P P O O R R TT A A FF O O LL
II O_____________________U O_____________________U R R B B A A N N II S S M M O O D D II E EG GO O B BO O LL A AÑ ÑO OS S
"NOS CONVERTIMOS EN LO QUE PENSAMOS." EARL NIGHTINGALE
I
TABLA DE CONTENIDO
III.
CURRICULUM VITAE Y PERFIL..........................................................................................................................................................................
PROYECTOS URBANOS
3. PLAN DE MEJORAMIENTO BARRIAL SECTOR CHIGUAZA LOCALIDAD 18 DE RAFAEL URIBE URIBE - BOGOTÁ...................................7. ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ...............................................................................................................................................................11. PLAN PARCIAL FUNZA - CUNDINAMARCA.......................................................................................................................................................17. PLANEAMIENTO Y ORDENAMIENTO REGIONAL SABANA DE OCCIDENTE - CUNDINAMARCA.................................................................21. RENOVACIÓN URBANA SECTOR SUR ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRA - BARRANQUILLA....................................................................25. PLAN DE REVITALIZACIÓN MUNICIPIO DE UTICA - CUNDINAMARCA..........................................................................................................
PRACTICA PROFESIONAL PROGRAMA DE ENLUCIMIENTO DE FACHADAS IDPC (INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CLTURAL) LOCALIDAD 17LA CANDELARIA - BOGOTÁ......................................................................................................................................................
33.
TRABAJO DE GRADO MICRO ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ORGANZACIÓN SOCIAL, EN TORNO A LA IMPLEMENTACÍON DEL CABLE ÁEREO EN LA UPZ 67 LUCERO, LOCALIDAD DE CIUDAD BOLíVAR EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C........................................
41.
CONTENIDO II
Me he considero una persona interesada por el urbanismo integral a partir de la planificación, el ordenamiento y la gestión de territorios urbanos y rurales permitiendo armonizar y complementar proyectos de diferentes escalas y contextos de intervención en el suelo colombiano. Además comprometido en las tareas académicas y laborales, además de transmitir valores personales para que el ambiente en el que nos encontremos sea de mayor agrado, teniendo en cuenta el principal objetivo de cumplir las metas propuestas desde un principio.
PERFIL I consider myself a person interested in integral urbanism from the planning, ordering and management of urban and rural territories allowing to harmonize and complement projects of different scales and contexts of intervention in the Colombian land. Also committed to the academic and work tasks, in addition to transmit personal values so that the environment in which we find it is more pleasant, taking into account the main objective of meeting the goals proposed from the beginning. III
PROFILE
Educación: 2008 Bachiller Academico I.E.D. Rodrigo Lara Bonilla Bogotá D.C. 2012 - 2017 Urbanista Universidad de La Salle Bogotá D.C.
Idioma: Idioma natal Español Ingles B1
Experiencia Academica:
Experiencia Profesional:
Workshop 2015:
Habilidades Tecnicas:
International Summer Academy:
Asistente de Investigacion en el IDPC (Instituto Distrital de Patrimonio Cultural) programa de enlucimiento de fachdas a traves de sistemas de informacion gegrafica, bases de datos y representacion grafica en las intervenciones realizadas en la UPZ 17 La Candelaria - Bogotá D.C.
Arc Gis
Illustrator
Photoshop
In Desing
Autocad
Sketch up
Word, Power Point, Excel.
Dinamicas e Identidades
Sustaining Right to the City Democracy Participation and Sustainable Urban Planing. Thiking Future Elements For Urban Bogotá.
CURRICULO CURRICULUM Education:
2008 Higt School I.E.D. Rodrigo Lara Bonilla Bogotá D.C. 2012 - 2017 Urbanism University of the Salle Bogotá D.C.
Language: Native Spanish Language English B1 Technical Skills:
Arc Gis
Illustrator
Photoshop
In Desing
Autocad
Sketch up
Word, Power Point, Excel.
Academic Experience:
Professional Experience:
Workshop 2015:
Research assistant at the IDPC (District Cultural Heritage Institute) program of fachdas lighting through geographic information systems, databases and graphical representation in the interventions carried out at UPZ 17 La Candelaria - Bogotá D.C.
Dynamics and Identities
International Summer Academy: Sustaining Right to the City Democracy Participation and Sustainable Urban Planing. Thiking Future Elements For Urban Bogotá.
IV
URBAN
PROJECTS 1.
PROYECTOS URBANOS
2.
01
PLAN DE REVITALIZACIÓN MUNICIPIO DE ÚTICA - CUNDINAMARCA BARRIO LA PAZ
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
COLOMBIA
3.
CUNDINAMARCA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
ÚTICA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
ÚTICA - CUNDINAMARCA
1. El proyecto consta en revitalizar el casco urbano y algunos sectores de las áreas rurales, utilizando los diferentes componentes a nivel municipal que desarrollen condiciones favorables tanto físicas como sociales, convirtiéndose en un municipio de gran relevancia a nivel departamental. La propuesta se desarrolló a partir de los cuerpos de agua que bordean el casco urbano generando espacios de contención para evitar desastres naturales y utilizando sectores rurales para la reubicación de las viviendas asentadas en lugares no debidos, además activar medios de transporte como el tren para fortalecer el tema turístico que es tan importante en el sector . Integrantes: Diego Bolaños Daniel Rodriguez Fuente: Elaboración Propia
4. I
E quipamientos I mpor tantes
VIA UTIC A- CAPARRAPI
PU
EN
TE
ART
EA
GA
BARRIO BOGOT A
Las familias afectadas estan en busca de nuevas viviendas ofrecidas por el muni-
En el casco urbano hay un mayor número de hectareas correspondientes a la zona de inundación de 500 msnm
500m
Convenciones
ALFONSO LOPEZ
GR
CA CA LLE LLE
RED HIDROL OGICA A3
QU
EB
BARRIO CENTR O
CA
RRER
PARQUE INFANTIL ESCUELA MANUEL MURILLO TORO
FALLAS GEOLÓGICAS
AREA AFECTADA POR DESBORD AMIENTO DE LA QUEBR ADA NEGRA Y EL RIO NEGRO ABRIL 2011.
PLAZA CENTRAL RR
EA
RER
TIV
PARCIALMENTE DESTRUID A
CAR
EPOR LID
EA
IGLESIA
AFECTADA
DE
LA
LIN
EA
FE
PO
RR
TOTALMENTE DESTRUID A
A2
FE
O
VIA
SEGUN L O QUE DICE EL E.O .T. LA ROND A DEBE ESTAR EN 30 MTS Y 100 EN SU CUENCA.
RIO NEGRO
RA
DA
CA RRER
NE
33
A4
A
BARRIO BOYACA
ESTADIO
CA
RRER
PU
A6
EN
TE
SISTEMA DE ESPACIO PÚBLICO
CA
PLAZAS, PLAZOLETAS O P ARQUES
LL E8
ESCENARIOS DE INTERES P ATRIMONIAL CA
PLAZ LLE
7
A DE
MER
CA
ARBORIZACION URBANA CA
RRER
A2
PUENTES
RED HIDROL OGICA PISCINA MUNICIPAL
PARQUE INFANTIL
VIA IC UT
VIA FER
A-
REA
VI LL A ET
260
130
0
260
520
1:20.000
Zona de Inundación: (43. 13 m)
1 POZO DE CRISTO . 2 BALNEARIO Y A GUAS AZUFRADAS EL PEÑON. 3 CASCAD AS DE LA P APAYA. 4 TERMALES DE LA QUEBR A DA NEGR A. 5 HA CIEND A EL CUR APO. 6 QUINT A TRANQUILANDIA.
Útica fué afectado por la inundación producto del exceso de sedimentación en la quebrada negra en el 2011, de ahí salieron nuevas hectáreas para consolidarlas como zona de alto riesgo por inundación. Alcaldía Municipal: Se ha afectado gran parte de la población, ya que 59 viviendas afectadas no han podido se r eubicadas desde hace dos años y afectando equipamientos como los colegios y el matadero.
200
780 Meters
0
200
400
DA VERE RIA LIBE
Área rural: el municipio cuenta una basta zona de producción agricola,dedicada en mayor parte al cultivo de caña de azucar; las veredas estan comunicadas directamente al casco urbano, y de allí al gran pórtico y primer parada para llegar a útica: el municipio de Villeta.
aima
Noca
ima
A
La Ve
ga
Útica se localiza en el centro de la provincia por lo que tiene la capacidad de generar dinámicas con municipios vecinos más consolidados, como lo son Villeta y La Vega.
O
O P O R T U N I D A D E S
Convenciones Desplazamiento de la población de útica a Villeta Cascos urbanos Desplazamiento de la población rural al casco Via municipal
Villeta El uso de las zonas de desarrollo para expandir el municipio o supir las necesidades de darle un uso para recuperación de viviendas afectadas o equipamientos afectados del invierno de 2011. La via intermunicipal esta en buen estado para que los habitantes de Útica se trasladen facilmente ailleta V y tengan acceso a los servicios que ofrece ese municipio
VILLETA
El casco urbano por estar en la cota de inundación es probable que pueda incrementar la zona de inundación afectando la población. La falta de servicios que hay en el municipio obliga a la gente a que se vaya de Útica a buscar mejores oportunidades en salud, trabajo y educación
A M E N A Z A S
A
el estado de las casas continuas a la quebrada quedó mal infraestructuralmente, y se considera una amenaza en el territorio por el riesgo latente en tiempos de invierno, y lo poco que se ha recuperado quedará en ventura del clima.
Zona de inundación
La Vía departamental que pasa por el casco urbano se encuentra dentro de la zona de inundación.
Vía departamental.
DA VERE UR TURT
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VE LA RE DA FRI A
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VEREDA LA MONTAÑA
VEREDA TURTUR
VEREDA CHIVAZA VEREDA LA FRIA
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VEREDA NARANJAL
VEREDA TERAMA
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VEREDA ENTABLE
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VERE EL ZU DA MB E VE LIB REDA ERIA
m Fa
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m
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Útica
A
Tramo Útica - Villeta: es el sendero más común de la producción y comercio de la primer actividad del municipio (caña de azúcar), y su excelente estado permite la llegada de turistas y vecinos municipales a Útica.
VERE
s ilia
DA A VERE TEN FURA
DA VERE PO RA
F
F O R T A L E Z A S
DA VERE CIO PALA
VEREDA PALACIO
VEREDA ABUELITA
VERE ABUE DA LITA
Centro de Salud: Ubicado en el barrio Alfonso López, es de estructura regular y suple perfectamente las necesidades del pueblo.
600
DA VERE ELITA ABU
Hay una gran cobertura de educación básica en la zona de las veredas aunque hay unas veredas que tienen La desatención de la zona rural obliga a la gente a localizarse en el casco urbano para adquirir mejores
Útica
VEREDA CURAPO
guad
Matadero Municipal: Estructura en buen estado para cumplir con sus funciones basicas .
CU
Los equipamientos de menor jerarquia estan en buen estado.
La via intermunicipal esta en buen estado para que los habitantes de Útica se trasladen facilmente a Villeta y tengan acceso a los servicios que ofrece ese municipio
sin
VE TER RE DA AM A
Parroquia Nuestra Señora del Rosario: su estructura conserva un excelente estado a pesar de los años que lleva en pie.
DA VERE MBE EL ZU
La concentración de los equipamien tos en el centro del municipio que hace que la gente que vive en las veredas llegue al casco urbano y encuentre lo que necesite en un mismo lugar.
El uso de las zonas de desarrollo para expandir el municipio o supir las necesidades de darle un uso para recuperación de viviendas afectadas o equipamientos afectados del invierno de 2011.
VEREDA VIGUAL
5.
100
Estructura en buen estado y bastante amplia para servicio del municipio.
DA VERE UAL VIG
D
D E B I L D A D E S
VEREDA LIBERIA
Útica
Estación de Policía: Equipamiento en excelente estado. Área: 128 m2
Meters
Tramos viales en buen estado: El municipio no cuenta con una buena calidad de vías en su casco urbano, ya que tan solo un 35% de la infraestructura vial se encuentra es buen estado al la parte central del pueblo, y el resto es deplorable.
VERE CURA DA PO
4,06
1:16.000 Área de inundación: Con los sucesos de 2011 la infraestructura de construcciones se afectó buena parte del municipio, y por ende y sobre todo la parte mas perjudicada fue la mas cercana a la quebrada.
VE FURARE DA TEN A
ADECUADOS 31,26 37,52 - AREA: 1560 m2
Polideportivo: edificación estable con equipamientos adecuados. Ár ea: 1560 m2
Colegio Manuel Murillo oro: T Ubicado temporalmente en la zona periférica, mientras se define la compra de un nuevo terr eno para su reubicación. área: 140m2
7
ESCENARIOS RECREA TIVOS
DO
1,42
ÚTIC
ANÁLISIS
ES FE TA RR CIO OCA N D RR EL IL
Defensa Civil - Estación de Bomberos Estación estable con un vehículo para suplir las necesidades del municipio. Área: 102 m2
NA
a FURATE
Quebrad
Que a brad
Manzana lineal de uso mixto
A NE HE
Equipamientos
Cluster de caña de azucar
LA rada Queb GA
Ubicada junto a la via de acceso principal al barrio y en la planta baja dedicada al comercio, esta zoan sercira como el área de cultura por su galeria permitira el paso de peatones.
400
El nuevo colegio tendra capacidad para albergar alumnos del casco urbano y de veredas vecinas, ubicado frente al parque salinas lo convierte en un espacio propicio para el aprendizaje.
La creación de empresa es uno de los aspectos mas importantes que se debe generar en el municipio, ya que significaria de gran avance para su desarrollo sostenible por medio de su materia prima.
ademas su segunda planta hace la parte de vivienda para quienes hagan parte de ese comercio.
Sistema ambiental Parque de bienvenida
Unidades Habitacionales por manzana
Senderos verdes
Manzana en función del cluster
el parque “Salinas” dará la bienvenida al nuevo barrio, siendo este el elemento mas reconocido de la intervención
650
325
0
650
1.950 Meters
RÍO
QUEB
NEG
RO
RADA A NEGR
1:50.000
1.300
Los senderos verdes le bridaran conexión al nuevo barrio con el parque de mitigación de riesgo
Función del clima
gener eración de espacios irregulares
Materiales Espacios altos espacios de sombra
Espacio publico
Implantación de vivienda en altura
Manzana acoplada a la tipologia tradicional
Los espacios de dinamica social juegan un papel importante, ya que los habitantes de utica no cuentan con lugares como estos; la idea general de estos es permitir a los uticences q disfruten y vivan su pueblo ya que estan predispuestos para la circulación a pie.
PROPUESTA
CIÉNE
Se dara linea a dos equipamientos que en la actualidad se encuentran en falla de acuerdo su mal estado o en la calidad de su servicio.
6.
02
Fuente de abastecimiento Fuente de abastecimiento del del Metropolitana ÁreaÁrea Metropolitana Teusacá Teusacá Sisga
Cuenca del rio TunCuenca del rio Tunjuelo juelo
Sisga Tominé Tominé
Bogotá Bogotá
Fuente de abastecimiento Fuente de abastecimiento del del Metropolitana ÁreaÁrea Metropolitana
CENTRALIDADES CENTRALIDADES Abastecimiento Abastecimiento Sisga Tominé Sisga Tominé
Cuenca del rio TunCuenca del rio TunPLAN DE MEJORAMIENTO BARRIAL SECTOR CHIGUAZA LOCALIDAD 18 RAFAELPoblación URIBE URIBE - BOGOTÁ. juelo juelo Población 136 484 hab. 136 484 hab.
FACATATIVÁ FACATATIVÁ CASCO URBANO CASCO URBANO
Teusacá Teusacá
Sisga
Sisga
Tominé Tominé
Densidad hab/Km2 Densidad 530,88530,88 hab/Km2
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 42 Km 42 Km
E E
Bogotá Bogotá
100 038 hab. 100 038 hab. E Población E Población Abastecimien Abastecimiento
ZIPAQUIRÁ ZIPAQUIRÁ
Teusacá Teusacá Densidad 515,7hab/Km2 Densidad 515,7hab/Km2
E E
CENTRALIDADES CENTRALIDADES Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
FACATATIVÁ FACATATIVÁ
CASCO URBANO CASCO URBANO
COLOMBIA
Población 136 484 hab. Población 136 484 hab. Densidad hab/Km2 Densidad 530,88530,88 hab/Km2
7.
CASCO URBANO CASCO URBANO
E E
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 53 Km 53 Km
BOGOTÁ
RAFAEL URIBE URIBE
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
MOSQUERA MOSQUERA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
Población 573 hab. Población 63 57363 hab.
Densidad 594hab/Km2 Densidad 594hab/Km2 E E E E E E Ea Bogotá Ea Bogotá E E Distancia Distancia 18Km 18Km CASCO URBANO CASCO URBANO
2.
E E
CHIGUAZA - BOGOTÁ
El proyecto se efectuó en uno de los sectores de la periferia de la ciudad de Bogotá a partir de los elementos existentes: comoAbastecimiento la Abastecimiento Sisga Tominé Sisga Tominé estructura ecológica principal y su estructura urbana desarrollada desde sus inicios, cabe resaltar que el sector es construido de manera informal en su gran mayoría. E E Abastecimiento Abastecimiento Teusacá Teusacá
La propuesta urbana se estableció a partir E plan de mejoramiento barrial, utiliEde un zando componentes comoE laEmovilidad interna, el espacio público, la ocupación del suelo ciudadana, de E E E Ey laEparticipación E esta manera generar E Eque E E lineamientos permitan E el ordenamiento territorial adeE cuado. Abastecimiento Abastecimiento E EE E
E EE E
Cuenca rio TunCuenca del rio del Tunjuelo juelo
Integrante: Diego Bolaños Vias principales Vias principales Via FerreaVia Ferrea del ferrocarril EstacionesEstaciones del ferrocarril
E
Municipios con potencial Municipios con potencial en equi- en equi1 pamientospamientos (colegios, (colegios, hospitaleshospitales 1 nivel y educación nivel y educación superior) superior)
E
Centralidad Centralidad
Fuente: Elaboración Propia 8.
100
100
100 100
100 100
95
95
95 95
100
75 75
95 75
100
Conjunto de barrios upz 55 - Diana Turbay 25 25 5
0
0
0 0
25 5 0
Estratos UPZ (55) Diana Turbay
´
75 75
100
75
75
5 5
75
95
95
25
95 95
100
75
95 75
´
25 5 0
Estructura Ecologica Principal 25 5 5
5
0
0 0
Sistema de Equipamientos
´
25
25
0
´
Sistema de Equipamientos
100
0
130
260
390 Meters
0
130
260
390 Meters
0
1:10.000 5
130
5
0
p52
7575
Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:34:03 p.m.
25 5
2525 0
5 5
100 95 100 75 95
75 25 5 25
p52
O
69121029
Espacio Académico:
Sistemas Articulados
AGOSTO DE 2013
Arq. Elkin vargas
N
Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños
Jueves, de 2006 200612:34:03 12:34:03p.m. p.m. Jueves,21 21 de de Septiembre Septiembre de
ebilidades
El espacio publico es muy reducido y se encuentra alrededor de 0.67 m2 Los parques y alamedas son muy reducidos, no cuentan con iluminacion y no hay continuidad con el parque entre nubes
portunidades
En este sector el comercio es muy reducido y el poco que hay no genera mayor ingreso economico al lugar
Las viviendas se encuentran deterioradas y sin terminar, y algunas muy cercanas al cable electrico de la luz
AGOSTO DE 2013
Arq. Elkin vargas
N
Hay gran cantidad de viviendas que habitan debajo de una linea de alta tension
F
Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños
Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:34:03 p.m.
p52 p52
UNISALLE
0 0
Espacio Académico:
0
130
260
390 Meters
1:10.000
0
75 9595
Sistemas Articulados
65
5
* El comercio principal del se puede denotar en el barrio Danuvio Azul convirtiendose en un eje primordial de transito
100
69121029
130
390 Meters
25
100 95 100
D
260
1:10.000
75
* Barrios principales de chiguaza con grandes deficit o mejor problemas principales, sociales, educativos, economicos, de seguridad entre otros
Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:42:26 p.m.
0
95
0
p32
65
100
25 25
UNISALLE
ANÁLISIS
65
75
75
5
Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños
95
95
1:10.000
25
130
100
ortalezas
Tiene a su alrededor importantes factores naturales como el parque Entre Nubes, Quebrada la Holla y Quebrada la Marranera
Es uno de los principales sectores de Bogota que cuentan con una renovacion urbana, con el fin de ser un piloto o modelo para el resto de lugares de Bogota
Cuentan con la ladrillera Santafe la cual servira mas adelante como reasentamiento urbano
El colegio fe y alegria se encuentra deshabitado ya que el predio es de el distrito
A
menazas
La no iluminacion del lugar genera inseguridad en algunos puntos especificos
La ubicacion de viviendas debajo de una linea de alta tension, puede generar riesgos de salud a la poblacion
El no conservar los canales de desague de aguas lluvias, pueden generar una mayor contaminacion al resto de Bogota
69121029
Espacio Académico:
Sistemas Articulados
DATOS DE COMPARACION UPZ DIANA TURBAY LOC. RAFAEL URIBE URIBE BOGOTA MUNICIPIO DE CHIA 13 MUNICIPIOS CERCANOS CUNDINAMARCA BOGOTA + 13 MUNICIPIOS BOGOTA + CUNDINAMARCA
ESTRATO ESTRATO 1 ESTRATO 2 TOTAL
* La estructura ecologica no se encuantra adecuada y no hay conductores o conecciones entre si 100 95 75
25
0 5
5
0
0
* Equipamientos son escasos no hay jerarquia o importantes del sector unicamente encontramos colegios en mal estado y muy retirados de los habitantes
AGOSTO DE 2013
Arq. Elkin vargas
N
POBLACION DE 2005
%
76. 418 457.709 7.395.610 66.956 900.825 2.224.870 8.296.435 9.620.480
HOGARES 3.923 10.031 13.953
100% 17% 2,02% 114,50% 17,80% 7,20% 1,09% 1,07%
%
28% 72% 100%
La poblacion de la UPZ equivale a casi una quinta parte de la poblacion de la localidad, y aunque frente al total de la ciudad, no pesa relativamente mucho, es impoetante tener en cuenta que la cantidad dehabitantes de la UPZ es de Espacio Académico: de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños 69121029 Arq. Elkin vargas Sistemas Articulados de un Facultad poco mas de la poblacion Chia
UNISALLE
65
75
9.
130
100
130
95
AGOSTO DE 2013
N
El estrato permite identificar las condiciones socioeconomicas de la poblacion. Permite conocer posibles situaciones de pobreza en las viviendas y ubicar esta situacion en la ciudad
Segun los datos de la ultima estratificacion del año 2004,el predominante en la UPZ es el estrato 2 (51% de los barrios de la UPZ), y en segundo lugar , el estrato 1 (49%), que se encuentra principalmente al suroccidente
PLANTAS
MALLA VIAL PRINCIPAL
100
100
100
95
95
95
75
BARRIO DANUBIO AZUL
75
75
25
25
25
5
5
5
0
0
0
2M
2M
2M
12M
5M
9M
MALLA VIAL SECUNDARIA 100
100
95
95
95
75
75
75
25
100 95 75
25
5
5
0
25 5
100
0
* cll 56 cruzando por eje ambiental y conectando vias peatonales
0
75
75 p42 Jueves, 21 de Septiembre de 2006 06:32:00 p.m.
25
25
25
Jueves, 21 de Septiembre de 2006 06:32:00 p.m.
5
5
5
0
0
0
1.5M
* cll 57 y 56 en via a la av. Dario Echandia
9M
5 0
1.5M
4M
PERFILES
100
4M
100
95
100
95
75
95
75
95 75
25
5
5
25
16M
4M
AV. DARIO ECHANDIA
UPZ 54 DANUBIO AZUL
390 195
0
390
1:30.000
780
4M
100
75 25
4M
100 95
95
75
p42
25
100
95
PROPUESTA
100
4M
25
6M
6M 1M
CALLE 56
2M 2M
1.170 Meters VIAS PRINCIPALES PARQUES Y SENDEROS VIAS PEATONALES PARADEROS DE BUSES CENTROS EDUCATIVOS QUEBRADA LA MARRANERA EJE CONECTOR AMBIENTAL
10.
BARRIO PALERMO
03
ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ
COLOMBIA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
11.
CUNDINAMARCA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
BOGOTÁ - CUNDINAMARCA
3. El área metropolitana se desarrolla a partir de la ordenación de la ciudad capital y municipios aledaños al mismo, seleccionados algunos de los municipios que permitan aportar y contribuir al soporte territorial ya sea económico, social, geográfico y demás características en pro de mejorar la calidad de vida. La propuesta territorial se basó en la conformación de diferentes municipios que aportan desde diferentes componentes la función ideal alrededor de la ciudad de Bogotá. Principalmente desde indicadores productivos, económicos, de servicios y demás se seleccionan la conformación geográfica permitente para el área metropolitana. Integrantes: Diego Bolaños Sebastian Duque Fuente: Elaboración Propia
12.
ZONA NORTE
ZONA ORIENTE
ZONA OCCIDENTE
ZONA SUR
GUATAVITA COGUA
NEMOCON
ZONA CENTRO
GUASCA
BOGOTA D.C.
60,00%
SOACHA
SUBACHOQUE
GACHANCIPA
TENJO
FACATATIVA
LA CALERA
ZIPACON
TOCANCIPA
TABIO
MADRID
SILVANIA
FUNZA
BOJACA
CAJICA
MOSQUERA SOPO
CAQUEZA
40,00%
50,00%
30,00%
40,00%
20,00%
10,00%
30,00%
10,00%
0,00%
20,00%
20,00%
Zona Sur 1985 - 2010
10,00% 60,00% 0,00% 50,00% Zona
Zona Centro 1985 - 2010
40,00%
25,00%
60,00%
30,00%
15,00%
50,00%
20,00%
10,00%
10,00%
40,00%
5,00%
10,00%
0,00%
0,00%
30,00%
0,00%
0,00%
GUATAVITA
GUASCA
LA CALERA
CHIPAQUE
1
CAQUEZA
Series1 1985 Series2 2010
Series1 1985 Series2 2010
1985
2
2010
ANÁLISIS
TIPO DE DESARROLLO 1985 52,30%
2000 20,97%
DIFERENCIA 31,33%
10,00%
Series1 1985 Series2 2010
0,00%
2000 22,93%
DIFERENCIA 40,87%
1985 57,60%
2000 21,36%
DIFERENCIA 36,24%
1985 38,60%
2000 17,38%
DIFERENCIA 21,22%
1985 23,50%
2000 17,25%
PORCENTAJE DE DIFERENCIA
DIFERENCIA
6,25%
-
-
-
Bojaca es el municipio de la zona occidente el cual muestra e indica la mayor disminucion en cuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a su mejoramiento en infraestructura de centros de salud, colegios y vivienda
-
-
Series1 20,00% 50,00% 10,00%
20,00% 42.50% 14.02% 10,00%
0,00%
50,00%
-
Series225.20% 12.34%
Series1 FACATATIVA
10,00%
30.50% 24.63%
Zona occcidente 2000 31.70% 16.17% 60,00% 1985 0,00%34.20% 7.12% Zona occcidente 1985 2000 Zona occcidente 1985 2000 TENJO 50,00%
0,00%
60,00% 60,00% 50,00% 50,00%
Series1
0,00%
40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 40,00% 5,00% 35,00% 0,00% 30,00%
24.10% 11.06%
SAN ANTONIO
GRANADA Series2
Series1
5,00%
Series2
Series1
0,00% 63.80% 22.93% GUATAVITA GUASCA
LA CALERA Series1
40,00%
CHIPAQUE
Series2
Zona Oriente 1985 - 2000 10,00% Series1
60,00%
Series1
0,00%
Series2
Series2 42.10% 18.52%
GUATAVITA
GUASCA
LA CALERA
Series1
50,00%
CHIPAQUE
CAQUEZA
Series2
40,00% 30,00% 20,00%
LA CALERA
10,00% 0,00%
GUATAVITA
30.70% 13.36%
GUASCA
LA CALERA
Series1
CHIPAQUE
CAQUEZA
Series2
20,00%
0,00%
15,00% 10,00% 5,00%
23.50% 17.25% 0,00% 1
1
2
2
Series2
Zona Sur 1985 - 2000
Zona Oriente 1985 - 2000
30.40% 17.71% Series1 Series2 SIBATE
70,00%
60,00%
50,00%
50,00%
40,00%
37.60% 16.83%
30,00%
0,00%
CAQUEZA
20,00%
10,00% Series2
CHIPAQUE
40,00%
30,00% 20,00%
36.10% 24.52%
Zona Oriente 1985 - 2000
70,00%
60,00%
10,00%
GUATAVITA
GUASCA
FUSAGASUGA
32.60% 30.34%
LA CALERA0,00%CHIPAQUE CAQUEZA GUATAVITA GUASCA Series1
40,00% Series1 Series2 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 38.60% 17.38%
Series1
10,00%
50,00%
Series2
35.00% 15.60%
30,00% SILVANIA 25,00% Series1
20,00%
60,00%
25,00%
25,00%
10,00%
Zona Sur40,00% 1985 - 2000 20,00% Series215,00% 10,00% 5,00% 0,00%
30,00%
70,00%
BOGOTA D.C.
20,00%
35,00%
40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%
40,00%
Zona Oriente 1985 - 2000
15,00%
SOACHA
25,00% 20,00% 15,00% 27.61% 29.90%10,00% 5,00% 0,00%
Series1
50,00%
GUATAVITA
Series2
40,00%
Zona Sur 1985 - 200035,00% 30,00%
25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%
TOCANCIPA
70,00%
Zona occcidente 1985 2000
Series1
60,00%
GUASCA 20,00%
Zona occcidente 1985 2000
Zona Sur 1985 - 2000
70,00%
30,00%
40,00% 29.30% 13.15% 60,00% COTA 30,00% 50,00% Series1 Series2 20,00% Series1 Series2 40,00% MADRID 10,00% FUNZA 30,00% 20,00% 60,00% 20,00% 0,00% 46.10% 13.85% Series1 Series2 20,00% 10,00% 50,00% 10,00% 60,00% 10,00% 0,00% 31.30% 30.57% 40,00% 0,00% 33.60% 13.52% 50,00% 0,00% 38.30% 13.34% 30,00% BOJACA 40,00% 20,00% Series1 Series2 30,00% MOSQUERA 10,00% 20,00% 0,00%57.60% 21.36% Zona Sur 1985 - 2000 BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. Series1 Series1 Series2 Series2 10,00%
ZIPACON
52.30% 20.97%
Norte39.80% 19852000 20.21%
Zona occcidente 1985 2000
Series2
Zona Oriente 1985 - 2000
Zona Norte 1985- 2000
CAJICA Zona 60,00%
Series150,00% Series2 12.41% 26.80% 60,00% 40,00% SOPO 50,00% 12.72% 22.10% 30,00% Series1 Series2 40,00% Series1 Series2 20,00% 30,00% 10,00% 20,00% Series1 Series2CHIA 0,00% 28.80% 8.94% 10,00%
0,00%
EL ROSAL
20,00%
GACHANCIPA
Series2
TABIO
Series2
LA CALERA Series1
38.30% 30.34%
CHIPAQUE
CAQUEZA
Series2
BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.
Series2
25,00%
Fusagasuga es el municipio de la zona sur el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que fortalecimiento en vivienda, servicios publicos, centros de salud y centros educativos TIPO DE DESARROLLO
ZONA CENTRO BOGOTA D.C.
-
0,00%
Series1
SUBACHOQUE 30,00% 60,00% 20,00%
10,00%
60,00% occcidente 1985 2000
Zona Sur 1985 - 2000Series1
TIPO DE DESARROLLO ZONA SUR FUSAGASUGA
-
Guatavita es el municipio de la zona oriente el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que cuentan con un mejoramiento en redes de agua potable, iluminacion e infraestructura de colegios y vivienda TIPO DE DESARROLLO
ZONA OCCIDENTE BOJACA
-
10,00%
40,00% 30,00%
30,00%
40,00% 40,00% 30,00% 30,00%
Gachancipa es el municipio de la zona Norte el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que su crecimiento en calidad de vivienda y redes de servicios publicos TIPO DE DESARROLLO
1985 63,80%
40,00%
NEMOCON
49.60% 13.18%
ZIPAQUIRA Zona Norte 1985- 2000 60,00% 50,00% 50,00% 40,00% Zona Norte 1985- 2000
20,00%
30,00% 10,00% 40,00% 0,00% Zona occcidente 1985 2000 20,00% 1985 2000 Zona occcidente 30,00%0,00%
40,00%
20,00%
SECTORES CON MAS DISMINUCION DE N.B.I.
ZONA ORIENTE GUATAVITA
50,00%
Zona Norte 1985- 2000 Zona Norte 1985- 2000 41.40% 17.16%
60,00%
40,00%
50,00%
20,00%
Series1 1985 Series2 2010
ZONA NORTE GACHANCIPA
50,00% 0,00%
60,00%
30,00%
40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%
50,00%
60,00%
30,00%
10,00%
60,00%
20,00%
60,00%
70,00%
40,00%
60,00%10,00%
40,00%
Zona occcidente 1985 2010
Zona Oriente 1985 - 2010
Zona Norte 1985- 2010 50,00%
20,00%
20,00%
Zona occcidente 1985 2000 30,00%
FUSAGASUGA
CHIPAQUE
Zona Norte 1985- 2000COGUA
30,00%
30,00%
0,00%
CHIA
60,00%
40,00%
40,00%
SIBATE
COTA
50,00%
50,00%
GRANADA EL ROSAL
ZIPAQUIRA
´
Zona Norte 1985- 2000 Zona Norte 1985- 2000
60,00%
SAN ANTONIO
20,00%
25,00% 20,00%
15,00%
N.B.I. 2000
10,00%
10,00%
5,00%
-
0,00%
N.B.I. 1985
15,00%
5,00% 0,00%
1
2
1
2
Bogota D.C. en el area metropolitana muestra una leve disminucion de 1985 a 2010 debido a su fortalecimiento a las areas perifericas y por su consolidacion como territorio en colegios, servicios publicos, etc permitiendouna disminucion del N.B.I. en este lugar.
1. ECONOMIA NACIONAL Y DEPARTAMENTAL ESTADISTICAS DE CUNDINAMARCA 2010 2. http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=730&catID=86 3. http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=730&catID=86
Esc 1:1,000,000 0
15
30
60
Kilometers
Fuente: Base gráfica de la secretaria distrital de planeacion con elaboración propia
13.
CAQUEZA
ZONA ORIENTE
ZONA OCCIDENTE
ZONA SUR
ZONA CENTRO
GUASCA
GACHANCIPA
EL ROSAL
LA CALERA
FACATATIVA
SIBATE
TENJO
TOCANCIPA
TABIO
SUBACHOQUE
CHIA
FUSAGASUGA
310
600 500
400
400
400
200
100
100
300 290
280
280
270
270
260
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0
260
250
250
250
240
240 2005
240 2005
317.486 20072005 2007 $2010 2007 2010 $ 271.395 $ 285.751
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005
TABIO
0 2005
2007
150 100
50
50
120
120
120
100
100
100
80
80
60
900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
P.I.B. 2005 - 2007 - 2010 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
160 140 120 100 80 60 40
P.I.B. 2005 - 2007 - 2010
P.I.B. 2005 - 2007 - 2010 2500000 2000000 1500000
2005
2007
LA CALERA 2005
2010
2007
CHIPAQUE
640
640
640
620
620
620
600
600
600
580
580 2005
580 $ 657.027 $ 689.522 980 620.599 2005 20072005 $2007 20102007 2010
80
0
60
ZIPACON
2010
2005
2007
2010
26,5 26
26
25,5
25,5
25
25
25
24,5
24,5
24,5
24
24
24
23,5
23,5
23,5
23
23
23
22,5
22,5
22,5
2005
2007
22 2005
22 2005
20072005
2007
20102007
2007
$ 328,352 $ 749,017
SOPO
2010
ZONA NORTE
2005
2007
2010
$ 887,755
GACHANCIPA
$ 77,120
$ 72,57
$ 80,640
2005
3500 3000 2500
25,5 25,5 25,5
2000
25 25 25
1500
2007
$20052.293.099
2010
2007
2010
$ 127,376 $ 141,522
ZONA ORIENTE
2005
2007
CHIPAQUE
$ 41,809
$ 52,354
2010 $ 58,169
$ 2.886.097 $ 3.262.184
430 420
400 390
2005
2007
2010
ZONA OCCIDENTE
2005
2007
2010
$ 859,598 $ 867,524
$ 963,871
ZIPACON
$ 23,744
$ 25,306
$ 26,382
SOACHA
$ 2,315,536 $ 2,260,071 $ 2,511,073
ZONA SUR
2005
2007
2010
SAN ANTONIO
$ 42,875
$ 42,308
$ 47,007
2007 112,589
2010 138,379
Título del gráfico
24
24
23,5
23,5
23,5
$ 425.611
22,5
1
25,5 25
23
23
22,5
22,5
22
22
21
0.1%
820
820
820
520
520
520
800
800 2005
2005 2007 20102007 $72.3652010 $ 2007 63.541 $ 65.131
48000
560
540
540
2010 520
520
520
500
500
500
480
480
480
460
460
460
440 2005
47000 46000
45000
25
3600
25 25
$ 396.410
240 230
230
220
220
2005
2007
P.I.B. TOTAL ZONA SUR
Título Título del del gráfico gráfico
34%
35%
25,5
25
25
24,5
24,5
24
24
23,5
23,5
23
400
400
350
350
300
300
250
250
150 100
50
50
0 2005
0 2005
2010
2007 2010 20072005 20102007 $390.559 $ 316.178 $ 351.519
150 100 50
CHIA
0 2005
SOPO
CHIA
$409.586 $ 2007 311.316 2005 2007 2010 2007 2010 $ 368.645 900
900
900
800
800
800
700
700
700
600
600
600
500
500
GUATAVITA GUATAVITA GUATAVITA 52
400
400
300
300
200
200
200
100
100
100
0
0 2005
2010
0 2005
$887.755 $2007 328.256 2005 2007 2010 2007 2010 $ 799.017
52 50 48 46
44
44
42
42
42
40
40 2005
40 2005
2007 2005
2007
2010 2007
2010
$49.417 $ 51.521 $ 44.477
2010
2010
GUASCA
GUASCA GUASCA GUASCA 104
104
104
102
102
102
100
100
100
98
98
98
96
96
96
94
94
92
92
90
90 2005 2007 2010 2007 2010 $ 236.629 $ 2007 202.331 $ 212.976
50 48 46
44
94
190
52
50 48 46
500
400 300
CHIA $564.883 $ 482.862 20072005 $ 2007 20102007 2010 508.418
SOPO SOPO SOPO
2010
92
180 2005
GUATAVITA
2010
200
210
190
2010
200
150 100
50
200
180 2005
2010
250
200
200 150 100
210
190
20102007
400
350 300
200
180
2007
2010
90
88
88
88
86
86 2005
86 2005
$102.207 2005 2007 2007 2010 2010 $2007 94.146 $ 91.991
2010
LA CALERALA CALERALA CALERA
LA CALERA
480 $ 509.918 $ 591393 2005 20072005 $2007 20102007 2010 532.215
BOGOTA D.C.
2010
BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. 140
140 120
120
100
100
80
80
80
2010
145
145
140
140
140
135
135
135
130
130
130
140
120 100
60
60
60
40
40
40
20
20
20
0 2005
0 2005
0
145
2005 2010 2007 2007 2010 $ 138.379 $ 2007 88.871 $ 112.589
125
125
125
120
120 2005
120 132.392 2005 $2007 2005 2007
$141.522 20102007 2010 $ 127.376
2010
2010
SOACHA SOACHA SOACHA
44000 43000
42000
42000
41000
41000
40000
40000
40000
39000
39000 2005
39000 2005
2007
20072005 20102007 $47.007 $ 42.875 $ 42.308
2010
2010
2550000 2550000 2550000
60000
60000
60000
50000
50000
50000
40000
40000
40000
30000
30000
30000
2400000 2400000 2400000
20000
20000
10000
10000
2300000 2300000 2300000
20000
0 2005
20072005
2007
20102007
2010
$58.553 $ 43.762 $ 52.701
SILVANIASILVANIASILVANIA
0.3%
110000
110000
110000
105000
105000
105000
100000
100000
100000
95000
95000
95000
90000
90000
90000
85000
85000
85000
80000
80000 2005
80000 2005
2250000 SIBATE 2250000 SIBATE SIBATE
10000
0 2005
SILVANIA
Título del gráfico
2350000 2350000 2350000 2250000
SIBATE
2010
2200000 2200000 2200000
290000
290000
290000
280000
280000
280000
270000
270000
270000
260000
260000
260000
250000
250000
250000
2150000 2150000 2150000 $2.511.073 2100000 2100000 2100000 $ 2.315.536 $ 2.260.071 2005 2005 20072005 2007 20102007 2010
2010
CHIPAQUE
240000
240000
240000
230000
230000
230000
220000
220000 2005
220000 247.193 2005 $2007 2005 2007
CHIPAQUE CHIPAQUE CHIPAQUE
$256.328 20102007 2010 $ 284.796
60 50
2010
40 30 20 10 0
2005 2007 2010 2007 2010 $105.406 $2007 88.638 $ 94.869
2010
60
60
50
50
40
CAQUEZA
CAQUEZACAQUEZACAQUEZA
40
30
30
20
20
10
10
0 2005
0 2005
20072005
2007
20102007
2010
$58.169 $ 41.809 $ 52.354
2010
3 2
3
2010
700000
700000
700000
600000
600000
600000
FUSAGASUGA
500000
500000
500000
400000
400000
300000
300000
300000
200000
200000
200000
2500000
100000
100000
100000
2450000
0
0 2005
76
76
74
74
72
72
70
70
70
68
68
68
66
66
66
64
64
64
62
62 1
62 1
2 1 2 3 2 $74.296 $ 72.758 $ 66.869
3
3
SOACHA
2550000
400000
76 74 72
SOACHA
2500000 2550000 2450000
2400000
0 $ 604.741 $544.984 2005 20072005 $ 490.508 2007 20102007 2010
SOACHA
2350000 2400000
2010
2350000 2300000 2550000 2500000
36%
2300000
2450000
2250000
2350000
2200000
2250000
2250000 2400000 2200000 2300000 2200000
2005
1 1 1
2 2 2
2007 Título del gráfico
30%
32%
P.I.B. 2007 P.I.B. 2010 2007
2007
2007
2010
2010
2010
3 3 3
2010
33% Título del gráfico
25,5 25
23
24 23,5 23 22,5
22
1
P.I.B. TOTAL BOGOTA D.C.
22
2
1
2005
140 120
25,5 25,5 25,5 25 25 25
80
TOCANCIPA TOCANCIPA TOCANCIPA
20072005
$80.636 $ 77.118 $ 72.572
TOCANCIPA 0
2100000 2100000 P.I.B. 20052005 2100000 2005
22,5
160
100
70 68 2005
24,5
3
$ 3.196.785 $22,5 3.551.819 22
78 76 74 72
70 68 2005
2150000 2150000 2150000
Título del gráfico 25,5
2
78 76 74 72
70 68
2010
CAJICA
250
82 80
45000
44000 43000
42000 41000
2010
32 1
2007
2005
3500000
1
440 2005
2010
GACHANCIPA
82 80
22,5 22,5 22,5
3600000
3300000
440 2005
23 23 23
2010
$ 3.603.491 $ 4.003.695
3400000
440
2005 2007 2007 2010 2010 $104.562 $2007 97.991 $ 94.111
82 80
210
24,5 24,5
24 24 24 23,5 23,5 23,5
480 460
88 2005
200
24,5
3400 3300
520 500
480 460
90
88 2005
COTA
240
230 220
MOSQUERA
440 $ 547.794 $ 476.701 2005 20072005 $ 2007 20102007 2010 493.038
520 500
480 460
92
90
88
78
500
480 2005
480
560
540
48000
47000 46000
45000 44000 43000
Título del gráfico 25,5 25,5
3700
0.9%
3
1
2
2
2007 Título Título del del gráfico gráfico Título del gráfico
10%
3
3
2010
11%
24,5 24,5 24,5
40
24 24 24
20 0
MOSQUERA MOSQUERA 800 $ 859.598 MOSQUERA $ 963.871 500 500 867.524 2005 20072005 $ 2007 20102007 2010 2010 560
520 500
94
92
90
2010
76
FUSAGASUGA FUSAGASUGA FUSAGASUGA
2005
60
23,5 23,5 23,5 1
2
$ 88.871 $ 112.589
PORCENTAJE PROMEDIO AL VALOR DEL P.I.IB. 2010
0.2%
24
25,5
$ 3.342.745
2005
48000 47000 46000
3 3 3
2007
24,5
3800
3000000
88,871
2 2 2
4000
3100000
BOGOTA D.C.
540
SAN ANTONIO SAN ANTONIO SAN ANTONIO
0
1 1 1
24,5
22
3200000
ZONA CENTRO
560
540
540
94
94 92
2007 2010 2007 2005 $1153872010 $2007 79.771 $ 103.852
SOACHA
24,5
22 22 22
2010
25%
600
560
540
560
540
TENJO
580 580 FUNZA
560
840
62 60 58 2005
600
600 580
860
840
560
540
98 96
74
580
580
560
98 96
2500000 2500000 2500000
25
TOTAL PIB ZONA OCCIDENTE
$ 3.510.744
2007
940 920
860
SAN ANTONIO
4100
3200
2005
450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 350 COTA COTA COTA 340 $ 440.435 2005 $ 376.061 20072005 2007 20102007 2010 2010
98 96
2450000 2450000 2450000
25,5
3500
ZONA SUR
940 920
GRANADA
25
3900
MADRID
450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 350 340 2005
FUNZA FUNZA FUNZA
GRANADA GRANADA GRANADA
25,5
23 2010
$ 383.067
$ 392.626
2007
24%
Título Título del del gráfico gráfico Título del gráfico
23%
Título del gráfico
410
370
2005
2010
2005
380
ZONA OCCIDENTE
2007
23 23 23
P.I.B. TOTAL ZONA ORIENTE
360
2010
840
440
22,5 22,5 22,5 22 22 22
2005
20102007
960
24 24 24
2005
2007
860
68 66 64
62 60 58 2005
23,5 23,5 23,5
0
$ 132,392
72 70
68 66 64
60 58
24,5 24,5 24,5
500
LA CALERA
940 920
TOTAL PIB ZONA NORTE
1000
ZONA ORIENTE
74
72 70
66 64 62
960
BOJACA BOJACA BOJACA
74
68
PARTICIPACION %
2010
960
900 900 MADRID 880 880
2010
BOJACA
74 72 70
2005
20072005
$ 117.888 $ 58.876 $ 106.103
450 440 2010 430 420 410 400 390 380 370 360 350 340
980
880
2010
$26.382 $ 25.306 $ 23.744
2010
980
900
26,5
26 25,5
22
0
MAYOR P.I.B DE LA ZONA MENOR P.I.B DE LA ZONA CRECIMIENTO DE LA ZONA ZONA NORTE
0 2005
MADRID MADRID MADRID
ZIPACON ZIPACON ZIPACON
20 2007
0 2005
0
100
500000
CAQUEZA
2005
40 20
240
1000000
2010
680
120
26,5
GUASCA
700
680
140
40 GUATAVITA
700
680
580
60
40 20
660 660 660 FACATATIVA
3000000
20 0
700
TENJO TENJO TENJO
80
60
40 20
2010
CHIA
0 2005
0
20
300
300 20102007
150 100
100
60
0 2005
CAJICA CAJICA CAJICA
400 350
300 20072005
104 102
100
40
20
0 2005
0 $626895 $ 509.044 20102007 2010 2005 20072005 $2007 564.232
400 350
250 $81.920 $ 90.563 250 $20073.731 200
2010
0
106
104 102
100
72
450
450
400 350
EL ROSAL
FACATATIVA FACATATIVA FACATATIVA
P.I.B. 2005 - 2007 - 2010
60 40
20
´
NEMOCON NEMOCON NEMOCON 106
106 104 102
GACHANCIPA GACHANCIPA GACHANCIPA
TABIO
450
EL ROSALEL ROSALEL ROSAL
P.I.B. 2005 - 2007 - 2010
80
300
200
100 0
TABIO
310
300 290
280 270
300
200
TABIO
320
300 290
260
MOSQUERA
CAQUEZA
320
310
FUNZA
BOJACA
CHIPAQUE
100
80
700
600 500
SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE
320
MADRID
ZIPACON
SOPO
700
600 500
300
SILVANIA
COTA
CAJICA
120
100
80
40
700
GRANADA
ZIPAQUIRA
120
100
ZIPAQUIRAZIPAQUIRAZIPAQUIRA
ZIPAQUIRA
SOACHA
SUBACHOQUE
NEMOCON
120
60
SAN ANTONIO
GUATAVITA
COGUA
NEMOCON
COGUA COGUA COGUA COGUA
BOGOTA D.C.
ANÁLISIS
ZONA NORTE
3
$ 138.379
23 23 23
Elaboración: Sebastian Duque, Diego Bolaños
22,5 22,5 22,5 22 22 22
1 1 1
2 2 2
3 3 3
h�p://www.cundinamarca.gov.co/wps/portal/Search/Search%20Center/!ut/p/a1/jY9PU4MwEMU _i4dck1epBb3FMhOKdTg50lw6KcYUJyRMGuDri5xtdU_75_f27TLJaiadGlujYuudsj-13By h�ps://www.dane.gov.co/files/icer/2011/cundinamarca_icer__11.pdf
Esc 1:1,000,000 0
15
30
60
Kilometers
Fuente: Base gráfica de la secretaria distrital de planeacion con elaboración propia
14.
E E
FUNZAFUNZA
ZIPAQUIRÁ ZIPAQUIRÁ
Población 100 038 hab. Población 100 038 hab.
E EE E
Densidad 515,7hab/Km2 Densidad 515,7hab/Km2
Cuenca rio TunCuenca del riodel TunPoblación 51 808hab. Población 51 808hab. juelo juelo
Densidad 853.1hab/Km2 Densidad 853.1hab/Km2
CASCO URBANO CASCO URBANO
´
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 17Km 17Km
CASCO URBANO CASCO URBANO
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 53 Km53 Km 26
Vias princ Vias principales
25
MOSQUERA MOSQUERA
Población 573 hab. Población 63 57363 hab.
Via FerreaVia Ferrea 22
Densidad 594hab/Km2 Densidad 594hab/Km2
23
17
CASCO URBANO CASCO URBANO
Estacione Estaciones del ferro
24
PROPUESTA
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 18Km 18Km
19
Centralida Centralidad
27
* Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Promover procesos de restauración ecológica con participación * Promover procesos de restauración ecológica con participación social soci priorizando nacimientos, humedales, áreas de páramo priorizando nacimientos, humedales, rondas,rondas, y áreasyde páramo Sistemas a Sistemas ambiental
21
15
20 16 14
FUNZAFUNZA
E
E
Estrategias Estrategias
18
Municipios Municipios con pote pamientos pamientos (colegios nivel y edu nivel y educación su
28
Población 51 808hab. Población 51 808hab. 13
Ronda Híd Ronda Hídrica
Densidad 853.1hab/Km2 Densidad 853.1hab/Km2
* Contener la presión del crecimiento sobrerurales, áreas rurales, * Contener la presión del crecimiento urbanourbano sobre áreas para pa desincentivar la migración de población que enrurales zonas rurales a desincentivar la migración de población que vive envive zonas a Centro ganade princip Centro principal zonas urbanas zonas urbanas
11
12
CASCO URBANO CASCO URBANO
29
9
Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 17Km 17Km
Centro industr princip Centro principal
8
Uso mixto (gan Uso (ganadero e in *Facilitar el acceso la población a los y bienes ymixto servicios urban *Facilitar el acceso de todade la toda población a los bienes servicios urbanos y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se que se Punto principa Punto principal de interc en el sector dan en dan el sector municipios con municipios con el distrito
6
4
Estrategia Económ Estrategia Económica G
3
Estrategias Estrategias
Establecer la seguridad al Establecer la seguridad alimenta cion a de partir de diversos cion a partir diversos camposc
30
* Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Promover procesos de restauración ecológica con participación * Promover procesos de restauración ecológica con participación social social priorizando nacimientos, humedales, áreas de páramo priorizando nacimientos, humedales, rondas,rondas, y áreasyde páramo 2
Se logrará una ocupación sostenible que impida Se logrará una ocupación sostenible que impida la expansión definiendo los espacios la expansión urbanaurbana definiendo los espacios ambientales y las respectivas ambientales y las respectivas rondasrondas de riosde y rios y cuencas. cuencas. SISTEMA ECONOMICO
* Contener la presión del crecimiento sobrerurales, áreas rurales, * Contener la presión del crecimiento urbanourbano sobre áreas para para desincentivar la migración de población que en rurales zonas rurales a desincentivar la migración de población que vive envive zonas a zonas urbanas zonas urbanas D
I
SIS
T
1
.
Se generarán y servicios y oportunidaSe generarán bienes bienes y servicios y oportunidade empleo en rurales zonas rurales y en municipios des de des empleo en zonas y en municipios aledaños se suplirán las necesidades deysalud y aledaños se suplirán las necesidades de salud educación superior. educación superior.
FORTALECER LA ECONOMÍA EN EL SECTOR PRIMARIO (MATERIA PRIMA) Y SECUNDARIO (INDUSTRIA) ESTABLECER LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN A PARTIR DE DIVERSOS CAMPOS Y CENTROS DE ACOPIO. centro de acopio
zona industrial
CONSOLIDAR UN SISTEMA DE MOVILIDAD INTERCONECTADA Y MULTIMODAL DE RELACIÓN EN LAS UNIDADES TERRITORIALES DEL AMBOG Vias Principales
Vias Secundarias Vias Terciarias
Vias Propuestas Linea del Tren
punto de conectividad con el distrito capital sector mixto
CONECTAR LOS DIFERENTES COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL CON EL FIN DE ESTRUCTURAR EL ÁREA METROPOLITANA Areas Protegidas
Areas de Manejo Especial
* Definicion de lasde areas d Definicion de las areas prod * Consolidacion Metropod Consolidacion Metropolitano * Produccion alimenticia Produccion alimenticia * Consolidacion de un are Consolidacion de un area indu * Puntos estrategicos u Puntos estrategicos de uso de gan
3. Reincorporar de 3. Reincorporar actividades actividades de tradicionales con produccion produccion tradicionales con ayudas innovadoras ayudas innovadoras que esten que esten entornocampesino al trabajo campesino entorno al trabajo
4. G d 4. Generacion util utilidad industr desa desarrollo econ
Nuevas Areas de Conexion
Zonas de Paramo Portales Sistema Transmilenio
Se optará por reincorporar la via en ferrea Se optará por reincorporar la via ferrea el en el *Facilitar el acceso la población a los bienes y servicios urbanos *Facilitar el acceso de todade latoda población a los bienes y servicios urbanos área metropalitana generando un positiefecto positiárea metropalitana generando un efecto y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se 10.0005.000 0 10.000 20.000 30.000 vo vias en las vias importantes del por AMB, por lo que vo en las importantes del AMB, lo que en el sector dan endan el sector Meters descongestionará significativamente descongestionará significativamente el flujoel flujo 1:800.000 vehicular vehicular sector terciario
* * * * *
Transporte Internacional
el sector actual 2.Fortalecer2.Fortalecer el sector actual agricola y agropecuaria del agricola y agropecuaria del area metropolitana area metropolitana para mayor para mayor diversificacion de economica diversificacion de economica y asi este revitalizar y asi revitalizar campo este campo
I TEGRA
15.
1. Establecimientos de 1. Establecimientos de interacciones interacciones regionales regionales el borde metropolitano en el borde en metropolitano departamental departamental
Estr
Ronda Hídrica Ronda Hídrica
Centroganadero principal ganadero Centro principal
Fuente de abastecimiento del Área Metropolitana
Centroindustrial principal industrial Centro principal
Abastecimiento Sisga Tominé
mixto (ganadero e industrial) Uso mixtoUso (ganadero e industrial) Teusacá
-
juelo
Sisga
Puntode principal de intercambio economico Punto principal intercambio economico municipios con capital el distrito capital municipios con el distrito
Tominé
Estrategia Económica General Estrategia Económica General
encial equi- en equis, 1 leshospitales 1 uperior)
Se logrará una ocupación sostenible que impida Se logrará una ocupación sostenible que impida la expansión definiendo los espacios la expansión urbanaurbana definiendo los espacios ambientales y las respectivas ambientales y las respectivas rondas rondas de rios de y rios y les cuencas. cuencas.
* * * * *
CENTRALIDADES
Se generarán bienes y servicios y oportunidaSe generarán bienes y servicios y oportunidades de empleo enrurales zonas rurales y en municipios des de empleo en zonas y en municipios FACATATIVÁ aledaños se suplirán las necesidades deysalud y aledaños se suplirán las necesidades de salud CASCO URBANO ero Población 136 484 hab. educación superior. educación superior.
E
3. Reincorporar actividades de 3. Reincorporar actividades de produccion tradicionales con produccion tradicionales con ayudas innovadoras ayudas innovadoras que esten que esten entorno al trabajo campesino entorno al trabajo campesino
E
optará por reincorporar la via en ferrea por reincorporar la via ferrea el en el área metropalitana generando un positiefecto positiárea metropalitana generando un efecto Distancia a Bogotá 42 Km cambio economico conomico vovias en las vias importantes del por AMB, por lo que vo en las importantes del AMB, lo que o capital descongestionará significativamente descongestionará significativamente el flujo el flujo vehicular vehicular 1. Establecimientos de 1. Establecimientos de ZIPAQUIRÁ
General eral
duccion n de Alimentos mentos
Estrategias Estrategias
Población 100 038 hab.
E E
E
E
Densidad 515,7hab/Km2
aria y economica de la poblaeconomica de la poblas: como:
E E
interacciones interacciones regionales regionales en el borde metropolitano en el borde metropolitano departamental departamental
Abastecimiento Teusacá
4. Generacion de 4. Generacion de espacios de espacios5.Uso mixto del suelo tanto mixto5.Uso del suelo tanto utilidad industrial para el agronomo, agricola utilidad industrial para el agronomo, agricola e induse indusdesarrollo economico desarrollo economico trial contribuyando a trial contribuyando a una diversificacion una diversificacion economica economica
agricola y agropecuaria del agricola y agropecuaria del area metropolitana area metropolitana para mayor para mayor diversificacion de economica diversificacion de economica y asieste revitalizar y asi revitalizar campo este campo
Se Se optará ndustrial)
E
* Definicion de lasde areas de produccion Definicion de las areas produccion * Consolidacion Metropolitano de Alimentos Consolidacion Metropolitano de Alimentos * Produccion alimenticia Produccion alimenticia * Consolidacion de un area industrial Consolidacion de un area industrial * Puntos estrategicos uso ganadero e industrial Puntos estrategicos de uso de ganadero e industrial
Densidad 530,88 hab/Km2 el sector actual 2.Fortalecer2.Fortalecer el sector actual
rial
E
Establecer la seguridad alimentaria y economica de la poblaEstablecer la seguridad alimentaria y economica de la poblacion a de partir de diversos cion a partir diversos camposcampos como: como:
Bogotá
E E
E
E Abastecimiento Cuenca del rio Tunjuelo
CASCO URBANO
Distancia a Bogotá 53 Km Vias principales
MOSQUERA
ustrial nadero e industrial e industrial
Población 63 573 hab.
Via Ferrea Estaciones del ferrocarril
Densidad 594hab/Km2
E
CASCO URBANO
de de de espacios 5.Uso 5.Uso mixto del suelo tanto mixto del suelo tanto rial para el agronomo, agricola agronomo, agricola e induse indusnomico trial contribuyando a trial contribuyando a una diversificacion una diversificacion economica economica
Distancia a Bogotá 18Km
Municipios con potencial en equipamientos (colegios, hospitales 1 nivel y educación superior) Centralidad
Sistemas ambientales
FUNZA
Población 51 808hab. Densidad 853.1hab/Km2
Ronda Hídrica
10.0005.000
0
10.000
CASCO URBANO
Distancia a Bogotá 17Km
rategias as
PROPUESTA
ocarril
1:800.000
20.000
30.000 Meters
Centro principal ganadero Centro principal industrial Uso mixto (ganadero e industrial) Punto principal de intercambio economico municipios con el distrito capital
Estrategia Económica General Estrategias
16.
Establecer la seguridad alimentaria y economica de la pobla-
04
PLAN PARCIAL FUNZA - CUNDINAMARCA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
COLOMBIA
17.
CUNDINAMARCA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
FUNZA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
FUNZA - CUNDINAMARCA
4. El plan parcial se genera teniendo en cuenta la caracterización de las variables urbanas y rurales establecidas como espacio público, zonas verdes, vivienda, equipamientos y demás para así implementar herramientas de fácil acceso a la ejecución del proyecto en el área de intervención.
Dentro del plan parcial del municipio de Funza se desarrolló un proyecto integral urbano el cual permitiera la sana convivencia de personas con diferentes estratos sociales y la involucración técnica de un proyecto de alta calidad y habilidad en cuanto al planeamiento y ordenamiento territorial.
Integrantes: Diego Bolaños Santiago Montenegro Dayan Hernandez Fuente: Elaboración Propia 18.
´
ETAPAS DE DESARROLLO
VIVIENDA ZONA DE DESARROLLO
TRATAMIENTOS URBANISTICOS
VIVIENDA
VIS
2 1
Desarrollo Consolidación
60
30
0
60
120
180 Meters
1:5.000 1 ETAPA en la primera etapa se desarrollaran # de oficinas y # de viviendas distribuidas en 2 grandes manzanas, con grandes plazas. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de apartamentos desde 70 M2 Y oficinas de # m2.
AREA TOTAL CONSTRUIDA: 407.971,08 M2
1
2 ETAPA en la segunda etapa se desarrollaran # viviendas y se desarrollara el proceso de englobe en 2 manzanas. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de apartamentos y casas desde 70 M2 y 80 M2 respectivamente. Y oficinas de # m2.
3 ETAPA en la primera etapa se desarrollaran # de viviendas y equipamientos. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de casas desde 108 M2.
3
C
1
Inclusión Social
vivienda diversificada
Dinámicas locales
Iden�dad
Oficinas publicas y privadas
Comercio
infraestructura
Espacio publico
bicicleta
Diseño urbano
Accesibilidad
Paisajismo
Smart city
Sostenibilidad
Densificación
Ecoarquitectura
2 Ambiente socioeconómico
Zonas Verdes Espacio publico abierto
oferta de vivienda
Oficinas Oferta de servicios
oferta de equipamientos espacio publico comunal /barrial
centro de salud oficinas oferta economica de vivienda educación
oferta comercio
Prioridad peatonal
Produc�vidad y empleabilidad
Estrategias
ANÁLISIS
ZONA DE DESARROLLO
3
CULTIVOS
ZONA DE DESARROLLO
zona verde Relaciones Dinamicas sociales Dinamicas comerciales Dinamicas empresariales
bicicleta mobilidad accesibilidad inclusión
19.
Energias limpias
1 ETAPA
2 ETAPA
3 ETAPA
Parqueadero
Vivienda Nivel Medio -bajo (englobe)
Centro de abastos
Oficinas
Comercio
Universidad
Vivienda Nivel Medio
Jardín infantil
Vivienda Nivel Medio
Comercio primeras plantas y oficinas en los siguientes pisos
-Alto
Centro de salud
Centro Comercial Centro de eventos Biblioteca
60
30
0
60
1:5.000
120
180 Meters
PROPUESTA
´
DISTRIBUCIÓN DE EQUIPAMIENTOS, VIVIENDA Y COMERCIO
20.
05
PLANEAMIENTO Y ORDENAMIENTO REGIONAL SABANA DE OCCIDENTE CUNDINAMARCA
COLOMBIA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
21.
CUNDINAMARCA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
SABANA DE OCCIDENTE Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
El planeamiento y ordenamiento regional de la sabana de occidente en Cundinamarca pretende desarrollar un modelo de ocupación a partir de un área conformada por varios municipios como soporte e integración entre los mismos.
La propuesta regional está contemplada a partir de la vocación que presenta cada municipio (industria, comercio, agricultura, ganadería y zonas de camping y estadía) para ejercer una función turísrica en la sabana de occidente que corresponde a municipios como: Mosquera, Bojaca, Funza, Madrid, Zipacón, Facatativa, El rosal y Subachoque. Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia
SABANA DE OCCIDENTE - CUNDINAMARCA
5.
22.
Areas de proteccion
Usos del suelo
Leyenda Rios Leyenda Municipios_Cundinamarca Rios Areas aluviales Municipios_Cundinamarca Ecosistemas de paramo Areas aluviales Reserva_forestal Ecosistemas de paramo
subachoque
subachoque
Reserva_forestal
65% del suelo
ANÁLISIS
Papa
Zanahoria
Arveja
362.99 Hc Área de Cultivo
50 empresas
12% de su area rural
Cebada 3,57% A A
Maíz 0.54% A Claveles 96.50 Hc Pompones 0.50 Hc
Leche
Claveles 216.12 Hc
30% del suelo
Pompones 12.30 Hc
Rosas 33.50 Hc
29,338 Cabezas
Carne
79.3% Leche
Hortalizas 1.10%
Papa Zanahoria 20.7% Carne
Arveja Lechuga
Papa 0.54%
El Rosal
Rosas 9.70 Hc
El Rosal
Otras 21.60 Hc
Facatativa
Facatativa
15,836 Cabezas 93,9% Leche Claveles 119 Hc Rosas
56 Hc Hortalizas 211 Hc Pompones
1197 Hc de Área cultivada de Flores
Madrid
Zipacon
Funza
93,9% Leche
Funza
Claveles 119 Hc
Bojaca
Rosas
56 Hc Hortalizas 211 Hc Pompones 43 Hc
Bojaca Mosquera Papa 228 Hc
Hortalizas 348 Hc
10.004 Cabezas
Arveja 27.59 Hc Cebada 1352 Hc
0 0,275 0,55
83% Leche
Papa 1352 Hc
1,1
1,65
2,2 Miles
1:50.000
16% Mixto
El territorio de sabana de occidente cuenta con una importante cobertura de cuerpos hidricos y zonas deproteccion los cuales se les puede generar una participacion mas apropiada en el tema de camping para el aporte economico del turismo
0
¯
Mosquera
0 0,275 0,55
1:250,000
23.
Madrid
Zipacon
15,836 Cabezas
5
1,1 10
1,65
2,2 Miles
20 Kilometers
En cuanto a los usos del suelo existe una gran relevancia por el tema agricola y agronomo ya que este territorio tiene gran participacion de su P.I.B.
1:50.000
´
ambientales y las respectivas rondas de rios y cuencas.
4. Generacion de espacios de utilidad industrial para el desarrollo economico
la s nd il
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JUNÍN R ío
Quebrada Chocolatal
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2,2 Miles
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1,65
Rí oC
1:50.000
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la propuesta turistica esta basada principalmente una funcion ya destacada por municipios como:
Mejorar la infraestructura y capacitar a el personal en los parques arqueológicos para atraer a mas turistas .
Estableces zonas de camping controladas que promuevan el turismo ecológico .
Publicitar turísticamente el patrimonio con el que cuenta la región y concientizar a los pobladores de la riqueza de este
mosquera y funza: industria zipacon y bojaca: agricolas facatativa y madrid : comerciales y parque arqueologico subachoque y el rosal: zonas de camping y estadia. De esta manera se asignan funciones y puntos establecidos para que el turista se informe de que puede encontrar en cada municipio por visitar
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Río Chiq uito GACHETÁ o
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1,1
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industrial
CHOACHÍ SIBATÉ
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PROPUESTA
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MOSQUERA
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Transporte multimodal GUATAVITA
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1:50.000
0 0,275 0,55
MACHETÁ
Madrid
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2,2 Miles
Río B o
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Funza
Mosquera
SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA
Quebrada Campos ANAPOIMA
1,65
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+
FUNZA
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EL COLEGIO
1,1
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Estrategias
vil an
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Señalizar en la vía las atracciones turísticas que posee la región
0 0,275 0,55
Zipacon
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LA MESA
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El rosal
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EL ROSAL o Rí
Publicitar en Bogotá .los servicios que se ofrecen ya que desde la capital es donde se moviliza el 50% de los turistas
Fr ío
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1. Establecimientos de ZIPAQUIRÁ interacciones regionales en el borde metropolitano departamental
SAN FRANCISCO R ío Sa n Mig u el LA VEGA
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SUESCA
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para el turismo, se debe plantear un estrategia para publicitar los sitios turísticos de la región
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2.Fortalecer el sector actual agricola y agropecuaria del area metropolitana para mayor diversificacion de economica PACHO y asi revitalizar este campo
Se optará por reincorporar la via ferrea en el Rí NIMAIMA *Facilitar el acceso de toda la población a los bienes y servicios urbanos o Sup R ío NOCAIMA Q VERGARA To a área metropalitana generando un ue efecto positiy el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se bi a br a SUPATÁ vo en las vias importantes del AMB, por lo que dan en el sector da El aeropuerto el dorado II descongestionará significativamente Cel ot flujo o brinda una oportunidad vehicular
ra
Propuesta general
5.Uso mixto del suelo tanto agronomo, agricola e industrial contribuyando a una diversificacion economica
Ba
3. Reincorporar actividades de produccion tradicionales con ayudas innovadoras que esten entorno al trabajo campesino
go t
Turismo
Se generarán bienes y servicios y oportunidades de empleo en zonas rurales y en municipios aledaños se suplirán las necesidades de salud y educación superior.
sa
* Contener la presión del crecimiento urbano sobre áreas rurales, para desincentivar la migración de población que vive en zonas rurales a zonas urbanas
* Produccion alimenticia * Consolidacion de un area industrial * Puntos estrategicos de uso ganadero e industrial
Rí
priorizando nacimientos, humedales, rondas, y áreas de páramo
´ 24.
a
06
RENOVACIÓN URBANA SECTOR SUR ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRÁ BARRANQUILLA
COLOMBIA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
25.
ATLÁNTICO
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
BARRANQUILLA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
La renovación urbana se contempla en el sector sur oriental del barrio Chiquinquirá en el cual se pretende innovar el sector con nuevos usos del suelo y distibución territorial acorde a las necesidades del área de intervención, para ello se cambiara en un 80% la función de este territorio.
La propuesta de renovación urbana impulsa a la transformación de un sector deprimido de la ciudad se establece vivienda en altura, espacio público de calidad, equipamientos urbanos puntuales, comercio de gran y mediano impacto y demás necesidades que presenta en general la ciudad de Barranquilla.
Barranquilla: Equipamientos
Inventario
ATLÁNTICO - BARRANQUILLA
6.
Integrantes: Diego Bolaños Sebastian Duque Fuente: http://www.eltiempo.com/mejores-lugares-en-barranquilla. Universidad de L a Salle Programa de Urbanismo 2016 - I
Crecimiento y Desarrollo: Caso Barranquilla Arq. Carlos F . Agudelo
Sebastian Duque 691110 Diego Bolaños 69121029
26.
1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
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•
U.C. Metropolitano
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H. Niño Jesús
•
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82 COLEGIOS
Población 1721 años*
1.206.946 117.283 582.774 495.907 2.402.910
103.435 10.865 53.880 46.036 214.216
Matrícula Pregrado Oficial 49.225 61 1.962 1.087 52.335
Matrícula Pregrado Privada 56.278
Estudiantes en SNIES 2014* 8.987 174.576
Tasa de absorción 34,57% 34,65%
577 56.855
Matrícula Pregrado Total 105.503 61 1.962 1.664 109.190
Educacion Superior
1
TRANSMETRO
2
o oy Arr
Población 17-21 años por fuera del sistema -2.068 -2,00% 10.804 99,44% 51.918 96,36% 44.372 96,39% 105.026 49,03%
Tasa de Cobertura 102,00% 0,56% 3,64% 3,61% 50,97%
Tasa de Deserción
VIAS
11,7%
BACHILLERES A LA EDUCACION SUPERIOR
n
Educacion Tecnologica
" u
Deptartamento ATLANTICO Nacional
N° de Bachilleres 2013 25.995 503.862
34% SI
66%
o nd Ho
CICLO RUTAS Arroyo Blanco
§ ¨ ¦
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Población total
NODOS
PUBLICOS
ATLANTICO
Matrícula, Tasa de Cobertura, Deserción año 2014
§ ¨ ¦
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59 COLEGIOS
§ ¨ ¦ ® v
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20% PRIVADOS SUROCCIDENTE EDUCACIÓN SUPERIOR 2014 - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE 80%
Barranquilla Malambo Soledad Resto de Municipios Atlántico
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COLEGIOS EN BARRANQUILLA
SURORIENTE
Capital / Depto.
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DESPLAZAMIENT OS P ARA ACCEDER A SER VICIOS CENTRALIDADES
Publico
Privado
1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR
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NO
EJE FLUVIAL
Fuente estudiantes 2014: MEN – SNIES. 1
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En la parte centro de la ciudad de Barranquilla se encuentras las entidades publicas y/o administrativas que conforman el territorio
ENTIDADES DISTRITALES DE BARRANQUILLA ALCALDIA GOBERNACION PARQUE CULTURAL EL CARIBE
§ ¨ ¦
INTEGRACION DEL ESPACIO PUBLICO CON OTRAS CENTRALIDADES DE LA CIUDAD
2
Arroyo Leon
¨ ¦ § ¨ ¦ §
Galapa
Soledad
PUERTO DE BARRANQUILLA ACTIVIDADES PORTUARIAS
ACTIVIDAD PORTUARIA ALREDEDORES
55% COMERCIAL
45% INDUSTRIAL
ACTIVIDADES COMERCIALES ACTIVIDADES INDUSTRIALES
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C ara co li
§ ¨ ¦ § ¨ ¦
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LIMITE DEL CENTRO HISTORICO
Fuente: MEN – SNIES -. Incluye datos SENA. Fecha de corte: abril de 2015. * Cifras preliminares antes de auditorías
Arroyo San Blas
§ ¨ ¦
* CENTERIO UNIVERSAL 2. NUEVOS CUPOS * CEMENTERIO CALANCALA * JARDINES DE LA ETERNIDAD DEL SUR
1.000 500
0
1.000
2.000
1
3.000 Meters
1:80.000
Determinantes urbanos
2
PLAZAS DE MERCADO
Los cementerios y funerarias de la ciudad de Barranquilla se encuentran en la zona sur, son muy cercanos uno de otro pertmitiendo una articulacion entre ellos 3. ABSORCIÓN INMEDIATA DE BACHILLERES ATLANTICO
16.630
Rebaja No1 Rebaja No 6
2.226
Calidad
Sabana Greande
Polo Nuevo
2.600 1.300
* Cifras preliminares antes de auditorías, Fecha de corte abril de 2015
RED DE EQUIPAMIENTOS EN LA CIUDAD
Malambo
Baraona
4. OFERTA DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y CALIDAD
1 0 47 Los colegios de la ciudad de barranquilla 16 2 son en un 80% publicos y un 20% privados 594
0
2.600
5.200
7.800 Meters
1:200.000
D eterminantes de planificación
6 44
Actividad central
Fuente: MEN – SACES. SENA. Fecha de corte: diciembre de 2014
Puerto, punto de desarrollo en la economia, de barranquilla, el cual genera recibimiento a la poblacion de altos recursos economicos
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§ ¨ ¦ ! C
X
E " u " u
CRA 33
Tan solo el 30% de la poblacion estudiantil de colegio accede a educacion superior
§ ¨ ¦
§ ¨ ¦
X § ¨ ¦
CRA 38
D
C % L% L ! § ¨ ¦ !! C C§ ¨ ¦ % L ¨ ¦ ® § v
§ ¨ ¦ § ¨ ¦
® v
Fragmentación y destarticulación pro ausencia de sistemas de servicios para la población vulnerable.
¨ ¦ §
CLL 45
X
Area Comercial
§ ¨ ¦
n
AD A LID .L AV RDIA CO
" u
§ ¨ ¦ " u
Estrato 1 y 2
§ ¨ ¦
Estrato 5 y 6
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X
® v
§ ¨ ¦
¨ ¦ § ¨ ¦ § § ¨ ¦
® v
§ ¨ ¦
Actividad central Area Comercial Area Institucional
§ ¨ ¦ § ¨ ¦ § ¨ ¦
§ ¨ ¦
§ ¨ ¦ § ¨ ¦
§ ¨ ¦
1.000 500
0
1.000
1:80.000
2.000
En la zona norte del barrio chiquinquira se presentan mas areas con desarrollo de centros comerciales, gran comercio sobre las vias principales y la poca vivienda se esta generando en altura. Hacia la zona del puerto se evidencia pequeños puestos de abastecimiento, pequeñas plazas de mercado, pero abarcan gran parte de las manazanas localizadas, especificamente en espacio publico no apto para esta actividad. En la parte inferior se observa un comercio mas de tienda a tienda y el de mayor ocupacion ubicado en sobre las vias principale o en las esquinas de las manzanas, al interior es de ocupacion industrial y vivienda.
CLL 39
X
CLL 38
§ ¨ ¦
Aglomeración de equipamientos y servicios articulada con tres vias arteriales en zona de alto estrato
CLL 19
X
En estas areas de actividad se centran importantes lugares comerciales y pasaje turisticos bastantes amplios debido a la oferta de servicios que dispone el lugar como: centros comerciales, estadios deportivos y parques de gran escala presentados al publico habitante y turistico, algunas bodegas perno presentan deterioro en las fachadas ni en el entorno habitado, como si sucede en el barrio chiquinquira.
Red hospitalaria nivel 3 cubre poca demanda de la poblacion actual habitante de la ciudad
Cementerios y funerarias se concentran en su mayoria al sur de la ciudad en zonas de bajo estrato
" u
§ ¨ ¦
§ ¨ ¦
" u
27.
Ciénaga de Mallorquín
Centros de Salud
LOCALIDAD
LOCALIDAD
COBER TURA CENTRALIDAD
Puerto Colombia
H. Nazareth
UNIVERSIDADES
® v
® v
X
® v
Ciénaga Isla de Salamanca
Le ón
H. La
U.C. La manga
D
C % L% L ! § ¨ ¦ !! C C§ ¨ ¦ % L ¨ ¦ ® § v
§ ¨ ¦ " u
® v ® v
ANÁLISIS
•
U.C.
•
§ ¨ ¦
§ ¨ ¦
§ ¨ ¦
U.C sur oriental
•
COLEGIOS.
X
§ ¨ ¦ 7
7 § ¨ ¦ § ¨ ¦
®§ v ¨ ¦
% L
§ ¨ ¦
•
En la parte norte de la ciudad de Barranquilla se encuentras los centros de salud privados y en la parte sur centros de salud publicos, ademas una gran dotacion de una gran red de hospitales de hasta 3 nivel.
® v
§ ¨ ¦ ® v ® X v § ¨ ¦ ®v ® v v ®® ® v % v L ® ®v X v ® v ® v X
® v
§ ¨ ¦
H. General
Ca ño So led ad
§ ¨ ¦
•
Arroyo Granad a
X § ¨ ¦
U.C Simón Bolívar
Arroy o Sie rra Pa lma
§ ¨ ¦
•
Arr oyo
4 hospitales
10 centros de salud § ¨ ¦
´
Análisis general
Equipamientos existentes
Suelo de expansion con afectacion de vegetacion y suelo rural
3.000 Meters
Zona Portuaria Area de desarrollo Cementerios y zonas verdes Vias Principales
Area Institucional 520
260
0
520
1:40.000
1.040
En el area intitucion se encuantra el colegio de la salle, una sede de la universidad del atlantico y un convento de 1.560 monjas el cual practicamente cada uno ocupan una o dos Metersmanzanas ademas de grandes iglesias o catedrales ubicadas en el sector.
Cementerios y zonas verdes Al costado occidental se encuentran los dos cementerios y en la parte superior sobre la cra 38 un pequeño parque el cual el pot lo referencia sobre una via peatonal
Vias Principales
Sobre el area de intervencion recorren las principales vias de la localidad de oriente como son: la cra 38, la cra 33, la calle calle 19, av la cordialidad que se convierte en calle 38 y la calle 39
Zona Portuaria La zona portuario es el area de zonas francas, zonas de carga y descarga y un importante lugar de desarrollo tanto economico industrial y sobre todo areas de desarrollo de empleo en la ciudad de Barranquilla.
Area de desarrollo El area de desarrollo en el barrio chiquinquira es una zona de vivienda, comercio tanto formal como informal, como tambien industria como bodegas y lugares de ornamentacion, pero de grandes oportunidades de desarrollo territorial por su gran multivariedad de usos encontrados.
Diagnostico equipamientos
Diagnostico tipo - morfologico Barrios
370.000
SURORIENTE
Habitantes
38
OCUPACION
El barrio chiquinquira en al cual se va a desarrollar gran parte de este proyecto no cuenta con centos de salud y hospitales, los equipamientos mas cercanos se ubican entre dos y cinco manzanas, lo cual indica la falta del servicio de salud para los habitantes que deben hacer largos trayectos para este servicio.
Clinicas u Hospitales Hospital General de Barranquilla Centro de salud San jose
HOSPITALES LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO
CENTROS DE SALUD LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO
1
1
2
10%
0% 50%
AREA CONSTRUIDA NO CONSTRUIDA 42%
Institucion Educativa Distrital La Presentacion Colegio Distrital Sagrado Corazon de Jesus
0%
50%
El barrio chiquinquira cuenta con dos colegios publicos en los cuales hay una oferta educativa de primaria y bachillerato, estos colegios publicos son de gran importancia ya que estos equipamientos cubren la demanda poblacional estudiantil del sector de intervencion. CENTROS DE SALUD
Universidades
Actividades indutriales y comerciales
Predio3 Predio2
50
25
0
50
100
150 Meters
1:4.000
No se encuentras plazas de mercados importantes en el sector se da un poco mas la actividad tienda a tienda lo cual permite una comercializacion de los productos en diferentes puntos, cabe aclarar que estos pequños comercios se ubican en su gran mayoria en vias secundarias.
En el area total del lote se encuentra construida unicamente el 42% con esto se evidencia que en el area de intervencion son muchos los vacios que se dejan a lo largo de las manzanas tambien se encuentran las formas irregulares de las manzanas y predios, alguno de ellos son rectangulares. EDIFICACION
3 PISO 2% 1 PISO 46%
Las actividades industriales son de gran importanciaen este sector ya que por su cercania con el puerto se encuentran grandes bodegas, tambien la conectividad que hay con las vias principales dispone de varios talleres mecanicos y encuanto al comercio se da en gran cantidad sobre las vias principales.
Zona de internvencion
Diagnostico usos del suelo
Construido_
En este lote se evidencia la clara proporcion de los predios pero algunos de ellos se estan englobando para generar torres de 5 y 6 pisos para vivienda lo cual hace que se piersa un poco la continuidad de las fachadas y genere sombra en muchos de ellos.
<all other values>
<all other values>
N°_Pisos
Predio3
1 2
Predio2 Predio
2 PISO 52%
Legend
Legend Construido_
<all other values>
AREA CONSTRUIDA 9.455 M2
94%
Plazas de Mercado
Construido_
Predio
EDIFICACION
2
6% 0%
SENA despacho sedes principal
AREA PREDIO 16.439 M2
LOTE
LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO 1
Legend
58%
2
90%
Colegios
370.000
Habitantes
Barrios 38
50
25
0
50
100
3
150 Meters
4 5
1:4.000
6 Predio3
Dofa
ZONA OCCIDENTE BARRIO CHIQUINQUIRA
SURORIENTE
CRA 45
Importante participacion de comercio en automotores ya que colinda sobre la cra 38 Mayor participacion de vivienda, pero con usos compartidos como son bodegas y moteles
Manzana No 41 Barrio chiquinquira
suelo diversificado en cuanto a su funcionamiento en comercio,industria y demas.
Zona de internvencion
CRA 38
42%
El uso comercial sobre la cra 38 es continuo pero este sector, pero presenta mayor deterioro con sus fachadas
comercio_taller comercio_tienda educacion_super indus_bodega indus_comercio indus_ornamenta indus_taller parqueadero vivienda
Plano_Base.tif RGB Red:
Band_1
Green: Band_2 Blue: Band_3
50
25
0
50
1:4.000
100
150 Meters
CLL 38
´
cultu_iglesia
En esta segunda seccion de manzanas, predominan las bodegas, el uso industrial y moteles Las manzanas principales tienen un uso importante industrial tanto tanto en bodegas y ornamentacion y un comercion de menor impacto en automotores y hacia el interior es principalmente vivienda
5.668 52%
OPORTUNIDADES
AREA CONSTRUIDA NO CONSTRUIDA
comercio_motel
5.224 48%
* Su ubicacion es un punto estrategico ya que cuenta con importante participacion del centro historico de la ciudad y tambien el puerto del Rio magdalena, generando bastante comercio e industira en la cra 38 y la calle 38.
<all other values>
comercio
10.892 Habitantes
* Cuenta con equipamientos de salud aledaños al sector importantes de nivel 3 y colegios de basica primaria y secundaria los cuales cubren la poblacion habitante del sector.
Construido_ USOS
370.000
Habitantes
FORTALEZAS
ZONA ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRA Legend
Barrios 38
* La ocupacion por manzana no supera el 50% en lo cual se podria utilizar y desarrollar diferentes metodologias para ubicar espacio publico, zonas verdes para este lugar que es tan precario.
58%
EDIFICACION
*La altura de este sector no supera los 3 pisos lo cual indica una oportunidad de desarrollo y generacion de nueva vivienda, comercio, espacio publico y demas teniendo en cuenta la poblacion y las necesidades que albergan es este sector.
3 PISO 2% 1 PISO 46%
ANÁLISIS
SURORIENTE
2 PISO 52%
DEBILIDADES * Sobe la cra 38 y la calle 38 se evidencia la principal afectacion de espacio de espacio publico por el deterioro de las principales actividades economicas, comerciales e industriales que se generan en este lugar.
Legend
* Dentro del poligono de trabajo no hay centros de salud y la infraestructura de centros educativos es bastante precaria aunque cubren de cierta manera la demanda poblacional del sector.
Construido_ <all other values> Predio3 Predio2 Predio
50
25
0
50
100
AMENAZAS
150 Meters
* El mobiliario urbano es poco en el barrio chiquinquira por su reducido espacio dotacionl de zonas verdes y espacio publico sobre las vias principales y secundarias.
1:4.000
Transmetro
Peaton
ciclovias
* No hay una conectividad entre sistemas de transporte para este sector se deben hacer trayectos amplios para utilizar un bus o utilizar una ciclo-via.
28.
Plan parcial de renovación
ESPACIO PÚBLICO
PROPUESTA
Generar una nueva área de desarrollo urbano, en el centro de la ciudad adoptando normas urbanísticas, encaminadas al mejoramiento de la habitabilidad en cuanto a espacio público y vivienda y funcionalidad en servicios comerciales.
2
1
5
2
Se desarrollará un sector comercial donde se relocalizará el comercio de las microempresas que son considepartiendo espacio con zonas de
+ 300m -
+ 300m -
+ 300m -
0.8 Ha
Parque El Cementerio
4 Ha
Parque La Almendra
1.2 Ha
Planta V2
SISTEMA VIAL
grandes marcas.
3 1
4
4
3
5
Planta V3
Proyecto de renovacion por reactivación, donde se potencializará el sector dotandolo de una zona de esparcimiento zonal, y consolidando el comercio de bajo impacto. Y mejoramiento arquitectonico de inmuebles patrimoniales en la zona Implementación de un equipamiento dotacional desarrollada a partir de cios del desarrollo inmobiliario.
Arterial - V2 Semi arterial - V3 Colectora - V4 Local - V5
Planta V4
ESTADO EDIFICACIÓN
El área de estudio presenta en amplias zonas un deterioro en mas del 25 % de ciencia en sus andenes y espacio público
Implementación de un equipamiento educativo y la renovación de dos prédios considerados bien de interés cultural (BIC)
cuadras
Bueno Regular Malo 25
12½
0
25
50
75 Meters
1:2.000
´ 29.
Cementerio Universal Parque El Cementerio
Se generará el proyecto de vivienda , competente a este sector del plan zonal, comercio de bajo impacto, corredores peatonalesque recorren el plan parcial y un parque local de facil acceso
Parque barrial
Parque barrial
Unidades de Actuación Urbanística
USO DEL SUELO
ca un uso mixto donde se comparte la vivienda con comercio o vivienda con industria. Hay una concentración comercial en el corredor de la cra 38 donde se integra con el centro histórico Vivienda Comercio Mixto Industrial
Cll 38
Franja de la Carrera 33 /Vista entre lo intervenido con lo consolidado
Cra 35
PERFIL V4 - Cra 35
Cra 33 Cll 38
USOS
ZONAS
Vivienda Mixto Comercio Institucional
Verdes Duras Semiduras
Inmueble integrado al proyecto
4m
4m
14m
Franja de la Calle 38 / Parque urbano
4m 4m
N PERFIL V2 - Cra 33
25
12½
0
25
50
75 Meters
1:2.000
PROPUESTA
PERFIL V6 - Barrial
4m
4m
26m
4m
4m
Franja de la carrera 33
30.
PROFESSIONAL
PRACTICE 31.
PRACTICA PROFESIONAL
32.
07 PROGRAMA DE ENLUCIMIENTO DE FACHADAS IDPC (INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL) LOCALIDAD 17 LA CANDELARIA - BOGOTÁ.
COLOMBIA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
BOGOTÁ
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
LA CANDELARIA Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
33.
BOGOTÁ - CUNDINAMARCA
7. El IDPC (Instituto Distrital de Patrimonio Cultural) en su programa enlucimiento de fachadas, vela por la buena imagen del centro histórico de la ciudad, además vincula a la comunidad de la candelaria a participar en las diferentes brigadas de enlucimiento (pintura y limpieza de fachadas).
La investigación se basa en las diferentes jornadas de enlucimiento de fachadas en diferentes sectores de la UPZ 17 La Candelaria, utilizando diferentes herramientas como sistemas de información geográfica y elementos de diagramación que permiten comparar e identificar el alcance de cada intervención en el área de estudio.
Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia 34.
AC 20
KR
7 KR
3
OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas
1E KR
KR KR 1 A 1 KR
1: 7.500 30
60
120
180
Calle 4 bis
Avenida Circunvalar
Carrera 4
KR 6
E E
6B
01
Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter
ELABORÓ:
CL
10
SAN FRANCISCO RURAL
TV 4
E 1
KR
CL
Avenida Carrera 13
Poligono
Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ:
Avenida Carrera 13
Calle 4 bis
Poligono
02
________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas
FECHA:
MAYO 2017
DG
Poligono
3B
03
Avenida Carrera 13
Calle 4 bis
Carrera 7
KR
Localización General :
EL GUAVIO
Carrera 10
LOURDES
KR 2 E
CL 5
2E
1
BELEN
10B
KR 4
3E KR
1A KR
1
KR
KR
2A
4B
6
E
7
CL
CL
A
5
5A
KR 1
KR 3
A
CL
CL
E
9A
5
E
KR
1 KR
CL
KR
4 KR 4A KR
16
DG
4A
KR
6 6 K R KR
CL
ESCALA:
AE
4B IS
CL
6
IS 5B
CL
POLIGONO_02
0
A 10
CL
CL
POLIGONO_01
13
4 TV
4
Poligonos
PARQUE NACIONAL URBANO
IS
KR
KR
7
SANTA BARBARA
CL
Areas de Trabajo
13 B
EGIPTO
2
6A
2A
CL
6
CL
KR
CL
1 AK
Carrera 4
8
KR
8
6
Sectores Catastrales
PARQUE NACIONAL ORIENTAL
CL
5
7
CL KR
CL
6
La Candelaria
18
Meters
7A
KR
9
CL
Localidad La Candelaria
9
KR
SAN BERNARDINO
CL
CL
1
KR
12
KR 2
CL
16 A
2
CL
10
13
LAS AGUAS
Carrera 7
8
CL
CL
KR
8A
KR
CL
CENTRO ADMINISTRATIVO
KR
9
CL
5
8
15
LA CONCORDIA
KR
CL
9
TV
7
13
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017
1B
7 KR
8
KR
CL
CL
11
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas
15A
KR 2 KR 1B
KR
6
AK
CL
SANTA INES
AC 20
POLIGONO_03
CL CL
20 CL CL 19 B A 19 C2 A 0 CL 19 A
INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.
Malla Vial
CL
LA CATEDRAL
10
12 A
VERACRUZ
13
CL
1E KR 2E AK 3
KR
6A
KR
13
AC
VERACRUZ
3 AK
17
CL
KR
14
CL
8A
CL
CL
CL
1
AK
CL 18A
9
LA CAPUCHINA
CL 1 9
3
AC 13
VERACRUZ
DG
INVESTIGACIÓN
´
AREAS DE INTERVENCIÓN
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
35.
AC 20
IS 5B
C
A
1A
Manzanas
5
1
KR
CL
KR
KR
8
KR
Meters
KR KR 4
E
11%
Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter
KR
E 4B KR E IS 4B
9B
IS
CL
________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas
FECHA:
MAYO 2017
9A
KR
CL
3E
2E
KR
EL GUAVIO
CL 5
TV 4B E
3E KR 1 1E
KR
KR
A
5A
R2
2A K
6B
6A
1
KR
CL
KR
Localización General :
1E
DG
CL 4
CL
4B
KR
1A
LOURDES
KR
IS 3B
E
7
KR
SAN FRANCISCO RURAL
KR
2
3A KR
KR
4A
CL
KR
2A
2
KR
KR 6 KR
5
5
6E
E 1 KR 3E
1A
6 KR
KR
4
180
DG
KR
120
REVISÓ:
10
E
CL
BELEN
IS
IS
6
5A
5B
4B
KR 3
CL
4A
9B
CL
4A
CL CL
60
Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real
CL 10 A
TV
CL
DG
4A
30
ELABORÓ:
9A
TV 4 E
7
0
CL 10B
KR
2A
CL
KR
6A
CL
4
ESCALA: 1: 7.500
Dotacional
2 KR
10
KR
6A
CL
CL
3
2%
13
EGIPTO
7A
CL
OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas
AK
B
KR
8A
6
SANTA BARBARA
CL
%
Industrial
9
KR
5
KR
8A
Usos del Suelo
8
CL
6
16
1E
2E
KR
13
KR
9
CL
A
KR
13
E V2
13
3
KR
CL
9 KR
KR
1E
1 KR IS 1B
T
KR
6 KR
CL 11
CL
1B
KR 2
KR
7 KR
10 AK
CL
CL
8
CL
CL
dotacional
servicios
12
6
6
comercial
residencial
13
CL
CL
PARQUE NACIONAL URBANO
5A
15A
CL
SAN BERNARDINO
CL
18
KR
CL
BIS
CENTRO ADMINISTRATIVO
7
L
4
12
8
CL
Sectores Catastrales
usos
industrial
CL 1
LA CONCORDIA
CL
La Candelaria
Usos del Suelo
15
KR
LA CATEDRAL
CL
9
KR
1 KR 1 E
KR
2
KR
8A KR
A
16
Malla Vial
PARQUE NACIONAL ORIENTAL
KR
6A
KR
7
CL
Localidad La Candelaria
AK 1
A
VERACRUZ
13
DG
TV
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017
19
AC
CL
SANTA INES
7
20
B
CL
13
CL
CL
AC
19
KR
KR
A
12
14
AC 13
17
CL
8
3E KR
3 3 AK AK
9 KR
18
VERACRUZ
3
AK
CL
CL
CL
CL
20
CL
LAS AGUAS
L
7A
C
LA CAPUCHINA
CL
A
20
AC 13
VERACRUZ
19
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas
AC
CL
CL 19
AC 20
5E
KR 1
E
CL
INVESTIGACIÓN
´
GENERALIDADES DEL TERRITORIO
INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.
3B
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
36.
3
13
1A 1B IS
CL
13 B
16
poligono_01 poligono_02
E KR 1
Espacios Culturales y Capacitaciones IDPC Mano de obra Pintura
OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas
AK 3
13 A
Malla Vial La Candelaria
Mano de Obra
% Participación ESCALA: 1: 4.420
CL 1 3
2%
0
15
30
60
90 Meters
KR
1
KR
12
CL
Localidad La Candelaria
Refrigerios Jóvenes IDIPRON
KR 1E KR 2E
5
6 KR
KR
CL
CL
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017
18 PARQUE NACIONAL URBANO
2E TV
KR
8 KR
11
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas
Sectores Catastrales
1
1B
KR
KR
7
LA CONCORDIA
CL
INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.
TIPO_APORTE
KR
15
KR
KR 2
CL
CL
L
1 AK
19 A
PARQUE NACIONAL ORIENTAL
4
S
LA CATEDRAL CL 13
KR 1
E 1
C
LAS AGUAS
´´ CL
KR
KR 2
KR
7 KR
12 BI
CL 1 5A
KR
9
S
KR 8A
AK KR
12 A
CL
CENTRO ADMINISTRATIVO CL
Espacios culturales y capacitaciones
9
3%
KR
5
E
% Participación
10B
KR 4 E
SAN FRANCISCO RURAL
________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas
FECHA:
Pintura
% Participación 30%
CL 10 A CL 10
Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ:
KR 6
E 1 E
KR
CL
Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter
ELABORÓ:
Refrigerios Jovenes IDIPRON
E
BELEN
KR 1
KR
2A KR
5
9A
KR 3
6A
2E
CL
KR
6A
SANTA BARBARA
CL
E
2A
CL
10
E TV 4
CL
KR
KR 3
CL
6
5A
6
7
KR
CL
6
EGIPTO
19%
KR 2
CL
CL
% Participación
8 2
CL
CL
37.
VERACRUZ
17
CL
13
14
3 AK
13 AC
CL
CL CL
VERACRUZ
A 16
SANTA INES
13
CL 18A
CL
INVESTIGACIÓN
10
KR
AC
5B I
7A
TIPO DE APORTE EN LA JORNADA
LA CAPUCHINA
Entidad Encargada
% Participación 46%
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
MAYO 2017
Localización General :
Corresponsabilidad Tipo 2 Corresponsabilidad Tipo 3
11
CL
CL
12
CL
CL
CL
13 B
ESCALA:
KR
AK 3
1: 4.300
Corresponsabilidad Tipo 02
9
17 %
8
SAN BERNARDINO
1 KR
6
KR 6
E
E
10B
9B
KR 4 E KR 4A E
CL
8%
60
ELABORÓ:
Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ: ________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas
MAYO 2017
Localización General :
CL
10
90 Meters
Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter
FECHA:
10A
9A
15 30
KR 3
E
2E KR
BELEN CL
E
2A KR
KR 6
5
6A
1
CL
SANTA BARBARA CL
CL
KR
5
KR 3 E
E 1 KR 2A
6A
KR 1
CL
KR
6
1A
CL
CL
Corresponsabilidad Tipo CL 03
KR
6
KR 6
CL
5
0
E 4A TV
4
6
7
TV 4 E
CL
CL
KR 7
8A
KR 8
CL
KR
CL
KR
EGIPTO
KR 2
6
KR 7A
KR
9
CL
10
KR
CL
OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas
13
2
CL
13
13 A
1
KR
3
KR
5
6 KR
CL
CENTRO ADMINISTRATIVO
KR 8
KR 8A
CL
50 %
INVESTIGACIÓN
Corresponsabilidad Tipo 1
1B IS
9 KR
8
9 KR
9
poligono_02 poligono_03
KR 1E KR 2E
0 AK 1
CL
TV
poligono_01
TIPO_CORRESPONSABILIAD
Corresponsabilidad Tipo 01
8
7
Malla Vial La Candelaria Sectores Catastrales
KR
SANTA INES
CL
Localidad La Candelaria
1B
KR
KR
7
KR 2
LA CONCORDIA
CL
16
1A
LA CATEDRAL CL 13
LAS AGUAS CL 15A CL 15
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017
KR
S
14
CL
KR
12 BI
4
CL
KR
CL
Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas
KR 2
S 5B I KR
12 A
´´ 1
6A KR
7 KR
CL
13
13 AC
VERACRUZ
INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.
17
CL
VERACRUZ AC 13
A 16
12 A
CL
CL
3 AK
CL
INMUEBLES ENLUCIDOS LA CAPUCHINA
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community ELDS, GUAVIO
38.
DEGREE
WORK 39.
TRABAJO DE GRADO
40.
08 MICRO ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ORGANIZACIÓN SOCIAL EN TORNO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL CABLE ÁEREO EN LA UPZ 67 LUCERO, LOCALIDAD DE CIUDAD BOLÍVAR EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ UPZ 67 CIUDAD BOLIVAR D.C.
de Ciudad Bolivar ro_distrito G_departamentos
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
COLOMBIA
260.000 130.000 0
BOGOTÁ
260.000 520.000 780.000 Meters
1:25.000.000
41.
Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community
CIUDAD BOLÍVAR
BOGOTÁ - CUNDINAMARCA
8. La localidad de Ciudad Bolívar cuenta con el proyecto de infraestructura y movilidad más importante de la ciudad de Bogotá, el proyecto del cable aéreo es una oportunidad para transformar y reorganizar urbanísticamente el sector, además mejorar la imagen y la calidad de vida de los habitantes. La propuesta de micro ordenamiento territorial en torno a la implementación del cable aéreo se ejecuta a través de tres pilares fundamentales como son: los usos y tratamientos del suelo, los equipamientos urbanos y la organización y participación social en la UPZ 67 Lucero, para ello se toma como referencia diferentes modelos creados a nivel nacional e internacional. Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia
42.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
USOS DEL SUELO
Objetio Especifico 1
Bodega y almacenamiento
Caracterizar los componentes de la estructura urbana y aspectos de organización social en el área de estudio.
Industria Clínicas, hospitales y centro médicos Colegios y universidades
0.1_Usos y Tratamientos del Suelo
0.1
Comercio en corredor comercial Comercio puntual Vivienda en PH Vivienda en NPH 0,00%
0.2_Equipamientos Urbanos
0.2
LO C ALIDAD
19. Ciudad Bolívar
ANÁLISIS
UPZ
67. Lucero
2002
SALUD
EDUC AC IO N
C ULTURA
REC REAC IO N Y DEPO RTE
PO BLAC IO N 2011
EQ UIPAMIENTO S PO R C ADA 10.000 HABITANTES
37
174
85
3
639.937
19,1
SALUD
EDUC AC IO N
C ULTURA
9
48
35
REC REAC IO N Y DEPO RTE
1
PO BLAC IO N 2011
167.698
EQ UIPAMIENTO S PO R C ADA 10.000 HABITANTES
24,9
Formular un proceso de planeamiento urbano a lo largo del trayecto y alrededor de tres de las estaciones del cable aéreo (juan pablo II, manitas y paraíso) en la UPZ 67 Lucero en la localidad de Ciudad Bolívar en la ciudad de Bogotá D.C.
Objetio Especifico 4 Determinar un esquema de participación ciudadana en torno al proyecto integral del cable aéreo.
Objetio Especifico 3 Definir la ubicación de la estructura física urbana de equipamientos en el territorio específico de intervención.
Baja credibillidad por parte de la comunidad hacia el gobierno distrital.
Línea del tiempo 01 Fases de Construcción
1960
La población había ascendido a los 50.000 habitantes
1991
05
la población había ascendido a los 713.764 habitantes
2016
06
Fases de Constrcción Se construyó hornos para la fabricación de ladrillos y dejó que algunas familias se asentaran en sus tierras a cambio de que trabajaran como obreros de su ladrillera; el trato era que por cada 1.000 ladrillos que ellos fabricaran, él les daba a cambio una cantidad de ladrillos y un lote para que pudieran construir sus viviendas.
1980
JUSTIFICACIÓN El planeamiento territorial urbano en la localidad de Ciudad Bolívar no ha sido el más conveniente que se ha presentado desde la conformación de la zona, pasando de lo rural a lo urbano de manera rápida sin proyección u organización territorial, debido a que es un lugar ubicado en la periferia de la ciudad y por su precio del suelo económico. El cable aéreo permitirá desarrollar y aportar algunas estrategias a lo largo del trazado y en las tres estaciones a intervenir del proyecto (juan pablo II, manitas y paraíso), el uso del suelo desarrollará nuevas oportunidades urbanísticas junto con esto los equipamientos urbanos los cuales son necesarios para mejores condiciones de infraestructura en el territorio, pero sobre todo la organización social es definitiva para la implantación del proyecto.
Fases de Construcción Una segunda etapa de urbanización comienza con Asentamientos en la parte alta de las montañas dando origen a barrios como Naciones Unidas, Cordillera, Alpes, Juan José Rendón, Juan Pablo II y otros. De igual forma, nacen a través del programa “lotes con servicios”, con financiación del Banco Interamericano de Desarrollo.
04
Posteriormente, la Constitución de 1991 le dio a Bogotá el carácter de Distrito Capital
Fases de Construcción
1950
02 03
Fases de Construccion
43.
Objetio General
20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%
2012
0.3_Paticipacion y Organicacion Social
0.3
Objetio Especifico 2 Establecer usos y tratamientos del suelo adecuados según las necesidades del territorio y la población en la UPZ 67 lucero.
1992
Fases de Construcción La Ley 1a reglamentó las funciones de la Junta Administradora Local, de los fondos de desarrollo local y de los alcaldes locales, y determinó la asignación presupuestal de las localidades.
HIPOTESIS
A partir de la integración y el mejoramiento territorial urbano tanto físico, social y el ordenamiento territorial alrededor de las estaciones y sobre el trazado del cable aéreo, aumentarán las condiciones necesarias para mejorar la calidad de vida de los habitantes y cambiar la imagen de la localidad de Ciudad Bolívar, convirtiéndose en un lugar de integración social y turísticamente agradable para la ciudad, permitiendo el fácil acceso a partir de la ejecución del proyecto y combinando los sistemas urbanísticos necesarios para el desarrollo territorial de las zonas impactadas tanto directa e indirectamente, teniendo en cuenta que las intervenciones nacen desde la participación y organización social la cual tiene un papel importante en la toma de d e c i s i o n e s .
Vesta Previa del Trayecto y las Estaciones del Cable Aéreo
Etrategias de Intervención
URBANISMO - INTEGRAL LOCALIDAD DE CIUDAD BOLÍVAR - BOGOTÁ D.C.
1. Organización Social
390
195
0
390
780
3. Equipamientos Urbanos
Micro Ordenamiento Territorial
1.170 Meters
1
1:30.000
UPZ 67 LUCERO
2
3 CABLE ÁEREO
P.U.I. (PROYECTO URBANO INTEGRAL) MEDELLIN
Espacio Público En La UPZ 67 Lucero
ANÁLISIS
2. Usos y Tratamientos del Suelo
44.
Área Urbana y Área Rural
F
ANÁLISIS
Localidad de Ciudad Bolivar UPZ Lucero Area Urbana Veredas
Influencia de Parques
Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana
Actividad
Residencia General Zona Industrial Ronda Rio
45.
F
Actividad Urbanistica
F 1.900 950 0
Curvas de Nivel
División Geográfica Área Urbana (UPZ) y Rural (Veredas)
1.900
3.800
5.700 Meters
1:180.000
4.200 2.100
0
4.200
8.400
F 4.200 2.100
12.600
0
4.200
8.400
12.600 Meters
Meters
1:300.000
1:300.000
Influencia de Equipamientos Educativos
Sectores Normativos
Influencia de Equipamientos de Salud
F
FF
Numero de Pisos Construidos
FF
F Localidad de Ciudad Bolivar Localidad UPZ_Lucero Vias Quebradas Manzanas Numero de Pisos 0 1 2 3 4 5 6
450 225 0
450
900
1.350 Meters
1:43.000
Sistema Hidrico
FF 0
4.200
8.400
12.600 Meters
4.200 2.100
1.900
1:180.000
8.400
12.600
1:300.000
Remoción en Masa Área Urbana.
1.900950 0
4.200
F Meters
1:300.000
Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana
0
Usos del Suelo
F 3.800
Estratificación
Tratamientos Urbanisticos
F Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana
5.700 Meters
1.900 950 0
1.900
Consolidacion Desarrollo Mejoramiento Integral
ALTA MEDI BAJA
Usos del Suelo
F
Influencia del Trayecto del Cable Aéreo
F
3.800
5.700 Meters
1:180.000
Nombre
Nivel_Amenaza
F
Influencia de Estaciones del Cable Aéreo
ANÁLISIS
4.200 2.100
Vías Principales Y Secundarias
46.
Esquema de Participación Ciudadana Participación Ciudadana
PROPUESTA
Urbanismo Integral
Sectores:
Juan Pablo II Manitas Paraíso
Determinar aspectos sociales que permitan generar aportes de a comunidad en el desarrollo del urbanismo participativo a partir del trayecto y las estaciones del proyecto del cable aéreo
Mesas de Trabajo Lideres Comunitarios Presidentes de las Juntas de Acción Comunal 1. Mesas de trabajo socio – institucionales 2. Recorridos de campo 3. Problemáticas directas de trabajo
Actividades Pedagógicas Estudiantiles
Estudiantes de los colegios del sector 1. Taller pedagógico y de sensibilización 2. Cartografía Social 3. Planeación Territorial
Micro Ordenamiento Territorial
47.
Talleres Participativos Ciudadanos Comunidad en general habitante del sector 1. Identificación de actor cualificado 2. Rincones de trabajo 3. Georeferenciación de talleres
Antes y Despues
260
130
0
260
520
780 Meters
260
780 Meters
260
130
0
260
520
780 Meters
520
780 Meters
1:20.000
1:20.000
Usos del Suelo
260
130
0
260
520
130
0
1:20.000
260
1:20.000
Equipamientos Urbanos
260
130
0
260
1:20.000
520
780 Meters
260
130
0
260
520
PROPUESTA
Tratamientos Urbanisticos
780 Meters
1:20.000
48.
P P O O R R TT A A FF O O LL
II O_____________________U O_____________________U R R B B A A N N II S S M M O O D D II E EG GO O B BO O LL A AÑ ÑO OS S