DIARIO NAS RUAS 05 DE AGOSTO DE 2022 by Diario da Manha

EDIÇÃO FIM DE SEMANA

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022 | ANO 86 - nº 73 - Distribuição Gratuita

PASSO FUNDO 165 ANOS Nesta edição comemorativa aos 165 anos de Passo Fundo, o Grupo Diário da Manhã, preparou um caderno especial com reportagens que revelam números e serviços, que estão disponíveis, principalmente nas áreas de Educação, Saúde e Assistencial Social, e que fazem da cidade referência nestes segmentos.

Passo Fundo é a 4ª cidade que mais emprega no RS São 65 mil trabalhadores com carteira assinada. Impulsionada pelo crescimento de diferentes setores, a empregabilidade no município alcança seus melhores índices desde 2015 | Pág. 03

foto: Mara Steffens

Eletrocar realizará fiscalização de rede no fim de semana

50% do lixo reciclado em Passo Fundo é resultado do Projeto TransformAção Equipes verificarão as condições de compartilhamento da infraestrutura com empresas de telefonia e internet e poderão retirar cabos que estiveram em situação irregularPág. 06

Instituição realiza trabalho assistencial com crianças e adolescentes, além de contribuir com o meio ambiente. | Pág. 05

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022

PASSO FUNDO 165 Anos

EDUCAÇÃO

Passo Fundo é berço de uma das melhores universidades do mundo Foto: Reprodução UPF

Ranking internacional da Times Higher Education confirma a Universidade de Passo Fundo (UPF) como uma das melhores do mundo ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

município de Passo Fundo pode se orgulhar por ser o berço de uma das melhores universidades do mundo. O ranking internacional da Times Higher Education, confirmou a Universidade de Passo Fundo como uma das melhores em todo o mundo. A história de Passo Fundo e da UPF são escritas de forma paralela. Responsável por muitos avanços da cidade, a UPF chega aos 54 anos de fundação com mais de 100 mil profissionais formados na graduação e pós-graduação e que de alguma forma vieram e tiveram contato com Passo Fundo. Com campus em Carazinho, Casca, Lagoa Vermelha, Sarandi e Soledade, a universidade conta com cerca de 10 mil estudantes e está passando por importantes mudanças, como a nova configuração da reitoria e novos planejamentos estratégicos. “A área da Educação tem um potencial transformador, pois o processo formativo de experiência por cada sujeito traz impactos para outras pessoas com as quais convive e para todo o entorno. A formação pessoal e profissional qualificada, construída no espaço universitário e na relação com a comunidade, permite aos nossos egressos assumirem, por sua atuação, um papel ativo no desenvolvimento da cidade”, observa a reitora eleita Bernadete Maria Dalmolin. Por sua natureza comunitária, a UPF tem o compromisso firmado em também promover o desenvolvimento pleno das capacidades humanas e tornar Passo Fundo referência na área educacional. “O conhecimento aqui gerado e socializado contribui para qualificarmos saberes, processos, metodologias, indicadores, tecnologias e procedimentos nas diferentes áreas”, afirma a Bernadete.

Há 54 anos, UPF já formou mais de 100 mil profissionais

Ensino híbrido

A universidade conta com 58 cursos de graduação, entre licenciaturas, bacharelados, tecnólogos. São mais de 170 cursos de especialização on-line, seis programas de residência, sendo quatro profissionais e dois multiprofissionais, 15 cursos de mestrado e nove de doutorado. A modalidade de Ensino a Distancia, imposta pela Pandemia, exigiu que a instituição tomasse uma postura diferente e uma visão para continuar oportunizando formações dinâmicas e qualificadas. “Neste contexto, a Universidade se sentiu desafiada e, buscando responder às demandas de formação, criou os Cursos

Híbridos, ofertando à população uma nova modalidade para os estudos em nível superior”, destaca a reitora. Hoje a UPF conta com 17 cursos na modalidade presencial/ hibrida. A formação da modalidade hibrida é construída a partir de três metodologias: assíncrona, síncrona e presencial. Esta permite ao acadêmico a vivência da Universidade em todas as suas dimensões, priorizando a interação entre professores e estudantes, em um processo que também estimula a autonomia e as trocas com os colegas e com a comunidade. “Com maior flexibilidade na organização curricular, esta modalidade possibilita a oferta de cursos com custos mais acessíveis. Nos Híbridos, o acadêmico tem acesso a toda a estrutura da Universidade e às atividades de ensino, pesquisa e extensão”, explica.

Inovação

A inovação passou a ser um dos pilares da UPF. A cada ano programas próprios ou parcerias com instituições passam a fazer parte da rotina acadêmica. Entre os espaços de fomento da inovação está o UPF Parque Científico e Tecnológico, que tem como objetivo criar condições, a partir da proposição de ambientes de inovação, que

possibilitem pensar projetos e ideias com foco na vocação da região (agronegócio, saúde, educação e prestação de serviços). Outro exemplo de investimento em espaços tecnológicos é o Centro de Simulação Realística (CSR), vinculado à Escola de Medicina. Único no interior do Estado o espaço permite o desenvolvimento de habilidades clínicas e o aprendizado por meio de experiências e metodologias que simulam o atendimento real, com modelos de alta fidelidade e softwares de realidade virtual. “A inovação articula a ação transformadora do conhecimento, a natureza comunitária da UPF, os desafios dos diferentes atores (públicos e privados) para o desenvolvimento regional sustentável e as transformações contemporâneas da educação superior”, afirma Bernadete. Para a universidade, fomentar a interdisciplinaridade a partir da inovação, é possível criar condições para que os problemas da cidade e do campo sejam enfrentados com a colaboração de diferentes áreas. “A UPF orgulha-se por ser parte da vida de Passo Fundo, cidade que a acolhe há tantas décadas. Com educação, inovação, ciência e tecnologia, trabalhamos em prol do bem comum e de uma vida melhor para todos”, pondera a reitora.

Fundador

Jornalista Túlio Fontoura (1935 1979)

Presidente Janesca Maria Martins Pinto

PresidenteS-EméritoS

Vice-Presidente Ilânia Pretto Martins Pinto

Dyógenes Auildo Martins Pinto (1972 1998) Vinícius Martins Pinto (1997 2003)

DIRETOR EXECUTIVO Túlio Pretto Martins Pinto

Diretora Comercial: Eliane Maria De Bortoli Editor: Alessandro Tavares DIAGRAMAÇÃO E ARTE FINAL: Alessandra Studzinski EDITORA GERAL: Nadja Hartmann www.diariodamanha.com

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022

PASSO FUNDO 165 Anos

65 mil carteiras assinadas: Passo Fundo é a 4ª cidade que mais emprega no Rio Grande do Sul Impulsionada pelo crescimento de diferentes setores, a empregabilidade no município alcança seus melhores índices desde 2015. No ano em que comemora 165 anos, Passo Fundo revisa os números dos últimos anos na geração de vagas de emprego, carteiras assinadas e abertura de novos negócios ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

asso Fundo é considerada a 8º economia do Rio Grande do Sul com um PIB per capita de R$ 48.355,12, sendo destaque na participação de ICMS. O setor de serviços é o responsável por essa representação positiva, com 81,59% de participação, seguindo das indústrias com 16,42% e agropecuária, com 1,99%. O movimento dos negócios, a geração de novos postos de trabalho faz com que Passo Fundo chegue aos seus 165 anos como a 4º cidade que mais emprega no Estado, com 65 mil carteiras assinadas, 28. 940 CNPJ ativos, destes 18 mil são Microempreendedores Individuais. Quem acompanha há oitos a mudança de Passo Fundo no cenário da geração de emprego e renda é o coordenador do FGTAS/SINE, Sérgio Ferrari. Ele lembra quem em 2015 o número de pessoas fora do mercado de trabalho chegava a 12.500. “Eu que estou aqui há oito anos posso afirmar que Passo Fundo está fora da curva na questão da empregabilidade. Passamos por um momento de crise e agora estamos como a 4º cidade que mais gera emprego, isso é algo muito bom”, afirma Sérgio. O papel da Fundação Gaúcha do Trabalho e Ação Social gerir políticas públicas de trabalho, emprego e renda, subordinadas a Secretaria de Trabalho. Além de ser um intermediador de mão de obra, a agência também encaminha o seguro desemprego, orienta nas questões da carteira de trabalho e previdência social e opera com o programa gaúcho de artesanato, que isenta os profissionais do pagamento de impostos. Mais de 20 mil admissões em seis meses Antes da Pandemia o número de carteiras assinadas em Passo Fundo chegava a 59 mil e hoje chega a 65 mil trabalhadores formais, com mais de 50% ganhando de R$ 1.200 a R$2.000. Em 2021 a agência realizou 30 mil atendimentos e encaminhamentos de vagas. O ano de 2021 conforme os dados do Caged, apontam que foram gerados quatro mil novos postos de trabalho. No primeiro semestre de 2022 o acumulado mostra que foram 20.463 admissões e 18.039 desligamentos, resultando em um saldo positivo de 2.428 vagas. “O último saldo positivo que tivemos foi em 2013, chegamos a ter mais de 12 mil pessoas fora do mercado de trabalho, para ver a evolução da empregabilidade em Passo Fundo nos últimos anos”, destaca Sérgio, ao lembrar também que em 2017, o município foi um dos primeiros a ficar entre o salto positivo, frente à crise econômica da época. A pirâmide da empregabilidade em Passo Fundo conta com quase quatro mil funcionários públicos municipais, três mil funcionários federais e estaduais, 18 mil MEIs e mais os CNPJs de diferentes categorias. “Essa é a pirâmide de emprego em Passo Fundo, os MEIS mudaram a cidade. A questão do baixo salário fez a pessoa arriscar abrir um negócio, a levar as pessoas aos bairros da cidade, a ter uma melhor logística e consequentemente a consumir mais”, observa. Em 2021 a agência do FGTAS em Passo Fundo encaminhou mais de nove mil pedidos de seguro desemprego, com parcelas que giram em torno de R$ 1.500 em cinco meses. “Esse é um dinheiro local, que volta em imposto para a própria cidade, gera uma riqueza”, observa Sergio. No entanto, ainda em torno de 10 a 15 mil pessoas não contribuem com nenhum tipo de seguridade social. “Essas pessoas estão completamente desamparadas”, afirma. Ações positivas Entre os fatores que influenciaram o cenário positivo de emprego está ações realizadas por diferentes agentes, seja pelo governo Estadual, como o RS Seguro e Empregar RS, e da administração municipal, como o Café com Emprego. O

FGTAS/Sine também promove o Dia D da pessoa com deficiência, a Ação Jovem, destinada a vagas para menor aprendiz e primeiro emprego e o Sine das Escolas, que vai até as escolas e mostra aos alunos as possibilidades oferecidas. A instalação de plataformas logísticas em Passo Fundo dos anos desde 2017 até 2019, também contribuiu para que o cenário fosse revertido. “Colhemos os frutos dos empregos que esses negócios geraram”, observa. Em 2020, mesmo com a Pandemia o município fechou o ano com vagas positivas. Para Sérgio, 2021 foi o melhor ano da balança de emprego da cidade. “Muitos negócios que estavam encubados saíram do papel e os que estavam em atividades ampliaram”, destaca. Qualificação da mão de obra Um cenário positivo que possui a influência de muitas mãos e muitos setores, como avalia Sergio. Até mesmo os problemas, são problemas bons, como a falta de mão de obra qualificada. Na agência diariamente são abertas novas vagas e muitas não são preenchidas pela questão da qualificação. “Consideramos isso um bom problema, porque ruim seria se tivéssemos qualificação e não tivéssemos vagas”, destaca. Para alcançar possibilidades de qualificação o FGTAS/ Sine encaminha muitas pessoas para qualificação no EJA e Neja e firma parcerias com o Sesc, Senac e até mesmo poder público municipal. “Estamos em um grande momento, as pessoas tem que aproveitar essa fase, se qualificar. Passo Fundo tem a mão de muitos homens e muitas mulheres que fizeram chegar a esse patamar e ser tão bem reconhecida”, pontua Sérgio. Participação ativa das entidades de classe Os 28.940 CNPJs registrados em Passo Fundo representam diferentes setores, do comércio, serviço, indústrias. Os 18 mil MEIs segundo o Portal do Empreendedor até fevereiro eram registrados em diferentes seguimentos, como 1.437 no comércio, vestuário e acessórios, 1.367 cabeleireiros, manicure e pedicure, 1.277 obras de alvenaria, 858 promoção de vendas, 546 estética e beleza, 477 instalação e manutenção elétrica, 451 serviços de pintura em prédios, 406 alimentos preparados para consumo, 370 lanchonetes e similares, 349 serviços domésticos. Esses microempreendedores são representados por diferentes entidades empresariais fundadas décadas depois da emancipação de Passo Fundo, como é o caso da Associação Comercial, Industrial, de Serviços e Agronegócio - Acisa, que completou em 2022, 101 anos. “É através da geração de emprego, renda, pagamento de impostos que esses setores contribuem para o desenvolvimento de Passo Fundo”, afirma o presidente da entidade Cássio Gonçalves. A Acisa busca manter parcerias com empresas especialistas em consultorias, para que os associados possam realizar diagnósticos em diferentes áreas e melhorar seu funcionamento. Em setembro de 2022, acontece a Feitech, que substitui a Expoacisa. O novo formato busca trazer inovação e modernidade, possibilitando as empresas apresentares suas potencialidades. “Temos muitas empresas em Passo Fundo que trabalham muito a ECG, questões ambientais, tecnologia, inovação. A Feitech será uma oportunidade de trocas de informações, buscar referência e novos negócios”, observa Cássio. “Trabalhamos para o desenvolvimento econômico e para que a geração de emprego proporcione um trabalho digno aos cidadãos. Passo Fundo é uma cidade de oportunidades, principalmente para quem resolver criar essas oportunidades”, afirma. Setor de serviços representa mais de 80% da economia de Passo Fundo Em todo o Brasil, Passo Fundo é a 63º melhor cidade para fazer negócios, como a ponta a Urban Systems da Revista Exame, divulgada em 2021. Na economia, o setor de serviços ao lado do comércio representam 81, 59% dos indicadores

econômicos. Há 51 anos a Câmara de Dirigentes Lojistas trabalha representeando esse meio, com mais de mil associados. O aumento dos custos dos insumos, matérias primas e logísticas impõem um cenário desafiador para as empresas. “O ano de 2022 é o ano da retomada dos negócios e das vendas, a expectativa e os resultados estão sendo positivos, mas os empresários precisam equilibrar suas contas para que seus preços se mantenham competitivos e atraentes”, analisa o presidente da entidade Fernando De Carli. Para gerar possibilidades e manter elevada a autoestima dos empresários, deixando-os por dentro das inovações e possibilidades de mercado, a CDL promove eventos, cursos e qualificações, como as reuniões-almoços que trouxeram nomes importantes do cenário estadual e nacional para Passo Fundo, com público superior a 250 empresários. O CDL nos Bairros também é uma forma que a entidade encontrou de aproximar os empresários. Dentre as inovações que a entidade está implantando, este ano foi o lançamento do CDL Tech que tem o objetivo de estimular a indústria criativa com empresas de diferentes segmentos e o ProLíder, que focará no desenvolvimento de jovens lideranças empresariais. “Não se trata apenas de quantos anos o município está completando, mas tudo o que foi, e que segue sendo construído nestes 165 anos de história. Se trata da ampla colaboração em prol de um único objetivo, tornar Passo Fundo o que ela é e tudo que ela representa para quem é daqui e quem vem sempre aqui, ou seja, todos que amam a cidade”, afirma o presidente. Comércio funcionando 361 dias do ano O comércio é um dos grupos com maior participação na economia de Passo Fundo, conforme a Secretária Municipal de Finanças. O número de alvarás registrados nesse tipo de atividade ultrapassa os 10 mil, gerando em torno de 19 mil vagas formais de trabalho em 2021. Um dos fatores que influenciam para esse movimento positivo é a vinda de pessoas de outras cidades para consumir em Passo Fundo, como observa o presidente do Sindicato do Comércio Varejista , Carlos Alberto Damiani. “As pessoas vem para cá, o centro de compras da região é Passo Fundo, elas vem comprar aqui e impacta positivamente na economia”, observa. O setor lojista vive um cenário positivo e consegue respirar aliviado, frente aos últimos dois anos de dificuldades devido a Pandemia. “Agora notamos uma retomada gradativa, não é nada extraordinário, pois temos uma inflação, juros muito altos, mas conseguimos

respirar muito melhor”, afirma. Para Damiani uma das vitórias do Sindilojas é o acordo com o Sindicato Laboral que permite o comércio abrir em 361 dias do ano. “Só não abrimos em quatro dias do ano, natal, páscoa, dia do trabalhador e primeiro dia do ano”, destaca. Ter um comércio tão ativo em Passo Fundo é motivo de orgulho para a categoria. “É um sentimento muito feliz ter o nosso comércio na 39º melhor cidade do país. As pessoas vem pra cá e não tem vontade de ir embora, então só temos o que agradecer”, afirma. Em torno de 100 grandes construções em andamento Em 2021 o setor da construção civil gerou mais de três mil postos de trabalho em Passo Fundo e teve um valor de arrecadação que girou em torno de 400 milhões. O Sindicato das Indústrias da Construção e do Mobiliário de Passo Fundo – Sinduscon, que abrange 30 municípios do Norte gaúcho, observa a contribuição do setor para o desenvolvimento do município e a expansão do mercado nos últimos anos. “A construção civil é um dos setores que mais gera emprego de forma rápida. Na arrecadação tivemos valores significativos e a expectativa é que esse ano esse cenário positivo se repita”, afirma o presidente Cristiano Basso. Um dos desafios do setor para o segundo semestre de 2022 é suprir a mão de obra necessária. Cristiano estima que Passo Fundo tenha em torno de 100 construções. Além disso, os altos custos dos insumos básicos como aço, concreto, alumínio, vidro, impactou no preço dos imóveis. Uma das políticas da atual gestão do Sinduscon é unir cada vez mais a classe e debater as dores do setor. “Não temos a dificuldade só na mão de obra qualificada, mas principalmente a inovação de alguns sistemas construtivos, é um futuro muito próspero para o setor”, observa Cristiano. “A construção vai precisar inovar seus mecanismos para construir de forma mais rápida e com qualidade”. Em setembro a Sinduscon realiza a Construimóveis, feira tradicional que reúne empresários do setor e que já está com todas as 50 unidades de estantes vendidas. “Isso mostra o quanto as incorporadoras e a linha moveleira está acreditando na economia da região”, destaca. Cristiano que acompanhou o crescimento de Passo Fundo observa que o município a prosperidade da cidade para quem deseja empreender. “A mensagem que deixo é que os empresários continuem acreditando na nossa cidade, continuem investindo aqui. O setor mostra esse crescimento de obras, novos locais, novos bairros a todo o momento”.

1.500 empregos na área contábil

referência regional de Passo Fundo também faz com que a área contábil seja muito procurada. “Pessoas e empresas necessitam cada vez mais de profissionais qualificados da contabilidade, já que não existe empreendedorismo e empreendedores sem contabilidade”, observa o presidente do SindiContábil Passo Fundo, Nazareno Jorge Beltramin Domingos. O sindicato conta com 130 associados e o número se mantem estável nos últimos anos. Com a Pandemia a demanda por profissionais da área cresceu, conforme os serviços e novas legislações exigidas. Nazareno acredita que o setor gera em torno de 1.500 empregos no município. O SindiContábil segue sua atuação com os associados oferecendo cursos, palestras e mesas redondas para o aperfeiçoamento dos profissionais. “Esse é o nosso principal objetivo, já que as mudanças na legislação são constantes em nossa profissão”, afirma. O sindicato completa neste ano 90 anos de fundação e também compõe a história de Passo Fundo. “Para todos nós é um orgulho poder comemorar os 165 anos de Passo Fundo, fizemos parte dessa história ao longo das últimas décadas”, destaca Nazareno.

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PASSO FUNDO 165 Anos

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022

ACD realiza cerca de 5.000 atendimentos por mês por Leticia Schneider redacao@diariodamanha.com

om o intuito de compreender ações que proporcionem a valorização e, consequentemente, a melhoria na qualidade de vida das pessoas com deficiência, idealizou-se em 12 de janeiro de 1984, a Associação Cristã de Deficientes Físicos de Passo Fundo (ACD). De acordo com a associação, a ACD visa despertar potencialidades e promover a inserção social desse indivíduo na comunidade, bem como, empreender ações que proporcionem a eliminação de todas as formas de preconceito, incentivando o respeito à diversidade e a discussão das diferenças por meio de atividades realizadas dentro da instituição. “A ACD atua na política de Assistência Social prestando atendimento com vista à defesa e garantia de direitos, fortalecendo o protagonismo dos usuários na defesa de seus direitos de cidadania. As atividades desenvolvidas na instituição visam à convivência e o fortalecimento dos vínculos sociais, familiares e comunitários e também a inclusão no mundo do trabalho”, destaca a direção. Para somar a este trabalho, em junho de 2013, também passou a atuar na Política de Saúde, na qual, visa garantir o acesso a políticas públicas

através de um projeto conjunto com a Secretaria Estadual de Saúde. Em 2015, inaugurou-se o Centro Especializado em Reabilitação II (CER II), buscando atender pessoas em reabilitação física e visual de 95 municípios da Macrorregião Norte do Estado, dispensando órteses, próteses e meios auxiliares de locomoção, como é o caso de cadeiras de rodas, andadores e bengalas, levando-se em consideração a necessidade da pessoa com deficiência. Além de atendimento médico especializado nas áreas de ortopedia e oftalmologia, também possui atendimento multiprofissional nas áreas de enfermagem, fisioterapia, fonoaudiologia, psicologia, nutrição, terapia ocupacional, serviço social e odontologia. Em dezembro de 2020, a entidade recebeu a habilitação ao Centro Especializado em Reabilitação IV (CER IV), onde atende a população com deficiência auditiva, física, intelectual e visual. O CER é um ponto de atenção ambulatorial especializado em reabilitação, que realiza diagnóstico, tratamento, concessão, adaptação e manutenção de tecnologia assistiva, constituindo-se em referência para a rede de atenção à saúde da pessoa com deficiência. Nesse sentido, o encaminhamento dos pacientes até o CER acontece através da Secretaria Municipal de Saúde, sendo a ACD referência para a 6º e 11º Coordenadoria Regional de Saúde.

Foto: Divulgação ACD

Instituição promove a inserção social de pessoas com deficiência na comunidade

Associação Cristã de Deficientes Físicos de Passo Fundo (ACD) surgiu em 12 de janeiro de 1984 Somado a isso, a instituição também passou a realizar atendimentos de Equoterapia, um método terapêutico que utiliza o cavalo por meio de uma abordagem interdisciplinar nas áreas de saúde, educação e equitação, buscando o desenvolvimento biopsicossocial, e o Método PediaSuit, sendo este um programa de terapia intensiva, este método é indicado para tratamento de pacientes com atraso no desenvolvimento neuropsicomotor, por exemplo. Em abril de 2022, a ACD foi habilitada como Centro Macrorregional de Referência em Transtorno do Espectro do Autismo (TEA). O TEAcolhe, tem como objetivo organizar e fortalecer as redes municipais de saúde, de educação e de assistência social no atendimento às pessoas com autismo e suas famílias. O Centro macrorregional de Referência em TEA desenvolve um trabalho de matriciamento, e consta com uma equipe multiprofissional em saúde. Conforme explica a direção, a ACD, desenvolve junto à comunidade de Passo Fundo, o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV, previsto na Política Nacional de Assistência Social. “Este trabalho atende atualmente pessoas adultas com deficiência física, com o objetivo de fortalecer seus vínculos/relações familiares e comunitários, além de promover a troca de experiências e valorização do sentido de vida coletiva, através de ações desenvolvidas semanalmente junto a este grupo”, pontua a direção da entidade. Na política de assistência social são atendidas em média 70 pessoas por mês, considerando o cadastro para o Programa Passe Livre Municipal e o Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos, já na saúde são atendidos 1.500 pacientes, totalizando 5.000 atendimentos por mês nas

O PediaSuit utiliza uma veste com ação de carga com o objetivo de neutralizar os efeitos nocivos da ausência da gravidade sobre o corpo diversas áreas de reabilitação. Ao todo, a associação conta com 61 funcionários contratados. Para a associação, o maior desafio é manter o padrão dos atendimentos, pois há uma defasagem de mais de 10 anos na Tabela SUS. A direção ainda destaca que a importância do trabalho desenvolvido está intrinsicamente relacionada à autonomia e qualidade de vida das pessoas com deficiência e suas famílias, na busca para que cada indivíduo possa ser autor da sua própria história.

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Projeto TransformAção gera renda a partir da reciclagem em Passo Fundo Instituição realiza trabalho assistencial com crianças e adolescentes, além de contribuir com o meio ambiente da cidade por Leticia Schneider redacao@diariodamanha.com

50% do lixo reciclado na cidade é resultado do Projeto TransformAção

As três cooperativas contam com um público estimado de 90 a 100 pessoas

ngajada na causa social e ambiental, a Associação de Entidades do Projeto TransformAção - Projeto TransformAção surgiu a partir do tema da Campanha da Fraternidade do ano de 2007, “Fraternidade e Amazônia” com o lema “Vida e missão neste chão”. Na ocasião, alguns membros da igreja e instituições religiosas como a Cáritas Arquidiocesana em conjunto com as congregações Notre Dame, Missionários da Sagrada Família, Missionários Redentoristas e a congregação das Irmãs Franciscanas Missionárias de Maria Auxiliadora se associaram e criaram o projeto, tendo em vista a situação dos catadores de rua daquele ano. Conforme esclarece a associação, ao passar dos anos o Projeto TransformAção criou seis novos programas de atuação, onde um deles realiza um trabalho de acompanhamento às cooperativas de catadores de reciclagem do município de Passo Fundo. Além disso, 45 crianças e adolescentes são assistidas em atividades de oficinas formativas no turno inverso escolar. Hoje são três cooperativas formalizadas com um público estimado de 90 a 100 pessoas, além de programas na linha de educação socioambiental, participação em políticas públicas e de forma mais interna, um programa institucional. Nesses 15 anos de atuação, o projeto lembra que houve um avanço nas políticas públicas do município devido a uma lei criada em 2010, a qual colocou as cooperativas em um grau de reconhecimento maior do que se tinha no contexto inicial do Projeto TransformAção. Para a instituição, o avanço colaborou para a qualificação e ampliação destes grupos, bem como, a qualificação de equipamentos e

de infraestrutura nos espaços de reciclagem. Somado a isso, enfatiza-se que o acompanhamento às cooperativas de reciclagem tem mostrado que o resíduo é uma matéria-prima cada vez mais visada no mercado e que, consequentemente, poderá fazer parte da cadeia circular do processo de produção valorizando ainda mais o trabalho das cooperativas de reciclagem no município. Em se tratando de assistência social, o projeto frisa que há um aporte anual advindo do Fundo de Assistência Social, o que colabora para o desenvolvimento da associação. “Nossa contribuição é de grande importância, pois conseguimos ajudar, fomentar, conscientizar, resgatar e acompanhar pessoas em situação de vulnerabilidade social. Trabalhamos em regiões de periferia da cidade, onde há um grau de necessidade e de carência alarmante, então o Projeto TransformAção ataca essas situações diversas de fragilidade que vivemos por conta da crescente alta de desemprego”, diz a direção. A instituição sem fins lucrativos conta atualmente com 10 colaboradores, ressalta que o maior desafio enfrentado nos dias atuais é o decrescimento de apoio de recursos que dificultam a sustentabilidade financeira da entidade. Por outro lado, o Plano Municipal de Resíduos Sólidos garante a inclusão social e econômica, onde pessoas em estado de vulnerabilidade social recebem uma renda fixa e ainda contribuem para a reciclagem do município. A entidade estima que Passo Fundo recicla 6% do lixo produzido, sendo que 3% é resultado do trabalho direto das cooperativas, ou seja, 50% do material reciclado na cidade. “O Projeto TransformAção colabora na formação dos sujeitos gerando renda a partir do seu próprio trabalho”, conclui a direção.

PASSO FUNDO 165 Anos

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geRAl Janaína Leite Portella Advogada, Professora universitária, Empresária e Vereadora janaina@leiteportellaadvogados.com.br

eU AMO PASSO FUNDO! PARABÉNS PelOS 165 ANOS! Muitos são os motivos que nos levam a estabelecer nossa residência em uma cidade... Os laços familiares, o fato de nascer e desenvolver todas as atividades sociais na localidade, os estudos, as atividades profissionais... Mas, conforme o tempo passa avaliamos nossa vida e desenvolvimento pessoal e profissional e o que desejamos para o futuro. De fato, Passo Fundo confere para muitos cidadãos o sentimento de pertencimento. Apreciamos o desenvolvimento da cidade, toda a sua desenvoltura e potencial que apresenta nas áreas dos serviços, aqui em especial da saúde e da educação, como também industrial, tendo o agronegócio potencializado ainda mais diversos outros segmentos da economia local e regional, como o comércio e a construção civil. É da alavancagem e desenvolvimento econômico que cada vez mais se requer uma cidade melhor para se viver, pensada para as pessoas, humanizada. Assim tem sido a visão que orienta os gestores dos Poderes Públicos nos últimos tempos, assim como os gestores da iniciativa privada. A campanha inaugurada na abertura das comemorações do 165º aniversário da cidade enobrece ainda mais o sentimento de pertencimento que manifesto nesta reflexão. EU AMO PASSO FUNDO expressa muito mais que um cartão postal ou um registro fotográfico, uma selfie... Expressa o orgulho de estarmos em uma cidade que tem desenvolvido sua mobilidade urbana, tem aproveitado os espaços públicos para torna-los espaços de convivência das pessoas, das famílias, dos amigos. Passo Fundo tem se tornado cada vez mais um lugar especial para se viver! Uma cidade do interior que consegue entregar comércio atualizado, serviços de qualidade, saúde e segurança, e, o que todos dizem: em pequenas distâncias. A campanha EU AMO PASSO FUNDO norteará ainda mais as atividades socioculturais para o conhecimento de suas particularidades, como a cultura local, a identidade de seus habitantes, os costumes e modo de vida, as relações de trabalho no meio urbano e rural, valorizando o que é nosso e de nossa terra. Neste 07 de agosto, como cidadã passo-fundense, parabenizo Passo Fundo por completar 165 anos de emancipação política, desejando ainda mais desenvolvimento nas áreas sociais, culturais e econômicas, sem abrir mão dos cuidados em se manter como uma cidade sustentável em seus recursos ambientais e humanos.

eletrocar realizará fiscalização de rede no fim de semana Equipes verificarão as condições de compartilhamento da infraestrutura com empresas de telefonia e poderão retirar cabos que estiveram em situação irregular por MARA STEFFENS mara@diariodamanha.com NATHAN SCHULTZ

redacao.carazinho@diariodamanha.com

Eletrocar marcou para domingo (6), a partir das 8h, uma fiscalização de pontos onde há compartilhamento de infraestrutura com empresas de telefonia e telecomunicações. As áreas estão pré-definidas e são as ruas Polidoro Albuquerque (entre a Avenida Flores da Cunha e a Rua Ipiranga), Presidente Vargas (entre a Rua Liberal e a Avenida Flores da Cunha), Alexandre da Motta (entre a Avenida Flores da Cunha e a Avenida Pátria), Ernesto Alves (entre a Rua Primeiro de Maio e a Rua Presidente Vargas) e Venâncio Aires (entre a Rua Alexandre da Motta e a Rua Presidente Vargas). O gerente comercial da concessionária, Fernando Vanin, explicou o procedimento em entrevista à Rádio Diário AM 780. “Esta fiscalização ocorre para anteder determinações legais. As empresas de telecomunicação, seja telefonia fixa ou internet, devem ter contrato com a distribuidora e devem atender a um padrão técnico definido por várias normas previstas conjuntamente por ANEEL e Anatel. Temos uma norma técnica da Eletrocar que deve ser cumprida”,

comentou. Desta forma, os técnicos da concessionária verificarão os postes de energia onde os cabos de telecomunicações também estão instalados, analisando se estão de acordo com os contratos que elas mantêm com a Eletrocar. “Caso a fiscalização verifique que não há contrato de compartilhamento com a Eletrocar, ou fora da adequação técnica, os cabos serão retirados, até por questões de segurança. Percebemos que estão ocorrendo muitos acidentes, especialmente com fibra óptica. Precisamos fiscalizar. É uma obrigação nossa”, colocou. A altura onde estão instalados os fios é um dos critérios que serão analisados. Há outros, de ordem técnica, como identificação das empresas responsáveis, distância entre um cabo e outro, distância da rede de energia, entre outros. Pode ser que a Eletrocar encontre cabos de empresas que não possuem contrato com a concessionária. Se for constatado, serão retirados. As empresas que possuem contrato com a Eletrocar já receberam notificação, emitida no dia 30 de junho. “Elas foram convidadas a acompanhar a fiscalização. Também estão cientes de que se não estiveram presentes e for constatada alguma irregularidade, a Eletrocar tem legitimidade e pode retirar o cabeamento. Sabemos que poderá haver falhas na comunicação, mas esta responsabilidade é das empresas de telefonia e telecomunicações que usam a nossa rede para atender seus clientes”, citou.

Duas empresas vencem licitação para asfaltar 26 ruas em Carazinho Traçado e Construforte serão as responsáveis por realizar as obras em diversos bairros por ALESSANDRO TAVARES alessandro@diariodamanha.com

por MARA STEFFENS mara@diariodamanha.com Foi realizada na terça-feira (2) a licitação para asfaltamento de 26 ruas em diversos bairros de Carazinho. Duas empresas foram as vencedoras e serão as responsáveis pela execução. A Traçado Construções e Serviços – que já executa a recuperação da Avenida Flores da Cunha – e a Construforte Engenharia atenderam aos quesitos previstos no edital. As ruas contempladas foram divididas em três lotes. Fazem parte do primeiro lote as ruas Coronel Pery Sampaio de Paula, trecho da Eça de Queiroz, Augusto Francisco Diehl, dois trechos da Gabriel Prompt (Medianeira), Travessa Oriental, Pernambuco, Piauí e Zélia de Quadros Lírio (Oriental). As vias do lote dois são Nilo Pertilli (Alvorada), Ernesto de Quadros, Raul Pila (Hípica), Gaspar Rodrigues (Princesa), Moisés Fassini (Glória) e Augusto Keller (Santo Antônio). Estão no lote 3 as ruas Gaviões, Dr. Alberto Velho de Souza, Ernesto Keller (Conceição), Gramado (Santa Terezinha), Soledade, Selbach, Tupanciretã, Brasília (Fey), Rene Goellner (Alegre) e Das Orquídeas (Cantares). Serão investidos pouco mais de R$ 7 milhões. Em entrevista à Rádio Diário AM 780, o secretário de Obras Estevão de Loreno esclareceu que a partir da licitação há prazo

legal para que outras empresas que tenham participado do certame ingressem com contestações, se assim desejar. Depois disso, se não houve impedimentos, a licitação é homologada e o contrato com as vencedoras assinado. A partir dessa assinatura as empresas têm 30 dias para iniciar o trabalho. De Loreno lembrou que embora sejam obras que melhorem a qualidade de vida das pessoas, não há como não causar algum tipo de transtorno até que o trabalho seja concluído. Ele se referiu especialmente ao bloqueio do trânsito nas vias que estão sendo melhoradas. Segundo ele, várias pessoas têm reclamado das obras na Avenida Flores da Cunha, em que determinados momentos se faz necessária o bloqueio da pista. Como é área comercial, acaba dificultando o acesso dos clientes. “Não consigo fazer um omelete sem quebrar os ovos. Tentamos fazer o mínimo de transtornos, mas precisamos isolar os trechos em alguns momentos. As melhorias são pedidos da comunidade. No caso da Avenida, não tinha mais como fazermos tapa-buracos. Era necessária uma reforma geral”, comentou. Na semana que vem, o asfaltamento de outras duas importantes avenidas de Carazinho será licitado. No dia 10 será a vez da São Bento e no dia 11 da Pátria. Estas melhorias ocorrerão em moldes parecidos com o que está sendo feito na Flores da Cunha. No caso da São Bento, compreenderá o trecho até o segundo trilho em direção ao interior, em frente a antiga Bunge. No caso da Pátria, a reforma será entre a Alferes Rodrigo até o posto de combustíveis (no sentido centro/bairro). A partir daquele local será nos dois sentidos até a Unimed.

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022

nadja Hartmann nadja@diariodamanha.com

Cartas na mesa Encerrado o período de convenções, as cartas estão na mesa, ou melhor, na Justiça Eleitoral, que ainda pode ou não homologar o registro das candidaturas. Por enquanto, todos os nomes aparecem no site do TSE como “aguardando julgamento”. Passadas as convenções, partidos e federações precisam registrar as candidaturas dos escolhidos. Oficialmente perante à Justiça Eleitoral, um pré-candidato se torna candidato quando o partido envia a documentação ao TRE. Essa etapa ocorre após a realização da convenção e tem prazo até o dia 15 de agosto. Porém, se confirmado esse cenário, os eleitores gaúchos terão dez nomes para escolher para o Piratini, cinco nomes para o Senado, além de centenas de nomes para a Assembleia e Câmara dos Deputados... Nominatas Entre os nomes que já aparecem no site do TRE aguardando julgamento, estão dos carazinhenses Celso Morais (União Brasil) e Janete Ross de Oliveira (PSB) como candidatos à Assembleia Legislativa e de Adriano Strack (Podemos) e Ronaldo Nogueira (Republicanos) como candidatos à Deputado Federal, mas os partidos ainda tem prazo para apresentar as candidaturas. Além do nome de Márcio Biolchi que deve ser registrado nas próximas horas pelo MDB, pelas redes sociais, sabe-se ainda da candidatura à Câmara dos Deputados, de Pedro Ernesto pelo Avante, porém ainda não consta na lista do TRE. Já Gian Pedroso ainda não tem a definição sobre sua candidatura à deputado estadual pelo PSD. Segundo ele, a decisão ficou para a próxima semana, pois ainda depende de um “pequeno detalhe”... Outra carazinhense que já aparece na lista do TRE é Franciele Link, que concorre à Deputada Federal pelo Novo. Dinâmica I Provando mais uma vez o quanto a política é dinâmica, nos últimos dias, as surpresas vieram da retirada da candidatura de Beto Albuquerque ao Piratini e de Lasier Martins ao Senado...Mas é a desistência de Beto que pode trazer mais impacto no cenário local, em especial à candidatura da vereadora Janete...Ape-

geral sar do PSB ter mantido candidatura própria com Vicente Bogo na cabeça, sabe-se que o nome de Beto representaria uma vitrine muito maior para os candidatos do partido e as pesquisas já demonstravam isso. Agora, resta ao PSB de Carazinho correr atrás do prejuízo...e dos recursos para a campanha de Janete... Dinâmica II Mas falando em dinâmica, nada mais dinâmico do que ver emedebistas e tucanos carazinhenses no mesmo palanque, e ainda por cima, felizes...pelo menos parte deles... A convenção que sacramentou a aliança dos dois partidos contou com a participação de quatro delegados de Carazinho, que segundo o presidente Márcio Guarapa, seguiram a orientação do diretório e votaram favoráveis à aliança com Eduardo Leite na cabeça e Gabriel Souza, de vice. Apesar da convenção ter sido realizada em clima de tensão, o que se seguiu nos grupos do partido no watsapp, com resignados e inconformados e até mesmo, indignados, o presidente Márcio Guarapa adotou a linha conciliadora para explicar a decisão do partido. Sobre a rixa entre PSDB e MDB em Carazinho, Guarapa defende que “adversário não é inimigo e que é preciso aparar arestas e picuinhas pessoais”. Aliás, Guarapa diz que as questões que separam o MDB do PSDB em Carazinho são muito mais pessoais do que políticas...Ou seja, já viraram quase “amigos de infância”...

da pelo MDB ou a tradição do partido de apresentar um candidato. Márcio chamou esse dilema de “conflito geracional”, com novas lideranças priorizando a continuidade desse modelo de governo, uma vez que as demais candidaturas representam um rompimento nesse ciclo de administração. “Manter um candidato, sabendo que arriscaríamos comprometer os avanços conquistados até aqui foi o que baseou a decisão do partido”, o que fez com que muitos – inclusive ele- revisassem os seus posicionamentos iniciais. “Acabamos compreendendo a necessidade de unir partidos que tenham esse mesmo compromisso, de não transformar o Rio Grande do Sul em um governo meramente ideológico e de ruptura com o que vem sendo feito nos últimos oito anos”... Compromisso O deputado ainda admite que essa decisão vai trazer saldos positivos e negativos, com pessoas que até se afastem do partido, mas também que pode trazer muita gente nova para dentro do MDB...O importante, segundo ele, é que o MDB demonstrou um compromisso com o Estado e não com vaidades partidárias, dando um exemplo que poderia ser seguido em nível de país...

...Pior dos cenários Apesar do tom conciliador do presidente do partido em Carazinho, sabe-se que aliança vai ser muito difícil por algumas lideranças mais tradicionais do partido, a exemplo do prefeito Milton Schmitz, que já havia confidenciado a fontes mais próximas, que a aliança Eduardo Leite e Gabriel Souza seria o pior dos cenários...Na verdade, o prefeito e, inclusive, outras lideranças do partido mais alinhadas ao bolsonarismo, nunca esconderam a sua preferência por Ônix Lorenzoni, mesmo que o MDB optasse pela candidatura própria...Mas é claro que isso nunca seria admitido publicamente...

Apoios E se o MDB de Carazinho deve se dividir quanto a candidatura ao governo do Estado, não será diferente para a Assembleia Legislativa. Ao contrário das eleições 2018, quando o partido definiu apoio para um ou dois nomes, entre eles, Vilmar Zanchin, esse ano, segundo o presidente Guarapa, os integrantes da sigla estão liberados para apoiar e trabalhar para diferentes nomes. Sabe-se que algumas lideranças como o prefeito Milton Schmitz, o vereador Deninson Costa e o ex-vereador Erlei Vieira já fecharam apoio ao deputado Juvir Costella. Já o vereador Vanderlei Lopes irá fazer campanha para o deputado Gilberto Capoani, mas outros nomes do MDB também devem ter cabos eleitorais em Carazinho, como Tiago Simon, Vilson Brum e Clair Kuhn...

“Conflito geracional” Já Márcio Biolchi admite que partidariamente, a decisão não foi fácil, até em função das cicatrizes deixadas na eleição passada, na disputa entre Leite e Sartori no segundo turno. Porém, ele lembra que a agenda do governo Sartori acabou sendo mantida no atual governo, quando o MDB, inclusive, fez parte da gestão e foi a principal base de apoio na Assembleia. Diante disso, o quadro que se colocou foi a manutenção deste grupo que sustentou essa agenda inicia-

Desafio Porém, o principal compromisso do partido é de pelo menos manter os 17 mil votos de Márcio Biolchi em Carazinho, o que o próprio presidente do partido, admite que não será muito fácil, em função da pulverização de outras candidaturas em nível local e regional...De qualquer forma, pela capilaridade do nome de Márcio no Estado, Guarapa acredita que ele pode novamente ser o candidato mais votado do partido no RS...

geRAl dom rodolfo Luis Weber

estar esperando Esperar alguém ou um compromisso importante com dia marcado e hora exata permite se organizar e se preparar. Seguramente se toma todas as medidas para ter tudo planejado, encaminhado e, assim, o encontro ou evento ocorra sem sobressaltos. A maioria dos nossos compromissos são possíveis de prever e tomar as medidas cabíveis. Porém, muitos fatos acontecem de forma imprevista. Por não estarem previstos nem sempre se toma medidas para viver os imprevistos. Jesus aborda com os seus discípulos e hoje conosco tudo que se refere à vida humana. Hoje, como nos relata Lucas 12, 32-48, nos convida a refletir sobre o dia imprevisto da morte. “Por que o Filho do Homem vai chegar na hora em que menos o esperardes”. Na profissão de fé cristã afirmamos que Jesus “há de vir a julgar os vivos e os mortos”. Além de afirmar que cremos “na vida eterna”. Estas realidades últimas chamamos de morte, juízo final, eternidade, inferno e paraíso. Escatologia é o nome técnico usado na teologia para estas realidades últimas. O dia da morte é imprevisível, mas o morrer é uma certeza. Como viver esta incerteza e esta certeza? Jesus ajuda a viver até aquele dia imprevisível de uma maneira que traga felicidade. Começa ensinando: “não tenhais medo”. A consciência da morte pode levar a uma vida de constante angústia. Jesus conduz os discípulos confiarem Nele e diz que a morte não é o fim da jornada, mas é o retorno à casa do Pai. Viver com medo impede de tomar atitudes, além de trazer tristeza. Os seguintes ensinamentos tirados da vida cotidiana convida os discípulos a saírem da acomodação e terem uma vida muito ativa, propositiva e dispostos para qualquer hora. “Que vossos rins estejam cingidos e as lâmpadas acesas”. Para entender a força deste ensinamento se faz necessário recordar as vestes daquele tempo. As vestes eram largas e quando se precisava trabalhar ou correr era preciso amarrá-las na cintura. O mesmo refere-se à lâmpada, não havendo ainda fósforo, era muito demorado acender o fogo. Portanto, o discípulo deve estar pronto para o trabalho e ter o fogo aceso para não perder tempo de agir. Estar preparado e em constante atenção não é simplesmente um dever, mas também exprime atenção e amor para com Deus. Relação que traz alegria e recompensa. “Felizes os (...) que o senhor encontrar acordados quando chegar. Em verdade eu vos digo: Ele vai cingir-se, fazê-los sentar-se à mesa e, passando, os servirá”. Quem ficou em prontidão, sentir-se-á feliz, além de receber a gratidão e de ser servido por Deus. “A passagem do Evangelho nos educa a viver em plenitude o nosso tempo, tornando plena e frutuosa a espera mediante uma vigilância amorosa e uma fidelidade a toda prova. A responsabilidade de amar faz passar o tempo veloz e frutuosamente. Vigiar significa ter em mãos a direção da situação e operar eventuais correções de rota, servir o presente com fidelidade e direcionar-se ao futuro com esperança. O cristão não é chamado a conservar o status quo de uma situação oxidada e mumificada da rotina, porque o Evangelho deslegitima o estado sonolento de um cristianismo opaco e apagado. A vigilância requer capacidade de ler e interpretar os sinais dos tempos, é brilhante imaginação que cria novas situações e se adapta àqueles presentes, conservando a fidelidade ao Senhor que veio, na espera do Senhor que virá, vivendo em comunhão com o Senhor sempre presente” (Mauro Orsatti).

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Passo Fundo shopping recebe Feira de saúde com exames gratuitos

Ação entre parceiros será realizada em alusão ao Dia Nacional da Saúde e pela conscientização sobre a saúde respiratória e do pulmão

dia 05 de agosto é conhecido nacionalmente como o Dia da Saúde, e o Passo Fundo Shopping uniu forças com parceiros para proporcionar uma Feira de Saúde para estimular o cuidado com o bem-estar. Desde ontem (04) e hoje (05), os clientes encontrarão atendimento com profissionais da área e poderão realizar exames gratuitos no Piso 2, em frente à Panvel, das 10h às 20h. Além de testes de glicemia, avaliação ortodôntica e aferição de pressão arterial, um dos destaques será o exame de Espirometria, que é utilizado para medir a quantidade e o fluxo de ar que entra e sai dos pulmões. A ação também será alusiva ao mês de atenção à respiração oral. A iniciativa é uma parceria do Passo Fundo Shopping com a AMME, Widal Pacheco Análises Clínicas, Respirar - Medicina Respiratória e a clínica odontológica Orthodents. Assim como os exames básicos que serão proporcionados, o público poderá realizar o atendimento com cálculo de Índice de Massa Corporal (IMC), o de bioimpedância elétrica, que avalia a composição corporal, exames preventivos para diagnóstico de cáries e doenças gengivais, e a avaliação de dores na articulação temporomandibular (DTM), ou seja, dores ao abrir e fechar a boca e até mesmo ao mastigar.O exame de espirometria, inédito em ações de saúde no empreendimento, será aplicado pelo médico pneumologista Dr. Gustavo Szortyka, profissional da Respirar - Medicina Respiratória. Os resultados auxiliam para avaliar as condições de respiração do paciente, e foi um dos exames mais requisitados para verificar as possíveis sequelas pulmonares em pessoas que foram

acometidas pela Covid-19. Para Danielle Batezini, Gerente de Marketing do Passo Fundo Shopping, a Feira de Saúde será uma oportunidade para que a comunidade coloque a saúde em dia e faça seus check-ups básicos e necessários para uma melhor qualidade de vida. “Ações como essa reforçam a responsabilidade social do Passo Fundo Shopping com a população. Através de parcerias importantes, conseguimos mais uma vez proporcionar uma iniciativa de acesso gratuito para que todos possam participar e avaliar as suas condições de saúde em um ambiente seguro, confortável e acessível”, salienta. sErviço: O que: Feira de Saúde no Passo Fundo Shopping Data: 04 e 05 de agosto Horário: atendimentos das 10h às 20h Local: Piso 02 do empreendimento, em frente à Panvel

Rotary Club de Carazinho empossa Conselho Diretor 2022/2023 Elenice Meira Vogelmann substitui o pai, Jorge Carlos Vogelmann, na presidência da entidade

a noite do dia 26 de julho, na Casa da Amizade, em Carazinho, aconteceu a cerimônia de transmissão de cargos e posse do Conselho Diretor do Rotary Club. O evento contou com a presença de autoridades distritais do Rotary, associados dos clubes de Carazinho e Não-Me-Toque, do Rotaract e Interact de Carazinho, da vice-prefeita Valéska Walber e do presidente da Câmara de Vereadores Daniel Weber, além de amigos e familiares. Na oportunidade, o presidente 2020/2021, Jorge Carlos Vogelmann, transmitiu o cargo de Presidente à Elenice Meira Vogelmann, um fato inédito no Rotary Club de Carazinho, onde um pai passa o cargo para a filha, fato lembrado pelo Governador do Distrito 4660 no ano rotário 2015/2016, Gelso Luiz de Carli. o consElho dirEtor Para o ano rotÁrio 2022/2023 ficou constituído assiM: Presidente: Elenice Meira Vogelmann Vice-Presidente: Ivone Walber Secretária: Graziela Chiodi Tesoureira: Nilve Irma Ries Marques Diretora de Protocolo: Maria Luiza De Carli Diretor de Imagem Pública: Gelso Luiz De Carli Diretora de Projetos Humanitários: Katia Matiotti Diretor da Fundação Rotária: Jorge Carlos Vogelmann Diretora de Desenvolvimento do Quadro Associativo: Mariane Allebrandt Diretor de Administração: Fidelcino Magnabosco Neto Diretora de Serviço às Novas Gerações: Guacira Portes Correa

Em seu pronunciamento de posse, Elenice disse estar honrada em estar à frente do clube, quando a instituição este comemora 100 anos de existência no Brasil e quando o Rotary Internacional conta com a primeira mulher como presidente. Este ano, o lema internacional do Rotary é “Imaginemos um mundo que merece o nosso melhor!”. O protocolo contou com a apresentação do tenor Rafael Kohan, que levou mais emoção ao evento. O Rotary é uma rede global de profissionais, que une voluntários para prestar serviços à comunidade e promover valores éticos. O Rotary Club de Carazinho está há 70 anos causando mudanças positivas e duradouras na comunidade e nos seus associados. Como citado em um pronunciamento durante o evento, não temos o poder de mudar o mundo, mas estamos fazendo a nossa parte. O Rotary Club de Carazinho convida as pessoas da comunidade que quiserem conhecer e a quem tenha interesse em colaborar com as ações, que entre em contato através das redes sociais, ou do telefone (54) 99944-7799.

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geral

Carazinho é o terceiro que mais deve crescer na participação de ICMS em 2023

Município aparece em terceiro na lista divulgada pela Secretaria da Fazenda do Estado, atrás apenas de Triunfo e Guaíba. Estimativa é de que percentual seja 4,034% maior que em 2022

Receita Estadual divulgou os índices provisórios de participação de cada município gaúcho no rateio da arrecadação do ICMS para o exercício de 2023. Conforme determina a Constituição Federal, 25% de toda a arrecadação dos estados com o tributo,

após as devidas destinações constitucionais (ex. FUNDEB), pertence aos municípios. O Índice de Participação dos Municípios (IPM) é o indicador utilizado para a distribuição desses recursos no Estado, determinando a cota-parte de cada uma das 497 cidades gaúchas sobre as receitas do

ICMS. Os números constam na Portaria Sefaz publicada no Diário Oficial do Estado de terça-feira (2). A estimativa, segundo o fisco, é que sejam repassados cerca de R$ 8,3 bilhões às prefeituras ao longo do próximo ano. Os recursos do ICMS representam, em média, 20% do total das receitas dos municípios gaúchos, tornando a apuração do IPM essencial para o planejamento orçamentário das cidades.Carazinho é a terceira cidade que mais deve receber recursos oriundos do ICMS. O percentual em 2023 em relação a 2022 deve ser 4,034% superior. Fica atrás apenas de Triunfo (21%) e Guaíba (11%). Cidades maiores como Passo Fundo, Rio Grande e até Porto Alegre, devem ter queda nos números. O secretário da Fazenda de Carazinho, Paulo Quadros, comentou o assunto. “Esse crescimento decorre também da inflação, além da produtividade da nossa região. Somos essencialmente agrícolas e isso ajudou, embora ainda com frustração de safra. Os preços acabaram compensando a estiagem”, disse. De mesmo modo, o impacto dos valores opera-

dos pelas empresas do setor de logística do agronegócio, e o valor agregado dos produtos destes, consolidam o novo indicador apontado para o município. Quadros lembrou que neste

Teatro Municipal Múcio de Castro

ano, a expectativa era para a redução e não aumento. Em relação a valores, o secretário acredita que sejam repassados cerca de R$ 1,5 milhão a mais do que em 2022.

geral

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agro

Carazinho busca na Fepam nova assinatura de convênio da Mata Atlântica Contrato objetiva a delegação de competência para o licenciamento e fiscalização florestal a serem desenvolvidas no âmbito município, o que tange o bioma da Mata Atlântica. Principais demandas vêm do interior

município de Carazinho deve encaminhar na próxima semana mais uma remessa de documentos à Fundação Estadual de Proteção Ambiental (Fepam), a fim de viabilizar uma nova assinatura do Termo de Cooperação entre Município e Estado, que objetiva a delegação de competência para o licenciamento e fiscalização florestal a serem desenvolvidas no âmbito do município, no que tange o bioma da Mata Atlântica. O convênio que se busca, delegaria ao Município o licenciamento da vegetação pertencente ao bioma. Com esse documento, o município voltará a poder licenciar o manejo dessas formações vegetais. Dessa forma, os técnicos do Departamento Municipal de Meio Ambiente teriam autorização para licenciarem o corte de uma mata nativa, por exem-

plo, desde que a supressão esteja de acordo com as previsões legais. Em entrevista à Rádio Diário AM 780, o diretor do Departamento Municipal de Meio Ambiente, Aldrin Keyser, comentou que sem a renovação do convênio, o município não pode receber protocolos cujo os objetos de análise estejam sob influência do bioma Mata Atlântica, e no caso de Carazinho, as principais demandas vem do interior do município pois, sem o convênio, a prefeitura não pode deliberar sobre demandas que partem principalmente das propriedades rurais, como a supressão de vegetação, ou a construção e reformas de pontes e pontilhões, por exemplo. Conforme Keyser, em Carazinho não há demanda acumulada uma vez que 90% das que aportam ao setor são atendidas pelo sistema muni-

cipal, ou aos que o município tem acesso e autonomia. Embora o município não esteja no momento com o convênio Mata Atlântica em vigor, os empreendedores não estão impedidos de que, com o seus profissionais técnicos, façam o protocolo junto ao órgão estadual. No entanto, a tendência é de que o tempo para que os documentos sejam analisados seja maior do que se o município tivesse a autonomia para fazê-lo. O diretor explicou que o município tinha o convênio com o Estado entre 2016 e 2020, porém não pode fazer a renovação automática, pois no período da renovação, o biólogo que estava credenciado já não fazia mais parte do quadro da prefeitura e o município estava sem profissional nomeado para a função. Até que houvesse nova contratação de servidor de carreira, a va-

lidade do contrato expirou, e assim o município teve de encaminhar novamente os documentos para a formalização de um novo convênio. Ainda conforme Keyser, o município vem fazendo os movimentos

desde a metade de 2021, e na semana passada novas solicitações de informações foram feitas pela Fepam, as quais devem ser encaminhadas até o dia 12 de agosto. “Não é uma situação particular de Carazinho. Há outros municípios que estão na mesma situação encaminhando documentos e aguardando retorno, tanto que a Famurs fez uma reunião nesta semana levando esta demanda dos municípios, pois há muita burocracia e morosidade. Com o convênio, o município passa a ser um braço do Estado nas demandas, que recairiam ao próprio Estado e demoram tempo para ser analisadas. A legislação ambiental será cumprida de qualquer modo e o convênio é bom para todos, para o Estado, o município e ao empreendedor” ressaltou Keyser.

Coqueiros do Sul providencia ponte de concreto na ligação com Igrejinha Início da obra estava prevista para esta quinta-feira (4) madeira, sobre o Rio Turvinho, e esta também será remodelada. Em entrevista à Rádio Diário AM 780, o secretário de Obras Clodoir André Horle, destacou que a ponte nova será de concreto, o que oferecerá mais segurança aos usuários do trecho e diminuirá consideravelmente a

Os moradores de Coqueiros do Sul, especialmente do distrito de Igrejinha terão em breve uma melhoria a muito tempo solicitada. A prefeitura providencia o asfaltamento da estrada que liga a sede do município e a comunidade. No trecho existe uma ponte, atualmente de

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necessidade de manutenção, o que até então era feito corriqueiramente, já que era de madeira. O início da substituição da ponte estava previsto para esta quinta-feira (4). A empresa contratada para o serviço deve liberar o trecho em até 30 dias. O valor investido é de cerca de R$ 170 mil.

geral/editais

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 de AGOSTO DE 2022

esporte

por MARA STEFFENS mara@diariodamanha.com

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06, 07 e 08 de agosto DE 2022

Endil Tamara de Mello jornalista | endiltammara@gmail.com

Futebol e balé: artes que se confundem Jogar futebol pode se confundir com dançar balé? Em vários aspectos sim. Em outros há as peculiaridades do esporte e da dança. Mas, no fundo, o que move e comove corpos em sincronia é a arte. A conexão de movimentos toca o público em estádios e teatros. Os olhos brilham, se encantam, choram, diante do espetáculo dos artistas em apresentações em campos e palcos. Em meio a giros, saltos, pernas esticadas, pés entrelaçados, divididas de bola, passes, a harmonia dos corpos dá o tom da partida e da dança. Cada um ao seu jeito, o jogo de futebol e a coreografia de balé, contam histórias, despertam sentimentos, transmitem seu propósito, sua essência. Assistindo ao filme Corvo Branco, dirigido pelo aclamado Ralph Fiennes, que traz a biografia do bailarino russo Rudolf Nureyev, me veio à mente o quão semelhantes são as artes do futebol e da dança. Sem fazer spoiler, quero falar sobre algumas nuances que aproximam demais esses dois mundos. Nas primeiras cenas, os bailarinos prestes a ensaiar, atentamente procuram seus nomes na lista de quem irá estrear na primeira noite de espetáculos. Assim, o fazem os atletas, num momento diferente, pós treino, buscam ansiosos seus nomes entre os convocados para a competição. Quando estão inclusos, percebe-se a alegria contida ou até estampada em seus semblantes. Quando não encontram seus no-

mes entre os escolhidos, o desapontamento, a frustração, a raiva marcam suas faces e gestos. É como se fosse uma lista de vestibular divulgada antes de cada apresentação, de cada partida. Ser competitivo. Buscar a excelência na coreografia, a melhor performance no jogo, fazer o gol que irá levantar a torcida, configuram o dia a dia de atletas e bailarinos. E para que o espetáculo aconteça, com o abrir das cortinas e com os holofotes a iluminar o centro do campo, são muitas horas de treino, de ensaio, que encharcam de suor uniformes e malhas, que causam bolhas nos pés após tirar sapatilhas e chuteiras. Que exigem doação e sacrifícios de todos os lados. O rigor técnico do universo da bola e do balé é cobrado à exaustão! Outro momento marcante da cinebiografia foi quando o professor de balé de Nureyev chama atenção para algo que transpõe a técnica. Nada, ou muito pouco vale a perfeição técnica, se ela não for desempenhada com alma, com o propósito de contar uma história. As grandes peças de balé, interpretadas por seus geniais bailarinos, emocionam por apresentarem histórias com finais nem sempre felizes. No futebol, o nosso grande artista Pelé levava a torcida brasileira ao delírio. O que ele fazia com a bola, no viés artístico, o tornou uma lenda. Hoje, há nomes de jogadores que se consagram por sua arte e habilidade técnica, porém eu tenho a impressão de que existem lacunas no papel do futebol enquanto arte. Talvez esses gargalos sejam impostos pelo negócio extremamente rentável em que se transformou o futebol. O que vale são contratos milionários e a arte de jogar bola parece ter ficado em segundo plano. Dedico esta coluna aos espectadores que, assim como eu, já tiveram a felicidade de dançar num palco, especialmente, aos amigos do memorável Grupo de Danças Tanz da Universidade de Passo Fundo. E a todos que aplaudem em pé, um belo espetáculo de dança e um emocionante jogo de futebol!

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 e 07 DE AGOSTO DE 2022 | ANO 86 - Distribuição Gratuita

EDIÇÃO FIM DE SEMANA

Foto: DIOGO ZANATTA

Passo Fundo foi eleita recentemente a 39ª melhor cidade do Brasil

Somos o 4º município gaúcho que mais gerou empregos formais no último ano, e temos o 8° maior PIB dentre as cidades do Estado. Os indicadores por si confirmam a pujança e o potencial econômico do município. Nesta edição comemorativa aos 165 anos de Passo Fundo, o Grupo Diário da Manhã, preparou uma série de reportagens que revelam números e serviços, que estão disponíveis nas áreas de Educação, Saúde e Assistencial Social, e pelos quais diariamente milhares de pessoas se movimentam, fazendo da cidade referência nestes segmentos.

Passo Fundo 165 anos

“Me perguntaram se eu sou gaúcho Está na cara repare o meu jeito Sou do Rio Grande lá de Passo Fundo Trato todo mundo com muito respeito”

última palavra da estrofe da música eternizada na voz de Teixeirinha, talvez seja uma das explicações do porquê, todos os dias, milhares de pessoas chegam a nossa cidade em buscas dos serviços que estão disponíveis em diferentes áreas. O respeito, somado ao empenho e comprometimento dos passo-fundenses, e das pessoas que optaram por esta terra para viver e desenvolver suas atividades profissionais, têm nos colocado na vanguarda e consolidado cada vez mais Passo Fundo como referência para a região Sul do país em áreas como Educação, Saúde e Assistencial Social. Talvez, ao cantar estes versos, o rolantense tenha expressado o sentimento de pertencimento a cidade que o acolheu. Em 2022 a administração municipal prospecta que o Censo, que começou nesta semana, oficialize o número de 206 mil pessoas morando aqui. Hoje os acordos vigentes permitem que o nosso comércio opere 361 dias do ano. Recentemente, Passo Fundo foi eleita a 39ª melhor cidade do Brasil. Já somos o 4º município gaúcho que mais gerou empregos formais no último ano. São mais de 65 mil pessoas com carteira assinada oportunizados nos quase 29 mil CNPJ

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ativos. A cidade soma 18 mil Microempreendedores Individuais, e que nos últimos anos têm oportunizado a expansão da percepção da oferta de serviços e comércio também aos bairros. Temos o 8° maior PIB dentre as cidades do Estado e o setor de serviços é o responsável por essa participação positiva, com 81,59%. Os indicadores confirmam a pujança e o potencial econômico do município, mas todos estes números só são possíveis graças a visão arrojada dos nossos gestores, seja das esferas pública, de entidades e da iniciativa privada, que aqui encontram um ambiente adequado e desafiador para prosperar alavancando o desenvolvimento econômico, e fazendo desta uma cidade pensada para as pessoas e cada vez mais humanizada. Nesta edição comemorativa aos 165 anos de Passo Fundo, o Grupo Diário da Manhã, que se orgulha de fazer parte desta história, preparou uma série de reportagens que revelam em números os serviços e atividades que estão disponíveis, principalmente nas áreas de Educação, Saúde e Assistencial Social no nosso município. Parabéns Passo Fundo pelos 165 anos. O Diário da Manhã, também ama fazer parte desta terra.

Passo Fundo tem tido muitos bons motivos para celebrar este aniversário de 165 anos: somos a 39º Melhor Cidade do Brasil para se Viver, de acordo com a revista Isto É; ocupamos a 8ª posição como maior economia do Estado e quarto município em geração de emprego pelo segundo ano consecutivo. Além disso, estamos trabalhando hoje para construir o futuro de Passo Fundo, investindo em Educação, Saúde, Planejamento e desenvolvimento. Acreditamos muito no potencial do município e dos passo-fundenses, por isso nossos esforços tem sido no fomento do setor econômico para promover os avanços que necessitamos, sem ignorar as demandas sociais que também são importantes para a nossa gestão

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DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 E 07 DE AGOSTO DE 2022

PASSO FUNDO 165 ANOS

Prefeito Pedro almeida

FuNDaDor Jornalista Túlio Fontoura (1935 1979) PRESIDENTES-EMÉRITOS Dyógenes Auildo Martins Pinto (1972 1998) Vinícius Martins Pinto (1997 2003)

PrEsiDENtE: Janesca Maria Martins Pinto

DIRETORA COMERCIAL:

VICE-PRESIDENTE: Ilânia Pretto Martins Pinto

Eliane Maria De Bortoli

DirEtor EXECutiVo: Túlio Pretto Martins Pinto

EDitor: Alessandro Tavares EDitora GEraL: Nadja Hartmann

JorNaListas rEsPoNsÁVEis: Isadora Vila Nova Leticia Schneider DIAGRAMAÇÃO E ARTE FINAL: Alessandra Studzinski

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HOJE EU VOU GRITAR PRA TODO MUNDO:

#PassoFundo165anos Passo Fundo está completando 165 anos. Um lugar que é meu, que é seu, que é de todos nós. Construímos juntos esta cidade que tanto nos orgulha. E seguiremos nos transformando e evoluindo, com otimismo no futuro. Esta é a nossa Passo Fundo, a aniversariante que hoje merece o nosso carinho e reconhecimento.

PASSO FUNDO 165 ANOS

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EDUCAÇÃO

Cidade tem mais de 40 mil estudantes matriculados ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

“A

educação não é a preparação para a vida, ela é a própria vida acontecendo diariamente para as milhares de crianças, jovens e adultos matriculados nas unidades escolares”, afirma Carine Imperator Weber, pedagoga, Mestre em Educação e Coordenadora Regional de Educação da 7ª CRE-Passo Fundo, ao observar o papel da educação para o desenvolvimento de uma região. Em Passo Fundo, a educação é considerada um dos pilares do crescimento econômico da cidade e passa por muitas mudanças nos últimos anos. Em abril de 2021, o município ingressou na Associação Internacional das Cidades Educadoras (AICE), aderindo à carta que norteia a concepção de políticas públicas. A AICE busca auxiliar governos, prefeituras, secretarias e cidades a implementarem medidas voltadas ao desenvolvimento integral de seus habitantes. No Brasil, apenas 15 cidades fazem parte desta associação. No que compete ao poder público municipal, a gestão educacional tem como base um planejamento estratégico, norteado por indicadores específicos, buscando a qualidade por meio da ciência, tecnologia e inovação. Segundo o secretário municipal de educação, Adriano Canabarro, a geração de dados qualificados obtidos por ferramentas informatizadas tem sido fundamental na tomada de decisões administrativas e pedagógicas. O Censo Escolar da Educação Básica, realizada pelo Ministério da Educação através do Instituto Nacional de Estudos

Foto: Michel Sanderi

Rede municipal e estadual de educação somam juntas 36 mil estudantes. Outros quatro mil estudantes estão na rede privada. Mudanças impostas pela Pandemia estão entre os desafios para manter crianças, jovens e adultos estudando Em maio alunos da rede municipal participaram de Olimpíada de Robótica e Inovação

e pesquisas Educacionais Anísio Teixeira (INEP), com ano referencial 2020/2021 aponta que 5,3% da população de Passo Fundo é analfabeta, o que equivale a 6.467 pessoas. 62 ESCOLAS MUNICIPAIS A rede municipal de educação de Passo Fundo conta com 37 Escolas Municipais de Educação Infantil e 25 Escolas de Ensino Fundamental, juntas somam cerca de 18 mil alunos. Para manter toda a estrutura dessas escolas, iniciou em 2021 um processo de mapeamento das demandas de infraestrutura. Na prática, uma equipe de manutenção reconhece as demandas necessárias e inicia um processo de manutenção preventiva nas escolas. Do ponto de vista da qualificação do ensino dessas escolas, a SME

destaca o processo de formação contínuo dos professores e o projeto SME Mais perto, que leva para as escolas durante um turno, um grupo de profissionais que atuam na secretaria para auxiliar na compreensão das demandas, execução e qualificação das ações da rede em andamento. Neste ano, todas as salas de aula da rede municipal passaram a contar com televisões 50 polegadas, notebooks nas escolas fundamentais e tablets nas escolas de educação infantil. “Ao todo, foram mais de R$ 12.000.00,00 de investimento em tecnologia que, somado ao processo de formação de professores e redirecionamento de concepção educativa, criam condições que colocam as escolas municipais em condição de destaque”, afirma o secretário Adriano.

COMBATE À EVASÃO ESCOLAR

A taxa de evasão escolar no município em 2021 chegou a 5%, sendo um dos efeitos da Pandemia da Covid-19. Para reverter esse cenário a Rede de Apoio à Escola, realiza uma busca ativa de estudantes com índice de infrequência elevado. Além disso, os efeitos do distanciamento social também são sentidos por aqueles que seguiram estudando. Dificuldades no desenvolvimento integral das crianças na etapa da educação infantil, no processo de alfabetização nos anos iniciais, defasagem dos conteúdos que são pré-requisitos nos anos finais e dificuldades na socialização dos adolescentes, estão entres as sequelas deixadas pela Pandemia na rotina dos estudantes. Para atender esses alunos que apresentam dificuldades, foi inaugurado o Centro PósCovid de Combate à Desigualdade Educacional, que com uma equipe multidisciplinar busca minimizar esses efeitos. “Além disso, também contamos com o projeto Apoiar, onde um professor se desloca para atendimento individual dos alunos com dificuldades e a Ciberliga que atende online e de forma descentralizada os estudantes”, explica o secretário. Para incentivar os alunos a seguirem estudando, a SME oferece aos professores trilhas formativas, que auxiliam no desenvolvimento e planejamento de projetos de aprendizagens. Além disso, também é oferecido atividades de contraturno que envolve, música, esporte e folclore, participação em eventos e olimpíadas científicas. “Em 2022 serão realizadas duas grandes ações de reconhecimento de Escolas, Professores e Alunos que tenham se destacado, seja em desafios lançados pela SME, nos resultados da avaliação diagnóstica ou no processo de gamificação implementado e rodando desde o início deste ano”, afirma Adriano.

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Foto: Michel Sanderi

38 ESCOLAS ESTADUAIS COM 700 TURMAS

Rede Municipal de Ensino de Passo Fundo recebe investimentos de R$ 12 milhões em tecnologia DESAFIOS Para o secretário Municipal, o principal desafio da educação hoje é a compreensão por parte da comunidade que os processos educativos devem ser pensados considerando as demandas presentes e - principalmente - futuras das crianças e adolescentes. “Professores, gestores e pais devem entender urgentemente que os processos que as crianças vivem em suas escolas hoje, deve dar suporte para os desafios que o mundo apresentará para cada uma delas daqui a 5 ou 10 anos”, afirma. Para que isso seja alcançado, Adriano sugere um trabalho formativo, que contemple as demandas do passado, presente e futuro das crianças. A procura por vagas na rede municipal de ensino é crescente e se tornou um desafio para os gestores. Conforme o secretário, em média mil novas famílias buscam vagas em escolas anualmente. “Isso causa um descompasso entre a demanda existente e a velocidade possível para a construção de novas escolas e, por conseguinte, novas vagas”, afirma. Para atender esse ponto, será encaminhada para licitação a construção de quatro novas escolas de educação infantil e uma escola de educação fundamental, que deve ampliar em 2.500 as vagas ofertadas. Para ampliar as atividades em turno integral, o Executivo estuda a construção de uma EMEI em turno integral e a concepção de um plano de implementação do Turno Integral até 2024 dentro das definições legais.

Fotos: Divulgação

rede estadual de educação em Passo Fundo conta com 38 escolas e quase 700 turmas de nível fundamental, médio, Educação de Jovens e Adultos (EJAs) e cursos técnicos. Ao todo, 18 mil estudantes são atendidos em escolas urbanas, campo, escolas indígenas, Núcleos de Educação de Jovens e Adultos, Colégio Tiradentes da Brigada Militar, escolas profissionalizantes e também nas Escolas Prisionais e no Centro de Atendimento Socioeducativo – CASE. A rede conta com dois mil professores e precisou se reinventar nos últimos anos, frente às novas formas de se “Fazer Escola”. “Houve um movimento amplo de programas e formação continuada para toda a Rede Estadual de Ensino, com foco no diagnóstico das potências e fragilidades dos nossos estudantes ante às defasagens causadas pela pandemia, e também na recuperação das aprendizagens, especialmente de Língua Portuguesa e Matemática, que são componentes fundantes para todas as outras áreas do conhecimento”, observa a coordenadora Carine. A tecnologia recebeu atenção especial com a volta das aulas presenciais, com instrumentalização teórica, prática e de equipamentos das equipes escolares. Mas mesmo assim, a rede estadual também sofre com evasão escolar, que segundo a coordenadora, alcançou níveis preocupantes. “A crise econômica e a consequente urgência de ingresso no mercado de trabalho, fizeram com que muitos jovens tivessem a frequência e interesse na escola prejudicados, ou ainda abandonassem definitivamente os estudos. E este, lamentavelmente, é um cenário percebido não só na nossa cidade, mas em todo o país”, observa. Para dar conta desse desafio, assim como na rede municipal, a coordenadoria articula com escolas e rede de proteção procedimentos de Busca Ativa, reestruturação curricular, à luz da Base Nacional Comum Curricular – BNCC. Entre as mudanças implementadas na educação a nível estadual, está o Novo Ensino Médio, que busca de forma orientada e sistematizada, levar os estudantes a pensar em projetos de vida e escolhas profissio-

Carine Imperator Weber, pedagoga, Mestre em Educação e Coordenadora Regional de Educação da 7ª CRE- Passo Fundo nais, como o Projeto de Vida, Mundo do Trabalho e Cultura Digital, que possibilitam ao estudante, já no 1º ano, pensar e planejar possibilidades de construção de carreiras e aprendizagens de mundo. A partir do 2º ano, os estudantes podem escolher Itinerários Formativos, e se aprofundar em diferentes áreas, com experiências de aprendizagens específicas até o final do 3º ano, além dos conteúdos dos componentes clássicos. São ainda oferecidos Cursos Técnicos de Nível Médio, que oportunizam profissionalização de jovens durante ou após o Ensino Médio. “Nestes 165 anos de nossa cidade, e nos próximos tantos anos que virão, a educação foi, é e será a mais importante ferramenta de transformação social. E é por meio dela que podemos formar pessoas melhores para Passo Fundo, e uma Passo Fundo cada vez melhor para as pessoas”, afirma Carine.

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CERCA DE 4 MIL ALUNOS EM ESCOLAS PARTICULARES

s escolas privadas em Passo Fundo também possuem um papel fundamental na formação de alunos e contribuem com a qualidade do ensino. Há mais de 70 anos no município, o Colégio Salvatoriano Bom Conselho conta com 900 estudantes e uma equipe técnica de cerca de 120 colaboradores, entre funcionários, professores, irmãs e estagiários. “Passo Fundo é um polo educacional e tem se mantido em diferenciação devido às diversas instituições de ensino

que por aqui atuam, investem e acreditam que através da educação podemos promover mudanças e justiça social”, observa a diretora Fabrícia Barcia. O principal desafio identificado pela instituição nos últimos anos foi a necessidade de rápida adaptação para responder às demandas da pandemia, tanto na gestão das pessoas como nas questões pedagógicas. Durante a Pandemia, a rede Rede Salvatoriana ficou apenas 14 dias sem aulas, o que contri-

buiu para que conquistassem uma diferença no mercado e um aumento no número dos estudantes. “Seguimos atentos às inovações educacionais, através das quais implantamos laboratórios de aprendizagem ativa, reconhecendo o estudante como o protagonista do processo educativo e, com isso, engajado em projetos que o desperte para a análise crítica e participativa”, observa Fabrícia. Outro desafio do colégio é seguir uma educação tradicional, baseada nos princípios cris-

tãos, quando o mundo oferece tantas opções que desvirtuam daquilo que acreditamos. “Somos uma instituição que tem sua prática alicerçada no modelo de vida de Jesus Cristo Salvador e buscamos cuidar da vida em todas as suas formas. Somos inclusivos, olhamos com carinho para a diversidade, nos preocupamos com as mazelas sociais e colocamos nosso estudante a reﬂetir sobre como a sociedade está organizada e como podem fazer a diferença para que o mundo seja melhor para todos”, afirma.

PROJETOS INCENTIVAM ALUNOS A SEGUIR ESTUDANDO

Diretora Fabrícia Barcia

tal, mas em especial no Ensino Médio. O índice de aprovação nos vestibulares dos alunos da instituição fica próximo de 100% e, para assegurar esses resultados, são realizados simulados trimestrais, participação nas Olimpíadas Nacionais de Matemática e de Ciências, aulões revisionais preparatórios e um material didático preparado pelo Sistema Positivo de Ensino para a Rede Salvatoriana. Para fomentar o gosto pelos estudos e o engajamento, em cada nível de ensino são desenvolvidos projetos no intuito de mobilizar os conhecimentos teóricos e práticos de uma forma agradável e desafiadora, motivando os estudantes a participar e aprender. Entre os projetos destacados pela direção está o projeto “Brincando com Letras e Números”, pro-

jeto “Dinheiro compra Tudo?!?”, projeto - “Telejornal BC”. No Ensino Médio são trabalhadas iniciativas como o Projeta BC, Júri Simulado e Coletivo Empatia Salvatoriana. Para atender as necessidades tecnológicas, o colégio oferece seis diferentes laboratórios de aprendizagem ativa, como a Plataforma EAD Salvatoriana, o Sistema Positivo de Ensino com sua plataforma PositivoON e adequações específicas para a Rede Salvatoriana. A partir do aplicativo Rede Salvatoriana e o Sistema de Gestão Acadêmica, as famílias podem acompanhar as atividades e dinâmicas da instituição. A diretora da instituição considera que todos são atores da história e juntos deixam suas marcas sociais para gerações futuras. “Desejamos

que a passagem do aniversário de 165 anos de Passo Fundo nos coloque, como sociedade, em movimento para que a educação seja prioridade, onde todas as crianças

e jovens tenham acesso à escola de qualidade e as redes de ensino pública e privada construam alianças para o atingimento desse objetivo”, conclui Fabricia. Fotos: Reprodução Bom Conselho

No Colégio Salvatoriano Bom Conselho os estudantes são preparados para as diversas avaliações desde o Ensino Fundamen-

Colégio Salvatoriano Bom Conselho está há mais de 70 anos em Passo Fundo

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COLÉGIO NOTRE DAME: IRMÃS VINDAS DA ALEMANHA FORAM ACOLHIDAS NA ESTAÇÃO DA GARE

Rede conta com dois educandários em Passo Fundo e cerca de 1.700 estudantes

Fotos: Reprodução Notre Dame

star atento às inovações técnicas e pedagógicas do mundo digital sem perder a tradição e identidade é um dos desafios do Colégio Notre Dame de Passo Fundo. Com cerca de 1.700 estudantes e 130 professores e assistentes, a instituição conta com dois educandários em Passo Fundo, e Escola Notre Dame Menino Jesus e Colégio Notre Dame, que completa no próximo ano 100 anos. “Nos sentimos lisonjeados em ter Passo Fundo como berço da Congregação das Irmãs de Notre Dame no Brasil. No inverno de 1923, quando as irmãs vindas da Alemanha fo-

Fachada antiga do Colégio Notre Dame

Foto atual da estrutura do Colégio Notre Dame

ram acolhidas calorosamente com rosas na estação da Gare, ficou claro para as religiosas, que nossa cidade seria o local em que iriam iniciar uma grande obra educacional, que com o tempo se tornou referência em nossa cidade”, lembra o vice-diretor do colégio, Vanderlan Nascimento Lima. Entre os avanços que o colégio teve nos últimos anos foi a implantação do currículo bilíngue e a criação de itinerários exclusivos para o Ensino Médio, além dos investimentos na infraestrutura, em ambientes como cozinha experimental, laboratórios lousa digital em vários ambientes e salas de aula 360 graus. A Pandemia trouxe muitos aprendizados, como a otimização do tempo, mas evidenciou a necessidade de humanização das relações. “Chamamos a atenção para um aspecto essencial deixado pela pandemia, paralelo ao investimento tecnológico para alcançar as pessoas, a importância de humanizar as relações, com um olhar atento e cuidadoso para o âmbito emocional”, observa o vice-diretor. PREPARAÇÃO PARA O ENEM A instituição busca preparar os estudantes do Ensino Médio para as provas do Enem, e o bom desempenho segue um alto índice de aprovação nos vestibulares. A cada semestre os estudantes fazem provas que simulam o exame nacional e também um simulado evolucional, no formato do Enem, nos três anos do Ensino Médio. Para incentivar os alunos a buscar por uma graduação ou formação técnica, o Colégio trabalha com o projeto Desafios das Escolhas, que auxilia os jovens na construção dos seus projetos de vida. “Desde a 1ª série do Ensino Médio, os estudantes se aproximam daqueles que atuam nas suas áreas de interesse, com iniciativas que possibilitam visitas nas instituições de Ensino Superior e disponibilizam a eles apoio psicológico. O objetivo é que os educandos possam fazer uma escolha consciente para uma futura graduação e carreira profissional”, explica Vanderlan.

EDUCAÇÃO ATRAVÉS DO AFETO E DA EVANGELIZAÇÃO Colégio Marista está há 93 anos em Passo Fundo e mantém a missão de São Marcelino Champagnat

trajetória do Colégio Marista na comunidade passo-fundense é construída desde 1929. A instituição conta com 1.300 estudantes e 210 educadores e busca através do ensino manter a missão de São Marcelino Champagnat. Manter o planejamento contínuo e a visão estratégica são os desafios diários da equipe diretiva. “Precisamos sempre manter o cuidado e o olhar atento, com as práticas pedagógicas e os recursos principalmente humanos e tecnológicos”, observa a direção. Para incentivar os alunos a buscarem por uma graduação e manter a qualidade no ensino, o colégio ampliou a carga horário e se adaptou ao Novo Ensino Médio Marista, além de formações e projetos, como o Marista+, que aborda conteúdos preparatórios para o Enem. “Temos um consolidado trabalho com projeto de vida, que é trabalho desde a Educação Infantil e reﬂete no número de aprovações do nosso Ensino Médico”, conta a direção ao lembrar que mesmo em um ano de Pandemia, em 2020, 86% dos estudantes foram aprovados em medicinas. Há 93 anos em Passo Fundo, a instituição busca manter uma estrutura atualizada, com áreas verdes, laboratórios e salas mais interativas. “Entendemos que nossa proposta, que acredita na educação por meio do afeto e da evangelização, contribui para mantermos esse referencial da cidade na região e no Estado”, afirma a instituição. “Sabemos o quanto a educação pode ser transformadora e acreditamos nesse poder para continuarmos promovendo uma educação com propósito”. Foto: Reprodução Colégio Marista

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ENSINO SUPERIOR REFERÊNCIA NO ESTADO E NO PAÍS

uem conclui o ensino médio em Passo Fundo não precisa ir muito longe para continuar os estudos e iniciar uma graduação. Até 2021, conforme dados do INEP, o município contava com 10 instituições de ensino superior, entre elas a Universidade de Passo Fundo, a Imed e uma universidade federal, a Universidade Federal da Fronteira Sul. Com 54 anos e um novo modelo de gestão, a UPF forma anualmente centenas de alunos. Assim

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como a Imed, que possui uma participação ativa na área de tecnologia e em projetos nacionais, como a partici-pação de um grupo de alunos Teste Público de Segurança do Sistema Eletrônico de Votação, em Brasília. Com o polo inaugurado há dez anos em Passo Fundo, a UFFS chegou para agregar ao município referência na formação de profissionais ligados à área da saúde, com um curso de medicina que conta hoje com 141 alunos já formados.

“PASSO FUNDO É UMA CIDADE COM TODAS AS VIRTUDES E CONDIÇÕES DE CONTINUAR LIDERANDO A TRANSFORMAÇÃO DO RIO GRANDE DO SUL” Presidente da IMED, Eduardo Capellari projeta com entusiasmo futuro da cidade na área da educação e inovação

A IMED nasceu em Passo Fundo, mas expandiu suas atividades em todo o Estado e hoje leva o nome do município para onde vai. Com campus em Porto Alegre e Ijuí e em processo de autorização de cursos para o campus Erechim, a instituição conta com seis mil alunos e mais de 550 colaboradores, entre professores e técnicos administrativos e 19 cursos de graduação presencial. A modalidade de ensino híbrido, que já fazia parte da grade curricular antes mesmo da Pandemia, se somou às aulas online e síncronas com professores conectados em tempo real com os estudantes. “A IMED evolui para se tornar uma plataforma de educação, na qual os estudantes estarão permanentemente conectados e em contato com o mercado, com a realidade de cada área de formação e com as múltiplas opções de carreira”, observa o presidente Eduardo Capellari. O movimento mais recente da IMED em Passo Fundo foi a aquisição da Fasurgs - Faculdade Espe-

cializada na área da Saúde do Rio Grande do Sul. O investimento ampliou a operação da IMED no Estado e fortaleceu a excelência acadêmica dos cursos oferecidos pela instituição. “Com a aquisição, a IMED se tornou uma das maiores instituições em número de alunos em cursos na área de Saúde na região Norte do Estado. Atualmente a instituição já oferece nesta área os cursos de Medicina, Enfermagem, Odontologia e Psicologia e integrou os cursos de Biomedicina, Estética e Cosmética, Farmácia e Fisioterapia”, destaca Capellari. A IMED também participou da criação do Instituto Aliança Empresarial, formado com as empresas BSBios, Coprel, Cotrijal, Farmácias São João, Grupo Grazziotin, Hospital Ortopédico, Metasa e Oniz Distribuidora. A Aliança é um dos principais projetos de inovação da cidade, que busca colocar o norte do Estado no mapa da inovação, assim como instituições como o Instituto Caldeira, de Porto Alegre, e Instituto Hélice, de Caxias do Sul.

INVESTIMENTOS NA INOVAÇÃO

IMED foi uma das fundadoras do Instituto Caldeira, em Porto Alegre, onde investiu R$ 10 milhões em uma unidade dentro do instituto, sendo a única instituição com curso de graduação - Ciência da Computação - no novo espaço. “A nova estrutura marca mais um avanço no projeto de expansão da IMED, iniciado em 2020. O curso de Ciência da Computação terá como um dos diferenciais a formação com direcionamento ainda maior para o mercado de trabalho, com disciplinas construídas em parceria com grandes corporações”, afirma o presidente. Em 2022, pela segunda vez, a instituição esteve entre as empresas mais inovadoras do Sul do Brasil, sendo destaque no ranking Campeãs da Inovação 2022, na categoria Ensino e Pesquisa, posicionada na terceira colocação. Os programas Letramento em Programação e #TeuFuturo - ambos do InovaEdu, vinculados à Fundação IMED, também impactam na formação de jovens nas áreas da tecnologia, indicando os caminhos para a empregabilidade e as oportunidades que o mercado oferece. Para o presidente da instituição, a inovação traz a possibilidade de atrair novos investimentos, fomentar negócios e estimular setores em expansão, como o de tecnologia. “Passo Fundo já é uma cidade que investe na inovação, mas ainda há espaço para crescer. Esse desenvolvimento é possível a partir da ampliação do debate e da aproximação dos atores do ecossistema de inovação da região norte do RS. Temos um grande desafio pela frente e estamos nos preparando para avançarmos conjuntamente”, destaca o presidente. A expectativa da instituição sobre Passo Fundo é positiva, por ser um polo regional em diferentes áreas. “É uma cidade que tem todas as virtudes e todas condições de continuar liderando a transformação do Rio Grande do Sul, sendo ainda mais atrativa para recebimento de investimentos e de pessoas, que possam produzir riqueza e tornar a cidade ainda mais qualificada e mais sustentável”, observa Capellari.

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Fotos: Reprodução UFFS

UNIVERSIDADE FEDERAL GARANTE A FORMAÇÃO DE NOVOS MÉDICOS Campus da UFFS iniciou as atividades há 10 anos em Passo Fundo e já formou mais de cem médicos

Instituição conta com 26 programas de residência médica, além do Programa de Residência Multiprofissional

Universidade Federal da Fronteira Sul chegou a Passo Fundo para somar ainda mais na formação de novos médicos. Há dez anos desde sua primeira turma no curso de medicina, 141 profissionais concluíram sua formação e 783 concluíram, entre 2015 e 2022, a residência médica. Atualmente, o curso conta com 368 estudantes matriculados e 267 alunos matriculados nos 26 programas de residência médica, além do Programa de Residência Multiprofissional, com dez estudantes matriculados. O coordenador acadêmico e diretor

da UFFS- Campus Passo Fundo em exercício, Leandro Tuzzin, observa que as universidades públicas concentram percentuais significativos de profissionais qualificados, com tempo de dedicação e maior estabilidade no emprego. “Passo Fundo é realmente um polo regional sob muitos aspectos, especialmente em termos de educação e saúde, o que favoreceu grandemente o recrutamento de professores e o estabelecimento de parcerias para viabilizar o ensino (sobretudo, em relação à formação prática dos estudantes), a pesquisa e a extensão e outras iniciativas de

interesse da comunidade”, afirma Leandro. Apesar das restrições orçamentárias impostas pelo Ministério da Educação, a estrutura do Campus dá conta dos projetos em cursos, segundo Leandro. “Não se visualiza riscos de inviabilização das atividades. Reformas prediais estão em andamento e elas alargam as possibilidades para abrigar novos projetos, já em elaboração”, observa. O objetivo é que o Campus Passo Fundo seja um grande centro de formação em saúde, em nível de graduação, residências e pós-graduação stricto sensu.

Conforme adianta o diretor em exercício, já existem articulações para a criação de novos cursos. Em agosto está prevista a visita do MEC para avaliar o pedido de autorização para o curso de graduação em Enfermagem. “O Município de Passo Fundo faz 165 anos bem vividos e bem aproveitados. Tornou-se uma comunidade madura, assertiva e aberta aos desafios do futuro. A Universidade Federal da Fronteira Sul já faz parte dessa história e está pronta e disposta para os passos do amanhã. Parabéns, Passo Fundo”, conclui.

Parabéns

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Números mostram porque Passo Fundo é referência em saúde para o Estado Cidade conta com 1.035 estabelecimentos de saúde, 674 consultórios, 8 Hospitais e Prontos-Socorros, 40 Centros de Saúde, 44 farmácias e 174 Policlínicas ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

HOSPITAL MUNICIPAL ATENDE CERCA DE 9 MIL PACIENTES POR MÊS Fotos: Reprodução PMPF

s números do Cadastro Nacional dos Estabelecimentos de Saúde do Brasil – CNES e da Secretaria Municipal de Saúde justificam o fato de Passo Fundo ser considerado referência na área da saúde. Com 1.035 estabelecimentos de saúde, 674 consultórios, oito Hospitais e Prontos-Socorros, 40 Centros de Saúde, 44 farmácias e 174 Policlínicas, o município recebe pessoas diariamente vindas de todas as cidades do Estado. Uma rede de saúde que envolve o poder público, filantropia e centros privados. Na rede básica de saúde, atendida pela Secretaria Municipal de Saúde, o ﬂuxo mensal de serviços registra uma média de 35 mil atendimentos, cerca de 13 mil a mais do que em 2021. A atenção primária conta com 19 Estratégias de Saúde Familiar, 15 ambulatórios, cinco Cais, além dos serviços especializados como os Centros de Atenção Psicossocial, SAE, Centro de Saúde da Mulher e População LGBTQ+. “Possuímos diversas ações voltadas para a saúde coletiva, com ofertas na atenção básica, preventiva e desde o ano passado, qualificando a oferta de níveis de maior complexidade”, observa a secretária da saúde Cristine Pilati. Alguns destes serviços ofertados está o projeto Mutirões de Especialidades, que já atendeu mais de 4 mil pacientes com ofertas de consultas em especialidades como neurologia, cardiologia, oftalmologia, cirurgia de catarata, cirurgia pediátrica. O projeto Passo Sorri, triplicou o número de dentistas na rede de saúde, ofertando através das unidades de saúde e Unidade Móvel Odontológica, serviço de prevenção e tratamento das questões dentárias. A partir da iniciativa Sons do Mundo e Olhar de Criança, os alunos da educação infantil passam por avaliações para verificar problemas de audição ou de visão. O programa Meu Bebê Meu Tesouro reduziu os índices de natimortos e acompanha em média 600 gestantes com uma equipe especializada, oferta de exames, sacolas econômicas, chá de bebê, book fotográfico para mães de baixa renda inclusas no programa.

Hospital Municipal recebeu investimentos históricos no último ano e inaugurou em junho a sua nova emergência

s últimos anos foram marcados por grandes investimentos e mudanças no Hospital Beneficente Dr. César Santos, levando assim a instituição a estar no radar de destinação de recursos pelo governo do Estado e lideranças políticas. Em 2021 a instituição atendeu mais de 100 mil pacientes, em uma média de 290 atendimentos diários. Já neste ano, o número de atendimentos mensais chega a 9 mil pacientes, o que representa em torno de 300 atendimentos diários. A equipe é formada por 39 médicos e 128 colaboradores. O diretor do hospital Roger Teixeira Borges, lembra que de 2016 a 2019 os atendimentos giravam em torno de 60 a 65 mil. “Esse aumento significativo é decorrente dos investimentos da qualificação dos serviços e da própria estrutura que vem sendo melhorada e ampliada. Também avaliamos que parte desse aumento tem a ver com a crise econômica que fez com que muitos usuários de planos de saúde migrassem para o SUS”, observa. Roger também lembra que a demanda da Covid-19 foi suportada pelos hospitais do município, mas em muitos casos foram encaminhados para o Hospital Municipal. O hospital é o único que atende 100% de sua demanda pelo Sistema Único de Saúde e mesmo assim, por muitos anos ficou sem receber grandes investimentos. “O Hospital Municipal recebeu o maior investimento de sua história, sendo reestruturado e modernizado, resgatando seu protagonismo e fortalecendo o sistema de saúde da cidade. O compromisso das duas últimas gestões e da

gestão atual, coloca o hospital em outro patamar”, afirma Roger. As melhorias na instituição contemplam um novo Centro de Diagnóstico, e a modernização do Centro Cirúrgico para que seja feita cirurgias de pequeno e médio porte. Em junho aconteceu a entrega da nova emergência, que foi reformada e ampliada passando de 250m² para 750m², de três leitos de observação para 10 leitos, além da criação de sala vermelha, com dois leitos e leito de isolamento. Além disso, foram adquiridos equipamentos médico hospitalares, como cardioversor, monitores multiparâmetros, ventilador pulmonar, réguas de gases, bombas de infusão, central de vácuo, negatoscópios, aspiradores portáteis. No Hospital Municipal também passará a funcionar o Hospital Dia da Criança, que está com 90% das obras concluídas e será administrado pela Secretaria Municipal de Saúde. A expectativa é que as obras sejam entregues na metade do segundo semestre desse ano. O diretor do hospital destaca o crescimento do município e o desejo de um progresso contínuo. “Passo Fundo nos últimos anos, foi completamente transformada. Muito foi feito, ainda há muito por fazer. Tenho muita admiração e carinho por esta cidade e hoje, exercendo uma função pública, tenho a responsabilidade de servir a melhorar seus serviços em favor de toda a população, em especial na área da saúde. Que Passo Fundo se destaque cada vez mais, que continue crescendo a passos”, afirma Roger.

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PASSO FUNDO 165 ANOS

Fotos: Reprodução HSVP

REFERÊNCIA NACIONAL, HOSPITAL SÃO VICENTE DE PAULO LEVA O NOME DE PASSO FUNDO A MUITOS LUGARES HSVP contribuí para que Passo Fundo seja referência na saúde sendo pioneiro em muitas frentes, como na realização de cirurgias robóticas ortopédicas, única instituição do Sul do país a realizar

á 104 anos em Passo Fundo, o Hospital São Vicente de Paulo é uma das principais instituições que contribuem para o município ser referência na área da saúde. A cada ano mais de dois milhões de habitantes, crianças, adultos, idosos, de todos os lugares do Estado vêm a Passo Fundo para serem atendidos no hospital. Em junho o hospital celebrou o aniversário de 104 anos com um número de 3.768 colaboradores e mais de 870 médicos. A instituição nasceu durante a gripe Espanhola, enfrentou inúmeras crises de saúde, mas foi a mais recente, a Pandemia da Covid-19 que trouxe muitas mudanças e novos desafios. Em 2021, mais de 185 mil pessoas, de 484 municípios do Rio Grande do Sul e de outros estados do Brasil, utilizaram os serviços de média e alta complexidade do HSVP. Nesse mesmo ano, foram registrados quase um milhão de atendimentos ambulatoriais, 1.574.657 exames laboratoriais e de imagem, 25.116 cirurgias e 2.528 nascimentos. Para atender toda a demanda foi necessário criar comitês de crise, novos espaços para internações e atendimentos. Para driblar os desafios e manter a excelência em atendimento, a direção trabalha com articulações na busca por recursos parlamentares e manter um equilíbrio fiscal. “É muito difícil manter o atendimento de boa qualidade como temos. Mas embora com todos os desafios, continuamos atualizados, conseguimos manter nossas instalações sempre em dia, máxima perfeição dos

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Instituição conta com duas unidades em Passo Fundo e atende pacientes vindos de diferentes cidades

aparelhos e com uma estrutura técnica em 100%”, afirma o presidente do HSVP, José Miguel. HOSPITAL ESCOLA Nos anos 70 o HSVP passou a ser espaço de práticas para alunos da Faculdade de Medicina da Universidade de Passo Fundo e para Residentes Médicos. Hoje, é cenário para alunos dos diversos cursos da Saúde e de diferentes

instituições de ensino superior, para mais de uma centena de residentes médicos e dezenas de residentes multiprofissionais, anualmente. Desde o final dos anos 90 dezenas de projetos de pesquisa patrocinados pela Indústria Farmacêutica e de Órteses e Próteses têm sido desenvolvidos na Instituição, o que permite contribuir com o desenvolvimento de tratamentos inovadores. O hospital instituiu em 2019, a Gerência de Ensino e Pesquisa. Atualmente, a Instituição

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desenvolve projetos nas diversas áreas da saúde, sendo a maior concentração deles nas condições mais prevalentes na população atendida pelo Hospital: doenças cardiovasculares, oncologia e hematologia, traumatologia e ortopedia e o grande desafio da pandemia da SARS-COV-2.

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A PARTICIPAÇÃO DO HOSPITAL DE CLÍNICAS EM TORNAR PASSO FUNDO REFERÊNCIA NA SAÚDE Instituição recebeu Acreditação Hospitalar com Excelência – ONA 3 e está ampliando sua estrutura Foto: Divulgação HC

TECNOLOGIA PRESENTE NA ROTINA MÉDICA Passo Fundo passou a ser a primeira cidade do Brasil a utilizar robôs em cirurgias. Isso porque, o Hospital São Vicente de Paulo, em parceria com a Clínica IOT, anunciou em junho de 2022 a realização de cirurgias robóticas ortopédicas. A Instituição se tornou a primeira do Brasil a utilizar robô de segunda geração, colocando Passo Fundo ainda mais em foco na saúde. “Seguimos, constantemente, em busca das melhores soluções para garantir que a nossa população tenha acesso ao que há de melhor em tratamentos. Esse é nosso compromisso: inovar na saúde, com responsabilidade e segurança”, afirma o presidente. BANCO DE TECIDOS MUSCULOESQUELÉTICOS Em atividade desde 2005, o Banco de Tecidos Musculoesqueléticos do Hospital São Vicente de Paulo, único em funcionamento no estado do Rio Grande do Sul, alcançou em julho de 2022 a marca de 957 doadores. No mesmo período, mais de 7.006 pessoas foram beneficiadas por tecidos oriundos da unidade. O material é proveniente de doações realizadas pelas famílias de pessoas falecidas ou de pacientes que se submeteram à cirurgia de artroplastia total de quadril, com remoção de osso para substituição por prótese, após a assinatura de termo de consentimento da doação. CENTRO ONCOLÓGICO INFANTOJUVENIL O Centro Oncológico Infantojuvenil do HSVP é referência para uma população de dois milhões de habitantes, de 226 municípios da região Norte e Missões do Rio Grande do Sul. Tendo em vista essa importância, a Instituição criou uma unidade exclusiva para internação dos pacientes oncológicos, na faixa etária dos zero aos 18 anos. As melhorias estão sendo custeadas através de programas públicos e buscam proporcionar maior segurança e resolutividade dos casos. A obra da unidade de internação, em fase avançada de execução, terá 23 leitos, duas enfermarias com três leitos cada, além de quartos privativos e uma brinquedoteca. Atualmente são 100 crianças em tratamento e uma média de 20 internadas, sendo que a maioria delas ficam internados por longos períodos. As iniciativas mostram a importância do HSVP para Passo Fundo e sua contribuição para o desenvolvimento do município. O presidente José Miguel lembra que a instituição cresceu paralelo ao desenvolvimento da cidade. “O hospital contribuiu não só com a medicina e ensino da cidade, mas com a área econômica, com o crescimento físico, tecnológico, com geração de emprego, com a vinda de muitas pessoas para cá”, observa José Miguel ao lembrar também que o HSVP é uma das instituições que mais emprega em Passo Fundo. “O hospital mantém um grande quadro de colaboradores, é uma grande fonte de economia, de recursos técnicos e profissionais”, afirma.

Hospital de Clínicas passa por melhorias e ampliações e deve entregar nova unidade ainda em 2022

Hospital de Clínicas de Passo Fundo é referência macrorregional para procedimentos em média e alta complexidade no Sistema Único de Saúde para uma região que compreende quatro Coordenadorias Regionais, pertencentes às cidades de Passo Fundo, Erechim, Palmeira das Missões e Frederico Westphalen. Estas regiões representam cerca de 150 municípios e mais de 1 milhão de pessoas atendidas pelos serviços da instituição que também atendem pacientes de outros 200 municípios do RS e da região Oeste de Santa Catarina, que buscam a instituição através de planos de saúde ou atendimentos particulares. Em 2021 o Hospital de Clínicas foi responsável por 19.297 internações hospitalares e 275.169 atendimentos ambulatoriais. A estrutura conta com 1.500 colaboradores e cerca de 400 profissionais médicos cadastrados no corpo clínico da instituição. “O Hospital de Clínicas se orgulha por contribuir para que a região de Passo Fundo desponte como o segundo maior polo de saúde do Rio Grande do Sul. Isto é possível graças ao pioneirismo na oferta de serviços e qualidade assistencial oferecida aqui e corroborada pelo selo de Acreditação Hospitalar com Excelência – ONA 3, o qual somos a única instituição hospitalar da cidade a conquistar.”, observa o presidente do HCPF, Paulo Ferenci. Pelo segundo ano consecutivo o HCPF também foi classificado entre os 100 melhores hospitais brasileiros, se-

gundo levantamento da Revista NewsWeek, o que também projeta a cidade a nível nacional. INVESTIMENTOS O HC está passando por ampliações e melhorias nos serviços como hemodiálise, pediatria, maternidade, internação clínica e cirúrgica, além da nova Unidade de Emergência, que contou com a contribuição da comunidade através do Projeto Amigos Beneméritos, viabilizando que a nova unidade seja entregue no segundo semestre de 2022. “A missão de promover a qualidade de vida das pessoas está presente nas ações do Hospital de Clínicas desde sua fundação em 1914, sendo a primeira instituição médico-hospitalar da cidade e também atuando na formação de novos profissionais com a primeira Escola de Enfermeiras e Parteiras.”, relembra o presidente. A tradição no ensino e na oferta de serviços se une à inovação não apenas tecnológica, mas também em ações e projetos que beneficiem toda a população atendida. “A história do HCPF se mescla a história de Passo Fundo, a qual temos o orgulho de ajudar a construir ofertando bases sólidas e trilhando juntos um caminho profícuo. Seremos sempre apoiadores do desenvolvimento desta cidade que acolhe diariamente pessoas de toda a região, se consolidando como referência não apenas na área da saúde, mas também em serviços, indústria e tecnologia”, afirma o presidente.

Foto: Divulgação Hospital de Olhos

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MAIS DE DOIS MILHÕES DE ATENDIMENTOS REALIZADOS PELO HOSPITAL DE OLHOS LIONS PDG DYÓGENES A. MARTINS PINTO Instituição colocou Passo Fundo como referência na área de oftalmologia e combate a cegueira

área da oftalmologia em Passo Fundo é muito bem atendida através do Hospital de Olhos Lions PDG Dyógenes A. Martins Pinto. Desde que iniciou suas atividades a instituição já realizou cerca de 2 milhões de atendimentos. Todos os anos são mais de 100 mil pessoas atendidas, com um ﬂuxo mensal de três mil atendimentos, sendo uma média de 75% via Sistema Único de Saúde. “A criação do Hospital de Olhos Lions PDG Dyógenes A. Martins Pinto faz parte de um sonho iniciado há mais de 25 anos, que desde o início, teve como principal pilar a persistência e a união de todos os Leões em prol da saúde da visão. Os bastidores da criação deste Hospital se confundem com a essência do Lions Internacional, que mobiliza centenas de milhares de leões em todo mundo pelo servir e pelo combate à cegueira”, lembra a presidente do Hospital de Olhos Lions Janesca Maria Martins Pinto.

MAIS DE 100 MUNICÍPIOS ATENDIDOS

O hospital conta atualmente, com 22 médicos oftalmologistas, sete médicos residentes no Programa de Residência Médica em Oftalmologia, em parceria com a Universidade Federal da Fronteira Sul e 64 funcionários. O atendimento abrange uma área de cobertura de 144 cidades da macrorregião Norte do Rio Grande do Sul, onde vivem cerca de 1,6 milhão de gaúchos. Em 2021, cerca de 68% dos atendimentos realizados foram de pacientes de outros municípios da região. O ano de 2022 é considerado um marco na trajetória do combate à cegueira da instituição, através da prevenção e recuperação da visão. “Todos os indicadores Hospital de Olhos Lions já sinalizam que ingressamos em uma nova fase, proporcionando à comunidade mais acesso a tecnologia e serviços. O Hospital de Olhos Lions atua com 10 consultórios oftalmológicos e quatro novas salas do Bloco Cirúrgico recentemente inaugurado com capa-

Inaugurado em março, o novo Bloco Cirúrgico dobra a capacidade de procedimentos da Instituição, podendo chegar a 500 por mês

Hospital de Olhos faz parte da história de Passo Fundo há mais de 25 anos cidade de realização de 500 procedimentos mensais, entre eles cirurgias, consultas exames, terapias e atendimentos por meio da Unidade Móvel” diz a presidente.

NOVO BLOCO CIRÚRGICO

Na avaliação do administrador do Hospital de Olhos Lions, Ivan Freitas, o Bloco Cirúrgico inaugurado em março foi um dos grandes investimentos da instituição. A finalização da ampliação fez a instituição passar dos 1.640m² de área construída para 3.807m². Segundo o administrador, além dos U$$ 100 mil encaminhados pelo LCIF, outros US$ 53 mil destinados pelo Distrito L D-7 também foram aplicados para a modernização da infraestrutura. O hospital investiu mais US$ 53 mil de recursos próprios. No total, foram investidos R$ 926 mil para entregar toda a estrutura apta para ser utilizada. Na área de operação de toda a nova infraestrutura. Para equipar a área foi investido cerca de R$ 450 mil e outros R$ 340 mil para a instalação da central de gases. O investimento final da obra do novo Bloco Cirúrgico demandou R$ 1,7 milhão. “Temos aqui um dos centros oftalmológicos mais modernos e completos do interior do Rio Grande do Sul. De fato, esta é a maior obra leonística do Distrito Lions L D-7 e está inteiramente disponível para a comunidade. Estamos muito felizes de tornar esta instituição um instrumento do servir perante a filosofia do Lions em combater a cegueira e promover a saúde da visão”, destacou Ivan. Há pelo menos 25 anos o Hospital de Olhos faz parte da história de Passo Fundo, a direção destaca que a instituição faz parte da rotina de quem busca o município para ter mais saúde e qualidade de vida. “Uma terra próspera, movida pelo motor da prestação de serviços e pela referência em saúde. Que esta siga símbolo de prosperidade, de crescimento, de oportunidade e de conquistas, seja para quem aqui trabalha, empreende, investe e aposta neste município pujante que é exemplo e inspiração ao Estado”, afirma a direção.

Presidente do Hospital de Olhos Lions, Janesca Maria Martins Pinto

Administrador do Hospital de Olhos Lions, Ivan Freitas

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RGE e você. Comemorando, juntos, o aniversário de Passo Fundo.

Vamos falar sobre felicidade e muitos anos de vida? Dia 7 de agosto é aniversário de Passo Fundo. Além dos parabéns, desejamos à cidade, e a você, o que é mais importante: energia para planejar o futuro, força para realizar todos os planos e confiança para continuar cuidando do lugar que chamamos de lar. Celebre com os mais próximos e lembre-se: as equipes da RGE estão trabalhando focadas em levar energia de qualidade para Passo Fundo hoje e em todos os anos que estão por vir.

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“Encontramos aqui uma luz as respostas que procurávamos” Passo Fundo ser referência na área da saúde motivou o casal Michele e Gustavo a escolher a cidade para dar seguimento ao tratamento da filha Manuela, diagnosticada com paralisia cerebral

Fotos: Arquivo Pessoal

ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

Michele, Manuela e Guilherme no Parque da Gare

iariamente milhares de pessoas, de diferentes lugares do Estado buscam Passo Fundo para realizar algum tipo de tratamento de saúde. Um exemplo claro dessa realidade é a história de Michele, Gustavo, Manuela e Guilherme. A família, natural de Júlio de Castilhos está morando há três meses em Passo Fundo e encontrou no município uma clínica qualificada em tratamento para paralisia cerebral. “Procuramos uma qualidade de vida melhor para a Manu, onde ela desenvolva habilidades, evolua cada vez mais dentro do quadro clínico dela”, conta a mãe Michele Rubenich Martins. A pequena Manuela de 3 anos foi diagnosticada com paralisa cerebral e desde seu nascimento, luta diariamente e enfrenta os obstáculos impostos tão cedo pela vida. Quem também acompanha com muita alegria e brincadeiras a rotina atípica é o irmão Guilherme. Os gêmeos são inseparáveis e a família sempre busca manter os dois por perto. A rotina em Passo Fundo é voltada as terapias diárias que Manuela realiza Instituto Umani, que duram cerca de três horas. O Método Treini, conta com atendimentos em áreas como fisioterapia, fonoaudiologia e terapia ocupacional. Durante os atendimentos são trabalhados manuseios pelo conceito bobath, treino de marcha, integração sensorial. “O que mais nota-se de evolução na Manu é um melhor controle do tronco e pernas, com isso está conseguindo sentar sozinha e trocar passos sozinha no andador”, explica Michele. Passo Fundo foi indicada para a família como referência na fabricação de órtese, através da Ortopedia Garcia, especialista em aparelhos para reabilitação. SEGURANÇA NO ATENDIMENTO MÉDICO A família vem para Passo Fundo todas as segundas e retorna a Júlio de Castilhos na sexta-feira. Michele ainda não sabe por quanto tempo devem ficar na cidade, pois depende da evolução e estabilização do desenvolvimento da Manu. “Passo Fundo é uma cidade de pessoas acolhedoras, sempre me senti cuidada e acolhida. Encontramos no instituto Umani profissionais que além de qualificados são extremamente dedicados e comprometidos com os pacientes e familiares. Eles ensinam além das terapias, propriamente dita ensinam a família a melhorar a rotina de cuidados em casa, e vibram com cada conquista”, conta. Uma das coisas que mais chamou a atenção de Michele na cidade é a estrutura

Método Treini está auxiliando na evolução do tratamento de Manuela

que oferece para atividades de lazer em família, como parques e praças públicas. “As crianças adoram. Esse tempo que estamos aqui está sendo um marco no desenvolvimento da Manuela. Viemos de uma longa caminhada de lutas e incertezas. Encontramos aqui uma luz as respostas que procurávamos desde que soubemos do diagnostico de paralisia cerebral”, conta Michele. O atendimento dos profissionais também é motivo de esperança para a família. “Encontramos profissionais que transmitem segurança, experiências no que fazem. Como isso ficamos mais tranquilos, transmitindo maior segurança para a Manuela que contrapartida está muito mais alegre, desenvolvimento e mais confiante no seu potencial”, afirma.

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Assistência Social com gestão plena

Passo Fundo é um dos únicos municípios do Estado que possui gestão plena dos serviços de assistência social com projetos que atendem desde bebês até idosos ISADORA VILANOVA isadora@diariodamanha.com

município de Passo Fundo é um dos poucos pelo Estado que possuí uma gestão plena dos serviços de assistência social, quando o Executivo Municipal é o único responsável pelos serviços assistenciais. A Secretaria de Cidadania e Assistência Social - SEMCAS é dividida pela coordenação da proteção básica e proteção social. A proteção básica é dividida em quatro Centros de Referência de Assistência Social – Cras, nos bairros São Luiz Gonzaga, Integração, Vera Cruz e Planaltina. É a partir da equipe técnica dos centros que são realizadas visitas, relatórios e controle das fragilidades das famílias. A rede de proteção básica é formada por iniciativas de acompanhamento, como o Programa de Acompanhar e Comprometer, que conta com 190 integrantes que recebem 80% do salário mínimo, sacola econômica e vale transporte. “Quem faz parte desse programa trabalha em alguma tarefa laboral por seis horas e também participa de cursos e capacitações”, explica a equipe da Semcas. O programa Aprendiz proporciona aos jovens de 14 a 18 anos meio salário, participação em atividades e preparação para o mercado de trabalho. AUXÍLIO FUNERAL Entre os auxílios oferecidos pela rede assistencial está o auxílio funeral, que em 2019 beneficiou 19 famílias e hoje já soma 110 benefícios. Além disso, através do Cras e do Centro de Referência Especializado de Assistência Social – Creas, a Semcas também conta com os Benefícios Eventuais, determinados por leis federais e que entrega sacolas econômicas a quem necessita de auxílios em situações mais emergenciais. CENTRO DE REFERÊNCIA ESPECIALIZADO EM ASSISTÊNCIA SOCIAL O Centro de Referência Especializado em Assistência Social Creas é voltado ao atendimento de toda pessoa que teve algum dos direitos violados. “O Cras é a luz amarela, de prevenção, o Creas é

a luz vermelha, é a pessoa em situação de vulnerabilidade e que é atendida em consonância aos órgãos responsáveis, como o Ministério Público”, explica a equipe. Entre os trabalhos realizados pelo centro está a abordagens de crianças em situações de rua, acompanhamento técnico e orientações. A Semcas conta que 82 pessoas estão em situação de rua em Passo Fundo atualmente. CENTRO POP JÚLIO ROSA Passo Fundo é um dos quatro municípios do Rio Grande do Sul que possui um Centro Pop onde realiza uma média de 35 atendimentos ao dia e acolhem as pessoas com cama, alimentação, orientações para emitir novos documentos e contato com os familiares. Além do Centro POP, as pessoas em situação de rua também são atendidas pela Casa de Passagem, que oferta uma média de 20 refeições por dia, sendo café da manhã, almoço, lanche e jantar. A equipe da Semcas lembra que em 2021 foram realizadas 70 internações de pessoas com dependência química e álcool e muitas acabaram retornaram para suas residências. ATENDIMENTO INFANTIL Em 2013 Passo Fundo contava com quatro casas de acolhimento e 115 crianças atendidas, atualmente o município conta com apenas duas casas com 20 crianças ao total. Os programas Família Acolhedora e Guarda Subsidiada foram decisivos para reduzir o número de crianças nessas situações. “O que mudou não foi só a estrutura, mas a qualidade, pois uma criança só é retirada da família se realmente tem uma situação de violência”, afirma a equipe. O programa Guarda Subsidiada é quando um familiar próximo, amigo ou padrinho da criança, acolhe e recebe um subsídio da Prefeitura Municipal no período de acolhimento. “Passo Fundo foi à primeira cidade no país a fazer uma legislação de guarda subsidiada. Temos em torno de 32 crianças acolhidas hoje e sempre revisamos e acompanhamos até ela retornar para casa ou ir para adoção”, explica. Já o programa Família Acolhedora é quando um casal passa por uma avaliação e acolhe por um determinado período uma criança em situação de violação de direitos, esse programa também é subsidiado pela Pre-

feitura. A Semcas destaca que somente em 2021 foram investidos R$ 330 mil nos dois programas. CASA DE RESIDÊNCIA INCLUSIVA O município também é pioneiro na iniciativa chamada de Casa de Residência Inclusiva, onde ficam as pessoas de 18 a 59 anos que possuem alguma fragilidade, não tem vínculos familiares, mas apresentam algum problema de saúde ou problema mental. São dez vagas oferecidas e oito estão ocupadas atualmente. A Semcas também administra a Casa da Mulher Vítima de Violência, onde todas as mulheres vítimas de algum tipo de violência são acolhidas em um espaço com equipe técnica, monitores e ficam pelo tempo determinado em lei. O CRAN, também é destinado ao atendimento feminino, mas visa principalmente à qualificação e empoderamento das mulheres. “Em todo o Estado não chega a dez o números de municípios que possuem esse centro, as mulheres participam de palestras, cursos profissionalizantes e principalmente empoderamento e conhecimento dos seus direitos”. ASSISTÊNCIA AOS IDOSOS O município também faz a gestão e encaminhamento dos idosos às Instituições de Longa Permanência para Idosos - ILPIS, os idoso internados nas redes privadas e filantrópicas tem seus custos bancados pelo município, através de vagas licitadas e após passar por avaliações. Ao todo são 136 idosos assistidos pela Semcas, sendo 52 em ILPI privadas e 84 em instituições filantrópicas. AUXÍLIOS MOVIMENTAM MAIS DE R$ 6 MILHÕES NA ECONOMIA Todo o investimento do município na rede assistência volta de alguma forma para a economia local. Isso porque, com os auxílios emergenciais, por exemplo, a Semcas estima que em torno de 6 milhões de reais todos os meses são injetados no mercado de Passo Fundo. “Auxílio Brasil, benefícios previdenciários continuados para idoso, movimentam um valor significativo em Passo Fundo”, analisa a pasta. A campanha Transforme seu Leão em um Leãozinho, que visa a destinação do imposto de renda para entidades de Passo Fundo cresceu 40% no último ano e distribuiu R$ 300 mil entre 22 entidades.

Há quase um século, contribuímos para o desenvolvimento de uma sociedade mais justa e fraterna em Passo Fundo. Temos orgulho de fazer parte de tantas histórias de vida ao longo desses 165 anos da nossa cidade.

PARABÉNS, PASSO FUNDO!

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Entidades sem fins lucrativos movimentam rede assistencial

Em Passo Fundo são mais de 20 instituições que prestam trabalho assistencial e de apoio a diferentes grupos de pessoas por Leticia Schneider redacao@diariodamanha.com Foto: Divulgação APAE Passo Fundo

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PASSO FUNDO 165 Anos

Há 55 anos, a APAE de Passo Fundo proporciona autonomia e qualidade de vida para Pessoas com Deficiência Intelectual e/ou Múltipla e Transtorno do Espectro Autista (TEA)

lém das iniciativas que partem do poder público municipal, a assistência social de Passo Fundo conta com atores importantes para desenvolver essa área, com mais de 20 entidades sem fins lucrativos que prestam serviços para diferentes grupos de pessoas. Referência há 55 anos no município, a APAE incentiva a inclusão de pessoas com deficiência na sociedade. Um movimento liderado pela professora Alice Sana Costi, em 1967, idealizou a instalação de uma escola de educação especial e centro técnico especializado para tratamento de estimulação e reabilitação das pessoas com deficiência em Passo Fundo. A presidente da entidade, Maria do Carmo Ortolan Grazziotin, comenta que na época, a participação das pessoas com deficiências na comunidade, nas escolas e no mercado de trabalho era um tabu, assim pouco se falava sobre isso. “O preconceito e a falta de oportunidades condenavam estas pessoas a ficarem restritas a suas casas e famílias. Há 55 anos, a APAE de Passo Fundo proporciona autonomia e qualidade de vida para Pessoas com Deficiência Intelectual e/ou Múltipla e Transtorno do Espectro Autista (TEA)”, lembra Maria.

Presidente da APAE Passo Fundo, Maria do Carmo Ortolan Grazziotin

Atualmente, a instituição assegura atendimentos qualificados para o desenvolvimento de 350 usuários e alunos, onde busca garantir o pleno acesso aos seus direitos e a sua inclusão na sociedade, mediante a habilitação e reabilitação desse usuário. Além disso, conta com aproximadamente 60 funcionários. Recentemente, a instituição recebeu o título de Centro Regional em Transtorno do Espectro Autista – CRR, com abrangência em 28 municípios da região Planalto. Conforme enfatiza Maria, na política de Assistência Social, a APAE trabalha na promoção da autonomia, na defesa e garantia de direitos, na inserção no mercado de trabalho e no fortalecimento dos vínculos familiares, sociais e comunitários. “Um dos exemplos de inserção no mercado de trabalho é o Viveiro de Cidadania, um projeto criando dentro da instituição, em parceria com a Cotrijal, que empregou 40 usuários da APAE como produtores de mudas”, pontua. “Já na área da Saúde, através de uma equipe multiprofissional, oferece atendimentos pelo SUS nos campos da fonoaudiologia, psicologia, fisioterapia, psicopedagoga, terapia ocupacional e estimulação precoce”, complementa. Em relação aos maiores desafios enfrentados, a presidente evidencia a dificuldade na captação de recursos, já que hoje 60% dos recursos da APAE são provenientes de doações de pessoas físicas e jurídicas. O restante do valor é resultado de convênios com os governos Federal, Estadual e Municipal. “A APAE tem focado muito em projetos para angariar investimentos. Exemplos de projetos recentes que foram executados são: Sala Multissensorial; Horta Elevada; Viveiro de Cidadania, entre outros”, observa. “A APAE de Passo Fundo tem condições de trabalhar todos os aspectos da vida da pessoa com deficiência e colaborar para a sua independência e a autonomia, além de auxiliar no desenvolvimento social dos alunos e usuários, favorecendo o processo de inclusão. Por isso, é fundamental para o desenvolvimento de Passo Fundo”, conclui a presidente.

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APACE TRAZ NOVA PERSPECTIVA DE VIDA PARA PASSO-FUNDENSES COM DEFICIÊNCIA VISUAL

Instituição conta com 251 associados, mas estima que Passo Fundo tenha mais de mil pessoas com esse tipo de deﬁciência

independência e a autonomia de pessoas com deficiência visual estão ligadas a projetos como o da Associação Passofundense de Cegos (Apace). A instituição foi criada em 23 de julho de 1999 com o intuito de reunir pessoas com deficiência visual em Passo Fundo e região. Esta tem por missão articular ações de defesa e garantia de direitos, prevenção, orientação, prestação de serviços e apoio a família visando à melhoria da qualidade de vida da pessoa com deficiência visual. O presidente da Apace, Fábio Flores, salienta que a entidade ao longo de seus 23 anos se qualificou no atendimento especializado e hoje é uma referencia na habilitação e reabilitação das pessoas com deficiência visual. “Preocupada na habilitação das pessoas que nascem cegas e na reabilitação de quem perde a visão em qualquer momento da sua vida, nossa esfera engloba todas as áreas da

vida da pessoa com deficiência visual: seja educação, trabalho ou lazer”, lembra. Conforme o presidente, a mudança gradativa nesses anos de existência da instituição está atrelada ao fato de que no início da atividade não se percebia pessoas se locomovendo sozinhas na cidade de Passo Fundo, hoje o cenário já é diferente. Atualmente, a Apace conta com uma equipe mínima contratada por CLT, sendo estes uma psicóloga, uma assistente social e um educador físico. “Por projetos através do FUMDICA possuímos mais professores que desenvolvem atividades na área da criança e adolescente. Também temos voluntários que colaboram na efetivação dos planos de trabalho que a entidade se propõe”, ressalta Fábio, “Possuímos 251 pessoas associadas, mas dentro de Passo Fundo se estima ter mais de mil pessoas com deficiência visual. Nosso maior desafio é fazer a busca ativa destas pessoas”, complementa.

Foto: Divulgação Apace

PASSO FUNDO 165 ANOS

A instituição que não possui fins lucrativos foi criada em 23 de julho de 1999 Dessa forma, o presidente esclarece que há um trabalho intenso pela frente para resgatar esses in-

divíduos que geralmente se encontram a margem da sociedade e no “seu mundinho” sem ter perspectiva de vida e com muita falta de informação sobre as possibilidades que existem quando perdese total ou parcialmente a visão. “As alternativas buscadas são através de parcerias com poderes públicos, campanhas de captação de recursos e ações que possibilitem uma entrada maior de recursos que é a maior dificuldade de nossa instituição nesse momento, precisamos pagar a equipe de trabalho e os recursos são poucos”, frisa. Por fim, em relação ao trabalho de rede com a política de assistência social de Passo Fundo, o presidente comenta que a Apace tem extrema importância ao município por conta deste não ter nenhum serviço público que trabalhe todas as necessidades das pessoas com deficiência visual. “A Apace é uma entidade privada que faz um trabalho de impacto na vida das pessoas e seus familiares com deficiência visual, por isso fortalece a rede socioassistencial de nosso município. Se não fosse entidades como a Apace tais pessoas estariam cada vez mais excluídas de nossa sociedade”, conclui o presidente.

ONG AMOR ATENDE CERCA DE 700 FAMÍLIAS

A entidade oferece apoio com doações de alimentos, roupas, móveis, eletrodomésticos, entre outros

tuante há 11 anos em Passo Fundo, a ONG Amor, cuja razão social é Agentes do Amor Divino, é uma Organização da Sociedade Civil (OSC), filantrópica de Assistência Social, que realiza ações visando promover o bem-estar e a melhoria da qualidade de vida de pessoas que vivem em estado de vulnerabilidade social, em especial crianças e adolescentes. Hoje são atendidas cerca de 700 famílias (aproximadamente 3.500 pessoas), com algum tipo de apoio, como fornecimento de alimentos, roupas, móveis e eletrodomésticos, fraldas, etc. Além disso, são ofertadas pela instituição oficinas de artes, música, teatro, dança, esportes, atividades lúdicas, informática e atividades artesanais. O presidente da ONG Amor, Milton Serpa Menezes, esclarece que a ONG trabalha a partir da proteção social básica, do desenvolvendo do serviço de convivência e fortalecimento de vínculos. O serviço ofertado está diretamente articulado com o Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família - PAIF. “Somos uma instituição legitimada, com inscrições ativas junto ao Conselho Municipal de Assistência Social-CMAS e ao Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente - COMDICA, desta forma compomos e contribuímos com a rede socioassistencial do município”, explica. Conforme observa o presidente, em mais de

uma década de atuação, sempre houve uma busca crescente por ajuda, consequentemente o projeto busca ajudar de todas as formas possíveis. “Creio que ocorre mudanças nas famílias beneficiárias, melhorando a sua qualidade de vida. Também pelo que pessoas externas da ONG falam, desde que a ONG atua, diminuiu os índices de violência no território onde ela está localizada”, enfatiza. O maior desafio enfrentado pela organização está a obtenção recorrente de recursos necessários para a manutenção dos projetos da ONG. “Para fazer funcionar a instituição e a manter ativa, fazendo atendimento psicossocial, atividades pedagógicas, dinâmicas de grupo, oficinas de artes, música, informática, teatro, dança, esportes, preparação para o trabalho entre outras, além de coleta e distribuição de alimentos, móveis, eletrodomésticos, brinquedos, passeios das crianças e adolescentes, apoio psicológico, sopão e etc. são necessárias “pessoas” de forma sistemática, que apesar da ajuda de voluntários terão que pensar e desenvolver a grande maioria das atividades”, comenta. O salário dos funcionários representa 80% dos custos da ONG, mesmo esta trabalhando de forma reduzida. “Recebemos recursos do FUMDICA, no entanto, representam 10 a 15% das despesas da instituição. Nesta época de crise (pós-Covid

e em decorrência da guerra) as doações caem muito, sem contar que os custos têm subido. Têm se tentado eventos beneficentes, mas também não estão dando o retorno que davam há alguns anos”, lembra o presidente. Menezes destaca que seguindo a linha de atuação principal da instituição que é de cuidar de crianças e adolescentes, foi lançado o Programa de Aprendizagem e Estágios, que ao mesmo tempo que oportuniza jovens da periferia a ingressarem no mercado de trabalho, se torna uma fonte de renda para a ONG, pois a instituição será remunerada pelos serviços prestados, podendo utilizar os resultados nos projetos sociais. “Por exemplo, há uma obrigatoriedade legal das empresas acima de sete empregados contratarem Jovem Aprendiz, que agora podem ser realizados através da ONG Amor, que está habilitada junto ao Ministério do Trabalho para dar o curso exigido”, diz. De acordo com o presidente, a ONG Amor nunca medirá esforços para contribuir para o desenvolvimento de Passo Fundo estando sempre a disposição para parcerias que visem a elevação da qualidade de vida dos mais vulneráveis e a

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A ONG Amor visa promover o bem-estar e a melhoria da qualidade de vida de pessoas que vivem em estado de vulnerabilidade social, em especial crianças e adolescentes construção de uma sociedade mais justa e que se vivencia verdadeiramente a Lei do Amor. “A importância do trabalho da ONG pode ser observada pelo respeito e admiração que ela conquistou na sociedade, tanto dos assistidos, como dos parceiros e da comunidade em geral. Pois acredita-se que só com um trabalho transparente e sério se conseguem realizar as transformações necessárias na sociedade”, finaliza.

AAPECAN PASSO FUNDO AUXILIA EM TRATAMENTOS ONCOLÓGICOS E ATENDE 95 MUNICÍPIOS DA REGIÃO Com quatro anos de atividade no município, a associação já conta com mais de 250 pessoas cadastradas

naugurada em 22 de junho de 2018 em Passo Fundo, a Associação de Apoio a Pessoas com Câncer (Aapecan) conta com mais de

520 pessoas cadastradas, sendo 170 cadastros ativos. A unidade dispõe de serviços de atendimento na área da psicologia e do serviço social, além de grupos de apoio. Dentre as 14 sedes da Associação espalhadas pelo Estado, a de Passo Fundo é a mais recente em funcionamento e que também possui uma das maiores áreas de abrangência do Rio Grande do Sul, onde atende 95 municípios, sendo 62 da região de Passo Fundo e 33 de Erechim e entorno. A Casa de Apoio com capacidade para 20 pessoas entre usuário e acompanhante funciona cinco dias por semana, com direito a quatro refeições diárias gratuitas, além de transporte sem custo da Unidade aos locais de tratamento. Conforme esclarece o coordenador da Aapecan Passo Fundo, Guilherme Guido, desde o surgimento da entidade no município houve a possibilidade de mais pessoas poderem fazer seu tratamento somado a vários benefícios, dentre eles, o apoio social, psicológico, oficinas terapêuticas e reuniões informativas. Foto: Divulgação Aapecan Passo Fundo

Foto: Divulgação ONG Amor

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 E 07 DE AGOSTO DE 2022

“Nosso trabalho faz toda a diferença no tratamento das pessoas acometidas com neoplasia e a nossa contribuição é diretamente na comunidade com um amparo de suplementação, dietas alimentares, fraldas, cestas básicas para família de vulnerabilidade social”, salienta o coordenador. Manter a arrecadação de recursos financeiros a fim de que o trabalho seja realizado com maior êxito está entre os desafios da entidade. “Realizamos várias ações em feiras e atividades que são realizadas nas cidades da região para que assim a comunidade tenha conhecimento do nosso trabalho”, diz. Para Guilherme a importância da Aapecan para o desenvolvimento de Passo Fundo está ligada ao fato de trazer mais agilidade no processo para que o paciente oncológico possa fazer um pedido na farmácia do estado e logo esteja liberado para retirar a dieta ou suplementação. “Como Passo Fundo é referência na área oncológica o nosso trabalho faz ainda mais possível à cura para essas pessoas acometidas com o câncer”, finaliza o coordenador.

A unidade dispõe de serviços de atendimento na área da psicologia e do serviço social, além de grupos de apoio.

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, SEXTA, SÁBADO E DOMINGO, 05, 06 E 07 DE AGOSTO DE 2022

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Foto: Divulgação AUMA

AUMA REPRESENTA OS AUTISTAS HÁ 23 ANOS EM PASSO FUNDO Atualmente a associação conta com mais de 200 famílias cadastradas Fundada em 31 de março de 1999, por um grupo de pais e amigos, a Associação dos Amigos da Criança Autista de Passo Fundo (AUMA) tem por finalidade dar assistência, promover e incentivar pesquisas e estudos sobre o autismo, bem como desenvolver programas de amparo, ajuda, adaptação, reabilitação e integração social aos autistas. De acordo com o presidente da Associação, Emerson Drebes, o autismo é um termo geral usado para descrever um grupo de transtornos de desenvolvimento, chamado “Transtornos do Espectro Autista – TEA”. Este afeta o funcionamento social e a capacidade de comunicação, resultando em um padrão restrito de comportamento. “A entidade visa, prioritariamente, a defesa dos interesses e direitos do autista, protegidos pelo Estatuto da Criança e do Adolescente e de leis de amparo às pessoas com deficiência. Tem como meta futura o desenvolvimento de um Centro Integrado de Atendimento de crianças, jovens e adultos autistas para além de educar, escolarizar, profissionalizar e inserir autistas ao meio social de forma digna e produtiva”, explica o presidente. Entre algumas atividades executadas pela instituição estão reuniões de apoio aos autistas e seus familiares, com periodicidade mensal, orientação aos integrantes da AUMA, na busca de profissionais para diagnóstico, terapias e condutas, por meio de troca de experiências e busca de políticas públicas, no Município, junto à Câmara de Vereadores e no Estado, em parceria com a RGPA (Rede Gaúcha Pró Autismo – composta por 47 Associações de Municípios do RS). Nesses 23 anos de existência, Emerson conta

que inicialmente eram poucas famílias cadastradas, com total de 12 autistas, e, neste momento, a AUMA é composta por mais de 200 famílias. Além disso, as atividades são realizadas geralmente pela diretoria da AUMA, composta por 14 pessoas, na sua grande maioria por pais e mães, e por parceiros que se disponibilizam a colaborar. “Com a busca e luta por políticas públicas, hoje temos várias leis, no âmbito federal, estadual e municipal. Contamos com a Escola Municipal de Autistas de Passo Fundo, que funciona como apoio à inclusão dos alunos autistas em idade escolar e oferece atendimento também aos autistas que já não frequentam a escola regular, pela idade, contribuindo para o seu desenvolvimento ao longo da vida, conforme lei municipal”, lembra o presidente. Para Emerson o trabalho realizado pela instituição contribui em diversos fatores para o município de Passo Fundo, entre eles estão campanhas para arrecadação de alimentos que são doados para as famílias carentes da AUMA, também por meio de parcerias são arrecadadas roupas, medicamentos, consultas médicas, entre outros utensílios que são destinados a famílias que necessitam. Entre os maiores desafios, o presidente enfatiza que está o grande aumento de diagnóstico de crianças que nascem com o Transtorno do Espectro Autista (TEA). “Há uma grande necessidade de atendimento para os autistas de todas as idades, sejam crianças, adolescentes ou adultos, por meio de terapias diversas, na área da saúde, educação e assistência social, que, se não forem subsidiadas, tornam-se muito onero-

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O Transtornos do Espectro Autista (TEA) afeta o funcionamento social e a capacidade de comunicação da criança sas para as famílias”, detalha. “O Autista, quando não tem esse atendimento, tende a regredir no seu desenvolvimento, por isso trabalhamos para tentar minimizar essa necessidade das famílias. Uma das alternativas é sempre buscar parcerias com o poder público e com a iniciativa privada em busca de melhorias para a grande comunidade autista”, complementa. Nesse sentido, Emerson comenta que o trabalho da instituição é poder auxiliar o máximo possível à rede socioassistencial de Passo Fundo, seja por meio de parcerias, rede de apoio às fa-

mílias, carteirinhas de Autista que podem facilitar o atendimento prioritário nos estabelecimentos públicos e privados, descontos em consultas médicas, terapias, entre outros serviços oferecidos através das parcerias firmadas pela AUMA. “Já conquistamos muitas coisas e vamos conquistar muito mais. Seguindo com nossa união e luta, estamos cada vez mais sensibilizando pessoas para que nossa busca por políticas públicas que proporcionem melhoria na qualidade de vida dos autistas e suas famílias, se traduzindo na realidade que desejamos”, finaliza o presidente.