Distinguen a las 45 empresas con mejor clima laboral
En estos 15 años, la consultora se enfocó en la misión de transformar organizaciones en excelentes lugares de trabajo, permitiendo a diversas culturas poder mirar hacia adelante y pensar en el futuro.
VIERNES 5, ABRIL DE 2024 | SUPLEMENTO DEL DIARIO LA NACIÓNCADA AÑO SE SUMAN MÁS ORGANIZACIONES
Great Place to Work® celebra 15 años como aliada de las empresas
La organización líder en cultura laboral, Great Place to Work®, cumple 15 años de presencia en Paraguay y trae consigo un viaje de constante evolución, aprendizaje y contribución significativa al desarrollo positivo del mercado del trabajo. Para conmemorarlos, realizó su ya tradicional premiación en una amena y emotiva velada que tuvo como escenario las instalaciones de Talleyrand Costanera.
La country manager de la reconocida consultora, Ruth Pereira, compartió los detalles de la metodología de selección, además de lo que significa para todos los integrantes de este gran equipo la trayectoria ganada junto con los desafíos actuales del ecosistema laboral en Paraguay.
“A lo largo de estos años trabajamos con más de 200 organizaciones, es un hito que no solo refleja la durabilidad y el compromiso de la organización con el mercado local, sino también el impacto tangible que logramos en la forma en que las empresas comprenden y valoran a sus colaboradores”, expresó.
Por otra parte, destacó que cada año son más las organizaciones que se suman a este reconocimiento. Recordó que en el 2009, cuando publicaban la primera edición, fueron premiadas 5 empresas, luego de 15 años la lista creció substancialmente y hoy son más de 90 las que forman parte de la Comunidad de Empresas Certificadas.
En esta edición 2024, fueron 45 las organizaciones que lograron los puntajes más altos para ser reconocidas como Los Mejores Lugares para Trabajar en Paraguay.
La distinción se dividió en 3 categorías de acuerdo a la dotación de las compañías. Es así que, en la categoría de pequeñas empresas, compuesta por 10 a 50 colaboradores, fueron premiadas 15 organizaciones, en el segmento de medianas empresas, conformado por 51 a 250 colaboradores, 17; en tanto que 13 firmas fueron distinguidas en la categoría de grandes empresas con más de
250 colaboradores.
Con visible emoción, Ruth destacó que el liderazgo efectivo nunca ha sido tan crucial como en la era actual, caracterizada por cambios rápidos y desafíos constantes. “Los líderes deben ser visionarios, pero también accesibles y empáticos, capaces de motivar a su equipo y guiarlo a través de la incertidumbre”, reflexionó.
Agregó que la tecnología, por su parte, es un facilitador clave para la innovación y la eficiencia, pero debe ser abordada de manera que humanice y no desplace el factor humano. “La tecnología debe ser una herramienta para mejorar la experiencia del empleado, promover la colaboración y permitir un mejor equilibrio de vida laboral, siempre alineada con los valores y objetivos organizacionales”, sentenció.
Medición. Ruth explicó, además, que, para elaborar la lista de Los Mejores Lugares para Trabajar, compiten organizaciones de diversos rubros que cumplen con los requisitos de la Metodología For All™.
La misma evalúa la percepción de los colaboradores sobre la confianza, el potencial humano y la igualdad de oportunidades dentro de la organización. También analiza cómo se viven los valores corporativos, la apertura a nuevas ideas y la efectividad de los líderes. Conjuntamente, se realiza un análisis en profundidad de las políticas y prácticas culturales de las organizaciones, siendo premiadas las organizaciones con los puntajes más altos, precisó.
EMPRESAS RANKEADAS POR SEGMENTO
CATEGORÍA 2023 2024
COLABORADORES POR EDAD
COLABORADORES POR GÉNERO
COLABORADORES POR JORNADA LABORAL
COLABORADORES POR ANTIGÜEDAD
COLABORADORES POR CARGO
DIMENSIONES DE CONFIANZA
Conexión profunda con las personas
Tener un propósito que inspira a las personas a dar lo mejor hace posible que esta compañía sea uno de los Mejores Lugares para Trabajar en Paraguay.
En Tigre cuentan con el mejor equipo de profesionales y una cultura que refleja que su mayor conexión es con las personas.
Las acciones de esta multinacional están orientadas a promover la innovación y mejora continua, generando un balance entre las necesidades del negocio y las personas para desarrollarse, contribuir al logro de resultados y la sostenibilidad.
Patricia Ortega, gerente HRBP Latam para Tigre, remarcó que la empresa logró que sus miembros compartan sueños, metas, desafíos y crecimiento continuo.
“Lo que nos caracteriza es un propósito que inspira a las personas a dar lo mejor, que nos impulsa a ser diversos a través de los procesos y programas que ofrecemos”, señaló y agregó que propician un liderazgo for all, una cercanía con las personas y un compromiso por seguir mejorando cada día en equipo.
Las iniciativas más valoradas por el capital humano tienen que ver con los reconocimientos a la gestión y la milla extra, así como los detalles en celebraciones y momentos especiales, y la posibilidad de desarrollo tanto personal como profesional a través de prácticas que los desafían a ser mejores cada día.
“Seguiremos trabajando para lograr equipos de alta performance, pues creemos que son la base para sostener y hacer crecer el negocio”, aseguró e indicó que esto solo será posible con un clima laboral que los ayude a ser cada vez más competitivos.
Excelencia, pilar clave para el éxito Una cultura que inspira y motiva
En esta empresa están comprometidos con la excelencia en todo lo que hacen y con generar un ambiente de trabajo excepcional.
Desde sus albores, Green Dot International Legal Consulting se enfocó en cuidar diversos aspectos asociados a su cultura. Emprendió iniciativas que le permitieron promover el crecimiento y desarrollo constante de sus colaboradores, cultivar el bienestar y el equilibrio entre la vida personal y profesional e incentivar el reconocimiento
y la confianza dentro del equipo.
Entre las habilidades más valoradas se destacan la resiliencia, el pensamiento crítico, la colaboración y trabajo en equipo, la comunicación, destrezas tecnológicas y la proactividad. Y es que estas hacen que los colaboradores puedan adaptarse al actual modelo de trabajo y que
Una cultura positiva hace que los colaboradores de Green Dot se sientan valorados, motivados y comprometidos con las metas de la firma.
sobresalgan en un entorno laboral competitivo, manifestó Carlos Zúñiga Melgarejo, CEO de la compañía laureada.
La percepción del capital humano sobre su potencial y su relación con el liderazgo puede variar significativamente, según su generación y sus experiencias previas, agregó. No obstante, considera que todos son conscientes de que el verdadero líder consigue potenciar las habilidades de cada miembro de su equipo. “Independientemente de su generación, ellos suelen sentirse motivados y comprometidos cuando tienen un buen liderazgo que los inspire, los apoye y reconozca su potencial”, concluyó.
La Universidad Central del Paraguay (UCP) hizo su aparición en el prestigioso ranking y se destacó por los beneficios que ofrece a sus colaboradores.
“Ser un Great Place To Work® implica un esfuerzo continuo”, afirmó el vicerrector de Administración y Finanzas, Mag. Gabriel Eduardo López Lafuente, quien reveló que pasaron por un proceso de transformación muy profundo, de unos 3 años, para alcanzar este reconocimiento que hoy disfrutan.
La felicidad en el trabajo es algo que se busca siempre, dijo, por lo que en la UCP apuestan por crear un ambiente laboral donde los colaboradores se sientan valorados, escuchados, orgullosos de ser parte de una institución que innova y, sobre todo, que brinda oportunidades para el desarrollo.
La excelencia constitu-
ye uno de los pilares de la casa de estudios y es clave para un futuro exitoso. “Aspiramos a ser un referente en el mercado laboral paraguayo, por nuestra cultura organizacional y nuestro compromiso con el bienestar de nuestros colaboradores”, precisó. Para conseguirlo, implementan programas de bienestar físico, mental y emocional,
así como proyectos para el crecimiento profesional. Y es que cuando los colaboradores se sienten valorados y apoyados por sus líderes, se muestran más comprometidos con la empresa y es allí cuando se produce un efecto multiplicador: mayor productividad, mayor innovación y, por lo tanto, mayor retención del talento.
En la Universidad Central del Paraguay pusieron foco en transformar la mentalidad y las prácticas existentes con miras a crear una cultura de confianza, transparencia y colaboración.
La prioridad es el bienestar integral
Una cultura enfocada en las personas y la dedicación en cada proyecto condujeron a RE/MAX Paraguay a alcanzar una vez más la distinción.
De acuerdo a su presidente César Cáceres, en esta compañía trabajan de cerca con sus colaboradores, fomentando una comunicación constante y proporcionando capacitación continua.
Y es que la empresa asumió el compromiso de cultivar un ambiente laboral en el que cada miembro del equipo se sienta valorado, escuchado y respaldado. En ese sentido, comentó que priorizan el bienestar integral de sus colaboradores haciendo que disfruten de una amplia gama de ventajas como: cobertura de seguro médico privado, alianzas y convenios para su beneficio, flexibilidad laboral con horarios o días que les
permitan equilibrar sus responsabilidades laborales y personales. A esto se suman los esfuerzos por apostar a su desarrollo profesional con oportunidades de capacitación y posibilidades de promoción interna; viajes al exterior en reconocimiento y para el desarrollo profesional; valoración de los logros individuales y de
cada equipo, así como celebración en días especiales.
“Brindamos, sobre todo, un ambiente de trabajo positivo con una cultura organizacional inclusiva, respetuosa y colaborativa que promueve la diversidad y la igualdad de oportunidades, así como espacios de trabajo que fomentan la creatividad y la innovación”, concluyó.
En RE/MAX Paraguay se han propuesto tener un excelente clima laboral, con colaboradores felices, buscando que esto se refleje en la satisfacción de sus clientes.
Buscan motivar y potenciar al equipo
Cadiem logró posicionarse nuevamente en el ranking Great Place to Work® gracias a su cultura y enfoque centrado en los colaboradores.
El presidente de Cadiem Casa de Bolsa SA, Elías Gelay, resaltó, además, como un aspecto muy importante la mejora continua del entorno laboral. “Hemos implementado políticas que promueven el desarrollo profesional. También estamos incorporando procesos enfocados en el desempeño del colaborador, fomentando una cultura de feedback y reconocimiento, lo que contribuirá significativamente en aumentar la satisfacción y el compromiso de nuestro equipo.
Como un punto resaltante destacó que la empresa asume el compromiso de potenciar las habilidades de su equipo de trabajo, buscando
Cadiem promueve una cultura abierta y colaborativa, en que se valora la diversidad de opiniones y fomenta el trabajo en equipo.
motivarlo y hacer que rindan mejores resultados. Es por eso que invierte en capacitaciones en las que cada profesional crece. En términos de bienestar, avanzaron en aspectos que incluyen una mayor flexibilidad laboral, la apuesta por el desarrollo profesional y crecimiento personal, así como una cultura de apoyo y colaboración. “En Cadiem valoramos
la conexión entre nuestros colaboradores, la transparencia de nuestros líderes y las oportunidades para escuchar y ser escuchados. Nuestra cultura se centra en la persona, teniendo apertura y flexibilidad, con el objetivo de que cada miembro del equipo encuentre un equilibrio armonioso entre su trabajo y su vida personal”, finalizó.
Una experiencia de trabajo que suma Cultura nipona en el ADN de la firma
En Nissei se sienten profundamente honrados de recibir, por tercer año consecutivo, este reconocimiento que es fruto del compromiso asumido con el bienestar integral de los colaboradores.
“Creemos firmemente que nuestro enfoque en el crecimiento personal y profesional de nuestro equipo es lo que nos distingue y nos permite posicionarnos nuevamente en este ranking”, aseguró Julieta Arce Sandoval, gerente de Marketing
de la compañía, quien reveló que aspiran a ser un espacio en el que cada miembro pueda alcanzar su máximo potencial.
Remarcó que arraigan en su ADN la cultura nipona de servicio, promoviendo la innovación y la colaboración en equipo. Precisamente esta filosofía les impulsa constantemente a mejorar y a desarrollar iniciativas que beneficien a todos los que forman parte del equipo.
“En los últimos años, mejoramos el bienestar de
nuestros colaboradores implementando programas de formación continua adaptados a las necesidades de cada uno, brindando oportunidades para su crecimiento. Además, hemos fortalecido nuestra cultura de apoyo mutuo y cooperación, fomentando un ambiente de trabajo positivo y enriquecedor”, relató la gerente.
Finalmente, anticipó que seguirán innovando en sus prácticas de gestión de talento. Para ello, planean introducir nuevas plataformas tecnológicas que faciliten el aprendizaje y la colaboración a distancia, lo que les permitirá adaptarse mejor a las demandas del mundo moderno.
La dedicación diaria y la tarea de cada colaborador fueron las protagonistas de este logro,
“Priorizar el bienestar, el desarrollo y la satisfacción de nuestros colaboradores nos ayuda a impulsar el éxito y brindar una experiencia de trabajo excepcional a las personas que forman parte de la empresa”, destacó Fátima Jiménez, gerente de Recursos Humanos de Equifax Paraguay.
Este galardón llega tras implementar distintas acciones desde la alta dirección, que ayudaron a impactar positivamente en los colaboradores, y, sobre todo, en la cultura. Al respecto, la gerente comentó que desarrollaron programas de bienestar, oportunidades de crecimiento profesional, capacitación, e inclusión laboral a fin de que su principal activo, la gente, pudiera sentirse cómoda y realizada en un lugar que no escatima en tiempo ni esfuerzos para lograr el bienestar de quienes lo han dado todo para concretar esta gran hazaña, de ser un gran lugar para trabajar en Paraguay
Dijo también que valoran la capacidad que tienen los colaboradores de adaptarse a la tecnología, la inteligencia emo-
cional, el pensamiento crítico, la colaboración y la resolución de problemas, pues con estas habilidades se puede lograr un ecosistema laboral que potencie el empleo y el desarrollo personal.
La clave está en adaptar las estrategias de liderazgo y desarrollo para satisfacer las expectativas y aspiraciones de cada generación, aportó. En ese sentido, compartió que como toda empresa también enfrentaron barreras en el proceso de certificación y su posterior paso al ranking, pero que las fueron superando al incluir a sus colaboradores en las conversaciones, con una comunicación eficaz y, sobre todo, con la implementación de una cultura organizacional de primer nivel que les compromete con la mejora continua.
En este contexto, Fátima aclaró que “es importante que el liderazgo sea receptivo a las necesidades, además de reconocer las habilidades y el rol de cada integrante, de manera que puedan darse oportunidades para alcanzar el potencial”.
Seguidamente, se animó a dar su visión sobre
el futuro, uno en el que se avizora un panorama muy prometedor para Equifax, y que está basado en la búsqueda de mejoras y la excelencia. Además, destacó que contar con el sello que avala ser un Great Place To Work® se suma al fortalecimiento de las acciones y oportunidades con los compromisos sociales, medioambientales y con el buen gobierno (ESG) que llevan adelante como compañía y en especial desde la gestión de los recursos humanos.
“Sin dudas, ser un gran lugar para trabajar fue un importante desafío que logramos como la primera compañía con presencia en la región”, enfatizó. Y para finalizar, señaló que este galardón no hubiese sido posible sin el esfuerzo, la dedicación diaria y el gran trabajo que cada colaborador realizó para llegar a la meta. “Ellos fueron los protagonistas de este premio, por lo que siempre renovamos nuestro compromiso de mantener un entorno laboral donde los empleados se sientan valorados, respetados y motivados a contribuir con el éxito de la organización”, concluyó.
Escuchar al equipo y hacerlo sentir parte
Este reconocimiento es el resultado de más de tres años de esfuerzo con numerosos desafíos, tanto a nivel interno como externo.
TMF Group Paraguay ca en el trabajo en equipo, así lo señaló Letizia Amarilla Fretes, country leader de la empresa, quien compartió que la "escucha activa", les permitió comprender al otro y fomentar relaciones más estrechas entre todos los colaboradores.
Esta filosofía de trabajo les llevó a desarrollar iniciativas como las sesiones de "cafés virtuales", en las que buscaban escuchar opiniones y sugerencias que promuevan mejoras y contribuyan a la productividad de los negocios. A la vez, se encargaron de reconocer y celebrar cada objetivo logrado como equipo.
Respecto al liderazgo, Letizia detalló que en las últimas décadas el perfil profesional evolucionó, pues actualmente se valora tener en los equipos a “mentores”, y no solo a jefes. “Considero que los colaboradores perciben un ambiente laboral positivo y que el crecimiento profesional está ligado a la meritocracia. Tener a un buen líder o referente motiva y contribuye en su desempeño diario”, remarcó.
En este punto, desta-
có que los valores y la filosofía de TMF Group son sólidos, y que se siente profundamente orgullosa de los logros que alcanzaron en estos últimos años. Ante ello, contemplan un futuro promisorio y con metas que se vuelven cada vez más ambiciosas.
ALTO RENDIMIENTO
Filosofía centrada en las personas
Con el propósito de humanizar la compañía, mediante la revisión continua de los procesos que tienen como foco a las personas y a la cultura como eje de transformación, Wines & Spirits logró posicionarse nuevamente en el ranking de Great Place to Work®. “Vemos esta filosofía de centrarnos en las personas como la única manera de obtener una organización de alto rendimiento. Nuestros colaboradores siguen evolucionando, en entender los desafíos actuales y proponer planes que apunten a la empresa del mañana”, expresó Elías Saba, director ejecutivo de Wines & Spirits.
Esta firma logró su cometido dedicando
tiempo al feedback y las herramientas digitales, que permitieron estandarizar evaluaciones y establecer planes concretos con el seguimiento adecuado.
Otras iniciativas valoradas por el equipo son la integración, los encuentros mensuales de “conversemos”, políticas de desayunos con el CEO, jornadas
de análisis trasversal y de planificación conjunta entre otras, que generan confianza, adhesión y tangibilidad de los valores.
“Apuntamos a generar valor a nuestros clientes y consumidores a través del desarrollo de nuestras categorías que consiste en la premiunizacion continua”, puntualizó Elías.
LOS MEJORES LUGARES PARA TRABAJAR
Emotiva noche de premiación
El reconocimiento empresarial más importante del país llegó a su decimoquinta edición, de manos de Great Place to Work®. Como todos los años, FOCO rinde tributo a las compañías que ponen a los colaboradores en el centro de la estrategia y que están comprometidas con la excelencia.
Por quinto año Cadiem sube al podio junto a los protagonistas
del éxito. Plana gerencial de Equifax, comprometida con la creación de un gran lugar para trabajar en Paraguay. Con gran entusiasmo, la firma Nissei participó de esta premiación junto a sus colaboradores. La iniciativa que empezó hace 15 años permeó en la conciencia del empresariado nacional. Directivos y colaboradores de la organización brindan por este logro excepcional. Tigre se destacó dentro del ranking por su estilo de liderazgo enfocado en las personas. TMF Paraguay se consolida en el ranking poniendo a sus colaboradores en el centro de la estrategia. La compañía Remax Paraguay logró la permanencia en el competitivo ranking. En Wines & Spirits lograron humanizar la empresa y convertirla en un modelo de gestión empresarial. La Universidad Central del Paraguay ingresó por primera vez al ranking de los Mejores Lugares para Trabajar.