Ansager udviklingsplan 2015

Page 1

Vækstplan

- med kulturen som storsejl for vækst

Vækstplan Ansager 2020


Mere vækst – fra en stærk fødekæde Musikken giver os liv I Ansager kan man ikke forestille sig en hverdag uden musik. En hverdag uden toner fra et af byens musikstudier, skolen eller teateret Møllen er utænkelig. En hverdag uden mulighed for at opleve musikken live i naturen i Mariehaven, i MusikGalleriet, på byens spillesteder eller i byens rum under MarieFestivalen, vil være det samme som at sidde i en bil uden motor. Vækstplanen for Ansager bygger derfor, som noget ganske naturligt – på Ansagers to største autentiske styrker – musikken og naturen. Vækstplanen er resultatet af en samskabelsesproces mellem de tre parter Ansager Byudvikling, ProVarde og Varde Kommune, der hver især, og i samarbejdet, har bidraget med hver sine komplementære kompetencer.

I vækstplanen har udvalget arbejdet med anbefalinger inden for tre indsatsområder – turisme, iværksætteri og bosætning. Vækstplanen bygger videre på udviklingsplanen Ansager 2018, som byen godkendte i juni 2013, og der er arbejdet med lige siden. Vækstplanen sætter således et fokus på de mange projekter i udviklingsplanen – at turismen skal vækste, at erhvervslivet skal vækste og bosætningen skal vækste. Vækstplanen og realiseringen af de idéer og anbefalinger, der ligger bag, skal skabe grobund for vækst i og omkring Ansager og bidrage til vækst og udvikling i hele Varde Kommune

Ansager Byudvikling

ProVarde

Varde Kommune

Magnus Dahlmann

Finn Erik Kristiansen

Erik Buhl

Formand

Direktør

Borgmester

Stemningsbillede fra Mariefestivalen 2014


Indholdsfortegnelse Mere vækst – fra en stærk fødekæde........................................................................ 2 Vision.................................................................................................................................... 4 Indsatsområder: oversigt, mål og anbefalinger...................................................... 5 Indsatsområdet Turisme ................................................................................................ 6 Udenlandske kunstnere i Mariehaven.......................................................................... 8 Musisk forretningsmodel for Ansager Hotel............................................................... 8 Pakkeløsninger med overnatning og oplevelser....................................................... 9 Musik og Mad..................................................................................................................... 9 Sommerdans i Mariehaven........................................................................................... 10 Indsatsområdet Iværksætteri...................................................................................... 12 Musisk refugium............................................................................................................... 14 Musikindspilning samt TV- og podcastproduktion................................................. 14 Musikcollege med kurser og workshops.................................................................. 15 Overnatningsfaciliteter................................................................................................... 15 Indsatsområdet: Bosætning........................................................................................ 16 Musik og kreativitet i daginstitution og skole........................................................... 18 Musiske tilbud til unge.................................................................................................... 18 TONEN – et musisk boligområde .............................................................................. 19 Full Service bosætnings-tilbud..................................................................................... 19


Vision Med kulturen som storsejl for vækst ”Ansager er i 2020 kendt som højborg for musikkulturel innovation og udfoldelse” Det betyder, at der med byens musiske afsæt er skabt et vestjysk kulturelt og kunstnerisk kraftcenter, der gennem vækst fremmer turismen, iværksætteri og bosætningen i Ansager og i lokalsamfundene i den østlige del af kommunen, og dermed til glæde for hele Varde Kommune.

Johnny Logan – Mariehaven 2015

4

Vækstplan – Ansager 2020


Indsatsområder oversigt, mål og anbefalinger

Turisme

Iværksætteri

Bosætning

Mål 2020

Anbefalinger

Fra 12.000 til 26.000 besøgende Fra 8 mio. til 24 mio. kr. i omsætning

150 arbejdspladser i Varde Kommune, heraf 100 i og omkring Ansager

200 nye indbyggere i Varde Kommune, heraf 150 i og omkring Ansager

Udenlandske kunstnere i Mariehaven

Musisk refugium

Musik & kreativitet i daginstitution og skole

Musisk forretningsmodel for Ansager Hotel

Musikindspilning samt TV- og podcastproduktion

Musiske tilbud til unge

Pakkeløsninger med overnatning og oplevelser

Musikcollege med kurser og workshops

Musik og mad i naturen

TONEN – et musisk boligområde

Overnatningsfaciliteter

Full service bosætningstilbud

Musikkens Hus Autocamperplads

Mariehaven som byens park og musiksted

Sommerdans i Mariehaven

Relation til projekter i Udviklingsplanen Ansager 2018

MarieFestivalen Musik museum Hotel & Hytteby

Vækstplan – Ansager 2020

5


Indsatsområdet Turisme Vi spiller musik i naturen Både musikken og naturen er ægte og intens tilstede i Ansager I 2014 købte mere en 12.000 gæster billet til en musikalsk oplevelse i Ansager. ”Sommersang i Mariehaven” ses ugentlig af 110.000 – 125.000 TV-seere. Den høje brandingværdi, der herved opnås, afspejles ved at mere end 44 procent af gæsterne i Mariehaven kommer fra Region Nordjylland, Region Sjælland og Region Hovedstaden. Det giver ikke alene et fingerpeg om et betydeligt overnatningspotentiale, men også at det turismemæssige afkast i Varde Kommune kan øges gennem et styrket samarbejde mellem kommunes turismeaktører. Med Ansagers autentiske styrke i koblingen mellem musik og natur har byen et stort potentiale i at tiltrække flere gæster. Med Varde Kommunes position, som Danmarks førende kyst- og naturturisme kommune, ligger der også et ekstra stort potentiale i at trække de turister, som i forvejen er i kommunen til musik- og naturoplevelser i Ansager. Målgruppen er alle der elsker musik i naturen. Målsætning mod 2020: • •

At hæve det årlige besøgstal fra 12.000 til 26.000 At hæve den årlige omsætning* fra 8 til 24 mio. kr.

*) Dækker kun entreindtægter samt gæsternes bespisning i Mariehaven/MusikGalleriet

På turistområdet anbefales målrettede indsatser, der skaber flere tilbud til den eksisterende målgruppe og samtidig tiltrækker nye målgrupper, der allerede er i kommunen

Udenlandske kunstnere i Mariehaven

Pakkeløsninger med overnatning og oplevelser

Musisk forretningsmodel for Ansager Hotel

Musik og mad i naturen

Sommerdans i Mariehaven

Vækstplan Ansager 2020

6

Vækstplan – Ansager 2020


#viinaturen #vispillermusikinaturen

Stemningsbillede fra Mariehaven


#viinaturen #vispillermusikinaturen

Udenlandske kunstnere i Mariehaven Formålet er at skabe og markedsføre musikarrangementer med udenlandske kunstnere og dermed tiltrække tyske, norske, svenske og hollandske turister fra kystområdet til koncerter i Ansager. Målet er, at der i sommerhalvåret afholdes 10 koncerter rettet mod udenlandske turister, og at der er mindst 750 gæster pr. koncert. • • •

Afdække målgruppen og efterspørgselsmønster Afvikle pilotprojekt med den mest oplagte målgruppe På baggrund af erfaringerne lave en plan for koncerter i 2016

Tovholder: Ansager Byudvikling og Mariehaven med særlig støtte fra ProVarde

Musisk forretningsmodel for Ansager Hotel Formålet er at udarbejde en ny forretningsmodel for Ansager Hotel, indeholdende en række tilbud med bespisning og overnatning, hvor musikken er det gennemgående tema. Den nye forretningsmodel skal sikre, at tilbuddene supplerer og understøtter byens musikarrangementer. Nye tilbud og koncepter rettet mod den musiske erhvervsturisme skal sikre, at hotellet i vintersæsonen kan ”tage over og forlænge” efter sommersæsonens udendørs arrangementer i Mariehaven. Målet er at give både hotellet og byen et betydeligt omsætningsmæssigt løft. • • • • •

Udvikle en forretningsplan med musisk omdrejningspunkt Udvikle koncepter med mad og overnatning, hvor musikken er et gennemgående tema Udarbejde en markedsføringsplan hvor målgruppen er musisk interesserede gæster Undersøge om hotellet kan fungere som et musisk museum så det musiske tema også afspejles i hotellets indretning Udvikle koncepter for musisk erhvervsturisme

Tovholder: Ansager Hotel og Ansager Byudvikling med særlig støtte fra ProVarde

8

Vækstplan Ansager 2020 – Turisme


#viinaturen #vispillermusikinaturen

Pakkeløsninger med overnatning og oplevelser Formålet er at udvikle og markedsføre pakkeløsninger med stor oplevelsesdiversitet, og derved skabe øget forbrug og mersalg. Målet er at give turisterne en god totaloplevelse i forbindelse med besøget i Ansager, at synliggøre øvrige seværdigheder i Varde Kommune, og øge den samlede besøgsøkonomi i området. •

I forbindelse med billetsalg til musiske arrangementer skal det være muligt at tilvælge overnatning og oplevelsestilbud både i lokalområdet og i den øvrige del af Varde Kommune. Udvikle en samarbejdsmodel med turismeerhvervsdrivende i den øvrige del af Varde Kommune

Tovholder: Ansager Byudvikling med særlig støtte fra ProVarde

Musik og Mad Formålet er at udvikle og markedsføre nye tilbud, som kombinerer musikoplevelser med gode madoplevelser. Der skal skabes en bred pallette af arrangementer, hvor der ud over en musiskoplevelse tilbydes mad og drikke. Der skal være fokus på de lokale kvalitetsfødevarer og på at øge omsætningen for de mange lokale producenter. Målgruppen er musik- og madinteresserede gæster. • • •

Vurdere behov og muligheder for musiske tilbud – tid, sted, varighed, økonomi mv. Vurdere behov og muligheder for mad og drikke. Samtænke tilbuddene med de øvrige aktiviteter – transport, overnatning, markedsføring og så videre.

Tovholder: Ansager Byudvikling og Mariehaven med støtte fra ProVarde

Vækstplan – Ansager 2020 – Turisme

9


#viinaturen #vispillermusikinaturen

Sommerdans i Mariehaven Formålet er at udnytte de nuværende faciliteter og skabe endnu en oplevelsesaktivitet i Mariehaven. Målet er med 4-5 danseaftener at hæve besøgstallet i Mariehaven med cirka 1000 gæster per aften. Målgruppen er best agers i ”kunder” i Mariehavens kundekartotek, turisterne ved vestkysten samt borgere i Varde Kommune og omegns kommuner. • • • •

Udvikling af koncept for Sommerdans i Mariehaven inklusiv transport og markedsføring Indkøb af faciliteter til at understøtte arrangementet Gennemførelse af pilotprojekt i 2015 Udarbejde plan for sommerdans i sæsonen 2016

Tovholder: Ansager Byudvikling og Mariehaven med støtte fra ProVarde

10

Vækstplan Ansager 2020 – Turisme


#viinaturen #vispillermusikinaturen

Maria Lucia – Mariehaven 2015

Vækstplan – Ansager 2020

11


Indsatsområdet Iværksætteri Vi finder inspiration til musik i naturen Ansagers autentiske styrke inden for musisk entreprenørskab er åbenlys tilstede. I Ansager falder ord som ” Det er viljen, der gir os evnen til at kunne” og ”Sammen kan vi mere” naturligt. Her venter en musisk klynge af virksomheder og mennesker, der lever for, af og med musikken, på at byde nye iværksættere velkommen. For en nystartet virksomhed er netværk, faglig relateret sparring og mentorordninger en værdifuld startkapital. Det er den kapital Ansager er i besiddelse af, og det er det, der venter byens nye entreprenører. Målgruppen er iværksættere inden for musikken eller musisk relaterede følgeerhverv. Målsætning frem mod 2020: • •

At der skabes 150 nye arbejdspladser i Varde Kommune At 100 af disse arbejdspladser skabes i lokalområdet

Forudsætningen for at skabe en kommune i balance er, at der fastholdes og udvikles arbejdspladser i lokalområderne. Med iværksætteri som indsatsområde skal der sættes fokus på tiltag, der kan give potentielle musiske iværksættere viden om det miljø, der tilbydes i Ansager.

Musisk refugium

Musikindspilning samt TV- og podcastproduktion

Musikcollege med kurser og workshops

Overnatningsfaciliteter

Vækstplan Ansager 2020

12

Vækstplan – Ansager 2020


#viinaturen #vifindersinspirationinaturen

Neighbours Studio


#viinaturen #vifinderinspirationtilmusikinaturen

Musisk refugium Formålet er at der skabes musiske arbejdsboliger beliggende i naturen. Arbejdsboligerne skal placeres og indrettes sådan, at de giver ro, inspiration og faciliteter, der er optimale for skabende og udøvende musiske kunstnere. Målgruppen er sangskrivere, komponister, producere, tekstforfattere og andre udøvende professionelle musikere. Refugiet tænkes også anvendt af studerende på Syddansk Musik Konservatorium. • • • •

Udvikling af koncept for etablering af et musisk refugium Etablere samarbejde med relevante aktører som DPA (Danske Populær Autorer) og DMF (Dansk Musiker Forbund) Projektering af arbejdsboliger, fælles faciliteter og understøttende arbejdssteder i form af kuber i naturen Afdækning af finansieringsmuligheder

Tovholder: Ansager Byudvikling, Mariehaven og med støtte fra Varde Kommune

Musikindspilning samt TV- og podcastproduktion Formålet er at skabe iværksætteri med flere musikrelaterede studier eller udvidelse af eksisterende musik- og tv-studier. På grundlag af de erfaringer der allerede er i Ansager, skal der skabes en mentorordning for nye erhvervsdrivende og erfaringsnetværk der samler nuværende og kommende entreprenører indenfor musik- og TV-produktion. Det er målet, at der skabes mindst 20 nye arbejdspladser indenfor musik- og TV-produktion. •

Kortlægge nuværende studier, kompetencer og genrer, med henblik på at synliggøre potentiale for nyetablering eller udvidelse af eksisterende studier i Ansager. Udvikle et forretningskoncept for iværksætteri relateret til musik. Konceptet skal kunne tilbyde iværksættere særlig rådgivningsbistand fra ProVarde og Væksthus Syddanmark og afdække kobling til Musikkonservatorium og Mariehaven mm.

Tovholder: Ansager Byudvikling og Mariehaven med særlig støtte fra ProVarde

14

Vækstplan – Ansager 2020 – Iværksætteri


#viinaturen #vifinderinspirationtilmusikinaturen

Musikcollege med kurser og workshops Formålet er at skabe koncept for etablering af musikcollege i tilknytning til Musikken Hus. Musikcollege skal udbyde musiske kurser og workshops. Aktiviteterne skal øge synligheden omkring Ansager som stedet hvor naturen, de fysiske faciliteter og de lokale kompetencer danner den perfekte ramme for musisk læring og kompetenceudvikling. Målgruppen er musikere – såvel professionelle som amatører. • • •

Udarbejde koncept for Musikcollege Etablere samarbejde med Syddansk Musikkonservatorium, Dansk Musiker Forbund og Danske Populær Autorer Udarbejdelse af markedsføringsplan som sikrer synliggørelse af aktiviteter og læringsmiljøet

Tovholder: Ansager Byudvikling og Mariehaven med støtte fra ProVarde

Overnatningsfaciliteter Formålet er at skabe en større overnatningskapacitet i Ansager og øvrige lokalområder i den østlige del af Varde Kommune. Det større udbud af oplevelser og musiske aktiviteter vil medføre behov for øget overnatningskapacitet. Målet er at skabe øget iværksætteri og forretningsudvikling indenfor turisme. Målgruppen er entreprenante mennesker i lokalområdet, der ønsker at starte egen virksomhed eller private som ønsker en supplerende indtægt. • • • • •

Undersøge muligheden for etablering af et antal autocamperpladser Informere om og tilskynde til etableringen af nye mindre lokale overnatningspladser i form af bed & breakfast i by- og på landbrugsejendomme. informere om og tilskynde til fast eller periodisk udlejning af privat overnatningskapacitet Øge information og markedsføring af overnatningsmuligheder i nærområdet Undersøge og tilskynde til overtagelse, istandsættelse og udlejning af funktionsforladte gårde og ikke salgbare huse

Tovholder: Ansager Byudvikling med støtte fra ProVarde

Vækstplan – Ansager 2020 – Iværksætteri

15


Indsatsområdet: Bosætning Vi vokser i naturen Med sine autentiske styrker inden for musik og natur er Ansager et sted, hvor noget kan vokse – det gælder både idéer, kreativitet og musik, men også os som mennesker. Der er i dag 1.291 indbyggere i Ansager. Det er lykkedes at vende en årelang negativ udvikling, så vi i dag kan fastholde og udbygge indbyggertallet. Med musikken og de naturskønne omgivelser har vi rammerne for det gode liv og dermed et stort potentiale for øget bosætning – et potentiale, som vi ønsker at udnytte. Målgruppen er alle med musiske og kreative interesser. Den primære målgruppe er børnefamilier og unge par, men her er også plads til de mere modne naboer. Målsætningen frem mod 2020: • •

At øge indbyggertallet med 200 tilflyttere til Varde Kommune Heraf bosætter 150 sig i og omkring Ansager

Vi skal med vores musiske afsæt vedblive at udvikle Ansager og skabe vækst og arbejdspladser. Vi skal synliggøre naturens potentialer for fordybelse og friluftsliv samt bymiljøets og lokalområdets kvaliteter overfor potentielle tilflyttere, og dermed tiltrække flere borgere.

Musik & kreativitet i daginstitution og skole

Musiske tilbud til unge

TONEN – et musisk boligområde

Full service bosætningstilbud

Vækstplan Ansager 2020

16

Vækstplan – Ansager 2020


#viinaturen #vivokserinaturen

Holstebro musikskole


#viinaturen #vivokserinaturen

Musik og kreativitet i daginstitution og skole Formålet er at skabe de bedste muligheder for musisk kreativ læring og udfoldelse blandt børn og unge ved at indarbejde en kreativ linje med kunst, kultur, film, teater og masser af sang og musik i vuggestue, børnehave og skole. Målet er at øge områdets attraktivitet og styrke den musiske profil til glæde for borger og potentielle tilflyttere. • • • • •

Organisering af indsatsen Etablere samarbejde mellem skoler og institutioner, Musik- og Billedskolen og lokale kunstnere og musikere. Afdække muligheder og behov Udarbejde koncept for en særlig musisk indsats rettet mod børnene i Ansager Afdække finansieringsmuligheder og fundraising

Tovholder: Ansager Byudvikling og med særlig støtte fra Varde Kommune

Musiske tilbud til unge Formålet er at skabe gode muligheder for musisk kreative unge så de finder det attraktivt at vokse op i, bo i og vende tilbage til Ansager. Målet er at klarlægge de unges interesser, så nuværende faciliteter kan anvendes på de unges betingelser, således at flere unge udgør en aktiv del af det musisk kreative miljø i Ansager. Målgruppen er unge mennesker i alderen 15-20, som bor i og omkring Ansager. • •

Undersøgelse af unge musikinteresserede i aldersgruppen 15-20’s ønsker til musiske muligheder og faciliteter. Herudfra vurderes, i et samarbejde med Musik- og Billedskolen, ungdomsskoler, efterskoler, musikkonservatoriet potentialer og muligheder for musiske tilbud.

Tovholder: Ansager Byudvikling med støtte fra Varde Kommune

18

Vækstplan – Ansager 2020 – Bosætning


#viinaturen #vivokserinaturen

TONEN – et musisk boligområde Formålet er at skabe et boligmiljø der er attraktivt for familier og par med interesse for musik og kreative erhverv. Målet er at tiltrække familier, som ønsker at bo i et naturskønt område hvor musik og kreativitet er en del af hverdagen både derhjemme og på arbejdet. • • • •

Undersøge målgruppens behov og ønsker Udvikling af koncept som indeholder placering og udformning af det musiske boligområde. Afdækning af finansieringsmuligheder fx private investorer og/eller boligforeninger Udarbejdelse af en salgs- og markedsføringsplan, som kan tiltrække potentielle købere/lejere

Tovholder: Ansager Byudvikling med støtte fra Varde Kommune

Full Service bosætnings-tilbud Formålet er at udvikle et samlet bosætningstilbud, der med afsæt i musikken og naturen synliggør Ansagers potentialer som bo-, leve og arbejdssted over for gæster i Mariehaven, til Mariefestivalen samt andre interesserede. Målet er at øge bosætningen i Ansager og dermed også at tiltrække nye indbyggere, der ønsker at udvikle sig musisk som amatør eller professionel. Men også mennesker som blot ønsker at være en del af et lokalsamfund, hvor musik og kreativitet er i højsædet. • •

Konceptet udvikles med afsæt i de musisk interesserede familier i Ansager, således det målrettes potentielle ligestillede. På det grundlag tages der stilling til formidlingskanaler (sociale medier, web, tryk mm.), hvorefter der udarbejdes prototyper på ”salgsmaterialer”, der afprøves på pilotbasis i et tæt samarbejde Danske Populær Autorer og Dansk Musiker Forbund.

Tovholder: Ansager Byudvikling med støtte fra Varde Kommune.

Vækstplan – Ansager 2020 – Bosætning

19


DIOL 0615

Naturen er vores styrke og kilde til store oplevelser. Gå selv på opdagelse i naturen, pas på den og del den med andre. Sammen fortæller vi verden om vores natur - #viinaturen www.viinaturen.dk


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.