Portafolio Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real

Page 1

P P O O R R TT A A FF O O LL

II O_____________________U O_____________________U R R B B A A N N II S S M M O O D D II E EG GO O B BO O LL A AÑ ÑO OS S


"NOS CONVERTIMOS EN LO QUE PENSAMOS." EARL NIGHTINGALE

I


TABLA DE CONTENIDO

III.

CURRICULUM VITAE Y PERFIL..........................................................................................................................................................................

PROYECTOS URBANOS

3. PLAN DE MEJORAMIENTO BARRIAL SECTOR CHIGUAZA LOCALIDAD 18 DE RAFAEL URIBE URIBE - BOGOTÁ...................................7. ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ...............................................................................................................................................................11. PLAN PARCIAL FUNZA - CUNDINAMARCA.......................................................................................................................................................17. PLANEAMIENTO Y ORDENAMIENTO REGIONAL SABANA DE OCCIDENTE - CUNDINAMARCA.................................................................21. RENOVACIÓN URBANA SECTOR SUR ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRA - BARRANQUILLA....................................................................25. PLAN DE REVITALIZACIÓN MUNICIPIO DE UTICA - CUNDINAMARCA..........................................................................................................

PRACTICA PROFESIONAL PROGRAMA DE ENLUCIMIENTO DE FACHADAS IDPC (INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CLTURAL) LOCALIDAD 17LA CANDELARIA - BOGOTÁ......................................................................................................................................................

33.

TRABAJO DE GRADO MICRO ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ORGANZACIÓN SOCIAL, EN TORNO A LA IMPLEMENTACÍON DEL CABLE ÁEREO EN LA UPZ 67 LUCERO, LOCALIDAD DE CIUDAD BOLíVAR EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ D.C........................................

41.

CONTENIDO II


Me he considero una persona interesada por el urbanismo integral a partir de la planificación, el ordenamiento y la gestión de territorios urbanos y rurales permitiendo armonizar y complementar proyectos de diferentes escalas y contextos de intervención en el suelo colombiano. Además comprometido en las tareas académicas y laborales, además de transmitir valores personales para que el ambiente en el que nos encontremos sea de mayor agrado, teniendo en cuenta el principal objetivo de cumplir las metas propuestas desde un principio.

PERFIL I consider myself a person interested in integral urbanism from the planning, ordering and management of urban and rural territories allowing to harmonize and complement projects of different scales and contexts of intervention in the Colombian land. Also committed to the academic and work tasks, in addition to transmit personal values so that the environment in which we find it is more pleasant, taking into account the main objective of meeting the goals proposed from the beginning. III

PROFILE


Educación: 2008 Bachiller Academico I.E.D. Rodrigo Lara Bonilla Bogotá D.C. 2012 - 2017 Urbanista Universidad de La Salle Bogotá D.C.

Idioma: Idioma natal Español Ingles B1

Experiencia Academica:

Experiencia Profesional:

Workshop 2015:

Habilidades Tecnicas:

International Summer Academy:

Asistente de Investigacion en el IDPC (Instituto Distrital de Patrimonio Cultural) programa de enlucimiento de fachdas a traves de sistemas de informacion gegrafica, bases de datos y representacion grafica en las intervenciones realizadas en la UPZ 17 La Candelaria - Bogotá D.C.

Arc Gis

Illustrator

Photoshop

In Desing

Autocad

Sketch up

Word, Power Point, Excel.

Dinamicas e Identidades

Sustaining Right to the City Democracy Participation and Sustainable Urban Planing. Thiking Future Elements For Urban Bogotá.

CURRICULO CURRICULUM Education:

2008 Higt School I.E.D. Rodrigo Lara Bonilla Bogotá D.C. 2012 - 2017 Urbanism University of the Salle Bogotá D.C.

Language: Native Spanish Language English B1 Technical Skills:

Arc Gis

Illustrator

Photoshop

In Desing

Autocad

Sketch up

Word, Power Point, Excel.

Academic Experience:

Professional Experience:

Workshop 2015:

Research assistant at the IDPC (District Cultural Heritage Institute) program of fachdas lighting through geographic information systems, databases and graphical representation in the interventions carried out at UPZ 17 La Candelaria - Bogotá D.C.

Dynamics and Identities

International Summer Academy: Sustaining Right to the City Democracy Participation and Sustainable Urban Planing. Thiking Future Elements For Urban Bogotá.

IV


URBAN

PROJECTS 1.


PROYECTOS URBANOS

2.


01

PLAN DE REVITALIZACIÓN MUNICIPIO DE ÚTICA - CUNDINAMARCA BARRIO LA PAZ

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

COLOMBIA

3.

CUNDINAMARCA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

ÚTICA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community


ÚTICA - CUNDINAMARCA

1. El proyecto consta en revitalizar el casco urbano y algunos sectores de las áreas rurales, utilizando los diferentes componentes a nivel municipal que desarrollen condiciones favorables tanto físicas como sociales, convirtiéndose en un municipio de gran relevancia a nivel departamental. La propuesta se desarrolló a partir de los cuerpos de agua que bordean el casco urbano generando espacios de contención para evitar desastres naturales y utilizando sectores rurales para la reubicación de las viviendas asentadas en lugares no debidos, además activar medios de transporte como el tren para fortalecer el tema turístico que es tan importante en el sector . Integrantes: Diego Bolaños Daniel Rodriguez Fuente: Elaboración Propia

4. I


E quipamientos I mpor tantes

VIA UTIC A- CAPARRAPI

PU

EN

TE

ART

EA

GA

BARRIO BOGOT A

Las familias afectadas estan en busca de nuevas viviendas ofrecidas por el muni-

En el casco urbano hay un mayor número de hectareas correspondientes a la zona de inundación de 500 msnm

500m

Convenciones

ALFONSO LOPEZ

GR

CA CA LLE LLE

RED HIDROL OGICA A3

QU

EB

BARRIO CENTR O

CA

RRER

PARQUE INFANTIL ESCUELA MANUEL MURILLO TORO

FALLAS GEOLÓGICAS

AREA AFECTADA POR DESBORD AMIENTO DE LA QUEBR ADA NEGRA Y EL RIO NEGRO ABRIL 2011.

PLAZA CENTRAL RR

EA

RER

TIV

PARCIALMENTE DESTRUID A

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IGLESIA

AFECTADA

DE

LA

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EA

FE

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RR

TOTALMENTE DESTRUID A

A2

FE

O

VIA

SEGUN L O QUE DICE EL E.O .T. LA ROND A DEBE ESTAR EN 30 MTS Y 100 EN SU CUENCA.

RIO NEGRO

RA

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NE

33

A4

A

BARRIO BOYACA

ESTADIO

CA

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PU

A6

EN

TE

SISTEMA DE ESPACIO PÚBLICO

CA

PLAZAS, PLAZOLETAS O P ARQUES

LL E8

ESCENARIOS DE INTERES P ATRIMONIAL CA

PLAZ LLE

7

A DE

MER

CA

ARBORIZACION URBANA CA

RRER

A2

PUENTES

RED HIDROL OGICA PISCINA MUNICIPAL

PARQUE INFANTIL

VIA IC UT

VIA FER

A-

REA

VI LL A ET

260

130

0

260

520

1:20.000

Zona de Inundación: (43. 13 m)

1 POZO DE CRISTO . 2 BALNEARIO Y A GUAS AZUFRADAS EL PEÑON. 3 CASCAD AS DE LA P APAYA. 4 TERMALES DE LA QUEBR A DA NEGR A. 5 HA CIEND A EL CUR APO. 6 QUINT A TRANQUILANDIA.

Útica fué afectado por la inundación producto del exceso de sedimentación en la quebrada negra en el 2011, de ahí salieron nuevas hectáreas para consolidarlas como zona de alto riesgo por inundación. Alcaldía Municipal: Se ha afectado gran parte de la población, ya que 59 viviendas afectadas no han podido se r eubicadas desde hace dos años y afectando equipamientos como los colegios y el matadero.

200

780 Meters

0

200

400

DA VERE RIA LIBE

Área rural: el municipio cuenta una basta zona de producción agricola,dedicada en mayor parte al cultivo de caña de azucar; las veredas estan comunicadas directamente al casco urbano, y de allí al gran pórtico y primer parada para llegar a útica: el municipio de Villeta.

aima

Noca

ima

A

La Ve

ga

Útica se localiza en el centro de la provincia por lo que tiene la capacidad de generar dinámicas con municipios vecinos más consolidados, como lo son Villeta y La Vega.

O

O P O R T U N I D A D E S

Convenciones Desplazamiento de la población de útica a Villeta Cascos urbanos Desplazamiento de la población rural al casco Via municipal

Villeta El uso de las zonas de desarrollo para expandir el municipio o supir las necesidades de darle un uso para recuperación de viviendas afectadas o equipamientos afectados del invierno de 2011. La via intermunicipal esta en buen estado para que los habitantes de Útica se trasladen facilmente ailleta V y tengan acceso a los servicios que ofrece ese municipio

VILLETA

El casco urbano por estar en la cota de inundación es probable que pueda incrementar la zona de inundación afectando la población. La falta de servicios que hay en el municipio obliga a la gente a que se vaya de Útica a buscar mejores oportunidades en salud, trabajo y educación

A M E N A Z A S

A

el estado de las casas continuas a la quebrada quedó mal infraestructuralmente, y se considera una amenaza en el territorio por el riesgo latente en tiempos de invierno, y lo poco que se ha recuperado quedará en ventura del clima.

Zona de inundación

La Vía departamental que pasa por el casco urbano se encuentra dentro de la zona de inundación.

Vía departamental.

DA VERE UR TURT

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VEREDA LA MONTAÑA

VEREDA TURTUR

VEREDA CHIVAZA VEREDA LA FRIA

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VEREDA NARANJAL

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VEREDA ENTABLE

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VERE EL ZU DA MB E VE LIB REDA ERIA

m Fa

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m

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Útica

A

Tramo Útica - Villeta: es el sendero más común de la producción y comercio de la primer actividad del municipio (caña de azúcar), y su excelente estado permite la llegada de turistas y vecinos municipales a Útica.

VERE

s ilia

DA A VERE TEN FURA

DA VERE PO RA

F

F O R T A L E Z A S

DA VERE CIO PALA

VEREDA PALACIO

VEREDA ABUELITA

VERE ABUE DA LITA

Centro de Salud: Ubicado en el barrio Alfonso López, es de estructura regular y suple perfectamente las necesidades del pueblo.

600

DA VERE ELITA ABU

Hay una gran cobertura de educación básica en la zona de las veredas aunque hay unas veredas que tienen La desatención de la zona rural obliga a la gente a localizarse en el casco urbano para adquirir mejores

Útica

VEREDA CURAPO

guad

Matadero Municipal: Estructura en buen estado para cumplir con sus funciones basicas .

CU

Los equipamientos de menor jerarquia estan en buen estado.

La via intermunicipal esta en buen estado para que los habitantes de Útica se trasladen facilmente a Villeta y tengan acceso a los servicios que ofrece ese municipio

sin

VE TER RE DA AM A

Parroquia Nuestra Señora del Rosario: su estructura conserva un excelente estado a pesar de los años que lleva en pie.

DA VERE MBE EL ZU

La concentración de los equipamien tos en el centro del municipio que hace que la gente que vive en las veredas llegue al casco urbano y encuentre lo que necesite en un mismo lugar.

El uso de las zonas de desarrollo para expandir el municipio o supir las necesidades de darle un uso para recuperación de viviendas afectadas o equipamientos afectados del invierno de 2011.

VEREDA VIGUAL

5.

100

Estructura en buen estado y bastante amplia para servicio del municipio.

DA VERE UAL VIG

D

D E B I L D A D E S

VEREDA LIBERIA

Útica

Estación de Policía: Equipamiento en excelente estado. Área: 128 m2

Meters

Tramos viales en buen estado: El municipio no cuenta con una buena calidad de vías en su casco urbano, ya que tan solo un 35% de la infraestructura vial se encuentra es buen estado al la parte central del pueblo, y el resto es deplorable.

VERE CURA DA PO

4,06

1:16.000 Área de inundación: Con los sucesos de 2011 la infraestructura de construcciones se afectó buena parte del municipio, y por ende y sobre todo la parte mas perjudicada fue la mas cercana a la quebrada.

VE FURARE DA TEN A

ADECUADOS 31,26 37,52 - AREA: 1560 m2

Polideportivo: edificación estable con equipamientos adecuados. Ár ea: 1560 m2

Colegio Manuel Murillo oro: T Ubicado temporalmente en la zona periférica, mientras se define la compra de un nuevo terr eno para su reubicación. área: 140m2

7

ESCENARIOS RECREA TIVOS

DO

1,42

ÚTIC

ANÁLISIS

ES FE TA RR CIO OCA N D RR EL IL

Defensa Civil - Estación de Bomberos Estación estable con un vehículo para suplir las necesidades del municipio. Área: 102 m2


NA

a FURATE

Quebrad

Que a brad

Manzana lineal de uso mixto

A NE HE

Equipamientos

Cluster de caña de azucar

LA rada Queb GA

Ubicada junto a la via de acceso principal al barrio y en la planta baja dedicada al comercio, esta zoan sercira como el área de cultura por su galeria permitira el paso de peatones.

400

El nuevo colegio tendra capacidad para albergar alumnos del casco urbano y de veredas vecinas, ubicado frente al parque salinas lo convierte en un espacio propicio para el aprendizaje.

La creación de empresa es uno de los aspectos mas importantes que se debe generar en el municipio, ya que significaria de gran avance para su desarrollo sostenible por medio de su materia prima.

ademas su segunda planta hace la parte de vivienda para quienes hagan parte de ese comercio.

Sistema ambiental Parque de bienvenida

Unidades Habitacionales por manzana

Senderos verdes

Manzana en función del cluster

el parque “Salinas” dará la bienvenida al nuevo barrio, siendo este el elemento mas reconocido de la intervención

650

325

0

650

1.950 Meters

RÍO

QUEB

NEG

RO

RADA A NEGR

1:50.000

1.300

Los senderos verdes le bridaran conexión al nuevo barrio con el parque de mitigación de riesgo

Función del clima

gener eración de espacios irregulares

Materiales Espacios altos espacios de sombra

Espacio publico

Implantación de vivienda en altura

Manzana acoplada a la tipologia tradicional

Los espacios de dinamica social juegan un papel importante, ya que los habitantes de utica no cuentan con lugares como estos; la idea general de estos es permitir a los uticences q disfruten y vivan su pueblo ya que estan predispuestos para la circulación a pie.

PROPUESTA

CIÉNE

Se dara linea a dos equipamientos que en la actualidad se encuentran en falla de acuerdo su mal estado o en la calidad de su servicio.

6.


02

Fuente de abastecimiento Fuente de abastecimiento del del Metropolitana ÁreaÁrea Metropolitana Teusacá Teusacá Sisga

Cuenca del rio TunCuenca del rio Tunjuelo juelo

Sisga Tominé Tominé

Bogotá Bogotá

Fuente de abastecimiento Fuente de abastecimiento del del Metropolitana ÁreaÁrea Metropolitana

CENTRALIDADES CENTRALIDADES Abastecimiento Abastecimiento Sisga Tominé Sisga Tominé

Cuenca del rio TunCuenca del rio TunPLAN DE MEJORAMIENTO BARRIAL SECTOR CHIGUAZA LOCALIDAD 18 RAFAELPoblación URIBE URIBE - BOGOTÁ. juelo juelo Población 136 484 hab. 136 484 hab.

FACATATIVÁ FACATATIVÁ CASCO URBANO CASCO URBANO

Teusacá Teusacá

Sisga

Sisga

Tominé Tominé

Densidad hab/Km2 Densidad 530,88530,88 hab/Km2

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 42 Km 42 Km

E E

Bogotá Bogotá

100 038 hab. 100 038 hab. E Población E Población Abastecimien Abastecimiento

ZIPAQUIRÁ ZIPAQUIRÁ

Teusacá Teusacá Densidad 515,7hab/Km2 Densidad 515,7hab/Km2

E E

CENTRALIDADES CENTRALIDADES Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

FACATATIVÁ FACATATIVÁ

CASCO URBANO CASCO URBANO

COLOMBIA

Población 136 484 hab. Población 136 484 hab. Densidad hab/Km2 Densidad 530,88530,88 hab/Km2

7.

CASCO URBANO CASCO URBANO

E E

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 53 Km 53 Km

BOGOTÁ

RAFAEL URIBE URIBE

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

MOSQUERA MOSQUERA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

Población 573 hab. Población 63 57363 hab.

Densidad 594hab/Km2 Densidad 594hab/Km2 E E E E E E Ea Bogotá Ea Bogotá E E Distancia Distancia 18Km 18Km CASCO URBANO CASCO URBANO


2.

E E

CHIGUAZA - BOGOTÁ

El proyecto se efectuó en uno de los sectores de la periferia de la ciudad de Bogotá a partir de los elementos existentes: comoAbastecimiento la Abastecimiento Sisga Tominé Sisga Tominé estructura ecológica principal y su estructura urbana desarrollada desde sus inicios, cabe resaltar que el sector es construido de manera informal en su gran mayoría. E E Abastecimiento Abastecimiento Teusacá Teusacá

La propuesta urbana se estableció a partir E plan de mejoramiento barrial, utiliEde un zando componentes comoE laEmovilidad interna, el espacio público, la ocupación del suelo ciudadana, de E E E Ey laEparticipación E esta manera generar E Eque E E lineamientos permitan E el ordenamiento territorial adeE cuado. Abastecimiento Abastecimiento E EE E

E EE E

Cuenca rio TunCuenca del rio del Tunjuelo juelo

Integrante: Diego Bolaños Vias principales Vias principales Via FerreaVia Ferrea del ferrocarril EstacionesEstaciones del ferrocarril

E

Municipios con potencial Municipios con potencial en equi- en equi1 pamientospamientos (colegios, (colegios, hospitaleshospitales 1 nivel y educación nivel y educación superior) superior)

E

Centralidad Centralidad

Fuente: Elaboración Propia 8.


100

100

100 100

100 100

95

95

95 95

100

75 75

95 75

100

Conjunto de barrios upz 55 - Diana Turbay 25 25 5

0

0

0 0

25 5 0

Estratos UPZ (55) Diana Turbay

´

75 75

100

75

75

5 5

75

95

95

25

95 95

100

75

95 75

´

25 5 0

Estructura Ecologica Principal 25 5 5

5

0

0 0

Sistema de Equipamientos

´

25

25

0

´

Sistema de Equipamientos

100

0

130

260

390 Meters

0

130

260

390 Meters

0

1:10.000 5

130

5

0

p52

7575

Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:34:03 p.m.

25 5

2525 0

5 5

100 95 100 75 95

75 25 5 25

p52

O

69121029

Espacio Académico:

Sistemas Articulados

AGOSTO DE 2013

Arq. Elkin vargas

N

Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños

Jueves, de 2006 200612:34:03 12:34:03p.m. p.m. Jueves,21 21 de de Septiembre Septiembre de

ebilidades

El espacio publico es muy reducido y se encuentra alrededor de 0.67 m2 Los parques y alamedas son muy reducidos, no cuentan con iluminacion y no hay continuidad con el parque entre nubes

portunidades

En este sector el comercio es muy reducido y el poco que hay no genera mayor ingreso economico al lugar

Las viviendas se encuentran deterioradas y sin terminar, y algunas muy cercanas al cable electrico de la luz

AGOSTO DE 2013

Arq. Elkin vargas

N

Hay gran cantidad de viviendas que habitan debajo de una linea de alta tension

F

Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños

Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:34:03 p.m.

p52 p52

UNISALLE

0 0

Espacio Académico:

0

130

260

390 Meters

1:10.000

0

75 9595

Sistemas Articulados

65

5

* El comercio principal del se puede denotar en el barrio Danuvio Azul convirtiendose en un eje primordial de transito

100

69121029

130

390 Meters

25

100 95 100

D

260

1:10.000

75

* Barrios principales de chiguaza con grandes deficit o mejor problemas principales, sociales, educativos, economicos, de seguridad entre otros

Jueves, 21 de Septiembre de 2006 12:42:26 p.m.

0

95

0

p32

65

100

25 25

UNISALLE

ANÁLISIS

65

75

75

5

Facultad de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños

95

95

1:10.000

25

130

100

ortalezas

Tiene a su alrededor importantes factores naturales como el parque Entre Nubes, Quebrada la Holla y Quebrada la Marranera

Es uno de los principales sectores de Bogota que cuentan con una renovacion urbana, con el fin de ser un piloto o modelo para el resto de lugares de Bogota

Cuentan con la ladrillera Santafe la cual servira mas adelante como reasentamiento urbano

El colegio fe y alegria se encuentra deshabitado ya que el predio es de el distrito

A

menazas

La no iluminacion del lugar genera inseguridad en algunos puntos especificos

La ubicacion de viviendas debajo de una linea de alta tension, puede generar riesgos de salud a la poblacion

El no conservar los canales de desague de aguas lluvias, pueden generar una mayor contaminacion al resto de Bogota

69121029

Espacio Académico:

Sistemas Articulados

DATOS DE COMPARACION UPZ DIANA TURBAY LOC. RAFAEL URIBE URIBE BOGOTA MUNICIPIO DE CHIA 13 MUNICIPIOS CERCANOS CUNDINAMARCA BOGOTA + 13 MUNICIPIOS BOGOTA + CUNDINAMARCA

ESTRATO ESTRATO 1 ESTRATO 2 TOTAL

* La estructura ecologica no se encuantra adecuada y no hay conductores o conecciones entre si 100 95 75

25

0 5

5

0

0

* Equipamientos son escasos no hay jerarquia o importantes del sector unicamente encontramos colegios en mal estado y muy retirados de los habitantes

AGOSTO DE 2013

Arq. Elkin vargas

N

POBLACION DE 2005

%

76. 418 457.709 7.395.610 66.956 900.825 2.224.870 8.296.435 9.620.480

HOGARES 3.923 10.031 13.953

100% 17% 2,02% 114,50% 17,80% 7,20% 1,09% 1,07%

%

28% 72% 100%

La poblacion de la UPZ equivale a casi una quinta parte de la poblacion de la localidad, y aunque frente al total de la ciudad, no pesa relativamente mucho, es impoetante tener en cuenta que la cantidad dehabitantes de la UPZ es de Espacio Académico: de Ciencias del Hábitat Diego Bolaños 69121029 Arq. Elkin vargas Sistemas Articulados de un Facultad poco mas de la poblacion Chia

UNISALLE

65

75

9.

130

100

130

95

AGOSTO DE 2013

N

El estrato permite identificar las condiciones socioeconomicas de la poblacion. Permite conocer posibles situaciones de pobreza en las viviendas y ubicar esta situacion en la ciudad

Segun los datos de la ultima estratificacion del año 2004,el predominante en la UPZ es el estrato 2 (51% de los barrios de la UPZ), y en segundo lugar , el estrato 1 (49%), que se encuentra principalmente al suroccidente


PLANTAS

MALLA VIAL PRINCIPAL

100

100

100

95

95

95

75

BARRIO DANUBIO AZUL

75

75

25

25

25

5

5

5

0

0

0

2M

2M

2M

12M

5M

9M

MALLA VIAL SECUNDARIA 100

100

95

95

95

75

75

75

25

100 95 75

25

5

5

0

25 5

100

0

* cll 56 cruzando por eje ambiental y conectando vias peatonales

0

75

75 p42 Jueves, 21 de Septiembre de 2006 06:32:00 p.m.

25

25

25

Jueves, 21 de Septiembre de 2006 06:32:00 p.m.

5

5

5

0

0

0

1.5M

* cll 57 y 56 en via a la av. Dario Echandia

9M

5 0

1.5M

4M

PERFILES

100

4M

100

95

100

95

75

95

75

95 75

25

5

5

25

16M

4M

AV. DARIO ECHANDIA

UPZ 54 DANUBIO AZUL

390 195

0

390

1:30.000

780

4M

100

75 25

4M

100 95

95

75

p42

25

100

95

PROPUESTA

100

4M

25

6M

6M 1M

CALLE 56

2M 2M

1.170 Meters VIAS PRINCIPALES PARQUES Y SENDEROS VIAS PEATONALES PARADEROS DE BUSES CENTROS EDUCATIVOS QUEBRADA LA MARRANERA EJE CONECTOR AMBIENTAL

10.


BARRIO PALERMO

03

ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ

COLOMBIA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

11.

CUNDINAMARCA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

ÁREA METROPOLITANA DE BOGOTÁ Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community


BOGOTÁ - CUNDINAMARCA

3. El área metropolitana se desarrolla a partir de la ordenación de la ciudad capital y municipios aledaños al mismo, seleccionados algunos de los municipios que permitan aportar y contribuir al soporte territorial ya sea económico, social, geográfico y demás características en pro de mejorar la calidad de vida. La propuesta territorial se basó en la conformación de diferentes municipios que aportan desde diferentes componentes la función ideal alrededor de la ciudad de Bogotá. Principalmente desde indicadores productivos, económicos, de servicios y demás se seleccionan la conformación geográfica permitente para el área metropolitana. Integrantes: Diego Bolaños Sebastian Duque Fuente: Elaboración Propia

12.


ZONA NORTE

ZONA ORIENTE

ZONA OCCIDENTE

ZONA SUR

GUATAVITA COGUA

NEMOCON

ZONA CENTRO

GUASCA

BOGOTA D.C.

60,00%

SOACHA

SUBACHOQUE

GACHANCIPA

TENJO

FACATATIVA

LA CALERA

ZIPACON

TOCANCIPA

TABIO

MADRID

SILVANIA

FUNZA

BOJACA

CAJICA

MOSQUERA SOPO

CAQUEZA

40,00%

50,00%

30,00%

40,00%

20,00%

10,00%

30,00%

10,00%

0,00%

20,00%

20,00%

Zona Sur 1985 - 2010

10,00% 60,00% 0,00% 50,00% Zona

Zona Centro 1985 - 2010

40,00%

25,00%

60,00%

30,00%

15,00%

50,00%

20,00%

10,00%

10,00%

40,00%

5,00%

10,00%

0,00%

0,00%

30,00%

0,00%

0,00%

GUATAVITA

GUASCA

LA CALERA

CHIPAQUE

1

CAQUEZA

Series1 1985 Series2 2010

Series1 1985 Series2 2010

1985

2

2010

ANÁLISIS

TIPO DE DESARROLLO 1985 52,30%

2000 20,97%

DIFERENCIA 31,33%

10,00%

Series1 1985 Series2 2010

0,00%

2000 22,93%

DIFERENCIA 40,87%

1985 57,60%

2000 21,36%

DIFERENCIA 36,24%

1985 38,60%

2000 17,38%

DIFERENCIA 21,22%

1985 23,50%

2000 17,25%

PORCENTAJE DE DIFERENCIA

DIFERENCIA

6,25%

-

-

-

Bojaca es el municipio de la zona occidente el cual muestra e indica la mayor disminucion en cuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a su mejoramiento en infraestructura de centros de salud, colegios y vivienda

-

-

Series1 20,00% 50,00% 10,00%

20,00% 42.50% 14.02% 10,00%

0,00%

50,00%

-

Series225.20% 12.34%

Series1 FACATATIVA

10,00%

30.50% 24.63%

Zona occcidente 2000 31.70% 16.17% 60,00% 1985 0,00%34.20% 7.12% Zona occcidente 1985 2000 Zona occcidente 1985 2000 TENJO 50,00%

0,00%

60,00% 60,00% 50,00% 50,00%

Series1

0,00%

40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 40,00% 5,00% 35,00% 0,00% 30,00%

24.10% 11.06%

SAN ANTONIO

GRANADA Series2

Series1

5,00%

Series2

Series1

0,00% 63.80% 22.93% GUATAVITA GUASCA

LA CALERA Series1

40,00%

CHIPAQUE

Series2

Zona Oriente 1985 - 2000 10,00% Series1

60,00%

Series1

0,00%

Series2

Series2 42.10% 18.52%

GUATAVITA

GUASCA

LA CALERA

Series1

50,00%

CHIPAQUE

CAQUEZA

Series2

40,00% 30,00% 20,00%

LA CALERA

10,00% 0,00%

GUATAVITA

30.70% 13.36%

GUASCA

LA CALERA

Series1

CHIPAQUE

CAQUEZA

Series2

20,00%

0,00%

15,00% 10,00% 5,00%

23.50% 17.25% 0,00% 1

1

2

2

Series2

Zona Sur 1985 - 2000

Zona Oriente 1985 - 2000

30.40% 17.71% Series1 Series2 SIBATE

70,00%

60,00%

50,00%

50,00%

40,00%

37.60% 16.83%

30,00%

0,00%

CAQUEZA

20,00%

10,00% Series2

CHIPAQUE

40,00%

30,00% 20,00%

36.10% 24.52%

Zona Oriente 1985 - 2000

70,00%

60,00%

10,00%

GUATAVITA

GUASCA

FUSAGASUGA

32.60% 30.34%

LA CALERA0,00%CHIPAQUE CAQUEZA GUATAVITA GUASCA Series1

40,00% Series1 Series2 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00% 38.60% 17.38%

Series1

10,00%

50,00%

Series2

35.00% 15.60%

30,00% SILVANIA 25,00% Series1

20,00%

60,00%

25,00%

25,00%

10,00%

Zona Sur40,00% 1985 - 2000 20,00% Series215,00% 10,00% 5,00% 0,00%

30,00%

70,00%

BOGOTA D.C.

20,00%

35,00%

40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%

40,00%

Zona Oriente 1985 - 2000

15,00%

SOACHA

25,00% 20,00% 15,00% 27.61% 29.90%10,00% 5,00% 0,00%

Series1

50,00%

GUATAVITA

Series2

40,00%

Zona Sur 1985 - 200035,00% 30,00%

25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%

TOCANCIPA

70,00%

Zona occcidente 1985 2000

Series1

60,00%

GUASCA 20,00%

Zona occcidente 1985 2000

Zona Sur 1985 - 2000

70,00%

30,00%

40,00% 29.30% 13.15% 60,00% COTA 30,00% 50,00% Series1 Series2 20,00% Series1 Series2 40,00% MADRID 10,00% FUNZA 30,00% 20,00% 60,00% 20,00% 0,00% 46.10% 13.85% Series1 Series2 20,00% 10,00% 50,00% 10,00% 60,00% 10,00% 0,00% 31.30% 30.57% 40,00% 0,00% 33.60% 13.52% 50,00% 0,00% 38.30% 13.34% 30,00% BOJACA 40,00% 20,00% Series1 Series2 30,00% MOSQUERA 10,00% 20,00% 0,00%57.60% 21.36% Zona Sur 1985 - 2000 BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. Series1 Series1 Series2 Series2 10,00%

ZIPACON

52.30% 20.97%

Norte39.80% 19852000 20.21%

Zona occcidente 1985 2000

Series2

Zona Oriente 1985 - 2000

Zona Norte 1985- 2000

CAJICA Zona 60,00%

Series150,00% Series2 12.41% 26.80% 60,00% 40,00% SOPO 50,00% 12.72% 22.10% 30,00% Series1 Series2 40,00% Series1 Series2 20,00% 30,00% 10,00% 20,00% Series1 Series2CHIA 0,00% 28.80% 8.94% 10,00%

0,00%

EL ROSAL

20,00%

GACHANCIPA

Series2

TABIO

Series2

LA CALERA Series1

38.30% 30.34%

CHIPAQUE

CAQUEZA

Series2

BOGOTA D.C. BOGOTA D.C.

Series2

25,00%

Fusagasuga es el municipio de la zona sur el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que fortalecimiento en vivienda, servicios publicos, centros de salud y centros educativos TIPO DE DESARROLLO

ZONA CENTRO BOGOTA D.C.

-

0,00%

Series1

SUBACHOQUE 30,00% 60,00% 20,00%

10,00%

60,00% occcidente 1985 2000

Zona Sur 1985 - 2000Series1

TIPO DE DESARROLLO ZONA SUR FUSAGASUGA

-

Guatavita es el municipio de la zona oriente el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que cuentan con un mejoramiento en redes de agua potable, iluminacion e infraestructura de colegios y vivienda TIPO DE DESARROLLO

ZONA OCCIDENTE BOJACA

-

10,00%

40,00% 30,00%

30,00%

40,00% 40,00% 30,00% 30,00%

Gachancipa es el municipio de la zona Norte el cual muestra e indica la mayor disminucion encuanto a su N.BI. de 1985 a 2010 debido a que su crecimiento en calidad de vivienda y redes de servicios publicos TIPO DE DESARROLLO

1985 63,80%

40,00%

NEMOCON

49.60% 13.18%

ZIPAQUIRA Zona Norte 1985- 2000 60,00% 50,00% 50,00% 40,00% Zona Norte 1985- 2000

20,00%

30,00% 10,00% 40,00% 0,00% Zona occcidente 1985 2000 20,00% 1985 2000 Zona occcidente 30,00%0,00%

40,00%

20,00%

SECTORES CON MAS DISMINUCION DE N.B.I.

ZONA ORIENTE GUATAVITA

50,00%

Zona Norte 1985- 2000 Zona Norte 1985- 2000 41.40% 17.16%

60,00%

40,00%

50,00%

20,00%

Series1 1985 Series2 2010

ZONA NORTE GACHANCIPA

50,00% 0,00%

60,00%

30,00%

40,00% 35,00% 30,00% 25,00% 20,00% 15,00% 10,00% 5,00% 0,00%

50,00%

60,00%

30,00%

10,00%

60,00%

20,00%

60,00%

70,00%

40,00%

60,00%10,00%

40,00%

Zona occcidente 1985 2010

Zona Oriente 1985 - 2010

Zona Norte 1985- 2010 50,00%

20,00%

20,00%

Zona occcidente 1985 2000 30,00%

FUSAGASUGA

CHIPAQUE

Zona Norte 1985- 2000COGUA

30,00%

30,00%

0,00%

CHIA

60,00%

40,00%

40,00%

SIBATE

COTA

50,00%

50,00%

GRANADA EL ROSAL

ZIPAQUIRA

´

Zona Norte 1985- 2000 Zona Norte 1985- 2000

60,00%

SAN ANTONIO

20,00%

25,00% 20,00%

15,00%

N.B.I. 2000

10,00%

10,00%

5,00%

-

0,00%

N.B.I. 1985

15,00%

5,00% 0,00%

1

2

1

2

Bogota D.C. en el area metropolitana muestra una leve disminucion de 1985 a 2010 debido a su fortalecimiento a las areas perifericas y por su consolidacion como territorio en colegios, servicios publicos, etc permitiendouna disminucion del N.B.I. en este lugar.

1. ECONOMIA NACIONAL Y DEPARTAMENTAL ESTADISTICAS DE CUNDINAMARCA 2010 2. http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=730&catID=86 3. http://camara.ccb.org.co/contenido/contenido.aspx?conID=730&catID=86

Esc 1:1,000,000 0

15

30

60

Kilometers

Fuente: Base gráfica de la secretaria distrital de planeacion con elaboración propia

13.

CAQUEZA


ZONA ORIENTE

ZONA OCCIDENTE

ZONA SUR

ZONA CENTRO

GUASCA

GACHANCIPA

EL ROSAL

LA CALERA

FACATATIVA

SIBATE

TENJO

TOCANCIPA

TABIO

SUBACHOQUE

CHIA

FUSAGASUGA

310

600 500

400

400

400

200

100

100

300 290

280

280

270

270

260

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

260

250

250

250

240

240 2005

240 2005

317.486 20072005 2007 $2010 2007 2010 $ 271.395 $ 285.751

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005

100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2005

TABIO

0 2005

2007

150 100

50

50

120

120

120

100

100

100

80

80

60

900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

P.I.B. 2005 - 2007 - 2010 1000 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0

160 140 120 100 80 60 40

P.I.B. 2005 - 2007 - 2010

P.I.B. 2005 - 2007 - 2010 2500000 2000000 1500000

2005

2007

LA CALERA 2005

2010

2007

CHIPAQUE

640

640

640

620

620

620

600

600

600

580

580 2005

580 $ 657.027 $ 689.522 980 620.599 2005 20072005 $2007 20102007 2010

80

0

60

ZIPACON

2010

2005

2007

2010

26,5 26

26

25,5

25,5

25

25

25

24,5

24,5

24,5

24

24

24

23,5

23,5

23,5

23

23

23

22,5

22,5

22,5

2005

2007

22 2005

22 2005

20072005

2007

20102007

2007

$ 328,352 $ 749,017

SOPO

2010

ZONA NORTE

2005

2007

2010

$ 887,755

GACHANCIPA

$ 77,120

$ 72,57

$ 80,640

2005

3500 3000 2500

25,5 25,5 25,5

2000

25 25 25

1500

2007

$20052.293.099

2010

2007

2010

$ 127,376 $ 141,522

ZONA ORIENTE

2005

2007

CHIPAQUE

$ 41,809

$ 52,354

2010 $ 58,169

$ 2.886.097 $ 3.262.184

430 420

400 390

2005

2007

2010

ZONA OCCIDENTE

2005

2007

2010

$ 859,598 $ 867,524

$ 963,871

ZIPACON

$ 23,744

$ 25,306

$ 26,382

SOACHA

$ 2,315,536 $ 2,260,071 $ 2,511,073

ZONA SUR

2005

2007

2010

SAN ANTONIO

$ 42,875

$ 42,308

$ 47,007

2007 112,589

2010 138,379

Título del gráfico

24

24

23,5

23,5

23,5

$ 425.611

22,5

1

25,5 25

23

23

22,5

22,5

22

22

21

0.1%

820

820

820

520

520

520

800

800 2005

2005 2007 20102007 $72.3652010 $ 2007 63.541 $ 65.131

48000

560

540

540

2010 520

520

520

500

500

500

480

480

480

460

460

460

440 2005

47000 46000

45000

25

3600

25 25

$ 396.410

240 230

230

220

220

2005

2007

P.I.B. TOTAL ZONA SUR

Título Título del del gráfico gráfico

34%

35%

25,5

25

25

24,5

24,5

24

24

23,5

23,5

23

400

400

350

350

300

300

250

250

150 100

50

50

0 2005

0 2005

2010

2007 2010 20072005 20102007 $390.559 $ 316.178 $ 351.519

150 100 50

CHIA

0 2005

SOPO

CHIA

$409.586 $ 2007 311.316 2005 2007 2010 2007 2010 $ 368.645 900

900

900

800

800

800

700

700

700

600

600

600

500

500

GUATAVITA GUATAVITA GUATAVITA 52

400

400

300

300

200

200

200

100

100

100

0

0 2005

2010

0 2005

$887.755 $2007 328.256 2005 2007 2010 2007 2010 $ 799.017

52 50 48 46

44

44

42

42

42

40

40 2005

40 2005

2007 2005

2007

2010 2007

2010

$49.417 $ 51.521 $ 44.477

2010

2010

GUASCA

GUASCA GUASCA GUASCA 104

104

104

102

102

102

100

100

100

98

98

98

96

96

96

94

94

92

92

90

90 2005 2007 2010 2007 2010 $ 236.629 $ 2007 202.331 $ 212.976

50 48 46

44

94

190

52

50 48 46

500

400 300

CHIA $564.883 $ 482.862 20072005 $ 2007 20102007 2010 508.418

SOPO SOPO SOPO

2010

92

180 2005

GUATAVITA

2010

200

210

190

2010

200

150 100

50

200

180 2005

2010

250

200

200 150 100

210

190

20102007

400

350 300

200

180

2007

2010

90

88

88

88

86

86 2005

86 2005

$102.207 2005 2007 2007 2010 2010 $2007 94.146 $ 91.991

2010

LA CALERALA CALERALA CALERA

LA CALERA

480 $ 509.918 $ 591393 2005 20072005 $2007 20102007 2010 532.215

BOGOTA D.C.

2010

BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. BOGOTA D.C. 140

140 120

120

100

100

80

80

80

2010

145

145

140

140

140

135

135

135

130

130

130

140

120 100

60

60

60

40

40

40

20

20

20

0 2005

0 2005

0

145

2005 2010 2007 2007 2010 $ 138.379 $ 2007 88.871 $ 112.589

125

125

125

120

120 2005

120 132.392 2005 $2007 2005 2007

$141.522 20102007 2010 $ 127.376

2010

2010

SOACHA SOACHA SOACHA

44000 43000

42000

42000

41000

41000

40000

40000

40000

39000

39000 2005

39000 2005

2007

20072005 20102007 $47.007 $ 42.875 $ 42.308

2010

2010

2550000 2550000 2550000

60000

60000

60000

50000

50000

50000

40000

40000

40000

30000

30000

30000

2400000 2400000 2400000

20000

20000

10000

10000

2300000 2300000 2300000

20000

0 2005

20072005

2007

20102007

2010

$58.553 $ 43.762 $ 52.701

SILVANIASILVANIASILVANIA

0.3%

110000

110000

110000

105000

105000

105000

100000

100000

100000

95000

95000

95000

90000

90000

90000

85000

85000

85000

80000

80000 2005

80000 2005

2250000 SIBATE 2250000 SIBATE SIBATE

10000

0 2005

SILVANIA

Título del gráfico

2350000 2350000 2350000 2250000

SIBATE

2010

2200000 2200000 2200000

290000

290000

290000

280000

280000

280000

270000

270000

270000

260000

260000

260000

250000

250000

250000

2150000 2150000 2150000 $2.511.073 2100000 2100000 2100000 $ 2.315.536 $ 2.260.071 2005 2005 20072005 2007 20102007 2010

2010

CHIPAQUE

240000

240000

240000

230000

230000

230000

220000

220000 2005

220000 247.193 2005 $2007 2005 2007

CHIPAQUE CHIPAQUE CHIPAQUE

$256.328 20102007 2010 $ 284.796

60 50

2010

40 30 20 10 0

2005 2007 2010 2007 2010 $105.406 $2007 88.638 $ 94.869

2010

60

60

50

50

40

CAQUEZA

CAQUEZACAQUEZACAQUEZA

40

30

30

20

20

10

10

0 2005

0 2005

20072005

2007

20102007

2010

$58.169 $ 41.809 $ 52.354

2010

3 2

3

2010

700000

700000

700000

600000

600000

600000

FUSAGASUGA

500000

500000

500000

400000

400000

300000

300000

300000

200000

200000

200000

2500000

100000

100000

100000

2450000

0

0 2005

76

76

74

74

72

72

70

70

70

68

68

68

66

66

66

64

64

64

62

62 1

62 1

2 1 2 3 2 $74.296 $ 72.758 $ 66.869

3

3

SOACHA

2550000

400000

76 74 72

SOACHA

2500000 2550000 2450000

2400000

0 $ 604.741 $544.984 2005 20072005 $ 490.508 2007 20102007 2010

SOACHA

2350000 2400000

2010

2350000 2300000 2550000 2500000

36%

2300000

2450000

2250000

2350000

2200000

2250000

2250000 2400000 2200000 2300000 2200000

2005

1 1 1

2 2 2

2007 Título del gráfico

30%

32%

P.I.B. 2007 P.I.B. 2010 2007

2007

2007

2010

2010

2010

3 3 3

2010

33% Título del gráfico

25,5 25

23

24 23,5 23 22,5

22

1

P.I.B. TOTAL BOGOTA D.C.

22

2

1

2005

140 120

25,5 25,5 25,5 25 25 25

80

TOCANCIPA TOCANCIPA TOCANCIPA

20072005

$80.636 $ 77.118 $ 72.572

TOCANCIPA 0

2100000 2100000 P.I.B. 20052005 2100000 2005

22,5

160

100

70 68 2005

24,5

3

$ 3.196.785 $22,5 3.551.819 22

78 76 74 72

70 68 2005

2150000 2150000 2150000

Título del gráfico 25,5

2

78 76 74 72

70 68

2010

CAJICA

250

82 80

45000

44000 43000

42000 41000

2010

32 1

2007

2005

3500000

1

440 2005

2010

GACHANCIPA

82 80

22,5 22,5 22,5

3600000

3300000

440 2005

23 23 23

2010

$ 3.603.491 $ 4.003.695

3400000

440

2005 2007 2007 2010 2010 $104.562 $2007 97.991 $ 94.111

82 80

210

24,5 24,5

24 24 24 23,5 23,5 23,5

480 460

88 2005

200

24,5

3400 3300

520 500

480 460

90

88 2005

COTA

240

230 220

MOSQUERA

440 $ 547.794 $ 476.701 2005 20072005 $ 2007 20102007 2010 493.038

520 500

480 460

92

90

88

78

500

480 2005

480

560

540

48000

47000 46000

45000 44000 43000

Título del gráfico 25,5 25,5

3700

0.9%

3

1

2

2

2007 Título Título del del gráfico gráfico Título del gráfico

10%

3

3

2010

11%

24,5 24,5 24,5

40

24 24 24

20 0

MOSQUERA MOSQUERA 800 $ 859.598 MOSQUERA $ 963.871 500 500 867.524 2005 20072005 $ 2007 20102007 2010 2010 560

520 500

94

92

90

2010

76

FUSAGASUGA FUSAGASUGA FUSAGASUGA

2005

60

23,5 23,5 23,5 1

2

$ 88.871 $ 112.589

PORCENTAJE PROMEDIO AL VALOR DEL P.I.IB. 2010

0.2%

24

25,5

$ 3.342.745

2005

48000 47000 46000

3 3 3

2007

24,5

3800

3000000

88,871

2 2 2

4000

3100000

BOGOTA D.C.

540

SAN ANTONIO SAN ANTONIO SAN ANTONIO

0

1 1 1

24,5

22

3200000

ZONA CENTRO

560

540

540

94

94 92

2007 2010 2007 2005 $1153872010 $2007 79.771 $ 103.852

SOACHA

24,5

22 22 22

2010

25%

600

560

540

560

540

TENJO

580 580 FUNZA

560

840

62 60 58 2005

600

600 580

860

840

560

540

98 96

74

580

580

560

98 96

2500000 2500000 2500000

25

TOTAL PIB ZONA OCCIDENTE

$ 3.510.744

2007

940 920

860

SAN ANTONIO

4100

3200

2005

450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 350 COTA COTA COTA 340 $ 440.435 2005 $ 376.061 20072005 2007 20102007 2010 2010

98 96

2450000 2450000 2450000

25,5

3500

ZONA SUR

940 920

GRANADA

25

3900

MADRID

450 440 430 420 410 400 390 380 370 360 350 340 2005

FUNZA FUNZA FUNZA

GRANADA GRANADA GRANADA

25,5

23 2010

$ 383.067

$ 392.626

2007

24%

Título Título del del gráfico gráfico Título del gráfico

23%

Título del gráfico

410

370

2005

2010

2005

380

ZONA OCCIDENTE

2007

23 23 23

P.I.B. TOTAL ZONA ORIENTE

360

2010

840

440

22,5 22,5 22,5 22 22 22

2005

20102007

960

24 24 24

2005

2007

860

68 66 64

62 60 58 2005

23,5 23,5 23,5

0

$ 132,392

72 70

68 66 64

60 58

24,5 24,5 24,5

500

LA CALERA

940 920

TOTAL PIB ZONA NORTE

1000

ZONA ORIENTE

74

72 70

66 64 62

960

BOJACA BOJACA BOJACA

74

68

PARTICIPACION %

2010

960

900 900 MADRID 880 880

2010

BOJACA

74 72 70

2005

20072005

$ 117.888 $ 58.876 $ 106.103

450 440 2010 430 420 410 400 390 380 370 360 350 340

980

880

2010

$26.382 $ 25.306 $ 23.744

2010

980

900

26,5

26 25,5

22

0

MAYOR P.I.B DE LA ZONA MENOR P.I.B DE LA ZONA CRECIMIENTO DE LA ZONA ZONA NORTE

0 2005

MADRID MADRID MADRID

ZIPACON ZIPACON ZIPACON

20 2007

0 2005

0

100

500000

CAQUEZA

2005

40 20

240

1000000

2010

680

120

26,5

GUASCA

700

680

140

40 GUATAVITA

700

680

580

60

40 20

660 660 660 FACATATIVA

3000000

20 0

700

TENJO TENJO TENJO

80

60

40 20

2010

CHIA

0 2005

0

20

300

300 20102007

150 100

100

60

0 2005

CAJICA CAJICA CAJICA

400 350

300 20072005

104 102

100

40

20

0 2005

0 $626895 $ 509.044 20102007 2010 2005 20072005 $2007 564.232

400 350

250 $81.920 $ 90.563 250 $20073.731 200

2010

0

106

104 102

100

72

450

450

400 350

EL ROSAL

FACATATIVA FACATATIVA FACATATIVA

P.I.B. 2005 - 2007 - 2010

60 40

20

´

NEMOCON NEMOCON NEMOCON 106

106 104 102

GACHANCIPA GACHANCIPA GACHANCIPA

TABIO

450

EL ROSALEL ROSALEL ROSAL

P.I.B. 2005 - 2007 - 2010

80

300

200

100 0

TABIO

310

300 290

280 270

300

200

TABIO

320

300 290

260

MOSQUERA

CAQUEZA

320

310

FUNZA

BOJACA

CHIPAQUE

100

80

700

600 500

SUBACHOQUE SUBACHOQUE SUBACHOQUE

320

MADRID

ZIPACON

SOPO

700

600 500

300

SILVANIA

COTA

CAJICA

120

100

80

40

700

GRANADA

ZIPAQUIRA

120

100

ZIPAQUIRAZIPAQUIRAZIPAQUIRA

ZIPAQUIRA

SOACHA

SUBACHOQUE

NEMOCON

120

60

SAN ANTONIO

GUATAVITA

COGUA

NEMOCON

COGUA COGUA COGUA COGUA

BOGOTA D.C.

ANÁLISIS

ZONA NORTE

3

$ 138.379

23 23 23

Elaboración: Sebastian Duque, Diego Bolaños

22,5 22,5 22,5 22 22 22

1 1 1

2 2 2

3 3 3

h�p://www.cundinamarca.gov.co/wps/portal/Search/Search%20Center/!ut/p/a1/jY9PU4MwEMU _i4dck1epBb3FMhOKdTg50lw6KcYUJyRMGuDri5xtdU_75_f27TLJaiadGlujYuudsj-13By h�ps://www.dane.gov.co/files/icer/2011/cundinamarca_icer__11.pdf

Esc 1:1,000,000 0

15

30

60

Kilometers

Fuente: Base gráfica de la secretaria distrital de planeacion con elaboración propia

14.


E E

FUNZAFUNZA

ZIPAQUIRÁ ZIPAQUIRÁ

Población 100 038 hab. Población 100 038 hab.

E EE E

Densidad 515,7hab/Km2 Densidad 515,7hab/Km2

Cuenca rio TunCuenca del riodel TunPoblación 51 808hab. Población 51 808hab. juelo juelo

Densidad 853.1hab/Km2 Densidad 853.1hab/Km2

CASCO URBANO CASCO URBANO

´

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 17Km 17Km

CASCO URBANO CASCO URBANO

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 53 Km53 Km 26

Vias princ Vias principales

25

MOSQUERA MOSQUERA

Población 573 hab. Población 63 57363 hab.

Via FerreaVia Ferrea 22

Densidad 594hab/Km2 Densidad 594hab/Km2

23

17

CASCO URBANO CASCO URBANO

Estacione Estaciones del ferro

24

PROPUESTA

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 18Km 18Km

19

Centralida Centralidad

27

* Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Promover procesos de restauración ecológica con participación * Promover procesos de restauración ecológica con participación social soci priorizando nacimientos, humedales, áreas de páramo priorizando nacimientos, humedales, rondas,rondas, y áreasyde páramo Sistemas a Sistemas ambiental

21

15

20 16 14

FUNZAFUNZA

E

E

Estrategias Estrategias

18

Municipios Municipios con pote pamientos pamientos (colegios nivel y edu nivel y educación su

28

Población 51 808hab. Población 51 808hab. 13

Ronda Híd Ronda Hídrica

Densidad 853.1hab/Km2 Densidad 853.1hab/Km2

* Contener la presión del crecimiento sobrerurales, áreas rurales, * Contener la presión del crecimiento urbanourbano sobre áreas para pa desincentivar la migración de población que enrurales zonas rurales a desincentivar la migración de población que vive envive zonas a Centro ganade princip Centro principal zonas urbanas zonas urbanas

11

12

CASCO URBANO CASCO URBANO

29

9

Distancia a Bogotá Distancia a Bogotá 17Km 17Km

Centro industr princip Centro principal

8

Uso mixto (gan Uso (ganadero e in *Facilitar el acceso la población a los y bienes ymixto servicios urban *Facilitar el acceso de todade la toda población a los bienes servicios urbanos y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se que se Punto principa Punto principal de interc en el sector dan en dan el sector municipios con municipios con el distrito

6

4

Estrategia Económ Estrategia Económica G

3

Estrategias Estrategias

Establecer la seguridad al Establecer la seguridad alimenta cion a de partir de diversos cion a partir diversos camposc

30

* Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Fortalecer la conectividad ecológica, de comunicaciones y movilidad * Promover procesos de restauración ecológica con participación * Promover procesos de restauración ecológica con participación social social priorizando nacimientos, humedales, áreas de páramo priorizando nacimientos, humedales, rondas,rondas, y áreasyde páramo 2

Se logrará una ocupación sostenible que impida Se logrará una ocupación sostenible que impida la expansión definiendo los espacios la expansión urbanaurbana definiendo los espacios ambientales y las respectivas ambientales y las respectivas rondasrondas de riosde y rios y cuencas. cuencas. SISTEMA ECONOMICO

* Contener la presión del crecimiento sobrerurales, áreas rurales, * Contener la presión del crecimiento urbanourbano sobre áreas para para desincentivar la migración de población que en rurales zonas rurales a desincentivar la migración de población que vive envive zonas a zonas urbanas zonas urbanas D

I

SIS

T

1

.

Se generarán y servicios y oportunidaSe generarán bienes bienes y servicios y oportunidade empleo en rurales zonas rurales y en municipios des de des empleo en zonas y en municipios aledaños se suplirán las necesidades deysalud y aledaños se suplirán las necesidades de salud educación superior. educación superior.

FORTALECER LA ECONOMÍA EN EL SECTOR PRIMARIO (MATERIA PRIMA) Y SECUNDARIO (INDUSTRIA) ESTABLECER LA SEGURIDAD ALIMENTARIA Y ECONÓMICA DE LA POBLACIÓN A PARTIR DE DIVERSOS CAMPOS Y CENTROS DE ACOPIO. centro de acopio

zona industrial

CONSOLIDAR UN SISTEMA DE MOVILIDAD INTERCONECTADA Y MULTIMODAL DE RELACIÓN EN LAS UNIDADES TERRITORIALES DEL AMBOG Vias Principales

Vias Secundarias Vias Terciarias

Vias Propuestas Linea del Tren

punto de conectividad con el distrito capital sector mixto

CONECTAR LOS DIFERENTES COMPONENTES DE LA ESTRUCTURA ECOLÓGICA PRINCIPAL CON EL FIN DE ESTRUCTURAR EL ÁREA METROPOLITANA Areas Protegidas

Areas de Manejo Especial

* Definicion de lasde areas d Definicion de las areas prod * Consolidacion Metropod Consolidacion Metropolitano * Produccion alimenticia Produccion alimenticia * Consolidacion de un are Consolidacion de un area indu * Puntos estrategicos u Puntos estrategicos de uso de gan

3. Reincorporar de 3. Reincorporar actividades actividades de tradicionales con produccion produccion tradicionales con ayudas innovadoras ayudas innovadoras que esten que esten entornocampesino al trabajo campesino entorno al trabajo

4. G d 4. Generacion util utilidad industr desa desarrollo econ

Nuevas Areas de Conexion

Zonas de Paramo Portales Sistema Transmilenio

Se optará por reincorporar la via en ferrea Se optará por reincorporar la via ferrea el en el *Facilitar el acceso la población a los bienes y servicios urbanos *Facilitar el acceso de todade latoda población a los bienes y servicios urbanos área metropalitana generando un positiefecto positiárea metropalitana generando un efecto y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se y el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se 10.0005.000 0 10.000 20.000 30.000 vo vias en las vias importantes del por AMB, por lo que vo en las importantes del AMB, lo que en el sector dan endan el sector Meters descongestionará significativamente descongestionará significativamente el flujoel flujo 1:800.000 vehicular vehicular sector terciario

* * * * *

Transporte Internacional

el sector actual 2.Fortalecer2.Fortalecer el sector actual agricola y agropecuaria del agricola y agropecuaria del area metropolitana area metropolitana para mayor para mayor diversificacion de economica diversificacion de economica y asi este revitalizar y asi revitalizar campo este campo

I TEGRA

15.

1. Establecimientos de 1. Establecimientos de interacciones interacciones regionales regionales el borde metropolitano en el borde en metropolitano departamental departamental

Estr


Ronda Hídrica Ronda Hídrica

Centroganadero principal ganadero Centro principal

Fuente de abastecimiento del Área Metropolitana

Centroindustrial principal industrial Centro principal

Abastecimiento Sisga Tominé

mixto (ganadero e industrial) Uso mixtoUso (ganadero e industrial) Teusacá

-

juelo

Sisga

Puntode principal de intercambio economico Punto principal intercambio economico municipios con capital el distrito capital municipios con el distrito

Tominé

Estrategia Económica General Estrategia Económica General

encial equi- en equis, 1 leshospitales 1 uperior)

Se logrará una ocupación sostenible que impida Se logrará una ocupación sostenible que impida la expansión definiendo los espacios la expansión urbanaurbana definiendo los espacios ambientales y las respectivas ambientales y las respectivas rondas rondas de rios de y rios y les cuencas. cuencas.

* * * * *

CENTRALIDADES

Se generarán bienes y servicios y oportunidaSe generarán bienes y servicios y oportunidades de empleo enrurales zonas rurales y en municipios des de empleo en zonas y en municipios FACATATIVÁ aledaños se suplirán las necesidades deysalud y aledaños se suplirán las necesidades de salud CASCO URBANO ero Población 136 484 hab. educación superior. educación superior.

E

3. Reincorporar actividades de 3. Reincorporar actividades de produccion tradicionales con produccion tradicionales con ayudas innovadoras ayudas innovadoras que esten que esten entorno al trabajo campesino entorno al trabajo campesino

E

optará por reincorporar la via en ferrea por reincorporar la via ferrea el en el área metropalitana generando un positiefecto positiárea metropalitana generando un efecto Distancia a Bogotá 42 Km cambio economico conomico vovias en las vias importantes del por AMB, por lo que vo en las importantes del AMB, lo que o capital descongestionará significativamente descongestionará significativamente el flujo el flujo vehicular vehicular 1. Establecimientos de 1. Establecimientos de ZIPAQUIRÁ

General eral

duccion n de Alimentos mentos

Estrategias Estrategias

Población 100 038 hab.

E E

E

E

Densidad 515,7hab/Km2

aria y economica de la poblaeconomica de la poblas: como:

E E

interacciones interacciones regionales regionales en el borde metropolitano en el borde metropolitano departamental departamental

Abastecimiento Teusacá

4. Generacion de 4. Generacion de espacios de espacios5.Uso mixto del suelo tanto mixto5.Uso del suelo tanto utilidad industrial para el agronomo, agricola utilidad industrial para el agronomo, agricola e induse indusdesarrollo economico desarrollo economico trial contribuyando a trial contribuyando a una diversificacion una diversificacion economica economica

agricola y agropecuaria del agricola y agropecuaria del area metropolitana area metropolitana para mayor para mayor diversificacion de economica diversificacion de economica y asieste revitalizar y asi revitalizar campo este campo

Se Se optará ndustrial)

E

* Definicion de lasde areas de produccion Definicion de las areas produccion * Consolidacion Metropolitano de Alimentos Consolidacion Metropolitano de Alimentos * Produccion alimenticia Produccion alimenticia * Consolidacion de un area industrial Consolidacion de un area industrial * Puntos estrategicos uso ganadero e industrial Puntos estrategicos de uso de ganadero e industrial

Densidad 530,88 hab/Km2 el sector actual 2.Fortalecer2.Fortalecer el sector actual

rial

E

Establecer la seguridad alimentaria y economica de la poblaEstablecer la seguridad alimentaria y economica de la poblacion a de partir de diversos cion a partir diversos camposcampos como: como:

Bogotá

E E

E

E Abastecimiento Cuenca del rio Tunjuelo

CASCO URBANO

Distancia a Bogotá 53 Km Vias principales

MOSQUERA

ustrial nadero e industrial e industrial

Población 63 573 hab.

Via Ferrea Estaciones del ferrocarril

Densidad 594hab/Km2

E

CASCO URBANO

de de de espacios 5.Uso 5.Uso mixto del suelo tanto mixto del suelo tanto rial para el agronomo, agricola agronomo, agricola e induse indusnomico trial contribuyando a trial contribuyando a una diversificacion una diversificacion economica economica

Distancia a Bogotá 18Km

Municipios con potencial en equipamientos (colegios, hospitales 1 nivel y educación superior) Centralidad

Sistemas ambientales

FUNZA

Población 51 808hab. Densidad 853.1hab/Km2

Ronda Hídrica

10.0005.000

0

10.000

CASCO URBANO

Distancia a Bogotá 17Km

rategias as

PROPUESTA

ocarril

1:800.000

20.000

30.000 Meters

Centro principal ganadero Centro principal industrial Uso mixto (ganadero e industrial) Punto principal de intercambio economico municipios con el distrito capital

Estrategia Económica General Estrategias

16.

Establecer la seguridad alimentaria y economica de la pobla-


04

PLAN PARCIAL FUNZA - CUNDINAMARCA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

COLOMBIA

17.

CUNDINAMARCA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

FUNZA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community


FUNZA - CUNDINAMARCA

4. El plan parcial se genera teniendo en cuenta la caracterización de las variables urbanas y rurales establecidas como espacio público, zonas verdes, vivienda, equipamientos y demás para así implementar herramientas de fácil acceso a la ejecución del proyecto en el área de intervención.

Dentro del plan parcial del municipio de Funza se desarrolló un proyecto integral urbano el cual permitiera la sana convivencia de personas con diferentes estratos sociales y la involucración técnica de un proyecto de alta calidad y habilidad en cuanto al planeamiento y ordenamiento territorial.

Integrantes: Diego Bolaños Santiago Montenegro Dayan Hernandez Fuente: Elaboración Propia 18.


´

ETAPAS DE DESARROLLO

VIVIENDA ZONA DE DESARROLLO

TRATAMIENTOS URBANISTICOS

VIVIENDA

VIS

2 1

Desarrollo Consolidación

60

30

0

60

120

180 Meters

1:5.000 1 ETAPA en la primera etapa se desarrollaran # de oficinas y # de viviendas distribuidas en 2 grandes manzanas, con grandes plazas. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de apartamentos desde 70 M2 Y oficinas de # m2.

AREA TOTAL CONSTRUIDA: 407.971,08 M2

1

2 ETAPA en la segunda etapa se desarrollaran # viviendas y se desarrollara el proceso de englobe en 2 manzanas. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de apartamentos y casas desde 70 M2 y 80 M2 respectivamente. Y oficinas de # m2.

3 ETAPA en la primera etapa se desarrollaran # de viviendas y equipamientos. En estas manzanas se podrán contar con ofertas de casas desde 108 M2.

3

C

1

Inclusión Social

vivienda diversificada

Dinámicas locales

Iden�dad

Oficinas publicas y privadas

Comercio

infraestructura

Espacio publico

bicicleta

Diseño urbano

Accesibilidad

Paisajismo

Smart city

Sostenibilidad

Densificación

Ecoarquitectura

2 Ambiente socioeconómico

Zonas Verdes Espacio publico abierto

oferta de vivienda

Oficinas Oferta de servicios

oferta de equipamientos espacio publico comunal /barrial

centro de salud oficinas oferta economica de vivienda educación

oferta comercio

Prioridad peatonal

Produc�vidad y empleabilidad

Estrategias

ANÁLISIS

ZONA DE DESARROLLO

3

CULTIVOS

ZONA DE DESARROLLO

zona verde Relaciones Dinamicas sociales Dinamicas comerciales Dinamicas empresariales

bicicleta mobilidad accesibilidad inclusión

19.

Energias limpias


1 ETAPA

2 ETAPA

3 ETAPA

Parqueadero

Vivienda Nivel Medio -bajo (englobe)

Centro de abastos

Oficinas

Comercio

Universidad

Vivienda Nivel Medio

Jardín infantil

Vivienda Nivel Medio

Comercio primeras plantas y oficinas en los siguientes pisos

-Alto

Centro de salud

Centro Comercial Centro de eventos Biblioteca

60

30

0

60

1:5.000

120

180 Meters

PROPUESTA

´

DISTRIBUCIÓN DE EQUIPAMIENTOS, VIVIENDA Y COMERCIO

20.


05

PLANEAMIENTO Y ORDENAMIENTO REGIONAL SABANA DE OCCIDENTE CUNDINAMARCA

COLOMBIA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

21.

CUNDINAMARCA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

SABANA DE OCCIDENTE Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community


El planeamiento y ordenamiento regional de la sabana de occidente en Cundinamarca pretende desarrollar un modelo de ocupación a partir de un área conformada por varios municipios como soporte e integración entre los mismos.

La propuesta regional está contemplada a partir de la vocación que presenta cada municipio (industria, comercio, agricultura, ganadería y zonas de camping y estadía) para ejercer una función turísrica en la sabana de occidente que corresponde a municipios como: Mosquera, Bojaca, Funza, Madrid, Zipacón, Facatativa, El rosal y Subachoque. Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia

SABANA DE OCCIDENTE - CUNDINAMARCA

5.

22.


Areas de proteccion

Usos del suelo

Leyenda Rios Leyenda Municipios_Cundinamarca Rios Areas aluviales Municipios_Cundinamarca Ecosistemas de paramo Areas aluviales Reserva_forestal Ecosistemas de paramo

subachoque

subachoque

Reserva_forestal

65% del suelo

ANÁLISIS

Papa

Zanahoria

Arveja

362.99 Hc Área de Cultivo

50 empresas

12% de su area rural

Cebada 3,57% A A

Maíz 0.54% A Claveles 96.50 Hc Pompones 0.50 Hc

Leche

Claveles 216.12 Hc

30% del suelo

Pompones 12.30 Hc

Rosas 33.50 Hc

29,338 Cabezas

Carne

79.3% Leche

Hortalizas 1.10%

Papa Zanahoria 20.7% Carne

Arveja Lechuga

Papa 0.54%

El Rosal

Rosas 9.70 Hc

El Rosal

Otras 21.60 Hc

Facatativa

Facatativa

15,836 Cabezas 93,9% Leche Claveles 119 Hc Rosas

56 Hc Hortalizas 211 Hc Pompones

1197 Hc de Área cultivada de Flores

Madrid

Zipacon

Funza

93,9% Leche

Funza

Claveles 119 Hc

Bojaca

Rosas

56 Hc Hortalizas 211 Hc Pompones 43 Hc

Bojaca Mosquera Papa 228 Hc

Hortalizas 348 Hc

10.004 Cabezas

Arveja 27.59 Hc Cebada 1352 Hc

0 0,275 0,55

83% Leche

Papa 1352 Hc

1,1

1,65

2,2 Miles

1:50.000

16% Mixto

El territorio de sabana de occidente cuenta con una importante cobertura de cuerpos hidricos y zonas deproteccion los cuales se les puede generar una participacion mas apropiada en el tema de camping para el aporte economico del turismo

0

¯

Mosquera

0 0,275 0,55

1:250,000

23.

Madrid

Zipacon

15,836 Cabezas

5

1,1 10

1,65

2,2 Miles

20 Kilometers

En cuanto a los usos del suelo existe una gran relevancia por el tema agricola y agronomo ya que este territorio tiene gran participacion de su P.I.B.

1:50.000

´


ambientales y las respectivas rondas de rios y cuencas.

4. Generacion de espacios de utilidad industrial para el desarrollo economico

la s nd il

Ch

JUNÍN R ío

Quebrada Chocolatal

Rí oB

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a Q uebrad a La Sibe ri a Qu ebr ada La Caj a Quebra da Pericos ry u FÓMEQUE lC

z

2,2 Miles

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1,65

Rí oC

1:50.000

hin gaz

la propuesta turistica esta basada principalmente una funcion ya destacada por municipios como:

Mejorar la infraestructura y capacitar a el personal en los parques arqueológicos para atraer a mas turistas .

Estableces zonas de camping controladas que promuevan el turismo ecológico .

Publicitar turísticamente el patrimonio con el que cuenta la región y concientizar a los pobladores de la riqueza de este

mosquera y funza: industria zipacon y bojaca: agricolas facatativa y madrid : comerciales y parque arqueologico subachoque y el rosal: zonas de camping y estadia. De esta manera se asignan funciones y puntos establecidos para que el turista se informe de que puede encontrar en cada municipio por visitar

a

Río Chiq uito GACHETÁ o

oC

1,1

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industrial

CHOACHÍ SIBATÉ

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UBAQUE

PROPUESTA

Av e

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MOSQUERA

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agricolas GUASCA

LA CALERA

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Transporte multimodal GUATAVITA

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1:50.000

0 0,275 0,55

MACHETÁ

Madrid

eg

2,2 Miles

Río B o

TOCANCIPÁ

Funza

Mosquera

SAN ANTONIO DEL TEQUENDAMA

Quebrada Campos ANAPOIMA

1,65

GACHANCIPÁ

+

FUNZA

oja cá

EL COLEGIO

1,1

Mad

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Estrategias

vil an

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Señalizar en la vía las atracciones turísticas que posee la región

0 0,275 0,55

Zipacon

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LA MESA

Ap ío

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El rosal

CHOCONTÁ ga Sis Río SESQUILÉ

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EL ROSAL o Rí

Publicitar en Bogotá .los servicios que se ofrecen ya que desde la capital es donde se moviliza el 50% de los turistas

Fr ío

ALBÁN ío S íq uim a BITUIMA R

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R í o CAJICÁ Facatativa

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al iva Red de Telaraña

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TABIO

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SUBACHOQUE

o

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SASAIMA

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1. Establecimientos de ZIPAQUIRÁ interacciones regionales en el borde metropolitano departamental

SAN FRANCISCO R ío Sa n Mig u el LA VEGA

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SUESCA

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Rí VILLETA

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para el turismo, se debe plantear un estrategia para publicitar los sitios turísticos de la región

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Río

2.Fortalecer el sector actual agricola y agropecuaria del area metropolitana para mayor diversificacion de economica PACHO y asi revitalizar este campo

Se optará por reincorporar la via ferrea en el Rí NIMAIMA *Facilitar el acceso de toda la población a los bienes y servicios urbanos o Sup R ío NOCAIMA Q VERGARA To a área metropalitana generando un ue efecto positiy el desplazamiento de productos industriales y agropecuarios que se bi a br a SUPATÁ vo en las vias importantes del AMB, por lo que dan en el sector da El aeropuerto el dorado II descongestionará significativamente Cel ot flujo o brinda una oportunidad vehicular

ra

Propuesta general

5.Uso mixto del suelo tanto agronomo, agricola e industrial contribuyando a una diversificacion economica

Ba

3. Reincorporar actividades de produccion tradicionales con ayudas innovadoras que esten entorno al trabajo campesino

go t

Turismo

Se generarán bienes y servicios y oportunidades de empleo en zonas rurales y en municipios aledaños se suplirán las necesidades de salud y educación superior.

sa

* Contener la presión del crecimiento urbano sobre áreas rurales, para desincentivar la migración de población que vive en zonas rurales a zonas urbanas

* Produccion alimenticia * Consolidacion de un area industrial * Puntos estrategicos de uso ganadero e industrial

priorizando nacimientos, humedales, rondas, y áreas de páramo

´ 24.

a


06

RENOVACIÓN URBANA SECTOR SUR ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRÁ BARRANQUILLA

COLOMBIA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

25.

ATLÁNTICO

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

BARRANQUILLA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community


La renovación urbana se contempla en el sector sur oriental del barrio Chiquinquirá en el cual se pretende innovar el sector con nuevos usos del suelo y distibución territorial acorde a las necesidades del área de intervención, para ello se cambiara en un 80% la función de este territorio.

La propuesta de renovación urbana impulsa a la transformación de un sector deprimido de la ciudad se establece vivienda en altura, espacio público de calidad, equipamientos urbanos puntuales, comercio de gran y mediano impacto y demás necesidades que presenta en general la ciudad de Barranquilla.

Barranquilla: Equipamientos

Inventario

ATLÁNTICO - BARRANQUILLA

6.

Integrantes: Diego Bolaños Sebastian Duque Fuente: http://www.eltiempo.com/mejores-lugares-en-barranquilla. Universidad de L a Salle Programa de Urbanismo 2016 - I

Crecimiento y Desarrollo: Caso Barranquilla Arq. Carlos F . Agudelo

Sebastian Duque 691110 Diego Bolaños 69121029

26.


1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

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U.C El bosque

U.C. El pueblo

U.C. Santa María

U.C. El Estadio

U.C. Alboraya

U.C. Metropolitano

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H. Niño Jesús

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82 COLEGIOS

Población 1721 años*

1.206.946 117.283 582.774 495.907 2.402.910

103.435 10.865 53.880 46.036 214.216

Matrícula Pregrado Oficial 49.225 61 1.962 1.087 52.335

Matrícula Pregrado Privada 56.278

Estudiantes en SNIES 2014* 8.987 174.576

Tasa de absorción 34,57% 34,65%

577 56.855

Matrícula Pregrado Total 105.503 61 1.962 1.664 109.190

Educacion Superior

1

TRANSMETRO

2

o oy Arr

Población 17-21 años por fuera del sistema -2.068 -2,00% 10.804 99,44% 51.918 96,36% 44.372 96,39% 105.026 49,03%

Tasa de Cobertura 102,00% 0,56% 3,64% 3,61% 50,97%

Tasa de Deserción

VIAS

11,7%

BACHILLERES A LA EDUCACION SUPERIOR

n

Educacion Tecnologica

" u

Deptartamento ATLANTICO Nacional

N° de Bachilleres 2013 25.995 503.862

34% SI

66%

o nd Ho

CICLO RUTAS Arroyo Blanco

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Población total

NODOS

PUBLICOS

ATLANTICO

Matrícula, Tasa de Cobertura, Deserción año 2014

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59 COLEGIOS

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20% PRIVADOS SUROCCIDENTE EDUCACIÓN SUPERIOR 2014 - SÍNTESIS ESTADÍSTICA DEPARTAMENTO DE 80%

Barranquilla Malambo Soledad Resto de Municipios Atlántico

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COLEGIOS EN BARRANQUILLA

SURORIENTE

Capital / Depto.

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DESPLAZAMIENT OS P ARA ACCEDER A SER VICIOS CENTRALIDADES

Publico

Privado

1. COBERTURA EN EDUCACIÓN SUPERIOR

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EJE FLUVIAL

Fuente estudiantes 2014: MEN – SNIES. 1

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En la parte centro de la ciudad de Barranquilla se encuentras las entidades publicas y/o administrativas que conforman el territorio

ENTIDADES DISTRITALES DE BARRANQUILLA ALCALDIA GOBERNACION PARQUE CULTURAL EL CARIBE

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INTEGRACION DEL ESPACIO PUBLICO CON OTRAS CENTRALIDADES DE LA CIUDAD

2

Arroyo Leon

¨ ¦ § ¨ ¦ §

Galapa

Soledad

PUERTO DE BARRANQUILLA ACTIVIDADES PORTUARIAS

ACTIVIDAD PORTUARIA ALREDEDORES

55% COMERCIAL

45% INDUSTRIAL

ACTIVIDADES COMERCIALES ACTIVIDADES INDUSTRIALES

Arr oy o

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LIMITE DEL CENTRO HISTORICO

Fuente: MEN – SNIES -. Incluye datos SENA. Fecha de corte: abril de 2015. * Cifras preliminares antes de auditorías

Arroyo San Blas

§ ¨ ¦

* CENTERIO UNIVERSAL 2. NUEVOS CUPOS * CEMENTERIO CALANCALA * JARDINES DE LA ETERNIDAD DEL SUR

1.000 500

0

1.000

2.000

1

3.000 Meters

1:80.000

Determinantes urbanos

2

PLAZAS DE MERCADO

Los cementerios y funerarias de la ciudad de Barranquilla se encuentran en la zona sur, son muy cercanos uno de otro pertmitiendo una articulacion entre ellos 3. ABSORCIÓN INMEDIATA DE BACHILLERES ATLANTICO

16.630

Rebaja No1 Rebaja No 6

2.226

Calidad

Sabana Greande

Polo Nuevo

2.600 1.300

* Cifras preliminares antes de auditorías, Fecha de corte abril de 2015

RED DE EQUIPAMIENTOS EN LA CIUDAD

Malambo

Baraona

4. OFERTA DE INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR Y CALIDAD

1 0 47 Los colegios de la ciudad de barranquilla 16 2 son en un 80% publicos y un 20% privados 594

0

2.600

5.200

7.800 Meters

1:200.000

D eterminantes de planificación

6 44

Actividad central

Fuente: MEN – SACES. SENA. Fecha de corte: diciembre de 2014

Puerto, punto de desarrollo en la economia, de barranquilla, el cual genera recibimiento a la poblacion de altos recursos economicos

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E

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§ ¨ ¦ § ¨ ¦ § ¨ ¦

§ ¨ ¦ ! C

X

E " u " u

CRA 33

Tan solo el 30% de la poblacion estudiantil de colegio accede a educacion superior

§ ¨ ¦

§ ¨ ¦

X § ¨ ¦

CRA 38

D

C % L% L ! § ¨ ¦ !! C C§ ¨ ¦ % L ¨ ¦ ® § v

§ ¨ ¦ § ¨ ¦

® v

Fragmentación y destarticulación pro ausencia de sistemas de servicios para la población vulnerable.

¨ ¦ §

CLL 45

X

Area Comercial

§ ¨ ¦

n

AD A LID .L AV RDIA CO

" u

§ ¨ ¦ " u

Estrato 1 y 2

§ ¨ ¦

Estrato 5 y 6

® v

X

® v

§ ¨ ¦

¨ ¦ § ¨ ¦ § § ¨ ¦

® v

§ ¨ ¦

Actividad central Area Comercial Area Institucional

§ ¨ ¦ § ¨ ¦ § ¨ ¦

§ ¨ ¦

§ ¨ ¦ § ¨ ¦

§ ¨ ¦

1.000 500

0

1.000

1:80.000

2.000

En la zona norte del barrio chiquinquira se presentan mas areas con desarrollo de centros comerciales, gran comercio sobre las vias principales y la poca vivienda se esta generando en altura. Hacia la zona del puerto se evidencia pequeños puestos de abastecimiento, pequeñas plazas de mercado, pero abarcan gran parte de las manazanas localizadas, especificamente en espacio publico no apto para esta actividad. En la parte inferior se observa un comercio mas de tienda a tienda y el de mayor ocupacion ubicado en sobre las vias principale o en las esquinas de las manzanas, al interior es de ocupacion industrial y vivienda.

CLL 39

X

CLL 38

§ ¨ ¦

Aglomeración de equipamientos y servicios articulada con tres vias arteriales en zona de alto estrato

CLL 19

X

En estas areas de actividad se centran importantes lugares comerciales y pasaje turisticos bastantes amplios debido a la oferta de servicios que dispone el lugar como: centros comerciales, estadios deportivos y parques de gran escala presentados al publico habitante y turistico, algunas bodegas perno presentan deterioro en las fachadas ni en el entorno habitado, como si sucede en el barrio chiquinquira.

Red hospitalaria nivel 3 cubre poca demanda de la poblacion actual habitante de la ciudad

Cementerios y funerarias se concentran en su mayoria al sur de la ciudad en zonas de bajo estrato

" u

§ ¨ ¦

§ ¨ ¦

" u

27.

Ciénaga de Mallorquín

Centros de Salud

LOCALIDAD

LOCALIDAD

COBER TURA CENTRALIDAD

Puerto Colombia

H. Nazareth

UNIVERSIDADES

® v

® v

X

® v

Ciénaga Isla de Salamanca

Le ón

H. La

U.C. La manga

D

C % L% L ! § ¨ ¦ !! C C§ ¨ ¦ % L ¨ ¦ ® § v

§ ¨ ¦ " u

® v ® v

ANÁLISIS

U.C.

§ ¨ ¦

§ ¨ ¦

§ ¨ ¦

U.C sur oriental

COLEGIOS.

X

§ ¨ ¦ 7

7 § ¨ ¦ § ¨ ¦

®§ v ¨ ¦

% L

§ ¨ ¦

En la parte norte de la ciudad de Barranquilla se encuentras los centros de salud privados y en la parte sur centros de salud publicos, ademas una gran dotacion de una gran red de hospitales de hasta 3 nivel.

® v

§ ¨ ¦ ® v ® X v § ¨ ¦ ®v ® v v ®® ® v % v L ® ®v X v ® v ® v X

® v

§ ¨ ¦

H. General

Ca ño So led ad

§ ¨ ¦

Arroyo Granad a

X § ¨ ¦

U.C Simón Bolívar

Arroy o Sie rra Pa lma

§ ¨ ¦

Arr oyo

4 hospitales

10 centros de salud § ¨ ¦

´

Análisis general

Equipamientos existentes

Suelo de expansion con afectacion de vegetacion y suelo rural

3.000 Meters

Zona Portuaria Area de desarrollo Cementerios y zonas verdes Vias Principales

Area Institucional 520

260

0

520

1:40.000

1.040

En el area intitucion se encuantra el colegio de la salle, una sede de la universidad del atlantico y un convento de 1.560 monjas el cual practicamente cada uno ocupan una o dos Metersmanzanas ademas de grandes iglesias o catedrales ubicadas en el sector.

Cementerios y zonas verdes Al costado occidental se encuentran los dos cementerios y en la parte superior sobre la cra 38 un pequeño parque el cual el pot lo referencia sobre una via peatonal

Vias Principales

Sobre el area de intervencion recorren las principales vias de la localidad de oriente como son: la cra 38, la cra 33, la calle calle 19, av la cordialidad que se convierte en calle 38 y la calle 39

Zona Portuaria La zona portuario es el area de zonas francas, zonas de carga y descarga y un importante lugar de desarrollo tanto economico industrial y sobre todo areas de desarrollo de empleo en la ciudad de Barranquilla.

Area de desarrollo El area de desarrollo en el barrio chiquinquira es una zona de vivienda, comercio tanto formal como informal, como tambien industria como bodegas y lugares de ornamentacion, pero de grandes oportunidades de desarrollo territorial por su gran multivariedad de usos encontrados.


Diagnostico equipamientos

Diagnostico tipo - morfologico Barrios

370.000

SURORIENTE

Habitantes

38

OCUPACION

El barrio chiquinquira en al cual se va a desarrollar gran parte de este proyecto no cuenta con centos de salud y hospitales, los equipamientos mas cercanos se ubican entre dos y cinco manzanas, lo cual indica la falta del servicio de salud para los habitantes que deben hacer largos trayectos para este servicio.

Clinicas u Hospitales Hospital General de Barranquilla Centro de salud San jose

HOSPITALES LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO

CENTROS DE SALUD LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO

1

1

2

10%

0% 50%

AREA CONSTRUIDA NO CONSTRUIDA 42%

Institucion Educativa Distrital La Presentacion Colegio Distrital Sagrado Corazon de Jesus

0%

50%

El barrio chiquinquira cuenta con dos colegios publicos en los cuales hay una oferta educativa de primaria y bachillerato, estos colegios publicos son de gran importancia ya que estos equipamientos cubren la demanda poblacional estudiantil del sector de intervencion. CENTROS DE SALUD

Universidades

Actividades indutriales y comerciales

Predio3 Predio2

50

25

0

50

100

150 Meters

1:4.000

No se encuentras plazas de mercados importantes en el sector se da un poco mas la actividad tienda a tienda lo cual permite una comercializacion de los productos en diferentes puntos, cabe aclarar que estos pequños comercios se ubican en su gran mayoria en vias secundarias.

En el area total del lote se encuentra construida unicamente el 42% con esto se evidencia que en el area de intervencion son muchos los vacios que se dejan a lo largo de las manzanas tambien se encuentran las formas irregulares de las manzanas y predios, alguno de ellos son rectangulares. EDIFICACION

3 PISO 2% 1 PISO 46%

Las actividades industriales son de gran importanciaen este sector ya que por su cercania con el puerto se encuentran grandes bodegas, tambien la conectividad que hay con las vias principales dispone de varios talleres mecanicos y encuanto al comercio se da en gran cantidad sobre las vias principales.

Zona de internvencion

Diagnostico usos del suelo

Construido_

En este lote se evidencia la clara proporcion de los predios pero algunos de ellos se estan englobando para generar torres de 5 y 6 pisos para vivienda lo cual hace que se piersa un poco la continuidad de las fachadas y genere sombra en muchos de ellos.

<all other values>

<all other values>

N°_Pisos

Predio3

1 2

Predio2 Predio

2 PISO 52%

Legend

Legend Construido_

<all other values>

AREA CONSTRUIDA 9.455 M2

94%

Plazas de Mercado

Construido_

Predio

EDIFICACION

2

6% 0%

SENA despacho sedes principal

AREA PREDIO 16.439 M2

LOTE

LOCALIDA VS AREA DE TRABAJO 1

Legend

58%

2

90%

Colegios

370.000

Habitantes

Barrios 38

50

25

0

50

100

3

150 Meters

4 5

1:4.000

6 Predio3

Dofa

ZONA OCCIDENTE BARRIO CHIQUINQUIRA

SURORIENTE

CRA 45

Importante participacion de comercio en automotores ya que colinda sobre la cra 38 Mayor participacion de vivienda, pero con usos compartidos como son bodegas y moteles

Manzana No 41 Barrio chiquinquira

suelo diversificado en cuanto a su funcionamiento en comercio,industria y demas.

Zona de internvencion

CRA 38

42%

El uso comercial sobre la cra 38 es continuo pero este sector, pero presenta mayor deterioro con sus fachadas

comercio_taller comercio_tienda educacion_super indus_bodega indus_comercio indus_ornamenta indus_taller parqueadero vivienda

Plano_Base.tif RGB Red:

Band_1

Green: Band_2 Blue: Band_3

50

25

0

50

1:4.000

100

150 Meters

CLL 38

´

cultu_iglesia

En esta segunda seccion de manzanas, predominan las bodegas, el uso industrial y moteles Las manzanas principales tienen un uso importante industrial tanto tanto en bodegas y ornamentacion y un comercion de menor impacto en automotores y hacia el interior es principalmente vivienda

5.668 52%

OPORTUNIDADES

AREA CONSTRUIDA NO CONSTRUIDA

comercio_motel

5.224 48%

* Su ubicacion es un punto estrategico ya que cuenta con importante participacion del centro historico de la ciudad y tambien el puerto del Rio magdalena, generando bastante comercio e industira en la cra 38 y la calle 38.

<all other values>

comercio

10.892 Habitantes

* Cuenta con equipamientos de salud aledaños al sector importantes de nivel 3 y colegios de basica primaria y secundaria los cuales cubren la poblacion habitante del sector.

Construido_ USOS

370.000

Habitantes

FORTALEZAS

ZONA ORIENTE BARRIO CHIQUINQUIRA Legend

Barrios 38

* La ocupacion por manzana no supera el 50% en lo cual se podria utilizar y desarrollar diferentes metodologias para ubicar espacio publico, zonas verdes para este lugar que es tan precario.

58%

EDIFICACION

*La altura de este sector no supera los 3 pisos lo cual indica una oportunidad de desarrollo y generacion de nueva vivienda, comercio, espacio publico y demas teniendo en cuenta la poblacion y las necesidades que albergan es este sector.

3 PISO 2% 1 PISO 46%

ANÁLISIS

SURORIENTE

2 PISO 52%

DEBILIDADES * Sobe la cra 38 y la calle 38 se evidencia la principal afectacion de espacio de espacio publico por el deterioro de las principales actividades economicas, comerciales e industriales que se generan en este lugar.

Legend

* Dentro del poligono de trabajo no hay centros de salud y la infraestructura de centros educativos es bastante precaria aunque cubren de cierta manera la demanda poblacional del sector.

Construido_ <all other values> Predio3 Predio2 Predio

50

25

0

50

100

AMENAZAS

150 Meters

* El mobiliario urbano es poco en el barrio chiquinquira por su reducido espacio dotacionl de zonas verdes y espacio publico sobre las vias principales y secundarias.

1:4.000

Transmetro

Peaton

ciclovias

* No hay una conectividad entre sistemas de transporte para este sector se deben hacer trayectos amplios para utilizar un bus o utilizar una ciclo-via.

28.


Plan parcial de renovación

ESPACIO PÚBLICO

PROPUESTA

Generar una nueva área de desarrollo urbano, en el centro de la ciudad adoptando normas urbanísticas, encaminadas al mejoramiento de la habitabilidad en cuanto a espacio público y vivienda y funcionalidad en servicios comerciales.

2

1

5

2

Se desarrollará un sector comercial donde se relocalizará el comercio de las microempresas que son considepartiendo espacio con zonas de

+ 300m -

+ 300m -

+ 300m -

0.8 Ha

Parque El Cementerio

4 Ha

Parque La Almendra

1.2 Ha

Planta V2

SISTEMA VIAL

grandes marcas.

3 1

4

4

3

5

Planta V3

Proyecto de renovacion por reactivación, donde se potencializará el sector dotandolo de una zona de esparcimiento zonal, y consolidando el comercio de bajo impacto. Y mejoramiento arquitectonico de inmuebles patrimoniales en la zona Implementación de un equipamiento dotacional desarrollada a partir de cios del desarrollo inmobiliario.

Arterial - V2 Semi arterial - V3 Colectora - V4 Local - V5

Planta V4

ESTADO EDIFICACIÓN

El área de estudio presenta en amplias zonas un deterioro en mas del 25 % de ciencia en sus andenes y espacio público

Implementación de un equipamiento educativo y la renovación de dos prédios considerados bien de interés cultural (BIC)

cuadras

Bueno Regular Malo 25

12½

0

25

50

75 Meters

1:2.000

´ 29.

Cementerio Universal Parque El Cementerio

Se generará el proyecto de vivienda , competente a este sector del plan zonal, comercio de bajo impacto, corredores peatonalesque recorren el plan parcial y un parque local de facil acceso

Parque barrial

Parque barrial

Unidades de Actuación Urbanística

USO DEL SUELO

ca un uso mixto donde se comparte la vivienda con comercio o vivienda con industria. Hay una concentración comercial en el corredor de la cra 38 donde se integra con el centro histórico Vivienda Comercio Mixto Industrial


Cll 38

Franja de la Carrera 33 /Vista entre lo intervenido con lo consolidado

Cra 35

PERFIL V4 - Cra 35

Cra 33 Cll 38

USOS

ZONAS

Vivienda Mixto Comercio Institucional

Verdes Duras Semiduras

Inmueble integrado al proyecto

4m

4m

14m

Franja de la Calle 38 / Parque urbano

4m 4m

N PERFIL V2 - Cra 33

25

12½

0

25

50

75 Meters

1:2.000

PROPUESTA

PERFIL V6 - Barrial

4m

4m

26m

4m

4m

Franja de la carrera 33

30.


PROFESSIONAL

PRACTICE 31.


PRACTICA PROFESIONAL

32.


07 PROGRAMA DE ENLUCIMIENTO DE FACHADAS IDPC (INSTITUTO DISTRITAL DE PATRIMONIO CULTURAL) LOCALIDAD 17 LA CANDELARIA - BOGOTÁ.

COLOMBIA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

BOGOTÁ

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

LA CANDELARIA Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

33.


BOGOTÁ - CUNDINAMARCA

7. El IDPC (Instituto Distrital de Patrimonio Cultural) en su programa enlucimiento de fachadas, vela por la buena imagen del centro histórico de la ciudad, además vincula a la comunidad de la candelaria a participar en las diferentes brigadas de enlucimiento (pintura y limpieza de fachadas).

La investigación se basa en las diferentes jornadas de enlucimiento de fachadas en diferentes sectores de la UPZ 17 La Candelaria, utilizando diferentes herramientas como sistemas de información geográfica y elementos de diagramación que permiten comparar e identificar el alcance de cada intervención en el área de estudio.

Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia 34.


AC 20

KR

7 KR

3

OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas

1E KR

KR KR 1 A 1 KR

1: 7.500 30

60

120

180

Calle 4 bis

Avenida Circunvalar

Carrera 4

KR 6

E E

6B

01

Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter

ELABORÓ:

CL

10

SAN FRANCISCO RURAL

TV 4

E 1

KR

CL

Avenida Carrera 13

Poligono

Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ:

Avenida Carrera 13

Calle 4 bis

Poligono

02

________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas

FECHA:

MAYO 2017

DG

Poligono

3B

03

Avenida Carrera 13

Calle 4 bis

Carrera 7

KR

Localización General :

EL GUAVIO

Carrera 10

LOURDES

KR 2 E

CL 5

2E

1

BELEN

10B

KR 4

3E KR

1A KR

1

KR

KR

2A

4B

6

E

7

CL

CL

A

5

5A

KR 1

KR 3

A

CL

CL

E

9A

5

E

KR

1 KR

CL

KR

4 KR 4A KR

16

DG

4A

KR

6 6 K R KR

CL

ESCALA:

AE

4B IS

CL

6

IS 5B

CL

POLIGONO_02

0

A 10

CL

CL

POLIGONO_01

13

4 TV

4

Poligonos

PARQUE NACIONAL URBANO

IS

KR

KR

7

SANTA BARBARA

CL

Areas de Trabajo

13 B

EGIPTO

2

6A

2A

CL

6

CL

KR

CL

1 AK

Carrera 4

8

KR

8

6

Sectores Catastrales

PARQUE NACIONAL ORIENTAL

CL

5

7

CL KR

CL

6

La Candelaria

18

Meters

7A

KR

9

CL

Localidad La Candelaria

9

KR

SAN BERNARDINO

CL

CL

1

KR

12

KR 2

CL

16 A

2

CL

10

13

LAS AGUAS

Carrera 7

8

CL

CL

KR

8A

KR

CL

CENTRO ADMINISTRATIVO

KR

9

CL

5

8

15

LA CONCORDIA

KR

CL

9

TV

7

13

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017

1B

7 KR

8

KR

CL

CL

11

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas

15A

KR 2 KR 1B

KR

6

AK

CL

SANTA INES

AC 20

POLIGONO_03

CL CL

20 CL CL 19 B A 19 C2 A 0 CL 19 A

INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.

Malla Vial

CL

LA CATEDRAL

10

12 A

VERACRUZ

13

CL

1E KR 2E AK 3

KR

6A

KR

13

AC

VERACRUZ

3 AK

17

CL

KR

14

CL

8A

CL

CL

CL

1

AK

CL 18A

9

LA CAPUCHINA

CL 1 9

3

AC 13

VERACRUZ

DG

INVESTIGACIÓN

´

AREAS DE INTERVENCIÓN

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

35.


AC 20

IS 5B

C

A

1A

Manzanas

5

1

KR

CL

KR

KR

8

KR

Meters

KR KR 4

E

11%

Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter

KR

E 4B KR E IS 4B

9B

IS

CL

________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas

FECHA:

MAYO 2017

9A

KR

CL

3E

2E

KR

EL GUAVIO

CL 5

TV 4B E

3E KR 1 1E

KR

KR

A

5A

R2

2A K

6B

6A

1

KR

CL

KR

Localización General :

1E

DG

CL 4

CL

4B

KR

1A

LOURDES

KR

IS 3B

E

7

KR

SAN FRANCISCO RURAL

KR

2

3A KR

KR

4A

CL

KR

2A

2

KR

KR 6 KR

5

5

6E

E 1 KR 3E

1A

6 KR

KR

4

180

DG

KR

120

REVISÓ:

10

E

CL

BELEN

IS

IS

6

5A

5B

4B

KR 3

CL

4A

9B

CL

4A

CL CL

60

Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real

CL 10 A

TV

CL

DG

4A

30

ELABORÓ:

9A

TV 4 E

7

0

CL 10B

KR

2A

CL

KR

6A

CL

4

ESCALA: 1: 7.500

Dotacional

2 KR

10

KR

6A

CL

CL

3

2%

13

EGIPTO

7A

CL

OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas

AK

B

KR

8A

6

SANTA BARBARA

CL

%

Industrial

9

KR

5

KR

8A

Usos del Suelo

8

CL

6

16

1E

2E

KR

13

KR

9

CL

A

KR

13

E V2

13

3

KR

CL

9 KR

KR

1E

1 KR IS 1B

T

KR

6 KR

CL 11

CL

1B

KR 2

KR

7 KR

10 AK

CL

CL

8

CL

CL

dotacional

servicios

12

6

6

comercial

residencial

13

CL

CL

PARQUE NACIONAL URBANO

5A

15A

CL

SAN BERNARDINO

CL

18

KR

CL

BIS

CENTRO ADMINISTRATIVO

7

L

4

12

8

CL

Sectores Catastrales

usos

industrial

CL 1

LA CONCORDIA

CL

La Candelaria

Usos del Suelo

15

KR

LA CATEDRAL

CL

9

KR

1 KR 1 E

KR

2

KR

8A KR

A

16

Malla Vial

PARQUE NACIONAL ORIENTAL

KR

6A

KR

7

CL

Localidad La Candelaria

AK 1

A

VERACRUZ

13

DG

TV

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017

19

AC

CL

SANTA INES

7

20

B

CL

13

CL

CL

AC

19

KR

KR

A

12

14

AC 13

17

CL

8

3E KR

3 3 AK AK

9 KR

18

VERACRUZ

3

AK

CL

CL

CL

CL

20

CL

LAS AGUAS

L

7A

C

LA CAPUCHINA

CL

A

20

AC 13

VERACRUZ

19

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas

AC

CL

CL 19

AC 20

5E

KR 1

E

CL

INVESTIGACIÓN

´

GENERALIDADES DEL TERRITORIO

INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.

3B

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

36.


3

13

1A 1B IS

CL

13 B

16

poligono_01 poligono_02

E KR 1

Espacios Culturales y Capacitaciones IDPC Mano de obra Pintura

OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas

AK 3

13 A

Malla Vial La Candelaria

Mano de Obra

% Participación ESCALA: 1: 4.420

CL 1 3

2%

0

15

30

60

90 Meters

KR

1

KR

12

CL

Localidad La Candelaria

Refrigerios Jóvenes IDIPRON

KR 1E KR 2E

5

6 KR

KR

CL

CL

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017

18 PARQUE NACIONAL URBANO

2E TV

KR

8 KR

11

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas

Sectores Catastrales

1

1B

KR

KR

7

LA CONCORDIA

CL

INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.

TIPO_APORTE

KR

15

KR

KR 2

CL

CL

L

1 AK

19 A

PARQUE NACIONAL ORIENTAL

4

S

LA CATEDRAL CL 13

KR 1

E 1

C

LAS AGUAS

´´ CL

KR

KR 2

KR

7 KR

12 BI

CL 1 5A

KR

9

S

KR 8A

AK KR

12 A

CL

CENTRO ADMINISTRATIVO CL

Espacios culturales y capacitaciones

9

3%

KR

5

E

% Participación

10B

KR 4 E

SAN FRANCISCO RURAL

________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas

FECHA:

Pintura

% Participación 30%

CL 10 A CL 10

Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ:

KR 6

E 1 E

KR

CL

Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter

ELABORÓ:

Refrigerios Jovenes IDIPRON

E

BELEN

KR 1

KR

2A KR

5

9A

KR 3

6A

2E

CL

KR

6A

SANTA BARBARA

CL

E

2A

CL

10

E TV 4

CL

KR

KR 3

CL

6

5A

6

7

KR

CL

6

EGIPTO

19%

KR 2

CL

CL

% Participación

8 2

CL

CL

37.

VERACRUZ

17

CL

13

14

3 AK

13 AC

CL

CL CL

VERACRUZ

A 16

SANTA INES

13

CL 18A

CL

INVESTIGACIÓN

10

KR

AC

5B I

7A

TIPO DE APORTE EN LA JORNADA

LA CAPUCHINA

Entidad Encargada

% Participación 46%

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

MAYO 2017

Localización General :


Corresponsabilidad Tipo 2 Corresponsabilidad Tipo 3

11

CL

CL

12

CL

CL

CL

13 B

ESCALA:

KR

AK 3

1: 4.300

Corresponsabilidad Tipo 02

9

17 %

8

SAN BERNARDINO

1 KR

6

KR 6

E

E

10B

9B

KR 4 E KR 4A E

CL

8%

60

ELABORÓ:

Estudiante Pasante de Urbanismo Diego Gerardo Bolaños Real REVISÓ: ________________________________ Diego Javier Parra Coordinador Programa Distrital Enlucimiento de Fachadas

MAYO 2017

Localización General :

CL

10

90 Meters

Coordinate System MAGNA_Ciudad_Bogota Projection: Transverse_Mercator False_Easting: 92334,879 False_Northing: 109320,965 Central_Meridian: -74,1466 Scale_Factor: 1,0004 Latitude_Of_Origin: 4,6805 Linear Unit: Meter

FECHA:

10A

9A

15 30

KR 3

E

2E KR

BELEN CL

E

2A KR

KR 6

5

6A

1

CL

SANTA BARBARA CL

CL

KR

5

KR 3 E

E 1 KR 2A

6A

KR 1

CL

KR

6

1A

CL

CL

Corresponsabilidad Tipo CL 03

KR

6

KR 6

CL

5

0

E 4A TV

4

6

7

TV 4 E

CL

CL

KR 7

8A

KR 8

CL

KR

CL

KR

EGIPTO

KR 2

6

KR 7A

KR

9

CL

10

KR

CL

OBSERVACIONES: Informacion geoprocesada con base en las siguientes fuentes: UAECD, Mapa de Referencia de Bogotá IDPC, Enlucimiento de Fachadas

13

2

CL

13

13 A

1

KR

3

KR

5

6 KR

CL

CENTRO ADMINISTRATIVO

KR 8

KR 8A

CL

50 %

INVESTIGACIÓN

Corresponsabilidad Tipo 1

1B IS

9 KR

8

9 KR

9

poligono_02 poligono_03

KR 1E KR 2E

0 AK 1

CL

TV

poligono_01

TIPO_CORRESPONSABILIAD

Corresponsabilidad Tipo 01

8

7

Malla Vial La Candelaria Sectores Catastrales

KR

SANTA INES

CL

Localidad La Candelaria

1B

KR

KR

7

KR 2

LA CONCORDIA

CL

16

1A

LA CATEDRAL CL 13

LAS AGUAS CL 15A CL 15

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas Corte a 31 Mayo De 2017

KR

S

14

CL

KR

12 BI

4

CL

KR

CL

Programa Distrital Enlucimiento De Fachadas

KR 2

S 5B I KR

12 A

´´ 1

6A KR

7 KR

CL

13

13 AC

VERACRUZ

INTERVENCIONES EN LA LOCALIDAD DE LA CANDELARIA - BOGOTÁ D.C.

17

CL

VERACRUZ AC 13

A 16

12 A

CL

CL

3 AK

CL

INMUEBLES ENLUCIDOS LA CAPUCHINA

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community ELDS, GUAVIO

38.


DEGREE

WORK 39.


TRABAJO DE GRADO

40.


08 MICRO ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y ORGANIZACIÓN SOCIAL EN TORNO A LA IMPLEMENTACIÓN DEL CABLE ÁEREO EN LA UPZ 67 LUCERO, LOCALIDAD DE CIUDAD BOLÍVAR EN LA CIUDAD DE BOGOTÁ UPZ 67 CIUDAD BOLIVAR D.C.

de Ciudad Bolivar ro_distrito G_departamentos

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

COLOMBIA

260.000 130.000 0

BOGOTÁ

260.000 520.000 780.000 Meters

1:25.000.000

41.

Source: Esri, DigitalGlobe, GeoEye, Earthstar Geographics, CNES/Airbus DS, USDA, USGS, AeroGRID, IGN, and the GIS User Community

CIUDAD BOLÍVAR


BOGOTÁ - CUNDINAMARCA

8. La localidad de Ciudad Bolívar cuenta con el proyecto de infraestructura y movilidad más importante de la ciudad de Bogotá, el proyecto del cable aéreo es una oportunidad para transformar y reorganizar urbanísticamente el sector, además mejorar la imagen y la calidad de vida de los habitantes. La propuesta de micro ordenamiento territorial en torno a la implementación del cable aéreo se ejecuta a través de tres pilares fundamentales como son: los usos y tratamientos del suelo, los equipamientos urbanos y la organización y participación social en la UPZ 67 Lucero, para ello se toma como referencia diferentes modelos creados a nivel nacional e internacional. Integrante: Diego Bolaños Fuente: Elaboración Propia

42.


PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

USOS DEL SUELO

Objetio Especifico 1

Bodega y almacenamiento

Caracterizar los componentes de la estructura urbana y aspectos de organización social en el área de estudio.

Industria Clínicas, hospitales y centro médicos Colegios y universidades

0.1_Usos y Tratamientos del Suelo

0.1

Comercio en corredor comercial Comercio puntual Vivienda en PH Vivienda en NPH 0,00%

0.2_Equipamientos Urbanos

0.2

LO C ALIDAD

19. Ciudad Bolívar

ANÁLISIS

UPZ

67. Lucero

2002

SALUD

EDUC AC IO N

C ULTURA

REC REAC IO N Y DEPO RTE

PO BLAC IO N 2011

EQ UIPAMIENTO S PO R C ADA 10.000 HABITANTES

37

174

85

3

639.937

19,1

SALUD

EDUC AC IO N

C ULTURA

9

48

35

REC REAC IO N Y DEPO RTE

1

PO BLAC IO N 2011

167.698

EQ UIPAMIENTO S PO R C ADA 10.000 HABITANTES

24,9

Formular un proceso de planeamiento urbano a lo largo del trayecto y alrededor de tres de las estaciones del cable aéreo (juan pablo II, manitas y paraíso) en la UPZ 67 Lucero en la localidad de Ciudad Bolívar en la ciudad de Bogotá D.C.

Objetio Especifico 4 Determinar un esquema de participación ciudadana en torno al proyecto integral del cable aéreo.

Objetio Especifico 3 Definir la ubicación de la estructura física urbana de equipamientos en el territorio específico de intervención.

Baja credibillidad por parte de la comunidad hacia el gobierno distrital.

Línea del tiempo 01 Fases de Construcción

1960

La población había ascendido a los 50.000 habitantes

1991

05

la población había ascendido a los 713.764 habitantes

2016

06

Fases de Constrcción Se construyó hornos para la fabricación de ladrillos y dejó que algunas familias se asentaran en sus tierras a cambio de que trabajaran como obreros de su ladrillera; el trato era que por cada 1.000 ladrillos que ellos fabricaran, él les daba a cambio una cantidad de ladrillos y un lote para que pudieran construir sus viviendas.

1980

JUSTIFICACIÓN El planeamiento territorial urbano en la localidad de Ciudad Bolívar no ha sido el más conveniente que se ha presentado desde la conformación de la zona, pasando de lo rural a lo urbano de manera rápida sin proyección u organización territorial, debido a que es un lugar ubicado en la periferia de la ciudad y por su precio del suelo económico. El cable aéreo permitirá desarrollar y aportar algunas estrategias a lo largo del trazado y en las tres estaciones a intervenir del proyecto (juan pablo II, manitas y paraíso), el uso del suelo desarrollará nuevas oportunidades urbanísticas junto con esto los equipamientos urbanos los cuales son necesarios para mejores condiciones de infraestructura en el territorio, pero sobre todo la organización social es definitiva para la implantación del proyecto.

Fases de Construcción Una segunda etapa de urbanización comienza con Asentamientos en la parte alta de las montañas dando origen a barrios como Naciones Unidas, Cordillera, Alpes, Juan José Rendón, Juan Pablo II y otros. De igual forma, nacen a través del programa “lotes con servicios”, con financiación del Banco Interamericano de Desarrollo.

04

Posteriormente, la Constitución de 1991 le dio a Bogotá el carácter de Distrito Capital

Fases de Construcción

1950

02 03

Fases de Construccion

43.

Objetio General

20,00% 40,00% 60,00% 80,00% 100,00%

2012

0.3_Paticipacion y Organicacion Social

0.3

Objetio Especifico 2 Establecer usos y tratamientos del suelo adecuados según las necesidades del territorio y la población en la UPZ 67 lucero.

1992

Fases de Construcción La Ley 1a reglamentó las funciones de la Junta Administradora Local, de los fondos de desarrollo local y de los alcaldes locales, y determinó la asignación presupuestal de las localidades.

HIPOTESIS

A partir de la integración y el mejoramiento territorial urbano tanto físico, social y el ordenamiento territorial alrededor de las estaciones y sobre el trazado del cable aéreo, aumentarán las condiciones necesarias para mejorar la calidad de vida de los habitantes y cambiar la imagen de la localidad de Ciudad Bolívar, convirtiéndose en un lugar de integración social y turísticamente agradable para la ciudad, permitiendo el fácil acceso a partir de la ejecución del proyecto y combinando los sistemas urbanísticos necesarios para el desarrollo territorial de las zonas impactadas tanto directa e indirectamente, teniendo en cuenta que las intervenciones nacen desde la participación y organización social la cual tiene un papel importante en la toma de d e c i s i o n e s .


Vesta Previa del Trayecto y las Estaciones del Cable Aéreo

Etrategias de Intervención

URBANISMO - INTEGRAL LOCALIDAD DE CIUDAD BOLÍVAR - BOGOTÁ D.C.

1. Organización Social

390

195

0

390

780

3. Equipamientos Urbanos

Micro Ordenamiento Territorial

1.170 Meters

1

1:30.000

UPZ 67 LUCERO

2

3 CABLE ÁEREO

P.U.I. (PROYECTO URBANO INTEGRAL) MEDELLIN

Espacio Público En La UPZ 67 Lucero

ANÁLISIS

2. Usos y Tratamientos del Suelo

44.


Área Urbana y Área Rural

F

ANÁLISIS

Localidad de Ciudad Bolivar UPZ Lucero Area Urbana Veredas

Influencia de Parques

Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana

Actividad

Residencia General Zona Industrial Ronda Rio

45.

F

Actividad Urbanistica

F 1.900 950 0

Curvas de Nivel

División Geográfica Área Urbana (UPZ) y Rural (Veredas)

1.900

3.800

5.700 Meters

1:180.000

4.200 2.100

0

4.200

8.400

F 4.200 2.100

12.600

0

4.200

8.400

12.600 Meters

Meters

1:300.000

1:300.000

Influencia de Equipamientos Educativos

Sectores Normativos

Influencia de Equipamientos de Salud

F

FF

Numero de Pisos Construidos

FF

F Localidad de Ciudad Bolivar Localidad UPZ_Lucero Vias Quebradas Manzanas Numero de Pisos 0 1 2 3 4 5 6

450 225 0

450

900

1.350 Meters

1:43.000


Sistema Hidrico

FF 0

4.200

8.400

12.600 Meters

4.200 2.100

1.900

1:180.000

8.400

12.600

1:300.000

Remoción en Masa Área Urbana.

1.900950 0

4.200

F Meters

1:300.000

Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana

0

Usos del Suelo

F 3.800

Estratificación

Tratamientos Urbanisticos

F Localidad de Ciudad Bolivar Localidad Area_Urbana

5.700 Meters

1.900 950 0

1.900

Consolidacion Desarrollo Mejoramiento Integral

ALTA MEDI BAJA

Usos del Suelo

F

Influencia del Trayecto del Cable Aéreo

F

3.800

5.700 Meters

1:180.000

Nombre

Nivel_Amenaza

F

Influencia de Estaciones del Cable Aéreo

ANÁLISIS

4.200 2.100

Vías Principales Y Secundarias

46.


Esquema de Participación Ciudadana Participación Ciudadana

PROPUESTA

Urbanismo Integral

Sectores:

Juan Pablo II Manitas Paraíso

Determinar aspectos sociales que permitan generar aportes de a comunidad en el desarrollo del urbanismo participativo a partir del trayecto y las estaciones del proyecto del cable aéreo

Mesas de Trabajo Lideres Comunitarios Presidentes de las Juntas de Acción Comunal 1. Mesas de trabajo socio – institucionales 2. Recorridos de campo 3. Problemáticas directas de trabajo

Actividades Pedagógicas Estudiantiles

Estudiantes de los colegios del sector 1. Taller pedagógico y de sensibilización 2. Cartografía Social 3. Planeación Territorial

Micro Ordenamiento Territorial

47.

Talleres Participativos Ciudadanos Comunidad en general habitante del sector 1. Identificación de actor cualificado 2. Rincones de trabajo 3. Georeferenciación de talleres


Antes y Despues

260

130

0

260

520

780 Meters

260

780 Meters

260

130

0

260

520

780 Meters

520

780 Meters

1:20.000

1:20.000

Usos del Suelo

260

130

0

260

520

130

0

1:20.000

260

1:20.000

Equipamientos Urbanos

260

130

0

260

1:20.000

520

780 Meters

260

130

0

260

520

PROPUESTA

Tratamientos Urbanisticos

780 Meters

1:20.000

48.


P P O O R R TT A A FF O O LL

II O_____________________U O_____________________U R R B B A A N N II S S M M O O D D II E EG GO O B BO O LL A AÑ ÑO OS S


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