Директор-Урал № 18

Òþìåíü, Åêàòåðèíáóðã, Òþìåíñêàÿ îáëàñòü, ÕÌÀÎ, ßÍÀÎ, Ñóðãóò, Õàíòû-Ìàíñèéñê, Ñàëåõàðä, Ëàíãåïàñ, Íàäûì, Íÿãàíü, Íåôòåþãàíñê, Íèæíåâàðòîâñê, Óâàò, Óðàé, Þãîðñê, Ñîâåòñêèé, Ëàáûòíàíãè, Îìñê, Êóðãàí, Êîãàëûì, ×åëÿáèíñê, Òîáîëüñê, Ïåðìü, Èøèì

ãëàâíàÿ òåìà

Òîðãîâûå ãîðèçîíòû Òþìåíñêîãî ðåãèîíà áëàãîïîëó÷íåå ðåãèîí, 37 ×åì òåì ÿð÷å åãî òîðãîâàÿ èíôðàñòðóêòóðà.

Îáîðîò ðîçíè÷íîé òîðãîâëè íà ðûíêå Òþìåíñêîé îáëàñòè 60.000

Äàííûå äåïàðòàìåíòà ýêîíîìèêè àäìèíèñòðàöèè Òþìåíñêîé îáëàñòè.

120%

40.000

115%

109.9%

110% 105%

100%

2002 â ñîïîñòàâèìûõ öåíàõ

2004

2003 â äåéñòâóþùèõ öåíàõ

51629,6

38077

39647,5

32740

32473,5

28795

26201,3

100% 26201,3

20.000 0

116.3%

113.7%

2005

95% 90%

òåìïû ðîñòà â ñîïîñòàâèìûõ öåëÿõ

Ïåðåä ñåãîäíÿøíèì ðîññèÿíèíîì çà÷àñòóþ âîçíèêàåò ïðîáëåìà: êóäà âûãîäíåå âêëàäûâàòü ñâîè ñáåðåæåíèÿ?

Âûãîäíàÿ íóìèçìàòèêà

21

56 Âñå ëó÷øåå ëþäÿì!

Íûíåøíèå ïîêóïàòåëè ýëèòíîãî æèëüÿ ëþäè ñ åâðîïåéñêèìè âçãëÿäàìè, âêóñîì ê äîðîãèì è êðàñèâûì âåùàì. Îíè ïëàòÿò íå çà êâàäðàòíûé ìåòð îíè ïîêóïàþò ñòàòóñ è êîìôîðò.

ÎÔÈÖÈÀËÜÍÛÉ ÄÈËÅÐ

ÎÎÎ "ÍÒÖ "Òåõíîëîãèè êëèìàòà", 625008, ã. Òþìåíü, óë. ×åðâèøåâñêèé òðàêò, 5, ñòðîåíèå 1, òåë./ôàêñ: [3452] 26-44-61, 26-44-62, www.ntcklimat.ru

ÏÈÑÜÌÀ  ÐÅÄÀÊÖÈÞ Õîòèòå, ÷òîáû Âàøå ìíåíèå áûëî îïóáëèêîâàíî? Åñëè ó Âàñ åñòü êîììåíòàðèè ïî ïîâîäó ñòàòåé èëè ìûñëè, êîòîðûìè Âû æåëàåòå ïîäåëèòüñÿ ñ ÷èòàòåëÿìè, ïðèñûëàéòå èõ íàì ïî ýëåêòðîííîé ïî÷òå info@director-ural.ru или по факсу [3452] 20-42-65. Ïîæàëóéñòà, óêàæèòå Âàøå èìÿ è ãîðîä ïðîæèâàíèÿ, à òàêæå êîíòàêòíûé òåëåôîí èëè àäðåñ ýëåêòðîííîé ïî÷òû. Ïèñüìà ìîãóò ðåäàêòèðîâàòüñÿ è ñîêðàùàòüñÿ.

Генеральный директор Сергей ДЕРИКОЛЕНКО Главный редактор Елена БЕРЕЗЮК Заместитель главного редактора Наталья АНДРЕЕВА

Сергей ДЕРИКОЛЕНКО

Генеральный директор Издательского Дома «Директор-Урал»

Одним из основных признаков демократического общества является свобода слова. Человек имеет право публично высказывать свое мнение по различным общественно-политическим вопросам, что характеризует его социальную активность или, наоборот, пассивность. По мере вовлеченности отдельного индивида в общественную жизнь страны можно судить о его гражданской позиции, о его лояльности к существующим порядкам, о его конформизме или же бескомпромиссном отрицании все того же порядка. Наш журнал не принадлежит ни к одной из ныне существующих в России политических партий, не входит в общественные объединения. Однако это не говорит о том, что сотрудники редакции «Директор-Урала» сплошь аполитичны и не имеют собственных взглядов на те или иные события, происходящие внутри России и за ее пределами. Журнал пользуется правом свободы слова и предоставляет свои страницы для выступления представителям различных политических партий, движений, объединений, союзов. В этом номере журнала мы встречаемся с председателем Либерально-демократической партии России Владимиром Жириновским - человеком неординарным, своими взглядами, манерой выступлений выбивающимся из пресной когорты отечественных политиков. В то же время, его политическая платформа - откровенна, понятна простому народу, хотя, бывает, экзальтированный порыв Владимира Вольфовича и заносит его в несвойственные сдержанному политику крайности. Должно быть, прокрустово ложе политической этики слишком тесно для лидера ЛДПР. А может, то, что мы видим по телевизору - всего лишь имидж Жириновского, продукт его PR-программы, рассчитанной сыграть на эмоциях российского электората?

Заместитель генерального директора Анна ДЕРИКОЛЕНКО Заместитель генерального директора по развитию бизнеса Дмитрий КУРАНОВ Заместитель генерального директора по работе с клиентами Елена ЗÛКОВА Заместитель генерального директора по связям с общественностью Владимир ПОЛИÙУК Начальник отдела рекламы Григорий САРГСЯН Руководитель рубрики "Строительство" Иван ШУНЯЙ Руководитель проекта "ДИАЛОГИ о безопасности" Александр РАСПОПОВ Менеджеры Евгений ПИГОРЕВ, Анжела АФАНАСÜЕВА, Тимур КУЗÜМИН, Владимир ЯКОВЛЕВ, Руслан ЛИТВИНОВ Æурналисты Владимир СУЛТАНОВ, Ефим ДУБИНКИН, Иван ТЕБЕНÜКОВ, Елена СИДОРОВА Фотографы Валентин ГОРБУНОВ, Андрей ЧЕРЕПАНОВ, Антон ОВЧИННИКОВ, Илья АХМЕТШИН, Григорий САРГСЯН Корректор Юрий РЕНЕВ Дизайнер Аркадий ФУГЕЛОВ 8-922-268-55-51 e-mail: arkadiyfugelov@yandex.ru Перевод Анна СИЗИКОВА Художник Владислав КОЧНЕВ

Дмитрий КУРАНОВ Заместитель генерального директора по развитию бизнеса Решение лететь на интервью было принято мгновенно. Заместитель председателя Государственной Думы оказался настолько доступен, что это казалось немыслимой удачей. Постучался в двери небожителя, и сразу: «Открыто, войдите!». В своем родном городе получить пару живых слов от местных «слуг народа» - как милостыню просить. А тут - Москва, Жириновский, сенсация. Ну, как минимум что-то острое. Тем более, в связи с недавней беготней между мэрией, администрацией и «старой площадью» есть о чем спросить. Всем известно - Владимир Вольфович или «в курсе», или «точно знает». Но я не получил от интервью с Владимиром Жириновским того удовольствия, на которое рассчитывал. Повторы, скругления и никакого эпатажа. Все получилось по-другому! Я привез из командировки огромное уважение к этому человеку и другой взгляд на себя и на тюменские нравы. Не знаю, какой ценой оплачена его внутренняя свобода. Говорят о его огромном состоянии, о каких-то особых отношениях с Кремлем. Не верю. Ни то, ни другое не спасает, пример недалеко - сидит в Читинской области. Думаю, секрет в том, что Жириновский глубоко искренен во всем, что он делает и говорит. Любой человек, даже самый отъявленный мерзавец, всегда осознает цену себе и своим поступкам. И мы на уровне вот этого «инстинкта правды» чувствуем разницу между Жириновским и остальными - теми, кто вчера коммунист, сегодня демократ, а завтра будет петь «Боже царя храни». Его уважают, его боятся, его не трогают, его терпят. Потому, что рядом с ним становится выпукло заметно все, что от нас старательно прячут, маскируют благом народа, патриотизмом и всем остальным, чем нас так дешево покупают. Жалко, что он не станет президентом. Хорошо, что он не станет президентом.

Директор представительства в Свердловской области Марат ШАРИПОВ 8-922-292-32-63 Директор по распространению Евгений ЛОБАНОВ 8-922-261-95-96 Адрес редакции: г. Тюмень, ул. Одесская, 52 А, оф. 103 тел.: [3452] 28-04-96 факс: [3452] 20-42-65 e-mail: info@director-ural.ru Отпечатано в типографии "Лазурь" Свердловская обл., г. Реж, ул. П. Морозова, 61 Тираж - 6000 экз. Цена - свободная Лиц. № ПИ 17-0722 от 28 ноября 2003 года Подписано в печать 18 апреля 2006 года Дата выхода 29 апреля 2006 года Оформление, стиль и все содержание журнала являются объектом авторского права и охраняются законом. Запрещается полное или частичное воспроизведение или использование на любом языке опубликованных в журнале статей, фотографий, рекламы, а также иных иллюстрированных материалов без письменного разрешения редакции. Отбор материалов для публикации производится редакцией исходя из ее оценки их качества, актуальности и интересов читательской аудитории. Кроме того, редакция оставляет за собой право публиковать статьи, не разделяя точки зрения автора. Материалы не рецензируются и не возвращаются. Переписка с читателями ведется только на страницах журнала. Редакция не несет ответственности за содержание сообщений информационных агентств, а также за качество и наполнение представленных рекламодателями макетов. Ответственность за содержание рекламных материалов и их соответствие требованиям действующего законодательства России несет рекламодатель. Передачей материалов для публикации рекламодатель также свидетельствует о передаче издательству права на их изготовление, тиражирование и распространение рекламы.

Уважаемые дамы и господа! Ресторан «Ямал» приглашает Вас отведать новые блюда европейской кухни - от лучших поваров, прошедших обучение в Голландии. А также добротные угощения, приготовленные по старинным рецептам русского Севера. Мы готовы удивить самых взыскательных гурманов, ценителей доброго застолья и приятного времяпровождения. Отличный сервис гарантирует Вам хорошее настроение! Побывав хотя бы раз в ресторане «Ямал», Вы обязательно вернетесь сюда вновь вместе с друзьями, коллегами, семьей. Мы ценим традиции гостеприимства. Двери ресторана «Ямал» для Вас всегда открыты! Ресторан «ЯМАЛ» г. Тюмень, ул. Котовского, 16А, телефоны [3452] 20-62-14, 20-99-26

Эксклюзивный материал

Кого ищет президент в регионах? Чем заплатит Россия за вступление в ВТО? Украина - Россия: развод по расчету? Зачем Путин забрал к себе Собянина? Как будут проходить выборы Президента РФ в 2008 году? Кто виноват в фобиях олигархов? Какой национальный проект важнее?

Точка зрения Владимира

ЖИРИНОВСКОГО

Эксклюзивный материал

Геополитика (Америка 9.11) «...Ведь эти дома упали в Нью-Йорке, я об этом сказал, что сделано все спецслужбами… Слушайте, я сказал через две недели после этих взрывов, что это не могли сделать арабы и какие-то отдельные личности. Что это тонкий расчет, в этом городе уничтожить два самых высоких здания. Лучшее доказательство, что это было сделано, спланировано - то, что нанесли удар в полдевятого, когда не было никого там. Террористы обязательно нанесли бы удар в 12 часов дня, когда там кипит все это здание, там 12 тысяч сотрудников. А в половине девятого одни уборщицы и охрана... А здесь, видите ли, устроили провокацию и 6 миллиардов идиотов верят им. Да ой, какие исламисты, прилетели, ворвались? В Америке такая система ПВО, что поднимается любой гражданский самолет и если он повернул хоть чуть-чуть влево, уже немедленно срабатывает система ПВО... А то вдруг они разворачиваются над всей Америкой и поворачивают, летят в Нью-Йорк, ищут Пентагон, планируют и прямо в ту часть Пентагона, где нет нужных офицеров, а где сброд сидит всякий… Он же знал, куда нужно направить самолет, чтобы ударить по высшим офицерам американской армии, а он бьет туда, где ничего нет, там архив, склады и там ничего нет. Имитация все! И правильно делают американцы. Я их не осуждаю. Вы посмотрите, как они настырны, как они наглы! Чтобы начать Третью мировую войну, они бомбят собственный лучший город». (ТЕНДЕНЦИЯ) «...Кроме русской этнодоминанты с ее возрождением, началом срабатывания инстинкта национального самосохранения, серьезным препятствием на пути господства скрытой цивилизации (шестой иудейской) является китайскобуддистская, колониально-капиллярная система. Ханьцы обладают самой высокой этновалентностью. Они самые многочисленные. Они корпоративные. И так же, как евреи, пятнами расползаются по миру, не имея возможности приобретать вторую, третью этническую оболочку, как это могут делать евреи. Ибо ханьцы физически сохраняют свой прокитайский облик. Этот процесс начался только в 60-х годах ХХ века, причем естественным путем, от центра к периферии, и был обусловлен демографической перегрузкой занимаемого геоэтнополитического пространства. Главным препятствием расползания китайских капилляров на Север был СССР с ядерно-фугасными границами. Теперь это препятствие снято. США рассчитывают с помощью китайской этнодоминанты, то есть господства одного народа, в данном случае китайцев, уничтожить Россию».

- Запад считает Россию авторитарной страной. Нужно ли добиваться того, чтобы Запад признал Россию страной истинно демократической?

- Мы демократическое нормальное государство, и если говорить об элементе авторитаризма, то он как раз присутствует на Западе. Буш - типичный авторитарный руководитель. Он дал разрешение спецслужбам прослушивать все телефоны американцев, что еще надо. В тюрьмах содержат огромное количество иностранцев, и причем в чужих странах. Может дать приказ бомбить любую страну. То же самое Блэйр - он полностью идет на поводу у Буша. Во Франции режим еще более авторитарный. Ширак выиграл выборы не потому, что за него голосовали французы. Он получил в первом туре столько же, сколько Ле Пэн, но потом ситуацию со вторым туром разыграли так, что Ширак выиграл.

Запад бесцеремонно направляет свои войска, не считаясь с международным законодательством. В Косово, в Афганистан, в Ирак. Войны начинают. А нам диктуют - из Грузии уйдите, из Приднестровья уйдите. Наоборот - мы можем предъявлять претензии в тройных стандартах и авторитаризме всем западным правительствам. И США, и Великобритании, и Франции, и Германии. Так что везде есть авторитаризм, в той или иной мере. У нас наиболее высокий уровень демократии по сравнению с другими странами мира. Россия для них конкурент, поэтому ее нужно критиковать и обвинять. Коммунистического режима нет, теперь давайте по-другому назовем - авторитарный режим. Хотя в чем авторитаризм? Выборы - чаще, чем в любой другой стране мира. Выбирается большее число должностных лиц, чем в любой другой стране мира.

Партий больше чем в любой стране мира, пресса наиболее свободна. Так что обвинения в авторитаризме - в чистом виде ложные обвинения, обоснованные нежеланием идти на нормальные, ровные, равные отношения с Россией.

убрал, узнав предварительное мнение парламента, и предлагал ту кандидатуру, которая местный парламент устраивала. Это можно назвать смешанной системой и назначения, и выборов, что наиболее приемлемо для России. К тому же все местное самоуправле- Как вы оцениваете пере- ние в России избирается. ход к фактическому назначению глав регионов прези- Значит, вы не предвидидентом? те каких-то сложностей?

- Здесь только плюсы. Ни - Прежняя форма избрания одного минуса не вижу. Пря- губернаторов была неэффекмые выборы губернаторов - тивна. Она приводила к властолько в США. В большинстве ти людей слабых, трусливых, стран мира назначаются руко- связанных иной раз с кримиводители территорий. налом. А самое главное, они Это абсолютно правильная не могли действовать открыто. тенденция, и ЛДПР всегда ра- Выборный губернатор не бутовала за прямое назначение дет принимать непопулярные губернаторов. Это всегда было решения, необходимые в усв нашей программе. В данном ловиях реформирования обслучае форма назначения свя- щества и экономики. зана с избранием в местном Сложность одна - перейти к парламенте, у которого есть прямому назначению. В этом возможность реагировать на я вижу тенденцию. Пока вот предложенные кандидатуры. пошли половинчатым путем И многие из них президент через местный парламент.

- Национальные проекты смогут ли они изменить российскую действительность? Как избежать ошибок прежних лет, когда лозунги служили политическим целям, и оставались только лозунгами?

- Проблема в том, чтобы довести начатое до конца. Все наши реформаторы были не в состоянии довести до конца начатые реформы. Из-за этого страна не чувствовала их эффективность. Жилье важно. Решение в прошлом - кооперативы. Деньги для первого взноса может дать государство. Строительная индустрия у нас в стране самая мощная. Поэтому можно клепать дома день и ночь. Но лучше всего дать землю и возможность построить свой дом. Тогда мы совместим и доступное жилье, и поднятие сельского хозяйства. Главный национальный проект - сельское хозяйство. Дать землю, дать скот, дать

новый агропром, обеспечить деньгами. На первом месте - сельское хозяйство. Пока не поднимется крестьянство, ни один другой вопрос не может быть решен. Со времен Романовых землю так и не дали тем, кто на ней работает. У нас 200 миллионов гектаров пашни. Реально желающих получить по гектару крепких, сильных мужиков - дай Бог, если 10 миллионов найдется. Если 10 миллионов гектаров раздать, у нас еще 190 останется. Дать землю и дать деньги с минимальным процентом - 2-3%, на 30-40 лет, и народ сам все построит. Сами образуются рабочие места, и здоровье, и образование - все будет.

- Как избежать ошибок?

- А для этого как раз нужен авторитаризм. Опора на режим личной власти. Невозможно через демократию, она была у нас - Ельцин и левый парламент. Наприни-

и правильно делают американцы. Я их не осуждаю.

Эксклюзивный материал

Политик с человеческим лицом (ХВАТИТ) «…Зачем было строить Асуанскую плотину?!... В Индии построили в Пхилаи металлургический комбинат. Зачем? Пускай наш металл покупают! Китайцам построили 600 предприятий. Вот, нас уже обогнали. Никому ничего строить не надо. У нас покупайте, и по нашим ценам…». (ЗАДУМАЙТЕСь) «…Славяне никак не могут понять, что над ними издеваются уже 200 лет. Император защищал, послал русскую армию, спасал всех их.

500 лет славяне были под игом Турции: и Югославия, и Болгария, и Греция. Даже до венгров доходили турки. Сейчас то же самое будет - восстанавливаются Османская империя, Австро-Венгерская». (ЭХ-МА) «…С 89-го по 99-й год - самые веселые, самые разнузданные годы в произведениях политических и публицистических. Я назвал эти годы одним термином - «погуляли». (ЗНАЙ НАшИХ) «…Мы самая великая в мире страна, мы самые веселые... Мы любим размах, мы в Космос улетели и потопили свою космическую станцию. Другие не улетают в Космос и им топить нечего. Они всю жизнь делают путцу, всю жизнь спагетти, всю жизнь бегают за женской юбкой, как французы. Что хорошего в этой жизни? А русские гуляют по всей планете… В Лондоне все скупили, в Париже. «Здесь Русь, здесь Русью пахнет»! Такое может быть где-либо, когданибудь? Может быть во Франции, о-о, здесь Франция, здесь Францией пахнет! Чушь какая! Франция - лягушки, вино и проститутки на Елисейских полях!». (ПРО ГЕРОЯ ХУДОÆЕСТВЕННОГО ФИЛьМА) «…Посмотрите на лицо Буша, он же ковбой, полное отсутствие интеллекта, полное… Поставили куклу, нужна кукла, чтобы рявкнуть на Пхеньян, на Багдад. И приехать в Петербург: Володя, Володя, Володя. Ничего же он не может, у него жвачка во рту, он говорить ничего не умеет: манекен, президент-манекен… А сзади стоят с интеллектом и говорят: Джорж, это скажи, Жора, вот сюда поезжай, Жора в ранчо, Жора молчать». (РЕЦЕПТ) «…Многоженство - это легализация матерей-одиночек… Речь идет только об одном: разрешить регистрировать повторный брак без расторжения предыдущего, все… Семья неполная, женщина - мать-одиночка, ребенок по бытовому считается незаконнорожденным. Чего мы издеваемся над ними, все законнорожденные».

мали законы, которые не выполняются и никому не дали ни землю, ни свободу. Вопрос только в одном - довести до конца. Не бояться принимать непопулярные решения, формировать вторую команду. Первая может проиграть, но вторая заменит ее и будет тот же самый курс. Нужен общественный договор между ведущими партиями. Пускай «Единая Россия», ЛДПР и третья политическая сила зафиксируют договоренность, что какая бы партия ни побеждала, она продолжает курс по определенным направлениям. Тот, который уже заложен. Например, по армии - все договорились, что никто не будет возражать против отмены отсрочки. Убираем все отсрочки и у нас будет с 2008 года 700-тысячная армия. А если будем на выборах говорить: все отсрочки сохраним, в армию не будем призывать, служба по контракту - ничего не добьемся.

- Российский капитал упорно размещается за рубежом, в том числе на постсоветском пространстве (господин Потанин ищет места в Казахстане, Украине, Киргизии…). В чем Вы видите причину довольно низкой инвестиционной активности отечественного бизнеса?

- Все боятся. Колхоз - не колхоз, частник - не частник, дадут - отберут. Проблема в нестабильности. У нас Митволь ходит и сносит дачи. Ну кто же будет строить? Нужно победить страх. Ребята - вкладывайте! Никаких возвратов, переделов, национализаций. Все! У нас есть свои деньги - пять триллионов, и спрятанные нашими бизнесменами 500 миллиардов долларов. Всего 20 триллионов. Вы представляете, сколько денег! Богатейшая страна, огромные ресурсы, свободные деньги все есть. Но в людях сидит

страх, сформированный коммунистами. Пока есть они и остатки их идеологии, и хотя бы теоретически возможен возврат к прошлому, люди будут бояться. И виноваты в этом коммунисты нынешние, вкупе с Березовским. Коммунисты были уже запрещены в ноябре 93-го года. Березовский специально их поднял, дал денег. Чтобы напугать страну, чтобы страна проголосовала в 96-м за Ельцина. Ленин лежит на Красной площади, коммунисты сидят в парламенте, даже гимн России - из прошлого. Все боятся. Но подрастает новое поколение. Сегодня те, кому 35, не знают коммунизма. Еще 15 лет - и я думаю, будет все в порядке.

- Нужно ли России вступать в ВТО? Готова ли наша страна к этому?

- Нет такой необходимости. Мы как раз выиграем, если не будем ни в ВТО, ни

в НАТО, ни в Европейском Союзе. Что такое вступление в ВТО для автомобильной промышленности? Ее придется закрывать! А это потенциально два миллиона безработных. То же относится к легкой, текстильной, пищевой промышленности. В ВТО надо вступать на наших условиях, чтобы лет десять был щадящий режим. И вообще, зачем вступать? У нас покупают самую главную экспортную продукцию - газ, нефть и оружие. Нам ВТО не нужно для этого. Нам сейчас нужно поддерживать сельское хозяйство, жилье дотировать. А ВТО требует все это снять. И тогда нас закидают китайцы и Европа. Вступление в ВТО сейчас - это ошибка, как и вступление в Совет Европы. Мы уже десять лет там. Заплатили 250 млн. евро. Зачем? Четверть миллиарда отдали, чтобы нас там критиковали!

- Преступность, коррупция - можно ли противостоять этим явлениям? Как бороться за имидж нашей страны в мировом масштабе?

- Я берусь утверждать, что проблему коррупции решить можно. И знаю способ: повышение зарплаты чиновникам до 300-500 тысяч рублей в месяц и сужение поля для коррупции. Призывать в армию только добровольцев - и не с кого брать взятки. В вузы принимать без экзаменов, как во всем мире - сразу исчезнут и репетиторы, и приемные комиссии. Бесконтактная выдача документов - сдаете необходимый пакет и получаете через месяц разрешительные документы. Никаких контактов с чиновником. Никаких встреч в ресторане, за городом, на даче, в машине. Документы поступили, разрешение оформлено и занимаетесь своим бизнесом, просвещением, лечением. Только так. А пока наоборот - зарплата низкая

и поле не сужаем. Арестовываем - сажаем, арестовываем - сажаем… Имидж от этого, конечно, отрицательный. Но надо понимать, что коррупция существует во всем мире, везде. Просто мы стали очень открыты, а в других странах коррупция тайная. Поэтому создается впечатление, что у нас эпидемия, а там - отдельные случаи заболевания. Надо больше заниматься контрпропагандой. Уже создана телекомпания «Россия сегодня» на английском языке. И на арабском будет выходить. Радиовещание будем увеличивать на иностранных языках, других разоблачать, показывать, что у них те же недостатки. Все вернем, а деньги на эту работу уже выделены.

- Каково реальное положение действующих сегодня в России партий?

- СПС, «Яблоко», «Родина», «Партия пенсионеров», агра-

сейчас встречали ющенко, потом так же будут орать «ющенко - геть!»

Эксклюзивный материал

Выборы 2008 - Владимир Вольфович, наверняка вы уже анализировали возможный сценарий предстоящих выборов президента. Поделитесь вашими соображениями.

- Я считаю что Владимир Владимирович хочет всех переиграть, и объявить свободные выборы. В декабре 2007 года сложится трехпартийный парламент: «Единая Россия» получит 250 мест, ЛДПР и КПРФ по 100. 350 - это контрольный пакет. Коммунисты успокоятся - они всего четверть парламента. Законодательная власть будет сформирована. И так в масштабе всей страны. В марте 2008 состоятся подлинно свободные выборы, и он никого не поддержит. Далее. Только три кандидата от трех парламентских партий смогут пойти на выборы. Потому что никто миллион подписей зимой не соберет, тем более, что достаточно 10% фальшивых для снятия кандидата. Внезапные выборы в Госдуму - все партии займутся этим делом, и будут мучаться. А тут еще выборы президента - вообще никто ничего не успевает. Значит, только парламентские партии смогут выдвинуть кандидата. Значит, только Зюганов, Жириновский и кто-то от «Единой России». Допустим это будет Якунин, а не Грызлов. Он не победит в первом туре. Во второй тур выходят Якунин и Зюганов. И вот тогда мои голоса решат все. Естественно я их Зюганову не отдам. Я отдам Якунину, например за пост председателя правительства. Или первого вице-премьера в правительстве. Или Председателя Государственной Думы. И Кремль пойдет на это. При таком сценарии президент сможет честно привести к власти своего человека. Он сейчас смотрит готов ли тот кандидат, на которого он делает ставку. Тот при хорошей должности, присутствует, слушает, все. Получает информацию, они встречаются, Но он будет вброшен внезапно.

- У тюменцев есть наивные чаяния, что президентом станет Собянин!

- Я говорю - нет. Вот увидите, будет другой человек. Тот, чья фамилия сегодня нигде не фигурирует. И Путин не будет делать заявление, кого он поддерживает. Он уходит, и все. Он хочет перед страной и перед всем миром быть нормально ушедшим в отставку президентом. Он никого не оставит, никаких преемников. Партия большинства выдвинет кандидата, и две оппозиционные. Три кандидата, и Путин никак не привязан ни к одному: кто победит - тот победит. А Путин - нормально ушедший в отставку президент, в отношении которого ни у кого не будет никаких отрицательных суждений.

рии, «Патриоты России», Рыжков, «Выбор России», Хакамада - все пустота. Вот сегодня с «Родиной» борются. Сами создали, сами и ликвидируют. А ЛДПР вышла из народа, из беспартийных. В 2011 году будет только три партии в парламенте: «Единая Россия» в центре, правее ЛДПР, левее КПРФ. Все остальные - блеф. В 2007-м может еще прорвется парочка, но в 2011-м будет только три. А к 2015 году двухпартийная система.

- Знаете ли вы Собянина и ßкушева? О чем Вам говорят эти политические фигуры?

- Якушева знаю недостаточно хорошо, он во всех смыслах - молодой политик. Сергея Семеновича знаю давно, еще как члена Совета Федерации, по командировкам в Страссбург. Очень интеллигентный, образованный человек. Сильный государственник. Фактически объединил Тюменскую область.

- Как вы объясните решение В. В. Путина о назначении С. С. Собянина на должность главы администрации президента?

- Москва перезрела кадрами, их направляют в Калининград, Иваново, Нижний Новгород - пусть передают опыт, помогают регионам. И наоборот, для освежения столичной политической элиты президент берет людей с мест, тех, которые хорошо себя зарекомендовали. И в будущем надо продолжать такую кадровую политику. Председателем правительства поставить сильного губернатора, и половину состава министров набрать из губернаторского корпуса. Такие люди способны организовать нормальную работу. По крайней мере, на местах смогли и наверняка в Центре сделают это лучше, чем мальчики-чиновники из НИИ. Я считаю, что президента остановил свой выбор на С.

С. Собянине потому, что у них одинаковый психотип. Они оба спокойные, негромкие люди. Собянин явно не заражен вирусом московской политтусовки. Он представляет мощный нефтегазодобывающий регион, руководил самой сложной территорией. Абсолютно верное кадровое решение.

кий - хорошо меня принимал. Потом Собянин тоже. С руководством Тюменской области во все времена отношения были очень хорошие.

- Личный вопрос директора ИД «Директор-Урал» С. А. Дериколенко, уроженца г. Харкiва. Украина и Россия: как вести себя России - вос- Вы когда-то бывали в питывать, или прощать? Тюмени, что вспоминает- Терпеть ради братской ся? дружбы, либо выставлять - Первые воспоминания о счета? Тюмени у меня самые пло- Выставлять счета... хие. Февраль 1979-го года: гостиница «Восток», рвань, - Все-таки развод? пьянь... Со мной поселили - Развод - я только за это. какого-то дальнобойщика. Иначе вечно будут проблеОн всю ночь пил, на меня мы. И добиваться раздела с ножом кидался - я с тру- Украины с последующим дом сдал в милицию этого присоединением Восточбандита. С трудом я уехал ной и Южной к России. А из той командировки. Львов, Тернополь, Ужгород, Позже, во время выборов, Ивано-Франковск, Волынсобъехал почти всю Тюменс- кая область пусть образуют кую область. Приезжал, ког- небольшую Украинскую ресда губернатором был Рокец- публику, как в Прибалтике.

Никогда мы не будем вместе жить, мы разные народы. Западным украинцам ближе финны, шведы, датчане. Зачем нам их насильно удерживать, пускай они с Польшей вместе вступают в ЕС или в НАТО. Но при этом - жесткая экономическая политика. И ничего у них с независимостью не получится, никакого развития не будет. Будет европейское захолустье. Они сами будут к нам стучаться и проситься.

- Владимир Вольфович, скажите, кому на Руси жить хорошо?

- Чиновнику. Во все времена. При царе, при коммунистах, сейчас и на ближайшее столетие. Всем молодым людям рекомендую избрать профессией и будущей работой - госслужбу. Заканчивайте школу, вуз (обязательно юридический факультет, в крайнем случае, экономический) и идите на госслужбу.

Сначала пусть это будет маленькая администрация какого-нибудь района. Потом станете мэром маленького города. Потом администрация области - вот реальная, почетная карьера. Мечтайте стать губернатором или мэром своего города, директором школы, главным врачом больницы. Чиновником.

- То есть, «государева служба»?

- Именно так - «государева служба». Стол, бумаги, инструкции, приказы. Зарплата будет повышаться, пенсия 70% оклада. Если честно работать, будет и почет, и благополучие. Для России это характерно, у нас не было почетно бизнесом заниматься. Были, конечно, личности - Путилов, Абрикосов, Морозов. Но в основном народ не любил торговлю. В России любят образование. Так что на Руси всегда хорошо будет жить только чиновник.

Арестовываем сажаем, арестовываем сажаем…

ПРО ДЕНьГИ

из ПЕРВЫХ уст

Евгений ВЕЛИХОВ, секретарь Общественной палаты: «Россия всегда должна оперировать рублями. Даже на международных форумах. Мы не должны пользоваться долларами и евро, а просто, например, предоставить всем остальным участникам “Восьмерки” бумажку с курсом валют. Пусть сами пересчитывают рубли в доллары». Юрий ЛУÆКОВ, мэр Москвы: «Вступить в ВТО для России - все равно, что вступить во что-то дурно пахнущее. Если Россия вступит в ВТО, то мы все больше будем погружаться в пучину импорта, а

значит, потеряем собственную продоволь- резервы и фонды, используя это как антиственную независимость: доля России в инфляционный фактор». мировом экспорте снизится с 1,3 до 1%, а объемы импорта при этом увеличатся с 1,9 Дмитрий МЕДВЕДЕВ, до 2,3%. Всемирная торговая организация первый вице-премьер РФ: заинтересована, чтобы Россия, обладаю- Государство не вправе откресщая грандиозным рынком, стала одним из титься от финансирования соее членов, поэтому мы можем и должны циальной сферы. Благотворидиктовать свои условия». тельная деятельность формирует у людей ощущение сопричастности к решению. Виктор ПЛЕСКАЧЕВСКИЙ, Владимир ПУТИН, председатель комитета по президент РФ: собственности «Привлекая зарубежных Госдумы РФ: партнеров, мы должны их ис«Страна просто задыхается без длинных пользовать для продвижения денег, и это в условиях избыточной лик- продукции на рынки ЕС и Северной Америвидности! Правительство умеет только ки. Там только языком болтают о свободе изымать деньги из оборота в различные торговли, на самом деле все закрыто: ни-

куда не пролезешь. Но быть участниками общей системы мировой торговли, вопрос, как минимум, престижа и упрощения работы для любой предпринимательской структуры. Я положительно отношусь к вступлению в ВТО». Алексей КУДРИН, министр финансов РФ: «Для преодоления негативных тенденций в экономике темпы роста инвестиций в основной капитал должны быть минимум в полтора раза выше существующих. Ежегодно инвестиции растут на 10-11%, этого недостаточно для обновления основных фондов и инвестиционного развития экономики. Этот показатель должен составлять 10%, а в лучшем случае - 20%».

о киргизии Президент Кыргызстана «В 2001 году Кыргызстан пошел навстречу международной антитеррористической коалиции и согласился на размещение в аэропорту Манас военной базы, заключив соответствующее соглашение с США в декабре 2001 года. В целях урегулирования вопросов по дальнейшему пребыванию военного и гражданского персонала министерства обороны США в Кыргызской республике министру обороны США Дональду Рамсфельду мною было предложено заключить новое соглашение. При этом я исходил из необходимости скорейшего решения вопроса, который затянулся на девять месяцев, что вызывает обеспокоенность общественности Кыргызстана в связи с отсутствием ясности в данном вопросе. По новым условиям, США должны увеличить выплаты на содержание авиабазы в сотню раз. Кыргызстан оставляет за собой право рассмотреть возможность прекращения действия двустороннего соглашения в случае, если какие-либо обстоятельства не позволят завершить переговорный процесс до 1 июня 2006 года».

Владимир МИХАЙЛОВ

Дональд РАМСФЕЛьД Министр обороны СшА «Авиабаза ВВС США “Ганси”, расположенная в аэропорту Манас в пригороде киргизской столицы Бишкека, будет находиться в республике до нормализации обстановки в Афганистане. США пока не собираются выводить свои военные базы из Центральной Азии. Есть ли угроза существованию американских военных баз в центральноазиатском регионе? Я думаю, ее не существует. Вашингтон ввел войска в регион на основании двусторонних договоренностей и на взаимовыгодных условиях, что немаловажно. Американские базы в Центральной Азии играют чрезвычайно важную роль в обеспечении условий для борьбы с терроризмом и экстремизмом в Афганистане, а также в оказании гуманитарной помощи этой стране». (Июль 2005 г.)

об олигархах Алексей МИТРОФАНОВ, заместитель председателя Комитета Госдумы по конституционному законодательству и государственному строительству: «Российские олигархи - как красотки в модельном агентстве. Для них вместе

Владимир ЯКУшЕВ, губернатор Тюменской области: - Тюменская область уже прошла начальный этап реализации приоритетных национальных проектов. Помогло то, что мы начали системно заниматься вопросами жилищного строительства и ЖКХ, модернизации образования и здравоохранения, развитием АПК в нашем регионе, задолго до выдвижения этих направлений в качестве нацпроектов. Некоторые регионы ждут помощи от федерального центра. Но мы решили использовать имеющуюся нормативную базу, российское и областное законодательство, создать промежуточные механизмы, чтобы уже сегодня реально продвинуться вперед.

Digest Считаю, что наша главная цель - раскрутить рыночный механизм осуществления национальных проектов. В Тюменской области это уже происходит, есть привлекательные проекты, поступают предложения от инвесторов.

неправильно, что они сами решают, кто прав, а кто виноват. Легко представить, какой всплеск международного терроризма это может вызвать. Причем во всех странах, а не только в Северной Америке.

Сергей МИРОНОВ, председатель Совета Федерации: - Судя по тому, что говорит Джордж Буш, в США уже приняли внутреннее решение о том, что Иран нужно наказать. И медленно, но верно идут к этому. Санкции, которые они хотят ввести - это попытка заранее обосновать возможные силовые действия. Действия США, иначе как безумием, не назовешь. Принципиально

Игорь ЛЕВИТИН, министр транспорта: - Положение в дорожном хозяйстве очень сложное. К концу 2005 года доля автодорог, соответствующих нормативным требованиям, составляет только 37%. Кроме того, больше половины гидротехнических сооружений находятся в эксплуатации более 60 лет. Основная наша задача - преодолеть разрыв между темпами роста автомобилизации и раз-

«если меня захотят «кинуть», то тем самым «кинут» всю страну!

Курманбек бАКИЕВ

Главком ВВС России «Российская военная база «Кант» в Киргизии будет расширяться. В 2005 году численность военной базы будет увеличена в два раза. В текущем году мы начнем строительство дополнительных домов, а также приступим к удлинению взлетно-посадочной полосы. Это мы будем делать для того, чтобы база принимала все виды самолетов, стоящих у нас на вооружении». ( февраль 2005 г.)

О РАЗНОМ

как российскому послу, здесь нечего комментировать. Березовский всегда там, где мутная вода, из которой он чтото может для себя выудить».

Виктор ЧЕРНОМыРДИН, Алексей КУДРИН, посол России на Украине: министр финансов РФ: «Березовский - он и есть «Если мы хотим качнутьБерезовский. Березовский ся снова в теневую эко- это не Россия. Березовский номику, нужно создать сбежал и находится в розыске. И мне, сверхналоги на сверхдоходы физи-

Герман ГРЕФ, министр экономического развития и торговли: - СМИ должны быть допущены во все сокровенные процессы госслужащих. Иного средства преодоления коррупции, кроме открытости и доступности всех процессов в органах власти, не существует. Только таким образом можно добиться прозрачности работы госаппарата, ясности расхода бюджета и ответственности чиновников за свою работу.

об украине Юлия ТИМОшЕНКО Экс-премьер-министр Украины «Если меня захотят «кинуть», то тем самым «кинут» всю страну. С демократией такие «кидания» несовместимы. Я предупреждаю тех, кто советует Ющенко объединяться с Партией регионов. Это может стать их последним советом. Пусть те, кто выступает против того, чтобы я возглавила правительство, объяснят, почему они против меня, если за меня проголосовал народ. Президента убеждают, что я пойду против него на следующих президентских выборах. Но я надежный партнер и умею работать в команде с Виктором Андреевичем».

борис НЕМЦОВ Член политсовета Союза правых сил «Все думают, что Тимошенко - “оранжевая принцесса”, а она обычный совковый “красный директор”. Она начала массовую реприватизацию и запустила разговоры о ней. Естественно, капиталы стали уходить из страны, и люди вместо того, чтобы вкладывать, все прибыли изымали. Потому что понимали, что могут отнять в любой момент. И в результате все остановилось. Еще она цены регулировала. Регулировала на бензин - бензин пропал, потом на мясо - пропало мясо, и на сахар - тоже сахар пропал. Красавица, короче говоря».

сейчас американцы платят за базу в Манасе чуть больше двух миллионов долларов. Правительство республики считает, что эта цифра должна быть увеличена до 207 млн. долларов стоять на подиуме - унизительная вещь, потому что каждая считает себя уникальной красавицей. Никакого заговора олигархов быть не может».

витием дорожной сети. Но добиться этого удастся в лучшем случае лишь к 2011 году. В настоящее время мобильность российских граждан в 2,5 раза ниже, чем в развитых странах мира.

Тарас ЧОРНОВИЛ Один из лидеров Партии регионов «Мы не позволим, чтобы «оранжевая» команда продолжала толкать Украину к развалу. Для нас неважно, кто станет премьером - его права будут резко ограничены новым законом о кабинете министров. Главным на Украине стал парламент, в котором «оранжевая коалиция» получает только 283 голоса. А для принятия основополагающих решений нужно 300 - так называемое «конституционное большинство». В конечном счете, «оранжевая коалиция» окажется недееспособной, самораспустится, а «Наша Украина» будет проситься в альянс с Партией регионов и коммунистами»

ческих лиц. И мы вернемся в прошлое одной комнате. Сожрать друг друга всего за полгода-год».

- вот главная забава российских олигархов». Юлия ЛАТыНИНА, политический обозреМихаил ЛЕОНТьЕВ, ватель: ведущий программы «Коренная особенность «Однако»: наших олигархов - ссо«Крупный частный бизриться друг с другом, их это и погунес будет постепенно било. Они и в Лондоне умудряются уходить из стратегических отрасссориться. Им даже вдвоем тесно в лей. Даже Абрамович, считающийся

одним из самых близких к Кремлю олигархов, ушел из нефтяной сферы. Бизнесмены будут покупать футбольные клубы и другие развлекательные вещи. В руках государства оказались газ, нефть, военно-промышленный комплекс - а в нем всегда были зверски государственно-ориентированные люди. Ни Путину, ни его преемнику поддержка олигархов уже не нужна. Такое он построил государство».

«URA.Ru», Интерфакс, вслух.ру, invur.ru Уралполитру агентство Bloomberg.

НОВОСТИ ОбЛИГАЦИИ - В ИНВЕСТИЦИИ Дочерняя организация деревообрабатывающего комбината «Красный Октябрь», ООО «Омега Менеджмент-Финанс» выпускает в интересах комбината облигационный заем. По открытой подписке будут размещены 400 тыс. документарных процентных неконвертируемых облигаций на предъявителя с обязательным централизованным хранением. Номинальная стоимость одной облигации - 1 тыс. руб., общая номинальная стоимость выпуска - 400 млн. рублей. Платежным агентом займа является «Банк Уралсиб». Размещение облигаций планируется в июне-июле текущего года. Привлеченные средства будут направлены на выполнение инвестиционной программы 2006 года и частично - на реструктуризацию предыдущих заимствований.

Digest

КОФЕЕН МАСшТАбНАЯ ЗАСТРОЙКА Администрация г. Тюмени разрабаты- СТАНЕТ бОЛьшЕ вает проект формирования застройки Сферой гостеприимства в районов с ветхими малоэтажными и Тюмени заинтересовались малоквартирными жилыми домами. Хо- представители общепита. рошим инвестиционным проектом при- Возможно, уже в этом году знана будущая застройка района Бухар- в областном центре появятской слободы - береговая территория ся «Макдональдс», «Ростикс», со строительством дамбы. В Матмасах итальянский ресторан «Иль Патио», предусмотрено строительство домов в буфет «Сбарро». Свое развитие получит и »кофейный» сектор - в настоярайоне ул. Судостроителей и северного щее время тюменские чиновники ведут переговоры с двумя крупнейшими обхода города. На Мысу - ул. Судоре- сетями кофеен. Этот рынок в областном центре очень емкий. Сегодня в монтная и ул. Кулибина - малоэтажные городе работают 10 кофеен. Если в Москве на одно заведение приходится и малоквартирные жилые дома изно- 2,5 - 3 тыс. человек, то в Тюмени этот показатель составляет около 60 тыс. шены на 60%. Здесь также планируется человек. Прочное обосновани е иногородних «кофеен» можно ожидать через 2-3 года. перестройка жилых кварталов.

убытки Приостановка реализации грузинских и молдавских вин принесет серьезные убытки примерно 15-ти крупным оптовым поставщикам алкоголя Тюменской области (без учета автономных округов). Это около половины аккредитованных оптовиков.

ПЕРЕПИСь ЧИНОВНИКОВ Общая численность работников, занятых в органах государственной власти и местного самоуправления в России, за 2005 год увеличилась на 143,5 тыс. человек, или на 10,9%, составив на начало 2006 года 1 млн. 462 тыс. человек. Наибольший рост численности чиновников был отмечен в органах исполнительной власти - на 28,8% (до 592,6 тыс. человек), в органах законодательной власти рост составил 2% (до 4,7 тыс. человек), в органах судебной власти и прокуратуры (в основном на региональном уровне) - 3,8% (до 168 тыс. человек)

ЗАУРАЛьЕ В ПОИСКАХ НЕФТИ В Курганской области продолжается изучение недр с целью поисков углеводородного сырья. Предварительные результаты сейсморазведочных работ, проведенных в 2005 году по федеральной программе в Курганской области, показали, что на двух участках на востоке области выявлены аномалии, которые будут изучены при применении комплексных методов получения и обработки данных. Эти работы будут продолжены в новом полевом сезоне - на эти цели федеральное агентство Роснедра выделило 26 млн. рублей. К концу 2006 года, когда состоятся камеральная обработка полученных данных, будет ясно, есть ли смысл промышленной разработки недр Зауралья с целью нефте- и газодобычи. бИРÆА ПАХНЕТ КЕРОСИНОМ Правительство поручило Минэкономразвития и Федеральной службе по финансовым рынкам (ФСФР) начать подготовку к созданию первой нефтяной биржи. Ппо предварительным прогнозам, она заработает к концу 2007 года. Идея создания такой биржевой площадки в умах правительственных чиновников и экспертов витает давно. Над ней в течение двух последних лет работали несколько рабочих групп, в которые входили специалисты Федеральной антимонопольной службы, ФСФР, минэкономразвития и минпромэнерго. Сегодня государство является крупнейшим производителем нефти и газа, контролируя в качестве акционера «Газпром» и «Роснефть», а поэтому может обеспечить необходимый объем биржевых торгов. Впоследствии в торгах также смогут участвовать и негосударственные компании. В планах - открытие биржевых торгов нефтепродуктами: бензином, авиакеросином, дизтопливом, мазутом.

СТАбФОНД РАСТЕТ И ТАЕТ Размер стабилизационного фонда уже достиг 50 млрд. долл., и споры о его дальнейшей судьбе не утихают. Политики и эксперты все чаще говорят, что часть стабфонда можно потратить на инвестиции в национальную инфраструктуру и закупку технологий. Тем более, что, по расчетам экспертов, в результате инфляции только за год стабфонд потерял 150 млрд. рублей. Главный аргумент противников «распечатывания» стабфонда тоже инфляция, которая, по их мнению, может вырасти, если потратить деньги внутри страны.

ЗАПРЕТ НА ВыВОЗ ЧЕРНОЙ ИКРы В Прикаспийском регионе сосредоточено 90% мировых запасов икры осетровых. Доступ к ним имеют пять стран: Россия, Казахстан, Азербайджан, Туркмения и Иран. Для сохранения популяции редких рыб, с 1998 года страны-производители распределяют между собой квоты (на добычу рыбы и икры), которые затем утверждаются Конвенцией по международной торговле видами дикой фауны и флоры ООН (CITES). Но в этом году CITES не утвердила экспортные квоты для России, Казахстана, Азербайджана и Туркмении, поэтому эти страны не смогут импортировать черную икру. С января 2006 года икру осетровых на экспорт будет вывозить лишь Иран - ему позволено «продать» 44, 37 тонны икры. Между тем, запрет CITES не лишает страны права вылавливать рыбу для внутреннего потребления. В этом году Россия добудет около 258 тонн, Иран - около 500 тонн, Казахстан - до 195 тонн, Азербайджан - 92 тонны осетровых и икры.

500

млн. рублей

допэмиссия акций птицефабрики «боровская»

ПОшЛИ НА САЙТ Зарегистрированный 18 января 2006 года при поддержке правительства Тюменской области сайт «Туристические ресурсы Тюменской области» менее чем за 3 месяца посетили более 2500 человек. При этом наблюдается постоянный рост популярности. Здесь содержится вся информация о туристических ресурсах Тюмени, Тобольска, Ялуторовска, Ишима, Заводоуковска, Абалака, села Покровское и туристической инфраструктуре региона. Примечательно, что более 25% посетителей сайта - иностранцы.

В ДУХЕ ВРЕМЕНИ В самом центре Тюмени вскоре будет начато строительство крупного гостиничного комплекса. Об этом ведут переговоры тюменская компания «Партнер» и международный гостиничный оператор REZIDOR SAS. Гостиница на 225 номеров будет соответствовать стандарту 3-4 звезды, позиционировать себя как деловой комплекс с расширенными выставочной и конференц-функциями, подземной автостоянкой, а также зоной общественного питания, спорта, досуга и отдыха. Общая площадь комплекса составит около 30 тыс. кв. м. Предполагаемый размер инвестиций в проект составит не менее 40 млн. долл. Финансирование проекта будет обеспечено за счет собственных средств холдинга «Партнер» и кредитов коммерческих банков.

ГОЛЛАНДСКИЕ бУРЕНКИ ЕДУТ НА НОВУЮ РОДИНУ В Тюменскую область продолжают поступать партии племенного крупного рогатого скота из Голландии. Прибывшие 17 апреля 500 буренок-иностранок, закупленные за счет средств областного бюджета, поселятся в хозяйствах Заводоуковского и Исетского районов. Напомним, что одним из направлений реализации национального проекта по развитию АПК в Тюменской области стало молочное животноводство. За границей будет закуплено 10 тыс. голов высокопродуктивного скота. ПОЯВИТСЯ НОВыЙ ЭЛЕКТРОВОЗ Уральский завод железнодорожного машиностроения и промышленная группа «Синара» спроектировали и презентовали в Минтрансе РФ новую модель электровоза. Сейчас рассматривается вопрос о промышленном выпуске таких машин, поскольку парк российских железных дорог давно нуждается в обновлении и модернизации. Пилотная модель первого суперсовременного российского электровоза будет выпущена и пройдет испытания на полигоне в городе Ùербинске Свердловской области в декабре этого года. Сегодня более ста российских предприятий занимается комплектацией узлов и деталей нового электровоза.

ПОПАЛ В ЛИДЕРы Губернатор Тюменской области Владимир Якушев вошел в двадцатку российских губернаторов, наиболее активно обсуждаемых в отечественных СМИ. Согласно исследованию, проведенному газетой «Время новостей» и компанией «Медиалогия», Владимир Якушев занимает восьмое место в списке наиболее упоминаемых региональных лидеров. При этом за последний месяц рейтинг губернатора Тюменской области поднялся на 7 пунктов. Якушев, согласно приведенному рейтингу, лидирует среди губернаторов Уральского федерального округа. Среди последних в двадцатку самых популярных попали губернатор Челябинской области Петр Сумин (13-е место), губернатор Свердловской области Эдуард Россель (16-е место) и губернатор ХМАО-Югры Александр Филиппенко (19).

обúем иностранных инвестиций на развитие урфо в 2005 году составил $5,4 млрд. ПАСПОРТ - К 420-ЛЕТИЮ Власти Тюмени и Торгово-промышленная палата области на заседании Тюменского делового клуба представили бизнес-сообществу первый в УрФО проект «Инвестиционный паспорт города». Это централизованный Интернет-ресурс, где будет опубликована вся необходимая информация для потенциальных инвесторов, начиная с географических характеристик города и заканчивая информацией о предприятиях - разработчиках инвестиционных проектов. Цель ресурса - формирование привлекательного инвестиционного климата Тюмени путем обеспечения доступа российских и иностранных инвесторов к наиболее полной информации об инвестиционных возможностях города. Проект разрабатывает Фонд «Институт прямых инвестиций» (Москва), выигравший конкурс на проведение работ стоимость в 2 млн. руб. Власти города намерены презентовать проект к 420-летию Тюмени.

Власти Тюменской области (без учета автономных округов) в 2006 году направят на мероприятия по водоснабжению и водоотведению в регионе 991 млн. рублей.

ПУЛьС ТРАНСПОРТА ИНВЕСТИЦИИ В УРАЛ Объем инвестиций в освоение Приполярного Урала до 2020 С начала года тюменскими предприятиягода в рамках проекта «Урал промышленный - Урал поляр- ми автотранспорта (без субъектов малого ный», с учетом средств федерального бюджета, бюджетов предпринимательства) перевезено 939 субъектов РФ и недропользователей оценивается в 250 млрд. тыс. тонн грузов. Это в два раза больше, рублей. Объемы бюджетных инвестиций в геологоразведоч- чем в 2005 году. Грузооборот транспорта ные работы до 2020 года составят 40 млрд. рублей, инвести- увеличился в полтора раза и составил 43 ции недропользователей на эти цели - 80-90 млрд. рублей. млн. т/км. За тот же период автотранспорПримерно в 60 млрд. рублей обойдется строительство желез- том было перевезено 35 млн. человек, или ной дороги и автомагистрали, еще в 50 - создание энергети- 95% к уровню предыдущего года - пассажирооборот уменьшился на 4,8%. ческих мощностей на территории Приполярного Урала.

УСИ СНИÆАЕТ ИНВЕСТИЦИИ ОАО «Уралсвязьинформ» в текущем году снизит объем годовых инвестиций до 5,9 млрд. рублей, тогда как за минувший год объем капиталовложений составил 9 936,3 млн. рублей. По словам генерального директора компании Анатолий Уфимкина, сокращение инвестиций связано с завершением капиталоемких проектов развития сети. В текущем году Уралсвязьинформ намерен развивать Интернет-бизнес. В частности, планируется подключить до 200 тыс. пользователей широкополосного доступа по технологии xDSL. Также предполагается увеличить абонентскую базу мобильной связи на 750 тыс. абонентов. Уралсвязьинформ - крупнейший оператор местной, внутризоновой, мобильной телефонии и Интернет-услуг Уральского региона. Акции компании торгуются на российских (РТС и ММВБ) и зарубежных торговых площадках (Берлинская и Франкфуртская фондовые биржи). Текущая капитализация ОАО «Уралсвязьинформ» превышает 1,6 млрд. долларов США.

НОВАЯ «ГОНКА ВООРУÆЕНИЙ» В ближайшие два месяца в России будет завершено формирование Государственной программы вооружений до 2015 года, которая предусматривает полное обновление арсенала отечественных стратегических ядерных сил наземного и морского базирования. В ракетных войсках на смену надежным, но устаревшим комплексам РСМ-12, РС-18 и РС-20 придет шахтный и мобильный вариант «Тополя-М», а также подводный вариант - твердотопливная «Булава». Новые ракеты неуязвимы для всех существующих в мире средств ПРО, а головные части «Тополя-М» и «Булавы» оснащены самонаводящимися ядерными блоками.

АПК ПРОКРЕДИТУЮТ В рамках реализации приоритетного национального проекта «Развитие АПК» на территории УрФО планируется создать расширенную сеть филиалов ОАО «Россельхозбанк». Представительства этого банка уже действуют в Курганской и Челябинской областях. На стадии открытия находятся филиалы в Свердловской и Тюменской областях. Кроме этого, в ближайшие два года на территории УрФО планируется открыть около 200 кредитных кооперативов для селян. На сегодняшний день их насчитывается 15. Такого рода кооперативы являются наиболее доступной и удобной формой кредитования АПК.

«URA.Ru», Интерфакс, вслух.ру, invur.ru Уралполитру агентство Bloomberg.

16

власть

власть

Анатолий Чубайс заверил, что будет разработан программный документ «Видение единой энергосистемы России до 2030 года».

по талонам. Грозит ли нам это? Вопросы развития энергосистемы вызывают не меньшую обеспокоенность, чем процесс газификации труднодоступных районов Уральского Федерального округа (УрФО). text> Наталья Андреева

что превысило абсолютный максимум, зафиксированный зимой 1990-1991 г., более чем на 1,5%. Наибольшее волнение у руководства РАО вызывает состояние энергосистем Московской, Ленинградской и Тюменской областей. По оценкам экспертов, энергосистема УрФО исчерпала свои ресурсы - это касается и генерирующих мощностей, и сетевых возможностей. Во-первых, потребляется ровно столько энергии, сколько производится. Во-вторых, существующие электросети не смогут передать больше, даже если будут введены новые энергоблоДефицит не за горами Энергетическая отрасль переживает ки на действующих электростанциях. Среди необходимых мер предотврабурные времена. По мнению Петра ЛАТЫШЕВА, полномочного представителя щения энергодефицита, - масштабная реПрезидента РФ в УрФО, конкурентос- конструкция объектов сферы энергетики пособная энергосистема - необходимое с привлечением инвестиций (в том числе условие для реализации нацпроектов и частных), а также - гармонизация тариразвития экономики. фов и введение платы за присоединение Борис ВАЙНЗИХЕР, технический ди- к сетям потребления. ректор ОАО «РАО «ЕЭС России», назвал 2005 год неудачным для российских энергетиков. Действительно, в прошлом году низкий уровень воды в реках не лучшим образом влиял на генерирующие характеристики электростанций, кроме того, зима выдалась на редкость холодная, поэтому МВт объемы потребления электроэнергии резко подскочили. С 8 по 25 января только - потребность УрФО в объединенной энергетической системе в электроэнергии Урала ее расход возрос до 22,718 тыс. МВт, 3 апреля в Тюмени состоялось заседание Совета при полномочном представителе президента РФ в УрФО, в ходе которого обсуждались вопросы развития электроэнергетики (до 2010 года) и газификации (до 2008 года). Также делегаты Челябинской, Свердловской, Курганской и Тюменской областей обсудили ход реализации национальных проектов, тактику борьбы с птичьим гриппом и необходимость усиления борьбы с преступностью.

5000

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

Сложностей немало. Одна из них - административные барьеры, с которыми уже устали бороться строительные компании. Дело в том, что физически возвести любой объект, можно за год-два. На практике же, если проходить согласительно-разрешительные процедуры по всем правилам, процесс строительства затягивается, занимая в лучшем случае 3-4 года. Это вызывает серьезную обеспокоенность у Алексея БОБРОВА, генерального директора ООО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги»: «Уже к 2007-2008 году, при существующем спросе на электроэнергию, можно планировать дефицит. Так что нам тормозить нельзя. Нужно приступать к строительству новых сетей и энергоблоков уже сегодня». УрФО нуждается в вводе дополнительных мощностей для генерации как минимум 5000 МВт электроэнергии. В Югре стратегически важно ввести 430 МВт мощностей, на юге Тюменской области - 400 МВт, в Свердловской - 2000 МВт, в Челябинской 400 МВт. На Ямале и в Курганской области потребность в генерации просто катастрофическая, поскольку эти регионы являются исторически энергодефицитными. На ввод первоочередных объектов до 2010 года потребуется, по предварительным подсчетам, не менее 60 миллиардов долларов инвестиций. Такие деньги единовременно вложить в энергетику не может ни РАО, ни госказна.

Антикризисное айкидо Анатолий ЧУБАЙС, председатель правления ОАО «РАО «ЕЭС России», рассказал о разработанной в РАО программе развития энергосистемы России. Все, что связано с именем Чубайса, сопровождается шлейфом интриги - сказывается, видимо, его причастность к приватизации и ваучерам, поэтому особенно любопытно было слышать в его изложении схему привлечения инвестиций в отрасль энергетики. Анатолий Чубайс сделал особый акцент на том, что даже после реорганизации энергетического холдинга РАО (будет создано 10 территориальных энергетических компаний (ТГК), причем две из них уже действуют на Урале: ТГК-9 и ТГК-10), монополия государства на энергетическом рынке сохранится. Блокирующий пакет акций (75% + 1 акция) ТГК будет принадлежать правительству. Так что приватизация электростанциям не грозит. По словам Анатолия Борисовича, сегодня рассматривается четыре реальных механизма привлечения инвестиций в энергетику: гарантирование инвестиций, эмиссия акций, прямые частные инвестиции и собственные средства РАО. Сейчас идет активное внедрение этих инициатив, уже в 2007 году пройдут первые тендеры по привлечению инвесторов, и, как заверил Анатолий Чубайс, к этому же времени будет разработан программный документ «Видение единой энергосистемы России до 2030 года», благодаря которому и президент, и все россияне смогут заглянуть в будущее, узнать, что ожидает энергетику России через 20 лет. И поискать там ответ на вопрос: появятся или нет талоны на электричество?

стороны, регионы Урала очень разнородны: если в Курганской области уровень газификации - один из самых низких по стране (всего 18%), то Тюменскую область можно назвать одним из лидеров - уровень газификации на начало 2006 года составил 74,5%! И это не предел: в рамках программы досрочной газификации, разработанной специалистами ОАО «Пром­ газ» по заказу областного правительства, планируется уже к 2010 году увеличить уровень газификации региона до 94,5%. Передовой опыт заслуживает внимания, поэтому доклад Владимира ЯКУШЕВА, губернатора Тюменской области, вызвал особый интерес. На юге Тюменской области процесс подключения населенных пунктов к трубе с «голубым топливом» осуществляется очень динамично - с 2001 по 2005

94,5% ожидаемый уровень газификации Тюменской области к 2010 году

гг. введено в эксплуатацию свыше трех тыс. км газопроводов, 592 газовых котельных, жители более 80 тыс. дворов и квартир получили возможность использовать природный газ. В 2001-2005 гг. областной бюджет на эти цели выделил 160 млн. руб., в 2006 году - около 130 млн. руб. Партнерами правительства выступают ОАО «Газпром» и ОАО «Тюменьмежрайгаз». На сегодняшний день система газо­ снабжения охватывает значительную часть территории юга Тюменской области, но есть и труднодоступные районы, жителям которых природный газ пока не поставляется - Вагайский, Нижнетавдинский, Аромашевский, Сорокинский и Тобольский. В автономных округах ситуация с газификацией куда менее радужная. К примеру, на Ямале, где газ, собственно говоря, и добывают, система газоснабжения охватывает лишь восточную часть региона, и то далеко не полностью. Как заметил Юрий НЕЕЛОВ, губернатор Ямало-Ненецкого автономного округа, до 2010 года в газификацию Ямала будет вложено порядка 7,5 млрд. руб., но и этих денег не Газовики без газа В среднем по России уровень газифи- будет достаточно для того, чтобы догнать кации составляет 53%, по УрФО - 47%. юг Тюменской области по уровню газиЭто при том, что на территории нашего фикации. В ХМАО также далеко не все федерального округа добывается более населенные пункты подключены к цент92,2% всего природного газа. С другой рализованной системе газоснабжения.

17

Сложно переоценить социальную значимость федеральной программы газификации российских регионов, которая призвана улучшить качество жизни нескольких миллионов человек и обеспечить динамичное экономическое развитие страны. Поэтому Петр Латышев назвал газификацию пятым национальным проектом. Он заверил, что к 2008 году в развитие газификации УрФО будет вложено порядка 5,2 млрд. руб., при этом общее потребление газа в федеральном округе возрастет по сравнению с 2005 годом более чем на 17%. Нацпроекты, преступность, птичий грипп УрФО - лидер в Российской Федерации по темпам реализации приоритетных национальных проектов. Об этом делегатам заседания рассказал Виктор БАСАРГИН, заместитель полпреда президента в УрФО. Во всех субъектах УрФО, кроме Свердловской области, введена система софинансирования: на каждый рубль, выделенный из средств федерального бюджета на реализацию приоритетных направлений, приходится четыре рубля из средств регионов и муниципалитетов (всего на нацпроекты выделено 43,6 млрд. руб., из них 34,8 млрд. руб. - средства местных и региональных бюджетов). Помимо жилищных вопросов и проблем здравоохранения, образования и сельского хозяйства, делегаты обсудили перспективы развития сети автотрасс и железных дорог на севере УрФО, а также детали реализации проекта «Урал промышленный - Урал полярный». В УрФО растет не только экономический потенциал и доходы населения, но и количество преступлений. Печально, но Урал опережает другие регионы России по уровню преступности. В 2005 году наблюдался рост по сравнению с 2004 годом - на 27%, в 2006 году ожидается рост преступности на 29,4%. Особенно сложная криминогенная обстановка в Тюменской и Курганской областях. Владимир КРУПКИН, помощник полпреда в УрФО, уверен, что увеличение финансирования профилактической работы (приблизительно на 3 млрд. руб.), увеличение штата милиции общественной безопасности и школьных инспекторов помогут уменьшить количество преступлений. Что касается птичьего гриппа, то эта специфическая проблема, видимо, еще будет обсуждаться. Пока для профилактики эпидемии было решено запретить весеннюю охоту на водоплавающую дичь, оставив отстрел как крайнюю меру для обезвреживания дикой птицы, гнездующейся в окрестностях птицефабрик.

P. S. Полпред оценил прошедшее заседание как очень результативное и обещал довести до сведения президента все просьбы и пожелания делегатов.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

18 власть виктор ткАчев: «вся эта история началась в 90-х годах, еще до того, как я стал мэром».

19

власть

по подсчетам следователей, бюджету города был причинен ущерб в размере 10 млн. 403 тыс. 336 рублей - это разница между затратами на строительство и суммой, за которую были проданы коттеджи.

страдания мÝрские text> Лариса Рычкова

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

20

власть

власть

Н

а страницах нашего журнала не раз публиковались проекты, посвященные городам и районам нашего региона. Мы прекрасно понимаем, что темпы экономического развития каждого отдельного муниципального образования во многом зависят от способности мэра или главы чувствовать и решать проблемы вверенной ему территории, от его умения добиваться поставленных целей в стремлении обеспечить людям достойную жизнь. Поэтому героями наших публикаций всегда становились только опытные руководители, успевшие не на словах, а на деле подтвердить свой профессионализм. Среди них мэр Ишима Виктор РЕЙН, глава Советского района Андрей РАСКОВАЛОВ, глава города Ханты-Мансийска Валерий СУДЕЙКИН, а также Виктор ТКАЧЕВ, теперь уже экс-глава города Нефтеюганска. Виктор Павлович запомнился нашим читателям как деятельный человек, неравнодушный к судьбе региона. Когда против Ткачева было заведено уголовное дело по статье «Превышение должностных полномочий», и пошли разговоры о том, что мэру «светит» 5-10 лет лишения свободы, естественно, мы не могли оставить эти события без внимания. Тем более что обвинение Ткачева в «самоуправстве» показалось нам странным. Разрешите напомнить - в копилке наград этого человека медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Кроме того, он много лет работал в областной Думе в составе постоянной комиссии по строительству и местному самоуправлению. Подробности - в эксклюзивном материале Ларисы Рычковой.

31 января 2006 года судом города Нефтеюганска (Ханты-Мансийский автономный округ) был вынесен приговор депутату Тюменской областной Думы и мэру этого города Виктору Ткачеву. За превышение служебных полномочий при продаже городского имущества он осужден на четыре года условно с испытательным сроком два года. Уголовное преследование Виктора Ткачева началось в 2005 году. Первоначально складывалось впечатление, что это отголосок уголовного дела в отношении главы ЮКОСа Михаила Ходорковского. И хотя эту версию исключать нельзя, мэр Нефтеюганска, как считают некоторые, все же в большей степени оказался «заложником» Закона о местном самоуправлении. «Вся эта история началась в 90-х годах, еще до того, как я стал мэром. В то время была принята программа «Переселение из ветхого и аварийного жилья», согласно которой житель Нефтеюганска мог сдать свою квартиру и получить равноценную в другом городе. Тогда администрация Нефтеюганска участвовала в трех проектах: строительс-

ФИЛИППЕНКО

Мнение*

Александр ФИЛИППЕНКО, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югра: - Я абсолютно убежден, что Виктор Ткачев - порядочный человек. Надеюсь, что правоохранительные органы и Фемида примут правильное решение.

тве жилого 9-этажного дома в Новороссийске, нефтеналивного терминала (тоже в Новороссийске) и 74 коттеджей в станице Анапская. В 1999 году, когда я стал главой города, мне досталось в наследство незаконченное строительство дома в Новороссийске, недостроенный терминал (а в этот проект было вложено уже 10 млн. руб.), и «хвост» в станице Анапская. Мне надо было завершить все проекты», - рассказывает Виктор Ткачев. Именно коттеджи и стали впоследствии причиной возбуждения уголовного дела. Решение об их продаже мэр Нефтеюганска принял самостоятельно, потому что недостроенное на юге России имущество города хотели получить несколько фирм. Виктор Ткачев пояснил, что не хотел упустить время. Правда, перед этим решением муниципалитет выиграл 11 «коттеджных» судов. «Мы поручили продажу Управлению ка-

СУДЕЙКИН

Валерий СУДЕЙКИН, мэр города Ханты-Мансийска: - Мэры городов в современной ситуации вовсе не защищены от нападок прокуратуры и под статью «Превышение должностных полномочий» может попасть все, что угодно.

строительство и суммой, за которую были проданы коттеджи. В ходе первого же судебного заседания Виктор Ткачев признал свою вину. «Нельзя сказать, что в ситуации с коттеджами я не виноват. Чуть меньше года назад я считал, что невиновен, но прошло время, и я стал смотреть на ситуацию по-другому», - объяснил он. Учитывая это, суд приговорил мэра к четырем годам лишения свободы условно с испытательным сроком два года. Как только стало известно о решении суда, мэры многих городов высказали мнение, что Виктора Ткачева подвел Закон о местном самоуправлении. Дело в том, что когда развивалась история с нефтеюганскими коттеджами, в России сложилась непонятная ситуация с Законом о местном самоуправлении. «Если Ткачева осудили, то можно осудить и руководителей других городов, которые в 2000-х годах действовали на свой страх и риск, чтобы спасти городское имущество», - таково было общее мнение. Кстати, вслед за делом Виктора Ткачева возбуждено уголовное дело в отношении еще одного главы муниципального образования и также депутата Тюменской областной Думы Александра Клепикова. Он руководит Нефтеюганским районом. Прокуратура ХМАО проводит в настоящее время расследование по четырем одинаковым эпизодам. По версии следователей, в нарушение регионального бюджетного законодательства Александр Клепиков своими распоряжениями с 2003 по 2004 год четырежды выделил по девять миллионов рублей из бюджета района муниципальному предприятию «Нефтеюганское районное муниципальное унитарное «Торгово-транспортное Предприятие» (НРМУ «ТТП»). Директор НРМУ «ТТП» Александр Берещанский был арестован по санкции суда города Нефтеюганска 3 сентября 2005 года. Сейчас он на время предварительного следствия находится в СИЗО Нефтеюганска. В отношении директора НРМУ «ТТП» было возбуждено уголовное дело по ст. 159 ч. 4 УК РФ «Мошенничество в особо крупных размерах». По информации источника в правоохранительных органах Нефтеюган-

Если Ткачева осудили, то можно осудить и руководителей других городов, которые в 2000х годах действовали на свой страх и риск, чтобы спасти городское имущество. питального строительства (УКС). Обычно все так и происходит: УКС строит дом, если денег нет, он имеет право продать дом и вернуть деньги. Но при сложившейся ситуации мы понимали, что УКС с продажей может не справиться, поэтому было принято решение поручить продажу фирме «Модуль». Все это было продано за 24 млн. рублей. Бюджету Нефтеюганска вернулись все деньги сполна», - так считал год назад Виктор Ткачев. Однако прокуратура ХМАО квалифицировала эти действия как «заведомо незаконные решения об отчуждении муниципального имущества. По подсчетам следователей, бюджету города был причинен ущерб в размере 10 млн. 403 тыс. 336 рублей - это разница между затратами на

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

Мнение*

СИДОРОВ

Мнение*

Александр СИДОРОВ, мэр города Сургута, председатель постоянной комиссии по местному самоуправлению Тюменской областной Думы: - Сама по себе постановка вопроса в обвинении абсурдна. Надо тогда либо судить всех мэров, кто в 90-е годы шел вразрез с законом о местном самоуправлении, который, кстати, был принят в 2003 году, либо простить всем.

ска, уголовное дело было возбуждено после того, как 25 августа 2005 года на имя и. о. начальника УВД ХМАО Вячеслава Козловского поступило заявление главы Нефтеюганского района Александра Клепикова, в котором было указано: «В ходе проведенной проверки администрацией Нефтеюганского района было установлено, что в течение апреля 2004 года из бюджета района по фиктивному распоряжению от 30.01.2004 №86рг НРМУ «ТТП» были отправлены деньги в сумме девять миллионов рублей. Данное перечисление денежных средств было сделано незаконно, так как меня никто не поставил в известность, и в результате бюджетополучатель дважды получил девять миллионов рублей бюджетных денег на строительство боксов НРМУ «ТТП». Теперь прокуратура располагает доказательствами того, что деньги для предприятия выделялись именно по распоряжению главы Нефтеюганского района Александра Клепикова. Хотя, по его словам, все перечисления денежных средств НРМУ «ТТП», по которым прокуратура ведет проверку, были проведены в соответствии с законодательством и утверждены Думой Нефтеюганского района. Еще год назад уголовные дела в отношении глав муниципальных образований Тюменской области были редкостью. Теперь же это тенденция. Прокуратурами автономных округов и Тюменской области ведутся проверки по выявленным фактам нарушений, так что уголовных дел может стать больше. Муниципальные образования на всей территории России переживают сейчас не самые легкие времена. Реформа местного самоуправления, проводимая параллельно с множеством иных реформ - и в сфере бюджетных отношений, и в сфере административной власти, и в социальной сфере - вызывает большое количество вопросов. Проблемы деятельности муниципальных образований лежат на пересечении различных плоскостей права. В условиях отсутствия полноценного

КОРЕПАНОВ

Мнение*

Сергей КОРЕПАНОВ, председатель Тюменской областной Думы: - Вины Ткачева в том, что произошло, нет.

законодательного регулирования необходимо до принятия какого-либо решения на уровне муниципального образования (как и на любом другом уровне) четко определить компетенцию тех или иных органов в урегулировании данных отношений. Проверка соответствия принимаемых решений и совершаемых действий законодательству, требованиям законности и обоснованности проводится, как правило, самими органами местного самоуправления. Однако все чаще «муниципалы» прибегают к независимым аудиторским услугам. Как считает Ирина КОНСТАНТИНОВА, директор департамента корпоративно-правовых отношений ООО «РАСТАМ-Право», аудит деятельности муниципальных образований в ближайшее время станет более чем востребованным, поскольку «объективная оценка возможна только при взгляде на проблему со стороны. Привлечение независимых консультантов позволяет оценить принимаемые решения, определить их соответствие или несоответс-

ния реформ, а также обеспечить финансовую и социальную стабильность, эффективную реализацию функций местного самоуправления и развитие данного муниципального образования. С 1 января 2006 года, в соответствии с Законом «Об общих принципах местного самоуправления в РФ» количество муниципальных образований в Тюменской области увеличилось в разы. Естественно, что законодательные собрания каждого из них будут принимать законодательные акты, главы подписывать документы, а прокуратура - их проверять… И как тут не вспомнить два хорошо известных изречения: «Незнание закона не освобождает от ответственности» и «Спасение утопающих - дело рук самих утопающих». Так что «зрите в корень», уважаемые мэры и главы. * Цитаты - «Аргументы и Факты»

ЦИТАТА: - Виктор Павлович, ваш коллега и сосед, глава Нефтеюганского района Александр Клепиков любит подчеркивать, что своими очертаниями на карте район напоминает сердце. В таком случае, с чем сравнить город Нефтеюганск?

- Вот как раз город Нефтеюганск и является сердцем района! А район - сердцем округа! А округ - сердцем Российской Федерации! Да, нефть добывается в районе, но люди после работы возвращаются в город, где живут, отдыхают, учатся. Главное - создать для них нормальные условия. После кризиса 97-98 годов удалось многое. Закончили «незавершенку», строим дома с нуля, вкладываем большие деньги в инфраструктуру. Город - в развитии. Как дальше будут события складываться? Я оптимист. Считаю, что все должно развиваться к лучшему, ради этого и работаю.

Муниципальные образования на всей территории России переживают сейчас не самые легкие времена. Реформа местного самоуправления вызывает большое количество вопросов. твие установленному порядку, компетенции того или иного органа или должностного лица, уровень и степень ответственности». Независимые консультанты на основании проведенного анализа с учетом уже накопленного опыта и расширенного взгляда на проблему определяют не только законность и обоснованность принимаемых актов и совершаемых действий, но и анализируют их на предмет эффективности применительно к данному конкретному муниципальному образованию, выявляя все возможные риски. Кроме того, правовой аудит муниципального образования и реализация выработанных по его результатам рекомендаций позволят создать полноценную основу для деятельности муниципального образования и осуществле-

21

Из интервью журналу «Директор-Урал» (№4, 2004 г, с.18-19).

ЦИТАТА: - Вы исповедуете принцип «Я доверяю людям», но в то же время известны как очень организованный руководитель, который, прежде чем принять решение, десять раз все просчитает. Как это у вас сочетается? Этот принцип, независимо от всех жизненных изменений, не подводил меня никогда. Мое доверие к людям возвращалось доверием ко мне. Из интервью журналу «Директор-Урал» (№4, 2004 г, с.18-19).

P.S. К моменту сдачи номера в печать стало известно об окончательном решении вопроса, связанного со снятием депутатских полномочий с Виктора Ткачева. Как известно, прокурор области Эрнест Валеев 18 апреля подал в областную Думу представление о лишении Ткачева депутатского звания. Ранее сам Ткачев подавал на имя председателя Думы аналогичное заявление.

20 апреля коллеги Виктора Ткачева по Думе удовлетворили и прокурора, и самого Ткачева. За досрочное прекращение депутатских полномочий Виктора Ткачева проголосовало 22 депутата, четверо выразили свое несогласие, один воздержался. Через месяц бывший мэр Нефтеюганска окажется и бывшим депутатом Тюменской областной Думы.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

22

событие

событие

«МАНЯЩИЙ СВЕТ ЗВЕЗДЫ ПОЛЯРНОЙ» Это название одной из книг трехтомника писателя Анатолия Омельчука, презентация которого состоялась в Тюмени 17 февраля. text> Людмила Губанова

«Манящий свет», «Рыцари Севера», «Ее величество Обь» вместили в себя, по словам автора, все «путное», что написано за всю жизнь. Смелое заявление. Сама презентация своей атмосферой больше напоминала дружеское собрание, в котором участвовали друзья, соратники, единомышленники, родные и близкие. Если серьезно, собрался творческий бомонд: писатели, журналисты, художники, краеведы, историки, музыканты, профессура тюменского госуниверситета, института искусств и культуры и целая толпа тюменских студентов. Анатолий Омельчук больше говорил о высоком и вечном - о главной теме своего творчества - о любви. Любви к своим героям, к людям, которых он, может быть, даже и не встретил, к современникам, к реке своей жизни - Оби, любви к земле, которая дает дополнительные силы, любви к родине. Кстати, его коллега, писатель Александр Мищенко в своей рецензии назвал Омельчука родиноведом. «Все три книги Анатолия Константиновича я рассматриваю как одну гигантскую фреску. Своды, которые держат ее, - это Арктика, ее величество Обь, герои Александр Кастрен, Николай Носилов и Великий Уренгой». «Река текла и звала вперед, к океану, - пишет А. Омельчук в своей книге. И далее он философски отмечает: «Время впадает в вечность, и останется ли в нем твоя частичка?». Размышления очень болевые, причем боль автора смыкается с болью его любимого героя Николая Носилова. «Писатель-краевед, - сказал в своей рецензии о творчестве А. Омельчука А. Мищенко, - но и большой художник, и большой гражданин нашего материка, который называется Сибирью». «Ощущение вечности прописью. Что для этого надо? Небо бездонное, бездонно глубокое, горы, простор, пространство плоской земли с убегающим горизонтом... может быть, ручей, стремительный и быстрый». О вечности Анатолий Омельчук пишет, размышляет много. Кстати, это строчки из «Саги последнего солнца», которую на презентации читал Владимир Орел, Заслуженный артист РФ. директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

«Творчество писателя А. Омельчука - это путешествие во времени, в пространстве, - заметила доктор филологических наук, профессор ТГУ Наталья Дворцова. - Анатолий Константинович совершил путешествие вслед за Александром Кастреном спустя 100 лет. Читая о Кастрене, думаешь, что побудило смертельно больного финна поехать в Сибирь для изучения языков малых народов Севера? Это спустя целый век позвало в дальний путь и писателя Омельчука». Н.Дворцова считает, что А. Омельчук не только краевед, публицист, критик, он исследователь, этнограф, антрополог, историк, и, как каждый русский писатель, понимает значимость высокого служения литературе. Полное название книги об А. Кастрене «Манящий свет звезды Полярной». Вспомним, как древние волхвы, открыв новую звезду, пошли за ней. И она привела их к яслям только что родившегося младенца Христа, младенца Бога. И писатель Анатолий Омельчук пошел за звездой… «Трехтомник Омельчука, - сказала профессор Дворцова, - это Сибирская Одиссея». Лет десять или более назад Анатолий Константинович побывал в Финляндии на могиле А. Кастрена. Великий Кастрен - в кургузой шапчонке, промозглая финская погода. А. Омельчук долго стоял у памятника. Произнес: «Гении всегда одиноки». Это по воспоминаниям его друзей. О друзьях здесь стоит сказать особо. Юрий Мандрика, друг и соратник Анатолия Константиновича, его главный издатель, на презентации трехтомника был рядом: «Мне было интересно работать над этим проектом». Здесь же был и художник-график А. Кухтерин, иллюстрировавший новое издание писателя Омельчука, которое многие участники собрания назвали большим событием в жизни тюменского общества. И не только. Валентина Волкова, профессор института искусств и культуры, вспоминала, какое влияние на нее, молодую девушку, оказали книги Омельчука, когда она в 1975 году приехала в Тюмень и купила его книжку «Рыцари Севера». Эта книга стала точкой отсчета в ее сегодня главном и любимом занятии - музыкальном краеведении. А захватила ее страсть, поэтичность и нежность автора. Он чарует. Он открывает новый мир. И может быть, через много лет другая молодая девушка откроет для себя писателя Омельчука, и все повторится сначала. Может быть, это и будет миг вечности..? Скромный писатель-краевед, историк Александр Петрушин так его представили на презентации, составил целое досье писателя Анатолия Омельчука. И в завершение пошутил по поводу книги «Последний в очереди за поцелуем». «Кто-то, прочитав название, скажет: «Омельчук да за последним поцелуем? Но суть в том, что сам А. К. точно знает, что последний поцелуй самый сладкий». Как-то незаметно и органично А. Матвеев, доктор исторических наук, директор института гуманитарных исследований ТюмГУ, перешел к теме вечности, бессмертия: «Человечество изобрело способ обеспечить бессмертие - написать книгу. Мне приходилось с Омельчуком встречаться и работать и в передачах, и на раскопках, и я не встречал ни одного журналиста, который более глубоко разбирался бы в истории, чем А. Омельчук. Ему интересны его герои, он пытался их понять и рассказать нам о людях, которые много сделали для науки, для Сибири. А. Омельчук любит родной край, Россию, но еще и Сибирь. Сибирь - это особый мир взаимодействия пришлого и местного населения. Через эту призму А. К. и пишет о Сибири».

23

В одной из своих книг А. Омельчук заметил, что художник смотрит на землю глазами птицы. И можно увидеть эти глаза автора, если вы прочтете, как он живописует Сибирь и Ее Величество Обь. Его родная река, - порывистая, непокорная, - главная героиня книг А. Омельчука.

Плечом к плечу: издатель и писатель

Говорили много о творчестве писателя А. Омельчука, о его гражданской позиции, о его страсти к путешествиям, о его любви к Сибири и Великой Оби, о его героях, о влиянии его книг на читателей. Один из присутствующих вспомнил, что при раскопках Мангазеи нашли томик Омельчука, весь в солярке и мазуте, который привезли рыбаки из пос. Толька. Те вспомнили, что нашли книжку на катере, который шел из Тазовского. Когда это было… Говорили о судьбе самого писателя и о судьбе его самых, может быть, главных (или самых любимых) героев: Николая Носилова и Александра Кастрена. Размышляли о судьбе его родной реки Оби, которую когда-то хотели повернуть на юг. И тут же кто-то вспомнил теорию о том, что колыбелью человечества являются совсем не теплые страны, а Полярный Север. В завершение этой дружеской творческой встречи, которая зовется нынче презентацией, все подняли бокалы с шампанским за высокое предназначение литературы и за новую, еще не написанную книгу А. Омельчука, у которой уже есть название. Напишет ли он ее..? Автор пока не знает. Пожелаем же ему здоровья, Большой Удачи, страстной любви.

«Эпос жизни, поэзия бытия, проза жизни. Мы счастливы, если естественны, - пишет Омельчук. И далее: «Мы, лишенные любви, поголовно недолюбившие, не оглянемся на дерево, влюбленное в нас». Не правда ли, потрясающе. Необычно, может быть, сходу до конца не понятно, но главное, если вы почувствовали страсть. Страдание души и мысли. №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

недвижимость

строительство

25

Нам деньги строить и жить помогают Выгодно ли строить элитное жилье? Куда предпочитают вкладывать деньги россияне? Кому доступна жизнь в пентхаусе? Существует ли дешевая недвижимость?

М

ансарды на Елисейских полях, пент­ хаусы с видом на Центральный парк Нью-Йорка, квартиры в консервативном районе Лондона Найтсбридж - именно к этому идеалу стремится российский истеблишмент. Да простят нас читатели, но в этот раз мы отступим от привычного правила «искать героев», то есть объект и тему для описания в родном отечестве, и отправимся за ними в столицу, поскольку предметный разговор о рынке элитного жилья на местной фактуре не выстроишь. Говорят, в скором времени в

Нынешние покупатели элитного жилья - люди с европейскими взглядами, вкусом к дорогим и красивым вещам. Они платят не за квадратный метр - они покупают статус и комфорт.

Тюмени могут появиться настоящие элитные районы и объекты. На рынок приходят новые компании, имеющие опыт строительства не только в родном отечестве, но успешно осваивающие строительные площадки за рубежом. Темпы же развития столицы Западной Сибири позволяют искренне верить в то, что и в нашей провинции найдутся люди, которые понимают толк в пентхаусах, неброских особнячках, хоть и многоэтажных, но все же элитных «квадратах», число которых в личном пользовании должно превышать как минимум сотню.

Владимир КОЧНЕВ Генеральный директор строительной компании «Жилье-2000» - Из каждого рубля строительно-монтажных работ до 45% уходит на поборы в виде согласований, экспертиз, присвоений адресов канализационным люкам, «катания» лифтов, разработку и согласование проектов работы кранов. От 25% до 30% - обустройство внешних сетей. Отвод земли? Снова две комиссии, 21 инстанция согласования, значит, - 21 платеж.

- Это можно каким-то образом изменить?

- Бюрократы перед тем, как родить очередную структуру, всегда прописывают благие цели: «Для повышения качества строительства…» или «Для обеспечения надлежащего контроля…». Но, поставив свою подпись и печать, ни за что не отвечают. Вся ответственность все равно лежит на строителе. Поэтому, как профессионал, проработавший в отрасли не один день, считаю ликвидацию согласующих «присосок» давно назревшей необходимостью. Построил объект, сдал заказчику, устранил претензии - получи расчет. Но, если что-то случилось, даже через 60 лет, - ОТВЕЧАЙ в суде. Так строят во всем мире. И это вполне приемлемая и цивилизованная норма.

Столичные мотивы Рынок элитной недвижимости в Москве развивается по своим исключительным правилам. Столице пока далеко до западных мегаполисов, четко разграниченных по социальному и национальному признакам. Но процесс, что называется, пошел. Понимание, что такое элитное жильё, начинает приобретать все более четкие, хотя и не окончательные формы. Существует ряд признаков, соответствующих мировым стандартам и потребительским предпочтениям, которыми должно характеризоваться элитное жилье. Это местонахождение дома, его технические характеристики и архитектурный облик, безопасность, безупречная служба эксплуатации, развитая инфраструктура, паркинг, возможность свободной планировки... Но главный признак новостройки, претендующей на звание элитной место. Чем одно хорошее место отличается от другого? Да ничем, по большому счету. Но “клюют” только на раскрученный бренд. Отсюда страсть к «пиарным» названиям застроек: «Белый лебедь», « Ароматный клевер», « Золотая жила» - главное, угадать фантазию клиента, который покупает не просто квадратные метры, а оплачивает свою мечту. Рынок жилья для избранных существовал всегда, тако-

ва уж природа богатого человека - селиться там, где жизнь будет наилучшим образом соответствовать его статусу. В дореволюционной России престижными районами Москвы считалось Замоскворечье, территории на западе и юге Садового Кольца. После революции престижной стала Тверская, затем район, расположенный в непосредственной близости от Кремля

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

26

строительство

главная тема

питерские цены Средняя цена 1 кв. м обычного жилья в Петербурге сейчас составляет примерно 1100 долл. По некоторым прогнозам, к концу 2007 года стоимость жилья увеличится до 2 тыс. долл. за кв. м. Дорожать будут все категории жилья, в том числе элитные квартиры, которые составляют около 5% от общего объема строительства. Причем цены на элитную недвижимость будут расти еще быстрее, чем в других сегментах рынка - примерно на 20% в год. По мнению аналитиков, стабилизируются они только через 2-3 года, предположительно на отметке 4-4,5 тыс. долл. за кв. м, при настоящем среднем уровне цен 2,5 - 3,5 тыс. долл. Особенность: цены на элитные “новостройки” будут расти более высокими темпами, чем цены на элитные квартиры в старом фонде.

Михаил РОДИН Генеральный директор ОАО «Тюменская строительная компания» - Рынка доступного жилья в ближайшее время ожидать не следует?

- Что такое доступное жилье? Ни в одном государстве мира нет дешевой недвижимости! За границей живут в кредит и платят практически всю жизнь за приобретенное жилье. Ипотека в России не станет реальной, пока в стране не будет достойной заработной платы. Кроме этого, необходимо утвердить низкие ставки по кредиту, предоставив рассрочку платежей на 20-25 лет. А этого не может гарантировать ни один Жилищный кодекс.

- советская элита сталинского времени селилась в Доме на набережной и Доме в переулке Грановского. Во второй половине советской эпохи символом благосостояния и приближенности к власти стал Кутузовский проспект. Сегодня многие ранее престижные районы утратили лидирующие позиции. Назвать какой-либо из московских районов стопроцентно элитным нельзя. В столице нет места, которое полностью бы отвечало требованиям, предъявляемым к жилью класса «А», а именно: уровню развития инфраструктуры, транспортной доступности, удобству расположения относительно центра города, экологии, а также однородности социального окружения. Элитный по всем признакам дом может соседствовать с бывшими промышленными предприятиями и трущобами. Зоны с социально однородной средой, как прогнозируют эксперты, сложится в Москве через 10-15 лет. Элитными станут прежде всего центральные районы. Проживание в центре из года в год становится все дороже, и горожане победнее перебираются на периферию столицы. Такое “вымывание” бедных слоев населения, по словам экспертов, превратит некоторые районы внутри Садового кольца в суперэлитные. «месть» стАрожиЛов 80% столичных квартир класса «премиум» покупают иностранцы и нефтяники-немосквичи. При этом главными виновниками роста цен в данном секторе рынка считаются все же коренные москвичи - жители центра. Обирать нефтяников обитатели старой Москвы наловчились года три назад. До этого они смиренно переезжали из центра на аналогичные площади в Митино и Жулебино. Сегодня же «коренные» предпочитают оставаться в центре, а затраты на их переселение за два последних года выросли на 60%. Соответственно, цены на квартиры де-люкс выросли больше чем на 40%. Нижняя ценовая планка элитного сектора достигла 4 тыс. долл. за метр, верхняя - 17. По прогнозам, ценовой рекорд побьют пентхаусы в жилых новостройках МосквыСити: они будут продаваться по 25 тыс. долл.за метр.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

недвижимость москвА

оттАвА

310

200

киев

софиЯ

260

100

Россия

Украина

тюмень

100 Россия

пАриж

900 Франция

Афины

200 Греция

нью-йорк

800 США

Лондон

600 Англия

Средняя стоимость трехкомнатной квартиры в городах мира [тыс. евро]

Канада

Болгария

Еще одна причина подорожания - запросы будущих владельцев, которым не хочется видеть по соседству обшарпанный жилфонд. Поэтому большинство элитных домов строят не инвесторы-одиночки, а девелоперы, которые привлекают нескольких инвесторов, подрядчиков и ведут весь проект. Он зачастую включает в себя укрепление фундаментов, ремонт фасадов соседних домов - фактически реконструкцию и благоустройство всего квартала ради создания одного эксклюзивного объекта.

строительство

27

недвижимость, да не та Исследовательский холдинг ROMIR Monitoring выяснил, куда предпочитает вкладывать свободные денежные средства (при наличии таковых) среднестатистический россиянин. Каждый второй (52%) свободные деньги вложил бы в покупку недвижимости. Каждый четвертый (26%) доверил бы свои деньги банкам. Среди других способов вложения денежных средств - покупка акций компаний (6%), вложение в ПИФы (2%). 14% опрошенных никуда не стали бы вкладывать деньги. Есть мнение: недвижимость потеряла ту инвестиционную привлекательность, которой она обладала последние четыре года. И хотя вложения в недвижимость по-прежнему остаются надежными, говорить о доходности жилой недвижимости уместно лишь в отношении элитного жилья.

Александр ПЕТРОВСКИХ Директор ООО «Тюменьстальконструкция»

доходные домА - бывает ли так, что вы не согласны с теми техническими решениями, Оставив позади такие круп- которые прАГА предлагают проектировщики? Что делаете в этом случае? ные мировые столицы и горо- Предлагаю свое решение. Не было случаев, чтобы не соглашались. Иногда да как Лондон, Нью-Йорк, Па- мы бесплатно перепроектируем. риж, Гонконг, Шанхай, Женеву - Гарантию даете? и Дубаи - признанных мировых же не падает (смеется). Если мы выпустили продукцию, несем за лидеров на рынке элитной не- нее- Ничего полную ответственность. Свое слово, как правило, высказываем только в движимости - Москва вышла на том случае, если не уверены в прочности сооружения. Никаких «причиндалов» первое место по уровню доход- не предлагаем. Мне тюменская архитектура вообще не нравится. Чехия ности в этой сфере. В Европе уровень доходности аренды созАГреб ставляет порядка 5-6%, в Москве - около 10%. Прибыльность продаж ещё выше - 15%, тогда как в среднем по Европе - 6%. Всё ещё не сформированный рынок элитной недвижимости уже показывает зубки - цены Хорватия кусаются, к тому же, прогнозируется их устойчивый рост в 20-25% до 2008 года, после чего мАдрид рынок элитной недвижимости может ожидать временная стагнация. Связывают это с политической ситуацией (выборы президента). Похоже, чувство страха остается в подсознании даже самых уверенных в себе людей. Испания Ожидание экспроприации вечно. В целом, средняя удельная цена предложения за «элиту» в вАршАвА 1-м квартале 2007 года может достичь 11 тыс. долл. за метр. Динамика изменения стоимости “элитного квадрата” подтверждает эти ожидания. Люди, покупавшие в марте 2004 года жилье по 6-7 тыс. за метр, в 2005 г. Польша продавали его уже за 11-12 тыс. Это говорит о высокой инвесбеЛГрАд тиционной привлекательности квартир стоимостью свыше 500 тысяч долларов. Элитная квартира на Остоженке стоит 1.5 млн. долл. Такая же в районе 48-й и 5-й авеню в Нью-Йорке оценивается Сербия в 3 млн. Но все только начинается. Сейчас в тихом ПотаповсСредняя стоимость трехкомком переулке строится особнянатной квартиры в городах мира [тыс. евро] чок на одну семью. Продавать

120

100

250 90

80

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

28

главная тема

строительство

Анкара

150 Турция

берлин

его хотят на аукционе, и тогда нью-йоркские три миллиона покажутся детским лепетом. Хотя рядом, на Чистых прудах, с 2001 года не находится покупатель на эксклюзивные апартаменты в форме яйца. Одно время ими интересовался художник Никас Сафронов. Нефтегазовых миллионеров круглые стены отпугивают - мебель не вписывается.

150

Дом на полях шляпы Самый известный владелец пентхауса - незабвенный Карлсон Астрид Линдгрен. Но все же родина пентхаусов - США. Германия Первые пентхаусы были построены там в 30-е гг. ХХ века. На крыше 40-50-этажных неРИМ боскребов размещались особняки с парком площадью до 1600 квадратов. Иметь подобную отдельную квартиру на верхнем этаже с изысканным интерьером означало принадлежать к высшему обществу знаменитых Италия политиков, звезд шоу-бизнеса и бизнесменов. Дословный переВена вод слова «пентхаус» - «дом на полях шляпы». В классическом понимании это двух- или трехуровневый особняк, построенный на крыше высотного дома класса люкс. Хозяин живет в огромном здании, и в то же Австрия время отдельно от остальных жильцов, пользуясь собственным входом и специальным лиссабон лифтом. Такие пентхаусы нельзя классифицировать, каждый из них единственный в своем роде, но все они, безусловно, отвечают требованиям эксклюзивности, неповторимости. Португалия В отношении российских проектов специалисты приходят к единому мнению: истоМилан рически ни Москва, ни Питер, ни тем более города за пределами «кольцевой» не позволяют создать классический пентхаус. Ведь таковым можно назвать отдельный дом на верхнем этаже с выходом на террасу и паИталия норамным остеклением. Кроме этого, проект по установлению никосия одного дома на крыше другого является дорогостоящим и не оправдает затрат. Поэтому «пентхаусы по-русски» - это все квартиры, находящиеся на верхних этажах. Роскошь жизни в настоящем Кипр пентхаусе доступна не каждому: квадратный метр одиночества и Средняя стоимость трехкомкрасоты может варьироваться в натной квартиры в городах мира [тыс. евро] цене от 7000 до 25 000 долл.

350

300

150 150 80

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

за метр - все зависит от месторасположения и класса дома, в котором он находится. Так, средняя стоимость пентхауса в «Золотой миле» составляет 20 000 долл. за метр. Пентхаус, продающийся на вторичном рынке недвижимости, за счет ремонта и отделки стоит дороже, чем новый проект. Цены на рынке недвижимости отразились и на пентхаусах: в 2004 - начале 2005 года ежемесячное повышение цен в этом сегменте не превышало 2%, в настоящее время стоимость увеличивается на 4-6% в месяц. Специалисты считают, что на этот редкий и эксклюзивный товар всегда будет стабильный спрос. Дополнительный фактор: наличие пентхауса подчеркивает статус дома, его элитарность, что дает основание застройщику выставлять остальные квартиры в доме, «на крыше которого живет Карлсон», по достаточно высоким ценам. Но прежде чем забираться на крышу, проверьте себя. Некоторые любители одиночества и панорамных видов вынуждены ограничивать свои запросы по медицинским показаниям. Один солидный клиент, поселившийся в пентхаусе, просто не смог жить в квартире на последнем этаже из-за страха высоты. Все остальное - в собственных руках. Самое главное - наличие денежных знаков, которые и строить, и жить помогают. А что же у нас? Возвращаясь к началу разговора о том, что значит «элитное жилье» в классическом понимании, попробуем все-таки ответить на вопрос, наличествует ли таковое в Тюмени? Есть ли у нас рынок элитного жилья хотя бы в зачаточном виде? На взгляд автора статьи, понятие как-то присутствует, но подменяется вторичным содержанием. Элитное жилье вовсе не характеризуется только лишь дороговизной, или дополнительным комфортом. Не доверяя субъективном ощущениям, сошлемся на мнения экспертов. Андрей СЛОТИН, управляющий компанией «Адвекс-Т»: «В областном центре есть строительные компании, которые возводят жильё, позиционируемое в качестве «элитного». Я бы не

недвижимость прибегал к подобному определению в настоящий момент, но в дальнейшем данный сегмент рынка будет развиваться, и у нас будут строительные объекты, соответствующие всем канонам «элитности». Мнение Андрея Слотина дополняет Сергей СУХАРЕВ, председатель совета директоров «Адвекс-Т»: «Во-первых, я бы предпочел формулировки «жилье класса премиум», «люкс» и т. д. Высококлассная недвижимость должна обладать рядом обязательных параметров. Что касается тюменского рынка недвижимости, здесь, скорее, следует вести речь о жилье повышенной комфортности. Разумеется, с течением времени качество так называемой «элитной» недвижимости будет совершенствоваться. Однако не стоит преувеличивать долю данного рыночного сегмента в общих объёмах строительства: она составляет не более 10-15% рынка. Владимир Кудрявцев, генеральный директор агентства недвижимости «Город»: «Если мы не хотим заблуждаться и подменять понятия - рынок элитного жилья по большому счету в Тюмени отсутствует. Ни один застройщик, либо пул застройщиков пока не предлагает ни место застройки, ни уровень комфорта, ни систему инфраструктуры, подходящую «компанию» для людей, способных приобрести элитное жилье. С другой стороны, я не исключаю, что ситуация начнет меняться. Лет десять назад в Тюмени появился один из первых домов, который считался суперкомфортным, отличным от других. Теперь это обычный скромный «серенький» домишко. Мы все время движемся вперед. Какой район мог бы стать районом элитных застроек? На мой взгляд - историческая часть города. Не зря же здесь селились купцы и местная знать». В качестве резюме - небольшой философский тезис. А может, и не нужны Тюмени элитные объекты? Тюмень - город для работы и зарабатывания денег на то самое сказочное жилье, которое лучше приобретать в Москве, Питере, или солнечной Испании? Должно же ведь что-то в жизни быть не похоже на все то, что до сих пор в ней было?

строительство

29

Все лучшее - людям! Пять лет назад на Тюменском областном рынке строительного бизнеса появилась Финансово-строительная корпорация «Запсибинтерстрой» (г.Сургут), являющаяся самодостаточной частью корпорации «Познякижилстрой» (г. Киев). «Познякижилстрой» впервые заявила о себе в Украине 10 лет назад. Сегодня это один из ведущих застройщиков элитного жилья в Киеве и в Украине в целом. Предприятие с мировым именем возглавляет почетный президент, доктор технических наук, профессор, заслуженный инженер России, заслуженный строитель Украины, членкорреспондент Национальной академии наук, действительный член Международной инженерной Академии (г. Москва) и Американского общества гражданских инженеров Нвер Мнацаканович Мхитарян. И для начала - несколько слов о нем.

Киев: Жилой комплекс, возведеный ЗАО «Познякижилстрой»

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

30

Резиденции

строительство

Нвер Мхитарян - крупный специалист в области современного строительства и децентрализованной энергетики, автор разработок новых энергосберегающих технологий, основанных на использовании нетрадиционных и возобновляемых источников энергии. Его деятельность в этой сфере отмечена золотой медалью почета II тысячелетия и международным дипломом почета «За выдающийся вклад в мировую науку в области использования энергии Солнца» (Кембридж). Нвер Мхитарян - автор 85 научных трудов, в том числе семи монографий и 10 патентов. В 2000-м году организовал Институт повышения квалификации специалистов по монолитному домостроению, став основателем нового направления в формировании архитектурно-конструктивнотехнологической системы жилищного домостроения. Высокий уровень профессионального мастерства в области монолитно-каркасной технологии позволил корпорации заявить о себе в кратчайшие сроки. Результатом стали предложения о строительстве в нескольких городах России, а также в великолепном курорт­ ном комплексе Дубаи. Основной целью деятельности корпорации «Познякижилстрой», возглавляемой Нвером Мхитаряном, является повышение качества продук-

главная тема

недвижимость ции, максимальное удовлетворение потребностей потребителей при постоянном снижении негативных воздействий на окружающую среду, рисков для здоровья сотрудников и всех участников процесса. Корпорация гарантирует обществу строгое соблюдение законодательных нормативных требований в области качества, экологии, охраны здоровья и профессиональной безопасности. В структуре корпорации «Познякижил­ строй» организован собственный проектный центр. Целью его создания было повышение надежности и экономичности конструкторских и инженерных проектных решений, усиление роли авторского надзора при строительстве уникальных высотных зданий любой этажности, сокращение сроков проектирования и строительства. Корпорация «Познякижил­ строй» сдала в эксплуатацию более десяти новых «теплых домов» в различных районах города Киева, современные комфортабельные комплексы украшают и другие города Украины. Ежегодно сдается в эксплуатацию 70-100 тыс. кв. м современного комфортабельного жилья. Каждый дом строится по индивидуальному проекту и имеет свой неповторимый облик. Все дома узнаваемы: фирменный знак - красота, высокое качество и комфорт.

строительство

31

«Пальма Джумейра»

Корпорация «Познякижил­ строй» работает и в дальнем зарубежье - Объединенных Арабских Эмиратах. «Познякижилстрой», возглавляемая Нвером Мхитаряном, сотрудничает с корпорацией Nakheel, руководит которой наследный принц Дубая. В июне 2001 года в Дубаи началось строительство настоящей жемчужины - уникального острова диаметром 6000 метров и протяженностью внешнего

круга 11 км. Он виден из кос- Hotel. Эксплуатирующей ормоса, и его по праву называ- ганизацией является сеть миют восьмым чудом света. В ровой известности Kempinski. составе курортного комплек- Из-за удачного расположения са «Пальма Джумейра» - апар- в Персидском заливе это сатаменты, таунхаусы, виллы и мый востребованный проект, отели, яхт-клубы, водные ат- демонстрирующий роскошь, тракционы и торговые цент- респектабельность, элегантры. Здесь возводится уникаль- ность и престиж. ный архитектурно-строительКорпорация «Познякижил­ ный комплекс Emerald Palace строй» приступила к строитель- Изумрудный дворец в клас- ству еще двух объектов: The сическом стиле и 5-звездочный Palm Jebel Ali (Пальма Джебель отель де-люкс Emerald Palace Али) и The Palm Deira (Пальма

Дейра). Они также потрясают величием красоты и комфорта. Поскольку и комплекс Emerald Palace и ФСК «Запсибинтер­ строй» - часть корпорации «Познякижилсктрой», на все вопросы, связанные с деятельностью корпорации в Украине и в Эмиратах вам ответят по телефонам в Сургуте: (3462) 50-19-73 или 65-75-15. Ведь все права на любые операции с недвижимостью корпорации имеет ФСК «Запсибинтерстрой».

Архитектурностроительный комплекс «Emerald Palace»

Архитектурностроительный комплекс Emerald Palace

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

32

ФСК «Запсибинтерстрой» динамично развивающаяся часть общего целого, функционирующая по общим, раз и навсегда установленным правилам. «Первый дом, построенный в Сургуте по проекту «Теплый дом» (кстати, именно за этот проект президент «Познякижилстрой» Нвер Мхитарян получил диплом победителя в номинации «ОсПрезидент ЗАО «Познякижилстрой» нователь нового направления») Н. М. Мхитарян и позволил северянам ощутить на президент ФСК себе все преимущества жилья «Запсибинтерстрой» повышенной комфортности и А. А. Андреасян принципиально нового качества.» Благо нынешняя суровая зима предоставила множество примеров для сравнения. Сургут: жилой комплекс по улице Университетская, 7, возведен ФСК «Запсибинтерстрой»

главная тема

строительство

Жилой дом производства корпорации - это, прежде всего, настоящий комплекс, где все подчинено одной цели сделать жизнь людей, проживающих в нем, максимально удобной. Здания, возводимые корпорацией, получили высокую оценку ученых и специалистов. Они отличаются изысканным архитектурным стилем, высокой комфортностью и надежностью. В них предусмотрены помещения для магазинов, прачечных, тренажерных залов, подземные автостоянки, оборудованные современными сервисными системами. Специалисты ФСК «Запсибинтерстрой» способны решать любые градостроительные, архитектурные, дизайнерские, инженерные задачи по проектированию в сложных городских ситуациях, любых гидрогеологических условиях площадки строительства, возводить дома неограниченной этажности. Новое жилье со-

ответствует современным требованиям, идеально подходит для жизни в любых, в том числе и наших климатических условиях. Срок службы таких зданий измеряется веками. Все скрытые электромонтажные работы проводятся в процессе монолитных работ. А стены не требуют дополнительной отделки: они идеально ровные. В скором времени Сургут украсит второй дом, построенный с учетом накопленного опыта и всех пожеланий заказчиков.

- Мы рады, - говорит генеральный директор ФСК «Запсибинтерстрой» Арам Андреасян, - что строя жилье нового качества, мы можем помочь людям обустроить жизнь в полном соответствии с любыми их запросами в лучших строительных традициях корпорации «Познякижилстрой». Мы стимулируем естественное стремление людей жить лучше и прилагаем все усилия, чтобы плоды нашей деятель-

недвижимость

строительство

33

ности отвечали всем нормам, которые требуют от строителей технологии третьего тысячелетия. Компания прививает людям не только качественно новую культуру быта, но и культуру бытия в широком смысле этого слова. ФСК «Запсибинтерстрой» возрождает традиции меценатства, поддерживая местные учреждения культуры и помогая представить ее на российском и международном уровнях. Мы очень хотим, чтобы в красивом городе жили духовно красивые люди. Мечта достижима, и мы построим вашу мечту.

Сургут: жилой комплекс по улице Университетская, 2, возведен ФСК «Запсибинтерстрой»

Мы живем во времени и в пространстве. Время подгоняет, пространство держит мертвой хваткой. Мы стремимся к идеалу, пытаемся совместить пространство и время, создавая вокруг себя интерьеры. "Что такое "интерьер?" - спросите Вы. Это джаз, композиция из деталей, подчиненная Вашему настроению. Время унылых интерьеров советских гостиниц и убогих хрущевок в прошлом! Но уродливое пространство крикливой безвкусицы - вечная угроза. Только безупречная форма может раскрыть совершенное содержание. Философский подход к современному дизайну - в тщательной проработке мельчайших деталей. Об этом знают в Каприкоре. Закройте глаза и вслушайтесь в гармонию самого слова: "ка-при-ко-ра". Ни одного шумного, или неудобного звука. Время тонких деталей и гармонии с самим собой… Если Вы хотите жить и работать в идеальном пространстве, можно понадеяться на собственную интуицию и знания из модных журналов. Что из этого получится? Не исключено, что шедевр, а может быть - скандальная безвкусица. Можно рискнуть, но можно довериться профессионалам, которые из мебели, штор, столов и стульев, компьютеров и стеллажей, великолепных отделочных материалов, освещения и даже посуды создадут нечто, чтобы было удобно и комфортно. В Каприкоре владеют не только знаниями, поклоняясь ее величеству Детали. Все вполне осязаемо и реально. Великолепная итальянская мозаика поставляется Каприкоре пятью ведущими итальянскими фабриками. Все в руках Каприкоры - отделка квартир от эконом до бизнес-класса, обустройство любимых особнячков и нелюбимых офисов. Теперь Вы знаете настоящее средство от головной боли, в которую ввергает поиск ответов на вопросы: "Где? Как? Зачем?". Это - Каприкора. Ваш верный и нешумный спутник в поиске дружбы со временем и пространством, Ваш партнер в создании стильного интерьера. И уже пора принять решение!

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

34

экономика и управление

35

экономика и управление

Имидж - не все Деньги тянутся к деньгам. Любые финансовые вложения «предпочитают» попадать на благодатную почву - чем она питательнее, тем лучше окажется результат «сеяния». Принято считать, что кредитный рейтинг, присвоенный специализированными агентствами, так или иначе влияет на объем денежных средств, которые поступают в страну, регион или область. Хорошая репутация и привлекательный имидж - для инвесторов это своего рода лакмусовая бумажка. В 2005 году кредитный рейтинг России был поднят до инвестиционного уровня тремя мировыми ведущими рейтинговыми агентствами. Ранее планка не поднималась выше спекулятивного, означающего, что нестабильность внутриэкономической ситуации может повлиять на платежеспособность эмитента. Казалось бы, все в порядке? Внешне - да. На деле получается, что рейтинг не всегда может показать реальную картину, так как изнутри экономическая ситуация выглядит иначе. Существует мнение, что сегодня в России налицо кризис сложившейся модели экспортно-сырьевого развития. И причина не столько в замедлении роста, сколько в том, что эта модель уже себя исчерпала и не способна разрешать назревшие системные проблемы. Непомерное разбухание топливно-энергетического комплекса привело к слишком медленному росту слоя конкурентоспособных компаний в несырьевых отраслях. Еще хуже обстоит дело с обновлением инфраструктуры в соответствии с запросами бизнеса. Инвестиционные риски остаются чрезмерно высокими, а инновационная деятельность и темпы появления новых видов бизнеса - низкими. Доходы населения растут, но это сопровождается инфляцией, усилением социального неравенства и ухудшением состояния социальной инфраструктуры. Как высказался Владимир ЯКУНИН, президент ОАО «Российские железные дороги», на заседании Торгово-промышленной палаты РФ в октябре прошлого года: «Необходимо уйти от сырьевой ориентации нашей экономики, перейти на ориентацию инноваций на промышленное производство, по сути дела, задуматься над тем, что мы должны

ИНВЕСТИЦИИ под микроскопом О необходимости инвестиций в российскую экономику мы слышим постоянно. И разговорами не ограничивается. Равен ли результат затраченным усилиям? text> Елена Сидорова

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

МООР

Мнение эксперта

Александр Моор, заместитель губернатора Тюменской области: Потенциал для развития инвестиционной привлекательности Тюменской области есть. В объемном соотношении поддержка малого предпринимательства в инвестиционных проектах несопоставима с потенциально необходимыми инвестициями в том же машиностроении. Если посмотреть структуру выручки от нашей промышленности (а это где-то 46 - 48 млрд. рублей), то на машиностроение приходится 9,5 млрд., как и на пищевую, и перерабатывающую. Однако машиностроение, как ключевая область в любой экономике, должно, по идее, разительно отличаться и по объемам производства, и по объему инвестиций. Сейчас только один способ выжить на рынке - это производить конкурентоспособную продукцию, базирующуюся на классной инновационной идее.

Если западные финансовые институты и фонды говорят о том, что в России низкий уровень развития предпринимательства и инвестиций из-за отсутствия стабильных правил в отношениях власти с бизнесом, то сами предприниматели в России говорят о том, что никаких правил нет. Распределение организаций, имевших готовые инновации в течение последних трех лет, по отраслям промышленности

Доля инновационной продукции в общем объеме отгруженной продукции, проценты

уйти от нефтяной зависимости, позаботиться о будущих поколениях». Впрочем, мнение «главного железнодорожника» не претендует на оригинальность. Такую точку зрения разделяют многие экономисты, эксперты, политики. В России уровень инвестиций в основной капитал на сегодняшний день составляет всего 18%. По оценке Всемирного банка, для динамично развивающихся стран желательный уровень инвестиций - более 25%. В Китае этот показатель равен 40%. Парадокс, но именно наш родной капитал не всегда чувствует себя уютно дома - его отток по-прежнему велик: по итогам 2005 года он составил ориентировочно 9-10 млрд. долл. Зато зарубежные инвесторы у нас работают довольно успешно: 9 из 10 компаний достигли роста примерно в 10% (при том, что экономика растет гораздо меньшими темпами), а у 3/4 рост превысил этот уровень. 80% компаний утверждают, что успешно выполнили план своего развития за последние два года. Хотя взгляды иностранных инвесторов на Россию как объект для вложения средств далеко не однозначны. По данным опросов, проводимых Торгово-промышленной палатой РФ, всего лишь треть из них считает, что наша страна движется в правильном направлении. Чуть меньше инвесторов уверены, что инвестиционный климат пока что не улучшается, еще половина колеблется. Однако при этом большинство полагает, что в ближайшее время ситуация все-таки изменится к лучшему. Препятствиями к изменению инвестиционного климата, по мнению иностранцев, являются коррупция, административные барьеры, произвол правоохранительных органов.

Основные показатели инновационной деятельности в экономике Тюменской области, млн. руб.

1200

40 36,8

Тюменская область Российская Федерация

35 30 25

20,4 9,9

13

10,1 10,6 10,4 10,9 10,3 5,8

6 1998

1999

2000

2001

9,2

2002

10,9

20 15

11,5 10

5 0 2003

2004

Под инновационной продукцией понимается продукция, изготовленная в том числе и на обновленном (усовершенствованном) оборудовании. Рост доли инновационной продукции в последние годы связан с тем, что предприятия Тюменской области увеличивают затраты на приобретение усовершенствованного оборудования, а также исследования и разработки, что, в свою очередь, повышает конкурентоспособность выпускаемой продукции.

Мукомольно-крупная и комбикормаовая 5% Пищевая 19%

1129,8

1000 800

812,7

Легкая 5% Строительных материалов 5%

197,6

Машиностроение и металлообработка 51%

13 1,2 1998

Химическая и нефтехимическая 5%

60,2 46,6 1999

148,7 19,4

94,6 2000

2001

600 400

321,5 131,3 2002

200 79,8 2003

134,4

0

2004

Затраты на технологические инновации Объемы отгруженной инновационной продукции

Медицинская 10%

Данные исследования свидетельствуют о том, что наиболее высокая инновационная активность характерна для предприятий машиностроения и металлообработки, пищевой промышленности и медицины.

Анализ показателей свидетельствует о положительной динамике. В течение последних лет наблюдается рост объемов инновационной продукции и затрат на инновации.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

36

экономика и управление

В зоне повышенного внимания Пионерам - особые условия для бизнеса. Новые возможности для инвестиционной практики регионов появились после вступления в силу (с 1 января 2006 года) закона «Об особых экономических зонах». Смысл его - в создании промышленных и технико-внедренческих территорий с режимом, благоприятствующим предпринимательской деятельности. На первые пять лет резиденты этих зон освобождаются от налога на имущество и земельного налога. В промышленных территориях, помимо этого, разрешается применять повышающий (удвоенный) коэффициент по амортизационным отчислениям, без ограничений списывать убытки на будущий период и затраты на НИОКР (научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы). Для технико-внедренческих зон предусмотрена максимальная ставка ЕСН на уровне 14%. Кроме того, не будут облагаться таможенными налогами импортные материалы, ввозимые на территорию ОЭЗ. Наряду с этим, регионы и муниципалитеты смогут предоставлять еще и свои льготы. Компания, желающая работать в «особой промышленной зоне», обязана в первый же год вложить не менее 1 млн. евро, и не менее 10 млн. евро в последующие 10 лет (это максимальный срок действия договора). Помимо этого, кандидат должен представить бизнес-план с заключением банковской или иной финансовой организации. Для участников техниковнедренческих зон обязательная сумма инвестирования не установлена. Промышленным территориям будет отводиться площадь в пределах 20 кв. км, а технико-внедренческие зоны (технопарки) будут располагаться на территории площадью не более двух кв. км. На создание инф-

экономика и управление

СЫСОЕВ

Мнение эксперта

Владимир Сысоев, директор департамента стратегического развития правительства Тюменской области: Именно за счет лучшего инвестиционного климата Тюменская область может конкурировать с другими регионами. Поэтому важно, чтобы она отстояла свое право стать одной из лучших инвестиционно привлекательных территорий. Дискуссия об инвестиционном климате всегда важна и интересна. Бизнесмены начинают поднимать не только те вопросы, что непосредственно связаны с их бизнесом, но и проблемы, которые существуют в регионе, мешают развиваться и смежному бизнесу. В процессе диалога власть должна их понять и принять меры, чтобы их разрешить. Конечно, федеральные проблемы сложно решать на муниципальном и областном уровне. Но есть вещи, которые муниципальная и областная власть могут решить в рамках своего региона.

раструктуры ОЭЗ в бюджете-2006 предусмотрены восемь миллиардов рублей. Изначально планировалось порядка 10 таких «оазисов». После проведения конкурса из 70 заявок выбрали 6 - остальные сочли не готовыми к реализации. Некоторые из «обиженных» по этому поводу заметили: это произошло совсем не потому, что проекты были плохи, а потому, что победители были заранее определены. В итоге технико-внедренческие зоны созданы в подмосковной Дубне, Зеленограде, Санкт-Петербурге и Томске, промышленные зоны - в Елабуге и Ли-

Динамика инвестиций в основной капитал

пецке. В Санкт-Петербурге предполагается проводить научные исследования и производить продукцию в сфере информационных технологий и аналитического приборостроения, в Дубне будут развиваться ядерно-физические технологии, в Зеленограде - микроэлектроника, в Томске - новые материалы. В Елабуге планируется производить автокомпоненты, в частности, с участием корейской Hyundai и американской General Motors. В Липецкой области будет производиться бытовая электроника и, вероятно, мебель. Тюменская область тоже претендовала на статус «особой зоны». Хотя, по мнению некоторых скептиков, со стороны нашего региона это было слишком претенциозно тягаться с такими «китом», как, например, город Дубна. Но, как парируют другие, важно не участие в конкурсе, а то, что регион начал работать в этом направлении, то есть объединять науку и производство. Тюменский проект ОЭЗ предусматривал создание «Западно-Сибирского инновационного центра нефти и газа», главной целью которого является реализация научных проектов. И несмотря на то, что тюменский проект не прошел конкурс по отбору особых экономических зон, документ получил высокую оценку Минэкономразвития РФ. Впрочем, в 2006 году обещано проведение второго этапа по отбору заявок на оставшиеся четыре зоны. И все, не прошедшие по конкурсу ранее, вновь могут попробовать свои силы. Возможно, в ряде регионов будут поддержаны намерения о создании там технопарков без придания им статуса ОЭЗ. Конечно, кое-какие опасения имеются есть негативный опыт. Вспомним прежние особые зоны - Калмыкию, Ингушетию и Чукотку, превратившиеся во внутренние оффшоры, куда, как в черные дыры, проваливались бюджетные деньги.

«Лицом вышли»? Тюменская область относится к числу регионов с наиболее высокой инвестиционной активностью и занимает лидирующее место в России по объему вкладов в основной капитал на душу населения. В 2005 году рост валового продукта составил 8%, что выше, чем в среднем по России. На 13% вырос и объем инвестиций, в структуре которых растет доля регионального бюджета. При этом на поддержку местных товаропроизводителей бюджет выделил 1,5 млрд. рублей. Одна из приоритетных задач и власти, и бизнеса на сегодняшний день - это дальнейшее привлечение капитала, в том числе иностранного, в экономику области. Цель тут двоякая. Во-первых, это развитие технико-внедренческой экономической зоны - уже сейчас иностранные компании, приходящие в регион, заявляет о себе масштабными проектами. Во-вторых, в связи с предстоящим вступлением в ВТО местным предприятиям необходимо обеспечить качество производимой продукции и предлагаемых услуг, что, увы, пока невозможно без передовых технологических разработок. Если раньше мы наращивали объемы производства на морально и физически устаревшем оборудовании, то сейчас в Тюменский регион приходят компании с новыми технологиями. Своего рода цепная реакция: за одной фирмой с мировым именем идет другая, не менее известная. Однако, выходя на тюменский рынок, иностранные инвесторы требуют развития в регионе транспортной, логистической, инженерной, телекоммуникационной и социальной инфраструктур, а также сервисных услуг. Чем не поле деятельности для местных предприятий? Все экономические проблемы федерального уровня характерны и для нашего региона. Прежде всего, это неоп-

Уровень инвестиций в основной капитал [% ВВП]

13 12

12,1%

11 10

8 7 Январь-Июль 2004 г.

Январь-Июль 2005 г.

Оптимальный для динамично развивающихся стран не менее 25%

Динамика роста банковских кредитов предприятиям 15

Генрих Абрамов, генеральный директор предприятия «Сибнефтеавтоматика»: На данный момент у нас существуют программы, которые реально работают и предлагают деньги на очень заманчивых условиях - и отчетность щадящая, и суммы немалые (по-моему, первый транш - 750 тысяч, а в целом, сумма может дойти до 5 млн. руб.). Но есть небольшое условие: раз у вас идея, то вы должны доказать, что она жизнеспособна, создав предприятие. Но зачем мне его создавать, если оно уже существует, работает? Надо сказать, что проблема не в деньгах, онито как раз в России есть. Проблема - в отсутствии реальных проектов, под которые инвесторы могли бы выделять средства. Ведь необходимо убедить инвестора потратить деньги. А для этого нужен только хороший проект. Иностранные же инвестиции приходят не в производственный сектор, а, в основном, в сферу услуг - информационные технологии, торговлю, рекламу.

ределенность государственной политики в области привлечения капитала, отсутствие надежных гарантий для инвесторов, неурегулированность законодательного обеспечения и налогообложения, недостаточная проработанность инвестиционных проектов, социально-политическая ситуация, информационная закрытость рынка, упрощенный, иждивенческий подход к инвестициям, инфляция, недостаток привлекательных объектов для вложения денег, низкая доходность от вложений. Сохраняется тенденция низкой инвестиционной активности банковской сферы и

РОССИЯ 18%

15,7%

14

45

Бизнес-услуги - 17%

40

Дистрибуция и продажи - 40%

ЮФФА

35

30

25

15

10

13

12,7%

12

5

11 10 Январь-Июль 2004 г.

Январь-Июль 2005 г.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

Можно ли обойти подводные камни? Технопарки, то есть структуры, которые помогают научным идеям находить применение в практической среде, могут оказать значительное влияние на развитие экономики Тюменской области и всей России. Технопарки начали создаваться с 1990-х гг., в прошлом году их насчитывалось уже 78. Сейчас никто не сомневается в том, что Тюменская область может быть серьезным сервисным технологическим центром.

10 марта 2006 года председатель Правительства РФ Михаил Фрадков утвердил программу, предусматривающую создание пилотных технопарков в семи регионах РФ: Московской, Тюменской, Нижегородской, Калужской и Новосибирской областях, а также в Республике Татарстан и городе Санкт-Петербурге. Предполагается, что для каждого технопарка будут создаваться наблюдательные советы с участием представителей

Направления инвестиций

20

16

Мнение эксперта

увеличения прочих источников финансирования. Кредит получить очень сложно - слишком высокая процентная ставка и жесткие условия по его обеспечению. Не очень оптимистично складывается ситуация для малого бизнеса. Благодаря государственной политике, в области создана система финансовой поддержки крупных и средних предприятий, но малый бизнес остается в проблемной зоне - сложно найти инвестора, получить кредит. Запрашиваемые суммы варьируются от одного до ста миллионов. Получают же такие деньги от силы 1% предприятий, меньше миллиона - примерно 10%. Безусловно, малый бизнес необходим для развития области, тем более, у него есть такие сферы и ниши, которые могли бы развиваться за счет инвестирования, но их нужно реорганизовывать.

КИТАЙ 40%

9,7%

9

АБРАМОВ

37

0

Маркетинг и реклама - 43%

Мнение эксперта

Александр Юффа, президент концерна «Никка»: Можно создать технопарк, но понятно ли, какой будет коммерческий выхлоп из всех инвестиций в научные и прогрессивные технические разработки? Хорошо, что в Тюмени будет создан венчурный фонд, но не совсем ясно, куда будут инвестированы средства из этого фонда, и по какому принципу будет осуществляться его работа? Необходимо привлекать научную общественность - людей не только со степенями и званиями, но с опытом производственной, коммерческой деятельности, тогда можно будет отобрать хотя бы те разработки, которые имеют перспективу внедрения.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

38

экономика и управление

федеральных органов власти и органов власти субъектов РФ. Объемы бюджетного финансирования по каждому из конкретных проектов будут определяться решением правительства после рассмотрения проекта технопарка с участием региональных органов власти. В Тюменской области создается технопарк со специализацией в сфере геологоразведки, РАКОВ Мнение эксперта нефтегазосервиса и нефтегазового обоВладимир Раков, исполнирудования. Комплекс разместится в двух тельный директор Ассоципунктах - в областном Дворце молодеации предприятий автоможи «Геолог» и созданном в районе озебильного бизнеса Тюменской области: ра Алебашево. Активными участниками Инвестиционную политику, в том числе и Тютюменского технопарка будут компании менского региона, заметно тормозит сущес«Тюменские моторостроители» (член Со- твующая налоговая система. Хотя надо быть юза производителей нефтегазового обо- объективными - наш налоговый пресс чуть ли рудования), ТНК-ВР, ЛУКойл-Западная не самый легкий в мире. Но, в конечном итоге, можно давать ребенку конфетку, но требовать от Сибирь, ряд других. Кроме того, в проект областного бюд- него, чтобы он перетаскал две тонны угля. Наша налоговая система завязана на громаднейшем жета на 2006 год заложены средства на объеме запутанной отчетности. В ней часто присоздание в Тюменском регионе венчур- ходится разбираться не только главному бухгалного фонда. Они закладываются на па- теру предприятия, но и налоговому инспектору, ритетных началах - 50% внесет прави- который курирует предприятие. Из-за разницы тельство РФ (Тюменская область выиг- в пять рублей блокируется многомиллионный рала федеральный грант в конкурсе на счет! Инвестиционные проекты согласуются от четырех до восьми месяцев - и это минимальные создание венчурного фонда в размере сроки. С этим соглашаются только те инвесторы, 70 млн. рублей) и 50% финансирования которые видят либо суперприбыльные проекты, обеспечит региональный бюджет. Кроме либо имеют шальные деньги. того, к этому проекту привлечен частный инвестор - московская фирма, готовая вложить 140 млн. рублей. Задача венчурного фонда будет состоять в том, Что ж, реальные и более чем значтобы участвовать в отборе научных чимые шаги по дальнейшему улучшеидей и затем финансировать наиболее нию инвестиционного климата, создаинтересные из них. нию условий для притока инвестиций,

Инвестиционные риски Тюменского региона 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000-2001

2001-2002

2002-2003

2003-2004

Криминальный Экологический Финансовый Законодательный

Инвестиционный потенциал Тюменского региона 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2000-2001

2001-2002

2002-2003

2003-2004

Инфраструктурный Ресурсно-сырьевой Производственный Трудовой

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

развитию инновационной сферы в Тюменской области сделаны. Между тем коэффициент полезного действия всех усилий со стороны властей, добившихся немалого и на уровне федерации, и на региональном уровне может быть значимым только при одном условии: действия самого бизнеса должны адекватны этим усилиям. По мнению губернатора Тюменской области Владимира Якушева «мало кто из промышленников сегодня представляет, что это значит - привлечь инвесторов со стороны. Большинство не понимает, что такое полноценный инвестиционный проект, который можно презентовать потенциальным инвесторам. Такая ситуация характерна не только для области, но и для страны в целом: в федеральном бюджете для инвестирования предусмотрены 70 млрд рублей, но нет проектов, которые можно реально «подвести» под эти деньги». Действительно, в настоящее время инвесторы в Тюмень идут, они готовы вкладывать деньги, вопрос - во что? Выбрать объект и площадку без согласия сегодняшних собственников проблематично: инвесторам нужны определенные гарантии, и нельзя рассчитывать только на то, что гарантии даст государство. Издательский Дом «Директор-Урал» благодарит некоммерческое предприятие «Меркурий-Клуб-Тюмень» за помощь в подготовке материалов.

40

экономика и управление

экономика и управление

Итоги и надежды В последние годы в маленькую Чехию было вложено больше денег, чем в огромную Россию.

Р

оссия уже много сделала на пути к олигархов. Ведь главы кланов, которые при демократии и созданию рыночной Ельцине прибрали к рукам целые отрасли, экономики, однако проблемы, сто- сколотили на этом многомиллиардные соящие перед страной, не удалось решить так стояния. Эти кланы не заинтересованы в быстро, как предполагалось первоначально. том, чтобы иностранные инвесторы вмешиБывший президент Советского Союза Ми- вались в их дела, и поэтому они настраихаил Горбачев высказал эти мысли в своем вают Запад против инвестиций в России. докладе на экспертном форуме “Шансы на Горбачев сказал: “Нельзя отдавать Россию Востоке” в Capital Invest в Вене. нескольким кланам”. “Теперь процесс движения к рыночной экономике необратим. Когда, если не сейчас, вкладывать деньги в Россию!”, - считает Горбачев. Изобретатель “гласности” и “перестройки”, конечно, понимает, что инвесторы до сих пор сталкиваются с еще не окончательно устраненными проблемами. Например, с недостаточной правовой базой, которая, однако, в последние годы шаг за отдавать Россию шагом совершенствовалась. нескольким кланам То, что иностранные инвестиции по-прежнему скудно поступают в гигантскую страРазумеется, утверждает Горбачев, борьба ну, богатую сырьевыми ресурсами (в маленькую Чехию было вложено больше денег, с олигархами не должна вестись путем ночем в огромную Россию) Горбачев объясня- вой национализации. Скорее, при помощи ет еще не сломленной властью российских налогов. Или, к примеру, через государс-

НЕЛЬЗЯ

твенное распределение заказов на право ведения геологоразведочных работ, которое было просто присвоено кланами. Без иностранного капитала у российской экономики в любом случае будут проблемы, полагает Горбачев. Но у того, кто выступит инвестором с самого начала, будет больше шансов, прежде всего в регионах, вне больших густонаселенных центров. В чем страна еще испытывает недостаток, так это в солидной базе частных малых и средних предприятий, считает Горбачев. Здесь тоже большой спрос на иностранный капитал. Инвесторы могли бы выдвинуть свои условия, так как рыночные реформы, идущие в течение двух с половиной лет, уже в значительной мере привели к созданию порядка и стабильности: “Теперь, наконец, начинается борьба с теми силами, которые вредят России”. Население активно поддерживает реформы Путина, так как они обещают рост благосостояния. Шоковая терапия в начале девяностых годов, напротив, пользовалась поддержкой только у 1,5% населения, всем остальным она сулила ухудшение положения. “Тогда были допущены большие ошибки, мы копировали западные модели. Причем самые плохие и самые радикальные, которые сам Запад отверг”.

Михаил ГОРБАЧЕВ: “Теперь наконец начинается борьба с теми силами, которые вредят России”.

Водка, Баня

41

Чтобы ваш бизнес в России был успешным, надо закатить пьянку, позволить похлестать себя веткой можжевельника и не хвалить украинцев. источник> inopressa.ru

З

а русскими закрепилась репутация холодных и недружелюбных людей. Однако это совсем не так. В действительности они душевный и дружелюбный народ, пишет британская газета The Times. Ключ к ведению бизнеса в России - способность перевести дела на личные рельсы. Этого можно добиться, привезя своему бизнес-клиенту подарок из Великобритании. Русские любят все английское, в частности предметы роскоши из Harrods, Fortnum & Mason и Burberry, отмечает газета. Также хорошо идут сувениры с символикой футбольного клуба “Челси”. Лучший способ сломать лед - это закатить пьянку. Произносить длинные и сентиментальные тосты - тоже неплохая идея, но иностранцам можно посоветовать не пить водку глоточками, поскольку ее нужно опрокидывать одним махом. Если российский клиент приглашает вас в баню - соглашайтесь, рекомендует The Times. В банях русские распускают волосы и изливают душу. Не удивляйтесь, если ваш клиент предложит похлестать вас веткой можжевельника, потому что это якобы улучшает кровообращение. Вас пригласили на дачу? Значит, все идет успешно. Дача - это русский частный замок. Вас ждет сбор грибов, снова баня, коньяк и шашлык. Если вас пригласили в русский дом, не забудьте снять туфли перед тем, как зайти внутрь. Если вы имеете дело с российской бюрократией, ждите задержек. Лучше всего работать с местными компаниями, которые знают, как работает система. Попытайтесь не читать российским партнерам лекции о корпоративном управлении или о том, как и что делается на цивилизованном Западе. Россияне очень чувствительно относятся к критике в адрес своей страны, хотя сами с готовностью говорят про хаос. Свои нежные чувства к украинцам лучше оставьте при себе - украинцы часто становятся посмешищем в русских анекдотах. Обычно в анекдотах говорится об украинской хитрости и любви к жирной пище под названием сало. Кроме того, россияне часто не любят латышей, так как бывшая советская колония Латвия проявляет откровенную неблагодарность в отношении России. №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

42

экономика и управление

экономика и управление

«длинные» и рискованные деньги - пришел именно на стадии геологоразведки. Председатель правления «Московского Капитала» Виктор Крестин разъяснил свою позицию: «Я действительно никогда не занимался нефтяным бизнесом. В этом проекте меня убедил господин Варнаков, имеющий не только большой опыт работы в банковских структурах, но, как финансист, многолетний опыт сотрудничества с нефтяными компаниями. Уверен, в случае нашего успеха найдутся и другие банки, которые захотят участвовать в подобного рода инвестпроектах». Особый акцент Виктор Крестин сделал на том, что участие «Московского Капитала» в первом нефтепроекте ни в коем случае не отразится на стабильных отношениях банка со всеми его клиентами: «Банк никогда не направляет деньги своих вкладчиков в проекты, где вероятность возврата средств не равна 100%. Инвестируя в Западно-Байкловское, банк оперирует исключительно собственными средствами, - пояснил Крестин. - От своих строительных проектов мы заработали примерно 200 миллионов долларов и часть этих средств направляем в геологоразведку нефтяного месторождения на юге Тюменской области. Надеюсь, это даст дополнительный толчок к развитию всей территории, наполнит новой жизнью нефтеносные районы области». В свою очередь президент Южной Тюменской нефтяной компании и первый вицепрезидент «Московского Капитала» Вадим Варнаков в успехе предстоящего в апреле бурения первой поисково-разведочной скважины на одном из участков ЗападноБайкаловского не сомневается. Все работы, сделанные компанией до этого решающего момента, были нацелены на положительный результат. ЮТНК создали три года назад для разработки недр в Ярковском районе. По предварительным прогнозам, здесь, в глубине До недавнего времени инвестиционная Шатановских болот сосредоточено порядка деятельность банка была сосредоточена на 21 млн. тонн углеводородов. Когда-то нефинансировании двух направлений: проек- фтяники, стремящиеся к богатым местоты в области высоких технологий, в том рождениям Севера, прошли здесь транзитом. числе в «оборонке» (РСК «МИГ», корпора- Теперь ситуация изменилась. На месторожция «Фазатрон», НПО «Молния», зеленог- дения юга области с интересом смотрят не радский НПЦ «НИИ микроприборов», ряд только крупные компании, но и независидругих) и участии в строительстве объектов жилищного фонда, торговых, культурноразвлекательных и бизнес-центров. Только Объект инвестиций - ЮТНК в Балашихе в 2005 году банк профинансиПраво пользования Западно-Байкаловским ровал строительство 125 тыс. кв. м жилья, участком недр в октябре 2003 года совместно продолжает строить крупный жилой массив с партнерами приобрел некоммерческий регив Рязани, три бизнес-центра в Подмосковье ональный фонд содействия и предупреждения и «Олимпийский» в Сочи - собственность ЧС «Ямал-Резерв» (владелец лицензии). В ап2004 года было создано ООО «ЮТНК», самого банка. «Олимпийский» уже открыт, реле приступившее к освоению Западно-Байкалови по замыслам, центр сосредоточит на своих ского в качестве основного подрядчика по разплощадях структуры, занимающиеся подго- ведке, обустройству и разработке месторожтовкой южной столицы к Олимпиаде-2014. В дения. Возглавил компанию Вадим Варнаков, Тюмень же «Московский Капитал» пришел до того один из владельцев и топ-менеджеров с инвестпроектом в небольшую нефтяную банка «Дипломат». На момент прихода инвестора в лице КБ «Московский Капитал» ЮТНК компанию. Причем, вопреки сложившему- вложила в поисково-разведочные работы на ся в банковском сообществе мнению о том, Западно-Байкаловском месторождение бочто инвестиции в геологоразведку - это лее 80 млн. руб.

Нашли друг друга

«Крестинский & Варнаковский». Именно такое название получили два первых подготовленных к бурению участка на Западно-Байкаловском нефтяном месторождении юга Тюменской области.

К

омпания «ЮТНК» приобрела значительного инвестора в лице банка «Московский Капитал», возглавляемого Виктором Крестиным. А банк, в свою очередь, получил нового вице-президента в лице руководителя ЮТНК Вадима Варнакова, курирующего инвестконтакты банка с военно-промышленным комплексом и «нефтянкой». Конец марта ознаменовался для «Московского Капитала» открытием седьмого по счету регионального филиала. Поход на Урал и в Сибирь банк начал с «покорения» Тюмени. Выбор был продиктован не только стандартными соображениями о динамично развивающемся регионе и его высоком спросе на финансовые услуги. Вопреки устоявшемуся мнению о том, что московские банки устремляются в экономически развитые области в первую очередь для «откачки» денег, «Московский Капитал» сразу заявил о себе как об инвесторе.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

43

Есть инвестор! По состоянию на 1 марта 2006 года собственные средства «Московского Капитала» превысили 1,1 млрд. рублей, валюта баланса составила 11,763 млрд. рублей. По основным показателям в текущем году банк намерен войти в сотню крупнейших российских банков. В 2005-м с кредитным портфелем свыше 6 млрд. руб. и депозитным в 2,5 млрд. руб. банк уже покорял рейтинг-100. С 1997 года КБ «Московский Капитал» активно продвигается в регионы, создав в настоящее время 7 филиалов и 40 дополнительных офисов.

Людмила ХАЛТУРИНА Тюменский филиал КБ «Московский Капитал» возглавила Людмила Халтурина, имеющая серьезный опыт работы в банковской среде: пять лет в главной бухгалтерии ЦБ, после - несколько лет в Агропромбанке и 10 лет на должности вицепрезидента банка «Дипломат». Своей главной задачей директор вновь созданного филиала видит формирование клиентской базы и продвижение услуг нового банка на местный рынок.

- Чего-то нового и неожиданного требовать от банка пока не стоит. У него достаточно развитая линейка финансовых продуктов. Одним из основных направлений для физических лиц останется широкая линейка вкладов и ипотечное кредитование, для частных предпринимателей - кредитование и весь остальной спектр финансовых услуг. Определенная насыщенность банковскими предложениями, конечно, в Тюмени есть, но я уверена, что внутренняя установка и политика банка на индивидуальную работу с каждым клиентом даст хороший результат. Что касается других инвестиционных проектов в регионе - они изучаются, и будут определены. «Московский Капитал» имеет возможность инвестировать в интересные проекты еще и в силу того, что два западных банка открыли ему свои лимиты. Это Ост - Вест Хандельсбанк (Германия) и Русско-Швейцарский банк в Цюрихе. Данные лимиты банк направляет на приобретение современного европейского оборудования, столь необходимого нашим производственникам для модернизации предприятий. Наличие лимитов западных банков позволяет делать услугу по лизингу оборудования более конкурентоспособной».

Вадим ВАРНАКОВ, первый вице-президент КБ «Московский Капитал»

ботанные данные подтверждают наличие углеводородов в пластах. В планах текущего года - сейсморазведочные работы в объеме 966 пог. м., бурение поисково-разведочной скважины стоимостью более 36 млн. руб. Общая же сумма инвестиций в Западно-Байкаловское составит порядка 20 млн. дол. «Процесс освоения юга Тюменской области мог быть активнее, если бы не бюрократические проволочки, - считает Вадим Варнаков. - Оформление разрешительных документов, отводов лесных земель, причем далеко не лучших, превращается в череду бюрократических препон. Сама же ситуация с геологоразведкой в России выглядит удручающе. В силу монополизации нефтяной отрасли крупными компаниями, отмены налога на ВМСБ, удаленности государства от участия в решении этого стратегического вопроса, отсутствия интереса со стороны финансовых институтов к геологоразведке воспроизводство запа-

сов углеводородов отодвинуто на задний план. Между тем геологоразведка, на мой взгляд, могла бы стать пятым национальным приоритетом. Государство получало бы большие доходы от аукционов, если бы выставляло на продажу уже подготовленные участки».

- Вадим Анатольевич, банк «Московский Капитал» счел возможным финансировать геологоразведку. Но это скорее исключение из правил. Есть ли надежда на то, что другие банки, в том числе региональные, повторят этот пример?

- Сейчас министерство природных ресурсов пытается провести законодательный акт, при котором лицензии, полученные компаниями, будут приниматься банками в залог под обеспечение выдаваемых кредитов. Чего и хотелось бы. Пока пример с ЮТНК - частный. Надеюсь, он станет показательным и для наших тюменских банков, и для московских региональных филиалов».

мые недропользователи. Доказательство тому - влет уходящие с молотка на последних аукционах лицензионные участки. В Западно-Байкаловское ЮТНК уже вложила более 80 млн. рублей. Активная фаза изучения участка началась в 2005 году было пройдено 234 пог. м сейсмикой (объем финансирования составил 30,6 млн. руб.), проведена гравимагниторазведка (420 пог. м с затратами в 2,9 млн. руб.), на 4,6 млн. руб. проавансировано бурение. Все обра-

Торжественное открытие седьмого филиала банка «Московский Капитал»

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

44

экономика и управление

с

тех пор, вне зависимости от внешних факторов и обстоятельств оно оставалось лидером в своей отрасли. В 2003 году здесь произошли коренные перемены: основным акционером ОАО «Ялутровоск » стала молодая и быстро растущая компания «ЮНИМИЛК», объединяющая региональные предприятия России и Украины по переработке молока в цельномолочную продукцию.

- Михаил Петрович, какую инвестиционную политику проводит ÞНИМИЛК по отношению к компаниям, ставшим частью холдинга, и регионам, в которых они работают?

- Фактически, по отношению к ОАО «Ялуторовскмолоко» ЮНИМИЛК - собственник, и его внимание ко всем внутренним процессам диктуется интересами бизнеса. Но суть ведь в том, что мы - часть системы под названием «Агропромышленный комплекс Тюменской области». Инвестируя в развитие сырьевого молочного сектора, ЮНИМИЛК, однозначно, инвестирует в АПК области че-

экономика и управление

рез лизинг, прямые деньги на покупку оборудования, техники, ГСМ. Вливания очень заметны. Если в 2004-2005 годах в АПК таким образом было направлено порядка 100 миллионов рублей, то в 2006 году холдинг планирует увеличить инвестиции до 200 миллионов. Эту сумму можно смело умножать на два, поскольку средства для самого Ялуторовскмолоко - отдельная строка. И я могу заверить, что суммы вложений будут увеличиваться с каждым годом.

- Объемы инвестиций впечатляют, заметны ли результаты?

- Ялуторовскмолоко на протяжении последних трех лет стабильно завоевывает новые рынки, увеличивает объемы производства и продаж молочной продукции. В Тюмени мы стали предприятием номер один - доля на молочном рынке города составляет порядка 40-50 процентов. Мы уверенно продвигаемся в Курган, Челябинск, Екатеринбург, северные округа. В 2004 году не только вышли в Казахстан с классической молочно-консервной продукцией, но и

начали поставлять молоко в упаковке «Тетра Пак». На предприятии установлена мощная линия - на сегодняшний день она загружена на 100%, производим 125 тонн продукции в сутки, которая уходит буквально с конвейера, в основном на Север. На ближайшие пять лет проработана инвестиционная программа, которая позволит увеличить мощности предприятия по приемке молока вдвое - до тысячи тонн в сутки. Среди ключевых тезисов программы - покупка и запуск дополнительных технологических линий по производству молока и молочных консервов в жестебанках и оригинального продукта - концентрированного молока в упаковке «Тетра Пак». Это ново не только для нас, но и для России в целом. Ниша узкая, в ней не так много игроков, но она очень емкая.

умеренные, процедура выделения средств намного проще банковской. В этом контексте хочу особенно отметить еще один важнейший момент: кратно выросло качество поставляемого на Ялуторовскмолоко сырья. В 2003 году о высшем сорте мы даже не мечтали, а первым получали лишь около 25% от всего объема поставок. Сегодня ситуация изменилась принципиально: мы забыли, что такое несортовое молоко, 90% сырья - это первый и высший сорт. С 2006 года мы ввели абсолютно новый полуевропейский стандарт ЮНИМИЛКА, за- работчикам, мы продолжим реализацию метно отличающийся от российского. Цена собственной инвестиционной программы, ЮНИМИЛКА на 20% выше - литр молока позволяющей кратно увеличить возможу производителя мы покупаем за 12 рублей, ности по переработке молока на нашем и это больше, чем получает европейский предприятии. производитель за свой евростандарт. Стимул очевиден. Это очень хорошее достижение.

- Ôормирование сырьевой базы крупными предприятиями перерабатывающей промышленности - один из ключевых векторов развития российского АПК. Как вы оцениваете нынешнее положение сырьево-

- Михаил Петрович, как оцениваете «молочный блок» в Национальном проекте по развитию АПК?

- Молочное направление, на мой взгляд, уже давно не имело и части того внимания, в котором нуждалось. В то же время все последние годы развития отрасли доказывают: молоко стабильно приносит положительный финансовый результат. Сегодня минимальная рентабельность молочного животноводства по нашим расчетам составляет 40%. Поэтому я рад, что в национальном проекте прослеживается интерес к нему.

время большого моЛокА

Свою историю одно из самых известных в России молочных предприятий Ялуторовскмолоко ведет с 1935 года. text> Елена Березюк

Михаил ДЕРЕВЯНКО директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

го сектора области, и каким видите свое участие в его дальнейшем развитии?

- Активное взаимодействие с местными поставщиками позволило увеличить долю сбора сырья с 30 до 55 процентов. Рост поставок происходит не только за счет увеличения количества самих поставщиков, но и благодаря тому, что каждый из них наращивает собственные объемы производства. Это направление развиваем на принципах партнерства. Мы не покупаем хозяйства и не организуем их работу, но вкладываем средства в их развитие на возвратных основах - под дальнейшие поставки сырья. Таким образом, помогаем хозяйствам решать не только злободневные для них проблемы, но и общие стратегические задачи. Проценты по краткосрочным займам вполне

45

Сегодня ОАО «Ялуторовоскмолоко» - одно из крупнейших предприятий в России. В 2005 году комбинат переработал 198 тыс. тонн молока, выпустил 46,5 тыс. тонн цельномолочной продукции, которая входит в список 100 лучших товаров России.

- Каким ßлуторовскмолоко и головная компания «ÞНИМИЛК» видят свое участие в реализации этого проекта на территории Тюменской области?

- Участие в работе Совета по развитию агропромышленного комплекса, созданного при губернаторе области, дает участникам рынка возможность не только обмениваться информацией, но и корректировать совместные планы. Правительство области приняло решение о строительстве пятнадцати современных, высокотехнологичных животноводческих комплексов. Мы поддержим строительство и оснащение пяти из них. Сегодня провели предварительный тендер среди производителей - крупнейших европейских фирм Делаваль и Вестфалия - на поставку оборудования, готовы инвестировать в каждый из комплексов сумму порядка 50 миллионов рублей. Каждый проект рассчитан на 1200 голов дойного стада - это огромный шаг вперед. До последнего времени численность дойного поголовья на селе сокращалось ежегодно, по нашим оценкам, на 10%. Поэтому решение правительства области о закупке 10 000 коров из Голландии за счет средств областного бюджета - крайне необходимое и своевременное. Предположительно с четвертого квартала нынешнего года мы должны получать первое молоко с этих комплексов. В согласии с национальным проектом, который предполагает помощь не только производителям молока, но и его пере-

явила о желании закупить поголовье в 100 тысяч - в таком количестве «свободного» поголовья нет во всем мире. Помешать может и наш русский менталитет. Производство молока является таким же бизнесом, как и любой другой, работающий по базовым технологиям. Русский же человек хочет все усовершенствовать - чаще в ущерб качеству. Поэтому деньги могут быть инвестированы не в те вещи, не в ту технологию. Национальная «встряска» АПК может тонн стать началом большого пути. В конце концов, наша страна должна перестать слыть продукции в сутки, исключительно нефтегазовым придатком. которая уходит Мы вполне можем стать продовольственным поставщиком Европы. Вступление в буквально с конвейера, ВТО должно пугать не россиян, а Европу, в основном на север. потому что у них дорогой персонал, дорогие корма, условия производства. Задача только в том, чтобы наша продукция со- Что, на ваш взгляд, может помешать ответствовала высоким стандартам мироразвитию отечественного АПК? вого качества.

- На данном этапе ЮНИМИЛКу помешать очень сложно, процесс развития уже Первого февраля 2006 года в Москве, в не остановить. Да и в Тюменской рефорКремлевском Дворце съездов на Междунамирование АПК началось немножко раньродном форуме «Мировой опыт и экономише объявленных на федеральном уровка России» генеральному директору ОАО «Ялуторовскмолоко» Михаилу Петровичу не программ, было инициировано в свое Деревянко был вручен диплом за заслуги в время губернатором Сергеем Семеновичем укреплении конкурентоспособности России, Собяниным, активно в работу включился продвижение российских товаров и услуг на Владимир Владимирович Якушев, специамировые рынки. листы агропромышленного департамента, «Для нас это высокая награда. Когда-то в детчастный бизнес. стве я упросил маму купить мне роскошную и очень дорогую по тем временам книгу о соЕсли говорить о национальном уровне, ветских космонавтах. Я учил наизусть имена помешать реализации амбициозных планов своих кумиров. На этом форуме диплом мне России в части развития молочного животвручал летчик-космонавт , Герой Советсконоводства может, на мой взгляд, фатальная го Союза Николай Севастьянов. Моя мечта ситуация на мировом рынке: Россия засбылась: я прикоснулся к богу!»

125

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

торговые горизонты

торговые горизонты

ТОРГОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ ТЮМЕНСКОГО РЕГИОНА Чем благополучнее регион, тем ярче его торговая инфраструктура - такова логика экономического развития. Тюменская область входит в пятерку регионов России с наибольшим показателем доходов на душу населения, поэтому нет ничего удивительного в том, что количество магазинов, торговых центров, рынков, супермаркетов и павильонов с каждым годом увеличивается, превращая городской ландшафт в калейдоскоп ярких вывесок и рекламных огней. text> Наталья Андреева

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

Среднемесячная начисленная заработная плата на одного работника по городам УрФО [рублей] 30.000

Данные департамента экономики администрации Тюменской области.

20.000

9 месяцев 2003 года Курган

Челябинск

9 месяцев 2004 года Екатеринбург

Тюмень

26643

20619

11925

10198

8521

7033

18760

17518

9620

7108

6942

5940

15673

15305

8372

5765

5538

4624

"Поле чудес" с 20-процентной доходностью Строить торговые центры (ТЦ) в регионах Уральского федерального округа выгодно: доходность инвестиций в этот сегмент экономики находится на уровне 20% годовых. На тюменском и екатеринбургском рынках торговой недвижимости спрос превышает предложение. О дефиците говорить, конечно, не приходится, но налицо высокая востребованность, поэтому многие стараются отхватить лакомый кусочек торгового рая Тюменского региона, отстраивая уютные помещения для цивилизованного товарно-денежного обмена. В большинстве случаев арендаторы начинают претендовать на свое "место под солнцем" задолго до того, как здание успевают сдать в эксплуатацию. Уровень заполняемости действующих объектов составляет 95-100%, даже при том, что арендные ставки в Тюмени достаточно высоки и сопоставимы со столичными (в 2005 году 1 кв. м торговой площади в центре города обходился в 1500 - 2000 рубей в месяц, в других районах города арендаторы платили от 700 рублей за "квадрат"). Общий объем инвестиций в строительство ТЦ в Уральском регионе в 2006 году превысит 250 миллионов долларов. Такой прогноз делают эксперты London Consulting & Management

9 месяцев 2005 года Ханты-Мансийск

47

Несмотря на то, что на LCMC ссылаются московские экс- ниципальных образований "Города Урала" (секция "Потребительперты (в частности, управляющий директор Российского сове- ский рынок и услуги"), и в Екатеринбурге, и в Тюмени еще та торговых центров Олег ВОЙЦЕХОВСКИЙ), далеко не все есть возможность для насыщения рынка торговыми центрами, согласны с выводами этой фирмы. По мнению Анатолия КА- поскольку считается, что оптимальная доля торговых центров НОВА, руководителя Управления по потребительскому рынку в структуре других розничных форматов - 33,3%, а этот покаадминистрации города Тюмени, питерские эксперты приводят затель еще не достигнут. не совсем точные сведения. По данным тюменских специалистов, в строительство торговых площадей на территории обласГадание тного центра в 2006 г. будет вложено более миллиарда рублей на потребительской корзине (примерно 43 миллиона долларов), то есть почти в два раза Скажи мне, что ты покупаешь, и я скажу, сколько ты зарабольше, чем прогнозируют специалисты LCMC! Чем объяснить батываешь: как говорится, по Сеньке и шапка. Население Тюстоль небрежный подход "центральных" аналитиков к оценке менской области в последние годы стало больше зарабатывать инвестиционного потенциала Тюменской области? Нежеланием - об этом свидетельствует изменение структуры потребления. признавать емкость нашего рынка или недостаточно глубоким На стол среднестатистического тюменца стали чаще попадать анализом? Однозначно ответить на этот вопрос сложно. такие продукты питания, как мясо, молоко и фрукты, тогда как В январе 2006 года общий объем тюменского рынка торговой потребление картофеля, хлебобулочных и макаронных изделий, недвижимости составлял 546, 7 тыс. кв. м. (из них 65% - встро- занимавших большое место в рационе питания прошлых лет, енно-пристроенные торговые помещения, 25% - отдельно стоя- заметно снизилось. Естественно, возросли требования потребищие здания, 8% - рынки, 2% - низкокапитальные строения). телей к качеству продуктов питания и широте ассортимента. Стабильное увеличение общей торговой площади города Среднемесячная заработная плата тюменцев, работающих на Тюмени на 60-70 тыс. кв. метров наблюдается с 2003 г. По крупных и средних предприятиях, в 2005 году составила 12 оценке экспертов LCMC, после 2007 г. рынки крупнейших го- 104 рубля. Это почти на 30% больше, чем в среднем по Росродов Уральского региона (в том числе и Тюмени) достигнут сии (среднестатистический россиянин получает 8616 рубей. в насыщения качественными площадями - соответственно, если месяц). По данным департамента экономики Тюменской обласверить результатам этого исследования, уже с 2007 г. следует ти, в 2005 г. житель города Тюмени ежемесячно делал покупожидать спада строительной ки на сумму 7600 рублей (в активности. Но Анатолий КаЕкатеринбурге, между прочим, нов с таким прогнозом не соеще в 2004 г. среднемесячный По данным Госкомстата России гласен - он нас заверил, что товарооборот на одного горолидирующие позиции по величине средней в ближайшие годы тенденция жанина составлял 7736 рублей, начисленной заработной платы в 2005 года занимали: сохранится. а в 2005 г. этот показатель I место - Ямало-Ненецкий автономный округ (23 177 рублей), Как заметила председатель возрос на 30% и составил 10 II место - Чукотский автономный округ (23 089 рублей), комитета по товарному рынку 057 рублей на каждого жителя III место - Ненецкий автономный округ (22 002 рублей), администрации города Екатестолицы Урала).

IV место - Таймырский автономный округ (18 410 рублей), ринбурга Елена ЧЕРНЫШЕВА Еще один интересный моV место - Ханты-Мансийский автономный округ (18 242 рублей), VI место - Тюменская область в целом (16 166 рублей). на совещании ассоциации мумент. Пять-шесть лет назад

10.000

озникает естественный вопрос: Каковы перспективы расширения торговых горизонтов Тюменской области?

Company (LCMC, г. Санкт-Петербург) на основе исследований рынков торговой недвижимости Екатеринбурга, Челябинска, Перми и Тюмени, проведенных в 2005 г. "Наш анализ показал, что в 2006 г. в строительство торговых площадей в Тюмени будет вложено более 23 миллионов долларов, - отмечает директор по развитию компании LCMC Дмитрий ЗОЛИН. - Крупнейшими инвесторами в торговую недвижимость Уральского Федерального округа в 2006 году станут: IKEA, ГК "Время" (сеть ТЦ "Парк-Хауз"), METRO Cash & Carry, ОАО "Регионы". В ряде случаев соинвесторами проектов выступят сетевые торговые операторы, среди них: "Перекресток", "Седьмой континент", "Эльдорадо", "М-Видео". Местные девелоперы при реализации проектов по-прежнему будут активно использовать кредитные ресурсы банков".

0

46

Салехард

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

торговые горизонты

торговые горизонты

Дмитрий ЗОЛИН, директор по развитию London Consulting & Management Company (г. Санкт-Петербург)

Распределение общей торговой площади по районам города Тюмени. Общая торговая площадь в г. Тюмени - 336 604.5 кв. м.

Ленинский округ

27%

28%

Калининский округ

45% Центральный округ

По информации управления по потребительскому рынку администрации г. Тюмени.

"Импортный" бизнес Уровень благосостояния и покупательная способность населения Тюменской области постоянно растут, поскольку экономика края стабильно и стремительно развивается - это делает его торговую отрасль привлекательным объектом для инвестиций, что стимулирует к созданию торговых сетей не только местных предпринимателей (управляющая компания "Мост" (сеть продуктовых магазинов "Мостовский"), холдинговая компания "Фонд" (магазины "Тамара"), ИП "Чеботарь Д. И." (сеть магазинов косметики и бытовой химии "Ирина"), ООО ТД "Абсолют" и др.), но и внерегиональных. Но по темпам роста сетевой торговли Тюменская область уступает другим регионам, в частности, Москве, Санкт-Петербургу и Свердловской области. В общей сложности в Тюмени действуют 45 крупных сетевых операторов, в том числе 17 всероссийских торговых компаний, занимающихся реализацией непродовольственной группы товаров ("Эльдорадо", "Мир", "Техносила", "Спортмастер", "Красный куб", "Оптима", "Л’этуаль" и др.). Три крупные всероссийские торговые организации снабжают тюменский рынок продовольствием - "Монетка", "METRO Cash & Carry", "Мегамарт". ПерсОборот розничной торговли на рынке Тюменской области 60.000

Данные департамента экономики администрации Тюменской области.

120% 116.3%

113.7%

40.000

Торговый центр - это совокупность предприятий, реализующих универсальный ассортимент товаров и услуг, расположенных на определенной территории, спланированных, построенных и управляемых как единое целое и предоставляющих в границах своей территории стоянку для автомашин. Госстандарт России (ГОСТ Р 51303-99, пункт 33). Обязательные требования для российских торговых центров, сформулированные Международным советом торговых центров (ICSC): 1. Единое управление имущественным комплексом (зданиями, сооружениями, окружающей территорией и коммуникациями должна управлять специализированная (управляющая) компания, взаимодействующая с арендаторами).

2. Достаточное количество парковочных мест для посетителей центра (из расчета 30-35 машиномест на 1000 кв. м торговой площади).

3. Наличие концепции объекта, разрабатываемой совместно с девелоперами, консультантами, архитекторами проекта (должно быть четко обосновано расположение, товары подобраны в соответствии с потребностями четко избранной целевой аудитории и т. д.)

4. Площадь такого объекта торговой недвижимости, как торговый или торгово-развлекательный центр, должна быть не менее 4500-5000 кв. м. В 2005 году объем товарооборота в розничной торговой сети Тюмени составил более 52 млрд. руб. при этом среднестатистический тюменец сделал покупок на 90 тыс. руб., а каждый житель Тюменской области - на 35 тыс. руб.! Товарооборот на одного жителя (включая малолетних и пенсионеров) областного центра составил более 7000 рублей в месяц.

115%

109.9%

110% 105%

100%

2002 в сопоставимых ценах

2003 в действующих ценах

2004

51629,6

38077

39647,5

32740

32473,5

28795

26201,3

100% 26201,3

20.000

стабильный рост доходов населения Тюменской области привел к повышению спроса на товары первой необходимости (в частности, на одежду и обувь). Сейчас интересы потребителя склоняются в пользу приобретения транспортных средств, бытовой техники, электроники, предметов отдыха и развлечений. Мы стали жить лучше. Если раньше обывателям приходилось в буквальном смысле слова работать на еду, то теперь в структуре потребления продукты составляют 47%, а оставшиеся 53% - это непродовольственные товары и услуги (от обуви и платы за образование до предметов искусства, мебели и автомобилей). Еще одним важным фактором, обеспечившим динамичное развитие потребительского рынка, стало расширение возможностей потребительского кредитования. Обилие продуктов на витринах и прилавках дает полную свободу выбора товара. С другой стороны, потребитель столкнулся с необходимостью уметь выбирать качественный товар и защищать свои права. Это особенно сложно, поскольку на российском рынке наблюдается засилье контрафактной и фальсифицированной продукции. Если верить статистике, последние четыре года наблюдается стабильный рост обращений горожан в Управление по потребительскому рынку г. Тюмени. Основные причины: низкое качество товаров; нарушение прав потребителей хозяйствующими субъектами; недостаточно высокие правовые знания потребителей; увеличение количества покупок непродовольственных товаров вследствие развития потребительского кредитования. Каждая вторая проверка выявляет нарушения (это касается и продовольственных, и непродовольственных товаров, причем оплошности наблюдаются на всех этапах движения товара от производителя к потребителю): 56% нарушений связаны с отсутствием необходимой документации, 30% - с несоблюдением условий и правил хранения и реализации, 14% - с обнаружением недоброкачественной продукции, представляющей опасность для жизни и здоровья потребителя. "Анализ показывает, - резюмировал Анатолий Николаевич, - что потенциально опасной бывает продукция, ввозимая в регион. Из выявленных ветеринарным отделом нарушений 65% приходится на долю импорта, поэтому целесообразно работать с местными товаропроизводителями, гарантирующими качество своей продукции. Думаю, что рост числа обращений потребителей свидетельствует не только о том, что население стало богаче и поэтому чаще приобретает товары народного потребления, но и о том, что хозяйствующие субъекты не всегда надлежащим образом следят за качеством реализуемой продукции. Это касается, в частности, сети магазинов "Эльдорадо" - очень часто потребители жалуются на качество товаров, приобретенных здесь. Заметим, что о безопасности покупателя необходимо заботиться еще на этапе проектирования здания ТЦ. В противном случае, не избежать трагических разрушений и жертв. Таких, например, как обрушение кровли на Басманном рынке (г. Москва) в начале этого года, которое привело к гибели более 60 человек!

0

48

2005

95% 90%

темпы роста в сопоставимых целях

Инвестиций будет больше - Тюменью активно интересуются сетевые девелоперы, поскольку это центр притяжения огромной нефтегазоносной провинции. С назначением Сергея Собянина главой президентской администрации, эксперты стали поговаривать о грядущем объединении Тюменской области, Ямало-Ненецкого и Ханты-Мансийского автономных округов в единый субъект федерации, что должно кратно увеличить инвестиционный потенциал Тюмени. После проведения исследования по заказу инвестиционной компании "Регионы" (дочерняя компания АФК "Система") мы выдали рекомендацию в пользу реализации здесь проекта строительства торгово-развлекательного центра. Замечу, что пока на региональные рынки выходят преимущественно продовольственные гипермаркеты (кстати, по этому сегменту Россия с показателем 0,2 гипермаркета на один миллион жителей отстает, например, от Польши в 15 раз), но сейчас наступает пора концептуальных торговых и торгово-развлекательных центров с развитой инфраструктурой. Только совместными усилиями инвесторов, консультантов, строителей и местных властей можно дать региональному потребителю то, что он заслуживает - торговлю и развлечения в современном западном формате. Тюменский рынок торговых площадей очень активно растет. И, что радует, наблюдается тенденция качественного смещения от торговых центров "ярмарочного" формата к более концептуальным объектам.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

49

торговые горизонты

Структура предложения качественных торговых площадей в аренду по районам города Тюмень, 2005 г.

пективы выхода на наш рынок привлекают и таких крупных операторов российского продовольственного рынка, как "Пятерочка" и "Седьмой континент". Выход крупных операторов обостряет конкуренцию, поэтому местному бизнесу приходится либо строить свою работу более грамотно, используя современные форматы (штрих-кодирование, обслуживание через единый кассовый центр, самообслуживание и пр.) и новые технологии, либо перепрофилировать объекты. Впрочем, о насыщении рынка говорить рано. Такую точку зрения высказал на конференции "Торговля в России" управляющий партнер компании Management Development Group Inc. Дмитрий ПОТАПЕНКО. Он уверен, что даже на московском потребительском рынке еще очень много свободных ниш, а уж о региональных рынках России и говорить нечего.

Калининский округ

6% Центральный округ

49%

47%

Ленинский округ

Данные LCML

Татьяна ЧУВАшОВА, директор Тюменского некоммерческого фонда сертификации

речь, естественно, не идет. Специалисты управления по потребительскому рынку всегда готовы предоставить информацию о расположении торговых объектов, что обычно помогает потенциальным инвесторам не только сориентироваться на рынке, но и выбрать наиболее выгодное месторасположение. Как нам рассказали сотрудники Фонда поддержки и развития малого предпринимательства Тюменской области, претендовать на получение поддержки могут абсолютно все желающие, но в первую очередь финансовые потоки направляются на развитие производственных предприятий и фирм, деятельность которых связана с оказанием услуг. Кстати, Фонд помогает организовать свое дело начинающим предпринимателям и социально незащищенным слоям населения (инвалидам, ветеранам, пенсионерам), правда, это направление пока не пользуется спросом. Если есть возможность, Фонд помогает и предприятиям, занимающимся торговлей, но это направление не является приоритетным. от рынкА до торГовоГо центрА По данным департамента промышленности, инвестиций и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области, в 2005 году на территории региона действовало 7 329 Обеспеченность торговыми площадями районов г. Тюмени

40.000

60.000

Управление по потребительскому рынку администрации города Тюмени. [в кв. метрах на 1000 человек]

2002 Всего по Тюмени

263

298

2005

2003 Ленинский

376

308

145

138

140

141

408

436

516

449

20.000

поддержкА вЛАсти Действительно ли торговые сети всероссийского масштаба пользуются поддержкой региональных властей при выходе на местный рынок, и если да, то чем руководствуются чиновники в принятии таких решений? Этот вопрос мы задали Анатолию КАНОВУ, руководителю управления по потребительскому рынку администрации города Тюмени, и получили исчерпывающий ответ: - На тюменский рынок вышли по приглашению губернатора такие крупные международные бренды, как Metro и McDonalds (им, кстати, предоставили возможность выбрать под застройку понравившиеся земельные участки). Это, во-первых, престижно, во-вторых, способствует появлению на рынке новых товаров и услуг, в-третьих, приносит дополнительные налоги в бюджет и создает новые рабочие места. В перспективе, возможно, позволит местным производителям поставлять свою продукцию за пределы региона. Требования органов местного самоуправления к иногородним сетям - регистрация на территории города Тюмени, работа с местными товаропроизводителями и современный формат. Как нам удалось выяснить, власть оказывает предпринимателям (при этом особого значения не имеет - местный оператор или иногородний), принявшим решение строить собственный торговый центр или открывать сеть магазинов, прежде всего информационную и консультативную помощь. Впрочем, как высказались участники региональной конференции "Торговля в России", успешно развивающимся хозяйствующим субъектам этого вполне достаточно. По утверждению Виктора КОНТЕЕВА, председателя секции "Потребительский рынок" Союза российских городов, заместителя главы города Екатеринбурга, развитие потребительского рынка зависит в первую очередь от того, как выстроены взаимоотношения субъектов рынка и органов власти. Решение о строительстве ТЦ, как правило, принимают солидные девелоперы. Они не относятся к категориям, которым оказывается господдержка ("малый бизнес" и "местные товаропроизводители"), поэтому о компенсации финансовых издержек

0

50

Центральный

Калининский

ПОДДЕЛКИ - До недавнего времени российский рынок товаров, услуг, идей характеризовался в большей степени как "рынок продавца", сегодня намечается тенденция перехода к новому этапу - "рынку потребителя". Но, как показывает практика, в сфере защиты прав потребителей остается немало нерешенных вопросов. Негативно сказываются на положении потребителей наличие множества монопольных рынков, ценовая спекуляция, рост количества некачественных товаров. Российский потребительский рынок отличается ненормально высокой долей контрафакта и фальсификата (доля подделок на рынке России составляет от 30 до 90%, в западных странах - не более 9%). При этом нет четких механизмов защиты (фальсификат изымают из оборота, продавцов штрафуют, а потребитель попросту не знает о том, как выбрать качественный продукт). Чтобы не только выжить в конкурентной борьбе, но и динамично развиваться, продавцу необходимо предвосхищать ожидания потребителей, а не просто удовлетворять их требования. Этому в немалой степени способствуют: улучшение качества обслуживания, поиск и переход к новым методам работы, внедрение процессного подхода в управлении организацией, поддержание в коллективе открытых взаимоотношений, обучение персонала, а также проведение систематического анализа деятельности организации и внедрение системы качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

торговые горизонты

Олег ВОЙЦЕХОВСКИЙ, управляющий директор Российского совета торговых центров (г. Москва)

Детские товары

Автомобили и запчасти

4% 1%

15%

Прочее

Мебель

15% Меха

4% Сложный технический товар

41%

20%

Обувь

сом у будущих посетителей (так называемые "якоря"), должны быть размещены грамотно: чтобы по пути к ним покупатель успел, как бы невзначай, заглянуть еще в целый ряд бутиков и магазинчиков. В Центральной России, где опыт управления торговой недвижимостью значительно богаче, давно анализируют возможности развития "концептуальных" ТЦ. А в нашем Париже, как говорится, и башни пониже, и грязь пожиже… В Тюмени, по мнению Гембарской, пока очень мало концептуальных объектов. В основном торговая площадь сдается хаотично. Коммерческий директор ТРЦ "Премьер" Наталья ДЕВЯТКОВА (она, кстати, работала на руководящих должностях в ТЦ "Турана" и "Новый пассаж") уверена, что атмосфера и динамика развития ТЦ зависят от того, насколько грамотно построено управление. "Основные ошибки в управлении коммерческой недвижимостью, которые приводят к тому, что торговый центр перестает быть рентабельным, - говорит Девяткова, - это недальновидность руководства, нежелание менять устаревшие форматы, взимание арендной платы любой ценой, отсутствие стратегического планирования и контакта с арендатором".

600

Прогноз инвестиций в строительство торговых центров в 2006 - 2007 годах (млн. долларов), LCML.

400

516

449

516

449

516

516

449

СПБ

449

516

449

Управляющий - арендатор: битва за права Каждый торговый центр - это целый мир. Об этом вам расскажет любой специалист в области управления торговой недвижимостью, поэтому распределение торговых площадей среди арендаторов, расположение товаров, оснащение каждого павильона должно быть подчинено четким правилам, прописанным в концепции. Анжелика ГЕМБАРСКАЯ, исполняющий директор тюменского регионального отделения общероссийской организации малого и среднего предпринимательства "ОПОРА РОССИИ", считает, что любой ТЦ (да, впрочем, любое торговое предприятие) начинается с разработки концепции, которая оговаривает целевую аудиторию, перечень услуг и ассортимент. Кстати, основные бренды и марки, которые будут однозначно пользоваться спро-

Структура обращений потребителей по вопросам защиты их прав (непродовольственная группа товаров), рассмотренных управлением по потребительскому рынку администрации города Тюмени в 2004 г.

200

объектов розничной торговли общей площадью 825,5 тысяч кв.м, в том числе: 5976 магазинов, 817 павильонов, 536 киосков, 81 рынок (14 290 торговых мест). Каждый торговый объект играет свою - уникальную и неповторимую - роль. Магазины "шаговой доступности" - обслуживают жителей близлежащих микрорайонов, круглосуточные - позволяют приобрести товары первой необходимости даже глубокой ночью, благодаря крупным объектам торговли горожане могут сэкономить время - купить самые разнообразные товары без спешки и суеты, в одном месте. Но вот незадача! В Тюмени сложилась интересная ситуация: торговым центром может называться и магазин площадью менее тысячи кв. м, и просторный комплекс площадью 40 тыс. кв. м. Согласитесь - уровень объектов разный, но именуются они одинаково. Это связано с тем, что индустрия строительства и эксплуатации торговых центров в регионах - относительно молодая сфера бизнеса, поэтому еще нет общепринятой классификации. По мнению Анатолия КАНОВА, среди ТЦ, функционирующих на рынке областного центра, а таковых около тридцати, лишь несколько соответствуют всем требованиям и оправдывают свое название. Большинство торговых объектов, которые поспешили назваться торговыми центрами, без всякой концепции, хаотично сдают площади в аренду, не соблюдают правила товарного соседства, практикуют работу с клиентом по устаревшим технологиям и до уровня полноценного ТЦ им еще расти и расти. Что заставляет многих владельцев торговой недвижимости "застолбить" в названиях своих рынков и магазинов красивое словосочетание "торговый центр"? Или наивная вера в то, что название фирмы предопределяет ее судьбу, или желание использовать возможности брендинга по максимуму. Как было озвучено на региональной конференции "Торговля в России", этот вопрос актуален для всех регионов, но на местном уровне полномочий у органов исполнительной власти недостаточно, поэтому остается лишь ждать, когда будет принят соответствующий федеральный закон.

0

52

Екатеринбург 2006

Пермь

Челябинск

Тюмень

2007

Естественный отбор - Развитие регионального рынка я бы назвал процессом строительства новых торговых площадей, а не торговых центров. В регионах есть грамотные проекты. Но в основном это просто большие объекты под аренду, которые не дотягивают до современных стандартов. Нынешняя ситуация как в Москве, так и во многих регионах такова: все приемлемые участки для строительства торговой недвижимости практически исчерпаны и обращаются уже на вторичном рынке. По состоянию на июнь 2005 года объем рынка торговой недвижимости Тюмени оценивается более чем в 500 000 кв. м. Население Тюмени составляет около 600 тыс. человек. Поскольку покупательная способность жителей региона достаточно высока, то мы можем взять за основу польский вариант и оценить емкость рынка из расчета 500 кв. м. на 1000 человек. Городу необходимо около 300 тыс. кв. м торговых площадей. По прогнозам экспертов, к 2007 г. в строй будет введено еще около 360 тыс. кв. м. Даже если половина имеющихся торговых площадей Тюмени соответствует современным стандартам и конкурентоспособна, то в ближайшее время можно ждать перенасыщения рынка, что повлечет за собой ужесточение конкуренции и неизбежное вытеснение неуспешных объектов. На один новый успешный торговый центр придется 3-4 объекта, которые не смогут "раскрутиться" и будут вынуждены уйти с рынка. Выживут те, кто использует самые современные технологии в создании объекта и дальнейшем его позиционировании.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

ул. Кирова, 12/3, тел. 46-80-88

торговые горизонты

торговые горизонты

МОНЕТКА завоевывает Тюменский рынок

Андрей НЕСТЕРОВ, эксперт в системе ГОСТ Р №POCC RU.0001.31020321

Чем грозит ВТО?

- В дальнейшем торговые центры будут внедрять новые форматы работы, добиваться улучшения качества, укрупнения и увеличения доли развлекательного сектора. Эти процессы характерны для Тюменской области в целом, но для Тюмени - в гораздо большей степени. В то же время, предложение качественных торговых площадей в областной столице сейчас ограничено из-за земельных участков, инфраструктуры, парковки. Темпы увеличения количества торговых объектов отстают от темпов роста заработной платы и уровня потребления товаров и услуг. Налицо диспропорция между спросом и предложением на рынке торговых площадей. И в ближайшие два года, в связи с грядущим вступлением России в ВТО, эта тенденция будет проявляться все ярче. Дело в том, что сегодня далеко не все отечественные производители готовы выпускать продукцию в соответствии с международными стандартами. Сегодня на российском рынке порядка 70% видов продовольственных и промышленных товаров для населения - отечественного производства, но вступление России в ВТО может кратно снизить этот процент. Соответственно, нельзя будет говорить о конкурентоспособности отечественных производителей. Для успешного развития бизнеса необходимо знание технических регламентов, систем управления и стандартов качества, а также переоборудование производства и обучение персонала.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

К концу 2006 года торговая сеть "Монетка" планирует увеличить свое представительство в Тюмени как минимум вдвое. Сейчас в столице нефтяного края работает семь универсамов "Монетка". Уже в ближайшее время состоится открытие еще трех магазинов торговой сети, а всего за год в городе должно появиться более десятка новых универсамов "Монетка".

Универсам "Монетка Супер", г. Тюмень

40

СТУПЕНИ РАЗВИТИЯ сети магазинов "Монетка" в УрФО

20

30

42

10

количество магазинов в составе сети

Т

орговая сеть "Монетка" насчитывает 45 магазинов (общей площадью более 70 000 квадратных метров), из них - 6 супермаркетов "Монетка Супер" и 39 универсамов "Монетка". Это одна из лидирующих торговых сетей Екатеринбурга, которая активно работает на рынке Свердловской, Челябинской и Тюменской областей, а также в Башкортостане. В дальнейшем планируется стремительное расширение территории охвата - в ближайшее время откроются магазины "Монетка" в Магнитогорске, Кургане, Стерлитамаке. Планируется значительное расширение торговой сети в Тюменской области. Помимо самой Тюмени, приоритетными городами являются Сургут, Тобольск, Ялуторовск, Ишим. Увеличится число магазинов и в нынешних городах присутствия сети Екатеринбурге, Челябинске, Уфе. В основе торговой политики ТС "Монетка" - максимально низкая стоимость потребительской корзины за счет заключения прямых договоров с поставщиками. С каж-

3

6

0

30

60

90

0

100

200

300

Обеспеченность торговыми площадями Как создать в торговых центрах торговый Клондайк? (кв. м на 1000 человек населения) Расположение торгового объекта в значительной степени определяет его популярность. Если покупателю удобно и ком340 фортно, он всегда проголосует рублем - и ваш бизнес будет процветать.

265 257 251 В Тюмени зона стрит-ритейла расположена в историческом центре города и проходит по улицам Республики, Герцена и 215 182 Первомайской. Торговые коридоры тяготеют к центру города. Зададимся вопросом: равномерно ли распределены торговые площади по территории Тюмени? Конечно, нет. По данным Управления по потребительскому рынку, наиболее обеспечен торговыми площадями Ленинский административный округ - на него приходится 44,3% (149 139,9 кв. м) всех торговых LCMC площадей города, два других района имеют почти одинаковое Варшава Челябинск Екатеринбург Петербург Москва Тюмень количество торговых объектов - в Калининском расположено 28,4% (95 544 кв. м), в Центральном - 27,3% (91 920,6 кв. м) ренция приведет к тому, что торговля на рынках станет более городской торговой площади. цивилизованной. Так или иначе, торговым центрам, которые Приведем данные, которые изданию "Директор-урал" эксклю- больше похожи на магазины и рынки советских времен, призивно предоставила питерская экспертная организация LCMC: дется вкладывать средства в переоснащение, либо их ожидает, в Центральном административном округе Тюмени расположено в лучшем случае, изменение профиля деятельности, в худшем 49% качественных арендопригодных торговых площадей горо- - вытеснение с рынка и закрытие. да, в Ленинском - 45%, а в Калининском - всего 6%. Тем, кто планирует инвестировать в строительство торговых площадей, есть над чем задуматься. В 90-е годы торговые объекты обычно воздвигали в виде Увеличение доходов населения и обострение конкувстроенно-пристроенных помещений. Мощный подъем строренции среди торговых предприятий делает экоительства начался после дефолта 1998 года. Пик активности номику ориентированной на потребителя. Ежестроительства ТЦ в Тюмени пришелся на 2002-2005 гг., при годный рост товарооборота в Тюменской области этом рынок стал более цивилизованным: снижается доля остас 1998 года стабильно превышает 10%. И эта новочных комплексов, павильонов и киосков, при этом общий закономерность в ближайшее время сохранится. объем предложений торговой недвижимости растет. Так что предприятия, работающие на потребиВ городе уже работает несколько крупноформатных комплектельском рынке Тюмени и области, будут иметь сов: "Премьер" (32 тыс. кв. м), первая очередь "Гудвина" (22 тыс. возможность развиваться, наращивать объемы кв. м). В сентябре 2005 года были сданы в эксплуатацию ТД продаж, расширять ассортимент и повышать "Европа", принадлежащий ООО "Промкомплектсервис" (площакачество сервиса. дью 4,4 тыс. кв. м), магазин "Синяя птица" ООО "Мебико 777" (площадью 3,5 тыс. кв. м), в октябре - гипермаркет "Южный" увеличил свои площади на 2 тыс. кв. м, в ноябре открылся Динамика роста годового оборота розничной торговли на душу населения в г. Тюмени (тыс.руб./чел.) за период 1999-2005 гг. центр оптово-розничной торговли компании "Metro Сash & Управление по потребительскому рынку администрации г. Тюмени. Сarry" (площадью 10 тыс. кв. м). В настоящее время готовится к запуску вторая очередь ТРК "Гудвин", строится ТРЦ на тер90,0 ритории Центрального рынка, ТРК (ОАО "Облснабсбыт") на ул.

71,1 Московский тракт, близится к завершению строительство пер59,04 вой очереди ТЦ "Солнечный", в планах - строительство ТРЦ в районе открытого рынка "Мальвинка" (площадью 40-45 тыс.

47,4 кв. м) и в 6-м микрорайоне (здесь управляющая компания 31,3 ООО "Сибирь Синтез" отсыпала площадку на постройку ТРЦ 28,4 26,3 площадью 22 тыс. кв. м). Рано или поздно темпы строительства торговых площадей, конечно, спадут. Но потребители, в любом случае, по-прежнему будут посещать и торговые цент2002 2003 2001 2004 2000 1999 2005 ры, и рынки, и магазины "у дома". Хочется думать, что конку0

54

2003

2004

2005

55

позиций - молочные изделия, крупы, минеральную воду, рыбопродукты, масло, пельмени, чай, кофе, вина, а также широкий ассортимент непродовольственных товаров. Компания очень тщательно подходит к выбору партнеров. Чтобы стать поставщиком ТС "Монетка", нужно соответствовать следующим критериям: • Лучшее соотношение "цена/качество". Например, Боровская птицефабрика, вытеснив конкурентов, сегодня является эксклюзивным поставщиком яйца для торговой сети "Монетка". Полугодовой оборот птицефабрики в сети составил 25 миллионов рублей.

• Стабильность.

• Прозрачная ценовая политика. Компания должна знать, почему ее закупочная цена отличается от других операторов.

• Поставщик должен обеспечивать работу по всей сети.

• Возможность производства privat label для торговой сети "Монетка". Предприятие грамотно использует самые современные маркетинговые подходы. В торговых залах делается дополнительная выкладка товаров на торцевых стеллажах, используются передовые методы продаж. Например, выкладка замороженных фруктов и овощей в открытых холодильных ваннах, что дает возможность покупателю самостоятельно выбрать необходимое количество товара. Все универсамы "Монетка" оформлены в едином фирменном стиле, существуют стандарты оформления торговых залов и выкладки товаров. Таким образом, покупателям в "Монетке" создаются максимально комфортные условия для совершения покупок. Конкурентные преимущества ТС "Монетка" Цеха собственного производства, которые выпускают более 50 видов салатов, более 40 наименований мясных и овощных полуфабрикатов, кондитерские изделия и выпечку. Подразделения ТС "Монетка" открываются на базе филиалов торговой компании "R-Modul", которая широко представлена на рынке Урала. Централизованный процесс поставки и ценообразования. Использование современных технологий управления ассортиментом и товарными запасами (в том числе категорийный менеджмент, который позволяет четко контролировать и вести учет товародвижения в режиме реального времени).

дым годом увеличивается доля privat label - продукции, производимой специально для торговой сети "Монетка" и реализуемой без дополнительных рекламных наценок. На сегодняшний день доля "приватов" составляет 7% от оборота и включает в себя уже 112

Универсам "Монетка", г. Екатеринбург

56

торговые горизонты

торговые горизонты

Алексей КИКАХИН Родился и вырос в городе Тюмени. Учился в Тюменском государственном нефтегазовом университете, закончил его в 1997 году. По специальности - инженер-механик по строительству нефтегазопроводов. После окончания университета работал на заводе АТЭ в отделе сбыта. Затем был переведен в отдел снабжения. В 2001 году стал коммерческим директором торгового комплекса "Сибирский на Барабинской". В настоящее время - генеральный директор ЗАО "Технострой" и торгового центра "СтройСити".

Город строительной мечты «СтройСити» за сравнительно небольшой срок стал одним из самых популярных в Тюмени торговых центров.

п

редположим, что основная причина такой всенародной любви - забота о комфорте посетителей. Так ли это, попробуем узнать у Алексея Кикахина, генерального директора ЗАО "Технострой".

- Алексей Þрьевич, что представляет собой торговый центр "СтройСити"?

- Это большое помещение площадью 3300 кв. в, 2 тыс. из которых занимает торговый зал. Основное направление центра - оптово-розничная торговля.

- Известно, что изначально здание не было приспособлено под торговлю…

- Да, действительно. Это были просто большие площади, которые намечалось, как и остальные, сдавать в аренду. Но потом вместе с учредителями

ОРТК "Сибирский на Барабинской" было принято решение заняться иным видом бизнеса - открыть оптово-розничный торговый центр по продаже отделочных материалов. Сначала мы хотели построить торговый зал по принципу cash and carry - товар лежит, люди подходят и берут его. Но в процессе работы поняли, что так он плохо продается. Нашему человеку надо все объяснять, поэтому мы стали делать стенды, выкладку материалов. Ассортимент постепенно расширялся. Сначала мы продавали сухие строительные смеси, гипсокартон, шпатлевки, линолеум. А сейчас в "СтройСити" есть практически все, что нужно для ремонта квартиры или офиса начиная с нулевого цикла.

- Объем продаж?

- Увеличивается. В среднем, в год мы "прирастаем" на 40-50% в своем товарообороте.

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

- Сейчас появляется много торговых центров аналогичного профиля. Как вам удается выдерживать конкуренцию?

- Конкуренция идет очень серьезная. Кроме того, что на рынке областного центра очень активно работают тюменцы, в последнее время еще заявляют о себе компании из Екатеринбурга и Москвы. Но как мне кажется, с приходом крупных игроков рынок должен стать более цивилизованным, а торговля открытой и легальной. В отличие от полулегальных строительных рынков, где продавцы не платят налогов, у нас все оформлено официально. Я считаю, что все должны работать в равных условиях. Необходимо стремиться к конкуренции не на ценовом уровне, а на уровне сервиса. Компании, представляющие на рынке отделочные материалы, должны иметь хорошие склады, специа-

листов, которые могут грамотно объяснить, показать, дать необходимую консультацию и ответить на любой вопрос покупателя. Наш торговый центр как раз построен по такому принципу - у нас работают не грузчики, а продавцы-консультанты. Кроме того, мы осуществляем доставку всех видов материалов. Если человек совершил у нас покупку на сумму свыше десяти тысяч рублей, то доставка - бесплатно. А с этого года, кроме поставок строительно-отделочных материалов, хотим заняться еще и непосредственно отделкой.

торговый зал с нормальными проходами, освещением, туалетами, местами, где можно посидеть, отдохнуть, попить кофе.

вый центр будет предоставлять все материалы для отделки "АртПаласа". Также, когда мы открылись, то очень плотно участвовали в строительстве Тюменского - Какова ценовая политика цирка. Много материалов шло вашего торгового центра? на строительство торгово-раз- У нас есть три категории влекательного центра "Премьер". цен - это розничные, оптовые Достраивали вместе с турецкой и специальные цены. Розничные фирмой "Ренейссанс Констракшн" - для покупателей, которые берут ТЦ "Гудвин". На таких объектах товар на сумму менее десяти мы показали себя, как хорошие тысяч рублей. Оптовые цены - комплектовщики. для постоянных клиентов, мелких строителей. Спеццены - для - Кто ваш потенциальный очень больших, серьезных объ- покупатель? ектов.

- Мы стремимся к экономклассу. То есть, продаем все не- Например? обходимое для ремонта кварти- Бывший кинотеатр "Юби- ры или офиса среднего уровня. лейный", сейчас "Арт-Палас" - Элитные дорогие материалы у его нужно срочно достраивать. нас представлены на образцах, До конца мая необходимо сде- и их поставки осуществляются лать все работы, а там 8 тыс. в объемах, которые необходимы квадратных метров! Наш торго- конкретному заказчику.

- Нет ли в Тюмени, по вашему мнению, переизбытка торговых центров, предлагающих отделочные материалы?

- По большому счету, нет. Сейчас город начинает зонально делиться. Рынок становится сегментированным. Люди, которые живут в микрорайонах, к нам сюда фактически не ездят. Мы, в основном, обслуживаем центральную часть города, Заречные микрорайоны.

тов - дисконтные карты. Кроме того, действует система приобретения товаров в кредит через Западно-Сибирский коммерческий банк, экспресс-кредит через банк "Русский стандарт". Также, мы всегда стараемся увеличить скорость обслуживания покупателей - добились того, что в нашем магазине она гораздо выше, чем во многих других торговых центрах. Мы ценим прежде всего время наших клиентов.

- Каким образом заботитесь о покупателях?

- У нас существует постоянная система скидок. Если клиент приобрел товаров на сумму свыше 50 тысяч рублей, то максимальная скидка составит 5%. Если стоимость покупки - от 1-2 тысяч рублей - 2%. Для постоянных клиен-

- Поделитесь дальнейшими планами.

- Сейчас мы на распутье - строить еще один большой центр или разделиться на несколько специализированных средних по площади магазинов. Опыт показывает, что выживают все-таки узкоспециализированные магазины.

- А каким требованиям, по вашему мнению, должен соответствовать современный торговый центр?

- Для такого специализированного торгового центра, как "СтройСити" - это, прежде всего, удобные пути подъезда и парковка, хорошо оборудованный №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

57

торговые горизонты

экономика и управление

В «Европе» можно быть довольным!

Среди многих тюменских торговых учреждений строительного направления все большую известность приобретает "Центр отделочных материалов "Европа". Чтобы узнать "секреты фирмы" и популярности "Европы", мы обратились к ее директору Ирине Николаевне Мерзляковой.

С

чего началась история вашего предприятия?

- Торговая группа "Европа" работает на рынке г. Тюмени уже более 13 лет. Начало большого пути положил салон "Диоск" (ул. 30 лет Победы, 33). Затем появился Торговый Дом "Европа" (ул. 30 лет Победы, 113) и салон "Строитель" (ул. Энергетиков, 62). Конечно, покупателей прибавилось, спрос на наши товары и услуги оказался велик. Шагая в ногу со временем, мы выстроили новый большой специализированный "Центр отделочных материалов "Европа", где товарный ассортимент был значительно расширен. На площади 4250 кв. м разместились более 15 000 образцов отделочных материалов производства России, Франции, Германии, Бельгии, Италии, Испании, Чехии, Польши… Продукция имеет различную ценовую категорию от эконом- до бизнескласса, олицетворяя собой самые последние дизайнерские и технологические разработки, полностью отвечающие потребностям самых различных покупателей.

тоянных покупателей, ранее приобретавших наши материалы. Они, обустраивая свое новое жилье, отделывая квартиры детям, возвращаются снова в "Европу". Это явление чрезвычайно ценное для нас! Потому что наши ориентиры - это долгосрочное сотрудничество с покупателями.

За каждой позицией стоит проблема. За каждой проблемой стоит потребность. Каждая потребность может быть удовлетворена.

- Каковы ваши критерии подбора продавцов?

- Основной из них - доброжелательность, вежливость, знание своей темы, креативный подход к обязанностям. Также в каждом отделе есть ежемесячная оценочная ведомость продавцов-консультантов и кассиров, где покупатель ставит оценку работе того или иного сотрудника.

Гарантия качества и надежности

- На какие дополнительные услуги может надеяться "европейский" клиент?

- В марте мы ввели новые услуги. Среди них - подъем груза на этаж, установка дверей, укладка паркета, линолеума. Мы от-

- Каким требованиям соответствует продукция, предлагаемая Центром?

- В первую очередь это высокое качество, стиль, продуманный дизайн, минимальная наценка. Постоянное расширение ассортимента, открытие новых тем. Так, в марте у нас появились новинки: люстры, бра - от классики до хайтека, а для стен - декоративные покрытия производства Франции, вся гамма изделий из пробки производства Португалии, ранее не представленные в нашем городе.

- Что привлекает все новых и новых посетителей во дворец роскоши под названием "Европа"?

- Главное - доставить покупателю удовольствие, помочь ему решить проблему поиска и выбора. Он, в свою очередь, рекомендует "Европу" своим родственникам, друзьям и знакомым. Есть категория пос-

59

Всегда под пристальным вниманием Решение нестандартных задач

Интегрированные системы связи офисные и учрежденческие АТС структурированные кабельные системы сетевое оборудование учет и запись телефонных разговоров Системы сервиса зданий

крываем беспроцентный кредит без первоначального взноса. Во время работы продавца с покупателем предлагаем чай, кофе, соки. У администратора существует специальный журнал, где записываются пожелания покупателей, оставшихся чем-то недовольными. Этот журнал ежедневно подается руководителю. При недоразумении пробле-

системы коллективного приема телевидения звуковое оповещение и трансляция автоматизация проезда

Безотказная связь

электроснабжение и освещение Системы безопасности системы контроля и ограничения доступа системы видеонаблюдения охранно-пожарная сигнализация автоматические ворота

ма обязательно решается. Это может быть моральная или материальная компенсация, подарок от центра или что-нибудь еще - но в любом случае стараемся, чтобы покупатель остался доволен. директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

© 2005 Торгово-монтажная компания Pilot. Все права защищены.

58

ООО "Торгово-монтажная компания "Пилот" Адрес: 625048 г. Тюмень, ул. Северная, 3 Телефоны: (3452) 457-450, 455-513 web: www.tmk-pilot.ru

60

торговые горизонты

торговые горизонты

«CASCADE» СОВЕРШЕНСТВА

Более сорока лет назад братья DJacuzziа придумали систему гидромассажа. Это была не просто новая, необычная ванна: изобретение явилось подлинной революцией в методах ухода за телом. С тех пор гидромассаж прочно вошел в жизнь современного человека. text> Анжелика Петрова

О

бщество развивается, его потреб- тья беловато-грязного цвета, невозвратно ности возрастают, именно поэто- уходят в прошлое. Современная ванная му производители товаров для комната становится настоящей мастерской ванных комнат не стоят на месте. Дизай- здоровья и красоты, источником истинного неры и инженеры неутомимо разрабатыва- наслаждения. Эстетика, удобство, функциют все новые и новые модели сантехники, ональность, надежность, легкость в уходе отвечающие самым взыскательным вкусам - все это мы естественным образом хотим и требованиям. Времена, когда скромный находить в своей ванной комнате. Бесшумуголок за дверью из ДСП под названием ные смесители, причудливые по форме, но «ванная комната» оснащался аскетичными чрезвычайно эргономичные раковины, бораковиной, унитазом и «корытом» для мы- гатый расцветкой санфаянс, уютная мебель директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

- все это уже в ряду естественных желаний. Гидро- и аэромассаж, хромотерапия, spa-эффект - вот что заставляет трепетать от предчувствия ни с чем не сравнимого удовольствия, гарантирующего полное расслабление, оздоровительный и косметологический эффект. И это вовсе не фантазии из разряда несбыточных. Загляните в салон европейской сантехники CASCADE и убедитесь в том, что пора не просто хотеть и мечтать - пора действовать!

зывать ставшую уже известной истину: «цвет-свет-вода» - это удивительное по силе воздействия сочетание, влияющее на гормональную систему, общее физическое и психоэмоциональное состояние человека. Мимо этой аксиомы производители современного сантехнического оборудования, естественно, не могли пройти. В 1998 году специалисты компании Doctor Jet, создавая современную систему для ванны, впервые использовали методы, получившие позже название «хромотерапия». С тех пор хромотерапия предлагается в качестве дополнительного оборудования всеми мебель для ванной комнаты ведущими компаниями, выпускающими "Pure Stone" от Villeroy & Boch гидромассажные ванны, душевые кабины, домашние сауны. К милым удобным мелочам, опредеСвет, вода и настроение ляющим, как водится, образ жизни, мы Тайны воздействия цвета на челове- привыкаем очень быстро. И тот, кто одческий организм пытались постичь еще нажды утром начал день с захода в свою древние. Сегодня вряд ли стоит дока- «космическую кабину» (так моя знакомая называет собственный супер-душ с мощным гидромассажным эффектом, насыщенно-синей подсветкой, массой вариантов переключения всех этих чудо-струек и Раковина "Artist Edition" от Kohler музыкой в придачу) уже вряд ли захочет вернуться к скромной душевой лейке за целлофановой шторкой. Бодрость, блаженство и здоровье, действительно стоят того, чтобы порадовать себя, любимых! Пара дельных советов Коль вы однозначно решили изменить в своей жизни все, что касается святая святых - ванной комнаты - доводите дело до конца и ни в коем случае не экономьте на установке сантехники. Качество и эффективность работы гидромассажных конструкций зависят от массы факторов: мощности водяных насосов, регуляции потоков воды, разнообразия и соотношения гидромассажных форсунок, высоты и уровня подиума, устройства многоступенчатых фильтров очистки… Чего стоят встроенные системы озонирования, позволяющие не только очищать, но и обогащать воду кислородом! Вам ведь не приходит в голову ставить шикарную акустику на новом автомобиле самому, или прибегать к услугам кустарей-одиночек? Установку современной сантехники лучше доверить профессионалам. Как правило, установка «от продавца» дает ряд преимуществ, в том числе и гарантию, что совсем немаловажно.

61

Понятие «современная сантехника» автоматически включает в себя повышенные требования к гигиене. Специальные покрытия ионами серебра чугунных и керамических изделий, материалом Microban, предотвращающим появление бактерий, гидромассажных систем, требуют нежного ухода. Обязательно консультируйтесь с продавцами и следуйте их рекомендациям - тогда «начинка» вашей ванной прослужит долго, а уход за ней не доставит серьезных хлопот. Салонный формат от CASCADE Салон европейской сантехники CASCADE открылся в Тюмени год назад. Здесь создана особая атмосфера комфорта и все необходимые условия для совершения покупок. Необычный дизайн интерьера, выставка товара по коллекциям производителей создают целостность восприятия и, несомненно, облегчают «муки выбора». Салонные продажи обеспечивают индивидуальный подход к покупателю, высокий уровень обслуживания и массу дополнительных услуг от продажи товаров в кредит до заказа по каталогам эксклюзивных коллекций для вашей ванной комнаты из любой страны-производителя. Бесплатная доставка товаров, приобретенных в «CASCADE», избавит от каких-либо хлопот по этому поводу. Ведь в жизни есть масса других случаев, требующих личного участия и траты сил. Поручите хлопоты о своей ванной комнате профессионалам, знающим о ней все!

г. Тюмень, ул. Холодильная, 114, тел. [3452] 44-27-01, 44-27-02

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

гидромассажная кабина "Mississipi" от Victory Spa

62

торговые горизонты

торговые горизонты

вольственных и непродовольственных товаров, которые проходят строгий контроль качества не только государственными инспекциями, но и специалистами по контролю качества компании МЕТРО. Каждая покупка сопровождается оформлением в считанные минуты необходимым пакетом документации, включая счет-фактуру, кассовый чек, накладную. Таким образом, клиенты МЕТРО экономят силы и время, затрачиваемое на приобретение товаров. Компания «Метро Кэш энд Керри», Россия является постоянным призером различных конкурсов и выставок, проводимых как в Москве, так и в регионах России. Одним из доказательств эффективной работы «МЕТРО Кэш энд Керри», Россия в 2005 году стало получение престижной награды в номинации «Лучшая зарубежная сеть» на IV Всероссийском конкурсе «Золотые сети», приз в номинации «Открытие года» на конкурсе «Волгоградский Олимп» и награждение в номинации «Лучший поставщик сектора ХоРеКа» на выставке «ПИР».

Андреа Франческо МАРТИНЕЛЛИ Работает в компании METRO Cash & Carry c 1998 года. В январе 2004 г. назначен Генеральным директором ООО "Метро Кэш энд Керри", Россия. Под его руководством российское отделение компании пополнилось за 2004-2005 гг. 15-ю новыми объектами, торговый оборот вырос более чем в два раза. До этого доктор Мартинелли занимал пост генерального директора METRO Cash & Carry, Италия. Под его руководством в Италии было открыто 11 новых мелкооптовых центров METRO Cash & Carry. До 1998 г. господин Мартинелли занимал высшие руководящие посты в компаниях Manetti Roberts (Gruppo Bolton), Roges Cavailles (Parigi), Societa Generale Supermercati (Gruppo SME), "Nisco Chemical (Gruppo Exportex). Доктор юриспруденции.

- Сколько лет действует на рынке ваша компания? Какова площадь залов ипичный магазин «МЕТРО Кэш вашего торгового объекта?

- Компания «Метро Кэш энд Керри» энд Керри» - это мелкооптовый магазин-склад, ориентированный была зарегистрирована в России в ноябре на работу с ресторанами, предприятиями 2000 года, и всего годом позже состоялось общественного питания, гостиницами и открытие сразу двух торговых центров отелями, небольшими розничными мага- «МЕТРО Кэш энд Керри» в Москве. С зинами и киосками. Концепция «МЕТРО 2004 года компания начала активно расКэш энд Керри» состоит в том, что под ширяться в регионы России. В Тюмени одной крышей собраны тысячи продо- первый ТЦ с торговой площадью 7500 кв. метров открылся 9 ноября 2005 года. Общая площадь земельного участка, отведенного под строительство, составила около 5 Га.

Т

Развитие проекта METRO Cash & Carry в России официально началось 1 ноября 2000 г. Россия стала 21-й страной, в которой представители среднего и малого бизнеса получили возможность пользоваться преимуществами концепции «МЕТРО Кэш энд Керри». Компания «Метро Кэш энд Керри», Россия, в 2005 году открыла восемь новых собственных магазинов, доведя их общее количество до 22 в 14 регионах страны. На сегодняшний день в Москве работают семь магазинов сети, три в Санкт-Петербурге, по одному в Нижнем Новгороде, Самаре, Волгограде, Казани, Уфе, Ростове-на-Дону, Ярославле, Екатеринбурге, Тюмени, Туле и Воронеже. директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

- Учитывались ли особенности вашего торгового предприятия на этапе проектирования здания?

- При проектировании ТЦ специалисты компании МЕТРО всегда детально изучают существующие условия и максимально учитывают все особенности, с которыми компания может столкнуться в своей дальнейшей работе. Поэтому любой ТЦ МЕТРО имеет удобные подъездные пути, большой паркинг, все необходимые коммуникации. Что касается самого проекта здания, то он, как правило, типовой, и мало отличается от аналогичных ТЦ МЕТРО, работающих, скажем, в Германии или Польше.

- Какой ассортимент товаров вы предлагаете потребителям? Как часто обновляете ассортимент?

- Своим клиентам МЕТРО предлагает широкий ассортимент продовольственных и непродовольственных товаров с количеством артикулов до 25 000 наименований. Особое внимание уделяется свежему и ультрасвежему ассортименту: охлажденное мясо и рыба, экзотические

фрукты, овощи и ягоды, зелень и салаты. Такой ассортимент часто доставляется самолетами из разных уголков земного шара: средиземноморская Дорада, греческие апельсины, малина из Испании, ароматные свежие травы-специи из Израиля и т. д. Но, конечно, основной ассортимент формируется из российских поставок, в продовольствии российская продукция составляет около 80%. Кроме этого, есть широкий выбор и промтоваров - все для офиса, домашний текстиль, кухонная утварь и профессиональное кухонное оборудование, бытовая техника и посуда, есть даже одежда и обувь. Мы постоянно заботимся о соответствии предлагаемого ассортимента запросам наших корпоративных клиентов, ведь мы особый формат торговли, который пока не очень развит в России. Специфика формата заключается в том, что к нам приходят за покупками не конечные пользователи, а представители мелкого и среднего бизнеса, предприниматели, а это особая категория покупателей.

- Есть ли так называемые «хитовые» бренды? По какому принципу формируете ассортимент: чтобы обеспечить разнообразие, или исходя из преобладания товаров «эконом-класса»?

- Как мы уже сказали, ассортимент МЕТРО рассчитан на то, чтобы удовлетворить максимум потребностей наших «профессиональных» клиентов. А это преимущественно предприятия общепита и мелкой розницы - кафе, рестораны, гостиницы, киоски, небольшие магазины и т. д. Для них мы предлагаем продукты и товары самых разных ценовых категорий (очевидно, что дорогой ресторан и студенческое кафе имеют разные потребности). Есть, например, большой выбор недорогих замороженных продуктов, и вместе с тем, например, ультрасвежая экзотическая рыба и морепродукты, элитный алкоголь.

63

При этом и дорогие, и экономичные по- предприятии. Хотя, если бизнесмен купит зиции продаются по более привлекатель- что-то для собственного использования, ным, в сравнении с обычными розничны- это также приветствуется. Просто в этом ми магазинами, ценам. Важно также, что случае отпадает необходимость проводить какая бы цена ни была указана, МЕТРО покупку по бухгалтерии своей фирмы. гарантирует высокое качество и превосходную свежесть продуктов.

- Проводите ли рекламные акции (розыгрыш призов и т. п.) среди покупате- Каким образом вы заботитесь о лей? Внедряете ли систему дисконта, обкомфорте потребителя? Что именно служивания по пластиковым картам? предпринимаете для того, чтобы сде- У нас принято проводить различные лать ваш торговый центр комфортным акции к датам, открытиям, сезонам. Таи удобным - и для персонала, и для по- кие промо-акции находят положительный купателей? отклик у покупателей.

- Повторю, ТЦ МЕТРО имеют все необПластиковые карты, возможно, появятходимые условия, чтобы нашим клиентам ся позднее, когда удастся найти банк-парбыло удобно и комфортно. Помимо боль- тнер, который согласится на приемлемые шого бесплатного паркинга, торговые цен- процентные ставки. Пока в России кредитры имеют широкие проходы между пол- ты слишком дорогие, как и обслуживание ками в залах, понятную планировку, что кредитных карт. Учитывая, что торговая позволяет быстро найти нужный товар. наценка в МЕТРО и так минимальная Все цены четко обозначены. Все реклам- мы выигрываем за счет оборота, то планые акции и специальные предложения тить несколько процентов от стоимости визуально доступны, так что вы всегда (иногда до 4%!) за использование кредитможете без труда во всем разобраться. ных карт для нашего формата просто экоПри совершении покупок наши клиенты номически нецелесообразно. На сегодняшмогут воспользоваться услугами кредита, ний день существует система безналичв залах установлены банкоматы. Везде ной предоплаты для крупных клиентов. чисто, тепло, уютно. Многочисленный Но большинство покупок осуществляется персонал в торговых залах готов ответить пока за наличные деньги - самый эконона любые вопросы. Для держателей «зо- мичный способ оплаты. лотых» карт МЕТРО предусмотрены отдельные забронированные места на парковке - Назовите основные конкурентные и отдельные комнаты отдыха и «психо- преимущества вашей фирмы. логической разгрузки», где можно выпить - Наши главные конкурентные преимучашечку чая или кофе, пока сотрудники щества - это эффективная, удобная для ТЦ будут формировать для такого ВИП- клиентов концепция торговых центров клиента крупную партию товара по спис- МЕТРО, широчайший ассортимент, отку, который им представили. личные цены и гарантия качества. Важно также, что наши клиенты-юридические лица могут получить необходи- Каким требованиям, на ваш взгляд, мые при оформлении покупки бухгал- должен соответствовать современный терские документы «не отходя от кассы» торговый центр?

- накладную, счет-фактуру, кассовый чек, - Главное требование - это максимальдля того, чтобы была возможность без- ное удовлетворение запросов клиентов, проблемно учесть товар на собственном предложение только высококачественных №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

64

торговые горизонты

товаров по выгодным ценам, четкое и других предметов гардероба. Основные удобное построение системы логистичес- на сегодняшний день проблемы RFID ких поставок продукции, которая помо- - дороговизна (сейчас цена одной метки гает предотвратить перебои с наличием - не менее 10-20 центов, что не позволяет товара на полках ТЦ. клеить ее на индивидуальную упаковку дешевых товаров) и проблемы с безопас- Сегодня модно внедрять современные ностью. Но уже в ближайшее время все форматы торговли, характерные для эти проблемы будут решены. Многие из Европы, такие как штрихкодирование, принципов Future Store уже реализованы самообслуживание и т. п. Какие новые в экспериментальном магазине Metro, отторговые технологии используете вы? крытом в немецком Райнберге.

- На CeBITе, крупнейшей выставке информационных технологий, проходящей - Стараетесь ли приблизить обстакаждый год в германском Ганновере, наша новку вашего торгового предприятия (с компания представила свою концепцию точки зрения интерьера и оформления «магазина будущего», основанного на пов- зала, уровня сервиса, подбора ассортисеместном применении технологии RFID мента, торгового оборудования и пр.) к (RadioFrequency IDentification), - радио- идеальным, и если да, то что конкретчастотной идентификации. Все товары но предпринимаете для этого? в таком магазине имеют специальную - Концепция МЕТРО - интерьер и метку в виде небольшого кусочка фоль- оформление зала построено по единой ги, похожего на почтовую марку и со- схеме, которой придерживаются все ТЦ держащего маленький чип, на котором компании МЕТРО, поэтому особых отзаписана информация о товаре. Такая личий между ТЦ в Тюмени и в Мосметка способна «отзываться» на сигналы кве вам заметить вряд ли удастся. Это считывателя. При поступлении на склад же касается и сервиса. Обслуживание во паллеты с товарами проходят мимо ворот всех ТЦ МЕТРО всегда на первом месте, со сканером, и система на лету проверяет, этому постоянно уделяется особое вните ли товары, что были заказаны, при- мание. Что касается предлагаемой нами были на склад, какие условия хранения продукции, то ее качество должно быть требуются для них, каков срок годности безупречным, это особенно касается прои т. д. На основании этих сведений груз дуктов питания. Здесь у нас жесткие трераспределяется по различным помещени- бования ко всем поставщикам. Мы не ям склада. Грузчики здесь больше похожи можем предлагать нашим клиентам нена киборгов: в наушниках, в специаль- качественный товар! В целях поддержаных перчатках, тоже оснащенных считы- ния подобной позиции, в нашей компавателем RFID, они идут по помещению, нии четко налажена логистическая схема подчиняясь голосовым командам управ- поставок, предотвращающая появление ляющей складом системы, указывающей, недоброкачественное продукции. Наши какую упаковку необходимо взять. Однако правила - предлагать лучшие продукты самые интересные возможности новая сис- по лучшим ценам. тема предоставляет покупателям. Процесс покупки теперь выглядит так. Покупатель - Каким образом вам удается размесприходит в магазин, берет тележку, ос- тить товары так, чтобы покупатели нащенную экраном и средствами беспро- могли увидеть все преимущества кажводной связи, и подносит личную карту дого из них? покупателя к считывателю. Умная теле- Безусловно, мы уделяем особое внижка обменивается данными с центральной мание мерчендайзингу. С одной стороны, системой и выводит на экран индивиду- его главная задача - максимально увелиальный список покупок, сформированный чить оборот категорий, а с другой - пона основе предыдущих визитов клиента мочь покупателям легко ориентироваться в магазины данной сети. Далее тележка среди всего разнообразия предлагаемой показывает схему торгового зала и отме- нами продукции. Вся продукция торгочает на ней полки с нужными товарами. вых центров МЕТРО находится в предеПодойдя к ним, покупатель может поднес- лах видимости, поэтому каждый покупати упаковку к RFID-считывателю, после тель может детально рассмотреть товар, чего на экране появится исчерпывающая ознакомиться не только с его внешним информация о товаре. Наполнив теле- видом, но и с основными компонентами. жку, покупатель подходит к кассе. Чтобы Если клиент решает приобрести больрасплатиться, достаточно лишь пройти шую партию товаров, то при помощи мимо RFID-считывателя, на сигналы ко- наших сотрудников мы обеспечим ему торого «отзовутся» каждая банка и пакет, его отгрузку. Периодически мы провопосле чего автоматически подсчитывает- дим также и дегустации продуктов, чтося общая сумма, а деньги списывают- бы клиенты смогли оценить их качество ся с банковской карты. А если войти в и вкус, особенно это касается продукции примерочную с кофточкой, помеченной новых брендов.

RFID-меткой, система сможет предложить наиболее подходящие к ней по цвету, раз- Приходится ли вам сталкиваться меру и стилю варианты юбок, пальто и со сложностями в работе (администдиректорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

ративные барьеры, недобросовестная конкуренция, давление надзорных органов и т. п.)?

- Бывают проблемные моменты, не буду скрывать. Но наша позиция в таких ситуациях не конфронтация, а скорейший поиск оптимальных решений по выходу из кризиса, путь переговоров и обсуждений. На практике мы не раз убеждались, что проблемы при ближайшем рассмотрении оказывались надуманными или исходили от чьего-то непонимания или нехватки информации. В таких случаях легче всего решать проблемы путем нормального общения «за круглым столом».

- Как вы относитесь к тому, что на рынок нашего региона выходят крупные сетевые торговые компании всероссийского масштаба?

- Конкуренция будет только усиливаться. Но бояться ее не следует, нужно просто быть к ней готовым. Начнем с того, что конкуренция - это явление, которое мы только приветствуем. Конкуренты заставляют нас быть более эффективными, кроме того, мы многому у них учимся. В основном, наши конкуренты - это профессиональные компании и нам очень интересно с ними соревноваться и одновременно - учиться их подходу к ведению бизнеса. Что касается наших планов, то они всегда учитывают фактор конкуренции и мы закладываем время, необходимое для того, чтобы адаптироваться здесь. Выход крупных сетевых торговых компаний на рынок региона наших планов не нарушил.

- Администрация города оказывает торговым предприятиям консультативную и информационную поддержку. Устраивает ли вас такой уровень поддер­жки тюменской торговли? Вообще, нужна ли предпринимателям административная поддержка, и если да, то в чем?

- Мы высоко ценим это участие. С самого начала нашего выхода в Уральский регион мы получили большую под­держку со стороны администрации регионов. На этапе выбора земельных участков, оформления разрешений и лицензий нам очень помагала администрация Эдуарда Росселя. Недавно в Тюмени по обоюдной инициативе компании и городской администрации прошла встреча региональных производителей с нашим отделом закупок, в результате завязалось немало полезных контактов. Такое сотрудничество взаимовыгодно как для компании, так и для местной власти.

- Поделитесь дальнейшими планами развития вашего торгового предприятия.

- Наши планы на 2006 год - дальнейшее расширение сети и освоение новых регионов. Материал подготовлен PR-службой МЕТRО Cash & Carry

г. Тюмень, ул. Пермякова, 1Б, тел. [3452] 48-44-44

МУЖСКАЯ МОДА Неоспоримый факт - мужчины любят красивую одежду. Опытные продавцы знают, что нет клиента более взыскательного и прихотливого, чем мужчина, подбирающий себе гардероб. Пиджак без морщинок, брюки без складок, туфли по размеру и ремень того же тона - подбор только основных элементов может занять не одну неделю, а нужны еще галстук, сорочка, запонки, куртка, пальто, дубленка… Личный опыт такого рода поисков подвиг Наталью БАРАН, владельца компании "Бизон", на открытие в Тюмени принципиально нового салона мужской моды. Ramsey - так отныне называется магазин на улице Рижской. Впрочем, сменилась не только вывеска: обновились интерьер, персонал и, что важнее всего, концепция салона. Отныне это бутик одноименного бренда, где можно подобрать мужской гардероб на любой вкус и для любого случая.

Ramsey - восходящая звезда европейской моды. Долгое время на этой английской фабрике отшивались коллекции ведущих модных домов, таких, как Giorgio Armani и Hugo Boss. Именитых модельеров привлекали современное оборудование и традиционное британское качество. Несколько лет назад руководство компании приняло решение о создании своего бренда, который завоевал теперь известность во многих странах. Быстрому взлету способствовали отличные ткани и лекала известных мастеров. Преобладающие материалы - шерсть и хлопок, подвергшиеся особой обработке. Многие ткани являются именными, поэтому производители костюма и ткани указываются отдельно.

Особое предложение для тех, чья работа связана с частыми командировками - "дорожные" костюмы. Эти изделия отличает не только эргономичный дизайн (спецкармашек для авиабилета и т. п.), но и особая обработка материала, не впитывающего пятен: чашка кофе, опрокинутая неосторожной стюардессой, уже не испортит Вашего настроения. К тому же, в таких костюмах, как правило, две пары брюк разного фасона - для дороги и деловых встреч. К числу достоинств нового салона можно отнести широчайший ассортимент фирменных аксессуаров. К любому из тысячи представленных здесь костюмов можно подобрать полный комплект

одежды Ramsey: от белья и носков до пальто и куртки. Прямые поставки из Великобритании исключают возможность подделки, а цены лояльны для одежды такого уровня. Специалистам давно известно, что именно молодые бренды предлагают изделия наилучшего соотношения качества и стоимости. В битве за клиента они готовы поступиться прибылью, но не классом изготовления. Стильный дизайн и отличные ткани Ramsey уже оценило большинство VIP-клиентов салона - от предпринимателей до заместителей губернатора.

Ramsey - так звучит новое имя стиля в мире мужской моды. И его стоит запомнить. т. 41-57-46

Кожа и мех тысячи лет были верными спутниками человека, его лучшей одеждой, защитой и украшением. Сегодня древнее ремесло выделки шкур превратилось в высокое искусство, лучшие образцы которого представлены в салоне "Бизон". Шубы и куртки, дубленки и юбки, брюки, перчатки, сумки, головные уборы - здесь можно найти любые изделия из кожи и меха. Кстати, в последнее время представители сильного пола, следуя мировой тенденции, все чаще обращают внимание на шубы, куртки и дубленки с меховой отделкой. Одежда суровых охотников и бесстрашных завоевателей возвращается в мужской гардероб, чтобы занять в нем свое исконное место. "Бизон" идеально подходит для изучения мировой моды. Все изделия поставляются по эксклюзивным контрактам, заключенным с 15-ю фабриками Канады, Италии, Испании, Нидерландов и США. Меха для них закупаются на NAFFA - легендарном пушном аукционе, на который вот уже 300 лет съезжаются крупнейшие поставщики и производители со всего мира. Именно здесь, в Канаде, выставляется на торги северо-американская норка, признанная лучшей. Самый качественный товар делится на лоты, которым присваиваются индивидуальные номера. На многих шубах, представленных в салоне, есть две бирки: с именем производителя и номером лота - лучшей гарантией качества меха.

Хозяйка салона, Наталья БАРАН, лично производит закупки на основных пушных специализированных выставках: NAFFEM (Канада), Pielespana (Испания), MIFUR (Италия). И за несколько лет ей так и не довелось встретить на этих форумах коллег из Тюменской области… "Выставки очень важны, они позволяют оценить качество товара, установить прямые контакты с производителями и уловить тенденции мировой моды, - поясняет Наталья Александровна. - Поэтому мы уже сегодня привезли из Италии и Канады то, что сезон спустя другие повезут из Турции и Китая". Особый предмет гордости "Бизона" - коллекция эксклюзивных головных уборов для дам.

Нет стандартных, приевшихся форм и решений, каждое изделие посажено на натуральный фетр и украшено оригинальными аксессуарами, будь то перья, стразы или цветок из норки. Дам и их кавалеров в равной степени порадуют и перчатки производства Венгрии, чье давнее лидерство в этой области неоспоримо. Чего же нет в "Бизоне"? Нет стойкого запаха кожи и меха - верных признаков плохой выделки. Нет безграмотных консультантов, ибо весь персонал прошел спецподготовку. Нет конфликтов, судов и разбирательств - мировое качество и фирменные гарантии надежно защищают клиента. Бизон - животное благородное. И тюменский салон по праву носит его имя. т. 45-13-71

Государственный Знак Качества СССР

Государственный знак качества проставлялся в советские времена на продукцию отечественных производителей, прошедшую соответствующую аттестацию. Право применения знака, а также правила его построения и нанесения определялись ГОСТом 1.9-67 от 7 апреля 1967 года.

стиль жизни

$20+$30

$25*

$20*

$40*

$30*

н

ценА со знаком качества

Еще пару-тройку лет назад гурманы с портмоне, набитыми кредитками, страдали от дефицита продуктов и крутились, как могли. Истинные любители горгонзолы объединялись в клубы и обязывали каждого его члена прихватить из загранпоездки кусочек свежайшей «плесени» для того, чтобы потом «сообразить на троих». text> Елена Сидорова

ынче гастрономические дефициты уже перестали волновать кровь. Дорогие деликатесы, как и эксклюзивная одежда, приобретаются в бутиках. Гастрономических. Специальные бананы для жарки и странноватого вида картошечка для пюре фиолетового цвета, французские охлажденные голуби с прилагаемым рецептом приготовления по 200 рублей за сто граммов - пожалуйста! Еда ведь бывает такой разной, а наличие денег подогревает дух эксперимента. Заграничные разносолы, так тоже иногда бывает, отвергаются истинными патриотами-русофилами, предпочитающими поддерживать отечественного производителя. Но не простого, а золотого, расчухавшего тайные желания людей понастоящему небедных. Еда находит своих героев - так появляются в почти советских гастрономах (ретро-стиль нынче в моде) поллитрушки кефира голубоватого цвета в стеклянной бутылочке с жестяной крышечкой по семьдесят целковых. И обычные куриные яйца под называнием «Фермерские» по сотне за десяток. Здесь уж на что фантазии хватит. Беспроигрышный вариант - ставка на ностальгические ушибы. Буханочка «чернушки» за 300 рублей - это не плата за хлеб и калории, это цена статуса, который дорогого стоит.

$60*

$70*

$30*

$50*

и уже не ухи просит. «Реку хочу!», - мелькнуло в сознании. Да нет проблем - хоть лестницу до луны! И опять душевные волнения прекращались ровно там, где обрывалось течение. Непорядок. Почему бы не присоединить к речке еще одно озерцо? Дальше - больше. Захотелось возвести японский мостик. Возвели. Цена вопроса, понятное дело, хозяина экзотического ландшафта не особо волновала. Он хотел. Теперь переплывает по речке из озерка в озерко, прогуливается по мостику. Душа, видимо, успокоилась. Про причуды богатых сочиняют анекдоты. «Канарские острова, пляж, море, солнце. Идет новый русский, под мышкой - лыжи. Его спрашивают - зачем лыжи взял, снега-то нет. - А снег сейчас подвезут, - отвечает он». Хотя анекдоты возникают не на пустом месте. Один сибирский олигарх предпочитает каждый день принимать ванну с водой, взятой исключительно из горных источников. Спрашивается, каким образом ему доставляют эту водичку? Да очень просто - самолетом. Каждый день. Ему так нравится. Захочет купаться в парном молоке - будет! Да, работают. Но для них работа - это уже не столько добывание денег, сколько азарт, спорт, чрезвычайно интересная игра, которую бросить невозможно. Они не удивляются стоимости фирменного платьица за 100 с небольшим тысяч рублей или дамской сумочке за 3,5 тысячи евро. А покупка самолета - не мотовство, а необходимость. Они покупают яхты, дома, и даже целые острова. Приобретают дорогие машины, и, непременно, кожаные перчатки в тон салону автомобиля. И даже, несмотря на то, что перчатки обходятся чуть ли не в половину стоимости авто, о желании «выпендриться» тут не может быть и речи. Кто, в конце концов, будет знать об их стоимости? Видимо, естественное стремление к гармонии.

они не спрашивают «сколько стоит?», они говорят «

хочу!»

Ýто не фАнтАзии Некий екатеринбургский «владелец заводов, газет, пароходов» решил построить себе дом. Наверное, не имеет смысла описывать, что это за дом получился - сказка. Но скучно было миллионеру смотреть на унылый пейзаж в несколько десятков га, поэтому решил он его оживить небольшим озерцом. Вышло оно на славу - ладное, круглое, по обочинам травка растет и деревья, в воде рыбка плещется. Но душа рвется дальше,

71

№3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

$45*

VIP

Âàø îòäûõ Íàø ñòèëü ãîñòèíèöà ðåñòîðàí ñàóíû

Êîìïëåêñ ÊÀÐÌÀÊ óë. Îëèìïèéñêàÿ, 9, êîðïóñ 2, òåë. 366-440, 366-448

Да, развлекаются. Деньги дают свободу, а, соответственно, и возможность воплощать свои желания. Они не спрашивают «сколько стоит?», они говорят «хочу!». Деньги - мерило успеха, эквивалент роскоши. Есть совершенно невинные развлечения. Один тюменский «вольнодумец» уже в течение нескольких лет увлекается запуском действующих моделей вертолетов. Модели стоят безумных денег, но это его не останавливает. Есть развлечения не такие аристократические. Углядели наши соотечественники (небось, в африках побывали) новое развлечение в играх с рыбками-пираньями. Видимо, домашние крокодильчики наскучили. В одном из московских ресторанов посетители могут поучаствовать в «шоу пираний» и покормить прожорливых тварей чем бог пошлет. Иным бог посылал (к счастью, этим ограничивался) хомяков, мышей, мелкую рыбешку. Подобное развлечение до недавнего времени существовало в одном из тюменских ресторанов. Видать, тоже наскучило. дÅÔÈÖÈÒ ÐоÑÊоØÈ Прослойка российских граждан, способных не напрягаясь купить себе яхту или самолет, составляет порядка 20 тысяч человек. Не много, но и не мало. Престижные яхты, самолеты, автомобили, коттеджи, драгоценности, меха и прочие атрибуты богатой жизни - бизнес хоть и штучный, но очень выгодный. На сегодняшний день объ­ем рынка товаров luxury составляет приблизительно 4 млрд. долл. Спрос на товары и услуги класса люкс за последнее время вырос более чем на 200%! Причем у состоятельных россиян формируются собственные вкусы, пристрастия и причуды. Чтобы каким-то образом облегчить жизнь богатых покупателей, с ног сбивающихся в поисках эксклюзивных товаров, в начале 2005 года был открыт первый в стране виртуальный «мегамолл» под названием Vladenie. По сути, это альянс производителей и дистрибьюторов самых дорогих вещей, каждая стоимостью от 1 млн. долл. (самолетов, яхт, элитной недвижимости, коллекционных автомобилей, породистых скакунов, драгоценностей, островов и т. д.). Размещая информацию на сайте интернет-магазина Vladenie, они обмениваются целевыми аудиториями. По расчетам организаторов клуба Vladenie, уже в 2005 году совокупный рост продаж в рамках проекта составит 100 млн. долл. Не так давно РИА «Новости» опубликовало интересную статистику: вполне обыденными покупками у богатых россиян уже можно считать «шестисотые» «Мерседесы», «Майбахи» и «Бентли». А вот иметь в гараже коллекционный автомобиль - это шик. В последнее время именно в России спрос на коллекционные автомобили бьет все рекорды и превышает предложение. И это несмотря на то, что стоимость коллекционных экземпляров колеблется от 130 до 600 тыс. долл. Число потенциальных покупателей только в этом сегменте рынка составляет примерно 200-400 человек каждые четыре месяца. На сегодняшний день на российском рынке присутствуют практически все дорогие мировые бренды: Mercedes-Benz, Maybach, SLR, Nissan Motor, Infiniti. Причем известные производители начали открывать здесь собственные дилерские предприятия. Охотно и много покупают импортные моторные яхты, которые еще несколько лет назад практически не пользовались спросом. В последнее время ежегодный рост рынка моторных яхт в России составляет 25-30%. Конечно, большинство судов заказывает Москва и Московская область, но некоторые доплывают до Поволжья и даже до Сибири. Довольно много россиян владеют именно крупными яхтами - длиной свыше 30 метров. И этот рынок мог развиваться куда большими темпами, если бы не сдерживающий фактор - недостаток инфраструктуры. Не хватает в России оборудованных мест для хранения яхт и их заправки, мало сервисных центров. Поэтому хранятся плавсредства российских богачей в основном в средиземноморских портах. И все же, несмотря на трудности, новые яхт-клубы строятся - вокруг Москвы, на Черном море, в Поволжье и в других регионах безграничной России. Более того, на рынке появля-

74

стиль жизни

ются проекты жилых поселков с собственным причалом. Так что, вполне вероятно, что в самое ближайшее время большим спросом будет пользоваться новинка рынка судов за 845 тыс. долл. Это Gemini, названная изобретателем Робертом Лидсом первой подводной спортивной машиной. «В подводном мире остались последние неисследованные места на Земле, и это последнее место, где нет личного транспорта», - заявил Лидс. Поэтому он считает очень актуальным свое детище, которое в коммерческом варианте сможет брать на борт троих пассажиров, опускать их на глубину до 50 метров и проводить под водой до трех дней. Популярной за последние годы в России стала и бизнес-авиация: многие крупные российские компании имеют собственный отдел авиаперевозок и парк воздушных судов, бизнесмены приобретают самолеты в личное или корпоративное пользование. Стоимость такой покупки может колебаться от 200 тыс. до 60 млн. долл. Но самый большой спрос в России - на элитную недвижимость. За последние годы цена на элитное жилье выросла на 20-25%, и сейчас верхний порог цен в Москве перешагнул 15-20 тыс. долл. за кв. м. В особом дефиците - коттеджные поселки со строгими параметрами: не более 50 домов, жилая площадь не менее 500-1000 кв. м, земельные участки более 50 соток, лес, водоем, охрана и необходимая инфраструктура; социальная однородность поселка и расположение в пределах 30 км от МКАД. При этом экологически чистых и свободных участков в Подмосковье осталось мало. В результате цены на участки возле известного своими именитыми жильцами Рублевского шоссе в прошлом году несколько раз за сезон подскакивали, достигнув 90 тыс. долл. за сотку.

шей. Эти данные недавно опубликовал «Форбс». Еще 20 лет назад количество миллиардеров в списке, который начал составлять «Форбс», не дотягивало и до полутора сотен. Сейчас в нем 793 имени. Лидером уже 12 лет подряд остается Билл Гейтс. Третьим по количеству проживающих «дэров» оказался Лондон (23). Роман Абрамович приписан именно к столице Англии. Губернатор Чукотки чуть-чуть не дотянул до вхождения в топдесятку (11-е место). Его состояние оценено в 18,2 млрд. долл. Год назад Роман Абрамович со своими 13,3 млрд. долл. находился на 21-й строчке. В прошлом году вслед за Абрамовичем в списке числились Михаил Фридман и Владимир Лисин (по 7 млрд.), а «бронза» среди россиян досталась Олегу Дерипаске (5,5 млрд.). Теперь же Владимир Лисин сместился на 3-е место, уступив «серебро» Алекперову, а Фридман и Дерипаска выбыли с «призовых» мест. Но бывает и хуже. Фигурировал в прошлом году среди российских миллиардеров Михаил Ходорковский (2,2 млрд.). В нынешнем списке он не значится.

33 миëëиаðäåðа уæå â Ðîññии

P.S. Íà îäíîé èç òþìåíñêèõ âå÷åðèíîê ïî ñëó÷àþ ãîäîâùèíû îäíîãî ñèìïàòè÷íîãî ðåñòîðàí÷èêà äîâåëîñü ïîîáùàòüñÿ ñ ñîâåðøåííî ðàñêîâàííûì áèçíåñìåíîì, íà âèçèòêå êîòîðîãî êðàñîâàëñÿ ãåðá ñòðàíû ïîä íàçâàíèåì «Ðîññèéñêàÿ Ôåäåðàöèÿ» (âèäèìî, òîæå íåáîëüøîé êàïðèç). Ðàçãîâîðèëèñü. Áèçíåñìåí áåç êîìïëåêñîâ îêàçàëñÿ áîëüøèì ëþáèòåëåì êàðò. Âñêîëüçü ñîîáùèë î òîì, ÷òî çàãëÿíóòü â êàçèíî è ñïóñòèòü ïàðó òûñÿ÷ áàêñîâ ýòî òàê, ëå÷åíèå îò ñêóêè. Áîëüøàÿ èãðà ïðîõîäèò çà êóëèñàìè. Íàïðîñèëàñü íà èíòåðâüþ - ðàññêàç î òîì, êàê ñåðüåçíûå ëþäè èãðàþò â ñåðüåçíûå èãðû. Ñîãëàñèëñÿ. Íî ïðè ýòîì çàïðîñèë ïðèдÅМонÑÒÐаÖÈя ÐоÑÊоØÈ ëè÷íûé ãîíîðàð. Äî ñèõ ïîð ïðåáûâàþ â ðàçäóìüå: òî ëè íàêàíóíå В России уже 33 миллиардера, Москва же является вторым ìîé íîâûé çíàêîìûé çäîðîâî ïðîèãðàëñÿ, ëèáî èìèäæ íå ïîçâîëÿåò городом после Нью-Éорка по концентрации проживания нувори- ÷òî-ëèáî äåëàòü íå çà äåíüãè…

красоту камня - в каждый дом! "Ðàáîòàÿ ñ êàìíåì, íåâîçìîæíî ìûñëèòü ñòàíäàðòíî, ïîòîìó ÷òî ýòî æèâîé íåïîâòîðèìûé ìàòåðèàë, ñîçäàííûé ñàìîé ïðèðîäîé. Îí îñâåæàåò ôàíòàçèþ. Îí äàðèò èäåè è âîñïèòûâàåò ÷óâñòâî âêóñà. Ìû îòíîñèìñÿ ñ äóøîé ê òîìó, ÷òî ìû äåëàåì, ïîòîìó ÷òî ìû ëþáèì êàìåíü. Ìû áóäåì ðàäû, åñëè è âû ñòàíåòå ïîêëîííèêîì ýòîãî áëàãîðîäíîãî ñòðîèòåëüíîãî ìàòåðèàëà". Ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð ÎÀÎ "Ìðàìîð" Âàëåðèé ÃÈËÅÂ

"сияющий камень". Созданные природой уникальные оттенки и рисунки мрамора даþт возможность каждой поверхности, облицованной им, быть шедевром. Богатые декоративные свойства камня и разнообразная цветовая гамма обеспечили ему широкое применение практически во всех видах внутренней отделки (бассейны, фонтаны, скульптуры, колонны, лестницы, столешницы, карнизы, ступени, подоконники, камины, мозаичные полы и многое другое). Впустите в свой дом мрамор - и Вы убедитесь, что он тут же станет Вашим органичным и добрым соþзником. Он никого не оставит равнодушным - к нему хочется прикасаться снова и снова…

виды раБот: - дизайн-проект - подбор стиля - устройство газонов - посадка деревьев и кустарников - Ôормирование живых изгородей - цветники и каменистые горки - рокарии, альпинарии - декоративные водоемы - строительство дорожек, патио, подпорных стенок - диагностика растений - гарантия на все виды работ Координаты: Тел.(3452) 91-73-23, 8-904-876-83-53, т/ф. (3452) 52-37-85, svita72@yandex.ru

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

пять причин, по которым ваш дом нуждается в изделиях из мрамора и гранита: 1. Камень - ýто живое создание природы, вобравшее в себя ее тепло и способность излучать свет. Прикоснитесь рукой к мраморному подоконнику - он теплый!

2. Изделия из камня неповторимы, как неповторима сама природа. Ваш интерьер всегда будет индивидуальным.

3. Природа научила мрамор легко впитывать влагу - на Вашей столешнице и подоконниках никогда не будет неряшливых разводов.

4. Дополнительная обработка поверхности изделий специальным составом легко заùитит их от приникаþùих пятен жира, вина, кофе…

5. Повышенные требования к ýкологии жилиùа. радиоактивен ли камень? наш ответ "пластиковым" конкурентам. Мы живем в окружении природного камня. Радиоактивным фоном, который от него исходит, можно совершенно пренебречь. Вот всего лишь два выразительных примера. Водопроводная вода из крана имеет уровень радона в 10 в 7-й степени больше, чем в граните, а работаþùий телевизор дает радоновое излучение в 109 раз больше, чем гранит. Уровень излучения обычных коммерческих сортов природного камня настолько мал, что использовать его можно безо всяких колебаний. А самые безопасные из камней - мрамор, известняки, песчаники.

ОАО "Мрамор", г. Тюмень, офис: ул. 50 лет Октября 109 А, филиал: ул. 50 лет Октября, 10, телефон: [3452] 21-35-63, факс: [3452] 21-16-18, е-mail: mramor_tm@tgu.ru

76

стиль жизни

стиль жизни

77

Команда Сбербанка: судья не был подкуплен

дата: 15 апреля, 2006 год. событие: Соревнование по пейнтболу на кубок МТС. географическое расположение: Тþменский район, Андреевское озеро, Баз отдыха «Рубин». участники: корпоративные клиенты компании МТС.

дата: 7 апреля, 2006 год. событие: Презентация автомобиля Audi Q7. географическое расположение: Тþмень, Ауди Öентр Тþмень. участники: Директора тþменских предприятий, представители СМИ.

Команда. Ýто слово всегда ассоциируется с таким качеством, как сплоченность. И от того, насколько хорошо каждый член группы умеет работать в команде, зависит ее успех. Под апрельским небом, чуть прикрытым сосновыми ветками, дула «маркеров» (прим. ред. «маркер» - специализированное ружье для пейнтбола) скрестили восемь команд…

Audi презентовала новуþ модель в городе Тþмени. Автомобиль, сочетаþùий в себе спортивность и универсальность, передовые технологии и роскошь представительского класса. Audi Q7 - выдаþùийся по своим техническим характеристикам SUV от разработчиков легендарной полноприводной трансмиссии quattro®.

аðт-îáñтðåë МÒÑ

«Барсики» (компания «БАРС») против UTair: к барьеру

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

«Черный PR» в наступлении (сборная журналистов)

The performance SUV Audi is unveiling a vehicle that marks a superlative new development in the Sport Utility Vehicle (SUV) segment. The Audi Q7 ingeniously combines sportiness and versatility, sophisticated technology and the luxury of a premium-class vehicle. On the road it excels with the performance and driving dynamics of a sports car; off-road it redefines the benchmark in its category. A vehicle that outwardly makes no secret of its qualities and whose technology delivers on its promise - on any road and in all conditions. The Audi Q7 - the performance SUV from the creator of quattro. №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

78

стиль жизни

стиль жизни

М

ы совсем потеряли из виду такой интересный, а главное, надежный вид инвестиций, как коллекционирование. Сегодня поговорим о собирательстве редких монет, и какую практическую пользу оно может принести.

Выгодная нумизматика Перед сегодняшним россиянином зачастую возникает проблема: куда выгоднее вкладывать свои сбережения? От государст­ венных финансовых учреждений - малая отдача. Коммерческие банки - не внушают доверия (люди все еще вспоминают "МММ", "Империал", "Чару" и им подобные "мыльные пузыри"). Игра на бирже акций - слишком большой риск. Паевые инвестиционные фонды - новшество, о котором ничего толком не говорят. А проблема эта, между прочим, очень даже решаема. text> Владимир Султанов

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

Редкость - она везде редкость Из чего слагается атическая ценность монеты? Конечно, можно сказать, что на ценность монеты влияет ее возраст. Многие начинающие коллекционеры отдают преимущество именно этому фактору. Можно отдать предпочтение и материалу, из которого изготовлена монета. Золото дороже серебра, бронзы, меди, алюминия и прочих металлов, с древности служивших материалом в производстве металлических денежных знаков. Платину мы специально исключим из этого ряда, так как современные платиновые дензнаки в оборот не идут и предназначены исключительно для коллекций. Однако ни металл, ни возраст монеты не имеют решающего значения в определении ее ценности. Монета приобретает нумизматическую значимость лишь благодаря своей редкости. В октябре 2004 года на публичном лондонском аукционе была продана редкая золотая монета IX века с изображением короля англосаксов Кенвульфа. Нумизматический раритет приобрел американский коллекционер Алан Дэвиссон, выложивший за него 400 тысяч долларов. Еще до аукциона коллекционеры, решившие принять участие в торгах, опасались, что цена "Золотого Кенвульфа" может достичь одного миллиона долларов. К их счастью, стоимость монеты не достигла и половины прогнозируемой суммы. Тем не менее, национальное достояние Великобритании могло навсегда покинуть пределы родной страны и оказаться по ту сторону Атлантики. Лишь благодаря своевременному вмешательству правительства сделка была заблокирована. Британский музей собрал 650 тысяч долларов и летом 2006 года выкупил у Дэвиссона редкую монету. Несмотря на то, что Дэвиссону не удалось пополнить свою коллекцию единственным в своем роде "кенвульфом", так или иначе, он "заработал" на купле-продаже монеты 250 тысяч долларов. А этот случай из практики нумизматических аукционов можно назвать рекордным. Неожиданной удачей обернулась для жителя одного города штата Нью-Хемпшир попытка выставить на продажу монету Liberty Head "V" 1913 года достоинством в 5 центов. В процессе торгов стоимость монеты все росла и, перевалив ранее рекордную для этих монет сумму, остановилась на 4,15 миллиона долларов. Чем же объясняется невероятная в нумизматических кругах популярность этой, в общем-то, вполне обычной монетки? Дело в том, что с 1883 по 1912 годы Министерство финансов США выпускало пятицентовики с изображением головы статуи Свободы. С 1913 года изображение национального символа Америки должно было уступить место изображению головы индейца. Видимо, проигнорировав министерское нововведение, служащие американского монетного двора все же отчеканили пять монет Liberty Head "V" со старым рельефным рисунком, которые стали впоследствии большой нумизматической редкостью. Таким вот образом появляются раритеты. Но в нумизматике немало и таинственных историй. В археологическом музее Иерусалима находятся семь бронзовых монет достоинством в один

шекель, отчеканенных иудейским казначейством еще в середине I века до н. э. Специалистам-археологам хорошо известно, что тогда отчеканили монет ровно двенадцать штук. Однако интерес к древнееврейским деньгам проявляют не только коллекционеры, но и ученые-религиоведы. И надо отметить, им всем есть над чем поломать голову. Каждая монета в отдельности содержит часть некой фразы, которая может принять завершенную форму лишь при наличии всех двенадцати монет. Содержание фразы до сих пор не разгадано, по всей видимости, это хитро закодированное сообщение несет в себе каббалистический, мистический смысл. Ученые уже распрощались с надеждой отыскать недостающие пять монет из этой загадочной дюжины, как на поверхность всплыл еще один древнееврейский шекель. Его случайно обнаружили израильские археологи на прилавке одного из антикварных магазинов Иерусалима. Незадачливый продавец старинных вещей оценил редчайшую, имеющую огромное историческое и религиозное значение монету в сумму, равную 100 американским долларам - он явно не имел представления о сокровище, которое находилось у него в руках. Эксперты по научной нумизматике не торопятся присвоить долларовый эквивалент этой необычной находке. Беспроигрышные инвестиции Для деловых людей коллекционирование монет может стать не только хобби, не только средством реализации своих духовных потребностей, но и надежным инструментом в приумножении личного капитала. Человек, хорошо разбирающийся в конъ­юнктуре современного нумизматического рынка, умело ориентирующийся в море информации, размещенной в серьезных специализированных каталогах, вряд ли чем рискует, покупая на аукционе или у своего собрата-коллекционера редкую монету. Цены на нумизматические раритеты постоянно растут (как, впрочем, они растут и на другие предметы старины, входящие в параллельные с нумизматикой коллекционные ряды), что уже дает повод утверждать о хорошей ликвидности долгосрочных инвестиций в нумизматические коллекции. Советская власть сумела крепко "закрутить гайки" отечественным коллекционерам, запретив им свободную продажу золотых монет. В уголовном кодексе РСФСР это деяние трактовалось как "незаконный оборот валютных ценностей и антиквариата". В настоящее время законодательные ограничения в сфере нумизматических сделок заметно ослабли. Сейчас в пределах границ Российской Федерации купля-продажа монет полностью легализована и приняла относительно цивилизованный вид. Однако старинные монеты подпадают под категорию "антиквариат" и их вывоз заграницу запрещен. Такая ограничительная мера предотвращает утечку из страны ее культурно-исторических ценностей, и в то же время вольно или невольно способствует росту популярности российских раритетов среди зарубежных коллекционеров: наложенный государством запрет разогрел спрос, а вместе с ним поднял и цены на российские монеты. Действительно, на одном из нумизматических торгов аукционного дома "Гелос" на продажу была выставлена золотая монета номиналом 10 рублей 1757 года. Ее стартовая цена составляла 300 тысяч рублей. После непродолжительной, но активной аукционной баталии, лот с "елизаветинским" червонцем

$4.500

Совместное правление Петра I и Ивана V при регентстве Софьи (1682-1696 гг.) Золотой в три четверти угорских за крымские походы 1688-1689 гг. Новодел. Золото, 2,15 гр. Состояние UNC. Diakov#N4. Редкий.

$12.000

Один рубль 1704 г. МД. Орел 1705г. Об.ст.: »ДОБРДА. МД-больше». Серебро, 27,77 гр. Состояние ХF-. Узд№0465 (черта с точкой), Б№174(R2), Diakov#10. Очень редкий. 40 рублей по Петрову.

более $25.000

Червонец 1738 г. Без обозначения номинала. Тип 1738 г. Л.ст.: «Легенда заканчивается точкой». Золото, 3,43 гр. Состояние VF-XF. Узд№0046(черта с двумя точками), как у Б№4(R3), как у Diakov#1. Крайне редкий. 50 рублей по Ильину, 40 рублей по Петрову.

более $30.000

5 Рублей 1762 г. СПБ. Золото, 8,22 гр. Состояние ХF(штемпельный блеск). Узд№0103(черта с точкой), Б№3(R1), Diakov#2(R3). Тираж 9482 шт. 25 рублей по Ильину, 40 рублей по Петрову. Очень редкие, т.к. большая часть тиража была перечеканена при Екатерине II.

более $35.000

Две копейки 1740 г. СПБ. Пробные. Новодел. Надпись вокруг портрета Анны не замкнута. Гурт гладкий. Медь, 24,28 гр. Состояние ХF-. Узд№2511(черта), Б№Н409(R3), Diakov#N2. 20 рублей по Ильину. Очень редкие.

был продан за 400 тысяч рублей. А вот еще один пример, наглядно демонстрирующий растущий интерес коллекционеров к российским монетам. Московский аукционный дом "Екатерина" установил первоначальную стоимость пробного рубля 1806 года (время правления императора Александра I) в 60 тысяч долларов. Все каталоги оценивают пробный рубль указанного года как редкий. Но вряд ли кто мог ожидать, что аукционная цена монеты подскочит в два раза и под занавес торгов составит 120 тысяч долларов. Решающим фактором в определении рыночной стоимости старинных монет, является их качество при эмиссии, т. е. при выпуске денежных знаков на монетном дворе, а также сохранность этого качества. Полированные монеты высшего качества чеканились специально для пополнения коллекционных собраний, они были дорогими и очень чувствительны к повреждениям. Разумеется, бережно хранящаяся на протяжении веков монета постоянно повышается в цене. Не будем залазить вглубь времен, а посмотрим на полированный серебряный рубль 1907 года (правление императора Николая II). Нумизматические справочники оценивают эту монету по высшей категории PROOF в $5000. Но если этот рубль имеет хотя бы незначительные дефекты, то его стоимость сразу понижается на полторы тысячи "зеленых". За медяшку - 500 баксов Возможно, читателю попадались на глаза объявления о скупке советской денежной мелочи. Подобными объявлениями пестрят многие рекламно-информационные издания. Несведущий в нумизматических тонкостях люд выгребает из своих жестянок невесть какими судьбами завалявшиеся у него серпасто-молоткастые копейки, десятчики, полтинники, по душе простецкой надеясь, что сердобольный скупщик выложит за этот хлам приличную сумму. По большому счету, основная масса советских монет в нумизматическом отношении ничего существенного не представляет. Это действительно металлический хлам. Правда, среди этого хлама можно обнаружить и относительно редкие экземпляры. Медная копейка 1947 года выпуска оценивается в нумизматических кругах в $500, а на продаже медно-никелевой 3-рублевой монеты 1958 года можно заработать уже $2.000. За одну копейку того же 1958 года есть реальный шанс получить 4500 рублей. Конечно, сомнительно отыскать такие монеты в бабушкиных сундуках, но кое-что стоящее из советских денег можно обнаружить и у себя дома. Редкими сейчас считаются 10 копеек 1965, 1966, 1970 годов выпуска; 20 копеек 1966 и 1970 гг.; 50 копеек 1970 и 1971 гг. Не станем делать поспешных прогнозов о стоимости перечисленных монет через лет эдак сто или даже пятьдесят, но думается, цена на них не упадет, если, разумеется, на нумизматический рынок неожиданно не обрушится поток аналогичных экземпляров. Как показывает практика, собирать монеты - дело увлекательное, и к тому же выгодное. Если вы сегодня купили редкую монету, допустим, за сотню долларов, то завтра она будет стоить всю тысячу. И последняя информация для размышления: в 1995 году медный Сестрорецкий рубль 1771 года оценивался в $15.000, а в 2005м он стоил уже $60.000. Ну какой банк вам даст такие "годовые"? №3 [18] 2006 г. деловой журнал директорурал

79

стиль жизни

ðåäè êîðïîðàòèâíûõ âèäîâ ñïîðòà, òàêèõ Íà áîëüøèõ ïðåäïðèÿòèÿõ òàêèå ìåðîïðèÿòèÿ ïîçâîëÿþò êàê ìèíè-ôóòáîë, áîëüøîé òåííèñ è áîó- ðóêîâîäñòâó ðàçãëÿäåòü ñóùåñòâóþùóþ â êîëëåêòèâå ñèñòåìó ëèíã, áåçîãîâîðî÷íûì ëèäåðîì ñòàë èìåííî öåííîñòåé, îïðåäåëèòü íåôîðìàëüíûå ðîëè ñâîèõ ïîä÷èíåííûõ, ïîñëåäíèé. ÏÎ×ÅÌÓ? ïîíÿòü, ÷åì äûøàò ëþäè. Òóðíèð ìîæåò ñòàòü ñâîåîáðàçíûì Îòâåò ïðîñò - áîóëèíã óíèâåðñàëåí. «èíñòðóìåíòîì ìåíåäæìåíòà». Åùå îäèí âàðèàíò - ïðèãëàñèòü íà êîðïîðàòèâíûå òóðíèðû Êîãäà åãî âûáèðàþò â êà÷åñòâå êîðïîðàòèâíîãî ìåðîïðèÿ- ïîèãðàòü ñâîèõ êëèåíòîâ. Îíè îöåíÿò êîëëåêòèâèçì è ñèëó òèÿ, òî äóìàþò îáî âñåõ ñîòðóäíèêàõ.  êðóïíûõ êîìïàíèÿõ, êîìàíäíîãî äóõà, ïî÷óâñòâóþò óâåðåííîñòü â ñòàáèëüíîñòè âàãäå çà÷àñòóþ ðàáîòàåò íåñêîëüêî ñîòåí ÷åëîâåê, ôèçè÷åñêàÿ øåãî áèçíåñà. Êðîìå òîãî, â íåôîðìàëüíîé îáñòàíîâêå áóäåò ïîäãîòîâêà è ñïîðòèâíûå ïðåäïî÷òåíèÿ ó âñåõ ðàçíûå. Îäèí ëåãêî äîãîâîðèòüñÿ î íîâûõ êîíòðàêòàõ. ìîæåò ÷àñàìè êà÷àòüñÿ íà òðåíàæåðàõ, à äðóãîé è ðàç íå îòîæÌîæíî óñòðîèòü îòðàñëåâîå ñîðåâíîâàíèå. Ó÷àñòíèêè òàìåòñÿ. Áîóëèíã - âèä àêòèâíîãî îòäûõà ñ ÿâíî äåìîêðàòè÷íûì êèõ êîðïîðàòèâíûõ ñîñòÿçàíèé îòìå÷àþò, ÷òî ýòî õîðîøàÿ õàðàêòåðîì - ïîäõîäèò àáñîëþòíî äëÿ êàæäîãî. Êðîìå òîãî, âîçìîæíîñòü óñòàíîâèòü êîíòàêòû è äðóæåñêèå îòíîøåíèÿ ñ áîóëèíã äàðèò, êàê ãîâîðÿò àìåðèêàíöû, sense of achievement ðóêîâîäèòåëÿìè äðóãèõ ïðåäïðèÿòèé.

- ÷óâñòâî ðåàëüíî äîñòèãíóòîãî ðåçóëüòàòà: «ïðèöåëèëñÿ - ïî ëþáîì ñëó÷àå, ïîñëå êîðïîðàòèâíîé èãðû â áîóëèíã âû ïàë». À ýòî ëó÷øèé çàðÿä äëÿ äàëüíåéøåé ðàáîòû â òðóäî- îáÿçàòåëüíî ñêàæåòå: «Íàì ïðèñóù äóõ ñîðåâíîâàíèÿ, ìû âîì êîëëåêòèâå. óìååì ðàäîâàòüñÿ ïîáåäàì êàæäîãî èç íàñ è öåíèì êîìàíäÊîìàíäíûå ñîðåâíîâàíèÿ äîëæíû çàâåðøàòüñÿ íàãðàæäåíèåì íûé ðåçóëüòàò!». ïîáåäèòåëåé. Íà ïîäîáíîì òóðíèðå íå äîëæíî áûòü íåäîâîëüíûõ è ïðîèãðàâøèõ. Îí ìîæåò ïîâûñèòü ëîÿëüíîñòü ïåðñîíàëà ã. Òþìåíü, óë. Îëèìïèéñêàÿ, 9, êîðï. 1 è åãî êîìàíäíóþ ñïëî÷åííîñòü, ïîìî÷ü íîâûì ñîòðóäíèêàì Çàêàç äîðîæåê ïî òåëåôîíàì: [3452] 36-31-62,36-32-13 àäàïòèðîâàòüñÿ â êîìïàíèè. www.asteroid.tyumen.ru

директорурал деловой журнал №3 [18] 2006 г.

ИННОВАЦИИ. ДОСТОИНСТВО. СТИЛЬ.

Santa Fe нового поколения предлагает еще больше независимости: новые пространства для покорения и максимум комфорта для водителя и пассажиров. Теперь салон внедорожника вмещает третий ряд сидений, а к гамме моторов добавился абсолютно новый турбированный дизельный двигатель объемом 2,2 литра. Элегантность в сочетании с самыми современными технологиями дают безграничную власть над дорогой. Безупречный дизайн, усовершенствованные системы безопасности и расширенный набор дополнительного оборудования нового Santa Fe отражают суть бренда Hyundai - стремление к совершенству и уверенность в себе.

г. Тюмень, ул. Пермякова, 1Б, тел. [3452] 48-44-44