column Gert-Jan Duis

Gert-Jan Duis is HR manager bij Tech Data. Hiervoor werkte hij ruim vijftien jaar in verschillende HR-functies bij Ingram Micro. Zijn specialiteiten (behalve dus ook schrijven): verandermanagement, talentmanagement & successieplanning, cultuurmanagement en het stimuleren van innovatie.

Gert-Jan Duis

A Star is Born

Ik was er niet gerust op. Mijn vriendin wilde dat gebaseerd op vertrouwen. Vertrouwen drijft op we samen ‘A Star is Born’ zouden kijken. Dat die kwetsbaarheid. moment had ik al een paar dagen proberen Deze coronatijd is bij uitstek een moment te vermijden, maar nu was er geen ontkomen om te experimenteren en je te herbezinnen aan. Het punt was dat ik via-via vernomen hoe je jezelf verhoudt tot het werk dat je had dat de film nogal een tranentrekker is. dagelijks doet. Een tijd om het pantser af te In de wetenschap dat het me al bijzonder doen en het echte gesprek aan te gaan. Bij veel moeite kost om mijn waterige ogen en veel organisaties zien we de laatste jaren een brandende keel te verbergen bij ‘Spoorloos’ trend van ‘ontmenselijking’ en die rationaliseen ‘DNA onbekend’, kon het zo maar zo zijn ringsslag gaat ten koste van betrokkenheid dat deze avond ging eindigen in schokkende en vernieuwing. Binnen mijn werk proberen schouders en lange uithalen. Een emotioneel we nu bewust tegen die stroom in te roeien. wrak gadegeslagen door een stoïcijnse In de ‘proeftuin’ stimuleren we elkaar om met vriendin die meewarig haar hoofd schudt en nieuwe ideeën en ideetjes te komen. Van dan ook maar mìjn bakje paprikachips leeg een Young Professionals Programma tot HR eet. Met dat beeld voor ogen zette ik mij Chatbots en van het vitaliteitsprogramma schrap. Well@Home tot een nieuwe manier van Wij mannen kennen één grote angst: werven (Tech Dating). Sommige initiatieven zijn voor zwak aangezien te worden. succesvol. Maar de meeste zullen Zeker in onze sector hebben een zachte dood sterven. we daar nogal last van. Stapje voor stapje durven Dus roffelen we ons op we steeds beter te falen. de borst en klauteren we over elkaar heen Wij mannen Als de film is afgelopen kijk ik opgelucht naar op de overvolle links. Ik heb het apenrots. Het tonen van een beetje kennen één droog gehouden. Mijn vriendin, normaal de kwetsbaarheid wordt gezien als grote angst nuchterheid zelve, ligt doorweekt op de bank. een vorm van zwakte. Dikke tranen en haar Maar eigenlijk is het een make-up is uitgelopen. Met teken van kracht. Leider- een trillende lip vraagt ze me schap, creativiteit, innovatie en verwachtingsvol wat ik van de film engagement zijn niet mogelijk zonder vond. Toegegeven: mijn antwoord ‘ik vond kwetsbaarheid. Een veilige omgeving om een het een zeikfilm, of was het een musical?’ was misser te kunnen maken en er vervolgens je flauw. Na mijn wannabe-macho en primitieve voordeel mee te doen. In de kleedkamer van antwoord, draait ze haar hoofd weg en zonder F.C. Barcelona hangt de spreuk ‘sometimes iets te zeggen loopt ze naar boven. Extra hard we win, sometimes we learn’. Zonder risico’s stampend op iedere tree van de trap. is vernieuwing onmogelijk. En voor het behalen Dat vond ik op mijn beurt dan weer kindervan resultaten zijn relaties nodig. Relaties zijn achtig.