DISC Personality Test D&D Consulting
Your Partner in People and Organization Development
Tujuan • • • • • • • •
Memahami tipe kepribadian diri Memaksimalkan potensi dalam diri Meningkatkan pemahaman kita tentang cara untuk berperilaku Meminimalkan potensi konflik dengan orang lain Dapat membaca histogram mengenai tipe kepribadian individu Penggunaan hasil pemetaan perilaku untuk organisasi Memaksimalkan potensi individu dalam organisasi untuk sukses Menciptakan lingkungan yang paling kondusif bagi keberhasilan organisasi • Menggunakan pemahaman mengenai DISC dalam penerapan di berbagai situasi dan tipe kepribadian yang kita hadapi
Your Partner in People and Organization Development
Definisi DISC
Dr. William M. Marston berhasil mengembangkan suatu model kuadran perilaku untuk mengkaji perilaku individu dalam lingkungan mereka atau dalam situasi tertentu, berfokus pada gaya dan preferensi perilaku tersebutyang dapat segera mengetahui potensi yang tersembunyi dalam diri seseorang. • • Apa potensi • Individu? •
Potensi menjadi pemimpin yang berbakat Potensi menjadi penasihat Potensi sebagai penjual yang ulung Potensi sebagai motivator dll
• Dengan mengetahui potensi yang ada pada individu, maka seseorang dapat mengembangkan diri seoptimal mungkin Pengembang an diri
• Dengan mengoptimalkan kedua point diatas maka dapat menganalisis kemampuan seseorang untuk memegang suatu jabatan atau melaksanakan Analisa tugas pekerjaannya (dapat digunakan oleh SDM). Kemampuan Individu
Your Partner in People and Organization Development
Tentang DISC • Tidak ada gaya yang terbaik, tergantung konteks dan situasi • Ada kelebihan dan kelemahan dari masing-masing gaya • Anda memiliki pilihan untuk mengubah gaya ketika berhadapan dengan orang lain, untuk menghadapi setiap tipe yang berbeda di berbagai situasi • Dalam kondisi stres/dibawah tekanan gaya kita yang sebenarnya cenderung mendominasi Your Partner in People and Organization Development
Penggunaan Metode DISC
Saat ini DISC dapat digunakan dalam berbagai bidang diantaranya:
• • • • • •
Perusahaan Profesional SDM Organisasi Konsultan Coaching Training
Your Partner in People and Organization Development
Tiga Faktor yang mempengaruhi perilaku manusia Ke-akuan Posisi Pengaruh Kewenangan Tanggung jawab
Ciri-ciri kepribadian
Posisi Kekuasaan
OUTPUT
Dorongan Tantangan Kontrol Kepatuhan Pengaruh Interaktif Sistematis Terorganisir
Kecerdasan Emosional Kesadaran diri Penguasaan diri Motivasi Empati Keterampilan sosial
Your Partner in People and Organization Development
Motivasi berdasarkan tipe DISC D
I
S
C
• Berfokus pada Hasil
• Pengakuan
• Pertemanan
• Benar
• Persetujuan
• Apresiasi
• Sesuai dengan aturan
• Menantang • Fleksibilitas • Tindakan
Your Partner in People and Organization Development
CIRI KHAS VERBAL BERDASARKAN TIPE DISC
V E R B A L
Dominance
Influence
Steadiness
Compliance
Lebih banyak menyatakan daripada bertanya
Menceritakan kisah dan anekdot
Lebih mendengar Berorientasi daripada fakta dan tugas berbicara
Berusaha untuk Berbagi perasaan berbicara daripada dan pandangan mendengar pribadi
Cenderung menahan pendapat
Cenderung resmi dan sebagaimana mestinya
Terus terang dan Menggunakan langsung ke tujuan pola bicara informal
Kurang banyak menggunakan komunikasi lisan
Memfokuskan komunikasi
Your Partner in People and Organization Development
CIRI KHAS VOKAL BERDASARKAN TIPE DISC
V O K A L
Dominance
Influence
Steadiness
Compliance
Bicara dengan nada kuat
Membuat variasi dalam tinggi rendahnya suara
Bicara dengan sikap sederhana
Bicara monoton dan konstan
Berkomunikasi Kualitas bicara dengan seketika yang dramatis
Menggunakan nada ekpresi yang kurang kuat
Menggunakan sedikit variasi tinggi rendahnya suara
Menggunakan intonasi suara yang menantang
Bicara dengan volume rendah dan lebih tenang
Menggunakan gaya bicara cepat dan bervolume tinggi
Your Partner in People and Organization Development
CIRI KHAS VISUAL BERDASARKAN TIPE DISC
V I S U A L
Dominance
Influence
Steadiness
Compliance
Berjabat tangan dengan kuat, berusaha membuat kontak mata
Menggunakan ekspresi wajah yang hidup
Berjabat tangan dengan lembut
Jarang menggunakan gerak gerik tubuh
Cenderung bertindak spontan
Memperlihatkan kesabaran
Bergerak secara terkontrol
Menggunakan banyak gerakan tangan dan tubuh
Menggunakan sedikit ekspresi wajah yang bergairah
Menggunakan bahasa tubuh lebih lambat
Memperlihatkan ketidaksabaran Menggunakan bahasa tubuh yang bergerak cepat
Your Partner in People and Organization Development
Jenis Profesi Berdasarkan model DISC Dominance
Influence
(Langsung & Tegas)
(Optimis & Outgoing)
Cocok sebagai Pemimpin, Leader, Manager
Cocok sebagai Marketing, Motivator, Presenter, Negosiator
DISC Compliance
Steadiness
(Peduli dan Benar)
(Simpatik & Kooperatif)
Cocok sebagai bagian keuangan, pengawas, auditor
Cocok sebagai staff administrasi
Your Partner in People and Organization Development
Dominance Style Perilaku individu
Cara pendekatan kita
• Suka mengendalikan lingkungan mereka • Suka menggerakan orang-orang disekitarnya • To-the-point dan tidak bertele-tele • Suka mengambil peran penting • Pembuat keputusan • Problem solver • Cenderung akan menjadi pemimpin yang otoriter, demanding • Kurang memiliki kesabaran dan berempati pada bawahan • Cepat bosan dengan rutinitas • Kurang suka detail • Menyukai tantangan dan berani mengambil resiko
• Pesan harus jelas dan langsung pada pokok pembahasan • Hindari hal-hal yg terlalu • Biarkan mereka tahu apa yang anda harapkan dari mereka • Berikan mereka kesempatan untuk mengambil keputusan dan berada dalam kendali • Terimalah kebutuhan mereka untuk variasi dan perubahan • Berikan tantangan-tantangan baru, juga kesempatan untuk mengarahkan yang lain.
Your Partner in People and Organization Development
Dominance Style D
Aktif
Dominance
Tegas
Dinamis
I Influence
Berdasarkan Logika Terfokus pada tujuan
S
C Compliance Your Partner in People and Organization Development
Steadiness
Influence Style Perilaku individu
Cara pendekatan kita
• Suka bergaul dengan orang lain • Ekstrovet dan senang berada pada lingkar pertemanan yang luas • Tidak suka bekerja sendiri • Memiliki empati yang tinggi • Mudah melibatkan perasan terhadap aktivitas kerjanya • Cenderung memiliki sifat dasar yang riang • Bisa menjadi best promotor untuk gagasanbaru • Tidak tepat untuk mengerjakan tugas yang menuntut tingkat akurasi dan ketelitian tinggi
• Berikan waktu anda untuk berinteraksi dan mendengarkan aspirasi mereka • Sediakan tugas dimana mereka memiliki kesempatan untuk membangun relasi dan berhubungan dengan orang lain dari beragam latar belakang • Berikan bimbingan dan arahan yang jelas – termasuk deadline karena cenderung tidak tepat waktu
Your Partner in People and Organization Development
Influence Style D
Aktif
Dominance
Tegas
I Influence
Dinamis Menerima Fokus-thp Orang Berempati
C
S
Compliance
Steadiness
Your Partner in People and Organization Development
Steadiness Style Perilaku individu
Cara pendekatan kita
• Cenderung introvert, reserve, dan quiet • Suka melakukan sesuatu secara sistematis, teratur dan bertahap • Menyukai sesuatu yang berjalan dengan konsisten, dapat diprediksi dan lingkungan kerja yang stabil dan harmonis • Tergolong pribadi yang sabar, dapat diandalkan dan cenderung memiliki loyalitas yang tinggi • Kurang menyukai perubahan yang radikal dan bersifat mendadak • Terpaku pada sistem yang sudah berjalan • Kurang terdorong untuk melakukan inovasi
• Berikan mereka kesempatan untuk bekerja sama dalam tim untuk mencapai hasil yang diinginkan • Berikan arahan-arahan yang spesifik dan sistematis • Ketika melakukan perubahan, pastikan dengan prosedur yang sistematis • Yakinkan mereka bahwa anda telah telah berpikir matang sebelum memutusakan perubahan • Berikan mereka kesempatan atau ruang untuk menyelesaikan masalah jika terjadi secara bertahap.
Your Partner in People and Organization Development
Steadiness Style D
I
Dominance
Influence
Menerima Fokus-thp Orang Berempati
Bijaksana Moderat Tenang Metodis
C Compliance
Your Partner in People and Organization Development
S Steadiness
Compliance Style Perilaku individu
Cara pendekatan kita
• Pribadi yang menekankan akurasi dan ketelitian • Cenderung menyukai sesuatu yang direncanakan dengan matang dan bersifat menyeluruh • Suka dengan pekerjaan yang mengacu pada prosedur dan standar operasi yang baku • Pemikir yang kritis dan suka melakukan analisa untuk memastikan akurasi. • Pribadi dalam model ini cenderung skeptis terhadap gagasan-gagasan baru yang radikal • Enggan menerima proses perubahan yang mendadak
• Memberikan tugas dimana terdapat kesempatan bagi mereka untuk mendemonstrasikan keahlian mereka • Memberikan tugas yang menuntut akurasi dan ketelitian • Memberikan tugas yang membutuhkan perencanaan yang matang dan bersifat komprehensif • Ketika memberikan instruksi, harus disertai dengan data dan argumen yang rasional dan disajikan secara sistematis.
Your Partner in People and Organization Development
Compliance Style D
I
Dominance
Influence
Berdasarkan Logika Terfokus pada tujuan
C Compliance
Bijaksana Moderat Tenang Metodis
S Steadiness
Your Partner in People and Organization Development
Gambar Psikogram Berdasarkan model DISC D DOMINANCE
I INFLUENCE
S STEADINESS
C COMPLIANCE
Your Partner in People and Organization Development
Kombinasi Model DISC
COMPLIANCE & INFLUENCE
DOMINANCE & COMPLIANCE INFLUENCE
INFLUENCE & STEADINESS
INFLUENCE & DOMINANCE
DOMINANCE & COMPLIANCE
COMPLIANCE & STEADINESS
Your Partner in People and Organization Development
Kombinasi Model DISC
DOMINANCE & INFLUENCE
INFLUENCE & STEADINESS
INFLUENCE, DOMINANCE & STEADINESS
COMPLIANCE, STEADINESS & INFLUENCE
STEADINESS & COMPLIANCE
COMPLIANCE STEADINESS&DOMINANCE
Your Partner in People and Organization Development
Makna Gambar Psikogram • Gambar Psikogram didapat berdasarkan hasil test kepribadian DISC • Hasil dari test tersebut akan dipetakan ke dalam gambar psikogram • Gambar psikogram untuk tiap individu akan menunjukkan kecenderungan yang berbeda sesuai tipe kepribadiannya • Seseorang terkadang tidak hanya memiliki satu tipe kepribadian yang dominan, bisa memiliki 2 ataupun 3 tipe kepribadian • Untuk individu yang memiliki lebih dari satu tipe, dalam gambar psikogram akan menunjukkan kolaborasi dari tipe yang dimiliki. • Contoh seseorang menunjukkan tipe yang dominan yaitu: Dominance & Influence, maka kepribadian yang dimiliki orang tersebut adalah kolaborasi dari keduanya. Dalam menghadapi situasi tertentu bisa saja kepribadian yang dominan muncul adalah tipe dominance dan untuk situasi yang lain kepribadian yang dominan muncul adalah tipe influence
Your Partner in People and Organization Development
Terima Kasih Untuk info training lebih lanjut, hubungi: D&D Consulting Telp: 021-84932015 Atau Info@dnd-consultant.com
Your Partner in People and Organization Development