LINEAMIENTOS SENA EMPRENDE RURAL DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO Grupo de Generación de Ingresos para Jóvenes del Sector Rural y Población Vulnerable
Premisas del Programa SER 2016 Pertinencia
Calidad Oportunidad
Productividad en el campo Generaci贸n de Ingresos
Desafíos 2016
Un Nuevo Programa…un Nuevo Enfoque Una Contribución A La Política Publica Para El Desarrollo Rural El Emprendedor Rural Al Centro La Región Como Protagonista Aporte Mega Meta 1.600.000 Empleos Cuatrienio Articulación Con Unidades De Emprendimiento, Programas Independientes Prospectiva Regional Y Microgerencia Regional Nuevas Líneas De Atención: • AUTOCONSUMO • EMPRENDIMIENTO BIOCULTURAL • NEGOCIOS RURALES • OCUPACIONES RURALES
Ejes Centrales para la Gestion
Atención diferencial y de inclusión social
Gestion del conocimiento y buenas practicas
Estímulos a aprendices y a emprendedores
Intermediación Laboral y ocupación rural
TIPO DE POBLACIÓN Población beneficiaria TIPO DE POBLACIÓN Desplazados por la Violencia
Población beneficiaria: 1. Jóvenes Rurales de 15 a 28 años, niveles 1,2 y3 del SISBEN (adaptación Ley 1622/13) 2. Población rural vulnerable, mayor de 15 años.
3. Pequeños y medianos productores agropecuarios ( Ley 16/90 y Ley 607/00)
TIPOporDElaPOBLACIÓN Desplazados por la Violencia Víctimas sin desplazados violencia de población vulnerable Desplazados por Violencia TIPO Víctimas sinTipos desplazados porDENaturales laPOBLACIÓN violencia Desplazados por la Fenómenos Víctimas sin desplazados por Naturales la violencia Desplazados por la Violencia Fenómenos Discapacidad Desplazados por Fenómenos Víctimas sinydesplazados por Naturales la violencia Discapacidad Reintegrados Adolescente Desvinculado de Grupos Armados Organizados Discapacidad Desplazados por Fenómenos Naturales Reintegrados Adolescente Desvinculado de Grupos Armados Organizados Adolescenteyen conflicto con la Ley Penal Reintegrados Adolescente Desvinculado de Grupos Armados Organizados Discapacidadyen Adolescente conflicto con la Ley Penal Trabajador en conflicto con la Ley Penal Reintegrados Adolescente Desvinculado de Grupos Armados Organizados Adolescente Negritudes yTrabajador Adolescente Trabajador en conflicto con la Ley Penal Negritudes Afrodescendientes Negritudes Adolescente Afrodescendientes Raizales Trabajador Afrodescendientes Negritudes Raizales Palenqueros Raizales Afrodescendientes Palenqueros Pueblo ROM Palenqueros Raizales Pueblo ROM Indígenas Pueblo Palenqueros Indígenas INPEC ROM Indígenas Pueblo INPEC JóvenesROM Vulnerables INPEC Indígenas Jóvenes Vulnerables Mujer Cabeza de Familia Jóvenes Vulnerables INPEC Mujer de Familia TerceraCabeza Edad Mujer Cabeza de FamiliaLaboral-PAL Jóvenes Vulnerables Tercera Edad Programa de Atención Tercera Edad Mujer Cabeza de FamiliaLaboral-PAL Programa de Atención Soldados Campesinos Programa de Atención Tercera SoldadosEdad Campesinos Sobrevivientes de MinasLaboral-PAL Antipersonales
Conceptos sobre la población beneficiaria… o Ruralidad Se define el suelo rural como aquel que no es apto para el uso urbano, o que su destinación corresponde a usos agrícolas, ganaderos, forestales, de explotación de recursos naturales y actividades análogas (Ley 388 de 1997). Rural: municipios con cabeceras de menos de 25 mil habitantes, densidades poblacionales intermedias (entre 10 hab/km2 y 100 hab/km2).
o Pequeño Productor agropecuario: Para los fines de la Ley 16 de 1990, se entenderá por pequeño productor la persona natural que posea activos totales no superiores a los doscientos ochenta y cuatro (284) SMMLV, en el momento de la respectiva operación de crédito. Deberá demostrarse que estos activos, conjuntamente con los del cónyuge o compañero permanente, no exceden de ese valor, según balance comercial aceptado por el intermediario financiero cuya antigüedad no sea superior a 90 días a la solicitud del crédito.
o Medianos Productores Son medianos productores rurales, los poseedores o tenedores que a cualquier título exploten un predio rural, que supere el área y los ingresos de dos (UAF) unidades agrícolas familiares en su actividad agropecuaria, forestal, agroforestal, pecuaria, piscícola, silvícola o de zoocría y hasta 5 (UAF) Unidades Agrícolas Familiares y que no superen en ingresos los 10 (diez) salarios mínimos mensuales vigentes. Ley 607 de 2000
Metas y Presupuesto 2016
188.980 aprendices 205.116 cupos 35.114 aprendices red unidos 36.943 cupos red unidos 4.794 unidades productivas creadas 311 empresas rurales creadas 2.464 unidades productivas fortalecidas 1.077 municipios atendidos 12.522 personas inscritas APE 1.252 personas colocadas 14.415 trabajos
2016
41.400 millones para contratar 1.228 instructores 8.500 millones para compra de materiales de formación 7.418 millones para contratar 184 gestores regionales gestores de programa y gestores de fortalecimiento 300 millones para apoyar feria nacional 335 millones para apoyar aprendices en feria nacional 970 millones para convenio SENAANUC 4.338 millones para apoyar gastos de viaje
Modelo desarrollo Programa SER PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO Geo-referenciación
Autoconsumo 440 h TN- 340 h RP Aprendices: 19.650
UP Autoconsumo Creadas: 655
Emprendimiento Aprendices: 161.155 UP creadas: 4.794 Población beneficiaria: • 15-28 años SISBEN • Población vulnerable sin límite edad • Pequeño y mediano productor agropecuario
Activos bioculturales 300-400 h Aprendices: 12.090 FORMACIÓN Cupos: 205.116 Aprendices: 188.980
UP Bioculturales Creadas: 403
Formación SER 230 h Aprendices: 10.700 Cupos: 16.136
Unidades Productivas Fortalecidas: 2.464
Fortalecimiento Negocio Rural 300-400 h Aprendices: 126.430 ANUC: 3.170
Ocupaciones Rurales 200-250 h Aprendices: 16.940 Cursos : 484
UP Negocios Creadas: 3.650 UP ANUC: 86
Aprendices Certificados
APE Intermediación Inscritos 12.522
Colocados 1.252
EVALUACIÓN Y MEJORA CONTINUA
Empresas Creadas: 311
Asesoría SER 60 h/trimestre 24 UP/gestor Atendidas: 2.464
Trabajos generados: 14.415
Equipo de trabajo y roles Carlos Gamba Coordinador
Claudia Aza Planeación presupuesto
Ackerman Serrano
Proceso de Calidad
Jorge Medina
Soporte tecnológico
Soporte tecnológico
Administracion de Información
Mauricio Avella Formación
Autoconsumo
Genny García Nodo Caribe
Mauricio Avella Nodo Andino
Genny Garcia
German Sarmiento
Martha Rosero Biocultural
Nazly Ortiz Nodo Pacifico
Antonio Calderon Fortalecimiento
Nazly Ortiz Ocupaciones Rurales
Antonio Calderon Nodo Orinoquia
Negocios Rurales
Martha Rosero Nodo Amazonia
Ejecuci贸n de la formaci贸n
Ruta de formación anual SER Ener 1o2 3
4
Febrer 5o 6 7
Diciembre Junio Julio Septiembre Octubre 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 Agosto 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35Noviembre 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 Marzo
8
Abril
Mayo
Matrícula (2-4 sem feb)
Matrícula II
Negocios Rurales opción 1 (5-8 meses) Planeación y Concertación Local (2-4 sem)
Negocios Rurales op. 2 (4-6 meses) Activos bioculturales (4-6 meses)
P
Autoconsumo (TN 440 – RP 330)
U Ocupaciones ruralesP 2
Ocupaciones rurales 1 Fortalecimiento antiguo 1
Fortalecimiento Nuevo (cupos) U P Nuevo (cupos) U Fortalecimiento P U Fortalecimiento Nuevo (cupos) Complementaria regular
Evaluación gestión
Fortalecimiento antiguo 2
Seguimiento mensual a Ejecución de la formación por proyectos: contratación, metas e impacto (3 sem. feb – 3 sem nov) Evaluación formación
Evaluación formación
• Análisis y construcción de la oferta. • Análisis demanda laboral rural. • Asignación metas y presupuesto regional. • Focalización de la oferta. • Selección diseño curricular • Tipos de población • Alianzas para el empleo y emprendimiento.
APE seguimiento empleos • Contratación instructores • Compra materiales formación • Registro aprendiz SOFIA+ • Proyecto formativo ajustado • Ruta aprendizaje
•Ficha seguimiento proyecto •Entrega materiales •Actividades de aprendizaje •Implementación proyecto •Modelo de negocio ajustado •Evaluación aprendizaje •Registro de UP
Informe resultados
APE seguimiento empleos
*Planeación SER 2017
Planes de contratación y adquisiciones Metas, Presupuesto Plan operativo Regional y Centro
Procedimiento ejecución y dotación materiales de formación Contratación por menor cuantía 100 smmlv Planeación y concertación 2015- feb
Mesas técnicas de proyectos T+E+P
Correspondencia entre los planeado y lo ejecutado
Ajuste P. Formativo y listados de materiales. GFPI-F-016
Marzo 07
Solicitudes por sectores + fichas técnicas
Ajuste cotizaciones y condiciones del contrato
Marzo 15
Marzo 21
Alistamiento justificación y estudios previos Febrero- Marzo 15
Matrícula Marzo 15
Invitación pública Marzo23
Selección de proveedores Marzo 30
Perfeccionamiento del contrato Abril 06
Inducción aprendices
Entrega de productos en almacén
Marzo 20
Abril 20
Actividades producción + materiales
Entrega de productos en campo
Creación UP en SOFIA plus
Abril 30
Los materiales en la formaci贸n Asociados directamente a las fases del proyecto y creaci贸n de unidades. Tipo de contrato
Actividad 1
Actividad 3
Actividad 2
Actividad 4
Tipo de insumo
Catálogo SER NEGOCIOS RURALES: 67
Proyecto formativo
ACTIVOS BIOCULTURALES: 15
C. Técnicas AUTOCONSUMO: 9
EMPRENDIMIENTO Sin proyecto formativo
OCUPACIONES RURALES
Sin proyecto formativo
C. Técnicas C. Emprendimiento Materiales formación
C. Gestión comunitaria Materiales formación
F. Técnicas Sin materiales FORTALECIMIENTO: 12
F. Empresarial Sin materiales
OCUPACIONES RURALES: 17
C. Técnicas Materiales de formación
UP Negocios
UP Autoconsumo
UP Fortalecida
Empleos y trabajos
Seguimiento anual ACTIVIDAD Informe formación
FEB
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO 70
Informe fortalecimiento Informe colocados
70
Planeación 2017 Informe materiales AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
Informe formación
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
100
Informe fortalecimiento 66
100
Informe colocados
100
Planeación 2017 Informe materiales
100
Planeación 2017 Informe formación N° proyectos N° Aprendices N° Cupos N° UP creadas
Informe fortalecimiento UP fortalecidas Trabajos
Prospectiva negocios Concertación comunidades Construcción catálogo Jornadas de diseño Planes de contratación
Línea de negocios rurales OBJETIVO: Consolidar emprendimientos a través de la vinculación de las Unidades Productivas a mercados agroalimentarios, participando del abastecimiento de cadenas productivas a nivel local, regional, nacional e internacional. DISEÑOS DISPONIBLES: 67 DURACIÓN: 300-360 HORAS
PERFIL ENTRADA: Personas asociadas con la producción agropecuaria y/o forestal, o con iniciativas de generación de valor agregado en las cadenas productivas rurales PERFIL SALIDA: Aprendiz integrante de una unidad productiva de negocio rural METAS: Aprendices 126.430 UP Creadas: 3.650
Unidad Productiva Negocio Rural Basada en el concepto de la UAF para la producción agropecuaria, o superación del punto de equilibrio para los sectores generadores de valor agregado y servicios. Ventas: superiores a $8´ anuales Mercados: caracterizado el segmento de clientes, mínimo el perfil de 3 clientes, está en producción. Crédito: idea de negocio que define las necesidades de crédito. 2 Fuentes de financiación perfiladas Trabajos: 5-6 promedio
Línea de autoconsumo y pequeños excedentes OBJETIVO: Contribuir con la generación de ingresos mediante emprendimientos sociales orientados al autoconsumo, se realizan en comunidades ubicadas en la ruralidad dispersa, por debajo de la línea de pobreza, o en condiciones de atención diferencial étnica. DISEÑOS DISPONIBLES: 9 DURACIÓN: 300-440 HORAS (Tropenbos) PERFIL ENTRADA: Personas residentes en comunidades étnicas ubicadas en los “territorios nacionales” y zonas de reserva, comunidades rurales en municipios con mayor índice de pobreza en el resto del país. PERFIL SALIDA: Aprendiz integrante de una unidad productiva de autoconsumo META: Aprendices 12.650 UP Creadas: 655
Unidad Productiva Autoconsumo Actividades para el aseguramiento de un flujo de alimentos para suplir mínimo el 30% de las necesidades de la dieta del conjunto de familias integrantes de la unidad productiva, de acuerdo con los estándares nacionales de nutrición, sostenibles en el tiempo y con orientación al uso del recurso local. Las unidades pueden generar excedentes de producción para el mercado local.
Características de la línea • Imperan lógicas diferentes a la racionalidad industrializada • En las UFR existe un ámbito monetario y no-monetario – Actividades productivas a pequeña escala – Multiactividades que se complementan – Manejan la naturaleza y sus dinámicas – Aprovechan los recursos disponibles – Incorpora mano de obra que en otros contextos no se valora • Proceso productivo – UAF – sostiene a los miembros
Ciclo de atención Autoconsumo
De nuevo herramientas LÍNEA DE BASE
Autoconsumo medio salario mínimo mensual/ grupo de 4 personas Trabajo: Autoempleo Mercados Ventas Excedentes
Evaluación – perspectivas (¿fortalecimiento, financiación?
Formulación – UP Creadas 403 Cadenas de valor
Autodiagnóstico
Caracterización
LÍNEA DE BASE Cuantificado Autoconsumo Cuantificado Comercialización No. Trabajo – jornales Cuantificada potencialidad (productos – actividades prodctivas)
Énfasis Enfoque Tropenbos El territorio, el predio, las actividades, E Uso, complementariedades, los recursos biológicos y la agro biodiversidad Entradas: mano de obra (contratada, familiar, mujeres, hombres etc.) e insumos. Salidas. Ventas – autoconsumo (insumos, alimentos/cuantificar) Actividades productivas potenciales y recursos potenciales Planificación del predio/campesinos Factibilidad – análisis de cadenas de valor Proyecto integrado que apoya el curso que el instructor vaya a dictar
Línea emprendimientos bioculturales OBJETIVO: Aprovechar de manera sostenible las riquezas biológica y culturales del país, mediante emprendimientos que recuperen y desarrollen dichos recursos para la generación de ingresos DISEÑOS DISPONIBLES: 15 DURACIÓN: 300-400 HORAS PERFIL ENTRADA: Personas asociadas con zonas estratégicas ambientales o paisajísticas, o riqueza cultural tradicional. PERFIL SALIDA: Aprendiz integrante de una unidad productiva biocultural
META: Aprendices 12.090 UP creadas: 403
Unidad Productiva Biocultural
Iniciativas de desarrollo comunitario basados en el concepto de patrimonio biológico y/o cultural, generan productos y servicios con identidad territorial, basadas en componentes como: aprovechamiento sostenible de los recursos biológicos, conocimiento tradicional y manifestaciones culturales. Ventas: superiores a $8´ anuales Mercados: caracterizado el segmento de clientes, mínimo el perfil de 3 clientes, está en producción Crédito: idea de negocio que define las necesidades de crédito. 2 Fuentes de financiación perfiladas Empleos: 2
Ciclo de atención Activos Bioculturales De nuevo herramientas LÍNEA DE BASE Especies potenciales y especies en las UPs Ecosistemas involucrados Mercados identificados – factibles Fuentes de financiación Empleo: 5 a 6 trabajos promedio UP
Evaluación – perspectivas FORTALECIMIENTO
Formulación – UP Creadas Cadenas de valor
LÍNEA DE BASE Cuantificados ecosistemas Actividades productivas
Autodiagnóstico
Caracterización
Comercialización No. trabajo-jornales Cuantificada potencialidad (productos – actividades prodctivas) Mercados potenciales-actuales
Empleabilidad
Indicadores de Impacto Empleabilidad Empleos Formales
Trabajos Rurales
Colocados
1 empleo Formal = Una persona con contrato laboral + prestaciones de ley
SIN META
1 Trabajo rural = *192 Horas de trabajo/aĂąo *Autoempleos
1 Colocado = Un egresado (aprendiz certificado) del programa SER que obtiene un empleo a travĂŠs de la APE
14.415 Trabajos
1.252 Colocados
Nombre del Indicador
Definición
Empleos Formales
Trabajos Rurales
Un empleo formal corresponde a una persona contratada laboral mente por la unidad productiva o empresa rural SER con prestaciones de ley:
Un Trabajo rural corresponde a 192 Horas de trabajo/año generados por las unidades productivas o empresas rurales SER que hacen parte del proceso de fortalecimiento.
≥ 1 smmlv más mínimo EPS, ARL, AFP < 1 smmlv < 30 días, más ARL, AFP y CC (Decreto 2616 de 2013)
Jornales
24 jornales de 8 horas c/u
Labor contratada
192 horas de trabajo
Destajo
192 horas de trabajo
Trabajo Ocasional
192 horas de trabajo
Autoempleo
Colocados Un Colocado es un egresado (aprendiz certificado) del programa SER que obtiene un empleo a través de la APE. • Para lograr un colocado se estiman 10 inscritos en APE. • El 75% de los aprendices se inscriben en APE.
1 persona socio y ocupada en la UP en proceso de fortalecimiento que percibe ingresos por ≥ 50% smmlv en 1 mes
Medio de Verificación
PILA / Ficha de Vigilancia indicadores de impacto
Ficha de verificación de Horas y Pagos / Herramienta Seguimiento Indicadores PF
Cruce Números de Identificación en APE
Proceso / Línea
Formación, Fortalecimiento, Seguimiento
Fortalecimiento Fase II (Asesorías)
Formación línea OR
META
No hay Meta.
5-6 Trabajos por UP (Promedio)
75% inscritos 10% Inscritos (Promedio)
Ruta para la Empleabilidad en Ocupaciones Rurales Julio a Diciembre 27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
39
40
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
Enero a Junio
ENTRADAS
Demanda Laboral Rural (Empresa)
Programa SER Servicio AAPE
14
15
PROCESO Orientación Ocupacional
Aprendiz Certificado
Preferencia Ocupacional (Trabajador)
13
Inscripción Empresas Rurales en APE Empresas Rurales SER UP Fortalecidas SER Empleadores del sector Agropecuario Otros Empleadores
Línea Ocupaciones Rurales SER
SALIDA
Inscripción Aprendices APE
1. 2.
3.
Gestión de Vacantes Rurales
Alianzas Para el Empleo Rural Articulación APE Articulación Relaciones Corporativas
Aprendices Inscritos APE Aprendices Orientados APE Empresas SER Inscritas APE
Colocados
Empleabilidad Rural
Articulación APE
sujeto a cronograma (no son AM)
Oficinas APE Regionales y Centros
Microruedas de Empleo* (8 marzo)
Orientación Ocupacional
Inscripción Aprendices APE
Inscripción Empresas Rurales en APE
Gestión de Vacantes Rurales
Visita Empresas: Articulación R. Corporativas
Oficinas Móviles APE
Proceso de Fortalecimiento
Modelo Desarrollo Programa SER PLANEACIÓN Y PRESUPUESTO Geo-referenciación
Autoconsumo 440 h TN- 340 h RP Aprendices: 19.650
UP Autoconsumo Creadas: 655
Emprendimiento Aprendices: 161.155 UP creadas: 4.794 Población beneficiaria: • 15-28 años SISBEN • Población vulnerable sin límite edad • Pequeño y mediano productor agropecuario
Activos bioculturales 300-400 h Aprendices: 12.090 FORMACIÓN Cupos: 205.116 Aprendices: 188.980
UP Bioculturales Creadas: 403
Formación SER 230 h Aprendices: 10.700 Cupos: 16.136
Unidades Productivas Fortalecidas: 2.464
Fortalecimiento Negocio Rural 300-400 h Aprendices: 126.430 ANUC: 3.170
Ocupaciones Rurales 200-250 h Aprendices: 16.940 Cursos : 484
UP Negocios Creadas: 3.650 UP ANUC: 86
Aprendices Certificados
APE Intermediación Inscritos 12.522
Colocados 1.252
EVALUACIÓN Y MEJORA CONTINUA
Empresas Creadas: 311
Asesoría SER 60 h/trimestre 24 UP/gestor Atendidas: 2.464
Trabajos generados: 14.415
Proceso de Fortalecimiento Objetivo Fortalecer las unidades productivas generadas a través del Programa SENA Emprende Rural, buscando su sostenibilidad a través del mejoramiento de la calidad de productos o servicios, acceso a recursos, generación de valor agregado, el desarrollo de habilidades técnicas, comerciales y organizacionales de los emprendedores. Alcance Instructores de Fortalecimiento (Formaciones 200 Horas) Gestores de Fortalecimiento Rural: UP 2015
FORMACION FORTALECIMIENTO
Ruta para el Fortalecimiento Formaciones FEBRERO
MARZO - ABRIL MAYO
JULIO – AGOSTO – SEPT
-CONTRATACION -LEVANTAMIENTO DE INFORMACION - ALISTAMIENTO FORMACIONES
200 HORAS PROMEDIO 428 FORMACIONES FORTALECIMIENTO ANTIGUO (5 UP) (UP 2do SEMESTRE 2015)
OCTUBRE – NOV DIC
200 HORAS PROMEDIO 665 FORMACIONES FORTALECIMIENTO NUEVO (5 UP) (UP A FORTALECER 2017 – GESTOR)
REPORTE METAS 100% FORTALECIMIENTO ANTIGUO
REPORTE METAS 50% FORTALECIMIENTO NUEVO
SEGUIMIENTO MENSUAL PROCESO
Aspectos
Administrativo Organizacional Costos Comercial Técnico
REPORTE METAS 100% FORTALECIMIENTO NUEVO
Ruta para el Fortalecimiento Asesorías ASESORIAS FORTALECIMIENTO
FEBRERO 80 HORAS
-CONTRATACION -LEVANTAMIENTO INFORMACIÓN UP 2015 -ANÁLISIS, SELECCIÓN ENTREGA UP
MARZO - ABRIL – MAYO 480 HORAS
JUN – JUL – AGOSTO 480 HORAS
8 UNIDADES PRODUCTIVAS
8 UNIDADES PRODUCTIVAS
60 HORAS / UP 15 VISITAS / UP 4 Horas / Visita / UP
60 HORAS / UP 15 VISITAS / UP 4 Horas / Visita / UP
SEPT – OCT – NOV 480 HORAS
8 UNIDADES PRODUCTIVAS 60 HORAS / UP 15 VISITAS / UP 4 Horas / Visita / UP
DICIEMBRE 80 HORAS
24 UP
CIERRE PROCESO E INFORME FINAL DE FORTALECIMIEN TO
1.600 Horas Totales / 10 meses
311 Empresas Creadas 2.464 UPF 1er REPORTE METAS 33%
2do REPORTE METAS 66%
REPORTE FINAL 100%
SEGUIMIENTO MENSUAL PROCESO
Incremento Ventas Acceso a Mercados Acceso - FF Generación Empleo Formal Decente
Herramientas del Proceso Herramienta de diagnostico empresarial y caracterización de unidades productivas. Herramienta plan de acción y seguimiento
Formato registro de asesoría GEE-F-002 Informe de gestión mensual
Entregables del Proceso Herramienta «Plan de acción y seguimiento al fortalecimiento» por cada UP (digital). Formato registro de asesoría físico GEE-F-002 (firmas de los emprendedores). Estructura organizacional y administrativa de la unidad productiva / empresa. Formulación o reestructuración del modelo de negocio CANVAS o modelo según la convocatoria a la que se aplica. Diagnósticos aplicados pre y post intervención. Ficha técnica actualizada del producto o servicio. Evidencias de gestión y obtención de recursos, proveedores, ventas y formalización. Anexos (registro fotográfico). Ficha de verificación de Horas y Pagos (Empleo-Autoempleo-Trabajo) Formato de caso de éxito documentado (si la up es caso de éxito si cumple con impactos de orden social, económico, innovación, comunitario entre otros).
Acciones de Mejora Gestores de fortalecimiento realizando búsqueda y diagnostico de up (hasta 3 meses). Cambios en las UP asignadas durante el proceso. Desconocimiento lineamientos del proceso de fortalecimiento socializados mediante videoconferencia. Desconocimiento formatos del proceso de fortalecimiento (herramienta de diagnostico - plan de acción - registros de asesorías - indicadores de gestión). Desconocimiento lineamientos de reporte mensuales (informe de gestión mensual). Delegación y no revisión del diligenciamiento de los informes mensuales, planes de acción formulados etc. No aplicación del protocolo de comunicaciones para el reporte de informes. (Fechas de entrega - presentación de evidencias responsabilidades). Control y seguimiento a las acciones de Gestores por parte de los Gestores de Programa y Regionales.
GeoSENA
Informe 2015 Georreferenciación Programa SER 2015 = 5511 up [PORCENTA JE] 1000 [PORCENTA JE] 4511
ANTIOQUIA UP 2015: 714 [PORCENTA JE] 149
UP GEORREF UP SIN GEORREF
[PORCENTA JE] 565
[PORCENTA JE] [PORCENTA 85 JE] 174
UP GEORREF UP SIN GEORREF
CENTRO AGROEMPRESARIAL Y MINERO: 49 de 167= 29,3% CENTRO INT. NAUTICO, FLUVIAL Y PORTUARIO: 36 DE 83 = 43,4%
UP SIN GEORREF
CENTRO DE LOS RECURSOS NATURALES RENOVABLES - LA SALADA: 149 de 156= 95,5%
10 Regionales de 32 20 Centros de Formación de 74
BOLÍVAR TOTAL UP 2015: 259
UP GEORREF
CALDAS TOTAL UP 2015= 212 [PORCENTA JE] [PORCENTA 76 JE] 136
UP GEORREF UP SIN GEORREF
CENTRO PARA LA FORMACION CAFETERA: 40 DE 81 = 49,3% CENTRO DE COMERCIO Y SERVICIOS: 7 DE 42 = 16,6% CENTRO PECUARIO Y AGROEMPRESARIAL: 89 DE 89 = 100%
Información Básica Información Básica Información básica de la UP registrada en Sofia Plus.
Captura de información: - Tipo de UP - Estado - Descripción de la UP
Productos
Productos Lista de productos de la UP
Productos
Productos Registro de nuevos productos
Producci贸n
Producci贸n Informaci贸n del producto
Listado de producciones
Formalizaci贸n
Formalizaci贸n Registro de informaci贸n de la formalizaci贸n de la UP
Plan de Pruebas
Plan de Pruebas ¿Qué probaremos? Ítems Objeto de Prueba • REQ-011Buscar UP • REQ-004 Información Básica Unidad Productiva • REQ-007 Registrar Producto • REQ-008 Registrar Producción de la UP • REQ-010 Registrar Formalización • El diseño y la arquitectura de software
Plan de Pruebas ¿Que buscamos?
Tipos de hallazgo • Falla • Mejora • Nueva funcionalidad
Plan de Pruebas ¿Con qué probaremos? Tipos de Prueba • Integridad de datos • Funcionales • Estándares de presentación (GUI) • Seguridad y Control de Acceso • Aceptación • Integración
Plan de Pruebas 驴D贸nde lo haremos? Amazonas
Plan de Pruebas ¿Quienes lo haran? Ingeniero líder de pruebas, tester, Ingeniero de desarrollo • Ackerman Serrano Gómez
Ingeniero de pruebas • Luis Omar Mantilla
Equipo tester • Genny Andrea Garcia Pereira, Dirección genera • Fernando Vargas, Gestor Regional - Tolima • Alexander Alzate, Gestor Regional - Caldas • Daniel Silva, Gestor Regional - Amazonas • Mercedes Ortega, gestora de centro Ipiales - Nariño • Fadid Baiter, gestora de centro - Córdoba
Plan de Pruebas ¿Cuándo? PRUEBA
RESPONSABLE
FECHA INICIO
FECHA FINALIZACIÓN
Prueba de integridad de datos
Ackerman Serrano
24/02/2016
19/03/2016
Pruebas Funcionales
Ackerman Serrano Equipo tester
24/02/2016
19/03/2016
24/02/2016
19/03/2016
Prueba de Estándares de presentación (GUI)
Ackerman Serrano
Prueba de seguridad y control de acceso
Ackerman Serrano e Infraestructura SENA
24/02/2016
19/03/2016
Prueba de Aceptación
Equipo tester
24/02/2016
19/03/2016
Estrategias
GEOSENA
Factores claves de SER
Gesti贸n Educativa efectiva.
Formaciones sustentadas en la demanda.
Alianzas para el empleo rural.
Emprendimientos sostenibles.
Ciclos de servicio focalizados
Seguimiento efectivo.