Formação D.1970

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Kalyan Banerjee - Presidente Eleito RI 2011-2012

GDE

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António Goes Madeira

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Seminário de Formação da Equipa Distrital PETS Assembleia Distrital



Ênfases Presidenciais  Família  Continuidade  Mudança


Ênfases Presidenciais  Família – Coordenador PDG Bernardino Pereira  Fortalecer as nossas famílias 

É nelas que tudo começa: o nosso servir e tudo o que desejamos realizar no mundo.


Ênfases Presidenciais  Continuidade – Coordenador DG Armindo Carolino  Identificar o que fazemos bem para fazermos ainda melhor.  Multiplicar as acções de sucesso para ajudar mais pessoas.  Cabazes de Natal  Polio  Cadeira de Rodas  Plano Visão de Futuro  Rastreios  Combate à pobreza  Fortalecer Comunidades  Alfabetização Unir Continentes  Recursos Hídricos


Ênfases Presidenciais  Mudança – Coordenador PDG Henrique Pinto  “Você deve ser a mudança que deseja ver no mundo”. Mahatma Ghandi

 Cada Rotário quer ajudar a melhorar o mundo.


Ênfases Presidenciais  Mudança:  Temos que ser o agente de mudança, reconhecendo que ela deve começar dentro de cada um de nós. 

   

Novas Gerações Redes Sociais (Web.2.0) – Networking – Rotary foi pioneiro; Rotary continuará a mostrar o caminho e-Club Flexibilidade Parcerias: Rotary – ONU; Autarquias; Empresas; Instituições Comportamentos


 Visão  Nós servimos ao próximo, difundimos a integridade e

promovemos boa vontade, paz e compreensão mundial por meio da consolidação de boas relações entre líderes profissionais, empresariais e comunitários.


 Missão  Nós seremos a organização de serviços humanitários

preferida pela maioria, com clubes dinâmicos e actuantes, dedicados a melhorar as condições de vida em comunidades do mundo inteiro.


 Execução do Plano Estratégico 

Fortalecer e apoiar os Clubes Mais enfoque e expansão aos Serviços Humanitários

Aumentar a projecção da imagem pública


Diagrama RI


 Metas para Fortalecer e Apoiar Clubes  Incentivar inovação e flexibilidade nos clubes;  Desenvolver actividades em todas as Avenidas de Serviço;  Promover diversidade no quadro associativo;  Aumentar o recrutamento e a retenção de associados;  Formar mais líderes rotários;  Expandir o Rotary;  Incentivar o planeamento estratégico pelos clubes e distritos;


 Metas para Enfoque e Expansão aos Serviços

Humanitários  Erradicar a poliomielite;  Ampliar as actividades sustentáveis de: 

Programas de Serviços às Novas Gerações;

As nossas seis áreas de enfoque;

 Expandir relações de cooperação e parcerias estratégicas;  Criar projectos significativos tanto local quando internacionalmente;


 Metas para Aumentar a Projecção da Imagem

Pública  Unificar o conhecimento da imagem e marca da organização;  Divulgar actividades que demonstrem a participação directa dos rotários;  Promover os valores do Rotary;  Dar mais ênfase aos Serviços Profissionais;  Incentivar os clubes a divulgar a oportunidade de interacção e suas

actividades locais


Presidente de Clube  Funções e Responsabilidades  Presidir às reuniões de Clube;  Assegurar que cada reunião seja cuidadosamente preparada, iniciada e concluída

pontualmente;

 Preside às reuniões do Conselho Director (1 x mês);  Promover a aplicação do PLC, nomeando presidentes e membros das comissões do clube;  Organizar a VOG;  Comparecer à Conferência Distrital;  Veicular a informação mais relevante da Carta Mensal do Gov. e de outros boletins e

publicações aos associados do Clube;

 Assegurar que as normas de RI de protecção aos jovens sejam cumpridas.


Lideranรงa


Chefe

Manda

VS

LĂ­der

Motiva


Líder  Estabelece Metas Objectivas

 Facilita a Comunicação Interna do Clube  Bom Senso

 Dá o Exemplo  Gera Motivação

 Faz Gestão de Conflitos  Orienta-se pelo Sucesso do Colectivo – “Nós” e não “Eu”


Metas e Projectos do Distrito 

Quadro Social 

Crescimento líquido de dois sócios por clube

Expansão    

Um Rotary Clube Um Rotaract Clube Um Interact Clube Um Rotary Kid

Rotary Foundation

Fundação Rotária Portuguesa

Novas Gerações

Universidades Seniores de Rotary

Relações Publicas e Imagem


Equipa da Governadoria


Comissões Distritais  Formação  PDG Álvaro Gomes  Desenvolvimento do Quadro Social  PDG Diamantino Gomes  Expansão  PDG Rui Amandi


Comissões Distritais  Relações Públicas e Imagem  Alberto Soares Carneiro  Serviço à Comunidade  PDG Henrique Maria Alves  Serviços Profissionais  PDG Manuel Cordeiro


Comissões Distritais  Serviços Internacionais  PDG João Barbosa  Novas Gerações  António Lereno Machado  Intercâmbio de Jovens  Filipe Leite Sousa


Comissões Distritais  Rotary Foundation  PDG Álvaro Gomes  Finanças  José Nogueira dos Santos  Universidades Seniores de Rotary  José Augusto Pereira


Governadores Assistentes  Paulo Delfim Lopes – RC Pombal

 Anisabel Orfão – RC Marinha Grande  Manuel Cardoso dos Reis – RC Figueira da Foz  Luis Filipe Ribeiro – RC Coimbra Santa – Clara  José Rodrigues – RC Aveiro  António Simões Pinto – RC Estarreja  Fernando Laranjeira – RC São João da Madeira  Antenor Santos – RC Seia

 José Amaral Freitas – RC Viseu


Governadores Assistentes  Jorge Daniel – RC Trancoso

 Joaquim Babo – RC Penafiel  Luis Guimarães – RC Vila Real  José Moura – RC Chaves  Fernando Ferreira Pinto – RC Vila Nova de Gaia  José Silva Neves – RC Gaia Sul  Manuel Costa Andrade – RC Matosinhos  David Ribeiro – RC Porto

 Ana Paula Santos – RC Aguas Santas - Pedrouços


Governadores Assistentes  Fátima Nogueira – RC Fafe

 Joaquim Matos Fernandes – RC Caldas das Taipas  Isabel Machado – RC Santo Tirso  Jorge Caimoto – RC Povoa de Varzim  Armindo Silva – RC Ponte da Barca  Henrique Santos – RC Barcelos  António Sergio Pouzada – RC Guimarães  Manuel Pinto Neves – RC Valença


Governadores Assistentes  Funções e Responsabilidades Para com o Governador  Ajudar a estabelecer as metas distritais;  Organizar a VOG;  Informar o Governador sobre os pontos fortes e fracos dos clubes;  Participar nos Encontros Distritais ;  Participar nos programas, eventos e campanhas de captação de recursos para a

Rotary Foundation;

 Ajudar a formar futuros lideres distritais;  Posicionar o próximo Governador Assistente quanto à situação dos clubes.


Governadores Assistentes  Funções e Responsabilidades Para com os Clubes  Visitar os clubes pelo menos trimestralmente;  Ajudar o Presidente Eleito a estipular metas;

 Acompanhar o progresso em relação ao alcance das metas;  Ajudar os clubes a planear a VOG;  Motivar os clubes a atender às solicitações do Governador;


Governadores Assistentes  Funções e Responsabilidades Para com os Clubes  Coordenar o treinamento dos clubes com as respectivas Comissões Distritais;  Promover o Plano de Liderança de Clube – PLC;  Identificar e formar futuros líderes distritais;  Incentivar a presença na Conferência e Reuniões Distritais;

 Incentivar os clubes a participarem na Convenção de Lisboa 2013.


Representadoria  Representante Rotaract  André Rebelo, RTC Estarreja

 Representante Interact  Filipa Portela, ITC Pombal



XXIX Conferencia do Distrito 1970 18, 19, 20 de Maio 2012 Organização - RC Mangualde / RC Tondela / RC Viseu Chairman PDG Diamantino Gomes Presidente da Comissão Executiva José Augusto Pereira

Convenção de Bangkok 6 a 9 de Maio de 2012 Promoção – GI Teresinha Fraga


Próximas acções de Formação PETS 02 de Abril 2011 Organização – RC Ovar

Assembleia Distrital 30 de Abril 2011 Organização – RC Aveiro



Convenção Lisboa 2013: Eu Estou! 23 a 26 de Junho de 2013 Chairman – Ed Futa Presidente da HOC – Luis Miguel Duarte Tema: “Lisboa um Porto para a Paz”





Contactos Governador Eleito 2011 – 2012 António Goes Madeira Email: a.g.madeira@gmail.com Tlm.: 964 877 788 Assessora da Governadoria Maria José Santos Email: mariajose.goncalvessantos@gmail.com Tlm.: 963 334 974



Companheiros

“Vamos em Frente!” Em 2011 – 2012 As Nossas Responsabilidades São Acrescidas


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