Desarrollo Económico. Innovación, creatividad y Talento by Distrito de Diseño

ciudad INTEGRADA cap铆tulo 1

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Ciudad integrada

1 Buenos Aires, marca ciudad

Carlos Pirovano Subsecretario de Inversiones del Ministerio de Desarrollo Económico de la Ciudad de Buenos Aires

La Subsecretaría de Inversiones ha diseñado políticas para que Buenos Aires logre captar inversión directa, endógena o exógena a la Ciudad. También para desarrollar y promocionar oportunidades de negocios cuyos resultados beneficien a todos los vecinos. Mediante estas políticas se identifican industrias (actividades) estratégicas, reconociendo y potenciando las ventajas comparativas que la Ciudad ya tiene. De allí se deriva un régimen de promoción para posibilitar el máximo desarrollo de las actividades, donde se alienta la innovación, la competitividad internacional y el compromiso con los barrios donde las empresas estén asentadas. Este régimen supone la creación de los llamados Distritos Temáticos. Se trata de entidades socio-territoriales caracterizadas por la presencia simultánea y activa de una comunidad de personas y de una población de empresas/organizaciones que tienden a interrelacionarse mutuamente. Es una visión que le da importancia al agrupamiento de instituciones y personas en un ámbito local; está asociado a un modo de vida y a las relaciones sociolaborales de una comunidad. Los Distritos Temáticos cuentan con incentivos tales como créditos y exenciones impositivas, así como una fuerte base de infraestructura. Esos distritos han sido declarados por leyes específicas, con la intención de dotarlos de una fuerte legitimidad y para que sean la expresión de una sólida seguridad jurídica. El primero de los Distritos Temáticos de nuestra gestión fue el Distrito Tecnológico. Después vinieron el Audiovisual y el de las Artes (La Boca). Se planea habilitar nuevos distritos: el de Diseño, el de Deporte, el Casco Histórico y el Bio, que sin duda contribuirán a la transformación de la Ciudad. Con la política de Distritos Temáticos, nuestro compromiso es posicionar a Buenos Aires como una “marca ciudad”, lo que implica algo más que un logotipo o un slogan. Desde lo económico, la “marca ciudad” es un verdadero concepto estratégico. Así, se emplean los factores diferenciales (desde la cultura e idiosincrasia locales hasta la innovación de emprendedores y la capacitación laboral) de modo que posicionen a Buenos Aires como un lugar único y con determinadas ventajas comparativas para la inversión. 32

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Ciudad Integrada

Política de Distritos EL DESARROLLO DE CIERTAS ZONAS DE LA CIUDAD DEBE GENERARSE A TRAVÉS DE UNA POLÍTICA SISTEMÁTICA Y ORGANIZADA, QUE CONTEMPLE LOS ESPACIOS PÚBLICOS, LAS INSTITUCIONES TANTO PÚBLICAS COMO PRIVADAS, LA ACCESIBILIDAD, E INTEGRE ESTOS ELEMENTOS EN UN PLAN QUE SE SOSTENGA.

través de la creación de los Distritos Temáticos se combina el desarrollo de zonas marginales de la Ciudad mediante la inversión pública y privada, con el crecimiento de empresas de sectores estratégicos mediante distintos tipos de beneficios. Al promover una mayor densidad de actividades económicas en las áreas periféricas de la Ciudad, se genera un entorno favorable para el desarrollo y atracción de actividades. El objetivo principal de la política de distritos es transformar el entorno de determinadas zonas, para generar una mejor calidad de vida para los vecinos y promover nuevas centralidades que equilibren la ciudad. El puntapié inicial para la aplicación de la política de distritos fue la selección de las principales industrias estratégicas a promover, teniendo en cuenta su competitividad, acorde a las características socioeconómicas de la Ciudad. Por esto, se seleccionaron los sectores con mayor impacto en la economía: aquellos generadores de empleo de alto valor agregado y exportadores por naturaleza. A continuación, es muy importante la delimitación del polígono que conforma cada distrito en las distintas co-

munas de la Ciudad, según sus características socioeconómicas y urbanísticas, así como las características de la industria promovida. En el diseño de la política se considera la particularidad e identidad del territorio a promover por lo cual los resultados y los programas que se aplican pueden tener diferencias significativas. Sin embargo, se consideran ciertos elementos estructuradores que están presentes en el diseño de cada uno de los distritos para garantizar mayor impacto y consolidación de los mismos: 1— Infraestructura: un primer diagnóstico verifica desajustes funcionales y ambientales de los equipamientos centrales de transporte de la Ciudad en las distintas comunas. Es por esto que, al elaborar el diseño de un distrito, se tiene en consideración su conectividad con el resto de la Ciudad en pos de conseguir la integración deseada. Otra figura que incorporan los distritos respecto a la infraestructura es la construcción de un edifico emblemático con el objetivo de generar un entorno que promocione el ingreso de una mayor diversidad de actores atraídos

Futura sede para el Banco Ciudad. En febrero de 2010, el Banco Ciudad anunció el concurso de arquitectura para diseñar la nueva sede corporativa de la entidad, frente al Parque Patricios, dentro del nuevo Distrito Tecnológico de la Ciudad. En agosto de 2010, se anunció como ganadora la propuesta del inglés Norman Foster and Partners.

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“El espacio público es el elemento ordenador de la ciudad; la ciudad es ante todo un espacio público. ” Jordi Borja

Geógrafo urbanista y político español, responsable del Área de Gestión de la Ciudad y Urbanismo de la Universidad Abierta de Cataluña (UOC).

por la nueva imagen del barrio. En el plano internacional, el caso pionero en la idea de “renovar la ciudad” por medio de la creación de entorno en alguna de sus zonas es el del museo Guggenheim, en la ciudad española de Bilbao. Se expondrán en detalle en otro capítulo el caso del Centro Metropolitano de Diseño (CMD), Centro Metropolitano Tecnológico (CMT), Centro Metropolitano Audiovisual (CMA) y la Usina de las Artes en la Ciudad de Buenos Aires. 2— Espacio Público: el espacio público es el componente esencial de una ciudad, por ser el principal espacio ambiental y por su rol de ámbito principal de sociabilización y circulación. Por este motivo todas las obras

realizadas en el marco de la política de distritos incluyen la recuperación de los espacios públicos. Las zonas de menor desarrollo presentan grandes espacios verdes afectados por largos períodos de descuido y relegados por su limitada accesibilidad. La política de distritos revierte esta situación mediante la recuperación del espacio público, que tiene una capacidad transformadora sobre su entorno. 3— Articulación Público-Privado: en los diferentes distritos se conforman consorcios donde los representantes de las empresas radicadas interactúan con los principales actores de la comunidad, entre ellos las asociaciones de comerciantes, las entidades educati-

En la imagen superior, el jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires visita las obras de la nueva sede del Banco Ciudad, en el Distrito Tecnológico.

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vas y los clubes y federaciones. En este punto, se busca fortalecer la institucionalidad a través de la asociatividad. 4— Modelo integrado: Los distritos fueron diseñados como lugares donde se trabaje, se viva y se estudie, priorizando la complejidad urbana. Este concepto relaciona los diferentes usos del suelo existentes, valorando aquellas áreas donde existe una importante variedad y diversidad de usos. En este sentido, se busca acompañar la radicación de empresas con otras instituciones cuya interacción impacte positivamente en el desarrollo del distrito. Una ciudad compacta favorece la pluralidad cuando el número de portadores de información diferente es elevado y diverso. Esta pluralidad posibilita un

mayor número de oportunidades e intercambios de información. 5— Incentivos fiscales: El gobierno impulsa dichos proyectos mediante la utilización de una serie de herramientas de fomento de competitividad que incluyen exenciones impositivas y de contribuciones (como Ingresos Brutos o ABL); subsidios no reintegrables para la obtención de certificados de calidad; líneas de créditos preferenciales del Banco Ciudad para financiar la compra de inmuebles y construcciones, y fomentar la instalación de instituciones académicas. 6— Agentes de promoción: El Centro de Atención al Inversor brinda servicios especiales para los distritos de la ciudad.

El Centro Metropolitano de Dinseño (CMD), inaugurado por Mauricio Macri en octubre 2010, nuclea todas las actividades del Distrito de Diseño.

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DISTRITO TECNOLÓGICO

UN ESPACIO DE OPORTUNIDAD El Distrito Tecnológico está ubicado en el barrio de Parque de los Patricios, en el polígono conformado por las avenidas Sáenz, Boedo, Chiclana, Sánchez de Loria, Brasil, las calles Alberti y Manuel García y la Av. Amancio Alcorta, y abarca una superficie de 200 hectáreas. Se eligió la zona de Parque Patricios porque se trataba de un barrio deprimido hace muchos años, que además contaba con espacios vacíos y galpones aptos para la instalación de nuevos emprendimientos. Además, se trata de uno de los lugares más cercanos al micro y macro centro. El Distrito Tecnológico implica una nueva cultura en la que convergen la tradición del barrio y el posicionamiento del sector tecnológico de la Ciudad como un centro de negocios moderno, actual y conectado con el resto del mundo. El objetivo desde el comienzo fue crear sinergias e interacciones entre las empresas que conformaron el Distrito, pero también con círculos académicos y ONGs relacionadas con el sector. PARA CRECER: EL CONSORCIO La Cámara de Empresas del Distrito Tecnológico de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires surgió en las comisiones de trabajo organizadas por el Centro de Atención al Inversor y fue constituida legalmente el 20 de octubre de 2010. El objetivo de dicha Cámara es participar activamente en el proceso de desarrollo y consolidación del

Distrito Tecnológico como un ámbito de actuación dinámico, transformador y de vanguardia en Latinoamérica. Actualmente, La Cámara está integrada y compuesta por 20 empresas, organizadas mediante una Comisión Directiva y un Consejo Consultivo. La Cámara de Empresas del Distrito Tecnológico de la Ciudad de Buenos Aires se propone, desde su fundación, contribuir con el desarrollo local, puntualmente de Parque de los Patricios y su área de influencia, en el marco de un proyecto no solo productivo, sino también urbano y social, orientado a la inclusión y el crecimiento de la zona sur de la Ciudad. Esa compleja misión se ejecuta y actualiza al promover la radicación en la zona de empresas de tecnologías de la información y la comunicación (TICs), y lleva implícita la vocación por establecer mecanismos de colaboración público-privada, es decir, de trabajo conjunto y coordinado entre el Gobierno, la Cámara, las organizaciones y fuerzas vivas barriales y los vecinos, en pos de la generación de nuevos empleos, la formación de recursos humanos y la creación de más oportunidades económicas y socioculturales directa o indirectamente conectadas con el Distrito Tecnológico. Para tal fin, está organizada en tres comisiones que le permiten generar proyectos e iniciativas de manera eficiente: la Comisión de Educación, la de Comunicación y la de Seguridad e Infraestructura.

158

empresas radicadas

10.000

recursos humanos comprometidos

142.000 m2 privados comprometidos

120.000 m2 públicos comprometidos

millones de dólares de inversión por parte de las empresas radicadas

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millones de dólares en inversión pública

El 12 de Septiembre de 1902 fue creado por orden municipal el Parque de los Patricios, con una superficie total de más de 100.000 m2.

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la Línea H hasta la estación Hospitales, 93 mil pasajeros viajan por día. Por otro lado, la construcción del edificio central del Banco Ciudad representa una obra realmente imponente y amigable con el medio ambiente, de alrededor de 31.100 m2. Contempla espacios de oficinas para aproximadamente 1.800 personas.

El Distrito Tecnológico es un centro de promoción y desarrollo de tecnología, innovación y conocimiento, que concentra empresas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs), software y profesionales de alto valor agregado.

INVERSIÓN PÚBLICA EN EL DISTRITO En el Distrito Tecnológico se realizó un trabajo de recuperación del espacio público y se priorizó la recuperación del parque por la capacidad transformadora que tiene sobre su entorno. De este modo, se logra devolverle al barrio un lugar de encuentro e integración. Dentro del Plan de Mejoramiento del Espacio Público se realizaron obras que incluyeron más de 10.000 m2 de veredas, regularización de 440 puestos en la feria de artesanos, puesta en valor del parque a través de la instalación de 3 nuevos patios de juegos, una cancha multipropósito para realizar deportes, más de 100 luminarias nuevas, 190 bancos de plaza, más de 150 nuevos cestos de basura y la plantación y poda de 8.000 arbustos. Además, la llegada del subte fue un gran impulso para el desarrollo del Distrito, que hoy cuenta con tres estaciones de la Línea H: la estación Caseros, Parque de los Patricios y la recientemente inaugurada Hospitales. De esta manera, se mejoró aún más la conectividad de este barrio postergado de la zona sur, que ahora puede vincularse fácil y ágilmente con el resto de la Ciudad. Se estima que, con la ampliación de

CENTRO METROPOLITANO DE TECNOLOGÍA El Distrito Tecnológico contará con su Centro Metropolitano de Tecnología, un predio de 43.000 m2 donde se reunirán todos los actores de la industria TIC. Este espacio estará disponible para las cámaras de las industrias y, a su vez, contará con oficinas destinadas al uso del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. El CMT tiene como objetivo adicional ofrecer una amplia gama de servicios: desde centros de convenciones y negocios hasta espacios de capacitación. El aspecto más interesante del Centro Metropolitano de Tecnología es que en él se instalarán instituciones educativas de nivel superior-universitario cuyas actividades se concentren en el área de las TICs, con el objetivo de generar un polo de conocimiento que enriquezca aun más el Distrito Tecnológico. Las primeras universidades en formar parte de este polo educativo son el Instituto Tecnológico de Buenos Aires (ITBA) y la Universidad de El Salvador. Ambas mudarán las carreras de base tecnológica al distrito. El motivo por el que el ministerio impulsó la presencia de instituciones educativas es porque se busca acompañar la radicación de empresas con otras instituciones cuya interacción impacte positivamente en el desarrollo del Distrito; tanto por la sinergia que se logra gracias el intercambio de conocimiento, así como también por la importancia de la calificación de los recursos humanos. Al consolidar las distintas líneas de

Policía Metropolitana en el sur. En Pedro Chutro y Zabaleta se inauguró en 2012 la primera comisaría de la Policía Metropolitana en la zona sur. Se trata de un edificio de dos plantas con una superficie cubierta de 1.950 m2.

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una de las inversiones públicas para el Distrito Tecnológico es la comisaría de la Metropolitana, en Parque Patricios, que alberga 800 agentes y cuenta con 35 móviles. Ciudad integrada

acción dentro del Distrito, Parque Patricios se convierte en un distrito competitivo, atractivo para las empresas de tecnología y también genera en la Ciudad una nueva centralidad con nuevas oportunidades para los vecinos. Además, el proyecto del Centro Metropolitano de Tecnología se completa con otras obras, importantes para el barrio, como son: la construcción de 5.360 m2 para la Sede de la Agencia de Sistemas de Información (ASI), la puesta en valor de la calle Los Patos, entre Almafuerte y Colonia, (1.000 metros lineales), con 300 metros construidos para prioridad del peatón, la puesta en valor de las plazas Guillermo y Alfredo Barbieri y la construcción de una plaza, que tendrá una playa de estacionamiento subterránea para más de 500 autos.

La transformación de la infraestructura de transporte de la Ciudad es una oportunidad –y una necesidad- para potenciar la competitividad.

MARCO LEGISLATIVO En diciembre de 2008 se sancionó la Ley Nº 2.972 de Promoción de las Empresas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, que luego fue reglamentada en junio de 2009. El objetivo es reunir a las empresas vinculadas a las TICs junto a prestigiosas entidades educativas y de capacitación relacionadas con la industria, para lograr la mejor sinergia posible entre lo público, lo privado, la Academia y la Comunidad. La Ley Nº 2.972 prevé los siguientes beneficios para todas aquellas empresas que se radiquen dentro de la zona durante 15 años (en el caso de empresas PyMEs y de origen nacional) y 10 años (en el caso de empresas extranjeras), a partir de la entrada en vigencia de la Ley: — Exención del pago del Impuesto sobre los Ingresos Brutos. — Exención de las contribuciones de Alumbrado, Barrido y Limpieza, Territorial y de Pavimentos y Aceras (ABL). — Exención del pago de Derechos de Delineación y Construcciones.

— Exención del pago de las contribuciones de Alumbrado, Barrido y Limpieza para las propiedades de la zona que sean propias o alquiladas por los empleados en relación de dependencia de las empresas inscriptas en el régimen de la Ley.

Fiesta de las 150 empresas del Distrito Tecnológico, septiembre de 2013.

— Subsidios no reintegrables para financiar hasta el 50 % del costo de obtención de certificaciones de calidad. — Líneas de crédito preferenciales del Banco Ciudad de Buenos Aires para financiamiento de compra de inmuebles y construcciones y para la adquisición de viviendas. — Plan piloto de alfabetización bilingüe y tecnológica para escuelas públicas ubicadas dentro del Distrito Tecnológico. BENEFICIARIOS: Todas aquellas empresas de: Software y Servicios Informáticos, Producción de Hardware, Telecomunicaciones, Tercerización de Procesos de Negocios (BPO) y de Procesos de Conocimiento (KPO), entre otras. Las Instituciones educativas, académicas y de capacitación que se establezcan en el Distrito Tecnológico gozarán de los mismos beneficios.

La nueva estación de la Línea H. El jefe de Gobierno, Mauricio Macri, presenta la nueva estación de la línea H de subterráneos (Hospitales), inaugurada el día 27 de mayo de 2013. La Línea H hoy se extiende a lo largo de 5,5 km, entre las estaciones Corrientes y Hospitales. Se prevé extenderla aún más para mejorar, a través de su trazo transversal, la conectividad de la Ciudad.

42 42

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LOS DISTRITOS FUERON DISEÑADOS COMO LUGARES DONDE SE TRABAJE, SE VIVA Y SE ESTUDIE. EL BARRIO COBRA VIDA E IMPULSO A PARTIR DEL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA ZONA. 44

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El Templete de Parque Patricios está destinado al desarrollo de actividades de capacitación y formación en Tecnologías de la Información y las Comunicaciones y a actividades culturales y sociales vinculadas a la comunidad del barrio. 46

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89 19 131 43 102

Empresas radicadas 2008 - 2013

48 48

91. TEKNARIA Av. Caseros 3405 - 1º 92. DRIDCO Uspallata 2953 93. EXISOFT Monteagudo 252 94. ASSERT SOLUTIONS Cátulo Castillo 2630 - 3º 95. CANDOIT Av. Jujuy 1963 - 9ºA 96. DPS SISTEMAS Y CONSULTORÍA Patagones 2559 - PB 2 97. DIGITAL FILE Av. Jujuy 1963 - 8ºB 98. OCTOMIND Patagones 2766 99. SGB INFORMATION SERVICES Pepirí 286 100. BUMERAN Rondeau 2664 - 4º Piso 101. UNIVERSOBIT Rondeau 2664 - 3º Piso 102. SITEPRO Cátulo Castillo 2630 - 2º A 103. SERDATA Patagones 2750 104. INFOGESTION BRACHT Cátulo Castillo 2630 - 1º 105. NET SERVICES La Rioja 2011 PB 106. STAFFING IT Patagones 2665/2667 - 1º 107. M2 MARKETIMETRICS Catamarca 2060 109. WATEA Alberti 2041 110. TELINFOR Cátulo Castillo 2630 - 2ºB 111. SAVHER Almafuerte 866 112. FIT SOFTWARE & CONSULTING Cachi 252 113. BCF SOLUTIONS Av. Jujuy 2180 - PB 114. POSNET Rondeau 3439/59 115. FIRST DATA Rondeau 3439/59 116. TR ARGENTINA Cátulo Castillo 2630 - 3ºA 117. POWER CONSULTANT Grito de Asencio 3650 118. CONSULTORA NUCLEO AV. CASEROS 3392 119. PAGUSTECH Av. Caseros 3227 - 6ºC 120. GRUPO TBT Av. Jujuy 1963 - 3ºB 121. DARUMA Av. Jujuy 1915 - 6ºB 122. COVEDISA Uspallata 2953 123. GOLAZO ENTERTAIMENT Av. Chiclana 3392 - 7ºB 124. REAL SOFTWARE Cátulo Castillo 2932 4º Of. 25

125. NEC Atuel 471 126. TI SISTEMAS Rondeau 2664 - 5ºB 127. SIF AMERICA Dr. Pedro Chutro 3135 128. GLD CONSULTORES Av. Caseros 3405 - 3º 129. MOVILGATE Patagones 2827 - 5º 130. TELEFÓNICA GLOBAL TECHNOLOGY Av. Chiclana 3345 131. POINTER NETWORKS Av. Jujuy 1915 - 6ºC 132. OIKOSS Lagos 2990 - 2º Piso Of.4 133. ADMINISTRATIVE PROCESSING CENTER Av. Caseros 3563 134. BIBLOS Av. Chiclana 3345 - 6º 135. AVANTRIP Av. Chiclana 3345 - 7º 136. NETWORK BROADCAST José C. Paz 3111 137. ADMINISTRADORA DE MONEDEROS ELECTRONICOS (AME) Manuel García 50 - 2º 138. SOLUCIONES WORKOUT 24 de Noviembre 2115 139. SOF TUR Achala 3527 140. CORPORATE CORP Puna 3540 141. BITCON S.A Cátulo Castillo 3250 - A 142. INTERSERVICES CONSULTING Cátulo Castillo 3250 - B 143. QUANA SERVICES Cátulo Castillo 3250 – Cm 144. SOFTMART S.A Cátulo Castillo 3250 - D 145. RENXO Av. Caseros 3405 - 4º 146. AKAROMSOFT Av. Jujuy 1963 - 9ºC 147. TMF ARGENTINA Chiclana 3345 - 4º y 5º 148. VALID ARGENTINA José C. Paz 3640 - PB 149. SMARTWAY Av. Cátulo Castillo 3072 3° Of.105 150. SONDEOS Dr. Pedro Chutro 3135 - 2°B 151. SYSTEMSCORP Del Tigre 3867/69 152. THALAMUS Luna 17 153. BDO Rondeau 2664 - PB y 1º 154. AGEN José A. Cortejarena 3205 155. BPD SOLUTIONS Dean Funes 2148 156. CATALINAS CENTER Patagones 2766 157. ACTIVIA Av. Chiclana 3580

147

130

123

88 114 115

119

133

128 91

145

87 52 32 118

5 124

105

141 142 143 144

157

134 135

149

140

Est. Hospitales (Nueva)

127 150

110 29

126 153

101

ZON

31 40

90 63

98 24

H 14

152

70 106

Est. Caseros 137

69 litano

132

109

po Metro Centro

95 78

102 L ERCIA C A OM

73 129 103 23 156

139

100

107

97 113

83 51 66 92 122 3 58 93 72

co. Ciudad

120

65 155

55 104 116 146 36

Est. Parq. Patricios (Nueva)

138

nología

de Tec

125 154

33 151

48 136 64

148 112 1

111 117

Est. Saenz (Nueva)

ZONA COMERCIAL

55. OPEN COMPUTACIÓN Catamarca 1985 57. ALSURDELSUR TECNOLOGÍA Iguazú 450 58. DIGITAL SIGNAGE Zavaleta 253 59. ATLANTIS SISTEMAS DE GESTIÓN Manuel García 50 60. GENERAL PLASTIC CORP Los Patos 2526 62. VIDEOSWITCH Uspallata 3579 1. STAR-X 30. NOVATIUM 63. DESPEGAR.COM Pepirí 758 Esteban de Luca 1963 Av. Jujuy 2013 2. IRON MOUNTAIN 31. TESAM 64. ELECTRO CHANCE Amancio Alcorta 2482 Maza 2140 Famatina 3052 3. TATA 32. YEL INFORMATICA 65. GEOSYSTEMS Uspallata 3034 Av. Caseros 3227 - 5ºB Esteban de Luca 2223/ 2245 5. IBC ARGENTINA 33. COMPUSISTEM Cátulo Castillo 2930 Rondeau 2525 - PB Of. 04 66. REPORTE INFORMATIVO - PB 5 Zavaleta 219 34. PRONTO SISTEMAS 6. CMD Comp. Medios José C. Paz 2936 67. DELFAU Digitales Manuel García 276 35. PRESMIA Av. Colonia 170 Dean Funes 2160 - 4º 68. BUFFA SISTEMAS 7. CZYNE Av. Caseros 3227 - 7ºA 36. NEXT NETWORKS Cátulo Castillo 3230 Av. Jujuy 1963 - 5ºD 69. FULLTRACE 8. DATCO Av. Colonia 370 37. DATAN Cátulo Castillo 3251 Cátulo Castillo 3230 70. GC GESTIÓN 9. AVANZIT 2 Piso Of. 24 COMPARTIDA Cátulo Castillo 2998 Patagones 2548 38. CAPTTON 10. EXO CONSULTING 71. RACK2 Av. Chiclana 3436 La Rioja 2197 - 1º 3 Uspallata 2540 11. SYSTEM MASTER 39. COMPASS BUSINESS 72. IPLAN Beazley 3549 CONSULTING Los Patos 2948 Av. Jujuy 1875 -5ºA y C 12. ENTORNOS 73. GOODWELL SOFT EDUCATIVOS 40. IS SECURITY Arriola 49 Av. Jujuy 1963 - 9ºD Rondeau 2575 74. SYNCHRO 13. GRUPO GC 42. IMPLEMENTAR TECHNOLOGIES Esteban de Luca 1981 CONSULTORES Iguazú 280/86 Cátulo Castillo 3230 14. CORADIR 75. TEKII - 1º 12 Patagones 2538 Elia 551 43. DATASTAR 15. NOVATECH 76. NOVASYS Av. Jujuy 1915 - 5ºC Uspallata 2768 Av. Jujuy 1875 - 7º 44. DCL CONSULTORES 16. DINATECH 77. GRUPO NET Av. Caseros 2920 Zavaleta 85 Dean Funes 1960 46. FARMARECORD 17. HIT 1 78. CIRCO STUDIO Pepirí 254 Av. Chiclana 3345 Jujuy 2073 - 1º 47. STARWARE 18. BANGHO 79. SISTEMAS PARA Pedro Chutro 3090 Brasil 3031 BANCOS 48. DATAFACTORY Virrey Liniers 2351 - 2ºE 19. SERSAT José C. Paz 3111 Jujuy 1956 80. TESIS OYS 49. COS Caseros 3411 - 7º 20. INYMA Dr. Pedro Chutro 3302 Lagos 2983 81. ABACO 50. T-GESTIONA Av. Jujuy 1875 - 6ºB 21. BANK Los Patos 3151 Diógenes Taborda 73 82. VR4 51. INTEROPTICS Av. Jujuy 1963 - 2ºB 22. QUANTUM Uspallata 2983/85/87 TECNOLOGÍA 83. E-BUYPLACE Lavarden 145 52. TECNOLOGÍAS Montagudo 146 RACIONALES 23. MEGATECH 85. MOVIL CARGA Caseros 3323 Patagones 2827 - 3º y 4º Dean Funes 2077 53. G&L GROUP 24. IBERCOM 86. IADEV Monteagudo 275 Patagones 2827 - 2º Rondeau 3134 54. METODO ARGENTINA 25. SENSEBYTE 87. LAKAUT Cátulo Castillo 2932 La Rioja 2011 Av. Caseros 3171 4º Of. 24 26. MSA (MAGIC 88. DT IMAGE SOFTWARE ARGENTINA) Rondeau 3440 Atuel 362 89. THE WHITE BOX 27. E-NFO SRL Alberti 1827 Los Patos 2650 90. DINEROMAIL 29. CONSULTORES Rondeau 2664 - 2º Ciudad autonoma de Buenos Aires Ministerio De desarrollo económico TRAVERSO Ciudad autonoma de Buenos Aires Ministerio De desarrollo económico Jujuy 1915 - 5ºB

Distrito tecnológico

121

Est. Nueva Pompeya (Nueva)

11 R

En operación

en obra

Ciudad integrada

DISTRITO AUDIOVISUAL

APOYAR EL CRECIMIENTO El Distrito Audiovisual fue creado el 1º de septiembre de 2011 tras la aprobación de la Ley 3.876. (promulgada el 29 de septiembre) Abarca los barrios de Chacarita, Villa Ortúzar, La Paternal y parte de Palermo y Colegiales. La industria audiovisual es una industria cultural y ecológica. Moviliza fuertes inversiones, es generadora de valor agregado, empleo calificado y divisas por su exportación. Difunde nuestra cultura y el idioma español en otros países. Es un sector muy influyente en la economía de la Ciudad porque genera empleo calificado y promueve la inversión indirecta a través de otras industrias y sectores; como la hotelera y gastronómica. EL DISTRITO YA TIENE SU CONSORCIO DE EMPRESAS El Consorcio de Empresas Audiovisuales es un ámbito dinámico, participativo y transformador, que reúne a todos los actores de la industria con el propósito de contribuir al crecimiento del Distrito Audiovisual, impulsando así el desarrollo económico en la Ciudad. En este sentido, el Consorcio se convierte en un espacio fundamental para la realización de acciones conjuntas, que potencien los espacios de desarrollo apostando a un crecimiento continuo y exponencial de la industria. Además, trabaja fuertemente en posicionar al Distrito como marca a nivel mundial y, en

consecuencia, a Buenos Aires como polo atractivo para la realización de cualquier tipo de producción audiovisual. Para llevar adelante estas acciones, el Consorcio ha pensado una serie de objetivos, en los que se propone trabajar para impulsar el crecimiento del Distrito: — Coordinación y cooperación entre las diferentes firmas del sector. De esta manera, las compañías se vuelven más competitivas que trabajando de manera aislada. — Promover la radicación de empresas y la inversión público-privada en el Distrito. — Impulsar las relaciones con la comunidad. — Potenciar la marca Distrito Audiovisual a nivel global, regional y local. — Potenciar el conocimiento de las tendencias del mercado y de experiencias internacionales. — Fomentar el concepto de Buenos Aires Capital Latinoamericana Audiovisual. — Desarrollar programas de colaboración con organismos multilaterales. El Consorcio es entonces el espacio pensado y dedicado especialmente a fortalecer los lazos de la industria audiovisual con todos los actores con los que se involucra, impulsando siempre el desarrollo productivo.

118

empresas ya radicadas

nuevas radicaciones (desde septiembre 2011)

inscripciones en el Registro

45.000 m2 comprometidos

Buenos Aires set de filmación. Desde el Distrito Audiovisual se trabaja para promover y difundir, a nivel nacional e internacional, a la Ciudad como ámbito de filmación.

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ACTIVIDADES EN EL DISTRITO: APOYO A LA INDUSTRIA AUDIOVISUAL La sede del Distrito Audiovisual está situada en Dorrego 1898 (esquina Zapiola). Allí funcionan cuatro oficinas: Buenos Aires Set de Filmación (BASet) es la única mesa de entradas para la gestión de permisos de filmación y fotografía en la vía pública y edificios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires. Esta oficina presta un servicio de coordinación entre la actividad audiovisual en la vía pública y los vecinos. De esta manera, BASet colabora en la consolidación de esta industria, la cual genera un impacto positivo en la economía de la Ciudad, con puestos de trabajo y valor agregado a los servicios en los que ella impacta. Trabaja con un sistema de gestión online que permite a los interesados tramitar sus permisos de forma más cómoda y rápida. BASet está próximo a certificarse ISO 9001. Buenos Aires Comisión de Filmaciones (BACF) es la oficina encargada de promover la realización de producciones audiovisuales internacionales en la Ciudad de Buenos Aires, dentro de los diferentes sectores de la industria: Cine, Televisión, Publicidad, Videojuegos y Animación. Brinda acceso gratuito a un banco de datos de locaciones, asesoramiento en la tramitación y agilización de permisos de rodaje, contacto ante otros organismos oficiales, y asistencia en la logística del viaje: hoteles, transportes, restaurantes. A su vez, la BACF funciona como enlace estratégico entre las empresas productoras porteñas y las extranjeras. La BACF fue creada bajo los estándares de calidad de la Association of Film Commissions International (AFCI). Opción Audiovisual (OA) cuenta con una agenda de trabajo desarrollada en conjunto con las principales entidades intermedias de la industria audiovi-

sual. Sus acciones están orientadas a: la capacitación, lograr la presencia de empresas en las principales ferias y eventos que reúnen a la industria en el mundo; la identificación de líneas de financiamiento y la difusión de documentos útiles e informes sobre el impacto económico de la actividad en la Ciudad. Ejemplo de algunas de las capacitaciones que realizamos: Programa Superior en Gestión de Empresas y Negocios Audiovisual de Cine y TV, Curso de Inglés Técnico Audiovisual, Clínica de Distribución de Cine y Taller de Desarrollo de Guión, entre otros. Opción Audiovisual coordina también el Foro Educativo, que nuclea universidades e institutos terciarios de carreras audiovisuales que desarrollan, junto al Distrito, actividades de articulación con la industria.

El Distrito Audiovisual El Distrito Audiovisual se desarrolla sobre una superficie de 852 hectáreas, que incluyen a los barrios de Chacarita, Colegiales, La Paternal, Palermo, Villa Crespo y Villa Ortúzar.

Centro de Atención al Inversor (CAI) es el área dedicada a la promoción, atracción y atención de inversiones en el ámbito de la Ciudad de Buenos Aires. Ofrece asesoramiento e información a todos aquellos interesados en realizar negocios en la Ciudad, con el fin de facilitar la instalación, desarrollo e implementación de nuevos proyectos de inversión. Acompaña a las empresas interesadas en radicarse en el Distrito realizando visitas guiadas con trayectos predefinidos de acuerdo a las necesidades de los participantes, es el nexo central de financiamiento entre el Banco Ciudad y las empresas, brinda asistencia en el trámite de inscripción en el Registro de Empresas Audiovisuales (REA) e impulsa la asociatividad entre los agentes de la industria creando el Consorcio de Empresas Audiovisuales (CEA). El establecimiento del Distrito Audiovisual, además de incentivar el crecimiento de la industria, propone beneficios para los vecinos. Pueden observarse mejoras en la seguridad de la zona, importantes inversiones en in-

Street Art. Varios artistas callejeros (como Acra, Cuore, Ice, MPC, Pelos de Plumas y Sabiok) realizaron intervenciónes en el Distrito Audiovisual en Colegiales. La temática predominante es las peliculas, las series de televisión y los videojuegos.

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El Distrito Audiovisual: centro de promoción para la industria audiovisual. concentra a productoras de cine, televisión, publicidad, animación, videojuegos y servicios de producción.

fraestructura, la recuperación del predio “El Dorrego”, el establecimiento de un centro de “Mejor en Bici”, una fuerte revalorización de las propiedades y un mayor movimiento comercial a partir de actividades relacionadas (transporte, alojamiento, gastronómico, entre otros). Además en la sede del Distrito Audiovisual existen actividades abiertas a los vecinos y talleres totalmente gratuitos para los interesados en conocer un poco más acerca de las actividades que la industria audiovisual realiza. El epicentro del Distrito Audiovisual es el futuro Centro Metropolitano Audiovisual, que estará ubicado donde actualmente funcionan las oficinas de la Ciudad abocadas a trabajar por y para la industria audiovisual: el Centro de Atención al Inversor, Buenos Aires Set de Filmación, Opción Audiovisual y Buenos Aires Comisión de Filmaciones. En el mismo predio se ha instalado el instituto privado de educación terciaria denominado BAC, que capacita profesionales para medios audiovisuales. MARCO LEGISLATIVO La Ley Nº 3876/11 “Promoción de la Actividad Audiovisual” declara industria al sector audiovisual considerándola una actividad productiva de transformación asimilable a la actividad industrial. Además, prevé los beneficios que se citan a continuación para todas aquellas empresas que se radiquen dentro de la zona: — Exención del pago del Impuesto sobre los Ingresos Brutos y Contribuciones de Alumbrado, Barrido y Limpieza, Territorial y de Pavimentos y Aceras (ABL) por 10 años, que se extendió a 15 años en el caso de PyMEs y empresas nacionales.

— Exención del Impuesto de Sellos. — Exención del pago de Derechos de Delineación y Construcciones. — Líneas de crédito preferenciales del Banco Ciudad de Buenos Aires para proyectos de inversión, mudanza, compra de equipamiento e instalación y capital de trabajo. Además, la ley delimita como beneficiarios de la misma a todas aquellas empresas (personas jurídicas y personas físicas) que realicen: — Producción de contenidos audiovisuales de todo tipo. — Prestación de servicios de producción audiovisual. — Procesamiento del material resultante de la filmación, grabación o registro de la imagen y sonido. — Posproducción del material resultante de la filmación, grabación o registro de la imagen y sonido. — Prestación de servicios específicos para la actividad audiovisual: e interpretativas vinculadas directamente a una producción audiovisual, el alquiler de estudios de grabación, de filmación o de equipamiento técnico y la distribución de obras cinematográficas nacionales cuyo proceso de producción comprenda, al menos una etapa realizada en la Ciudad de Buenos Aires. También los beneficios alcanzan a: las salas de exhibición cinematográficas que posean un máximo de 8 (ocho) pantallas, en la medida que se encuentren radicadas en el Distrito Audiovisual y a universidades, institutos universitarios, centros académicos de investigación y desarrollo y centros de formación profesional con planes de estudios oficiales.

Murales en la Ciudad. El arte llega a las calles de la Ciudad de la mano del muralismo. Arriba, el antes y después de una calle de Palemo Viejo. A la derecha, una de las obras del Patio Porteño (Niceto Vega 5223), un proyecto realizado en conjunto con alumnos de la Universidad del Salvador y entidades públicas y privadas.

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43 Ciudad integrada

Presidente del Consorcio de Empresas Audiovisuales

Ralph Haiek La creación del Distrito Audiovisual, formalizó de alguna manera el clúster que se generó naturalmente desde las empresas de la industria cuando se fueron instalando en la misma zona. Ser parte del Distrito, estar vinculados por las actividades que realizamos, encontrarnos representando a nuestros sectores en espacios comunes con similares necesidades y motivaciones, estimuló la idea de asociarnos. De esa manera surgió la propuesta de formalizar esta iniciativa. Se creó un Consorcio de Empresas Audiovisuales que incluye los siete sectores representativos del sector: Cine, Televisión, Publicidad, Animación, Videojuegos, Educación, Servicios a la industria. Fuimos descubriendo, a medida que nos fuimos juntando, que nos potenciábamos en forma individual y grupal. Encontramos que al ser todos parte de una misma industria, pero cada uno especialista de su sector, podemos potenciar acciones y completar procesos. Muchas veces cada empresa desa-

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rrolla individualmente negociaciones de acuerdo a sus intereses y posibilidades, pero cuando nos juntamos podemos mejorar esas propuestas, tanto en el ámbito de los proveedores de servicios, como así también en los distintos mercados a los que les presentamos nuestros productos. Identificamos puntos comunes para potenciar nuestras actividades, buscamos la forma de facilitar procesos, nos comprometimos conjuntamente y establecimos formas de llevarlo adelante prácticas y sencillas. El interés y el estímulo de los integrantes creció y decidimos, entre todos, cuáles eran nuestras principales necesidades y deseos. Fue así como nos estructuramos en Comités: Operativa, Identidad y Posicionamiento, Infraestructura y Seguridad y Educación. En esta última, por ejemplo, en la cual participo como mentor de Buenos Aires Comunicación, nuestros objetivos son capacitar al personal del sector (sobretodo teniendo en cuenta el cambio de paradigma en los medios debido a la digitalización y creación de redes), colaborar en la formación práctica de los estudiantes del sector y sumar en la integración social de los jóvenes con menores posibilidades de inclusión en la industria audiovisual. En definitiva, lo apasionante de formar parte de esta asociación es plantear objetivos e ir cumpliéndolos, avanzar e ir por más.

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Más gestión: el BASet agilizó la gestión de permisos de filmación y la tramitación es hoy 100% online. Además, se lanzaron campañas de comunicación en los rodajes para difundir, los beneficios de realizar filmaciones en la Ciudad. 58

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Noche Audiovisual. 5000 vecinos participaron de las charlas, exposiciones, cine al aire libre, entrevistas a directores y actores, y muchas actividades m谩s. 60

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Distrito audiovisual

Empresas Radicadas 1. ENDEMOL ARGENTINA S.A. Cabrera 5870 2. GP MEDIA Lugones 1739 3. LAHAYE SOLUTIONS POST SRL Darwin 1154 Sec. A PB A y 2 B 4. FZERO S.R.L. Zapiola 392 5. LA CORTE SRL Fraga 168 6. POL-KA Jorge Newbery 3449 7. RASTI FILMS Fitz Roy 1947 8. IDEAS DEL SUR SA Olleros 3551 9. EL OSO PRODUCCIONES SRL Bonpland 709 - 1º 10. DIEGO D´ANGELO (IMAGEN PRODUCCIONES) El Salvador 5879 11. NATIVA CONTENIDOS Av. Alvarez Thomas 1848

12. E-ZENSE SRL Darwin 1154 - A 2do F

25. CAMPO CINE SRL Montalbo 150

37. RECORDS MCL Tronador 875

13. ESTUDIO MAYOR Ravignani 1493

26. SINSISTEMA SRL Charlone 253

38. CLÁSICA PRODUCTORA Carranza 1491

14. FLY FILMS S.A. Av. Forest 1460

27. AZTEKA FILMS SRL Av. Federico Lacroze 2886

15. URSULA CINE SA Niceto Vega 5650 16. TVI27 SRL Av. Dorrego 1072 17. PUENZO HNOS SA Amenabar 51 18. GAL CINE Darwin 1154 - Sec. D - 1º A 19. NESTOR HUGO BUZZALINO Darwin 1154 - Sec. D - 1º A 20. 100 BARES PRODUCCIONES Juan Gregorio Lemos 160 21. KAPOW Dr. E. Ravignani 1666 22. HADDOCK Angel J. Carranza 1932 23. RIZOMA Virrey Loreto 3709 24. EL HILO SRL Giribone 1980

28. LA IDEA ES TODO Estomba 474 29. O. PRODUCCIONES SRL Av. Federico Lacroze 2840 30. LANDIA SRL Dorrego 1246/50 31. CAMARDA SANTIAGO MARTIN Plaza 1076 32. PEPERMELON Juan B Justo 1463 - 3º

39. ORUGA FILMS Guevara 256 40. WIN TV SRL Darwin 1154 - Sector A Piso 2 Oficina C 41. SUDESTADA CINE SRL Dorrego 1577 42. RIO ROJO CONTENIDOS SRL Dorrego 1577 43. MYS PRODUCCIÓN SRL Guatemala 6011 44. PESLAB SRL Dorrego 1940 - Torre C / 2° C

48. PROMOFILM Concepción Arenal 3425 - Piso 4 / Of 57

59. CAMAUER PRODUCCIONES SRL Niceto Vega 5617

70. CONTENIDOS EL ARBOL SA Costa Rica 5931

49. CRU FILMS SRL Zarraga 3884

60. BLISS FILMS SRL Humboldt 134

71. CARINA ROSANA SAMA Bauness 229 - PB B

50. SUJATOVICH MUSICA Angel J. Carranza 1222 - PB

61. ROLANDO HUGO AZPEITIA Concepción Arenal 2629

51. PALERMO FILMS Darwin 1154 - Piso 2 Of B / Sector D

62. AZPEITIA CINE SRL Concepción Arenal 2629

52. DEPENDE COMUNICACIÓN Jorge Newbery 3331 Piso 1 / Of B

63. CANAL RURAL SATELITAL SA Honduras 5940

53. GUEVARA 24 SRL Guevara 24

64. AURA FILMS SA Olleros 3200

54. LE TIRÓ SRL Costa Rica 6074 / B

65. ARGENTINA CINE Darwin 1154

55. AGUIRRE FILMS El Salvador 5635

66. AIRES FILMS Santos Dumont 3454 - 3º 26

33. INFINITAS NEURONAS Juan B. Justo 1463 4º A

45. PATTERN TV Av. Córdoba 6087 Piso 6 / Dpto C

34. ILUPATV SRL Juan B. Justo 1463 2º B

46. ELEFANTE RESONANTE Ravignani 1670 - PB 1

57. LA BRUJULA TELEVISIÓN Av. Alvarez Thomas 198 - 3º F

35. WIP SRL Aguirre 1169 PB

47. PROM TV Concepción Arenal 3425 - Piso 4 / Of 45

58. DIGITAL TELEVISION SRL Costa Rica 5464

36. ARAUCARIA SA (Mandarina) Fraga 167

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56. CINECOLOR Humboldt 1440

67. LA PINTADA PRODUCCIONES SRL Av. Lacroze 3080 - 3º A 68. ROSAFREY SRL Alvarez Thomas 198 - 3°B 69. MAGIC GARDENS SA Humboldt 1550 - Of 401

72. PRAMER SCA Costa Rica 5522 73. DELTA PRODUCCIONES SRL Alvarez Thomas 198

83. MAJUKA SRL Fitz Roy 1545 - 5° C 84. TOMA VIRTUAL Freire 673 85. MONDO CINE SH Gorriti 6076 – A 86. LA CORNISA PRODUCCIONES SA Concepción Arenal 4865/67/69

95. LADRAN SANCHO FILMS Bonpland 1343 - 1°C

107. ATUEL PRODUCCIONES SRL Nicaragua 5807

96. BD CINE Alvarez Thomas 198 - 2°P

108. MORE TELEVISION SA Fraga 167 - 3º

97. CAMILO PRODUCCIONES SA Carranza 1451 - 2°C

109. DIEGO LUBLINSKY Giribone 1640

98. BUSINESS BUREAU SA Darwin 1154 - 1° A/B

110. PRENSA SATELITAL SA Fraga 167 - 2º

99. PASTO SRL Av. Dorrego 1370 - 4º

111. LA CASA POST SOUND SA Bonpland 1622

74. WANKACINE SRL Giribone 812

87. DORI MEDIA CONTENIDOS Fraga 167

75. FEDERICO MARTIN Giribone 1371- PB 3

88. 25P FILMS SRL Concepción Arenal 3425 - 5° 6

100. TRES SONIDO Freire 321

76. BAD PIXEL Nicaragua 5173

89. MALABAR PRODUCCIONES SRL Honduras 5849 - 1° A

101. STORYLINE SRL Av. Alvarez Thomas 198 - 3°P

90. ROAR PRODUCCIONES Cabrera 6050

102. MATIZ DIGITAL SRL Av. Forest 1485 - 7°A

91. ACHI MONSERRAT Castillo 1558

103. LIMBO FILMS SRL Av. F. Lacroze 2886

77. DAOCHO Gorriti 6076 - PB 78. LABHOUSE SA Carranza 1870 79. TELEGESTION SA Uriarte 1520 80. POSITIVE ADVERTISING Atacalco 1715 81. MONOABIOS Honduras 5849 - 2° A 82. METROVISION PRODUCCIONES SA Av. Dorrego 1296

92. ESTEBAN GOLUBICKI Niceto Vega 5722 93. VASKO FILMS Castillo 1648 94. RED CREEK Av. Córdoba 5328 1°B

104. PLAN PEZ Loyola 1654

112. LA GUARDIA PRODUCCIONES SRL Castillo 1705 113. GALE CINE SRL Honduras 6080 114. CRÁNEO SRL Av. San Martín 3482 115. ANICHA SA Av. Forest 326 - 7°A 116. FILMES SA Carranza 1970

105. ZENTA PRODUCCIONES SRL Charlone 36 106. MOVICLIPS SA Alvarez Thomas 636

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DISTRITO de las artes

VALORIZAR LUGARES EMBLEMÁTICOS A fines de 2012 se sancionó la Ley 4.353 que crea el Distrito de las Artes en uno de los barrios La Boca, Barracas y San Telmo, con una superficie que ocupa 300 hectáreas. La ley define al Distrito de las Artes como una zona libre de impuestos locales (Ingresos Brutos, ABL, impuestos de sellos y Delineación y Construcción) para el sector artístico por un plazo de 10 años. Además cuenta con líneas de créditos preferenciales para todo establecimiento cultural que se desarrolle en el Distrito, las cuales financian el 80% del monto de inversión. El gran desafío del Distrito de las Artes es estimular el desarrollo económico y cultural de estos barrios con una fuerte articulación público–privada en actividades artísticas. Este tipo de iniciativas han sido llevadas a cabo exitosamente en otras grandes ciudades del mundo: tomar al arte como actividad regeneradora de zonas postergadas. Se logra revitalizar zonas que quedaron relegadas por la desindustrialización y se las convierte en nuevos focos dinámicos de crecimiento y de desarrollo económico. En el Distrito de las Artes, el objetivo es generar, a través de incentivos, la radicación de agentes culturales, en la zona. Las disciplinas artísticas incluidas en esta iniciativa son las artes visuales, las artes escénicas, la música y la literatura. Y la intención del Distrito es desarrollar incentivos para toda la cadena de valor del sector artístico, desde los mismos

artistas, hasta las instituciones educativas, los productores artísticos y quienes se ocupan de la difusión y la comercialización de obras artísticas. Se quiere generar un lugar en donde convivan talleres de artistas, centros culturales, museos, escuelas artísticas, teatros, librerías y galerías de arte. Y que sea, por lo tanto, una zona de atracción turística y cultural, ideal para realizar varios circuitos culturales de interés. Se pensó en armar el Distrito de las Artes en estos barrios debido a que los mismos tienen una fuerte identidad cultural y ya hay muchos artistas e instituciones de gran nivel radicados allí. Se trata de una zona inicialmente portuaria y fabril que tuvo un período de postergación y decaimiento, pero que al mismo tiempo cuenta con focos de alto capital simbólico y gran atractivo turístico, como Caminito, uno de los destinos turísticos más visitados del país. Asimismo, desde el sector público, se está desarrollando un Plan Maestro del Distrito de las Artes para generar una mayor accesibilidad al mismo, más seguridad, iluminación y un mejor equipamiento urbano en el espacio público para favorecer la realización de paseos culturales y turísticos por el Distrito. Como ejemplo, se está trabajando para extender el recorrido del tranvía de Puerto Madero a La Boca, pasando por varios lugares de interés, como Caminito, el Club Boca Juniors y Barraca Peña,

Ubicación Este distrito abarca parte de los barrios de La Boca, Barracas y San Telmo.

Caminito es un callejón museo y un pasaje tradicional, de gran valor cultural y turístico, ubicado en el barrio de La Boca. Sus casas de madera y chapa responden al estilo del tradicional conventillo boquense, un tipo de vivienda popular que caracterizó al barrio desde sus orígenes a fines del siglo XIX.

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y se ha proyectado peatonalizar una serie de calles para ampliar el recorrido del mismo. MECENAZGO INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA COMO MOTOR DE DESARROLLO DEL DISTRITO Como ya ha sido mencionado a lo largo del libro, uno de los pilares del desarrollo de los distritos es la inversión pública, en infraestructura, accesibilidad y espacios públicos, que acompaña a la inversión privada con sus proyectos de radicación. En este marco se realizó en el Distrito de las Artes un programa de rediseño urbano, vehicular y peatonal. El programa consiste fundamentalmente en mejorar las condiciones del espacio público y la accesibilidad

peatonal. En función de ello se resolvió realizar el ensanchamiento de las aceras procurando mantener un ancho constante a nivel cordón, lo que permitió la continuidad del desplazamiento y el reordenamiento de sus terrazas para hacerlas más accesibles. Se buscó utilizar las irregularidades topográficas, regulando los niveles e interconectando las expansiones para llegar a los locales comerciales sin obstáculos. Además se acompañó con una mejora del alumbrado público y la forestación. Una de las principales inversiones que realizó la Ciudad en el Distrito fue la recuperación y puesta en valor del histórico edificio de la ex Compañía Ítalo Argentina de Electricidad, conocida hoy como la Usina del Arte. Su superficie, de 15.500 m2, cuenta con una sala de música sinfónica de 1.200 butacas,

Con un programa anual de exhibiciones temporarias y la organización de seminarios, cursos, conferencias y conciertos, Fundación Proa es un punto de referencia ineludible para las artes de la ciudad de Buenos Aires.

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una sala de música de cámara de 280 butacas y una salón mayor con amplios espacios para realizar exposiciones. La sala de música sinfónica y la nave mayor se inauguraron en 2012 y la sala de música de cámara en 2013. Otra gran inversión de la Ciudad en el Distrito fue la reapertura del Museo de Arte Moderno. El proyecto de remodelación y ampliación de la sede del Museo de Arte Moderno, se compone de tres bloques edilicios. Los mismos mantienen las salas de exhibición originales, además de un auditorio equipado para todo tipo de actividades multimedia, 3 nuevas salas de exhibición en los pisos superiores y 2 depósitos y oficinas administrativas. Cuenta con más de 7.000 obras vanguardistas e innovadoras del siglo XX y XXI, argentinas e internacionales.

Además, se realizaron distintas obras estratégicas para el desarrollo del Distrito: —Se invirtieron 4.8 millones de pesos en obras en el entorno de Caminito con el objetivo de potenciar la inversión pública ya realizada con las obras del borde costero. El proyecto contempló el cambio de revestimientos de veredas, iluminación particularizada, nuevo mobiliario urbano y recambio de desagües pluviales domiciliarios. —Se trabajó en el espacio público en la Avenida Regimiento Patricios y en las calles Olavarría, Brandsen, Suarez y Necochea, con el objetivo de mejorar la calidad ambiental, priorizar la circulación peatonal y resolver el acceso a las propiedades que se encuentra sobre nivel vereda.

los números del Distrito de las Artes: estimación para los próximos 15 años • Generación de 25.000 puestos de trabajo del sector artístico. • Creación de 20 espacios culturales de envergadura (40.000 m2) y radicación de 180 establecimientos del sector artístico (18.000 m2). • Atracción de ingresos adicionales por Turismo por $ 16.200 millones. • Generación de infraestructura turística en el Distrito (10 hoteles y más de 200 locales gastronómicos, 50.000 m2).

Puerto de Buenos Aires. Aparte de ser el más significativo de Argentina y uno de los más importantes de Sudamérica, congrega a su alrededor una valiosa actividad artística, cultural, turística y gastronómica. El puerto es en nuestros días uno de los pilares culturales y un ícono de referencia de Buenos Aires.

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DISTRITO DE LAS ARTES Ley 4.353 La Ley que crea el Distrito de las Artes regula los beneficios fiscales que alcanzan a aquellos que realicen actividades culturales en el Distrito de las Artes, sean formadores, creadores, productores, gestores o difusores de todas las actividades promovidas en la Ley. Ellos gozan de un área libre de impuestos locales por 10 años. Allí cuentan con exención de Ingresos Brutos, ABL, Sellos y Derechos de Delineación y Construcciones. Además, quienes desarrollan infraestructura artística en la zona, obtienen un pago a cuenta de Ingresos Brutos equivalente al 25% de lo invertido. Y quienes además recuperan inmuebles de valor patrimonial, amplían su beneficio a un 35% de lo invertido. También están incluidos aquellos que financian proyectos culturales en el Distrito de las Artes mediante la Ley de Mecenazgo: pueden ampliar su porcentaje de deducción de Ingresos Brutos de un 2% a un 5% o 10%, según el tipo de contribuyente. El Banco Ciudad participa activamente con su línea de créditos diseñada para los distritos de la Ciudad, en el financiamiento de los proyectos de desarrolladores de infraestructura artística en el Distrito de las Artes. Los beneficiarios pueden acceder, además, a líneas de crédito del Banco Ciudad para el financiamiento de compra, construcción y restauración de inmuebles, mudanzas y adquisición de equipamiento.

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Todas estas intervenciones urbanas acompañan y complementan la inversión de los agentes privados que generan nuevos proyectos artísticos en la zona y también reactivan proyectos en el marco de este plan general. Algunos de los proyectos que se están llevando a cabo son: —Obras en el Museo del Arte Construido, ubicado frente al viejo Puente Transbordador, que implican una inversión de 27 millones de pesos. Especializado en arte concreto, estará dirigido por la Fundación del Museo del Arte Construido, presidida por Lipa Burd. Contará con exposiciones permanentes y temporarias de artistas argentinos de arte geométrico. — La Embajada Suiza, llevará adelante un programa de residencias para artistas suizos por el cual cada 6 meses vendrán 3 artistas suizos que se instalarán en el Distrito de las Artes, a dos cuadras de la Usina del Arte, lo cual dará una dimensión internacional al proyecto local del Distrito. —La Fundación Tres Pinos compró el primer Cine Teatro de La Boca y lo reacondicionará para la creación de MARCO, un Museo de Arte Contemporáneo, y un programa de residencia de artistas vinculado al mismo.

Se llevará a cabo a partir del año 2014 y se expondrán obras de arte contemporáneo. —Otro ejemplo de inversión privada es la realizada por la Fundación Andreani, que tendrá su Fundación de Arte en el Distrito. Con un inmueble en Vuelta de Roca y con el correspondiente proyecto arquitectónico de Clorindo Testa, se realizarán exposiciones y actividades vinculadas al arte. La inversión estimada es de 17 millones de pesos y finalizará la obra a mediados de 2015. El Distrito de las Artes es ejemplo de la articulación público-privada para generar nuevas centralidades en la ciudad. En el caso del “Paseo de las Artes” el Gobierno de la Ciudad recibió iniciativas privadas que tiene como objetivo revitalizar el bajo autopista de Pedro de Mendoza, que pasa al lado de la Usina del Arte. La Usina del Arte es uno de los puntos emblemáticos del Distrito y por lo tanto hay un especial interés en poner en valor sus alrededores. Se ha proyectado un paseo de once cuadras que contará con espacios para talleres de artistas, instalaciones, locales gastronómicos y con una de las mejores vistas de la zona portuaria. Se estima que los trabajos estarán finalizados en 2014.

El histórico edificio de la Ex Compañía Ítalo Argentina de Electricidad está ubicado en el corazón de La Boca y fue rebautizado como Usina del Arte. Cuenta con la primera sala sinfónica de la Ciudad (con capacidad para 1200 personas) y espacios culturales para la realización de diversas intervenciones artísticasde proyección internacional.

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Museo de Bellas Artes “Benito Quinquela Martín”

Lic. Víctor G. Fernández artista plástico y curador del Museo de Bellas Artes “Benito Quinquela Martín”

Imaginar y dar forma al presente y futuro de la zona sur de la ciudad, constituye un gran desafío que cotidianamente involucra los esfuerzos de la comunidad en pleno. Barrios que en el pasado cimentaron su progreso en el puerto y las industrias afincadas en las proximidades del Riachuelo, hoy se plantean la necesidad de redefinir cuáles serán los ejes que impulsarán su desarrollo social, cultural y económico. Y es aquí, donde la creación del Distrito de las Artes, nos permite vislumbrar esperanzados el futuro, ya que el sano y siempre aconsejable ejercicio de la memoria, nos enseña que las iniciativas destinadas a fructificar en beneficio de la comunidad suelen ser aquellas que arraigan profundamente en la historia y tradiciones de sus respectivos contextos.

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Por ello, las propuestas del Distrito de las Artes, no pueden menos que invitarnos a una esperanzadora participación, ya que reconocen como origen la rica tradición artística que le diera a la zona los rasgos identitarios que aún hoy la definen. Desde siempre, los artistas participaron muy activamente como motores de desarrollo de estas comunidades. Y acaso el ejemplo paradigmático, lo constituya el conjunto de instituciones que Quinquela Martín legará al barrio de La Boca. Inspirado en la tradición solidaria boquense, Quinquela supo dar forma a un complejo educativo, cultural y sanitario que mejoró para siempre las condiciones de vida de la zona, vinculando indisolublemente historia, tradiciones, arte y vida en comunidad. Nos permitimos entonces, imaginar un promisorio futuro en el que el aliento a la actividad cultural propiciada por el Distrito de las Artes, fructifique en la multiplicación de nuevos creadores comprometidos con su contexto que, a la manera de Benito Quinquela Martín, contribuyan decisivamente para hacer del sur de Buenos Aires el espacio que desde el fondo de la historia venimos soñando.

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Todas las intervenciones urbanas acompa帽an y complementan la inversi贸n de los agentes privados que generan nuevos proyectos art铆sticos en la zona. 74

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Distrito de DiseÑo

La promoción del talento

l Distrito de Diseño se focaliza en desarrollar la competitividad económica de esta industria y convertirla en un elemento central de identidad cultural de Buenos Aires para el mundo, además de posicionar internacionalmente a la Ciudad como polo de creación y producción de diseño. Para facilitarlo, se han previsto exenciones impositivas y otros beneficios con el objetivo de incentivar al sector, dar respuesta a las necesidades de la industria y, a la vez, generar valor social, cultural y urbano en un territorio periférico de la Ciudad. El barrio de Barracas, con un pasado industrial hoy en retirada que ha dejado grandes naves industriales de alto valor patrimonial, es terreno fértil para el desarrollo de este Distrito. Este escenario que se configura en la Ciudad tiene mucho potencial y marca el momento oportuno para impulsar, mediante la coordinación de esfuerzos públicos y privados, la creación de un Distrito de Diseño en este tradicional barrio. Su objetivo es actuar como el mayor polo generador de diseño y su sede central se estableció en el edificio del Centro Metropolitano de Diseño (CMD). BUENOS AIRES: CIUDAD DE DISEÑO En 2005, la organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO), en el marco del programa Red de Ciudades Creativas de la

Alianza Global para la Diversidad Cultural, declaró a Buenos Aires como Ciudad de Diseño. De este modo, la Ciudad de Buenos Aires se convirtió en la primera de las 10 ciudades en recibir este título, que hoy comparte con Berlín, Montreal, Nagoya, Kobe, Shenzhen, Shanghái, Seúl, Saint-Étienne, Graz y Pekín. Buenos Aires fue elegida por su fuerte impulso público y privado de inserción y desarrollo disciplinar del diseño y por contar con una amplia oferta de profesionales y centros de estudio, investigación e innovación, que ayudan a promover la cultura del diseño entre las empresas, los profesionales y la ciudadanía. Buenos Aires es una ciudad de talento, posee una fuerte impronta y potencial en el diseño, generado a través de sus industrias existentes, de la infraestructura y del trabajo del CMD, una institución pública creada para promocionar y dar asistencia a empresas y emprendedores del diseño. Durante los últimos años, dentro de este contexto particular, las disciplinas proyectuales cobraron especial importancia. Así lo demuestra la proliferación de ferias, muestras, concursos y oferta educativa que la convierten en un referente de la materia hacia América Latina y el mundo. Marco legislativo La ley de promoción de las actividades de diseño en la Ciudad de Buenos Aires está estructurada de manera tal que

Ubicación El futuro Distrito de Diseño estará ubicado en el Barrio de Barracas, en el polígono comprendido por ambas aceras de la calle Australia, Av. Pinedo, Ramón Carrillo, Brandsen, Gral. Hornos, la Ribera del Riachuelo y la Av. Vélez Sarsfield; y abarcará 230 hectáreas. En el siguiente mapa se puede ver su futura ubicación y la cercanía a los Distritos Tecnológicos, Gubernamental y de las Artes.

El programa IncuBA (que se desarrolla en el CMD) tiene como objetivo apoyar el proceso de creación y consolidación de nuevos proyectos, así como favorecer el intercambio de experiencias y el networking entre emprendedores y especialistas en las diferentes temáticas.

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reconoce cuatro tipos de beneficiarios, con incentivos a la medida para cada uno de ellos.

mayor incorporación del diseño en los productos exportables, y a largo plazo, en toda la línea de productos.

1—Las empresas que tienen como actividad principal la oferta de servicios de diseño. Para este tipo de beneficiarios, la ley estipula una exención del 100% del pago del impuesto a los Ingresos Brutos, Impuesto al Sello y ABL. 2—Los Centros Educativos. Para este tipo de instituciones se repiten los beneficios antes mencionados y, a su vez, se ofrece el beneficio adicional de nombrar al Distrito como área prioritaria para la implementación de proyectos pilotos de enseñanza de oficios relacionados a las actividades promovidas en los distintos niveles y modalidades del sistema educativo de gestión estatal, y para la radicación de nuevas escuelas de diseño y afines. 3—Los promotores de infraestructura para actividades de diseño. Estos podrán computar el 25% de lo invertido en puesta en valor de un inmueble, como pago a cuenta del impuesto a los Ingresos Brutos. 4—Las empresas, de rubros identificados como potencialmente diseño-intensivas, que sean exportadoras. Para estas, la ley plantea una detracción de las exportaciones de la base imponible de Ingresos Brutos, en función del personal mudado al Distrito.

IMPACTO EN EL MERCADO El proyecto plantea reubicar aproximadamente 120 empresas beneficiarias. Al lograr concentrar una masa crítica de empresas de rubros similares en el mismo sector se espera que se generen los incentivos para que sus proveedores también decidan radicarse en las inmediaciones de sus clientes. Por eso, se estipula que esas 120 empresas generen un “efecto derrame” en la zona, aumentando los niveles de ocupación y empleo. Todas estas empresas y personas, a su vez, generarán un aumento de la demanda de bienes y servicios en el territorio. Esa demanda será a su vez satisfecha con nuevos locales y empresas de servicios. Si se suman todos estos efectos, se espera que el proyecto logre radicar aproximadamente 31.000 empleos en el Distrito a lo largo de la duración del proyecto de ley. Por otro lado, se estima que las nuevas demandas de bienes y servicios que surgirán a partir de la radicación de dichas empresas, darán lugar a nuevas construcciones o puesta en valor de las existentes. Aproximadamente 180.000 m2 se construirán o restaurarán a partir de esta iniciativa. En términos de valor, esto significa una inversión inmobiliaria estimada en aproximadamente 85 millones de dólares en los 15 años de duración del proyecto.

La idea detrás de estos beneficios fiscales que ofrecerá el Distrito de Diseño es la de potenciar el mercado exportador de la manufactura liviana potencialmente diseño-intensiva, premiando la performance exportadora en la estructura de costos de la empresa a partir de una reducción de la base imponible del impuesto a los Ingresos Brutos. Existe una correlación positiva entre incorporación de diseño y exportaciones, de manera tal que la creación de un Distrito de Exportadores pueda fomentar una

El Distrito de Diseño plantea desarrollar una zona relegada de la Ciudad de Buenos Aires, como es Barracas Oeste, a partir de la radicación e incentivo de los sectores ligados al diseño.

El barrio de Barracas, con un pasado industrial hoy en retirada que ha dejado grandes naves industriales de alto valor patrimonial, es terreno fértil para el desarrollo del Distrito de Diseño.

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Centro Metropolitano de Diseño

Un lugar para la innovación y la creatividad El CMD se ha constituido como un entorno creativo que ofrece una programación anual de eventos vinculados al diseño y a las industrias Creativas. En él funcionan talleres de capacitación en oficios vinculados con el diseño, laboratorios de incubación de emprendedores de diseño, programas de residencias, y áreas gubernamentales dedicadas a la promoción de las industrias creativas.

l edificio del Centro Metropolitano de Diseño es el primer hito del Distrito de Diseño. Ubicado en el antiguo y ya conocido “Mercado del Pescado”, que funcionó en Barracas desde 1934 a 1983, el CMD fue inaugurado en 2010. Se trata de una entidad pública de la Ciudad de Buenos Aires reconocida en toda Latinoamérica por impulsar la importancia cultural, social y económica de las industrias creativas. El CMD crea un entorno creativo abierto a la comunidad que ofrece una programación anual de eventos vinculados al diseño y a las industrias creativas, trabaja por la inclusión de los diferentes actores del barrio y por la extensión de redes de contención y capacitación para los vecinos de la zona. En el CMD se desarrollan programas de capacitación e incorporación de diseño en la producción de bienes dirigidos a emprendedores que busquen mejorar su desempeño competitivo a través del diseño. También, mediante el programa de incubación física para proyectos de diseño, creatividad e innovación, apoya el proceso de creación y consolidación

de nuevas iniciativas. El CMD es un centro productivo, ya que en el edificio funcionan escuelas públicas y gratuitas de capacitación en oficios vinculados a las industrias potencialmente de diseño-intensivas de la vestimenta y del equipamiento para el hogar. El CMD mantiene también relaciones con los Centros de Diseño de Barcelona, Gran Bretaña, Corea, Nueva Zelanda, Dinamarca, el Politécnico de Milán y promueve la presencia constante de firmas nacionales diseño-intensivas en ferias de diseño internacionales. Esta es una estrategia de promoción de las empresas argentinas y de captación de nuevas tendencias en el mundo. ESCUELAS DE OFICIOS Las Escuelas de Oficios se gestionan en conjunto con diferentes ONGs y cámaras industriales del sector y tienen como objetivo promover la generación de mano de obra calificada para las empresas de diseño y apoyar el desarrollo de unidades productivas capaces de fortalecer la cadena de valor de los productos con alto valor agregado de

El CMD cuenta con una superficie de 14.000 m2 y está ubicado Algarrobo 1041, en el barrio de Barracas, a sólo quince minutos del centro de la Ciudad.

En su interior, el CMD aloja áreas gubernamentales de promoción del diseño, industrias creativas y comercio exterior: boxes para incubación de emprendimientos; auditorio con capacidad para 250 personas; aulas y espacios para talleres y laboratorios; 3.000 m² para exposiciones y muestras; una biblioteca especializada, museo del sitio, entre otras instalaciones.

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Uno de los principales objetivos del CMD es acompañar a emprendedores locales que quieran desarrollar empresas con participación del diseño y también incubar a aquellas con mayor capacidad de crecimiento.

diseño. Además, el programa de capacitación tiene como misión acompañar la inserción laboral de personas de bajos recursos, desempleadas o en situación de vulnerabilidad social. Desde el año 2007 hasta el 2012, más de 2.500 alumnos recibieron capacitaciones en el CMD y se proyecta que en 2013 otras 2.000 personas participen de las Escuelas de Oficios. A continuación se detallan los objetivos y tareas de dichas escuelas. ESCUELA DE OFICIOS DE INDUMENTARIA TEXTIL La Escuela de Oficios de Indumentaria Textil está gestionada por la “Fundación Paz por la No Violencia Familiar”, bajo el nombre “Cosiendo Redes”. La Escuela posee un amplio conocimiento de la industria de la moda y sus profesores cuentan con una gran experiencia en las técnicas del oficio. Ofrece cursos de estampería, corsetería, moldería industrial, moldería por computación, operario de máquina, corte y tizado, camisería y sastrería, entre otros. El perfil de alumno al que apunta está compuesto por hombres y mujeres mayores de 18 años, y hace foco en aquellas personas que se encuentren en situación de pobreza, desocupadas o con empleos precarios. El programa de capacitación en indumentaria textil “Cosiendo Redes” surge cuando los miembros de la Fundación Paz, cuyo objetivo es trabajar y sensibilizar acerca de la violencia familiar, identificaron que, para muchas mujeres, la salida del círculo de violencia venía de la mano de un proceso de empoderamiento económico. En ese momento, Liliana Crigna se puso al frente de la organización y, junto a su hija, la diseñadora María Cherñajovsky (María Cher), idearon “Cosiendo Redes” para dar una respuesta a la demanda de mano de obra calificada que exige el mercado de indumentaria -que conoce María- y la necesidad de trabajo -que conoce Liliana-. La organización

está radicada en el edificio del CMD desde 2007. ESCUELA DE MARROQUINERÍA La Escuela de Marroquinería es gestionada por CIMA (Cámara Industrial de las Manufacturas del cuero y Afines) y apunta a la capacitación y formación integral de técnicas de trabajado del cuero. Los cursos, de carácter trimestral, que actualmente dicta la escuela son: Corte, Mesa, Rebajado y Máquina. El perfil de alumnos al que apunta está compuesto por personas desempleadas de la zona de influencia de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y la Provincia de Buenos Aires, personal de las industrias de manufacturas del cuero que requieran o ambicionen mayores niveles de calificación o de talleres en que las empresas tercerizan trabajos, trabajadores de rubros afines a la marroquinería que deseen reconvertir sus habilidades y conocimientos para habilitarse en este sector o diseñadores que deseen especializarse en el rubro marroquinero. Desde 2011 su sede se encuentra en el edificio del CMD. ESCUELA DE OFICIOS DE ALTA COSTURA La escuela esta gestionada por la Escuela de Diseño y Moda Donato Delego, que cuenta con una trayectoria de más de 55 años en la generación de oficios de moda y un aval nacional e internacional. La enseñanza está a cargo de profesionales que se han formado en el sistema anatómico Delego, basado en medidas directas que simplifican y otorgan mayor precisión a la tarea de realización de moldería y confección. Tiene sede en el edifico del CMD desde 2013. ESCUELA DE OFICIOS DEL MUEBLE La Escuela de Oficios del Mueble es gestionada por la CAFYDMA (Cámara de los Fabricantes de Muebles, Tapicería y Afines) y nace con el objetivo de capacitar en este oficio a todas aquellas personas

Más de 20.000 personas asistieron en 2012 a los numerables eventos creativos que se organizaron en el CMD, tales como: Trimarchi (la convención de Diseño Gráfico más importante de América Latina), Seminarios Visiones, Fashion Trend Seminar y Visiones Home, entre otros.

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que estén interesadas, con el fin de generar mano de obra calificada que logre su reinserción en la sociedad y en el mercado laboral. La escuela cuenta con los siguientes cursos: Armado y costura de sillones, Tapicería de sillas y sillones, Operario de moldurera y tratamiento de superficies. El perfil de alumnos al que convoca está compuesto por hombres y mujeres mayores de 18 años. No es necesario que posean conocimientos previos pero sí que tengan interés y compromiso por aprender el oficio. Tiene sede en el edificio del CMD desde 2012. ESCUELA DE OFICIOS TECNOLÓGICOS La Escuela de Oficios Tecnológicos es gestionada por la Fundación Desarrollar y se trata de un programa educativo que busca, a través de la capacitación en informática, abrir nuevas oportunidades laborales y generar empleabilidad para jóvenes. Brinda capacitaciones personales, profesionales y técnicas orientadas hacia el testeo manual de aplicaciones. La capacitación es intensiva, tiene una duración de cuatro meses y consta de los siguientes módulos: Nivelación de Informática, Manual Testing, Desarrollo Profesional y Personal, e Inglés Técnico. El perfil de alumnos al que apunta este curso está compuesto por jóvenes de entre 18 y 25 años de ambos sexos, desocupados, sub-ocupados o en búsqueda de trabajo, en situación social vulnerable, con conocimientos informáticos mínimos, con un alto interés en la informática, con la intención de insertarse laboralmente en este sector y con compromiso para llevar adelante la capacitación. Tiene sede en el edificio del CMD desde 2011. La Fundación Desarrollar es una organización creada para incentivar el desarrollo social en la Argentina a través de la utilización de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. OTRAS INICIATIVAS DE FORMACIÓN En el Distrito de Diseño se integran además tres centros de formación pro-

fesional en oficios, un programa acelerador de talleres productivos y un centro modelo de talleristas bajo la forma de cooperativas. CENTROS DE FORMACIÓN PROFESIONAL DE BARRACAS (CFP) A través de los CFP (Centros de Formación Profesional) el Ministerio de Educación del Gobierno de la Ciudad se propone incrementar las posibilidades de empleabilidad de la personas, mediante el desarrollo de competencias de trabajo que respondan a las demandas del mundo laboral. En el Distrito de Diseño hay 3 CFP (1, 9 y 15) en los que se brindan cursos de formación y especialización con certificación.

Escuelas de Oficios Más de 1000 alumnos al año asisten a las Escuelas de Oficios, que ofrecen cursos gratuitos y públicos en áreas vinculadas a las industrias diseño-intensivas de vestimenta y equipamiento para el hogar. Son cinco: — Escuela de oficios de Indumentaria Textil — Escuela de oficios de Alta costura — Escuela de oficios de Marroquinería — Escuela de oficios del Mueble — Escuela de oficios Tecnológicos

ACELERADORA DE TALLERES PRODUCTIVOS La Aceleradora de Talleres Productivos tiene como objetivo acompañar a los egresados de las Escuelas de Oficios, en el crecimiento de los talleres productivos que ya tienen en marcha para que puedan competir con éxito en la cadena productiva del sector del diseño. El programa consta de la capacitación de talleristas en la gestión de negocios: costos, administración, control de calidad, asociativismo, tiempos de entrega, empoderamiento personal, entre otros. En un segundo período se ocupa de mentorías, en las que se profundiza sobre los desafíos y dificultades que presenta cada emprendimiento en particular. El programa brinda 30 horas de capacitación y 100 horas de mentoría. un Centro Modelo para los Talleristas: Centro Demostrativo de Indumentaria En el Distrito de Diseño está instalado el Centro Demostrativo de Indumentaria (CDI) de Barracas. Esta es una iniciativa que se propone intervenir en el sector de confección de indumentaria del área metropolitana de Buenos Aires fomentando el fortalecimiento de Unidades Productivas Tipo (UPT): de producción,

Para participar del programa Incuba, el emprendimiento debe tener menos de 24 meses de antigüedad y desarrollarse dentro de la Ciudad en el ámbito del diseño, la creatividad y la innovación.

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TESTIMONIO ADRIAN VIONE, Gerente CIMA “El valor de la formación en oficios para la industria es muy alto. No sólo abarca la responsabilidad social empresaria al colaborar para combatir el desempleo capacitando a personas que necesitan tener una fuente laboral para mantener a sus familias, sino que beneficia al entramado productivo y sus empresas. Tener personas formadas en los oficiosvinculados a la marroquinería nos permite continuar trabajando para desarrollar productos con mayor valor agregado, evitando exportar simple materia prima, incrementando calidad”

servicio y comercialización de indumentaria, con énfasis en la población más desprotegida, mediante la cesión de un espacio físico modelo para el desarrollo de actividad industrial, la capacitación en el oficio y la transferencia de tecnologías de gestión para las empresas asociativas. El Centro Demostrativo de Indumentaria (CDI) alcanza estos objetivos en colaboración con el INTI (Instituto Nacional de Tecnología Industrial). En el CDI funcionan diez cooperativas de trabajo dedicadas a distintas ramas de la industria textil. Actualmente, confeccionan productos para marcas de indumentaria, cooperativas de trabajo y para el estado. Al mismo tiempo, el CDI reúne información para dotar al sector de la confección de un modelo de estructura de costos que determina precios de referencia de las distintas tareas que se realizan en el taller (moldería, corte, costura, bordado, ojalado, abotonado, inclusión de los avíos, teñido, estampado, planchado, control de calidad, doblado y empaquetado), y que fija parámetros que permiten desarrollar un modelo de producción y comercialización sustentable para los talleres de las distintas PyMEs en el área de confección.

INFRAESTRUCTURAS PÚBLICO– PRIVADA INVERSIÓN PÚBLICA Como parte de la estrategia de revitalización de la zona sur de la Ciudad de Buenos Aires, el Gobierno de la Ciudad ha emprendido un proceso de puesta en valor de espacios públicos. Como los hitos más destacados de este proceso, se destacan la creación de los boulevares sobre la avenida Iriarte y el proyecto integrador Camino de Sirga. La realización de los boulevares sobre la avenida General Iriarte tiene como principal objetivo reacomodar sus funciones en base a las necesidades que fueron surgiendo en el lugar. Es decir, dar espacios y equipamientos adecuados a aquellos usos que surgieron de manera espontánea. Se buscó unificar los bulevares con recorridos lineales, agregando espacios verdes que realcen la espacialidad y sumando sectores de descanso y de reuniones vecinales, generando así una interacción más próxima al entorno barrial y urbano. El Proyecto Integrador del Camino de Sirga fue articulado por la ACUMAR, contando con la información aportada por los Municipios de la Cuenca Baja (Avellaneda, Lanús y Lomas de Zamora) y la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en el marco del cumplimiento de lo requerido por el Juzgado de Ejecución al exigir la presentación de un “Proyecto Integrador de las Obras de Infraestructura del Camino de Sirga para la Cuenca Baja”.

El CMD busca apoyar y estimular iniciativas privadas o públicas vinculadas al diseño que se desarrollen en la Ciudad, además de promover y coordinar la interacción entre diseñadores, gerentes de diseño, ejecutivos, empresarios, directores de políticas públicas y académicos.

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El CMD crea un entorno creativo abierto a la comunidad que ofrece una programaci贸n anual de eventos vinculados al Dise帽o y las Industrias Creativas. 88

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Talleres de Oficio del CMD

Un puente entre la formación y el trabajo LAURA SALLES coordinadora General del Distrito de Diseño

Barracas tiene un pasado orgulloso vinculado a la generación de empleo en nuestro país. Sede de la industria, que se ha retirado en los últimos 30 años por los cambios estructurales de la economía. El proyecto del futuro Distrito de Diseño de Barracas tiene como objetivo revalorizar este legado, fertilizarlo a partir de la energía transformadora del Diseño, que es hoy en día un creciente

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factor de competitividad y desarrollo económico a nivel mundial El Distrito de diseño propone una red de valor con eje en Barracas: un puente entre la formación y las reales oportunidades de trabajo para el desarrollo productivo. Busca potenciar el legado de un territorio a partir de los sectores ligados al diseño productivo. Sabemos que este proyecto va a generar el impacto territorial que deseamos sólo si trabajamos en conjunto con los actores locales: las empresas, las organizaciones sociales, las cámaras, los centros de estudios, los vecinos. Las escuelas de oficios del futuro Distrito son una muestra de esta forma de trabajar. El Distrito de Diseño de Barracas es la construcción colectiva de un espacio donde se trabaje, se estudie y se viva. Este proyecto, que ya esta en marcha, aspira a recuperar una Barracas orgullosa y posicionar a Buenos Aires, a partir de ella, como polo de creacion y producciòn de Diseño competitivo y de calidad.

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BA Creativa. En 2013 se realiz贸 por primera vez en Buenos Aires este evento que ha tenido ediciones anteriores en importantes ciudades del mundo como Medell铆n y Barcelona. 92

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Plan Maestro Comuna 8

Transformando el sur de la ciudad

a división de la Ciudad en nortesur y la disparidad entre las dos realidades afecta desde hace décadas el desarrollo social y económico de Buenos Aires. Por un lado hay en la zona norte de la Ciudad una gran concentración de actividades comerciales, alta densidad de población y presencia de sólida infraestructura, mientras que en contraposición está la realidad histórica del sur de la Ciudad, donde la segregación y la exclusión urbana se dan con mayor frecuencia. Para consolidar el desarrollo económico de toda la Ciudad es necesario transformar esta área desfavorecida aprovechando su potencial. El Gobierno de la Ciudad, a través de distintas acciones, promueve el “Plan Maestro” para la Comuna 8, que es una iniciativa paraguas bajo la cual los programas se han diseñado para fomentar la regeneración socio-económico y ofrecer a los habitantes con mayores necesidades una verdadera igualdad de oportunidades, en términos de desarrollo social y cultural, integración, educación, habilidades para la vida, empleo sostenible y atención a la salud. El Ministerio de Desarrollo Económico ha jugado un papel importante en el plan de transformación del sur de la Ciudad, especialmente a través de la política de Distritos. Respecto al “Plan Maestro” para la Comuna 8 no sólo promueve el plan maestro sino

que también gestiona grandes inversiones que se radicarán en esta zona y que se citan a continuación. CENTRO CONCENTRADOR LOGÍSTICO Esta iniciativa privada propone la construcción y administración de un Centro de Transferencia de Cargas en un predio de 37,5 hectáreas de dominio público de la Ciudad en Villa Soldati. La importancia del proyecto radica en que el nuevo Centro de Transferencia de Cargas implicará el ordenamiento del transporte de cargas, agilizará el tránsito en los centros neurálgicos de la Ciudad y facilitará la operación de los vehículos de transporte, cumpliendo con lo recomendado en la ley 4.348 “Estímulos para el reordenamiento y mejores prácticas del transporte de cargas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires”. El predio tiene una superficie total de 375.000 m2 y contará con: naves de depósito, zonas de talleres mecánicos, lavadero y mantenimiento de camiones, servicios para sus usuarios, una estación de servicio, área de gastronomía y hostelería, sede de bomberos, puesto sanitario con atención paramédica, sede de la Policía Metropolitana, sucursal bancaria, compañía de seguros y estacionamiento. La gestión de esta iniciativa responde claramente a dos cuestiones prioritarias promovidas por el Minis-

Se proyecta realizar acciones tendientes a concretar la inversión y construcción de las plantas en los restantes predios del Polo.

Polo Farmacéutico. Obras de construcción de los laboratorios Química Montpellier.

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ASOCIACIÓN PÚBLICo-PRIVADA Desde la vigencia del Régimen de Iniciativa Privada (Ley Nº 2.635/2008) han sido presentados ante el Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires numerosos proyectos de infraestructura de objetos sumamente diversos. Asimismo, muchas presentaciones se han enfocado en la puesta en valor de inmuebles de la Ciudad, con bajo aprovechamiento o en estado de desuso, para su conversión o utilización en actividades de gran interés público. La iniciativa privada ha demostrado ser una herramienta idónea para la canalización de la presentación de proyectos de interés público por parte del sector privado con el beneficio de requerir el financiamiento privado, con lo que permite el desarrollo de proyectos de gran envergadura sin la afectación preliminar de los recursos públicos.

terio de Desarrollo Económico que se encuentran en línea con el modelo de la Ciudad que queremos. En primer lugar responde al ordenamiento del tránsito en pos de liberar a la ciudad de la presencia de camiones en zonas céntricas y destinar lugares específicos para la transferencia de carga. Por otro lado, este proyecto, a su vez, responde a la estrategia de radicación de inversiones en el sur de la Ciudad. Recibir una inversión de esta magnitud implica una dinamización de la Comuna 8, especialmente por el desarrollo comercial que implicará y por las oportunidades de trabajo que se generarán a partir de este proyecto. ESTACIÓN DE ÓMNIBUS DELLEPIANE Esta iniciativa privada propuesta por Terminales Terrestres Argentina S.A. se presentó con el objetivo de construir una estación terminal de ómnibus en la zona sudoeste de la Ciudad de Buenos Aires. La nueva terminal del sur incluirá: 48 dársenas de ascenso y descenso de pasajeros, una dársena para taxis, otra para líneas de colectivos (con cinco paradas y refugios peatonales para que lleguen las 15 líneas de transporte urbano que circulan por el barrio), 55 boleterías y playas de estacionamiento con capacidad para más de 440 vehículos: 400 particulares, 10 remises, 10 combis o minibuses, y 22 transportes de carga y descarga de encomiendas y mercaderías. También contará con una red de Wi-Fi abierta, una confitería, bares, un restaurante, quioscos, librerías, una farmacia y una sala de primeros auxilios. Además, estará vinculada con la futura estación Lacarra de la Linea E. Para garantizar la seguridad, la Terminal Dellepiane incluirá tecnología de avanzada para control de equipaje, control de ingreso/egreso de micros, scanners detectores de metales y armas, geolocalización satelital de

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las unidades, cámaras de vigilancia y la instalación de un destacamento interno de la Policía Metropolitana. El proyecto considera además la utilización de techos traslúcidos para el aprovechamiento integral de la luz natural, tecnología de iluminación LED para disminuir el consumo de energía eléctrica y paneles de energía solar. Además de desconcentrar el tránsito de ómnibus de pasajeros de la Ciudad en un 40%, la Terminal Dellepiane generará un nuevo polo comercial en la Comuna 8, mejorará la red vial de la zona, revalorizará las propiedades vecinas y creará más de 1.200 puestos de trabajo, operativos y comerciales. Esta nueva terminal, que estará en pleno funcionamiento para principios de 2015, generará otro polo importante de conectividad para la Ciudad y beneficiará a los vecinos de la Comuna 8. POLO FARMACÉUTICO A través del Centro de Atención al Inversor, el ministerio impulsa la coordinación de un proyecto, junto con 13 laboratorios que han adquirido predios en la Comuna 8, para instalar sus plantas productivas y generar un polo. Está ubicado entre la Av. Gral. Francisco Fernández de la Cruz, la Av. Escalada y las vías del ex Ferrocarril Gral. Belgrano, en el barrio de Villa Lugano. El ministerio fue un actor clave para dinamizar el proyecto iniciado en 2006. Es por ello que en el año 2009, la Cámara solicitó formalmente al Ministerio de Desarrollo Económico su intervención como facilitador y referente dentro del GCBA, para aceitar los engranajes necesarios y empujar los mecanismos mínimos para la efectiva puesta en marcha del Polo. Para lograrlo, fue necesario trabajar con los laboratorios, organismos de Gobierno de la Ciudad y empresas proveedoras de servicios a fin de equilibrar las demandas y necesidades de cada uno, para concretar la ejecución

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TERMINAL DE ÓMNIBUS DELLEPIANE Inversión estimada: $130 MM (terreno + obra) Superficie: 4 hectáreas de terreno + 1,5 hectáreas de calle en comodato Superficie a construir: 27.000 m2 (cubierta y semicubierta

de obras. El primer paso fue lograr la factibilidad de servicios, luego favorecer las condiciones para que tengan el Certificado de Impacto Ambiental del Predio, posteriormente se establecieron líneas de financiamiento para poder comenzar las obras de infraestructura comunes y, por último, se facilitaron los trámites y mecanismos necesarios a fin que los laboratorios invirtieran en la construcción de sus nuevas plantas productivas. Este proyecto, al igual que los anteriores, genera un flujo de inversión en esta zona rezagada de la Ciudad y constituye un atractivo para la comuna, ya que el proyecto completo funcionando demandará más de 1.000 nuevos puestos de trabajo calificado.

OTRAS ACCIONES: CIUDAD DEL ROCK Y CBC Próximamente se inaugurará Buenos Aires Rock, un inmenso espacio para recitales donde funcionaba el Parque de la Ciudad. Este espacio de 180.000 m2 cuenta con una capacidad para albergar a 100.000 personas por día. Los vecinos de la comuna 8 van poder disfrutar de grandes shows nacionales e internacionales que multiplicarán la oferta musical porteña. Finalmente otra acción que complementa la estrategia de transformación del sur de la ciudad tiene que ver con la construcción de una sede de la UBA en villa Soldati. Las obras finalizan en Enero de 2014. El edificio se encuentra en la Avenida Fernández de la Cruz 5430 y tiene una superficie cubierta total de unos 40.000 m2. Se estima una concurrencia de 1500 alumnos por día.

CENTRO CONCENTRADOR LOGÍSTICO Inversión estimada: $640 MM Superficie del terreno: 37 hectáreas Superficie a construir cubierta: 17 hectáreas

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