#21 febrero 2009

Economía FEBRERO 2009

de

Guadalajara

PERIÓDICO DE INFORMACIÓN ECONÓMICA-ACTUALIDAD DE LA CONFEDERACIÓN DE EMPRESARIOS DE GUADALAJARA

NÚMERO 21

La consejera de Trabajo presenta las ayudas para PRL La consejera de Trabajo y Empleo, Maria Luz Rodríguez, junto con Pedro Hernández Berbería, vicepresidente de CEOECEPYME Guadalajara, presentó en la sede de la patronal alcarreña las nuevas líneas de ayuda que ha creado la Junta de Comunidades en materia de prevención de riesgos laborales.

Unas subvenciones que, por primera vez, tienen una línea específica para los trabajadores autónomos. Todo ello en busca de lograr la siniestralidad cero dentro de los puestos de trabajo de Castilla-La Mancha.

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Gratuito

CEOE Guadalajara presenta la guía en papel “de socio a socio” CEOE-CEPYME Guadalajara ha presentado la guía en papel de su proyecto “de socio a socio”. Una iniciativa que tiene como objetivo que todas las compras que se puedan realizar en la provincia de Guadalajara se queden aquí, ayudando así al mantenimiento del empleo y a la creación de riqueza.

La guía en papel pretende ser una herramienta útil para todos aquellos poseedores de la tarjeta de la Confederación de empresarios y un material de información donde poder encontrar las ofertas de 270 empresas.

Para la edición de esta guía se han editado 20.000 ejemplares, de los cuáles,

15.000 serán distribuidos directamente a los titulares de la tarjeta y el resto se irán dando a los nuevos socios.

La tarjeta la pueden solicitar y beneficiarse sus ventajas tanto los empresarios, sus familias como sus trabajadores y familiares.

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Presentación de las ayudas para PRL. /Marta Sanz

Empresarios del Balconcillo se reúnen con el alcalde Representantes de la Asociación de Empresarios del Polígono del Balconcillo se han reunido con el Alcalde y miembros de la corporación municipal para, además de expresarles sus necesidades y demandas ante la situación en la que se encuentra la zona, escuchar el plan de acción que ha elaborado el consistorio para lavar la cara a este polígono que es una de las puertas y salidas de la ciudad.

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En la reunión se trató la reforma del Polígono. /E. de G.

La guía en papel “de socio a socio” aportará más cercanía de las ofertas hechas por las empresas /Marta Sanz

Comienzan los cursos superiores

Guadalajara cuenta ya con 15.703 parados

El Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara ha dado comienzo con los cursos monográficos que tiene ofertados para este primer semestre del año.

Un mes más las listas del paro vuelven a crecer en Guadalajara y su provincia y ya son 15.703 las personas que se encuentran en situación de desempleo. Esta cifra supone un aumento de 915 parados

El primero de estos cursos ha sido el de Control de Gestión, el cual tendrá otra edición debido a la gran demanda que ha tenido por parte de los empresarios.

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más que en el mes de enero de este año, es decir, el paro ha aumentado en un 6,19%.

Datos que no tienen visos de reducirse en los próximos meses.

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OPINIÓN

QUO VADIS Confieso que cuando me siento a escribir estas reflexiones tengo una gran duda por si son contraproducentes o no. Lo hago con el ánimo de colaborar en estos difíciles momentos.

Intento analizar el “porqué” de algunas situaciones, su génesis, intentando hacer un diagnóstico a corto y medio plazo y su posible terapia, buscando algunas soluciones. La crisis, sobre la que cada día se derraman ríos de tinta, está siendo analizada por expertos y especialistas de máxima solvencia. Casi todos están de acuerdo en que es fundamental aceptar el diagnóstico, ya que si no tendrá difícil terapia.

Como dicen los economistas, quien falla en el planeamiento está planeando el fallo, y algo de esto nos está ocurriendo.

Los responsables del Gobierno y de la Administración, y a las pruebas me remito, no están acertando, pues sus resultados son lamentables. Habrá cosas que es bueno recordar y de difícil solución en estos momentos, pero que tendrían que tenerse en cuenta para el futuro.

Me viene a la memoria lo de “papeles para todos”.

Los gobiernos de la Comunidad Europea nos advirtieron de que esa política tendría gravísimas consecuencias y así ha sido. No es menos cierto que en los últimos años la inmigración ha jugado un importante papel en la economía española, pero lo prudente hubiera sido aceptar a inmigrantes con contrato de trabajo, los que fueran necesarios y, una vez finalizado este, o se habrían integrado plenamente en el tejido social o tendrían que regresar a sus países donde, con los ahorros generados, podrían emprender una nueva vida mucho mejor que la que tenían anteriormente.

Lo que está pasando es que los más preparados volverán a sus países, quedándose los de situación más desfavorecida. ¿Qué va a pasar con los que pue-

dan llegar de acuerdo con la nueva Ley de Memoria Histórica?, ¿Tendrán posibilidad de acceder al mercado de trabajo tantas personas en un país en el que se está destruyendo tanto empleo? Desde los sectores empresariales, así como gran parte de la sociedad, pedimos ACCIONES. Es cierto que, se tomen las que se tomen, a corto plazo no impedirán de forma automática la paralización de la destrucción de empleo, pero sí lo harán a medio y largo plazo.

Decimos que hay que tomar medidas estructurales y es cierto. ¡Pero que nadie interprete mal! Los empresarios no queremos ir de ninguna de las maneras contra los trabajadores, ESO NUNCA, forman parte de la mayoría de las PYMES, que suponen más del 95% de las empresas de este país, y forman parte de una gran familia y viven día a día la misma problemática.

Es muy doloroso tener que prescindir de algunos con los que convives durante años y que existe una relación mucho más que de empleado-patrón. Las medidas a tomar deben de ser a todos los niveles, desde la familia, la escuela, la universidad, la sociedad, etc., es decir, todos. No se puede fomentar como se está haciendo, LA LEY DEL MÍNIMO ESFUERZO, cuando lo que hay que transmitir es lo contrario, y en estos momentos sangre, sudor y lágrimas, de lo contrario, estaremos creando unos ciudadanos que cuando tengan que enfrentarse a la vida cotidiana estarán abocados a la frustración.

Lamentablemente, desde las televisiones privadas y públicas y las revistas del corazón están presentando como héroes a individuos que son unos GAZNÁPIDOS DE LA VIDA, sin principios, vacíos de valores, exhibiendo sus escándalos, ¡qué error!

Los países de nuestro entorno en la Comunidad Europea están tomando medidas y están consiguiendo tener menos de la mitad de parados que Es-

paña. Somos el país que más estamos creciendo en el desempleo. En Europa se han tomado medidas modificando impuestos, modificando el mercado de trabajo, modificando la cotización a la Seguridad Social, controlando el absentismo, reduciendo la burocracia administrativa. En España crear una empresa es una carrera de obstáculos.

Pedimos que las administraciones públicas, LOCALES, PROVINCIALES, REGIONALES Y NACIONALES, paguen en tiempo y forma sus compromisos. El no hacerlo está dando lugar al cierre de muchas PYMES. En Guadalajara le está llegando el turno a la industria, y esto sí que es muy grave. El problema de la construcción, que está sufriendo una crisis muy importante, se acabará solucionando cuando se terminen de vender gran parte de las viviendas construidas.

En la industria, y específicamente en el sector del automóvil, que genera el segundo mayor valor añadido al PIB, es diferente, ya que tiene otra problemática. La bajada del 50% en la venta de turismos y del 70% en la de vehículos industriales está generando una gran incertidumbre. ¿Qué puede ocurrir en las empresas de Guadalajara y del resto de España con las compañías que viven exclusivamente de la fabricación de componentes?, ¿Podrán soportar esto cuando éstas se programan a no menos de 4 años para el suministro de estos al sector del automóvil?

Se le ha pedido tanto al Presidente del Gobierno como al ministro de Industria, desde todos los sectores, que damos empleo a más de quinientas mil personas, que “escuche al sector”, que vuelva al Plan Prever, que proporcionó en el pasado la adquisición de más de cuatrocientos mil vehículos, y que esto supone la conservación de más de cien mil empleos, que no tiene coste económico ya que la cantidad que

Economía de Guadalajara Director: Miguel F. Cambas Santos Redactora Jefe: Marta Sanz Martínez Colaboradores: Javier Arriola Pereira María Canalejas Rojo, Ester Simón García Hilario Martínez, Eva Poudereux Tavira/ Juana López Imprime: Imcodávila S.A. D.L.: GU-231/2007 Dirección y teléfono redacción C/ Molina de Aragón, 3 Telf: 949-21-21-00 Periódico digital: www.economiadeguadalajara.com Cartas al director: info@ceoeguadalajara.es Dirección y teléfono publicidad DELLENO C/Francisco Medina y Mendoza, parcela 7B, Telf: 902-361-362 www.delleno.es

se dé por la compra directa será recaudada en el momento por el IVA, el impuesto de matriculación, seguros, impuestos municipales, y no tener que subsidiar desempleo.

Además, tiene ventajas añadidas, como producir una menor contaminación atmosférica. Estamos pagando por exceso de emisiones de acuerdo con Kyoto, y cada coche que se compre contamina cien veces menos que el que se retira. Además, los coches nuevos tienen mucha más seguridad en caso de accidentes, lo que evitaría el costo social de heridos y muertos. En definitiva, una gran ventaja en todos los aspectos.

Pero lamentablemente hasta el día de hoy no hemos sido capaces de convencer de algo tan obvio.

Alemania y Francia lo han puesto en marcha y están consiguiendo que sus ventas crezcan en un 40%. Le hemos recordado al Gobierno que si se cierra una fábrica de automóviles, fundiciones o fabricantes de componentes, con toda seguridad nunca más se volverán a instalar en España, y perderíamos un sector desde donde se exporta el 85% de su producción.

Tenemos la esperanza, por si está a tiempo el Gobierno de rectificar y de escuchar a este sector tan importante, que damos trabajo, pagamos impuestos, generamos empleo de alta calidad, innovamos, producimos con altísima calidad, para que no se produzca a lo que parece que estamos abocados: a más de cinco millones de personas que lamentablemente no van a tener trabajo, y aunque tengan lógicamente una protección social (¡faltaría más!) no deja de ser un drama para todos.

Rectificar es de sabios. Si no, contestando al título de estos pensamientos, nos dirigimos al abismo.

Agustín de Grandes Presidente de CEOE CEPYME

Pinceladas El Euríbor se ha si-

tuado por debajo del 2% por primera vez en su historia, al colocarse en el 1,992% con tan sólo cinco días de cotización, después de que el Banco Central Europeo adoptase una decisión histórica, al situar los tipos de interés en el 1,5%, su nivel más bajo. Un respiro la gran mayoría de los ciudadanos que tienen que están pagando todos los meses la hipoteca.

El Banco de España constata el empeoramiento de la economía y el proceso de reajuste que está viviendo la economía nacional. Un proceso que tardará en parar.

Los bancos y cajas se convierten en improvisadas inmobiliarias por los pisos

que acumulan debido a los embargos, un granito más para el ahogo de las promotoras de viviendas.

Algunos piensan en ayudar al consumidor, Mercadota bajará el precio de sus productos, por lo que hacer la compra resultará algo más barato a partir de ahora.

Y las PYMES siguen sin financiación y, con ello, abocadas al cierre y obligadas a despedir a sus trabajadores, así es normal que las colas del paro sean cada vez más largas.

Las perspectivas siguen siendo negativas y desde la OCDE no se ve próxima la estabilización de la economía y de los mercados mundiales.

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COYUNTURA

El Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME impartió su primer curso

PRÓXIMOS CURSOS 30-marzo; “Control de Gestión”.

Estuvo basado en el control de la gestión. Próximamente se desarrollará otro debido a su gran demanda y durante el primer semestre tendrán lugar varios cursos más de diferentes temáticas

16-abril; “Relaciones laborales, estrategia de empresa y gestión Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadala- de personas”.

M.SM. /Guadalajara Dentro del plan formativo 2009 de la Confederación de Empresarios y desde el Centro de Estudios Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara, ayer dio comienzo el primero de una serie de cursos monográficos relacionados con varias áreas de la gestión empresarial. Todo ello, con el objetivo de incidir en el ahorro de costes y lograr una mayor eficiencia a la hora de alcanzar la planificación de las líneas estratégicas en las empresas.

Así, dentro de la estrategia de ahorro de costes marcada por la patronal alcarreña, se inserta este curso para implementar la metodología que permita encontrar fórmulas de ahorro de costes dentro de las empresas.

Dentro de la misma filosofía, estos cursos monográficos, van a ser gestionados por medio de la bonificación de las cuotas a la seguridad social de cada empresa. Todo ello con los mejores profesores de cada sector y siendo accesible para todas las empresas, dando igual su tamaño.

De este modo, ayer tuvo lugar el primero de estos cursos, basado en el “control de gestión”. La Doctora Emma T. Castelló Taliani, doctora en

Los alumnos estuvieron muy atentos a todas las explicaciones de la profesora. /Marta Sanz.

EL DATO Las plazas del curso se completaron al poco de abrir el plazo de inscripción

Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Valencia y profesora titular de Economía financiera y Contabilidad de la Universidad de Alcalá de Henares, además de ser una de las mayores expertas en materia de gestión de control mostró a los 25 asistentes los aspectos más importantes de esta materia como puede ser el análisis de los costes, la mejora de la gestión por medio del sistema ABC-ABM o los presupuestos como sistema de programación de las operaciones y el cuadro de mando integral (Balanced Scorecard), han sido algunos de los temas que han

centrado el contenido del curso.

Curso que está limitado a 25 personas y que nada más abrirse el plazo de inscripción estuvo completo, por lo que los responsables del Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara (CESE) han organizado uno nuevo que tendrá lugar el próximo 30 de marzo y cuya inscripción está abierta hasta el próximo 18 del mismo mes.

Otros cursos Además de este nuevo curso de “Control de gestión”, desde el Centro de Estudios

jara, se han organizado otros dos cursos, “Relaciones laborales, estrategia de empresa y gestión de personas”, que se impartirá el 16 de abril y su plazo de inscripción es hasta el 7 de abril. Y el curso “liderazgo, motivación y coaching” que se desarrollará el 23 de abril y hay plazo para inscribirse hasta el 15 de abril.

Todos estos cursos, se gestionarán por medio de la bonificación mediante las cuotas a la seguridad social de cada empresa, para que el coste no sea gravoso para las empresas, por lo que se busca el mínimo coste con una gran calidad en la formación.

Todos aquellos trabajadores y empresas interesados en los cursos pueden dirigirse para más información al Centro de Estudios Superiores Empresariales de CEOE-CEPYME Guadalajara situado en la calle Molina de Aragón, 3 de Guadalajara, así como a la página Web de la Confederación de empresarios; www.ceoeguadalajara.es, en el e-mail bonificaciones.formacion@ceoeguada lajara.es o en el teléfono 94921-21-00 y preguntar por Esteban Soriano.

23-abril; “Liderazgo, motivación y coaching”.

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COYUNTURA

CEOE presenta la guía en papel “de socio a socio” En la guía se encuentran publicadas las ofertas de 230 empresas, en la Web se actualizan contínuamente las empresas participantes

Momento de la presentación de la nueva guía en papel “de socio a socio”. /Marta Sanz

M.S.M. /Guadalajara CEOE-CEPYME Guadalajara ha presentado esta mañana la guía en papel del proyecto “de socio a socio”.

Un proyecto que tiene como objetivo potenciar las comprar dentro de la provincia de Guadalajara gracias a las ofertas y descuentos de las empresas.

A la presentación, que ha tenido lugar en la sede de la Confederación de empresarios alcarreña han acudido, Agustín de Grandes, presidente de la patronal de Guadalajara, Teresa Tejedor, vicepresidenta tercera de la Diputación Provincial de Guadalajara, Paloma Retuerta, jefa de servicio de Promoción Empresarial de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, ambas instituciones colaboradoras en el proyecto, así como Pedro Hernández Berbería, vicepresidente de CEOE-CEPYME Guadalajara y Ángel Escribano, presidente de FEDECO y Juan Luis Pajares, presidente de la Federación Provincial de Turismo de Guadalajara, quienes aglutinan gran parte de las ofertas hechas en “de socio a socio”.

Durante la presentación Agustín de Grandes reconoció que este proyecto es una apuesta de la Confederación de empresarios por la calidad

y con el fin de afianzar las compras en la provincia. Que todo lo que se pueda comprar en Guadalajara se quede aquí, así se logrará afianzar el empleo y las industrias.

En la guía en papel “de socio a socio”, de la que se han editado 20.000 ejemplares, de los cuáles 15.000 serán enviados directamente a los titulares de la tarjeta, hay 230 empresas de sectores tan diversos como talleres, belleza y salud, turismo y hostelería, nuevas tecnologías, comercio, construcción, instalaciones y proyectos o servicios, que han hecho sus ofertas para el beneficio de empresarios, sus trabajadores y familiares.

La tarjeta es para empresarios y trabajadores Además de estas ofertas que perdurarán más en el año en la página Web de la CEOECEPYME Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es, en el apartado “de socio a socio” se podrán encontrar 270 empresas con sus ofertas que se actualizan continuamente.

Un número que el presi-

dente de la patronal alcarreña augura se aumentará en un breve periodo de tiempo, pues la respuesta está siendo muy positiva tanto en la solicitud del número de tarjetas como en el uso que se está haciendo de ellas.

Un proyecto que muestra como Guadalajara, su provincia y sus comercios continúan siendo competitivos y demostrando la calidad de sus productos. Una opinión que compartieron las representantes de la Diputación Provincial y de la Junta de Comunidades al considerar “de socio a socio” como una “iniciativa muy interesante que estimula el consumo y de cómo en tiempo de crisis hay que agudizar el ingenio y apostar por proyectos como este para favorecer la competitividad y la calidad”.

Este proyecto “de socio a socio”, cuenta ya con casi un año de vida y que se está convirtiendo en un referente en la provincia de Guadalajara, pretende ser, además un revulsivo para la economía alcarreña en estos tiempos de crisis por los que atravesamos. Desde CEOE-CEPYME Guadalajara se va a seguir trabajando para lanzar nuevas iniciativas que hagan un poco más llevadera esta situación.

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La provincia de Guadalajara tiene ya 15.703 parados Esther Simón /Guadalajara Hace unos meses, el presidente de CEOE-CEPYME Guadalajara estimó que en 2009 llegaríamos a los 15.000 parados, pues bien, en febrero esta cifra se ha superado, exactamente ya tenemos 15.703 desempleados, lo que supone un incremento del 6’19% con respecto al mes anterior y un 84’67% más que hace doce meses, es decir, 7.200 desempleados más que en febrero de 2008.

Datos dramáticos que no son mejores si se mira alrededor, pues han aumentado, tanto los parados a nivel regional como en el ámbito nacional. Así, en Castilla-La Mancha ya hay 164.532 desempleados, un 5’69% más que en enero de 2008, lo que suponen 8.852 personas más.

En el conjunto de España estas cifras casi llegan a los 3.500.000, más concretamente hay 3.481.859 parados,

Evolución del paro en la provincia de Guadalajara desde enero de 2008./Elaboración propia/E. S.

las cifras más altas que ha conocido en INEM desde hace 13 años.

Por sectores Como se esperaba el sector servicios y el de la construcción son los que más han au-

mentado en el número de parados con 108 y 88.654 respectivamente, seguidos por la industria con 84 y 207 en el

sector de la agricultura.

Siguiendo la tendencia del mes anterior, son más los hombres que pasan a engor-

dar la lista del paro, exactamente, de los 15.703 parados alcarreños 8.000 son hombres, mientras que las mujeres ascienden a 7.703.

En Castilla la Mancha, y concretamente en Guadalajara, el paro ha crecido más que en el conjunto nacional, ya que en España el incremento ha sido del 4’63%, siendo en el conjunto regional 5’69% y el nuestra provincia 6’19% Desde CEOE-CEPYME Guadalajara se señala a la crisis como la culpable de este incremento tan brusco del paro, además de la bajada del consumo y de la inactividad económica. Por ello, desde la Patronal alcarreña se sigue pidiendo a las administraciones competentes medidas urgentes que permitan aliviar la situación de las empresas y eviten que estas cierren mandando a todos sus trabajadores al paro, evitando así, que se siga destruyendo empleo.

"Están destinadas al fracaso”

Ordóñez, contrario a las medidas contra la crisis E. de G. /Guadalajara El gobernador del Banco de España, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, ha subrayado que las medidas contra la crisis financiera internacional ideadas exclusivamente desde enfoques

La cooperación y coordinación son necesarias nacionales "están destinadas al fracaso", por lo que incidió en la necesidad de avanzar en la

cooperación y coordinación entre las autoridades europeas.

Durante su comparencia para celebrar los 10 años del euro, Fernández Ordóñez destacó que "la respuesta a las dificultades actuales por las que atraviesan nuestras economías pasa por más Unión Monetaria y más Unión Europea".

A su parecer, la cooperación y coordinación entre autoridades nacionales, particularmente en Europa, es hoy "más necesaria que nunca". No obstante, Ordóñez dijo que las autoridades económicas y agentes sociales deben ser "plenamente conscientes" de las reglas del juego de la Unión Monetaria.

Ordoño considera insuficientes las medidas. /E. de G.

La gran mayoría de los trabajadores de Manchalan sufre algún tipo de discapacidad. /Economía de Guadalajara

Monta las encimeras y fabrica diferentes componentes

Ocho años de colaboración entre ELECTROLUX y MANCHALAN E. de G. /Guadalajara Manchalan realiza actualmente el montaje del conjunto marco + encimera, es decir, de la tapa de las lavadoras Zanussi, Cordero y otras marcas que Electrolux monta en su planta de Alcalá de Henares. Un tablero recibe un perfil de poliestireno y el conjunto queda grapado y sellado con una vaselina antihumedad.

El producto se embala y se envía al cliente.

“Seis personas realizan en tres turnos este trabajo en Mancha-

lan –explica Angel Pérez García, responsable de producción en la planta de Cabanillas de Campo-.

Actualmente montamos el 50% de las encimeras de las lavadoras de Electrolux; nuestro objetivo es llegar a realizar el cien por cien de la demanda del cliente, lo que ocuparía a 10 trabajadores”.

“El proceso es sencillo, pero requiere mucho espacio y una logística adecuada. Además, nuestro cliente exige una calidad absoluta, ya que esta pieza es muy estética y no admite marcas ni rayas –explica Angel Pérez –

Manchalan es una empresa certificada por AENOR, cumplimos escrupulosamente un sistema de calidad que nos ha permitido durante muchos años que esta empresa confíe en nuestra capacidad de servicio”.

Manchalan también fabrica los portamandos, de las lavadoras, cuyo serigrafiado también ha de ser impecable. “Son procesos normalizados que pueden realizar perfectamente disminuidos físicos, sensoriales e incluso psíquicos, perfil de los trabajadores de Manchalan; sólo con un plus

de formación y algunos sistemas anti-error que advierten al operario antes de cometer un fallo en las fases más delicadas de una línea.”

Manchalan trabaja para Electrolux, a su ritmo de producción, desde que se implantó en Cabanillas del Campo (Guadalajara), en el año 2000. De hecho, su origen y su emplazamiento están íntimamente ligados a las demandas de la planta de Electrolux en Alcalá de Henares. Hoy es uno de sus clientes más fieles y estables.

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Presentadas las ayudas para empresas y autónomos en PRL El acto que se ha realizado en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara, ha contado con la presencia de la consejera de Trabajo y Empleo, el vicepresidente de la patronal alcarreña, Pedro Hernández y de la delegada de la rama y el Delegado de la Junta Marta Sanz /Guadalajara La Prevención de Riesgos Laborales (PRL) es un aspecto que preocupa a todos, empresarios, políticos y trabajadores, pues al final es la salud y la vida de cada uno lo que está en juego. Así, desde el Gobierno regional han creado para este 2009 unas nuevas órdenes de ayuda para empresarios y trabajadores autónomos en materia de PRL. La presentación de estas ayudas por parte de la consejera de Trabajo y Empleo, Maria Luz Rodríguez, tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadlaajara y contó con la presencia, además de la consejera, del vicepresidente de la patronal alcarreña, Pedro Hernández Berbería, así como de la delegada del ramo, Yolanda Lozano y el Delegado de la Junta en Guadalajara, Luis Santiago Tierraseca.

Durante el acto, Rodríguez explicó que “estas ayudas son para mejorar la inversión de las empresas y trabajadores autónomos en materia de prevención”. Con esto lo que se pretende es hacer el puesto de trabajo más seguro.

Un objetivo que comparten todos los agentes sociales con los que el año pasado se firmó un acuerdo para la lucha contra la siniestralidad laboral y con el fin de alcanzar la siniestralidad cero en Castilla-La Mancha.

Algo que, aunque todavía no se ha conseguido, si va por buen camino, pues como explicó la consejera “ahora mismo tenemos las tasas de accidentalidad más bajas de los últimos 12 años”.

Con la vista puesta en este objetivo la consejería de Trabajo y Empleo ha creado este año unas órdenes de subvenciones y ayudas para empresas y trabajadores autónomos que se dividen en cinco líneas de actuación para “estimular la investigación en materia de PRL”, afirmó Maria Luz Rodríguez.

El objetivo es lograr la siniestralidad cero Así, la primera línea orden de ayudas, como comentó la consejera, va destinada a las PYMES de Castilla-La Mancha. Empresas que aglutinan así el 90% del tejido empresarial de la región.

“Es para que puedan renovar sus sistemas de trabajo y maquinaria”. Para estas ayudas se cuenta

Momento de la presentación de las nuevas ayudas en materia de Precención de la Junta. /M. S.

con una cuantía de 700.000 euros que se repartirán como dijo Rodríguez “se subvencionará al menos el 40% de la inversión que realicen las empresas”, a lo que añadió “en el caso de que esta esté dentro del plan reduce, este porcentaje puede aumentar hasta el 50%”.

Esta cuantía que le va a llegar a las empresas que soliciten esta orden, aumenta con respecto a 2008. En 2009 podrán recibir hasta 10.000 euros más, lo que supone que las empresas podrán estar subvencionadas hasta en 40.000 euros.

Segunda orden Esta ayuda está más dirigida para el sector de la construcción como afirmó la consejera de Trabajo y Empleo “para que puedan

renovar sus elementos auxiliares”, esto es, los andamios, pues como ella misma reconoció “la caída en altura es uno de los accidentes más frecuentes que hay”.

Para estas ayudas se cuenta con un presupuesto de 700.000 euros, del cual se subvencionará hasta el 40% del gasto total de la inversión realizada por el empresario.

La tercera línea de ayudas presentada por el Gobierno regional es la que se refiere a la contratación de trabajadores que se dediquen en la empresa a la Prevención de Riesgos Laborales, es decir, que las empresas contraten técnicos de PRL. Para ello van a contar con unas ayudas de 200.000 euros que se convertirán en 10.000 cuando se

contrate a un técnico superior y 8.500 euros si el técnico es de grado medio.

A estas cuantías, explicó Maria Luz Rodríguez “aumentarán en 1.000 euros más si se contrata a personas con algún tipo de discapacidad, a mujeres que hayan sido víctimas de la violencia de género, a mayores de 45 años o a trabajadores que hayan tenido un accidente o enfermedad laboral y que estén incapacitados para seguir en su puesto de trabajo, pero no para la realización de esta tarea”.

Novedades Estas tres primeras ayudas son la continuidad de las que se han venido dando en años anteriores, pero desde la consejería de Trabajo y Empleo “se ha querido ir

más allá”, afirmaba su titular, para añadir, “por primera vez los trabajadores autónomos van a tener una línea específica de ayudas para ellos”. Entendiendo por estos aquellos que lo son a título individual y no tienen trabajadores a su cargo.

Así, dentro de este paquete de ayudas, las destinadas a los trabajadores autónomos para que inviertan en PRL, son para que estos realicen mejoras en sus maquinarias y renueven sus elementos auxiliares, así como los equipos individuales de protección.

La quinta y última línea de ayudas es la referida a la formación en prevención y que va a contar con un presupuesto de 850 millones de euros destinados a las empresas y que “podrán canalizar de cuatro maneras” comentó la consejera de Trabajo y Empleo para explicar, “la primera es que sean las propias empresas las que den la formación necesaria a sus trabajadores, la segunda manera es que varias empresas se agrupen y se de una formación conjunta”.

Las otras opciones que tienen las empresas es la de elaborar un proyecto de formación específico para determinados puestos de trabajo dentro de sus instalaciones, así como la formación en materia de prevención para aquellos trabajadores de nueva incorporación.. Esta formación “que es de calidad”, afirmó Rodríguez, 2será impartida por un técnico superior y con, mínimo,

dos años de experiencia”. Esta formación será, además, en grupos reducidos, con un mínimo de siete alumnos y un máximo de 25.

Con todas estas ayudas y subvenciones para la prevención de riesgos laborales entre las empresas y los autónomos, la consejería de Trabajo y Empleo está realizando una inversión de más de 2,7 millones de euros, “el doble que en 2008”, expresó la titular de Trabajo, a lo que recordó que de estas órdenes, dos de ellas tienen un plazo límite para ser solicitadas, exactamente dos meses desde su publicación que fue el 20 de febrero. Mientras que la orden de formación se va a dejar abierta todo el año “para que las empresas establezcan el plan de formación a sus necesidades”.

El año pasado las solicitaron el 30% de las empresas Unas líneas de subvenciones que el año pasado fueron solicitadas por un 30% de las empresas de Castilla-La Mancha y que este año se espera aumente su número, pues será el reflejo de que “las empresas regionales apuestan por la inversión en prevención”, concluyó Maria Luz Rodríguez.

Nuevas ofertas de Telefónica para los socios de CEOE M.S.M. /Guadalajara Continuando con su trabajo para facilitar el acceso a los servicios a sus socios en condiciones más ventajosas de las que ofrece el mercado, CEOE-CEPYME Guadalajara firmó a finales del año pasado un convenio de colaboración con Telefónica, el cual ha renovado sus condiciones para ofrecer mejores ofertas y servicios a los socios de la patronal alcarreña.

Este acuerdo ha supuesto, para aquellos empresarios que se han adherido a él, grandes ventajas y descuentos que se van a ver ampliados ahora con los nuevos productos. Un paquete especialmente pensado para profesionales que va a permitir conexión permanente a Internet, hablar, navegar y transmitir datos a la vez,

así como disponer de una página Web. Entre las nuevas ventajas que se pueden consultar en la página Web de la patronal de Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es, en el apartado de convenios, están las dirigidas a

los clientes que no tienen ADSL con Telefónica se les oferta, entre otras cosas, el DUO línea ADSL MB sin cuota de alta y con Modem Router Inalámbrico más instalación por 67,20 euros y una cuota mensual de 25,20 euros.

La firma tuvo lugar durante el V congreso de CEOE. / O. F.

Además de disponer, durante tres meses y, de manera gratuita, el pack de seguridad y el mantenimiento integral ADSL 12 horas.

Además y, para completar la oferta, también al ámbito personal del empresario, aquel socio de CEOE-CEPYME Guadalajara, podrá beneficiarse, gracias al convenio de colaboración suscrito con Telefónica, del Trío ADSL Imagenio 6 Mb con una cuota de alta de 17 euros, sin coste en el Modem y la instalación y con una cuota mensual de 48 euros al mes.

Nuevos servicios Para aquellos empresarios que ya trabajan con esta compañía, se les propone una propuesta de servicios de valor añadido sobre la línea ADSL. Dentro de estas ventajas competitivas que se va a poder encontrar se

encuentra la cuota de alta gratis y el abono de tres meses para aquellos que contraten un escritorio PYME, la solución ADSL, seguridad antivirus y firewall P, Solución ADSL, copia de seguridad o el filtro de correo/canguro net, entre otros servicios ofertados.

Además de esto se ofrece al empresario el servicio del videosupervisión, un sistema por el cual podrá ver todo lo que ocurre en su negocio y acceder a las imágenes en directo desde cualquier parte del planeta a través de Internet.

De estos y otros servicios podrán beneficiarse aquellos empresarios y empresas asociadas a CEOE-CEPYME Guadalajara, en el trabajo diario y continuo de la Confederación de empresarios en busca del ahorro de costes de las empresas.

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COYUNTURA /7

COYUNTURA Está en el 0,7%

El IPC, en la tasa más baja de su historia E. de G. /Guadalajara El Índice de Precios de Consumo Armonizado (IPCA) en España bajó una décima en febrero, hasta situar su tasa anual en el 0,7%, prosiguiendo así la senda de moderación de los precios iniciada en julio de 2008, según el indicador adelantado elaborado por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

En toda la serie histórica de este indicador, que arranca en enero de 1997, no se ha registrado nunca una tasa anual tan baja. Se trata además del séptimo descenso consecutivo que experimenta el IPCA anual, si bien la caída de febrero se ha moderado con respecto a las fuertes reducciones de los últimos meses.

La caída de febrero ha sido más moderada La tasa anual del IPC armonizado suele coincidir, apenas varía en alguna décima, con la del IPC general, cuya evolu-

ción del mes de febrero se publicará el 12 de marzo.

De situarse el IPC general en el 0,7%, la inflación se mantendría en niveles de hace 40 años y registraría su séptimo descenso consecutivo.

En concreto, no se lograba una tasa tan baja en el crecimiento de los precios desde junio de 1969, cuando alcanzó el 0,5%.

Desde julio de 2008, cuando 'tocó un techo' del 5,3%, el IPCA ha descendido 4,6 puntos, coincidiendo con la tendencia a la baja del precio del petróleo y con el abaratamiento de algunos alimentos.

Hace un año, en febrero de 2008, la tasa interanual del IPCA estaba en el 4,4%, es decir, 3,7 puntos por encima del dato de febrero de 2009.

El dato avanzado de febrero está en línea con las previsiones del Gobierno, que esperaba que la inflación, tras cerrar 2008 en el 1,4%, siguiera bajando en 2009, aunque de momento ha descartado una situación de deflación El FMI considera que hay deflación cuando los precios caen durante dos trimestres consecutivos.

Los supermercados lanzan ofertas muy atractivas para lograr atraer al consumidor. /Economía de Guadalajara

Las más comunes son las 2x1 o la segunda a mitad de precio

Los supermercados lanzan campañas agresivas para no perder clientes Miguel C./Guadalajara La caída del consumo está provocando una auténtica economía de guerra en los grandes hipermercados y cadenas de distribución para conseguir atraer a los clientes, ofreciendo descuentos y rebajas que alcanzan hasta el 40% De la crisis no se está salvando nadie. Si hasta ahora era el pequeño comercio quien estaba sufriendo de forma alarmante los efectos de la caída del consumo, quienes estaban cerrando ante la imposibilidad de

mantener sus negocios abiertos, en este momento la guerra está desatada entre las grandes cadenas de distribución, que arrastrarán a todos los demás en esta búsqueda y captación del cliente, con todas las armas y el poder económico del que disponen.

No sólo son las líneas blancas, sino que en numerosos productos de los grandes almacenes y centros comerciales, podemos encontrar ofertas de descuentos del 20%, 30% y hasta el 40%, o bien dos por uno o tres por el precio de dos.

En esta guerra están ya todos metidos, si comenzó Mercadona retirando un gran número de sus habituales productos en los lineales, para conseguir reducir el precio del carrito de la compra, el resto, aunque incialmente a desgana, ha seguido la misma pauta. Carrefour, Dia, Hipercor, Eroski o Lidl son los que están en este momento en la liza de busca y captura del cliente.

Estrategia La estrategia es común, fidelizar al cliente, que no vaya a la competencia, y aplicar las

mismas técnicas que están dando resultados en otros países, y ello exige un mayor control de toda la cadena de suministro, desde la materia prima hasta el consumidor final.

De todo ello se beneficia el consumidor, que puede conseguir los mismos productos en mejores condiciones de precio, si tuviera dinero para pagarlo, pero ya se están elevando voces desde los sectores agrarios, que observan como algunos de los productos se venden, como reclamo a precios inferiores a los de coste.

8/ COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

COYUNTURA La gran mayoría ofrecen el cambio de la hipoteca de un banco a otro sin costes

Los bancos y cajas mejoran sus condiciones hipotecarias para hacerse con más clientes El bajo porcentaje de comisión es otra de las ventajas que ofrecen las entidades financieras para atraer a más clientes y así aumentar su cartera frente a sus competidores M. C./E.de G. /Guadalajara En tiempos de crisis el captar nuevos clientes se convierte en una tarea ardua y no privada de obstáculos y zancadillas entre los competidores y, de esto no se salva ningún sector, así, en el sistema bancario y crediticio existe en la actualidad una lucha encarnizada por captar clientes rentables y ofrecerles mejores condiciones crediticias. Son ofertas realmente tentadoras las que ofrecen las entidades financieras en tiempos de crisis.

canzando mínimos históricos situándose en 2,135% de media mensual, su nivel más bajo desde junio de 2005, cuando se situó en 2,103% lo que se traducirá en una sensible rebaja de los créditos hipotecarios que utilicen como referencia este indicador para la revisión de sus tipos de interés.

Hace un año, el Euribor se situaba en el 4,349%, por lo que la rebaja se ha situado en más de 2,2 puntos, lo que traducido a un crédito medio (116.724 euros a 25 años y con un diferencial de 0,75 puntos según los datos del INE) supondrá una rebaja en torno a los 143 euros en las cuotas mensuales que pagan las familias. Incluso, para quienes revisen semestralmente su tipo de interés, la rebaja será algo superior, dado que la caída del Euribor respecto a hace seis meses supera los tres puntos porcentuales.

Las rebajas en las comisiones de apertura de las hipotecas y el cambio gratuito de una entidad a otra, lo más usado. /E. de G.

Los bancos buscan

EL DATO

Las ofertas más llamativas suelen ir dirigicartera de clientes das a los jóvenes, que son el segmento de población más proUno de estos casos es el del clive a la compra de BBVA, puesto que una de sus casa en estos momenestrategias para 2010 era la de tos

como aumentar su

incrementar su cartera de clientes en 1 millón, sin embargo ese objetivo se ha visto cumplido para 2009 con la primera parte de la campaña. Para lograr esto ha lanzado una nueva hipoteca que ofrece un tipo de interés del Euribor, menos el 0,25 %, al mes el primer año para un importe de hasta 150.000 euros.

Esta hipoteca va dirigida especialmente a los sectores menos favorecidos entre los que se encuentran los jóvenes.

Lo habitual es que el gancho sea en forma de un precio más ajustado en las hipotecas, pero hay otras iniciativas, como la que ha tomado para este año 2009 este banco y que consiste ofrecer 200 euros al mes de regalo durante un año para aquellos que pidan y les sea

El Euribor concedida su hipoteca, todo ello antes del 31 de marzo de 2009.

En el caso de Banesto, ofrece un diferencial muy reducido: 0,38%. Pero, por si esto fuera poco, es de las pocas entidades que asume todos los gastos derivados del traspaso de hipotecas de otra entidad a la suya, es decir, gastos de notaria, registro, gestoría, etc. Además, la nueva hipoteca no tiene ninguna comisión, ni de apertura, amortización total o parcial. A cambio, el nuevo cliente ha de tener vinculación con el banco a través de la domiciliación de la nómina y dos recibos.

Cajas En el segmento de las cajas, son varias las ofertas que llaman la atención y que ofrecen suculentos tipos de interés, cabe destacar la oferta que Caixa Terrasa mantiene desde hace meses en sus oficinas de Madrid y Zaragoza, y que, advierten, está próxima a modificarse.

Es de esas ofertas que parece no se pueden dejar escapar, pues ofrece uno de los diferen-

ciales más bajos del mercado: 0,25%, sin ningún tipo de comisiones. Como requisito para acceder a ella, se exige haber estado pagando la hipoteca, de forma regular, un mínimo de cinco años.

Caja de Guadalajara y Caja Castilla-La Mancha, lanzaron, en su día, la hipoteca joven, con una gran aceptación por parte del público al que va dirigida, pues ofrece un tipo de interés del Euribor menos el 0,20% durante los 6 primeros meses.

A partir de entonces el diferencial crece hasta el Euribor más el 0,33%.

Como contrapartida, estas cajas exigen la vinculación con ellas a través de la domiciliación de la nómina, y de al menos tres recibos, además de la contratación de tarjetas de crédito, el seguro de hogar y el de amortización.

Esta hipoteca se puede pedir a un plazo de 40 años y va dirigida a menores de 35 años. Otra de las ventajas que tiene este préstamo es que está exento, además, de la comisión de apertura y de la cancelación anticipada.

Lucha por captar clientes Bajo este panorama de captación de clientes por el que luchan las entidades financieras, se puede apreciar que los beneficiados de esta “guerra de precios” son los potenciales clientes, pues permite tener mayor información y mejores oportunidades a la hora de negociar con uno y otro banco, además de una mayor oferta, tanto de precios como de servicios.

Pero detrás de este idílico panorama en el que los bancos ofrecen tentadoras condiciones a la hora de negociar una hipoteca, el cliente se encuentra con la negativa de las entidades financieras a la concesión de préstamos, debido a la falta de liquidez existente en la actualidad.

Alivio al hipotecado La bajada de los tipos de interés va a aliviar la deuda de las familias. Después del anuncio por parte del Banco Central Europeo de la reducción de tipos, al Euribor le costó arrancar, pero ya en febrero de 2009 está al-

continuará a la baja Se prevé que para los próximos meses el Euribor continúe a la baja, como consecuencia del anuncio por parte del BCE de rebajar los tipos de interés.

Condiciones negociables Con todo ello, la mayoría de las entidades no dan una oferta cerrada a estas operaciones y las condiciones ofrecidas variarán para cada cliente dependiendo de la vinculación o no con el banco o caja, así como de la situación económica de cada persona.

Pero esta situación ha hecho que os bancos se quiten los clientes unos a otros ofreciendo cada vez más ventajas y mejores condiciones que benefician al consumidor, pues ahora hay más oferta y más variada donde poder elegir, dejando atrás la similitud de hipotecas y condiciones de estos últimos años.

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

COYUNTURA /9

COYUNTURA

Los empresarios alcarreños buscan nuevas oportunidades de negocio en Turquía Varias empresas de Guadalajara y su provincia participaron en la última misión comercial organizada por CECAM y en la que colaboró CEOE-CEPYME Guadalajara con su participación E. de G. /Guadalajara

Termina una temporada de rebajas mejor de lo esperado Marta Sanz /Guadalajara

El pasado 3 de marzo dio comienzo la misión comercial a Turquía que ha llevado a este país a 11 empresas de CastillaLa Mancha, siendo Guadalajara, con un tercio de empresas, la provincia más representativa. Una misión que está organizada por la Confederación de Empresarios de Castilla-La Mancha y en la que colabora CEOE-CEPYME Guadalajara.

Las empresas tuvieron la agenda llena de reuniones El primer día en tierras turcas comenzó con una reunión de todos los participantes con el equipo consultor que ha preparado las agendas comerciales de los empresarios, con las visitas y reuniones que van a tener durante estos días. Encuentros que dieron comienzo el primer día, pues desde las 11 de la mañana empezaron con las primeras reuniones que fueron produciendo cada hora y media a lo largo de todo el día, pues la expedición castellano-manchega se en-

La expedición castellano-manchega durante su primer día de misión comercial a Turquía. /Economía de Guadalajara

cuentra en un espacio habilitado para tales efectos y además de empresarios turcos hay empresarios de otros países como Italia que también han visto en este país una apuesta de futuro para sus empresas y también han acudido en misión comercial.

Las reuniones fueron con empresarios especializados en cada uno de los sectores de las empresas que acudieron a la misión comercial. Para la segunda jornada de trabajo, se programaron varios viajes y visitas en el interior del país

que les permitieron a los empresarios alcarreños y castellano-manchegos la posibilidad de vislumbras futuros negocios.

Visitaron empresas por todo el país Además de esto, la expedición de CECAM se reunió con la Oficina Comercial de

España en Turquía, que les facilitó información sobre la actual situación del país, que como todo el mundo, está sumido en una crisis y que se percibe dentro de las reuniones que se están manteniendo con los empresarios nacionales y que ven como, ahora mismo, se hace un poco más difícil la penetración de los productos del exterior.

Durante los días en los que duró la misión comercial de CECAM en la que hay empresas de CEOE-CEPYME

Guadalajara, se mantuvo una reunión con la Patronal turca, en la cual se informó de la intención de mantener las puertas abiertas para una posible colaboración bilateral en un futuro, tanto de las oportunidades de negocio que pudieron surgir en estos días como de otras que puedan establecerse y así trasmitírselas, tanto a los miembros de la expedición como a aquellas empresas que, aunque no forman parte de la expedición, si pudieran estar interesadas en este mercado.

Acaba de finalizar el periodo de rebajas y el presidente de FEDECO, Ángel Escribano, reconoce que durante el periodo del 7 de enero al 15 de febrero “que es cuando se hace el 90% de las ventas”, en Guadalajara “han aumentado un 5%”, aunque a su vez reconoce que si se miran los datos acumulados de los últimos seis meses “las cifras no son tan buenas”.

Estos números en las ventas de los comercios se deben, en parte, a los grandes descuentos que desde el primer día se han podido ver . “Han sido unas rebajas muy agresivas” dijo Escribano, quien añadió “desde el primer día se han visto descuentos del 50, 60 e incluso 70%”. Unas rebajas de las que el comerciante no saca beneficio, pero que le sirve para coger liquidez y poder comprar para la nueva temporada.

Plan de dinamización Para que la PYME de Guadalajara siga viva desde FEDECO se sigue trabajando con la Junta y el Ayuntamiento. Este año ha cambiado la normativa, por lo que ahora las subvenciones vienen a través de diferentes órdenes de la Junta y que habrá que ir solicitando en relación con los proyectos y actividades que se quieran llevar a cabo.

10/ COYUNTURA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

COYUNTURA El Plan VIVE del Gobierno central no ha funcinado como ellos esperaban

El sector del automóvil pide ayudas para salir de la crisis La gran mayoría de las grandes industrias automovilísticas del mundo han tenido que despedir a trabajadores y hacer EREs temporales para sobrellevar, un poco, la situación de ahogo que viven por la falta de ventas E.S./E. de G. /Guadalajara El pasado uno de marzo se reunieron en Bruselas todos los jefes de Estado y de Gobierno con el objetivo de buscar soluciones para intentar estabilizar los sectores económicos e industriales que se están viendo más afectados por la crisis económica en la que está sumida el mundo.

Durante esta reunión, se determinó por parte de los mandatarios, que Bruselas no está en contra del apoyo al sector automovilístico europeo, pero exige que las ayudas públicas nacionales se hagan de manera temporal y, sobre todo, que no vayan en detrimento de la población o del empleo en otros Estados miembros.

Varios ministerios crean ayudas para el sector Mientras esto se debate en Europa, España ha aprobado el Plan Integral de Automoción destinado a los fabricantes de vehículos y de equipos y componentes que tiene como gran reto el mantener activas las unidades productivas en España, estableciendo planes de mejora de la

TABLA-1

Nov-2008

Dic-2008

Ene-2009

64,4*

72,8*

60,7*

0,2*

0,2*

0,3*

12,8*

13,8*

10,9*

Matriculación de coches y motos Matriculación de autobuses Matriculación de vehículos de carga T.-2

Coches Todoterreno Furgoneta Camiones/bus Motos Bicis

Nov-08 134,2*

2,2*

24*

2,8*

11,4*

34,6*

68,5*

0,9*

11,9*

1,8*

7*

39,6*

Ene-09 104,4*

0,1*

23*

1,4*

12,4*

20,6*

Dic-08

En tabla 1 y 2 * es en miles de unidades. /Elaboración propia

competitividad que posicionen a la industria española en condiciones competitivas y en segmentos de mercado prometedores de cara a la salida de la crisis y frente al resto de los países.

Las medidas que abarca este plan contemplan aspectos muy dispares y que están siendo fomentadas por varios ministerios; uno de ellos es el ministerio de Industria, Turismo y Comercio, que tomará medidas de carácter industrial para fomentar las inversiones necesarias en este sector. Para ello quiere optimizar los procesos de producción, reorientar la producción hacia vehí-

culos de mayor valor añadido, impulsar la demanda (a partir del Plan VIVE), así como impulsar la internacionalización fomentando en las empresas del sector la exportación de su producción y la diversificación de los mercados.

El ministerio de Trabajo e Inmigración se encargará, por su parte, de todo lo que tenga que ver con lo laboral, concretamente, con los aplazamientos de pagos a la Seguridad Social, reposición de las prestaciones por desempleo, formación para el empleo, reducción de la cotización a la Seguridad Social por contingencias profesionales,

control de procesos y gastos de presentación por incapacidad temporal, entre otros aspectos.

Mientras, el ministerio de Fomento, dará un impulso a la logística a partir del Plan de protección del transporte de mercancías por ferrocarril, del plan sectorial de transporte por carretera, y del transporte marítimo de mercancías (autopistas del mar).

El ministerio de Ciencia e Innovación, fomentará el I+D+i con ayudas a este departamento en el sector de automoción y deducciones fiscales por actividades de I+D+i en el periodo 2009-2011.

Por su parte, el ministerio de Economía y Hacienda se encargará de la financiación de las PYMES y la Financiación del Banco Europeo de Inversiones.

Muchas ayudas y palabras que todavía no han repercutido en los verdaderos perjudicados, los fabricantes y vendedores de coches y, esto, se aprecia en los datos de la tabla número 1.

Por otra parte, también ha disminuido la fabricación de vehículos y motocicletas. Véase tabla número 2 Estos datos resultan muy alarmantes, puesto que el descenso de consumo de vehículos provoca que se reduzca su producción y, con ella, el número de empleados, ya que, al tener que producir menos, no se necesita tanta mano de obra. En ocho años (del 2000 al 2008) se han destruido 17.000 empleos, de los cuales, 14.000 han afectado a fábricas de vehículos y los otros 3.000 a fabricantes de componentes del automóvil.

Estas cifras se van a incrementar a lo largo de 2009, ya que a finales de diciembre prácticamente todas las empresas automovilísticas habían presentado EREs, concretamente: Renault, ERE “temporal” para toda la plantilla. Ford, ERE “temporal” para 1000 trabajadores. Citroën despidió a 1000 empleados eventuales. Seat, ERE “temporal”

para 4500 trabajadores. Nissan despedirá 1680 trabajadores, lo que supone 40% de su plantilla de Barcelona.

Resto del mundo En el resto del mundo la situación también es muy complicada, General Motors va a despedir a 47.000 empleados (26.000 fuera de Estados Unidos). Además se ve obligada a reducir de ocho a cuatro las marcas con las que comercializa sus vehículos, quedando únicamente Chevrolet, Buick, Cadillac y GMC. Por su parte, Chrysler va a despedir a 3.000 personas y Toyota a 16.500 empleados subcontratados.

Ford, otra de las grandes compañías dentro de la automoción, ha registrado pérdidas históricas de US$ 14.600 millones en todo 2008, aunque la firma asegura tener liquidez suficiente para financiar su reestructuración sin necesidad de pedir un préstamo gubernamental a diferencia de sus rivales GM y Chrysler.

Un panorama muy negro que necesita, más que palabras, medidas eficaces rápidas, para poder salir de esta situación y que los empresarios del sector no se vean obligados a despedir más trabajadores y con ello incrementar las ya de por si largas listas del paro.

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

COYUNTURA /11

COYUNTURA cial para los socios de CEOE-CEPYME Guadalajara de hasta el 40%.

En la firma del convenio, que tuvo lugar en la sede que la Patronal alcarreña tiene en Guadalajara, estuvieron presentes Miguel F. Cambas, director-gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara, así como Javier Arriola, director adjunto de la misma, Francisco José Pérez, asesor y director de la oficina de Guadalajara y Marceline Voisin, directora comercial Estrella Seguros en la provincia de Guadalajara.

La firma tuvo lugar en la sede de CEOE-CEPYME Guadalajara con la presencia de los responsables de las entidades. /Marta Sanz

CEOE-CEPYME Guadalajara firma un convenio con la Estrella Seguros Se inserta dentro de la línea estratégica de ahorro de costes para las empresas y estas se beneficiarán de grandes descuentos por ser socio de la Confederación alcarreña M.S.M. /Guadalajara Dentro de la línea estratégica para 2009 de ahorro de costes establecida recientemente en la última Junta Di-

rectiva de CEOE-CEPYME Guadalajara, la Confederación de empresarios alcarreña, vuelve al mundo de los seguros firmando un convenio de colaboración

con la compañía Estrella Seguros, quien va a poner en disposición de todos los asociados a la patronal alcarreña su amplia gama de seguros para dar cobertura a

cualquier demanda, tanto a nivel empresarial y profesional como en el ámbito personal del empresario.

Así, Estrella Seguros ofrece un descuento espe-

Los descuentos estarán entre el 10 y el 40% Aquellos interesados en beneficiarse de estas condiciones especiales deben dirigirse a la oficina Francisco José Pérez Timón, situada en la calle Doctor Fernández Iparraguirre, 5-1ºC. Además de disponer de toda

la información necesaria en la página Web de la Confederación de empresarios de Guadalajara, www.ceoeguadalajara.es.

Estrella Seguros es una de las compañías españolas con más experiencia en el sector asegurador y con más de 100 años en el mercado ha llegado a tener más de un millón y medio de clientes.

Así, tras la firma del convenio de colaboración entre las dos entidades, Estrella Seguros ofrece, entre otros, descuentos especiales en responsabilidad civil, PYMES y empresas de hasta el 40%, hogar y edificio de hasta el 20%, o de vida de hasta el 10%. Además esta compañía aseguradora tiene una atención personalizada y un servicio de asistencia las 24 horas.

La firma de este nuevo convenio es un paso más de CEOE-CEPYME Guadalajara en su trabajo diario por mejorar la situación de las empresas alcarreñas y ayudarles en la tarea del ahorro de costes para poder superar la crisis en el menor tiempo posible.

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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

12

EMPRESA

Las viviendas embargadas suelen salir a subasta pública tras una tasación y estipulación del precio. /Economía de Guadalajara

Los bancos poseen un gran stock de viviendas debido a los impagos Las entidades financieras han creado empresas secundarias que son las encargadas de vender y sacar a subasta los inmuebles que han tenido que embargar a los morosos E. de G./M.C. /Guadalajara La situación de crisis económica que vive el país y el panorama económico actual está provocando un alto nivel de morosidad y de impagos por parte de los ciudadanos. Con esto, lo que más está dejando de pagar la gente con las hipotecas, por lo que los bancos terminan haciéndose con el control de estos pisos para pasar a convertirse en verdaderas agencias inmobiliarias, bien ellos mismos o creando empresas secundarias que se encarguen de la gestión inmobiliaria de estas viviendas embargadas.

Con la creación de estas sociedades, la banca está rivalizando directamente con las promotoras inmobiliarias, pues las primeras a la hora de vender cuentan con un margen sustancial de beneficio al ofrecer las viviendas al coste o, por el valor de la hipoteca que se ha dejado de pagar, mientras que las promotoras han de seguir vendiendo a un

precio superior. Precio que hasta que no baje sustancialmente el coste de suelo, es prácticamente imposible que baje, pues los promotores han de pagar un montante importante de impuestos, salarios que no bajan, materiales que siguen por las nubes y sin vistas al descenso.

En la actualidad se inician menos pisos que en 2007 Un sinfín de conceptos a los que tienen que hacer frente y, todo, con la paralización de la concesión de créditos hipotecarios y las subrogaciones de créditos al promotor que son cada vez más complicadas. Por lo que el promotor se queda con el crédito y las casas sin vender.

Así que el hecho de que el banco se convierta en una nueva agencia inmobiliaria

supone una confrontación que perjudica especialmente a la construcción de nuevas viviendas y que son las que necesitan las promotoras para sacar su negocio adelante y para dar empleo, directa e indirectamente, a miles de personas. Se estima que sólo en Guadalajara ya son 2.000 trabajadores de la construcción los que se han quedado en paro desde que comenzara la crisis.

libres, de las 21.837 que se construyeron, 8.227 se edificaron en Toledo, 6.348 en Ciudad Real, 3.563 en Guadalajara, 1.964 en Albacete y 1.735 en Cuenca.

Caída del inicio de obra En Castilla-La Mancha, la obra de vivienda nueva, tanto la libre como la que tiene algún tipo de protección, cayó casi un 60% durante el año 2008. Por su parte en Guadalajara, la vivienda protegida iniciada no llegó ni al millar de unidades (978), situándose por detrás de Toledo con 1.163. Albacete inició 750; mientras que en Cuenca y Ciudad Real fueron 388 y 196 respectivamente.

En cuanto a las viviendas

A pesar de lo que reflejan los datos, son más de 9.000 los demandantes de vivienda inscritos en la bolsa de Vivienda de Guadalajara, si bien, a nivel nacional se estima que existe una demanda potencial de entre 400.000 y 450.000 viviendas anuales. El problema para estos demandantes es la negativa de las entidades financieras para conceder los créditos hipotecarios.

En Guadalajara, 9.000 demandantes de vivienda

Nuevas sociedades Altamira, Anida, Aliseda,

Oficina de empresas: Plaza del Carmen, 5 19001 Guadalajara

Promodomus, Solvia, Cismisa o Servihábitat son nombres más o menos desconocidos por el gran público pero que en muy poco tiempo van a hacerse más populares de lo que muchos de nosotros desearíamos.

Corresponden a las sociedades de gestión inmobiliaria que el banco Santander, BBVA, Banco Popular, Banesto, Sabadell, Caja Madrid y la Caixa, respectivamente, han creado para dar salida al cada vez mayor “stock” de viviendas que tienen en su poder debido a los impagos de las hipotecas.

Debido a la coyuntura económica actual es cada día mayor el número de viviendas que las entidades financieras se ven obligadas a embargar.

En este proceso, en el caso de los particulares, la vivienda tiene como destino la subasta judicial. Mientras que en el caso de los créditos concedidos a los promotores inmobiliarios, es cada vez mayor la alternativa a la que optan las entidades financieras de quedarse con las casas, a veces promociones enteras, en vez de ejecutar los créditos.

Existe una razón meramente contable, pues por cada crédito en mora, la entidad ha de dotar una provisión por el importe total del impago. Sin embargo, si se queda con el activo, no existe mora, pero el Banco de España si les puede obligar a provisionar el 10% del valor de la vivienda en concepto de gastos de venta.

Una vez incorporadas en su activo, la misión de los bancos es darle salida y, muchos de ellos, lo hacen, precisamente, a través de las “inmobiliarias” creadas para tal efecto dentro de sus respectivas compañías.

Subastas y descuentos Otras entidades bancarias y

crediticias, como es el caso de Caja Rural de Toledo, no tienen un departamento creado con tal fin, sino que las viviendas que el banco se ha tenido que quedar como consecuencia del impago de sus propietarios, las llevan a subasta. El precio de salida de las viviendas es consecuencia de una negociación directa con la persona que incurre en el impago.

Los bancos crean sus propias inmobiliarias El Banco Santander, para dar salida a esas viviendas, opta por venderlas a sus propios empleados con jugosos descuentos, de entre el 20 y el 30% dependiendo del tipo de activo y en función de sus calidades y ubicaciones. Esta es una estrategia lógica, pues es menos arriesgado ofrecer viviendas a sus propios empleados que a personas que no saben como van a responder económicamente.

Por su parte, Caja Madrid con la “inmobiliaria” Cismisa, está optando por ofrecer las viviendas entre sus clientes habituales. Dentro de su página Web tiene un apartado en el que se pueden ver las distintas promociones que han salido a subasta y las que van a ir saliendo próximamente.

Estas nuevas “inmobiliarias” son una opción más para los bancos para dar salida a todo el activo mobiliario con el que se encuentran debido a la elevada morosidad, pero es un competidor más para las promotoras que ven como sus potenciales clientes acuden a estas subastas en busca del piso “bueno, bonito y barato”, en vez de acudir a ellas, más especializadas y, ahora mismo, con un parque sin vender..

Teléfono: 949-76-10-10/ Fax: 949-21-17-38

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

EMPRESA /13

EMPRESA

www.venaguadalajara.es tiene una gran respuesta por parte de los ayuntamientos Un espacio donde poner sus actividades E. de G. /Guadalajara

Inicio de la reunión entre los empresarios del Polígono Industrial del Balconcillo y los miembros del Ayuntamiento. /E. de G.

Los empresarios del Polígono del Balconcillo se reúnen con el alcalde E. de G. /Guadalajara El Alcalde de Guadalajara, Antonio Román, junto con los concejales Mariano del Castillo, Encarnación Jiménez y María José Agudo, se reunieron con el presidente de la Asociación de Empresarios del Polígono del Balconcillo, Agustín de Grandes, y miembros de su junta directiva, así como con varios empresarios de la zona.

El objetivo de este encuentro por parte del ayuntamiento de la capital era el de presentar a los empresarios de esta zona industrial de Guadalajara, el proyecto de reforma y rehabilitación del viario público

del Polígono del Balconcillo.

Esta iniciativa, enmarcada dentro del Fondo Estatal de Inversión Local, más conocido como “Plan E”, contempla diversos trabajos de reforma y mejora de la zona.

Las obras tendrán una inversión de 530.000 euros Así, entre estos trabajos se encuentran la mejora en las calzadas y aceras, así como la pavimentación de las calles y del viario público.

Para desarrollar todas estas acciones programadas en el proyecto se cuenta con una partida presupuestaria de 530.000 euros y un plazo de ejecución de seis meses.

Según el Alcalde de Guadalajara, Antonio Román, “aunque estas obras causarán algunas molestias durante su ejecución, supondrán tener un polígono mucho mejor y más visitable tras años de reclamaciones y reivindicaciones por parte de vecinos y empresarios”.

Finalmente, este encuentro también ha servido para tratar otros asuntos de interés para los empresarios como la modifica-

ción y mejora del transporte urbano de viajeros, el soterramiento de infraestructuras como las líneas de alta y baja tensión, la iluminación de esta zona, o finalmente, los plazos de las obras del túnel del SP 012 que se está acometiendo actualmente.

Demandas empresariales que ven como, todavía, no se ha hecho nada por mejorar una de las entradas de la ciudad.

Además de estas peticiones, también se recordó a los representantes del ayuntamiento la falta de limpieza de la zona, así como la escasa seguridad de la misma, pues los robos en las empresas con numerosos.

La página Web de la Federación Provincial de Turismo de Guadalajara, integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara, www.venaguadalajara.es, se ha convertido, desde su presentación, en el referente de información turística de Guadalajara, pues son miles los internautas que eligen esta Web para informarse de los eventos y actividades que tienen lugar a lo largo y ancho de la provincia de Guadalajara.

Hay eventos y actividades de toda la provincia Desde su puesta en marcha La Federación Provincial de Turismo de Guadalajara, a puesto la web www.venaguadalajara.es a disposición de los Ayuntamientos de la provincia, en primer, lugar para publicar y dar difusión en el Portal toda la información sobre las actividades y eventos que se desarrollan en sus municipios con el objetivo de incrementar la afluencia de turistas a nuestra provincia

aprovechando las variadas actividades culturales, turísticas, gastronómicas y de ocio, así como ser un medio de apoyo a las empresas de los municipios dedicadas al sector turismo, o a aquellas que tengan intención de crearse próximamente (alojamientos, restaurantes, bares...).

Confianza La gran respuesta por parte de los ayuntamientos se traduce en el envío de las actividades que estos desarrollan y son automáticamente colgados en la página web, así como en el continuo intercambio de información.

Una página Web de la Federación Provincial de Turismo de Guadalajara, integrada en CEOE-CEPYME Guadalajara, y con el apoyo de la Diputación Provincial y la Junta de Comunidades de CastillaLa Mancha, que desde su presentación a finales del 2008 ha tenido una gran acogida y son numerosas las personas que la eligen como punto de información para saber las actividades que se van a desarrollar a lo largo y ancho de la provincia, así como para planear su viaje con alojamiento y restauración.

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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

EMPRESA/ 15

EMPRESA

Absentismo labotal ¿tiene solución?

Victor M. F. /Guadalajara Cualquier directivo, gerente o propietario de una empresa intuye las negativas consecuencias que conlleva el absentismo laboral. Y no sólo en términos de coste directos financieros y de productividad, sino en sus consecuencias, mucho más intangibles, en el ambiente de trabajo o en la tensión entre departamentos responsables de la organización del servicio o la producción.

También el propio Estado sufre, en sus propias arcas, las negativas consecuencias de este problema: la situación de la incapacidad transitoria asociada a enfermedad común alcanzó, el año 2006, los 7.000 millones de euros (se ha duplicado, prácticamente, desde el 2000 cuando el gasto por este concepto fue de casi 3.800 millones) y creció, además, con respecto al año anterior, en casi un 7 por ciento. El ministerio de Trabajo reconocía, hace apenas un año, una importante bolsa de fraude al detectar que cada año más de 20.000 personas que permanecían de baja por IT más de un año se daban de alta en el momento en que la Seguridad Social les llamaba a revisión (ver El Economista 27/07/2007).

O que les van a decir, por ejemplo, a los fabricantes de automóviles. Según un estudio de la patronal ANFAC, publicado en febrero de 2008, en el 2007 se perdieron en el sector de automoción 7 de cada 100 horas anuales de trabajo o, lo que es lo mismo, 6,7 millones de horas

(300.000 más que en 2006) el 64% de la producción de turismos, 272.000 vehículos, de una hipotética fábrica de 8.000 trabajadores.

El absentismo sigue Y no para. De acuerdo con el Estudio Laboral de Empresas del Corredor del Henares, el absentismo total de las 152 empresas analizadas en 2005 fue del 5,84% de media contra el 3,78% que arrojaba el anterior Estudio Laboral realizado en 1997.

Baste, en consecuencia, recordar que el problema ha existido, existe y, desafortunadamente, seguirá existiendo.

Pero también es una realidad palpable que ni desde la perspectiva del legislador ni, sobre todo, desde la de las empresas se ha abordado de una forma consciente y seria este grave, e indiscutido por otro lado, problema.

No parece que seamos conscientes de que el gran problema de la economía española, en general, y de las empresas, en particular, es su nivel de productividad y el absentismo una de sus mayores y más descarnadas patologías (al igual que ocurre con el otro gran problema, la educación, pero ese es otro cantar).

El concepto Desde el punto de vista normativo es obligatorio recordar que ni la legislación vigente ni las instituciones y organismos relacionados con la gestión (¿reducción?) del absentismo han modificado, esencialmente,

sus estructuras y principios con respecto a este tema.

Esta rigidez legal y jurisprudencial se manifiesta en las obvias dificultades que se introducen a la hora de abordar un posible proceso de despido por estas causas; en el caso del absentismo presencial, por las dificultades de probar la disminución voluntaria del rendimiento y ejercer, por otro lado, la vigilancia y control en lo que hemos denominado absentismo electrónico.

Finalmente, tampoco el último acuerdo de reforma de la Seguridad Social, que ha dado lugar a la reciente Ley 40/2007, contempla medidas que pudieran coadyudar, como podrían haber sido la asunción del pago de los procesos de IT por parte del Estado, la legitimación activa de las empresas en los procesos de incapacidad permanente (algo que la jurisprudencia, una vez más, ha venido negando reiteradamente por una supuesta falta de interés patrimonial directo), el establecimiento de medidas para una mejor coordinación entre las instituciones laborales y las sanitarias o, incluso, la intervención y protagonismo más directo de las propias mutuas patronales en la gestión de estos procesos.

Las perspectivas de futuro: negociación colectiva y gestión estratégica del capital humano.

Parece, pues, un hecho concluyente que tanto la normativa legal como la doctrina jurisprudencial de la que puede disponer el empresario a la hora de tomar

decisiones con respecto al absentismo fraudulento es demasiado rígida y restrictiva.

Añadido a ello, también parece un hecho cada vez más indiscutible que, salvo en concretos casos de actitudes fraudulentas, estadísticamente poco importantes consideradas en global, un alto índice de absentismo tendría un nexo causal, al menos en épocas de bonanza económica, directamente relacionado con factores generalizados de desmotivación.

Fenómeno aparte, y sin duda curioso para su análisis actual, es que dicha relación causal no se produce cuando la desmotivación lo es por situaciones de crisis empresarial y/o económica como la que estamos hondamente sufriendo, y en las cuales el temor a la pérdida del puesto y, con ello, a la no cobertura de las necesidades básicas (la base de la pirámide Maslow de factores de motivación) produce un efecto contrario al absentismo, al menos, en cuanto al aspecto de la asistencia al trabajo. En este supuesto, sin embargo, y si la desmotivación interna por dicho trabajo persiste, comprobaremos el incremento del llamado absentismo presencial y tecnológico.

Como consecuencia de este escenario, y desde el aspecto del marco de relaciones laborales en la empresa, debe irrumpir con fuerza la institución de la negociación colectiva como vía consensuada de resolución de problemas y se hace necesario, más que nunca, dotarla de una

auténtica altura de miras estratégica y plantear alternativas a la solución de este problema. La inmensa mayoría de los convenios colectivos, en este sentido, apenas recogen medidas tendentes a la reducción de este fenómeno, siendo el más habitual- el 20% de ellos en el año 2007- la de establecer un concepto, tan anacrónico como ineficaz, como es el plus de asistencia, esto es, el pagar simplemente por asistir al trabajo.

Sería necesario, replantear ó reconducir, en la medida de lo posible, éstos viejos esquemas de incentivación (el complemento de IT constituye otro paradigma) que no sólo no han resuelto el problema sino que, en muchos casos, lo han agravado o, al menos, han consolidado derechos que han resultado manifiestamente ineficaces en sus objetivos. Existen algunos planteamientos novedosos en este sentido que, por obvias limitaciones de espacio, me limitaré a señalar.

Viejos esquemas, A mi juicio, se hace necesario avanzar en la idea de evitar traducir el objetivo de la reducción del absentismo en sistemas y acciones de vigilancia, control y medidas sancionadoras, y desarrollar políticas de gestión del capital humano que superen ese modelo para implementar una política de gestión global por resultados (GGR). Este concepto implica un nuevo modelo de relaciones laborales, que debe perseguir el conjugar las expectativas

de una nueva generación, a la que no le gustan los controles, que quiere conciliar su vida profesional y de ocio y donde exige y juega con la libertad de movimientos que le dan las nuevas tecnologías e infraestructuras, con las naturales exigencias de productividad y eficiencia de las empresas para las que, al final, lo verdaderamente importante son los resultados positivos obtenidos a través de la retención de ese talento y un adecuado código de imagen y conducta. ¿Porqué entonces no liberalizar también el control sobre nuestros empleados?

Por todo ello considero, como uno de los grandes retos del futuro de la gestión de recursos humanos, saber combinar adecuadamente, un marco de relaciones colectivas con amplias fórmulas de flexibilidad (y, en contrapartida, de estabilidad en el empleo) con políticas que potencien una gestión más individualizada de las necesidades y expectativas de cada uno de nuestros empleados.

Nuevas formas y sistemas de trabajo (puestos de trabajo compartidos, teletrabajo, grupos autónomos en producciones en cadena, etc.) retribución, conciliación, y comunicación son la base del éxito futuro. También en el aspecto del absentismo.

Artículo escrito por: Víctor M. Fernández, presidente del Gabinete de Relaciones Laborales de CONCILIA. Para aquellos interesados en el tema pueden ver más información en www.conciliaasesores.es.

y certificar Operación: Inspeccionar Objetivos:

Inspección de canalizaciones a través de circuitos cerrados de TV utilizando la última tecnología en robots de inspección visual.

Destinos: * Redes de alcantarillado. * Inspección de chimeneas y bajantes.

* Inspección de tuberías de proceso. * Cualquier canalización de difícil acceso.

Importante:

Es obligatoria la inspección de tuberías para la entrega de obras, acorde con la nueva ley vigente.

Ponerse en contacto con:

Llamando al

949 253 582 Avda. Cristóbal Colón, 209 - Pol. Ind. El Henares 19004 Guadalajara

www.grupoballesteros.net

16/ EMPRESA

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

EMPRESA

Ibercaja obtiene un beneficio de 220 millones La entidad concedió 7.171 millones en crédito, con un crecimiento del 13,1% a empresas y la cuarta posición, en España, en financiación de Vivienda de Promoción Oficial (VPO) E. de G./Guadalajara Equilibrio entre depósitos y créditos y el reforzamiento de los fundamentos financieros de la Caja, así como cercanía a las necesidades de los clientes han marcado la actuación de Ibercaja en 2008. Esa gestión ha llevado a la Entidad a posicionarse en solvencia entre las mayores entidades financieras españolas y a mantener una elevada liquidez, que le ha permitido crecer en crédito y contener la morosidad un 41% por debajo de la media de las cajas.

Como resultado, el Grupo Ibercaja ha obtenido en 2008 un beneficio neto de 219,6 millones de euros, un 18,97% menos que en 2007 debido a la decisión de dotar provisiones no exigidas por 93 millones de euros.

Así lo han expusieron el presidente y el director general de Ibercaja, Amado Franco Lahoz y José Luis Aguirre Loaso, en la rueda de prensa previa a la Convención anual de directivos.

El presidente destacó que, pese al momento complejo que vivimos, “nuestra Caja afronta el futuro con la serenidad que otorga tener una sólida posición financiera, que se plasma en varios parámetros como la solvencia, la liquidez y el control de la morosidad. De hecho, en estos meses, Ibercaja no ha recurrido a las provisiones genéricas y mantiene intacta la póliza del Banco Central Europeo”.

Ibercaja prevé más fusiones en un futuro próximo Con respecto a las fusiones, “en numerosas ocasiones, dijo Franco Lahoz, he recordado que, cuando empecé a trabajar en lbercaja, había 80 cajas de ahorros; ahora hay 45. Sin duda, en el futuro habrá menos.

Ante ese proceso, Ibercaja se siente tranquila gracias a una estrategia de negocio basada en la prudencia y en no olvidar nunca que sólo somos administradores del dinero de los clientes”.

Modelo de gestión El director general incidió en que, en este ejercicio, “Ibercaja ha mantenido su modelo de gestión, basado en el crecimiento equilibrado entre cré-

de crédito, una constante en la gestión de Ibercaja, se ponen especialmente de manifiesto en momentos de crisis como el actual.

El ratio de morosidad de Ibercaja se sitúa en el 2,17%, un 36% menos que la media del sistema financiero (3,38%) y un 41% menos que la media de las Cajas.

El esfuerzo en la dotación de provisiones no exigidas y el mantenimiento de la provisión genérica intacta en los máximos fijados por el regulador, permiten que el ratio de cobertura de la morosidad se conserve por encima del 100% (104%), uno de los niveles más elevados del sistema.

Responsables de Ibercaja durante la rueda de prensa donde presentaros sus cuentas. /Economía de Guadalajara

dito y depósitos y la prudente gestión del riesgo, teniendo siempre presentes la calidad de servicio y el compromiso con el cliente”.

Aguirre Loaso explicó que, en este contexto, en 2009 se sigue trabajando para preservar la acreditada solvencia de Ibercaja, merced a la calidad del crédito prestado, con una asentada diversificación geográfica y de negocio. “Pero sin olvidarnos del principal objeto social de la Caja: atender las demandas financieras de los clientes y hacerlo, además, desde la cercanía a sus problemas, disponiendo para ello de respuestas adecuadas a cada necesidad, tanto para empresas como familias. Sirva como ejemplo que, en 2008, Ibercaja ha crecido en el crédito a actividades productivas un 13,16 % y ha sido una de las diez entidades que más créditos ICO ha comercializado. Respecto a las familias, hemos sido los 4º en financiación de viviendas de VPO”.

Evolución de la actividad El volumen de actividad de Ibercaja ascendió en 2008 a 80.594 millones de euros. De ellos, los recursos de clientes se cifraron en 37.223 (un 6,20% más) y el crédito ascendió a 33.622, con un crecimiento del 5,35%.

En particular, dentro de los recursos, los depósitos a plazo de la red han experimentado un crecimiento del 24,73% (+2.132 millones de euros) como consecuencia de la adaptación permanente de su gama de productos de ahorro a las necesidades de los clientes.

Por el lado del crédito, du-

rante 2008 se han formalizado 115.626 operaciones de préstamos y créditos, por un volumen total de 7.171 millones de euros. El crecimiento de la financiación ha sido especialmente intenso en el ámbito de las actividades productivas (+13,16%), uno de los segmentos estratégicos para la Caja.

En 2008 se han formalizado operaciones para este segmento por importe de 2.171 millones de euros e Ibercaja se ha situado entre las diez primeras entidades financieras españolas por volumen de utilización de la línea ICO PYMES.

La entidad financiera ha dado hipotecas Asimismo, en 2008, se han concedido 25.400 préstamos hipotecarios individuales por un importe total de 2.730 millones de euros. En particular, en el segmento de Viviendas de Protección Oficial (VPO), Ibercaja ha sido la cuarta entidad española más activa durante el ejercicio pasado.

En este contexto, el margen de intermediación avanza un +6,6% hasta los 668 millones de euros, impulsado por el mencionado dinamismo de los recursos de clientes en balance y del crédito.

La situación de los mercados financieros y su impacto en el ahorro de fuera de balance, especialmente en los fondos de inversión, han influido en el comportamiento de los pro-

ductos de desintermediación. A pesar de este entorno, en este ámbito de los fondos, Ibercaja ha ganado cuota de mercado (+0,06%, hasta el 2,47%) gracias a una política proactiva de lanzamiento de nuevos productos adaptados a la coyuntura actual.

Resultados por operaciones Considerando los resultados por operaciones financieras, el margen bruto del Grupo Ibercaja ha ascendido a 942,5 millones de euros, un 7,24% más que en 2007. Descontando los costes operativos, el margen de explotación aumenta un 6,94% hasta los 412 millones de euros.

El mayor esfuerzo en provisiones y los menores resultados de carácter extraordinario en relación a 2007 (ejercicio en el que se acudió a la OPA de Endesa) explican la caída del beneficio neto del 18,97%, quedando en 219,6 millones de euros.

Fortaleza del modelo El Grupo Ibercaja ha mantenido en el tiempo un modelo de gestión basado en cuatro pilares estratégicos, que le han reportado la fortaleza actual: solvencia, crecimiento equilibrado, gestión del riesgo y calidad de servicio al cliente.

Solvencia. Pese al fuerte crecimiento de la actividad en los últimos años, Ibercaja ha preservado sus históricamente elevados niveles de solvencia.

Así, ha cerrado 2008 con un ratio de solvencia básico (“core capital”) del 8,27%, el segundo más elevado entre las mayores entidades financieras españolas.

El ratio de capital total, ratio BIS, asciende al 13,29%, lo que supone un exceso de fondos propios sobre el mínimo exigido por la normativa internacional, situada en el 8%, de 1.326 millones de euros. En este sentido, en los últimos meses, las agencias de calificación Standard & Poor´s y Moody´s han reconocido esta solvencia y ratificado el rating de Ibercaja (“A+/A-1” y “A1/P-1” respectivamente). En el caso de Moody’s, la ratificación se ha efectuado esta misma semana.

Su crecimiento se ha basado en el equilibrio Crecimiento equilibrado. El Grupo Ibercaja ha mantenido un equilibrio entre el crecimiento de la inversión crediticia y el de los recursos de clientes captados, manteniendo de este modo una dependencia acotada de los mercados mayoristas de financiación.

La liquidez de la Caja asciende a 3.354 millones de euros, una posición muy holgada que cubre los vencimientos de deuda de los próximos años. Considerando la póliza de garantías disponible ante el Banco Central Europeo, que asciende a 2.519 millones más y no se ha utilizado, la posición total de liquidez de la Caja supone un 13,97% del activo total de la Entidad.

Calidad del riesgo. Los frutos de la prudencia en la concesión

Tiene uno de los índices más bajos de morosidad Calidad de servicio. La vocación de servicio al cliente, la cercanía a sus necesidades y el espíritu de mejora continua definen la manera de Ibercaja de entender su actividad.

En este sentido, el estudio 2008 de calidad objetiva “Equos”, elaborado por la consultora independiente Stiga entre 105 entidades financieras, ha situado a Ibercaja por quinto año consecutivo como líder en calidad de servicio entre las 45 cajas de ahorros españolas.

Obra social y Expo 2008 Ibercaja invirtió en 2008, en la Obra Social y Cultural, 59,9 millones de euros. De ellos, un 47% se destinó a actividades desarrolladas directamente a través de los 32 centros socioculturales de la Caja y el 53% restante se ha canalizado en colaboración con entes públicos y entidades sin ánimo de lucro, por toda la geografía española.

En concreto, ha otorgado más de 700 ayudas, 300 de ellas a través de convenios.

En el ejercicio ya concluido destacó la intensa actividad programada con ocasión de la celebración de la Exposición Internacional de Zaragoza 2008. Tres magnas exposiciones, pabellón propio en el recinto (Ibernostrum) y la reforma integral del Museo Ibercaja Camón Aznar fueron algunos de los hitos de la aportación de la entidad, una estrategia que contó con una masiva respuesta del público.

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EMPRESA /17

EMPRESA

Q-Soft Informática dará un mayor servicio a sus clientes Para ello ha firmado un convenio de colaboración con la empresa Saje editores, líderes en España en la fabricación de software.

Ofrecerá un servicio a añadido a sus clientes, pues además de venderles el software, también les dará el servicio de mantenimiento como afirmó Almudena Lázaro, directora de Q-Soft Informática “están en continúo cambio”, a lo que siguió “según está ahora mismo la legislación, hay muchos cambios en los software, por ejemplo con el tema de las devoluciones del IVA o con los nuevos planes contables”. Todo esto necesita un mantenimiento y una actualización, que si no se tiene supone un gran coste.

Así esta empresa los actualiza según la nueva legislación.

Marta Sanz /Guadalajara En momentos de crisis económica, como el actual las empresas buscan nuevas alternativas para renovar su negocio y que este sobreviva y no se vea abocado a su desaparición. Así, la empresa informática Q-Soft Informática, asociada a CEOECEPYME Guadalajara y regentada por Almudena Lázaro, premiada en la última edición de los Premios Empresariales 2008 de la Confederación alcarreña con el premio a la Mujer Empresaria, ha firmado recientemente, junto con Ayla diseño y tecnología, un convenio de colaboración con la empresa Saje editores, líderes en España en la fabricación de software.

Con este convenio la empresa Q-Soft Informática, además de distribuir el software, como viene haciendo

La empresa cuenta con dis tiendas, una de ellas en la zona de expansión de la ciudad. /E. de G.

hasta ahora, va a dar a sus clientes un servicio nuevo que le va a diferenciar de sus competidores y es el hecho del mantenimiento de estos programas. Un valor añadido que llega a Guadalajara, pues estos antes se realizaban desde las oficinas de

Saje en Madrid, por lo que estos desplazamientos se eliminan ahora logrando un ahorro de costes para las empresas, tanto en tiempo como en dinero.

Por este motivo ,y durante los primeros meses, tras esta firma del convenio la em-

presa alcarreña va a lanzar varias ofertas donde los empresarios y usuarios de este servicio se podrán beneficiar de descuentos entre un 10 y un 15% según los trabajos y los mantenimientos a llevar a cabo en los programas.

Unos programas que

Las empresas podrán ahorrar costes Esto se convierte en un servicio más que “en un primer momento es más trabajo para nosotros”, explicó

Lázaro, pues “nos tenemos que formar. Ahora mismo estamos haciendo cursos en Saje para aprender bien el manejo de los sistemas operativos”. Todo ello tanto para poder manejarlos y resolver las dudas que puedan surgir como para poder explicárselo a los nuevos clientes. Pero un esfuerzo que merece la pena, pues al final todo esto es beneficioso, tanto para el cliente como para el propio empresario que logra diferenciarse de la competencia y dar un valor añadido y diferenciador de su producto.

Aspecto muy importante para Almudena Lázaro, pues considera que “en este momento es muy importante renovarse, no podemos estar parados”, así, además de con Saje trabajan con otros distribuidores en temas de antivirus y otros servicios más especializados para cada caso y cada empresa.

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ASESORES DE EMPRESA Según los datos del INE

Las viviendas hipotecadas bajan un 32,4% en 2008 E. de G. /Guadalajara El número de hipotecas contribuidas sobre vivienda ascendió a 835.056 en el conjunto del año 2008, lo que supone una caída del 32,4% respecto a 2007, año en el que las viviendas hipotecadas superaron la cifra de 1,2 millones, según la estadística de hipotecas publicada recientemente por el Instituto Nacional de Estadística (INE).

El importe medio de las hipotecas fue 140.000 euros De acuerdo con los datos del organismo estadístico, el importe medio de las hipotecas sobre viviendas bajó un 6,2% en 2008 respecto al año anterior, hasta situarse en 139.780 euros.

2008 En 2008, el capital prestado para este tipo de hipotecas superó los 116.724 millones de euros, con un descenso del 36,6% sobre el ejercicio 2007.

En el mes de diciembre de 2008, las viviendas con hipotecas descendieron un 31,7% respecto al mismo mes de 2007, con lo que ya son 18 los meses consecutivos en los que cae en tasa interanual el número de viviendas hipotecadas, con disminuciones superiores al 20% desde enero de 2008 (exceptuando abril).

No obstante, el dato de diciembre es mucho más moderado que el de noviembre, mes en el que las viviendas con hipotecas se hundieron un 45,8%.

En 2008 se firmaron más de 1.200.000 hipotecas Teniendo en cuenta el total de fincas (rústicas y urbanas), el importe medio por hipoteca constituida se situó en 160.808 euros en 2008, con un descenso del 4,7% respecto a 2007. Durante el año pasado se constituyeron 1.284.318 hipotecas sobre fincas rústicas y urbanas, un 27,4% menos que en 2007.

Momento de la firma del convenio de colaboración para ayudar a buscar empleo a personas discapacitadas. /E. de G.

Convenio con la Asociación Down Guadalajara

CEOE-CEPYME ayudará a buscar empleo a las personas discapacitadas E. de G. /Guadalajara CEOE-CEPYME Guadalajara y La Asociación para el Síndrome de Down de Guadalajara (DOWN Guadalajara), han firmado un convenio de colaboración con el objetivo de facilitar la integración familiar, laboral y social de las personas con discapacidad. Para esto, ambas entidades van a realizar una campaña informativa a las empresas asociadas a la patronal alcarreña con el fin de facilitar el acceso al empleo ordinario de las personas con discapacidad.

En la firma estuvieron presentes Miguel F. Cambas Santos, Director-Gerente de CEOE-CEPYME Guadalajara y. Mercedes López Caba-

llero Presidenta de Down Guadalajara.

La campaña informativa se centrará en la presentación del programa que DOWN Guadalajara tiene en funcionamiento denominado “Empleo con Apoyo”, una modalidad de empleo orientada a la inserción laboral de las personas con discapacidad en el ámbito laboral normalizado, procurando los apoyos necesarios dentro y fuera del entorno laboral, para conseguir la plena integración del trabajador en el puesto.

Para ello el trabajador cuenta, mientras dure la relación laboral, con el apoyo de un preparador laboral que ayuda al trabajador para que el proceso de aprendizaje sea el

menor posible y que continúa prestando su apoyo una vez conseguido este objetivo.

El empleo con apoyo se está demostrando como una estrategia eficaz para la integración de las personas con discapacidad intelectual en el empleo.

De hecho, más del 50% de los usuarios de los servicios de empleo con apoyo son personas con discapacidad intelectual.

A diferencia de los programas laborales tradicionales el Empleo con Apoyo permite insertar a la persona en un trabajo concreto y se le ofrece entrenamiento, formación y apoyo directamente relacionados con la tarea a desempeñar.

Esto se hace a través del Preparador Laboral, que ofrece al

trabajador el apoyo necesario para su adaptación al puesto de trabajo, desde la preparación para el desarrollo de las habilidades y tareas necesarias hasta el seguimiento y acompañamiento en el puesto de trabajo.

De socio a socio Dentro de este convenio de colaboración, también se ha ratificado la adhesión de DOWN Guadalajara al proyecto de Socio a Socio, por lo que los socios de DOWN Guadalajara, recibirán sus tarjetas para beneficiarse de los grandes descuentos y ofertas que las empresas asociadas a la Confederación ofrecen a los titulares de la Tarjeta CEOECEPYME Guadalajara.

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ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

ASESORES DE EMPRESA

Los empresarios explican las propuestas necesarias para lograr salir de la crisis Un mayor acceso a la financiación, la reducción y eliminación de algunos impuestos, así como más ayudas para la internacionalización, son algunas de las propuestas empresariales para que España salga fortalecida M.SM. /Guadalajara Dada la mala situación económica actual y las negras perspectivas de futuro para la economía española, europea y mundial, son muchas las voces que claman por medidas efectivas para salir de esta situación, unas medidas que deben de tomar las autoridades y agentes sociales en consenso. Y así lograr que la población española vuelva a recuperar la confianza en el mercado y volver a tener las tasas de crecimiento, creación de empleo y riqueza que teníamos hace poco.

Los síntomas más llamativos de esta crisis es la falta de confianza de los consumidores, así como la falta de financiación que afecta tanto al ciudadano de a pie como al empresario. A esto hay que sumar el freno de la construcción y con ello el aumento del paro, así como la caída del consumo. Síntomas estos, muy parecidos a los que se están viendo en EE.UU., con una caída del sector inmobiliario y una tasa de paro que llega ya al 7,2%. Y a los países emergentes, que ven como se reduce su PIB y los países exportadores observan como ya tienen una menor demanda de materiales por parte de estas empresas.

La bajada de los tipos de interés es una de las medidas Cargo de las empresas a la Seguridad Social por países.. /Elaboración propia. E.S.

España es vulnerable a la acción del mercado Ante estos síntomas, España se ve más vulnerable a los vaivenes del mercado mundial debido, entre otras cosas, a su alto endeudamiento, a la gran dependencia energética que tiene y la imperiosa necesidad de financiación externa que hay.

Con estos datos la economía española se ve en la obligación de superar varios retos para poder equipararse a los países que son sus potenciales competidores y así afrontar el final de la crisis en una posición adecuada a las características españolas.

Así, España tiene que equipararse al resto de la Unión Europea en los costes laborales por hora, pues son mucho mayores que en otros países vecinos, al igual que pasa con la inflación, los incrementos de productividad, las cotizaciones sociales a cargo de las empresas, pues estas son mayores en España que en

países como Alemania, Portugal, o Reino Unido.

Además de esto, la economía española tiene como retos el bajar su grado de dependencia energética, así como reducir el impuesto de sociedades, que en España es uno de los más alto de la UE, sólo por detrás de Francia e Italia, pero por delante de Alemania, Holanda o Dinamarca.

Ante esto las asociaciones empresariales proponen una serie de medidas para normalizar los mercados financieros y así salir de la crisis. Entre estas disposiciones se encuentra el hecho de que el BCE preste fondos dentro de unos plazos adecuados, repercutir en nuevas bajadas de los tipos de interés, además de crear fórmulas ágiles para que las empresas puedan cubrir sus necesidades de financiación.

Dentro de las medidas en el

Dependencia energético de los Estados. /Elaboración propia. E.S.

Tasa del Impuesto de sociedades. /Elaboración propia. E.S.

empleo está la de mejorar la formación y la consolidación del diálogo social, además de la adecuación de las cargas empresariales de la Seguridad Social, entre otras cosas. Con relación a los aspectos más fiscales, desde los ámbitos empresariales se pide un nuevo marco fiscal que incentive la inversión, la reducción del impuesto de sociedades, así como la supresión de impuestos como el IAE. Pero además de esto ven necesario con la caída de la demanda interna, ayudas para que las empresas salgan al exterior e internacionalicen sus productos y servicios como una vía de escape a la situación de crisis y de falta de confianza en el mercado.

A este respecto, las asociaciones empresariales solicitan que se optimicen los factores de competitividad, se cree un marco para una estrategia fiscal internacional y el incremento de la dotación económica que tiene el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) para que otros sectores productivos puedan incorporarse al mercado internacional.

En cuanto a la dependencia energética tan grande existente en España se habla de lograr tener una energía suficiente, estable y bien distribuida, además de que sea a unos precios competitivos y, todo, sin olvidarse de la posibilidad de continuar usando la energía nuclear.

Todo esto son medidas necesarias a tomar para lograr que España salga reforzada de la crisis económica y financiera actual y así volver a la creación de empleo y riqueza de antaño.

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ASESORES DE EMPRESA /21

ASESORES DE EMPRESA Las arcas de hacienda han visto mermado, considerablemente, sus ingresos

La Agencia Tributaria deja de recaudar por la crisis La Agencia Tributaria cifra en 19.500 millones de euros el impacto en la recaudación como consecuencia de los cambios normativos.

Juana López /Guadalajara Cada día todos los indicadores económicos proporcionan una visión de la situación económica y de su evolución. Van mostrando, de manera agregada, aquello que poco a poco vamos conociendo, la empresa que reduce personal, aquella que cierra, el autónomo que se da de baja o la tienda de la esquina que ha puesto en el escaparate el cartel de “se traspasa”.

Situaciones de la vida cotidiana que tienen su reflejo en la evolución del paro, la disminución del Producto Interior Bruto (PIB) o la caída de la recaudación por impuestos, entre otras variables. La Agencia Tributaria en su informe anual ofrece la información sobre esta última variable y nos ofrece una visión para Guadalajara de cuál es la situación real.

Según este informe, los ingresos tributarios para el conjunto del Estado han caído alrededor de 27.000 millones de euros. Desagregado por conceptos, la recaudación por medio del Impuesto de Sociedades y por el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), registran tasas de decrecimiento del 39% y 14% respectivamente.

Ante esta caída de los ingresos tributarios, la Agencia Tributaria considera que hay dos factores fundamentales, por un

para el mismo periodo de tiempo.

En términos agregados, la recaudación cayó en torno al 31%, esta reducción, en el caso de nuestra provincia de Guadalajara, tiene un papel decisivo la coyuntura económica, donde la caída de los ingresos empresariales tienen un reflejo directo en las arcas de la Hacienda Publica, unido a un incremento en las peticiones de aplazamientos por encima del 70% respecto a las peticiones recibidas en 2007.

Con la crisis la Agencia recauda menos. /E. de G.

lado se encuentra el efecto en la recaudación de las modificaciones normativas producidas en 2007 y 2008, con el fin de inyectar liquidez a las familias y a las empresas y que tienen su reflejo en los ingresos del 2008, mientras que como segundo factor hablan directamente de la crisis económica.

Impacto La Agencia Tributaria cifra en 19.500 millones de euros el impacto en la recaudación como consecuencia de los cambios normativos, es decir el 72% de la caída en la recaudación se debe, sustancialmente, a modificaciones legislativas, como, por ejemplo, la rebaja de 400€ en retenciones y pagos fraccionados, lo que ha supuesto que no se ingresen en las arcas pú-

blicas 3.790 millones de euros.

O por deducciones por adopción que has supuesto 1.090 millones de euros menos. Por su parte, “al intenso y rápido deterioro de la coyuntura económica” tan sólo se le atribuye el 28% de la caída en la recaudación. Pero no determina el incremento en la recaudación que se produce como consecuencia de esta inyección de liquidez. Estos datos son el reflejo de una situación que no por esperada es más intensa de lo imaginable.

Los datos para Guadalajara son más dramáticos que para el conjunto nacional, ya que la caída de ingresos por impuesto de sociedades es del -54.5%, en el periodo comprendido entre enero y diciembre de 2008, y del -34.6% en el caso del IVA

Aplazamiento Las empresas en Guadalajara, durante 2008, han tenido que recurrir a la formula del aplazamiento de la deuda tributaria como manera de hacer frente a la situación de iliquidez y, aunque no hay datos desagregados para la provincia, si sabemos que el incremento a nivel nacional ha supuesto en torno a 1.200 millones de euros más que en el 2007, aproximadamente un 40%.

Este aplazamiento no ha salido gratis a los empresarios, ya que el tipo de interés por esto se encuentra en el 7%, muy por encima del interés de mercado, circunstancia que puede no ser importante cuando se trata de poder retrasar los compromisos tributarios en un momento en el que ni si quiera las entidades

financieras son capaces de ofrecer algo similar.

El recurso al aplazamiento de la deuda tributaria, ha sido y será en estos próximos años un instrumento necesario para las empresas que ven como tienen que hacer frente a una deuda tributaria que ni siquiera ellos han cobrado de sus clientes por diversos motivos conocidos por todos. Además, hoy en día, solicitar un aplazamiento, cuando la deuda es inferior a 6.000 euros se trata de un procedimiento muy sencillo en el que apenas se piden requisitos adicionales, sólo en el caso de deudas superiores a dicha cantidad es cuando se debe avalar la deuda a través de aval bancario o en su defecto a través de bienes del propio deudor.

El aplazamiento se pide para deudas menores de 6.000 € En cuanto a las solicitudes de aplazamiento aceptadas, según fuentes de la misma Agencia Tributaria, la mayoría de ellas lo son, sobretodo, en el caso de deudas inferiores a 6000 euros.

Cuando son superiores, también, ya que su concesión está condicionada a la solvencia a

largo plazo de la empresa y en cualquier caso, ésta resulta difícil de conocer.

Por otra parte, la Agencia Tributaria ha generalizado para todos los empresarios, el sistema de devolución mensual del IVA, una opción que permite disponer de manera más rápida el crédito tributario al practicarse la devolución efectiva al finalizar cada trimestre.

La Ley 4/2008 permitió articular esta medida fiscal de devolución mensual, ahora bien, como toda norma tiene sus pegas ya que no todas las empresas querrán acogerse a esta medida, tan sólo lo harán aquellas que tengan unos determinados perfiles (afecta fundamentalmente al sector inmobiliario, hostelería o agroalimentario).

Esta devolución “anticipada” se contrarresta con una mayor carga administrativa y de control para el administrado, “te entrego antes el dinero pero a cambio dame más información” situación en la que muchas pequeñas empresas optan por la devolución al final del año. Esta situación con el tiempo cambiará, sobre todo cuando las obligaciones administrativas de tramitación y entrega de los libros telemáticos se generalice para todos los contribuyentes, sin excepción.

ECONOMÍA DE GUADALAJARA, febrero de 2009

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Fondo Social Europeo

Cursos gratuitos en la provincia de Guadalajara

Avance programación Abril-Diciembre de 2009 * Dirigidos prioritariamente a: T (trabajadores) D (desempleados) Æ

*

ACCIONES FORMATIVAS

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OPERARIO DE ALMACÉN ADMINISTRATIVO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO CONTABLE CREACION Y GESTION EMPRESAS: AUTOEMPLEO EXPERTO EN GESTION DE SALARIOS Y SEGUROS SOCIALES TECNICO AUXILIAR EN DISEÑO GRAFICO DISEÑADOR WEB Y MULTIMEDIA AGENTE DINAMIZADOR DEL MEDIO RURAL

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PREV. RIESGOS LABORALES (ESPEC. HIGIENE INDUSTRIAL) PREV. RIESGOS LABORALES (ESPEC. ERGONOMIA) GESTIÓN INTEGRADA DE SISTEMAS (Calidad, Medio Ambiente y PRL) COORDINADOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN OBRAS AUDITORÍA DE SISTEMAS DE GESTIÓN DE PREV. RIESGOS LABORALES AUDITORIA Y GESTIÓN DE LA CALIDAD GESTIÓN DE RESIDUOS Y TRATAMIENTO DE AGUAS AUDITORIA Y GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL ENERGÍAS RENOVABLES Y DESARROLLO SOSTENIBLE

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PROJECT MANAGEMENT DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE LA EMRPESA

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CURSO PREPARATORIO PARA EL EXAMEN DE TÉCNICO EN FARMACIA GESTIÓN DE FINCAS Y COMUNIDADES DE PROPIETARIOS CONVALIDAC. CARNÉ INSTALADOR AIRE ACONDICONADO (Esp. A) CONVALIDAC. CARNÉ INSTALADOR CALEFACCIÓN Y ACS (Esp. B) CONVALIDAC. CARNÉ MANTENEDOR AIRE ACONDICIONADO (Esp. A) CONVALIDAC. CARNÉ MANTENEDOR CALEFACCIÓN Y ACS (Esp. B)

HORAS

LUGAR

HORARIO

Cursos dirigidos prioritariamente a DESEMPLEADOS 245 395 379 454 354 684 404 404

Capital “ “ “ “ “ “ “

A determinar “ “ “ “ “ “ “

Cursos Superiores de Prevención de Riesgos Laborales, Calidad y Medio Ambiente 259 259 609 309 259 309 309 309 309

Capital “ “ “ “ “ “ “ “

Teleformación + S.P. “ “ “ “ “ “ “ “

Cursos Superiores de Dirección y Gestión de Empresas GESTIÓN DE LA INNOVAC. PARA MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL

279 279 279

Capital “ “

Teleformación “ “

Varios sectores industriales y de servicios 100 150 120 120 80 80

A determinar Guadalajara “ “ “ “

A determinar “ L a V 19:00 a 22:00 “ “ “

Información e inscripciones: C/ Molina de Aragón, 3 – 19003 Guadalajara Tlf: 949-21.21.00 Fax: 949-21.63.98 e-mail: info.formacion@ceoeguadalajara.es Notas:

Según vayamos fijando fechas y horarios de los cursos, contactaremos telefónicamente con las personas que hayan realizado reserva de inscripción, por orden de fecha de reserva.

En www.ceoeguadalajara.es (Dpto. Formación) encontrará un archivo con el catálogo de los cursos (objetivos y programa detallado)

Ä C/ Molina de Aragón, 3 – 19003 Guadalajara. Telf: 949-212100, Fax: 949-216398

info.formacion@ceoeguadalajara.es www.ceoeguadalajara.es

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ASESORES DE EMPRESA /23

ASESORES DE EMPRESA

¿Como se desarrolla un proceso de Coaching?

Hilario M. /Guadalajara En estos tiempos de crisis, las empresas miran con lupa todas las inversiones que hacen o que quieren hacer.

Para ser consideradas deben justificarse con un RSI (Retorno Sobre la Inversión – ROI en ingles) ventajoso arrojando resultados concretos.

Para muchas empresas, los primeros recortes afectaran áreas “periféricas” a la producción (formación, clima laboral, etc), áreas en las cuales la valoración del retorno resulta difícil de calcular.

Algunos estudios apuntan a RSI superiores a 700% (algunos incluso el 1500%). En cambio, no existe ningún estudio que dé resultados negativos a procesos de coaching. Ya quisieran muchos encontrar inversiones tan seguras como estas.

Además de la rentabilidad de los departamentos en los que trabajan nuestros ejecutivos existen otros menos cuantificables como la satisfacción de nuestros directivos y de sus colaboradores, su motivación u otros aspectos son consecuencia de una mejor interacción entre las personas.

El estudio de Manchester Review (uno de los estudios más completos sobre este tema) nos aporta datos específicos de una experiencia en la cual la empresa consiguió un RSI de 545% sobre la inversión realizada.

Los aspectos mejorados en beneficio de la empresa fueron la productividad (53%), la calidad (48%). Cohesión organizacional (48%). El servicio a clientes (39%), reducción de quejas de clientes (34%).

Además de esto hay que añadir la fidelidad de los mandos (32%), la reducción de costes (23%), incluso el beneficio aumentó en un 22%, así como el incremento de las ventas en un 14%.

Otros aspectos importantes

son la reducción del “turnover” (12%), así como otros (7%).

Beneficio del ejecutivo Por su parte, el aplicar estos métodos de trabajo también traen como consecuencia beneficios para los ejecutivos.

Entre estos cabe destacar; las relaciones con los colaboradores (77%), así como las relaciones con los superiores inmediatos (71%).

La capacidad del trabajo en

equipo supone un beneficio para el ejecutivo de un 67% al usas estos nuevos métodos de trabajo, así como el 63% a la hora de entrablar relaciones con los compañeros de profesión.

Y uno de los aspectos que más se pueden destacar, la satisfacción laboral, esta llega hasta un 61%, por lo que tanto el trabajador como el empresarios realizan su quehacer diario de una manera más agradable, lo que benefi-

Jornada de coaching organizada por CEOE en su último Congreso Empresarial. /Marta Sanz

cia al ambiente laboral y la competitividad de la empresas frente al exterior. La reducción de los conflictos es un 52%, mientras que el nivel de implicación asciende hasta el 44%.

Por su parte el 37% pertenece a las relaciones con los clientes, y el 31% restante se cataloga dentro de otros.

Desfavorecer Pero no todos los aspectos de usar esta nueva metodología son positivos. Hay factores que desfavorecen la eficacia del programa y que hay que controlar desde el primer momento. Entre estos se encuentran la disponibilidad de participante con un 44%, los problemas de comunicación (25%), el apoyo de la organización (25%) Además de la implicación del Participante con un 14%.

Eficacia del programa Mientras tanto hay otros factores que favorecen la eficacia del programa y que hay que potenciar, entre estos nos encontramos con la relación Coach/Coachee (ejecutivo) que influye en un 87%. ASó como la calidad del Feed-back (62%) y la del programa de coaching (57%).

Para que este proyecto salga adelante, también es importante la implicación del ejecutivo interesado (51%), y el apoyo del superior jerárquico (43%) Para más información: hilario.martinez@auraredes.com

Las patronales bancarias irán al Congreso, el 10 de marzo E. de G. /Guadalajara El Congreso de los Diputados recibirá al presidente de la Asociación Española de Banca (AEB), Miguel Martín, el próximo 10 de marzo, y una semana después, el día 17, al presidente de la Confederación Española de Cajas de Ahorro, Juan Ramón Quintás, dentro de la ronda de comparecencias por la crisis financiero y su impacto en la restricción del crédito a familias y empresas.

Después de la AEB y la CECA, el Congreso trabaja con la previsión de que el presidente del Instituto de Crédito Oficial (ICO), Aurelio Martínez, acuda a la Comisión el 24 de marzo, tan sólo una semana antes de que acabe el plazo límite para esta serie de comparecencias, fijado por los portavoces de Economía de los grupos parlamentarios en el 31 de marzo.

Todavía falta por determinar la fecha de la anunciada comparecencia de los agentes sociales, representados por la CEOE, Cepyme, los sindicatos UGT y CC.OO., más las asociaciones de trabajadores autónomos, una presencia que se aseguró en un primer momento, cuando el PSOE rechazó citar a los presidentes de las seis principales entidades financieras españoles.