Directorio de la Industria Maquiladora - Edición 20 traída a ti por HVAC Solutions

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JULIO 2022, No. 20



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Directora General / L.D.G. Ma. Elizabeth Hernández García Gerente General / L.E.C. Jesús Amador Quintero Coordinación de Censo e Industria / L.C.C. Sonia González Martínez Producción Gráfica y Editorial / L.D.G. Gloria Luna M. Bruno Aca V. Administración / Ma. Magdalena Hernández García Crédito y Cobranza / Dirección de Comercialización / Erika Medina G. Asesores de Ventas / Viridiana Bejarano Sonia González Asesores / L.A.E. Heriberto Otero Dr. Faustino Martínez Representante Jurídico / Lic. Armando N. Peralta Oficinas Administrativas / Av. de Los Sauces 3314-A, Fracc. Cubillas, C.P. 22045, Tijuana, B.C., México Tels. 52 + (664) 215 1792 y 93 / 972 9538 / 608 9548 Representación en E.U.A. / Socorro Ruiz / Gabriel Ruiz 950-B River Oaks Ct. Chula Vista, CA. 91915 (619) 520 9130 P.O. Box USA / 482 W. San Ysidro Blvd. #2564 San Ysidro, CA. 92173 DIRECTORIO DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA DE BAJA CALIFORNIA, es una publicación de MARKETING INDUSTRIAL INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V., con expediente de marca número 403136 ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial (IMPI) y trámites en curso en Reserva de la Dirección General de los Derechos de Autor, SEP. Queda prohibida la reproducción total o parcial de todo el contenido de esta obra en cualquier medio existente o por existir: fotocopia, impreso o digital. MARKETING INDUSTRIAL INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V., investiga la seriedad de los anunciantes, pero no se hace responsable de ofertas y datos al respecto. Los anunciantes han autorizado por escrito su publicidad. Las colaboraciones editoriales son responsabilidad de los autores. Las industrias maquiladoras han provisto el total de la información a través de sus representantes y/o personal de recepción. MARKETING INDUSTRIAL INTEGRAL, S. DE R.L. DE C.V., se reserva el derecho de recibir anuncios y contratar espacios publicitarios que no sean para el sector industrial. Reserva de Derechos 04-2018-072611273500-103, expedida por la Dirección de Reservas del Derecho de Autor. ACERCA DE LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS: Se exceptúa de la publicación del Aviso de Privacidad, de conformidad con lo que establece el Reglamento de la Ley Federal de Protección de datos Personales en posesión de los particulares, en su capítulo I, artículo 5, que se refiere a la Información de personas físicas con actividad comercial y datos de representación y contacto, que a la letra establece: Artículo 5. Las disposiciones del presente Reglamento no serán aplicables a la información siguiente: I. La relativa a personas morales; II. Aquélla que refiera a personas físicas en su calidad de comerciantes y profesionistas, y III. La de personas físicas que presten sus servicios para alguna persona moral o persona física con actividades empresariales y/o prestación de servicios, consistente únicamente en su nombre y apellidos, las funciones o puestos desempeñados, así como algunos de los siguientes datos laborales: domicilio físico, dirección electrónica y teléfono, siempre que esta información sea tratada para fines de representación del empleador o contratista.

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Para más información: encuentro@dimbc.com I (664) 215 1792 y (664) 972 9538 Síguenos en: /SOYDIMBC Entrada gratuita: www.eventoindustrial.com ®

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Presentación

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Cámaras y Organismos

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Oportunidades de Negocio

020

Agenda de Expos

024

Proveedores Industriales

148

Información Industrial

155

Ubicación de parques y zonas industriales


AGENTES ADUANALES DE TIJUANA Y TECATE, A.C. Sebastián Vizcaíno #160, Fracc. Garita de Otay, C.P. 22170, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 682 8555

AIMO

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE LA MESA DE OTAY

Calle 9 Sur #104, Cd. Industrial Mesa de Otay, C.P. 22500, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 623 4293 www.aimo.org.mx

AIPIP

ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DEL PARQUE INDUSTRIAL PACÍFICO

Blvd. Acapulco #8937 Local 207 y 208, Parque Industrial Pacífico, C.P. 22643, Tijuana, B. C. Tels: + 52 (664) 626 0489 / 626 5043

ALIANZA AEROESPACIAL DE BAJA CALIFORNIA

Paseo del Valle #444-A, Col. Jardines del Valle, C.P. 21270, Mexicali, B. C. Tel: +52 (686) 962 1166

ARHITAC

ASOCIACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA INDUSTRIA

Av. Brasil #8731-A, Col. Madero, Tijuana, B.C. Tels: +52 (664) 682 8198 y 682 3538 www.arhitac.org

CÁMARA DE COMERCIO DE OTAY MESA

8100 Gigantic St., Building 4100, office 4106, San Diego, CA. 92154 Tel: +001 (619) 661 6111 www.otaymesa.org

CANACINTRA ENSENADA

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN

Av. Miguel Alemán #807, Col. Ampliación Moderna, C.P. 22860, Ensenada, B.C. Tels: +52 (646) 174 5667 al 69 www.canacintraens.org

www.industriamaquiladora.com

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CANACINTRA MEXICALI

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN

Calz. Justo Sierra y José María Larroque s/n, Col. Nueva, C.P. 21100, Mexicali, B.C. Tel: +52 (686) 554 2466 www.canacintra.net

CANACINTRA TECATE

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN

Av. San Francisco Eusebio Kino s/n Col. El Descanso, C.P. 21478, Tecate, B.C. Tel: +52 (665) 655 0756

CANACINTRA TIJUANA

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIÓN

Blvd. Agua Caliente #12310 Esq. Bugambilias, Fracc. Del Prado, C.P. 22105, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 681 6101 www.canacintra.net

CANIETI

CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA ELECTRÓNICA

Blvd. Díaz Ordaz #12415 Int. AC 3, Fracc. El Paraíso, C.P. 22106, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 686-2227 www.canietionline.com/canieti/

CCDER

CONSEJO CONSULTIVO DE DESARROLLO ECONÓMICO DE PLAYAS DE ROSARITO

Carr. Tij-Ens #300 Local B27 y 28, Col. Leyes de Reforma, Playas de Rosarito, C.P. 22711, Rosarito, B.C. Tel: +52 (661) 613 1382 director@ccder.org

CCE

CONSEJO COORDINADOR EMPRESARIAL DE TIJUANA

Blvd. Agua Caliente #4558 Nivel 8, oficina 805, Col. Aviación, C.P. 22420, Tijuana, B.C. Tels: +52 (664) 622 5149 y 50 www.ccetijuana.org

CDI

COMISIÓN DE DESARROLLO INDUSTRIAL DE MEXICALI

Paseo del Valle esq. Valle de Conchos #2200 Fracc. Jardínes del Valle C.P. 21270, Mexicali, B.C. Tels: +52 (686) 552 6610 / (686) 552 6780 www.mexicaliindustrial.com

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CLÚSTER AEROESPACIAL

DE BAJA CALIFORNIA TIJUANA, ENSENADA, TECATE Y ROSARITO

Blvd. Díaz Ordaz #12649, Oficina AC4, Fracc. El Paraíso, C.P. 22106, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 780 3310 www.bajaaerospace.org

CLÚSTER DE PRODUCTOS MÉDICOS DE LAS CALIFORNIAS

Camino Antiguo a Tecate #16590-B, Col. Niños Héroes, La Mesa, C.P. 22120, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 629 0988 www.industriamedica.org

CMIC

CÁMARA MEXICANA DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN TIJUANA

Alfredo Ramos #10611, Zona Urbana Río Tijuana, C.P. 22320, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 684 8632

COMISIÓN DE MUJERES EN LA INDUSTRIA

Blvd. Agua Caliente #12310 Esq. Bugambilias, Fracc. Del Prado, C.P. 22105, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 681 6101 www.canacintra.net

COPARMEX TIJUANA

CENTRO EMPRESARIAL DE TIJUANA

Av. Netzahualcóyotl #1650, Zona Río, C.P. 22010, Tijuana, B.C. Tel: +52 (646) 682 9950 www.coparmextijuana.org

COPREEN

COMISIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE ENSENADA

Carr. Ensenada - Tijuana km 103, Col. Playitas, C.P. 22860, Ensenada, B.C. Tel: +52 (646) 153 2038 www.ensenadaedc.org

DEITAC

DESARROLLO ECONÓMICO E INDUSTRIAL DE TIJUANA

Misión de San Javier #10643-502, Vía Corporativo, Zona Urbana Río Tijuana, C.P. 22010, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 681 8344 www.TijuanaEDC.org

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ERIBAC

EJECUTIVOS DE RELACIONES INDUSTRIALES EN BAJA CALIFORNIA

Calz. Justo Sierra y Av. Larroque s/n, Col. Nueva, Edificio Canacintra, C.P. 21185, Mexicali, B.C. Tel: +52 (686) 561 6339 eribac.com/

INDEX MEXICALI

ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA

Calz. Manuel Gómez Morín #2038, Col. Rancho La Bodega, C.P. 21379, Mexicali, B.C. Tel: +52 (686) 552 2173 www.indexmexicali.org.mx

INDEX ZONA COSTA BC

ASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA MAQUILADORA Y DE EXPORTACIÓN

Blvd. Gustavo Díaz Ordaz #14721 Int. 102, Fracc. Chapultepec California, C.P. 22117, Tijuana, B. C. Tel: + 52 (664) 686 1487 www.indextijuana.org.mx

SEDETI

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE TIJUANA

Av. Independencia #1350, Zona Río, C.P. 22010, Tijuana, B.C. Tel: +52 (664) 973 7036 www.sedeti.tijuana.gob.mx

SEST

SECRETARÍA DE ECONOMÍA SUSTENTABLE Y TURISMO

Edif. del Poder Ejecutivo 4o. Piso, Independencia #994, Centro Cívico y Comercial de Mexicali, C.P. 21000, Mexicali, B.C., Tel: +52 (686) 558 1050 www.bajacalifornia.gob.mx/sest/

TECATE EDC

COMISIÓN DE PROMOCIÓN ECONÓMICA DE TECATE

Av Nuevo León 251, Col. San Fernando, C.P. 21450, Tecate, B.C. Tel: + 52 (665) 654 4859 www.tecateedc.org

USMCOCCA

US-MEXICO CHAMBER OF COMMERCE CALIFORNIA REGIONAL CHAPTER

333 South Hope Street #43 Los Angeles, CA 90071 Tel: +001 (310) 922-0206 (213) 617-5550 www.usmcocca.org

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2020

MEJORANDO EL CLIMA

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Oportunidades de negocio en Tijuana

Descubre el el potencial potencial empresarial empresarial de de Tijuana Tijuana Descubra

El Sector Industrial de Tijuana posee un grandioso potencial, los esfuerzos de los actores que participan en el Desarrollo Económico se encuentran orientados a apoyar a la industria establecida y a la generación de nuevas inversiones. La industria maquiladora requiere de herramientas de apoyo que contribuyan al desarrollo de su producción, y en esta coyuntura, los clústeres como agrupaciones industriales, están realizando un papel importante. A través de encuestas y estudios se han identificado las oportunidades de negocios que tiene Tijuana. Lo anterior, ha permitido conocer promisorias áreas de oportunidad en los giros Aeroespacial, Médico, Plástico, Automotriz, Electrónico, Madera: Muebles y Textil. De esta manera, los requerimientos de la industria establecida en Tijuana son plenamente identificados y los presentamos en la siguiente tabla.

Los clústeres más destacados de Tijuana: Evolución e integración

Intensidad de la actividad económica

Demanda de mercado anual estimada

Electrónica Dispositivos médicos

Plásticos Madera y muebles Aeroespacial

Textiles Tecnologías limpias Automotriz

Concepto

Introducción

Crecimiento

Madurez

Disminución

Evolución de la actividad económica Basado en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

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Clúster Aeroespacial

Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Aluminio y aleaciones metálicas 2. Manufactura avanzada en materiales compuestos 3. Piezas de plástico termoformadas 4. Fibra óptica 5. Piezas de foam 6. Mangueras extruidas y otros materiales 7. Fibra de vidrio 8. Cables y arneses 9. Piel y piezas de tapicería natural 10. Microfibra sintética o tejidos mixtos

310 204 98 75 48 29 52 46 3 2

Servicios 1. Precisión mecanizada, tratamientos térmicos y acabados 2. Servicios de diseño 3. Componentes electrónicos de aeronaves (mantenimiento y reparación) 4. Estampado de metal 5. Piezas metálicas de fundición 6. Modelado y simulación de vuelo

207 138 115 92 69 6

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

Clúster de Dispositivos Médicos Necesidades específicas del proveedor

Demanda de mercado local estimada

Materiales

(millones de dólares)

1. Partes de hule y plástico 2. Materiales extruidos y tubería de película calibrada (tubos y película) 3. Microtornillos y piezas de precisión 4. Componentes metálicos 5. Piezas de foam

414 345 62 28 11

Servicios 1. Esterilización 2. Laboratorios microbiológicos (análisis de agua, análisis biocidas, identificación de microorganismos, análisis de otros componentes de plástico) 3. Calibración 4. Mecanizado de piezas 5. Servicios de MRO (mantenimiento industrial, reparación y operación de máquinas) 6. Moldeo rotacional de piezas de plástico 7. Ensamblado nanoelectrónico 8. Estampado 9. Mantenimiento de troqueles y moldes

345 195 92 48 23 16 15 13 9

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

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Clúster Automotriz

Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Compuestos 2. Hierro y aluminio 3. Cables y arneses 4. Válvulas y mangueras 5. Resinas 6. Fibra óptica

213 121 94 52 29 40

Servicios 1. Mecanizado de precisión 2. Piezas fundidas a presión, soldadura, estampado, acabados, etc. 3. Moldeo de plásticos por termoformado 4. Moldeo de plástico por inyección 5. Rectificación de piezas, platinado

143 132 115 109 98

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

Clúster de tecnologías LIMPIAS Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Suministros de sala blanca 2. Vidrios solares 3. Aleaciones metálicas 4. Herramientas de precisión 5. Componentes electrónicos 6. Herramientas e instrumentos pequeños 7. Químicos 8. Papel y derivados

2.1 4.7 4.4 2.9 1.7 2.9 0.6 0.3

Servicios 1. Verificación 2. Computadoras y copiadoras 3. Reciclaje de partes de metal y plástico 4. Servicios de empaquetado 5. Etiquetado industrial e impresiones

2.4 2.0 0.9 0.6 0.2

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

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Clúster de eléctricos y electrónicos Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Empaquetado 2. Tabletas de PCB 3. Microprocesadores 4. Moldeo de plástico por inyección

1,046 747 1,725 977

Servicios 1. Servicios de reciclaje 2. Servicios de MRO (mantenimiento industrial, reparación y operación de máquinas) 3. Servicio de etiquetado

730 862 540

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

Clúster de plásticos

Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Resinas 2. Cartón corrugado

517 126

Servicios 1. Servicios de moldeo (fabricación por contrato) 2. Servicios de diseño por computadora 3. Recubrimiento en polvo

115 86 17

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

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Clúster metalmecánico

Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Piezas metálicas 2. Aceites y lubricantes 3. Pintura 4. Suministros de soldadura 5. Químicos y solventes

333 138 23 21 7

Servicios 1. Mecanizado de MRO (mantenimiento industrial, reparación y operación de máquinas) 2. Servicio de limpieza de piezas metálicas 3. Piezas metálicas prensadas 4. Ensamblado con partes metálicas

172 98 92 75

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

Clúster de madera y muebles Necesidades específicas del proveedor

Materiales

Demanda de mercado local estimada (millones de dólares)

1. Madera y aglomerado 2. Piezas de hierro forjado 3. Tornillos y accesorios de metal 4. Cojines y materiales de tapicería de fondo 5. Adhesivos 6. Laminados 7. Tejido mixto y microfibra 8. Vinil

29 12.1 4.7 1.4 0.9 0.6 2.9 2.6

Servicios 1. Diseño de muebles 2. Control de calidad 3. Servicios de limpieza industrial y de gestión de residuos peligrosos 4. Servicios de MRO (mantenimiento industrial, reparación y operación de máquinas) 5. Servicios de comunicación

1.4 1.0 1.4 4.0 2.4

*Demanda de mercado anual estimada: 1.36 billones de dólares. *Basándose en las compras al exterior realizadas por empresas globales y locales establecidas en Tijuana.

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Especializados en logística con más de 15 años de experiencia en el sector.

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Crecimiento e innovación Techmaster de México, Laboratorio de Calibración Growth and innovation Techmaster de Mexico, Calibration Laboratory

INNOVACIÓN, UN VALOR FUNDAMENTAL A lo largo de los 26 años en los que Techmaster de México ha prestado sus servicios de calibración a las diferentes industrias, en ciudades como Tijuana, Mexicali, Ciudad Juárez, Monterrey y Querétaro; en las cuales cuenta con Laboratorios, siempre ha buscado el incremento de capacidades tanto en el área de calibración, así como el desarrollo de nuevas soluciones para los departamentos de las diferentes Industrias de la República Mexicana. Techmaster de México como parte de la innovación que ha tenido desde sus inicios y con el avance de la tecnología; desarrolló una serie de sistemas de uso interno que permiten agilizar y automatizar su operación en los procesos de calibración y documentación. Techmaster, se rige bajo cuatro valores fundamentales que influyen en cada paso, decisión y metas que se plantean. Pues tienen el firme propósito de atender a la responsabilidad y participación de cada uno de sus colaboradores, proveedores y sobre todo sus clientes. Su cultura de compromiso se basa en el respeto, integridad, el trabajo en equipo y la innovación. Esta última reflejada en la operación que se ejecuta en este Laboratorio. Logrando año con año una mejora en sus procesos internos, o en las plataformas que desarrolló y que continúa optimizando. DESARROLLÓ APLICACIONES PARA EL PROGRESO DE SU SERVICIO Una parte fundamental del avance que ha tenido Techmaster de México es en parte por sus colaboradores, siendo que muchos de ellos tienen un amplio conocimiento de la operación de la empresa. Es debido a ellos que el realizar mejoras a los procesos en general se vuelve una tarea agradable, significativa y completa. A medida que ha avanzado la tecnología, Techmaster ha evolucionado con ella; es por eso que a lo largo de la existencia de Techmaster se han fundado aplicaciones, plataformas, sistemas y módulos que ofrecen una mejora para su sistema operativo, sus servicios y atención. Uno de esos sistemas, es el Sistema Cero Errores en Etiquetado el cual se basa en el uso de etiquetas que se obtienen en el momento, de manera automática sincronizándose con el sistema que se combina con la información proporcionada por el cliente; lo cual favorece la eliminación de errores de captura por parte del personal técnico. Logrando a su vez alojar toda la información en su base de datos. En paralelo, la actualización del Sistema Certificados en Línea utilizado durante los Servicios en sitio con el uso de tecnología móvil; el personal técnico registra los resultados de las mediciones directamente a nuestro sistema mediante una aplicación móvil y a su vez ayuda a determinar si el resultado es satisfactorio o no, lo que agiliza enormemente que sus clientes obtengan los certificados de calibración de sus instrumentos en menor tiempo. Pero hay más, contiguo a los dos anteriores sistemas, el lanzamiento de la Aplicación de Recolección Techmaster también fue creado; este permite llevar un control completo de las Recolecciones y entregas realizadas como parte del servicio que brinda Techmaster. Esta información es bilateral, el seguimiento es monitoreado por Techmaster y el cliente a su vez recibe un documento como evidencia de los instrumentos

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PUBLIREPORTAJE recolectados. El cliente de Techmaster podrá tener la seguridad de la transparencia de información sobre sus instrumentos. EVOLUCIÓN MANIFIESTO EN SUS OBJETIVOS Una perspectiva al futuro es el desarrollo, por lo que Techmaster de México con el objetivo de lograr posicionarse como el mejor laboratorio de Calibración planeó el incremento de recursos. Así que en los años 2017, 2019 y 2020 se fijó metas que permitieron lograr un crecimiento en instalaciones, en personal y en capacidades dentro de sus Capacidades Técnicas Acreditadas de soluciones. En el año 2016, Techmaster identificó oportunidades de crecimiento en la zona del bajío, con lo cual podría acercarse a industrias en Estados como Guanajuato, Jalisco, Puebla, Veracruz, Ciudad de México, entre otros. La instauración de un Laboratorio en la ciudad de El Marqués, Querétaro fue posible en el año 2017. Techmaster tuvo un par de años desafiantes y a la vez prometedores, en el 2019 el Laboratorio en Ciudad Juárez dejó sus instalaciones y se instaló en unas mejoradas y ampliadas instalaciones. Fue un lapso bueno para la Industria en Ciudad Juárez, pues Techmaster incrementó el tamaño de sus laboratorios consiguiendo cubrir así la demanda de sus clientes; agregando a sus servicios locales las capacidades de dimensionamiento tanto por el sistema de máquina de coordenadas como de calibración de roscas y bloques patrón. En 2020, el Laboratorio de Monterrey también disfrutó de un significante cambio en sus instalaciones, alcanzando una expansión en sus laboratorios, personal e imagen. Justo antes del inicio de la pandemia que nos abatió a todos. El 2020 fue un año de retos para toda la Industria en general con la contingencia sanitaria que afecto a todos, sin embargo, Techmaster permaneció activa para apoyar a la industria sobre todo al sector médico, logrando que estas no presentaran demoras en producción y cumplir con la demanda de suministros necesarios para enfrentar la pandemia. Si bien, fue un periodo delicado para Techmaster en el tema de comercio de instrumentos, el mantenimiento de servicios de medición subsistió. Durante este año 2021, el Laboratorio de Mexicali comenzó con la construcción de una nueva y renovada instalación con vista en poder potenciar los servicios brindados en dicha región. Se espera que en marzo del 2022 las instalaciones queden completamente abiertas al público. Además, están planificando un evento de apertura para invitar a sus más preciados clientes y poder mostrar las nuevas instalaciones, sus magníficos laboratorios entre los cuales se incluye un Laboratorio dimensional con equipo de primera gamma y única en la región, además de un Laboratorio para pruebas ambientales. ADICIÓN DE CAPACIDADES Laboratorios de Calibración como lo es Techmaster cuenta con la acreditación ISO/IEC 17025:2017 que aseguran el cumplimiento de su sistema de calidad. Durante el presente año Techmaster incorporó nuevas capacidades a sus Capacidades Técnicas y de Pruebas, donde se incluyeron pruebas para pureza en sistemas de aire comprimido. Lo cual expandió la cantidad de pruebas acreditadas que puede ser un apoyo para las miles de industrias en las regiones del Noroeste, Noreste, Occidente y Centro del país. VISION 2022 El Gerente de Operaciones de Techmaster de México, el Ing. Mauricio Garayzar, expresó: “Continuando con el firme objetivo de cumplir con las necesidades de nuestros clientes así como en busca de nuevos mercados se tiene contemplado una importante mejora en el proceso de elaboración y entrega de los certificados de calibración para que éstos sean realizados en sitio para facilitar al cliente su inspección y aprobación al mismo tiempo que tiene el equipo físicamente, reduciendo el tiempo que este proceso conlleva. Por otro lado, en el plan continuo de expansión de capacidades para este próximo año se tiene contemplado en la parte de calibración la adición de medición de Potencia de luz láser, así como calibración de luz visible y ultravioleta, entre otras. En la parte de pruebas se está contemplando agregar a nuestras capacidades estudios de termografía, así como de vibración junto con las pruebas uniformidad de temperatura. Por último en la busca de ofrecer más soluciones a nuestros clientes se está trabajando en expandir nuestro programa de entrenamientos tanto con nuestras líneas de distribución como con personal especializado en otras capacidades y estándares internacionales”.

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EXPOSICIONES INDUSTRIALES

REGIONALES, NACIONALES E INTERNACIONALES

AGENDA 2022

24-25 AGOSTO 2022

6o. ENCUENTRO INDUSTRIAL DIMBC Lugar: BAJA CALIFORNIA CENTER, ROSARITO Info, Tel.: +52 664 2151792 y 93 Email: contacto@dimbc.com Web: www.encuentroindustrial.com

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22-24 SEPTIEMBRE 2022

FESPA MÉXICO

Lugar: CENTRO CITIBANAMEX Info, Tel.: +52 (55) 5203-5029 Email: mercadotecnia@fespa.com Web: mexico.fespa.com/

www.industriamaquiladora.com

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28 OCTUBRE

2022

CONGRESO CAPITAL HUMANO ARHITAC Lugar: (Pendiente) Info, Tel.: (Pendiente) Email: (Pendiente) Web: (Pendiente)

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Dentro de la Industria

precios y materiales

“... el incremento acelerado de precios continuará posiblemente hasta finales del próximo año, siendo este uno de los periodos de inflación inusual más prolongados y difíciles de las últimas décadas.” Por: Fernando Ruiz Silva, Purchasing Subject Matter Expert (PU SME). Fernando tiene más de 5 años de experiencia en la Cadena de Suministros para dispositivos médicos y electrónicos. Ha dirigido una gran diversidad de proyectos con clientes y proveedores de todo el globo, lo que lo ha llevado aprender sobre temas industriales y comerciales de la actualidad.

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Dentro de la Industria Tras seis meses, el panorama para el resto del año es bastante claro. Teniendo en cuenta el natural límite que nos impide conocer con plena certeza lo que depara el futuro, es atinado decir que el incremento acelerado de precios continuará posiblemente hasta finales del próximo año, siendo este uno de los periodos de inflación inusual más prolongados y difíciles de las últimas décadas. Entonces hay que entender por qué este tema es importante para la industria manufacturera y maquiladora, sobre todo en Baja California. Como hemos repasado en ocasiones anteriores, el alza en los precios de forma local puede ser mitigada obteniendo los mismos artículos, o algún sustituto apropiado, por fuera de la región donde han incrementado los costos de producción y venta. Sin embargo, cuando los precios escalan por igual en la mayor parte del mundo, las alternativas huyen a estrategias como reemplazar proveedores, incrementar o asegurar demanda, o acumular inventario; pero dejan lugar a aproximaciones distintas, métodos que sean más inteligentes, con un grado de complejidad mayor, donde las empresas, las maquiladoras deben tomar decisiones más contundentes. Naturalmente, es imposible ofrecer una panacea que remedie el problema, por lo menos, para las compañías manufactureras de la región fronteriza del norte de México (y el resto del país). En cambio, lo que está en nuestras manos es la capacidad de analizar la situación y pensar de forma distinta. En primer lugar, es particularmente complejo para este sector industrial lidiar con la inflación porque, a diferencia de los consumidores individuales, la manufactura emplea sus propios servicios de logística y transporte, lo que permite que, con el comercio marítimo todavía resentido por la pérdida de mano de obra y de unidades de transporte que arrastra desde el principio de la emergencia sanitaria, el aumento en los costos de proveedores provenga desde muchos puntos de contacto. Ahora, lo anterior compete al principio de la cadena de suministro, pero el otro extremo, en la entrega del producto terminado, las compañías mexicanas tienen que volver a involucrarse en los procesos de exportación, que de nuevo suma a la cuenta total. Por si fuera poco, la gran

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Dentro de la Industria mayoría, por caer en la generalización, de los clientes de estas manufactureras y distribuidoras industriales presionan constantemente con la reducción de precios. De hecho, esta es la razón por la que existe un constante flujo de contratos con proveedores, pues la labor de mejorar el precio para los clientes es interminable.

México es un país que nada contra corriente, está en medio de un espiral que parece no tener fin. Mientras los precios crecen desmesuradamente, busca implementar medidas que supuestamente procuran apoyar al asalariado, estas medidas complican la ya lenta burocracia, lo que incita a las empresas a librar dichas cargas a través de formas deshonestas, que son solapadas por la mayoría de los gobiernos locales y estatales, obteniendo al final una serie de normas y regulaciones que no dan respaldo a los empleados.

Sin embargo, un punto de gran importancia con relación a los precios es cómo la inflación golpea a los empleados de las empresas. Hasta este punto sabemos que existe una relación inversamente proporcional entre la satisfacción del cliente y los precios El problema de esto a los que deben yace en que, aunque En cambio, lo que está adquirir sus productos. los precios de los También sabemos que empleados para las en nuestras manos los precios crecen al empresas incrementan, doble cuando se trata esto no es un beneficio es la capacidad de analizar de transporte, primero que el empleado pueda la situación y pensar porque los combustibles apreciar en su salario, son unos de los bienes por lo que la inflación de forma distinta. que mayor incremento no se refleja en su pago han presentado, y luego como sí lo hace en sus porque para poder cumplir con los tiempos de gastos, y de todas formas las compañías están entrega hay que expeditar con gran regularidad. pagando cuotas adicionales por la plantilla Pero no debemos dejar fuera el aumento de los de colaboradores. En resumen, las políticas salarios para el personal. de la región no solo no facilitan la vida de los

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Dentro de la Industria ciudadanos, sino que encarecen más y más la de las empresas justo donde más difícil es reducir precios: en los costos de manufactura y administración. Así tenemos que el problema de los precios es una batalla que tiene varios flancos y ninguno parece que pueda ceder mientras los costos a nivel global sigan galopando cuesta arriba. Por ello es normal atender con mucho apuro la pregunta sobre qué hacer en este caso. La realidad es que no existe una solución definitiva, pues hay algunos ejemplos breves que podemos repasar para tener una idea de cómo otras empresas y gobiernos lidian con la situación. Por ejemplo, un acierto para el gobierno federal fue incrementar las tasas de interés prontamente, algo que Estados Unidos le costará bastante caro no haber replicado. Empresas internacionales como Microsoft, Tesla o Amazon están recortando tanto personal como presupuesto para áreas y proyectos que no son de alta prioridad. Pero no todas las empresas tienen la capacidad de tomar estas acciones. Para la industria maquiladora mexicana, las recomendaciones pueden ser tan distantes que cada una debe revisar sus planes a futuro, presupuestos, así

como acercarse con sus clientes para poner sobre la mesa la situación. Una medida que puede ser generalizada es que no es buena idea ajustar los precios a la inflación, pues hay que considerar que el resultado que podemos ver cada quince días corresponde al periodo de un año que ya pasó y no es posible recuperar las pérdidas de aquel periodo sin afectar a terceros. Lo que queda por hacer es fluir los precios de forma moderada, obteniendo ventajas competitivas de mantener los precios más bajos que la competencia y mantenerse informados de la situación económica del momento. Nota: Las opiniones expresadas en este documento son de exclusiva responsabilidad del autor y no necesariamente representan la opinión del Directorio de la Industria Maquiladora. DENTRO DE LA INDUSTRIA, es un espacio en donde actores y jugadores del ecosistema industrial pueden dar a conocer su opinión sobre los distintos fenómenos y actualidad de la industria nacional y regional. Puedes participar mandando tu solicitud a jamador@dimbc.com

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TIJUANA

BAJA CALIFORNIA 1% Estados Unidos Japón Canadá

5%

Taiwán

483

6%

Alemania

Empresas

53%

Suecia Australia España

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

Islandia

20%

Nueva Zelanda

274 33 6 6 4 3 1 1 1 1

México Corea China Francia Reino Unido Irlanda Bélgica Holanda Italia Suiza

101 31 6 5 4 2 1 1 1 1

6%

12%

ROSARITO

BAJA CALIFORNIA

17

18%

41%

México Japón

Empresas

China

7 3 1

Estados Unidos Corea

4 2

23%

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1%

MEXICALI

2% 4%

BAJA CALIFORNIA

5%

Estados Unidos Corea

169

Canadá

49%

Empresas

Holanda India Suecia

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

33%

3%

84 9 3 2 1 1

México Japón Alemania Reino Unido Italia Taiwán

1%

TECATE

BAJA CALIFORNIA

30%

90

Estados Unidos

Empresas

Corea

59 3

México China

66%

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57 6 2 2 1 1

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27 1


2%

ENSENADA BAJA CALIFORNIA

57

Estados Unidos

Empresas

48%

Corea Noruega

28 1 1

México Francia Taiwán

25 1 1

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

44%

6%

SAN LUIS RC SONORA

33%

18

Estados Unidos

Empresas

Corea

11 1

México

6

61%

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TIJUANA

BAJA CALIFORNIA Electrónica Médico Automotriz Moldeo por Inyección Aeroespacial Accesorios Varios Terminados-Acabados Aluminio y Vidrio

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

Productos Químicos Herramientas

84 63 62 49 40 34 31 28 14 6 3

Plásticos Muebles Metalmecánica Aceros y Metales Textil Eléctrico Cables y Arneses Empaques y Embalajes Artículos Deportivos Alimentos y Bebidas Juguetes

76 63 60 48 37 33 29 21 11 5 2

2%

1%

10%

3% 9%

4%

799

Empresas 8% 5%

6%

7%

ROSARITO

BAJA CALIFORNIA Metalmecánica Automotriz Moldeo por Inyección Textil Aeroespacial Herramientas Terminados-Acabados

4 3 3 2 1 1 1

4%

Muebles Electrónica Plásticos Aceros y Metales Aluminio y Vidrio Médico

4 3 2 1 1 1

15%

27

Empresas 7%

11%

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MEXICALI

BAJA CALIFORNIA Metalmecánica Automotriz Médico Plásticos Terminados-Acabados Moldeo por Inyección Empaques y Embalajes Accesorios

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

Muebles Herramientas Artículos Deportivos

33 23 19 14 12 10 7 4 3 2 1

1%

Electrónica Aeroespacial Aceros y Metales Alimentos y Bebidas Varios Eléctrico Cables y Arneses Aluminio y Vidrio Textil Productos Químicos Energías Renovables

31 21 16 12 12 9 6 4 3 2 1

13%

2% 3%

12%

4%

245

Empresas 9%

5%

8%

6%

TECATE

BAJA CALIFORNIA Electrónica Moldeo por Inyección Eléctrico Médico Accesorios Aeroespacial Textil Empaques y Embalajes Aluminio y Vidrio Artículos Deportivos Herramientas

15 10 9 8 6 5 4 3 2 1 1

1%

Plásticos Aceros y Metales Metalmecánica Muebles Varios Terminados-Acabados Automotriz Alimentos y Bebidas Productos Químicos Cables y Arneses Juguetes

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15 9 9 7 6 5 3 2 2 1 1

2% 12% 3%

4%

124

Empresas

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ENSENADA BAJA CALIFORNIA

Textil Aeroespacial Alimentos y Bebidas Artículos Deportivos Médico Eléctrico Accesorios Cables y Arneses Empaques y Embalajes

DATOS APROXIMADOS RECABADOS POR DIMBC

Productos Químicos

17 5 4 4 4 3 2 2 1 1

1%

Aceros y Metales Metalmecánica Aluminio y Vidrio Electrónica Plásticos Muebles Automotriz Terminados-Acabados Moldeo por Inyección

6 5 4 4 4 3 2 2 1

3% 25%

4%

74

Empresas 8%

5%

7%

SAN LUIS RC SONORA

Textil Automotriz Moldeo por Inyección Aceros y Metales Aluminio y Vidrio Médico Terminados-Acabados

8 2 2 1 1 1 1

4% Metalmecánica Electrónica Muebles Alimentos y Bebidas Artículos Deportivos Plásticos

3 2 2 1 1 1

29%

26

Empresas

11%

8%

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COORDENADAS DE PARQUES Y ZONAS IND. DE TIJUANA PÁG. 000

4-F 7-D 8-I 6-J 9-J 4-E 6-G 10-L 2, 3-I 3-J 8-I 1-J 4-C 5-A 5-L 11-L 8-L 10-K 10-L 10-J 10-K 5-I 11-K 7-D 6-H 7-I 3-G 1-I 2-I 6-J 6-G 9-I 7-H 10-E

20 DE NOVIEMBRE (ZONA) AGUA AZUL ARBOLEDAS BAJA MAQ EL ÁGUILA BAJA MAQ INSURGENTES BARRANQUITAS BUSTAMANTE CARRETERA A TECATE (ZONA) CD. NUEVA TIJUANA (MESA DE OTAY) CD. NUEVA TIJUANA SECCIÓN DORADA (MESA DE OTAY) CERRO COLORADO CHILPANCINGO CIBAC COSTA AZUL CPA BUSINESS CENTER TIJUANA EL FLORIDO (NOGALES INDUSTRIAL) EL FLORIDO (SECC. CERRO DE LAS ABEJAS) EL FLORIDO (SECC. COLINAS) EL FLORIDO (SECC. LA ENCANTADA) EL FLORIDO (SECC. VISTAS I) EL FLORIDO (SECC. VISTAS II) EL LAGO EL REALITO EL RUBÍ FÁBRICAS Y BODEGAS FIM-HER INTERNACIONAL TIJUANA (TIP/FINSA) FRONTERA GARITA DE OTAY GIRASOL JUMARE LA CAMPIÑA LA CIÉNEGA LA GLORIA

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6-B 11-E 8-H 6-H 6-G 6-G 8-J 7-H 8-I 7-I 7-H 10-J 4-G 8-E 4-I 11-F 6-G 10-G 7-J 3-J 11-L 4-A 9-E 3-J 12-J 9-J 11-K 2-L 8-E 8-D 4-J 4-J 7-J 12-K 6-H

LA JOLLA LA JOYA LA MESA-VESTA PARK LA MESA LAS BRISAS I LAS BRISAS II LIGO LOS INSURGENTES LOS OLIVOS LOS PINOS I - II - III LOS POTROS LUNA PARK MESETA DEL CHEMA MISIONES DE LAS CALIFORNIAS MORELOS MURÚA NÓRDIKA ÓNIX PACÍFICO I y II PRESIDENTES PROLOGIS ALAMAR PROLOGIS PARK EL FLORIDO TECNOMEX TECOLOTE TERÁN TERÁN THOMAS ALVA EDISON TIJUANA VALLE BONITO VALLE REDONDO VALLE SUR I VALLE SUR II VERDE ALAMAR VERDE OTAY VESTA PARK POTRERO VIE VERTE TIJUANA YAMILLE

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Maquiladora OXXO Plaza Comercial

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Estación de Gasolina OXXO

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COORDENADAS PARQUES Y ZONAS IND. DE MEXICALI

10-G 5-H 4-K 12-G 9-F 4-G

CACHANILLA CALAFIA I CALAFIA II COLORADO I Y II COSMO CPA BUSINESS CENTER MEXICALI (ANTES SIGLO XXI) 5-G CPA BUSINESS CENTER MEXICALI AMPL. (ANTES SIGLO XXI) 10-G CUCAPAH 11-I DEL DESIERTO 8-F DESARROLLO INDUSTRIAL MONTERREY 8-H DESARROLLO INDUSTRIAL TECNOLÓGICO 2-H EL ÁLAMO 12-G EL DORADO 10-J EL SAHUARO 10-H EL VIGÍA I 10-G EL VIGÍA II 10-G LAS CALIFORNIAS I

PÁG. 000

10-G 8-F 9-F 7-E 11-I 11-I 5-L 3-D 11-H 2-G 10-H 11-I 2-H 8-B 8-A 10-F 10-J K-8 11-G

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LAS CALIFORNIAS II LAS CALIFORNIAS III MARÁN MARGAR MEXICALI III NELSON NICOYA NUEVO CENTRO INDUSTRIAL PALACO PIMSA I PIMSA II PIMSA III PIMSA IV PROGRESO PROGRESO (AMPLIACIÓN) UNIDAD MORELOS VILLAS DEL COLORADO VIE VERTE VISIÓN

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