Una mala decisión puede ser igual de negativa que una que no haya sido tomada. Para Hermann Peters, CEO de la consultora empresarial Doble G, la tecnología y la planificación financiera juegan un rol decisivo para lograr las metas.
Emprendedores, actores clave de la economía
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[TENDENCIAS] [NEGOCIOS]
CAP premiará a las 100 mejores marcas del país
[TENDENCIAS] IMPULSO
Las aceleradoras de startups son cruciales para el crecimiento de la economía local, pues potencian a los emprendedores con proyectos de base tecnológica que son escalables. Estas brindan a redes de inversores, apoyo en el desarrollo de productos y asistencia para la internacionalización de los negocios, lo cual las convierte en actores clave para dinamizar el ecosistema emprendedor.
En este contexto, surge LAN la primera aceleradora de startups de Paraguay que trabaja en programas orientados a fortalecer emprendimientos tecnológicos locales y regionales.
En una entrevista exclusiva para FOCO Business, Isaac Gutiérrez Brugada, fundador de LAN y miembro del Directorio de PARCAPY, explicó que el objetivo es guiar a startups con productos mínimos viables (MVPs) ya en el mercado, ayudándoles a perfeccionar sus propuestas de valor, expandirse a nivel internacional y acceder a fondos de capital de riesgo
(venture capital) propios, así como de fondos amigos.
“LAN no solo busca que las startups prosperen en Paraguay, sino que también sean capaces de escalar y vender en otros mercados de Latinoamérica, aprovechando la versatilidad del software y la tecnología. Nacer local, vender regional y expandirse global es uno de los lemas clave de nuestra aceleradora”, refirió.
Asunción Tech Week. A partir de 2025, LAN será parte fundamental de la Asunción Tech Week, una iniciativa que busca reunir a todos los actores del ecosistema de tecnología e innovación en una semana cargada de eventos. Este espacio no solo impulsará startups, sino que también abordará temas como finanzas, hardware, software, capital de riesgo, innovación, y más. El evento aspira a posicionar a Paraguay como un destino atractivo para la tecnología en la región, atrayendo tanto a emprendedores locales como a inversores internacionales.
[AGRONEGOCIOS] ALIM SERÁ EL TRAMPOLÍN PARA LLEGAR A LA META
Del 27 al 30 de octubre, Paraguay volverá a ser sede de la Asamblea Anual de la Asociación Latinoamericana de Industriales Molineros (ALIM) en su 42° edición, a realizarse en el Gran Bourbon Asunción Hotel.
Con la expectativa de albergar a entre 500 y 600 empresarios, entre internacionales y locales, la Cámara Paraguaya de Molineros (Capamol), se alista para desplegar todo el potencial del sector durante la Asamblea Anual de la Asociación Latinoamericana de Industriales Molineros (ALIM), una excelente oportunidad
para fomentar la expansión del rubro y los negocios.
En conversación con FOCO Business, el vicepresidente de la Capamol, Enrique Arrúa, comentó de primera mano el potencial que tiene el sector y cómo pretenden elevarlo a través de una mayor industrialización. El evento, será parte de la marca país que se viene forjando, y esperan que sea un trampolín para ello.
“Paraguay es un país autosustentable en materia alimenticia, produce el doble de trigo que consume, solo 50 % es industrializado, y el resto se exporta como materia prima a Brasil principalmente. Nosotros apuntamos a una mayor industrialización del 100 % incluso,
El modelo de negocios en Paraguay eleva su nivel de complejidad en un mundo cada vez más exigente y competitivo. Así surgen nuevas propuestas como LAN, que guía a los interesados para que logren la profesionalización y alcancen sus metas.
de Venture Capital en startups locales de los últimos 9 años (2014-2022).
ALIM congregará a firmas nacionales y multinacionales de Estados Unidos, Canadá, Asia y Europa.
porque tenemos la capacidad instalada”, expresó.
El congreso, que además será una exposición de firmas multinacionales y nacionales, congregará a proveedores y participantes miembros de ALIM así como: Estados Unidos, Canadá, Asia y Europa, además de desarrollar conferencias respecto a temas que interesan al sector a nivel global.
[COLUMNISTA]
Como directivo dentro de tu organización, no dejar saber a la gente bajo tu dirección que te sientes satisfecho con el nivel de trabajo que está realizando, puede conducir a un debilitamiento emocional y asertivo.
En la actualidad muchos jóvenes (principalmente de la generación Z), no van a trabajar solamente por las compensaciones monetarias, sino que también por las no monetarias, pues estas adquieren una singular relevancia para ellos (oportunidad de asistir a congresos, seminarios, cursos de capacitación, que puedan emitir opiniones, sugerencias y recomendaciones viendo sentirse parte del equipo), además de la posibilidad de tener un horario flexible que les permita seguir sus estudios universitarios.
Cuántas veces quedamos sorprendidos cuando súbitamente nos llama nuestro jefe y nos dice: Sabes Enrique que no estamos conformes con tu rendimiento y, sin embargo, ya lleva dentro de la empresa casi 2 años y desde que ingresó a la compañía nunca le han dado ningún tipo de retroalimentación, para poder ver sus errores y tratar de revertirlos a tiempo.
No hay mejor cosa para un colaborador que tener un jefe que sea lo suficientemente abierto y comunicativo y que en tiempo y forma les vaya dando feedback acerca de su performance, pues es la única forma de asegurarse de que está haciendo bien o mal las tareas que le encomiendan y corregir sus puntos débiles en caso de ser necesario.
Las posibilidades que como subordinado puedas hacerlo bien son mucho mayores a que si has recibido un elogio o aliento con antelación, pues eso automotiva y fortalece nuestra inteligencia emocional y asertiva.
Una mala decisión puede acarrear consecuencias tan negativas como la falta de una resolución tomada a tiempo. Para la consultora empresarial Doble G, la tecnología y la planificación financiera juegan un rol decisivo para lograr las metas.
En el mundo de los negocios, los líderes empresariales son “hijos de los resultados”, como los técnicos de fútbol. Cada decisión, o la falta de ella, puede marcar el destino de una empresa familiar. En este entorno competitivo, los líderes visionarios se destacan por su capacidad para anticipar cambios, definir estrategias claras y tomar decisiones basadas en datos y experiencia.
Pero, ¿qué define a un líder visionario? Hermann Peters, CEO de Doble G, consultora empresarial dedicada a estructurar y potenciar el éxito de los negocios, explicó que la habilidad de adaptarse rápidamente a las condiciones del mercado y tener una visión a largo plazo, tomando decisiones audaces en el corto plazo aun cuando los resultados sean inciertos, es lo que hace a un líder ganarse el título de visionario. “Este enfoque se vuelve vital cuando enfrentamos desafíos constantes como la velocidad del cambio tecnológico y la incertidumbre económica”.
En un contexto de empresas familiares, la presión de equilibrar expectativas entre generaciones y mantener una estructura sólida es enorme. Y es aquí cuando Doble G se convierte en un aliado estratégico, brindando soluciones que impulsan la toma de decisiones inteligentes y rentables.
Soluciones a medida. Doble G ha desarrollado un portafolio de servicios enfocado en fortalecer la gestión de las empresas familiares. Ofrece desde herramientas para estructurar negocios, pasando por flujos de procesos hasta la planificación financiera. Además, integra tecnologías innovadoras que mejoran la eficiencia operativa y proporcionan datos clave para que los líderes tomen decisiones informadas. “Nuestro objetivo es simple: ayudar a las empresas a avanzar con confianza en un mercado en constante cambio”, afirmó el directivo. Por ello, para garantizar que cada decisión tenga el
impacto deseado, Doble G implementa un sistema de evaluación continua. Este sistema mide parámetros como crecimiento en ingresos y eficiencia operativa, proporcionando retroalimentación rápida que permite ajustes estratégicos cuando sea necesario. “Este enfoque, adaptable según la complejidad y necesidades de cada cliente, asegura que las empresas familiares mantengan su competitividad y generen valor”, indicó.
En todo este proceso, la tecnología y la planificación financiera juegan un rol decisivo. A criterio de Hermann, hasta podrían considerarse como un motor de decisión estratégica. Y es que nuestro protagonista es consciente de que el futuro empresarial depende de una planificación financiera sólida y de la adopción de tecnologías innovadoras.
“Una buena planificación ayuda a prever escenarios y gestionar riesgos, mientras que la tecnología permite analizar grandes volúmenes de información y automatizar procesos. Con estas herramientas, los líderes empresariales pueden centrarse en las decisiones de mayor impacto”, explicó.
El poder de la acción. Muchas veces, las organizaciones tienen al enemigo silencioso instalado al interior de sus negocios. Este enemigo es la indecisión, que hace que una empresa familiar se paralice, impidiendo el aprovechamiento de oportunidades y causando estancamiento.
Para evitar estas situaciones, Doble G facilita un ambiente de comunicación estructurada, donde todas las generaciones involucradas pueden expresar sus opiniones y llegar a consensos. Este proceso no solo desbloquea el ciclo de indecisión, sino que fomenta un liderazgo compartido que impulsa la innovación y la acción. Sin dudas, la determinación es clave para el éxito. Y más aún ahora que Paraguay atraviesa por un momento de creciente atracción de inversionistas extranjeros que ven en nuestro país un destino ideal para diversificar su patrimonio. “Las empresas familiares que busquen capital deben adoptar prácticas de transparencia y profesionalización para dar tranquilidad a aquellos inversores que desembarquen”, precisó. Agregó que, en este punto, Doble G ayuda a estas empresas a estructurarse para atraer inversiones, brindando confianza a los socios y preparándolas para competir en el mercado global. Cada decisión cuenta. Una mala decisión puede afectar tanto las finanzas como la reputación de una empresa
familiar. Por otro lado, una decisión bien informada y respaldada por datos puede ser la diferencia entre el éxito y el fracaso. Doble G proporciona las herramientas necesarias para minimizar riesgos, permitiendo que los líderes empresariales protejan el legado de su familia y construyan un futuro sólido.
En Doble G estamos comprometidos con el éxito de las empresas familiares, ayudando a los líderes a tomar decisiones audaces que generen resultados extraordinarios. ¡El futuro de tu empresa familiar comienza hoy!
Hoy más que nunca, los clientes valoran la calidad, pero también buscan marcas que se comuniquen con ellos de manera auténtica. El prestigioso Ranking de Marcas de la Cámara de Anunciantes del Paraguay (CAP) celebrará a aquellas que no solo se han destacado, sino que están marcando el futuro del mercado.
Más que un reconocimiento, ganar un lugar en el prestigioso Ranking de Marcas de la CAP es el reflejo de años de excelencia. Este evento, que se realiza en su duodécima edición, distingue a las empresas que lideran en preferencia, recordación y uso, los tres pilares que definen el éxito en el competitivo mundo del marketing.
Al respecto, Patricia Toyotoshi, presidenta del gremio, mencionó que cada marca premiada tiene una historia de innovación, perseverancia y pasión. Son marcas que han sabido
adaptarse a un entorno en constante cambio y que se han mantenido firmes ante los desafíos. No solo vendiendo, sino inspirando, emocionando y conectando con sus consumidores de manera única.
“Detrás del Ranking de Marcas hay un estudio exhaustivo llevado a cabo por la reconocida firma de investigación Metro, utilizando encuestas telefónicas, plataformas web y entrevistas personales para obtener una visión precisa y confiable de las marcas más influyentes en Paraguay”, explicó
La implementación del Modelado de Información de Construcción (BIM, por sus siglas en inglés) tanto en obras civiles públicas como privadas, representa un avance en la industria del real estate, pues no solo logra optimizar tiempos y costos, sino que también permite anticiparse a problemas antes de que lleguen a la fase de construcción.
En el marco de la Semana del BIM, organizada por BIM Forum, FOCO Business conversó con la arquitecta Natalie Escobar Ghoull, quien explicó que “este
modelado utiliza herramientas digitales, con softwares que se integran entre sí y, que además del diseño, permite incluir un presupuesto detallado y planificar la ejecución de la obra, desde el inicio de la construcción hasta el cálculo preciso de los plazos”. Así se reduce entre un 5 % y un 30 % el costo total de las edificaciones, además de agilizar los tiempos de ejecución en hasta un 25 %.
“La metodología BIM aún es incipiente en Paraguay y para promover su adopción es fundamental seguir el
Patricia Toyotoshi, presidenta de la Cámara de Anunciantes del Paraguay.
Con 100 categorías premiadas, abarcando desde productos de consumo masivo hasta servicios empresariales, este ranking se ha convertido en el mayor homenaje a la creatividad, innovación y compromiso de las marcas que lideran el mercado paraguayo.
Según Patricia, esto se debe a dos grandes factores: la tecnología y los datos. Y es que las marcas que logran destacarse son las que han comprendido cómo utilizar la IA y el marketing digital para ofrecer experiencias úni -
cas y personalizadas a sus consumidores. “En este mundo hiperconectado, las campañas ya no tratan de llegar a todos, sino de hablar directamente con quienes importan”, aseguró. En este contexto, indicó que la personalización es clave, pues usando datos se pueden segmentar las audiencias, dirigiendo mensajes específicos que resuenan en un nivel emocional profundo. “Estamos viendo una evolución en la que el consumidor ya no es un número, es un individuo con expectativas y deseos únicos”, puntualizó.
[REAL ESTATE] INNOVACIÓN PARA OPTIMIZAR COSTOS Y TIEMPOS
Con el auge de las construcciones en Paraguay, la necesidad de optimizar los recursos hace que BIM sea una herramienta esencial para el desarrollo de infraestructuras más eficientes y sostenibles.
ejemplo de otros países”, afirmó. Mencionó como referencia regional a Brasil, donde existen estándares nacionales y normativas que facilitan la integración del BIM en la industria de la construcción.
“Debemos establecer las bases a nivel nacional para trabajar de manera coordinada y comunicarnos de forma eficiente. El BIM es una metodología colaborativa, por lo que es esencial adoptar y seguir los estándares internacionales”, destacó.
| Gerente comercial: Alan Haitter alan.haitter@nacionmedia.com | Jefa de ventas: Lourdes Giménez lourdes.gimenez@nacionmedia.com
Dijo, además, que esta colaboración incluye el concepto de “OpenBIM” o “BIM Abierto”, una universalización del diseño, la construcción y la operación de edificaciones mediante códigos abiertos, que facilita la colaboración entre actores que utilizan diferentes herramientas tecnológicas. Esto significa que, independientemente del software utilizado o del sector al que se aplique, tanto empresas como profesionales deben trabajar con una metodología y estándares comunes, puntualizó.
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