Ecosdelaconferencia

LaPresidentaJenniferJonesconelPapa

METAS PARA LAS PRIORIDADES DE ROTARY EN 2023-2024

METAS PARA LA PRIMERA PRIORIDAD: INCREMENTAR NUESTRO IMPACTO

1. Erradicar la polio y destacar el papel desempeñado por Rotary.

2. Incrementar la cantidad total de clubes y socios individuales de Rotary que donan a la Fundación Rotaria y, al mismo tiempo, aumentar las contribuciones al Fondo Anual y a PolioPlus y desarrollar el Fondo de Dotación para que alcance USD 2025 millones para el año 2025.

3. Propiciar y medir programas y proyectos eficaces de clubes, distritos e internacionales, particularmente en las áreas de interés de Rotary.

METAS PARA LA SEGUNDA PRIORIDAD: AMPLIAR NUESTRO ALCANCE

4. Fortalecer las alianzas existentes y crear otras nuevas para elevar el perfil de Rotary en el mundo.

5. Establecer y promover nuevos e innovadores clubes y canales para el involucramiento de los participantes.

6. Fomentar el conocimiento y la comprensión de Rotary y de los socios como gente de acción.

METAS PARA LA TERCERA PRIORIDAD – MEJORAR EL INVOLUCRAMIENTO DE LOS PARTICIPANTES

7. Mejorar las herramientas para el involucramiento de los socios que apoyen los valores fundamentales de Rotary a través del crecimiento personal, el desarrollo del liderazgo, el servicio y las oportunidades para el establecimiento de contactos.

8. Reducir la cantidad de nuevos socios que abandonan la organización en su primer año de afiliación.

9. Aumentar la colaboración entre los participantes, y en particular entre los clubes rotarios y los clubes Rotaract.

10. Fomentar el compromiso de Rotary con la diversidad, la equidad y la inclusión en nuestros clubes, nuestros líderes y toda la familia de Rotary.

METAS PARA LA CUARTA PRIORIDAD – INCREMENTAR NUESTRA CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN

11. Evaluar los programas y las ofertas de Rotary para garantizar su relevancia y eficacia.

12. Apoyar y alentar el uso de la conectividad virtual para optimizar las reuniones, capacitaciones, actividades de recaudación de fondos y proyectos de servicio presenciales.

13. Continuar evaluando nuestra prestación de servicios y la estructura de liderazgo de los voluntarios con el fin de mejorar la eficiencia y la rendición de cuentas.