сибирская угольная энергетическая компания
‘05 годовой отчет
сибирская угольная энергетическая компания
‘05 годовой отчет
сибирская угольная энергетическая компания
‘05 годовой отчет
сибирская угольная энергетическая компания
50‘ годовой отчет
сибирская угольная энергетическая компания
50‘ годовой отчет
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | СОДЕРЖАНИЕ
обращение председателя совета директоров оао «суэк» к акционерам компании
I
II
III
IV
V
отчет совета директоров компании
основные корпоративные события
о компании
структура акционерного капитала
основные результаты деятельности
_ 13
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
управление и контроль за финансовохозяйственной деятельностью
5.1.
ПРОИЗВОДСТВО
_8
_4 обращение генерального директора оао «суэк» к акционерам компании
_6
3.1. _17 3.2.
КОМПАНИЯ СЕГОДНЯ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
_17
_ 21
СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
_22 5.2. _23 5.3. _27 5.4. _30 5.5.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ПРАВЛЕНИЕ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ
_31 5.6.
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
_32 5.7. _34
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
VI 6.1. _42 6.2.
ОХРАНА ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ
_43 6.3.
ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
_47 6.4. _50 6.5.
РЕАЛИЗАЦИЯ УГЛЯ
ТРАНСПОРТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КО М ПА НИ И
_51 6.6. _52
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
6.7. _52 6.8. _54 6.9. _57
ИНВЕСТИЦИИ
РЕФОРМИРОВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
содержание
VII основные факторы риска, связанные с деятельностью компании
_ 59
VIII сведения о совершенных компанией крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
_ 60
IX
X
внешние консультанты компании
перспективы развития компании
_ 62
_ 65
XI приложения к годовому отчету
11.1.
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВ ОАО СУЭК
_68 11.2.
БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
_95 11.2.1.
БАЛАНС КОМПАНИИ ЗА 2005 ГОД
_95 11.2.2
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ЗА 2005 ГОД
_99
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | СОДЕРЖАНИЕ
обращение председателя совета директоров оао «суэк» к акционерам компании
I
II
III
IV
V
отчет совета директоров компании
основные корпоративные события
о компании
структура акционерного капитала
основные результаты деятельности
_ 13
ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ
управление и контроль за финансовохозяйственной деятельностью
5.1.
ПРОИЗВОДСТВО
_8
_4 обращение генерального директора оао «суэк» к акционерам компании
_6
3.1. _17 3.2.
КОМПАНИЯ СЕГОДНЯ. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
_17
_ 21
СТРУКТУРА ОРГАНОВ УПРАВЛЕНИЯ
_22 5.2. _23 5.3. _27 5.4. _30 5.5.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ПРАВЛЕНИЕ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР
КРИТЕРИИ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ВОЗНАГРАЖДЕНИЙ
_31 5.6.
РЕВИЗИОННАЯ КОМИССИЯ
_32 5.7. _34
СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
VI 6.1. _42 6.2.
ОХРАНА ТРУДА И БЕЗОПАСНОСТИ
_43 6.3.
ОХРАНА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ
_47 6.4. _50 6.5.
РЕАЛИЗАЦИЯ УГЛЯ
ТРАНСПОРТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КО М ПА НИ И
_51 6.6. _52
ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
6.7. _52 6.8. _54 6.9. _57
ИНВЕСТИЦИИ
РЕФОРМИРОВАНИЕ
УПРАВЛЕНИЕ
содержание
VII основные факторы риска, связанные с деятельностью компании
_ 59
VIII сведения о совершенных компанией крупных сделках и сделках, в совершении которых имеется заинтересованность
_ 60
IX
X
внешние консультанты компании
перспективы развития компании
_ 62
_ 65
XI приложения к годовому отчету
11.1.
ПЕРЕЧЕНЬ ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВ ОАО СУЭК
_68 11.2.
БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
_95 11.2.1.
БАЛАНС КОМПАНИИ ЗА 2005 ГОД
_95 11.2.2
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ ЗА 2005 ГОД
_99
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | V. УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
V
управление и контроль за финансово-хозяйственной деятельностью
АО «СУЭК» В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЗАНИМАЕТ ПОЗИЦИИ СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЙ КОМПАНИИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЛЬГОТ И ГАРАНТИЙ ПЕРСОНАЛУ. В РАМКАХ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ, ПОВЫШЕНИЯ ЗАЩИЩЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОАО «СУЭК» ЗАКЛЮЧЕНЫ СОГЛАШЕНИЯ РОСУГЛЕПРОФОМ И ДРУГИМИ ПРОФСОЮЗНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. ЭТИ СОГЛАШЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВОЙ ДЛЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДОГОВОРОВ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВАХ ОАО «СУЭК».
5.1.1 управление персоналом и социальная политика
5.1. система управления
■ АО «СУЭК» в своей деятельности последовательно реализует принципы корпоративной социальной ответственности и занимает позиции социальноответственной компании, ориентированной на предоставление высокого уровня льгот и гарантий персоналу. В рамках формирования единой социальной политики, повышения защищенности работников ОАО «СУЭК» заключены Соглашения Росуглепрофом и другими профсоюзными организациями. Эти соглашения являются основой для заключения коллективных договоров, действующих в дочерних и зависимых обществах ОАО «СУЭК». ■ Льготы, обеспечивающие социальную защиту персонала, предусмотрены как для регулярной помощи, так и для поддержки сотрудников в различных жизненных ситуациях. Персоналу дочерних и зависимых обществ ОАО «СУЭК» производится компенсация стоимости проезда к месту отдыха и обратно, возмещаются расходы по оплате ряда медицинских услуг, предоставляются санаторно-курортные путевки, выплачиваются надбавки за выслугу лет и выплаты при выходе на пенсию. ОАО «СУЭК» направляет значительные финансовые средства на поддержку ветеранов, членов семей работников, ежегодно организует проведение летней оздоровительной кампании детей сотрудников. Содержатся социально-значимые объекты, которые Компания считает необходимыми для своих работников - столовые, спортивные комплексы, медицинские пункты, базы отдыха (затраты в 2005 году – свыше 100 млн. руб.).
■ Компания вносит существенный вклад в улучшение социальной обстановки в регионах ведения производственной деятельности. Важным элементом социальной политики ОАО «СУЭК» является заключение Соглашений о социально–экономическом сотрудничестве с региональными органами государственной власти и управления. На основе Соглашений Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов, формируя выбор конкретной сферы социального инвестирования в зависимости от потреб-ностей местных жителей. Всего в 2005 году на реализацию региональной социальной политики было направлено 477 млн. руб. ■ ОАО «СУЭК» считает ключевой роль персонала в достижение результативности работы Компании и уделяет существенное внимание кадровым аспектам деятельности. В 2005 году ОАО «СУЭК» приступила к разработке и внедрению целого ряд кадровых политик и процедур с учетом лучшего мирового опыта управления человеческими ресурсами. Разработана «Политика в отношении планирования потребностей в персонале, привлечения и подбора персонала», которая позволила регламентировать многие кадровые процессы, создать позитивные условия для укрепления Компанией своего кадрового потенциала и решения актуальных планов развития.
34
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | V. УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ ЗА ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ
V
управление и контроль за финансово-хозяйственной деятельностью
АО «СУЭК» В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЗАНИМАЕТ ПОЗИЦИИ СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЙ КОМПАНИИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЛЬГОТ И ГАРАНТИЙ ПЕРСОНАЛУ. В РАМКАХ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ, ПОВЫШЕНИЯ ЗАЩИЩЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОАО «СУЭК» ЗАКЛЮЧЕНЫ СОГЛАШЕНИЯ РОСУГЛЕПРОФОМ И ДРУГИМИ ПРОФСОЮЗНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ. ЭТИ СОГЛАШЕНИЯ ЯВЛЯЮТСЯ ОСНОВОЙ ДЛЯ ЗАКЛЮЧЕНИЯ КОЛЛЕКТИВНЫХ ДОГОВОРОВ, ДЕЙСТВУЮЩИХ В ДОЧЕРНИХ И ЗАВИСИМЫХ ОБЩЕСТВАХ ОАО «СУЭК».
5.1.1 управление персоналом и социальная политика
5.1. система управления
■ АО «СУЭК» в своей деятельности последовательно реализует принципы корпоративной социальной ответственности и занимает позиции социальноответственной компании, ориентированной на предоставление высокого уровня льгот и гарантий персоналу. В рамках формирования единой социальной политики, повышения защищенности работников ОАО «СУЭК» заключены Соглашения Росуглепрофом и другими профсоюзными организациями. Эти соглашения являются основой для заключения коллективных договоров, действующих в дочерних и зависимых обществах ОАО «СУЭК». ■ Льготы, обеспечивающие социальную защиту персонала, предусмотрены как для регулярной помощи, так и для поддержки сотрудников в различных жизненных ситуациях. Персоналу дочерних и зависимых обществ ОАО «СУЭК» производится компенсация стоимости проезда к месту отдыха и обратно, возмещаются расходы по оплате ряда медицинских услуг, предоставляются санаторно-курортные путевки, выплачиваются надбавки за выслугу лет и выплаты при выходе на пенсию. ОАО «СУЭК» направляет значительные финансовые средства на поддержку ветеранов, членов семей работников, ежегодно организует проведение летней оздоровительной кампании детей сотрудников. Содержатся социально-значимые объекты, которые Компания считает необходимыми для своих работников - столовые, спортивные комплексы, медицинские пункты, базы отдыха (затраты в 2005 году – свыше 100 млн. руб.).
■ Компания вносит существенный вклад в улучшение социальной обстановки в регионах ведения производственной деятельности. Важным элементом социальной политики ОАО «СУЭК» является заключение Соглашений о социально–экономическом сотрудничестве с региональными органами государственной власти и управления. На основе Соглашений Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов, формируя выбор конкретной сферы социального инвестирования в зависимости от потреб-ностей местных жителей. Всего в 2005 году на реализацию региональной социальной политики было направлено 477 млн. руб. ■ ОАО «СУЭК» считает ключевой роль персонала в достижение результативности работы Компании и уделяет существенное внимание кадровым аспектам деятельности. В 2005 году ОАО «СУЭК» приступила к разработке и внедрению целого ряд кадровых политик и процедур с учетом лучшего мирового опыта управления человеческими ресурсами. Разработана «Политика в отношении планирования потребностей в персонале, привлечения и подбора персонала», которая позволила регламентировать многие кадровые процессы, создать позитивные условия для укрепления Компанией своего кадрового потенциала и решения актуальных планов развития.
34
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | VI. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
основные результаты деятельности
АО «СУЭК» В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЗАНИМАЕТ ПОЗИЦИИ СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЙ КОМПАНИИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЛЬГОТ И ГАРАНТИЙ ПЕРСОНАЛУ. В РАМКАХ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ, ПОВЫШЕНИЯ ЗАЩИЩЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОАО «СУЭК»
■ АО «СУЭК» в своей деятельности последовательно реализует принципы корпоративной социальной ответственности и занимает позиции социальноответственной компании, ориентированной на предоставление высокого уровня льгот и гарантий персоналу. В рамках формирования единой социальной политики, повышения защищенности работников ОАО «СУЭК» заключены Соглашения Росуглепрофом и другими профсоюзными организациями. Эти соглашения являются основой для заключения коллективных договоров, действующих в дочерних и зависимых обществах ОАО «СУЭК».
6.1. производство
VI
■ Добыча угля ОАО «СУЭК», его дочерними и зависимыми обществами ведется в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, в восьми субъектах Российской Федерации - Кемеровской, Иркутской и Читинской областях, Красноярском, Хабаровском и Приморском краях, республиках Хакасия и Бурятия. ■ Удельный вес добычи по регионам представлен на графике. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических условий залегания разрабатываемых пластов на каждом конкретном участке месторождения и определяется при разработке проекта угледобывающего предприятия. Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов. Важным показателем, влияющим на долговременность стабильной работы предприятий, является объем запасов угля, пригодных для промышленного применения, а также его марочный состав. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических
45
■ Компания вносит существенный вклад в улучшение социальной обстановки в регионах ведения производственной деятельности. Важным элементом социальной политики ОАО «СУЭК» является заключение Соглашений о социально–экономическом сотрудничестве с региональными органами государственной власти и управления. На основе Соглашений Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов, формируя выбор конкретной сферы социального инвестирования в зависимости от потреб-ностей местных жителей. Всего в 2005 году на реализацию региональной ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСЫ УГЛЯ социальной политики было / ОБЪЕМ ЗАПАСОВ УГЛЯ, ТАБЛ. 6.2. / направлено 477 млн. руб. ДОЛЯ ОАО «СУЭК» считает ключевой ■РЕГИОН В СУММАРНЫХ роль персонала в достижение ЗАПАСАХ результативности работы(КАТЕГОРИЯ Компании А) и уделяет существенное внимание Красноярский край 5 062 623 кадровым аспектам деятельности. область 231 В Иркутская 2005 году ОАО «СУЭК» 548 приступиобласть 771 262 лаЧитинская к разработке и внедрению Республика Хакасия 372 731 целого ряд кадровых политик и Приморский край 376 656 процедур с учетом Кемеровская область лучшего 1 964 437 мирового опыта Хабаровский край управления 439 519 Всего ОАО «СУЭК» 9 535 459 человеческими ресурсами. Разработана «Политика в отношении планирования потребностей в персонале, привлечения и подбора персонала», которая позволила 23 % регламентировать многие кадровые процессы, создать позитивные условия для укрепления Компанией 15 % своего кадрового потенциала и решения актуальных планов 10 % развития. 17 %
37%
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ УГЛЯ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.1 / ПО РЕГИОНАМ ■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | VI. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
основные результаты деятельности
АО «СУЭК» В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНО РЕАЛИЗУЕТ ПРИНЦИПЫ КОРПОРАТИВНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ЗАНИМАЕТ ПОЗИЦИИ СОЦИАЛЬНО-ОТВЕТСТВЕННОЙ КОМПАНИИ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ ВЫСОКОГО УРОВНЯ ЛЬГОТ И ГАРАНТИЙ ПЕРСОНАЛУ. В РАМКАХ ФОРМИРОВАНИЯ ЕДИНОЙ СОЦИАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ, ПОВЫШЕНИЯ ЗАЩИЩЕННОСТИ РАБОТНИКОВ ОАО «СУЭК»
■ АО «СУЭК» в своей деятельности последовательно реализует принципы корпоративной социальной ответственности и занимает позиции социальноответственной компании, ориентированной на предоставление высокого уровня льгот и гарантий персоналу. В рамках формирования единой социальной политики, повышения защищенности работников ОАО «СУЭК» заключены Соглашения Росуглепрофом и другими профсоюзными организациями. Эти соглашения являются основой для заключения коллективных договоров, действующих в дочерних и зависимых обществах ОАО «СУЭК».
6.1. производство
VI
■ Добыча угля ОАО «СУЭК», его дочерними и зависимыми обществами ведется в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, в восьми субъектах Российской Федерации - Кемеровской, Иркутской и Читинской областях, Красноярском, Хабаровском и Приморском краях, республиках Хакасия и Бурятия. ■ Удельный вес добычи по регионам представлен на графике. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических условий залегания разрабатываемых пластов на каждом конкретном участке месторождения и определяется при разработке проекта угледобывающего предприятия. Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов. Важным показателем, влияющим на долговременность стабильной работы предприятий, является объем запасов угля, пригодных для промышленного применения, а также его марочный состав. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических
45
■ Компания вносит существенный вклад в улучшение социальной обстановки в регионах ведения производственной деятельности. Важным элементом социальной политики ОАО «СУЭК» является заключение Соглашений о социально–экономическом сотрудничестве с региональными органами государственной власти и управления. На основе Соглашений Компания выделяет значительные денежные средства на наиболее острые нужды регионов, формируя выбор конкретной сферы социального инвестирования в зависимости от потреб-ностей местных жителей. Всего в 2005 году на реализацию региональной ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСЫ УГЛЯ социальной политики было / ОБЪЕМ ЗАПАСОВ УГЛЯ, ТАБЛ. 6.2. / направлено 477 млн. руб. ДОЛЯ ОАО «СУЭК» считает ключевой ■РЕГИОН В СУММАРНЫХ роль персонала в достижение ЗАПАСАХ результативности работы(КАТЕГОРИЯ Компании А) и уделяет существенное внимание Красноярский край 5 062 623 кадровым аспектам деятельности. область 231 В Иркутская 2005 году ОАО «СУЭК» 548 приступиобласть 771 262 лаЧитинская к разработке и внедрению Республика Хакасия 372 731 целого ряд кадровых политик и Приморский край 376 656 процедур с учетом Кемеровская область лучшего 1 964 437 мирового опыта Хабаровский край управления 439 519 Всего ОАО «СУЭК» 9 535 459 человеческими ресурсами. Разработана «Политика в отношении планирования потребностей в персонале, привлечения и подбора персонала», которая позволила 23 % регламентировать многие кадровые процессы, создать позитивные условия для укрепления Компанией 15 % своего кадрового потенциала и решения актуальных планов 10 % развития. 17 %
37%
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ УГЛЯ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.1 / ПО РЕГИОНАМ ■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | VI. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
46
47
6.1. производство ДЛЯ ДОВЕДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА УГЛЯ ДО ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ ПОТРЕБИТЕЛЯМИЧАСТЬ УГЛЯ ПОДВЕРГАЕТСЯ ПЕРЕРАБОТКЕ И ОБОГАЩЕНИЮ. ■ Обеспечение стабильности работы предприятий невозможно без постоянной заботы о подготовке запасов к выемке. При добыче угля открытым способом – это выемка вскрышных пород. Для обеспечения поддержания фронта очистных работ при подземном способе добычи - осуществление прохождения вскрывающих и подготавливающих горных выработок. Проведение подземных горных выработок ведется в основном с применением горнопроходческих комбайнов, которыми оснащены все предприятия,
ПО ИТОГАМ 2005 Г. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ КОМПАНИИ ДОБЫТО 84 388 ТЫС. Т УГЛЯ
23 %
15 %
■ Добыча угля ОАО «СУЭК», его дочерними и зависимыми обществами ведется в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, в восьми субъектах Российской Федерации - Кемеровской, Иркутской и Читинской областях, Красноярском, Хабаровском и Приморском краях, республиках Хакасия и Бурятия. Удельный вес добычи по регионам представлен на графике. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических условий залегания разрабатываемых пластов на каждом конкретном участке месторождения и определяется при разработке проекта угледобывающего предприятия.
ОАО «СУЭК», А ТАКЖЕ ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВАМИ ВЛАДЕЮТ 56 ЛИЦЕНЗИЯМИ НА НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕ С ОКОНЧАНИЕМ СРОКА ОТ 2008 ДО 2021
10 %
17 %
37% УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ
■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
переработано 13,8 млн. т углей, что составляет 16,4% от общей добычи горнодобывающих предприятий. Предприятиями ОАО »СУЭК» в 2005г. выпущено 30,8 млн. т сортовой и обогащенной товарной продукции или 36,5% общей добычи, в том числе на обогатительных фабриках и установках 10,5 млн. т товарной продукции или 12,4% общей добычи. Переработке подвергались все марки углей,
О СОСТОЯНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ НЕДР ОАО «СУЭК» / ТАБЛ. 6.3. / 23 %
РЕГИОН
БАЛАНСОВЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г (КАТЕГОРИЯ А+В+С1+ С2)
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г ТЫС.Т
ПРОМЫШЛЕННЫЕ , ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2005 Г ТЫС.Т
ДОЛЯ В СУММАРНЫХ ЗАПАСАХ, %
Красноярский край Иркутская область Читинская область Республика Хакасия Приморский край Кемеровская область Хабаровский край Всего ОАО «СУЭК»
5 062 623 548 231 771 262 372 731 376 656 1 964 437 439 519 9 535 459
4 955 820 665 592 724 669 327 211 335 010 883 544 344 243 8 055 444
4 928 487 654 395 721 065 319 903 330 917 859 641 342 092 7 975 855
60,4% 8,0% 8,8% 3,9% 4,1% 10,5% 4,2% 100%
15 %
10 %
17 %
37%
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.1 / ПО РЕГИОНАМ ■ ■ ■ ■ ■
■ Важным показателем, влияющим на долговременность стабильной работы предприятий, является объем запасов угля, пригодных для промышленного применения, а также его марочный состав.
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
■ Проведение работ по подготовке запасов к выемке в 2005 г. (прохождение вскрывающих и подготавливающих выработок, км) Всего по Компании 2005 г.(факт) ВСЕГО: 98,1 ■ Проведенные в 2005 г. мероприятия по подготовке к выемке запасов дают возможность запланировать увеличение добычи в 2006 г. примерно на 8 %.
О СОСТОЯНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСОВ УГЛЯ НА ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ НЕДР ОАО «СУЭК» / ОБЪЕМ ЗАПАСОВ УГЛЯ, ПРИГОДНЫХ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ТАБЛ. 6.2. / РЕГИОН
БАЛАНСОВЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г (КАТЕГОРИЯ А+В+С1+ С2)
ПРОМЫШЛЕНЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г ТЫС.Т
ПРОМ. ЗАПАСЫ, ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2005 Г ТЫС.Т
ДОЛЯ В СУММАРНЫХ ЗАПАСАХ, %
Красноярский край Иркутская область Читинская область Республика Хакасия Приморский край Кемеровская область Хабаровский край Всего ОАО «СУЭК»
5 062 623 548 231 771 262 372 731 376 656 1 964 437 439 519 9 535 459
4 955 820 665 592 724 669 327 211 335 010 883 544 344 243 8 055 444
4 928 487 654 395 721 065 319 903 330 917 859 641 342 092 7 975 855
60,4% 8,0% 8,8% 3,9% 4,1% 10,5% 4,2% 100%
■ Для доведения показателей качества угля до требований, предъявляемых потребителями, часть угля подвергается переработке и обогащению. ■ Объемы переработки и обогащения углей в 2005 г., тыс. т ■ На предприятиях ОАО »СУЭК» в 2005 г. переработано 34,8 млн. т угольной горной массы, что составляет 41,2% от общей добычи, в том числе на обогатительных фабриках и установках перерабо,
74
80
70 62 45
ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.4 / ■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
СУЭК | ГОДОВОЙ ОТЧЕТ | 2005 | VI. ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
46
47
6.1. производство ДЛЯ ДОВЕДЕНИЯ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА УГЛЯ ДО ТРЕБОВАНИЙ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫХ ПОТРЕБИТЕЛЯМИЧАСТЬ УГЛЯ ПОДВЕРГАЕТСЯ ПЕРЕРАБОТКЕ И ОБОГАЩЕНИЮ. ■ Обеспечение стабильности работы предприятий невозможно без постоянной заботы о подготовке запасов к выемке. При добыче угля открытым способом – это выемка вскрышных пород. Для обеспечения поддержания фронта очистных работ при подземном способе добычи - осуществление прохождения вскрывающих и подготавливающих горных выработок. Проведение подземных горных выработок ведется в основном с применением горнопроходческих комбайнов, которыми оснащены все предприятия,
ПО ИТОГАМ 2005 Г. НА ПРЕДПРИЯТИЯХ, ВХОДЯЩИХ В СОСТАВ КОМПАНИИ ДОБЫТО 84 388 ТЫС. Т УГЛЯ
23 %
15 %
■ Добыча угля ОАО «СУЭК», его дочерними и зависимыми обществами ведется в Сибирском и Дальневосточном федеральных округах, в восьми субъектах Российской Федерации - Кемеровской, Иркутской и Читинской областях, Красноярском, Хабаровском и Приморском краях, республиках Хакасия и Бурятия. Удельный вес добычи по регионам представлен на графике. Добыча угля ведется открытым и подземным способом, что зависит от горно-геологических условий залегания разрабатываемых пластов на каждом конкретном участке месторождения и определяется при разработке проекта угледобывающего предприятия.
ОАО «СУЭК», А ТАКЖЕ ДОЧЕРНИЕ И ЗАВИСИМЫЕ ОБЩЕСТВАМИ ВЛАДЕЮТ 56 ЛИЦЕНЗИЯМИ НА НЕДРОПОЛЬЗОВАНИЕ С ОКОНЧАНИЕМ СРОКА ОТ 2008 ДО 2021
10 %
17 %
37% УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ
■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
переработано 13,8 млн. т углей, что составляет 16,4% от общей добычи горнодобывающих предприятий. Предприятиями ОАО »СУЭК» в 2005г. выпущено 30,8 млн. т сортовой и обогащенной товарной продукции или 36,5% общей добычи, в том числе на обогатительных фабриках и установках 10,5 млн. т товарной продукции или 12,4% общей добычи. Переработке подвергались все марки углей,
О СОСТОЯНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСОВ НА ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ НЕДР ОАО «СУЭК» / ТАБЛ. 6.3. / 23 %
РЕГИОН
БАЛАНСОВЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г (КАТЕГОРИЯ А+В+С1+ С2)
ПРОМЫШЛЕННЫЕ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г ТЫС.Т
ПРОМЫШЛЕННЫЕ , ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2005 Г ТЫС.Т
ДОЛЯ В СУММАРНЫХ ЗАПАСАХ, %
Красноярский край Иркутская область Читинская область Республика Хакасия Приморский край Кемеровская область Хабаровский край Всего ОАО «СУЭК»
5 062 623 548 231 771 262 372 731 376 656 1 964 437 439 519 9 535 459
4 955 820 665 592 724 669 327 211 335 010 883 544 344 243 8 055 444
4 928 487 654 395 721 065 319 903 330 917 859 641 342 092 7 975 855
60,4% 8,0% 8,8% 3,9% 4,1% 10,5% 4,2% 100%
15 %
10 %
17 %
37%
УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ УДЕЛЬНЫЙ ВЕС ДОБЫЧИ ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.1 / ПО РЕГИОНАМ ■ ■ ■ ■ ■
■ Важным показателем, влияющим на долговременность стабильной работы предприятий, является объем запасов угля, пригодных для промышленного применения, а также его марочный состав.
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия
■ Проведение работ по подготовке запасов к выемке в 2005 г. (прохождение вскрывающих и подготавливающих выработок, км) Всего по Компании 2005 г.(факт) ВСЕГО: 98,1 ■ Проведенные в 2005 г. мероприятия по подготовке к выемке запасов дают возможность запланировать увеличение добычи в 2006 г. примерно на 8 %.
О СОСТОЯНИИ ПРОМЫШЛЕННЫХ ЗАПАСОВ УГЛЯ НА ЛИЦЕНЗИОННЫХ УЧАСТКАХ НЕДР ОАО «СУЭК» / ОБЪЕМ ЗАПАСОВ УГЛЯ, ПРИГОДНЫХ ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРИМЕНЕНИЯ, ТАБЛ. 6.2. / РЕГИОН
БАЛАНСОВЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г (КАТЕГОРИЯ А+В+С1+ С2)
ПРОМЫШЛЕНЫЕ ЗАПАСЫ ПО СОСТОЯНИЮ НА 01.01.2005 Г ТЫС.Т
ПРОМ. ЗАПАСЫ, ПО СОСТОЯНИЮ НА 31.12.2005 Г ТЫС.Т
ДОЛЯ В СУММАРНЫХ ЗАПАСАХ, %
Красноярский край Иркутская область Читинская область Республика Хакасия Приморский край Кемеровская область Хабаровский край Всего ОАО «СУЭК»
5 062 623 548 231 771 262 372 731 376 656 1 964 437 439 519 9 535 459
4 955 820 665 592 724 669 327 211 335 010 883 544 344 243 8 055 444
4 928 487 654 395 721 065 319 903 330 917 859 641 342 092 7 975 855
60,4% 8,0% 8,8% 3,9% 4,1% 10,5% 4,2% 100%
■ Для доведения показателей качества угля до требований, предъявляемых потребителями, часть угля подвергается переработке и обогащению. ■ Объемы переработки и обогащения углей в 2005 г., тыс. т ■ На предприятиях ОАО »СУЭК» в 2005 г. переработано 34,8 млн. т угольной горной массы, что составляет 41,2% от общей добычи, в том числе на обогатительных фабриках и установках перерабо,
74
80
70 62 45
ОБЪЕМ ПРОИЗВОДСТВА ПО РЕГИОНАМ / ДИАГР. 6.4 / ■ ■ ■ ■ ■
Кемеровская область Иркутская область Читинская область Красноярская область Хакасия и Бурятия