Директор-Урал № 63 by prizrakh ph

Сентябрь, № 7(63) 2011 г.

Евгений Барсов Генеральный директор

ОАО «Сургутстройтрест»

ауди

Пауло Коэльо говорит, что пишет о мечте, о том, что самое важное – это знать свою мечту и следовать ей, о том, что нельзя сдаваться и надо надеяться, о том, что каждый из нас – Воин Света, но не каждый осознает это. Он задает вопрос своему читателю «кто ты?» и предлагает заглянуть под деревянные дощечки, на которых черной тушью написано «пастух», «менеджер», «танкист», «министр», «гармонист». И увидеть – что находится под дощечками…

югорск крупным планом

116-120

Выбрать судьбу Вы можете в любой из моментов жизни

Владимир Путин:

«Отношения между Россией и Украиной будут приобретать все более цивилизационный характер»

женщина-руководитель

Лариса Шилова: «Мы знаем, ради кого трудимся!»

28-33

60-81

Отдых в «Ребячьей республике» для детей и подростков всегда был самым счастливым временем в году, лучшим подарком за хорошее поведение, поводом для гордости и предметом хвастовства перед дворовыми товарищами. Почему? Потому что там – даже десять, пятнадцать лет назад – была Идея, объединявшая и детей и взрослых, была своя, особенная жизнь – со своими законами, своей неповторимой привлекательностью.

о жизни, о работе, о себе Дмитрий Попов:

34-59

«Преображение Сибирского Севера за последние десятилетия – заслуга наших строительных компаний»

Антонио Бруфау:

«Уже сегодня можно говорить о грандиозных планах Repsol на российской земле»

Патриотизм в режиме «ежедневки» Помните ли вы то прекрасное ощущение, когда долгожданная дача достроена, и вся семья, затаив дыхание, любуется домиком, созданным с любовью и помнящим тепло ваших рук? Генеральный директор ОАО «Сургутстройтрест» Евгений Барсов, по его собственному признанию, испытывает это чувство после сдачи каждого нового объекта. При этом половина жилья в Сургуте введена в эксплуатацию именно Сургутстройтрестом, а ведь есть еще и промышленные объекты, и не только в городе, но и за пределами округа…

Антон Недосекин:

14-19

«Высокий профессионализм нашего коллектива признан на международном уровне»

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

чем мы поговорим в этот раз? Пожалуй, о наболевшем. Например, кто из вас, друзья, не любит кино? Я – люблю. И постоянно хожу в кинотеатр – вы даже могли меня там видеть. Но! К огромному сожалению, все чаще потом приходится… не отплевываться, конечно, воспитание останавливает, но… Но чувствуешь себя обманутым – это точно. И невольно задаешь себе вопрос: почему все так?! Ведь хороших фильмов – много, и в интернете на них натыкаешься нередко. Хороших, добрых, качественных, – а главное, наших! – фильмов. Которые учат, воспитывают, оставляют след в душе! А раз так, значит, это кому-то нужно! Кто-то жаждет этого чувства особой духовной полноты после просмотра настоящей Кинокартины! Поэтому бог с ней, с аудиторией 3D из поколения Х, давно ставшей добычей голливудских

дельцов и ничем более. Раз есть эти – мудрые – фильмы, раз есть хорошие книги (мне, например, нравятся произведения Старикова, интересно узнавать опыт Тинькова), значит, народ Мыслит! И это, пожалуй, важнее всего. Поэтому мы – редакция – верим, что и впредь настоящее искусство – кино, ланный, выстраданный фильм «Учитель» Константина Одегова, в своих «Наследниках» показавшего, как можно поймать в объектив квинтэссенцию Патриотизма и зажечь им молодые сердца. Верим, что множество хороших фильмов и книг увидят свет. Верим, что мы – страна и ее люди – развиваемся, растем интеллектуально, культурно, духовно. Ведь это значит, мы – живем, а не существуем!

алом РАЛ н р у С ж КТОР-У рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

Адрес издателя и редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 116, GSM: 8-922-262-53-44, web: www.director-ural.ru, e-mail: director-ural@yandex.ru. Пре-пресс бюро «Генри Пушель»: г. Екатеринбург, ул. Шевченко, 9, офис 213, тел.: [343] 268-33-72, 268-33-73, GSM: 8-904-385-04-84, web: www.pushel.ru.

Отпечатано в типографии «Лазурь»: Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Реальный тираж – 4000 экз. (А могли бы написать 20 000 экз. – Прим. ред.) Цена свободная.

Журнал реализуется через сеть розничных продаж в 150 точках УрФО и 30 торговых центрах г. Тюмени. лиц. №ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года.

Подписано в печать: 20 августа 2011 года. Дата выхода: 31 августа 2011 года. Дата основания журнала – ноябрь 2003 года. Учредитель – ООО «ИД «Врата Сибири».

Дизайн & верстка: Александр Читаев Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектами авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы. Все услуги лицензированы, товары подлежат обязательной сертификации. Материалы, отмеченные знаком , публикуются на правах рекламы.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

...И ПЕЧАТАЮТСЯ в ЖУРНАЛЕ «ДИРЕКТОР-УРАЛ» посетите наш сайт, он многое о нас расскажет: www.director-ural.ru, директор-урал.рф

крупный план точка зрения

Владимир Жириновский: «Шахматы - это единственный вид спорта, который развивает ум человека» Встреча с главой Международной шахматной федерации Кирсаном Илюмжиновым, 29 июля 2011

ольшой группой депутатов Госдумы мы обязательно поддержим вашу программу «Шахматы в школе», чтобы миллионы наших детей могли играть в шахматы именно в школе, чтобы это было организованно. Шахматы – это единственный вид спорта, который развивает ум человека. Это самое главное. Любые другие виды спорта полезны, но главное, что движет нами по жизни – это, конечно, наш интеллект. Я думаю, что успех любой страны должен заключаться, в том числе и в том, сколько людей в этой стране играет в шахматы, какие победы они одержали. Я уверен, что депутаты ЛДПР – по всей стране их около двух тысяч, скоро будет еще больше – будут стараться внедрять и добиваться осуществления этой программы везде, чтобы шахматы были в каждой школе. Поэтому вы можете полностью рассчитывать на поддержку всего депутатского корпуса нашей парламентской партии. Шахматы – единственный вид спорта, который помогает аналитическому мышлению, потому что все фигуры следуют определенным правилам, как и в государстве есть законы, по которым действуют все политические силы. То есть шахматы развивают самое главное – умение предвидеть дальнейший ход противника, какие возможны варианты, и продумать свои комбинации, как прийти к победе. И даже тогда, когда, может, уже потеряно много фигур, все равно есть варианты – каким-то образом можно обеспечить более хороший результат. То есть шахматы заставляют человека думать в определенном формате. Это самая важная игра, которая помогает человеку идти по жизни и совершенствоваться. Шахматы – это ум, интеллект, через шахматы вы покажете свои преимущества и достижения. Шахматы – это очень важный элемент в нашей жизни, я хотел бы пожелать, чтобы все дети с первого класса учились играть в шахматы, и чтобы шахматы были вечным спутником жизни каждого жителя нашей планеты. 6

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ЛЮДИ, КОТОРЫЕ ПРИНИМАЮТ РЕШЕНИЯ...

все ясно цифры Что думают россияне о своих начальниках

15%

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил данные о том, что россияне думают о своих руководителях и что бы они сделали, оказавшись на месте своего шефа

ВАШ НЫНЕШНИЙ НАЧАЛЬНИК.... Нет Заинтересован в вашем продвижении по службе

до экономии

Настоящий профессионал, хорошо выполняет свою работу

Да

Затрудняюсь ответить

Пользуется вашим доверием

Защищает ваши интересы перед высшим руководством

Всегда выполняет обещания

Приветствует новые идеи с вашей стороны, даже если они расходятся с его точкой зрения

16-20 августа в Тюмени проводилась демонстрация автомобиля, работающего без масла.

ЧТО БЫ ВЫ СДЕЛАЛИ, В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ, ОКАЗАВШИСЬ НА МЕСТЕ НАЧАЛЬНИКА? (любое кол-во ответов) Затрудняюсь ответить Повысил зарплату Наладил доверительные отношения с подчиненными, атмосферу в коллективе Больше прислушивался к мнению сотрудников, позволил им проявлять инициативу Улучшил условия труда, расширил социальный пакет Вник бы в проблемы организации, коллектива Оптимизировал рабочий процесс Уволил бы кого-то из сотрудников Стал жестким, но справедливым Не хотел бы быть начальником Взялся бы за дисциплину Старался бы завоевать авторитет

58 8 8 6 5 3 3 3 3 2 1 1

Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%

80% организаций

Тюмени руководители разных уровней имеют больше привилегий, чем подчиненные.

К такому выводу пришли специалисты портала HeadHunter, проведя опрос, в преддверии осеннего пика деловой активности. Руководители имеют одинаковые с подчиненными привилегии и льготы лишь в 20% компаний. При этом чем меньше численность компании, тем им больше присуще равноправие между руководством и рядовыми сотрудниками. 46% опрошенных, считающих, что у руководителей должны быть привилегии, уверены, что руководству необходимо возмещать амортизационные, транспортные расходы, затраты на мобильную связь, питание. Еще 40% говорят, что руководителю нужна более привлекательная в сравнении с рядовыми сотрудниками страховка. Почти треть респондентов полагают, что руководителю нужен личный водитель и более продолжительный отпуск.

50-летний

юбилей

встречает президент ОАО «Ханты-Мансийский Банк» Дмитрий Мизгулин.

Максим Степанов

Генеральный директор ООО «НЛТ»

На парковке у ТРЦ «Фаворит» жители и гости города смогли лично убедиться в возможностях FORSAN®. Эта технология позволяет создать тончайший нанокерамический слой на поверхностях пар трения металлических деталей в безразборном режиме. Слой FORSAN® обеспечивает долговременную защиту и снижает трение, что позволяет при применении технологии FORSAN® на автомобилях снизить расход топлива и смазочных материалов от 5% до 15%, увеличить срок службы двигателя и трансмиссий, выровнять компрессию двигателя и снизить вибрации, а также облегчить процесс запуска двигателя – в том числе в зимнее время. Кроме того, при применении технологии улучшаются динамические характеристики автомобиля, повышается надежность работы двигателя и узлов автомобиля. Что немаловажно, благодаря свойствам FORSAN® улучшаются экологические показатели автомобиля, а изношенные агрегаты могут быть восстановлены. Приобрести FORSAN® nanoceramics можно по адресам: а/м-н «Мираж», тел. 31-23-66, а/м-н «АВТОМАГ», тел. 69-61-61, а/м-н «Автоблюз», тел. 22-36-68, а/м-н «Ладья», тел. 45-23-07. Дистрибьютор Forsan в Тюмени, Тюменской области: ООО «НЛТ», ул. Ветеранов Труда, 1, тел.: 55-21-31, 38-83-20

Восстановление – цена 1990 руб.

Защита – цена 1790 руб.

Выражаем огромную благодарность администрации ТРЦ «Фаворит» за предоставленную возможность для проведения промо-акции.

Дмитрий Александрович родился 10 сентября в городе Мурманске. В 1984 году окончил Ленинградский финансово-экономический институт им. Н. Вознесенского, а в 1993-м – Литературный институт им. А. Горького. Депутат Думы ХМАО – Югры IV созыва, председатель комиссии по бюджету, финансам и экономической политике. Дмитрий Мизгулин также является заместителем председателя Совета Ассоциации региональных банков России, членом Совета Ассоциации российских банков, членом экспертных Советов при Государственной Думе и Совете Федерации, Правительстве ХМАО – Югры, Полномочном представителе Президента РФ в УрФО, почетным консулом Чешской Республики в ХМАО – Югре. Кроме того, Дмитрий Александрович – Член Союза Писателей России, Академик Петровской академии наук и искусств, Российской академии естественных наук. Обладатель ряда государственных и общественных наград и почетных званий, лауреат нескольких литературных премий.

Новая коллекция ОСЕНЬ-ЗИМА! г. Тюмень, ул. Мельникайте, 96, тел.: 8 (3452) 206-685, www.paulshark.it

Губернаторы – в ТОП-десятке «Национальная служба мониторинга» совместно с «Институтом независимых политических исследований» подготовили медиа-рейтинг глав субъектов РФ за июль 2011 г. на основе коэффициента информационной открытости. Показатель рассчитывается как соотношение числа публикаций с прямой или косвенной речью персоны к общему числу сообщений с его упоминанием. Таким образом, в ТОП рейтинга попадают персоны, каждое упоминание которых содержит прямую речь – послание для той

или иной аудитории. По итогам июля в тройку наиболее информационно открытых губернаторов страны вошли глава Татарстана Рустам Минниханов, мэр Москвы Сергей Собянин и губернатор Калининградской области Николай Цуканов. Лидерами в своих федеральных округах (помимо перечисленных выше) стали губернатор Тюменской области Владимир Якушев (УрФО), глава Ставрополья Валерий Гаевский (СКФО), губернатор Краснодарского края Александр Ткачев (ЮФО), губернатор Новосибирской области Василий Юрченко (СФО) и глава Камчатского края Владимир Илюхин (ДФО). Губернатор ХМАО Наталья Комарова и глава ЯНАО Дмитрий Кобылкин также удержались в первой «десятке» рейтинга.

photo>www.phototyumen.ru

Праймериз – возможность самовыражения В Тюмени завершается процедура праймериз «Единой России» и Общероссийского народного фронта. По словам секретаря политсовета ТРО ЕР Андрея Артюхова, процедура праймериз дает возможность широкому кругу людей заявить о своих взглядах. «Слушая кандидатов, мы увидели, как много у нас интересных, ярких личностей, которые в силу разных причин

Проблемы ямальцев не останутся без внимания

Представители общественности и органов местного самоуправления Лабытнанги и Приуральского района внесли свои предложения в Стратегию развития Ямала. Обсуждение документа состоялось 2 августа.

себя раньше не проявляли как политики или общественные деятели, – говорит он. – Много лет занимаясь политикой, я считал, что многих людей знаю, и сейчас я абсолютно убежден в необходимости праймериз – не просто как партийной нормы. Это крайне полезная процедура, она дает возможность широкому кругу людей публично заявить о своих взглядах». Окончательный список кандидатов в Госдуму от тюменской «Единой России» будет определен на региональной партконференции.

На встрече были рассмотрены проблемы с трудоустройством, жильем, контейнерными перевозками, вопросы по высоким тарифам на электроэнергию, отсутствие железнодорожной кассы, автозаправочной станции, низкие приемные цены на рыбу и так далее. На некоторые из поднятых проблем ответ был дан сразу, другие были взяты на заметку, но ни один не остался без внимания. – Стратегия развития региона должна стать реальным документом, который учитывает потребности всех ямальцев, – отметил первый заместитель губернатора Ямала Владимир Владимиров, комментируя итоги встречи с населением. – Главное – это решение жилищной проблемы, развитие связи, транспортной инфраструктуры, обеспечение работой ямальцев. То, что люди проявляют заинтересованность – это важно, значит, для них Ямал – это родной дом, в благополучии которого они заинтересованы. Все их предложения найдут отражение в Стратегии развития округа до 2020 года.

Имение принца Уэльского купил россиянин Самый дорогой дом Британии – имение принца Уэльского – теперь принадлежит россиянину, пожелавшему не афишировать свое имя. Старинный особняк «Парк Плейс» в Оксфордшире в XVIII веке принадлежал принцу Фредерику, старшему сыну короля Георга II, и это далеко не единственный знаменитый владелец поместья. Сейчас «Парк Плейс» в списке охраняемых архитектурных объектов. Что правда не помешало несколько лет назад провести здесь масштабную реконструкцию. Вместе с особняком неизвестный покупатель получил парк в несколько гектаров, конюшни и лодочную станцию на Темзе. За право обладать всем этим наш состоятельный соотечественник заплатил 140 млн фунтов стерлингов.

Концертное агентство «Белый рояль» (3452) 40-40-60, 46-43-88 www.beliy-royal.ru

«Эксклюзив» прекращается Торжественная церемония запуска газопровода «Северный поток» состоялась 6 сентября на газокомпрессорной станции «Портовая», расположенной практически на границе России и Финляндии. Премьер прилетел на станцию на вертолете. Протяженность газопровода «Северный поток» составляет 1224 километра. Трубо-

Новые спорткомплексы появятся в Сургуте Быстровозводимые спортивные сооружения – так называемые арочники – начнут строить в Сургуте уже в следующем году. Необходимость в таких объектах возникла сразу по нескольким причинам. Во-первых, по новым нормам СанПиНа занятия в подвалах и полуподвальных помещениях школ запрещены. Кроме того, с сентября у школьников введен третий, дополнительный урок физкультуры в неделю. На строительство одного арочника требуется порядка трех месяцев. Предположительно, это будут спортивные комплексы с одним большим игровым залом и двумя поменьше. Применяются такие конструкции достаточно широко, они могут возводиться как для тренажерных, бильярдных залов, теннисных кортов, так и для бассейнов и даже ледовых арен.

провод проходит по дну Балтийского моря и соединяет российское побережье в районе Выборга с немецким городом Грайфсвальд. Плановая мощность – 55 млрд кубометров газа в год. Газопровод позволит поставлять газ в Европу напрямую, минуя территории стран-транзитеров. – Украина – наш давний, традиционный партнер, – отметил в связи с этим глава российского кабинета министров. – Как у любой транзитной страны, всегда есть искушение попользоваться своим транзитным положением. Теперь этот эксклюзив исчезает. Наши отношения будут приобретать все более цивилизационный характер.

Уже определено место для пилотных арочников – это будут территории лицея №1, 26-й и 27-й школ. За год будет возводиться по три таких объекта. Предположительная стоимость одного – порядка 50 млн рублей. Сейчас чиновники решают, из чего будут строить эти конструкции – из дерева или сэндвич-панелей.

Дефолт в США отменяется Палата представителей конгресса США одобрила законопроект, предотвращающий дефолт. Проект об увеличении потолка госдолга США получил достаточное количество голосов для одобрения палатой представителей конгресса, это решение позволит США избежать дефолта. После полуторачасового обсуждения за принятие законопроекта проголосовали 269 конгрессменов, против высказался 161. Напомним, в середине мая министр финансов США Тим Гайтнер говорил, что 2 августа США объявят дефолт из-за того, что республиканцы не хотят увеличивать потолок госдолга. В результате возникшая в экономике ситуация может привести к повторению депрессии 1930-х годов и крупнейшему кризису в масштабах всего мира.

Тюменским полицейским представили нового начальника 24 августа первый заместитель министра внутренних дел РФ Александр Горовой представил нового начальника УМВД по Тюменской области руководству региона и начальствующему составу управления. На представлении, проходившем в режиме видеоконференции, присутствовал губернатор Владимир Якушев, председатель областной Думы Сергей Корепанов, руководители территориаль-

«Спайсам» – нет!

в УрФО, установлено, что на ряде сетевых порталов, доступ на которые обеспечивают провайдеры ООО «Вэлком», ООО «Линкей», ООО «Метросеть», ООО «Компания НВ-Ком», ООО «НВЭнергоСофт», ООО «Прайд» и ООО «Телематика», содержатся сведения о курительных смесях, оборот которых запрещен. Распространение информации, содержащей рекламу курительных смесей посредством использования информационно-коммуникационных сетей, запрещено законом, поскольку является пропагандой наркотических средств и психотропных веществ. Наличие свободного доступа к такой информации подрывает основы нравственности и здоровья населения.

Нижневартовск: доступ к сайтам с рекламой курительных смесей закрыт Прокуратура Нижневартовска ХантыМансийского автономного округа провела мониторинг сети Интернет с целью выявления сайтов, содержащих сведения о распространении курительных смесей. Результат – направленные в суд исковые заявления о возложении на провайдеров обязанности по ограничению доступа к некоторым сетевым ресурсам. Решением суда требования прокурора удовлетворены. Как сообщают в пресс-службе управления Генеральной прокуратуры РФ

Зараза не пройдет Четыре килограмма меда и 3,5 килограмма мясной продукции домашней выработки без ветеринарных сопроводительных документов обнаружено в тюменском аэропорту Рощино при досмотре ручной клади и багажа пассажиров, прибывших из Таджикистана и Узбекистана. В соответствии с Российским законодательством в целях предупреждения заноса заразных болезней животных из иностранных государств такая продукция запрещена к ввозу в РФ. Она будет уничтожена в мусоросжигательной печи, расположенной на территории аэропорта, пояснили специалисты Управления Россельхознадзора по Тю-

ных органов ряда федеральных структур. Первый заместитель главы МВД РФ представил участникам совещания нового начальника УМВД по Тюменской области генерал-майора полиции Михаила Корнеева. Горовой остановился на задачах, которые стоят перед региональными управлениями полиции в условиях реформирования системы органов внутренних дел, а затем пожелал тюменской полиции во главе с новым руководителем достичь главных целей реформы – сохранить высокопрофессиональное ядро полиции и организовать ее работу так, чтобы эффективно обеспечивать безопасность жителей области и безопасность ее экономики. Владимир Якушев выразил уверенность в том, что новый руководитель УМВД РФ по Тюменской области достойно продолжит дело, начатое предшественником.

менской области, ЯНАО и ХМАО. В международных аэропортах ХантыМансийского автономного округа сотрудники ведомства по той же причине вынуждены были отправить в середине августа в печь 28 кг домашней снеди животного происхождения, оказавшейся в ручной клади у запасливых пассажиров из Украины, Таджикистана, Азербайджана и Молдавии. Напомним, в зоне ответственности территориального Управления Россельхознадзора действует пять международных аэропортов (в Тюмени, Ханты-Мансийске, Сургуте, Нижневартовске и Когалыме), где кроме пограничного и таможенного, действует ветеринарный и фитосанитарный контроль.

Приставы ищут должников на СТО Рейд на станциях технического осмотра транспортных средств провели в Покачах судебные приставы совместно с сотрудниками ГИБДД. Проверено 32 человека, пятеро из них оказались должниками по исполнительным производствам о взыскании транспортного налога. Уже на следующий день автовладельцы полностью погасили задолженность на общую сумму более 19 тыс. рублей.

Имел ли место сговор? Проблемой дефицита бензина на тюменских автозаправках заинтересовались антимонопольщики. Руководитель управления Федеральной антимонопольной службы по Тюменской области Дмитрий Шалабодов заверил на недавнем брифинге, что участникам регионального бензинового рынка в ближайшее время следует ждать весточек от надзорного органа. Им будут направлены запросы о предоставлении необходимой информации для оценки сложившейся ситуации. В случае выявления нарушений антимонопольного законодательства компании будут привлечены к административной ответственности. Между тем, сами поставщики горючего объясня-

ют временное отсутствие «товара» просто. Дело в том, что бензина некоторое время не было лишь на 17 заправочных станциях компании «Нефтегазстройсервис», работающих под брендом «Лукойл». Там проводились профилактические работы по промывке емкостей. Как правило, во время профилактики приостанавливается работа колонок лишь одной марки бензина, чтобы не закрывать всю станцию. Добавим, что по антимонопольному законодательству за злоупотребление доминирующим положением на рынке либо за сговор на юридические лица накладывается штраф от одной сотой до пятнадцати сотых размера суммы выручки.

Чисто не там, где прибирают

Однако в нарушение Федерального закона «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» органами местного самоуправления мер по приведению земельных участков в надлежащее состояние не принималось. С целью устранения данных нарушений прокуратурой г. Салехарда в Салехардский городской суд направлено шесть исковых заявлений с требованиями обязать Администрацию МО г. Салехард и муниципальное учреждение «Салехардская дирекция единого заказчика» ликвидировать свалки отходов производства и потребления с территории земельных участков путем вывоза отходов на полигон твердых бытовых отходов.

Прокурор Салехарда в судебном порядке потребовал от администрации окружного центра и муниципального учреждения ликвидировать несанкционированные свалки, сообщает прессслужба окружной прокуратуры. В ходе проверки исполнения природоохранного законодательства прокуратурой г. Салехарда было установлено, что на территории муниципального образования в районе улиц Лесозаводская и Объездная, а также в юго-восточной части города расположены шесть несанкционированных свалок твердых бытовых и промышленных отходов общей площадью более 35 га.

За смс на русском вступилась ФАС Федеральная антимонопольная служба (ФАС) хочет выяснить у сотовых операторов, почему SMS на русском языке стоит примерно в два раза дороже, чем сообщение на латинице. В результате при превышении определенного количества символов абоненты вынуждены оплачивать одно кириллическое SMS как несколько. Операторы ссылаются на общепринятые мировые стандарты связи, в соответствии с которыми одно сообщение на русском языке не может превышать 70 знаков. И в то же время

на латинице SMS может содержать 160 знаков. Сотовым операторам уже разосланы письма с запросами, в которых надзорное ведомство просит объяснить, на каком основании они ограничивают длину SMS-сообщений в зависимости от алфавита. По предварительным данным, операторы ссылаются на технические особенности процесса передачи информации, но антимонопольщики не исключают, что технические вопросы сотовые операторы не торопятся решать еще и потому, что сложившаяся ситуация им на руку. В ведомстве не исключают, что после проведения проверки вопросы появятся и к производителям телефонов.

Поскромнее, господа Инспекторы дорожно-патрульной службы в Тюмени будут призывать водителей свадебных кортежей к порядку. Стремление сделать бракосочетание праздничным и запоминающимся понятно, но не нужно доставлять неудобства другим участникам дорожного движения. Использование звуковых сигналов, слишком низкая скорость отвлекают внимание других водителей и осложняют движение транспорта, особенно в центральной части областного центра. Как сообщил заместитель начальника отдела ДПС Валерий Коробейников, сотрудники ГИБДД будут привлекать к административной ответственности за это, а также оказывать помощь всем участникам движения в случае осложнения дорожной обстановки из-за движения свадебных кортежей.

необычный автобус О преимуществах качественных продуктов компании ПК «Молоко» с недавних пор может узнать любой тюменец, пользующийся услугами общественного транспорта. Масло, кефир, йогурт, сметана и конечно молоко нижнетавдинских производителей пользуются у горожан спросом, а после того, как изображения полюбившихся товаров нанесены на борта маршрутных автобусов можно, пожалуй, ожидать, что он станет еще выше. И это замечательно. Ведь, что ни говори, а местные товары всегда самые вкусные и самые полезные. Одним словом, Покупаем Тюменское, земляки! Знаменательно, что в ходе недавнего посещения значимых социальных и промышленных объектов Нижнетавдинского района губернатор Владимир Якушев оценил

photo>www.phototyumen.ru

социалка – под контролем На заседании президиума правительства Тюменской области губернатор Владимир Якушев подписал несколько постановлений и распоряжений, касающихся развития социальной сферы в муниципальных образованиях региона. Политику областного правительства в сфере поддержки занятости продолжает распоряжение о направлении средств бюджетам

предприятие как перспективное и значимое для муниципального образования и региона в целом. – Нижняя Тавда – территория, где традиционно очень сильным является сельское хозяйство, поэтому данное направление необходимо и далее расширять, правительство региона поддержит начинания тавдинцев, – отметил он. – Идет подъем молочной переработки, сейчас проводится предварительная оценка планов по развитию в муниципалитете мясного животноводства. Особенно важно при этом, что на территории района развиваются не только хорошо освоенные направления, но и появляются проекты новые, и оттого еще более значимые – как для самих нижнетавдинцев, так и для жителей Тюменской области. Яркий пример тому – новый животноводческий объект, позволяющий освоить технологии производства и переработки козьего молока. Это первый этап развития козоводства во всем регионе.

муниципальных образований. Деньги будут направлены на создание мест для безработной молодежи в муниципальных автономных, бюджетных и казенных учреждениях. Выпускники начальных и средних профессиональных учебных заведений районов области смогут начать трудовую биографию. Еще одно распоряжение губернатора о выделении бюджетных средств позволит администрации Викуловского района продолжить газификацию местных сел. Будет разработана документация для внутрипоселкового газопровода в селе Коточиги, а также для газификации сел Викулово, Каргалы, Малышево и Одино. Аналогичное распоряжение подписано и в целях разработки проектно-сметной документации по программе газификации Ишима. Бюджет Нижнетавдинского муниципального района получит средства на разработку документов для реконструкции детского сада «Ручеек» в райцентре. В Сорокинском районе в скором времени смогут отремонтировать ветхие водопроводные сети. Владимир Якушев подписал документ о выделении району средств на ремонт наружных водопроводных сетей в селах Готопутово и Вознесенке. По заключению специалистов ГУС и ЖКХ, без реконструкции трубопроводов надежное и бесперебойное снабжение водой местных жителей невозможно. В целом на заседании президиума областного правительства рассмотрено более сотни проектов постановлений и распоряжений. Подписанные губернатором документы будут опубликованы.

первые в регионе

ассортимент расширяется

Качество жизни в Нижнетавдинскм районе продолжает расти. Сохранять эту положительную динамику удается во многом благодаря тому, что в планах развития территории всегда – не только строительство хозяйственных и социальных объектов, но и поддержка предприятий, обеспечивающих пополнение налоговой базы региона, – таких, как мини-фермы, крупные животноводческие комплексы. Ведь все в жизни взаимосвязано, и именно эти предприятия создают рабочие места, представляют район на областном рынке сельхозпродукции, формируют не только бизнесструктуру, но и положительный имидж территории. И это, пожалуй, единственно правильный путь, когда каждый в меру своих сил и на своем месте создает будущее процветание поселка, района, области. Кстати, в Нижнетавдинском районе не так давно произошло знаменательное событие: производственная компания «Молоко» открыла первый в регионе доильный зал для коз. Глава Нижнетавдинского района Зуфар Ахтариев в разговор о нем подчеркнул: – Сельский труд очень тяжел. Поэтому его механизация, в частности открытие автоматизированного зала, значительно облегчит работу на ферме. Реализация проекта стала возможной благодаря поддержке областного правительства. Козья ферма важна не только для данной территории, но и в целом для региона. В последнее время большое внимание уделяется качественному детскому питанию. Козье молоко – очень полезный продукт, который в перспективе можно поставлять в школы.

Крупнейшим производственным, перерабатывающим и животноводческим предприятием Нижнетавдинского района сегодня является Производственная компания «Молоко». Предприятие осуществляет полный цикл производства молока, в его структуру входят молочно-товарные фермы, молокозавод, завод по производству столовой питьевой воды, а также предприятия по выращиванию зерновых культур и производству комбикормов для собственного потребления. Ассортимент выпускаемой продукции превышает 30 наименований, результаты деятельности компании отмечены множеством наград, а спрос на продукты компании среди жителей нашего региона поистине впечатляет. – Сегодня Нижнетавдинское «Молоко» знают не только в районе и Тюменской области, но и в России и даже за рубежом, – директор Ильназ Исмагилов. – Бесценная поддержка, прежде всего финансовая, оказывается предприятию Департаментом АПК и в целом Правительством Тюменской области, а также районной властью. Считаю, в Тюменской области достойное отношение к крестьянскому труду, в других регионах такого отношения нет. Полным ходом идет строительство молочного завода. Ильназ Исмагилов сообщил, что новое предприятие будет перерабатывать 100 тонн молока в сутки. Ассортимент продукции составят мягкие сыры, брынза, йогурты, биокефир, биоряженка, бифилайф, кисломолочный напиток «Катык», витаминизированные сметана и молоко. Сейчас специалисты предприятия ведут пусконаладочные работы на новой линии по выпуску молочной продукции.

крупный план VIP-персона

VIP-персона крупный план

олжно быть, именно эта искренняя радость, истинное удовлетворение плодами своего труда помогла Евгению Вячеславовичу за двадцать лет привести Сургутстройтрест к статусу бесспорного лидера отрасли в масштабах города, одного из крупнейших строительных предприятий всей Западной Сибири, а по сути – холдингу, объединившему в себе помимо проектирования, строительства и производства стройматериалов, такие направления деятельности, как издательство, обучение иностранным языкам, туристический бизнес. Если учесть, что становление компании пришлось на «лихие девяностые» и начиналось, что называется, с печати на руках и пустого счета в банке, становится понятно: это по силам не просто грамотному руководителю, профессионалу, но и человеку целеустремленному, увлеченному, способному видеть перспективу и воплощать это видение в жизнь. – Только представьте: перед началом строительства мы видим какое-нибудь болото, а через некоторое время на его месте вырастает огромное, красивое современное здание – к примеру, типография, – говорит восхищенно Евгений Вячеславович. – Оно стоит, сияет окнами, и мне хорошо. Хотя всякий раз, начиная новый объект, я смотрю на громадный котлован и думаю: неужели мы этот объем осилим?! А потом, этаж за этажом, поднимается здание… Это непередаваемое ощущение! Неудивительно, что компания сдает объекты каждые три месяца и не боится брать рискованные сроки.

Евгений Барсов не любит говорить «сроки немыслимые, сумасшедшие», но воспользоваться этими эпитетами приходится поневоле нам. Ведь девятиэтажка с нуля за полтора месяца – разве это не немыслимо для прочих? А объяснение, как это обычно бывает со всем гениальным, просто: коллектив Сургутстройтреста уверен в своих силах. Все объекты сдаются вовремя, это вошло в привычку, а ведь специалисты знают: в строительстве такое бывает далеко не всегда. Составляющие же успеха, которые позволяют держать высоко поднятую планку, сформулированы давно – это освоение новых технологий производства, использование высококачественных материалов, и, безуслов-

крупный план VIP-персона

photo> Евгений Барсов с Никитой Михалковым

photo> Сдача жилого дома в п. Солнечном Сургутского р-на

photo> Евгений Барсов и Морис Дрюон

Всякий раз, начиная новый объект, я смотрю на громадный котлован и думаю:

неужели мы этот объем осилим?!

А потом, этаж за этажом, поднимается здание… Это непередаваемое ощущение!

но, слаженная работа высокопрофессионального коллектива. И каждый из данных аспектов проработан настолько, что требует отдельного рассмотрения. Так, новые технологии активно внедряются на заводе КПД ОАО «Сургутстройтрест», где нынешним летом преодолен знаменательный рубеж – выпущен семимиллионный кубометр железобетона. К этому достижению сотрудники завода шли более сорока лет: именно на заводе КПД были изготовлены материалы для строительства самых первых зданий города – жилых домов, детских садов, школ, больниц, а также, 18

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

позднее, администрации, автовокзала, всех «трехлистников». При этом помимо основной продукции предприятие также производит сваи, фундаментные блоки, дорожную плиту, тротуарную плитку, бордюры. Термообработка железобетонных изделий здесь проводится не паром, а продуктами сгорания природного газа или горячей водой, а при утеплении наружных стен применяется пенополистирол. В перспективе у завода – создание детали с улучшенной теплопроводностью и сниженной металлоемкостью. Вот уже более пяти лет завод выпускает продукцию системы КУБ-2,5, использование которой можно смело назвать одним из важных преимуществ Сургутстройтреста. – Наш город стал третьим в России после Москвы и Новосибирска, осуществляющим проектирование и застройку жилых массивов по технологии КУБ-2,5, – подчеркивает Евгений Вячеславович. – Ее технические возможности позволяют реализовать архитектурнопланировочный комплекс решений в индивидуальном варианте с учетом требований заказчика. Среди преимуществ КУБ-2,5 и широкий диапазон формообразующих возможностей – от одноэтажных до многоэтажных зданий, и свобода выбора силуэтной композиции, планировочного решения. Изделия каркаса по этой технологии имеют простую геометрическую форму и ограниченное количество типоразмеров, что существенно облегчает ее освоение. Парк форм минимален, а сами формы отличаются простотой и технологичностью – это экономит массу времени и средств. Бригада из пяти человек, используя КУБ-2,5, за смену легко смонтирует до 300 м2 перекрытий. Но КУБ – это каркас, а каркас надо заполнить кирпичом. Традиционно для таких целей используется силикатный, а его в Сургуте не производят, привозят с «большой земли». Сургутстройтрест закупил оборудование, способное прессовать бетонное блоки, которые затем рубятся – и получается колотый камень. Он выполняет сразу две функции – основную несущую, а также дизайнерскую, поскольку выглядит как дикий, природный, и смотрится поэтому гораздо красивее и оригинальнее, чем обычный тривиальный кирпич. Этот, абсолютно новый строительный материал, который производится на месте, – помимо прочего, экономя тем самым время и деньги на транспортировку, – получил название Бессер. Используя Бессер, в год можно построить до 60 тыс. м2 площадей. К примеру, именно из этого материала в 2004 году возведена Школа изучения иностранных языков, которая сама по себе требует отдельного разговора. Можно было бы вполне ограничиться обычными бетонными стенами, а если и витражом – то самым незамысловатым, скажут некоторые. Не таков Евгений Барсов, скажут сотрудники Сургутстройтреста. В соответствии с его идеей здание представляет собой копию английского Биг-Бена – средневекового замка с настоящими башенными часами. Мы просто хотели подарить детям не стандартное здание, не безликую бетонную коробку, а построить нечто особенное, хотели подарить детям чудо, объясняет сам Евгений Вячеславович. – Проект создан архитекторами Сибирского проектного института, одного из наших подразделений, – продолжает он. – Воссоздать же ощущение эпохи средних веков помог как раз Бессер, который внешне

VIP-персона крупный план напоминает основной стройматериал тех времен, а по качеству не уступает современному кирпичу. Часы на башне сделаны в Англии и покрыты сусальным золотом. Кстати, на сайте ВВС есть информация, что позолота копии богаче, чем у оригинала. А еще мы поставили огромные стеклянные окна. Представляете, что должны чувствовать родители маленьких сургутян, проезжая мимо школы и видя, как их дети занимаются в классах! Великолепные витражи, скульптуры трубящих ангелов – а главное, с каждым годом объект совершенствуется, дополняясь новым декором. Вопросам социального характера – и особенно заботе о подрастающем поколении – на предприятии придается особое значение. Менеджеры Сургутстройтреста инвестирование в образование считают одним из главных направлений своей деятельности, ведь именно за образованными людьми – будущее России. Стоимость обучения в школах, учрежденных «Сургутстройтрестом», стабильно и намеренно удерживается на среднем уровне. Такое же условие руководство фирмы старается выполнять и в основной, строительной деятельности. С подачи компании уже несколько лет идет возрождение студенческих строительных отрядов – сотни студентов из тюменских вузов трудятся летом на стройплощадках жилых комплексов и административных зданий. Что же касается Школы изучения иностранных языков, неудивительно, что она пользуется в Сургуте огромным успехом – как среди детей, так и среди взрослых. Среди тысяч учеников ее как шестилетние дети, так и бизнесмены, желающие повысить свой уровень знания английского, немецкого, французского, испанского языков. Более того, даже структурно сегодня это – огромный центр с филиалами по всему городу. Какие изменения в жизни скромной школы английского так кардинально преобразили ее судьбу, жители Сургута хорошо знают. Знают и давно не удивляются подобным преображениям. Дело в том, что в 1997 году шефство над ней взяло ОАО «Сургутстройтрест» и школа ступила в новую эпоху, эпоху стремительного развития. Иначе и быть не могло, ведь для Е.В. Барсова, по словам коллег, работа над школой стала своего рода воплощением мечты – мечты, ради осуществления которой руководитель не жалел ни средств, ни душевных сил. И не удивительно, что ее здесь зовут не иначе как «Нашей Школой»… – Это Наша Школа! – с гордостью рассказывает Евгений Барсов. – Мы ее построили, оборудовали, пригласили педагогов, причем не только отечественных, но и носителей языка. В ней учатся Наши Дети. Принимаем всех желающих, и к нам ездят со всего города. Растет число учеников – 1,2 тыс., 2 тыс., и это не может не радовать! Дети эту школу по-настоящему любят – и это замечательно! Прекрасное порождает прекрасное – они будут лучше учиться, души их будут все более открыты красоте. И быть может, именно среди них уже подрастает новый гениальный творец… В конце концов, сколько человечеству можно обходиться без крупных талантов и великих новаторов? Без Леонардо да Винчи и Микеланджело? Они уже должны бы появиться… Согласитесь, тот, кто мыслит подобными категориями, пребывает если не в фантастичном, сказочном, то уж не в обыденном мире – точно. Не потому ли в Сургутстройтресте отсутствует само понятие «рути-

ОАО «Сургутстройтрест»:

Одна из крупнейших строительных компаний Сургута, ХМАО – Югры, Западной Сибири. Предприятие сегодня – это гармоничная работа всех составляющих, задействованных в процессе производства полного цикла. В структуре компании: завод КПД, собственный бетонно-растворный узел, цех металлоконструкций, цех по изготовлению тротуарного камня, база УПТК, свои железнодорожные тупики, большой автопарк с ремонтно-механическими мастерскими и автозаправочной станцией. С начала работы компания сдала в эксплуатацию около 620 тыс. м2 жилья, 112 тыс. м2 объектов соцкультбыта, 11 тыс. м2 объектов промышленного строительства. Среди основных заказчиков Сургутстройтреста – МУ «УКС Администрации г. Сургута», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Стройзаказчик», НГДУ «Лянторнефть», НГДУ «Нижнесортымскнефть» В числе завершенных объектов – центр кардиохирурги, художественнопромышленный колледж, музыкальное училище с уникальным органным залом, несколько школ и другие значимые объекты. Несомненным приоритетом политики ОАО «Сургутстройтрест» является жилищное строительство. Компанией введено в эксплуатацию более половины жилья, построенного в Сургуте за последние годы.

Команда Евгения Барсова:

Сергей Васильевич Лубенец – заместитель генерального директора по транспорту и механизации ОАО «Сургутстройтрест», работает с 2001 года. Светлана Станиславовна Королева – помощник генерального директора ОАО «Сургутстройтрест», работает с 2001 года. Галина Михайловна Галущак – заместитель главного инженера ОАО «Сургутстройтрест», работает с 2006 года. Ольга Валерьевна Леснова – заместитель генерального директора по имущественным и земельным вопросам и перспективному строительству ОАО «Сургутстройтрест», работает с 2004 года. Александр Витальевич Степанов – главный инженер ОАО «Сургутстройтрест», работает с 1999 года. Александр Иванович Панченко – директор завода КПД ОАО «Сургутстройтрест», работает с 2004 года.

на»?.. И коллектив с удовольствием разрабатывает проекты, опережающие свое время, – например, проект гостиницы с вертолетной площадкой на крыше. Скептики могут ухмыльнуться, но скептики никогда не двигали человечество вперед. А Евгений Вячеславович уверен, что спустя какое-нибудь десятилетие преимущества воздушного транспорта станут не только очевидными общедоступными, начнется повсеместное строительство «остановок» для вертолетов – и окажется, что первую площадку построил именно Сургутстройтрест. Пожалуй, только в таком коллективе и может появиться современный Рафаэль… Команда под руководством ЕвгеМы просто хотели ния Барсова в самом деле олицетвоподарить детям не ряет собой коллектив 21 века. Средстандартное зданий возраст работников ОАО «Сургутстройтрест» – 33 года. Благодаря ние, не безликую созданной системе социальной забетонную коробщиты предприятие имеет реальную возможность привлечь лучших спеку, а циалистов в области строительства и проектирования. На предприятии , хотели подадействует программа обучения кадров в ведущих российских вузах. рить детям чудо Есть, безусловно, и свои ноу-хау. Так, в новом офисе из красного кирпича, куда в 2001 году компания переехала из маленького здания, помимо просторных кабинетов предусмотре-

построить нечто особенное

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план VIP-персона

Стремиться всегда быть на шаг впереди других, ко всему прикладывать усилия лично – и не потому, что не доверяешь коллегам, просто в душе живет неодолимая тяга быть в курсе всех событий, касающихся родной фирмы, города, страны ны комнаты психологической и физической разгрузки – бильярдный, теннисный, банкетный и актовый залы, есть и массажный кабинет. А главное, в отличие от тех, кто привык работать в системе «пятилеток качества», здесь понимают: только работа в режиме «ежедневки» может принести настоящий результат. Кстати, проект здания разрабатывал будущий в то время директор проектного института Сургутстройтреста – Илдар Ванцетович Султанов. На направлении проектирования также стоит остановиться. Появление в таком мощном гиганте стройиндустрии, как ОАО «Сургутстройтрест», проектного института – явление закономерное и своевременное. Создан институт в мае 2001 года для оперативного выполнения архитектурно-проектных работ своего основного заказчика. При этом жесткая конкуренция на строительном рынке способствует разработке и внедрению новых технологий, новых методов проектирования – так, например, спроектированный СибПИ дом по улице Мира не имеет аналогов в городе, его новая планировка учитывает и дефицит земельных площадей, и перенасыщенность автотранспортом. Институт тесно сотрудничает с заводом крупнопанель20

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ного домостроения, планирует участие в тендерах на международном уровне. Важно и то, что благодаря плодотворному взаимодействию с конструкторами СибПИ конструкторские решения зачастую корректируются прямо на строительной площадке. Еще одно важное структурное подразделение сложнейшего организма по имени Суругтстройтрест – это Управление механизации строительства и ремонтномеханические мастерские. Здесь около двухсот единиц строительной техники и механизмов, безупречное функционирование которых позволяет выполнять работы с нулевого цикла до сдачи готового объекта. На шести участках управления сосредоточена мощная техника фирм Хитачи, Камацу, отечественные большегрузные автомобили и гусеничная техника, экскаваторы, сваебойные установки, самосвалы – каждый механизм работает, что называется, как часы. А значит, вести строительство можно в любых погодных условиях в напряженном и четком ритме. – Наше Управление механизации мы также создали с нуля, – вспоминает Евгений Барсов. – Купили списанный трактор, восстановили его, теперь же у нас – только башенных кранов порядка полутора десятков. Начальник УМС – Сергей Васильевич Лубенец, мой однокашник еще по строительному техникуму – в свое время переехал в Сургут с Украины. Сегодня он занимает должность заместителя генерального директора по транспорту и механизации ОАО «Сургутстройтрест», а в компании работает с 2001 года. Замечательный специалист! Даже в выходные его нередко можно застать на рабочем месте. Ему – равно как и другим моим помощникам – не приходится объяснять, как нужно работать. Они – настоящие профессионалы и энтузиасты своего дела. Постоянное обучение новому, самосовершенствование – образ жизни для таких людей. Иногда сотрудники могут не понимать «проектов» Сергея Васильевича, но по истечении времени непременно увидят его правоту и оценят точный расчет! Именно такие люди здесь нужны: для кого жить – значит, непременно разбираться в тонкостях любого дела, стремиться всегда быть на шаг впереди других, ко всему прикладывать усилия лично – и не потому, что не доверяешь коллегам, просто в душе живет неодолимая тяга быть в курсе всех событий, касающихся родной фирмы, города, страны. А ведь для определения этого чувства есть простое и емкое слово – Патриотизм. Барсов-депутат этим понятием не бравирует, равно как и Барсов-строитель не любит смаковать многочисленные объективные плюсы собственных объектов. Евгений Вячеславович просто убежден: именно строители должны дать людям возможность выбирать самим, где им жить – то есть строить быстро, качественно и с учетом обеспеченности граждан. И в городской Думе Сургута уже не первый год отстаивает простую и понятную программу: – Каждой семье – отдельную благоустроенную квартиру! Если каждой не получится – пусть хотя бы каждой третьей – уже хорошо. Конечно, это амбициозно, однако вполне реально, просто надо все как следует просчитать. …И знаете, есть люди, из уст которых подобное заявление звучало бы просто очередным бахвальством, но если что-то говорит Барсов – значит, так и будет. Сургутяне успели в этом убедиться.

75% Сургута своими руками

photo> Окружной кардиодиагностический центр

photo> ЗКПД

photo> Школа на 850 мест в п. Дорожный

photo> НГДУ Быстринскнефть photo> НГДУ Быстринскнефть

photo> АБК НГДУ Нижнесортымскнефть

photo> ЗКПД

photo> Студенческое общежитие и районная библиотека, г. Сургут

экономика и управление обмен опытом Что делать со своими сбережениями «на черный день»? Что такое «удобная валюта»? Останется ли золото лучшей защитой накоплений?

Леонид ГРИГОРЬЕВ:

«Не стоит верить «золотому тельцу» Золото не может защитить сбережения. Мировая финансовая система выходит из кризиса вместе с оживлением в реальной экономике. Никакой катастрофы, грозящей нам завтра, не существует. О том, что происходит сегодня с мировыми финансами в целом и основными мировыми валютами в частности – в беседе с профессором Высшей школы экономики, в прошлом заместителем министра экономики РФ Леонидом Григорьевым. text> «Российская Газета»

–Ч

то сейчас происходит с мировыми финансами? И что делать тем, у кого есть небольшие по банковским мерам сбережения на «черный день». Куда их вкладывать, в чем хранить? – Сначала надо определиться, о какого типа инвесторах идет речь. О богатых частниках, банках или государстве?

рынок валют на индивидуальном уровне частнику невозможно, и не надо мучиться. «Клавишники» (особенно наши

– Давайте поговорим о людях, имеющих небольшие сбережения, нередко в валюте, которые чувствуют себя несколько нервозно, когда падает евро, падает доллар, и неясно, какие перспективы ждут рубль. Им-то в чем хранить деньги? – Это вечный вопрос, вечная надежда на надежность и извечное недоразумение. Во-первых, евро и доллар падают относительно друг друга, однако в целом они находятся примерно на одном и том же уровне по отношению друг к другу. Просто один упал по одним причинам, другой – по другим, хотя в результате пропорция осталась прежней. Ну, немного туда, немного сюда (10-20%). Поэтому колебания этих валют, строго говоря, некое развлечение для крупных инвесторов. Для маленького человека с маленькими сбережениями здесь особо ничего не придумаешь. Переиграть мировой

10-20%

составит колебание валюты по отношению друг к другу, поэтому строго говоря, – это некое развлечение для крупных инвесторов образованные) не могут смириться с возможными рисками, вызванными огромными потоками капиталов и действиями тысяч крупных спекулянтов. Ну, а экономисты (как я) в принципе не должны давать практических советов на Западе это вообще запрещено. Если у вас расходы все в рублях, то вам лучше иметь дело с рублевыми депозитами. Потому что, если вы начне-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

те бегать из валюты в валюту, то рано или поздно потеряете: раз проскочили, два проскочили, что-то выиграли, а потом где-то зазевались и потеряли деньги. Финансовые кризисы приходят неожиданно и сносят тысячи малых инвесторов. Я как-то подсчитал, что накопленные проценты за последние несколько лет перекрывают выигрыши держателей акций перед кризисом, если учитывать последующие потери в 2008-2011 году. Вы не можете постоянно иметь квалифицированный анализ по динамике валютных курсов так, чтобы это вам помогло заработать. Просто так не бывает. Даже банки и фонды с этой задачей не всегда справляются. Поэтому не надо мучиться. Если у кого-то небольшие сбережения, но вы собираетесь что-то купить, поехать отдыхать, то стоит держать деньги примерно в тех валютах и пропорциях, в каких у вас ожидаются расходы. И все. В России проценты по рублевым депозитам чуть выше, чем по валютным, но инфляция тоже выше. С другой стороны, за границей очень низкие ставки, а инфляции совсем нет. Поэтому, если вы держите деньги в евро, вам не грозит их обесценивание, во всяком случае, в ближайшее время. В Европе и Японии местами даже дефляция. А значит, вам не грозит, что инфляция

обмен опытом экономика и управление РОССИЙСКИЕ ФОНДОВЫЕ ИНДЕКСЫ Российские фондовые индексы РТС и ММВБ продолжают падение на фоне нестабильности на мировых фондовых площадках из-за понижения кредитного рейтинга США Индекс РТС RTSI, ежедневное закрытие 2000

2100 Индекс РТС –

2 123,56

1 941,73

1 539,59

500

2008 0

498,2 2009

авг. янв.

2000 индикатор

1 855,69

Закрытие 8 авг к закрытию 1 авг. –

1500 1000

основной

1 985,78

1 972,50

1800

падение на 16,5%

Уровень индекса 9 авг. 2011 г., 13:20 мск

2010 янв.

1700

1 657,77

1600

1 539,59 на 13:20 мск вторн.

2011 янв.

1900

авг.

21 22 25 26 27 28 29

1500

фондового рынка России, расчет производится на основе 50 ценных бумаг наиболее капитализированных российских компаний

Индекс ММВБ 1900 Индекс ММВБ –

MICEXINDEXCF, ежедневное закрытие 2000 1500

фондовый

1 859,99

1 729

1800 индекс,

1 725,10

включающий 30 наиболее

1 492,55

500

2008

553,62 2009

авг. янв.

2010

Мировые рынки

авг.

21 22 25 26 27 28 29

FTSE-100 Лондон 12 000

5 068,95

8 944,48

5 400 11 000

Ср

Чт

Пт

Пн

Nikkei-225 Токио 5 800 5 600

11 500

Вт

(компаний)

1400 представлен-

1300

ных на бирже ММВБ

Некоторые индексы, ежедневное закрытие

DJIA Нью-Йорк 10 809,85

российских

1500 эмитентов

1 499,79

1 425,79 на 13:21 мск вторн.

2011 янв.

акций

1600 крупнейших

падение на 13,1%

Уровень индекса 9 авг. 2011 г., 13:21 мск

янв.

1 620,68

Закрытие 8 авг к закрытию 1 авг. –

1 425,79

1000

1700 ликвидных

10 500

5 200

Вт

Ср

Чт

Пт

Пн

5 000

DAX-30 Франкфурт 9 800

5 923,27

6 750

9 400

6 500

9 200

6 250

9 000

Ср

Чт

Пт

Пн

Вт

7 000

9 600

8 800

6 000

Вт

Ср

Чт

Пт

Пн

5 750

Источник: rts.ru, micex.ru, nyse.com, ftse.com, nikkei.com, deutsche-boerse.com

обесценит ваши сбереженные для поездки за рубеж евро.

ствия, успеть раньше их, одновременно с ними практически нереально.

– Вы использовали термин – «пе– То есть, получается, что мирореиграть мировой рынок валют». вым рынком финансов управляЧто такое «переигрывать»? ют спекулянты? Copyright © ИТАР-ТАСС 2011. rights reserved – Это значит угадывать, куда он – В All значительной мере – конечно www.tassgraphics.ru graphics@itar-tass.com двинется в своих тысячах инструмен- –· они катаются на волнах, как на доРОССИЙСКИЕ ФОНДОВЫЕ ИНДЕКСЫ хотя не тов (акций, облигаций), перебегатьГрафика: из сках. Они видят его тенденции, Дата: 09 / 08 / 2011 одной валюты в другую, выигрывая на могут этот рынок повернуть. Неверно Журналист: Тилинин этом деле. Такие валютные операции предположение, что они управляют в Размер: 15 см на 16 см довольно успешно делают спекулянты Код:буквальном смысле, то есть, чего хотят, ECO (но и они не всегда), но угадать их дей- то и делают. Но они используют и даже

Как пережить финансовый кризис? Чтобы пережить финансовый кризис с минимальными потерями, экономисты советуют: Урезать расходы на товары не первой необходимости. Создать собственный «стабилизационный» фонд для непредвиденных расходов, пополняя его по мере возможности. В трудную минуту (тьфутьфу!) «копилочные» деньги станут неоценимым подспорьем. Отказаться от неиспользуемых услуг, за которые идет ежемесячная оплата (например, пакет ночных кабельных каналов и т.д. – вроде и недорого, но в условиях кризиса важна любая экономия). Не одалживать деньги, особенно под проценты. Ежемесячно откладывать часть средств «на пенсию». Изучить налоговую «матчасть» – может оказаться, что вам должны возмещать какие-либо налоги (например, при расходах на обучение), но не делают этого, а вы и не в курсе. Договориться с банком об отсрочке кредита и с выгодой воспользоваться свободными денежными средствами. Ведь известно, что инвестиции во время кризиса или сразу после него – одни из самых выгодных. Правда, угадать, во что вкладывать деньги сейчас, чтобы получить прибыль потом, сложно. Главное помнить, что никакой кризис не может длиться вечно – «неприятность эту мы переживем!» photo> ИТАР-ТАСС

экономика и управление обмен опытом создают всякие небольшие отклонения – и на них зарабатывают. В этом смысл спекуляций. Хорошо известен пример, когда Сорос ушел из одной валюты в другую и заработал за день миллиард долларов. Он тоже не сдвинул рынок, а только использовал его тенденции, и угадал. Переигрывать рынок – это значит устойчиво торговать финансовыми активами, совершать количество обменных операций из валюты в валюту, при которых вы выигрываете, а не проигрываете. Но это часто могут

ТОРГОВЛЯ ПАРОЙ ЮАНЬ-РУБЛЬ НА ММВБ Российская фондовая биржа ММВБ начала торги валютной парой юань-рубль По итогам первого торгового дня было заключено 29 сделок на 4,915 млн юаней (22,778 млн рублей). Средневзвешенный курс составил 46,3445 рубля за 10 юаней. В торгах участвовали девять банков

Больше всего сделок в первый день заключили: «Банк Китая 21 сделка на 3,454 млн юаней (ЭЛОС)» «Мой Банк»

Леонид Григорьев: Российский экономист

Российский экономист, заместитель генерального директора ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики РФ, профессор Высшей школы экономики, Председатель Правления Всемирного фонда Дикой природы. Один из основателей Экономико-математической школы на Экономическом факультете МГУ в 1967-1968 годах. Член Группы «СИГМА». Окончил экономический факультет МГУ им. М.В. Ломоносова в 1968 году, в 1971-м стал кандидатом экономических наук. Повышал квалификацию в Wharton Econometric Forecasting Associates (Philadelphia, USA) в 1979-м и Европейском институте делового управления (INCEAD в 1999-м, Фонтенбло, Франция), курс «Управление людьми». Плоскость научных интересов Л.М. Григорьева включает анализ развития мировой и российской экономики; деловые циклы, мировую энергетику; изучение института права собственности, проблем корпоративного контроля и приватизации, исследование проблем накопления и частной финансовой системе, а также проблемы социальной структуры, интересов и поведения: средний класс, элиты.

делать крупные спекулянты. Крайне маловероятно, что у вас что-то получится с этим делом в одиночку. – Я читал, что какие-то российские банки стали принимать вклады в юанях. – Это не вытеснение резервной валюты. Резервная валюта - это та валюта, которую Центральные банки держат в резерве, в которой контракты пишутся (без оговорок). Юань и не пытается победить доллар. – По расчетам экспертов, Китай к 2025 году может стать самой сильной экономикой мира. Неужели у Пекина не возникнет желания сделать свою валюту главной? – Это нельзя сделать. Главной становится удобная валюта, а не та, которую хочешь назначить. Доллар заменил фунт, потому что он был в со24

Банкнота в 100 китайских юаней

ПАРА РУБЛЬ-ЮАНЬ НА ММВБ

7 сделок на 1,9 млн юаней

«Торгово-промышленный банк Китая»

5 сделок на 1,004 млн юаней

РОССИЯ-КИТАЙ: ТОРГОВЛЯ

Объем приграничной торговли (расчеты в юанях и рублях) в эквиваленте 922,2 млн $ США

За 10 лет двусторонний товарооборот между странами возрос почти 55,9 в шесть раз 40,3

Данные за 2010 г. – январь-октябрь

12,0 8,0 10,7 2000 '01

'02

806,8

47,5

Товарооборот в млрд $ США

15,7

Платежи через счета в российских и китайских банках ведутся с 2003 г.

39,5

29,1 28,7

20,0

14,8 '03

'04

'05

'06

'07

'08

'09 2010

62,5

2003 '04

515,3

441,7

139,9 '05

'06

'07

'08 2009

Торговля с Китаем в январе-октябре Крупнейшие торговые партнеры РФ экспорт

импорт

в млрд $ США 16,2

2010

13,5

2009

31,4

17,6

49,5 23,4 % от общего 13,7 товарооборота 9,6 России со всеми 9,6 странами за 8,3 10 месяцев 2010 г.

ЕС в целом Страны АТЭС Страны СНГ Нидерланды Китай Германия

КУРС ЮАНЯ К ДОЛЛАРУ США 8,5 1997-2005 гг. Китай сохраняет курс 8,3 юаня за доллар

Курс в юанях за $ США 8,0

7,5

7,0

6,5

По данным Китайского центра валютных сделок, биржевой курс обмена юаня на 15 декабря составлял 6,6566 юаней за доллар

8,1

21 июля 2005 г. Китай ревальвирует юань до 8,11 за доллар, разрешено колебания курса в размере 0,3% в день от базового уровня 2007 г. Ежедневное колебание курса юаня к доллару расширено до +/-0,5%

6,827 6,6566

1997

'98

'99

2000 '01

'02

'03

'04

'05

'06

'07

Источник: micex.ru, imf.org, агентство «Синьхуа». Фото: chinatoday.com

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

'08

'09 2010

стоянии это сделать. Но он не мог сам лирования. Появисебя сделать главным. Просто доллар лись новые системоказался удобен для всех. Но они рас- ные наблюдатели ширяют ее роль в мире через предо- – мировые, нациоставление кредитов. нальные. Но она не меняется настолько, – А что такое удобная валюта? И чтобы это мог замечем неудобен юань? тить читатель «Рос– Юань в принципе удобная валюта, сийской газеты». То потому что он дешевый и будет расти есть, происходят изв цене. Сейчас выгодно попытаться менения, которые, держать юани, в расчете на то, что они безусловно, важвырастут по отношению к другим ми- ны для банкиров – ровым валютам, и вы получите не- они уже жалуются кий выигрыш. Но неизвестно, когда на избыточные реэто произойдет. Одно дело держать зервы и предостоюани и на этом попытаться зарабо- рожности. Система тать. Другое дело – использовать юань становится более в качестве валюты расчетов. Да и кто осторожной, напустанет рассчитыватьганной – появся в юанях? Расчеты, ляются различнапример, между Арные системы гентиной и Мексикой мониторинга и ведутся либо в нациосистемного ананальных валютах, либо лиза. Это, кстав долларах. Зачем им Финансовые ти, несколько кризисы приюань? Зачем России мешает выходу юань для покупок? У ходят неожииз кризиса. Понас экспорт в долла- данно и сносят тому что банрах, импорт в евро. К тысячи малых ки, даже если инвесторов. чему нам китайская бы хотели гдевалюта – в основном в нибудь рискторговле с Китаем и в нуть с какимирегионе пригодится? Конечно, юань то новыми инструрасширяет свое присутствие в расче- ментами, то теперь тах, но только в тех странах, где у Ки- не имеют возможтая большая торговля. ности, потому что существуют регуля– Встречи, которые проходят на торы. Сегодня форуровне «двадцатки», министров мируются правила финансов, насколько эффектив- игры, в которых, ны для урегулирования финан- надо думать, будет совой ситуации в мире? меньше риска бан– Успокоительная пилюля от встреч кротств, меньше «двадцатки», безусловно, была полез- риска крахов. Но на в 2008-м и 2009 годах. Мировые эти же меры пока лидеры вели себя прилично во время ведут к более медострого кризиса, дружно завтракали и ленному восстановобедали, улыбались, выступали про- лению финансовой тив протекционизма, кое о чем там до- системы. Вот в чем говорились. Потом был принят целый хитрость. ряд решений, например, по помощи Греции. То есть, глобальные решения – На практике по целому ряду проблем все же были это видимо может приняты. Думаю, доказать формально означать дальнейтрудно, но они способствовали пре- шее снижение продотвращению торговых войн. центов по банковским депозитам? – Насколько правильно говорить – Все-таки хотите сегодня об изменениях в мировой от меня явной пофинансовой системе. Или же она на- лезности для читаходится в состоянии стагнации? телей. Ну, пожалуй, – Конечно, система меняется. Вво- да. Но только в глодятся более жесткие правила регу- бальном смысле, а

экономика и управление обмен опытом Как россияне хранят свои сбережения Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) представил данные о том, на что россияне копят деньги и как предпочитают их хранить

Какие способы вложения денег самые надежные? (% от общего числа опрошенных, до трех ответов) Покупка недвижимости

Для каких целей вы делаете сбережения? (% от общего числа опрошенных, до трех ответов) На покупку квартиры, дома, земли, дачи, садового домика

33 26

Открытие счета в Сбербанке

Затруднились ответить

На образование

Покупка иностранной валюты и хранение ее в наличном виде

На отдых, развлечения, путешествия

Покупка акций предприятий

На случай потери работы

Вклады в пенсионные фонды

На покупку автомобиля

4 Открытие счета в коммерческом банке

На покупку дорогих вещей

Вклады в паевые инвестиционные фонды

2 Инициативный всероссийский опрос ВЦИОМ проведен в июле 2011г. Опрошено 1600 человек в 138 населенных пунктах в 46 областях, краях и республиках России. Статистическая погрешность не превышает 3,4%

не в вашем конкретном банке. Речь идет о мире в целом, поскольку банкам запрещено рисковать чрезмерно, и им нужно создавать большие резервы. Получается, что они меньше вкладывают, чуть менее рискованно действуют, меньше зарабатывают, и видимо меньше платят. Но точно это, конечно, замерить невозможно. – В одной из своих статей вы использовали термин «валютная война». Ведется ли такая валютная война сейчас, и чем она угрожает рублю? – Валютная война ведется всегда. Смысл валютных конфликтов заключается в том, что страны, находящиеся в трудном положении, если они не находятся внутри зоны евро, могут девальвировать свою национальную валюту. Это довольно постоянное явление. В этом смысле Китай такого рода окопную войну вел всегда. Потому что Пекин всегда продвигал свои товары, не только за счет того, что они дешевые, но и потому что был занижен курс юаня. Поэтому китайская продукция оказывалась вдвойне дешевле на мировых рынках, чем у остальных. Это положение вещей все терпели до наступления кризиса. Но во время этого кризиса Китай продолжал рост, проводил внешнеэкономическую экспансию. А предприятия Запада с более крепкими валютами проигрывали. Поэтому Запад начал на Китай давить, чтобы тот ревальвировал валюту. Россия проигрывает от дешевого юаня, но только по тем товарам, где мы конкурируем с соседом. По тем же позициям, где мы не конкурируем, нам выгодно получать дешевые ки26

На лечение

Накопление денег в рублях и хранение их в наличном виде

россиян имеют сбережения

28 На «черный день»

Покупка золота, драгоценностей

31%

На всякий случай, про запас

На собственное дело, покупку акций

3 Чтобы получить дополнительный доход

тайские товары. В качестве примера приведу ситуацию вокруг субсидированной американской курятины, которую охотно приобретает из-за ее дешевизны потребитель. Но ее присутствие на рынке тормозит национальное про-

Экономисты (как я) в принципе не должны давать практических советов – на За-

паде это вообще запрещено

изводство птицы. Нам теоретически могла грозить девальвация у основных торговых партнеров, но это вряд ли кто-то ожидает. – Принимает ли участие рубль в валютных войнах? – Мы девальвировали свою национальную валюту, и в этом смысле принимали участие. С тех пор рубль стоит ровно. В 2009 году практически одновременно девальвировался польский злотый, рубль и украинская гривна так что мы свою войну уже сыграли. Если бы одна из этих стран не девальвировала свои деньги, она бы сильно проиграла, потому что в нее повезли бы дешевые товары соседи. – А кто принимает решение о девальвации валюты? – Формально – Центральные банки, но по сути это политическое решение руководства страны. Но есть случаи, когда соседние государства, которые могут пострадать от этой девальва-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ции, пытаются оказать давление на правительство страны, проводящей девальвацию. Мы знаем такие случаи. Потому что, если девальвируются сразу несколько национальных валют в соседних странах, для них все попрежнему. Если же девальвируется только одна валюта, а другие нет, это тяжело остальным. – Какова вероятность, что в перспективе рубль может стать одной из мировых резервных валют? – Это не столь важный, честно говоря, для нас вопрос. Потому что мы пытаемся, чтобы рубль стал региональной валютой. И это тоже целая морока и сложная работа. Резервная валюта – это прежде всего валюта, которая очень прочно стоит на ногах, не девальвируется. А мы только что девальвировались. – Останется ли золото главной защитой для сбережений? – Оно давно не главная защита. Все разговоры про вложения в антиквариат, золото, это все полная сказка – золота на всех не хватит. Это для богатых индивидуумов. В мире существует примерно полмиллиона тонн золота. Треть от этого объема находится в земле. Треть в центральных банках. Треть на руках у населения, причем большая часть этого золота осела в Индии у бедного населения. В банковских портфелях золото обычно занимает не более нескольких процентов. Его достоинство в том, что его динамика контрциклична: когда все другие финансовые механизмы падают, оно растет в цене и немного стабилизирует общую стоимость портфеля. То есть его используют для стабилизации стоимости портфеля, а не сохранности всего портфеля. – А что ждет евро? Ходит много слухов вокруг того, умрет ли европейская валюта. – Она не умрет – во всяком случае, легко и быстро. Ну, что вы – Евросоюз делает все возможное, чтобы решить проблемы входящих в него стран. Скорее всего, руководство и банки ЕС будут стремиться не допустить развала еврозоны и предупредить возможные проблемы с евро. Потери от такого варианта – политические и экономические – были бы очень велики. Скорее всего, на эти цели понадобятся большие расходы, но распасться евро явно не дают. Мы еще увидим много дебатов и сложностей – впереди масса интересного в ближайшие времена.

обмен опытом экономика и управление

мифов про юристов

Мифы слагались во все времена. Менялись лишь действующие лица и места. text> Director-Ural

аньше мифы касались народных героев, вождей, королей, богов. Сейчас героями мифов становится практически каждый. А какие же мифы сложились про юристов? Исполнительный директор Правового Центра «Артемьев» Наталья Кобзева попробует разобраться и опровергнуть их! Миф 1. Юрист должен отвечать на любой вопрос в области права сразу, не изучая каких-либо дополнительных материалов, не заглядывая в законодательство и практику. Если дело обстоит иначе – перед Вами не профессионал. – Ни один юрист не в состоянии выучить наизусть все нормативные акты и наиболее важные положения судебной практики даже в какой-то отдельно взятой области права, не говоря уже обо всем законодательстве. Ознакомившись с проблемой клиента, юрист может найти подходящие нормативноправовые акты и посоветовать, в какие органы по этому вопросу можно обратиться. Однако окончательный, высококвалифицированный ответ на свой вопрос Вы получите только у того специалиста, который работает не первый год именно в затронутой Вами сфере права. Миф 2. Если юрист – профессионал, то он может подготовить любой документ за пару часов. – Качественный юридический документ является результатом сложной интеллектуальной работы. Ни один важный документ, будь то, например, договор или исковое заявление, нельзя подготовить без тщательного исследования проблемы клиента, целей, которые клиент рассчитывает достичь с помощью данного документа, а также относящихся к проблеме норм права. Таким образом, если юрист просит больше времени на подготовку доку-

мента, это дает Вам больше гарантий того, что Ваш документ будет проработан более тщательно, а не наскоро

Для подготовки

грамотного документа

требуется время «состряпан» на основе типовых форм из справочных правовых систем или интернета. Миф 3. Юрист специально тянет время, чтобы заработать на клиенте больше денег. – Для подготовки грамотного документа требуется время. Кроме того, следует иметь в виду, что задержки во времени исполнения поручения часто не зависят от юриста. Примером может

служить судебный спор. При получении дела, судья может назначить дату рассмотрения не позднее, чем через два месяца с момента поступления искового заявления в суд. Это только первое судебное заседание, а ведь могут еще возникнуть осложнения, и дело затянется еще больше! Хотелось бы отметить, что не в интересах юриста затягивать дело, ведь залогом его успешной деятельности является безупречная репутация, которая создается годами, а может быть разрушена за несколько минут. Поэтому ни один профессиональный юрист не будет специально затягивать дело клиента. Миф 4. Юрист должен давать 100% гарантию выигрыша судебного дела. Иначе дело ему поручать нельзя. – Стопроцентной гарантии выигрыша дела не может дать ни один юрист. Полную гарантию не даст и судья, потому что порой неизвестно как может повернуться ситуация и какие обстоятельства откроются. Юрист лишь может оценить насколько выигрышным является дело. При этом важно, чтобы юристу были предоставлены все необходимые документы и информация, не скрывались какие-либо обстоятельства дела. Миф 5. К юристу надо обращаться тогда, когда проблема уже возникла и самостоятельно ее решить не удается. – Это самое большое заблуждение. К юристу нужно обращаться сразу при возникновении проблемы, а еще лучше – до ее возникновения. Можно избежать многих проблем, если заранее проконсультироваться у специалиста: как составить договор, по какому основанию уволить работника, нужно ли получать лицензию. Когда все эти вопросы решаются вовремя, то организация избавляется от финансовых потерь и административных наказаний.

г. Тюмень, ул. Минская, 9Б, 3 эт., тел./факс: 8 (3452) 51-71-80, тел.: 8 (3452) 51-71-74, www.artemev72.ru

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

экономика и управление обмен опытом

Инга Юрова:

Образование для бизнеса и жизни!

Меня всегда окружали и окружают удивительные люди, которым, несмотря на успех, почему-то не приходит в голову: «Я уже всего достиг», «Мне хватит», «Еще сколько-то лет поработаю и уеду на Канары на всю оставшуюся жизнь»… Я их называю «без потолка в развитии».

text> Director-Ural

них всегда есть амбиции двигаться дальше, зарабатывать больше, становиться профессиональнее. Они будто одержимы жаждой знаний и желанием в полной мере раскрыть свой потенциал. Они в постоянном поиске себя и новых возможностей. Именно такие люди и вдохновили на создание «Школы развития бизнеса». Для таких людей интересно работать, потому что виден результат, польза от твоей деятельности. Ну а если Вы сейчас читаете эту страницу, то, с большой вероятностью, все вышесказанное – про Вас. Я и мои коллеги рады предложить Вам программы обучения, решающие задачи Вашего бизнеса и личностного роста. Опыт работы в сфере бизнес-образования в Екатеринбурге и Тюмени позволяет нам выбирать лучших специалистов, помогающих повысить личную эффективность и профессионализм управленцев в области финансов, маркетинга, менеджмента, управления продажами, психологии лидерства. С особенным чувством хочу упомянуть тренинги по ораторскому мастерству. Когда-то я начинала вести их для своих друзей, остаюсь верной этой традиции и сегодня – воспринимаю каждую группу по-дружески. Это сказывается на атмосфере занятий – она у нас непринужденная, позволяет легко раскрепоститься и вести себя по-новому. Совсем коротко я представила нашу «Школу…», где я и мои коллеги надеемся вскоре познакомиться с Вами лично.

«Школа Развития Бизнеса», г. Тюмень, ул. Пермякова, 1, Б-Ц «Нобель», оф. 518, тел./факс: 8 (3452) 666-859, e-mail: ingayurova@mail.ru, школа-развития-бизнеса.рф

событие двадцать лет – дорогою открытий За что «Ребячью республику» любят дети и взрослые? Что важнее материальной базы? Помогает ли педагогический опыт воспитывать своих детей? Какого человека можно назвать счастливым?

Лариса Шилова:

«Мы знаем, ради кого трудимся!» Отдых в «Ребячьей республике» для детей и подростков всегда был самым счастливым временем в году, лучшим подарком за хорошее поведение, поводом для гордости и предметом хвастовства перед дворовыми товарищами. Почему? Потому что там – даже десять, пятнадцать лет назад – была Идея, объединявшая и детей и взрослых, была своя, особенная жизнь – со своими законами, своей неповторимой привлекательностью.

«А

text> Director-Ural

ртек, пусть и без моря» пришла на базу лагеря «Юность». Заступая на должность директора в – так или примерно так отзывались о «Ребячьей 2002 году, я ставила цель не только республике» те счастливцы, которым улучшить материальную базу, но и удалось побывать в лагере. Сегодня, обеспечить сохранение и разкогда в распоряжении отдыхающих витие бренда. И, как показало здесь детей не только комфортабель- прошедшее десятилетие, задаАссоциация организаторов отдыха ные корпуса, но даже собственные зо- чи эти решены успешно. Говоопарк, телевидение, типография, про- ря о том, чего мы добились за и оздоровления населения Тюменской вести здесь смену – просто праздник. это время, можно смело констаобласти «Мы вместе» Однако вовсе не материальная сто- тировать: сегодня наш лагерь рона – залог успеха лагеря. Важнее – не только один из лучших в Ассоциация создана 12 декабря 2003 года с всего – педагогический потенциал и Тюменской области, он имеет целью повышения качества и эффективности уровень подготовки разрабатываемых высокий рейтинг как в России, услуг в сфере отдыха и оздоровления. «Мы вместе» – за этим символичным названием стоит программ, говорит Лариса Шилова, так и на международной арепрофессиональная и перспективная команда директор Автономной некоммерче- не. А главное, рейтинг этот заединомышленников. В настоящее время Ассоской организации Областной детский висит от уровня развития мациация объединяет более 30 организаций, среди оздоровительно-образовательный териальной базы лишь во втокоторых загородные детские оздоровительноцентр «Ребячья республика». рую очередь: прежде всего он образовательные лагеря и центры Тюменской области, санаторно-курортные учреждения, отражает уровень подготовки учреждения образования и дополнительного – Лариса Владимировна, «Ре- разрабатываемых нами образообразования детей и молодежи, учреждения бячья республика» сегодня, в год вательных программ. Именно социального обслуживания населения, реабисвоего двадцатилетнего юбилея, – поэтому сегодня «Ребячья релитационные учреждения, туристические оргаэто, без преувеличения, легенда спублика» является тем лагенизации и фирмы, общественные организации и объединения, учреждения молодежной полисреди детских оздоровительных и рем, который пользуется наитики, спорта, культуры, занятости населения. образовательных центров. Какие высшим спросом у населения Руководящим органом Ассоциации является задачи нужно было решить, что- – причем спрос высок как среди Президиум правления, который возглавляет бы достичь таких результатов? самих детей, так и среди родиПрезидент – директор АНО ОДООЦ «Ребячья – В 1991-м Общественная детская телей, которые полностью подреспублика» Л.В. Шилова. организация «Ребячья республика» держивают этот их выбор.

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

двадцать лет – дорогою открытий событие

Счастливый человек – тот, кто умеет испытывать счастье от того, что

хорошо всем вокруг него Лариса ШИЛОВА

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

событие двадцать лет – дорогою открытий

Дети – это как раз те эксперты, чья оценка моей деятельности в качестве воспитателя, педагога для

меня является самой объективной.

Именно они помогают мне понять, правильно ли я поступаю в той или иной ситуации

– Зная о том, как много сил, педагогического таланта, энтузиазма вкладывают сотрудники «Ребячки» в свою работу, понимаешь, что дети здесь не просто отдыхают, но активно постигают новое, учатся, познавая окружающий мир и себя самих. Опираясь на опыт, скажите: какие черты, качества воспитываются в них? – Отдых в «Ребячьей республике», участие в жизни лагеря способствует развитию у ребенка чувства уверенности в себе, позитивного отношения к жизни, ощущения себя творческой личностью, креативным человеком. И есть множество примеров тому, как все эти качества помогают им в будущем стать успешными, всесторонне развитыми людьми, которые умеют не только мечтать, но и претворять мечты в жизнь. – Успех «Ребячки» очевиден. Стремление ко всестороннему развитию здесь положено в основу мировоззрения, а это приводит к тому, что каждый год постигаются все новые ступени – в педагогике, творчестве и многом другом. Должно быть, и планы на будущее грандиозны? – Планы развития – это в первую очередь расширение. Мы планируем открыть новый филиал – «Олимпийскую ребячку» – на базе лагеря «Олимпиец». И это, безусловно, стало возможным благодаря нашей востребованности – причем, повторю, в первую очередь в плане педагогического, психологического сопровождения, благодаря признанию опыта, накопленного нами за десятилетие. Конечно, и наш обслуживающий персонал также привык держать марку и по-прежнему готов обеспечивать гостей «Ребячки» высоким уровнем обслуживания. Сейчас за смену мы принимаем 350 человек, а с открытием «Олимпийской ребячки» счастливых ребятишек будет регулярно становиться больше еще на 240. – При этом, надо полагать, речь идет не только об обеспеченных детях – в «Ребячьей республике могут отдохнуть ребята абсолютно разных, как это говорится, «слоев населения»? – Безусловно. Мы работаем и с населением, и с корпоративными клиен-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

тами, знающими цену качественному отдыху и оздоровлению и готовыми обеспечивать ими своих сотрудников. А также принимаем участие в реализации социальной программы замещающие семьи в рамках программ Российского Фонда поддержки детей, находящихся в трудной жизненной ситуации и по областной целевой программе "Сотрудничество", по которой мы успешно взаимодействуем с Ямалом. Есть еще множество разнообразных программ, которые активно закупаются муниципалитетами ХМАО-Югры, ЯНАО - всеми программами, востребованными у нас на юге Тюменской области, мы обеспечиваем и наши северные территории. За год мы реализуем социальные программы, которые обеспечивают отдых и оздоровление детей, находящихся в трудной жизненной ситуации, детей инвалидов и родителей, которые приезжают вместе с ними. Кроме того, у "Ребячьей республики" есть свои социальные проекты. Вот уже в течение четырех лет мы обеспечиваем работу творческих студий: театральной, вокальной и хореографической на бесплатной основе для детей сельской местности проживающих по Салаирскому тракту. – И это – только если говорить о сменах? А ведь «Ребячка» еще и выступает базой для огромного количества мероприятий… – Да, конечно, не стоит забывать и о проходящих на базе лагеря молодежных программах – таких, например, как «Российская «Студенческая весна», «Безопасное колесо», – о сменах творческих коллективов, о спартакиадах дворовых команд и параспартакиадах, а также о Ребячьих забавах, собирающих творческие коллективы со всего УрФО. Причем подобных мероприятий с каждым годом становится все больше. Кроме того, всякий раз, когда в Тюменской области – да и в России – в связи с каким-либо значимым событием политической или социальной жизни возникает необходимость провести конкурс, фестиваль, когда возникает вопрос, кто способен обеспечить проведение его на должном уровне, ответ всегда прост: «Ребячья республика». Коллектив «Ребячки» всегда становится во главе, разраба-

двадцать лет – дорогою открытий событие тывает план, сценарий и смело претворяет его в жизнь. И всякий раз это бывает успешно, что называется, «на ура!». Почему? Да потому что здесь работают те, кто по-настоящему любит людей, кто знает, ради кого трудится, и кто выкладывается по полной. Коллектив «Ребячки» знает, что делает жизнь людей в Тюменской области, Уральском Федеральном округе, России в целом лучше, светлей и гармоничнее. И не жалеет ради этого ни физических, не душевных сил. – Пожалуй, стоит сказать и о той роли, которую играет Ассоциация организаторов отдыха и оздоровления населения Тюменской области «Мы вместе» в этом процессе? – Ассоциация трудится шестой год, объединяя всех, кто занимается детским отдыхом и оздоровлением, под своей эгидой. Объединяем мы наших коллег для того, чтобы как можно более эффективно вырабатывать общие подходы к нашей деятельности, цель которой – в том, чтобы наши дети отдыхали в безопасности, чтобы их отдых был интересным, увлекательным и развивающим, и чтобы при этом они чувствовали себя комфортно – как дома. Для этого разрабатывается множество проектов, конкурсов – таких, например, как прошедший 29-31 августа VI областной фестиваль методических идей «Дорога открытий». В рамках фестиваля проводятся конкурс методических сборников, конкурс вожатского мастерства, а также конкурсы сценарного искусства, вариативных программ и многое, многое другое. И, занимаясь этим, мы – «Ребячья республика», Пре-

Андрей Филимонов,

директор областного детского лагеря «Остров детства»: «Ребячья республика» для меня – Alma-mater. Сегодня ей 20 лет, я же здесь работал с самых первых дней – вожатым, педагогом. Этот лагерь – моя отправная точка в профессиональную жизнь. Я очень люблю «Ребячку», ее традиции, ощущение новизны, постоянно меняющиеся креативные программы. Как изменился лагерь с тех пор? Изменился очень! Он и тогда был самым передовым, менялся так, что никто за ним не поспевал, а сейчас – тем более. Я не говорю даже о сильнейшей материальной составляющей – важнее внутреннее содержание, те чувства и эмоции, новые знания, которые лагерь дарит детям. Да и всем нам, кстати. Здесь мы постоянно учимся, стремимся сюда, чтобы узнать новое. Поэтому, если коротко, «Ребячья республика» – это наш Учитель, наш Мастер, наша Путеводная звезда.

Уважаемая Лариса Владимировна и дружный коллектив центра «Ребячья республика»! Примите искренние поздравления с 20-летним юбилеем! Коллектив Вашего Центра соединил в себе большой профессиональный опыт работающих в нем, лучшие традиции организации отдыха и оздоровления детей и подростков Тюменской области. Сегодня «Ребячья республика» по праву является главным центром разработки новых технологий по работе с детьми, кузницей кадров органов молодежной политики. Широкая практическая, инновационная направленность, современные технологии, новаторские проекты, которые реализует коллектив Центра, позволяют уверенно идти в ногу со временем и даже опережать его. Благодаря целеустремленности, огромной созидательной энергии, творческому поиску, высокому профессионализму, умению хранить традиции Ваш коллектив всегда добивается успехов в достижении самых смелых планов и реализации новых идей. От всей души желаю крепкого здоровья, счастья, радости, добра, неиссякаемого энтузиазма, вдохновения, благополучия и дальнейшего процветания!

Ольга Кузнечевских

Заместитель губернатора Тюменской области, директор Департамента социального развития Тюменской области

зидиум Ассоциации – стараемся четко увидеть, для кого мы это делаем, каким детям это поможет, что новое и интересное мы можем привнести в жизнь. – Лариса Владимировна, хотелось бы задать Вам и некоторые чуть более личные вопросы… При Вашей работе Вы, должно быть, очень любите детей, так ли это? И еще: помогает ли педагогический опыт в общении с собственными детьми – быть может, Вы применяете в отношении них какие-то особенно эффективные методы?.. – Если бы я не любила детей, не жила проблемами детей и молодежи, то наверное избрала бы в жизни иной путь. Вообще, по образованию я учитель – истории и обществоведения. В школе проработала 13 лет – была завучем по внеклассной работе, потом по научно-исследовательской работе. Затем стала начальником управления по делам молодежи и спорта в городе Надыме. Словом, надежды и мечты подрастающего поколения мне знакомы не понаслышке и очень близки. Какие-то методы я действительно применяю к своим детям, но не это главное. Главное в том, что мои дети – это как раз те эксперты, чья оценка моей деятельности в качестве воспитателя, педагога для меня является самой объективной. Именно они помогают мне понять, правильно ли я поступаю в той или иной ситуации. К мнению детей я всегда очень внимательно прислушива-

юсь; при этом, как правило, их взгляды различаются – дочь имеет свою точку зрения, сын свою. А я должна, выслушав их, выработать решение, которое позволит наиболее эффективно действовать на благо тех детей, которых мы здесь воспитываем. – А вообще, как Вам удается делить свою жизнь на «работу» и «дом»? Или для Вас такого деления не существует? – Есть один сплошной и неделимый процесс – жизнь. Делить не получается, дети есть дети. Помню, как здесь отдыхал мой ребенок и изо всех сил старался делать вид, будто не знает, что я его мама… Работа – это работа, а дом – это дом, но я не могу сказать, что между ними существует четкая грань. Взять, и разрубить – невозможно. Некое «промежуточное пространство» все равно присутствует. Яркий пример – мои друзья. Все те, с кем я иду по жизни уже долгое время, являются и моими коллегами. Более того, я научилась работать как раз в том режиме, когда друзья – это именно коллеги. Которые понимают меня с полуслова, которые знают, чего я хочу; и разделяют мои цели, которые являются моими сподвижниками. – Поделитесь рецептом счастья… – Скажу честно, я не знаю рецепта счастья. Но наверное – это когда хорошо не только тебе, но и всем окружающим. Счастливый человек – тот, кто умеет испытывать счастье от того, что хорошо всем вокруг него.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

Двадцать лет

Адреналин – дорогою открытий! Григорий Кудашов,

кандидат педагогических наук, Заместитель директора Областного центра творчества детей и молодежи 29-31 августа состоялся VI областной фестиваль методических идей «Дорога открытий», цель которого – пропаганда лучших методических способов организации отдыха и оздоровления детей. Среди его участников – представители загородных оздоровительных лагерей и центров, санаториев, учреждений образования, социального обслуживания, молодежной политики и спорта, культуры, педагогические отряды и вожатые. Идея фестиваля была предложена Ассоциацией «Мы вместе», президентом которой является Лариса Владимировна Шилова. Цель понятна: вывести детский отдых на новый уровень. В первую очередь тут оценивается новизна. Новизна идеи, подхода, метода. Всем новым и интересным, что лагерь приобретает за лето, он может поделиться на конкурсе, и это обязательно будет по достоинству оценено.

Ольга Морева,

кандидат педагогических наук, доцент кафедры общей и социальной педагогики Института психологии и педагогики ГОУ ВПО «ТГУ» Как количественные, так и качественные показатели конкурса за семь лет стали не просто лучше. Эволюция идет настолько высокими темпами, что лучших в прошлом году в нынешнем уже нельзя оценивать по тем же критериям! Число участников также растет. При этом ежегодно есть как новые призеры, так и те, кто стабильно представляет на конкурс программы высокого уровня. Увеличивается число номинаций – нынешний фестиваль включал конкурсы: методических идей, профессионального мастерства вожатых, сценариев, вожатского танца, печатных методических сборников из опыта работы. Особенно приятно, что работа, которую мы ведем, имеет своего рода обратную связь – так, проводя семинар для какой-либо компании, мы уверены, что на следующем фестивале ею будет представлена достойная программа.

Ольга Огороднова,

кандидат педагогических наук, доцент кафедры общей и социальной педагогики Института психологии и педагогики ГОУ ВПО «ТГУ» Люди действительно находят себя благодаря фестивалю, каждый год загораются новые «звездочки». Откровенно провальных же программ – напротив, практически нет. Лучшими обычно бывают учреждения, где есть методические научные консультанты. Кстати, каждый из нас, членов постоянного жюри, имеет ученую степень. Важно отметить также, что сложилась замечательная традиция ежегодно проводить семинары, тренинги, мастер-классы для специалистов – при этом учреждения сами определяют их темы. И наконец, все более гибким, качественным становится само положение о конкурсе, оно дает все более четкие ориентиры для участников. Все это – равно как и плодотворное сотрудничество с Ассоциацией – позволяет нам достигать ежегодного повышения уровня представляемых на фестиваль программ.

женщина-руководитель информация к размышлению

Феномен российской женщины Неопровержимую аксиому о различиях мужчины и женщины в последнее время в западных странах пытаются опровергнуть. Возникают различные движения, появляются законы, позволяющие нивелировать заложенные природой отличия. В России ураганы этих движений отдаются лишь мелкой рябью. Не хотят наши женщины быть похожими на мужчин. Да и надо ли? text> Director-Ural

вает существующее положение дел. Такое поведение обусловлено высоким чувством самосохранения. Женщины налаживают и поддерживают внутренак только человеческий мозг начинает сопоний мир в семье: воспитывают детей, создают уют, ставлять, анализировать и делать выводы, он готовят еду. Героизм здесь неуместен. Такой уклад тут же соображает, что люди неодинаковы. жизни тысячелетиями устраивал людей, пока цивиЭто немного позже он научится отличать красивых лизация не сделала резкого скачка вперед. Скачка от некрасивых, умных от глупых, дотакой огромной силы, что он пошатнул брых от злых, хитрых от простодушфундамент мироздания и некоторые соных. А в самом начале он просто поциальные устои рухнули. нимает, что существуют мужчины и Первые трещины в монолите паженщины, и они разные. триархата образовались еще в Древнем Риме – развитой античной цивиЛингвистические доказательства полового противостояния можно нализации. Уже тогда было понятно, что опосредованно женщины de facto имеблюдать в детском фольклоре, в речи взрослых и даже пожилых людей. Поли огромное влияние на культурную чему так? Почему двум особям, нахои политическую жизнь страны – ведя пропаганду внутри семьи, хотя de jure дящимся на одной ступени развития, не договориться? Да потому что мужправами на это не обладали. На появление феминизма в чина и женщина – это различные инВ индустриальную эпоху развития первую очередь повлияли инструменты мироздания, они запронашей цивилизации ряды рабочего теллектуальные течения Заграммированы для выполнения разкласса начали пополняться особями пада – либеральная филосоженского пола, потому как необходимо ных задач, у них разные цели. фия и теория прав человека. Мужчины по своей сути исследобыло использовать максимальное коливатели, экспериментаторы. Функция чество рабочих рук – зарождалась эпоха мужчины – взаимодействие с внешпотребителей. В это время женщины и ним миром: добыча пищи, защита дома и семьи. мужчины вынужденно стали выполнять одинаковые функции. Наравне работать по 12-14 часов на Женщины более консервативны, их часто устраи-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

информация к размышлению женщина-руководитель вредных промышленных производствах, наравне бороться за права и улучшение условий труда. В то легендарное время и возникло новое понятие – равноправие, то есть равенство мужчин и женщин перед законом. Понятие, естественное следствие которого – феминизм. На появление феминизма в первую очередь повлияли интеллектуальные течения Запада – либеральная философия и теория прав человека, – а также идеологии молодежного протеста, утопии контркультуры, идеи сексуальной революции. Впервые требования равноправия были выдвинуты женщинами во время Войны за независимость в США. Первой американской феминистской считают Абигейл Смит Адамс – она вошла в историю благодаря своей знаменитой фразе: «Мы не станем подчиняться законам, в принятии которых не участвовали, и власти, которая не представляет наших интересов». Все начиналось довольно безобидно. «Первая волна» феминизма относится главным образом к суфражистскому движению XIX и начала XX веков, в котором ключевым вопросом было право голоса для женщин. Участницы движения боролись за предоставление женщинам избирательных прав. «Вторая волна» стала продолжением, но касалась уже других вопросов равенства – ее целью была ликвидации дискриминации. После выхода книги Бетти Фридан «Загадка женственности» – одной из наиболее влиятельных публицистических книг XX века, многие подвергли критике идею о том, что женщины могут реализовать себя только в сфере домашнего хозяйства и воспитания детей. Почва для проращивания идеи была подготовлена. Постепенно женщины осмелели и постепенно стали продвигаться по служебной лестнице, открывать бизнес, внедрять собственные проекты. Начал вырисовываться образ современной деловой женщины. Все бы хорошо, только любая идея, проходя через призму человеческого разума, может измениться непредсказуемым образом. Перегибы не заставили себя долго ждать. В стране, стоящей у истоков «равноправия» полов, произошла явная гиперболизация идей феминизма, которая повлекла за собой необратимые последствия. Как считает Александр Никонов, российский прогрессивный журналист и блоггер, разгул «второй волны» произошел из-за низкой доступности качественного образования в Америке. В своей книге «Конец феминизма. Чем женщина отличается от человека?» он рассказывает: «Газета «Нью-Йорк Таймc» написала, как американцам предложили элементарную математическую задачу: из пункта А в пункт Б билет на поезд стоит 10 долларов. Из пункта Б в пункт С билет стоит пять долларов. А билет из А в С стоит 13 долларов. Сколько можно сэкономить, если ехать из А в С, не заезжая в Б? 40% опрошенных не смогли решить эту задачу!.. В Америке продаются календарики, на обратной стороне которых дана таблица, как правильно определить 20% чаевых

В 2010 году американский журнал Forbes опубликовал свой традиционный рейтинг 100 самых влиятельных женщин мира.

Мишель Обама

Возраст: 46 Страна: США Сф. влияния: политика

В Белом доме Мишель Обама на своем месте. Борец за стандарты питания в школах и поддержку семей военных. Подтянутая и модная мать двоих детей, она имеет юридическую степень в Гарварде и уличную смекалку, приобретенную в Южном Чикаго. Первое место в этот раз заняла первая леди США Мишель Обама. Ранее Forbes четыре года подряд называл самой влиятельной женщиной планеты канцлера ФРГ Ангелу Меркель, однако в новом списке она не попала даже в тройку, подвинувшись на четвертую позицию.

Ирен Розенфельд

Возраст: 56 Страна: США Сф. влияния: бизнес

Опра Уинфри

Возраст: 57 Страна: США Сф. влияния: медиа

Ангела Меркель

Индра Нуйи

Возраст: 54 Страна: США Сф. влияния: бизнес

Леди Гага

Возраст: 24 Страна: США Сф. влияния: шоу-бизнес

Гейл Келли

Возраст: 54 Страна: Австралия Сф. влияния: бизнес

Бейонсе Ноулз

Возраст: 56 Страна: Германия Сф. влияния: политика

Возраст: 29 Страна: США Сф. влияния: шоу-бизнес

Хиллари Клинтон

Эллен ДеДженерес

Возраст: 62 Страна: США Сф. влияния: политика

Возраст: 52 Страна: США Сф. влияния: медиа

от любой суммы. Они не могут сами найти 20% от суммы счета!..» Сами американцы, естественно, оправдываются: низкий уровень общей культуры и школьного образования в их стране – сознательное достижение ради экономических целей. Дело в том, что, начитавшись книг, образованный человек становится худшим покупателем: он меньше покупает и стиральных машин, и автомобилей, начинает предпочитать им Моцарта или Ван Гога, Шекспира или теоремы. От этого страдает экономика общества потре2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель информация к размышлению стить свою речь от любых обозначений мужского или женского пола, в том числе от местоимений «он» или Елена Масолова, Создатель российского Groupon и других успешных стартапов «она» – «han» или «hon» на шведском языке. Вместо этого они используют местоимение среднего рода – Елене сегодня – 26. Она миллионер. История ее успеха началась еще со школьной ска«hen». Кроме отказа от использования личных местомьи. Ученица Масолова регулярно забирала приимений мужского или женского рода, в детском саду зы на олимпиадах по математике, географии, химии, биологии, а в последнем классе заняла третье также тщательно следят за цветом и расположением место на Всероссийской олимпиаде школьников по экономике. игрушек, выбором книг, чтобы избежать их соответСвой первый стартап Масолова придумала в 22 года (2007 год), учась на ствия половым стереотипам. Почти все детские книги четвертом курсе. Это был проект SmartKniga – аналог западного getAbstract. Проект открыли на деньги от выигранного на вузовском конкурсе гранта. В касаются гомосексуальных пар, одиноких родителей, 2008-м был открыт венчурный фонд AddVenture для привлечения инвестиций приемных детей, среди них нет «Белоснежки», «Зов интернет-проекты, в 2009-м – компания по изданию онлайн-игр Pixonic. В лушки» или других сказок, содержащих традицион2010-м Масолова создала сайт Darberry.ru, сервис по продаже купонов и скидок, и уже в августе продала его американской компании Groupon. В 2011-м ные гендерные стереотипы», – говорится на многих Елена открыла онлайн-магазин косметики и парфюмерии BeautyBox.ru. новостных сайтах рунета. И так далее… В России подобные идеи «равноправия» еще не перешли грани разумного. Слава Богу… Россияне воНаталья Касперская, Председатель Совета директоров «Лаборатории Касперского» обще народ самобытный, (помните, «умом Россию не Наталья Касперская – одна из самых успешпонять»), а россиянки тем паче. Не стоит напоминать, ных женщин России, она заняла 2-е место в сколько раз русские женщины были воспеты в произсписке 50 самых влиятельных деловых женщин России по версии журнала «Финанс». ведениях великих творцов в прошлом, каким спросом Сегодня у нее большой бизнес и четверо детей. они пользуются у иностранных женихов в настоящем. Она училась в простой советской школе. Была обычной школьницей, И тому есть объяснение. Термин «феминизм» и прозанималась спортом. Последние два школьных года училась в физматшколе, потом поступила в МИЭМ на факультет прикладной математики. изводные от него «феминистка», «феминистский» в В 20 лет Наташа вышла замуж за Евгения Касперского и начала свой России долгое время ассоциировались в общественбизнес с продажи компьютерных аксессуаров. Через некоторое вреном сознании с чем-то негативным, политизиромя она стала продавать программное обеспечение. Позже разработка антивируса сформировалась в отдельное направление компании ванным, идеологическим, привнесенном с Запада и – Касперские организовали собственную, сегодня всем известную ненужным России. Это было пережитком советского компанию «Лаборатория Касперского». На российском рынке антивипрошлого, в котором обособленная от общей борьбы русных продуктов лаборатория стабильно занимает 45% или более. пролетариата борьба за права женщин рассматривалась как «буржуазная» и потому бессмысленная. Светлана Хоркина, Спортсменка, актриса, депутат Государственной Думы Отсюда вытекает и отношение к «женскому вопросу», Светлана за свои 32 года успела несказанно много. Она – как к неагрессивной борьбе за принципы социальЗаслуженный мастер спорта России по спортивной гимнаного партнерства, соучастия в решении социальных стике, двукратная олимпийская чемпионка, вице-президент проблем. Даже сам термин «эмансипация» был заФедерации спортивной гимнастики России, а ныне депутат Государственной Думы от партии «Единая Россия». менен на словосочетание «решение женского вопроСветлана родилась в Белгороде. Когда ей было 4 года, родители отдали ее са». Неслучайно в названиях женских организаций в спорт, в 13 лет она вошла в состав сборной команды России по спортивной не встречается слово феминизм или эмансипация, гимнастике, а в 17 уже завоевала свою первую золотую олимпийскую медаль. В 2002 году Светлана Хоркина успешно дебютировала на театральэти объединения создаются по другим принципам: ной сцене, и сразу в главной роли, в спектакле «Venus». А 2 декабря «Комитет солдатских матерей», «Союз женщин Рос2007 года Хоркина была избрана депутатом Госдумы пятого созыва. сии» и т.п. Они уже давно усвоили непреложную исСветлана Хоркина не замужем. У нее есть сын Владислав, которого она родила в 2005 году в Лос-Анджелесе, уже после окончания ее спортивной карьеры. тину: мужчину надо приласкать, «приголубить», и тогда он отдаст женщине не только свою душу, но и самое притягательное для него – власть. Подобныбления и прежде всего доходы хозяев жизни – вот ми успехами в борьбе за место под солнцем не могут они и стремятся не допустить кульпохвастать женщины Запада. Ведь затурности и образованности (которые, падные женщины борются за первый вдобавок, мешают им манипулировать ряд в партере под флагом феминизма, населением как лишенным интеллекне понимая всей непродуктивности тата стадом). кого отношения к мужчинам и пытаясь Стадо в свою очередь может дойти победить их бюрократическим оружив своих умозаключениях до совершенем политкорректности. Конечно, колинейшего абсурда. чество их в науке, политике намного Например, новомодное понятие больше, чем в России, но и победы их гендер – «социальный пол» – мы в борьбе за равенство с мужчинами не теперь вправе разделить на пять соидут ни в какое сравнение с победами ставляющих: женский, мужской, героссиянок. Мужчину надо приласкать, теросексуальный, гомосексуальный Образ российской деловой женщи«приголубить», и тогда он от- ны – сильной и мягкой, женственной и транссексуальный. А социальных даст женщине не только свою – бессчетное множество. и деловой, настойчивой и либеральдушу, но и самое притягатель- ной – гармонично вписывается в соИли, например: летом этого года ное для него – власть. интернет-пространство взорвала новременный – иногда жестокий, иногда вость о том, что «гендерный» детский абсурдный – мир. Сочетать несочетаесад в Швеции запретил называть детей мое… Может быть, в этом – феномен «он» или «она». «Сотрудники школы пытаются очироссийской женщины? 38

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Ольга РОЙТБЛАТ:

«Педагогика – это служение!» ...От нее исходит что-то очень магическое и притягательное. И дело не только в ее интеллигентной красоте. Я вдруг поняла, что беседую с молодой женщиной-педагогом – это выдают глаза. Такой я увидела Ольгу Ройтблат.

амять моя иногда проделывает невероятные кульбиты. Казалось, забытые навсегда строки какой-нибудь песенки или стишка вдруг начинают всплывать в голове. Так случилось и после интервью с Ольгой Владимировной. Неожиданно для самой себя я обнаружила, что бубню под нос: Спасибо вам, учителя, За то, что круглая Земля, За Трою и за Карфаген, За бензохлоропропилен...

Смысл жизни

В ее трудовой книжке всего три записи. Если бы не «уговорилиубедили», так, наверно, и была бы одна: «принята на работу в школу №34». Сначала в школе у «Маяка» она училась, а на третьем курсе института пришла работать. Работала преподавателем английского языка, завучем, директором (это более 30 лет). «Я давно для себя поняла: счастье – это семья, а смысл жизни – работа», – говорит Ольга Владимировна. «Смысла жизни», работы, всегда было очень много. Кипучий и могучий, креативный ее мозг искал новые подходы в образовании, в воспитании, в сотрудничестве с коллегами и родителями. Она привлекала к преподаванию ученых, создавала профильные, для того времени диковинные, классы. В лицей постоянно приезжали делегации из разных стран, ее ученики обучались в Англии и Америке. Она проводила родительские собрания, на которые приходили семьи в полном составе – невидаль! Всего и не расскажешь. «Педагогика – это, прежде всего призвание, служение детям», – убеждена Ольга Владимировна. 2002 год. Губернатор области Сергей Собянин назначает Ольгу Ройт40

text> Director-Ural

блат директором департамента образования и науки Тюменской области. «Я однолюбка по натуре. Мне трудно было оставлять мою школу. Я совершенно не знала других образовательных учреждений области. Пришлось за очень короткий срок изучить все! Я была убеждена, что 50% школ работает в таком же режиме, как мы, оказалось, что это не совсем так. В сельских школах я познакомилась с замечательными руководителями и учителями. Они гениальные, но по природной своей скромности даже этого не осознают!», – вспоминает Ольга Владимировна.

В сельских школах я познакомилась с замечательными руководителями и учителями. Они гениальные, но по природной своей скромности даже этого не осознают В 2004 году Ольга Ройтблат становится ректором Тюменского областного государственного института развития регионального образования (ТОГИРРО). Работа захватила. По ее собственному признанию, интерес всегда придает силы. – Наши коллеги – это порядка двухсот институтов, таких же как мы. В начале 2003-2005 годов, когда я приезжала в Москву, рассказывала о нашей деятельности, видела некий скептицизм. А в последние годы реакция совсем иная. Нас ценят и уважают. Более половины регионов России стажировались у нас: это региональные министры, главы администраций, ру-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ководители финансовых служб и т.д., – рассказывает Ольга Владимировна. Председатель Ростовского регионального совета ВПС Александр Нечушкин, делегат VI cъезда Всероссийского педагогического собрания «Учитель, семья, общество – новые формы взаимодействия», где работала и тюменская делегация регионального отделения ВПС, говорит: «Сегодня, когда мы посмотрели те материалы, которые представлены по итогам работы в системе образования в целом, Тюмень показала свою креативность подачи важной информации, инновационность в создании новых проектов. Очень приятно работать с профессионалами, а Ольга Владимировна – профессионал, руководитель высочайшего класса».

ЕГЭ как благо

Беседуя с Ольгой Владимировной, я не могла не поинтересоваться ее мнением по поводу истерии, в которой происходила сдача ЕГЭ-2011. – Да, очень много разговоров про фальсификацию, отвечает она. – Могу сказать, что к нашей области это отношения пока не имеет. Но у меня есть объяснение, почему может происходить подтасовка фактов. Стали устраивать сравнения: лучший регион, лучшая школа, лучший директор... Каждый год Министерство образования и науки РФ предупреждало: не надо рейтингов! Но у нас любят это делать, что, на мой взгляд, совершенно неверно! На самом деле ЕГЭ – хороший инструмент для анализа педагогической работы учителя и способностей учащихся. Мы видим, в чем пробел, на что надо «подналечь». Однако мы ничего не можем исправить, если дети сдают ЕГЭ только в 11 классе. Поэтому независимая оценка качества обучения должна быть значительно раньше. В нашей области мы это делаем в 4-х, 8-х и 10-х классах. Мое мнение: надо такую оценку проводить после каждого года и в постоянном режиме, чтобы была возможность своевременно поставить «диагноз» и оказать необходимую помощь учителю и ученику.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Ольга Владимировна ройтблат • Моя семья: Муж, дочь, сын, семеро внуков • Мой принцип руководства: Слышать людей, предвидеть и оперативно решать задачи • Мои эксперты: Я счастлива, что главные эксперты моей деятельности – это коллеги и мои Учителя • Моя жизнь: Счастье – семья, Смысл жизни – работа

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе В нашей области сдавали ЕГЭ порядка восьми тысяч человек, и результаты хорошие. Это не случайный успех. Тюменская область одной из первых в России вступила в эксперимент. Мы сразу стали предлагать на выбор девять предметов, а не 2-3. Так что у нас схема проведения анализа качества работы учителя отработана до тонкостей. Сейчас я авторитетно могу сказать, что последние годы уровень учителей очень высокий. Не надо забывать самое главное: ЕГЭ – это благо! Ребенок единожды сдает экзамены – и как выпускные, и как вступительные. Только подумайте: с введением ЕГЭ практически почти половина выпускников сельских школ поступают на бюджетные места – это великолепно! Это наши будущие Ломоносовы! ЕГЭ стало важным шагом на пути построения общества равных возможностей.

Новые стандарты образования

Россия в этому году переходит на новые стандарты образования в начальных классах. Впервые в российском образовании вводится «психологическое знание особенностей ребенка». Для чего? Для того, чтобы его индивидуально развивать. Ольга Ройтблат считает, что новые стандарты необходимы. – Сегодня, в условиях модернизации различных сфер общества, задача несколько изменилась, – продолжает Ольга Владимировна. – Главной фигурой инновационного развития становится человек с его потребностями, ценностями и интересами, принципиально важным является то, насколько мы можем предоставить возможности для самосовершенствования. Те, кто

photo> Молодой учитель английского языка Ольга Ройтблат, школа №34, г.Тюмень

знает эти стандарты хорошо, всеми руками «за!». Мы часто говорили: личностное ориентирование, но часто это были только слова. Цель стандартов: культивировать «самость» ребенка – то, что было неприемлемо в советском строе. Как было повсеместно? Сиди,

Главной фигурой ин-

новационного развития становит-

ся человек с его потребностями, ценностями и интересами

не высовывайся. Будь как все! Если человек инициативный, креативный, это вызывало неприятие. Сегодня Россия нуждается в творческих кадрах. А творить можно только в свободе! Однако свобода – не анархия, а ответственность за то, что ты делаешь, за конечный результат. Это не просто. На VI съезде Всероссийского педагогического собрания мне доверили вести общероссийскую площадку «Нестандартные стандарты: чему и как учить». Все выступающие говорили о том, что стандарты педагогического образования и новые стандарты общего школьного образования как

photo> Заслуженный учитель РФ Надежда Васильевна Фоминцева со своими лучшими ученицами Татьяной Бортниковой и Ольгой Ройтблат

минимум должны коррелироваться, чтобы уже сейчас готовить учителей, разбирающихся в этом вопросе. Делегаты съезда – педагоги, руководители образовательных учреждений, региональные министры, Министерство образования и науки РФ высоко оценили работу тюменцев на площадке, получившей большой резонанс на съезде. «Думаю, в том, что разговор действительно получился содержательным, хотя и не бесспорным, есть большая заслуга Ольги Владимировны, заранее пригласившей поучаствовать в дискуссии профессионалов, которые имеют свой голос в педагогике», – таков один из отзывов представителей калининградской области. Мария Симонова, Министр образования и науки Волгоградской области, отметила высокую системную работу, которая проводится в сфере образования Тюменской области: «Тюмень отличается тем, что всегда готова для передачи своих наработок в системе развития образования всем без исключения регионам РФ, для «трансляции» своего опыта по всей стране». – К сожалению, не все педагоги вникли в суть разработанных стандартов и настоящий бум поднялся по стандартам 10-11 классов. Важно понимать и необходимо разъяснять, что при введении новых федеральных государственных образовательных стандартов никто не отменяет предметы, а ученику дается возможность выбирать, на каком из трех уровней изучать предмет: на базовом, интегрированном или профильном. Это то, о чем мы всегда мечтали в школе, – отмечает Ольга Ройтблат. На VI съезде Всероссийского педагогического собрания премьерминистр Владимир Путин, обозначив наиболее острые проблемы в системе образования РФ, пригласил к консолидации всех общественных организаций на благо образования. – Считаю, что вступление в Общероссийский народный фронт дает возможность педагогам страны высказать свое мнение, обозначить «болевые точки» в образовании, – считает Ольга Владимировна, – мы, как региональная организация ВПС, уже отправили свои предложения по различным аспектам. Надеемся, мы будем услышаны и таким образом внесем свою лепту в изменения, которых ждут и педагогическая общественность, и родители и в итоге – школьники. А все усилия направлены на повышение качества образования, т.е. на благо наших детей.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Чайно-кофейное государство

Наталии Государевой

Тюмень. Улица Герцена, 82. Магазин-Кофейня «БоссаНова». Это заведение появилось в городе одним из первых в своем формате. «Босса-Нова» – слово, которое точно нельзя перевести, примерное его значение – «новая фишка» (особенность, яркая черта).

перепробовали всякий! А теперь приходят и просят индийский, цейлонский, тот, который был популярен в советское время. Такой, знаете ли, забытый вкус. Характеризуется индийский чай глубокими, интенсивными вкусоtext> Director-Ural выми качествами, за это он и любим многими «чаеманами». Черный, красный, зеленый, желтый, синий. Пуэр, улун. Да-да, это все чай! Китайский, Наталия Сергеевна Государева индийский, цейлонский, кенийский, • Любит и чай, и кофе непальский... Например, Дарджилинг – самый северный округ в индийском • Образование – инженер-дорожник, Тюмиси штате Западная Бенгалия, там произрастает одноименный чай, он обла• В доме живет восточнодает тонким ароматом и справедливо европейская овчарка Бони считается самым изысканным. Все • В юности увлекалась самое лучшее со всего света, а танцами, руководила также новое и необычное найнародным коллективом дется в «Босса-Нове»! Не важно, что Вы любите – чай или кофе. Важазовите известную в но то, что с нами делают эти наши дни чайную комбожественные напитки. Каждый панию, появившуюся еще в 18 глоток напоминает о возвышенной и веке, которая произвела настоящую созидающей сущности человека. Эти революцию в торговле чаем? Первым пяти позвонившим и назвавшим пра- волшебные напитки дарят силы перед вильный ответ, «Босса-Нова» дарит трудным рабочим днем, приглашение на «кофейный столик». покой и умиротвоЗвоните по тел.: 46-71-43 рение – после.

егодня российские супермаркеты доверху завалены чайными и кофейными упаковками от именитых – и не очень – производителей. Впрочем, это совершенно не мешает тем, кто продает элитный чай и кофе на развес. Директор «Босса-Новы» Наталия Сергеевна Государева объясняет это так: – Продавать чай и кофе сегодня стало проще. Во-первых, тюменцы стали больше выезжать за границу, бывают и на родине чая и кофе, приобщаются к культуре употребеления этих напитков. Возвращаясь, они хотят получить удовольсвтие от вкусного чая или ароматного кофе здесь у нас, в Тюмени. Во-вторых, клиенты уже понимают, что пятьдесят граммов эксклюзивного развесного чая стоят порой в несколько раз дороже, чем полновесная упаковка среднестатистического чайного брэнда в сетевом супермаркете. К тому же «Босса-Нову» знают, уже Вспоминая, с чего начинался ее бизнес, Наталья Сергеевна говорит: сложился свой круг клиентов, которые уверены: у Государевой все только луч– Не было никакого бизнес-проекта, шее и свежее. Действительно, напря- как сейчас принято говорить. Пришли мую работая с поставщиками, Ната- непростые времена, когда работнилия Сергеевна не приобретает большие ки умственного труда в нашей стране остались без работы. Один уважаемый партии, а своим клиентам объясняет: – Лучший кофе – самый свежий. мной человек подсказал мне идею и Свежеобжаренный и свежемолотый. Я финансово поддержал. Я ему за это благодарна! всегда рекомендую покупать молотый кофе не больше, чем на две недели. Развивая свой чайно-кофейный Дело в том, что после обжарки кофе бизнес, Государева начала с главного сохраняет свой вкус и неповторимый – обучения, добычи информации, для аромат только в течение месяца. этого покупала книги, читала, изучала, вникала в историю вопроса. И до Сорта кофе очень различаются друг от друга: горчинка, кислинка, сих пор продолжает это делать. цитрусовая нота, фруктовая, шоколадная — здесь важно ориентировать– Есть ли мода на чай или кофе? ся только на свой вкус. А уж в «Босса– Вряд ли это можно назвать модой, Нове» подскажут нужный сорт: Ко- но вкусовые пристрастия у людей мелумбия или Бразилия, Суматра или няются. Вот, например, долгое время Ява, Коста-Рика или Мексика... было модно пить китайский чай. Его

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Ольга КУБИНСКАЯ: «Найди работу по душе...» Так начинается фраза, которую произнес Конфуций. А продолжение звучит так: ...и ты не будешь работать ни одного дня в жизни.

тот афоризм древнего китайского философа любит говорить применительно к своей работе Ольга Кубинская, директор Тюменского филиала СОАО «ВСК». В этой страховой компании она работает уже 12 лет.

Из педагогов в страховщики

15 лет назад Ольга Владиславовна вместе с мужем и сыном переехала жить в Тюмень из Прибалтики, где в

text> Director-Ural

одной из русских школ она преподавала географию. Семья была подхвачена волной переездов в Россию почти сразу после развала Союза. Этому способствовали и националистические настроения, и нервозная обстановка в Эстонии, да и вполне понятное человеческое желание говорить, читать и общаться на родном языке. – Мне нравилась моя работа, – вспоминает она. – Детей не обманешь: если

Ольга Владиславовна КУБИНСКАЯ • Родилась в Эстонии • Любит классическую и органную музыку, живопись, театр, играет на фортепиано, много читает • В доме живут две собаки и кошка • Умеет хорошо вязать, вышивать крестиком, отлично готовит • Предпочитает активный отдых: зимой — лыжи, коньки, санки; летом — волейбол, баскетбол; независимо от времени года – плавание • Любима фраза: «Дорогу осилит идущий»

их не заинтересовать, то не достигнешь результата, а значит, нужно обладать различными качествами: профессионализмом, артистизмом, толерантностью. Эти навыки мне очень полезны и в сегодняшней моей работе. Когда ее спрашивают, как она руководит? Кубинская отвечает: после педагогической практики все возможно! Потому что взрослые – те же дети. Когда уважают, тогда и слушают. На собеседованиях она каким-то чутьем угадывает в соискателе учительское прошлое, спрашивает: вы в школе работали? И видит удивление. – Когда ты приходишь к партнеру, тебе надо провести переговоры, продать услугу, которую нельзя посмотреть. Надо так рассказать, чтобы тебе поверили, что услуга нужна, и что нужна услуга «ВСК». Коллегам своим я всегда говорю: страховщик должен быть тонким психологом и чувствовать партнеров в переговорах! – уверена Ольга Владиславовна Второе высшее, экономическое, образование получила уже в Тюмени в международном институте экономики и права (сейчас – Тюменская Государственная Академия международной экономики, управления и права). Это была программа «Повышение квалификации военнослужащих и членов их семей», а заказчиком выступала компания «ВСК». Ольга считает, что ей безумно повезло, потому что желающих было много, пришлось пройти жесткий конкурсный отбор. Диплом по теме «Страхование строительных рисков» Кубинская защитила на «отлично». После этого Ольга Владиславовна пришла работать в «ВСК». «Я не кривлю душой – я очень люблю компанию! И я счастливый человек!».

В пятерке лидеров

Когда человек по-настоящему любит свое дело, увлечен работой, тогда достигает настоящих успехов. Кубинская и работает в успешной команде, которая входит в пятерку лидеров страховых компаний. На вопрос, как же «ВСК» удалось выжить в кризис, ведь очень многие, как

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

говорится, «приказали долго жить, она, не задумываясь, ответила: а мы не выживали, мыумно много работали. – Только представьте! Страховой рынок освоен всего на 4%. Направлений, куда можно идти, множество. А идешь только по каким-то конкретным. Кризис позволил остановиться, проанализировать. Тогда родились многие программы, такие, например, как «ВСК агентская компания», «Кредитное страхование в банках», «Создание учебного центра», «Региональное развитие». «ВСК – агентская компания» – очень важный приоритетный проект, стартовавший в 2011 году. Страховой дом «ВСК» делает ставку на развитие агентской сети как на одну из основных точек роста для компании в ближайшие годы. – Это позволит нам динамично вырасти на рынке, хотя динамика ВСК в целом больше, чем по страховому рынку. По итогам 2010 года Страховой дом ВСК продемонстрировал рост сбора премий, в 3,5 раза превышающий рыночный, и увеличил свою долю до 4,5%. Прирост сборов ВСК составил 28,8%, в то время как лидеры рынка показали 8,21%. По региону, включая Тюменскую область, ХМАО, ЯНАО динамика рынка 2010 года – 6,5%, Тюменский филиал «ВСК» показал 35%. Рынок позволяет расти, и мы динамично развиваемся, – отмечает Ольга Кубинская. Кстати, у «ВСК» разработана концепция до 2020 года! Топ-менеджмент компании ведет ее с пониманием развития всей мировой экономики в целом и России в частности. Достигнутый уровень технологичности бизнеспроцессов позволяет страховому Дому

«ВСК» предлагать клиентам высокоэффективную страховую защиту. Ольга Владиславовна поясняет: – Страховой рынок России существует около 20 лет, а опыт страхования в мире насчитывает сотни лет. Как гово-

ВСК – первая компания, получившая высший рейтинг надежности «Эксперт РА» А++

(исключительно высокий уровень надежности) в 2001

году и стабильно сохраняющая его до настоящего времени

рится: почувствуйте разницу. Для того, чтобы компания развивалась, должен быть правильный подход. Сейчас объясню. Не секрет, что ведущие страховые компании, не имея опыта, не привлекая специалистов, которые бы анализировали и прогнозировали ситуацию, порой выбирают неправильную тактику. Например, закон об обязательном страховании автогражданской ответственности позволил многим страховщикам России сформировать портфель с долей автострахования 70, 80% и более. Через несколько лет бизнес таких компаний оказался

нерентабельным. «ВСК» с первого дня имела очень серьезный институт актуариев. Мы всегда стремимся формировать рентабельный портфель с долей авто + ОСАГО не более 50%, что позволяет нам вести прибыльный бизнес. В минувшем году компания приняла на себя обязательства осуществить крупнейшую выплату в истории российского страхования предприятий агропромышленного комплекса. Компании «Конкордия», входящей в состав холдинга Мираторг по факту уничтожения производства выплачивается более двух миллиардов рублей. ВСК занимает уникальную нишу и на сегодня является не только старейшей, но и полностью независимой российской страховой компанией федерального уровня. В настоящий момент «ВСК» предоставляет частным, корпоративным, институциональным и международным клиентам полный спектр инструментов высокоэффективной защиты. Благодаря активной региональной экспансии компания присутствует во всех регионах России, под защитой ее более 4,5 млн клиентов, и их число постоянно растет. P. S. На протяжении всего интервью я думала: что же такое женщина-руководитель и с чем «ее едят»? Наконец, попросила Ольгу Кубинскую коротко охарактеризовать современного руководителя прекрасного пола. Вот что она сказала: «Есть много женщин-руководителей, и в ВСК в том числе. Сегодня женщина на руководящем посту не феминистка с мыслью: я все сама, мне никто не нужен, а скорее женщина, которая ценит всех окружающих, перенимает опыт коллег, прислушивается к советам».

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Наталья Федорченко:

«Я учусь быть слабой..». Тоненькая, как веточка, девушка с огромными карими глазами решительным шагом идет через весь танцевальный зал. Уже достигнув рядов молодых людей, она почти физически ощущает страх, но делает невероятное усилие над собой и, улыбнувшись обаятельной улыбкой, приглашает на белый танец самого красивого и яркого молодого человека... Так она училась преодолевать свою природную застенчивость. Так всю дальнейшую жизнь генеральный директор концертного агентства «Белый рояль» Наталья Федорченко ставила перед собой цели и «решительным шагом» шла к ним! text> Director-Ural

ы встретились у нее дома. «Поднимайтесь на четвертый этаж, налево!». Не успеваю нажать на кнопку звонка, как хозяйка уже распахивает дверь. Загорелая стройная блондинка со стильной стрижкой, в белоснежных джинсах и такого же цвета блузе. Она невероятно женственна, при этом очень свободна, и все, кто ее окружают, вольно или невольно тянутся к ней, за ней. Одни начинают «работать над собой», другие устраивают с ее подачи грандиозный ремонт в квартире. Выделяться из толпы – этого она хотела всегда, но никаких невероятных усилий не предпринимала: чувство стиля, вкуса было в крови и, как она сама признается, от мамы. Так, например, ее «визиткой» всегда был белый пиджак с цветком на лацкане. Это в то время, когда женщинамруководителям было «предписано» носить что-то темно-серо-мрачное. Мы пьем сваренный по ее рецепту – с гвоздичкой – кофе и непринужденно беседуем. «Мне бы хотелось просто пообщаться... Тем более тема вашим журналом выбрана необычная – женская. Жизнь свою без работы я не мыслю, но все настолько переплелось – и работа, и личная жизнь, и общественная... Разграничить порой очень сложно», – так начала разговор Наталья Федоровна.

«Меня научили ставить цели»

И сразу – шок! Спрашиваю: кто вы по образованию? Отвечает: преподаватель физики... Только теперь понимаю,

что меня смущает: абсолютно нежный образ и тот жесткий бизнес, в котором Наталья работает. И разговор пошел о качествах, которые позволяют бытьжить-существовать в бизнесе. «Первое – это активная жизненная позиция! Если говорить обо мне, то я всегда была во главе чего-то, участвовала в конкурсах,

Мне по жизни всегда хочется кому-то что-то

подсказать, направить, спасти – такой инстинкт, знаете ли!

в соревнованиях, занимала первые места. У меня были разносторонние интересы – я могла бы стать врачом, как мама, танцевать у меня получалось, лыжами увлекалась, с точными науками дружила. Причем, я по природе скромный человек – да, да! Внутри – ощущение вожака, абсолютного лидера. Вот такое противоречие было. Я с этим боролась, пришлось это в себе моделировать», – рассказывает Наталья. – Скажите, а порядочность – это качество обязательное для бизнеса? – Знаете, оно скорее, желаемое! В мире бизнеса принято скорее идти по головам. Я, наверное, не могу до конца считать себя деловым человеком, так как вряд ли смогу так действовать! – Чему Вас научил институт?

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

– Цели ставить! Да, не удивляйтесь! Не одни физические задачки решать, хотя я их щелкала, как орехи! Меня научили формулировать проблему и решать ее! Нам сказали: вы здесь, чтобы повысить свой интеллект, расширить кругозор, но главное – научиться видеть цель и достигать ее. Это касается не только физики или социологии, а вообще жизни, бизнеса. А еще физический факультет очень развивает логику. Так что в голове у меня компьютер – все по своим папкам и файлам. Моя работа предполагает ведение одновременно нескольких проектов, а это значит, что я должна все помнить, все вовремя сделать и не дай бог что-то забыть! По мнению Натальи Федоровны, ошибка многих – неумение доводить дело до конца. Есть люди, которые хорошо ставят цель, но бросают дело на полпути. Потом раскисают, им не хватает энергии и уверенности. «Я думаю, уверенность – важное качество для делового человека. Но уверенность и наглость – разные вещи. Недоучек много, поэтому так все перемешалось! По-настоящему интеллигентных людей в бизнесе, мне кажется, не хватает. Я слышала, как некоторые женщины говорили: я входила в кабинет, открывая дверь ногой. Я такого себе не могу позволить, меня хорошо воспитывали. А интеллигентность, по моему мнению, невозможно перенять или скопировать. Моя мама была образцом интеллигентности». – Вы – рисковый человек? Ведь бизнес – всегда риск. – Как вам объяснить... Любой проект – риск, конечно! При этом надо еще смелостью обладать. Вот, кстати, еще одно качество, которое важно в бизнесе. Но сначала я должна потрудиться: проанализировать, переговоры провести, маркетинговое исследование. Потом надо остановиться и послушать себя: первое ощущение всегда правильное. Затем свести вместе собственное чутье и анализ... Вообще-то это мастерством называется, а внешне кажется, что риск. Но я всегда говорю: риск должен быть просчитан.

женщина-руководитель наталья федоровна федорченко • Я люблю путешествовать и в каж-дой поездке открывать для себя чтото новое. Так,. например, , недавно в ,по-ездке по Испании открыла для себя белые вина, хотя, всегда предпочитала красные. Я не . пью крепкие напитки, но для гостей у меня всегда найдутся коньяк, виски, , ликеры. , .

• Люблю все фрукты, но предпочтение , отдам черешне или персикам.

• Моя семья – это–взрослая дочь, кото-, рая уже создала свою семью. В боль-. шой квартире со мной живут англий-ский той-терьер Ричи, ведущий ,свою щ родословную из цирка Запашных, и два , кота – красавца-сибиряка. – . • Мой девиз: без :фанатизма! Во всем нужна мера. . • Получаю удовольствие от красивых вещей, щ которые , меня окружают. У меня нет посуды для декорации, а кофе пить вкуснее из красивых чашек.

. .

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе «Мир ответит любовью!»

Про нее говорили: «Модница!» Но она ветреной моде всегда предпочитала «свой» стиль – одевалась достаточно интеллигентно, но с изюминкой. Кое-кто говорил о ее профессиональных удачах и заслугах, вкладывая некий особый смысл – люди вообще склонны приписывать другим собственные качества или грешки... Но Наталья Федоровна всегда обходилась лишь собственным умом и талантом.

«Моя работа – сплошной стресс!»

Я спросила: как жить? Она сказала: надо отдыхать... Простой вопрос – простой ответ. И, смеясь, рассказала, что делит жизнь человеческую на четыре периода: первый, когда ты молод, красив, здоров, полон энергии, и не задумываешься, надо ли отдыхать, как это делать и когда. Второй: ты молод, красив, энергичен, здоров, уже понимаешь, что можешь болеть, но не обращаешь на это внимания. Третий: ты молод душой, красив, энергичен, уверен, что надо за-

перекусываю яблоком или апельсином. Обед у меня полноценный, а вечером овощи или мясо на пару. Но иногда я могу позволить себе разные изыски. – Как Вы расслабляетесь, что доставляет Вам удовольствие? – Знаете, меня всегда спасала прогулка по хвойному лесу. Вдыхаешь свежий воздух и кажется, что с каждой секундой жизнь возвращается в каждую клеточку моего тела, мозг разгружается. Ничто с этим ощущением сравнить не могу. Особенно зимой приятно! Я стараюсь каждую неделю выбираться – либо просто погулять, либо на лыжах покататься. Это, кстати, мой любимый вид спорта, хотя я и на коньках неплохо катаюсь. А еще я люблю танцевать. Порой, придя вечером домой, могу включить музыку и отплясывать ча-ча-ча или румбу! Что это дает? Вырабатываются эндорфины – гормоны счастья, от этого приходит в хорошее состояние дух и разгружается голова. Иногда медитирую, также у меня есть диски для релаксации. Люблю слушать аудиокниги. Все это помогает приобрести спокойствие духа. Бывает так: у тебя много дел, ты беспокоишься обо всем, предпринимаешь какие-то действия... И что-то не получается! В этот момент мне важно вернуться в состояние спокойствия, тогда я снова все могу. Я пришла к этому через опыт.

«Надо быть мудрее»

Она, продумывая свой имидж, поменяла себя в корне. Некоторые из сокурсников, встретив ее через несколько лет после окончания института, не узнавали. «Я понимаю, что выглядеть все время «с иголочки» – тяжкий труд. Но моя работа предполагает это. Я не могу позволить себе плохо выглядеть. Люди, с которыми я общаюсь, работаю – в основном или известные, или занимают высокий пост, и прийти к ним в неподобающем виде, это, извините, просто неуважение!» – говорит Наталья Федоровна. «Со всеми людьми нужно вести себя уважительно и доброжелательно. Я очень люблю фразу: «Люби мир, делай добро людям, и это вернется к тебе – мир ответит любовью». Мне по жизни всегда хочется кому-то что-то подсказать, направить, спасти – такой инстинкт, знаете ли!» – смеется Наталья. 48

– Сейчас, анализируя свою жизнь, я осознаю, что наверно меня не совсем правильно учили, я должна была, по ботиться о здоровье, причем тщательно мнению родителей, быть самостоятельорганизовать свой быт и отдых. Ну, а чет- ной, самодостаточной... Я такой стала! вертый период, когда быт и отдых орга- Но мне не объясняли, что крепкое пленизованы, а здоровья нет совершенно! чо второй половинки тоже очень важно. – Моя работа – это стресс. Однажды Конечно, у каждой женщины свой путь подруга сказала: тебе многое дано, с – кто-то реализуется в бизнесе, кому-то тебя и спрос больше! Имея в виду, что достаточно домашнего хозяйства. Но мне по силам все вынести. я бы посоветовала мамам учить своих дочек иногда быть слабыми. Не каж– Скажите, как Вам удается хо- дый мужчина готов жить рядом с сильрошо выглядеть? Тем более стресс ной бизнесвумен, поэтому мы должны всегда хочется закусить! быть мудрее, уметь переключаться на – У меня был период, когда я вела роль более слабой женщины. замкнутый образ жизни, не отходила от холодильника и... пришло несколько P.S. Иногда бывает очень жалко, что лишних килограммов. Когда я это осо- формат журнала не позволяет втиснуть знала, взялась за себя серьезно. При- на заданное количество бумаги те мысвести себя в порядок помогло питание ли, чувства, переживания, советы, слупо группе крови. Я, кстати, многое беру чаи, которыми делится твой собеседник. от звезд. Первые диеты пришли ко мне Ведь это не просто «мысли, чувства, от них. Я организовала свое питание переживания, советы...», это – жизнь. так: с утра творог, но не с сахаром, а с И часто жизнь не простого человека, а сухофруктами, с ягодами, с орешками, того, кто вправе говорить и к кому провместо сметаны – йогурт. В 11 часов сто необходимо прислушаться...

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель Так считает директор швейного дизайнконструкторского бюро «Диво» Ирина ПОМЕЛОВА. Ее цель, как она сама утверждает, постараться научить женщин найти свое «Я» в одежде. text> Director-Ural

Ирина ПОМЕЛОВА:

«Самое сложное – переодевать женщин!»

лово «Диво» трактуется как чудо, невидаль. А как еще назвать то чудо, которое творит Ирина из ткани? Она у нее эксклюзивная европейская, сделанная руками самой хозяйки. Название бюро отражает то, что эта одежда российского производства. А в перспективе станет брендом. Представьте себе диалог в ближайшем будущем: – Где ты купила это великолепие? – Это же «Диво»! – Да ты что! У них новая коллекция? Судя по тому, с каким рвением Ирина идет к своей цели, так оно и будет. – Я патриот, люблю свой город и хочу, чтобы тюменцы гордились тем, что эта одежда создана у нас. Мы участвовали в выставках, и женщины удивлялись, что это сшито в Тюмени, а затем с удовольствием покупали нашу одежду. Наш логотип напоминает полевой цветок с тремя лепестками с наших родных полей. Хозяйка «Диво» уверена: русские женщины самые красивые. Надо просто подобрать

бриллианту достойную оправу, то есть научить их одеваться. «Самое трудное убедить женщину переодеться! Ломать представление о том, что идет или не идет, невероятно сложно. Мы стараемся делать это очень тактично», – рассказывает она. Ирина неоднократно участвовала в различных конкурсах, в том числе у Вячеслава Зайцева, и мэтр российской моды высоко оценил работу тюменского дизайнера Ирины Помеловой. На вопрос, сколько времени ушло на создание своего дела, Ирина ответи-

ирина помелова • Любимый цвет: У дизайнера все цвета любимые • Любимое блюдо: Восточная кухня • Любимое время года: Лето • Как бы вы себя охарактеризовали: Оптимист • Что вы не любите в людях: Я терпима к недостаткам людей

• Что для вас важнее: бизнес или семья: И то, и другое – моя жизнь

• Ваш девиз: Выделиться легко!

ла: вся моя жизнь! Быть дизайнером одежды мечтала мама Ирины, но воплотить мечту удалось дочери. У Ирины три образования: мастеруниверсал верхней одежды, конструктор и дизайнер. Муж Сергей когда-то сказал ей: хочу, чтобы ты была домохозяйкой и воспитывала наших детей. «Поживем – увидим», – подумала тогда Ирина. Как всякая неугомонная и творческая личность, не смогла усидеть на

месте. Хотя мужу угодила – родила трех дочек: Анастасию, Веру и Елизавету. Каждая дочка со своей творческой жилкой. Анастасия, которая в этом году успешно окончила 11-й класс, увлечена музыкой, планирует сделать карьеру на этом поприще. О средней дочке, Вере, Ирина рассказывает как о человеке с великолепным вкусом, которая наверняка сможет применить это в жизни и работе, как дизайнер. Младшая Лиза – прирожденный художник. Дочки всегда с гордостью демонстрируют одежду от мамы. – Мы шьем индивидуальные эксклюзивные вещи для наших клиентов. А также создаем коллекции массового производства для магазинов,– говорит Ирина. – Есть еще одна категория клиентов, на которых мы ориентированы, – это женщины-руководители. Они уже, скажем так, «наносились» заграничной брендовой одежды, которая хоть и соответствует их статусу, но не гарантирует хорошей посадки по фигуре и уж точно не уникальна. А мы умеем создавать действительно эксклюзивные комплекты. Когда руководительженщина выглядит на все сто, ее воспринимают соответствующе. Приходя к нам, клиент платит только за услугу, а ткань – почти подарок. На вопрос, что самое главное в жизни человека, Ирина ответила: «Важно понять, кто ты есть, найти себя. Не надо стремиться на кого-то быть похожим, сказано же в библии: не сотвори себе идола. Все что внутри тебя – это и есть красота, ее и надо открывать и показывать».

г. Тюмень, ул. Мельникайте, 85А, тел.: 8 (3452) 28-07-27

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Анжелика Гембарская:

«Мы готовим универсальных солдат для бизнеса» Институт предпринимательства Уральского федерального округа уже не один год успешно реализует инновационные образовательные проекты. Директор института Анжелика Гембарская – человек, по-настоящему увлеченный своим делом, не понаслышке знающий, как грамотно строить и продвигать бизнес. text> Director-Ural

Когда количество перерастает в качество

Анжелика Гембарская родилась в Уфе, росла и училась в Тобольске, где родители строили нефтехимкомбинат. Образование: Тюменский нефтегазовый университет; аспирантура Российской Академии государственной службы при Президенте Российской Федерации. Окончание вуза пришлось на перестроечное время: молодые специалисты, едва устроившись на работу, попадали под сокращение. Значит, нужно было искать другие пути. И Анжелика, воспитанная в семье, где родители были лидерами и поощряли проявления лидерских качеств в детях, такие пути нашла. Она стала создавать свои проекты, искать и находить соратников и средства для их продвижения. 50

Сейчас на ее счету – не один десяток проектов с нуля и «под ключ». Девяностые годы, Тобольск: организа-

Несомненный успех института – обучающий фильм «Бизнес: первые шаги» по нему учатся по всей России ция по профилактике и борьбе с наркоманией; благотворительный фонд развития социальных инициатив; газета тиражом три тысячи экземпляров. Двухтысячные годы, Тюмень: исследование делового климата в городе с целью определения админи-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

стративных барьеров, стоящих перед бизнесом и разработка Положения, в котором эти барьеры взяты на учет; проведение Российско-Германской кооперационной биржи инновационных предприятий, Российско-Германского бизнес-форума и многое другое. Каждый проект – ответ на современные запросы общества. И не случайно тележурналист Владимир Познер приглашает Анжелику Гембарскую в программу «Времена», посвященную коррупции; организаторы V Российской венчурной ярмарки предлагают ей стать соведущей коллоквиума по теме «Современные аспекты поддержки малого и среднего предпринимательства в России», а «АльфаБанк» командирует на Давосский экономический форум в Москву. В Тюмени Анжелика Фратовна возглавляла Фонд развития и поддержки предпринимательства Тюменской области, региональное отделение организации «Опора России»; работала экспертом по малому и среднему бизнесу при полномочном представителе президента. В беседах с коллегами по Консультативному Совету при полпреде и родилась идея создать Институт предпринимательства УрФО (2006 год). Идея оказалась востребованной: в Институт за консультативной помощью пошли предприниматели. Когда количество обращений переросло в качество, сотрудники, чтобы не «пересказывать» в сотый раз одно и то же, написали первую образовательную программу. Сейчас институт имеет бессрочную лицензию уже на 34 программы для бизнеса.

Этого никто не делал

Одно из самых известных, получивших общественный резонанс дел института – телевизионный проект «Путевка в бизнес» (2007 год). – Из 300 претендентов отборочный конкурс прошли 12 студентов. Интересные, интерактивные, энергичные ребя-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель Институт предпринимательства УрФО та, – рассказывает Анжелика Фратовна. Ответом на запрос делового сообщег. Тюмень, ул. Харьковская, 83а, – Мы провели для них более 60 тре- ства стал проект «Карьерный взлет», оф. 511, тел. 540-625; нингов, семинаров, встреч, состоялись готовящий «к бою» именно таких униwww.filmSME.com, www.biufd.biz, съемки на студии «Регион-Тюмень». Ра- версальных бизнес-солдат. Чем он хоwww.unibiztv.ru, карьерный-взлет.рф ботал сильный экспертный совет, куда рош? Дело не только в том, что слушавошли сотрудники «ТНК-ВР», «ТЭН- тели изучают 34 профессиональных КОМ», «Блок-Комплект», «Адвекс-Т», программных продукта для бизнеса на площадке по предпринимательству, «Мегабанк», «Портал-ИНФО» и т.д. Ре- («1С: Бухгалтерия», «Гарант», «Зарпла- разрабатывает и реализует междунабята впитывали в себя информацию, та и кадры», «Маркетинг-Микс» и др.). родные программы, тесно сотрудникак губки! В итоге участники создали И не только в том, что преподают им чает с экспертами из Голландии. четыре работоспособных бизнес-плана. настоящие профессионалы, практики, Со стороны смотришь на Анжелику Защита проходила открыто. Победите- мастера своего дела. Например, юриди- Гембарскую, и кажется: в сутках у этоли организовали предприятие по выпу- ческие тонкости слушатели узнали от го человека не двадцать четыре часа, а ску искусственного стенового камня. экс-руководителя юридической компа- гораздо больше. Столько она успевает! Еще один, не менее интересный нии «Лекс» Максима Воробьева (ныне И сколько планирует успеть… Обучаюпроект, стартовал летом 2008 года. – заместитель генерального директо- щий проект для детей – чтобы они с Его участниками стали молодые люди ра компании «Нов-Экология»). Рабо- малых лет постигали экономику, от(от 13 до 30 лет), которых сотрудни- ту с персоналом преподавала одна из крытие собственного производства, да ки института собрали, просто обходя самых опытных эйчаров Тюмени Еле- много чего. Невозможно объять необъвечерами тюменские дворы. Два ме- на Щербинина (ТЦ «Лента»). Все это ятное. Но останавливаться на достигсяца они постигали азы предприни- суперхорошо, но изюминка спрятана нутом – нельзя. Таков ее девиз. мательства. У кого-то благодаря проекту кардинально изменился взгляд на мир (это реальные слова одного из участников). Кто-то создал успешное Анжелика фратовна Гембарская предприятие (например, две девушки • Ваше главное жизненное правило? – туристическую компанию). ОпятьНе будешь делать – не говори, если делаешь – делай хорошо, сделала – не жди награды, иди вперед. таки, это результат, который можно • Можно ли разграничить манеру ведения увидеть, обозначить, просчитать. бизнеса на женскую и мужскую? Затем институт реализует масштабБизнес не имеет половой принадлежности. ные проекты «Курс на бизнес» и «Ака• Ваша мечта? демия предпринимательства ТюменЧтобы внучка продолжила мое дело. ской области». Курс на бизнес взяли 19 • Сколько времени ежедневно у вас уходит на работу? 500 человек из 26 муниципальных об14-16 часов. разований нашего региона! А за «акаде• Как относится семья к вашей чрезмерной занятости? мические парты» село более полутора С пониманием. сотен студентов старших курсов и моло• Ваше хобби? Создавать обучающие программы. дых людей из центра детей-инвалидов и сирот «Творчество» и областной общественной организации «Молодежный Союз созидателей будущего». В Академию ребят привела мечта: все глубже: ребята не просто учатся, все они планировали открыть свое дело, и 690 часов учебы они делают гоучеба позволили молодым людям сде- ризонтальную и вертикальную лать шаг от мечты к реальности. карьеру в рамках виртуальной организации. Именно поэтому Бизнес-армия и ее универсальные солдаты – «Карьерный взлет». Пожалуй, Однажды представители тюмен- что аналогов столь уникальноского бизнеса собрались в институте, му подходу мы не найдем. чтобы обсудить, каким должен быть Инновационное техничеидеальный работник. Сошлись на ское оснащение учебного протом, что он должен понимать бизнес- цесса позволяет вести дистанпроцессы, правильно вести докумен- ционное веб-обучение в самых тооборот, отстаивать интересы своей отдаленных районах Тюменской компании в госучреждениях и т.д. Но области и ХМАО. это в идеале. А на практике выпускник Несомненный успех институвуза приходит на предприятие, и его та – обучающий фильм «Бизнес: приходится учить снова, на этот раз первые шаги». По нему учатся в – азам бизнеса. Не каждый деловой Алтайском крае и Оренбургской человек готов потратить на это время области, в Ханты-Мансийском ави деньги. В итоге ежегодно тысячи вы- тономном округе и Екатеринбурпускников ищут и не находят работы, ге, да по всей России… Институт а тысячи предпринимателей месяца- ежегодно проводит для «Форума ми не могут закрыть вакансии. молодежи УрФО» мастер-классы

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

–М

ы делаем вообще ВСЕ! Все, что связано с жизнеобитанием человека, – офис, личные апартаменты, дом, коттедж, квартира, ландшафт. Мы создаем красивый сценарий жизни для людей! Занимаемся архитектурным проектированием, дизайном интерьеров, строительно-отделочными работами и продажей итальянской мебели по каталогам. С этого начался наш разговор с Мариной Владимировной.

«Я – сказочница!»

«Я вам честно скажу, я не работаю со всеми подряд, – признается Марина. – Психологи говорят, что ты «узнаешь» человека в первые 15 секунд. За эти секунды я понимаю, смогу работать или нет!» Если Ведерникова-Орлова не совпадает с заказчиком, как она говорит, «в восприятии мира, какихто жизненных ценностях», то может и отказаться от сотрудничества. Еще не любит заказчиков, которые бесконечно торгуются: «Они пришли к дизайнеру и начинается торг: сколько берете? Ой, дорого, да вы что!.. Все, я не могу работать! Я найду, как с пользой для себя провести это время! Я лучше буду живописью заниматься! Почему я должна тратить свое время, знания, опыт на человека, которому они не нужны?» – недоумевает Марина. К ней идут люди, которые уже знают, к кому идут и за чем. Поработав с ней однажды, возвращаются снова. Например, сеть автосалонов, где Ведерникова проектировала кафе. Заказчик остался доволен результатом, а затем обратился во второй, третий, четвертый раз... Она всегда выезжает «на место», ей надо его почувствовать, тогда у нее рождается образ. А затем Марина умеет ярко рассказать о том, что получится: – Я – сказочница, у меня профессия такая – сказки рассказывать! Я могу все нарисовать образами. Если люди доверяют мне, то и работа получается! Существует понятие бренда, где заданы пара-

Марина Ведерникова-Орлова:

«Красивый сценарий жизни» Перефразируя известное выражение классика, можно сказать, что вокруг человека все должно быть прекрасно: и улицы, и дворы, и дома, и квартиры. Есть люди, которые это прекрасное «видят», «чувствуют» и умеют воплотить в жизнь. Знакомьтесь: член Союза дизайнеров России, генеральный директор компании «V-STUDIO» и просто обаятельная женщина Марина ВЕДЕРНИКОВА-ОРЛОВА. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

метры: определенное ковровое покрытие, определенная цветовая гамма, столики только такие, диван только такой – и не иначе. Казалось бы, зачем тут дизайнер – это стелим, это ставим... Вот и обходятся без дизайнера. А сколько есть примеров, когда люди приходят и просят переделать. Как сказал один мой коллега, известный тюменский дизайнер, «заказчику всегда обходится дороже отсутствие дизайнера». Я с этим согласна! Работа дизайнера сравнима порой с работой психолога. Нужно не просто понять, чего хочет человек, но и суметь «попасть в его ожидания», где-то додумать, что человек не смог выразить словами, «увидеть» его желания и мечты... И Мари-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель на умеет делать это виртуозно. «Я же чувствую человека!» – объясняет она. Показательный пример: заказчица благодарит Ведерникову за работу: «Марина! Как ты угадала! Это же все мое, родное!». Вот еще один пример: жена и муж строят дом, спорят, не могут прийти к единому решению. Муж строит 1-й этаж так, как хочет, а затем... Сносит все до фундамента. «Если бы у них был архитектурный проект, и они потратили бы немного времени и финансов на архитектора, такого бы не случилось. А люди начинают на самом первом и самом важном этапе экономить! И все идет наперекосяк: сносятся этажи, по несколько раз переделываются интерьеры», – рассказывает Марина. В компании «V-STUDIO» есть свой архитектор – Екатерина Литвинова, старшая дочь Марины Владимировны. Она училась в ТюмГАСУ на кафедре архитектуры и дизайна. Полгода проходила практику в Питерском институте, два раза выезжала в Нью-Йорк на практику в строительную компанию. «Она, действительно, очень умный и талантливый архитектор. Проекты, которые она делает, очень интересные, сильные», – говорит Марина Владимировна. Собственная строительная группа под руководством Юрия Владимировича Орлова успешно воплощает в жизнь все задумки «V-STUDIO». Марина Владимировна долгие годы работает с одними и теми же людьми: – Все узкие специалисты у нас есть. Это и сантехники, и электрики, плотники, маляры, гипсокартонщики – все, кто участвует в отделочных работах. У нас нет случайных людей. Например, с бригадой специалистов по гипсокартону мы работаем с 1997 года. Еще одно направление, которым занимается «V-STUDIO», – итальянская мебель. Компания сотрудничает с 350 фабриками Италии и поставляет мебель напрямую в Тюмень. – Дизайн должен быть подкреплен конкретными вещами, – говорит Марина. – Если я в проект включаю мебель, то она должна иметь конкретные формы. Если нарисовала, к примеру, кухню, то надо знать, что это за кухня, какая фабрика, где ее взять и сколько это стоит. Мне не стыдно мебель Италии использовать в своих проектах. Фантазия итальянских дизайнеров не знает границ! Есть все: от хай-тека до помпезной классики. Идея поставки итальянской мебели

Марина Владимировна Ведерникова-Орлова • Стиль руководства: «Мы – команда, делаем одно дело. Я не привязываю людей к себе и своей работе». • Ценит: Умных людей. Если человек жадный – он уже не умный. • Не любит: Глупость, скупость, хамство. • Любит: Хорошо одеться; как всякая женщина, любит украшения, драгоценные и полудрагоценные камни, бриллианты и самоцветы. • Равнодушна: К еде. Не будет есть много и что попало. Еда и напитки – под настроение. Завтрак для нее – святое дело. Может не обедать и не ужинать. • Спорт: Для нее это пробежка на каблуках на стройке по сходням. • Семья: Муж, трое дочек – Екатерина (24 года), Ирина (18 лет), Елена (12 лет), двое внуков – Тамерлан и Полинка. • Хобби: Цветы. Особенно любит многолетники, собрала великолепную коллекцию лилий. • Жизненный принцип: К людям надо быть добрым, снисходительным и не бояться отдавать. Не обижаться – это всего лишь люди!

Работа дизайнера сравнима порой с работой психолога. Нужно не просто понять, чего хочет человек, но и суметь «попасть в его ожидания» возникла не на пустом месте, это результат многолетнего сотрудничества с мебельными салонами «Хозяин» и «Альфмебель». Дизайнеру также важно знание материалов, потому что напроектировать можно как угодно. Из чего это сделать, чтобы идея работала? Где купить и кому позвонить? Все это дизайнер расписывает в спецификации, вплоть до артикула. Важно, чтобы все было реализовано.

Вот для этого мы и работаем! Это даже не работа – это стиль жизни!»

«Мне везло на людей!»

– С самого детства я видела, как папа рисует. Я еще ходить не умела, но уже требовала, чтобы мне дали кисточку. Причем не щетинку, а колонок – она мягче и форма лучше! Так что, у меня не было вопросов, чем я буду заниматься, – рассказывает о своем детстве Марина. Ее папа и его родной брат хорошо рисовали, поэтому любовь к живописи – это в крови, в генах. Марина окончила художественную школу на «50 лет Октября», где ее учителями были Реутовы Маргарита Викторовна и Петр Евгеньевич, оба – члены Союза художников СССР. Затем она поступила в училище искусств к Геннадию Васильевичу Вершинину, заслуженному деятелю искусств РФ, вице-президенту Союза дизайнеров России. Образование было очень серьезным. Марина рассказывает: – Помню, на экзамене по истории искусств в училище получила «4» и расстроилась. Геннадий Васильевич показывает фото: – Это что? – Фасад Лувра. – А какой фасад Лувра?... Восточный! Это надо знать!.. Представьте, из всей мировой архитектуры вам показывают фрагмент здания, причем черный вход в цокольный этаж, а вы должны знать, что это! Позже она признается, что ей просто везло на хороших людей и учителей. Ее любили педагоги, она говорит об этом так: «Ты, бездельник, не ходишь, не занимаешься, работ не предоставляешь, а тебя любят? Так не бывает!». После окончания училища Геннадий Васильевич сказал: «А не поехать ли тебе, Марина, в Красноярск? Там лет пять назад открыли художественный институт. Он новый и ты поступишь без лишнего стресса. Приходи утром за направлением...». Она поехала и... поступила! В Красноярский государственный художественный институт на кафедру декоративно-прикладного искусства по специальности «проектирование интерьеров и оборудования». Работа дизайнера сама по себе интересна за счет того, что это – созидание. Дизайнер создает среду, окружение, новый мир для человека. Каждый готовый объект – это творение, уникальное и неповторимое. Его можно потрогать, в этом интерьере будут жить люди, он прослужит им многие годы – это, несомненно, радует и заставляет гордиться.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе XXI век с уверенностью можно назвать женским. Слабый пол лидирует в тех сферах деятельности, которые всегда считались сугубо мужскими. Стоящая у руля красивая и умная женщина уже никого не удивляет. text> Director-Ural

Успешный британский политик Маргарет Тэтчер любила цитировать Софокла: «Стоит один раз поставить женщину наравне с мужчиной, как она начинает его превосходить». Сама Тэтчер живое доказательство верности этого афоризма. Хотя современные женщины и утверждают, что не соревнуются с мужчинами, а учатся у них лучшему.

Анна Леонова: «Успех компании – в постоянном развитии» З

накомьтесь, наша героиня – Анна Леонова. Центр развивался, ширился спектр оказываемых Молодая. Стильная. Умная. Энергичная. Это услуг, перечень специальностей, по которым велась все она – директор автономной некоммерчеподготовка. В то же время укреплялся авторитет ской организации дополнительного профессиональ«Запсибэнерго», услуги компании становились восного образования «Учебный центр Запсибэнерго». требованными и за границами ТюменЕе рабочий день начинается ровно в 8-30 – ни ской области. Сегодня сотрудничество минутой позже. Анна Руслановна говорит: «Я люс предприятиями ХМАО, ЯНАО, друблю свою компанию и своих людей». Неудивигих регионов является постоянным и тельно, что коллектив чувствует эту любовь и плодотворным. В 2010 году открылся еще один учебный корпус. И это незаботу, что отвечает взаимностью. Анна Леонова пришла работать в «Запудивительно, за год здесь проходят сибэнерго» в 2002 году. Начинала спеобучение от восьми до десяти тысяч циалистом отдела дополнительного человек. образования, затем была заместитеС центром сотрудничает около 50 первоклассных преподавателей, лем по учебной работе. В феврале 2007 года стала директором. «Я обладающих солидным производственным опытом. Как утверждает прошла все ступеньки карьерной Анна Леонова, упор делается на мелестницы – от специалиста до директора, – знаю весь процесс тодику преподавания. «У нас обучаются люди взрослые, поэтому изнутри, – обаятельно улыбаясь, анна руслановна леонова информация ориентирована на их рассказывает Анна Руслановна. восприятие, учитывается уже при«Запсибэнерго» занимается • Два высших образования: педагогичесое и юридическое обретенный специалистом опыт, – профессиональной подготовкой • Женственна, интеллектуально и физически говорит Анна Руслановна. – Важно и повышением квалификации активна, прекрасно улавливает настроения понимать, что у нас обучение обязаруководителей, специалистов и других, решения всегда принимает самостоятельно тельное – по трудовому кодексу, рурабочего персонала в области не• Целеустремленна, уверена в себе фтепродуктообеспечения, проководитель должен обучить своих сотрудников приемам безопасной мышленной, пожарной, экологи• Умеет переключаться с одной социальной работы. Доверие к нашим специаческой и энергетической безопасроли («руководитель», «деловая женщина») на другую («дочь», «жена») листам такое, что порой руководиности, охраны труда. Центр обтель желает обучать своих работниразован в декабре 1997 года. Это • Лидерские качества проявляла с самого детства было время активного развития ков у конкретного преподавателя, • Любит и умеет готовить – творить на кухне, соглашаясь даже сдвинуть сроки сетей автозаправочных станций, изобретать новые блюда, экспериментировать обучения!» – с гордостью рассказыа квалифицированные кадры с новыми и необычными продуктами вает Леонова. Часто среди слушатебыли тогда в дефиците. «Начина• Предпочитает читать информационные журналы лей курсов проводится анкетировали с малого – первое время центр вел подготовку всего по двум ние, для того чтобы отслеживать • Любит итальянское сухое вино, посещать уровень и качество преподавания. специальностям: оператор АЗС кинотеатры и путешествовать с любимым мужем И восторженные отклики слышать, и оператор товарный», – вспомибезусловно, приятно. нает его руководитель.

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

Центр оборудован по последнему слову техники: каждый учебный класс оснащен мультимедийным проектором, снабжен комплектом учебных плакатов и стендов. Есть компьютерный класс на двадцать мест. В центре пользуются только лицензионными электронными программами по промышленной и энергетической безопасности. Все они одобрены государственными контролирующими органами. Анна Леонова рассказывает: «К сожалению, травмы на предприятиях не редкость. 50%-70% в общей статистике производственных травм составляет человеческий фактор. И руководители компаний начинают понимать, что квалифицированные кадры – это залог успеха предприятия». У учебного центра есть возможность организовать обучение, ориентируясь на предпочтения клиента: это может быть дневное, вечернее или выездное обучение. К каждому клиенту здесь – индивидуальный подход. – Мы гибки и подстраиваемся под возможности заказчика. Иногда обучаем в выходные дни. Например, однажды учили людей в течение трех последних дней пасхальной недели. Сотрудники учебного центра поздравили всех с праздником и подарили пасхальные яйца. Слушатели шутили: а если приедем на Новый год, будете дарить подарки? Конечно, хорошо, когда численность группы – 1520 человек. Но бывают ситуации, когда надо срочно обучить только пятерых. Тогда обсуждаются варианты, находятся пути решения. У Центра есть и возможность обучать за счет своих резервов, а это говорит о финансовой стабильности компании. – «Запсибэнерго» имеет все условия для профессионального развития. «Мы постоянно совершенствуемся, своевременно реагируем на изменения в стране, создаем новые направления и формы работы в ответ на пожелания рынка и реальные запросы клиентов, – рассказывает Анна Леонова. – Сейчас, например, мы плотно занимаемся вопросами организации дистанционного обучения. – Чтобы управлять, нужны явные лидерские качества. Анна Руслановна, а что еще необходимо женщине, чтобы быть успешным руководителем такого крупного учебного центра, как «Запсибэнерго»? – Женщина-руководитель должна уметь предчувствовать. И постоянно двигаться вперед. Придя на должность директора, я стала делать акцент на разные направления, искать что-то новое, востребованное на рынке. И сегодня в нашем прейскуранте уже не две программы, а порядка 80. Кроме этого, я осознаю, что надо быть примером в своем коллективе. Грамотный руководитель должен обладать не только организаторскими способностями от природы, но и постоянно совершенствоваться. Важно быть профессионалом в своем деле, обладать стрессоустойчивостью, уметь быстро переключаться. Мое глубокое убеждение: женщина просто обязана использовать весь арсенал данных ей качеств – красота, обаяние, проницательность и так далее. Это помогает ей достигать своих целей с элегантностью и блеском!

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Елена Никитина:

«Я придерживаюсь правила «золотой середины» Сейчас уже никого не удивляет тридцатилетний глава компании. Скорее наоборот, такой возраст кажется почти оптимальным для руководителя. Эта тенденция в последнее десятилетие наблюдается во всем цивилизованном мире. Экономические вихри и развитие новых технологий спровоцировали спрос на молодость и нестандартное мышление. text> Director-Ural

«МСК» – достойный конкурент

Что бы там ни было, а молодость и энергичность – качества очень даже привлекательные. Более двух лет Тюменский филиал страховой группы «МСК» возглавляет Елена Никитина. – Всем интересна судьба «Страховой Группы «МСК» в рамках приобретения основного пакета акций группой «ВТБ», – рассказывает она о новостях компании. – Я хочу отметить, что компания «МСК» будет продолжать свое развитие на страховом рынке в прежнем режиме и направлении. Мне как руководителю было приятно слышать, что новые акционеры поставили задачу выведения компании на уровень прибыльности и эффективности. Те задачи, которые стоят сейчас перед нами, позволяют делать вывод, что в ближайшие два года «СГ МСК» будет предУкрупнение ОАО ставлена как прибыльная, эф«СГ МСК» еще бофективная и гармонично разлее усилило фививающаяся компания. нансовую устойЕлена Викторовна также чивость и надежность компании. отметила, что ребрендинга не После завершения планируется, компания провсех реорганизадолжит работу под прежними ционных мероименем. Юридическое объеприятий уставный динение со «Спасскими ворокапитал составит тами», которое началось еще 9,5 млрд руб. и був 2008 году прежними акцидет крупнейшим онерами, завершено в начале на российском 2011 года. Фактическое объестраховом рынке. динение запланировано на четвертый квартал 2011 года. Объединения с компанией «ВТБ-страхование» не будет. «МСК» работает под своим брендом, со своим 56

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

топ-менеджментом, компания «ВТБстрахование» – под своим. Тюменский филиал «МСК» достаточно молод – он образован в 2003 году. Однако его молодость не мешает добиваться высоких показателей. Елена Никитина отметила: – Меня как руководителя и мою команду не могут не радовать те результаты, которых мы достигли за последние два года. Удалось вывести филиал из вялотекущего режима в динамичный. Показатели, которых мы добились, – это выполнение планов, темпы роста позволяют сделать такой вывод. Сегодня мы составляем достойную конкуренцию для других страховых компаний. В целях филиала дальнейшее развитие, также планируется открытие дополнительных агентств и офисов в Тюмени и Тюменской области. Руководство Тюменского филиала «МСК» с уверенностью может говорить: «у нас нет проблем с урегулированием убытков». Вот как это поясняет Никитина: – Есть такая шутка среди страховщиков, что клиенту рады дважды: когда он приходит для заключения договора страхования с деньгами и когда он уходит. А если серьезно, не все рады, когда клиент приходит со страховым событием. Тем не менее, все понимают, что обратная стороны страхового бизнеса – грамотное и качественное урегулирование страхового события. По многим рейтингам компания «МСК» находится на уровне надежной ком-

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель пании. Количество обращений наших клиентов в федеральную службу по финансовым рискам и федеральную антимонопольную службу, то есть в основные наши контролирующие организации, минимально. А те обращения, которые есть, нам удается решать в режиме он-лайн. «СГ МСК» предлагает полный набор услуг, ориентированных на интересы клиентов, в том числе автострахование, страхование имущества и гражданской ответственности, добровольное медицинское страхование, страхование выезжающих за границу, страхование от несчастных случаев и другие. Интересна программа «Переход», когда клиентам, пришедшим из других страховых компаний, «МСК» делает скидку на основной тариф 35%. Есть программа для постоянных клиентов «Свои люди», когда человек, заключивший ранее договор страхования с «МСК», на следующий год получает скидку 10% к основному тарифу. Среди продуктов, предлагаемых по страхованию недвижимого имущества, интересна программа по страхованию жилья, которое находится в процессе ремонта. Далеко не все страховые компании сегодня защищают риски клиентов на период ремонта. Компания МСК разработала такой продукт, который позволяет защитить клиента в случае затопления или пожара. Юридическим лицам будет интересен продукт, который находится в состоянии разработки – страхование опасных производственных объектов. Это особенно актуально, так как с 1 января 2012 года вступает в силу закон об обязательном страховании опасных производственных объектов. Продукт будет предложен потенциальным клиентам «МСК» в конце этого года.

«Я – не феминистка»

Елена Викторовна Никитина возглавила Тюменский филиал компании «МСК» с июля 2009 года. – Когда мне поступило это предложение, я посчитала его для себя очень интересным. До этого я работала в компании «Росгосстрах». Ушла в МСК с должности первого заместителя директора филиала, – рассказывает Елена. – Я не отношу себя к феминисткам, считаю, что женщина всегда должна оставаться женщиной. Как руководитель, равно отношусь как к женщинам, так и к мужчинам. Управлять людьми не просто независимо от их пола. Просто всегда надо учитывать разницу в женском и мужском складе ума.

Елена Викторовна Никитина • Образование: ТюмГУ, финансовый факультет, второе высшее – ТюмГУ, юридический факультет. Сейчас активно занимается изучением английского языка. • Положительные качества: Коммуникабельность, умение организовать себя и тех людей, с которыми работает. Умеет ставить задачи и планировать способы их достижения. • Отрицательные качества: Категоричность. • Любимая фраза: Падает тот, кто бежит, не падает лишь тот, кто ползет. • Семья: Любимый сын Егор, 7 лет. «Я люблю и ценю своих родителей, благодарна, что они всегда рядом со мной». • Общение: «У меня большой круг знакомых и друзей. Я благодарна судьбе, что меня окружают люди, в которых я уверена. Люблю встретиться с ними, например, в кофейне и пообщаться, обсудить новости или поговорить о детях». • Любимый напиток: Свежевыжатый апельсиновый сок. • Отдых: В выборе отдыха важна компания. Любит и пляжный отдых, и экскурсионный. Нравится посещать исторические места. Например, в этому году побывала в Израиле, на святой земле. Впитала в себя сильнейшую энергетику.. • Планы: Поступление в «MBA» (Master of Business Administration – Высшая школа международного бизнеса). Пока не определилась с вузом, но решение вполне конкретное.

На вопрос, какого правила она придерживается как руководитель, ни секунды не сомневаясь, ответила: «Правила «золотой середины». Нельзя быть руководителем-тираном, нельзя

Одна из моих целей – воспитать своего ребенка достойным человеком, гражданином той страны и того города, где он родился быть излишне мягким. Организовать большой коллектив – это очень большая работа. Причем, если нет доверия к своему начальнику, то слаженной работы не получится. Успешная работа коллектива, который сегодня сложился в тюменском филиале «МСК», говорит о том, что это – команда единомышленников. Елена Викторовна уверена, что всего должно быть в меру – и строгости, и лояльности. Это должно позволять подчиненным приходить к ней не только за рабочим советом, но и за личным. Признается, что когда к ней в кабинет приходит женщинаподчиненная и просит какого-то личного совета, это приятно. Мы не могли не спросить Елену, не мешает ли ей достаточно молодой возраст как руководителя в деловом общении. Вот что она ответила:

– Бывает, что относятся предвзято, не доверяют, сомневаются, сможем ли мы выдержать обязательства, которые берем на себя. Понимаю, что это может относиться к тому, что я молодой руководитель. Обычно к концу переговоров это мнение меняется. Потому что современная тенденция бизнеса – это как раз молодой руководитель. Возраст топ-менджера сегодня – это 28-35 лет. На переговорах порой опыт зрелого руководителя и живой молодой ум приводят к хорошим результатам. Приятно, когда вижу, что человек не разочарован. Нет недостижимых задач, когда все организовано и спланировано, наверно для кого-то это очень скучно, но мне это помогает достигать целей. Мне нравится мысль одного психолога, когда он сравнивает человека с бутылкой, которую бросили в море с запиской. Мы же не спрашиваем бутылку: почему она не доплыла туда, куда бы мы хотели? Многих людей болтает в пучинах жизни, как эту бутылку, и они не ведают, куда их принесет. Разумный человек все-таки должен ставить перед собой четкие и разумные цели и к ним идти. Я бы не сказала, что в жизни мне все дается легко и все с первого раза получается, приходится трудиться. Кстати, этому я учу сына Егора. И одна из моих целей – воспитать своего ребенка достойным человеком, гражданином той страны и того города, где он родился. Своим примером я показываю, как именно надо жить.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Ольга ХОРЗОВА:

Философия сильной женщины

Лето на пилораме «Феникс-Х» – жаркий сезон в прямом и переносном смысле. В месяц обрабатывается до 700 кубов леса. Спрос на продукцию большой, ведь в Тюмени и ее окрестностях идет интенсивное строительство. text> Director-Ural

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ыть сильными женщин заставляют обстоятельства. Ольга Хорзова поняла, что надеяться нужно только на себя, еще в детстве. Родилась она в одном из поселков Заводоуковского района, помимо дочери в семье было два сына. Отец рано умер. Хорзовы переехали в Тюмень. Ольга была верной помощницей матери в домашних делах, воспитании братьев. В финансовом плане жили сложно. Чтобы хоть немного облегчить ситуацию, уже после восьмого класса девушка решила получать профессию. Поступила в тюменский лесотехникум по направлению «строительство и эксплуатация автомобильных лесовозных дорог». В учебном заведении в то время был сильный преподавательский состав. Глубокие теоретические знания подкреплялись производственной практикой. Учебу Ольга Хорзова закончила с красным дипломом. По распределению уехала в Томск. Работала в Томсклеспроме. Энергичная, открытая, жизнерадостная и простая девушка всегда была в центре общественных событий, стремилась по максимуму проявить себя. Поэтому долго в городе не засиделась, а уехала в отдаленный леспромхоз, где требовались комсомольские организаторы. После двух лет работы вернулась в Тюмень. По причинам исключительно личного характера. В столице Западной Сибири постепенно и нашла себя. Сначала работала в общепите. Там одна из старших коллег, Татьяна Викторовна Довготько, разглядев в молоденькой девушке сильный характер и способности, подтолкнула учиться дальше. В 1986 году Ольга Хорзова поступила в Тюменский государственный университет на факультет «финансы и кредит». Спустя какое-то время началась работа в «Газпроме». – За полгода я прошла путь от младшего инженера до заместителя генерального директора по экономике, – говорит Ольга Анатольевна. – В моем подчинении всегда был сильный пол. В 20 лет руководила участком, в котором работало 25 мужчин. И все меня слушались и уважали. И действительно, в глаза и за глаза большинство людей, знающих Ольгу Хорзову, говорят, о том, что она может себя поставить, добиться задуманного. В жизни женщине все давалось не просто, а несколько раз даже приходилось начинать все с нуля, как той птице феникс, которая воскресает из пепла. Пилорама – это третье дело, которым Ольга Анатольевна начала заниматься. Появилось оно случайно. Четыре года назад обанкротившееся производство в уплату долгов Ольге Хорзовой передал его бывший хозяин. Сегодня предприятие работает как часы. Оборот за прошлый год составил 12 млн рублей.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель А сначала новая владелица не зна- налы от бога. Здесь же на предприятии, ла элементарных вещей, например, правда уже у других мастеров, можно как посчитать кубатуру, что такое лен- заказать сруб на баньку или дом. точная пила и как она работает. ПриОльга Анатольевна изучила, как понимала заказ, а из толстенного бревна ставлена работа на других профильвыходило две доски. Постепенно на- ных предприятиях. Многое хочется шлись хорошие рамщики. Возглавля- внедрить у себя. Производство должно ет их Альберт Биктимирович Филатов, быть безотходным. Из срезки и опикоторый душой болеет за производ- ла можно делать топливные брикеты. ство. Выход сырья сегодня составляет Большой спрос у покупателей на су90 процентов. Альберт Биктимирович шеный материал, а вот оборудования и Сергей Николаевич Стадник много- для его производства нет. Банки очень му научили хозяйку пилорамы. Рань- сложно идут на кредитование. Для ше чуть не с линейкой бегала, опре- того, чтобы поставить импортное комделяя размер доски. Сегодня на глаз пьютерное оборудование необходимо определяет «тридцатка» перед ней, 10 млн рублей. Пока таких денег нет. Но Ольга Анатольевна не сидит, сложа или «двадцатьпятка». Работа на пилораме сезонная. С октя- руки, находится в непрекращающемся бря по февраль наблюдается затишье, поиске надежного инвестора. Хочется женщине облав остальное время – аншлаг. Выпуск готовой продукции городить территорию пиХочется женщилорамы, которая находится составляет 250-300 кубов, в не облагородить летний сезон до 420 кубов. территорию пинедалеко от центра поселка Боровский, сделать более Можно и больше, но произ- лорамы, которая находится недаводственное оборудование комфортными условия труне позволяет, да и челове- леко от центра да коллектива. Несмотря на множество забот и проблем, ческий фактор имеет суще- поселка Боровский, сделать бо- хозяйка предприятия стараственный резонанс. Сегодня лее комфортныется оказывать посильную покупатели – это частники ми условия труи несколько предприятий. В помощь местным жителям. да коллектива. будущем Ольге Анатольевне Например, пенсионеры могут приобрести продукцию хотелось бы иметь постоянную, проверенную клиентпилорамы по себестоимоскую базу, чтобы можно было работать сти. Хорошие взаимоотношения слопо предоплате, продавать пиломатери- жились с администрацией поселка. ал в рассрочку и т.д. По программе «Занятость подростков в летнее время» старшеклассники При пилораме открыт столярный цех, где можно заказать любое изде- имеют возможность заработать лие: двери, балясины, окна и т.д. Ра- на пилораме деньги. ботают там два столяра, которые, по словам Ольги Хорзовой, могут выполнить любой, самый сложный и нестандартный заказ, настоящие профессио-

Ольга Анатольевна Хорзова • Каковы Ваши главные жизненные принципы: Стараюсь жить по всем известным заповедям. Не укради, не обмани, не завидуй... и т.д. • Верите ли Вы в судьбу: Однозначно, да. • Что Вы больше всего цените в людях: Порядочность. • Есть ли у вас настоящие друзья: Есть три человека, с которыми дружу на протяжении 35 лет. • Ваша мечта: Чтоб сын вырос достойным человеком. • Страна, которую бы хотелось посмотреть: Индия. • Как давно вы водите машину: С 1989 года.

Как и у любой деловой женщины, у Ольги Анатольевны очень мало свободного времени. В отпуск может себе позволить пойти только в зимний период. В сезон работает без выходных. Сожалеет при этом только об одном: с таким графиком мало материнского внимания получает двенадцатилетний сын Василий. С другой стороны, все, что сегодня делает Ольга Хорзова – это строит прочный фундамент и его будущего. А значит, все идет правильно, и птица «Феникс», расправившая крылья, стремительно набирает высоту.

Раньше Ольга Анатольевна чуть не с линейкой бегала, определяя размер доски. Сегодня на глаз определяет «тридцатка» перед ней, или «двадцатьпятка»

женщина-руководитель о жизни, о работе, о себе

Мария БЫКОВА: Как не «сгореть на работе»

Истоки паники при пожаре – незнание и неопределенность. Пожарная безопасность предприятия во всех тонкостях ее технического оснащения дает при обучении пожарно-техническому минимуму исчерпывающие ответы на «горящие» вопросы, причиной возникновения которых становится пожар. text> Director-Ural

–Н

екоммерческое частное учебное заведение Дополнительного профессионального образования «Центр пожарной безопасности» было создано в 2010 году, – рассказывает директор Мария Быкова. – Деятель ность заведения направлена на реализацию программ по профессиональной подготовке (обучению), переподготовке и повышению квалификации слушателей в области обеспечения пожарной безопасности. Анализ причин возникновения пожаров показывает, что большинство из них происходит по вине людей – в результате неосторожного обращения с огнем, нарушения правил эксплуатации оборудования, неправильной организации и проведения огнеопасных работ. Только с начала 2011 года на пожарах в России погибли около шести тысяч человек. Приведенные статистические данные свидетельствуют о недостаточной подготовке населения, в том числе персонала предприятий и организаций, в плане предупреждения пожаров, порядка действий в случае их возникновения, обеспечения своевременной эвакуации людей. По словам Марии Быковой, не всегда руководители относятся с должным вниманием к обучению по курсу пожарно-технического минимума своего персонала, поэтому их знания остаются низкими: как пользоваться первичными средствами пожаротушении, как поступать в экстремальной ситуации, как не допустить воз-

Мария Владиславовна Быкова • Любимое блюдо, напиток: рыба в любом приготовленом виде, свежевыжатый сок • Любимое время года: лето • Любимый цвет: зеленый • Отдых: прогулка на свежем воздухе • Отличительная черта характера: целеустремленность • Не приемлет в людях: двуличие • Хобби: готовить что-нибудь вкусненькое • Семья: муж Игорь • Девиз: «Жизнь – это возможность»

никновения пожара на рабочем месте и в быту. C 2008 года обучение в России регламентируется Приказом №645 МЧС РФ от 12 декабря 2007, в соответствии с ФЗ РФ от 21 декабря

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

1994 года «О пожарной безопасности». Не следует забывать, согласно требованиями этого закона обучение персонала мерам пожарной безопасности в обязательном порядке должно быть организовано руководством всех предприятий, независимо от форм собственности. Сотрудник, хорошо знакомый с техникой пожарной безопасности, всегда знает откуда ожидать опасности, и не допустит возникновения внештатной ситуации. Даже если опасная ситуация уже возникла, обученные сотрудники не позволят ей развиться и минимизируют последствия аварии. Занятия в НОЧУ ДПО «Центр пожарной безопасности» проходят по различным программам пожарно-технического минимума, согласно профильного направления деятельности организаций. Обучение проводят квалифицированные преподаватели, которые обладают не только теоретическими знаниями, но и опытом борьбы с огнем. Также организовано обучение на курсах повышения квалификации для соискателей лицензий МЧС и лицензиатов. Данные курсы проводятся в целях переподготовки и повышения уровня профессиональных навыков сотрудников организаций, осуществляющих деятельность в области пожарной безопасности. Содержание образования и организация образовательного процесса в Центре регламентируется учебными (тематическими) планами, программами, разработанными Центром. Обучение проводится в виде теоретических и практических занятий. Теоретическое обучение проходит в специально оборудованных классах и осуществляется как по дневной (очной), так и заочной (дистанционной) формам обучения с отрывом, без отрыва и с частичным отрывом от производства. Возможно обучение в форме экстерната (самостоятельного изучения программ и подготовки к аттестации). После окончания курса слушателям выдаются соответствующие удостоверения установленного образца. Подготовка к практическому применению полученных знаний – важная и неотъемлемая составляющая обучения. Эта «прикладная часть» далеко выходит за пределы беглого просмотра учебного материала. Именно такой уровень обучения, который предлагает Центр, позволит не «сгореть на работе» в буквальном смысле этих слов. НОЧУ ДПО «ЦПБ» действует на основании лицензии на осуществление образовательной деятельности, выданной Департаментом образования и науки Тюменской области от 06.05.2011, серия А №323769.

о жизни, о работе, о себе женщина-руководитель

Наталья Власова:

илиал Фонда пожарной безопасности по Тюменской области образован в 1997 году. В основе деятельности филиала лежит реализация задач в области обеспечения пожарной безопасности. Наталья Власова пришла работать в филиал Фонда в 2002 году, с 2007 назначена директором. Среди руководителей 42 филиалов, открытых в стране, Наталья Николаевна является самым молодым. – Главное правило гласит, что пожарной безопасностью необходимо заниматься с первого дня «жизни» объекта, ввода его в эксплуатацию. Нельзя откладывать этот вопрос «на потом», потом может быть поздно. Для обеспечения пожарной безопасности рекомендуется использовать специалистов, имеющих соответствующую профессиональную подготовку и опыт работы в этой области. У нас такие специалисты есть, – говорит Наталья Власова. – Эксперты филиала предлагают широкий спектр услуг в области обеспечения пожарной безопасности. Например, пожарный аудит, оценка пожарных рисков, разработка деклараций пожарной безопасности, расчет категорий по взрывопожарной и пожарной безопасности, разработка планов эвакуации людей при пожаре, разработка компенсирующих мероприятий, при которых объект будет соответствовать требованиям пожарной безопасности. Филиал также занимается выполнением работ по проектированию, монтажу, обслуживанию, ремонту систем противопожарной защиты зданий и сооружений. Важное направление работы филиала – это проведение расчетов по оценке пожарного риска. – Сейчас мы сотрудничаем с Департаментом образования Тюменской области, делаем расчет пожарных рисков для сельских школ. Времена изменились, в школах нет того количества детей как раньше, а требования прежние. Они для этих школ не актуальны. Имущество это, конечно, очень важно, но человеческие жизни намного ценнее. Рассчитать, к примеру, сколько нужно времени, чтобы эвакуировать детей из горящей школы – это было нашей задачей, – рассказывает Наталья Николаевна. Время диктует необходимость внедрения новых эффективных схем во всех отраслях хозяйствования. Одна из

Безопасность людей – главная задача!

В настоящее время с пугающей периодичностью страну потрясают известия о пожарах. Где полыхнет в следующий раз? Сколько людей погибнет в дыму и пламени? «Подавляющее большинство граждан, увидев на экране телевизора очередную трагедию, думает: это где-то там, меня это не коснется. Но беда не спрашивает, когда приходит в дом», – говорит директор филиала Фонда пожарной безопасности по Тюменской области Наталья ВЛАСОВА. text> Director-Ural

Наталья Николаевна Власова • Положительные черты характера: терпение, умение прощать • Стиль руководства: уравновешенный, «нельзя быть руководителем-самодуром» • Любимый цвет: черный, синий с бирюзой • Отдых: на горных озерах в Челябинской области • В одежде: предпочитает простые, лаконичные вещи • Любимое блюдо: к еде равнодушна, однако умеет хорошо готовить, любит изобретать новые блюда • Хобби: пишет стихи «с грустинкой» • Семья: сын Станислав, 18 лет, студент 1 курса ТюмГНГУ

таких схем – аудит безопасности в сфере пожарного надзора, который предполагает создание системы независимой оценки рисков. Власова отмечает: – Аудит пожарной безопасности – это новое направление, мы им тоже занимаемся. Аудит нацелен на то, чтобы задействовать прежде всего экономические рычаги регулирования вопросов пожарной безопасности. Давно назрела необходимость в появлении системы, при которой собственник сам Ежегодно в Росбудет заинтересосии уничтожаетван в обеспечении ся жилой фонд безопасности своеобщей площадью, эквивалентго объекта и будет ной городу с нанести ответственселением 400 ность за ее соблютыс. человек. По- дение перед госуказатели гибели дарством и треграждан при потьими лицами. жарах в 5-10 раз Время «ведра с выше, чем в разпеском на пожарвитых странах. ном щите» осталось в прошлом веке. Современные технологии позволяют создать систему, которая будет характеризоваться высоким уровнем обеспечения с учетом всех стадий жизненного цикла объектов и выполнять самые главне задачи: исключать возможность возникновения пожара, а также обеспечивать пожарную безопасность людей и материальных ценностей.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

Михаил БОДАК Глава администрации города Югорска

Город

О Югорске я немало был наслышан от своих коллегжурналистов, от самих жителей этого небольшого северного города, приезжающих в областной центр по каким-то своим служебным или личным делам. Рассказывали, какой он современный, какой он красивый, как неплохо в нем живется людям. Ну просто райский уголок, да и только.

глазами сити-менеджера

text> Director-Ural

урналистское любопытство толкало вперед – езжай, посмотри сам, так ли все на самом деле, как тебе говорят. Самому, увы, побывать в Югорске еще ни разу не приходилось, и как только выдалась возможность отправиться туда в командировку, я тут же ею воспользовался. Кто может дать наиболее объективную характеристику городу, привести конкретные цифры, подтверждающие реальное состояние дел в его развитии, сделать обоснованные заключения насчет его перспектив? Конечно же кто-нибудь из «отцов» города. И сразу по прибытию в Югорск я направился на встречу с главой городской администрации – или, как сейчас принято говорить, сити-менеджером Михаилом Ивановичем Бодаком.

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

Югорск крупный план – Город Югорск обязан своему возникновеВторой аспект падения объемов лесозаготовок занию лесозаготовкам, проводимым в начале ключается в истощении лесного фонда. Леса на за60-х годов на западных территориях Ханты- паде округа, разумеется, много, но он находится на Мансийского автономного округа. Однако в на- сравнительно отдаленных от города территориях. чале 90-х лесное хозяйство утратило свои лиди- За 35-40 лет ближайшие к Югорску леса уже вырурующие позиции в экономике города. Чем это блены, а к дальним лесозаготовительным пунктам можно объяснить? трудно добраться – нет дорог. Почему? Потому что – В то время города как такового еще не было, а со времен перестройки их никто не строил. Раньше был большой поселок, носивший название Ком- в городе Советском находилось специальное автосомольский. Действительно, поселок образовал- дорожное предприятие, специализировавшееся на ся благодаря заготовкам леса, столь необходимого строительстве лесных дорог, но оно, к сожалению, для народного хозяйства Советского Союза. Все эти приказало долго жить. годы лесное производство успешно развивалось, не – Невеселая, надо признать, вырисовывается произойди в 1991 году коренная ломка государственкартина. Чем же, в таком случае, можно объясной политической системы, смена у предприятий формы собственности, переход на рыночные отно- нить стремительный рост Югорска? Насколько шения, нами еще не освоенные и толком нам непо- мне известно, в бюджете вашего города статья нятные, развивалось бы дальше. Ведь мы как при- доходов превышает статью расходов, Югорск выкли работать – по правилам плазанимает одно из лидирующих мест в округе по уровню развиновой экономики и госзакупок. А тия экономики, по соотношетут жесткие условия капиталистического рынка, к которому еще вчению заработной платы к прожиточному минимуму и по отрашние советские предприятия совершенно не были готовы. Многие сутствию задержек выплат заработной платы. Ко всему, он обанкротились. Не миновала чаша признан самым благоустроенсея и Комсомольский леспромхоз – ным городом в ХМАО – Югре. некогда один из флагманов лесной – А еще он на первом месте по индустрии страны. Леспромхозы в основном произразмеру социальных выплат, по социально-трудовым показателям и водили сырье – строевой лес, разпо размеру доходов неработающих личного вида пиловочный материал, и большая доля пиловочника пенсионеров. Этими показателями мы по праву можем гордиться. В уходила на экспорт. При перестройке экономические связи с зарубежчем тут дело, спрашивали Вы? Охотно отвечу. Своему развитию город ными партнерами были потеряны обязан нескольким факторам. и те лесозаготовительные и лесоперерабатывающие предприятия, коПервая составляющая благополучия Югорска исходит от ООО торые в своей деятельности ориентировались на экспортные поставки, «Газпром трансгаз Югорск», явполностью прогорели. Бремя эконо- Югорск – небольшой город, ляющегося на нашей территории мических перемен удалось преодо- но он, так или иначе, явля- единственным, но очень мощным леть компаниям, нашедшим нишу ется частью Российского и социально ответственным предв отечественном секторе лесной государства, и городские приятием. Это самая крупная в мире газотранспортная структура, промышленности, установившим власти просто обязаны штаб-квартира которой располаконтакты с российскими потребив нашем городе. Нет ничего телями. для увеличения численно- гается В целом же оборот от продаж удивительного в том, что руководсти его населения ство предприятия всячески подлеса и лесоматериалов резко содерживает начинания городских кратился и сейчас, наверное, весь Советский район не заготавливает столько древеси- властей, и мы совместно решаем серьезные общегоны, сколько раньше заготавливал один Комсомоль- родские задачи. ский леспромхоз. Добавим, что работали на допоВторой фактор вытекает из статуса города. До 1996го года Югорск был под юрисдикцией Советского топном отечественном оборудовании, на котором невозможно было производить качественную про- района. Мало того, что порядочные суммы уходили дукцию, отчего падала конкурентоспособность мест- в республиканский, областной, окружной бюджеты, немалую долю приходилось платить и в районный ных предприятий. Правда позже, когда ситуация в стране более-менее стабилизировалась, окружное бюджет. Естественно, югорчан такое положение дел правительство стало выделять денежные средства не устраивало и в 1994 году депутатами городской Думы был вынесен на обсуждение вопрос о перевона приобретение импортного, более продуктивного оборудования, импортной техники. Несмотря на вы- де города из районного подчинения в окружное. В сокую провозную плату, съедающую солидную часть результате Югорск получил самостоятельность от прибыли, сейчас лесопромышленным предприяти- районных властей в расходовании бюджета, а у его жителей возникла реальная возможность улучшить ям города удается сохранять положительное сальдо от проданной древесины. свое жизненное благосостояние.

делать все возможное

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск Третий фактор – психологический. Скажите, будет ли человек хорошо трудиться, приносить обществу пользу, если его постоянно гложет неуверенность в завтрашнем дне, если им обуревают тревожные мысли за судьбу своей семьи, если он ежедневно и ежечасно думает о хлебе насущном и о надежной крыше над головой? Конечно, никакого проку от такого человека не будет. Но разве виноват он в том, что беспокоится за свою судьбу и судьбу близких ему людей? Нет, он в этом не виноват. Мне на ум сейчас пришли слова американского экономиста и публициста Генри Джорджа: «Если на вершине цивилизации люди могут падать и умирать от голода, то виной этому не скупость природы, а человеческая несправедливость». Ясно, что в Югорске никто от голода не падает и тем более не умирает, но сам смысл этого изречения верен. Пусть не покажутся мои слова слишком напыщенными, высокопарными, но по сути представители любой власти, будь она исполнительная, законодательная или судебная, должны быть слугами народа, отвечать чаяниям народа и не допускать в обществе этой самой человеческой несправедливости, о которой говорил Джордж. Вот почему надо делать так, чтобы каждый житель нашего города чувствовал себя полноправным гражданином, верил, что власть всегда придет ему на помощь и оградит его от негативных социальных потрясений. Реальными делами мы стараемся создать в массовом сознании югорчан уверенность в себе и в их завтрашнем дне. И объективности ради, надо сказать, нам это удается. – Признаюсь, не каждый администратор решится на столь категоричное заявление. ОдЮгорск признан нако благосостояние человека в первую очередь зависит от размера его заработной плагороты. Проведите, Михаил Ивадом в ХМАО – Югре нович, соотношение зарплаты среднестатистического гражданина Югорска и его денежных трат на товары народного потребления. Не слишком ли высоки цены товаров и услуг для жителей города? – Давайте разложим интересующую нас ситуацию по порядку. Среднемесячная номинальная заработная плата одного работающего в крупных и средних организациях составляет чуть более 54 тысяч рублей. И денежные доходы населения увеличиваются с каж-

самым благоустроенным

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

дым годом. Например, в первом квартале текущего года доходы югорчан поднялись на 8,7% к аналогичному периоду 2010 года. Это стало возможным за счет выплат социальных трансфертов, в том числе и за счет пенсионного обеспечения населения. Раз уж речь зашла о наших пенсионерах, то скажу, что среднемесячный доход неработающего пенсионера составил 13 106 рублей – это 1,8 величины прожиточного минимума, установленного для данной категории граждан. Сейчас коснемся цен на товары народного потребления. Помните, в прошлом году чуть ли не во всей стране резко подскочили цены на гречку и еще на некоторые виды продовольственных товаров? Так вот, чтобы не повторилась эта история, городские власти еженедельно проводят мониторинг цен на товары первой необходимости – продукты питания, лекарства, нефтепродукты. Результаты мониторинга доводятся до населения через городскую газету. Лет пять назад стоимость продуктов в соседним городе Советском была на 10-15% ниже, чем в Югорске. Сейчас ценовая шкала по основным видам продукции у нас сравнялась. Недавно ездил в Санкт-Петербург, ходил по питерским магазинам и обнаружил, что цены в северной столице такие же, как у нас. Та же картина наблюдается и в Нижневартовске, который поставила в пример губернатор округа Наталья Комарова на прошедшем в Ханты-Мансийске заседании. Словом, ценовая политика, проводимая властями Югорска, приемлема для его жителей. Еще есть один немаловажный фактор, помогающий здраво регулировать цены на нашем потребительском рынке. Это высокая конкуренция между торговыми организациями. Возьмем цифры за первый квартал 2011-го года. На территории города работают 183 магазина, шесть торговых центров, девять оптовых предприятий, два универсальных розничных рынка и 43 объекта мелкорозничной торговой сети. Таким образом, обеспеченность торговыми площадями на тысячу жителей составляет 808 квадратных метров и превышает норматив аж на 71%! Это большая цифра для города с численностью населения, едва не дотягивающей до 35 тысяч человек. Вряд ли кто из владельцев магазинов отважится поднять цены на своих прилавках – с такой политикой неровен час и в трубу вылететь. За тот же квартал потребительские расходы на одного жителя Югорска составили 46 тысяч рублей. На основании приведенных цифр можно провести соотношение средней заработной платы с тратами югорчан на товары народного потребления. Все очень просто. – Прогрессивно настроенная российская общественность вовсю бьет в колокола по поводу нынешней демографической ситуации в стране – рождаемость в подавляющем большинстве наших регионов с каждым годом идет на убыль. Чего не скажешь о Югорске: естественный прирост населения города за первый квартал 2011 года составил 117% к уровню прошлого года за аналогичный период. За счет каких социальных программ вам удалось достичь столь положительной динамики? – Социальные условия во многом определяют уровень рождаемости – это одна из аксиом демографии

Югорск крупный план как научной дисциплины. Если члены определенного социума будут социально защищены, если представители власти и простые граждане создают высокие моральные ценности и надлежащие бытовые удобства, если люди с уверенностью смотрят в будущее, тогда, несомненно, следует ожидать всплеска рождаемости. А для этого, как известно, нужно потрудиться. Любое государство, будь оно либеральное или, наоборот, тоталитарное, заинтересовано в демографической стабильности на своих территориях, ибо от будущих поколений зависит судьба самого государства. Разве сможет страна с небольшим населением отстоять свои границы? Разве возможно поднять экономику при нехватке рабочих рук? Нет, конечно. Югорск – небольшой город, но, он, так или иначе, является частью Российского государства, и городские власти просто обязаны делать все возможное для увеличения численности его населения. Вот какие приоритетные задачи в области демографии стоят перед администрацией Югорска. Решение жилищного вопроса. Семью, имеющую крышу над головой, можно с уверенностью рассматривать, как потенциального проводника городской демографической политики. Обеспеченность жильем – это мощный стимул для рождаемости и подтвержденный социологическими исследованиями факт. На коммерческое жилье в данное время спроса в Югорске нет. Кто хотел купить квартиру – тот купил и еще есть много нереализованных квартир на городском рынке недвижимости. Каждый год продаем порядка двухсот земельных участков под индивидуальную застройку – люди охотно покупают землю и строятся. Не совсем желательная для нас ситуация складывается в секторе социального жилья. В 2007-м году началось строительство жилого комплекса «Авалон», который будет состоять из семи корпусов по 240 квартир каждый. На сегодняшний день введен в эксплуатацию один корпус, заселено 30 квартир, в том числе 17 квартир находятся в муниципальной собственности. Строительство остальных корпусов временно приостановлено из-за нехватки средств. В то же время потребность города в переселении граждан из непригодного жилья по-прежнему остается актуальной, и без помощи окружных властей, думаю, мы вряд ли справимся. Правда, подвижки в этом направлении уже есть. С правительством ХМАО – Югры достигнута договоренность о приобретении 101 квартиры в «Авалоне», большую часть их мы намерены распределить среди переселенцев, проживающих в непригодном жилье. Думаю, и в дальнейшем «Авалон» раскроет двери для граждан Югорска, нуждающихся в улучшении жилищных условий. – Чего греха таить, жилищная проблема – больное место многих муниципальных образований. Но на повышение демографического уровня влияют и другие факторы – обеспечение образовательными, медицинскими услугами, вовлечение населения в культурную жизнь города… – Совершенно верно. Администрация города приняла ряд конструктивных мер по решению вопросов, касающихся работы с детьми и молодежью. К ним, в частности, относятся долгосрочные целевые программы «Развитие физической культуры и спорта», «Развитие 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

Надо сделать Югорск еще более красивым и уютным для проживания. К этому есть предпосылки.

муниципальной системы образования», «Реализация играет в российской премьер-лиге. Есть у нас свой приоритетного национального проекта в сфере здра- олимпийский чемпион по лыжным гонкам Евгений воохранения». Программы эти должны быть воплоще- Дементьев, рекордсменка мира среди спортсменов с ны в жизнь к концу 2013-го года. Кроме долгосрочных ограниченными возможностями по метанию копья программ могу озвучить наиболее значимые для нас Ольга Сергиенко, боксеры международного класса, ведомственные целевые программы. Это «Организа- спортсмены с физическими недостатками приниция отдыха детей в каникулярное время», «Общее до- мали участие в Чемпионате мира по легкой атлетишкольное и дополнительное образование детей», «Реа- ке в Новой Зеландии. Не имея крепкой спортивнолизация мероприятий в сфере культуры», «Реализация физкультурной базы, вряд ли мы смогли бы добиться мероприятий в сфере организации и осуществлении мирового признания. мероприятий по работе с детьми и молодежью». Как Сейчас строим большой спортивный комплекс на 18 видите, организационный ресурс в тысяч квадратных метров – наверное, этом вопросе у администрации гов округе подобных комплексов еще рода неслабый. нет. В его секциях люди будут заниСейчас немного отойдем от сухой маться более сорока видами спорта. констатации городских программ и Если финансирование строительства вкратце обрисуем ситуацию вокруг пройдет нормально, то к концу 2012свободного времяпрепровождения го года намереваемся сдать объект, а нашей молодежи. если произойдут какие-либо задержИ малышам, и подросткам, и ки, тогда двери комплекса откроются юношеству в Югорске есть чем задля югорчан не ранее конца 2013-го няться. Работники Центра Культугода. Кстати, услуги комплекса будут ры «Югра-презент» сформировали бесплатными. 31 клуб по разным интересам, в них Резюмируя свои слова, скажу, что занимаются 960 человек, в том чиссоциальные условия для будущих поле 499 детей до 14 лет. Полтысячи колений в городе есть, мы не сидим детишек в нашем небольшом горосложа руки, наоборот, стимулируем де увлек от негативного влияния рождаемость. И вот вам результат: улицы один только Центр Культууровень рождаемости в два раза преры. Но ведь помимо этого учрежвышает уровень смертности. дения есть еще и другие – Муниципальное учреждение культуры – Надо согласиться, Ваш опти«МиГ», ИКТЦ «Норд», Музей исто- Югорск занимает мизм основан не на пустом мерии и этнографии, Центральный сте. Напоследок, Михаил Иванопарк культуры и отдыха «Аттракпо уровню разви- вич, сделайте прогноз развития цион», 12 040 человек регулярно тия экономики, по соотно- Югорска на ближайшие лет депосещают пять городских библио- шению заработной платы сять. Что еще нужно сделать? тек. Дети могут узнать о своих ак– Десять лет – срок для города к прожиточному минимуму небольшой, терских, хореографических, певчеа сделать надо многое. ских способностях в цирковой сту- и по отсутствию задержек Власти должны решить ряд социвыплат заработной платы ально значимых проблем – в первую дии, студиях танца, пения, на театральных подмостках. У нас, разве очередь с жильем, благоустройством, что, балета нет, но мы задумываемся о внедрении в с чистой водой. К 2020-му году в городе не должно быть город и этого вида искусства. непригодного жилья, к новым застройкам в обязаНа сегодня в Югорске располагается 58 спор- тельном порядке должны быть подключены все интивных сооружений, отвечающих всем санитарно- женерные коммуникации. Надо сделать Югорск еще гигиеническим нормам и технике безопасности. В более красивым и уютным для проживания. К этому них могут единовременно заниматься 1 877 чело- есть предпосылки, так как объемы транспортировки век, а общее количество занимающихся физической газа увеличиваются, производственная мощь градокультурой и спортом составляет порядка 6 700 чело- образующего предприятия ООО «Газпром трансгаз век. Особой популярностью у нас пользуются мини- Югорск» возрастает, следовательно, у самого города футбол, бокс, спортивная аэробика. С гордостью за- появляется возможность успешно развиваться. Я дуявлю, что команда по мини-футболу Югра-Газпром маю, все у нас будет хорошо.

одно из лидирующих мест в округе

ГОСТИНИЦА «СИБИРСКАЯ» Гостиница «Сибирская» славится своим радушием и гостеприимством! Главное достоинство нашей гостиницы – домашний уют и умеренные цены.

Питание

Номерной фонд

Доп. услуги

В стоимость номера включен завтрак (шведский стол); На 2-м этаже гостиницы находится кафе с двумя банкетными залами; Богатый ассортимент мясных и овощных блюд, рыбные деликатесы из семги и муксуна, фруктовые десерты и спиртные напитки – все это к услугам проживающих!

Общее количество – 21; 4 – полулюкс; 8 – одноместных; 9 – двухместных.

Телефонная связь, в том числе междугородняя и международная; Выход в сеть Интернет; Сауна; Прачечная; По желанию гостей встречаем их в аэропорту «Советский» и на железнодорожном вокзале г. Югорска.

ПРИЕЗЖАЙТЕ! МЫ ВСЕГДА БУДЕМ РАДЫ ВИДЕТЬ ВАС В ЧИСЛЕ НАШИХ ГОСТЕЙ!

г. Югорск, ул. Сибирская, 11, тел.: 8 (34675) 7-56-58, 6-80-48, e-mail: sbksk@bk.ru, www.hotel-sib.ru

крупный план Югорск

–З

Петр Марков

Директор Филиала ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» в г. Югорске

а несколько лет глубоких инновационных преобразований система технического обслуживания и ремонта объектов газовых промыслов и магистральных газопроводов ОАО «Газпром» кардинально изменилась. Начать следует с того, что в 2004 году распоряжением Газпрома ДОАО «Центрэнергогаз» было определено головной организацией по выполнению комплексных работ по капитальному ремонту, реконструкции, техническому перевооружению, пусконаладке, сервисному обслуживанию, инженерному обеспечению и сопровождению работ на объектах единой системы газоснабжения. А 1 июля 2009-го в истории развития системы произошло знаковое событие. В структуру дочернего ОАО «Центрэнергогаз» заключительным этапом вошел реорганизованный филиал в городе Югорске. Он объединил три производственно-технических управления по ремонту и наладке оборудования объектов магистральных газопроводов, выведенных из состава ООО «Газпром трансгаз Югорск», и включил в свой состав 2622 сотрудника этих подразделений. Филиал Югорский не случайно оказался заключительным в перечне подразделений, вошедших в «Центрэнергогаз». Руководство головной организации отчетливо осознавало, что объекты этого региона – важнейшее звено в единой системе газоснабжения. Задачи Филиалу предстояло выполнять непростые: в сложнейших природноклиматических условиях организовывать и проводить комплексные ре-

Опора надежности

единой системы газоснабжения Проведение комплексных ремонтов газоперекачивающих агрегатов и оборудования ООО «Газпром трансгаз Югорск» стало главной задачей вошедшего 1 июля 2009 года в структуру ДОАО «Центрэнергогаз» ОАО «Газпром» реорганизованного филиала в городе Югорске. Подробнее о Филиале рассказывает его директор Петр Владиславович Марков. text> В.Г. Обыскалов

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

монты газоперекачивающих агрегатов, технологического и энергетического оборудования крупнейшего газотранспортного предприятия в мире – ООО «Газпром трансгаз Югорск». Масштабы предстоящих задач никого не пугали, хотя организационные трудности переходного периода требовали очень непростых решений. И аппарат управления Филиала еще предстояло сформировать. Первый огромный вал проблем фактически приняли на себя два человека: на то время

Югорск крупный план директор Филиала Виктор Андреевич Григорьев и главный инженер Петр Владиславович Марков, объединившие затем вокруг себя вновь принятых специалистов. Уверенность в успехе придавало осознание того, что за спиной стоят опытные руководители, специалисты и рабочие производственнотехнических управлений «Краснотурьинскгазремонт», «Казымгазремонт» и «Надымгазремонт». Сегодня в Филиале трудятся 2549 человек, из них 856 имеют высшее образование и 481 – среднее специальное образование. Филиал осуществляет свою деятельность на территории трех субъектов Российской Федерации: ЯмалоНенецкого и Ханты-Мансийского автономных округов, Свердловской области. Производственные подразделения Филиала выполняют работы по техническому обслуживанию и ремонту объектов газовых промыслов, магистральных газопроводов, расположенных на трассах протяженностью около 1500 километров. Выполняются ремонт, техобслуживание, техническое перевооружение 33 типов газоперекачивающих агрегатов (ГПА) различных модификаций в общем количестве 1211 единиц. В их состав входят агрегаты блочного исполнения с приводом от конвертированных авиационных и судовых двигателей, а также стационарные ГПА. Проводится комплекс работ по плану реконструкции компрессорных станций, пусконаладочные работы всех систем ГПА и вспомогательного оборудования. Кроме того, производится ремонт технологических трубопроводов, технологических установок и вспомогательного оборудования компрессорных станций (КС), дожимных компрессорных станций (ДКС) газовых промыслов, компрессорных станций подземного хранения газа (КС ПХГ) и оборудования станций охлаждения газа (СОГ). Спектр оборудования широчайший: аппараты воздушного

охлаждения газа, грузоподъемные механизмы, запорно-регулирующая арматура, вентиляционные установки, насосные агрегаты, средства электрохимической защиты, системы автоматики, энергетическое и другое оборудование сотен и тысяч модификаций.

105%

от планируемой составила в 2010 году фактическая выработка на одного сотрудника Ведущая роль в организации непрерывной работы сложной и многозвенной системы ТОиР принадлежит производственно-диспетчерскому отделу под руководством Александра Игоревича Кузнецова. Большое значение имеют и производственные отделы по ремонту оборудования, которыми руководят Денис Михайлович Чудопал и Владимир Владимирович Луллис. Производственные мощности Филиала включают также три цеха по ре-

монту и наладке электротехнического оборудования, имеющие электротехнические лаборатории высоковольтных испытаний, линейные участки, которые проводят ремонт энергетического оборудования на КС. Ремонтные базы располагают большим арсеналом технологического оборудования, в том числе высокотехнологичного и уникального для региона их расположения, а также высокопрофессиональными специалистами, способными качественно и в минимальные сроки выполнять поставленные производственные задачи. Производственный комплекс имеет токарные станки, координатнорасточные станки с числовым программным управлением, позволяющие обрабатывать отверстия с точным расположением осей, выполнять операции чистового 3D фрезерования. В распоряжении также станки шлифовальные, зубонарезные, фрезерные, продольно- и поперечнострогальные, кузнечнопрессовое оборудование, установки плазменного, га-

крупный план Югорск зопламенного, газодинамического напыления, современное термическое, сварочное оборудование, автоматизированные линии по ремонту запорной арматуры. Широкая номенклатура технологического оборудования позволяет осуществлять обработку заготовок из различных материалов диаметром до 2400 мм, массой до 15000 кг для ремонта и изготовления узлов и деталей ГПА, изготавливать и восстанавливать детали вспомогательного оборудования, автотракторной техники, штампы, приспособления, инструмент и оснастку, другие разнообразные изделия. За прошедшие два года существования Филиала его специалистами была проведена большая работа по формированию единой технической политики. Конструкторы и технологи Филиала проектируют изделия, технологические процессы, разрабатывают технологические инструкции, осуществляют технологический контроль производства. Конструкторская и технологическая документация создается с использованием внедренной в 2010 году современной системы автоматизированного проектирования фирмы «АСКОН», включающей в себя комплексы «Вертикаль», «Компас-3D», «Лоцман – PLM», универсальные технологические и другие справочные системы. С 2010 года налажена система контроля качества, создана лаборатория неразрушающего контроля. Осуществляется входной контроль всех мате-

А «на передовой» трудового фронта, разумеется, решающее значение имеют профессионализм, опыт и воля руководителей, специалистов и рабочих производственных подразделений: - ПТУ «Краснотурьинскгазремонт» обслуживает 16 компрессорных станций силами 10 участков по ремонту и наладке энергомеханического оборудования (УРНЭМО) и ремонтной базы в г. Краснотурьинске (руководитель – заместитель директора Павел Николаевич Пырегов, начальник производства – Виктор Александрович Бельский); - ПТУ «Казымгазремонт» обслуживает семь КС силами семи УРНЭМО и ремонтной базы в г. Белоярском (начальник управления – Владимир Леонидович Васик, главный инженер – Виктор Игоревич Рушинг, заместитель начальника по производству – Иван Юрьевич Дымов); - ПТУ «Надымгазремонт» обслуживает 12 КС МГ, две станции охлаждения газа (СОГ) и дожимную компрессорную станцию (ДКС) силами 12 участков, ремонтных баз в г. Надыме и в п. Пангоды. (начальник управления – Константин Константинович Бондарь, главный инженер – Вячеслав Хрисанфович Жиров, заместитель начальника по производству – Сергей Владимирович Глацунов).

риалов, оборудования, запасных частей, поступающих в Филиал и непрерывный мониторинг качества работ, выполняемых как подразделениями Филиала, так и субподрядными организациями.

Основная задача компании – достигнуть

самого высокого уровня, позволяюще-

го обеспечить стабильное и устойчивое качество услуг, работать эффективно и безопасно

В 2011 году Филиал был признан соответствующим международному стандарту систем менеджмента качества ISO 9001:2008 в области деятельности: монтаж, наладка, техническое обслуживание, ремонт и испытания технологического оборудования газоперекачивающих станций, газотурбинных установок, компрессоров газовых. Дочерний сертификат №92659СС-2011-AQ-RUS-RvA выдан

фирмой Det Norske Veritas Certification B.V., The Netherlands. Работы по подготовке Филиала к сертификации организовывал начальник отдела организации контроля качества Евгений Юрьевич Янгулов. Огромных усилий потребовала работа по формированию единой экономической политики, единого подхода в организации комплекса работ на всех объектах и направлениях деятельности. Выработана методика планирования, обоснованного экономического прогнозирования, прозрачной системы учета доходов и затрат. Значительный вклад в это внесли начальники отделов Евгений Владимирович Васильев (ныне главный инженер Филиала), Дмитрий Александрович Жук (ныне замдиректора по экономике и финансам), Наталья Владимировна Степанова. Четко, безошибочно работает финансовый сектор под руководством главного бухгалтера Инны Александровны Засимовой и начальника финансового отдела Татьяны Николаевны Митрофановой. Филиал ежегодно выполняет Программу ТОиР основного и вспомогательного оборудования, в 2010 году производственная программа капитального ремонта и ТОиР собственными силами выполнена на 102,2%. Среднемесячная заработная плата ежегодно индексируется, при этом в 2010 г. фактическая выработка на одного работающего составила 105% от планируемой, рост производительности труда опережает рост заработной платы. Но экономика требует непрерывного поиска путей роста. На процесс разработки и осуществления мероприятий по централизации структуры управления, оптимизации расходов, повышению экономической эффективно-

Югорск крупный план сти деятельности направлены слесарные мастерские, мастеросновные усилия специалистов ские механообработки, сварочи руководителей. С целью объные боксы, мастерские и лабоединения творческих ресурсов, ратория электротехнической направления их в единое русгруппы, помещения для рало совершенствования в июне ботников региональной груп2011 года назначен заместитель пы технической диагностики, директора Филиала по эконодефектоскопии, балансировмике и финансам Д.А. Жук. ки и контроля оборудования. Самое пристальное внимаХорошо обустроены помещение руководства ДОАО «Ценния участков при Перегребтрэнергогаз» уделяется социненском, Пангодинском ЛПУ альным направлениям деятельМГ и многих других подразности. Коллективный договор, делений, работающих на траспринятый на 2010-2012 годы, совых объектах. Оптимальные санитарно-гигиенические основан на генеральном коллективном договоре ОАО «Газусловия и эстетичный вид попром». В нем сохранены гаранмещений и оборудования поphoto> Владимир Геннадьевич Обыскалов (справа), один из первых принявших вышают безопасность труда, тии максимально возможного активное участие во всех направлениях становления и развития филиала объема предоставляемых работулучшают настроение, стимуПомимо решения задач в обла- лируют работоспособность. никам льгот. С целью защиты интереФилиал является надежным парсов трудящихся, по инициативе Вик- сти защиты социально-трудовых тора Андреевича Григорьева и Энвера прав членов профсоюзной органи- тнером ООО «Газпром трансгаз зации большое внимание уделяет- Югорск» и других предприятий и орЛенмаровича Якубова 29 октября 2009 года создана Первичная профсоюзная ся организации культурно-массовой, ганизаций региона. Производственорганизация филиала ДОАО «Центрэ- спортивно-оздоровительной работы, ные подразделения оказывают технинергогаз» ОАО «Газпром» в Югорске. участию работников и членов их се- ческую помощь по ремонту и наладке На сегодня в нее включены все работ- мей в творческих конкурсах и корпо- электрооборудования и механизмов ники. Основными задачами профсоюз- ративных спортивных соревнованиях. на объектах жизнеобеспечения и соной организации и админиИ это приносит результаты циально значимых предприятий гокак в повседневной жизни, родов и трассовых поселков. страции в области защиты так и в состязаниях. ДоРуководство Филиала наметило социально-трудовых прав и интересов членов профсоюстойные выступления ко- пути развития, определило четкие манд в спартакиаде ООО ориентиры в производстве: работать за являются развитие и совершенствование системы «Газпром трансгаз Югорск», надежно, качественно, безопасно. Грагородских соревнованиях мотно управлять производственными социального партнерства, – тому доказательство. В процессами, постоянно совершенствопостоянное соблюдение баланса интересов работников этом году спортсмены ко- ваться. Основная задача – достигнуть манды Югорского фили- самого высокого уровня, позволяющеи работодателя, повышение уровня социальной и матеала снова стали первыми го обеспечить стабильное, устойчив легкоатлетической эста- вое качество услуг, работать эффекриальной защищенности фете, посвященной Дню тивно и безопасно. Руководители и членов профсоюза. Большое значение в разПобеды, на призы газе- специалисты на всех уровнях стреПервый огроммятся обеспечить мотивацию и аквитие коллектива и в реа- ный вал проблем ты «Заря Урала» в городе Краснотурьинске Сверд- тивное участие персонала в постоянлизацию социальных про- фактически приловской области. ном улучшении качества с помощью грамм вносит работа отде- няли на себя два С первых дней существо- материального и морального стимула кадров, возглавляемого человека: на то Людмилой Ивановной Спи- время директор вания Филиала его руко- лирования организовать работу так, водители поставили зада- чтобы цели сотрудников были макцаревой. В 2010 году были Филиала Виктор чу вникать во все детали симально приближены к целям предоказаны специальные меди- Андреевич Гриусловий работы и быта ра- приятия. Коллективы подразделений цинские услуги 77 работни- горьев и главботников, изыскивать спо- ценят и развивают конструктивное кам. Организовано и предо- ный инженер ставлено реабилитационно- Петр Владисласобы улучшения оснаще- мышление, творчество и инициативу, вович Марков. ния участков, повышения готовность и волю двигаться вперед и восстановительное лечение санитарно-гигиенического развиваться. 331 работнику. В 2010-м для 79 детей организован оздоуровня производственных С такими качествами, обладая боровительный отдых на базе ФГОУ «Все- и вспомогательных помещений. Сегод- гатейшим опытом в области ремонроссийский детский оздоровительный ня предприятие имеет современные, та сложного оборудования и систем Центр «Орленок» в Туапсинском райо- прекрасно оформленные помещения в экстремальных условиях севера Зане Краснодарского края. В 2011 году за- на многих участках по ремонту и на- падной Сибири, Филиал ДОАО «Ценладке энергомеханического оборудо- трэнергогаз в г. Югорске будет надежпланировано организовать подобный ным партнером всех подразделений и отдых детей в «Орленке» и в санатории- вания. Одни из лучших – помещения профилактории «Солнышко» города участка при Комсомольском ЛПУ МГ. предприятий, готовых к плодотворноЭто санитарно-бытовые помещения, му сотрудничеству. Лесного Свердловской области. 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск Югорск – зеркало компании

Хайрбек АБАЕВ

Генеральный директор ООО «Югорскремстройгаз»

Возникнув во второй половине 70-х годов в статусе треста, предприятие по мере поступательного движения решало разноплановые задачи, включавшие в себя строительство, реконструкцию и капитальный ремонт компрессорных станций, магистральных газопроводов, объектов жилищного и социального назначения. Проектирование зданий и сооружений осуществлялось также в стенах треста, а когда компания встала крепко на ноги, началось формирование собственной строительной индустрии. Создавалось предприятие исключительно в целях обеспечения безаварийной транспортировки газа и бесперебойной работы объектов газовой отрасли, находящихся на балансе самой крупной в мире газотранспортной компании Тюментрансгаз (ныне ООО «Газпром трансгаз Югорск»). Однако, чтобы добиться желаемого результата, было бы недостаточно ограничиться лишь строительством промышленных зданий, содержанием в образцовом порядке газопроводов, газокомпрессорных, газоизмерительных станций, станций охлаждения газа. Уже в то время руководство Тюментрансгаза понимало важность развитой социальнобытовой инфраструктуры, позитивно влияющей на психологическое состояние рабочих и, как следствие, улучшающей общую производительность труда. Вот почему помимо основной деятельности, связанной с содержанием газопроводной системы, югорские газовики активно взялись за строительство жилых домов, культурных и

Верный путь Югорскремстройгаза Крупным, состоявшимся компаниям всегда есть, что рассказать о себе. По их становлению, дальнейшему развитию даже можно проследить историю городов, на которые распространяется их сфера влияния. ООО «Югорскремстройгаз» само строило историю Югорска. Строило в прямом и переносном смысле этого слова. Более того, компания подняла ряд трассовых поселков, обустроила города северо-западной части ХМАО – Югры, тесно сотрудничает в решении строительных вопросов с муниципальными образованиями ЯНАО, Свердловской и Тюменской областей. 72

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

спортивных сооружений, больничнооздоровительных комплексов и медицинских пунктов. Жизнь меняется, и вместе с ней меняются запросы человека к условиям своего существования. Прошли те времена, когда северяне довольствовались допотопными балками, вагончиками-бочками, да вахтовыми общагами, полностью лишенными элементарных бытовых удобств. Люди нуждались в современном, благоустроенном жилье, отвечающем всем санитарно-гигиеническим и коммунальным нормам. И по заказам того же Тюментрансгаза, других северных

Югорск крупный план организаций Ремонтно-строительный трест «Югорскремстройгаз» (с 2006 года принявший организационноправовую форму общества с ограниченной ответственностью) принялся строить такое жилье. Самым наглядным примером профессиональной компетентности работников Югорскремстройгаза может стать сам Югорск. Город компактен и очень красив, окружным властям по праву можно им гордиться. Разумеется, все дело в планировке и в зданиях, за счет которых, собственно, и формируется облик городов. Так вот, наверное, более половины всех строений, возведенных в Югорске, приходится на долю Югорскремстройгаза. И не просто строений, а великолепных строений, отвечающих требованиям настоящего времени. Думается, будет уместным, если мы перечислим некоторые из них. Безусловно, самым ярким украшением города стало административное здание градообразующего предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» – оно воплотило в себе все ультрамодернистские тенденции современной архитектуры. В оригинальных формах построены здания железнодорожного вокзала, санатория-профилактория, отелей «Спорт» и «Сосновый бор», детской поликлиники, ИКТЦ «Норд». Достопримечательностью города является храм Сергия Радонежского, выполненный в стиле классического православного зодчества. Что касается жилого домостроения, то многоэтажек Югорскремстройгаз построил предостаточно и, надо отметить, в различных архитек-

photo> Административное здание ООО «Газпром трансгаз Югорск»

турных вариациях – скучное однообразие для проектировщиков компании давно кануло в мрачную Лету.

9 млрд

рублей предприятие освоило на строительно-монтажных работах за 2010 год ФОКи: два в одном

В трассовых поселках компания строит жилые дома с просторными комнатами, большими лоджиями, с телефонной связью, инженерными коммуникациями, обеспечивающими жителей этих домов го-

рячей и холодной водой, и даже с домофонами, которые в малоэтажках вряд ли являются предметом первой необходимости. Но человеческий фактор стоит в приоритетном ряду производственной политики газовиков и стоителей, делающих все возможное для того, чтобы максимально удовлетворить потребности северян. Очень мудрое решение руководство компании Газпром трансгаз Югорск приняло в отношении обеспечения населения поселков культурноспортивными заведениями. Ни для кого не секрет, что зимы на Севере длинные, холодные, темнеет рано, и людям, по большому счету, некуда пойти отдохнуть. Во всяком случае, раньше о культурном досуге можно было только мечтать. Югорскремстройгаз освоил целый ряд новых технологий и применил их при строительстве физкультурно-оздоровительных комплексов – так называемых ФОКов. Эти ФОКи пришлись для жителей северных поселков весьма кстати. Посудите сами. Физкультурный комплекс отвечает европейскому уровню спортивных сооружений и включает в себя универсальную игровую площадку, на втором и photo> Административное здание Югорскремстройгаза

крупный план Югорск третьем этажах разместились гимнастический и тренажерные залы, способные принять в себя одновременно до 200 человек. Специальный спортивный паркет покрывает пол игровой площадки, на которой можно играть в баскетбол, волейбол, мини-футбол, большой теннис. Найдется в спортивном зале и место для зрителей – под крышей комплекса их может собраться порядка 300 человек. Но функциональное назначение ФОКов не ограничивается только проведением спортивных мероприятий. Комплексы имеют в жизни трассовиков еще и культурное значение, являясь своего рода средством коммуникативной связи между людьми. Поселки небольшие, с населением не более полутора тысяч человек, где все друг друга хорошо знают. Праздники, такие как Новый год, 8 Марта, 23 Февраля, даже Дни рождения встречают большими компаниями. Где? Ну конечно в физкультурно-оздоровительных комплексах – где же еще! Таким образом, была снята проблема досугового времяпрепровождения жителей трассовых поселков Лыхма, Сосновка, Приполярый, Заполярный и других. Если мы станем перечислять все населенные пункты и строения, возведенные Югорскремстройгазом, то этот перечень займет не одну страницу. Достаточно сказать, что за 2010 год освоено строительно-монтажных работ на сумму порядка 9 млрд рублей, введено семь объектов капстроительства, из них два промышленных и три жилых дома (11 087,9 тыс. м2), физкультурно-оздоровительный комплекс в п. Приполярный, детский сад на 115 мест в п. Верхнеказымский.

ГКС, СОГ, ГРЭС… Что на очереди?

Бесспорно, строительство объектов соцкультбыта – дело важное и нужное, но производственная ориентация компании все же изначально была направлена на решение вопросов, связанных с беспере-

photo> Няганская ГРЕС

бойной и безаварийной транспортировкой газа. Это стержневое направление всей производственной политики Югорскремстройгаза.

При устройстве фундамента под турбину

впервые применили метод непрерывного бетонирования и уложили

за 22 часа 1 600 м3 высокомарочного гидротехнического бетона

В настоящее время все нитки газопроводов уже проложены, однако объекты технологического процесса по безопасной прокачке газа требуют периодического ремонта и дальнейшего их содержания в надлежащем состоянии. Работа ответственная, от ее качества зависит газоснабжение не только отдельно взятых регионов, но, возможно, и всей страны. Возьмем, к примеру, реконструкцию газо-

компрессорных станций (ГКС), разбросанных по линиям газопроводов на расстоянии 100 км друг от друга. Что такое реконструкция ГКС? По существу, это новая стройка с демонтажем старых цехов, старых турбоагрегатов, со стопроцентной заменой всех инженерных сетей – водопроводных, канализационных, вентиляционных систем, систем энергообеспечения, КИПиА. А затем строятся новые цеха, устанавливаются новые турбоагрегаты, прокладываются инженерные коммуникации. Специалисты Югорскремстройгаза проводят реконструкцию ГКС с целью повысить КПД газоперекачивающих турбоагрегатов, обеспечить их надежность, на нужды самих ГКС снизить расходы газа, топлива, масла. Не трудно представить, какое количество газокомпрессорных станций еще подлежит реконструкции на тысячекилометровых трубопроводных линиях Газпром трансгаз Югорска. К крупным объектам Югорскремстройгаза можно отнести строительство Ямбургской станции охлаждения газа (СОГ). По техническим характеристикам объект относится к очень сложным, на нем задействованы специалисты узкого профиля – монтажники металлоконструкций, газоперекачивающих турбин, технологического оборудования, высококлассные сварщики. Компания отправила на эту стройку порядка шестисот человек и хочет увеличить численность рабочих до восьмисот-тысячи человек, ибо от количества грамотных специалистов полностью зависят сроки сдачи станции в эксплуатацию. Генеральный директор ООО

Югорск крупный план «Газпром трансгаз Югорск» Павел Завальный поставил перед югорскими строителями задачу запустить перГенеральный директор ООО «Югорскремстройгаз» вую очередь СОГ в апреле 2012 года. Сроки сильно сжатые, т.к. на Ямбурге одился 13 апреля 1961 года в селе Дзуарикау Алагирв ноябре-декабре стоит глубокая зима, ского района Северо-Осетинской АССР. Образование хозяйничают морозы, и обязательно – высшее, в 1984 году окончил Кавказский ордена Дружнадо успеть в начале-середине текубы народов горно-металлургический институт. Кандидат экономических наук, удостоен званий «Почетный строитель» щей осени подготовить станцию под (30.08.2004.), «Заслуженный строитель Ханты-Мансийского пуско-наладочные работы. автономного округа-Югры» (03.12.2007.). Награжден Орденом В результате выигранного тендера Русской православной церкви Святого благоверного князя Дакомпания вышла на строительство ниила Московского 3-й степени. Няганской ГРЭС – крупнейшего в Под руководством Х.С. Абаева коллектив стабильно и планомерно развивается, наращивает производственные мощности. Как руководитель Абаев с пониманием округе строительного объекта, идуотносится к проблемам своих работников, пользуется уважением и авторитетом щего под титулом «Урал Промышинженерно-технического состава и рабочих. Хайрбек Соскоевич конструктивно соленный – Урал Полярный». Будущая трудничает с подчиненными и с вышестоящим руководством, умеет правильно оргаГРЭС включит в себя три парогазонизовать работу, требует качественного и своевременного выполнения поставленвых энергоблока по 410 мВт. Стройных задач, проявляет интерес ко всему новому, изыскивает резервы в производстве и проявляет инициативу в их использовании. В экстремальных ситуациях спокоен, ка уникальна в своем роде, на ней уверен в себе, принимает взвешенные решения, чем подает пример подчиненным. монтируются крупные, мощные конструкции. К примеру, главный корпус и котельная имеют изменяющуюся высоту 26-40 метров. Югорскрем- компрессорных станций, то вряд ли photo> Храм Сергия Радонежского стройгаз выполняет очень большой бы пережили последний финансовообъем земляных, сваебойных, обще- экономический кризис. Крупные строительных работ. предприятия, лишенные гибкого Казалось бы, рабочие компании пуд перспективного прогнозирования и соли съели на всевозможных стройках не желающие повернуться лицом к и знают все технологические тонкости новым производственным тенденцистроительного процесса, однако на ям, как правило, первыми погибают Няганской ГРЭС им приот ударов экономических шлось кое что апробирокатаклизмов. Мы гибнуть вать впервые. не хотим и будем всегда – На этом объекте мы искать пути к самосовервпервые забивали 16-мешенствованию. тровые составные железобетонные сваи, – рассказыКоллективный вает первый заместитель договор дает генерального директора, социальные гарантии главный инженер ВладиСамосовершенствовамир Заяш. – При устройние трудновыполнимо без стве фундамента под тур- Человеческий фак- высокого образовательного тор стоит в прибину впервые применили уровня. Компания отправоритетном ряду метод непрерывного бето- производственной ляет своих работников в реА почему бы и не работать, если для нирования и уложили за 22 гиональные и федеральные молодых специалистов создаются все политики Югорчаса 1 600 м3 высокомароч- скремстройгаза, учебные центры для повы- условия. Да и не только молодежи комного гидротехнического бе- и компания делашения профессиональной пания идет навстречу. Вообще, все ратона. Вообще, много чего квалификации. Так, свар- бочие и служащие Югорскремстройет все возможное мы здесь сделали впервые. щики 3-го разряда выхо- газа обеспечены солидным социальдля того, чтобы максимально удоЧто ж, как говорится, век дят из этих центров спе- ным пакетом, способным защитить живи – век учись. И компа- влетворить поциалистами 5-го разряда, человека от различных жизненных требности северян. что дает им возможность неурядиц. ния учится, вбирает в себя Подводя итог, хочется сделать новые знания, осваивает работать на ответственных передовые технологии. участках магистральных лишь небольшую ремарку. Есть еще – Экономические реалии нынеш- газопроводов и, как следствие, больше в мире умные люди, знающие, как правильно выстраивать внутрикорнего дня требуют от руководства ком- зарабатывать денег. На строительные паний постоянного расширения шка- и ремонтные площадки Югорскрем- поративную, организационную и производственную политику, как залы производственных дел, – делится стройгаза ежегодно привлекаются своими соображениями генеральный студенческие строительные отряды, а служить доверие и уважение своего директор ООО «Югорскремстройгаз» это 400-450 студентов строительных коллектива, как увидеть перспективу Хайрбек Абаев. – Если бы мы залезли и нефтегазовых вузов Уральского Фе- и выбрать к ней верный путь. Думав петлю узкой специализации, напри- дерального округа. Многие, съездив в ется, у руководства Югорскремстроймер, занимались бы исключительно Югорск два-три раза, после окончания газа есть такая перспектива, и путь к ремонтом трубопроводов или газо- учебы остаются работать в компании. ней уже проложен.

Хайрбек Соскоевич АБАЕВ

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

Гарант стабильности Югорской экономики Спрос на качественную электроэнергию повышается ежегодно. Ни для кого не секрет, что именно подача энергоресурса во многом определяет общее развитие экономики региона: городской инфраструктуры, промышленных предприятий, строительства. Именно поэтому развитие энергетического комплекса должно идти опережающими темпами по отношению ко всем остальным сферам. text> Director-Ural

Леонид Опарин

Людмила Журба

одна из приоритетных задач общества – увеличение выручки от ока-

Директор ОАО «ЮТЭК-Югорск»

ценить темпы развития компании ОАО «ЮТЭК-Югорск» можно по показателям, достигнутым ею в 2010-м году. Несмотря на постоянно меняющуюся экономическую среду, физический и моральный износ воздушных и кабельных линий, оборудования, дефицит запчастей и ряд других проблем, территориальная энергетическая компания города Югорска добилась значительных финансовоэкономических результатов. Рентабельность – это мерило эффективности любого предприятия. В прошлом году на предприятии ОАО «ЮТЭК-Югорск» она достигла 3,8% при плане 2,14%. Естественно, 76

Главный бухгалтер ОАО «ЮТЭК-Югорск»

Одним из важнейших показателей финан-

сового благополучия компании является ее финансовая независимость, ликвидность и платежеспособность

зываемых услуг и получение прибыли. В денежном эквиваленте чистая прибыль составила 3 102 тыс. руб. при

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

утвержденном значении 1 131 тыс. рублей. Приведенные цифры говорят о стабильности компании и ее способности к дальнейшему устойчивому развитию. Основная цель ОАО «ЮТЭКЮгорск» – подача потребителю в полном объеме высококачественной энергии. Развитие электрических систем ведется на основании генеральной схемы электроснабжения города. Для надежного и бесперебойного энергообеспечения существующих и строящихся районов города, улучшения показателей сетей, создания энергоустойчивой системы энергоснабжения города в Югорске-2 в 2010 году введена в эксплуатацию ТП с линиями электропередач 10-0,4 кВ и линиями уличного освещения. – На сегодня электроэнергетика – основа системы жизнеобеспечения, прекращение ее подачи сопоставимо с последствиям крупнейших техногенных катастроф, – уверен руководитель компании Леонид Опарин. – Наша главная задача – обеспечить комфорт в домах и нормальное функционирование промышленности. Для этого у нас есть все ресурсы: профессиональный коллектив, огромный опыт и четкое понимание того, что нужно делать. 2010 год в этом плане оказался весьма показательным. Приоритетным направлением в течение этого периода было выполнение работ по Инвестиционной программе ОАО «ЮТЭК-Региональные сети», рассчитанной на 2010-2012 годы. ОАО «ЮТЭК-Югорск» – единственная организация, занимающаяся техническим обслуживанием и ремонтом сетей и оборудования, обеспечением баланса электроэнергии и мощности, подключением новых потребителей и учетом показаний счетчиков. Надежность и стабильность работы ОАО «ЮТЭК-Югорск» подтверждаются четкой трудовой дисциплиной, социальной защищенностью сотрудников, открытостью в принятии корпоративных решений и информационной доступностью.

Югорск крупный план Говоря об источниках доходов, следует отметить, что основную прибыль обществу приносит регулярное увеличение объемов передаваемой энергии, снижение технологических потерь в электросетях и недопущение энергопотерь коммерческих. На втором месте по прибыльности – выполнение строительно-монтажных работ. Доход от реконструкции электросетей по Инвестиционной программе приблизился в 2010 году к отметке в 44 млн рублей. Затратной статьей для компании является обслуживание уличного освещения, которое не только не окупается, но и приносит убыток в размере почти 1,5 млн рублей. Также структура затрат включает амортизацию оборудования, расходы на материалы, аренду, налоговые отчисления. Стоит отметить, что компания не жалеет средств на обновление собственных ресурсов: затраты увеличиваются ежегодно пропорционально росту выручки от оказываемых услуг. Это также свидетельствует об активном развитии компании. Одним из важнейших показателей финансового благополучия компании являются ее финансовая независимость, ликвидность и платежеспособность. Такой показатель как коэффициент покрытия или текущей ликвидности у ОАО «ЮТЭК-Югорск» в 2010 году сравнительно с 2009-м ощутимо повысился. Это стало результатом уменьшения авансовых платежей на приобретение материалов по Инвестиционной программе, а также уменьшения кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Что касается финансовой независимости (автономии), этот показатель в компании тоже увеличился, его коэффициент составил 1,8. Однако не только финансовоэкономические показатели и циф-

ровая статистика стали подтверждением устойчивого развития ОАО «ЮТЭК-Югорск». Успешность и нацеленность на результат компания продемонстрировала в ходе проведения ежегодного конкурса на звание «Лучшая организация, предприятие сферы жилищно-коммунального хозяйства Ханты-Мансийского автономного

округа – Югры» за 2010 год. Окружное правительство подвело итоги конкурса. Одними из лучших среди электроэнергетических предприятий признали дочерние общества холдинга ЮТЭК.

3102

тысячи рублей составила чистая прибыль в 2010-м при утвержденном значении 1 131 тыс. рублей ОАО «ЮТЭК-Югорск» под руководством Леонида Алексеевича Опарина награждено дипломом II степени «За достижение экономической эффективности в условиях проведения реформы в жилищно-коммунальном хозяйстве» и денежной премией в размере в 350 тыс. рублей.

Денежные средства, полученные за победу, согласно положению о конкурсе пойдут на развитие предприятия, в том числе на премирование работников. Конкурс проводится ежегодно, основными критериями определения победителей являются успехи предприятия в сравнении с предыдущим годом, режим безубыточного функционирования, внедрение прогрессивных и оригинальных технологий и решений. Модернизация и развитие объектов компании ОАО «ЮТЭК-Югорск» в течение минувшего года производились весьма активно. Выполнена реконструкция электрических сетей и кабельных линий в ряде микрорайонов Югорска, установлена трансформаторная подстанция, произведен монтаж железобетонных опор. Все это выполнено в рамках принятой инвестиционной программы «Строительство и модернизация электросетевого хозяйства города Югорска», на что компания потратила почти 18 млн рублей. Плюс – только в реконструкцию электросетей вложено более 25 миллионов. – В основном мы вкладывали прибыль в приобретение оборудования и в материалы, – комментирует Леонид Опарин. – Приобретали электротехническое оборудование, лабораторные приборы, инструмент. Данные расходы целесообразны и необходимы для проведения текущего ремонта электросетевого комплекса города, обустройства рабочих мест, осуществления производственного процесса на предприятии в целом. В 2010 году определили ряд направлений инвестиционной политики компании с использованием собственных средств, средств фонда амортизации. Направления включают разработку внутреннего стандарта инвестирования, повышение инвестиционной привлекательности предприятия, проведение капитальных ремонтов и модернизации электросетей и оборудования, приобретение качественных современных счетчиков с защитой от хищений. В частности, компания намерена использовать все возможные материальные ресурсы для модернизации своих объектов, в том числе техперевооружения диспетчерской службы, электролаборатории, испытательной базы, для повышения качества оказываемых технических услуг. Остается только пожелать успешной и надежной компании дальнейших побед и достижений.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

Когда выигрывают все «Все работы хороши, выбирай на вкус», – учили нас в детстве. И в то же время нередко прививали определенные стереотипы. Так, слово «лесоповал» звучало всегда неким диссонансом к нашим планам на собственную жизнь, и неудивительно: более тяжкий труд представить сложно. Но мы живем в век прогресса, и лесозаготовка сегодня – высокотехнологична, а значит, требует подготовленных специалистов, ценных, как всякие профессионалы. Об этом и другом – в разговоре с Петром Дуком, генеральным директором ООО «Тайга».

–П

етр Юрьевич, откуда поставляется древесина? – Мы являемся арендатором лесных участков в ХМАО, в частности на территории Советского лесничества. Условия аренды предусматривают не только заготовку древесины, но и лесохозяйственные работы: лесопосадку, устройство дорог, противопожарные мероприятия и т.д. Древесина вывозится из леса уже подготовленной для переработки на пиломатериал, который является нашим конечным продуктом. Перерабатывается она на собственном лесопильном производстве. – Каковы осваиваемые объемы? – На площади порядка 40 тысяч га коллективом компании заготавливается около 50 тысяч кубометров древесины в год. Лесозаготовительные работы ведутся методами, кото-

– Второе по значимости направление нашей деятельности – это поставка древесины для нужд нефтяной и газовой промышленности, а именно – для устройства лежневых дорог вдоль нефтегазопроводов. Работая на объектах Лукойла, ТНК-ВР, Транснефти – например, устраивая лежневые дороги вдоль нефтепровода Пурпе – Самотлор, мы успели накопить большой опыт в своей сфере. Вкупе с высоким профессионализмом наших сотрудников и технической оснащенностью он выступает залогом востребованности text> В.Г. Обыскалов и обеспечивает безупречную деловую репутацию. Нельзя не отметить и такой вид деятельности, как перевозки рые являются самыми передовыми не лесных грузов. Пиловочник, балансы, только в регионе, России, но и в мире. дрова, различные виды пиломатериаНапример, используются финские ла перевозятся на любые расстояния. спецмашины Harvester и Forvarder, ко- Основной заказчик здесь – Югорский торые валят лес, обрубают сучья, разде- лесопромышленный холдинг. ляют продукцию на готовые сортименты, вывозят к погрузочной площадке. – Качество древесины, развиЕстественно, чтобы управлять маши- тая логистика – безусловные плюнами такого уровня, нужно иметь со- сы, благодаря которым компании ответствующую подготовку, однако в Ханты-Мансийского и Ямалоцелом применение современной тех- Ненецкого автономных округов ники гораздо менее затратно. выбирают сотрудничество именно с вашей компанией. Расскажи– Лесозаготовка явля- те об этом подробнее. ется основным направ– Мы выполняем весь цикл работ. Залением деятельности казчику не надо доделывать за нами ООО «Тайга». Но не что-либо, хотя такое вовсе не редкость единственным? при покупке леса. Мы четко выполняем поставленную перед нами задачу: к конкретному сроку поставить конкретный объем материала определенного качества и с определенными параметрами. Являясь владельцами материала от начала заготовки и до передачи его в руки заказчика, мы полностью отвечаем за него. Самостоятельно пилим, грузим, перевозим, развозим по объектам, выгружаем. Наш транспортный парк позволяет доставлять по заявке какие угодно стволы – 6-, 9-, 12-, и даже 18-метровые. То же самое, естественно, касается и пиломатериала, изготовленного на нашем лесопильном производстве. А насчет удаленности покупателя от нас – еще раз подчеркну: нам не помеха любые расстояния, в частности в Пурпе мы возили древесину на 1200 километров. Другими словами, мы готовы сегодня общаться даже с самым строгим и требовательным заказчиком.

Югорск крупный план – А как насчет земляных работ? – Ответственность компании в данном направлении ограничивается непосредственно устройством лежневых дорог – земляные работы не входят в перечень наших задач. Однако это вовсе не значит, что такие задачи невыполнимы: необходимая техника у нас есть, и если вдруг заказчику потребуется проложить грунтовку – нет проблем, сделаем. – Нельзя не отметить и лояльную к покупателю ценовую политику компании – несмотря на то, что в Югорске это единственный лезозаготовитель такого уровня, цены разумны. Более того, продукция разного рода пилорам, которых здесь множество, стоит дороже процентов на 20. Как можно это объяснить? – Это как раз понятно, ведь «Тайга» заготавливает древесину самостоятельно, а не покупает со стороны, и следовательно, не имеет нужды делать дополнительные наценки. А на нередкий вопрос конкурентов «Почему так дешево?» мы отвечаем всегда одинаково: «Эта цена рассчитана, и она нас устраивает». – Петр Юрьевич, Ваша компания относится к тем немногим, кто честно и с легкостью говорит о кризисе. Поэтому расскажите читателям: было ли сложно, за счет чего выстояли, проводились ли сокращения? – Кризис нас, безусловно, коснулся, и еще как. Да, было очень трудно. Падение спроса, цен, необходимость выплачивать набранные в эйфоричных 2006-2007 годах кредиты – в результате с частью техники пришлось распрощаться. Однако коллектив сохранен, и это имеет не только социальное, но и чисто производственное значение: для подготовки квалифицированного работника в лесозаготовительной отрасли требуется около двух лет. А ведь у нынешних сотрудников ООО «Тайга» даже минимальный стаж работы на предприятии составляет пять лет, в то время как основной коллектив – а это порядка 30 человек – стоял у истоков создания компании десятилетие назад. – Всего 30 человек при 50 тысячах ежегодных кубо-

метров? Что это – следствия того самого технического прогресса? Существенно ли изменились требования к кадрам?

Являясь владельцами материала от начала заготовки и до передачи его в руки заказчика, мы полностью

отвечаем за него

– О том, каким уровнем подготовки обладают эти «кадры», говорит один

простой факт: труд одного оператора по лесозаготовке сегодня заменяет работу десяти человек, вооруженных инструментом из разряда «Дружба-2». Если раньше 50 тысяч кубометров заготавливали 100 человек, то сегодня этот же объем с успехом выполняется десятью. Но эти десять вооружены современной техникой, владеть которой обучены в совершенстве. В отношении объемов перевозок можно сказать то же – современный лесовоз везет 45-50 кубометров, а не 20-25, как раньше, на погрузке влияние «человеческого фактора» также минимизируется. То есть, прежний стереотип «лесоповала» полностью изжил себя: лесозаготовка сегодня – это технологичный, механизированный процесс, грамотно осуществлять который способны только высококвалифицированные специалисты. – Есть ли у вас конкуренты? – У нас есть партнеры. Имея хорошие партнерские отношения с фирмами своего профиля, можно удваивать, утраивать объемы производства. То есть, в результате плодотворного сотрудничества годовой объем будет составлять не 50, а 150-200 тысяч кубометров. Партнерство позволяет нам сегодня смело смотреть на любые объемы, и быть уверенными в том, что заказ любой сложности будет выполнен в надлежащие сроки и с высочайшим качеством. А от этого выигрывают все.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

«Югорскэнергогаз»: на головы капать не будет! ЖКХ – это непрерывный технологический процесс, где все взаимосвязано. Если один элемент в цепи нарушается, проблемы неизбежно множатся в геометрической прогрессии. В этом уверен директор коммунального предприятия «Югорскэнергогаз» Андрей БУКИН. text> Director-Ural

–М

ы, к счастью, пережи- спечивают бесперебойли очередную зиму без ную работу инженеркаких-либо эксцессов, и ной городской инфравсе потому, что привыкли «сани» го- структуры. товить в положенный срок, – подчерПо словам руковокивает в одном из интервью главный дителя, на протяжеюгорский коммунальщик. – Мы не ре- нии нескольких лет агируем на уколы, не доказываем, кому «Югорскэнергогаз» должна принадлежать пальма первен- оправдывает ожидаства «по главности». Мы свое дело зна- ния, удерживает и даже ем, делаем и разбираемся в нем. несколько превышает Именно так, по всеобщему мнению, по основным показаи должна работать коммунальная ор- телям заданную учреганизация, от которой, по сути, зависит дителями планку. И благополучие всего города. Не случай- наконец-то долгожданно СМИ проявляют к ней повышенный ная награда – о коммуинтерес примерно дважды в год: перед нальном хозяйстве «вспомнили» на отопительным сезоном и накануне Дня уровне автономии. В настоящее время утверждено звание Заслуженный работника ЖКХ. – Рядового горожанина беспоко- работник ЖКХ ХМАО – Югры. ят, по обыкновению, простые вещи, – – Практически все хозяйственные утверждает Андрей Семенович. – Что- отрасли имеют своих «заслуженных», бы в дом к нему поступала вода, ба- – отмечает Андрей Букин, – вплоть тареи отопления работали исправно, до оленеводства, а нашу трудоемкую, дворы и улицы были убраны, мусор сложную, многопрофильную, необховывезен и, как говорится, на голову димую всем и каждому, почему-то не не капало. 17 подразделений «Югор- брали во внимание. А ведь и в нашей скэнергогаза» круглосуточно, в будни сфере десятилетиями добросовестно и праздники, заботятся об этом: обе- служат достойнейшие люди!

Можно сказать, что нормальная жизнь югорчан, напрямую зависит от ста-

бильности работы

«Югорскэнергогаза»

Слова директора красноречиво подтверждает статистика: компания «Югорскэнергогаз» входит в тройку экономически стабильных отраслевых предприятий Уральского федерального округа России. Такая рентабельность – результат качества выполняемых работ в сфере жилищнокоммунального и энергетического хозяйства. А забот у югорских коммунальщиков хватает: это и содержание объектов в соответствии с правилами и нормами технической эксплуатации, и обеспечение безаварийной работы систем и оборудования, а также санитарная очистка, благоустройство и озеленение города, своевременная подготовка домов и объектов к осенне-зимнему периоду, проведение текущего и капитального ремонта сетей тепло-водоснабжения и канализации, инженерных сетей жилого фонда. Можно без преувеличения сказать, что нормальная жизнь югорчан напрямую зависит от стабильности работы «Югорскэнергогаза». Хотя не меньше зависит и от самих жителей, заверяет наш собеседник. – Реформа ЖКХ начинается «в головах, – говорит Андрей Семенович. – Люди, проживающие в многоквартирных домах, до сих пор в большинстве своем не осознают, что граница их хозяйских притязаний должна распространяться и за пределы собственного порога. Стали бы они с такой позиции равнодушно взирать на бытовых хулиганов, которые ломают электрощитки, забивают мусоропроводы, выкручивают или разбивают осветительные приборы, портят стены и перила? Ликвидация последствий таких «геройств» влетает в копеечку и отвлекает трудовые ресурсы. Не повод ли это пересмотреть свое отношение к окружающему нас «государственному добру»?

Югорск крупный план

Рождение ребенка – высшее предназначение мужчины и женщины Больница, доброжелательная к ребенку. Слыша такую формулировку, многие россияне снисходительно улыбнутся, ведь истории об обращении с пациентами в наших медучреждениях давно стали притчей во языцех. И, тем не менее, такие чудолечебницы есть. Например, родильное отделение Югорской городской больницы.

тех пор, как Россия присоединилась к международной инициативе ВОЗ/ЮНИСЕФ «Больница, доброжелательная к ребенку», в нашей стране стало все больше и больше появляться родильных домов, в которых успешное начало грудного вскармливания стало реальностью. – Мы гордимся, что среди 25 родовспомогательных учреждений России нашему родильному отделению присвоено звание «Больница доброжелательная к ребенку», – подчеркивает Валерий Алексеевич Каданцев, главный врач. – Наш родильный дом, работающий в соответствии с принципами успешного грудного вскармливания, стал более привлекательным для населения (в 2009 г. 50 иногородних женщин, а в 2010 г. – 116 рожали в нашем роддоме). Сама обстановка изменилась в роддоме – это индивидуальные родильные залы, роды в присутствии мужа или других близких людей, больничная палата приближена к домашней – цветные жалюзи на окнах, детские фотографии на стенах, на тумбочках вазочки с цветами, индивидуальные пеленальные столы или пеленальные доски для новорожденных. Что главное нам принесли «10 принципах» грудного вскармливания? Выгода есть и не малая – меньше используем молочные смеси, экономятся средства на закупку бутылочек, сосок, стерилизацию посуды, снизился процент желтухи у новорожденных.

text> Director-Ural

В нашем отделении существует телефон доверия: 8 (34675) 679-43, 679-48 Мы всегда поможем мамам в организации грудного вскармливания! Законом «О совершенствовании оказания медицинской помощи матерям и новорожденным» с 1 января 2012 г. предусмотрен переход субъ-

ектов Российской Федерации на современные технологии выхаживания недоношенных и маловесных детей (в сроке беременности с 22 недель и при массе новорожденных – 500 г.), в нашей больнице будем разрабатывать проект плана мероприятий по совершенствованию оказания медицинской помощи новорожденным. С чем мы столкнемся: - внутриутробные инфекции различной этиологии (в т.ч. пневмония, генерализованная инфекция, нейроинфекция); - дыхательные расстройства у новорожденных, преимущественно связанные с незрелостью (БГМ); - состояния и заболевания, связанные с особенностями раннего неонатального периода у недоношенных детей и детей с ЭНМТ (менее 1000 г.), требующих лечения в условиях отделения реанимации (ТДМ, ФАП и т.д.). В настоящее время в отделении неонатологии активно развиваются и внедряются в практическое здравоохранение перинатальные технологии. В результате стали применяться сложные и дорогостоящие приборы, позволяющие осуществлять искусственную вентиляцию легких, поддерживать в заданных пределах температуру тела ребенка и влажность окружающей среды, осуществлять мониторинг жизненно важных функций ребенка, проводить полное или частичное парентеральное питание новорожданного. Все это потребовало от медицинского персонала отделения не только глубоких теоретических знаний в области физиологии и патологии плода и новорожденного, но и практического умения работать со специальной медицинской аппаратурой, выполнять сложные манипуляции, необходимые для осуществления полноценной поддержки жизнедеятельности организма больного ребенка, объективного контроля за проводимой терапией.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

крупный план Югорск

Николай Бандурин:

«Мы делаем Югорск комфортным!»

Впечатление от города складывается из нескольких составляющих. Более пятидесяти процентов успеха – современный внешний вид и высокий уровень развития инженерной инфраструктуры. Югорску в этом отношении повезло: на протяжении многих лет его жилые дома, социальные и административные здания строило ОАО «Ремонтно-строительное управление».

2000 года ОАО «Ремонтностроительное управление» занимает прочные позиции на рынке профильных услуг города Югорска. Высокий уровень исполнения самых сложных строительномонтажных работ, квалифицированные кадры, собственный парк спецтехники, «дружба» с новыми технологиями, постоянное расширение сферы деятельности – слагаемые успеха, позволяющие компании выигрывать тендерные торги, в сжатые сроки осваивать большие объемы. Немало важных для жизни и развития Югорска объектов построило ОАО «РСУ». Это и здание городской Думы и многоэтажные жилые дома, завершена реконструкция зданий городской администрации, Югорского

text> Director-Ural

индустриального техникума и трех детских садов.

Мы улучшаем условия жизни югорчан, делаем любимый город более

привлекательным для гостей

В два новых жилых дома, построенных предприятием по программе «Обеспечение жильем граждан, проживающих в непригодных для этого помещениях», переехали 108 югорских семей. Еще один многоквартирный жилой дом возведен при долевом участии.

Эта работа по социальным программам продолжается и сегодня. Строительство, ремонт и обслуживание инженерной инфраструктуры Югорска – еще одно направление деятельности ОАО «РСУ». Коллективом были проложены наружные сети многоэтажной застройки 5-го микрорайона, проводились работы по сооружению сетей водоснабжения и канализации 2-го и 3-го микрорайонов, капитальный ремонт и техническое обслуживание инженерных сетей социальных учреждений города. Особая гордость предприятия – памятники защитникам Отечества и первопроходцам Земли Югорской, строителям железной дороги «Ивдель-Обь». С 2009 года ОАО «РСУ» принимает непосредственное участие в реализации реформы ЖКХ, давшей толчок к проведению комплексных мероприятий по капитальному ремонту многоквартирных домов. Силами предприятия капитально отремонтированы 25 домов ТСЖ, объем строительномонтажных работ составил 242,4 млн рублей. В настоящее время ОАО «РСУ» осуществляет капремонт в четырех домах ТСЖ, предполагаемый объем профильных мероприятий составит 44,1 млн рублей. Будущее компании ее руководство связывает с реализацией национального проекта «Доступное жилье», с дальнейшим расширением сферы деятельности, повышением качества услуг, увеличением конкурентоспособности и экономического потенциала. – Мы улучшаем условия жизни югорчан, делаем любимый город более привлекательным для гостей, – говорит Николай Бандурин. – Каждый сотрудник «РСУ» воспринимает слова «Югорск – территория комфорта» как руководство к действию. Именно в этом и заключается успех нашего предприятия!

Югорск крупный план

Сергей Мартынов: «Работаем на «отлично»! С каждым годом расцветает Югорская земля. Несмотря на удаленность от столичных центров, люди не чувствуют себя здесь обделенными. В строительство, ЖКХ, энергетику и другие экономически важные отрасли приходят современные технологии. Одним из проводников этого нового стала компания «Югорскэлектрогаз» – филиал ДОАО «Электрогаз» ОАО «Газпром». text> Director-Ural

о словам директора компании «Югорскэлектрогаз» Сергея Мартынова, основополагающая задача для управленческого звена предприятия – вести коллектив вперед, не останавливаться на достигнутом, осваивать передовые технологии. Спектр услуг «Югорскэлектрогаза» впечатляет: от энергооборудования жилых поселков, бурения водных скважин, капитального ремонта автотракторной спецтехники, до изготовления спецзапчастей и нестандартного оборудования. У компании несколько территориальных подразделений. Краснотурьинский ремонтно-наладочный участок (начальник А.В. Федотов) занимается ремонтом и наладкой электрооборудования, ремонтом и монтажом воздушных линий электропередач всех ЛПУ ООО «Газпром трансгаз Югорск», расположенных в Свердловской области. Только за 2009 год здесь произведены испытания и наладка 188 комплектных трансформаторных подстанций и 144 станций катодной защиты от коррозии! Н а д ы м с к и й ремонтно-наладочный участок (начальник М.Ю. Леонтьев) проводит ревизию и наладку электрооборудования, пусконаладку; ремонтнотехническое обслуживание, капитальный ремонт линий электропередач и электрооборудования на трассах и жилпоселках ЛПУ; буровые работы для

электроснабжения. За год здесь сооружается около 30 скважин электрохимзащиты, что составляет более 6 000 метров бурения! Вводится в эксплуатацию 10 новых и ремонтируется 10-15 водных скважин.

Участок по ремонту и бурению скважин (начальник А.В. Нестеров) обеспечивает работоспособность водозаборных сооружений линейных производственных управлений магистральных газопроводов, трассовых поселков, домов линейных обходчиков, поддержание надежной электрохимической защиты газопроводов. Участок по ремонту и наладке электротехнического оборудования в Югорске (УРНЭО, начальник В.А. Владимиров) выполняет все виды работ производственной программы для обеспечения надежности и безопасности электроснабжения объектов ООО «Газпром трансгаз Югорск». Участок по эксплуатации автотракторной техники и бурового оборудования (начальник В.В. Марченко) занимается повышением уровня надежности и обеспечением безопасной эксплуатации производственных зданий и автотракторной техники. Дальнейшие планы и цели «Югорскэлектрогаз» связаны с повышением качества выполняемых работ, освоением новых видов деятельности, увеличением объемов выполняемых работ и повышением профессионализма коллектива. И хотя деятельность компании, мужество специалистов предприятия сама жизнь и суровый северный климат оценивают на отлично, здесь считают, что предела совершенству нет!

«Югорскэлектрогаз» осуществляет: Все виды работ по ремонту и наладке средств электрохимической защиты (ЭХЗ), внеплощадочных сетей и энергооборудования жилых поселков; Монтаж объектов электроснабжения; Ремонт и бурение водных скважин и глубинных анодных заземлителей ЭХЗ; Ремонт, наладку релейной защиты и автоматики; Испытание электрических защитных средств; Проведение технического обслуживания, планово-предупредительных, текущих и капитальных ремонтов автотракторной специальной техники; Монтаж и наладку систем охранной и пожарной сигнализации; Ремонт и изготовление запчастей, нестандартного оборудования; Платные услуги населению.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 83

строительство

Компания, которой доверяют Василий Антонецкий Директор ООО «Зодчий»

стория строительной компании «Зодчий» начинается 15 января 2003 года, именно тогда она была создана и возглавлена профессионалом в этой отрасли – Василием Антонецким. Показательно, что строительные работы компания начала с воздвижения объекта, обладающего неоспоримой социальной значимостью – храма в честь преподобного Серафима Саровского по ул. Домостроителей. Стоит ли говорить, что для района лесобазы «Тура», который в настоящее время, как известно, является одним из самых малообустроенных и обладает не самой благополучной социально-бытовой атмосферой, появление подобного объекта стало важным событием, а искренняя благодарность его жителей придала коллективу компании новых сил для реализации последующих проектов. Компания «Зодчий» сегодня – это строительство жилых домов, офисных и торговых помещений, производственных корпусов высотой до 40 метров, а также ремонт, отделка и реконструкция зданий и сооружений. Основным направлением деятельности является возведение жилых домов. В настоящее время сдан в эксплуатацию объект ГП-12, ведется строительство ГП-13 – жилого 10-этажного комплекса общей площадью 45 тысяч м2 с объектами соцкультбыта (третий Заречный микрорайон, проезд Солнечный). 84

Когда успех предприятия неоспорим? Когда профессионал-руководитель умело подбирает эффективную команду и зажигает ее своим энтузиазмом. Когда компания приобретает авторитет в своей сфере, становится признанной руководством города, области. Когда ей доверяют проекты первостепенной важности, и она безупречно реализует их. И все это в полной мере относится к строительной компании ООО «Зодчий». text> Director-Ural

У предприятия сложились прочные деловые связи как с крупнейшими тю-

Настоящий профессионализм и строгое соблюдение законодательства – вот тот фундамент, на котором выстраивается эффек-

тивная деятельность предприятия

менскими поставщиками строительных материалов, так и с производите-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

лями из Екатеринбурга, Перми. То же самое можно сказать и в отношении профессионального сотрудничества компании «Зодчий» с субподрядными организациями. Настоящий профессионализм и строгое соблюдение законодательства – вот тот фундамент, на котором выстраивается эффективная деятельность предприятия, его отношения с партнерами, дольщиками и заказчиками. А это значит, уверенность и оптимизм в планах – для коллектива, авторитет и безупречная репутация строительной компании «Зодчий» – для клиентов и партнеров, новые прекрасные здания – для города. г. Тюмень, проезд Солнечный, 22, тел.: (3452) 22-30-27

Юбилей Василия Антонецкого событие

очу от себя лично и от коллектива ООО «ГИПроДом» искренне поздравить Вас с Юбилеем! Вы на протяжении всей своей трудовой деятельности воплощаете в жизнь невероятные задумки архитекторов и проектировщиков. Вы без труда по эскизам и чертежам создаете небоскребы, храмы, просто дома. Созидать – Ваша главная задача. Не одна сотня, а может быть и тысяча тюменских семей живут сегодня в квартирах построенных Вами домов. Большое количество жителей и гостей Тюмени посещают храмы и объекты соцкультбыта, которые появились благодаря Вашей работе, за что Вам наше всенародное признание и огромное спасибо! Годы не ждут, годы летят! И вот юбилей, тебе 60. И на висках серебром седина, Мудрость в глазах, Душа счастьем полна! Сил и энергии – хоть отбавляй! Что ж, так держать! Никогда не скучай! И напоследок, здоровья тебе огромного, счастья неисчислимого, радости до разухабости, веселья без удержу!

аложив когда-то в надежный фундамент своего дела энтузиазм, веру и неординарные способности, Вы с завидными темпами движетесь вперед, заражая оптимизмом и тех, кто имел счастье с Вами сотрудничать. Вы не только выдающийся мудрый руководитель, но и обаятельный человек, а это главное для того, чтобы Ваше имя ассоциировалось со словом «Зодчий». Вы и есть – зодчий, созидатель, вдохновитель. Желаем Вам, чтобы все начинания заканчивались оглушительным успехом, чтобы Ваша жизнь была гармоничной и безоблачной. Чтобы Ваше дело процветало, а в Вашем окружении были лишь верные и надежные люди, ведь успешность руководителя в первую очередь определяется правильно подобранной командой. С юбилеем Вас, Василий Васильевич, и пусть эта дата будет отправной точкой для новых добрых и полезных дел, в которых Вы – Мастер!

Олег Бузников Почетный архитектор РФ, директор ООО «ГИПроДом»

Маис Авакян Директор торговой компании «ENKI»

Наиль Тагиров Директор ОАО «СМП-237»

т всей души поздравляю Вас, уважаемый Василий Васильевич, с юбилеем! Почти одну шестую часть своей жизни Вы посвятили делу с благородным названием «Зодчий», и для меня честь сотрудничать с таким умелым, авторитетным, опытным руководителем как Вы. Вы всегда стремитесь ввысь, подобно зданиям, Вами сооружаемым, полны оптимизма и веры в то, что нам удастся построить прекрасное будущее. А потому остается пожелать Вам лишь осуществления всех желаний. Здоровья Вам и всей Вашей семье, верных людей рядом и покровительства фортуны! И пусть все хорошее, сделанное Вами, возвратится к Вам и Вашим детям и внукам в троекратном размере. Пусть они пойдут по Вашим стопам по пути созидания, ведь разрушений в нашей жизни и так хватает. Вы – уникальный и прекрасный человек и руководитель. С праздником!

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

от чистого сердца

Уважаемый Василий Васильевич!

строительство

Люди – главный капитал компании! День строителя... Этот профессиональный праздник отмечают люди огромного количества профессий: каменщики и дизайнеры, прорабы и сметчики, штукатуры и плотники, инженеры и архитекторы. Они создают то, что так необходимо всем нам, тюменцам, – не только крышу над головой, но и красивый город! text> Director-Ural

важение и доверие к профессии «строитель» складывались веками. Руками первых зодчих возводились деревянные и каменные кварталы Тюмени, которые до сих пор придают ей неповторимый, уникальный облик. Современные строители достойно продолжают работу своих предшественников – качественное жилье, социальные, культурные и промышленные объекты. Все то, что позволяет Тюмени быть одним из самых уютных для жизни городов. Строительная компания «Инко и К» является одним из крупнейших и узнаваемых застройщиков в городе. Многие клиенты предпочитают иметь дело именно с «Инко и К» благодаря тому, что у компании широкий ассортимент объектов недвижимости: от улучшенных жилых площадей до квартир эконом-класса, торговых и

Галина Дементьева

Финансовый директор ООО «Инко и К»

офисных помещений. Доверие укрепляет и многолетний опыт работы на строительном рынке. Но самое главное и значимое в компании – это коллектив. Знакомьтесь.

Галина Николаевна Дементьева:

– Мы, компания «Инко и К», вносим свою скромную лепту в развитие нашего города – строим новые объекты, внедряя передовые технологии, перспективные разработки и оригинальные конструкторские решения. Компания объединяет прежде всего людей компетентных, ответственных, с высокими профессиональ-

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ными и личностными качествами. Люди – наш основной капитал. Это и позволяет компании быть «на плаву». Я нисколько не преувеличиваю, это действительно так! Наш коллектив – это команда, которая способна не только вместе трудиться, но и совместно переживать и радость, и трудные времена. У нас существует традиция – широко и весело отмечать День строителя. В этот праздник я хочу пожелать, чтобы все строители были здоровы и счастливы, чтобы строили дома, вкладывая в них свою душу – так, как если бы собирались в них жить!

строительство

Леонид Обухов Главный инженер

Наталья Чередова

Заместитель главного бухгалтера

Любовь Юшкова

Заместитель директора по работе с персоналом

Жанна Власова Начальник отдела маркетинга

Леонид Владимирович Обухов

Работает в фирме с момента ее основания. Образование высшее, окончил ТюмГАСУ по специальности «промышленно-гражданское строительство». На заре зарождения фирмы инженер Обухов получил интересное предложение, от которого не смог отказаться, – строительный объект по адресу Герцена, 64. «Архитектурное решение было настолько оригинальным, интересным и необычным, что я был заинтригован и почти сразу же согласился», – рассказывает Леонид Владимирович. После окончания строительства остался в компании. Следующий объект – Советская, 20, торгово-офисный центр с гостиницей – был не менее интересным. Так, от одного интересного проекта к другому, и продолжает работать Обухов главным инженером. Леонид Владимирович около 10 лет занимается горнолыжным спортом, направлением Freeride – это катание

Надежда Каранкевич

Ольга Мясникова

Начальник ОКС

Наталья Мякишева

Начальник отдела комплектации

Инженер ОКС

Валерий Бакин

Бригадир каменщиков

Наш коллектив – это команда, которая способна не только вместе трудиться, но и совместно переживать и радость, и трудные времена вне подготовленных трасс (считается одной из самых радикальных дисциплин горнолыжного спорта). «Когда только есть возможность – в горы, на склоны!» – восклицает он. Летом же Обухов пилотирует спортивный самолет в качестве второго пилота, а также занимается прыжками на паракрыле.

Любовь Александровна Юшкова

Получила два высших образования и два красных диплома! Она «инженер» и «экономист» (ТюмГАСУ).

Евгений Мюллер Юрисконсульт

Сергей Батков

Мастер строительномонтажных работ

Пришла в «Инко и К» на практику, да так и осталась. За пять лет в «Инко и К» успела поработать инженером по охране труда, бухгалтером, экономистом, и даже в отделе снабжения. «Галина Николаевна «видела» мою нынешнюю должность, поэтому хотела, чтобы я вникла в процесс, в работу всех направлений компании», – так она объясняет свою разностороннюю деятельность в «Инко и К». «В компании нет «случайных» людей. Каждый сотрудник – это часть нашего богатства, которое и называется «коллектив». Ведь именно благодаря умению работников «Инко и К» сплотиться в нужный момент, а также грамотно и четко принимать решения, наша компания держится в числе лидеров все эти годы!» – говорит Любовь Александровна. Она творческий человек; подготовка всех праздников компании – будь то Новый год или День строителя – на ней. «Я – человек импульсивный, люблю все

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

строительство делать быстро, а главное – качественно!» – говорит о себе Юшкова.

Надежда Дмитриевна Каранкевич

Окончила ТюмИСИ, в компании работает уже восемь лет. Пришла в «Инко и К» по рекомендации. «Меня привлекает в нашей компании то, как люди работают. Ответственность – вот, наверно, главное качество, которое характеризует сотрудников «Инко и К», – говорит Надежда Дмитриевна. – Ведь это качество играет огромную роль в нашей профессии». Также она отметила, что ценит внимательное отношение к коллективу руководства компании. Главное увлечение Надежды Дмитриевны – это дача, где у нее все по высшему разряду: овощи и ягоды, деревья и кустарники. «У меня растет очень много цветов, я люблю цинии и астры. Есть многолетники, среди редких – гортензии, правда они еще небольшие, но, думаю, вырастут и станут гордостью сада!» – с удовольствием рассказывает Надежда Дмитриевна.

У нас подобрался очень хороший коллектив. Комфортно работать и с теми, кто пришел недавно, и с теми, кто работает уже десятки лет». Евгений Адольфович уверен, что в компании задерживаются только хорошие люди. Среди своих увлечений называет «освоение компьютера», однако отметил, что в этом деле он достиг определенных высот.

Современные строители достойно про-

должают работу

своих предшественников, возводя качественное жилье, социальные, культурные и промышленные объекты Наталья Владиславовна Чередова

Заместитель главного бухгалтера. Наталья Владиславовна в 1997 году окончила ТюмГУ по специальности «финансы и кредит». В «Инко и К» раОльга Александровна Мясникова ботает с момента основания. «КомпаВ компании работает четыре ния выжила в кризис за счет правильгода. Высшее образование получи- ной политики руководства, – уверена ла в Курганской сельскохозяйствен- Чередова.– Фирма существует долгое ной академии по специальности время на строительном рынке, что го«промышленно-гражданское стро- ворит о ее состоятельности. Спрос на ительство». Отправила свое резюме квартиры постоянно растет, их расв «Инко и К», прошла собеседование купают, когда только закладывается фундамент. Это говорит о и... вот уже четыре года, по ее же признанию, компатом, что фирма вызывает уважение и доверие. Рания для нее «и работа, и дом, и семья». «Работать с ботать в такой компании, подрядчиками не просто, конечно же, большая удача», – считает Наталья но я люблю свою работу, Многие клиенты а целеустремленность и Владиславовна. Замужем, умение убеждать помога- предпочитают десятилетняя дочка Натаиметь дело имен- льи Владиславовны заниют находить общий язык с но с «Инко и К» людьми», – говорит Ольга мается йогой. благодаря тому, Александровна.

Евгений Адольфович Мюллер

что у компании широкий ассортимент объектов недвижимости.

Евгений Адольфович работает в компании с момента основания. Он окончил автомеханический техникум по специальности «техник-механик» и два института: транспортный факультет ТюмГНГУ с отличием и юридический факультет ТюмГУ. На вопрос, что он ценит в компании «Инко и К», ответил: «Не все в этой жизни измеряется деньгами. Когда в коллективе есть хорошие отношения, деньги отходят на второй план. 88

Жанна Александровна Власова

В компании работает около шести лет. По образованию юрист, окончила ТюмГУ. В «Инко и К» пришла работать по приглашению, в отдел маркетинга. «Меня устраивает коллектив, условия работы, а также подход руководства к людям. Это немаловажно, на мой взгляд. Да и сама работа нравится!» – говорит Жанна Александровна. Когда-то любила рисовать, но сейчас на любимое занятие остается катастрофически мало времени. Зато есть к чему стремиться!

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

Наталья Владимировна Мякишева

Наталья Владимировна приехала в Тюмень из города Чуковский Пермской области, где она получила первую профессию – тренер-преподаватель. Затем получила экономическое образование в Тюменском нефтегазовом университете. Осталась жить и работать в Тюмени. С «Инко и К» сотрудничала, работая менеджером в другой компании. «Я познакомилась с Галиной Николаевной Дементьевой, и она мне предложила место начальника отдела комплектации, – вспоминает о том времени Мякишева. – Решение приняла быстро. Я понимала, что выросла из простого менеджера по продажам». Наталья Владимировна отмечает необычную сплоченность коллектива, дальновидность руководства. Она считает, что это помогает компании занимать лидирующие позиции среди строительных фирм Тюмени. Предпочитает активный отдых, интересные поездки по миру и России. Наталья Владимировна является мастером спорта по лыжам.

Валерий Кузьмич Бакин

Вот уже более шести лет Валерий Кузьмич работает в компании «Инко и К». По специальности он – механик, окончил Тюменский машиностроительный техникум. В бригаде, которую он возглавляет, 38 человек. Бакин считает, что руководить ему помогают прежде всего опыт и умение ставить задачи. Бакин – страстный садовод. 18 соток земли содержатся в идеальном порядке. Теплицы, где растут огурцы и помидоры почти в человеческий рост, Валерий Кузьмич возводил сам. А как же еще может быть у строителя! Также собственными руками выстроил беседку. «Это моя гордость, – рассказывает Валерий Кузьмич. – Я ее построил практически из ничего, но все, кто приходят в гости, обращают на нее внимание».

Сергей Александрович Батков

В «Инко и К» работает около шести лет. Первый объект, на который пришел работать Батков, – это здание по индивидуальному проекту по улице Герцена, 64. В настоящий момент в подчинении Сергея Александровича три бригады отделочников. «Руководить мне помогает правильная постановка задач», – говорит Сергей Батков. Последние пять лет он увлекается горными лыжами, вместе с товарищем освоил немало склонов Южного Урала.

Сеть магазинов «ДВЕРИ И ПОЛ» – это магия стиля для уюта Вашего дома. Предлагает своим покупателям новейшие модели межкомнатных дверей в различной цветовой гамме. В наших магазинах Вам помогут подобрать входные и межкомнатные двери в сочетании с Вашим стилем и дизайном, в гармонии с цветовой гаммой пола и стен.

236 721

752 804

г. Тюмень, ул. Мельникайте, 126/3, (ТЦ «Тюменский») г. Тюмень, ул. Московский тракт, 136, (ТЦ «РАДУГА») г. Тюмень, ул. Николая Гондатти, 5/3, dveri-i-pol.ru

строительство современные технологии

Принтер, который строит В этом году на рынке макетостроения Тюмени случился настоящий переворот – в городе появился принтер, который позволяет создавать трехмерные физические модели с невероятной быстротой и очень низкой себестоимостью. text> Director-Ural

ехнология такой печати уже произвела настоящую мировую революцию в архитектурном проектировании, теперь инновационные технологии отрасли добрались и до нас. Генеральный директор компании «Статус-Т» Антон Кривихин рассказал о преимуществах принтера компании Z Corporaition и трехмерной печати в целом. – Совсем недавно, 10-15 лет назад, с понятием 3D были знакомы единицы, сегодня – это одна из самых современных технологий: трехмерными стали кино, компьютерные игры, дисплеи, теперь и принтеры. Принтеры, которые строят прототипы будущих объектов. Модели, которые можно потрогать, повертеть в руках. Технология охватывает значительно более широкий функциональный спектр: она подходит для промышленного дизайна, образования, медицины и искусства. Но в контексте специфики Тюменского региона, предлагаю поговорить о том, чем эта статья будут полезна работающим в сфере архитектурно-строительного проектирования. Цифровое 3D-моделирование использует сегодня половина архитектурных компаний мира. Предлагая проект заказчику, проектировщик так или иначе строит компьютерную модель в Автокаде, 3D max, Archicad и подобных программах. Восприятие компьютерной модели, к сожалению, несовершенно. А изготовление модели вручную – занятие настолько трудоемкое, что современный темп жизни уже не может этого позволить. Сегодня мы имеем возможность с помощью трехмерной печати быстро, ясно, наглядно и точно донести свои идеи до заказчика. К тому же, физическая модель дает возможность визуализировать желаемый объект и оценить проект на эмоциональном уровне, воспринять его с учетом всех тонкостей. 90

Антон КРИВИХИН Генеральный директор ООО «Статус-Т»

– Как работает принтер? – Программа принтера получает информацию из практически любого трехмерного редактора, в котором построена компьютерная модель. Да-

Существует мнение, что технология трехмерной печати, запатентованная Массачусетским Институтом Технологий, была придума-

на и разработана в Советском Союзе

лее программа «нарезает» модель на тонкие поперечные слои. Далее роликовый механизм принтера переносит порошок из подающей камеры на рабочую платформу и равномерно распределяет его. Перемещая головки

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

над поверхностью порошка, он слой за слоем создает модель с помощью жидкого клеящего вещества, которое наносится на каждый слой. Этот процесс напоминает стандартную технологию струйной печати обычного принтера, где бумага подается под печатающую головку. Только 3D принтер перемещает сами головки, при этом на порошке пропечатывается сечение модели. Этот незамысловатый метод печати позволяет создать прототипы зданий со сложной геометрией и мелкими деталями за считанные часы. Совершенно реалистичная модель передает всю цветовую гамму объекта и текстуру дерева, металла, кирпича – материала, из которого он будет изготовлен. И самое нетривиальное преимущество этого метода печати – модель обходится значительно дешевле своих предшественников, создаваемых вручную. – На первый взгляд, метод печати прозрачен. Необходимо ли спецобразование для создания моделей? – Наша компания предлагает не только продажу и сервисную поддержку оборудования, но и обучение пользователей. Поверьте, чтобы создавать сложнейшие модели требуются минимальные навыки и обучение. Принтеры компании Z Corporaition выполняют большинство операций автоматически, а понятная панель управления обеспечивает простоту работы и обслуживания. Специальное образование требуется только для создателей самой модели и прорисовки ее в компьютерной программе. – Насколько выгодно использование новой технологии компаниям, деятельность которых налажена несколько десятилетий назад? – Прогресс и конкуренция не дают спокойно работать и выполнять давно привычные действия. Если компания хочет быстро развиваться, стремительно наращивать объемы, то ей придется минимизировать расходы. 3D принтер – реальная экономия времени и денег. Принтер печатает модель в 5-10 раз быстрее, чем она создается с помощью других известных

современные технологии строительство технологий. Материальная выгода также очевидна. Трехмерная модель из пластика размером 25х25х14 создается специалистами за 1,5-2 месяца и стоит около двух тысяч долларов. Идентичную модель Z-принтер печатает 8 часов, а стоит она уже 2 тысячи рублей, причем процесс полностью автоматизирован, точность макета выше в несколько раз. 3D принтеры функционируют практически без отходов. Пользователи могут многократно использовать непропечатанный порошок. Кроме экономической выгоды, принтеры компании Z Corporaition – экологичны и удобны для использования в офисе. Они не создают шума при работе, не производят жидких отходов. Замкнутая система не допуска-

ет выхода аэрозольных частиц в окружающую среду, токсичные материалы при печати не используются. – Совершенно новый вид печати воспринимается пока как чудо. Есть ли еще компании в Тюмени, Тюменской области, позволяющие строительным и проектным организациям сделать огромный скачок вперед? – На региональном рынке пока мы одни. Стоит упомянуть, что наша компания долгое время сотрудничала с ведущими проектны-

Программа принтера получает информацию из практически любого трехмерного редактора, в котором построена компьютерная модель. Далее роликовый механизм принтера переносит порошок из подающей камеры на рабочую платформу и равномерно распределяет его.

Перемещая головки над поверхностью порошка, он слой за слоем создает модель с помощью жидкого клеящего вещества, которое наносится на каждый слой.

ми и строительными организациями Тюменской области в сфере широкоформатной печати проектной документации. Нашими постоянными заказчиками являются предприятия и проектные институты Тюменской, Омской области и соседних регионов. Мы сотрудничаем со многими тюменскими компаниями, среди которых: ОАО «Институт «Нефтегазпроект», филиал ОАО «Гипротрубопровод», ЗАО «Научно-технологический и проектный институт транспортной инфраструктуры», ЗАО «Институт «Тюменькоммунстрой», ОАО «НИИПлесдрев», а также с тобольским ЗАО ПКИ «Промстройпроект» и омским ЗАО «ПИРС». Теперь мы получили возможность ретранслировать нашим клиентам новые печатные технологии, которые, уверен, дадут дополнительный толчок их бизнесу.

владимир николаевич никифоров

Генеральный директор ООО «Мега групп», академик:

Уменьшенная копия любого здания дает наглядное представление о проектном замысле даже неподготовленному в техническом плане человеку. Трехмерные модели обладают высокой степенью точности и проработки, несомненными преимуществами перед рукотворными прототипами объектов. Получив подобную модель, мы с точностью до мелочей можем увидеть будущее строение и еще на этапе проектирования устранить возможные недоработки. К тому же такая модели – настоящие украшения любого проекта».

г. Тюмень, ул. Малыгина, 14, корп. 2, оф. 7, тел.: 8 (3452) 40-64-57, 40-64-58, e-mail: statusinfo@status-t.ru www. status-t.ru

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

строительство

65 лет «Градъ» проектирует наш город Любовь Юрчак пришла в проектный институт «Тюменьгражданпроект» молодым специалистом в 1973 году, а последние восемь лет возглавляет ОАО «Градъ», являясь и генеральным директором, и главным инженером проектов.

–Л

юбовь Ивановна, ОАО «Градъ» в этом году исполнилось 65 лет. Какие объекты, спроектированные за эти годы в Вашем институте, Вы бы назвали сейчас достопримечательностями нашего города? – Мы являемся правопреемниками института «Тюменьгражданпроекта», поэтому можно сказать, что Тюмень уже много лет строится по нашим проектам. Давно стали достопримечательностями здания правительства Тюменской области и областной Думы, построенные еще в 50-х годах ХХ века. Все знают и комплекс «Мемориал Памяти» в районе Текутьевского кладбища рядом с Технопарком. Украшают город и здания ОАО «Уралсвязьинформ», ООО «ЛУКойл-Западная Сибирь», кинотеатр «КиноМАКС-Космос». Мы занимались и реконструкцией зда-

text> Director-Ural

ния колледжа искусств, на площади перед которым сейчас стоит часовня Дмитрия Донского. Можно сказать и о комплексе зданий областного музея на улице Советской, и о лечебнооздоровительном комплексе «Тараскуль».

– Любовь Ивановна, а на сегодня есть у Вас актуальные проблемы? – Мы полностью загружены, но через месяц уже будет проблема с работой. Хотелось бы, чтобы всегда была полная загрузка для института, и мы могли бы работать более плодотворно. У нас прекрасные специалисты, но, к сожалению, не всегда достаточно заказов.

– Видимо, в ОАО «Градъ» сложился сплоченный и работоспособный коллектив? – Золотые у нас люди, способные выполнить любую задачу, и работать с ними мне очень комфортно. И мы – А что построено по Вашим довольны, если нам попадаются сложные объекты, тогда весь коллектив проектам за последние годы? – Недавно мы закончили работу над работает очень слаженно. В нашем проектом большого микрорайона на штате около 60 человек, и у половины 140 тысяч жителей у объездной до- сотрудников стаж более 25 лет. Наши роги между улицами Шиархитекторы вообще униротной и Пермякова. По- «Золотые у нас кальны и талантливы, а строители-конструкторы – строен корпус восстано- люди, способвительного лечения в «Та- ные выполнить талантливы и уникальны. любую задачу. К нам сейчас приходит и раскуле», запроектирован В нашем штате хирургический корпус в молодежь, сначала на пракоколо 60 человек, тику, а потом и на работу, и Новом Уренгое, в Губкини у половины сомы никому не отказываем. ском – административное трудников стаж здание и два общежития, Но я не согласна с погоболее 25 лет». воркой, что незаменимых в Мегионе – храм Покрова Пресвятой Богородицы. Из людей нет, не каждого чепоследних наших проектов ловека можно заменить. Не мне лично нравится 7-й корпус нефте- будет у нас второго Лермана, второго газового университета на углу улиц Сакевича, как не будет замены нашему главному архитектору Равилю БаМельникайте и 50 лет Октября. хировичу Сахабутдинову, начальнику – Как отразился кризис на группы авторского надзора Виталию Петровичу Толмачеву. Это высокоработе проектного института ОАО «Градъ»? классные специалисты, и я даже не – К сожалению, когда три года назад представляю, что будет, если они вдруг начался кризис, мы потеряли почти уйдут из нашего института. половину специалистов. Заказов не было, мы не могли платить даже ми– Какие новые проекты для горонимальный оклад, и поэтому люди да Вы разрабатываете сегодня? – Мы сейчас работаем над проуходили к газовикам, нефтяникам. Приходилось отпускать сотрудников ектом второй очереди администрав отпуск без содержания, но когда тивного здания по улице Немцова, появлялась работа, они выходи- заканчиваем работу над колледжем ли и делали. Сейчас некоторые к искусств и нефтегазовым универсинам уже вернулись, но несколь- тетом. Собираемся проектировать новое здание с бассейном в санатории ко специалистов мы потеряли окончательно. «Тараскуль».

День строителя событие

Уважаемые коллеги-строители!

от чистого сердца

римите самые искренние поздравления с профессиональным праздником – Днем строителя! Впервые этот праздник отмечался 12 августа 1956 года – после того, как 6 сентября 1955-го президиумом верховного совета СССР был

издан соответствующий указ. Указ далеко не случайный, тщательно готовившийся, охарактеризованный прессой того времени не иначе как «новым проявлением заботы правительства о строителях». С тех пор каждый год во второе воскресенье последнего летнего месяца – вот уже

более шести десятилетий – страна отмечает ваш вклад в ее развитие и процветание. И этот вклад поистине велик! Общеизвестно, что Строитель – одна из древнейших и самых уважаемых профессий, одно из тех ремесел, которое, с одной стороны, требует и всегда требовало высочайшей квалификации, а с другой – является закономерным индикатором того уровня общественного благосостояния, которое достигнуто на данный момент. Если же говорить о Строителе в нашей стране – значимость профессии возрастает едва ли не кратно. Ведь именно у нас – огромные территории, которые возможно использовать под застройку, именно у нас построены, строятся и планируются объекты высочайшей сложности для нефтегазовой промышленности, автодорожного комплекса и многое другое. Квалификация наших специалистов повышается год от года, и к каждому новому празднованию Дня строителя мы подходим еще более профессионально грамотными, развитыми технически и технологически. А это значит, в частности, что наши соотечественники получают возможность жить во все более просторных, комфортабельных, экологичных квартирах, домах, коттеджах, себестоимость которых при этом становится ниже. Уважаемые коллеги! От имени всего коллектива Строительной компании «Тюменьгорстрой» желаю вам всего самого доброго – в первую очередь, здоровья и благополучия! Пусть процветает ваше любимое дело, которому, уверен, каждый из вас отдает свою душу! Пусть растущий опыт и повышающийся профессионализм неизменно открывают перед вами все новые перспективы, позволяющие осваивать все новые вершины мастерства, завоевывать все большее уважение клиентов и партнеров! Счастья вам, гармонии и долголетия!

Николай КОМАРОВ Генеральный директор ООО «Тюменьгорстрой», Заслуженный строитель России

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

строительство

Свидетельства цивилизации

Мост – древнейшее инженерное изобретение человечества. Все когда-то начиналось с перекинутого через ручей бревна. То, что называют мостом сейчас, поражает воображение даже самого искушенного зрителя.

прокладываем дороги, реконструируем площади. Наши не менее известные объекты: Центральная площадь в квартале ул. Орджоникидзе – Некрасова, 2002 год; комплекс «Мемориал Памяти» в районе Текутьевскоtext> Director-Ural го кладбища, 2004 год; Часовня Благоверного великого князя Дмитрия сли попросить любого тюмен- Сегодня руководит ею Владимир Донского, 2007 год; Дворец бракосочетания, 2011 год. В настоящее время ца назвать без раздумий любой Назарько. ведется строительство в Казахстане, мост в пределах города, каждый – Мы построили Мост влюбленных наверняка назовет Мост влюбленных. – неповторимый своеобразный сим- возводятся олимпийские объекты в А вот строителей самого популярного вол Тюмени. О нем говорят, пишут, Сочи, – рассказывает директор. архитектурного сооружения города – на нем оставляют замки – атрибуты Предприятие «Мостоотряд-36» имесимвола Тюмени – назовут не все. вечной любви – молодожены и про- ет в Тюмени обширную материальноТерриториальной фирме «Мосто- сто влюбленные пары. А вообше, за техническую базу, включающую три отряд-36», входящей в состав ОАО 60 лет построено немало, – говорит бетонных завода, цех ЖБИ, пилорама, автохозяйство и парк тяжелой тех«Мостострой-11», уже более 60 лет. Владимир Иванович. История Мостоотряда началась с ники, собственный подвижной ж/д состав и железнодорожные Мостопоезда №464, созподъездные пути. Мощное данного в 1949 году. В те Территориальвремена необходимо было ная фирма «Мо- собственное производство позволяет фирме самостоявосстанавливать разру- стоотряд-36» шенные в годы войны со- работает уже тельно строить и проектирооружения. Первый метал- более 60 лет. вать самые сложные здания и сообружения. Цивилизалический мост через реку Дон был сдан в декабре 1952 ция идет огромными шагагода. Потом мостовики переехали на ми вперед. Непреодолимая тяга чеУрал. В середине 50-х на линии Пермь ловека к преодолению препятствий – Свердловск было возведено 15 мостов и красоте будет рождать все новые и 25 труб. В 1959 году Мостопоезд стал технические решения и облекать их базироваться в Тюмени. К началу XXI в изящную форму. Мосты всегда будут века мостостроевцы пришли с реаль- восприниматься как ценности, как соными результатами: более 130 мостов вершенные архитектурные сооружеи путепроводов по всей России, около ния. Крупнейшая мостостроительная 12 000 метров сложнейших мостовых фирма нашего региона не останавликонструкций. вается на достигнутом. Впереди гран– Наша фирма занимается не только диозные планы – наращивать темпы строительством мостов – мы работаем строительства и дарить нам новые и в сфере гражданского и транспортно- более совершенные свидетельства го строительства – возводим здания, развития цивилизации.

Уважаемые коллеги! Строитель – это одна из самых благородных и почетных профессий на Земле. Так пусть совершенствуется мастерство самой созидательной профессии в мире! Пусть возводимое нами приносит всем окружающим радость, а нам – профессиональное удовлетворение. От души поздравляем всех строителей области, ветеранов отрасли и наших партнеров с профессиональным праздником и желаем неиссякаемой энергии, крепкого здоровья, реализации новых интересных проектов!

Владимир Назарько Директор ТФ «Мостоотряд-36» ОАО «Мостострой-11»

День строителя событие

Уважаемые коллеги-строители!

от чистого сердца

т имени коллектива Группы компаний «72 Меридиан» и от себя лично поздравляю всех строителей с профессиональным праздником, желаю здоровья и долголетия, благополучия и успеха! Пусть каждая ваша творческая искра разгорится в пламя и согреет миллионы своим теплом! Мастерство и профессионализм для этого у нас с вами есть! Строитель – звание поистине гордое! Ведь во все времена благополучие нашего общества невоз-

можно было представить без объектов, обеспечивающих комфорт и безопасность человека, призванных обуздать стихию во имя его блага. В России руками строителей создан в частности мощнейший нефтегазовый комплекс, ставший не только важнейшим звеном в экономике государства, но и основой, вокруг которой была взращена разветвленная инфраструктура. Нет сомнений и в том, что будущее также будет создаваться руками строителей. Уже сегодня им приходится решать все более сложные за-

дачи, в которых инновационность и высокотехнологичность стоят на первом месте. При этом решение настолько же сложных задач приобретает все большее значение и в других наукоемких отраслях. И это не удивительно, ведь, чтобы развиваться стабильно и гармонично, разные отрасли должны идти, что называется, рука об руку, тем более что многие из них можно назвать звеньями одного процесса. ГК «72 меридиан», являясь крупнейшим объединением в Тюменской области по устройству и эксплуатации внутренних инженерных систем, призвано создавать в зданиях благоприятную экологическую обстановку, обеспечивая гармоничное сочетание температуры, влажности, качества и скорости движения воздуха, что позволяет находящимся в нем людям прекрасно себя чувствовать, и соответственно, повышает производительность труда. И это – лишь один из примеров, когда нацеленность на общий результат сплачивает компании разных направлений в едином созидательном стремлении. А значит, все мы – Строители !

Евгений Оскирко Директор ГК «72 Меридиан»

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

строительство

С нами вы в безопасности Лифт cегодня – неотъемлемая составляющая современных многоэтажных зданий, такая же необходимая, как инженерные сети – водопровод, канализация и вентиляция. Об особенностях эксплуатации современных подъемников рассказывает генеральный директор ООО «Регион-лифт» Александр КРАВЧЕНКО.

–О

text> Director-Ural

мого лифта увеличилось в разы – это и гарантия долговечности, и хорошая экономия. Лифт в среднем стоит около 800 тыс. рублей, его замена – порядка полутора миллионов. Хотя эти затраты пока и не ложатся на плечи квартиросъемщиков, через 25 лет законодательство может измениться, и, возможно, оплачивать замену подъемника будут жильцы. Мы уже сегодня стараемся продлить срок и укрепить надежность нашего лифтового парка, так как главное в нашей работе – обеспечить безопасность пользователям.

т технического состояния электромеханика до учредителя и гелифтового оборудования нерального директора ООО «Регионнапрямую зависит жизнь и лифт». Он знаком с каждым шагом здоровье пользователей лифпроцессов монтажа, наладтов, поэтому все оборудование ки и технического обслужипроходит особую процедуру вания лифтового и эскаласдачи-приемки в эксплуататорного оборудования. Как цию, проверку техническосчитает сам Александр Миго состояния и впоследствии хайлович, – такой руковоподвергается плановодитель более продуктивен, предупредительному речем тот, который получил монту. специальное образование Срок эксплуатации лифта управленца. Сотрудники до замены составляет 25 лет. фирмы проходят жесткий Согласно положению госуотбор – в основном специадарственного технического Чтобы эксплуа- листы работают в лифтовой надзора плановый ремонт тация подъемотрасли большую часть сволифтов должен проходить ников не пред- ей профессиональной дес периодичностью не реже ставляла угро- ятельности, новички же одного раза в год. Мы не от- зу для жизни проходят обязательное ступаем от правила, как ми- пользоватеобучение. В сентябре пролей, требуется нимум раз в год производим шлого года сотрудники особая подкомплексный осмотр и осви- готовка спеРегион-лифта проходидетельствование лифтового циалистов, об- ли обучение в Китае. оборудования, замеряем со- служивающих – Нам очень приятпротивления изоляционной но иметь дело с изэти машины. обмотки, при необходимости вестными в области меняем вышедшие из строя лифтопроизводства микросхемы, детали, другие комплек- компаниями «Отис» (Санкттующие. Это обязательные мероприя- Петербург) и «Сиблифт» (Омск). тия, которые необходимы для поддер- Эти фирмы изготовители прожания работоспособности лифтов и верены временем. Они, разрабезопасности проживающих в доме батывая планово заменяемые собственников жилья. запчасти для лифтов, не изгоНа обслуживании у ООО «Регион- тавливают их по когдалифт» находятся порядка 450 подъ- то единожды разраемников в разных районах Тюмени ботанному образцу, а ООО «Регион-лифт» – по улицам Энергетиков, Холодиль- производят из новых Поставка, монтаж, наладка ной, в микрорайонах Восточный-2, материалов по усоверлифтового и эскалаторного МЖК, Заречный. Ежедневные 8-10 шенствованным техоборудования российского заявок-вызовов и несколько объектов, нологиям. Они более и импортного производства. подлежащих плановому осмотру, об- надежны и износоуРемонт и техническое обслуслуживают 40 сотрудников компании. стойчивы. Управление живание лифтов. Кроме этого, на объектах круглосуточ- подъемником перешло но дежурит аварийная машина. Этим с контактно-релейной г. Тюмень, ул. Пермякова, 78/3, оф. 1, лифтовым хозяйством руководит че- на электронную цифтел.: 8 (3452) 64-32-80, 22-50-09, 22-47-39 ловек, который прошел весь путь от ровую основу. КПД са96

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

День строителя событие

Уважаемые коллеги-строители!

Александр Сидоров Генеральный директор СК ООО «Тюменское строительное управление»

тот год стал первым, в котором кризис перестал ощущаться. Первый год, в котором строительная сфера твердо встала на ноги. Сейчас Тюменская область воспринимается только как нефтегазовый регион. Но это не так. По объемам жилищного строительства Тюмень занимает одну из лидирующих позиций в России. И, что самое главное, сохраняет эту позицию даже после кризиса. При таких объемах, при огромном спросе на квартиры возникает вопрос: а каким человек в квартире будет видеть «небо» — потолок? Компания Крафт решает этот вопрос, и решает качественно. Мы делаем акцент не на прибыли, а на большем количестве заказчиков. Нам хочется, чтобы как можно больше людей наслаждались качественной работой, которая будет радовать их долгие годы. Пусть Крафт существует с 2000 года, но и для нас кризисные времена не прошли бесследно. Для многих не секрет, что финансовый кризис в строительной сфере ощущался особенно остро. Но именно кризис отсеял слабых игроков, а сильных сделал сильнее. Поэтому хочу сердечно поздравить проявивших выдержку и напор коллег по цеху с профессиональным праздником. Пусть результат вашего труда и дальше будет согревать тюменцев от ненастья и суровой сибирской зимы. Особо хочу поздравить нашего партнера, глубокоуважаемого Виктора Савватеевича Кантышева, генерального директора компании Гамма. Желаю здоровья, долголетия, успеха в вашем нелегком деле!

Александр Сысолятин Генеральный директор ООО «Крафт» 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал

от чистого сердца

том, как важна наша профессия, знает и ребенок. Красивейшим зданиям – творениям рук строителей – радуется даже несмышленыш. Что и говорить о нас, взрослых, осознающих, как много труда, силы духа, творчества в эти торения вложено. А те из нас, для кого строительство стало избранным путем, образом жизни, знают, что именно в этой отрасли, пожалуй, с наибольшей скоростью разрабатываются и внедряются инновации, именно для ее работников характерны одни из самых интенсивных темпов повышения квалификации. Из года в год, из месяца в месяц отрасль обогащается новыми знаниями и технологиями, перед ней открываются все новые перспективы – и это верно в отношении как жилищного, так и промышленно-гражданского строительства. Как никому это известно нам – жителям России, где во времена освоения нефтегазовой целины при участии строителей создан мощнейший топливно-энергетический комплекс, выросли новые города с разветвленной инфраструктурой, и в настоящий момент сдаются ежегодно миллионы квадратных метров жилья. Поэтому, поздравляя всех вас от лица коллектива Тюменского строительного управления, желаю вам здоровья и долгих лет жизни, благополучия, гармонии и процветания! Пусть жажда прекрасного, творческий энтузиазм не оставляют вас ни на миг, ведь именно они являют собой важнейшие условия рождения воистину замечательных объектов – современных, логистически совершенных и по-прежнему радующих глаз!

строительство

Каждый объект нам дорог Наверняка многие жители Тюмени заметили, как в течение последних лет преображается наш любимый город. А помогает ему в этом Почетный архитектор РФ Олег Бузников, возглавляющий сегодня ООО «ГИПроДом». О своем видении современной архитектуры и строительства он нам и расскажет. text> Director-Ural

–Т

юмень – замечательный и дань традиции предков-застройщиков, красивый город. Люблю в но и здоровый рационализм. На первых нем жить и работать. Меня этажах и пристроенных объемах разокружают прекрасные люди. Среди них мещались объекты торговли, офисы, – хорошие строители и грамотные про- предприятия обслуживания и т.д. Сеектировщики, возводящие здания и годня начинаем отходить от этой консоздающие знаковые места, по кото- цепции, потому что специфика эксплурым узнается наш город. Это городская атации жилых и нежилых помещений Дума, Цирк, Цветочный бульвар, Набе- в жилом доме немного разные. Часто режная и другие. И это даже несмотря возникают конфликты между жильна то, что до сих пор стоит спорный цами и собственниками нежилых повопрос об отсутствии или наличии Тю- мещений. И в настоящее время проекменской архитектурной школы. Сей- тировщики стараются в первую очередь час строится очень много объектов по учитывать удобство жильцов, нежели индивидуальным проектам, которые интересы другой стороны. Сегодня пыинтересны и присущи только нашему таемся перейти в другой формат бытогороду. Чем больше будет таких объек- вых услуг, развлечений, торговли и сотов, тем более красивой и узнаваемой циального развития (крупные торговобудет Тюмень. развлекательные центры), оставив на Сейчас в городе работают и сози- первых этажах только небольшие подают около 300 практикующих архи- мещения для обслуживания каждого текторов. Много молодых конкретного дома и его блиребят, грамотных и творче- Я глубоко убежжайшего окружения. ских – выбор есть. Я считаю, ден, что каждый В Тюмени существует много что архитектор должен ори- объект должен градостроительных проблем. ентироваться не только в быть узнаваВедь город – это большой орархитектуре, но и в физике, ем по своему ганизм со всеми присущими математике, ведь он «Глав- функционалу. любому организму «болячканый строитель» (в переводе ми». Власть, как врач, занимас древнегреческого), иметь ется лишь «лечением» горообъемное и пространственное мышле- да, следит за тем, чтобы имелось достание, знать необходимые программные точно школ и больниц, детских садов и продукты, которые облегчают визуа- клубов, парковочных мест и магазинов. лизацию проекта. Я глубоко убежден, И надо понимать, что без помощи нас что каждый объект должен быть узна- самих поддержать наш «организм» в ваем по своему функционалу. Если это здоровом состоянии невозможно. кинотеатр – то и снаружи он должен вызывать нужную ассоциацию, если И в заключение, хочу от себя жилой дом – это жилой дом, офис- лично и от коллектива ООО «ГИное здание, значит соответствующий ПроДом» искренне поздравить внешний вид. коллег и друзей с профессиональЛюбой город в своей истории имеет ным праздником – Днем строитеразвитие. В 18-19 веках купцы строили ля! И посвятить им строки: себе дома: нижние этажи – для торгоСпасибо, руки золотые, за стройвых точек или прислуги, верхние – для ки и проекты города. Строители, собственного проживания. И когда в вас поздравляя, мы благодарны советские времена стали делать первые вам всегда, за то, что всю жизнь этажи нежилыми – это была не только созидая, творите чудо вы труда! 98

директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

Компания OOO «ГИПроДом» была создана осенью 2009 года. Занимается разработкой проектов для строительства жилых домов и объектов соцкультбыта. Выполняет авторский надзор за ходом строительства объектов до введения их в эксплуатацию. Проводит консультации по строительным и архитектурным вопросам, технические обследования зданий. За 12 лет работы в Тюмени командой проектировщиков под руководством Олега Бузникова были выполнены проекты более 40 объектов. ООО «ГИПроДом», г. Тюмень, ул. Немцова, 4/6, Тел.: 8 (3452) 75-20-01, 63-23-02, e-mail: giprodom@giprodom.ru www.giprodom.ru

здоровье

«Сосновый бор» – живая сила природы Горожанам, измученным стрессами, суетой и проблемами, страдающим хроническими недосыпами, отдых жизненно необходим. Можно, конечно, один раз в год «сгонять на моря». А можно регулярно баловать себя, любимого, полноценным отдыхом-омовением в минеральной воде.

бассейном. Здесь же можно воспользоваться мангалом – приготовить для себя и друзей сочные шашлыки! В этом сезоне Олег Погудин запустил еще один проект – под названием «Летняя зона», где разместился еще один бассейн с минеральной водой, глубиной три метра, площадью 30 text> Director-Ural на 60 метров. А на «берегу» бассейна а 27-м километре Ялуторовско- алисты отмечают, что это самая ком- выстроили две русские бани на дрого тракта уютно расположил- фортная температура для человеческо- вах. Представьте, как будет чудесно ся на берегу реки чудо-уголок, го тела. Просто райское блаженство! зимой выскочить из парной и нырдар нашей северной природы – мине- Кстати, вода в минеральном источнике нуть сначала в снег, а затем в теплый ральный источник «Сосновый бор». О по своему лечебному эффекту не усту- бассейн! чудодейственной силе минеральных пает морской, потому что в ней почти Для людей, предпочитающих комвод этой местности знали еще во вре- вся таблица Менделеева! фортные условия, скоро будет открыто мена Ермака. Недаром легенды расВ распоряжении отдыхающих те- теплое здание с тремя сообщающимисказывают, как один из его воинов из- плые душевые кабинки и финская са- ся разноуровневыми бассейнами. лечился и восстановил свои силы. уна, в которой приятно расслабиться, Рядом организована спортплоОколо трех лет назад Олег Погудин особенно осознавая, как блащадка, которая состоит из выкупил «Санаторий-профилакторий готворно влияет она на весь Многое удаволейбольного поля и тира. «Сосновый бор» и активно взялся за организм человека: очищает ется сделать Также можно покататься по его восстановление. Начал с главного: его от шлаков, восстанавли- благодаря лесу на лошадях и пони. Зивозродил к жизни скважину с мине- вает работу мышц. слаженным мой же тут пройдет лыжная ральной водой – «сердце» источника. Совместив лечебные свой- действиям трасса, а также будет каток На вопрос, зачем удачливому предпри- ства минералки и традици- команды, и большая деревянная горнимателю позабытый-позаброшенный онную японскую баню-бочку коллектика. Еще одна задумка, косанаторий, по-деловому ответил: «Здо- Офуро практически изобрели ва творчеторая будет реализована в ровье в наше время – основная цен- новую процедуру! Как замеча- ских людей. ближайшем будущем, – это ность». Сейчас на территории выстрое- ют специалисты, Офуро даже проект под названием «Рены корпус в замечательном русском на простой воде стимулирует месляная слобода». Олег стиле, современная детская площадка работу сердечно-сосудистой системы Викторович планирует расположить с лесенками-горками, организована и почек, способствует снятию боли здесь гончарную мастерскую, кузницу охраняемая стоянка. при ревматизме. А кожа и другие ремесла коренных жителей, Но самое главное – это конечно же становится гладкой, проживающих на тюменской земле. уникальные природные составляючистой и упругой. Параллельно идет восстановление щие: чистый, насыщенный запахом Для желающих бывших корпусов санатория, перекрыхвои воздух, от которого у горожавается крыша, ведется реконструкотдохнуть не один нина кружится голова, и источник день предоставля- ция. «Многое удается делать, благоцелебных минеральных вод. Купаются уютные гости- даря слаженным действиям команды, ние в горячей минералке оздоравничные номера в глав- коллектива творческих людей», – отливает весь организм, а также ном корпусе, а также метил Олег Погудин. помогает на время забыть Что бы не задумал хозяин «Сосновономера рядом с о повседневных проблего Бора», все у него получается, все промах, побыть вдалеке думано и организовано, а нам, тюменот городской суеты и цам, только этого и надо! Ведь все это снять стресс. располагает к великолепному отдыху! Вода в двух бассейнах – 38Cо, это природная Олег ПОГУДИН температура Директор самого источООО «Санаторий-профилакторий ника. Специ«Сосновый бор»

27 км Ялуторовского тракта (район п. Винзили), тел.: 8 (3452) 55-55-95, 69-69-67, www.sosnobir.ru, info@.sosnobir.ru

Минеральный источник «СОСНОВЫЙ БОР» два бассейна с минеральной водой, русская баня на дровах, японская баня «Офуро», финская сауна, пляжная зона, кафе, гостиница, беседки с мангалами, детская площадка, спортивная зона

общество

ДубльГИС выходит в город Ко дню 425-летия Тюмени ДубльГИС приготовил для горожан свой оригинальный подарок – ситиквест по памятным и знаковым местам города. Мероприятие не преследовало прямых коммерческих целей, но организаторы уверены, что, подарив радость, можно рассчитывать и на ответные чувства. text> Director-Ural

есмотря на дождливую погоду, в мероприятии приняли участие восемь команд. В каждой – от двух до десяти человек. К бесплатному участию приглашались все желающие. А для команд-победителей ДубльГИС подготовил ценные призы. Тюменцы смогли не только развлечься, но и лучше узнать историю и традиции первого русского города в Сибири, оказаться в местах родного города, в которые не заглядывали годами. – Задумывая мероприятие, мы исходили из своих сильных сторон и Артем Кохташев одновременно из тех задач, которые Директор ООО «ДубльГИС-Тюмень» могут стоять перед жителями города. Преимущество ДубльГИС — в совмека кратчайшего пути к победе пользощении карты со справочником. Для пользователей это означает возмож- вались картами ДубльГИС. Прямой коммерческой отдачи от ность не только быстро найти путь в определенное место, но и узнать, Квеста в ДубльГИС не ждали. По словам организаторов, первая задача – что здесь находится, а при желании – вспомнить историю места и связанные с ним традиции, – рассказывает Артем Кохташев – директор ООО «ДубльГИС-Тюмень», – Мы столкнулись с тем, что многие тюменцы плохо знают памятные и знаковые места. Основные, конечно, знают. Но возьмем Мост Влюбленных – кто помнит, Пока мы не увидим, как почему он так называется, почему там для рекламодателя сфорна перилах висят замки? Другими словами, традиция существует, а ее истомировать поток покуки многими забыты. На этом примере пателей, можно рассмотреть практически любое место в Тюмени. Прибыв на старт, площадь у Троицкого монастыря, команды получили чтобы люди лучше узнали город. Втопервое задание-загадку. Решение голо- рая – сплочение людей: уставшие от воломки указывало на следующий кон- однообразной рутины трудовые колтрольный пункт. Использование карт, лективы могли в неофициальной обсправочников, знание истории Тюмени становке раскрыть таланты каждого, а поиск и игровое взаимодействие помомогли дать преимущество, но не были обязательными инструментами. В тече- гали лучше понять друг друга. Нарабоние двух часов команды решили восемь танные в игре навыки общения вполне можно переносить и в реальную, комзадач и посетили столько же памятных и знаковых мест. Нетрудно догадаться, мерческую жизнь. На третьем месте что большинство участников для поис- – радость, положительные эмоции от

мы не возьмем с него денег

102 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

самого процесса. Организаторы надеются, что это приподнятое настроение и в дальнейшем будет ассоциироваться у участников с ДубльГИС. Ситиквест на день города – уже второе подобное мероприятие от ДубльГИС. Первый квест в Тюмени прошел 1 июня – в День защиты детей. В программу было включено посещение пяти мест, идеальных для прогулок с ребенком. Ненастная погода не помешала получить удовольствие от соревнования восьмидесяти семьям. Специалисты ДубльГИС планируют и дальше радовать тюменцев. ДубльГИС может организовывать путешествия и по местам, актуальным для деловых партнеров, рекламодателей. Но для компании это не главное. – Ситиквест не является нашим основным плато, на котором мы зарабатываем деньги, это лишь помогает влиять на лояльнось клиента к программе, продукту. Но мы открыты к любым видам сотрудничества, – говорит директор компании. – На этом примере мы показываем, что у нас есть идеи, мы можем реализовать определенные проекты, которые не являются стандартом на данном рынке. Мы мыслим достаточно уникально и актуально. В итоге это позволяет найти индивидуальный подход к каждому клиенту, разработать план действий, которые принесут ему реальную пользу. Добавим, что основная концепция, по которой работают в ДубльГИС, — Win-Win, то есть Победа-Победа. – Если мы не находим плюсов для клиента, равнозначных нашим плюсам, то мы сами отказываемся от сотрудничества. Другими словами, пока мы не увидим, как для рекламодателя сформировать поток покупателей, мы не возьмем с него денег, – объясняет Артем Юрьевич. При этом работа в ДубльГИС организована таким образом, что каждый менеджер может подключить для решения конкретной задачи «коллективный разум». То есть, сотрудники компании всегда готовы организовать «мозговой штурм», чтобы выработать оптимальную для клиента стратегию. В эти моменты и появляются «безумные» идеи. Некоторые из них служат интересам рекламодателей, другие могут вылиться и в общегородской праздник.

Ситиквест на День города от ДубльГИС

По мнению организаторов, участие в подобных мероприятиях не только приводит к актуализации потребности в использовании средств навигации, но и «оживляет» городскую среду, расширяет сознание, включая в восприятие пласты истории и культуры «малой родины».

нефть и газ

Успешность компаний можно сравнивать по разным критериям – мощности, штат, объемы продаж… Но все это – условности, точных данных так не получить. Зато есть одна простая закономерность, которая работает всегда: если в компании на первом месте – коллектив, это хорошая компания. Это компания, имеющая перспективу. О перспективах компании «Геология резервуара» и ее громком заявлении о себе на мировой арене – интервью ее генерального директора Антона Недосекина. text> Director-Ural

Антон НЕДОСЕКИН:

Гармоничному развитию – Быть! 104 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

нефть и газ

–А

нтон Сергеевич, как бы Вы сформулировали миссию Вашей компании? – Эта формулировка проста: наша миссия, наше призвание – в том, чтобы помочь нефтегазовым компаниям в решении любой сложности задач, постоянно возникающих в процессе обработки и интерпретации данных сейсморазведки, геофизических исследований скважин. – Исчерпывающе. А если конкретизировать, какими именно способами оказывается эта помощь? – «Геология резервуара» предлагает полный спектр геолого-геофизических услуг – от контроля качества полевых сейсморазведочных работ 2D, 3D до комплексной интерпретации нефтепромысловых и геолого-геофизических данных для построения геологических моделей месторождений и подсчета запасов. Обработка наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D и 3D, обработка и интерпретация поляризационного ВСП, обработка и интерпретация данных геофизических ис-

ООО «Геология резервуара» предлагает полный спектр геолого-геофизических услуг: • контроль качества полевых сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка наземных и морских данных сейсморазведочных работ 2D, 3D; • обработка и интерпретация поляризационного ВСП; • геолого-геофизическая интерпретация наземных и морских данных сейсмораз • ведочных работ 2D, 3D с построением 3-х мерных сеточных моделей; • обработка и интерпретация данных геофизических исследований скважин; • комплексная интерпретация нефтепромысловых и геолого-геофизических данных для построения геологических моделей месторождений и подсчета запасов; • проектирование разработки месторождений на основе гидродинамических моделей, адаптированных к истории разработки; • экологический мониторинг.

>90

3D и 2D съемок сейсморазведочных работ было обработано и проинтерпретировано в последнее время морских данных сейсморазведки может быть осуществлена с построением трехмерных сеточных моделей – удобство этой технологии к настоящему моменту успели по достоинству оценить нефтяники и газовики.

– Технологическая оснащенность – немаловажный фактор. Расскажите об этой составляющей. – Компания успешно решает геологические задачи в любых сейсмогеологических условиях, и этому, без сомнения, способствует широкий набор программных и методических средств. При выполнении всех перечисленных видов работ мы пользуемся собственными разработками, а также широко используем программные продукты и технологии российских и западных компаний – продукты компаний ПАНГЕЯ, ЦГЭ, CGG, Paradigm с ле дов а - Geophysical, Cisco, 3Com, например, заний скважин рекомендовали себя в качестве надеж– вот неполный пе- ных, удобных и обладающих высокой речень тех видов работ, степенью точности. А качеству исполв которых наши специалисты нения и достоверности получаемой являются профессионалами. Отме- геологической информации мы удечу также, что геолого-геофизическая ляем самое пристальное внимание на интерпретация как наземных, так и всех стадиях выполняемых работ. По-

этому естественно, что при подсчете запасов, проведенном в течение трех последних лет по семи месторождениям (Покачевское, Северо-Покачевское, Западно-Асомкинское, Нивагальское, Тевлинско-Русскинское, ЮжноОстровное, Ключевое), мы пользовались этим же основополагающим непреложным принципом. – Принцип понятен: качество работ – прежде всего. Однако Вы упомянули несколько месторождений, и хочется задать вопрос о проектах, реализуемых в настоящий момент. Во время предыдущей встречи Вы упоминали, например, о проекте в Республике Азербайджан – на какой он стадии? – Данный проект реализован, равно как и проекты в Иране, в Республике Казахстан, в Восточной Сибири. Основная территория деятельности ООО «Геология резервуара» сегодня – Западная Сибирь, здесь мы реализуем целый ряд проектов по заказу таких крупных компаний, как Сургутнефтегаз, Газпромнефть, Руснефть. Мы уже говорили о том, что востребованность опыта и знаний предприятия в других странах велика, квалификация и качество работы наших специалистов настолько высоки, что зарубежные партнеры нередко первыми выходят на контакт. Однако сегодня мы имеем возможность получить еще одно уникальное подтверждение того, что уровень нашего мастерства в своем деле растет, и это не остается незамеченным даже в масштабах мира. А дело в том – и это особенно важно для нас – что компания «Геология резервуара» победила в значимом, я бы даже сказал – глобальном тендере на предоставление услуг по обработке данных для крупной испанской компании Repsol, которая активно ведет геологоразведку на территории Российской Федерации

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 105

нефть и газ – Тимано-Печора, Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа. Стоит ли говорить, что представители испанской фирмы подходили к отбору кандидатов не просто серьезно, а понастоящему скрупулезно, компаний в тендере участвовало очень много – в том числе и западных. И тем не менее, даже на фоне сильнейших соперников, качество работ, проводимых «Геологией резервуара» было оценено испанцами очень высоко. Так что, это сейчас, действительно, самое значимое событие для всего нашего коллектива, ведь факт победы – это не что иное как признание его высочайшего профессионализма на международном уровне! – Действительно, впечатляет… И все-таки, Антон Сергеевич, что бы Вы назвали важнейшим накопленным за годы работы «активом» – современные технологии на вооружении, авторитет компании на мировой арене?.. А, быть может, – это сотрудники? – Главное богатство любой компании – это ее люди. Если же речь идет об успешном предприятии, это тем более справедливо. Что касается нас,

то, когда 1 августа 2005 года было образовано ООО «Геология резервуара», уже тогда можно было говорить о создании костяка коллектива – той группы единомышленников, которых с полным правом можно назвать Командой. Многие из этих людей – бывших сотрудников ЦАГГИ – работают у нас по сей день. И именно их каждодневный кропотливый, даже самоотверженный труд является залогом успешности компании – в прошлом, настоящем и будущем. Без ложной скромности скажу, что сегодня нам удалось сформировать на предприятии высокопрофессиональный коллектив, благодаря трудолюбию, грамотности и энтузиазму которого мы уверены в неизменном качестве предоставляемых нами услуг. Если, опять же, привести конкретный пример, то за последнее время компанией обработано и проинтерпретировано свыше 30 съемок 3D и более 60 съемок 2D сейсморазведочных работ. Это солидный объем, и со временем показатели будут только расти. – Кого из сотрудников Вы бы отметили особо?

В перспективе у нас – увеличение объема производства работ, достижение качественно нового уровня в обработке 2D и 3D морских и наземных сейсморазведочных данных. Словом,

дальнейшее гармоничное развитие.

Сегодня у нас для этого есть все предпосылки

– Особо хочется отметить таких специалистов, как Игорь Львович Цибулин, Николай Григорьевич Исаков, Бажен Владимирович Мергяшев, Нина Михайловна Сазонова, Вера Васильевна Шангина, а впрочем, весь наш коллектив, насчитывающий сегодня более 90 человек, заслуживает самых лестных отзывов. Практически каждый наш сотрудник, будучи профессионалом своего дела, достоин похвалы. – Антон Сергеевич, мы знаем, что в нашем городе Вы с конца 2009 года? А чем занимались до того, как складывался Ваш трудовой путь? – Свою профессиональную деятельность я начал, будучи еще студентом, в компании ПАНГЕЯ. Именно на этом предприятии и прошел путь от техника до руководителя проекта. Затем работал в компании Халлибуртон – занимался комплексной интерпретацией на территории Республики Казахстан. С 2009 года я работаю в компании «ГЕОТЕК-Холдинг» – это крупнейшая российская геологоразведочная компания. А когда в конце 2009-го мне предложили возглавить наш Тюменский филиал и заниматься обработкой и интерпретацией, я с радостью согласился и переехал сюда. – Не пожалели? Все-таки там, за Уралом, считают нас провинцией… – Вовсе нет. Тюмень мне понастоящему нравится. И не только своим внешним видом, не только своей красотой – хотя красота эта, как все мы знаем, год от года все больше радует глаз. Главное в другом. Что имеют в виду те, кто говорит «провинция»? То, что именно в Центре – ритм, настоящее движение. Но ведь кто-то назовет это по-другому – «суета». Таких людей много, и я их пре-

нефть и газ красно понимаю. Более того, если развивать эту цепочку, мы увидим, в частности, такое следствие: не будучи поглощенными столичной суетой, у нас в Сибири люди намного добрее, отзывчивее, жизнерадостнее – быть может, именно в этом корни Сибирского здоровья? Согласитесь, это довольно большой стресс – стоять, к примеру, в километровых пробках, тем более каждый день. А вот мы – сибиряки, тюменцы – можем посвятить это время любимому делу, семье, саморазвитию.

Именно каждодневный кропотливый, даже самоотверженный труд наших специалистов является залогом

успешности компании – в прошлом,

настоящем и будущем

– Да, наш город за многое можно любить. Однако 2009 год – время уже, пожалуй, хрестоматийное. Предприятие, которое Вы возглавили, должно быть, также испытывало определенные трудности? – Первые трудности, с которыми я столкнулся в должности генерального директора ООО «Геология резервуара», – это недостаточный объем заказов со стороны нефтегазовых компаний. Да, связано это было с последствиями злополучного финансового кризиса и было характерно для целого ряда отраслей. Однако именно подобные трудности не-

редко раскрывают потенциал, и опыт нашего предприятия в тот период убедительно показал: имея коллектив профессионаловединомышленников, можно справиться с любыми сложностями и найти выход из, казалось бы, безвыходного положения. Такая уверенность очень важна. А что касается объемов… Наш профессионализм и наша сноровка в своем деле только возрастают, наши рекомендации пользуются у наших заказчиков высоким доверием, и по итогам 2011 года мы рассчитываем выйти на докризисные показатели.

Игорь Львович Цибулин

Вера Васильевна Шангина

Нина Михайловна СОзонова Николай Григорьевич Исаков

– Очевидно, что для Вас коллектив компании – это в самом деле богатство. Но ведь богатство нужно охранять, беречь… Я говорю о социальной политике ООО «Геология резервуара». О чем важно сказать в этом отношении? – Говоря о нашей социальной политике, стоит, например, отметить, что не только авторитетные, что называется – «матерые» специалисты, успевшие зарекомендовать себя в отрасли, трудятся у нас. Мы уделяем большое внимание и молодым кадрам, стараемся воспитывать их

Repsol YPF (произносится Репсоль) – крупнейшая негосударственная нефтегазовая компания в Испании и Латинской Америке, входит в десятку крупнейших нефтегазовых корпораций мира. Образована в 1999 году путем слияния аргентинской YPF и испанской Repsol S.A. Президент компании – Антонио Бруфау. Курс акций Repsol YPF используется при расчете индекса IBEX – крупнейшего испанского фондового индекса. Компания ведет добычу нефти и газа в 29 странах, в основном в Испании и Аргентине; ей принадлежат 9 нефтеперерабатывающих заводов (в том числе 5 в Испании). Сеть АЗС компании насчитывает более 6 900 станций – в Европе и Латинской Америке. За 2008 год выручка Repsol YPF составила более $79 млрд, чистая прибыль почти $4 млрд. Суточная добыча нефти и газа за девять месяцев 2005 года – 1,2 млн баррелей нефтяного эквивалента. В России Repsol YTF с февраля 2006 владеет 10% акций шведской компании West Siberian Resources, ведущей добычу нефти в Томской области и Республике Коми. В 2011 году заключен меморандум о сотрудничестве в области геологоразведки и добычи нефти и газа между нефтяной компанией «Альянс» и компанией Repsol. В дальнейшем Repsol YTF намерена расширять бизнес в России, и в частности – на Ямале.

в духе нашего коллектива, приветствуем прохождение производственной практики на базе компании. И результат такого подхода полностью себя оправдывает – многие студенты остаются, гармонично вливаются в коллектив, вырастают в настоящих профи, чтобы потом, в будущем, поделиться в свою очередь опытом с новыми «молодыми кадрами». Уровень социальной ответственности предприятия прекрасно характеризует и тот факт, что здесь трудятся инвалиды, которые выполняют свою работу на дому. Средняя заработная плата наших сотрудников тоже довольно высока – даже для Тюменской области. Так что, о том чтобы не заботиться о нашем «истинном золоте» не может быть и речи! – Факты, приведенные Вами, недвусмысленно говорят: впереди у «Геологии резервуаров» – реализация серьезнейших проектов, работа и еще раз работа. И все же, подводя итог, сформулируйте коротко перспективы компании… – В перспективе у нас – увеличение объема производства работ, достижение качественно нового уровня в обработке 2D и 3D морских и наземных сейсморазведочных данных. Словом, дальнейшее гармоничное развитие. Сегодня у нас для этого есть все предпосылки.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 107

событие 425-летие Тюмени

Уважаемые тюменцы!

Тюмень – лучший город земли!

т всей души поздравляю всех вас с 425-летним юбилеем города! Тюмень не может не нравиться, не может не восхищать даже тех, кто не понаслышке знаком со столичной жизнью. При всей своей отнюдь не провинциальной просвещенности, развитости практически во всех сферах общественной и экономической жизни, столица области живет размеренно, без суеты, да и люди здесь намного добрее, отзывчивее. Стоит пожить здесь совсем немного и становится понятно: если к сибирской прямоте и крепости характера прибавить искреннюю заботу власти о людях, это дает замечательные всходы

в виде общего стремления сделать жизнь вокруг еще более гармоничной, появления у каждого человека желания приложить на своем, конкретном месте все усилия для того, чтобы сделать свой город еще краше, благополучнее, лучше во всех смыслах. В Тюмени, в регионе в целом данна я закономерность проявляется в полную силу – и справедливо это как в отношении отдельных граждан, которые испытывают гордость за свою землю, стараются сохранить и приумножить ее богатства, являются Патриотами – настоящими, не «из-под палки», – так и в отношении тюменских компаний, которые зачастую действуют в тесной связке, поддерживая друг друга, работая

108 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

на общий результат. Так, например, ООО «Геология резервуара» призвано помочь нефтегазовым компаниям на начальном этапе – когда необходимо обработать и интерпретировать данные сейсморазведки, провести геофизические исс ледования скважин. Широкий спектр услуг предприятия – от сопровождения полевых сейсморазведочных работ до комплексной интерпретации и построения геологической модели месторождения – это именно тот шаг, за которым следует и непосредственное освоение скважин, и развитие инфраструктуры. Таким образом, вместе со многими другими нашими компаниями, четко осознавая, что являемся важными частями единого организма, мы делаем одно общее дело – куем благополучие этого прекрасного северного края! Дорогие земляки! От лица всего нашего коллектива я желаю вам здоровья, счастья и долгих лет жизни! Будьте бодры и полны энтузиазма, своей преданностью родной земле и добросовестным трудом во имя ее процветания неизменно подавая пример всей стране! Всего вам самого доброго!

Антон Недосекин Генеральный директор ООО «Геология резервуара»

Сервисный Центр

«Ваш Дом» Уважаемые тюменцы!

Проблемы с бытовой техникой ?

Легкие решения

т всей души и от лица всего коллектива Института экономических стратегий в Тюмени поздравляю вас с 425-летием Тюмени! Этот город поистине многогранен! Каждый, кто живет здесь или просято бывает в гостях, любит его за чтото свое. Кто-то – за прогулки по скверам и улицам, преобразившимся за десятилетие, по появившейся недавно набережной; кто-то без ума от услуг, предоставляемых современными торгово-развлекательными центрами, а кто-то просто радуется жизни в новой просторной квартире. В Тюмени развиваются наука и образование, аграрная и торговая сферы, малый бизнес и банковский сектор. Создаются рабочие места, растет зарплата, повышается уровень социальной ответственности предприятий. Обновляется жилищно-коммунальный комплекс, город становится чище и благоустроеннее. Меняется и менталитет – ведь человек не может не ценить важности всех этих перемен, и каждый в меру своих сил старается подпитать набирающие силу ростки благополучия собственным энтузиазмом. А это своего рода «цепная реакция» – то есть, в завтрашнем дне Тюмень ожидает еще большее процветание! Искренне желаю вам здоровья, дорогие земляки! Пусть бодрость ума и тела, оптимизм и творческий запал попрежнему позволяют достойно трудиться на благо своей земли, получать от этого удовольствие и испытывать истинную радость от того, каких результатов удается достичь! Гармонии вам и благополучия, и процветания – Тюмени!

Александр Сидоров Генеральный директор АНО «Институт экономических стратегий (ИНЭС) – Тюмень»

Нет времени привезти к нам? Не проблема – заберем сломанное в «Ваш Дом», а спустя не более двух суток доставим отремонтированное в Ваш дом! Заключаем договора на сервисное обслуживание Ремонт и обслуживание:

холодильного, промышленно-бытового, швейного оборудования; кондиционеров; ВСЕГО СПЕКТРА бытовой техники – от фенов до посудомоечных машин; теле-, фото-, видео-, аудио- аппаратуры – от пленочных фотоаппаратов до домашних кинотеатров и профессионального видеооборудования; компьютерной техники – от материнских плат до игровых приставок; Инструментов – от перфораторов до лобзиков. Продажа и обслуживание кассовых аппаратов, весоизмерительного оборудования, счетчиков банкнот.

Для юридических и физических лиц! г. Тюмень, ул. Ватутина, 55, тел.: 8 (3452) 99-49-09, 47-35-69, 8 922 074 8534, www.dom-remonta72.ru, e-mail: vaschdom01@rambler.ru

событие День работников нефтяной и газовой промышленности

Уважаемые работники нефтяной и газовой промышленности!

от чистого сердца

этом году ЗАО «Антипинский НПЗ» отмечает свой первый юбилей – пять лет со дня ввода в эксплуатацию первой очереди, в этом же году мы переработали пятимиллионную тонну нефти.

Сегодня перед нашим молодым коллективом стоят важнейшие задачи по обеспечению выпуска топлив, соответствующих требованиям технического регламента, мировым стандартам качества, повышению глубины переработки нефти. Все эти вопросы планиру-

110 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

ется решить в ближайшей перспективе – при реализации планов строительства третьей очереди завода, которая включает установки гидроочистки и каталитической депарафинизации дизельного топлива, замедленного полукоксования, получения гранулированной серы, объектов общезаводского хозяйства. При этом устойчивая работа завода в немалой степени определяется плодотворным сотрудничеством с предприятиями-смежниками, от которых зависит обеспечение нас сырьем, а это – организации нефтедобычи, трубопроводного транспорта и так далее. В преддверии профессионального праздника, Дня работников нефтяной и газовой промышленности, от имени коллектива Антипинского нефтеперерабатывающего завода я от всей души поздравляю сотрудников ОАО «Сибнефтепровод», ОАО НК «Сургутнефтегаз», ТНК-ВР, ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Газпром» и других наших партнеров, желаю продуктивной деятельности, благополучия, здоровья и процветания.

Геннадий Лисовиченко Генеральный директор ЗАО «Антипинский НПЗ»

День работников нефтяной и газовой промышленности событие

Уважаемые работники нефтяной и газовой промышленности!

ля всех, кто живет в Западной Сибири, День нефтяной и газовой промышленности давно стоит в одном ряду с любимыми в народе Новым годом, Рождеством. Наши жители гордятся этим праздником и любят его потому, что уважают людей вашей профессии. Они прекрасно понимают, кому обязаны высоким качеством жизни, благодарны за то, что их дети учатся в красивых современных школах, посещают спорткомплексы, бассейны, дворцы культуры, могут получать среднее специальное и высшее образование. Наш край, богатый черным золотом и голубым топливом, вот уже десятилетия обеспечивает потребности страны в топливно-энергетических ресурсах которые являются залогом успешного реформирования экономики России, гарантией ее национальной безопасности. Во многом благодаря труду нефтяников и газовиков преображаются и населенные пункты Сургутского района, реализовываются социальные программы на его территории. Наш район гордится, что именно здесь базируются крупные нефтедобывающие и газоперерабатывающие производства, обеспечиваю-

от чистого сердца щие достойное качество жизни его населения! Особую благодарность хотелось бы выразить всем тем, кто были первыми в нелегком деле разведки и добычи природных ресурсов! Успехи нефтегазодобывающей отрасли сегодня во многом обусловлены результата-

ми вашего самоотверженного труда, дорогие ветераны! Ваш многолетний труд служит достойным примером для молодого поколения. Счастья вам, здоровья, любви и благополучия!

Дмитрий Макущенко Глава Сургутского района

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 111

событие День работников нефтяной и газовой промышленности

Уважаемые работники нефтяной и газовой промышленности!

азрешите искренне поздравить вас с праздником – Днем работников нефтяной и газовой промышленности! Нефтегазовая отрасль, в которой работает каждый третий житель нашего региона, является ключевой для всей современной российской экономики, символизируя могущество и богатство государства. Нефтяные и газовые магистрали приносят новые возможности в самые далекие уголки России, а от слаженной и четкой работы газовиков и нефтяников зависят деятельность многих других отраслей промышленности, безопасность и комфорт миллионов жителей России. Ни одно государство не может полноценно жить и работать без газа и нефти. Это и горючее для автомашин и транспорта, это и газ для предприятий и квартир – одним словом, все то, что является составляющими жизни каждого цивилизованного человека. Именно работники нефтяной и газовой промышленности позволяют миллионам россиян не думать о таких жизненно важных мелочах, как тепло и свет. Нельзя забывать, что нефтегазовый комплекс – надежная опора

от чистого сердца бюджета, от его состояния зависят жизнь и благополучие людей – пенсии и зарплаты, стипендии и пособия, гарантия стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Именно поэтому в этот праздничный день мне хотелось бы прежде всего выразить благодарность за ежедневный самоотверженный труд всем тем, кто искренне предан профессии нефтяника и газовика, кто каждый день кропотливо решает текущие производственные задачи, кто передает свою любовь к делу новым

112 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

поколениям, и, конечно, ветеранам отрасли – людям, без которых невозможно представить нашу мощную нефтегазовую отрасль сегодня. Всем вам и всем жителям региона, в котором мы живем и работаем не один десяток лет и который стал для нас родным домом, – счастья, процветания, успехов, свершения задуманного и удачи!

Игорь Иванов Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Сургут»

нефть и газ

СПИСОК УЧАСТНИКОВ

XVI МЕЖДУНАРОДНОЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ВЫСТАВКИ «СУРГУТ. НЕФТЬ И ГАЗ - 2011» АТЭКС-Электро ООО г. Санкт-Петербург АВТОСПЕЦКОМПЛЕКТ ЗАО г. Барнаул Автоматизированные промышленные системы НПФ ООО г. Сургут Альбатрос ЗАО г. Москва

Газпром переработка ООО

ВМП Научно-производственных холдинг ЗАО

г. Сургут

г. Екатеринбург

Герда ООО

ВСП Лимитед ЗАО

г. Тюмень

г. Москва

ГМС Нефтемаш ОАО

БУРИНТЕХ НПП ООО

г. Тюмень

г. Уфа, Республика Башкортостан

Ивановская марка ООО

Автохимснаб ООО г. Сургут

г. Сургут

Борец ПК ООО

Инновационная Внедренческая Компания Эталон ООО

БОНУС ООО

г. Москва

Вира Реалтайм НПА ООО

Кванттех-Урал ООО

Бурсервис НПП ОАО

г. Москва

г. Екатеринбург

г. Уфа

Волгабурмаш ОАО

Либхерр-Русланд ООО г. Москва Миррико менеджмент ООО г. К азань

г. Самара

Газпром автоматизация ОАО г. Москва

ВНИИБТ-Буровой инструмент ООО г. Котово

ВЭЛАН ТД ООО г. Ростов-на-Дону

Галичский автокрановый завод ОАО

Новтрак ЗАО

Газпромнефть – смазочные материалы ООО

г. Галич, Костромская область

г. Великий Новгород

г. Москва

Гидродрайв ООО

ОБЪЕДИНЕНИЕ БИНАР ЗАО

Гидравия ООО

г. Екатеринбург

г. Нижний Новгород

г. Санкт-Петербург

Защита Югры ООО

ПЕРГАМ-Инжиниринг ОАО

г. Х анты-Мансийск

г. Москва

ДС-Инжиниринг ООО г. Сургут

Инвертор Завод ОАО

Профессионал ООО

ИВЕКО-АМТ ООО

г. Оренбург

г. Иваново

г. Миасс, Челябинская область

Исследовательский центр Бреслер ООО

Регион-Центр ООО

Интра Тул Сибирь ООО

г. Чебоксары, Чувашская республика

г. Тюмень

Краснодарский Компрессорный Завод ООО

РОПАТ ООО

КОРТЕМ-ГОРЭЛТЕХ ООО

г. Краснодар

г. Новосибирск

г. Санкт-Петербург

Механотроника НТЦ ООО

Сибнефтеавтоматика ИПФ ОАО

Метсо Автоматизация ЗАО

г. Санкт-Петербург

г. Тюмень

г. Москва

Новомет-Пермь ЗАО г. Пермь

ОБО Беттерманн ООО г. Москва

Пакер ООО НПФ г. Октябрьский

ПромТехИнвест ЗАО г. Санкт-Петербург

ПСО Нефтегаздиагностика ООО г. Москва

РИЗУР ПО ООО г. Рязань

СибБурМаш г. Тюмень

Символгаз ООО г. Сургут

101

крупнейшая компания нефтегазовой отрасли Сим-Росс НПК ООО Московская область, г. Королёв

МКТ-АСДМ НПФ ООО г. Челябинск

Новые АЗС ООО г. Санкт-Петербург

Ойл Линк ООО г. Тюмень

ПРИВОДЫ АУМА ООО г. Сургут

Профессиональные строительные машины – Завод малых серий ООО с. Миасское, Челябинская область

Ремэкс ПКФ ООО г. Сургут

Самсон-Тюмень ООО г. Сургут

СИБЭС Завод сварочных электродов ЗАО г. Тюмень

СовПлим Сургутский Филиал ЗАО

Специальные Стали и Сплавы ООО

СиТерра ООО

г. Сургут

г. Челябинск

СтройТехСибирь ООО

Сургутнефтегаз ОАО

СТК ГЕОСТАР ООО

г. Сургут

г. Набережные Челны, респ. Татарстан

ТД Теплоприбор ООО г. Челябинск

ТД ЭЛКАМ-нефтемаш ООО г. Пермь ТПК Сперанца ЗАО г. Екатеринбург

ТД Воткинский завод ОАО г. Нижний Новгород

Томская электронная компания НПП ООО г. Томск Трак-Центр СПб ООО г. Санкт-Петербург Урал СТ ООО г. Миасс

Трансмаркет ООО г. Пермь Уралавтоприцеп ОАО г. Челябинск

Теплолюкс-Тюмень ООО г. Тюмень Трактородеталь ГК ООО г. Архангельск Универсал-Спецтехника ООО г. Сургут

Уральский завод дорожных машин ПКП ООО

Усть-Каменогорский конденсаторный завод АО

УралНИТИ ОАО

г. Челябинск

г. Усть-К аменогорск, Республика К азахстан

г. Екатеринбург

Финн Ойл ООО г. Екатеринбург

Центральное управление недвижимости «ЛенСпецСМУ» ЗАО г. Санкт-Перербург

Челябинский механический завод ОАО г. Челябинск

г. А льметьевск, Республика Тататрстан

Филиал корпорации Евразия Пресс Инк США г. Москва Чебоксарская Электротехника и Автоматика ООО г. Чебоксары

Шешмаойл УК ООО

ЭКРА НПП ООО

Электростандарт-прибор ЗАО

Эврика-трейд НТЦ ОАО

г. Чебоксары

г. Санкт-Петербург

г. Сургут

Энергопром ТД ООО

Энергосбережение НТЦ ОАО

Энерголаб ГК

г. Озерск, Челябинская область

г. Тюмень

г. Москва

Эфферт ООО

Югсон-Сервис ООО

Энерпром-Н овосибирск ООО

г. Пермь

г. Тюмень

г. Новосибирск

Яргазарматура ООО Чайковский филиал г. Чайковский

Construcciones Hispano Germanas, S.A.(CHG) Испания

ЮМО Фирма ООО г. Москва

114 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

е обне u подр йте ural.r на са director. www

нефть и газ

СПИСОК УЧАСТНИКОВ

XVIII международнОЙ выставкИ «Нефть и газ. Топливно-энергетический комплекс» ООО ТД "МАНОМЕТР" Тюмень ЗАО "ВЗЛЕТ" Санкт-Петербург ОАО "КУРГАНСКИЙ ОБЛАСТНОЙ ТЕХНОПАРК" Курган ПООО "МРУ ГмбХ"

ООО "ВИСТА" Москва ОАО "СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" Тюмень ОАО "ЗАПСИБГАЗПРОМ" Тюмень ООО "СВЕТОДИОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" Екатеринбург ООО "ГРУППА КОМПАНИЙ МАГИСТРАЛЬ" Москва ООО "СТЭЛС" Пермь ООО ЭКСПЕРТНЕФТЕГАЗ Новосибирск ЗАО "ТЕХПРОМИННОВАЦИЯ" Тульская область

ООО "ТЕЛЕПОРТ-СЕРВИС" ООО ПФ "Кронос-Т" Москва Тюмень ООО "Торговый Дом ЛЭЗ" ООО "Газпром добыча Ноябрьск" Москва Ноябрьск ООО "ЭЛЕМЕНТ СЕРВИС" ООО "ОЙЛ ЛИНК" Тюмень Тюмень ОАО "ПОДОЛЬСКИЙ ОПЫТНО-ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЙ КАБЕЛЬНЫЙ ЗАВОД" ООО "ЭКСПОМАРКЕТ" Подольск германия Екатеринбург ООО ЦСБ "ШЕЛКОВЫЙ ПУТЬ" О ОО РТИ Урала ЗАО "ТУЛАЭЛЕКТРОПРИВОД" Тюмень Екатеринбург Тульская обл. ООО "РОСТРАНСМАШ ТРЕЙД" ООО НПФ "ПОЛИТЕХНИКА" ЗАО "ЭЛЕКТРОНСТАНДАРТ-ПРИБОР" Москва Курган Люберцы Санкт-Петербург ООО ТОРГОВЫЙ ДОМ ВЭЛАН ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС ОЙЛ ПАМП" ООО "НПО "ГИРСОВТ" Москва Ростов-на-Дону Тюменская область ЗАО "ПКП АДСОРБЕР" КИМРЕЙ ИНК Kimray Inc. ОАО "ИНТЕГРА-ГЕОФИЗИКА" Пермь США Тюмень ООО "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ" ООО "ПТК "ПРОГРЕСС" ООО "СТРОЙГЕОТЕХНИКА" Beijing Liuhe Greatness Technology Co., Ltd Пермь Екатеринбург Тюмень Китай RuiAn Tai NiKe Machinery Co., Ltd. ЗАО "ТД "ТРУБНАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" ООО "РОСВЕП-СЕРВИС" ООО ГАЗПРОМ ТРАНСГАЗ СУРГУТ Китай Екатеринбург Сургут Москва ООО МП "Геоинтек" ООО "СИБИРСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОИЗДЕЛИЙ" TIANHE OIL GROUP HUIFENG PETROLEUM EQUIPMENT CO.,LTD. ООО "НПЛ "ФОТОН" Тюмень Омск Китай Набережные Челны ЗАО "ЦЕНТРАВТОМАТИКА" ОАО "Курганхиммаш" ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "ХИТ ЛАЙН" ЗАО "ВИКА МЕРА" Воронеж Курган Москва Люберцы ООО "СПД "БИРС" ООО ТЮМЕНЬЗАПЧАСТЬ ООО НПК "СИМ-РОСС" ООО "КОРТЕМ-ГОРЭЛТЕХ" Чебоксары Тюмень Московская обл. Санкт-Петербург ООО "Компания "АСТРОН" ЗАО "КОНАР" ООО "ИНЖЕНЕР" ООО "АЙ-ДИ ЭЛЕКТРОМОНТАЖ" Екатеринбург Челябинск Екатеринбург Екатеринбург ООО "КРОНЕ -Инжиниринг" ООО "ЭКОХИМ" ООО "ПК "БОРЕЦ" ООО "ЕВРОИМПОРТ" Самара Санкт-Петербург Москва Волгоград ООО "АВИСТА МОДУЛЬ" ЗАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ПОДЪЕМНО-ТРАНСПОРТНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ" ООО "ЧЭТА" ООО "КОМПЕНЗ" Новосибирск Чебоксары Екатеринбург Великий Новгород ФГУП "ГКНПЦ им. М.В.Хруничева" ("ВМЗ") воронежский механический завод ООО "КРИТ" ООО "РОТОРК РУС" ООО "ПСК АЛЬЯНС БИЗНЕС - С" Воронеж Москва Москва Нижний Новгород ЗАО "ТРУБОПРОВОДНЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ" ООО "Предприятие "Сенсор" ООО "Предприятие "Сенсор" ООО "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ МАШИНЫ ЗАВОД МАЛЫХ СЕРИЙ" ООО "АПЛИСЕНС" Челябинск Москва Курган Москва ООО ИВК "ВАКАНТ" ОАО "Заводоуковский машиностроительный завод" ООО КЛЕВЕР ГРУПП ООО "КОМПЛЕКТ-92" Нижний Новгород Заводоуковск Пермь Екатеринбург ЗАО НКО-УРАЛ ООО "НПА ВИРА РЕАЛТАЙМ" ООО "ЭКСПОМАРКЕТ" ООО "СПЕЦТЕХНИКА" Москва Москва Екатеринбург Ижевск ЗАО "ПКФ "ВНЕДРЕНИЕ" ООО ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛЕКТРОТОЧПРИБОР" ООО "ПРОГРЕСС - СТАНДАРТ" ЗАО "ПРОМПРИБОРКОМПЛЕКТ" Курган Омск Чебоксары Ижевск ООО "ГЕРДА" ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ ТИМ" Тюмень Москва ООО "ВЕНиКОН" ООО "СОК ТРЕЙД" Тюмень Санкт-Петербург ЗАО "ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ИНТЕРАРМ" ООО "НПП "ЭКОР-НЕВА" Москва Санкт-Петербург ООО "САМСОН-КОНТРОЛС" ООО "ПСМ групп" Москва Тюмень ООО "СОНЭЛ" ГОУ ВПО "ТюмГНГУ" Москва Тюмень ООО "ТОВАР66.РУ" ООО "ГИДРОМИК-МАШИНЕРИ" Екатеринбург Тюмень ООО "ПРИВОДЫ АУМА" ЗАО "НОВАКОМ" Москва Екатеринбург ООО "ЮКОС-Лизинг Компани" ООО "ДС-ИНЖИНИРИНГ" Москва Москва ЗАО "ОМЕГА" ООО "ТЮМЕННИИГИПРОГАЗ" Москва Тюмень КОНФИНД ООО "РЕГИОН-ЦЕНТР" ФИЛИАЛ КОРПОРАЦИИ ЕВРАЗИЯ ПРЕСС ИНК ООО ПО "РИЗУР" Румыния Тюмень Москва Рязань ООО НПО "ТУРБУЛЕНТНОСТЬ - ДОН" ООО "ТЕПЛОЛЮКС-ТЮМЕНЬ" ООО "Спецтехника-Группа ГАЗ" ОАО "ЗАПСИБГАЗПРОМ" Ростовская область Тюмень Москва Тюмень ЗАО "ГАЗОРАЗДЕЛИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" (ГРАСИС) ОАО "ЗАПСИБГАЗПРОМ" ООО НПО "ЦЕНТР НАНОТЕХНОЛОГИЙ" ОАО "Кропоткинский машиностроительный завод" Тюмень Москва Тюмень Кропоткин ООО "ИМПЭКС ЭЛЕКТРО" ЗАО ЗАВОД СВАРОЧНЫХ ЭЛЕКТРОДОВ "СИБЭС" ОАО ИПФ "СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА" ООО "Новые АЗС" Москва Тюмень Тюмень Санкт-Петербург ООО "ГИМАЛАИ НЕФТЬ" ООО "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ШЕШМАОЙЛ" ЗАО "СИБГАЗАППАРАТ" ООО "ГЕА Вестфалия Сепаратор Си Ай Эс" Т юмень Альметьевск Тюмень Москва ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" ЗАО "ОРГСНАБСТРОЙ" ОАО "ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ" ООО "Арт-Грани" Тюмень Тюмень Тюмень Златоуст ООО "ЗАПСИБГАЗПРОМ-ГАЗИФИКАЦИЯ" ЗАО "ЗАВОД СИБИРСКОГО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ" ООО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ЭКСТРОЛ" ООО ПКФ "АС" Тюмень Новосибирск Екатеринбург Тюмень ООО "КРИСТАЛЛ" ООО "МОБИЛЬ" ООО "НПП "КОНТЭКС" ЗАО "Роса-Центр" Москва Тюмень Самара Тюмень ООО "ЯМАЛТРАНССЕРВИС" ОАО "ИШИМСКИЙ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД " ЗАО "ТЕХПОЛИМЕР" ЗАО "СОВПЛИМ" Екатеринбург Дивногорск Ишим Санкт-Петербург Ставропольский радиозавод "Сигнал" ЗАО "СИБШВАНК" ООО "ТЮМЕНЬСКАН" ОАО "ГИПРОТЮМЕННЕФТЕГАЗ" Старополь Тюмень Тюмень Тюмень ООО НПО "ФУНДАМЕНТСТРОЙАРКОС" ООО "КОМПЛЕКТ-СЕРВИС" ООО "ПНЕВМОЦЕНТР" ООО "АРМТЕХСТРОЙ" Тюмень Москва Тюмень Курган ООО "КУПЕР ИНДАСТРИЗ РАША" ОАО "Научно-производственное предприятие "Эталон" ИП ШМАКОВА ОАО "ПРОМПРИБОР" Тюмень Омск Тюмень Ливны ООО "ТЭМП" ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЗАО Научно-производственная фирма "НАФТА" ООО "ФЛЮИД-ЛАЙН" ООО "БТК" Екатеринбург Пермь Москва Смоленская область, г.Ярцево ЗАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ НЕФТЕПРОМЫСЛОВОГО ОБОРУДОВАНИЯ ТМ" ООО "Тепловые системы" ЗАО "КЛИНКМАНН СПб" ООО "КИБЕРСТЕП" Томск Тюмень Санкт-Петербург Тюмень ООО "Краснодарский Компрессорный Завод" ООО "ТД "НЕФТЕСПЕЦТЕХНИКА" ОАО "ГМС НЕФТЕМАШ" ЗАО "ЮНИТ МАРК ПРО" Краснодар Челябинск Тюмень Москва ООО «Статус-Т» ОАО "ВНИИР" ООО "КСБ" ООО "ТЮМЕНЬИНТЕРПРОМ" Тюмень Чебоксары Москва Тюмень ЗАО "ОБЪЕДИНЕННАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" ООО НПО ЦИФРОВЫЕ РЕГУЛЯТОРЫ ЗАО "ЛИТАС" ООО НПП "ГРАНТ" Москва Новосибирск Казань Уфа ООО "ГК "СИБНАЦ" ООО "ТД МОРОЗОВСКОГО ХИМИЧЕСКОГО ЗАВОДА" ООО "САМАРАВОЛГОМАШ" ООО "ЮГСОН-СЕРВИС" Самара Тюмень Санкт-Петербург Тюмень ООО "АТЭКС-ЭЛЕКТРО" ООО НПП "ПЕТРОЛАЙН-А" КОНСОРЦИУМ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ООО "РУБИН" Санкт-Петербург Тюмень Республика Татарстан "ТЮМЕНЬГЕОЛОГИЯ" (АССОЦИАЦИЯ)Тюмень

178

крупнейших компаний нефтегазовой отрасли

116 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

е обне u подр йте ural.r на са director. www

Мы изобрели

для сейсморазведки

якорЬ Изобретатель Леонид Платонович ГРАБАРЕВ

Устройство для фиксации заряда в скважине

Изделие УЗС-70 (ТУ 3663-006-04857720-2008) – изготовлено из высококачественной пластмассы (армлен) – представлено в двух вариантах для всех типов зарядов – обладает свойствами не накапливания статистического заряда – нетоксично

При производстве полевых сейсморазведочных работ используется устройство УЗС-70 для фиксации заряда в скважине на проектную глубину, то есть препятствует всплытию и выталкиванию зарядов на поверхность, тем самым снижает затраты на повторное бурение взрывных скважин. Применение данного устройства позволяет избежать выбросов породы, образующихся в результате взрыва заряда, расположенного близко к поверхности, и выноса на поверхность ядовитых веществ, загрязняющих окружающую среду. Также устройство УЗС-70 надежно предохраняет от несанкционированного извлечения взрывчатых материалов из скважин.

ООО «Тарко-Сале Гео», г. Тюмень, ул. Герцена, 64 (офис ООО «Пургеофизика»), Тел. 8 (3452) 682-568 8 922 266 91 08

информация к размышлению образ жизни

Пауло Коэльо Пауло Коэльо говорит, что пишет о мечте, о том, что самое важное – это знать свою мечту и следовать ей, о том, что нельзя сдаваться и надо надеяться, о том, что каждый из нас – Воин Света, но не каждый осознает это. Он задает вопрос своему читателю «кто ты?» и предлагает заглянуть под деревянные дощечки, на которых черной тушью написано «пастух», «менеджер», «танкист», «министр», «гармонист». И увидеть – что находится под дощечками… text> Аргументы недели

Выбрать судьбу

Вы можете в любой из моментов жизни

Что же, все-таки, такое свобода выбора? Существует ли судьба и предопределенность? Проблема выбора, свободы выбора – сопровождает человека с самого момента его появления на этом свете. Что такое судьба и что такое фатальность? Я полагаю, что примерно 90% всех проблем, которые у нас появляются, создаются нами самими. И из 10 оставшихся – тоже значительная часть. Я бы сравнил судьбу вот с этим столом, в котором есть семь досок и семь возможностей преодолеть путь отсюда туда. Здесь рождение – там смерть. Одна из этих линий – это предопределение, как вы должны прожить на этой земле. Вот это – твоя судьба. Вот то, что ты должен преодолеть, даже если иногда приходится за это достаточно дорого платить. Но зачастую это тоже случалось со мной, вы отвлекаетесь от своей судьбы, от этой линии прямой. То ли из-за какой-то вины, то ли

из-за страха, но человек никогда не идет прямо, напролом. Здесь нет бесконечного числа этих линий, но есть разные возможности следовать основной линии. Вы можете ходить зигзагом, но направление всегда остается одно – вперед. Каким бы извилистым ни был ваш путь, все равно он закончится тем, чем вы знаете, – смертью. В любой момент следования по этому пути вы можете вернуться к той основной линии, где вы будете чувствовать радость жизни и все то, что оправдывает само ваше существование. Всегда за вами остается эта возможность – сделать выбор своего жизненного пути, определить свою судьбу. Возможность выбора правда заканчивается там, где начинается линия окончательная – смерть. После смерти вы уже не можете воспользоваться свободой выбора. Ваше право на выбор – не бесконечно. 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 119

образ жизни информация к размышлению Для того, чтобы вы могли сделать свой главный выбор, нужно ваше страстное желание, желание осуществить свою судьбу, сделать шаг в правильном направлении. В любой момент вы можете вернуться к своей основной генеральной линии и продолжить следовать своей судьбе, сделать основной выбор. Я этот выбор сделал для себя самого в 38 лет. Я сказал, что я должен исполнить свою детскую мечту – стать писателем.

Мечта – это та самая линия, в которой заключается смысл вашего существования. Вы живете этой мечтой. Вы живете, следуя по пути реализации своей мечты. Вы проживаете свою мечту. Вы знаете больше, чем говорите, или же говорите ровно столько, сколько знаете? В некоторых вещах я разбираюсь лучше, чем об этом говорю, а в других ситуациях я говорю ровно столько, сколько знаю.

Может ли любовь быть судьбой и мечтой? Или Бывает ли, что вы иногда не пишете то, что, она может стать помехой на пути к мечте? как вам кажется, люди не поймут? Я полагаю, что любовь никогда не бывает преНи в коем случае. Когда вы должны написать пятствием. Это – сила, с моей точки зрения. Во книгу, чувствуете потребность в этом, – вы многих случаях любовь, безусловно, парализудолжны осуществить выбор. И если я говорю о ет человека. Часто бывает… родители полагают, трагедии, то я должен ограничиться проблемой что их ребенок, их чадо должно следовать вот трагедии, как это было в «Пятой горе». А если этому, и считают, что лишь в таком случае чея говорю о том, что необходимо быть разными, ловек будет счастлив. Зачастую и мужья боятся, что люди должны отличаться разнообразием, и жены боятся, что не смогут достаточно зарабакаждому присущими чертами, то этой проблетывать, чтобы содержать свою семью. Но если вы мой я занимаюсь в книге «Вероника решает правильно понимаете, что такое любовь… Суть умереть». любви, по моему мнению, – это свобода, Каждая книга, которую я написал, это моя абсолютная свобода. попытка понять самого себя, часть самоПройдя многие этапы моей жизни, я го себя. И, разумеется, для того, чтобы 90% всех пришел к тому, чтобы так ставить понять глубже, я полностью конценпроблем, ковопрос. Может, я кому-нибудь дотрируюсь на теме, которую выбиторые у нас поставляю боль. Но я, тем не мераю для книги. Я в конце концов нее, всегда полагал, что я следую являюсь первым и единственным являются, создазову своего сердца и, в конечном читателем своей книги, когда друются нами самими. гие ее еще не видели, когда я еще счете, убеждался, что смелость в И из оставшихся этом движении вперед – она была не отдал ее издателям. оправдана. Люди, которым каза10% – тоже нелось, что я их ранил чем-то неостоЧто для вас ваши читатели? малая часть. рожно, они были мне благодарны за Я никогда не даю особо подробных те отношения, что у нас были. портретов своих героев. Я никогда Помните, в «Алхимике», когда Фатима не даю описаний деталей. Я об этом не встречает Сантьяго, и они тоже задают друг пишу, как правило. Из той небольшой индругу этот вопрос? И как вы помните, слава Богу, формации, которую я даю, читатель способен Сантьяго чувство любви вовсе не парализовало, гораздо больше себе представить. Поэтому я он оставался действующим человеком. бы назвал своих читателей соавторами. Вот в чем прелесть того, чтобы быть читателем – вы Что происходит после того, как мечта состоясоучастники мои. Мы с вами в равной степени лась? После того, как человек себя нашел и ответственны за то, что я написал. реализовал? Я не буду ничего обобщать. Я расскажу вам о Когда вы думаете о себе самом, то как именно моем собственном опыте. Моя мечта была стать и что именно вы думаете? писателем. И на определенном этапе своей жизВ котором часу? Утром, вечером, в 12 часов? ни я вступил на эту стезю. Решился следовать своему основному предначертанию. Стал писаВ 12.37? телем, начал писательскую деятельность. Как всякий нормальный человек, я по-разному Что такое быть писателем? Это все время – постодумаю о себе самом в разных ситуациях. Наприянно – писать книги. Принимать новые вызовы. мер, если мы говорим про сегодняшнюю телеВы находитесь постоянно на пути реализации программу, я там пережил разные чувства – от своей мечты. В чем заключается ваша мечта? В ненависти, что я согласился на эту программу, том, что вы постоянно идете к своей мечте. до полного удовлетворения, что я там побывал. Я постоянно себя должен реализовывать, как Гамма разных чувств. писатель, двигаться вперед. Ваша мечта… Конечно, можно мечтать о том, чтобы построить Какие у вас есть хорошие качества? себе дом, но мы понимаем, что мы говорим У меня есть очень хорошее качество, я достаточздесь не о материальных вещах, мы говорим но смелый человек. И безусловно мне присущи о духовном, о сути – что такое мечта, что тасамые разные недостатки. Смелость – моя самая кое жизнь. главная защита. В конце дня, вглядываясь в зер120 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

информация к размышлению образ жизни кало, я могу сказать, что я сделал все, что мог, я не струсил. Я сделал тот шаг, который задумывался. Я потом могу просить прощения или извиняться за то, что я сделал что-то не так. Но день этот я прожил, как я собирался, как хотел. Поэтому я считаю, что я человек, у которого есть сознательное отношение и к жизни, и к смерти. Я сознаю это. И я понимаю, что когда-нибудь умру, и поэтому должен прожить каждый день и момент так, чтобы пронести свое священное отношение к жизни, которую мне дал Бог. …В конце дня я возьму зеркало и спрошу: «Ты мне, зеркальце, скажи, как я прожил этот день?»

Ошо (Бхагван Шри Раджниш) Отрывки из книги ОШО «Автобиография духовно неправильного мистика»

Да, я – начало чего-то нового, но не новой религии. Я – начало новой религиозности, не ведающей ни названий, ни границ. Ей известна только Что важнее всего знать в жизни? свобода духа, безмолвие внутренней сущности, Какова ваша мечта. Только это. развитие потенциала, и, наконец, ощущение собственной благодати – не внешнего Бога, а переЕсть ли у вас дети и что вы с ними делаете? полняющей тебя божественности. У меня нет детей. Моя задача в том, чтобы создать поле Будды – особое энергетическое поле, где сможет родиться Ваши книги – это попытка понять самого себя. новое. Я – повивальная бабка, помогающая новоМожет ли путешествие быть тем инструменму прийти в этот мир, где его пока не хотят принитом, который помогает понять самого себя? мать. Новому потребуется поддержка со стороны Это прекрасное средство, прекрасный инвсех, кто понимает, кто мечтает о революции. струмент – путешествие. Вы выходиВремя пришло, наступило время родов. Сате из своей обычной среды, из конмый подходящий срок, плод уже созрел. Я сознаСейчас новое уже может утвердиться, текста обычного. В этих условиях тельно отнопрорыв стал возможным. вы освобождаете себя от привычшусь и к жизни, и Я учу новой религии, но совсем не ных обязательств перед другими людьми. Вы, таким образом, к смерти. Я понимаю, похожей на христианство, иудаизм или индуизм. У этой религии не бупрекрасно освобождаете свое что смертен, и долдет названий. Это религия – сугубо мышление, особенно, попадая в жен прожить каждый религиозное свойство человеческой страну, языка которой вы не знаедень и момент, осо- целостности.

те. Я не знаю русского языка, для меня все здесь очень просто, я низнавая его свяВпечатления золотого детства чего не понимаю… хожу и смотрю, щенность. Я никогда не был духовным в том смысле, я упростил свой мыслительный пров каком это понимают. Я никогда не ходил в цесс здесь. Я смотрю и понимаю, что те храмы и церкви, я не читал писания, не соблюпроблемы, которые я там по-португальски дал в поисках истины обряды, не поклонялся и не для себя как-то там выражал и представлял, молился Богу. Это не мой путь. И потому любой думал о них, – что они совершенно не важможет сказать, что я не делал ничего духовного. ны. Что неважно, что там было придумано поНо для меня духовность означает кое-что соверпортугальски. Самое главное, что вы выходите шенно иное. Она подразумевает честность. Она из своей обычной среды, своего обычного соне допускает никакой зависимости. Она тянется стояния, и встречаетесь с совсем новыми, нек свободе любой ценой – ради самой свободы. виданными, ощущениями. Не в толпе, а в одиночестве, ведь в толпе никогПутешествие помогает вам ощутить, что вы обда не найти истину. Истину можно найти только ладаете потенциалом гораздо большим, чем вы в одиночестве. Я понимаю духовность совсем не так, как другие. это предполагали прежде.

Вы живете сегодняшним днем или откладываете что-то на завтра? Я живу абсолютно 100% сегодняшним днем. Если вы имеете в виду возможности, которыми я располагаю, то я скажу, что в данный момент я вижу только вас, ваши взгляды, и это все мои возможности, я ими живу. Безусловно, я знаю, что я буду делать завтра – будет сеанс автографов в книжном магазине, но в данный момент я совершенно об этом не думаю, я живу - здесь. Когда я отвечал на тот вопрос, я сказал, что у меня есть очень хорошее качество – я смелый человек. Это моя единственная, может быть, добродетель, но вот она есть.

Истории из моего детства, если вы их поймете, тем или иным способом подчеркивают, что значит духовность в моем понимании. Никто не назовет эти истории одухотворенными. Но я считаю их духовными, потому что мне они дали все, чего только можно желать. Слушая истории из моего детства, постарайтесь заметить их особые черты – не сам сюжет, а некую скрытую особенность, что тонкой нитью пронизывает все мои воспоминания. Вот эта тонкая нить и есть моя духовность. Я понимаю духовность просто: это поиски себя. И я никогда не позволял кому-то заниматься этим за меня. Никто за тебя это не сделает, найти себя можешь только ты сам.

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 121

образ жизни информация к размышлению Как вы нашли нужного переводчика, которому вы доверяете свои произведения? Есть такие языки – тот же русский или японский, – в которых я не могу прочитать даже свое имя. Поэтому когда вы заключаете контракт, вы должны понимать, что это не только контракт о каких-то материальных благах, но это также моральные обязательства. Вы должны поверить, что издатели, действительно, найдут того переводчика, который будет адекватен произведению, оригиналу. Скажите, пожалуйста, что это за татуировка у вас, давно ли вы ее сделали, и что она означает? Это бабочка. Алхимический символ. Вы можете превратиться в черепаху или любое другое существо и при этом не потерять своей идентичности. Была сделана в 80-м году в Марокко. По старинке, иголкой, как положено.

Ошо (Бхагван Шри Раджниш) Мятежный дух

Сколько помню себя, я любил только одну игру – спор. Я спорил обо всем. И лишь очень редкие взрослые могли мне достойно противостоять – о понимании, конечно, и речи не было. Учеба в школе меня никогда не интересовала. Это было ужасное место. В конце концов, меня все-таки заставили туда ходить, но я противился что было сил, потому что тамошних детей совершенно не волновало то, что волновало меня, а меня не занимало то, что интересовало их. Я был там лишним, посторонним. А интересовало меня по-прежнему только одно: поиск окончательной истины, смысла жизни. Я хотел понять, почему я – это я, а не кто-то другой. И я решил, что, пока не найду ответа, не успокоюсь и не дам покоя никому вокруг.

В поисках бессмертия

На Востоке принято обращать внимание, как Поясните строку из вашей книги – «Когда вы человек умирает. В этом отражается вся жизнь, хотите чего-либо, вся вселенная объединяетвесь образ жизни. Посмотрев, как человек умися, чтобы помочь вам». рает, можно написать его биографию, потому Это очень сложно. Но я, тем не менее, отчто эти мгновения вмещают всю его жизнь. вечу. Вселенная абсолютно аморальна. Никакой В миг смерти человек молниеносно поНо в любом случае мы являемся проказывает всего себя. вселенский раздуктом того, что сами пожелали для люди умирают со сжатыми ум не будет делать Жалкие себя. В какой-то момент мы сами кулаками – они цепляются за жизнь, выбрали ту несчастную жизнь, на за вас ваш выбор, до конца пытаются уйти от смерти, не могут расслабиться даже в покоторую себя обрекли. Никакой взвешивать на весах следние минуты. Человек любящий вселенский разум не будет делать – что так, а что эдак. умирает с раскрытыми ладонями, он за вас ваш выбор, взвешивать на и в последний миг делится с другиПоэтому осторожвесах – что так, а что эдак. Поэтому ми... делится своей смертью точно так осторожнее со своими желаниями. нее со своими

желаниями.

Ваши книги очень легко читаются. Как много времени уходит у вас на написание книги? Это будет очень правдивый ответ. Творческий процесс – будь то у мужчины или у женщины – это всегда процесс женский, феминизированный. С моей точки зрения, когда вы творите, может быть по-русски это будет не очень хорошо… – вы занимаетесь любовью с жизнью. И, в конце концов, позанимавшись любовью, вы забеременели какой-то книгой и, при этом, не знаете кто ее отец. И когда вы эту книгу вынашиваете, вы не думаете – вот, сегодня у меня появится носик, а завтра я сделаю глазки. Вы просто живете, она вынашивается в вас сама по себе. Я не работаю по плану – дескать, надо так и так. Я просто живу, я чувствую какие-то идеи, они из меня появляются, я их родил. Циклы «беременности» у меня – примерно, два года. И когда это заканчивается, я понимаю, что пора приступать к родам и жду появления своего ребенка. Ну, естественно, в процессе рождения, сами роды проходят достаточно быстро, но, как мать, я умираю при них. Я пишу всегда очень быстро. Поэтому в один месяц я укладываю два года тяжелой беременности. Потом еще раза два-три все пересматриваю, перечитываю, но все основное длится месяц, месяц и 20 дней, дней 50… 122 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

же, как прежде делился жизнью. Все написано на лице, по выражению лица легко понять, как человек жил, сохранял ли он осознанность. Если да, его лицо озарено легким сиянием, тело окутано аурой. Подойдешь ближе и ощутишь покой – не печаль, а спокойствие. Когда человек умирает в покое, ты можешь даже ощутить рядом с ним счастье.

Нерелигиозная религия

Я, возможно, скоро уйду, но я создал круги на воде, и они останутся. Вы тоже когда-нибудь уйдете, но вы кого-то любили, и эта любовь оставит на глади воды рябь, которая будет долго, очень долго... Она не исчезнет никогда, потому что, в свою очередь, породит отражения. И гладь воды будет колыхаться вечно. Бросьте в озеро камешек – пойдут круги. Камешек быстро окажется на дне, а круги все будут расходиться. Они расходятся до самого берега... Но у Вселенной нет берегов. Я говорю с вами, и в эти мгновения что-то проступает, расходится, распространяется вокруг. Я уйду, вы уйдете, но это останется. Эти слова будут повторяться эхом, кругом будут витать отголоски. Говорящего уже нет, слушателей уже нет, но то, что возникало в момент беседы, становится частицей вечности. У Вселенной нет берегов, и потому круги на воде уходят в бесконечность...

образ жизни Его Величество Вино

По-настоящему разобраться в вине не просто. Как не пропасть в этом великом разнообразии марок, сортов винограда, ароматах, вкусах, послевкусиях? Бутик «Три бокала» – это больше, чем «магазин спиртных напитков». Это клуб, своего рода «мостик», соединяющий людей и удовольствие. В бутике работают люди уникальной для Тюмени профессии – кависты. Это консультанты по винам, профессиональные проводники в мире алкоголя. Мастерству они обучались в специальных школах, в том числе в московской Школе Вина «Энотрия» у лучших преподавателей России и Европы. Их задача – делиться знаниями об алкогольных напитках, их истории, географии, сочетаемости, гастрономическом сопровождении, а также подобрать алкоголь по вкусу клиента или даже по его настроению.

«Не покупайте труп в бутылке!»

«Три бокала»:

вино – поэзия, разлитая в бутылки

Преодолеваю несколько ступенек, открываю стеклянную дверь и... делаю шаг в удивительный мир. Тут прохладно и чуть сумрачно. Здесь даже стены имеют оттенок этого благородного напитка. Это бутик вин «Три бокала»

Вино – нежный и капризный продукт, живой организм, которому при неправильном хранении легко нанести непоправимый вред. Отсутствие света, нужная (пониженная) температура и... покой – – это дегустировать! Дегустация – не вот что нужно вину. Автор многих обыкновенное питье, а интеллектуалькниг Юрий Зыбцев как-то сказал: ное удовольствие. Бутик «Три бокала» «Если вы покупаете вино, вы долж- собрал настоящую коллекцию вин и ны быть уверены, что оно живое. крепкого алкоголя со всего мира! Винные шедевры Франции, Италии, ИсЧасто в магазинах мы покупаем в бутылке труп». Чтобы клиенты пании и Нового Света. Шампанские и креманы, коньяк и арманьяк, теки«Трех бокалов» были уверены, что покупают Вино с большой буквы, к ла и граппа, херес и кальвадос… Члевыбору мебели для хранения по- ны клуба «Три бокала» регулярно собираются на специальных дегустадошли профессионально. Это, циях. Встречу проводит владелец во-первых, правильные полки, на которых располагаются бутылки – при нужном наклоЖизнь не вино омывает пробку, не позволяя ей пересыхать. А , чтобы во-вторых, специальные пить плохое вино шкафы от французской Гете компании EuroCavе, в которых вино не ощукомпании-производителя щает вибрации; также в или его представитель. Все них автоматически поддегустации проходят с исдерживаются влажность пользованием знаменитых и температура. бокалов Riedel. В правильном бокале вино раскроет все Вино не пьют, а пробуют тонкости букета. В ближайшее Есть такая финская повремя в неформальной атмосфесловица: вино не пьют, а ре «Трех бокалов» пройдут непробуют. С этим легко сосколько таких встреч... Но кто гласиться, ведь, чтобы побудет на сей раз и что гости нять «что я люблю», надо будут пробовать, пока сопопробовать. А пробовать

слишком коротка

text> Director-Ural

храняется в тайне. Скажите, пробовали ли вы вино из... подмороженного или заизюмленного винограда? Нет? Тогда вам есть, что узнавать и пробовать!

Жидкое золото

Древние греки называли оливковое масло «жидким золотом». В «Трех бокалах» можно обнаружить уникальное оливковое масло, например, «с ароматами трюфелей, артишоков и слегка перечным вкусом». Уникальность ассортимента бутика «Трех бокалов» видна во всем: это и шоколад французской марки Michel Cluizel, и минеральная вода Antipodes из Новой Зеландии, которая разливается в бутылки прямо у родника Отакири в городе Вакатан. А какие там деликатесы! Можно заказать настоящую моцареллу или французскую колбаску с прованскими травами. Всего и не расскажешь... Конечно, вы можете наслаждаться напитком и едой, особо не вдаваясь в подробности. Но не больше ли вы получите удовольствия от музыки, если знаете, что слушаете? Бутик вин «Три бокала», г. Тюмень, ул. Володарского, 14, ул. Салтыкова-Щедрина, 44, тел.: 8 (3452) 46-00-46, (3452) 22-91-22, www.tribokala.ru

2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 123

образ жизни

география просторов

Доступный адреналин

Для одних бездорожье – сущее наказание, для других – отрада жизни и генератор позитива. Лучше всего об этом свидетельствует простой факт: с каждым годом количество участников Открытой внедорожной квадро-серии CanAm Trophy Russia растет, пожалуй, в геометрической прогрессии. Организатор этого престижного чемпионата Олег Майоров рассказал об итогах второго этапа гонки 2011 года, о том, чего ждать в финале и, конечно, о перспективах квадро-спорта в России. text> Director-Ural аже судя по фотографиям, сделанным на втором этапе Can-Am Trophy 2011, который проходил 5-7 августа в Казани, можно себе представить, что испытывают участники соревнований. Еще интереснее наблюдать все происходящее вживую. Что касается самих участников, – нетрудно догадаться, что тут адреналин не только выделяется в кровь, но едва ли не выплескивается в атмосферу… Поэтому особенно интересно, что чувствуют организаторы. – Олег Геннадиевич, какую оценку вы даете прошедшему второму этапу? – Великолепно! Не только участники, но и мы, организаторы, получили огромное удовольствие от соревнования. На всех трех этапах Can-Am Trophy Russia 2011 работает единый оргкомитет, одна профессиональная команда. Мы – именно команда! Одному человеку соревнование подобного уровня никогда не провести, и я всегда это подчеркиваю. Неоценимую поддержку оказал региональный партнер – спортивный клуб «Чингисхан – Русфинанс Банк», за что ему еще раз огромное спасибо. В рамках второго этапа Can-Am Trophy Russia 2011 в Казани мы впервые провели состязание нового для нас формата – ралли-рейд. Более того, была подготовлена не традиционная ралли-рейдовая трасса, которую можно увидеть на соревнованиях Чемпионата и Кубка страны, где участники на зачете ATV вынуждены ездить по спецучасткам, подготовленным для автомобильных категорий. Мы сделали специальную квадроциклетную трассу, ведь, как известно, уровень «проходимости» у машин и квадриков разный. Надо сказать, что выбор ралли-рейда неслучаен: лето в Татарстане было довольно жарким, трассу мы готовили за несколько недель до старта. И температура редко опускалась ниже отметки в 30 градусов. Ну, и был один традиционный спецучасток трофи, так что без грязи никто не остался. Также впервые мы ввели ограничение максимальной скорости до 80 км/ч, за превы-

124 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

образ жизни

шение экипажи получали штрафные часы к итоговому времени. Ограничение в первую очередь было введено для безопасности движения, в итоге на пенализацию попали несколько экипажей. Благодаря этапу Can-Am Trophy в Казани появилась своя собственная кантри-кроссовая трасса высокого уровня. Трасса построена не по требованиям FIA, а по нашим, квадроциклетным. И здесь нельзя не отметить работу Евгения Шафранова, человека, который занимался ее подготовкой. Трассу рисовали сначала на бумаге, рассчитывая каждый метр. Многие препятствия, которые планировались изначально, не стали делать по требованиям безопасности. – А что удивило больше всего? – Я очень рад, что в новой зачетной группе SSV-women есть интрига, борьба. Участницы сильно удивили, особенно это касается кантри-кроссового спецучастка. – Каковы, по вашему мнению, в России перспективы квадро-спорта и Can-Am Trophy Russia в частности? – Количество участников будет колебаться из года в год. В каком-то сезоне их может быть, например, 40, а на следующий год – в два раза больше. Это неизменный фактор, на который мы мало можем повлиять. Кто-то будет уходить в другой спорт, принимать участие в международных гонках, но будут приходить новые участники. Can-Am Trophy Russia должна стать отправной точкой для новичков, своеобразной школой, основой трофи-движения. Здесь новички смогут освоить азы навигации, сервиса, взаимопонимания. Мы в Can-Am Trophy по-прежнему ориентируемся, так скажем, «на шестнадцатого участника». Мы проводим гонку не для лидера. Более того, не будем уходить в «жесткий спорт», поэтому останавливаем

«гонку вооружений». Наш спорт, техника, на которой можно участвовать, должны быть доступными. В нашей серии должно побеждать мастерство, а не «котлетостроение». Мы усложняем соревнование за счет рельефа и навигации. Для нас важно, чтобы большинство участников соревнований смогли финишировать, а не остаться в лесах со сломанной техникой и пешком прийти по болоту обратно. – Чего спортсменам – равно как и зрителям – ожидать на третьем этапе? – Сейчас мы ничего рассказывать не будем. Могу сказать точно: в данном районе до Can-Am Trophy Russia ни разу не проводилось соревнований. Трасса будет не трудная, ее главная сложность – несколько контрольных пунктов – КП (как было на первом этапе в Челябинской области). Трасса проложена по пересеченной местности, и акцент сделан не на скорость, а на умение хорошо ориентироваться. А на следующий день будет кантри-кросс на автодроме «Вираж», который в некоторых зачетных группах определит не только судьбу этапа, но и всей серии. Но – пусть участники готовятся. Сюрпризы гораздо интересней рассказов и пересказов. – И все-таки, Олег Геннадиевич, как бы вы сформулировали основные цели организаторов Can-Am Trophy? – Основными нашими целями являются развитие квадроциклетного спорта в России и формирование нового отношения к здоровому образу жизни. Пропагандируя таким образом технические виды спорта, мы стремимся не только обеспечить проведение досуга, но и показать многим сомневающимся, что активность и близость к природе позволяют, как принято говорить, жить полной жизнью. 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 125

все ясно авто новости

Lexus GS 350

Infiniti JX показали миру целиком Почти два месяца, а точнее – семь долгих недель томила публику компания Infiniti, выкладывая кусочек за кусочком изображения своего нового семиместного кроссовера JX. Не то чтобы мы не успели составить практически доскональное представление о внешности автомобиля, но на официальные снимки всей машины, дебютировавшей на американском фестивале Пеббл-Бич, взглянуть все равно любопытно. Пусть вас не смущает приставка Concept, ныне прилепленная к названию новичка: вряд ли автомобили, которые начнут сходить с конвейера уже осенью, будут сколь бы то ни было заметно отличаться от того, что мы можем наблюдать сейчас. Даже детали, которые у предсерийных концептов делают необычными в первую очередь – диски, фары, зеркала и ручки дверей – здесь совершенно земные. Да и в целом в облике JX нет ничего революционного: гибрид младшего FX с Audi Q7 (в профиль сходство невозможно не заметить), получивший удар в заднюю стойку крыши. Образовавшийся изгиб, впрочем, довольно интересен и привлекателен – эдакий анти-Хофмайстер, который вполне может прижиться в качестве фирменной фишки Infiniti. Под капотом пропишется двигатель V6 (ставим на то, что это будет 333-сильный мотор от того же FX), в пару к нему отрядят свеженький вариатор CVT с возможностью имитации фиксированных ступеней, а выбор привода между полным и передним будет полностью в руках покупателя.

Volkswagen Golf сохранил лидерство в Европе Volkswagen Golf остается непоколебимым лидером европейского автомобильного рынка. По данным компании JATO Dynamics, в июле продажи хэтчбека выросли на 2,9%. Всего за июль 2011 было продано 37 847 моделей VW Golf, а в целом за 2011 год – 292 241 машина. Вслед за «Гольфом» с отставанием в почти восемь тысяч проданных автомобилей в предыдущем месяце (30 144) плетется хэтчбек Polo. Еще почти на пять тысяч штук ниже (25 659) расположился другой хэтчбек – Ford Fiesta, в спину которому дышит новое поколение Ford Focus. В целом почти у всей десятки лидеров за 2011 год продажи упали, и больше других это отразилось на Renault Clio, которые потеряли 15,1% покупателей. Максимальный прирост клиентов отмечен у Volkswagen Passat – плюс 27%, которые занимают седьмую позицию в европейском рейтинге бестселлеров. Общая таблица выглядит так: 126 директор урал уральский деловой журнал №7 [63] 2011 г.

Марка Lexus показала на мероприятии Pebble Beach Concours d’Elegance (Конкурс элегантности в Пеббл-Бич) новое поколение Lexus GS 350. Автомобиль полностью изменил дизайн, но сохранил свою аббревиатуру, а вместе с ней львиную долю технических характеристик. Под капотом модели все тот же 3,5-литровый мотор V6 с прямым впрыском топлива и системой изменения фаз газораспределения VVT-i мощностью 310 лошадиных сил. По сравнению с нынешним агрегатом прогресса почти нет, каких-то три «лошадки». То же самое и с максимальным крутящим моментом, который вырос также незначительно – с 372 до 376 Нм. Но японцы обещают драйв за рулем, разгон с 0 до 96 километров в час займет 5,7 секунды (данные для 0-100 км/ч пока неизвестны), а максимальная скорость будет ограничена на отметке в 230 километров в час. Это в США. Помимо ручного выбора передач при помощи джойстика на центральном тоннеле можно выбрать один из трех режимов: Eco, Sport и Sport+. Первый снижает производительность климатической системы S-Flow, подогрева сидений и делает автомобиль спокойнее; в спортивном режиме приборная панель наливается красным цветом и автомобиль становится гораздо живее, а если установить Sport+ (не для всех комплектаций такой будет доступен), то руль станет тяжелым, подвески зажмутся, отклики на нажатие педали газа станут быстрее, а алгоритм работы системы стабилизации изменится на максимальный «fun». За замедление будут отвечать 4-поршневые суппорта спереди и вентилируемые тормозные диски. Не так интересен внешний облик, как интерьер, который шагнул на десять шагов вперед и… наступил на BMW. Нет, в Lexus нельзя найти ни одной детали, содранной с баварских машин, но посмотрите на компоновку: огромный центральный монитор с диагональю 12,3 дюйма, под ним прямоугольные воздуховоды, ниже блок климата, на приборной панели четкие драйверские шкалы спидометра и тахометра с белой подсветкой. Система управления функциями мультимедийной системы налажена по принципу последних моделей (например, Lexus CT 200h) – джойстиком и кнопками, ее удобство – вопрос спорный. Известно, например, что в стандартной комплектации для США можно обнаружить камеру заднего вида, 10 подушек безопасности, 17-дюймовые колеса, а в качестве опций заказать аккустику Mark Levinson с 17 динамиками мощностью 835 ватт, а также систему ночного видения. Что-либо о ценах или дате начала продаж пока не сообщалось.

ТОП-10 моделей в Европе марка/модель Volkswagen Golf Volkswagen Polo Ford Fiesta Ford Focus Renault Clio Opel/Vauxhall Astra Opel/Vauxhall Corsa Opel/Vauxhall Corsa Volkswagen Passat Renault Megane Peugeot 207

июль 11 июль10

% измен. янвянв- % измен. июль июль 11 июль 10 год

37 847 37 847 37 847 37 847 37 847 37 847 37 847 37 847 37 847

36 770 36 770 36 770 36 770 36 770 36 770 36 770 36 770 36 770

+2,9% +2,9% +2,9% +2,9% +2,9% +2,9% +2,9% +2,9% +2,9%

292 241 292 241 292 241 292 241 292 241 292 241 292 241 292 241 292 241

311 285 311 285 311 285 311 285 311 285 311 285 311 285 311,285 311 285

-6,1% -6,1% -6,1% -6,1% -6,1% -6,1% -6,1% -6,1% -6,1%

37 847 37 847

36 770 36 770

+2,9% +2,9%

292 241 292 241

311 285 311 285

-6,1% -6,1%

авто новости все ясно

Audi Q5 попали в ателье Senner Tuning Audi Q5 с 2,0-литровым турбодизелем TDI мощностью 170 лошадиных сил (350 Нм) и роботизированной трансмиссией S tronic является одной из самых популярных версий кроссовера в Европе. Поэтому в ателье Senner Tuning скорее всего долго не раздумывали над выбором модификации для своей новой программы тюнинга. Инженеры из Ингельхайма (Германия) оснастили модель фильтром нулевого сопротивления и «прошили» блоки управления двигателем и педалью газа. Результатом стал форсированный до 213 лошадиных сил и 445 Нм максимального крутящего момента агрегат. Специалисты Senner Tuning также усилили тормозную систему, установив 380-миллиметровые диски Brembo с 6-поршневыми суппортами и заменили выхлопную систему на спортивную с двумя 100-миллиметровыми патрубками. Автомобиль будет предлагаться в двух цветах металлик: красном и коричневом, с 22-дюймовыми колесными дисками, расширенными арками, новыми окантовкой фальшрадиаторной решетки и крыши, а также иной задней «юбкой» бампера. Салон обшили кожей оттенка кузова с оранжевыми вставками на сиденьях и такого же цвета прострочкой. Дверные ручки, накладки на панели дверей, консоль и приборную панель выполнены из карбона.

Самые безопасные автомобили 2010 года Оценка безопасности автомобилей проводилась в четырех категориях

защита взрослых пассажиров

защита детей в салоне

защита пешеходов

работа электронной системы безопасности

Пять самых безопасных автомобилей 95%

83%

78%

100%

Alfa Romeo Giulietta Семейный Хэтчбек

97%

85%

63%

86%

Honda CR-Z Супер-мини Спорт-купе

93%

80%

71%

86%

Kia Sportage Компактный внедорожник Кроссовер

93%

86%

49%

86%

Toyota Verso Минивэн Компактвэн

89%

75%

69%

86%

BMW 5-Series Премиум Седан

Самые небезопасные автомобили Citroen Nemo Минивэн Грузопассажирский вэн

59%

74%

55%

29%

Landwind CV9 Минивэн Компактвэн

34%

45%

31%

29%

Категория Класс По результатам крэш-тестов, проведенных Европейским комитетом по оценке уровня безопасности автомобилей Euro NCAP Риановости

Марка Kia пригрозила Aston Martin На автосалоне во Франкфурте компания Kia готовится показать новый концептуальный четырехдверный седан, который корейцы называют спорткаром. Опубликованы первые фотографии этого автомобиля. При взгляде на прототип возникает ощущение, что мысль главного дизайнера Kia Питера Шрайера зависла где-то над Гайдоном (Великобритания), где расположен дизайн-центр марки Aston Martin. Но, тем не менее, корпоративную фальшрадиаторную решетку удалось прикрепить и к этому концепту. Задняя часть автомобиля чем-то напоминает деформированный зад шоукара Sintesi, показанного ателье Pininfarina еще в 2008 году. Внутри мы видим концептуальный салон, довольно тонкий руль и массивные циферблаты в приборной панели. Может ли корейский прототип ездить и как именно, узнаем чуть позже. 2011 г. №7 [63] уральский деловой журнал директор урал 127

Can-Am Trophy Russia 2011:

Адреналин Доступный адреналин

ение айте ж л о прод ряда на с ral.ru фото director-u . www

Владимир Якушев наградил

Ветераны ГАИ-ГИБДД

оржественное собрание, посвященное 75-летию Госавтоинспекции МВД России, прошло в Тюмени 4 июля. Губернатор Тюменской области Владимир Якушев вручил награды лучшим сотрудникам – за отличное выполнение служебных задач более 300 человек награждены почетными знаками, медалями и благодарностями. Благодарности губернатора получили заместитель начальника Лев Полещук и начальник отделения межрайонного отдела государственного технического осмотра автомототранспортных средств и регистрационноэкзаменационной работы ГИБДД Алексей Ситников. Начальник Госавтоинспекции межрайонного отдела внутренних дел «Ишимский» Владимир Юнг награжден благодарностью министра внутренних дел Российской Федерации. Начальник управления ГИБДД полковник полиции Геннадий Лоточкин, заместители командира отдельного батальона ДПС Александр Шилов и Дмитрий Антохин, а также начальник отдела ГИБДД межрайонного отдела внутренних дел «Голышмановский» Игорь Журавлев получили благодарности Тюменской областной Думы. Среди других наград – знаки «За верность долгу», «За отличие в службе ГИБДД» I-й и II-й степеней, юбилейные медали и знаки. Владимир Якушев, Сергей Медведев и Александр Моор были награждены за содействие в осуществлении мероприятий по профилактике аварийности и снижению тяжести дорожно-транспортного травматизма памятными знаками «75 лет ГАИ-ГИБДД МВД России»; губернатору также вручен золотой юбилейный знак «ОРУД-ГАИ-ГИБДД».

В.В. Якушев, Д. Сычев

В.В. Якушев, И. Швец

В.А. Нифонтов, В.В. Якушев, С.М. Сарычев

В.А. Нифонтов, В. Юнг

лучших сотрудников ГИБДД

В.А. Нифонтов, Н. Комлев

А.В. Моор, Е. Сысолятин

С.П. Холманский

Н.А. Белослудцев, Г.Б. Смирнов

В.А. Нифонтов, М. Орлова Г.Д. Лоточкин, А. Борисова

Выступление Н.А. Белослуцева

В.В. Квасов, А. Шилов

ГИБДД Тюменской области А.В. Моор, В. Вакарин В.А. Скрипка, В.В. Якушев

В.В. Якушев, Г.Д. Лоточкин

А. Пеганов

В.В. Квасов, И. Журавлев

В.А. Нифонтов, Г.Д. Лоточкин

А.Н. Синцов, С.А. Буракевич, А.В. Белицкий

В.В. Квасов, Г.Д. Лоточкин

А.В. Моор, О. Истомин

– лучшее в России! по мнению журнала «директор-урал»

Г.И. Лаптев, Г.Д. Лоточкин

С.А. Буракевич, А.В. Белицкий

С.М. Медведев, Г.Д. Лоточкин

А.В. Моор, И. Курмачев

В.А. Нифонтов, А. Биржаков

Л. Полещук, В.В. Якушев ФОТО ПРЕСС-СЛУЖБЫ ГИБДД

День строителя

августа 2011 года в отеле «Ремезов» состоялся торжественный вечер по случаю 55-летней годовщины празднования Дня строителя. Среди более чем 150 приглашенных были представители правительства Тюменской области, администрации города, областной Думы и ведущие строители нашего края. Организатором праздничного вечера выступил Союз Строителей Тюменской области.

14 августа –

На нашей стройке полный порядок, никаких ЧП

Анекдот: Каменщики: «Ничего, штукатуркой выровняют...» Штукатуры: «Ничего, шпаклевкой выровняют...» Отделочники, шпаклюя: «Ничего, обоями выровняют...»

в отеле «Ремезов»

Информационный спонсор

алом РАЛ н р у С ж КТОР-У рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

День строителя

www.director-ural.ru

ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru l.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural. ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.directorctor-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www. www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru www.director-ural.ru

www.директор-урал.рф

www.director-ural.ru

2005 год

2006 год 2007 год 2008 год 2009 год 2010 год 2011 год алом РАЛ н р у С ж КТОР-У рошей Е ДИР егда в хо нии! а с Вы в ой комп в дело

все ясно анекдоты

БИЗНЕСМЕНЫ, строители И ПРОСТО ЛЮДИ... Если мысль долго не рождается, приходит шеф и делает кесарево. Продавец мобильных телефонов продал душу дьяволу. И чехольчик. Человеку не дано постичь три вещи. Бога, Вселенную и Советских Инженеров, которые придумали стену, через которую все нафиг слышно, но гвоздь в нее забить невозможно!!!

Девушка раздевается у себя в квартире. Разделась, стала смотреть на себя в зеркало, повернулась правым боком, левым, погладила себя по бедрам, Поворачивается и с ужасом видит, что за раскрытым окном висит люлька, а в ней штукатур. От неожиданности теряется и ошалело смотрит на этого штукатура. Штукатур: – Ну, что уставилась? Штукатура никогда не видала?

После завершения футбольного матча Германия – Россия, в котором немцы выиграли со счетом 8:0, Алексей Миллер, сидящий на трибуне, поворачивается к немецкому болельщику: «Вы не подскажете, сколько стоил кубометр газа в Германии полтора часа назад?» На Украине было разведано новое месторождение нефти. Добыча осложняется тем, что нефть находится в цистернах, которые с большой скоростью движутся по железной дороге из России в Западную Европу. Налоговая инспекция. Сдача годового отчета. Из кабинета инспектора выходит бухгалтер, с облегчением вздыхает: «Сдал». Голос из очереди: «Дай списать.»

Кандидат на какую-то должность заполняет анкету. Один из вопросов: «Находились ли вы под судом или следствием? «. Мужик честно отвечает: «Не находился». Следующий пункт – «По какой причине?» – очевидно, предназначался для ответивших «да» на первый вопрос. Тем не менее, мужик и его заполнил: «Пока что не поймали». Мужик приходит к директору магазина и сразу начинает громко кричать: – Да что же это такое? Я буду жаловаться! Вы чего народ обманываете?! Директор испугался и шепотом спрашивает: – А что такое случилось? – У вас на пачке стирального порошка что написано?! Что в ней 100ГРАММ БЕСПЛАТНО! Купил, принес домой, открываю, – а там только порошок!

*Банкеты *Корпоративы *Свадьбы

«Лотос» кафе

Два зала VIP-комната Новое меню, приятные цены Деловые переговоры в VIP-комнате Джаз-вечера Бардовские вечера Караоке Wi-Fi бесплатно Для любителей кальяна широкий выбор табака Профессиональный кальянщик Профессиональный певец – живой голос и звук (гитара, клавиши, аккордеон)

г. Тюмень, Ул. Московский тракт, 133, тел.: 8 (3452) 30-50-83, Работаем для Вас с 12-00 до 04-00