GOVERNOS
ASSOCIADO S CONSUMIDORE S FINANCIADORE S PATROCINADORE S
INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA CRIATIVA O Instituto surge do encontro de empresários de diversas cadeias produtivas criativas: moda, música, cinema, literatura, design, publicidade, games, fotografia, entre outras. Surge da percepção de que juntos poderemos fazer muito mais, gerar mais empregos, mais e novos negócios, entre nós e para o mundo. Assim mesmo, com nossas raízes fincadas na cultura pernambucana, mas com os olhares voltados para fora.
O ESTADO ENTRA COM INVESTIMENTO EM UM ESPAÇO FÍSICO DE PE LO MENOS 10 MIL M², NA INFRA ESTR UTURA BÁSICA E NA ESTRUTURA INICIAL DO INSTITUTO. E COOPERA NA VIABILIZAÇÃO DOS PROJETOS PROPOSTOS PELO INSTITUTO.
EMPRESÁRIOS OS EMPRESÁRIOS ASSOCIADOS ENTRAM COM RECURSOS PRÓPRIOS, COM INVE STIMENTOS EM INFRA DE TECNOLOGIA E CAPITAL HUMANO. ALÉM DE CRIAREM UM FUNDO DE INVESTIMENTO COM CAPITAL INICIAL DE 1 MILHÃO DE REAIS PARA REALIZAR OS PROJETOS PARTILHADOS ENTRE A SSOCIADOS. ANDREA MOTA
GRUPO GRIAL DE DANÇA
QUADRO A QUADRO
CANAL
CAPIBARIBE
EDITORA COQUEIRO
C.E.S.A.R.
INTER CIDADANIA
LÍGIA VIEIRA
TAXI CULTURAL
ESCOLA DE ANIMAÇÃO
NÚCLEO DE ESTUDOS DA MODA
GRÃO
INSTITUTO PARA O DESENVOLVIMENTO DA ECONOMIA CRIATIVA
O PORTO DIGITAL DA ECONOMIA CRI ATIVA
ESPAÇOS/ COMPONENTE S
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INFRAESTRUTURA COLETIVA
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A MATERIALIZAÇÃO DO DISCURSO DO “TODOS JUNTOS PARA GERAR MAIS NEGÓCIOS E TRABALHO” É A CRIAÇÃO DE UM AMBIENTE EMPREENDEDOR EM ECONOMIA CRIATIVA. EXTREMAMENTE DIFERENCIADO, COM PROPOSTAS INOVADORAS DE ENTREGA DE SERVIÇOS E DIVERSÃO. QUE IMPLEMENTARÁ O PROJETO DELTA ZERO E VIABILIZARÁ UMA SÉRIE DE PROJETOS PIONEIROS, PARTILHADOS ENTRE ASSOCIADOS. SÓ PARA COMEÇAR!
10.000 M2 DE ÁREA P ARA UMA N ECESSIDADE INICIA L DE 2.250 M2
PROJETOS PILOTOS ALINHANDO PRO JETOS, SUSTENTÁVEIS, PARTILHADOS ENTRE OS ASSOCIADOS ÀS NECESSIDADES DE IMPLEMENTAÇÃO DAS POLÍTIC AS PÚBLICAS DE CUL TURA, DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO E TURISMO. SERÃO REALIZADOS UMA SÉRIE DE PROJETOS PILOTOS. O RESULTADO ESPERADO É A CONSTRUÇÃO DE EXPERIÊNCIAS DE GESTÃO, CAPTAÇÃO/VIABILIZAÇÃO E DE POSSIBILIDADES DE SINERGIAS ENTRE OS ASSOCIADOS. ESSES PROJETOS TERÃO CARÁCTER PRODUTIVO (PRODUTO OU SERVIÇO), MAS T AMBÉM TEM PRINCÍPIOS FORM ATIVOS E ESTÃO PREOCUPADOS COM A ASSESSIBILIDADE PÚBLICA AOS SEUS RESULTADOS. SÃO ELES: A EXPOIDEIA, O PORTO MUSICAL, O TAXI CULTURAL, O CINE DE BOLSO E O MUSEU DO FUTURO IMAGINÁRIO.
METAS DE SUSTENTABILIDADE: 2012 -2013
Receitas DO INSTITUTO: 1. cONTRATOS DE GESTãO 2. CAPTAçãO DE RECURSOS 3. PRESTAçãO DE SERVIçOS 4. ATIVOS IMOBILIáRIOS 5. CONTRIBUIçõES dos ASSOCIADOS
Contratos de Gestão Captação de Recursos Associados
2014 - 2015
Contratos de Gestão Captação de Recursos Prestação de Serviços e Ativos Imobili ários
Associados
2016
Contratos de Gestão
Captação de Recursos Prestação de Serviços e Ativos Imobili ários Associados