Директор-Урал № 14 by prizrakh ph

Летающий внедорожник от «Статус-авиа»

Где в России дороги? "Ключевыми для России являются события единения и разъединения, хоть прошлые, хоть настоящие"

Тюмень, Екатеринбург, Тюменская область, ХМАО, ЯНАО, Сургут, Ханты-Мансийск, Салехард, Лангепас, Надым, Нягань, Нефтеюганск, Нижневартовск, Уват, Урай, Югорск, Советский, Лабытнанги, Омск, Курган, Когалым, Челябинск, Тобольск, Пермь, Ишим

Олег ЧУМАК Генеральный директор ОАО «Югорская территориальная энергетическая компания» [город Ханты-Мансийск]

ПРЕСТИЖ российской науки может быть восстановлен!

По публикациям в СМИ последних месяцев складывается впечатление, что правительство в науке ведет себя как слон в посудной лавке...

Евгений ДЕЛОВ

Паевые фонды как решение проблемы финансирования строительства

С принятием ряда законов о градостроительной деятельности тюменские строители столкнулись с проблемой привлечения инвестиций в строительство жилья в новых условиях... Александр ЮРКОВ

креатив, дизайн, интерьерная подсветка

Разработка и изготовление выставочных конструкций. Оформление актовых залов, музеев, учебных классов по охране труда, технике безопасности, безопасности движения.

20 лет в агроснабжении

История многих предприятий, представляющих тот или иной сектор агроснабжения, началась...

Надежда ДОВГОМЕЛЯ

(3452) 403-277, 929-732 изготовление и монтаж всех видов наружной рекламы

ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Хотите, чтобы Ваше мнение было опубликовано? Если у Вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми Вы желаете поделиться с читателями, присылайте их нам по электронной почте info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите Ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.

Николай РОСТОВЩИКОВ

Генеральный директор Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Заместитель генерального директора Анна ДЕРИКОЛЕНКО Заместитель генерального директора по развитию бизнеса Дмитрий КУРАНОВ Главный редактор Елена БЕРЕЗЮК Заместитель генерального директора по работе с клиентами Елена ЗЫКОВА

Пионеры всегда первые!

Руководитель проекта "ДИАЛОГИ о транспорте" Иван ШУНЯЙ

Будучи школьником начальных классов, частенько получал «на орехи» от своих строгих учителей. Нет, не за то, я плохо учился или поминутно нарушал школьную дисциплину. Причина недовольства мной у педагогов была иная. Просто, содержимое моего вечно набитого портфеля никак не могло соответствовать требованиям школьной программы. Вместо учебников я тащил в класс увесистую пачку научно-популярных журналов, отчего учителя укоризненно качали головой и нередко закрывали за мной дверь… но только с той стороны. Любовь к периодике предопределила выбор моей будущей профессии. Сейчас, с высоты прожитых лет я уже могу сказать об этом со всей определенностью. Работа с журналом - над его составлением, выпуском, распространением - стала главной частью моей жизни. Процесс составления журнала - это творчество. А когда он уже готов - это произведение. Следовательно, весь наш редакционный коллектив - люди искусства. Но журнал не должен находиться в отрыве от реально происходящих в мире вещей. Приехав из Украины в Тюмень, я встретил на этой суровой сибирской земле добродушных, трудолюбивых и ответственных людей. Их работоспособность и само отдача поразили мое воображение! Сибиряки в буквальном смысле вкалывают с утра до ночи и каким-то немыслимым образом умудряются жить полноценной человеческой жизнью. Мне хотелось, чтобы об этих людях знали не только в Тюменской области, но и за ее пределами. Вот почему «Директор-Урал» уделяет внимание сначала руководителям предприятий, как знаменосцам трудовых достижений тюменской земли, а те, в свою очередь, рассказывают со страниц нашего журнала о своих соратниках по производству. И надо полагать, это правильно. Мы привыкли критиковать власть на всех ее государственных уровнях. Но было бы несправедливо грести всех под одну гребенку. Есть еще в этом подлунном мире люди, которые действительно радеют за процветание России, которые верят в ее историческое предназначение. Ярким примером тому может служить наш бывший губернатор Сергей Собянин, занявший сейчас высокий пост при президенте России. Наш журнал готов сотрудничать с людьми из властных структур, имеющих передовые, жизнеутверждающие взгляды. Думаю, им есть что сказать. Ну и конечно же, в преддверии Нового года, от лица всей редакции хочу поздравить моих дорогих тюменцев с этим прекрасным зимним праздником. Пусть, друзья, Новый 2006 год принесет в ваши сердца как можно больше радости и счастья. Пусть в ваших домах будет как можно больше благополучия. Вы это, безусловно, заслужили!

Руководитель проекта "ДИАЛОГИ о безопасности" Александр РАСПОПОВ Директор департамента по связям с общественностью Владимир ПОЛИЩУК Дизайнеры Аркадий ФУГЕЛОВ, Василий БАБИЧЕНКО Фотографы Григорий САРГСЯН, Антон ОВЧИННИКОВ, Илья АХМЕТШИН, Марат ГУБАЙДУЛЛИН, Андрей ЧЕРЕПАНОВ Корректор Юрий РЕНЕВ Начальник отдела рекламы Григорий САРГСЯН Менеджеры Евгений ПИГОРЕВ, Анжела АФАНАСЬЕВА, Тимур КУЗЬМИН, Наталья КУРДЮКОВА, Владимир ЯКОВЛЕВ Журналисты Владимир СУЛТАНОВ, Ефим ДУБИНКИН, Елена ЕГОРОВА, Елена СИДОРОВА, Юрий БЕЛОВ, Марина МАЛОЧКИНА, Яна НЕТРЕБОВСКАЯ Перевод Анна СИЗИКОВА Директор представительства в Свердловской области Марат ШАРИПОВ 8-922-292-32-63 Директор по распространению Евгений Лобанов 8-922-261-95-96 Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 103 Тел.: [3452] 28-04-96 Факс: [3452] 20-42-65 E-mail: info@director-ural.ru Отпечатано в типографии "Лазурь" Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Тираж - 6000 экз. Цена - свободная лиц. № ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать 12 декабря 2005 года Дата выхода 24 декабря 2005 года

Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектом авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Материалы, отмеченные знаком, публикуются на правах рекламы.

VIP персона

ОСНОВы ЕДИНОй ТЕХНИЧЕСКОй ПОЛИТИКИ • Капитальное строительство, реконструкция, модернизация электросетевых объектов • Повышение надежности и качества электроснабжения конечных потребителей (единый план повышения надежности электроснабжения потребителей по "ЮТЭК") • Оптимизация работы энергетического оборудования, диспетчерское и оперативное управление сетями, единые подходы по технической эксплуатации оборудования (положение "об организации планирования, выполнения и учете работ при комплексном техническом обслуживании электрических сетей") • Энергосбережение (применение новых энергоэффективных технологий и энергосберегающего оборудования) • Контроль качества электрической энергии и предоставления услуг энергоснабжения для потребителей (ГОСТ 13109-97) (проведение сертификации качества электрической энергии) • Снижение потерь электрической энергии (Применение СИП, счетчики с датчиком ДДМ) • Наружное освещение городов (АСУ НО "ОМЬСвет")

ОАО "ЮТЭК"

Объединение во благо развития

Динамика покупки электрической энергии за 9 месяцев [кВт/ч] 90.000.000.000 80.000.000.000 70.000.000.000 60.000.000.000 50.000.000.000 40.000.000.000 30.000.000.000 20.000.000.000 10.000.000.000 0

янв

фев

мар

апр

май

июн

июл

авг

сен

Структура покупки электрической энергии за 9 месяцев по ДОАО [кВт/ч]

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Реформирование электроэнергетической отрасли Российской Федерации - тема, которая сегодня у всех на устах. И по понятным причинам: перспективы создания свободного и привлекательного для инвестиций рынка электричества обретают все более четкие очертания. Реформа уже прошла точку невозврата и электроэнергетическая отрасль по-прежнему сохраняет высокую инвестиционную привлекательность. удачным продуктом реформирования можно считать проект по созданию на территории Ханты-Мансийского автономного округа коммунально-энергетического холдинга ОАО "Югорская территориальная энергетическая компания" (ОАО "ЮТЭК"), возглавляемого генеральным директором Олегом Ивановичем Чумаком. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

VIP персона

и В данном случае создание единой энергоснабжающей компании позволило бы выявить и устранить дополнительные расходы, связанные с работой разрозненных предприятий электроэнергетики муниципальных образований

Плановый оборот электроэнергии в целом по ОАО "ЮТЭК" на 2005 год составляет 1 млрд. 580 кВт.ч, в том числе 64% от энергосистемы ОАО "Тюменьэнерго" и 36% от прочих поставщиков. Структура потребления электроэнергии в целом по холдингу: • прочие потребители (в т. ч. промышленная группа) - 43% • население - 42% • бюджетные потребители - 14% • сельское хозяйство - 1%

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

звестно, что суть реформы электроэнергетики по большей части касается крупных энергетических предприятий - акционерных обществ, имеющих выход на оптовый рынок электроэнергии и достаточный материальный, финансовый и технический потенциал для работы в качестве энергосбытовой организации. Однако реформой практически совсем не учитываются интересы предприятий коммунальной энергетики. А ведь разделение такого предприятия на уровне небольшого муниципального образования на сбытовое и сетевое невыгодно экономически и нецелесообразно с точки зрения управления, так как при этом приходится организовать взаимодействие сбытовой компании с сетевой при отсутствии необходимой нормативной и методической базы. В данном случае создание единой энергоснабжающей компании позволило бы выявить и устранить дополнительные расходы, связанные с работой разрозненных предприятий электроэнергетики, а это, естественно, не только снизило бы затраты территориально сетевых организаций, но и позволило повысить эффективность эксплуатации объектов электросетевого хозяйства. Учитывая все это, правительство ХантыМансийского округа-Югры в свое время приняло решение о создании ОАО "ЮТЭК" и его дочерних обществ. Так, исполняя распоряжение правительства Ханты-Мансийского автономного округа - Югры от 10 февраля 2004 года №62-рп, 12 марта 2004 года было создана компания "ЮТЭК". Единственным учредителем общества стал Ханты-Мансийский автономный округ-Югра в лице Департамента государственной собственности. Уставный капитал общества составил 600 млн. рублей. Сохранение единой структуры функционирования коммунальной энергетики в рамках проводимой в России реформы - такова была изначальная и основная цель создания холдинга. Основой же этой структуры стало разделение деятельнос-

ти по передаче электроэнергии с деятельностью по ее производству и купле-продаже. При непосредственном участии "ЮТЭК", а также с участием муниципальных образований, с марта 2004 года начали создаваться открытые акционерные общества, в которых 51% акций принадлежит ОАО "ЮТЭК", 49% акций - муниципальным образованиям. Цель создания открытых акционерных (дочерних) обществ "ЮТЭК" - сохранение единого энергетического предприятия на территории муниципального образования в качестве территориальной сетевой организации, одновременно с этим осуществляющего деятельность по реализации электрической энергии в качестве агента (комиссионера) ОАО "ЮТЭК". Схема электроснабжения конечного потребителя после создания коммунально-энергетического холдинга выглядит так: головная компания "ЮТЭК" производит покупку электрической энергии у поставщиков, основным из которых является Тюменская энергосбытовая компания - правопреемник ОАО "Тюменьэнерго". Реализацию электрической энергии конечному потребителю осуществляют дочерние общества холдинга. Дочерние общества получают в аренду от муниципалитетов электрические сети и оборудование, к ним переходят полностью все работники ранее действовавших на территории муниципальных предприятий городских (районных) электрических сетей. Таким образом, дочерние общества фактически получают статус территориальных сетевых организаций. Между "ЮТЭК" и дочерними обществами заключаются агентские договоры. Они необходимы для того, чтобы дочерние общества могли реализовать электрическую энергию напрямую потребителям в муниципальных образованиях, без ее перепродажи между "ЮТЭК" и его дочерними обществами. Региональной энергетической комиссией для каждого дочернего общества утверждается плата за услуги по передаче электрической энергии,

...ИЗ ДОСьЕ Олег Иванович Чумак. Родился 27 июля 1961 года на станции Матай Аксуйского района АлмаАтинской области. Трудовую деятельность начал в 1976 году после окончания Семипалатинского училища. Олег Иванович работал электромонтажником по монтажу тяговых подстанций в электромонтажном поезде № 706 специализированного монтажного треста "Трансэлектромонтаж". После службы армии в 1983 году продолжил работу на прежнем месте. С 1988 года по 1994 год работал в Богдановичском предприятии коммунальных энергетических сетей в качестве электромонтера ОВБ, мастера, инспектора энергосбыта. В 1993 году заочно окончил факультет электромеханики Уральского электромеханического института. В 1994 году был принят на работу в АО "Свердловэнерго" - Восточные электрические сети инженером в службу подстанций, затем назначен начальником этой службы. С 1995 года по приглашению работал ведущим специалистом по энергетике в комитете по транспорту, связи и энергетике администрации города Пыть-Ях Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области. В 1996 году переведен директором муниципального унитарного предприятия "Городские электрические сети" в Пыть-Яхе. С 1999 года по 2001 год являлся президентом ассоциации коммунальных предприятий Ханты-Мансийского автономного округа. В 2001 году назначен заместителем главы города по жизнеобеспечению и развитию городского хозяйства. С февраля 2002 года работал директором муниципального унитарного предприятия "Дирекция единого заказчика" г. Пыть-Ях ХМАО. В марте 2004 года советом директоров ОАО "Югорская территориальная энергетическая компания" назначен генеральным директором. Женат. Имеет трех сыновей и дочь.

она же учитывает и агентское вознаграждение (плату за услуги сбыта). Надо сказать, что подобный опыт создания единого коммунально-энергетического холдинга, объединившего разрозненные предприятия коммунальной энергетики, в рамках реформирования электроэнергетической отрасли признан в РФ передовым и целесообразным. Об этом свидетельствуют положительные экспертные заключения федеральных министерств и ведомств, осуществляющих государственные полномочия в сфере электроэнергетики и жилищно-коммунального хозяйства. Производственную деятельность с дочерними обществами холдинг начал с 1 января 2005 года, после заключения единого договора энергоснабжения с основным поставщиком - ОАО "Тюменьэнерго" (после реорганизации - ОАО "Тюменская энергосбытовая компания"). Помимо ОАО "Тюменьэнерго", было заключено еще более 20 договоров энергоснабжения с различными поставщиками на территории Ханты-Мансийского автономного округа-Югры. Кроме того, с 1 мая 2005 года между ОАО "Тюменьэнерго" и ОАО "ЮТЭК" на часть поставляемой электроэнергии был заключен договор купли-продажи электрической энергии. На сегодняшний день структура холдинга с дочерними об-

ществами представляет собой единую взаимосвязанную систему коммунальных энергетических предприятий 15 муниципальных образований, успешно функционирующую и развивающуюся в тесном сотрудничестве с органами власти как округа в целом, так и с органами местного самоуправления, а также с иными предприятиями и организациями. В настоящее время зарегистрирована ОАО "ЮТЭК-Когалым" и ведутся переговоры о создании дочерних обществ в городе Мегионе и Сургутском районе. Участие в холдинге обеспечивает для входящих в него предприятий своевременное и полное выполнение разработанных на уровне округа корпоративных стратегий. В рамках холдинга обеспечивается создание и ведение бизнеса с помощью системы бюджетирования, что позволяет увеличить инвестиционную привлекательность и усилить финансовую устойчивость предприятий, дает финансовую и административную защищенность дочерних обществ. Заключение договоров обеспечивает централизацию финансовых потоков, что увеличивает эффективность управления капиталом и дает возможность привлечения выгодных кредитных ресурсов. Кроме того, управление финансовыми потоками в рамках холдинга осуществляется в соответствии с отдельными положени-

Совещание директоров 11 марта 2005 года

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

VIP персона

ями уставов дочерних обществ. Например, в разделе 3 устава любого из дочерних обществ "ЮТЭК" говорится, что холдинг вправе давать дочернему обществу обязательные для последнего указания, в том числе указания о совершении сделок о приобретении или отчуждении имущества (движимого или недвижимого), указания о формировании структуры дочернего общества, его штатного расписания, ежегодного бюджета, о ведении бухгалтерского учета и отчетности. "ЮТЭК" полностью обеспечивает дочерние общества разработанными шаблонами и формами документов, необходимых для проведения годовых и внеочередных общих собра-

Большое внимание в холдинге уделяется вопросам энергоэффективности и внедрению новых прогрессивных технологий и энергосберегающего оборудования

Суммарный объем энергетического хозяйства по холдингу ОАО "ЮТЭК" составляет 27 329 условных единиц (ПС - 35 кВ - 26 шт; РП-ТП (10-6 кВ) 1709 шт; всего ЛЭП - 5789,4 км) Статистические данные в разрезе объемов реализации за 1 полугодие работы холдинга: • Реализовано электроэнергии 458.873 тыс. кВт.час, • Общие потери составляют 16,3% - плановые потери (нормативные) - 10,9 % - коммерческие потери (сверхнормативные) - 5,4%

ний акционеров, для подготовки и ведения реестров акционеров. Компания осуществляет консультирование работников дочерних обществ по вопросам соблюдения корпоративного законодательства и предварительную проверку исковых заявлений, подаваемых дочерними обществами в суды. Совместно с дочерними обществами, либо самостоятельно по выданным доверенностям, холдинг представляет интересы дочерних обществ в судах по любым искам и заявлениям. На сегодняшний день по всем судебным разбирательствам с участием "ЮТЭК" или его дочерних обществ вынесены решения в защиту интересов как самой компании, так и отдельных дочерних обществ, и всего холдинга в целом. Большое внимание в холдинге уделяется вопросам энергоэффективности и внедрению новых прогрессивных технологий и энергосберегающего оборудования. Например, в 2005 году компания "ЮТЭК" принимала участие в VII региональной выставке "Энергосбережение Ханты-Мансийского автономного округа - 2005". В этом же году

Первые лица компании директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

заняла второе место на окружном конкурсе "Лучшие достижения в области энергосбережения". Начиная с 2005-го же года холдинг реализует полномасштабный проект выхода на оптовый рынок электроэнергии посредством внедрения автоматизированной информационноизмерительной системы коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). Применение новых энергоэффективных технологий и энергосберегающего оборудования напрямую ведет к уменьшениям затрат на осуществление электроснабжения потребителей, что в конечном итоге может привести к снижению конечного тарифа. В рамках реформирования электроэнергетической отрасли в соответствии с федеральным законодательством, в ближайшее время планирует получить лицензию на продажу электрической энергии гражданам и статус гарантирующего поставщика. В будущем это позволит более качественно оказывать услуги по энергоснабжению потребителям и конкурировать в тарифной политике с другими участниками рынка.

Структура холдинга "ЮТЭК" с дочерними обществами [на сегодняшний день совместно с администрациями муниципальных образований создано 15 дочерних обществ]

ДАРИБАБИН Александр Владимирович, технический директор

РЯБОВ Сергей Сергеевич, начальник управления правового и кадрового обеспечения

БОБРыШЕВ Леонид Александрович, зам. ген. директора по общ. вопросам

РОСИНСКИй Евгений Викторович, финансовый директор

ОАО "ЮТЭК-Лангепас", г. Лангепас

ОАО "ЮТЭК-Пыть-Ях", г. Пыть-Ях

ОАО "ЮТЭК-Нягань", г. Нягань

директор ПЛОТНИКОВ Яков Федорович

директор АЛЕШЕЧКИН Евгений Викторович

директор ТуГАНЦЕВ Сергей Александрович

тел. [34669] 2-99-52

тел. [34614] 2-14-40

тел. [34672] 5-02-56

ОАО "ЮТЭК - Радужный", г. Радужный

ОАО "ЮТЭК-Энергия", г. Урай

ОАО "ЮТЭК-Югорск", г. Югорск

директор ДОБРОВОЛьСКИй Анатолий Михайлович

директор ХОХЛОВ Михаил Михайлович

директор Опарин Леонид Алексеевич

тел. [34668] 3-77-55

тел. [34676] 2-12-16

тел. [34675] 7-05-13

ОАО "ЮТЭК-Покачи", г. Покачи

ОАО "ЮТЭК-Совэнерго", г. Советский и Советский район

ОАО "ЮТЭК-Кода", Октябрьский район

директор ВИНОГРАДОВ Станислав Леонидович

директор КАЗАКОВ Виктор Николаевич

директор ТуГАНЦЕВ Александр Сергеевич

тел. [34669] 7-19-39

тел. [34675] 3-63-45

тел. [34678] 3-37-26

ОАО "ЮТЭК-Нефтеюганск", г. Нефтеюганск

ОАО "ЮТЭК-Ханты-Мансийский район", Ханты-Мансийский район

ОАО "ЮТЭК-Белоярский", г. Белоярский и Белоярский район

директор БЕССОНОВ Александр Иннокентьевич

директор ФИЛИН Лев Дмитриевич

директор БОРИСОВ Виктор Анатольевич

тел. [34612] 2-89-67

тел. [34671] 2-66-83

тел. [34670] 2-75-39

ОАО "ЮТЭК- Березово", Березовский район

ОАО "ЮТЭК-Конда", Кондинский район

ОАО "ЮТЭК-Нижневартовский район", Нижневартовский район

директор АХМЕТШИН Альберт Вильсурович

директор МЕЛьНИКОВ Владимир Анатольевич

и.о. директора ЮХИМЕНКО Иван Михайлович

тел. [34674] 2-25-72

тел. [34677] 3-44-45

тел. [34626] 21-48-03

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ЮТЭК-НЕФТЕЮГАНСК О предприятии, как и о человеке, можно судить по делам. И если речь идет о выполненных масштабных работах, которые направлены на благо города и людей, положительная характеристика компании перестает быть голословной. РОЖдеНие НОВОй зВезды 25 мая 1996 года путем реорганизации Муниципального арендного предприятия "Юганскэлектросети" было создано Муниципальное унитарное предприятие "Юганскгорэлектросети" (МУП "ЮГЭС"). Как обособленная структурная единица НПО "ЖКХ" оно существовало в качестве управления по эксплуатации электрических сетей с 1989г. Первого апреля 2005 года на основании решения региональной энергетической компании Тюменской области и ХМАО открытому ак-

VIP персона

ционерному обществу "Югорская территориальная энергетическая компания - Нефтеюганск", созданному в 2004 году из НГ МУП "ЮГЭС" были переданы основные функции по распределению электроэнергии потребителям. На сегодняшний день "ЮТЭК - Нефтеюганск" занимается обслуживанием объектов коммунального хозяйства города. За годы самостоятельной истории в коллективе сложились свои традиции, сформировалась отвечающая запросам времени профессиональная структура, оптимальная

экономическая и техническая политика. Все это позволило муниципальному предприятию стать важнейшей составляющей инфраструктуры города Нефтеюганска. Судите ПО деЛаМ В настоящее время на балансе и в эксплуатации "ЮТЭК Нефтеюганск" находится силовое электрооборудование города: уличное освещение, 734 жилых дома и 29 светофорных объектов. По программе энергосбережения предприятие внедрило систему АСКУЭ Омского НПО "Мир" и светофоры на светоизлучающих диодах. Также заменены светильники с лампами ДРЛ на энергосберегающие лампы ДНаТ, обычные патроны - на энергосберегающие, воздушные линии 0,4 кВ - на самонесущие с изолированными проводами. На сегодняшний день потери электроэнергии были и остаются актуальной проблемой, однако специалисты "ЮТЭК -

Нефтьюганск" в качестве одного из вариантов решения данной проблемы внедрили автоматизированную систему коммерческого учета электроэнергии. В бытовом секторе она предназначена для автоматизированного сбора информации о потреблении электроэнергии бытовыми и малообъемными (магазинами, офисами и т.п.) потребителями, а также внедрения дифференцированных тарифов. Это позволяет освободить контролеров от необходимости переписывать показания электросчетчиков, а освободившихся специалистов направить на работу с потребителями. Электронная форма расчетов за электроэнергию удобна как для потребителей, так и для энергосбытовой организации. Опыт применения электронных средств учета компанией "ЮТЭК - Нефтеюганск" показал, что в среднем потери составляли приблизительно 15% до внедрения подобного ноу-хау.

Мы НЕСЕМ СВЕТ Автоматизированная система учета электроэнергии в бытовом секторе Нефтеюганска "Омь-Быт" была введена в эксплуатацию в 2000 году. Опыт обслуживания показал положительные стороны эксплуатации системы в целом. За счет дистанционного сбора показаний электронных счетчиков и доставки данных по радиоканалу в службу Энергосбыта повышается оперативность информации о потреблении электроэнергии каждым квартиросъемщиком, сокращаются затраты на содержание контролеров Энергосбыта. Благодаря конструкции счетчиков сводится к минимуму хищение электроэнергии, сохраняется высокий класс точности самого счетчика на протяжении всего срока службы. Контроллер обеспечивает сбор данных со счетчиков, хранение их и передачу в центр управления и сбора информации, контролирует целостность линии связи со счетчиками, попытку несанкционированного доступа

к нему. Один контроллер может обслуживать до 500 счетчиков. Опрос всех счетчиков системы осуществляется автоматически не реже двух раз в сутки. Операторы Энергосбыта имеют возможность в многопользовательном режиме получать из баз данных показания любого из счетчиков. Кроме того, они могут обратиться к любому из счетчиков в режиме прямого доступа и снять показания на текущий момент времени. СВетОизЛучающие диОды - зеЛеНый СВет будущеМу Впервые светофоры на основе светоизлучающих диодов появились в Нефтеюганске в 1997 году. "Мы были первым городом в Ханты-Мансийском автономном округе, принявшим в эксплуатацию светофоры на СИД - вспоминает Бессонов Александр Иннокентьевич, директор "ЮТЭК - Нефтеюганск". После тщательно проведенного анали-

за изделий немногих фирм, выпускавших на тот момент светофорные секции на СИД, наше внимание привлекла продукция ОАО "Зенит" города Зеленоград. За три года эксплуатации были отмечены только положительные стороны новых секций". На данный момент времени ламповые светофорные секции морально устарели и уже не удовлетворяют ни водителей, ни эксплуатационные организации. Это обусловлено следующими проблемами: высокими эксплуатационными издержками - частой заменой перегоревших ламп и разбитых линз; значительным расходом электроэнергии (100 Вт) на одну лампу и наличием фантом-эффекта (свечение выключенных сигналов при прямой засветке светофильтра солнечными лучами). Кроме того, существует зависимость силы света от питающего напряжения. Конструкция светофоров нового поколения состоит из платы источника света (выпол-

ненной на светодиодах фирмы "HEWLETT PACKARD"), корпуса из алюминиевых сплавов, покрытого высокопрочной полиамидной краской, защитного стекла - рассеивателя, изготовленного из бесцветного высокопрочного поликарбоната, схема питания - бестрансформаторная с многократным резервированием. Энергопотребление транспортного светофора - не более 20 Вт, пешеходного - 6 Вт. Преимущества светофоров на СИД состоят в следующем: они не требуют обслуживания в течение 8-10 лет (кроме очистки защитного стекла от пыли) и обеспечивают снижение потребления электроэнергии в 5 - 12 раз (один светофор экономит до 2 кВт электроэнергии в сутки). К тому же такие светофоры полностью исключают эксплуатационные расходы на замену источников света в течение всего срока службы светофора и появление ложного сигнала (фантом-эффекта).

Экономическая эффективность замены ламповых транспортных светофоров (ЛС) на светодиодные (СС) Потребляемая электроэнергия: Вт Стоимость электроэнергии, руб/кВт/ч Наработка светофора за месяц, час. Потребление электроэнергии за месяц, кВт/ч Затраты на электроэнергию в месяц (1,2 х 1,4), руб. Доп. расходы на электроэнергию ЛС по сравнению с СС, в месяц, руб.

БЕССОНОВ Александр Иннокентьевич, директор ОАО "ЮТЭК-Нефтеюганск"

АППАРАТНО СИСТЕМА СОСТОИТ из электронных счетчиков СЭБ - 2ТА, ПСЧ - 3ТА, кабельной отвязки, пассивных распределительных коробок, активных распределительных коробок, магистральных распределительных коробок и контроллера "ОМЬ" - 10, который включает в себя: радиостанцию "Сигнал - 201Б", блок радиоканала с радиомодемом.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

100 0,87 730 73 63,51 50,81

20 0,87 730 14,6 12,7 -

Капитальные затраты Стоимость светофора, руб. Доп. затраты на потребление СС по сравнению с ЛС, руб.

5,800,00 17,690,00 11,890,00

Затраты на обслуживание Прод. работы светофора без замены источника света, час Количество замен ламп в ЛС в течении 100000 час. Затраты на замену лампы, руб. В том числе: стоимость лампы, руб. затраты по замене, руб. Затраты по замене ламп в течение100000 час, руб. Затраты по замене ламп, проведенные к 1 часу, руб. Затраты на замену ламп в ЛС в течение месяца, руб.

400 7,250,00 117,13 4,93 168,2 43,282,50 0,44 317,55

100000 -

381,06 368,36

12,7 -

Суммарные эксплуатационные затраты Эксплуатационные затраты в месяц (1,5+3,6), руб. Доп. затраты ЛС по сравнению с СС, в месяц, руб. Экономическая эффективность Срок окупаемости доп. затрат на приобретение СС, (2,2:4,2), мес. Общие затраты на приобретение и эксплуатацию светофоров в течении 10 лет ((1,5+3,6) х 120+2,1), руб. Экономический эффект от применения СС по сравнению с ЛС за срок службы 10 лет, руб.

32,3 51,527,20 19,214,24 -

32,312,96

VIP персона

ЮТЭК-СОВЭНЕРГО ОАО "ЮТЭК-Совэнерго" - электроэнергетическое предприятие в восточной части ХМАО. Коллективу из 174 человек достались в наследство от леспромхозов и коммунальных служб крайне изношенные электросети, которые содержались по принципу - от аварии до аварии. Работа предприятия первые 10 лет была направлена на повышение надежности электроснабжения потребителей, улучшение качества электроэнергии. Количество обслуживаемых подстанций выросло с 60 до 157, линий электропередачи - с 240 до 646 км. Общее число абонентов достигло 20 тысяч. Сейчас, после преобразования МуП РЭС "Совэнерго" в ОАО "ЮТЭК-Совэнерго", на первое место поставлена задача своевременной и полной оплаты электроэнергии потребителями, снижение потерь в сетях.

Мы НЕСЕМ СВЕТ

остановлением правительства РФ № 526 от 11. 07. 2001 г. "О реформировании электроэнергетики Российской Федерации" принято решение о реструктуризации электроэнергетической отрасли. В долгосрочной перспективе, 10-20 лет, условия работы отечественной электроэнергетики в соответствии с энергетической стратегией России существенно изменятся. При темпах роста производства валового внутреннего продукта страны до 5-6%, прирост электропотребления может увеличиться до 2,5% в год. Возрастут цены на топливо, запасные части и оборудование, обострятся проблемы связанные с нехваткой мощностей трансформаторных подстанций, низкой пропускной способностью линий электропередачи, старением оборудования. Идут крупномасштабные структурные преобразования в российской электроэнергетике, ор-

ганизация конкурентного рынка электроэнергии и мощности, образование оптовых генерирующих компаний и создание системы гарантированной поставки электроэнергии потребителям. Реформирование коснулось и энергетиков Советского района. Сегодня "ЮТЭК-Совэнерго" выполняет две функции. Во-первых, эксплуатирует городские и поселковые электросети в восьми населенных пунктах, обеспечивая транзит энергии от гарантирующего поставщика "ЮТЭК" до конечных потребителей района: предприятий и населения. Во-вторых, являясь агентом "ЮТЭК", предприятие продает электроэнергию потребителям. В перспективе, эти роли будут выполнять разные предприятия. В ходе реформы электроэнергетики предполагается на конкурентной основе создавать предприятия, привлекающие покупателей выгодными ценами и высокой надежностью поставок. На территории страны возникают

новые самостоятельные субъекты рынка: генерирующие компании, региональные распределительные сети, гарантирующие поставщики и сбытовые компании. Во время таких преобразований на руководящий состав предприятия ложится повышенная нагрузка. Помимо основной задачи - эксплуатации действующих электросетей, полными темпами идет освоение средств окружного бюджета, выделенных на реконструкцию электрических сетей, обустройства вновь застраиваемых маршрутов в пос. Таежный. Предприятие за последний год преобразило вид ночного города Советский - по центральным улицам установлены современные светильники. Кроме этого, "ЮТЭК" поставил перед своими дочерними компаниями задачу: ликвидировать сверхнормативные потери, вызванные ветхими сетями, устаревшим парком счетчиков у потребителей, кражами электроэнергии.

Виктор КАЗАКОВ директор "ЮТЭК-СОВЭНЕРГО"

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

Энергетика России находится в стадии реформирования. Это, без всякого сом14 энергетика нения, один из самых сложных этапов постсоветского периода развития нашего государства. Поэтому тема не сходит с центральных полос средств массовой информации, продолжает активно дискутироваться на всех уровнях власти, в центре и регионах. Подходы и позиции самые различные - от прорыва к уровню управления самых передовых государств мира до предательства стратегических интересов государства, очередной "прихватизации" оставшегося неподеленным одного из самых жирных кусков экономики России.

энергетика

О Экономическая теория и мировая практика хозяйственной жизни убедительно показывают, что единственным способом достижения поставленной цели является создание и внедрение правил хозяйственной деятельности, основанных на свободе заключения и расторжения контрактов, жестком государственном обеспечении прав собственности и выполнения контрактных обязательств при полном исключении иного вмешательства государства в хозяйственную деятельность.

Энергетика Тюменской области

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

снова реформирования электроэнергетики была заложена в "Основных направлениях реформирования электроэнергетики РФ", утвержденных Постановлением правительства от 11 июля 2001 года №526. Развитие "Основные направления..." получили во вступившем в силу 1 апреля 2003 года пакете законов, посвященных электроэнергетике. Ключевым в этом пакете является закон от 26 марта 2003 года №35-ФЗ "Об электроэнергетике". Особенности переходного периода реформирования отрасли описаны в законе от 26 марта 2003 года №36-ФЗ "Об особенностях функционирования электроэнергетики в переходный период и о внесении изменений в некоторые законодательные акты РФ и признании утратившими силу некоторых законодательных актов РФ в связи с принятием федерального закона "Об электроэнергетике"". Чтобы рыночные механизмы заработали, нужно провести ряд преобразований в энергетической отрасли России, и мы сегодня являемся свидетелями этих преобразований. На первом этапе реформирования региональные АО-энерго будут разделены на генерирующие компании, сетевые компании, куда войдут распределительные сети, и сбытовые компании. На втором этапе реформирования региональных энергосистем на смену процессам разделения придет межрегиональная интеграция: региональные генерирующие и сетевые предприятия будут объединяться в межрегиональные компании по видам деятельности. Территориальные генерирующие компании станут участниками рынка электроэнергии вместе с 10 оптовыми генерирующими компаниями, образованными на базе федеральных электростанций. Стратегическими целями развития электроэнергетики являются: • надежное снабжение экономики и населения страны электроэнергией; • сохранение целостности и развитие единой энергетической системы страны, ее интеграция с другими энергообъединениями на Евразийском континенте; • повышение эффективности функционирования и обеспечение устойчивого развития электроэнергетики на базе новых современных технологий; • снижение вредного воздействия на окружающую среду.

Тюменскому региону в этой большой игре принадлежит далеко не последняя роль. В первую очередь это касается реформирования ОАО "Тюменьэнерго". Вызывает уважение то обстоятельство, что для тщательной подготовки и реализации этой важной задачи в 2001 году распоряжением Губернатора Тюменской области С. С. Собянина была создана специальная рабочая группа. Вошедшие в ее состав служащие госаппарата, руководители предприятий и специалисты детально проработали в разрезе все основные проблемы отрасли и разаработали оптимальные варианты их решений. Такой подход, как показало дальнейшее развитие ситуации, позволил избежать многих потерь, ошибок и неблагоприятных последствий с точки зрения снижения гарантий и уровня надежности работы, качества предоставляемых потребителям услуг, нарушения технологической политики и многих других вопросов. Сегодня все сомнения остались позади. "Тюменьэнерго" работает по новым условиям, которые были сформулированы на основе модели реформирования предприятия. Самое грандиозное завоевание "Тюменьэнерго" в том, что энергетикам удалось договориться с региональной властью и получить в управление принадлежащие муниципалитетам электро- и теплосети. Летом 2002 года генеральный директор Тюменьэнерго Артем Биков (с мая - советник главы РАО ЕЭС Анатолия Чубайса) и губернатор Тюменской области Сергей Собянин подписали протокол о начале с января 2003 года процесса передачи электрических сетей, а тепловых - с апреля того же года. В управление энергетики приняли 4,5 тыс. км электролиний, 2,5 тыс. км теплосетей, более тысячи трансформаторных подстанций и другое оборудование.

Цели государственной политики в сфере энергетики Целью государственной политики в сфере энергетики является обеспечение динамичного развития этой отрасли, способной удовлетворить потребности жителей России в электрической, тепловой и иной энергии для бытовых и производственных нужд экономически эффективным образом, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. В соответствии с этой целью критериями успеха государственной политики в сфере энергетики являются: • обеспечение динамичности развития отрасли, снятие препятствий на пути этого развития; • обеспечение баланса между интересами производителей и потребителей, отвечающего потребностям развития общества; • экономическая эффективность, означающая прибыльную работу предприятий отрасли, минимизацию расточительства в использовании ресурсов энергетики и ее продукции; • долгосрочный характер реализации трех предыдущих

Передача сетей позволила ликвидировать МУПы и реструктурировать их долги. Таким образом, исчезли перепродавцы, лишнее звено в цепи производитель - потребитель. Сбором платежей с населения и бюджетных организаций занялись сами энергетики. Это позволило снизить стоимость коммунальных услуг и привело к ликвидации текущей задолженности потребителей перед Тюменьэнерго. Предприятие за счет собственных средств приводит в порядок муниципальные теплотрассы. На ремонт электросетей из аварийных запасов Тюменьэнерго выделено 200 млн руб., на теплосети чуть больше. К началу отопительных сезонов ремонтируется оборудования в несколько раз больше, чем обычно. Введена система планово-предупредительного ремонта. Вывод руководства РАО ЕЭС однозначен: отсутствие глобальных проблем ЖКХ в Тюмени - результат грамотного управления, в частности, заслуга дальновидной и прагматичной в данном отношении власти и высокопрофессионального менеджмента "Тюменьэнерго". В основу главного направления деятельности заложены формирование коммерчески эффективных компаний, значительное повышение уровня капитализации и инвестиционной привлекательности, достижение прозрачности финансовых потоков. Знаменательным днем в этой многосложной работе стало 1 июля 2005 года, когда по решению руководителей "Уральской энергетической управляющей компании" состоялась государственная регистрация созданных в процессе реформирования "Тюменьэнерго" компаний. В соответствии с проектом реструктуризация "Тюменьэнерго" завершилась выделением из ее состава семи компаний с функциями производства,

Цены на электроэнергию будут формироваться в результате торгов, которые будет проводить некоммерческое партнерство "Администратор торговой системы". Государство будет устанавливать тарифы на услуги по диспетчеризации и транспорту электроэнергии по межсистемным и распределительным сетям, а цена на электроэнергию, выработанную на отдельных электростанциях, будет формироваться на основе соотношения спроса и предложения на рынке. Именно этот рыночный сектор электроэнергетики - генерацию - в ближайшие годы ждут разительные перемены. В условиях жесткого конкурентного рынка производители электроэнергии в борьбе за потребителя будут стремиться сокращать издержки, вводить новые технологии, снижать себестоимость электричества за счет внутренних резервов. Генерирующие предприятия, превратившиеся в самостоятельные компании, станут финансово прозрачными и привлекательными для инвесторов. Способствовать инвестиционной привлекательности будет и объективный, понятный способ формирования цен на электроэнергию. Таким образом, конкуренция станет естественным стимулом для повышения эффективности производства электроэнергии, стабилизации и снижения цен.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

энергетика

Реформы, проводимые в электроэнергетике, направлены на то, чтобы улучшить порядок расчетов за энергию, четко распределить ответственность между сетевыми, сбытовыми и генерирующими компаниями. Ключевую роль в регламентации этого процесса должны сыграть правила функционирования розничного рынка электроэнергии (РРЭ) переходного периода. Этого документа сегодня пока нет. Все с нетерпением ждут скорейшего принятия соответствующего постановления Правительства РФ, проект которого проходит в настоящее время согласование в отраслевых министерствах и ведомствах. В розничном рынке электроэнергии сталкивается очень много интересов: губернаторов, мэров и тех структур, которые еще не готовы к реформированию, а именно ЖКХ. Зачастую работающим в регионах предприятиям-перепродавцам отнюдь не выгодно, чтобы на этом рынке были четкие, понятные отношения. Так что главная проблема - предприятия сферы ЖКХ, они главные неплательщики. Уровень их оплаты за энергию порой не превышает 70%. При этом именно они в основном обеспечивают энерго- и теплоснабжение населения и социальной сферы, которыми и прикрываются, чтобы избегать санкций в рамках нынешнего законодательства. Задолженности потребителей за электро- и теплоэнергию перед РАО "ЕЭС России" - 67,2 миллиардов рублей. В прошлом году она составляла 77 миллиардов рублей, то есть, за год уменьшилась на 10 миллиардов. В одних случаях неплатежи и задолженность - в зоне ответственности руководителей муниципальных образований, мэров, в других - губернаторов, в третьих - какого-либо федерального министерства. Основные должники РАО "ЕЭС" - предприятия ЖКХ и потребители, финансируемые из федерального бюджета - подразделения Министерства обороны России и т.п. С промышленными потребителями проблем нет. Почти во всех регионах проблемные потребители - это жилищно-коммунальное хозяйство, а точнее - муниципальные предприятия ЖКХ, которые в большинстве своем являются перепродавцами энергии, а также бюджетные и бюджетозависимые организации. От суммы общей задолженности за поставленные энергоресурсы на предприятия жилищно-коммунального хозяйства приходится более 30%.

передачи и сбыта электрической и тепловой энергии. Сбыт электроэнергии займется ОАО "Тюменская энергосбытовая компания", производством электрической и тепловой энергии - ОАО "Сургутская ГРЭС-1", ОАО "Сургутская ГРЭС-2", ОАО "Нижневартовская ГРЭС", ОАО "Уренгойская ГРЭС" и ОАО "Тюменская региональная генерирующая компания", образованная на базе Тобольской ТЭЦ, Тюменских ТЭЦ-1 и ТЭЦ-2, Тюменских тепловых сетей и тепловых сетей Сургута. "Тюменьэнерго" продолжит выполнять задачи "Региональной сетевой компании", региональные электрические сети которой войдут в МРСК Урала и Волги. Магистральные электросети выделены в ОАО "ТМСК", которая в свою очередь входит в Федеральную сетевую компанию. Все компании остаются 100-процентными дочерними предприятиями РАО "ЕЭС России". В последующем предусматривается с использованием сетевых возможностей ОАО "Тюменьэнерго" создать "Тюменскую магистральную сетевую компанию", которая будет осуществлять передачу электрической энергии. В зоне ответственности ОАО "Тюменьэнерго" останутся распределительные сети. Из вновь образованных компаний самым крупным предприятием является "Тюменская региональная генерирующая компания". По мнению ее генерального директора А.Шишкина, претворение в жизнь столь долго обсуждавшихся решений и вариантов реорганизации на всех потребителях энергии скажутся только с положительной стороны. Создана принципиально новая платформа всех участников энергетического рынка. В новых условиях работы каждая из созданных компаний должна будет самостоятельно привлекать инвестиции. Но деньги так просто не придут. Для них необходимо создать привлекательные условия, привести в порядок учет материальных активов, добиться прозрачности финансовой политики и бухгалтерии. Громадная роль в реформировании большой и малой энергетики отводится основному стимулу рыночной экономики - конкуренции компаний во имя максимального удовлетворения

интересов потребителя. Последние должны ощутить существенные преимущества в результате наступления условий честного соревнования генерирующих и сбытовых компаний за право реализации энергии и услуг. В конечном итоге на территории западно-сибирского региона будет создан высокоэффективный отраслевой энергетический комплекс, полностью соответствующий основным принципам, определенным директивными документами Правительства Российской Федерации. Следует отметить, что реформа энергетики в Тюменской области началась раньше, чем сама реформа РАО ЕЭС. Таким образом, регион, благодаря целенаправленной политике администрации области и твердой позиции губернатора С. С. Собянина, в сравнении с другими субъектами Российской Федерации вышел в лидеры, имея в виду соединение интересов государства, частных предприятий, инвесторов и отдельных потребителей, включая население и предпринимателей. Возглавив работу по реформированию системы муниципального управления и реорганизации деятельности ЖКХ, при полной поддержке и содействии ведущих предприятий энергокомплекса Тюменской области, С. С. Собянин сумел найти в себе силы,

чтобы принять непростое на тот период решение о привлечении к эксплуатации объектов коммунальной энергетики частных инвестиций в лице сформировавшихся позже акционерных обществ. Но столь пугающему простых граждан частному капиталу были при этом поставлены строгие условия, обеспечивающие конституционные гарантии всем гражданам со стороны государственной власти. Таким образом, был разрешен многолетний кризис взаимоотношений, сводившийся в каждой кризисной ситуации к поискам крайнего, виновного в неплатежах и срывах энергоснабжения. Надо признать, что в Тюменской области такой итог можно назвать естественным результатом. Ведь тепло и свет в суровых условиях Западной Сибири являются непременным и важнейшим условием бесперебойного функционирования региональной экономики и имеющего стратегическое значение для всей России нефтегазового комплекса. В этой связи общепризнанным фактом является то, что отличительной чертой работы тюменских энергетиков и их коллег в северных округах является высокая степень надежности эксплуатации сетей и оборудования. Сибиряки привыкли работать в самых тяжелых условиях. Поэтому здесь никому никогда не надо было объяснять значение бесперебойной подачи тепла и света в условиях ранних заморозков и самой суровой зимы. В значительной степени этому способст вует своевременность и надлежащий уровень финансирования. В прошлом году на ремонт основных промышленно-производственных фондов ОАО "Тюменьэнерго" было израсходовано свыше 6,5 миллиардов рублей. В текущем году по лану подготовки к зиме запланировано выполнить капитальный ремонт 42 тысяч метров внутридомовых сетей, реконструкцию и перевод на газ ряда котельных. В Тюмени запланировано строительство тепломагистрали от Червишевского тракта до улицы Магнитогорской. Кроме того, будет выполнена подготовка к работе в отопительный сезон внутридомовых систем и теплопотребляющих приборов

EXPERT Александр Пащенко, директор Нижневартовской ГРЭС: Считаю, что реформа идет в нужном направлении, потому что в состав ОАО "Тюменьэнерго", как и любого "АО - энерго" входили генерирующие предприятия, компании, занимающиеся передачей электрической энергии и предприятия тепловых сетей. Доходы у всех были разные, прибыль внутри распределялась управляющей компанией. Средства, выделяемые предприятиям, не всегда соответствовали ими заработанным. Поэтому практически не было стимула работать лучше. Теперь мы должны сами себе зарабатывать на хлеб - это очевидно. Конечно, как при любом реформировании, могут возникнуть свои отрицательные моменты, и в первую очередь, связанные с социальной сферой. Нужно, чтобы преобразования не ущемляли интересов рабочих. Но все-таки положительных моментов в этой реформе, я ожидаю гораздо больше, чем отрицательных. Главное - то, что каждый будет стремиться получить максимальную прибыль и расходовать ее по-хозяйски. Возникнет конкуренция в работе компаний на рынке электроэнергии. Весь мир живет по такой схеме, единственное, что нужно сделать - это взять все лучшее и применить к нашим условиям, а не слепо копировать Запад. Рост тарифов на электроэнергию и реформа энергетики - это вещи, не связанные между собой. Более того, если остановить рост цен на топливо, то возможно даже снижение тарифов, потому что топливная составляющая в тарифе превышает 50%.

3500 муниципальных жилых домов Тюмени и Тобольска. При условии сохранения достигнутых темпов и показателей работы в секторе теплоснабжения в течение ближайших трехчетырех лет будут ликвидированы все оставшиеся от прошлого проблемы. Сегодня во всех предприятиях энергетики стали уделять гораздо больше внимания диагностике сетей и оборудования, что позволяет не распылять средства и ресурсы и своевременно предотвращать нештатные ситуации. По мнению руководителя первого успешного проекта в сфере коммунальной энергетики группы компаний "ТЭНКОМ" П.А.Михеева, ключевой задачей для дальнейшего движения к более высокому уровню эксплуатации всей системы сегодня является идентификация существующего состояния коммунального энергохозяйства, достигшего в течение десятилетий экстенсивной эксплуатации того порогового состояния, после которого в случае непринятия срочных мер по восстановлению технических норм и требований начнется неминуемый кризис обвального характера. Благодаря превентивным мероприятиям руководства и специалистов группы компаний "ТЭНКОМ", в настоящее время, за счет целенаправленных ремонтно-восстановительных и регламентных работ удалось значительно стабилизировать работу коммунальной энергетики и приступить к планированию поэтапного перехода на работу с применением современных материалов и технологий. В данной связи нельзя не отметить государственный подход в вопросах экономии средств и ресурсов ветерана тюменской энергетики генерального директора ОАО "Тюменская горэлектросеть", а сегодня представителя группы компаний ТЭНКОМ Н. Г. Егорова, отдавшего развитию коммунального энергохозяйства региона более 35 лет. После многочисленных спекуляций политического характера на тему реформирования энергетического комплекса России у многих читателей аплодисменты в сторону власти и привлеченных ей частных инвесторов в энергетику могут вызвать изрядную

долю скепсиса. Мол, ясное дело, договорились! Но при глубоком анализе происходящего в городах и весях, наблюдая за появляющимся блеском центральных улиц городов и районных центров, восторгом жителей области, начинающих постепенно привыкать к прогулкам по городу в темное время суток, чтобы полюбоваться красотой архитектуры, подчеркнутой специальным освещением, появляется твердая уверенность в том, что и нынешнее и последующие поколения тюменцев, вглядываясь в свою историю, отдадут должную дань уважения людям, сумевшим принять единственно верное решение в самый сложный период становления российской экономики. В ходе обсуждения реформирования единой энергосистемы России реализация схемы взаимодействия большой и малой энергетики по осуществленному в Тюменской области плану рассматривалась скептиками как "вырывание" из целого отдельных составляющих кусков. Разделение функций, после которого одни станут производить, другие - передавать, третьи - распределять, а четвертые (так называемые "гарантирующие поставщики") - продавать и собирать деньги, признавалось "нарушением гармонии" единого в масштабе страны комплекса, так как каждый из участников нового рынка будет пытаться быстрее и больше заработать. Но этого не произошло. По крайней мере, в Тюменской области. Пример реформирования энергетики в нашем регионе свидетельствует о том, что при разумном и всесторонне обоснованном соблюдении интересов генерирующих, передающих, сбытовых компаний большой энергетики, обеспечении цивилизованных условий работы для предприятий коммунальной энергетики возможно построение органично работающей экономической модели на основе строгого соблюдения законодательства. В этой связи еще и еще раз можно подчеркнуть, что создание рыночной модели региональной системы большой и малой энергетики на примере Тюменской области стало возможным благодаря конструктивным, уверенным и просчитанным шагам

государственной власти в лице губернатора области С. С. Собянина. И в данном отношении далеко не случайно, что Президент российского государства В. В. Путин увидел в нем наиболее достойную кандидатуру на должность руководителя кремлевской администрации. Позиция губернатора Тюменской области в ходе подготовки и проведения реформы энергетики в Тюменской области наглядно показала, что основным инструментом поддержания ситуации в законном русле могут быть только региональные администрации, несущие ответственность за исполнение законов и обеспечение населения теплом и электроэнергией.

EXPERT Сергей БАХМЕТОВ, директор Сургутской ГРЭС-2: Реформирование энергетики необходимо по объективным причинам. Прежде всего, это нужно для "прозрачности" работы энергокомпаний и, как следствие, создания условий инвестирования в эту отрасль. Думаю, что любая программа, которая была бы выбрана для реформирования, не может быть одобрена полностью всеми, как правильная. Так и предложенная схема, на мой взгляд, не идеальна. В программе есть свои объективные недостатки. Некоторые направления реформирования не совсем четко прописываются. К примеру, самый основной и сложный - деление тарифа ОАО "Тюменьэнерго" на все компании. Еще один момент связан с системой тарифообразования, в частности - определении тарифа на тепло. Этот вопрос больше носит политический характер, нежели экономический. Поэтому некоторые компании будут иметь финансовые сложности. Кроме того, новая система разделения не исключает перекрестное субсидирование, оно как было, так и остается, может быть, будет в более четко прописанной форме - у кого эти "перекрестки" и на кого оно возлагаются. Сейчас пока сложно предсказать, каким будет результат реформы. Появляются сложности, связанные с построением новых схем работы. Поменялся характер работы энергетических компаний, появился ряд новых функций, которые были им несвойственны, так как они были объединены в одной управляющей компании. Программа преобразования и подходы к ее реализации в ходе работы будут корректироваться. По сравнению с реформированием других энергосистем - подготовка к нему одна из лучших. Изменения в производственной деятельности по энергоснабжению не скажутся на потребителях. В связи с реформированием тарифы не изменятся. Они, конечно, будут меняться, но по другим объективным причинам: рост цен на топливо, металл и т. п.

энергетика

Павел МИХЕЕВ "За последние два года рост тарифов в коммунальной энергетике значительно ниже роста инфляции. Кроме того, в Тюменской области тарифы за электрическую энергию ниже, чем средние по России".

Предвидеть, а не исправлять! Несмотря на все кривотолки в отношении реформирования РАО ЕЭС, надо сказать прямо, что система будет продолжать работать по единой производственной схеме. То есть, сколько энергии необходимо потреблено, столько же должно быть произведено, значит, ровно столько должно быть сожжено для этого газа. Без такой взаимосвязи отрасль работать не сможет. директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

авел Александрович, каково на сегодняшний день общее состояние энергосистемы России в целом и Тюменской области в частности? - Сегодня энергетика разделена на две части - большую энергетику в лице РАО ЕЭС России, и коммунальную энергетику. Последняя - самый востребованный компонент для потребителей всех уровней и масштабов, начиная с крупных и средних предприятий, расположенных в городах и населенных пунктах учреждений, объектов государственного и регионального значения, систем уличного освещения, и кончая потребителями бытового сектора в отдаленных районах. Три года назад в России сложилась такая ситуация, когда в малой энергетике износ инженерных коммуникаций составил более 60%, КПД теплоисточников равнялись 20, максимум - 40%. Количество аварий ежегодно увеличивалось. Крайняя изношенность производственных фондов, в том числе инфраструктуры энерго- и теплоснабжения, грозила серьезными бытовыми и производственными техногенными катастрофами уже через 3-4 года. Эта ситуация была характерна и для юга Тюменской области. Выходом из сложившегося положения стал совместный проект областной администрации и энергетических компаний региона. Обоюдная готовность властей и энергетиков к диалогу сделала возможным заключение соглашения, по которому "Тюменьэнерго" и региональные партнеры - Группа компаний "ТЭНКОМ" (ООО "Тюменская энергетическая компания", ОАО "СУЭНКО", ОАО "Тюменьэнергосбыт") приняли на себя функции по техническому обслуживанию оборудования и объектов и по организации энергосбытовой деятельности. - Каков итог реализации первого этапа мероприятий по реформированию энергосистемы? - Главное - появилась выверенная на практике и соответствующая требованиям рыночной экономики идеология взаимоотношений большой и малой энергетики в региональном масштабе, позволившая определить круг занятых в энергоснабжении предприятий, очертить зоны их ответственности и, что немаловажно, существенно сократить их количество. На первом этапе между муниципалитетами и предприятиями "Тюменьэнерго" подписаны договоры на эксплуатацию и обслуживание энергосетей, в рамках которых определена ответственность и обязанности сторон по их выполнению. Далее предстоит консолидировать усилия и упорядочить работу наиболее сложных и ответственных объектов. Прежде всего это сети Тюмени, Тобольска, Ишима, Заводоуковска и Ялуторовска. Это первоочередные задачи.

- Эксплуатация таких объемов требует значительных средств. Как были найдены альтернативные источники финансирования? - Раньше это были бюджетные средст ва, расходовавшиеся в соответствии с разрозненными программами городов. Но изношенные фонды потребовали упреждающего финансирования. Это стало бы существенной дополнительной нагрузкой на муниципальные бюджеты, на которую нужно было соглашаться практически в принудительном порядке. Оптимальным вариантом стало привлечение инвесторов в лице конкретных людей, располагавших необходимыми средствами и проявившими интерес и готовность взять на себя выполнение всего комплекса работ. В результате мы продемонстрировали органам власти, что способны выполнять такую сложную и многоплановую задачу на постоянной основе без привлечения государственного финансирования. При этом мы

чественных энергоресурсов и коммунальных услуг. Решению такой глобальной задачи способствует присутствие в группе компаний "ТЭНКОМ" таких предприятий, как "Тюменьэнергосбыт", "Северная энергетическая компания", "Тюменьжилкомсервис", "Тюменский расчетно-информационный центр" и других. Все это объединено в стремлении максимально активизировать современные формы и методы управления и ведения бизнеса. - Судя по масштабам задач, у Вас должен быть большой штат сотрудников? - Напротив, мы стремимся малыми средствами последовательно осваивать значительные объемы расставленных по уровням приоритетов и степени сложности задач. Практически это реализация известной теории управления проектами, когда строго необходимые силы и средства сосредоточиваются на решении

Сегодня энергетика разделена на две части - большую энергетику в лице РАО ЕЭС России, и коммунальную энергетику. Последняя - самый востребованный компонент для потребителей всех уровней и масштабов согласились на строгие условия недопущения увеличения тарифов, которое бы наверняка привело к росту социальной напряженности. Непросто оказалось создать условия, повышающие привлекательность вложений в систему энергоснабжения. Эта задачу мы решили, обеспечив максимальный уровень прозрачности экономики. Последний и самый важный этап работы - консолидирование активов на уровне единой технической и технологической программы мероприятий. - В каком же виде сформированы частные активы коммунальной энергетики в масштабе юга Тюменской области? - В рамках деятельности акционерного общества "ТЭНКОМ", имеющего статус региональной управляющей энергетической компании. У нас сконцентрированы активы предприятий "Тобольские межрайонные электрические сети", "Сибирско-Уральская энергетическая компания" и "Тюменская горэлектросеть". В целом мы управляем сегодня сетями, бизнес-процессами и предлагаем комплексное решение на рынке гарантированных поставок ка-

имеющейся на данный момент плановой задачи. Это сетевые, сбытовые и профильные проекты. - Если говорить о финансировании как решающем факторе развития любой отрасли экономики, надо полагать, что кроме инвестиций, Вы пытаетесь изыскать дополнительные источники, чтобы обеспечить высокий уровень рентабельности. Я имею в виду тарифную политику, автоматизацию процессов, применение современных технологий энергосбережения, другие формы и методы экономии ресурсов… - Мы занимаемся понятным нам во всех плоскостях профессионально ориентированным бизнесом. Возьмем "СУЭНКО". Это сетевая компания, в состав которой входят "Тобольские МЭС", "Тюменская горэлектросеть", электросети Заводоуковска, Ялуторовска и Ишима. Сегодня мы занимаемся обслуживанием, эксплуатацией и ремонтом всего этого комплекса. Другие муниципальные образования остались пока под управлением "Тюменьэнерго". Главная задача всей

этой деятельности - привести все сети и обеспечивающие их работу объекты в привлекательный для потенциальных акционеров вид. Это основное условие успешного развития при привлечении средств потенциальных вкладчиков. Без этого невозможно дальнейшее развитие, так как для того, чтобы выйти на режим окупаемости, требуются очень большие вложения. Так или иначе, мы обязаны последовательно и твердо приближаться к стандартам цивилизованных рыночных отношений, предусматривающих благоприятные и гарантированные законом условия размещения частного капитала. - Значит, можно не бояться значительного повышения тарифов? - Эта позиция зависит не от нас, а от общего состояния национальной экономики. Мы заинтересованы в стабильном развитии компании. Но, как бы того ни хотели отдельные, или все акционеры, ее деятельность контролируется властью на предмет соблюдения изначально взятых нами обязательств. Напомню, что за последние два года рост тарифов в коммунальной энергетике значительно ниже роста инфляции. Кроме того, в Тюменской области тарифы за электрическую энергию ниже, чем средние по России. - С советских времен сохраняется практика расходования электроэнергии, когда днем освещаются улицы, а ночью без толку горит свет на каждой лестничной клетке, в каждом парадном. Какова ваша позиция? - В связи с планируемым увеличением цен на газ и общими прогнозом тенденций развития энергетического комплекса России, вопросы энергосбережения выходят на первый план. Естественно, мы категорически против того, чтобы ночами в каждом подъезде выгорали в целом мегаватты энергии. Этого не должно быть. Постепенно мы подойдем и к решению этих вроде бы мелких вопросов, но из них как раз и складывается вся картина в целом. - Для уличного освещения давно изобретены более экономные лампы дневного света. В Тюмени и других городах освещение обеспечивается такими, или старыми светильниками? - Пока есть и старые и новые. Но постепенно переходим на новые лампы. Дело не только в замене ламп - нужно менять сети, щитовые конструкции. Это комплекс ный процесс, в ходе которого изыскиваются внутренние резервы для снижения затрат. - Из самолета, заходящего на посадку в аэропорт Рощино, в темное время суток хорошо видны ярко освещаемые улицы Тюмени, голубоватые краски огней подсветки телебашни, моста Влюбленных. Это Ваши проекты?

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

энергетика

- Это наша совместная работа с правительством области. Проект был тщательно изучен, взвешен в экономическом плане и успешно реализован. Выиграли абсолютно все. Город стал выглядеть более цивилизованным, жители отнеслись к появлению праздничного архитектурного освещения с нескрываемым восторгом, намного комфортнее почувствовали себя водители частного и общественного транспорта - приведенные в порядок дороги прекрасно освещаются ночью. Также преобразились архитектурные здания и улицы Тобольска, Ишима, Ялуторовска и Заводоуковска. - С точки зрения оптимизации, остро необходим переход на полностью автоматизированные системы учета энергозатрат, способные в реальном масштабе времени передавать полную картину нагрузок на сети, прогнозировать их пики, рассчитывать приобретение строго необходимых объемов энергии… - В идеале вся энергия в недалеком будущем будет приобретаться на оптовом

энергетика

определены и привязаны ко времени объемы потребления, настолько точно можно прогнозировать эти объемы на оптовом рынке, где конкретные станции будут генерировать энергию в определенном покупателем количестве. - Надо полагать, для учета такой точной информации потребуются автоматические датчики? - Если говорить о Тюмени, то город полностью оборудован системой сбора информации. К аналогичному уровню скоро подойдет Тобольск. В районных центрах работа находится на стадии проектирования и монтажа. - Можно ли говорить о том, что к моменту формирования оптового рынка энергии на законодательном уровне Вы будете полностью готовы к работе на вышеуказанных принципах и завершите техническое оснащение предприятий энергоснабжения? - К этому мы готовы уже сейчас, так как, если говорить о функции управля-

Оптимальным вариантом стало привлечение инвесторов в лице конкретных людей, располагавших необходимыми средствами и проявившими интерес и готовность взять на себя выполнение всего комплекса работ рынке. И здесь очень важно не допустить перекосов. Известно, что стоимость энергии в разных регионах различна. В частности, в Тюменской области она дешевле, чем у соседей. В социальном отношении крайне важно обеспечить соизмеримость тарифов на всей территории России. Это напрямую связано с работой генерирующих компаний. Производить энергии надо будет столько, сколько нужно, и по той цене, по которой ее можно будет продать вне зависимости от того, где она была произведена. Наша задача - купить эту энергию и доставить ее до потребителя без каких-либо непредвиденных потерь. Несмотря на все кривотолки в отношении реформирования РАО ЕЭС, надо сказать прямо, что система будет продолжать работать по единой производственной схеме. То есть, сколько энергии необходимо потреблено, столько же должно быть произведено, значит, ровно столько должно быть сожжено для этого газа. Без такой взаимосвязи отрасль работать не сможет. Отмечу, что стоимость топлива - основная часть затрат в себестоимости электроэнергии. Кроме специалистов, мало кто знает, что стоимость энергии зависит и от времени года, суток, от массы других факторов. Поэтому, насколько точно будут

ющей компании, ее главная задача не столько реализовывать проекты, сколько находить тех, кто хочет и может качественно исполнять требуемые задачи. Остается только контролировать выполнение договоров. Такой метод работы и управления максимально эффективен и не требует значительных затрат, а самое главное - раздутого штата. Поэтому мы стремимся в первую очередь не приобретать сегменты рынка, а как можно глубже изучать его, чтобы детально понимать проблемы, тенденции развития и перспективы. Так, посредством грамотных управленческих решений, можно добиться существенных результатов ограниченными силами. - Благодаря усилиям бывшего губернатора С. С. Собянина Тюменская область стала лидером в реформировании органов муниципального управления. Станет ли наш регион признанным лидером и в области современных технологий передачи, расходования и сбережения энергии? - Мы постоянно работаем в данном направлении. И "ТЭНКОМ", и "Тюменьэнерго" прилагают усилия для того, чтобы формировать общественное мнение и позицию областной Думы, региональных

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

и муниципальных органов власти на единой платформе создания эффективной энергетической отрасли, функционирующей на основе применения передовых технологий и единых подходов к основным задачам и целям работы. Естест венно, мы думаем о довольно близких перспективах. Например, если жилищное строительство будет и дальше идти такими темпами, через два года предприятия области прекратят продавать электроэнергию на сторону, так как ее уже не будет хватать своим потребителям. Поэтому мы уже сегодня внимательно изучаем возможности энергосбережения за счет внутренних ресурсов.

"В прежней системе ничего плохого не было…" По данным региональной энергетической комиссии, затраты энергосбытовых компаний увеличиваются более чем в два раза. Мы попросили председателя энергетической комиссии области Евгения Ивановича ДЕЛОВА оценить происходящее преобразование отрасли.

- Что сегодня, на фоне видимых успехов в коммунальной энергетике, можно отнести к негативным явлениям? - Прежде всего, это бесхозные сети и запутанные варианты электроснабжения, когда вдруг оказывается, что от частной подстанции запитан социальный объект. Это достаточно серьезный сегмент энергетической безопасности и области, и города Тюмени, и районных центров. Особенно остро вопрос встает, когда что-нибудь случается. Сразу же начинают спрашивать с нас, а мы не можем ответить, так как линия не наша: нет ни права доступа, ни имущественного отношения… - Это, наверное, можно отнести и к "журавлиным гнездам" на некоторых столбах городского освещения - провода и кабели тянутся в самые разные стороны. Что и зачем намотано, разобраться невозможно. Это проблема? - Это как раз из той же серии имеющихся пока проблем. У нас постоянно работают контролирующие службы, но эффективность разная. В городе она выше, в разрозненных населенных пунк тах ниже. Далеко добираться, да и не всегда вообще возможно. Поэтому движение к нормальному уровню работы идет с разной скоростью. Все зависит от конкретного места. - Что бы Вы пожелали своим коллегам, специалистам и работникам предприятий энергетики в новом 2006 году? - Прежде всего, стабильности и понимания. Мы находимся на непростой стадии развития, когда каждый из нас должен понимать смысл происходящих изменений и действовать сообразно общим целям и задачам. Энергия постоянно нужна всем, так же, как и вода. Без нее встанет промышленность, транспорт, исчезнут свет и тепло в квартирах, школах, городах и селах. Поэтому мы должны работать с опережением, предвидеть, а не исправлять. Ведь наши сети - это артерии, поддерживающие жизнь и работу региона и всей России.

- Евгений Иванович, на Ваш взгляд, для "Тюменьэнерго" избран оптимальный путь реформирования? - На мой взгляд, в прежней работе энергосистемы "Тюменьэнерго" ничего плохого не было. Что касается преобразований, то они проведены в соответствии с законодательством и утвержденным РАО "ЕЭС России" проектом реформирования. Хотя, если бы это было возможно, я бы не торопился реформировать "Тюменьэнерго" по принципу разделения функций компаний. Целесообразнее на первом этапе было бы отделить генерацию, а сбыт оставить в электросетях. Тогда в одних руках сохранились бы законные рычаги, которыми можно было воспользоваться, если потребитель не платит за электроэнергию. Сегодня энергосбытовая компания не имеет этих рычагов, возможно, ей нужно будет дать предписание сетевой компании на ограничение потребителей. Она в свою очередь, учитывая то, что Евгений Иванович ДЕЛОВ В 1974 г. окончил Московский энергетический институт. С 1989 г. - директор предприятия "Энергокомплекс" (г. Нягань). В 1996г. избран мэром этого города. С 2001 г. - председатель Региональной энергетической комиссии Тюменской области, ХМАО, ЯНАО. Почетный энергетик России.

ожно ли предвидеть, какими окажутся окончательные итоги реформирования? - Что будет в результате реформы, пока трудно оценить. Предполагаемое увеличение надежности электроснабжения потребителей, снижение тарифов и повышение инвестиционной привлекательности энергетической отрасли - сейчас это можно прогнозировать только теоретически. Инвестиционно привлекательной, в первую очередь, считается генерация электрической энергии. Однако пока в Тюменской области нет проектов, которыми заинтересовались бы инвесторы. Может быть потому, что сегодня у нас мощности существующих электростанций хватает для обеспечения собственных потребителей. Более того, часть электроэнергии передается еще и за пределы нашей области. Но по прогнозам специалистов и на основании показателей динамики ежегодного роста нагрузок, избыточной компанией "Тюменьэнерго" может оставаться только до 2008-2009 года. Поэтому необходимо выполнить оценочные проекты, которые могут заинтересовать потен-

циальных инвесторов. Раньше эти задачи возлагались на "Тюменьэнерго". - Каким образом и кем конкретно будут регулироваться прибыль вновь созданных предприятий и цены на производимую энергию? - Прибыли вновь созданных предприятий и цены на производимую энергию будут регулироваться федеральными и региональными органами государственного регулирования. РЭК Тюменской области, ХМАО, ЯНАО установила действующие тарифы с 1 июля. Однако предполагается, что в ходе реформы в энергетической сфере должна сформироваться конкурентная среда. Генерация - это конкурентный вид деятельности. Потребитель будет стремиться выбрать ту компанию, у которой более низкие цены. Производители электроэнергии, у которых цены выше, должны будут стремиться к тому, чтобы их снизить. Сегодня конкуренции нет, но она, по мнению сторонников реформы, должна возникнуть, если исчезнет регулирование. Таким образом, теоретически регулирование генерации может быть отменено.

является ответственной за обесточивание, подумает - выполнять или нет. Но это не главный минус. Создаются новые подразделения энергосбыта - это влечет дополнительные затраты. У нас на 2005 год во всей системе "Тюменьэнерго" на сбыт была определена сумма в 310 млн. рублей. Приносят новый расчет: уже требуется более 800 млн. рублей. Такова, только на первоначальном этапе, "цена реформы" ОАО "Тюменьэнерго". Поэтому, полагаю, что сначала нужно было добиться решения главной ее задачи - создания конкуренции между генерирующими компаниями, которая привела бы к снижению тарифов, сделала бы генерацию инвестиционно привлекательной. Тогда бы стоило разделять дальше. Сейчас же, если итоги реформирования будут отрицательными, будем думать из-за чего это: то ли генерация плохо сработала, то ли сбыт, а может - сетевая компания. Кроме того, когда сбыт был в "сетях", у энергоснабжающей организации была более высокая ответственность перед потребителями. Сейчас она - посредническая, поскольку поставщиком энергии стала сбытовая компания. Раньше на "Тюменьэнерго" была возложена ответственность как за энергоснабжение действующих потребителей, так и за подключение новых. Сейчас же не определено, кто должен заботиться о том, чтобы обращение любого потребителя по вопросам энергоснабжения было удовлетворено.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Ханты-Мансийск -столица ЮГРы

Весь нынешний год ХМАО готовился к своему 75-летию. Но, как считают ученые, история этой земли насчитывает не менее трех веков. За это время ее называли по-разному, однако в 2003 году она вернула себе прежнее имя - Югра.

ктивное заселение этой территории славянами началось с XII века. Новгородские ратники, пройдя через древний северный путь, дошли до низовьев Оби. К этому времени относится и строительство первых русских городков. С XV века на Югорской земле все чаще стали появляться московские дружины, историки связывают этот процесс с усилением Великого Московского княжества. А с 1465 года дань с Югры стали собирать не новгородские князья, а московские. Через три года окружные земли вообще присоединили к русскому государству. Уже в начале XVI века ханты и манси, живущие по рекам Пелым, Конда и Тавда, объединились в один из крупнейших государственных союзов Сибири - Пелымское княжество, которое вошло в состав Сибирского ханства. Возобновили отношения угры и русские в 1555 году - хан Едигер признал себя вассалом Москвы и обязался ежегодно выплачивать дань. В 1563 году власть в Сибирском ханстве перешла к сыну Бухарского правителя Кучуму, который в 1575 году порвал вассальные отношения с Москвой и нанес удар по Приуралью. В ответ на это солепромышленниками Строгановыми был сформирован отряд казаков под предводительством атамана Ермака, который вернул часть завоеванных Москвой земель. Самыми крупными из захваченных волостей стали владения хантыйского князя Самара, который пользовался большим влиянием среди местных племен, так как владел известным хантыйским святилищем. Проведя на захваченной территории около недели, русские казаки пустились далее вниз по Оби. А местные жители вернулись в свои поселения и впоследствии "с поклоном" принесли русским ясак. В августе 1598 года ставка Кучума была разгромлена, а в 1601 году, после его гибели, Сибирское ханство прекратило свое существование. В конце XVI века Югорская земля была окончательно присоединена к Московскому государству. Однако этот край не заселялся русскими до середины XVII века.

Руководители ПРОЕКтА

Евгений ПИГОРЕВ

Анжела АФАНАСЬЕВА

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

В конце XVII века первое изображение Конды на собственной географической карте поставил картограф Семен Ремезов. В 1667 году на географической карте впервые появляется изображение Самаровского Яма. В 1675 году известный русский дипломат Николай Спафарий при первом подробном описании окрестностей Самарово называет его первым из крайних европейских населенных пунктов. Промышленность Обь-Иртышского Севера была представлена несколькими полукустарными рыбоконсервными заведениями. Сельскохозяйственное производство в северных условиях сводилось к овощеводству и животноводству. Главным занятием северян были рыбная ловля, охота на зверей и птиц, сбор кедровых орехов, грибов и ягод. Слава Ханты-Мансийского округа как нефтяной провинции России началась в 1953 году. Наличие нефти и газа было предсказано академиком Иваном Губкиным в 1934 году, но ему никто не поверил. Первую нефть получили из скважины, пробуренной у поселка Березово. Геологоразведочная скважина дала мощный газоводяной фонтан - он изменил размеренный уклад округа, сделав его одним из самых богатых регионов России. Прогрессирующую динамику в развитие округа вносит и его столица - Ханты-Мансийск. Некогда отсталый, периферийный, с небольшим населением поселок вырос в современный промышленный город, с широкой сетью объектов социально-культурного назначения. Интенсивными темпами идет строительство благоустроенного жилья, гостиниц, спортивных сооружений, прокладываются автомагистрали, возводятся речные порты. В Ханты-Мансийске открываются представительства отечественных и зарубежных компаний. Город по праву считается одним из самых перспективных городов Тюменской области и уже сегодня он имеет репутацию административного, делового, культурного и спортивного центра Ханты-Мансийского автономного округа.

ИСТОРИЯ

1637 г. Основание ямщицкого Самаровского яма (по указанию царя Михаила на поселение были направлены семьи ямщиков). 1675 г. Московский посланник, ехавший с посольством в Китай, Николай Гаврилович Спафарий Милеску - первый из путешественников, посетивший Самарово. Конец XVII в. Самарово посетил известный путешественник Эбергард Исбрант Идес. 1708 г. Самарово вошло в состав Сибирской губернии. Лето 1712 г. Первая поездка Сибирского митрополита Филофея Лещинского для обращения обских остяков в христианство. 2 июля 1740 г. Профессор Лиль и его спутник Кенигсфельд установили обсерваторию на Самаровской горе и произвели ряд наблюдений. 1748 г. Первая перепись ямского населения по стране: в Самарово проживало 487 ямщиков. На административно-почтовом языке Самарово называлось тогда "Самаровский ям, слобода Сибирской губернии Тобольской провинции, в Тобольском дискрете на восточном берегу Иртыша". 1808-1816 г. Строительство каменной церкви Покрова Пресвятой Богородицы. 1838 г. В селе насчитывалось 200 зданий: церковь, часовня, волостное правление, почтовое отделение, соляной и хлебный магазины, училище, питейные дома и др. 1858 г. Купец Рязанов получил 10-летнюю привилегию на пароходное сообщение между Тобольском и Березово и построил пароход на 36 лошадиных сил. 1860 г. Был совершен первый рейс в Березово с заходом в Самарово. 1861 г. Начало регулярного пароходного движения по Иртышу. 1873 г. Строительство новой пристани и деревянной мостовой. 29 июня 1873 г. Самарово посетил Его Императорское Высочество Великий Князь Алексей Александрович. 1875 г. Прибыл командированный Императорской Академией наук И. С. Поляков для исследования реки Оби. В. Т. Земцов, меценат, построил специальную крытую лодку для исследовательских целей. 1875 г. В Самарово побывали известные немецкие ученые О. Финш и А. Брэм, для которых В. Т. Земцов приготовил две крытых лодки, а они впоследствии подарили ему свою книгу "Путешествие в Западную Сибирь доктора О. Финша и А. Брэма". 1876 г. В Самарово побывали две экспедиции в целях содействия русскому торговому мореходству и развитию промышленности и торговли. Конец 80-х годов XIX в. Были расчерчены улицы, снесены постройки, мешающие движению, появились тротуары (благоустройство села начали исправники А. П. Дзерожинский, А. А. Павлинов). 1853 г. Состоялась 9-я ревизия, которая выявила, что население Самарово составляют 370 чел. мужского и 350 чел. женского пола. 9 июля 1891 г. Самарово посетил Его Императорское Высочество Государя Наследник Цесаревич Николай Александрович (Николай II). 1910 г. Завершена работа по проведению телеграфной линии с Тобольском, Сургутом и Березово. 1912 г. -1923 г. Началось строительство первой больницы. 1925 г. На Самаровской горе бала построена радиостанция и небольшая электростанция. 1930 г. Начало рыбоконсервного производства (построен рыбокомбинат), появился свой рыболовецкий флот, новые орудия лова. Начало 30-х годов. Начал работу лесозавод, по-

явились начальная школа, больница, почтовое отделение и радиотелеграф. 30-е годы. Строительство медицинского и педагогического училищ, торгово-кооперативной школы и др. Открылась авиалиния Тюмень-Тобольск-Самарово-Березово-Салехард. 1932 г. Строительство районной библиотеки. 1934 г. Пуск первой электростанции, впервые лампочка Ильича зажглась на улице и в звуковом кинотеатре. 1935 г. Заложен сквер (позже - парк Победы), Остяко-Вогульск был отнесен к категории поселков городского типа, а сельский Совет преобразован в Поселковый Совет. 1937 г. На пересечении улиц Комсомольской и Дзержинского появилось первое кирпичное здание - здание электростанции, началась телефонизация (коммутатор на 300 номеров). 1938 г. Население Остяко-Вогульска составляло 7,5 тысяч жителей. 1940 г. Остяко-Вогульск переименовали в Ханты-Мансийск, но статус города он получил лишь в 1950 г. 1967 г. Начал работу телецентр. 1968 г. Сложились творческие коллективы: вокально-этнографический ансамбль "Мисне", национальный ансамбль танца "Хорам" и др. 4 июня 1972 г. Учреждено звание "Почетный гражданин г. Ханты-Мансийска". 70-е годы. Строительство взлетной полосы. 1977 г. Сдан в эксплуатацию Дворец культуры "Октябрь" на 600 мест, построен первый 5-этажный дом из сборного железобетона, здание госбанка, торговый центр и др. 1990 г. Создана Угро-ямальская писательская ор-

ганизация, в 1997 г. она преобразована в Ханты-Мансийскую окружную писательскую организацию. 1991 г. В Ханты-Мансийске побывал Президент РСФСР Б. Ельцин. 1992 г. Ханты-Мансийский округ становится субъектом Российской Федерации, получает право самостоятельно формировать свой бюджет. 1993 г. В Ханты-Мансийске состоялся IV Международный фольклорный фестиваль финно-угорских народов. 28 марта 1995 г. Окружной Думой принят закон о статусе г. Ханты-Мансийска как столицы субъекта РФ. 1996 г. Год окончания строительства автомобильной дороги федерального значения, которая связала город с "большой землей". 1993-2002 г. Ведется бурное строительство в городе: жилые дома по оригинальным проектам, здания фирм, офисов, банков, Центр искусств для одаренных детей Севера, Центр лыжного спорта, киновидеоцентр, музей нефти и газа, торгово-деловой центр, Дом дружбы народов, Дом-музей художника В. Игошева, здание аэровокзала и др. Реконструируются Парк Победы, КСК "Дружба", окружной музей "Природы и человека", ДК "Октябрь" и т.д. 2001 г. Чемпионат мира по биатлону среди юниоров. Первый международный музыкальный фестиваль "Югра". 2002 г. Международный инвестиционный форум "Россия: нефть, энергия, прогресс". Соревнования IBU Гран-при по биатлону. Второй международный музыкальный фестиваль "Югра". 2003 г. Город ждет участников и гостей Чемпионата мира по биатлону и первого международного кинофестиваля "Дух огня".

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

Ханты-Мансийск - столица Югры

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Работа мэра - заботиться о целом городе, знать о проблеме если не каждого жителя, ведь их уже около 60 тысяч человек, то, по крайней мере, каждого дома, улицы, двора. И с этой задачей мэр Ханты-Мансийска Валерий Судейкин справляется на отлично. Ни один вопрос о проблеме того или иного района не поставит его в тупик. И дело не только в том, что он о ней знает, а в том, что болеет за ее скорейшее разрешение.

У города - огромный потенциал для развития!

ители Ханты-Мансийска всегда находятся в курсе того, что происходит в родном городе. Причем неважно, касается это социальных, экономических или политических вопросов. Во многом, это заслуга мэра города - Валерия Судейкина, который всегда охотно идет на контакт с представителями СМИ и готов рассказать обо всех значимых процессах, волнующих общественность. Как говорит сам Валерий Михайлович, "мы вместе делаем одно нужное и важное дело, ведь от объективной и правильной подачи информации зависит не только настроение жителей, но и взаимоотношение власти и горожан". И такой подход, когда деятельность мэра и чиновников постоянно находится на виду у горожан, когда она прозрачна, дает свои положительные результаты. Экономика Несмотря на то, что Ханты-Мансийск - столица нефтяного региона, здесь нет, как в других городах округа, градообразующего предприятия. В таких условиях, по словам Валерия Михайловича, приходится делать ставки на малый и средний бизнес, для развития и процветания которого в городе созданы все условия. Сегодня в Ханты-Мансийске зарегистрированы два крупных предприятия - "Сибнефть-Югра" и "Сибнефть-Хантос", которые, естественно, находят отражение в экономике города. Но, для города важны не просто показатели, а их влияние на экономическое и социальное развитие, то есть на улучшение жизни горожан. Отметим, что средний уровень заработной платы горожан продолжает расти и сегодня доходит до 19 тысяч рублей, причем благодаря повышению зарплаты в бюджетной сфере.

Валерий СУДЕЙКИН

мэр города Ханты-Мансийск Сегодня в Ханты-Мансийске насчитывается более 5 тысяч коттеджей, усадьб и домов. А это - уже своеобразный показатель. Со вступлением в силу новых жилищного и градостроительного кодексов процедура сдачи в эксплуатацию упростилась и домов сдается с каждым днем больше. Для городского бюджета это огромный плюс, так как с первого января 2006 года основной налогооблагаемой базой являются налог на

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

имущество физических лиц, подоходный и земельный налоги. Мы планируем строить! Глава Ханты-Мансийска думает не только о наполнении городского бюджета, но и о социальных проблемах. Так, только в этом году с мертвой точки сдвинулось дело МЖК. Окружная программа "Молодой семье - доступное жилье" наконец-то обретает реальные формы - к концу этого года первый дом по программе МЖК будет сдан. Единственное, о чем жалеет Валерий Михайлович, так это о том, что молодежь не откликнулась на этот призыв раньше, много времени было потрачено впустую. Тем не менее, есть уверенность, что дома по программе МЖК еще будут строиться в городе. Говоря о всех строительных программах, стоит отметить, что на ветхое жилье в 2005 году было выделено всего 8,5 миллионов рублей. Сегодня мэр города надеется на жилищную программу 2006-2010, в которой расписано финансирование на строительство и по ветхому, и по фенольному жилью, и по жилью для молодых семей, для ветеранов ВОВ и локальных войн. Наукоград В последнее время очень много говорится о придании Ханты-Мансийску статуса наукограда. Валерий Михайлович относится к этой идее с энтузиазмом. "Во всем новом я пытаюсь найти положительные стороны для развития Ханты-Мансийска. Что это, новое, даст городу. Ведь каждый дополнительный рубль сможет позволить хоть чуть-чуть, но улучшить благосостояние горожан. Статус наукограда, я надеюсь, позволит привлечь дополнительные средства в развитие города, а также даст возможность городу расти интеллектуально. Надеюсь, что Ханты-Мансийск станет региональным научным цент ром, конечно, не "Силиконовой долиной", но хоть ее маленькой частью". Заботы о досуге В планах мэра Ханты-Мансийска не только улучшение материального положения горожан, обеспечение работой и учебными местами, но и увеличение мест отдыха. Парк для детей с аттракционами, парк для молодежи с автодромом, сквер с фонтаном в Самарово, пешеходная зеленая зона напротив Храма - все это должно появиться в городе в самое ближайшее время. Большинство из этих проектов реализуются при прямой поддержке самого мэра. 2006 год для Ханты-Мансийска станет предъюбилейным. Валерий Судейкин уверен, что следующий День рождения город встретит во всей красе.

ЛИДЕРЫ СВЯЗИ

"ХАНТЫМАНСИЙСКЭЛЕКТРОСВЯЗЬ"

Пока крупные сотовые операторы завоевывают различные сегменты рынка, некоторые компании, предоставляющие подобные услуги, уже давно заняли свою нишу в бизнесе.

анты-Мансийский территориальный узел электросвязи "Хантымансийскэлектросвязь" ярко иллюстрирует данную ситуацию. О сегодняшнем состоянии и перспективах развития компании рассказывает Владимир Арнольдович БАУЭР, директор ХМТУЭС "Хантымансийскэлектросвязь" Ханты-Мансийского филиала электросвязи ОАО "Уралсвязьинформ". - Не секрет, что развитие связи в ХМАО-Югра было обеспечено развитием ТЭК. Можно ли сказать, что такая тенденция сохраняется, или Вы уже независимы от успешной деятельности промышленных предприятий? - ХМАО считается специфической территорией, так как здесь каждая компания зависит друг от друга. Здесь не существует бизнеса, который развивался бы автономно, поэтому деятельность нашей компании зависит от общего благосостояния региона, а это, в первую очередь, зависит от успешного развития нефтяных, газовых и энергетических предприятий. Это означает следующее - если изменяется экономическая ситуация, связанная с этими компаниями, соответственно, изменится состояние в целом в округе, а это скажется и на перспективах развития нашего бизнеса. Сегодня крупные компании ТЭК являются градообразующими и 80% населения ХМАО-Югра работают в этих организациях, поэтому между жителями ХМАО, компаниями ТЭК и нашей организацией существует прямая зависимость. - Приватизация предоставила всем, в том числе и связистам, полную финансовую и хозяйственную самостоятельность. Но самостоятельность, как известно, подразумевает ответственность. Каким образом Ваше предприятие пережило август 1998 года? - Услуги связи - это услуги, которые всегда были и будут востребованы. Хотя, кризис сказался на нашей компании - значительно уменьшился спрос на многие услуги. Люди

Владимир БАУЭР перестали активно пользоваться международными и междугородными разговорами. Остановились в развитии новые услуги (сотовая связь, Интернет), соответственно, наши продажи упали. Однако потом, когда экономика стабилизировалась, ситуация изменилась в положительную сторону. - Что сегодня ХМТУЭС "Хантымансийскэлектросвязь" может предложить клиентам? - Сегодня мы предлагаем целый комплекс услуг. Если составить их перечень, то это более 500 наименований. Основные направления нашей деятельности - это предоставление телефонной связи, международные и междугородные телефонные разговоры (как традиционные, так и с помощью IP-телефонии). Также мы развиваем услуги сотовой связи (торговая марка Utel). Активно работаем над построением сетей передачи данных на основе

широкополосного доступа (Интернет, TV IP и т. п.), что на сегодня является актуальной проблемой. Домашних пользователей уже не устраивает доступ через обычный модем, где скорость не превышает 53 кБ/с, и мы ему предлагаем доступ на базе технологии xDSL где скорости выше на порядки, корпоративных пользователей не устаивает уже скорость 2 Мб/с и мы им предлагаем на базе технологий ВОЛС скорости 100 Мб/с и выше. Кроме того, среди наших услуг успешно позиционируется эфирно-кабельное телевидение, которое транслирует в г. Ханты-Мансийске 22 телевизионных канала высокого качества. - "Хантымансийскэлектросвязь" была первым оператором сотовой связи в Ханты-Мансийске. Однако сейчас на Югорский рынок услуг связи пришли другие операторы Российского масштаба… Как Вы думаете, удастся ли Вам выдержать такую серьезную конкуренцию и оставаться лидером на своей территории в будущем? - Я надеюсь, что мы не сдадим своих позиций. На сегодняшний день тарифы нашей компании являются доступными и приемлемыми для потребителей, и основная масса жителей города являются нашими клиентами. Проведенные опросы жителей города показали, что тарифная политика новых операторов привлекает жителей Ханты-Мансийска в первую очередь только в плане дешевого роуминга, поэтому люди, которые часто пользуются роумингом в других регионах, зачастую имеют вторую сим-карту. И здесь мы тоже не стоим на месте, объединив в безроуминговое пространство Уральский федеральный округ (Тюменскую, Курганскую, Челябинскую, Екатеринбургскую области, Пермский край, ХантыМансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа). Наши клиенты становятся все требовательнее и предпочитают качество, проверенное временем и компанию, зарекомендовавшую себя. Сотовой связью мы занимаемся достаточно давно - с 1996 года. Согласитесь, что 9 лет - это достаточно большой профессиональный опыт. - В канун Нового года, что бы Вы хотели пожелать своим клиентам и партнерам? - Для нашей компании 2005 год прошел достаточно стабильно, поэтому я желаю всем такой же стабильности в будущем году, и конечно же, крепкого здоровья и согласия в семье. Если это будет - сообща мы добьемся многого.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Ханты-Мансийский банк: надежность и ответственность Ханты-Мансийский банк за 13 лет своего существования стал одним из ведущих российских кредитно-финансовых институтов федерального значения. Благодаря оптимальной системе управления и передовым технологиям банк занял лидирующие позиции в Ханты-Мансийском автономном округе. Визитная карточка этого финансового учреждения - социально ответственный бизнес и успешное партнерство с государством.

Дмитрий МИЗГУЛИН президент

ОАО "Ханты-Мансийский банк"

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

снованный в 1992 году ХантыМансийский банк в настоящее время является одним из крупнейших кредитно-финансовых учреждений страны. Главная задача организации - оказание клиентам всего спектра услуг и содействие в реализации программ экономического и социального развития Югры. Сейчас можно с уверенностью сказать, что определенные для интенсивного развития и продвижения продуктов банковской деятельности приоритеты оправдали себя, распространив влияние банка далеко за пределы округа. Уже в 1993 году Ханты-Мансийский банк становится первым в стране банком-оператором по исполнению бюджета Пенсионного фонда Российской Федерации, а вскоре и уполномоченным дилером министерства финансов по работе с золотыми сертификатами. Кроме того, в этот период получено право на совершение операций в иностранной валюте. А в 1994-м ХантыМансийский банк становится уполномоченным банком органов исполнительной власти округа по реализации инвестиционных проектов и программ. Конечно, все это - лишь штрихи начального периода истории банка, который за годы своего существования превратился в многофункциональную и динамично развивающуюся финансовую структуру, оказывающую современные и высококачественные услуги всем категориям клиентов. В условиях меняющихся реалий рынка и совершенствования принципов российской экономики специалисты Ханты-Мансийского банка успешно внедрили передовую систему управления, использовав при этом самые новейшие технологии. Сегодня во всех филиалах Банка действует высоко производительный комплекс обслуживания "Банк - клиент", позволяющий осуществлять операции в режиме реального времени. Система снабжена необходимыми средствами формирования электронной подписи и

шифрования, обеспечивающими надежную доставку документов. Ханты-Мансийский банк - владелец самой крупной на территории Югры сети обслуживания пластиковых карт, эмиссия которых превысила 400000 штук. Успешно пройдена EMV сертификация в платежной системе VISA Int. по эквайрингу. Получены лицензии Merchant Acquiring от международных платежных систем Visa Int. и MasterCard Int. для работы с торгово-сервисными предприятиями через собственный процессинговый центр. Для удобства и быстроты обслуживания банком установлено более 200 банкоматов и свыше 600 POSтерминалов. В настоящее время Ханты-Мансийский банк занимает стабильно высокие позиции в отечественных и международных рейтингах. 1 июля 2005 года международное рейтинговое агентство "Standard & Poor’s" объявило о повышении рейтингов ОАО "Ханты-Мансийский банк": долгосрочного кредитного - сразу на две ступени с "В-" до "В+", краткосрочного - с "С" до "В". Рейтинг по национальной шкале повышен с "ruBBB" до "ruA". Прогноз - "Стабильный". Успехи, достигнутые Ханты-Мансийским банкОМ, привлекли внимание деловых кругов и банковского сообщества. Подтверждением служит следующий факт: в декабре 2004 года наблюдательный совет и редакция "Национального банковского журнала" при участии Ассоциации российских банков признали победу Ханты-Мансийского банка в конкурсе "Лучший банк года" (номинация "Лидер по деятельности в регионах"). Высокий профессионализм работы Ханты-Мансийского банка, грамотное управление и опыт проведения социально ориентированной маркетинговой политики не остались незамеченными огранами власти округа. Об этом свидетельствует выигранный в тот же период (декабрь 2004 г.) тендер на право реализации проекта, разработанного правительством ХМАО - "Качество жизни: социально-платежная карта "Югра". По замыслу организаторов этого проекта, "Социально-платежная карта "Югра"" (СПК "Югра") существенно облегчит жителям округа реализацию права на льготы и компенсации, получать которые они будут быстро и качественно. По сути, СПК "Югра" представляет собой комплексную автоматизированную информационнорасчетную систему. С помощью именной пластиковой карты ее держатели смогут пользоваться услугами организаций социальной защиты населения, здравоохранения, образования, транспорта, ЖКХ, медицинского и социального страхования, пенсионного

Ханты-Мансийский банк за девять месяцев текущего года увеличил валюту баланса на 73,1% - до 90,4 млрд. руб. Собственные средства банка возросли на 74,2% (до 5,2 млрд. руб.) за счет привлечения субординированного депозита, роста прибыли и дополнительной эмиссии. Кредитный портфель банка вырос на 117,6% - до 11,8 млрд. руб., портфель ценных бумаг достиг 26,5 млрд. руб., увеличившись на 46,9%. Объем средств на счетах клиентов вырос на 78,7% и составил 54,6 млрд. рублей. Прибыль до налогообложения банка за январь-сентябрь 2005 года превысила 1 млрд. 358 млн. рублей.

обеспечения. СПК станет идентификационным документом для обслуживания в поликлиниках, аптеках, торговой сети, учебных заведениях, гостиницах, транспорте и полноценным платежным средством. Нужно отметить, что Банк уже имеет серьезный опыт внедрения подобных проектов: с февраля 2003 года он реализует собственную программу - "Социальная карта", обслуживая на льготных условиях пенсионеров, студентов, получателей социальных выплат. При этом минимальный неснижаемый остаток на счете не устанавливается, карта выдается банком бесплатно, с держателя не взимаются комиссионные, а на остаток средств начисляется повышенный процент. Для реализации правительственного и других проектов Ханты-Мансийский банк имеет необходимое техническое оснащение - серверное и коммуникационное оборудование, программное обеспечение для обращения карт. Нет сомнения, что правительство ХМАО выбрало надежного партнера по выполнению важной программы создания информационно-коммуникационного, финансового и организационного инструмента реализации социальных прав жителей автономного округа. Стратегия развития банка по-прежнему направлена на совершенствование стабильного и доходного бизнеса, обеспечивающего высокие и устойчивые темпы развития Ханты-Мансийского автономного округа. То есть, партнерство с государством и социально ответственный бизнес, в том числе спонсорство и благотворительность, - одни из ключевых моментов деятельности предприятия, ставшего в этом году лауреатом

IV Всероссийского конкурса "Российская организация высокой социальной эффективности", отмеченного дипломом надежного партнера за вклад в реализацию государственной молодежной политики и награжденного дипломом "Звезда Отечества" за оказание социальной и благотворительной помощи ветеранам Великой Отечественной войны.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

"Родительский" дом для предпринимателей Югры На протяжении десятилетия новые предприятия малого бизнеса в Югре находят поддержку воплощения своих идей в окружном Фонде поддержки предпринимательства и развития конкуренции. Здесь обеспечивается не только финансовая поддержка проектов, но и оказываются консалтинговые услуги при их реализации, проводятся семинары и тренинги по вопросам бизнес-образования.

ачиная с 1995 года, Фонд разрабатывает новые проекты, направленные на поддержку малого бизнеса, и помогает создать экономически эффективные предприятия. Каждый год работы приносит конкретные достижения: увеличивается количество новых предприятий, растут объемы производства. Если в первый год деятельности Фонд профинансировал 5 проектов, то в 2000 г. - 388, а в 2004-м уже 1371. Увеличение количества предпринимательских проектов в различных отраслях экономики на всей территории Югры способствует расширению сети структурных подразделений. Филиалы Фонда работают в Сургуте, Лангепасе, Советском, Нижневартовске, Нягани, Нефтеюганске и Белоярском. Организованы выездные представительства в Урае, Пыть-Яхе, Мегионе, Югорске и пос. Приобье. Объемы финансирования проектов позволяют стабильно в год поддерживать более 1000 бизнес-предложений предпринимателей. Ежегодный размер инвестирования колеблется в диапазоне от 80 тысяч до 20 миллионов рублей. В 2004 году средняя сумма вложений составила около 300 тыс. рублей. Фондом разрабатываются и предлагаются различные программы финансирования проектов. Кроме предоставления долгосрочных инвестиционных займов с низкими процентными ставками, применяются формы микрокредитования. Успешно реализуется механизм лизинга. Чтобы планы предпринимателей получили возможность реализации, специалисты фонда проводят их экспертизу, делают сравнительные анализы различных вариантов, рассчитывают затраты, составляют прогноз предполагаемых результатов деятельности нового предприятия.

Кроме того, сотрудники Фонда обеспечивают грамотное сопровождение проекта на каждом этапе реализации. Если необходимо, проводятся маркетинговые исследования, осуществляется корректировка бизнес-плана. Только в 2004 году специалисты провели Заметный рост социально-экономических поболее 4000 бесплатных консультаций по казателей, высокая бюджетная эффективность реализованных программ, значительное вопросам ведения бизнеса. увеличение инвестиций в основной капитал Ежегодно совместно с КЦ "Аудит плюс", малых предприятий - все это, по словам гуООО "Окружной бизнес-инкубатор" и торбернатора Ханты-Мансийского автономного гово-промышленными палатами проводятся округа Александра ФИЛИПЕНКО, определяразличные семинары. Бизнесмены получает существенный вклад окружного Фонда в развитие приоритетных для региона секторов ют знания по основам налогообложения, экономики. бухучета, юриспруденции. В Академии народного хозяйства при Правительстве РФ руководители предприятий обучаются по ставлять новые рабочие места, улучшать программе "Президент". С 1996 г. прово- качество жизни. Нам удалось создать с дились круглые столы по теме "Бизнес и нуля нечто новое и очень нужное людям власть", которые переросли в окружные кон- Югры". ференции предпринимателей Югры. Успех в деле развития предпринимательПредставителям малого бизнеса Фонд ства Югры во многом является результатом предоставляет возможность продемонстри- труда увлеченных своей работой, опытных ровать свои товары и услуги на межрегио- сотрудников Фонда. За 10 лет окружным Фондом поддержки нальных и международных выставках. "Результатом нашего труда стали ста- предпринимательства и развития конкуренбильные, приносящие прибыль предпри- ции в Ханты-Мансийском автономном округе ятия, - подводит итог 10-летней деятельнос- было профинансировано более 4546 проекти генеральный директор окружного Фонда тов на сумму 1,3 млрд. рублей. Субъектами поддержки предпринимательства и развития малого бизнеса, получившими поддержку из конкуренции Татьяна Кушникова. - Нала- средств Фонда, предоставлено 15500 рабочих жены производства в пищевой, перераба- мест. Налоговые поступления в бюджеты тывающей и деревообрабатывающей про- всех уровней составили 0,6 млрд. рублей. мышленности. Открыты досье Татьяна КУШНИКОВА, с 1995 г. генеральный директор окружного Фонда подновые магадержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО. зины, салоВ 1981 г. окончила Учетно-кредитный техникум Госбанка СССР, в 1999 г. - Тюменны красоты, ский государственный университет. пекарни. Но С 1981 г. работала экономистом кредитного отдела Госбанка г. Ханты-Мансийссамое главка. В 1987-1990 гг. была заведующей сектором учета ГК ВЛКСМ. В 1991 г. стала ное - развидиректором филиала "Соединенного фонда малого бизнеса". Имеет диплом Высшей школы менеджеров Государственной академии управлетие произния. Член Правления Торгово-промышленной палаты Югры. водства позПрисвоено звание "Заслуженный экономист ХМАО". воляет предо-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Большой вклад… Несмотря на то, что нам всего три года Поддержка малого предпринимательства на территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры - одно из важных направлений работы окружного правительства. Одним из исполнителей основных мероприятий Программы государственной поддержки является общество с ограниченной ответственностью "Окружной Бизнес-Инкубатор".

рганизация "Окружной БизнесИнкубатор" (БИН) учреждена в 2002 году Окружным фондом поддержки предпринимательства и развития конкуренции. По словам генерального директора Фонда Татьяны Кушниковой, к этому моменту округ остро нуждался в структуре, которая могла бы оказывать как можно больше различных услуг предпринимателям. Совет и помощь бизнесмену Основной целью деятельности "БизнесИнкубатора" является поддержка и развитие малого предпринимательства в ХантыМансийском автономном округе. Сегодня для осуществления планов предпринимателей сотрудниками БИНа проводятся: 1. Обучающие семинары и тренинги. Мероприятия проводятся с целью повышения навыков ведения бизнеса, получения информации об обновлениях в налоговом кодексе и бухгалтерском учете, а также информирование о правовых основах предпринимательства. 2. Информационно-консультационная поддержка, которая включает в себя консалтинговую помощь: юридические и бухгалтерские консультации, консультации по ведению бизнеса, подготовку и экспертизу бизнес-планов, психологическая поддержка. 3. Аренда помещений на льготных условиях. В настоящее время "Бизнес-Инкубатор" предоставил помещения более 40 предприятиям, которые находятся в пяти муниципальных образованиях Югры. 4. Для формирования положительного имиджа предпринимательской деятельности, начиная с июня 2004 года в сотруд-

ничестве с газетой "Новости Югры", БИН начал издавать свою газетную вставку "Малый бизнес Югры", для освещения итогов реализации госпрограммы поддержки малого бизнеса. Планы и перспективы Первая и самая главная задача, стоящая перед БИН - это расширение сети филиалов и представительств в округе. На сегодняшний день открыты филиалы Бизнес - Инкубатора в Сургуте, Нижневартовске, работают представители в Белоярском и Приобье. В планах - открытие представительств и филиалов в Мегионе, Нягани и поселке Октябрьском. Среди ближайших планов "Окружного Бизнес-Инкубатора" - расширение комплекса нежилых помещений. Как пояснила генеральный директор компании Татьяна Бурмистрова, сдача нежилых помещений в аренду - является на сегодняшний день основным источником формирования бюджета. Благодаря поступающим средствам, БИН проводит бесплатные семинары, а также консультации и другие дополнительные услуги по ценам ниже рыночных. В октябре этого года стартовал новый проект - "Молодежный Бизнес-Инкубатор".

В данном случае сотрудничество осуществляется с трех сторон - это "Окружной фонд поддержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО-Югре", "Окружной Бизнес-Инкубатор" и вузы округа. Также БИНом запущено в работу фандрайзинговое агентство. Здесь проводится консультирование субъектов малого предпринимательства и потенциальных инвесторов. Сейчас проводятся переговоры по получению государственной и муниципальной собственности в доверительное управление. В этих зданиях смогут разместиться как небольшие производства, так и офисы для начинающих бизнесменов. Опыт работы "Окружного Бизнес-Инкубатора" показал, что положительные результаты уже есть. А реализация намеченных планов поможет в полной мере осуществить квалифицированную поддержку представителям малого и среднего бизнеса всех муниципальных образований ХМАО-Югры.

досье ТатьянаБурмистрова. Родилась в 1965 году в Ханты-Мансийске. Имеет два высших образования: диплом инженера-системотехника Омского политехнического Института и экономиста бухгалтерского учета - аудита ВЗФЭИ г. Омска. Трудовой путь начала в 1985 г. программистом ЭВМ, с 1992 года - главный бухгалтер, в 1993 - 1999 гг. - начальник отдела налогообложения юридических лиц Межрайонной инспекции МНС № 1 России по ХМАО. С 1999 г. - главный бухгалтер Югорской лизинговой компании г. Ханты-Мансийска. В 2001 году - генеральный директор ООО "СеверЛексАудит". В 2003 г. - генеральный директор Консалтингового центра "Аудит Плюс". С 2004 г. - генеральный директор ООО "Окружной Бизнес-Инкубатор". Член ревизионной комиссии партии "Единая Россия", член ИПБ России, вице-президент ЮТИПБ, доцент ЮГУ, заместитель председателя Ханты-Мансийского Совета предпринимателей.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Лизинг как рычаг подъема экономики Югорская лизинговая компания

В последнее время лизинг становится достойной альтернативой банковскому кредиту, предлагая наиболее приемлемые схемы обновления изношенного оборудования и модернизации самых различных отраслей промышленности и сельского хозяйства.

изинг - достаточно гибкий, многогранный и очень эффективный финансовый механизм, который позволил практически всем промышленно развитым странам в 70-80-е годы прошлого века обновить производственные фонды, созидая высший технологический уклад, и стабилизировать государственную экономику. В России многие отрасли реального сектора до сих пор нуждаются в переоснащении, современных станках, инструменте и технике. Для большинства отечественных предприятий сейчас единственной возможностью совершенствования основных фондов, освоения прогрессивных технологий и расширения производства является лизинг, причем рынок лизинга в России находится на начальном этапе развития (менее 1% мирового рынка). В то же время, темпы ежегодного роста лизинга в нашей стране составляют 43%. Островки лизингового благополучия, как отмечают руководители и столичных, и тюменских компаний, сейчас образуют солидный рычаг подъема экономики России и развития бизнеса в регионах. Многие организации-лизингодатели, работая "в связке" с поставщиком, банком и страховой компанией, в течение нескольких лет доказали свою рентабельность и "состоятельность" лизинга по сравнению с другими видами платежей в рассрочку. Это подтверждают и результаты иссле-

дований, проведенных рейтинговым агентством "Эксперт": тюменские "продавцы лизинга" по объему текущих сделок, общей стоимости заключенных договоров и чистой прибыли занимают достойное место. "Правда, далеко не всегда и не все предприниматели знают, как работает новый финансовый механизм, - говорит генеральный директор "Югорской лизинговой компании" Дмитрий Геннадьевич Щукин. - Между тем, его отличия от прямого кредитования легко понять, если обладать достаточными знаниями в области бухгалтерского учета и налогообложения". Действительно, соответствующую экономическую подготовку имеет не каждый руководитель. На примере работы предприятия из Ханты-Мансийска проиллюстрируем суть нового финансового явления, преимущества которого отражают возможности благоприятного инвестиционного климата, сложившегося на территории УрФО в настоящее время. Югорская лизинговая компания занимает сегодня одну из ведущих позиций не только на рынке Югры, но и Уральского федерального округа. Если учесть, что компания создавалась в пору возникновения и начала развития лизинговых услуг в России, то ее успех представляется вполне заслуженным. Чтобы добиться уважения партнеров и доверия клиентов, предприятию пришлось пройти непростой путь становления и

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

стабилизации, поскольку в период его рождения (1997 год) уже сверкали молнии назревающего дефолта отечественной экономики. И, если бы не мощное упорство сотрудников, желающих выжить и стать профессионалами в своем деле, да еще помощь учредителя - Окружного фонда поддержки предпринимательства и развития конкуренции в ХМАО, и правительства ХМАО - Югры, возможно, Югорская лизинговая исчезла бы, как подснежники с приходом лета. Достаточно сказать, что за прошедшие годы уставной капитал компании вырос с пяти до двенадцати миллионов рублей. Ведется работа по его дальнейшему увеличению. Кроме того, действуют филиалы в Сургуте, Нижневартовске, Тюмени, представительства в Екатеринбурге и Нефтеюганске. "Наша задача, - поясняет Дмитрий Геннадьевич, - устойчивое развитие рынка лизинговых услуг в ХМАО, утверждение позиций в соседних регионах - в Ямало-Ненецком автономном округе, Свердловской и Тюменской областях". В связи с этим Югорской лизинговой компанией отработаны различные схемы проведения лизинговых сделок, предусматривающие не только сотрудничество с крупными нефтяными, строительными и другими компаниями (хотя с ними работать, безусловно, выгодней), но и заключение договоров с представителями малого и среднего бизнеса. Таким образом, компа-

ния активно участвует в формировании истории российского лизинга, расширяя рынок своих услуг и совершенствуя их. Сегодня лизинговый портфель компании представлен деревообрабатывающей, строительной, дорожной техникой, авто-

транспортом, технологическим, производственным и печатным оборудованием, то есть наиболее ценными ресурсами, позволяющими добиться увеличения прибыли и достичь успеха в избранном бизнесе клиента. В ближайшее время Югорская лизинговая планирует расширить спектр предметов, передаваемых в лизинг. Прежде всего, это касается объектов недвижимости, которые, согласно законодательству нашего государства, также разрешено реализовывать в ли-

зинг. Для этого будут привлечены дополнительные финансовые ресурсы, налажена работа с надежными кредитными учреждениями. "Как устроен механизм лизинга?" - поинтересовались мы у Дмитрия Геннадьевича. "Простой пример, - ответил он, - обновление парка автомобильной техники требует отвлечения значительных денежных средств из оборота предприятия, если дело касается прямого приобретения или покупки в кредит. Меха-

Дмитрий ЩУКИН

низм действия лизинга устроен иначе. Во-первых, лизинговая схема позволяет применить высокий коэффициент ускорения к нормам амортизации. Тот же "КАМАЗ", амортизация которого обычно длится лет девять, лизинговая компания имеет право списать за три года, после чего он передается на баланс покупателя по условной стоимости. С этим связана вторая льгота: лизингополучатель не платит налог на имущество. Третье, не менее выгодное, преимущество лизинговой схемы - отнесение всех расходов по сделке на себестоимость выпускаемой продукции (услуг), чего лишает банковское кредитование. Кроме того, при приобретении оборудования или техники за рубежом выплата НДС распределяется в течение всего срока выполнения лизингового договора. А теперь, пожалуй, о главном достоинстве механизма, которое особенно оценили крупные компании. Это оптимизация налогооблагаемой базы предприятий, желающих отсрочить налоговые отчисления. Механизм лизинга повышает ликвидность активов и гармонизирует баланс компании, поскольку сумма вашего долга фиксируется лишь в заключенном договоре, а предмет лизинга до окончания платежей числится на балансе лизингодателя. При этом само приобретаемое имущество выступает залогом". Сегодня в копилке Югорской лизинговой компании - более 300 договоров с предприятиями

различных отраслей промышленности Урала и Сибири. "С помощью четкой системы взаимодействия между банком, поставщиком и лизингодателем, позволяющей получить имущество в короткие сроки, думается, достигнем еще больших результатов", - с уверенностью говорит Щукин. Экономия времени и сил клиента в его компании поставлена во главу угла. Достигается это за счет максимальной простоты операций и освобождения лизингополучателя от любых, даже самых минимальных хлопот (тогда как процедура оформления кредита в банке нередко затягивается). Все риски, связанные с лизинговой сделкой, страхуются. Значительный опыт работы, позволяющий разбираться в "мелочах", сформированные традиции бизнеса и рассчитанная на годы вперед стратегия приносят Югорской лизинговой хорошие результаты. А изношенные на 80% производственные фонды российских предприятий и потребность внедрения новых технологий на современном оборудовании в ближайшие десятилетия не оставят коллектив компании без работы. Тем более что в ноябре компания открывает новый филиал в Тюмени, утверждает свою долгосрочную стратегическую миссию, разработанную специалистами "ПроИнвест Консалтинг". А значит, ее ждут новые горизонты деятельности.

От всей души поздравляю с 75-летием со дня образования Ханты-Мансийский автономный округ - Югра во главе с его губернатором - Александром Васильевичем Филипенко! Три четверти века - красивая дата, за которой сложная история перспективного во всех отношениях региона. И, как бы ни трансформировалось название этого единого географического и социально-экономического пространства, оно останется прежним - могучим, влекущим своей бескрайней тайгой, радушием, отзывчивостью и щедростью жителей. История любого края пишется судьбами людей. Столько славных династий нефтяников, геологов, строителей знает Югорская Земля, известная не только богатствами своих недр, но и талантливыми людьми. Желаю родному округу благополучия и процветания, губернатору - долгих лет жизни и правления, всем жителям - крепкого здоровья, семейного счастья и удовлетворения каждым жизненным мигом! С уважением, Дмитрий ЩУКИН, генеральный директор ОАО "Югорская лизинговая компания"

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Строительная компания "ВНСС": энергия + мировой опыт

Александр ВАЙСБУРТ

дополнительные услуги: баня

В 1985 году в ХМАО был основан трест "Варьеганнефтеспецстрой", вошедший в структуру производственного объединения "Варьеганнефтегаз". Созданное предприятие стало, в определенном смысле, уникальным флагманом, объединяющим функции дорожного и строительного трестов ("Дорстройремонт" и "Спецстрой").

задачу "Варьеганнефтеспецстроя" (ВНСС) входило проведение подготовительных работ к бурению, строительство, реконструкция и капитальный ремонт региональных и федеральных дорог общего пользования. С 1992 года спектр строительных работ, выполняемых предприятием, ставшим к тому времени акционерным обществом, значительно расширился. Выпуск асфальтобетонных смесей всех видов и назначений, изготовление тротуарной плитки, бордюрного камня и бетонных мелкоштучных изделий, проведение укрепительных работ и строительство несущих подпорных сооружений стали сопутствующими видами деятельности для интенсивно развивающейся компании, к главным достижениям которой стоит отнести строительство аэропорта международного уровня в городе Радужном. Это событие в полной мере можно оценить, если учесть, что в начале 90-х воздушные ворота, отвечающие самым высоким мировым стандартам, были только в столицах союзных республик. Сегодня строительная компания "ВНСС" - многопрофильное предприятие, выполняющее все виды строительных работ. "Причем каждое из направлений нашей деятельности по-своему ответственно, почетно и интересно, - говорит президент компании Александр Михайлович Вайсбурт. - Ведь мы строим в первую очередь для людей, своих земляков, жителей Югорской земли.

Кроме того, из ежедневного кропотливого труда сотрудников складывается репутация и строительный опыт коллектива, способного в настоящее время выполнять работы любой технологической сложности". Подтверждением его слов являются возведенные объекты - наглядный пример профессионализма и высокой квалификации. Кроме аэропортов в Радужном и Ханты-Мансийске (аэродромная часть последнего была построена без применения монолитного и сборного железобетона, на ней имеются рулежные дорожки, стоянки, ИВПП), предприятие гордится участком автомобильной дороги "Ханты-Мансийск - Нягань", проходящим по пойме реки Иртыш. Специалисты ВНСС использовали здесь мировой опыт по укреплению откосов сооружений в условиях прохождения по поймам рек. "Активное участие в реализации этого проекта принимали наши коллеги из-за рубежа - из Канады, Израиля, Финляндии, Швеции, - информирует Александр Вайсбурт. - Результатом нашего общения стал подбор современных высококлассных технологий и материалов, которые ранее не применялись в российском дорожном строительстве. Был получен весомый экономический эффект, достигнут новый уровень надежности и качества объекта". Не менее интересным, но сложным, с точки зрения инженерно-геологических условий, стало для компании возведение Центра лыжного спорта в Ханты-Мансийске, лыжерол-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

ресторан

сауна

парикмахерская

628007, Тюменская область, ХМАО, г. Ханты-Мансийск, ул. Мира, 124/1, тел. [34671] 2-83-32, 2-83-33, факс: [34671] 2-83-37

лерные трассы которого имеют специальное покрытие. Известно, что биатлонный центр Ханты-Мансийска - один из лучших в мире по оснащенности и дизайну. Практически все гости столицы Югры, в том числе и зарубежные, отмечают красоту и благоустройство городских улиц и площадей. "Я считаю, что основные артерии города должны быть удобны и привлекательны. Это как одежда для человека, которая должна быть модной и комфортной", - говорит Александр Вайсбурт. Благодаря строительной компании "ВНСС" и другим строительным предприятиям "одежда" Ханты-Мансийска отвечает самым современным требованиям. Желание строить, энергичность и высокая трудоспособность - вот критерии, которые приветствуются в таких компаниях. Кстати, средний возраст сотрудников компании едва достигает 35 лет. "Из профильных вузов страны мы отбираем молодежь (курса со второго) и "выращиваем" специалистов для нашего предприятия. Это касается прежде всего линейных инженерно-технических работников". Серьезный соцпакет, обеспечение людей жильем (за исключением работающих вахтово-экспедиционным методом) - сегодня такие возможности есть далеко не у каждой компании. Для "ВНСС" это реальная перспектива. Предприятие участвует в долевом строительстве квартир и коттеджей, гарантируя своим сотрудникам благоустроенное жилье.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ХМАО-ТЮМЕНЬ спецпроект

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Дорогие коллеги, коллектив ЗАО "Хантымансийскагроснаб", а также те, кто много лет труда отдал нашему предприятию и сейчас находится на заслуженном отдыхе! В июне 2006 года нашему предприятию исполнится 20 лет. Накануне предстоящего юбилея желаю всем здоровья и новых свершений в профессиональной и личной жизни. Благодарю каждого за упорный труд и ту частицу души, которую Вы вкладываете в общее дело. Благодаря Вашей ответственной работе услуги ЗАО "Хантымансийскагроснаб" востребованы на должном уровне. Огромное спасибо - нашим неизменным партнерам: МУП "Озон" во главе с А.В. Степановым, МУ "Водоканал" (директор - В.С. Подтеребков), МУП "Горсвет" (Ю.П. Семенов), ОАО "Обьгаз" (В.Ю. Карпенко), ОАО "ХМСУ" (О.И. Кучеренко), МУ "ДЭП" (О.В. Борозна), ОАО "Хантымансийскдорстрой" (В.Ф. Большаков), ОАО "Хантымансийскгеофизика" (И.С. Муртаев), Ф-Л №5 ГП "Северавтодор" (В.А. Гардер), ОП ЗАО "Интерстрой" (Д.П. Грошиков), ЗАО "УМР-2" (В.И. Шамраев) и многим другим. Наш коллектив ценит эти проверенные временем отношения и желает Вам, дорогие заказчики, благополучия и стабильности!

Анатолий СКОРОБОГАТЫХ

Хантымансийскагроснаб: 20 лет в агроснабжении История многих предприятий, представляющих тот или иной сектор агроснабжения, началась несколько десятков лет назад. В настоящее время все они являются структурными подразделениями одного могучего древа - открытого акционерного общества "Росагроснаб", образованного в 1992 году и ставшего преемником системы агроснабжения, действующей с 1961 года (период создания всероссийского объединения "Россельхозтехника").

еспубликанские, краевые и област ные службы снабжения АПК, сохраняя свою самостоятельность, являются акционерами "Росагроснаба" и образуют единую службу снабжения АПК России. Их продукция насчитывает более 450.000 наименований. Ее основные виды

- автотракторная, сельскохозяйственная, дорожно-строительная, мелиоративная техника и запасные части к ней, технологическое оборудование, металлопродукция, строительные, тароупаковочные и горюче-смазочные материалы и инструменты, резинотехнические и химические изделия.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Приоритеты бизнеса открытость и доверие Через шесть месяцев, 1 июня 2006 года, ЗАО "Хантымансийскагроснаб", представляющее югорскую ветвь "Росагроснаба", отметит 20-летний юбилей. Наверное, сложно охватить сразу все ниши просторного рынка агроснабжения - слишком много направлений деятельности он содержит. Поэтому каждое предприятие этой отрасли специализируется на своих конкретных избранных видах. Вот и руководство "Хантымансийскагроснаба" ориентируется на такие сегменты этого разветвленного бизнеса, которые стали востребованными в условиях небольшого северного города и позволяют сохранять финансовое равновесие, несмотря на кризисы в российской экономике и неадекватные налоги, предусмотренные отечественным законодательством для сферы малого предпринимательства. Запасные части к грузовым автомобилям и тракторам - так вкратце обозначил направления развития предприятия его директор - галантный и обаятельный Анатолий Васильевич СКОРОБОГАТЫХ.

Инженер-механик по образованию, Анатолий Васильевич практически ни разу не отклонялся от избранного в молодости курса: первые годы его трудовой деятельности на Севере прошли в опытно-производственном хозяйстве Ханты-Мансийска - бесценный опыт, позволивший успешно продвигаться по ступеням карьерной лест ницы. Семь лет (с 1987 по 1994 годы) Анатолий Васильевич проработал главным инженером - по сути, правой рукой рачительного и уважаемого в округе первого директора предприятия - Леонида Илларионовича Тимошенко, которого, к сожалению, уже нет на этой земле. За эти годы Анатолий Васильевич стал не только хорошим управленцем, но и достойным преемником профессиональных качеств прежнего руководителя. Сегодня возглавляемое им предприятие предлагает полный спектр запчастей и горюче-смазочных материалов к автомобильной, грузовой и сельскохозяйственной технике, без которой трудно представить современную жизнь, особенно деятельность строительных компаний, нуждающихся в перевозке песка, леса, стройматериалов, нефтепродуктов... В специализированном магазине компании можно заказать и приобрести лю-

бые запчасти, аксессуары и дополнительное оборудование к самосвалам, бортовым, седельным тягачам и иной грузовой технике. Двигатели, блоки цилиндров, коленчатые валы, редукторы, рессоры и кабины, топливные баки и колесные диски, сцепление, мосты и поршневые насосы, раздаточные коробки и КПП - эта и другая продукция от ведущих российских производителей проходит на предприятии тщательный контроль качества. "Клиент получает только исправные детали, узлы и агрегаты, - сообщает директор. - В случае обнаружения брака, хотя это бывает довольно редко, предмет покупки подлежит безоговорочной замене". "Конкурентные цены, широкий ассортимент, только оригинальные запасные части и комплектующие, а соответственно, отличное качество, подтвержденное сертификатами и гарантией, а также высокий уровень обслуживания, который мы неизменно поддерживаем, - добавляет он, - создали предприятию хорошую репутацию в пределах города и всего Ханты-Мансийского округа". Действительно, работая на этом рынке долгие 20 лет, "Хантымансийскагроснаб" зарекомендовал себя как надежный, порядочный партнер, строго выполняющий свои обязательства перед заказчиком. Лучшее тому подтверждение - долгосрочные от-

ношения со многими клиентами, однажды заглянувшими в "магазин железа" (как в шутку называет его сам Анатолий Васильевич) за необходимой "безделушкой" или дельным советом. Десятилетние узы сотрудничества связывают предприятие с такими организациями, как "Обьгаз", "Хантымансийскдорстрой", "Озон", "Северавтодор", "Хантымансийскгеофизика", и многими другими. "Приоритеты открытости и доверия, внимание к интересам и запросам клиента компания ставит во главу угла, - поясняет Скоробогатых. - Кроме того, наш коллектив состоит из специалистов и менеджеров высокой квалификации, имеющих большой опыт реализации различной техники и ее комплектующих. Поэтому юридические и физические лица, испытывающие потребность в покупке трансмиссионного масла или качественных запчастей к своему "стальному извозчику", часто обращаются к нам". А оперативности и профессионализма этой компании - не занимать. В ее "тихом существовании" Ханты-Мансийск еще будет нуждаться долгие годы.

От души поздравляю с 75-летием со дня образования ставший для меня второй родиной Ханты-Мансийский автономный округ - Югру и лично губернатора Александра Васильевича ФИЛИПЕНКО! Сегодня округ по многим социально-экономическим показателям занимает одно из лидирующих мест в стране. И главное из слагаемых этого успеха - грамотная политика губернатора, все шаги которой ведут к увеличению благосостояния жителей, развитию многих отраслей промышленности и сельского хозяйства. Желаю любимому краю процветания и благоденствия, мира, добра и счастья! С уважением, директор ЗАО "Хантымансийскагроснаб" Анатолий СКОРОБОГАТЫХ

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

спецпроект ХМАО-ТЮМЕНЬ

Качество важного элемента Как известно, человеческий организм на 80% состоит из воды. Вода является важнейшим из биологических элементов. При современных экологических условиях очень важно качество "источника жизни"…

1996 году началась реконструкция водоочистных сооружений, длившаяся чуть меньше десяти лет. Цель была не из легких - создать совершенную техническую очистку воды. В процессе решения этой задачи были задействованы четыре научно-исследовательских института; кроме того был привлечен не только российский, но и зарубежный научный и производственный опыт. Наконец, в 2004 году очистные сооружения, отвечающие всем современным требованиям, были пущены в эксплуатацию.

стория муниципального предприятия "Водоканал" г. ХантыМансийска берет свое начало в 70-м году прошлого века. Именно тогда на улице Свердлова была введена в эксплуатацию первая насосная станция, которая подавала воду по стальному водопроводу, протяженностью 800 метров до улиц Рознина и Калинина. Однако еще в 1939 году было создано Остяко-Вогульское жилищное управление, занимавшееся эксплуатацией всего городского хозяйства. Тогда в состав управления входили и цех водопровода, в ведении которого находилось 12 коммунальных водонапорных башен.

Валентина МЕЛьНИКОВА, директор ООО "Отделстрой"

Дорогие друзья, коллеги, знакомые! В МуП "Водоканал" работает 558 работников, 11 отделов управления, шесть цехов эксплуатации сетей и сооружений водопровода и канализации. Комплекс сетей и сооружений канализации позволяет принять от города хозяйственно-бытовые сточные воды с последующей очисткой и утилизацией общим объемом 13000 кубометров в сутки.

Владимир ПОДтЕРЕБКОВ директор МУП "Водоканал"

Ханты-Мансийск рос на глазах и все больше соответствовал статусу окружного центра - строились жилищные и административные здания, увеличивалась численность населения. В связи с этим в 1976 году была запущена станция обезжелезивания воды производительностью до 3000 кубометров в сутки, но простейшая технология водоочистки не могла до конца обеспечить город качественной водой. В то время требовалось оперативное решение данной проблемы. В 1992 году, на волне стремительного развития столицы Югры, создается унитарное "Водоканализационное предприятие", а в

В системе ÆКХ Владимир Степанович работает с 1975 года и все профессиональные сложности знает не понаслышке. Сегодня он выступает с инициативой по развитию систем водоснабжения и канализации для бесперебойного снабжения качественной питьевой водой и приема деловой стоков журнал с учетом директорурал №9 [14] 2005 г. перспективного развития города до 2015 года.

В настоящее время для бесперебойного функционирования водопровода и канализации города МУП "Водоканал" располагает комплексом сетей и сооружений, автотранспортом и специальной техникой. Водоочистные сооружения оснащены современным технологическим оборудованием. Следует отметить, что вода проходит несколько стадий очистки: аэрация-дегазация и обезвреживание выделенных из воды газов. Все это позволяет получить качественную питьевую воду, соответствующую всем нормативным требованиям.

Приветствую случившуюся возможность и поздравляю Вас с долгожданными и всеми любимыми праздниками - Новым годом и Рождеством! Пусть, несмотря на зимнюю стужу и неприветливую темень за окном, в Вашем доме будет светло и уютно. Наверное, в Новый год домашний очаг кажется особенно дорогим и притягательным. Ведь праздники - это прекрасный повод отвлечься от производственных проблем и побыть в кругу семьи, посвящая свалившееся на голову свободное время детям, внукам, друзьям. Одновременно, канун года - это возможность подвести некоторые итоги очередного жизненного этапа, оценить результаты и новые возможности развития бизнеса, жизнеспособность которого во многом зависит от управленческого таланта и энергии руководителя, а также от степени ответственности и качества работы коллектива. К концу года можно с уверенностью сказать, что возглавляемое мной ООО "Отделстрой" по-прежнему занимает одно из лидирующих мест в Советском районе по качеству и срокам сдачи строительных объектов в эксплуатацию. Все намеченные планы были реализованы, цели - достигнуты. Много сил, труда и заботы было

вложено в сооружения, исполненные сотрудниками предприятия. Благодарю всех за добросовестную работу при возведении и реконструкции зданий социально-бытового назначения. В преддверии праздников желаю родному коллективу оставаться таким же сплоченным, дружным, мобильным и работоспособным. С Вашим профессионализмом, опытом и стараниями связываю я все надежды на дальнейшую финансовую устойчивость и перспективы развития предприятия в условиях возрастающей конкуренции. Хочу поднять новогодний бокал с шампанским за Ваше мастерство! Пусть никогда не знают усталости Ваши крепкие, сильные руки. Пусть не иссякает энергия творчества в Ваших сердцах, благодаря которой наш город из безликой, унылой пустоши постепенно превращается в современный благоустроенный административно-культурный центр Советского района. Сердечно поздравляю наших коллег и партнеров - ОАО "Доринвест", ООО "Партнер", ООО "Стройинвест", а также Андрея Дмитриеви-

ча Кобылина, начальника УКС, и весь коллектив УКС. Конечно, без понимания и поддержки администрации города Советского и лично Андрея Николаевича Расковалова мы бы не достигли таких результатов. Мы очень благодарны этим людям. Пусть Ваши семьи будут Вам прекрасной опорой и поддержкой. Ведь именно поддержка близких часто стимулирует нас и вдохновляет на новые свершения. Желаю всем, кто еще не обрел семейного счастья, в новом году обязательно встретить свою вторую "половинку". Успешная профессиональная деятельность и надежный семейный тыл - наверное, процентов на восемьдесят формируют чувство удовлетворенности жизнью. Молодежи желаю в грядущем году достичь успехов в образовательной сфере и личной жизни. Пусть 2006 год станет для всех периодом благополучия и исполнения всех желаний! С наилучшими пожеланиями, Валентина МЕЛЬНИКОВА, директор ООО "Отделстрой"

Дорогие друзья! уважаемые коллеги! Поздравляем Вас с Новым 2006 годом и Рождеством! Под Новый год принято желать людям здоровья, благополучия в семье и материальных благ. Все эти составляющие важны, но от себя я хотел бы пожелать еще и успехов в профессиональной деятельности. Ведь без этого многие блага просто невозможны. Сам я, в хорошем смысле этого слова, являюсь фанатом строительства и поэтому прекрасно понимаю людей, которые действительно искренне "болеют" за свое дело. Для них смысл жизни - это успешное развитие своего дела. Помимо всего прочего, я желаю им не забывать, что все решения должны приниматься в интересах людей. Не следует думать, что профессия строителя подразумевает только профессиональное "общение с железобетонными блоками и кирпичами". Наша деятельность направлена, в первую очередь, на благо людей. Поэтому в новом году, мы, строители, планируем создать еще больше тепла и уюта. Я не буду подводить "радужные" итоги - в уходящем году были как приобретения, так и потери. Но наша цель - свести эти потери к минимуму. При нашем продуктивном сотрудничестве в новом году мы сможем достигнуть больших результатов. Пусть наступающий год будет лучше, чем предыдущий.

Надежда ДОВГОМЕЛЯ управляющий филиалом АБ "Газпромбанк" (ЗАО) в г. Югорске

С Новым 2006 годом и Рождеством! "Канун 31 декабря - это некий рубеж, который заставляет задуматься над прошлым и посмотреть в будущее. Уходящий год позволил с гордостью подвести некие итоги и сделать оптимистичные прогнозы на будущее. Югорскому филиалу "Газпромбанка" исполняется 15 лет. Это немалый срок, но это означает, что мы только в самом начале своего профессионального пути. "Газпромбанк" в 2005 году объявлен победителем конкурса "Банк года - 2005" в России, проводимого авторитетным британским журналом "The Banker". Согласитесь - такие факты позволяют судить о продуктивной деятельности предприятия и с уверенностью говорить о будущих перспективах. В новом году Югорский филиал "Газпромбанка" планирует сохранить подобную финансовую динамику, и конечно же, реализовывать новые проекты, которые так важны для нашего развития. В наступающем 2006 году я хочу пожелать своим сотрудникам, партнерам и клиентам активного профессионального роста, успехов в бизнесе и благополучия в личной жизни. Пусть Ваша жизнь будет динамичной и беспокойной, ведь когда она наполнена событиями, пусть не всегда положительными, - становится намного интереснее". С уважением, Виктор Николаевич КИСЕЛЕВ, директор ООО "Сройинвест" и коллектив

ФАНАТы строительства

С наилучшими пожеланиями, Надежда ДОВГОМЕЛЯ

Сергей Васильевич уДИНЦЕВ, президент ЗАО "Строймонтаж"

Геннадий Петрович ТОРОПОВ, генеральный директор ЗАО "Строймонтаж"

Новый год - это некий рубеж, на котором принято подводить итоги и делать прогнозы на будущее. За прошедший год мы достигли многого, но любое дело не терпит топтания на одном месте. Развитие не должно быть пустыми словами о прекрасных перспективах. Поэтому в новом году мы хотим пожелать всем реализации задуманных проектов. При этом не следует забывать об одном не менее важном факторе - о людях. Без этого наиважнейшего звена невозможна никакая профессиональная деятельность. Команда профессионалов всегда должна быть готова соответствовать требованиям времени. В связи с этим мы желаем всем здоровья, творческих успехов и гармонии в личной жизни. При отсутствии всего этого мы не сможем воплощать в жизнь наши планы, насколько хорошо они ни были бы продуманы. "Строймонтаж" поздравляет своих партнеров и заказчиков с наступающим новым годом. Надеемся, что в наступающем году вместе мы добьемся значительных результатов. С уважением, Сергей уДИНЦЕВ и Геннадий ТОРОПОВ.

Поздравляю с Новым 2006 годом коллектив муниципального унитарного предприятия РСу города Югорска! Уходящий год раскрыл серьезный потенциал Ваших профессиональных знаний и опыта. Если говорить о конкретных результатах, конечно, в первую очередь стоит упомянуть сданные в эксплуатацию объекты: детский сад "Золотой ключик" - прекрасный подарок детям и родителям к зимнему периоду; возведение 70-квартирного трехсекционного благоустроенного дома современной планировки; реконструкция улицы Титова. Кроме того, предприятие принимает активнейшее участие в реализации программы по сносу ветхого жилья, разработанной правительством Ханты-Мансийского автономного округа. В настоящее время выполняем полотно проезжей части из железобетонных плит по улице Титова, прокладываем тротуары, обустраиваем газоны. Работы предстоит еще много. Желаю всех благ своим сотрудникам! Пусть наш общий успех станет еще масштабнее! Пусть объемы работ, доверяемые нашему предприятию, продолжают активно расти. Мы всегда трудились упорно и качественно, заслужив то, чего достигли. Считаю, что у каждого из моих специалистов (инженеров, монтажников, отделочников) - великолепные перспективы профессионального роста. Работайте, совершенствуйтесь - и жизнь оценит Ваши дела. С праздником! Крепкого Вам здоровья, семейного и финансового благополучия, удачи!

С уважением, Николай БАНДуРИН, директор Муниципального унитарного предприятия РСу города Югорска

главная тема

наука

главная тема

Указ Президента Российской Федерации от 20 октября 2005 г. № 1224 "Об утверждении состава Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию" Опубликовано 25 октября 2005 г. Вступает в силу с момента подписания 1. Утвердить прилагаемый состав Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию. 2. Признать утратившим силу пункт 3 Указа Президента Российской Федерации от 30 августа 2004 г. N 1131 "О Совете при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию" (Собрание законодательства Российской Федерации, 2004, N 36, ст. 3655). 3. Настоящий Указ вступает в силу со дня его подписания. Президент Российской Федерации В. Путин

НАУКА ТЕХНОЛОГИИ ДОСТИЖЕНИЯ Состав Совета при Президенте Российской Федерации по науке, технологиям и образованию Вербицкая Л.А. - ректор Санкт-Петербургского государственного университета (заместитель председателя Совета), Осипов Ю.С. - президент Российской академии наук, академик Российской академии наук (заместитель председателя Совета), Ковальчук М.В. - директор Института кристаллографии имени А.В. Шубникова Российской академии наук, член-корреспондент Российской академии наук (ученый секретарь Совета), Поллыева Д.Р. - помощник Президента Российской Федерации (секретарь Совета), Аврорин Е.Н. - научный руководитель Российского федерального ядерного центра - Всероссийского научно-исследовательского института технической физики имени академика Е.И. Забабахина, академик Российской академии наук, Алферов Ж.И. - депутат Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации, вице-президент Российской академии наук, академик Российской академии наук (по согласованию), Андреев А.Ф. - академик-секретарь Отделения общей физики Российской академии наук, директор Института физических проблем имени П.Л. Капицы Российской академии наук, академик Российской академии наук, Велихов Е.П. - академик-секретарь Отделения информационных технологий и вычислительных систем Российской академии наук, президент Российского научного центра "Курчатовский институт", академик Российской академии наук, Гинзбург В.Л. - советник Российской академии наук, академик Российской академии наук, Григорьев А.И. - академик-секретарь Отделения биологических наук Российской академии наук, директор Государственного научного центра Российской Федерации - Института медико-биологических проблем Российской академии наук, академик Российской академии наук, академик Российской академии медицинских наук, Демин В.М. - директор Красногорского оптико-электронного колледжа, Московская область, Добрецов Н.Л. - председатель Сибирского отделения Российской академии наук, директор Объединенного института геологии, геофизики и минералогии имени А.А. Трофимука Сибирского отделения Российской академии наук, академик Российской академии наук, Зернов В.А. - ректор Российского нового университета, Козлов В.В. - вице-президент Российской академии наук, академик Российской академии наук, Коновалов А.Н. - директор Института нейрохирургии имени Н.Н. Бурденко Российской академии медицинских наук, академик Российской

академии наук, академик Российской академии медицинских наук, Кордонский С.Г. - профессор Государственного университета - Высшей школы экономики, Курбатова А.В. - директор гимназии "Дмитров", г. Дмитров Московской области, Курилов В.И. - ректор Дальневосточного государственного университета, Кутафин О.Е. - ректор Московской государственной юридической академии, академик Российской академии наук, Матросов В.Л. - ректор Московского педагогического государственного университета, член-корреспондент Российской академии наук, May В.А. - ректор Академии народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации, Некипелов А.Д. - вице-президент Российской академии наук, академик Российской академии наук, Пашин В.М. - научный руководитель - директор Центрального научно-исследовательского института имени академика А.Н. Крылова, академик Российской академии наук, Платэ Н.А. - вице-президент Российской академии наук, директор Института нефтехимического синтеза имени А.В. Топчиева Российской академии наук, академик Российской академии наук, Покровский В.И. - президент Российской академии медицинских наук, академик Российской академии медицинских наук, Примаков Е.М. - президент Торгово-промышленной палаты Российской Федерации, академик Российской академии наук, Садовничий В.А. - ректор Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова, академик Российской академии наук, Скрябин К.Г. - директор Центра "Биоинженерия" Российской академии наук, академик Российской академии сельскохозяйственных наук, Федоров И.Б. - ректор Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана, член-корреспондент Российской академии наук, Федосов Е.А. - генеральный директор Государственного научно-исследовательского института авиационных систем, академик Российской академии наук, Чарушин В.Н. - заместитель председателя Уральского отделения Российской академии наук, директор Института органического синтеза имени И.Я. Постовского Уральского отделения Российской академии наук, академик Российской академии наук, Чубарьян А.О. - директор Института всеобщей истории Российской академии наук, академик Российской академии наук.

главная тема

Главный нефтегаЗовый вуз

ТЮМЕНСКАЯ НАУКА СЕГОДНЯ

наука

Представить историю первого на Тюменской земле нефтегазового вуза возможно лишь на фоне становления и развития ЗападноСибирского нефтегазового комплекса. С высоты сегодняшних дней можно утверждать, что битву за большую нефть Западной Сибири, начатую в 60-70 гг. прошлого века, без профессионалов было не выиграть.

томобильного электрооборудования, приборы. Большинство из перечисленных изделий защищены охранными документами, содержат авторские технологии и ноу-хау. Разрабатываются новые бизнес-проекты по созданию оригинальных образцов коммунальной техники, элементов скважинного и нефтегазотраспортного оборудования, лабораторных стендов и пр. В их основе лежит богатый интеллектуальный потенциал. Не случайно нефтегазовым университетом получено около 1000 авторских свидетельств и патентов на изобретения, полезные модели и промышленные образцы. Подготовить современных студентов к работе в условиях творческого поиска, инициативы и предприимчивости - такова одна из основных задач, ежедневно решаемых в Тюменском нефтегазовом университете.

рофильный вуз - Тюменский индустриальный институт - был открыт в 1963 г. Уже через 10 лет на предприятиях нефтегазового комплекса трудились более трех тысяч его выпускников, а в 1984 г. - свыше пятнадцати тысяч. К настоящему времени из трех факультетов индустриального института вырос Тюменский нефтегазовый университет - один из лидеров высшего образования Западной Сибири. Сегодня это 40 тысяч студентов, 4 учебных института в городе Тюмени и 18 филиалов, около 200 докторов наук, более 500 кандидатов наук, 18 научно-исследовательских институтов, центров и проблемных лабораторий, среди которых восемь созданы ТюмГНГУ совместно с СО РАН. Есть все условия для хорошей профессиональной подготовки студентов, проведения научных исследований, развития творческих способностей и полноценного отдыха: хорошо оснащенные учебные корпуса, общежития, спортивные залы, современный библиотечно-информационный центр, санатории-профилактории «Юность», «Сосновый бор», учебно-спортивная база «Олимпия» и многое другое. В настоящее время 60 тысяч выпускников вуза трудятся практически во всех отраслях экономики, «прописанных» на территории, где добывают нефть и газ. Процесс обучения в университете организован в неразрывной связи с научными исследованиями. Новые экспериментальные данные, их теоретические обобщения постоянно обсуждаются на конференциях и семинарах, в студенческих аудиториях. Устойчиво функционирует система обеспечения подготовки научных кадров. В аспирантуре университета по 35 специальностям обучается 700 аспирантов и соискателей ученых степеней. Условия для роста научной квалификации создают 10 диссертационных советов, принимающие работы по 24 специальностям. Ежегодно сотрудниками вуза защищаются 60-70 диссертаций, публикуются более 1,5 тысяч статей, выходят в свет свыше 100 монографий, учебников и учебных пособий, сборников научных трудов. В ТюмГНГУ издаются всероссийские научные журналы «Известия вузов. Нефть и газ», «Вестник кибернетики», «Региональные социологические исследования», научно-популярный журнал «Холод ОК!». Обширен круг постоянных заказчиков научных разработок ТюмГНГУ: департаменты администраций Тюменской области, ХМАО, ЯНАО, АК «Транснефть», ОАО «Газпром», ОАО «ТНК - ВР», ОАО «Тюменьэнерго», ОАО «Самотлорнефтегаз», ОАО «Славнефть - Мегионнефтегаз», АО «Саратовский НПЗ», ПО «Спеццистерны» и многие другие. В современной России перед университетами поставлена задача активизации деятельности по использованию интеллектуального ресурса в производстве. У нефтегазового университета есть опыт реализации инновационных проектов. Это присадки к моторным и дизельным топливам, регистрирующие датчики, декоративные элементы строительных конструкций, детали авдиректорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

наука

Факты

Проблемы

В 1996 году в ТО был принят Закон "О науке и научно-технической политике в ТО", действие которого приостановлено в 2001 году. В настоящее время разрабатывается новый закон с учетом современных реалий и факторов. В рамках реализации Соглашения между Сибирским, Уральским отделением РАН, ТюмГУ, ТюмНГУ и Администрацией ТО подписан договор о создании научно-образовательных центров в ТО с целью интеграции вузовской, академической и прикладной (отраслевой) науки. Уровень средней заработной платы в научных организациях находится в диапазоне от 4,0 тыс. рублей (Тюменский кардиологический центр, ЗапСибБурНИПИ) до 20,0 рублей (ТюмеНИИгипрогаз, Нефтегазпроект). Ежегодно в ТО проводится более 30 международных, всероссийских и региональных конференций и симпозиумов.

К основным проблемам научной отрасли в ТО можно отнести отсутствие единого регионального заказа на перспективные научные исследования, недостаточное использование форм поддержки (правовых, организационных, экономических) научной деятельности. Слабо используется научный потенциал ВУЗов, где сосредоточено 70% кадров высшей квалификации. Для финансирования научной деятельности в ТО на паритетных началах с федеральными органами (Академия наук) необходимо увеличить финансирование раздела "Региональные научно-технические проекты" в 5 раз.

Николай КАРНАУХОВ

Затраты на научные исследования возросли в 2,5 раза В 2004 году в Тюменской области научные исследования и разработки выполняли 52 организации, среди которых 31 научно-исследовательский институт, 7 высших учебных заведений, 4 научных опытных станции. Свыше половины этих организаций сосредоточено в Тюмени, более четверти - в городах и районах Ханты-Мансийского автономного округа. Численность работников, занятых научными исследованиями и разработками, на конец 2004 года составила 5,3 тысячи человек, из них 3,2 тысячи собственно исследователей. Из 1,4 тысячи исследователей, работавших в Ханты-Мансийском автономном округе, большинство (1,2 тысячи) специализировались на технических науках, на юге области среди 1,8 тысячи исследователей преобладали представители естественных наук - более 900 человек, из них 650 - специалисты в области науки о Земле (географических и геолого-минералогических). По сравнению с 2000 годом общая численность исследователей по области увеличилась на 22%. Затраты организаций на исследования и разработки в минувшем году сложились в размере 2,6 миллиарда рублей, из них внутренние - 2,2 миллиарда. Две трети этой суммы направлено на изыскания в сфере технических, более четверти (27,5 процентов) - естественных наук. Относительно 2000 года расходы организаций на исследования и разработки в целом возросли в 2,5 раза, в Ханты-Мансийском автономном округе - в 3,6, на юге области - в 2,1 раза. Более половины (54%) количества исследователей и 55% общего объема затрат на исследования и разработки приходится на Тюмень, в "тройку лидеров" по этим показателям входят также Когалым (соответственно 12% и 16%) и Сургут (17% и 13% ).

Список организаций, осуществлявших инвестиции [январь-сентябрь 2005 года] в образовательные учреждения высшего профессионального образования Территория

Вид деятельности

Собственность

Название организации

Ф.И.О. руководителя

Нижневартовск

Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления

Муниципальная

МУП Капитального строительства

ЗАХАРОВ Владимир Михайлович

Сургут

Монтаж зданий и сооружений из сборных конструкций

Частная

ОАО "Стройзаказчик"

ВОЛКОВ Вячеслав Степанович

в научные исследования и разработки в области естественных и технических наук Территория

Вид деятельности

Собственность

Название организации

Ф.И.О. руководителя

Нефтеюганск

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

Частная

ООО "Нефтеюганский НИПИнефти"

ЧЛЕНОВ Александр Александрович

Тюмень

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

Частная

ООО "ТюменНИИгипрогаз"

КРЫЛОВ Георгий Васильевич

Тюмень

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

Частная

Тюменский филиал ООО "КогалымНИПИнефть"

ПАВЛОВ Николай Евгеньевич

Тюмень

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

Частная

ОАО "Сибирский научно-аналитический центр"

БРЕХУНЦОВ Анатолий Михайлович

Тюмень

Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук

Частная

ООО Многопрофильное научное предприятие "ГЕОДАТА"

БОРИСОВ Владимир Александрович

в научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук Территория

Вид деятельности

Собственность

Название организации

Ф.И.О. руководителя

Тюмень

Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук

Частная

ЗАО "Сибнефтепроект"

ПЛЯСУНОВ Александр Иванович

Данные предоставлены Территориальным органом ФС госстатистики по Тюменской области

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

главная тема

наука

главная тема

Геннадий КУЦЕВ "Могущество России прирастать будет Сибирью" М.В.Ломоносов

разованию наши университеты пока недосягаемы для Запада. Доказательства? Возьмем любой американский или канадский университет. Кто занимает ведущие должности по математике, физике, программированию? В основном, выпускники наших ведущих университетов. - По Вашим словам, в тюменском образовании за последние годы многое изменилось, совершен качественный и количественный скачок. Что можно сказать о наиболее выдающихся достижениях? - Мы вполне освоили рыночные технологии, встроились в рыночные отношения и научились зарабатывать деньги. Большая часть нашего бюджета формируется за счет заработанного. Это говорит о том, что мы востребованы и готовим тех специалистов, которые сегодня нужны рынку. В этом, наверное, самый главный результат. Годовой бюджет ТюмГУ превышает полтора миллиарда рублей и практически превышает бюджет среднего города. Теперь мы в состоянии быстро выделять или перенацеливать средства на решение главных, наиболее актуальных задач. Качественный скачок, имея в виду рейтинг региональных университетов - переход Тюменского государственного университета из середнячков в группу лидеров. - Как Вы оцениваете современный уровень региональной науки и образования в Тюменской области? - Если говорить о высшем образовании и специфике, ориентированной на нефтегазовую отрасль, мы по определению занимаем здесь лидирующие позиции, успешно обеспечивая кадрами стратегически важные для страны предприятия.

По просьбе наших читателей мы публикуем интервью с ректором Тюменского государственного университета Геннадием Филипповичем Куцевым, в котором он рассказывает о состоянии науки и образования в России и Тюменской области, проблемах и задачах региональных ВУЗов, возможных путях развития российского государства.

Лидер российского образования и науки

этом году Тюменский государственный университет отметил 75-летие со дня образования. Пройден далеко не простой путь становления, роста, формирования учебной и научной базы. За последние годы в университете увеличилось количество специальностей, созданы Академическая гимназия, региональный центр Федерации Интернет-образования. Сданы в эксплуатацию корпуса Международного института финансов, управления и бизнеса, Института государства и права, информационно-библиотечного центра, учебные корпуса факультета физической культуры и спорта, факультета истории политических наук. Беспрецедентный факт - 80% студентов университета занимаются в учебно-лабораторных зданиях, построенных за последние 8 лет без рубля бюджетной поддержки. - Недавно Вы говорили о том, что в Екатеринбурге ректоры вузов вынашивают идею создания единого евразийского университета, своеобразного университетского городка, который позволит выйти на новый уровень качества образования. Чем вызваны слухи о том, что в рамках реформы директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

образования в Тюмени тоже решили провести объединение двух самых больших вузов города - Тюменского государственного университета (ТюмГУ) и Тюменского государственного нефтегазового университета (ТюмГНГУ)? - Идея "мегауниверситета" не случайна. Это алгоритм развития мирового высшего образования. В европейских и северо-американских странах университеты, как правило, очень крупные. Если взять мою книгу "Университет в региональном сообществе", вышедшую в 2003 году, на 62-й странице мы прочтем: "в плане интеграции профессиональных учебных заведений университетские системы и комплексы, объединения технических и классических университетов и отраслевых вузов". Это моя позиция. Другой вопрос - в этом деле нельзя допускать никакой поспешности. - Что Вы могли бы сказать о проблеме несоответствия дипломов наших вузов западным стандартам? - Эта проблема имеет скорее не практический, а идеологический характер. По классическому естественнонаучному об-

- По поводу поведения уполномоченных государственных структур в системе образования. Вы как-то упоминали "слона в посудной лавке". Эта тенденция не изменилась? - У меня нет оснований менять эту оценку. Многие решения принимаются без совета с научно-педагогической общественностью. - Создается впечатление, что правительство и Дума никогда ни с кем не советуются и работают, опираясь на имеющиеся под рукой кадры... - Там более чем достаточно представителей науки. В том числе и среди депутатов. Государство осознает за собой вину за высшую школу, заброшенную в первой половине 90-х годов. Тогда мы не имели денег даже на оплату коммунальных услуг. Сегодня к нам снова постепенно поворачиваются лицом. С другой стороны, продолжаются попытки превратить вузы в крупных налогоплательщиков. Вряд ли их можно признать оправданными. Если для нас будут введены налоги на прибыль, имущество, землю, вузы в значительной мере лишатся источника реальных инвестиций в собственное развитие и вряд ли получат их от государства. - Надо понимать, каждый существенный шаг дается не без труда? - Нонсенс в том, что при наших оборотах и объемах строительства, мы, будучи учебным заведением, не можем взять банковские кредиты. Нам это запрещено законом. В законе об образовании раньше фигурировало понятие "собственность вуза". Все, что мы строили, становилось собственностью вуза. Выходит новый закон, объявляющий все это имущество федеральной собственностью. Но разве государство вложило туда хотя бы рубль? Почему у нас должны сегодня забирать на полмиллиарда собственности? Скандал по этому поводу еще предстоит. И предстоит в зале суда. Мы готовы предъявить необходимые документы. Все эти позиции четко изложены в уже упомянутой мною книге. Видимо они тоже склоняют чашу весов в пользу не очень удобного, чересчур самостоятельного и несговорчивого ректора.

наука

- А что в этом отношении Вы могли бы сказать о нашей современной жизни? Какую роль играют в ней вузы и вузовская наука с точки зрения экономического и социального развития? - Мы мучительно ищем варианты и модели будущего развития и устройства России. Пока не определились. Сегодня нет ясного и четкого представления о том, какое общество должно у нас быть через пять, десять, пятнадцать и двадцать лет. Топчемся, и никак не можем понять и определить, что такое национальная идея. Отсюда - выводы о том, что Россия развалится, повторит судьбу СССР... - А как Вы относитесь к тому, что нам в пример постоянно ставятся страны Запада? У нас не может быть собственного пути? - Уверен, что мы свой собственный путь обязательно найдем. Взять рыночную экономику. Она работает не во всех странах. Поэтому мы должны использовать рыночные механизмы, но очень разумно. В экономике должен быть рынок при соблюдении некоторых социалистических принципов распределения. - Как в Швеции? - Швеция вообще идеальная модель. Там, как и Финляндии, нет особо богатых людей, но нет и бедных. 50-60% дохода отдается государству, которое решает все вопросы социального обеспечения остальной части населения. Но это тоже противоестественно, когда одни вкалывают, а другие получают. Половина России сегодня живет убого, перебивается с хлеба на воду. И это всем видно. Разве это гармоничное государственное устройство? На мой взгляд, самой большой ошибкой была передача в частные руки отраслей, формирующих бюджет государства: алкоголь, табак, нефть, цветные металлы. Если бы они оставались в руках государства, никаких проблем с бюджетом не было бы. Сегодня нефть продолжают добывать, чтобы обеспечить двукратный рост ВВП. При этом на боку лежат машиностроение и легкая промышленность. Ввозим из-за рубежа 70% бумаги, а за последние 15 лет в России не построено ни одного ЦБК. - Но наука и образование всегда шли своим путем, отрицая пагубное и доказывая верное. Хотелось бы верить, что наше высшее образование в своей основе продолжает оставаться на высоте? - Здесь я хотел бы подчеркнуть, что в Тюменском государственном университете реализована авторская программа реформирования системы высшего образования. Средняя заработная плата преподавателей и научных сотрудников - 16 тыс. руб. Строим жилье, создали медико-санитарную часть, имеем базу отдыха на берегу Черного моря. В университете работает 24 предприятия общественного питания - от ресторана до закусочных. В каждой столовой и буфете установлены фильтры очистки воды собственной конструкции и изготовления. Это значит, мы нашли правильные подходы. У нас есть профессора, зарабатывающие в год 1,5 млн. рублей. Кандидат наук на хорошей должности имеет 500-700 тыс. рублей в год. Мы нашли механизм коллективного труда на результат. Многие работают как "фермеры", а у нас все-таки "колхоз". - Существует ли в университете эффективная система отбора одаренных студентов? - Это механизм 400 именных стипендий Ученого совета. Ежегодно присваивается звание "Лучший студент года". Лучших из лучших приглашаем в аспирантуру. Особо талантливым разрешаем параллельно учиться на другом факультете и получить сразу два высших образования. Нынешний губернатор Тюменской области В. Якушев получил сразу два образования - юридическое и финансовое. Сегодня только два вуза в России выдают европейские приложения к дипломам - это наш и Челябинский университеты. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

Владимир МЕЛЬНИКОВ

главная тема

Структура внутренних затрат организаций Тюменской области на исследования и разработки по источникам финансирования в 2004 году в % к итогу

Основные направления поддержки науки в 2001-2004 году, млн.рублей

4,4%

20% 39%

16,4%

Средства организации предпринимательского сектора Собственные средства

30,2%

Средства бюджета

39%

4,9%

Прочие средства

15,7%

Престиж российской науки может быть восстановлен! По публикациям в СМИ последних месяцев складывается впечатление, что правительство в науке ведет себя как слон в посудной лавке. На самом деле не кто иной, как сами академики давно понимают, что у нас в научной среде беда. В последние годы российская наука катастрофически теряет свой потенциал. Теряет лидеров школ и научных исследований мирового уровня. Об этом разговор с директором Института криосферы Земли СО РАН академиком В. П. Мельниковым.

ладимир Павлович, как Вы оцениваете состояние дел в российской науке? "Пациент" скорее жив, чем мертв? - У нас есть сектор академический - это фундаментальная наука, есть секторы прикладной и вузовской наук. В каждом из них за последние полтора десятка лет произошли существенные изменения, но сохранившаяся часть в лучшем ее виде осталась все-таки именно в РАН. Очень сильно за эти годы пострадала отраслевая (прикладная) наука, и конечно, вузовская. Наука как-то быстро начала уходить из вузов. В нормальном виде она сохранилась лишь в некоторых центральных университетах. Таково общее состояние дел, которое никого не устраивает и требует серьезной системной корректировки. Долгие годы мы не обновляли научный инструментарий. Кроме мизерной зарплаты, ни о чем речь не шла. Наукой стало заниматься непрестижно. Были годы, когда из передовых университетов, в частности, из Новосибирского, уезжали почти полным составом. Это были люди с хорошим российским образованием. Осталась лишь часть, и эта часть является основой для создания особых экономических зон, о чем и заявил президент. Одна из четырех таких зон создается вокруг Новосибирска. Но важно ведь сделать так, чтобы интеллектуальный продукт, создаваемый в русских "силиконовых долинах", был востребован не только Биллом Гейтсом, чтобы он был применим и на внутреннем рынке… - Вы говорите о важнейшей проблеме: потребителей высоких технологий - готового продукта научной мысли - в Росдиректорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

сии нет… У нас по-прежнему редки примеры инновационной заинтересованности предприятий, компаний? - Мы об этом все время говорим. Почему у нас нет высоких технологий на производстве? Нет спроса. А востребованности нет, потому что предприятия наши в таком состоянии - не до жиру, выжить бы… Долго на сырьевом потенциале мы не протянем. Поэтому, как будет решаться задача удвоения ВВП не видно. Удвоение ВВП при нашей сырьевой экономике - это удвоение добычи, желание сохранить высокую цену на экспортируемые нефть и газ. Но для этого у нас нет подготовленной базы! Поэтому и надо нефтяную компоненту экономики заменять на что-то эквивалентное. На что? На высокие технологии. Но для кого? Надо искать свою нишу на рынке, который забит. Не смотря на то, что многие направления начинались именно в России, предприимчивость Запада оказалась значительно выше нашей. Они непрерывно обновляли инструментарий, оборудование, оттачивая те технологии, которые обеспечивают им конкурентноспособность. - По поводу предприимчивости Запада и его пристального интереса к российской науке. Чего было больше: научные идеи воровали, собирали, покупали?.. - Последнее - меньше всего. Мы сами были готовы безвозмездно отдавать то, что нарабатывали. Наша система рейтинговых оценок обязывала ученых публиковать все. Мы прямо из-под пера сдавали науку в журнальные статьи. Все подбиралось и запускалось в дело… Своими научными исследованиями мы очень здорово помогли западным компаниям.

В России до сих пор существует огромный разрыв между бизнесом и наукой. Академическая наука по уставу выполняет фундаментальные исследования, результат которых сразу не виден. Из лабораторий, минуя промежуточный этап длительных прикладных исследований, научный результат в товар уходит в редких случаях. Поиском путей реализации научной идеи в товар должны заниматься именно прикладные ВУЗы, академические мозги на это не нацелены. И слава богу, что прикладную науку, которая более всего пострадала в последние 10-15 лет, не до конца уничтожили. Куда сейчас идет цивилизация? В экономику, основанную на знаниях. Именно такая экономика дает не 10-17% прибыли, которые мы за счастье считаем получить, а сотни процентов! Мы должна иметь постоянно обновляющуюся копилку знаний. Этот непрерывный процесс жизненно необходим для наукоориентированной экономки. Это и есть цель реформирования науки - сближение с реальной экономикой. Академическое собрание - общественная организация без прав юридического лица - было организовано в декабре 1995 года и объединяет в настоящее время более 140 академиков и членов-корреспондентов, представляющих 15 региональных структур Российской академии наук, отраслевых и общественных академий Российской Федерации, а также зарубежных стран. Главной целью организации является консолидация ученых на решение проблем развития области, создание творческой обстановки в научной среде. Высший орган Академического собрания - общее заседание, которое проводится один раз в год. Возглавляет работу президиум под председательством генерального директора ООО "ТюменНИИгипрогаз" Георгия Крылова. Организации, подобной Академическому собранию Тюменской области, нет в других регионах Российской Федерации.

Постепенно ситуация меняется. Сейчас Новосибирское отделение РАН нам в среднем дает $10 млн. на обновление оборудования. При таких вливаниях мы уже сможем раз в 7 лет менять оборудование. А надо раз в четыре года… Тут надежда на наши оригинальные мозги: даже с не очень свежим инструментарием хорошие идеи смогут привести нас на передовые позиции. Но быстро создать звено, которое будет работать рядом с академической наукой, возродить отраслевые, прикладные институты для того, чтобы претворять идею в товар - это пока не просматривается. - Но есть ведь классический образец в Тюмени - ТюменНИИгипрогаз… - Это лучшее исполнение в системе индустриальной экономики. Конечно, есть примеры, но их очень мало. И здесь не идет речи о сотнях процентах прибыли на вложенный доллар.

Научно-исследовательские проекты и региональные программы Гранты губернатора Тюменской области на конкурсной основе Конкурсы студенческих научных работ и олимпиады Научно-практические конференции, семинары, симпоузиумы Издание научных трудов

- Губернатор Сергей Собянин часто повторяет: Тюменская область - сложившийся научный центр, одновременно двигатель экономки, и объект для инвестиций. На Ваш взгляд, такая характеристика соответствует действительности? - Традиционно Тюменская область пользовалась научными достижениями всей страны, а где-то и по миру собирала. Нефтегазовая отрасль всегда была растущей и денежной, поэтому присматривалась к лучшему. Отсюда и определенные успехи. Развивалась в основном прикладная, проектная наука, опытное производство. Академическая наука пришла в Тюмень очень поздно. Первый институт мне удалось создать в 1985 году. Мы очень бурно начали, но период стагнации затронул всех. Сейчас, как ни странно, маленький кусочек этой науки сохранился и развивается. В своей области мы работаем на мировом уровне, у нас учатся. Институт криосферы земли, Институт проблем освоения Севера, существующий как филиал Института геологии нефти и газа, филиал Института теоретической и прикладной механики - вот современная тюменская академическая наука. То, чем занимается институт криосферы - это очень серьезная область, здесь изучается и разрабатывается много направлений, но все они связаны с развитием инфраструктуры. Последние пять лет мы активно сотрудничаем с ТюмНГУ, не ожидая приказов сверху создаем совместные структуры, находим средства, кадры. Можно с достаточной долей уверенности заявить о том, что в нефтегазовом университете формируется научная база для того, чтобы и выпускники были более подготовлены, и преподаватели не теряли интерес к научной работе. - Мы с Вами сейчас затрагиваем очень важную тему - создание технопарковых зон в классическом американском варианте. Там они начали появляться вокруг ведущих ВУЗов в середине 50-х, "сращивая" чистую науку с вузовскими кафедрами… У нас начинает происходить то же самое? - Именно так. Последний вариант готовящегося постановления правительства РФ о модернизации науки содержит рекомендации по взаимодействию вузовской и академической науки. Прогрессивно в этом плане мыслит администрация области - есть соглашение, подписанное Сергеем Семеновичем Собяниным о создании научнообразовательного комплекса. Мы его реализуем очень активно, и здесь впереди многих вузов. В прошлом году наше сотрудничество оценили и московские, и зарубежные коллеги во время Международной конференции по криосфере нефтегазоносной провинции. В феврале 14 студентов свозили по пяти университетам Германии. Сейчас ждем команду ученых из Японии. На будущий год едут германские студенты - мы создали условия для этого. Так потихоньку входим в международное сотрудничество. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

главная тема

наука

главная тема

text> Яна Нетребовская

Проблемы реформы науки Сибирский научно-исследовательский институт нефтяной промышленности (СибНИИНП) - один из крупнейших научных центров Западной Сибири. Создан в 1975 году на базе подразделений Гипротюменнефтегаза, до 1992 года являлся технологической структурой Главтюменнефтегаза. В 1994 году институт преобразован в открытое акционерное общество. Основное направление деятельности СибНИИНП - комплексное решение вопросов разработки нефтяных месторождений, включающее научно-исследовательские и проектные работы в области геологии, разработки, повышения нефтеотдачи пластов, экономики, бурения, экологии, добычи, сбора, транспорта, переработки нефти. Начиная с 2000 г. ежегодно выполняет по договорам в среднем более 180 крупных научных исследований и проектных разработок. Несмотря на сложности, которые переживает отраслевая наука, объем выполненных работ в 2003-2004 гг. составил более 310 млн. рублей. Среди заказчиков института - крупнейшие интегрированные нефтяные компании: "ЛУКОЙЛ", "Роснефть", "ТНК", "Славнефть", российские и зарубежные компании: "Сибнефть", "Сиданко", "РИТЭК", "ТУРСУНТ", "Югранефть" и другие.

овременная наука переживает тяжелые времена: доля внедренных изобретений составляет 2%, тогда как в развитых странах этот показатель приближается к 30%, кадры стареют, финансирование скудное. Ситуация действительно кризисная? - На сегодняшний день подход к науке как к самостоятельной производительной

пании, ни государство не осуществляют весомых затрат на развитие исследовательской отрасли. Между научными, технологическими наработками и их внедрением в практику всегда существовала огромная дистанция. Требуются средства, проведение опытно-промышленных работ, промышленные установки, полигоны, время, труд, а отдачи в виде сиюминутной прибыли нет. Поэтому наши компании пошли по

Если от науки ждут конкретных результатов, она должна быть встроена в структуру производства. Необходимо реформирование и эффективное функционирование всего комплекса, а не отдельно взятого сектора - науки. силе отсутствует. Мы до сих пор живем за счет вложений и наработок, сделанных во времена Советского Союза. Основная проблема заключается в том, что ни ком-

другому пути, они покупают на Западе готовые образцы техники, услуги, технологии, а отечественные научные организации остаются в стороне. Инновационное

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

кредитование у нас невозможно, поскольку, опять же, нет гарантий. Бизнес отказывается вкладывать деньги с долговременной отдачей, следовательно, поддерживать венчурные проекты, создавать инфраструктуру должно государство. Оно же этим совершенно не занимается. Что толку в открытии месторождений в Восточной Сибири. Они не вводятся потому, что отсутствует инфраструктура. - Выходит, реформирование науки назрело? - Не только науки, а всей системы управления обществом. Если от науки ждут конкретных результатов, она должна быть встроена в структуру производства. Необходимо реформирование и эффективное функционирование всего комплекса, а не отдельно взятого сектора - науки. Воздействие на одну точку при зараженности всего организма вряд ли принесет результат.

наука

- И все же, грядущая реформа пойдет на пользу науке, или окончательно ее подорвет? - Никакой позитивной реформы науки пока нет. Мы по прежнему варимся в собственном соку и бьемся за выживание, не получая ни рубля государственной поддержки, не имея перспективных планов развития. Ситуация становится только хуже, потому что объемы работ сокращаются. То, что предполагается осуществить, не есть реформа науки. Надо делать ставку на инновационную политику, строить, а не ломать. Нужно заставить государственный аппарат работать на государство. - Согласно планирующейся реформе к 2008 г. доля акционерных обществ в сфере науки возрастет до 48% по сравнению с 2% в 2004 г. Затем последует приватизация более чем 500 институтов. Вы одобряете подобный шаг? - По существу приватизация означает, что государство избавляется от ненужных структур, обрекая их на самовыживание. Процесс приватизации это попытка переложить проблему на другие плечи. Конец всех приватизированных научных организаций прост - они входят в состав других компаний. Первейшая задача компании - получение прибыли. Как можно больше и в максимально короткие сроки. Но наука так не делается. Тем более, что в настоящее время широко распространены рейдерские захваты институтов, когда коммерческие структуры скупают 10% акций, требуют проведения внеочередного собрания акционеров, "организуют" директиву Росимущества по смене руководства и захватывают предприятие. Как раз по этой схеме идет возня и по захвату СибНИИНП. Без помощи Правительства области нам трудно будет сохранить институт.

Владимир Ревенко

- Какие надежды связывает институт с участием в проекте строительства технопарка? - К технопарку появится интерес, по крайней мере, со стороны администрации, возникнет организационное начало, будут выделены бюджетные ассигнования на развитие. Дополнительные возможности по пошлине и налогам приведут к тому, что в технопарке сосредоточится активный центр работы. Ведь сейчас целая проблема заключить договор. Система тендеров формальна. Перед началом конкурса известно, кто станет победителем, все заранее распределено. Здесь же все будет нацелено на результат. Это, наконец, приведет к активизации работы, а не к имитации.

ем работы и даже возникают сложности с ее выполнением в срок. Трудность в том, что нет долгосрочных работ. Поступают заказы в основном на проектные,

- Значит, у института возникают проблемы с заказами? - Проблемы с заказами есть всегда. В конце концов, нам удается набрать объ-

технологические вещи, которые должны быть выполнены в течении года. Наукой в плане исследований здесь и не пахнет, скорее это экспертные работы.

Генеральный директор ОАО "СибНИИНП", кандидат технических наук - В феврале 2005 года СибНИИНП исполнилось 30 лет. За столь долгий срок наверняка накопилось немало достижений и поводов для гордости?

...в настоящее время широко распространены рейдерские захваты институтов... Как раз по этой схеме идет возня и по захвату СибНИИНП. Без помощи Правительства области нам трудно будет сохранить институт. - Мы гордимся нашей школой. У нас отработана методология, техника проведения основных видов работ, начиная с изучения керна и заканчивая мероприя-

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

главная тема

наука

- В первую очередь это личный пример. Если студент видит, что у лектора горят глаза, в нем бурлит энергия мысли, то он зажигается этой энергией. Во все времена в науку шли единицы - те самые фанатики, для которых первостепенное значение имеет не размер зарплаты, а творческая обстановка, возможность реализовать на практике свои идеи.

Сергей БАСтРИКОВ

Заместитель генерального директора "СибНИИНП" Директор департамента бурения, член-корреспондент РАЕН Доктор технических наук, профессор Заслуженный работник Минтопэнерго РФ

тиями на скважинах. Мы владеем всеми современными методами моделирования, делаем свои программы и оборудование. Работая в составе Главтюменнефтегаза, СибНИИНП подготовил основной объем проектно-технологических документов на ввод и разработку большинства нефтяных месторождений Западной Сибири, проектно-сметной документации на строительство и восстановление скважин, активно участвовал в выработке планов производственной деятельности добывающих предприятий и совместно с производственниками обеспечивал их выполнение. Весомый вклад внесли наши специалисты для достижения в Тюменской области ежесуточной добычи 1 млн. тонн нефти, за что были отмечены правительственными наградами. Институт - самостоятельное и в чем-то самодостаточное предприятие. Мы живой развивающийся организм. Есть здоровье, силы, интеллект. У нас много молодежи. Обязательным является непрерывное движение вперед. В науке нет ничего фундаментального, незыблемого, все постоянно меняется, устаревает. То, что вчера казалось революционным открытием, сегодня никого не удивляет. Главное, у нас есть база для дальнейшего движения. Мы считаем себя специалистами и это наше основное достижение.

главная тема

ы приветствуете реформу? - В первую очередь нужно приветствовать ученых и те учреждения отраслевой науки, которые сохранили свой потенциал, отбили атаки рейдеров и профессионально занимаются научной деятельностью как в интересах государства, так и своего бизнеса. Очень хочется, чтобы планы, призванные усовершенствовать область науки, были реализованы. С развалом Советского Союза наука осталась за бортом, большая часть кадров ушла в другие сферы, хотя костяк коллектива все-таки удалось сохранить, но мы до сих пор переживаем последствия тех событий. Россия резко повернулась к Западу, забыв о том, что может делать сама. Научные головы у нас есть, но заводы бездействуют, а восстановить былые производственные мощности очень сложно. Люди, занимающиеся наукой, реформу не ощущают. Ведь ученые в большинстве своем это фанатики, люди готовые ради идеи работать день и ночь. Я надеюсь, что реформа привлечет внимание к научной общественности, даст толчок к возрождению веры ученого в то, что все можно сделать своими руками с привлечением своих производственных мощностей. У нас народ намного грамотней, чем за рубежом. Будем надеяться, что наука восстанет из пепла, и, хоть пессимистические настроения порой одолевают, нужно быть оптимистами. - Вы читаете лекции в ТюмГНГУ, работаете с аспирантами, возглавляете Государственную аттестационную комиссию по специальности "бурение", т.е. много общаетесь с молодежью. Как привлечь молодежь в науку?

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

- Сегодня все острее встает вопрос экологии. СибНИИНП удалось внедрить несколько проектов по экологически малоопасному бурению на месторождениях Юганскнефтегаза и Мегионнефтегаза. Какие существуют наработки помимо названных? - Наш институт всегда являлся пионером, и не только в экологии. В частности в экологии. Принято думать, что именно буровики больше всех загрязняют окружающую среду. Но за последние годы психология буровиков, их отношение к природе изменились коренным образом. Причина кроется не только в возросших штрафах, но и в появлении определенной культуры обращения с природой, которую мы частично переняли у иностранных компаний, славящихся высокими стандартами экологии. Первые проекты в Западной Сибири по экологически малоопасному бурению были сделаны у нас и только потом началось их тиражирование по другим институтам и компаниям. Было приложено очень много сил, чтобы созвать специалистов со всего бывшего Союза, изложить в проекте и реализовать такие технические решения. При помощи отечественного и западного оборудования были решены задачи по экологической безопасности процесса строительства скважин. Вышеназванные компании первыми начали бурить по-новому. Было очень приятно, когда женщины-экологи ходили в туфельках на шпильках по территории буровой. Специалисты СибНИИНП первыми подняли вопрос об исключении нефти в качестве смазочной добавки из буровых растворов, о жестком контроле за показателями предельно допустимых концентраций вредных веществ, о наличии в проектах гигиенических и санитарно-токсикологических сертификатов и паспортов растворов и химреагентов, применямых при строительстве скважин, т.е. теперь буровики основательно готовятся к тому, чтобы не наносить окружающей среде никакого вреда. Считаю, что СибНИИНП всегда был и имеет все возможности остаться для Администрации области и округов стратегическим научно-технологическим и проектным центром в области разработки месторождений, бурения скважин и добычи углеводородов, определяющим стратегию развития региона и проводящим политику рационального недропользования.

Центр творчества для всех Автономная некоммерческая организация дополнительного образования "Областной центр творчества детей и молодежи" отметила первый юбилей.

на была создана в октябре 2004 года на основании распоряжения Администрации ТО "О реорганизации государственных учреждений". В структуре шесть учреждений: "ОДМ "Геолог", "Дворец детского творчества", "Центр детскоюношеского туризма Тюменской области", "Тюменский областной центр развития творчества детей и юношества "Юный техник", "Эколого-биологический центр "Юный натуралист" и "Областной центр эстетического воспитания". Руководитель - заслуженный работник культуры РФ, завкафедрой спортивного и эстрадного танца ТГИИиК Вера Алексеевна ШЕРЕГОВА. Учредитель - областной департамент по спорту и молодежной политике. В структуре Центра - "Дворец молодежи "Геолог", "Дом природы, техники и спорта", "Дом истории, краеведения и туризма", "Дворец искусств". На сегодня ОЦТДиМ - самая крупная организация дополнительного образования не только области, но и России. Переход на принцип работы в качестве АНО стал новым толчком в развитии Центра творчества. Положительные результаты уже налицо. Так, по словам начальника отдела маркетинга Вероники КИРЮШИНОй, появилась возможность создавать дополнительные платные кружки и студии, устанавливать цены, не ставшие от этого выше. Однако около 30% детей занимаются бесплатно. Сегодня Центр - это многофункциональная структура с разнообразными зрелищными и клубными помещениями, спортивными и тренажерными залами, комнатами отдыха и развлечений. Через более чем 50 студий и лабораторий ежегодно проходит около 5000 тысяч детей и подростков. А во всех проводимых мероприятиях участвует до 150 тысяч. Центр осуществляет такие молодежные проекты, как "Областная лига КВН", "Интеллект", "Студвеснушка", "Театральный фестиваль среди ССУЗов". Это и площадка для организации досуга, эстетического, гражданского воспитания.

наука

В Центре работают 280 человек, из них 101 педагог, в том числе, заслуженные учителя и работники культуры, отличники народного образования РФ. Коллектив развивает девять различных направлений: • СПОРтиВНО-теХНичеСКОе (картинг, авто-, судо-, авиамоделирование); • физКуЛьтуРНО-СПОРтиВНОе (шахматы, спортивная аэробика, спортивные танцы, цирковая студия, спортивное ориентирование); • эКОЛОГО-биОЛОГичеСКОе (экологический туризм, лаборатория зоологии и аквариумного рыбоводства, декоративного цветоводства); • ВОеННО-ПатРиОтичеСКОе (школа поисковика, музей поисковой работы, вахта Памяти); • ХудОЖеСтВеННО-эСтетичеСКОе (народные, бальные, эстрадные и современные танцы, театральная и музыкально-хоровая студии, эстрадный вокал, изобразительное искусство, декоративноприкладное творчество); • СОциаЛьНО-ПедаГОГичеСКОе (научное общество учащихся, академия дошкольника, информатика и программирование, педагогический отряд, детские и молодежные общественные организации, клуб авторской песни); • туРиСтСКО-КРаеВедчеСКОе (туристы - краеведы, -экологи, -проводники); • теХНичеСКОе (радиоэлектроника и информатика, автослесарное дело); • ОРГаНизациОННО-МаССОВОе (фестивали, смотры-конкурсы, общегородские праздники - День защиты детей, День молодежи, День города). Ряд учреждений, вошедших в Центр, имеет опыт работы, накопленный десятилетиями. Еще до образования АНО коллективы и студии Центра были признаны на российском и международном уровнях. Художественный коллектив театра танца "Возрождение" - лауреат международных, российских, областных конкурсов, участник концертной программы в Кремле. Ансамбль "Вереск" Школы народно-сценического танца, отметивший 10-летие - также лауреат международных и российских конкурсов. Это единственный коллектив, где выпускникам выдается Диплом об окончании школы за 8 лет. Гордится Центр и студией эстрадного танца "Карнавал", завоевавшей более 20 дипломов на фестивалях от городского до российского уровней. Не только танцевальными коллективами может похвалиться ОЦТДиМ. Есть музыкально-хоровая студия "Лира" и лауреат областных и городских конкурсов студия эстрадного вокала "Нотка". Особая гордость - Областной поисковый центр. В его составе 11 поисковых отрядов и объединений. Именно они, под руководством Артура ОЛÜХОВСКОГО, ежегодно проводят благоустройство братских захоронений, полевые экспедиции, почетные караулы в Дни боевой славы. За 17 лет совершено более 4000 поисковых экспедиций, свыше 130 имен защитников Отечества возвращены истории и народной памяти. Автомодельной лаборатории более 50 лет. Выращены 10-кратные призеры летних чемпионатов и 17-кратные призеры зимних первенств России по моделям аэросаней. Подготовлены 17 мастеров спорта СССР и РФ, МС международного класса, 60 кандидатов в МС, более 100 перворазрядников. Круг молодежи, охватываемый работой Центра, становится все шире. Организуется досуг для рабочей молодежи, проводятся смены для молодых семей "Семейная академия". Для каждой из возрастных и социальных групп готовят свои программы. На каждый день планируются мероприятия, цель которых - предоставить детям и молодежи интересный и полезный досуг. Одно из подразделений Центра - ОДМ "Геолог" - знакомо каждому тюменцу. Более двадцати лет собирает он под крышей студентов со всей области. За эти годы "Геолог" стал своеобразным научным центром дополнительного образования, а сегодня является сердцем мощной организации, главный принцип которой, по словам Веры Алексеевны ШЕРЕГОВОй - каждый ребенок, желающий получить дополнительное образование, должен иметь такую возможность. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

проектный и научно-исследовательский институт нефтяной и газовой промышленности Гипротюменнефтегаз, в прошлом генеральный проектировщик по обустройству нефтяных месторождений Западной Сибири, а ныне - ведущий проектный и научно-исследовательский институт по проектированию обустройства месторождений для нефтяных и газовых компаний. Он является комплексным институтом с завершенным технологическим циклом и включает в себя собственно проектное производство, комплекс инженерно- строительных изысканий и подразделения, осуществляющие научное обеспечение проектирования. Здесь же и лабораторная база по направлениям деятельности института: нефтегазопромысловые технологии, трубопроводы, экологические исследования, теплофизика, защита от коррозии, инженерные изыскания.

ноголетняя практика подтвердила высокую эффективность комплексной структуры института. Разработка полнообъемных и качественных проектов обустройства как прежде, так и теперь под силу только крупным институтам, имеющим в своем составе проект, изыскания, науку. Это потому, что обустройство месторождения есть сложный комплекс наземных систем, включающий добычу, сбор, транспорт и подготовку нефти, газа и воды, поддержание пластового давления, электроснабжение, АСУ ТП и связь, автодороги, промбазы и объекты соцкультбыта. Основу проектирования обустройства составили принципы обустройства месторождений в условиях региона, сформулированные еще в 60-е годы. В конечном итоге, благодаря научному обеспечению и практике проектирования, обустройство сформировалось как предмет науки, который должен быть поставлен в один ряд с такими традиционными дисциплинами, как промысловая геология, бурение, разработка. К началу 90-х годов наука Гипротюменнефтегаза включала в себя направления: нефтепромысловое строительство, промысловые технологии, электроснабжение и электрооборудование промыслов, промысловая теплофизика, защита промысловых систем от коррозии, САПР обустройства. Комплексная модель объекта обустройства месторождения, результат совместной работы ученых, проектировщиков и изыскателей Гипротюменнефтегаз

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Кризис 90-х годов прервал развитие института, за пять лет институт потерял более 4000 работников. Возрождение института началось с 1999 года, в его основу была положена концепция развития техники, технологии и организации проектирования на базе современной вычислительной техники и информационных технологий. Было решено создать в институте единую информационную систему с объединением всех компьютеров в локальную сеть с максимальной централизацией ресурсов, с использованием программных продуктов компании Bentley Systems и вычислительной техники компании Hewlett Packard. В настоящее время весь процесс проектирования переведен на информационные и компьютерные технологии, которые радикально повышают качество проектной документации, производительность труда проектировщиков, уровень технологии и организации проектного производства. В новых условиях сфера деятельности института расширилась за счет проектирования обустройства газовых и газоконденсатных месторождений, магистральных нефте- и газопроводов, инжиниринговых услуг, сопровождения проектов на стадиях строительства и эксплуатации, работ в области нормативно-правового и методического обеспечения обустройства (последние направления рассматриваются как особо перспективные).

главная тема Модернизация проектного производства и успехи института на рынке проектных услуг позволили восстановить и науку института в направлениях и объемах, соответствующих новым условиям. Гипротюменнефтегаз снова обрел комплексную структуру: проектное производство, изыскания, наука. Проектное производство включает бюро ГИПов и весь комплекс проектных отделов от технологического до сметного. Здесь реализуются новшества по повышению уровня проектных решений и качества проектной документации. В Гипротюменнефтегазе все проекты разрабатываются на основе собственных комплексных инженерно-строительных изысканий. В институте накоплен большой опыт изыскательских работ в районах Крайнего Севера, включая вечную мерзлоту, с использованием данных аэрофото- и космической съемки и с выдачей материалов на электронных носителях. Научное обеспечение проектирования (НОП) представлено в институте направлениями: • вычислительная техника, САПР, информационные и компьютерные технологии в проектировании; • промысловые технологии: сбор, транспорт и подготовка нефти, газа и воды, сбор, подготовка и переработка природного газа и газового конденсата; • защита промыслового оборудования и трубопроводов от коррозии; • промысловая теплофизика: тепловое взаимодействие промысловых систем с внешней средой в условиях региона, включая и вечную мерзлоту; • электроснабжение и электрооборудование нефтяных промыслов: надежность систем, автономные источники электроснабжения, энергосбережение; • экология нефтегазодобычи: ОВОС, ОСОС, экологический мониторинг; • инженерные изыскания: новые методы, технические и программные средства, их адаптация и развитие в условиях региона. Главным из этих направлений стало первое, оно привело к созданию качественно новой основы всего проектного производства, его техники, технологии и организации. Тематика работ по промысловым технологиям охватывает весь комплекс вопросов, связанных как с прогрессом в этой отрасли, так и с изменениями условий в нефтедобыче. Защита нефтепромысловых систем от коррозии включает в себя технологические методы, защитные покрытия, ЭХЗ, ингибиторы коррозии и бактерициды, а также методы и средства контроля. Электроснабжение и электрооборудование НГДП как научное направление сформировалось в институте одним из первых и стабильно по своей актуальности. Создание в институте экологического направления (ОВОС, ОСОС, экологический мониторинг) вызвано повышением требований к охране природы и введением финансовых санкций, которые в новых условиях обретают реальное содержание. Нефтепромысловое строительство в условиях региона было в достаточной мере отработано в 60-80 годы. Институт имеет новые идеи и постановки задач для возобновления работ по этому направлению, но для этого необходимо централизованное финансирование и отраслевые или региональные программы, так как эти работы весьма трудоемкие. Исполнителями работ по НОП являются научно-исследовательский отдел (НИО) в составе трех лабораторий, отдел научного обеспечения проектирования (промысловая теплофизика) и группы специалистов в составе проектных отделов. Общая численность работников, занятых в НОП, более 70 чел., сюда же следует отнести и большую часть работ, выполняемых отделом автоматизированных технологий проектирования (34 человека). В составе НОП обустройства различают два вида работ: научнотехнические работы (НТР), направленные в основном на обеспечение текущего проектирования, и научно-исследовательские работы

наука

(НИР) по темплану института с соответствующей процедурой формирования тематики, прохождения и приемки результатов. В состав НТР входят: сбор и обработка данных, разработка прин ципиальных решений по основным промысловым технологиям, разработка специальных разделов в проектах, выполнение нестандартных расчетов, оценка новых методов расчетов и программных средств, информационное обеспечение проектирования. Лабораторная база института охватывает весь спектр направлений НОП и выполняет как НТР (определительские работы), так и НИР (темплан института и прямые договоры с НГДП). В доперестроечное время в темплане института преобладали НИР отраслевого уровня, в настоящее время тематика НИР ориентирована в основном на нужды проектирования, тем не менее, значительная часть работ выливается в разработки отраслевого уровня (технология дискретных закачек для систем ППД, система контроля и учета добычи нефти и другие). Из проблем общеотраслевого и регионального уровней в области проектирования обустройства и его научного обеспечения можно назвать следующие: • восстановление централизованного финансирования НИР отраслевого и регионального уровней, преодоление разобщенности отраслевой науки; • упорядочение регионального рынка проектных услуг по обустройству месторождений; • техническое обеспечение малого предпринимательства в нефтедобыче в части обустройства. Значительным шагом в решении первой проблемы может стать создание нефтегазовыми компаниями при поддержке властей регионального фонда науки с постоянно действующей программой НИОКР с конкурсным подбором исполнителей. Такой фонд позволил бы восстановить тематику отраслевого уровня, консолидировать усилия научно-исследовательских организаций и направить их на разрешение ключевых проблем нефтегазодобычи региона. Его участниками могут стать также машиностроители и предприятия других отраслей, работающих на ТЭК региона. Настоятельной стала и проблема упорядочения регионального рынка проектных услуг в области нефти и газа. При введении контроля государства в сфере его отношений с недропользователями станет очевидной потребность в независимых институтах по проектированию разработки и обустройства месторождений, способных в полном объеме и на всех этапах (проектирование, строительство, эксплуатация) выполнять функции головных. Остальные участники этого процесса (научные и проектные организации) должны будут работать под эгидой головных институтов на условиях субподряда или обязательной экспертизы. Для получения статуса регионального головного института потребуется выполнение определенных условий: кадровый состав, опыт работы в регионе, производственная, информационная и лабораторная база, возможности выполнения инженерных изысканий, уровень научного обеспечения проектирования. Головные институты смогут также взять на себя работы по обновлению и развитию нормативно-методического обеспечения проектирования, строительства и эксплуатации обустройства нефтяных и газовых месторождений. В интересах государства и общества должны быть урегулированы взаимоотношения нефтяных компаний и малого предпринимательства и на их основе сформулированы дополнительные требования к проектам разработки и обустройства, например, в части возможности обособления отдельных участков и групп скважин, передаваемых малому бизнесу, организации учета продукции скважин и ряд других. При этом, такие институты как Гипротюменнефтегаз смогли бы взять на себя не только проектирование разработки и обустройства месторождений и участков, передаваемых малому бизнесу, но также организацию всего комплекса работ по их обустройству, вводу в эксплуатацию и последующему научно-техническому сопровождению. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

наука

Georgiy KRYLOV

"Give me bearing, and I will turn the whole world", - told Arhimed once and thus he formulated the principle of the lever work. The general director of "TyumenNIIgiprogas", Ltd. Georgy Vasiljevich Krylov has turned much in the history of the gas deposits’ opening in the Western Siberia and "put" on foot tens of the famous deposits all over the world. Krylov’s "Lever" is the will and desire to work. Forty years later "TyumenNIIgiprogas" became a unique research-and-production complex which is known nowadays not only in the Western Siberia and Russia, but also abroad. Georgy Vasiljevich Krylov supervises it permanently for almost twenty years. "I have a desire to work. My work was noticed, and I was loaded down more and more. In December of 1985, when the reorganization began, Gorbachev arrived in Tyumen and gave a command to create a research-and-production association, - "the only promoter of progress" in the gas branch and in the other branches of the national economy. Carrying out the command, Victor Chernomyrdin, the former minister of Gazprom, called me and offered to be the head of the research-and-production association (RPA) created in the Western Siberia. For the research-and-production association to be established and carry out its maun task - the development of the gas industry in the West Siberia - it is necessary to create new scientific and construction subdivisions and build new works. Victor Stepanovich Chernomyrdin became the "godfather" to "TyumenNIIgiprogas". Within the period of three months he signed ten orders, on the basis of which RPA was created. The areas for the factory were taken away from the central board, the necessary divisions, including building management were created inside the institute. The problem of financing was solved. The economic safety of the country begins with its power independence. The whole Russia "is fed" with the West-Siberian gas. One third out of the extracted gas is sold abroad. And these are currency receipts in the budget. Powerful Gazprom is one of the bearings which provide power safety of the country. On the other hand - oil "leg{foot}". "TyumenNIIgiprogas", Ltd. is the tool in the hands of these two pillars of the economy, providing fast input of deposits and active development of the branches. Our independence is in the development. Gazprom gave us the opportunity to develop ourselves. We develop the three vectors of financial stability - science, project and industry. And each direction is identical in the volume of production. If the orders for the science fall, it means, that the projects and the industrial production provide support. When there are three sources of financial receipt, then there is the opportunity to maneuver.

When the president of Russia V.V.Putin held a meeting with the academicians of the Russian Academy of Science, he said, that the science should find for itself such a model of development which would be steady in the present conditions. Unfortunately,

"TyumenNIIgiprogas", Ltd. is at the stage of the steady development. If there is a demand, then there are the investments in the oil and gas branches, then we develop intensively too. Today we carry out everything that is ordered, we make services on one and a half billion a year.

we can not say that such an approach to the Russian science has become the standard. But our neighbours - the scientists from the Novosibirsk branch of the Academy of Science come to us, look and get surprised. It is very early "to bury" Russian science as it has a powerful base. We introduced 15 deposits and fastened them into a unified technological circuit that gave enormous effect! West-Siberian gas makes 92 % of the Russian gas. And 50 % of these enormous volumes are from the deposits which were "brought up and put on foot" by us". №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

Равнение Десятки отраслевых НИИ по всей России прекратили свое существование, так и не сумев адаптироваться к рыночным условиям. В современной реформе науки будущее именно отраслевых НИИ остается малопредсказуемым. Грозит ли сотням российских НИИ полное и окончательное забвение? Какой может быть дальнейшая судьба профильных отраслевых институтов?

воими мыслями по этому поводу делится Георгий Васильевич Крылов, генеральный директор ООО "ТюменНИИгипрогаз", одного из успешно развивающихся научно-производственных комплексов Западной Сибири. - Георгий Васильевич, в чем причина плачевного состояния отраслевых НИИ по всей России? Каким Вам представляется их будущее? - Многие предприятия в период экономических реформ начала 90-х переживали глубокий кризис, поэтому отраслевая наука оказалась в течение ряда лет невостребованной. Масса научных работников стали уходить в другие сферы деятельности. Те же коллективы, в которых были более инициативные и дальновидные руководители, с определенными потерями все же адаптировались к условиям рынка и сегодня продолжают работу. Отраслевые НИИ оказались в новых экономических условиях, когда спрос на научную продукцию диктует исключительно рынок. Заказчиками этой продукции стали уже не отрасли, а конкретные предприятия. Многие из них создали собственные научные центры. В результате появились мощные научные коллективы в составе отраслевых предприятий.

Будет происходить самоликвидация не приспособившихся к рынку отраслевых НИИ. Процесс неизбежный, быстрый, но достаточно эволюционный - выживут сильнейшие. Процесс "вымирания" отраслевых НИИ был хоть и недолгим, но в принципе эволюционным. Невостребованные реальным сектором экономики институты неизбежно самоликвидируются. Выживают сильнейшие. Именно они создают научный потенциал для развития не только отраслей, предприятий, но и регионов в целом. А кадры - они одни и те же, параллельно формируется когорта молодых и успешных ученых. - Институт, возглавляемый Вами - пример успешной рыночной адаптации отраслевого НИИ. Вы можете судить о том, насколько велика заинтересованность предприятий, работающих в реальном секторе экономики, к различными инновационным процессам. Готовы ли они тратить деньги на научные разработки и внедрять их у себя на производстве? - Наш институт работает на нефтегазовый сектор. Предприятия этого сектора заинтересованы в инновациях - особенно директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

при сегодняшних ценах на нефть. Их интересует быстрый ввод месторождений в эксплуатацию и короткий срок окупаемости вложенных средств. Модель нашего института мы построили именно так, чтобы она обеспечивала заказчику достижение этих целей. Институт представляет собой научно-проектно-производственный комплекс, в котором заказчик в сжатые сроки может получить необходимую документацию - от проектов разработки месторождения, бурения скважин, обоснования инвестиций на обустройство - до необходимого оборудования, которое мы изготавливаем у себя на заводе в блочно-модульном исполнении в полной заводской готовности. Только такой комплексный подход позволяет заказчику сократить срок ввода в эксплуатацию месторождения в два раза. Поэтому наша работа востребована. - Что делать с другими, не менее важными отраслями? Чтобы интерес к технологическому прогрессу не просто декларировался, но чтобы столь необходимые для экономики инновации действительно внедрялись и приносили прибыль? - Наука востребована там, где нужны новые технологии. Тот, кто хочет создавать новое оборудование, формирует конструкторские бюро, мотивирует коллектив научных работников. Основная масса предприятий - частные, у них есть владелец. Посмотрите на наш медицинский завод. В рыночных условиях он прекрасно себя чувствует. Есть хозяин, который активно управляет процессом. Кроме Тюмени, он построил завод в другом регионе. Наши машиностроители, продукция которых была направлена на оборонку, основательно пострадали. Тем не менее, перестроившись на нефтегазовый сектор, смогли преодолеть и продолжают сокращать отставание, получают серьезные заказы. Надо знать, что производить, понимать рынок, анализировать тенденции и видеть перспективу. Ученые ТюменНИИгипрогаза не знают проблем с внедрением своих идей. Мы не просим денег у заказчика на разработку нового оборудования, мы ему предлагаем это новое оборудование, а сами тратим деньги на дальнейшие разработки. Производить нужно тот научный продукт, который можно выгодно продать. Да, конъюнктура, да, привязка и зависимость от рыночных настроений, но только это и именно это дает шанс не просто выжить, а зарабатывать прибыль. На Западе ведь давно никто не просит денег на науку. Там ищут заказ и выполняют его. - А на что государство должно тратить деньги? - На академическую науку, которая работает на перспективу, делает новые открытия, обеспечивающие государству преимущества не только экономического, но и геополитического характера. Эти открытия ложатся в основу и вузовской, и отраслевой науки.

главная тема

наука

на рынок! Академическая наука в СССР, а теперь в России всегда была и остается на высоте. Без академической науки мы не могли бы создать и постоянно развивать космическую отрасль, держать на уровне современную авиационную промышленность, оборонный комплекс. А вот уровень финансирования академической науки зависит от осознания и понимания на государственном уровне тех задач и перспектив, которые обеспечат преимущества.

Наука востребована там, где нужны новые технологии. Надо знать, что производить, понимать рынок, анализировать тенденции и видеть перспективу. Без сомнения, в государственном дотировании нуждается и вузовская наука. Но запросы и аппетиты вузов обязательно должны быть подкреплены реальными соображениями, защищенными сметами. Отраслевая же наука, повторюсь, должна уметь сама зарабатывать деньги, не претендуя на бюджетные средства. - Вы верите в то, что в России будут созданы и заработают те самые IT-зоны, которые обеспечат ей экономическое превосходство и вывод высокотехнологичного продукта на международный рынок? - Я - практик. Могу предположить, что это произойдет. Но многие не столь отдаленные проекты давно просятся в дело и могут быть реализованы. Для этого не надо создавать что-то на пустых территориях, строить новые КБ, заводы. Та же Тюмень традиционно продолжает рассматриваться как сырьевая область. Применения наукоемких технологий на нашей почве требует глубокая переработка нефти и газа, и это направление задавалось еще до перестройки. Был спланирован огромный газохимический комплекс в Тобольске. Как раз именно там должно быть создано наукоемкое производство для получения каучука, резины, полипропилена, имеющих высокую цену на рынке. Сейчас все понимают, что переход к наукоемким технологиям жизненно важен для российской экономики, поэтому начинается возобновление финансирования этого комплекса. Кроме того, создание рыночно ориентированных НПО не с нуля, а на базе существующих мощностей станет более окупаемым вариантом. - Как вы оцениваете научный потенциал Тюменской области? - В области представлены все три вида науки, которые имеют и крепкие традиции, и хорошие перспективы. Отраслевая наука действительно является двигателем развития отраслей нефтегазового комплекса. На базе всех научных решений ученых-нефтяников строилась вся нефтяная отрасль Западной Сибири. Что касается газовой отрасли, то основная научная мысль была сосредоточена в Москве, во ВНИИГАЗе. Позднее наш комплекс был создан под рынок, получил свое развитие, и ГАЗПРОМ возложил на нас функции головного предприятия в Западной Сибири.

Что касается лесной промышленности, то здесь наука оказалась не столь востребованной - институт, который вел это направление, практически распался. Вот когда мы перейдем на наукоемкие технологии в этой отрасли, глубокую переработку древесины, а не будем заниматься только поставкой леса, то сразу наука будет востребована и в столь перспективной с точки зрения экономического потенциала лесной отрасли. - В Тюменской области была создана такая организация, как Академическое собрание, ныне возглавляемое Вами. Каким статусом оно обладает, и какие вопросы уполномочено решать? - Академическое собрание было создано в 1996 году как общественная организация. Это решение было принято в нелегкий период, когда наука была в загоне, многие учреждения рассыпались. Задача была очевидной: держать руку на пульсе, защищать интересы тех организаций, которые вошли в Академическое собрание, объединить все три сектора науки. Собрание выполняло и представительские функции - представляло научные институты и организации в органах власти всех уровней. Не менее важной была информационная составляющая - мы информировали власть о состоянии науки, новых научных разработках в Тюменской области. У властей ведь иногда возникает желание дать заказ москвичам, питерцам, забывая о том, что и "в своем Отечестве герои есть". Через Академическое собрание мы добивались поддержки для отраслевых, академических, вузовских проектов на местах. В то время это было действительно сложно, мы делали все возможное, чтобы загрузить хоть какими-то заказами научные организации области.

На рынке останутся только те отраслевые НИИ, которые предложат ликвидный научный продукт, уже оформленный в виде новых технологий или современного оборудования. Сейчас Собрание продолжает работать. Надо отдать должное губернаторам области - мы встречали понимание и у Рокецкого, и у Собянина, которые всегда находили повод и возможность поддер жать не только статус Академического собрания, но и опосредованно через него помогать областным научным организациям. Ежегодно ко Дню науки мы проводим торжественные собрания, где встречается весь цвет нашей науки, готовим серьезный доклад, расширяющий представление, в том числе администрации, о состоянии дел в научных отраслях, выстраиваем живой диалог между первым официальным лицом области и элитой научного сообщества. Мы не требуем никакого финансирования от областной администрации, осуществляя в большей степени лоббистские функции с точки зрения привлечения интереса власти к деятельности научных организаций, размещения заказов в областных научных структурах. Зачастую именно продуманного и конструктивного лоббизма не хватает российскому научному сообществу. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

онстантин Эдуардович, скажите пожалуйста, насколько сложно воплощать научные разработки в реальное оборудование? - Проблемы, прежде всего, возникают у заказчиков, которые сотрудничают не с одним проектным институтом, и тем более, не с одним изготовителем. То есть, туго приходится тем компаниям, для которых проект разработки месторождения готовит один институт, проект обустройства - другой, а изготовление оборудования будет выполняться третьим предприятием. Эти заказчики постоянно испытывают огромные неудобства. А когда все это делается вместе одним предприятием "от и до", нет момента передачи от одного проектного института другому и момента определения единственного изготовителя (изготовлением оборудования по обустройству месторождения может заниматься не одно предприятие). В нашем варианте такой минус, как несогласованность действий, исключен. Четкого барьера между институтом и производством не существует. То есть, когда в институте занимаются новой разработкой, в конструкторском бюро уже думают о том, как будет выглядеть этот проект, а производитель может представить себе то, над чем предстоит работать, какие сложности могут появиться при этом и как оптимально их разрешить. Таким образом, нет стартовой потери времени, раскачка просто не существует и все идет автоматически по замкнутому циклу, так как организация выполняет все работы в комплексе.

УДАЧНЫХ ЭКСПЕРИМЕНТОВ

Константин ВОЛКОВ

Пример института "ТюменьНИИгипрогаз" показывает - чтобы сокращать сроки ввода месторождения в эксплуатацию, необходимо предоставить заказчику весь комплекс услуг: от проекта, который основывается на собственных научных изысканиях, до изготовления индивидуального оборудования и его внедрения. Реальное воплощение научных проектов института происходит на собственном экспериментальном заводе. Об особенностях работы такого производства рассказывает его директор Константин Волков.

наука

- Появление "оборудования-новинки", его проектирование и внедрение требует не только согласованности в действиях, но и креативного мышления? - Ценен тот специалист, который использует нестандартный подход к решению поставленной задачи. У нас таких сотрудников - большинство. Каждый буквально болеет за свой участок работы. Согласованность в действиях проявляется в первую очередь в том, что по ходу работы над новым проектом идет постоянное взаимодействие между ученым-разработчиком, конструктором и производственником. Это позволяет постоянно вносить коррективы в проект и совместно решать возникающие проблемы. Только так заказчик получает удовлетворение от проделанной нами работы и почувствует, что это сделано персонально для него. - Индивидуальный подход к клиенту предусматривает, что завод готов изготовить практически все. Возникают ли у вас проблемы с оборудованием, и как Вы их решаете? - Своего заказчика мы не обременяем проблемами нехватки какого-либо оборудования на производстве. В подобном случае принимается решение либо о заказе деталей, которые мы не можем изготовить, в другом месте, либо, если это целесообразно, недостающее оборудование приобретается. В любом случае просчитывается наиболее экономически выгодный вариант, учитывающий перспективное развитие производства. - Константин Эдуардович, как часто к Вам на завод поступают новые научные разработки из института? - Знаете, никогда не считал, считать не буду и даже не буду этим озадачивать людей. Иначе просто не останется времени для того, чтобы работать. К тому же, как это можно посчитать? Ведь конструкторская мысль движется каждый день, каждый день идет доработка какого-то проекта, как по нашей инициативе, так и по инициативе заказчика. К примеру, конструктор постоянно возвращается к работе над одной и той же деталью, как только у него возникает мысль о том, как ее можно улучшить. Тем же заняты технологи, производственники и научные сотрудники, то есть весь коллектив предприятия. Таким образом, постоянно идет процесс совершенствования, процесс доработки. А вот посчитать, сколько человек работает и думает - невозможно. - Какое уникальное оборудование, вышедшее из стен Вашего завода, оказалось наиболее востребованным и хорошо показало себя во время эксплуатации? - Нужно помнить, что в России оборудование делают многие, но все делают совершенно по-разному. К примеру, системы водоочистки, их огромное множество, выпускают в больших количествах на различных предприятиях. Но ведь важен результат, то, что получается в итоге. Ведь качество подобной системы - это здоровье человека. В этом плане показательным примером стала производимая нами система водоочистки "Водопад", где не происходит химического воздействия на воду. К разряду уникального оборудования можно отнести и установку комплексной подготовки газа (УКПГ), сделанную в нетрадиционном исполнении горизонтальном, - что позволяет заказчику уменьшить затраты на строительство промышленных объектов. К тому же, наша УКПГ обладает повышенной работоспособностью по сравнению с традиционными. В этот же ряд можно поставить и уникальные ГРС для районов Крайнего Севера. Кроме того, практически все оборудование, выходящее с нашего завода, зарекомендовало себя с самой лучшей стороны. Подтверждением этих слов служит, во-первых, тот факт, что некоторые заказчики уже давно не устраивают тендеров и работают только с нашим заводом. Во-вторых, мы ведем авторский надзор и постоянно собираем отзывы эксплуатирующей стороны. По опыту подобной работы могу сказать, что наши заказчики - крупнейшие нефтяные и газовые компании России и ближнего зарубежья - довольны сотрудничеством с ТюменНИИгипрогазом. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

Николай МАЛЮШИН Генеральный директор института "НЕФТЕГАЗПРОЕКТ", академик, Заслуженый строитель России, доктор технических наук

главная тема

наука

Президент дал "зеленый свет" российской науке К чему приведут реформы, и помогут ли они поднять экономику страны? Мы живем в сложный, непредсказуемый период истории. Произошла переоценка ценностей, ликвидирована сверхмощная держава, осуществлена перестройка в сознании людей. Наступила социальная апатия среди самой активной по возрасту части населения. Последнее, пожалуй, наиболее опасно.

мае этого года я был участником выездного семинара научно-технического союза ученых и инженеров России на острове Мальта. Вели семинар академики с мировым именем, члены Президиума академии наук России Юрий Васильевич Гуляев и Дмитрий Семенович Львов. Этот семинар проходил вскоре после известного собрания академиков России, где обсуждались проблемы реформирования науки в стране. Такого бурного собрания не было за все годы существования академии России. Кстати, к разработке реформ в науке не был привлечен ни один академик. Их разрабатывали чиновники от науки, призванные по существу не формировать, а ликвидировать академическую науку в стране. Эти реформы не новы, ходят слухи, что они были задуманы и сформулированы еще Гайдаром по указке Запада. Дело в том, что академические центры владеют огромной собственностью и большими площадями земли в очень престижных районах. В результате вышеназванных "реформ" академия должна лишиться этой собственности, чтобы на ее месте появилось элитное жилье. Известно, что проводником "реформ" академии выступает министр науки и образования Фурсенко, которого в научных кругах называют современным "Лысенко". Какой вред нанес Лысенко науке в хрущевское время, всем нам хорошо известно. Согласен с тем, что изменения в Академии должны быть, и очень существенные. Ненормально, что средний возраст академиков 70 лет, а среднего звена (30-40 лет) в ней совсем нет и что 50% ученых США - это выходцы из России. Но нынешние "реформы" академии не только не улучшат положение дел, а приведут к полной деградации академической науки. Тревога и озабоченность прозвучали на пленуме научно-технической общественности Тюменской области 19 мая 2005г., проходившем тоже после известного академического собрания России.

Тюменская область, в силу своего геополитического положения, наличия уникальных природных ресурсов, крупнейшего нефтегазового комплекса, значительного научно-технического потенциала, была и по-прежнему остается ведущим регионом в народно-хозяйственном комплексе страны. Специфика развития региона требует соответствующего научно-технического и кадрово-профессионального обеспечения, что предполагает наличие соответствующего научно-образовательного комплекса. Именно научно-образовательный комплекс является основополагающим базисом, определяющим устойчивость развития региона. Реалии нового времени предопределяют совершенствование сферы науки и образования. Однако предлагаемые правительством реформы вызывают озабоченность научно-технической общественности Тюменской области, так как конечные их цели не ясны, представлены лишь технологии уничтожения науки и образования. - Как сегодня оценивают уровень российской науки Ваши зарубежные коллеги? - Несмотря на очень сложное время, огромные трудности в экономике наука в стране жива многими энтузиастами. Тот же академик-экономист с мировым именем Д. С. Львов провел серьезнейшие исследования, и по их результатам вместе с Нобелевским лауреатом Брайтом выпустил книгу "Реформы в России глазами российских и американских ученых". Книга по существу запрещена в России, т. к. в ней делается вывод о том, что реформы в России отвечают национальным интересам Америки. Ярый противник ее выхода в свет - А. Чубайс. А великий патриот России, ученый мирового уровня Жорес Алферов, Нобелевский лауреат. Столько он делает, чтобы сохранить науку в России! У меня есть коллеги-ученые, выходцы из №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

главная тема

наука

России, которые работают в Америке, Канаде, Германии (Н. Гумеров, Р. Нигматуллин и др.). Зарубежные ученые по-прежнему высоко оценивают вклад российских ученых и огорчены нынешним состоянием науки в нашей стране. - Не секрет, что научные исследования и инвестиции, в основном направлены на нефтегазовую отрасль. Необходимо ли в нашем регионе развивать научно-исследовательскую деятельность и в других направлениях, или мы можем жить только нефтью и газом? - Тюменский регион это не только нефтегазовая отрасль. Хотя мы хорошо знаем, что экономика России определяется развитием энергетики. Ее базовыми отраслями остаются нефтяная и газовая промышленность. А Тюменский нефтегазовый комплекс вносит в экономику страны наибольший вклад. Большая наука в нашем крае очень нужна. По-прежнему актуальны исследования для строительного комплекса, особенно при освоении северных районов, для машиностроения, сельского хозяйства, лесной и деревообрабатывающей промышленности, медицины, образования, социальной сферы и др. Все направления имеют право на жизнь в нашем регионе. И база для таких исследований есть.

переходы уникальных рек, таких как Лена, Ангара, Амур, Витим и др.). - Какие награды получил в последнее время институт на российском и мировом уровне? - О наградах. Мы особенно не стремимся к ним. Однако вот уже три года подряд институт награждается дипломами первой степени среди проектных организаций Тюменской области. Награжден институт Золотой медалью за безупречную деловую репутацию Российско-швейцарским бизнес-клубом. Признан лидером российской экономики за 2003 год. Дело, конечно, не только и не столько в наградах. Главное - созданы условия для стабильной работы 400 инженеров и завоевана востребовательность института в суровых рыночных условиях как в регионе, так и стране в целом. Зарубежные партнеры у нас есть. Мы, например, активно сотрудничаем с фирмой Салым Петролеум Девелопмент (Shell).

- Можете ли Вы подтвердить, что в Тюменской области за последние 5 лет отмечен рост в научно-исследовательской деятельности? Какой вклад в данную сферу внес Ваш институт за это время? - К сожалению, за последние пять лет серьезных открытий не произошло и научные достижения весьма скромные. Наш институт "Нефтегазпроект" не имеет научной базы. Он развивается как крупная проектная организация в составе холдинга "ВНИИСТ". За последние 5 лет мы увеличили объемы работ более чем в 10 раз. Прикладные научные разработки, необходимые непосредственно для конкретных решений при проектировании магистральных нефтепроводов и других объектов, мы ведем в области энергоснабжения и энергосбережения, автоматики и телемеханики, технологии перекачки нефти и др. Результаты исследований мы сразу применяем в наших проектах. - Сколько вы имеете докторов наук и кандидатов? - В институте работает один доктор наук и четыре кандидата технических наук. Учатся в аспирантурах и являются соискателями ученых степеней еще шесть человек. А вообще под моим руководством защитили свои научные работы два доктора и 10 кандидатов технических наук. - Каковы современные тенденции проектирования и обустройства нефтегазовых месторождений? - В настоящее время основным объектом проектирования в институте является магистральный нефтепровод Восточная Сибирь-Тихий океан (ВСТО). Основные требования к проекту и объекту в целом: экологическая безопасность (нефтепровод проходит вблизи озера Байкал), надежность всех сооружений на нем, типовые решения, безлюдная технология, защита всех объектов от чрезвычайных ситуаций (сейсмичность 9 баллов, оползни, карст, многолетне-мерзлые грунты, подводные директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

главная тема

наука

Аркадий Романович Курчиков. Родился в 1954 году в Кузбассе. Окончил математический факультет Новосибирского государственного университета. В 1976 году по семейным обстоятельствам переехал в Тюмень. Пришел работать в геологическую организацию, ничего не зная об этой области. Через шесть лет защитил кандидатскую диссертацию по геологии, затем докторскую. Со времени основания и по сей день директор Западно-Сибирского института проблем геологии нефти и газа. Женат, имеет дочь, двоих сыновей и внучку. Говорит, что может назвать себя счастливым человеком.

- Кто выступает основными заказчиками научных исследований и работ в России и за рубежом? - Как я уже отметил ранее, заказов у нас на научные исследования нет. Мы чисто проектно-изыскательская организация. Основные наши партнеры - это объединения АК "Транснефть": Сибнефтепровод (г. Тюмень), Транссибнефть (г. Омск), Северные МН (г. Ухта), Уралсибнефтепровод (г. Уфа), Балтнефтепровод (г. Новгород) и др., ОАО "Сибнефть-Хантос" (г. Ханты-Мансийск), фирма "Салым Петролеум", ГД "Сургутнефтегазстрой" (г. Сургут), ООО "Сургутгаз-пром (г. Сургут) и другие. Всего заказчиков у нас более 50. - Кого, Вы считаете, можно назвать среди видных ученых - руководителей направлений, создателей тюменской школы? - Тюмень может гордиться своими научными кадрами. Для меня был и остается научным авторитетом в области трубопроводного транспорта нефти и газа первый заведующий кафедрой "Проектирование и эксплуатация нефтегазопроводов, баз и хранилищ" Тюменского ГНГУ профессор Оленев Н.М. Научные школы создали мои коллеги и друзья: Кушнир С.Я. - в области исследования грунтов и оснований для объектов нефтегазового комплекса, Шабаров А.Б. - в области механики многофазовых систем, Тарасенко А.А. - в области хранилищ нефти и газа, Ковенский И.М. - в области машиностроения, Карнаухов Н.Н. - в области строительных машин и механизмов, Папин Ю.С., Кулахметов Н.Х., Рыльков А.В., Бородкин В.Н. - в области геологии и поиска полезных ископаемых, Степанов О.А. - в области агрегатов для перекачки газа, Крылов Г.В. - в области разработки газовых месторождений, Севрюгин В.Е. - в области юриспруденции, Фролов Н.И. - в области филологии и др. Эти и многие другие ученые не замыкаются на исследованиях только проблем региона. Их имена широко известны далеко за пределами России. Это цвет науки, энтузиасты и патриоты своей страны. Только такие люди могут и спасут безусловно Россию от лжеученых чиновников от науки, которые пытаются ее завести в тупик.

Аркадий КУРЧИКОВ

Мы можем себе позволить вести исследования для души У современной науки две главные болезни: первая - это дефицит молодежи среди научных сотрудников, вторая - организация Академии наук, которая сформирована по-советски, то есть, это все еще система уравниловки и распределения. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

о словам президента, государство серьезно увеличило вложения в научные исследования, с 2000 года расходы федерального бюджета на науку выросли в 2,5 раза. Ощущаются ли эти вливания, как чувствует себя отечественная наука? - Рост финансирования привел к тому, что институты Академии наук перестали быть такими нищими, какими они были 3-5 лет назад. Но, к сожалению, они до сих пор остаются бедными. Предполагается, что намечающиеся преобразования что-то изменят, но на этот счет существуют разные оценки.

Сотрудники института перед выездом на геохимическую снежную съемку

- С вашей точки зрения, каковы основные болевые точки современной российской науки? В отличие от остального мира у нас всегда было две науки: фундаментальная, существовавшая в основном в рамках Академии наук, и отраслевая, которая была по линии министерств и ведомств. Болезни есть и там и там, но сегодня бурные дискуссии в прессе и на многочисленных совещаниях нацелены, прежде всего, на обсуждение ситуации в фундаментальной науке. Говоря о насущных проблемах, я также буду иметь в виду фундаментальный сектор. Болевых точек, по большому счету, две. Первая - это дефицит молодежи среди научных сотрудников. 15 лет назад образовалась прореха, которую мы никак не можем залатать. Есть много выдающихся, заслуженных ученых, которым по 50-60 и более лет, и очень мало тех, кому до 35-40 лет. Вторая пробле-

наука, а с другой строго прикладная. Поэтому в тех отраслях науки, где очень трудно различить, разделить прикладную часть и фундаментальную по сотрудникам и направлениям, у Академии наук возникнут проблемы. Уже сейчас мы думаем, как обмануть будущие правила, вплоть до того, что человек первые полгода будет числиться в области фундаментальных наук, а вторые полгода в прикладной части. Но сделать это можно только через увольнение и далеко не каждый согласится на столь частые записи в трудовой. Поэтому, если подобные решения будут приняты, будем как-то выкручиваться. Без трудностей в нашей стране никак. 15-20 лет реформ, идущих в стране, привели к тому, что в основном развивались те отрасли и направления науки, которые имели выход на практику, на производство. Система финансовой отчетности в России устроена так, что многие организации вынуждены создавать себе дочерние, параллельные структуры, а их прикладные результаты, фактические достижения в официальную статистику по Академии наук уже не входят. Поэтому структуру Академии наук, систему управления надо менять, это все понимают. Но к сожалению, те, кто меняет, часто пользуются советскими стереотипами, советскими способами ведения хозяйства и предлагаемые меры имеют централизованный, а не, как сейчас говорят, рыночный характер.

исследования, имевшие ярко выраженный прикладной характер, в области нефтяной промышленности и других сферах. Поэтому могу сказать, что в Тюмени в последние 20 лет наука была представлена достаточно мощно и отсталой окраиной нас не назовешь. Руководство области в советские времена долго не шло на создание академических структур, опасаясь "перетечки" кадров из прикладной сферы в фундаментальную. Однако ведущие направления сохранились и по-прежнему доминируют, просто изменились и стали более эффективными формы.

- По вашему мнению, это не самый удачный вариант реформирования?

- Как живется институту проблем геологии нефти и газа? Остановимся коротко на его истории и настоящем. Ведя исследования в стратегически важной для страны сфере, ваш институт наверняка не испытывает тех трудностей, с которыми сталкиваются научные центры, не связанные с индустрией добычи углеводородов? - Наш институт, если иметь в виду Западно-Сибирский институт проблем геологии нефти и газа, состоит из двух структур. Одна, собственно академическая - это Западно-Сибирский филиал института геологии нефти и газа Сибирского отделения РАН, вторая - структура Тюменского нефтегазового университета под этим же названием. В следующем году исполнится 10 лет как создан первый геологический институт при ТюмГНГУ. Первые кадры, включая меня, пришли из ЗапСибНИГНИ. В настоящее время в штат института входит почти 150 человек. Располагая определенным числом опытных сотрудников моего возраста и старше, на 70-80% мы состоим из молодого персонала в возрасте до 33 лет. Коллектив регулярно пополняют выпускники ТюмГНГУ, плюс у нас постоянно работает не менее 10 студентов. Финансируемся мы частично по линии Академии наук, но это не более 3-5%, все остальное зарабатываем сами, работая по договорам с компаниями и администрациями. Деятельность института осуществляется по широкому спектру направлений, многие из которых являются исключительно специализацией ЗапСибИПГНиГ. Это, прежде всего, гидрогеология Западной Сибири, гидрогеологические критерии нефтегазоносности, геотермия и геотермические критерии нефтегазоносности Западной Сибири, оценка перспектив нефтегазоносности надсеноманских отложений, в которых нефти и газа несопоставимо меньше, чем в сеноманских и и более глубоких отложениях, а в них и ведется основная добыча. На 85-90% для всех крупных и большинства относительно небольших нефтяных компаний Тюменской области, округов и Томской области проблему разведки подземных вод для поддержания давления нефтяных залежей закрываем мы. У нас практически нет конкурентов в утилизации подтоварных вод на давно эксплуатируемых месторождениях. Исключительно наша сфера по Западной Сибири - оценка геодинамической безопасности объектов инфраструктуры на промыслах или в населенных пунктах. Нельзя не указать среди ведущих направлений использование прямых методов для оценки перспектив нефтегазоносности: дешифрирование информации, полученной со спутников, дешифрирование информации дистанционных геофизических методов, проведение собственными силами съемочных работ по снегу или

На тюменской научной среде реформы скажутся не столь значительно. Возможно, коечто изменится в лучшую сторону. Но поскольку в настоящее время финансирование Академии наук идет через Министерство науки и образования, то однозначно улучшит свое положение вузовская наука.

ма - организация Академии наук, которая сформирована посоветски, то есть это все еще система уравниловки и распределения. Осуществляются попытки как-то изменить ситуацию, направлять средства в наиболее перспективные области, на более значимые проекты, поощрять многообещающих ученых. Но если это будет делаться так, как сейчас намечено, то вероятно, ничего хорошего не получится.

- И не я один так считаю. Все обсуждения, проходившие в Академии наук, в институтах, в Сибирском отделении РАН, в Москве, имеют парадоксальный результат. Этими реформами недовольны все. Одни недовольны тем, что меняют существующую систему, другие тем, что изменения мелкие и малоэффективные. Но все едины в том, что вариант реформирования далеко не лучший.

- Вы все-таки за реформирование науки, или против? - Реформировать науку надо однозначно. Здесь самое главное - не навредить. Варианты, которые предлагаются сегодня, - я опять буду говорить только про фундаментальную науку, жестко разделяют Академию наук на два типа структур внутри единых академических институтов. Появляются фундаментальное и инновационное направления, сотрудники уже не смогут заниматься тем и другим, что принесет больше вреда, чем пользы. Фундаментальная наука большая и разная, и, если говорить про Тюмень, у нас она имеет в основном инновационную направленность. Та же геология, с одной стороны, фундаментальная

- Как Вы оцениваете ситуацию в тюменской науке? Ведь не секрет, что Екатеринбург с уже сформированным технопарком, Томская и Омская области опередили Тюменскую в развитии научного сектора. - Во-первых, Академия наук появилась в Тюмени достаточно поздно по сравнению с окрестными регионами, не говоря уже про Томск и Новосибирск. С другой стороны, в советское время в Тюмени были созданы и функционировали крупнейшие в стране, мощные отраслевые институты. Например, в системе министерства геологии действовала целая серия институтов во главе с корифеем ЗапСибНИГНИ, велись комплексные научные

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

главная тема

- Реформирование изменит научную картину в Тюмени? - Реформирование затрагивает только структуры, находящиеся в системе Академии наук. Тюменский научный центр во главе с академиком В. П. Мельниковым создан относительно недавно - 20 лет назад - и, решая, безусловно, определенные важные задачи, он не закрывает все потребности региона. Очень много вопросов проходит мимо академической науки. На тюменской научной среде реформы скажутся не столь значительно. Возможно, кое-что изменится в лучшую сторону. Но поскольку в настоящее время финансирование Академии наук идет через Министерство науки и образования, то однозначно улучшит свое положение вузовская наука.

наука

грунтам, комплексная обработка этой информации с оценкой перспективности слабоизученных территорий, либо с оценкой размещения залежей нефти и газа на открытых месторождениях, уточнение их контуров. Плюс ряд других направлений, на которых мы не будем останавливаться. Вопросы финансирования более или менее решаются. Мы напряженно работаем и иногда можем позволить себе заниматься тем, чем, по словам юмористов, в советское время занималась вся отечественная наука, - ученые удовлетворяли собственное любопытство за государственный счет. Есть, конечно, любимые направления, которые не финансируются ни Академией наук, ни нефтяными компаниями. Такого рода исследования мы ведем для души. Трудности, конечно, бывают, в частности они связаны с тем, у нас в стране очень любят реформы и постоянно чтото меняют. Вот реформируют политику недропользования. Раньше, когда существовали ставки возмещения минеральносырьевой базы, легче было найти общий язык с компаниями. После их отмены наступил сложный период, компании не хотели тратиться на геологоразведочные работы. Тем не менее, к новой ситуации мы приспособились, где-то изменили систему предложений. Затем приостановили работу Государственной комиссии по запасам. В итоге, прохождение документов, отчетных материалов научных работ, которые нужны компаниям, чтобы получить лицензию, невероятно усложнилось. Из-за того, что не

Реформой науки недовольны все. Одни недовольны тем, что меняют существующую систему, другие тем, что изменения мелкие и малоэффективные. Но все едины в том, что вариант реформирования - далеко не лучший. работали определенные органы, мы в какой-то мере не могли в срок выполнить наши обязательства перед компаниями. Потом начались преобразования в системе горного надзора, вновь возникают трудности, но мы уже люди к реформам привычные, трагедии из этого не делаем. Однако организационных сложностей возникает невероятное количество. - Сотрудничает ли институт с зарубежными коллегами? - Конечно. Во-первых, некоторые компании у нас уже просто зарубежные, но это если говорить про постоянные контакты. Как филиал Академии наук, сейчас мы много работаем совместно с институтом геологии нефти и газа Сибирского отделения РАН в Новосибирске, там мы тесно сотрудничаем с компаниями Shell и Exxon Mobile. У них очень большая заинтересованность в слабо изученных территориях Севера Тюменской области. Кроме того, мы участвуем в решении газогидратной проблемы и в этой сфере у нас также много зарубежных контактов. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

наука

главная тема

Яраги КУРБАНОВ: "В интеллектуальном багаже ЗапСибБурНИПИ 245 патентов и авторских свидетельств на изобретения, ежегодно он пополняется пятью-шестью новыми разработками".

сверхглубоких опорных и параметрических скважин, нацеленных на создание ресурсного потенциала углеводородов - задача государственного значения, следовательно, и заниматься ей в первую очередь надо на государственном уровне. Сегодня часто можно услышать рассуждения о том, что тюменская нефть скоро закончится, что месторождения исчерпаны и будущее Тюменского Севера под угрозой. На самом деле ЗападноСибирский нефтегазовый комплекс стоит на распутье, нам предстоит выбрать путь дальнейшего развития. Можно продолжить экстенсивный вариант, заняться освоением шельфа или Восточной Сибири. И снова строить вахтовые поселки, тянуть трубопроводы, вывозить людей из ставших "ненужными" городов и т.д. А можно пойти по другому, интенсивному пути, сосредоточившись на добыче углеводородного сырья из нижележащих горизонтов. Это, конечно, потребует определенных затрат, но и экономия будет значительной, не говоря уже об огромном социальном эффекте. По сути, мы сохраним имеющуюся инфраструктуру и продолжим развитие, опираясь на нее. На решение этой государственной задачи и работает ФГУП НПЦ "Недра" и наш институт. Наша работа получила поддержку в Министерстве природных ресурсов, которое является главным заказчиком в этой сфере, а также в Федеральном агентстве по недропользованию (Роснедра). На данный момент в Тюменской области пробурена сверхглубокая скважина "Тюменская" СГ-6 и находится в бурении Ен-Яхинская СГ-7. На СГ-6 работы начались еще в советское время, затем были приостановлены по финансовым причинам и, наконец, завершены при поддержке ОАО "Газпром". Особый предмет гордости ЗапСибБурНИПИ составляет СГ-7 - глубочайшая скважина России в осадочных породах (7757 метров). Работы на этом объекте изначально финансировались на паритетных началах из трех источников: Министерства природных ресурсов, администрации ЯНАО

НЕДРА - дело государственное… Яраги Маммаевич Курбанов Родился 10.07.1957 г. в селе Новокули (Дагестан). В 1984 г. c отличием окончил МИНХиГП им. И.М. Губкина. Трудовую деятельность начал помощником бурильщика (Северный Кавказ, Ненецкий АО, Среднее Приобье). Работал в ПГО "Недра" (Ярославль) заведующим лабораторией, возглавлял НИИ Геопроблем, позднее - научно-внедренческую фирму "Геотехресурс". В 2000 г. направлен Министерством природных ресурсов для возрождения ЗапСибБурНИПИ, вошедшего в состав ФГУП НПЦ "Недра". С 2005 г. - зам. Генерального директора НПЦ "Недра". Награжден почетной грамотой Министерства природных ресурсов РФ. Отличник разведки недр. Профессор ТГНГУ, действительный член РАЕН. Автор более 75 научных трудов, в т.ч. 2 монографий. Обладатель 15 авторских свидетельств и патентов РФ.

и "Газпрома". Думаю, здесь уже имеются технические возможности через некоторое время выйти на уровень 8000 метров.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

в современную, динамично развивающуюся организацию. С этого времени получило развитие новое для региона направление: глубокое и сверхглубокое опорное параметрическое бурение. Сегодня наши специалисты занимаются созданием нормативно-технических документов для отрасли, разработкой буровых и тампонажных растворов, технологических жидкостей термостойкостью до 2400С, а также проектов строительства скважин, экологических проектов на бурение скважин, разработку месторождений и др. В нашем интеллектуальном багаже 245 патентов и авторских свидетельств на изобретения, ежегодно он пополняется 5-6 новыми разработками. - Кто является основным заказчиком научных изысканий? В последнее время все чаще звучат заявления о переходе науки на самофинансирование, сокращении обязательств государства в этой сфере. - На мой взгляд, следует, прежде всего, четко обозначить задачи, стоящие перед тем или иным исследованием, и только после этого определять источники финансирования. Бурение глубоких и

- Не кажется ли Вам, что во всех этих цифрах и показателях есть что-то от гигантомании советских времен, когда ради "сверхпланового миллиарда" или "стотысячного километра" жертвовали экономической целесообразностью? Оправданы ли затраты на глубокое и сверхглубокое бурение? - Мне тоже памятны те времена гонки за рекордами, и конечно, не хотелось бы их возвращения. Но в нашем случае ситуация прямо противоположная: важна не столько глубина, сколько результаты бурения. Сегодня эксплуатируются преимущественно неокомские и юрские отложения (2440-3300 м), а также сеноманские отложения газа, залегающие на глубине 1700 метров. Разработка тюменской и ачиновской свит еще только начинается. Между тем геологи заявляют об огромных ресурсных возможностях нижележащих горизонтов осадочного чехла Западно-Сибирской нефтегазоносной провинции. И, надо сказать, эти прогнозы

подтверждаются результатами бурения параметрической скважины СГ-6 на территории ЯНАО. На этом объекте мы дошли до отметки 7502 метра, но уже на глубине 6200-6600 метров было обнаружено значительное количество метанового газа. - Яраги Маммаевич, каким представляется Вам будущее тюменской геологической науки? - Хочу надеяться, что самые трудные времена все же позади. Мы выстояли, сохранили кадровый потенциал и материальную базу, и сегодня готовы к работе над крупными проектами. Однако наша наука по-прежнему нуждается в поддержке государства. Прежде всего, необходимо введение щадящего режима налогообложения на стадии разработки и внедрения научно-технической продукции. Будет правильно, если предприятие-разработчик вернет государству эти средства позднее, запустив свои разработки в серийное производство. Также для научных организаций должны быть понижены ставки налогов на землю и на имущество, уменьшен срок амортизации исследовательской базы. Сегодня такая политика уже проводится в Тюменской области, но пора распространить эту практику на всю страну. Необходима и более надежная правовая защита интеллектуальной собственности и приоритетность услуг отечественных предприятий, особенно в преддверии вступления нашей страны в ВТО. Кроме того, нуждаются в поддержке организации, заказывающие научно-техническую продукцию. Освободив их от уплаты части НДС, государство могло бы эффективно стимулировать развитие отрасли, повысить инвестиционную привлекательность научно-технического производства. Сегодня доля России на мировом рынке наукоемких технологий составляет 0,3-0,5%, в то время как на США приходится 33%, Японию - 30%, Германию - 17%. Привлечение частного капитала может радикально изменить ситуацию.

Так начинал Курбанов Я.М. трудовую деятельность на буровой в Восточно-Сургутской геологоразведовачной экспедиции (1980 год).

Тюменская геологическая наука переживает непростые времена: ей предстоит адаптироваться к изменившейся ситуации, стать частью рыночной экономики. удается это далеко не всем, что вполне объяснимо. Тем более отрадно осознавать, что в Тюмени выжил и успешно развивается уникальный буровой геологический институт, разработки которого опережают время, по меньшей мере, на 20 лет. О будущем тюменской науки, ее проблемах и путях их решения рассуждает Яраги Маммаевич Курбанов, директор ЗапСибБурНИПИ. раги Маммаевич, в чем секрет жизнестойкости вашего института? Успешных научных организаций не так уж много, в геологии же и вовсе единицы. - Прежде всего, дело в колоссальном интеллектуальном потенциале, накопленном за четверть века. Бурное развитие геологоразведочных работ в Западной Сибири требовало создания бурового института. В 1983 г. был основан ЗапСибБурНИПИ и долгое время входил в состав Главтюменьгеологии. Тот факт, что наш институт был создан в золотые годы для геологов Западно-Сибирского нефтегазового комплекса, красноречиво говорит о его значимости. За это время были созданы новые технические средства и технологии, в результате чего существенно возросла достоверность вскрытия продуктивных пластов, эффективность геологоразведочных работ на территории области. В 1990-е гг. институт, как и вся геологическая отрасль, пребывал в кризисном состоянии. Положение изменилось в 2000 г. после вхождения его в состав НПЦ "Недра". Нам удалось сохранить лучшие традиции ЗапСибБурНИПИ и одновременно преобразовать его

наука

Особый предмет гордости ЗапСибБурНИПИ составляет ЕнЯхинская СГ-7 - самая глубокая скважина России в осадочных породах (7757 метров).

Параметрическая сверхглубокая скважина Ен-Яхинская СГ-7

Главной задачей должно стать создание критических технологий, способных обеспечить прорыв в решении проблем ТЭК, переход от добычи сырья к наукоемким производствам. Все мы понимаем, что эпоха нефти и газа не бесконечна, поскольку это невосполнимые ресурсы. Тем более важно уже сейчас обратить внимание на альтернативные источники энергии, которые буквально лежат у нас под ногами. К примеру, в ХМАО большие перспективы может иметь геотермальная энергетика: здесь на глубине от 2000 до 3000 метров находятся запасы воды температурой свыше 1200С. Надеюсь, государственный подход все же возобладает и мы, как и весь мир, пойдем по интенсивному пути развития. По нашим прогнозам, в одной только Тюменской области в ближайшее время предстоит пробурить не менее 10 глубоких и сверхглубоких параметрических скважин. Это позволит связать воедино все нижние горизонты и получить полную картину залегания углеводородного сырья. При этом следует помнить, что недра принадлежат народу, а потому их изучение - государственная задача. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

Недра принадлежат народу, а потому их изучение - государственная задача.

наука

главная тема

text: Владимир СУЛТАНОВ

С вниманием - к природе, с заботой - к недропользователю

"Проводимые ООО "Промнеф тегазэкология" комплексные инженерно-экологические и инженерно-геологические изыскания позволяют снижать в целом стоимость работ на 25-30%".

Природа нуждается в заботе и в бережном к ней отношении. Общество и государство напрямую заинтересованы в сохранности почв, лесов, воздуха, водных источников, растительного и животного мира, - словом, всего того, что мы привыкли называть окружающей природной средой. Это натуральное и неотъемлемое богатство нашей страны, распоряжаться которым человек должен рачительно и мудро. Принимая во внимание интенсивную деятельность предприятий топливно-энергетического комплекса, в России создаются и успешно действуют профессиональные организации, занимающиеся практическими исследованиями и научной аналитикой экологического состояния окружающей среды.

почетной когорте российских природоохранных предприятий относится и ООО ГП "Промнефтегазэкология", вот уже в течение 15 лет продуктивно решающее вопросы экологической безопасности в сырьедобывающих районах Тюменской области. Освоение месторождений полезных ископаемых всегда сопряжено с вмешательством человека в естественные процессы биосферы, являющейся, по сути, местом обитания всех биологических видов планеты и предоставляющей этим видам полное жизнеобеспечение. Разумеется, в своей практической деятельности человечество не может полагаться исключительно на утилитарный фактор, ставя экономические интересы выше экологических. В конце концов, от качества воздуха, которым мы дышим, воды, которую пьем, продуктов, которые употребляем в пищу зависит наше здоровье, более того - сама наша жизнь! Вот почему экологическое сопровождение проектов по обустройству месторождений является на сегодняшний день обязательным и актуальным условием, соблюдение которого способствует четкому контролю за состоянием окружающей среды. Чтобы недропользователь разбирался в состоянии природных условий той географической зоны, на территории которой ему предстоит вести добычу полезного ископаемого, необходимо иметь на руках ряд документов, дающих их владельцу ясное представление об экологическом состоянии этой местности. Полевой отряд ГП "Промнефтегазэкология". Ярейская площадь Ямсовейского ГКМ, 2005 год.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Предпроектная оценка состояния территории и оценка воздействия на окружающую среду вновь вводимых месторождений нужна прежде всего самому недропользователю. Не располагая точной информацией об окружающей среде, в которой будет вестись освоение залежей, недропользователь рискует отойти от утвержденных государством экологических норм, что способно нарушить установившийся в районе природный баланс. Естест венно, небрежное отношение к природе повлечет за собой наложение на сырьедобывающую компанию штрафных санкций, выражающихся в весьма крупных денежных суммах. Разумный и смотрящий в перспективу недропользователь еще до освоения приобретенного им месторождения обязательно закажет работу по исследованию состояния окружающей среды и ее взаимодействию с антропогенными факторами. По результатам этих исследований он будет ориентироваться в своей дальнейшей производственной деятельности. Именно работа, связанная с научным обоснованием причинноследственной связи состояния окружающей среды и возможного воздействия на нее каких-либо внешних факторов, входит в круг профессиональной деятельности ГП "Промнефтегазэкология". О работе предприятия рассказывает Галина Ловчук, зам. директора по экологическим исследованиям. Специалисты "Промнефтегазэкологии" изучают территорию не только по опубликованным ранее и фондовым материалам, сидя в теплых кабинетах за компьютерным столом, они регулярно выезжают, что называется, "в поле", к месту событий - на месторождения, в тундру и тайгу. Непосредственно на местах проводится опробование всех сред на загрязненность, изучаются все компоненты природной среды, а именно растительность, почвы, животный мир, ихтиофауна, ландшафты и т.д. Определяются особо уязвимые участки этой территории и участки, подлежащие особой опеке со стороны природоохранных организаций. По результатам всего объема исследовательских работ составляется комплексная интегральная карта экологического состояния территории, являющаяся для проектировщиков рекомендательным документом, с помощью которого будут правильно размещены объекты инфраструктуры обустройства месторождения. Таким образом, "Промнефтегазэкология" выступает в роли своеобразного путеводителя по особо охраняемым территориям и дает недропользователю возможность не нарушать экологический баланс окружающей среды. Наряду с природоохранной деятельностью, "Промнефтегазэкология" выполняет комплекс инженерно-изыскательских работ для всех видов строительства, топогеодезические, инженерно-геологичекие и гидрометеорологические изыскания, а так же ведет разведку карьеров местных строительных материалов. Тюменская область - это огромное географическое пространство, покрытое

71 Галина ЛОВЧУК

наука

в основном заболоченными, труднопроходимыми территориями. В этих условиях для строительства дорог, производственного и гражданского строительства требуются значительные объемы грунта для устройства оснований. Здесь нужно строить дороги, производить отсыпки под буровые вышки и строительные площадки. Недропользователь должен крепко стоять на ногах, как в прямом, так и в переносном смысле. Вот почему разведка песка и других строительных материалов всегда востребована тюменскими добытчиками углеводородного сырья. Причем стоимость поиска карьеров и стоимость подготовки проектов по их разработке определяется "Промнефтегазэкологией" на основании объективно проведенных сметных расчетов. Было бы несправедливым умолчать и о других видах инженерно-изыскательской деятельности тюменских экологов. Имея в своем техническом арсенале такие редкостные установки, как "Гидроскоп" и "Акватон", предприятие осуществляет бесскважинный поиск подземных вод, что, бесспорно, обеспечивает экономию времени, денежных и материальных средств. Впечатляют и географические территории, на которых были задействованы работники "Промнефтегазэкологии". Достаточно упомянуть о наиболее интересных месторождениях Тюменской области, ставших визитной карточкой для предприятия. Это Ямбургское, Харасавэйское, Заполярное, Приобское, Салымское, Северо-Демьянское, Кальчинское месторождения, реконструкция Зимние полевые работы. Западно-Салымское месторождение, 2002 год

Экологическое сопровождение проектов по обустройству месторождений является на сегодняшний день обязательным и актуальным условием, соблюдение которого способствует четкому контролю за состоянием окружающей среды. трубопроводов в Нефтеюганском районе ХМАО. Значителен список заказчиков предприятия, перечислять которых не позволяет ограниченный объем статьи. Это солидные, с мировым именем отечественные и зарубежные сырьедобывающие компании, у которых способность приобретать партнеров не вызывает сомнения. Как говорят руководители Промнефтегазэкологии, фирма у них небольшая - человек пятьдесят штатных сотрудников. Что же, в таком случае, позволяет столь малому (в кадровом исчислении) предприятию довольно-таки успешно вести свой бизнес? Оказывается, именно кадровому фактору и обязана фирма своим производственными достижениями. Костяк организации составляют выпускники МГУ им. Ломоносова, взращенные в советские времена и до сих пор сохранившие в себе строгую производственную дисциплину и моральную ответственность научных работников за выполнение поставленных перед ними задач. Заслуживает внимания подбор в организацию молодых кадров. Принимая на работу, допустим, эколога-природопользователя, обладающего определенными знаниями в сфере экологии и экономического природопользования, молодого специалиста ориентируют на изучение инженерной геологии, геоморфологии, геокриологии, геодезии и топографии. С такой, рассчитанной на перспективу кадровой политикой руководство "Промнефтегазэкологии" воспитывает в своих стенах настоящих профессионалов универсального типа. С 2002 года на предприятие принято на работу восемь выпускников ТюмГУ и ТНГУ. Молодежь, как говорится, успешно "прижилась" в трудовом коллективе, и уже самостоятельно проводит специализированные экологические исследования. Научные изыскания и практическая деятельность фирмы не являются некой тайной за семью печатями, которой можно пользоваться только в строгих корпоративных рамках родной организации. Ведущие специалисты предприятия пишут научные статьи и книги, тем самым выносят на суд общественности наиболее значимые на сегодняшний день экологические и природоохранные проблемы. Опыт работы им позволяет это делать. И, надо полагать, делают они это так же хорошо, как и все остальное. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

главная тема

наука

Живая вода из "Водопада" Вследствие интенсивного техногенного загрязнения окружающей среды, человечество пришло к более глубокому осознанию проблемы обеспечения качественной питьевой водой. Всесторонние исследования свойств воды показали, что большое значение имеет не только ее химический состав, но и позитивное энергетическое состояние, которое благоприятно сказывается на жизнедеятельности человека.

ченые ООО "ТюменНИИгипрогаз" разработали технологию, позволяющую получать качеств енную питьевую воду даже в условиях Крайнего Севера, где количество вредных примесей в водоисточниках превышает норму в десятки раз - сохраняя при этом все полезные свойства воды. Об истории создания уникальной станции подготовки питьевой воды "ВОДОПАД" рассказывает заведующий отделом комплексных технологий водоподготовки "ТюменНИИгипрогаз" Валентин Николаевич Демидович. Все началось с Газпрома Первоначальным стимулирующим фактором к началу работы над новой технологией стало принятие Газпромом в 1995 году отраслевой экологической программы. В этом же году генеральный директор института ТюменНИИгипрогаза Г. В. Крылов принял решение о создании отдела комплексных технологий водоподготовки. В него вошли три лаборатории: оптимизации и моделирования технологических процессов водоподготовки (технологическая), разработки оборудования и проектирования систем водоподготовки (конструкторская) и лаборатория разработки систем автоматизированного управления технологическим процессом. Отдел приступил к разработке технологии подготовки качественной питьевой воды на предприятиях Газпрома. Начали с обследования действующих водоочистных сооружений. Ни на одном из предприятий на тот момент качественной воды не производилось, хотя водоочистные сооружения работали. Дело в том, что во время бурного освоения Тюменского Севера внедряли типовые технологии очистки воды, которые вполне удовлетворительно работают в европейской части страны. Но когда все это было построено на Тюменском Севере и запущено, то оказалось,

что далеко не все так просто. Совершенно другие геологические условия дали о себе знать. Особенности Северной воды До 1996 года в подземной воде повсеместно контролировали содержание железа (реже - марганца), жесткость, цветность. О кремнии применительно к питьевому водоснабжению даже не вспоминали, а его содержание в питьевой воде не нормировалось. Для очистки артезианской воды тогда и сейчас массово используется технология упрощенной аэрации. То есть, через воду продувается воздух, обогощая ее кислородом, и она тут же подается на фильтры с песчаной загрузкой. По замыслу проектных решений соединения железа должны окисляться на поверхности песчинок и оставаться в толще песчаной загрузки в виде нерастворимой ржавчины, на выходе из фильтров должна получаться вода, содержащая не более 0,3 мг/литр железа. В реальности вода на выходе из станций обезжелезивания содержит железо в количествах, превышающих нормативные в 5 20 раз. Допустимая концентрация марганца в питьевой воде - 0,1 мг/л. В подземных водах марганец, как правило, сопутствует железу, меняется только его концентрация - от 0,3 до 1,5 мг/литр. Марганец трудно окисляется и через станции обезжелезивания проходит транзитом. Мы долго бились над вопросом, почему в европейской части страны станции обезжелезивания чистят воду, а у нас в Тюменской области нет. И все-таки докопались до причин. Оказалось, что все дело в кремнии, соединения которого в подземных водах и Севера, и Юга Тюменской области присутствуют в концентрациях до 30 мг/л. Именно соединения кремния в виде высокорастворимой кремниевой кислоты препятствуют очистке воды от соединений железа и марганца, да

главная тема

Минимум химии максиму пользы К тому времени, когда мы начали заниматься проблемами очистки воды, был накоплен большой объем информации о недостатках, присущих химреагентным технологиям водоподготовки. Они широко применяются в нашей стране и за рубежом для подготовки питьевой воды из поверхностных, а в последнее время и из подземных водоисточников. Время идет, но в этой технологии меняются только сами реагенты. При подготовке больших объемов обрабатываемой воды для поселков и городов, даже при идеальном соблюдении технологического режима, получить качественную питьевую воду этим способом практически невозможно, потому что какая-то часть используемых реагентов так или иначе остается в очищенной воде в результате гидролиза коагулянтов. Наша технология уникальна тем, что мы используем только один коагулянт - гидроокись алюминия. Он образуется в результате электрохимического растворения алюминиевых пластин при прохож-

КАЧЕСТВО ОЧИСТКИ АРТЕЗИАНСКОЙ ВОДЫ

севера и юга Тюменской области на типовых станциях обезжелезивания на станциях электрокоагуляционной подготовки воды "Водопад"

Исходная вода, усредненные показатели После очистки на типовых станциях обезжелезивания После электрокоагуляционной очистки по технологии "Водопад" Нормативные показатели качества воды согласно СанПиН 2.14.1074-01

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Валентин ДЕМИДОВИЧ

и сами беспрепятственно "проскакивают" через все фильтры. Дело в том, что кремниевая кислота - это по существу всем известный силикатный клей, только разбавленный в подземной воде. На базе электрокоагуляции Теперь перед нами стояла задача разработать технологию, которая была бы способна очистить воду и от железа, и от кремния одновременно. В качестве базового мы выбрали метод электрокоагуляции. Он известен давно, но до последнего времени широкого промышленного применения не находил из-за трудностей технического характера. Метод заключается в том, что на алюминиевые пластины, между которыми протекает вода, подается постоянный ток. В результате происходит электрохимическое растворение металла, который при взаимодействии с водой образует гидроокись алюминия - активный коагулянт - а тот, осаждаясь в виде хлопьев, сорбирует на своей разветвленной поверхности загрязняющие вещества, находящиеся в воде. Кроме того, при прохождении через обрабатываемую воду электрического тока многие вещества "теряют" свои гидратные оболочки и образуют нерастворимые соединения, которые осаждаются вместе с хлопьями коагулянта. Именно электрокоагуляционная технология и стала базовой для станций "Водопад".

наука

"Я убежден, что электрокоагуляционный метод очистки питьевой воды в ближайшей исторической перспективе станет доминирующим в масштабах всей планеты".

дении постоянного электрического тока и поступает в воду в наиболее активной мономолекулярной форме, которая по всему объему воды сразу взаимодействует с загрязнениями и осаждается в виде нерастворимого осадка. Поэтому качество воды, получаемой при использовании электрокоагуляционной технологии, очень высокое. Более того, очищенная вода абсолютно не токсична и благоприятна для жизнедеятельности живых организмов. Индекс токсичности нашей воды ноль эквитокс при том, что нормой для питьевой воды считается 0,2 эквитокс. И что важно, в воде сохраняется полезная минерализация в виде солей Ca и Mg. Примечательно и то, что вода, очищенная по электрокоагуляционной технологии "Водопад", практически не дает накипи в водогрейных и паровых котлах. Одновременное решение трех проблем Сегодня мы должны научиться реализовывать технологические процессы таким образом, чтобы они не наносили вреда окружающей природе и нам самим. Известно, что обычно возникает проблема с утилизацией осадков, выделенных в процессе очистки воды. Так вот, при электрокоагуляционной очистке воды мы получаем инертный, экологически безопасный осадок, отнесенный к пятому классу опасности (безопасный). Более того, наш осадок сам обладает вторичными коагуляционными свойствами и нами разработаны комплексные технологические схемы, где наши осадки используются для интенсификации процесса очистки хозбытовых и производственных сточных вод.

Нашей технологии по плечу очистить высокоцветную поверхностную воду, артезианскую воду, где содержание железа 10-17 мг/л и кремния 20-24 мг/л, а также промывную воду с фильтров станций обезжелезивания, где концентрация железа в 10-15 раз больше. Причем и в том, и в другом случае в результате электрокоагуляционной очистки мы получаем качественную питьевую воду. Применение электрокоагуляционной технологии решает сразу три проблемы: социальную - проблему гарантированного обеспечения населения качественной питьевой водой; экономическую и ресурсосберегающую - проблему минимизации расходов на водоснабжение и водоотведение за счет уменьшения до минимума безвозвратных потерь очищенной воды, используемой для промывки фильтров; исключение платы за сверхнормативный сброс в окружающую среду загрязняющих веществ, исключение расходов на нагрев воды перед очисткой, снижение расхода топлива на 15-50% и увеличения срока службы котлов в 4-6 раз за счет исключения накипеобразования; экологическую - проблему предотвращения сброса в окружающую среду токсических осадков, очистки до питьевого качества высокозагрязненных промывных вод со станций обезжелезивания с экологически безопасной утилизацией осадков. Станции "Водопад" отмечены медалями и дипломами на международных выставкахярмарках в 2002, 2004, 2005 годах. В 2003 году за разработку и внедрение технологии "Водопад" авторский коллектив нашего отдела под руководством генерального директора Г. В. Крылова стал лауреатом премии ОАО "Газпром".

Будущее - за нами! Я убежден, что электрокоагуляционный метод очистки питьевой воды в ближайшей исторической перспективе станет доминирующим в масштабах всей планеты. Причина в том, что в процессе дальнейшего развития цивилизации идет неизбежное загрязнение водоисточников, не только наземных, но и подземных. Поэтому, чтобы получить питьевую воду, будут нужны все более и более мощные ресурсосберегающие и экологически безопасные технологии. Будущее - за "Водопадами".

наука

главная тема

наука

text: Владимир СУЛТАНОВ

Тихий враг нашего дома

Вода - основа биологической жизни. Эту аксиому мы уяснили еще со школьной скамьи. Однако избыток влаги нередко омрачает наше существование - нарушает бытовой уклад и даже грозит нашему здоровью. Человек, ради собственной безопасности, должен изыскивать действенные методы борьбы с неуправляемой водной стихией, используя современные и совершенные гидроизоляционные технологии.

бщепринятые в России стандарты пригодности гидроизоляционных стройматериалов в сибирских климатических условиях вряд ли можно рассматривать как единственный инструмент, обеспечивающий эффективное противостояние воздействию влаги на строительные конструкции. Суточные температурные колебания в наших широтах составляют 15°С, что уже говорит о резкой смене температурных фронтов, способных разрушать химическую структуру гидроизоляционных материалов. Любопытный и в то же время простой подбор наиболее приемлемых для Сибири гидроизоляционных материалов предложили в Тюменском государственном архитектурно-строительном университете. Ученые кафедры строительных материалов ТюмГАСУ взяли деревянный брус диаметром 25 мм, один конец которого имел округлую форму, и обернули его гидроизодиректорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

ляционной пленкой. Если на округленном конце бруса пленка давала трещину при температуре -15°С, то такой материал в сибирских условиях считался малопригодным. Температура гибкости рулонного материала отечественного производства составляет +5°С, и любое понижение температуры внешней среды способствует образованию трещин. Отсюда заключение: через четыре года 30% кровли из рулонного материала будет протекать, по причине малой стойкости к существующему температурному режиму. В середине 80-х на российском строительном рынке появился "Бикрост" - гидроизоляционный материал, которому материаловеды сулили 15-летнюю долговечность. (Корпорация "Ruberoid" дает гарантию на лучшие материалы также до 15 лет. Но отечественные материалы заметно уступают по качеству). Преимущество "Бикрост" перед маркой "Ruberoid" заключалось в том, что его надо было стелить на кровлю в два слоя, тогда как рубероидное покрытие требовало четырехслойного наката. Кроме того, "Бикрост" - наплавляемый рулонный материал, и для него не требуется применять битумную мастику. Но у "Бикроста" температура хрупкости 0°С, и удручающий результат не заставил себя долго ждать: через четыре года кровли из "Бикроста" тоже стали протекать. В нашем климате положительный эффект будут иметь те материалы, у которых гибкость на брусе с диаметром 10 мм сохранится при t -15°-20°С. Это "Битулин", "Хизопласт", "Экофлекс", "Катепал". В состав современных кровельных гидроизоляционных материалов входит импортный "Изоэласт" - малоокисленный битум с полиэстерной основой, обеспечивающий прекрасную гибкость и высокую хладостойкость. Если при устройстве кровель можно с успехом применять гидроизоляционные материалы, несущие в себе битумную вяжущую основу, то для защиты фундаментных конструкций лучше использовать полимерные химические вещества, стойкость которых сохранялась бы в более широком диапазоне нагрузок. Бетону свойственно втягивать в себя влагу, и чтобы обезопасить фундаменты, подвальные помещения и цокольные этажи от грибковых образований, необходимо еще до появления влаги обработать углубленные части здания соответствующим гидроизоляционным материалом. К ним относятся зарубежные "Вандекс", "Торро", "Пенетрон" и отечественные "Лахта", "Гидростоп". Большие подвальные площади антисептируются такими веществами как фенолы, которые обладают хорошей проникающей способностью. Но, если вредное взаимодействие влаги и тепла все же породило грибок, уничтожить его можно только при температуре свыше +180°С. Игнорировать высокотемпературную обработку бетонных поверхностей просто нельзя. Дело в том, что грибковые соединения обладают колоссальной для живого организма силой - они могут изнутри разорвать любую пенетронную гидроизоляцию, обладающую высокой прочностью после полного затвердевания. Среди специалистов тюменского строительного рынка бытует мнение о безразличии наших застройщиков к качеству подвальных помещений. Отчасти это верно. Однако "стричь под одну гребенку" всех было бы несправедливо. "Тюменинвестстрой", Тюменские ДСК, ЖБИ-5 и ряд других строительных организаций серьезно и ответственно подходят к строительству нулевых циклов и подвалов. Для решения этих вопросов в данных компаниях созданы отделы, отвечающие за качество вверенных им в разработку объектов. Не мешало бы перенять полезный опыт коллег и другим руководителям тюменских строительных организаций. P.S. Редакция журнала благодарит за информационную поддержку заведующую кафедрой строительных материалов ТюмГАСУ, кандидата технических наук Галину Александровну ЗИМАКОВУ и вице-президента Группы компаний "Арт-профи", руководителя Индустриальной группы "Аквилика" Сергея Анатольевича ШЕВЕЛЕВА. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

ОБЗОР ПРЕССЫ

КОРОЛь Свазиленда выбирает из 50.000 девственниц Осанистый, улыбающийся во весь рот король Свазиленда Мсвати III грелся в лучах обожания 50 тысяч полуобнаженных девственниц, когда цвет девичества его страны продефилировал перед ним. Каждая надеялась стать новой королевой. Легионы юных девушек с обнаженной грудью танцевали, крутились и топтали землю у королевского крааля, демонстрируя этим свое желание стать 13-й женой последнего абсолютного монарха в странах Африки к югу от Сахары. Король Мсвати, бывший ученик Школы Шерборн в Дорсете, уже взял себе в жены 12 девушек, у него есть одна невеста и 27 детей. Ежегодная церемония, известная как Umhlanga или "Танец тростника", - яркая дата в календаре Свазиленда. Каждый старейшина в этой стране снаряжает к королевскому двору группу юных девственниц. Некоторые едут из соседней Южной Африки, где живет много свазилендцев, и каждый год церемония проходит все с большим размахом. Мероприятие привлекло больше девушек, чем когда-либо: более чем в два раза больше прошлогоднего. Однако значение этого праздника для страны, где 42,6% населения ВИЧ-инфицированы или больны СПИДом (самый высокий уровень заболеваемости в мире), весьма противоречиво. Критики обвиняют короля Мсвати в том, что он подает дурной пример. "Это похоже на аукцион, на котором девушки выставлены в качестве товара, а король выбирает из них", - говорит Марио Масуку, лидер Объединенного

народного демократического движения, запрещенной оппозиционной партии. В прошлом году 37-летний монарх, окинув взором собрание девственниц, выбрал 16-летнюю Нотандо Дубе - Мисс Свазиленд среди подростков. Недоброжелатели замечают, что его старшей дочери, принцессе Сикханьисо, 17 лет. Среди участниц вчерашнего парада

была действующая Мисс Свазиленд и роскошная телеведущая местного телевидения. И все же имени новой невесты короля в конце церемонии объявлено не было. Он хочет более обстоятельно подойти к выбору, просмотреть видеозапись церемонии, прежде чем его телохранители явятся в дом избранницы и уведут ее для пожизненного служения королю. Она получит за это значительную компенсацию. Король построит для своей новой невесты дворец и подарит ей дорогую машину. Когда она забеременеет от короля, она станет полноценной королевой. В прошлом году на строительство восьми новых дворцов для жен и ремонта трех старых было потрачено 8,5 млн фунтов, еще 450 тысяч фунтов ушло на покупку BMW для королев.

ОБЗОР ПРЕССЫ Эти факты не ускользнули от участниц "Танца тростника". "Я хочу быть королевой, потому что я хочу быть знаменитой и хочу быть на глазах у людей, - говорит Гиндза Мондаланха, 22-летняя практикантка полицейской службы. - Еще я хочу BMW, не Mercedes, a BMW серии X5, это тебе дарят, если ты становишься королевой". Потом девушка присоединилась к бескрайней колонне товарок, которые танцевали и водили хоровод вокруг своего монарха. Однако некоторые девушки мечтали не попасться королю на глаза. "Мне это не нравится, я в это не верю, - сказала нам одна 21-летняя участница церемонии, пожелавшая остаться неизвестной. - Я хочу сама выбрать себе мужа и встретить любовь, которую я заслуживаю как женщина".

"СЕМЕРКА" ОТГОРАЖИВАЕТСЯ ОТ МОСКВы Запланированная на 2006 год полная интеграция России в группу семи крупных индустриальных государств ("большая семерка") откладывается на неопределенное время. Как стало известно Financial Times из информированных источников, русские в будущем по-прежнему не смогут принимать участия в совещаниях министров финансов и глав эмиссионных банков G7. Причиной этого, помимо всего прочего, стало дело нефтяного концерна ЮКОС и его бывшего главы Михаила Ходорковского. "В связи с этим снова встал старый вопрос, является ли Россия вообще страной с рыночной экономикой", - говорят в "большой семерке". Большие сомнения в этом возникли, в первую очередь, у США, и сомнения в последнее время только усиливаются.

США

СОБИРАЮТСЯ уНИЧТОЖИТь ВРАЖДЕБНыЕ СМИ В США создано спецподразделение для нейтрализации зарубежных новостных СМИ посредством нарушения работы их инфраструктуры. Аналитик Эн-Би-Си Билл Аркин утверждает, что на штаб-квартиру Стратегического командования ВС США "возложена задача по нарушению работы коммуникационных и компьютерных систем новостных СМИ по всему миру". В публикации The Daily Mirror говорится о том, что во время встречи в Белом доме с премьер-министром Великобритании Тони Блэром президент Буш поднял вопрос о возможности нанесения удара по комплексу зданий штаб-квартиры катарского телеканала "Аль-Джазира" в Дохе. В связи с публикацией Билл Аркин сказал, что такое спецподразделение у армии США действительно существует. Но это не значит, что был отдан приказ о нанесении удара по какому-либо представительству СМИ.

Почему мы привечаем ГРАБИТЕЛЕй в Лондоне? Будучи политиком, который когдато сказал, что у капитализма на совести больше смертей, чем у Гитлера, мэр Лондона Кен Ливингстон совершил поворот на 180 градусов. При поддержке мэра туристическая фирма Visit London ведет кампанию, направленную на привлечение российских богачей. Размещая рекламу в журналах для богатых и устраивая презентации на Вест-энде, боссы маркетинга имеют в виду покупательную способность московских нуворишей. Слабость Ливингстона к олигархам грозит превратить британскую столицу в Sun City XXI века. Когда будущие историки напишут историю капитала, они, конечно, назовут начало XXI века "русской эпохой". Духовный лидер этого круга - Роман Абрамович, миллиардер, владелец футбольного клуба "Челси". Рядом с ним - его бывший партнер Борис Березовский, от которого пострадала Самара. Чувствуют себя как дома Владимир Потанин, Олег Дерипаска, Шалва Чигиринский. Поскольку олигархи разбогатели в основном благодаря администрации Бориса Ельцина, неудивительно, что Татьяна Дьяченко и ее муж Валентин Юмашев тоже осели в Лондоне. Ротшильды и Флеминги выворачиваются наизнанку, чтобы подружиться с олигархами. Постоянно звучит аргумент о том, что Британия является налоговой гаванью. Приток денег русских богачей обеспечивает всем семь футов под килем. Но непонятно, кому приносят пользу эти деньги, учитывая еще и то, что власти упорно отказываются менять налоговое законодательство для иностранцев. Где компании, покровители культуры и благотворительные учреждения, созданные новой русской общиной?

Еще важнее то, что богатства, которые получает экономика, являются украденными у народа России. В 1990-е годы мы были свидетелями разграбления российских ресурсов, которое привело к падению ВВП. То, что называли рыночной экономикой, по существу было распродажей национальных богатств горстке государственных аппаратчиков, имеющих связи. Газ, нефть и полезные ископаемые по дешевке ушли к друзьям Кремля. И подобно южноафриканскому Sun City в 1980-е годы, Лондон жиреет на этих безнравственных доходах, абсолютно не интересуясь их происхождением. Если Лондон хочет быть мировой столицей, ему следует уделять внимание тому, какие регионы мира платят по счетам.

строительство

Где

Один и тот же асфальт можно сварить "на коленках" и разбросать лопатой, а можно подобрать смесь инертных материалов научным способом, раздробить и уложить его качественным укладочным комплексом. Мы требуем от подрядных организаций именно второго подхода.

в России

дороги?

Алмаз Закиев Начальник Управления автомобильных дорог Тюменской области

лмаз Рашитович, какими дорогами Тюменская область вписалась в общенациональный проект "Дороги России XXI века"? - Тюменская область находится на международном транспортном коридоре "Берлин - Варшава - Москва - Екатеринбург - Тюмень - Ишим - Омск - Новосибирск - Владивосток". Это огромная по протяженности с запада на восток транспортная артерия. В рамках этого коридора осталось соединить участок "Чита - Хабаровск". Другой проект - так называемый Сибирский транспортный коридор - это трасса "Тюмень - Тобольск - Сургут - Новый Уренгой - Надым". В перспективе - строительство автодороги до Салехарда, соответственно, и сам участок

"Салехард - Надым - Новый Уренгой" является частью важного российского транспортного коридора от Воркуты до Норильска. - Участие в этих проектах, курируемых федеральными органами, финансируются, в том числе, из федеральной казны? - К сожалению, федеральная казна в эти проекты пока ничего не вкладывает. На сегодняшний день перечисленные транспортные коридоры находятся в ведении "Росавтодора", который выделяет средства только на минимальный текущий ремонт и содержание этих дорог. Сибирский транспортный коридор попал в программу "Сотрудничество". Он финансируется за счет средств этой целевой программы.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

- Суммарно, сколько километров дорог построено в рамках этой программы? - Основной акцент ставится на реконструкции дорог. В этом году мы достигаем внушительной цифры - реконструировано 400 километров дорог. Общий ориентир такой: сначала нужно реконструировать существующие дороги, а потом строить новые. - Может ли дорожная отрасль Тюменской области оказаться интересной для частных инвесторов? - Частный инвестор в России пока не испытывает никакого интереса к дорожному строительству. На сегодня в России продекларировано около пяти проектов платных дорог. Закон о платных дорогах пока не принят. Любой дорожный проект - это, как мини-

мум, 10 лет для окупаемости. В России же "длинные деньги" не работают. Основное требование для частной дороги, делающей ее привлекательной для инвестора, - интенсивность движения. Не менее 20 тысяч автомобилей в сутки должны проходить по таким участкам дороги, и в нашем регионе таковые есть, но заинтересованности "частников" к ним нет. - Используются ли современные технологии при строительстве автомагистралей? - Что касается технологий я и раньше об этом говорил: мы не видим причин целенаправленно искать и применять ноу-хау. Мы просто боремся за то, чтобы стандартные технологии применялись с высоким качеством.

- Круг организаций, берущих крупные дорожные под-

ряды, наверняка уже сложился. Появляются ли новые игроки? - Все подряды определяются в рамках проводимых торгов. Торги проводит специально созданное в Тюменской области Управление государственных закупок. Мы даем только информацию об объектах, их стартовую стоимость. С 1 января 2006 года вступает в силу новый закон о торгах. Здесь все делается строго по закону, и контролирующие нас органы жестко следят за соблюдением законодательства. - На Ваш взгляд, проводимые торги абсолютно прозрачны и эффективны? - Бывают, конечно, проблемы. Мы тоже пытаемся вме-

шаться в процесс, потому что за произведенные работы, как заказчики, отвечаем именно мы. Если в торгах в силу каких-то причин участвует организация, у которой, образно говоря, только "стол и ручка", мы категорически против ее участия в тендере. В настоящее время прозрачность торгов мне кажется абсолютной. Управление госзакупок проводит предквалификацию организаций, претендующих на получение подряда. Это своего рода гарантия от экспансии фирм-однодневок. В основном, на рынке дорожного строительства работают давно известные подрядчики - исконные, "исторические". Сформировалась десятка лидеров по разным видам работ - они и задают тон.

Владимир ЗИМНЕВ, глава города Ялуторовска "За последние годы ситуация в дорожной отрасли координально изменилась в лучшую сторону, причем не только на федеральном уровне, но и на дорогах регионального и областного значения. Ялуторовск, в данном случае, исключением не является. Можно строить какую-то определенную часть дороги и одновременно ремонтировать другую часть. Однако процент разрушения будет превышать процент создания. Ведь дороги изнашиваются так же, как и обычные вещи. Сегодня мы создаем больше, чем разрушается вследствие естественного износа. В настоящее время объем средств, выделяемых на поддержание нормального состояния дорог, на ремонт и на новое строительство позволяет обеспечить достаточный объем строительства, который превышает процент износа. Более того, те технологии, которые стали применяться, обеспечивают больший срок службы дорог. Мы достигли такого уровня благодаря не только материалам, но и организации работ, а также применяемой технологии и используемой технике". Сергей СОБЯНИН, экс-губернатор Тюменской области "Строительство и реконструкция дорог - один из главных приоритетов развития нашего региона. Всюду, куда приходят новые дороги, жизнь людей заметно преображается и становится более комфортной. Важнейшей задачей остаются повышение качества строительства, усовершенствование сети автодорог, их сохранность и улучшение технического состояния, использование новейших строительных технологий, высококачественных материалов и современной техники. На будущий год у дорожников глобальные планы. В первую очередь это строительство сибирского транспортного "коридора", а также многих других, не менее значимых дорожных объектов. В области идет активное развитие дорожной сети. Одно из основных направлений строительства и реконструкции - это Север. Это позволит больше задействовать в проекте северные территории, и практически соединить ТЭК с промышленным Уралом. Это громадная транспортная артерия, и, к сожалению, сегодня она не в лучшем состоянии. Я думаю, что выполняя работы параллельно почти по всей дороге с юга на север, мы справимся с этой проблемой за два-три года. Так же скоро будет введена в эксплуатацию новая дорога - Нижняя Тавда - Урай, работа над которой уже ведется".

Борис Петренко, заместитель губернатора, начальник главного управления строительства Дорожное строительство было и остается одним из приоритетных направлений развития Тюменской области. Дороги можно назвать локомотивом экономики. И если в январе 2001 года приходилось констатировать, что наш регион еще значительно отстает от многих других в России по количеству дорог общего пользования как на единицу площади, так и на 1000 человек населения, то сейчас, через 5 лет, ситуация улучшилась. Плотность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием по югу Тюменской области составляет 44,3 км. на 1000 квадратных километров территории (по РФ этот показатель равен 31,7 км.). Наличие автомобильных дорог с твердым покрытием на 1000 человек населения соответственно составляет 5,3 км. (по РФ этот показатель равен 3,8 км.). В результате проведенных мероприятий по развитию и модернизации участков автомобильных дорог повысится техническое состояние автомобильных дорог, улучшатся их транспортно-зкономические показатели, возрастет скорость, уменьшатся транспортные расходы и время доставки грузов и пассажиров. Завоз грузов на Север автомобильным транспортом также станет предпочтительнее по причине более высокой экономичности, мобильности. Реализация намеченного будет способствовать устойчивому развитию Тюменской области и более значимому положению в региональной транспортной сети, приведет к позитивным последствиям в социальной и других нетранспортных сферах. Кроме того, будут созданы дополнительные рабочие места на объектах инфраструктуры, значительно повысятся удобство, комфортность и безопасность движения транспорта, преобладающим собственником которого является население.

Мнение экспертов

Принятая в 2001 году Национальная программа совершенствования и развития сети автомобильных дорог России на период до 2010 года со звучным названием "Дороги России XXI века" стала вторым этапом развития дорожной системы страны. Первым шагом была президентская программа совершенствования и развития автодорог РФ на 1995-2000 годы. На реализацию грандиозной программы "Дороги России XXI века" предполагается выделить более 2 триллионов рублей. 48% этих средств составят поступления из федерального бюджета, остальное - доля субъектов федерации. Особое внимание будет уделено развитию международных транспортных коридоров. Тюменская область в силу своего географического положения органично вписалась в рамки двух проектов, прописанных в Национальной программе. О настоящем и будущем тюменских дорог беседуем с начальником Управления автомобильных дорог ТО Алмазом Рашитовичем Закиевым.

- Наполняемость территориальных дорожных фондов оставляет желать лучшего? - До 2002 года целевой дорожный фонд формировался за счет налога с оборота предприятий, и был вполне достаточен. Сегодня у нас правительство либералов, для него в принципе неприемлем возврат к прежней налоговой схеме. Сегодня дорожные фон-

ды пополняются налогом с "лошадиной силы". Второй источник пополнения - акцизы на бензин. В каждом литре бензина порядка 20% - это "дорожные" деньги. Часть налога на прибыль также формирует эти фонды. Кстати, целевой дорожный фонд по желанию субъекта федерации может быть ликвидирован. У нас он остался. В регионе ситуация такова, что губернатор дает средства на дорожное строительство не только из целевого дорожного фонда, но и из средств на капитальные вложения. Конечно, он мог строить ледовые дворцы, но строит дороги. Вот это нас очень радует.

строительство

text> Владимир Султанов

Программа-фикция? Или плод несбыточных фантазий? Символ благополучия Соединенных Штатов Америки - доллар, катящийся по великолепной автомобильной дороге. Американцы недвусмысленно дают понять всему остальному миру, что экономика напрямую зависит от транспортной инфраструктуры, и в частности, от качества автодорог. С этим трудно не согласиться. России, чего греха таить, похвастаться тут особо нечем: огромная страна испытывает острейший дефицит в качественных междугородных автомагистралях, которые могли бы стать надежным, а главное, скоростным коммуникативным средством. Вывод напрашивается один - надо строить новые дороги. И ремонтировать старые. Вот только найдутся ли для этого деньги? ДОРОЖНый БуМ - НА БуМАГЕ Российское правительство наконец-то уяснило, в общем, простую истину, на протяжении многих лет игнорируемую как ушедшей в небытие коммунистической властью, так и современной, то бишь демократической: автомобильный транспорт несет на себе основные объемы грузоперевозок по стране, а отсутствие дорог, как нетрудно догадаться, тормозит внутренний товарооборот и нарушает хозяйственную связь между городами и субъектами федерации. Прозрение в кабинете министров наступило лишь в XXI веке, когда уже все цивизованные страны отшлифовали качество своих дорог до лакового блеска. Высокопоставленные чиновники решили, что негоже им лезть в калашный ряд ВТО со свиными рылами и всем скопом налегли на составление федеральной программы "Модернизация транспортной системы России 2002-2010". Видимо, не хотелось нынешнему правительству ударить в грязь лицом перед иностранными

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

капиталистами, когда те под флагом всемирной интеграции нагрянут на бескрайние российские просторы, и - упаси Бог! - ненароком увязнут в грязи на какой-нибудь допотопной российской дороге. Программа, в принципе, получилась многообещающей и откровенно оптимистичной. Особенно в сочинительском ремесле министры преуспели, составляя подпрограмму "Автомобильные дороги". Читая ее, любой водитель-профессионал умоется слезами умиления от трепетной заботы к нему родного правительства. Какие же метаморфозы ожидаются в нашей транспортной системе? Протяженность сети автомобильных дорог общего пользования планируется довести до 670 тыс. км, в том числе - с твердым покрытием - до 640 тыс. км. То есть, почти все российские дороги оденутся в асфальт или на худой конец, в бетон. Что такое 640 тыс. км автомобильных дорог с твердым покрытием? Это, в первую очередь, как минимум 10-15 трлн. рублей, которые, как известно, с неба не падают. Надежда на сверхприбыли от про-

даж отечественной нефти на внутреннем рынке скоро растает в закономерных экономических реалиях, и страна выйдет из наркотической нефтяной эйфории, после чего у нас всех начнется тяжелейшая форма социальной абстиненции. Денег будет брать неоткуда. И все хваленые государственные программы - и "Модернизация транспортной системы" в том числе - останутся простыми филькиными грамотами. Но покуда нефть еще льется из наших недр широкой рекой, а ценовой обвал на "черное золото" пока не наступил, министры продолжают рисовать российским гражданам радужные картины на тему очередного правительственного проекта "Строительство и реконструкция территориальных автомобильных дорог". Проект не скупится на обещания. В частности, в нем продекларировано обеспечение связи населенных пунктов с опорной дорожной сетью, повышение технического уровня наиболее перегруженных участков. Сей документ даже предусмотрел строительство дорожных участков на границах административных единиц и завершение приемки ведомственных дорог, связывающих населенные пункты в сеть дорог общего пользования. Проще говоря, даже самая худосочная кобыла, из самой захудалой деревеньки будет вскоре отбивать неподкованным копытом бравурную дробь на первозданной глади асфальтового полотна. Дополняет картину светлого будущего территориальных автомобильных дорог перспектива их строительства и реконструкции с общей протяженностью в 61 тыс. км. Сейчас давайте взглянем не на то, что нам обещают (обещанного три года ждут, а от правительства нам не привыкать ждать и десятилетиями), а на то, что есть на самом деле. А на самом деле почти все российские дороги находятся в аварийном состоянии. Из 600 тыс. км автодорог 480 тыс. не соответствуют элементарным нормативным требованиям и нуждаются в срочном ремонте. Около 60% федеральных трасс и более 70% региональных дорог не соответствуют требованиям к прочности, колейнос-

ти, освещению, безопасности и ряду других показателей. Таким образом, к сумме, необходимой для строительства новых дорог, мы вправе приплюсовать еще несколько триллионов рублей, что выльется в совершенно умопомрачительное число, которое ни за что не сможет переварить российский федеральный бюджет. Кстати, нашим пессимистичным выводам есть вполне конкретные обоснования, ясно показывающие регрессивную динамику финансирования дорожного хозяйства России. Так, по данным Федерального дорожного агентства, денежные поступления в сферу строительства и реконструкции отечественных дорог за последние четыре года сократились в три раза. В нынешнем году Минтрансу было выделено всего лишь 111 млрд. рублей, тогда как в 2000 г. - 333 млрд. Как говорится, комментарии излишни. Впрочем, обратимся к главе вышеупомянутого агентства Олегу Белозерову, который утверждает, что ныне сложившийся порядок финансирования требует обязательного пересмотра. В противном случае, доля автомобильных дорог, соответствующих требованиям безопасности, с сегодняшних 24% снизится к 2010 году до 5%. ВМЕСТЕ С МАРШРуТКОй - ПОД ЗЕМЛЮ Нам, жителям Тюмени, вроде бы грех жаловаться на автомобильные дороги областного центра. Дорожное покрытие в городе, действительно, заслуживает доброго слова, да и кольцевые развязки с широкополосными трассами тоже. Достаточно отметить дорогу общего пользования ТюменьБогандинка, объездную дорогу от развязки улиц Мельникайте-Широтная до кольца Учхоза, проезд к аэропорту Рощино, большой участок автотрассы Тюмень-Салаирка. В классификационной схеме эти автотранспортные пути относятся к дорогам 1-й категории. Как видим, областная столица окружена вниманием и заботой со стороны местных дорожных хозяйственников. Что касается юга Тюменской области, по данным областного

Управления автомобильТЕХНИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ных дорог, в 2005 году АВТОМОБИЛЬНЫХ ДОРОГ было введено в эксплуаЮГА ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ тацию и отремонтировано 466, 69 км дорог, тогда как в 2001 году ввели в эксплуатацию 637, 99 км реконструированных дорог. При этом снижения темпов дорожных работ не происходит упор делается на реконструкции существующих, Категории дорог по интенсивности движения: а не на строительстве I - более 7000 автомобилей в сутки, от 4 полос движения в обе стороны с новых дорог. В государсразделительной полосой. II - от 3000 до 7000 автомобилей в сутки, 2 полосы движения в обе сторотвенной дорожно-строины. III - от 1000 до 3000 автомобилей в сутки, 2 полосы движения в обе стотельной политике происроны. ходит переход от колиIV - от 100 до 1000 автомобилей в сутки, 2 полосы движения в обе стороны. V - до 100 автомобилей в сутки, 1 полоса движения в обе стороны. чественных показателей к качественным. Между прочим, это полностью соответствует букве и духу вместе с маршрутками пропрограммы по модернизации валиваются в тартарары. Если российской транспортной сис- произойдет такой эксцесс еще темы. Акцент здесь уже будет раз, то, не стоит сомневаться, ставиться на количестве ре- общественность начнет бить конструируемых дорог, и разу- во все колокола. И последнее, на что следумеется, их качестве. Возникает вопрос: каким образом дорож- ет обратить внимание - это ники собираются соблюдать отсутствие налогооблагаемой установки той же программы, базы за пользование общесогласно которой протяжен- ственными дорогами. Аргуность дорог общего пользова- мент - спорный. Многие влания должна увеличиться в 1,1 дельцы автотранспорта встрераза? На какие, с позволения тят его в штыки - никто не хочет расставаться со своими сказать, шиши? Довольно-таки интересна кровными деньгами. И даже точка зрения некоторых спе- деньжищами. Механизм обязациалистов, которые полагают, тельной оплаты за пользование что проблемы с российскими автодорогами находится пока в дорогами возникают не от не- аморфном состоянии и витадостатка финансирования, а в ет где-то в думских кулуарах. результате использования ус- Кто знает, сформируется ли таревших, но выгодных до- он в законопроект или так и рожникам технологий при ре- повиснет в юридической невемонте и строительстве трасс. сомости… По словам научного сотрудника геологического Ремонт, строительство и реконструкция автомобильных дорог (км): факультета МГУ Михаила Коровина, строите1765,86 ли работают по нормам 1423,52 1658,11 и стандартам, которые 2061,20 были утверждены еще 1033,83 867,25 до Второй мировой войны, когда нагрузки на магистрали были в сотни, а где-то и в тысячи 2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. раз меньше. Вот почему Искусственных сооружений на них (погонных метров): при устройстве фундаментов дорог не обес2061,20 печивается необходимая 1765,86 1658,11 прочность и плотность. 1423,52 Подумать только! Гонят, 1033,83 понимаешь ли, добро867,25 порядочным налогоплательщикам заведомый брак, а мы еще и удив2000 г. 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. ляемся: почему у нас в центре города дороги №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

Николай РУССУ "Мы живем от тендера к тендеру, а в таких условиях сложно решиться на крупные инвестиции с большим сроком окупаемости".

"Мосты и дороги дело профессионалов…" Николай Руссу - личность среди тюменских строителей легендарная. Вот уже четверть века он строит мосты и дороги, соединяя просторы Тюменской области. За плечами "Мостоотряда-36" проекты, преобразившие Тюмень: путепровод через ул. Мельникайте, мост на ул. Профсоюзной, реконструкция рыночной площади, мемориал Памяти. Впрочем, тюменские мостостроители обрели известность и за пределами города: только в этом году компания сдала в эксплуатацию 20 мостов по всей области. Сегодня директор "Мостоотряда-36" Николай Александрович Руссу делится своими мыслями о проблемах и перспективах развития отрасли.

строительство

иколай Александрович, как Вы оцениваете состояние дорожной сети Тюменской области? Насколько динамично развивается отрасль в последние годы? - Состояние тюменских дорог не назовешь катастрофическим, но работы для дорожников еще очень много, как в части строительства, так и модернизации существующих магистралей. Динамика развития в сравнении с соседними регионами очень хорошая, хотя ликвидация дорожного фонда все же сыграла негативную роль. При этом надо отдать должное региональным властям, которые сумели изыскать возможности для поддержки отрасли. В итоге, сегодня основной объем работ выполняется за счет средств областного бюджета. Большое значение имеет и программа "Сотрудничество", в рамках которой реализуется ряд крупных дорожных проектов. Также, в этом году было завершено строительство магистрали Ханты-Мансийск - Нягань, которое велось на протяжении пяти лет. Западные районы ХМАО получили надежную связь со столицами округа и области. Капитальному ремонту подверглись участок федеральной трассы Москва-Тюмень-Владивосток, дорога Тюмень-Тобольск-Сургут-Новый Уренгой. - Почему, на Ваш взгляд, региональные власти уделяют дорожному строительству столь большое внимание? В той же экономической сфере есть немало других задач, не говоря уже о сфере социальной. - Мне кажется, что дело не в личных пристрастиях того или иного чиновника и уж точно не в избытке бюджетных денег. Просто у руководства региона сложилось понимание значимости дорожной отрасли для социально-экономического развития края. Ведь строительство дорог и мостов - это не просто улучшение инфраструктуры, но и мощный толчок к развитию всей региональной экономики. Современное строительство - это высокотехнологичная отрасль, которая требует

квалифицированных специалистов, качественного сырья и строительных материалов, особой техники и т. д. Соответственно, инвестиции в нашу отрасль неизбежно ведут к росту в смежных отраслях: в производстве стройматериалов, машиностроении, химической промышленности. Не случайно в США в годы Великой депрессии федеральное правительство вкладывало огромные средства именно в строительство дорог, стремясь тем самым дать толчок к развитию всей экономики. Что касается социальной сферы, то и здесь выгоды подобных вложений очевидны. Появление надежных путей сообщения может полностью преобразить целые районы, радикально улучшить условия жизни людей. Наглядным примером тому может служить построенный нашей компанией путепровод по ул. Мельникайте. Как выглядели до этого 6-й и Южный микрорайоны? Грязь, пустыри, одинокие дома с видом в чистое поле. Буквально за несколько лет этот район полностью преобразился, став одним из самых престижных и популярных в Тюмени. Эта закономерность отчетливо видна на примере многих подобных объектов - взять тот же мост через Обь в районе Сургута. - Сегодня на уровне правительства области официально заявлено, что в первую очередь средства будут выделяться на реконструкцию имеющихся магистралей, а не на строительство новых. Как Вы оцениваете подобную расстановку приоритетов? - На подобные вопросы нельзя отвечать абстрактно, все зависит от конкретной ситуации, в первую очередь от объемов выделяемых средств. Строительство новых дорог и мостов требует гораздо больших затрат, чем реконструкция имеющихся. Хотя в ряде случаев от этого все равно не уйти, того требует сама жизнь. Так, без строительства новых путепроводов Тюмень просто обречена на бесконечные "пробки". Давно назрела необходимость в сооружении моста через Туру в районе Ле-

собазы, строительстве путепровода через железную дорогу возле завода "Электрон". При этом, хотелось бы отметить, что не следует чрезмерно "экономить" на объектах, которые прослужат не один десяток лет. Лучше строить "с запасом", чем потом переделывать, приспосабливая первоначальный проект под растущие потребности. Особенно часто это практикуется в отношении мостов, которые всегда строились по остаточ-

нормального, серьезного проекта. Да что далеко за примером ходить, возьмем все тот же путепровод по ул. Мельникайте. Мы с самого начала предлагали построить его по системе "кленового листа", когда с каждого направления можно уйти на любое другое. Проект "доработали", сделав более "экономичным". В итоге каждый день тысячи водителей описывают лишние круги, либо нарушают правила движения.

Строительство дорог и мостов - не просто улучшение инфраструктуры, но и мощный толчок к развитию всей экономики.

Появление надежных путей сообщения может полностью преобразить целые районы, радикально улучшить условия жизни людей. ному принципу. Бывало, мы выполняли задания на возведение мостов шириной 4-5 метров, укороченных, с облегченными конструкциями и т. д. Проходит совсем немного времени, и перед нами ставят уже новые задачи: расширить, удлинить, усилить. Надо ли говорить, что в итоге подобная "экономия" обходится бюджету гораздо дороже

- Внимание и поддержка властей тюменским дорожникам, похоже, обеспечена. Но способны ли они справиться с постоянно растущими задачами? - Конечно, все мы испытываем определенные трудности, связанные с обновлением материально-технической базы и кадрового состава, но думаю, что они вполне разрешимы.

К примеру, наша компания за последние годы серьезно обновила парк дорожной техники, удалось приобрести и внедрить ряд совершенно новых для области технологий. Другое дело, что современная техника требует и работников высокой квалификации, а с этим уже сложнее. Престиж рабочего труда, упавший в 1990-е гг., еще не вполне восстановился, поэтому дефицит рабочих специальностей чувствуется особенно остро. Привлечение дешевой рабочей силы из южных республик не дает особого результата, поскольку о квалификации там говорить не приходится. Несколько лучше обстоят дела с инженерными кадрами. "Мостоотряд-36" входит в Попечительский совет ТГАСУ, где сегодня конкурс на строительные факультеты - один из самых высоких в вузе. На мой взгляд, людям просто нужна нормальная зарплата и уверенность в завтрашнем дне. Остальное время расставит по своим местам. - Кстати, об уверенности. Николай Александрович, Вы уверены в будущем своей компании? - В том, что у тюменских дорожников и мостостроителей всегда будет работа, я, конечно, не сомневаюсь. Проблема, скорее, в другом: нет стабильности и определенности, что особенно плохо сказывается на крупных компаниях со стабильными коллективами. По сути, мы живем от тендера к тендеру, вследствие чего можем планировать свою деятельность лишь на короткие промежутки времени. В таких условиях сложно решиться на крупные инвестиции с большим сроком окупаемости. К тому же, сложившуюся систему тендеров трудно признать справедливой. Ориентация исключительно на ценовой фактор является, на мой взгляд, совершенно ошибочной и в итоге обходится бюджету слишком дорого. Фирма-однодневка порой может предложить лучшую цену, но никогда не предложит лучшего качества. Дорогами и мостами должны заниматься профессионалы, в этом я убежден.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

В начале 70-х годов началось интенсивное освоение нефтегазоносных районов Тюменского Севера, что потребовало строительства новых транспортных коммуникаций - дорог, туннелей, мостов. Постановлением Совета Министров СССР от 22 октября 1970 года было принято решение о строительстве завода мостовых металлических конструкций в городе Кургане. Выбор обусловила близость города к металлургическим комбинатам, и то, что Курган оказался в центре интенсивно развивающегося промышленного района.

начале своей работы завод поставлял в основном железнодорожные и автодорожные пролетные строения для строительства мостов типовых проектов. В конце 90-х годов на Тюменском Севере мостам стали придавать архитектурное значение - было выполнено немало проектов по строительству т. н. внеклассных мостов и мостов оригинальной конструкции, отличающихся индивидуальностью и изяществом форм. Многие из этих мостов стали визитными карточками городов и регионов. Перспективы сотрудничества с Тюменским Севером Сотрудничество "Курганстальмоста" с регионами Тюменского севера набирает новые обороты. В декабре месяце предприятие изготавливает металлоконструкции общим весом 5500 т. для реконструкции автодорожного перехода на автодороге Тюмень Ханты-Мансийск в районе города Нефтеюганска общим весом 5500 т., заканчивает изготовление путепровода через железнодорожную линию Тюмень-Ханты-Мансийск на 23-м километре автодороги Тюмень-Ханты-Мансийск, общий вес которого составляет 760 т. Проводится техническая подготовка для запуска в производство мостовых конструкций транспортной развязки в Тюмени на улице Мориса Тереза общим весом более 5000 т.

от Магадана до Дортмунда

Сотрудничество с предприятием "Мостоотряд-36" Практически с самого основания "Курганстальмост" сотрудничает с ТФ "Мостоотряд-36", чему способствует и территориальная близость этих предприятий. Сотрудничество уже давно переросло рамки деловых отношений. За эти годы, благодаря четкой и отлаженной работе двух коллективов, были соединены берега многих рек, в том числе рек Тура, Ишим, Теплино, Сайма, Сеуль, Евра и многих других, построено большое количество путепроводов. В последние годы коллективы связывает увлечение спортом. По инициативе директора ТФ "Мостоотряд-36" Н. А. Руссу в конце 2003 года прошла первая спартакиада мостостроительных коллективов, ставшая традиционной в Тюмени, Кургане и Челябинске. Перспективы в рамках развития дорожной отрасли России Правительством РФ разработана и утверждена рассчитанная на последующие десять лет транспортная стратегия. Уже в ближайшие годы в стране будут закладываться новые мосты и мостовые переходы, где будет востребована продукция предприятия "Курганстальмост". Помимо федерального строительства, набирает обороты и региональное строительство, финансируемое из бюджетов го-

родов и регионов. На сегодня принято решение о строительстве ряда крупных транспортных объектов в Тюменской, Свердловской, Оренбургской областях, Пермском крае и Башкирии. Все эти регионы являются постоянными заказчиками продукции "Курганстальмоста". В Москве принято решение о строительстве четвертого транспортного кольца с большим количеством транспортных развязок, мостов и путепроводов. На сегодня утвержден генеральный план сооружения нового транспортного объекта столицы, ведутся подготовительные мероприятия. В Санкт-Петербурге продолжается строительство восточного полукольца кольцевой автодороги. Правительство Санкт-Петербурга имеет проекты по реконструкции ряда исторических мостов северной столицы. Сегодня ведутся работы по реконструкции Шмидтовского моста через Неву, где также примет участие "Курганстальмост". Продукция предприятия использовалась при строительстве первой очереди вантового моста через Неву в районе Обуховского проспекта. Сейчас ведется изготовление конструкций для второй очереди моста. В конце августа сдана транспортная развязка на Индустриальном проспекте, в следующем году будет запущена еще одна развязка на Софийской набережной, смонтированной из курганских конструкций.

В конце года "Курганстальмост" впервые в практике отечественного мостостроения изготовил и поставил 800-тонные мостовые конструкции для строительства моста в Германии, в районе Лейпцига. Детали моста выполнены в соответствии с европейскими нормами. В перспективе изготовление конструкций для моста вблизи города Дортмунд, общим весом 4200 т. Мосты, изготовленные предприятием "Курганстальмост", ныне украшают многие города: Магадан, Кемерово, Новосибирск, Уфа, Йошкар-Ола, Ухта, Вологда, Владивосток, Екатеринбург, Новый Уренгой, Челябинск, Тюмень, Нефтеюганск, Лабытнанги, Красноярск, Днепродзержинск - и это еще не полный список. Помимо мостовых металлоконструкций, "Курганстальмост" предлагает своим потребителям новые виды продукции: панели шпунтовые сварные, фибру стальную фрезерованную, высокопрочные метизы, водопропускные трубы. В начале следующего года начнется выпуск буровых машин совместным предприятием "Бауэр машины - Курганстальмост" для возведения фундаментов и опор. В перспективе - освоение и выпуск легких быстровозводимых мостов английской фирмы "Мейби и Джонсон", особенно пригодных в малоосвоенных северных районах. На предприятии была проведена большая работа по обеспечению качества на основании международных стандартов серии ИСО 9000. В 2000 году система качества была сертифицирована Регистром Ллойда на соответствие требованиям ИСО 9002:1994, а в 2003 году была повторно сертифицирована на соответствие требованиям нового стандарта ИСО 9001:2000. Все сказанное вселяет большие надежды, что предприятие будет динамично развиваться, осваивая новые рынки и новые виды продукции.

Оригинальные мосты Сибири: - Уникальный, не имеющий аналогов в суровой климатической зоне автодорожный мост че-рез реку Обь в г. Сургуте, длиной более 2000 м, массой 17800 т. Сдан в 2001 году; - Автодорожный мост через р. Иртыш в г. Ханты-Мансийске общей длиной более 1300 м и массой 11245 т. Сдан в 2004 году; - Автодорожный мост через реку Шайтанка в г. Салехарде длиною 150 м. и общей массой 1390 т. Мост был сдан в октябре 2004 года. - Транспортная развязка на пересечении автодорог Тюмень -Ханты-Мансийск -аэропорт, сданная в сентябре 2005 года. Вес металлоконструкций составил более 1500 т. - Автодорожный мост через реку Иртыш в г. Тобольске, длиной 460 м, массой 1500 т. - Небольшие мосты оригинальных конструкций в Ханты-Мансийске на лыжероллерной биатлонной трассе и пешеходный мост в Сургуте через речку Сайма. - В сентябре закончено изготовление металлоконструкций для моста через реку Добринка на автодороге Ханты-Мансийск- поселок Горноправдинск общим весом 350 т. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

text> Владимир Султанов

Малые мосты большие задачи

Сергей Владимирович Кужелев. Родился в 1953 году в городе Ровеньки Луганской области (Украина). В 1975 году окончил Днепропетровский институт инженеров железнодорожного транспорта по специальности мосты и тоннели. В Мостоотряде № 15 треста Мостострой-11 прошел по служебной лестнице от мастера до зам. начальника ПТО. В 1985 г. занял должность зам. главного инженера, а через полгода - главного инженера Мостоотряда № 95 (г. Нижневартовск). В 1993 г. переехал в Тюмень, где создал ЗАО "Сибстройсервис", став его генеральным директором. Вся трудовая карьера связана со строительством мостов.

Сергей КУЖЕЛЕВ Районы юга Тюменской области сообщаются между собой множеством автомобильных дорог - грунтовых, щебневых, асфальтовых, железобетонных. Дорога непременный коммуникационный атрибут человеческого общежития, и люди, понимая ее социальную и экономическую значимость, стремятся максимально обеспечить себя транспортными путями.

еред началом промышленного строительства дороги, проектировщики стараются минимизировать финансовые затраты на ее строительство путем принятия продуманных решений по рациональному использованию естественных рельефных складок местности и водных источников. Однако овраги, реки и мелкие речушки порой становятся для дорожных строителей камнем преткновения, что называется, не пройти, не проехать. И выход здесь видится один - это строительство мостов. Если пару лет назад можно было утверждать о застое в мостостроительном производстве юга Тюменской области, то

сейчас наш регион, наоборот, набирает обороты в сфере мостового строительства. Возведение инженерных сооружений через естественные природные преграды получило тенденцию к росту, что подтверждает решимость местных властей увеличить пропускную способность наших дорог. От качества таких сложных сооружений, коими являются мосты и их инженерные модификации, зависит не только оперативность транспортной связи между отдельными населенными пунктами, но и, возможно, сама жизнь людей. Поэтому строительство мостов и их содержание органы местной государственной власти доверяют проверенным, ответс-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

твенным и имеющим в этом деле солидный опыт организациям. Судя по количеству, а главное, по качеству построенных мостов, к подобным организациям по праву можно отнести ЗАО "Сибстройсервис", заявившее о себе на тюменском строительном рынке в 1994 году. Вспоминая те, полные социальных и экономических парадоксов времена, с трудом веришь, что тюменские мостовики не испытывали дефицита в заказах на строительство. Страна задыхалась от безработицы, а мостостроители, как ни в чем ни бывало, продолжали делать свое дело. Это объяснялось тем, что в те годы в управлении авто-

мобильных дорог области тех лет находились на обслуживании много деревянных мостов, требующих немедленного ремонта, реконструкции, а то и замены на более надежные и современные железобетонные мосты. Несмотря на молодость, "Сибстройсервис" уверенно взял старт на строительном поприще и в короткий срок сумел распространить свою деятельность в нескольких районах юга Тюменской области. Закипела работа в Омутинском, Заводоуковском, Голышмановском, Нижнетавдинском районах. Строились малые и средние мосты, длина пролетных строений которых колебалась от 12 до 18 метров. Соединялись в основном автомобильные дороги областного значения, чему было объективное объяснение. С 1992 по 1993 годы государство передало в руки част ного капитала 91% нефтяных месторождений, открытых еще при советской власти. Естественно, новые хозяева тюменского минерально-сырьевого комплекса были заинтересованы в бесперебойной мобильной связи между обеспеченным сельхозпродукцией югом области и качающим "черное золото" Севером - нефтяников надо было кормить. Оперативную и сравнительно недорогую межрегиональную связь, обеспечивающую стабильные поставки на Север продуктов питания и прочих товаров, могли поддерживать только автомобильные дороги. Автодороги и их непременная составляющая - мосты должны были функционировать в полном рабочем

режиме, что дает объяснение успешному развитию автодорожного и мостового строительства в нашей области. Свою лепту в общий процесс эволюции транспортных коммуникационных сетей внес и "Сибстройсервис". Впрочем, о "лепте" в данном случае говорить вряд ли уместно - с 1994 года "Сибстройсервис" построил 45 мостов. Вклад, надо признать, немалый. Тем более для организации, не претендующей на статус представителя крупного бизнеса. Такой показатель может лишь свидетельствовать о высокой и прогрессирующей динамике в развитии этой строительной организации. Какие же факторы способст вовали сбалансированной работе предприятия? Будет справедливо, если отметим в первую очередь организационную политику в управлении предприятием. Взвешенное планирование во времени всех этапов производственного процесса и грамотное распределение кадрового состава по строительным объектам всегда приводят к положительному результату. Видимо, руководство "Сибстройсервиса" хорошо уяснило эту, в общем-то, нехитрую истину и взяло ее за основу в своей производственной деятельности. Выверенный план производственных задач и скоординированные действия рабочего коллектива привели к тому, что в организации определились четкие ориентиры по реализации намеченных планов и установился должный дисциплинарный порядок в кадровой структуре предприятия. Мост - сложное сооружение, требующее к себе серьезного отношения, как со стороны проектировщиков, так и со стороны строителей. При строительстве моста недопустимы даже малейшие погрешности. Не зря в целях проверки надежности мостовых конструкций разработана целая система контроля за их качеством. К ней относятся входной, оперативный контроль, контроль каждого этапа выполненных работ. Проверкой качества занимаются специализированные службы технического надзора, государственная служба заказчика. Перед строительством проверяется техническое состояние железобетон-

ных конструкций - нет ли у них каких-либо разрывов или других повреждений. Мостовики "Сибстройсервиса" сами заинтересованы в качественном строительном материале и всегда работают лишь с сертифицированной продукцией. В

Сфера производственной деятельности "Сибстройсервиса" в основном - строительство малых и средних мостов, имеющих, как правило, типовые конструкторские решения. Здесь может сложиться ошибочное мнение о том, что воз-

Пример "Сибстройсервиса" лишний раз подтверждает постулат, взятый на вооружение всеми странами мира: малые предприятия нужны государству. Более того, без этого производственного сегмента современная промышленность существовать не может, т. к. малые предприятия способны решать такие производственные задачи, которые для крупных корпораций не представляют экономического интереса. И в государственной табели о ранках малый бизнес занимает свое достойное и заслуженное место. конце концов, от надежности их строений зависит не только репутация фирмы, но и жизнь людей, которые будут пользоваться продуктом их труда. А человеческий фактор, согласитесь, играет в этом вопросе первостепенную роль.

ведение небольших мостов является давно апробированной инженерно-конструкторской методикой, для которой какие-либо технологические новации нецелесообразны чисто с практической стороны. Однако это не так. Вряд ли кто

Мост до реконструкции через реку Бочанка автодороги Подун-Лебедевка Мост после реконструкции через реку Бочанка автодороги Подун-Лебедевка

из строителей откажется от новой современной техники или от усовершенствованной технологии, способных заметно ускорить и улучшить производственные процессы на предприятии. Проблема может состоять лишь в финансовых возможностях компании. С другой стороны, финансовые возможности для приобретения, например, новых технических единиц проистекают из объемов производства. Следовательно, чем больше объемы производства, тем выше доход компании, позволяющий ей делать отчисления на развитие своей технической базы. Как говорит генеральный директор "Сибстройсервиса" Сергей Кужелев, компания должна процентов десять прибыли оставлять на модернизацию своих технических средств. Здесь, думается, следует найти самый оптимальный вариант - где-то можно и арендовать технику, а когдато надо и прикупить ее. Резон в этом, бесспорно, есть. И С. Кужелев знает в этом толк. Ведь у него самого автопарк почти полностью укомплектован необходимой для работы техникой, насчитывающей более 20-ти единиц. Ну, а если чего и не хватает, - недолго взять в аренду. Так что для грамотного организатора выход всегда найдется. Было б что строить. Организация не только строит мосты, но и берет их на свое содержание. Как и любой вид сооружений, мосты подвержены износу. На их эксплуатационные качества негативно влияют атмосферные осадки, смена температурных режимов, влажность, динамические нагрузки. Постепенно происходит разрушение железобетонных конструкций. В настоящее время "Сибстройсервис" контролирует состояние 47 мостов в Голышмановском, Упоровском, Исетском районах с общей протяженностью 1 839 м. По мере необходимости проводится планово-предупредительный ремонт. Управление автомобильных дорог пришло к выводу, что содержание мостов следует передавать в руки специализированных организаций, компетентных в специфических вопросах мостостроения.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

Александр Иванович Юрков В 1974 г. закончил Тюменский инженерно-строительный институт. Профессиональную карьеру начинал в ДСУ-2 города Ишима мастером, в дальнейшем став главным инженером. С 1985 г. и в течение 19 лет занимал должность начальника Ишимского филиала "Тюменьдорпроект". А 5 сентября 2005 г. стал директором ГУП ПИИ "Тюменьдорстрой".

Александр ЮРКОВ

ОПЫТ И КАЧЕСТВО, ПРОВЕРЕННЫЕ ВРЕМЕНЕМ Государственному унитарному предприятию проектно-изыскательский институт "Тюменьдорпроект" в декабре этого года исполнилось 45 лет. С 1960 года это была первая в Тюменской области проектно-сметная группа в сфере дорожного строительства. Спустя годы "Тюменьдорпроект" по-прежнему остается ведущим проектно-изыскательским предприятием региона. На сегодняшний день это единственный институт в Тюменской области, имеющий сертификат TUV CERT по профилю дорожного строительства. Чем живет институт сейчас, рассказывает его директор Александр Иванович Юрков.

то представляет собой "Тюменьдорпроект" сегодня? - Институт "Тюменьдорпроект" - базовое предприятие по проектированию автомобильных дорог в Тюменской области, действующий член и один из соучредителей Российской ассоциации дорожных строителей. Основное направление деятельности ПИИ "Тюменьдорпроект" - проектирование автомобильных дорог в самых различных климатических условиях, начиная с юга области и заканчивая Крайним Севером, и, соответственно, про-

ектирование всех сооружений, которые находятся на дорожных объектах. - Александр Иванович, расскажите подробнее, что означает для предприятия вашего профиля получение сертификата качества TUV CERT. - Международная система качества существует во всем мире. В России же можно насчитать лишь 3-4 института автодорожного профиля, обладающие сертификатом TUV CERT. Решение о выдаче сертификата принимается, когда институт полностью отвечает

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

международным стандартам кадровый состав, материально-техническое вооружение и т. д. Институт очень долго и тщательно подходил к получению сертификата - готовились соответствующие документы, специалисты института проходили обучение в Москве, приглашались консультанты в Тюмень. 18 мая 2005 года орган по сертификации TUV CERT технадзорного общества TUV NORD CERT GmbH & Co (г. Ганновер) выдал институту "Тюменьдорпроект" документ, удостоверяющий, что это предприятие внедрило и при-

меняет систему менеджмента качества в следующих областях: инженерно-геодезические, геологические и гидрометеорологические изыскания, проектные работы по объектам промышленного, гражданского строительства, автомобильным дорогам и мостам. Для нашего института получение сертификата - повод для гордости, так как этот документ позволяет нам выигрывать тендеры и проектировать объекты не только в пределах России, но и зарубежом. Я считаю, что это, прежде всего, плод коллективного творчества, заслуга людей - специалистов института. - Какие объекты проектировались специалистами института за всю историю его существования? - За 45 лет деятельности почти все дороги юга области и существенная часть дорог ХМАО и ЯНАО были построены по проектной документации, разработанной в институте. До середины 90-х гг. институт "Тюменьдорпроект" был монополистом в области проектирования автомобильных дорог - составной частью Управления автомобильных дорог Тюменской области Историческая справка: Институт "Тюменьдорпроект" был создан 7 декабря 1960 г. Именно в это время организуется первая проектно-сметная группа. Спустя 12 лет появляется проектно-сметное бюро. Первого апреля 1981 г. на базе проектно-сметного бюро организована проектная контора объединения "Тюменьавтодор". 1 июля 1990 г. контора была переименована в проектно-изыскательскую организацию "Тюменьдорпроект". А 26 мая 1994 г. администрацией Тюменской области учреждено государственное предприятие проектно-изыскательский институт "Тюменьдорпроект".

и основным подразделением, которое делало все возможное и невозможное в пределах области. - Над чем сейчас работает институт? - На сегодняшний день "Тюменьдорпроект" смог выиграть ряд конкурсов на проектирование дорожных объектов. Сейчас в работе находится порядка 80 объектов на юге Тюменской области, в ХМАО и ЯНАО. На данный момент "Тюменьдорпроект" принимает активнейшее участие в разработке отдельных участков проекта "Сибирский транспортный коридор", попавшего в целевую программу "Сотрудничество". Основной объект по Северу, над которым институт сейчас трудится - это дорога "Салехард - Надым". Также, институт проектирует реконструкцию отдельных участков дороги "Сургут - Ноябрьск", которую необходимо переводить в более высокую категорию. - Что еще находится в ведении ПИИ "Тюменьдорпроект"? - Конечно, раздел промышленно-гражданского строительства в части коммуникаций. При расширении и реконструкции дорог происходит переустройство инженерных коммуникаций, начиная от линии электропередач и заканчивая теплотрассами. Кроме того, сегодня в институте, как и в прежние времена, проектируется жилье, производственные базы и прочее. Кроме того, "Тюменьдорпроект" проводит и обследование технического состояния существующих

дорог, учитывая то, что их разрушение идет с большой интенсивностью. Прежде чем приступить к проектированию, нами выполняется комплекс инженерных исследований, диагностика объекта, проверяются прочностные характеристики дорог. - Существуют ли какиелибо особенности проектирования дорог применительно к Тюменской области? - Любое проектирование начинается с инженерных изысканий - проводятся топогеодезические и инженерногеологические работы, в институте есть лаборатория механики грунтов. И если по югу дорожно-строительные работы ведутся в более благоприятных климатических и геологических условиях, то на севере при прокладывании дороги встре-

- Какова структура института "Тюменьдорпроект"? - Институт состоит из нескольких подразделений: отдел изысканий, отделы проектирования дорог и инженерных сооружений, сметный отдел. Есть группа выпуска, которая оформляет окончательный вариант проекта в виде брошюры. Основной, думающий, отдел это, конечно, отдел ГИПов. Главные инженеры проекта это люди, которые контролируют процесс проектирования на всех этапах от начала до конца. Они несут ответственность за спроектированное сооружение в течение всего срока эксплуатации объекта. Это категория особенных людей, определяющих всю политику проектирования. Также у нашего института есть филиалы в Ишиме и

На сегодняшний день "Тюменьдорпроект" смог выиграть ряд конкурсов на проектирование дорожных объектов. Сейчас в работе находится порядка 80 объектов на юге Тюменской области, в ХМАО и ЯНАО. чается множество препятствий - к примеру, болота или вечномерзлый грунт. Это места с повышенными требованиями. У института есть свои наработки в данной области проектирования. Сегодня институт "Тюменьдорпроект" работает на уровне современных технологий, начиная с приборов и заканчивая компьютерными программами.

Тобольске, которые занимаются проектированием объектов местного значения. - Назовите основные приоритеты в работе Вашего института. - Прежде всего, это исполнение сроков и качество выполняемой работы. И на данный момент это является визитной карточкой нашего предприятия.

строительство

text: Владимир Майоров

Бестраншейных дел мастера Дорогами областного центра тюменцы сейчас по праву могут гордиться. Прошло то время, когда улицы варварски перекапывали для того, чтобы проложить под ними какую-нибудь коммуникационную сеть, а затем так же варварски их залатать, оставив на асфальтовых покрытиях уродливые шрамы. Сегодняшний день открыл новые технологии, которые успешно применяются при прокладке инженерных линий.

Петраков Игорь Анатольевич, генеральный директор ООО "Тюменьспецстрой". Родился в 1958 году в Краснодарском крае. В 1977 году окончил Новосибирский электромеханический техникум, затем служил в армии. С 1980 года работал на Западном участке Байкало-Амурской магистрали. Заочно окончил в 1995 году Омский институт железнодорожного транспорта по специальности инженер-энергетик. Руководит компанией "Тюменьспецстрой" с момента ее основания.

онные линии. Они нуждаются в замене, или по крайней мере в ремонте. Эта невидимая паутина расходится под всем городом, и естественно, под дорогами тоже. А дороги - новые, только что покрыты свежим асфальтом, и трогать их никто не позволит. И вот тут-то бестраншейная методика прокладки подземных коммуникаций оказалась как никогда кстати. В центре города эффективно менялись тепловые сети, водопроводные линии, прокладывалась ливневая канализация, а на улице Харьковской даже про-

ла ряд комплексных работ по устройству водопроводов, теплотрасс и ливневых канализаций. В настоящее время проходчики осваивают любопытный объект, в обиходе именуемый тюменцами "рощинское кольцо". Городские власти решили на этом месте соорудить двухуровневую транспортную развязку, которая должна послужить более продуктивному распределению автомобильных потоков. Здесь сосредоточено большое количество подземных коммуникаций, требующих вывода в заданные направления.

Принцип работы механизма бестраншейной прокладки довольно-таки прост. В вырытом в земле котловане по швеллерам, как по направляющим, движется металлическая труба определенного диаметра, которую толкают мощные домкраты. Труба врезается в грунт и прошивает его собой, уходя все глубже и глубже в землю. Полость трубы, конечно же, забивается грунтом, который необходимо удалять. Для этого лебедка на тросах направляет внутрь трубы желонку, напоминающую чем-то огромный совок.

буквально вдавливает трубу в грунт. За 1 час при максимально допустимом диаметре трубы в 2 000 см проходка может длиться в среднем 6 часов. Если диаметр трубы меньше, то и скорость углубления в грунт увеличивается. С такими механизмами без заказов не останешься. Видимо, не зря планирует генеральный директор "Тюменьспецстроя" Игорь Петраков строительство в 2006 году нескольких подземных переходов в Тюмени. Что ж тут удивительного, если есть все в

Игорь ПЕТРАКОВ

о далеко не каждая дорожно-строительная или жилищнокоммунальная организация способна решить проблему по переносу инженерно-коммуникационных сетей с одной стороны дороги на другую, при этом не нарушая целостности самой дороги. И дело тут даже не в том, что у этих организаций нет надлежащей техники и механизмов, а в том, что эта работа требует от ее исполнителей специальных знаний. Уж на что, казалось бы, наш город "продвинутый" в строительной сфере, а вот специалистов-проходчиков в Тюмени - раз-два и обчелся. Даже кадровый состав областного лидера по бестраншейной прокладке инженерных коммуникаций - ООО "Тю-

меньспецстрой" - укомплектован на 70% из иногородних рабочих, имеющих опыт в тоннельном строительстве. В основном это кадры из Новосибирска, прошедшие серьезную школу метростроевцев. Предыстория "Тюменьспецстроя", собственно говоря, и берет свое начало со строительства новосибирского метрополитена, грандиозный проект которого так и остался всего лишь на бумаге. Метро крупнейшего города Центральной Сибири было не достроено в силу хорошо известных событий, произошедших в 1991 году и внесших в отечественную экономику ряд кардинальных нововведений. Оставшиеся не у дел рабочие и руководящий состав тоннельного отряда метростроевцев до 1997 года перебивались

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

случайными заказами, пока перед ними не высветилась заманчивая перспектива работы в Ханты-Мансийском АО. Западно-сибирская земля приняла высококлассных специалистов из Новосибирска и предоставила им фронт работ на федеральной автотрассе Тюмень-Ханты-Мансийск. В основном проходчикам приходилось работать в альянсе с дорожными строителями, которые стали свидетелями преимуществ тоннельных технологий. А преимущества были налицо! Во-первых, сохранялось дорогостоящее дорожное полотно, которое раньше при прокладке труб обязательно бы перекопали. Во-вторых, стратегически важная для областной экономики трасса оставалась свободной для перемещения автомобильного

транспорта, а, следовательно, грузоперевозки осуществлялись без задержек. Ну и в-третьих, все это в совокупности приводило к немалому экономическому эффекту, которого невозможно было бы достичь путем обычной, то есть траншейной прокладки трубопроводов. Дальнейшая судьба бывших метростроевцев сложилась, надо полагать, как нельзя лучше. В 2004 году "Тюменьспецстрой" регистрируется в областном центре и уже с новой пропиской активно включается в строительный процесс г. Тюмени. Обустройство исторической части города - ответственное, и вместе с тем, трудоемкое дело. Под землей покоятся очень старые и ветхие газопроводные, водопроводные, электрические и канализаци-

кололи тоннель под железнодорожным полотном. Конечно, следует отметить работу "Тюменьспецстроя" по обустройству пешеходного бульвара, являющегося на сегодняшний день основным местом прогулок тюменских граждан. Предприятию нет еще и двух лет, а положительная динамика в росте производства не может не впечатлять. За 10 месяцев текущего года "Тюменьспецстрой" сдал в эксплуатацию 24 объекта и заработал на этом более 67 млн. рублей. Общая длина уложенных труб под коммуникации за этот промежуток времени составила 4.323 метра. Очень солидные объемы были освоены на улицах Харьковской, Грибоедова, 25 лет Октября. Там организация провела подземную проходку и выполни-

Точка входа и точка выхода будущего отверстия тщательно рассчитываются и возможны лишь незначительные погрешности. Так, в Барнауле новосибирские специалисты прошли рекордное для России расстояние длиной в 158 метров. При выходе отклонение от заданной отметки составляло все лишь 50 сантиметров, что равнялось половине диаметра проходческой трубы. Это достижение подтверждает высокую результативность бестраншейных проходческих технологий. У специалистов ООО "Тюменьспецстрой" просто не было случая преодолевать большие расстояния под землей, но кто его знает, на что способны наши ребята, если такой случай им представится…

Предприятию нет еще и двух лет, а положительная динамика в росте производства не может не впечатлять. За 10 месяцев текущего года "Тюменьспецстрой" сдал в эксплуатацию 24 объекта и заработал на этом более 67 млн. рублей. Общая длина уложенных труб под коммуникации за этот промежуток времени составила 4 323 метра. Именно этот совок выгребает и вывозит грунт из трубы. Если труба меньшей длины проходческого участка, тогда к ней приваривается вторая труба. И так до ее выхода из другой точки. Тюменская компания "Тюменьспецстрой" имеет единственный в городе агрегат "Тайфун", который под колоссальным давлением

наличии: и лицензия на такие виды работ, и опытный рабочий коллектив, и прекрасная спецтехника. По большому счету, будущее - за подобного рода организациями. Больше бы нам таких "тюменьспецстроев", и глядишь, тюменцы вообще бы забыли, что такое многометровые и вечно грязные канавы.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство text: Владимир Майоров

К делу - с гражданской ответственностью Строительство тюменской набережной

Невозможно представить судоходство без причалов-набережных. И должно быть, нет в этом подлунном мире такого города, который стоя на реке, не имел бы причала или, на худой конец, простенькой пристани. В старые времена судоходство являлось самым мобильным способом передвижения на дальние расстояния, по водным путям осуществлялись перевозки больших объемов товаров. Естественно, баржи, парусные корабли, пароходы, нуждались в ремонте, зимовке, выгрузке или, наоборот, погрузке. И люди строили прибрежные сооружения, предназначенные для их обслуживания.

строительство

наши дни средства водного транспорта представляют собой сложнейшие механизмы, оснащенные современным навигационным оборудованием и радиосвязью. Они стали габаритнее, с большим водоизмещением, более скоростными, способными дольше находиться в автономном плавании. Однако современной речной технике нужны и современные порты - надежные, обустроенные, многофункциональные. Построить порт, отвечающий всем транспортным нормам дело серьезное, требующее недюжинных знаний и практического опыта. Многие промышленные центры Тюменской области расположены в сложных климатических зонах, в которых строительство портовых сооружений представляется весьма проблематичным. Доверить решение непростых задач, то и дело возникающих перед работниками тюменской транспортной системы, областное руководство решается далеко не каждому. Впрочем, к ЗАО "Гилан", о котором у нас пойдет речь, это не относится. Уж ктокто, а гилановцы, прошедшие большую школу строительства гидротехнических сооружений, доверие, бесспорно, заслужили. Ямбургский экзамен История предприятия берет начало в 1979 году, когда в структуре треста "Запсибгидрострой" были созданы дочерние предприятия, перед которыми была поставлена задача строительства речных портовых комплексов. Находясь на вторых ролях, Плавстройотряд-35, - предтеча "Гилана", - возможно, так и остался бы всего лишь скромной тенью авторитетного треста, не произойди в стране кардинальные социально-политические изменения. Вместе с социалистическим строем канула в Лету и привычная всем плановая экономика, уступив жестким рыночным отношениям. Правда, предприятие встретило новую государственную политику, уже имея за плечами довольно-таки солидный опыт в строительстве гидро-

Ильин Андрей Анатольевич. Родился в 1958 году. Окончил Новосибирский институт инженеров водного транспорта по специальности гидротехническое строительство водных путей и портов. С 1991 по 1997 гг. - директор арендного предприятия ПСУ-35 в г. Надыме. С 1998 года и по сей день является генеральным директором ЗАО "Гилан".

технических сооружений, что позволяло ему смотреть на экономические нововведения с некоторой долей оптимизма и не испытывать мистического страха за свое будущее. Хорошей школой для работников "Гилана" стало строительство двух портов - в Надыме и на западном берегу Тазовского полуострова у поселка Ямбург. О последнем стоит упомянуть особо, так как аналогичных портовых сооружений мировая гидротехническая практика еще не

дав ей прогреться от сравнительно теплого водоема, отделенного от нее тонкими шпунтовыми стенками. Если мерзлый грунт начнет подтаивать, он потеряет несущую способность, отчего идея строительства порта становится неосуществимой. Лишь мерзлый грунт способен выдержать колоссальные динамические нагрузки от работающих портальных кранов, железнодорожных вагонов, автотранспорта и грузовой техники, размещенных

конденсатного месторождения с каждым месяцем набирало все новые обороты и требовало от государства серьезного материально-технического обеспечения. Доставка необходимых грузов могла осуществляться только водным путем, а значит, нужен был порт. Бригады строителей работали круглосуточно. Стоило им пройти метров десять, как эстафета передавалась эксплуатационникам-речникам. К только что смонтированным причалам

По словам экспертов Главгосэкспертизы РФ, им еще ни разу не приходилось сталкиваться со столь коварными разрушительными процессами, которые происходят сегодня на правом берегу Туры. Эксперты сходятся во мнении, что в стране трудно найти аналог сложившейся в Тюмени гидрологической ситуации, для ликвидации которой понадобится применить весьма непростые инженерные решения. знала. Характерной особенностью ямбургского порта было то, что грунтовые работы там велись в сложных условиях вечной мерзлоты. Проектом было предусмотрено создание акватории порта в границах берегов, сложеных из вечномерзлых грунтов. Саму вечную мерзлоту нужно было сохранить, не

на территории порта складских помещений и административных зданий. Проблема, как видим, была не из легких. Тем не менее, гидротехники "Гилана" с нею справились. Строительство велось в ускоренном, даже можно сказать, в авральном режиме. Освоение ямбургского газо-

сразу подходили груженые баржи, и их разгрузка уже считалась делом решенным. Оперативность, трезвый расчет, профессиональная смекалка, и разумеется, уверенность в собственных силах - вот те скрытые резервы, мобилизовав которые, строители ямбургского порта достигли стоящей перед

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

ними цели. Эти качества еще не раз придут на помощь работникам "Гилана" и не раз выведут их из, казалось бы, безвыходных ситуаций. Всем стагнациям назло! В 1991 году расформировался трест "Запсибгидрострой" и "Гилан" устремился в свободное плавание. Тем временем в стране стали происходить существенные политические и социальные изменения. Перевод российской экономики на рыночные рельсы не принес ожидаемых результатов, и отечественная промышленность стала резко терять свои позиции. Производственный застой завис над всеми отраслями народного хозяйства и вроде бы стал подбираться к речной транспортной системе западно-сибирского региона. Однако одновременно начала набирать обороты экономика ставшего самостоятельным субъектом Федерации Ханты-Мансийс-

строительство

трудным, но обязательным испытанием для его гидростроительной компании. Действительно, 450-метровое сооружение заслуживает самых высоких оценок, как по техническим, так и по эксплуатационным характеристикам. Нет ничего удивительного в том, что и строительство на Иртыше пассажирского причала с прогулочной набережной югорское руководство доверило специалистам "Гилана". Под тюменским статусом В одно, далеко неблагоприятное для компании время организационная структура "Гилана" находилась в диффузном, растянутом в пространстве состоянии. Юридический адрес был оформлен в Надыме, где находились бухгалтерия и производственный отдел компании. Прорабы и строительные подразделения были рассредоточены в разных городах Тюменской

Именно недостаточное финансирование способно связать руки строителям и раз за разом отодвигать сроки сдачи столь важного по социальной значимости объекта. кого автономного округа. На фоне непрекращающихся в то время пересудов о возможном перемещении столицы округа, губернатор ХМАО А. В. Филипенко принял решение о развитии Ханты-Мансийска и превращении его в столицу важнейшего для Российской Федерации нефтеносного округа. Потребный для этой грандиозной работы объем строительных материалов и оборудования в условиях отсутствия всяких сухопутных транспортных связей мог принять только речной порт, строительство которого было поручено "Гилану". По мнению генерального директора "Гилана" Андрея Ильина, строительство мощного грузового причала в югорской столице стало

области и выполняли на местах свои непосредственные обязанности, т. е. занимались строительством гидротехнических объектов. Небольшой офис располагался в Тюмени и служил своего рода представительством надымской компании в областном центре. В самом Надыме и в близлежащих к нему районах гидростроительные работы не проводились, что делало нецелесообразным содержание в этом северном, и к тому же, удаленном от "большой земли" городе большого штата сотрудников, техники и производственной базы. Для того, чтобы контролировать работу своих строительных подразделений, расположенных в Ханты-Мансийске, Нижневартовске, Урае и Са-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

лехарде, руководству фирмы приходилось совершать утомительные перелеты из Надыма в Тюмень, а уж из Тюмени вылетать в другие города - на места строительных работ. Схема управления, признаем, сложилась отнюдь не рациональная и ее срочно требовалось каким-то образом менять. Коррективы в деятельность компании внес конкурс по берегоукреплению реки Туры и строительству набережной в г. Тюмени. Правда, во второй половине 90-х годов иногородним предприятиям выход на тюменский строительный рынок был заказан - предпочтение отдавалось местным компаниям. Ильину ничего не оставалось делать, как в скором порядке создавать и регистрировать в Тюмени новую фирму и выставлять ее на конкурс. Конкурс "Гилан" выиграл, в первую очередь, благодаря своим прежним успехам в Надыме, Ямбурге и Ханты-Мансийске. Тюменская "прописка" положительно отразилась и на организационной структуре компании. Сейчас уже весь управленческий состав был строго централизован в Тюмени и имел возможность оперативно контролировать и направлять деятельность своих строительных подразделений. Тюменский гордиев узел Городской участок правого берега реки Туры медленно, но неотвратимо разрушается. Глубокую озабоченность вызывает у тюменских властей береговой склон в районе моста, соединяющего заречную часть города с улицей Челюскинцев и параллельными ей улицами Кирова и Семакова. Перед "Гиланом" встал вопрос: каким образом предотвратить дальнейшее разрушение берегового склона. Анализ ситуации показал, что водная стихия атакует берег не только со стороны самой реки, но и разрушает его изнутри грунтовыми и техногенными водами. Усугубляет положение строителей и сам берег - суглинистый, тяжелый и перенасыщенный влагой. Если с

рекой еще можно было бороться путем устройства набережной, наружная стена которой защищала бы берег от подмыва речной водой, то нейтрализация подземных водных горизонтов выглядела делом далеко не простым. Утвержденный и прошедший федеральную экспертизу проект по берегоукреплению реки Туры предусматривает устройство сложной многоярусной дренажной системы. От профессионализма работников "Гилана" будет полностью зависеть эффективность работы дренажных конструкций, которые придется собирать в условиях постоянно обрушающегося берегового склона. По словам экспертов Главгосэкспертизы РФ, им еще ни разу не приходилось сталкиваться со столь коварными разрушительными процессами, которые происходят сегодня на правом берегу Туры. Эксперты сходятся во мнении, что в стране трудно найти аналог сложившейся в Тюмени гидрологической ситуации, для ликвидации которой понадобится применить весьма непростые инженерные решения. Многое строителями уже сделано: более семисот метров шпунтовой стенки с анкерными раскреплениеми, с дренажными конструкциями, водовыпусками и дноукреплением. На очереди - работы по второму горизонту, более трудоемкие и затратные. Вообще, финансовая часть проекта по берегоукреплению и устройству набережной предусматривает затраты в размере 900 млн. рублей. Согласимся, сумма - солидная, годовой бюджет города (да и области) ее не потянет. Именно недостаточное финансирование способно связать руки строителям и раз за разом отодвигать сроки сдачи столь важного по социальной значимости объекта. С другой стороны, государство уже вложило в строительство немалый капитал, и приостанавливать работу на достигнутом было бы экономически нецелесообразно. У тобольского скотомогильника

В 2000 году "Гилан" выигрывает очередной тендер и приступает к укреплению береговой линии реки Иртыш у Тобольска. Гидрологическая ситуация на Иртыше по нижнему уровню берегового склона оказалась несколько схожей с ситуацией, сложившейся на правом берегу Туры в Тюмени: речная вода так же подмывала берег и отвоевывала у него ежегодно по 1-1,5 метра верхней бровки. Тобольский берег в два раза выше тюменского, и во время весеннего паводка имеет чуть ли не вертикальный склон, что способствует его ускоренному разрушению. Лишней головной боли добавляют образующиеся от талой и дождевой воды овраги, в нескольких местах разрезающие берег. Впрочем, отсутствие в береговой структуре материковых вод и сухой состав берегового грунта намного облегчают работу гидростроителей. Однако осыпающийся берег несет здесь иную угрозу - экологическую. Дело в том, что разрушающийся берег неумолимо подкрадывается к месту захоронения сибиреязвенных животных. В прошлом веке тобольская биофабрика использовала лошадей-продуцентов с целью производства вакцины от опаснейшего заболевания - сибирской язвы. Погибших животных утилизировали в скотомогильнике. Сегодня ближайшие захоронения находятся метрах в десяти от обрыва. Вот почему берегоукрепление у тобольской биофабрики нужно отнести к объектам особой важности, оно не терпит даже малейшего отлагательства. К сожалению, финансирование укрепления тобольского берега идет со сбоями. Денежные средства, выделяемые в этих целях из федерального бюджета и бюджетов трех субъектов федерации, слишком незначительны и малоэффективны для локализации надвигающейся на область опасности. Не стоит забывать, что мы все сидим на самой настоящей бактериологической бомбе, готовой разорваться в любую минуту. Настойчивые требования

строительство берегоукрепления в городе Тобольске

Утвержденный и прошедший федеральную экспертизу проект по берегоукреплению реки Туры предусматривает устройство сложной многоярусной дренажной системы. От профессионализма работников "Гилана" будет полностью зависеть эффективность работы дренажных конструкций, которые придется собирать в условиях постоянно обрушающегося берегового склона. строителей обеспечить нормальное финансование здесь вполне оправданно: они в данном случае не только заинтересованы в выполнении производственного заказа, но и осознают ответственность за будущее той земли, на которой они родились и на которой они живут. P.S. Репутация у ЗАО "Гилан" - есть. И это репутация - хорошая. Разви-

вая водно-транспортную инфраструктуру Тюменской области, наши гидротехники способствуют интеграции многих сфер отечественной промышленности в западносибирский регион. Обустраивая берега рек, открывая порты и причалы, облагораживая города набережными, работники "Гилана" улучшают естественный рельеф нашего края, вносят удобства в то-

варно-промышленное обеспечение административных центров, создают уют и вносят эстетическое благородство в городской пейзаж. Миссия гидростроителей почетна, а их деятельность - востребована. И есть все основания полагать что, "Гилан" не остановится на достигнутом - ведь дел на нашей земле предостаточно. А дела, как известно, надо делать!

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

«Природу переделывать бесполезно» Человек и природа - извечная дилемма их взаимоотношений продолжает ставить перед наукой все новые задачи. В этом противостоянии человек всегда стремился стать хозяином положения, преобразуя не только созданный им мир вещей, но и саму природу. Еще три века назад первый губернатор Сибири князь Матвей Гагарин проложил новое устье для своенравного Тобола, подмывавшего берега Тобольска. С тех пор сибиряки не раз вмешивались в замыслы природы, продолжая учиться на собственных ошибках. О проблемах и достижениях тюменских гидротехников мы беседуем с Владимиром Васильевичем Бугаевым, главным инженером Тюменгипроводхоза.

ладимир Васильевич, в сознании большинства гидротехника ассоциируется исключительно с мелиорацией. Насколько справедливо это утверждение для вашего института? - Когда-то это было действительно так, история нашего института тому подтверждение. Он появился на основе экспедиции № 10 Ленгипроводхоза, созданной в 1965 г. для поддержки мелиоративного строительства в области. В 1974 г. на смену ей

Владимир БУГАЕВ "Главная проблема - гидротехническая безграмотность многих руководителей. Городские власти вспоминают о гидротехнике лишь в экстремальных ситуациях".

Бугаев Владимир Васильевич Родился в 1950 г. в г. Северо-Курильске Сахалинской обл. В 1976 г. окончил факультет гидрогеологии и инженерной геологии ТИИ. С 1976 по 1988 гг. работал в Институте Омскгипроводхоз. В 1988 г. перешел на работу в Тюменгипроводхоз. С директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г. 2004 г. - главный инженер института.

пришел самостоятельный институт - Тюменгипроводхоз. Перед ним была поставлена задача: улучшить качественные характеристики сельскохозяйственных угодий региона, площадь которых была в то время очень велика - 5,4 млн. га, из них 2 млн. га пашенных земель. Сибирский климат довольно суров, практически вся территория области является зоной рискованного земледелия, поэтому тюменская земля требует к себе особого внимания, в т. ч. со стороны мелиораторов.

Многое из задуманного удалось выполнить, была создана система мелиоративных сооружений, преобразивших не только ландшафты, но и жизнь многих селений. Постройка водоотводных сооружений покончила с «островной» жизнью многих деревень, в то время как оросительные мероприятия оживили степные районы. Одновременно строились школы, больницы, прокладывался водопровод, одним словом, обновлялась вся инфраструктура этих территорий. Конечно, порой страдало качество реализации наших проектов - сказывались негативные стороны советской экономики. Бывало, что рабочие под проливным дождем продолжали орошать почву только потому, что это позволяло им закрыть наряд, отчитаться перед начальством. К сожалению, сегодня тюменская мелиорация фактически прекратила существование, по крайней мере, как система комплексных мероприятий. Раньше мы работали в тесной связке с агроэкономистами и агротехниками, которые просчитывали экономический эффект от наших мероприятий, учитывая при этом состав почвы, особенности культур, севооборот и пр. Сегодня комплексным улучшением качества сельхозугодий не занимается никто. Частнику это просто не по силам, государство же о сельском хозяйстве вспоминает крайне редко. В итоге мелиоративные работы сегодня ограничиваются ремонтом ранее построенных сооружений. - Означает ли это, что тюменские гидротехники остались без работы? - По счастью это не так, и работы нам еще хватит надолго, хотя в 1990-е гг. приходилось очень нелегко. В борьбе за выживание институту пришлось серьезно измениться. Мы оптимизировали материальную базу, избавившись от излишних ресурсов, сократили коллектив, и главное, расширили сферу деятельности. Сегодня большая часть наших проектов связана с работой в населенных пунктах, гражданским и промышленным строительством. Главными конкурентными преимуществами института стал коллектив опытных специалистов и уникальная база данных, накопленная за треть века. Благодаря этому мы смогли освоить такое новое направление, как дорожное строительство - более 60% дорог Салехарда построено по нашим проектам. Появилось в структуре института и новое подразделение - группа межевания и кадастра. В настоящее время идет подготовительная работа по сертификации в системе ISO 9001:2001. Основной объем работ сегодня связан с водопонижением и водоотведением, в т. ч. в областной столице. По нашим проектам ведутся работы в поселках Тарманы и Матмасы, на дамбах по ул. Береговой. Также выполнялось водоотведение в Ялуторовске, построена дамба в пос. Приобье Октябрьского р-на (ХМАО). Тюменгипроводхоз был генподрядчиком при строительстве центра оптовой торговли «Metro» в Тюмени, принимал участие в проектировании объектов в Салехарде, Аксарке, Мужах, Яр-Сале, Тарко-Сале и др. В настоящий момент идет работа над рядом крупных проектов. К числу наиболее интересных я бы отнес: оснежение сооружений Центра зимних видов спорта в Ханты-Мансийске, проектирование Центра лыжного спорта в с. Луговое, водоотвод с тюменского лесопитомника, берегоукрепление р. Тавды в районе села Н. Тавда, проектирование полигона твердобытовых отходов в Ялуторовске и составление Декларации безопасности дамб Тюмени. В ближайшее время планируется начать работу над проектом берегоукрепления и спрямления русла Туры в районе с. Мальково. - Выходит, работы у тюменских гидротехников хватает. Можно ли в такой ситуации говорить о каких-то проблемах? Главной проблемой я бы назвал гидротехническую безграмотность многих руководителей. К сожалению, городские власти зачастую недооценивают остроту проблем в этой сфере, предпочитая вспоминать о гидротехнике лишь в экстремальных ситуациях. Между тем строительный бум последних лет не лучшим образом повлиял на ситуацию. Большинство объектов сооружаются без проведения гидротехнических изысканий на месте строительства, что для нашего болотистого региона просто недопустимо. Тюмень

в плане расположения и так застроена не лучшим образом: линии коммуникаций проложены параллельно берегу и перекрывают естественный сток воды. Вся территория, расположенная за железной дорогой, вообще отрезана от реки. Сегодня к этому добавляется нагрузка в виде многочисленных свайных полей, встающих на пути воды и уплотняющих грунты. Застраивается пойма р. Тура. Другой проблемой является система тендеров, где отбор претендентов зачастую проводится по сугубо формальным критериям. Например, наш институт порой не допускали к участию в конкурсах на строительство дорог только на том основании, что это не является нашей специализацией. Между тем специалисты знают, что корни многих проблем нашего дорожного строительства, лежат именно в сфере гидротехники. Большинство строителей озабочены исключительно сооружением дорожного полотна, забывая о потоках воды, которые следует направить и правильно распределить - иначе вся работа пойдет прахом.

Надо помнить о том, что природу переделывать бесполезно. Мы можем лишь слегка подкорректировать ее, вписаться в заданные нам условия. - Но хозяйственная деятельность человека всегда вступала в противоречие с природой. Возможны ли здесь компромиссы? - Разумный компромисс возможен всегда. Приведу яркий пример: тюменцам хорошо знакома вечно затопляемая ул. Новаторов. Кажется, что бороться с водой здесь совершенно бесполезно. В чем же причина? Гидротехнические исследования показали, что на этом месте был лог, который перекрыли в районе Гилевской рощи. В итоге исчез естественный сток воды, которая и устремилась в город. Аналогичную проблему создали строители узкоколейной ж/д по ул. Мельникайте, перекрывшей проток воды. Поэтому сейчас город вынужден повышать дамбы, нести большие затраты. В районе магазина «Стрела» раньше был лог, который позднее засыпали. В результате эта территория регулярно подтапливается, страдают тысячи людей. Наконец, сегодня мы становимся свидетелями начала застройки Зареки в районе ул. Луговой. Но думал ли кто-то о последствиях возведения жилых кварталов на этой пойменной территории Туры? И таких примеров, к сожалению, множество. При этом я вовсе не призываю прекратить хозяйственную деятельность или свернуть строительство на территории области. Надо только помнить о том, что природу переделывать беспо-

Сегодня комплексным улучшением качества сельхозугодий не занимается никто. лезно, это не в нашей власти. Мы можем лишь слегка подкорректировать ее, постаравшись вписаться в заданные нам условия. Опыт специалистов Тюменгипроводхоза доказывает, что это вполне реально. Так, при сооружении тюменской набережной нам был выделен опытный участок берега Туры в районе ул. Кирова. Мы все просчитали, сделали необходимое число проколов, соорудили террасы, организовали естественный сток воды и сейчас эта территория может служить примером сочетания интересов природы и человека. Надеюсь, скоро таких примеров будет больше. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

строительство

строительство text: Владимир Майоров

Паевые фонды как решение проблемы финансирования строительства

Мастера дорожных дел Салехарда

Обратились к варианту финансирования посредством организации закрытых паевых инвестиционных фондов недвижимости (ЗПИФН). Изучая вопрос о создании ЗПИФН, мы столкнулись с рядом организационных вопросов. Во-первых, это создание управляющей компании (УК), которая по закону должна иметь не менее 20 млн. рублей собственных средств и, кроме того, УК не может участвовать в инвестировании своих аффилированных лиц. Создавать УК под один ЗПИФН не имеет смысла, т. к. эффективность от этого будет низкой, а привлечь УК со стороны нежелательно. Мы считаем, что должна быть выстроена следующая схема работы УК ЗПИФН.

Папаяни Валерий Константинович. Родился 23 февраля 1956 года в г. Лешнев, Львовской обл. В 1975 году окончил Макеевский инженерно-строительный институт по специальности инженер-строитель. Трудовую деятельность начал с должности мастера. На тюменском Севере более двадцати пяти лет занимал руководящие должности в тресте «Ямалгражданстрой». С июня 1998 года и по сей день возглавляет ЗАО «Партнер» г. Салехарда. Почетный дорожник России I степени. Награжден почетной грамотой губернатора ЯНАО. Женат, отец двоих сыновей.

Николай Ростовщиков С принятием ряда законов о градостроительной деятельности тюменские строители столкнулись с проблемой привлечения инвестиций в строительство жилья в новых условиях. Редакция журнала готова выслушать от своих читателей любые точки зрения по этому вопросу. Сегодня "Директор-Урал" предоставляет слово Николаю Николаевичу Ростовщикову, директору строительной компании "Зодчие".

дна из главных задач национального проекта "Доступное жилье" - удвоить строительство жилья к 2010 году в целом по России. По городу Тюмени планируемый прирост сдаваемого жилья в 2006 г. должен составить 40% к текущему году. Учитывая, что 85% жилья в России строится долевым строительством, важная роль отводится инвестициям в жилье. Поставлена задача снизить банковскую ставку по ипотечным кредитам с 17% до 7% в 2010 году, т. е.

не скоро строители получат серьезные инвестиции через ипотеку (если вообще получат!). Существующую ныне единственно реальную систему инвестирования через долевое строительство одномоментно перекрыли бездарным законом о долевом строительстве. Расчеты на поэтапное введение закона, осмысление его и корректировку не оправдались, нынешние "лазейки" в законе будут прихлопнуты в ближайшее время. Кредиты банка для строителей становятся весьма проблематичными, если не невоз-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

можными, ибо обеспечение их "незавершенкой" закончилось вместе с вводом в действие упомянутого закона. Говорить об удвоении строительства жилья и о его доступности в этих условиях не приходится, скорее, речь пойдет о выживании строителей. Не рассчитывая на возврат теперь уже прошлых инвестиционных времен, рассматриваем проблему формирования оборотных средств через другие источники финансирования, дабы реализовать не долю, а готовое жилье.

Из вышеприведенной схемы видно, что строители и производители строительных материалов объединяются путем создания УК. Затем каждая строительная компания создает свой ЗПИФН под финансирование своих объектов с привлечением денежных средств инвесторов, в т. ч. производителей строительных материалов, поставщиков и подрядчиков. Денежные средства, привлеченные ЗПИФН, будут работать на строительные компании, и соответственно, на производителей стройматериалов, поставщиков и подрядчиков. Кроме того, выстраивается плановая схема финансирования объектов строительства. Доходность ЗПИФН, по разным оценкам, может составить от 10% до 50%.

В Заполярье живут мужественные и трудолюбивые люди. В этом каждый раз убеждаешься, когда по долгу службы приезжаешь в северные города и поселки. Благодаря воле и настойчивости своих граждан, расцвел и окреп Салехард - город, по праву ставший административным центром Ямало-Ненецкого округа. Сейчас он красуется комфортабельными жилыми кварталами и заведениями соцкультбыта, сетью промышленных учреждений, и конечно же, широкими и добротными дорогами.

троить дороги в условиях Крайнего Севера - задача не из легких. Суровый климат, вечномерзлые грунты, обильные - особенно под осень - дожди,

зимние снежные метели - вот то, что ставит перед дорожными строителями сложные, и, казалось бы, неразрешимые вопросы. Тем не менее, северяне их решают.

В марте 2006 года будет отмечать свой 10-летний юбилей дорожно-строительное предприятие ЗАО «Парт нер» г. Салехарда, имеющее два основных направления производство асфальтобетона и строительство автомобильных дорог. В совмещении этих двух направлений проглядывает грамотная производственная политика предприятия: «Партнер» здесь выступает и как изготовитель строительного материала, и как потребитель этого же материала. Нетрудно догадаться, что совмещение на одном предприятии нескольких видов производственной деятельности приносит салехардской фирме экономический эффект. А начинать «Партнеру» приходилось почти с нуля. Был выкуплен старенький, давно нуждавшийся в переоснащении асфальтовый завод. Генеральный директор «Партнера» Валерий Папаяни прекрасно понимал, что сложившаяся в стране

экономическая ситуация непременно отторгнет старые методы хозяйствования и примет лишь новые формы в управлении предприятием. Реконструировав завод и модернизировав на нем технологические мощности, В. Папаяни и его соратники по производству направили потенциал компании на строительство дорог с твердым покрытием - город нуждался в надежных автодорогах, способных выдержать большие динамические нагрузки. Этого можно было достичь, только выпуская пригодный в северных условиях качественный асфальтобетон. Качества своей продукции «Партнер» добился благодаря тщательному подбору компонентов асфальтобетонной смеси. Соблюдая технологические особенности местных материалов, «Партнер» выпускает долговечные, качественные дорожные покрытия. Об успехах компании в производстве качественных асфальтобетонных смесей свидетельствуют многие улицы окружной столицы. Хорошо разбираясь в конъ юнктуре строительного рынка, гендиректор «Партнера» избрал оправданную тактику по расширению производственной сферы своего предприятия. Освоение новых мощностей позволило компании увеличить объемы производства. «Партнер» начал заниматься строительством детских игровых площадок, обустройством городских скверов, а также перевозкой сыпучих и горюче-смазочных материалов и негабаритных грузов. Одна из целей предприятия - выйти на федеральный уровень. И этому есть все предпосылки: «Партнер» имеет большой опыт в строительстве и реконструкции автодорог в условиях Крайнего Севера. Этот показатель не может не расположить к себе потенциального заказчика нуждающегося в опытном и надежном партнере. Стоит ли удивляться, что среди многих заказчиков компании ямало-ненецкий департамент связи, строительства и реконструкции дорог является одним из первых.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

100

строительство

Евробрусчатка залог здоровья горожан Облик города - из чего он складывается? Дороги, здания, парки, фонтаны - все это, конечно, имеет значение. Но есть еще один, не менее важный элемент благоустройства, находящийся прямо у нас под ногами, - тротуары. Наш собеседник утверждает, что выбор материала имеет здесь огромное значение, от этого зависит не только состояние коммунального хозяйства, но и настроение, и здоровье горожан. Об асфальте, тротуарной плитке и городском благоустройстве мы беседуем с Салаватом Флюсовичем Магфуровым, генеральным директором предприятия "Градостроительная компания".

алават Флюсович, можно ли говорить о принципиальных различиях между асфальтовым покрытием и тротуарной плиткой? Вымощенные плиткой улицы Тюмени - что это, дань моде или насущная необходимость? - Различия, конечно, имеются, и весьма существенные. Во-первых, асфальтобетонные покрытия далеко не безвредны с экологической точки зрения. Исследования НИИ охраны атмосферного воздуха показали, что до 10% заболеваний горожан вызваны веществами, используемыми при укладке и эксплуатации таких покрытий. Впрочем, в жаркую летнюю погоду это чувствует каждый из нас - асфальт буквально "плавится", испаряя вредные вещества. Во-вторых, такие покрытия достаточно неудобны в эксплуатации: любое повреждение приводит к появлению "заплат", которые не украшают

город, да и не слишком надежны. Наконец, асфальт водонепроницаем, на его поверхности образуются скопления воды, что нарушает естественную циркуляцию и вызывает просадку грунта. Тротуарная плитка лишена всех этих недостатков. Это экологически чистый материал, который укладывается без применения тяжелой дорожной техники. При повреждении ее легко заменить, что никак не отразится на внешнем виде тротуара и других его свойствах. В стыковочные швы свободно проникает вода, что предотвращает образование луж и грязи. Кстати, в Европе давно осознали преимущества этого материала. Мощение тротуаров плиткой стало там нормой, асфальтовое покрытие используется лишь на скоростных трассах, где требуется безупречная гладкость. Наконец, плитка это просто красиво: приятно пройтись по такому городу!

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

- С Вашими доводами трудно не согласиться. Однако существует мнение, что тротуарная плитка, при всех ее достоинствах, мало приспособлена к нашему климату. В центре города порой можно увидеть трещины на покрытиях из цветного бетона, выщербленную плитку… - Такое мнение довольно распространено, но при этом не учитывается ряд обстоятельств. Прежде всего, следует различать технологии, применяемые при изготовлении и укладке тротуарных покрытий. Цветной бетон отличается от обычного лишь своей красивой тонировкой, сохраняя при этом не лучшие эксплуатационные характеристики своего "серого" собрата. Плитка также бывает разной. Произведенная по технологии вибролитья плитка обладает низкой морозостойкостью и часто не переживает одного сезона. Поэтому в нашем климате лучше использовать плитку, произведенную методом вибропрессовки. Наша компания работает по этой технологии уже не первый год, и мы на собственном опыте убедились в ее надежности. В северном городе Сургуте наша плитка лежит еще с 1998 года разве это не доказательство? Имеет значение и качество используемого в производстве оборудования. Мы работаем на оборудовании немецкой фирмы "HESS", которая является родоначальником технологии т. н. объемного полусухого вибропрессования. Я часто вспоминаю слова германских специалистов:

Часто вспоминаю слова германских специалистов: "Если плитка пролежала один год, то будет лежать и 100 лет".

"Если плитка пролежала один год, то будет лежать и 100 лет". И это не просто слова: немцы дают на свою плитку более чем 50-летнюю гарантию. Разумеется, не следует забывать и о технологии укладки. Только дилетанту может показаться, что это примитивная операция, не требующая специальных навыков. Экономия за счет применения дешевой рабочей силы может обернуться большими затратами при эксплуатации. Поэтому наша компания вот уже семь лет работает с командой украинских укладчиков, в качестве работы которых мы уверены на сто процентов. - Салават Флюсович, Вы переехали в Тюмень из Сургута год назад. Насколько резким был для Вас контраст в благоустройстве двух городов? Вы сразу оценили перспективы деятельности своей компании на местном рынке? - Контраст, безусловно, есть, и это вполне объяснимо. Сургут начал активно благоустраиваться еще в середине 1990-х, уже тогда там получили применение новые технологии, в том числе тротуарная плитка. Однако Тюмень в последние годы взяла очень хороший старт в этой сфере, и этот "реванш" очевиден для всех, город меняется буквально на глазах. Как специалист, могу отметить, что применяются высококлассная импортная техника, современные материалы. Качество сырья, правда, иногда оставляет желать лучшего, многим производителям приходится его дорабатывать, но это, надо полагать, издержки роста. Конкуренция на строительном рынке серьезная, и это хорошо - есть стимул к совершенствованию. Говоря о перспективах, отмечу, что наша компания относительно невелика, поэтому мы решили сделать ставку на высокое качество и мобильность при выполнении работ. Производство тротуарной плитки осуществляется на камнеформовочной машине "Multimat RН-500" (Германия) в соответствии со строгими европейскими стандартами. Чтобы предоставить нашим заказчикам более широкий спектр услуг по благоустройству территорий, мы установили вибропресс "ВП-2". На

101

- Да, мой опыт работы в Сургуте показал, что основной объем работ выполняется по заказам администрации города. Надо сказать, что и в Тюмени с каждым годом доля муниципальных заказов возрастает. Будем надеяться, что эта тенденция сохранится, и мы не будем обделены вниманием администрации. Думаю, что пусть и небольшой в масштабах области, но порядочный и эффективный инвестор, создавший современное производство, рабочие места и уплачивающий налоги в местный бюджет, будет востребован при реализации региональных программ по строительству и благоустройству. нем изготавливается архитектурный камень, применяемый при сооружении фонтанов и цветников. Наша тротуарная плитка обладает отличными потребительскими свойствами: морозостойкость не менее 300 циклов (обычный бетон - 150), водопоглощение - до 2,6 % (до 6 %), прочность на сжатие 450 кгс/см2, сопротивляемость к стиранию 0,3 г/см 2, устойчивость к воздействию ультрафиолетовых лучей - 99,31 Бк/кг. Все операторы имеют специальное образование и прошли дополнительную подготовку у немецких специалистов. Многие продолжают повышать

да идем навстречу заказчику, предлагаем продукцию любых форм и расцветок. Лотки, бордюры, элементы мощения, облицовочные камни, малые архитектурные формы - все это наша компания предлагает уже сегодня. Мы имеем 12 форм для производства плитки, но при необходимости новые формы будут изготовлены в Германии в течение двух месяцев. При этом осуществляется полный комплекс работ: от создания дизайн-проекта до изготовления материала и его укладки - одним словом, объект сдается "под ключ". Добавлю, что в этом году мы приступили к выпуску керамзитового

В Европе мощение тротуаров плиткой давно стало нормой, асфальтовое покрытие используется лишь на скоростных трассах, где требуется безупречная гладкость. квалификацию в колледжах и вузах Тюмени. Относительно небольшие масштабы производства позволяют нам действовать более гибко и оперативно. Я знаю каждого работника и всех клиентов, лично отслеживаю выполнение заказов. Мы всег-

блока 400Х200Х200, а с начала 2006 г. запустим производство облицовочных камней для наружной отделки зданий, цоколей, подпорных стен, откосов. - Деятельность Вашей компании становится все более разносторонней. Это

часть общей стратегии развития бизнеса? - В планах развития компании определены три направления. Первое, которое мы уже активно разворачиваем - это благоустройство территорий областного и районных центров с использованием евробрусчатки и архитектурного камня. Вторым перспективным направлением развития является для нас дорожное строительство. В этом году мы получили разрешение тендерной комиссии на сооружение и реконструкцию двух небольших автодорог. И пусть пока речь идет о небольших объемах работ, главное - сделан первый шаг, и мы надеемся уже в следующем году завоевать репутацию надежного подрядчика в дорожном строительстве. Наконец, третье направление связано с расширением производства продукции, предназначенной для промышленного и гражданского строительства. При этом главной целью является не продажа ее застройщикам, а использование в собственных проектах. - Судя по всему, у Вашей компании большие планы. Большую часть из них Вы связываете с работой на социальных объектах?

Салават МАГФУРОВ "В северном городе Сургуте наша плитка лежит еще с 1998 г. - разве это не доказательство ее прочности?"

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

102

строительство

Владимир БУЛАВЕНКО

то время на округ смотрели как на сырьевые задворки державы, и бездорожье высоких чиновников волновало мало.

строительство

Сами же ямальцы мириться с этим больше не могли. Для Ямала дороги - это не просто километры трасс с твердым покрытием, или сезонные «зимники». Дороги дя него это жизнь, благополучие каждого ямальца зависит от связи с «большой землей». От дорог зависит успешное развитие промышленных объектов, интеграционно-экономические процессы, активизировавшиеся в последнее время. Сегодня нефтегазовому Ямалу нужны не только «рельсы и шпалы» проблема транспортировки углеводородов звучит более чем актуально. Округу нужны сотни километров современных автомобильных трасс. Серьезно за обустройство своих дорог регион взялся в конце 90-х. Согласно программе «Дороги Ямала», до 2015 г.

в округе планируется построить почти 3800 км автомагистралей общего пользования. В рамках развития единой комплексной Концепции развития энергетики на Ямале активно строятся сети автомобильных дорог, связывающих экономику Арктики, Крайнего Севера и промышленности УрФО. Удается ли реализовывать планы? На этот вопрос отвечают цифры. В 2004 году в ЯНАО эксплуатировалось 1033,85 км автодорог с твердым покрытием и 1394 км зимних автодорог. Спустя год сеть «твердых» автодорог составляет почти 3 000 км, «зимники», которые на многих жизненно важных участках обширной территории по-прежнему являются единственным связующим звеном, протянулись более чем на 4700 км. В планах - завершить в

2006 году строительство автодороги Новый Уренгой-Надым, являющейся частью федеральной трассы Сургут-Салехард, в 2007 году приступить к строительству еще одного важного участка федеральной линии Сургут-Салехард - дороги Надым-Салехард. Подход профессионалов На Ямале не делят дороги на «важные» и не очень. Необходимо все - федеральные трассы, промысловые нити, связывающие объекты газодобычи, зимние «времянки», которые, благодаря использованию новых технологий, становятся все более похожими на приличные и безопасные трассы, хорошие дорожные покрытия на улицах городов и поселков. Как воздух нужны

Ямал - это почти материк, но передвигаться по округу, выбираться за его пределы еще до недавнего времени можно было в основном с помощью авиации. Сеть автодорог здесь начала формироваться в начале 60-х годов прошлого века - в период интенсивного освоения нефтегазоносных районов.

Дороги жизнь Ямала директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

надежные взлетно-посадочные полосы и рулежные дорожки аэродромов, новые мосты, эстакады, путепроводы. Профессионального подхода требует обустройство наружных инженерных сетей и коммуникаций, внутренних инженерных систем и оборудования. Всем этим успешно занимается коллектив ООО «СеверТрансСтрой» - одного из ведущих предприятий дорожной отрасли округа. Здесь работают около 300 высококвалифицированных специалистов, оперативно и качественно решающих самые сложные задачи транспортного строительства. Предприятие было создано в 1998 году. В его составе четыре подразделения, выполняющие работы по строительству, реконструкции, капитальному ремонту автомобильных дорог, мостов, обустройству промыслов. В перечне объектов - мосты и автодороги на Бованенском, Харасавэйском и Медвежьем газовых месторождениях, трассы Ныда-Пангоды, ремонт объездной автодороги в Салехарде. «СеверТрансСтрой» - это серьезный производственный комплекс, выполняющий весь комплекс строительно-дорожных работ. Предприятие располагает мощной производственной и материальной базой по приемке, хранению и переработке строительных материалов, свой асфальто-бетонный завод, находящийся в п. Пангоды. На балансе компании более 360 единиц высокопроизводительных дорожных машин, механизмов и автотранспорта. Представительства «СеверТрансСтроя» работают не только на территории Ямала, но и в других регионах России: Тюмени, Белгороде, Екатеринбурге, Москве. Цель - не только километры и объекты, главное - качество выполняемых работ. Профессионалам из «СеверТрансСтроя» удается ее решать благодаря серьезному подходу к делу, опыту, установке на конечный результат. Поэтому на предприятии сочли необходимым внедрить систему менеджмента и контроля качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000. Благодаря профессионаламстроителям дорог Ямал стано-

вится современным регионом, а дороги ЯНАО перестают быть источником вечных «сюрпризов». Судьба строить дороги Владимир Михайлович Булавенко, исполнительный директор «СеверТрансСтроя», первые дорожные километры осваивал в далеком 1962-м году на строительстве объектов в Харьковской области. Годом позже окончил Полтавский строительный техникум. Спустя семь лет Булавенко, за плечами которого были, в том числе, и десятки отстроенных километров железнодорожной трассы «ТавдаСотник», связывающей Свердловскую и Тюменскую области, окончил еще и Харьковский автодорожный институт. К этому времени, уже имея солидный производственный багаж, практику проектирования дорог (этим своим любимым делом он занимался в Полтавском проектном институте), обустройства газовых промыслов на юге Украины, Владимир Михайлович работал в системе Миннефтегазстроя в должности заместителя начальника дорожно-строительного управления «Укргазстрой». Юг и Север в профессиональной судьбе Владимира Булавенко сплелись неразрывно. В 1998 году он получил приглашение на работу в Ямало-Ненецкий автономный округ. Его опыт оказался востребованным на строительстве межпромысловых автомобильных дорог, мостов и кустовых площадок Ямсовейского и Юбилейного газоконденсатных месторождений. Именно здесь, на Крайнем Севере, в суровых условиях Ямала, организаторский и профессиональный талант Булавенко раскрылись в полной мере. Обостренное чувство ответственности за дело и за человеческие судьбы, руководящее Владимиром Михайловичем в жизни, на Севере оказалось просто незаменимо. В 2003 году он был назначен на должность исполнительного директора «СеверТрансСтроя», одного из крупнейших предприятий ЯНАО в сфере дорожной индустрии, которое вносит серьезный вклад в развитие автодорожного хозяйства полуострова Ямал.

«Мы стремились и стремимся быть лучшими в нелегком, но важнейшем деле строительства дорог, которые открывают новые горизонты для Ямало-Ненецкого автономного округа. Я уверен в том, что дороги, которые уже сегодня связывают богатейший Ямал не только с соседними регионами и материком, в ближайшем будущем будут играть еще большую роль в социально-экономическом развитии огромной по своему потенциалу территории. Я верю в свой коллектив - здесь работают люди, для которых строительство дорог и мостов - это не только профессия, но и судьба. У коллектива предприятия «СеверТрансСтрой» - большие возможности и большое желание строить надежные, качественные дороги, жизненно необходимые Ямалу».

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

103

104

общество

Text> Владимир Султанов

Рожать не хотим, умираем раньше времени… Демографическую ситуацию, сложившуюся в современной России, иначе как катастрофической не назовешь. Перекрестившиеся в 1992 году линии рождаемости и смертности нашего населения послужили тревожным сигналом, который должен был насторожить российскую общественность, предупредить о надвигающемся демографическом кризисе. Однако ни во властных государственных структурах, ни в среде закормленной элитной интеллигенции не были мобилизованы идеологические ресурсы для борьбы с тайно подкрадывающейся к нации опасности. Плачевный результат, как мы можем судить уже сейчас, не заставил себя долго ждать: смертность шагает по стране семимильными шагами, а рождаемость, увы, безнадежно плетется к критической черте. директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

татистика - вещь упрямая, и от ее бесстрастных расчетов за версту несет могильным холодом. За год Россия теряет порядка 900 тыс. жизней, что в территориальном эквиваленте можно выразить как полное вымирание одной области. Взяв данные за последние 10 лет, увидим, что наша страна в течение этого времени потеряла 11 тыс. сел и 290 городов. С такой регрессивной демографической динамикой Россия лет через сто будет походить на огромную заброшенную территорию, то ли подвергшуюся вторжению кровожадных варварских племен, то ли перенесшую доселе невиданный мор, то ли обескровленную междоусобной войной. То и дело мелькающие в отечественных СМИ сообщения о росте рождаемости не соответствуют действительности. Если и наблюдается позитивная тенденция рождаемости, то где-нибудь на глухой периферии и относится к редкостным для России демографическим явлениям, неспособным претендовать на устойчивую и долговременную перспективу. Чтобы обеспечить баланс рождений и смертей, российским женщинам надо рожать не менее 2,11 - 2,15 детей, тогда как суммарный коэффициент рождаемости в 2003 году составил всего 1,32 ребенка. В 1982 году население страны составляло 148,7 миллиона человек, а в начале 2000 года сократилось до 145 миллионов человек. За последние восемь лет оно уменьшилось на 3,2 миллиона человек (2,2%). И уж совсем удручающими выглядят данные Федеральной службы госстатистики, подсчитавшей, что с 1 января 2003 по 1 декабря 2004 года численность россиян сократилась на 1,7 миллиона, т.е. почти на такое же количество, что и за тринадцать предыдущих лет! Правда, в Российской Федерации есть территории, где демографическая ситуация стабилизировалась. К таким территориям относятся Республика Тыва, Усть-Ордынский и Агинский Бурятский национальные округа. Среднестатистический показатель рождаемости там составляет 2,22 - 2,23 ребенка. Вроде бы, положительный коэффициент рождаемости в этих регионах должен внести некоторую долю оптимизма в настроения наших социологов, однако высокая смертность в тех же регионах начисто рушит все блашоприятные прогнозы. Парадоксальная ситуация в детородной проблеме складывается в областях страны, которые обеспечены более качественным медицинским обслуживанием и имеющими достаточно высокий уровень жизни. Казалось бы, там-то уж чего не рожать детей. Ан нет! Обе наши столицы бьют все отрицательные

рекорды по убыли городского населения. Так, в Москве коэффициент рождаемости в прошлом году составил 1,09, в Санкт-Петербурге - 1,14. Немного скрашивает печальную статистику то, что стали чаще рожать женщины, чей возраст перевалил за

105

рождения: она неутешительна в полном демографическом объеме российского народонаселения. А вот чем больше уровень образования наших сограждан, тем меньше эти сограждане стремятся к размножению. Кстати, на Западе прослеживается та же тенденция.

"Если бы было возможным заставить русских мужиков пить меньше водки, то, думается, мужская смертность в России сократилась бы многократно". 30-летний рубеж. Видимо, вкусив всех жизненных утех и обеспечив себя материальным достатком, социально благополучные дамы старших возрастов все же решили прислушаться к зову природы и активизировали свой детородный потенциал. Чего не скажешь о 15-19-летних россиянках, рождаемость среди которых, наоборот, упала. Похоже, Россия стала утрачивать свои институциональные семейные ценности. Семья как таковая уже не является основополагающим фактором, который мог бы способствовать рождению и полноценному воспитанию нового поколения. Сейчас все больше стало появляться на свет детей, рожденных вне брака. За 1989-2002 гг. доля таких детей удвоилась и составила около 30% от общего числа ежегодных рождений. Как бы то ни было, социальные условия и возрастные категории не играют решающей роли в общей картине дето-

Даже если проблемы с рождаемостью в нашей стране чем-то и схожи с проблемами западных стран, то по уровню смертности мы далеко обошли и Европу и Америку. Есть над чем горько повздыхать. Российскую смертность надо рассматривать как мужскую смертность, т. к. мужчины в трудоспособном возрасте умирают у нас в 10 раз чаще европейцев. Средняя продолжительность жизни в нынешней России составляет 57,7 лет для мужчин и 71,2 года для женщин. Разрыв между сроками жизни полов достиг никогда не наблюдавшихся ранее размеров - более 13 лет! Вторую строку в этой мрачной статистике занимает смертность, причиной которой являются несчастные случаи. Во Франции сократили число смертей в ДТП, заставив тамошних автомобилистов пользоваться ремнями безопасности. Если бы было возможным заставить русских мужиков пить меньше водки, то, думается, и мужская смертность в России сократилась бы многократно. Виной всему - суррогатные спиртные напитки, уровень которых на алкогольном рынке достигал к 1995 году 38%. Именно от употребления недоброкачественной водки, эрзацвина и прочей "бормотухи" людские потери в нашей стране увеличились в три раза. Сейчас приходится с тоской вспоминать горбачевский "крестовый поход" против алкоголизации, благодаря которому продолжительность жизни советского народа значительно возросла. Население России заметно стареет, и по прогнозам РАН РФ к 2016 году пожилые люди старше 60-ти лет будут составлять уже 20% от общего числа россиян. В свою очередь, детей до 15 лет в составе населения Российской Федерации будет насчитываться всего лишь 17%. Из этого соотношения следует, что увеличение в общей численности населения доли лиц старших возрастов ведет к росту общего числа умерших, а значит и общих коэффициентов смертности.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Государственные чиновники не торопятся с дельными предложениями по выработке стратегии экономического развития. Представители крупного и мелкого российского бизнеса начинают самостоятельно формулировать положения упомянутой выше стратегии.

так, "круглый стол" под названием "Инвестиционный климат России: видимая рука рынка" состоялся. Государственная и бизнес-элита Российской Федерации дискутировали о ставшей известной книге инвестиционного банкира Михаила Зайцева. Книга называется "Корпорация Россия: видимая рука рынка".

Произведение, изданное РА "Эксперт", - попытка четкой формулировки экономической доктрины, необходимость в которой давно назрела в нашей стране. Этим, в значительной степени, и объясняется колоссальный интерес к книге со стороны экономистов и талантливых предпринимателей. Еще в начале нового тысячелетия, придя к власти, президент Вла-

димир Путин поставил целью всех реформ достижение высоких темпов индустриального и социального роста, чтобы повысить социальноэкономический статус России на фоне других государств мира. Возрастание последнего, как известно, напрямую связано с уровнем добычи углеводородного сырья и удвоением ВВП, в течение многих лет комментируемым чиновниками и средствами массовой информации. "Энергетическая стратегия России до 2020 года", разработанная еще год назад Государственной Думой, предусматривает прогрессивный путь развития за счет экономии энергоресурсов (в то время, когда в США и иных странах останутся лишь искусственные - синтетические - источники тепла, Российская Федерация будет располагать натуральным топливом, что позволяет превалировать и по уровню жизни населения "быть впереди планеты всей". Однако практических действий по реализации принятой программы почему-то не заметно. Поэтому говорить о стабильности и мощи русской экономики еще очень рано. Есть ли у России шансы стать экономической сверхдержавой? Михаил Зайцев уверен, что есть. Как пишет в своей книге российский аналитик, за пару десятилетий мы прошли путь, преодолеваемый многими странами за несколько столетий. Темпы нашего развития превосходят темпы развития зарубежных государств в десятки раз. "Нужно только заставить работать имеющиеся у корпорации под названием "Россия" активы и реструктуризировать ее пассивы", - утверждает Михаил Зайцев. В числе активов и пассивов он называет самые масштабные ресурсы - это люди, земля и власть. Безусловно, самым востребованным активом являются недра. А пассивом - земля, право свободной купли-продажи которой запрещено. Другой актив - это власть, призванная распоряжаться имеющимися ресурсами, для того чтобы оживить наукоемкие производства и реализовать проекты, направленные на глобальное развитие социальной инфраструктуры. "Гильдию" чиновников разных уровней автор издания записывает в пассив, который мешает тяжелыми налогами и нерациональными требованиями росту новых перспективных компаний. Выход из создавшейся ситуации Зайцев видит в "корпоративной реструктуризации России". Мысль о необходимости полной реструктуризации высказывалась не раз. Проблема в том, что подход к решению этого вопроса полон противоречий. Противоположно настроенные партии не способствуют гармонизации точки зрения на то, как должна развиваться отечественная экономика. Консерваторы видят спасение в госкапитализме, либералы считают, что государство вообще не должно вмешиваться в экономику: невидимая рука рынка сама расставит все на свои места. Последняя концепция довольно ущербна. Если говорить о хозяйстве страны, в целом, очевидно, что основным фактором, влияющим на экономический эффект, является предпринимательский дух. Финансовая состоятельность может быть достигнута лишь в условиях рынка, в рамках которого предпринимательский дух способен реализовать свою энергию. При этом государс-

тво должно действовать активно, осмысленно, разумно и целенаправленно. Лучший "рецепт" стабильного развития Михаил Зайцев в своей книге отмечает, что в деятельности по реструктуризации страны бизнес и государство волей-неволей становятся компаньонами, так как "в одиночку ни абсолютный рынок, ни тотальный государственный дирижизм не способны справиться с реальными социально-экономическими проблемами.

Создание сильной финансовой системы, опирающейся на сильные банки, доступные кредиты и продуманную страховую систему, - вот отправная точка, ведущая к серьезному экономическому росту, по мнению главного редактора журнала "Эксперт" Валерия Фадеева. Без скорейшего решения этой задачи невозможен и суверенитет, поскольку в этом случае хозяйством страны можно управлять извне. Вторая задача, которой стоит уделить пристальное внимание, - это формирование отраслевой политики. Не-

Мысль о необходимости полной реструктуризации высказывалась не раз. Проблема в том, что подход к решению этого вопроса полон противоречий. Об этом шла речь и на "круглом столе". Государство должно стимулировать частные отношения, обеспечивая поддержку в виде налоговых льгот, совместных проектов и различных преференций. Разумное сочетание государственного регулирования с частной инициативой - уникальный "рецепт", приемлемый для любой страны мира. Лучшего человечество не придумало. Только надо приложить усилия к тому, чтобы процесс взаимодействия стал содержательным и эффективным.

которые отрасли российской экономики стремительно развиваются в условиях свободного конкурентного рынка, другие (машиностроительный сектор и военнопромышленный комплекс) карабкаются из пыльных руин. Чтобы создать структуру этих отраслей, позволяющую эффективно развиваться и тем, и другим, государству необходимо вмешаться незамедлительно, отметил Валерий Фадеев. Нужна единая структура рынка, имеющая разумное основание.

Visible market hand The government officials do not hurry up with the efficient offers to elaborate the strategy of economic development. The representatives of big and small Russian business start to formulate the items of the above mentioned strategy on their own. "The round table", the theme of which was "the Investment climate of Russia: visible market hand" took place on April, 19. The state and business elite of the Russian Federation discussed the book of the investment banker Michael Zajtsev. The book which has become known now is called "Corporation Russia: visible market hand". The contents subject of the writing issued by Rating Agency "Expert" was the attempt to precisely formulate the economic doctrine, the necessity in which has already been imminent in our country for a long time. The enormous interest to the book on the part of economists and talented businessmen is provoked by this fact. At the beginning of the new millennium after the president Vladimir Putin came to authority, he set the goal to carry out all reforms to achieve high rates of industrial and social growth for raising the social and economic status of Russia on the background of the other world states. The increase of the latter, as it is known, is directly connected with the level of hydrocarbonic raw material extraction and the doubling of gross national product which the

officials and mass media for many years give comments to. "The power strategy of Russia till 2020" developed by the State Duma a year ago provides the progressive way of development due to the economy of power resources (while the USA and other countries will possess only artificial - synthetic - heat sources, the Russian Federation will have natural fuel which allows to prevail and "be ahead of the whole planet" by the population living standard. However, the particular practical actions on the realization of the accepted program are imperceptible for some reason. Therefore it is too early to speak about the stability and the power of the Russian economy. Does Russia have chances to become the economic super state? Michael Zajtsev is assured that it has. As the Russian analyst writes in his book, for the pair of decades we have gone the way, overpassed by many countries for some centuries. Rates of our development surpass the rhythm of the foreign states’ movement in ten times. "We are only to make the available actives which the corporation under the name "Russia" has work and re-structure its passives", №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

107

108

экономика и управление

ней р ы езин в под

Все под контролем! НОВЫЙ Opel Vectra

а ро к

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

т зим

major factor influencing economic effect is the enterprise spirit. The financial opulence can be achieved only in the market conditions within the framework of which the enterprise spirit is capable of realizing its energy. Thus the state should act actively, intelligently, reasonably and purposefully. The best "recipe" of the stable development Michael Zajtsev notes in his book, that business and the state willy-nilly become partners in the activity of re -structuring the country as "neither the absolute market, nor the total state дирижизм alone are not capable to cope with the real social and economic problems". That was in question at "the round table". The state should stimulate private relations, providing support in the form of tax privileges, joint projects and various preferences. A reasonable combination of the state regulation with the private initiative is the unique "recipe" comprehensible to any country in the world. The mankind has not thought up the best. It is only necessary to make efforts for the process of interaction to become pithy and effective. The creation of the strong financial system relying upon strong banks, accessible credits and the thought over insurance system is the starting point leading to serious economic growth, according to the opinion of Valery Fadeev, the editor-in-chief in the magazine

По мнению помощника министра экономического развития и торговли Константина Ремчукова, государство должно содействовать развитию микроэкономики и сглаживать территориальные диспропорции. "Поддержка предпринимательства, стимулирование инновационной деятельности, внедрения новейших технологий, создание серьезной базы для подготовки специалистов всех уровней квалификации - все это поможет встать на путь интенсивного развития и промышленного роста", - заявил помощник главы МЭРТ. Реформирование в стране должно проходить с учетом приоритетных отраслей, в которые следует усилить финансовые вливания как государственного, так и частного характера (пример Китая). Политику так называемой видимой руки рынка успешно проводили Корея и Япония. Как Япония удалось достичь конкурентоспособного уровня развития? Импортируя уникальные, не имеющие аналогов в мире иностранные технологии, японцы постепенно смогли начать собственные разработки, ориентированные на особенности японской экономики. Правительству необходимо понять, какого рода технологии нам следует брать с Запада. Кроме того, как сказал Константин Ремчуков, все шаги по стабилизации нужно совершать в условиях территориальной целостности страны. Кстати, примером территориально-экономической интеграции является сейчас Тюменская область, за которой стоит пойти другим регионам. "Экономическая мощь и конкурентоспособность России невозможны без раскрутки бренда нашей страны", - утверждает в своей книге Михаил Зайцев. С ним полностью согласился помощник председателя правительства РФ Владимир Миловидов. Испокон веков правители придавали огромное значение укреплению имиджа своей страны и продвижению своих торговых марок. Необходимо вселить уверенность в отечественного товаропроизводителя, представляющего сегодня свой товар на российском рынке под иностранными брендами. Повышение статуса российского бизнеса и осознание того, что российское происхождение товаров - не повод для опасения или стыда, а повод для гордости, подстегнет развитие экономики страны, утверждают участники состоявшегося диалога. В итоге, тематический "круглый стол" и вышедшая книга Михаила Зайцева обозначили новую тенденцию в российской действительности: стратегию экономического развития государства формулируют сами предприниматели, не дождавшись разумных доктринальных предложений от государственных чиновников. Представители бизнеса пытаются, таким образом, доказать, что они чувствуют свою ответственность за судьбу России, а не преследуют однобокую цель наполнения собственного кармана. Как ответит на их побуждение государство? Поживем - увидим.

плек

"Economic power and competitiveness of Russia are impossible without the promotion of our country brand", - Michael Zajtsev asserts in his book.

"Expert". The sovereignty is impossible without the prompt solving this problem as in this case the country economy can be controlled from the outside. The second problem which should be paid steadfast attention is the formation of the branch policy. Some branches of the Russian economy promptly develop in the conditions of the free competitive market, the others (the machine-building sector and the military-industrial complex) clamber out of dusty ruins. As Valery Fadeev noted, it is necessary for the state to create the structure of these branches allowing both to effectively develop and to immediately interfere. The uniform structure of the market having the reasonable basis is necessary. By the opinion of the Minister of economic development and trade assistant Konstantin Remchukov, the state should promote the development of micro-economics and smooth territorial disproportions. "Business support, stimulation of innovative activity, introduction of the newest technologies, creation of a serious base for the experts’ training of all skill levels will help to follow the way of intensive development and industrial growth", - declared the head assistant in the Ministry of economic development and trade. Reforming in the country should be carried out in the view of priority branches in which it is necessary to strengthen financial injections of both state and private character (for example of China). The policy of a so-called visible market hand was successfully carried out by Korea and Japan. How did Japan succeed in achieving the competitive level of development? Importing unique foreign technologies which do not have world analogues, Japanese could gradually begin their own development focused on the features of the Japanese economy. It is necessary for the government to understand what sorts of technologies follow us from the West. Besides, as Konstantin Remchukov said, all steps on stabilization need to be made in the conditions of the country territorial integrity. By the way, an example of territorial - economic integration is now the Tyumen area behind which it is necessary to go to other regions. "Economic power and competitiveness of Russia are impossible without the promotion of our country brand", - Michael Zajtsev asserts in his book. The chairman assistant of the Russian Federation government Vladimir Milovidov completely agrees with him. From the time immemorial governors attached huge significance to the strengthening of the country image and the promotion of the trade marks. It is necessary to instill confidence in the domestic commodity producer today representing his goods on the Russian market under foreign brands. The increase of the Russian business status and the comprehension that the Russian goods origin is not the cause for fear or shame, and the reason for pride will urge the development of the national economy, assure the participants of the dialogue. As a result, the thematic "round table" and the issued Michael Zajtsev’s book designated the beginning of the new tendency action in the Russian reality: businessmen themselves formulate the strategy of the state economic development without waiting for the reasonable doctrine offers from the government officials. Business representatives thus try to prove that they feel the responsibility for the destiny of Russia, instead of pursuing the one-sided goal of their own pocket enrichment. How will the state answer their prompting, time will tell.

109

+ ком

- Michael Zajtsev declares. Among actives and passives he names the most scaled resources, that are people, ground and authority. Certainly, bowels are the most claimed active. And the most claimed passive is the ground, which is deprived of the right to be freely sold and purchased. The other active is the authority, called to dispose available resources to recover the high technology manufactures and to realize the projects directed on the global development of the social infrastructure. The author of the edition writes down "the guild" of different level officials in the passive which prevents heavy taxes and irrational requirements to the growth of the new perspective companies. Zajtsev sees the way out from the created situation in the "corporative re-structuring of Russia". The idea of the full re-structuring necessity was expressed not once. The problem is that the approach to the decision of this question is full of contradictions. The opposed parties do not promote the harmonization of the view point how the domestic economy should develop. Conservatives see the rescue in the state capitalism, liberals consider that the state should not interfere with the economy at all: the invisible market hand will itself sort things out. The latter concept is rather defective. When speaking about the country economy, it is obvious on the whole that the

экономика и управление

Автоцентр "Машинный двор" официальный дилер OPEL Россия, г. Тюмень, ул. Республики, 208 телефон [3452] 79-88-70 е-mail: gmsalon@mash-dvor.ru №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

110

экономика и управление

Check-point или Pit-stop Банковская система Тюменской области, как и вся российская банковская система, за эти пятнадцать лет прошла огромный путь. Вряд ли в мире были примеры столь быстрого строительства финансовой системы с нуля. Будем честны - наследство социализма никак не соответствовало потребностям рыночной экономики. То, что сделано за 15 лет, впечатляет не меньше, чем египетские пирамиды. октября 2005 г. Ассоциация кредитных организаций Тюменской области провела научно-практическую конференцию "15 лет двухуровневой банковской системе Тюменской области". Мероприятие в общем-то юбилейное, но вместе с тем наполненное практическим смыслом и преследующее конкретные цели. Рассказывает исполнительный директор Ассоциации Михаил Алексеевич Микульский. Все заметные кризисы очень выпукло демонстрируют, как постепенно, шаг за шагом, российская банковская система приступала к исполнению тех функций, которые в западном мире определялись и оттачивались столетиями. В настоящий момент банковская система России подошла к рубежу, за которым начинается реальная конкуренция с мировой банковской системой. Структурно и функционально мы догнали мир. Теперь дело за номинальными показателями. Это будет самая сложная часть пути. Очевидно, что мощь банковской системы напрямую зависит от состояния экономики страны. Огромные капиталы банков Запада формировались столетиями. В том числе за счет оттока капитала из нашей страны. И теперь, когда встает вопрос о допуске иностранных банков в российскую экономику, это можно представить себе только как попытку купить нас за наши же деньги.

Вот с этого момента я и хочу перейти к практическим выводам, которые сделала казалось бы юбилейная научно-практическая конференция. Приоритеты национальной безопасности России в сфере экономики требуют принятия конкретных мер по повышению конкурентоспособности российских банков. 1. Снижение издержек банковской деятельности. Во-первых это приведет к повышению рентабельности банковской деятельности и будет иметь как минимум два следствия: увеличение объемов капитализируемой прибыли и направление свободных капиталов в этот сектор экономики. Во вторых, снижение издержек приведет к снижению стоимости банковких услуг для экономики и, как следствие, послужит дополнительным стимулом ее развития. 2. Сбалансированное использование надзора, упрощение документарного сопровождения банковской деятельности. Надзор должен исходить не из потребностей всезнания и всевидения, а из задач экономического роста. 3. Увеличение норматива достаточности капитала в условиях молодой экономики мера, способная выбросить за пределы бизнеса эффективные, способные к быстрому росту банки. Увеличение этого норматива должно следовать за состоянием банковской системы, а не опережать его.

4. Введение моратория на открытие филиалов иностранных банков. Ограничение допуска иностранного капитала к участию в российских банках. 5. Обслуживание бюджетных средств в коммерческих банках. На мой взгляд, российские банки заслуживают более бережного отношения со стороны государства. Нужно помнить, что это не просто бизнес, более или менее доходный, а то, что формирует экономику страны, определяет ее будущее на многие годы вперед. От всего банковского сообщества Тюменской области поздравляю банки-юбиляры. Те, кто прошел эти 15 лет сильные люди, на деле доказавшие свои высокие профессиональные качества. С удовольствием поименно перечисляю тех, кто празднуют юбилей: ОАО "СИБНЕФТЕБАНК" АКБ ОАО "Тюменьпрофбанк" ЗАО "Приполяркомбанк" ЗАО АКБ "Приобье" ЗАО "Ноябрьский городской банк" ЗАО "Сургутнефтегазбанк" ООО "Урайкомбанк" ООО КБ "Сургутский Центральный" ОАО Банк "Пурпе" ОАО АКБ "ЮГРА" ЗАО "Тюменьагропромбанк" ОАО "Запсибкомбанк" ООО КБ "Дружба"

САМОЛЕТ СА-1 "СТАТУС"

ТВОЙ ЛЕТАЮЩИЙ ВНЕДОРОЖНИК Предприятие-изготовитель - Филиал ФГУП НПО "Автоматика "Статус-авиа", г. Екатеринбург Сейчас иметь свой самолет - Это не только классно, но и престижно! САМОЛЕТ СА-1 "СТАТУС"

Оптимальное транспортное средство для бизнесменов - любителей экстремального отдыха на природе (охота, рыбалка, альпинизм, туризм). Это не снегогоход, не квадроцикл и не моторная лодка с их ограниченным потенциалом передвижения. Самолет-амфибия дает редкостную возможность посетить труднодоступные и малоизученные места, которых в России предостаточно. Можно почувствовать себя настоящими робинзонами и следопытами, оторванными от суеты земной цивилизации. Удобный вид транспорта для работников пожарной, медицинской, пограничной служб, деятельность которых сосредоточена в труднопроходимых географических зонах. С помощью СА-1 "Статус" можно вести визуальный контроль над состоянием лесных территорий, водных акваторий, осуществлять надзор за железнодорожными и автомобильными путями, доставлять ремонтные бригады к местам аварий трубопроводной системы.

ПРЕДПРИЯТИЕ-ИЗГОТОВИТЕЛЬ - филиал ФГУП НПО "Автоматика "Статус-Авиа", (г. Екатеринбург") ВИД - малая авиация. КЛАСС - самолеты-амфибии. Адаптирован к различным взлетно-посадочным условиям. В состоянии садиться на заснеженные поля, грунтовые дороги, водную поверхность. ДВИГАТЕЛЬ - 2 двигателя Rotax 912 ULS x 100 л.с. работают на автобензине марки АИ-95. Расход топлива - 30 литров за 1 час полета. Способность самолета летать на одном двигателе с полной загрузкой. Машина поднимается в воздух после 60-ти метров разбега с земли и 190 метров - с воды. ЕМКОСТЬ ТОПЛИВНЫХ БАКОВ - 120 л. ГАБАРИТЫ - Высота -2,8 м. Длина - 7,8 м. Размах крыла - 12,6 м. Площадь крыла - 17,64 м2. В салоне 5 посадочных мест. ЛЕТНЫЕ ДАННЫЕ Скорость: максимально допустимая - 200 км/ч; крейсерская - 160 км/ч. Дальность полета - 670 км. МАССА пустого - 715 кг; взлетная допустимая - 1 300 кг. ЕМКОСТЬ ТОПЛИВНЫХ БАКОВ - 120 л. ГРУЗОПОДЪЕМНОСТЬ - 600 кг. БЕЗОПАСНОСТЬ Простота управления. Прочный корпус. Возможность снабдить самолет специальной спасательной системой, позволяющей опустить машину и ее экипаж на парашюте. ЦЕНА - 120 тысяч евро. Зарубежные аналоги обходятся потребителю в два раза дороже. ОБУЧЕНИЕ стоит 150 тыс. рублей. Чтобы получить удостоверение пилота-любителя, необходимо пройти 240-часовой теоретический и 40-часовой практический курсы летной подготовки.

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Оформление документов на покупку не займет у вас много времени - схема расчета доступна для всех. Подробную информацию по приобретению самолета СА-1 "Статус" можно узнать по реквизитам: 620026, г. Екатеринбург, ул. К.Маркса, 40, e-mail: status@isnet.ru, www.status-avia.ru тел./факс: (343) 262-67-62, 262-38-15, 262-74-77, 262-38-16

112

экономика и управление

Александр КЛЕПИКОВ

Я - не политик, а хозяйственник! text: Олеся Николаева

лександр Валентинович, с 2006 года вступает в силу новый федеральный закон о местном самоуправлении. Он в большей степени касается именно районов. Ваше отношение к нему? - В принципе, закон о местном самоуправлении должен быть. Другой вопрос - как он будет работать? В нашей стране ничто так не постоянно, как реорганизации. Не успели мы пожить и поработать Александр КЛЕПИКОВ. Уроженец деревни Сычево Абатского района. Выпускник Тюменского сельскохозяйственного института. Дипломированный ученый-зоотехник. Впервые ступил на нефтеюганскую землю в 1973 году. Вырастил сына и дочь. Работал в совхозе "Чеускинский", был начальником управления сельского хозяйства Нефтеюганского района. В 1991 году занял должность главы районной администрации, и дважды удержался на этом посту. Нефтеюганцы (не только деревенские жители, но и горожане) его уважают и ценят. С 2001 года является депутатом Тюменской областной Думы, членом постоянной комиссии по экономической политике и природопользованию. Награжден орденом "За заслуги перед Отечеством" II степени, ведомственным нагрудным знаком Госстроя России, орденами Русской Православной церкви, памятным знаком за заслуги перед округом, Орденом Дружбы, имеет звание "Почетный гражданин Нефтеюганского района".

по старому закону, как уже принят новый. И необходимо время, чтобы свыкнуться с ним. Теперь, когда новый закон принят, позд но махать шашками, хотя по ряду критериев его можно не одобрять. Есть много вопросов, на которые я, к примеру, не нашел ответов. Сама по себе поселенческая модель предполагает в первую очередь большое увеличение штатов. Получается, что в настоящее время мы боремся, чтобы сократить аппарат, оптимизировать управленческие расходы, а уже через год будем думать, где набрать людей, как заполнить вакансии. А в деревнях, которые станут муниципальными образованиями, это - не простая проблема. Как говорится, кадры решают все, а где их взять? Ну, а самое главное, что волнует меня, как руководителя района: откуда будут финансироваться эти поселенческие муниципальные образования. Об этом в новом законе ничего не сказано. Настораживает и то, что в каждой деревне половина жителей станет "начальниками" - депутатами Дум, работниками исполнительных органов власти. И возникает вопрос, а прокормит ли государство такое количество новоиспеченных чиновников? Еще неизвестно, прибавится ли у нас после реформы демократии в стране. Мне кажется, что рядовому гражданину абсолютно все равно, будет у них в деревне больше или меньше демократии. Главное, чтобы жили лучше, или не хуже, чем сейчас, в крайнем случае. Но радует, что район как муниципальное образование второго уровня остается, и нет опасения, что его куда-то к кому-то присоединят. Мы уже сейчас думаем, как будет устроена жизнь и власть в нашем муниципальном образовании, как избирать или формировать районную Думу? Определенный опыт у нас есть, и на его основе мы надеемся, что не навредим. - Вы являетесь депутатом областной Думы. Как удается сочетать законотворческую деятельность с руководящей должностью? И что вы для себя считаете наиболее важным? - Сам по себе я непоседа. Многие заметили, что я и стоять-то на одном месте спокойно не могу. Но если говорить о сути власти - законодательной или исполнительной - мне ближе исполнительная. Нравится непосредственная работа с людь-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

ми, в которой от тебя действительно чтото зависит. Здесь живое дело, здесь видишь плоды своего труда, здесь интереснее. Что касается законодательной власти, то Дума - это коллективный ум, и приходится иногда, вопреки своему желанию, подчиняться большинству. Кроме того, это еще одна возможность постучаться в те двери, которые не мог открыть Глава района. И хотя в тюменской Думе деньги для Нефтеюганского района не дают, задача у депутата Клепикова важная: надо, чтобы интересы округа не ущемляли. С этой миссией там работают все депутаты, избранные от нашей территории. - В самом начале работы Думы третьего созыва у Вас была возможность выбирать, в составе какой комиссии работать. Почему выбрали именно комиссию по экономической политике и природопользованию? - В других комиссиях я для своих избирателей меньше бы пользы принес. Мне ближе по характеру заниматься экономикой и природопользованием, это - суть моей работы. К тому же многие вопросы напрямую касаются всей области, а не только южной ее части. Поэтому тогда я решил работать в составе этой комиссии, и время показывает, что сделал правильный выбор. - Назовите проблемы, существующие в области, которые Вы считаете наиболее важными, требующими немедленного решения? - Проблема крыши над головой. Люди пытаются ее решить, однако финансовые возможности большинства из них очень ограничены - цены на жилье за последние годы выросли в 2-3 раза, а зарплата на 30-4о процентов. Накопить такую сумму просто нереально, многие надеются на ипотеку, но и с ней не все так просто. Что же касается социального жилья и очередности на него, то со следующего года в нашем муниципалитете не будет возможности на строительство такового - нет средств. - Сейчас в России закладываются вновь политические династии, вот к примеру, Ксения Собчак в депутаты собралась… Ваши дети не хотят подхватить законотворческую эстафету? Я никогда не считал и не считаю себя политиком, больше вижу себя как хозяйственника "средней руки". Помню наказ своего отца, который когда-то говорил мне, что назвал меня в честь своего брата, погибшего на войне, и что мне нельзя опозорить фамилию, которую ношу. Такой же примерно наказ я дал и своему сыну. Конечно, родителям хочется, чтобы дети чего-то достигли в жизни. Понятно, что в столице - свой уровень, в провинции - свой. Главное - везде оставаться человеком.

Это не для вас... Деловому человеку всегда не хватает времени. Он полностью отдается работе, а решение бытовых проблем кажутся ему проблематичным. Но, как бы то ни было, никуда от этих проблем не деться - они повсюду и постоянно напоминают о себе. Жена уже вторую неделю требует выхлопать, пропылесосить и почистить ковры. Ее понять можно: женщине трудно снимать со стен, таскать на улицу, хлопать и снова вешать на стены эти громоздкие домашние аксессуары. А у вас вечные заседания, совещания, планерки, на которых засиживаешься чуть ли не до глубокой ночи. А тут еще эти ковры… Господа бизнесмены! Ну стоит ли беспокоиться и тратить свои нервы на такие пустяки! Ведь у нас в Тюмени уже давно работает профессиональная химчистка "Евролюкс", которая и создана для того, чтобы экономить ваше время! Вы набираете номер нашего телефона и мобильная служба "Евролюкс" тут же выезжает к месту вашего проживания и забирает у вас в чистку загрязнившиеся вещи. Причем услуги мобильной службы - совершенно бесплатны. То же самое рекомендуем сделать и в вашем рабочем кабинете, в кабинетах ваших подчиненных. В деловой обстановке намного быстрее теряют свою свежесть и тускнеют оконные шторы, портьеры, те же ковры, другие тканевые вещи. После чистки к ним вновь вернется былая новизна, которая заметно преобразит интерьер вашего офиса и направит профессиональную деятельность ваших сотрудников в более продуктивное русло. Директор должен выглядеть всегда стильно, изысканно и, конечно же, опрятно. Во многом от этого зависит его имидж. Порой руководителю некогда привести в порядок свой гардероб, а незапланированная деловая встреча требует от него безупречного вида. И вновь к нему на помощь приходит "Евролюкс", всегда готовый предложить оперативные услуги экспресс-чистки. Этот вид обслуживания в течение трех часов решит вашу проблему: постирает рубашку, почистит костюм, отгладит их, после чего вы будете выглядеть безукоризненно на любой встрече и на любой презентации. Осознав, что гардероб - один из незаменимых инструментов в вашем арсенале, - ведь одежда нужна вам каждый день, - со временем вы перестанете замечать, что прилагаете какие-либо усилия. Будучи всегда безупречно одетыми, вы сможете сконцентрироваться на задачах, которые ставит перед вами работа. Воспользуйтесь услугами профессионалов и добейтесь максимальных результатов в своей профессиональной жизни. Профессиональная химчистка "Евролюкс" гарантирует, что каждый день вы будете выглядеть собранно и профессионально. Желаем успехов!

БЕЗУПРЕЧНОЕ КАЧЕСТВО ДЛЯ САМЫХ ВЗЫСКАТЕЛЬНЫХ КЛИЕНТОВ

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ХИМЧИСТКА НОВАЯ УНИКАЛЬНАЯ УСЛУГА "АКВАЧИСТКА" Евролюкс г. Тюмень, ул. Герцена, 72, тел. [3452] 399-167 Время работы: 730 - 2000 без обеда, выходных и праздничных дней

114

экономика и управление

общество

115

В новый год - с новой "Командой"

плек т зим ней р ы езин в под

Ïоверь глазам своим! Opel Astra NEW

а ро к

Роман Витальевич Потапских, начальник отдела по работе с ключевыми клиентами филиала ОАО "МТС" по Тюменской области: "Мы рады представить Вам обновленный тарифный план "Команда". Предлагаемый нами продукт и сопутствующая программа обслуживания полностью отвечает потребностям такого сегмента рынка, как представители среднего бизнеса. Новым тарифным планом "Команда" предусмотрен ряд принципиально новых параметров: компания МТС отказалась от абонентской платы и значительно снизила стоимость услуги OPEN (все входящие звонки - бесплатно) - до 4 у. е. Сохранились льготные звонки сотрудникам и партнерам компании (0,02 у.е.), а также скидка 15% на исходящие местные и мобильные вызовы. Кроме того, введена новая система скидок на междугороднюю и международную связь. Можно назвать и ряд других "командных" преимуществ: выделенный короткий бесплатный номер 0990, предоставление услуг в кредит, различные способы внесения платежей, разъединение и объединение лицевых счетов. Следует подчеркнуть, что процедура подключения на новый корпоративный тариф значительно упрощена: теперь это можно сделать не только в офисах продаж и обслуживания МТС, но и в офисах дилеров компании. В преддверии Нового года я хотел бы пожелать всем клиентам МТС благополучия и успешного бизнеса. Пусть Ваши отношения со своими коллегами и партнерами крепнут с каждым днем нового года. Оставайтесь дружной командой и помните, что Вы - лучше".

+ ком

Под Новый Год принято дарить подарки. И компания "Мобильные ТелеСистемы" - не исключение. В канун этого любимого всеми праздника МТС дарит своим клиентам обновленный тарифный план "Команда". Такой подарок нужно обязательно освободить от красивой упаковки и посмотреть… Насколько же эффективна такая "Команда" в действительности?

Дмитрий Александрович ДОНИК, финансовый директор ТООО "КВН Тюменской области": "Использование корпоративного тарифа "Команда" вовсе не является рекламным позиционированием компании МТС. Как опытный пользователь сотовой связью (мобильный телефон находится в моем кармане уже семь лет), я могу сказать, что такой выбор обусловлен, прежде всего, оптимальностью. Во-первых, я слышал много положительных отзывов от московских коллег по бизнесу. Во-вторых, пообщавшись с менеджером, я не раздумывая подписал договор. Меня привлекло высокое качество обслуживания и профессиональный подход к клиенту. За все время нашего сотрудничества я ни разу не услышал слова "нет" от своего персонального менеджера. Кроме того, компания МТС отличается выгодной ценовой политикой. Она вселяет в меня уверенность в том, что я всегда буду на связи - это связано с преимуществами кредитной формы оплаты. Плюс к этому - самый удобный и выгодный роуминг, который так необходим в моей работе. Пользуясь услугами сотовой связи МТС, действительно появляется ощущение, что "Я лучше!". Офис МТС по работе с корпоративными и VIP-клиентами: г. Тюмень, ул. Водопроводная, 36/3, тел./факс: [3452] 399-339

Тюменская команда КВН

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

Автоцентр "Машинный двор" официальный дилер OPEL Россия, г. Тюмень, ул. Республики, 208 телефон [3452] 79-88-70 е-mail: gmsalon@mash-dvor.ru

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

116

экономика и управление

щие их интересы страны. Прекратите игру без правил в сфере собственности, тогда и ждите консолидации. Все это побудило нас к еще одному разговору с воображаемым представителем верховной власти. Мы не можем утверждать, что наш Государственник совсем уж точно излагает позицию Кремля, - мы лишь стараемся его устами дать связное и внутренне непротиворечивое объяснение всей совокупности наблюдаемых поступков власти в отношении собственности. Наш Вопрошатель снова почти не спорит с услышанным, смиренно признавая, что главный интерес публики состоит здесь не в его собственных (по-видимому, консервативно-либеральных) взглядах, а во взглядах его чиновного собеседника, и доверяя внимательности читателя. Но на этот раз мы сочли полезным и эксплицитное выражение "не-государственнической" точки зрения - и в нашей квазисократической беседе появляется третий персонаж, вполне умеренный Либерал. Он, естественно, молча выслушивает речи Государственника и лишь по его уходу начинает говорить.

Апология собственности Верховная власть отказывается признавать важность проблемы собст венности: поддерживая неопределенность в этом основополагающем вопросе, власть сохраняет неотразимый инструмент давления и политических манипуляций.

ы будто разыгрываем старинную сказку, изнутри ничуть не забавную. Власть непрестанно говорит стране: "Все будет хорошо, только не думайте о красной обезьяне, собственности. Никакого передела не будет. Никакого пересмотра итогов приватизации не будет. Право собственности гарантировано Конституцией". При этом все, начиная с самой же власти, только и думают, что о собственности и ее переделе, - и не очень-то все у нас хорошо. С собственностью у нас ничего не в порядке, и от бессчетных заверений в ее неприкосновенности положение не улучшается. Была большая приватизация, пошумела и кончилась. Что она прошла идеально, не скажешь, но ведь идеального передела при радикальном изменении формации и вообразить нельзя. Был шанс, что, разумно формируя нормативную среду и обычаи делового

оборота, мы понемногу устроим пристойное здание и на имеющемся, отнюдь не идеальном фундаменте; году в 2002-м многим даже казалось, что этот шанс мы реализуем. Не вышло, упустили. Недовольство фундаментом стало почти всеобщим, что наделенные соответствующими возможностями люди используют для жесткого передела. Что-то срочно надо делать - если не с недовольством, так с фундаментом. Но власть ничего ни с тем, ни с другим делать не собирается, что за последние недели в очередной раз подчеркнула. Президент дарует снижение срока давности по приватизационным сделкам - тут же прокурор в деле Ходорковского требует конфискации арестованного (контрольного) пакета акций ЮКОСа. Через несколько дней по иску ранее отобранной "дочки" ЮКОСа арестовывают практически все, что от него осталось. То есть: не сомневайтесь, итоги приватизации

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

мы пересматривать не собираемся. Но в том, что способы отобрать собственность у нас наготове вполне действенные, тоже не сомневайтесь. Такие каламбуры выглядели бы не очень пристойно в любом вопросе, но в проблемах собственности они просто недопустимы. Вот все изумляются: что же это у нас никак не идет консолидация элит? Что ей мешает, если по двум принципиальнейшим ценностям - свобода и суверенитет - налицо чуть не полный консенсус? Так неопределенность в проблеме собственности и мешает. Потому что собственность и есть звено, способное органично соединять эти неоспоримые ценности. Потому что собственность - не единственное, но без сравнения важнейшее средство обеспечения внешней свободы человека - и одновременно не единственное, но без сравнения надежнейшее средство втягивания интересов индивидуума в объемлю-

Собственники или управленцы Вопрошатель: Еще два года назад никто не помнил самого слова приватизация и не пекся о том, хорошо она прошла или плохо. Проехали - ни о каком пересмотре итогов и слышно не было. Сегодня же это моднейшая тема как в политической тусовке, так вроде бы и в широкой публике. Само по себе так получиться не могло; это было сделано намеренно - и понятно кем. Изменять, извините, "дискурс" в нашей стране умеют только федеральные телеканалы, контролируемые вами. Значит, всероссийскую моду на такой разговор, причем в весьма эмоциональных тонах, насадили вы. Зачем вам это понадобилось? Государственник: Для нас очень важно, чтобы люди, получившие в период приватизации крупную собственность, никогда не забывали, что они, по сути, являются наемными работниками. Они получили собственность в управление, поскольку заявили себя тогда как потенциально более эффективные менеджеры. Крупная собственность должна обслуживать интересы государства - интересы, связанные с безопасностью во всех ее проявлениях, с поддержкой социальной политики. Аспектов поведения владельцев крупной собственности, управленцев крупной собственностью, которые должны быть согласованы с государством, - множество. Разговор о реприватизации нужен для того, чтобы и общественное мнение, и сами собственники были готовы к тому, что у тех из них, кто не примет предложенную нами политику, эта собственность будет из управления изъята. Для того чтобы напрямую, вот так, как я сейчас сказал, публично изымать собственность, в гражданском законодательстве нет необходимой совокупности норм. И, скорее всего, не будет. По-

этому-то, для того чтобы выполнять эти задачи, не создавая системного нарушения закона, и нужны, во-первых, разговоры о реприватизации, а во-вторых, показательные действия. Как, например, то, которое мы сейчас провели. В.: Одних и тех же людей вы называете то управленцами, то собственниками. Отсюда два вопроса. Во-первых, если они все-таки, по-вашему, управленцы, то почему передача активов делалась так, будто они - собственники? Во-вторых, кем бы они ни были, нынешний шумовой эффект (давай, давай! отберем-переделим!) неизбежно поселит в них инстинкты временщика. Многие и сами к тому наклонны, а вы им еще рассказываете, как мало им гарантирована сохранность активов. Им ничего не остается, кроме как тянуть из своих компаний побольше да упрятывать подальше. Вы нарочно это делаете? Г.: Во-первых, единоличных владельцев крупной собственности, имеющей советские корни, быть не должно. Это номинальные держатели, номинальные собственники. Нет достойной юридической формы для подобной передачи собственности. В.: Есть. Управляющая компания. Ребята выиграли какой-то тендер на право управления - пусть даже залоговый, неважно, - и вперед. Г.: Хорошо, я поправлюсь. При приватизации не было предложено достойной юридической формы. Приватизация проводилась массово, ее целью было создание критической массы рыночных субъектов; у приватизаторов не хватило на такие тонкости ни времени, ни, возможно, квалификации. А мы сегодня имеем то, что имеем. Теперь об инстинктах временщиков. С этим мы и боремся. Они относились к собственности как временщики до того, как мы начали процедуру улаживания отношений и согласования их действий с государством. Потому что все, и они тоже, прекрасно понимали, что миллиардная собственность, полученная одним частным лицом в столь сжатые сроки, нигде обществом не будет признана легитимной, тем более у нас в стране. В.: Но мы же с вами как раз и начали с того, что еще два года назад она признавалась легитимной по факту. Г.: Ну что значит "она признавалась легитимной"! В.: Как минимум, что публика забыла про это дело совсем. Г.: Я не думаю, что люди, которым обещали две машины за ваучер, способны так быстро забыть о несправедливости при распределении государственной собственности. В.: Людям пообещали, что "нынешнее поколение советских людей будет жить

при коммунизме", кажется, в 1962 году. К 1963-му об этом уже никто не помнил. Г.: И что стало с этим коммунизмом и с людьми, которые это обещали? Вот мы и не хотим повторить их судьбу. В.: Что же, при реприватизации вы выполните давнее обещание насчет двух "Волг"? Г.: Нет. Проводя реприватизацию, мы не будем давать подобных обещаний. В.: Значит, реприватизация, как обычно у нас, сведется не к тому, чтобы стало меньше бедных, а к тому, чтобы стало меньше богатых. Да? Вы никого не обманете посулами, ибо никому ничего не посулите. Вы просто возьмете у одних богатых и сделаете богатыми других? Г.: Цели провести массовую замену номинальных собственников нет. Есть цель согласовать их поведение с тем, что предлагаем мы. В.: Так они уже на все согласились. Г.: Да, мы с вами в прошлом диалоге об этом уже говорили. И очень хорошо. Именно поэтому нам не нужна массовая реприватизация. Собственники и управленцы В.: Попытаемся навести минимальную логику. Если человек в ходе приватизации получил парикмахерскую, то он же не номинальный держатель, он собственник, да? Г.: Да. В.: Если человек получил в ходе приватизации контроль над нефтяной компанией, то он не собственник, а номинальный держатель, хотя юридически собственность оформлена одинаково. Пусть так. Но где же проходит рубеж, где кончается "собственность" и начинается "номинальное держание"? Г.: У меня сейчас нет точной формулы, которой могли бы воспользоваться все желающие, для определения, относится конкретное предприятие к крупным, влияющим на политику государства, либо к средним и мелким. Я готов отвечать на конкретные вопросы в отношении конкретных предприятий. В.: Значит, даже в этом смысле вы отказываетесь хоть как-то себя связать? Г.: Нет. Если бы я мог дать точную формулу - еще раз повторяю, - которой мог бы воспользоваться любой желающий, я бы ее дал. У меня ее нет. В.: Замечательно. Просто ли у вас ее нет, или вы не хотите ее иметь, неважно. Важно, что ее нет. А значит, неопределенность сохраняется для широчайшего круга владельцев имущества. Г.: Да нет же. Я готов на конкретных примерах пояснить...

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

117

118

экономика и управление

В.: Давайте. Вот, скажем, господин N. Он владеет, с одной стороны, алюминиевыми заводами, которые явно подпадают под ваше рассуждение. С другой же стороны, он владеет автомобильным заводом. Одинаковы ли эти владения с обсуждаемой нами точки зрения? В цветмете он всего-навсего управленец. А на автозаводе он кто? Г.: Тоже управленец. По совокупности это крупный собственник. Его решения, принятые по массе мелких и средних предприятий, к которым можно отнести и упомянутый вами завод (в обсуждаемом смысле он - среднее предприятие), могут затронуть интересы государства. Совокупность средних предприятий в одних руках может привести к тому, что конкретный человек подпадет под регулирование его поведения со стороны государства. В.: Таким образом, когда наши назначенцы, которых мы раньше по невежеству называли олигархами, инвестируют в смежные отрасли, они тем самым сокращают число "настоящей собственности" в стране. Да? Г.: Да. В.: А самим "управленцам" говорилось хоть раз, что они таковы? Г.: Да. Именно для этого был создан институт регулярных встреч президента с крупными предпринимателями. В.: Какую же фразу уважаемого президента следует трактовать в таком смысле? Г.: Ответ господину Ходорковскому в феврале 2003 года на его замечание о покупке "Роснефтью" "Северной нефти". В.: Не было же сказано: Миша, ты управленец. Было сказано: Миша, в твоей империи не все юридически гладко, надо разбираться.

Когда же появляются признаки мнимости? При назначении низкой стартовой цены в сочетании с фактически закрытыми по составу участников торгами. При кредитовании бюджета за бюджетные же деньги

экономика и управление

Г.: Нет. Речь шла не о юридической чистоте, а о том, что не надо забывать, кто и как получал свои активы. Получал - ключевое слово; оно и было произнесено. В.: Но разговора о том, что их собственность - не собственность, там не было. Г.: Это люди довольно умные. Они и в 1995 году прекрасно знали, что не зарабатывают эти активы, а получают их. Даром. Знают и теперь. Посмотрите, сколько они собрали денег на восстановление Константиновского дворца - вдвое больше, чем Пал Палыч истратил на Кремль. Посмотрите, как они раз за разом по первому намеку "сбрасываются". Собственники так не поступают. В.: Требуют же не все... Г.: Собственник при первой же подобной угрозе немедленно сделал бы все, чтобы выйти из этой собственности. Я не понимаю, почему вы хотите, чтобы я доказывал очевидное. Никто из управленцев - кроме тех, кто утратил чувство реальности, - не относился к этой собственности как к своей. И ваши упорные попытки говорить о собственности применительно к крупнейшим компаниям страны просто бессмысленны. В.: Так крупнейшие-то компании не в отдельной стране живут. Средние и мелкие тоже получают намеки "сброситься" и тоже повинуются. Так что же, они... Г.: А сейчас вы говорите об уголовщине. Я утверждаю, что это - внесистемные явления, никоим образом не отражающие государственной политики по отношению к средней и мелкой собственности. В.: А, "если кто-то кое-где у нас порой"? Как скажете. Если вы соглашаетесь обсуждать особенности госполитики по собственности только применительно к крупнейшим компаниям, еще вопрос о них. Итак, сегодня "управленцам" четко указано их место, они послушно выстроились в шеренгу - проблем нет. А что, если завтра к вам придет один из них и

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

скажет: старею, устал, пора подумать о здоровье, о семье - хочу продать активы на Запад? Г.: Придется, как это ни печально, повторить урок. Нам бы этого очень не хотелось - и пока все они в здравом уме и твердой памяти, мы этого делать не будем. НИКАК НЕ ФОРМАЛИЗуЕМый ИНСТРуМЕНТАРИй В.: В случае, если "придется", каковы будут методы воспитания? Ведь методы, опробованные на ЮКОСе, не нравятся никому - кажется, вам и самим не нравятся. Г.: Вы полагаете, что с точки зрения инвестиционного климата реституция по приватизационной сделке была бы лучше? В.: Полагаю, существенно лучше. Г.: Уверен, что нет. Вы сказали "лучше", исходя из идеализированных представлений о российской реальности. ЮКОС - и не единственный, и не самый одиозный участник вызывающих сомнение приватизационных сделок. Если бы мы на его примере создали прецедент деприватизации, мы выпустили бы джинна из бутылки. Подавляющий объем собственности подвергся бы деприватизации, а это не входит в наши планы. В.: А так разве прецедент не создан? Г.: Да поймите же, использование этого прецедента контролируется нами. В том случае любой акционер, да и вообще любое лицо, заявившее о нарушении своих прав, опираясь на прецедент, могли бы добиваться реституции - помимо нас и в противность нашим намерениям. А сейчас мы показали, что сделать это можем мы. В.: Очень доходчиво. Думаю, что любой, послушав вас и порепетировав минут пять перед зеркалом, мог бы изложить государственническую позицию применительно к любому вопросу. Но есть, по-моему, в этой позиции явная прореха. Вы утверждаете, что "номинальные владельцы" крупной собственности обязаны согласовы-

вать свои действия с государственными интересами. В чем же они заключаются? На мой-то вкус, дело это простое: государственные интересы - это все то и только то, что написано в законах государства. Признал законодатель, что тото и то-то нужно для державы, - записал в закон, все построились. Не уверен законодатель, что нечто нужно для державы, - не пишет в закон, каждый ходит сам по себе. Вы же толкуете о государственных интересах как о чем-то надмирном и предлагаете крупняку согласовываться с чем-то, полученным вами при мистическом озарении. Только он приноровится, вам откроются новые глубины - а в пресловутом 2008 году озарения и вообще могут радикально поменяться. Так почему не ввести открытые, установленные законом ограничения на деятельность структурообразующих компаний? Насколько бы всем стало легче! Г.: Если вы способны подготовить соответствующий текст, мы найдем пути и для превращения его в законопроект, и для принятия такого закона. Увы, формализовать инструментарий, который мы сейчас используем, сложнейшие взаимосвязи между формальными титулами собственника и политикой государственности - невозможно. В.: Так весь беспредел и не надо формализовывать! Если есть действительные государственные интересы, которым должны служить крупные собственники и которые не стыдно произнести вслух, я не вижу особой сложности в облачении их в форму закона. А если произнести стыдно, то пусть и крупняк им не служит. Г.: Все-таки задача прописывания такого механизма кажется мне пока недоступно сложной. Я ведь честно с вами говорю. В.: Увы, да. Но продолжим. Будет ли массовая реприватизация - это один вопрос, а что будет с залоговыми аукцио-

нами - другой, гораздо более острый. И в докладе Счетной палаты о них разве что матом не сказано, и общественное мнение к ним сурово. Что вы о них скажете? Г.: Претензии к залоговым аукционам сводятся в основном к утверждению о мнимом характере залоговых сделок. В идее кредитования бюджета под залог государственного имущества ничего незаконного нет. В реализации имущества с аукциона по истечении срока кредита ничего незаконного нет. Когда же появляются признаки мнимости? При назначении низкой стартовой цены в сочетании с фактически закрытыми по составу участников торгами. При кредитовании бюджета за бюджетные же деньги. Так что с одной стороны - вполне рыночный механизм залоговой сделки, с другой - не вполне добросовестные и даже незаконные действия государственных чиновников. Если предположить, что этими действиями нанесен ущерб государству и этот ущерб будет признан судом, то вопрос о наказании конкретных чиновников станет актуальным. В.: А вопрос о судьбе имущества?

625000, г. Тюмень, ул. Республики, д. 59, офис 611, тел.: 8 (3452) 39-08-30, 46-23-48, 39-00-32, www.yamalrielty.ru e-mail: realty@sibtel.ru

119

Г.: Когда я говорил об ущербе государству, я имел в виду действия чиновников, а не добросовестных приобретателей. При тех "если", которые мы только что оговорили, оснований для виндикации нет - поскольку нельзя утверждать, что имущество выбыло из владения государства помимо его воли. В.: Воля ваша, но для цирка это слишком тонко. Чистая фантастика: наша правоохранительная система найдет возможность обвинить коголибо из государевых людей, но не тронет частного приобретателя... Г.: Давайте избежим теоретического спора. Я готов согласиться с вами, что за предъявлением претензий к чиновникам, готовившим залоговые аукционы, воспоследовали бы попытки пересмотра самих сделок. Но, поскольку мы не собираемся предъявлять претензии, не будет и таких попыток. В.: Спасибо. Г.: Не стоит.

629008, г. Салехард, ул. Свердлова, д. 22, офис 223, тел. 8 (34922) 4-19-95, 4-19-97, www.yamalrielty.ru, e-mail: rielt@yamalinfo.ru

Правовое сопровождение операций с недвижимым имуществом

Приватизация Перепланировка Представительство в суде Юридические услуги

Покупка Продажа Аренда Ипотека

ГУП ЯНАО "Ямал-Риэлт" - это правовая защита интересов граждан и юридических лиц. Мы приглашаем на юридическое обслуживание все заинтересованные организации и учреждения. №9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

экономика и управление

Вступление в ВТО не станет окончанием процесса интеграции нашей страны в глобальную экономику. Если мы хотим, чтобы Россия заняла в мировой экономике достойное место, мы должны добиться членства в Организации экономического сотрудничества и развития.

Андрей КОНДАКОВ, директор департамента экономического сотрудничества МИД России, кандидат экономических наук

оссия давно и прочно вошла в механизмы "восьмерки". Активно работает с международными валютно-финансовыми институтами - МВФ, Всемирным банком, Европейским банком реконструкции и развития, Парижским клубом. К завершающей стадии подошел процесс присоединения к ВТО. Но остается еще одна влиятельная международная экономическая организация, за членство в которой нам еще только предстоит побороться. Это Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР). Сегодня ОЭСР объединяет тридцать наиболее экономически развитых стран мира. В них проживает около 18% населения планеты, на них приходится порядка 60% мирового ВВП. По сути, ОЭСР олицетворяет собой тот самый пресловутый "золотой миллиард", в который мечтают прорваться многие развивающиеся страны. Созданная в 1960 году, эта организация по праву считается крупнейшим мозговым центром мировой экономики, формулирующим правила игры в международных экономических отношениях. Именно в рамках ОЭСР осуществляется регулирование важнейших практических вопросов экономических обменов, определяются перспективы экономического развития крупнейших стран мира, а также разрабатываются теоретические подходы к решению новых мировых экономических проблем, которые впоследствии кодифицируются в международных соглашениях и договорах. В 1993 году было принято принципиальное решение о возможности дальнейшего расширения состава организации, после чего в ОЭСР были приняты Мексика, Турция, Венгрия, Польша, Чехия, Словакия и Республика Корея. Не заказана туда дорога и России. Этапы пути История отношений между Россией и ОЭСР насчитывает уже более десяти лет. Официальный статус им был придан в 1994 году, когда в ходе очередной сессии

совета ОЭСР были подписаны Декларация о сотрудничестве России с ОЭСР, а также Соглашение о привилегиях и иммунитетах ОЭСР в Российской Федерации. Наши первые же информационно-ознакомительные контакты с ОЭСР довольно быстро продемонстрировали значимость этой организации для проведения рыночных реформ. Уже в 1995 году в рамках встречи лидеров стран "семерки" и России в Галифаксе было заявлено о нашем стремлении вступить в ОЭСР. Через год, в мае 1996-го, Россия направила соответствующую официальную заявку на членство. В декабре того же года совет ОЭСР направил нам ответ, в котором подчеркивалось, что наше членство в ОЭСР является "целью, разделяемой организацией". Показательно, что среди примерно двадцати других государств, претендующих сегодня на членство в Организации экономического сотрудничества и развития, мы остаемся единственной страной, которая официально получила подобный обнадеживающий ответ. В мае 1997 года в Париже был учрежден комитет по связям между Россией и ОЭСР, что позволило проводить ежегодные встречи на высоком уровне между представителями России и ОЭСР, а также рассматривать важнейшие вопросы текущего взаимодействия. К настоящему времени состоялось пять заседаний комитета, следующее намечено на июнь этого года. За истекшие годы России удалось достаточно плотно подключиться к деятельности ОЭСР. Получен статус наблюдателя в 13 комитетах и семи самостоятельных рабочих группах. Это дает нам право принимать участие в заседаниях, высказывать российскую позицию по обсуждаемым вопросам, участвовать в выработке решений и рекомендаций. Сейчас ОЭСР рассматривает дополнительные российские заявки на получение статуса наблюдателя в комитетах по страхованию, торговле, финансовым рынкам, по помощи развитию, по государственному управлению. Прорабатывается также вопрос о присоединении к Соглашению ОЭСР о борьбе с подкупом иностранных должностных лиц при совершении международных коммерческих сделок и к Декларации об иностранных инвестициях и многонациональных предприятиях.

Что мы с этого имеем Существует целый ряд веских причин, в силу которых Россия придает сближению с ОЭСР столь важное значение. Так, вступление нашей страны в этот эксклюзивный клуб промышленно развитых государств повлечет за собой повышение роли и авторитета России на международной арене. Но главное - членство в ОЭСР будет способствовать продвижению российских реформ на основе апробированного передового опыта ведущих стран мира. Организация уже сейчас оказывает нам широкое консультативное и техническое содействие по таким направлениям, как разработка антимонопольного законодательства и законодательства в области налогообложения, привлечение иностранных инвестиций, приватизация, банковская реформа, решение проблем государственного управления и регулирования, рыночные преобразования в сельском хозяйстве, реформирование естественных монополий. В 2002 году был запущен проект "Обзор реформы регулирования в России". В его рамках ОЭСР ведет анализ макроэкономической ситуации в стране и последствий проводимых социально-экономических реформ. Цель - выработать рекомендации по созданию благоприятного делового климата, повышению качества регулирующих институтов, разработке и реализации политики в области конкуренции и координации проводимых в России реформ. Примечательно, что Россия стала первой страной, не входящей в состав ОЭСР, в отношении которой осуществляется подобный проект. Эксперты ОЭСР участвуют в разработке концепции законодательства о конкуренции, консультируют российских специалистов по внедрению накопительной системы пенсионного страхования, повышению качества образования, базовых медицинских услуг и снижению в стране безработицы, оказывают содействие в переходе на международные стандарты финансовой отчетности. ОЭСР разрабатывает предложения по решению проблем земельной реформы, приватизации агропромышленного комплекса, анализирует продовольственную политику, политику в сфере внешней торговли сельскохозяйственным сырьем и продовольствием, а также в области цен, кредитования, прямого бюджетного субсидирования. Организация внесла значительный вклад в создание и реализацию совместного проекта "Московский международный налоговый учебный центр". Создана международная сеть обучения сотрудников финансовых и налоговых органов стран Восточной Европы и бывшего СССР с целью обмена международным опытом решения актуальных проблем в сфере налогообложения и повышения квалификации кадрового состава этих ведомств. Еще одна важная сфера деятельности организации - расчет так называемых страновых кредитных рейтингов, которые непосредственно влияют на условия заимствова-

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

121

122

экономика и управление

ний на мировых финансовых рынках. Достаточно сказать, что за последние четыре года ОЭСР повысила рейтинг России на три ступени, переведя ее из седьмой группы риска в четвертую. Такое повышение рейтинга позволяет российским заемщикам существенно экономить на стоимости привлекаемых кредитов, увеличивает число иностранных инвесторов в российскую экономику.

Организация внесла значительный вклад в создание и реализацию совместного проекта "Московский международный налоговый учебный центр". Создана международная сеть обучения сотрудников финансовых и налоговых органов стран Восточной Европы и бывшего СССР с целью обмена международным опытом решения актуальных проблем в сфере налогообложения и повышения квалификации кадрового состава этих ведомств. На подступах к бастиону Впрочем, несмотря на все успехи, главный вопрос - о членстве России в ОЭСР - нам пока решить не удалось. Отчасти это объясняется своеобразной процедурой вступления в организацию - собственно говоря, унифицированных правил вступления просто нет. В отличие от ВТО, подача заявки на членство не ведет автоматически к началу переговоров о вступлении. Для этого необходимо соответствующее решение совета ОЭСР, добиться которого весьма непросто. В каждом отдельном случае характер переговорного процесса определяется особенностями экономического положения кандидата и уровнем развития его отношений с ОЭСР. Играет свою роль и политическая мотивация стран-членов. Ситуацию осложняет развернувшаяся в последние годы широкая дискуссия внутри самой ОЭСР о будущем организации, ее

событие

роли и месте в современной архитектуре мирохозяйственных связей. Обсуждаются также критерии дальнейшего расширения состава ОЭСР. К настоящему времени разработан доклад об общих принципах расширения ОЭСР. В нем, в частности, рекомендовано принять 10-15 новых членов в два этапа (первый - в течение двух-пяти лет, второй - в течение пяти-десяти лет), руководствуясь при этом следующими критериями: • наличие динамично развивающейся рыночной экономики; • весомая доля в мировом ВВП; • географические размеры государств-кандидатов (выделена так называемая большая шестерка, в которую вошли Россия, Бразилия, Индия, Индонезия, Китай и ЮАР). Представляется, что Россия, с ее внушительным экономическим потенциалом, весомой долей в мирохозяйственных связях и активным участием в деятельности ведущих международных и региональных экономических организаций, вполне соответствует основным критериям членства в ОЭСР и имеет все основания рассчитывать на вступление в организацию в рамках "первой волны" расширения. Как попасть в "первую волну"? Главное, что нужно сделать сегодня, - политико-дипломатическими мерами добиться начала переговоров о вступлении России в ОЭСР. Для этого необходимо задействовать высший и высокий политические уровни и регулярно включать проблематику нашего участия в ОЭСР в повестку дня межгосударственных переговоров с основными странами - членами организации. Особое внимание следует уделить "большой восьмерке", где Россия в следующем году будет председательствовать (решение "восьмерки" в нашу пользу, по сути, обеспечило бы нам желаемый "входной билет"). Скорейшему решению совета ОЭСР о начале переговоров с Россией могла бы

способствовать последовательная работа по приведению нашего национального законодательства в соответствие с нормами и правилами организации. Первоочередное внимание при этом следует уделять дальнейшему институционально-правовому укреплению тех экономических сфер и секторов, которые имеют ключевое значение для приема в ОЭСР, - прежде всего, это касается механизмов, регулирующих движение капиталов, текущих платежей и иностранных инвестиций. Другое направление - необходима работа по повышению кредитного рейтинга России, для чего, в частности, требуется целенаправленно повышать инвестиционный имидж страны. Стоит также подготовить меморандум о соответствии действующего российского законодательства требованиям организации, которые сформулированы более чем в 190 правовых актах. Так, мы сможем показать, что готовы выполнить обязательства члена ОЭСР. В то же время, следует четко сформулировать для себя и партнеров, что Россия готова принять на себя обязательства, не выходящие за рамки стандартных условий членства. Типовых условий членства нет, формально они нигде не зафиксированы, поэтому здесь следует ориентироваться на опыт других недавно вступивших в организацию стран. Особый интерес представляет опыт вступления в ОЭСР Южной Кореи, которая благодаря тщательно проработанной и аргументированной позиции сумела стать членом организации при значительном количестве оговорок и отсрочек исполнения принимаемых ею обязательств. Характерно, что эта страна до сих пор не выполнила все предъявляемые ОЭСР требования, что не мешает ей пользоваться статусом полноправного члена организации. Сегодня очевидно, что вступление России в ОЭСР - это реально достижимая цель. Главное - не ослаблять усилий.

МЧС: есть такая работа спасать людей

- Расскажите о единой диспетчерской службе 01. - Опыт зарубежных стран показывает, что ее создание оправдано. В Европе люди знают один телефон на все экстренные случаи - 112, в США - 911. В экстремальной ситуации человек теряется, и вряд ли будет помнить все необходимые номера телефонов! А тут очень простой номер: 01. И специалисты-диспетчеры переадресуют звонок в нужную службу. - Что значит для работы в системе МЧС человеческий фактор? С практической точки зрения (заработок, льготы, социальная защита, реабилитация) работа в системе МЧС - не самая привлекательная, то есть, ребята заслуживают большего! Им часто приходится быть в ситуациях на грани жизни и смерти. Раньше в уставе пожарных было записано, что эта служба является боевой. Практически каждый день наши ребята рискуют жизнью! Помните, горела крыша на здании арбитражного суда? Огонь отрезал нескольких пожарных и пошел в их сторону. А у нас тогда не было 50-метровой вышки. И ребята спускались с двенадцатого этажа на тросе. Как только последний из них стал на землю, трос отгорел. Но это их будни!

Виктор ЧИПЧАЙ

- У нас относительно молодое министерство, и в последнее время возникла необходимость провести ряд реформ, рассказывает Виктор Борисович. - Это было связано с присоединением к МЧС противопожарной государственной службы. Большой емкий блок, за которым стоят люди со своими традициями - ведь противопожарной службе 300 лет! На первом этапе возникла некоторая настороженность, были трудности, но благодаря мудрой политике нашего министра и поддержке губернатора Тюменской области нам удалось снять напряжение и обеспечить тот ритм, в котором служба работала до реформы. Совсем недавно к нам была присоединена Государственная инспекция маломерных судов (ГИМС). "Наследство" досталось тяжелое, некоторые водолазноспасательные станции сами… нуждались в спасении! директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

выделено свыше 80 млн. рублей; на ремонт и восстановление гидротехнических сооружений - 19 млн. А экономическая выгода от вложений - огромная!

В известном кинофильме "Офицеры" один из героев говорит: "Есть такая работа - Родину защищать!". Хотя Министерству по чрезвычайным ситуациям 27 декабря исполняется только 15 лет, но мы уже точно знаем: есть такая работа text: Татьяна Потемкина - спасать людей!

егодняшний разговор - с начальником главного управления МЧС по Тюменской области Виктором Борисовичем Чипчаем.

123

В плане реорганизации мы решили сделать так, чтобы работники станций не только обеспечивали спасение людей на воде, но были бы спасателями широкого профиля (работали с пожарными, при ДТП, помогали бы людям при бытовых случаях). Примерно полтора года мы обкатывали такую схему в Ишиме, в следующем году сделаем то же самое в Тобольске. - Известно, что вам оказывает поддержку, в том числе материальную, Министерство ЧС, а областное руководство? - Хочу отметить, что нам помогает правительство Тюменской области. В бюджете на 2006 год для нас предусмотрено обеспечение техническими средствами, пожарными машинами, ремонт пожарных депо. Мы участвуем в программе "Сотрудничество" (это общеобластная программа юга Тюменской области совместно с автономными округами). Мы задействованы и в программе переселения людей из зон подтопления. Отдельно надо сказать о строительстве берегоукреплений и дамб. На эти цели из областного бюджета было

- Что бы Вы хотели сказать накануне 27 декабря? - В нашей работе праздники редки. Нас вызывают туда, где почти всегда трагедия, горе и боль людей. Такова специфика аварийных служб. Но посмотрите, насколько разносторонние люди трудятся у нас! И… богатые душой! В свое личное время они организуют и проводят конкурсы художественной самодеятельности, КВН. А 27 декабря, в свой праздник, обязательно подготовят концерт. Хочу поздравить всех, кто трудится в системе МЧС, пожелать добра, счастья и удачи! В ближайшем будущем мы точно не останемся без работы! Но пусть этой работы станет поменьше!

За пять лет (2000-2005 гг.) на территории Тюменской области произошло 495 чрезвычайных ситуаций всех видов. В них пострадали более 22 тысяч человек, погибли 593. Материальный ущерб составил 624 млн. рублей. В 2005 году на территории Тюменской области зарегистрировано 23 ЧС техногенного характера. (В сравнении с предыдущим годом количество ЧС сократилось на 26 %). За 10 месяцев текущего года на территории области произошло 1825 пожаров. Пожарными спасено 859 человек, сохранено имущества на сумму 647 миллионов рублей.

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

международный акцент

Виталий КЛИЧКО Боксер-пенсионер пока не раскрыл своих планов, но в его окружении уверены, что знаменитый боксер займется политикой

Док

125

тор мэр? text > Ирина Соломко, Анна Мороз

В результате ухода из профессионального бокса Виталий Кличко потерял $8 млн. Зато сохранил здоровье и приобрел немалые политические перспективы.

ешение об уходе из профессионального бокса Виталий Кличко принял в американской больнице, несколько часов спустя после операции на колене. Хотя она прошла успешно, вердикт врачей был однозначен - их пациент на ринг больше выйти не сможет. Уход украинского боксера стал полной неожиданностью не только для отечественных, но и иностранных специалистов. В интервью Корреспонденту Стив Фархуд, аналитик по боксу американской кабельной телесети Showtime, в прошлом - главный редактор журналов The Ring и КО, сказал, что "выход Виталия на пенсию" шокировал аналитиков в США. "Он был первым супертяжем в мире", - добавил он. Виталий Кличко завоевал пояс чемпиона мира по версии WBC в апреле прошлого года. Он стал первым спортсменом из стран СНГ, который сумел завоевать пояс самой престижной боксерской организации. На вершине боксерского Олимпа Кличко продержался всего

полтора года. "Жаль, что он так и не поцарствовал по-настоящему на этой вершине". - сожалеет Михаил Завьялов, президент Национальной лиги профессионального бокса. Теперь боксерские лавры Кличко-старшего - в прошлом, но в преддверии выборов мэра Киева спортсмену всерьез пророчат кресло столичного градоначальника. Алина Шатерникова, чемпионка мира по боксу,

не сомневается, что следующий этап в жизни Кличко будет связан с политикой. "Он возвратится в Украину и будет себя реализовывать как политик, в частности, баллотироваться на пост мэра" - говорит она.

чально поединок должен был состояться 30 апреля, но на пробежке украинец надорвал мышцу бедра. Это и послужило причиной переноса боя на лето. Однако и летом поединок не состоялся. 20 апреля Кличко перенес операцию на позвоночнике. БЕЗ ПЕРСПЕКТИВ Следующей датой проведеСвой бой с американцем Ха- ния долгожданного боя стало симом Рахманом Кличко пе- 12 ноября. За участие в нем реносил несколько раз. Изна- Кличко должен был получить больше $ 8 млн. Ставки в поединке за время его отсрочек Претенденты на папаху заметно возросли. Еще в апреле Центр социологических и политических исследований Соцioвимiр провел за бой украинец должен был опрос жителей украинской столицы. Киевляне отвечали на вопрос: "Если бы выборы получить около $3,5 млн. мэра Киева происходили сегодня, за кого бы Вы проголосовали?"* Но опять неудача: за неделю Александр Омельченко 25,1 до поединка Кличко повредил Николай Томенко 13,7 колено. После сообщения об Виталий Кличко 10,9 этом Рахман поспешил назвать Леонид Черновецкий 9,1 соперника трусом, но надежда Иван Салий 4,9 на возвращение украинца все Станислав Сташевский 3,1 еще оставалась. Чтобы бой всеМихаил Поживанов 2,1 таки состоялся. WBC (ВсемирВладимир Бондаренко 1,6 ный боксерский совет) дал еще Николай Мартыненко 0,5 одну отсрочку - 90 дней. Владимир Яловой 0,5 За другого кандидата Подобная травма у Кличко 0,5 Проголосую против всех 5,7 уже была. Тогда, летом 2001Не пойду на выборы 7 го, во время подготовки к поТрудно сказать 15,3 единку с американцем Россом Пьюритти он перенес операцию * Ðеçóльтаты опроса óкаçаны в проöентаõ

Путь бойца 1 апреля 2000 Во время боя с американцем Крисом Бердом Кличко порвал сухожилие на плече и отказался продолжать поединок. Украинцу засчитали первое поражение

1995 Виталий становится чемпионом в супертяжелой весовой категории на первых Всемирных играх военнослужащих в Италии

1996 Из-за годичной дисквалификации Кличко-старший пропускает Олимпиаду в Атланте. Золотую медаль на Играх завоевывает Кличко-младший. Братья подписывают контракт с немецким клубом профессионального бокса Universum Box-Promotion

26 июня 1999 Кличко впервые становится чемпионом мира, на этот раз по версии WBO, победив во втором раунде британца Херби Хайда

25 ноября 2000 Первый выход в ринг после поражения. Боксер завоевывает пояс чемпиона Европы

29 февраля 2000 Виталий защищает кандидатскую диссертацию в Киевском Национальном университете физического воспитания и спорта

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

8 декабря 2001 Месть за брата. Виталий побеждает в 11-м раунде Росса Пьюритти, которому Кличко-младший проиграл в 1998 году в Украине

на левом колене, а после этого вернулся в ринг. Сегодня же врачи утверждают, что боксер не сможет проводить бои, поскольку поврежденное колено будет нестабильным. На медицинском сленге это называется "гуляющий сустав". Решение Кличко об уходе многие эксперты называют честным поступком. Юрий Нестеренко, украинский аналитик профессионального бокса, считает, что украинец мог с травмой выйти в ринг, получить положенные $8 млн. и только потом уйти. А Завьялов замечает, что Кличко пожертвовал этой суммой, чтобы достойно вписать свое имя в историю бокса. В то же время Артур Палатный, старый друг братьев-боксеров, в прошлом спортсмен, утверждает, что боксер ушел еще и потому, что в спорте ему нечего доказывать. "Боями с Ленноксом Льюисом, Корри Сандерсом и

Денни Уильямсом он вписал свое имя в историю мирового бокса. Рахман для него - не принципиальный соперник". - считает он.

ПуТь НА ОЛИМП В профессиональный бокс Виталий Кличко пришел после того, как прочно утвердился в любительском. Единственный титул, который он не смог завоевать, звание олимпийского чемпиона. В 1995-м, за год до Олимпийских игр в Атланте, из-за недоразу-

мения Кличко дисквалифицировали. Вместо него на ринг вышел младший брат, которому и досталась золотая медаль. После Олимпиады братья ушли в профессиональный бокс. Осенью 1996-го они заключили контракт с немецким клу- бом профессионального бокса Universum Box-Promotion во

главе с влиятельным Клаусом-Питером Колем.

Свой путь в Америку - Мекку профессионального бокса - братья начали с покорения Германии. А первый бой за океаном Виталий Кличко провел почти через два года после начала профессиональной карьеры - в августе 1998 года. Но для окончательного признания ему понадобилось еще почти пять лет. Сильным бойцом его стали называть в Америке после поединка с Льюисом. Тогда победа досталась британцу: из рассеченной брови Кличко струилась кровь, и врач потребовал остановить поединок. Но украинец запомнился американцам. А затем именно требование Кличко реванша во многом повлияло на уход Льюиса из профессионального бокса в феврале 2004-го. Чемпионский пояс самой престижной версии WBC Кличко завоевал в апреле 2004 года в бою с южноафриканцем Сандерсом. После этого американские аналитики назвали украинца самым популярным супертяжем Америки. Именно поэтому Фархуд считает, что Кличко еще может вернуться. "Я не удивлюсь, если он сделает это после того, как его колено заживет. Здесь еще можно заработать кучу денег", - смеется он. Тем не менее украинские спортсмены и окружение Кличко уверены: его новая цель - кресло киевского мэра. Палатный называет друга грамотным и успешным менеджером. "Он знаком с руководителями многих государств благодаря своим личностным качествам, поэтому любая партия хотела бы видеть его в своих рядах", считает он. БОй ЗА КИЕВ Если спортсмены верят в победу Кличко на выборах

15 ноября 2004 Братья Кличко поддерживают кандидата в президенты Виктора Ющенко, а затем организовывают международную акцию в поддержку оранжевой революции

ноябрь 2002 На ежегодном собрании WBО Кличко-старший признан лучшим боксером мира 2002 года в своей весовой категории. Затем в бое с американцем Ларри Дональдом он завоевывает титул интерконтинентального чемпиона WBA

21 июля 2003 Долгожданный бой Кличко с британцем Ленноксом Льюисом, чемпионом мира по версии WBC. Из-за рассечения брови у украинца поединок остановлен после шестого раунда. Виталий засчитывают техническое поражение

24 апреля 2004 Виталий становится чемпионом мира по версии WBC и опять мстит за брата. Он побеждает южноафриканца Корри Сандерса, который в марте 2003 года нанес поражение Кличко-младшему. Этот поединок - организаторский дебют промоутерской компании братьев Кличко К2 Promotions

декабрь 2004 Последний бой Виталия. Победа над британцем Денни Уильямсом, который ранее отправил на помост Майка Тайсона. После долгих судебных разбирательств братья разрывают отношения с клубом Universum Box-Promotion. Леонид Кучма присвоил Виталию Кличко звание Героя Украины

9 ноября 2005 Виталий Кличко заявляет об окончании спортивной карьеры

киевского мэра, сам он о своих политических амбициях пока не заявил. Более того, еще в сентябре боксер говорил, что если выбирать между спортом и политикой, для него важнее спорт. Однако в октябре Владимир Кличко не отрицал, что он и его старший брат Виталий могут уйти в политику и побороться за кресло столичного градоначальника. "Нам никогда не была безразлична судьба Киева", - сказал он. А бой за Киев пока только начинается. Почти одновременно с решительным заявлением Виталия Кличко об уходе из спорта киевский мэр Александр Омельченко сообщил журналистам, что сегодня в третий раз выставлять свою кандидатуру на пост мэра он пока не готов. Аналитики считают, что выступления Виталия Кличко на ринге создали неплохую стартовую площадку для начала впечатляющей политической карьеры. "Я участвую в организации выборов более десяти лет и могу сказать, что примерно 70% энергии и денег уходит на раскрутку популярности кандидата, - говорит политолог Дмитрий Выдрин. - А популярность у Кличко есть". Он называет спортсмена кандидатом, имеющим 70% дисконтную карточку, и его проблемой считает "не раскрутку, а переформатирование". Коллега Выдрина Виктор Небоженко менее оптимистичен. Он отмечает, что шансы Кличко возрастут лишь в том случае, если Омельченко возглавит избирательную кампанию боксера. Вместе с тем Небоженко полагает, что достойного соперника у нынешнего градоначальника в той же весовой категории пока нет.

Во всех соцопросах, проведенных в последнее время, киевский мэр опережает своих конкурентов со значительным отрывом, несмотря на то, что его рейтинг среди киевлян за пять лет снизился с 40% до 25%. В то же время рейтинг боксера растет феноменальными темпами.

За октябрь он поднялся почти вдвое - с 6.2% в начале месяца до 10.9% в конце. При этом Кличко занял третью позицию в списке самых популярных претендентов на должность киевского головы. Впереди него - лишь действующий мэр Омельченко и бывший вице-премьер-министр Николай

Кличко и другие

Прежде чем достаться Виталию Кличко, пояс чемпиона мира в супертяжелом весе по версии WBC поменял почти два десятка владельцев Владелец пояса

Период владения

Мухаммед Али

июнь 1964 - апрель 1967 (лишился пояса из-за отказа служить в армии)

Джо Фрейзер (США)

март 1968 - январь 1973

Джордж Форман (США)

январь 1973 - октябрь 1974

Мухаммед Али (США)

октябрь 1974 - февраль 1978

Леон Спинке (США)

февраль 1978 - март 1978

Кен Нортон (США)

март 1978 - июнь 1978

Лари Холмс (США)

июнь 1978 - декабрь 1983

Тим визерспун (США)

март 1984 - август 1984 (получил вакантный титул)

Пинклон Томас (США)

август 1984 - март 1986

Тревор Бербик (Ямайка - Канада)

март 1986 - ноябрь 1986

Майк Тайсон (США)

ноябрь 1986 - февраль 1990

Джеймс Дуглас (США)

февраль 1990 - октябрь 1990

Эвандер Холифилд (США)

октябрь 1990 - ноябрь 1992

Риддик Боуи (США)

ноябрь 1992 - декабрь 1992

Леннокс Льюис (Великобритания)

декабрь 1992 - сентябрь 1994

Оливер МакКолл (США)

сентябрь 1994 - сентябрь 1995

Франк Бруно (Великобритания)

сентябрь 1995 - март 1996

Майк Тайсон (США)

март 1996 - сентябрь 1996

Леннокс Льюис (Великобритания)

февраль 1997 - апрель 2001

Хасим Рахман (США)

апрель 2001 - ноябрь 2001

Леннокс Льюис (Великобритания)

ноябрь 2001 - февраль 2004

Виталий Кличко (Украина)

с апреля 2004 года

Томенко. К тому же, некоторые аналитики не исключают, что, несмотря на дружбу с Омельченко, боксер на выборах станет одним из его самых сильных конкурентов. А политолог Кость Бондаренко в теплые отношения между супертяжем и нынешним мэром не верит. "Омельченко хотел дружить с Кличко, но реальной дружбы между ними никогда не было, - утверждает Бондаренко. - Моральных или материальных обязательств у Кличко перед Омельченко нет. Поэтому ему ничто не мешает принимать участие в выборах". Кроме того, эксперты не исключают, что популярный боксер попытается стать парламентарием. И сейчас с ним ведут переговоры по крайней мере три политические силы. Будущей соратницей Кличко Выдрин видит Юлию Тимошенко. Причем политолог предполагает, что переговоры между боксером и экс-премьером уже ведутся, однако уверен, что в заключительную стадию они еще не перешли. Что же касается кресла мэра, по большому счету аналитики не верят, что Кличко удастся его занять. Во всяком случае, с первого раза. "Думаю, для него это будет уроком, - говорит Бондаренко. - Он в будущем может стать политиком, а выборы мэра будут его вхождением в политическую жизнь". Пока же у Кличко есть время обдумать перспективы. На следующей неделе он приедет в Киев и, вероятно, рассекретит свои планы. "Конечно, он совсем по-другому хотел завершить свою карьеру, - рассказывает друг боксера Палатный. - Он собирался провести последний бой с Рахманом, но травма не позволила сделать это. Но он ушел не битым, а уверенным в себе. Он ушел настоящим чемпионом мира".

№9 [14] 2005 г. деловой журнал директорурал

5000

экземпляров

распространяется по Западно-Сибирскому региону Евгений ЛОБАНОВ директор по распространению ИД "Директор-Урал"

ЗАВОДОУКОВСК ИШИМ ТОБОЛЬСК ЯЛУТОРОВСК БЕЛОЯРСКИЙ БЕРЕЗОВО КОГАЛЫМ КОНДИНСКИЙ район ЛАНГЕПАС НЕФТЕЮГАНСК НИЖНЕВАРТОВСК СУРГУТ ХАНТЫ-МАНСИЙСК ЮГОРСК ГУБКИНСКИЙ КРАСНОСЕЛЬКУП ЛАБЫТНАНГИ НАДЫМ ТАРКО-САЛЕ НОВЫЙ УРЕНГОЙ МУРАВЛЕНКО НОЯБРЬСК НЯГАНЬ ПЫТЬ-ЯХ МЕГИОН РАДУЖНЫЙ СОВЕТСКИЙ ТЮМЕНЬ

Тюмень CPI Авангард Аверс Авиасервис-плюс Авиационный Фонд Единый Страховой (АФЕС) Аврора Автодом Автодор Автокомбинат Авто-лига АвтоМакс Автопромжилстрой Авторемонтный завод Автостар ЛТД Автотеплотехник Автотехтранс Автотранс Автотрейдинг Автоцентр-Лада (Вольво) Аграрная российская инновационная система "АРИС" Агроинтер Агроконсалтинг Агролес Агропром Агропромкредитбанк Адвекс-Т Администрация г. Тюмени Администрация области, вице-губернатор области Администрация области, губернатор области Администрация области, заместитель губернатора области Адонис АЗОТ АйСиЭс Академический центр маркетинговых исследований Акватех Аккумуляторный завод Алекс-Бико Алент Алетейя Алко Алькор Альфа-Банк Альянс-2 Амадеус плюс Ангар Ангор Антарес Антипинский нефтеперерабатывающий завод Арбитражный суд Западно-Сибирского округа Ареал Арктикнефтегазстройсервис Армада АРСИ АСК Арктикгазавтоматикатюмень Аскар Аско

Ассортимент Ассоциация "Алко" Ассоциация кредитных организаций Тюменской области Ассоциация машиностроителей Тюменской области Ассоциация предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности Ассоциация предприятий по производству мебели Ассоциация промышленности Ассоциация строителей Ассоциация строителей (союз) Астика АСУ-Нефть АСУ-Технология Атлант АТЛАНТ-АВТО Аудит-Контакт Аудиторская фирма "Галямов и Компания" Аудит-Контакт АудитСибМаш Аудит-Финанс Ауди-Центр Аудит-Сервис АудитСибМаш АФФИ Аэродромдорстрой Аэродромстрой Аэрозона Аэроком Аэронавигация Севера Сибири Аэропорт "Рощино" Банк "АЛЬФА-БАНК" Банк "Белый север" Банк "Внешторгбанк" Банк "ГАЗПРОМБАНК" Банк "Гута-Банк" Банк "Дипломат" Банк "Западно-Сибирский банк Сбербанка России" Банк "ЗАПСИБКОМБАНК" Банк "Инкасбанк" (Тюменский филиал) Банк "МДМ-Банк" Банк "Менатеп Санкт-Петербург" Банк "СИБНЕФТЕБАНК" Банк "Сибнефтегазбанк" Банк "Сибэкономбанк" Банк "Сибэнергобанк" Банк "Союзный" Банк "Стройкредитбанк" Банк "Тюменский городской банк" Банк "Тюменьагропромбанк" Банк "Тюменьпрофбанк" Банк "Тюмень-Экспресс" Банк "ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК" Банк "Урайкомбанк" Банк "УралСиб" Банк "Ханты-Мансийский банк" (Тюменский филиал) Банк "Центральный

Тюмень

по Тюменской области" Банк "ЮГРА" Бастионъ БЕНАТ БЕЛойл Библиотека городск.центральная Бизнес-Элит Бим-Бо БИС Блокмонтажсервис Бонус Бройлер Бурнефтегаз Бурый медведь ВАМ-СЕРВИС Веалпроф Вертекс-Инжиниринг Вестер-Центр Виалкомсервис Виалэнергопром Визус-1 Винзилинский завод керамических стеновых материалов Винзилистеклотара ВИТАЛес-Тюмень Всероссийский Азербайджанский конгресс Водоканал Водочный завод Военно-страховая компания Возрождение Войта Восход Восход-2000 Все для сварки Вслух.ру ВТОРМЕТ Газинвест Газинвестпроект Газобтторг Газпроект Газснаб Газснабкомплект ГазСтройИнтер Газтурбосервис Галактика-Сервис Галактика-Софт ГАСК Геодата Геодет Геополис Геотекс Геотехнология ГЕОТРОН ГеоТЭК Гилан Гилевское кольцо ГИПРОНГ-ЭКОМ Гипротрубопровод Гипротюменнефтегаз Глава города Тюмени Главное военно-мобилизационное управление Главное управление Банка России по ТО Главное управление

строительства и стройиндустрии Глори Горизонт-2001 Городская дума Городские тепловые сети Горсвет Госрыбцентр Госгортехнадзор России Государственная инспекция охраны труда в Тюменской области ГУ "Фонд имущества Тюменской области" Градстрой ГРАДЪ Гранд-2 Гран-При Грузовозофф Группа "Маркетинг-Консультант" ГСК "Югория" Даймет Дельта-лизинг Демос Деозал Департамент агропромышленного комплекса Департамент жилищнокоммунального хозяйства Департамент здравоохранения Департамент инвестиционнокредитной политики и государственной поддержки предпринимательства Департамент информационной политики Департамент образования и науки Департамент по охране окружающей среды Департамент промышленности Департамент социальной защиты населения Департамент топливноэнергетического комплекса и недропользования Департамент федеральной государственной службы занятости населения по Тюменской области Департамент финансов администрации Тюмени Департамент финансов АТО Департамент экономики АТО Департамент торговли и внешнеэкономических связей Детализация нефтегазонасыщенности новейшими технологиями Дилижанс Дионис Добрый свет ДОК "Красный Октябрь" ДОМ Домостроение Домострой Дорснаб

ДСК и К Дэник Евробрусчатка Евросибтранс Евротекс Евроцентр Жанетта-Консалтинг Железобетон Жилстройматериал Жилстройснаб Жилье-2000 Завод ЖБИ-3 Завод №26-ГА Завод БКУ Завод "Блок-комплект" Завод "Гипсолит" Завод готовых форм Завод "ГРОМ" Завод ЖБИ-5 Завод ЖБИ-1 Завод "Камаз-сцепление" Завод керамзитового гравия Завод "Композит" Завод лечебного питания Завод нефтепромыслового оборудования Завод новой техники Завод обуви Завод "Сантехкомплект" Завод сварочных электродов "СИБЭС" Завод "Сибмаш" Завод "Сибнефтегазмаш" Завод товаров народного потребления Завод "Тюменьгазстроймаш" Завод "Тюменьремдормаш" Западно-Сибирская консалтинговая компания Западно-Сибирский НИИ геологии и геофизики Западно-Сибирский центр маркетинга Западно-Сибирский региональный центр "Текос-Тюмень" Западно-Сибирское агентство пассажирских перевозок Западно-Сибирское монтажноналадочное предприятие №98 Западно-Сибирское производственно-техническое управление Заполярнефтегаз Западно-Сибирская промышленная строительная компания Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) ЗапСибАрматура ЗапСиббурНИПИ Запсибгазинжстрой Запсибгазкомплект Запсибгазпром Запсибгазпром-трейд ЗапСибГеоНАЦ Запсибмоторс Запсибнефтегазснаб

Запсибнефтегазтехнология Запсибнефтесервис ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙ ЗапСибНИГНИ ЗапСибНИИ ЗапСибНИИгеофизика ЗапСибНИИнефтемаш Запсибспецстрой Запсибстеклосервис Запсибстройизыскания Запсибторгпром Запсибтрубопроводстройсервис Заречье Заря (курортное объединение) Зеленстрой Золотая гора Запсибагропромтехпроект (ЗСАПТП) Ивлан Идиль Импэкс ИНЖ.Сервис Инвент Инвест-Силикат-Строй-Сервис ИнвестГазпром Инвестжилстрой Инвестиционная корпорация "РЕГТОН" Индстройкомплект-2 Инекс-Интерэкспорт Инженер-Сервис ИНСТИТУТ "ГАЗСТРОЙ" Институт геологии и геоинформатики (ТюмГНГУ) Институт дополнительного профессионального образования Институт криосферы земли Институт нефти и газа Институт нефтяного машиностроения институт "НИИПлесдрев" Институт природопользования Институт проблем освоения Севера Институт "Сибнефтегазпроект" Институт "Тюменьагропромпроект" Инструмент-центр ИнтерАгроТранс Интерлайн Интерпрайс Интер-Русс Интерстройдеталь Интурист-Тюмень ИНФЛЭКС Инфолайн Инфотех ИЦТ-Тюмень Кабельснабсбыт Калинка Канон Калинов мост Кванта-Плюс Квартет Кварц-Тюмень Кволити-отель "Тюмень" Керамзит Китайская нефтяная корпорация по технике и разработке Климат-Проф Климатрон Ковчег Когорта КОДВИС Ко-инвест Тюмень Комбинат строительных машин КОМИНКОМ Комитет по местному самоуправлению Комитет по транспорту АТО Комитет по управлению госимуществом Компания "ЛОТ" Компания "Микроклимат" Компания "Сибрыбпром" Компания "Тюменьспецстрой" Комплектстройсервис Комтел Консорциум "Запсибстрой" Комплектстройсервис Композиционные материалы Консистент Софтвэа Тюмень Консультант Контраст-97 Копилэнд Корвет Корпорация "Порт" Корпорация "Северный альянс" Корпорация "Сибирь" Кредит-Сибирь Кросно Лагос Ладья Ландшафт-дизайн Лаптев и партнеры Латес Управляющая компания "Лекс" Леспромсервис Лига ХХI Лизингбизнестюмень Лизингстроймаш ЛУКойл - торговый дом "Тюменский" ЛУКойл-Западная Сибирь ЛУКойл-КАСКАРА АФ ЛУКойл-Маркет-Тюмень ЛУКойл-ОМ ЛУКойл-ПЕРМНЕФТЕОРГСИНТЕЗ ЛУКойл-ТЮМЕНЬ Лучик М-Аудит Мальвинка Макстерм-Инжиниринг Мангазея Мастер-2000 Мастерская архитектора Табанакова А.В. Машиностроитель МДМ-Банк Мега групп Мегаинвест Мега-Пласт Мегионнефтеотдача

Медасервис Межотраслевая лизинговая компания Межрегиональная аудиторская фирма Межрегионгазстрой Металлист МЕТАЛЛСТРОЙКОМПЛЕКТ Мигель Миротекс МИР Мобиль Мобильные ТелеСистемы Монолитгражданскстрой Монолитстрой Мономахстальконструкция Мостоотряд-36 Мрамор Надымгазсервис Нам и К НЕДРА-КОНСАЛТ НТЦ "Технологии климата" Немецкие насосы Несси Нефтегазпроект Нефтегазсервис Нефтегазстройиндустрия Нефтегазстройкомплект Нефтегазстройсервис НЕФТЕМАШ Нефтепроммаш Нефтех Нефтехиммонтаж Нижне-Обское бассейновое водное управление НИИ энергосбережения и энергоснабжения нефтегазового комплекса НИИМЭГ Никифор НИКОС Нимак-М НИПИ КБС НК "Приобье" Новаторнефть Новая строительная компания Новые материалы и технологии Облкультторг ОблпассажирАвтотранс Облснабсервис Обособленное подразделение Тюменских тепловых сетей ОАО "Тюменьэнерго" Обь-Иртышское речное пароходство ОдЖен Одиссея ОКОС Оникс Опытный завод "Электрон" Опытный завод металлоизделий Опытный завод металлоконструкций Отдел Государственной фельдъегерской службы Российской Федерации в городе Тюмени Отделение Пенсионного фонда Российской Федерации по Тюменской области Отделочник-20 Отделстрой Офис Офис-2000 Офис-интерьер Патрон Первый заместитель губернатора Тюменской области ПетроАльянс Петровский кафтан Пирит ПК "ЛЕС" ПКИ "Свет" Планета-Тур Пластконструкция Кодар Политерм-Тюмень Полюс ДМ Пирант Курган Порт-Аудит Предприятие "БКК" Предприятие капитального строительства Представитель Президента РФ в Тюменской области Представитель ХМАО при АТО Представитель ЯНАО при администрации ТО Пресс-служба губернатора Приборсервис Продимпекс Проектстройдизайн Промжелдортранс-Тюмень Промнефтегазэкология Промтехкомплект Промтехкомплектсервис Промышленная безопасность Промышленно-лизинговая компания Пронто-Тюмень Протек-35 Профиль Процессор Прэфиш Птицефабрика "Боровская" Птицефабрика "Пышминская" Птицефабрика "Тюменский бройлер" Региональная энергетическая комиссия Тюменской области, ХМАО, ЯНАО Регион-Аудит Регион-Лес Регионлеспром Регион-оценка Регион-Тюмень Регионстроймонтаж Ремонтно-механический завод Ремэнергостройсервис РОСИЧ Роснефтегазснабкомплект Роснефтегазстрой Роснедра РОСНО Российско-европейский

нефтегазовый центр Рощино ГСМ РУСИНТЕЛ Рустел Русьимпорт-Тюмень Садко (Сибирская автомобильная дорожная корпорация) Салюс-А Санаторий "Верхний Бор" Санаторий "Геолог" Санаторий "Сибирь" Сантехбыт Сантехкомплектсервис-Тюмень Сантехник Сантра-Инвест Севергаз Северинвест Северкомплект Северкомплектсервис Северная казна Северная нефтяная компания (г. Нягань) Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз Северснабсервис Севертранссервис Северстройкомплект Сейф-Сервис Сенерджи-Урал Сибагро СибАйр Сибарматуракомплект Сиббурмаш СИБВЕНТ Сибводразработка Сибгазаппарат Сибгазнефтеком Сибгазприбор СибГазСорон Сибгазстрой Сибмашстрой Сибгеотехнология Сибжилстрой Сибинвестнафта Сибинвестстрой Сибинкор Сибинтел Сибирская инновационная нефтяная корпорация Сибирская машиностроительная компания Запсибторгпром Службы государственной статистики Сибирская металлургическая компания Сибирская нефтяная компания (Тюменский филиал) Ивлан Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирская строительная компания Сибирская транспортно-промышленная компания Сибирская электрическая компания Сибирские вентиляционные системы Сибирский аудит Сибирский научно-аналитический центр Сибирь Сибирь-Трейлер Сибиталтехногаз Сибкомплектмонтаж СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖПРОЕКТ Сиблес Сиблеспром Сиблесстрой Сибмашстрой СИБНЕФТЕАВТОМАТИКА Сибнефтебанк Сибнефтегаз Сибнефтегазбанк Сибнефтегазпром Сибнефтедиагностика СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Сибнефтепровод (ремонтно-механический завод) Сибнефтепровод УРС СИБНЕФТЕПРОВОДСТРОЙ, КСУ СИБНЕФТЕПРОЕКТ СИБНЕФТЕСЕРВИС Сибнефтеснаб Сибнефтехнология Сибнефть-Сибирь Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Северкомплектсервис Севернефтегазкомплект Севернефтегазпром Северпромгаз СеверСнабСервис Севертранссервис Севстройкомплект Сибарматуракомплект СИББУРМАШ СИБГАЗАППАРАТ Сибгазнефтеком СибНИИЭНГ СИБНИПИГАЗСТРОЙ СибОйл Сибпласт Сибполипластик Сибпроект-Сервис СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис СибСтройКомп Сибстройпроект Сибстройсервис Сибстройтехнология Сибтел Сибтеплострой Сибтехноцентр Сибтехсервис Сибавтоснаб СибАудит Сибинвестстрой

Сибирская нефтяная лизинговая компания Сибирский научно-аналитический центр СибКом Сибкомплектмонтаж Сибпромкомплект Сибтрубопласт Сибурлеспром Сибурлес-Трейдинг Сибшванк Сибур-Тюмень СибЭксГрупп Сибэнергогаз СИНКО (Сибирская нефтяная корпорация) СК "ГУТА-СТРАХОВАНИЕ" СК "ГСК "Югория" СК "ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" СК "РЕСО-Гарантия" СК "РОСГОССТРАХ-ТЮМЕНЬ" СК "СЕВЕР-КООП-ПОЛИС" СК "Сибирь-Полис" СК "Транснефть" СК "ТЭКСИБ" СК "ТЮМЕНЬ-ПОЛИС" Сибнефть-Тюменьнефтепродукт СИБНИИНП Сибстройтехнология Сибтел СИБПРОМКОМПЛЕКТ СИБПРОФИНВЕСТ СибрыбНИИпроект Сибсервис Сибпласт СМП-280 СнабТрансСтрой Сибинформгео СпецУБР Туртас Спецавтоцентр-Антипино Спецмонтажавтоматика Спецремстрой Спецсибтранс Спецстроймонтаж Спецэлектромонтаж Спирттехпром Сталепромышленная компания-Тюмень Станкоинструмент Станкосервис Станкоцентр Статус СТЕП Стройсвязьсервис Стройдормашсервис Стройтранссервис Стройжилсервис Стройлюкс-Тюмень СТРОЙМАШСЕРВИС СТРОЙПРОЕКТТЕХНОЛОГИЯ Стандарт плюс Спецмонтажналадка-2 Стройтрансгаз Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром Сургутинвестнефть Сургутнефтегаз Страж (ЧОП) Тараскуль-ФГУ, центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" ТацГаз (автохолдинг) ТюмГУ ТД "ТЮМЕНЬГАЗ" ТДРП ТЕКС ТЕПЛОГАЗСИСТЕМ Теплогазсистем-сервис ТЕПЛОСТРОЙ Теплоэнергоприбор ТЕРРА ТехноГаз Технострой Техноцентр ТЕХПРОМСЕРВИС ТЗБ-92 ТИСМА ТМТ ТНБК ТНК ТНК-Уват ТОИР Торгово-промышленная палата Торгкабель Торговый дом "Сибирский тракт" Транснефть Транспромжилстрой Трест "Сибкомплектмонтажналадка" Трест "Тюмень-Газпромстрой" Трубодеталь ТЭЦ-2 ТюмБИТ ТюмГАСА Тюменская государственная медицинская академия Тюменская международная ярмарка СИБНЕФТЕМАШ Сибнефтепровод Тюменская межотраслевая лизинговая компания Тюменская нефтяная бензиновая компания Тюменская овчинно-меховая фабрика Тюменская продовольственная компания Тюменская строительная компания Тюменская торгово-промышленная палата Тюменская транспортная компания Тюменская ТЭЦ-1, ОАО Тюменьэнерго Тюменская цементная компания ТЮМЕНСКИЕ АВИАДВИГАТЕЛИ Тюменские машиностроители Тюменские электросети Тюменскиий моторостроительный завод Тюменский авторемонтный

Юг области, ХМАО, ЯНАО завод Тюменский аккумуляторный завод Тюменская агрохимическая компания Тюменский государственный нефтегазовый университет Тюменский государственный университет (ТГУ) Тюменский домостроительный завод Тюменский завод "Композит" Тюменский завод автотракторного электрооборудования Тюменский завод безалкогольных напитков Тюменский завод керамических изделий (ЗСГП) Тюменский завод медицинского оборудования и инструментов Тюменский завод пенобетонных изделий Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменский институт нефти и газа Тюменский кардиологический центр Тюменский комбинат хлебопродуктов Тюменский обл. аппарат полномочного представителя Президента РФ в УрФО Тюменский приборостроительный завод Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменский станкостроительный завод Тюменский судоремонтный завод Тюменский судостроительный завод Тюменский топливный союз Тюменский турбомеханический завод Тюменский фанерный комбинат Тюменский химикофармацевтический завод Тюменский ЦУМ Тюменский электромеханический завод Тюменское дорожноремонтное предприятие Тюменское областное дорожноэксплуатационное предприятие Тюменское обувное предприятие Судостроительносудоремонтный завод Сургутгазпром, ТУМГ Тюменское объединение по газификации Тюменское строительномонтажное управление СургутНИПИнефтегаз СургутНИПИнефть Тюменское управление магистральных газопроводов Тюменское управление магистральных нефтепроводов Тюменское центральное агентство воздушных сообщений Тюмень-АвтоВАЗ ТЮМЕНГАЗСНАБКОМПЛЕКТ Тюменгипроводхоз Тюменьавтодизель Тюменьавтосервис ТЮМЕНЬАВТОТРАНС Тюменьагролес Тюменьагромаш Тюменьагропромпроект Тюменьагропромснаб Тюменьагропромэнергокомплект Тюмень-АСУнефть Тюмень-бойлер ТЮМЕНЬБУРВОД Тюменьвнешэкономсервис Тюменьгазавтосервис ТНК-Уват Тюменьгазмеханизация Тюменьгазмеханизация, УПТК Тюменьгазмонтажналадка Тюменьгазспецстрой Тюменнефтегаз Тюменнефтегазстрой Тюменнефтекомплектгазстрой Тюменнефтекомплектсервис ТЮМЕННЕФТЕСПЕЦТРАНС Тюменьстрой Тюменское АТП Тюменнефть ТюменНИИгипрогаз ТюменНИИгипрогаз (экспериментальный завод) Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменская лесная компания Тюменьгазстрой Тюменьгеология Тюменьгеолсвязь Тюменьгипрозем Тюменьглавснаб Тюменьгоргражданскстрой Тюменьгорпроект Тюменьгорсвет Тюменьгорстрой Тюменьгражданпроект ТЮМЕНЬ-ДИЗЕЛЬ Тюменская буровая компания Тюменская горэлектросеть Тюменская домостроительная компания Тюменьдороргтехстрой Тюменьлестоппром Тюменьлестранс ТЮМЕНЬЛИФТ Тюменьмежрайгаз Тюменьметаллоконструкция Тюменьсудокомплект ТЮМЕНЬМОЛОКО Тюменские машиностроители

ТЮМЕНСКИЕ ЭЛЕКТРОСЕТИ Тюменьнеруд Тюменьнефтегаз Тюменьнефтегазпереработка Тюменьнефтегазпроект Тюменьнефтегазпромсервис Тюменьнефтекомплектгазстрой Тюменьоблагропромснаб Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменский завод пластмасс Тюменский завод строительных машин Тюменьоблстрой ТюменьПНИИС Тюменьпожсервис Тюменьполимергаз Тюменский приборостроительный завод Тюменский промстройпроект Тюменский речной порт Тюменский РМЗ Тюменьпромвентиляция Тюменьпромгеофизика Тюменский электромеханический завод Тюменьпромресурс Тюменьпромснаб Тюменское объединение по газификации Тюменьпромстрой Тюменьпромстройсервис Тюменьпрофбанк Тюменьрегионгаз Тюменьремстройбыт Тюменьречфлот Тюменьруском Тюменьрыбопродукт Тюменьспецавтоматика Тюменьспецгидромеханизация Тюменьспецмонтаж Тюменьспецподземстрой Тюменьспецсвязь Тюменьспецстрой Тюменьспиртпром Тюменьстальконструкция Тюменьстрой Тюменьгазспецстрой Тюменьстройгаз Тюменьстройматериалы Тюменьсудокомплект Тюменьтеплогазспецкомплект Тюмень-термоинжиниринг Тюменьтермопласт Тюменьтехснаб Тюменьнефтегазпереработка Тюменьтрактороцентр Тюменьтранссвязь Тюменьтрансстрой ТюменьУралАвтоСервис Тюменьоблгаз Тюменьоблснабсбыт Тюменьпожсервис ТЮМЕНЬХЛЕБОПРОДУКТ Тюменьцементсервис Тюменьпромгеофизика ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОГАЗСТРОЙ Тюменьэлектрокомплект Тюменьпромстрой ТЮМЕНЬЭЛЕКТРОМАШ Тюменьэлектрореммонтаж Тюменьэнергожилстрой Тюменьэнергопромсервис Тюменьюгэлектромонтаж УзДЭУ-Авто Тюменское управление информации Управление автомобильных дорог области Тюменьстальконструкция Управление государственной противопожарной службы УПРАВЛЕНИЕ ДЕЛАМИ ГУБЕРНАТОРА Уралвнешторгбанк Управление Министерства юстиции Российской Федерации по Тюменской области Управление по ГО и ЧС Управление строительства АТО Управление Федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Тюменской области Уралсвязьинформ УралСибАгро Уральский Джи Эс Эм Факел Фармация Фармация Сибири Фарос ФГУ "Центр санаторной реабилитации "ФСС РФ Тараскуль" Финансовая компания Приоритет Фирма "Аквафлекс" Фирма "Дина" Фирма "Жилище" Фирма "Олал" Фирма "СП Кедр" Фирма "Фрикон" Формат (проектная фирма) ХиАтон Холдинг-центр-ТМ Центр повышения квалификации и подготовки кадров ТюмГАСА Цербер Цитрон Частное охранное предприятие Вектор Черногорнефтеотдача Чистая вода ЭКОС Экотехнологии Элмон Электромонтажсетьстрой Электросельстрой Электротехторг Энергия ЭНЕРГИЯ-ТРАНЗИТ Энергосбережение Энергоснаб Энергоспецстрой (трест)

ЮганскНИПИнефть Юграфарм Югсон-сервис Южный Юкон Юкос-М

Юнидент Юником ЮТНК Ямалкомстрой Ямалмашстрой Ямалэнергоинвест

Челябинская область Автомобильный завод "Урал" Автопромресурс Агроупак Астра-трейтинг Ашинский металлургический завод Ашинский химический завод Вексельный центр "ММК" Златоустовский металлургический завод ИВЕКО-УРАЛАЗ ИК "Союз-инвест" ИНСИ Карабашмедь Кыштымский медеэлектролитный завод ЛУКойл-Челябнефтепродукт Магнитогорский калибровочный завод Магнитогорский метизно-металлургический завод Магнитогорский цементно-огнеупорный завод Магнитогорскмежрайгаз Магнитострой МАГЧЕРМЕТ МАКФА Механоремонтный комплекс Миассмебель НПЦ "СТАНКОМАШ" Объединение "Союз-пищепром" Озерскнефтесервис Прокатмонтаж ПРОФИТ Птицефабрика "Челябинская" Ремгоркомплект Северинвест ТД "Автоурал" ТК "Златоустовский меткомбинат"

Трест "Водоканал" Трест "Горэлектросеть" Троицкая ГРЭС Трубодеталь Урал-Трейд Уральский автомобильный завод Уфалейникель Хлебпром Челябвтормет Челябгорэлектротранс Челябинский завод "Теплоприбор" Челябинский завод ЖБИ №1 Челябинский кузнечно-прессовый завод Челябинский тракторный завод Челябинский тракторный завод "УРАЛТРАК" Челябинский электродный завод Челябинский электролитный цинковый завод Челябинский электрометаллургический комбинат Челябинское отделение южно-уральской ж/д Челябинскуголь Челябоблкоммунэнерго Электроремонт Южноуральская инвестиционная компания Южно-уральский спиртоводочный завод Южноуральское управление строительства ЮЖУРАЛЗОЛОТО Озерский завод энергетических устройств "Энергопром"

Свердловская область Авиационный ремонтный завод Авторемонтный завод "СИНТУР-НТ" Автотранслизинг Бизнес-компьютер Британское генеральное консульство Верхнесинячихинский фанерный комбинат "ФАНКОМ" Водоконал Нижнего Тагила Дорожник Завод ЖБИ №1 Завод "Металлоштамп" Завод Механомонтажных установок Завод "Строительная керамика" Инструментальный завод ГУП ПО УВ3 Интенсоник и К Каменск-Стальконструкция Компания "ОВИМЭКС" КРОСТ-НТ Механический завод "УРАЛЕЦ" Нижнетагильский завод теплоизоляционных изделий Нижнетагильский котельно-радиаторный завод Нижнетагильский лакокрасочный завод Нижнетагильский медико-инструментальный завод Санаторий "ОБУХОВСКИЙ" Сухоложский завод "МДК" УралгипродорНИИ Уральская недвижимость-СВ Уральская нефтяная компания Уральская транспортная компания Уральская угольная компания Уральский государственный университет путей сообщения Уральский

домостроительный комбинат Уральский завод гидравлических трансмиссий Уральский завод металлоконструкций "УМЕКОН" Уральский компрессорный завод Уральский лифтостроительный завод Уральский НИИ метрологии Уральский оптико-механический завод Уральский приборостроительный завод Уральский региональный Ф-Л группы интертехэлектро ОАО ИК "КВАРЦ" Уральский теплоэнергетический центр (УТЭЦ) Уральский технический институт связи и информатизации Геодинк Консалтинг ЭКОМАШ Экономический комитет по программам развития Уральского региона Экортупаковка Электролэнд Электроприбор Элемент трубопровода Элемент-Трэйд Энергетическая компания муниципальных образований Энерго-Аудит Энергометаллургмонтаж-УРАЛ Энергомост Энергореконструкция Энергоресурс Энергостройпроект Энергостройресурс-2000 Энергоцентр-ЕК

Пермская область Автодорсервис Автозип АКБ "Пермь" АКБ "Транскапиталбанк" АКБ "УРАЛ ФД" АКБ "ЭКОПРОМБАНК" АКБ "ПЕРМИНВЕСТБАНК" Ассоциация "Пермские строители" Ассоциация энергетиков Западного Урала Башнефтехимсервис Бизнес-Транс Галургия, НИИ Городская дума Департамент промышленности и науки Пермской области Департамент экономики и инвестиций администрации города Перми Завод горно-шахтного машиностроения Завод спецтехники Завод "Стройпанелькомплект" Завод торгового машиностроения Зерномаш ЗИЛ, производственно-торговое объединение Иван Мастер - Западный Урал Камская ГЭС Механический завод Нефтеком НИИ полимерных материалов

Облкоммунэнерго Пермвтормет Пермгеокабель Пермлессвязь Пермлестоппром Перммебель Пермметалл Перммолоко Пермнефтегазпереработка Пермнефтегеофизика ПермНИИБ ПермНИПИнефть Пермрегионгаз Пермские моторы Пермские телекоммуникационные системы Прикамье-Консалтинг Стройиндустрия Стройинтер Стройтехнология Управление международных и внешнеэкономических связей Ураллестехмонтаж Уралнасосмаркетъ УРАЛойл Уралсантехкомплект Уралшахтоосушение Химреактивы Электромеханический завод Энергомаш Энергопродукт Энергоресурс Энергосервис Энтэрпрайз

БЕРЕЗОВО

РЕЛИГИОЗНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРИХОД ХРАМА "ВО ИМЯ СВЯТОЙ ТРОИЦЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ТЕЛЕКОМПАНИЯ НЕФТЕЮГАНСКОГО РАЙОНА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО НЕФТЕЮГАНСКОМУ "ВЕГА" "ОБЬСТРОЙ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ГОСТИНИЧНЫЙ КОМПЛЕКС "АСТОРИЯ" ПОЙКОВСКОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЯ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИ "ЮГАНСКПРОМТЕХМОНТАЖ" ПОЙКОВСКОЕ ХУТОРСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОТДЕЛА СИБИРСКОГО КАЗА "ПОЙКОВСКИЙ КРС" "ПРАВДИНКА ПЛЮС" "САЛЫМБУРНЕФТЬ" "ПОЙКОВОНЕФТЕОБОРУДОВАНИЕ" "ПОЙКОВОРЕМСТРОЙСЕРВИС" "ЭЛЕКТРОН" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ПОСЕЛКЕ ГОРОДСКОГО ТИПА ПОЙКОВСКОМ "АДВОКАТ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "СИБИРЬ" "КЛАССИК" "РЕГИОНАЛЬНАЯ ОБСЛУЖИВАЮЩАЯ СТРУКТУРА ПО НЕФ "СТРОИТЕЛЬ" "СИБЭЛКО" "КРОВТЕСТ" "ФРАМ И К" "МОНОЛИТ" "СТРОЙТРЕСТ" "КОМПАНИЯ-СТРОЙСЕРВИС" "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ ЭЛЕКТРОКОМПЛЕКССЕРВИС" "ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПОЙКОВС "КРОВТЕХ" "СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ" АГЕНТСТВО В Г. НЕФТЕЮГАНСК ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" ИГРИМ "СЕВЕРНЫЙ ПУТЬ" "ПРИОБЬТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТРОЙТРАСТ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КО"ВВК-ДИЗАЙН" ОПЕРАТИВ "СИГНАЛ" "ПРОФИ-РОСС" "АЛЬТАИР" АУДИТОРСКАЯ КОМПАНИЯ "ФАК"РЕГИОНАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ РАЗТЫ И ПОДТВЕРЖДЕНИЕ" ВИТИЯ ТРАДИЦИОННОГО ХОЗЯЙСТ "БАУЭР" "АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ТЕ"ПОЙКОВОЭНЕРГОСЕРВИС" ЛЕФОННЫЕ СЕТИ" "ПОЙКОВСКАЯ ЭНЕРГОСБЫФ-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ТОВАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ" ПО ПОСЕЛКУ ИГРИМ "КУПОЛ" ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ КАД"ЮГОРСКАЯ КОМПАНИЯ ТЕХРОВ - Ф-Л "ТЮМЕНТРАНС НИЧЕСКОГО СЕРВИСА" "СПЕЦСТРОЙВОД" "НЕФТЕЮГАНСКАЯ СТРОИСТРОИТЕЛЬНО -МОНТАЖНОЕ ТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" УПРАВЛЕНИЕ "БЕРЕЗОВОС "ПИРАМИДА" "ИНТЕРЛИТ-ДОБЫЧА" "САЛЫМСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "САНТЕХМОНТАЖ" "РУБИН" ИГРИМСКОЕ ГОРОДСКОЕ КАЗАЧЬЕ "ПРАВДИНКА" ОБЩЕСТВО ЧЕТВЕРТОГО ОБЬ-ИРТЫШ- "ЖИЗНЬ" СКОГО КАЗАЧЬЕГО ОТДЕЛА СИБИР НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬСТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. ИГРИМ ФИНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХЭДВЭЙ" ЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕ"ЮГОРИЯРЕМОНТСЕРВИС" НИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "ЭЛЕКТРОСЕРВИС" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ-П.ИГРИМ" "СИБИРСКАЯ ПРОИЗВОДСНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ИГ- ТВЕННАЯ КОМПАНИЯ" РИМСКИЙ СОЮЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" "ДОРСТРОЙ" ИГРИМСКИЙ Ф-Л ООО "ЛАВЕРНА" "ЮГОРСКСПЕЦСТРОЙ" "ПРАЙС" "ТОРГ" КОНДИНСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОСТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ВЕСТ" ОПЕРАТИВ "СОЮЗ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "НОРД" "АВТОМОТОЛЮКС" "КОНДААВИА" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖ"ИНВЕСТ ПЛЮС" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5" "БАРС" ФИРМА "КОНДОР" ИЗЛУЧИНСК Ф-Л ОАО "СИДАНКО" В НИЖНЕВАРМЕЖДУРЕЧЕНСКИЙ ТОВСКОМ РАЙОНЕ ХАНТЫ-МАНСИ "ШАИМСКАЯ НЕФТЕСЕР"КОРПОРАЦИЯ ЮГРАНЕФТЬ" ВИСНАЯ КОМПАНИЯ" "КАПСТРОЙ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРС"БЛОК" ТВО "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛИЩПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАНЫЙ КОМПЛЕКС - КОНДА" ТИВ "ПРЕДПРИЯТИЕ ВАХСТРОЙ" "МЕЖДУРЕЧЕНСКСТРОЙ" "ТРАНСГИДРОМЕХАНИЗАЦИЯ" "СПЕКТР" "ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ВАРТА-КРАН" МЕЖДУРЕЧЕНСКОЕ МУП "ТЕП"СИБНЕФТЕСЕРВИС" ЛОВОДОКАНАЛИЗАЦИЯ" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РАШ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЛИЗИНГ-МОНТАЖСИБСТРОЙ" ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПО"ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "БЕРКУТ" СЕЛКА ГОРОДСКОГО ТИПА МЕЖДУРЕЧ "ОМЕГАСТРОЙ" "ЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ НЕФ-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" ПО ПОСЕЛКУ МЕЖДУРЕ "СТРОЙ ЦЕНТР" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ВИТЯЗЬ" "АКВАТЕХНИКА" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНАЯ ФИРМА" "НИЖНЕВАРТОВСК ТЕПЛОНАЛАДКА" "РОСИЧЬ" "МОЛОДАЯ ИНИЦИАТИВА" "ОМЕГА" "ИНСТИТУТ СИБПРОЕКТ" "ФИРМА АКВАТЭК" "САМОТЛОРТРУБОПРОВОДСТРОЙ-2" "ГАРАНТ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" "НЕФТЬГЕОСЕРВИС" "ФЕНИКС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РАЙОННОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ КА"УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" ПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ НЕМУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "КОНДА" "НИЖНЕВАРТОВСКТРАНССТРОЙ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРО""ГРОМ" ИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УП "АРТСТРОЙ" "ТАЛИОН" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕС"НОВАТОР" КОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИО ГАНИЗАЦИЯ РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ДАРТС" "ЭЛЕКТРОСАНТЕХМОНТАЖ" "КОНДИНСКИЙ СТРОИТЕЛЬ" "РЕКОН" МУП "ГОСТИНИЧНЫЙ КОМ"ТАРКСТРОЙ" ПЛЕКС "ВИКТОРИЯ" "НПКО-СЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖ"АНАЛОГ" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНФОР"СИМВОЛ" МАЦИОННЫЙ ЦЕНТР" "КНГ-ДОБЫЧА" ""ЭСКОРТ" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. МЕЖДУРЕИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ЛИФТ" ЧЕНСКИЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" "СТРОЙТРУБОПРОВОДМОНТАЖ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ "ХАЙ-ТЭК-СЕРВИС" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ "УКАЗ СТРОЙ" ОРГАНИЗАЦИЯ КУЛЬТУРНО-РАЗВЛЕ"РЕМОНТ И КАПИТАЛЬКАТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР "ТОПОЛЬ АС" НОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ "СЕВЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - КОН "ХОЛ.СИБ" "ВЕТЕРАН" ЕРМАКОВСКИЙ Ф-Л ОБЩЕСТВА НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО СОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТС"КОНДИНСКИЙ РАЙОННЫЙ КЛУБ ТВЕННОСТЬЮ "АЗМ-СТРОЙ" ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНИЦИАТИВ" "ИЗЛУЧИНСКАЯ ТОРГОВО-ПРО"АГЕНТСТВО "ЖИЛИЩНЫЙ ВОПРОС" МЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ОТДЕЛОЧНИК-20" ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КОРПОРА"КОМПЛЕКС" ЦИЯ "ТЮМЕНЬПРОМГЕОФИЗИКА" МУП РАЙОННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕС"СЛАВНЕФТЬ-НИЖНЕВАРТОВСК" КИЕ СЕТИ "ЭНЕРГЕТИК" "КРЕМС" "БЕЛДОРСТРОЙ" ПОЙКОВСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "МОСТО"Ю-ИНЖСТРОЙ-ТРАНС" ОТРЯД N 95" ОАО "МОСТОСТРОЙ-1 "ТЭСЛА" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ ГРЭС" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ" "НИЖНЕВАРТОВСКЭНЕРГОСТРОЙ" РОССИЙСКО-ЛИТОВСКОЕ СОВМЕСДОЧЕРНЕЕ "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СИБСТА" МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ОТКРЫТО "СИБИРЬ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ОАО ПО "ЮГРА-ПРЕСС" МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБО МЕСТНАЯ ПРАВОСЛАВНАЯ "НИЖНЕВАРТОВСКПРОМ "КЕДРОВОЕ" РАЗВЕДОЧНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ С ПОПУТНОЙ ДОБЫ БЕРЕЗОВСКИЙ Ф-Л ОАО "АВИАКОМПАНИЯ "ЮТЭЙР" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО БЕРЕЗОВСКОМУ РА МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР "БЕРЕЗОВ" "БЕРЕЗОВОГАЗ" Ф-Л В Р.П. БЕРЕЗОВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "АКЦИОНЕРНЫЙ ТЮМЕНСКИЙ КОММЕРЧ МУП "ГОСТИНИЦА БЕРЕЗКА" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "Б МУП "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" "ОВЫЛ" "ГАМБИТ" ФИРМА " МОНОЛИТ" МУП "ЦЕНТ ДЕЗИНФЕКЦИИ" ДОЧЕРНЕЕ "ЖИЛСТРОЙМАТЕРИАЛ" "ТРОЙКА" "ГВГ-СЕРВИС" "ГАЗОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ АРКТОГЕИ" "ГОРНО-РУДНАЯ КОРПОРАЦИЯ АРКТОГЕИ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Р.П.БЕРЕЗОВО "ОТЕЛЬ ГРАД БЕРЕЗОВ" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-БЕРЕЗ СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. БЕРЕЗОВО ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАС "БЕРЕЗОВО ТСО МОНТАЖ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ" ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "СИБСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СТУДИЯ "АВТОРСКОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ" "ЛАНА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЦЕНТР ТУРИСТИЧЕСКОГО И СЕМЕЙНОГО ОТДЫХА "ДОНСКИЕ ЗОРИ" МУП "БЕРЕЗОВСКИЕ РАЙОННЫЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" МУНИЦИП

БЕЗОПАСНОСТЬ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СТРОИТЕЛЬ" Ф-Л "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ СТРАХ НОУ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ РАЙОННЫЙ УЧЕБНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "РОСТО" "КВАНТУМ ОЙЛ" "ЗАПАДНОСИБИРСКАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ФИРМА СОЮЗ" МУП "ДОРОЖНО-РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ НИЖНЕВА МУП "ИЗЛУЧИНСКОЕ РЕМОНТНОСТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МСМ-СЕРВИС" "ЗАПСИБСПЕЦМОНТАЖ" "РЭМЭТ" "ВИКИРИНА" "ГИДРОЭНЕРГОМОНТАЖ" "ЭКО" ИЗЛУЧИНСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ХАРДИ БИГ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БЕРЕЗКА" "МОСТОВИК" "СЕРС" "ИСК" "ЧЕРНОГОРТЕПЛОСЕРВИС" "ЧЕРНОГОРНЕФТЕРЕМОНТ" "ВАГРИУС" "ЮГРАСТРОЙ" "ЛЕСХОЗМАШ-НИЖНЕВАРТОВСК" ФОНД ВЕТЕРАНОВ ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ НИЖНЕВАРТОВСКОГО РАЙОНА "ОБЬСПЕЦМОНТАЖ-1" "ХРИЗОЛИТ" "РАДИКАЛ" УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОТЕХНИЧЕСКОЙ КОМПЛЕКТАЦИИ "СЕ "МОНТАЖ НАЛАДКА СЕРВИС-СПЕЦАВТОМАТИКА" "МАРКЕТ-ИНВЕСТ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ ФИРМА "СТРОЙТЕХНИКА" "СЕВЕРРЕМСТРОЙ" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" "РЕГИОНАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "ТАЛИСМАН" "РЕНАЛИС" "АРТ ВАЙВ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА МУС "ПРИОБЬСТРОЙ" НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ДОЧЕРНЕЕ ЭНЕРГОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПО МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ В СИБИРИ "НИЖН "ЕЛАНЬ" "ФЕНИКС-ПЛЮС" "БАШКАМНЕФТЬ" "КОНСОРЦИУМ "НЕФТЕЭНЕРГОМОНТАЖ" "ЦЕЛЕТЭМ" "ЭКОДОМСЕРВИС" "СТРОМ-СЕРВИС" НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ "СИБ ГЕО Т "БАРРИТ" "САМОТЛОР ИНЖИНИРИНГ СТРОЙ" МУП "СЕЛЬСКОЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" "ЕРМАК-99" "ПРИУС" "МАТИКАН" "ОСП-СЕРВИС" "СТРОЙПРОМСЕРВИС" "ГЕФЕСТ" "СЕВЕРСТРОЙЛЕС" "ЭЛЕСАН" "ХОЛДИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "СОДРУЖЕСТВО" "СИЛОВЫЕ МАШИНЫ" "СИБСЕРВИС" "ТАНЫП" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБИРЬ" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ЦЕРКВИ НИКОЛАЯ ЧУДОТВОРЦА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА "ЛУЧ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СЕВЕР" "НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЮЩЕЕ УПРАВЛЕНИЕ БАШСИБНЕФТЬ" "ЧЕРНОГОРНЕФТЕСЕРВИС" "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" ""АРГУС" "УСПЕХ" "КОНХОЛСЕРВИС" "ЕВРОВЕНТСТРОЙ" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ЗАО ФИРМЫ "ВИДЕРГЕБУРТ" "СТРОЙЭКСКАВАЦИЯ" "ЭНЕРГИЯ" "РЕГИОН-СЕРВИС" "ИМПУЛЬС ПБ" "СК РАНИК" "ГРАНД-С" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕН ""ДОЗОР" "ВИРА" "ФОТОН" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКТ" "РЕМТОР" "АРТСТРОЙ" "ПРОМО" "РЕКОМ" Ф-Л ОАО "РОССИЙСКОЕ НАРОДНОЕ СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "РОСНО" "ИЗЛУЧИНСКСТРОЙМОНТАЖ" "СТРОЙМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ" "ФЕМИДА" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-НИЖНЕ ""ЩИТ" "НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАР "ЛЮКСТЕХСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СОЮЗ СОДЕЙСТВИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ОБЩЕСТВЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И "СИБИРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ИНЖЕНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "МЕГАПОЛИС" "АЛЬЯНС" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АЛЕКС" ""СКОРПИОН" ""РУБЕЖ" "ИЗЛУЧИНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ""ГЮРЗА" "РЕМОНТНО-СЕРВИСНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ" "РАНИК" "ПРИОБЬТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ" "ГИДРОМЕХАНИЗИРОВАННЫЕ РАБОТЫ" "ГАРАНТ" "ВЕНТСАНТЕХСТРОЙ" "РИАЛ" "СИБНЕФТЕСТРОЙ" "ЗАПСИБЭНЕРГОРЕМОНТ" "ТРАНСТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖ" "СТЕЛЛА" "ОСИП"

Юг области, ХМАО, ЯНАО НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЕ КУРСЫ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ДУДЫРИНОЙ Р Х "ХОЗЯЮШКА" "СВАП" СОВЕТСКИЙ Ф-Л ОАО "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СОВЕТСКИЙ УЧЕБНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "СТРОЙЛЕСБАНК" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НОВОГАНСК ЦЕНТР СОЦИАЛЬНОЙ И ТРУДОВОЙ "ГЕОЛАЙН" АДАПТАЦИИ МОЛОДЕЖИ "ШАНС" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЭЛЛИПС" "АГАННЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "СОВЕТСК-ЛАДА" "АУДИТОРСКОЕ КОНСУЛЬТАЦИПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРОННОЕ АГЕНТСТВО "СТАТУС" ЧЕСКАЯ ФИРМА "РУБЕЖ" "АГАН-ЗАСЛОН" "ПРОТОН" АМПУТИНСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ ВЕРХНЕКОНДИНСКОЕ СТАНИЧНОЕ ЭКСПЕДИЦИЯ - Ф-Л ОАО "ХАНТЫМ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО СИБИРСКОГО "ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ ПРЕВОЙСКОВОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА ПРИЯТИЕ "СКОРПИОН" "МОНТАЖНИК" "СТРОЙ-ТРАСТ" "СПЕЦМОНТАЖ" "РАТТА" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" ФОНД "ПРАВОСЛАВНЫЕ" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВААМПУТИНСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ХАНТЫПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ МАНСИЙСКГЕОФИЗИКАСЕРВИС" "ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬМУП "МОЛОДЕЖНАЯ БИРНАЯ КОМПАНИЯ "ЮКОН" ЖА ТРУДА - СТАРТ" "ВИЗА-АУДИТ" "САНРАЙЗ" "КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР "СТРОЙСЕРВИС" БУХГАЛТЕР-ЭКСПЕРТ" "СТРОЙСЕРВИС" МУП "КОММУНАЛЬЩИК" "АГАН-СТРОЙ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРС"ТРАДО" ТВО "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛИЩ"АГАН-БУРЕНИЕ" НЫЙ КОМПЛЕКС-КАРТОПЬЯ-2" "АГАН-БИЗНЕС" МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ФОНД РАЗВИ"ИНТЕРЬЕР" ТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "ГОЛОЙЛ" СОВЕТСКОГО РАЙОНА "ЖИЛИЩЕ" СИБИРСКО-ТЕХАССКОЕ "ГОЛОЙЛ" "ВИРАЖ" "ЭДЕЛЬВЕЙС" "СЕВЕРМОНТАЖ" "СЕВЕРЯНКА" "ТАКТ" "ПАРТНЕР" ОКТЯБРЬСКОЕ Ф-Л ОКРУЖНОГО ФОНДА РАЗВИ"ТЕХНЕФТЕГАЗ" ТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "НЯГАНЬ ОЙЛ" "ЖИЛИЩЕ" В ГОРОДЕ СОВЕТСКИЙ "СТРОЙКОМПЛЕКС" "ЭНЕРГОЛЮКС" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" "АТЛАНТ" ПО ОКТЯБРЬСКОМУ РА ОКТЯБРЬСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕД- МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЭКСПОСЕРВИС" ПРИЯТИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНО"АЛЕКС" ГО ХОЗЯЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНОГО "ИСТОК-L" Ф-Л В П.Г.Т. ОКТЯБРЬСКОЕ ЗАКРЫ"РЕМЖИЛСТРОЙ" ТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "СОВЕТСКОЕ СМУ" "АКЦИОНЕРНЫЙ ТЮМЕНСКИЙ КО "ТРИАДА" "АРЧНЕФТЕГЕОЛОГИЯ" "МОНТАЖЛЕССТРОЙ" "ГРАНД-ЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" СОВЕТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ПОТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГ СЕЛКА ГОРОДСКОГО ТИПА ОКТЯБРЬС "МАСТЕР ЛИС" "КОДАСТРОЙКОМПЛЕКС" "ДОРИНВЕСТ" "ТИТАН" "СПЕЦЭНЕРГОМОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО" "СТРОИТЕЛЬНО-ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЗАЩИТА" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИ МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАОКТЯБРЬСКОЕ СТАНИЧНОЕ КАЗАЧЬЕ НИЯ СОВЕТСКИЙ РАЙОН "СОВГЕ ОБЩЕСТВО 4-ГО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО Ф-Л "СТРОЙИНВЕСТ" ОТДЕЛЬСКОГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕ "ЮГРА-СТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕФ-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННИЕ "ОКТЯБРЬСКИЙ РАЙОННЫЙ НОГО СОЦИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР" ТА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦ СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В П. ОКТЯБРЬ"РАДИОВОЛНА ДЖИ-ЭМ" СКИЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" "СТРОЙКОМСЕРВИС" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБ "ВАРИАНТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СЕР"ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ВИСНАЯ КОМПАНИЯ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - СОВ СОВЕТСКИЙ Ф-Л "ЛИЗИНГАЗ" ПРИОБЬЕ "АВТОЦЕНТР-МП" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕ"ВАРИАНТ ПЛЮС" НИЕ ПОДВОДНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБО НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АГРОТРАНЗИТ" "ЮРИДИЧЕСКАЯ ПОМОЩЬ В СФЕРЕ ПРИОБСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОГО НОТАРИАЛЬНЫХ УСЛУГ И НАЛОГООБЛ "СТРОЙМАРКЕТСЕРВИС" ХОЗЯЙСТВА МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБ "СУЖГС-ЖИЛСТРОЙ" "ВЕТЕРАН" "ЦЕНТР 1С" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СЕВЕР" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ МУНИ"МОНОЛИТ" ЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СОВЕТ"ЖИЛКОМСЕРВИС" СКИЙ РАЙОН "СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - КОД "КОНДАСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ "УНИКОНСАЛТ" УПРАВЛЕНИЕ N 5-ЮГРА" ТСК "СТАТУС ПЛЮС" "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "СТРЕЛЕЦ" "КПФ-ФАРТ" "БЕРКУТ" "ПРИОБЬТЕПЛОКОНТРОЛЬ" "ФОРВАРД ДИЗАЙН" "РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТА"ЮГРАГЕОКАДАСТР" ЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРАГРАД" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "СТРОЙЦИКЛ" "СВЯТОГО ПРАВЕДНОГО СИ"ПРОМЫШЛЕННО-ЮРИДИЧЕСМЕОНА ВЕРХОТУРСКОГО" КАЯ ГРУППА "МАРСС-V" "КОДАСТРОЙИНВЕСТ" "КОННЕКТ" "СЕВЕРСПЕЦСТРОЙ" "СТРОЙ-ПРОФИТ" "ДИЗАЙН" "АЛЬЯНСАВИА" "СТРОИТЕЛЬ-2005" СОВЕТСКИЙ "КАПИТАЛИНВЕСТ" "СТРОЙМОНТАЖ" "ЮГРАГАЗПРОМСТРОЙ" ""ПРАВОПОРЯДОК" ФОНД "ГРАЖДАНСКАЯ ИНИЦИАТИВА" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-881" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕН"НОВЕЙШИЕ ТЕХНОЛОГИИ МАНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАЛОЭТАЖНОГО СТРОИТЕЛЬС НЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ПАЙТЫХ ОЙЛ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СПОР"СОВЕТСКОЕ СМУ" ТИВНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЛАГЕРЬ "СЕВЕРСПЕЦТРАНСПОРТ" ДЕТЕЙ И ПОДРОСТКОВ СОВЕТСКО МУП СОВЕТСКОЕ РЕМОНТНОМУП РАЙОННЫХ ЭЛЕКТРИЧЕССТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ КИХ СЕТЕЙ "СОВЭНЕРГО" "ОБЕРОН" "РЕМДОРСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N "СМУТТ" 881 - Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ОАО ПО "ЖИЛДОРСТРОЙ" "СИБКОМПЛЕКТСТРОЙ" "ЛИДЕР-АУДИТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КЛИНКЕР" "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ПУТЬ ОКТЯБРЯ" "ЮГРАСЕРВИСЛЕС" "УРАЛСПЕЦСТРОЙМОНТАЖ-99" "ЮГРАГАЗ" ЗЕЛЕНОБОРСК "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" "КАРАТ" МОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕСТ" (ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕНПИОНЕРСКИЙ НОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) "ДЕЛОВОЙ КВАРТАЛ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РОС" "СТРОЙТЕХСНАБ" "СТУДИЯ-ДИЗАЙН" "ЭКСПРЕСС РЕГИОН-1" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СЕВЕРТЕХНОСТРОЙ-2" "АССОЦИАЦИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ" "НАДЕЖДА" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ "ХРИЗОЛИТ" ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ ПРОЕКТНОСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТИХИЙ ЛЯНТОР "СЛАВЯНИН" МУП "КАНЗАС" МУНИЦИПАЛЬНОГО "НОРДСТРОЙ" ОБРАЗОВАНИЯ СУРГУТСКИЙ РА ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ "КОМФОРТ" ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СИМОН" "АМИКАРО" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПО "СТРОЙЛЮКС" СТРОИТЕЛЬСТВУ ПРАВОСЛАВНОГО "ЭЛКОМ" ХРАМА В ГОРОДЕ СОВЕТСКИЙ В ЧЕСТ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕД"СОВЕТСКОЕ СУ" ПРИЯТИЕ "УРМАН" "АВИАСЕРВИС" "СТРОЙПРЕСТИЖ" МУП "СТОЛОВАЯ N 5" "АКВАСЕТЬ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ФИРМА "СИБИРЬТЕПЛОНАЛАДКА" ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ВОРСКЛА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ТЕРМО-ШИЛД-ПРОЕКТ МТЛ "РАЙОННОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ РАДУГА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕ"ОТДЕЛСТРОЙ" НИЕ "ГОРОДСКАЯ ТЕЛЕРАДИО"АРНИКА" КОМПАНИЯ "ЛЯНТОРИНФОРМ" "АЭРОПОРТ СОВЕТСКИЙ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 23" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕЛЯНТОРСКИЙ Ф-Л "СУРГУТСНИЕ "СОВЕТСКИЙ РАЙОННЫЙ КИЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КО ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "ЮГОРСКАЯ АВИАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЮРЗА" "КЕРОС" "СЕВЕРСТРОЙСЕРВИС" "КАРАВЕЛЛА" "ТНК-НИЖНЕВАРТОВСК" "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" "ДЕ КОМ" "ЭОН" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ РАЙОННЫЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ИЛЬХАМ" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ "ВСС" "ВЕДОМСТРОЙ" "ТРАНССТРОЙМОНТАЖ"

5000 руководителей получают журнал ОБРАЗОВАНИЯ "МАН" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ШКОЛА ПРОФЕССИОЛЬНАЛЬНОЙ ПОДГОТОВКИ "АМ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ПЛАНТ-МЕНЕДЖМЕНТ" "СИБИРСКИЙ КОМФОРТ" "ЭНЕРГОСТРОЙРЕМОНТ" МУП "ТЕРРИТОРИАЛЬНО ОБ’ДИНЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОВОДОС "ЛЯНТОРСТРОЙКОМ" "КОМПЛЕКТ-Т" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ПЕРСОНПАРТ" "СТРОЙМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СОЮЗ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЭКСЕРГИЯ" "МАКСИМУС" "ЩИТ" "ДОМСТРОЙ" "ЭКО-СЕРВИС" "ФРАМ" "СИБИРЬ-АВТОТРАНС" "СИГНАЛ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ -23" "БЛАГОСТРОЙ" "ЭНЕРГОРЕМОНТ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ЛЕГИОНЕР" "МОУТЭКС" "СИБИНВЕСТСТРОЙ" "СИБСТРОЙ" АГЕНТСТВО "ЛЕВ" "КАВИР ЛТД" "МЕРА" "СЕВЕРЖИЛПРОМСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "КАШТАН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ "АЭЛИТА" "КАСКАД" "ЛЯНТОРРЕМСТРОЙ" "ДОРСТРОЙСЕРВИС" "СТРОЙМОНТАЖНАЛАДКА"

ФИРМА "ОКСАНА" (ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ) "ЮГРАСПЕЦМОНТАЖСЕРВИС" ФИРМА "МИГ" ФИРМА "ТРАНСАВТОСТРОЙ" "ПРАВОВОЙ ЦЕНТР" ПРЕДПРИЯТИЕ "АЛЕКС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ АВТОШКОЛА "ЗА РУЛЕМ" "СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ НЕФТИ ГАЗОВЫЙ СЕРВИС" "ЛАНГЕСТРОЙ" "КАСКАД" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ УПРА ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ГЕРМЕС" ЛАНГЕПАССКИЙ Ф-Л N 2 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫМАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОК "АВАНГАРД" "ЛУКТУР-А" "МАТЭК" ФОНД ПО ОКАЗАНИЮ ПОМОЩИ КОЛЛЕКТИВНЫМ ОБ’ЕДИНЕНИЯМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ, ЗАЩИТЕ ИХ ПРАВ И ЗАКО СТРОИТЕЛЬНО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ВЕКТОР ЛТД" "РЕМСТРОЙ-СЕРВИС" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ БЮРО" ТЕАТР МОД НАТАЛЬИ КОРЯКИНОЙ "ШАРМ" УЧРЕЖДЕНИЕ НАЧАЛЬНО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЧЕБНОКУРСОВОЙ КОМБИНАТ "ЗА РУЛЕМ" "УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТА НЕФТЕПРОВОДОВ" "СИГНАЛ" "ЭЛЕКТРОКОМ" "САНТЕХМОНТАЖ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РОДНИК" "СИБСТРОЙ" "ЛАНГЕПАСНЕФТЬИНВЕСТСЕРВИС" "КРИСТАЛЛ" "АТЛАНТ ПЛЮС" БЕЛЫЙ ЯР "САЛАНГ" "КОНТИНЕНТ" "ЕРМАК" "ЗАПСИБАГРАНС" "ЮГРАСОФТСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СТРОЙСНАБСЕРВИС" "ГОРОДСКАЯ ПРАВОВАЯ СЛУЖБА" "ЛОКОСОВСКИЙ ГАЗОПЕРЕРА"КРАФТ-М" БАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" "СК СТРОЙЭЛЕКТРОМОНТАЖ" Ф-Л ФОНДА РАЗВИТИЯ ТЮМЕНСКОГО "ГРАВИТОН" ГОСУДАРСТВЕННОГО НЕФТЕГАЗО"СТРОЙТОРГ" ВОГО УНИВЕРСИТЕТА Г ЛАНГЕП "ОНОР" Ф-Л "ИНВЕСТСТРОЙ" Г ЛАНГЕПАС "ММТ" Ф-Л "ПРОГРЕСС" Г ЛАНГЕПАС "Д.Т.О.-СЕРВИС" "АВТОСЕРВИС" "К.А.С." "ОБНЕФТЕГАЗПРОМ" Ф-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕНЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП НОГО ОТКРЫТОГО УНИВЕРСИТЕТА "ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИ В ПОСЕЛКЕ БЕЛЫЙ ЯР СУРГУТС Ф-Л № 14 КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕНХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНЫЙ ЦЕНТР "ЮМАН" НОМНОГО ОКРУГА Г.ЛАНГЕПАС "СИБИРЬСТРОЙРЕМОНТ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО "ЯРСПЕЦСТРОЙ" БАНКА ОАО В Г. ЛАНГЕПАС "СУРГУТГАЗРЕМАВТОМАТИКА" "МЕРИДИАН" МУП "СУРГУТСКИЕ РАЙОННЫЕ ЭЛЕКФ-Л ОАО "КАПИТАЛ’ СТРАХОВАНИЕ" ТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" МУНИЦИПА "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "ВИТЯЗЬ" "ПИРАНТ" "КСАВ" "ГАРАНТ ПЛЮС" "СЕВЕРГИДРОСТРОЙ N 1" ""БАЗАЛЬТ" "СИБТРАНСПАРТНЕР" СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТПРИЯТИЕ "СИБИРЬ" НЕРСТВО "БЕНЕТОН" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТМА "ЮРСЕРВИС-ЮГРА" НЕРСТВО "ЭКАУНТ" "ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМ "СТРОЙТЕХ" БЕЗОПАСНОСТИ "ФОРТ" "СТРОЙЭЛТЕХНИКА" "МЕЖРЕГИОН-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" "СПА - СТРОЙМОНТАЖ" "ПРОФИЛАКТИЧЕСКАЯ МЕДИЦИНА" "СПА - СЕРВИС" "БАРС" "ЮФА-ЭКСПЕРТ" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "РЕНЕ" "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО С НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТФ-Л ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОНЕРСТВО "РИКЕЛЬМ" ГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ В НЕРСТВО "РАДОНКО" "ЭКО-КРИСТАЛЛ" "ИНВЕСТ-КОУЛ" ГОРОДСКАЯ КОНСУЛЬТАЦИЯ "КИФА И КО" ПО НАЛОГАМ И БУХУЧЕТУ "СТЭЛ" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ "РЕМЭНЕРГОСЕРВИС" МУП "ТЕПЛОВОДОКАНАЛ" "КРИНУМ" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНСКООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "РЕНДА ЗАТВО "ГЕПАРД" ЕМНО-СБЕРЕГАТЕЛЬНАЯ КАССА" МУП "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "СПЕЦМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ ПЛЮС" ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО ОБ’ЕДИНЕНИ "ЛАНКОМСЕРВИС" "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА" "СИБДОРСТРОЙ" МУП "СУРГУТРАЙТОРФ" МУНИЦИ"ДАНИЛА-МАСТЕР" ПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ СУРГУТ "ПРЕСС-ИНФОРМ ТВ" "БАШПРОМКОНСТРУКЦИЯ" "БАЛЭЛЕКТРОПОД’ЕМ" "КИРПИЧНЫЙ ЗАВОД" "ОБСЛУЖИВАНИЕ НЕФТЕГАЗО"АРГО-ОХРАНА" ВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" ТУРИСТИЧЕСКАЯ БАЗА "СКОЛ-СЕРВИС" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ "ГЕОБАЗИС" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ЛАН "ЭНЕРГОПРОМСТРОЙ" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕ"ИМПЕРИЯ ПРАЗДНИКА" ЛЕНИЕ ЗАО "УНИВЕРСАЛ-НЕ"ЖИЛСТРОЙПРОЕКТ" ФТЕОТДАЧА" В Г. ЛАНГЕПАС "СУРГУТСКАЯ КОМПАНИЯ ЮГОРИЯ 2005" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕД"РЕМОНТНО-ЭКСПЛУАТАЦИПРИЯТИЕ "СПУТНИК" ОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" N 9 ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСМУП "ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" ТВО "ИНТЕГРАТОР-ОХРАН "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ БАЗА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕНБУРОВОГО ОБОРУДОВАНИ НОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СУРГУТС "ДУКАТ" "ТЕХНОЛОГИИ ХОЛОДА" Ф-Л УРАЛЬСКОЙ АКАДЕМИИ ГОСУДАРС"СТРОЙСЕРВИС" ТВЕННОЙ СЛУЖБЫ В Г.ЛАНГЕПАС "МОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" ЛАНГЕПАССКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ПРОГРЕСС ПЛЮС СМС" "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦИ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "СВД-ОХРАНА" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ТРАНС"ЛАБОРАТОРИЯ БЕЗОПАСНОСТИ" ПОРТНАЯ КОМПАНИЯ" "СПАСТРОЙ" "МАГРИ" "ТРАКТОРПРОМСЕРВИС" "ДОРСТРОЙСЕРВИС" "ЗАПСИБНЕФТЕГАЗСПЕЦСТРОЙ" АДВОКАТСКОЕ БЮРО "МАРУКОВИЧ & К" "БЕЗОПАСНОСТЬ" "РЕГИОН" ХАНТЫ-МАНСИЙСК "НЕФТЕГАЗСТРОЙПРОЕКТ" "МЕЖДУНАРОДНАЯ ПРОИЗВОДСИНЖЕНЕРНО-ПРОИЗВОДСТВЕНТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "СТАРТ-ОЙЛ" НАЯ ФИРМА "ЭНЕРГОСБЕР ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАСТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СПЕКТР" ОБЩЕСТВА "ТОБОЛЬСКСТРОЙМЕХА "ОКРУГ-ЮГРА" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" "СЕДА-ЛИНК" ПО ХАНТЫ-МАНСИЙСКО СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКО"ПРОМСТРОЙРЕЗЕРВ" ГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "РЕДАК"КОДЕСТ" ЦИЯ ГАЗЕТЫ "НОВОСТИ ЮГРЫ" "СЕПАН" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ "СТИЛЬ-2" СБЕРЕГАТЕЛЬНЫЙ БАНК РОССИЙСКОЙ "МОНТАЖНИК-ДЕК" ФЕДЕРАЦИИ ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНО НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАСУРГУТСКАЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕН НАЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "РЕМСТРОЙ" "РЕМСТРОЙКОМПЛЕКС" "АРКТИДА" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПЛАНГЕПАС РАВЛЕНИЕ "ЮГРА-МАСТЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕН"КОМПАНИЯ БАЛАНС КОНСАЛТИНГ" НОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛАНГЕПАСНЕ"РЕКЛАМНАЯ ГРУППА ЮГРА-СЕРВИС" ФТЕГАЗ" ООО "ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ С "ЮГРА РЕСТОРАН СЕРВИС" УНИТАРНОЕ ГОСУДАРСТВЕНХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОИТЕЛЬТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА НО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 37" "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ ПРАВООХРА Ф-Л ОАО КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ОКРУЖНОЙ ЦЕНТР ОБЕСПЕЧЕНИЯ "ПЕТРОКОММЕРЦ" В ГОРОДЕ ЛАНГ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "КРОНА" "ХАНТОС" ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ" "СПЕЦРЕМСТРОЙ" "СЕВЕРТЮМЕНЬНЕФТЕСЕРВИС" "ДОМОСТРОИТЕЛЬНЫЙ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КОМБИНАТ ЮГРА" "ОБ’ЕДИНЕНИЕ СТОЛОВЫХ ШКОЛЬ"ЛАЙТЕР" НЫХ И ДОШКОЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ" "ХАНТЫМАНСИЙСК

ПРОМГРАЖДАНСТРОЙ"

"РЕДАКЦИЯ ЖУРНАЛА "ЮГРА" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ИНЖЕНЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ОКРУЖНОЙ "ЮГРАИНТЕЛ" ЦЕНТР ПО ГИДРОМЕТЕОРОЛОГИИ И МО ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНОЕ УЧРЕЖ- ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛАД-М" ДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ СЕЛЬ"БАЗАЛЬТ" СКОХОЗЯЙСТВЕННАЯ ОПЫТНАЯ СТАН "ЮГРА-СТРОЙМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ СТРОФИРМА "ТАСИС" ИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МОНОЛИТ" "ХАНТЫМАНСИЙСКГЕОФИЗИКА" "КВАЛИТЕТ" "НАЗЫМСКАЯ НЕФТЕГАЗОРАЗ"ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "СЕВЕР-ЛЕКС" ВЕДОЧНАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "ЦЕНТР" "ОБЩЕСТВЕННОЕ ПИТАНИЕ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСЕТЬСТРОЙ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО ГОР "СЕВЕРСТРОЙКОМПЛЕКС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л АКЦИОПРОИЗВОДСТВЕННО-КОМЕРНЕРНОГО ЗАПАДНО-СИБИРСКОГО ЧЕСКАЯ ФИРМА "КОМБИНАТ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА - ОТКРЫТО "ИРТЫШ-СЕРВИС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ БАНК ОТКРЫ"ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ НЕТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ФТЯНАЯ КОМПАНИЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖ"ЮГРА-АУДИТ" ДЕНИЕ КОМИТЕТ ПО СТРОИГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ТЕЛЬСТВУ И АРХИТЕКТУРЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХМАО-ЮГРЫ "ЗЕМЛЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ УСТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНО4 ОБЬ-ИРТЫШСКИЙ КАЗАЧИЙ ОТГО ОКРУГА "ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕ ДЕЛ СИБИРСКОГО ВОЙСКОВО"БАЗИС" ГО КАЗАЧЬЕГО ОБЩЕСТВА "ФЕРМЕРСКОЕ ХОЗЯЙС"СЕВЕРСВЯЗЬСТРОЙ" ТВО "НОВЫЕ КОСАРИ" "СПЕЦАВТОМАТИКА-СЕРВИС" "МОБИЛТРАНС" ГОСУДАРСТВЕННОЕ НАУЧНО-ИССЛЕМУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ВОДОДОВАТЕЛЬСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫКАНАЛИЗАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКР МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГО УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА - ЮГРЫ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "АРХИТЕКТУ "ЦЕНТР ОХРАНЫ КУЛЬТУРНОГО НАСЛ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОКОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ-МЕД" ГО ОКРУГА - ЮГРЫ "ТЕНДЕРРЕСУРС "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХО"ГАРАНТСТРОЙ" ВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ" "КЕДР" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ТРАС"ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ПРОТОВАЯ КОМПАНИЯ" МЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" ФИРМА "ТВ-СТРОЙ" "ЭСТЕТ" УЧРЕЖДЕНИЕ ЮСТИЦИИ ПО ГОСУУЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙДАРСТВЕННОЙ РЕГИСТРАЦИИ ПРАВ НА СКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА НЕДВИЖИМОЕ ИМУЩЕСТВА И СДЕЛ - ЮГРЫ ЦЕНТР "АЛЬТЕРНАТИВА" СТРОИТЕЛЬНО МОНТАЖ"МОРОЗОВ И КОМПАНИЯ" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 3 "СИГНАЛ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОАО "СИДАН"ФЛАМИНГО" КО" В ГОРОДЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКЕ "ВАРЬЕГАННЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "ЛУНА-ЮГРА" "ВИТЯЗЬ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л УРАЛЬСКО"ДЕСО" ГО ИНСТИТУТА КОММЕРЦИИ И ПРАВА НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЮГОРСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ИНС- ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛ ОКРУГА "ОКРУЖНАЯ ТЕЛЕРАДИОКО "ЭЛЕКТРОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СИБСЕРВИС КО’" РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПРОФИЛАКФ-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТОРИЙ "РУССКИЙ ДВОР" ПРИ УПРА ТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИНАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ДОРОЖЯТИЯ "СВЯЗЬ-БЕЗОПАСНОСТЬ" НОГО ДЕПАРТАМЕНТА ХАНТЫ-МАН"ТЕХИНВЕСТ" СИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ПРАЗДНИК" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ГИДРО"СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" ГЕОЛОГИЧЕСКАЯ ПАРТИЯ" "ПОТЕК" ЛИЗИНГОВАЯ КОМПА"ТЕПЛОГАЗСЕРВИС" НИЯ "ЮГРА-ЛИЗИНГ" "ХАНТЧЕРМЕТПЕРЕРАБОТКА" "РУСИЧ" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕ"ТУРН" НИЕ ООО "СИБСЕРВИССТРОЙ" "ЭЛИТ-СТРОЙ" "СОЦКУЛЬТПРОЕКТ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ЮРИ"РОССТРОЙ" ДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ДОБРИНО" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л "ФОНТАН" "ЮГАНСКНИПИНЕФТЬ" "ЮКОС-МАМОНТОВО" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ЗА"СПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" КРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБСТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА-МЕД" ЩЕСТВА "АКАДЕМСТРОЙ" "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕС"ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ" СИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ХАНТ "СОЦКУЛЬТЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНВЕСХАНТЫ-МАНСИЙСКОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ СТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО "ЛЕГИОН" ОБЩЕСТВА "КОНТИНЕНТАЛЬНАЯ Г МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЭНЕРГОРАЗВИТИЕ" РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НАШ РАЙОН" Ф-Л "ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИ"ЛОГОНЕФТЬ" БИРЬ" В Г ХАНТЫ-МА "ЕВРОСТРОЙ" "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ОЛАФА" "КОНТИНЕНТОЙЛ" "ОРИОН-СПЕЦСТРОЙ" "КОДА ЛЕС" "СИБФОТО" Ф-Л "ХАНТЫ"ПРОГРЕСС" МАНСИЙСКИЙ"АКЦИОНЕРНОГО ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕБАНКА "СОДЕЙСТВИЕ ОБЩЕСТВЕННИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНЫМ ИНИЦИАТИВАМ"(ОТК НИЯ ГОРОДА ХАНТЫ-МАНСИЙСК ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ОАО "ВО"МЕХМАСТЕР" ЕННО-СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ" "ОМИЧ" МУП МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВА"РУСЬ" НИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕН "НЕФТЯНАЯ АКЦИОНЕРНАЯ "РЕКЛАМА СТРОЙ СЕРВИС" КОМПАНИЯ "АКИ-ОТЫР" МУП "УПРАВЛЕНИЕ ТЕПЛОСНАБГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬЖЕНИЯ И ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙС"РОСТОК" КОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ИНСТ ЮГОРСКИЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ РУГА "ОБ’ЕДИНЕННАЯ РЕДАКХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОЦИЯ НАЦИОНАЛЬНЫХ Г ГО ОКРУГА "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД МУНИ"СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НИЯ "ЛУНА - ЮГРА" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ РАЙОН" "ВИКТОРИЯ-М" "ЮГОРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ВИКИНГ" КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАН"ВЕРСО-МОНОЛИТ" СИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "МИЛЗОР КО ЛТД КББМ-ГРУПП" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ АССОЦИАЦИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО РАБОТНИКОВ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОКРУГА "НАУЧНО-АНАЛИТИЧЕСКИ "МОБИЛЖИЛСТРОЙ" ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОЕКТ" "ЮГРА-ГРАНСТРОЙ" "ФИРМА КПД" "ЛУНА-ДЕЛЬТА" "ГРАНИТ" "ЛИРА" ОБ’ЕДИНЕННЫЙ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ "ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖНАЛАДКА" ВОЕНИЗИРОВАННЫЙ ОТРЯД АВАРИЙ"ИНВЕСТИЦИОННАЯ ГРУППА "АЛРОСА" НО-СПАСАТЕЛЬНОГО ФОРМИРОВАН БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ВО ЮГОРСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКИМЯ ВОСКРЕСЕНИЯ ХРИСТОВА" ЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ХАНТЫ"ЛЮБОВЬ" МАНСИЙСКГЕОФИЗИКАСЕРВИС" ФИРМА "СТРОЙСАНТЕХМОНТАЖ" "РЕКЛАМНЫЙ ЦЕНТР "ЮГРА" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ "ИНГА" ЦЕНТР ЭКСПЕРТИЗ" "ДСК" "РУССКАЯ ПИРАМИДА" "ЛАНА" "ЦЕРБЕР И ПАРТНЕРЫ" СИСТЕ"ЭКО" МЫ И СРЕДСТВА БЕЗОП АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ "СТРОЙ-ГАРАНТ" ОРГАНИЗАЦИЯ "КУЛЬТУРНО-ДЕЛОВОЙ "ОБЬГАЗ-ПРОЕКТ" ЦЕНТР ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТО Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕН"ЮКОС-ГЕО" НОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ЦЛАТИ ПРО "ЭХО" УРАЛЬСКОМУ ФЕДЕРАЛЬНОМУ ОК "СПЕЦИАЛ ЛТД" "ОМСКГРАЖДАНПРОЕКТ-ЮГРА" ПАРК КУЛЬТУРЫ И ОТДЫХА (МУ"ИРТЫШ-СТРОЙ" НИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЦЕНТР ДЕЗИНФЕКЦИИ" "СИБНЕФТЬ-ЮГРА" "ФАКТОРИЯ" "СЕВЕРНАЯ СТРОИТЕЛЬХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ АВТОМОБИЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" НАЯ ШКОЛА ОБОРОННОЙ СПОРТИВНО- ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ТЕХНИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РОСС КОМПАНИЯ "ЮНИОН ТРЕЙД" ЮГОРСКИЙ Ф-Л ОАО "ХАНТЫМАН"СТРОИТЕЛЬСТВО, МОНТАЖ, НАСИЙСКГЕОФИЗИКА" - ЮГОРСКАЯ Г ДЕЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ИСПОЛНИТЕЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ РЕГИ"УРСУС" ОНАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО "РЕГИОНСТРОЙМОНТАЖ" ФОНДА ПОКОЛЕНИЙ ХАНТЫ-МАНСИЙСК "ХАНТЫ-МАНСИЙСК СПЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ РАЙОННЫЙ "СОЦКУЛЬТРЕМСТРОЙ" ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКСПЕЦСТРОЙ" ОКРУЖНОЙ ФОНД ПОДДЕРЖКИ ПРЕД"КАФЕ-БАР ПИВНУШКА" ПРИНИМАТЕЛЬСТВА И РАЗВИТИЯ "ВИХРЬ" КОНКУРЕНЦИИ В ХАНТЫ-МАНСИЙСКОМ "ОГНЕЗАЩИТА" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ НЕГОСУДАРС"СПЕЦТЕХНИКА" ТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД ФИРМА "ГЕЛЕНА" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ФЕДЕРАЛЬ"ЦЕНТР РАЗВИТИЯ РЕГИОНА" НОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗО"УНИВЕРСАЛПРОМСТРОЙ" ВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫС КАДРОВЫЙ ЦЕНТР "КАРЬЕРА" "АРКАДА" "ВАЛЕНС ЛТД" УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙС"МОНОЛИТ ИНВЕСТ" КОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ДИЗАЙН-ПЛЮС"

"БЫТСТРОЙ" "ЮГРА-ПРОГРЕСС" "АКАДЕММОНОЛИТСТРОЙ" "ЛУКОЙЛ-НЕФТЕГАЗСТРОЙ-К" ФОНД РАЗВИТИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА ЮГРЫ "ЮГРА-ПРОЕКТ-СТРОЙ" "ВИТАС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫС ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ИНСТИТУТ ДИЗАЙНА И ПРИКЛАДНЫХ ИСКУССТВ (ФИЛИАЛ) УРАЛЬСКОЙ ГОСУДАРСТВ "ЮГОРСКАЯ ДОЛИНА" "АРКАДА-АНТ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л САНКТПЕТЕРБУРГСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА КИНО И ТЕЛ "ЮГОРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ" "ОСТРОВ ЮГРА" "РОССИЧ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАОТДЕЛСТРОЙ" "ПРАВОВОЙ ЦЕНТР" НЕДВИЖИМОСТЬ ЮГРЫ" "ГРАНИТ АРТ" "СЕВЕРРЕЧ-СЕРВИС" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЮГО "ЮГОРСКОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "СЛАДКОЕЖКА" "СЕВПРОМНЕФТЕСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КОМИТЕТ ПО ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОМУ ХОЗЯЙСТВУ" ХОЗРАСЧЕТНОЕ ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО ПРИ УПРАВЛЕНИИ "ЭЛЕКТРО МИГ" "ВОСХОД" "ЮГРАСУДОКОМПЛЕКТ" "АЛМАЗ" НАУЧНЫЙ ЯЗЫКОВОЙ ЦЕНТР ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "ПАРТНЕР" "ХАНТЫМАНСИЙСКСТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "СИБИРЬ-ИНВЕСТ-ХОЛДИНГ" "ДИЗАЙН ПЛЮС ЮГРА" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ИННОВАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ "ГОСРЕЗЕРВ" "СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЮГРА-СТРОЙИНДУСТРИЯ" ИНСТИТУТ ПРАВА, ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "ГЕОНЕФТЬ" "ПАЛЕОЗОЙ" "КАЙНОЗОЙ" "МЕЗОЗОЙ" "ЦЕНТР РАДИАЦИОННЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ" "ОКРУЖНОЙ БИЗНЕС-ИНКУБАТОР" "ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "БУХГАЛТЕ "ЮГРА СТРОЙ СЕРВИС" "РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "ФЛАГМЭН" "ПЛАНЕТА-ЮГРА" "ЮГРАМЕТЕОСЕРВИС" "ЛАГУНА" "НЕПТУН" "СЕВЕРНЫЙ ДОМ МЕДИА ГРУПП" "ЮГРА-ТРУД-СЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙКОМПЛЕКТ" АДВОКАТСКАЯ ПАЛАТА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "РУССКИЙ СТИЛЬ" "ХАНТЫМАНСИЙСКНЕФТЕГАЗ" "ХАНТЫМАНСИЙСКАЯ ТЕХНИЧЕСКАЯ ЭКСПЛУАТАЦИОННА "ОПТИМА" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ" "РЕКЛАМА СЕРВИС" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "ДВА КИТА" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ УЧАСТОК" "АЛЕКС-ПРОЕКТ" "ЮГРАСЕРВИССТРОЙКОМПЛЕКТ" ФОНД ПОДДЕРЖКИ ИССЛЕДОВАНИЯ, ИЗУЧЕНИЯ И СОХРАНЕНИЯ ХАНТЫЙСКОГО ЯЗЫКА И КУЛЬТУРЫ "СОРН ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л РОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ МУЗЫКИ ИМ. ГНЕСИНЫХ ООО "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙТЕХСЕРВИС" ФЛ ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "РОМАНОВ" РЕМОНТНО СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЮГРА" "ЮГРА" "ВЕРСАЛЬ" "ЕРМАК" "ЩИТ" "КОНСОЛЬ" "РУССКИЙ ДВОР" "МАРС" "СЕВЕР-РЕГИОН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СИБИРСКАЯ ГИЛЬДИЯ АНТИКРИЗИСНЫХ УПРАВЛЯЮЩИХ" "ТДК" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО Н "ИНФОРМ-НАЛОГ" "ТВ-ЭСТЭЙТ" "СЕВЕРНАЯ ЗВЕЗДА" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЭКОЛОГИЯ" "ТРАНССТРОЙ-СЕВЕР" "СТРОЙТЕХИНВЕСТ" "КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "АУДИТ ПЛЮС" ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ГОРОДСКАЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "ЗАЩИТНИК" "СТРОЙПРОГРЕСС" "ХУДОЖЕСТВЕННЫЕ МАСТЕРСКИЕ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ТЕМП" "ЮГРА СТРОЙЭЛЕКТРОСЕРВИС" "ЮГРАДОР-СЕРВИС" ИНЖИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ТОР-КОН" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "СТРАХОВАЯ ГРУППА "СПАССКИЕ ВОРОТА" "РАЗВИТИЕ СДК" УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВ "СИБСТРОЙМОНТАЖ" "ТЕХНОСТРОЙ" "ЮГРА КРАН СЕРВИС" "АЛЬЯНС ПРОФИ" "ЮГРА СЕРВИС-ЭКОЛОГИЯ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ЮГРА-ТЕРРА" КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ № 1 Г ХАНТЫ-МАНСИЙСКА "ЛОЦМАН"

"ЮНИС" Ф-Л "РГС - УРАЛ" - "ГЕНЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО "ЮГРА-УРАЛ" "АВАНГАРД" "ГАРАНТ" "СЕВЕРЮГРАСТРОЙ" ПРОМЫШЛЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА" "ЮГОРСКИЙ ДОМ" "ЮГОРИЯ ЛИФТ" "ОСТ" "ЦЕНТР ИССЛЕДОВАНИЙ РАДИО ОХРАННЫХ СИСТЕМ" "ГАЗКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ФАВОРИТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ НАУЧНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ Ц "РЕГИОНСПЕЦМОНТАЖ" КОМПАНИЯ "АРЕАЛ" ЦЕНТР ВУЗОВСКОГО ПИТАНИЯ ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА ТАУ АУДИТ" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФОНД РАЗВИТИЯ ТЕЛЕВИДЕНИЯ "ЗОЛОТОЙ БУБЕН" "СКИФ" "НАРОДНАЯ НЕФТЯНАЯ ИНВЕСТИЦИОННО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ЕВРО-АЗИА Ф-Л "ГИДРОПОЖСТРОЙ "СМУ-1" СТРОИТЕЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ "МОБИЛИНВЕСТСТРОЙ" "ЮГОРСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "АВАНГАРД СК" "НЕОН ЛАЙН" "ЛАЙТЕР" "УРСУС" "КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "ЧИСТЫЙ ДОМ" "БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТ" "РЕСТОРАН ПЛЮС" "ОТЕЛЬ ПЛЮС" "СТРОИТЕЛЬНО-ОТДЕЛОЧНАЯ КОМПАНИЯ" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕНОСТЬЮ "ЮГОРСКИЕ КОММУНАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "САПСАН" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "СПАР-ПРОЕКТ" ФИРМА "СТРОЙИНВЕСТ" ИНВЕСТИЦИОННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ИРТЫШ"ЛИГА" "ХАНТЫ-МАНСИЙСКАЯ ИНЖЕНЕРНО-ГЕОДЕЗИЧЕСКАЯ КО "НАЗЫМ" "ТЕХНЕЗИС ЭЛЕКТРИК" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "КАНТ" "ЮКОНДА" "КОНСУЛЬТАЦИОННАЯ ФИРМА "СААРИ" ХАНТЫ-МАНСИЙСКИЙ Ф-Л ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РА

МЕГИОН

"СТРОЙЛЮКС М" "МЕГИОНЖИЛСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-920" Ф-Л "МЕГИОННЕФТЕПРОМСТРОЙ" ОАО "ТЮМЕННЕФТЕГАЗСТРОЙ" "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 10" "МЕГИОН-СТРОЙ-КОНСТРУКЦИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТО-ПРОФИ" "МЕГИОНТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "СЛАВНЕФТЬ-МЕГИОННЕФТЕГАЗ" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ЮГРА" "СЛАВНЕФТЬ-ТОРГ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КОНСОЛЬ" "АВАНГАРДСТРОЙ" "МЕГИОНГАЗСЕРВИС" "НЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "САНТЕХСЕРВИС" "СЕЛЬГА" "ВОДГЕО" "МЕГИОНЭНЕРГОМОНТАЖ" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА "СИБОРГГАЗСТРОЙ АССОЦИАЦИЯ КРЕСТЬЯНСКО-ФЕРМЕРСКИХ ХОЗЯЙСТВ "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "НАЛАДЧИК" "ТРАНСМОНТАЖ" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "АЧИМОВСКОЕ" "МОНОЛИТ" "РОДАН" "СЕР,Б" "МЕГИОННЕФТЕГЕОФИЗИКА" "МЕГИОНСКАЯ ГИДРОГЕОЛОГИЧЕСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО" "ОБЬНЕФТЕГЕОЛОГИЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "МЕГА" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 7" КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО КАЗАЧЬЯ СТАНИЦА "МЕГИОНСКАЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ЭНТУЗИАСТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "МЕГИОНСКИЕ НОВОСТИ" "СПЕЦСТРОЙМОНТАЖ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ТРАНСПОРТНАЯ СТРАХОВАЯ КОМП "РЕСУРССЕРВИС" "РОССИЙСКАЯ ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ МЕГИОНУ "ДЕМИУРГ" "КВАДРАТ-2" "УНИВЕРСАЛ-СТРОЙ" "МЕГА-АУДИТ" ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ СОЮЗ "СВОЙ ДОМ" "ГЕОВАРТ" "ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ SUРЕRNОVА" (СУПЕРНОВА) "МЕГИОНТРУБОПРОВОДМОНТАЖ" "МЕГИОНЭНЕРГОНЕФТЬ-ЛЕССТРОЙ" МЕГИОНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ГАЗЕТА "МЕГИОНСКИЕ АРГУМЕНТЫ" "МЕГИОНГОРСТРОЙ" "РЕГИОНСЕРВИСНЕФТЬ" ФОНД ВЕТЕРАНОВ ГЕОЛОГИИ НИЖНЕВАРТОВСКОГО РАЙОНА "МЕГТРАНССНАБ" "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ АУДИТ" МУП "ТЕПЛОВОДОКАНАЛ" "ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Юг области, ХМАО, ЯНАО "СИБНЕФТЕГАЗСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МЕГА-СТРОЙ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕЛИЙ" "ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ГЕОФИЗИЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ТЮМЕНЬПРОМ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПОДГОТОВКИ КАДРОВ "ОРИЕНТИР" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКОГО ХОЗЯЙСТВА " "МАРТЭКС ОЙЛ" "РСУ-99" "МЕГИОНФИБЕРГЛАССЕРВИСЦЕНТР" "МОНТАЖ И СЕРВИС ЭЛЕКТРООБОРУДОВАНИЯ" "ЭНЕРГИЯ" "РАВ-ТЭК" "МЕГИОНСПЕЦСТРОЙ" "КОРАЛЛ-С" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НЕФТЕГАЗМОНТА "СТРОЙИНВЕСТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКИЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ" "БАУПЛАЦ" "РОС-СТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОМСТРОЙ" "ПРИОБЬЭЛЕКТРОМОНТАЖСЕРВИС" "ВОДОЛЕЙ И К" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5" "НИЖНЕВАРТОВСКТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВСК ВЕ "ПУЛЬСАР" "ДОРСТРОЙИНВЕСТ" "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ГАРАНТ" "СЕВЕРНЕФТЕСЕРВИС" "МЕГИОНБУРСТРОЙМОНТАЖ" "АВС-СЕРВИС" "МОБИСТРОЙ-М" МЕГИОНСКИЙ Ф-Л "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУ "ОАЗИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ФЕЛИ СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕФЕСТ" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ПРЕСС-ИНФОРМ SVS" "РЕГИОНСЕРВИСРЕМОНТ" "НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "МЕГ "БАЗИС" МЕГИОНСКИЙ Ф-Л ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТНОЙ КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ "ДЭЛЬ" "ЭНЕРГОСЕРВИС" Ф-Л № 16 Г МЕГИОНА КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "МЕГИОНЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "МЕГИОНСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ БУРОВЫХ РАБОТ" "МЕГИОНСКОЕ ТАМПОНАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "МЕГИОН-СЕРВИС" "РЕМКАСС" "ТН-НИЖНЕВАРТОВСК" "СН-НИЖНЕВАРТОВСК" "МЕГИОННЕФТЕРЕМСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ АДВОКАТСКИЙ ЦЕНТР" ЧЕЛЯ ТОРГОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "АРКОС" "ЮГРА-ГАРАНТ" "ТЕПЛОНЕФТЬ" "ЭЛИТ-СТРОЙ" "МЕГИОНЭНЕРГОНЕФТЬ" "СЛАВСЕРВИС" "ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР "ГОСТИНЫЙ ДВОР" "ЛИКО-СТРОЙ" "ЦЕНТРАЛЬНАЯ БАЗА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ОБЕСПЕЧЕ "СЛАВСТРОЙ" "ОКО" "АВТОБАН-ЯМАЛ" "ГЕЛИЙСТРОЙПОЛИМЕР" АГЕНТСТВО В Г. МЕГИОН ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "БАГРАТИОН" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СЕРВИСНАЯ КОМПАНИ "САННА" "ЭКСПРЕСС-СЕРВИС" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН "МЕГАСПЕЦСТРОЙ" "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" "МЕГИОНЛИФТСЕРВИС" "ЭНЕРГОСТРОЙМОНТАЖ" "АЛЬЯНС-СТРОЙ" "МАЛАХИТ" "НЕФТЕСТРОЙ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОХРАНА-КОНТРОЛЬ-ОБСЛУ "ЭКОСТРОЙТРАНС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ШКОЛА ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ "ПОЛИГЛОТ" "РИТМ" "НОВОСТРОЙ" "СПЕЦМАШСЕРВИС" "ГАРМОНИЯ" "ЦЕРБЕР" "БАСТИОН" "ФОРМИКА" ""БАРС" "АВАНГАРД" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО А Г.МЕГИОН "ЮГОРСКОЕ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩЕЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "МЕГИОНСКОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПР "ТРАНССТРОЙ" "ЧАЙНЫЙ ДОМ "ЧИСТОТА" "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬ" "МЕГИОН-МЕДИА" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-РЕМОНТНЫЙ ЦЕХ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "МЕГИОНСКОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО" "РИЦ "РЕКОРД" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ "АРБОЛИТ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ-45" "ГРУНТ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СЕВЕРНЫЙ" "АМК-ВИГАС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "МУНИЦИПАЛЬНЫЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ КАНАЛ" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ГЕОЛОГИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛУКОЙОЛ-МЕГ

МУНИЦИПАЛЬНОЕ МОЛОДЕЖНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СТАРТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "УНИВЕРСАЛЬНАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ С СРЕДСТВА МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ ТЕЛЕКОМПАНИЯ "СПУТНИК" "НЕФТЕГАЗСТРОЙ" "МЕГАНЕФТЬСТРОЙ" "ПЕРСПЕКТИВА" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БЕРКУТ" "ОБЬТЕЛЕКОМСТРОЙ" "ТАМ" "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР" "КАРТАС" "СВИФТ" "ПОЛИМЕРСАНТЕХМОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СПЕЦСЕРВИС" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР" "ГЕОКАР"

"ЗАПСИБСТРОЙСЕРВИС" "МОБИЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "ТЕТЕРЕВ" "ТРАК" "ПОТОК" "ТЕХМАШСЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙПЛЮС" "ЮГАНСКНЕФТЕГЕОФИЗИКА - ГЕОФИМП" "АЛЬЯНС" "ИНЖЕНЕР С" "ГАЗНИК" ИНВЕСТИЦИОННО-ФИНАНСОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮТЕП-ИНВЕСТ" "КРОУНИ" "ВОЗРОЖДЕНИЕ" ФИРМА "ФРОСТ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕФТЕЮГАНСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "ФРИСТАЙЛ" "ЮГАНСКСПЕЦМОНТАЖ" НЕФТЕЮГАНСК "ФОТОЛ" НЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л "СТРА"ПРИТОК" ХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУ КООПЕРАТИВ ПО БЫТОВОМУ ОБСЛУ"ОРЛАН" ЖИВАНИЮ НАСЕЛЕНИЯ "МОНУМЕНТ" "АКЦЕНТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕ"ОГНЕЗАЩИТНЫЕ РАБОТЫ" ДАКЦИЯ ЕЖЕНЕДЕЛЬНОЙ РЕГИОНАЛЬ"НЕФТЕЮГАНСКИЙ НОЙ ГАЗЕТЫ "ЗДРАВСТВУЙТЕ, НЕФ ОБ’ЕДИНЕННЫЙ АВИАОТРЯД" "ЮГАНСККРАНСЕРВИС" "ОТДЕЛОЧНИК" НЕГОСУДАРСТВЕНННОЕ ОБРАЗОВА"МЕЖДУРЕЧЬЕ" ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕФТЕЮГАНФ-Л "УПРАВЛЕНИЯ МЕХАНИЗАЦИИ СКИЙ ИНСТИТУТ ПРОГНОЗИРОВАНИЯ N 4" ОАО "ТЮМЕНЬГАЗМЕХАНИЗ "ЮГАН-ЮНИОН КАРД" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ФУНДАМЕНТ" "ТЕПЛОНЕФТЬ" "СИБИРЬ" "ЮГАНСКНЕФТЕДЕБИТ" "ЛЭПСЭМ-4" "КРИК-ОЙЛ" РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НЕФТЕНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАЮГАНСКИЙ РАБОЧИЙ" ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ДЕ"ЮГАНСККАПСТРОЙ" ЛОВОГО ОБУЧЕНИЯ "ГЕФЕСТ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖ"ЭЛЕКТРОАВТОСЕРВИС" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" ""ЛЕГИОН" "ТЕПЛОСЕТЬМОНТАЖ" "ПРИБАЛТИКА" "ЮГАНСКСАНТЕХМОНТАЖ" "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЮГРАНЕФТЕПРОМТЕХСЕР"НЕФТЕЮГАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ ВИСНАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГОРСКАЯ СТРОИТЕЛЬ"МОНТАЖЭНЕРГОРЕМОНТ" НАЯ КОМПАНИЯ" "ЦЕЛЕР" "МАРКЕТ-ПРЕСС" "НОВАЯ ГИЛЬДИЯ" "ТЕПЛОЭНЕРГОСЕРВИС ПЛЮС" "СТРОЙ-АУТСАЙДЕР" "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ. 21 ВЕК" "СПАЙС" "СТЕК" "ЭНЕРГОНЕФТЬ" "СИНГАПАЙПРОМСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА МЕЛИОС" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КО"ГИДРОНАМЫВ" ОПЕРАТИВ "ЭФФЕКТ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСФ-Л ОАО НАЦИОНАЛЬНОГО БАНКА ТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "РАДИЙ" "ТРАСТ" В ГОРОДЕ НЕФТЕЮГАН "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛОЙ "ИНТЕГРАЛ" КОМПЛЕКС "СЕВЕР" "МАНОЙЛ" "ЭЛКАМ" "НЕФТЕЮГАНСКГАЗ" "КАНИТ И К" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ТРУБОПРОВОДСЕРВИС" "УПРАВЛЕНИЕ ПО ЭКСПЛУАТАЦ С ИНОСТРАННЫМИ ИНВЕС"СУРГУТПОДВОДТРУБОПРОВОДСТРОЙ" ТИЦИЯМИ "ЮГАНСКОЙЛ" "ОБВЯЗКА" Ф-Л № 3 Г.НЕФТЕЮГАНСКА КОЛЛЕ"ЮГАНСКАЯ НЕДВИЖИМОСТЬ" ГИИ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙ"РЕСУРС ПЛЮС" СКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "РЕГИОН-ЭЛЕКТРО" "ЮГАНСКПОЖАРЗАЩИТА" "ДЬЮС МЕНЕДЖМЕНТ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ "РУПОРТ" МУП "ГОСТИНИЦА "РУСЬ" "ТЕХНОСТИЛЬПРОЕКТ" "ОРЕАЛ" "БАГИРА" "ЛЭПСЭМ-2" "КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПА"МОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" НИЯ "ИНФОРМСЕРВИС" Ф-Л № 1 Г.НЕФТЕЮГАНСКА КОЛЛЕ"БРЕЙВ" ГИИ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙ"ИДЕАЛСТРОЙСЕРВИС" СКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "КАСКАД" ОТДЕЛ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВНЕВЕ"СТРОЙКОМПЛЕКС" ДОМСТВЕННОЙ ЭКСПЕРТИЗЫ УПРАВФ-Л (Г.НЕФТЕЮГАНСК) НЕГОСУДАРСЛЕНИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИ ТВЕННОЙ АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРНЕФТЕЮГАНСКИЙ КАЗАЧИЙ ОКРУГ ЧЕСКОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОР "СТАРШЕКЛАСНИК-НЮ" Ф-Л ОАО "СИБКОМПЛЕКТ"СОЛИД" МОНТАЖ" "ПРИОБСКИЙ" "СТРОЙТЕХ" "ГАРАНТСТРОЙ" "ЭЛЕКТРОИЗМЕРЕНИЯ" "ГУЛЬНАРА" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ АКЦИОНЕРКОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ НАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕ "ГЕОЛОГ" Ф-Л "КОНТРОЛЬ СЕРВИС" НЕФТЕЮГАНСКОЕ МУНИЦИВ Г. НЕФТЕЮГАНСКЕ ПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЕЛЕ"СЕВЕР МОНТАЖ СЕРВИС" РАДИОКОМПАНИЯ "ЮГАНСК" "РИФ СТРОЙ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "НЕФТЕЮГАНСКОЕ МОН"УПРАВЛЕНИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ ТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "РВС-ПЛЮС" "СТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" "ЮГАНСКАЛЬПСЕРВИС" "ПРОМЖИЛСЕРВИС" "АВИАСТРОЙ" "УНИКУМ" "ЮГАНСКЖИЛСТРОЙ" "УРАЛСИБСТРОЙ" "СМАК" "МЕТРОПОЛИС" "ИРТЫШ-СЕРВИС" "ВОДНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ЕРАЛАШ" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "РОКСАНА" "НЕФТЕРЕМОНТ" НЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л НЕГОСУДАРС"МЕГАТОМ" ТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА "ЮНИКО" УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИО НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬ- "ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ РЕГИОНАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР" НЫЙ ЦЕНТР ПЕРМСКИЕ МАШЗАВОД "ЭРЛИФТ" "КАПРЕМОНТСЕРВИС" "ЮГАНСКИНТУР" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ КАЗАПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА "ДВИЖЕНИЕ" ЧЬЕ ОБЩЕСТВО ОБЬ-ИРТЫШСКОГО "СИБИНВЕСТ" ОТДЕЛА СИБИРСКОГО КАЗАЧЬЕГО В "ХИО-ЛТД" "МАРС" "ЮГАНСКТЕПЛОСТРОЙМОНТАЖ" "МОНТАЖНАЛАДКА" "ЛАЗАР" "ЮГАНСКТЕХНОЛОГИЯ" "ЭРКЕР" "СЕВЕРСТРОЙ" "СИСТЕМКОМПЛЕКС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НЕКОММЕРЧЕС"РТО И К" КОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "М И Г" ИНСТИТУТ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФ "ПЛАЗМА" " ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬ"МЕХАНИКА" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "ХАНГЕЛЬ" "СПЛАВ" АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЗА"СЕВЕРЖИЛСТРОЙ" КРЫТОГО ТИПА "МАГНОЛИЯ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ ПРОИЗ"ЩИТ" ВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "ЭНЕР "ТРИОН" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬМНОГОПРОФИЛЬНАЯ ФИРНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕФТЕЮГАНСКИЙ МА "ИНГСИБ-РС" УЧЕБНО-КОМПЬЮТЕРНЫЙ ЦЕНТР" НЕФТЕЮГАНСКАЯ ГОРОДСКАЯ РЕДАК"ЮГАНСКЭПУСЕРВИС" ЦИЯ РАДИОВЕЩАНИЯ "ЮГАНЭФИР" "ЭНЕРГИЯ" "ЭПАРС" ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ (ТРК) "ИНТЕЛКОМ" "ПСК ПРОМГРАЖДАНАГРОПРОЕКТ" "ЮГАНКА-2" "ТЕХНОРЕЗЕРВ" "ФИРМА ГЕРЦ" "СЕВЕРНЕФТЕПРОМСЕРВИС" "ЮГАНСКСПЕЦСТРОЙ" "СТРОЙТЕХМОНТАЖ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬ"СИБСПЕЦСТРОЙРЕМОНТ" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТОМОБИЛИСТ" "СИБСПЕЦСТРОЙ" "ЮГАНСКНЕФТЕСТРОЙСЕРВИС" "ГРУППА НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "НЕФТЕХИМСЕРВИС" Ф-Л "СИАМ МАСТЕР" В Г НЕФТЕЮГАНСКЕ КОМИТЕТ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНОБЩЕСТВЕННОГО САМОУПРАВКА ОАО В Г.НЕФТЕЮГАНСК ЛЕНИЯ 8-ГО МИКРОРАЙОНА "ГЕНФИС-ПРОЕКТ СОИ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АРКОНА" "СК КОНТИНЕНТ" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "СТИМ" "БЛАГОДАРНОСТЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КО"НЕФТЕЮГАНСКИЙ НАУЧНО-ИСОПЕРАТИВ "БАЗИС" СЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПР "КОРД" " ЮГАНСКНЕФТЕГАЗСТРОЙ " "ВАРИАНТ" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "РУМБ" "СЕРВИС ЦЕНТР ЭПУ" "КЕРН" "РАССВЕТ" "ЕВФРАТ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИР"ВОЗРОЖДЕНИЕ" МА "РЕГИОН-СТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОНЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАОПЕРАТИВ "ГЛОРИЯ" ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КОМ"СИБТРАНСЭЛЕКТРО" ПЬЮТЕРНАЯ ШКОЛА "КРАФТ" "СИСТЕМА" "ЛОМБАРД" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "МАНГУСТ" "КРАФТ" "ЭКО-М" "БЮРО ПО ОЦЕНКЕ ИМУЩЕСТВА"

5000 руководителей получают журнал НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУП "НЮГРОЙЛ" "ПОДВОДТРУБОПРОВОДСТРОЙ" НЕФТЕЮГАНСКОЕ РАЙОННОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВ "СТРОЙИНВЕСТ" "ЭКВАЙЕР" ПИК "ЗЕНИТ" ФИРМА "СТРОЙБАЗИС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА" "СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ СКВАЖИН" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СЕВЕРСТРОЙ" "РУСЛАН-СИБСЕРВИС" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ НЕФТЕПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД" "ДОРСЕРВИС" "ЮГАНСКСИБСТРОЙ" "УСТЬ-БАЛЫКСКИЙ КОНДОМИНИУМ" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ЮГРА-АЛКОГО "ДАРСИ ОЙЛ ИНЖИНИРИНГ" "ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-2" ФОНД РАЗВИТИЯ МАРКЕТИНГА И ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ВИЗИТ" "СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ СКВАЖИН" "СТ КОНСАЛТ" "НЕФТЕЮГАНСК-УЧЕТ-СЕРВИС" "СИБИРЬЭНЕРГОМАШ" КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ДАЛИС-АУДИТ" НЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОВОЙ МЕДИЦИНСКОЙ КОМПАНИИ " "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - НЕФ "СТРОЙ-ОХРАНА" НЕФТЕЮГАНСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ВНЕВЕДОМСТВЕННАЯ ЭКСПЕРТ "ЮГАНСКСПЕЦСЕРВИС-2" "ПАРТНЕР" "ГИМАЛАЙ" "НОВЫЙ ВЗГЛЯД" "ФОТОН" "БИЗНЕС-ЮГРА" "ЭКОНОМИКА И ПРАВО" "ЮГРАТОРГСЕРВИС" "ГЕОКОМ" "ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИИ И РЕКЛАМЫ "ЛОГОС" "МЕТАЛЛОПЛАСТИК" "ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЮГО "ОЙЛ-СЕРВИС" "ЭЛЕКТРОСБЫТ" "АРЛОН" "СТРОЙМОНТАЖ" "ИСТКОМ" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "СТРОЙМАСТЕР" "ГЕО-ЗЕМЛЯ" "СИБИРЬСТРОЙКОМПЛЕКТ" "АКСИОМ" "СТРОЙ-СП" "СИБТЭК" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ЗАМАН" "ОКО" "ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНСТВО "ТИТУЛ" "ЮГРАСТРОЙСЕРВИС" "АТТЕСТАЦИЯ" "ЭНЕРГОСТРОЙНАЛАДКА" "АКТИВ-ИНВЕСТ" "ЭКОЛОГИЯ В РОССИИ" "ГЕО-ИНФОРМ" "ВАТАН" "МЕГАЦЕНТР" "СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ РУСОЙЛ" "ИНТЕРАКТИВСЕРВИС" "АНАЛИТИКСЕРВИС" "СК СИБИРЬ" "ИДЕАЛ ПЛАСТ" "ВЕБЕР" "ФОТОГРАФ" "ЮГРАТЕХГАЗ" "ПОДЗЕМНЫЙ И КАПИТАЛЬНЫЙ РЕМОНТ ИССЛЕДОВАНИЕ "СПАРК ЭЛЕКТРОНИКС" "ТЕРРА-ЮГРА" "СЛУЖБА КОРПОРА "НЕФТЕЮГАНСКИЕ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ГАЗОРАСПРЕДЕЛИТЕ "СТРОЙ АВТО СЕРВИС" "РОСПРОЕКТ" "ЛИДЕРСТРОЙСЕРВИС" "ЮГАНСКФИНСТРОЙ" "ГЕНСТРОЙМОНОЛИТ" "ЮГАНСКСИБСТРОЙПЛЮС" "ГАРАНТ-БЕЗОПАС "СТРОЙ-РЕСУРС" "СТРОЙ МАСТЕР" "ГОРОДСКОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНЫХ СООБЩЕНИЙ" "АВТОМАТИЗАЦИЯ ТЕХНОЛОГИИ КОНСАЛТИНГ" "АМИК" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 28" "СТРОЙСЕРВИС ПЛЮС" "СИСТЕМЫ" "ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "АЛЬТЕРНАТИВА" "ВЫМПЕЛ-ЮГРА" "СИБИРСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ СКВАЖИН" "ГЕОС" "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗГЕОФИЗИКА" "АВАНГАРД" "ЕВРО-АЗИАТСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГАНСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ" "НОВЫЙ БИЗНЕС ПРОЕКТ" "СОЛО" "ЕВРОСТРОЙСЕРВИС" "ПРОМЖИЛСЕРВИС" "ПАРТНЕР" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "РОСКОМПЛЕКТ ТЕХ-ПРОМ-СЕРВИС" ""АЛЬФА-ЮГРА" "АГЕНТСТВО КАДРОВЫХ РЕШЕНИЙ" "НЕФТЕЮГАНСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПР "ЮГАНСКНЕФТЕДОРСТРОЙРЕМОНТ" "ФИРМА "ТЕХИНЖИНИРИНГ"" "КЕРН" "ИНТЕГРА" "РЕМСТРОЙ" "СИБГИДРОСТРОЙ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РАВНОВЕСИЕ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЛИГА" "ЛИДЕР" "ИНВЕСТФИНАНСГРУПП" "СТРОЙИНЖИНИРИНГ" "ГЕОФИЗ-СЕРВИС" КОМПАНИЯ "АРТА" "САНТЕХЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ГАРАНТ" "БИЗНЕС КОНСАЛТ АУДИТ"

"ЮНГ-ЭНЕРГОНЕФТЬ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ЮГАНСКАЯ СЕРВИСЭКОЛОГИЯ" "ЮНГ-НЕФТЕХИМСЕРВИС" "ЮНГ-ТЕПЛОНЕФТЬ" "ЮНГ-ЭПУСЕРВИС" "СТАРТ АП" "ЛОГИСТИКА" "ВИКТОРИЯ" "ТЕРМИНАЛ" "ВЕЛЕС" "КРОКУС-М" "АЛЬФА-РОС" "ЛИНГВА-СПЕКТР" "СИСТЕМА БЕЗОПА "СИБТРАСТРЕСУРС" "ЭНЕРГОСФЕРА" "ВЕКО" "ОБЬИНВЕСТСТРОЙ" "ПРОФСЕРВИС" "СПЕЦТЕХНОСЕРВИС" "ЛАМОР-ЮГРА" "КОНТАКТ" "КБ МАКС" "ГЕРУС И М" "ГЕОЭКОЛОГИЯ" "ЭКО-СИСТЕМА" "АУДИТ КЛУБ" "ГЕФЕСТ" "РЕГИОНСЕРВИС" "АНТЕЙСЕРВИССТРОЙ" "ГАМБРИНУС" "АРФА" "ЭНЕРГОНЕФТЬ-ЮГРА" "КОНТУР" "АВАНГАРД-БЕЗОПАСНОСТЬ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "КОНСО ""МЕДВЕДЬ" "ЮРИТЕ" "СИБСТРОЙТРАНС" "АЛЬФА-ТРЕЙД" "РОСТЕХНОСТРОЙ" "ЭГИДА" "ЮГРА-КОМФОРТ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ГОРОДЕ НЕФТЕЮГАНСКЕ "СТРОЙКА" ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ" "БЕСТ-МАСТЕР" "ДУБ" "УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ "ЮГАНСКТРАНССЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ - 2" "ФАСАД" "СИБОБЬСЕРВИС" "ИНФОРМАЦИОННО-МАРКЕТИНГОВЫЙ ЦЕНТР" "ОБЬСТРОЙСЕРВИС" "ЛЭП" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ БАЗИС" "ВЕСТ ХАУЗ" "ЭЛЕКТРОКОМПАНИЯ" "ПРОГРЕСС ХХII ВЕК" "ТЕХНОЛОГИЯ-СЕРВИС" "ТЕРМОКОН" "ТЕХНОТРОН" "ЦЕНТР ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ УСЛУГ - НЕФТЕЮГАНСК" "СТРОЙМОДУЛЬ" "АВТОКЕМПИНГ" "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ЧЕСТНОЕ СЛОВО" "СЕВЕР УПРАВЛЕНИЕ СЕРВИС" "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "ЮКОС" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ АНАЛИТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЭКОЛОГИЧЕСКАЯ ФИРМА "СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "СИБКОН" АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА "ДАЛИС-АУДИТ" "СТК" "ЭЛЬДОРАДО" "КОНТРАКТ-ГАРАНТ" "ТЕХНОЛОГИЯСПЕЦМОНТАЖ" "ЮГАНСКДОРСТРОЙРЕМОНТ" "АЛМАНИКС" "ЛУЗИК" "НЕФТЕХИМСНАБ" "МИТРА" "ЭНЕРГОПРОМЦЕНТР"

НИЖНЕВАРТОВСК

"СИБИНВЕСТНАФТА" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ПРАВОВАЯ ЗАЩИТА" "СТРОЙ-ФАВЛ" "БАНАТ" "СПЕЦСТРОЙЭКОТЕХНИКА" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА"СИБОРГГАЗСТРОЙ" "МОНОЛИТ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НЕОГЕН" "БЭТА ИНВЕСТ ГРУПП" "СТАЛЬСТРОЙ" "СПЕЦ УБР" ТЕЛЕКОМПАНИЯ "СФЕРА" "НИЖНЕВАРТОВСКАВИА" АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ОТКРЫТОГО ТИПА "МЕГИОНГАЗСТРОЙ" "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 9" ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ МОНТАЖНАЯ КОЛОННА 4 - Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫ "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 909" "МОСТООТРЯД-69" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА РЕДАКЦИЯ Г "СТРОЙПРОЕКТ" ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НИЖНЕВАР "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ N 1" "СТПК" "СОНЭКС" "ГАЛИОН" "СМР" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "НЕФТЕМАШ-НАУКА" "ЗЕЛЕНЫЙ МИР" НАУЧНО-ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР ПО ПЕРЕРАБОТКЕ НЕФТЯНОГО ГАЗА " "НОВШЕСТВО" ДОЧЕРНЕЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РОСТЭК-НИЖНЕВАРТОВСК" "АРГИЛЛИТ" "НИЖНЕВАРТОВСКСПЕЦСТРОЙ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ НИЖНЕВАР ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ" "РУМА-АУДИТ" "АЛКИОН" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РУБЕЖ" "ГУРЬЯ" "САРК" "СТРОЙКА"

"ЭППУ" "ГЕОПРОМЫСЛОВЫЕ НОВАЦИИ" "НОВЫЙ РУССКИЙ ХОЛДИНГ" "СЛИКАС" "ГАЛЕРИСТРОЙ" "НЕРКО" "ДАГСТРОЙСИБ" "СТРОЙТЭМП" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙОБЬ" "СТРОЙКАПИНДУСТРИЯ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕГАЗ" НИЖНЕВАРТОВСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ ОАО "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" "ЧЕРНОГОРЭНЕРГО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "САНТЕХНИК" "БУРВОД" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО ЗАПАДНО-СИБИРСКОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА - ОТКРЫТОГ АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ПРИОБЬЕ" (ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "КЛАСС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ПРОФКОНСТРУКЦИЯ" "ТНК-ВР БИЗНЕССЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ АВТОНОМНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧЕБНОЕ ЗАВЕДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРО "СМАКОМ" "МЕЧ" "ЧИСТОДЕЛ" "СИБЭКО" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАНЬЕГАННЕФТЬ" "ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОМЭЛЕКТРОСЕРВИС" "СТРОЙАВТОСНАБ" "ЭРИГОНА" "ДИАМИД" "КАРАТ" "БЛОК" "ДОКА" "НАУЧНО-ПРОЕКТНАЯ И ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "МЕГАТРАСТ" УПРАВЛЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНЫХ РАБОТ "ТАЙМ "БОЛОТЧАНЕ" "ТЕХНОМАШ" "ШИК" "СИБСЕРВИССТРОЙ" "КАНДЕЛА" "ЦЕНТРОФОРС" "СПЕЦТЕХМОНТАЖ" ФИРМА "КЫМЫЛ-ЭМТОР" "СИНТЕЗ" "АНТИКРИЗИСНЫЙ ЦЕНТР" "ЦИКЛОН" "КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР "САМОТЛОР" НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "МАГМА" "НК-ДИАГНОСТИКА" "ИНТЕХЦЕНТР" "ЛАРС" "ВПП" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 35" "ЭЛНА" "СТРОЙ-ДИОНИС" "ХИМНЕФТЬ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РАТЬ" "ВАРТАСТРОЙМОНТАЖ" "КАВИТО" "РГСК" "ПЕТРАМЕЛ СЕРВИСИЗ" "ФИНАНСОВО-КОММЕРЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОЙИНТЕРСЕРВИС" "АЙКОМНЕФТЬ" "РУСТРАНСНЕФТЬ" "ЗАПСИБРЕМОНТ" "ТРАНС-ПОРТ-НЕФТЬ" "РИВАЛ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "СИБТЕХСЕРВИС" "СТРИЙ" "РЕМСЕРВИС" "КАПРИ" "АЛЕКСАНДРИНА" "МИСЭО" "ТЕПЛОСТРОЙ" "СТАНЦИЯ-ЗАПОРОЖСКАЯ СЕЧЬ" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "К-ВИТАЛ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ФИРМА "СЛАВУТИЧ" "ПИЩЕВИК" МУП "АВИАЦИОННЫЙ ЦЕНТР "КРЫЛЬЯ САМОТЛОРА" "ПИИК" "ОРТО" МУП КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "БЕРЕГ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ФИРМА "САНТЕХ" "НИЖНЕВАРТОВСКГРАЖДАНСТРОЙ" "СОКУЯ" "ЭЛАВТ" "ЭНТРОПИЯ" "ЭКСПО-НЕФТЬ" "ЛОГИКА" "НОРМАТИВ" ПРЕДПРИЯТИЕ "САМОТЛОРЭКОЛОГИЯ" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОХРАНА-КОНТРОЛЬ-ОБСЛУЖИВАНИЕ" "РЕНАКО" "ИТИЛЬ" "БАСС-НВ" "ВАТРА" "МАРТИН" "ЛАЙЗА" "ФИЛЛАНД" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ РЕДАКЦИЯ РАЙОННОЙ ГАЗЕТЫ "НОВОСТИ ПРИОБЬЯ" "АКАДЕМСТРОЙ" "КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ ОСТАНОВЛЕННЫХ СКВАЖИН "РОСИНВЕСТНЕ "АК НРСУ" "ВОЛОХИН" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ СВЕТОТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "НЕФПРОМСТРОЙ" "АКВАТОРИЯ" "СИБДОРСТРОЙ" "ГОРОДСКОЕ ОСВЕЩЕНИЕ" "ПРОФЭЛЕКТРО ПЛЮС" НАУЧНО-ВНЕДРЕНЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ТЕХНЕФТЬ" "БЕЛВИК" МАЛОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАРТА-ЭЛЕКТРО" "ПОБЕДА" "РАФАЭЛЬ" "АУДИТОРСКАЯ ФИРМА" МУС "ПРИОБЬСТРОЙ" "ПАРКЕР-ТНК-БУРЕНИЕ" "ВОЯЖ" "СТРОИТЕЛЬНЫЕ КЕРАМИЧЕСКИЕ ИЗДЕЛИЯ" "МЛЕЧНЫЙ ПУТЬ" "РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННЫЙ РАДИОЦЕНТР "ЭФИР" "БУЛАТ" "СЕВЕРСПЕЦРЕМОНТ" "ВИТАЛ СТ"

"ПОЖСЕРВИС" "ИНВАР" "ГРИН" "ЭКОТЕХНОЛОГИЯ" "ОРБИТА" "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СИБИРЬ" "ИНТИДА" "ТРИОЛ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ВЕСТА" "СПЕЦСТРОЙ" "ПРИЗМА" "ВОСТОК-Н" "ЛОГИСТИКА-ПРЕМИУМ" ""ПЕЛЕНГ" "ТЕПЛОПАРТНЕР" "КЛИМАТ-СЕРВИС-Н" "ГАЗНЕФТЕМОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "АВИАФРАХТ" "БЭССО" "АКСЛЕИР" "СТРОЙИНВЕСТ" "ЮРЛАЙН" "ЮЛКОМ" "СЕВЕРКОН" "АИР" "АЯКС" "ЮГОРСКИЙ КОНДИТЕР" "МДС-СЕРВИС" "ВОДОБУР" "МЕГАПОЛИС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "ЗАЩИТА" "ГУЛЛИВЕР" "ТУРА" "СЕВЕРНАЯ БАЗА" "СПЕКТР-Н" "ЭВЕРЕСТ ПЛЮС" "АРНИК" "СТРОЙКОМ" "ТЕХНИЧЕСКИЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ" "ИНТЕРСТРОЙ" "ПРИМЕНЕНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ ПОВЫШЕНИЯ НЕФТЕОТДАЧИ СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "СТАРТ-ОЙЛ" "СПИРИТ" "СИБНЕФТЕГАЗПРОЕКТ" "ТЕПЛОСТРОЙИНВЕСТ" "ЭЛЕКТРИЧЕСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ОПЭК" "ГРАДО-СТРОЙ ПЛЮС" "КОМПАНИЯ ГАЛАКТИК ГРУПП" "МЭЛСИ" "НИЖНЕВАРТОВСК-ЩИТМОНТАЖ" "СТРОЙКОНСАЛТИНВЕСТ" ОКРУЖНОЕ АГЕНТСТВО МИНИМИЗАЦИИ НАЛОГООБЛОЖЕН "СОЮЗКОНТРАКТ" "САМУРАЙ" "НИЖНЕВАРТОВСКЭНЕРГОПУСК" "ВАТТ" "НИЖНЕВАРТОВСК-ПРОМСТРОЙ" "ОРИОН" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ПРОМСТРОЙПРОЕКТ" "СТРОЙКОМ" "ПРОМТЕХСНАБ" "ТЕХНОСЕРВИС" "ДИ СИ СУПЕРВАЙЗИНГ-1" "СИБХИМПРОМ" "ГАРАНТ" "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРИЯ" Ф-Л "ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ ШЛЮМБЕРЖЕ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" В Г.НИЖНЕВАРТОВСКЕ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л АВТОНОМНОЙ НЕКОММЕРЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ "РЕГИОНАЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕС НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЯ НЕФТЕДОБЫЧИ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ НЕФТЕДОБЫЧИ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ НЕФТЕДОБЫЧИ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ РЕМОНТА И ОБСЛУЖИВАНИЯ НЕФТЕПРОМЫ НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ "НЕФТЕСТРОЙМОНТАЖ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ООО "КУРАСКОВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПОДЗЕМНОГО И КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "АНАЛИТСТРОЙ" "ЮГРАЭНЕРГОСТРОЙ" "С-ПАРК" "КАДРОВОЕ АГЕНТСТВО "АПЕЛЬСИН" "КОМПАНИЯ ДИДЖИТАЛ ФОРМАТ" "КВАНТ" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" ТОПЛИВНАЯ КОМПАНИЯ "РУССКИЙ БЕНЗИН" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "РУСЬ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕГЕОФИЗИКА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ПО ЗАСТРОЙКЕ НИЖНЕВА "НИЖНЕВАРТОВСКТРАНСГИДРОМЕХАНИЗАЦИЯ" "БЕЛОЗЕРНЫЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГАЗОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМПЛЕКС" "МНУ "ЭЛЕКТРОАППАРАТ" "ОБЬЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "НЕДРА" "СТРОЙ-ЛИГА" "НЕФТЕБУРСЕРВИС" "ГРОЗНЕЦКСТРОЙ" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЧЕРНОГОРСКОЕ" "ФЕНИКС ЛТД" "ФАТУМ" "ЗАВОД ПРОФЛИСТА" "ЗОЛОТАЯ РОССЫПЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ВРЕМЯ" МУП "ТЕПЛОСНАБЖЕНИЕ" "ТЭКСИБ-ИНВЕСТ" "ЭМКАТ" "ЯСТРЕБОК" "СТРОЙКЛИМАТСЕРВИС" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ЭЛЕКТРОТЕПЛОСЕТЕЙ И КОММУНАЛЬНОГО Х РЕКЛАМНОЕ ИЗДАТЕЛЬСКОЕ АГЕНТСТВО "ГРАНДАРТ" "МАКРОС" "КРОСС" "ГРАДО-СТРОЙ" "НИГРУС" "ЛАНТАН" "СЕРВИС-КРАН" "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЕ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКОЕ МОБИЛ "СТРОИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР - СВОЙ ДОМ" "ХИМСТРОЙ"

"ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ГРУППА ПСГ" "СИБИРСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУ "ФАКТОР" "ВЛАД-РОН" "ЭНЕРГОПОЛИС" "ТЕХ-ВЭСТ" "АГЕНТСТВО ПО ПОДБОРУ КАДРОВ "ПРОФИ-ЭЛИТ" "СИБЭЛЕКТРОАВТОМАТИКА" МУП "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ЭКСПЕРТНЫЙ ЦЕНТР "СИГНАЛМОНТАЖСЕРВИС" "НЕФТЬСТРОЙИНВЕСТ" "МАКРО-СЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "З "НИЖНЕВАРТОВСКМОНТАЖЭНЕРГО" "ИНСТРОЙ" "АЛЬФА-СЕРВИС" "СПЕЦТЕХНОГАЗ" "ПРОМНЕФТЕСТРОЙ" "ЦЕНТАВР" "АВТОДОРСТРОЙ" АССОЦИАЦИЯ СТРОИТЕЛЕЙ "ФЕРЬЕ" "ЭКСПРЕСС-ИНВЕСТ" "ЭЛСИБ" "НИЖНЕВАРТОВСКОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕН "ГИДРОМЕХАНИЗИРОВАННЫХ РАБОТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА N 3" "АВТОМАТИКА" "КИАНИТ" "РЕМФЛОТ" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "СТРОЙЭЛЕКТРОТЕХНИК" "САМОТЛОРСПЕЦМОНТАЖ" "САМОТЛОР ФРАКМАСТЕР СЕРВИСИЗ" "НОРД-ОСТСТРОЙ" "МАРУС" "ЖУРБЕНКО" "СВАРОЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "НЕФТЕГРАД" "СИБРЕМТЕХ" "ОБЬТЕХСТРОЙ" "СИБИРСКИЙ ГЕОТЕХСЕРВИС" "РИТОС" "ОКОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "РИХАУ" "ЦЕНТР ИНТЕНСИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ НЕФТЕДОБЫЧИ "ЭСТТ-НЕФТЬ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ АКЦИОНЕРНЫЙ БАНК "ЕРМАК" "СЕВЕРСТРОЙПУТЬ" "КРЕПОСТЬ" "ИВАЛ" "ВМПО" "ОБЬСПЕЦМОНТАЖ" "НИТА" "ЗИГАН" "ОРИГАМИ" "АМСТЕЛЬ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" "ЛОВБЕР" "ЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЯ" "РИПА" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ВНЕДРЕНЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ"АБС" "ВАЛДАЙСТРОЙ" "ОБЬРЕМСТРОЙ" "КАПЛАН" "ДЕВИЗ" "ОБЬСАНТЕХМОНТАЖ" "ОБЬСТРОЙПРОЕКТ" "АБСОЛЮТ" "ИОН" "ИНТРО" "ВИРГО" "КОНАТКОМ" "ПОЖСЕРВИС-МС" "ПОЛИГРАФЭКСПРЕСС" "ЭЛЕКТРОПРОМСЕРВИС" "ХАММЕР" "РЕАЛ-С" "ВТОРПРОМНЕФТЕРЕСУРС" "ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АРХИКОН" "РЕНАКО-ПЛЮС" "ЛИКОН-МЕТАЛЛКОНСТРУКЦИЯ" "ВИНТАНТА" "КОНКРЭТ" "ТЕМПЕРА" "ЯМБУРГ" "СОГЛАВИЕ" АССОЦИАЦИЯ КРЕСТЬЯНСКИХ(ФЕРМЕРСКИХ) ХОЗЯЙСТВ И КООПЕРАТИВОВ "СИБТЕХНОБУРПРОЕКТ" "СПИН" "НИЖНЕВАРТОВСКЭКСКАВАЦИЯ" "ВИЛЛИС" "СИБНЕФТЕДОРЭНЕРГО" "КОНСТА" "ИНСТИТУТ ПРИРОДОПОЛЬЗОВАНИЯ" "ВЕНТСЕРВИС" "МОБИЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬНОМОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СТРОЙЭЛЕКТРОТЕХНИК" "ИГРЕНЬ" "ДВС И К" "СТРОИТЕЛЬ-88" "ОБЬНЕФТЕМОНТАЖ" "ЦЭС" "ЭНСИБ" "БУХГАЛТЕРСКИЕ УСЛУГИ" "ЦЕНТРСПЕЦСЕРВИС" "АРИЗОНА" "МОНТАЖ, НАЛАДКА СПЕЦТЕХСРЕДСТВ" "ГОРЛЕССЕРВИС" "ПКФ "КАМЕЛОТ" "НОР" "БАСТЕР" "УФЕР" "ВИСМ" "УНИКУМ" "ТИРМА" "ОМФАЛ" "РАПСОДИЯ" "УТРЕННЯЯ ЗАРЯ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕХИММОНТАЖ" "ХАМАЛЬ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СТРОИТЕЛЬ" "НИЖНЕВАРТОВСКТЕПЛОНЕФТЬ" "ВОЛЬТ" "ЭЛЕКТРЕТ" "ПРАУД" "БОИР" "БУРНУС" "ФОРИНОТ-СТРОЙ" "ПАРИТЕТ-ПЛЮС" "ТАЛИСМАН" "РУБИН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СОЦИАЛЬНО-ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР "ГОЛУБОЕ ОЗЕРО" "АЛГОЛ" "ВВМ" "ЭНЕРГОНЕФТЬРЕМИНКОМ" "ГЕЛЛА" "ТЕТ-А-ТЕТ" "БАЛТИС" "СТРОЙЭКСКАВАЦИЯ"

Юг области, ХМАО, ЯНАО "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР АУДИТА И ПРАВОВОГО КОНСУ "ВИАН" РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ТОРГОВАЯ ГАЗЕТА" "САМОТЛОР-ЭКСПРЕСС" "НИЖНЕВАРТОВСКЭЛЕКТРОМОНТАЖ" Ф-Л N 1 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "СЕВЕРАВ "ДМГ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СЕВЕРСТРОЙСЕРВИС" "КЕМП" "КОЛИК-ЕГАН ПЕТРО" "СТРОЙТЕХНИКА" "ВКТ" "ЭЛЕКТРОСТРОЙ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" "ЭЛЕКТРОСВЕТ-СЕРВИС" "АСТА" "ГЕОРГ" "ГУМЕННИК" "РЕМСЕВЕРСНАБ" "ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО" "СЕВЕН-ГРАНД" "РЕММАР" "АВИАМАРКЕТ" "ФОРТЕКС" "СЕРВИС ЭЛЕКТРОМОНТАЖНОГО ОБОРУДОВАНИЯ" "ОБ’ЕДИНЕНИЕ "НОРДСПЕЦМОНТАЖ" "РИДЖИТ-РЕМАРКЕТ" "КЕМЬ" "ЮГРАЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИЙ И КОМФОРТА" "НИЖНЕВАРТОВСКРЕМСЕРВИС" "КИСЛОРОДНЕФТЕМОНТАЖ" "ОБЬНЕФТЕРЕМОНТ" "ПОЛЯРНОСТЬ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБГАЗМОНТАЖ" "ФАЗА-М" "СИБЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "ИМПОЛЬ-ИНВЕСТ" "ЮРИСДИКЦИЯ" "СЛАВСТРОЙ" "ИНФОРМАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "ПРЕМ "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТН "ОБЬТРАНССТРОЙ-СЕРВИС" "НДФ-СВ" "АТМОС" "СИБКАРС" "ОЙЛ ПРОДАКШН СЕРВИС" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л СИБИРСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ АВТОМОБИЛЬНО-ДОРОЖНОЙ АКАДЕМИИ "ДИАТОМИТ" "ШАНС" "УПРАВЛЕНИЕ ПРОМЫШЛЕННОЙ АВТОМАТИКИ" "ЭЛЕКТРОСВЯЗЬСТРОЙ" "СЕРВИССТРОЙ" "НЕФТЕСПЕЦТРАНС" "АМСТЕЛЬ" НИЖНЕВАРТОВСКИЙ Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "НЕФТЕДЕБИТ" "РОССТРОЙ" "ЭКСПРЕССИЯ" "Н-КУЛ" "ЭКОПРОЕКТ" "НИЖНЕВАРТОВСКНЕФТЕПРОЕКТ" "РАТТА" "ЭЛЕКТРОСПЕЦСЕРВИС" "ПРОМСПЕЦСТРОЙ" "СЕРВИС ОФИС" "ГЕНСИБСТРОЙ" "ОБУСТРОЙСТВО-КОМПЛЕКТАЦИЯ" "ОБЩЕПИТ" "НИЖНЕВАРТОВСКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "ПРОМЭНЕРГОСТРОЙ" "ПРОМСТРОЙМОНТАЖ-С" "КОМПАНИЯ "СВОБОДА" "ШАФРАН" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ВАША БЕЗОПАСНОСТЬ" "ДОРОЖНЫЕ РАБОТЫ" ""ЛЕГИОН" "НИТА-СЕРВИС" "КЕДРОВАЯ" "ЮГРАМОНТАЖСТРОЙ" "СУОР-СТРОЙ" "ШЕСТИДЕСЯТАЯ ПАРАЛЛЕЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АДВОКАТСКОЕ БЮРО "КАНМА" "ВИРЛАНД" "МАКАДАМ" "ТЕХНОРАТ" "КОСАДА" "КАПРЕУС" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РУБЕЖ-А" "СЕРВИСНЫЙ ЭНЕРГООБСЛУЖИВАЮЩИЙ ЦЕНТР" "БРОКЕРКРАН" "ГАЗОБЕТОН-СТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ДИМА" "РАДИКАЛ" "ИНЖЕНЕРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОЙТЕХЦЕНТР" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ФОНД РАЗВИТИЯ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА" "ИК-УНИВЕРСАЛ" "ЮГРАСТРОЙ" "КОЛУМБИЯ" "НЭКС" "СТРОЙСНАБНЕФТЕВОДОПРОВОД" "НОВЭК" "САМОТЛОРАВТОТРАК" "АВТОГАЗСТРОЙ" "ТЕПЛОРАД" "НТС ТРАНСПОРТСТРОЙ" "ТЕХНО-ЛЮКС" "ЦЕНТР ВЫШКОМОНТАЖНЫХ РАБОТ" "ФИТОС" "ПРОМЖИЛСТРОЙ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ОАО АВИАКОМПАНИЯ "СИБИРЬ" В ГОРОДЕ НИЖН "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ-ПРОЕКТ" "ФОРВЕНТ-ЭКСПЕРТИЗА" "ГОРЭЛЕКТРОСЕТЬ-МОНТАЖ" "СПЕЦКАПСТРОЙ ХХI" "БУХГАЛТЕР ПЛЮС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ-9" "НВ ПЕРЕВОДЧИК" "КЛИМАТ СЕРВИС" "ЭТАЛОН" "НИЖНЕВАРТОВСКИЙ ИНСТИТУТ ИЗЫСКАНИЙ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ И П "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СИБИРСКИЙ АЛ "СЕВЕРСТРОЙПОДРЯД" "РУССКИЙ БЫТ" "РЕГИОНМОНТАЖСЕРВИС" ""СИБИРЬ"

СУРГУТ

"ЮГАН" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 14" "МЕЖОТРАСЛЕВОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "МОНТАЖНАЛАДКА" "ЛИВНЫ" "ГАЗСТРОЙМОНТАЖ" "ФАРВАТЕР-ТС"

"ЭНЕРГОСТРОЙ" "ЭЛБИ-ОЙЛ" "АНК-СТРОЙМОНТАЖ" "СУРГУТСКАЯ ГРЭС-1" Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРОФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" СУР СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО ПО МОНТАЖУ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ОБОРУДОВ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО НАДЗОРА ПО ТЮ "СУРГУТНЕФТЕАВТОМАТИКА" "СУРГУТНЕФТЕСТРОЙ" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СИБПРОЕКТСТРОЙ" "ПОДВОДСИБСТРОЙ" Ф-Л "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 3" ОАО "ТЮМЕНЬГАЗМЕХАНИЗ "СУРГУТГАЗСТРОЙ" "СУРГУТНЕФТЕПРОМСТРОЙ" "ОБЬСТРОЙКОНТРОЛЬ" "СУРГУТСКИЙ УЧЕБНО-КУРСОВОЙ КОМБИНАТ ПРОФЕСС "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ПОЕЗД-330" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СУРГУТТРАНССТРО ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ - ЗАПАДНО-СИБИРСКИЙ ЗОНАЛЬНЫЙ НАУЧН Ф-Л ОБЩЕСТВА С ОГАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СУРГУТСКИЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-НАУЧНЫЙ "ЗАПСИБЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "МОСТОСТРОЙ-11" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ" ОАО "МОСТО "ПЛАВСТРОЙОТРЯД-34" "СПЕЦНЕФТЕГАЗСТРОЙ" "МЕХАНИЗАТОР" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ФИРМА "МОСТООТРЯД-80" ОАО "МОСТОСТРОЙ-11" "ФИРМА ЭНЕРГОЗАЩИТА" Ф-Л "СУРГУТЭНЕРГОМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ "СУРГУТЖИЛСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "СПЕЦПОДЗЕМСТРОЙ" "ГЕНЕРАЛЬНАЯ ДИРЕКЦИЯ ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ "ПОД КЛЮЧ" "СУРГ "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТ "СИБНЕФТЬКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ЭЛЕКТРОЗАПСИБМОНТАЖ" "ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "СУРГУТСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ" "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" ОБОСОБЛЕННОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИ "СУРГУТСКАЯ ГРЭС-2" "СУРГУТГАЗ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ЗАОЧНОГО ОБУЧЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШ "СУРГУТНЕФТЕГАЗБАНК" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ЭКСПЕРТ" "НОРДПЛАСТСЕРВИС" "ГРАФИ-Д" "СТРОЙАЛЬЯНС" "ЗАПСИБЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "СУРГУТСТРОЙМОНТАЖ" "ДАТАКОМ ИНЖИНИРИНГ" "ГЛАВБУХ" "ПРОФМАСТЕР" "ЕВРОЛАЙН" "АВАНГАРД" "ГАРДИАН С" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТОРГОВАЯ КОМПАН НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СУРГУТСКАЯ ГЕОИНФОРМАЦИОННАЯ-АССОЦИАЦИЯ" "СИБИРСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ" "МОНТАЖСТРОЙСБЫТ" "ПРИОБСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА N 7" "ГАЗПРОЕКТСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ОСНОВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ Э "СТРОИТЕЛЬНО-ПРОЕКТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "РТН" "СИБИРСКАЯ ОБЩЕСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ПРОМГРАЖДАНСТРОЙ" "СУРГУТСКИЙ ПОДВОДНИК" "МАГИСТРАЛЬТРУБОСТРОЙ" ТЕЛЕКОМПАНИЯ "СУРГУТИНФОРМ-ТВ" "СИБИРСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ БИЗНЕСА" ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "СУРГУТИНТЕРНОВОСТИ" "ДЖЕК-ПОТ" "ИНТЕРСТРОЙМАРКЕТ" "СУРГУТ-ПАРК-СЕРВИС" "ТЮМЕНЬЭНЕРГОСЕРВИС" "СИКОНКО-СУРГУТ" "КОРЕЛЛА" "МОНОПОЛИСТ" "ПРОФМЕТ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОВНЕДРЕНЧЕСКАЯ ФИРМА " "СПЕЦАВТОМАТИКА" "РЕМПУТЬ" "ИНЖЕНЕРНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА ПКБ АСУ-НЕФТЬ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРЛИФТ" НПФ "АВТОМАТИЗИРОВАННЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ СИСТЕМЫ "О И С" "АВТОДОРСТРОЙ" СУРГУТСКИЙ АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "АККОБАНК" "ГАЗМОНТАЖАВТОМАТИКА" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ГОСТИНИЦА"ОБЬ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРМА "СВИО" "ОКРУЖНОЙ ВЫСТОВОЧНЫЙ ЦЕНТР "ЮГОРСКИЕ КОНТРАКТЫ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ШУРАК "ЮТТА" "РЕКА" СУРГУТСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "ТРАНСИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРСОВА "МЕРКУРИЙ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СУР ФИРМА "ВЕСТА" "ДУКАТ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАСТРОЙПРОЕКТ "ФИРМА ПОЛЕТ-СЕРВИС" "СПЕЦТОННЕЛЬСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ТЕПЛОВИК" "АНТЕЙ" "ОСА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТОРГТЕХНИКА И РЕКЛАМА" "ФЛОРА" "ИНВЕСТ-ПАРТНЕР БРОК"

5000 руководителей получают журнал "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ ИНВЕСТ-ПАРТНЕР КО" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СУ "ПРОФИНСТРОЙ" "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "МЛП" "ЗАПСИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ПРОМЫШЛЕННАЯ МЕЖОТРАСЛЕВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОИТЕЛЬНО-РЕМОНТНАЯ КОРПОРАЦИЯ" "УПРАВЛЕНИЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫХ РАБОТ" "АНТУРИЯ" "САВАР" "КОМСТРОЙТРЕСТ" "СПЕЦКОМТРЕСТ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ЭКСПЕРТ" "АВТОКВАРТАЛ" "КАРРА" "НОВЫЙ ВЗГЛЯД" "ПРОМТЕК" "ФЛАМЕН" "ФОРУМ-ИНВЕСТ" "КОРТ-ЛИЗИНГ" "СОВЕРЕН" "ДИОГЕН-ГЕНЗИС" "НЕФТЬ-СИГМА" "БЕРГЕН" "МЕДВЕЖИЙ УГОЛ" "РЕСКО-КОНСАЛТИНГ" "ФОРМАН" "ЭЛЛИС" "МИПТУС" "СЕДА" "ЭЛЛАДА" "ЮНКТ" "ЛИДЕР-СЕРВИС" "ДОННЕФТЕПРОМИНВЕСТ" "СИБИРЬМОНТАЖСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ФИРМА "ТЕПЛОСТРОЙМОНТА "СЕВЕРСТРОЙКОНСТРУКЦИЯ" "ГРИФИТС" "ПЛЭЙ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" "ЮРЬЕВСКНЕФТЬ" "СУРГУТНЕФТЕГАЗБУРЕНИЕ" "СУРГУТМЕХАНИЗАЦИЯМОНТАЖ" "КАЧЕСТВО БЕЗОПАСНОСТЬ ГАРАНТИЯ" "ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "ЗАПСИБИН НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "БЕЗОПАСНАЯ ЭКСПЛУАТАЦИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ОБ’ЕКТОВ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИТАРНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНО "СНИПССТРОЙ" "ЛАНДЕКС" "МЕЖРЕГИОНТРУБОПРОВОДСТРОЙ-СУРГУТ" "ПОИСОН" "СЕПАН" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФИРМА "ЭЛМАН" "СУРГУТ СЕРВИС ТРАНС" "МЕБИУС" "АМОТЕКС" "БАВКАН" "А И Н" "ФРАНКОТРАНС" "АНИС" "ТОК" "СТРОЙ ВАРНА" "ТВОРЦЫ" "МИР ДВЕРЕЙ" "СИБПРОМЭНЕРГОСЕРВИС" "ДОКТОР-АУДИТ" "ИНЖЕНЕР-СЕРВИС" "СТРОЙИНДУСТРИЯ-2" "СЕРВИССТРОЙКОМПЛЕКТ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НОРДТРЕС "МОНТАЖНЕФТЬСТРОЙ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНАЯ КОМПАНИЯ" МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "СЕВЕРСТРОЙПРОЕКТ "ПЛАСТ-КОНТИНЕНТ" "СЕВЕРИНСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "АЛЬФА ЩИТ" "РАСТР" "СИБИРСКИЕ ОКНА" "АЛЬБИК" "КОТ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "СЕЛЬСТРОЙ" "ВЕТЕРАН СВЯЗИ-СЕРВИС" "СТРОЙФОРПОСТ" "СУРГУТРОСТЕТРОЙ" "ПРИОР-ЦЕНТР" "БАКОР" "НБК" "АИС" "ЮГОС-КОНС" "ТОБОЛ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ОЛИС" "СУРГУТТРАНСТЕХСЕРВИС" "ГОСТИНИЦА "ГЕОЛОГ" ПОДВОДНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ ФИРМА "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "ЗАРИ" "СНБ" "ЭЛЕК" "МЕРИДИАН М" "УРАЛСИБГИДРОСТРОЙ" "ТРУБОСЕРВИС" "СУРГУТРЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ЖАНР" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ШОВГЕНОВА "ЛАГО-НАКИ" "АРКТИКА" "СОВРЕМЕННИК" НОТАРИАЛЬНАЯ ПАЛАТА ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ "ХЫНАЛЫГ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "СЕРВИС-ТРАНС-КОНТИН "ДРСУ-1 (АВТОДОР)" "АРКАДИЯ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЛОХМАН" "Б-99" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ТЫЦКОГО "КОЗЕРОГ" "ВОЛОНТЕР" "ЭОЛ" "ДОНАТОР" "ЗАМАН" КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ "ПРОЕКТ" "КОМТЕХ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "СЯВАЛ" "СИРИУС" "ПОЛЮР" "ГЕРА НОРДИНВЕСТ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПЕТРОВИЧ" "АЛКОН" "РЕМДОРПРОЕКТ" "ТДМ"

ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ МНОГООТРАСЛЕВАЯ ФИРМА "АМИК" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АРТ-ДИЗАЙН" "ФИРМА КОНИК" "БЮРО КОМПЬЮТЕР" "РИКО" "ИНФОЦЕНТР" СМУ "КПС" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРОЕКТСТРОЙСЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "СЛАНАР" "ТАВИК" "ЮГАНАВТОТРАНС" "ИНИЦИАТИВА"ИВА" "АСКТ" "ВИКО" "ФИРМА СБС" "ФАБУЛА" "СИБНЕФТЕПРОВОДРЕМОНТ" СУРГУТСКИЙ РАЙОННЫЙ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ "НОРД-СНАБ" "СУРГУТСКОЕ БЕСЦЕХОВОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ЗАПСИБСТРОЙ" (МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) ФИРМА "СИОМА" (ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ) "РЕГЕНТУС" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КВАЗАР" "СУРГУТНЕФТЕХИММОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "БАЗА" "СКИММ" "ЭЗА" "БУРАН" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ВВФ" "МЕХДОРСТРОЙ" "СПЕЦРЕМТЕХНИКА" "ЕВРОТЕКС" "РОСРЕМСТРОЙ" "ТАПАС" "СУРГУТГАЗСТРОЙСЕРВИС" "КОМПАНИЯ МТА" "ЭЛЯ" "КДМ" ПРОЕКТНОЕ БЮРО "СКИТ" "ГАРАНТ-1" - НАУЧНО-ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ "КАНОН" СУРГУТСКОЕ МОЛОДЕЖНОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "СИА-ПРЕ "УМИД" "ИНТЕРКОМИНВЕСТ-СУРГУТ" ПУТЕВАЯ МАШИННАЯ СТАНЦИЯ N 254 - СТРУКТУРНОЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕ ДИРЕКЦИИ ПО РЕМОНТУ ПУТИ С "СУРГУТСКАЯ ТРАСТОВАЯ КОМПАНИЯ" ТЕЛЕВИЗИОННЫЙ ТОРГОВЫЙ ДОМ "СИНКОМ" ФИРМА "БИОНТ" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "АТА" "СЕКТОР" ПЕРСОНАЛЬНАЯ ТВОРЧЕСКАЯ МАСТЕРСКАЯ "АКЦЕНТ" "ВЛАСТ" "СУРГУТИНВЕСТНЕФТЬ" "ЭККОДАНС" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ БЮРО "МИГМА" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "ТЕРМОАВТОМАТИКА" "КОПИСЕРВИС" "СУРГУТАРХПРОЕКТ" "УКРСУРГУТСНАБ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СУРГУТСКАЯ ВОДОЛАЗНО-СПАСАТЕЛЬНАЯ СЛУЖБА" "СИГНАЛ" "РЕГИОНСПЕЦСТРОЙ" "СИБПРОМСТРОЙ" "ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ДИАГНОСТИКА И "ЭНЕРГОПРОММОНТАЖ" "СИБСПЕЦАВТОМАТИКА" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТЕХНОТРОН" ФИРМА "КАРАСУН" "СТАЛАКТИТ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СУРГУТАВТОДОР" ФИРМА "АПН" "СУРАП" "АЛЬЦИОНА-ПЛЕЯД" "ДЕТЕКТОР" "ФИРМА ДСВ" ФИРМА "ВИТЭС" "НЕФТЕМОНТАЖ" "ЭДРОЙТ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕЛИАДОР" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПРОМСТРОЙПУТ - АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО "ГАЛАН" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ПАРТНЕРСКИЙ ЦЕНТР" "ГАЗМОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ КУЛЬТУРЫ "РАЙОННЫЙ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" "СТРОЙЗАЩИТА" "ЗАПСИБЖИЛСТРОЙПРОЕКТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМ "ГЛОБАЛЬ" "КРАСУР" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УНИТАРНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ПРИБОРСЕРВИС" КОМПЛЕКСНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ "АРХРОСИНВЕСТ" "КОМПАНИЯ БЕВИКОНТ" "ВЕНТЕК" "ИНФРАСТРОЙ" "ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ МЕДИЦИНСКАЯ СТРАХОВАЯ КОМП "ФИНАНСОВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ ПРИНЦИПАЛ "СИБГАЗСТРОЙ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ СЕРЕБРЯКОВА "СИНЕГА" ТОВАРИЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ИТАР" "БЕШТАУ" "СИБКОПИСЕРВИС" "КВАРТА" "СУРГУТ-АЛНАС-СЕРВИС" "БИЛОН" "ОСИРИС" "ГРЕЛЕНА" "ПРЕДПРИЯТИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИХ, ТЕПЛОВЫХ СЕТЕЙ И СВЯЗИ" "СИБПРОМЖИЛОБСЛУЖИВАНИЕ" СУРГУТСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "БАИК" "СИБЭЛКОМПАНИ" "ТАВЕРНА" "ЮНИСВЕТ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СУРГУТСКИЙ ГОРОДСКОЙ УЧЕБНО-СПОРТИВНЫЙ ЦЕНТР "СВ ПЛЮС" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МАРМИТЭКС" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГЕРОС" "ПРОФИ-С" "МАО И Д" ЧАСТНАЯ ОХРАННАЯ ФИРМА "ЗАЩИТНИК" Ф-Л МОСКОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО СОЦИАЛЬНОГО УНИВЕРСИТЕТА МИНИСТЕРСТВА ТРУДА И СОЦ "СИБЭКО" АВИАКОМПАНИЯ "АРГО" "СПЕЦТЕХМОНТАЖ" "ГИДРОМОНИТОР" "СИБНЕФТЕСТРОЙ" ФИРМА "СПЕЦМОНТАЖИЗОЛЯЦИЯ" "РЭД БИЭД" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "СУРГУТСКИЙ КАДАСТРОВЫЙ ЦЕНТ "СЕРВИССТРОЙПРОЕКТ" "НЕФТЬМОНТАЖ" "МАГ И КО" ФИРМА "ЛИК" "КОМПАКТ" "СПЕЦГИДРОПРОВОДСТРОЙ" "РАДИОТЕЛЕКОММУНИКАБЕЛЬНАЯ СЕТЬ" "ПОМЕСТНОЕСУРГУТСКОЕПОДВОРЬЕ" "БАШСТРОЙ" "КОМБУРСТРОЙ" "СУРГУТСПЕЦМЕХАНИЗАЦИЯ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "НОВЫЙ МИР" "СТВС СТРОЙ" "РЕВИТАЛ" ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "МОНОЛИТИН "НТБ" "ЦЕНТР РЕАЛИЗАЦИИ ПЕРЕВОЗОК И УСЛУГ" "ИНФОГЛОБАЛ" "ВАЛНИКС И КО" "БИСТРО" "СК И Д" СУРГУТСКИЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "НАСТА НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗО "ЗИН" "ИНГАРИ" "СИБРОСНЕФТЬ" СТРОИТЕЛЬНО-ПРОЕКТНАЯ КООПЕРАТИВНАЯ ФИРМА "СИБСТРОЙПРОЕКТ" "СИБПРОФСТРОЙ" АКЦИОНЕРНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "СИБИРЬГАЗБАНК" "ПОДВОДСПЕЦСТРОЙ" "ЭСЛЕН" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ ТЕХНИКА" "ТЕПЛОГАЗОВЕНТИЛЯЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ" "ОБЬСТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ВОСХОД" "АВЕНТА" "ДИЗЕЛЬСЕРВИС" "ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ ЗДАНИЙ" "РЕМЭЛЕКТРО" "ГАНЖ" "БУРВОД" "СЕВЕРСТРОЙИНВЕСТ" "РЕМЭТ" АВТОНОМНАЯ НЕКОМЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛ" "ЦЕНТР ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ" "СИБИРСКИЕ ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ" "РЕГИОНАЛЬНЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ-ХОЛДИНГ" "ЕВРОФАСАД" "ТОЧКА РУ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ПАСКАЛЬ" "ИСЕТЬ-ПРОЕКТ" "СЕВЕРАРМ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДВС" "НЕФТЕЗАВОДМОНТАЖ" "СИБКОНСАЛТИНГГРУПП" "УНИВЕРСАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "РЕМПРОММОНТАЖСЕРВИС" "СИБНЕФТЕМАШСЕРВИС" "СУРГУТТЕХПОСТ" "БОСНА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "СЕВЕРГРАДОСТРОЙ" "СУРГУТСТРОЙТРЕСТ" "НИКОМ" "ФИРМА ДЕП" "ЮРИДИЧЕСКИЙ КОНСОРЦИУМ "СУРГУТЖИЛРЕГИСТРАЦИ "ОПЦИОН" "МОНО" "ВОСТОРГ" "ФИРМА ПАВЛЮКА" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ N 3" "СИБИРЬСТРОЙГАЗ" "ЮГАНАВТОРЕСУРС" "СУРГУТЖИЛСОЦСТРОЙ" "ВИДПРОМИНВЕСТ" "СИБСПЕЦСТРОЙ" "СИБРЕМСТРОЙ" "ЭНЕРГОТЕПЛОРЕМОНТ И СТРОИТЕЛЬСТВО" "ОЗЕЛЕНЕНИЕ" "ВЕНТИЛЯТОР" "ТЕЛЕКОМПАНИЯ "АЛЬФА" "СУРГУТТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" "СУРГУТРЕМСТРОЙСЕРВИС" "КЕНТАВР" "КЕРРА" "ДИСКУС" "СИБВЭЛ"" "СИБАВИАПРОД" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "РАСЧЕТНО-КАССОВЫЙ ЦЕНТР ЖИЛ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ УЧЕБНО-АТТЕСТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР Ф-Л "СУРГУТСКИЙ" ОАО ИМПОРТНОЭКСПОРТНЫЙ БАНК "ИМПЭКСБ СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ЮГОРСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" "ЛАРМА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ИСТОРИКО-КУЛЬТУРНЫЙ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "БАРСОВА Г СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ТЮМЕНЬЭНЕРГОБАНК" СУРГУТСКИЙ ФОНД РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "НОВЫЙ ДОМ" ФИРМА "ЦИС" "ФАВОРИТ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г.СУРГУТ Ф-Л N 3 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "СЕВЕРАВ "ИНТЕРЬЕР-ДИЗАЙН" "ГИДРОПРОМСТРОЙ" "ОЛДЭН"

"КАПРЕМСТРОЙ" "НИ-СЕР" "АРХАТ" "СВЯЗЬ-ГОРОД" "ТРИЕРА" "АВРАЛЬ" КОНСУЛЬТАЦИОННО-АУДИТОРСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "АУД "ДЕДАЛ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛ АУДИТОРСКАЯ ФИРМА "СУРГУТАУДИТ" "ЭМИЛЬ" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ПОЕЗД N 739 СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОГО ТРЕСТА N 10 - ФИЛИАЛА ОТКРЫТ "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "ТЕХИНКОМ" "ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНЫЕ ПРОМЫШЛЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ФОНД ПОДДЕРЖКИ ЖУРНАЛИСТОВ "РЕПОРТЕР" "СТРОЙТРАНС" "ОАЗИС" "СТН" ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ДЕЛЬТА-ИНВЕСТ" СУРГУТСКОЕ ТЕРРИТОРИАЛЬНОЕ ОТДЕЛЕНИЕ ГП "ГЕОЛЭКСПЕРТИЗА" "СУРГУТСТРОЙПУТЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "РЕКОНА" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ "ЦЕНТР СОЦИАЛЬНО ДОЧЕРНЕЕ "СУРГУТЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ" ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГ "СТРОЙМОНТАЖРЕМНАЛАДКА" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "ГЕЛЕУМ" "КРАНЫ" "АВТОСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "РЕК-ВИЗИТ" "СУРГУТСПЕЦСТРОЙ" ФИНАНСОВАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "САМСУ СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ЭКПАШ" "РЕНАЛ" "ТРАНСЗЕМСТРОЙ" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА ПОЛЕСЬЕ" "СИБЛИЗИНГФИНАНС" "СИБИНВЕСТСТРОЙ" СУРГУТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ОБЩИНА" "ДИОНИС" СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "СИБСТРАХ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОРПОРАЦИЯ "СИБИРСКИЙ РЕГИО "СИБИРЬТРАНССЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МЕДОВЫЙ ВЕК" "МЕЖРЕГИОНСТРОЙ" "ЮНИТОН" "ИТН-КОНСАЛТ" ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ АВАРИЙНО-СПАСАТЕЛЬНОЕ ФОРМИРОВАНИЕ "ЗАПАДНО-СИ "МОДУС" "ПАРТНЕР-КОНСУЛЬТАНТ" "СИБТЭК" "ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ "НОВОСЕЛЬЕ" "РУССКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ "СУРГУТЭЛЕКТРОСТРОЙ" "ПРАВОВАЯ ЭКСПЕРТИЗА" "АРТ-МОДУС" "ХАМЕЛЕОН" "РОСТСТРОЙ" "КОНИКА" "ТЕХСТРОЙРЕСУРС" "ТАИР" "ЮМАК" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "РОСМЕДСТРАХ" "СЕВЕРНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ И ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ" "ПАРТНЕР" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ГЕРА" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "НЕФТЭК" "ТОСС" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРСВЕТ" "СИБР" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ДОРОЖНОЕ РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬ РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "АРЕНА" "СОЦКУЛЬТБЫТСТРОЙ" "ТЕХМОНТАЖ" РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "ТЮМЕНЬЭНЕРГОГАРАНТ" ОАО СТРАХОВОЙ АК МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НАШЕ ВРЕМЯ" "ИНВЕСТ-ЗАЩИТА" "СИБИНСТРОЙ ЛТД" ФИРМА "ГСК" "СТРОЙСЕРВИСРЕМОНТ" "НЕФТЕСПЕЦРЕМСТРОЙ" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНИК" "СИБИРЬРЕМСТРОЙ" "ФРАМ И ПАРТНЕРЫ" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА И СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННО "СМУ НЕФТЕХИМ" "ШИНДАНД-ПЛЮС" "СТРОЙРЕЗЕРВ" "ИНФОСПЕЦСТРОЙ" "КОМПЛЕКТ-СЕРВИС" "ОМИЧ" "РЕНОМЕ" "СУРГУТЭЛЕКТРОСТРОЙМОНТАЖ" "АКВАТЕХНОЛОДЖИКС" "ДИАПАЗОН" "НЕФТЬ-КОНСАЛТИНГ" "СИБИРСКИЙ КУПЕЦ" "ЗОНД" КАЗАЧЬЯ СТАНИЦА "СУРГУТСКАЯ" СУРГУТСКОГО РАЙОНА "СЕВЕРСПЕЦСТРОЙ" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СУРГУТТЕПЛОРЕМ "СУРГУТТИСИЗ" "ДОРСИБ" "ЭЛЕКТРОСТРОЙ" СУРГУТСКОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УНИТАРНОЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРЭНЕРГО" "ДОСУГ" "СУРГУТТЕПЛОЭКОНАЛАДКА" "АКРОПОЛЬ" "ИНВЕСТСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ИНЖЕНЕРНЫХ РАБОТ N 1" "ТЕПЛОВОДОИЗМЕРИТЕЛЬ" "САНТЕХРЕМСТРОЙ" "СИБСТРОЙТРАНС" МУП "ГИПРОТРУБОПРОВОД" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЗНАНИЕ" "ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КАРАВАН"

Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "СТРОЙТОРГХИМ" "ГИДРА" ""ОСКОРД’" "АРТУР И КО" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУ СУРГУТСКИЙ ИНСТИТУТ НЕФТИ И ГАЗА (ФИЛИАЛ) ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИ "СПЛИТ" "СИБИРЬНЕФТЕГАЗМОНТАЖКОМПЛЕКТ" "СИОТУ" "ДИВА" "АРЕАЛ" "ВИКАН" "БЭСТ" ТЕХНО-ТОРГОВЫЙ ЦЕНТР "СИБЭЛГА" "ЗАПСТРОЙИНВЕСТ" "ЛАК-БОР" "ЗАПСИБПРОМСЕРВИС" "ОЛЮР" "ПЕРЕСВЕТ" "БИЛДИНГ" "КОНВЕР" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ "КОМПЬЮТЕРПР "СИГОВ" "СТГМ" "ЗАПСИБЭНЕРГОСТРОЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ И ПЕРЕПОДГО "НЕФТЕГАЗ-РЕЗЕРВ" ДОЧЕРНЕЕ "СУРГУТЭНЕРГОАУДИТ" ОТКРЫТОГО АКЦИО НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ПЕРСПЕКТИВА" "ДИЗАЙН-МОНУМЕНТ" "ВОСТОКПРИБОР" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "РЭНО" "АЛЬПСЕРВИС" "ПОДВОДМОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "АМСИ" "НЕДРАПРОМ" "АРМИКРОН" "ПУТЬРЕМ ПЛЮС" "ПУЛЬС" "МОДЕЛИТ" "СУРГУТСКИЕ ПОВЕРОЧНЫЕ ГАЗОВЫЕ СМЕСИ" "КОНСУР" "САЛАИР" "КОМПАНИЯ СЕВЕРРЕМСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА СУРГУТСКОГО РАЙОНА" "ЛАЙЭН" "СУРГУТПРОМЖИЛСЕРВИС" "ИНВЕСТТЕХНИКА" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СУРГУТСТРОЙГАЗ" "МАЧТА" "РОСТОРГМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АТРЭК" "СИБОР" "ВНИОСП И ПОДЗЕМНЫХ СООРУЖЕНИЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АЛЬМА МАТЕР" ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО ИНФОРМБЮРО СТРОИТЕЛЬНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "СПЕЦГАЗИФИКАЦИ "КЛИМАТЭНЕРГОАВТОМАТИКА" "ЗОДЧИЙ" "ОРБИТА" "ЭФЕС" "СМЕТСТРОЙСЕРВИС" "В И В" "АГЕНТСТВО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "ЭВЕРЕСТ" "СМР" "ЮГРАСТРОЙМОНТАЖ" "ВЗАИМОПОМОЩЬ СУРГУТ" НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЦЕНТР ИНЖЕНЕРНЫ "СИБНЕДРАПРОМ" ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА "ГЕПАРД" "НТВ ПЛЮС СУРГУТ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЮГРАЭНЕРГОНАДЗОРСЕРВИС" "СТРОЙПРОЕКТ" "ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "САМЭЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЦЕНТР ОБРАЗОВАНИЯ ЭДЕМ" "СУРГУТСПЕЦСТРОЙ" "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ СИБПРОМСТРОЙ" "НТКА" "СУРГУТЭЛЕКТРОТЕСТ" "БАРУС" "ГОРОДСКОЙ ПАРК" "СН-ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "ТН-ОБЬНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "ЭНЕРГОСЕТЬСТРОЙ" "СУРГУТСПЕЦПРОФСТРОЙ" "ЛАЙН МАСТЕР" "АЛЕКСАНДРИЯ" "ГАЗНЕФТЕХИМПРОМСЕРВИС" "МАКСИТЭК" "ЭФИР-ПЛЮС" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ВОДРЕМСТРОЙ" "ПАУНД" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПОЖАРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПА "ПРОФ-ОТЕЛЬ" ТИПОГРАФИЯ "А ПЛЮС" "ГИПРОТРУБОПРОВОДСТРОЙ" ФОНД "ЕВРЕЙСКИЙ ОБЩИННОБЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР "МИЦВА" "СОЮЗТЕХНОКОМ" "СЕРВИСПРОФСТРОЙ" "ТЕХНОКОМЦЕНТР" "ФОРМАТ" "ЭККАСЕРВИС" "ШЕФ-СЕРВИС" "ЭДЕЛЬВЕЙС" "СИБИНДУСТРИЯ" ЦЕНТР ДЕЛОВОГО СОТРУДНИЧЕСТВА "МЕРКУРИЙ" "ЮГРА-ПРОЕКТ" ДИЗАЙНЕРСКОЕ БЮРО "ВИП ДЕКОР" "АЛЕКО" "ОБЬСТРОЙРЕМОНТСЕРВИС" "СТРОЙМОНТАЖ" "СЕВЕРИНЖЕНЕРСТРОЙ" "ЦЕНТР НЕРАЗРУШАЮЩЕГО КОНТРОЛЯ" "СТРОЙБАЗИС" "СУРГУТТРАНСПРОЕКТ" "ПАРТНЕР" "ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО С "СТРОЙМЕХЗАПЧАСТЬ" "ПОЖМОНТАЖ" "ЭЗМИ" "ИНТЕРМЕДИЯ" "ЮНИКОМ"

"СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЭРА" "КРОКУС" "ИНЖЕНЕРНЫЕ СЕТИ" ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКОЕ БЮРО "ПРОЕКТ-С" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "ЛЮБИМЫЙ ГОРОД" НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ГЕОЭКОЛОГИЯ" "СИБПРОМВЕНТИЛЯЦИЯ" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОВАЯ МЕДИЦИНСКАЯ КОМПАНИЯ "ЮГО "ЮГРА-ОХРАНА" "ЭНЕРГОТЕПЛОМОНТАЖ" "ЮКМ-СТРОЙСЕРВИС" "ЮГРАПРОМЭНЕРГО" "ПАЛИТРА ПЛЮС" "КОНТАКТ" "ИНФОПОЖАВТОМАТИКА" "ЗАРЯ" "ДУНАЙ" "БНВ" "СОЛОД" "ТЕХНОКРАТ" "МЕХСЕРВИС" "АВТОСЕРВИС" "УЮТНЫЙ ДОМ" "СТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦПОДЗЕМСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "АМАЛКЕР" "ПРИБОРСЕРВИС" "ОБЬНЕФТЕГАЗСЕРВИС" "КАРЬЕРНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КОНУС" "ГЛОБУС" "ЮГРА-СТРОЙКОМПЛЕКС" "СУРГУТТЕХПРОМСЕРВИС" "СУРГУТСКАН" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 15" "ПРОМЭКС" "МОНТАЖНИК" "КОМФОРТ-СЕРВИС" "ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "САНТЕХСТРОЙ" "СИБСВЯЗЬСЕРВИС" "СТРОЙПРОМИНДУСТРИЯ" "СТРОЙКРОВЛЯИЗОЛЯЦИЯ" "БАРМЕНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ" "РУСИЧ" "ГРАЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО АДВОКАТСКОЕ БЮРО "ДЕФЕНДЕН ЮСТИЦИО" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ КОММЕРЧЕСКОЕ УПРАВЛЕН "АКВА-ЛЮКС" "СУРГУТМЕДСТРОЙ" "НАДЕЖНОСТЬ КАЧ "ЮРКОНСАЛТИНГ" "ФУД КОРТ" "ТРАСТКОМ" "СТРОЙ-СИБ" "ПАНОРАМА" "СИБСТРОЙ" "СУРГУТСТРОЙПРОЕКТ" "АТРИУМ КАФЕ" "ТПФ-БРИЗ" "БЭТМЭН" "ЗАПСИБТЕХГАЗ" "ИНТЕРКОМ" "ТРАСТ" "НЕФТЕХИМКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "ЮВАН" "ТОРГТЕХНИКА И РЕКЛАМА" "Т И К" "РЕМАВТОКРАН" "ЮГРА-ПГС" СУРГУТСКАЯ АССОЦИАЦИЯ РЕКЛАМНЫХ АГЕНТСТВ ТВОРЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ГОРИЗОНТ" "ЭЛЕКТРОИЗОЛИТ" СУРГУТСКИЙ ЦЕНТР ТРЕНИНГА И КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ "ИНВЕСТСЕРВИС" "ИНТЕРТРЕЙД КАПИТАЛ" "КООПТОРГРЕКЛАМА "СПЕКТР" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ПОДОЛЬЕ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "РЕМОНТ ЭКСПЛУАТАЦИЯ "РАДНЕФТЬ" "ХАММЭР" "РЕМКОМТРАНССЕРВИС" "СИБПРОМСТРОЙ N 14" "СИБИНВЕСТ" "СИБПРОМСТРОЙ N 15" "САНТЕХРЕМОНТ" "СКАЙ" "СМУ-1" ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА "ЮРИЗАНА" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МЕГАПОЛИС-СУРГУТ" "ЮГРАСПЕЦСТРОЙ" "ВАХТПРОМСТРОЙ" "СТРОНГ" "ДОМСТРОЙСЕРВИС" "ИНЖЕНЕРНО-ДОРОЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КОМАНДИР" "СИБГЕОСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РУБЕЖ" "ВАХТПРОМСТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "ГАЗСЕРВИС" "ЗАПСИБИНВЕСТСТРОЙ" "МАРСИБИНВЕСТ" "РУСИЧ’" СУРГУТСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ХРАМ СВЯТОГО ЛУКИ" "ИНТОРГКОМ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ АГЕНТСТВО ВОЗДУШНЫХ СООБЩ "КВАНТ" "ТЕМПСТРОЙ" "СТРОЙ-ГРАНИТ" "ДЕКО" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КООПЕРАТИВ"ЮНОСТЬ" "БОГАТЫРЬ" "СУРГУТ-ПЛАСТ" "АКАДЕМИЯ ИНТЕРЬЕРА" "СИБГАЗСЕРВИС" "ОМЕГА-СОФ" "ЮГРА-ОБ’ЯВЛЕНИЯ" "ЭЛЕКТРОСАНСТРОЙ" "М И К" "ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ" "АВИАЛИЗИНГ" "БИС" "ТЮМЕНЬЭНЕРГОРЕМОНТ" "ПРЕДПРИЯТИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ ЭНЕРГЕТИКИ" "САНТЕХНИЧЕСКОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" "СУРГУТСКАЯ ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СУРГУТБИЗНЕССТРОЙ" "ФИНАНСОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ "ИПОТЕКА" "МЕДВЕДЬ"

Юг области, ХМАО, ЯНАО "СПЕЦСТРОЙКОМПЛЕКТ-М" "СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ СУРГУТ" "ЯНТАРЬ" "ЧАДЭ" "РОСИНТЕР РЕСТОРАНТС" "РАЕР" КРЕАТИВНОЕ АГЕНТСТВО "СТАТУС" "ИНВЕСТ ТЕХНОЛОДЖИ" АГЕНТСТВО В Г. СУРГУТ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "ПРОМО-АГЕНТСТВО "ПРОДВИЖЕНИЕ" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТРАССА" "СТРОЙ-ЭЛЕМЕНТ" "СУРГУТДОМСТРОЙ" "УРАЛКАПСТРОЙ" "ЭКУС" "СУРГУТНЕФТЬМОНТАЖКОМПЛЕКТ" КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ" "РЕМОНТНОЕ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "РИФ" "МАСТЕР ГАРАНТ СЕРВИС" "БМГ" "АЯКС" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "НОРД-СТРОЙ-МОНТАЖ" "СУРГУТСЛАВСТРОЙРЕМОНТ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ КОНСАЛТИНГОВОЕ АГЕНТСТВО" "СУРГУТТРАНССТРОЙ" "БАЛКАН" "ТЕХНОЛОДЖИК" "ВЕЗДЕХОДНАЯ ТЕХНИКА" "ГАЗСТРОЙСЕРВИС" "СТРОЙПРОМСЕРВИС" "ИНТЕКС-СУРГУТ" "ЮВЕР" "СУРГУТСКОЕ СУДОРЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "БАЗА ПО РАЗГРУЗКЕ И ХРАНЕНИЮ" "КЛАКСОН" "КВИН-4" "ЮГРА-СТРОЙ" ФИРМА "ТЕХНОЛОГИИ ВЫСОКОТОЧНЫХ ИЗМЕРЕНИЙ" "УРАРТУ" "СТРОЙАСПЕКТ" "СУРГУТСКИЙ ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКИЙ КОМПЛЕКС "СИБПРОМБИЗНЕС" "СЕВЕР КОМПАНИ" "ЗАСЛОН-2" "СИБМЕТ" "МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА N 144" "РЕМОНТСТРОЙ" "ЭНЕРГОПРОМСЕРВИС" "ИНТЕРТЕПЛОСЕРВИС" "ЕВРОСПЕЦСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКАЯ ФИРМА КОНСУЛЬТАНТ-ПАРТНЕР" "МОЙДОДЫР" "МИКОН" "ИМПОРТ-ЛИФТ" "АРТ ИМИДЖ" "ВОЗРОЖДЕНИЕ ЮГАНИИ"

"КЛИНМАСТЕР" "ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ "ТЕПЛЫЙ С "СВЯЗЬКОМПЛЕКС" КЛИНИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "КЛИН-СТАЙЛ" "ТЕПЛОТЕХСТРОЙ" "СУРГУТСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ПЛАН" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР РАЗВИТИЯ ПАРИКМАХЕРСКОГО ИСКУССТВА "КОГОРТА" "ЗЕЛЕНАЯ ДОЛИНА" "СТРОЙПОСТАВКА" "СТРОЙТРЕЙД" "БАНК ИННОВАЦИЙ И ТЕХНОЛОГИЙ" "СТРОЙМОНТАЖТОРГ" "СТРОЙ-ДИВО" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХ "ПИЛАТ" "АВТОМОБИЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АВТОСП "ВЕЛИКАЯ КИТАЙСКАЯ СТЕНА" "ФИРМА ПО БЛАГОУСТРОЙСТВУ И РЕМОНТУ" "ИНТЕГРАЛ" "ПЕРСОНАЛ-СТАНДАРТ" "ПАРУС" "ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ "ПЛАСТСНАБ" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МЕХА СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МОНОЛИТ НОВО-ФОРМ" "ПРОМСЕРВИССТРОЙ" "СИБСТРОЙ" "СПЕЦТЕХСЕРВИС" "СТАРТ АП ПЛЮС" "ТЕХНОСТРОЙ-ЛИЗИНГ" "ПРОЕКТСТРОЙСЕРВИС" "ЦЕНТР ТЕХНИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "СТРОЙКОМПЛЕКС" "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ-ЖИЗНЬ" "ТРАНСКОМПЛЕКТ" "СЕВЕРТРАНССТРОЙ" "БРИГАНТИНА" "СПГС" ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "СУРГУТСКАЯ ГОРОДСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ ТЕННИСА" "ЛОГИСТИКА ПЛЮС " "СТАРТ АП ПЛЮС" "СТРОЙ-ГАРАНТ" ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АЛИС" "ЦЕНТР ЮРИДИЧЕСКИХ УСЛУГ И ПРОЕКТНЫХ РЕШЕНИЙ "ЮГРАСЕРВИС" "ИНТЕЛКОМ" "АКВАРЕЛЬ" "ПРОФИ" "РЕНОМЕ" "ФИНАНС-С" "СОЮЗТРАНССТРОЙ" "ЭЛЕКТРОТЕХНИКА" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО НЕКОММЕРЧЕСКОГО ПАРТНЕРСТВА "РОССИЙСКАЯ КОЛЛЕГИЯ ОЦЕНЩИКОВ"

5000 руководителей получают журнал РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ "ЭНЕ "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "МАЯК" "СТРОЙТЕХНИКА" "ТРИО" "УРАЛЬСКАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "АГЕНТСТВО БЕЗО "ДОРРЕМСЕРВИС" "МАГИТЕЛ-СУРГУТ" СУРГУТСКОЕ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "ЮГРАКООППИЩЕТОРГ" "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЭКОТРАССИБ" "ТВОРЧЕСКОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "ЛУЧ" "ИНТЕЛЕКТ-СЕРВИС" "СИБПРОМ" "ИНЖИНИРИНГ-МОНТАЖ" "ОЛЮР" "ЭНЕРДЖИ ГРУПП" "КАЙЛАС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБЩЕСТВО "САО" "РАДИАН" "РОЯЛ КЛУБ" "ТРАНССИБИРЬ-С" ЦЕНТР ПЕРЕВОДОВ "ИНТЕР-ЛИНГВА" "КВАРЦ" "БАЗА" "ЛУЧ" "АМГА ПЛЮС" "ЛОТОС" "КОМПАНИЯ "АЛЬФА" "ЛИДЕР" "КРЕМНИЙ" "КРИСТАЛЛ" "СИБУНИВЕРСАЛТРЕЙД" "ЭНЕРГЕТИК" "ХИМРЕМСТРОЙ" "СИБИРЬЭНЕРГОРЕМОНТ" "СИБСТРОЙТЕПЛОРЕМОНТ" "РАССВЕТ" "ПРОЕКТСТРОЙБИЗНЕС" "ОМЕГА" "ПРОМЫШЛЕННОЕ И ГРАЖДАНСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "МУРАВЕЙ" "ЗАПСИБНЕФТЕГАЗ" "ВИНДИКТА" "ЛИРА" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ИНФОРМАЦИОННАЯ ГРАФИКА" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ИМПУЛЬС" "ГРИНЛАЙН" "ТРОЙКА ДИАЛОГ ПЛЮС" "ЮГРАЭНЕРГОСЕРВИС" "ЭКО-ОЙЛ" "СУРГУТСТРОЙСЕРВИС" "ВОДНЫЙ МИР-ЮГРА" "ВИСМИ" "АВТОТЕХСЕРВИС" "ЗНАК-ЮГРА" "ПРОМЭКОЛОГИЯ" "ДИТИС" "ПОЖАРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ" "ЕГОРОВ И КОМПАНИЯ" "ДИСПЛЕЙ-СИТИ"

"АЭРОКЛИМАТ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИНТЕРТЕХЭЛЕКТРО" В Г.СУРГУТ "ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ СУРГУТГАЗПРОМЭНЕРГО "ЗАПСИБСТРОЙИЗЫСКАНИЯ" "ПРЕДПРИЯТИЕ КОНСУЛЬТАЦИОННЫХ И СЕРВИСНЫХ УС "ЮГРА-СЕРВИС" "МЕХАНИК" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СИСТЕМЫ БЕЗОП "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "СИБИРСКИЙ ЩИТ" "ТСН" "СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "СЕВЕР" "ТРУБОКОМПЛЕКС" "ВЛАД" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ОЛИМП" "РИК-СЕКЬЮРИТИ" "ПРЕЗИДЕНТ" "ОФИС ПОД КЛЮЧ" "ТРАНСРЕМСТРОЙ" "СКВИН" "СТРОЙРУ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВА "СИБКОМСЕТЬ" "ЮР-ЭКСПЕРТ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СОДРУЖЕСТВО" "СИБСТРОЙТЕХ" "ВОСТОК" "СУРГУТСТРОЙСЕРВИС" ""ЛЕГИОНЕР" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕРМИНАЛ" "ГОРОДСКИЕ ТРАНСПОРТНЫЕ СЕТИ" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЦЕНТР КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ"СУРГУТТРЕЙДВЕСТ" "РЕКЛАМНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" ПРОЕКТНО-ИЗЫСКАТЕЛЬСКОЕ БЮРО "ГИДРОПРОЕКТ" "ПОМОЩНИК" "ВИЛАЖ" "ЗЕМЛЕУСТРОИТЕЛЬ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЦЕНТР ПРАВОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА" "КЛИМАТПРОМСЕРВИС" "ТЕХНОПРОМ" "ЮГРАТОРГСЕРВИССТРОЙ" "ПРОФФ" "РОССТРОЙЭКСПЕРТ" "АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ "ПРОЕК "ЮГРАЭЛЕКТРОСИТИ" "СИБИНСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "БИЗНЕССТРОЙ" "СТРОЙПРОГРЕСС" "РИТАС" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АБО"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "БИЗНЕС-АРТ" "СУРГУТСКИЙ ФИНАНСОВЫЙ ЦЕНТР" "МЕТКОНСТРОЙ" "ЛАНДШАФТСТРОЙСЕРВИС" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО СТРАХОВОГО ОБЩЕСТВА "АВИАЦИОННЫЙ ФО "НОРДПЛАСТСЕРВИС" "ОБ’ЕДИНЕННАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "СИБИС ПЛЮС" "СУРГУТСКИЙ ФОНДОВЫЙ ИНТЕРНЕТ ЦЕНТР" ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ УПРАВЛЕНИЕ "БИЗНЕССТРОЙ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕГИОНАЛЬНОЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОЕ ЭКСПЕРТНО-КОНСУЛЬТА "КЛИНСЕРВИС" "ЧЕТВЕРТАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ ОПТОВОГО РЫНКА ЭЛЕКТРО "ПРОФРЕМСТРОЙ" "ЦЕНТР ТЕХНОЛОГИЙ БЕЗОПАСНОСТИ" "ПРОЕКТ-МАКСИМУМ" "ПРЕДПРИЯТИЕ ПОДВОДНОТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ГОСТИНИЧНОГО ХОЗЯЙСТВА "СУДАРУШКА" МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАН "ДЕЛОВОЙ МИР" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "СПЕЦСТРОЙМОНТАЖ" "ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ КОМПАНИЯ"ЭКОГЕОС" "СЕВЕР ЛИФТСЕРВИС" "ФОРТ" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКТ" "ЮГРА ЭНЕРГОСЕРВИС" "АЭРОПОРТ-СЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙКОМПЛЕКС" "СУРГУТТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СУРГУТЭНЕРГОТЕХНОЛОГИЯ" "РЕКЛАМНО-АНАЛИТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННОГ СУРГУТСКИЙ Ф-Л "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕС "ЦЕНТР ИНСТРУМЕНТАЛЬНОТЕХНИЧЕСКОГО КОНТРОЛЯ "СУРГУТСКАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "КОМПЛЕКС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "НЕЗАВИСИМЫЙ ЮРИСТ" "ГИДРА" "ЮГРАСТРОЙИЗЫСКАНИЯ" "ЭНЕРГОСТРОЙКОМПЛЕКС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО" ""ПАНТЕРА" "СУРГУТЭНЕРГОСНАБ" "СПЕЦСТРОЙ" "СУРГУТГАЗСЕРВИС" "ТОРГТЕХНИКА" "БАР 777" "АС-МЕДИА" "ЮРИЗАННА" "ЭНЕРГОРЕМСТРОЙ" "ТЕПЛОГАЗСТРОЙМОНТАЖ" "СПЭЙС-СЕКЬЮРИТИ"

ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ТЕХНОЛОГ" "АНАЛИТИК-ЦЕНТР. СУРГУТ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ИК-ИНЖИНИРИНГ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗО "ОРИОН" "СНЕЖНОЕ ВРЕМЯ" "РЕСТОРАТОР’" "БЕЛОЕ СОЛНЦЕ" "ТАКСИ-ШАНС" "СИБГИДРОМЕХСТРОЙ" ХОЛДИНГ "УРАЛЬСКАЯ КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "АВЕРСГРУПП" "СТРОЙПРОМХОЛДИНГ" "РОСКОМСТРОЙ" "МАГНОЛИЯ" "АГЕНТСТВО ЭКРАНСИБ" Ф-Л ОАО "УРАЛКОМПРЕССОРМАШ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРАНЕФТЕДОРСТРОЙ" "РТ ИНЖИНИРИНГ" "РУБИКОН" "КЛИК" "ПАТРИОТ" "МЕХАНИЗАТОР" "РЕСУРС" КОМПАНИЯ "СПЕЦСТРОЙ" "СЕВЕРНЕФТЕХИММОНТАЖ" "ЮГРА-НЕСТАСТРОЙКОМ" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД Ф-Л "РУСТОРГСЕРВИС" Г.СУРГУТ ЧАСТНОЕ ИНФОРМАЦИОННОСЫСКНОЕ АГЕНТСТВО "ЗАЩ "СИБСЕВЕРПРОЕКТСТРОЙ" "СИБИРЬ-ХОЛДИНГ" "ЮГРА-ГАРАНТ" "ЯРМАРКА-СУРГУТ" "СИБИРЬТРАНСПРОЕКТ" "ИТОГ" "СТРОЙЭКСПО" "ВИКИНГ" "СУРГУТСКИЙ ЗАВОД МОБИЛЬНЫХ МОДУЛЕЙ" "СУРГУТСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ЭКСПРЕСС" "МИР" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПАЛАЦЦО" "МОНТАЖСТРОЙ" "ОКРУГ" "МЕГАПОЛИС" "ЮГРАСТРОЙИНДУСТРИЯ" "ТИТАН" "ЭНЕРГОРЕМОНТ" "СИБИРСКИЙ КОНСАЛТИНГОВЫЙ ХОЛДИНГ" "МИНЕРАЛ НЕФТЕПРОМ" "РИО-СЛОТС" "ДЖЕЙ ПИ БРЕНДИНГ" "ГРУППА КОМПАНИЙ "СВЯЗЬ-ГОРОД" "ЦЕНТР БУХГАЛТЕРСКОГО СЕРВИСА "ПАРТНЕР" СТРОИТЕЛЬНАЯ ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ "АВАНГАРД" "МЕРИДИАН"

ТОРГОВАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ "МАССИВ" "РЕЙКИНГ-ЦЕНТР" "ДИА КОНСАЛТИНГ" "СУРГУТТЕХГАЗ" "ТЕЛЕСЕТЬ-СТРОЙ" Ф-Л "ВЭБ-ИНВЕСТ.РУ" В Г.СУРГУТЕ Ф-Л ОАО "КРЕАТИВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" В Г.СУР "ИНВЕСТЕВРОСТРОЙ" "КОНСТАНТА" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ТЕХНИЧЕСКАЯ ДИАГНОСТИКА" "ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ МОДИФИКАЦИИ,СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛО "ВОРОТА СИБИРИ" "СИБПРОМСТРОЙ" "ТЮМЕНСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ" "НГС-СТРОЙ" Ф-Л ОАО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧ "СЕВЕРРЕМПРИБОР" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ПАРИКМАХЕРСКОГО ИСКУССТВА "АКТУАЛЬ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТАЛ "СИБПРОМСТРОЙ N 17" СК "СТРОЙПАРТНЕР" "СДМ-ГРУПП" "СЕВЕРО-ЗАПАДНАЯ НЕФТЯНАЯ ГРУППА-МОЛ" "СТРОЙКОМПЛЕКС" "ГРАНДСТРОЙ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АЛЬФА-АРС" "ЮРКОНСАЛТ" "СТРОЙМАКСИМУМ" "СЭНДЭМ" "НОРМА" "СПЕЦАВТОСЕРВИС" "АУДИТ-ИНТЕЛЛЕКТ" "ЭНЕРГОКАПСТРОЙ" "ТЕРРИТОРИЯ ПЕРВЫХ" "ПРОМСТРОЙКОМПАНИ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СЕРВИС"НАВИГАТОР" "ТЕРМИНАЛ" "ТЕХНОДИЗАЙНМАСТЕР" "КСК" "СЕВЕР-ВТОРМЕТ" "КРУГ" ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "АБСОЛЮТ" КОМПЛЕКСНОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ "ПРОЕКТ" "СИБАУТДОРМЕДИА" "СЕВЕРАУТДОРМЕДИА" "СИБИРСКИЙ КОМПЛЕКС" "СИБТЕХСТРОЙ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ПЛЕЙСИТИ" "АКВАТОРИЯ" РЕКЛАМНОЕ АГЕНТСТВО "ПЛЕЙСИТИ" "УРАЛГИДРАВЛИКА" "КВАТТРО" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА N 1" "НЕОН.РУ" "СЛУЖБА АВАРИЙНЫХ КОМИССАРОВ "АВТОСПАС" "СИБИНТЕРТЕХСЕРВИС"

ПОЛНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО "МОДЕРН И КОМПАНИЯ" "ФАЗА" "РЕМСТРОЙАВТО" "СУРГУТ-БУРЕНИЕ" "МАТЕРИАЛЬНО ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА" СТУДИЯ АРХИТЕКТУРЫ И ДИЗАЙНА "А" "СПЕЦСТРОЙСЕРВИС" "МЕТАЛЛСТРОЙСЕРВИС" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "СТАБИЛЬНОСТЬ" "ПОБЕДА" ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "СИБНЕФТЕГАЗПРО "СЕРВИС" "МОНТАЖСЕРВИС" "БЕЛЫЙ" "ЦАРИЦЫН" "СИБПРОМСТРОЙ N 18" НАЛОГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ "ОТЧЕТ-НАЛОГ-СЕРВИС" "СИБПРОМСТРОЙ N 16" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "БУХГАЛТЕРИЯ ПЛЮС" "АРХ-СТРОЙ" "СЕВЕР-ЭКСПЕРТ-СЕРВИС" "СОРДЕН-С" "СОГДИАНА" "ПРОФ-БУХГАЛТЕР" "СИБЭНЕРГОСТРОЙ" "ФАРСАЖ" "РУССКАЯ ФИРМА" ЮРИДИЧЕСКАЯ КОНТОРА "СЕРЕЖЕЧКИН И ПАРТНЕРЫ" "ГИДРОТЕХСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЗАПАДНО-СИБИР "РЕГИОНИНВЕСТПРОЕКТ" "БИЛДИНГЦЕНТР" "АВТОСТРОЙПРОЕКТ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА-ЮГРЫ "СПЕЦИАЛИЗИРОВА СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОКА" ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ЭКОЛОГИЯ" "ФЕНИКС-СЕРВИС" "НОВАЦИЯ" Ф-Л ОАО "ТЮМЕНСКАЯ РЕГИОНАЛЬНАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРА-АВТОДОР" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "СТИМ" "АКВИЛОН 1" "ГЛАВБУХ ЭКСПРЕСС" "ЭКОПЛЮС" "МОНОЛИТСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬ" "ЛОНГ" "ЦЕНТР УЧЕТА И ПАТЕНТОВАНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ "РОССБИЗНЕСАУДИТ" "ЦЕНТР ПРИЕМА ОБ’ЯВЛЕНИЙ" "СЕВЕР" "Б.С.М." "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "МОНОЛИТ" "КОШ" "ПРОФКОНСАЛТ" "ДЕЛОВОЙ СУРГУТ"

Юг области, ХМАО, ЯНАО "САНТЕХРЕМСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ПРОМЫШЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРАСТРОЙИНВЕСТ" "ЮГРАТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТРОЙНЕФТЕГАЗКОМПЛЕКТ" "УРАЛ ТРЕЙД" "РЕСАУНД ТЕЛЕКОМ" "ПРАВОВОЕ АГЕНТСТВО" "ТРОЯ" "КОНДАНЕФТЬ" "РЕМУС" "СИБЭЛ" "ПОДВОДЗАПСИБСТРОЙ" Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА "МОСКОВСКИЙ ДЕЛОВОЙ МИР" (ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНО "ГАММА-С" "ВЫСТАВКИ. КОНФЕРЕНЦИИ" "КАСКАД" "КРЕДИТФИНАНСГРУПП-СУРГУТ" "КОНДОР ПЛЮС" "ФОРЕКС ТРЕЙДИНГ ГРУПП" "ЦЕНТР ПРОФИЛАКТИКИ ЗДОРОВЬЯ "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГ "ТЕХНО-ГРУПП" "СУРГУТБИЗНЕСКОНСАЛТИНГ" "СТЕЛЛА" "ЗАПСИБИНВЕСТСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ДЕТЕКТИВНОЕ АГЕНТСТВО "ЛИС" ПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "МАКСИМУМ" "ГОРШОЧЕК" "СЕРВИСНАЯ КОМПАНИЯ "ЯМАЛ" "ЭЛЕКТРОСНАБ" "ВЭСТСТРОЙ" "МЕТАЛЛТЕХСТРОЙ-ВТС" "ХИММОНТАЖНАЛАДКА" "ЗАКАЗСПЕЦСТРОЙ" "ДСП-СТРОЙ" ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДОРСЕРВИС" "СИБСПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" "БРИЗ" "АНТАРЕС" "ОБЬРЕМСТРОЙ" "БЮРО ЭКСПЕРТИЗ ТОВАРОВ И УСЛУГ" "РОСТЭК" Ф-Л ОАО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ ЕДИНОЙ ЭНЕРГЕТИЧ РЕКЛАМНАЯ ГРУППА "ЭФ ОДИН" "СОЭКС-ЮГРА" "СИБНЕФТЕМАШСЕРВИС" ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "КОНШИН И ПАРТНЕРЫ" "ПРАВОВОЙ КОНСУЛЬТАНТ" "ТУГАР" "ЭЙ-СИ КОМ" "ЖДАЭС-ХОЛДИНГ" "ОРИЕНТСТРОЙ" "ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ" "КЕДР" "СУРГУТСКОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ПОЖАРНОЙ БЕЗОПАСНОСТ Ф-Л ОТКРЫТОГО СТРАХОВОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "РЕСО-ГАРАНТИЯ" "СТРАТУС" Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" ТЮМ "СУРГУТСКИЙ ЦЕНТРАЛЬНЫЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК" "РЕМОНТНИК-93" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КОМБИНАТ ШКОЛЬНОГО ПИТАНИЯ" "О-КЕЙ" "СУРГУТЛИФТРЕМОНТ" "ЭКОГАЗК" "ЭКСИТ" "ЗАСК" "АМФИОН" "СЕВЕР ОБИ" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КПБ-КОНСАЛТИНГ" "БЕРНДТ"

"СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ЭНЕРГОРЕМОНТ" "ЗАПСИБИМПОРТ" "ВЫСОТА" "СЕВЕРСТРОЙИНВЕСТ" "УПРАВЛЕНИЕ ВНУТРЕННЕЙ ОТДЕЛКИ И РЕМОНТА" НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕНСИОННЫЙ ФОНД "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" "РОСТОК" ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ЭНЕРГИЯ" "ИНЖГЕОСТРОЙПРОЕКТ" "ФРАМ" "СИБСТРОЙСЕРВИС" "ДОКЕР" "ХОРДА" "КАТРАН" СУРГУТСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР Г "РИФХАТ" "СТРАХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУРГУТНЕФТЕГАЗ" "СИБИРЬТЕХНОМАШСЕРВИС" "ПРОМСТРОЙ" "РСУ-23" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "АРЕС" "САНТЕХКОМПЛЕКТМОНТАЖ" "СТРОИТЕЛЬНОЕ ЭНЕРГОРЕМОНТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "ОБ’ЕКТИВ" "ЦЕНТРАЛЬНЫЙ СУРГУТСКИЙ ДЕПОЗИТАРИЙ" "КПС" "ФИРМА ССК" "ЭРГ" "ПЕЛИНГ" "ПРОТЕЙ" "ПРОТИВОПОЖАРНАЯ ЗАЩИТА" "ЦЕНТР-ЗАЩИТА" "ТЕПЛОВОДОСНАБЖЕНИЕ, ВЕНТИЛЯЦИЯ И КАНАЛИЗАЦИ "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ЭЛЕКТРОМОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕ "СУРГУТ-ОРГРЭС" "СВЯЗЬСЕРВИС" "ИМПЕРАТРИЦА" "ЭЛЬ ТЕЙДЕ-3718" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПОДВОДСИБСТРОЙ" "СИБИРЬРЕМСТРОЙ" "НЕФТЕХИМСПЕЦМОНТАЖ" "СУРГУТРЕМСТРОЙПУТЬ" "ВЕНТПРОЕКТМОНТАЖ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 511 - Ф-Л ОАО ТРЕСТ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ПРОГРЕСС-2" ПО СТРОИТЕЛЬСТВУ ЖИЛЬЯ И ОБ’ЕКТОВ СОЦКУЛЬТБЫ НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СУРГУТСКИЙ ИНСТИТУТ МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ И "КОНВЕКС" "СУРГУТСКИЙ СПУТНИК" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЛИФТ" "СЕВЕРСНАБСЕРВИС" ФИРМА "ЗОЛОТОЕ СЕЧЕНИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДОРОЖНО-ТРАНСПОРТНАЯ ДИРЕКЦИЯ" "СПЕЦЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ" "ЗЕЛЕНСТРОЙ" "СТРОЙФУНДАМЕНТПРОЕКТ" "КОМПАНИЯ СЕВЕРНЕФТЕПРОДУКТ" "СВЯЗЬПОЖСЕРВИССТРОЙ" СУРГУТСКИЙ РЕГИОНАЛЬНЫЙ Ф-Л "СТРАХОВАЯ КО ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "СУР "СОДРУЖЕСТВО" СУРГУТСКИЙ Ф-Л ОАО "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ

5000 руководителей получают журнал "СЕВЕРНЫЕ КОТЕЛЬНЫЕ И ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ" "БЕЛЫЕ НОЧИ"

"РАДУЖИНСКИЙ" Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК "ДИПЛОМАТ" "ВЕНТПРОМ" РАДуЖНый "АЛМАЗ-А" "ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗСТРОЙ" "ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА АЗИС-1" "СТРОИТЕЛЬНАЯ ПЕРЕДВИЖ"СТРОЙМОНТАЖПЛОЩАДКА" НАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ К "ГОС-СТРОЙМОНТАЖ" "ЗЕМЛЯ" "СОДРУЖЕСТВО-СЕРВИС" "ВАРЬЕГАНСЕРВИС" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ВАРЬЕГАНЭНЕРГОНЕФТЬ" БИЗНЕС-КОНСАЛТИНГ" "ВАРЬЕГАННЕФТЕГАЗ" "ЛАДНЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "БАЗА ЭЛЕКТРОПОГРУЖ"СПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" НЫХ УСТАНОВОК" "НЬЮКО ВЕЛЛ СЕРВИС" "РЕМСТРОЙ" "СТРОЙЦЕНТР" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖИННОВАЦИОННАЯ НЕФТЯНАЯ НОЕ УПРАВЛЕНИЕ-3" КОМПАНИЯ "РАДУЖНЫЙ ОЙ "ГРИВНА" "СТРИМЕР" "СИБСЕРВИССТРОЙ" "РАДУЖНЫЙ-СЕРВИС-РЕМОНТ" "ОЛИМП" "РАДУЖСТРОЙИНВЕСТ" "АЛМАЗ" МУП "СТРОИТЕЛЬНО-МОН"РОСНА" ТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "РАДУЖНИНСКИЕ ГОРОДС"КОВЧЕГ" КИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" "ЭКОМЕТ" "НЕГУСНЕФТЬ" "РАДУЖНИНСКАЯ УНИВЕРСАЛЬИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ НАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ПРЕДПРИЯТИЕ "ФАРХАД" "ЛИФТСЕРВИС" УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕД"ТЕХСТРОЙ" ПРИЯТИЕ "РАДУЖНЫЙТЕПЛОСЕТЬ" "ТЕЛЕКОМПАНИЯ "РТВ" "НОРД-ВЕСТ" "СТЦ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ "СИББУРСЕРВИС" ПРЕДПРИЯТИЕ НАЖМУТДИ"ВИТЯЗЬ" НОВОЙ Н Р "ЮРЮЗАНЬ" "РАДУЖНЫЙ-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" СЕМЕЙНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕД"РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬПРИЯТИЕ "САЛЬВЕ" НАЯ КОМПАНИЯ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕД"ЭЛЕКТРОКОМПЛЕКТ" ПРИЯТИЕ ЯРОВОГО И.Н. "ЯВИР" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР" "ВОЛНА" "РАДУЖНЫЙЛИФТРЕМОНТ" "СОДРУЖЕСТВО-РАДУЖНЫЙ" "СТРОИТЕЛЬНО-ПРОМЫШ"МОНТАЖ" ЛЕННАЯ КОМПАНИЯ" "ВАРЬЕГАНСКАЯ АКЦИОНЕРНАЯ "СИБЛИНКС" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ" ТДМ "СИБИРСКИЙ РЕСУРС" "ИНИЦИАТИВА" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖ"ЭЛЕКТРОНАЛАДЧИК" НОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ "УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕМОНТУ И ПРЕДПРИЯТИЕ "САПФИР" ОБСЛУЖИВАНИЮ НЕФТЕП "ЛИДЕР" "УПРАВЛЕНИЕ АВТОМАТИЗА"ХХI ВЕК" ЦИИ И ЭНЕРГЕТИКИ НЕФТЯ ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИ- Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНЯТИЕ ДАНИЛЕЦКОГО "ФИРМА ТАТЬЯНА" КА ОАО В Г. РАДУЖНЫЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРФ-Л № 31 Г РАДУЖНОГО КОЛЛЕЧЕСКАЯ ФИРМА "РАССВЕТ" ГИИ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙ"АРХИМАС" СКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ЯНТАРЬ" Ф-Л № 18 Г РАДУЖНОГО КОЛЛЕГИИ "РАДОП" АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙСЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ КУБАНКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА СКАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ РАДУЖНИНСКИЙ Ф-Л "СТРА"ЛАРИСА" ХОВОЕ ОБЩЕСТВО "СУР "КАТЮША" ЧАСТНОЕ ОХР АННОЕ ПРЕД"ТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" ПРИЯТИЕ "ВИТЯЗЬ-2" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" "РАДУЖНЫЙНЕФТЕГАЗ" ПО ГОРОДУ РАДУЖНЫЙ "НОВО-АГАНСКОЕ" "ЛЮКС-ИНТЕРНЕШНЛ" "ВАЛЮНИНСКОЕ" "АБК" "КАЛИНОВОЕ" "ВАРЬЕГАН-РЕМОНТ" "СКС-КОМФОРТ" "СТРОЙМОНТАЖ" "ТЕХНОСЕРВИС" "НАТА" ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ "СИТЕКО" ОРГАНИЗАЦИЯ "РАДУЖНИ "АКСП-3" "КОМПАКТСЕРВИС" "СМУ-3 "МЕГИОННЕФТЕСТРОЙ" "БУРХИМСЕРВИС" "ВАРЬЕГАНТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ЛАНДЫШ" "ЗЛАТИБОР" "СОДРУЖЕСТВО-РАДУЖНЫЙ-2" "ОЛСТРИМ" "НЕФТЕСТРОЙ" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. РАДУЖНЫЙ Ф-Л ИВАНОВСКОГО ГОСУДАРСТВЕННО- ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВГО ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА ЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАС УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ПРЕДПРИЯТИЕ "ГОРВОДОКАНАЛ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ-РАДУЖ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ГРАНД" "ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА ПО "КОМПАНИЯ СИБИРСКАЯ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ" "ЗАПСИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ’" "СИБТРУБОПРОВОДКОМПЛЕКТ" "МОБИЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАН"ВЛАД" НАЯ СТРОИТЕЛЬНО-ТРАНСПОРТНАЯ "ЮГРА-БЕЗОПАСНО

"ЮГРА-БЕЗОПАСНО "ТРАНССПЕЦСТРОЙ" "СТРЕЛЕЦ" "АЛМАЗ-ТОС" МУП "КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТАНИЯ" "РУССНЕФТЕГАЗ" "МОБИЛЬНАЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ТРАНСПОРТНАЯ К УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "АЛЬЯНС" "РУССИНТЕГРАЛНЕФТЕМАШ" "ВАРЬЕГАНСЕРВИС 1" "СТС" "АЛМАЗ-МЕТАЛЛООБРАБОТКА" "ФИНАНСОВЫЙ ЛАД" "СТАЛЬЗАЩИТА" "РУССИНТЕГРАЛ ПИОНЕР СИИ-9" "ЮГРАСТРОЙМЕТ" "ПОЖТЕХНОСЕРВИС" "СТРОЙПРОЕКТТ" КРЕДИТНЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ КООПЕРАТИВ ГРАЖДАН "АТОН" "ЭКОСЕРВИС-СТАНДАРТ" "ДОМ-СЕРВИС" "МЛАДОСТЬ" "НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ "КОМПЛЕ "РАДУЖНИНСКАЯ КОМПАНИЯ ПО РЕМОНТУ И ОСВОЕНИЮ "СТРОЙИНВЕСТ" "НАДЕЖДА" "РЕМСТРОЙМОНТАЖ" "ЛЮМ-СИСТЕМ" "ВАРЬЕГАННЕФТЬ" "ЭНЕРГОСЕРВИС" "ПРОМАЛЬПТЕХНОЛОГИЯ" "ТАНДЕМ" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "СОЮЗЛИФТМОНТАЖ" "СЕВЕРНОЕ ТОВАРИЩЕСТВО" "ДИАПАЗОН" "МАСТЕР" "ВИКО" "РАДУЖЭНЕРГО" "АСХАБ" "ВАРЬЕГАННЕФТЕСЕРВИС" "САНТЕХМОНТАЖ" "ФЕНИКС" "ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ГЕОЛАД" СКС "СЛАВОЙЛ" "НЕФТЕБУРКОМПЛЕКТ" "ВАРЬЕГАНСКАЯ НЕФТЯНАЯ БУРОВАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОЙТРАНС" "СТРОЙИНДУСТРИЯ" "СИБПРОМСТРОЙ" "СТРОЙМОНТАЖКОМПАНИЯ" "ТМК" "САНТЕХКОМПАКТ" "ЭДВАНС-ПЛЮС" "ТВОРЧЕСКАЯ ПЕРСОНАЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ АРХИТЕКТ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ТЕХНОНЕ "АРТ-ЛАЙН" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-БЫТОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "СИБИРСКИЙ ПРОЕКТ" "КОРТНИ" "РАДЭКОСЕРВИС" "СТРОЙДЕТАЛЬ"

уРАй

"ГЯНДЖА" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ УРАЮ "СТРОЙАВТОТРАНС" УРАЙСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ - ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЕ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ОТКРЫТОГО ТИПА УРАЙСКИЙ КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК

"ШАРК" "ПРОГРЕСС" МУП "ЭНЕРГИЯ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "БУДИВЕЛЬНИК" "ЭЛЕКТРОСТРОЙМОНТАЖ" "ПАРТНЕР" "РЕМСТРОЙСЕРВИС" Ф-Л ОАО "БАШНЕФТЕГЕОФИЗИКА" - ШАИМСКАЯ СЕЙСМИЧЕСКАЯ ЭК "ТУРСУНТ" "МАГРАТ" ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЩИТ" "СИБПРОМСТРОЙ-ЛК" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА УРАЙ "СИБСТРОЙМОНТАЖ" "РЕГАЛ" "АЛЕКС" "САНТЕХСЕРВИС" Ф-Л N 6 ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "СЕВЕРАВ "ЭЛЕКТРОМОНТАЖСТРОЙ N 1" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УРАЙСКИЙ УЧЕБНЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ТЕХНИЧ "ГЕОФИЗСЕРВИС" "ШАИМСКАЯ ЛИЗИНГОВАЯ КОМПАНИЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ГАЗЕТА "ЗНАМЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ "УРАЙ-ТВ" "ЗАПСИБ-СТРОЙ-СЕРВИС" ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "КРИОГЕН" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В Г.УРАЕ "УРАЙДОРСТРОЙ" "ВЕКТОР" "ВИКИНГ" ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "КРЕДИТНЫЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ "ШАИМ" МУП "ВОДОКАНАЛ" "ГАРАНТИЯ" "ЭНЕРГОКОМПЛЕКС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТО" "ПРОФИЛЬ" "КАСКАД ПЛЮС" "ШАИМГЕОНЕФТЬ" "ГЕРАТ" "МОДУЛЬ-Д" "УРАЙСТРОЙМОНТАЖ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО - ОБЩЕСТВО ВЗАИМНОГО СТРАХОВАНИЯ ПАЙЩИКОВ КРЕДИТНОГО СОЮЗА "УРАЙАВТОДОР" "ПРИМА СЕРВИС" "УРАЙЛЕССТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДИРЕКЦИЯ ЕДИНОГО ЗАКАЗЧИКА ПО ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ" "УРАЙ МАГЛАЙН-СЕРВИС" "ВИКТОР" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ПСИХОЛОГИЧЕСКОЙ РЕАБИЛИТАЦИИ НАСЕЛЕНИЯ "ШАИМГАЗ" "СИБСТРОЙ" "УРАЙСЕВЕРСТРОЙ" "АРТЕЛЬ" "АУДИТ-СБ" "РУСЛАН" "ПРОМСТРОЙТЕПЛОИЗОЛЯЦИЯ" "ИНВЕСТ-ТОРГ" "ВИКОС" "ПРЕСТИЖ" "СТРОЙСЕРВИС" "ИНВЕСТКОМ" "ГРАД’" "САФАРИ"

БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ЛЕЧЕНИЯ И ПРОФИЛАКТИКИ НАРКОТИЧЕСКИ ЗАВИСИМЫХ И ВИЧ-ИНФИЦИРОВА "ВИКТОРИЯ ПЛЮС" "ФОРТУНА" "РУБЕЖ" "НЕФТЕПРОВОДСТРОЙ" "СОЮЗ" "КОНСУЛ" "ЮГРАСТРОЙ" "ПОДВОДНИК" "ГРАЖДАНИНВЕСТПРОЕКТ" "ЭЛЬБРУС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА УРАЯ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА УРАЯ" "ТРАКТ" "ФАВОРИТ" "РЕМСТРИМОН" "РУБИН" "КОМПАНИЯ СТРОЙНЕФТЕХИМ" "ТРИАД" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "АВАНТАЖ" "СИБИРЯК" "СЕВЕРСТРОЙ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ЭНЕ "ФЛАГМАН" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. УРАЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ" "ПАРАЛЛЕЛЬ" "АВАНГАРД-СТРОЙ" "АРХИТЕКТУРА" "АЛЬЯНС" "КВЕСТОР" "ФОРТШТАТ" "СТРОЙДИЗАЙН" "УРАЙСКОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "КУРАЖ" "АЛЬТЕРНАТИВА" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ-1" "ТРИАДА Д" "ЩИТ" НЕФТЯНАЯ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ КОМПАНИЯ "Э "РЕКРУТИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ТВОЯ РАБОТА" "СТРОЙРЕСУРС" "ТРИ Е" ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЙ ЖИЛИЩНО-НАКОПИТЕЛЬНЫЙ КООПЕРАТИВ "НОВОСТРОЙ" "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "ИНВЕСТЖИЛСТРОЙ" "ОАЗИС" "ФСК - ЮГРА" "СЕРВИСГЕОСТРОЙ" "МАГЛАЙН-СТРОЙ" "ГОСТИНИЦА "ВИАЛЬ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ЗНАМЯ" "УРАЙАВИА" "ПРОМСВЯЗЬ" "КАРАГАНДАПРОМСТРОЙ" УРАЙСКОЕ ГОРОДСКОЕ КАЗАЧЬЕ ОБЩЕСТВО "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "СИБЭКСГРУПП" "КАЛИБР" "ВЫБОР" ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "КРЕДИТНЫЙ СОЮЗ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ "ЭКПА" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНАЯ КОМПАНИЯ "ВОЛГА" "ЮТАР" МУП "УРАЙТЕПЛОЭНЕРГИЯ" "СПЕЦПОДВОДСТРОЙ" "ЖИЛСЕРВИС"

"ВИЗИР" "СИБТРАНССТРОЙ" "САТХА"

НЯГАНь

ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ "УЗТЮМЕНДОРСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕНИЯ НЯГАНЬ "СПЕЦСТРОЙ-21" "МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ УПРАВЛЕНИЕ 5 СИБНЕФТЬКОМПЛЕКТМОНТАЖ "ПРОМСТРОЙ" Ф-Л "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ N 18" ОАО "ТЮМЕНГАЗМЕХАНИЗ Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" "Э Ф-Л АКЦИОНЕРНОГО КОММЕРЧЕСКОГО СБЕРЕГАТЕЛЬНОГО БАНКА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ (СБЕРБАН "ТРАНС-ОЙЛ" "КНГ-СЕРВИС" "РУСЬ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЯГАНСКИЙ ИНФОРМАЦИОННО-ИЗДАТЕЛЬСКИЙ ЦЕНТР" "ЗАПАДНО-СИБИРСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕНИЯ НЯГАНЬ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КАРАТ "ТЕХНОСТРОЙПРОЕКТ" "ЦЕНТР АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ "ПРИОБЬЖИЛСТРОЙ" "ЖАННА" "РАМСТРОЙСЕРВИС" "СИБИРЬ" "ТЕПЛОЭНЕРГОМОНТАЖСТРОЙ" "ФИРМА АСТРА" "ОБЬПОЛИМЕР" КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "СИБКОНТАКТ" "СИБКОМПЛЕКТСЕРВИС" "НЯГАНЬГАЗПЕРЕРАБОТКА" "ЭКО ЛАЙН" "НИКА-ПЛЮС" АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ МАСТЕРСКАЯ "НЯГАНЬ "ОСЕНЬ" "ЮГАН-БИЗНЕСТОРГСТРОЙ" "ПРОМБЫТЭЛЕКТРОНИКА" "КУЛОН" "СТРОЙКОМСЕРВИС" "ТЕХНОБУР" "СИБСТРОЙТОРГ" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР СЕРВИСНЫХ УСЛУГ - НЯГАНЬ" "ПРАВЭКС" "МЕДЕЯ" "РИК" "КЕРН" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "КОЛЕР" "ОНИКС" Ф-Л СТРАХОВОЙ АКЦИОНЕРНОЙ КОМПАНИИ "ЭНЕРГОГАРАНТ" Г НЯГАНИ "СИБНЕФТЬМОНТАЖ" "УСТО" "СТРОЙПЛАСТСЕРВИС" "СЕВЕРСТРОЙ" "КОМПАНИЯ ПО УПРАВЛЕНИЮ ИМУЩЕСТВЕННЫМ КОМПЛЕ "НЯГАНЬЭНЕРГОНЕФТЬ" ОБЩЕСТВЕННЫЙ ФОНД РАЗВИТИЯ ТЕХНИЧЕСКИХ И ВОЕННОПРИКЛАДНЫХ ВИДОВ СПОРТА "НАДЕЖДА" "ЭНЕРГИЯ" "СТРОЙСНАБИНДУСТРИЯ" "ДИАНА" "СТРОЙТРАНС"

2 НОМЕРА ЖУРНАЛА В КРЕМЛЬ - ЛИЧНО В РУКИ В. В. ПУТИНУ И С. С. СОБЯНИНУ

"ДИРЕКТОР-УРАЛ" АДРЕСОВАН ПЕРВЫМ РУКОВОДИТЕЛЯМ: администраций различных уровней, их комитетов, управлений, департаментов представительных органов в областях (округах) государственной думы

ассоциаций промышленников и предпринимателей областных (респ., окружных, городских) налоговых инспекций таможенных органов арбитражных судов

управлений федеральной почтовой связи государственных университетов и крупных коммерческих вузов государственных и крупных частных

телерадиокомпаний, газет, информационных агентств

ЗАГРАНИЧНЫЕ ПОЛУЧАТЕЛИ При посредничестве ТПП Тюменской области журнал "Директор - Урал" распространяется в торгово-промышленных палатах Германии, Австрии, Великобритании, Италии, Болгарии, Индии, Японии, Китая. National Oilwell (USA, Texas, Houston) Halliburton International (Houston, Texas, USA) Stewart & Stevenson Services, Inc. (USA, Texas) Clearwater Inc. (Houston, Texas)

Baker Hughes (Houston, USA) OTIS Engineering Corporation of Dallas (Dallas, Техаs) Technology Ventures, Inc (Houston, USA) Otis Eastern Service, Inc. (региональное подразделение Otis Engineering of Dallas, Texas) Rio Vista Ave Orlando, USA

Cooper Cameron (Houston, Texas) Dresser, Inc. (Dallas) Gotco International, Inc. Подразделение Technology Ventures, Inc Harbison-Fischer (Texas, USA ) Hydril Company (Houston, USA) Varco International Inc (Houston, USA)

Emerson Process Management FMC Energy Systems (Texas, USA) Oklahoma City, A-C Compressor Corporation General Electric CENTR ILIFT Baker Hughes

Wood Group ESP BULGARIAN CHAMBER OF COMMERCE AND INDUSTRY (Sofia) Dublin Chamber of Commerce (Dublin)

Юг области, ХМАО, ЯНАО "СИБСТРОЙКОМПЛЕКС" "ИНВЕСТСТРОЙКОМ" "ЮГРАТРАНССЕРВИС" "ГРАНД-МАСТЕР" "АСЭН" "БУРВОДМОНТАЖ" "СИБНЕФТЬСПЕЦКОМПЛЕКТ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ НЯГАНИ "КРАСНОЛЕНИНСКАЯ ПАРТИЯ ГИС" "СИБТЕЛЕКОМ" "ЛЕДИ РОЗ" "СИБСТРОЙ" "ТМ-НЕФТЬ" "ПРИУРАЛСТРОЙКОМПЛЕКС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ НЯГАНЬ" "ЭНЕРГОСТРОЙСИСТЕММОНТАЖ" "АР" "МАЛАХИТ" "РЕМСТРОЙБИЗНЕС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ГОРОДСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" НАЧАЛЬНОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ СПОРТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ "СПЕРАНЦА" "МЕЖОТРАСЛЕВОЙ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КОНТАКТ" "НЯГАНЬЛЕССТРОЙСЕРВИС" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ГОСУДАРСТВЕ "БИРЮЗА" "СИБИРСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ СЕРВИС" "ВАГРИ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКОГО СНАБЖЕНИЯ АДМИНИСТРАЦИИ Г НЯГАНИ" "ЭКСПЕРТ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Г. НЯГАНЬ "СОЮЗ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ОКТЯБРЬСКИЙ УЧЕБНЫЙ СПОРТИВНО-ТЕХНИЧЕСК "КОНСАЛТИНГ-АУДИТ" "НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ КРАСНОЛЕНИНСКНЕФТЕГАЗ" "БОРОВОЕ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНЕ "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ" "ОБЬНЕФТЕГАЗСТРОЙМОНТАЖ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "НЯГАНСКИЙ ЦЕНТР ОБРАЗОВАНИЯ" "РЕМСТРОЙ" "НЯГАНЬНЕФТЕМАШ" "СИБСТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СИБЭКОТЕХ" ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ВЕСТА" ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "КРЕДО" "ТОРГОВЫЙ ДОМ "СИБИРЬ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ФЕРРУМ" "ПРИОБЬЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "ЛИДЕР" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "МОЛОДЕЖНЫЙ ЖИЛИЩНЫЙ КОМПЛЕКС - НОВОСТРОЙ" "ТНК-НЯГАНЬ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СОДЕЙСТВИЯ СОЦИА "ХАНТЫМАНСИЙСКНЕФТЕГАЗСТРОЙ" МУП "ГОРОДСКОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО" "ЗАПСИБ-БЕЗОПАС "КРОКУС-СТРОЙ" "УРАЛСТРОЙ " ""ТНК-АЛЕКС" "КРАСНОЛЕНИНСКНЕФТЕГАЗГЕОЛОГИЯ" "КРАСНОЛЕНИНСКНЕФТЕСТРОЙ" "ГЕОФИЗСЕРВИС" "ЗАПСИБТЕПЛОТЕХНИКА" "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "СИСТЕМА "БОНУС" "МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ - НЯГ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ЮГОРСКОЕ ВРЕМЯ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "КУРСЫ ИНОСТРАННЫХ ЯЗЫКОВ" "ВОЕВОДА" "МАГИСТРАЛЬ" "ТЕХНОСЕРВИС" "СТРОЙСЕРВИС-РЕСТАВРАТОР" "ЮГРА-АУДИТ" "СИБСТРОЙКОМ" Ф-Л ОКРУЖНОГО ФОНДА РАЗВИТИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА "ЖИЛИЩЕ" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ "БАШСТРОЙ" "СЕРВИСГРАДСТРОЙ" "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "КРАСНОЛЕНИНСКИЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ "КРАСНОЛЕНИНСКНЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "БУРНЕФТЬ" "СИБТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "НЯГАНЬЭЛЕКТРОСЕРВИС" "ЛУННЫЙ СВЕТ" "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" "КРАСНОЛЕНИНСКАЯ НЕФТЕГАЗОРАЗВЕДОЧНАЯ ЭКСПЕД "СТРОЙТОРГИНВЕСТ" "УПРАВЛЕНИЕ ПО ПОВЫШЕНИЮ НЕФТЕОТДАЧИ ПЛАСТОВ "РЕМБЫТСЕРВИС" "КОНСУЛЬТАЦИОННО-УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР" "СПЕЦКОМПЛЕКТМОНТАЖСТРОЙ" "АРГУС-НЯГАНЬ" "ДЕМТА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕНИЯ НЯГАНЬ "ЮГРАНЕФТЕСЕРВИС" Ф-Л "ЭЛЕКТРОСПЕЦМОНТАЖ" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ "БУРОВАЯ КОМПАНИЯ - СЕВЕР" "ТЕЛЕКОМ-СЕРВИС" "НЯГАНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КЕРАМИЧЕСКАЯ КОМПАНИ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КОМБИНАТ СОЦИАЛЬНОГО ПИТАНИЯ" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД СОЦИАЛЬНОЙ И ДУХОВНОЙ ПОМОЩИ "ВОЗРОЖДЕНИЕ" "МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 5" "ПЕТРО-СЕРВИС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕНИЯ НЯГАНЬ "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПРИУРАЛНЕФТЕГАЗСТРОЙ ""КВ-АЛЕКС " "САТУРН-2" "ЕВРО-СТАНДАРТ" "ЮГРАБУРСНАБ" "СПЕЦМОНТАЖНАЛАДКА"

Ф-Л ЗАКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА ФПК "ДИВИЗИОН" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ГОРОД ОКРУЖНОГО ЗНАЧЕНИЯ НЯГАНЬ "МЕТАЛПЛАСТКОНСТРУКЦИЯ" "СЕВЕРСТРОЙКОМПЛЕКС" "ЯРИЛО" "ЮГРАСПЕЦСТРОЙ" "ЮГРАРЕГИОНСНАБ" "ЮГРАСТРОЙКОМПЛЕКС" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ" "ИРБИС" "АРТ-ДИЗАЙН" "ЮРИДИЧЕСКОЕ БЮРО ТИТОВА" "НЯГАНСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "РОСТО-СЕРВИС" "ИНВЕСТГРАЖДАНСТРОЙ" "ЮГРАСТРОЙМОНТАЖ" "УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ КОНДА" "ЮГРАЛИФТ" "КОМФОРТ" "НЯГАНЬ РЕМ БЫТ" "СПЛАВ" "НЯГАНЬГАЗ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "АЛЬФА-ОМЕГА" "СИГНАЛ-СЕРВИС" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "БАЗИС" "НЯГАНСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "НЯГАНСКАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ" "ЮГРАТЕПЛОГАЗМОНТАЖ" "ТРАНСЭНЕРГО" "СЕВЕРТЮМЕНЬЭНЕРГОСТРОЙ" "КИСЛОРОД-СЕРВИС" "ИНТЕРЬЕРСТРОЙ" "АЛЬКОР" ТОРГОВЫЙ ДОМ "ТЕХНОСЕРВИС" "ГЕОМАП" "НЯГАНЬ-МЕДИА" "ВИКТОРИЯ" "НЯГАНЬГОРГАЗ" "НЯГАНЬГАЗСЕРВИС" "ДИ-ТРЕЙД" "СТРОЙДОРСЕРВИС" "ЭЛИТА" "ЭНЕРГИЯ" "СТРОЙСЕРВИС" "ПОЛЮС" Ф-Л "ТНК-БИЗНЕССЕРВИС" В ГОРОДЕ НЯГАНЬ "СТРОЙАВТОМАТИКА" Ф-Л ОАО "ТНК-ВР МЕНЕДЖМЕНТ" "РЕГИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР МТО" В МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ДИРЕКЦИЯ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ ВРЕМЕННОГО ЖИЛИЩНОГО ФОНДА" "КЕДР" "КВАДРОИНВЕСТ" "СЕВЕРНЫЙ ГОРОД" "ЦЕНТР ДОСУГА МОЛОДЕЖИ" ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ Ф-Л "СТРОЙ-БАН" "УРАЛРЕГИОНКОМПЛЕКТ-2" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖГАЗСТРОЙСЕРВИС" ""БЕРКУТ" "ФАСАД" "ПРЕСС ЦЕНТР" "КБК СЕРВИС" "НОВЫЙ СТИЛЬ" "БИРС" "СТРОЙМОНОЛИТ" "КАПИТАЛ-СТРОЙ" "НЯГАНЬСТРОЙСЕРВИС" "ЭПСИЛОН" "ЮГРАСТРОЙСЕРВИС" ""ОХРАНА" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО "УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ № "ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНАЯ КОМПАНИЯ "АРЧНЕФТЬ" "ЗАПАДНО-СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "КРАСНОЛЕНИНСКАЯ ЭКСПЕДИЦИЯ ПО РЕМОНТУ И ИСП "СИБРЕМСЕРВИС" "НЯГАНСКАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ КОМПАНИЯ" "КРАСНОЛЕНИНСКАЯ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНАЯ ЭКСПЕДИЦ "ОБЩЕПИТТОРГ" "ТЕПЛОВОДОСЕТИ" "АВТОПРЕДПРИЯТИЕ МУ-5" "ГЕОЛОГ" "БИЗНЕС-ПАРИТЕТ" "ТРАНЗИТСПЕЦСТРОЙ" "ЭЛЕКС" "ЮГРАПРОМСЕРВИС" "РЕГИОНГАЗСЕРВИС" "ЮГРА-ГИПС" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 8" "ТЕПЛОТЕХНИКА" "ПРИОБЬЭЛЕКТРОСЕТЬСТРОЙ" "ФЕНИКС" "ВИКОНТ" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г НЯГАНЬ АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "НЕГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ОБРАЗОВАТЕЛЬ СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. НЯГАНЬ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ "КАРГОТРАНС" "КОНТИНЕНТАЛЬ" "РЕМТРАНС" "НЯГАНСКАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ВИССТРОЙ" "АУДИТОРСКАЯ КОМПАНИЯ БЕККЕР И ПАРТНЕРЫ" "КОМПАНИЯ "СЕВЕРНОЕ СИЯНИЕ" "МЕЖРЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ АЭРОПОРТ НЯГАНЬ "НАВИГАТОР" ""ГАРАНТ" ""ЭЛИТА" "ЭЛЛИПС" "СЕВЕРО-ВОСТОЧНАЯ ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ К "СИБНЕФТЕГАЗСТРОЙ" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "НЯГАНЬВТОРМЕТ" "СИБСТРОЙИНВЕСТ" "ХОРС" "ПРЕДПРИЯТИЕ ВОДОСНАБЖЕНИЯ И ВОДООТВЕДЕНИЯ" "СТРОЙЦЕНТР" "ЭЛЕКТРОГАЗСЕРВИС" "ЮГРАСТРОЙМОНТАЖ" "НЯГАНСКИЕ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЦЕНТР АВАРИЙНО-РЕМОНТНЫХ РАБОТ" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГРА-АЛЬФА" "СТРОЙМОНТАЖСЕРВИС" "ВСЕ КРАНЫ" "ТЕХНОМЕТАЛЛСТРОЙ" "РЕКТОР" "ОБЩЕПИТСЕРВИСТОРГ" "АЭРОПОРТ-НЯГАНЬ" "НОРД" "ВИКТОРИЯ" "ПОРТ" САЛОН "ТОРГТЕХНИКА"

5000 руководителей получают журнал "АЗИЯ" "СПЕЦСТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "СИБЭКОТЕХ" "ТЕХНОСТРОЙ" "НЯГАНЬЭЛЕКТРОСЕРВИС" "РЕМСТРОЙУНИВЕРСАЛ" "МОДЕРНРЕМСЕРВИС" "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕСИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ - ЮГРА" "ПРОЕКТСАНТЕХ-МОНТАЖ" "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ВИВА" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "СТЕЛС" "ПРОЕКТ ЮГРА" "АФГАНЕЦ" "ЭЛЕКТРОСПЕЦАВТОМАТИКА" "ЮГРАХИМПРОТЕКТ" "ПРОММЕТАЛЛ" "БИЗНЕС ИНФОРМ" "ПРИУРАЛНЕФТЕГАЗСТРОЙ" "СИБСТРОЙСЕРВИС" "ЮГРАУНИВЕРСАЛСТРОЙ" НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "СТРОИТЕ ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "НЯГАНЬАВТОДОРСТРОЙ" "КОРПОРАЦИЯ ЖКХ" ""СЕВЕР" "ИНЖЕНЕРСТРОЙ" "ДОРОЖНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" "АВТО-ЛИДЕР" "ПРОФСЕРВИС" "ПРИОБСКОЕ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "НЯГАНЬ-ПЕРСОНАЛ" "АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ НЯГАНЬ-П "НЯГАНЬГАЗСТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "КЛЮКВА" "МОНОЛИТ" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ГОРОДЕ НЯГАНЬ "МЕЖОТРАСЛЕВОЕ СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБ’ЕДИНЕНИЕ-2" ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КООПЕРАТИВ "ТРУД" "ЮКОМ" "НЯГАНЬ-БЕЗОПАСНОСТЬ" "РОДНИК" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В Г НЯГАНИ "ПРИОБСКОЕ НЕФТЕГАЗОРАЗВЕДОЧНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" "ПРИОБЬЛЕСПРОМ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "КОМИТЕТ ПО КАПИТАЛЬНОМУ СТРОИТЕЛЬСТВУ" "НЯГАНЬ-ГАЗ" "ЩИТ" "СЕВЕРПРИОБЬСТРОЙ" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - НЯГ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "НЯГАНЬ МОНТАЖСТРОЙ" "ЛЕВОБЕРЕЖЬЕ - СЕРВИС"

ТАЛИНКА

"КОНТАКТ С" "МАКСИМУМ" "ЭТАЛОН" "ГЕОСТРОЙ" "ИВЭСТ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР "ВИРАЖ" "ТЮМЕНСКАЯ ГЕОФИЗИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СТРОЙСЕРВИС" "МНОГООТРАСЛЕВОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ОБ’ЕДИНЕНИ РЕДАКЦИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ТЕЛЕРАДИОВЕЩАТЕЛЬНОЙ КОМПАНИИ "НОВЫЙ УРЕНГОЙ"

НОВый уРЕНГОй

"ПОЛЯРНАЯ СОВА" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ "ОКРУЖНАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ И РАДИОВЕЩ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

НОЯБРьСК

- НОЯБРЬСКОЕ ТЕЛЕВИЗИОННОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "МИГ" "РЕКЛАМНО-ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "ГОРОД" "ТВ-СТУДИЯ "ДУБЛЬ-Д" "ФАБРИКА РЕКЛАМЫ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НОЯБРЬСКОЕ ДЕТСКО-ЮНОШЕСКОЕ ИНФОРМАЦИОННОЕ АГЕНТСТВО "КРУГОЗ "РАДИО "ЗС"

БЕЛОЯРСКИй

"НАЗЫМГЕОДОБЫЧА" СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 966 - Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ОАО ПО "КАЗЫМТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СЕРВИСИМПОРТТЕХНИКА" "ВАЛС" "РУССКИЙ ВИД" КАЗЫМСКОЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ТЕХНИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕМОНТУ И НАЛАДКЕ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГ "РЕММОНТАЖСТРОЙ-2" "СТРОЙПРОГРЕСС" БЕЛОЯРСКИЙ РАЙОННЫЙ ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ИНВАЛИДОВ "ПОБРАТИМ" "КАЗЫМТЕХИНВЕСТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "БЕЛОЯРСКИЙ ИНФОРМАЦИОННЫЙ ЦЕНТР "КВАДРАТ" СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ РЕМОНТНОСТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 10 РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ТРЕСТ "КАЗЫМЭНЕРГОГАЗ" ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА БЕЛОЯРСКИЙ "СТРОЙКОМПЛЕКС" "МИР" "БЕЛОЯРСКРЕМСТРОЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "БАЗА ОТДЫХА "СЕВЕРЯНКА" "САВОНА М" "МОНОЛИТ" "ГАЗНЕФТЕСТРОЙ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ "ОПОРА" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ТРАСКО" "ЮРПИ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ БЕЛОЯРСК "СИБИТЭК" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г.БЕЛОЯРСКИЙ "СЕРВИСИМПОРТТЕХНИКА" "ОЛИМП"

СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. БЕЛОЯРСКИЙ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛ "ОМЕГА" "ЮТЭК-БЕЛОЯРСКИЙ" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН "ВОДОЛЕЙ" "КОММАРКЕТ" "ИЗУМРУД" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ГАРАЖНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КООПЕРАТИВ "НЕФТЯНИК" "СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 926" ""БЕЛОЯРЕЦ" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБР "ГАЗСЕРВИС" УНИТАРНОЕ МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО" АРЕНДНЫЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ "КАЗЫМГАЗСТРОЙ" ПСМО "СИБКОМПЛЕКТМОНТАЖ" СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 32 "БЕЛОЯРСКГАЗ" "САВОЯР" ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ БЕЛОЯРСКИЙ ПРОЕКТНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР ХОЗРАСЧЕТНОЕ ПРОЕКТНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ АРХИТЕКТУРНО-ПЛАНИРОВОЧНОЕ БЮРО (МУНИЦИПАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КАЗЫМРЕМСТРОЙ" "ГАЗАВТОМАТИКА" "АВАНГАРД-ПЛЮС" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "КАЗЫМСТРОЙСЕРВИС" "СОЗВЕЗДИЕ"

КОГАЛыМ

"ПРОТЕК РОС" "КАПИТАЛ’ СТРАХОВАНИЕ ЖИЗНИ" Ф-Л ТОМСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ И РАДИОЭЛЕКТРОНИКИ В "КОГАЛЫМНЕФТЕГЕОФИЗИКА" "КАТКОНЕФТЬ" "МОНОЛИТ" "КОГАЛЫМГОРГАЗ" "КОГАЛЫМНЕФТЕПРОГРЕСС" "ВАТОЙЛ" "ВЕНТИЛЯЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ" "КОНСУЛ" "МИСНЭ" "АВТОТЕХНИКА-ПОЖТЕХСЕРВИС" "ВОЛЖСКАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ-2" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ КОГАЛЫМУ Ф-Л ОАО "БАШНЕФТЕГЕОФИЗИКА" - ВАТЬЕГАНСКАЯ СЕЙСМИЧЕСКА КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ВОДОКАНАЛ" "РУСТАМ" КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКИХ ЭЛЕКТ ГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА КОГАЛЫМ "КОГАЛЫМСКОЕ АГЕНТСТВО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВА КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "ГОРОДСКИЕ ТЕПЛОВЫЕ СЕТИ" "ЕГАН-НЕФТЬ" "СЕВЕРНЕФТЕПЕРЕРАБОТКА" "ВИКТОРИЯ" "ИНЖЕНЕРНО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПО ОБ’ЕКТА Ф-Л ОАО ЭНЕРГЕТИКИ И ЭЛЕКТРИФИКАЦИИ "ТЮМЕНЬЭНЕРГО" КОГ "РОМАН-КОШ" КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МОНТАЖН "ГРАНД" КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КОМБИНАТ ОБЩЕСТВЕННОГО ПИТ "УЧЕБНЫЙ" "ГЛОБАЛСТРОЙ-ИНЖИНИРИНГ" СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "НЕФТЕСТРОЙ" "СТРОЙМЕХАНИЗАЦИЯ" "ЛУКОЙЛ ЭПУ СЕРВИС" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "ЮГРА-АЛКОГО "ЮГРАМАРКЕТ" ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "АВАНГАРД" "БРОКЕРСКАЯ КОМПАНИЯ "РЕЗЕРВ-ИНВЕСТ" ИНЖЕНЕРНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ЛАДОГА" СОВМЕСТНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "КАНСО (ОВЕРСИЗ)" "КОГАЛЫМСКИЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕ "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УПРАВЛЕНИЕ N 1" "МРАМОР" ПРОИЗВОДСТВЕННО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ КООПЕРАТИВ "ПРИОБЬЕ" Ф-Л ТЮМЕНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА "ТУРАН" КОГАЛЫМСКОЕ ГОРОДСКОЕ МУП "КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫЙ ЦЕНТР" Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ПЕЛИКАН" "ТИГР" "МЕТАЛЛУРГПРОКАТМОНТАЖ" "СТРОЙГАРАНТ" "КОГАЛЫМНЕФТЕИНВЕСТ" КОГАЛЫМСКИЙ Ф-Л ОКРУЖНОГО ФОНДА ОБЯЗАТЕЛЬНОГО МЕДИЦИНСКОГО СТРАХОВАНИЯ "ШТЕРН-С" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ФАВОРИТ"

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УЧЕБНЫЙ СПОРТИВНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР РОС "ЭКОН ПОЛИС" "ПМК-1" "ПРОМТОРГТЕХСЕРВИС" "МОНТАЖСТРОЙ" "КИМ" "СОРАТНИК" "СПЕЦЭЛЕКТРОНИКА" "ГАЗНЕФТЕГЕОФИЗИКА" "ДАНКО-СТРОЙ" "РЕМОНТ СТРОЙ СЕРВИС" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ "ЛЭНГВИЧ ЦЕН "АНТАРЕС" "ГЕОСТРОЙ" Ф-Л ОАО КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА "СТРОЙКРЕДИТ" В Г КОГАЛЫМЕ "СТРОЙГРАНИТ" "ЛОГОС ПЛЮС" "СПЕЦЭНЕРГО" "РЕМБУРСЕРВИС" "МЕТАЛЛУРГМОНТАЖ" "ПРОМИНВЕСТ" "ПРОМСЕРВИССТРОЙ" "ГЕОАЛЬЯНС" "СЕВЕРДОРСТРОЙ" "ПРАВОВОЙ ЦЕНТР" "ПЕТРОЛАЙН" "РЕМНЕФТЕСЕРВИС" НЕКОММЕРЧЕСКИЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "ФОНД РАЗВИТИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО "ВЕНЧУРНО-ИННОВАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ" "ЛУКОЙЛ-КОНИТЛОРНЕФТЕДОБЫЧА" "СТРОИТЕЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "УНИВЕРСАЛРЕМСТРОЙ" "ПРОМТРАНС" "ЭНЕРГОНЕФТЕСПЕЦСТРОЙ" "ПРОГРЕСС" "КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ ЦЕНТР НАЛОГ-ИНФОРМ" "ТЕХНИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ РИСК LТD" "ОХРАНА ТРУДА" "ТЕХГЕОСЕРВИС" "МАСТЕР ПЛЮС" "КЕДР" "СИБНЕФТЕСЕРВИС" КОГАЛЫМСКАЯ КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ "ВИКТОРИЯ" "ПРОМЕТЕЙ" "СИТРОН" "СПЕЦСЕРВИССТРОЙ" "АН ЛЕГИОН" "КУПИНА А" "АВИАТРАНСПОРТНАЯ КОМПАНИЯ" Ф-Л "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ДЕПОЗИТАРНАЯ КОМП "ЗАПСИБМАРКЕТИНГ СКГ СЕРВИС" "НЕLР" "СПЕЦТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "СТРОЙСЕРВИС" "ПРАЙД" "СК СЕВЕР-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" Ф-Л № 13 Г КОГАЛЫМА КОЛЛЕГИИ АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "АЛИЯ" "СЕРВИС-ЛИФТ" "РИА-МАСТЕР" "ФРЕГАТ" "СПЕЦАВТОМАТИКА" СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. КОГАЛЫМ ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТ "ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "КОГА "НОВЫЙ ВЕК" "ЭДМОН" "ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "РЕГИОНЭНЕРГОГАЗ" "ГЕОИНЖТРАНС" "СЕВЕРСЕРВИС ДКД" "СИБИНВЕСТ" "ГАЛАТЕЯ" "КОМПЛЕКСНЫЕ СИСТЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ" "ИПЦ - ТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "ЮРИДИЧЕСКОЕ АГЕНТСТВО "ГАРАНТ" "РОСИНВЕСТКОНСАЛТИНГ" ФОНД СОДЕЙСТВИЯ СТАНОВЛЕНИЮ МОЛОДЕЖИ И СОЦИАЛЬНОЙ ПОМОЩИ МАЛООБЕСПЕЧЕННЫМ "ДЕЙСТВИЕ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ПАРК АТТРАКЦИОНОВ" "СТРОЙТЕХКОМПАНИ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "СОЮЗ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ КОГАЛЫМА" "СИНДИ" "БАГИРА" Ф-Л ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИД "ФРАМ И ПАРТНЕРЫ" "НЕФТЬПРОМСТРОЙ" "АРХ-КОМПАНИ" "ЗАПСИБ-ИНФОРМ" "КОГАЛЫМЛИФТ" "КАПИТАЛ’ СТРАХОВАНИЕ" "ЛУКОЙЛ-АИК" "АВИАКОМПАНИЯ КОГАЛЫМАВИА" "РИТЭК-ТЕХНОСЕРВИС" "КАПИТАЛ’ МЕДИЦИНСКОЕ СТРАХОВАНИЕ" "РОССИЙСКАЯ ИННОВАЦИОННАЯ ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПА ЗАПАДНОСИБИРСКИЙ Ф-Л БУРОВАЯ КОМПАНИЯ "ЕВ "СМУ-4" "ЛУКОЙЛ-ЗАПАДНАЯ СИБИРЬ" "СЕВЕР-НЕФТЕГАЗСТРОЙ" "РЕГИСТР" "СИБСПЕЦСТРОЙ" "ЗАПСИБСПЕЦСТРОЙ" "БАЯРД" "СЕВЕРСПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" "АГЕНТСТВО КОМПЛЕКСНОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ" "СВЕТОЛЮКСМОНТАЖ" "БАСТИОН" "ЕГАНОЙЛ" "КАСКАД" "ПЛАМЯ-ИНВЕСТ"

"ПРОМХОЛОД" "БЮРО ПО ОХРАНЕ ТРУДА" "НЕМО" "РЕДАКЦИЯ "КОГАЛЫМ-СИБИРЬ-РАДИО" ИНЖЕНЕРНО-ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ФИРМА "СПЕЦНЕФТЕТ "ГОРЫНЬ" "СОРЭС" "ФОРМУЛА ПЛЮС" "СТРОЙТЕХНОСИГНАЛ" "СТРОЙКАНАТСЕРВИС" "СТРОЙКОМПЛЕКТ" "ЕВРОКЛИМАТ" "ПРОМСТРОЙ" "РЕГИОНСТРОЙМОНТАЖ" ИНЖЕНЕРНЫЙ ЦЕНТР "ЭКСПЕРТ" "ГЕОСЕЙССЕРВИС" "СЕВЕРНЫЙ ПРОМЫШЛЕННЫЙ ПРОЕКТ" "ВЕСТ-ЛАЙН" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ПРОФЕССИОНАЛ" "ВАК-СТРОИТЕЛЬ" "РЕДУТ"

НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - УЧРЕЖДЕНИЕ "НЕЗАВИСИМАЯ ТЕЛЕВИЗИОННАЯ СТУДИЯ" "ЛОНГ" "ПЫТЬ-ЯХРЕМСТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦТЕХНОЛОГИИ" "РИОЛИТ" "МОНТАЖНАЛАДКА" "АВТОТОДОР-СЕРВИС" "МЕНА" "ЦЕНТР ГОРОДСКОГО ДИЗАЙНА - ЛОГОС" Ф-Л ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГО БАНКА ОАО В Г.ПЫТЬ-ЯХ "СИГМА" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ СИБИРИ" "ЭКОНОМ" "ГАРАНТ-ТЕХНОЛОГИЯ" "ЮГРАНЕФТЕСТРОЙ" "ВИРАЖ" "АННА" КОЛЛЕГИЯ АДВОКАТОВ ГОРОДА ПЫТЬ-ЯХ "ЮСТУС" Ф-Л "ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОПОКАЧИ ИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ МУП "ГОРОДСКОЕ ХОЗЯЙС"УРАЛЬСКАЯ ЗАПАДНОСИБИРСТВО" ГОРОДА ПОКАЧИ КАЯ ПРОМЫШЛЕННО ИНДУ "ПОКАЧЕВСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ "ЖИЛИЩНО-ЭКСПЛУАТАЦИГЕОФИЗИЧЕСКИХ РАБОТ" ОННАЯ КОМПАНИЯ" "СПЕЦМОНТАЖСЕРВИС" "РЕМОНТНАЯ СФЕРА" АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО ЗАКРЫФ-Л № 30 Г.ПЫТЬ-ЯХ КОЛЛЕГИИ ТОГО ТИПА "СТРОЙЭКСКАВАЦИЯ" АДВОКАТОВ ХАНТЫ-МАНСИЙС"ЛАДА" КОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА "КРЫМ" ОХРАННОЕ АГЕНТСТВО "ВОЛГА" "СУ-5" "РЕМОНТ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕ"ПРОМТЕХ-СЕРВИС" НИЕ "ИЗДАТЕЛЬСКО-ПОЛИГРА"ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ФИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "МЕДИА" ЦЕНТР ГРУЗОПОД’ЕМНЫХ Ф-Л ОАО КОММЕРЧЕСКИЙ БАНК "ПЕТПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРОИРОКОММЕРЦ" В ГОРОДЕ ПОКА ТЕЛЬНАЯ КОММЕРЧЕСКАЯ Ф НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВА"ГИППОКРАТ" ТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНО-ПРО"ЮГРАСТРОЙСПЕЦСЕРВИС" ИЗВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "ГАРАНТ" ОБЩЕСТВО С О"КОФЕЙНЯ "ЖИЛСТРОЙ-1" ВКУС ЖИЗНИ" ФИРМА "СЕВЕРСТРОЙ" "РЕГИОН КОМПЛЕКТ-СЕРВИС" "АВР" "СИБМАСТЕР" "КРАСНОЯРНЕФТЕГЕОФИЗИКА" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ "СИБСТРОЙСЕРВИС" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ПЫТ МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕ"СЕРВИС-ПЛЮС" НИЕ "КОМБИНАТ ПИТАНИЯ" "РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "ГОНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬ- РОДСКОЙ ОБ’ЕКТИВ" НОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ УЧЕБНО-ПРОИЗ"ПРОМ ЭНЕРГО СТРОЙ" ВОДСТВЕННЫЙ ЦЕНТР "АВТО-КЛАС "РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРОИ"ЭКОС-ТРЕЙД" ТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" "СЕВЕРСТРОЙМАРКЕТ" "ЮГРА БЕЗОПАСНО "ПРОМСТРОЙ" "ДОЗОР" ФИРМА "БАРТ" "ПЫТЬЯХЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ ПЛЮС" "ВЕРТИКАЛЬ" "УВАТ-ПЕТРОЙЛ ДЕЛИ" "СТРОЙИНВЕСТ" "ЕВРОФАСАД 2" "ВЫСОКИЕ ТЕХНОЛОГИИ" "ЮГАНСКНЕФТЕСТРОЙ" "НОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "СВЕТОТЕХНИКА" "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ "ТЕХЭЛЕКТРО" ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ПОК "СПЕЦСЕРВИС" "САНТЕХСЕРВИС" "ЗАПСИБДОРСТРОЙ" "ЖИЛСЕРВИС" НЕФТЕЮГАНСКИЙ Ф-Л ОАО "НИККОМ" "ВСЕРОССИЙСКИЙ БАНК РАЗВИТИЯ РЕГ "ПОКАЧЕВСКИЕ ГОРОДСКИЕ "ЮГРА ГЕОЛОГИЯ СЕРВИС" ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" ЖИЛИЩНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ КО"ФОРТУНА-СМАЙЛ" ОПЕРАТИВ "ПРОСТОР-СТРОЙ" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН "СИБИРЬ-СЕРВИС" "ДОРКАПСТРОЙ" "РАДУГА" МУП "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬКОНСАЛТИНГОВАЯ ФИРМА "АУНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" Г.ПОКАЧИ ДИТБИЗНЕССЕРВИС" "АСПЕКТ" ПыТь-ЯХ "СИБИРСКАЯ СТРОИТЕЛЬЭКСПЕРТНО-КОНСУЛЬТАЦИНАЯ КОМПАНИЯ" ОННОЕ БЮРО "ГРАНД" "ПРОМСПЕЦКОМПЛЕКТ" "БАСТИОН" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕР"УПРАВЛЯЮЩАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ ФИРМА "УПРАВЛЕН ЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ" "СЕВЕРЭЛЕКТРОМОНТАЖ-СЕРВИС" "ПЫТЬ-ЯХСАНТЕХЭНЕРГОСЕРВИС" "ЮГРАФАСАДСТРОЙ" "ЮГРАДОР" "ПЫТЬ-ЯХТРУБОПРОВОДСТРОЙ" "АРСЕНАЛ" "ВЕНТИЛЯЦИОННАЯ ТЕХНИКА" "ПЫТЬ-ЯХАВТОДОР-СЕРВИС" "СИГМА" КОНСАЛТИНГОВАЯ ФИР"ЗАЩИТА 01" МА "КОМПАНЬОН" "СТРОЙСЕРВИС" "ПАРТНЕР СЕРВИС" "ФРАМ" "СПЕЦОТРЯД 307" "М Г М" "ОРИОН" "ТЕХНОСЕРВИС" "МАМОНТОВНЕФТЕПРОМСТРОЙ" "НЕФТЕПРОМСЕРВИС" "ЛАВАНДА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ ПРЕДПРИСТРОИТЕЛЬНАЯ ФИРМА "ТЕХНО" ЯТИЕ РЕДАКЦИЯ ГАЗЕТЫ "НО"ТОРГОВО-СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" ВАЯ СЕВЕРНАЯ ГАЗЕТА" "АГРОПРОМСТРОЙСНАБ" "АЛЬФА" "СПЕЦТЕХНОСЕРВИС" "БЕНОЙСПЕЦСТРОЙ" "ЗАМА" "ОБЬЭЛЕКТРОМОНТАЖ" "ВИК-СЕРВИС" "АДАК" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "РЕМТЕХСЕРВИС" "ТЕЛЕРАДИОКОМПАНИЯ Г. ПЫТЬ-ЯХ" "ЗАПСИБНЕФТЕСТРОЙСЕРВИС" "СПЕЦМОНТАЖСТРОЙ" "СЕВЕРСТРОЙ" ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ АГЕНТ"СИБСТРОЙМОНТАЖКОМПЛЕКТ" СТВО "ЗАСТАВА" "БРИЗ ПЛЮС" "ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕС"ГЕОЛОГИЯ-СЕРВИС" КИЕ СЕТИ" ГОРОДА ПЫТЬ-ЯХ "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ ПРЕД"СМК-1" ПРИЯТИЕ "ЛИФТТЕХСЕРВ Ф-Л ГОСУДАРСТВЕННОГО ПРЕДПРИНЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ЯТИЯ ХАНТЫ-МАНСИЙСКОГОАВТОПЫТЬ-ЯХСКОГО ГОРОДСКОГО КАЗАНОМНОГО ОКРУГА "ЮГРА-АЛКОГОЛ ЧЬЕГО ОБЩЕСТВА "КАЗАЧЬЯ СТОРОН Ф-Л № 1 "РОСИНСТРОЙ" "РВС СЕРВИС" ЮГОРСК ДОЧЕРНЕЕ "ПЫТЬЯХЭНЕРПРОЕКТНО-СТРОИТЕЛЬНАЯ ГОСБЕРЕЖЕНИЕ" КОМПАНИЯ "ВТОРМА" ПЫТЬ-ЯХСКИЙ УЧЕБНЫЙ ПРОФЕССИО- РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР РОСТО НИЕ N 3 РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОГО "АВТОСЕРВИС" ТРЕСТА "ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ "МАМОНТОВЭПУСЕРВИС" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ МУП "УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДСКОГО "ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ" ОБЩЕСТВА ХОЗЯЙСТВА" МУНИЦИПАЛЬНОГО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОС "АЛЬЯНС" УПРАВЛЕНИЕ МЕХАНИЗАЦИИ СТРОИ"ЛЕСОПРОМЫШЛЕННАЯ КОМТЕЛЬСТВА РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОПАНИЯ "БАЛЫКЛЕС" ГО ТРЕСТА "ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ "МАМОНТОВСКИЙ КРС" РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНЕГОСУДАРСТВЕННОЕ НИЕ N 2 РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕТРЕСТА "ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ НИЕ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИГОСУДАРСТВЕННОЕ УЧРЕЖДЕОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ НИЕ "ЦЕНТР ЗАНЯТОСТИ НАСЕ"ЮГАНСКНЕФТЕГЕОФИЗИКА-СЕРВИС" ЛЕНИЯ ГОРОДА ЮГОРСК" "ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОЮГОРСКИЙ ФОНД СОДЕЙСТВИЯ СТРОВАННАЯ КОЛОННА СПЕЦИА ИТЕЛЬСТВУ ЖИЛЬЯ И ОБ’ЕКТОВ СО"СЕРВИС КОМПЛЕКТ" ЦИАЛЬНОГО НАЗНАЧЕНИЯ "ЮГОРС ПРОИЗВОДСТВЕННО-НАУЧНАЯ СЕВЕРНОЕ РЕГИОНАЛЬНОЕ ПРЕДСТАФИРМА "СИБТЕХЭНЕРГОС ВИТЕЛЬСТВО НАЦИОНАЛЬНОЙ АССОАГЕНТСТВО ПРАВОВОЙ ЭКЦИАЦИИ ТЕЛЕРАДИОВЕЩАТЕЛЕЙ СПЕРТИЗЫ "АЛЬЯНС" "СТРОЙИЗЫСКАНИЯ" "СИБИРСКИЕ МЕТАЛЛОКОНС"СКЕЙТ" ТРУКЦИИ-СЕРВИС" "СУ-7" "БАЯРД" РЕМОНТНО-ПРОИЗВОДСТВЕН"РЕМСТРОЙСЕРВИС" НАЯ ФИРМА "ВИТЯЗЬ" "СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ СТРО"ИСКРА" ИТЕЛЬНО-МОНТАЖНОЕ УП "ВЕРНА" "СЕВЕРТЕХНОСТРОЙ"

"ЮГОРСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ЦЕНТР" "ЮГОРСКЭЛЕКТРОМОНТАЖ" Ф-Л "РОСГОССТРАХ-УРАЛ" ПО ГОРОДУ ЮГОРСКУ ГОСТИНИЦА "ЮГОРСК" "ТЮМЕНТРАНСГАЗ" "ФОРСАЖ" УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА И РЕМОНТА ОБЩЕСТВА С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОС ЮГОРСКОЕ РЕМОНТНО-НАЛАДОЧНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПО РЕМОНТУ, НАЛАДКЕ И МОНТАЖУ ЭЛЕКТРОТЕХНИЧЕС "СПЕЦАВТОМАТИКА" "ЭЛЕКТРОМОНТАЖНОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ" БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД "СЕРГИЙ РАДОНЕЖСКИЙ" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА ЮГОРСКА" МУП "ИЗДАТЕЛЬСТВО ГОРОДСКОЙ ГАЗЕТЫ" "АВИАКОМПАНИЯ "ЯВА" "РЕМОНТНО-ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "ДЮКЕР" МУП "РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ" ЮГОРСКИЙ Ф-Л АВИАПРЕДПРИЯТИЯ "ГАЗПРОМАВИА "ПГС СПЕЦСЕРВИС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "СЛУЖБА ЗАКАЗЧИКА ПО ЖИЛИЩНОКОММУНАЛЬНЫМ УСЛУГАМ Г.ЮГОРСКА" "СТРОЙПРОФГРУПП" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "АВТОШКОЛА" "ЮГОРСКЭНЕРГОГАЗ" "АЙСБЕРГ" "РУССКИЕ УЗОРЫ" "ИМПОРТСЕРВИСТЕХНИКА" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "МОЛОДЕЖНАЯ БИРЖА ТРУДА "ГЕЛИОС" МУНИЦИПАЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЗОДЧИЕ" "ЮГОРСКАЯ ВОДА" ПРОИЗВОДСТВЕННО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА "ЭЛЕКТРОС МУП "ЮГОРСКИЕ ГОРОДСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ" "ЮГОРСКНЕФТЕГАЗСТРОЙ" НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "ЦЕНТР ОХРАНЫ ТРУДА" "ЮГОРСКРЕМСТРОЙГАЗ" ЮГОРСКИЙ Ф-Л ОАО "ГОСУДАРСТВЕННАЯ СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ " "СПЕЦИНДУСТРИЯ" НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ АДВОКАТСКОЕ БЮРО "ЮГОРСКОЕ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ АДВОКАТСКОЕ Ф-Л "СЕВЕРСТРОЙ" Г ЮГОРСК ПРОИЗВОДСТВЕННО "ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" "СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ЮГОРСКСТРОЙСЕРВИС" "ВЕКТОР-С" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "ЮГОРСКИЙ АВТОТРАНСПОРТНЫЙ СОЮЗ" "ЭДЕМ" "СЕВЕРСТРОЙ" "КАРАТ-М" ЮГОРСКИЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "РИТОК" "ЮГОРСКАЯ НЕФТЕГАЗОВАЯ КОМПАНИЯ" ЮГОРСКИЙ Ф-Л ОАО "РОСМЕДСТРАХ" АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ "АВИАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИЙ СПОРТИВНЫЙ КЛУБ РОССИЙС "ФОРТУНА-Н" СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ "ДИОНИС" "ВИКИНГ" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН СТРАХОВОЙ ОТДЕЛ В Г. ЮГОРСК ФИЛИАЛА ООО "РГС-УРАЛ" - "УПРАВЛЕНИЕ ПО ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ "ЮГОРСКАЯ ТЕРРИТОРИАЛЬНАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ - ЮГО "ЭКСПЕРТИЗА" "ВЭРИТЭС" "ЮГРАСТРОЙСЕРВИС" "СТРАТЕГИЯ ПЛЮС" "МАГИСТРАЛЬ ПЛЮС" "ВЕТЕРАН" "ГОСТИНИЦА "СИБИРСКАЯ" ""ЮГРА-БЕЗОПАСН "ЭНЕРГОСЕРВИС" "ЮГРА-БЕЗОПАСНОСТЬ" "ИВА" "ПРИОР" "СТРОИТЕЛЬ-3000" "СТРОЙПЕРСПЕКТИВА" "СТРОЙРЕСУРС" Ф-Л "ЮГОРСКИЙ" "ЧАСТНОЕ ОХРАННОЕ ПРЕДПРИЯ ""ГЮРЗА-СЕВЕР" "ДЕЛОС" "ФЕНИКС" "ТС-СТРОЙ" "ЦЕНТР АГРОИНЖИНИРИНГ" НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО "АВТОТРАНСПОРТНЫЙ СОЮЗ - ЮГРА" "СКВ-СЕРВИС ПЛЮС" ДОЧЕРНЕЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР "СКВ-СЕРВИС" ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ЮГОРСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО УНИВЕРСИТЕТА В ГОРОДЕ ЮГОРСКЕ "ЮСКОМ" ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ "ТРАНССЕВЕР" "ЦЕЛЬ" "КОРПОРАЦИЯ - ЯВА" "СИБИРЬ-ПЛЮС" "МОНТАЖСПЕЦСТРОЙ" "ЮГОРСКСПЕЦСТРОЙ" "СИБИРЬ" "ТЮМЕНПРОМСТРОЙ" "СЕЛЬХОЗЛЕСОХИМИЯ" "ТУРБОРЕМОНТ" "ПРОЕКТНО-КОНСТРУКТОРСКАЯ ФИРМА "ГАЗТРАНСПРО "ГАЗСИБТРАНСПРОЕКТ" "ЦЕНТР-АУДИТ" "ЮГОРСКГАЗДОБЫЧА" "МОЛОТ" "СЕВЕРТРАНССТРОЙ" "СЕВЕРСТРОЙМОНТАЖКОМПЛЕКТ" "АНТИКРИЗИСНЫЙ ЦЕНТР"

ПИСЬМА В РЕДАКЦИЮ Хотите, чтобы Ваше мнение было опубликовано? Если у вас есть комментарии по поводу статей или мысли, которыми вы желаете поделиться с читателями, присылайте их на по электронной почте info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Пожалуйста, укажите Ваше имя и город проживания, а также контактный телефон или адрес электронной почты. Письма могут редактироваться и сокращаться.

P. S.

гульский национальный округ с центром в селе Самарово, ныне Ханты-Мансийский автономный округ - г. ХантыМансийск; Ямало-Ненецкий автономный округ с центром в Обдорске - ныне г. Салехард. 11. День памяти журналистов, погибших при исполнении служебных обязанностей. 12. День Конституции Российской Федерации.

23. День рождения Императора (Япония). 24. День воинской славы России (взятие турецкой крепости Измаил русскими войсками под коммандованием А.В.Суворова 1790г.). Сочельник (католический). День ФАПСИ. 25. Рождество Христово (католическое). 27. День спасателя (РФ).

15. День Билля о правах в США.

Декабрь 2005 1. День воинской славы России - победа нахимовцев (установлен в честь победы русской эскадры под командованием П. С. Нахимова над турецкой эскадрой у мыса Синоп, 1853 г.). Адвент. Начало литургического года у католиков (от лат. adventus - пришествие, время поста и ожидания Рождества). Международный день борьбы со СПИДом. 2. Международный день борьбы за отмену рабства (связан с датой принятия в 1949 г. Генеральной Ассамблеей ООН Конвенции о борьбе с торговлей людьми и эксплуатации проституции третьими лицами). В 1986 г. поселку Губкинскому (Ямало-Ненецкий автономный округ) присвоен статус города. 3. Международный день инвалидов. 4. Введение во храм Пресвятой Богородицы (православный). День информатики (Россия). День заказов подарков Деду Морозу (в Великом Устюге - родине славянского Деда Мороза для хранения корреспонденции строится отдельное здание почты).

5. День воинской славы России (начало контрнаступления в битве под Москвой). Международный день добровольцев (во имя экономического и социального развития). День юриста. 6. Празднование Благоверного великого князя Александра Невского (православный). День святого Николая Мирликийского (католический). День независимости (Финляндия). 7. Международный день гражданской авиации. 8. Дзул, или Праздник лампад (у буддистов). 60-летие Тюменского областного отделения Всероссийского общества охраны природы. 10. День прав человека (в 1948 г. Ассамблеей ООН была принята "Всеобщая декларация прав человека"). Всемирный день футбола. День Нобеля (церемония вручения Нобелевской премии). Президиум ВЦИК (1930г.) принял постановление "Об организации национальных объединений в районах расселения малых народностей Севера". В соответствии с ним были образованы: Остяко-Во-

директорурал деловой журнал №9 [14] 2005 г.

16. День независимости Казахстана. 17. День ракетных войск стратегического назначения. День фельдъегерской связи. День памяти всемирно извест ного "крестьянина Тобольской губернии Тюменского уезда села Покровского" Григория Ефимовича Распутина. 19. Международный день помощи бедным. 20. День работников органов безопасности РФ. Ханука, или Освящение (еврейский). 22. День энергетика (Россия).

31. День солидарности азербайджанцев мира.

Январь 2006 1. Новый год. День памяти былинного богатыря Ильи Муромца. 7. Рождество Христово (православное). 11. День заповедников. 12. День работника прокуратуры РФ. 13. День российской печати. 14. Старый Новый год.

ЗАО «Автодорстрой» г. Сургут пос. Звездный тел./факс: [3462] 22-45-60, 22-45-61