Portafolio de pratica final

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CI. FULL PACKAGE

PRACTICA DISEテ前 DE VESTUARIO

Diana Morales Calle


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Datos de la empresa Nombre: CI. FULL PACKAGE S.A.S Dirección: cra 43 c # 61 sur 53 Teléfono: 3380900 Página web: no tiene Misión: C.I FULL PACKAGE S.A.S es una organización dedicada al suministro de paquete completo de confección, especializado en el desarrollo de prendas de vestir informales tipo jeans wear, comprometidos con compañías que su actividad principal es la comercialización de sus propias marcas tanto en el mercado nacional como internacional, busca permanentemente darle soporte industrial a la labor comercial de su empresa, responsabilizándonos de todo el proceso de elaboración hasta la terminación del producto requerido. Visión: C.I FULL PACKAGE S.A.S está empeñado en muy poco tiempo a ser una empresa líder en el sector textil de paquete completo en confección de prendas de vestir y comprometida con las necesidades del cliente. Ampliará su participación en mercados a nivel nacional e internacional creando una ventaja competitiva que le permita un nombre y una alta participación en el sector. Nombres de los jefes directos y numero de contacto: Camila Agudelo: teléfono 3108306324, Email: diseno@cifullpackage.com.co juan Cristóbal Fernández: teléfono 3137498174 Email: gerencia@cifullpackage.com.co


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Reseña histórica: Inicialmente los dueños de Full Package empiezan con el desarrollo y comercialización de la marca de ropa llamada RDJ. Esta marca nació hace 40 años aproximadamente, y fue creada por el señor Luis Fernando Cadavid. Esta marca fue revolucionaria gracias a la copia casi perfecta de la marca europea FUS. La idea principal del dueño era hacer jeans de colores. Esta marca tuvo una excelente acogida en el mercado. Sin embargo la marca llega a su fin debido a que los dueños estaban experimentando serios problemas de seguridad. Al acabarse RDJ, las marcas que estaban saliendo al mercado les pedían les desarrollaran los pantalones con el mismo molde de los de su antigua Marca RDJ, y a partir de proposiciones como esta, deciden montar una empresa de paquete completo de jeans y pantalones. Full Package como tal inicia en Mayo de 2001 en la marca KAFF, y siguen conquistando marcas como BONANZA, LEONISA (DLM), COLECCIÓN, CORRAL, GEF, DIDETEXTO, MARKETING PERSONAL, AVON, DUPREE, LEBON, HERMECO, EVERFIT. Al ver que la empresa tiene un crecimiento muy rápido, deciden tener corte propio y un taller de muestras para agilizar el proceso. Además tomaron la decisión de tener amplios inventarios de telas para dar una respuesta más inmediata a la demanda. En cuanto a la confección, estampación, bordado y lavandería, se tiene una plataforma satélite con el fin de que la compañía sea mucho más fácil de manejar. La empresa hoy en día trabaja con marcas como VELEZ, PINTO, CONCERT, FALABELLA, NUTRESA, AKT, entre otras.


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PRIMERA PARTE Mi trabajo en full package empieza el día 15 de septiembre de 2013. Inicialmente soy la auxiliar de la jefe de diseño Camila Agudelo. Empecé trabajando solo medio tiempo debido a que tenía que terminar las materias que ya había iniciado. El procedimiento a seguir de la empresa es: muestras iniciales, set de tallas y producción. Yo empecé con el desarrollo de muestras iniciales para la marca pinto, el cual comenzaba con el análisis de las tendencias, visitas al punto de venta de la marca para comprender su estilo y su enfoque, y una explicación previa de mi jefe de cuáles eran las bases textiles que ellos más usaban. A partir de esta información comienzo a elaborar fichas técnicas, en las cuales el diseño debe ser muy claro, con especificaciones técnicas como el calibre del hilo, el cliente, el tipo de máquina y aguja que quiero que sea utilizada para la elaboración de la prenda, además del proceso de lavandería, el color de los hilos,la marca de los hilos entre otros.


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En esta casilla se pone el nombre de la tela como la vende el proveedor

Aquí se pone el color en el que se compra la tela o el color que se va a teñir

El color de los hilos lo escojo de la carta de Mayor

La composición de la tela es muy importante para las etiquetas y banderillas

Esta casilla sirve para poner el código del color en el cual va teñida la prenda. Aquí también se pone el tipo de lavado que lleva la prenda, desgaste, siliconado, etc.


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Las observaciones son sumamente importantes en las fichas técnicas, puesto que aquí se pone la referencia de la cual la patronista partirá para crear el molde, además de cuales piezas van fusionadas y peticiones especificas del cliente.

El ropero debe ser muy claro, los detalles deben ser muy bien dibujados y muy bien explicados para que los confeccionistas se vayan seguros en el desarrollo de la prenda.


CI. FULL PACKAGE Cada ficha técnica debe tener una referencia, puesto que no puede haber dos prendas con la misma referencia. La empresa tiene un documento en Excel donde están todas las referencias del año y se escoge la que sigue en la lista. Las referencias constan de números y letras, ejemplo: F4F014. La primera F corresponde al nombre de la empresa: Full Package. El numero 4 corresponde al año actual 2014. La segunda F corresponde al género para el cual se está diseñando: femenino. Y los otros 3 números corresponden al consecutivo en el que va el listado de nuevas referencias. En caso de ser una referencia masculina la referencia seria nombrada de la siguiente manera: F4M014, correspondiendo la M al género masculino.


CI. FULL PACKAGE Después de haber desarrollado y corregido las fichas técnicas a partir de la asesoría de mi jefe, las fichas tienen que pasar a manos de la patronista, quien es la encargada de desarrollar los moldes de mi diseño. Una vez ella tenga lista la molderia, me la envía al computador del trazo, en el cual yo busco el correo de la patronista verifico que sea la referencia correcta y empiezo a desarrollar el trazo. En el programa del trazo debe seguir los siguientes pasos: 1. Abrir Optitex trazo. 2. Dale nuevo archivo. 3. Introducir el ancho de la tela en la cual será cortado el diseño. 4. Darle en la opción abrir archivo de diseño. 5. Buscar la referencia del diseño y traerla. 6. Empezar a organizar las piezas de manera que de un consumo eficiente de la tela. 7. Una vez terminado el trazo con todas las piezas, es decir, material 1: piezas de la tela principal. Material 2: piezas en tela de forro. Material 3: plantillas. Y material 6: en caso tal de que la prenda lleve sesgos en pretina y aletillon. Pasamos a guardar el archivo y a pasarlo al programa de plotter donde se imprime el trazo. 8. Después de tener el plotter y la tela, se lo entregó a la persona encargada de cortarme las muestras iniciales.


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En algunas ocasiones, los proveedores de telas nos regalan cortes de 1.50 metros de largo, para que nosotros desarrollemos muestras iniciales y probemos las telas. Cuando la tela es un corte regalado, yo debo tomarle el ancho para poder realizar el trazo y entregarla con el plotter. En caso de que la tela en la cual realizare mi muestra sea una tela que estĂĄ en inventario, debo realizar el trazo, pasarle el dato de cuanto necesito exactamente al encargado de bodega, y ĂŠl toma el rollo de tela y corta lo que yo necesito.


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Una vez la muestra está cortada, debo hacer un paquete para entregar a la jefe de producción, en el cual debe ir el cierre del tamaño correcto según la talla, entretela si es una prenda realizada en dril o en una base textil liviana, talla, y cierres decorativos (si lleva). En caso de que la prenda lleve bordado, debo separa la pieza en la que va el bordado, enviarla a Ultrabordados con la ficha y esperar a que me llegue la pieza lista para enviar el paquete a producción. Las partes que normalmente se fusionan en estas prendas son: pretina, ribetes y tapas. En el caso de Vélez también se deben fusionar los pasadores. Si la prenda es en Denim, no lleva ninguna pieza fusionada.


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Cuando el paquete está completo, debo hacer una remisión en la cual informo a quien le estoy entregando el paquete, el proceso a realizar y la cantidad.

Una vez entrego el paquete a la jefe de producción, ella asigna el paquete a las fábricas, las cuales están ubicadas en santa Rosa y Don Matías, se entrega el paquete al encargado de bodega el cual lo entrega a los transporte que diariamente van a la empresa.


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Cuando la prenda está confeccionada, va a una lavandería llamada Prointex, que es socia de Full Package, y procede a hacer el lavado que yo pido en la ficha técnica. Cuando se trata de un teñido yo debo poner el código del teñido de la carta de colores de Prointex, en caso de que sea un color escogido por el cliente de la carta de Fabricato o de Pantone, yo tengo que mandar un retazo de la tela (antes de que se confeccione la prenda) con el color, para que en la lavandería me lo desarrollen, y yo podérselo mostrar a mi cliente para ser aprobado. Otra forma que utilizo para que en la lavandería entiendan del proceso que estoy pidiendo, es enviando una foto por correo para que ellos desarrollen el lavado exactamente igual.


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Cuando recibo la prenda terminada, la patronista le toma medidas de después de lavandería (las medidas de antes de lavandería se las toman en las plantas), y yo corrijo mis fichas con las medidas reales. Dichas prendas deben llevar un rotulo de la empresa, en el cual está la referencia de la prenda, la talla y la tela. Les pongo un sticker de muestra sin valor comercial, hago una remisión dirigida a las diseñadoras de pinto, entrego las muestras al encargado de despachos, el cual pide el servicio de DHL y envía un paquete con las muestras.


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Proveedores Primatela Pizantex Liverpool Texeli Geomundo Supertex Fabricato Coltejer Vicunha Textilia Coletex Colnotex Contacto textil Orange

SatĂŠlites Prointex Ultrabordados Style ink Jaras Inder Builes Excelente Textiles y acabados


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SEGUNDA PARTE

La razón por la cual Full Package busca una practicante es porque la jefe de diseño (Camila Agudelo) saldría a licencia de maternidad en Diciembre de 2013 y necesitan a una persona para que la reemplazara. Los dos primeros meses, Camila me enseña a desarrollar una colección y a ejecutar todos los pasos necesarios para la realización de muestras iniciales. Un mes antes de ella irse, tuve un capacitación muy intensa de cómo llevar a cabo una producción. En esta parte relatare el proceso de cada marca, debido a que cada una tiene diferentes requisitos pedidos por el cliente los cuales son muy importantes para poder desarrollar una producción asertiva y de calidad.


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Vélez es la marca más Premium que tiene Full Package en este momento. Con esta marca desarrollamos dos líneas, masculina exterior y femenina exterior. En la línea masculina esta la diseñadora Marcela Arbeláez y en la línea femenina esta la diseñadora Manuela Saldarriaga.


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El proceso comienza con una reunión en la oficina de las diseñadoras, en la cual definimos el producto según los siguientes ítems: 1. Diseño: el diseño inicial lo proponen las diseñadoras a partir de los viajes internacionales que hacen frecuentemente para analizar las tendencias del mundo. Normalmente ellas me envían sus fichas técnicas por correo y yo las transcribo al formato que manejamos en Full Package. 2. Colorido: el colorido de la colección ellas también lo traen muy claro de sus viajes. Para este ítem yo llevo mis cartas de color (Fabricato y Prointex) para que ellas escojan los colores que les parezcan más acordes a las tendencias. 3. Insumos: el secreto de los productos de Vélez no es precisamente el diseño, sino los insumos, los cuales son garras, etiquetas, placas, marquillas, bordados, estampados y tela de pretina interna y forro. En esta reunión definimos que insumos lleva cada una de las referencias. Estos insumos varían según el color del teñido.


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INSUMOS MASCULINOS FW 2014


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INSUMOS FEMENINOS FW 2014


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Una vez terminada la reunión, me voy para Full Package abro mi correo imprimo las fichas técnicas que me enviaron Manuela y Marcela y empiezo a modificar mis fichas técnicas. Empiezo cambiándole la referencia, la fecha y las observaciones. En observaciones siempre se pone la referencia de la cual debe partir la patronista para desarrollar la nueva molderia, y los detalles importantes que me mencionan las diseñadoras de Vélez como: sesgar aletillon y pretina en tela de forro, fusionar pretina ribetes y pasadores, el tipo de insumo que lleva la prenda, el forro que lleva, la opción de bordado, entre otras.


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El paso a seguir es modificar el diseño, si tiene bolsillo de ribete de una pestaña, si está asentado a dos agujas o a 1/6, si tiene guardapolvo, tapas, pespuntes decorativos, presillas etc. Después pongo el color del hilo en el que deber ser confeccionada la prenda, el calibre y las puntadas por pulgada. Modificación de pasadores

Modificación de alturas de ruedos

Modificación de puntadas y presillas

Modificación de tapas y ribetes


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También es importante llenar la casilla de lavandería en la cual especifico el color en el cual va teñida la prenda. Estos colores yo los mando a desarrollar a Prointex el mismo día en que las diseñadoras los escogen. El color que se pone en esta casilla es el color que Manuela y Marcela escogen cuando yo les llevo los desarrollos en retazos de la tela en la que va confeccionado el pantalón.


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Las telas que utilizamos para masculino son: Dril Vic Max bpt de Vicunha con acabado micro esmerilado o soft para las referencias: F3M065 (Slim fit), F3M001 (Semifitted) y F3M066 (Bermuda). Utilizamos Preteñidos con hilos peinados para la referencia: F3M071 (Pantalón). Y Preteñidos de cuadros para la referencia: F3M069 (Bermuda). Y las telas que utilizamos para femenino son: Dril Spencer bpt de Vicunha con acabado soft, Dril Dakota bpt de Vicunha, y Dril Spencer estampado de Vicunha.


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Cuando la ficha de diseño está completa, sigo con la ficha de bordado, en la cual debo indicar el lugar exacto donde va el bordado, la referencia y el color del bordado. En el caso de Vélez ellos envían un archivo con el arte y el color de sus bordados, y yo lo que tengo que hacer es poner en la ficha la opción del bordado sea 1A, 2B, etc.


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El paso siguiente es pasarle las fichas completas a Luz Marina, quien es la patronista de la empresa, para que desarrolle el molde y lo envié al trazo. Como ya había explicado anteriormente, yo soy la encargada de organizar los moldes en el trazo y de plotearlos. Cuando está listo le doy el trazo a Leonardo, quien es el encargado del corte. El me entrega la muestra cortada y yo la envió a confección. Cuando Marta Jaramillo, jefe de producción, me entrega la muestra completamente lista, yo vuelvo a reunirme con las diseñadoras para medir la muestra y aprobarla.


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La medición es uno de los asuntos más importantes con Vélez, puesto que es aquí donde ellas aprueban el molde, la confección, el diseño, la tela, el estampado, el bordado, los insumos, entre otros. Normalmente en la medición siempre hay detalles que mejorar, lo más común es que las pretinas estén estiradas por confección, mariposas en el tiro, que los hilos no estén en el color adecuado, etc. Cuando hay asuntos que corregir, se repite la muestra hasta que quede completamente aprobada y se pueda tirar producción. En esta parte Vélez me pide cotizaciones de las prendas que están probadas. Yo tengo que crear una hoja de costos en la cual ingreso el consumo de la prenda, del forro, los cierres y botones que lleven y el costo, el costo de la tela, el valor del corte, maquila y fusionado, entre otros.


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Antes de tirar producción Vélez pide que le realicemos las muestras vendedor. Estas son 5 unidades de la misma talla (si es masculino es talla 32 y si es femenino es talla 8) dividida en las dos pintas en las que saldrá la referencia, si solo lleva una pinta se sacan todas las muestra vendedor iguales. Las muestras vendedor salen en desfiles, convenciones, entre otros eventos de lanzamiento del producto. Después de haber entregado las muestras vendedor, Vélez envía a Juan Cristóbal las órdenes de compra del producto en las cuales van las cantidades por color, el precio de compra y el precio de venta, las referencias y el color de las prendas.


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Teniendo esta información, se llena una orden de producción, que es un formato en el cual se pone la referencia, la tela, el tipo de prenda, el cliente, la fecha, las cantidades, que tipo de forro lleva, si lleva bordado, estampado, teñido, suavizado. La orden de producción se la paso a Luz Marina, con la ficha de diseño y de bordado, ella envía el molde escalado al trazo y Leonardo se encarga de trazar y cortar toda la producción


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Mientras tanto yo ingreso al programa administrativo de la empresa donde creo la referencia, ingreso la tela y el consumo, el valor del corte, fusionado y maquila, adem谩s de todos los insumos que lleva la referencia. Este proceso se hace con el fin de que el encargado de bodega pueda imprimir la lista de insumos y pedir la cantidad adecuada para la producci贸n. El Busint es un programa al que todos tenemos acceso y podemos controlar todas las referencias que han salidos a producci贸n.


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Hasta este punto llego yo con las producciones, puesto que Marta Jaramillo y Patricia se encargan de hacer auditorias y acompañamiento en las plantas de confección, además de hacer auditorias con las encargadas de calidad de Vélez. Cuando la producción esta lista, pasa a manos de Carlos Mario quien se encarga de revisar los códigos de barras y de empacar toda la producción para enviarla a Vélez. Todas las segundas se quedan en Full Package y son vendidas al público. Cuando se presentan reclamaciones o devoluciones, los clientes se entiendes directamente con Juan Cristóbal.


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El proceso que yo realizo con Falabella es muy básico, debido a que no estuve presente en el desarrollo de las muestras iniciales de las referencias que manejan. Por lo tanto lo único que tengo que hacer es reprogramar las dos referencias que se les venden a Falabella, las cuales son el pantalón señorero de University club y el pantalón señorero de New Boat.


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Cuando Falabella envía las órdenes de compra yo debo buscar proveedores de telas de moda estampadas con mini prints de flores para la confección del pantalón de University club. El cinturón se debe cambiar en cada producción, para esto busco proveedores como Primatela, Geomundo, Corbeta y Texeli. Escojo las telas que sé que le podrían gustar a Verónica (la diseñadora) y organizo fotografías de las telas en Power Point para enviárselas por correo y que ella me apruebe. Normalmente se escoge una tela con sus diferentes pintas de color, esto con el fin de ponerle un cinturón diferente a cada color programado. Se compra la tela escogida y se confecciona el cinturón.


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Por otro lado, el pantalón señorero de New Boat lleva un cinturón trenzado de cuerina, el cual es el mismo para todas las producciones. Ambos pantalones se desarrollan en los mismos 4 colores cada mes, los cuales son chocolate, arena, negro y azul oscuro. Y cada mes las diseñadoras programan 2 colores más para darle un toque diferente a la colección. Estos colores invitados, los mando a desarrollar con Prointex antes de que se tiña la colección para evitar errores con el colorido. Por ultimo organizo la ficha técnica verifico que la tabla de medidas este correcta y que los colores sean los adecuados, y la envió para la producción.


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Concert es una marca a la cual le desarrollamos jeans de moda con telas denim muy Premium. El dueño de la marca es el señor Hernando Jaramillo, y con él me entiendo directamente para presentarle la colección y para solucionar inconvenientes de producción. Los pasos a seguir son muy similares a los de Pinto en la medida que soy yo quien le propone diseños para su nueva colección. Los diseños tienen que ser físicos con telas 100% algodón y mucha moda.


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Una marca referente de ellos es G-STAR, por la confección, los cortes, los lavados y la construcción de la prenda en general. Con Concert el proceso es rápido y con pocas complicaciones. Se escoge una o varias de las prendas que yo propongo, y se tira producción. Mientras la prenda está en producción se hacen adelantos de lavados, los cuales yo personalmente llevo para que sean aprobados y poder seguir con la producción. Los proveedores que nos facilitan las telas adecuadas para esta marca son: Contacto Textil, Colnotex y Texeli Denim Premium.


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RDJ es la marca de los dueños de Full Package. Los puntos de venta están en Full Package y en el centro de Medellín. Para esta marca no es primordial el diseño, normalmente Magnolia, quien en la encargada del almacén, reprograma referencias que tienen el fit aprobado y les modifica el color los remaches o detalles muy básicos de diseño. Antes de desarrollar la producción, me reúno con Magnolia, ella me cuenta que es lo que los clientes más le piden en el almacén, y entre las dos definimos colorido y telas. Otra forma de trabajo con RDJ es reprogramar todas las telas que nos quedan en inventario y proponerle diseños a magnolia. Es un proceso muy corto y básico puesto que la marca está sumamente estudiada y ya sabe lo que vende mejor. Mis labores en este proceso son: ficha técnica, requerimientos de patronaje y hacer orden de producción.


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Con marketing el proceso si es diferente, puesto que ellos envían correos con las necesidades de cada campaña, y los proveedores decidimos cuál de las prendas podemos realizar. Este proceso tiene que ser muy ágil, pues las necesidades deben ser entregadas en dos semanas. Juan Cristóbal es quien me dice cuál de las prendas podemos realizar y en que tela. El análisis que hacemos de las necesidades es a partir de la tela, el lavado y los insumos, puesto que esta es una marca de muy bajos costos y tiempo reducido, por lo cual no podemos desarrollar telas ni lavados complicados, o excedernos en confección o en insumos.


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El mismo día que marketing envía una necesidad, tengo que desarrollar ficha técnica. A más tardar a los 2 días la muestra debe estar cortada. A los 5 o 6 días la muestra tiene que estar confeccionada y me la deben hacer llegar a mi oficina puesto que marketing pide que cada muestra lleve un testigo de tela en el cual se debe poner la referencia, la tela, el proveedor, la composición y el precio de venta. Se envía la muestra a marketing y esperamos comentarios. Si nos demoramos para enviar las necesidades, no las recibe marketing, en este caso guardamos las muestra hasta que se presenta la oportunidad de volverlas a ofrecer, sea a ellos mismos o a otras marcas con las mismas necesidades. Cuando la muestra no está completamente acorde a lo que ellos piden, nos dan la oportunidad de corregir la muestra con las indicaciones adecuadas.


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Cuando la muestra está aprobada, se realiza un set de tallas, el cual es pedido por correo en un formato específico de ellos, es como su ficha técnica. Este formato se lo entregó a la patronista para que ella haga las correcciones pertinentes del molde, y después pasa a manos de producción. Al enviar el set de tallas, debo pasarles la tabla de medidas para el control de calidad. Una vez se envía el set, es cuestión de una semana para que se hagan los pedidos de producción. Una labor importante con marketing es revisar las hojas de costos, puesto que ellos entran a negociar los precios que se les dan con las muestran iniciales. Lo que más se modifica en estas hojas de costos son los forros delanteros y los remaches, ya que al quitarlos bajan los consumos y por lo tanto los costos. Sin embargo las hojas de costos son muy importantes en todas las marcas. Estas hojas de costos las monto yo y Juan Cristobal las revisa y define el precio final dependiendo del cliente y sus necesidades. Con marketing tenemos que actuar todo con gran rapidez y respuesta efectiva, puesto que al ser esta una marca de ventas por catálogo, tienen muchos proveedores compitiendo con productos mucho más económicos y mucho más agiles. Afortunadamente Full Package ha sabido identificar su fortaleza frente a los otros proveedores, la cual es la pantaloneria y las bermudas masculinas en tela Dril Dallas Bpt.


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Con pinto el proceso es el mismo, pero con este cliente yo si tengo que entrar a diseñar las muestras iniciales, es decir, tengo que hacer propuestas en cuanto a ropa infantil y ropa de adultos. Cuando estas muestras están completamente listas las envió a ecuador y espero a que las diseñadoras (Laryssa Mello y Alejandra Jarrin) me den respuesta de aprobación de las muestras. Cuando se aprueban las muestras entramos a desarrollar el set de tallas, el cual consiste en desarrollar la misma prenda en diferentes tallas. Las tallas que nos piden de femenino son: 0,2,4,6,8,10. De niña son: 4,8,12. De niño son: 2,8,12. De masculino son: 30,32,34,38. El proceso del set es muy sencillo. Se realiza un orden de producción, se escala la molderia, se trazan los moldes, que en este caso el trazo lo hago yo, se cortan las unidades y se confeccionan Cuando están listas las prendas, se les ponen las banderillas, se le pega el sticker de muestra sin valor comercial, se envían las muestras por DHL y espero la aprobación. Una vez se envían las muestras, yo debo pedirle la tabla de medidas a Luz Marina y enviarla por correo a las diseñadoras para que ellas puedan corroborar las medidas. Cuando las diseñadoras de pinto quieren que se les desarrolle algo en específico, me envían sus fichas técnicas y yo desarrollo la muestra inicial. Cuando soy yo quien propone la muestra inicial la ficha técnica me la envían cuando se va a desarrollar el set de tallas. Una vez aprobado el set de tallas, le envían a Juan Cristóbal una orden de compra con las tallas y cantidades de la producción, se realiza la orden y se corta y confecciona la producción.


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PUESTO DE TRABAJO


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PRIMER PUESTO DE TRABAJO


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TERCERA PARTE

Full Package es una empresa que pertenece al clúster textil, confección, diseño y moda. Dedicada a la fabricación y comercialización de prendas, especialmente pantalones, shorts, bermudas, faldas. En cuanto a mi opinión personal, esta empresa como todas tiene sus debilidades y fortalezas. Es importante resaltar que Full Package identifico su fuerte y lo exploto, el cual sin duda fue la confección de prendas inferiores.


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El hecho de que toda la confección se maneje con plantas satélites, me parece un hecho acertado, puesto que en algunas ocasiones las producciones no son tan grandes ni tan continuas, por lo cual no hay que preocuparse por pagar salarios, ni por el mantenimiento de maquinaria, ni por tener una fábrica mucho más grande. Esto permite una fácil adapatación a las circunstancias sin tener que recurrir a acciones desafortunadas como recorte de personal, entre otras. Sin embargo este punto se vuelve contraproducente en algunos sectores como es el caso de diseño, ya que las diseñadoras deben hacer constantemente propuestas para los clientes que ya se tienen, además de proponerles bases textiles, estampados, bordados, entre otros. También es importante mencionar que los clientes necesitan estar en contacto con las diseñadoras para planear las colecciones siguientes, hecho que implica reuniones, diseños, desarrollo de coloridos, desarrollo de muestras iniciales, entre otros. Realmente son muchos clientes para una sola persona, y es un asunto delicado porque hay cosas que se dejan de hacer porque no alcanza el tiempo. Considero que deberían tener un equipo de diseño más amplio que abarque todas las necesidades que se piden constantemente. Esto le traería beneficios a la empresa en la medida que habrían producciones permanentes, por lo tanto mayor trabajo y nuevos clientes.


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Me atrevo a dar esta solución en la medida que he conocido el funcionamiento de la empresa y la demanda de tiempo. El caso más concreto es el de Marketing Personal, puesto que al ser una marca de venta directa requiere Un constante desarrollo de necesidades en un tiempo reducido. En la última reunión que hizo Marketing para proveedores, le mencionaron a Full Package, que era necesario ser más propositivo, es decir, no desarrollar únicamente las necesidades que ellos enviaban, sino también llevarles propuestas de pantalones y bermudas a partir de lo que ya se conocía de la marca. Es importante mencionar que el departamento de diseño debe estar en constante movimiento para evitar el estancamiento de otros sectores de la empresa como sería el caso de patronaje, corte, producción y empaque. Full Package no cuenta con una página web, como podrían conocer nuevos clientes de otros países o ciudades si no figuran en la web. La única información que aparece en internet de la empra es el teléfono y la dirección, los cuales están errados. Este error en la web ha implicado que algunos proveedores pierdan contacto con la empresa, además de perder posibles clientes. Creo que Full Package ha sabido identificar y explotar su fortaleza, en la medida que se diseñan y se confeccionan piezas inferiores de una excelente calidad. Compran driles e índigos Premium del mercado permitiendo que se identifiquen como un producto de calidad. Otro punto delicado de la empresa es el tiempo de entrega del producto. La gran mayoría de veces la fecha de entrega tiene que postergarse puesto que las plantas están en pueblos y el transporte se demora dos días hábiles.


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Siento que el hecho de tener las plantas tan lejos perjudica el acompañamiento constante de la empresa, lo cual ocasiona que se comentan errores consecutivos. Por otro lado se tiene una fortaleza y es el hecho de ser socios de la lavandería Prointex, esto trae beneficios en la medida que se pueden obtener mejores precios además de los tiempos de entrega y la calidad en el proceso. En cuanto a las estrategias comerciales de las empresa son muy pocas, todos los clientes nuevos que se logran captar son producto de clientes fijos o anteriores que recomiendan la empresa por sus buenos productos y su calidad. Sin embargo la empresa no cuenta con página web y no hace participación en las ferias de moda como Colombia tex y Colombia moda, por lo tanto es algo complicado identificar que dicha empresa presta el servicio de paquete completo. no hacemos ningún tipo de publicidad ni promoción del servicio. La competencia de empresas que se dedican al paquete completó cada vez es más amplia, puesto que agencias dedicadas a la venta de bases textiles están también están implementando el paquete completo con sus propias telas, estas empresas son Supertex, Pizantex, Linda Lana, entre otras. También empiezan a salir a flote Lavanderías que prestan el servicio de paquete completo en cuanto a jeans de hombre y de mujer como lo es Rain Color. El asunto del paquete completo empieza a crecer fuertemente en la medida que las grandes marcas se dan cuenta de los costos que tienen al contar con maquinaria y personal capacitado para esto. Dichas empresas analizan que en las temporadas de bajo volumen es muy difícil pagarle al personal y además sostener máquinas e insumos, los cuales no se están utilizando, por lo tanto optan por hacer uso de empresas que les prestan el mismo servicio y en el mismo tiempo de elaboración.


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Competencia: CI IBLU CI EL GLOBO EXPOFARO SAS CI SODIMCO CI PROMARCAS SAS CI JEANS CI CONFECCIONES OLAS SA IMAGEN Y MODA DI QIU GRUPO 10Z

Por mi parte creo que aquellas compañias que producen algo en especial o están dedicadas a procesos específicos como el caso de las lavanderías o las agencias, tienen mucha ventaja en la medida que no todo lo tienen que buscar por fuera, permitiendo así que el proceso con el cual cuentan se desarrolle de una manera más ágil y económica. También estoy viendo que el diseño como tal no está siendo valorado como en algunos años puesto que la tendencia hoy en día es la copia perfecta de muestras traídas del exterior por lo tanto las grandes empresas de moda ya sienten que no es necesario tener las mejores diseñadoras ni un grupo amplio de diseño sino que prefieren subcontratar el servicio puesto que una diseñadora deja de convertirse en un gasto fijo y pasa a ser algo que se usa sólo cuando se necesita.


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CUARTA PARTE


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La práctica profesional es muy importante en la medida que refuerza todos los conocimientos obtenidos en las diferentes clases que nos ofrece la universidad, la diferencia es que en una empresa estamos poniendo todo lo aprendido en práctica. Enfrentarse a una realidad es lo que nos ayuda como estudiantes a madurar y así convertirnos en profesionales competentes para el medio. En la práctica te das cuenta de cuáles son tus debilidades y fortalezas, lo cual nos ayuda a identificar nuestro perfil profesional. Considero que esta es una oportunidades que todo estudiante debe aprovechar sin importar que se quiera crear empresa propia, puesto que allí se aprenden muchas cosas importantes del medio comercial, como es el hecho de realizar una cotización de un producto, o simplemente entender el orden de los procesos. Se aprende a trabajar en equipo, manejar adecuadamente el tiempo, liderar proyectos, cumplir cronogramas, identificar los textiles adecuados para un colección, manejo de herramientas alternativas como Optitex y Busint, entre otras. A medida que va avanzado nuestra carrera universitaria nos asusta y nos inquieta el hecho de la vida profesional, puesto que nos sentimos un poco débiles para enfrentarnos a la realidad de una empresa. Una vez llega el momento nos sentimos entusiasmados al saber que tendremos el apoyo de una persona con experiencia que está dispuesta a enseñarnos y pulirnos para que el día que recibamos nuestro título como diseñadoras de vestuario no tengamos dudas de salir al mundo, puesto que ya contamos con la experiencia y los conocimientos necesarios para desempeñar cualquier labor en una empresa especifica o en la nuestra.


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Conclusiones - En este proceso, tuve la posibilidad de trabajar de la mano con una excelente patronista, la cual me ayudo a pulir mis falencias en el área y a perfeccionar mis conocimientos. - Aprendí a lleva un orden sistemático para no romper con la cadena productiva de la empresa. - El trabajo en equipo es uno de los factores más complicados a la hora de trabajar, puesto que debe haber una excelente comunicaciones para que los procesos se lleven a cabo correctamente. - Algunas de mis fortalezas a la hora de desempeñar la labor de jefe de diseño, fueron el orden y practicidad. - Cada día es un nuevo reto, y consigo una nueva búsqueda de oportunidades y soluciones. - Es muy importantes el hecho de que en las prácticas profesionales enseñen a los estudiantes a costear, puesto que con este factor nos encontraremos en cualquier momento de la vida, y realmente tenemos muy pocas bases.


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Camila Agudelo: Jefe de Dise帽o

Albert Vargas: Bodega

Leonardo Amaya: Jefe de Corte

Sandra Cardona: Secretaria

Carlos Mario: Jefe de Bodega

Marta Jaramillo: Jefe de Producci贸n

Luz Marina Ceballos: Patronista


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