Diario 27 05

Foto: Divulgação | Casa de Passagem

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, QUARTA E QUINTA-FEIRA, 27 E 28 DE MAIO DE 2020 | ANO 84 - nº 99 - Distribuição Gratuita

Foto: Arquivo Pessoal

Casa de Passagem de Passo Fundo se adapta frente à pandemia com protocolos de higienização e redução de vagas no período em que inicia o frio na região. | Pág. 6

2020 RAFAEL MATEUS WINQUES

Os detalhes de um crime bárbaro Menino de 11 anos foi encontrado morto na segunda-feira (25), em Planalto, após mãe ter confessado a autoria do crime para a Polícia Civil. A investigação continua. | Pág. 12

EDUCAÇÃO

AGRO

CARAZINHO

Cantata Natalina não será apresentada em 2020

Soja apresenta prejuízos de 45%, afirma Emater

Suspensão de contratos e redução de jornada atingem trabalhadores

Devido à pandemia provocada pelo novo coronavírus, a organização do espetáculo cancelou apresentações em Passo Fundo e Carazinho. | Pág. 5

Estudo divulgado mostra que foram 9,1 milhões de toneladas de quebra na produção em razão da estiagem no Rio Grande do Sul. | Pág. 9

Levantamento do Sindicato dos Comerciários de Carazinho e Região leva em consideração dos 20 municípios da área de atuação. | Pág. 4

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Alexandre Garcia PALANQUE IMPREVISTO Fico a pensar que avaliação fez Sérgio Moro ao pedir a publicação da íntegra da reunião ministerial de 22 de abril ao Supremo e que tipo de resultado esperava o Ministro Celso de Mello ao concordar com o pedido. O vídeo foi publicado no fim da tarde de sexta-feira e fica a pergunta: a quem interessava? A Sérgio Moro, que apareceu constrangido, cobrado pelo Presidente, e até vexado pela Ministra Damares? Havia algum objetivo do Ministro Celso de Mello na exposição pública de uma reunião interna de governo, entre quatro paredes? Já não bastaria a Justiça ter tido acesso para checar insinuações do ex-ministro? O que teria o juiz do Supremo imaginado sobre as consequências, com o pouco tempo que teve para decidir?

Pode ter faltado a Sérgio Moro uma reflexão sobre o que pensa de si mesmo e o que pensariam as pessoas que vissem aquelas cenas. Seu ego ferido justificava sair do governo, ao não aceitar as reclamações de seu chefe. Foi o que fez, mas quis mostrar a todos as reiteradas cobranças que o chefe. Ainda ministro, convocou a imprensa para lavar o orgulho ferido e desagravar-se do Presidente.

O juiz do Supremo que deliberou divulgar uma reunião não pública de governo já tinha dado sinais estranhos de desarmonia entre poderes independentes. Depois de ameaçar conduzir três ministros, generais quatro estrelas, sob vara, encaminhou ao Procurador Geral um pedido de partidos de oposição para quebrar o sigilo do celular do Presidente da República. Poderia ter arquivado imediatamente o absurdo, mas deu andamento ao pedido. Quanto à “vara”, delegados federais foram aos gabinetes dos ministros colher os depoimentos, como ocorre usualmente.

Ficaram as provocações.

A divulgação do vídeo acabou em piadas. Uma delas diz que Celso de Mello se tornou marqueteiro de Bolsonaro. Outra, que a Justiça Eleitoral mandaria recolher o vídeo por propaganda eleitoral antecipada. Porque a divulgação marcou um reencontro dos eleitores com seu Presidente. Mostrou que ele governa com energia, cobra, critica a equipe, diz palavrões, quer o cumprimento das promessas de campanha e exige que o time todo tenha na cabeça os princípios e valores do chefe do governo. E nem se pode acusá-lo de palanqueiro, porque suas falas não eram para ser divulgadas. Domingo em Brasília manifestação ficou mais animada e na segunda feira o dólar baixou e a bolsa subiu.

Nem Moro nem Celso de Mello refletiram sobre o palanque que armaram sem querer.

Ação Solidária de Sanitização Na manhã dessa terça-feira (26), a Ação Solidária de Sanitização foi realizada em Passo Fundo. Com o intuito de combater ao Coronavírus, a atividade ocorreu junto ao bairro São José, com ponto de saída da secretaria de serviços gerais. A sanitização também aconteceu em locais como CAIS, UBS, ESFs, CRAS, abrangendo o Loteamento Parque Farroupilha. Segundo Jeferson Hoffmann, CEO da empresa Desinservice Saúde Ambiental, o bairro São José foi apontado para a ação por ser uma região que possui muitos casos de contaminação, e a prioridade está sendo para espaços que façam atendimento de saúde, pois há maior risco de contaminação. A ação tem o viés solidário, utilizando aproximadamente 500 litros de produto. “Já fizemos o serviço em 20 cidades além de Passo Fundo” diz Hoffmann.

Foto: João Henrique Pazuch | Divulgação

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DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, QUARTA E QUINTA-FEIRA, 27 E 28 DE MAIO DE 2020

RADAR

A ação compreende a utilização de substâncias recomendadas pela Anvisa e pela Organização Mundial da Saúde para a eliminação e desinfecção de espaços. “Nosso objetivo é dar segurança sanitária aos nossos parceiros e nossos funcionários” encerrou o CEO.

Drive Thru Solidário Pets Farrapos A cervejaria Farrapos, de Passo Fundo, realiza um Drive Thru Solidário Pets Farrapos neste sábado (30), das 10h às 17h, na unidade da cervejaria, na Rua Avenida Araucária, 1450, no Parque da Roselândia. A atividade visa reverter uma porcentagem das vendas do dia para instituições de cuidado aos animais da cidade.

O evento contará com a venda de chopp em pet 1,5 litro por R$ 10 o pilsen e R$ 15 o IPA e APA. Ao comprar o chopp, o cliente poderá indicar a instituição de caridade que quer contribuir. De todo o valor, 20% será revertido para a instituição escolhida pelo cliente.

IMED abre inscrições para o Vestibular 2020/2 Estão abertas as inscrições para o Processo Seletivo (Vestibular) 2020/2 da IMED. Nesta edição, em razão de pandemia do novo coronavírus, o processo passou por adaptações e apresenta algumas novidades. Ao se inscrever, os interessados poderão optar entre duas opções: realizar a prova de redação online ou utilizar a nota do Enem, modalidade que teve a sua abrangência ampliada. Serão oferecidas vagas para os cursos de graduação em Administração, Arquitetura e Urbanismo, Ciência da Computação, Ciências Contábeis, Direito, Enfermagem, Engenharia Civil, Engenharia Elétrica, Engenharia da Produção, Engenharia Mecânica, Medicina Veterinária, Odontologia

e Psicologia, nos campi Passo Fundo e Porto Alegre.

Os interessados têm até as 23h59 do dia 2 de julho de 2020, para efetuar a inscrição através do endereço seletivo.imed.edu.br. A prova será realizado em 4 de julho de 2020, com a possibilidade de agendamento em dois horários: 9h e 14h para os campi Passo Fundo e Porto Alegre. O candidato irá realizá-la por meio do link disponível no edital, correspondente ao campus escolhido no momento da inscrição. Os participantes terão duas horas para desenvolver um texto dissertativo. Serão avaliados os seguintes critérios: Conteúdo (40%); Estrutura (30%); e Expressão Linguística (30%).

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Presidente

Diretora Comercial: Eliane Maria De Bortoli

Vice-Presidente

Editores: Kleiton Vasconcellos - RP 10.791 Matheus Moraes - RP 18.498

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DIRETOR EXECUTIVO

Túlio Pretto Martins Pinto

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POLÍTICA

Famurs defende que eleições não aconteçam em outubro Foto: Divulgação

por ALESSANDRO TAVARES

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alessandro@diariodamanha.com

leito na sexta-feira (22) para presidir a Federação das Associações de Municípios do Rio Grande do Sul até julho de 2021 o prefeito de Taquari, Emanuel Hassen de Jesus (Maneco), falou em entrevista à Radio Diário AM 780 sobre o momento em que assume o cargo e sobre os desafios que entende que os municípios terão pela frente.

Afirmou que a Famurs defende que as eleições municipais de 2020 não aconteçam em outubro e revelou que conversas com outras entidades têm sido feitas. Emanuel Hassen de Jesus substituirá o atual presidente, Eduardo Freire (Dudu) que é prefeito de Palmeira das Missões. A posse da nova diretoria acontece no dia 8 de julho.

Confira a entrevista Diário da Manhã: O senhor assume em um momento ímpar, já que vivemos uma pandemia. O que elenca como o principal desafio ou norte da federação na sua gestão?

Emanuel Hassen: A Famurs completou 44 anos neste mês e, sem dúvida nenhuma, é o momento mais difícil da entidade em toda sua história por conta da pandemia e da crise que ela está trazendo, somada a estiagem que já vinha afetando o Estado, tudo isto torna o desafio de estar a frente da entidade ainda maior. Vamos dialogar muito para ajudar os municípios do Estado a encontrar as melhores soluções o mais rápido possível e com as menores consequências.

DM: Diante da queda de arrecadação, fechar o exercício de 2020 - considerando ser este um ano eleitoral - será um problema para as administrações municipais?

EH: Vai ser muito difícil isto acontecer, nós tivemos uma queda de arrecadação brutal no mês de abril, vai se repetir em maio, e a tendência é de que continue até o final do ano. O auxílio prometido pelo governo federal ainda não chegou, e não é suficiente para recuperar as perdas que os municípios estão tendo. Então os municípios certamente nos próximos meses irão passar por muitas dificuldades ainda, assim como tem sido para a sociedade, os municípios, a prefeitura não é diferente. Por isso, os nossos esforços são cada dia maiores, de dialogar com o governo do Estado, com o governo

Prefeito de Taquari, Emanuel Hassen de Jesus (Maneco), assume a presidência da Famurs

federal para que a gente possa, sabendo das dificuldades e dos problemas buscar as melhores alternativas para superar este momento difícil.

DM: Na sua percepção, este momento de pandemia ensina algo ou deixa um alerta sobre o sistema de saúde pública do Estado?

EH: O mais importante para o futuro é ampliarmos e retomar a política de descentralização da saúde. Nos últimos anos os recursos ficaram concentrados nas cidades polos das regiões, e se passou a diminuir os leitos e fechar hospitais em municípios médios e pequenos. Esta pandemia esta nos mostrando que a rede de saúde precisa ter o maior alcance possível e isto é possível no Rio Grande do Sul investindo em pequenos e médios hospitais que poderiam estar desafogando hoje os hospitais maiores. Continuamos com a politica de centralização dos recursos nos maiores municípios e isto não é bom para todos em um momento normal, e mais ainda num momento como este. Os municípios deveriam estar mais preparados para isto, mas só o governo do Estado deve para os municípios mais de R$ 500 milhões na área de Saúde. É dinheiro que faz muita falta em momentos como este pois poderia ter sido investido na melhoria dos instrumentos de saúde de cidades pequenas e médias.

DM: Já se nota o aumento no desemprego e a queda de renda das pessoas. O que será preciso para estancar isto?

EH: O desemprego já está presente no dia a dia das cidades e infelizmente deve ampliar nos próximos meses. A crise não se resolve do dia para a noite e mesmo que amanhã retornássemos a normalidade, as pessoas

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estão sem dinheiro, estão com dificuldades e a roda econômica do país vai demorar a girar, para que não demore tanto, só existe um caminho: o governo federal estabelecer uma política econômica de recuperação do emprego no país.

DM: Considerando um cenário pós pandemia, como o senhor prospecta as demandas de saúde, educação segurança nos municípios?

EH: O problema maior que vamos ter será na queda da renda e todas as consequências do desemprego e da falta de recursos das pessoas. Isso aumentará as questões de saúde, pois as pessoas terão menos planos e vão procurar mais o SUS. Isso aumentará o trabalho da assistência social nos municípios e aumenta a pressão no empregador.

A criminalidade, os números mostram que diminuíram na pandemia, inclusive os ladrões estão se cuidando, mas precisamos ter um plano para restabelecer a renda das pessoas, é com isto que o comércio vai vender, a indústria produzir. As pessoas se ocupam e adoecem menos. Me parece, que no segundo semestre do ano precisamos nos focar nos cuidados na saúde e também cobrar, auxiliar e dialogar em um plano de recuperação de empregos do país.

DM: Sobre a possibilidade de prorrogar a data das eleições municipais a Famurs tem posição?

EH: A Famurs tem uma posição muito clara de que eleições em outubro deste ano não são viáveis de se realizar, por uma questão técnica de prazos eleitorais e por uma questão de saúde pública, pois estaremos em plenas medidas de restrições e exigências, portanto, do adiamento. Iniciamos um debate fazendo reunião com os 27 presidentes das associações no Brasil junto com a Confederação Nacional do Municípios e teremos uma reunião com os presidentes das associações regionais do Rio Grande do Sul e a partir disto vamos construir uma posição sobre para quando transferir as eleições. Há uma corrente que defende transferir para dezembro, tem uma que defende a realização para 2021 e outros que defendem a unificação das eleições em 2022. Faremos este diálogo para encontrarmos um denominador comum, de modo que possamos manter a prioridade agora na recuperação social e econômica do país neste momento.

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OS LOUCOS DA PANDEMIA O Brasil é um país de um mundo surreal. Enquanto o mundo luta contra o vírus, o Brasil tem uma guerra política interna. Ainda se trava uma guerra de números de óbitos na pandemia. É induvidoso que a grande mídia em geral quer derrubar o Presidente.

São batalhas explícitas que não dá para disfarçar.

Políticos brasileiros de esquerda viajam para a Europa para recrutar aliados, para combater a política interna do País. Aqui não se discute ideologia. É uma questão de saúde pública e também matemática. A Universidade Federal de Pelotas anda fazendo pesquisa pelo Brasil. E projeta dez vezes mais infectados pela Covid do que os realmente testados. Outra matemática que não fecha com números divulgados é o total de óbitos no País. Parece que os políticos ficam felizes se a desgraça é maior. Temos uma referência oficial que é o Centro Nacional do Registro Civil, disponível na internet. O que surpreende é que nem mídia, nem governo, divulgam esses dados que são oficiais. De acordo com o CNRC os casos suspeitos e confirmados de Covid são somados. A mídia divulga o número de suspeitos e de óbitos como confirmados.

Muitos óbitos são confirmados por avaliação clínica, sem testes. Muitas famílias têm reclamado, porque não conseguem velar seu ente querido. É muito triste esses protocolos que não correspondem à realidade. Prantear um ente querido faz parte do consolo e da recuperação psicológica. É da cultura brasileira. Agora estão enterrando pessoas sem velório.

Pior do que isso é saber que muitos não morreram de Covid. Na dúvida coloca em covas comunitárias e joga terra em cima. A corrupção corre solta com dinheiro da pandemia. Esses governadores são muitos cruéis. Essa guerra política prejudica profundamente a gestão do combate à pandemia. Os governadores tomaram conta da política de saúde. E são demasiadamente incompetentes, salvo para o desvio de dinheiro. Um verdadeiro bando de urubus loucos.

Em 24 de maio o número de confirmação ou suspeita de óbitos pela Covid foi de 217 em todo o Brasil, conforme o CNRC. O total até hoje é de 22.305 óbitos no País, incluindo suspeitas e confirmações para Covid.

Pergunta-se: quantos são confirmados? Os suspeitos têm como contabilizar. Basta fazer a subtração.

Essa quarentena vai durar meses ainda. E o terror vai continuar!

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COMÉRCIO

Suspensão de contratos e redução de jornada atingem pelo menos 350 trabalhadores Levantamento do Sindicato dos Comerciários de Carazinho e Região leva em consideração dos 20 municípios da área de atuação

Através de medida provisória editada pelo Governo Federal, empresas brasileiras estão podendo negociar suspensão de contratos de trabalho e redução de jornada e de salários diante da pandemia de Coronavírus. Um levantamento do Sindicato dos Comerciários de Carazinho e Região, que abrange 20 municípios, aponta que 350 trabalhadores foram atingidos por uma destas possibilidades. Segundo o presidente da entidade, Ivomar de Andrade (Tomate), 70 empresas encaminharam negociações desta natureza. O número não é considerado expressivo por ele, já que se refere ao universo da área de atuação da entidade. Somente em Carazinho 2.700 pessoas trabalham em estabelecimentos comerciais. “As rescisões estão dentro do esperado. Não é algo assustador. Espero que não aumente e que o comércio se mantenha, até porque está trabalhando de forma enxuta”, declarou o dirigente sindical à Rádio Diário AM 780.

Algumas destas negociações, conforme Tomate, passaram pelo sindicato, mas alguns empresários optaram por fazer o acordo diretamente com seus colaboradores. “O STF julgou que não há necessidade de as negociações passarem pelos sindicatos quando relacionados aos trabalhadores que recebem até três salários mínimos (R$ 3.135). No nosso entendimento deveria passar pelo sindicato até para que se tenha uma segurança jurídica do acordo, para que fique devidamente registrado. Muitos juízes de primeira instância defendem isso”, citou.

Nas últimas semanas, o Sindicato dos Comerciários atendeu dezenas de ligações de pessoas com dúvidas em relação a estas medidas. “O telefone não parou. Trabalhadores, empregadores, escritórios contábeis nos ligaram pedindo esclarecimentos. É uma situação nova que estamos viven-

do, de calamidade. Estas medidas têm um prazo de vigência e terminam quando esta situação se findar. Tomara que Deus faça este favor ao mundo, que este vírus pare de circular”, declarou.

Por outro lado, Tomate informou que a entidade não recebeu denúncias relacionadas com os acordos firmados entre empregadores e empregados.

“Neste sentido está tranquilo. Tivemos um ou outro caso que houve contato, mas para informações, não se caracterizaram como denúncias, até porque é um crime que se comete quando se infringe as medidas provisórias. É passível de ação judicial e se for provado que houve algum crime, poderá haver uma condenação”, frisou.

Por fim, o sindicalista destacou que a recuperação econômica diante do momento atípico que se vive será lenta. “É um momento de insegurança e estamos preocupados com o período em que isso irá perdurar. A renda das pessoas está caindo muito e nos preocupa se as pessoas continuarão apenas comprando os gêneros de primeira necessidade.

Será que as pessoas comprarão mais? Atividades sociais não estão ocorrendo e vai demorar um pouco para isso ser retomado. As pessoas não sabem se os empregos continuarão a sua disposição depois da estabilidade. O momento é delicado”, apontou.

A demanda de processos judiciais no período pós pandemia, na visão de Tomate, poderá aumentar. “É uma época complicada, mas cada caso é um caso. Não tem como falar de forma generalizada.

Mas acho que a Justiça terá bastante trabalho porque as pessoas podem repensar algumas coisas depois da estabilidade, se os postos de trabalho não estarão mais a disposição, não terão o seguro desemprego... Isso pode esbarrar na Justiça por aquilo que perdeu ou deixou de receber”, declarou.

UNICRED

Investimentos em poupança cresceram na pandemia Constatação é do diretor executivo da Sicredi Cooperação RS/SC, Nelio Heller, que destacou ainda que busca por créditos, especialmente por empresas, também teve incremento Foto: Arquivo | Diário

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geral

Por MARA STEFFENS

redacao.carazinho@diariodamanha.com

por ALESSANDRO TAVARES alessandro@diariodamanha.com

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diretor executivo da Sicredi Cooperação RS/SC, Nelio Heller, concedeu entrevista à Rádio Diário AM 780 nesta semana para avaliar o mercado financeiro neste período de pandemia de Coronavírus. Ao contrário do que se possa imaginar, o investimento em cadernetas de poupança cresceu. “Nota-se uma mudança de postura muito grande e a poupança se tornou o produto mais procurado pelos associados, não somente no âmbito da Sicredi, mas em termos gerais. Ela é um produto tradicional e como apresenta segurança, muitos migraram suas aplicações para a caderneta de poupança”, confirmou.

Por outro lado, segundo Heller, o mercado de captações registrou decréscimo e perdas, muito por conta dos primeiros 30 dias da pandemia e quando as medidas mais duras quanto ao isolamento social foram tomadas. “O comércio e a prestação de serviços não funcionaram e muitos associados tiverem de buscar suas reservas para poder fazer frente a seus compromissos”, disse ele, destacando que em relação a oferta de crédito, algumas oportunidades se abriram. “Mas sempre precisamos deixar claro que a gente procura atender às necessidades dos associados e neste período tivemos bastante busca por crédito. Tivemos incrementos tanto para pessoas físicas quanto para jurídicas e reconstruímos parcerias para ofertar diferentes linhas de crédito”, informou.

Ao falar de parcerias, Heller referiu-se que a Sicredi tem trabalhando com a Associação Comercial e Industrial de Carazinho – ACIC e a Câmara de Dirigentes Lojistas – CDL para que os associados tivessem alternativas para manter seus negócios funcionando.

Questionado se a avaliação daquele que busca crédito ficou mais rigorosa, diante do risco de inadimplência que o momento atual pode sugerir, o diretor executivo observou que a Sicredi costuma levar em consideração o histórico do associado na hora de definir se concede ou não o recurso.

“Trabalhamos muito com consultoria financeira.

Nelio Heller, diretor executivo da Sicredi Cooperação RS/SC

É um projeto que já existe há muito tempo e claro que o período sugere uma análise de crédito mais rigorosa, mas a gente trabalha com o histórico do associado, além dos indicadores econômicos.

Também não deixamos de olhar a necessidade dele, que muitas vezes é imediata, como um fluxo de caixa a curto prazo, por exemplo”, citou.

Questionando sobre o futuro, Heller não se mostrou pessimista, embora o cenário seja de incertezas. “Hoje, gradativamente já temos sinais de melhora e relação às primeiras semanas de pandemia. Tentamos trabalhar a questão de reconhecer as oportunidades. Teremos meses difíceis pela frente sim, mas se continuarmos nos mobilizando poderemos ter indicadores melhores do que aqueles que estão sendo projetados para o fim do ano”, declarou.

Relacionamento com o associado

Conforme Nelio Heller, a própria Sicredi experimenta as novidades trazidas com a pandemia.

Com as regras de isolamento social passou a anteder ainda mais pelos canais virtuais e vê a satisfação dos associados crescer. Um dos exemplos citados por ele é a Sicredi Conecta, uma ferramenta que permite a exposição de produtos. “Temos percebido um êxito muito grande. A gente sabe que ter um atendimento presencial parcial como está ocorrendo não é agradável, mas sempre buscamos nosso foco principal, que é o relacionamento. Por isso, nossos diversos canais têm conseguido atender as demandas. Isso era um grande desafio para nós também”, observou.

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PASSO FUNDO

PREVENÇÃO

Conselho Tutelar realiza desinfecção Considerado serviço essencial, órgão não parou atividades durante a pandemia e adotou protocolo de segurança, com escala de conselheiros e redução de atendimento Foto: Divulgação

do, por serem considerados de serviço essencial, não paralisaram suas atividades no local. No entanto, utilizem de um protocolo de atendimento com as medidas de segurança recomendadas pela Secretaria de Saúde.

De acordo com o coordenador da microrregião I, Clédio Paties, a desinfecção foi realizada de maneira gratuita, numa parceria entre o conselho e a empresa.

Segundo o representante, o objetivo é oferecer mais segurança no atendimento à comunidade. “Nós somos um serviço essencial e não paramos neste momento de pandemia. Estamos com atendimento reduzido e também com agendamento por telefone, tendo todos os cuidados neste momento difícil que passamos”, afirma.

Os conselheiros atendem em forma de rodízio diariamente. Segundo Paties, o atendimento seguirá no mesmo protocolo, com redução de colaboradores por horário.

Desinfecção foi realizada na segunda-feira no prédio localizado na Rua Morom, no Centro por MATHEUS MORAES matheus@diariodamanha.com

O

Conselho Tutelar de Passo Fundo realizou a desinfecção da estrutura do prédio localizado na Rua Morom, no Centro, na segunda-feira (25).

Em parceria com a Bonsai Higienização, o Conselho Tutelar efetuou a desinfecção das 10 salas dos conselheiros tutelares, além de todo setor administrativo, auditório e brinquedoteca. A equipe também realizou a limpeza de toda recepção, na parte externa frontal, e interna.

Os conselheiros tutelares de Passo Fun-

jeep

ATENDIMENTO AGENDADO O Conselho Tutelar de Passo Fundo atende na segunda-feira, das 13h30 às 17h30, e de terça-feira a sexta-feira das 8h às 12h e das 13h30min às 17h30min. Os telefones de atendimento são pelo 33123699, 3327-1636 e os plantões da microrregião I, 999981051 e da microrregião II, pelo telefone 999759309.

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Cantata Natalina não será apresentada em 2020 Devido à pandemia provocada pelo novo coronavírus, a organização do espetáculo cancelou apresentações

A Cantata Natalina de 2020, do Colégio Notre Dame, que iria ocorrer em dezembro, foi cancelada, em comunicado realizado nessa terça-feira (26). A coordenadora da Comissão Central de Organização do espetáculo, Irmã Maria Pin, ressalta, no entanto, a esperança de que a 14ª edição do evento seja apresentada em 2021. “É difícil, mas necessário, cancelarmos as apresentações de 2020. No próximo ano, porém, a alegria de viver será cantada com mais entusiasmo”, vibra a religiosa, agradecendo a artistas e espectadores, a colaboradores e prestadores de serviços, a apoiadores e patrocinadores, por tornarem possível a realização do espetáculo.

“Excepcionalmente, porém, a reflexão acerca dos valores e das emoções inerentes ao festejo não tomará as arquibancadas, as janelas, as ruas e os palcos que, avistados por espectadores comovidos, lhes preparariam para celebrar, na noite de 25 de dezembro, o verdadeiro sentido da data.

Afinal, como ponderaram aqueles que, por todo o ano, se debruçam sobre o espetáculo, não haveria melhor forma de vivenciar a fraternidade, em meio ao cenário pandêmico, que evitando quaisquer aglomerações”, declarou a instituição em nota oficial.

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PASSO FUNDO

estilo urbano

Casa de Passagem se adapta frente à pandemia Redução de vagas e cumprimento de protocolos de higienização passaram a fazer parte do cotidiano da casa.

Unidade em Passo Fundo oferece estadia temporária aos moradores de rua e transeuntes, além de alimentação Foto Divulgação | Casa de Passagem

por MATHEUS MORAES matheus@diariodamanha.com por REBECCA MISTURA rebecca@diariodamanha.com

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Triagem dos acolhidos Todas as pessoas que buscam a unidade passam por uma triagem, que inclui identificação de sintomas. “Para poder acolher esses indivíduos, todos são submetidos a uma conversa e identificação de sintomas, como se tiveram febre, tosse, ou falta de ar nos últimos

Todos que buscam a Casa de Passagem devem cumprir medidas de higienização e distanciamento

dias. A partir disso, se for necessário, a própria equipe aciona e encaminha ao Cais Petrópolis, que tem o atendimento 24h específico de Covid-19, ou também é feito encaminhamento aos hospitais”, explica Camargo.

Caso a abordagem social – serviço oferecido por meio da Secretaria de Cidadania e Assistência Social (Semcas), que mapeia as pessoas em situação de rua – detecte moradores de rua nesse período, a ação de triagem também é realizada, e somente após testagem e diagnóstico eles são direcionados para acolhimento no albergue.

Parcerias Uma alternativa para garantir o atendimento veio por meio da cooperação de uma igreja do município, que ofereceu espaço com capacidade para mais 15 vagas de acolhimento.

“A própria Semcas entrou em contato e firmou essa parceria, então em caso de lotação da Casa de Passagem, conseguiremos dar continuidade ao trabalho”, indica o diretor.

Na Casa, a alimentação é sempre fornecida em quantidade maior do que o número de vagas disponíveis, e nesse período, a demanda aumentou – principalmente no almoço. “Temos parcerias também na questão das refeições, porque nos dias frios ou de chuva, não podemos permitir que os acolhidos fiquem aglomerados. Pensando nisso, conseguimos um ginásio próximo para que possamos fazer essa ação em um espaço maior, mais arejado, com esse distanciamento entre as pessoas, no entanto, ainda não houve demanda necessária para que a gente amplie esse atendimento nesse outro espaço”, conclui Camargo.

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Nesse período estamos nos adaptando, passando por uma reorganização, as vagas agora são 12 masculinas e quatro femininas, para que possamos ter esse distanciamento. Isso nos ajuda a proporcionar segurança para quem busca a Casa de Passagem

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Casa de Passagem Madre Teresa de Calcutá, em Passo Fundo, tem se readequado para manter o serviço de acolhimento durante a pandemia de coronavírus. O albergue funciona como espaço de estadia temporária para moradores de rua e transeuntes, mas para evitar aglomerações, o espaço que antes recebia 30 pessoas, passou a receber somente 16. “Nesse período estamos nos adaptando, passando por uma reorganização, as vagas agora são 12 masculinas e quatro femininas, para que possamos ter esse distanciamento. Isso nos ajuda a proporcionar segurança para quem busca a Casa de Passagem”, pontua o diretor da unidade, Eduardo de Mello Camargo.

Além da diminuição nas vagas, a casa cumpre com as determinações de prevenção e higiene da Prefeitura e dos órgãos de saúde, como a utilização obrigatória de máscara por parte da equipe e dos acolhidos, bem como a higienização das mãos e limpeza dos calçados. “Como a casa é provisória, de cunho emergencial, então a intenção é de que a pessoa fique de 3 a 5 dias, especialmente nesse período, para que a gente consiga atender a todos. A maioria dos casos são resolvidos em dois dias, porém, alguns acabam ficando entre 10 e 15 dias, conforme a necessidade”, acrescenta o diretor.

Eduardo de Mello Camargo diretor da unidade

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carazinho

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Coronavírus não impacta significativamente nas finanças da APAE Por MARA STEFFENS

redacao.carazinho@diariodamanha.com

NATHAN SCHULTZ

redacao.carazinho@diariodamanha.com

Os repasses financeiros que recebe dos poderes públicos municipal, estadual e nacional estão garantindo a manutenção da APAE de Carazinho, o que significa que a pandemia de Coronavírus não impactou financeiramente de forma expressiva. Em entrevista à Rádio Diário AM 780, a diretora financeira Claudete Huppes confirmou a informação. “Nenhum repasse governamental que a APAE tem direito foi cancelado. Todos estão ocorrendo normalmente a partir de uma média mensal de atendimentos que realizamos, tanto da área da Saúde quando da Educação e da Assistência Social.

Não estamos desamparados nesta pandemia”, disse, completando que não houve necessidade, também, de redução do quadro de funcionários.

Eventos realizados para arrecadar fundos, como Galeto com Massa e o pedágio, desenvolvidos tradicionalmente no mês de agosto estão, por hora, mantidos, mas se a pandemia não perder força poderão ser remarcados.

Por outro lado, as atividades com os alunos ficaram prejudicadas, diante dos decretos municipal e estadual que recomendam que se

evite a aglomeração de pessoas. Mas a direção da APAE encontrou uma alternativa para manter o vínculo dos usuários. A coordenadora pedagógica, Lidiane da Silva, explicou que as famílias estão retirando atividades para serem realizadas em casa. Aquelas que não tem condições de ir até a sede da escola, estão recebendo o material em casa. “Preparamos as atividades para manter o vínculo dos estudantes com a escola. Entramos em contato com as famílias e elas nos enviam fotos ou vídeos para mostrar que as atividades estão sendo realizadas. Então existe um acompanhamento”, declarou.

Lidiane disse também que as famílias estão ansiosas pelo retorno dos atendimentos, mas que isto começou a ser amenizado com o início de um novo projeto da APAE. Com o aval da prefeitura e do Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente – COMDICA e com recursos do imposto de renda, a escola está mandado uma equipe multiprofissional para a residência dos usuários para realizar atendimentos. Fazem parte deste grupo profissionais como fonoaudiólogo, psicólogo, fisioterapeuta, entre outros.

Expectativa é que sejam realizados 50 atendimentos por mês beneficiando usuários que apresentam maior necessidade deste atendimento.

Para isso, a equipe usa equipamentos de proteção individual, além de álcool gel para preservar a saúde dela e das famílias.

Foto Arquivo Diário

Diretora financeira da instituição destacou que repasses municipais, estaduais e da União estão ocorrendo normalmente. Nesta semana, escola coloca em prática projeto de atendimento domiciliar

Atividades com os alunos ficaram prejudicadas, diante dos decretos municipal e estadual que recomendam que se evite a aglomeração de pessoas

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AGRO

Abertura de mercados no exterior

Economista chefe da Farsul está preocupado com variação cambial

De janeiro de 2019 até agora, o Brasil já conquistou a abertura de mais de 60 mercados para produtos agropecuários. Entre os produtos para exportação estão castanha-de-baru para Coreia do Sul, melão para China (primeira fruta brasileira para o país asiático), gergelim para a Índia, castanhado-Brasil (castanha-do-Pará) para Arábia Saudita, material genético avícola para diversos países e milho de pipoca para Colômbia. As exportações do agronegócio atingiram valor recorde em abril, ultrapassando pela primeira vez a barreira de US$ 10 bilhões no mês. O recorde anterior das vendas externas neste mês ocorreu em abril de 2013, quando as exportações somaram US$ 9,65 bilhões. O valor no mês passado (US$ 10,22 bilhões) foi 25% superior em comparação a abril de 2019 (US$ 8,18 bilhões).

Antônio da Luz comenta que turbulência no cenário politico não é bom para o ambiente econômico e destaca que os reflexos do câmbio na próxima safra são incertos

Brasil exportará carne bovina e miúdos para exterior A Tailândia comunicou que abriu seu mercado para carne bovina com osso, carne desossada e miúdos comestíveis de bovino do Brasil. Cinco estabelecimentos frigoríficos foram aprovados, pelo país asiático, a exportar. As plantas frigoríficas estão localizadas nos estados do Pará, de Rondônia, Goiás, de Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. “Mais uma boa notícia para o agro brasileiro”, comemorou a ministra Tereza Cristina (Agricultura, Pecuária e Abastecimento), que na semana passada, já havia anunciado a abertura do mercado da Tailândia para os lácteos. Desde janeiro de 2019, mais de 60 mercados externos já foram abertos para os produtos agropecuários brasileiros. “Mais de 700 habilitações já foram feitas para os produtos do nosso agro brasileiro”, acrescentou a ministra.

Foto: Divulgação

L

evantamento feito pela Farsul indica que a volatilidade da taxa cambial em 2020, especialmente a partir do mês de fevereiro, por influência da pandemia, vem impactando nos custos de produção do campo. É o que aponta o Índice de Inflação dos Custos de Produção (IICP) do mês de abril, divulgado pelo Sistema Farsul. O último mês registrou alta de 0,57% e um acumulado em 2020 de 1,83%. No mesmo período o IPCA registra 0,22%.

O reflexo só não foi maior porque a queda de 29% no preço do barril do petróleo contrabalanceou a variação do câmbio. Somente entre março e abril, essa alta da taxa cambial foi de quase 9%. No acumulado em 12 meses, o IICP atingiu 2,24%. Além do câmbio, a estiagem também influenciou no Índice de Inflação dos Preços Recebidos pelo Produtor Rural (IIPR), que fechou abril com alta de 6,98%. No acumulado em 12 meses, o indicador chegou a 30,28%, chegando próximo ao recorde registrado durante a seca de 2012. Somente no acumulado de 2020, o IIPR registra crescimento de 14,69%, enquanto o IPCA Alimentos ficou em 3,45%.

Em recente entrevista à Rádio Diário AM 780, o economista chefe da Farsul, Antônio da Luz destacou estar preocupado com o câmbio. “Es-

Economista chefe da Farsul, Antônio da Luz

tou preocupado. O câmbio se de um lado facilita a comercialização, de outro aumenta nossos custos de produção, e sem duvidas o aumento da taxa de câmbio é preocupante, pois será repassado, em parte ao preço dos insumos. Vivemos a turbulência da pandemia e a turbulência política, eleva a taxa de cambio e não sabemos se estaremos assim no momento de colher a próxima safra. Se tornou uma rotina, todo ano na hora de comprar insumos a gente fica preocupado como que será do câmbio na hora da colheita, mas infelizmente a gente tem sido ‘chacoalhado’ com a movimentação política de uma forma que, e entendo as questões politicas e ideológicas, e as respeito, mas

inegavelmente estas coisas, esta agressividade, esta polarização para o ambiente econômico não é bom”, disse da Luz. Para o economista, crescimento econômico ocorre nas águas calmas, e não nas águas turbulentas, e considerando que os resultados da economia brasileira já foram severamente afetados pelos efeitos da pandemia do coronavírus no primeiro semestre, e não há data de quando a situação possa cessar, muito provavelmente o Brasil deve fechar ano de 2020 com queda no PIB de mais de 5% e considerando que o Rio Grande o Sul ainda vem de uma estiagem provavelmente é o estado que terá um dos piores desempenhos econômicos da federação.

Alerta de golpe em prefeituras e produtores rurais A Secretaria da Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Rural (Seapdr) alerta prefeituras e produtores rurais para a ação de golpistas que, dizendo-se representantes do Estado, têm oferecido diferentes produtos e serviços em troca de depósito de valores, a título de frete. E esclarece que programas e políticas públicas são

feitos por meio de convênios e termos de cooperação, cujos depósitos de valores, quando necessários, são feitos em contas do Estado no Banrisul.

A Seapdr destaca que não existe comercialização de materiais do governo e que qualquer destinação é feita de acordo com os princípios da adminis-

tração pública, e não diretamente com particulares. E que já encaminhou ofício à Chefe da Polícia Civil solicitando providências neste sentido. A Secretaria orienta ainda que, se alguém for contatado nesse sentido, registre boletim de ocorrência na delegacia de policia mais próxima.

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AGRO

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SOJA

Seca apresentou 45% de prejuízos, afirma Emater Levantamento divulgado mostra que foram 9,1 milhões de toneladas de quebra na produção Foto: Divulgação

No geral, a safra de grãos de verão no Rio Grande do Sul deve alcançar 22.462.104 toneladas, representando 28,7% a menos do que a safra 2018/2019, que foi de 31.497.723 toneladas.

De acordo com o presidente da Emater/RS, Geraldo Sandri, os técnicos e extensionistas acompanham e atualizam os números de cada cultura de forma quinzenal e o levantamento, que integra os compromissos da Emater/ RS-Ascar com a Seapdr, abrange 90% dos municípios produtores de cada cultura. Nesse período tivemos uma estiagem muito forte, que começou em dezembro e que gerou perdas que variam conforme a região e de acordo com o volume de chuva em cada fase das culturas, observa Sandri.

COVATTI FILHO LAMENTA PERDA

Números foram apresentados pelo diretor técnico da Emater/RS, Alencar Paulo Rugeri e o presidente da Emater/RS, Geraldo Sandri

C

om a safra de grãos de verão praticamente encerrada, a Diretoria da Emater/RS e o secretário Estadual da Agricultura, Pecuária e Desenvolvimento Rural (Seapdr), Covatti Filho, apresentaram os números finais da safra 2019/2020.

A web conferência aconteceu na sexta-feira (22).

Conforme o levantamento apresentado, o RS registrou, somente na soja, uma queda de 45,8% da produção, passando de 19 milhões e 700 mil toneladas, como expectativa inicial, para 10 milhões e 600 mil toneladas, uma quebra significativa, em espacial na metade Sul do Estado, e

anos

que vai gerar muitos prejuízos para a economia gaúcha, avalia o diretor técnico da Emater/RS, Alencar Paulo Rugeri, que apresentou os números de cada cultura. Já para o milho, cultura fundamental para a economia gaúcha, apesar do aumento de área de 1,5%, ou em torno de 2 mil hectares a mais, a produtividade apresentou perda média de 31,9%, gerando uma redução de 30,9% na produção, ou 1 milhão e 800 mil toneladas a menos do que a estimada.

“A estiagem foi uma estiagem severa, e teve os reflexos. Tivemos uma perda considerável na produção. Só não foi mais significativa, porque temos uma

cesta de produtos, que como o próprio nome diz, onde o arroz irrigado deu uma segurada”, afirma Rugeri.

Das culturas apresentadas, o arroz foi a única com dados de produção positivos. Mesmo com uma redução de 1,8% na área com relação à estimativa inicial (961.377 hectares), passando para os atuais 944.038 hectares, foram colhidas 7.581.095 toneladas com o grão. Isso representa um aumento de 0,9% com relação à estimativa inicial (7.510.872 toneladas). Já o feijão 1ª safra apresentou redução de 1,4% de área, ficando em 35.519 hectares, e diminuição de 14% na produção, tendo sendo colhidas 53.908 toneladas.

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Ao parabenizar o trabalho realizado há décadas pela Emater/RS-Ascar, o secretário Covatti Filho diz lamentar os prejuízos que a estiagem provocou para a safra de grãos, deixando o produtor apreensivo e afetando inclusive as exportações. Segundo o secretário, os prejuízos para a economia gaúcha são estimados de 10 a 15 bilhões de reais. Como alternativa, cita a instalação da Câmara Temática da Irrigação, publicada no Diário Oficial nesta sexta-feira, que criará oportunidades para o produtor buscar linhas de crédito mais acessíveis para a irrigação, o Plano Safra, que será anunciado pelo Governo Federal até início de junho, e o fortalecimento do Programa TrocaTroca, que inicia na próxima semana, com subsídio do Governo do Estado de 28% e juros mais baixos para os produtores.

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GERAL

Atendimento no INSS segue remoto nas agências até 19 de junho por ALINE PRESTES aline@diariodamanha.com

U

ma portaria publicada na última sexta-feira (22) no Diário Oficial da União definiu que as agências do Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) seguirão com aten-

dimento remoto até o dia 19 de junho.

A medida faz parte das ações de enfrentamento à pandemia do novo coronavírus. Durante esse período, os casos que dependem de perícia médica seguirão sendo analisados sem perícia presencial e o assegurado deverá encaminhar o atestado médico pelo portal ou aplicativo Meu INSS.

Vale ressaltar que o atestado deve observar os seguintes requisitos:

• Estar legível e sem rasuras; • Conter a assinatura do profissional emitente e carimbo de identificação, com registro do Conselho de Classe; • Conter as informações sobre a doença ou CID; • Conter o prazo estimado de repouso necessário.

CONTATO

Para quem tiver dúvidas ou precisar de mais informações deve entrar em contato pelo Meu INSS (site e app), ou ligar na Central 135, que funciona de segunda a sábado de 7h às 22h horas.

Além disso, a agência da região de Passo Fundo disponibiliza um plantão telefônico das 8h às 14h.

Os números para contato são: 54 3601-6114, 54 3601-6124, 543601-6113 e 54 3601-6111. Somente deverá ser buscado o plantão para orientar sobre a emissão de senhas de acesso ao Meu INSS.

GRAZZIOTIN FINANCIADORA S.A. – Crédito Financiamento e Investimento CNPJ 06.339.468/0001-91 – NIRE 43.300.044.157. RELATÓRIO DOS ADMINISTRADORES: Srs. Acionistas: Em cumprimento às disposições legais e estatutárias, submetemos à sua apreciação, os resultados obtidos, bem como as atividades e ações desenvolvidas no 2º semestre 2019. 1. Situação Econômico-Financeira e Operações de Crédito a) Resultado. O lucro líquido obtido no 2º semestre de 2019 foi de

R$ 352.220 mil. O resultado é decorrente das operações de crédito pessoal e das vendas por CDC da controladora. b) Operações b.1) Crédito Pessoal. Continuamos com a estratégia de concessão de Empréstimos, apenas aos clientes já cadastrados na controladora e com bom perfil. Esta estratégia nos permite riscos de perdas significativamente menores do que as existentes no mercado. b.2) Crédito Direto ao Consumidor. Estas operações são efetuadas conforme necessidades da controladora. 2. Gerenciamento de Riscos. O gerenciamento de riscos é considerado um dos elementos essenciais na condução das atividades da instituição, adotando práticas em absoluta consonância com os preceitos do Acordo de Basiléia II. Entre os principais riscos gerenciados pela instituição, destaca-se, o operacional, o de mercado, o de crédito e o de liquidez, cujas estruturas estão apresentadas a seguir. O gerenciamento de riscos é regulamentado pela resolução n° 4.557 de 23/02/17, segundo a qual a instituição estrutura suas políticas e diretrizes para a atividade de gerenciamento dos riscos. a) Risco Operacional. A gestão do Risco Operacional foi consolidada, e promoveu uma série de ações relativas à gestão de riscos, contemplando a adoção das melhores práticas de mercado e a adequação aos normativos pertinentes. Todas as providências visando à conformidade com as exigências normativas estão sendo tomadas, sempre observando os prazos fixados pela regulamentação vigente. Dentre as iniciativas desenvolvidas para a gestão de risco operacional na Instituição, destacam-se as seguintes: -Indicação do diretor responsável pelo risco operacional;-Indicação do Colaborador Responsável pelo Gerenciamento do Risco Operacional; -Elaboração e divulgação das políticas e processos de gestão de riscos operacionais, através de Manuais e Circulares internas; -Instituição e mapeamento dos processos de registros manuais e operacionais das áreas envolvidas; -Identificação e avaliação dos fatores de risco operacionais nos principais processos; -Mapeamento das ações de tratamento necessárias para redução do nível de exposição ao risco; -Elaboração de treinamento à distância para dirigentes, gerentes e colaboradores e divulgação de conteúdos voltados à disseminação da cultura de gerenciamento de riscos. Processos de gestão de continuidade de negócio foram instituídos como um dos principais elementos mitigadores do risco operacional na instituição, elevando o nível de proteção dos recursos tecnológicos contra falhas ou interrupções nos sistemas de tecnologia da informação que dão suporte ao negócio. A área responsável pela Gestão do projeto de Continuidade é a área de Tecnologia da Informação. b) Risco de Mercado. Define-se risco de mercado, a possibilidade de ocorrência de perdas resultantes da flutuação nos valores de mercado de instrumentos detidos pelas instituições financeiras. A gestão dos riscos de mercado pela instituição, consiste no processo de identificação e avaliação dos riscos existentes ou potenciais, e no seu efetivo monitoramento e controle, conduzidos através da adoção de limites consistentes com as estratégias de negócios, de políticas e processos de gestão e de metodologias voltadas a sua administração e à alocação de capital econômico compatível com os riscos incorridos. A exposição da Instituição ao Risco de Mercado é reduzida, devido à Instituição não operar com ativos de maior risco, tais “commodities” e moedas estrangeiras. c) Risco de Crédito. O Risco de Crédito define-se como sendo a possibilidade de ocorrência de perdas associadas ao não cumprimento pela contraparte de suas respectivas obrigações financeiras nos termos pactuados. A Gestão do Risco de Crédito consiste em trabalhar preventivamente, desde a liberação até a recuperação do crédito, estimando, segundo critérios consistentes e prudentes, limites aceitáveis de perdas e adotando índices para essa avaliação. Para manter essa exposição em níveis aceitáveis, contem políticas e estratégias documentadas em manuais. 3. Risco de Liquidez. Entende-se por liquidez a capacidade de uma instituição honrar seus compromissos financeiros no vencimento, incorrendo em pouca, ou nenhuma perda. E define-se como gestão do risco de liquidez, o conjunto de processos que visam garantir a capacidade de pagamento da instituição, considerando o planejamento financeiro, os limites de riscos e a otimização dos recursos disponíveis. Não importa qual o fator que inicie o colapso em uma instituição financeira, a falta de liquidez será sempre o motivo de sua falência. A Estrutura de Gerenciamento de Risco de Liquidez adotada pela Grazziotin Financiadora deve identificar, avaliar, monitorar e controlar os riscos associados a instituição. 4. Estrutura do Capital. Com a ampliação das operações sem acréscimo, a necessidade de capital na Financiadora ficou reduzida. Os recursos passaram a ser utilizados na Controladora. Entretanto, se as condições de mercado se alterar, esta disponibilizará os recursos necessários. Para melhor controle e avaliação dessas necessidades, a instituição possui estrutura de Gerenciamento de Capital (Resolução Bacen nº 4.557/17), prevendo entre outros, o planejamento de metas e projeções de capital, de ativos, passivos, receitas e despesas, as ameaças e oportunidades relativas ao ambiente econômico e de negócios, bem como metas de crescimento. A descrição da estrutura de Risco Operacional, Mercado, Crédito e Liquidez e do processo de Gerenciamento de Capital encontra-se na sede da Grazziotin Financiadora S/A e disponível no site www.grazziotin.com.br.Passo Fundo, fevereiro de 2020. A Diretoria DEMONSTRAÇÃO DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (em milhares de reais) BALANÇO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO FINDO DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA – MÉTODO INDIRETO RESERVAS DE LUCROS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 DOS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 LUCROS CAPITAL RESERVA RESERVA (em milhares de reais) ATIVO (em milhares de reais) 31/12/2019 31/12/2018 TOTAL FLUXOS DE CAIXA DAS ACUMULADOS SOCIAL LEGAL ESTATUTÁRIA 31/12/2019 31/12/2018 DESCRIÇÃO ATIVIDADES OPERACIONAIS CIRCULANTE Notas 27.699.397 24.177.820 20.815.087 1.563.560 1.251.527 18.000.000 SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2017 Lucro Líquido Antes do Disponibilidades 67.085 14.213 738.653 738.653 Lucro Líquido no Exercício Imposto de Renda e da Aplicações Interfinanceiras Destinações 1.340.822 1.049.968 Contribuição Social de Liquidez 8.459.698 9.844.168 - Variações nos ativos e passivos (36.933) 36.933 Reserva Legal (4.649.988) (1.741.475) Operações de Crédito 3.2 19.406.787 14.289.826 - Variação das Aplicações (701.720) 701.720 Reserva Estatutária Provisão para Perdas em (1.200.000) Interfinanceiras de Liquidez (1.200.000) Dividendos (636.444) 1.384.470 Operações de Crédito 3.3 (181.301) (155.037) (5.090.697) (1.011.264) 20.353.740 Variação Operações de Crédito 753.247 18.000.000 1.600.493 SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2018 Outros Créditos 131.778 131.778 261.806 Variação Outros Créditos 655.449 655.449 Lucro Líquido no Exercício TOTAL DO ATIVO 27.699.397 24.177.820 (681.020) 246.596 Variação Outras Obrigações As notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis Destinações (232.812) (319.872) Imposto de Renda BALANÇO PATRIMONIAL DO EXERCÍCIO FINDO (32.773) 32.773 Reserva Legal (282.297) (161.707) Contribuição Social EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (622.677) 622.677 Reserva Estatutária Recursos líquidos das PASSIVO E PATRIMÔNIO LÍQUIDO (em milhares de reais) 21.009.190 atividades operacionais 1.375.924 SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 18.000.000 1.633.266 (3.600.020) (400.653) 31/12/2019 31/12/2018 (As notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis.)

Fluxos de caixa das atividades CIRCULANTE Notas 6.690.207 3.824.079 de Financiamento 3.4 Rec. de Aceites Cambiais 6.051.293 2.504.145 NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DE 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (em reais).

3.547.148 1.607.116 Recursos de Aceites Cambiais Cobrança e Arrecadações NOTA 1 - CONTEXTO OPERACIONAL. GRAZZIOTIN FINANCIADORA S/A. – CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTOS têm (1.200.000) Dividendos como objeto a realização de todas e quaisquer operações de crédito, financiamento e investimentos permitidos pelas leis e regulamentos Tributárias 28.989 2.486 aplicáveis à matéria. A empresa opera com empréstimos e financiamentos para clientes da Grazziotin S.A., com vistas a facilitar o crédito Recursos líquidos das Sociais e Estatutárias 1.200.000 aos mesmos. NOTA 2 - APRESENTAÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS. As demonstrações contábeis foram elaboradas e atividades de financiamento 3.547.148 407.116 Fiscais e Previdenciárias 83.550 87.922 estão sendo apresentadas em conformidade com as práticas contábeis adotadas no Brasil, com atendimento integral da Lei nº 4.595/64, Aumento/Redução nas Diversas 526.375 29.526 Lei nº 11.638/07 e Lei nº 11.941/09, a partir dos normativos do CMN - Conselho Monetário Nacional, do BACEN - Banco Central do Brasil, disponibilidades 6.463 (52.872) PATRIMÔNIO LÍQUIDO 21.009.190 20.353.741 quando aplicável, as deliberações da CVM – Comissão de Valores Mobiliários, que incluem práticas e estimativas contábeis no que se Caixa e Caixas Equivalentes refere à constituição de provisões. NOTA 3 - PRINCIPAIS PRÁTICAS CONTÁBEIS. Destacamos as principais práticas contábeis 5 Capital Social 18.000.000 18.000.000 67.085 60.622 adotadas pela Empresa: 3.1. CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA. Representadas pelo montante dos numerários depositados em conta Início do Período Reserva Legal 1.633.266 1.600.494 corrente bancária e aplicações interfinanceiras de liquidez imediata. 3.2. OPERAÇÕES DE CRÉDITO. As operações de crédito Caixa e Caixas Equivalentes Reserva Estatutária 753.247 1.375.924 pré-fixadas estão registradas a valor futuro retificado pela conta "(-) Rendas a Apropriar" cujas receitas foram reconhecidas no resultado no Final do Período 14.213 67.085 TOTAL DO PASSIVO E do exercício, de acordo com a fluência do prazo. As operações de créditos são classificadas pelos níveis de riscos, avaliação do tipo de As notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis PATRIMÔNIO LÍQUIDO 27.699.397 24.177.820 cliente, e, adicionalmente, observância às disposições da Resolução nº 2.682/99 do CMN - Conselho Monetário Nacional, sendo DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO As notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis distribuídos aos níveis da seguinte forma: EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (em milhares de reais) Operações DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO A Vencer Vencidas Vencidas Vencidas Vencidas Vencidas Vencidas Vencidas Totais 31/12/2019 31/12/2018 EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019 (em milhares de reais) Setor Privado - Pessoa Física Nível A Nível B Nível C Nível D Nível E Nível F Nível G Nível H Reclassificado (R$) Empréstimos – Privado 2º Sem. 2019 31/12/2019 31/12/2018 409.737 15.654 11.041 7.865 7.478 8.820 10.671 64.345 535.611 RECEITAS 3.041.700 3.048.733 (%) Empréstimos – Privado RECEITAS DA 76,50% 2,92% 2,06% 1,47% 1,40% 1,65% 1,99% 12,01% 100,00% Rendas de Operações de Crédito 2.542.362 2.306.921 (R$) Financiamentos - Pessoa Física 18.859.612 INTERMEDIAÇÃO 1.987 3.163 779 377 0 0 5.258 18.871.176 Rendas de Prestação de Serviços 35.377 42.734 (%) Financiamentos - Pessoa Física FINANCEIRA 1.235.921 2.542.362 2.306.921 99,94% 0,01% 0,02% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,03% 100,00% Provisão para Operações de Créditos (127.843) (63.679) (R$) Provisão Empréstimos - Privado Rendas de Operações -2.040 -157 -331 -787 -2.243 -4.410 -7.470 -64.345 -81.783 Outras 591.804 762.757 (%) Provisão Empréstimos - Privado de Crédito 1.235.921 2.542.362 2.306.921 2,49% 0,19% 0,41% 0,96% 2,74% 5,39% 9,13% 78,69% 100,00% DESPESAS DE ACEITES (R$) Provisão Financ. - Pessoa Física DEDUÇÕES DA -93.954 -20 -95 -78 -113 0 0 -5.258 -99.518 CAMBIAIS (169.040) (90.219) (%) Provisão Financ. - Pessoa Física INTERMEDIAÇÃO 94,41% 0,02% 0,10% 0,08% 0,11% 0,00% 0,00% 5,28% 100,00% INSUMOS ADQUIRIDOS FINANCEIRA (118.191) (263.709) (159.573) (370.450) (459.483) 3.3. PROVISÃO PARA PERDAS EM OPERAÇÕES DE CRÉDITO. A Provisão para Perdas em Operações de Crédito (composta no item DE TERCEIROS Despesas de Aceites anterior) está constituída de acordo com a classificação de risco atribuída ao crédito, conforme preceitua a Resolução nº 2.682/99 do Serviços de Terceiros (403.624) (368.221) Cambiais (90.218) (49.548) (169.040) CMN. Para isso, foram aplicadas às alíquotas de acordo com os níveis do saldo da conta "Operações de Crédito". 3.4. RECURSOS DE Recuperação de Créditos Provisão p/Operações ACEITES CAMBIAIS Registram os valores aplicados pela Grazziotin S.A. na Empresa, mediante aquisição de letras de câmbio. 3.5. Baixados com Prejuízo 33.174 (57.549) de Crédito (83.174) (127.843) (121.228) IMPOSTOS, TRIBUTOS E CONTRIBUIÇÕES. Calculadas às alíquotas abaixo demonstradas, consideram, para efeito das respectivas Outras (33.713) bases de cálculo, a legislação vigente pertinente a cada encargo.

Recuperação de Créd.

VALOR ADICIONADO BRUTO 2.502.210 2.499.031 Baixados como Prejuízos 51.873 14.531 33.174 Imposto de Renda 15,00% RELATÓRIO DOS AUDITORES INDEPENDENTES SOBRE VALOR ADICIONADO TOTAL LUCRO BRUTO DA Adicional de Imposto de Renda 10,00% AS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS LEVANTADAS 2.502.210 2.499.031 A DISTRIBUIR INTERMEDIAÇÃO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2019.

Contribuição Social 15,00% DISTRIBUIÇÃO DO FINANCEIRA 1.117.730 2.278.653 2.147.348 PIS 0,65% Ilmos. Srs. Administradores e Acionistas da GRAZZIOTIN FINANCIADORA S/A. – 2.502.210 2.499.031 VALOR ADICIONADO OUTRAS DESPESAS/RECOFINS 4,00% CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTOS Passo Fundo – RS. Opinião: 1.076.753 998.408 CEITAS OPERACIONAIS as demonstrações contábeis da GRAZZIOTIN FINANCIADORA S/A. – PESSOAL (536.865) (1.228.685) (806.526) ISS 5,00% Examinamos CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTOS, que compreendem o balanço Remuneração direta 847.284 789.820 Receitas de Prestação 3.6. APURAÇÃO DO RESULTADO. O reconheci- patrimonial em 31 de dezembro de 2019 e as respectivas demonstrações do resultado, Benefícios 24.492 24.636 das mutações do patrimônio líquido, dos fluxos de caixa e do valor adicionado para o de Serviços 42.734 35.377 13.982 mento das operações é apurado em conformidade exercício findo nessa data, bem como as correspondentes notas explicativas, que Encargos Sociais 204.977 183.952 Despesas com Pessoal (530.069) (1.076.753) (998.407) com o regime contábil da competência dos fazem parte das referidas demonstrações. Em nossa opinião, as demonstrações exercícios, tanto para receitas quanto para as contábeis acima referidas apresentam adequadamente, em todos os aspectos IMPOSTOS, TAXAS E Despesas Administrativas (211.828) (403.624) (417.256) 770.008 761.970 despesas e provisões. NOTA 4 - REMUNERAÇÃO relevantes, a posição patrimonial e financeira da GRAZZIOTIN FINANCIADORA S/A- CONTRIBUIÇÕES Despesas Tributárias (375.489) (144.481) (68.947) 768.209 744.484 DOS ADMINISTRADORES. Conforme Ata da CRÉDITO, FINANCIAMENTO E INVESTIMENTOS em 31 de dezembro de 2019, o Federais Outras Receitas de suas operações, as mutações no seu patrimônio líquido, os seus fluxos de Assembleia Geral Ordinária, realizada em 25 de resultado 1.799 17.486 caixa e o valor adicionado para o exercício findo nessa data, de acordo com as práticas Municipais Operacionais 710.884 591.804 259.997 março de 2019, ficou estabelecida a remuneração contábeis adotadas no Brasil. Base para opinião. Nossa auditoria foi conduzida de REMUNERAÇÃO DE LUCRO ANTES DA mensal do pessoal chave da administração no acordo com as normas brasileiras de auditoria. Nossas responsabilidades, em CAPITAIS PRÓPRIOS 655.449 738.653 TRIBUTAÇÃO SOBRE exercício de 2019, ficando atribuído o montante conformidade com tais normas, estão descritas na seção a seguir, intitulada “Responsa655.449 738.653 Retidos global de R$ 940.500,00 (novecentos e quarenta mil bilidades dos auditores independentes pela auditoria das demonstrações contábeis”. Lucros As LUCROS 580.865 1.049.968 1.340.822 notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis independentes em relação à Empresa de acordo com os princípios éticos e quinhentos reais). NOTA 5 - CAPITAL SOCIAL. O Somos Provisão para Imposto relevantes previstos no Código de Ética Profissional do Contador e nas normas capital social subscrito e integralizado é de R$ profissionais emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade, e cumprimos com as e emitir relatório de auditoria contendo nossa opinião. Segurança de Renda (232.812) (319.872) (134.283) 18.000.000, composto por 200.000 ações ordinárias demais responsabilidades éticas de acordo com essas normas. Acreditamos que a razoável é um alto nível de segurança, mas, não, uma garantia de que nominativas sem valor nominal. Aos acionistas é evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar nossa opinião. a auditoria realizada de acordo com as normas brasileiras e internacion- Provisão para (161.707) (282.297) (94.362) assegurado o direito à percepção de dividendo Outras informações que acompanham as demonstrações contábeis e o relatório ais de auditoria sempre detectam as eventuais distorções relevantes Contribuição Social auditores. A administração da Empresa é responsável por essas outras existentes. As distorções podem ser decorrentes de fraude ou erro e são LUCRO LÍQUIDO 738.653 655.449 352.220 obrigatório de 25% do lucro líquido, apurado no final dos informações que compreendem o Relatório da Administração. Nossa opinião sobre as relevantes quando, individualmente ou em conjunto, do exercício social, ajustado nos termos do artigo demonstrações contábeis não abrange o Relatório da Administração e não consideradas possam influenciar, dentro de uma perspectiva razoável, as decisões Resultado básico e diluído 202, da Lei nº 6.404/76 alterada pela Lei nº expressamos qualquer forma de conclusão de auditoria sobre esse relatório. Em econômicas dos usuários tomadas com base nas referidas por lote de mil ações do 10.303/01. NOTA 6 - LIMITES OPERACIONAIS conexão com a auditoria das demonstrações contábeis, nossa responsabilidade é a de demonstrações contábeis. Como parte da auditoria realizada, de acordo capital social 3,6932 3,2772 1,7611 (ACORDO BASILÉIA). No exercício findo em 31 de ler o Relatório da Administração e, ao fazê-lo, considerar se esse relatório está, de com as normas brasileiras de auditoria, exercemos julgamento As notas explicativas fazem parte das demonstrações contábeis relevante, inconsistente com as demonstrações contábeis ou com nosso profissional e mantemos ceticismo profissional ao longo da auditoria. dezembro de 2019, a Empresa encontra-se forma conhecimento obtido na auditoria ou, de outra forma, aparenta estar distorcido de forma disso: • identificamos e avaliamos os riscos de distorção relevante chamar atenção em nosso relatório de auditoria para as respectivas enquadrada nos limites mínimos de capital e relevante. Se, com base no trabalho realizado, concluirmos que há distorção relevante Além nas demonstrações contábeis, independentemente se causada por das demonstrações contábeis ou incluir modificação em patrimônio compatível com o grau de risco da no Relatório da Administração, somos requeridos a comunicar esse fato. Não temos fraude ou erro, planejamos e executamos procedimentos de auditoria divulgações nossa opinião, se as divulgações forem inadequadas. Nossas estrutura do ativo, conforme Normas e Instruções nada a relatar a este respeito. Responsabilidades da administração e da em resposta a tais riscos, bem como obtivemos evidência de auditoria conclusões estão fundamentadas nas evidências de auditoria obtidas estabelecidas pela Resolução nº 2.099/94 e governança pelas demonstrações contábeis. A administração é responsável pela apropriada e suficiente para fundamentar nossa opinião. O risco de não até a data de nosso relatório. Todavia, eventos ou condições futuras e adequada apresentação das demonstrações contábeis de acordo com as detecção de distorção relevante resultante de fraude é maior do que o podem levar a Empresa a não mais se manter em continuidade legislação complementar do Banco Central do Brasil. elaboração práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos controles internos que ela determinou de erro, já que a fraude pode envolver o ato de burlar os operacional; • avaliamos a apresentação geral, a estrutura e o conteúdo NOTA 7 - GERENCIAMENTO DE RISCOS A como necessários para permitir a elaboração de demonstrações contábeis livres de proveniente controles internos, conluio, falsificação, omissão ou representações demonstrações contábeis, inclusive as divulgações e se as Administração da Empresa aprovou em 2018 uma distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro. Na elaboração falsas intencionais; - obtivemos entendimento dos controles internos das demonstrações contábeis representam as correspondentes transações série de normas sobre gerenciamento de riscos com das demonstrações contábeis, a administração é responsável pela avaliação da relevantes para a auditoria para planejarmos procedimentos de e os eventos de maneira compatível com o objetivo de apresentação base nas normas do Banco Central do Brasil. Entre capacidade de a Empresa continuar operando, divulgando, quando aplicável, os auditoria apropriados às circunstâncias, mas, não, com o objetivo de adequada. Comunicamo-nos com os responsáveis pela governança a relacionados com a sua continuidade operacional e o uso dessa base contábil expressarmos opinião sobre a eficácia dos controles internos da respeito, entre outros aspectos, do alcance e da época dos trabalhos de estas normas estão as que se referem aos riscos de assuntos na elaboração das demonstrações contábeis, a não ser que a administração pretenda • avaliamos a adequação das políticas contábeis utilizadas e auditoria planejados e das constatações significativas de auditoria, liquidez, risco de mercado e risco operacional, além liquidar a Empresa ou cessar suas operações, ou não tenha nenhuma alternativa Empresa; a razoabilidade das estimativas contábeis e respectivas divulgações as deficiências significativas nos controles internos que, de políticas de relacionamento com os clientes e de realista para evitar o encerramento das operações. Os responsáveis pela governança feitas pela administração; • concluímos sobre a adequação do uso, pela inclusive eventualmente, tenham sido identificadas durante nossos trabalhos. responsabilidade socioambiental. Além disso, da Empresa são aqueles com responsabilidade pela supervisão do processo de administração, da base contábil de continuidade operacional e, com Porto Alegre, RS, 06 de fevereiro de 2020. NARDON, NASI mantém políticas de prevenção à lavagem de elaboração das demonstrações contábeis. Responsabilidades dos auditores base nas evidências de auditoria obtidas, se existe incerteza relevante AUDITORES INDEPENDENTES S/S - CRC-RS Nº 542 - CVM Nº 303/4 pela auditoria das demonstrações contábeis. Nossos objetivos são em relação a eventos ou condições que possam levantar dúvida - Antonio Carlos Nasi - Sócio Responsável Contador CRC-RS n.º dinheiro e compliance e controles internos. De modo independentes obter segurança razoável de que as demonstrações contábeis, tomadas em conjunto, em relação à capacidade de continuidade operacional da 13.494/O a atender os seus clientes mantem permanente- estão livres de distorção relevante, independentemente se causada por fraude ou erro, significativa Empresa. Se concluirmos que existe incerteza relevante, devemos mente uma Ouvidoria pelo telefone 0800 6447565.

DIRETORIA: Renata Grazziotin – Presidente / Marcus Grazziotin – Diretor Vice-Presidente / Matias Grazziotin – Diretor / Leandro Atilio Rigo CPF 401.688.160-91 CRC-RS 047113

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EDUCAÇÃO

Aeroporto segue sem data para retorno dos voos

UPF comemora 50 anos do ICEG Foto: Divulgação UPF

PASSO FUNDO

REGIÃO

Foto: Divulgação

Companhias aéreas não informaram quando voltam a operar no Lauro Kortz; local está fechado desde março

Instituto de Ciências Exatas e Geociências já formou mais de 2,8 mil profissionais nos cursos de graduação e pós-graduação

Aeroporto Lauro Kortz não recebe voos desde março, no início da pandemia em Passo Fundo por ALINE PRESTES

S

aline@diariodamanha.com

em voos comerciais desde março, o principal aeroporto da região de Passo Fundo, Aeroporto Lauro Kortz, segue sem previsão para retorno das viagens. Os voos foram paralisados em razão da chegada pandemia do novo coronavírus no Brasil.

De acordo com a administração aeroportuária, as empresas aéreas que atuam no Lauro Kortz – Gol e Azul – ainda não comunicaram oficialmente sobre o retorno. “Estamos aguardando as ma-

lhas serem informadas por escrito ou via e-mail”, afirmou a administração para a reportagem.

O aeroporto também afirmou que, no momento, não possui funcionários das empresas no local. “Para nós, oficialmente, aqui no aeroporto não foi informado nada”, salientou a administradora sobre existir uma data definida de retorno.

O último voo realizado pela Azul foi em 23 de março e da Gol em 26 de março.

As companhias não revelaram ainda quais os procedimentos de segurança serão adotados para a retomada dos voos.

A inovação como ferramenta para a produção do conhecimento, fomento de novas tecnologias, produtos e serviços. É com essa base de nessa premissa que nasceu há 50 anos o Instituto de Ciências Exatas e Geociências (Iceg) da Universidade de Passo Fundo (UPF). Nesta terça-feira, dia 26 de maio de 2020, há exatos 50 anos era criado o Iceg pelo reitor Murilo Coutinho Annes. O decreto 66.631 do Ministério da Educação e Cultura assinado pelo presidente da república, general Emílio Garrastazu Médici, aprovou o Plano de Reestruturação da UPF que criou o Iceg.

As atividades iniciaram em dezembro de 1970, contando com o professor Luiz Eurico Spalding, como seu primeiro diretor.

As atividades de ensino iniciaram em março do ano de 1971, com os cursos de

licenciatura em Geografia, licenciatura em Ciências – Habilitação em Química, licenciatura Plena em Ciências, o departamento de Matemática, Física e Estatística, o departamento de Geociências e o departamento de Química. O prédio B2 foi o primeiro do Iceg, tendo sido inaugurado pelo governador do RS, José Augusto Amaral de Sousa. Já em 2005, devido ao crescimento do Instituto, o Iceg passou a ocupar parte do prédio B5, antiga Faculdade de Direito (FD). O Iceg conta com mais de 30 laboratórios de ensino, pesquisa e inovação e aplica centenas de horas semanais em projetos de pesquisa e ações de extensão. A Unidade atua de forma integrada com o poder público municipal e estadual e com empresas públicas e privadas.

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segurança

DIÁRIO DA MANHÃ - PASSO FUNDO E CARAZINHO, QUARTA E QUINTA-FEIRA, 27 E 28 DE MAIO DE 2020

por VINÍCIUS COIMBRA vinicius@diariodamanha.com

Carazinho

PLANALTO

Polícia prende homem com drogas

Caso Rafael Mateus Winques: os detalhes de um crime bárbaro Menino de 11 anos foi encontrado morto após 11 dias; mãe confessou o crime e foi presa

Droga poderia render mais de R$ 200 mil a traficantes

A Delegacia de Repressão às Ações Criminosas Organizadas (Draco) de Passo Fundo prendeu um homem por tráfico de drogas em Carazinho, na manhã de terça-feira (26). O indivíduo desembarcou na rodoviária com quase 10 kg de maconha e 400 gramas de haxixe. De acordo com o delegado Diogo Ferreira, a prisão é decorrente de investigação na qual uma quadrilha traz drogas da fronteira com o Paraguai para Passo Fundo.

O homem preso, morador de Passo Fundo, trouxe a droga da fronteira com o Paraguai de ônibus de linha, foi interceptado e preso na rodoviária de Carazinho.

A droga apreendida é avaliada em R$ 20 mil, mas, se vendida para usuários, poderia render mais de R$ 200 mil. O preso foi autuado em flagrante e encaminhado ao sistema prisional.

O PORTA-VOZ DA IDENTIDADE REGIONAL

Rotina da vítima “A vida dele era praticamente casa e escola; tinha pouquíssimos amigos. Ele permanecia em casa durante o dia inteiro com irmão, a mãe e o companheiro da mãe”, informou o delegado. Rafael tinha também contato com a avó e o tio, que moram na casa da frente.

Linhas de investigação Os policiais tinham três linhas de investigação no início: suicídio, sequestro e, a última, que Rafael havia sido morto no interior da casa onde morava. A primeira foi descartada após buscas nas imediações, em um açude e um matagal.

A segunda ficou enfraquecida devido à condição financeira da família, a ausência de contato para libertar o menino e porque não havia marcas de arrombamento na casa.

Mãe suspeita Por isso, a terceira linha de investigação ganhou força e os policiais passaram a investigar a mãe da criança. Durante todo o

Foto: Divulgação

Corpo da vítima foi encontrado dentro de uma caixa em uma residência vizinha

trabalho policial, o comportamento dela chamou atenção. “Desde o primeiro contato, ela foi uma pessoa muito serena, muito tranquila, em relação aos fatos”, revelou o delegado.

Alexandra Dougokenski foi ouvida 10 vezes durante as diligências. Inicialmente, ela relatou que a criança havia desaparecido após uma briga entre os dois; o motivo seria que a criança ficava ao celular durante a madrugada.

Por isso, ela teria retirado o aparelho de Rafael. Ao notar a ausência do filho, ela disse acreditar que ele estava na casa da avó, que não se confirmou.

Com o ‘sumiço’ do filho, a mãe procurou o Conselho Tutelar, fato que gerou desconfiança na PC, que foi avisada do fato apenas do dia seguinte.

Informações repassadas na investigação também reforçaram a suspeita da polícia: Alexandra Dougokenski tentava montar um ‘quebra-cabeças’ de como teria ocorrido o então desaparecimento. “Ela nos falou que a criança desapareceu vestindo uma camisa do Grêmio e usando um chinelo. Se ela não o viu sair, como sabia desses detalhes?”, questionou o delegado. “A mãe procurava passar para a Polícia Civil uma riqueza de detalhes que não teria condições de dar.”

Caso Bernardo e confissão A investigação analisou o comportamento de Rafael e comparou a investigação com o caso Bernado Boldrini, morto em Três Passos, em 2014.

Os dois casos apresentam similaridades.

Diante desse cenário, os policiais intimaram a mãe na tarde de segunda-feira. As evidências obtidas no trabalho policial foram apresenta-

pronto clinica

das e Alexandra Dougokenski confessou o crime por volta das 17h. “Ela mudou seu estado, começou a chorar e, depois, voltou a seu estado de tranquilidade”, disse o delegado.

Perícia A investigação do crime continua. A mãe disse que verificou que a vítima estava morta na cama e, depois, a enrolou o menino em um lençol e o levou à garagem da casa vizinha. No entanto, ela informou que a morte ocorreu por conta da administração de um medicamento e que não teve intenção de matar o filho. Disse que teria dado a medicação para acalmar o menino. A polícia apura também a participação de outras pessoas no fato.

Além disso isso, algo também sem uma resposta na investigação é a motivação do crime. “É uma incógnita. Até o momento, com todos os depoimentos, nenhum indica que havia qualquer desavença da mãe com o filho”, disse o delegado Joerberth Nunes. Alexandra Dougokenski foi presa de forma temporária e levada a uma cadeia não informada.

Foto: Arquivo pessoal

Foto: Arquivo pessoal

A

Polícia Civil divulgou como foi a investigação do caso Rafael Mateus Winques. O menino de 11 anos foi encontrado morto no fim da tarde de segunda-feira (25), no município de Planalto, em um imóvel ao lado de onde morava com a família.

Uma análise do Instituto-Geral de Perícias (IGP) indicou que a morte do menino ocorreu por estrangulamento. A mãe dele, Alexandra Dougokenski, confessou o crime e indicou à polícia onde havia deixado o corpo. No entanto, ela informou que a morte ocorreu por conta da administração de um medicamento e que não teve intenção de matar o filho.

O menino foi encontrado em uma caixa na garagem da casa de vizinhos, a aproximadamente cinco metros da porta dos fundos do imóvel no qual morava a vítima.

Os moradores estavam viajando e a mãe da vítima ficou com as chaves.

Em entrevista coletiva, o delegado Joerberth Nunes detalhou como foi a investigação, que começou no dia seguinte ao sumiço do menino.

Menino foi encontrado morto no fim da tarde de segunda-feira (25)

por KLEITON VASCONCELLOS kleiton@diariodamanha.com

Um Dia do Desafio diferente Foto Divulgação

J

Imagem do passado: Dia do Desafio sendo praticado em grupo

contribuição de R$ 20 – valor da inscrição – os participantes ganharam uma camiseta do evento, que deve ser retirada na unidade (Av. Brasil, 30), onde também haverá coleta de alimentos. Os produtos recebidos e 15% do valor arrecadado serão destinados para a instituição. A segunda forma é a doação de sangue, no chamado Desafio Solidário. Os 50 primeiros que apresentarem o comprovante de doação no Sesc Passo Fundo receberão uma camiseta do Dia do Desafio.

Sesc do Estado Neste novo formato proposto

para 2020, o Sesc Estadual também viu na internet a ferramenta ideal para a realização do dia do Desafio. E assim, na página do Facebook da entidade, às 8h, haverá um aulão de funcional na página do Sesc RS. Às 15h, haverá uma aula de alongamento/ laboral, uma pausa importante no trabalho de quem está em home office. Às 18h, a Banda Samba Rock Companhia convida todos a transformar a sala de casa em um animado baile. Às 19h30, é a vez de praticar 15 minutos de corrida estacionária, modalidade que o Sesc tem estimulado para quem está cumprindo o isolamento.

PONTOS DE ARRECADAÇÃO:

coleurb

Loja Matriz

(Av. Sete de Setembro, 97)

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Inter instala cabines de sanitização

Em vez de competir com outra cidade através de atividades físicas, em 2020 a ação será on-line com caráter colaborativo

á era tradição: no fim de maio, as cidades se mobilizavam para participar com sucesso do Dia do Desafio. A ação, promovida pelo Sesc, visava a competição entre as cidades – e até mesmo entre países. Porém, com a pandemia do Coronavírus, a edição de 202 deixa de lado o caráter competitivo e visa a colaboração.

Ao contrário de anos anteriores, agora apenas o Rio Grande do sul terá mobilização em torno do Dia do Desafio. E, mesmo assim, com profundas alterações. “Não há mais a questão da competição entre cidades ou o auto-desafio de cada município. Por tudo o que vemos com a pandemia, optamos por manter o Dia do Desafio para mobilizar fisicamente, pois esse tipo de atividade melhora a imunidade das pessoas, além de podermos colaborar com entidades” diz o técnico em Esporte e Lazer do Sesc em Passo Fundo, Amaurel Schneider.

Serão duas formas de participação. A primeira é em um Desafio Esportivo, a ser realizado via live no Facebook do Sesc Passo Fundo, tendo como objetivo ajudar a Associação dos Amigos da Criança Autista (Auma). Ao fazer a

ESPORTE

O Internacional vem seguindo todos os protocolos de saúde, higienização e limpeza no CT Parque Gigante visando o bem-estar de jogadores, comissão técnica e funcionários. E, nesta semana, o Colorado instalou uma estação de sanitização de roupas, calçados e acessórios na entrada do centro de treinamento. O equipamento utiliza exclusivo desinfetante com ativo natural registrado junto a Anvisa, sem prejudicar a pele.

O produto elimina microrganismos críticos à saúde, entre eles a Covid-19. O acionamento automático

Cabines funcionam no Beira-Rio

acontece por meio de um sensor, que produz uma névoa fina por alguns segundos, após a pessoa entrar na cabine. A iniciativa é uma parceria entre o Inter e a empresa BioSeta.

Preparador do Grêmio volta aos treinos após Covid-19 Diagnosticado com COVID-19 no último dia 4, na reapresentação do primeiro grupo de trabalho que antecedeu a chegada dos atletas, o preparador físico Márcio Meira retornou às atividades no CT Luiz Carvalho. Assintomático, teve constatada a doença no controle de acesso ao centro de treinamento, que faz parte do protocolo de distanciamento para prevenir o contágio do vírus por atletas e funcionários.

Depois de passar férias atento aos cuidados e ao lado da família no Rio de Janeiro, sua cidade natal, Márcio desembarcou em Porto Alegre para retomar os treinos no início de maio. Ao passar pelos exames para retomada, foi surpreendido ao testar positivo para COVID-19. Para evitar uma possível disseminação do vírus, foi orientado a entrar em isolamento, que durou 20 dias.

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Foto Divulgação

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geral

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ESPORTE

Um Dia do Desafio diferente Em vez de competir com outra cidade através de atividades físicas, em 2020 a ação será on-line, nesta quarta-feira (27), com caráter colaborativo. | Pág. 13 PREVISÃO DO TEMPO

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