Info6 web

Page 1

ISSN 1848-4816

DIVinfo svibanj / lipanj 2012. br. 6.

www.divgroup.eu


RIJEČ UREDNICE U svakodnevnoj stresnoj utrci s poslovnim i privatnim obvezama svima nam nedostaje prave komunikacije te smo željeli preko ovog našeg glasnika na nov i neformalan način osnažiti i osvježiti komunikaciju sa svima Vama, bilo da radimo pod istim krovom ili nam se poslovni putevi isprepliću. Željeli bismo također na neposredan način predstaviti sve informacije i zanimljivosti koje bi Vas mogle zanimati bilo da je riječ o novim proizvodima ili zanimljivim detaljima iz svakodnevice. Jednom davno Napoleon je komentirajuću Fultonov parobrod izjavio: “Napravit ćete brodove koji plove bez obzira na vjetar i pokreću se spaljivanjem cjepanica ispod palube… nemam vremena za takve besmislice.”

2 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.

Danas smo svjedoci činjenice da DIV kreće krupnim koracima u novi razvoj i nove izazove što je vidljivo kupovinom Brodosplita na što smo se osvrnuli na samom početku DIV info malim intervjuom sa članom Uprave Darkom Pappom. Također, ti veliki koraci očituju se novim proizvodnim i skladišnim prostorima, brojnim povećanjem zaposlenika koja potvrđuju našu jasnu viziju budućeg rasta i razvoja. Sigurna sam da ćete u bogatom sadržaju ovoga broja naći temu koja će Vas možda inspirirati, koja će osvježiti neke ideje i stvoriti nove ciljeve. Lidija Belanić Kušić


INTERVIEW Obzirom na već sada poznatu vijest o preuzimanju Brodosplita od strane DIV-a razgovarali smo sa članom Uprave Darkom Pappom kako bi nam pobliže objasnio situaciju vezanu za brodogradilište. Sada kada je preuzimanje riješeno koji će biti slijedeći koraci, što ćete prvo napraviti u Brodosplitu? Odmah ćemo započeti s provedbom programa restrukturiranja, odnosno sa svim onim mjerama koje su nužne kako bi se sustav Brodosplit dimenzionirao i organizirao na način da posluje uspješno na tržišnim načelima. Osim same brodogradnje, spominjali ste i druge djelatnosti koje ste mislili pokrenuti u Brodosplitu. Brodogradnja je naravno osnovna djelatnost, ali potencijal Brodosplita je puno veći. Brodosplit sa svojim kapacitetima i resursima aktivno

Darko PapPO ČLAN UPRAVE

može i treba sudjelovati u svim značajnim projektima u Hrvatskoj. Od infrastrukturnih do energetskih. Nažalost po mom mišljenju nije se iskoristila prilika do sada da se značajnije participira na tržištima izvan same brodogradnje i tako zauzme jači položaj. Zašto ste se odlučili baš za Brodosplit, a ne za neko drugo brodogradilište? Istina je da smo “snimili” četiri brodogradilišta, a ta su Uljanik, 3.Maj, Brodosplit i Brodotrogir. Zaključili smo da Brodosplit, iako je kratkoročno u najlošijoj situaciji, ima najbolje potencijale dugoročno. Nama je zanimljiv bio i 3. Maj. No u to se vrijeme kao zainteresirani kupac pojavio i austrijski A-tec. Našu bi ponudu u odnosu na njihovu zacijelo odbili samo iz općepoznate hrvatske stvarnosti da se stranac uvijek smatra boljim od domaćeg

(često bez ikakvog argumenta), pa smo zato od 3. Maja u startu odustali. Kakvu perspektivu nudite Brodosplitu? Mi smo je iznijeli u ponudi. Zadržali bi djelatnost brodogradnje no treba napomenuti da se u sklopu Grupe Brodosplit nalazi još 11 poduzeća. Kako DIV grupa godišnje obradi oko 45 tisuća tona čelika, te kako su Brodosplitove djelatnosti kompatibilne, s njegovim potencijalima dobili bismo još veću snagu u području kojim se bavimo. Osim brodogradnje želimo između ostalog graditi naftne i plinske platforme, vjetro instalacije kao i ostale energetske objekte.

Lidija Belanić Kušič

3 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


SUSTAV KVALITETE dnjem izvještaju ISO do kraja 2010 godine u 178 zemalja registrirano je 1.109.905 ISO 9001 certifikata,a 1993 bilo je 46.571. U Hrvatskoj je s krajem 2010 registriran 2861 certifikat, U Kini 297.037, Italiji 138.892, Njemačkoj 50583 i td.. U pojednostavljenom opisu sustav upravljanja kvalitetom obuhvaća:

U ovom broju osvrnuli smo se na sustav kvalitetete smo tom prigodom razgovarali sa Voditeljem službe upravljanja kvalitetom Mirkom Grbcom. Možete li nam reći što sustav upravljanja kvalitetom podrazumijeva? Sustav upravljanja kvalitetom podrazumijeva upravljanje organizacijom na način koji će osigurati stalni razvoj i poboljšanje usluga, a samim time i zadovoljstvo kupaca, same organizacije, njezinih zaposlenika i drugih zainteresiranih strana. Razvoj današnjeg sustava upravljanja kvalitetom počeo je davno izgradnjom indvidualnih načina poslovanja uglavnom velikih međunarodnih kompanija, isticanjem Trademark Quality, da bi od strane International Organization for Standardization (ISO) ne tako davne 1987 bio objavljen prvi ISO 9001:1987. Do danas su objavljene tri revizije norme, 1994, 2000 i 2008, a u suštini se revizija od 2000/2004 znatno razlikuje od početne verzije 1987. Norma ISO 9001 je ustvari praksa najboljih proizvođača na svjetskom nivou, njihova iskustva iz upravljanja organizacijama i želja za lakšom i boljom komunikacijom s dobavljačima. Dodatno, kroz ISO 9001 prepoznati

4 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.

su procesi koje bi svaka organizacija koja želi ispuniti zahtjeve kupaca trebala imati. To je velika pomoć, pogotovo manjim organizacijama, kako se organizirati i kako se predstaviti kupcima. Kupcima je to velika pomoć jer ukazuje na minimume međusobne prepoznatljivosti u komunikaciji kupac-dobavljač i postavlja jasne zahtjeve koje dobavljač treba ispuniti da bi ga kupac prepoznao kao relevantnog. ISO 9001 ne predstavlja izmišljene zahtjeve u nekom naučnom laboratoriju, to su normalni zahtjevi koje svaka bolja organizacija može ispuniti i time dokazati svojim kupcima da može ispuniti zahtjeve, ali i da može razviti vlastiti sustav, te se stalno poboljšavati i napredovati. Danas organizacija koja nema certificiran sustav upravljanja kvalitetom prema ISO 9001:2008 ima vrlo suženi prostor na tržištu jer nisu prepoznati od kupaca kao pouzdan partner. Čisto kao informacija, u razvijenim zemljama EU računa se da treba biti 1000-1500 certificiranih organizacija na 1 milion stanovnika. Prema za-

• z ahtjeve na dokumente koje organizacija koristi i zapise koje generira (ISO 9001:2008 Poglavlje 4), • z ahtjeve na samu organizaciju i odgovornosti Uprave, planiranje i ciljeve (ISO 9001:2008 Poglavlje 5), • z ahtjeve na upravljanje resursima organizacije, ljudski resursi, infrastruktura i radna okolina (Poglavlje 6) • z ahtjeve na prepoznate procese kao što su Prodaja, Razvoj, Nabava, Proizvodnja, Mjerna oprema (ISO 9001:2008 Poglavlje 7), • z ahtjeve na mjerenje procesa, zadovoljstvo kupca, interni auditi, mjerenje prepoznatih procesa, mjerenje proizvoda, nadzor nesukladnog proizvoda, analiza podataka i stalna poboljšanja (ISO 9001:2008 Poglavlje 8). Unutar opisanih zahtjeva organizacija bilo koje veličine može pronaći zahtjeve primjerene svojoj veličini, složenosti procesa, iste opisati, provoditi i prezentirati se kupcu. Ona organizacija koja prihvati model upravljanja prema zahtjevima ISO 9001:2008 i predano ga provodi može biti samo na dobitku. Pored ISO 9001:2008 Sustavi upravljanja kvalitetom postoje i druge norme, možda i bolje, ali ISO je najproširenija i samim time i najznačajnija norma u međusobnom komuniciranju kupca i dobavljača o mogućnostima ispunjenja zahtjeva. Kako bismo postigli najvišu moguću razinu kvalitete svih naših usluga iz područja proizvodnje, distribucije i trgovine vijčanim proizvodima


trebali bismo se pridržavati kojih pravila? Vijčani proizvodi uglavnom su određeni brojnim normama ISO, EN, DIN, ASTM, tehničkim i drugim nacionalnim normama u kojima su opisani zahtjevi koje treba ispuniti, a neki kupci iskazuju zahtjeve i kroz vlastitu tehničku dokumentaciju. Zatim, pojedine industrijske grane stvaraju vlastite norme ili tehničke specifikacije, kao npr. auto industrija kroz ISO/ TS 16949:2009 Sustav upravljanja kvalitetom-Posebni zahtjevi za primjenu ISO 9001:2008 za automobilsku proizvodnju i za organizacije koje pružaju odgovarajuće usluge. Na nivou ISO, EN i DIN, a samim tim i HRN, može se reći da su osnove zahtjeva podijeljene u tri grupe:

1. Norme koje određuju mehanička svojstva:

1.1. ISO 898-1 Mehanička svojstva spojnih elemenata izrađenih od ugljičnih i legiranih čelika. Dio 1: Vijci i navojnici određenih klasa čvrstoće, i .. 1.2. ISO 898-2 Mehanička svojstva vijčane robe. Dio 2: Matice sa specificiranim ispitinim veličinama.

2. N orme koje određuju oblik i namjenu, npr. ISO 4014 Vijci sa šesterokutnom glavom i td.

3. Specifične norme za proizvode, npr EN 14399 Visoko čvrsti konstrukcijski pred opterećeni vijčani spojevi.

Kombinacijom zahtjeva u navedenim normama ispunjavamo zahtjeve kupca, a time i kvalitetu. U pojedinim područjima javljaju se nove norme koje su djelomično bazirane na prethodno navedenima i strukovnim udrugama ili interesnim skupinama, kao npr. Pressure Equipment Directive (PED). Dodatno, neke norme pored ispu-

njenja svih zahtjeva na dimenzije, mehanička svojstva i funkcionalna ispitivanja zahtjevaju i zasebnu certifikaciju od ovlaštenih tijela, npr. EN 14399, EN 15048, PED.

2.1. ISO 9001:2008 Sustavi upravljanja kvalitetom, 2.2. ISO 14001:2004 Sustavi upravljanja okolišem,

Isto tako se i zakoni i propisi Republike Hrvatske, ali i drugih zemalja, za pojedina područja industrije pozivaju na norme i zahtjevaju certifikaciju prema određenim shemama koje uglavnom uključuju nadzor

2.3. DB Herstellebezogene duktqualifikation.

proizvodnje i laboratorija/odjela za kontrolu kvalitete i ispitivanje uzoraka (ITT-Initial Type Testing).

TS 16949:2009.

Ostvarenjem zahtjeva navedenih u normama, pravovremenom distribucijom, dobro popunjenom gamom proizvoda te izdavanjem certifikata kojima garantiramo kvalitetu ostvarujemo najviše moguće zadovoljstvo kupca i možemo očekivati trajnu partnersku suradnju s kupcima. Koje certifikate na razini grupacije posjedujemo? U ovom času na nivou grupacije posjedujemo ključne certifikate, ili iste planiramo zaslužiti u kratkom periodu, a to su za:

1. DIV d.o.o. tvornica vijaka: 1.1. ISO 9001:2008 Sustavi upravljanja kvalitetom, 1.2. EN 15085 Željeznica – Zavarivanje željezničkih vozila i komponenenata, 1.3. GOST R – Vijčani proizvodi po normama GOST 1.4. EN 15048-2 Konstrukcije s vijčanim spojevima bez predopterećenja, za projekt 400 KV Krško-Beričevo.

2. MIN DIV Svrljig d.o.o.:

Pro-

Za DIV d.o.o. tvornica vijaka u planu je certifikacija prema EN 14399, EN 15048, PED, ISO 14001:2004 i ISO/

Kako se certificiranje odvija (vrši) po etapama? Koliko je to složen proces? Proces certificiranja nije identičan za sve norme, izdavatelj svake norme određuje i sam postupak. Za ISO 9001:2008 postupak se provodi kroz certifikacijski audit na samoj lokaciji organizacije pri čemu se procjenjuje udovoljenje u odnosu na zahtjeve norme. Sama certifikacija se uvijek ugovara na ciklus od tri uzastopne godine, pri čemu se prve godine provodi certifikacijski audit, a iduće dvije nadzorni audit. Između certifikacijskog i nadzornog audita nema nekih ključnih razlika, provode ih lead auditori/vodeći auditori osposobljeni prema odobrenom IRCA programu i za određena industrijska područja (EAN, NACE). Poslije trogodišnjeg ciklusa organizacija može nastaviti u idući trogodišnji ciklus, postupak je isti. Ukoliko organizacija odustane od nastavka certifikacije gubi pravo na korištenje znaka o certifikaciji. DIV d.o.o. tvornica vijaka posjeduje certifikat ISO 9001 od 2004 godine, znači već tri ciklusa. Kod ISO 14001:2004 postupak certifikacije provodi se kroz predcertifikacijski audit, a potom kroz

5 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


certifikacijski i nadzorne audite istovjetno kao ISO 9001:2008. Svrha predcertifikacijskog audita je potvrda da organizacija izvodi svoje djelatnosti u skladu sa zahtjevima zakona i propisa, i da udovoljava osnovama iz ISO 14001:2004.

Poslije INA Naftaplina krenuo sam svojim putevima, do danas. U okviru ispitivanja metodama bez razaranja prošao sam sve INA-ine naftne platforme i procesna postrojenja, a potom i sve energetske objekte u Hrvatskoj i Sloveniji.

Ukoliko postoje nepremostive razlike u poštivanju zakona i propisa i udovoljenja osnovnim zahtjevima ISO 140012004, certifikacijski audit ne može se provesti.

Bavim se i uslugama savjetovanja klijenata u postupku certifikacije za ISO 9001 Sustave upravljanja kvalitetom, ISO 14001 Sustavima upravljanja okolišem, tehničkim normamam DIN 18800-7 Čelične konstrukcije-Izvođenje i kvalifikacija proizvođača, ISO/TS 16949, ISO 17025 Opći zahtjevi za osposobljenost ispitnih i umjernih laboratorija. U proteklim godinama doveo sam do uspješne certifikacije

Poslije ciklusa od tri godine postupak se ponavlja na iduće tri godine. Kod tehničkih normi, EN 14399, EN 15048, EN 15085, PED itd. organizacija prvo mora provesti ispitivanje tipičnih proizvoda za gamu proizvoda koje želi certificirati (ITT), ovlašteni registrar provodi audit vrlo sličan auditu po ISO 9001:2008 te izuzima proizvode (ITT) i provodi ispitivanja u nezavisnom akreditiranom laboratoriju (ISO 17025). Ukoliko sva ispitivanja udovolje, organizaciji se dodjeljuje certifikat.

u navedenom razdoblju? Danas je teško planirati 5 godina unaprijed, a još manje 10 godina. DIV Grupa je zauzela strateške pozicije kao proizvođač vijčanih spojeva za opću namjenu i za željeznice. Da bi zadržala stečene pozicije mora aktivno pratiti promjene u normama, certificirati proizvode prema aktualnim i potencijalnim novim normama, npr. EN 14399, EN 15048, PED. Novi proizvodi koje treba certificirati javljaju se kao na tekućoj traci i gotovo da nema grane industrije koja nema neku normu koja traži certifikaciju dobavljača.

Dodatno, ukoliko dođe do značajnih negativnih promjena i odstupanja od zahtjeva norme prema kojoj je organizacija certificirana, izdavatelj certifikata-registrar, može isti certifakt privremeno ili trajno povući, a

organizacija gubi pravo koristiti se znakom certificirane organizacije. Prije DIV-a vaša ranija radna iskustva i na kojim pozicijama? Počeo sam raditi 1980., a prva iskustva u kvaliteti počinju 1986 kada sam u INA Naftaplinu, Sektoru održavanja imenovan za Voditelja Odjela Tehničke kontrole i počeo se baviti kontrolom kvalitete, osiguranjem kvalitete, ispitivanjem dimenzija i oblika, ispitivanjem metodama bez razaranja.

6 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.

prema ISO 9001:1994/2000/2008 oko 95 organizacija, prema ISO 14001:1996/2004 oko 20 organizacija. Neke od tih organizacije su među najvećima u Hrvatskoj, nekada ocjenjene kao 500 Najvećih. Opseg djelatnosti klijenata je uglavnom iz područja proizvodnje i strojarstva, mojeg bazičnog zanimanja, ali ima i trgovine, društvenih djelatnosti, građevinskih organizacija, betonara, elektroindustrije, papirne industrije, drvne industrije, tekstila, ekologije itd. Velika većina i danas uspješno posluje. Kako vidite razvoj grupacije u razdoblju od pet do deset godina? Koji će biti najveći izazovi, a koje prilike

Uz certifikaciju proizvoda ide i certifikacija sustava, kao npr. ISO/TS 16949. Ogroman izazov je proizvodnim kapacitetima i resursima pokriti sve te zahtjeve, uključujući i proizvodnju, a poseban izazov je investicija koja je pri kraju, nova tvornica vijaka u Kninu. Taj izazov uključuje pokrivanje tržišta gotovo cijele Europe kvalitetnim proizvodima za zahtjevne kupce koji često traže i više nego norme. To tržište Europe je ujedno i naša prilika, stara dama je još uvijek jedno od industrijski najživljih tržišta, a vijci su jedan od osnovnih elemenata za spajanje sa izuzetno širokom primjenom. Posebni izazovi su nove tehnologije u koje DIV ulazi hrabro i čvrsto: zavarivanje za željeznička vozila i


čelične konstrukcije koja će dobiti novi zamah i dimenziju preuzimanjem brodogradilišta. U području željezničkog programa također se može očekivati samo napredak budući je MIN DIV Svrljig proveo ispitivanja armirano-betonskih pragova kod Technische Universität München i Građevinskog fakulteta u Zagrebu s izvrsnim rezultatima, a program spojne opreme je već godinama uhodan. U budućim godinama kao posljedica svjetske krize fosilnih goriva može se očekivati samo jačanje željezničkog transporta u kojem je DIV Grupa zauzela strateške pozicije, armirano-betonske pragove, spojnu opremu, certifikat DB, a preko EN 15085 i mogućnost zavarivanja pozicija za tračnička vozila. Koja su razmišljanja kupaca vezana za uvjete prodaje i usluge? Do mene dolaze uglavnom zahtjevi za raznim certifikatima. Izdavanje certifikata za proizvode prema EN 10204 je u DIV-u već uhodana praksa i svakim danom samo se

aktivnosti, ali u njima sudjelujem ili na poziv nositelja procesa ili prema unaprijed zadanim programima, planovima i ciljevima koje DIV donosi. Osnovna funkcija je održavanje i razvoj sustava upravljanja kvalitetom, a onda se tu nađu aktivnosti specifičnih zahtjeva kupaca iz automobilske industrije (PPAP, FMEA i sl), problematika vezana za složenije reklamacije kupaca (dokazati da je isporučen proizvod sukladan zahtjevima, a pokušava se svašta reklamirati) i reklamacije dobavljačima, veći projekti za kupce (vjetroelektrane, dalekovodi), nabava novih ili starih normi i njihovo tumačenje i primjena, pomoć komercijali pri tumačenju zahtjeva kupaca, specifična ispitivanja s kojima DIV nema iskustva (metode bez razaranja), programi ispitivanja za postojeće i nove proizvode, organiziranje posjeta kupaca pogonima DIV, odgovaranje na upitnike kupaca koji bi htjeli surađivati s DIV-om kao dobavljačem, uvođenje i certificiranje novih normi, održavanje postojećeg certifikata ISO 9001:2008, priprema raznih predavanja za interne potrebe DIV-a. Uglavnom, dan mi je popunjen samim zadacima koje su definirali moju funkciju, svi ostali dođu kao šlag na tortu.

poboljšava. Certifikacija za specifične proizvode, već prethodno spomenute, EN 14399, EN 15048 i PED je u tijeku. U skladu sa zahtjevima hrvatskog zakonodavstva za građevinske proizvode uskoro planiramo certifikaciju i u tom području. Svaki zahtjev kupca za certifikacijom pomno razmatram i u dogovoru s Upravom provodim.

Pored redovnog rada često posao odnesem i kući. Sve ovo ne bih mogao raditi bez podrške i dobre suradnje s Perom Tadićem iz kontrole kvalitete, te vodećim ljudima u proizvodnji; Renatom Jagustovićem, Sinišom Marićem, Jakovom Krvavicom, odjelom komercijale Josipom Tetlom, Jasminom Mogulić i svima drugima.

Nije u pitanju samo udovoljenje tehničkim zahtjevima, često puta to su i značajni financijski resursi koji moraju imati opravdanje u budućem prometu.

U ovom času s obzirom na ekspanziju djelatnosti DIV-a, ali i mnoge nove zahtjeve kupaca i vlastitih procesa, posla bi bilo više nego dovoljno i za dvojicu, puno radno vrijeme.

Kako izgleda vaš tipični radni dan?

Što najviše volite u svom poslu? Što vas najmanje veseli?

Opredijelio sam se za tehniku još u srednjoj školi, izabrao strojarstvo, a život me je u tome doveo do kontrole kvalitete – i sve što se može sažeti u tom kratkom pojmu. Uglavnom, osoba ne birate kontrolu kvalitete, kontrola izabere vas. Znači, radim ono što volim. Dodatno, veseli me širina poslova kojim se bavim, a to traži stalna nova znanja i nove vidike, komunikacija sa širokom grupom ljudi u DIVu i izvan DIV-a i suradnici s kojima uspješno surađujem. U DIV-u me posebno veseli radna atmosfera i radni elan, to se ne sreće u mnogim drugim organizacijama. Najmanje me veseli, ili rastužuje, povremene greške ili propusti. Međutim, to je vezano za ljudske faktore i često je takve propuste teško i predvidjeti. Možete li izdvojiti neki događaj unutar grupacije koji vas se osobito dojmio? Pred 10 godina hrabrost Božidara i Tomislava Debeljaka da se upuste u kupovinu TVIK-a, tada zapuštene tvornice bez radnika i kupaca, a danas tamo radi više od 300 radnika i gradi se nova tvornica za novih 200300 radnika. Danas isto to, ali vezano za BIS. Imate li vremena za kakav hobi? Nemam vremena doslovno za nikakav hobi. Sitni užitci druženja s unucima, uskim krugom prijatelja, na miru popušiti lulu. Lidija Belanić Kušić

Nisam operativno vezan za dnevne

7 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


8 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


KEMIJSKA PRIPREMA SIROVINE

Kemijska priprema sirovine je prva faza u tehnološkom postupku izrade vijaka, a odvija se s ciljem olakšavanja samog procesa izrade proizvoda na stroju. U ovom procesu na površinu žice se nanosi cink-fosfatni sloja debljine 3–6 μm (6– 15 g/m2). Time se sprječava izravan dodir alata sa površinom čelične žice i tako onemogućuje hladno zavarivanje alata i izratka, a ujedno se smanjuje koeficijent trenja čime se olakšava proces izrade i povećava iskoristivost strojeva. Smanjenje trenja, odnosno povećanje kliznih svojstava materijala je bitan faktor pri kovanju u alatima jer se odsječak materijala prenosi iz alata u alat i pri tome je u izravnom dodiru sa površinom alata i kliže po površini alata. Kod klizanja metala uz metal javlja se trenje i povišena temperatura, što se navedenim kemijskim sredstvima može smanjiti, a time i povećati trajnost i izdržljivost alata. Proces traje između 30 i 45 minuta i obavlja se u kadama zapremine po 15 m3 u koje stane kolut žice od 2500-3000 kg. U svijetu postoji i način pripreme površine pomoću preparata na bazi polimernih materijala sa još boljim kliznim svojstvima, ali je i cijenom nešto skuplji. Sirovina koja nije na odgovarajući način pripremljena može izazvati velike probleme na stroju za izradu kao što su pucanje alata ili drugih dijelova stroja što za sobom povlači velike troškove popravka, a samim tim i veću cijenu proizvoda. Proces je kontroliran normama DIN EN 12476 i DIN EN 3892. Linija kemijske pripreme sirovine tj. procesa fosfatiranja prikazana je shemom:

ULAZ ŽICE 1.DEKAPIRANJE- V kade = 15 m3 Sredstvo: solna kiselina i inhibitor Incit 41

Odstranjivanje produkata korozije odnosno hrđe s površine

2. ISPIRANJE MLAZOM – V kade = 15 m3 Sredstvo: vodovaodna voda Odstranjivanje ostataka kiseline i željeza s površine

3. ISPIRANJE POTAPANJEM –V kade= 15 m3 Sredstvo: omekšana voda 4. AKTIVACIJA – V kade = 15 m3 Sredstvo: Phoryl ACT 15

Skidanje oksida kako bi se temeljito pripremila žica za stvaranje homogenih prevlaka fosfata.

5. FOSFATIRANJE – V kade = 15 m3 Sredstvo: Phoryl Z 86 A/E

U ovoj fazi na žici nastaje prevlaka netopljivih kristaličnih fosfata koja ima za cilj povećati otpornost od korozije i olakšanje izrade proizvoda na stroju

6. ISPIRANJE POTAPANJEM –V kade= 15 m3 Sredstvo: omekšana voda

Odstranjivanje ostataka kiseline i željeza s površine

7. NEUTRALIZACIJA – V kade = 15 m3 Sredstvo: Phoryl PAS 18

Neutralizacija površinu žice nakon fosfatiranja

8. SAPUN - V kade = 15 m3 Sredstvo: Phorylube W 80

Zaštite od korozije jer sam fosfatni sloj nije otporan prema koroziji.

Izlaz fosfatiranje žice

Ivana Knezović

9 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


MONTAŽNA TEHNIKA

Od voditelja programa montažne tehnike Maria Savinca dobili smo kratki osvrt na naš proizvodni asortiman – pričvrsnu tehniku za lim i krovne strukture:

Samobušeći vijci najčešće se koriste u kombinaciji s kalotama radi pojačanja i boljeg brtvljenja spoja, ali praktički svaki proizvođač panela ima drugačiji profil. Stoga trebate znati koji profil montirate da bi dobili adekvatnu kalotu. U oznaci vijka navedena su dva promjera navoja – 6,3 i 5,5 mm – gdje dimenzija 6,3 označava promjer navoja ispod glave vijka, a dimenzija 5,5 promjer navoja na radnoj duljini vijka .

Gornji navoj služi za bolje privlačenje limene obloge panela pod glavu vijka, a donji navoj služi za urezivanje vijka u materijal podkonstrukcije. Za montažu bez kalota vijci su opremljeni EPDM podloškama pod glavom s promjerom Ø 16, a druge promjere nudimo prema potrebi. Samobušeći vijci s duplim navojem za pričvrščivanje panela na čeličnu podkonstrukciju Mario Savinc

vijci za podkonstrukcije debljine do 12 mm

Kalote T-40

vijci za podkonstrukcije debljine do 6 mm

Sajmovi Tvrtka DIV nastavlja tradiciju prisustvovanja na svim bitnijim događanjima vezanim uz struku, pa tako ni ove godine nije izostao angažman..

10 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


Sajmovi „Tube“ i „Wire“

Düsseldorf, Njemačka, 26.-30.3.2012. Bilo koja tvrtka za proizvodnju, preradu i trgovinu žice i cijevi ne smije propustiti jedne od vodećih svjetskih sajmova - Wire, Međunarodni sajam žice i kabela i Tube, Međunarodni sajam cijevi - koji se održava u Düsseldorfu svake dvije godine. Ovo je mjesto gdje poduzeća iz već spomenutog sektora predstavljaju svoje inovacije za prvi put. Odavdje se tehnološki trendovi i inovacije šire na ostatak svijeta. Tijekom pet sajamskim dana, oko 2.500 tvrtki iz svih krajeva svijeta pruža informacije o najnovijim strojevima, postrojenjima i proizvodima od žice, kabela i cijevi te prerađivačke industrije. Izlagači su se složili da je bilo izvrsnog interesa za kupnju, mnogo novih poslovnih kontakata je stečeno, a posjetitelji iz raznih strana svijeta su svjedočili da je Düsseldorf broj 1 međunarodna platforma za prezentaciju industrijskih noviteta.U izložbenim dvoranama bili su smješteni strojevi i postrojenja za proizvodnju žice i završnu obradu, alati i pomoćni materijali za procesne tehnologi-

je kao i sami metalni materijali i specijalne žice. Nadopunjeno je bilo sa trenutnim trendovima iz područja mjerne tehnike i testiranja procesa u kombinaciji sa područjem logistike, transportnih sistema, konvejera i pakiranja. Posebno mjesto su našle i specijalizirane tehnologije proizvodnje vijaka i vijčane robe uz već poznata imena proizvođača strojeva, alata i repromaterijala.Na sajmu cijevi bio je predstavljen kompletan program od proizvodnje cijevi, preko prerade, do strojne obrade cijevi. Isto kao i na Wire, predstavljene su sirovine, strojevi i alati za proizvodnju cijevi. Tijekom pet trgovinskih dana sajma, ukupno 73,500 stručnih posjetitelja iz 111 zemalja došlo je u Düsseldorf. DIV je pronašao mnoštvo novih kontakata iz područja proizvođača alata, kao i uočio nove tehnološke mogućnosti ponajprije primjenjive u vlastitoj proizvodnji i u eventualnim novim područjima za koje se tek sprema u njih ući. Renato Jagustović

Sajam poslova 2012. Mjesec ožujak se već petu godinu zaredom u Hrvatskom zavodu za zapošljavanje obilježava kao mjesec Sajmova poslova. Tako je i tijekom ožujka 2012. godine organiziran 22. sajam poslova u Zagrebu na kojem je bio prisutan i DIV d.o.o. tvornica vijaka.

Kroz isti ostvarili smo direktni kontakt između tvrtke i potencijalnih radnika, pružili informacije o mogućnostima obrazovanja, volontiranja i cjeloživotnog učenja te naglasili važnost znanja i vještina potrebnih na tržištu rada. Lidija Belanić Kušić

Vezano za sajmove DIV grupa izlagala je na sajmu u Hannoveru u razdoblju od 24. - 26.04.2012. te nam kratki rezime tek slijedi.

11 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


DIV KNIN

NOVA TVORNICA VIJAKA Nakon dugotrajnih i brojnih administrativnih prepreka, ali upornošću i dosljednošću uspjeli smo ishoditi sve potrebne dozvole i započeti izgradnju novog proizvodnog pogona u Kninu. U Kninu, u krugu stare tvornice DIVa, gradi se novi pogon proizvodnje vijaka. U današnje vrijeme sveopće ekonomske krize gradnja nove tvornice, koja je trenutno jedno od najvećih gradilišta industrijskog pogona u

12 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.

Hrvatskoj, vrlo je poduzetan, rijedak i uspješan potez. Tvornica je još u izgradnji, očekivani kraj građevinskih radova je u 8. mjesecu ove godine, nakon čega se kreće u montažu instalacija i strojeva, dio kojih je već stigao. Puštanje u probni rad planiran je krajem ove godine.

vijaka, planirana proizvodnja je oko 100.000 t proizvoda na godinu i to uglavnom za izvoz na europsko tržište. U novoj proizvodnji biti će zaposleno oko 300 radnika, što za ove krajeve znači dodatni poticaj za izvlačenje iz teške ekonomske situacije u kojem se nalazimo.

Ukupna površina tvornice je 22.000 m2 na kojoj će biti smješten cjelokupni proizvodni proces proizvodnje

Dara Aleksić


DIV SLOVENIJA

DIV Slovenija je kao najmlađa tvrtka u grupaciji krenula sa radom u lipnju 2008. godine sa dva djelatnika, sada ih je troje. Tvrtka ima u najmu skladišni prostor sa 500 otpremnih paletnih mjesta, pokriva slovensko tržište sa kompletnim asortimanom grupacije, što znači cijeli željeznički program, standardnu vijčanu robu te specijalne vijke za potrebe pojedinih industrija. Obzirom da je tvrtka na Slovenskom tržištu tek četvrtu godinu, svoju poziciju na tom tržištu učvrščuje iz godine u godinu što se može potkrijepiti rastom prometa od 30 % iz godine u godinu. Lidija Belanić Kušić

MIN DIV Svrljig

Trenutno se nakon potpisivanja ugovora sa SIEPA-om pristupa ostvarivanju preuzetih obaveza. Pored postojeće hale za proizvodnju betonskih pragova koja je opremljena automatskom linijom „Olmi“ za proizvodnju pragova, u fazi pripreme je, izgradnja novih hala površine 9 300m2 za proizvodnju tirfona, vijaka, navrtki i SKL elastičnih kopči tehnologijom toplog kovanja (u cjelokupnom opsegu od ulaska repromaterijala, pripreme, prerade, termičke obrade, antikorozivne za-

štite do izlaska gotovog proizvoda spremnog za isporuku). U okviru ovih investicija biti će izgrađen industrijski kolosijek duljine 440 m koji će služiti za dopremanje repromaterijala, otpremu betonskih pragova kao i prometne veze unutar kruga tvornice koja će služiti za otpremu gotove robe kamionima. Biti će izgrađena nova trafostanica za napajanje strujom cjelokupne proizvodnje. Trenutno u fazi izrade je idejni projekt za nove hale kao i dobijanje

suglasnosti Željeznica Srbije za početak izgradnje industrijskog kolosijeka. Priprema se i zapošljavanje novih radnika budući da je nova tvornica preuzela obavezu da zaposli 300 novih radnika. U veljači 2012. održano je testiranje kandidata koji su se prijavili putem natječaja. Na testiranju je bilo skoro 200 kandidata te će rezultati biti objavljeni čim svi testovi budu pregledani. Marko Nikolić

13 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


DIV tvik

Pokretanje proizvodnje u BiH DIV Sarajevo u svom visokoregalnom skladištu u Konjicu započinje sa projektom otvaranja nove tvornice gdje bi uglavnom proizvodnja bila bazirana na malim serijama što podrazumijeva specijalne vijke kao i vijke koje zbog naše prezauzetosti proizvodnih kapaciteta sada nismo u mogućnosti odraditi. Ideja o pokretanju proizvodnje usuglašena je sa Predsjednikom Uprave DIV grupacije Tomislavom Debeljakom tako da smo sada u fazi pripreme projektne dokumentacije – kaže direktor Almir Žujo. Možete li nam reći detaljnije informacije vezane za investiciju (pritom mislim na zapošljavanje novog kadra, nove strojeve u proizvodnji)? Investicija bi iznosila 1,5 miliona € te bi trebala biti finalizirana do sredine 2014. godine. Ova aktivnost predviđa oko 15-tak novo zaposlenih dok je o kapacitetima još prerano govoriti jer ovisi o puno faktora. Prije DIV-a vaša ranija radna iskustva i na kojim pozicijama? Moje radno iskustvo prije DIV-a bilo je vezano za jednu njemačku tvrtku u kojoj sam radio kao voditelj komercijale. U DIV-u sam devet godina i moram istaknuti da mi je čast raditi za tvrtku kao što je DIV.

14 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.

Koliko zaposlenika broji DIV-TVIK?

Kako izgleda vaš tipični radni dan?

DIV-TVIK sa terenskom komercijalom broji osam zaposlenika što možda zvuči malo, ali ja imam običaj reći - malo, ali odabrano -.

Moj radni dan traje od 0-24h i vezan je za obilazak naših kupaca na području BiH te moram napomenuti da je moja kancelarija teren.

Kako vidite razvoj grupacije u razdoblju od pet do deset godina? Koji će biti najveći izazovi, a koje prilike u navedenom razdoblju?

Što najviše volite u svom poslu? Što vas najmanje veseli?

Na to pitanje mogu sa ponosom reći da sam uvijek vjerovao u DIV i zaposlenike DIV-a te da volim optimiste te smatram da jedan optimist može pokrenuti sto pesimista. Takvih optimista u DIV-u ne manjka te sam siguran da u navedenom razdoblju u kojem mnogi ne predviđaju ekonomske pomake DIV dokazati da ima snagu, volju i znanje da ostvari zacrtane ciljeve kako u našoj branši tako i u brodogradnji. Koja su razmišljanja kupaca vezana za uvjete prodaje i usluge? Razmišljanja kupaca u većini slučajeva odnose se na kupovinu kvalitetne i što jeftinije robe. DIV je u BiH izgradio čvrstu poziciju gdje smo prepoznati kao ozbiljan i kvalitetan partner po pitanju plasmana robe. Reference naših klijenata govore u prilog da smo na prvom mjestu u BiH.

U svom poslu najviše volim poslovne pobjede koje me najviše stimuliraju i daju snagu za dalje, volim postaviti ciljeve koje ispunim jer na kraju vidim da se isplatilo. Suprotno me najmanje veseli. Poslovni neuspjeh je sastavni dio posla. Možete li izdvojiti neki događaj unutar grupacije koji vas se osobito dojmio? Uvijek me se dojme susreti sa ljudima iz grupacije kada organiziramo druženja gdje uz razgovore o poslu možemo opušteno razgovarati i o drugim temama te gdje se možemo bolje upoznati. Imate li vremena za kakav hobi? Vremena za hobi nemam, nekoliko puta u zimskom periodu odem na skijanje i to je uglavnom to. Lidija Belanić Kušić


zabavni kutak Kao novost uveli smo nagradnu igru sa vrijednim nagradama. Traženi pojam pošaljite na lidija.belanic.kusic@divgroup.eu,te vas očekuje vrlo vrijedan poklon paket. Dobitnik nagradne igre je ona osoba/zaposlenik DIV grupe koji prvi pošalje traženi pojam. Ime i prezime dobitnika objaviti ćemo u idućem broju DIV info.

Vikar

Dio puta

Karta boja

križaljka

pojam

Kemijski znak za Kisik

organizacija Oznaka za Osijek

Iz njega se pije Na engleskom “As Soon As Possible”

Kemijski znak za Kalij

23. slovo abecede

Uoči razliku...

15 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


DIV IMPRESSUM

Izdavač: DIV d.o.o., Bobovica 10a, 10430 Samobor Tel.: 01 3377 000 // e-mail: lidija.belanic.kusic@divgroup.eu Urednik: Lidija Belanić Kušić Tekstovi: Belanić Kušić Lidija, Jagustović Renato, Knezović Ivana, Nikolić Marko, Aleksić Dara Naklada: 1000 Dizajn, priprema i tisak: Tiskara Velika Gorica SUGESTIJE I PRIJEDLOZI ZA TEME SU DOBRODOŠLI 16 • DIVinfo • svibanj / lipanj 2012.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.