Enternews.vn

Page 1

7 àiïím múái vïì Luêåt thuïë GTGT

Söë 17 (1.707) THÛÁ TÛ 26/2/2014 Giaá: 3.900à Hotline: 0903239584 - 0904300337

QUAÃN LYÁ XE VIÏÅT KIÏÌU HÖÌI HÛÚNG:

Bõt löî höíng

Nhòn nhêån laåi vai troâ cuãa DNNN uTRANG 11 ÀÖËI THOAÅI TAÂI CHÑNH - ÀÊÌU TÛ

3

4-5

Chúâ àúåi thöng tin núái room

Khúi vöën cho DN NHAÂ ÚÃ XAÄ HÖÅI :

TIÏÌN VAÂ CHÑNH SAÁCH LUÊÅT ÀÊËU THÊÌU :

Cú höåi lúán cho DN nhoã ? DN VOÁI PHAÁT TRIÏÍN BÏÌN VÛÄNG

6

Thaách thûác tûâ phaát triïín bïìn vûäng Thûåc tïë phaát triïín cuãa thïë giúái àaä chûáng minh rùçng phaát triïín bïìn vûäng (PTBV) laâ xu thïë phaát triïín têët yïëu cuãa loaâi ngûúâi. VN laâ möåt trong nhûäng quöëc gia àêìu tiïn tham gia xu thïë àoá. LOGISTICS

8

5 giaãi phaáp cú baãn Quan àiïím cuãa LS Thaái Vùn Chung - TTK Hiïåp höåi Vêån taãi Haâng hoáa TP HCM xung quanh dûå thaão TT söë 197 vïì phñ sûã duång àûúâng böå. QUÖËC TUÊËN

DN - DOANH NHÊN

Muöën phaát triïín nhaâ úã xaä höåi, cêu chuyïån khöng chó laâ 30.000 hay 100.000 tyã àöìng. Caác quöëc gia ài trûúác chuáng ta àaä coá nhiïìu baâi hoåc àaáng àïí hoåc hoãi… (AÃnh: Nhaâ úã xaä höåi taåi Trung Hoâa, Nhên Chñnh, quêån Cêìu Giêëy, Haâ Nöåi). uTRANG 7 GOÁC NHÒN

“Àöìng tiïìn ài liïìn khuác ruöåt”!

T

ûâ ngaây 1-4-2014, Thöng tû söë 21/2014/TT-BTC do Böå Taâi chñnh ban haânh vïì Quy chïë hoaåt àöång cuãa ngûúâi àaåi diïån theo uãy quyïìn àöëi vúái phêìn vöën nhaâ nûúác àêìu tû vaâo doanh nghiïåp (DN) seä coá hiïåu lûåc.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Baáo caáo cuãa Thanh tra Chñnh phuã vïì cöng taác quaãn lyá sûã duång vöën, taâi saãn nhaâ nûúác taåi 7 têåp àoaân kinh tïë, töíng cöng ty hoaân thaânh cuöëi thaáng 1-2014 cho thêëy, trong thúâi gian 2011-2013, bïn caånh nhûäng kïët quaã vïì saãn xuêët, kinh doanh, àoáng goáp tñch cûåc cho ngên saách nhaâ nûúác, goáp phêìn baão àaãm an sinh xaä höåi, caác DNNN cuäng àïí xaãy ra nhiïìu vi phaåm trong quaãn lyá taâi chñnh. Taåi Têåp àoaân EVN, töíng söë tiïìn àêìu tû ra ngoaâi DN lïn túái 121.790,2 tyã àöìng, riïng àêìu tû vaâo lônh vûåc taâi chñnh, ngên haâng, baão hiïím, chûáng khoaán laâ 1.997,4 tyã àöìng, chûa mang laåi hiïåu quaã. (Xem tiïëp trang 2)

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

10

Xu hûúáng truyïìn thöng xaä höåi Öng Jason Martin Lusk Chuã nhiïåm Böå mön Social Media Marketing Hoåc viïån Quaãng caáo VN - ARTI VN noái vïì viïåc nùæm bùæt xu hûúáng truyïìn thöng xaä höåi.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


2

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Thúâi cuöåc

Chuã tõch VCCI tiïëp tuåc àûúåc bêìu laâm àöìng chuã tõch cuãa Diïîn àaân DN VN Taåi phiïn hoåp cuãa Höåi àöìng quaãn trõ liïn minh Diïîn àaân DN VN (VBF) vûâa qua, öng Vuä Tiïën Löåc, Chuã tõch VCCI tiïëp tuåc àûúåc bêìu laâm àöìng chuã tõch cuãa Diïîn àaân DN VN. Cuâng võ trñ àöìng Chuã tõch diïîn àaân quan troång naây vúái öng Löåc trong hai nùm tiïëp theo laâ baâ Virginia Foote - àaåi diïån Phoâng Thûúng maåi Hoa Kyâ taåi VN (Am Cham). Sau hai nùm àûúåc chuyïín giao tûâ Ngên haâng Thïë giúái vaâ Têåp àoaân Taâi chñnh quöëc tïë (IFC), dûúái sûå laänh àaåo vaâ àiïìu haânh cuãa VCCI vaâ caác Phoâng thûúng maåi khaác nhû Euro Cham, Am Cham, Kor Cham, Hiïåp höåi DN Nhêåt Baãn… VBF àaä thûåc sûå khúãi sùæc vaâ khùèng àõnh àûúåc àêy laâ diïîn àaân àöëi thoaåi quan troång nhêët giûäa Chñnh phuã vaâ cöång àöìng kinh doanh trong vaâ ngoaâi nûúác.

“Àöìng tiïìn ài liïìn... (Tiïëp theo trang 1) Têåp àoaân VNPT goáp vöën vaâo 86 DN vúái töíng giaá trõ 3.273,23 tyã àöìng, trong àoá àêìu tû 20 DN 723,8 tyã àöìng khöng thu àûúåc lúåi nhuêån;Têåp àoaân Hoáa chêët yïëu keám trong quaãn lyá àiïìu haânh, àïí löî luäy kïë lúán, möåt söë àún võ thaânh viïn sûã duång vöën cho vay ngùæn haån khöng àuáng muåc àñch, chûác nùng 295 tyã àöìng… Möåt trong nhûäng nguyïn nhên cú baãn thûúâng àûúåc nhùæc àïën laâ do trònh àöå quaãn trõ DN coân yïëu, dêîn túái keám hiïåu quaã, thua löî. Tuy nhiïn nhiïìu chuyïn gia cho rùçng nguyïn nhên chñnh cuãa thûåc traång trïn laâ do khöng phên àõnh roä traách nhiïåm quaãn lyá cuãa böå, ngaânh, khöng taách baåch roä raâng chûác nùng quaãn lyá nhaâ nûúác vúái chûác nùng quaãn lyá, giaám saát cuãa chuã súã hûäu vöën nhaâ nûúác taåi DN ... Trûúác nhûäng bêët cêåp naãy sinh do thiïëu nhûäng quy àõnh cuå thïí vïì ngûúâi àaåi diïån phêìn vöën nhaâ nûúác taåi DN, Böå Taâi chñnh àaä ban haânh Thöng tû hûúáng dêîn cuå thïí vïì chïë àöå hoaåt àöång cuãa ngûúâi àaåi diïån. Theo quy àõnh múái,

DOANH NHÊN VIÏËT

Coân àoá baâi hoåc Hiïìn Lûúng...

M

Trong nùm vûâa qua, VBF vûâa thaânh lêåp caác nhoám cöng taác múái nhû nhoám cöng taác haãi quan, nhoám cöng taác vïì minh baåch vaâ gêìn àêy laâ nhoám cöng taác vïì nöng nghiïåp. Theo kïë hoaåch trong nùm 2014, VBF seä coá thïm sûå kiïån giûäa kyâ taåi TP HCM daânh cho cöång àöìng kinh doanh phña Nam. Tin aãnh: QUÖËC TUÊËN ngûúâi àaåi diïån àûúåc chuã súã hûäu phêìn vöën nhaâ nûúác xem xeát chó àõnh tham gia Höåi àöìng thaânh viïn hoùåc àïì cûã àïí tham gia Höåi àöìng quaãn trõ theo quy àõnh. Àûúåc chuã súã hûäu phêìn vöën nhaâ nûúác uãy quyïìn tham gia yá kiïën vaâ biïíu quyïët taåi cuöåc hoåp theo söë cöí phêìn àûúåc uãy quyïìn àaåi diïån. Àöëi vúái caác nöåi dung phaãi xin yá kiïën chuã súã hûäu phêìn vöën nhaâ nûúác, sau khi coá yá kiïën chêëp thuêån cuãa chuã súã hûäu, ngûúâi àaåi diïån phaãi tham gia yá kiïën, biïíu quyïët, quyïët àõnh theo àuáng yá kiïën chó àaåo bùçng vùn baãn cuãa chuã súã hûäu phêìn vöën nhaâ nûúác.... Ngûúâi àaåi diïån phaãi thûúâng xuyïn theo doäi, thu thêåp thöng tin vïì tònh hònh hoaåt àöång vaâ kïët quaã saãn xuêët kinh doanh, giaám saát tònh hònh taâi chñnh, gûãi caác baáo caáo àõnh kyâ, bêët thûúâng vaâ àöåt xuêët theo yïu cêìu cuãa chuã súã hûäu phêìn vöën nhaâ nûúác... Vúái nhiïìu traách nhiïåm àûúåc “khoaác” lïn ngûúâi àaåi diïån vöën nhaâ nûúác vaâ khi “àöìng tiïìn ài liïìn khuác ruöåt” thò coá leä nhûäng nguyïn nhên “khaách quan” seä khöng coân phöí biïën àöìng thúâi seä goáp phêìn nêng cao hiïåu quaã sûã duång vöën PHAN NAM taåi doanh nghiïåp.

öåt cêy cêìu, möåt toâa nhaâ cuä hïët niïn haån sûã duång thò phaãi phaá boã àïí xêy dûång cöng trònh khaác àaáp ûáng yïu cêìu phaát triïín. Nhûng vúái cêìu Long Biïn thò liïåu coá thïí laâm nhû vêåy? Mùåc duâ, tñnh àïën thúâi àiïím naây, cêìu Long Biïn vêîn chûa hïì coá möåt vùn bùçng hay chûáng chó naâo cöng nhêån laâ di saãn vùn hoáa, kiïën truác hay lõch sûã. Tuy nhiïn, cho duâ Böå Vùn hoáa – Thïí thao du lõch hay caác cú quan baão töìn di saãn quöëc tïë coá boã quïn thò, cêy cêìu naây àaä trúã thaânh biïíu tûúång kiïu haänh trong loâng nhên dên thuã àö Haâ Nöåi vaâ caã nûúác trûúác hai cuöåc khaáng chiïën thêìn thaánh cuãa dên töåc. Ngûúâi dên VN khöng ai coá thïí quïn, cêìy cêìu chûáng tñch lõch sûã cuãa quên dên thuã àö trong thúâi kyâ chiïën tranh phaá hoaåi. Cêy cêìu cuäng chûáng kiïën àoaân quên cuãa chuáng ta tiïën vïì giaãi phoáng thuã àö, chûáng kiïën nhûäng ngûúâi lñnh Phaáp cuöëi cuâng ruát khoãi Haâ Nöåi. Tûâ haâng chuåc nùm qua, cêìu Long Biïn àaä khöng coân laâ möåt haå têìng co súã bònh thûúâng àöëi vúái hêìu hïët ngûúâi dên VN noái chung, Haâ Nöåi noái riïng. Nhaâ sûã hoåc Dûúng Trung Quöëc àaä lo ngaåi baâi hoåc vïì cêìu Hiïìn Lûúng coá thïí bõ lùåp laåi. Ngûúâi ta àaä dúä cêìu cuä, chuyïín sang laâm cêìu hiïån àaåi, röìi xêy dûång möåt caái cêìu giaã úã bïn caånh, baão àêëy laâ cêìu Hiïìn Lûúng. Laâm sao chiïëc cêìu àoá coân linh thiïng, coân taåo ra caãm xuác cho ngûúâi dên àûúåc nûäa? Caã àaåi diïån UBND TP Haâ Nöåi vaâ Böå GTVT àïìu àûa ra nhûäng lyá do cuãa mònh khi àïì nghõ phûúng aán di dúâi cêìu Long Biïn. Tuy nhiïn, caã ba phûúng aán maâ caác àún võ naây àûa ra àïìu ngay lêåp tûác

nhêån àûúåc sûå phaãn ûáng rêët quyïët liïåt cuãa giúái chuyïn gia vaâ dû luêån nhên dên. Vúái nhûäng àïì xuêët naây, cêìu Long Biïn àaä khöng àûúåc àöëi xûã nhû möåt di saãn vò noá àaä bõ caác yïëu töë vïì taâi chñnh, kinh tïë àeâ lïn trïn. PGD Nguyïîn Höìng Thuåc - UÃy viïn Höåi àöìng Trung ûúng, thuöåc Liïn hiïåp caác höåi Khoa hoåc kyä thuêåt VN àaä nhêån xeát, nïëu xoáa boã hay laâm biïën daång, cêìu Long Biïn seä biïën àöíi hònh thûác vaâ cöng nùng hoaân toaân do bõ “nhöí” ài úã núi noá töìn taåi hún 100 nùm àïí laâm nïn lõch sûã. Nhû thïë nghôa laâ noá seä bõ tûúác àoaåt sûå söëng, biïën thaânh phïë tñch trûng baây vaâ bõ laâm caãnh. Àêy laâ sûå phaá huãy vùn hoáa lõch sûã cêån àaåi cuãa Haâ Nöåi, cuãa dên töåc VN. Coá nhiïìu caách laâm lõch sûã biïën mêët, nhûng thay àöíi cêìu Long Biïn laâ caách laâm thö baåo hún caã. Chuáng ta àaä coá kinh nghiïåm gòn giûä di saãn cuãa nhiïìu quöëc gia. Caách laâm àún giaãn vaâ phöí biïën nhêët laâ lêåp quyä baão töìn di saãn cêìu Loang Biïn bùçng hònh thûác xaä höåi hoáa. Moåi caá nhên töí chûác coá thïí àoáng goáp àïí gòn giûä cêìu Long Biïn. Caách laâm naây vûâa àúä tiïìn cho ngên saách, vûâa khuyïën khñch ngûúâi dên vaâ caác thïë hïå ài sau biïët gòn giûä nhûäng giaá trõ thiïng liïng cuãa lõch sûã, cuãa vùn hoáa vaâ kiïën truác cho con chaáu, cho nhên loaåi.

NGUYÏÎN BAÁ TUÊËN

- Giaám àöëc Cty CP Thûúng maåi àiïån tûã Tên AÁ Chêu Caác baâi viïët cuäng nhû kiïën nghõ, àoáng goáp, chia seã cuãa doanh nhên xin gûãi vïì: doanhnhanviet@dddn.com.vn


Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

25%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

3

Àöëi thoaåi

chi phñ haâng hoáa töëi thiïíu saãn xuêët trong nûúác laâ möåt trong nhûäng yïëu töë àïí DN àûúåc ûu àaäi khi tham gia dûå thêìu.

Luêåt àêëu thêìu: Cú höåi lúán cho DN nhoã ? DN nhoã àêëu thêìu trong nûúác seä àûúåc ûu àaäi – möåt trong nhûäng nöåi dung múái vaâ quan troång cuãa Luêåt Àêëu thêìu chñnh thûác coá hiïåu lûåc tûâ ngaây 1/7/2014 seä múã ra cú höåi lúán cho caác DN nhoã, nhûng sûå ûu tiïn DN nhoã seä àïën mûác naâo, chïë taâi thûåc hiïån ra sao àïí àaãm baão nùng lûåc thûåc hiïån cuãa DN nhoã m ã aâ khöng aãnh hûúãng àïën chêët lûúång dûå aán laâ nhûäng vêën àïì maâ dû luêån àùåt ra...

Öng LÏ VÙN TÙNG Cuåc trûúãng Cuåc quaãn lyá àêëu thêìu (Böå Kïë hoaåch & Àêìu tû)

LS TRÛÚNG THANH ÀÛÁC Chuã tõch HÀTV Cty Luêåt Basico

Öng HONG SUN - Töíng thûá kñ Hiïåp höåi caác DN Haân Quöëc taåi VN

Öng TRÊÌN HOAÂNG NGÊN UÃy viïn UB Kinh tïë cuãa Quöëc höåi

XEÁT NÙNG LÛÅC KYÄ THUÊÅT TRÛÚÁC TAÂI CHÑNH

XÛÃ NÙÅNG CAÁC VI PHAÅM VÏÌ ÀÊËU THÊÌU

NGHIÏM TUÁC TRONG THÛÅC THI

CÊÌN SÚÁM COÁ CAÁC VÙN BAÃN DÛÚÁI LUÊÅT

Caác têåp àoaân lúán trûúác àêy thûúâng thuêån lúåi hún khi àêëu thêìu, nhûng laåi giao cho caác DN nhoã laâm sau khi truáng. DN nhoã eâ cöí laâm röìi laåi nöåp lúåi nhuêån vïì cho caác têåp àoaân laâ àiïìu vö lyá. Do vêåy, Luêåt Àêëu thêìu quy àõnh caác goái thêìu beá seä ûu tiïn cho DN nhoã laâm, coân caác cöng trònh cêìn nùng lûåc lúán thò têåp àoaân vêîn tham gia. Bïn caånh àoá, DN coá trïn 25% lao àöång laâ nûä, hoùåc thûúng binh, ngûúâi khuyïët têåt cuäng àûúåc hûúãng ûu àaäi khi tham gia àêëu thêìu trong nûúác cung cêëp caác dõch vuå tû vêën, phi tû vêën vaâ xêy lùæp... Àïí khùæc phuåc tònh traång boã thêìu giaá reã nhûng khöng àuã nùng lûåc, kinh nghiïåm thûåc hiïån goái thêìu, Luêåt cuäng àaä quy àõnh roä phûúng phaáp àaánh giaá höì sú dûå thêìu theo tûâng lônh vûåc cuå thïí nhû lûåa choån nhaâ thêìu, lûåa choån nhaâ àêìu tû. Bïn caånh àoá, luêåt cuäng böí sung thïm möåt söë phûúng phaáp múái trong àaánh giaá höì sú dûå thêìu nhùçm àa daång hoáa phûúng phaáp àaánh giaá àïí phuâ húåp hún vúái tûâng loaåi hònh vaâ quy mö cuãa goái thêìu. Chùèng haån höì sú dûå thêìu bùæt buöåc phaãi laâm riïng 2 tuái höì sú kyä thuêåt vaâ höì sú taâi chñnh. 2 tuái naây àûúåc nöåp cuâng luác, nhûng khi àêëu thêìu chó múã tuái kyä thuêåt. Nhaâ thêìu naâo àûúåc choån múái tiïëp tuåc múã tuái taâi chñnh. Nhû vêåy seä àaãm baão nhaâ thêìu coá àuã nùng lûåc kyä thuêåt àûúåc ûu tiïn lûåa choån trûúác. Trûúâng húåp cú quan, DN naâo cöë tònh sai phaåm, khöng theo àuáng quy trònh naây, seä phaãi tûå chõu traách nhiïåm trûúác phaáp luêåt. Ngoaâi ra chuáng töi coân böí sung thïm phûúng phaáp chêëm thêìu. Trûúác àêy vúái mua sùæm haâng hoáa xêy lùæp, dõch vuå tû vêën thò chó àaánh giaá trûåc tiïëp dûåa trïn caác tiïu chñ kyä thuêåt, giaá saãn phêím. Coân bêy giúâ, phûúng phaáp naây cho pheáp tñnh toaán, àûa ra chi phñ saãn phêím trong caã möåt voâng àúâi dûå aán. Khi àaánh giaá haâng hoáa phaãi cöång caã chi phñ vêån haânh. Vñ duå xe maáy cuãa Nhêåt Baãn giaá 10 àöìng, nhûng chi phñ sûã duång mêët 2 àöìng/thaáng, duâng trong 10 nùm, thò seä àûúåc ûu tiïn hún xe maáy Trung Quöëc giaá 7 àöìng, maâ chi phñ sûã duång lïn túái 4 àöìng/thaáng. Phûúng phaáp naây kïët húåp àûúåc caã tiïu chñ kyä thuêåt vaâ giaá, do àoá nhaâ thêìu naâo coá kyä thuêåt cao hún thò seä àûúåc choån.

Coá thïí noái, hoaåt àöång àêëu thêìu àang ngaây caâng hoaân thiïån hún, cöng khai minh baåch hún, àùåc biïåt khi Luêåt Àêëu thêìu 2013 sùæp coá hiïåu lûåc. Nhûng laâm thïë naâo àïí Luêåt súám ài vaâo cuöåc söëng, lêëy laåi niïìm tin cuãa DN vaâ ngûúâi dên vêîn laâ cêu chuyïån coân phaãi nöî lûåc nhiïìu? Bùæc àêìu tûâ viïåc, Luêåt múái àaä böí sung quy àõnh vïì yïu cêìu giaám saát cuãa cöång àöìng trong quaá tònh töí chûác lûåa choån nhaâ thêìu vaâ thûåc hiïån húåp àöìng. Quy àõnh naây seä trúã nïn hònh thûác nïëu khöng coá nhûäng hûúáng dêîn cuå thïí úã cêëp nghõ àõnh hoùåc thöng tû. Búâi vò, ngûúâi dên hay noái caách khaác laâ cöång àöìng thò khoá coá thïí biïët àûúåc chi tiïët tûâng nöåi dung hoùåc ngoác ngaách vïì kyä thuêåt cuãa caác goái thêìu. Ngûúâi trong cuöåc vêîn coá thïí dïî daâng “qua mùæt” cöång àöìng vúái nhûäng tiïu chuêín kyä thuêåt hoùåc yïu cêìu àùåc thuâ naâo àoá… Thûá hai, àïí taåo àiïìu kiïån lûåa choån nhaâ àêìu tû tû nhên trong vaâ ngoaâi nûúác thûåc hiïån caác dûå aán kïët cêëu haå têìng vaâ dõch vuå cöng taåi VN, Luêåt Àêëu thêìu 2013 àaä böí sung quy àõnh mang tñnh nguyïn tùæc vïì thuã tuåc, phûúng phaáp lûåa choån nhaâ àêìu tû. Àiïìu naây goáp phêìn taåo sú súã phaáp lyá cho viïåc thu huát, lûåa choån nhaâ àêìu tû möåt caách minh baåch, caånh tranh. Tuy nhiïn, àïí nhûäng nguyïn tùæc naây àûúåc aáp duång triïåt àïí cêìn noái roä quyïìn cuãa caác nhaâ thêìu tham dûå. Chó khi laâm roä quyïìn nhaâ thêìu múái loaåi boã àûúåc têm lyá “chiïëu trïn, chiïëu dûúái”. Thûá ba, àún võ múã thêìu, höåi àöìng chêëm thêìu bùæt buöåc phaãi cöng khai minh baåch tiïu chuêín àaánh giaá höì sú thêìu vaâ lyá do khöng truáng thêìu thò múái coá thïí lêëy àûúåc niïìm tin cuãa nhaâ thêìu vaâ haån chïë àûúåc tònh traång khiïëu kiïån. Cuöëi cuâng àiïìu àùåc biïåt quan troång laâ chïë taâi xûã phaåt. Tùng cûúâng giaám saát röìi thò phaãi coá chïë taâi xûã phaåt thêåt cuå thïí vaâ chùåt cheä, tûâ quy roä traách nhiïåm ngûúâi àûáng àêìu, töí chûác àêëu thêìu àïën hònh thûác xûã phaåt. Têët caã cêìn àûúåc chi tiïët hoáa bùçng caác vùn baãn hûúáng dêîn. Chó phaåt haânh chñnh thöi laâ chûa àuã, phaãi xeát tûâ hêåu quaã. Vi phaåm trong àêëu thêìu coá thïí gêy hêåu quaã rêët nghiïåm troång tûâ chêët lûúång cöng trònh àïën thêët thoaát taâi saãn nhaâ nûúác. Chñnh vò vêåy, cêìn coá nhiïìu quy àõnh xûã phaåt hònh sûå hún àöëi vúái vi phaåm phaáp luêåt vïì àêëu thêìu.

Theo töi, viïåc ban haânh böå Luêåt Àêëu thêìu múái naây seä kñch thñch saãn xuêët, kinh doanh nöåi àõa cuãa caác DNNVV VN, taåo nïn möåt möi trûúâng kinh doanh phuâ húåp vúái tònh hònh phaát triïín cuãa àêët nûúác. Vïì phña caác DN Haân Quöëc, chuáng töi nghô rùçng àêy khöng phaãi laâ möåt raâo caãn quaá lúán. Vò thûåc sûå, caác DNVN chùæc chùæn cuäng phaãi “nêng têìm” cuãa mònh, kïí caã khi coá àûúåc sûå höî trúå cuãa Chñnh phuã, hoå cuäng seä phaãi àaãm baão nhûäng yïëu töë cêìn thiïët àïí coá thïí caånh tranh trïn thõ trûúâng àêëu thêìu taåi sên nhaâ. Khaách quan maâ noái, nïëu vïì phña VN coá thïí àaãm baão vïì caác yïëu töë kô thuêåt, nguöìn nhên lûåc àaãm baão chêët lûúång… phña Haân Quöëc sùén saâng liïn doanh vúái caác nhaâ thêìu VN àïí húåp taác hoaân thaânh muåc tiïu. Vêën àïì cöët loäi, àïí coá thïí hoaåt àöång töët, VN cêìn thûåc sûå nghiïm tuác trong viïåc thûåc thi. Viïåc àêëu thêìu nay seä phaãi rêët minh baåch vaâ roä raâng àïí traánh nhûäng vêën àïì tiïu cûåc phaát sinh trong quaá trònh àêëu thêìu. Quaá trònh àêëu thêìu cêìn àûúåc giaám saát chùåt cheä, ngùn chùån haânh vi tham nhuäng, vaâ cêìn phaãi coá sûå thanh tra, kiïím tra thûúâng xuyïn múái coá thïí àaåt àûúåc hiïåu quaã töëi ûu cho àêët nûúác tûâ Luêåt Àêëu thêìu múái naây. Bïn caånh àoá, Chñnh phuã VN nïn taåo àiïìu kiïån cho nhaâ thêìu tham gia möåt caách khaách quan vaâ àöåc lêåp hún nûäa. Caác nhaâ thêìu nûúác ngoaâi noái chung vaâ nhaâ thêìu Haân Quöëc noái riïng khi tiïën haânh lêåp höì sú àêëu thêìu taåi VN, hoå seä phaãi coá möåt thúâi gian àïí tòm kiïëm caác àöëi taác. Chuáng töi cuäng mong muöën phña VN kïët nöëi caác DN noái chung, cuäng nhû caác DNNVV coá àuã uy tñn, nùng lûåc àïí húåp taác, cuâng phaát triïín. Hiïån nay, VN hoaân toaân coá thïí tham khaão mö hònh àêëu thêìu tiïn tiïën khaác trïn thïë giúái, nhêët laâ mö hònh àêëu thêìu qua maång. Àêy laâ möåt mö hònh tûúng àöëi hiïån àaåi, àaãm baão sûå minh baåch vaâ khaách quan, goáp phêìn nêng cao hiïåu quaã cuãa cöng taác àêëu thêìu, taåo möi trûúâng caånh tranh, cöng bùçng cho caác nhaâ thêìu, sûå minh baåch, tiïët kiïåm thúâi gian, tiïìn baåc cho caác bïn tham gia vaâ àaä àûúåc ghi nhêån úã nhiïìu nûúác trong àoá coá Haân Quöëc. Nhúâ aáp duång mö hònh naây, möîi nùm Haân Quöëc tiïët kiïåm àûúåc hún 8 tyã USD chi phñ giao dõch, tûúng àûúng khoaãng 15% túái 20% chi phñ àêëu thêìu.

Möåt trong nhûäng nöåi dung nöíi bêåt cuãa Luêåt Àêëu thêìu söë 43/2013/QH13, coá hiïåu lûåc thi haânh kïí tûâ ngaây 01/07/2014 vaâ thay thïë Luêåt Àêìu thêìu söë 61/2005/QH11 àoá chñnh laâ caác quy àõnh múái vïì ûu àaäi trong lûåa choån nhaâ thêìu.Theo àoá, nhaâ thêìu seä àûúåc hûúãng ûu àaäi khi tham gia àêëu thêìu trong nûúác hoùåc àêëu thêìu quöëc tïë àïí cung cêëp haâng hoáa maâ haâng hoáa àoá coá chi phñ saãn xuêët trong nûúác chiïëm tyã lïå tûâ 25% trúã lïn. Viïåc tñnh ûu àaäi àûúåc thûåc hiïån trong quaá trònh àaánh giaá höì sú dûå thêìu, höì sú àïì xuêët àïí so saánh, xïëp haång höì sú dûå thêìu, höì sú àïì xuêët theo caách cöång thïm àiïím vaâo àiïím àaánh giaá cuãa nhaâ thêìu thuöåc àöëi tûúång ûu àaäi hoùåc cöång thïm tiïìn vaâo giaá dûå thêìu hoùåc vaâo giaá àaánh giaá cuãa nhaâ thêìu khöng thuöåc àöëi tûúång àûúåc ûu àaäi. Àïí minh baåch thöng tin vaâ phoâng ngûâa tham nhuäng, luêåt múái cuäng quy àõnh caác thöng tin àêëu thêìu phaãi àûúåc àùng taãi trïn hïå thöëng maång àêëu thêìu quöëc gia; quy àõnh vïì àêëu thêìu qua maång internet; cuå thïí hoáa caác nhoám haânh vi bõ cêëm trong àêëu thêìu. Luêåt cuäng coá möåt muåc riïng quy àõnh vïì àêëu thêìu mua thuöëc, vêåt tû y tïë. Quy àõnh múái naây múã ra nhiïìu cú höåi àöëi vúái caác DNNVV, àùåc biïåt trong böëi caãnh khoá khùn hiïån nay, àöìng thúâi seä goáp phêìn thuác àêíy phaát triïín ngaânh saãn xuêët trong nûúác. Luêåt Àêëu thêìu cuäng cho pheáp DN nhoã àûúåc hûúãng ûu àaäi khi tham gia àêëu thêìu trong nûúác, nhùçm haån chïë tònh traång bõ caác têåp àoaân lúán cheân eáp, traánh àûúåc tònh traång qua nhiïìu khêu trung gian. Tuy nhiïn àêy múái chó laâ àiïìu kiïån cêìn. ÚÃ goác àöå DN quan troång nhêët laâ caác DN seä phaãi tûå nêng cao nùng lûåc saãn xuêët, cung ûáng àïí àaáp ûáng àûúåc nhu cêìu cuãa caác dûå aán. Búãi nïëu doanh nghiïåp nhoã, nùng lûåc yïëu keám seä dêîn àïën tònh traång khöng àaáp ûáng àûúåc yïu cêìu, caãn trúã tiïën àöå dûå aán. Chñnh vò vêåy, úã goác àöå quaãn lyá cêìn súám coá caác vùn baãn dûúái luêåt hûúáng dêîn chi tiïët thûåc hiïån vaâ giaám saát chùåt cheä quaá trònh àêëu thêìu vaâ thûåc hiïån dûå aán.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

Nhaâ thêìu coá àuã nùng lûåc kyä thuêåt àûúåc ûu tiïn lûåa choån trûúác.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

PHAN NAM, T.ANH, BÁAÁ TUÁ thûåc hiïån

Website: www.dddn.com.vn


4

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

70.000

Taâi chñnh - Àêìu tû

tó àöìng mua núå xêëu laâ muåc tiïu cuãa VAMC trong nùm 2014.

DOÂNG TIÏÌN

Khúi vöën cho DN

VN-Index coá thïí tùng 600 àiïím nùm 2014 Theo öng Yun Hang Jin, Thaåc syä kinh tïë - Giaám Àöëc khöëi thõ trûúâng múái nöíi taåi Cöng ty Korea Investment & Securities (Haân Quöëc) nùm 2014, VN-Index coá khaã nùng tiïëp tuåc tùng àiïím nhúâ doâng vöën cuãa NÀT caá nhên vaâ lûåc mua roâng cuãa NÀT nûúác ngoaâi. Lûåc tùng cú baãn coá thïí trïn dûúái 25% so vúái so nùm 2013, dûåa trïn lyá thuyïët giaá cöí phiïëu àûúåc quyïët àõnh búãi kò voång tùng trûúãng vaâ mûác tùng lúåi nhuêån roâng, cuâng vúái àoá P/E cuãa thõ trûúâng hiïån àang àaåt 13,8 lêìn - trúã vïì trûúác thúâi àiïím höìi phuåc nùm 2009 vaâ yïëu töë tùng trûúãng GDP àûúåc thay thïë bùçng tùng trûúãng lúåi nhuêån DN. Phaát biïíu taåi höåi thaão cuãa Cty CK KIS, öng Yun kò voång caác yïëu töë höî trúå cho VN-Index 2014 seä laâ chñnh saách núái loãng tiïìn tïå, vöën FDI tùng lïn, lúåi nhuêån caãi thiïån, kyâ voång taái cú cêëu, lúåi nhuêån tûâ caác saãn phêím àêìu tû thay thïë khaác suy giaãm. Trong khi àoá, viïåc Myä cùæt giaãm QE, bêët öín taâi chñnh taåi caác nûúác múái nöíi coá thïí chó coá aãnh hûúãng úã mûác khöng àaáng kïí.

Tiïëp theo baâi viïët “Haå laäi suêët vay?” trïn söë baáo 13 ra ngaây 12/2/2014 baân vïì cú höåi cuãa DN khi tñn duång àûúåc núái loãng vaâ xu hûúáng haå laäi suêët cuãa caác ngên haâng, trong söë naây DÀDN tiïëp tuåc “möí xeã” vïì cú höåi khúi vöën trïn thõ trûúâng cho DN nhòn tûâ goác àöå núå xêëu cuãa caác ngên haâng. Biïíu àöì laäi suêët huy àöång vaâ cho vay tûâ thaáng 6/2011 àïën thaáng 12/2013

L.M

TPBank höî trúå DN vay túái 90% giaá trõ húåp àöìng TPBank triïín khai goái tñn duång 2.000 tó àöìng nhùçm höî trúå DN. Theo àoá, DN coá thïí vay túái 90% giaá trõ húåp àöìng bùçng USD hoùåc VND taåi TPBank. Àùåc biïåt, TPBank aáp duång mûác laäi suêët àùåc biïåt chó tûâ 8,0%/nùm àöëi vúái VNÀ hoùåc 3,8%/nùm àöëi vúái USD trong 3 thaáng àêìu tiïn. Tuây theo lônh vûåc vaâ muåc àñch kinh doanh cuãa khaách haâng, TPBank linh hoaåt aáp duång mûác laäi suêët phuâ húåp. Sau thúâi gian ûu àaäi, TPBank tiïëp tuåc aáp duång mûác laäi suêët tñn duång húåp lyá nhêët cho caác khoaãn vay, dûåa trïn laäi suêët tiïët kiïåm do NHNN quy àõnh vaâ biïn àöå laäi vay thêëp. TPBank cuäng àöìng thúâi triïín khai chûúng trònh huy àöång vúái laäi suêët hêëp dêîn. DN múã múái taâi khoaãn àûúåc miïîn phñ hoaân toaân, thuã tuåc dïî daâng, nhanh choáng, ngoaâi ra coân àûúåc miïîn phñ phaát haânh, miïîn phñ thûúâng niïn nùm àêìu tiïn khi àùng kyá múã theã TPBank M.H Visa Debit.

V

êën àïì lúán nhêët àöëi vúái DN vaâ ngên haâng (NH) hiïån nay vêîn laâ keã lo thûâa vöën, ngûúâi vay chùèng àûúåc.

Nhûäng nghõch lñ... Theo Thaåc sô Nguyïîn Lï Ngoåc Hoaân chuyïn gia Taâi chñnh Àêìu tû, coá rêët nhiïìu vêën àïì cêìn baân xung quanh núå xêëu vaâ Thöng tû 02. Tuy nhiïn, àiïìu maâ öng quan têm nhêët hiïån nay khöng phaãi laâ con söë núå àaä àûúåc cú cêëu maâ laâ baãn chêët núå xêëu – Núå xêëu coá thûåc xêëu, xêëu túái àêu. Búãi qua quaá trònh tû vêën cho nhiïìu DN, öng nhêån àûúåc möåt söë caác phaãn höìi khaá nghõch lñ: DN coá nhu cêìu àûúåc cú cêëu núå, nhûng cuäng khöng dïî àïí àûúåc cú cêëu. Muöën khoanh núå, muöën àûúåc giaän núå, gia haån traã núå, cho duâ DN coá phûúng aán tiïëp tuåc kinh doanh àuã àaãm baão traã laäi NH khi àûúåc ên haån keáo daâi thúâi gian àaáo haån núå göëc, àïìu rêët khoá. Trûúâng húåp naây theo öng Hoaân rúi vaâo nhiïìu nhoám caác DN lônh vûåc BÀS, vêåt liïåu xêy dûång vaâ cú khñ quy mö nhoã nhûng coá dûå aán vaâ nhaâ maáy töët. Vaâ trong nhiïìu tònh huöëng, khi DN muöën nhûng khöng àûúåc ên haån núå, möåt söë NH - chuã núå àaä gúåi yá cho DN baán taâi saãn, dûå

SeABank daânh 4.000 tó àöìng höî trúå DNNVV vaâ höå kinh doanh Tûâ nay àïën 31/12/2014 Ngên haâng TMCP Àöng Nam AÁ (SeABank) triïín khai caác goái tñn duång ûu àaäi àùåc biïåt daânh riïng cho caác DNNVV vaâ höå kinh doanh caá thïí vúái töíng söë tiïìn taâi trúå lïn túái 4.000 tó àöìng, laäi suêët cho vay töëi thiïíu tûâ laâ 8,5%/nùm. Àöëi tûúång khaách haâng laâ DNNVV coá nhu cêìu vay ngùæn haån bùçng VND vaâ USD nhùçm böí sung vöën lûu àöång hoùåc vay trung haån bùçng VND àïí àêìu tû mua sùæm múái thïm taâi saãn phuåc vuå saãn xuêët kinh doanh hoùåc vay ngùæn haån USD böí sung vöën lûu àöång thuöåc caác ngaânh khuyïën khñch phaát triïín tñn duång theo àuáng àõnh hûúáng kinh doanh nùm 2014 cuãa SeABank. SeABank triïín khai goái tñn duång 3.000 tó àöìng ûu àaäi tùng trûúãng tñn duång SME – SME Promotion 2014 vúái laäi suêët vay VND töëi thiïíu chó tûâ 8,5%/nùm. Caác DN àûúåc ûu tiïn göìm: Kinh doanh xuêët khêíu caác mùåt haâng/ Saãn xuêët, chïë biïën, gia cöng nguyïn vêåt liïåu vaâ haâng thaânh phêím àïí xuêët khêíu; Saãn xuêët vaâ kinh doanh haâng tiïu duâng, thûåc phêím, àöì ùn uöëng caác loaåi; … Àöëi vúái caác khaách haâng höå kinh doanh caá thïí coá nhu cêìu vay àïí böí sung vöën kinh doanh vaâ àêìu tû taâi saãn cöë àõnh, SeABank triïín khai goái tñn duång ûu àaäi 1.000 tó àöìng vúái laäi suêët cho vay ngùæn H.N haån VND chó tûâ 8,8%/nùm. Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

aán, nhaâ maáy… cho àöëi taác maâ NH giúái thiïåu hoùåc cho chñnh ngûúâi mua laâ NH. Giaá mua têët nhiïn àaä àûúåc chiïët khêëu xuöëng coân rêët thêëp, chùèng khaác naâo DN gaán dûå aán, taâi saãn cho NH tûå chuã àöång phaát maäi, vaâ NH laåi khöng phaãi phaát maäi maâ thûåc tïë vêîn àuã tiïìn thu höìi núå hoùåc coá thïm phñ möi giúái mua baán taâi saãn. Àöi bïn, ba bïn tûúãng chûâng àïìu coá lúåi nhûng thûåc ra àoá chñnh laâ hònh thûác nhanh nhêët àêíy DN àïën chöî chïët. Chïët tûác maâ khöng biïët kïu ai vò roä raâng DN vêîn àang núå NH. Khöng baán taâi saãn thò phaãi chêëp nhêån phaát maäi. Kïët cuåc laâ nhû nhau! Hiïån tûúång NH thûâa vöën nhûng DN khöng tiïëp cêån àûúåc vöën NH, coân àûúåc cho coá nguyïn búãi DN khöng àaáp ûáng tiïu chuêín thêím àõnh tñn duång àïí vay múái, hoùåc coân vûúáng caác khoaãn núå cuä nïn NH khöng daám cho vay thïm… Nhiïìu chuã Cty cho biïët coân do möåt söë NH àang bùæt DN phaãi chõu möåt söë caác chi phñ phaát sinh, chùèng haån nhû chi phñ àaão núå. Mûác DN chõu chi dõch vuå theo “giaá thõ trûúâng” àang coá khoaãng 3-5%. Möåt chuyïn viïn nhaâ bùng tiïët löå cuäng tuây tûâng khoaãn, nïëu giaá trõ lúán thò chi phñ thêëp hún, vñ duå trïn 100 tó àöìng thò chi phñ dõch vuå àaão núå seä chó

khoaãng… 1%, coân nïëu chó vaâi ba tyã àöìng thò nhiïìu khi chõu chi phñ dõch vuå túái 3%, NH cuäng khöng mùån maâ. Chi phñ dõch vuå têët nhiïn chûa kïí laäi vay khoaãn tiïìn duâng àïí traã núå NH trûúác, ruát traã laåi sau vúái. Thêåm chñ nïëu tñnh göåp, mûác phñ DN seä phaãi “coäng túái 18-19% /nùm cho möåt lêìn àaão núå. Möåt nghõch lyá khaác khöng phaãi khöng phöí biïën, vêîn laâ chuyïån chi phñ “lobby” cho caác khoaãn vay, hoùåc àïí haå laäi suêët khoaãn vay cuä. Möåt DN taâi chñnh àang muöën àêìu tû möåt dûå aán àõa öëc úã Nhaâ Beâ, TP HCM khöng muöën nïu tïn noái vúái DÀDN dûå aán cuãa DN dûå aán cuãa öng khaá töët, coá phûúng aán vaâ triïín voång baán haâng thu laäi nhòn thêëy àûúåc nhûng khi nöåp höì sú vay NH, bõ “ngêm” caã nûãa nùm nay do NH uáp múã chi phñ “böi trún” quaá cao, baãn thên DN öng thò khöng muöën laâm nhû vêåy… Coá hay khöng nhûäng nghõch lñ naây, laåi cuäng laâ möåt cêu hoãi. Mong àúåi “baâ àúä” Giaãi phaáp luác naây àöëi vúái caã DN vaâ NH, coá leä noái àuáng nhû TS Trêìn Du Lõch, vêîn laâ tröng àúåi vaâo “baâ àúä cuãa nïìn kinh tïë” Nhaâ nûúác!

CHUYÏåN KINH DOANH

Chúâ àúåi thöng tin núái room TTCK thúâi àiïím cuöëi thaáng 2/2024 diïîn ra khaá giùçng co úã möëc 570 àiïím. Sau caác phiïn giao dõch vúái thanh khoaãn kyã luåc thò dûúâng nhû sûác cêìu khoá coá thïí àêíy lïn àûúåc nhiïìu hún nûäa.

À

öìng thúâi giaá cöí phiïëu àaä tûúng àöëi cao khiïën nhaâ àêìu tû trúã nïn deâ dùåt hún khi quyïët àõnh tham gia thõ truúâng.

Nöåi baán, ngoaåi mua Sûå phên hoáa àûúåc thïí hiïån khaá roä raâng khi caác nhaâ àêìu tû trong nûúác tùng cûúâng baán ra thò khöëi ngoaåi laåi mua vaâo. Trong tuêìn caác nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi àaä mua roâng hún 19 triïåu cöí phiïëu, tûúng ûáng vúái

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

giaá trõ 413 tó àöìng. Theo thöëng kï, àaä coá 639/679 DN niïm yïët trïn saân cöng böë BCTC quyá 4/2013, trong àoá, 239 DN coá lúåi nhuêån caã nùm vûúåt kïë hoaåch, tûúng ûáng tyã lïå rêët cao laâ 35%. Àêy laâ möåt con söë rêët êën tûúång trong böëi caãnh nïìn kinh tïë vêîn coân gùåp nhiïìu khoá khùn thò nhûäng DN niïm yïët àaä coá nhûäng sûå phuåc höìi nhêët àõnh trong hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh vaâ bùæt àêìu ài vaâo tùng trûúãng. Töíng cuåc Thöëng kï àaä cöng böë chó söë giaá tiïu duâng

Fax: (04) 35742052

(CPI) thaáng 2/2014 tùng 0,55% so vúái thaáng trûúác vaâ tùng 1,24% so vúái thaáng 12 nùm trûúác. Nhû vêåy, CPI coá mûác tùng thêëp nhêët trong cuâng kyâ trong 10 nùm. Doâng tiïìn luên chuyïín Haäng xïëp haång tñn nhiïåm Moody's cuäng vûâa àûa ra baáo caáo cêåp nhêåt vïì sûác khoãe cuãa hïå thöëng ngên haâng VN. Trong àoá, Moody's laâ vêîn giûä quan àiïím triïín voång tiïu cûåc khi cho rùçng nguöìn vöën cuãa caác ngên haâng VN seä khöng àûúåc caãi thiïån sêu röång trong voâng 12 - 18 thaáng túái. Mùåc duâ baáo caáo coá thûâa nhêån möåt söë tñn hiïåu öín àõnh cuãa nïìn kinh tïë vô mö vaâ caác quy àõnh phaáp lyá trong nöî lûåc gia tùng tñnh minh baåch trong hoaåt àöång cuãa caác ngên

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

8%

5

Taâi chñnh - Àêìu tû

laâ mûác laäi suêët cho vay cuãa nhiïìu ngên haâng hiïån nay.

CÚ HÖÅI ÀÊÌU TÛ

Nöî lûåc ba bïn

Tñn duång ra nïìn kinh tïë khöng coân phuå thuöåc laäi suêët

Cùn cûá vaâo diïîn biïën vaâ kyâ voång cuãa laåm phaát (chó tùng 6,02% trong nùm 2013 vaâ khoaãng 5,5%-6% trong nùm 2014) kïët húåp vúái dûå baáo tyã giaá coá thïí seä àûúåc àiïìu chónh tùng khoaãng 2%, àïí duy trò laäi suêët thûåc dûúng cuäng nhû sûác hêëp dêîn tûúng àöëi cuãa àöìng VND so vúái àöìng USD, dû àõa àïí tiïëp tuåc giaãm laäi suêët huy àöång trong nùm 2014 theo quan àiïím cuãa chuáng töi laâ ñt. Trong khi àoá, vïì laäi suêët cho vay, mùåc duâ nhiïìu khaã nùng Chñnh phuã seä tiïëp tuåc duy trò mùåt bùçng laäi suêët thêëp àïí höî trúå sûå phuåc höìi cuãa nïìn kinh tïë, giuáp caác DN búát khoá khùn nhûng roä raâng mùåt bùçng laäi suêët cho vay nhû kïí trïn cuäng àaä luâi vïì ngang vúái mùåt bùçng laäi suêët cuãa nùm 2005-2006. Theo àoá, viïåc àêíy maånh tñn duång ra nïìn kinh tïë khöng coân phuå thuöåc nhiïìu vaâo yïëu töë laäi suêët maâ chuã yïëu àïën tûâ vêën àïì núå xêëu cuäng nhû khaã nùng hêëp thuå vöën cuãa caác DN coân yïëu trong böëi caãnh sûác cêìu phuåc höìi chûa maånh. Ngoaâi ra, tyã lïå thu nhêåp laäi thuêìn (NIM) cuãa caác NHTM hiïån cuäng phöí biïën úã mûác khaá thêëp chó 2,8%-3%. Vò vêåy, theo chuáng töi, khaã nùng giaãm laäi suêët cho vay, àùåc biïåt laâ nhûäng khoaãn vay múái, trong thúâi gian túái laâ khaá thêëp. Chuáng töi kyâ voång mùåt bùçng laäi suêët trong nùm 2014 nhiïìu khaã nùng seä öín àõnh vaâ duy trò quanh mûác cuãa cuöëi nùm 2013. Tuy vêåy, dûå baáo tùng trûúãng tñn duång nùm 2014 seä cao hún so vúái nùm 2013 vaâ coá thïí seä àaåt mûác 13%-15% khi núå xêëu àûúåc kyâ voång seä giaãm vaâ cêìu àêìu tû phêìn naâo àûúåc caãi thiïån. Chuáng töi nhêån thêëy rùçng caác NHTM àaä coá sûå chuêín bõ nhêët àõnh cho viïåc aáp duång Thöng tû 02 vaâ NHNN cuäng àûa ra khaã nùng seä àiïìu chónh möåt söë quy àõnh cuãa thöng tû naây àïí phuâ húåp hún vúái thûåc tiïîn ngaânh ngên haâng VN. Vïì phña DN, theo khaão saát cuãa Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp Viïåt Nam (VCCI), coá khoaãng 51% DN cho biïët seä giûä nguyïn quy mö, trong khi coá àïën 42% dûå kiïën seä múã röång saãn xuêët kinh doanh vaâ chó coá khoaãng 7% coá thïí seä thu heåp quy mö saãn xuêët trong nùm 2014. Vúái dûå baáo nïìn kinh tïë seä tiïëp tuåc duy trò sûå öín àõnh vaâ phuåc höìi töët hún trong nùm 2014, tûâ nhu cêìu àêìu tû múã röång saãn xuêët kinh doanh cuãa caác DN, àùåc biïåt laâ caác DN lúán àaä àûáng vûäng qua thúâi kyâ khoá khùn nhêët cuãa nïìn kinh tïë, coá kyâ voång khaã nùng hêëp thuå vöën cuãa caác DN hay röång hún laâ cêìu àêìu tû seä dêìn àûúåc caãi thiïån. Ngoaâi ra, theo möåt söë nguöìn tin, nhiïìu NHTM, àùåc biïåt laâ caác NHTM lúán, cuäng dûå kiïën seä àùåt chó tiïu tùng trûúãng tñn duång cao hún so vúái nùm 2013. (Böå phêån Phên tñch CTCK Ngên haâng Ngoaåi Thûúng VN)

Phên tñch vai troâ cuãa “baâ àúä” luác naây, Thaåc sô Nguyïîn Lï Ngoåc Hoaân cho biïët, úã goác àöå cú quan quaãn lñ hïå thöëng tiïìn tïå quöëc gia, nhûäng tñnh toaán àïí taác àöång giaãm laäi suêët cho vay àöëi vúái DN vaâ ngûúâi dên laâ àiïìu maâ NHNN cêìn quan têm. “Hiïån taåi, caác NH àaä ra sûác haå laäi suêët cho vay xuöëng khoaãng 8-10% nhûng thûåc tïë moåi khoaãn vay múái khöng tñnh caác thúâi gian ûu àaäi rêët ngùæn àïìu phaãi trïn 10%, trûâ DN xuêët khêíu coá L/C töët. Vêåy chó coá caách NHNN súám àiïìu tiïët vöën giaá reã cùn cûá trïn mûác laäi suêët àaä ban haânh, qua kïnh taái thïë chêëp traái phiïëu àùåc biïåt. Cuâng vúái àoá, song song àêíy maånh tiïën àöå mua núå xêëu cuãa VAMC vúái muåc tiïu 70.000 tó àöìng trong nùm 2014. Núå xêëu caâng giaãm, traái phiïëu àùåc biïåt caâng tùng, NH caâng röång chöî vaâ coá thïm nguöìn vöën giaá reã àïí chuã àöång cú cêëu vöën höî trúå DN. Coân nïëu khöng, vúái laäi suêët huy àöång 7% nhû hiïån nay, duâ nöî lûåc àöìng haânh túái àêu vaâ khuyïën maäi tiïëp thõ nhû thïë naâo, tñnh ra NH cuäng khöng thïí àûa laäi suêët vay vïì dûúái 10%, àùåc biïåt cho caác khoaãn vay trïn 1 nùm àöëi vúái DN”. Böå phêån phên tñch BSC cho biïët úã goác nhòn tñch cûåc, quyïët àõnh khöng luâi thúâi haån aáp duång Thöng tû 02 khiïën caác NH seä phaãi

àêíy nhanh baán núå xêëu cho VAMC vaâ do vêåy VAMC hoaân toaân coá thïí hoaân thaânh chó tiïu mua tûâ 70.000 – 100.000 tó núå xêëu trong nùm 2014. Khöëi lûúång mua vaâo cuãa VAMC vò vêåy seä khöng coân laâ thöng tin quan troång, tuy nhiïn thõ trûúâng seä chuá yá nhiïìu àïën hiïåu quaã vaâ tiïën àöå xûã lyá núå xêëu qua caác hònh thûác baán, cú cêëu, taái cêëu truác, höî trúå vöën. Nhû vêåy, khöng hoaän Thöng tû 02 nhûng àiïìu chónh “mïìm maåi” hún caác nöåi dung cuäng laâ möåt caách àïí “baâ àúä” hïå thöëng tiïìn tïå giuáp caác NH vûâa tiïën vûâa luâi trong böëi caãnh maâ hïå thöëng NH vêîn àang phaãi tiïëp tuåc taái cêëu truác hiïån nay. ÚÃ goác nhòn vô mö, vai troâ cuãa “baâ àúä nïìn kinh tïë” cuäng àang tröng àúåi vaâo kïë hoaåch àêìu tû cöng – àêìu tû cú súã haå têìng nùm 2014. Dûå kiïën àêy seä laâ möåt cuá hñch truáng ba muåc tiïu: Àûa vöën vaâo nïìn kinh tïë àïí àêíy maånh sûác cêìu, giaãi phoáng möåt phêìn haâng töìn kho àùåc biïåt vïì vêåt liïåu xêu dûång vaâ giaãi quyïët cöng ùn viïåc laâm cho ngûúâi lao àöång, gia tùng sûác mua chung; caãi thiïån cú súã haå têìng thu huát FDI, múã röång caác hònh thûác thu huát vöën ngoaâi àêìu tû Nhaâ nûúác vaâo lônh vûåc haå têìng àïí thu huát ngoaåi tïå, giaãm aáp lûåc vúái tyã giaá vaâ höî trúå xuêët khêíu… LÏ MYÄ

Baáo DÀDN àaä coá cuöåc trao àöíi vúái TS Lï Xuên Nghôa - nguyïn Phoá chuã nhiïåm UÃy ban Giaám saát Taâi chñnh Quöëc gia, Viïån trûúãng Viïån Nghiïn cûáu phaát triïín kinh doanh xung quanh vêën àïì laâm thïë naâo àïí khúi thöng doâng vöën cho DN.

Núå xêëu caâng giaãm, traái phiïëu àùåc biïåt caâng tùng, NH caâng röång chöî vaâ coá thïm nguöìn vöën giaá reã àïí chuã àöång cú cêëu vöën höî trúå DN.

- Coá nhiïìu yá kiïën cho rùçng nïëu phuåc höìi thõ trûúâng BÀS thò àêy seä laâ kïnh àïí nguöìn vöën döìi daâo cho DN, yá kiïën cuãa öng thïë naâo? Thõ trûúâng bêët àöång saãn (BÀS) VN hiïån coá rêët nhiïìu bêët cêåp, nhûng laâ thõ trûúâng nïìn taãng, chiïëm tyã troång lúán cuãa nïìn kinh tïë. Vò vêåy, chuáng ta phaãi phuåc höìi, chêën chónh, minh baåch hoáa múái phuåc höìi àûúåc

Sûå tùng giaãm xen keä quanh möëc 570575 àiïím vêîn seä tiïëp tuåc.

Diïîn biïën VN-Index tûâ 25/11/2013 àïën 24/2/2014

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

- Àïí khúi thöng doâng vöën cho DN vaâ xûã lyá núå xêëu, theo quan àiïím cuãa öng laâ phaãi cêìn nhûäng quyïët saách gò cho nùm 2014 naây ? Nhû chuáng ta àaä biïët, nguyïn nhên xûã lyá núå xêëu chêåm vaâ coân töìn àoång, trûúác hïët laâ do chuáng ta khöng coá tiïìn. Ngên saách Nhaâ nûúác tuyïn böë khöng coá tiïìn, Quöëc höåi tuyïn böë khöng àûúåc duâng tiïìn cuãa NSNN àïí xûã lyá núå xêëu cuãa caác ngên haâng. Àiïìu naây àöìng nghôa vúái viïåc chuáng ta buöåc phaãi duâng tiïìn cuãa Ngên haâng TÛ. Àêy laâ möåt giaãi phaáp maâ UÃy ban Giaám saát taâi chñnh quöëc gia (UBGSTC) àaä trònh baây theo khuyïën caáo cuãa trûúâng Àaåi hoåc Harvard vúái Thuã tûúáng. Tuy nhiïn, viïåc sûã duång tiïìn cuãa Ngên haâng TÛ phaãi hïët sûác thêån troång, nïëu khöng cêín thêån dïî dêîn àïën nguy cú laâm laåm phaát gia tùng trúã laåi, àe doåa àïën sûå an toaân cuãa hïå thöëng ngên haâng. Vaâ nïëu duâng tiïìn cuãa NHNN chuáng ta phaãi chêëp nhêån tùng trûúãng kinh tïë trong möåt vaâi nùm túái chó úã mûác trung bònh, töëi àa khöng quaá 6%. Trong 2 nùm qua, chuáng ta àaä xûã lyá núå xêëu khaá quyïët liïåt, taái cêëu truác hïå thöëng ngên haâng maånh. Thûåc tïë cho thêëy rùçng chuáng ta khöng thïí ài nhanh hún àûúåc búãi gaánh nùång tûâ núå xêëu. Bïn caånh àoá, chuáng ta phaãi têåp trung taái cú cêëu khu vûåc DNNN. Hiïån vöën têåp trung vaâo khu vûåc DNNN rêët lúán nhûng hiïåu quaã rêët thêëp. Caãi caách DNNN cho thêëy VN thûåc sûå caãi caách, thûåc sûå coá tiïën böå thïí chïë nïìn taãng kinh tïë xaä höåi. Khi giaãi toãa caác raâo caãn vïì mùåt phaáp lyá, kyä thuêåt seä àêíy nhanh quaá trònh CPH caác DNNN. Àêy cuäng laâ caách àïí khúi thöng doâng vöën cho caác DN coá nhu cêìu kinh doanh.

haâng. Nïëu nhû tyã lïå núå xêëu maâ NHNN àûa ra thaáng 12/2013 laâ 5,7% thò trong baáo caáo naây con söë laâ ñt nhêët 15%. Sûå chïnh lïåch àïën tûâ viïåc àaánh giaá vaâ lûåa choån caác tiïu chñ àïí phên loaåi núå coá sûå khaác nhau giûäa hai bïn. Tuy nhiïn, àiïím àaáng chuá yá nhêët chñnh laâ nhêån xeát vïì nhu cêìu vay vöën thêëp seä khiïën cho lúåi nhuêån cuãa caác ngên haâng seä bõ giaãm búát, àöìng thúâi seä khöng àuã àïí buâ àùæp cho chi phñ tñn duång ngaây caâng tùng cao cuäng nhû caãi thiïån khaã nùng taåo vöën nöåi böå. Trïn thûåc tïë, vaâo àêìu nùm múái möåt loaåt ngên haâng àaä thi nhau giaãm laäi suêët huy àöång, trong àoá coá möåt söë NH cùæt giaãm àïën hai lêìn trong möåt vaâi ngaây do thûâa vöën. Cuå thïí, laäi suêët huy àöång caác kyâ haån dûúái saáu thaáng vúái mûác giaãm trung bònh 0,1 – 0,4%. Coân àöëi vúái kyâ haån tiïët kiïåm möåt thaáng laänh laäi cuöëi kyâ, laäi suêët chó coân 6,5 – 6,55%/nùm. Nhòn chung. laäi suêët coá

Fax: (04) 35742052

caác thõ trûúâng taâi saãn khaác, àùåc biïåt laâ xûã lyá núå xêëu cuãa hïå thöëng ngên haâng nhanh hún. Thõ trûúâng BÀS êëm lïn laâ dêëu hiïåu rêët quan troång àïí caác nhaâ àêìu tû nhòn nhêån rùçng nïìn kinh tïë àang phuåc höìi. Àûúåc biïët, 4 ngên haâng quöëc doanh coá kïë hoaåch liïn kïët vúái ngên haâng Xêy dûång thaânh lêåp goái tñn duång coá thïí lïn túái 70.000 tó àöìng hoùåc trïn 100.000 tó àöìng taâi trúå cho lônh vûåc haå têìng quan troång vaâ phaát triïín nhaâ úã cho ngûúâi coá thu nhêåp trung bònh khöng nhêët thiïët laâ caán böå, cho sûãa nhaâ, cúi núái nhaâ úã… trong phöë nhùçm phuåc höìi thõ trûúâng xêy dûång maånh meä hún, diïån röång hún. Ngên haâng Xêy dûång àoáng vai troâ laâ àêìu möëi, ngên haâng cuãa ngûúâi mua: nhaâ thêìu, saãn xuêët vêåt liïåu xêy dûång... Hiïån nay NHNN àaä hoåp vúái 5 ngên haâng naây. Vúái sûå phuåc höìi cuãa thõ trûúâng xêy dûång, sûå êëm lïn cuãa thõ trûúâng BÀS, nöî lûåc cuãa caác ngên haâng, töi tin rùçng xûã lyá núå xêëu seä àûúåc thuác àêíy nhanh hún trong nùm 2014. Vaâ àêy seä laâ kïnh chñnh khúi thöng doâng vöën cho caác DN àang cêìn vöën. - Ngoaâi caác yïëu töë trïn, theo öng coân nhên töë naâo seä aãnh hûúãng tñch cûåc túái viïåc xûã lyá núå xêëu hiïån nay? Ngoaâi ra, xûã lyá núå xêëu thöng qua VAMC cuäng goáp phêìn höî trúå caác DN coá khaã nùng tiïëp cêån vöën trúã laåi, cuäng nhû giuáp caác ngên haâng thûúng maåi tiïëp tuåc tùng trûúãng tñn duång. Bïn caånh sûå nöî lûåc cuãa caác ngên haâng, baãn thên caác DN cuäng cêìn coá nhûäng nöî lûåc vûúåt bêåc àïí thay àöíi, caãi thiïån nùng lûåc taâi chñnh vaâ kinh doanh, thïí hiïån àûúåc khaã nùng sûã duång vöën tñn duång möåt caách an toaân, hiïåu quaã. Möåt söë vêën àïì coá thïí cêìn quan têm àùåc biïåt laâ xûã lyá caác khoaãn núå àoång vaâ lûúång haâng töìn kho; nêng cao chêët lûúång saãn phêím vaâ nùng lûåc caånh tranh trïn thõ trûúâng; àiïìu chónh hoaåt àöång kinh doanh phuâ húåp vúái vöën; nêng cao nùng lûåc quaãn trõ…. - Xin caãm ún öng!

PHÛÚNG HAÂ thûåc hiïån

kyâ haån dûúái 1 nùm àïìu coá sûå àiïìu chónh. Trong thúâi gian sùæp túái, NHNN cuäng seä thûåc hiïån möåt söë biïån phaáp àïí thaáo gúä khoá khùn cho caác ngên haâng maâ àiïín hònh laâ Thöng tû 02 sùæp àûúåc NHNN tiïën haânh sûãa àöíi coá bao göìm viïåc cho cho pheáp giûä nguyïn nhoám núå àöëi vúái nhûäng khoaãn vay töët. Ngoaâi ra, caác khoaãn núå bõ khuyïën caáo phaãi chuyïín lïn nhoám coá ruãi ro cao seä àûúåc xem xeát laåi, hoùåc taåm dûâng àïí traánh àûa vaâo diïån núå xêëu. Sûå tùng giaãm xen keä quanh möëc 570575 àiïím vêîn seä tiïëp tuåc. Sûå luên chuyïín cuãa doâng tiïìn theo tûâng phên lúáp cöí phiïëu seä thu huát sûå quan têm cuãa caác nhaâ àêìu tû lûúát soáng. Thöng tin vïì núái room (tyã lïå súã hûäu cho nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi) seä àuúåc thöng qua vaâo cuöëi thaáng coá thïí laâ mang laåi hiïåu ûáng tûác thúâi cho TTCK. (Chuyïn muåc húåp taác vúái Cty CK Phöë Wall)

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


6

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

6/8

DN vúái phaát triïín bïìn vûäng

nhoám Muåc tiïu Thiïn niïn kyã (MDG) do Liïn húåp quöëc àùåt ra cho caác nûúác àang phaát triïín àïën nùm 2015 àaä àûúåc VN hoaân thaânh.

Thaách thûác tûâ phaát triïín bïìn vûäng

S

Thûåc tïë phaát triïín cuãa thïë giúái àaä chûáng minh rùçng phaát triïín bïìn vûäng (PTBV) laâ xu thïë phaát triïín têët yïëu cuãa loaâi ngûúâi. VN laâ möåt trong nhûäng quöëc gia àêìu tiïn tham gia xu thïë àoá. DÀDN trên troång trñch àùng baâi phaát biïíu cuãa Phoá Thuã tûúáng Chñnh phuã Vuä Àûác Àam - Chuã tõch Höåi àöìng PTBV Quöëc gia taåi Diïîn àaân DN vò sûå phaát triïín bïìn vûäng 2014.

au hún 20 nùm thûåc hiïån, vaâ àùåc biïåt laâ sau 10 nùm triïín khai Àõnh hûúáng chiïën lûúåc PTBV, VN àaä àaåt àûúåc nhûäng thaânh tûåu quan troång trïn caác lônh vûåc kinh tïë, xaä höåi vaâ möi trûúâng. Àêët nûúác àaä ra khoãi tònh traång keám phaát triïín, Cú cêëu kinh tïë cuäng coá nhûäng bûúác tiïën triïín tñch cûåc, tyã troång cöng nghiïåp vaâ dõch vuå trong cú cêëu GDP ngaây caâng tùng, khu vûåc nöng nghiïåp trong cú cêëu GDP ngaây caâng giaãm. An ninh lûúng thûåc àûúåc baão àaãm. Nhûäng thaânh tûåu àaåt àûúåc trong lônh vûåc kinh tïë àaä goáp phêìn tñch cûåc vaâo viïåc PTBV caác lônh vûåc khaác. Chó söë phaát triïín con ngûúâi (HDI) cuãa VN khöng ngûâng tùng vaâ àûúåc xïëp vaâo nhoám coá töëc àöå tùng chó söë HDI cao, cöng taác baão vïå möi trûúâng àûúåc quan têm vaâ möåt söë mùåt àûúåc caãi thiïån. Túái nay àaä hoaân thaânh 6/8 nhoám Muåc tiïu Thiïn niïn kyã (MDG) do Liïn húåp quöëc àùåt ra cho caác nûúác àang phaát triïín àïën nùm 2015. Chûa xûáng vúái tiïìm nùng Tuy nhiïn, nhûäng kïët quaã àaåt àûúåc chûa tûúng xûáng vúái tiïìm nùng cuãa àêët nûúác. Xem xeát trïn ba khña caånh àïí PTBV laâ: kinh tïë, xaä höåi vaâ möi trûúâng coá thïí thêëy roä coân nhiïìu vêën àïì cêìn àûúåc giaãi quyïët. Vïì kinh tïë, hiïåu quaã vaâ sûác caånh tranh cuãa quöëc gia vaâ cuãa caác DNVN nhòn chung vêîn coân thêëp. Tùng trûúãng kinh tïë coá bûúác chûäng laåi, caác thaânh phêìn kinh tïë chûa phaát huy hïët nùng lûåc. Bïn caånh nhûäng nguyïn nhên khaách quan mang tñnh vô mö, coá nhûäng nguyïn nhên chuã quan trong nöåi taåi tûâng DN – lûåc lûúång saãn xuêët haâng àêìu cuãa quöëc gia. DN cuãa VN phêìn lúán chûa coá nùng lûåc caånh tranh bïìn vûäng, thiïëu àêìu tû lêu daâi, cùn cú cho vuâng nguyïn liïåu, cho hïå thöëng baão vïå möi trûúâng, cho viïåc caãi tiïën phûúng thûác quaãn lyá, saãn xuêët àïí giaãm giaá thaânh saãn phêím. Vïì xaä höåi, àiïím àaáng chuá yá laâ mùåc duâ VN àûúåc xïëp vaâo nhoám coá töëc àöå tùng chó söë HDI cao, chêët lûúång giaáo duåc vaâ àaâo taåo chûa àaáp ûáng àûúåc nhu cêìu phaát triïín, nhêët laâ àaâo taåo nguöìn nhên lûåc trònh àöå cao, chûa chuyïín maånh sang àaâo taåo theo nhu cêìu xaä höåi. Chûúng trònh, nöåi

Trao àöíi caác DN bïn lïì Diïîn àaân DN vò sûå phaát triïín bïìn vûäng 2014 dung, phûúng phaáp daåy vaâ hoåc coân laåc hêåu, chêåm àöíi múái; cú cêëu àaâo taåo khöng húåp lyá giûäa caác lônh vûåc, ngaânh nghïì, xaä höåi hoáa giaáo duåc coân nhiïìu bêët cêåp. Sûå tham gia cuãa caác DN trong lônh vûåc àaâo taåo coân haån chïë. Tònh traång thiïëu viïåc laâm coân cao. Chñnh saách tiïìn lûúng, thu nhêåp chûa àöång viïn àûúåc ngûúâi lao àöång têån têm vúái cöng viïåc. Àúâi söëng cuãa möåt böå phêån dên cû, nhêët laâ úã vuâng sêu, vuâng xa coân nhiïìu khoá khùn, xoáa àoái, giaãm ngheâo chûa bïìn vûäng, tònh traång taái ngheâo cao... Chêët lûúång chùm soác sûác khoãe coân thêëp, hïå thöëng y tïë vaâ chêët lûúång dõch vuå y tïë chûa àaáp ûáng àûúåc yïu cêìu khaám, chûäa bïånh cuãa nhên dên. Caác DN kinh doanh y tïë chuã yïëu múái chó phuåc vuå böå phêån dên cû coá thu nhêåp cao. Vïå sinh an toaân thûåc phêím chûa àûúåc kiïím soaát chùåt cheä. Hiïån tûúång kinh doanh haâng nhaái, haâng giaã, haâng keám chêët lûúång vêîn traân lan, taåo sûå caånh tranh khöng laânh maånh.Cöng taác phoâng chöëng

tham nhuäng coân nhiïìu thaách thûác phaãi vûúåt qua, trong khi àoá DN chûa thûåc sûå vaâo cuöåc. Vïì möi trûúâng, ö nhiïîm nguöìn nûúác, àêët, ö nhiïîm khöng khñ coân nghiïm troång úã möåt söë núi. Chûa huy àöång àûúåc nhiïìu nguöìn lûåc àïí baão vïå möi trûúâng sinh thaái vaâ möi trûúâng söëng cuãa nhên dên. Coá nguy cú suy giaãm chêët lûúång rûâng, tònh traång phaá rûâng taåi möåt söë àõa phûúng chûa àûúåc caãi thiïån. Chûa coá nhûäng giaãi phaáp thûåc thi àïí àöëi phoá vúái sûå biïën àöíi khñ hêåu. Chñnh quyïìn àõa phûúng vaâ ngûúâi dên, trong àoá coá caác DN, chûa nhêån thûác àêìy àuã vïì caác taác àöång cuãa biïën àöíi khñ hêåu vaâ chûa coá nhûäng biïån phaáp ûáng phoá phuâ húåp. Chûa thûåc sûå àêìu tû thöng minh cho biïën àöíi khñ hêåu.

Möîi DN cêìn taåo ra chuöîi giaá trõ khöng chó cho chñnh mònh maâ coân cho cöång àöìng vaâ cho àêët nûúác.

3 khêu àöåt phaá Àïí giaãi quyïët möåt caách cùn baãn vaâ toaân diïån nhûäng vêën àïì nïu trïn, Chiïën lûúåc phaát triïín kinh tïë - xaä höåi 2011 - 2020 àaä xaác àõnh ba khêu àöåt phaá. Àoá laâ: (1) hoaân

thiïån thïí chïë kinh tïë thõ trûúâng àöìng böå vaâ hiïån àaåi; (2) phaát triïín nhanh nguöìn nhên lûåc, nhêët laâ nguöìn nhên lûåc coá chêët lûúång cao; vaâ (3) phaát triïín kïët cêëu haå têìng. Àïí thûåc hiïån töët àöåt phaá naây, phaãi thay àöíi caách tiïëp cêån tûâ khêu lêåp kïë hoaåch, lûåa choån caác ûu tiïn cho àïën phûúng thûác huy àöång nguöìn lûåc cuäng nhû phûúng thûác triïín khai caác hoaåt àöång vaâ dûå aán. Sûå thay àöíi àoá cêìn xaãy ra khöng chó trong caác cú quan quaãn lyá, maâ ngay trong nöåi taåi möîi thûåc thïí cuãa nïìn kinh tïë, ài àêìu laâ caác DN. DN cêìn nhêån thûác àêìy àuã nhûäng cú höåi cuäng nhû thaách thûác do xu thïë PTBV mang laåi. Möîi DN cêìn taåo ra chuöîi giaá trõ khöng chó cho chñnh mònh maâ coân cho cöång àöìng vaâ cho àêët nûúác. Àïí laâm àûúåc àiïìu àoá, trûúác hïët DN phaãi thûåc sûå tön troång, thêëu hiïíu nhu cêìu cuãa xaä höåi, khöng vò nhûäng nhu cêìu trûúác mùæt maâ hy sinh nhûäng nhu cêìu daâi haån. DN tû nhên cêìn tham gia nhiïìu hún nûäa vaâo nhûäng lônh vûåc àöåt phaá nhû giaáo duåc vaâ y tïë, goáp phêìn phaát triïín nguöìn nhên lûåc nhêët laâ nguöìn nhên lûåc chêët lûúång cao. Àêy khêu laâ àöåt phaá cûåc kyâ quan troång àïí laâm tùng sûác caånh tranh cuãa quöëc gia, taåo ra sûác maånh töíng húåp, coá aãnh hûúãng quyïët àõnh àïën viïåc phaát triïín kinh tïë, öín àõnh xaä höåi vaâ baão vïå möi trûúâng, phuåc vuå àùæc lûåc cho chiïën lûúåc PTBV. Cêìn gùæn liïìn viïåc phaát triïín nguöìn nhên lûåc vúái viïåc phaát triïín vaâ ûáng duång khoa hoåc, cöng nghïå àïí khúi thöng tiïìm tùng trñ tuïå cuãa ngûúâi lao àöång vaâ ngûúåc laåi, àïí tiïìm nùng àoá trúã thaânh nhûäng thaânh quaã ûáng duång vaâ saáng taåo khoa hoåc, cöng nghïå. DN cêìn nêng cao hiïåu quaã saãn xuêët kinh doanh bùçng caách kïët húåp vaâ cên bùçng giûäa lúåi nhuêån vaâ phi lúåi nhuêån, phaát huy töët nhûäng tiïìm nùng nöåi taåi, àöìng thúâi khai thaác nhûäng tiïìm nùng chûa àûúåc nhòn nhêån àêìy àuã trong cöång àöìng, xêy dûång vaâ phaát triïín caác mö hònh kinh doanh múái nhû DN xaä höåi, kinh doanh cuâng ngûúâi ngheâo… Laâm àûúåc àiïìu àoá, DN seä àöìng thúâi múã ra hûúáng ài múái cho mònh, àöìng thúâi goáp phêìn giaãi phoáng sûác lao àöång cho xaä höåi vaâ giaãi quyïët caác vêën àïì thiïët thûåc cuãa cöång àöìng. Chñnh phuã seä khöng ngûâng khuyïën khñch vaâ höî trúå DN bùçng caách hoaân thiïån thïí chïë, phaát huy quyïìn laâm chuã cuãaNhên dên, àêíy maånh taái cú cêëu DN nhaâ nûúác, thûåc hiïån nhêët quaán cú chïë giaá thõ trûúâng àöëi vúái têët caã caác haâng hoáa, dõch vuå, taåo möi trûúâng kinh doanh caånh tranh bònh àùèng, minh baåch, vaâ thuêån lúåi nhû Thuã tûúáng Chñnh phuã àaä nïu trong Thöng àiïåp Àêìu nùm Giaáp Ngoå 2014.

SÖÍ TAY

Nïìn kinh tïë xanh

T

aåi Diïîn àaân DN vò sûå PTBN VN 2014 do VCCI chuã trò múái àêy, TS Vuä Tiïën Löåc - Chuã tõch VCCI cho rùçng, àïí giaãi quyïët möåt mùåt DN cêìn phaát huy nhûäng thïë maånh sùén coá àïí truå vûäng trïn thõ trûúâng, duy trò vaâ àêíy maånh saãn xuêët, kinh doanh. Mùåt khaác, cêìn tòm ra nhûäng hûúáng ài múái, trong àoá coá viïåc têån duång töëi àa caác cú höåi do xu thïë PTBV trïn toaân cêìu mang laåi, nêng cao nùng lûåc quaãn trõ, khai thaác vaâ sûã duång hiïåu quaã caác nguöìn lûåc, aáp duång caác mö hònh vaâ phûúng phaáp quaãn trõ DN bïìn vûäng; Àöíi múái chiïën lûúåc kinh doanh vaâ mö hònh tùng trûúãng, nêng cao nùng lûåc caånh tranh, xêy dûång vùn hoáa kinh doanh àïì cao tñnh traách nhiïåm xaä höåi. Baâ Pratibha Mehta - Àiïìu phöëi viïn thûúâng truá cuãa Liïn húåp quöëc taåi VN cho rùçng, muöën

nêng cao nhêån thûác cuãa DN vïì PTBV thò quan hïå àöëi taác giûäa cöång àöìng DN vúái Chñnh phuã laâ cûåc kyâ quan troång, Chñnh phuã cêìn àûa ra nhûäng chñnh saách cuå thïí taåo àiïìu kiïån vaâ khuyïën khñch caác DN àoáng goáp vaâo cöng cuöåc PTBV. Nhiïìu yá kiïën cho rùçng, trong böëi caãnh sûå taác àöång cuãa khuãng hoaãng kinh tïë túái hêìu hïët caác DN thò DN muöën PTBV cêìn phaãi coá phûúng phaáp tiïëp cêån saáng taåo hún vaâ àa daång hoáa caác mö hònh phaát triïín kinh tïë bïìn vûäng, kinh tïë xanh... Chùèng haån, caác mö hònh phaát triïín DN xaä höåi, nöng nghiïåp àö thõ, nhaâ úã khöng phaát thaãi, bïånh viïån chùm soác cho bïånh nhên… Àa söë mö hònh naây àang phaát triïín maånh úã nhiïìu nûúác trïn thïë giúái vúái muåc tiïu hûúáng túái nïìn kinh tïë xanh. Song, àïí töëi ûu hoáa aãnh hûúãng tñch cûåc cuãa chuáng, cêìn coá nöî

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

lûåc chung sûác cuãa Nhaâ nûúác, tû nhên vaâ xaä höåi. Möåt mö hònh khaác vïì PTBV cuäng àang àûúåc thûåc hiïån taåi nhiïìu nûúác trïn thïë giúái, trong àoá coá VN àûúåc àaánh giaá cao vïì tñnh khaã thi laâ mö hònh "Kinh doanh cuâng ngûúâi ngheâo". Öng Daniel Oporto - Giaám àöëc Chûúng trònh nöng nghiïåp cuãa töí chûác SNV VN cho biïët, caác DN tû nhên àang àûa ra nhiïìu mö hònh kinh doanh cuâng ngûúâi ngheâo mang tñnh saáng taåo, nhùçm taåo nhiïìu cú höåi thõ trûúâng cho ngûúâi thu nhêåp thêëp. “Phûúng phaáp kinh doanh naây taåo ra möëi quan hïå àöi bïn cuâng coá lúåi, mang laåi lúåi thïë caånh tranh cho viïåc kinh doanh bïìn vûäng”. Öng Daniel Oporto noái Trïn thûåc tïë, àïí àaåt àûúåc caác muåc tiïu phaát triïín, nêng cao chêët lûúång tùng trûúãng vaâ àaãm baão möi trûúâng, sinh thaái bïìn vûäng… Chñnh phuã àaä ban haânh Chiïën lûúåc quöëc gia vïì Tùng trûúãng Xanh nhùçm thûåc hiïån taái cêëu truác nïìn kinh tïë vaâ hoaân thiïån thïí chïë kinh tïë theo hûúáng xanh hoáa saãn xuêët. Cú quan trûåc tiïëp Fax: (04) 35742052

xêy dûång chiïën lûúåc naây laâ Böå KH-ÀT àaä xêy dûång kïët hoaåch haânh àöång tùng trûúãng xanh, trong àoá nhêën maånh túái têìm quan troång khöng thïí thay thïë cuãa caác DN. Cuå thïí, 3 nhiïåm vuå cuãa Chiïën lûúåc cuãa Chiïën lûúåc tùng trûúãng xanh àïìu gùæn boá chùåt cheä vúái hoaåt àöång cuãa DN laâ “xêy dûång Chiïën lûúåc úã cêëp quöëc gia vaâ triïín khai haânh àöång taåi cêëp àõa phûúng, DN”. Nhòn vaâo dûå thaão Kïë hoaåch haânh àöång coá thïí thêëy bïn caånh nhiïìu thaách thûác àùåt ra liïn quan àïën nhêån thûác, thïí chïë, chñnh saách, huy àöång, àiïìu phöëi nguöìn lûåc taâi chñnh, cöng nghïå…laâ nhiïìu cú höåi àêìu tû kinh doanh trong xanh hoáa caác ngaânh saãn xuêët hiïån coá, phaát triïín nhiïìu ngaânh kinh tïë xanh múái cho DN saãn xuêët, caác àõnh chïë, töí chûác taâi chñnh, caác cú súã nghiïn cûáu, àaâo taåo, daåy nghïì. Nhû vêåy, Chñnh phuã àaä coá kïí hoaåch haânh àöång cuå thïí, vêën àïì laâ cöång àöìng DN seä triïín khai vaâ thûåc hiïån noá nhû thïë naâo trong thúâi gian túái? Cêu traã lúâi thûåc tïë vêîn àang nùçm trong tay caác DN. QUÖËC ANH

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

100.000

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Bêët àöång saãn - VLXD

tyã àöìng laâ söë tiïìn dûå kiïën seä àûúåc möåt söë ngên haâng thaânh lêåp möåt goái tñn duång àïí höî trúå cho thõ trûúâng bêët àöång saãn, trong àoá coá viïåc phaát triïín NOXH.

nhêët taåi àö thõ àïën caác àöëi tûúång coá nhaâ úã phuâ húåp vúái àiïìu kiïån kinh tïë; tiïìn vöën àêìu tû cho hïå thöëng nhaâ úã cho thuï giaá thêëp àûúåc tùng 5% àïën 10% thu nhêåp tûâ chuyïín nhûúång àêët. Vaâ tiïìn vöën àûúåc trñch tûâ quyä phoâng ngûâa ruãi ro vöën vay vaâ chi phñ quaãn lyá, söë tiïìn laäi cuãa quyä tiïët kiïåm nhaâ úã àûúåc duâng cho xêy dûång nhaâ úã thu nhêåp thêëp; Chñnh phuã Trung Quöëc yïu cêìu caác tónh thaânh phöë phaãi àûa chûúng trònh NOXH vaâo chûúng trònh nghõ sûå quan troång cuãa àõa phûúng.

NHAÂ ÚÃ XAÄ HÖÅI :

Tiïìn vaâ chñnh saách Muöën phaát triïín nhaâ úã xaä höåi (NOXH), cêu chuyïån khöng chó laâ 30.000 hay 100.000 tyã àöìng. Caác quöëc gia ài trûúác chuáng ta àaä coá nhiïìu baâi hoåc phaát triïín NOXH àaáng hoåc hoãi…

V

iïåt Nam muöën phaát triïín NOXH, têët yïëu phaát àùåt trong chiïën lûúåc phaát triïín nhaâ úã quöëc gia têìm nhòn àïën 2020 maâ Chñnh phuã àaä phï duyïåt. Trong àûúâng ài nûúác bûúác triïín khai chiïën lûúåc àoá, nhûäng baâi hoåc úã möîi quöëc gia, ruát tóa maâ ûáng duång vúái thûåc tiïîn Viïåt Nam, laâ àiïìu nïn laâm traánh tònh traång khua chiïng goä tröëng vúái NOXH möåt thúâi gian, nhûng vïì lêu daâi, vêîn seä töìn taåi nhûäng vûúáng mùæc, raâo caãn khiïën NOXH khoá phaát triïín nhû àõnh hûúáng! Singapore Singapore àaä coá caác chñnh saách giaãi quyïët thaânh cöng hiïåu quaã vêën àïì nhaâ úã cho ngûúâi coá NOXH tûâ nhûäng nùm 1980. Hiïån nay coá túái 84% dên söë Singapore súã hûäu NOXH do UÃy ban phaát triïín nhaâ úã Singapore (Housing & Development Board- HDB) thuöåc Böå phaát triïín Quöëc gia thûåc hiïån viïåc xêy dûång. Àêy thûåc sûå laâ möåt con söë àaáng kinh ngaåc ngay caã àöëi vúái nhûäng nûúác phaát triïín nhû Myä, Anh vaâ Phaáp. Singapore thaânh lêåp Quyä dûå phoâng Trung ûúng (CPF), ngûúâi gûãi quyä àûúåc mua nhaâ cuãa HDB vúái giaá thêëp hún giaá thõ trûúâng. Ngoaâi ra Chñnh phuã cho ngûúâi coá nhu cêìu mua nhaâ àûúåc vay vöën vúái laäi suêët thêëp. Linh hoaåt trong caác hònh thûác muathuï nhaâ. Nùm 2005, Chûúng trònh thiïët kïë, Xêy dûång vaâ Baán (Design, Build & Sell Seheme- DBSS) àûúåc triïín khai.Chûúng

trònh naây cho pheáp khu vûåc tû nhên àûúåc tham gia phaát triïín nhaâ úã chêët lûúång vúái giaá phaãi chùng mang àïën nhiïìu àöíi múái vïì xêy dûång, thiïët kïë vaâ choån lûåa nhaâ úã. Nhêåt Baãn Chñnh phuã Nhêåt Baãn àaä nöí lûåc trong nhiïìu nùm àïí triïín khai caãi thiïån chïë àöå nhaâ úã phuác lúåi phuâ húåp vúái tònh hònh àêët chêåt ngûúâi àöng, àïì ra caác chñnh saách höî trúå coá liïn quan àoá laâ hïå thöëng phaáp luêåt àaãm baão vïì nhaâ úã, tûâng bûúác àûa chñnh saách vaâo cuöåc söëng. Nhêåt Baãn thûåc hiïån cung cêëp nhaâ úã phuác lúåi bùçng hònh thûác cho thuï úã phuác lúåi nhùçm giaãi quyïët khoá khùn vïì nhaâ úã cho caác höå gia àònh coá thu nhêåp bònh quên vaâ thêëp. Hònh thûác àêìu tû cho loaåi hònh nhaâ úã NOXH do Nhaâ nûúác cung cêëp, chñnh quyïìn caác àõa phûúng chõu traách nhiïåm böë trñ àêët, töí chûác xêy dûång vaâ quaãn lyá, sûã duång chñnh saách nhaâ úã cho thuï giaá reã vaâ sûã duång thõ trûúâng àïí àiïìu tiïët giaá nhaâ. Song song chuá troång cöng taác quy hoaåch, cöng taác phaát triïín hïå thöëng giao thöng, coi hïå thöëng giao thöng laâ tiïìn àïì cho sûå phaát triïín nhaâ úã cho sûå phaát triïín khu vûåc ngoaåi ö vaâ thaânh thõ, xem giao thöng laâ möåt nöåi dung quan troång trong viïåc taåo dûång khung cuãa àö thõ. Trïn cú súã àoá phaát triïín nhaâ úã taåi caác khu vûåc ngoaåi ö. Chñnh saách cho vay ûu àaäi vúái laäi suêët thêëp àïí khuyïën khñch DN tham gia xêy dûång vaâ phaát triïín nhaâ úã; cho ngûúâi coá NOXH vay vöën vúái laäi suêët thêëp chó bùçng

Àêët Xanh Miïìn Trung àêìu tû tiïëp 20 tó àöìng vaâo dûå aán Ngên Cêu Ngên Giang Cty CP Àêët Xanh Miïìn Trung vaâ Cty CP Têåp àoaân Àêët Quaãng vûâa kyá kïët húåp taác àêìu tû dûå aán Ngên Cêu- Ngên Giang. Theo àoá, Cty Àêët Xanh Miïìn Trung tiïëp tuåc goáp thïm 20 tó àöìng vaâo giai àoaån 2 cuãa dûå aán nêng töíng söë vöën goáp vaâo dûå aán lïn hún 60 tó àöìng. Àûúåc khúãi cöng xêy dûång tûâ thaáng 6/2013, tñnh àïën thaáng 12/2013, Dûå aán Ngên Cêu – Ngên Giang àaä hoaân chónh toaân böå haå têìng kyä thuêåt, hïå thöëng cöng viïn trung têm, cêy xanh. Dûå aán Ngên Cêu – Ngên Giang vúái quy mö 9,3 ha àûúåc quy hoaåch àöìng böå vaâ hiïån àaåi, caác tuyïën nhaâ phöë àan xen hïå thöëng cêy xanh, coá cöng viïn trung têm, sên tenis, cêìu löng, mini shop, trûúâng mêìm non, nhaâ sinh hoaåt cöång àöìng. Vúái viïåc àûúåc höî trúå vay 50% giaá trõ nïìn àêët khi vay vöën tûâ ngên haâng BIDV, MB, 250 nïìn àêët nhaâ phöë liïìn kïì hoaân thaânh trong giai àoaån 1 cuãa Dûå aán Ngên Cêu – Ngên Giang àaä àûúåc Cty Àêët Xanh Miïìn Trung baán hïët trong 2 thaáng múã baán. Giai S.T àoaån 2 seä chñnh thûác múã baán vaâo thaáng 2/2014. Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

7

Hoa Kyâ

1/3 laäi suêët thöng thûúâng vaâ thúâi haån hoaân traã vöën laâ 35 nùm; aáp duång chñnh saách ûu àaäi vaâ miïîn giaãm thuïë nhû thuïë bêët àöång saãn, thuïë súã hûäu taâi saãn cöë àõnh nhùçm khuyïën khñch ngûúâi dên tûå xêy dûång vaâ mua nhaâ cuäng laâ nhûäng chñnh saách höî trúå phaát triïín NOXH. ÚÃ Nhêåt, Chñnh phuã khöng trûåc tiïëp tham gia vaâo cöng taác àêìu tû xêy dûång vaâ kinh doanh nhaâ úã dên duång, cöng taác quaãn lyá àêìu tû chuã yïëu do caác töí chûác húåp taác xaä nhaâ úã phuå traách. Chñnh phuã coân xêy dûång möëi quan hïå vûäng maånh vúái caác DN vaâ coá sûác aãnh hûúãng lúán àïën caác DN àïí thu huát vöën àêìu tû xaä höåi cho phaát triïín nhaâ úã phuác lúåi. Trung Quöëc Chñnh phuã Trung Quöëc àaãm baão nhaâ úã cuãa caác gia àònh NOXH úã àö thõ vaâo nùm 2007, dûåa trïn sûå xaác àõnh roä caách thûác giaãi quyïët nhaâ úã cho caác gia àònh NOXH, xêy dûång vaâ kiïån toaân chïë àöå nhaâ cho thuï giaá thêëp, caãi tiïën chïë àöå nhaâ úã phuâ húåp vúái àiïìu kiïån kinh tïë, àöìng thúâi cuäng àûa nhûäng khoá khùn vïì nhaâ úã cuãa cöng nhên thúâi vuå, ngûúâi dên söëng trong caác ngöi nhaâ öí chuöåt cêìn àûúåc caãi thiïån chöî úã, nhû möåt nhiïåm vuå baão vïå lúåi ñch cuãa ngûúâi dên cuãa Chñnh phuã vúái caác quan àiïím: Xaác àõnh nhaâ úã àaãm baão göìm nhaâ úã cho thuï giaá thêëp, nhaâ úã vúái tûâng mûác phuâ húåp vúái àiïìu kiïån kinh tïë cuãa möîi ngûúâi; àöëi tûúång vïì nhaâ úã àaãm baão cuãa Trung Quöëc àûúåc múã röång göìm caác gia àònh NOXH

Viïåc hoåc hoãi kinh nghiïåm cuãa caác nûúác vïì phaát triïín NOXH laâ cêìn thiïët, nhûng quan troång hún laâ yïëu töë lêu daâi, traánh tònh traång: “khua chiïng goä tröëng”.

Àöëi vúái ngûúâi dên Myä, nhaâ úã laâ haång muåc lúán nhêët trong giaá trõ taâi saãn cuãa ngûúâi dên, do àoá, muåc tiïu cuãa Chñnh phuã laâ“ngûúâi ngûúâi coá nhaâ úã”. Àïí laâm àûúåc àiïìu naây, Chñnh phuã Myä àaä dûåa vaâo àêët àai àïí kiïím soaát quy hoaåch, lêåp quy hoaåch vaâ phaáp quy, bao göìm töíng thïí quy hoaåch vaâ àiïìu lïå caác khu vûåc àïí àiïìu tiïët kiïím soaát àöëi vúái viïåc múã röång àêët àai. Àöëi vúái caác khu vûåc quy hoaåch múái nhêët thiïët phaãi àaãm baão nhaâ úã cho nhûäng ngûúâi coá thu nhêåp trung bònh vaâ thêëp. Vaâ àïí buâ àùæp thiïåt haåi cuãa cöng ty phaát triïín nhaâ àêët, chñnh quyïìn àõa phûúng coá thïí núái loãng quaãn lyá giaám saát quyïìn sûã duång àêët cuãa caác khu vûåc thöng qua quy àõnh giaá àêët taåi möîi khu vûåc. Myä xêy dûång ûu àaäi àöëi vúái nhaâ àêìu tû, ngûúâi mua nhaâ nhû giaãm miïîn thuïë, miïîn giaãm thuïë thu nhêåp, thuïë àêët… Ngoaâi ra, Myä xêy dûång chñnh saách thuï nhaâ vaâ höî trúå nhaâ úã bùçng viïåc xêy dûång “chûáng chó nhaâ úã” laâ giêëy chûáng nhêån nhaâ úã cho nhûäng ngûúâi coá NOXH vaâ trung bònh. Nhûäng ngûúâi coá chûáng chó naây coá thïí tûå do lûåa choån phoâng, nhaâ cho thuï vaâ chó phaãi nöåp tiïìn thuï khöng vûúåt qua 30% so vúái thu nhêåp cuãa gia àònh. Nïëu thiïëu giêëy chûáng nhêån thò phaãi duâng tiïìn mùåt traã cho nhaâ nûúác. Hiïån nay, Myä àaä thûåc hiïån chñnh saách höî trúå cung cêëp taâi trúå cho nhûäng gia àònh cêìn nhaâ úã vaâ àûúåc höî trúå búãi caác bang trïn caã nûúác. Phaáp 2 yïëu töë cêìn laâm roä trong NOXH taåi Phaáp laâ Cöng ñch- theo quy chïë phaáp lyá; Xaä höåi- moåi ngûúâi dên àïìu coá thïí tiïëp nhêån àûúåc, àùåc biïåt laâ caác höå gia àònh coá NOXH taåi caác chung cû cuä, töìi taân, nhêët laâ úã Myä. ÚÃ Phaáp NOXH coá tiïu chuêín kyä thuêåt, kiïën truác tûúng àöëi caác nhaâ úã bònh thûúâng trong caác chung cû lúán, thêåm chñ tûâ nùmm 1973 caác cùn höå cuä (riïng leã) cuäng àaä àûúåc nêng cêëp, caãi taåo laâm NOXH cho thuï. Taåi Phaáp, chñnh saách phaát triïín NOXH khaá thaânh cöng, hiïån nay ngoaâi 4,8 triïåu cùn NOXH cho thuï, coân coá 950.000 cùn thuöåc daång thûúng maåi do caác àún võ vïì NOXH xêy dûång vaâ baán. Töíng cöång coá 14 triïåu ngûúâi Phaáp (22% söë höå gia àònh) söëng trong NOXH (thuï vaâ súã hûäu). Nhaâ nûúác àiïìu tiïët dûåa vaâo 3 yïëu töë: (i) Yïëu töë kyä thuêåt ( tiïu chuêín chêët lûúång, tiïån nghi, caách êm, caách nhiïåt, an toaân kyä thuêåt…); (ii) Yïëu töë haânh chñnh vúái rêët nhiïìu nguyïn tùæc, quy àõnh cuå thïí; (iii) Yïëu töë chñnh, bao göìm 3 nhên töë: höî trúå trûåc tiïëp tûâ Ngên saách nhaâ nûúác, cho vay ûu àaäi vaâ ûu àaäi vïì thuïë.

TS VUÄ ÀÒNH AÁNH

Viïån Chñnh saách Giaá caã Böå Taâi chñnh

Novaland àêìu tû 3.000 tó àöìng phaát triïín ba dûå aán múái Novaland Group vûâa cöng böë húåp taác àêìu tû vaâo ba dûå aán khu cùn höå, thûúng maåi taåi quêån 2 vaâ quêån 4, bùæt àêìu chiïën lûúåc àêìu tû vaâo caác dûå aán àang xêy dûång dúã dang bïn caånh nhûäng dûå aán chung cû cao cêëp têåp àoaân xêy dûång hiïån nay. Theo àoá, Têåp àoaân seä àêìu tû khoaãng 3.000 tó àöìng àïí phaát triïín ba dûå aán múái göìm Lexington Residence trïn àûúâng Mai Chñ Thoå taåi quêån 2, Icon 56 trïn àûúâng Bïën Vên Àöìn, vaâ Galaxy 9 trïn àûúâng Nguyïîn Khoaái taåi quêån 4, TP HCM. Töíng söë cùn höå cuãa ba dûå aán naây khoaãng 2.000 cùn, trong àoá Lexington Residence hún 1.300, Icon 56 khoaãng 200 vaâ Galaxy 9 khoaãng 500 cùn. Öng Phan Thaânh Huy - Töíng Giaám àöëc Novaland cho biïët: “Möåt trong nhûäng ûu àiïím cuãa hònh thûác àêìu tû tiïëp sûác naây laâ dûå aán àaä hoaân thaânh vïì mùåt phaáp lyá, àaä triïín khai xêy dûång nïn coá thïí ruát ngùæn rêët nhiïìu thúâi gian vaâ giaãm chi phñ vöën. Àiïìu naây giuáp caác chuã àêìu tû múái coá thïí haå giaá baán cùn höå”. Dûå kiïën, Novaland seä baân giao nhaâ cho khaách haâng àuáng tiïën THAÂNH TRUNG àöå vaâo àêìu nùm 2016.

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


8

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Logistics GOÁP YÁ DÛÅ THAÃO THÖNG TÛ SÖË 197 VÏÌ PHÑ SÛÃ DUÅNG ÀÛÚÂNG BÖÅ :

5 giaãi phaáp taåo thuêån lúåi cho DN Dûå thaão Thöng tû sûãa àöíi Thöng tû söë 197/2012/TTBTV ngaây 15/12/2012 vïì hûúáng dêîn chïë àöå thu, nöåp, quaãn lyá vaâ sûã duång phñ sûã duång àûúâng böå theo àêìu phûúng tiïån maâ Böå Taâi Chñnh vûâa àûa ra àang thu huát sûå quan têm cuãa caác DN vêån taãi. DÀDN xin giúái thiïåu quan àiïím cuãa LS Thaái Vùn Chung - TTKá Hiïåp höåi Vêån taãi Haâng hoáa TP HCM xung quanh dûå thaão naây. Àûúåc Vïì cú baãn Dûå thaão Thöng tû àaä giaãi quyïët àûúåc möåt nöåi dung quan troång nhêët maâ hún möåt nùm qua caác DN vaâ Hiïåp höåi vêån taãi haâng hoáa TP HCM chuáng töi kiïën nghõ laâ “boã thu phñ sûã duång àûúâng böå àöëi vúái sú mi rú mooác”. Nghôa laâ quy àõnh múái àaä khöng taách xe töí húåp àêìu keáo keáo sú mi rú mooác thaânh hai “phûúng tiïån” riïng biïåt àïí chõu phñ maâ tñnh chung taãi troång cuãa àêìu xe vaâ taãi troång cuãa sú mi rú mooác àïí cuâng chõu phñ laâ húåp lyá. Àiïìu naây seä giuáp cho DN vêån taãi giaãm àûúåc gaánh nùång vïì taâi chñnh do khöng coân phaãi àoáng phñ cho söë lûúång sú mi rú mooác nhiïìu hún so vúái söë xe àêìu keáo maâ DN súã hûäu. Mùåt khaác, Dûå thaão thöng tû àaä quy àõnh linh hoaåt hún vïì phûúng thûác nöåp phñ sûã duång àûúâng böå, cuå thïí DN àûúåc quyïìn lûåa choån thúâi gian nöåp phñ sûã duång àûúâng böå: coá thïí nöåp phñ haâng thaáng, haâng quyá, haâng nùm hoùåc nöåp theo chu kyâ àùng kiïím cuãa phûúng tiïån. Vaâ chûa àûúåc Tuy nhiïn, coân möåt söë nöåi dung cêìn phaãi sûãa àöíi, böí sung àïí tiïëp tuåc taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi hún cho ngûúâi nöåp phñ, àùåc biïåt laâ caác DN vêån taãi trong thúâi gian sùæp túái: Thûá nhêët: Nïn quy àõnh têët caã DN vêån

Liïn quan àïën nhûäng nöåi dung naây, Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp àaä töí chûác hai höåi thaão, höåi nghõ vaâ haâng loaåt caác baâi viïët cuãa chuyïn gia, doanh nghiïåp... phaãn aánh nhûäng yá kiïën, nhûäng bêët cêåp trong viïåc thu, nöåp, quaãn lyá vaâ sûã duång phñ àûúâng böå theo àêìu phûúng tiïån. AÃnh: Höåi nghõ goáp yá böí sung dûå thaão thöng tû “Hûúáng dêîn chïë àöå thu, nöåp, quaãn lyá vaâ sûã duång àûúâng böå theo àêìu phûúng tiïån” do baáo DÀDN töí chûác ngaây 9/5/2012. taãi quyïìn lûåa choån thúâi gian nöåp phñ sûã duång àûúâng böå. Khöng nïn quy àõnh chó coá DN coá mûác phñ phaãi nöåp haâng thaáng tûâ 50 triïåu àöìng trúã lïn múái àûúåc quyïìn lûåa choån nöåp phñ sûã duång àûúâng böå haâng thaáng theo nhû Dûå thaão quy àõnh. Vò quy àõnh naây vö tònh taåo nïn sûå phên biïåt àöëi xûã vaâ bêët bònh àùèng giûäa nhûäng ngûúâi nöåp phñ. Do vêåy, Böå Taâi Chñnh nïn quy àõnh cho têët caã DN kinh doanh vêån taãi àïìu àûúåc quyïìn lûåa choån thúâi gian nöåp phñ sûã duång àûúâng böå: theo thaáng hoùåc theo quyá, theo nùm hoùåc theo kyâ àùng kiïím cuãa phûúng tiïån. Thöng lïå VN ta trong têët caã caác khoaãn thu vïì phñ, thuïë noái chung àïìu theo thaáng. Thêåm chñ, nïëu ngûúâi nöåp thuïë, phñ coá khoá khùn thò àûúåc “ên haån” tûác àûúåc chêåm nöåp. Àïí haån chïë mêët thúâi gian cuãa DN do phaãi nöåp tiïìn trûåc tiïëp taåi caác trung têm àùng kiïím, Böå Taâi Chñnh nïn quy àõnh cho Höåi àöìng quyä Trung ûúng múã möåt taâi khoaãn chung vaâ àûúåc liïn thöng hïå thöëng

Möåt söë nöåi dung cêìn phaãi sûãa àöíi, böí sung àïí tiïëp tuåc taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi hún cho DN vêån taãi.

maång àïën caác Traåm Àùng Kiïím trïn phaåm vi caã nûúác. Haâng thaáng ngûúâi nöåp thuïë chuã àöång nöåp cho tûâng xe vaâo taâi khoaãn cuãa Quäy baão trò. Àïën kyâ àùng kiïím thò Cú quan àùng kiïím àöëi chiïëu laåi vïì viïåc nöåp phñ cuãa tûâng phûúng tiïån àïí xeát cho àùng kiïím hay khöng. Nïëu phûúng tiïån cú giúái ài àùng kiïím àaä nöåp àuã phñ thò cho pheáp àùng kiïím bònh thûúâng vaâ daán tem kiïím àõnh vaâ tem àaä àoáng phñ. Nïëu chûa nöåp hoùåc nöåp chûa àuã phñ sûã duång àûúâng böå thò phaãi truy thu vaâ bõ phaåt vò chêåm nöåp theo laäi suêët ngên haâng, thûåc hiïån xong múái cho àùng kiïím vaâ daán tem àaä àoáng phñ cho phûúng tiïån. Àiïìu naây seä tiïët kiïåm àûúåc thúâi gian, chi phñ ài laåi cho DN, chêëm dûát caãnh röìng rùæn xïëp haâng chúâ nöåp phñ nhû thúâi gian qua taåi caác Traåm àùng kiïím. Thûá hai: Quy àõnh vïì chûáng tûâ thu phñ. Chûáng tûâ thu phñ sûã duång àûúâng böå hiïån nay laâ “Biïn lai thu phñ” do caác Traåm àùng kiïím cêëp. Chuáng töi àïì nghõ Böå Taâi Chñnh nïn quy àõnh: Biïn lai thu phñ laâ chûáng tûâ

húåp lïå àïí DN àûa vaâo chi phñ húåp lyá DN. Söë tiïìn trong Biïn lai naây àaä coá thuïë VAT àïí DN biïët maâ haåch toaán. Khi nöåp Biïn lai naây vïì cho DN thò laái xe àûúåc sûã duång baãn phö tö do DN sao y àïí sûã duång khi cú quan nhaâ nûúác kiïím tra trïn àûúâng. Thûá ba: Vïì caác trûúâng húåp àûúåc hoaân phñ hoùåc cêën trûâ phñ cho kyâ nöåp sau. Theo khoaãn 2 àiïìu 2 Dûå thaão, caác trûúâng húåp xe bõ huãy hoaåi do tai naån hoùåc thiïn tai; xe bõ tõch thu; Bõ tai naån àïën mûác khöng thïí lûu haânh phaãi sûãa chûäa tûâ 30 ngaây trúã lïn hoùåc xe kinh doanh cuãa DN, húåp taác xaä taåm dûâng lûu haânh liïn tuåc tûâ 30 ngaây trúã lïn thò khöng phaãi chõ phñ. So vúái quy àõnh cuä, quy àõnh múái àaä coá sûå thay àöíi saát vúái thûåc tïë hoaåt àöång kinh doanh cuãa DN hún. Tuy nhiïn, theo chuáng töi Böå Taâi Chñnh nïn quy àõnh ruát ngùæn laåi thúâi gian “xe khöng phaãi chõu phñ” trong caác trûúâng húåp noái trïn xuöëng 15 ngaây laâ phuâ húåp. Àiïìu naây seä goáp phêìn taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi hún cho caác DN vêån taãi. Thûá tû: Vïì mûác phñ nïn giûä nguyïn quy àõnh cuä àöëi vúái caác loaåi phûúng tiïån chõu phñ. Tuy nhiïn, riïng xe töí húåp àêìu keáo coá thïí aáp duång mûác thu phñ nhû sau: àiïìu chónh mûác thu xe àêìu keáo tùng thïm (theo phûúng aán cöång mûác thu cuãa 1 xe àêìu keáo vúái mûác thu cuãa möåt sú mi rú mooác keâm theo) cuãa töí húåp xe naây tûúng ûáng vúái mûác thu cuãa xe taãi, xe chuyïn duâng coá taãi troång tûúng àûúng. Cuå thïí: Loaåi xe àêìu keáo coá troång lûúång baãn thên dûúái 8.500 kg keáo theo Rú mooác coá troång lûúång toaân böå tûâ 19.000 kg àïën dûúái 27.000 kg; Sú mi rú mooác coá troång lûúång toaân böå dûúái 27.000 kg aáp duång mûác phñ: 270.000 àöìng/thaáng (xe àêìu keáo coá troång lûúång baãn thên dûúái 8.500 kg) + 430.000 àöìng/thaáng (Rú mooác coá troång lûúång toaân böå tûâ 19.000 kg àïën dûúái 27.000 kg; Sú mi rú mooác coá troång lûúång toaân böå dûúái 27.000 kg) = 700.000 àöìng/thaáng· Àöëi vúái loaåi xe àêìu keáo coá troång lûúång tûâ 8.500 kg trúã lïn keáo theo Rú mooác, sú mi rú mooác coá troång lûúång toaân böå tûâ 27.000 kg trúã lïn 40.000 kg aáp duång mûác: 390.000 àöìng/thaáng (xe àêìu keáo coá troång lûúång tûâ 8.500 kg trúã lïn) + 620.000 àöìng/thaáng (Rú mooác, sú mi rú mooác coá troång lûúång toaân böå tûâ 27.000 kg trúã lïn 40.000 kg) = 1.010.000 àöìng/thaáng.

LS THAÁI VÙN CHUNG

Töíng Thû kyá Hiïåp höåi Vêån taãi Haâng hoáa TP HCM

SÖÍ TAY

Dúä boã tû duy baão höå Coá nïn àaánh àöíi quyïìn vêån taãi nöåi àõa (cabotage) vúái möåt thõ trûúâng vêån taãi biïín thöëng nhêët trong khu vûåc laâ cêu hoãi maâ VN cêìn súám coá cêu traã lúâi.

V

úái quan àiïím, nïëu Nhaâ nûúác khöng coá chñnh saách baão höå quyïìn vêån taãi nöåi àõa cho DN trong nûúác thò caác DN trong nûúác khöng thïí caånh tranh laåi caác DN nûúác ngoaâi vaâ thõ phêìn vêån taãi biïín trong nûúác “phêìn lúán” seä do caác DN nûúác ngoaâi chi phöëi, cho nïn, àïën nay, ngay caã viïåc gia nhêåp WTO, trong lônh vûåc vêån taãi biïín, VN vêîn chûa cam kïët cho pheáp caác DN nûúác ngoaâi àûúåc pheáp cung cêëp vêån taãi biïín nöåi àõa. Ngay caã viïåc chuyïn chúã container röîng vaâ trung chuyïín haâng hoáa nöåi àõa trong nûúác ta cuãa caác haäng taâu nûúác ngoaâi cuäng bõ dûâng cêëp múái. Thûåc tïë tûâ giûäa nùm 2013 ngaânh chûác nùng nûúác

ta cuäng àaä dûâng cêëp pheáp múái cho caác taâu mang cúâ nûúác ngoaâi vêån chuyïín container röîng phuåc vuå trung chuyïín giûäa caác caãng nöåi àõa, ngoaåi trûâ 5 haäng taâu lúán quöëc tïë àaä àûúåc cêëp pheáp trûúác àêy. Tû duy baão höå “troái buöåc” sûå phaát triïín Thûåc tïë, caác tuyïën vêån taãi biïín quöëc tïë, ngaânh vêån taãi biïín nûúác ta àaä khöng thïí caånh tranh laåi caác DN nûúác ngoaâi. Theo söë liïåu cuãa Töíng cuåc Thöëng kï, thõ phêìn vêån taãi biïín quöëc tïë nûúác ta hiïån nay do caác haäng taâu biïín nûúác ngoaâi chiïëm lônh vúái khoaãng 80-85%, trong àoá àaãm nhêån 100% haâng ài chêu Myä, chêu Êu. Caác haäng taâu VN chó coá thïí àaãm nhêån khoaãng 15-20% haâng container xuêët nhêåp khêíu àïën caác thõ trûúâng ASEAN vaâ Trung Quöëc. Cuäng vò coá chñnh saách baão höå cuãa Nhaâ nûúác, nïn ngaânh vêån taãi biïín nöåi àõa nûúác ta khöng coá sûå caånh tranh giûäa caác DN cung cêëp dõch vuå. Àiïìu naây àaä dêîn túái khöng coá sûå caånh tranh vïì giaá. Àaåi diïån haäng taâu CMA cho biïët: “Chi phñ vêån

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

chuyïín haâng hoáa tûâ TP HCM ài Haâ Nöåi vaâ ngûúåc laåi bùçng àûúâng biïín cao hún nhiïìu chi phñ tûâ TP HCM ài Sigapore. Khöng nhûäng thïë, thúâi gian vêån chuyïín haâng hoáa laåi rêët chêåm, do lûúång haâng hoáa ñt, nïn haâng tuêìn chó coá 2-3 chuyïën taâu khúãi haânh. Caác haäng taâu nûúác ngoaâi khöng coá giêëy pheáp vêån chuyïín nöåi àõa rêët “khöí súã” vïì àiïìu naây. “Chñnh saách baão höå thûúng quyïìn vêån taãi biïín nöåi àõa cuãa Chñnh phuã VN chó coá lúåi cho möåt söë DN vêån taãi biïín. Nhûng chñnh saách naây laåi khöng coá lúåi cho lúåi ñch cuãa quöëc gia, cuãa ngûúâi dên vaâ sûå phaát triïín cuãa caã ngaânh vêån taãi biïín VN” Àaåi diïån haäng taâu CMA nhêån àõnh. Haânh àöång cuãa VN Trong xu thïë höåi nhêåp toaân cêìu, Chñnh phuã nûúác ta seä phaãi thay àöíi chñnh saách cho phuâ húåp, vò thïë viïåc baão höå quyïìn vêån taãi biïín nöåi cho DN vêån taãi biïín VN chó coá tñnh taåm thúâi. Caác DN nûúác ta cêìn phaãi chêëp nhêån vaâ coá nhûäng bûúác chuêín bõ thñch ûáng. Àêìu tiïn phaãi suy nghô quan niïåm vò lúåi

Fax: (04) 35742052

ñch chung cuãa khu vûåc (tû duy “têët caã cho möåt, möåt cho têët caã”). Bêët cûá möåt hoaåt àöång coá liïn quan àïën khu vûåc phaãi úã trong têm thïë húåp taác, chia seã vúái muåc tiïu phuåc vuå doâng haâng hoáa dõch vuå trong khu vûåc laâ tûå do, nhanh choáng vaâ coá tñnh caånh tranh cao. Möåt thõ trûúâng thöëng nhêët ASEAN vïì vêån taãi biïín àùåt trong khöng gian möåt AEC nùng Dúä boã àöång, sùén saâng taåo ra caác doâng chaãy thûúng caác haån mai haâng hoáa, dõch vuå, àêìu tû, taâi chñnh, lao chïë vïì àöång… trong àoá vêån taãi biïín xuyïn suöët seä thûúng khöng coân bêët kyâ raâo caãn naâo. Dúä boã caác haån quyïìn chïë vïì thûúng quyïìn nöåi àõa... laâ àiïìu kiïån cêìn nöåi àõa... vaâ àuã cho nûúác ta vaâ cho möåt ASEAN phaát laâ àiïìu kiïån cêìn triïín nùng àöång, bïìn vûäng vaâ caånh tranh cao. vaâ àuã NGUYÏÎN HUÂNG cho - Phoá TTK Hiïåp höåi DN dõch vuå nûúác ta logicstics VN trong quaá trònh höåi nhêåp.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

3,3

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

ha laâ diïån tñch baäi àêåu xe hiïån taåi cuãa TP HCM, chûa àaåt 1% nhu cêìu.

Kinh tïë TP HCM

CHUÃ ÀÊÌU TÛ BAÄI ÀÊÅU XE NGÊÌM TAÅI TP HCM:

Öng NGUYÏÎN HÛÄU TÑN - Phoá chuã tõch UBND TP HCM:

Ài khöng àûúåc, úã khöng xong

Phaãi coá 1 - 2 dûå aán khúãi cöng trong nùm nay TP àaä yïu cêìu Súã GTVT laâ àêìu möëi chõu traách nhiïåm cuãa caác súã, ban ngaânh thaânh phöë, trònh lïn UBND TP, sau àoá laänh àaåo TP seä yïu cêìu àêíy nhanh tiïën àöå xêy dûång BÀXN. Bïn caånh àoá, TP cuäng yïu cêìu Súã Kïë hoaåch Àêìu tû, Súã Xêy dûång, Súã Taâi chñnh vaâ Cuåc Thuïë TP xem xeát caác ûu àaäi vïì thuïë àêët, tiïìn sûã duång àêët cho caác DN boã vöën àêìu tû BÀXN àïí súám nhêët phaãi coá möåt hai dûå aán àûúåc khúãi cöng trong nùm nay.

Vöën àêìu tû àöåi tûâ 70 triïåu USD lïn hún 200 triïåu USD trong voâng hún 4 nùm do trûúåt giaá, chûa kïí caác chi phñ phaãi traã cho nhaâ thêìu, duâ hoå chó “ngöìi chúi xúi nûúác” - caái giaá cuãa sûå chúâ àúåi caác khêu thuã tuåc, cú chïë ûu àaäi... àang khiïën chuã àêìu tû dûå aán baäi àöî xe ngêìm (BÀXN) Lï Vùn Taám rúi vaâo caãnh “ngöìi trïn lûãa”.

B

ÀXN Lï Vùn Taám àûúåc Thuã tûúáng Chñnh phuã ban haânh cöng vùn söë 530/TTg-CN ngaây 29/04/2005 cho pheáp Cty CP Àêìu tû Phaát triïín khöng gian ngêìm (viïët tùæt laâ IUS) laâm chuã àêìu tû theo hònh thûác BOT “xêy dûång, khai thaác têìng ngêìm laâm baäi àêåu xe vaâ dõch vuå cöng cöång taåi cöng viïn Lï Vùn Taám, quêån 1, TP HCM; àûúåc àöång thöí tûâ thaáng 8/2010. Do phêìn thiïët kïë phoâng chaáy, chûäa chaáy phaãi chónh sûãa, cêåp nhêåt nhiïìu lêìn dêîn àïën phaãi àiïìu chónh thiïët kïë cú súã vaâ thiïët kïë kyä thuêåt, dûå kiïën thaáng 6/2013 bùæt àêìu xêy dûång. Thïë nhûng, múái àêy, Àaåi diïån IUS cho biïët, dûå aán vêîn àang trong quaá trònh chúâ TP xem xeát duyïåt thiïët kïë cú súã (àiïìu chónh). Vaâ nhû vêåy, chùæc chùæc baäi xe ngêìm naây chûa heån ngaây khúãi cöng. Àiïìu àoá khiïën cho laänh àaåo Cty IUS khöng thïí khöng söët ruöåt khi phaãi traã cho nhaâ thêìu 40.000 USD/thaáng nhûng hoå laåi ngöìi chúi vò vûúáng caác thuã tuåc. Àoá laâ chûa kïí haâng tyã àöìng maâ Cty naây àaä boã ra thuï àún võ tû vêën, thiïët kïë… Thêåm chñ, vöën àêìu tû cho dûå aán ban àêìu chó tûâ 70 triïåu USD nay àaä àöåi lïn hún 200 triïåu USD do trûúåt giaá... DN chúâ thuã tuåc cuãa TP Têåp àoaân Àöng Dûúng - chuã àêìu tû 2 dûå aán BÀXN Hoa Lû vaâ Sên khêëu Tröëng Àöìng cuäng àang cuâng chung tònh traång naây. Mùåc duâ tûâ thaáng 12/2012, baâ Nguyïîn Thõ Baão Quyânh - PTGÀ Têåp àoaân cho biïët, caác súã, ngaânh àang khêín trûúng hoaân têët nhûäng thuã tuåc phaáp lyá liïn quan vaâ hy voång dûå aán seä àûúåc khúãi cöng trong nùm 2013, nhûng múái àêy khi nhùæc laåi vêën àïì naây, baâ Quyânh khöng khoãi thêët voång ! Baâ Quyânh chia seã: Hiïån Súã Taâi nguyïn Möi trûúâng àang gûãi túâ trònh chúâ UBND TP HCM xem xeát caách taåm tñnh giaá thuï àêët. “Thûåc tïë, àaä “nùm lêìn baãy lûúåt” caác súã vaâ chuã àêìu tû cuâng ngöìi laåi tòm phûúng aán tñnh giaá thuï àêët

9

TS VOÄ KIM CÛÚNG - nguyïn PGÀ Súã Quy hoaåch Kiïën truác TP HCM:

Miïîn hoaân toaân tiïìn sûã duång àêët, thuï àêët TP coá chuã trûúng haån chïë xe caá nhên, nhûng khaã nùng buâng phaát ö tö caá nhên coân rêët lúán. Noái chung, chöî naâo coá àiïìu kiïån xêy baäi xe ngêìm àïìu cêìn phaãi têån duång, thêåm chñ cêìn dûå baáo töët nhu cêìu àïí xaác àõnh quy mö thñch húåp, traánh laäng phñ khöng gian ngêìm. Theo töi, trong böëi caãnh hiïån nay, nhaâ nûúác nïn miïîn hoaân toaân tiïìn sûã duång àêët cuäng nhû tiïìn thuï àêët àöëi vúái khöng gian ngêìm coá muåc àñch xêy dûång haå têìng kyä thuêåt àö thõ noái chung vaâ baäi xe ngêìm noái riïng. Caác lúåi ñch tûâ phaát triïín kinh tïë, tûâ khöng gian caãnh quan vaâ möi trûúâng trïn mùåt àêët seä buâ cho khoaãn khöng thu naây.

Mö hònh baäi àöî xe ngêìm Lï Vùn Taám Trïn àõa baân trung têm thaânh phöë hiïån coá taám võ trñ, àõa àiïím àaä àûúåc UBND chêëp thuêån quy hoaåch, nghiïn cûáu àêìu tû xêy dûång baäi àêåu xe ngêìm. Saáu trong taám võ trñ àaä àûúåc UBND TP chêëp thuêån chuã trûúng cho pheáp nhaâ àêìu tû tiïën haânh khaão saát, nghiïn cûáu lêåp dûå aán àêìu tû, hai võ trñ àang kïu goåi àêìu tû. nhûng do àêy laâ dûå aán àêìu tiïn TP triïín khai xêy dûång BÀXN nïn caã chñnh quyïìn vaâ DN àïìu rêët luáng tuáng. Hún nûäa, khi DN gûãi cöng vùn, súã noå chuyïín cho súã kia, cûá möîi lêìn nhû thïë mêët caã thaáng vêîn chûa nhêån àûúåc vùn baãn traã lúâi khiïën cho dûå aán bõ àöåi giaá thaânh lïn rêët nhiïìu” - baâ Quyânh lo lùæng. Theo baâ Quyânh: DN àaä phaãi boã ra 47 tyã àöìng cho caác chi phñ thuï tû vêën thiïët kïë, tû vêën phoâng chaáy chûäa chaáy, khaão saát cöng trònh, ào àaåc… cho dûå aán BÀXN taåi Cöng Trûúâng Lam Sún. Sau àoá dûå aán naây àûúåc dúâi vïì khu vûåc Sên khêëu Tröëng Àöìng nïn coá thïí coi nhûäng chi phñ naây àûúåc chuyïín sang dûå aán BÀXN Sên khêëu Tröëng Àöìng. Àïën giúâ naây coá thïí khùèng àõnh, söë vöën àêìu tû

trûúác khi dûå aán àûúåc triïín khai àaä lïn túái gêìn 50 tyã àöìng, vaâ àang nùçm “chön” chên. TP chúâ cú chïë cuãa Chñnh phuã Thûâa nhêån sûå chêåm trïî trong quaá trònh triïín khai caác dûå aán BÀXN cuãa TP, àaåi diïån Súã GTVT TP HCM cho rùçng, nguyïn nhên thò coá nhiïìu, chuã yïëu laâ do nhaâ àêìu tû vaâ DN tû vêën chûa coá nhiïìu kinh nghiïåm vïì thiïët kïë phoâng chaáy chûäa chaáy dêîn túái phaãi àiïìu chónh nhiïìu lêìn, mêët thúâi gian. Ngoaâi ra, khoá khùn trong viïåc tñnh toaán giaá thuï àêët… laâm cho caác dûå aán vöën àaä chêåm caâng thïm chêåm. Thûåc tïë, àêìu thaáng 11/2013, UÃy ban

Nhûäng thiïåt haåi do chúâ àúåi thuã tuåc cuãa caác nhaâ àêìu tû BÀXN, liïåu coá cú chïë naâo buâ àùæp ?

nhên dên TP HCM àaä coá vùn baãn kiïën nghõ Thuã tûúáng Chñnh phuã vïì viïåc cho pheáp thûåc hiïån thñ àiïím miïîn tiïìn sûã duång àêët, tiïìn thuï àêët àöëi vúái caác dûå aán baäi àêåu xe, giûä xe theo quy hoaåch àûúåc duyïåt. Riïng àöëi vúái caác dûå aán phûác húåp coá nhiïìu muåc àñch sûã duång àêët nhû thûúng maåi, dõch vuå, khaách saån, cùn höå, vùn phoâng cho thuï, baäi àêåu xe, giûä xe, bïën xe chó thûåc hiïån miïîn tiïìn thuï àêët àöëi vúái phêìn diïån tñch laâm baäi àêåu xe, giûä xe cöng cöång (khöng phaãi laâ baäi àêåu xe àïí phuåc vuå cho toâa nhaâ àoá). Àöëi vúái diïån tñch khöng sûã duång vaâo muåc àñch laâm baäi àêåu xe, giûä xe phaãi nöåp tiïìn thuï àêët theo quy àõnh hiïån haânh. Nhû vêåy, vïì cú chïë khuyïën khñch, ûu àaäi taåo thuêån lúåi cho caác nhaâ àêìu tû tham gia xêy dûång BÀXN taåi TP HCM vêîn coân phaãi chúâ Chñnh phuã. Vêën àïì laâ, phêìn chi phñ, thiïåt haåi phaát sinh trong quaá trònh chúâ àúåi keáo daâi vaâi nùm trúâi cuãa caác nhaâ àêìu tû, thò liïåu coá cú chïë naâo buâ àùæp ?

NGUYÏÎN THAÂNH

TP HCM taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi cho DN hoaåt àöång hiïåu quaã Phaát biïíu taåi buöíi gùåp gúä vúái Hiïåp höåi caác DN chêu Êu (EuroCham) taåi VN múái àêy, Chuã tõch UBND TPHCM Lï Hoaâng Quên khùèng àõnh laänh àaåo TP seä tiïëp tuåc àöìng haânh vaâ luön taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi cho cöång àöìng DN, trong àoá coá caác DN àïën tûâ chêu Êu, hoaåt àöång hiïåu quaã trong khuön khöí phaáp luêåt. Tñnh tûâ nùm 1988 àïën cuöëi nùm 2013, töíng söë dûå aán

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi àûúåc cêëp Giêëy pheáp àêìu tû/Giêëy chûáng nhêån àêìu tû coân hiïåu lûåc trïn àõa baân TP laâ 4.924 dûå aán vúái töíng vöën àêìu tû àùng kyá laâ 33,5 tyã USD. Àöëi vúái caác DN chêu Êu, tñnh tûâ nùm 1988 àïën ngaây 19/2/2014, caác quöëc gia/vuâng laänh thöí thuöåc Liïn minh Chêu Êu coá 594 dûå aán coân hiïåu lûåc, àaä àûúåc cêëp Giêëy pheáp/Giêëy chûáng nhêån àêìu tû vúái töíng vöën àêìu tû àaåt 2,14

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

tyã USD. Söë liïåu naây chûa bao göìm caác dûå aán cuãa caác DN chêu Êu àêìu tû thöng qua caác chi nhaánh, cöng ty con taåi quöëc gia thûá 3. Cuäng taåi buöíi gùåp gúä, laänh àaåo UBND TP àaä thöng tin khaái quaát vïì àõnh hûúáng phaát triïín kinh tïë - xaä höåi TP àïën nùm 2020 vaâ baây toã tin tûúãng caác DN nûúác ngoaâi seä tiïëp tuåc choån TP àïí àêìu tû. P.V

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


10

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

58%

Doanh nghiïåp - Doanh nhên

kiïån truyïìn thöng xaä höåi vúái mûác àöå chia seã vaâ doanh thu baán haâng. ROI cuãa SMM daânh cho caác Cty FMCG vaâ xe húi àïìu quan troång nhû nhau, nhûng 2 ngaânh coá caách thûác ào ROI hoaân toaân khaác nhau. Cuäng nïn nhúá rùçng hiïåu quaã cuãa tiïëp thõ truyïìn thöng xaä höåi khöng dûâng laåi úã lúåi nhuêån vaâ doanh söë baán haâng. Truyïìn thöng xaä höåi cuäng laâ möåt cöng cuå PR rêët töët. Caác Cty coá thïí duâng maång xaä höåi àïí kïët nöëi vúái baáo chñ vaâ cuãng cöë quan hïå truyïìn thöng. Hoùåc maång xaä höåi cuäng rêët hûäu duång khi caác khuãng hoaãng truyïìn thöng xaãy ra. Möåt söë Cty nhanh nhaåy coân duâng maång xaä höåi thay cho möåt trung têm dõch vuå khaách haâng, vûâa cùæt giaãm chi phñ vûâa dïî daâng thoãa maän caác nhu cêìu cuãa khaách haâng hún.

Xu hûúáng truyïìn thöng xaä höåi Mùåc duâ coá lúåi thïë lúán vïì thõ trûúâng, nhûäng chiïën dõch tiïëp thõ trïn maång xaä höåi (Social Media Marketing – SMM) taåi VN àïìu àïën tûâ nhûäng nhaän hiïåu nûúác ngoaâi nhû AXE vaâ CloseUp. Àiïìu gò àang ngùn caãn caác DN Viïåt àoán àêìu xu hûúáng têët yïëu naây? Öng Jason Martin Lusk - Chuã nhiïåm Böå mön Social Media Marketing Hoåc viïån Quaãng caáo VN - ARTI VN, GÀ Chiïën lûúåc Social Media - An Tiïm Advertising Agency, nguyïn Phoá Chuã tõch Cramer-Krasselt, Cty Quaãng caáo àöåc lêåp lúán thûá hai cuãa Myä àaä baây toã quan àiïím xoay quanh nöåi dung naây.

V

N laâ àêët nûúác coá tyã lïå ngûúâi sûã duång maång xaä höåi khaá cao. Tuy nhiïn, caác nhaän haâng trong nûúác coân nghi ngaåi khi choån mang xaä höåi àïí quaãng caáo cho saãn phêím cuãa mònh. Sûå lûúäng lûå naây thûåc ra rêët vö lyá. Lùæng nghe ngûúâi tiïu duâng Ngûúâi laâm marketing luön phaãi lùæng nghe xu hûúáng tûâ ngûúâi tiïu duâng àïí xêy dûång chiïën dõch cho mònh. Vaâo thïë kyã 19, caác Cty chó biïët àïën quaãng caáo trïn baáo giêëy vaâ túâ rúi. Khi àaâi vaâ ti vi xuêët hiïån, ngaânh quaãng caáo cuäng phaãi thay àöíi: chuyïín sang thûåc hiïån trïn truyïìn hònh vaâ phaát thanh. Àïën cuöëi nhûäng nùm 90, xu hûúáng chuyïín thaânh quaãng caáo söë khi internet trúã nïn phöí biïën. Vaâ 5 nùm trúã laåi àêy, truyïìn thöng xaä höåi àang laâ xu hûúáng chñnh. Laâm marketing qua kïnh truyïìn thöng xaä höåi khöng phaãi àiïìu múái meã. HubSpot ûúác tñnh coá 58% caác Cty quaãng caáo àang sûã duång kïnh truyïìn thöng xaä höåi trïn toaân cêìu. Trong caác ngaânh haâng tiïu duâng, con söë naây coân cao hún rêët nhiïìu. Taåi VN, söë ngûúâi sûã duång Internet nhiïìu hún dên söë cuãa Malaysia, Àaâi Loan vaâ Austraylia. Söë ngûúâi sûã duång smartphone, theo Appota, cuäng tùng trûúãng vúái töëc àöå nhanh thûá 2 toaân thïë giúái. Hún thïë, nhûäng ngûúâi sûã duång dõch vuå maång caâng ngaây caâng coá khaã nùng chi traã lúán hún. Laâm chuã thöng àiïåp Trûúác khi coá maång internet, caác Cty coá thïí hoaân toaân kiïím soaát àûúåc thöng àiïåp naâo nïn àïën vúái khaách haâng. Ngaây nay, möîi thöng àiïåp maâ caác Cty gûãi ài àïìu nhêån àûúåc phaãn höìi ngay lêåp tûác tûâ khaách haâng, vaâ àïìu coá khaã nùng àïën àûúåc vúái möåt lûúång lúán khaán giaã. Nhû vêåy, maång xaä höåi coá thïí nêng cao hiïåu quaã tñch cûåc cuãa truyïìn miïång (Word of Mouth), nhûng vò thïë nhûäng yá kiïën tiïu cûåc cuäng àûúåc chia seã rêët nhanh choáng. Duâ vêåy, caác DN VN khöng nïn àïí thaách thûác naây ngùn caãn hoå gia nhêåp cuöåc chúi

Chiïën lûúåc vaâ thûåc hiïån

truyïìn thöng xaä höåi. Möåt nhaän haâng coá sûã duång truyïìn thöng xaä höåi hay khöng, seä luön luön coá nhûäng yá kiïën traái chiïìu xung quanh saãn phêím cuãa hoå. Àiïím khaác biïåt laâ, nïëu biïët têån duång maång xaä höåi, caác DN coá thïí àaánh bêåt nhûäng àaánh giaá tiïu cûåc tûâ ngûúâi tiïu duâng, thay vaâo àoá laâ truyïìn ài nhûäng nöåi dung tñch cûåc vïì saãn phêím vaâ xêy dûång loâng tin tûâ khaách haâng. Caách ào tyã lïå hoaân vöën (ROI) Trong söë nhûäng vêën àïì laâm àau àêìu giúái marketing taåi VN vïì SMM, cêu hoãi thûúâng gùåp nhêët chñnh laâ: Laâm caách naâo àïí biïët àûúåc àêìu tû vaâo SMM sinh lúåi bao nhiïu cho thûúng hiïåu? Trûúác àêy, trong thúâi kò hûng thõnh cuãa quaãng caáo in vaâ truyïìn hònh, khöng coá caách naâo giuáp ngûúâi laâm marketing biïët chñnh xaác con àûúâng dêîn khaách haâng tûâ quaãng caáo túái haânh àöång mua haâng. Nïëu thúâi àiïím thûåc hiïån chiïën dõch quaãng caáo truâng vúái thúâi gian doanh söë baán haâng vaâ àöå nhêån diïån thûúng hiïåu tùng lïn thò chiïën dõch àûúåc coi laâ thaânh cöng. Nïëu khöng, chiïën dõch thêët baåi. Khaác vúái quaãng caáo truyïìn thöëng, marketing söë laåi rêët dïî theo doäi caác chó söë. Caác DN coá thïí xem àûúåc chñnh xaác coá bao nhiïu ngûúâi àaä nhòn thêëy quaãng caáo hoùåc êën chuöåt àïí xem saãn phêím. DN coá thïí theo doäi thoái quen khaách haâng trïn website, aáp duång A-B test vúái àïí tòm ra giao diïån phuâ húåp nhêët vúái khaách haâng. Coá leä vò theo doäi àöå hiïåu quaã cuãa marketing söë quaá dïî daâng nïn khi àïën vúái SMM, ngûúâi laâm marketing caãm thêëy khoá khùn hún rêët nhiïìu trong viïåc ào lûúâng tyã lïå hoaân vöën. Rêët tiïëc, àuáng laâ khöng coá tiïu chuêín chung naâo àïí àaánh giaá möåt chiïën dõch truyïìn thöng xaä höåi thaânh cöng, nhêët laâ khi so saánh giûäa caác nhaän hiïåu hoùåc caác ngaânh cöng nghiïåp khaác nhau. Nhûäng gò chuáng ta quan saát àûúåc tûâ maång xaä höåi laâ caác lûúåt “like” vaâ “share”. Chuáng chó coá ñch khi gùæn vúái caác kïët quaã kinh doanh cuãa DN. Nhûng khoá ào lûúâng khöng coá nghôa laâ

OCB khai trûúng chi nhaánh Quaãng Ngaäi

Chi nhaánh Quaãng Ngaäi àûúåc àùåt taåi söë 134 àûúâng Huâng Vûúng, TP Quaãng Ngaäi. Àêy laâ àún võ thûá 95 trong hïå thöëng chi nhaánh, phoâng giao dõch cuãa ngên haâng Phûúng Àöng (OCB) trïn toaân quöëc vaâ laâ àún võ àêìu tiïn taåi tónh Quaãng Ngaäi. Giai àoaån tûâ nay àïën nùm 2015, OCB chuá troång múã röång hoaåt àöång cuãa OCB taåi khu vûåc nhùçm phuã kñn maång lûúái hoaåt àöång taåi hêìu hïët caác tónh thaânh phöë troång àiïím trïn caã nûúác Theo kïë hoaåch, nùm 2014 OCB seä àûa 10 chi nhaánh, PGD vaâo hoaåt àöång nêng töíng söë àiïím cuãa OCB lïn 108. Nhên dõp khai trûúng, OCB Quaãng Ngaäi tùång 20 triïåu àöìng cho Quyä vò ngûúâi ngheâo cuãa Tónh Quaãng Ngaäi.

H.SÚN

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

caác Cty quaãng caáo àang sûã duång kïnh truyïìn thöng xaä höåi trïn toaân cêìu.

tiïëp thõ truyïìn thöng xaä höåi khöng hïì sinh lúåi cho caác Cty. Tuy nhiïn, sinh lúåi ra sao thò coân phuå thuöåc vaâo chiïën lûúåc vaâ chiïën dõch truyïìn thöng xaä höåi cuãa möîi àún võ. Bñ quyïët khi thûåc hiïån SMM laâ caác muåc tiïu ào lûúâng phaãi dûåa trïn caác muåc tiïu kinh doanh cuãa möîi Cty. Nhûäng muåc tiïu naây úã möîi ngaânh haâng, möîi Cty, möîi chiïën dõch laâ khaác nhau.Vñ duå möåt nhaän hiïåu xe húi àùæt tiïìn àùåt muåc tiïu keáo daâi giaá trõ sûã duång vúái khaách haâng. Vò vêåy, Cty cêìn ào coá bao nhiïu phêìn trùm khaách haâng laâ fan cuãa haäng trïn maång xaä höåi, hoå coá quan têm àïën nhaän haâng khöng, vaâ coá truyïìn ài nhûäng thöng àiïåp tñch cûåc/tiïu cûåc/trung tñnh vïì saãn phêím khöng. Nhiïìu nhaâ saãn xuêët caác mùåt haâng giaá trõ lúán (durable goods) nhû xe húi thêåm chñ coân àêìu tû xêy dûång hùèn hïå thöëng quaãn lyá quan hïå khaách haâng (CRM) trïn maång xaä höåi. Hiïíu àún giaãn, CRM laâ möåt cú súã dûä liïåu theo doäi moåi tûúng taác vúái khaách haâng trûúác, trong vaâ sau khi mua saãn phêím. Hiïån nay, CRM coân thu thêåp yá kiïën vïì saãn phêím trïn caác trang caá nhên cuãa ngûúâi duâng. Vúái caách tiïëp cêån múái naây, caác doanh nghiïåp coá thïí theo doäi saát sao khaách haâng trong quaá trònh marketing vaâ biïët àûúåc giaá trõ chñnh xaác cuãa möåt chiïën dõch truyïìn thöng xaä höåi. Nhûng möåt Cty àöì uöëng seä coá muåc tiïu hoaân toaân khaác. Vúái nûúác coá ga vaâ caác nhaän hiïåu thuöåc nhoám saãn phêím tiïu duâng nhanh (FMCG), truyïìn thöng xaä höåi laåi coá vai troâ gêìn giöëng vúái quaãng caáo truyïìn thöëng: xêy dûång nhêån thûác vïì nhaän hiïåu, àaãm baão rùçng khaách haâng luön nghô àïën möåt nhaän hiïåu nhêët àõnh trûúác khi quyïët àõnh mua saãn phêím. Möåt nhaän hiïåu àöì uöëng thûúâng khöng quan têm hoå coá bao nhiïu fan vaâ àöå tûúng taác trïn maång xaä höåi. Hoå àïí yá hún àïën mûác àöå chia seã vaâ tñnh lan truyïìn cuãa chiïën dõch. Hoå muöën khaách haâng chia seã nöåi dung tiïëp thõ caâng nhiïìu caâng töët. Thûúâng thò caác nhaän hiïåu cuäng khöng thïí ào ROI chñnh xaác cuãa möåt chiïën dõch, nhûng ngûúâi laâm marketing coá thïí quan saát sûå tûúng quan giûäa nhûäng sûå

VIB cho caá nhên vay vúái laäi suêët ûu àaäi tûâ 9,99%%/nùm

Fax: (04) 35742052

Höåi thaão Social media marketing Àún võ töí chûác: Hiïåp höåi Quaãng caáo VN (VAA), Viïån Nghiïn cûáu & Àaâo taåo Quaãng caáo VN (ARTI Vietnam), Baáo DÀDN vaâ Baáo Tiïìn Phong. Thúâi gian: 13h30 - 16h00, ngaây 7/3/2014. Àõa àiïím: Höåi trûúâng 1, têìng 7, toâa nhaâ VCCI, söë 9 Àaâo Duy Anh, Haâ Nöåi.

Mining Vietnam 2014

Ngên haâng Quöëc Tïë (VIB) chñnh thûác triïín khai goái 2.000 tó àöìng cho vay ûu àaäi bêët àöång saãn/caá nhên kinh doanh/ mua ötö vúái mûác laäi suêët tûâ 9,99%/nùm khöng àöíi trong 12 thaáng àêìu cuãa khoaãn vay hoùåc 7,77%/nùm trong 3 thaáng àêìu. Tûâ 24/02 àïën 31/03/2014, khaách haâng caá nhên vay mua, xêy dûång, sûãa chûäa nhaâ hoùåc vay phuåc vuå saãn xuêët kinh doanh, hoùåc mua ötö taåi VIB vúái khoaãn vay tûâ 1 tó àöìng trúã lïn seä àûúåc hûúãng laäi suêët ûu àaäi khöng àöíi 9,99%/nùm trong 12 thaáng àêìu. Vúái khoaãn vay tûâ 500 triïåu àïën dûúái 1 tó àöìng, mûác laäi suêët ûu àaäi trong 12 thaáng àêìu laâ 10,99%/nùm. Àöëi vúái khaách haâng vay trong thúâi gian ngùæn, laäi suêët ûu àaäi laâ 7,77%/ nùm trong 3 thaáng àêìu. Àùåc biïåt, khaách haâng seä khöng phaãi traã phñ àõnh giaá taâi saãn nïëu khöng thûåc hiïån khoaãn vay. M.H

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Caác DN caâng chêìn chûâ seä caâng phaãi hi sinh lúåi nhuêån vaâ àem àïën cú höåi caånh tranh cho nhûäng nhaän haâng nûúác ngoaâi, vöën coá nhiïìu kinh nghiïåm laâm SMM hún.

Khöng coá cöng thûác naâo àaãm baão thaânh cöng 100% cho möåt chiïën dõch SMM. Nhûäng muåc tiïu khaác nhau seä yïu cêìu caác kïnh truyïìn thöng khaách nhau, giaãi phaáp saáng taåo cuäng khaác nhau. Àïí phaát triïín àûúåc möåt chiïën lûúåc töët, caác Cty cêìn coá kiïën thûác sêu vïì nhûäng cöng cuå sùén coá cuãa maång xaä höåi. Nhûäng nhaâ hoaåch àõnh chiïën lûúåc cêìn theo saát nhûäng thay àöíi choáng mùåt cuãa maång xaä höåi, vaâ hoåc hoãi àïí hiïíu taåi sao nhûäng nhaän haâng khaác thaânh cöng trong lônh vûåc naây. Hún nûäa, hoå coân phaãi biïët caách kïët húåp truyïìn thöng xaä höåi vúái nhûäng cöng cuå tiïëp thõ khaác vñ duå nhû truyïìn thöng söë, quaãng caáo truyïìn thöëng vaâ PR. Thaách thûác chûa dûâng laåi úã àoá. Ngay caã nhûäng yá tûúãng tuyïåt vúâi nhêët coá thïí bõ phaá hoãng nïëu thûåc hiïån khöng àïën núi àïën chöën. Noái caách khaác, tiïëp thõ truyïìn thöng xaä höåi khöng daânh cho nhûäng tay chúi khöng chuyïn. Rêët tiïëc, úã VN hiïån nay chûa coá nhiïìu chuyïn gia vïì truyïìn thöng xaä höåi. Caác nhaän haâng lúán coá khaã nùng thuï nhûäng agency (àaåi lyá) quöëc tïë àïí tû vêën. Nhûng nhûäng cöng ty vûâa vaâ nhoã hêìu nhû khöng laâm àûúåc viïåc àoá. Àaä àïën luác DN VN cêìn phaãi àêìu tû chiïën lûúåc vaâo SMM. Caác DN caâng chêìn chûâ seä caâng phaãi hi sinh lúåi nhuêån vaâ àem àïën cú höåi caånh tranh cho nhûäng nhaän haâng nûúác ngoaâi, vöën coá nhiïìu kinh nghiïåm laâm SMM hún. Bûúác àêìu tiïn cuãa viïåc àêìu tû chiïën lûúåc laâ phaãi xêy dûång tñnh chuyïn nghiïåp vaâ chuyïn sêu cho nhûäng ngûúâi laâm tiïëp thõ truyïìn thöng xaä höåi úã VN. Truyïìn thöng xaä höåi khöng phaãi laâ haânh àöång chaåy theo söë àöng. Nhu cêìu nêng cao kyä nùng chiïën lûúåc daânh cho nhûäng ngûúâi laâm truyïìn thöng xaä höåi seä khöng mêët ài. Caác Cty quaãng caáo vaâ nhûäng ngûúâi laâm marketing úã VN àïìu cêìn àêìu tû hoåc hoãi nhûäng kyä nùng cêìn thiïët àïí laâm truyïìn thöng xaä höåi. Vaâ phaãi àêìu tû ngay tûâ bêy giúâ.

Tûâ ngaây 11-13/3/2013, Triïín laäm ngaânh cöng nghiïåp khai khoaáng VN vaâ khu vûåc seä diïîn ra taåi Trung têm Triïín laäm quöëc tïë ICE - Haâ Nöåi. Àêy laâ sûå kiïån taåo cú höåi àêìu tû vaâ múã röång thõ trûúâng cho caác àöëi taác nûúác ngoaâi àang coá tham voång thêm nhêåp vaâo thõ trûúâng àêìy tiïìm nùng naây vaâ cêåp nhêåt nhûäng cöng nghïå töëi tên hiïån àaåi àang àûúåc aáp duång vaâ thûã nghiïåm úã caác nûúác tiïn tiïën àïën thõ trûúâng trong nûúác vaâ caác nûúác lên cêån. Hiïån taåi, theo ban töí chûác Allworld Exhibition Alliance vaâ VietchamExpo, àaä coá caác gian haâng cuãa UÁc, Trung Quöëc, Cöång Hoâa Seác, Haân Quöëc, Àûác, Ba Lan vaâ Anh kyá kïët húåp àöìng àïí coá mùåt taåi triïín laäm. Mining Vietnam 2014 àûúåc baão trúå búãi VCCI, Böå Cöng thûúng, Böå Taâi Nguyïn - Möi trûúâng, Vinacomin vaâ nhiïìu töí chûác khaác. L.M

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

15%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

11

Sûå kiïån - Bònh luêån

laâ tyã lïå töíng söë vöën Nhaâ nûúác àêìu tû vaâo caác DNNN tûâ nùm 2011 túái nay.

Nhòn nhêån laåi vai troâ DNNN Taåi höåi nghõ triïín khai nhiïåm vuå taái cú cêëu DNNN 2014-2015, cöí phêìn hoáa DNNN àûúåc xaác àõnh laâ möåt trong nhûäng troång têm cuãa kïë hoaåch taái cú cêëu. Tuy nhiïn, quan troång hún, “taách baåch nhiïåm vuå saãn xuêët kinh doanh vúái nhiïåm vuå chñnh trõ, cöng ñch” cuäng àûúåc xaác àõnh laâ möåt muåc tiïu troång têm thïí hiïån hiïåu quaã taái cú cêëu khöëi DN naây.

lúåi nhuêån); (2) Mùåc duâ têët caã caác DNNN hiïån nay àïìu àûúåc chuã súã hûäu (Nhaâ nûúác) cho àûúåc hûúãng cú chïë phi lúåi nhuêån (Nhaâ nûúác khöng lêëy lúåi nhuêån sau thuïë nhû khu vuåc tû nhên chia cöî tûác chùèng haån), nhûng trong hêìu hïët caác ngaânh coá DNNN àïìu khöng “ dêîn dùæt “ àûúåc thõ trûúâng, nïëu boã cú chïë àöåc quyïìn. Àiïìu naây cho thêëy viïåc quaãn trõ keám hiïåu quaã vaâ (3) Hai nhoám laänh vûåc cêìn sûå can thiïåp mang tñnh chuã àaåo cuãa lûåc lûúång kinh tïë Nhaâ nûúác laâ: Cung cêëp haâng hoaá vaâ dõch vuå cöng cöång vaâ caác ngaânh kinh tïë coá hiïåu quaã sinh lúâi thêëp, nhûng cêìn thiïët cho quaá trònh CNH nhû cú khñ chïë taåo, cöng nghiïåp phuå trúå, àêìu tû cho TTBÀS sú cêëp, nghiïn cûáu, ûáng duång vaâ phaát triïín cöng nghiïåp cöng nghïå cao… nhûng dûúâng nhû Nhaâ nûúác laåi “nhûúâng” cho thõ trûúâng. Nhaâ nûúác àêìu tû phaát triïín lônh vûåc naâo phaãi thïí hiïån quyïët têm chñnh trõ cuãa Nhaâ nûúác, chûá khöng phaãi àïí mùåc DNNN cên nhùæc hiïåu quaã taâi chñnh àún thuêìn. Taái cêëu truác DNNN àïí lûåc lûúång naây thûåc sûå laâ sûác maånh vêåt chêët, cuâng vúái thïí chïë kinh tïë trúã thaânh cöng cuå dêîn dùæt thõ trûúâng theo muåc tiïu phaát triïín cuãa Nhaâ nûúác. Àêy laâ möåt nöåi dung rêët quan troång, khöng chó nhùçm nêng cao hiïåu quaã quaãn lyá Nhaâ nûúác vïì kinh tïë, maâ coân löi keáo àûúåc caác thaânh phêìn kinh tïë khaác phaát triïín phuâ húåp vúái muåc tiïu phaát triïín cuãa Nhaâ nûúác. Möåt àaåo luêåt àïí chïë àõnh vêën àïì trïn àang laâ vêën àïì bûác xuác àöëi vúái caác nhaâ lêåp phaáp VN

Baáo caáo kïët quaã kiïím toaán nùm 2012 cuãa Kiïím toaán Nhaâ nûúác àöëi vúái 271 DN thuöåc 27 têåp àoaân, Tcty Nhaâ nûúác (cöng böë thaáng 7/2013), àiïím danh möåt söë caác DN thua löî lúán bao göìm: Têåp àoaân Xùng dêìu VN (Petrolimex) löî 1.671 tyã àöìng, TCty Xêy dûång cöng trònh giao thöng 8 (Cienco8) löî 137,9 tyã àöìng, Töíng cöng ty Cöí phêìn Xêy dûång Cöng nghiïåp Viïåt Nam (Vinaincon) löî 19,83 tyã àöìng, Töíng cöng ty Xùng dêìu Quên àöåi (Mipeco) löî 17,1 tyã àöìng… ÚÃ chiïìu thu laäi, cêåp nhêåt söë liïåu chûa kiïím toaán nùm 2013 cuãa möåt söë DNNN, nhûäng DN baáo laäi khuãng laâ: EVN vúái doanh thu toaân ngaânh àaåt 172.000 tó àöìng, ûúác laäi 120 tyã àöìng; töíng lúåi nhuêån cuãa Têåp VNPT cuäng ûúác àaåt 119.000 tó àöìng; Viettel coá lúåi nhuêån trûúác thuïë àaåt 35.086 tó àöìng, laäi roâng gêìn 26.500 tó àöìng; TCty Khñ VN (GAS) laäi trûúác thuïë trûúác thuïë gêìn 15.000 tó àöìng, lúåi nhuêån TT cuãa Töíng cöng ty Phên boán vaâ Hoaá chêët Dêìu khñ (DPM) vaâ caác cöng ty thaânh viïn laâ 2.500 tó àöìng, àùåc biïåt Têåp àoaân Dêìu khñ VN (PVN) àaä hoaân thaânh têët caã caác chó tiïu àïì ra, àùåc biïåt àaä nöåp ngên saách vûúåt 46,8 ngaân tó àöìng, tûúng àûúng 2,22 tó USD so vúái kïë hoaåch àïì ra…

T

àêìu tû vöën; cú chïë taâi chñnh vaâ cú chïë phên phöëi lúåi nhuêån cuãa DN; gùæn lúåi ñch vêåt chêët vúái traách nhiïåm cuãa ngûúâi quaãn lyá vaâ àöåi nguä lao àöång v.v…chûa àûúåc chïë àõnh roä raâng bùçng möåt àaåo luêåt.

“Sïëu àêìu àaân” vaâ nhûäng... bêët cêåp Tuy nhiïn, tñnh àïën thúâi àiïím 1.7.2010, khi Luêåt DNNN hïët hiïåu lûåc, muåc tiïu töí chûác sùæp xïëp laåi DNNN àïì ra àaä khöng àaåt àûúåc: Tiïën trònh CPH bõ trò trïå; nhiïìu DNNN àöåc lêåp hoùåc TCty cêìn CPH, chuyïín àöíi loaåi hònh DN mang tñnh hònh thûác tûâ cöng ty Nhaâ nûúác thaânh Cty TNHH möåt thaânh viïn (maâ baãn chêët vêîn nhû cuä); hiïåu quaã sûã duång caác yïëu töë saãn xuêët (àêët àai, tiïìn vöën, nguyïn vêåt liïåu..) keám hún caác loaåi hònh DN khaác. Àùåc biïåt, lûåc lûúång DNNN àang chiïëm giûä möåt nguöìn lûåc rêët lúán cuãa nïìn kinh tïë, nhûng sûå àoáng goáp cho nïìn kinh tïë hoaân toaân khöng tûúng xûáng, xeát vïì tyã troång àoáng goáp cho GDP (khoaãng 27-28% GDP), giaãi quyïët viïåc laâm ... hay vai troâ "con sïëu àêìu àaân" dêîn dùæt nïìn kinh tïë. Bïn caånh ào,á cú chïë quaãn lyá vêîn coân nhiïìu bêët cêåp nhû: Quyïìn quaãn lyá Nhaâ nûúác àöëi vúái DNNN; vai troâ cuãa chuã súã hûäu hoùåc ngûúâi àaåi diïån chuã súã hûäu; quyïìn chuã àöång àiïìu haânh saãn xuêët, kinh doanh cuãa DN; vai troâ vaâ cú chïë traách nhiïåm, quyïìn lúåi cuãa HÀQT hoùåc Höåi àöìng thaânh viïn; chuyïín cú chïë giao vöën sang cú chïë

Khùæc phuåc khuyïët têåt thõ trûúâng Mùåc duâ DNNN àûúåc xaác àõnh laâ vai troâ chuã àaåo trong nïìn kinh tïë, nhûng trong möåt nïìn kinh tïë XHCN hûúáng àïën thõ trûúâng, cuäng cêìn phaãi noái chuã àaåo úã àêy chñnh laâ cöng cuå àïí Nhaâ nûúác haån chïë, böí sung nhûäng khuyïët têåt cuãa thõ trûúâng, chûá khöng phaãi töìn taåi vò noá. Vïì lyá luêån cuäng nhû thûåc tiïîn cho thêëy, khöng phaãi luác naâo thõ trûúâng cuäng àuáng trong viïåc phên böë nguöìn lûåc cuãa nïìn kinh tïë. Sûå thêët baåi cuãa thõ trûúâng seä mang àïën nhûäng hïå quaã nghiïm troång àöëi vúái nïìn kinh tïë, taåo nïn nhûäng cuöåc khuãng hoaãng; nhêët laâ úã nhûäng quöëc gia àang trong giai àoaån cöng nghiïåp hoáa. Thûåc tïë úã VN trong nhûäng nùm gêìn àêy vúái caác cún “söët” nhaâ àêët, chûáng khoaán, lûúng thûåc, thûåc phêím… laâ minh chûáng roä neát vïì sûå thêët baåi cuãa thõ trûúâng trong viïåc phên böë nguöìn vöën àêìu tû, laâm meáo moá thõ trûúâng, laäng phñ nguöìn lûåc xaä höåi. Vïì thuöåc tñnh cuãa kinh tïë thõ trûúâng, cho àïën nay vêîn böåc löå 3 khuyïët têåt lúán:(1) Luön luön coá nguy cú mêët cên àöëi cung - cêìu taåo ra caác cuöåc khuãng hoaãng thûâa hoùåc thiïëu; (2) Vò muåc tiïu lúåi nhuêån vaâ caånh tranh, DN ñt quan têm àïën lúåi ñch toaân cuåc, lúåi ñch cöång àöìng nhû gêy ö nhiïîm, phaá hoaåi möi trûúâng, tröën traánh luêåt phaáp, gian lêån thûúng maåi v.v… laâ nhûäng àiïín hònh; (3) Kinh tïë thõ trûúâng vïì baãn chêët laâ mö hònh laâm giaâu cho thiïíu söë; tûå noá khöng thïí laâm giaâu cho moåi ngûúâi. Nhûäng khuyïët têåt trïn, caác quöëc gia, tuyâ theo

raãi qua 4 giai àoaån thûåc hiïån quaá trònh àöíi múái vaâ sùæp xïëp laåi (tûâ 1990-2010) lûåc lûúång DNNN àaä àaåt àûúåc nhûäng kïët quaã àaáng kïí: Giaãm nhanh vïì söë lûúång, tûâ khoaãng 12.000 DN vaâo nùm 1991 giaãm coân khoaãng 1500 DN hiïån nay; chuyïín àöíi súã hûäu phêìn lúán caác DN nhoã. Söë lûúång giaãm nhûng quy mö taâi saãn vaâ vöën chuã súã hûäu tùng lïn haâng chuåc lêìn so vúái thúâi kyâ àêìu trûúác khi töí chûác laåi; xêy dûång àûúåc nhiïìu DNNN coá quy mö lúán, coá vai troâ vaâ võ trñ quan troång àöëi vúái nïìn kinh tïë nûúác ta…

Tûâ nùm 2011 àïën hïët nùm 2013, caã nûúác àaä sùæp xïëp àûúåc 180 DN, trong àoá cöí phêìn hoáa 99 DN vaâ sùæp xïëp theo caác hònh thûác khaác 81 DN; töíng söë DN cöí phêìn hoáa tûâ trûúác àïën nay laâ 4.065 DN. Qua àoá, DNNN têåp trung hún vaâo nhûäng ngaânh, lônh vûåc, àõa baân theo chöët, quan troång maâ Nhaâ nûúác cêìn nùæm giûä. Caác DN àûúåc cöí phêìn hoáa nïu trïn hêìu hïët coá quy mö lúán, phaåm vi hoaåt àöång röång, kinh doanh àa ngaânh, taâi chñnh phûác taåp; viïåc cöí phêìn hoáa àûúåc söë DN naây vúái söë cöí phêìn chaâo baán gêìn 19.000 tyã àöìng. Hêìu hïët caác DN sau cöí phêìn hoáa coá töëc àöå tùng trûúãng khaá, hoaåt àöång hiïåu quaã hún. Sûå ra àúâi cuãa caác

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

àiïìu kiïån lõch sûã vaâ àùåc àiïím cuãa mònh vaâ tuây theo muåc tiïu cuãa Nhaâ nûúác àoá àïì ra nhûäng cöng cuå quaãn lyá khaác nhau. Ngaây nay, khi noái àïën phaát triïín bïìn vûäng, tûác laâ Nhaâ nûúác coá chûác nùng khùæc phuåc 3 khuyïët têåt cuãa thõ truúâng noái trïn. Nhaâ nûúác khöng bao cêëp ruãi ro cho DN, nhûng cuäng khöng taåo ra nhûäng ruãi ro cho DN bùçng caác quyïët àõnh haânh chñnh cuãa mònh. Hiïån nay, hïå thöëng phaáp luêåt cuãa nûúác ta trong quaãn lyá kinh tïë thõ trûúâng, tuy chûa hoaân thiïån, nhûng cuäng àaä phuã kñn hêìu hïët caác lônh vûåc. Nhûng thûåc tïë hiïåu lûåc vaâ hiïåu quaã quaãn lyá Nhaâ nûúác vïì kinh tïë chûa cao laâ do sûå can thiïåp cuãa Nhaâ nûúác, úã nhiïìu cêëp chñnh quyïìn khaác nhau, khöng phuâ húåp vúái sûå vêån àöång cuãa thõ trûúâng. Ngûúåc laåi, Nhaâ nûúác laåi thiïëu cöng cuå vaâ cú chïë giaám saát, chïë taâi àïí baão àaãm caác chuã thïí tham gia caác quan hïå thõ trûúâng tuên thuã “luêåt chúi” àaä àïì ra. Do àoá, cuâng vúái cöng cuå kïë hoaåch vaâ caác chñnh saách àiïìu tiïët vô mö, viïåc thaânh lêåp vaâ sûã duång caác töí chûác kinh tïë cuãa Nhaâ nûúác chñnh laâ sûå böí khuyïët thõ trûúâng bùçng lûåc lûúång vêåt chêët cuãa Nhaâ nûúác. Cuäng do àoá, vêën àïì caãi caách DN Nhaâ nûúác chñnh laâ “taái cêëu truác “ lûåc lûúång naây àïí laâm töët vai troâ tham gia böí khuyïët vaâ trïn möåt söë ngaânh vaâ úã thúâi àiïím nhêët àõnh àïí dêîn dùæt thõ trûúâng, cung cêëp töët hún caác loaåi “haâng hoaá vaâ dõch vuå cöng cöång” phuåc vuå muåc tiïu cöng nghiïåp vaâ phaát triïín bïìn vûäng. Àêy chñnh laâ lyá do coá mùåt cuãa DNNN. Nïëu àûáng trïn quan àiïím naây àïí phên tñch lûåc lûúång DNNN hiïån hûäu, thò àang töìn taåi 3 vêën àïì sau àêy : (1) Nhêåp nhùçng giûäa DN kinh doanh vò muåc tiïu lúåi nhuêån (hònh thûác Cty) vúái àõnh chïë cöng phi lúåi nhuêån (phi lúåi nhuêån khöng coá nghôa laâ baãn thên töí chûác àoá hoaåt khöng sinh lúâi, maâ chuã súã hûäu khöng thu

cöng ty cöí phêìn hoáa tiïëp tuåc laâm tùng tñnh caånh tranh trong nïìn kinh tïë, thuác àêíy taái cú cêëu thõ trûúâng chûáng khoaán, taåo bûúác àöíi múái trong nhêån thûác tû duy vïì quan hïå saãn xuêët vaâ vai troâ cuãa DNNN trong nïìn kinh tïë thõ trûúâng àõnh hûúáng xaä höåi chuã nghôa. Vöën Nhaâ nûúác àêìu tû vaâo DN tiïëp tuåc àûúåc baão toaân, phaát triïín tûâ 700.000 tyã àöìng nùm 2010 lïn 810.000 tyã àöìng nùm 2011 vaâ 1.019 nghòn tyã àöìng nùm 2012 (bònh quên tùng 15%). (Baáo caáo tònh hònh taái cú cêëu DN Nhaâ nûúác (DNNN) caác nùm 2011-2013 vaâ nhiïåm vuå, giaãi phaáp àêíy maånh àïën nùm 2015 cuãa Ban Chó àaåo Àöíi múái vaâ Phaát triïín DN.

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

6 giaãi phaáp trûúác mùæt

Àiïìu quan troång nhêët laâ viïåc sûãa àöíi nhûäng quy àõnh khöng phuâ húåp àang caãn trúã quaá trònh cöí phêìn hoáa DNNN.

Vêën àïì taái cêëu truác lûåc lûúång DNNN theo quan àiïím trïn cêìn coá möåt kïë hoaåch töíng thïí thûåc hiïån trong nhiïìu nùm. Song song vúái viïåc xêy dûång àïì aán trïn, trûúác mùæt àïì nghõ quan têm möåt söë giaãi phaáp sau àêy: Thûá nhêët, sûãa àöíi ngay nhûäng quy àõnh khöng phuâ húåp àang caãn trúã quaá trònh CPH DNNN trong suöët 3 nùm qua liïn quan àïën vêën àïì xaác àõnh giaá trõ DN; viïåc choån àöëi taác chiïën lûúåc; baán cöí phêìn ûu àaäi cho ngûúâi lao àöång..nhùçm àêíy nhanh tiïën àöå CPH, kïí caã CPH toaân Tcty. (Gêìn àêy Böå Taâi chñnh dûå kiïën seä cho DNNN thoaái vöën cöí phêìn dûúái mïånh giaá laâ möåt hûúáng ài àuáng). Thûá hai, dûâng viïåc thaânh lêåp caác Têåp àoaân kinh tïë Nhaâ nûúác mang tñnh haânh chñnh khöng phuâ húåp vúái quy luêåt phaát triïín DN. Àaánh giaá, xem xeát laåi nhûäng têåp àoaân àaä thaânh lêåp trong caác nùm qua,nïëu cêìn thiïët nïn sùæp xïëp laåi, vaâ thûåc tïë kïë hoaåch taái cêëu truác DNNN àaä vaâ àang hûúáng túái àiïìu naây. Thûá ba, Chñnh phuã khöng baão lônh tñn duång hoùåc cho vay chó àõnh àöëi vúái DNNN. Buöåc têët caã DNNN phaãi huy àöång vöën qua cú chïë thõ trûúâng. Chñnh phuã chó höî trúå tñn duång cho nhûäng DNNN hoaåt àöång cung cêëp haâng hoáa cöng cöång, maâ khöng thu huát àûúåc caác thaânh phêìn kinh tïë khaác àêìu tû hoùåc thûåc hiïån nhiïåm vuå chñnh trõ do Chñnh phuã giao (loaåi DN naây chõu sûå giaám saát bùçng cú chïë riïng). Thûá tû, buöåc têët caã caác têåp àoaân vaâ Tcty Nhaâ nûúác phaãi cöng böë thöng tin nhû quy àõnh àöëi vúái caác DN niïm yïët trïn thõ trûúâng chûáng khoaán. Thûá nùm, thaânh lêåp möåt cú quan ngang böå àïí thûåc hiïån chûác nùng àaåi diïån chuã súã hûäu (Nhaâ nûúác) quaãn lyá toaân böå vöën kinh doanh cuãa Nhaâ nûúác; trïn cú súã àoá xoáa hoaân toaân cú chïë "chuã quaãn" hiïån nay. Cú quan naây chõu sûå giaám saát trûåc tiïëp cuãa Quöëc höåi. Thûá saáu, khêín trûúng xêy dûång Luêåt quaãn lyá vöën kinh doanh cuãa Nhaâ nûúác hay möåt tïn goåi naâo àoá, nhûng nöåi haâm laâ " hoaåt àöång kinh doanh cuãa Nhaâ nûúác phaãi àûúåc àiïìu chónh bùçng Luêåt”

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

TS. TRÊÌN DU LÕCH

UÃy viïn UÃy ban Kinh tïë Quöëc höåi

Website: www.dddn.com.vn


12

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

550.000

Phaáp luêåt kinh doanh

töí chûác kinh tïë thuöåc diïån kï khai vaâ nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ.

CHÑNH SAÁCH THUÏË VAÂ CUÖÅC SÖËNG

7 àiïím múái vïì Luêåt thuïë GTGT Luêåt sûãa àöíi, böí sung möåt söë àiïìu cuãa Luêåt thuïë GTGT, coá hiïåu lûåc tûâ ngaây 1/1/2014. DÀDN giúái thiïåu 7 àiïím múái trong Luêåt thuïë GTGT naây. (Tiïëp theo söë 16) 5. Vïì ngûúäng àùng kyá nöåp thuïë GTGT vaâ phûúng phaáp tñnh thuïë a) Ngûúäng àùng kyá nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ Thûåc tïë quaãn lyá thuïë hiïån coá khoaãng 550.000 töí chûác kinh tïë thuöåc diïån kï khai vaâ nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ. Trong àoá coá khoaãng 1/3 laâ doanh nghiïåp coá quy mö nhoã vaâ rêët nhoã, doanh thu chûa túái 1 tyã àöìng/nùm, söë thu thuïë GTGT chiïëm khoaãng 0,3% töíng thu vïì thuïë GTGT. Àöëi vúái hêìu hïët doanh nghiïåp nhoã, rêët nhoã, viïåc töí chûác böå maáy kïë toaán chûa baão àaãm tuên thuã theo Luêåt Kïë toaán, chïë àöå hoaá àún chûáng tûâ. Möåt söë ñt doanh nghiïåp lúåi duång cú chïë thöng thoaáng trong viïåc thaânh lêåp doanh nghiïåp àïí thaânh lêåp doanh nghiïåp mua baán hoaá àún, thêåm chñ lêåp khöëng hoaá àún cho caác doanh nghiïåp khaác àïí kï khai khêëu trûâ àêìu vaâo, vûâa aãnh hûúãng tiïu cûåc àïën möi trûúâng kinh doanh, vûâa gêy thêët thu NSNN. Theo kinh nghiïåm quöëc tïë thò àa söë caác nûúác àïìu coá quy àõnh ngûúäng doanh thu kï khai nöåp thuïë GTGT àïí xaác àõnh àöëi tûúång àùng kyá nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ (coá doanh thu vûúåt trïn mûác ngûúäng) nhùçm àún giaãn hoaá thuã tuåc, tiïët kiïåm chi phñ cho ngûúâi nöåp thuïë coá quy mö kinh doanh nhoã vaâ chöëng gian lêån thuïë. Chñnh vò thïë Luêåt thuïë

GTGT lêìn naây àaä böí sung quy àõnh vïì ngûúäng doanh thu nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ. Cuå thïí: Cú súã kinh doanh coá doanh thu haâng nùm tûâ baán haâng hoaá, cung ûáng dõch vuå tûâ möåt tyã àöìng trúã lïn, trûâ höå, caá nhên kinh doanh vaâ trûâ trûúâng húåp àùng kyá tûå nguyïån aáp duång phûúng phaáp khêëu trûâ. Nhû vêåy, tûâ ngaây 1/1/2014, höå, caá nhên kinh doanh thuöåc àöëi tûúång aáp duång thuïë GTGT theo phûúng phaáp trûåc tiïëp - khöng thuöåc àöëi tûúång aáp duång phûúng phaáp khêëu trûâ kïí caã trûúâng húåp coá doanh thu haâng nùm trïn 1 tyã. b) Vïì phûúng phaáp tñnh trûåc tiïëp: Phûúng phaáp tñnh trûåc tiïëp trïn giaá trõ gia tùng: AÁp duång àöëi vúái hoaåt àöång mua baán, chïë taác vaâng, baåc, àaá quyá. Caách xaác àõnh: Söë thuïë phaãi nöåp bùçng (=) Giaá trõ gia tùng nhên (x) Thuïë suêët thuïë giaá trõ gia tùng. Phûúng phaáp tñnh trûåc tiïëp trïn giaá trõ gia tùng bùçng tyã lïå % nhên vúái doanh thu: AÁp duång àöëi vúái Doanh nghiïåp, húåp taác xaä coá doanh thu haâng nùm dûúái mûác ngûúäng doanh thu möåt tyã àöìng, trûâ trûúâng húåp àùng kyá tûå nguyïån aáp duång phûúng phaáp khêëu trûâ thuïë; Höå, caá nhên kinh doanh; Nhaâ thêìu nûúác ngoaâi chûa thûåc hiïån àêìy àuã chïë àöå kïë toaán, hoaá àún, chûáng tûâ. Caách xaác àõnh: Söë thuïë phaãi nöåp bùçng (=) Tyã lïå % nhên (x) Doanh thu.

Tyã lïå % àïí tñnh thuïë GTGT àûúåc phên biïåt theo 4 loaåi ngaânh nghïì: Phên phöëi, cung cêëp haâng hoaá: 1%; Dõch vuå, xêy dûång khöng bao thêìu nguyïn vêåt liïåu: 5%; Saãn xuêët, vêån taãi, dõch vuå coá gùæn vúái haâng hoaá, xêy dûång coá bao thêìu nguyïn vêåt liïåu: 3%; Hoaåt àöång kinh doanh khaác: 2%. 6. Vïì hoaân thuïë GTGT - Böí sung trûúâng húåp hoaân thuïë theo quyá, theo àoá trûúâng húåp cú súã kinh doanh thuöåc àöëi tûúång khai theo quyá nïëu coá söë thuïë GTGT àêìu vaâo chûa àûúåc khêëu trûâ hïët trong quyá thò àûúåc khêëu trûâ vaâo kyâ tiïëp theo; trûúâng húåp sau böën quyá tñnh tûâ quyá àêìu tiïn phaát sinh söë thuïë GTGT chûa àûúåc khêëu trûâ maâ vêîn coân söë thuïë GTGT àêìu vaâo chûa àûúåc khêëu trûâ thò cú súã kinh doanh àûúåc hoaân thuïë. - Sûãa àöíi phûúng thûác hoaân thuïë: tûâ “trong 03 thaáng liïn tuåc coá söë thuïë chûa àûúåc khêëu trûâ hïët” thaânh “sau ñt nhêët 12 thaáng tñnh tûâ thaáng àêìu tiïn nïëu coân söë thuïë êm múái àûúåc hoaân thuïë”. Viïåc sûãa àöíi quy àõnh naây seä coá taác duång khùæc phuåc bêët cêåp hiïån nay, giaãm khoá khùn cho quyä hoaân thuïë, goáp phêìn chöëng lúåi duång, gian lêån trong hoaân thuïë àöìng thúâi coá taác duång thuác àêíy doanh nghiïåp saãn xuêët trong nûúác àêíy nhanh viïåc àûa dûå aán vaâo hoaåt àöång vaâ thuác àêíy quaá trònh lûu thöng haâng hoáa, trong khi àoá caác

Luêåt thuïë GTGT lêìn naây àaä böí sung quy àõnh vïì ngûúäng doanh thu nöåp thuïë GTGT theo phûúng phaáp khêëu trûâ.

doanh nghiïåp xuêët khêíu vêîn àûúåc hoaân thuïë nhû hiïån nay. - Sûãa mûác thuïë töëi thiïíu àûúåc hoaân àöëi vúái àêìu tû vaâ xuêët khêíu àang quy àõnh laâ 200 triïåu àöìng thaânh 300 triïåu àöìng. Viïåc sûãa àöíi quy àõnh naây seä goáp phêìn baão àaãm phuâ húåp vúái tònh hònh phaát triïín kinh tïë, xaä höåi vaâ àiïìu kiïån, khaã nùng quaãn lyá hiïån nay, giaãm búát thuã tuåc haânh chñnh, taåo thuêån lúåi cho ngûúâi nöåp thuïë vaâ cú quan thuïë, giaãm khöëi lûúång höì sú hoaân thuïë - Böí sung quy àõnh viïåc hoaân thuïë àöëi vúái haâng hoaá mang theo khi xuêët caãnh cuãa ngûúâi mang höå chiïëu nûúác ngoaâi. 7. Vïì giaãi phaáp giaãm thuïë GTGT vaâ hiïåu lûåc thi haânh Nhùçm goáp phêìn höî trúå cho doanh nghiïåp àùåc biïåt laâ doanh nghiïåp trong lônh vûåc bêët àöång saãn, àöìng thúâi thïí hiïån sûå chia seã, höî trúå cuãa nhaâ nûúác àöëi vúái nhûäng ngûúâi coá thu nhêåp thêëp trong viïåc mua nhaâ úã thò möåt söë nöåi dung trong Luêåt thuïë GTGT söë 31/2012/QH13 àaä àûúåc pheáp aáp duång ngay tûâ 1-7-2013. Cuå thïí: - Giaãm 50% mûác thuïë suêët thuïë giaá trõ gia tùng (tûâ ngaây 1-7-2013 àïën hïët ngaây 30-6-2014) àöëi vúái baán, cho thuï, cho thuï mua nhaâ úã thûúng maåi laâ cùn höå hoaân thiïån coá diïån tñch saân dûúái 70 m2 vaâ coá giaá baán dûúái 15 triïåu àöìng/m2. - AÁp duång thuïë suêët 5% àöëi vúái baán, cho thuï, cho thuï mua nhaâ úã xaä höåi theo quy àõnh cuãa Luêåt Nhaâ úã.

HOAÂNG HAÂ

HAÃI QUAN VAÂ DN QUAÃN LYÁ XE VIÏÅT KIÏÌU HÖÌI HÛÚNG:

Bõt löî höíng BTC vûâa ban haânh Thöng tû 20/2014/TT- BTC hûúáng dêîn thuã tuåc NK xe ö tö, xe mö tö theo chïë àöå taâi saãn di chuyïín cuãa cöng dên VN àõnh cû úã nûúác ngoaâi àaä àûúåc giaãi quyïët àùng kyá thûúâng truá taåi VN.

À

êy laâ àöång thaái nhùçm “bõt” caác keä húã taåi Thöng tû 118/2009/TTBTC.

Laách quy àõnh dïî daâng Sau khi Thöng tû 118/2009/TT-BTC chñnh thûác ài vaâo thûåc hiïån 24/9/2009, nhiïìu bêët cêåp àaä löå roä. Cuå thïí, Thöng tû cho pheáp ngûúâi VN àõnh cû úã nûúác ngoaâi khi höìi hûúng àûúåc pheáp NK 1 chiïëc xe ö tö caá nhên àang sûã duång. Tuy nhiïn, khaái niïåm “xe àang sûã duång” khöng àûúåc quy àõnh cuå thïí nïn bõ nhiïìu àöëi tûúång viïån dêîn vaâo àiïìu naây àïí laách Thöng tû 20 cuãa Böå Cöng Thûúng (quy àõnh àiïìu kiïån xe múái NK phaãi coá giêëy uãy quyïìn chñnh haäng) NK xe vïì....Trong khi àoá, theo quy àõnh cuãa Thöng tû liïn tõch söë 03/2006/ TTLTBTM-BGTVT-BTC-BCA ngaây 31/3/2006 cuãa Böå GTVT, Böå Taâi chñnh, Böå Thûúng maåi (nay laâ Böå Cöng Thûúng), Böå Cöng an hûúáng dêîn viïåc NK ö tö chúã ngûúâi dûúái 16 chöî ngöìi àaä qua sûã duång nïu roä: “Ö tö àaä qua sûã duång laâ ö tö àaä àûúåc sûã duång, àûúåc àùng kyá vúái thúâi gian töëi thiïíu laâ 6 thaáng vaâ àaä chaåy àûúåc möåt quaäng àûúâng töëi thiïíu laâ 10.000 km tñnh àïën thúâi àiïím ö tö vïì àïën caãng VN”. Tuy nhiïn, thûåc tïë

kiïím tra höì sú cho thêëy caác trûúâng húåp àùng kyá NK xe ö tö theo diïån taâi saãn di chuyïín cuãa Viïåt kiïìu höìi hûúng tñnh tûâ thúâi àiïím mua xe àïën thúâi àiïím trúã vïì Viïåt Nam hoaân têët thuã tuåc àùng kyá thûúâng truá chó khoaãng 10 ngaây vaâ söë àöìng höì ào dùåm àûúâng thûúâng chó tûâ 5 àïën 10 dùåm Thúâi gian (khoaãng 8 àïën 16 km). qua, viïåc quaãn lyá xe Bõt löî höíng Viïåt kiïìu Thöng tû 20 quy àõnh caác àöëi tûúång höìi hûúng àûúåc hûúãng ûu àaäi phaãi laâ cöng dên VN hïët sûác àõnh cû úã nûúác ngoaâi coá höå chiïëu nûúác loãng leão, bõ ngoaâi hoùåc giêëy túâ thay höå chiïëu nûúác lúåi duång àïí ngoaâi cêëp coân giaá trõ àaä àûúåc giaãi quyïët truåc lúåi. àùng kyá thûúâng truá taåi VN theo quy àõnh hiïån haânh cuãa phaáp luêåt VN... Vïì àiïìu kiïån NK àöëi vúái xe ö tö, xe mö tö theo chïë àöå taâi saãn di chuyïín, Thöng tû cuäng quy àõnh roä xe ö tö NK phaãi àùng kyá lûu haânh úã nûúác àõnh cû hoùåc nûúác maâ cöng dên Viïåt Nam àõnh cû úã nûúác ngoaâi àïën laâm viïåc (khaác vúái nûúác àõnh cû) ñt nhêët laâ 6 thaáng vaâ àaä chaåy àûúåc möåt quaäng àûúâng töëi thiïíu laâ 10.000 km àïën thúâi àiïím ö tö vïì àïën caãng Viïåt Nam... Sau khi hoaân têët thuã tuåc àùng kyá thûúâng truá taåi Viïåt Nam, nhûäng chiïëc xe NK theo diïån Viïåt kiïìu höìi hûúng àûúåc miïîn thuïë

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Sau khi hoaân têët thuã tuåc àùng kyá thûúâng truá taåi Viïåt Nam, nhûäng chiïëc xe NK theo diïån Viïåt kiïìu höìi hûúng àûúåc miïîn thuïë NK, nhûng phaãi nöåp caác khoaãn thuïë, phñ theo luêåt àõnh. NK, nhûng phaãi nöåp caác khoaãn thuïë, phñ theo luêåt àõnh. Sau khi hoaân thaânh thuã tuåc nhêåp khêíu xe ö tö, xe mö tö, ngûúâi nhêåp khêíu phaãi nöåp lïå phñ trûúác baå, àùng kyá lûu haânh xe ö tö, xe mö tö àïí sûã duång taåi cú quan Cöng an theo tïn, àõa chó thûúâng truá trïn giêëy pheáp vaâ túâ khai nhêåp khêíu xe ö tö, xe mö tö do cú quan Haãi quan cêëp vaâ laâm thuã tuåc nhêåp khêíu; khöng àûúåc baán, cho, biïëu, tùång cho töí chûác, caá nhên taåi Viïåt Nam khi chûa kï khai, nöåp lïå phñ trûúác baå vaâ àùng kyá lûu haânh xe ö tö, xe mö tö theo quy àõnh. Sau khi àaä hoaân thaânh thuã tuåc àùng kyá lûu haânh xe ö tö, xe mö tö àïí sûã duång, Viïåt

Fax: (04) 35742052

kiïìu muöën chuyïín nhûúång phaãi thûåc hiïån kï khai thay àöíi muåc àñch àaä àûúåc miïîn thuïë vaâ nöåp thuïë NK taåi cú quan Haãi quan núi cêëp giêëy pheáp nhêåp khêíu xe ö tö, xe mö tö theo quy àõnh.Cùn cûá àïí tñnh thuïë àöëi vúái xe ö tö, xe mö tö khi chuyïín nhûúång laâ trõ giaá tñnh thuïë, thuïë suêët vaâ tyã giaá taåi thúâi àiïím àùng kyá laåi túâ khai múái. Ngûúâi nhêån chuyïín nhûúång xe ö tö, xe mö tö nhêåp khêíu àaä qua sûã duång cuãa Viïåt kiïìu höìi hûúng thûåc hiïån nöåp lïå phñ trûúác baå theo mûác thu tûâ lêìn thûá 2 trúã ài vaâ thûåc hiïån nöåp lïå phñ àùng kyá lûu haânh xe ö tö, xe mö tö theo quy àõnh hiïån haânh.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

MAI LINH

Website: www.dddn.com.vn


13

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

46.000

Cú chïë - Chñnh saách

laâ töíng söë lao àöång cuãa VN ài Àaâi Loan nùm 2013, chiïëm 50% töíng söë lao àöång ra nûúác ngoaâi laâm viïåc.

Khöí thên ngûúâi “biïåt xûá”

ngûúâi lao àöång vi phaåm húåp àöìng, ra ngoaâi laâm viïåc vaâ cû truá bêët húåp phaáp cao chó sau Haân Quöëc... Tònh traång nïu trïn àaä vaâ àang aãnh hûúãng xêëu àïën viïåc phaát triïín thõ trûúâng xuêët khêíu lao àöång, gêy thiïåt haåi cho ngûúâi lao àöång.

Möîi ngûúâi lao àöång muöën sang xuêët khêíu lao àöång (XKLÀ) taåi Àaâi Loan thûúâng phaãi boã ra khoaãng 110 – 130 triïåu àöìng, coá thïí coân hún. Trong khi hêìu hïët hoå àïìu laâ lao àöång tûâ caác vuâng quï ngheâo, phaãi vay mûúån noáng, thïë chêëp taâi saãn, ruöång vûúân múái àuã tiïìn ài. 14 DN Viïåt Nam bõ xûã phaåt göìm: Cty CP xuêët nhêåp khêíu töíng húåp vaâ chuyïín giao cöng nghïå Viïåt Nam (Vinagimex), TCty CP thûúng maåi xêy dûång (Vietracimex), Cty CP cung ûáng nhên lûåc vaâ thûúng maåi Vietcom (Vietcom Human), Cty CP hûäu nghõ Bùæc Giang, Cty Vêån taãi biïín vaâ xuêët khêíu lao àöång Isalco, Cty xuêët khêíu lao àöång Vinamotor, Cty Phu Tho Co, Cty àaâo taåo vaâ cung ûáng nhên lûåc Letco, Trung têm húåp taác nhên lûåc quöëc tïë Emico, Cty CP Simco Söng Àaâ, C ty CP nhên lûåc quöëc tïë vaâ thûúng maåi Söng Höìng (Song Hong Im), Cty CP cung ûáng nhên lûåc quöëc tïë Polimex (Polimex HR), Cty Vicm Co, Cty Cienco 8. Caác Cty möi giúái Àaâi Loan bõ taåm dûâng hoaåt àöång göìm: Cty Chñnh Caách, Cty Tam Hoâa, Cty Triïín Lêm, Cty Hêm Thuåy, Cty Liïn Dûúng, Cty Àiïìn Gia, Cty Lúå Thiïn, Cty Nam AÁ, Cty An An, Cty Lûåc Thöng, C ty Võnh Ngaån.

Tuyïín duång lao àöång taåi cöng ty Vinagimex

M

ùåc duâ, Böå LÀ-TB-XH àaä coá quy àõnh roä raâng vïì töíng mûác phñ laâ lao àöång VN sang Àaâi Loan laâm viïåc phaãi boã ra laâ 4.500 USD. Tuy nhiïn, hêìu hïët lao àöång vêîn phaãi chi úã mûác cao hún khoaãng 2.000 USD. Àêy laâ lyá do, Böå LÀ-TB-XH vûâa ra quy àõnh, taåm dûâng hoaåt àöång cung ûáng vaâ tiïëp nhêån lao àöång VN sang laâm viïåc taåi Àaâi Loan (Trung Quöëc) àöëi vúái 14 cöng ty xuêët khêíu lao àöång VN vaâ 11 cöng ty möi giúái Àaâi Loan vò coá haânh vi vi phaåm, tûâ ngaây 20/2/2014. Thúâi gian taåm dûâng tûâ 20 – 60 ngaây, tuây theo mûác àöå vi phaåm. DN “laách luêåt” Theo öng Nguyïîn Lûúng Traâo - Chuã

Böå quyïët ra tay

tõch Hiïåp höåi Xuêët khêíu lao àöång VN (VAMAS), Àaâi Loan laâ thõ trûúâng lao àöång quan troång cuãa VN vúái töíng söë lao àöång àûa ài trong nùm 2013 hún 46.000 ngûúâi, chiïëm hún 50% töíng söë lao àöång ra nûúác ngoaâi laâm viïåc. Töíng chi phñ ngûúâi lao àöång phaãi traã àïí sang Àaâi Loan laâm viïåc tùng nhanh trong mêëy nùm trúã laåi àêy. Viïåc phaãi boã ra möåt söë tiïìn quaá lúán, cuâng vúái àoá laâ tiïìn núå laäi phaãi traã úã quï nhaâ luön laâ möåt sûác eáp lúán àöëi vúái caác lao àöång VN. Àêy laâ möåt trong nhûäng lyá do chñnh khiïën, lao àöång cuãa VN taåi Àaâi Loan hay phaá boã húåp àöìng ra ngoaâi laâm thïm àïí nhanh choáng kiïëm tiïìn traã núå. Öng Nguyïîn Xuên An - Töíng thû kyá

Hiïån nay, tònh traång vi phaåm trong hoaåt àöång àûa lao àöång VN ài laâm viïåc taåi nûúác ngoaâi diïîn ra khaá phöí biïën khöng chó riïng thõ trûúâng lao àöång Àaâi Loan. Chñnh phuã àaä ban haânh Nghõ àõnh 95/2013/NÀ-CP ngaây 22/8/2013 quy àõnh xûã phaåt vi phaåm haânh chñnh trong lônh vûåc lao àöång, baão hiïím xaä höåi, àûa ngûúâi lao àöång VN ài laâm viïåc úã nûúác ngoaâi theo húåp àöìng. Theo àoá, DN XKLÀ nïëu vi phaåm coá thïí bõ xûã phaåt túái 200 triïåu àöìng.

VAMAS cho biïët, mûác phñ trûúác khi ài cuãa lao àöång sang Àaâi Loan thûúâng khoaãng 6.000- 6.500 USD/ngûúâi. Trong khi àoá, caác húåp àöìng cung ûáng lao àöång sang Àaâi Loan àûúåc Cuåc Quaãn lyá lao àöång ngoaâi nûúác thêím àõnh trong thaáng 1 vûâa qua hêìu hïët chi ghi mûác phñ trûúác khi ài cuãa ngûúâi lao àöång dao àöång tûâ 3.500 - 3.800 USD/ngûúâi. Vúái quy àõnh töíng chi phñ ài laâm viïåc taåi Àaâi Loan khöng quaá 4.500 USD, ngûúâi lao àöång sang Àaâi Loan laâm viïåc vêîn àang phaãi chõu caác chi phñ cao hún rêët nhiïìu. Caác cöng ty XKLÀ VN vaâ Cty möi giúái Àaâi Loan luön tòm moåi caách "laách luêåt" àïí thu phñ cao hún. Theo thöëng kï cuãa Böå LÀTB-XH, àêy cuäng laâ thõ trûúâng coá tyã lïå

Caác cöng ty XKLÀ VN vaâ Cty möi giúái Àaâi Loan luön tòm moåi caách "laách luêåt" àïí thu phñ cao hún.

Ngoaâi ra, àïí chêën chónh tònh traång lao àöång VN boã tröën, ngaây 27/1/2014, Chñnh phuã ban haânh Nghõ quyïët söë 09/NQ-CP. Theo àoá, haån cuöëi cuâng àïí aáp duång xûã phaåt tiïìn àöëi vúái lao àöång VN laâm viïåc úã nûúác ngoaâi boã tröën khoãi núi laâm viïåc theo húåp àöìng hoùåc úã laåi nûúác ngoaâi traái pheáp sau khi hïët haån laâ ngaây 10/3/2014. Sau thúâi haån naây, nïëu nhûäng lao àöång Viïåt Nam khöng tûå nguyïån vïì nûúác thò seä aáp duång phaåt tiïìn vúái mûác phaåt lïn túái 100 triïåu àöìng.

DN HOÃI - CÚ QUAN CHÛÁC NÙNG TRAÃ LÚÂI

LÙNG KÑNH

- Àiïìu kiïån haâng hoáa xuêët, nhêåp khêíu, phên phöëi cuãa DN coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi taåi VN

Tin vaâo ai ?

Thúâi gian gêìn àêy coá nhiïìu DN coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi hoãi vïì àiïìu kiïån mua baán, phên phöëi haâng hoáa taåi VN. Traã lúâi nhûäng cêu hoãi liïn quan àïën vêën àïì naây, Böå Cöng Thûúng àaä ban haânh Thöng tû söë 08/2013/TT-BTC ngaây 22/4/2013 giaãi àaáp nhûäng thùæc mùæc cuãa Cty TNHH MTV Metaa Interior - Haâ Nöåi (söë 6- Sau CT9 Myä Àònh Söng Àaâ- Tûâ LiïmHN) noái riïng vaâ cöång àöìng DN noái chung. Theo àoá, Thöng tû quy àõnh: 1.Vïì àiïìu kiïån mua haâng hoáa taåi VN àïí xuêët khêíu: DN coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi àaä àûúåc cêëp pheáp quyïìn xuêët khêíu nhêåp khêíu, àûúåc mua haâng hoaá taåi VN àïí xuêët khêíu ra nûúác ngoaâi nhêåp khêíu vaâo VN, vúái àiïìu kiïån: Haâng hoáa xuêët khêíu nhêåp khêíu khöng thuöåc danh muåc haâng hoáa cêëm xuêët khêíu, danh muåc haâng hoáa taåm ngûâng xuêët khêíu, danh muåc haâng hoáa khöng àûúåc quyïìn xuêët khêíu theo cam kïët quöëc tïë; Haâng hoáa xuêët khêíu nhêåp khêíu thuöåc danh muåc haâng hoaá xuêët khêíu coá àiïìu kiïån, DN phaãi àaáp ûáng caác àiïìu kiïån theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt; Haâng hoáa xuêët khêíu nhêåp khêíu thuöåc danh muåc haâng hoáa xuêët khêíu theo löå trònh trong caác cam kïët quöëc tïë, DN phaãi thûåc hiïån theo löå trònh cam kïët; Mùåt haâng xuêët khêíu nhêåp khêíu phaãi phuâ húåp vúái nöåi dung quyïìn xuêët khêíu DN àaä àûúåc cêëp pheáp thûåc hiïån. Trûúâng húåp Cty TNHH MTV Metaa Interior - Haâ Nöåi chuyïn vïì mùåt haâng nöåi thêët xuêët khêíu haâng àêìu VN nghiïn cûáu hûúáng dêîn trïn àïí thûåc hiïån.

Baån àoåc coá thïí gûãi kiïën nghõ vïì àõa chó: Baáo Diïîn àaân DN, têìng 5 söë 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi. Email: bandoc@dddn.com.vn. ÀT: 0904300337

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

T

höng tin vïì viïåc caác siïu thõ Fivimart, BigC tiïëp tay cho gian thûúng, baán caác loaåi nêëm kim chêm, nêëm àuâi gaâ, nêëm ngoåc chêm… khöng roä nguöìn göëc cho ngûúâi tiïu duâng àaä gêy bûác xuác dû luêån trong nhûäng ngaây qua, khi maâ mùåt haâng “nêëm Viïåt” cuãa cú súã Lûu Mai Hûúng àûúåc xaác àõnh cú súã naây khöng saãn xuêët nhûäng loaåi nêëm àoá, maâ chó ài gom mua vïì àoáng goái, daán maác röìi àûa vaâo baán trong caác siïu thõ. Nhûng àiïìu maâ dû luêån quan têm hún, àoá laâ àïí bao biïån viïåc cho cú súã Lûu Mai Hûúng àûa nêëm khöng roä nguöìn göëc vaâo siïu thõ, caã Fivimart vaâ BigC àïìu trònh baây: “Àöìng yá cho cú súã Lûu Mai Hûúng àûa haâng vaâo baán sau khi cú súã naây àaä nöåp àuã höì sú mua baán haâng hoáa vaâ caác giêëy túâ vïì chêët lûúång tem nhaän. Trong àoá, coá giêëy chûáng nhêån cú súã àuã àiïìu kiïån vïì vïå sinh an toaân thûåc phêím do Súã Y tïë Laång Sún cêëp”. Àiïìu àoá cuäng coá nghôa rùçng, haâng hoáa baán trong siïu thõ chó cêìn coá giêëy túâ àïí chûáng minh nguöìn göëc haâng hoáa laâ àûúåc chêëp nhêån. Coân thûåc chêët mùåt haâng àoá laâ giaã maåo, chêët lûúång ra

Fax: (04) 35742052

Viïåc chêën chónh hoaåt àöång àûa lao àöång VN ài laâm viïåc taåi Àaâi Loan àaä àûúåc Böå LÀ-TB vaâ XH triïín khai tûâ àêìu nùm 2012. Trong nùm 2013, Cuåc Quaãn lyá lao àöång ngoaâi nûúác cuäng àaä taåm dûâng hoaåt àöång cuãa 18 cöng ty XKLÀ vò thu phñ cuãa ngûúâi lao àöång sai quy àõnh. Phoá Cuåc trûúãng Quaãn lyá lao àöång ngoaâi nûúác baâ Hoaâng Kim Ngoåc cho biïët, qua àúåt kiïím tra phoãng vêën ngûúâi lao àöång Viïåt Nam laâm viïåc taåi Àaâi Loan (tûâ ngaây 1 àïën 11/1/2014), Cuåc Quaãn lyá lao àöång ngoaâi nûúác àaä phaát hiïån nhiïìu lao àöång do caác cöng ty xuêët khêíu lao àöång (XKLÀ) VN húåp taác vúái möåt söë cöng ty möi giúái Àaâi Loan àûa ài bõ thu phñ cao hún so vúái quy àõnh. Caác lao àöång VN bõ giûä laåi möåt phêìn tiïìn lûúng hùçng thaáng àïí laâm cùn cûá baão àaãm khöng àuáng quy àõnh cuãa phaáp luêåt. Thêåm chñ, hoå bõ khêëu trûâ tiïìn ùn úã cao hún húåp àöìng cöng ty àaä àùng kyá... Vúái nhûäng sai phaåm àoá, Böå LÀTB vaâ XH àaä taåm dûâng coá thúâi haån hoaåt àöång cung ûáng lao àöång (tûâ 20 àïën 60 ngaây) àöëi vúái 14 cöng ty XKLÀ VN vaâ taåm dûâng viïåc xaác nhêån höì sú tiïëp nhêån lao àöång cuãa Viïåt Nam sang laâm viïåc taåi Àaâi Loan àöëi vúái 11 cöng ty möi giúái Àaâi Loan, tûâ ngaây 20/2/2014. Trong nhûäng nùm qua, Àaâi Loan laâ thõ trûúâng xuêët khêíu lao àöång troång àiïím cuãa VN, khi luön tiïëp nhêån hún 50% söë lao àöång VN ra nûúác ngoaâi laâm viïåc. Àùåc biïåt, viïåc Àaâi Loan taåm dûâng tiïëp nhêån lao àöång Phi-li-pin sang laâm viïåc trong thúâi gian túái, coá thïí coi laâ cú höåi töët cho ngûúâi lao àöång VN. Nùm 2014, Böå LÀ-TB-XH cuäng quy àõnh chi phñ ài laâm viïåc taåi Àaâi Loan seä giaãm xuöëng khöng quaá 4.000 USD vaâ seä xem xeát àiïìu chónh chi phñ giaãm dêìn theo tûâng nùm àïí taåo àiïìu kiïån cho ngûúâi lao àöång. Theo baâ Hoaâng Kim Ngoåc, quyïët àõnh taåm dûâng àïí chêën chónh hoaåt àöång cung ûáng vaâ tiïëp nhêån lao àöång VN sang laâm viïåc taåi Àaâi Loan àöëi vúái möåt söë cöng ty XKLÀ vaâ cöng ty möi giúái thïí hiïån sûå kiïn quyïët trong viïåc taåo dûång möi trûúâng xuêët khêíu lao àöång töët hún trong thúâi gian túái. Àoá laâ àiïìu cêìn thiïët àöëi vúái caã cú quan quaãn lyá, doanh nghiïåp lêîn ngûúâi lao àöång

BAÁ TUÁ

sao, nguöìn göëc xuêët xûá thïë naâo, àöåc haåi nguy hiïím vúái ngûúâi tiïu duâng túái àêu… khöng phaãi viïåc cuãa siïu thõ. Trong khi àöëi vúái giúái tiïu duâng, àaä tûâ lêu, hoå luön àùåt niïìm tin vaâo caác siïu thõ, coi àêy laâ núi khöng coá haâng gian, haâng giaã töìn taåi nhû caác chúå truyïìn thöëng, chúå coác, chúå taåm… Àaä àïën siïu thõ mua haâng, ngûúâi tiïu duâng hoaân toaân yïn têm vïì chêët lûúång haâng hoáa, nïn duâ giaá caã coá cao hún bïn ngoaâi, nhûng àûúåc sûå “baão laänh” cuãa siïu thõ, ngûúâi tiïu duâng yïn têm, nïn khöng hïì mùåc caã. Nay siïu thõ laåi tiïëp tay cho viïåc baán haâng gian, haâng bõ giaã maåo nguöìn göëc xuêët xûá thò ngûúâi tiïu duâng coân biïët tin gò vaâo mö hònh baán haâng àûúåc coi laâ hiïån àaåi naây nûäa. Vaâ ngûúâi tiïu duâng cuäng coá quyïìn àùåt cêu hoãi rùçng: Liïåu trong söë haâng ngaân mùåt haâng baây baán trong caác siïu thõ kia, coân coá bao nhiïu mùåt haâng gian, haâng giaã haâng keám chêët lûúång àûúåc àöìng yá baán trong siïu thõ bùçng höì sú mua baán haâng hoáa vaâ caác giêëy túâ vïì chêët lûúång tem nhaän… giaã nhû cú súã Lûu Mai Hûúng ?

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

MAI THANH

Website: www.dddn.com.vn


14

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

229,66

Thõ trûúâng

tó àöìng laâ khoaãn löî cuãa Eximbank trong hoaåt àöång kinh doanh ngoaåi höëi quyá 4/2013.

KINH DOANH NGOAÅI HÖËI:

Dao hai lûúäi Chûa bao giúâ hïå thöëng ngên haâng lúán cuãa VN nhû ACB, Eximbank chûáng kiïën sûå suåt giaãm doanh thu do kinh doanh ngoaåi höëi nhû hiïån nay. Hoaåt àöång naây àang chûáa àûång vaâ tiïìm êín rêët nhiïìu ruãi ro.

T

rong hïå thöëng caác ngên haâng VN, Eximbank àûúåc biïët túái nhû ngên haâng chuyïn kinh doanh ngoaåi höëi, nhûng àaä chñnh thûác “ngaä ngûåa” vò chñnh nghïì kinh doanh tay phaãi cuãa mònh. Löî vò ngoaåi höëi Theo kïët quaã hoaåt àöång kinh doanh, töíng lúåi nhuêån trûúác thuïë quyá 4/2013 cuãa Eximbank bêët ngúâ (-328,1) tó àöìng, lúåi nhuêån sau thuïë trong quyá (-221,62) tó àöìng. Trong khi àoá, àêìu nùm 2013, Eximbank àùåt chó tiïu kïë hoaåch lúåi nhuêån trûúác thuïë 3.200 tó àöìng. Nhûng àiïìu bêët ngúâ hún àöëi vúái giúái àêìu tû laâ sau nhiïìu nùm Eximbank múái daám cöng böë mûác löî khaá lúán nhû vêåy maâ chó trong phaåm vi möåt quyá. Kïët quaã cuãa quyá 4/2013 vûâa qua àaä keáo töíng lúåi nhuêån trûúác thuïë caã nùm 2013 cuãa Eximbank chó coân veãn veån 827 tó àöìng. Theo caác chuyïn viïn phên tñch taâi chñnh, nhûäng nhên töë dêîn túái kïët quaã kinh doanh suåt giaãm cuãa Eximbank, àoá laâ khoaãn löî khaá lúán trong hoaåt àöång kinh doanh ngoaåi höëi (- 229,66 tó àöìng). Vúái ACB, mùåc duâ hoaåt àöång dõch vuå giuáp ngên haâng naây laäi 207 tó àöìng trong quyá 4/2013 vaâ caã nùm 2013 laâ 770 tó àöìng, nhûng hoaåt àöång kinh doanh vaâng vaâ

Khuyïën maäi taåi Baâ Naâ Hills nhên ngaây 08/03 Du khaách àïën tham quan vaâ nghó dûúäng taåi Khu du lõch Baâ Naâ Hills (Àaâ Nùéng) dõp kyã niïåm ngaây Quöëc tïë Phuå nûä 08/03 nùm nay seä àûúåc hûúãng nhiïìu khuyïën maäi. Theo àoá, Baâ Naâ Hills seä giaãm giaá 40% dõch vuå caáp treo + buffet trûa trong hai ngaây thûá Baãy (ngaây 01/03/2014) vaâ Chuã Nhêåt (ngaây 02/ 03/ 2014). Àïën Baâ Naâ Hills trong dõp naây, du khaách seä coá cú höåi tham quan vaâ chiïm ngûúäng Lêìu chuöng àûúåc xêy dûång theo löëi kiïën truác nhaâ Phêåt vúái chiïëc chuöng àöìng nùång 1 têën àûúåc àuác ngay taåi àónh thiïng Baâ Naâ; Àûúåc thûúãng ngoaån veã àeåp cuãa Thaáp Linh Phong Tûå cao 9 têìng trïn àónh Baâ Naâ, möîi têìng coá 4 böå chuöng àöìng... Ngoaâi ra, du khaách coân coá dõp tham quan vaâ vui chúi taåi Quaãng Trûúâng, Fantasy Park, Hïå thöëng Maáng Trûúåt… H.G

ngoaåi höëi quñ 4/2013 löî túái 34 tó àöìng. Cöång caã nùm maãng kinh doanh ngoaåi höëi löî gêìn 78 tó àöìng. Thïm vaâo àoá laâ chi phñ hoaåt àöång tùng maånh, nïn trong quyá 4/2013, ACB löî 444 tó àöìng, keáo lúåi nhuêån trûúác thuïë caã nùm cuãa ngên haâng xuöëng coân 1.035 tó àöìng. Khöng riïng gò ngên haâng, theo phaãn aánh cuãa nhiïìu DN, trong thúâi gian qua lúåi nhuêån kinh doanh ngoaåi höëi phuå thuöåc lúán vaâo biïën àöång cuãa tyã giaá. Nùm qua, duâ NHNN àaä núái chuát ñt àiïìu kiïån cho vay ngoaåi tïå vaâo thaáng 9, nhûng thûåc tïë, viïåc vay ngoaåi tïå cuãa caác DN xuêët nhêåp khêíu khöng phaãi àaä dïî daâng. Cty XNK Töíng húåp Hoaâng Haãi àaä chia seã baâi hoåc xûúng maáu khi DN vay 1 triïåu USD vúái thúâi haån tûâ 1 nùm vaâ àaä töín thêët khoaãng 29.000 USD möîi nùm do chïnh lïåch tyã giaá giûäa thúâi àiïím vay vaâ thúâi àiïím traã núå.

2,75%. Theo sau laâ àöìng Baåt Thaái Lan (THB) vúái àöå ruãi ro laâ 3,3%. Tuy nhiïn nïëu chó tröng chúâ vaâo kinh doanh cuãa àöìng USD thò caác ngên haâng hêìu nhû khöng coá lúåi nhuêån àaáng kïí. Theo Thaåc syä Haâ Anh Duäng - Chuyïn viïn taâi chñnh, caác NHTM cêìn xêy dûång Cöng cuå hoaán àöíi mö hònh quaãn lyá dûä liïåu têåp trung nhùçm tiïìn tïå seä kiïím soaát trûåc tuyïën traång thaái ngoaåi höëi giuáp DN cuãa tûâng chi nhaánh, têåp trung thöëng nhêët chuyïín luöìng tiïìn, traång thaái caác loaåi ngoaåi tïå kinh nghôa vuå doanh, traång thaái taâi khoaãn haån chïë ruãi ro thanh toaán xuöëng mûác thêëp nhêët. Qua àoá, xêy dûång tûâ USD mö hònh kinh doanh ngoaåi höëi têåp trung, sang tiïìn caác hoaåt àöång baán buön chó thûåc hiïån taåi àöìng cho caác chi nhaánh lúán haâng àêìu nhû caác Súã phuâ húåp giao dõch. Caác chi nhaánh khaác chó thûåc vúái doanh hiïån nghiïåp vuå thu àöíi ngoaåi tïå, kinh thu maâ doanh baán leã tûác laâ chó thûåc hiïån mua baán khöng Cöng cuå phoâng ngûâa ruãi ro ngoaåi tïå vúái söë lûúång haån chïë nhêët àõnh. phaãi thay Theo TS Nguyïîn Trñ Hiïëu - Chuyïn gia àöíi chi Bïn caånh àoá, viïåc xêy dûång mö hònh trong lônh vûåc taâi chñnh ngên haâng thò tiïët khoaãn quaãn lyá phên cêëp roä raâng giûäa caác böå phêån khöng riïng gò Eximbank hay ACB, trong vay. thûåc hiïån giao dõch trûåc tiïëp vaâ böå phêån söë caác ngoaåi tïå chuã yïëu maâ caác NHTM quaãn lyá ruãi ro. Xêy dûång mö hònh kinh kinh doanh thò àöìng USD coá mûác àöå ruãi ro doanh ngoaåi tïå göìm ba böå phêån laâ böå thêëp hún caã, vúái hïå söë 0,13%, tiïëp theo phêån trûåc tiïëp thûåc hiïån giao dõch (Front sau laâ àöìng HKD, vúái àöå ruãi ro laâ 0,14%. Office), böå phêån kiïím soaát vaâ quaãn lyá ruãi ro Àöìng AUD laâ àöìng tiïìn coá mûác àöå ruãi ro laâ vaâ böå phêån xûã lyá. Sûå àöåc lêåp giûäa böå phêån

seä laâm giaãm búát ruãi ro trong giao dõch ngoaåi höëi. Tuy nhiïn, theo öng Duäng àïí kinh doanh ngoaåi höëi khöng coân laâ “dao hai lûúäi” thò baãn thên caác ngên haâng cêìn phaãi xêy dûång caác baáo caáo àaánh giaá vïì tònh hònh hoaåt àöång kinh doanh cuãa caác àöëi taác chiïën lûúåc, khaách haâng chuã àaåo, caác àöëi thuã caånh tranh àïí laâm cùn cûá cho viïåc thûåc hiïån caác giao dõch kinh doanh ngoaåi höëi traánh ruãi ro trong thanh toaán. Caác NHTM cêìn xêy dûång hïå thöëng caác haån mûác vaâ caác baáo caáo phên tñch ngoaåi höëi nhû haån mûác giao trong ngaây, haån chûác traång thaái qua àïm, haån mûác àöëi vúái caác traång thaái ûáng vúái caác kyâ haån 1 tuêìn, 2 tuêìn... 1 thaáng, 2 thaáng, haån mûác giao dõch cuãa khaách haâng, haån mûác àiïím dûâng löî… Vaâ àiïìu khöng keám phêìn quan troång laâ NHNN cêìn cöng khai hoáa, minh baåch viïåc quaãn lyá ngoaåi höëi. Hún nûäa, khi caác thaânh phêìn kinh tïë àùåt tin tûúãng úã NHNN laâ cú quan chuã àaåo quaãn lyá chñnh saách tiïìn tïå thò viïåc thoãa maän nhu cêìu vïì thöng tin liïn quan àïën quaãn lyá ngoaåi höëi cuãa DN, ngên haâng laâ àiïìu têët yïëu vaâ nhûäng thöng tin àoá rêët quan troång àïí hûúáng dêîn vaâ àiïìu tiïët thõ trûúâng… HAÂ PHÛÚNG

Vietcombank thñ àiïím giai àoaån 2 dõch vuå chuyïín tiïìn di àöång MoMo Ngên haâng TMCP Ngoaåi thûúng VN (Vietcombank) triïín khai thñ àiïím giai àoaån 2 dõch vuå chuyïín tiïìn giaá trõ nhoã dûåa trïn nïìn taãng Vñ àiïån tûã MoMo. Theo àoá, Vietcombank phöëi húåp vúái Cty CP Dõch vuå di àöång trûåc tuyïën (M_Service) triïín khai thñ àiïím giai àoaån 2 dõch vuå chuyïín tiïìn giaá trõ nhoã dûåa trïn nïìn taãng Vñ àiïån tûã MoMo, trïn cú súã uãy thaác cho caác àaåi lyá thûåc hiïån dõch vuå thu höå vaâ chi höå cho caác khaách haâng caá nhên, bao göìm: Dõch vuå chuyïín tiïìn C2C (Cash to Cash) cho khaách haâng khöng coá Vñ àiïån tûã MoMo vaâ khöng coá taâi khoaãn ngên haâng; Dõch vuå chuyïín tiïìn M2 (Mobile to Mobile) cho khaách haâng coá Vñ àiïån tûã MoMo vaâ coá taâi khoaãn ngên haâng... HM

Loaåi boã boáng àeân súåi àöët àïí baão vïå möi trûúâng

Eurowindow nhêån bùçng khen cuãa tónh Bònh Dûúng

Taåp chñ AÁnh saáng vaâ Cuöåc söëng, Höåi Chiïëu saáng Viïåt Nam, Ban nghiïåp vuå Höåi Nhaâ baáo Viïåt Nam vûâa töí chûác lïî trao giaãi cuöåc thi viïët, tuyïn truyïìn, vêån àöång xaä höåi “Tiïët kiïåm nùng lûúång trong chiïëu saáng - Loaåi boã boáng àeân súåi àöët àïí baão vïå möi trûúâng” nùm 2013. Vúái chuã àïì tuyïn truyïìn nêng cao nhêån thûác cuãa cöång àöìng vïì sûã duång nùng lûúång, möåt caách tiïët kiïåm vaâ hiïåu quaã, baão vïå möi trûúâng, goáp phêìn phuåc vuå phaát triïín kinh tïë - xaä höåi cuãa àêët nûúác, caác taác phêím tham dûå giaãi àaä phaãn aánh chñnh xaác, kõp thúâi, coá hiïåu quaã qua viïåc tuyïn truyïìn, vêån àöång xaä höåi loaåi boã boáng àeân súåi àöët. Trong söë 24 taác phêím, nhoám taác phêím cuãa caác taác giaã vaâo chung khaão, Ban chung khaão giaãi àaä quyïët àõnh trao giaãi cho 20 taác phêím göìm: 1 giaãi A; 4 giaãi B; H.H 8 giaãi C vaâ 7 giaãi khuyïën khñch.

Trong buöíi lïî cöng böë quaá trònh xêy dûång vaâ phaát triïín thaânh phöë múái, àöìng thúâi khaánh thaânh vaâ àûa vaâo sûã duång Trung têm Haânh chñnh têåp trung tónh Bònh Dûúng múái àêy, Eurowindow àaä àûúåc tùång bùçng khen vò àaä coá thaânh tñch xuêët sùæc trong quaá trònh thi cöng hïå thöëng cûãa vaâ vaách kñnh cho Trung têm haânh chñnh tónh Bònh Dûúng.Trung têm Haânh chñnh têåp trung tónh Bònh Dûúng laâ khu chñnh trõ - kñnh tïë - vùn hoáa cuãa toaân tónh vaâ laâ haåt nhên cuãa möåt thaânh phöë Bònh Dûúng hiïån àaåi. Taåi cöng trònh naây, Eurowindow laâ àún võ phuå traách thi cöng toaân böå hïå thöëng cûãa nhöm vaâ hïå vaách nhöm kñnh lúán hïå Unitize vúái lam nhöm, vaách kñnh Spider, lan can kñnh. Töíng diïån tñch cûãa vaâ vaách kñnh maâ Eurowindow thi cöng taåi cöng trònh naây laâ hún 60.000m2 vúái giaá trõ húåp àöìng 145 tó àöìng.LÏ HAÂ

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn


Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014

110.000

15

Thöng tin doanh nghiïåp

chiïëc laâ söë lûúång xe húi baán taåi thõ trûúâng VN nùm 2013.

Rolls-Royce hûúáng àïën phaát triïín bïìn vûäng Mùåc duâ kinh tïë trong nùm 2013 vêîn trong giai àoaån khoá khùn, nhûng doanh söë baán ra cuãa ngaânh ötö laåi àang coá sûå tùng trûúãng cao vûúåt bêåc. DÀDN àaä coá cuöåc trao àöíi vúái öng Àoaân Hiïëu Minh - Chuã Tõch HÀQT Cty cöí phêìn ötö Regal (thuöåc Têåp àoaân An Xuên) àún võ nhêåp khêíu vaâ àaåi lyá chñnh thûác cuãa haäng xe Rolls-Royce Motor Cars, thûúng hiïåu xe Anh Quöëc siïu sang àùèng cêëp thïë giúái vûâa múái tham gia thõ trûúâng VN thaáng 6/2013.

- Sûå lûåa choån cuãa haäng xe RollsRoyce àöëi vúái ötö Regal nhaâ nhêåp khêíu chñnh thûác hay laâ “cú duyïn” thûa öng ? Viïåc Regal trúã thaânh àöëi taác chñnh thûác cuãa Rolls-Royce taåi VN cuäng coá thïë noái vûâa laâ “cú duyïn” vûâa laâ àöëi taác vaâ hún hïët laâ niïìm àam mï cuãa töi daânh cho thûúng hiïåu Rolls-Royce. YÁ tûúãng kinh doanh xe Rolls-Royce taåi VN xuêët phaát tûâ nhòn nhêån cuãa caá nhên töi sau khi àùåt haâng chiïëc xe àêìu tiïn cuâa mònh vaâo nùm 2011. Tûâ lêu töi àaä mú ûúác coá möåt chiïëc xe theo àuáng mong muöën cuãa mònh vaâ chó khi bùæt àêìu viïåc àùåt mua töi múái nhêån thêëy coá quaá nhiïìu trúã ngaåi àöëi vúái nhûäng ngûúâi àam mï Rolls-Royce nhû töi coá thïí hûúãng quyïìn lúåi cuãa viïåc súã hûäu chiïëc xe àùåc biïåt naây. Súã hûäu möåt chiïëc xe Rolls-Royce àuáng ra phaãi laâ möåt traãi nghiïåm àïí àúâi cho khaách haâng, tuy nhiïn nhûäng ngûúâi àam mï laåi gùåp phaãi nhiïìu khoá khùn tûâ viïåc thiïët kïë xe cho riïng mònh cho àïën viïåc sûäa chûäa, baão haânh vaâ baão hiïím xe.

- Vaâ öng àaä chuã àöång múâi goåi RollsRoyce vaâo VN ? Xuêët phaát tûâ nhêån àõnh naây, töi vaâ caác àöìng sûå lêåp kïë hoaåch vaâ gûãi túái RRMC möåt baãn àïì xuêët chi tiïët trong àoá àûa ra nhêån àõnh vaâ phên tñch cuãa chuáng töi vïì tiïìm nùng cuãa thõ trûúâng, khoá khùn cuãa khaách haâng mua xe vaâ aãnh hûúãng cuãa noá túái hònh aãnh cuãa nhaâ saãn xuêët nhû thïë naâo? cuäng nhû kïë hoaåch cuãa chuáng töi àïí khùæc phuåc nhûäng töìn taåi àoá. Sau khi nhêån àûúåc baãn àïì xuêët àoá, RRMC àaä àaánh giaá cao vaâ cûã àaåi diïån sang laâm viïåc vúái chuáng töi vaâ sau hún möåt nùm chuêín bõ, chuáng töi trúã thaânh nhaâ nhêåp khêíu vaâ àaåi lyá chñnh thûác àêìu tiïn RRMC taåi VN khai trûúng àaåi lyá vaâo thaáng 6/2013, vúái tïn àaåi lyá laâ Rolls-Royce Motor Cars Haâ Nöåi (RRMC- HN). - Öng coá nghô, VN seä laâ thõ trûúâng tiïìm nùng cuãa siïu xe khöng ? Khöng riïng gò haäng xe Rolls-Royce, maâ caác haäng xe khaác cuäng vêåy, àaánh giaá rêët cao thõ trûúâng tiïu duâng VN möåt thõ trûúâng àêìy tiïìm nùng. Trong àoá cöång àöìng doanh nhên vaâ nhûäng caá nhên thaânh àaåt khaác chñnh laâ nhûäng khaách haâng cuãa caác nhaâ saãn xuêët xe ötö siïu sang. Tuy “sinh sau àeã muöån” nhûng hoå àaä thêëy tiïìm nùng thõ trûúâng VN. Vò khi chûa coá àaåi lyá chñnh thûác, àaä coá rêët nhiïìu khaách haâng VN àùåt xe

chuáng töi àang hoaân têët möåt söë thoaã thuêån vúái nhaâ saãn xuêët àïë coá caách tiïëp cêån phuâ húåp nhêët vúái caác khaách haâng àang duâng xe Rolls-Royce. Tuy nhiïn, quan àiïím cuãa Rolls-Royce Motor Cars toaân cêìu vaâ Cty Regal muåc tiïu laâ mang laåi cho khaách haâng sûå yïn têm tuyïåt àöëi khi súã hûäu vaâ sûã duång thûåc sûå yïn têm traãi nghiïåm. Vò vêåy, Regal khöng coá bêët cûá lyá do gò tûâ chöëi dõch vuå sau baán haâng cho chuã súã hûäu xe RollsRoyce taåi VN.

Rolls-Royce. Vaâ viïåc hoå àaä àïën VN tòm hiïíu, nghiïn cûáu coá àïí tòm àöëi taác tûúng xûáng laâm àaåi diïån thûúng hiïåu khöng súám thò muöån maâ thöi. - Vêåy cú súã haå têìng, cöng nghïå, àûúåc àêìu tû chuyïín giao nhû thïë naâo, thûa öng ? Tûâ hún 100 nùm nay, Rolls-Royce luön àûúåc biïët àïën nhû thûúng hiïåu ötö siïu sang haâng àêìu thïë giúái. Àïí duy trò àûúåc võ thïë dêîn àêìu, nhûäng àaåi lyá nhû chuáng töi phaãi àaáp ûáng rêët nhiïìu chi tiïët vïì nùng lûåc, cú súã haå têìng, nhên sûå, taâi chñnh,... theo yïu cêìu cuãa nhaâ saãn xuêët. RRMC- HN seä laâ núi cung cêëp têët caã caác saãn phêím vaâ dõch vuå theo àuáng tiïu chuêín cuãa Rolls-Royce trïn toaân cêìu cho khaách haâng taåi VN, àïí àaãm baão sûå haâi loâng cuãa khaách haâng khi àïën vúái Rolls-Royce. Dûå kiïën Showroom vaâ trung têm dõch vuå àêìu tiïn cuãa RRMC- HN seä hoaân thiïån vaâ ra mùæt dõch vuå, giúái thiïåu saãn phêím vaâo cuöëi quyá I/2014.

Showroom vaâ trung têm dõch vuå àêìu tiïn cuãa RRMC- HN seä hoaân thiïån vaâ ra mùæt dõch vuå, giúái thiïåu saãn phêím vaâo cuöëi quyá I/2014.

- Chûa nhêåp khêíu chñnh thûác, nhûng trïn thõ trûúâng àaä coá khöng ñt nhûäng chuã nhên Viïåt súã hûäu Rolls-Royce, vêåy nhûäng xe naây coá àûúåc baão haânh taåi Showroom cuãa RRMC- HN khöng thûa öng ? Vïì nhûäng xe khöng àûúåc nhêåp khêíu chñnh haäng qua àaåi lyá RRMC- HN,

- Khaách haâng cuãa Rolls-Royce nhùæm àïën vaâ lûúång xe dûå kiïën tiïu thuå trong nùm 2014 dûå kiïën nhû thïë naâo, thûa öng ? Rolls-Royce khöng phaãi laâ doâng xe àaåi traâ, do vêåy chuáng töi khöng taåo aáp lûåc vïì con söë doanh thu baán haâng. Quan àiïím cuãa chuáng töi laâ mang àïën cho khaách haâng taåi VN chêët lûúång saãn phêím vaâ dõch vuå haâng àêìu. Nhûng töi vêîn coá nhiïìu kyâ voång, VN seä laâ thõ trûúâng tiïu thuå siïu xe trong tûúng lai. - Vaâ nhûäng nùm tiïëp theo, àõnh hûúáng cuãa Rolls taåi thõ trûúâng VN laâ gò, thûa öng ? Àöëi vúái Rolls-Royce Motor Cars toaân cêìu noái chung vaâ Regal noái riïng chuáng töi àïìu hûúáng àïën sûå tùng trûúãng öín àõnh vaâ lêu daâi. Caác doâng thuïë daânh cho thõ trûúâng ötö seä tiïëp tuåc giaãm theo löå trònh chñnh laâ tñn hiïåu vui cho khaách haâng lêîn nhaâ saãn xuêët. Vò lêu nay, xe nhêåp nguyïn chiïëc vaâo thõ trûúâng VN phaãi chõu nhiïìu doâng thuïë quaá cao. Khaách haâng, nhaâ saãn xuêët àang chúâ àúåi sûå tùng trûúãng maånh meä cuãa ngaânh ötö trong möåt vaâi nùm túái. - Xin caãm ún öng!

MINH HÛÚNG (thûåc hiïån)

Caånh tranh tûâ “nhûäng cêu chuyïån thêåt, viïåc thêåt” Vúái mong muöën tòm ra möåt saãn phêím töëi ûu, mang laåi giaá trõ töëi àa nhêët túái cöång àöìng, Thùng Long Group (TL Group) àaä cho ra àúâi doâng saãn phêím chùm soác sûác khoãe cao cêëp “Giaãi rûúåu MV”. DÀDN àaä coá cuöåc trao àöíi vúái öng Trûúng Sún Haâ – CSO cuãa TL Group xung quanh cêu chuyïån naây.

Ö

ng Haâ cho biïët: “Chuáng töi nghiïn cûáu vaâ cho ra àúâi traâ giaãi rûúåu MV, trûúác tiïn àêy laâ möåt doâng saãn phêím phuâ húåp vúái triïët lyá, àaåo àûác kinh doanh cuãa chuáng töi. Thûá hai, xeát vïì yïëu töë thõ trûúâng, saãn phêím naây coá tiïìm nùng kinh doanh rêët lúán. VN tiïu thuå gêìn 4 tyã lñt bia/ nùm – chûa kïí rûúåu vaâ trúã thaânh möåt trong 3 quöëc gia coá

tyã lïå tiïu thuå rûúåu bia lúán nhêët Chêu AÁ. - Öng coá thïí cho biïët nhûäng thaânh phêìn coá trong traâ Giaãi rûúåu MV coá taác duång nhû thïë naâo àöëi vúái sûác khoãe con ngûúâi? Y hoåc àaä chûáng minh rùçng àöëi vúái nhûäng ngûúâi thûúâng xuyïn duâng rûúåu bia seä bõ aãnh hûúãng lúán túái sûác khoãe nhû: bõ àau

àêìu, tïë baâo bõ töín thûúng vônh viïîn khiïën mêët trñ nhúá, hay nhêìm lêîn, suy àöìi tñnh caách. Thêåm chñ noá keáo theo caác bïånh vïì tim maåch nhû: Cao huyïët aáp, xú vûäa maåch, loaån nhõp tim, nhöìi maáu cú tim. Ngoaâi ra, rûúåu bia taác àöång maånh àïën gan laâm cho gan nhiïîm múä, viïm gan, xú gan vaâ ung thû gan. Coân daå daây thò dïî bõ viïm, loeát niïm maåc; Tuåy dïî bõ viïm cêëp tñnh; Ruöåt, viïm, gêy tiïu chaãy. Vò thïë, àïí phoâng nhûäng nguy cú aãnh hûúãng túái sûác khoãe do bia rûúåu thò traâ Giaãi rûúåu MV àaä àûúåc chiïët xuêët vúái caác thaânh phêìn nhû: Caâ gai leo, Giaão cöí lam, Actiso, Diïåp haå chêu... Caác thaânh phêìn trong Giaãi rûúåu MV àïìu coá taác àöång töët túái caác cú quan nöåi taång nhû gan, thêån, mêåt, huyïët do giêìu vitamin vaâ khoaáng chêët töët cho hïå tiïu hoáa. Àùåc biïåt, traâ Giaãi rûúåu MV coân giuáp tùng cûúâng sûác khoãe vò giaãm cholesterol vaâ bïånh tim, ngûâa viïåc hònh thaânh nhûäng cholesterol múái úã vuâng gan, giaãm lûúång àûúâng maáu.

Truå súã: 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi ÀT: (84) 35742053 - 35742055 - 35743990 - 35771239 Fax: (84) 35742052 E- mail: toasoan@dddn.com.vn Web site: http://www.dddn.com.vn VÙN PHOÂNG ÀAÅI DIÏÅN:

TP Höì Chñ Minh: Lêìu 6, Söë 171, Voä Thõ Saáu, phûúâng 7, quêån 3, TP HCM; ÀT: (08) 39321702, 39321703, 39321730; Fax: (08) 39321704; Email: dddn-hcm@dddn.com.vn Cêìn Thú: 12 Hoaâ Bònh, quêån Ninh Kiïìu, TP Cêìn Thú; ÀT: 0710.3819345; Fax: 071.3819346; Email: dddn-cantho@dddn.com.vn

Àaâ•Nùéng: 33 Trêìn Kïë Xûúng, TP Àaâ Nùéng; ÀT/Fax: 0511.3583588 Haãi Phoâng: 11 Trêìn Phuá, quêån Ngö Quyïìn, TP Haãi Phoâng; ÀT: 031.3921117; Fax: 031.3686178; Email: dddn-haiphong@dddn.com.vn

Töíng biïn têåp : Phoá Töíng biïn têåp : Trûúãng ban Thû kyá - Biïn têåp : Trònh baây : Liïn hïå baâi vúã : Liïn hïå quaãng caáo : Liïn hïå phaát haânh :

- Thúâi àiïím hiïån taåi trïn thõ trûúâng coá nhiïìu doâng saãn phêím tûúng tûå, vêåy öng coá chiïën lûúåc phaát triïín nhû thïë naâo àïí caånh tranh? Chuáng töi choån kïnh baán haâng trûåc tiïëp àïí phên phöëi giaãi rûúåu MV túái tay ngûúâi tiïu duâng. Vúái ûu àiïím laâ tiïët kiïåm khêu trung gian vaâ chi phñ quaãng caáo nïn ngûúâi tiïu duâng àûúåc hûúãng lúåi vïì giaá thaânh. Chuáng töi têåp trung vaâo viïåc kinh doanh qua “nhûäng cêu chuyïån thêåt vïì taác duång cuãa saãn phêím”. Ngûúâi tiïu duâng sûã duång saãn phêím thêëy töët seä chia seã vúái ngûúâi thên, gia àònh vaâ baån beâ cuãa hoå. Chuáng töi coá 2 muåc tiïu àöëi vúái saãn phêím naây trong nùm 2014: Vïì thõ phêìn, chuáng töi àûa ra muåc tiïu giaãi rûúåu MV seä coá 1 triïåu höå gia àònh VN tin duâng. Chuáng töi mong muöën mang laåi cuöåc söëng thõnh vûúång túái khaách haâng vaâ nhûäng àöëi taác húåp taác cuâng DN. Xin caãm ún öng!

THAÅCH THAÃO

PHAÅM NGOÅC TUÊËN LAÅI HÚÅP NHÊN NGUYÏÎN LINH ANH QUÖËC AN - MINH ÀÛÁC Anh VÙN VIÏÅT : 04. 35743991 04. 35772401 / 35743990 Chõ THANH•LOAN: 04. 35743990/35772401

Giêëy pheáp xuêët baãn söë 1546 BC-GPXB cuãa Böå VHTT. In taåi Cöng ty in Tiïën Böå - 175 Nguyïîn Thaái Hoåc, Haâ Nöåi

HAÄ Y GOÅ I CHO CHUÁ N G TÖI lNöå i dung: 0903239584 lBaå n àoå c : 0904300337 lQuaã n g caá o : 0913022384 lPhaá t haâ n h: 0912410451


16

THÖNG TIN DOANH NGHIÏåP

DÀDN Söë 17 - Thûá Tû 26/2/2014


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.