líderes, líderes diferentes. Pero, ¿Cómo hacerlo?¿cuáles son los elementos clave de esa reinvención? En El Pequeño libro de un gran líder, lo que todo líder debe saber para reinventarse a sí mismo, parto de la siguiente premisa: Necesitamos otro tipo de líderes.

Este es el momento en que todo líder debe reinventarse a si mismo. El primer paso es ubicarse en el gran marco de los conceptos clave para ser un líder diferente: el propósito y la visión, la curva del cambio y la definición de la siguiente etapa de su vida; en el segunda parte abordo las facetas del perfil del otro líder: el carácter, la energía, el talento, la salud y las finanzas. En la tercera sección retomo el tema del talento desde la perspectiva del capital, ya que el nivel de desempeño se eleva potencialmente cuando los líderes se enfocan adecuadamente en sus talentos. En la siguiente sección me ocupo de cinco habilidades fundamentales: comunicación, negociación, trabajo en equipo, solución de problemas y creatividad. Finalmente, abordo las herramientas de líder: la agenda, el cuadrante de la administración del tiempo y la curva “S”. Este pequeño libro es una aportación a la muy importante tarea de formar otro tipo de líderes. Es un mosaico de lecturas, de talleres, de prácticas profesionales y de la experiencia de abordar la difícil tarea de ser líder a lo largo de más de 30 años. El propósito es compartir los temas cruciales que una persona llamada a influir en otros debe conocer y desarrollar. Si tú influyes en tu hogar, oficina, negocio, escuela o iglesia, este libro es una

herramienta para transformarte en el lĂder que has sido llamado a ser en el contexto de la sociedad contemporĂĄnea y a contribuir a alcanzar el objetivo de ser mejores personas y mejores organizaciones para hacer de este planeta el lugar que fue diseĂąado para que lo disfrutemos todos.

Conceptos bรกsicos

El líder • Tiene un propósito • Persigue una visión • Se renueva permanentemente • Es consciente del tiempo y de su talento • Aprovecha su momentum

RESPONDE A ESA VOZ

“10…Voy a enviarte al faraón para que saques de Egipto a los israelitas, que son mi pueblo” Éxodo 3 NVI

odo líder auténtico responde a una voz interior. Dios la ha puesto en su ADN y la confirma a lo largo de su caminar. Todas las cosas han sido

creadas con un propósito: las mesas, las sillas, las computadoras; se les puede dar otros usos; pero es mucho mejor ocuparlas en lo que responde al propósito de su diseño. Tú fuiste diseñado con el mismo propósito que millones de seres humanos; pero no hay otra persona como tú en toda la faz de la tierra y con toda seguridad no habrá otra igual en el futuro. Moisés pudo haber sido un buen pastor de ovejas; pero fue un mejor libertador, sacerdote, caudillo y juez de Israel; Jesús pudo haber sido un buen ebanista; pero fue mejor que respondiera a su vocación de ser el Mesías de Israel; Pablo, es probable que hubiera llegado a ser un gran rabino, pero fue más

útil a los planes de Dios como el último de los apóstoles. Tú puedes ser muchas cosas y hacer otras tantas; pero hay una voz en tu interior que necesitas escuchar para que seas la persona que Dios planeó desde la eternidad. De lo contrario, aunque seas famoso, rico o bello, nos quedarás debiendo a la humanidad y a tu Creador. Entra en contacto con tu voz interior. Hay un paso que necesitas dar para poder encender ese switch y volver a la vida al espíritu que nació muerto. La tragedia del Edén dejó a la humanidad desolada y sin rumbo, desconectada de la fuente de la vida. Es un abismo infranqueable. Los seres humanos perdieron su propósito original y la historia de la humanidad puede ser descrita como el intento fallido de volver a casa. La mano que abre la puerta desde dentro la ha abierto de par en par con la llave del ágape. El amor incondicional de Dios vuelve a la vida al espíritu que está muerto para restituirle su propósito original y potenciarlo para que esa voz interior se deje oír. El líder escucha la voz del Espíritu que habla a su espíritu y responde: “8 Entonces oí la voz del Señor que decía: — ¿A quién enviaré? ¿Quién irá por nosotros? Y respondí: —Aquí estoy. ¡Envíame a mí!” Isaías 6 NVI

Cuando escuchas su voz hablando a tú espíritu, enfocas el propósito de tu vida y respondes a la pregunta ¿para qué estoy aquí en la tierra? Es entonces cuando das el primer paso para convertirte en otro tipo de líder, uno auténtico.

Mi prop贸sito es: _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

VE LO INVISIBLE

“1…y vete a la tierra que te mostraré. 2 Haré de ti una nación grande, y te bendeciré; haré famoso tu nombre, y serás una bendición […] ¡por medio de ti serán benditas todas las familias de la tierra!” Génesis 12 NVI

bram recibió una gran visión. Su grandeza fue anunciada en el relato del Génesis de la siguiente manera:

• Fundador de una gran nación cuando sólo era un hombre listo para el retiro. • Su nombre seria memorable a lo largo de los siglos, conocido por millones de seres humanos. • Su influencia tendría un alcance global. Hoy, es reconocido como el fundador de las tres grandes religiones monoteístas: judaísmo, cristianismo y el islam.

Pero la grandeza de Abram adquiere su verdadera dimensión cuando es llamado en la Escritura “el padre de la fe” y “amigo de Dios”. Abram no fue un hombre de visión, sino de gran visión. La diferencia es de alcance, de dimensión, de calidad y particularmente de origen. Las grandes visiones generan cambios transformacionales. Dividen la historia en un antes y un después, están en las revoluciones sociales, económicas, tecnológicas y espirituales. Logran inspirar corazones y provocar grandes movimientos históricos. El líder relevante es un visionario. Recuerda que todas las cosas se crean dos veces, primero se imaginan y luego se plasman en la realidad. Atrévete a plasmar tu sueño y descríbelo en términos de resultados. ¿Cómo se materializará esa visión en tres o cinco años? Por ejemplo, la visión de Vida en armonía es: “Vidas transformadas por el amor de Dios” ¿Qué esperamos ver? Un nuevo estilo de vida, personas integradas a una comunidad por medio del amor, del servicio y de un deseo apasionado de compartir el

amor de Dios, iniciando con su prójimo y llegando hasta el fin del mundo. Tener una visión enfoca tu futuro en términos de resultados. Comunicar adecuadamente la visión hace posible que tengas seguidores.’’

La visi贸n de Dios para m铆 _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

CAMBIA ANTES QUE EL CAMBIO TE RETIRE

“16 Por la inmensa riqueza de su gloria, pido a Dios que por medio de su Espíritu los haga cristianos fuertes de ánimo” Efesios 3 TLA

na distinción. El liderazgo es la función, líder es la persona. Este libro no se ocupa de la función, sino de la persona. Es urgente tener

otro tipo de líderes en épocas turbulentas, en procesos de cambio. Ya decía Schopenhauer que “el cambio es la única cosa inmutable” Por lo tanto, en su contexto la tarea del líder siempre es la misma, mostrar el norte, compartir la visión, comunicar un propósito cuando todo esta “patas arriba”. Si el mundo siempre ha vivido en un proceso continuo de cambio, entonces, ¿por qué seguir pensando en el cambio? ¿Qué hace diferente nuestro presente? Hay dos cosas que le dan al siglo XXI una particularidad: 1) la palanca tecnológica del cambio y

2) la rapidez con la que se suceden los cambios. En estos días leía un comentario de Steve Jobs acerca de la inminente obsolescencia de la P. C. El líder no sólo requiere sentirse cómodo en el cambio, sino ser un promotor del mismo. Para ello necesita cambiarse a sí mismo, reinventarse, porque de lo contrario, el cambio, a las 30 o 40 años te va a mandar a la banca del retiro. ¿Cuál es el cambio que estás promoviendo? ¿Cuál sueño estás persiguiendo? Moisés condujo al pueblo al desierto para adorar al Señor en libertad y tuvo que hacer frente a quejas y protestas, Éxodo 16:2, ¿qué lo hizo posible? El cambio que Dios había gestado en él. Ezequiel ve, en el horizonte de la profecía mesiánica, el tiempo de un nuevo corazón. Líderes con un nuevo corazón, Ezequiel 36; y Pablo nos llama a un proceso de cambio permanente por medio de la renovación de nuestra mente. El líder necesita renovar su mente. Pensar fuera de la caja, pensar con la mente de Jesús. Si no administras tu cambio, tu perfil de líder se diluye y sin cambio, la ola te va a arrastrar. El propósito del cambio transformacional en la vida del líder es participar de la santidad de Dios y ser útil para proclamar el reino de Dios. Es, en dos palabras ser otro.

Competencia Aplicación

Negación

Finalización

Desarrollo Aceptación

Inmovilización Frustración Tiempo

Un cambio significativo que debo implementar en mí _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

USA TU TALENTO Y PONTE A TIEMPO

“32 De Isacar: doscientos jefes y todos sus parientes bajo sus órdenes. Eran hombres expertos en el conocimiento de los tiempos, que sabían lo que Israel tenía que hacer.” 1 Crónicas 12 NVI

n la era industrial el capital estaba en la fábrica y en la fuerza de trabajo; en el siglo XXI el capital está en el tiempo y el talento. Es la era del co-

nocimiento. Así lo dicen dos expertos en administración “Nos guste o no, el éxito de todas las regiones y de todas las organizaciones depende de su capacidad para atraer a las personas que establecen una diferencia”. Ser otro, ser diferente. El líder del siglo XXI tiene dos características básicas: conoce y explota sus talentos, y es oportuno. La masificación de la era industrial abre paso a la diferenciación de la era del conocimiento. Trasciende lo que es diferen-

te y lo que establece una nueva cultura. “Parecerse a” ya no es un valor, por el contrario, atrae lo que no es igual. Piénsalo también en tu ministerio. En la Biblia se ve con claridad que Dios es un dador de talentos. Él usa a personas que saben ser buenos administradores de sus talentos. Y si hablamos del tiempo, solamente el líder que sabe estar en sintonía con el reino de Dios puede contribuir a su extendimiento. Las necesidades cambian, las satisfacen tardíamente los que no saben ser oportunos. Sin embargo, la era del conocimiento es también la de necesidades nuevas, algunas creadas. El líder no solo responde a necesidades, sino que las crea. Recordemos que el concepto del tiempo mesiánico es el de una era en la que todo se concentra en el cumplimiento de la promesa. La Escritura dice “hoy es día de salvación” Es el tiempo de Dios lo que importa para ser un líder de esta generación. Puedo asegurarte que tu talento está oculto bajo las montañas de temores e inseguridades que los procesos de socialización familiar y escolar pusieron sobre ti. Pero estás a tiempo de utilizar tu talento. El propósito del líder al identificar su talento primordial es contribuir a construir un mundo mejor. Jesús dijo: la cosecha ya esta lista.

Como lĂder mi talento primordial es _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

APROVECHA TU MOMENTUM

“2…¡Escuchen! Ese momento oportuno ha llegado. ¡Hoy es el día en que Dios puede salvarlos!” 2 Corintios 6 BLS

a expresión momentum se tomó del campo de la física y se ha popularizado en el mundo deportivo. Cuando todas las circunstancias favo-

recen el movimiento de un equipo y este se enrracha, suele decirse que está en su momento, que nadie lo detiene. Momentum tiene el sentido de movimiento. Dios está en movimiento. Moisés ve la nube de día y la columna de fuego de noche, Dios no solo los acompaña, sino que los guía. El líder es sensible al mover de Dios, de acuerdo a cada etapa de la historia de la salvación. El líder en ciertos momentos simplemente se coloca al frente del pueblo para darle sentido a su movimiento y en otras ocasiones los constriñe a moverse. Israel no estaba muy convencido de abandonar su esclavitud. Moisés prácticamente los empuja a salir. Momentum es

también, la dinámica del líder, conduce al pueblo de un lugar a otro, de la esclavitud a la libertad, de la derrota a la reconstrucción, de la muerte a la vida. Si eres líder estás en movimiento y conduces a tu pueblo al lugar en el que Dios está derramando sus lluvias de bendición. Al estar sintonizado con el mover de Dios, sabemos que “10 Por lo tanto, siempre que tengamos la oportunidad, hagamos bien a todos, y en especial a los de la familia de la fe”Gálatas 6. Un líder en su momentum, aprovecha toda oportunidad para hacer el bien. Su tarea es positiva, saludable, vivificadora, restauradora, formativa. Estar en el momentum trae paz al corazón y da fruto a tu tarea. Estar a tiempo y en movimiento hace del líder una persona responsable ante Aquel que le llamó. La iglesia es un movimiento espiritual para extender el reino de Dios. Un movimiento no necesita administradores, sino líderes con la fuerza interior que se sobrepongan a todos los obstáculos. Hay que ponerse en movimiento. ¿Cuál es el propósito de aprovechar tu momentum? Ponerte en sintonía con el mover de Dios, subirte a la ola que produce el mover de su Espíritu para cumplir la tarea de redimir a la humanidad.

Mi momento actual como lĂder es _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

Tu perfil

El líder • Forja su carácter • Enfoca su energía • Enfoca su talento • Tiene una vida plena • Administra sus finanzas personales

DIOS ESTÁ INTERESADO EN FORJAR TU CARÁCTER

“10 En efecto, nuestros padres nos disciplinaban por un breve tiempo, como mejor les parecía; pero Dios lo hace para nuestro bien, a fin de que participemos de su santidad.” Hebreos 12 NVI

ebreos nos recuerda que el propósito de nuestra formación es participar de la santidad de Dios. Forjar el carácter es el proceso espiritual

que tiene como propósito ser como Cristo, participar de su santidad. No podemos exagerar la importancia que tiene el carácter en el desarrollo del líder. Un exitoso general de la Guerra del golfo dijo: “El liderazgo es una combinación de estrategia y carácter. Si debe prescindir de uno de ellos, quédese sin la estrategia.” Al final del día el carácter es el atributo esencial. Hace algún tiempo vi una película estremecedora, en español se intituló Carácter. Es la historia que la lucha de un hijo por lograr

el reconocimiento de su padre. En una escena crucial, después de muchos sufrimientos infringidos en el alma del hijo por el desconocimiento y agresión del padre, la mamá formula una pregunta crucial, ¿”por qué haces todo para que tu hijo te odie”?, su escueta respuesta, “a más me odie se hace más fuerte”. La película tiene escenas en el límite de lo absurdo y un final trágico; pero motiva a reflexionar acerca de la manera en la que se forma el carácter de un hijo. Te invito a que pienses en esta frase “se hace más fuerte”. Dios está interesado en hacerte más fuerte para que puedas ser otro tipo de líder. La fortaleza del líder está en proporción a los obstáculos que enfrenta. Grandes líderes, grandes obstáculos. Los pequeños se ahogan en un vaso de agua. No desistas, se trata de forjar tu carácter, no te rindas ni caigas en la tentación de volver atrás. Dios está forjando tu carácter. Ese periodo de tiempo en el que te sientes abandonado de la mano de Dios, es el más útil para tu crecimiento. Un paso cada día, meta por meta, proyecto por proyecto, relación por relación. En cada oportunidad de la vida hay un paso que dar para crecer, para hacer frente, para luchar, para mantenerte. Enfócate en el desarrollo de tu carácter.

El prop贸sito de forjarte un car谩cter es participar de la santidad de Dios, es dotarte de la fortaleza que vas a necesitar para ser quien has sido llamado a ser y para hacer lo que has sido llamado a hacer.

Promesas que debo cumplir _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

CANALIZA TU ENERGÍA ENFOCANDO TU TALENTO

“5Precisamente por eso, esfuércense por añadir a su fe, virtud; a su virtud, entendimiento; 6al entendimiento, dominio propio; al dominio propio, constancia; a la constancia, devoción a Dios” 1 Pedro 1 NVI

ay mucha verdad en el refrán “el que mucho abarca, poco aprieta”. Nuestra sociedad te hace pensar que la persona exitosa tiene mu-

chas cosas que hacer, una agenda llena de actividades, reuniones y compromisos. La sociedad te hace ineficaz y tu necesidad de reconocimiento es el anzuelo en el que te ensartas. No es sabio dedicarte a muchas cosas, mucho menos cuando se trata de tu desempeño como líder. Cuando te dispersas, será muy desgastante que llegues a lograr algo. Finalmente, pierdes el momentum y tu equipo se desintegra.

Hay tres palabras en que pensar: energía, enfoque y talento. ¿En qué estás usando tu energía?, ¿Estás manteniendo el enfoque? ¿Estás utilizando tu talento? Cuando te enfocas en tu talento, usas sabiamente tu energía. La energía se potencia si está debidamente enfocada. De lo contrario, se desperdicia. Es crítico que como líder mantengas una estrecha relación con Dios, tu relación intima te dará una dosis especial de energía espiritual que te capacita para hacer cosas grandes y maravillosas. Ama, sirve, acompaña, enseña, forma con el poder de Dios. No hay energía desperdiciada cuando te dedicas a cumplir la tarea que Dios te dio: extender el reino en tu parcela. El propósito de canalizar tu energía usando tus talentos es ser más efectivo en el cumplimiento de tu tarea.

Cosas que debo dejar de hacer para mejorar mi enfoque _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

ENFOCA TU TIEMPO EN EL FORTALECIMIENTO DE TU SER INTERIOR

“16 Por la inmensa riqueza de su gloria, pido a Dios que por medio de su Espíritu los haga cristianos fuertes de ánimo”. Efesios 3 TLA

ablo oraba para que el Señor fortaleciera a los creyentes en lo íntimo de su ser, Efesios 3:16. Todos necesitamos hacer una honesta evalua-

ción de nuestras fortalezas y debilidades en el interior de nuestro corazón. Es clave en el carácter del líder. Una evaluación que no sólo considera los aspectos emocionales, importantes sin duda; pero también los específicamente espirituales. La fortaleza del espíritu hace la diferencia a la hora de ejercer las tareas del líder. Pienso en la frase “el espíritu de la nación” y la asocio con la actitud de la Alemania o del Japón de la posguerra que se levantaron de una terrible derrota para construir dos

grandes naciones. El espíritu se muestra a la hora de levantarse de las derrotas de la vida. Las grandes batallas pueden traer grandes derrotas, esa es la hora del espíritu. Montaigne dijo “Las arrugas del espíritu nos hacen más viejos que las de la cara”. Un buen líder se enfoca en el fortalecimiento de su ser interior por medio de disciplinas espirituales que le permitan dar un paso cada día. La fortaleza interior no es fruto de un evento, sino un proceso de paciente disciplina en la que a la fe se agrega virtud, a la virtud, entendimiento, al entendimiento, dominio propio y al dominio propio constancia. No pierdas el enfoque, las habilidades se aprenden; pero la fortaleza interior se construye haciendo frente a los gigantes de la vida. La fortaleza interior es fruto de la piedad: orar, ayunar, aprender las Escrituras y dar. El propósito de la fuerza del espíritu es proveerte de una estructura que de soporte a tu llamado a ser líder. Se llama integridad.

Pasos bรกsicos para ejercitarte en la piedad _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

PARA SOSTENER TU TALENTO SIGUE LAS SIETE PRÁCTICAS DE UNA VIDA PLENA

“1...ofrezcan su cuerpo como sacrificio vivo, santo y agradable a Dios” Romanos 12 NVI

l cuerpo es una realidad que no se reduce al cascarón del alma. El péndulo en ocasiones toca los extremos de un ascetismo inhumano y en otras

el de la deificación del cuerpo. Hoy, hay una tendencia a centrar la atención en el cuerpo, con un enorme costo para el interior. Gimnasios, dietas, rutinas, medicamentos, cirugías. El cuerpo se ha convertido, para muchos en un dios cruel y demandante, y para unos pocos, en un excelente negocio. En la Biblia, Pablo pone en la perspectiva correcta nuestro cuerpo. Es una ofrenda que presentar en el altar del Señor. No debemos considerarlo un antro y tampoco un dios. Es una ofrenda. Hay que cuidarlo y

presentarlo. He aquí siete prácticas para cuidar de nuestro cuerpo recomendadas por el Dr. Don Colbert: • Tomar 2 litros de agua diariamente • Dormir y descansar • Alimentarte sanamente • Hacer ejercicio • Evitar las toxinas • Administrar el estrés • Tomar suplementos nutricionales Tu cuerpo es el sostén de tu liderazgo. Un cuerpo saludable te permitirá servir con más efectividad y echar mano de todo tu potencial.

Mis decisiones para llevar una vida plena _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

CÓMO ADMINISTRAR TUS FINANZAS PERSONALES

“10 Porque el amor al dinero es la raíz de toda clase de males. Por codiciarlo, algunos se han desviado de la fe y se han causado muchísimos sinsabores” 1 Timoteo 6 NVI

os seres humanos somos predecibles. Sabemos que nuestras debilidades cruzan fronteras, culturas, religiones e ideologías. Y aunque hay

ciertas diferencias de matiz, el zapato nos aprieta en el mismo lugar. Me refiero a los destrozos que ha causado el dinero en la vida de muchos líderes. ¿De qué manera te relacionas con el dinero? Puedes hacerlo como un símbolo de estatus e identificarte con Gastón Billetes, magistral personaje de Gabriel Vargas; o también como el centro de tu seguridad y seguir el modelo de Rico Mac Pato. La Biblia señala que la manera en que un líder se relaciona con el dinero puede ser la causa de desviación o

de muchos sinsabores. El dinero es un recurso que Dios pone bajo nuestra administración. Él es el dueño, el socio capitalista. Su uso no está fuera de la ética del reino. El líder administra, multiplica, invierte, de acuerdo a los principios de la economía del reino. Tu liderazgo demanda una buena administración de tus finanzas personales, y la integridad financiera es un aspecto central.

Ajustes que debo realizar para mantener mi integridad financiera _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

TU CAPITAL

El líder • Conoce su capital • Se enfoca en resultados • Hace crecer su capital

INVIERTE TU TIEMPO EN DESARROLLAR TU CAPITAL

“29 Dios le dio a Salomón sabiduría e inteligencia extraordinarias; sus conocimientos eran tan vastos como la arena que está a la orilla del mar” 1 Reyes 4 NVI

s interesante el último de los personajes en la parábola de los talentos, fue y enterró el talento por temor. ¿Cuál es tu talento? ¿En dónde está

tu capital? La economía del siglo XXI sigue afincada en el capital intelectual. La riqueza está en el cerebro. Sin embargo, hay un conocimiento aplicado a la tecnología que lleva la delantera. Todos los días la carrera por la riqueza se da en el ámbito de las aplicaciones, y de las soluciones a problemas que nadie tiene, pero que nos convencen que las necesitamos. Sin duda que la mercadotecnia sigue siendo un factor en el traslado de la riqueza de un bolsillo a otro. El líder construye sobre la base de su capital. Por eso es indispensable desarrollarlo y usarlo.

¿En qué medida estás haciendo un uso sabio de tu capital? Para tu rol como líder es necesario desarrollar ciertas competencias con ambas manos, las que tienen que ver con la mano de los resultados y las que tienen que ver con la mano de las personas. Creo que Balzac acierta cuando dice: “El tiempo es el único capital de las personas que no tiene más que su inteligencia por fortuna”. Los procesos de cambio que ha estado viviendo la sociedad desafían al líder a reinventarse a si mismo o salir del juego. Este proceso de renovación radical entraña desarrollar las nuevas habilidades espirituales que demanda una sociedad en evolución. Habilidades personales, dones espirituales y actitudes. No hay mayor satisfacción que hacer uso de tu capital. Hoy, necesitas identificar cómo puedes desarrollarlo e invertirlo en las tareas del reino de Dios.

Mis experiencias, dones y habilidades principales son: _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

ENFOCA TU CAPITAL EN DONDE OBTENDRÁS RESULTADOS

“2 Toda rama que en mi no da fruto, la corta; pero toda rama que da fruto la poda para que dé mas fruto” Juan 15 NVI

o todo se trata de resultados, pero si una parte muy importante de las tareas del líder. Cuando pensamos en resultados, estamos

pensando en los logros que se obtienen por el uso adecuado del capital. Si inviertes tu capital en algún proyecto, esperas que ese capital retorne en cierto tiempo y empiece a dejarte ganancias. Tu capital como líder debe retornar. En términos de la tarea que se ha definido a partir de tus habilidades o tus talentos. El primer paso consiste en evaluar el uso de tu capital en términos de resultados. Hay que invertirlo en donde hay posibilidades de retorno. Las personas tienen potenciales enormes, la mayoría de las veces sin utilizar, es la tarea

del líder invertir su capital en esas personas para desarrollarlas y hacerlas crecer. Esa es su tarea fundamental. Salustio decía: “Vigilando, laborando y meditando todas las cosas prosperan” Hay que cuidar al caballo, hay que trabajar y hay que meditar en lo que se hace, en la manera en que se está invirtiendo el capital, sólo así se prospera. ¿Cuál es el mejor modelo? Jesús. Él invirtió su vida por la humanidad. Enseñó, proclamó, sanó y liberó. Su capital tuvo un retorno inigualable. No te apures por los resultados que hoy estás dando, ocúpate en invertir bien tu capital y los resultados vendrán, como dice la parábola, a ciento por uno.

En esta etapa de mi vida voy a invertir mi capital en: _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

GENERA UN CÍRCULO VIRTUOSO DE CRECIMIENTO DE TU CAPITAL

“14 En el reino de Dios pasará lo mismo que sucedió cierta vez con un hombre que decidió irse de viaje. Llamó a sus empleados y les encargó su dinero. 15El hombre sabía muy bien lo que cada uno podía hacer. Por eso, a uno de ellos le entregó cinco mil monedas, a otro dos mil y otro mil. Luego su fue de viaje.” Mateo 25 BLS

a parábola de las monedas de oro o de los tres empleados de Mateo 25 cuenta la historia de un hacendado que se va de viaje y le encarga

su dinero a sus siervos, dándoles diferentes cantidades a cada uno. A su regreso le devuelven su dinero y lo ganado. Se estima al siervo que entregó el dinero sabiamente multiplicado y se castiga al que no lo supo reproducir. El significado de la parábola se relaciona con el reino de Dios, entregado a los judíos. Su ineficacia hará que se ponga en otras manos. Una aplicación per-

sonal de la parábola permite considerar los tesoros que Dios ha dado a cada persona como una responsabilidad de multiplicación. Viene a cuento lo dicho por Malraux, “No tarda nueve meses sino sesenta años en formarse un hombre”. Los tiempos de Dios, aun dentro de los límites de lo temporal, suelen medirse de otra manera. Él está en una gesta de largo plazo. Se trata de generar un círculo virtuoso en el que tu capital, crezca. Para ello hay que diseñar un plan de inversión. Una sabía cartera que considere inversiones de riesgo e inversiones seguras. Sin riesgo no hay cambio ni crecimiento del capital. Pero riesgos medidos, en los que salgas de tu zona de confort para atreverte a ser la persona que Dios quiere que seas, el líder que Dios quiere que seas. No tengas miedo. El propósito de incrementar tu capital es entregar buenas cuentas a quién confió en ti.

Mi plan de inversi贸n _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

TUS HABILIDADES

El líder • Desarrolla nuevas habilidades de comunicación • Sabe llegar a acuerdos • Trabaja en equipo • Resuelve problemas • Es creativo

DESARROLLA NUEVAS HABILIDADES DE COMUNICACIÓN

“7 Nuestro querido hermano Tíquico, fiel servidor y colaborador en el Señor, les contará en detalle cómo me va. 8Lo envío a ustedes precisamente para que tengan noticias de nosotros, y así cobren ánimo. 9Va con Onésimo, querido y fiel hermano, que es uno de ustedes. Ellos les pondrán al tanto de todo lo que sucede aquí” Colosenses 4 NVI

íder y cambio van de la mano. Cuando los sistemas entran en etapas de equilibrio sólo hacen falta buenos administradores que los manten-

gan funcionando. Pero cuando es necesario cambiar de ola y entrar en una nueva curva, el líder encuentra su razón de ser. Hay un factor crítico en la conducción de un proceso de cambio: la comunicación. No pocos procesos de cambio se estancan por una mala o deficiente comunicación. De hecho nunca es suficiente. Es necesa-

rio repetir el mensaje una y otra vez y utilizar todos los medios disponibles. Una etapa que es frecuentemente ignorada es la de la evaluación de la comunicación. ¿Qué tan efectivo eres para comunicar tu visión, propósito o ideas, planes y proyectos? Muchas personas están dispuestas a seguirte, pero no saben que es lo que realmente quieres o a dónde te diriges. De acuerdo al tipo de actividad en la que estás involucrado requieres identificar lo más claramente posible tus áreas de oportunidad. No es lo mismo comunicar hacia arriba, hacia los lados, hacia abajo o hacia afuera. Si eres un director es clave tu comunicación hacia tu Consejo directivo, tus clientes y tus empleados. Cada área de responsabilidad tiene una prioridad. Y cuando te toca dirigir un cambio, pues no es necesario exagerar la importancia que tiene la comunicación bien enfocada, dice Lillian Hellman: “Las personas cambian y generalmente se olvidan de comunicar dicho cambio a los demás”. Un buen líder tiene una buena estrategia de comunicación. Algunas ideas clave para una buena estrategia son: 1) identifica muy claramente cuál es tu mensaje, 2) enfoca bien el público al que quieres llegar, 3) identifica las barreras que pueden estorbar la comunicación 4) decide cuáles

son los mejores medios para ti, ahora puedes incluir las redes sociales y 5) ve por etapas. No pierdas de vista el objetivo: se trata de conectar corazones.

Ideas b谩sicas para mi plan de comunicaci贸n _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

DESARROLLA HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN OPORTUNAS Y EFECTIVAS “25 Ponte de acuerdo con tu adversario pronto, entre tanto que estás con él en el camino, no sea que el adversario te entregue al juez, y el juez al alguacil, y seas echado en la cárcel” Mateo 5 NVI

l líder es un negociador. Siempre va en busca de la tercera opción. No es persona de soluciones únicas. ¿En qué áreas de tu actividad profesio-

nal o personal has tenido que enfrentar crisis o pérdidas por carecer de buenas habilidades de negociación? ¿Cómo se ha visto afectado tu liderazgo? Un prejuicio común que estorba una buena negociación es que se le considera una debilidad. Sin embargo, si tienes claro tu propósito y tu visión, tus valores, que son los “innegociables” bien puedes hacer ajustes en el camino para que todos lleguen al mismo lugar. Hay ciertas áreas en tu liderazgo en las que te es necesario negociar, otras en

las que sería conveniente y otras en las que es urgente, antes de que se te venga la crisis encima. Toda negociación exige ciertas renuncias, porque si queremos ganarlo todo, lo más seguro es que no ganemos nada. Piénsalo, si en una negociación alguien se siente derrotado, estará buscando la oportunidad de revertir la situación y la relación se convertirá en una guerra sorda o abierta; pero guerra al fin. John F. Kennedy dijo: “Jamás negociemos con miedo; pero jamás temamos negociar”. Para ser un buen negociador es conveniente desarrollar una adecuada estrategia: 1) construir una relación de sinceridad y de confianza, 2) escuchar de manera empática, “ponerse en los zapatos del otro”, 3) buscar comprender a la otra persona y sus argumentos, valores o intereses en juego, 4) construir una tercera alternativa y 5) establecer ciertas reglas básicas para la negociación. Dicen los abogados que “es mejor un mal acuerdo que un buen pleito”. Lo importante es que te des un respiro para meditar en los avances que has logrado como líder estableciendo acuerdos, sólo de esa manera te convencerás de que es una habilidad útil en tu tarea. ¿Qué acuerdos necesitas echar a andar hoy mismo? Hazlo antes de que sea tarde.

El prop贸sito de llegar a acuerdos es construir una tercera alternativa en la que todos ganen. Una alternativa en la que los negociadores sigan los prop贸sitos de Dios.

Poniendo en pr谩ctica una estrategia de negociaci贸n _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

INTEGRA UN EQUIPO TALENTOSO

“7 Éstos son los nombres de los doce apóstoles” Mateo 10 NVI

Cuál es tu modelo de liderazgo? ¿Los cuatro fantásticos o el llanero solitario? El mundial de fútbol de Sudáfrica nos ha mostrado el impacto de un

gran equipo, Alemania. La selección está integrada por talentosos jugadores, pero su fuerza es que juegan en equipo. En contraste, un analista deportivo señalaba que sería un gran error para España alinear al “niño”Torres, porque juega su propio partido, no juega para el equipo. Hay un enorme potencial en el trabajo en equipo. Alguien dijo: “El trabajo en equipo es esencial; te permite echarle la culpa a otro”. En realidad es un modelo que está presente en las Escrituras desde los tiempos más antiguos. Moisés fue exhortado por su suegro a dejar de hacerlo todo y empezar a compartir su carga con otros. Jesús integró a un equipo de doce cercanos y les com-

partió las tareas de su misión. Pasaba tiempo con ellos, los seleccionaba, facultaba y evaluaba. Sigue estos sencillos pasos para integrar tu equipo: el primer paso es seleccionar y reclutar a los integrantes de tu equipo. Necesitas determinar a quien necesitas para hacer qué tipo de tareas. No siempre el más talentoso es el mejor candidato, es necesario que esté dispuesto a trabajar con otros. En segundo lugar, enfócate en las relaciones interpersonales del equipo, recuerda que un mal vestidor ha llevado al fracaso a muchos equipos deportivos. En tercer lugar, determina acciones que permitirán que tu equipo sobreviva, porque todos los sistemas tienden a su destrucción. Necesitas hacer cosas que mantengan vivo al equipo: celebrar triunfos, integrarlos, capacitarlos, evaluarlos, apoyarlos. Por último, aceita a tu equipo. Toda maquinaria requiere estar bien lubricada para funcionar adecuadamente. Los equipos también necesitan ser aceitados para funcionar adecuadamente. Enfócate en tu liderazgo, en tu equipo de trabajo. El propósito de trabajar en equipo es hacer las cosas que solo no puedes hacer y ayudar a que todos logren lo mismo.

Mis doce: _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

IMPLEMENTA UNA ESTRATEGIA DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

“7 Y después de reflexionar, reprendí a los nobles y gobernantes” Nehemiás 5 NVI

a tarea del líder que no tiene problemas es crearlos. La mejor manera de avanzar en el conocimiento y en el crecimiento de las organizaciones

es mediante la resolución de problemas. La madurez del líder es el resultado de la resolución de problemas. El tamaño del líder es el de los problemas que resuelve. ¿Cuál es tu actitud ante los problemas? Algunos se enojan, otros se deprimen, hay quienes buscan quién es el culpable, no pocos los eluden, los menos los resuelven y por último, el líder los aprovecha para dar un paso adelante. Para aprovechar los problemas no basta tener la actitud correcta, hay que contar con una estrategia eficaz. Por ejemplo, utilizar la pregunta clave: ¿por qué? y repetirla ante una probable causa en tres ocasiones,

buscando llegar a la causa raíz. Albert Einstein decía:“La formulación de un problema es más importante que su solución”. Veamos: 1) describe la situación, 2) identifica el problema, 3) actúa oportunamente, 4) aceita el procedimiento y 5) aplica este procedimiento. Nehemías tuvo que enfrentar grandes problemas, pero los aprovechó para llevar al pueblo de Israel a un más alto nivel de compromiso con Dios. Encabezó una gran reforma en todos los ámbitos de la vida de la nación. El propósito de la solución de problemas es alcanzar la misión y llevar a tu liderazgo a un mas alto nivel de compromiso.

Ejercicio de resoluci贸n de problemas _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

REFLEJA EL CARÁCTER DE DIOS AL UTILIZAR TU POTENCIAL CREATIVO

“27 Y Dios creó al ser humano a su imagen; lo creo a imagen de Dios. Hombre y mujer los creó” Génesis 1 NVI

odos tenemos un cierto nivel de resistencia al cambio. Hace algunos años, dando consultoría a una institución pública, tuve oportunidad de

trabajar con los tres niveles de la estructura: mandos superiores, personal medio y personal operativo. Les formulé la misma pregunta: ¿quién se resiste al cambio en la organización? El personal operativo señaló a los mandos superiores, el nivel medio señaló tanto al operativo como a los superiores y los superiores al operativo. Todos veían en los otros la resistencia al cambio. En realidad, todos se resistían al cambio. Sin embargo, es más frecuente encontrar resistencia a ser cambiado que resistencia al cambio. A nadie le gusta que lo cambien y

mucho menos en contra de su voluntad. Es mucho más fácil cuando el cambio surge del interés propio. ¿Qué tanto te estás resistiendo al cambio? Por temor, por estatus, por comodidad. El Espíritu de Dios sopla frecuentemente en dirección al cambio. Lleva a los líderes siervos a otro nivel, lugar o dirección. De hecho el liderazgo consiste en mover a un grupo de personas de un lugar a otro y ese proceso implica cambio. El pastor Ed Young Jr, dijo: “¿Por qué debemos implementar la creatividad en el liderazgo? Dios la inventó, Jesús la modeló y el Espíritu Santo nos dio el poder porque la gente la necesita”. El líder sabe que el cambio es renovación. Dios hace todas las cosas nuevas y él cuenta con sus siervos para que empujen en esa misma dirección. Innovar te hace oportuno, te mantiene a la vanguardia, asegura que tu organización, por pequeña que esta sea, tenga un futuro. Innovar en procesos, innovar en productos, innovar en el tipo de personal que necesitas involucrar. El propósito de la creatividad es dotar a tu liderazgo de nuevo conocimiento para que cumpla su propósito y reproduzca el carácter de Dios.

El รกrea mรกs adecuada para implementar un cambio creativo _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

TUS HERRAMIENTAS

El líder • Tiene una agenda • Utiliza el cuadrante del tiempo • Utiliza la Curva “S”

COMO ORGANIZARTE A TI MISMO PARA APROVECHAR EL TIEMPO Y NO DESPERDICIAR TU TALENTO

“14 El reino de los cielos será también como un hombre que, al emprender un viaje, llamó a sus siervos y les encargó sus bienes.15 A uno le dio cinco mil monedas de oro, a otro dos mil y a otro sólo mil, a cada uno según su capacidad. Luego se fue de viaje.” Mateo 25

l concepto de cohesión personal puede ser entendido, también, como integridad, estar completo e integrado. La desintegración no solo es

una problemática de las organizaciones. Afecta al líder. Pienso en los sentimientos de extravío, la falta de claridad, la mala organización de la agenda y del proyecto de vida, etc. ¿Que tan integrado o cohesionado te sientes? Tu falta de cohesión es una desintegración de la personalidad que no te permite liderar con claridad y consistencia. Demasiadas cumbres y valles en el ejercicio de

tus tareas al frente de una organización. ¿Como pasar de esta debilidad a una oportunidad? Utiliza la herramienta de la auto administración. No solo es necesaria por los desajustes internos. El mundo reclamara cada vez más, lideres hábiles en administrarse a si mismos: “Por primera vez – literalmente - hay muchísimas personas que pueden elegir y su número crece con rapidez. Por primera vez tendrán que gestionarse a sí mismas.Y la sociedad no está preparada para ello” Stephen R. Covey. La Biblia tiene algunos principios claves para administrarte a ti mismo. Pablo le dice a Timoteo que debe de tener cuidado de si mismo. La administración personal se refiere no solo al buen uso de tus talentos y habilidades, sino a la capacidad de integrar todos los aspectos de tu personalidad en bien de tu liderazgo. El resultado es hacer la tarea oportunamente y con efectividad. Estas habilidades van desde establecer prioridades hasta aprovechar las interrupciones para servir, llevar una agenda con los cuatros cuadrantes: importante, urgente, no importante y no urgente. Tener un plan de vida con una visión bien enfocada y expresada en términos de resultados, seguir un propósito superior y fijar metas SMART.

Tú eres tu mejor recurso y necesitas administración personal. El propósito de organizarte es incrementar tu efectividad para alcanzar tu visión y obtener resultados.

Aspectos fundamentales que debo cuidar de mí mismo _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

ORGANIZA TU TIEMPO PARA APROVECHAR TU TALENTO

“11 Hagan todo esto estando conscientes del tiempo en que vivimos. Ya es hora de que despierten del sueño, pues nuestra salvación está ahora más cerca que cuando inicialmente creímos” Romanos 13 NVI

Por qué enfocarnos en el líder y no en el liderazgo? En la sociedad actual y particularmente en el mundo espiritual lo importante, lo que logra hacer

cambios transformacionales, es la persona. Antes que la tarea, es la persona. Es posible aprender técnicas de liderazgo, son convenientes; pero hay que moldear a las personas para que sean instrumentos útiles en los procesos de cambio que impulsa el Espíritu de Dios. No es poco común que el líder tenga una agenda sobrecargada y que mida su importancia en relación con el número de asuntos que debe atender. Es una trampa de la sociedad de los excesos. Si no tienes tiempo es porque estás

haciendo cosas que no debes hacer. Y estás viviendo prendido a un falso sentimiento de valía personal. Es un buen momento para hacer un alto y evaluar el uso de tu tiempo en términos de los resultados que se espera que obtengas en el área en la que estás sirviendo. Si hay una disfuncionalidad entre el tiempo que dedicas a ciertas tareas y los resultados que obtienes es un buen momento para que decidas hacer los ajustes necesarios. Piensa en esta frase: “El tiempo siempre está maduro, la pregunta es para qué” Francois Mauriac. En el punto anterior me refería al cuadrante de la administración del tiempo. Es sabio identificar cuáles son las actividades placenteras que no son ni importantes ni urgentes y que bien podrías empezar a eliminar de la agenda. Concentrarte en lo urgente es inevitable pero es mucho más estratégico que pongas la mayor cantidad y calidad de tu tiempo en lo importante. Es indudable que uno de los beneficios mayores de administrar el tiempo es contar con el suficiente para realmente vivir.

Mi lista de cosas importantes y urgentes _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

CÓMO RENOVAR TU VIDA PARA QUE APROVECHES TU TALENTO

“13 Hermanos, no pienso que yo mismo lo haya logrado ya. Más bien, una cosa hago: olvidando lo que queda atrás y esforzándome por alcanzar lo que está delante” Filipenses 3 NVI

na herramienta muy poderosa para entender los procesos de cambio es la “curva S”. Ninguna vida es una línea continua ascendente

o descendente. Todas tienen la forma de una S. Es decir, hay crestas, valles y hondonadas. Nunca nos mantenemos permanentemente arriba y tampoco abajo. ¿Cuál es el mejor momento para cambiar? Hay quienes piensan que al llegar a una bajada es buen momento para hacer un viraje. En realidad si esperas a estar abajo, ya es demasiado tarde. El mejor momento para pasar de una curva a otra es cuando te encuentras en la cresta. ¿Qué es pasar a una nueva curva? Implementar un cambio trans-

formacional, cambiar de producto, cambiar de mercado, cambiar de estrategia. GE, la empresa que se ha mantenido por décadas entre las diez de Fortune supo pasar a una nueva curva, en el momento en que era líder en electrodomésticos y se pasó al mercado de los servicios financieros. ¿A quién le toca conducir el viraje? Al líder. También en el aspecto personal. El líder necesita un plan de vida que le permita sacarle jugo a su talento y para eso es necesario cambiar. ¿Cómo? Hay que escuchar tu voz interior, la voz del Espíritu que se mueve como el viento, y re enfocar tu propósito y nueva visión. B. Gates cambió su plan de vida, del mundo de los sistemas al de la beneficencia. Creo que muchos serán beneficiados de ese cambio de propósito y de visión, especialmente los que necesitan nuevas vacunas. ¿A qué nuevo mercado te está conduciendo el Espíritu de Dios? ¿Hacia dónde está soplando? Edmund Burke dijo: “Nunca puedes planear el futuro a través del pasado”. ¿Cuál es el norte que puede ayudarte en ese nuevo plan de vida? Las Escrituras, en ellas Dios te proporciona propósito, visión, valores, metas y estrategias. Sólo debes preocuparte porque ese nuevo plan de vida, para tu siguiente etapa, esté muy bien enfocado.

La curva de mi nueva etapa de liderazgo es _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

PREPÁRATE PARA EL PRÓXIMO CAMBIO

“1 Por lo tanto, hermanos, tomando en cuenta la misericordia de Dios, les ruego que cada uno de ustedes, en adoración espiritual, ofrezca su cuerpo como sacrificio vivo, santo y agradable a Dios.2 No se amolden al mundo actual, sino sean transformados mediante la renovación de su mente. Así podrán comprobar cuál es la voluntad de Dios, buena, agradable y perfecta.” Romanos 12 NVI

l líder está en un proceso constante de evaluación de sí mismo y de su liderazgo. ¿Qué tan cerca o lejos te encuentras de tu propósito? No

sólo se evalúan metas, planes y proyectos, resultados, sino que se hacen ajustes en relación con los grandes conceptos que dan norte como la visión, los propósitos, los valores. La evaluación más completa se realiza en 180°. De los subordinados, de los compañeros de trabajo y de los superiores. Pero no se puede pasar por alto la

evaluación externa, de los que reciben tu servicio, de los que estás ayudando a cumplir los propósitos del equipo. Toda esta información es más que útil para clarificar la siguiente etapa en tu liderazgo, para estar arriba en la siguiente ola. Porque los surfistas saben que siempre hay una nueva ola que te puede arrastrar. Siempre hay áreas en las que necesitas hacer ajustes. Es conveniente identificarlas claramente. Las Escrituras enseñan que los procesos de cambio deben de iniciar en la mente. Renovar la mente para conocer lo bueno, agradable y perfecto que Dios tiene para ti. La renovación parte del rechazo del modelo de la sociedad actual. Se trata de implementar cambios, no de reproducir modelos. En ocasiones el líder busca modelos exitosos en el ámbito social que pueda integrar a su ministerio. No hay nada de malo en ello, solo que lo limita a estar de acuerdo con el orden actual y el líder es por naturaleza un promotor del cambio. ¿Cuál es el propósito del cambio? Cumplir con el propósito de proclamar el reino de Dios y hacer de este mundo un mundo mejor, en tanto que llega el día de la consumación de todas las cosas.

Mi Evaluaci贸n de 180掳 _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________ _______________________________________________

Las organizaciones de clase mundial dedican tiempo y recursos a la formación de líderes. Esta tarea no se limita a la mejora personal, se trata de una transformación radical. No sólo mejores líderes, lideres diferentes. Pero, ¿cómo hacerlo? Este pequeño libro es una aportación a la tarea de formar otro tipo de líderes, líderes diferentes. Si tú influyes en tu hogar, tu oficina, tu negocio, tu escuela o tu iglesia, este libro es para tí. Es la herramienta que estabas esperando para hacer los cambios que te convertirán en el líder que fuiste llamado a ser.

Rafael Pola es pastor de la Iglesia Bautista Monte Hermón en la Ciudad de México. Ha sido consultor de instituciones públicas y privadas en administración del cambio, servidor público, maestro y actualmente es el Presidente de la Convención Regional Bautista Central. Ha publicado también Sabiduría práctica para tiempos de crisis. Realizó sus estudios teológicos en el Seminario Teológico Bautista Mexicano, es licenciado y candidato a maestro en filosofía por la Universidad Nacional Autónoma de México.

Convención Regional Bautista Central, A.R.