INTRODUCCIÓN Bajo el prisma de la copia, definimos que cualquier receta de diseño que estudiáramos exigía una reducción de la realidad que se podía denominar un patrón . En ese contexto revisamos a Christopher Alexander puesto que el plantea cinco elementos componentes de la ciudad. En la búsqueda de estos cinco postulados y su definición descubrimos un planteamiento del lenguaje de patrones comunes tanto en la arquitectura como el urbanismo. A continuación explicaremos esta teoría.
0
INTRODUCCIÓN Existe
una
cualidad
central
que es el criterio fundamental de la vida y el espíritu de un hombre, una ciudad, un edificio o un yermo. Dicha cualidad es objetiva y precisa pero carece de nombre. La búsqueda que de esta cualidad hacemos en nuestras propias vidas es la búsqueda central de toda persona y la esencia de la historia individual. Es la búsqueda de
momentos y situaciones estamos mas vivos. aquellos
1
en
que
Christopher Alexander - El modo intemporal de construir
INTRODUCCIÓN Para definir esta cualidad en edificios y ciudades, debemos comenzar por entender que todo lugar adquiere su carácter a partir de ciertos patrones de acontecimientos que allí ocurren.
patrones de acontecimientos siempre están relacionados con determinados patrones geométricos del espacio. Cada Los
edificio y cada ciudad surgen, en ultima instancia, de esos patrones del espacio: Son los átomos y las moléculas con las que se levantan un edificio o una ciudad.
2
Christopher Alexander - El modo intemporal de construir
PATRONES DE ACONTECIMIENTO El carácter de un lugar le es dado por los episodios que allí ocurren.
PATRONES ESPACIO
DE
El soporte físico del lugar, su aspecto, su geometría, se relaciona y es base para los acontecimientos.
3
Christopher Alexander - El modo intemporal de construir
Bajo los parámetros de Christopher Alexander, el espacio físico será la base del diseño de los acontecimientos pero:
¿Es el espacio el gestor de las acciones realizadas o son éstas las que luego caracterizaran el lugar en que suceden? Se puede diseñar en base a los acontecimientos que en un lugar se proyectan?
4
ACONT ECIMI ENTOS
ARGUMENTO Frente a problema
la presencia de inicial aparece
acontecimiento
un el
como
soluci贸n.
Esta se basa en una decisi贸n:
Hacer y No hacer.
Si un individuo decide HACER est谩 descartando otras posibilidades de resoluci贸n de el conflicto.
6
X
?
Z Y
Acontecimiento es un hecho que sucede en un momento y lugar dado. Bajo esta esenciales
definición
detectamos
tres
componentes
¿COMO? (METODO) ¿CUANDO? (TIEMPO) ¿DONDE? (LUGAR) Estas serán las ACONTECIMIENTO.
7
tres
reglas
básicas
para
el
MÉTODO
Modo de obrar o
proceder.
TIEMPO duración algo.
LUGAR
Ubicación cronológica
y de
Espacio ocupado o que puede ser ocupado por algo.
8
De las variables TIEMPO y LUGAR se desprenden 3 tipos de relaciones para dos o mรกs acontecimientos:
-De Refuerzo (Acontecimientos que se potencian)
-De Conflicto (Acontecimientos que se repelen)
-De Indiferencia (Acontecimientos que no inciden)
9
Si para dos acontecimientos no existe relaci贸n ni de TIEMPO ni de LUGAR entonces no existir谩 relaci贸n entre ellas.
A 10
B
Las variables TIEMPO Y LUGAR solo se pueden considerar INDEPENDIENTES si es que hablamos de acontecimientos DE REFUERZO ya que las INDIFERENCIAS y CONFLICTOS se dan solo en un mismo espacio y tiempo: TIEMPO CONFLICTO ESPACIO
INDIFERENCIA
REFUERZO
11
ESPACIO & TIEMPO
EJEMPLOS SOLO TIEMPO La Emisi贸n de Programa radial relaciona con receptor.
un se el
SOLO LUGAR La suciedad que deja un oficinista en su lugar de trabajo y el aseo que se realizar谩 en el lugar posteriormente.
TIEMPO Y LUGAR La orquesta que toca en el municipal mientras la bailarina danza.
12
Entendiendo que un mismo lugar y tiempo puede ocurrir acontecimientos de refuerzo , conflicto e indiferencia, un
LUGAR COMĂšN se compone por DOS O MĂ S ACONTECIMIENTOS.
(serie de acontecimientos)
13
X Y Z
Luego de analizar las variables del tiempo y lugar entendemos la variable determina el modo desglosándolo en:
MÉTODO de
obrar
como la que o proceder
– Conducta Universal (Genérico) – Costumbres (Cultural) - Hábitos (individual)
EJEMPLOACONTECIMIENTO
COMER
Universal _ Por la boca Costumbre (Occidental)_ Con cubiertos Habito _ Limpiarse las manos antes de comer
14
Si dos o mas acontecimientos coinciden en un ítem
del
MÉTODO
podemos
de parte del método, un
detectar
una
patrón
reiteración de método.
X Y Si existe un patrón del método, el soporte físico y el tiempo de X e Y se unirán en ese punto del método.
15
Se desprende ciudad, no
que se
acontecimiento,
un lugar configura
sino
por
una
ACONTECIMIENTOS
comĂşn por
un
en la solo
SERIE DE y
que
un
lugar
puede disponer ciertos acontecimientos, asĂ como en un colegio se dispone para acontecimientos de estudios, juegos, entre otros.
16
+ =
Serie de acontecimientos en lugar 1
Serie de acontecimientos en lugar 2
REPLICACIĂ“N DE 1 Y 2 EN X 17
Âż?
MODO DE OPERAR Primero relaci贸n
debemos directa
definir donde
dos
o
sucedan
m谩s
lugares
una
SERIE
DE ACONTECIMIENTOS.
1
18
x yz
2
sin
a b c
MODO DE OPERAR 2 1 Posterior a ello, detectamos un lugar especifico en Santiago que responda a la SERIE DE ACONTECIMIENTOS 1.
x y
z
a b c
Luego se definen otro lugar especifico donde ocurren una SERIE DE ACONTECIMIENTOS 2 LLEVANDO
LA
SERIE
ACONTECIMIENTOS
DE
1
DE
y
a
2
para asĂ replicar los acontecimientos de 1 y 2 en un lugar.
17 19
c
x bz y
MODO DE OPERAR Luego de definir los acontecimientos ocurridos en cada lugar (serie de acontecimientos) buscamos un
patr贸n m茅todo
de
que se aplique en ambos lugares para replicarlos en este nuevo espacio.
20
1 2
MODO DE OPERAR En este punto existen dos alternativas para conjugar los acontecimientos:
Sumatoria por FUSIĂ“N Los acontecimientos se amalgaman en un mismo espacio (carga sobre el tiempo).
+
=
Sumatoria por ACUMULACIĂ“N Los acontecimientos se unen en lugares relacionados (carga sobre el
21
+
=
diferentes espacio)
MODO DE OPERAR EJEMPLO La sumatoria por fusión podría ser ejemplificada con una multicancha. Existen varias acciones (futbol, básquetbol, hándbol, tenis) Existe una regla común que es el formato del lugar de juego.
22
multicancha en iv centenario
EJEMPLO Para esto se diseña una cancha que tenga las líneas de piso que pertenecen a los 4 deportes. Pero es imposible practicarlos al mismo tiempo, así las actividades se determinan por el
factor tiempo.
x
Y Tiempo
23
MODO DE OPERAR EJEMPLO La sumatoria acumulaci贸n
por
la ejemplificaremos con un centro polideportivo. Existen (futbol, tenis)
varias b谩squetbol,
acciones h谩ndbol,
Con la necesidad de practicar varios deportes al mismo tiempo, se construye una cancha para cada acci贸n.
24
ciudad deportiva Ivan zamorano
EJEMPLO AsĂ
una
suma
determinar
de
acciones
por
espacio
el para
tiempo.
S 25
se
darle
puede
tambiĂŠn
factor preferencia
al
PR OY EC TO
PROYECTO 1º aproximación Basados en el tema “llevar una serie de acontecimientos a un lugar determinado” observamos una primera aproximación hacia un proyecto. El ejemplo del MALL como un “recreador de la ciudad”, donde se “reproduce” una serie de acontecimientos dados en la ciudad como el ir a un hospital, ir al cine, comprar, pagar cuentas, estudiar y hasta ir a misa . ciudad MALL plaza vespucio
27
PROYECTO caso comprar/misa ¿Porque existirán capillas dentro de los MALLS?, ¿Será el programa que faltaba para completar la ciudad?, ¿Habrá sido la petición de algunas clientas para tener un lugar donde pedir perdón por haber sobrepasado el limite de la tarjeta de crédito del marido?. Hoy en día la ciudad nos permite cruzar en un mismo lugar este tipo de acontecimientos sin causar polémica ni conflicto.
28
Capilla en Mall Parque Arauco
PROYECTO 1º concepto Bajo los parámetros del modo de operar anteriormente explicados se quiere llevar distintas series de acontecimientos tanto de INDIFERECIA,CONFLICTO O REFUERZO, a un MISMO LUGAR otorgándole, según los acontecimientos que ahí ocurren, espacios sumados por fusión o sumatoria.
29
PROYECTO LUGAR/CONTEXTO Se
elige
(plaza golf)
el
lugar
el
donde actualmente se emplaza una iglesia y monasterio de la d茅cada del 40, aparentemente sin ning煤n valor hist贸rico y arquitect贸nico. (web municipalidad de las condes)
30
PROYECTO LUGAR/CONTEXTO En los últimos 10 años, en este barrio, ha existido un cambio notorio de escala y de uso de suelo pasando de ser un sector residencial a un mix de residencia , oficinas y comercio lo que ha elevado el precio de suelo a 120 uf/m2, siendo uno de los mas caros de Sudamérica. (El Mercurio, Oriana olivos).
La superficie de este terreno es de 3,414m2, es decir
$$$
(409680uf), APARENTEMENTE NO LE QUEDE UNA LARGA VIDA A ESTA IGLESIA.
31
PROYECTO ESTRATEGIA EDIFICIO BCI La posibilidad de utilizar el terreno de la actual iglesia para construir un edificio mixto con una nueva iglesia nos llevo a revisar el ejemplo del edificio BCI, que colinda con el terreno. La Iglesia vendi贸 parte de su propiedad y recibi贸 a cambio
co-propiedad
la del edificio BCI.
Planteamos la misma soluci贸n para nuestro proyecto.
55
PROYECTO PLAN REGULADOR Dado que uno de nuestros argumentos es el precio del suelo debemos asegurarnos que el edificio sea lo mas rentable posible por lo que recurrimos al plano regulador de la comuna para poder calcular un volumen mรกximo a construir , nuestro terreno segun el plano regulador de la comuna pertenece a la zona EAa2 (ver tabla)
56
PROYECTO
PLAN REGULADOR/TERRENO
PROYECTO IDEA ! Viendo el ejemplo del centro comercial donde se “intersectan” los acontecimientos de conflicto de compra/misa sin aparente problema vemos un reflejo de lo que puede ocurrir también en la ciudad. En un mismo lugar pueden “intersectar” una SERIE DE ACONTECIMIENTOS , entonces por que no, utilizando el modo de operar antes señalado, mezclar la serie de acontecimientos que ocurren en las actividades que rodean a la IGLESIA?
33
PROYECTO PROPUESTA Se propone para el terreno una torre mixta diseñada bajo las reglas del modo de operar planteado para así lograr “intersectar” la serie de acontecimientos que ocurren en una
IGLESIA OFICINA
de
una
junto distintas series acontecimientos dados el contexto del barrio.
con de por
34
con
los
YOU ARE FIRED!!
Según el patrón de método definiremos si la intersección de los acontecimientos es por por
FUSIÓN
ACUMULACIÓN.
35
o
ESQUEMA ELEVACIÓN TORRE
PROYECTO
PROYECTO PROGRAMA
TEMPLO CONFESIONARIO CAPILLA
La 1era aproximación del programa que contendrá nuestra torre será dado por los programas ya existentes en la parroquia, para luego encontrar un
MÉTODO
PATRÓN DE
y así FUSIONAR (TIEMPO) los programas en común que son requeridos a la vez por un edificio de oficinas.
BIBLIOTECA SALAS DE REUNIÓN BAÑOS DORMITORIOS REFECTORIO COCINA
ESTACIONAMIENTO
36
PROYECTO PROGRAMA
37
La iglesia actualmente tiene 1137 m2 construidos divididos en el recinto del templo (380m2) + el edificio anexo de dos pisos (1er piso publico, 2ndo privado) de 725 m2. En nuestra torre se pretende aumentar el metraje dedicado a estos programas a beneficio de la parroquia, pero esto a la vez significa un beneficio para la torre donde se plantea mediante sumatoria por fusi贸n el uso de algunos espacios seg煤n su serie de acontecimientos para otros programas (nuevas series de acontecimientos).
PROYECTO PROGRAMA/TEMPLO La serie de acontecimientos que implica ir a misa, si filtramos el acto religioso , podríamos decir que consta de un acto donde existe un orador y los oyentes tal como en una conferencia dentro de un auditorio, por lo que en esta serie de acontecimientos se encuentra un patrón de método que sería la relación orador(presentador)-
oyente(espectador)pudiendo
fusionar
estos
espacios, es decir que su función depende del TIEMPO así el templo cuando no hay misa se podrá utilizar como AUDITORIO..
38
PROYECTO PROGRAMA Se propone aumentar el espacio destinado a TEMPLO(domingos queda gente afuera) donde en el tiempo que no haya misa, el espacio se destine a
AUDITORIO, TEATRO CINE, haciendo
o
una utilización al máximo en tiempo del espacio. Los cambios se realizarían mediante un PROYECTOR que nos determine la actividad dada y así por ejemplo no perder la imagen religiosa dentro de misa.
39
PROYECTO PROGRAMA CONFESIONARIO CAPILLA se consideran
Tanto el
como
la como espacios “privados” o “íntimos” siendo que en la parroquia la capilla se utiliza como un lugar exclusivo de rezo y reflexión similar al acontecimiento del confesionario por esto y por su baja utilización de m2 en la torre (70m2 capilla 15m2 confesionarios) se decide unir en un lugar a estos dos programas pero en relación a la torre se aplicaría una
SUMATORIA ACUMULACIÓN.
40
POR
PROYECTO PROGRAMA/BIBLIOTECA La biblioteca como programa funcionaría como un CRUCE de relaciones entre público y privado, por ejemplo el servicio de fotocopiadora es un lugar de enlace entre las funciones de OFICINA Y BIBLIOTECA por lo que se ubicaría de forma adyacente a éstas. Continuando con la premisa de aprovechamiento del tiempo en un mismo espacio planteamos el uso de la biblioteca (que posee un horario diurno) como BAR (HAPPY HOUR) en horario nocturno. Las instalaciones de éste podrían ser aprovechadas para el funcionamiento de un CAFÉ dentro de la biblioteca.
42
PROYECTO PROGRAMA/SALA REUNIÓN Actualmente la parroquia consta con 5 salones de reunión que se utilizan para reuniones , clases , exposiciones y charlas pequeñas, ocupando una superficie de 150 m2 . Si estas actividades se entrelazan con la serie de acontecimientos que implica una reunión de oficina se puede desprender la reunión y el discutir como patrón de método implicando que estos espacios libres dependerían del tiempo ( sumatoria por fusión ) en nuestra torre .
43
PROYECTO PROGRAMA/SALA REUNIÓN Evidentemente una reunión de directorio no requiere del mismo metraje que una reunión entre clientes. Se propone entonces crear un espacio común que INTERSECTE ENTRE
IGLESIA
Y
OFICINA
donde por una PLANTA MÓVIL se pueda modificar el espacio según su necesidad (reunión de directorio, clases de la iglesia, exposición). El uso de estas sala lo determinaría el tiempo siendo una SUMATORIA POR FUSIÓN DEL PROGRAMA
44
PROYECTO PROGRAMA/DORMITORIO La serie de acontecimientos de un dormitorio si se aíslan los elementos personales se puede llegar a un patrón de método
dormitorio
45
que es el DORMIR . La parroquia actualmente le da todo el segundo piso del edificio anexo (325 m2) donde duermen de forma no permanente 7 clérigos ( “hay muchas noches que solo se queda el perro” – secretaria parroquia- ) . Esto nos da pie para darle un programa que nos permita hacer uso de este espacio cuando no sea utilizado por los clérigos ya que mucho tiempo queda libre este espacio.
PROYECTO PROGRAMA HOTEL
Se plantea como solución de los dormitorios, un que funcione bajo la misma estrategia del marriot de santiago donde la habitaciones se vendieron a privados y luego se CONCESIONO EL SERVICIO HOTELERO. Así el dueño de cada habitación puede
ARRENDAR SU HABITACIÓN
MIENTRAS NO SE ENCUENTRE.
Entonces la idea es seguir la misma estrategia creando un hotel donde la parroquia sea la dueña y se concesione el servicio hotelero, con el propósito de d cuando no sean ocupadas, destinarlas a visitas de empresas de nuestra torre. EL RESULTADO
SERÍA UNA SUMATORIA POR FUSIÓN DEL ESPACIO DONDE EL TIEMPO DE LA ESTADÍA ES LA VARIABLE.
46
PROYECTO PROGRAMA/BAÑOS SERIE ACONTECIMIENTOS La
DE
que se desprenden de éste son atingentes (esta serie de acontecimientos es casi idéntica para cada habitante) a todo recinto. Debido a nuestra intención de DISMINUIR
EL METRAJE DE SERVICIOS al máximo y dar cabida a la mayor cantidad de espacio rentable decidimos generar un
BLOQUE COMUNES.
47
DE
BAÑOS
PROYECTO PROGRAMA/ESTACIONAMIENTOS Concuerda con la característica de los baños al cruzar las necesidades de cada una de las
INSTALACIONES EDIFICIO.
SUBTERRÁNEO
49
DEL
La posibilidad de ubicar los estacionamientos en el subterráneo nos dicta que estos no influirán en el COEFICIENTE DE CONSTRUCTIBILIDAD ni ocupará metros cuadrados construibles. Los 6828 metros cuadrados construidos sugieren por parte del municipio una cantidad de 324 estacionamientos.
PROYECTO PROGRAMA/COMEDOR La parroquia tiene un refectorio donde clérigos y funcionarios almuerzan. La serie de acontecimientos de un comedor se puede resumir en el PATRÓN DE MÉTODO
“COMER”. Como las nuevas instalaciones incidirán no solo a la parroquia sino a toda una serie de instalaciones perfectamente pueden COINCIDIR en este patrón de método clérigos, funcionarios , empresarios y oficinistas.
49
PROYECTO PROGRAMA/OFICINA En la torre no se busca especificar un tipo de oficina sino que la oficina se adecue a la torre. Analizando los edificios del sector
OFICINAS DE DISTINTAS ESTRUCTURA ORGANIZATIVAS llegan
existiendo en un mismo edificio agencia de modelos, bufete de abogados, consultorías, dentistas, oficinas de políticos, de ingenieros, arquitectos, publicidad etc. Por lo que se aseguraría un “mix” (actividades , formas de jerarquizar) de oficinas dentro del edificio. Para esto se utilizaría plantas libres
que permite la FLEXIBILIDAD cada tipo de oficina
51
de
BAR
CAFÉ
ESTACIONAMIENTO
RESTAURANT
CASINO
HOTEL
BAÑOS
SALAS DE REUNIÓN
52 AUDITORIO
PROPUESTA
ESTACIONAMIENTO
COCINA
REFECTORIO
DORMITORIOS
BAÑOS
SALAS DE REUNIÓN
BIBLIOTECA
CAPILLA
CONFESIONARIO
TEMPLO
EXISTENTE
PROYECTO PROGRAMA/RESUMEN
OFI CIN AS
PROYECTO PROGRAMA/RESUMEN En el grafico anterior muestra la relación de programas comunes. Por ende dada las características de estos programas establecemos una RELACIÓN de todos los usos de la torre bajo el fundamento de la valorización del m2. Es decir que estos están disponibles
programas para la
LIBRE OCUPACIÓN DE LOS USUARIOS del edificio,
53
lo que le da una característica de estar abierto a la comunidad a diferencia de las torres de oficinas en general donde solo es “publico” el acceso (VERTICAL TANTO COMO HORIZONTAL).
PROYECTO PROGRAMA/DISEÑO para nuestra torre se busca ampliar en vertical los espacios públicos; pero estos por razones de seguridad y de reserva se deben separar de lo privado.
PÚBLICO
PRIVADO
restaurant
oficinas reunión
comercio hotel biblioteca/bar/café auditorio/misa
capilla casino
PROYECTO DISEÑO Una
característica
de
nuestra
flexibilidad
de
torre sus
será
la
espacios
debido al cruce de programas que existirán en el edificio por lo que analizamos dos tipos de plantas que nos permiten esta “flexibilidad” programática:
PLANTA LIBRE PLANTA MÓVIL
60
PROYECTO DISEÑO
edificio golf 40 (borja huidobro+a4)
61
PLANTA
LIBRE:
es la ausencia de distribución o partición espacial, lo que permite un margen de libertad en cuanto a cambios de usos y jerarquías. Es una abertura del espacio ligada a la idea de liberación, porque se manifiesta a través de espacios abiertos o unitarios, supresión de pasillos, módulos regulares que definen lineamientos y estructura mínima interior. Esta tipología permite un juego de ordenaciones infinito, admitiendo la mayor variabilidad posible de la planta. En la torre será utilizada para TEMPLO, OFICINAS, CASINO, COCINA, RESTAURANT.
PROYECTO DISEÑO MÓVIL:
es aquella que contiene en su interior uno o más elementos móviles, que permiten la subdivisión del espacio en recintos menores y/o de tamaños diversos. Su concepto está basado en la ligereza y en la apertura a la posibilidad de diversas de plantas, (reversible o irreversible) como su lema fundamental. Algunos de los elementos móviles que se incorporan son: tabiques, puertas correderas, muebles y aparatos. En la torre se utilizara para SALA DE REUNIONES Y BIBLIOTECA/CAFÉ/BAR
62
vivienda con núcleo transformable (abalos & herreros)
PLANTA
PROYECTO DISEÑO
NUCLEO:Se
refiere al conjunto de elementos agrupados para mayor facilidad de utilización de las instalaciones y de construcción. Generalmente asociado a las zonas de distribución (ascensores y escaleras) servicios de cocina y/o baño, shafts, áreas de bodega. Al ocupar PLANTA FLEXIBLE Y LIBRE necesitamos el uso del NÚCLEO como elemento estructurante de nuestra torre.
PROYECTO PROGRAMA/DISEÑO
oficina
hotel público
Se propone para el núcleo separar en hotel/oficina y público los ascensores por motivos de seguridad y privacidad teniendo cada uno de ellos la parada determinada según el programa y el piso y así permitir en vertical el recorrido público del edificio.
PROYECTO PROGRAMA/DISEÑO Según las relaciones PÚBLICO/HOTEL/OFICINA estableceremos nuestro programa en altura tal como la estrategia del mall de tienda ancla para la motivación del publico a recorrer en vertical la torre. dejando LA IGLESIA; LA BIBLIOTECA Y EL RESTAURANT las que determinen la distribución principal del edificio debido a ser los programas donde inciden las tres relaciones restaurant
oficinas
hotel biblioteca/bar/café auditorio/misa
PROYECTO PROGRAMA/DISEﾃ前 restaurant biblioteca
auditorio/misa
PROYECTO PROGRAMA/DISEÑO
HOTEL
OFICINA
REUNIÓN
Luego el programa se dividirá con su relaciones internas es decir entre público/público y privado/privado , como por ejemplo en las salas de reunión donde existe una relación directa entre oficina y hotel.
PROYECTO PROGRAMA/DISEÑO 5%
16%
REUNIÓN HOTEL
7%
53% CAFÉ /BIBL.
5% CIRCULACIONES
6% CAPILLA
MISA/AUDITORIO
4% OFICINAS
COMERCIO
2% 2% RESTAURANT
PROYECTO PROGRAMA/DISEﾃ前
BRAVO
+ HERNÁNDEZ