Boletín Rotary Quilpué
Mayo 2023
NOS INTERESARÍA CONOCER SU OPINIÓN SOBRE NUESTRO BOLETÍN
EDITORIAL
Por Fransheska Audia Rotary GuatemalaEn 2010, el Servicio a las Nuevas Generaciones se convirtió en la quinta avenida de servicio, que se define en el artículo 5 de los estatutos de los Clubes Rotarios: «El Servicio a las Nuevas Generaciones reconoce los cambios positivos implementados por los jóvenes y los adultos a través de actividades para el desarrollo del liderazgo, la participación en proyectos de servicio en la comunidad e internacional, y programas de intercambio que enriquecen y fomentan la paz mundial y la comprensión cultural. Los clubes rotarios deben comprometerse a dar participación a los jóvenes y adultos jóvenes en sus proyectos de servicio profesionales, comunitarios e internacionales, y a proveer programas y recursos que los apoyen».
Posteriormente, en el Consejo de Legislación de 2016, se aprobó la membresía doble para los rotaractianos, lo que permitió que quienes cumplan con los requisitos de membresía se puedan afiliar a un Club Rotario y conservar su condición de rotaractianos. Esta decisión tiene el objetivo de lograr una mayor integración entre rotaractianos y rotarios para generar un espacio que permita una transición más ágil de un Club Rotaract a un Club Rotario.
Y el suceso más reciente: el presidente Barry Rassin, en el Consejo de Legislación de 2019, propone cambiar el estatus de programa a Rotaract y convertirlos en parte de Rotary, flexibilizando sus estatutos de formación para poder ser por más tiempo Rotaract o tener la posibilidad de convertirse en Club Rotario. Como organización, hemos reconocido que la juventud es el presente y que invertir en ella significa asegurarnos de que estamos desarrollando una futura generación de rotarios y líderes comunales. Lograr que los jóvenes conozcan cómo funciona Rotary se suma a la sensibilidad que poseen y a su capacidad para desarrollar proyectos y actividades de servicio que mejoren la calidad de vida de las personas que viven en su comunidad.
Es importante que los Clubes Rotarios sigamos generando ese espacio de interacción tan necesario, para que los jóvenes se sientan cómodos y puedan fácilmente hacer realidad su deseo de ser rotarios en un futuro cercano. Dentro del mundo rotario, la evolución es constante. Es lo que necesitamos ahora para seguir caminando y creciendo, para seguir apoyando a los grupos de jóvenes que estamos preparando para ser líderes del futuro, un futuro que vivimos con ellos hoy. Y nos damos cuenta de cómo su juventud y su creatividad nos permiten tener proyectos de impacto; vemos cómo los clubes Rotaract e Interact se vuelven ejes importantes en el servicio.
Ahora, la capacitación no es para los clubes de jóvenes, es para los Clubes Rotarios. Debemos aprender cómo desarrollar en ellos los talentos, cómo impulsar el liderazgo y estimar su vocación de servicio para mantenerlos fuertes en este respecto. Son los Clubes Rotarios los que deben poner especial énfasis en desarrollar mentores con las habilidades pedagógicas que les permitan preparar a nuestros jóvenes para que sean mejores seres humanos, que velen por valores como la ética y el compromiso de ser rotario. Solo así aseguraremos que nuestras generaciones venideras sigan trabajando en el mismo camino que a nosotros nos enseñaron y mostrar que los rotarios seguimos siendo gente de acción.
En este número
Pág. 2 Editorial
Pág. 3 Recuerdos
Pág. 4 Visita de estudiante de intercambio
Pág. 5 Homenaje a las Glorias Navales
Pág. 6 Homenaje a Carabineros
Pág. 7 ¿Qué es CONFUTURO?
Pág. 8 Fotos de Homenaje a Carabineros
Pág. 9 Compañerismo
RECUERDOS
HOLA AMIGOS DE MI CLUB Y DE LOS CLUBES QUE RECIBEN NUESTRO BOLETÍN:
Luis Enrique OlavarríaEstamos terminando el periodo rotario 2022-23 y nos enfrentamos a la tarea de cumplir con la entrega del penúltimo mes de este año rotario.
Fui presidente del club en el año 1998-1999 y el lema del Presidente de RI, James L. Lacy, era “Avancemos hacia nuestro sueño rotario”.
Sin ánimo de ser autorreferente, quisiera compartir mi aporte para esta edición del boletín, con algunos extractos del que entregué como editorial para el Boletín N° 1 del año 1998. Destaco de éste el nombre de nuestro amigo, hoy ausente de nuestras filas, Carlos Romero B. QEPD, como responsable del mismo. Hoy, Jorge Inojosa, sucesor de esta tarea tiene las mismas dificultades para cumplir con ella y luego de su lectura nos damos cuenta que, habiendo transcurrido 25 años de esa edición, me siento gratificado de haber colaborado durante este año con él.
Algunos párrafos:
“El Boletín de un club Rotario es el vehículo de comunicación, por excelencia, en el interior de nuestro grupo. En primer lugar, me gustaría destacar la constante preocupación de nuestro amigo Carlos Romero para que este medio no desaparezca ni muera por falta de nutrientes. Las nutrientes debemos aportarlas nosotros y al respecto permítanme mi modesto aporte, luego espero de ustedes mantener activa la cooperación.”
“ ….. involucrar a los amigos rotarios y su grupo familiar….” Mientras escribo estas líneas se acerca mi hijo y le pregunto sobre algún deseo personal para la “familia rotaria” y su respuesta es: que los socios no se aburran de pertenecer a un club de servicio como el nuestro y lo abandonen o piensen en abandonarlo”.
“Creo que su deseo es un punto fantástico para desarrollar, es medular y básico para la fortaleza de un grupo, es la estabilidad y seguridad de vínculos que en toda familia debe existir. Buen deseo cuando miramos alrededor en nuestro entorno social y constatamos la crisis familiar, la inestabilidad de afectos y la pérdida de vínculos, metas y objetivos comunes.”
“…….una razón qué, confío sea escasa, constituye aquel sentimiento del afectado debido al aislamiento y falta de acogimiento por parte del grupo. Lamentable razón y motivo, cuando el vínculo principal que anima los principios rotarios son la amistad y el compañerismo”…..
“……. una segunda razón, sin ánimo de priorizar ninguna, es la de aquel sentimiento en el socio de que el club no está cumpliendo con sus objetivos de servicio a la comunidad y se produce el desencanto del socio que espera una actitud de trabajo distinta” ……
“…… También podemos mencionar una tercera razón que es la económica, por lo que significa el Club en el presupuesto económico familiar………… “muy relacionado con un adecuado estudio del presupuesto del Club para el año rotario y aportar, la anticipada información de eventos que no están contemplados en el presupuesto, es conveniente que se conozcan de la manera más completa posible”…..
Amigos, hasta aquí algunas ideas expuestas para compartir, expuestas hace 25 años. Nuestro club ha cambiado en algunos aspectos y en otros somos los mismos. Es una invitación a analizar lo expuesto y asumir compromisos colaborativos para engrandecerlo. Es un recuerdo de mi período presidencial que me permite usarlo para aportar al boletín y esperar comentarios que lo enriquezcan con las experiencias personales. Casi todos los socios han vivido la experiencia de haber dirigido los destinos de nuestro grupo en alguna oportunidad, algunos por más de alguna ocasión y también pueden tener la ocasión de comparar su período con nuestro club actual.
Termino con un par de reflexiones personales y muy sentidas, puedo decir que los años transcurridos desde que me correspondió asumir el liderazgo hasta la fecha, me han permitido ganar vivencias rotarias que me dan la posibilidad de colaborar de una forma más productiva, más experimentada y entender mejor los postulados rotarios que han permitido a Rotary International mantenerse y crecer como una gran institución de servicio que es y la segunda y no menor razón, es la de haber ganado amigos en diferentes latitudes, en nuestros compadres de Rodeo del Medio en Mendoza – Argentina y en el distrito 2202 con quienes hemos trabajado dos subvenciones globales de la Fundación Rotaria y fortalecido vínculos trascendentes para continuar trabajando por el servicio rotario. Un gran abrazo amigas y amigos en Rotary.