Detektor Plusz 2019 / 4 by Detektor Plusz

2019. • 26. ÉVFOLYAM 4. SZÁM E-mail: detektor@hu.inter.net www.detektorplusz.hu

CT-s csomagröntgenö t öntgentechnológia HI-SCAN 6040CTiX CTiX – Z&Z Kft.

Biztonságtechnika Bizt Bi zton zt onsá sá ágt gtec echn hnik ik ka . biztonsági biz izto to ons nság ság á i menedzsment mene men me nedz dzsm smen entt . őrzés–védelem . bűnmegelőzés

GYÚJTÓPONT

• Nagyító alatt egy újabb sikeres Schrack projekt • Az integrált felügyelet már a jelen… – SBT Protect Kft.

PIACTÉR

• Címzett és hagyományos hangjelzők – Megéri-e váltani? – Polon-Alfa Magyarország

Címezhető hangjelző • Dinamikus maszkolással a felvételek adatvédelméért – Aspectis

MI szinten megfelel a GDPR előírásoknak SZAKÉRTÔ

• A „felhő” lehetőségei és az adatbiztonság – Dr. Kádár Ágnes

Solo és Solo EVO 2nd Generation

FELEJTSE EL TÁVIRÁNYÍTÓJÁT,

HASZNÁLJA MOBILTELEFONJÁT!

• A rendkívüli eseményekről és kezelésükről – Dr. Major László

ŐRZÉS−VÉDELEM

• IBSSA Jubileumi NYÍLT Szituációs Lövészverseny

4 kapu vagy garázs

Elemről vagy 12/24 AC/DC tápellátás

Okostelefon kompatibilis

Nincs szükség internetkapcsolatra

Akár 250 felhasználó

IP66-os kültéri kivitel

15-20 méterről vezérelhető

Apple watch vagy Siri

Á R A : 3 E U RO / 8 1 0 FT

ASC GLOBAL MAGYARORSZÁG KFT. 2040 BUDAÖRS, KÁROLY KIRÁLY U. 90. +36-1-445-4200 • ASCGLOBAL.HU

4det_borito levil.indd b1

20/09/19 09:53

Tévesriasztás szűrés 24/7 Színes kép Gyors célpontkeresés Stroboszkóp fény és audioriasztás

Hikvision

EasyIP 4.0

Megfelelő intelligencia a megfelelő helyen Hikvision EasyIP 4.0 Megoldás - Könnyebb út a jobb biztonságért Miből áll fel a legjobb biztonsági rendszer? A megfelelő komponensek a megfelelő helyeken. Az EasyIP 4.0 megoldásai. Árérzékeny, időtálló, egyszerű, kész rendszer. Az AcuSense technológia javítja a riasztásokat a célpont azonosításon keresztül, és jobb képet kapunk a ColorVU technológiának köszönhetően. Az új intelligens megoldásoknak köszönhetően az Easy IP 4.0 többet nyújt és gyorsabban, mint korábbi társai.

Hikvision Hungary 1031 Budapest Reichl Kálmán u. 8. Hungary T +36 323 7650 info.eu@hikvision.com www.hikvision.com/hu

Cedrus1902 1_1.indd b2

www.cedrus.hu 20/09/19 00:06

CERTIFICATE

S2service Connect

RouterVPN

CERTIFICATE

PC-VPN

BMZ Integral IP CERTIFICATE

PC-VPN

SecoLOG IP

Integral Message GET IT ON

Integral Mobile

Integral ApplicationCenter (IAC)

Integral Browser

Integral Remote – Intelligens távoli elérés Bárhol, bármikor tájékozottan a tűzjelző berendezés állapotáról. Az Integral Remote számos távoli elérési lehetőséget kínál: kényelmes felügyeletet asztali gépről, valós idejű mobil üzeneteket okostelefonra, táblagépre, még abban az esetben is, ha az alkalmazás éppen nem aktív. SCHRACK SECONET KFT. Biztonságtechnikai és kommunikációs rendszerek, H-1119 Budapest, Fehérvári út 89–95., Tel. +36 1 464 4300, budapest@schrack-seconet.hu, www.schrack-seconet.com

INFORMATION

Schrack 1_1 1903.indd 1

19/09/19 23:36

Orion 2x1_1 1802.indd 2

19/09/19 23:38

Orion 2x1_1 1802.indd 3

19/09/19 23:38

i m p r e s s z u m /t a r t a lo m

GYÚJTÓPONT

Hírek/események A Magyarországi Biztonsági Vezetôk Egyesületének (MBVE) és a Nemzetközi Testôr és Biz tonsági Szolgálatok Szövetségének (IBSSA) médiapartnere

4–7, 40

Aktuális 5

Tájékozott biztonsági vezetô kalandjai Tűzjelzőrendszer-beruházás

8–9

Újabb sikeres Schrack projekt Felügyeletiszoftver-fejlesztés Az integrált felügyelet már a jelen…

10–11

FÓRUM

Szerkesztôség: 1141 Budapest, Mogyoródi út 127/B Tel.: +36 1 370 7108 • fax: +36 1 370 5018 E-mail: detektor@hu.inter.net

Oktatás Biztonságtechnika – egyetemi színvonalon – Dr. Horváth Tamás (MVM BSZK Zrt.)

Detektor Plusz A biztonság lapja • Biztonságtechnika • Biz tonsági menedzsment • Ôrzés-védelem • Bûnmegelôzés Megjelenik évente hat alkalommal 26. év folyam 4. szám • 2019. Kiadja: Typon International 1437 Budapest, Pf. 327 Felelôs kiadó: Klézl Marina kiadói igazgató, fôszerkesztô Lapigazgató, szerkesztô: Molnár Zoltán Marketing, szerkesztô: Keszler László Szak tanácsadók: Bozsik Frigyes, Ecsedi Ákos, Móré Attila, Papp József, Pálffy Zoltán, Tóth Levente, Dr. Utassy Sándor, Zólyomi Zsolt Elôfizetési díj: 1 évre 4860 Ft / 6 szám Kivitelezés: Pixel-X Kft., Tel./fax: 390-4474 • Minden jog fenntart va! • ISSN 1217-9175

P I AC T É R

Beléptetés Vezeték nélküli beléptetőrendszer a gyakorlatban – SEAWING

Hangjelzéstechnika Címzett és hagyományos hangjelzők – Megéri e váltani? – Polon-Alfa Magyarország

Videotechnika

Lapunk digitális kiadása elôfizethetô a dimag.hu-n

• Videosec – őszi újdonságok

• Statikus helyett dinamikus maszkolással az adatvédelemért – AXIS Live Privacy Shield – Aspectis

• Milesight – az év végi nagyágyúk a 4K és a pörgős „apróság” – LDSZ Biztonságtechnika

Okosotthon Vezetéknek nyoma sincs! SOLO TÁVVEZÉRLÉS – az ASC Global termékpalettáján

26–27

Biztonsági röntgenek

Budapest Médiafigyelô Kft.

Smiths Detection komputertomográfiás csúcsröntgen – már Magyarországon is elérhető a HI-SCAN 6040CTiX – Z&Z

A lapot Magyarország legnagyobb médiafigyelôje, az OBSERVER Budapest Médiafigyelô Kft. rendszeresen szemlézi. H–1084 Budapest, Auróra utca 11. Tel.: 303-4738, fax: 303-4744 E-mail: sajto@observer.hu • www.observer.hu

Adatkezelési szám: NAIH-144961/2018

...................................

............................................ Dátum:

Olvasható aláírás:

............................................ E-mail:

.............................................. Cím:

Telefon: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.............................................. Név:

magazint . . . . példányban

Megrendelhetô: Typon International Kft. 1437 Bp. Pf. 327. Tel./fax: 370-7108 E-mail: detek tor@hu.inter.net Szerkesz tôség: 1141 Budapest, Mogyoródi út 127/B

04 tart_hirekGy_.indd 4

Megrendelem a

Előfizetés

Elôfizetési díj 1 évre 4860 Ft/év/6 szám

SZAKÉRTŐ

Adatvédelem A felhő adatvédelmi jogi környezete IV. rész A felhőben rejlő lehetőségek – az adatbiztonság egy megközelítése

30–31

Szaktanulmány • „RES” A rendkívüli eseményekről és kezelésükről – Dr. Major László tanulmánya

32–36

• A FELNŐTT és jellemző vonásai – Dr. Poór Ferenc tanulmánya

38–39

Szakcikk Mi-Ho-Ki-Ho-Me elv

ŐRZÉS-VÉDELEM

IBSSA hírek IBSSA Jubileumi NYÍLT Szituációs Lövészverseny

Személyvédelem Kicselezett testőrök – Ki ölte meg… … Tutanhamont? … Nagy Sándort? … Mátyás királyt?

HÖRMANN A jövő már kapuinkon kopogtat A Hörmann SmartControl technológiája forradalmi áttörést jelent az ipari kapuk diagnosztikájának területén ■ Internetalapú adatáramlás – A SmartControl működésének alapját az IoT, azaz a dolgok internete adja, mely egy olyan hálózat, amin folyamatosan áramolnak az egymással összekötött tárgyak által küldött különböző információk, így lehetővé téve számos automatizált folyamat háttérben való futását. Jelen esetben ezt a hálózatot a Deutsche Telekom díjnyertes IoT-Cloud platformja adja, melyet a neves DIGITAL X rendezvény keretében, Digital Champions Award díjjal tüntettek ki Digitális Termékek és Szolgáltatások kategóriában. Ez az internetalapú technológia adja tehát a SmartControl szolgáltatásának alapját, mely magában foglalja a távoli diagnosztikát, a megelőző helyreállítást, műszaki elemzést, valamint a zavarok esetére optimalizált ügyfélszolgálat működtetését. ■ Folyamatos felügyelet és távdiagnosztikai szolgáltatás – A Hörmann vívmányának lényege, hogy a hálózatba kötött gyorskapuk azonnal képesek a legapróbb hibákról, sőt, esetleg már a hozzájuk vezető előjelekről is figyelmeztetést továbbítani a központba, ahonnan mostantól internetalapú távoli felügyeletet is kínál gyorskapui mellé a cég. Ezzel a gyártó jelentős megtakarítást tesz lehetővé az üzemi költségek területén, és mindemellett nagy lépést tesz az Ipar 4.0 felé. A SmartControl rendszer segítségével a kopó alkatrészek cseréjének szükségessége idejekorán felismerhető, ezáltal elkerülhető a kapuszerkezet leállása. Biztonsági okokból ugyanakkor nem lehetséges a kapuvezérlésbe való, távolról történő közvetlen belenyúlás a portálon keresztül. Az összes olyan tevékenységet, melyet a Hörmann szervizrészleg a felhőn keresztül végez, az üzemeltetőnek a kapunál kézzel jóvá kell hagynia, így biztosítva, hogy minden változás a tulajdonos kifejezett jóváhagyásával történjen meg. Helyreigazítás 2019. 3-as számunk Szakértő rovatában, a 42–43. oldalon olvasható Központok közötti (IP) kommunikáció című cikkünknél sajnálatosan nem közöltük a tanulmány szerzőjének nevét. A tanulmány szerzője: Vörös Balázs, fejlesztőmérnök. Elnézést kérünk a szerzőtől és olvasóinktól is! (A szerk.)

19/09/19 22:32

aktuális

agyarországon pedig egy máig használatos kifejezést ihletett, amely a bűnözők nyelvéből a köznyelvbe is átkerült. Igen, a MACKÓ nevet, amely a komoly páncélszekrények szinonimájává vált. Az 1833-ban alapított és a Millennium táján Magyarországon is leánycéget alapító cég az S. J. Arnheim! Sokak szerint az első „igazi” páncélszekrényt is ők gyártották, legalábbis Európában. A cég jelképe pedig a német főváros jelképéből átvéve egy medve, amelynek nyakához egy kulcsot láncoltak. E jelképet (védjegyet) pedig minden szekrényük ajtajának belső falára felfestették. Magyarországon volt időszak, amikor a legtöbb páncélszekrény Arnheim típusú volt. A bűnözők talán legmagasabbra sorolt kasztjának, a páncélszekrényeket feltörőket („kasszafúrókat”) is mára már „mackósoknak” ismerik. Mindezt pedig az Arnheim páncélszekrényt feltörni képes, a mackót az ajtó belső felén megpillantani képes profi érdemelte ki. Ő lett a „mackós”! Tájékozott Biztonsági Vezető elismerően csettintett: Ez már valami! A cég ma már nem létezik. Pedig őfelsége a Német Császár és Porosz Király udvari szállítója volt. Az alapító lakatosnak tanult Berlinben, de Bécsben és Párizsban művészetet tanult. 1860ban 120 munkással évente már 300 páncélszekrényt gyártottak! A társaság virágzott, az üzletet a leszármazottak vitték tovább az alapító Simon Joel Arnheim 1875-ös halála után. A többi, hasonló terméket

GYÚJTÓPONT

Tájékozott biztonsági vezető kalandjai

Mackó Tájékozott Biztonsági Vezető először azt hitte, rosszul lát. Élő, működő bankfiókban egy legendás név a páncélszekrény ajtajának belső lapján. Egy olyan név, amelyre rákeresve először egy dél-afrikai hirdető kínálta a legendás oldtimer mackót 40-50 000 forintnyi randért. Egy röpke kutatás után kiderült, hogy okkal tekinthető legendás névnek az Arnheim. A név egy időben a páncélszekrény nevet helyettesítette Németországban („Arnheimische Schrank”, vagy „Arnheim Schrank” 1875–1896-ig adatolhatóan). gyártó cég közül nem csak minőségükkel emelkedtek ki, hanem azzal is, hogy az Arnheim páncélszekrények egyszerűen szépek voltak. Mérnökszemmel nézve is, de a fémmegmunkáló szakmák művészeinek szemével nézve is. Különlegességeik közé tartozott, hogy egyedi igényeket is kielégítettek, méretre készítettek szekrényeket. Általában – a gazdag anyagfelhasználás eredményeképpen – szekrényeik igen nehezek, súlyosak voltak, ezért egyszerű, sima födémre „csak úgy” nem voltak elhelyezhetők. 1938-ig tartott a virágzó üzlet, akkor a nácik „árjaizálták” a céget, amely már soha többé nem gyártott „mackókat”. Magyarországon több bank is használta a termékeket, a legnagyobbak is. Még manapság is fel-felbukkan egy-egy régi, általában már

Új beltéri videoegységek a 2N-től Két új beltéri videoegysége jelent meg a 2N-nek idén júliusban. A 2N Indoor Compact és a 2N Indoor Touch 2.0 közös tulajdonsága a 2N-től megszokott prémiumminőség. A felületüket megerősített üveg borítja, fekete és fehér színekben érhetők el és esztétikus, luxus kinézetük van, így tökéletesen illeszkednek otthonokba és irodákba ezek az okosmegoldások. ■ 2N Indoor Touch 2.0 – A 2N Indoor Touch 2.0 az eredeti Indoor Touch ráncfelvarrott verziója. Külsőleg megegyezik az első kiadás Red Dot Design díjnyertes kinézetével, azonban a motorháztető alatt 4-szer erősebb hardver és újabb Android szoftver dolgozik, így a még egyszerűbben használható kezelőfelület olyan gyors lesz, mint még soha. A szoftveréből adódóan könnyedén integrálható otthonautomatizálás rendszerekkel, így egyetlen 7 colos érintőképernyőről kezelhető az egész ház.

elcsúfított, többször átfestett példányuk, de ennek dacára is látszik minden egyes darabon a hajdani kiváló hozzáértés, a szépség iránti elkötelezettség és a precizitás. Tájékozott Biztonsági Vezető már többször is járt olyan banki vezetői irodában, ahol dizájnelemként két régi jó, gyönyörűen felújított páncélszekrényajtót tettek fel, mintha lenne mögötte szekrény is. Hatásos és stílusos dísze lett egy bank vezérigazgatói irodának. A hajdani berlini Arnheim üzemet látván egyébként Simon bácsi, az alapító bizonyára elégedetten mosolyogna. A Badstraße-n fennmaradó gyárépületeket ugyanis 1985 óta használják Pankehallen szobrászműhelyként. Balogh Gábor, biztonsági vezetô

hírek/események

■ 2N Indoor Compact – A 2N Indoor Compact ahogy a neve is utal rá, egy kompakt, költséghatékony, okosfunkciókkal ellátott beltéri videoegység. 4,3 colos kijelzővel és intuitív érintésérzékeny gombokkal van ellátva. Használata nagyon egyszerűen elsajátítható, nem kell technikai szakértőnek lennie és még idősek számára is könnyen kezehető. ■ Távoli vezérlés – Nem volt otthon, amikor valaki csengetett? A készüléken visszanézheti a látogatás idejét, sőt, a látogatóról készült képet is. Hacsak nem volt kéznél a telefonja; a 2N® Mobile Video mobilalkalmazás-támogatásnak hála okoseszközéről is hívhatja a 2N ® Indoor Compactot, a 2N Indoor Touch 2.0-t és egyéb 2N® interkom eszközeit interneten keresztül. Távolról ellenőrizheti ki áll az ajtóban, és ha egy családtag vagy egy ismerőse jött, akár előre is beengedheti, ameddig Ön haza nem ér. 5 DETEKTOR Plusz 2019/4.

05 TBV_AspHir_.indd 5

19/09/19 22:35

GYÚJTÓPONT

hírek/események

ENERGIATUDATOS UPS

– ELŐNYÖS A VILLAMOS HÁLÓZAT ÉS AZ EREDMÉNYESSÉG SZEMPONTJÁBÓL A jelenlegi állás szerint az adatközpontok piacán exponenciális növekedésre lehet számítani. Ez nem egy új keletű felismerés. A Microsofttól és az Amazon Web Services-től kezdve, a Google-ig vagy az Apple-ig, a technológia nagyágyúi szüntelenül keresik a telephelyeket és a biztonságos finanszírozást, hogy újabb és újabb adatközpontokat nyithassanak. Ha csak az elmúlt évet nézzük: az Amazon és a Google több új adatközpontot nyitott meg, mint bármely másik internetes vagy felhőszolgáltató. Az adatközpontok robbanásszerű ter- lamosenergia-felhasználása a világ jedése az egész világon nagyrészt an- teljes villamosenergia-felhasználásának köszönhető, hogy a csatlakozta- nak a 3%-át teszi ki, és meghaladja tott eszközök száma tízszeresére nőtt, Nagy-Britanniáét. Az adatközpontok és a becslések szerint 2022-ig eléri a globális szinten az üvegházhatást 28,5 milliárdot. A Synergy kutatásai okozó összes gázkibocsátás 2%-áért szerint a ma létező 430 hyperscale felelősek. adatközpont mellett további 132 van A közelmúltban előtérbe került a szétervezési vagy építési fázisban, főként lesebb körű energiavitában annak a felhő- és internetszolgáltatások kérdése, hogy hogyan befolyásolják iránti folyamatosan növekvő kereslet az adatközpontok a globális villamosenergia-szükségletet. A főbb szerepkielégítésére. A nagyobb és jobb adatközpontok lők többsége már tett lépéseket a káiránti kereslet növekedésével azonban ros hatások ellen. A Microsoft példávan egy nem is olyan kis gond: a ul a közelmúltban egy tiszta energiát hyperscale adatközpontok környezeti használó adatközpontot telepített az hatása. Jelenleg az adatközpontok vil- Északi-tengerbe, többek között a hű-

tési költségek csökkentése céljából. Egy kevésbé extravagáns utat járva az Apple – több mint egy évtizede tett ígéretéhez híven – kizárólag megújuló energiát használ az adatközpontjaiban. A megújuló energiaforrások felhasználásával sok szervezet jelentős lépést tett az adatközpontok környezeti hatásának csökkentésére, azt azonban gyakran nem veszik figyelembe, hogy a megújuló energia nem folytonosan elérhető. Mivel az adatközpontoknak állandó és megbízható energiaellátásra van szükségük ahhoz, hogy biztosítani tudják a kritikus fogyasztók folyamatos rendelkezésre állását és teljes körű védelmét, elengedhetetlen, hogy legyen más alternatíva is. UPS-as-a-Reserve A feszültségingadozások és a villamosenergia-szolgáltatás instabilitása csak úgy szüntethetők meg, azaz csak úgy állhat rendelkezésre minőségi villamosenergia, ha egyensúlyban van a villamos energiatermelés és fogyasztás. Ez a különböző megújuló energiaforrások nagyobb arányú felhasználásával egyre nehezebb lesz. Erre a kihívásra válaszul a közelmúltban megjelent az UPS-as-a-Reserve néven ismert koncepció. A akkumulátorokban tárolt energia járulékos előnyeinek kihasználása révén egy modern UPS kifejezetten energiatudatossá válhat. Ezzel a tulajdonságával lehetővé teszi az adatközpont-üzemeltetők számára, hogy mivel képesek kiegyenlíteni a hálózati szintű kiegyensúlyozatlanságokat, támogassák a hálózatot, és segítsenek elkerülni a hálózati áramkimaradásokat. Az UPS-as-a-Reserve még ahhoz is hozzájárulhat, hogy az UPS a beruházási költségek megtérülését követően bevételt termeljen. Az UPSaaR szolgáltatást használó adatközpont-üzemeltetők jelentős pénzügyi előnyökhöz juthatnak azáltal, hogy a szünetmentes tápegységük kapacitásának

egy részét át tudják adni a hálózatnak, és részt tudnak venni a frekvenciaszabályozásban. Az UPSaaR alkalmazása éves szinten a hálózat rendelkezésére bocsátott megawattonként több tízezer euró megtérülést jelent. Mindezt hogyan? Az UPS-as-a-Reserve szolgáltatás lehetővé teszi az adatközpont-üzemeltetők számára, hogy részt vegyenek a nagy értékű frekvenciaszabályozási piacon. A UPS képes reagálni a hálózati frekvenciaváltozásokra, áramkimaradás esetén felhasználhatóvá teszi az akkumulátorokban tárolt energiát, hogy szabályozza az általa táplált fogyasztó teljesítményfelvételét és a hálózati villamosenergiaszükségletet, hogy a reakciója a terhelés szintjétől függetlenül gyors és pontos legyen. Ennek eredményeképpen az adatközpont-üzemeltetők támogathatják a hálózat frekvenciaszabályozási erőfeszítéseit, miközben további bevételekhez juthatnak, csökkentve az UPS TCO-ját és ár szempontjából versenyképesebbé téve az adatközpontot. Sajnos egyelőre nem minden UPSrendszer támogatja a UPSaaR technológiát. Ha azonban az adatközpontok száma továbbra is a várt mértékben növekszik, akkor az iparági vezetők számára elsődleges kell legyen, hogy teljeskörűen kihasználják a legújabb UPS technológiákat. Ha visszakerül az ellenőrzés az adatközpontok kezébe, és az adatközpontok segítenek az energiaszolgáltatóknak egyensúlyban tartani a villamosenergia-termelést és fogyasztást, az adatközpontipar hosszú távon pozitív hatást tud és fog gyakorolni saját ökológiai lábnyomára és eredményére. Janne Paananen, Technology Manager, Eaton EMEA

6 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

06 EatonHir_Amiko1_4hird_.indd 6

19/09/19 23:12

Amiko 1_1 1904.indd 7

19/09/19 23:06

GYÚJTÓPONT

tűzjelzőrendszer-beruházás

Újabb sikeres Schrack projekt Samsung SDI Göd akkumulátorgyár, I. ütem Egy viszonylag gyorsan lezajló, ám kihívásokkal teli értékesítési folyamat után, 2016-ban a Schrack Seconet Kft . nyerte el az újonnan megnyitott gödi Samsung SDI gyár beépített tűzjelző berendezésének megvalósítását, amely az autóipar jövőbeni legnagyobb beszállítójaként elektromos autóknak állít elő akkumulátorokat.

multiszenzoros érzékelők pedig a tiszta terekbe kerültek beépítésre. Mivel vegyi folyamatok és eljárások is zajlanak a gyárban, ezért vannak bizonyos területek, melyek robbanásveszélyes besorolásúak. A szabványoknak és előírásoknak megfelelően ezeken a területeken csak minősített eszközöket (érzékelő, kézi jelzésadó, hangjelző) lehet kiépíteni. Ezen helyiségek védelmére MMD130Ex-i multiszenzoros érzékelőket, X3301 3IR Ex lángérzékelőket, YL6 fény- és hangjelzőket és DC31 Ex kézi jelzésadókat telepítettünk. A többi helyiségben, mint például az irodában vagy a raktárban, szintén MTD533X és ASD535 érzékelőket használtunk. Ezen kívül van néhány terület, ahol lineáris hő- vagy füstérzékelők kerültek telepítésre: pl. nagy belmagasságú területek, kültéri rakodási területek. A TELEPÍTETT ESZKÖZÖK DARABSZÁMA

PROJEKTTÖRTÉNET A pályázati szakasz elején nem voltunk könnyű helyzetben. A leendő megrendelőnk, korábbi gyáregységeik tapasztalatai alapján, más típusú tűzjelző rendszerhez ragaszkodott. Hosszas tárgyalások, valamint műszaki érveléseink mint pl.: a multiszenzoros érzékelők, a teljes hardver- és szoftverredundancia (duplikáltság), illetve a szinte korlátlan hálózati struktúra kialakítása azonban meggyőzte őket, hogy a legjobb választás a Schrack típusú tűzjelző rendszer. A későbbiekben, már a tűzjelző berendezés kivitelezési fázisában, sikerült a hő- és füstelvezető, valamint a hangosítási rendszert is megnyernünk. A vállalásunk magában foglalta ezen rendszerek teljes körű tervezését, kivitelezését, üzembe helyezését és a későbbiekben karbantartásukat is. A kivitelezés rohamos tempóban zajlott, amihez nekünk is gyorsan alkalmazkodnunk kellett. Természetesen – mint minden projekten – itt is voltak nehézségek, de cégünk a jó koordináció és a kiváló csapatmunka segítségével sikerrel vette az akadályokat. HELYSZÍN A Samsung SDI gyár Magyarország északi részén, Budapesttől 20 km-re, Gödön található. A Samsung cégnek már volt itt egy TV-ket előállító gyára, amit azonban 2014-ben bezártak. Mivel az utóbbi években az elektromos autóipar roha-

mos fejlődésnek indult, a Samsung cégcsoport úgy döntött, hogy a meglévő, üresen álló gyáregységét kibővíti további épületekkel és egy teljesen úgy technológia alkalmazásával akkumulátorok fejlesztésébe és gyártásába kezd. PROJEKTMÉRET A 2016-os évben, céges viszonylatban a Samsung-projekt minden tekintetben a legnagyobbnak számított. A beruházó megduplázta a korábbi gyáregység területét, így a védendő terület összesen 120 000 m2 alapterületűre bővült. Csak pár számot említve: 78 000 m tűzjelző kábel és 41 500 m tűzálló kábel került beépítésre. FELHASZNÁLT ÉRZÉKELŐK, ESZKÖZÖK A legnagyobb számban használt érzékelőtípus az MTD533X pontszerű multiszenzoros (kombinált hő- és füst) érzékelő és az ASD535 típusú aspirációs füstérzékelő. A gyár nagy része tiszta területnek minősül, vagy ahogyan a Samsung nevezi: Dry room (száraz tér). Ezek a tiszta terek dupla mennyezettel rendelkeznek, melyek közül mindkettő járható. A dupla mennyezet közötti magasság 150 cm. A köztes rész lényegében egy légcsatornatér, a felette lévő rész pedig a gépészeti helyiség, ahol az összes légtechnikai- és gépészeti elem, illetve az erősáramú vezetékek vannak kiépítve. Az aspirációs füstérzékelők az álmennyezet közé és fölé, a pontszerű

Leírás db MTD535X optikai füst-/hőérzékelő 3383 385 MCP535X-1 kézi jelzésadó MXP545X-3 kültéri kézi jelzésadó 14 MMD130x-i Ex optikai füstérzékelő 70 DC31 Ex kézi jelzésadó 6 LKM légcsatorna-érzékelő 27 Vezérlő (I/O) modulok 313 Fireray 5000 vonali füstérzékelő 15 ASD 535-1 egycsöves aspirációs füstérzékelő 37 ASD 535-2 kétcsöves aspirációs füstérzékelő 20 BX-UPI másodjelző 1138 CS200 sziréna 897 FDF 241-9 3-szenzoros infravörös lángérzékelő 4 X3301 3-szoros IR Ex lángérzékelő 4 YL6 Ex sziréna és villanólámpa 22

KIHÍVÁSOK A hivatalos megrendelést követően, mindösszesen egy hét állt a rendelkezésünkre a véglegesített tűzjelző berendezés megtervezésére. Amilyen gyorsan csak lehetett, összeállítottunk egy tervezőcsapatot, de az egyhetes határidőt lehetetlen volt betartani. Egy hosszabb tárgyalást követően sikerült egy sokkal reálisabb, megvalósíthatóbb teljesítési időt kiharcolni, de sajnos nem ez volt az utolsó lehetetlennek tűnő határidő, amit a megrendelő számunkra meghatározott. A projekt végéhez közeledve, amikor alig pár hetünk volt a végső átadási határidőig, voltak olyan területek, ahol még a falak és a mennyezetek sem voltak kiépítve, nem beszélve az általunk vállalt rendszerek telepítéséről. Ebben az utolsó néhány hétben megnövelt munkaerővel és munkaidővel kellett dolgoznunk a telepítésen és a beüzemelésen egyaránt. Rövid ideig (1-2 hétig) a budapesti irodánk szinte összes technikusa

8 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

08-09 SchrackSeconet_.indd 8

19/09/19 23:16

tűzjelzőrendszer-beruházás és üzembe helyező mérnöke a projekten dolgozott. A tervezés során igyekeztünk összegyűjteni minden szükséges információt a megrendelőnktől és a társtervezőktől, hogy minél pontosabb kiviteli terveket tudjunk készíteni. A megvalósítás során azonban azt tapasztaltuk, hogy mégsem kaptunk meg minden információt időben, hiszen a kivitelezés folyamán folyamatosan változott az épület, amihez a mi rendszereinket is hozzá kellett igazítani. Szinte a teljes projekt végrehajtása alatt szükség volt tervezői művezetésre a változások pontos lekövetése érdekében. A kivitelezés kezdeti fázisában ezen hiányosságok miatt fordulhatott elő, hogy bizonyos területeken MTD533X pontszerű érzékelőt telepítettünk. Ezek a telepítés után egy ideig ugyan hozzáférhetőek voltak, de az első karbantartás során sajnos azt tapasztaltuk, hogy megközelítésük már nem lehetséges, így tesztelésük is lehetetlenné vált. Képzeljünk el két oszlopot, közte egy 8 méteres területtel. Kezdetben – a kapott információknak megfelelően – a menynyezetre telepítettük az MTD533X pontszerű érzékelőket, majd pár hónappal később, a hatósági átadást követően, jött egy másik cég, aki oszloptól-oszlopig beépítette a födémet légcsatornával. Így az érzékelők a légcsatorna fölé kerültek és szó szerint láthatatlanná váltak, lehetetlenné téve így a karbantartásukat. Ez a kiépítés nem volt elfogadható, így a környezeti

adottságok miatt alpinisták bevonásával a pontszerű érzékelőket aspirációs füstérzékelőkre cseréltük ki a kritikus helyeken. Ebből az esetből tanulva a jelenleg is futó III. ütemben törekszünk minél több aspirációs füstérzékelőt telepíteni minden olyan helyen, ahol a későbbi beépítés lehetősége felmerülhet. Az ilyen jellegű gyárakban ez a legmegbízhatóbban működő, valamint legkönnyebben telepíthető és karbantartható érzékelőtípus. VEZÉRLÉS A Samsung számára fontos volt, hogy a gyár területén kiépített rendszereket egy központi helyről tudják kezelni: ez a CCR helyiség. Szükségük volt tehát egy olyan tűz-, hő- és füstelvezető, valamint hangosítórendszerre, mely képes kezelni egy ilyen nagy méretű gyárat és amelyet egy felügyeleti helyről tudnak ellenőrizni. Többek között ez volt az a műszaki többlet, aminek köszönhetően sikerült a Schrack Seconet Kft.nek megnyernie a projektet. A CCR helyiségben a tűzjelző berendezés egy grafikus megjelenítőegységgel, úgynevezett SecoLOG tűzjelző-bevetésirányító rendszerrel egészült ki, melyen keresztül a 14 db hálózatba kötött tűzjelző központ minden jelzése látható és kezelhető. A gyár egész területe sprinkler- és gázzal oltó berendezéssel van ellátva. A sprinklerberendezés elővezérelt és a tűzjelző központoktól kapja a működtetéshez szükséges jelet egy

GYÚJTÓPONT

összetett vezérlési mátrix alapján, valamint a gázzal oltó berendezés főközponti egységeit Schrack Integral IP MXE és CXE oltóközpontok alkotják. ELÉGEDETTSÉG A RENDSZERREL A Megrendelő megelégedettségét mi sem mutatja jobban, mint az, hogy az I. ütem befejezését követően megbízást kaptunk a II. és III. ütem kivitelezésére is, melyek közül utóbbi az év végén fejeződik be. Így a tűzjelző rendszerrel védett terület mintegy 190 000 m2-re bővül. A Schrack Seconet Kft. a Samsung SDI gyárat kiemelt projektként kezeli a mai napig is. A szervezetünkön belül ennek érdekében külön divíziót alakítottunk ki 1 fő divízióvezető, 2 fő állandó projektmenedzser, 4 fő állandó szerviztechnikus és 1 fő dedikált tervező bevonásával, akik nap mint nap teljes elhivatottsággal és a legjobb szakmai tudásukkal járulnak hozzá a gyár bővüléséhez és a rendszerek megbízható működtetéséhez. Ez a projekt megtanította számunkra, hogy a siker elengedhetetlen feltételei: a jól működő, megbízható rendszer, az ügyfél teljes körű, időben történő kiszolgálása és egy igazán ütőképes csapat! Bízunk benne, hogy az itt szerzett tapasztalat és szemlélet hozzásegít majd bennünket a későbbi projektjeink sikereihez is! Frenkel Erik–Rudolf Ádám Schrack Seconet Kft.

Magyarországi Biztonságii V Vezetők ezetők E Egyesülete gyesülete

XX. Konferenciája 2019. november 13–15. – Tapolca Hunguest Hotel Pelion ****superior 8300 Tapolca, Köztársaság tér 10.

www.mbve.hu 9 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

08-09 SchrackSeconet_.indd 9

19/09/19 23:16

GYÚJTÓPONT

felügyeletiszoftver-fejlesztés

Az integrált felügyelet már a jelen… Ahogy manapság látjuk, a grafikus felügyeleti rendszerek alkalmazása nem egy ördögtől való dolog. Egyre több tervezői koncepció születik, mind az automatika, mind a gyengeáramú rendszerek terén, amely magába foglalja a különböző technológiák közös platformon történő felhasználását, mint felelős és innovatív beruházói igényt.

z már önmagában is nagyszerű, hiszen azt mutatja, hogy a megrendelői oldal is értesült a lehetséges előnyökről, köszönhetően a megannyi konferenciának és bemutatónak, amelyeket rendeznek hazánkban is. Ez magával hozza, hogy a rendszertervezők oldalán is megjelent az igény ilyen jellegű szoftveres megoldások megismerésére és gyakorlatba való átültetésére. Az integráció megkerülhetetlen részévé vált a biztonságtechnikai iparágnak, ahogy

az egyes elemek (CCTV, beléptető, interkom stb.) képesek ugyanazon a „nyelven” kommunikálni. Ez a technológiai előrelépés azért jelentős, mert a felelős rendszerüzemeltető kollégáknak minél részletesebb információhoz kell jutniuk és ezután komplex cselekvéssorozatot kell végrehajtaniuk. A grafikus felügyeleti szoftver egy olyan operatív irányítási lehetőséget ad az üzemeltető és/vagy a karbantartó cégnek, amellyel lényegesen kevesebb emberi erőforrással és idővel képesek elvégezni a feladataikat. Ezzel a megoldással egy teljes és átfogó képet kaphatnak a létesítmény egészéről és az abban működő rendszerekről, külön helyiségeire nagyítva ellenőrizhetővé és vezérelhetővé válnak az egyes rendszerelemek is, így

például az épületautomatikai rendszer berendezései, a beléptető-, a videorendszer vagy az interkom és tűzjelzőrendszer-elemek stb. Általánosságban a szoftveren keresztül láthatjuk az előre feltöltött alaprajzokat épületeinkről és könnyedén kiválaszthatjuk, hogy melyikbe szeretnénk részletesebb bepillantást nyerni. A program megszerkesztett alaprajzokon mutatja a létesítmény megvalósult állapotának megfelelően az egyes érzékelőket, kamerákat stb., külön-külön piktogramok megjelölésével. Ezekre kattintva érhetjük el a különböző ellenőrzési, tesztelési, vezérlési funkciókat. Lehetőségünk van egyedi intézkedési folyamatok felvitelére is, amelyek megalkotása komoly feladat mind a megrendelő, mind az üzembe helyező számára. Elkészültével azonban egy olyan „fegyvert” adhatunk a felügyelő személyzet kezébe, amellyel a veszélyhelyzet-kezeléskor felmerülő feladataikat lényegesen gyorsabban és hibáktól mentesen tudják elvégezni. Ez felfogható ellenőrző listaként, ahol ki kell pipálni az elvégzett lépéseket és így ennek mentén beavatkozás esetén, az őrség gyorsan tudja eldönteni az adott helyzetben szükséges legcélszerűbb megoldást. Egyszerű példa, amikor a tűzjelző- és videorendszer integrációja révén a jelzést kiváltó érzékelőhöz legközelebb lévő kamera élőképe jelenik meg automatikusan az őr számára. Így, a nyugtázás pillanatában már tudhatja, hogy a hatóságnak csak egy hibás jelzésről, vagy egy valódi tűz eseményéről kell beszámolnia. Ezzel minimálisra lehet csökkenteni a felderítési időt. Mindemellett lehetősége van az őrnek, hogy a jelzés beérkezésekor előre felprogramozott intézkedési rendet kövessen, így például egy időben tájékoztassa az embereket, a hatóságot, az épület üzemeltetőjét. Továbbá a szoftver megjeleníti számára a legrövidebb útvonalat az adott érzékelő, kamera eléréséhez, ha szükséges az emberi beavatkozás. Ezáltal csökken az események felderítésére fordított idő. Azonban a leginnovatívabb megoldások sem érik el a célt, ha egy beruházás tervezésekor és a rendszerek beszerzésekor nem a minőség a vezető szempont. Hányszor találkozunk olyan helyzettel, amikor egy újonnan felépített objektum rendszerei nem működnek megfelelően.

10 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

10-11 SBT_Protect_.indd 10

19/09/19 23:21

felügyeletiszoftver-fejlesztés

Esetleg olyan új bérlők, ügyfelek, üzemeltetők jelennek meg, akiknek az igényeit a rendszerek már nem elégítik ki maradéktalanul. Majd ezt követi a fejvakarás, a tulajdonos részéről a bezárkózás és a fejlesztés elodázása. Fontos lenne, hogy a beruházáskor ne legyünk megalkuvók és gondoljunk a jövőbeni lehetőségek kiaknázására, még ha azokat jelenleg nem is látjuk teljeskörűen. Azaz nem akkor járunk el igazán okosan, ha kiválasztjuk a legolcsóbb rendszert a piacon, mert az most még éppen megfelel a jelen

szükségleteinek és tudja a specifikációban szereplő minimum elvárásokat. Mindenképpen számításba kell vennünk, a rendszerek fejlesztőjének a jövőre vonatkozó terveit. Nem fog-e leállni a gyártás évekkel később, vagy akár lesz-e bármilyen új helyettesítő eszköz, ha a jelenlegi elavulni látszik? Gondoljunk az egyes érzékelőkben rejlő jelfeldolgozási technológiákra, amely lecsökkenti a hibás jelzésekből keletkező horribilis költségeket. Gondoljunk a megfelelő gyártói/kivitelezői

Tűzjelző Gázzal oltó Behatolásjelző

háttértámogatásra. Járjunk utána, hogy fejlesztésben és szakmaiságban hányadán áll az adott cég. Ez sokat elmond arról, hogy milyen gördülékeny a kivitelezés és a későbbi karbantartáskor a problémák kezelésének hatékonysága. Mobiltelefon vásárlásakor is fizetünk egy sor olyan funkcióért, amit nem használunk az első napon, de később jól jönnek és megkönnyítik mindennapjainkat… Kreutzer András SBT Protect Kft.

Felmérés

BIZTONSÁG

Tanácsadás Tervezés Telepítés

Beléptető

7/24 call-center

Parkolómenedzsment

Karbantartás Szerviz

Videomegﬁgyelő

Garancia

Interkom

Tapasztalat

Gázjelző Integrált felügyeleti rendszerek

GYÚJTÓPONT

KÉZBŐL!! EGY KÉZBŐL

Szakértelem Megbízhatóság

Tel.: +36 1 782 9092 • www.sbtprotect.hu • E-mail: info@sbtprotect.hu SBT_180 x 118 mm.indd 1

2019.04.02. 16:24:49

11 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

10-11 SBT_Protect_.indd 11

19/09/19 23:21

FÓRUM

oktatás

Biztonságtechnika – egyetemi színvonalon „Az oktatás megfelelő kihívás, jó feladat!” Dr. Horváth Tamás (Ph.D.), az MVM BSZK Biztonsági Szolgáltató Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság – az MVM Zrt. kizárólagos tulajdonát képező leányvállalat – fizikai védelmi és humánbiztonsági igazgatója válaszolt szakmai életével és oktatói feladataival összefüggő kérdéseinkre. A Magyar Mérnöki Kamarai tagságának adatbázisában a munkavédelmi szakmérnök, okleveles biztonságtechnikai mérnök, repülő műszaki tiszt és vezeték nélküli híradástechnikai mérnök – képesítések jelzik széles körű szakmai felkészültségét.

nagy létszámú – számos feladat ellátását végző – MVM Biztonsági Szolgáltató Központ árbevétele ma már három milliárd forint körül van. Szolgáltatásai között megtalálhatóak a fizikai biztonság, a humánbiztonság, az információbiztonság és a kríziskezelés szakterületei. Az élőerős szolgáltatói területen történő szemléletváltás következtében az élőerős feladatokat nem a társaság végzi a jövőben, hanem létrejön egy mérnök szolgáltatói cég, amely az őrzésvédelmi feladatokat tekintve csupán minőségbiztosítási feladatok ellátásával, szakmai irányítással foglakozik a jövőben. ■ Milyen út vezetett a mai szakmai megbízásokig? – Harminc éve élek a biztonságtechnika világában. Mintegy húsz évet a Casinos Austria International GmbH magyarországi képviseletén dolgoztam biztonsági vezetőként, műszaki igazgatóként és itt kezdtem komolyan foglalkozni a biztonságtechnikával. 2011-ben találkoztam az akkori MVM biztonsági igazgatójával, akinek az volt a terve, hogy szervez az MVM számára egy olyan biztonsági igazgatóságot, amelyben megtalálhatóak a főbb biztonsági területek –, ezekhez a szakterületekhez keresett a szakmát jól ismerő szakembereket. 2011. áprilisában vált világossá, hogy a biztonságtechnikai szakterület a cégen belül nagyon szegmentált, szétszóródó; a

létrejött számos akvizíció miatt a biztonsági területet át kell szervezni. Ekkor jött létre az MVM BSZK Biztonsági Szolgáltató Központ Zártkörűen Működő Részvénytársaság, az MVM Zrt. kizárólagos tulajdonát képező leányvállalata, amely komplex, integrált biztonsági megoldásokkal támogatja az MVM Csoport tagvállalatainak működését. A részvénytársaság megalakulásakor fejlesztési igazgatói felkérést kaptam és azóta, több tisztséget is betöltöttem a cégnél, jelenleg a BSZK fizikai védelmi és humánbiztonsági igazgatója vagyok. ■ Hogy történt a szakmai minősítés elérése? – Az Óbudai Egyetemen végeztem el a doktori iskolát. A szakmai tapasztalataim és a tanulmányaim alapján kidolgoztam egy módszert, egy speciális kockázatértékelési eljárást. E témában írtam meg a disszertációmat, amelyben kifejtettem: hogy lehet különböző létesítményeket biztonsági kockázatok alapján besorolni; a besorolásnak mi a módszere és ehhez milyen biztonsági rendszereket célszerű összeépíteni, hogy egy egységes rendszer álljon össze. Így jutottam el a titulus használatának jogosultságához. ■ Honnan ered a Nemzeti Közszolgálati Egyetemi kapcsolata? – Tudtam, hogy van az egyetemnek egy bizton-

sággal kapcsolatos tanszéke. Egy kedves régi barátom, Tóth Levente – kitűnő elméleti és gyakorlati biztonságtechnikai szakember – felvetette, hogy a tanári kör bővítése során olyan szempontokat kellene előtérbe helyezni, hogy a szakmai hitelesség, elfogadottság erősödjön az oktatói körben. Baráti ajánlást követően, Christián László tanszékvezetővel való egyeztetés után kerültem be az oktatói csapatba. Mint már említettem régóta dolgozom a biztonságtechnika területén, sok-sok kollégát és céget ismerek… Úgy érzem, hogy olyan korba léptem, amikor a tapasztalataimat át kell adni és az oktatás területe egyébként is számomra egy megfelelő kihívás, jó feladat. ■ Az oktatás tapasztalatai alapján milyen jövőbeni változásokat prognosztizál? – Jobb helyzetben vagyunk, mint régen voltunk. Úgy gondolom, általában tájékozottabbak a diákok, de azért vannak még hiányosságok. Nem ismerik például megfelelően a technikai háttereket, amelyeket természetesen alaposan meg kell tanulni. Igaz, bizonyos berendezéseket már nem is lehet látni, mivel beintegrálódtak komplex rendszerekbe, de attól még tudni kell a működési elveket, háttereket. Van viszont egy terület, amit jól ismernek a hallgatók és az a – social media. Remélem, hogy fel tudom ébreszteni a kíváncsiságot, egyre többet olvassanak és tanuljanak a fiatalok, úgy látom – úgy érezzék, hogy megtalálták a helyüket. Sajnos nagyon szűkre szabottak az órakeretek. Lehet, ha több idő állna rendelkezésre, újraindíthatók lennének az úgynevezett szemináriumok, amikor mindenki beszélhet, beszélnie kell a tanárral, hogy elmondja, elmondhassa véleményét a témákról… A változásokhoz jól alkalmazkodó, tanulni képes, a megalapozott elméleti tudás mellé gyakorlati ismeretekkel felvértezett diákok a jövő nyertesei! K. M.

12 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

12 HorvathTamas_.indd 12

19/09/19 23:33

MASCO BIZTONSÁGTECHNIKAI ÉS NYÍLÁSZÁRÓ AUTOMATIZÁLÁSI KERESKEDELMI KFT. Telefon: (+36 1) 390-4170, Fax: (+36 1) 390-4173, Skype: masco.phone Email: detektor@masco.hu, Web: www.masco.hu

Masco 13SA D t kt Satel 2019 2011_1 9 4 1904.indd j l SA ATEL TEL

1 i dd 1

19/09/19 23:42 2019 08 10 15 48 03

P I AC T É R

b e l é p t e t é s /S E AW I N G

Vezeték nélküli beléptetőrendszer a gyakorlatban A vezeték nélküli eszközök, mint például zárak és a mobiltelefonos azonosítás a beléptetőrendszerek piacán való térnyerésének aktuális trendjeivel korábban már foglalkoztam, a mostani írásomban egy megvalósult projekt tapasztalatait szeretném összefoglalni.

fejlesztés a teljeskörűen üzemeltetett lakások piacán szereplő nemzetközi cégnél valósult meg. Az ügyfél az 1999-ben, Svájcban alapított VISIONAPARTMENTS, amely prémiumbútorokkal berendezett, teljes üzemeltetési szolgáltatással ellátott lakások fejlesztésével és bérbeadásával foglalkozik. A vállalat gyorsan növekedett az indulástól kezdve és vált svájci piacvezetővé. Jelenleg több mint 1800 testreszabott ideiglenes lakhatási megoldást kínál Berlinben, Frankfurtban, Lausanneban, Varsóban, Vevey-ben, Bécsben, Zug-ban és Zürichben, további helyszínekkel hamarosan pedig Bázelben, Zürichben, Glattbruggben és Genfben. Fokozatosan bővülnek, mind Svájcban, mind külföldön, elsősorban a német nyelvű országokra összpontosítva. Filozófiájuk szerint az általuk üzemeltetett apartman házak a nagyvárosok központjában helyezkednek el, így jól megközelíthetőek, modern stílusban vannak berendezve és felszerelve minden szükséges eszközzel. A heti takarítást és minden karbantartási feladatot is ellátnak. A legtöbb bérlőjük hosszú távon – éves távlatban – szerződik, de a szabad lakásokat rövid időre, 3 naptól is kiadják. A feladat tehát az volt, hogy egy olyan beléptetőrendszer kerüljön telepítésre, amely nem jár számottevő kábelezéssel, tehát az épületeken nem kell jelentős beavatkozást végezni, de legyen mégis online elérhető és a jogosultság távolról osztható legyen. Hiszen ezek nem egy recepcióval és folyamatos személyzettel ellátott épületek, hanem lakások, amelyekbe az érkező bérlőknek bármikor be kell jutniuk, anélkül, hogy a két fél, kiadó és bérlő találkoznának. A Vision Apartments a működését úgy alakította ki, hogy minden back office tevékenység egy helyen – Varsóban – található irodában végzi. Az itt ülő operátoroknak kell tudni valós időben bejutást biztosítani az ügyfeleiknek és kommunikálni velük. Értjük ez alatt nem csak az első bejutást, de például a tartózkodás meghosszabbítását is. Fontos volt még, hogy az internetelérés hibája esetén is tovább tudjon működni a rendszer offline módon, ne legyen fennakadás a bejutással.

A megoldást a SEAWING beléptetőrendszer telepítése jelentette. A helyszínen Aperio vezeték nélküli zárakat szereltünk fel az ajtókra. A vezérlésről a vezeték nélküli HUB-okon keresztül az SC-1000 eszköz gondoskodik. Rendszer nagy előnye, hogy kombinálhatóak a vezetékes és vezeték nélküli belépési pontok, így a nagyobb forgalmú főbejáratra, ahol a sok olvastatás miatt az elemes megoldás hamar lemerülne, vezetékes olvasót telepítettünk. A felhasználó szempontjából nincs különbség a kezelésnél, hogy az adott ajtón vezetékes, vagy vezeték nélküli maga a zár. Minden belépésre vonatkozó adat tárolódik a vezérlőben és az alapján történik a beengedésről a döntések meghozatala. A központi Seawing Integrated Solution (SiS) szoftver a cég varsói adatközpontjában fut és VPN kapcsolaton keresztül éri el a helyszíneket. A szoftverben valós időben láthatjuk az összes eseményt ami történik, változtathatunk a belépési jogokon vagy adhatunk újakat. Hálózati hiba esetén az épületben lévő SC-1000 vezérlő a tárolt állapotnak megfelelően zökkenőmentesen tovább végzi a beléptetést. Amennyiben valamilyen oknál fogva az SC-1000 is meghibásodna, vagy elérhetetlenné válna, a zárakban letárolt mester kártyákkal nyithatóak ajtók. Az első pilothelyszín telepítése során a választás a PIN-kódra esett, mint azonosítási megoldás. Az operátorok az ügyfél részére generálnak egy PIN-kódot és elküldik e-mailben, valamint beállítják a jogosultságot, hogy mettől meddig mehet az adott lakásba. Automatikusan hozzáadásra kerülnek a főbejáratra, az esetleges köztes ajtókra és a közös helységekre (pl. mosoda) vonatkozó jogok is. A rendszer úgy került kialakításra, hogy a későbbiekben a PIN-kód helyett a mobilra küldött azonosító kártyákkal legyen lehetőség a belépésre. A megoldás az HID-tól

származó Mobile Access alapokon nyugszik, az ügyfél a megkapott tájékoztató email alapján letölti az alkalmazást, a meghívókóddal aktiválja a kártyáját és a zárakkal NFC-n kommunikálva nyitja az ajtókat. A kiválasztásnál az is sokat nyomott a latban, hogy integrálhatónak kellett lennie a beléptetőszoftvernek. A cég most dolgozik egy új ERP rendszer bevezetésén. A végleges kialakítás szerint az internetes felületen beérkezik a foglalás, visszaigazolják, amely így rögzítésre került az ERP rendszerben és a hátérben automatikusan beállítja a belépési jogokat a SiS-ben. Az ügyfélnek elküldi a generált PIN-kódot vagy mobilazonosítót, természetesen szintén operátori beavatkozás nélkül. Az első épület 2018 december óta minden fennakadás nélkül üzemel, semmilyen kiesés nem volt a szolgáltatásban. Az operátorok is a kezdeti kisebb bakik után, megszokták a szoftvert és használják. Az idei év végére tervben van egy újabb – több mint 300 apartmant magába foglaló – épület átadása. Várható a folytatás is – a végső cél érdekében – hogy az összes közel 2000 apartman kezelése egységes környezetben, egy központi helyről megoldott legyen. Papp Márton Üzletfejleszési igazgató ASSA ABLOY Opening Solutions Hungary Kft.

14 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

14 AssaAbloy_SEAWING_.indd 14

20/09/19 08:43

Belépési pontok vezeték nélkül, mobiltelefonos azonosítással

www.seawing.hu

A SiS (SEAWING Integrated Solution) be-

0HJROGiVW NtQiO ~M YDJ\ PHJOpYĘ EHOpSWHWĘ -

OpSWHWĘUHQGV]HU VHJtWVpJpYHO LQWHJUiOWDQ ]HPHOWHWKHWĘN D KDJ\RPiQ\RV YH]HWpNHV

UHQGV]HUpQHN NLpStWpVpUH NLWHUMHV]WpVpUH

pV YH]HWpN QpON OL EHOpSpVL SRQWRN

$ KDJ\RPiQ\RV NiUW\iV PHOOHWW D PRELOWH-

$ YH]HWpN QpON OL WHFKQROyJLiQDN N|V]|QKH-

OHIRQEDQ WiUROW YLUWXiOLV D]RQRVtWy EL]WRVtWMD

WĘHQ J\RUVDQ D PHFKDQLNXV ]iUDN FVHUpMH

D NpQ\HOPHVHEE pV D PDL NRU WUHQGMHLKH]

QpON O WHOHStWKHWĘHN

LJD]RGy KDV]QiODWRW

AssaAbloy_Seawing 1_1 1904.indd 15

$66$ $%/2< WKH JOREDO OHDGHU LQ GRRU RSHQLQJ VROXWLRQV

19/09/19 23:43

P I AC T É R

h a n g j e l z é s t e c h n i k a / P o lo n - A l fa M a g ya r o r s z á g

Címzett és hagyományos hangjelzők – Megéri e váltani? Ugyan a jelenleg hatályos OTSZ csak eltérési engedéllyel teszi lehetővé a címzett hangjelzők nem tűzálló kábellel történő telepítését, de a Magyar Közlöny júliusi számából már tudható, hogy a 2019-es új OTSZ-ben a 162.§-a helyébe új rendelkezés lép, melynek a (4) pontja a következőket írja le: „(4) A hangjelző vezérlések vezetékei készülhetnek a tűznek nem ellenálló vagy védelem nélküli kábelekből a visszatérő, két oldalról táplált hurokba illesztett izolátoros hangjelzők alkalmazása esetén, ha egyszeres vezetékhiba miatt a működésből nem esik ki egy hangjelzőnél több, és a megoldás alkalmas az áramkörben keletkező hiba – különösen zárlat vagy szakadás – jelzésére.”

fentiek alapján már eltérési engedély nélkül is létesíthető, a Polon-Alfa minden címzett központja, címzett hangjelzőkkel, mivel a fent említett elvárások mindegyikének eleget tesz az összes címzett hurok. Ezen típusú kivitelezésre jelenleg 5 féle eszköz áll partnereink rendelkezésre:

■ SAL-4001 – címezhető hangjelző ■ SAW-6001 – címezhető hangjelző LED villogóval ■ SAW-6006 – címezhető hangjelző LED villogóval, rövid hangüzenet-bemondó egységgel ■ DOU-6046AD – címezhető kétféle optikai kamrás füstérzékelő, hangjelzővel ■ DUT-6046AD – címezhető kombinált hő- és füstérzékelő hangjelzővel

1. ábra SAL-4001 – Címezhető hangjelző 2. ábra Címezhető és hagyományos hangjelzők telepítési költségelosztása

■ Természetesen a hagyományos hangjelzők telepítésének továbbra is megvannak a maga előnyei és azok a területek, ahol érdemes ezeket választani, de sok esetben érdemes lehet címzett hangjelzőre váltani. A piaci tapasztalatok alapján mi, a Polon-Alfa Magyarország mérnökei két érvet szoktunk a címzett hangjelzők mellé állítani: esztétikum és költséghatékonyság. ■ Mivel a címzett hangjelzők telepítése során a tűzálló kábelezés szükségessége elhanyagolható, így bizonyos objektumoknál (szállodák, irodaházak stb.), ahol fontos az épület belső megjelenése, az extra furatok, látható kábelek és csövek nem rontják az épület összképét. Ezen kívül a címezhető hangjelzők megjelenése nagyban hasonlít az érzékelők formavilágához, így az eszközök jobban illeszkednek a telepített környezetbe. ■ Másodsorban, közepes és nagyobb tűzjelző rendszerek telepítése során, a címzett hangjelző és a hagyományos hangjelző közötti árkülönbség 100 hangjelző esetén, hétszámjegyű összeget is elérhet. Bár a címzett hangjelző önmagában drágább, mint a hagyományos hangjelző, de ha belekalkuláljuk a hagyományos hangjelzők tűzálló kábelezési és rögzítési költségét, akkor már egész más a helyzet. A Polon-Alfa szakmai stábja, a piaci tapasztalatok alapján kiszámolta, hogy egy átlagos rendszertelepítés során, egy hangjelzőhöz körülbelül 20 méter tűzálló kábel és a hozzá tartozó tűzálló rögzítés szükséges. Ha ennek költsége és az extra munkadíj is bekerül a költségszámításba látható, hogy a hagyományos hangjelzők telepítésénél a tűzálló kábelezés anyag és munkadíja a végső összeg körülbelül ¾-ét teszi ki. Ehhez képest a címzett hangjelzőknél nincs szükség külön kábelezésre, így az extra anyag- és a munkadíj elenyésző. Mindent összevetve megállapítható, hogy az esetek jelentős részében a címzett hangjelzők alkalmazása, akár 40%-os költségcsökkenést is jelenthet (lásd 2. ábra). Természetesen minden projektnél különböző igények merülhetnek fel. Éppen ezért mi, a Polon-Alfa Magyarország mérnökei, minden beérkező igényt egyedileg megvizsgálunk, hogy a fentiekhez hasonló, legjobb gyakorlaton alapuló tanácsokkal láthassuk el partnereinket. Kocsis Balázs ajánlatkészítő mérnök

MAGYARORSZÁG 16 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

16 PolonAlfa_.indd 16

20/09/19 08:41

Videosec/videotechnika VIDEOSEC SMART IP-TERMÉKCSALÁD ÚJDONSÁGAI A 2017-es SecuriFórum kiállítás tesztpódiumán az IPW-2222-40S Starlight kameránk kiemelkedő színes éjszakai képminőségével elnyerte a szakmai közönség elismerését. A kamera azóta is töretlen népszerűségnek örvend partnereink körében. Idén ősszel új felbontású Smart IP Starlight kameráink jelentek meg, 4 és 5 megapixel felbontással és különböző kialakításban. A legtöbb technikai újdonsággal rendelkező, a főként nagyobb megfigyelési területeken alkalmazható Super Starlight PTZ kamera, a PTZ-6854-X38UP-VC, mely 60 fps képsűrűségre képes 4 MP felbontáson. A 38x optikai zoomos, elektronikus képstabilizátorral (EIS) rendelkező optika, a 120 dB-es valós WDR, a színes üzemmódban elérhető 0,0005 lux fényérzékenység és az akár 256 GB-os behelyezhető Mikro-SD kártya (ANR funkcióval) szélsőséges projektigények kielégítését is lehetővé teszi. Külön említést érdemel a beépített optikai és digitális ködmentesítő funkció, mely alacsony kontrasztú, párás, ködös környezeti viszonyok esetén is biztosítja a kiértékelhető képet az adott megfigyelési területről. A Starlight kamerák következő generációja már 5 megapixeles felbontásban is elérhető. Ezeknél az eszközöknél már a 25 fps képsűrűségű videojel 5 MP felbontáson, a H.265 tömörítés Smart kódolással, különböző beépített VCA analitikák, a Folyosó üzemmód és az akár 1080p@25 fps képsűrűségű másodlagos stream is elérhető. Az IPW-2125-40SA 4 mm-es optikával szerelt csőkamera a már megismert kisméretű fémházban jelent meg. Az előlapon beépített mikrofonnal rendelkezik, így akár kültéren is elérhető az audioinformáció külön eszköz használata nélkül. Az IK10-es minősítésű IPD-325-28S kis méretű, vandálbiztos dómkamera kialakítása folytán kiválóan alkalmazható olyan helyen, ahol várható, hogy a megfigyelt területen tartózkodó személyek megkísérlik mechanikai úton tönkretenni. Természetesen motoros, varifokális optikával (2,7–13,5 mm, F1.2) szerelt változat is elérhető ebből a szériából, az IPW-2325-28SZ csőkamera és az IPD-3235-28SZ dómkamera. Mindkettőre jellemző az akár 256 GB méretű behelyezhető Mikro-SD kártya (ANR funkcióval) és a változatos módon használható riasztási be- és kimenet. PTZ-ből egy új megjelenésű, kis méretű, beltéren alkalmazható kameránk jelent meg, a PTZ6415-X5UPW. Különlegessége a beépített Wifi, mellyel gyorsan és egyszerűen csatlakoztatható

P I AC T É R

Videosec – őszi újdonságok A Videosec termékpalettájában jelentős részt képviselnek a Smart IP-alapú videotechnikai megoldások, de természetesen a HD-Analóg rendszerekhez is kínálunk eszközöket. a helyi hálózatra, de természetesen lehetőség van hagyományos, vezetékes kapcsolódásra is PoE táplálással. A 120 dB-es valós WDR, a beépített IR sugárzó, a mikrofon és a Mikro-SD kártyafoglalat és a VCA analitikák sokasága már csak ráadás. Egy megfigyelőrendszer fontos eleme a kamerák képének tárolására alkalmazott rögzítő is. Idén augusztustól folyamatosan jelennek meg az L sorozatot felváltó LX és az E sorozatot felváltó X jelölésű NVR-ek. Az új rögzítők többmagos processzort és a korábbiakhoz képest nagyobb teljesítményű hardver komponenseket tartalmaznak. Ezáltal a korábbi dekódolási kapacitás (élőképes megjelenítés és visszajátszás) duplájára növekedett. Ez azt jelenti, hogy helyi, osztott képes megjelenítés esetén több, nagyobb felbontású stream jeleníthető meg. A rögzítési képességet továbbra is a bejövő sávszélesség határozza meg, a csatornánkénti maximális rögzítési felbontás 8 megapixel. Az elsőként megjelent NVR-301-08LX-P8 rögzítő esetén a már említett 5 MP kamerákból egyszerre 3 darab 5 MP@25 fps Fő stream vagy akár 8 darab 1080 p@25 fps felbontású másodlagos stream jeleníthető meg a csatlakoztatott 4K felbontású kijelzőn. VIDEOSEC 4az1ben 4K KAMERÁK ÉS HIBRID RÖGZÍTŐK A 4 K (8 MP) felbontású eszközökből már több éve elérhetőek az IP-alapú változatok. Ez a felbontás a jelenlegi Analóg-HD technológia határát is jelenti egyben. Az ilyen irányú igényeknek csekély számú kamera és rögzítő képes megfelelni. A nyár folyamán megjelent Videosec XVR302-08U 8+8 csatornás hibrid rögzítő 8 db maximum 8 MP-es AHD/TVI/CVI kamerát és 8 db maximum 8 MP-es IP-kamerát képes fogadni. Az analóg bemenetekre megkötés nélkül, tetszőleges AHD/TVI/CVI/CVBS kamera csatlakoztatha-

tó, sőt egyenként átváltható IP-alapúra, így, akár egy 16 csatornás hálózati rögzítőként is alkalmazható. A különböző szoftveres elérések megegyeznek a Videosec Smart IP-alapú platform szoftvereivel. Ezzel a rögzítővel költséghatékony módon bővíthető IP-kamerákkal, a már korábban kiépített Analóg-HD rendszer és használható ki a Smart IP-sorozatú kamerák szolgáltatása egy rendszeren belül. Külön kiemelendő, hogy az új 8 megapixeles 4az1ben kameráink képét 20 fps képsűrűséggel képes megjeleníteni és 7 fps képsűrűséggel rögzíteni. A Videosec kínálatában 4K felbontású kamerából egyszerre 4 darab OV12895 Starlight érzékelővel szerelt típus jelenik meg az ősz során. Közös jellemzőjük a 3840x2160@20fps képsűrűségű választható AHD/TVI/CVI videojel-kimenet, 0,0006 lux fényérzékenység színes módban, rögzítőről is elérhető, széles körű beállítási lehetőségeket biztosító OSD menü és IP66 védettségű kültéri ház. Csőkamerából kettő változat érhető el, egy nagy látószögű, 2,8 mm-es optikával (XB-836S) és egy 2,8–12 mm-es, motoros optikával szerelt (XBV-860SZ) típus. Dómkamerából a csőkamerához hasonlóan kettő változat érhető el, egy nagy látószögű, 2,8 mm-es optikával (XD-836S) és egy 2,8–12 mm-es, motoros optikával szerelt (XDV-836SZ) típus. A kamerákhoz természetesen alkalmazható a 2 megapixeles változatoknál már megismert kötődoboz is. A bemutatott eszközök a 2019 október 9–10 között megrendezésre kerülő SecuriFórum kiállításon működés közben is megtekinthetőek lesznek. ■ A termékekről bővebb információért, kérjük keresse fel honlapunkat: www.videosec.com Bozsák Tamás műszaki terméktámogatás

17 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

17 videosec_.indd 17

20/09/19 08:44

Videosec 2x1_1 1904.indd 18

19/09/19 23:46

Videosec 2x1_1 1904.indd 19

19/09/19 23:47

P I AC T É R

v i d e o t e c h n i k a /A s p e c t i s

Statikus helyett dinamikus maszkolással az adatvédelemért – AXIS Live Privacy Shield A GDPR elég nagy fejtörést okozott mindazon cégeknek, akik üzletükben, telephelyükön kamerarendszert üzemeltetnek. Olyan helyeken, ahol szükséges a videomegfigyelés, mégis gondolni kell az adatvédelemnek való megfelelésre, ott megoldást nyújt a személyes adatok kimaszkolás segítségével történő eltávolítása a felvételekről.

agyományosan ez statikus maszkolással történik, amikor a videó egy vagy több előre meghatározott területén a képet vagy kitöltött színnel eltakarjuk, vagy „pixelesítjük”, hogy ne lássunk a kényes területekre. Ez tökéletesen működik akkor, ha például a szomszédos telekre nem szabad rálátnunk, vagy ablakokon keresztül látszik az utca, ahol járókelők sétálnak. Ez a funkció hosszú idő óta elérhető az Axis Communications hálózati videokameráiban, sőt, a mozgatható PTZ kamerák esetében a maszkolás a kamera koordinátarendszeréhez van kötve: a kamera mozgatása és zoomolása esetén a takarás leköveti a mozgást, így a képen mindig a kívánt részletek maradnak számunkra rejtve.

MINDEN HELYZETRE NEM MEGOLDÁS A STATIKUS MASZKOLÁS Azonban a statikus maszkolás nem jelent megoldást minden esetben és tudták ezt az Axis-nál is. Mi van akkor, ha egy területet folyamatosan látni szeretnénk, azonban emberek sétálhatnak el rajta, akiknek tiszteletben kell tartanunk a személyiségi jogait? Statikus maszkkal két választásunk van, mégpedig egy adott területet vagy látunk, vagy kitakarjuk. Mozgó objektumok és személyek esetén ez nem előnyös. Az előző mondat kulcsszava a „mozgó”: a kitakarni kívánt részletek ilyenkor nem egy adott területen vannak a felvételeken, hanem mindig máshol. Erre nyújt megol-

dást az Axis legújabb fejlesztése, az AXIS Live Privacy Shield, amely idén júliusától már elérhető Magyarországon is. AXIS LIVE PRIVACY SHIELD – DINAMIKUS MASZKOLÁS Az AXIS Live Privacy Shield az Axis kamerák hardverén (tehát az edge-en, a videomegfigyelő rendszer szervereit kímélve) futtatható videoanalitikai megoldás, amely dinamikus maszkolást nyújt a statikus helyett, így oly módon figyelhetünk meg területeket, hogy az ott tartózkodó emberek személyiségi jogait tiszteletben tartjuk, mégis képesek vagyunk a tevékenységeket és mozgásokat nyomon követni. A technológia a változó pixeleken alapul, tehát a mozgást szűri ki a képről, majd egy átlátszó „fóliával” kitakarja azt és teszi mindezt valós időben az élőképeken.

Ideális megoldás ez stabilan megvilágított belterekben, ahol nem a személyek kiléte a fontos, hanem az, hogy van-e a helyszínen valaki és ha van, mit csinál, merre halad, mennyi időt tölt a helyszínen. Például, kiskereskedések esetén a puszta biztonsági célból történő videomegfigyelésen túl, azt is fontos tudni a profit érdekében, hogy hányan és mikor tartózkodnak az épületben, hiszen így optimalizálhatók a nyitvatartási idők és a pénztárosok munkaideje, továbbá hőtérképek készíthetők a különböző helyek frekventáltságáról és a vásárlók útvonalairól a jobb elrendezés és termékelhelyezés érdekében. Ezzel a vadonatúj megoldással mindez pedig ötvözhető a személyes adatok védelmével. Az AXIS Live Privacy Shield rugalmasan használható a hagyományos statikus maszkolás mellett is és megadhatók olyan

területek a videón, amelyeket mindenképpen látni szeretnénk, például egy gyárban a futószalagot, ahol emberek sosem tartózkodnak, a rajtuk haladó árukat viszont követni kell. Több videofolyam támogatása is megoldott: például a Live Privacy Shielddel ellátott felvételen kívül a kamerák képesek különálló, kitakarásmentes streamet is kiküldeni a videomenedzsment-rendszernek, ahol aztán felhasználói jogosultságokkal kezelhető, ki tekintheti meg a mindent láttatni engedő felvételeket. Így biztonsági incidensek esetén mégis be lehet azonosítani az elkövetőket, a teljes felvétel pedig átadható az arra felhatalmazott személyeknek és a rendőrségnek. Napjainkban érzékelhetően egyre csak fokozódik a személyes adatok tiszteletben tartására való igény. Az Axis Communications új dinamikus maszkolási megoldása válasz arra a kérdésre, hogy a videomegfigyelés hogyan igazítható a növekvő adatvédelmi követelményekhez. Írta Kalcsó Róbert, Aspectis Kft., az Axis Communications forrása alapján

20 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

20 Aspectis_.indd 20

20/09/19 08:47

2N INDOOR COMPACT

Az Ön otthonába tervezve MEGBÍZHATÓ BELTÉRI EGYSÉG

MAGAS HANGMINŐSÉG ZAJCSÖKKENTÉSSEL

MEGERŐSÍTETT ÜVEGFELÜLET

EGYSZERŰ HASZNÁLAT

Forgalmazó:

Aspectis Kft. I H-1158 Budapest, DISTRIBUTION SERVICES

Aspectis 1_1 1904.indd 21

info@aspectis.hu I www.aspectis.hu

19/09/19 23:49

P I AC T É R

videotechnika/LDSZ Biztonságtechnika

Milesight – év végi nagyágyúk a 4K és a pörgős „apróság” A Milesight állta a szavát, és a két hónapja beharangozott újdonságok már meg is jelentek. A 180°-os panoráma-csőkamera 4K felbontásra történő „upgrade”-je, a speed dome család bővülése 36x és 42x ZOOMfunkciós tagokkal, valamint az új mini PTZ dome család megjelenése tart számot a figyelemre.

iért jó egy 180°/95°-os csőkamera? A piac évtizedek óta a „mindent látni szeretnék” lázban ég. Természetesen, a „mindent” lehetőleg minél kevesebb kamerával szeretné megfigyelni. Erre nyújt megoldást a Milesight minicsőpanoráma-kamerája. Az 5 MP-es verzió még alig élvezhette ki piaci sikereit, máris megjelent a 4K verzió. 4K VERZIÓ A 4K előnyeit nem adják ingyen. Nem az áráról beszélek, hiszen 60%-kal nagyobb felbontásért mindössze 20%-kal kell többet fizetni. A 4K minőséget a frissítési sebességben (15 kép/s), valamint fényérzékenységben fizetjük meg. Ez utóbbi még így is figyelemre méltó (0,01 Lux), de elmarad az 5 MP-es kistestvér 0,005 Lux-os értékétől. Minden egyéb képességeiket tekintve az 5 MP-s és a 4K panorámakamera megegyezik. A „kiegyengetés” (dewarp) funkciónak hála szinte észrevehetetlen, hogy egy „halszemkép” áll a monitoron megcsodált kép „mögött”. A beépített SD foglalatnak köszönhetően akár „standalone” CCTV rendszer is kialakítható. Természetesen az NVR-mentes rendszert csak akkor javaslom, ha nem oldható meg más módon a kép rögzítése. Lehetőség van time-lapse rögzítésre is, például egy építkezés megörökítésére. A 4K-s családtag is megkapta a 120 dB-es WDR funkciót. Az IP67-es kültéri védettséget a beépített mikrofon sem gyengíti, köszönhetően a gyártó által alkalmazott PTFE Membránnak. A SIP/VoIP támogatásnak köszönhetően a kamera képanyaga behívható arra alkalmas mobil- és videotelefonokon. A készülékbe be van építve a Milesight videotartalom-elemző szoftvercsomag. AKÁR 42x MESSZEBBRE A Milesight speed dome családja is szintet lépett. A 2 MP-es „szekció” egy 36 x-os optikai ZOOM és a cég 140 dB WDR funkciójával, és 300 m hatótávolságú IR sugárzóval rendelkező,

60(!) kép/s frissítési sebességre képes, 0,001 Lux fényérzékenységű taggal bővült. Ha valaki mégis úgy gondolja, hogy a méret a lényeg és inkább a 42x-es ZOOM-funkcióval rendelkező 5 MP-es, vagy a 4K-s verziót (36x ZOOM) választaná, annak meg kell békülnie a 30 kép/s frissítési sebességgel. Az új kamerák és régebbi társaik az alábbi jellemzőkkel írhatók le röviden: ■ beépített Video Elemző Funkciók ■ PoE tápellátás ■ 4 mozgásminta rögzíthetősége ■ 6 KV-os túlfeszültségvédelem

arasznál is kisebb méretű, így rendkívül egyszerű kvázi rejtetten telepíteni. 2 MP/5 MP és ezeken belül 12x/23x optikai ZOOM-funkcióval rendelkezik. A 2 MP-es mini dome PTZ-k 60 kép/s frissítési sebességre képesek, 0,002 Lux fényérzékenységűek és a Milesight 140 dB WDR funkcóját kapták. Az 5 MP-esek esetében meg kell elégednünk a 30 kép/s frissítési sebességgel, a 0,005 Lux fényérzékenységgel és 120 dB WDRrel. A végállás nélküli vízszintes mozgástartomány mellett –5°~185°-os függőleges mozgathatósággal rendelkezik. Azaz függőleges irányban tovább fordítható az alsó pozícióból, nem kell a kamerát vízszintesen forgatni, illetve a horizont felett is „lát” (5°-kal). A mini dome PTZ-k közös jellemzői a szokásos preset és túraútvonalakon túl: ■ beépített Video Elemző Funkciók ■ PoE tápellátás ■ 4 mozgásminta rögzíthetősége ■ Riasztási és Audio ki-/bemenet I/O …ÉS A MARADÉK A meglévő kamerák tekintetében is történt némi ráncfelvarrás, kiemelten az IR sugárzók hatótávolsága nőtt meg. A varifokális Pro Dome esetében 90 m-re, a 12x ZOOM-optikás Pro Csőkameránál 80-ról 120 m-re; a PTZ Csőkamerák esetében 140 m-re, míg a PTZ Dome-oknál 120 m-re nőtt az IR megvilágítási határ. Csak halkan jegyezném meg, a fenyegetés látszatát messzire kerülve: még nincs vége az évnek. Vajon, mit tartogat még a Milesight „alkotó műhelye”?! Szabó László LDSZ Kft.

MI AZ? 18,3 cm ÁTMÉRŐJŰ, 17,5 cm MAGAS ÉS PTZ Röviden összefoglalva: egy erőteljes speed dome. Az új mini PTZ dome család

22 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

22 LDSZ_.indd 22

20/09/19 08:49

LDSZ

LDSZ 1_1 1904.indd 23

20/09/19 14:58

geovision.shop.hu Rendszámfelismerés GeoVisio ion n és Camla land n ren ends d zere ein ink k szél éle es körű ű fe felhas as szná álást lá st bizto tosí síta tana nak k le legt gtöb öbb b re rend ndsz számfe felilism smer erés ésse sel kapc pcso so ola ato tos igén ény y es seté tén. Legyen az soromp pós bel elép é tetés, köz özút úton on,, va vagy agy y autó au tóp tó pályán pál án tör örté ténő nő rend dszá ámffelilismerés, é vagy aká kár térﬁ ﬁgye y lő ő rendszerekbe történő integrálás körözöttjármű-felismeré ésse és sel. Legújabb fejlesztésként pedig már forgalmiirány-detekttá állá ás st, sőt autómárka- és autótípus-felismerést is tudunk biztos síttan a i.

Arcfelismerés Mind kamera, m mind szerve er ollda dalo lon rendelkezü zün nk oly lyan an arc cfe felilismerő analitikákkal, k melyek szá zám mos új igény kielégítésére allkalma mas sak. Az egyszerűbb ze arcdet e ek ktá t ló fun nkc k ió észleli az emberi ri arc rcot ot a képen és err r e képe es rias aszttá ás st ge g nerálni, pl. ajtót nyitn tni.. A fej ejle ett tteb ebb b an nal a itikánk nk az arc rcés észl zlel elés mel e le lett tt már életk kor or- és nem emazonosítást is vé égez. A legúj l úja abb b VM VMS S szofftver erün ünk pedig a rend ndsz szám ámfe felilism smerés she hezz h so ha onl nlóa óan n ké képe p s a re rend ndszerrbe uttó óla lagosa san n be etá tápl plá ált fénykép (k körö özési fotó) alapj zé pján n meg egke k resn ke ni a fe felv l étele ek köz özöt öttt a keresett tt sze emé mély yt és é s a hozzá á kap pcs cso olódó olód ó video ofáj ájlo lok kat azonna al le lejátszani.

POS Kasszafelügyelet és Smart Retail megoldások Pénztárgépek és kasszarendszerek adatkommunikációját illeszthetjük a GeoVision kamerarendszerhez, így például nagy forgalmú üzletekben tudjuk hatékonyan felderíteni, majd csökkenteni a leltárhiányt. E mellett egyre okosabb megoldásokkal jelentke ezünk a Retail szektor szek számára, úgymint vevőforgalom-számlálás és -elemzés (be/ki irány, bent tartózkodók száma, hőtérkép), Intelligens display célzott reklámokkal, megnövekedett kasszasorfelismerés, arcfelismerés alapú vásárlóiszokás-elemzés, vevő- és forgalmi statisztikák küldése képelemzés alapján. lapján.

Geovision 2x1_1 1904.indd 24

19/09/19 23:59

Vezeték nélküli kamerarendszerek tervezése, beüzemelése Olyan esetekben, ahol ﬁzikailag g nem lehetséges a kam mer erarren e ds dsze szer részér érre kábelh hállóz ó at atot ot kiépíten ni, ott tudjuk jól használn ni a MikroT Tik k, vagy Ubiquit itii gy g ártó ók ve v ze zeték k né élk kül ü i te erm r ékeit. Az IP-kamerák jeltovábbítá ásá s ban jól ha haszználhat a ó 2, 2 4 és é 5,0 GHz Hz mikrohu h lllám ámú mú te t ch chnológia so s k száz méteres távolsá ágok áthidalá ásá s ra kép épes es úgy, ho ogy y a hálózzat a un unk k fe felü ügy gyel eltt és jól menedzselhető, miközben a biztonságte te echni n kána ni na ak me m gf gfel e elve tit i ko osí s to tott tt is ma mara r d.. ra Kollégáink sokéves szakmai tapas sztalat alapján ilyen red edsz s erek e felmé mé éré ésé séve el, l ter erve v zé ve zésé zésé séve vell ve és beüzemelésével tudják Önt seg gíteni. Kulcsraké ké ész meg e ol o dá ásu unk kban ba a a be b te erv vez ezettt miikr kro ohullámú ú eszközöket előre felprog gramozva és a szere elé l si hel e yr y e megjel e ölve v tud ud dju juk ks sz zál állííta állí ani ni,, hogy tel e epítéskor azokat már csa ak Plug&Play jelleg gge g l be eka kapc p so s lni ke ellllje j n.

Napelemes mobilkamerák Mana Ma naps na pság ps ág egy gyre re e nag agyo yobb yo bb igé gény n jel ny elen entk en tkez tk ezik ez ik az ép píttke ezé ése seke ken ke n és ren ende dezv de zvén zv énye én y ye ken ke n tö tört rttén énte te ek gy gyor o s és egy or ysz szerrű rö rögz gz zít ítés ésér és ére. ér e. De mi a meg egol o dá ol dás s ak a ko or, am miiko k r se Int nter erne er nett ne ttel tt el,, se el e hál álóz óz ózat zat atii tá tápe pelllll át pe átás ássa ás sall ne sa nem m sz szol o gá ol gáll a he hely lysz ly szín sz ín? ín ? Ol Olya yan ya n me mego g lgo dást dá st kín ínál álun ál unk, un k, ame mellllllye yell megv ye me egv gval allós ósul ul a kam amer errar e aren en nds dsze zerr sz ze zig iget etsz et szer sz erű er ű mű műkö ködé kö dése dé s , se azaz az az az üz üzem emel em eltte el teté teté tésh shez sh ez nin incs szü incs züks kség ks ég sem hál álóz óz zat a i tá ápe p llllát átás át á ra ás ra,, se s m ve v ze zeté té-té kes ke s In Inte tern te rnet rn etka et kapc ka pcso pc so ola latr tra. tr a. Beá e lllíttha hatj tjuk tj uk kam amer erán er án nka k t, hog o y fix idő őkö közö zönk zö nk kén é t kü küld ldld jön jö n ké képe pett a h pe he ely lysz sz zínrő ínrő ín ről, l, vag a y ak kár ár néz ézhe hetj he tjjük tjü ük fol olya yama ya mato ma to tosa osa s n is az él élők őkép ők é et ép et,, ilille l tv le tve e rögz rö gzít gz íthe ít h tü he ünk hel ellyb yben yb en SD kárt ká árt rtyá tyá yára ra,, de ra e aká kárr Fe Felh lhőb lh ő e is őb is. En ner ergi giat gi attak akar arék ar ékos ék ossá os sági sá ági oko ok okbó okbó ok bóll a re rend ndsz nd sz zer er az éjjsz szak akai ai meg egfig figye fig yelé ye lésh lé shez sh ez z a kam amer e a IR vililág er ágít ág ítás ít ását ás át csa s k való való va lós mo ozg zgás ás ese seté tén té n ka kapc pcso pc s ljja be so be, ilille letv le tve tv e le l he hető tősé tő sége sé gett ad arr ge rra, a, hog gy a ré rész szeg sz egy gys ge sé gek k (k (kam a erra, akk kkum mul ulát átor o ) ál álla lapo la p táról ól tá táve á eléré éré résb sb ben e is ér érte tesü te s ljljün sü ün nk. k.

Rendszerintegráció, egyedi fejlesztések Számos esetben a videomegﬁgyelő rendszerek nem önmagukban, hanem más rendszerekkel együtt, azokhoz kapcsolódva működnek. Ilyen társrendszerek lehetnek riasztó, beléptető, de akár rendszámfelismerő, folyamatirányító és egyéb távfelügyeleti rendszerek is. Ezekkel leggyakrabban adatbázis szinten kell kapcsolódjunk, melyhez kollégáink megfelelő tudással és tapasztalattal szoftveres és hardveres interfészeket, illetve adatbázis illesztéseket kínálnak. Az egyre okosabbá váló kamerarendszerekhez számos esetben készítettünk már különböző hardveres időzítőket, véletlen-generátorokat, hőmérséklet és egyéb paraméterfelügyeleti modulokat. Vállaljuk egyedi formájú és felületkezelésű konzolok és tartók készítését, illetve az eddig említetteken túl egyéb mérnöki megoldásokkall is hatékonyan tudjuk Önt ttámogatni.

, termékekben k a s c é b s é v Egyre ke sokkal inkább ndolkodunk. o g n a b k o s á megold

AÁRST SM OK GOLD ME

Üzlet és bemutatóterem: 1119 Budapest, Petzvál József u. 30. Tel: +36 1 205 3527, Fax: +36 1 612 1179, E-mail: info@gvhungaria.hu

Geovision 2x1_1 1904.indd 25

19/09/19 23:59

P I AC T É R

o k o s o t t h o n /A S C G l o b a l

Vezetékezésnek nyoma sincs! SOLO TÁVVEZÉRLÉS – az ASC Global termékpalettáján Világunk minden szempontból az egyszerűség, a kényelem és a biztonság irányába halad, amit mi sem mutat jobban, hogy telefonról, applikációból már szinte mindent el lehet intézni. Minden arról szól, hogy a vásárlónak minél könnyebb, egyszerűbb legyen az élete úgy, hogy mindehhez a lehető legkevesebbet kelljen tennie. Termékpalettánk teljes mértékben támogatja ezt az irányt és folyamatosan keressük az újabb megoldásokat, mellyel támogathatjuk a hasonló gondolkodású viszonteladóinkat és telepítőinket.

avaly nyáron érkezett meg kínálatunkban a Solo termékcsalád és idén már meg is jelent a második generációja a termékeknek. Azaz egy kicsit át is alakult a paletta, mert két termék öszszeolvadt, így a három helyett két termékkel kínálja a gyártó a teljes megoldást, a Solo2-vel és a Solo Evo-val. A Solo termékek, arra az igényre tudnak megoldást nyújtani, amikor a távvezérlésnél nem fontos a korlátlan távolság, így rálátunk a vezérelt eszközre, viszont fontos a kényelem és az egyszerűség. Akár négy eszköz vezérlése is lehetséges, így egy Solo-val nyithatjuk a kapunkat, garázsunkat vagy akár élesíthetjük és hatástalaníthatjuk a riasztónkat. Az applikációban, az ikonok érintésével kiválaszthatjuk, hogy mit szeretnénk vezérelni, a távírányitók egyszerűségével. A Solo gyakorlatilag lehetővé teszi, hogy a távirányítónk helyett a telefonunkat használjuk a vezérléshez, úgy, hogy a meglévő távirányítók kódját megtanulja. Minden felhasználó a Solohoz kapcsolódik, így egy Solo akár 250 távirányítót is helyettesíthet, ami megoldást nyújt a távirányítók pótlására illetve a lemerülő elemek cseréjére.

vezérlését. A SOLO lemásolja a távirányító kódját, így az eredeti távirányítóval megegyezően működik. Az összes fixkódú távirányítót és a legtöbb 433,0 MHz és 868,0 MHz frekvenciasávok között működő ugrókódos távirányító kódját képes megtanulni, az AM és FM modulációk felhasználásával. A régi, alacsony frekvenciájú (kvarcos) távirányítókkal nem használható. A kompatibilis távirányítók teljes listája elérhető a weboldalunkon vagy a termék útmutatójában. A vezérléshez elegendő egyetlen távirányítót lemásolni, nem szükséges az összes felhasználó távirányítóját átmásolni. A SOLO Bluetooth LE 4 protokoll segítségével kommunikál az okostelefonnal, ezért nincs szüksége internetkapcsolatra a kapu, garázs vagy sorompó nyitásához. MŰKÖDÉSI HATÓTÁVOLSÁG A SOLO és a vezérlés közötti maximális távolság a használt távirányító típusától függ. Ez a távolság általában 20 és 40 méter között van. A SOLO és

az okostelefon közötti maximális távolság eltérő lehet. A használt okostelefon típusától függően, általában 15-20 méter. A SOLO hatótávolságának maximalizálása érdekében tanácsos a SOLO-t legalább 1 méter magasságban a talajtól felszerelni és úgy elhelyezni, hogy a felhasználó és a SOLO között ne legyen akadály. A vasbeton falak vagy fémdobozok gyengíthetik vagy blokkolhatják a SOLO jelét. A SOLO ellenáll az időjárási hatásoknak, IP66 tanúsítvánnyal rendelkezik, így kültérre minden gond nélkül elhelyezhetjük. BIZTONSÁG A SOLO első használatakor meg kell adni egy nyolc számjegyű PIN-kódot. (A kódot biztonságosan kell kezelni, mivel a PIN kód tulajdonosai az eszköz rendszergazdáinak tekinthetők). A SOLO gyári visszaállításával lehetséges törölni a korábban beállított PIN kódot, majd újat megadni. A rendszergazdai jogosultsággal rendelkező felhasználó, az alkalmazás által kínált megosztási funkció segítségével oszthat meg vezérlési jogosultságokat más felhasználókkal a PIN kód megadása nélkül. A SOLO és az okostelefon közötti kommunikáció a legújabb generációs biztonsági algoritmusok által védett, míg a végpontok közötti kommunikáció a szimmetrikus titkosítású ideiglenes kulcsokkal van kódolva. A SOLO és a vezérlés közötti kommunikációnál ugyanazok a biztonsági algoritmusok kerülnek felhasználásra, mint az eredeti távirányítón. Ennek köszönhetően a kommunikáció biztonsági szintje megegyezik a távirányítóéval. TÁPELLÁTÁS A SOLO2 tápellátását a 1,5 V C típusú elemekkel biztosíthatjuk (melyeket a csomag tartalmaz), míg a Solo Evo-nál választhatunk akár külső tápellátást is, mely 12/24 AC/DC lehet. A SOLO ma-

HOGYAN MŰKÖDIK A SOLO? A SOLO egy elektronikai eszköz, amely lehetővé teszi a távirányítóval működő berendezések automata bejáratok – kapu, garázs, sorompó –, riasztóközpontok vagy bármilyen távirányítóval vezérelt berendezés, okostelefonnal való nyitását vagy 1. Applikáció kinézete 2. Jogosultságok kezelése 3. Kimenetek beállítása

26 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

26-27 ASC Global_.indd 26

20/09/19 08:56

A S C G l o b a l /o k o s o t t h o n 1. 1Control Solo Termék 2. Bluetooth kapcsolattal működik 3. Iwatch3

ximális áramfelvétele 100 mA. Amennyiben a SOLO EVO-t elemről működtetjük, a műanyagdobozon belül a panelen, a jumpert állítsuk a „BT” pozícióra és távolítsuk el az elemek védelmét szolgáló fület. A csomagban található 4 csavarral zárjuk vissza az eszközt. Ha az elemek lemerülnek, akkor a csavarok eltávolítását követően, egyszerűen cserélhetőek. A SOLO a másolt távirányítók kódját, és a memóriában megosztott hozzáféréseket is tárolja, még akkor is, ha nincs tápellátás. Az alkalmazásból ellenőrizheti az elemek töltöttségi szintjét, de amennyiben kezdenek lemerülni, akkor erre az applikáció is felhívja a figyelmet. Az elemek élettartama függ a vezérlések számától, napi 4 nyitás esetén négyévente, míg napi 20 nyitás esetén kb. évente szükséges az elemeket cserélni. Ahhoz, hogy a SOLO EVO-t külső 12-24V-os tápellátásról működtessük a panelon található jumpert állítsuk át az „AL” pozícióra. A csomag tartalmazza a vezetéket, mellyel biztosíthatjuk a SOLO EVO összekötését a tápegységgel, a széles tápellátási tartomány lehetővé teszi, hogy a legtöbb kapu- vagy garázsajtó-vezérlés tápkimenetéről közvetlen megtápláljuk. A SOLO EVO egy IP66 kábeltömítéssel van ellátva, amelyen keresztül biztosított a tápkábel bevezetése a műanyag dobozba. DÁTUM ÉS IDŐ A SOLO belső órával rendelkezik, amelynek köszönhetően ellenőrizni tudja a felhasználók hozzáférési jogosultságát. A belső óra önállóan kezeli az európai nyári időszámítást. A dátum az eszköz első indításakor automatikusan kerül beállításra. ADATOK ÉS KORLÁTOZÁSOK Az eszközt Solo2 esetében 10, míg a Solo Evo esetében 50 ember/okostelefon használhatja egyszerre. Amennyiben több felhasználóra lenne szükség, akkor az alkalmazásban lehetőség van további felhasználókat vásárolni, így a Solo2 50 felhasználóra, a Solo Evo 300 felhasználóra bővithető. APPLIKÁCIÓ Az „1Control” alkalmazás ingyenes, és iPhone és Android készülékekhez is letölthető. A következő rendszerekkel kompatibilis: ■ iPhone 4S vagy újabb okostelefon, iOS 9 vagy újabb verzióval ■ Android okostelefon, 4.3 vagy újabb rendszerrel és Bluetooth LE 4 támogatással

P I AC T É R

hatja a hozzáférést a felhasználóval, amennyiben kijelöli a megadott telefonszámot. A megosztásokhoz megadható időkorlát, kezdési és befejezési dátum, a hét napjai, a nap órái. A hozzáférés megosztásához nem szükséges az eszköz közelében lenni, ez a művelet távolról is elvégezhető. Az „1Control” alkalmazással egyszerre akár több Solo eszközt is kezelhetünk, ez lehetővé teszi, hogy akár otthonunkban, nyaralónkban vagy irodánkban is legyen egy-egy Solo vezérlés, melyeket egyetlen applikációból könnyen vezérelhetünk. A TÁVIRÁNYÍTÓ MÁSOLÁSA A távirányító kódjának másolása az applikáció varázslójának segítségével végezhető el. A SOLO felismeri automatikusan a másolandó távirányító típusát és az applikáción keresztül ellenőrzi, hogy a másolási folyamat megfelelően megtörtént-e. MEGOSZTÁS Az eszköz adminisztrátorai megoszthatják a SOLO tárolt vezérlési hozzáféréseket az alkalmazáson keresztül. Minden felhasználónak, aki szeretne hozzáférést kapni, a telefonszáma megadásával regisztrálnia kell magát az alkalmazáson keresztül. A regisztráció nem lehetséges ugyanazzal a telefonszámmal különböző okostelefonokról. Az adminisztrátor megoszt-

ÖSSZEFOGLALÁS A Solo termékcsalád lehetővé teszi, hogy mobiltelefonról nyissuk a kaput, garázst vagy irányítsunk bármilyen távirányítós vezérléssel ellátott berendezést. Az elemeknek köszönhetően nincsen szükség vezetékezésre, mert a telefon Bluetoothon keresztül kapcsolódik a Solo-hoz, míg a Solo rádiójelekkel kommunikál a vezérlésekkel. A távirányító kódját néhány lépésben megtanulhatjuk és onnantól a Solo fogja a rádiójelet küldeni a berendezésnek, míg a felhasználó az applikáción keresztül kiválasztja, hogy a maximum 4 eszköz közül melyiket szeretné vezérelni. A Solo2 10, a Solo Evo 50 felhasználót tud kezelni, melyek száma bővíthető, illetve a megosztásnál a időbeli korlátozásokat is megadhatjuk nap, idő, lejárat szempontjából. Ideális családi házakhoz, irodaházakhoz vagy akár társasházakhoz is. Az ASC global Kft. a SOLO termékcsalád kizárólagos hazai forgalmazója. További információk: www.ascglobal.hu Schmidt András – tulajdonos ügyvezető ASC Global Magyarország Kft.

Több száz távirányítóval kompatibilis

27 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

26-27 ASC Global_.indd 27

20/09/19 08:57

P I AC T É R

biztonsági röntgenek/Z&Z

Smiths Detection komputertomográfiás csúcsröntgen – már Magyarországon is elérhető a HI-SCAN 6040CTiX A gyógyászatban évtizedek óta ismert és alkalmazott egyedülálló precizitás megérkezett a biztonságtechnikába is. Az új, CT technológiával felvértezett HI-SCAN 6040 CTiX sebészi pontossággal készít metszeteket a vizsgált tárgyakról és a háromdimenziós képalkotásnak köszönhetően már semmi sem maradhat rejtve egy képzett kezelő szeme előtt. A komputertomográfiás biztonsági röntgen új fejezetet nyit – mint mindig elsőként – a nemzetközi repülőterek ellenőrzőpontjain.

HI-SCAN 6040i hosszú ideje a Smiths Detection „igáslova”, a legnagyobb darabszámban gyártott berendezése, mivel a 60 cm széles és 40 cm magas alagútméretével képes befogadni az általában használt csomagokat, poggyászokat és küldeményeket. Bár a CT technológia már jó ideje rendelkezésre állt, elterjedését eddig a hagyományos képalkotású röntgeneknél jóval magasabb ára gátolta. Az Európai Unió és az USA légügyi hatóságainak szigorítása miatt a feladott poggyászok esetében 2020 szeptemberétől már csak CT technológiás, tehát a háromdimenziós képalkotású csomagvizsgáló röntgenek alkalmazása engedélyezett a nemzetközi repülőtereken. Az új HI-SCAN 6040 CTiX képalkotási elve teljesen szakít a hagyományos 1-2 vagy 4 nézetes HISCAN 6040i, 6040-2is és 6040 aTiX berendezések kétdimenziós átvilágítási elvével és a képalkotás módjával. Itt nem 1-2 vagy 4 generátor, és

a szemben elhelyezett detektorsor, hanem az állandó, 360 fokos forgás miatt gyakorlatilag végtelen számú röntgengenerátor és a szemben elhelyezett és vele szinkronban mozgó végtelen számú detektorsor alkotja a képet. Csakúgy, mint a humán gyógyászatban, itt is háromdimenziós képet készít a röntgen, amely tetszőlegesen forgatható, megtekinthető bármely irányból. Hogy érezzük a különbséget: egy A4-es méretre és 1 cm vastagra formázott plasztik robbanóanyag felismerése jóval nehezebb, mint egy térfogatra azonos, de hasáb formájú robbanótestté. A vékonyra kinyújtott plasztik lapka még egy többgenerátoros, azaz többnézetes röntgent is próbára tesz. Az új, szigorúbb szabályozásnak is megfelelő, a computer tomográfia elvén működő HS 6040 CTiX berendezés számára már gyerekjáték automatikusan detektálni bármilyen módon formázott és elrejtett robbanó-

anyagot, illetve veszélyes tárgyat. A legnagyobb előnye, – túl minden eddig felsorolt képességen kívül – hogy a CT a további fejlesztéshez eleget tesz minden hardveres elvárásnak, azaz „jövőbiztos”. A térbeli képalkotás miatt a berendezés végtelen mennyiségű információt képes szolgáltatni egy öntanuló szoftver fejlődéséhez, amely a határtalan paraméterezhetőséget nyújtja a felhasználóknak. Röviden fogalmazva: a legapróbb alkatrészeire szétszerelt fegyvert, vagy robbanószerkezetet is képtelenség lesz – akár több darabban is – felcsempészni egy repülőgép fedélzetére. A HI-SCAN 6040 CTiX FŐBB TULAJDONSÁGAI: ■ megfelel a kézipoggyász-átvizsgálás C3-as szintű szabványának (a folyadékokat és a nagyobb elektronikai eszközöket már nem kell kivenni a poggyászból), ■ többszörös átbocsátási képesség a legmodernebb többnézetes röntgenekkel szemben is (akár 1000 tálca/óra), ■ tűpontos veszélyesanyag- és veszélyestárgydetektálás, ■ háromdimenziós térben forgatható és nagyítható kép, ■ rendkívül alacsony téves riasztási arány (töredék a hagyományos röntgenekhez képest), ■ könnyen beilleszthető a már meglévő fejlett átvizsgálóplatformba, vagy akár a „check-point evo plus” rendszerbe is, ■ alacsony üzemeltetési költségek, ■ kiválóan alkalmas a szoftveres továbbfejlesztéshez, az öntanuló szoftverek alkalmazásához. A komputertomográfiás csúcstechnológia a repülésbiztonsági területen már bizonyított. A számos európai, és észak-amerikai repülőtéren alkalmazott 6040 CTiX mind az átbocsátóképességben, mind a veszélyes anyagok és eszközök (robbanószerek és szerkezetek, álcázott és miniatürizált vágó és szúróeszközök, különböző fegyverek) felderítésében klasszisokkal túllép a hagyományos röntgenek képességein. Solymár Zoltán Z&Z Biztonságtechnika

28 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

28 ZandZ_.indd 28

20/09/19 08:59

CEIA PD240CB Megnövelt hatósugár ár Milliméteres pontosságú ságú érzékelés sa Kivételes immunitás ra környezeti hatásokra Kültéri és beltéri használatra

G0qe/¤/¬ ESZKÖZÖK

CS SÚ T

BIZTONSÁGI RÖNTGENEK

ÚJ!

ROBBANÁSVÉDELMI MEGOLDÁSOK

Gammadetektálás detektálás ĺĚƥƁ ĲƭŠŒČĿŬǄîŕ Ŀƙ ƑĚŠēĚŕĺĚƥƁ

ÓG OL I

ECHN

SPECIÁLIS DETEKTOROK

Z&Z Biztonságtechnika ZandZ 1_1 1904.indd 29

20/09/19 00:01

SZAKÉRTŐ

adatvédelem

A felhő adatvédelmi jogi környezete IV. rész

A FELHŐBEN REJLŐ LEHETŐSÉGEK – AZ ADATBIZTONSÁG EGY MEGKÖZELÍTÉSE Jelen írásunkban röviden összefoglaljuk a felhő-számítástechnika azon erősségeit, melyek a felhő kínálta szolgáltatásokat akár magánszemélyek, akár cégek számára oly vonzóvá teszik. A felhőszolgáltatások használatával együtt járó aktuális jogi-technológiai kihívások vizsgálatára, ezen kihívások lehetséges megoldásaira a téma terjedelmére tekintettel ugyanakkor következő cikkünk keretében térünk ki. Költség A költséghatékonyság mindenképpen a felhőszámítástechnika erőssége lehet, hiszen a felhőszolgáltatás igénybevételével a felhasználó mentesülhet azon anyagi ráfordítások alól, amelyeket a hardver- és szoftvervásárlás, valamint a helyi adatközpontok beállítása és üzemeltetése igényelnek. További költséghatékonysági tényező lehet a szerverek nagyobb mértékű fizikai kihasználásának lehetősége, a skálázhatóság, a számítástechnikai erőforrásoknak a különféle ügyfelek közötti rugalmas újraosztásának vagy a rendszer-adminisztráció magasabb mértékű automatizálásának a lehetősége. Az automatizáció különösen hasznos lehet akkor, ha a felhőszolgáltatások paraméterei terhelésarányos változtatása lehetőségét tekintjük, azaz nagyobb terhelés esetén a gép több processzort, több memóriát, több applikációt használhat. A terhelés csökkenésekor a rendszer visszaáll az eredeti állapotra. Ezzel a módszerrel költséget lehet megtakarítani, mivel nem kell a maximális terhelésre méretezett, nagyon erős rendszert bérelni, hanem elég azt csak a nagyobb terhelés esetére megvásárolni. Szintén a felhőszolgáltatások működési elveiből következik, hogy a rendszer képes arra, hogy meghibásodás esetén a szolgáltatást egy másik rendszeren tovább folytassa. Ez olyan tulajdonság, amelynek megvalósítása helyi szinten a beruházási költségek megtöbbszöröződését jelenti. Felhőben ez csupán egy beállítási lehetőség. A jellemzően sokbérlős szolgáltatási konstrukciók révén további hatékonyság érhető el, ugyanis elég a forgalmazott szoftvert egyszer feltelepíteni a virtuális szerverre, és azt egyszerre elérhetővé lehet tenni több tucat vagy több száz egyidejűleg bekötött, egymástól virtuálisan elkülönített területeken működő felhőfelhasználó számára. Mindezek együttesen komoly költségmegtakarítást jelenthetnek, különösen a KKV-k számára.

A lenti grafikont már a nagyságrendi különbségek miatt is érdemes közelebbről megvizsgálni: a Microsoft felmérése szerint nagy méretű, nyilvános felhőinfrastruktúrában működtetett szerverekre eső teljes tulajdonlási költségek (total cost of ownership – TCO) 40-szer alacsonyabbak, összehasonlítva a KKV-k szerverinfrastruktúrájának megfelelő értékével, vagy kb. 10szer alacsonyabbak egy nagy felhő TCO hatékonyságával összehasonlítva:

■ Gyorsaság A felhőszolgáltatások további sajátossága, hogy a felhasználó akár néhány kattintással nagy mennyiségű számítási erőforrást is üzembe helyezhet. Ez rugalmasságot biztosít a cégeknek, és csökkenti a kapacitástervezésre szánt erőforrásokat. A rendszer önkiszolgáló jellege szintén hozzájárul az igények gyors és személyre szabott kielégítéséhez. Ahogy már a költséghatékonysági tényezőknél is említésre került, a felhőhasználó vállalatok versenyképességét erősíti a rugalmas skálázhatóság lehetősége. Skálázhatóság a megfelelő mennyiségű informatikai erőforrás – például több vagy kevesebb számítási teljesítmény, tárolókapacitás, sávszélesség – megfelelő időben és megfelelő földrajzi helyről történő biztosításának lehetőségét jelenti. ■ Globális méretezhetőség A globális szintű, fejlett IT infrastruktúra korábban a nagyvállalatok privilégiuma volt, a felhőszolgáltatások elterjedésével és fejlődésével azonban a KKV-knak nem kell többé aggódniuk

a saját fejlett szerver struktúráik működtetéséhez szükséges hardver, szoftver és rendszer-adminisztráció bevezetésével járó magas kezdeti költségek miatt. A KKV-k immár egyetlen SaaS előfizetéssel könnyen a globális piac szereplőjévé válhatnak azonos IT infrastruktúra feltételek mellett, mint nagyvállalati versenytársaik. A felhő továbbá eddig elérhetetlennek tűnő földrajzi egységeket hoz kattintásnyi távolságba, ezzel új piacokat nyitva a KKV-k számára. A KKV-k szoftverszállítók piacára történő belépését szintén akcelerálja a felhőszolgáltatások igénybevétele. Bárki el tudja ugyanis adni a szoftvereit a különféle felhőalkalmazások szoftverpiacainak egyikén akár SaaS-ként (mint pl. a Microsoft Azure Marketplace, a Salesforce AppExchange vagy a NEC Cloud Marketplace), akár felhasználási engedélyként a szintén a felhőalapú szolgáltatások közé tartozó mobil alkalmazások piacain (mint pl. a Windows Store, az Apple iOS App Store vagy a Google Play).

■ Innováció lehetősége A felhőszolgáltatások igénybevétele hozzájárul a vállalati informatikusok tehermentesítéséhez, hiszen a telephelyi adatközpontok kialakítása hardverbeállítási, szoftverjavítási, valamint számos egyéb munka- és időigényes IT-felügyeleti teendőiről már egy kész rendszer gondoskodik, esetleg egy távoli üzemeltető. A fizikai infrastruktúra menedzselése, „elengedése” által az informatikusoknak több ideje marad a fontosabb üzleti célok megvalósítására, a kreatív munkafolyamatokra, akár hogy új architektúrákkal kísérletezzenek a felhő végtelen horizontján. ■ Teljesítmény A teljesítmény vizsgálatának fontos aspektusa a munkaszervezés újraértelmezésének lehetősége a felhő-számítástechnika keretein belül: a munka megszervezésétől függően felhőben többen, gyorsabban tudnak egy munkát elvégezni. A szervezettségnek pedig lényegi tényezője, hogy a csoportok milyen jól tudnak egymással kommunikálni, és a munka eredményét jelentő dokumentumok elkészítésekor mennyire tud a csapat közösen dolgozni egy-egy dokumentuForrás: Microsoft: Működtetett szerverekre vetített költség – KKV, magán és nyilvános felhők1

1 Microsoft Corp.: The Economics of the Could https://news. microsoft.com/download/archived/presskits/cloud/docs/ The-Economics-of-the-Cloud.pdf

30 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

30-31 Hollo_felho4_.indd 30

20/09/19 09:04

adatvédelem mon. A felhőszolgáltatások hozzájárulnak a globális méretű rugalmas munkavégzés megvalósításához, a munkafolyamatok jobb összehangolásához a felhasználók, azok munkavállalói számára a közvetlen kapcsolat megteremtése és fenntartása által. Gondoljunk pl. a legelterjedtebb SAAS típusú irodai szolgáltatásokra, úgy mint elektronikus levelezési vagy naptár szolgáltatások, videokonferenciák akár otthonról, akár más távoli helyről. Az okostelefonok térnyerésével ez a típusú mobilitás és rugalmasság tovább fokozható. Teljesítménynövekedést eredményezhet továbbá az alkalmazások előre látható, tervezhető, hiba és késés nélküli üzemelése, illetve a már említett hatékony skálázhatóság lehetősége. Ehhez biztonságos adatközpontok globális hálózatára van szükség, amelyeket gyors, hatékony, legújabb generációs számítástechnikai hardvereszközök működtetnek. Ugyanezen feltételek egy vállalati adatközpont esetében ritkán vagy jelentős költségek mellett működhetnek.

■ Üzleti folytonosság és működési rugalmasság Az adatoknak a felhőszolgáltató hálózatában történő több redundáns helyre való tükrözésével egyszerűbbé és olcsóbbá válik az adatok biztonsági mentése, a vészhelyreállítás és a folyamatos üzletmenet biztosítása. A felhasználók választhatnak földrajzi redundanciát is, és szinkronizáltathatják az adataikat egy másik távoli adatközponttal, ami meg nagyobb mértékű üzleti folytonosságot tesz lehetővé. Az üzleti folytonosságot hivatott garantálni a felhőszolgáltatók szolgáltatási szint vállalása (SLA): a felhőszolgáltatók általában 99,9%-os rendelkezésre állást vállalnak a szerződéseikben. Azáltal pedig, hogy az ügyféladatokat általában független merevlemezen tárolják az adatközpontokban, és sok felhőszolgáltató kínálja a mentett dokumentumok automatikus verziózását is, a folytonosság és az üzleti rugalmasság közel maximális hatásfokát érik el a szolgáltatók. ■ Adatbiztonság A felhőszolgáltatásokkal kapcsolatban az adatbiztonság kérdésére tekinthetünk akár erősségként, de akár potenciális kockázati tényezőként is. Jelen cikkünkben azokat a körülményeket, szempontokat mutatjuk be, melyek a felhőben tárolt adatok biztonságos őrzésének realitása mellett szólnak. Adatbiztonság témakörében először azonban érdemes egy rövid kitérőt tenni a gyakorlatban sokszor pontatlanul használt fogalmak tisztázá-

sa érdekében. A hétköznapokban szinonim fogalmakként merül fel az informatikai biztonság, elektronikus információbiztonság, az adatbiztonság (data security) és az adatvédelem fogalma. Először is az információbiztonság lényege legegyszerűbben ismérvein keresztül ragadható meg, ezek az állami és önkormányzati szervek elektronikus információbiztonságáról szóló 2013. évi L. törvény (a továbbiakban: Ibtv.) szerint a bizalmasság (csak az arra jogosultak és csak a jogosultságuk szintje szerint ismerhetik meg), a rendelkezésre állás (a rendszer elérhető, az adat felhasználható), illetve a sértetlenség (hitelesség és letagadhatatlanság). Közelebbről az Ibtv. szerint az elektronikus információs rendszer biztonsága „az elektronikus információs rendszer olyan állapota, amelyben annak védelme az elektronikus információs rendszerben kezelt adatok bizalmassága, sértetlensége és rendelkezésre állása, valamint az elektronikus információs rendszer elemeinek sértetlensége és rendelkezésre állása szempontjából zárt, teljes körű, folytonos és a kockázatokkal arányos”. A biztonság tehát a rendszer olyan – az érintett számára kielégítő mértékű – állapota, amelyben annak védelme: ■ zárt, ■ teljes körű, ■ folytonos és ■ a kockázatokkal arányos. Zárt a védelem, ha az összes releváns fenyegetést figyelembe veszi; teljes körű a védelem, ha a rendszer valamennyi elemére kiterjed; végül folytonos a védelem, ha az időben változó körülmények és viszonyok ellenére is megszakítás nélkül megvalósul. Az informatikai biztonság szintén egy elérendő cél, állapot, az információbiztonság részhalmaza, tulajdonképpen a számítógépes biztonság (hálózat, hardver, adat). Az adatbiztonság (data security) ugyanakkor az informatikai védelemnek az adatot a középpontjába állító megközelítése. Valójában nem biztonsági, hanem védelmi kategória, nem cél, hanem az adatalany védelme érdekében az adat védelmének műszaki, technikai eszköze – az adatok jogosulatlan megszerzése, módosítása és megsemmisítése elleni műszaki és szervezési megoldások. Végül adatvédelem alatt értjük a személyes adatok jogszerű kezelését, az érintett személyek védelmét biztosító alapelvek, szabályok, eljárások, adatkezelési eszközök és módszerek összességét.

SZAKÉRTŐ

Az adatbiztonság fonalát újra felvéve elmondható, hogy a felhőszolgáltató számára egyszerűen stratégiai kérdés, hogy számtalan felhasználója legváltozatosabb típusú adatainak biztonságáról megnyugtatóan gondoskodhasson. Ennek érdekében egy KKV hasonló irányú törekvéseivel szemben a felhőszolgáltatók felbecsülhetetlen mértékű erőforrást áldoznak a náluk tárolt adatok védelme érdekében. Az adatbiztonság előzőekben érintett kockázatalapú megközelítése szerint a védelem mértéke arányban áll a védendő adatok értékével. Ezen megközelítés szerint tehát más és más mértékű védelemről gondoskodik egy KKV, illetve egy felhőszolgáltató, figyelemmel a birtokában lévő hatalmas mennyiségű és változatos minőségű adatra, az arra „leselkedő veszélyek” volumenére. A felhőszolgáltatónál továbbá a kérdés nem egyszerűen az, hogy a rábízott adatokat meg tudja-e védeni. Ugyanis, ha a felhőszolgáltató hibájából az adatok biztonsága sérül (gondoljunk a bizalmasság, rendelkezésre állás és sértetlenség szentháromságára), ez a szolgáltató számára akár helyrehozhatatlan bizalomvesztést is eredményezhet felhasználóik részéről, ez pedig a céget akár tönkre is teheti. Mindezekre tekintettel a felhőszolgáltatók többnyire heti 168 órában tartanak fenn olyan megfigyelést, amelyek kibertámadás esetén képesek a felhasználók gyors figyelmeztetésére, továbbá olyan bőséges eszköztárral rendelkeznek, mint amilyen az ún. kapacitásbővítés (scaling-out capacity), a csomagszűrés (packet filtering) vagy a forgalom sebesség-szabályozása (traffic throttling) arra, hogy a felhőalapú szolgáltatások elérhetősége ne csökkenjen. A felhőszolgáltatók végül az elérhető leghatékonyabb vírus- és kártevőirtókkal és spamszűrőkkel rendelkeznek az e-mail, naptár- és a közös iratszerkesztési munkaszolgáltatás bemeneti pontjainál, amelyek a legújabb hálózati elemző technológiákat és az állandóan frissített kártevő program felismerőket alkalmazzák. ■ Következő cikkünkben a felhő jogi-technológiai kihívásainak azonosításával, a kihívások jogszabályi keretek között értelmezett egyes megoldási lehetőségeivel folytatjuk elemzésünket. Dr. Kádár Ágnes Holló Ügyvédi Iroda

Megjegyzés: A cikkben található információk csupán tájékoztató jellegûek. Ezek az információk nem helyettesítik a szakmai tanácsadást, és nem szolgálnak bármely döntés alapjául az ügyvédjével, jogi tanácsadójával való elôzetes konzultáció nélkül.

31 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

30-31 Hollo_felho4_.indd 31

20/09/19 09:05

RES R SZAKÉRTŐ

„RES” A rendkívüli eseményekről és kezelésükről DR. MAJOR LÁSZLÓ TANULMÁNYA

Számos szerző, sokféleképpen próbálta már a rendkívüli eseményeket, vagy az ilyenkor fellépő biztonsági eseményeket megközelíteni. Kedvenc lapunk, a Detektor hasábjain is olvashattunk már erről a témáról – egy sajátos megközelítésben. Az általam ismert cikkeknek, tanulmányoknak általában ez a közös jellemzője, hogy egy, valamilyen speciális aspektusból kívánják vizsgálni a szóban forgó témát, vagy egyszerűen valamilyen idegen nyelvű anyag tükörfordítása. Általában innen erednek a hibás következtetések is, hiszen ha nem komplex módon kezeljük a rendkívüli esemény problémakörét, akkor a végén félrecsúszhatunk. Például több helyen olvasható, ha így és így teszünk, akkor megelőzhetjük a RES bekövetkezését. Ez természetesen helyes szándék, törekedni is kell rá a napi gyakorlatban, de a RES-ek egy része nem megelőzhető a biztonsági vezető, vagy általában a vezető napi munkájában. Tehát hibás a következtetés! Azonban, ha tisztában vagyunk a RES-ek természetrajzával, akkor sokat tehetünk a megelőzés, felkészülés érdekében. Sokat tehetünk a káros hatásainak csökkentése, következményeinek gyors, és hatékony felszámolása érdekében. Végezetül a tapasztalatok feldolgozásával, értékelésével, a különböző belső szabályzók, vagy éppen jogszabályok módosításával pedig megteremthetjük a felkészülés alapját. Ezzel máris megkülönböztethetünk három, tartalmában alapvetően elkülönülő időszakát a rendkívüli eseményekkel kapcsolatos feladatoknak. Célszerű tehát komplex módon – elméleti, gyakorlati és vezető szemszögből is – áttekinteni a RES-ek kérdését, hiszen így tudunk csak helyes iránymutatásokat adni a biztonsági vezetők, amúgy is kihívásokkal telített munkájának segítésére. A pályám során több alkalommal volt gyakorlati élményem, tapasztalatom RES-ek kezelésében, katasztrófahelyzetek védekezési, vezetési feladataiban. Mivel ugyanakkor vezetéselméletet is oktatok több egyetemen, ha megengedik, megosztanám összegzett tapasztalataimat. Először elméleti megközelítésből vizsgáljuk a kérdést!

RENDKÍVÜLI ESEMÉNYEK ÉRTELMEZÉSE, JELLEGE ■ Bővebb értelmezésben: Természeti és civilizációs katasztrófák hatásainak következtében, vagy azok részleges érintettségéből kialakuló kritikus helyzet, vagy olyan üzemi haváriák, tömegbalesetek, veszélyesanyag-szállítási balesetek, terrorcselekmények, bűncselekmények, miatt bekövetkező állapot, amikor a normál működési rend felbomlik, élet- és vagyonbiztonság veszélyeztetetté válik, vagy fönnáll annak veszélye. ■ Szűkebb értelemben: A szolgálati rend során tapasztalt olyan káros cselekmény, eseménysor, amelyeket a szolgálati okmányok, vagy érvényes jogszabályok annak minősítenek. Pl./ lőfegyverbaleset, tűz-és robbanás, üzemi baleset, személy- vagyon elleni bűncselekmények, gazdasági bűncselekmény, terrorfenyegetés, kábítószerrel való viszszaélés, radioaktív anyag eltűnése, előkerülése, stb. ■ Bekövetkezésük alapján megkülönböztetünk ■ Időbeni megoszlás szerint Lehetnek prognosztizálható RES-ek: – Természeti, vagy civilizációs katasztrófák egy része, vagy szűkebb értelemben emberi cselekmények, technológiai zavarok, várhatóan bekövetkező kriminalisztikai események. ■ Lehetnek nem prognosztizálható RES-ek: – Természeti csapások, vagy a civilizáció kataszt-

rófák egyes csoportjai, szűkebb értelemben itt is a fegyver, vagy üzemi balesetek, üzemzavarok, kriminalisztikai cselekmények, emberi mulasztások következményeként tűz és robbanás, terrorfenyegetés, stb. ■ Területi bekövetkezésük szerint: – A biztonsági szolgáltatással, szolgálattal összefüggő, annak ideje alatt történő RES. – Nem a szolgálat során, de azok tagjaival történt RES. ■ Oksági bekövetkezés szerint: – Emberi mulasztás, hiba miatt bekövetkező RES, pl. üzemi baleset, tűz, robbanás, tömeges ételmérgezés, stb. – Emberen, a szolgálat tagján kívül álló okok miatt bekövetkező RES. A „RES”-EKKEL KAPCSOLATOS INTÉZKEDÉSEK IDŐBELI CSOPORTOSÍTÁSA I. Megelőző szakasz II. Beavatkozó, intézkedő szakasz III. Lezáró és az értékelő szakasz Napjainkban feltűntek újabb modellezések, azonban alaposan megvizsgálva azokat, kiderült nem jobbak a hazai elméleti és tudományos megközelítésnél. Esetenként inkább hiányosabbak annál, mert éppen a beavatkozó intézkedő szakasz feladatai elnagyoltak, vagy azok rendszerbe foglalásának egy része vitatható. Természetesen olyan is

van, ami az adott kultúrkörben bevált, elfogadottá vált, ezt meg kell ismernünk, el kell fogadnunk, különösen, ha egy multinacionális cégnél dolgozunk. Most azonban nem ezek vizsgálata a célunk, hanem a felvázolt időszakok közös értelmezése. Ez amúgy a sikeres együttműködés egyik alapja is. Az első időszaknak viszonylag ismert feladatai vannak. Ezek a hazai biztonsági kultúrában, a közigazgatásban, védelmi igazgatásban, és egyéb védelmi területen elterjedtek. A közös gondolkodás kedvéért azért röviden áttekintjük. I. A MEGELŐZŐ SZAKASZ FELADATAI 1. A veszélyforrások, vagy veszélyeztetés felmérése, vizsgálata egyfajta speciális kockázatértékelés. Ennek során célszerű megkülönböztetni különböző veszélyforrásokat, hiszen az a védelem, az esetleges megelőzés tartalmát alapvetően befolyásolják. A teljesség igénye nélkül megkülönböztetünk: ■ meglévő veszélyforrásokat, ■ változó veszélyforrásokat, ■ új veszélyforrásokat. 2. Megelőző javaslatok, intézkedések elkészítése, bevezetése. Ez történhet saját hatáskörben, vagy szükség szerinti elfogadtatása egy magasabb érintett vezetési szinttel. Ez utóbbira akkor van szükség, ha az adott szervezet, vállalat, vállalatcsoport működését, nyereségét alapvetően befolyásoló intézkedések szükségesek. Pl. hibás gya-

32 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

32-36 MajorLaszlo_.indd 32

20/09/19 09:06

szaktanulmány korlat, működés, üzemeltetés megszüntetése, ellenőrzések fokozása, belső szabályzások koncepciójának kialakítása, vagy azok átalakítása. De ide sorolhatjuk a válsághelyzeti tervezés, vagy az üzemmenet folytonosságának kérdését is. Ezek általában már meghaladják, még egy magas beosztású biztonsági vezető intézkedési hatáskörét is. Azonban a napi élet gyakorlata szerint, a biztonsági vezetőnek ebben a munkában is rendszerint kulcsszerepe van, ezt ne feledjük! 3. Meglévő szabályzatok, Intézkedési Tervek aktualizálása, pontosítása. Például Vagyonvédelmi Szabályzat, illetve Szolgálati Utasítás, Őrutasítás, stb. 4. Új Intézkedési Tervek elkészítése. Ilyenek lehetnek például, mint a Tűzvédelmi Terv, Kiürítési Terv, Bombariadó Terv, stb. 5. Együttműködés szervezése, szükség szerinti bővítése. Ide sorolhatók az érintett belső szervezetek, üzemi részlegek, és/vagy a külső állami szervek, pl. Rendőrség, Tűzoltóság, Mentőszolgálat, TEK, Önkormányzat, egyéb szakhatóságok, az adott vezetői szinttől függően. Csak „fölös óvatosságból” jelzem, az együttműködés lényege nem más, mint azonos szintű szervezetek összehangolt tevékenysége, egy közös cél hatékonyabb végrehajtása érdekében. A sajtó területén sok a téves, vagy rosszul alkalmazott terminológia ezen a területen. 6. Egyéb vezetői feladatok Passzív feladatok: ■ célellenőrzések bevezetése, fokozása, pl. a vagyonvédelmi szolgáltatás leginkább érintett területein. Aktív – interaktív feladatok: ■ továbbképzések, normaidős elhárítógyakorlatok, beavatkozóeljárások szinten tartása; ■ vezetői törzsgyakorlások, kiemelt figyelemmel az együttműködés, a mindenoldalú biztosítás megszervezésére, és a szervezett törzsmunka legfőbb kérdéseire. Ennek az első időszaknak a feladatait, lehetne persze bővíteni, részletezni, de azt gondolom fölösleges, valamelyik kategóriába, bármilyen itt föl nem sorolt feladat beilleszthető.

giájuk más, ezekre a különbségekre utalni fogok menetközben. Lássuk tehát! A tervezés a feladat, vagy az eseménytisztázástól, az azonnal foganatosítandó rendszabályok kiadásán, a felderítés – és információgyűjtés bevezetésén, az előzetes intézkedések kiadásán, a helyzetértékelésen, vagy helyzetmegítélésen át, egészen a döntés meghozataláig tart. A szervezés a feladatszabástól, az együttműködés megszervezésén, a mindenoldalú biztosításon, a készenlét ellenőrzésén át, a készenlét jelentéséig tart. Az irányítás pedig azon komplex vezetői folyamatok összessége, amelyre a RES-ek kapcsán szintén részletesen kitérünk.

■ A lehetséges feladatok tehát a RES bekövetkezésekor 1. A feladattisztázás alapelemei! a.) Mi történt, mikor, hol? b.) Személyi sérülés, haláleset történt-e? c.) További személyi, dologi veszélyeztetés várható? d.) A veszély megszűnt, továbbterjed? e.) Történt-e eddig valamilyen intézkedés? Pl. A tűz lokalizálása, az elkövetők elfogása, visszatartása, stb. Ezen információk lehetséges forrásai a rendkívüli esemény ismerté válásakor: – a biztonsági szolgálat jelentése; – a szervezet dolgozójának tájékoztatása; – külső állampolgár bejelentése; – hatósági tájékoztatás, vagy elöljáró, vezető törzs feladatszabás alapján. Amennyiben nem az általunk ismert, működtetett szolgálati rendben érkezik a bejelentés, akkor természetesen a bejelentő azonosítása kötelező feladat. A fenti kérdések képezik a feladattisztázás minimális alapját. Mint korábban láttuk, ez a vezetői munka, tervezési szakaszának első nagyon fontos feladata. Befejezésekor általában jelenteni kell a vezetőnek, elöljárónak, hogy az esemény jellegét, vagy feladatot tisztáztuk. A biztonsági, vagy más rendű-rangú vezetőnek itt kell eldöntenie, hogy a szóban forgó esemény kimeríti-e a RES fogalmát, mert ha igen, akkor a következőkben a szerint kell már eljárni. Amennyiben ezt egy magasabb vezetői szint már így ítélte meg, akkor azt jelentjük, hogy a feladatot megértettük, a végrehajtást megkezdjük. Ekkor kell megnyitni egy műveleti naplót, vagy eseménynaplót. Ez történhet írásos, vagy elektronikus formában is. Lényege, hogy az utólagos vizsgálatnak, elszámolásának az alapja lesz ezen okmány, védelméről, vezetésének, javításának, szabályairól az érintetteket ki kell oktatni.

SZAKÉRTŐ

Aki részt vett ilyen esemény kezelésében az tudja, ezekben a percekben, ennél a feladatnál sok a rémült ember, a pánikreakció, zavarosak a viszonyok. Egy higgadt, felkészült vezető, főleg biztonsági vezető higgadt, határozott föllépése, irányítása mindennél többet ér ilyenkor. 2. Azonnal foganatosítandó rendszabályok, feladatok, jelentések RES esetén a.) Jelentések: – központi, országos diszpécsereknek, vezető ügyeleteseknek, a szolgálati utasításokban rögzített személyek részére, stb. b.) Riasztások: – rendőrség, katasztrófavédelem, tűzoltóság, mentők, stb.; – a dolgozók, az érintett lakosság riasztása; – saját szervezet riasztási feladatai. c.) Tájékoztatások: – Az érintett első vezető, sajtófőnök, a terület polgármestere, stb. d.) Mozgósítás: – a saját, az együttműködő, és a beavatkozószervezetek mozgósítása – beavatkozást irányító törzs felállítása, feladatok pontosítása e.) Lezárások, forgalom szabályozása – érintett terület, objektum lezárása, eszközpark mozgatása, stb. – a beérkező mentőerők segítése, helyszínre irányítása, f.) Élet – és vagyonmentés g.) Beavatkozás, az esemény lehetőség szerinti továbbterjedésének megakadályozása érdekében, amennyiben erre fölkészített erő található a helyszínen, pl. veszélyes üzemeknél. Ennek a feladatnak az az érdekessége, hogy ezek egy részét – például a hajnalban riasztott vezető, biztonsági vezető – menetközben, a gépkocsiban, mobilon, vagy rádión adja ki a biztonsági szolgálat váltásvezetőjének, vagy más beosztottjának. Munkaidőben természetesen egyszerűbb a helyzet. A vezető és a sajtófőnök tájékoztatása kiemelten fontos! Ne a hírekből tudják meg, hogy mi történt az általuk irányított, vagy menedzselt szervezetnél. A sajtó a 112-es bejelentés után ugrik a hírre! Fontos, hogy a saját sajtófőnökünk képben legyen. Részben a helyes tájékoztatás miatt, részint a mentőmentesítő, beavatkozó munkák segítése, és a fölösleges pánikreakciók megelőzése érdekében. Az is előfordulhat, hogy az adott területen élők kimenekítése érdekében fontosak a kezdeti pontos, tömör, szakszerű információk. 3. A felderítés – és információgyűjtés azonnali bevezetése RES bekövetkezésekor. – Minden lehetséges módon, és eszközzel meg kell kezdeni azt! ➲

RES II. A BEAVATKOZÓ, INTÉZKEDŐ SZAKASZ FELADATAI Mielőtt ennek a szakasznak a feladatait részleteznénk, egy rövid áttekintés szükséges a hatékony vezetés, a precíz törzskari munka általános menetére. Az itt taglalt vezetési rend magába foglalja az ismert keleti és nyugati vezetési elvek valamennyi lényeges elemét, természetesen a hazai kultúrkörbe illesztve. Tulajdonképpen a tömeghadseregek törzskari rendszeréből nőttek ki a különböző menedzserirányítási rendszerek is, csak a terminoló-

DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

32-36 MajorLaszlo_.indd 33

20/09/19 09:06

RES R SZAKÉRTŐ

„RES” A rendkívüli eseményekről és kezelésükről

➲ – Az elsődleges információk beérkezése után, azok előzetes értékelése. Ez a szükséges, és a lehetséges előzetes intézkedések mielőbbi kiadása érdekében szükséges. A gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy a kezdetben beérkező információk elégtelenek, hiányosak, vagy ellentmondóak. Újabb információk a jó döntések érdekében nélkülözhetetlenek. Amennyiben ez lehetséges, a vezető a helyszínen is tájékozódjon. Még akkor is, ha ez veszélyes, mert az ott szerzett tapasztalatok minden tekintetben nélkülözhetetlenek, nem csupán a helyes döntések, de például a feladatszabás, vagy a mindenoldalú biztosítás arányainak helyes megszervezése miatt is. Amúgy nem árt, ha látják a helyszínen a vezetőt, és így Ő maga is tudja, mit követel, követelhet az embereitől. 4. Előzetes Intézkedések kiadása RES esetén a. A hivatásos, vagy önkéntes beavatkozó, mentőmentesítő szervezetek munkájának speciális segítése a biztonsági szolgálattal. b. A biztonságot javító intézkedések kiadása, pl. ki-és beléptetések korlátozása, kiemelt objektumok, a kritikus infrastruktúra elemeinek fokozott védelme. Egy biztonsági vezető esetében, a pénztárak, trezorok, informatikai központok, adathordozók tárolóhelye, fegyverszoba, laborok, intenzív betegosztályok, érzékeny technológiai területek, értékőrzők, pénzfeldolgozók, veszélyes anyagok és hulladékok tárolói, kiemelten fontos üzemi területek, stb. A kritikus infrastruktúrák általános védelmi kérdései meghaladják a jelen cikk kereteit, így azokat most nem érintjük. c. Szükség szerint az objektum részleges, vagy teljes kiürítése, közeli lakóterület esetén az érintett lakosság kimenekítése, vagy kellő idő esetén azok szervezett kitelepítése a beavatkozás megkezdése előtt. Például egy háborús időkből előtalált bomba, vagy egyéb robbanószerkezet megtalálásakor. Amennyiben közintézmény, kórház, iskola, óvoda is beleesik a veszélyeztetett körbe, körzetbe, úgy azokat is ki kell üríteni. Gyakorlati tapasztalataim azt mutatják, hogy ilyenkor az adott intézmény dolgozóinak bevonásával, – egy saját, arra alkalmas emberünk vezetésével – létre kell hozni egy kis tájékoztatócsoportot. Feladatuk a szülők, hozzátartozók értesítése, megnyugtatása, tájékoztatása. Pl. ha egy fent említett több száz kilós bomba előkerül egy építkezésen, akkor a szülőket célszerű értesíteni, hogy délután hová menjenek a kisgyermekükért, mert az óvodába már nem fognak tudni bejutni. Mivel egy részük a hírekben hallott az eseményről, sok gondtól szabadít meg minket a gyors, és pontos tájékoztatás.

d. A kárterület, vagy bűnügyi helyszín biztosítása. Nem szükséges ennek fontosságát részletezni a bizonyítékok megőrzése, a későbbi – akár bűnügyi – vizsgálatok miatt. e. Egyéb tartalékok mozgósítása, amire a későbbi beavatkozás, mentés miatt szükség lehet. Az előzetes intézkedésekkel általában az a tapasztalat, hogy hiányosak. Ennek oka, hogy olyankor kell a jövőbeni feladatokra, igényekre gondolni, amikor az éppen kialakult kritikus helyzet leköti a vezetés figyelmét. Megoldás, hogy legyen olyan jól felkészült helyettesünk, vagy vezető beosztottunk, akit egy rövid időre kiveszünk a kialakult helyzet kezeléséből, de minden információnak birtokában van. Az Ő feladata legyen átgondolni mire is lesz szükségünk nagy valószínűséggel néhány óra, vagy akár néhány nap múlva. A javaslatára megszülethet időben a vezetői döntés. Például országos, vagy nemzetközi segítségre, olyanra, aminek a mozgósítási, utazási ideje 48–72 óra. Így ha ez csak az első nap végén, vagy a második napon jut eszünkbe, akkor várhatunk újabb két-három napot azok beérkezésére. Ennek következtében emelkedhet a RES sérültjeinek körében a mortalitás aránya. 5. A kialakult helyzet – a RES – értékelése, vagy a helyzetmegítélés Ez az adott törzs munkájának egyik alapvető fontosságú eleme. Itt kell a vállalati, vagy az adott rendészeti szerv törzsének döntési alternatívákat kidolgozni, és átadni a vezető, esetlegesen egy magasabb törzs részére. Ezt alapvetően a rendelkezésre álló idő függvényében végezhetjük, az alábbiakban jelzett két formában, függően attól, hogy egy prognosztizálható RES történt, vagy az váratlanul következett be: a. Szakterületek sorrendjében – ha elegendő idő áll rendelkezésre. b. Helyzet elemeinek fontossági sorrendjében – sürgős, rendkívüli körülmények között! Ezt olyan minőségben és gyorsaságban kell kidolgozni, hogy az adott szintű vezető mielőbb, a lehető legjobb döntést tudja meghozni, vagy egyenruhás környezetben elhatározásra tudjon jutni. A „b” esetben ennek az időtényezőnek óriási jelentősége van, – úgy az emberélet, mint a vagyontárgyak, a környezet mentése érdekében. A vezető még ebben a helyzetben is akkor jár el helyesen, ha demokratikusan teret enged a szakmai ötleteknek, javaslatoknak, megoldási alternatíváknak, de természetesen nem engedékeny módon, vég nélkül, hanem egyfajta határozottsággal, de kellő empátiával, és innovatív módon. Állíthatom még egy szükséghelyzetben is így születnek igazán jó, hatékony és kreatív megoldások. Megjegyzés: A törzsek természetesen még további

szakmai értékeléseket – javaslatokat is készíthetnek a kapcsolódó, kiemelt, és soron kívüli szakterületi feladatokra! Ne feledjük! A törzsek nem vezetnek, nem döntenek, hanem javaslatokat, döntési alternatívákat dolgoznak ki a vezető számára. Dönteni ő fog, a törzs ezt követően szervezi a továbbiakban tárgyalt feladatokat. Ez nincs másképpen a RES esetén sem. 6. Az elhatározás, a döntés meghozatala a RES kezelésekor A RES lokalizálása, hatásainak csökkentése, vagy felszámolása érdekében, az élet- és a vagyon védelme miatt alapvetően négy dolgot kell tartalmaznia a jogszabályokban, illetve az utasításokban rögzített illetékességi szakterületeken: – Mit akarunk tenni? – Hol akarjuk ezt végezni? – Hogyan akarjuk végrehajtani? – Mikor akarjuk a beavatkozást kezdeni, végrehajtani? Ezzel a döntéssel, elhatározással a tervezési folyamat befejeződik, további „ötletelésnek”, változatoknak helye nincs. A vezető ilyenkor jó, ha inkább autoriter irányba mozdul. A demokratikus stílus az előbbiekben segített, de most már nincs idő lehetőség „okoskodásra”. Ez különösen igaz, egy már bekövetkezett RES esetén. A vezető kiválósága többek között abban áll, hogy viszonylag kevés információ esetén is helyes döntést tud hozni. Természetesen nagyon kivételes, különleges esetben előfordulhat, hogy olyan új információk merülnek föl, ami miatt új döntést kell hozni, azonban ezt alaposan át kell gondolni. Már bekövetkezett RES viszonyai között, amikor már elkezdtük a beavatkozó, mentő-, mentesítőmunkákat, amikor akár a hírközlés is súlyosan sérült, egy parancs halála az ellenparancs. Káosz, fejetlenség, további emberéletek soksága függhet egy újabb döntésünkön. Ezt a helyzetet általában a kidolgozótörzsek is nehezen kezelik, persze ha szükséges, akkor azt kell tenni. Az nyilvánvaló, ha ilyen gyorsan, és élesen változik a helyzet, akkor a törzs kidolgozó munkáját is az új döntés szolgálatába kell álltani. 7. A feladatok, – másképpen az általános, vagy szakintézkedések kiadása, – megszabása Ennek módszere függ a kialakult helyzettől, a befolyásoló körülményektől, év – és napszaktól, időjárási viszonyoktól, a „RES”-t érintő egyéb helyi adottságoktól. – lehet a helyszínen; – vagy PC-n, maketten, térképen az eseményektől távolabb; – lehet szóban, írásban, konferenciakapcsolásban, stb. Megjegyzés: A feladatszabás – a teljesség igénye nélkül – legyen mindig tömör, érthető, operatív. A

34 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

32-36 MajorLaszlo_.indd 34

20/09/19 09:06

szaktanulmány feladatok nagyságrendje álljon arányban a beavatkozó erők nagyságával. Ellenkező esetben vagy a feladatok nagyságát csökkentsük, vagy a beavatkozó erőket erősítsük meg. Adjon továbbá lehetőséget a helyi vezetőknek az ott lehetséges megoldásokra, a fő cél, vagy célok szem előtt tartásával. Az általános, és azon belül a szakintézkedések kiadásánál, röviden a feladatszabásnál, fő hangsúlyt az idő-, költség- és eredmény egyensúlyra, valamint a szükségletek osztályozására kell fektetni. Ebben az időszakban ez a legnehezebb feladat, hiszen a rendelkezésre álló erőforrások és a szükségletek között óriási ellentmondások léphetnek föl, különösen a kezdeti időszakban. A végén mindig meg kell szabni a vezetés rendjét, felelősét és módszerét. Ez azért fontos, mert lehet, hogy ezt követően nem, vagy csak nehezen tudunk kommunikálni a beavatkozó, mentőerők vezetőivel. Egyetlen mondatban rendezni lehet olyan fontos információkat, aminek birtokában a vezetés folyamatos marad rendkívüli viszonyok, és elégtelen kommunikációs rendszerek mellett is: – Honnan vezetem a további munkákat; – Ki a helyettesem; – Hány óránként kérek jelentéseket; – A következő eligazítás, megbeszélés helye, ideje. 8. Az együttműködés (EMÜ) megszervezése a RES bekövetkezése után Az együttműködés, – ahogyan ezt tárgyaltuk – mindig egyenrangú szervezetek között történik, ha ez nem áll fenn akkor feladatszabásról beszélünk. Természetes célja az együttműködésnek a közös feladat minél hatékonyabb végrehajtása, jelen esetben az érintett dolgozók, lakosság élet- és vagyonmentése, a túlélés feltételeinek biztosítása, a környezetünk védelme RES bekövetkezésekor. Alapvetően az érintett szervezet, a beavatkozó, hatósági szervezetek, a szolgáltatást végző vagyonvédelmi szervezet, és egyéb, pl. karitatív szervezetek között történik. Tapasztalatom szerint ez a gyakorlatban sajnos sok hibával valósul meg, általában a felkészületlenség miatt. Ezért két lényeges vonását, módszerét kiemelném, és részletezném az együttműködés megszervezésekor. Jellemző módszerei: a. Időrendi sorrendben. b. A helyzet elemeihez, a beavatkozófeladatokhoz igazítva. Az „a” esetet akkor választjuk, amikor a RES még nem következett be, de készülünk rá, mert prognosztizálható, pl. egy árvíz esetén, ha érintett üzemi területünk fekszik ott. Ekkor a várható feladatok időrendi sorrendjében, alaposabban tudjuk azt megszervezni. A végén mindenkinek pontosan tudni kell, hogy mikor, kivel, milyen módon és tar-

talommal fog együttműködni. Ez a jobbik eset. A „b” változatot a már bekövetkezett RES esetén alkalmazzuk. Ekkor nyilvánvalóan nincs idő ilyen alapos módon, akár több napra megszervezni az együttműködést, de annak hatékonyságáról akkor sem mondhatunk le. A törzs, – nagy szükségben a biztonsági, vagy más vezető, – ilyenkor a helyzet elemeinek sürgősségi sorrendjében szervezi az együttműködést. Például ha tűz, és robbanás történt, akkor ilyenkor először tűzoltók, a helyszínbiztosítók, és az utat, átjárót biztosító műszakiak között szervezünk együttműködést, majd ezt követhetik az egészségügyi, és más mentőerőkkel való együttműködés. 9. A mindenoldalú biztosítás (MIOB) megszervezése Igen lényeges eleme szintén a beavatkozó, mentőmentesítő munkák szervezésekor. Általában az érintett, veszélyeztetett dolgozók, lakosság mentése érdekében történik. Néhány kollégával egy ideje foglalkozunk a bevetésbiztonság újszerű fogalmával is, részleteit egy hamarosan megjelenő egyetemi tankönyvben lehet megismerni. A későbbiekben érintőlegesen foglalkozunk a fogalom lényegével. Emlékeztetőül röviden összefoglalva a MIOB legfontosabb részeit: – Adatgyűjtés, mozgásbiztosítás, rendvédelem, eü.-i ellátás, szükség esetén vegyi- és sugárvédelem, mentesítés, tűzvédelem, logisztikai védelem, válság-, és/vagy tömegkommunikáció, adminisztratív biztosítás, szükség szerint a kegyeleti feladatok segítése. Ezzel a MIOB feladatai hagyományos értelemben lezárulnak. Ezt követheti új elemként a beavatkozásbiztonság, ami nem más, mint a beavatkozó, mentő-mentesítőerők védelme. Ez azért fontos, mert ők bírnak azzal a képességgel, hogy szakszerűen mentsenek, és kivonás, pihentetés után ismét szükség van, szükség lehet rájuk. A beavatkozó biztonság komplex fogalma a készülő könyvből: „Olyan felkészítési és bevetés eljárási módszerek, protokollok, valamint védelemtechnikai eszközök, előírások összessége, amelyek a különböző alkalmazások során, illetve azt követően nagy biztonsággal képesek jelentkező kockázatoktól megvédeni a beavatkozó, biztosítószervezetek állományát.” A törzseknek a jövőben ennek megszervezésére is nagy hangsúlyt kell fektetni. Végezetül a MIOB keretében, – ha nemzetközi erők is érkeznek segítségül, akkor annak feltételeit is meg kell itt szervezni. Pl. Beléptetés, szállítás, ellátás, védőoltások, tolmács, munkairányítás, pihentetés, stb. 10. Felkészítés, a készenlét elérése, a készenlét ellenőrzése RES esetén Egy ilyen helyzetben előfordulhat, önkéntes, vagy

SZAKÉRTŐ

polgári védelmi erők esetén gyakran áll elő olyan helyzet, hogy a mentőerőkbe beosztott, vagy oda önkéntesen jelentkező személyek nem azt a mentőmunkát végzik, amire békeidőszakban, normál körülmények között föl vannak készítve. Ez előfordulhat akár biztonsági őreinkkel is, tehát föl kell készíteni őket. Nem csupán a feladatokra, hanem például a szükséges védőeszközök helyes használatára is. Lásd: Beavatkozásbiztonság kérdése! Fontos, hogy a felkészítés célirányos, a készenlét időhöz kötött, az ellenőrzés mindig segítő jellegű legyen! Egy vezető számára ezek alapkérdések ebben a helyzetben! A készenlétünk jelentésével a szervezés időszaka, és annak vezetői feladatai lezárulnak! 11. A „RES” felszámolásának irányítása Általában a napi működés irányítása sem mindig egyszerű, konfliktusmentes feladat. A RES-el kapcsolatos feladatok irányítása főleg nem az, ami főként a pszichikai terhelést illeti. Tartalma általában, – mint minden irányításnak – ugyanaz: A meghatározott irányú tevékenység biztosítása, a feladatvégzés hatékonyságának kontrollja, a célok elérésének segítése, a folyamatos belső kommunikáció, az eltérések javítása, a motiválás, és folyamatos értékelés, vagy esetleges újbóli feladatszabás. Egy olyan helyzetben tehát, amikor a bevetésben résztvevők, mentésben közreműködők a saját egészségüket, életüket folyamatosan veszélyeztetik, – az embert próbáló feladat az irányítás. Módszerei, és a helyszín szerint az irányítás történhet: – személyesen, vagy megbízott útján – kirendelt csoport útján – a helyszínen, vagy távolról Megjegyzések: A beavatkozó, intézkedőszakasz során végzendő vezetői munka során a tervezőszervező-irányító szakasz, – a fentiekben vizsgált – munkafázisai koncentráltan, nagy sebességgel követik egymást, általában rendelkező munkamódszer felhasználásával! Ez egyben azt is jelenti, hogy az adott vezető a helyzettől függően súlyozhat is a különböző vezetési elemek között. Azonban ezek ismerete, professzionális alkalmazása elengedhetetlen a hatékony, eredményes vezetői munkához, ugyanis a RES-ek kezelésénél kevés, ha csak az elöljáró utasításainak szolgai végrehajtására törekszünk. A biztonsági vezető lehet a hatósági beavatkozás segítője, biztosítója, de adott helyzetben, – vezetői döntés függvényében, vagy saját elhatározásból – vezetheti is a „RES” felszámolását. A vezetés – ahogy az előbbiekben jeleztük – rendelkező munkamódszerrel a legoptimálisabb, ami igen nagy elméleti felkészültséget, gyakorlati tapasztalatokat, és nem utolsósorban jó helyismeretet követel a ➲

RES 35

DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

32-36 MajorLaszlo_.indd 35

20/09/19 09:06

RES R SZAKÉRTŐ

„RES” A rendkívüli eseményekről és kezelésükről

➲ vezetőtől. Szükség van még összeszokott törzsre, ha úgy tetszik team-re, végezetül pedig jól felkészített, begyakorlott végrehajtókra. Ezen feladatciklus a RES következményeinek a felszámolásakor, akár egy önálló tanulmány is lehetne, de terjedelmi okok miatt ettől most eltekintünk. Áttérünk a harmadik időszakra, a lezáró, értékelőszakasz feladataira.

III. A LEZÁRÓ- ÉS ÉRTÉKELŐSZAKASZ Ennek a szakasznak a feladatai több szempontból különlegesek, mert nem csupán a nevében hordott feladatokat végezzük el, hanem ezek egy részével már megalapozzuk, vagy részben át is lépünk a megelőzőszakasz feladataiba. Ezt a későbbiekben pontosan érzékelni fogjuk. A különlegesség még abban is áll, hogy amíg a beavatkozó – intézkedő szakaszban életek foroghatnak kockán, addig a lezáró – értékelő szakaszban egzisztenciák. Ez persze kicsit sarkítás, de valahol igaz. Ugyanis az egyik fő feladat a jelentések összeállítása, amelynek tartalmi elemeit részletesen vizsgálni fogjuk, miután a fő feladatokat áttekintettük. 12. A jelentések összeállítása Ezek lehetnek különálló szakmai jelentések, de mindig kell egy, lehetőleg időrendi összefoglaló jelentés. 13. Vizsgálatok lefolytatása Általában szakmai vizsgálatok, de szükség szerint szabálysértési, fegyelmi, vagy büntető eljárás, feljelentés is kezdeményezhető a felmerült vizsgálati eredmények, információk alapján, és az adott vezetői szint lehetőségei szerint. 14. Értékelés Ennek során a kiemelkedő helytállást, a példaszerű munkát, vezetői válságkezelést ki kell emelni, értékelni, és közzétenni. 15. Javaslatok A beavatkozó, intézkedőszakasz tapasztalatai alapján javaslatok előkészítése, felterjesztése a belső szabályzók módosítására. Azonban előfordulhat, hogy illetékesség szerint a jogszabályok módosítására, vagy éppen újak készítésére is javaslat születhet. 16. Képzés, gyakorlás A korábban említett tapasztalatok alapján erre nagy szükség van. Ilyenkor lehet a legalaposabban felkészülni egy hasonló RES bekövetkezésére, szerencsés esetben a megelőzésére. A képzés egy része már a felkészülést is szolgálhatja, ez hasznos viszszacsatolás a „RES”-ek megelőzőszakaszába, ahogyan ezt korábban jeleztem. A fentiekből két fontos rész vizsgálatával fejezném

be a RES-ekkel kezelésével kapcsolatos gondolatokat. „A” Az összefoglaló jelentés főbb tartalmi elemei „B” A „RES” bekövetkezéséhez vezető okok, illetve azt elősegítő tényezők feltárása, megállapítása

■ „A” Az összefoglaló jelentés főbb tartalmi elemei 1. A „RES” leírása Részletesen tartalmaznia kell az esettel kapcsolatos minden fontos tényt, alapadatot. Mikor, hol, mi történt? Van-e sérült, áldozat? Ki a károsult, menynyi a kár? Került-e veszélyes anyag, vagy hulladék a környezetbe? Keletkezett-e külső kártérítésre kötelezett, vagy kárt szenvedett? Vannak- e tanúk, ha igen, akkor azok adatai, elérhetőségük biztosítottak-e? Vannak-e tárgyi bizonyítékok? Történt e rendőri, vagy más hatósági intézkedés? Fegyverhasználat esetén a vonatkozó ORFK utasítás szerinti vizsgálat megállapításai mit tartalmaznak? 2. A reagálás, és a tett intézkedések értékelése – Az erre hivatott vállalati, üzemi, államigazgatási, és hatósági szervezetek reagálásának gyorsasága a szóban forgó veszélyhelyzetre. – A vezetőtörzsek irányításának hatékonysága. – A „RES” kezelésére, a károk csökkentésére tett helyes intézkedések. – Az elmulasztott, vagy nem kellő időben tett intézkedések. – A helytelen, vagy további károkat okozó intézkedések. 3. Okok és körülmények értékelése – Melyek azok a szubjektív okok, emberi mulasztások, és/vagy külső tényezők, körülmények, amelyek a „RES”-hez vezettek? – Milyen technológiai, működési zavarok azok, amelyek együttes fennállása a kritikus helyzetet okozhatta? – Milyen szakértői állásfoglalások születtek az ügyben? 4. Javaslatok – Milyen technológiai, szervezeti, vezetési változások szükségesek a hasonló helyzetek elkerülése érdekében? – Milyen képzések, felkészítések, védőeszközök szükségesek a kárelhárító szervezetek tagjai részére? – Kellenek-e szervezeti változások, esetleg új szervezeti elemek a beavatkozó, kárelhárító szervezetekben? – Új utasítások kidolgozása, vagy a meglévők pontosítása szükséges? 5. Felelősség megállapítása – Merült-e föl személyi, vagy szervezeti felelősség?

– A fellelt bizonyítékok, és azok előzetes értékelése alapján: – Kell-e részletes vizsgálatot elrendelni? – Szükséges-e fegyelmi eljárást kezdeményezni, szabálysértési, vagy büntetőfeljelentést tenni? 6. Értékelés Végezetül az értékelésben a kiemelkedő helytállást mutatókat felsorolni, a lehetőségek függvényében elismerni, példaként állítani. 7. Dátum, bizottsági tagok hiteles aláírása, bélyegzők, záradék, Mellékletek: Tanúmeghallgatási jegyzőkönyvek, szakértői jelentések, fotók, kameraképek, egyéb tárgyi bizonyítékok felsorolása, fotója, stb. Az összefoglaló-jelentés fentiekben részletezett tartalma, annak feldolgozása nagyban hozzásegítheti az adott vezetői szintet a RES értékeléséhez, tanulságok levonásához, a felkészüléshez, egy esetleges újabb RES megelőzéséhez, vagy hatásainak csökkentéséhez. Amennyiben ez kevésnek bizonyul, úgy szükség lehet részletesebb kutatásra, amelynek lényegét a következőkben foglaljuk öszsze.

■ „B” A „RES” bekövetkezéséhez vezető okok,

illetve azt elősegítő tényezők feltárása, megállapítása 1. Erre jogosult vezető intézkedése az okok objektív feltárására, a szükséges tanulságok leszűrésére. Ennek feltételei: 2. Pártatlan, maximum 3-5 fős bizottság, amelyben az érintettek kizártak. Külső szakértő több is lehet, anyaguk mellékletként, mint szakértői anyag, jogi megfelelőség esetén, mint bizonyíték csatolandó. 3. Megfelelő felhatalmazás és jogkör, teljes betekintési lehetőség a szükséges iratokba. 4. Elegendő idő a meghallgatásokra, a föllelt tárgyi bizonyítékok vizsgálatára, szakértői anyagok tanulmányozására. 5. Elegendő idő az értékelés, az alternatív javaslatok kidolgozására, vagy éppen büntetőfeljelentés megtételére. 6. A bizonyítékok gyűjtése, lefoglalása, helyes kezelése, és értékelése a vonatkozó jogszabályok alapján. Ez utóbbi kitétel azért fontos, mert a büntetőjog szigorúan szabályozza a felsorolt feladatokkal kapcsolatos jogosultságokat. Amint az utóbbi két kiemelt, és részletesebben feldolgozott téma is mutatja, a RES következményeinek fölszámolása után sem könnyebbek a feladatok. Azonban kiemelt a jelentőségük, a hasonló rendkívüli események megelőzése, – amennyiben ez nem lehetséges, úgy a hatásainak csökkentése – érdekében, ahogyan ezt már többször hangsúlyoztuk. ■

36 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

32-36 MajorLaszlo_.indd 36

20/09/19 09:06

Érzékeli a rendellenes helyzeteket és értesítéssel azonnal riasztási akciót indíthat!

Steril terület

Vonalátlépés

Tárgyfelügyelet

Arcfelismerés

Kameraszabotázs

Személy belépés

Tömeg gyülekezés

Ember számlálás

MASCO BIZTONSÁGTECHNIKAI ÉS NYÍLÁSZÁRÓ AUTOMATIZÁLÁSI KERESKEDELMI KFT. Telefon: (+36 1) 390-4170, Fax: (+36 1) 390-4173, Skype: masco.phone Email: detektor@masco.hu, Web: www.masco.hu

Masco Provision 1904.indd 37PROVISION MA 15314 15314 D t kt1_1 2019 20 19 4 PROVIS PR OVISION ION i dd 1

20/09/19 00:02 2019 08 10 15 50 05

szaktanulmány

SZAKÉRTŐ

FELNÔTT és jellemzô vonásai

DR. POÓR FERENC – CÍMZETES FÔISKOLAI DOCENS TANULMÁNYA

A felnőtt személyiség mind a vállalt tanulás során, mind a munkavégzése keretében bizonyos elvárások kielégítését kívánja elérni. A vezetőknek, a képzésben érdekelteknek, megvalósítóknak ezeket a „követelményeket”, jellemzőket ismernie kell és kielégítenie szükséges. Ebben az esetben azonban megfogalmazódik a kérdés, hogy ki a felnőtt. Erre a kérdésre azonban nehéz megfelelni, mivel több személetű megközelítés, definíció található a szakirodalomban, ezért idézünk ezekből, majd megkíséreljük saját kifejtéssel megfogalmazni a felnőttséget. NAGYKORÚSÁG ÉS A FELNŐTT A felnőttekkel foglalkozó szakirodalom több megközelítést tartalmaz a „felnőttség” fogalmának megközelítésére, ezek egyike az életszakaszokkal történő megközelítés. Az élekorfelfogás egyik jeles képviselője Franz Pöggeler négy fejlődési szakaszt fogalmaz meg, amelyeket a motiváció és értékrend változása alapján határoz meg. Elsőként a „fiatal felnőttet” írja le, amely szakaszban az egzisztenciális biztonság és a beilleszkedés jellemzi az egyént. A következő fokozatot az „életközép felnőttje” (30as – 40/50-es évek) jelenti nála, az aktivitás időszaka, ami a személyes csúcs elérését jelenti minden tekintetben. A „határok megtapasztalásának fázisa”-ként jelöli (a 3. egység) az ötvenes éveiben járókat, amikor az egyén életereje csökken, életcéljai teljesülését sem érzi megfelelőnek, bár a szellemi aktivitás felerősödése is tapasztalható egyeseknél. Az „öregség bölcsességének és teljességének” jelöli a negyedik életszakaszt, ez az elmélyedés, a mérleg készítésének időszaka. Számunkra úgy tűnik, hogy ez a korszakolás csak részben értelmezhető napjainkban, nem adja meg a felnőtt fogalmának teljes tartalmát. A felnőttet hasonló életszakaszokkal „meghatározó” törekvéssel több szerzőnél is találkozunk, amelyeket számba kell vennünk, azonban bennünk más megközelítés él. A felnőtt életkor alapján történő meghatározása jelenti az egyik megközelítési módot a szakirodalomban, mi azonban két fogalom értelmezését tartjuk indokoltnak, a nagykorúságot és a felnőttséget. Ez a két fogalom az életkori szintek alapján törekszik a személyiség „érték szintjét” megközelíteni, megfogalmazni. Durkó Mátyás álláspontját osztjuk, amely szerint „A nagykorúság biológia és állampolgári szempontú megjelölés, míg a felnőttség társadalmi tartalmat, szinte életkortól független társadalmi érettséget jelez… sosem valami eleve

adott mennyiségi átlagkategória, hanem minőségi kategória”. Ezt a nézetet támasztja alá Karácsony Sándor lényegesen korábban megfogalmazott álláspontja is. A felnőttség/felnőttképzés kérdésével Karácsony Sándor is foglalkozott hazánkban tudományos megközelítéssel, akinek álláspontja szerint „nem minden nagykorú embertársam felnőtt egyben… Felnőttnek lenni minőségi változás, ugrásszerű fejlődés következménye… a minőségi ember felnőtt ember.” Tehát Karácsony Sándor nézete szerint a felnőttség a személyiség fejlődésének egy minőségileg magasabb szintjét jelenti, vagyis a testi fejlettség mellett a pszichikus „érettség” is jellemző tényező e minőség tartalmát illetően. Az az ember felnőtt Durkó Mátyás szerint, „aki a biológiai érettségen, politikai, jogi nagykorúságon túlmenően ismereteiben, személyi tulajdonságaiban eljutott a társadalmi és pszichikus szempontú felnőttség szintjéig, amit – legfőbb tartalmában – nála a felnőttkori sajátosságok megléte jelez.” Majd ugyanő azt mondja: „A nagykorúság biológiai és állampolgári szempontú megjelölés, míg a felnőttség társadalmi tartalmat, szinte életkortól független társadalmi-szellemi „értettséget jelez”… „sosem valami eleve adott mennyiségi átlagkategória, hanem minőségi kategória.” Az előbbi vélemények, valamint további felnőttekkel foglalkozó szakemberek (Dinnyés János, G. W. Allport, Franz Pöggeler és még többek) véleményének átgondolását követően „határoztuk meg” a felnőtt fogalmát, így álláspontunk szerint A felnőtt megfelelő fizikai és pszichikai fejlettséggel rendelkező egyén, aki ■ tudatosan végzi tevékenységét, látja el munkáját; ■ értékszinten tagja környezete kisebb – nagyobb közösségének (család, munkahelyi, lakóhelyi stb.); ■ képes az önértékelésre és ■ társadalmi köl-

csönhatás alapján fejleszti tudását, gazdagítja személyiségét. A FELNŐTTET JELLEMZŐ TÉNYEZŐK A felnőttek tanuláshoz, munkához való viszonyát rá jellemző tulajdonságok határozzák meg, az eredményes képzés, a hatékony vezetés csak akkor biztosítható, ha ezeket a tényezőket adott személyre vonatkozóan megismerjük és erre építve irányítjuk tevékenységét. Az oktató, a vezető csak akkor számíthat eredményre ha minden vele kapcsolatban lévőről hiteles „képpel” rendelkezik. Tekintsük át a leglényegesebb jegyeket. A FELNŐTT ÖNÁLLÓ SZEMÉLYISÉG A felnőtt sajátja az önálló gondolkodás, képes önmaga irányítására, fejlesztésére. Ez feltételezi a reális önismeretet, s erre alapozva a felnőtt ismeri értékeit, tisztában van hiányosságaival is, hisz ez a továbblépés, a fejlődés feltétele. A felnőtt önirányító célja, hogy fenn tudja tartani, meg tudja erősíteni pozícióját, szakmai helyzetét, ezért képes megújítani önmagát, általános és szakmai műveltségét. A felnőttet jellemző tényezőket tekintve egyértelmű, hogy a vezető irányító szerepének fokozatosan csökkennie kell és az önállóságnak kell minél nagyobb teret adni. A tevékenységet úgy szükséges vezetni, hogy közvetett /indirekt/ irányítást érvényesítünk, ami az önállóság kibontakozásához vezet. A FELNŐTT CÉLTUDATOS ÉS ÉRDEKEI ÁLTAL MOTIVÁLT A felnőtt gondolkodó, céltudatos személyiség, tudatosan irányítja életét, tevékenységét, ehhez azonban fontos, hogy ismerje önmagát, tisztában legyen lehetőségeivel, képességeivel és ezek határaival, amit össze tud vetni a mindennapok realitásával. Fontos szerepe van annak, hogy mit, miért szükséges megismerni, milyen cél érdekében, mert ez egyben aktivitásra is készteti. A felnőtt mérlegel, keresi a továbblépés lehetőségét, az motiválja, hogy miként tudja személyes irányultságát, érdekét érvényesíteni. Az estek jelentős részében az érdek dominánssá válik és motiválja a cselekvést. E téren számításba kell venni, hogy az egyéni érdek és a közvetlen vagy közvetett csoportérdekei ne kerüljenek szembe egymással, mert ebben az esetben a motiválás helyett a kioltás valósul meg. A DÖNTÉS NAPI GYAKORLAT A FELNŐTTNÉL A mindennapi élet természetes velejárója a döntés. Naponta kell válaszolnunk alapvető kérdésekre: Mit vállalhatok? Merre menjek? Hogyan tovább? Mit tegyek?, vagyis a tevékenység elengedhetetlen

38 DETEKTOR Plusz 2019/4.

38-39 Poor_OregBacsi_.indd 38

20/09/19 09:07

szaktanulmány eleme a döntés. Bármenyire is vonakodunk a döntéstől – kicsit tartunk tőle, a vele járó felelősségtől –, mégis alapvető tevékenységünk során. A döntés mindig felelősséggel jár, hisz nincs mindig birtokunkban az összes feltétel. (A döntés a lehetőségek közül egy elsőbbségének biztosítása.) A döntésnél mindig kérdés, hogy prognosztizálhatjuk-e minden következményét, ezért nagy a felelősségünk minden esetben. Sokan törekszenek a döntést másokra áthárítani, ugyanis annak következménye gyakran adott időpontban nem látható be. A felnőtt azonban kész a felelősség vállalására is, mert ezzel juthat előbbre törekvési realizálásában. A döntés nem csak felelősség, hanem példamutatás is mások számára. (A döntés választás, amelynek keretében az egyik alternatíva elsőbbséget kap a többivel szemben. A döntést mindig meghatározza az informáltság szintje, a helyzetismeret, a biztonsági szint. Ezért beszélünk ■ a bizonyosság helyzetében meghozott döntésről, amikor teljesen ismerettel, az összefüggések minden vonatkozását, következményét ismerve történik a döntés, ■ a kockázat helyzetében hozott döntésről, amikor a mérlegelendő tényezők közül egyet nem ismerünk, de „objektív” valószínűséggel kikövetkeztethető az ismeretlen körülmény; ■ a bizonytalanság helyzetében hozott döntésről amidőn a mérlegelendő tényezők egyikét sem ismerjük, vagy nagyon hiányos az információnk és a következmények, a döntés nyomán létrejövő „eredmény” objektivitása nem biztosítható. Ez a kényszer helyzetében hozott döntés.) A FELNŐTT ÉLETTAPASZTALATTAL RENDELKEZIK A felnőtt ismereteinek egy jelentős részét tapasztalat útján szerezte, illetve az újabb ismereteket a már megszerzett gyakorlathoz illesztve törekszik alkalmazni. Az élettapasztalat meghatározó a döntésben, cselekvésben egyaránt, ami megfelelő eredményeket hozott. A képzésben a feldolgozandó ismereteket mindig az elmélet és annak gyakorlati alkalmazása kapcsolatában adjuk át. A felnőttképzés esetében a koncentráció fontos eleme az is, hogy a hallgatók mindennapos gyakorlatban szerzett ismereteit, tapasztalatait is figyelembe veszszük. Ez biztosítja az elmélet és a napi munkakapcsolatát. A felnőttképzésben a hallgatóink korábban megszerzett ismereteire, tapasztalataira való építés elengedhetetlen eleme a koncentráció (andragógiai alapelv) elvének érvényesülésének. Az élettapasztalat segítheti a felnőtt döntéseit is, hiszen maga élte át, erre alapozva tudja, hogy mi a helyes, mi a helytelen. Az élettapasztalat befolyásolja a meggyőzésre irányuló törekvéseket is, ugyanis

válaszolni képes arra, hogy kinek áll érdekében a cselekvés, kinek az érdekét szolgálja a törekvés. A felnőttképzésben, amit a „tanuló” magával hoz a szakmai, a társadalmi életéből, arra a képzés tervezőjének és az oktatóknak építeni kell. A hallgatókat aktivizáló tényező a képzési folyamatban, ha bemutathatják, feltárhatják a tapasztalataikat. A feldolgozandó ismereteket mindig az elmélet és annak gyakorlati alkalmazása kapcsolatában adjuk át. A felnőttoktatás, felnőttképzés esetében a koncentráció fontos eleme az is, hogy a hallgatók mindennapos gyakorlatban szerzett ismereteit, tapasztalatait is figyelembe vesszük. A FELNŐTT KÉPES MUNKÁJÁBAN ÉS A TANULÁSBAN MAGAS SZINTŰ ERŐKIFEJTÉSRE A munkát a felnőtt személyiségjegyeinek kialakulásában a legjelentősebb tényezőnek tartja Durkó Mátyás, szerinte a felnőtté válás meghatározó eleme a munka. A tudomány és technika rohamos fejlődése szükségessé teszi, hogy a felnőtt folyamatosan képezze magát, csak így képes megfelelni a fokozódó követelményeknek, amihez optimális erőkifejtésre van szükség. A magasabb produktivitás, termelékenység természetes elvárás a felnőttel szemben, amelynek alapvető szükséglete a növekvő intenzitású munkavégzés. A felnőtt életének egyik örömforrása az egyre eredményesebb tevékenység, ami életcélja megvalósításának feltételét jelenti. Az itt megfogalmazottak feltételezik, hogy az egyén felkészültségének megfelelő munkával rendelkezzék. A „kényszerpályán” való tevékenység fékezőerőként hat, ami az érintettől nem vár el magasabb fokú erőkifejtést, bár feltételezhető, hogy az ilyen típusú munka többletenergiát visz el, de ehhez mért eredmény nem jelentkezik. A felnőtt határozott cél érdekében képes kiemelkedő erőkifejtésre, amelynek feltételei az egyénre jellemző energiatartalékokban találhatóak. Egyes szakmai közlemények arról szólnak, hogy a felnőtt jelentős biológiai, fiziológiai energiafelesleggel rendelkezik, amely biztosítja a munkán kívüli – sport, hobbi stb. – tevékenység feltételét, ez képezi forrását a munkához indokolt magasabb erőkifejtésnek is. A FELNŐTT JELLEMZŐJE AZ ÖNÁLLÓSÁG A felnőtt önállónak, függetlennek érzi magát, vagyis képes önmaga irányítására és fejlesztésére. Képes az adott közösségben a helyét meghatározni reális önértékelése alapján, vagyis képes értékeinek és hiányosságainak felismerésére egyaránt. Ez az önállóság határozza meg, hogy milyen hatások befogadására „hajlandó”, mennyire befolyásolható. Meg kell jegyeznünk, hogy a pozitív hatások befogadása

SZAKÉRTŐ

fontos tényező, ezzel az adott személyiség rejtett jegyeinek mozgósítása lehetséges. A FELNŐTT KIALAKULT VILÁGSZEMLÉLETTEL RENDELKEZIK Hosszú évek során alakul, formálódik az ember világszemlélete, amely során a világról alkotott nézete viszonylag megszilárdul. A felnőtt meggyőződése azonban alakul, változik a megszerzett újabb ismeretek, tapasztalatok eredményeként, amelynek a korábban elsajátított nézetrendszer képezi az alapját. Az egyénnek élete során a kialakult meggyőződése szélesedik, színesedik, de ügyelnie kell arra, hogy az őt ért újabb hatások ne okozzanak töréseket, amelyek negatív hatással lehetnek személyiségére és elbizonytalanodáshoz vezetnek. MÁSOKRÓL VALÓ GONDOSKODÁS Alapvető tulajdonság, magatartásmód a másokról való gondoskodás, amely kiemelten a családra, a gyermekeinkre és a felmenőkre terjed ki. A felnőtt számára kiemelkedő motivációs tényező és egyben felelősség az utódokkal való törődés, a fejlődés, a kibontakozás segítése. A gyermek- és ifjúkorban lévőkről az előző generáció gondoskodik, majd felnőtté válva ennek viszonzása természetes része, folytatása az életnek. Az is a felnőttek sajátjaként említhető, hogy foglalkoztatja az elhagyott gyermekek, a hajléktalanok sorsával való törődés, helyzetük enyhítésére való törekvés. Kimondhatjuk, hogy a másokkal való törődés a felnőtteket motiválja. A KÖZÜGYEK IRÁNTI ÉRDEKLŐDÉS Közösségben élünk és az egymásra utaltság a társadalom kisebb vagy nagyobb csoportjaiban jellemző tényező. A felnőttben tapasztalatai nyomán tudatosul az a kötelessége, hogy vállaljon részt a közügyekből, vállaljon aktív közreműködést szűkebb vagy tágabb közösségének ügyeiben, azok intézésében. Ebben a vonatkozásban kell említeni, hogy a tájékozottság, a problémák ismerete, valamint az élettapasztalat mellett feltétel a szakmai és a közösségi tartalmat hordozó önművelés, esetleg képzésbe, továbbképzésbe való bekapcsolódás Az andragógia – felnőttképzéstan kérdéseivel foglalkozva szükségesnek láttuk első megközelítésben megfogalmazni a felnőtt fogalmát és azokat jellemzőket, amelyek a képzésben és a munkában egyaránt jellemzik, motiválják. ■ Források: ■ Dinnyés János: Felnőttképzés, Gödöllő, 1993. ■ Durkó Mátyás: A felnőttkor sajátosságai, Debrecen, 1971. ■ Franz Pöggeler: Der Mensch in Müdligkeit und Reife. Eine Antropologie des Erwachsenen. Padeborn, 1970. 2. Aufl. ■ Zrinszky László: A felnőttképzés tudománya, Budapest 2005.

39 DETEKTOR Plusz 2019/4.

38-39 Poor_OregBacsi_.indd 39

20/09/19 09:07

SZAKÉRTŐ

szakcikk

Mi-Ho-Ki-Ho-Me elv

– Hogyan? – Természetesen fontos meghatároznunk, hogy hogyan juttatjuk célba a közlendőnket.

Írásomban Barát Tamás, A BIZALOM TOLMÁCSAI című művéből merítem a tartalmat. Barát Tamás könyve, érdekes, és nagyon jól használható információkat tartalmaz. Bizonyára már mindenki került olyan helyzetbe, mikor szeretett volna valamit eladni, szeretett volna egy piacon, egy adott gazdasági felületen érvényesülni, de a célközönség kiválasztása, megcélzása, és a megfelelő közlendő, annak a közlési felülete nem volt egyértelmű számára. Jelen írásom ebben próbál segítséget, irányt nyújtani.

Milyen technikai eszközöket, esetlegesen milyen segítő csoportot vonunk be a kommunikációba. Abban az esetben, ha hajléktalanoknak szeretnénk segítséget nyújtani, akkor nyilván nem egy drága lapban jelentetjük meg a közlendőnket, hiszen kicsi az esélye annak, hogy azt a célközönségünk nagy számban olvassa, sokkal célszerűbb olyan szervezettel együttműködni, akinek az emberei rendszeresen az utcán tartózkodnak, és rendszeresen kapcsolatba kerülnek hajléktalanokkal.

– Mi? – Mi a mondanivalóm? Mi a célom? Mi az üzenetem? A PR során, a kommunikáció folyamatában fontos meghatároznunk, hogy mit kívánunk közölni a célközönséggel. Mondanivalónk legyen egyértelmű, tömör, célratörő. Hosszú, bonyolult közlések nem fognak megragadni az adott célközönség gondolatvilágában. Közölhetjük az alábbiakat: Abban az esetben, ha együtt teszünk a közös célokért, akkor sokkal hatékonyabban tudunk lépéseket megvalósítani, és így sokkal több dolgot tehetünk egymásért. Azonban használhatjuk a multinacionális cégek által megfogalmazott szlogent is. Együtt, egymásért.

– Hol? – Földrajzilag, tevékenységi kör szempontjából meg kell határoznunk a célközönséget. Nyilvánvaló, hogy egy olyan szolgáltatást, mely az adott faluban élők életének a segítésére szolgál, teljesen felesleges az ország másik felében megjelenő, helyi lapokban hirdetni.

– Ki? – Fontos meghatároznunk, hogy ki a célcsoport. Nem mindegy a megfogalmazás, a megjelenés. Teljesen másként szólítunk meg fiatalokat, idősebbeket, hölgyeket, urakat. Fontos, hogy a közlendőnk az adott társadalmi csoport számára egyértelmű, és vonzó legyen.

h í r e k /e s e m é n y e k

Előremutató jellemzők a középületek számára Becslések szerint a kereskedelmi épületekben bekövetkezett tűzesetek 25%-a villamos tűz, melyek közül sokat meg lehetett volna előzni vagy meg lehetett volna előzni a terjedésüket, gátolni szigorúbb tűzbiztonsági előírásokkal és új technológiák alkalmazásával. Vannak olyan típusú tüzek, amelyek viszonylag korán észlelhetők, azonban egy-egy ívhibából hosszabb idő alatt, észrevétlenül alakulhat ki tűz. Az ívhibák nagy ellenállású hibák, amelyek a berendezés élettartama alatt bármikor bekövetkezhetnek. Akár általános meghibásodás, akár a hordozható fogyasztók és kábelek elszakadásából vagy különböző mechanikai sérülések miatt létrejöhetnek. Például amikor egy vezetéket véletlenül megfúrnak, vagy ha egy rágcsáló okoz sérülést a szigetelésen. ■ Szerencsére ma már létezik fejlett technológia az ívhibák észlelésére és kioltására még mielőtt tűz keletkezhetne. Az egyetlen olyan technológiát, amely képes az ilyen típusú hibák észlelésére és izolálására, az ívhibaészlelő eszközök jelentik (AFDD). Ezek az eszközök úgy működnek, hogy digitálisan figyelik az áramkört, melyen ívhibára utaló speciális frekvenciák jelenhetnek meg. Ezek az ívhibaészlelést, kismegszakítót és földzárlati hibaáram-védelmet ma-

– Mennyi? – Mekkora összeg áll a rendelkezésemre, és mekkora összeget érdemes a közlésre fordítani. Mekkora, az, az összeg, melyet arra fordítok, hogy az üzenetem elérjen a célcsoporthoz, úgy, hogy az üzenet célba érkezésével számomra az nyereséget termel. Ez nyilvánvalóan függ a szolgáltatás, az árucikk árától, az azon lévő haszonkulcstól, az eladásra szánt mennyiségtől. Asztalos Tibor kommunikációs szaktanácsadó

gukban foglaló kombinált eszközök teljes körű védelmet nyújtanak villamos gyújtású tüzek ellen. Az ívhibaészlelési technológiát már számos országban, például az Egyesült Államokban széles körben alkalmazzák. Becslések szerint ezzel a technológiával meg lehetett volna akadályozni az esetek felét. Nagy-Britanniában azonban még nem teljesen elfogadott ez a technológia. Múlt év óta ajánlott ugyan, de a használatára vonatkozólag egyelőre nincsenek kötelező követelmények. Sok még a teendő annak érdekében, hogy ezeket az eszközöket a magas kockázatú kereskedelmi és lakóépületekben alkalmazzák. A Grenfell Towerben kiütött tűz utáni Hackitt-jelentés hangsúlyozza, hogy a prioritásokat felül kell vizsgálni, ez talán egy lépést jelent a jó irányba. Most a kormányzaton és az iparon a sor, hogy egy az eddiginél átfogóbb megközelítést alkalmazzon a tűzbiztonság kérdésében, figyelembe véve, hogy mit lehet tenni egy-egy eset négy különböző szakaszában: megelőzés, felderítés, riasztás és evakuálás. Remélhetőleg hamarosan általánosan gyakorlattá válik az AFDD technológia használata az új építési projektekben, ami a biztonság rég várt fokozását jelentené NagyBritannia épületeiben. Marc Gaunt, Marketing Manager, Eaton

40 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

40 Asztalos_Hirek_.indd 40

20/09/19 09:10

Orion21 1_1 1805.indd 41

20/09/19 00:04

ŐRZÉS-VÉDELEM

IBSSA hírek

IBSSA

Szövetségünk hírei

Jubileumi NYÍLT Szituációs Lövészverseny

2019. augusztus 17-én, Esztergomban került megrendezésre az IBSSA Jubileumi Nyílt Szituációs Lövészversenye az IBSSA Főhadiszállás, a CEBA (Central European Bodyguard Academy) – az IBSSA egyik hivatalos kiképzőközpontja – valamint az Esztergomi Spartacus Sportlövő Klub rendezésében. Ezzel az eseménnyel is az idén 25. évfordulóját ünneplő IBSSA programjait színesítették a főszervezők.

z IBSSA tagok mellett a TEK kiváló lövészeti kiképzői, valamint külföldről (Románia, Szerbia, Szlovákia) érkezett versenyzők is részt vettek az eseményen, illetve számos lövészeti klub képviseltette magát. A közel negyven jelentkezőnek (köztük 4 nő) összesen kilenc, különböző szituációkat imitáló lőpályát kellett önállóan megoldani a rendelkezésükre álló, meghatározott lőszermennyiséggel. A hagyományos céllövészeti versenyszámoktól eltérően a szituációs lövészetben a feladatok sikeres leküzdése egyaránt igényel gyorsaságot és pontosságot. Az értékelés során az elért találatok és a végrehajtás idejének hányadosa alapján számítják ki a végeredményt. Csakúgy, mint egy valós fegyverhasználati helyzetben, a kezdő sípjelet követően

a versenyzőnek egyedül kell megoldania a fegyver tűzkésszé tételét, a testhelyzet felvételét – ami lehet álló, térdelő, fekvő –, ha a lőfeladat előírja, akár a fedezék helyes használatát, majd természetesen a célok megfelelő leküzdését – vigyázva a „vétlen célok és védett személyeket megtestesítő bábuk testi épségére” –, a fegyver újratöltését, sőt még az esetlegesen előforduló fegyverakadályok elhárítását is. A versenyt megtisztelte jelenlétével Prof. Popper György – az IBSSA elnöke, Ergys Muharemi – az IBSSA svájci képviselője, Dusko Djuric – a „Partnership for Security” Nemzetközi Projekt Koordinátora, Dr. Niklós András – az IBSSA Magyar Szekció elnöke, továbbá Hülber János – az IBSSA Magyar Szekció Lövészeti Bizottsága elnö-

ke, és Grünberger Gábor Péter – az IBSSA tagja. Az első 5 helyezett díjazásban részesült – serleg, diploma, jubileumi IBSSA póló és sapka, illetve minden versenyző kapott részvételi oklevelet. Továbbá, az első helyezett a szentendrei Korona Étterembe 2 fő részére szóló vouchert vehetett át, Augusztin Cernic tagtársunk, az étterem tulajdonosa jóvoltából. Bízunk benne, hogy ezzel a színvonalas, baráti hangulatú és a 25 éves IBSSA-hoz méltó módon megszervezett jubileumi lövészversennyel hagyományt teremtettünk, amelyet szándékunk szerint évente megismétlünk. Ezúton szeretnénk kifejezni köszönetünket Keresztesi Zsoltnak – IBSSA Instruktor, a CEBA vezetője, a lövészverseny vezetőbírója – a verseny megszervezéséért, valamint Kobezda Andrea és Vén Zsolt bíróknak a gördülékenyen és biztonságosan levezetett versenyért. A bírók adminisztrációs munkáját leendő testőr tanulók, fiatal növendékek segítették. Köszönjük az IBSSA és IAPA szervezeteknek, valamint a Tomahawk Security Innovations Kft.-nek a támogatást és a felajánlott díjakat. IBSSA HQ

42 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

42 attord!_IBSSA_.indd 42

20/09/19 09:24

Erando 1_1 1901.indd 43

20/09/19 00:05

ŐRZÉS-VÉDELEM

személyvédelem

Kicselezett testőrök KI ÖLTE MEG… … Tutanhamont? … Nagy Sándort? … Mátyás királyt? És a sort még folytathatnánk királyokkal, császárokkal, fáraókkal, pápákkal, Napóleonnal, egészen Sztálinig, akinek két hétig húzódó haláltusája közben eltörött a karórájának az üvege. Egy haldoklónak. Hogyan? ■ Mi a közös a fentebb említett és nem említett uralkodók esetében? Egyrészt az, hogy valamennyiüket erős testőrség védte az életükre törő merénylők ellen, másrészt a haláluk mégis összefüggésbe hozható valamilyen idegenkezűséggel. Hogyan? ■ Pedig a testőr csapatok becsülettel védték urukat, akik nem külső támadás áldozataivá váltak. Mégis megtörtént a baj. Hogyan? Tutanhamon, a szerencsétlen Óegyiptom története a titokzatos távoli múlt homályába vész, hiszen el nem hihető, hogy 5000 évvel ezelőtt egyszer csak megjelent egy nép a Nílus mentén és minden előzmény nélkül rögtön bámulatos épületeket emeltek, bonyolult írással rendelkeztek és az első fáraó, Menész vezényletével társadalomba szerveződtek. (Ahogy tanultuk.) Már az is elgondolkodtató, hogy a Nagy Piramis előtt álló Szfinx 70 méter hosszú kőtestén olyan mély, vízmosta mélyedések vannak, amelyek több ezer éves esőzés következményei, de ott már 12 000 éve alig esik az első. Van itt még titok bőven! Tehát elkezdődött a fáraók kora és jöttek egymás után a különböző uralkodócsaládok, a dinasztiák. Elképzelhető, hogy közöttük nem mindig békésen zajlott le a váltás, sőt, családon belül is harcok folyhattak a fáraó trónjáért. Valami ilyen történhetett a dicsőséges XVIII. dinasztia legjelentéktelenebb fáraójával, Tutanhamonnal is. Amikor 1922-ben, húsz évi keserves kutakodás után a bulldog szívósságú angol régész, Howard Carter megtalálta a fáraó sírját. A közel 1000 darab, többnyire aranytárgy mellett ott volt a 3200 éves, tripla koporsóban nyugvó, érintetlen múmia is. A feltárás hosszú időt vett igénybe, majd az után a figyelem a múmia felé fordult. Tutanhamon 9 évesen került a trónra és 9 évig ült ott, közben semmi érdemleges nem fűződött a nevéhez. Persze, mert az azóta folyó vizsgálatok megállapították, hogy beteges, nyomorék lábú gyerek volt. Mi okozhatta a halálát? Több elmélet létezik. Bob Brier paleopatológus 1998-ban talált egy olyan elváltozást a nyakszirten, amely csak nagy erejű botütésről származhatott. Vajon ki fogta a bot vé-

gét? Ugyanis hanyatt esésnél a nyakszirt nem sérülhet meg. Ki tehette? Csak valamilyen belső, nagy ember, hiszen külső merénylő a közelébe sem juthatott a fáraónak. Miért tette? Valószínűsíthető, hogy a folyton betegeskedő, akaratgyenge, sánta Tutanhamonról mindenki tudta, ebből sose lesz erős uralkodó. Hol volt a testőrség? Sejthetjük. Elküldték őket.

Nagy Sándor, a hódító Eredeti nevén: Alexandrosz (Miért kell nekünk az eredeti neveket lefordítani magyarra?) Szinte hihetetlen, de a 2500 éves Makedónia, Nagy Sándor hazája ma is létezik ott a Balkán-félsziget közepén, pedig azóta micsoda történelmi viharok söpörtek végig Európán! Igaz, a fele Görögországhoz tartozik, a másik fele a volt Jugoszlávia ma már önálló tagállama, amelyet mostantól a görögök követelőzésére Észak-Macedóniának neveznek, pedig könnyebb egy megyét átnevezni, mint egy országot. De térjünk vissza hősünkhöz! Sándor i.e. 356-ban született, 20 évesen került a trónra és 12 évi káprázatos uralkodás után 33 évesen halt meg. Halálának körülményei máig is a történelmi rejtélyeket gazdagítják. Apja, II. Philipposz is nagy hódító és országgyarapító volt, akivel egy merénylő végzett, amikor testőrei nélkül gyalogolt a tömeggel, mert őt „szereti a nép”, de ebbe a tévhitbe már sokan belehaltak. Sándor királyi nevelést kapott híres tanárától, az Atlantisz mesét megíró, jó, öreg Platóntól, de a csemete mégsem lett gondolkodó típus. Kétezer éve próbálják megfejteni Nagy Sándor hihetetlen rövid idő alatt véghezvitt hihetetlen hódításainak titkát. Mit tudott ez az ember? Mert valamiben zseni volt, az biz-

tos. Lesöpörte egyebek mellett Babilont, Egyiptomot, a félelmetes perzsa birodalmat és Makedónia határos lett Indiával. Elképesztő! És akkor még nem beszéltünk az általa alapított városokról! (Lásd: Alexandria) Nagy Sándor külsejéről ellentmondó leírások maradtak fenn és ezek zöme egy erőteljes, szívós, fáradhatatlan emberről szólnak, aki állandóan tele volt tervekkel. Külső és belső konfliktusain nincs mit csodálkozni, voltak ellenségei. Sose volt beteg. Hát akkor mi történt? Babilonban időzött, amikor egy vacsora után rosszul lett, ágynak dőlt, vérzések, foltok jelentek meg rajta, majd szörnyű szenvedések után egy hét múlva meghalt. Sztrichnin – mondják ma az orvosok, ez van a patkányméregben is. Már akkor is ismerték. Hol voltak a testőrök? Ostoba kérdés.

Mátyás, aki rosszul nősült Méltán legnépszerűbb királyunkról, Hunyadi Mátyásról tanultunk az iskolában, sokat olvashattunk róla. Ő volt az, aki 15 évesen lett király és másnap már kőkeményen kijelentette, nincs szüksége semmilyen segítségre, ő a király és uralkodni fog. A többit ismerjük. Hódítások, reneszánsz udvar, Corvinák, Fekete Sereg, vakmerő álruhás kalandok stb. Nagyon bátor ember volt, gyorsan döntött, gyorsan cselekedett, de a feleségekkel nem volt szerencséje. Az első, a cseh Kunigunda szülésbe halt bele a gyermekkel együtt, a lengyel király lánya kikosarazta, második felesége, a nem éppen tiszta múltú olasz Beatrix behozta ugyan az itáliai reneszánsz kultúrát, de behozta a felesleges költekezést is az udvarba. Teltek az évek, és a méregkeverők hazájából származó Beatrix nem esett teherbe. Tudta, hogy bármikor lapátra tehetik. Pánikba esett. Lassan eluralkodott rajta a mánia: ő fog férje helyébe lépni! Így jött el 1490 tavasza, ekkor Beatrix egy fiatal olasz „orvosra” cserélte a király régi orvosát. A meghódított Bécsben voltak akkor. Az egyik délelőtt a királyné kiment a városba, csak délután jött vissza (?) Mátyás addigra már nagyon éhes volt, ekkor eléje tettek egy tál fügét. Már az első harapás után rosszul lett, hét nap múlva meghalt. A gondosan megtervezett merénylet „sikeres” volt. Testőrök? Gondosan átejtették őket.

Epilógus Ha a merénylők az uralkodó belső köreiből kerülnek ki, a testőrség többnyire tehetetlen. Tóth-I.

44 DETEKTOR Plusz 2 01 9 /4.

44 Kicselezett_TiG_.indd 44

20/09/19 09:27

sferica.net

IN A WORD, MANY SOLUTIONS.

CO-LOCATED WITH

INTERNATIONAL SECURITY & FIRE EXHIBITION WHERE PRODUCTS & STRATEGY CREATE SOLUTIONS

FIERA MILANO, RHO • 13-15 NOVEMBER 2019 www.sicurezza.it

I N T E R N AT I O N A L N E T W O R K

ORGANIZED BY

Feira Internacional de

Segurança e Proteção

www.exposec.com.br

Sicurezza1904 1_1.indd b3

fireshow.com.br

www.fispvirtual.com.br

20/09/19 00:06

ŝŶŶŽǀĂơǀ WK>KE ϲϬϬϬ ŝŶŶŽǀĂơǀ WK>KE ϲϬϬϬ ŝŶƚĞƌĂŬơǀ WK>KE ϰϬϬϬ ŝŶƚĞƌĂŬơǀ WK>KE ϰϬϬϬ ŚĂŐǇŽŵĄŶǇŽƐ /'E/^ ϭϬϬϬͬϮϬϬϬ ŚĂŐǇŽŵĄŶǇŽƐ /'E/^ ϭϬϬϬͬϮϬϬϬ ƵŶŝǀĞƌǌĄůŝƐ ǀĞǌĠƌůƅŬƂǌƉŽŶƚ h ^ ϲϬϬϬ ƵŶŝǀĞƌǌĄůŝƐ ǀĞǌĠƌůƅŬƂǌƉŽŶƚ h ^ ϲϬϬϬ ŐĄǌĠƌǌĠŬĞůƅ ŬƂǌƉŽŶƚ ' ϲϬϬϬ ŐĄǌĠƌǌĠŬĞůƅ ŬƂǌƉŽŶƚ ' ϲϬϬϬ

POLON-ALFA MAGYARORSZÁG KFT. MAGYARORSZÁG

PolonAlfa_Astal 1904 1_1.indd b4

WWW.POLON-ALFA.HU

20/09/19 00:07