Enternews.vn

Tùng cûúâng höî trúå DN quyïët toaán thuïë

Khúi nguöìn yá tûúãng kinh doanh

CÚ QUAN CUÃA PHOÂNG THÛÚNG MAÅI VAÂ CÖNG NGHIÏÅP VIÏÅT NAM - VÒ LÚÅI ÑCH CÖÅNG ÀÖÌNG DOANH NGHIÏÅP VAÂ DOANH NHÊN VIÏÅT NAM

Söë 25 (1.819) - THÛÁ SAÁU 27/3/2015 Hotline: 0903239584 - 0904300337 Giaá: 3.900à

CHAÂO MÛÂNG ÀAÅI HÖÅI VI PHOÂNG THÛÚNG MAÅI VAÂ CÖNG NGHIÏåP VIÏåT NAM

QUÖËC TUÊËN

PHÊËN ÀÊËU ÀÏÍ COÁ 1 TRIÏÅU DN HOAÅT ÀÖÅNG HIÏÅU QUAÃ

Trao àöíi trûúác thïm Àaåi höåi nhiïåm kyâ VI cuãa VCCI, öng Vuä Tiïën Löåc - Chuã tõch VCCI cho biïët, cöng viïåc troång têm àang àûúåc baân trong nhiïåm kyâ túái laâ xêy dûång möåt cöång àöìng hiïåp höåi DN maånh. Öng noái: “VCCI chó maånh khi coá caác hiïåp höåi DN maånh chung tay”.

AÃnh: Phoá Chuã tõch nûúác Nguyïîn Thõ Doan trao Huên chûúng Lao àöång Haång Nhêët cho Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp VN (VCCI) ngaây 19/09/2014 uTRANG CHUYÏN ÀÏÌ ÀAÅI HÖÅI VI VCCI uTRANG B

Xêy dûång Àaãng uãy VCCI trong saåch, vûäng maånh

uTRANG C HÖÎ TRÚÅ DN TAÁI CÊËU TRUÁC, NÊNG CAO SÛÁC CAÅNH TRANH:

Sûá mïånh tiïn phong cuãa VCCI

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

uTRANG B-C

Vò möåt àöåi nguä doanh nhên kiïn cûúâng, bïìn vûäng

Fax: (04) 35742052

uTRANG 7

Chiïën lûúåc gia cuãa Biti’s

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

2

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Thöng tin doanh nghiïåp

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

1

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Thúâi cuöåc

tyã USD laâ kinh phñ giaãi phoáng mùåt bùçng cuãa 4 siïu dûå aán àang àïì nghõ Chñnh phuã höî trúå vöën, àoá laâ dûå aán loåc dêìu Nhún Höåi, dûå aán loåc dêìu Vuäng Rö, dûå aán múã röång nhaâ maáy loåc dêìu Dung Quêët vaâ dûå aán nhiïåt àiïån Sembcorp.

VÖËN GIAÃI PHOÁNG MÙÅT BÙÇNGCHO CAÁC SIÏU DÛÅ AÁN:

PPP laâ phaãi giaãi phaáp töët?

Sao khöng phaãi laâ PPP? Vúái haâng ngaân tyã àöìng/dûå aán, ngên saách Trung ûúng àïí höî trúå giaãi phoáng mùåt bùçng àang “quaá taãi” trûúác caác siïu dûå aán. Gaánh nùång taâi chñnh naây seä àûúåc chia seã ra sao vêîn laâ nhûäng cêu hoãi khoá tòm lúâi giaãi.

À

êy laâ cêu chuyïån liïn quan àïën caác siïu dûå aán loåc dêìu coá quy mö haâng tyã àïën haâng chuåc USD cuãa nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi göìm: dûå aán loåc dêìu Nhún Höåi, dûå aán loåc dêìu Vuäng Rö, dûå aán múã röång nhaâ maáy loåc dêìu Dung Quêët vaâ dûå aán nhiïåt àiïån Sembcorp. Caác àõa phûúng coá 4 dûå aán trïn àang àoâi Chñnh phuã höî trúå vöën giaãi phoáng mùåt bùçng lïn túái 1 tyã USD, vûúåt quaá khaã nùng cuãa ngên saách trung ûúng. Àoâi hoãi trïn cú súã naâo?

Viïåc caác àõa phûúng àïì xuêët möåt nguöìn kinh phñ “khuãng” dûåa trïn cùn cûá cuãa Quyïët àõnh 126 cuãa Thuã tûúáng ban haânh nùm 2009. Quyïët àõnh àaä nïu roä nguyïn tùæc vúái caác dûå aán lúán, coá quy mö vöën trïn 20.000 tyã àöìng, úã caác khu kinh tïë ven biïín thuöåc vuâng coá àiïìu kiïån khoá khùn thò seä àûúåc Nhaâ nûúác höî trúå nguöìn vöën xêy dûång haå têìng. Tuy nhiïn, Böå KH-ÀT khùèng àõnh, möîi dûå aán trïn, caác tónh àïì nghõ höî trúå túái haâng ngaân tyã àöìng. Nhu cêìu höî trúå àïìn buâ giaãi phoáng mùåt bùçng nhû vêåy laâ rêët lúán, vûúåt quaá khaã nùng cên àöëi haâng nùm tûâ nguöìn ngên saách trung ûúng trong chûúng trònh höî trúå coá muåc tiïu cho caác khu kinh tïë.

Vúái quy mö “khuãng”, caác dûå aán trïn àaä nhêån àûúåc caác chñnh saách ûu àaäi rêët cao.

Trong söë 4 dûå aán trïn, dûå aán loåc dêìu Nhún Höåi laã dûå aán FDI coá töíng vöën lúán nhêët tûâ trûúác túái nay, túái 22 tyã USD vaâ dûå kiïën coân

Phöëi caãnh dûå aán loåc hoáa dêìu Nhún Höåi nêng lïn 30 tyã USD sau 10 nùm hoaåt àöång, do Têåp àoaân PTT cuãa Thaái Lan àêìu tû. Tñnh túái thúâi àiïím naây, dûå aán àaä xin höî trúå àûúåc ûu àaäi miïîn thuïë thu nhêåp DN 10% trong caã àúâi dûå aán 30 nùm kïí tûâ khi coá lúåi nhuêån, giaãm 50% nhiïìu loaåi thuïë khaác.

Quy mö vöën thûá hai trong 4 dûå aán trïn laâ loåc dêìu Vuäng Rö coá vöën 3,2 tyã USD cuãa nhaâ àêìu tû Technostar Management Ltd (Anh). Kïë àïën laâ dûå aán nhiïåt àiïån Dung Quêët cuãa Têåp àoaân Sembcorp àïën tûâ Singapore coá vöën àêìu tû 2 tyã USD, cöng suêët 1.200 MW. Dûå aán múã röång loåc dêìu Dung Quêët coá vöën 1,8 tyã USD laâ dûå aán duy nhêët cuãa nhaâ àêìu tû trong nûúác - Têåp àoaân Dêìu khñ quöëc gia Viïåt Nam, nhùçm nêng cöng suêët khai thaác tûâ 6,5 lïn 8,5 triïåu têën/nùm.

Ngoaâi caác ûu àaäi thuïë thu nhêåp DN, tiïìn thuï àêët,... caác dûå aán loåc dêìu coân àûúåc ûu àaäi thuïë nhêåp khêíu xùng dêìu, nhû mûác thuïë 0% vúái saãn phêím loåc vaâ hoáa dêìu, thuïë nhêåp khêíu 7% àöëi vúái xùng dêìu, 5% vúái LPG vaâ 3% vúái saãn phêím hoáa dêìu.

Trûúâng húåp thuïë nhêåp khêíu xùng dêìu úã Viïåt Nam tùng quaá caác con söë trïn thò Nhaâ nûúác seä phaãi buâ chïnh lïåch thuïë lïn túái haâng ngaân tyã àöìng.

Nhûäng ûu àaäi cuãa Chñnh phuã vúái caác dûå aán loåc dêìu “khuãng” trïn àaä àûúåc thïí hiïån roä muåc tiïu múâi goåi nhaâ àêìu tû tiïìm nùng vaâo nhûäng lônh vûåc àang khuyïën khñch àêìu tû. Tuy nhiïn, vêën àïì lúán nhêët àùåt ra nguöìn lûåc taâi chñnh àïí thûåc hiïån caác ûu àaäi naây dûúâng nhû àaä àïën ngûúäng. Chuáng ta àang cêìn nhûäng cú chïë àïí khùæc phuåc àûúåc haån chïë naây.

Öng LÏ VÙN TÙNG - Cuåc trûúãng Cuåc Quaãn lyá àêëu thêìu (Böå KH-ÀT):

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

BAÁ TUÁ

GIAÃI PHAÁP NHAÂ ÀÊÌU TÛ TÛÅ ÛÁNG TRÛÚÁC

hònh thûác PPP, trong àoá coá cöng trònh kïët cêëu haå têìng khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp, khu cöng nghïå cao… Tuy nhiïn, chuáng ta cuäng phaãi phên àõnh raåch roâi giûäa DN àêìu tû vaâo caác khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp àïí àêìu tû vúái muåc àñch kinh doanh thò khöng àûúåc goåi laâ dûå aán àêìu tû theo hònh thûác PPP. Trong trûúâng húåp, Chñnh phuã, àõa phûúng àêìu tû caác khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp àïí múâi goåi DN vaâo hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh theo muåc tiïu nhêët àõnh thò múái coá hònh thûác àêìu tû PPP. Nhaâ nûúác sùén saâng àêìu tû möåt söë haång muåc, goåi laâ vöën möìi cho caác dûå aán theo caác muåc tiïu phaát triïín lêu daâi àïí múâi goåi nhaâ àêìu tû. Vñ duå khi àêìu tû dûå aán àûúâng cao töëc Dêìu Giêy Phan Thiïët vúái söë vöën 800 triïåu USD, yïu cêìu thu höìi vöën trong voâng 50 nùm nhûng nhaâ àêìu tû sau khi tñnh toaán kyä chi phñ thò khöng mùån maâ àêìu tû vò thúâi gian thu höìi vöën khöng khaã thi. Chñnh vò vêåy, Nhaâ nûúác àaä àêìu tû 200 triïåu USD vaâo möåt söë haång muåc cú baãn, coân laåi 600 triïåu laâ nhaâ àêìu tû boã ra vaâ àûúåc thu höìi vöën trong 35 nùm. Nhaâ àêìu tû caãm thêëy coá nhiïìu cú höåi thu höìi vöën nïn àaä àêìu tû vaâo…

Toám laåi Nhaâ nûúác muöën àaåt àûúåc möåt muåc tiïu daâi haån thò phaãi chêëp nhêån àêìu tû möåt phêìn ngên saách àïí thu huát nhaâ àêìu tû.

Nhûng àiïìu quan troång nhêët laâ hiïåu quaã àêìu tû seä mang laåi lúåi ñch gò?

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Khi ngên saách Trung ûúng àïí höî trúå giaãi phoáng mùåt bùçng àang “quaá taãi” trûúác caác siïu dûå aán, PPP laâ möåt trong nhûäng giaãi phaáp àïí thaáo gúä.

Theo söë liïåu thöëng kï, hiïån caã nûúác coá gêìn 300 khu cöng nghiïåp, 15 khu kinh tïë ven biïín, 28 khu kinh tïë cûãa khêíu, thu huát khoaãng 5.000 dûå aán coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi, vúái töíng vöën àêìu tû hún 110 tyã USD vaâ gêìn 6.000 dûå aán àêìu tû trong nûúác, vúái töíng vöën àêìu tû 970.000 tyã àöìng. Töíng vöën àêìu tû kïët cêëu haå têìng cuãa caác khu cöng nghiïåp àaä thaânh lêåp àaåt khoaãng 10 tyã USD …

Thûåc traång haå têìng caác khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp, cuäng nhû vêën àïì àêìu tû kinh phñ, nguöìn lûåc vaâ caác biïån phaáp àêíy maånh giaãi ngên trong xêy dûång haå têìng khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp vêîn luön laâ vêën àïì noáng tûâ nhiïìu nùm nay. Sûác eáp tùng trûúãng kinh tïë, luön vûúåt quaá khaã nùng thu xïëp nguöìn lûåc hûäu haån cuãa nhaâ nûúác maâ ngay caã caác quöëc gia phaát triïín cuäng phaãi àöëi mùåt vúái tònh huöëng naây. Chñnh vò vêåy maâ möåt trong nhûäng giaãi phaáp àïí khùæc phuåc tònh traång naây laâ thu huát caác nguöìn lûåc àêìu tû vaâo caác dûå aán, dõch vuå cöng thöng qua àöëi taác nhaâ nûúác – tû nhên (PPP).

Vúái viïåc Luêåt Àêëu thêìu vûâa coá hiïåu lûåc tûâ 01/7/2014 vaâ hai nghõ àõnh hûúáng dêîn vïì hònh thûác húåp taác cöng tû PPP vaâ lûåa choån nhaâ thêìu sùæp coá hiïåu lûåc, cú höåi cho viïåc xaä höåi hoáa caác nguöìn vöën àang múã ra. Viïåc àêìu tû kïët cêëu haå têìng cuãa caác khu cöng nghiïåp, khu kinh tïë cuäng laâ möåt lônh vûåc húåp taác cöng tû àêìy hûáa heån.

Tuy nhiïn, theo TS Nguyïîn Maåi, khöng nhû caác dûå aán cú súã haå têìng cêìu àûúâng, tûâ giaá trõ àêìu tû àïën thu höìi vöën trong möåt söë lônh vûåc rêët dïî mêët cên àöëi taâi chñnh. Do àoá, Nhaâ nûúác cêìn coá chñnh saách khuyïën khñch riïng múái àïí múâi goåi caác nhaâ àêìu tû tiïìm nùng.

Theo öng Maåi, vúái 1 tyã USD cuãa 4 siïu dûå aán trïn laâ möåt khoaãn àaáng kïí. Nhiïìu chuyïn gia cho rùçng, caách töët nhêët trong trûúâng húåp naây laâ aáp duång mö hònh húåp taác cöng tû, coi nhû möåt daång vay trûúác cuãa nhaâ àêìu tû röìi traã dêìn bùçng trûâ thuïë hoùåc caác nguöìn thu khaác. Khi àûa ra caác chñnh saách ûu àaäi, chuáng ta àaä coá caác muåc tiïu roä raâng, vaâ phaãi quyïët têm thûåc hiïån àïën cuâng thò múái mang laåi hiïåu quaã.

Öng BUÂI KIÏËN THAÂNH- Chuyïn gia kinh tïë:

ÀÖI KHI NHAÂ NÛÚÁC PHAÃI CHÊËP NHÊÅN BOÃ “VÖËN MÖÌI” Viïåc böë chñ vöën höî trúå giaãi phoáng mùåt bùçng cho caác dûå aán àaä àûúåc phên cêëp. Nhûäng dûå aán lúán ngên saách trung ûúng phên böí, nhûäng dûå aán nhoã cêëp àõa phûúng phên böí. Tuy nhiïn, trong böëi caãnh nhu cêìu ngaây caâng tùng cuãa nguöìn vöën àêìu tû vaâo phaát triïín haå têìng taåi Viïåt Nam hiïån nay, nïëu nguöìn kinh phñ naây àûúåc àêìu tû theo hònh thûác àöëi taác cöng tû (PPP) seä laâ möåt kïnh hiïåu quaã. Àïí khuyïën khñch thu huát caác nhaâ àêìu tû vaâo möåt söë lônh vûåc quan troång, taåi caác khu cöng nghiïåp, khu kinh tïë, Chñnh phuã coá thïí höî trúå kinh phñ giaãi phoáng mùåt bùçng, kinh phñ xêy dûång kïët cêëu haå têìng. Àêy laâ möåt hònh thûác ûu àaäi àùåt biïåt àöëi vúái möåt söë dûå aán. Caác àõa phûúng cuäng vêåy, hoå cuäng coá thïí sûã duång hònh thûác ûu àaäi naây àïí “traãi thaãm àoã” múâi nhaâ àêìu tû vaâo caác khu kinh tïë, khu cöng nghiïåp, trïn àõa baân.

Trong trûúâng húåp nguöìn ngên saách àïí thûåc hiïån caác hoaåt àöng trïn khöng àaáp ûáng àûúåc thò coá thïí aáp duång húåp taác cöng tû PPP. Caác nhaâ àêìu tû coá thïí boã kinh phñ àïí xêy dûång kïët cêëu haå têìng caác khu cöng nghiïåp, khu kinh tïë röìi thu phñ cuãa caác DN vaâo hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh àïí thu höìi laåi vöën vaâ laäi.

Taåi àiïìu 4, Nghõ àõnh 15/2015 vïì húåp taác cöng tû (PPP) quy àõnh lônh vûåc àêìu tû theo

3

Phaát triïín KCN, KCX laâ àõnh hûúáng chñnh saách quan troång cuãa Àaãng vaâ Nhaâ nûúác ta. Chuã trûúng cuãa Àaãng qua caác thúâi kyâ àïìu xaác àõnh vai troâ cuãa KCN, KCX laâ möåt trong nhûäng nïìn taãng cuãa cöng cuöåc CNH, HÀH àêët nûúác, thûåc hiïån muåc tiïu àïën nùm 2020 nûúác ta cú baãn trúã thaânh nûúác cöng nghiïåp theo hûúáng hiïån àaåi. Thûåc tïë, àoáng goáp cuãa hïå thöëng caác KCN, KCX vaâo phaát triïín kinh tïë - xaä höåi àêët nûúác trong hún 20 nùm qua àaä khùèng àõnh tñnh àuáng àùæn cuãa chuã trûúng vaâ mö hònh KCN, KCX. Xeát úã goác àöå naâo àoá, viïåc xin tiïìn àïìn buâ cuãa möåt söë dûå aán loåc hoáa dêìu múái àêy thò àêy cuäng laâ möåt àöång thaái cêìu thõ búãi leä, chuã àêìu tû muöën nhanh choáng àûúåc giao mùåt bùçng àïí súám àûa dûå aán ài vaâo hoaåt àöång giaãi quyïët vêën àïì viïåc laâm cuäng nhû nhûäng kyâ voång àùåt ra cuãa Chñnh phuã khi chêëp thuêån cho DN àêìu tû.

Tuy nhiïn, coá möåt thûåc tïë laâ hiïån nay àêìu tû vaâo loåc hoáa dêìu àang àûúåc hûúãng nhiïìu ûu àaäi, khi caác nhaâ maáy àïìu cêìn diïån tñch àêët lúán vaâ àûúåc VN baân giao àêët saåch (nhaâ àêìu tû khöng phaãi giaãi phoáng mùåt bùçng); àûúåc ûu àaäi thuïë thu nhêåp DN vúái mûác 10% trong 15 nùm, miïîn 4 nùm vaâ giaãm 50% söë thuïë phaãi nöåp trong 9 nùm tiïëp theo; miïîn thuïë nhêåp khêíu dêìu thö; giaãm Fax: (04) 35742052

thuïë xuêët khêíu caác mùåt haâng loåc hoáa dêìu, tiïìn sûã duång àêët, mùåt nûúác, höî trúå haå têìng… Mùåt khaác, ngên saách nhaâ nûúác coá haån, maâ söë tiïìn maâ DN xin àïìn buâ cuãa möîi dûå aán laâ 1 tyã USD. Nïn söë tiïìn naây seä vûúåt khaã nùng hiïån taåi cuãa ngên saách nhaâ nûúác.

Do vêåy, töi nghô, phûúng aán maâ Böå Kïë hoaåch àêìu tû àûa ra laâ caác nhaâ àêìu tû tûå ûáng tiïìn trûúác àïìn buâ giaãi phoáng mùåt bùçng.

Sau àoá, söë tiïìn naây seä àûúåc cú quan quaãn lyá chûác nùng trûâ vaâo tiïìn thuï àêët phaãi nöåp cho Nhaâ nûúác cuäng laâ möåt phûúng aán hay. Àêy cuäng laâ möåt hònh thûác húåp taác cöng tû rêët hiïåu quaã trong caác dûå aán àêìu tû àaä àûúåc aáp duång úã möåt söë nûúác nhû: Nhêåt Baãn, Singapore…

Tuy nhiïn, ai seä laâ ngûúâi giaám saát söë tiïìn xin àïìn buâ naây vaâ liïåu DN coá thûåc chêët boã ra àuáng söë tiïìn xin ûáng hay khöng…? Do vêåy, chuáng ta cêìn phaãi cên nhùæc kyä lûúäng vaâ phaãi xem xeát sao cho tñnh hiïåu quaã àaåt àûúåc chûá khöng phaãi laâ cûá xin laâ àûúåc. (vñ duå: dûå aán xin àïìn buâ coá thûåc hiïån àuáng tiïën àöå, ngûúâi dên coá nhêån àûúåc tiïìn àïìn buâ nhû àuáng cam kïët hay khöng…). Yïu cêìu naây, cêìn xuêët phaát tûâ chñnh nhaâ àêìu tû vaâ tiïëp àoá laâ tûâ laänh àaåo caác àõa phûúng. Búãi leä, trïn thûåc tïë, àaä coá nhiïìu dûå aán chêåm tiïën àöå nhûng chuã àêìu tû vêîn xin tiïìn àïìn buâ nhû: Dûå aán Cêìu Nhêåt Tên- Nöåi Baâi cuäng àaä tûâng xin Chñnh phuã höî trúå 155 tyã àöìng tiïìn àïìn buâ vaâ nùm 2013, dûå aán taâu àiïån Haâ Nöåi àaä àoâi àïìn buâ 3 triïåu USD...

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

4

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

10%

Quöëc tïë

GDP cuãa Singapore àïën tûâ lônh vûåc taâi chñnh.

SINGAPORE:

Haânh trònh hoáa Röìng vaâ baâi hoåc cho VN

Tûâ möåt quöëc gia coân phaãi àöëi mùåt vúái nhiïìu khoá khùn vaâ thaách thûác, Àaão quöëc Singapore àaä löåt xaác thaânh möåt trong nhûäng trung têm taâi chñnh, thûúng maåi haâng àêìu thïë giúái. Nhûäng gò maâ Singapore àaåt àûúåc tûâ thúâi kyâ lêåp quöëc àïën nay, àaáng àïí cho VN hoåc hoãi, nhêët laâ trong giai àoaån chuáng ta àang nhòn laåi 30 nùm cuãa quaá trònh àöíi múái nïìn kinh tïë àêët nûúác.

N

ïëu tñnh riïng trong nhoám caác quöëc gia khöng coá taâi nguyïn thò Singapore laâ quöëc gia giaâu coá nhêët thïë giúái, vúái dên söë chó hún 5 triïåu ngûúâi. Bònh quên GDP tñnh trïn àêìu ngûúâi cuãa Singapore luön nùçm trong top 5 thïë giúái lïn àïën mûác 55.000 USD/ngûúâi (chó àûáng sau 2 quöëc gia laâ Qatar vaâ Luxembourg).

Nhòn laåi bûúác ài cuãa Àaão quöëc Sû tûã Chòa khoáa cho sûå chuyïín mònh cuãa Singapore chñnh laâ viïåc quöëc gia naây àaä taåo ra möåt trung têm taâi chñnh quy mö haâng àêìu chêu luåc, cuäng nhû thïë giúái (10% GDP cuãa Singapore àïën tûâ lônh vûåc taâi chñnh). Búãi leä, ngûúâi ta thûác úã Singapore khi thõ trûúâng taâi chñnh phûúng Têy chòm trong giêëc nguã, tûâ khi San Francisco tùæt àeân ài nguã cho túái khi Zurich thûác dêåy vaâo buöíi saáng. Singapore àaä lêëp àêìy chöî tröëng vaâ cung cêëp dõch vuå taâi chñnh ngên haâng 24/7.

Sau khi lïn nùæm quyïìn nùm 1960, Cöë Thuã tûúáng Lyá Quang Diïåu àaä têåp trung vaâo böìi àùæp nhûäng yïëu töë cú baãn cuãa nïìn kinh tïë - khuyïën khñch tiïët kiïåm vaâ àêìu tû.

Bûúác àöåt phaá trong viïåc thu huát vöën àêìu tû nûúác ngoaâi cuãa Singapore àïën vaâo nùm 1968, khi Texas Instruments bùæt àêìu saãn xuêët chip baán dêîn úã Singapore. National Semiconductors theo chên ngay sau àoá.

Hewlett-Packard laâ möåt caái tïn khaác bõ thu huát búãi Singapore vaâ General Electric thaânh lêåp túái 6 cú súã saãn xuêët úã àêy. Àïën nhûäng nùm 1980, Singapore àaä trúã thaânh möåt nûúác lúán trïn thõ trûúâng xuêët khêíu haâng àiïån tûã. Àïën nùm 1997, coá gêìn 200 Cty Myä àùåt cú súã úã àêy vúái töíng vöën àêìu tû lïn àïën 19 tyã USD. Vïì àöëi nöåi, Singapore thûåc thi möåt àûúâng löëi cuãa riïng mònh vúái chïë àöå möåt àaãng laänh àaåo vúái nhûäng luêåt lïå nghiïm khùæc (phaåt tûâ nhûäng àiïìu nhoã nhùåt nhû xaã raác cöng viïn, keáo nûúác nhaâ vïå sinh, nhoám hoåp tûâ 5 ngûúâi phaãi xin pheáp...). Sûå nghiïm khùæc naây àaä giuáp àaão quöëc Sû tûã trúã thaânh möåt trong nhûäng quöëc gia coá tyã lïå töåi phaåm thêëp nhêët thïë giúái. Chñnh sûå an toaân cuäng nhû thõnh vûúång cuãa àaão quöëc àaä thu huát dên cû túái tûâ nhiïìu quöëc gia khaác nhau trïn toaân cêìu. Thïë nhûng, tùng trûúãng vïì dên söë khöng laâm cho Singapore gùåp rùæc röëi vïì kinh tïë, maâ mang laåi sûå phaát triïín cho nhiïìu ngaânh nghïì taåi quöëc gia naây. Bïn caånh àoá, tyã lïå thêët nghiïåp taåi àaão quöëc sû tûã naây chó khoaãng 2%.

Ngoaâi ra, xaác àõnh giaáo duåc laâ àiïìu kiïån tiïn quyïët àïí phaát triïín kinh tïë, Thuã tûúáng

Lyá Quang Diïåu ban haânh haâng loaåt chñnh saách giaáo duåc, trong àoá coá sûã duång tiïëng Anh bùæt buöåc trong trûúâng hoåc - möåt quyïët àõnh cûåc kyâ nhaåy caãm taåi möåt quöëc gia àa daång vïì sùæc töåc nhû Singapore. Öng Lyá Quang Diïåu kiïn àõnh vúái chñnh saách cuãa mònh búãi nhêån thûác roä rùçng tiïëng Anh laâ ngön ngûä àïí kiïëm tiïìn vaâ giuáp Singapore höåi nhêåp quöëc kinh tïë toaân cêìu, vaâ möåt nïìn kinh tïë àa daång, nhaåy caãm kinh doanh.

Duâ coân àoá, nhûäng lúâi bònh khaác nhau tûâ bïn ngoaâi, thïë giúái phaãi cöng nhêån hoå laâ xûá súã trong laânh. Theo nghôa thûåc, àoá laâ möi trûúâng saåch seä vaâ xanh tûúi. Theo nghôa röång, àoá laâ cuöåc söëng vùn minh, kyã cûúng vaâ mûác àöå tham nhuäng xïëp loaåi thêëp nhêët thïë giúái. ÚÃ àêy, möåt nûúác Singapore nhiïìu dên töåc (Hoa, ÊËn, Maä lai), nhiïìu tön giaáo (Khöíng giaáo, Thiïn chuáa giaáo, ÊËn àöå giaáo, Höìi giaáo), nhûng xaä höåi öín àõnh, moåi ngûúâi cuâng töìn taåi bïn nhau vaâ cuâng àûa àêët nûúác phaát triïín nhanh trúã thaânh Con Röìng Chêu AÁ, àaåt nhûäng tiïu chñ söëng - tuöíi thoå vaâ thu nhêåp - haâng àêìu thïë giúái.

VN hoåc gò?

Haânh trònh vûún lïn trúã thaânh con röìng Chêu AÁ cuãa Singapore chó trong voâng 30 nùm, àaä àïí laåi cho nhiïìu quöëc gia trong khu vûåc nhûäng baâi hoåc àùæt giaá, trong àoá coá VN. Vêåy, chuáng ta seä aáp duång nhûäng baâi hoåc àoá nhû thïë naâo trong giai àoaån múái naây.

Vïì hoaåt àöång ngên haâng. Àïí thûåc hiïån thaânh cöng cöng nghiïåp hoaá - hiïån àaåi hoáa, Chñnh phuã nïn súám coá möåt khung phaáp lyá laânh maånh cho hïå thöëng taâi chñnh, möåt khuön khöí phaáp lyá vaâ cú chïë giaám saát hûäu hiïåu höî trúå cho hïå thöëng ngên haâng nöåi àõa nhû Singapore.

Xêy dûång hïå thöëng ngên haâng coá tiïìm lûåc vûäng maånh, nhanh choáng àa daång caác hònh thûác huy àöång vöën, cuâng vúái àêíy maånh phaát triïín thõ trûúâng taâi chñnh nhùçm khai thöng vöën trong nûúác, àöìng thúâi thu huát tû baãn nûúác ngoaâi àïí àaáp ûáng vöën vaâ kyä thuêåt cho quaá trònh cöng nghiïåp hoáa.

Bïn caånh àoá, Chñnh phuã cêìn coá biïån phaáp múã cûãa àöìng böå cùæt giaãm thuïë quan, chñnh saách ûu àaäi tñn duång… àïí nêng cao chêët lûúång tñn duång.

Cêìn coá sûå can thiïåp kõp thúâi cuãa Chñnh phuã àöëi vúái hïå thöëng ngên haâng, múã röång tñn duång vaâ thûåc hiïån chñnh saách ûu àaäi laäi suêët àöëi vúái nhûäng mùåt haâng, ngaânh cöng nghiïåp ûu tiïn hûúáng àïën xuêët khêíu, nhùçm taåo àöång lûåc chuyïín dõch cú cêëu kinh tïë. Vêën àïì höî trúå laäi suêët cho tñn duång cêìn phaãi coá chûúng trònh haânh àöång bûúác

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

ài thñch húåp vúái nhûäng chó tiïu cuå thïí, vúái kinh nghiïåm cuãa caác nûúác cêìn phaãi coá chïë àöå kiïím soaát chùåt cheä caác khoaãn tñn duång àïí traánh nguy cú thêët thoaát vöën.

Tuy nhiïn, nïëu sûå can thiïåp quaá mûác mang tñnh aáp àùåt cuãa Chñnh phuã vaâo hoaåt àöång ngên haâng seä trúã nïn bõ goâ boá, thiïëu tñnh linh àöång, gêy khoá khùn cho ngên haâng trong tiïën trònh höåi nhêåp quöëc tïë. Kïët húåp àöìng böå, viïåc sûãa àöíi hïå thöëng phaáp luêåt àiïìu chónh haâng loaåt vïì chñnh saách möi trûúâng kinh tïë, caãi caách haânh chñnh àïí múã cûãa cho ngên haâng nûúác ngoaâi àêìu tû, cúãi boã moåi haån chïë vïì quyïìn súã hûäu, hònh thûác hoaåt àöång, kïí caã huy àöång vaâ giao dõch vúái caác àöëi taác tiïìn gúãi bùçng VND vaâ thiïët lêåp caác chi nhaánh ngên haâng taåi caác àõa phûúng; múã röång viïåc cung cêëp caác dõch vuå cao cêëp, dõch vuå chùm soác khaách haâng, dõch vuå thanh toaán khöng duâng tiïìn mùåt … trong àoá, cêìn nghiïn cûáu nêng tyã lïå súã hûäu cuãa caác cöí àöng nûúác ngoaâi tham gia àêìu tû vaâo caác ngên haâng thûúng maåi VN (trïn 30%) nhùçm thu huát vöën àêìu tû giaán tiïëp tûâ nûúác ngoaâi vaâo thõ trûúâng taâi chñnh VN. Chñnh saách taâi chñnh cöng Àöëi vúái nïìn taâi chñnh cöng, VN coá thïí hoåc Singapore möåt söë baâi hoåc sau: Chöëng tham nhuäng, laäng phñ quyïët liïåt vaâ coá hiïåu lûåc trïn moåi lônh vûåc hoaåt àöång kinh tïë – xaä höåi vaâ chi tiïu tuyâ tiïån cöng quyä nhaâ nûúác khöng thïí khöng laâ biïån phaáp laânh maånh hoáa ngên saách nhaâ nûúác trong àiïìu kiïån hiïån nay.

Têåp trung nhiïìu hún vaâo khu vûåc kinh tïë tû nhên thay vò döìn vöën quaá nhiïìu cho caác DNNN. Singapore chñnh laâ àiïín hònh trong viïåc têåp trung vaâo kinh tïë tû nhên khi goái kñch cêìu trõ giaá 20,5 tó SGD cuãa hoå àaä giaânh túái 8,4 tó cho khu vûåc DN naây. Àïí sûã duång möåt caách húåp lyá nguöìn taâi saãn quöëc gia, nûúác laáng giïìng Singapore àaä lêåp Cty àêìu tû vaâ kinh doanh vöën nhaâ nûúác Temasek vaâo nùm 1974.

Múái àêy, VN cuäng àaä thaânh lêåp têåp àoaân kinh doanh vaâ àêìu tû vöën nhaâ nûúác (SCIC) vúái söë vöën àiïìu lïå lïn túái 15.000 tó àöìng. Nhòn vaâo thaânh cöng cuãa Temasek, “cha àeã” trong cöng cuöåc phaát triïín cuãa Singapore àaä coá möåt baâi hoåc rêët lúán giaânh cho VN. Trong baâi phaát biïíu cuãa mònh, Böå trûúãng Cöng thûúng cuãa Singapore àaä tûâng noái: “Möåt trong nhûäng aão tûúãng tai hoåa maâ nhiïìu nûúác thuöåc thïë giúái thûá ba àang nuöi dûúäng laâ quan niïåm cho rùçng caác nhaâ chñnh trõ vaâ caác quan chûác coá thïí àaãm nhêån thaânh cöng caác vai troâ kinh doanh. Cho duâ coá phaãi àûáng trûúác thûåc tïë ngûúåc laåi hoaân toaân thò caâng laå luâng laâ ngûúâi ta vêîn cûá tin vaâo aão tûúãng àoá”. Tûâ

Fax: (04) 35742052

Haânh trònh vûún lïn trúã thaânh con röìng Chêu AÁ cuãa Singapore chó trong voâng 30 nùm, àaä àïí laåi cho nhiïìu quöëc gia trong khu vûåc nhûäng baâi hoåc àùæt giaá, trong àoá coá VN.

àoá, möåt kinh nghiïåm trong quaãn lyá vöën nhaâ nûúác cuãa VN àoá chñnh laâ àïí phaát huy coá hiïåu quaã söë tiïìn khöíng löì naây, cêìn phaãi coá möåt àöåi nguä chuyïn gia haâng àêìu chûá khöng phaãi laâ nhûäng nhaâ chñnh trõ vaâ caác quan chûác vúái àêìu oác “cöng chûác” cuâng nhûäng “mïånh lïånh caách” cuãa hoå.

Chñnh saách phaát triïín ngoaåi thûúng Singapore àaä coá möåt chiïën lûúåc xuêët khêíu rêët thöng minh vúái möåt löå trònh roä raâng, ài tûâ xuêët khêíu nguyïn liïåu, khoaáng saãn, sang xuêët khêíu saãn phêím coá haâm lûúång lao àöång lúán, vaâ cuöëi cuâng laâ xuêët khêíu saãn phêím coá haâm lûúång cöng nghïå cao. VN hiïån nay àaä vaâ àang ài trïn con àûúâng xuêët khêíu nguyïn liïåu thö (chiïëm túái gêìn 40% GDP) vaâ tùng cûúâng xuêët khêíu caác mùåt haâng coá haâm lûúång lao àöång lúán nhû dïåt may vaâ caác mùåt haâng nöng thuãy saãn.

Tuy nhiïn dïåt may VN vêîn chuã yïëu laâ gia cöng (chiïëm túái hún 70%) coân tó lïå xuêët khêíu haâng FOB (mua nguyïn liïåu, baán thaânh phêím) laåi thêëp, chó chiïëm 30% xuêët khêíu. Vêën àïì thay àöíi cú cêëu trong xuêët khêíu dïåt may àang laâ muåc tiïu haâng àêìu cuãa chñnh phuã vaâ caác DN dïåt may taåi VN. Àïí thuác àêíy tùng trûúãng xuêët khêíu dïåt may, vêën àïì trûúác hïët maâ chñnh phuã cêìn quan têm àoá laâ tùng cûúâng xêy dûång ngaânh cöng nghiïåp phuå trúå vaâ höî trúå viïåc nhêåp khêíu àêìu vaâo, taåo àiïìu kiïån àïí giaãm chi phñ cho caác DN, tûâng bûúác nêng cao söë lûúång cuäng nhû chêët lûúång haâng FOB, giaãm tó lïå gia cöng.

Ngoaâi ra cêìn kïí túái hûúáng ài múái trong xuêët khêíu laâ gia cöng phêìn mïìm. Àêy laâ lônh vûåc sûã duång cöng nghïå cao cuãa VN, tuy coân rêët non treã nhûng dêîu sao àoá cuäng laâ bûúác àêìu àïí chuáng ta coá hûúáng phaát triïín thñch húåp trong tûúng lai.

Chñnh saách vïì tyã giaá höëi àoaái Vúái möåt chñnh saách thùæt chùåt tiïìn tïå trong nûúác, VN coân traánh àûúåc nhûäng cùng thùèng khöng àaáng coá vúái caác quöëc gia khaác, gia tùng võ thïë VN trïn trûúâng quöëc tïë. Coân àöëi vúái nhu cêìu phaãi àêíy maånh xuêët khêíu taåo nguöìn vöën tùng trûúãng kinh tïë trong ngùæn haån, VN coá thïí sûã duång möåt söë chñnh saách trúå cêëp xuêët khêíu, taåo àiïìu kiïån cho caác DN trong nûúác phaát triïín. Àêy cuäng laâ chñnh saách maâ Singapore àaä aáp duång rêët thaânh cöng vaâ àaåt àûúåc nhûäng tùng trûúãng vûúåt bêåc Múã röång thõ trûúâng, xuác tiïën thûúng maåi Tûâ nhiïìu thêåp kyã gêìn àêy, Singapore àaä rêët quan têm, chuá troång àïën cöng taác xuác tiïën thûúng maåi nhùçm àa daång hoáa thõ trûúâng vaâ caác Cty Singapore múã röång àïën caác thõ trûúâng chûa àûúåc khai phaá. Vai troâ xuác tiïën thûúng maåi cuãa Singapore thuöåc vïì Höåi àöìng phaát triïín thûúng maåi Singapore (TDB), chõu traách nhiïåm trong viïåc thuác àêíy ngoaåi thûúng quöëc tïë àöìng thúâi baão vïå lúåi ñch cuãa quöëc àaão naây.

VN trûúác mùæt cêìn têåp trung tùng cûúâng möëi quan hïå thûúng maåi vúái caác thõ trûúâng lúán nhû Myä, Nhêåt, Chêu Êu vaâ Trung Quöëc. Àêy laâ nhûäng àöëi taác giuáp VN tiïu thuå àûúåc caác mùåt haâng xuêët khêíu vaâ àem àïën nhûäng lúåi ñch cùn baãn nhû nguöìn vöën ODA, FDI vaâ chuyïín giao cöng nghïå. Bïn caånh àoá, viïåc tòm kiïëm caác thõ trûúâng tiïìm nùng khaác cuäng cêìn àûúåc quan têm.

Coá thïí thêëy, Singapore àaä vûún mònh tûâ möåt nûúác thuöåc thïë giúái thûá 3 lïn haâng caác nûúác thuöåc thïë giúái thûá nhêët. Trong quaá trònh phaát triïín cuãa mònh, Singapore àaä àïí laåi nhiïìu baâi hoåc kinh nghiïåm quyá baáu.

Nhûäng baâi hoåc naây rêët böí ñch vaâ coá thïí aáp duång vaâo thûåc tiïîn VN do VN vaâ Singapore coá rêët nhiïìu àiïím tûúng àöìng.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

BUÂI NGOÅC SÚN (Viïån kinh tïë chñnh trõ thïë giúái)

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

11.800

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

5

Cú höåi kinh doanh

tyã àöìng laâ töíng vöën àiïìu lïå cuãa NH múái sau saáp nhêåp.

SAÁP NHÊÅP MDB VÏÌ MARITIME BANK:

Coá laâ pheáp cöång thêìn kyâ ?

Thöëng àöëc NHNN vûâa chñnh thûác chêëp thuêån cho NH TMCP Phaát triïín Mï Kong (MDB) saáp nhêåp vúái NH TMCP Haâng Haãi (Maritime Bank). Vúái hai ngên haâng àûúåc coi laâ “khöng khoãe” khi vïì chung 1 nhaâ liïåu coá taåo àûúåc 1 NH maånh vaâ cöí phiïëu cuãa noá coá trong têìm ngùæm cuãa nhaâ àêìu tû ?

T

höëng àöëc NHNN àaä coá vùn baãn söë 1607/NHNN vïì viïåc chêëp thuêån nguyïn tùæc cho MDB saáp nhêåp vaâo Maritime Bank, theo Àïì aán saáp nhêåp àaä àûúåc hai ngên haâng trònh.

Kïë hoaåch saáp nhêåp giûäa hai ngên haâng àaä àûúåc ÀHCÀ cuãa Maritime Bank vaâ MDB thöng qua nùm 2014.

Vöën khuãng Ngên haâng sau saáp nhêåp seä coá vöën àiïìu lïå gêìn 11.800 tyã àöìng (göìm 8.000 tyã àöìng vöën àiïìu lïå cuãa Maritime Bank vaâ 3.750 tyã àöìng cuãa MDB), töíng taâi saãn 113.000 tyã àöìng. Maritime Bank hiïån laâ cöí àöng lúán taåi MDB vúái cöí phêìn nùæm giûä laâ 10,16%. Vúái quy mö naây, sau saáp nhêåp, ngên haâng múái seä coá vöën àiïìu lïå thuöåc top 5 vaâ maång lûúái giao dõch thuöåc top 3 trong khöëi NHTM CP. Cuâng vúái àoá, NH sau saáp nhêåp seä coá àöåi nguä nhên sûå hún 5.000 ngûúâi, hïå thöëng maång lûúái gêìn 300 àiïím trïn toaân quöëc.

Ngoaâi viïåc nêng têìm quy mö, sau saáp nhêåp, NH múái cuäng seä àa daång hoáa àûúåc saãn phêím, dõch vuå, mang laåi thïm nhiïìu lúåi ñch vaâ sûå thuêån tiïån cho caác phên khuác khaách haâng.

MDB tiïìn thên laâ NH TMCP nöng thön Myä Xuyïn, chuyïín àöíi mö hònh hoaåt àöång tûâ nùm 2008 vaâ àöíi tïn vaâo cuöëi nùm 2009. Nùm 2010, MDB coá cöí àöng chiïën lûúåc laâ Cty àêìu tû taâi chñnh Fullerton Financials Holding (FFH) - Cty 100% vöën cuãa Temasek Holdings (Singapore). Qua àoá, MDB tùng vöën àiïìu lïå tûâ 50 triïåu USD lïn 150 triïåu USD, àaáp ûáng quy àõnh vöën phaáp àõnh 3.000 tyã àöìng.

Nùm 2011, cuâng vúái cöí àöng chiïën lûúåc FFH, MDB tiïëp tuåc tùng vöën àiïìu lïå lïn 3.750 tyã àöìng. MDB phaát triïín maång lûúái chuã yïëu úã phña Nam, àùåc biïåt khu vûåc miïìn Têy vaâ coá thïë maånh trong phên khuác khaách haâng nhoã úã khu vûåc nöng thön. Vò vêåy, vúái viïåc saáp nhêåp, MDB seä mang túái sûå böí sung töët cho Maritime Bank àïí phaát triïín toaân diïån.

Theo giúái chuyïn gia, viïåc MDB saáp nhêåp vaâo MaritimeBank khöng gêy ngaåc nhiïn, búãi hai ngên haâng naây coá chung súã hûäu. Maritime Bank laâ cöí àöng lúán cuãa MDB, nïëu saáp nhêåp, cùåp àöi naây seä goáp

phêìn giaãm búát súã hûäu cheáo trong hïå thöëng. Àêy cuäng laâ möåt hûúáng xûã lyá cuãa caã hai bïn, àïí àaáp ûáng quy àõnh trong Thöng tû 36 cuãa NHNN coá hiïåu lûåc tûâ thaáng 2/2015.

Nhûäng trúã ngaåi sau saáp nhêåp Hiïån Maritime Bank chûa cöng böë baáo caáo taâi chñnh nùm 2014. Song kïët quaã kinh doanh tñnh àïën 30/6/2014 cuãa ngên haâng naây khöng mêëy khaã quan. Cuå thïí, theo baáo caáo taâi chñnh húåp nhêët, töíng taâi saãn cuãa Maritime Bank àïën hïët 30/6 laâ 109.200,26 tyã àöìng, tùng 1,95% so vúái cuöëi nùm 2013. Tùng trûúãng huy àöång laâ 2,09% vúái tiïìn gûãi khaách haâng àaåt 66.859,48 tyã àöìng. Àùåc biïåt laâ tñn duång tùng trûúãng êm 6,36% so vúái thúâi àiïím 31/12/2013 . Àïën 30/6/2014, lúåi nhuêån trûúác thuïë luäy kïë cuãa ngên haâng naây laâ 98,56 tyã àöìng, giaãm 61% so vúái cuâng kyâ nùm trûúác. Laäi cú baãn trïn cöí phiïëu (EPS) trong nûãa àêìu nùm 2014 cuãa Maritime Bank laâ 96 àöìng, giaãm maånh so vúái 234 àöìng trong cuâng kyâ nùm trûúác.

Khöng chó kïët quaã kinh doanh keám, núå xêëu cuãa Maritime Bank cuäng àûúåc àaánh giaá laâ khoá xûã lyá. Trong àoá, nhoám khaách haâng DN (tû nhên, Cty cöí phêìn, DNNN…) chiïëm tyã troång hún 90,5% töíng dû núå. Caác lônh vûåc "noáng" àûúåc têåp trung "roát" vöën chuã yïëu laâ bêët àöång saãn, chûáng khoaán, kinh doanh vaâng baåc, ngoaåi tïå…

Taåi ÀHCÀ nùm 2014 múái àêy, möåt laänh àaåo Maritimebank àaä thûâa nhêån vúái cöí àöng rùçng tyã lïå núå xêëu thûåc tïë cuãa ngên haâng cao hún baáo caáo. Duâ vêåy, núå xêëu cuãa ngên haâng vêîn úã mûác thêëp hún toaân ngaânh vaâ cöë gùæng kiïím soaát úã mûác dûúái 3% trong nùm 2014. Vêåy söë núå xêëu thûåc tïë hiïån laâ bao nhiïu vaâ àaä xûã lyá, thu höìi àïën àêu, hiïån vêîn chûa àûúåc Maritime Bank cöng böë roä raâng. Àiïìu coá thïí thêëy roä trong caác baáo caáo taâi chñnh laâ Maritime bank àaä liïn tuåc phaãi tùng trñch dûå phoâng ruãi ro cho vay, nhêët laâ caác khoaãn núå xêëu mêët vöën vúái tyã lïå trñch lêåp tûâ 20 - 100%. Cuå thïí, söë trñch lêåp dûå phoâng ruãi ro cho vay khaách haâng trong nùm 2012 - 2013 lêìn lûúåt laâ 755 tyã àöìng, 733 tyã àöìng.

Con söë naây àaä tùng gêëp àöi so vúái höìi cuöëi

Top 5 ngên haâng TMCP coá vöën àiïìu lïå lúán nhêët thõ trûúâng (söë liïåu tñnh àïën àêìu thaáng 7/2014). ÀVT: tyã àöìng

Caã 2 NH àïën thúâi àiïím hiïån taåi àaä àuã àiïìu kiïån sûác khoãe àïí tiïën haânh saáp nhêåp.

nùm 2011 (trñch dûå phoâng ruãi ro hún 364 tyã àöìng) vaâ chûa kïí phêìn dûå phoâng ruãi ro cöng núå tiïìm êín, caác cam kïët ngoaåi baãng… Àùåc biïåt, Maritime Bank àang phaãi xûã lyá khöëi núå vay àêìu tû taâu lïn túái caã nghòn tyã àöìng cuãa caác Cty taâi chñnh, DN vêån taãi biïín trong giai àoaån trûúác.

Giöëng nhû Maritime Bank, MDB cuäng chó múái coá baáo caáo taâi chñnh àïën quyá III/2014. Theo àoá, tñnh àïën 30/9/2014, lúåi nhuêån sau thuïë cuãa MDB àaåt 88,3 tyã àöìng, cao hún con söë 71,6 tyã àöìng cuâng kyâ nùm 2013. Tuy nhiïn, trñch lêåp dûå phoâng ruãi ro cuãa NH naây tñnh àïën 30/9/2014 laåi chó àaåt trïn 32 tyã àöìng, thêëp hún khaá nhiïìu so vúái mûác gêìn 50 tyã àöìng cuâng kyâ nùm 2013.

Nhû vêåy, caã Maritime Bank vaâ MDB àang gùåp nhiïìu khoá khùn trong hoaåt àöång kinh doanh. Duâ vêåy, theo phên tñch cuãa caác chuyïn gia, viïåc coá chung súã hûäu cheáo seä giuáp hai NH thuêån lúåi hún trong quaá trònh saáp nhêåp.

Thõ trûúâng khöng xaáo tröån Nhêån àõnh vïì viïåc saáp nhêåp naây chuyïn gia taâi chñnh Nguyïîn Trñ Hiïëu cho rùçng hoaân toaân húåp lyá. Thûá nhêët, Maritime Bank laâ cöí àöng lúán cuãa MDB vúái tyã lïå súã hûäu trïn 10%, nïn saáp nhêåp seä xûã lyá vêën àïì súã hûäu cheáo theo àïì aán cuãa NHNN taái cêëu truác hïå thöëng NH. Thûá hai, chêët lûúång taâi saãn theo baáo caáo cuãa 2 NH khaá laâ tûúng àöìng vúái tyã lïå núå xêëu gêìn nhû tûúng àûúng nhau.

CÚ HÖÅI ÀÊÌU TÛ NHNN VN vûâa coá vùn baãn söë 1721/NHNN-TTGSNH cho yá kiïën vïì viïåc thaânh lêåp ngên haâng 100% vöën nûúác ngoaâi cuãa Ngên haâng Public Bank Berhad (PBB, Malaysia) taåi VN. Theo àoá, Thöëng àöëc NHNN chêëp thuêån vïì nguyïn tùæc viïåc PBB àûúåc nhêån toaân böå phêìn vöën goáp cuãa Ngên haâng Àêìu tû vaâ Phaát triïín Viïåt Nam (BIDV) taåi Ngên haâng liïn doanh VID Public vaâ tiïën haânh caác thuã tuåc àïí chuyïín àöíi ngên haâng naây thaânh ngên haâng 100% vöën nûúác ngoaâi taåi VN cuãa PBB. VID Public Bank laâ möåt trong söë nhûäng ngên haâng liïn doanh àêìu tiïn taåi VN, àûúåc thaânh lêåp ngaây 30/9/1991 vúái tyã lïå vöën goáp 50:50 giûäa BIDV vaâ PBB. Vúái viïåc chuyïín àöíi trïn, söë lûúång ngên haâng 100% vöën nûúác ngoaâi taåi Viïåt Nam seä àûúåc P.V nêng lïn thaânh 6 thaânh viïn.

FLC nöåp höì sú phaát haânh gêìn 75 triïåu CP thûúãng CTCP Têåp àoaân FLC (HOSE: FLC) àaä nöåp höì sú phaát haânh 74.978.777 CP thûúãng cho cöí àöng hiïån hûäu theo tyã lïå 20% àïí tùng vöën cöí phêìn tûâ nguöìn vöën chuã súã hûäu. Àûúåc biïët, ÀHÀCÀ thûúâng niïn nùm 2015 cuãa FLC àaä thöng qua phûúng aán tùng vöën hún gêëp àöi lïn 8.400 tyã àöìng.

Theo àoá, sau khi thûåc hiïån phaát haânh cöí phiïëu thûúãng cho cöí àöng hiïån hûäu xong, FLC seä tiïën haânh kïë hoaåch chaâo baán 390 triïåu cp göìm 2 àúåt. Trong àoá, àúåt 1 seä chaâo baán 180 triïåu cp cho cöí àöng hiïån hûäu vúái tyã lïå 5:2 (tyã lïå naây coá thïí thay àöíi nïëu thúâi àiïím phaát haânh àúåt 1 diïîn ra sau thúâi àiïím chuyïín àöíi traái phiïëu thaânh cöí phiïëu tûâ caác traái chuã traái phiïëu àaä àûúåc phaát haânh trong thaáng 5/2014) vaâ àúåt 2 chaâo baán 210 triïåu CP. N.H

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

PHÛÚNG HAÂ

GIÚÁI THIÏÅU SAÁCH

Thïm ngên haâng 100% vöën ngoaåi taåi VN

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Tuy nhiïn dûúái goác nhòn cuãa öng Nguyïîn Vùn Haãi - Giaám àöëc Cty kiïím toaán AVA Viïåt Nam, nïëu xeát vïì quy mö taâi saãn thò MDB saáp nhêåp vaâo Maritime Bank khöng giuáp Martime Bank tùng trûúãng maånh. Búãi töíng taâi saãn sau húåp nhêët hún 113 ngaân tyã àöìng vêîn coân khoaãng caách khaá xa vúái nhoám NHTM CP lúán (coá töíng taâi saãn khoaãng 160 ngaân tyã àöìng trúã lïn).

Coá thïí noái, vúái trûúâng húåp MDB Maritimebank, saáp nhêåp khöng phaãi laâ pheáp cöång "thêìn kyâ" giuáp NH tùng trûúãng vûúåt bêåc nhû nhiïìu nhaâ àêìu tû, chuyïn gia tûâng nhòn nhêån vaâ àaánh giaá.

Theo chuyïn gia Nguyïîn Trñ Hiïëu, àiïìu àaáng noái nhêët khi àûúåc NHNN chêëp thuêån saáp nhêåp chñnh laâ sûå khùèng àõnh quaá trònh “khùæc phuåc núå xêëu”, vaâ caã 2 NH àïën thúâi àiïím hiïån taåi àaä àuã àiïìu kiïån sûác khoãe àïí tiïën haânh saáp nhêåp.

Sau thöng tin NHNN chñnh thûác chêëp thuêån cho MDB vaâ Maritime Bank vïì möåt nhaâ, caác phûúng aán saáp nhêåp khaác nhû Southernbank – Sacombank; Vietinbank – PGBank;… coá leä cuäng àang noáng loâng àúåi quyïët àõnh cuöëi cuâng cuãa NHNN. Dûúâng nhû NHNN khaá thêån troång trong vêën àïì naây mùåc duâ Thöëng àöëc nhiïìu lêìn khùèng àõnh seä 6-7 NH àûúåc xûã lyá qua saáp nhêåp. Búãi àõnh hûúáng laâ thïë nhûng quan troång hún laâ thûåc hiïån laâm sao cho thõ trûúâng khöng xaáo tröån, hoaåt àöång hïå thöëng NH töët hún.

Viïån Nghiïn cûáu vaâ Phaát triïín Doanh nghiïåp phöëi húåp vúái Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp, Höåi Kïë toaán vaâ Kiïím toaán Viïåt Nam, Höåi Doanh nhên Treã Viïåt Nam, Höåi caác Nhaâ Quaãn trõ Doanh nghiïåp Viïåt Nam vûâa xuêët baãn cuöën saách Chó söë kinh doanh 2014 Nùng lûåc taâi chñnh doanh nghiïåp.

Saách laâ cêím nang cho caác doanh nghiïåp, töí chûác taâi chñnh lûåa choån àöëi taác cho hoaåt àöång kinh doanh Saách têåp húåp caác phên tñch, àaánh giaá thûåc traång cuãa caác doanh nghiïåp dûåa trïn 500 baáo caáo taâi chñnh cuãa caác doanh nghiïåp niïm yïët trïn saân chûáng khoaán.

Saách daây 424 trang; NXB Thöëng têën; Giaá baán 549.000 àöìng/quyïín.

Quyá àöåc giaã coá thïí liïn hïå àùåt mua saách: - Taåi Toaâ soaån Baáo DÀDN: Têìng 5 - Söë 9 Àaâo Duy Anh - Àöëng Àa - Haâ Nöåi. ÀT: 04.35772401 - 04.35743990 - Fax: 04.35742052 - Email: toasoan@dddn.com.vn Website: dddn.com.vn. Gùåp chõ Mai Hûúng - ÀT: 0912060814 - Taåi Viïån Nghiïn cûáu vaâ Phaát triïín Doanh nghiïåp (INBUS): - Phoâng A316, Nhaâ A,Trûúâng Àaåi hoåc Kinh doanh vaâ Cöng nghïå Haâ Nöåi (HUBT) - Söë 29 A Ngoä 124 Phöë Vônh Tuy Quêån Hai Baâ Trûng TP. Haâ Nöåi. ÀT: 04-36336507 hoùåc 04-36336600–ext 453 Fax: 04-36336506 Email: vienphattriendn@gmail.com Website: http://www.inbus.vn

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

6

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

14

Höåi nhêåp

Vò sao Cöëc Cöëc huát 14 triïåu USD ?

Nùm 2020 seä kïët nöëi haâng khöng vúái têët caã caác sên bay quöëc tïë

Sau hiïån tûúång Flappy Bird, múái àêy trang tòm kiïëm Cöëc Cöëc (coccoc.com) àûúåc coi laâ Google thûá 2 cuãa VN àûúåc Têåp àoaân Àûác roát vöën 14 triïåu USD. Vêåy àiïìu gò giuáp möåt DN nhoã, khöng tïn tuöíi vûúåt qua caác àöëi thuã khaác àûúåc nhaâ àêìu tû ngoaåi nhoâm ngoá, boã vöën vaâo àêìu tû?

C

öëc Cöëc laâ möåt DN nhoã cuãa VN, hoaåt àöång chuã yïëu úã caác maãng trònh duyïåt Internet, cöng cuå tòm kiïëm, baãn àöì vaâ quaãng caáo trûåc tuyïën. Tuy nhiïn, saãn phêím nöíi bêåt nhêët cuãa Cty naây laâ trònh duyïåt Cöëc Cöëc (tïn goåi trûúác kia laâ Cúâ Röm +). Theo caác chuyïn gia trong lônh vûåc cöng nghïå, cho àïën thúâi àiïím naây, trònh duyïåt naây liïn tuåc phaát triïín vïì söë lûúång ngûúâi duâng.

Kinh doanh “khoaãng tröëng” cuãa Google...

Theo thöëng kï cuãa comScore, trïn nïìn taãng Windows, thõ phêìn Cöëc Cöëc taåi VN àaä vûúåt qua Internet Explorer, FireFox... vaâ chó àûáng sau Google Chrome Viïåt Nam. Coá thïí noái, Cöëc Cöëc laâ möåt trong söë ñt caác Cty khúãi nghiïåp trong lônh vûåc cöng nghïå thaânh cöng úã VN. Cuâng vúái Zalo, Cöëc Cöëc laâ phêìn mïìm trong nûúác coá thïí caånh tranh ngang ngûãa vúái saãn phêím ngoaåi. Anh Nguyïîn Thanh Bònh - möåt trong 3 nhên vêåt saáng lêåp ra Cöëc Cöëc tiïët löå: “Nïëu khöng àûúåc Victor Lavrenko, Giaám àöëc Àiïìu haânh cuãa Cöëc Cöëc hiïån nay, chia seã kinh nghiïåm, kyä thuêåt vaâ àêìu tû taâi chñnh, coá leä chuáng töi cuäng chûa daám “phêët cúâ”. Chñnh Victor Lavrenko àaä chó cho chuáng töi thêëy nhûäng “khoaãng tröëng Google” coân boã soát àïí nhûäng Cty baãn àõa nhû Cöëc Cöëc múái coá thïí chen chên vaâ caånh tranh vaâo thõ trûúâng cöng nghïå àaä coá phên khuác cuãa caác àaåi gia coá maáu mùåt. Öng Peter Kennedy - Chuã tõch Têåp àoaân Hubert Burda Media khu vûåc Chêu AÁ cho biïët, söë tiïìn 14 triïåu USD seä àûúåc Têåp àoaân naây àêìu tû toaân böå cho Cöëc Cöëc trong voâng 18 thaáng. Trong àoá, Hubert Burda Media àêìu tû 10 triïåu USD, 4 triïåu

USD àïën tûâ caác nhaâ àêìu tû khaác, trong àoá coá caã caác nhaâ quaãn lyá cao cêëp cuãa Hubert Burda Media àêìu tû vúái tû caách caá nhên.

Vò sao laåi choån Cöëc Cöëc àïí àêìu tû, öng Peter Kennedy chia seã: Chuáng töi rêët êën tûúång vúái töëc àöå tùng trûúãng lûúång ngûúâi duâng cuãa Cöëc Cöëc cuäng nhû chêët lûúång cuãa saãn phêím. Vaâ baãn thên laâ Têåp àoaân truyïìn thöng, chuáng töi chó àêu tû vaâo caác DN tùng trûúãng.

Trao àöíi vúái chuáng töi, nhiïìu chuyïn gia cho biïët, Hubert Burda Media "roát" 14 triïåu USD vaâo Cöëc Cöëc laâ möåt quyä àêìu tû tû nhên, möåt Cty truyïìn thöng toaân cêìu do möåt gia àònh ngûúâi Àûác saáng lêåp nùm 1903, nùæm giûä rêët nhiïìu thûúng hiïåu vïì xuêët baãn vaâ taåp chñ, traãi daâi tûâ taåp chñ phong caách söëng, cöng nghïå, àïën caác dûå aán thûúng maåi àiïån tûã, website. Hubert Burda Media laâ möåt trong nhûäng nhaâ xuêët baãn lúán nhêët Chêu Êu vaâ dêîn àêìu caác Cty Internet vïì thõ trûúâng tiïu duâng. Àïí àûúåc cêëp vöën ngoaåi, Cöëc Cöëc laâ möåt dûå aán àûúåc sûå höî trúå tûâ nhûäng öng lúán vïì cöng nghïå nhû: Yandex, Cty àaä àaánh baåi Google vaâ trúã thaânh Search Engine söë 1 taåi Nga, Mail Group (Cty Internet lúán lúán thûá 7 thïë giúái vïì traffic), DST (Quäy àêìu tû àaä àêìu tû 200 triïåu USD vaâo Facebook).

Trong voâng 2 nùm qua, Cöëc Cöëc àaä mang möåt àöåi nguä kyä thuêåt haâng àêìu vïì VN tûâ caác Cty lúán trïn thïë giúái nhû: Google, Intel, DST, Yandex.ru, Mail.ru…

vaâ caác trûúâng àaåi hoåc danh tiïëng: Stanford, Cambridge ,Moscow State University, NTU, NUS...

Cú höåi cho nhiïìu DN tû nhên Coá thïí noái, cho àïën nay caác DN tû nhên khúãi nghiïåp trong lônh vûåc cöng nghïå khöng nhiïìu, song vúái viïåc Luêåt Doanh nghiïåp vaâ Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) cuäng àaä taåo àiïìu kiïån cho DN tû nhên, nhêët laâ caác DN trong lônh vûåc cöng nghïå cao àûúåc hûúãng nhiïìu chñnh saách ûu àaäi vaâ khuyïën khñch. Hiïån Böå Kïë hoaåch vaâ Àêìu tû àang triïín khai thaânh lêåp haâng loaåt Quyä höî trúå DNNVV, àöìng thúâi trònh Thuã tûúáng cho pheáp ra àúâi Luêåt DNNVV. Vöën laâ yïëu töë cêìn thiïët cho DN tû nhên, song trong lônh vûåc cöng nghïå, nïëu thûåc sûå laâ dûå aán coá sûå khaác biïåt thò baãn thên noá àaä huát àûúåc vöën ngoaåi vaâ Cöëc Cöëc laâ vñ duå àiïín hònh, möåt chuyïn gia trong lônh vûåc cöng nghïå nhêån xeát. Vaâ àïí coá nhiïìu DN cöng nghïå nhêån àûúåc vöën ngoaåi, theo öng öng Peter Kennedy - Chuã tõch Têåp àoaân Hubert Burda Media khu vûåc Chêu AÁ thò àiïìu quan troång nhêët laâ cêìn coá sûå höî trúå DN thûåc hiïån vaâ triïín khai yá tûúãng, coá haânh lang phaáp lyá an toaân vaâ chñnh saách tiïëp cêån tñn duång thêåm chñ phaãi ûu tiïn hún möåt chuát, cho thúâi haån höî trúå vöën àïí voâng quay daâi hún vaâ cuöëi cuâng laâ chuyïín giao cöng nghïå.

triïåu USD laâ söë tiïìn maâ Têåp àoaân Àûác roát vaâo Cöëc Cöëc.

Vöën laâ yïëu töë cêìn thiïët cho DN tû nhên, song trong lônh vûåc cöng nghïå, nïëu thûåc sûå laâ dûå aán coá sûå khaác biïåt thò baãn thên noá àaä huát àûúåc vöën ngoaåi.

PHÛÚNG HAÂ

Böå Giao thöng - Vêån taãi (GTVT) vûâa àûa ra lêëy yá kiïën möåt àïì aán taái cú cêëu ngaânh vêån taãi haâng khöng, vúái muåc tiïu nhiïìu tham voång laâ seä kïët nöëi têët caã caác sên bay quöëc tïë cuãa VN vúái thïë giúái vaâo nùm 2020 (hiïån VN coá 9 sên bay quöëc tïë àûúåc cöng böë). Àöëi vúái vêån taãi haâng khöng nöåi àõa, àïì aán cuäng àùåt ra möåt muåc tiïu rêët cao laâ nêng têìn suêët bay àïën têët caã caác sên bay trong nûúác úã mûác töëi thiïíu 7 chuyïën ài-àïën möîi tuêìn.

Theo àïì aán naây, àïën nùm 2020, thõ trûúâng vêån taãi haâng khöng VN àûáng thûá 5 trong khu vûåc ASEAN. Cuäng theo àïì aán naây, àïën nùm 2020, vêån taãi haânh khaách nöåi àõa bùçng haâng khöng chiïëm tyã troång 3,23%; vêån taãi haâng hoáa nöåi àõa chiïëm khoaãng 0,04% trong töíng thïí ngaânh giao thöng vêån taãi; tùng thõ phêìn vêån taãi haânh khaách quöëc tïë àöëi vúái haâng khöng VN lïn 45,9%.

Vingroup àêìu tû xêy dûång trung têm thûúng maåi lúán nhêët Huïë Chaâo mûâng kyã niïåm 40 nùm giaãi phoáng Thûâa Thiïn-Huïë (26/3/197526/3/2015), taåi thaânh phöë Huïë, Têåp àoaân Vingroup àaä töí chûác lïî àöång thöí Dûå aán Töí húåp Trung têm Thûúng maåi Vincom Huâng Vûúng vaâ Khaách saån 5 sao Vinpearl Huïë (taåi söë 50A Huâng Vûúng, thaânh phöë Huïë). Àêy laâ dûå aán àêìu tiïn cuãa Vingroup àûúåc triïín khai taåi khu vûåc Bùæc Trung Böå, vaâ lúán nhêët taåi thaânh phöë Huïë hiïån nay.

Dûå aán coá töíng nguöìn vöën àêìu tû hún 700 tyã àöìng, thi cöng vaâ dûå kiïën seä hoaân thaânh vaâo thaáng 3/2016.

Dûå aán Töí húåp Trung têm Thûúng maåi Vincom Huâng Vûúng vaâ Khaách saån 5 sao Vinpearl Huïë nùçm taåi khu vûåc giao löå ngaä 6 àûúâng Huâng Vûúng vúái caác mùåt tiïìn tiïëp giaáp caác tuyïën phöë lúán cuãa thaânh phöë nhû àûúâng Haâ Nöåi, Àöëng Àa, Huâng Vûúng. Dûå aán àûúåc xêy dûång trïn diïån tñch hún 4.500m2, thiïët kïë theo phong caách kiïën truác tên cöí àiïín, bao göìm caác haång muåc: Baäi àöî xe ngêìm, trung têm thûúng maåi hiïån àaåi vaâ khaách saån 5 sao cao cêëp…

P.V

CHUYÏåN KINH DOANH CHÑNH SAÁCH TIÏÌN TÏÅ, CHÑNH TRÕ VAÂ KINH TÏË:

Ngên haâng Trung ûúng giûäa hai “laân àaån” Ngên haâng trung ûúng Chêu Êu vaâ Cuåc Dûå trûä liïn bang Myä laâ nhûäng ngên haâng Trung ûúng coá aãnh hûúãng úã mûác àöå toaân cêìu vaâ vò thïë hoå cuäng phaãi àûúng àêìu vúái nhûäng chó trñch àïën tûâ moåi núi. uöåc biïíu tònh taåi Frankfurt tuêìn trûúác bïn ngoaâi truå súã cuãa Ngên haâng Trung ûúng Chêu Êu (ECB) coá thïí gêìn giöëng nhû baåo lûåc trûúác àoá xaãy ra àöëi vúái Höåi nghõ caác nûúác phaát triïín G8 hoùåc caác cuöåc hoåp cuãa Töí chûác Thûúng maåi Thïë giúái (WTO).

Nhûng àoá coá thïí laâ möåt phêìn cuãa möåt xu hûúáng chó trñch röång hún. Caác ngên haâng trung ûúng laâ trung têm cuãa chñnh saách kinh tïë, höî trúå caác chñnh phuã vúái viïåc mua traái phiïëu cuãa hoå vaâ nïìn kinh tïë thöng qua tyã lïå laäi suêët bùçng khöng, quyïët àõnh coá hay khöng cung cêëp thanh khoaãn cho caác ngên haâng tû nhên vaâ hïå thöëng ngên haâng quöëc gia. Chùæc chùæn, vai troâ

C

cuãa caác cú quan naây duâ khöng àûúåc bêìu cûã cuäng seä phaãi chõu sûå giaám saát dên chuã.

Nhûäng gò kyâ laå laâ xu hûúáng nhûäng lúâi chó trñch naây hûúáng àïën. Nhûäng ngûúâi biïíu tònh têåp trung Frankfurt àïì cêåp àïën vai troâ cuãa ECB nhû laâ möåt phêìn trong nöîi súå haäi vïì caác caãi caách theo hûúáng haâ khùæc, nhû sûå aáp àùåt khùæc khöí úã Hy Laåp hoùåc vaâi núi khaác. Nhûng ngûúâi ta dûúâng nhû àaä boã qua vai troâ cuãa ECB trong nùm 2012, khi sùén saâng laâm "bêët cûá àiïìu gò" nhû cam kïët cuãa Chuã tõch ECB, Mario Draghi nhùçm öín àõnh thõ trûúâng taâi chñnh vaâ nïìn kinh tïë Chêu Êu. Vaâ hoå cuäng boã qua viïåc ECB múái tung ra chûúng trònh núái loãng tiïìn tïå, bùçng caách mua 60 tyã EUR àöëi vúái traái phiïëu, àiïìu naây giuáp caác chñnh phuã Chêu Êu dïî daâng hún trong taâi trúå cho chi tiïu xaä höåi theo hûúáng reã hún. Nhûäng lúâi chó trñch vïì ECB àïën tûâ caã hai bïn caánh taã vaâ caánh hûäu. ÚÃ phña bïn kia Àaåi Têy Dûúng, nhûäng lúâi chó trñch àïën chuã yïëu tûâ chuã nghôa tûå do. Ngûúâi ta muöën ngên haâng trung ûúng Myä (Cuåc Dûå trûä liïn bang - FED) chõu sûå giaám saát chùåt cheä hún nhiïìu; vñ duå nhû kiïím tra danh muåc àêìu tû

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

traái phiïëu. Xeát vïì baãn chêët, caác nhaâ phï bònh khöng thñch sûã duång caác chñnh saách núái loãng àõnh lûúång tiïìn tïå cuãa FED, theo caã hai caách FED àaä laâm nhùçm giuáp giaãi cûáu lônh vûåc ngên haâng vaâ giuáp chñnh quyïìn cuãa töíng thöëng Obama taâi trúå cho thêm huåt ngên saách. Àiïìu naây xuác phaåm àïën caác thõ trûúâng tûå do, triïët lyá chñnh phuã nhoã vïì hoaåt àöång bònh thûúâng.

Trong lõch sûã Myä, vaâo cuöëi thïë kyã thûá 19, William Jennings Bryan àaä dêîn àêìu möåt cuöåc nöíi dêåy cuãa nöng dên úã "vuâng trung têm" caác tiïíu bang vúái möåt chñnh saách thùæt chùåt tiïìn vaâ uãng höå cuãa chïë àöå lûúäng kim vò noá àaä laâm thöíi phöìng giaá caã cêy tröìng vaâ giaãm búát gaánh nùång núå nöng traåi. Caác bang miïìn àöng Myä àûúåc coi laâ bõ thöëng trõ bùçng nhûäng quan têm vïì chñnh saách "tiïìn cûáng". Bêy giúâ caác quan àiïím àaä thay àöíi theo hûúáng nghi ngúâ rùçng cûã tri úã caác bang vuâng trung têm àaä biïën thaânh ngûúâi lo lùæng vïì sûå trúã laåi cuãa laåm phaát vò hoå coá khoaãn núå nhû moåi ngûúâi khaác. Cêu hoãi khaác laâ möåt söë trong nhûäng àöëi thuã nöíi bêåt nhêët cuãa chñnh saách núái loãng tiïìn tïå cuãa FED laâ caác nhaâ quaãn lyá quyä àêìu tû phaãi àûúåc hûúãng lúåi tûâ caách maâ Fax: (04) 35742052

chñnh saách naây àaä thuác àêíy sûå tùng giaá taâi saãn.

Ngûúâi ta coá thïí mong àúåi sûå phaát triïín naây dêîn àïën nhûäng lúâi chó trñch FED tûâ phe caánh taã, khöng phaãi caánh hûäu.

Sûå nöíi lïn cuãa caác ngên haâng trung ûúng laâ möåt phêìn cuãa möåt phong traâo röång lúán hún àïí àûa caác nhaâ laänh àaåo mang tñnh kyä trõ vïì taâi chñnh phuå traách khu vûåc chñnh saách, àïí àaáp ûáng vúái xu hûúáng nhiïåm kyâ rêët ngùæn cuãa caác chñnh trõ gia àûúåc bêìu. Nhûng cuäng coá ba vêën àïì vïì àiïìu naây. Thûá nhêët laâ coá rêët nhiïìu lônh vûåc chñnh saách, bao göìm caã kinh tïë, maâ caác chuyïn gia khöng coá "quyïìn" àöìng yá möåt caách àún giaãn. Thûá hai laâ caác chuyïn gia àaä nhêån ra sai lêìm, trong àoá coá möåt thûåc tïë laâ ngên haâng Trung ûúng àaä cho pheáp caác bong boáng tñn duång phaát triïín. Thûá ba laâ kyä trõ laâ möåt sûå tûâ chöëi tiïìm êín cuãa nïìn dên chuã chñnh noá, vò thïë tûâ têët caã caác löîi lêìm cuãa mònh, noá hiïån laâ hïå thöëng töët nhêët coá sùén.

Do àoá ngên haâng trung ûúng caâng tñch luäy nhiïìu quyïìn lûåc hún, nhûäng lúâi chó trñch hoå phaãi hûáng chõu seä caâng nhiïìu hún tñnh toaán.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

HOA CHI

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

7

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Doanh nghiïåp - doanh nhên

chi nhaánh àiïìu haânh khu vûåc vúái hún 1.500 trung gian phên phöëi trïn toaân quöëc cuãa Bitis.

CHIÏËN LÛÚÅC GIA CUÃA BITI’S Chuã tõch HÀQT - TGÀ Cty TNHH saãn xuêët Haâng tiïu duâng Bònh Tiïn (Biti’s), thaânh viïn Ban Chêëp haânh Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp Viïåt Nam nùm khoáa liïn tiïëp - Vûu Khaãi Thaânh laâ möåt trong nhûäng doanh nhên thïë hïå 1.0. Suöët quaá trònh hònh thaânh, phaát triïín, mö hònh quaãn trõ gia àònh àaä àûa Cty Biti’s phaát triïín qua hún möåt phêìn tû thïë kyã nhûng laåi chñnh laâ baâi toaán thaách thûác cho võ doanh nhên naây. Vaâ trong khi caác DN co cuåm tòm caách thoaát khoãi khuãng hoaãng thò àiïìu gò àaä giuáp öng Thaânh biïën Biti’s coá thïí löåi ngûúåc doâng xu thïë?

À

ûúåc biïët àïën nhû möåt trong nhûäng DN haâng àêìu cuãa ngaânh giaây deáp Viïåt Nam, trong giai àoaån khoá khùn cuãa nïìn kinh tïë , Cty TNHH saãn xuêët Haâng tiïu duâng Bònh Tiïn (Biti’s) àaä coá nhûäng bûúác ài múái, vûún xa ngoaâi lônh vûåc cöët loäi cuãa mònh vaâ gùåt haái àûúåc nhiïìu kïët quaã àaáng tûå haâo. Àiïìu naây khiïën nhiïìu DN khaác cuäng phaãi àùåt cêu hoãi: Phaãi chùng, àöëi vúái DN noái chung, khöng phaãi cûá khuön heåp trong nùng lûåc cöët loäi cuãa mònh laâ thaânh cöng?

Tûâ ngaânh giaây deáp àêìu tû sang... àõa öëc Àöëi vúái lônh vûåc cöët loäi cuãa mònh, Biti’s laâ möåt trong nhûäng DN tû nhên coá lõch sûã lêu àúâi nhêët úã Viïåt Nam. Thaânh lêåp tûâ nùm 1982 vúái hai töí saãn xuêët laâ Vaån Thaânh vaâ Bònh Tiïn vúái 20 cöng nhên chuyïn saãn xuêët caác loaåi giaây deáp cao su àún giaãn.

Ngay trûúác vaâ trong thúâi àöíi múái cuãa kinh tïë Viïåt Nam, gia àònh öng Vûu Khaãi Thaânh vaâ baâ Lai Khiïm - nhûäng doanh nhên ngûúâi Viïåt göëc Hoa àaä súám coá yá muöën xêy dûång vaâ àöíi múái hoaåt àöång cuãa DN mònh. Giûäa laân gioá àöíi múái vaâ vúái sûå thaáo vaát, nhanh nhaåy thûúng trûúâng cuãa nhûäng nhaâ saáng lêåp trong giai àoaån kinh tïë Viïåt Nam laâm quen vúái khöng khñ tû doanh, àaä nhanh choáng àûa thûúng hiïåu Bònh Tiïn lïn möåt chöî võ thïë vûäng trïn thõ trûúâng.

Nhûng moåi sûå khöng phaãi luác naâo cuäng suön seã. Nhûäng khoá khùn tûâ phña thõ trûúâng vaâ nhu cêìu khaách haâng àoâi hoãi saãn phêím ngaây caâng nêng cao chêët lûúång, àöìng nghôa saãn phêím giaây deáp Biti’s phaãi coá nhûäng àöíi múái thûåc sûå.

Nùm 1990, öng Vûu Khaãi Thaânh vaâ baâ Lai Khiïm xuêët ngoaåi tòm kiïëm cöng nghïå saãn xuêët nûúác ngoaâi; vaâ maånh daån àêìu tû hïå thöëng dêy chuyïìn cöng nghïå cuãa Àaâi Loan, bùæt àêìu saãn xuêët giaây deáp xöëp EVA. Bûúác ngoùåc naây àaä àaánh dêëu möåt tû duy àöåt phaá trong cöng nghiïåp chïë taåo, saãn xuêët vúái lúåi thïë khöng thïí chó maäi dûåa vaâo baân tay con ngûúâi.

Nùm 1991, Bònh Tiïn liïn doanh vúái cöng ty Sukuan-Àaâi Loan. Àêy laâ Cty liïn doanh àêìu tiïn cuãa Viïåt Nam trong ngaânh giêìy deáp. Möåt nùm sau, Húåp taác xaä cao su Bònh Tiïn chuyïín thïí thaânh Cty TNHH Saãn xuêët Haâng tiïu duâng Bònh Tiïn (Cty TNHH SX HTD Bònh Tiïn)- tiïìn thên cuãa Cty meå vúái caác àún võ thaânh viïn ngaây nay, bao göìm: Cty TNHH Saãn xuêët Haâng tiïu duâng Bònh Tiïn (Biti’s), Cty TNHH Bònh Tiïn Àöìng Nai (DONA Biti’s). Thûúng hiïåu Biti’s theo àoá cuäng ngaây caâng àûúåc thõ trûúâng nöåi àõa ûa chuöång vaâ àaä xuêët khêíu túái hún 40 quöëc gia, trong àoá, coá möåt phêìn lúán doanh thu àïën tûâ thõ trûúâng vöën bõ caác DN Viïåt boã ngoã - Trung Quöëc.

Sú lûúåc vïì lõch sûã Biti’s àïí thêëy trong 33 nùm phaát triïín cuãa mònh, DN tû nhên naây dûúâng nhû chûa bao giúâ xa rúâi nùng lûåc cöët loäi laâ saãn xuêët, kinh doanh giaây deáp.

Nhûng giûäa gùæn boá vúái nùng lûåc cöët loäi, kïët húåp múã thïm hûúáng àêìu tû múái; vúái khû khû baám giûä duy nhêët “truyïìn thöëng” saãn xuêët giaây deáp; nhûäng nhaâ laänh àaåo Cty Biti’s dûúâng nhû àaä coá tû duy rêët thoaáng khi choån phûúng aán àêìu àïí tòm cú höåi tùng giaá trõ cuãa mònh - gia tùng doanh thu, lúåi nhuêån, àa daång hoáa nguöìn thu vaâ khöng “boã trûáng möåt gioã”. Vò thïë múái coá chuyïån Biti’s “bûúác sang” lônh vûåc àõa öëc. Chó coá àiïìu àêìu tû, kinh doanh àõa öëc cuãa Biti’s khöng theo hûúáng àêìu tû chúáp nhoaáng, tranh thuã goáp

Doanh nhên Vûu Khaãi Thaânh vaâ vúå öng - baâ Lai Khiïm vöën mua taâi saãn lúán vaâ baán ra kiïëm lúâi, maâ laâ àêìu tû coá àõnh hûúáng bïìn vûäng.

Tiïn phong “ba trong möåt” Theo öng Nguyïîn Duy Thanh, Thaânh viïn Höåi àöìng thaânh viïn, Phoá Töíng giaám àöëc Cty TNHH saãn xuêët haâng tiïu duâng Bònh Tiïn, viïåc àêìu tû àõa öëc cuãa Biti’s trïn thûåc tïë hoaân toaân khöng chuyïín hûúáng àêìu tû. Búãi trïn Biti’s vêîn tiïëp tuåc duy trò vaâ thuác àêíy ngaânh saãn xuêët, xuêët khêíu saãn phêím giaây deáp. “Hiïån nay, Biti’s coá 7 chi nhaánh àiïìu haânh khu vûåc vúái hún 1.500 trung gian phên phöëi (TGPP) trïn toaân quöëc. Söë cûãa haâng tiïëp thõ (CHTT) do Cty trûåc tiïëp àêìu tû laâ 68 (CHTT). Àêy laâ kïnh phên phöëi maâ Biti’s àang chuá troång phaát triïín. Doanh söë trong lônh vûåc giaây deáp cuãa Biti’s trung bònh möîi nùm àaåt 2.000 tyã àöìng. Trong àoá, doanh söë tûâ thõ trûúâng xuêët khêíu laâ 40% vaâ nöåi àõa chiïëm 60%. Vò leä àoá khöng coá lñ do gò Biti’s xa rúâi ngaânh haâng àaä taåo nïn danh tiïëng, thûúng hiïåu cuãa mònh.

Moåi hoaåt àöång àêìu tû khaác àïìu àïí nhùçm nêng cao hún nûäa giaá trõ ngaânh haâng Biti’s hiïån coá”, öng Thanh khùèng àõnh. Àiïìu gò coá thïí khiïën nêng cao giaá trõ (thûúng hiïåu vaâ lúåi nhuêån) cho Biti’s, nïëu àoá trûúác tiïn khöng phaãi laâ kïnh phên phöëi? Vúái kïnh phên phöëi trûåc tiïëp trïn thõ trûúâng nöåi àõa (chiïëm thõ phêìn vaâ àoáng goáp tyã troång doanh thu lúán), Biti’s àaä súám àêìu tû baâi baãn àïí cung cêëp saãn phêím àïën têån tay ngûúâi tiïu duâng nhû öng Thanh àaä seã chia. Nhûng vúái kïnh phên phöëi lúán hún, núi Biti’s coá thïí xïëp ngang haâng cuâng caác nhaän haâng nhêåp ngoaåi vaâ caác nhaän haâng cao cêëp khaác, cuäng laâ núi Biti’s coá thïí dïî daâng “xuêët ngoaåi” theo chên khaách haâng

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

7

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

mua só vaâ mua leã - hoùåc tiïëp cêån trûåc tiïëp vúái thõ trûúâng àoáng goáp doanh söë lúán laâ Trung Quöëc, thò àoá chó coá thïí laâ kïnh phên phöëi siïu thõ/ trung têm thûúng maåi. Khöng ngaåc nhiïn khi Biti’s àêìu tû vaâo hai khu vûåc lúán laâ Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn vaâ Trung têm thûúng maåi cûãa khêíu quöëc tïë Laâo Cai, núi àûúåc àaánh giaá vïì tiïìm nùng du lõch vaâ phaát triïín cöng nghiïåp dõch vuå nhûng laåi cuäng maãnh àêët chûa àûúåc nhiïìu DN nöåi àõa quan têm khai thaác.

Vaâ àiïìu àaáng noái laâ dûúái sûå dêîn dùæt cuãa doanh nhên Vûu Khaãi Thaânh, Biti’s àaä maånh daång àêìu tû úã khu vûåc naây (Thaái Nguyïn) tûâ rêët súám nhûäng nùm 2000. Öng laåi lêìn nûäa chûáng toã sûå nhaåy beán trong kinh doanh vaâ daám tiïn phong àêìu tû úã nhûäng lônh vûåc, nhûäng thúâi àiïím, nhûäng khu vûåc chûa ai daám àêìu tû.

Sau ngêìn êëy nùm vúái caác tiïën trònh höåi nhêåp vaâ múã cûãa, Viïåt Nam hiïån nay àang laâ thõ trûúâng baán leã hêëp dêîn cuãa khu vûåc.

Theo àoá, caác mùåt bùçng baán leã úã caác khu vûåc sêìm uêët, àaåi àö thõ vaâ caác àõa danh du lõch cuãa Viïåt Nam ngaây caâng khan hiïëm, nhêët laâ khi Viïåt Nam sùæp sûãa múã cûãa thõ trûúâng baán leã, àoán caác Hiïåp àõnh Cöång àöìng Kinh tïë ASEAN 3 vaâ ASEAN+ vaâo nùm 2015, thúâi àiïím maâ haâng hoáa baán leã cuãa Viïåt Nam seä coá cú höåi phên phöëi khùæp khu vûåc ASEAN. “Caát cûá” úã hai khu vûåc àùæc àõa, chiïën lûúåc àêìu tû trung têm thûúng maåi cuãa Vûu Khaãi Thaânh quaã nhiïn laâ möåt àõnh hûúáng tiïn phong saáng suöët.

Dõch vuå du lõch sûå àoán àêìu tûúng lai Nïëu nhû trung têm thûúng maåi coá thïí höî trúå cho Biti’s lan toãa ài moåi khu vûåc àùåc

Fax: (04) 35742052

Quan àiïím cuãa Bitis laâ khöng àêìu tû àõa öëc, haå têìng du lõch theo kiïíu “ùn xöíi” maâ àaä laâm laâ phaãi laâm vúái àuáng thûåc lûåc cuãa mònh, vaâ laâm cho túái.

biïåt úã thõ trûúâng miïìn Bùæc möåt caách töëi ûu, àöìng thúâi taåo cú höåi cho caác nhaâ àêìu tû noái chung thêm nhêåp, giúái thiïåu saãn phêím vúái thõ trûúâng 1,3 tyã dên rêët lúán vïì sûác tiïu thuå vaâ ngûúâi dên khu vûåc Têy Bùæc àûúåc tiïëp cêån vúái caác saãn phêím ngaânh haâng àa chuãng loaåi, thò möåt muäi nhoån khaác cuãa Biti’s cuäng giuáp DN phöëi kïët húåp gia tùng sûác maånh cuãa mö hònh kinh doanh “ba trong möåt”: kinh doanh ngaânh haâng cöët loäi – taåo kïnh phên phöëi – tùng giaá trõ tûâ dõch vuå; àoá laâ muäi nhoån kinh doanh dõch vuå du lõch.

Khöng kïí caác haång muåc àêìu tû àún leã nhû du thuyïìn, möåt trong nhûäng muåc àêìu tû du lõch lúán hiïån nay cuãa Biti’s laâ dõch vuå lûu truá vúái haå têìng khaách saån tiïu chuêín 4 sao. Toåa laåc taåi trung têm thaânh phöë Laâo Cao, caách thuã àö Haâ Nöåi hún 300 km vïì hûúáng Têy Bùæc vaâ caách tónh Vên Nam Trung Quöëc vúái cûå li “möåt hoân àaá neám”, Sapaly Hotel (Saply coá nghôa laâ “Sapa thên yïu”) cuãa Biti’s hiïån laâ möåt trong nhûäng khaách saån tiïu chuêín quöëc tïë àûúåc nhiïìu du khaách trong vaâ ngoaâi nûúác yïu thñch nhêët. Àêy laâ khaách saån àûúåc Biti’s àûa vaâo vêån haânh kïí tûâ thaáng 7/2013, vúái sûå quaãn lñ cuãa Têåp àoaân quaãn lñ khaách saån Thuåy Sô nöíi tiïëng Swiss- Belle Hotel .

Chia seã riïng vúái DÀDN, öng Nguyïîn Duy Thanh cuäng cho biïët bùæt àêìu tûâ cuöëi nùm 2014, Têåp àoaân quaãn lñ khaách saån naây seä chuyïín giao cöng nghïå quaãn lñ cho Biti’s vaâ Biti’s seä vûâa laâ chuã àêìu tû, vûâa laâ nhaâ vêån haânh/quaãn lñ trûåc tiïëp. Hiïån taåi, Biti’s àaä chuêín bõ àêìy àuã nhên lûåc àûúåc àaâo taåo baâi baãn àïí tiïëp nhêån cöng viïåc naây. Àiïìu àoá cuäng cho thêëy vúái Biti’s, moåi bûúác ài àïìu coá sûå chuêín bõ kô lûúäng, khöng vöåi vaä. “Quan àiïím cuãa Biti’s laâ khöng àêìu tû àõa öëc, haå têìng du lõch theo kiïíu “ùn xöíi” maâ àaä laâm laâ phaãi laâm vúái àuáng thûåc lûåc cuãa mònh, vaâ laâm cho túái.

Sùæp túái Biti’s cuäng seä triïín khai möåt dûå aán khaách saån nghô dûúäng cao cêëp taåi Khu vûåc Ba quaã àöìi con gaái, liïìn kïì vúái caáp treo lúán nhêët Àöng Nam AÁ lïn àónh Sapa”, võ Phoá töíng giaám àöëc coá thêm niïn 23 nùm taåi Biti’s noái.

Song song vúái khaách saån nghó dûúäng cao cêëp, Biti’s hiïån cuäng àang súã hûäu 4 toa taâu mang thûúng hiïåu Sapaly Train trong hïå thöëng vêån chuyïín àûúâng sùæt tuyïën Haâ Nöåi – Laâo Cai theo hònh thûác àêìu tû thuï dõch vuå cuãa ngaânh àûúâng sùæt àïí vêån chuyïín du khaách, khaách haâng coá nhu cêìu lïn Laâo Cao tham quan, nghó dûúäng vaâ àöìng thúâi… mua sùæm! Àêy múái thûåc sûå laâ caái àñch cuöëi cuâng cuãa chuöîi dõch vuå maâ Biti’s khai thaác vaâ cung cêëp.

Khi àûúåc hoãi vïì mö hònh kinh doanh “ba trong möåt” vaâ bûúác nhaãy àêìu tû úã nhiïìu lônh vûåc, nhaâ saáng lêåp Biti’s Vûu Khaãi Thaânh nhêën maånh àöëi vúái öng, coá leä àiïìu maâ öng luön caãm thêëy thuêån lúåi vaâ daám maånh daån tiïn phong àêìu tû úã nhûäng thúâi àiïím, nhûäng lônh vûåc “nhaåy caãm” nhêët, àoá laâ öng luön tin tûúãng phña sau mònh coá sûå höî trúå saáng suöët, minh baåch, khuyïën àaäi cuãa caác chñnh saách àêìu tû cuãa nhaâ nûúác, àöìng thúâi coá sûå höî trúå cuãa Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp Viïåt Nam, töí chûác maâ theo öng Thaânh àaä saát caánh cuâng caác doanh nhên tûâ haâng chuåc nùm nay vaâ kinh qua nhûäng cuöåc àöíi múái.

Ngoaâi ra, coá möåt bñ quyïët maâ öng Thaânh cuäng rêët hiïëm khi nhùæc túái nhûng nhûäng ai quan têm Biti’s vêîn coá thïí nùæm bùæt vaâ àïìu khöng ngûâng ngaåc nhiïn, laâ Biti’s àaä àêìu tû àõa öëc, bao göìm trung têm thûúng maåi, khaách saån, thêåm chñ hiïån àang àêìu tû phaát triïín thïm laâ khu phûác húåp quy mö 14ha taåi Haâ Àöng, Haâ Nöåi vúái siïu thõ, cùn höå chung cû, trûúâng hoåc, khu haânh chñnh àiïìu haânh Biti’s taåi khu vûåc phña Bùæc… têët thaãy àïìu chó bùçng möåt nguöìn lûåc duy nhêët: Vöën tûå coá. Hoãi laâm sao öng coá thïí huy àöång àûúåc möåt nguöìn vöën tûå coá cho caác haång muåc àêìu tû lúán àïën nhû vêåy? Öng Thaânh nhêín nha: tñch luäy. Tñch luäy vaâ ài chêåm, bûúác vûäng thò DN seä luön luön vûäng vaâng, khöng ngûâng vûún xa…

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

LÏ MYÄ

Website: www.dddn.com.vn

8

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

13,5%

Xêy dûång thûúng hiïåu

laâ thõ phêìn theo doanh thu cuãa Boganic nùm 2014, dêîn àêìu trong nhoám baão vïå gan mêåt coá nguöìn göëc dûúåc liïåu theo kïët quaã nghiïn cûáu thõ trûúâng cuãa Cty IMS.

SAÃN PHÊÍM BOGANIC CUÃA TRAPHACO:

Giaá trõ cöång hûúãng Tûâ möåt cöng trònh khoa hoåc vúái lûåc bïìn bó vaâ sûå têån têm cuãa têåp thïí caán böå cöng nhên viïn Traphaco àaä cho ra àúâi saãn phêím Boganic coá hiïåu quaã àiïìu trõ cao; an toaân khi sûã duång. Sau 15 nùm, thûúng hiïåu Boganic àaä khùèng àõnh võ trñ dêîn àêìu trong nhoám baão vïå gan mêåt coá nguöìn göëc dûúåc liïåu. Vêåy àêu laâ yïëu töë taåo nïn giaá trõ cuãa thûúng hiïåu naây?

T

rïn thûåc tïë, trong nhûäng nùm vûâa qua, Traphaco laâ möåt trong söë ñt doanh nghiïåp maånh daån àêìu tû nghiïn cûáu theo hûúáng khaác biïåt hoáa trong hûúáng ài àïí taåo ra sûå àöåt phaá trong tùng trûúãng, nhanh choáng trúã thaânh thûúng hiïåu dêîn àêìu trong ngaânh dûúåc cuãa Viïåt Nam. Sûå khaác biïåt hoáa cuãa Traphaco khöng chó dûåa trïn sûå khaác biïåt vïì lyá tñnh, hiïåu nùng cuãa saãn phêím, maâ àang chuyïín thaânh sûå khaác biïåt vïì thûúng hiïåu vaâ möëi quan hïå maâ noá taåo ra trong têm trñ ngûúâi tiïu duâng VN vaâ thïë giúái.

Giaá trõ cöët loäi Viïåc thûúng hiïåu Boganic cuãa Traphaco àaä àûúåc nhêån danh hiïåu Top 10 saãn phêím thûúng hiïåu Viïåt tiïu biïíu xuêët sùæc, vïì mùåt khaách quan àoá laâ sûå saâng loåc bònh choån kyä caâng cuãa caác cú quan ban ngaânh nhûng àiïìu quan troång nhêët laåi xuêët phaát tûâ göëc, tûác laâ yïëu töë chuã quan: Baãn thên thûúng hiïåu Boganic àaä höåi tuå àuã caác yïëu töë cuãa möåt thûúng hiïåu dêîn àêìu, xeát theo tiïu chñ àõnh giaá thûúng hiïåu cuãa töí chûác xïëp xïëp haång vaâ àõnh giaá thûúng hiïåu toaân cêìu Interbrand. Theo hïå thöëng tiïu chuêín naây, coá 7 tiïu chñ cú baãn taåo nïn giaá trõ 1 thûúng hiïåu: Möåt laâ, yïëu töë thõ trûúâng mang laåi 10% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Thûúng hiïåu kinh doanh trong möåt thõ trûúâng maâ thõ hiïëu tiïu duâng sûã duång loaåi saãn phêím àoá öín àõnh thò thûúng hiïåu àoá àûúåc àaánh giaá cao hún. úã yïëu töë naây, Boganic àaä àaáp ûáng thõ hiïëu ngûúâi tiïu duâng. Sau 15 nùm coá mùåt trïn thõ trûúâng, thuöëc böí gan Boganic vêîn laâ saãn phêím àûúåc nhiïìu ngûúâi tiïu duâng yïu thñch vaâ trúã thaânh khaách haâng trung thaânh. Àùåc biïåt, trong thúâi àaåi ngaây nay, khi ngûúâi tiïu duâng ngaây caâng quan têm chùm soác sûác khúã cuäng nhû coá xu hûúáng quay trúã vïì sûã duång caác saãn phêím "xanh" thên thiïån vúái möi trûúâng thò saãn phêín Boganic vúái 100% dûúåc liïåu saåch, an toaân caâng phuâ húåp hún vúái thõ hiïëu ngûúâi duâng.

Hai laâ, sûå öín àõnh mang laåi 15% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Thûúng hiïåu àûúåc hònh thaânh trûúác thûúâng àûúåc àaánh giaá cao hún úã bêët cûá thõ trûúâng naâo vò hoå àaä coá nhiïìu khaách haâng trung thaânh. ÚÃ yïëu töë naây, chuáng ta thêëy Boganic laâ möåt trong onhûäng saãn phêím böí gan ra àúâi àêìu tiïn trïn thõ trûúâng. Tñnh àïën nay, Boganic àaä coá mùåt hún 15 nùm trïn thõ trûúâng vaâ àûúåc sûå tñn nhiïåm cuãa ngûúâi tiïu duâng cuäng nhû lûúång khaách haâng lúán.

Ba laâ, võ trñ dêîn àêìu mang laåi 25% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Möåt thûúng hiïåu dêîn àêìu thõ trûúâng coá gaái trõ rêët cao vò noá àaä chiïëm àûúåc ûu thïë vïì thõ phêìn. ÚÃ yïëu töë naây, chuáng ta coá thïí thêëy qua caác baáo caáo thûúâng niïn cuãa IMS. Theo àoá, trong nhiïìu nùm liïn tuåc Boganic luön úã Top àêìu thõ trûúâng böí gan taåi VN, Nùm 2014, Boganic àûáng àêìu thõ trûúâng thuöëc böí gan vaâ chiïëm 13,5% thõ phêìn.

Baâ Àaâo Thuáy Haâ – Trûúãng phoâng Marketing Cöng ty CP Traphaco nhêån "Top 10 saãn phêím thûúng hiïåu Viïåt tiïu biïíu xuêët sùæc" cho saãn phêím Boganic Saãn phêím Boganic laâ cöng thûác töëi ûu kïët húåp tûâ 3 dûúåc liïåu Actiso, Rau àùæng àêët, Bòm bòm biïëc. Caác kïët quaã thu àûúåc tûâ dûå aán Green plan cuäng àûúåc cö àoång thaânh caác giaá trõ cöët loäi cuãa saãn phêím Boganic: giaá trõ truyïìn thöëng, giaá trõ khoa hoåc, giaá trõ thûúng hiïåu, giaá trõ mang laåi cho khaách haâng vaâ giaá trõ kinh tïë - xaä höåi. Boganic laâ cöng trònh nghiïn cûáu baâi baãn tûâ nguyïn liïåu àêìu vaâo, quaá trònh saãn xuêët cho àïën thûã nghiïåm trïn lêm saâng. Vúái nhûäng kïët quaã nhû trïn, Boganic àaä àaåt giaãi nhêët VIFOTEC – giaãi nhêët saáng taåo khoa hoåc cöng nghïå cho cöng trònh thuöëc böí gan Boganic. Cöng trònh Khoa hoåc “Nghiïn cûáu saãn xuêët thuöëc böí gan - giaãi àöåc BOGANIC tûâ dûúåc liïåu Viïåt Nam” àaä goáp phêìn baão töìn, phaát triïín taâi nguyïn cêy thuöëc Viïåt Nam, gòn giûä di saãn tri thûác Y dûúåc hoåc cöí truyïìn VN, baão vïå möi trûúâng thiïn nhiïn.

Böën laâ, xu hûúáng lúåi nhuêån mang laåi 10% sûác maånh cho thûúng hiïåu.

Interband cho rùçng thûúng hiïåu coá möåt xu hûúáng thu àûúåc lúåi nhuêån trong daâi haån seä coá sûác maånh hún caác thûúng hiïåu khaác do duy trò àûúåc sûå öín àõnh vaâ gêìn guäi vúái ngûúâi tiïu duâng. Theo baáo caáo thûúâng niïn cuãa Traphaco, Boganic luön nùçm trong 2 saãn phêím coá doanh thu cao nhêët cuãa DN naây.

Nùm laâ, sûå höî trúå mang laåi 10% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Thûúng hiïåu àûúåc chuá troång àêìu tû vaâ höî trúå seä maånh hún caác thûúng hiïåu khaác. Tuy nhiïn, viïåc höî trúå naây àoâi hoãi khöng nhûäng vïì mùåt söë lûúång maâ coân vïì mùåt chêët lûúång. Chuáng ta rêët dïî nhêån ra viïåc Traphaco chuá troång àêìu tû phaát triïín nhaän haâng Boganic.

Thöng àiïåp vïì thuöëc böí gan Boganic dêîn àêìu doâng saãn phêím böí gan vúái 100% dûúåc liïåu saåch, an toaân vaâ hiïåu quaã sûã duång sau hún 15 nùm coá mùåt trïn thõ trûúâng àaä àûúåc Traphaco truyïìn thöng maånh meä vaâ liïn tuåc qua töíng thïí caác kïnh truyïìn thöng nhû truyïìn hònh, baáo chñ, truyïìn thöng nöåi böå vaâ múái àêy laâ truyïìn thöng digital marketing. Haâng nùm, Traphaco töí chûác haâng trùm caác höåi nghõ tû vêën sûác khoãe cho Höåi phuå nûä, ngûúâi cao tuöíi trïn caã nûúác. Thöng qua àoá tùng nhêån thûác cuãa ngûúâi dên trong sûã duång thuöëc.

Bïn caånh àoá, Traphaco coân taâi trúå thûåc hiïån rêët nhiïìu caác chûúng trònh tû vêën sûác khoãe trïn truyïìn hònh nhû: Chûúng trònh “Tû vêën sûác khoãe” phaát soáng luác 17h30 trïn VTV3 nùm 2013; Chûúng trònh “Con àûúâng thuöëc Viïåt” phaát soáng trïn VTV1 nùm 2014…

Saáu laâ, àöå bao phuã mang laåi 25% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Nhûäng thûúng hiïåu àaä hiïån diïån vaâ àûúåc chêëp nhêån trïn toaân quöëc hay röång hún laâ toaân cêìu seä maånh hún caác thûúng hiïåu àõa phûúng hoùåc vuâng vò chuáng ñt bõ töín thûúng do

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

caånh tranh. Nhûäng thûúng hiïåu naây coá taâi saãn thûúng hiïåu rêët lúán. ÚÃ yïëu töë naây, chuáng ta thêëy Boganic laâ möåt thûúng hiïåu hiïån diïån vaâ àûúåc chêëp nhêån trïn toaân quöëc. Traphaco coá hïå thöëng phên phöëi maånh vúái caác chi nhaánh, àaåi lyá taåi têët caã caác tónh thaânh, nhúâ vêåy àöå phuã cuãa Boganic cuäng röång khùæp trong caã nûúác.

Saãn phêím Boganic àûúåc àûa àïën nhaâ thuöëc, hïå thöëng àiïìu trõ cuäng nhû ngûúâi tiïu duâng trïn caã nûúác. Hïå thöëng nhaâ thuöëc: thöng qua hïå thöëng phên phöëi cuãa Traphaco taåi 64 tónh thaânh trïn caã nuoác.

Hïå thöëng àiïìu trõ: Boganic coá trong danh muåc baão hiïíu àûúåc chi traã, do àoá saãn phêím coá thïí àïën tay ngûúâi bïånh trïn caác hïå thöëng àiïìu trõ trïn caã nûúác.

Cuöëi cuâng, sûå baão vïå mang laåi 5% sûác maånh cho thûúng hiïåu. Thûúng hiïåu àûúåc baão vïå bùçng luêåt phaáp vaâ baãn quyïìn quöëc yïë laâ yïëu töë cuöëi cuâng cuãa mö hònh ào lûúâng àöå maånh thûúng hiïåu cuãa Interbrand. úã yïëu töë naây, theo töi àûúåc biïët thò Boganic laâ thûúng hiïåu àaä àûúåc baão höå búãi luêåt phaáp Viïåt Nam vaâ quöëc tïë.

Võ thïë dêîn àêìu Theo kïët quaã nghiïn cûáu thõ trûúâng cuãa Cty IMS, nùm 2014, Boganic dêîn àêìu trong nhoám baão vïå gan mêåt coá nguöìn göëc dûúåc liïåu vaâ chiïëm gêìn 13,5% thõ phêìn theo doanh thu. Kïët quaã naây àaä minh chûáng cho sûå tñn nhiïåm cuãa ngûúâi tiïu duâng àöëi vúái möåt thûúng hiïåu hoaân toaân tûâ dûúåc liïåu Viïåt Nam. Àïí coá àûúåc võ trñ dêîn àêìu liïn tuåc trong nhiïìu nùm, Boganic cêìn coá sûå khaác biïåt cuãa mònh. Sûå khaác biïåt mang àïën chêët lûúång cho Boganic xuêët phaát tûâ khêu nguyïn liïåu àêìu vaâo, quy trònh saãn xuêët, cöng nghïå, nghiïn cûáu lêm saâng cho àïën khêu lûu haânh ra ngoaâi thõ trûúng. Saãn phêím Boganic ra àúâi laâ möåt phêìn trong chiïën dõch “sûác khoãe xanh” maâ Traphaco

Fax: (04) 35742052

Saãn phêím Boganic ra àúâi laâ möåt phêìn trong chiïën dõch “sûác khoãe xanh” maâ Traphaco theo àuöíi.

theo àuöíi vúái viïåc taåo ra nguöìn nguyïn liïåu xanh gùæn boá chùåt cheä vúái xêy dûång vaâ phaát triïín caác vuâng tröìng, khai thaác dûúåc liïåu bïìn vûäng, an toaân. Nguyïn liïåu 100% tröìng taåi Viïåt Nam theo tiïu chuêín GACP – WHO (thûåc haânh töët tröìng troåt vaâ thu haái cêy thuöëc); AÁp duång cöng nghïå xanh ài liïn vúái dêy chuyïìn cöng nghïå hiïån àaåi vaâ thên thiïån vúái möi trûúâng taåi nhaâ maáy àaåt tiïu chuêín GMP – WHO àöng àûúåc àêìu tiïn taåi Viïåt Nam; Taåo ra saãn phêím xanh laâ taåo ra saãn phêím khöng àöåc haåi, quaá trònh saãn xuêët sûã duång nùng lûúång vaâ nûúác hiïåu quaã, vö haåi vúái möi trûúâng; Cung cêëp dõch vuå xanh ài àöi vúái dõch vuå chùm soác sûác khoãe gêìn guäi vúái thiïn nhiïn tûâ nhûäng saãn phêím coá nguöìn göëc tûâ tûå nhiïn. Àùåc biïåt, Boganic àaä àûúåc kiïím nghiïåm taác duång trïn lêm saâng taåi Bïånh viïån Àa khoa tónh Thaái Bònh, Bïånh viïån K Trung ûúng vaâ thûåc tïë àiïìu trõ trïn 500 cú súã khaám chûäa bïånh trïn caã nûúác. Tuy nhiïn, theo quy luêåt, thûúng hiïåu Boganic seä ngaây caâng phaãi àöëi diïån vúái nhûäng khoá khùn, thûã thaách àïí phaát triïín vaâ duy trò võ trñ söë 1 cuãa mònh. Trong àoá, khaách quan àïën tûâ caác àöëi thuã caånh tranh, tûâ sûå xoái moân tiïìm thûác vaâ nhêån thûác; chuã quan liïn quan àïën nhêån thûác, hiïíu biïët vïì giaá trõ cuãa mònh, caách thûác vaâ nhûäng haânh àöång cuãa Traphaco vúái viïåc böìi àùæp, duy trò, nêng cao võ thïë, giaá trõ cuãa thûúng hiïåu Boganic.

Seä coá nhiïìu viïåc phaãi laâm. Nhûng àïí duy trò vaâ phaát triïín bïìn vûäng võ thïë cuãa thûúng hiïåu Boganic, Traphaco phaãi hoaân thiïån vaâ duy trò bùçng àûúåc cho Boganic caác àùåc àiïím cuãa thûúng hiïåu maånh.

Thûá nhêët, xêy dûång vaâ duy trò vûäng chùæc Tuyïn ngön baãn thên (self – statement): Khaách haâng tin tûúãng nhûäng thûúng hiïåu taåo àûúåc àùåc tñnh riïng cuãa mònh. Vaâ möåt thûúng hiïåu maånh trong tñch tùæc phaãi veä àûúåc chên dung vúái àêìy àuã caá tñnh, àùåc àiïím thu huát ngûúâi tiïu duâng. VD: RollsRoyce – Hònh tûúång tiïu biïíu vïì xe húi cao cêëp vaâ chêët lûúång tuyïåt haão; Mercedes vaâ BMW – sang troång vaâ tiïån duång; Caddilac – trang nhaä nhûng maånh meä.

Thûá hai, taåo lêåp àûúåc caãm xuác (emotion) trong loâng khaách haâng: Khaách haâng lûåa choån thûúng hiïåu maâ hoå yïu thñch vaâ möëi liïn kïët giûäa sûå traãi nghiïåm cuãa khaách haâng coá thïí goáp phêìn hònh thaânh nïn quan hïå vûäng bïìn vúái thûúng hiïåu.

Thûá 3, taåo lêåp vaâ duy trò àûúåc nhêån thûác (perception) cho khaách haâng: ngûúâi ta chêëp nhêån möåt thûúng hiïåu búãi hoå xem àoá laâ lûåa choån húåp lyá, àuáng àùæn.

Thûá 4, lúåi ñch aão (virtual benefit): truyïìn thöng thûúng hiïåu gúåi nïn nhûäng giaá trõ tiïìm êín thu huát àûúåc khaách haâng. Gúåi lïn nhûäng hònh aãnh thuyïët phuåc vïì caác giaá trõ chuyïín mûåc liïn quan àïën quyïët àõnh mua haâng.

Thûá 5, loâng tûâ haâo vaâ giaá trõ ((pride & values): laâm khaách haâng tin tûúãng vaâo thûúng hiïåu, qua àoá giuáp hoå giaãi quyïët mêu thuêîn nöåi têm: giaãm búát caãm giaác tûå ti, nêng cao loâng tûå haâo; trung hoâa nhûäng àiïìu kiïng kyå liïn quan túái saãn phêím.

Bïn caånh àoá, àïí thûúng hiïåu Boganic tiïëp tuåc giûä vûäng võ thïë dêîn àêìu, Traphaco àaä àõnh võ Boganic trong chiïën lûúåc phaát triïín “Con àûúâng sûác khoãe xanh” cuãa mònh nhû sau: Chuáng ta haäy hònh dung thûúng hiïåu meå Traphaco nhû con nhïån nùçm úã trung têm. Caác thûúng hiïåu con trong àoá coá Boganic laâ caác mùæt trïn maång nhïån. Nhïån kheä cûåa chuyïín àöång cuäng àûúåc truyïìn àïën caác mùæt vaâ ngûúåc laåi. Möëi quan hïå giûäa nhïån vaâ caác mùæt chñnh laâ cêëu truác thûúng hiïåu. Coân sûå nhaåy caãm cuãa maång nhïån phuå thuöåc vaâo sûå liïn kïët giûäa thûúng hiïåu meå vaâ con cuãa Traphaco. Àoá laâ 2 yïëu töë quan troång haâng àêìu trong chiïën lûúåc thûúng hiïåu cuãa Traphaco. Noá taåo ra caác giaá trõ cöång hûúãng.

HOAÂNG HAÃI ÊU

Chuyïn gia Truyïìn thöng vaâ Thûúng hiïåu, Töíng giaám àöëc Hoanggia Media Group, Töíng àaåo diïîn CEO Chòa khoáa thaânh cöng cuãa VTV1

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

25

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

9

Doanh nghiïåp - doanh nhên

triïåu USD laâ töíng vöën àêìu tû Dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn.

TRUNG TÊM THÛÚNG MAÅI THAÁI NGUYÏN:

Àiïím nhêën cho ÀÖ THÕ THAÁI NGUYÏN coá trïn àõa baân Thaái Nguyïn vaâ khu vûåc phuå cêån, Trung têm thûúng maåi seä àaáp ûáng nhu cêìu cho thõ trûúâng caác nhu cêìu àêìu tû, thuï vùn phoâng, mua sùæm haâng hoaá chêët lûúång cao, caác dõch vuå khaách saån nhaâ haâng àaåt tiïu chuêín àöëi vúái caã caác töí chûác, ngûúâi nûúác ngoaâi... Hiïån nay caác dõch vuå naây chûa àûúåc àaáp ûáng, ngûúâi tiïu duâng àïìu phaãi mua tûâ caác quêìy baán leã giaá cao, khöng àaãm baão chêët lûúång vaâ mua úã nhiïìu àõa àiïím, khöng thuêån lúåi... Mùåt khaác, vúái quy mö dên söë trïn 240.000 ngûúâi àêy laâ möåt thõ trûúâng giaâu tiïìm nùng” - öng Àöng chia seã.

Vúái töíng vöën àêìu tû hún 25 triïåu USD, khi àûa vaâo sûã duång, Dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn seä laâ töí húåp Trung têm thûúng maåi - khaách saån (4 sao) - nhaâ haâng - töí chûác sûå kiïån vui chúi giaãi trñ hiïån àaåi nhêët tónh Thaái Nguyïn.

Àa muåc tiïu

Dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn khöng chó laâ àiïím nhêën cho àö thõ TP Thaái Nguyïn maâ coân àem laåi lúåi ñch kinh tïë xaä höåi trïn àõa baân.

Mùåc duâ Dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn àûúåc àaánh giaá coá nhiïìu lúåi thïë, taåo tiïìn àïì cho caác àún võ dõch vuå khaác phaát triïín vaâ laâ dûå aán coá thïí súám mang laåi hiïåu quaã kinh tïë xaä höåi, goáp phêìn thoaã maän nhu cêìu ngaây caâng tùng cuãa caác töí chûác, caá nhên trïn àõa baân, tuy nhiïn Ban laänh àaåo cöng ty cuäng rêët thêån troång trong viïåc àûa ra phûúng aán kinh doanh àïí àaãm baão tñnh khaã thi cao.

Theo öng Àöng: Àêy laâ dûå aán àêìu tû coá qui mö lúán hiïån àaåi trïn àõa baân tónh, nhûng loaåi hònh kinh doanh naây coân múái meã, àïí hoaåt àöång kinh doanh chuyïn nghiïåp vaâ hiïåu quaã cöng ty seä húåp taác vúái caác têåp àoaân nûúác ngoaâi coá kinh nghiïåm trong àiïìu haânh quaãn lyá, kinh doanh khaách saån, nhaâ haâng, marketting... “Chuáng töi àaä xêy dûång möåt phûúng aán an toaân hiïåu quaã cho dûå aán àaãm baão tñnh khaã thi vaâ coá khaã nùng thu lúåi nhuêån cao ngay tûâ nhûäng nùm àêìu khai thaác dûå aán” - öng Àöng têm sûå.

Theo kïë hoaåch, dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn seä ài vaâo khai thaác tûâ cuöëi nùm 2017. Laâ möåt trong nhûäng cöng trònh coá quy mö kiïën truác hiïån àaåi taåi trung têm cuãa tónh vúái thiïët kïë àöìng böå, sang troång, tiïån nghi theo tiïu chuêín 4 sao, àêy khöng chó laâ àiïím nhêën cho àö thõ TP Thaái Nguyïn maâ coân àem laåi lúåi ñch kinh tïë xaä höåi trïn àõa baân; Goáp phêìn chuyïín dõch cú cêëu kinh tïë cuãa tónh vaâ tùng trûúãng kinh tïë xaä höåi cuãa àõa phûúng. Haâng nùm dûå aán kinh doanh coá töíng doanh thu bònh quên lïn túái haâng chuåc tó àöìng, goáp phêìn tùng trûúãng giaá trõ dõch vuå cuãa tónh Thaái Nguyïn. Àöìng thúâi giaãi quyïët viïåc laâm vaâ thu nhêåp öín àõnh cho haâng trùm lao àöång.

TRANG NAM

Dûå aán Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn seä ài vaâo khai thaác tûâ cuöëi nùm 2017

N

ùçm trïn diïån tñch mùåt bùçng 6.000 m2 taåi võ trñ àùæc àõa ngay trung têm thaânh phöë Thaái Nguyïn, tónh Thaái Nguyïn (Khu vûåc truå súã laâm viïåc trûúác àêy cuãa Súã Lao àöång thûúng binh vaâ xaä höåi tónh Thaái Nguyïn) seä taåo ra sûác huát àùåc biïåt àöëi vúái khaách haâng vaâ nhaâ àêìu tû.

Tiïn phong Lyá giaãi cho quyïët àõnh àêìu tû xêy dûång Trung têm thûúng maåi Thaái Nguyïn, öng Chu Phûúng Àöng - Chuã tõch HÀQT kiïm TGÀ Cöng ty TNHH Prime Thaái Nguyïn cho biïët: Thaái Nguyïn laâ möåt tónh coá nhiïìu cú súã cöng nghiïåp vúái qui mö lúán, coá nhiïìu trûúâng àaåi hoåc, daåy

nghïì... Thaái Nguyïn cuäng coá võ trñ rêët thuêån lúåi trong quaá trònh phaát triïín kinh tïë xaä höåi, gêìn thuã àö Haâ Nöåi, coá haå têìng giao thöng thuêån tiïån; Tiïìm nùng phaát triïín kinh tïë cuãa tónh laâ rêët lúán. Àùåc biïåt trong nhûäng nùm gêìn àêy, Thaái Nguyïn laâ möåt trong nhûäng àõa phûúng ài àêìu caã nûúác trong viïåc thu huát àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi (FDI), àang vaâ seä coá möåt lûúång khaách haâng tiïìm nùng laâ ngûúâi nûúác ngoaâi. Trong khi àoá, àïën thúâi àiïím hiïån taåi chûa coá möåt àún võ naâo àêìu tû kinh doanh theo mö hònh Trung têm thûúng maåi vúái qui mö lúán, àaáp ûáng nhu cêìu cuãa ngûúâi tiïu duâng.

“Xuêët phaát tûâ caác yïu cêìu thûåc tïë khaách quan trïn vaâ nhûäng lúåi thïë sùén

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

10

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

1.132

Kinh tïë Àöng Nam Böå DÛÅ AÁN THU GOM, XÛÃ LYÁ VAÂ THOAÁT NÛÚÁC TP VUÄNG TAÂU:

Nghòn tyã àùæp chiïëu Duâ àaä thi cöng xong nhiïìu haång muåc quan troång cuãa Dûå aán thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu tûâ caách àêy möåt nùm, xong chuã àêìu tû vêîn chûa thïí àûa dûå aán vaâo sûã duång vò thiïëu mùåt bùçng àïí xêy dûång tuyïën cöëng chñnh dêîn nûúác vïì nhaâ maáy Raåch Baâ. Haâng nghòn tyã àaä àêìu tû vaâo maáy moác, thiïët bõ cuãa dûå aán àang coá nguy cú hao moân, laäng phñ.

D

ûå aán thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu vúái töíng vöën àêìu tû lïn àïën 1.132 tó àöìng laâ dûå aán quan troång cuãa àõa phûúng, goáp phêìn caãi thiïån möi trûúâng, nhêët laâ àaáp ûáng nhu cêìu xûã lyá vaâ thoaát nûúác cho khu vûåc dên cû Nam sên bay TP Vuäng Taâu. Cöng trònh àûúåc khúãi cöng tûâ thaáng 9/2010 vaâ dûå kiïën hoaân thaânh àûa vaâo sûã duång tûâ cuöëi nùm 2013. Tuy nhiïn do vûúáng mùåt bùçng, àïën nay cöng trònh vêîn coân dang dúã.

Trïî tiïën àöå 2 nùm Dûå aán “Thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu” do Cty Thoaát nûúác vaâ Phaát triïín àö thõ tónh Baâ Rõa - Vuäng Taâu (BUSADCO) laâm chuã àêìu tû, sûã duång vöën ODA Cöång hoâa Phaáp vaâ vöën àöëi ûáng ngên saách tónh. Theo kïë hoaåch, Dûå aán thi cöng trong voâng 3 nùm (2010-2013) vúái nhiïìu haång muåc quan troång nhû xêy dûång 28 km àûúâng öëng caác loaåi; 51 giïëng taách doâng; 7 traåm búm nûúác thaãi; xêy dûång 1 nhaâ maáy xûã lyá nûúác thaãi têåp trung cöng suêët 22.000 m3/ngaây àïm. Töíng mûác àêìu tû cuãa dûå aán 1.132 tyã àöìng, trong àoá vöën höî trúå phaát triïín (ODA) cuãa Chñnh phuã Cöång hoâa Phaáp laâ 458,6 tyã àöìng, coân laåi laâ vöën àöëi ûáng cuãa ngên saách tónh. Öng Nguyïîn Voä Khoa - Phoá TGÀ BUSADCO cho biïët: “Caách nay 1 nùm,

Khu vûåc mùåt bùçng chûa giaãi toãa àûúåc nûúác TP Vuäng Taâu Busaco àaä thi cöng xong nhiïìu haång muåc quan troång cuãa dûå aán nhû: Nhaâ maáy xûã lyá nûúác thaãi Raåch Baâ; 7 traåm búm nûúác thaãi (Raåch Baâ, Baâu Truäng, Baâu Sen 2, Baâu Sen 1, Bïën Àònh, Baäi Trûúác, Baäi Dêu); hïå thöëng àûúâng öëng 25.220,8m. Hiïån nay, vûúáng mùæc chñnh cuãa dûå aán nùçm úã mùåt bùçng àïí xêy dûång tuyïën cöëng chñnh dêîn nûúác vïì nhaâ maáy Raåch Baâ. Sûå chêåm trïî naây khiïën Nhaâ maáy laâm xong phaãi àùæp chiïëu, maáy moác dïî bõ hû hoãng. “Àoá laâ

Sûå chêåm trïî trong GPMB khiïën nhaâ maáy laâm xong phaãi àùæp chiïëu, maáy moác dïî bõ hû hoãng. Àöìng thúâi, chêåm trïî trong triïín khai möåt dûå aán coá vöën vay ODA àaä laâm aãnh hûúãng àïën möi cuãa dûå aán thu gom, xûã lyá vaâ thoaát trûúâng àêìu tû chûa kïí, chêåm trïî trong triïín khai möåt dûå cuãa tónh. aán coá vöën vay ODA àaä laâm aãnh hûúãng àïën möi trûúâng àêìu tû cuãa tónh” - öng Khoa chia seã. Àûúåc biïët, suöët thúâi gian qua Tham taán kinh tïë Àaåi sûá quaán Phaáp àaä 4 lêìn gûãi vùn baãn àïën laänh àaåo tónh àïí thuác àêíy tiïën àöå vïì GPMB. Gêìn àêy nhêët, öng Michel Drobniak, Tham taán kinh tïë Àaåi sûá quaán Phaáp trong vùn baãn gûãi UBND tónh BR-VT àaä tiïëp tuåc àïì cêåp àïën viïåc chêåm tiïën àöå

cuãa dûå aán vaâ mong muöën nhêån àûúåc thöng tin cuå thïí vïì cöng taác thu höìi, giaãi phoáng mùåt bùçng cuãa dûå aán naây.

Thûåc tïë, toaân böå diïån tñch mùåt bùçng cuãa caác höå chó aãnh hûúãng àïën khoaãng hún 300m tuyïën cöëng chñnh dêîn nûúác thaãi vïì nhaâ maáy xûã lyá Raåch Baâ. Chuã àêìu tû cho biïët, nïëu coá mùåt bùçng, viïåc thi cöng coá thïí hoaân thaânh trong voâng 1 thaáng.

Seä cûúäng chïë, nïëu cêìn Öng Vuä Vùn Quang - caán böå phuå traách cöng taác GPMB dûå aán “Thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu” cho biïët, aách tùæc lúán nhêët vïì mùåt bùçng taåi thúâi àiïím naây laâ do vûúáng 9 höå gia àònh, àún võ thuöåc àõa baân phûúâng 11, phûúâng 8, Nguyïîn An Ninh vaâ phûúâng Thùæng Tam. Theo öng Quang, qua raâ soaát cho thêëy caác cú quan chûác nùng cuãa TP àaä thûåc hiïån thuã tuåc thu höìi àêët vaâ böìi thûúâng theo àuáng quy àõnh. Vò vêåy Trung têm tuyïn truyïìn, vêån àöång vaâ giaãi thñch àïí caác höå dên baân giao mùåt bùçng; tuy nhiïn àïën nay vêîn chûa àaåt àûúåc kïët quaã.

Trûúác khoá khùn cuãa chuã àêìu tû, vûâa qua, Trung têm phaát triïín quyä àêët TP Vuäng Taâu àaä coá vùn baãn kiïën nghõ laänh àaåo thaânh phöë chó àaåo Phoâng TN-MT tham mûu ban haânh quyïët àõnh cûúäng chïë thu höìi àêët àöëi vúái caác höå úã khu vûåc phûúâng 11 vaâ Nguyïîn An Ninh. Àöìng thúâi àïì nghõ UBND TP Vuäng Taâu súám töí chûác cuöåc hoåp àïí xem xeát kiïën nghõ böìi thûúâng àêët cuãa 6 höå thuöåc phûúâng Thùæng Tam. Hiïån taåi, TP Vuäng Taâu chûa coá möåt nhaâ maáy xûã lyá nûúác thaãi àö thõ têåp trung. Vò vêåy, viïåc súám hoaân thaânh dûå aán “Thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu” khöng chó phuåc vuå nhu cêìu thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác cho TP Vuäng Taâu, maâ coân goáp phêìn baão vïå möi trûúâng àö thõ, nêng cao chêët lûúång cuöåc söëng cuãa ngûúâi dên.

P.MINH

Baân giao hún 5.000 cùn höå cho ngûúâi lao àöång

GOÁC NHÒN

Àaä àuã àïí thöng haânh?

Têy Ninh hiïån àaä coá 3 saãn phêím àûúåc Cuåc Súã hûäu trñ tuïå - Böå Khoa hoåc cöng nghïå cêëp nhaän hiïåu göìm: Chó dêîn àõa lyá cho saãn phêím maäng cêìu Baâ Àen; hai nhaän hiïåu têåp thïí cho saãn phêím baánh traáng phúi sûúng vaâ muöëi úát Têy Ninh. Tuy nhiïn, vêîn coân thiïëu yïëu töë àïí caác saãn phêím naây coá thïí thöng haânh röång raäi trïn thõ trûúâng.

Y

ïëu töë àêìu tiïn maâ nhiïìu HTX saãn xuêët caác àùåc saãn cuãa Têy Ninh nhòn nhêån àoá chñnh laâ quy mö haån chïë, hoaåt àöång cêìm chûâng. Àún cûã laâ cêu chuyïån cuãa HTX muöëi úát Goâ Dêìu. Cuöëi thaáng 8/2014, àún võ naây àaä àûúåc chuyïín giao nhaän hiïåu têåp thïí muöëi úát Têy Ninh , àöìng thúâi sûã duång vaâ phaát triïín nhaän hiïåu têåp thïí naây. Tuy nhiïn, öng Huyânh Hûäu Thaânh – Chuã tõch Höåi àöìng quaãn trõ HTX muöëi úát Goâ Dêìu cho biïët: “HTX hiïån coá 11 thaânh viïn, möîi thaânh viïn àïìu coá bñ quyïët, cöng thûác laâm muöëi úát riïng nïn chûa thöëng nhêët quy trònh saãn xuêët chung àïí sûã duång nhaän hiïåu. Do àoá maâ àïën nay, duâ àaä coá nhaän hiïåu têåp thïí nhûng HTX vêîn chûa cho xaä viïn sûã duång, maâ trûúác mùæt caác xaä viïn vêîn sûã duång nhaän hiïåu riïng cuãa cú súã mònh”. Hiïån HTX vêîn chûa chuã àöång àûúåc àêìu ra cho saãn phêím nïn chó saãn xuêët söë lûúång ñt cung cêëp cho thõ trûúâng

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

tyã àöìng laâ töíng mûác àêìu tû cuãa dûå aán thu gom, xûã lyá vaâ thoaát nûúác TP Vuäng Taâu.

trong tónh vaâ caác tónh lên cêån.

Coá thïí thêëy rùçng, caác saãn phêím àùåc saãn àaä àûúåc cêëp chûáng nhêån nhaän hiïåu têåp thïí, chó dêîn àõa lyá cuãa Têy Ninh tuy àaä coá chöî àûáng trïn thõ trûúâng nhûng vêîn chûa xûáng vúái tiïìm nùng. Àïí coá thïí phaát triïín bïìn vûäng caác thûúng hiïåu naây vaâ khöng àïí laäng phñ nguöìn vöën àêìu tû cuãa Nhaâ nûúác, caác àún võ thuå hûúãng nhaän hiïåu, chó dêîn àõa lyá, cêìn hún nûäa sûå quan têm, höî trúå cuãa nhaâ nûúác, cuãa chñnh quyïìn àõa phûúng vaâ sûå phöëi húåp chùåt cheä giûäa caác súã, ngaânh liïn quan trong viïåc vêån àöång, hûúáng dêîn thûåc hiïån, quaãng baá thûúng hiïåu, höî trúå kinh phñ… àïí nöng dên, caác HTX coá thïí yïn têm saãn xuêët.

Mùåt khaác, caác cú súã saãn xuêët, kinh doanh cêìn phaát triïín maånh nguöìn lûåc nöåi taåi nhùçm baão àaãm vaâ duy trò chêët lûúång saãn phêím, khùèng àõnh thûúng hiïåu trïn thõ trûúâng àïí ngaây caâng phaát triïín.

T.HÙÇNG

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

Sau hún 2 nùm triïín khai, dûå aán nhaâ úã xaä höåi Becamex (NÚXH Becamex) àaä baân giao hún 5.000 cùn höå cho ngûúâi lao àöång vúái mûác giaã reã nhêët trïn caã nûúác hiïån nay. Àûúåc biïët, vúái mûác giaá tûâ 90 - 160 triïåu àöìng, trong àoá chó traã trûúác tûâ 5 10 triïåu àöìng, NLÀ coá thïí súã hûäu cùn höå 30m2 vúái tiïån nghi àêìy àuã, söë tiïìn coân laåi coá thïí traã goáp dêìn tûâ 1 àïën hún 1,5 triïåu àöìng/thaáng trong voâng 60 84 thaáng vúái laäi suêët ûu àaäi.

Dûå kiïën trong nùm 2015, Becamex IDC seä tiïëp tuåc xêy dûång thïm 10.000 cùn höå coá diïån tñch tûâ 30 - 54m2 taåi Khu dên cû Viïåt-Sing, TX.Thuêån An vaâ taåi khu NÚXH Becamex Àõnh Hoâa, TP Thuã Dêìu Möåt.

V.GIANG

Àêìu tû nöng nghiïåp cöng nghïå cao úã BRVT: Chûa tûúng xûáng tiïìm nùng

Theo thöëng kï cuãa Súã KHÀT tónh BR-VT, hiïån tónh múái chó coá 11 dûå aán àêìu tû vaâo lônh vûåc thuãy saãn, trong àoá coá 7 dûå aán àêìu tû nûúác ngoaâi vúái töíng vöën àêìu tû 25 triïåu USD, töíng diïån tñch 16,3 ha (bao göìm 2 dûå aán nuöi tröìng vaâ 5 dûå aán chïë biïën haãi saãn); 4 dûå aán àêìu tû trong nûúác vúái töíng söë vöën 246 tyã àöìng, töíng diïån tñch 43 ha. Caác lônh vûåc khaác nhû chùn nuöi, tröìng troåt, chïë biïën nöng saãn duâ chûa coá thöëng kï àêìy àuã nhûng con söë cuäng chó àïëm trïn àêìu ngoán tay. Trong khi àoá, tónh àûúåc àaánh giaá laâ àõa phûúng coá nhiïìu tiïìm nùng àïí àêìu tû vaâo nöng nghiïåp búãi àêy laâ vuâng troång àiïím vïì chùn nuöi, thuãy saãn vaâ phaát triïín caác loaåi cêy cöng nghiïåp nhû höì tiïu, àiïìu, cao su… Àûúåc biïët, nguyïn nhên chñnh khiïën caác nhaâ àêìu tû e ngaåi lônh vûåc nöng nghiïåp búãi àêy laâ lônh vûåc coá tñnh ruãi ro cao vò thiïn tai, dõch bïånh, lúåi nhuêån thêëp, thu höìi vöën chêåm. Ngoaâi ra, tònh traång saãn xuêët quy mö nhoã, ruöång àêët manh muán, cöng taác xuác tiïën àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi vaâo nöng nghiïåp thiïëu baâi baãn, thiïëu chiïën lûúåc roä raâng... cuäng laâ nhûäng raâo caãn àöëi vúái caác T.PHÛÚNG nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

2.000

11

Sûå kiïån trong tuêìn

cêy xanh àaä bõ chùåt boã (theo söë liïåu cuãa caác chuyïn gia) trong khi theo cú quan chûác nùng, múái coá 500 cêy bõ chùåt.

Khuãng hoaãng truyïìn thöng vaââ têìm nhòn laänh àaåo Liïn quan àïën diïîn biïën cuãa vuå "chùåt cêy xanh Haâ Nöåi", möåt trong nhûäng cuåm tûâ àang trúã thaânh “tûâ khoáa” noáng nhêët trong cöång àöìng maång xaä höåi hiïån nay, úã goác àöå truyïìn thöng, nhiïìu chuyïn gia àaánh giaá àêy laâ möåt cuöåc khuãng hoaãng truyïìn thöng trïn diïån röång. ÛÁng xûã vúái khuãng hoaãng truyïìn thöng naây ra sao laâ caã möåt baâi toaán khoá cho chñnh caác nhaâ quaãn lyá.

T

rûúác hïët, phaãi noái rùçng vuå chùåt cêy xanh vúái nhûäng khuãng hoaãng thöng tin àang diïîn ra theo chiïìu hûúáng khaá tiïu cûåc, maâ caác “ûáng xûã”, “àúä lúâi”, “chûäa chaáy” cho baãn chêët cuãa vuå khuãng hoaãng laåi àang coá nhûäng yïëu töë nguy hiïím vûúåt ra khoãi möåt sûå vuå truyïìn thöng bònh thûúâng.

“Gioåt nûúác traân ly” Nhòn dûúái goác àöå quaãn lyá, seä thêëy cuöåc khuãng hoaãng vúái hïå luåy cho nhiïìu bïn coá nguyïn nhên sêu xa tûâ cú chïë quaãn lyá haânh chñnh cöng. Cuå thïí hún, múái meã hún, àoá laâ quaãn lyá xaä höåi hoaá hay húåp taác cöng tû PPP (Public- Private Partnership). Diïîn biïën thöng tin cho àïën thúâi àiïím naây cho thêëy sûå thuå àöång cuãa caác cêëp chñnh quyïìn thaânh phöë Haâ Nöåi, vaâ bïn caånh àoá laâ viïåc khöng lûúång hoaá tònh hònh cuäng nhû mûác àöå quan troång cuãa sûå vuå mang yá nghôa sêu röång, úã caã chiïìu kñch vùn hoaá vaâ lêîn têìm aãnh hûúãng chñnh trõ cuãa giúái chûác Thuã àö chûa cêìn xeát yïëu töë thúâi àiïím rêët nhaåy caãm.

Nïëu theo tinh thêìn cuãa caác laänh àaåo (hay “tû lïånh”) mêîn caán hún, thûúâng chuáng ta seä thêëy “ngûúâi àûáng àêìu” cuãa caác Súã, ngaânh liïn quan seä coá mùåt ngay taåi hiïån trûúâng. Àiïìu àoá khöng chó coá hiïåu quaã vïì dû luêån maâ coân “baão vïå” uy tñn cuãa caá nhên laänh àaåo. Töi laâ möåt ngûúâi yïu Haâ Nöåi vaâ söëng úã Haâ Nöåi möåt thúâi gian àuã lêu àïí hiïíu caác vêën àïì, cuå thïí nhû con àûúâng Nguyïîn Chñ Thanh tûâ àêìu ngûúâi ta àaä quy hoaåch khaá kyä, coá thïí noái àoá laâ con àûúâng tiïu biïíu cuãa thúâi kyâ Àöíi Múái àêìu thêåp niïn 90s vaâ àûúåc biïín àöìng tön vinh laâ Con àûúâng àeåp nhêët Viïåt Nam, trong àoá coá haâng cêy àaä bùæt àêìu phuã boáng maát vaâ toaã hûúng… nghôa laâ bùæt àêìu coá “höìn phöë”, àûúåc kïët naåp vaâo Haâ Nöåi Phöë vúái caác cuå kyå cêy si, löåc vûâng vaâ xaâ cûâ… Thûåc tïë vúái sûå vuå àaä diïîn ra, ngaânh xêy dûång quaãn lyá cêy xanh Haâ Nöåi àaä chûáng toã hoå khöng hïì biïët, hay quïn rùçng hoå àang quaãn lyá khöng chó laâ caác cêy xanh, caác àûúâng phöë, maâ àang quaãn lñ vaâ baão vïå, baão töìn caã giaá trõ Vùn hoaá höìn phöë, höìn ngûúâi Thùng Long Haâ Nöåi nghòn nùm.

Noái àuáng ra, khöng cêìn phaãi laâ nhaâ khoa hoåc, khöng cêìn phaãi laâ “quan” múái àöåc quyïìn kiïën thûác vaâ quy hoaåch cêy xanh cho Thuã àö. Xem ra vúái cêu traã lúâi vö traách nhiïåm cuãa võ àaåi diïån quan àiïím laänh àaåo Thaânh phöë Haâ Nöåi, àaä laâm möåt hònh aãnh thûúng hiïåu Haâ Nöåi thuã àö trong traái tim àöìng baâo caã nûúác àaä bõ töín thûúng.

Trong khi möåt em beá cuäng biïët yïu cêy xanh, möåt cuå giaâ cuäng chia ra baãn chêët “lêm tùåc” cuãa sûå viïåc.

Sûå viïåc naây chêën àöång dû luêån Haâ Nöåi vaâ hiïån vêîn coân àang rêët noáng. Thiïët nghô laänh àaåo cao nhêët cuãa Haâ Nöåi khöng nïn duâng khaái niïåm “chó àaåo” maâ phaãi “xuöëng àûúâng”, àöìng haânh cuâng quan àiïím vúái dên vaâ chöëng laåi caái aác. Sûå viïåc naây tûúng tûå nhû ûáng xûã cêìn thiïët vaâ cú baãn nhêët àaä àûúåc giúái truyïìn thöng daânh cho öng chuã Tên Hiïåp Phaát, laâ haäy biïët xin löîi chên

laâ möåt ngûúâi khaách. Caách naây hònh nhû laâ chinh phuåc khaách haâng tiïìm nùng hay CRM trong marketing cuäng khöng sai.

Ngoaâi ra, àïí giaãm thiïíu sûå cöë thò chñnh quyïìn nïn àûa ra caác quy chïë. Nhû luác àêìu töi coá àïì cêåp, vêën àïì cöët loäi mang tñnh hïå thöëng úã àêy chñnh laâ quy chïë quaãn lyá xaä höåi hoaá dõch vuå cöng. ÚÃ àêy chuáng töi thêëy ngûúâi ta cûá “uáp uáp múã múã” vïì àún giaá, vïì chêët lûúång, vïì chuãng loaåi, vïì àêëu thêìu…

Hònh nhû coá veã coá nhûng khöng biïët laâ coá hay khöng. Vaâ roä raâng ngay tûâ nhûäng quy àõnh hiïån coá cuãa chñnh phuã thò sai phaåm àaä böåc löå. Vêåy àiïím quan troång laâ chñnh quyïìn, duâ mö hònh naâo cuäng phaãi àûáng trïn quan àiïím cuãa ngûúâi dên, cuãa cöång àöìng (hay khaách haâng).

Xêy dûång thûúng hiïåu cho àõa phûúng (thaânh phöë, quöëc gia, tónh...) vêîn laâ möåt Truyïìn cêu chuyïån daâi vaâ lyá thuá. Nhûng ûáng duång thöng phaãi cho túái nay töi thêëy múái chó laâ bïì nöíi.

Ngaây 20/3, laänh àaåo UBND Thaânh phöë Haâ Nöåi àaä “núå” têët caã caác cêu hoãi cuãa gùæn vúái Trong àoá coá thûúng hiïåu caá nhên laänh àaåo baãn chêët, phoáng viïn (21 cêu) liïn quan àïën viïåc chùåt haå cêy xanh taåi cuöåc hoåp baáo cuäng cêìn àûúåc nhòn nhêån möåt caách khaách vúái têìm do chñnh UBND thûåc hiïån quan vaâ cúãi múã. Viïåc anh laâ laänh àaåo laâm nhòn laänh gò cuäng phaãi giöëng nhû kyâ voång vaâ hònh ÛÁng duång mö hònh àaåo vaâ vúái thaânh. Têët caã chuáng ta, kïí caã laâ “quan”, dung cuãa ngûúâi dên, cho nïn viïåc xêy Chñnh quyïìn Àiïån tûã quaãn trõ àïìu phaãi hoåc caách xin löîi. Chuáng ta coá thïí dûång gña trõ cöët loäi thûúng hiïåu caá nhên vïì chuyïn Trong thúâi àaåi phaát triïín cöng nghïå nghiïåp hoåc ngûúâi Nhêåt vïì vùn hoaá Hara-kiri hay ñt baãn chêët laâ xêy dûång tñnh caách vaâ ûáng xûã thöng tin vuä baäo nhû hiïån nay, chuáng ta rêët chuáng töi nhêët laâ thaái àöå xin löîi trong tû thïë cuái gêåp àuáng, hûúáng thiïån vaâ hûúáng àïën lyá tûúãng dïî tòm ra nhûäng mö hònh chñnh quyïìn múái goåi àoá laâ àêìu. Sûå cuái àêìu àoá khöng laâm chuáng ta chung maâ cöång àöìng kyâ voång. Töi cho meã, trong àoá coá mö hònh Chñnh quyïìn àiïån truyïìn thêëp ài maâ ngûúåc laåi, chuáng ta coá thïí rùçng trûúác àêy khi baác Voä Vùn Kiïåt àaánh tûã. Thêåt ra àoá laâ mö hònh gêìn guäi. Moåi thöng ngêíng àêìu cao hún vò àaä tûå haâo biïët tön tennis nhû möåt thoái quen àoá khöng phaãi laâ ngûúâi cûá hònh dung àún giaãn laâ nhûäng nhaâ thûúng troång ngûúâi vaâ tön troång traách nhiïåm baãn súã thñch caá nhên maâ qua quan saát töi thêëy quaãn lñ chñnh quyïìn seä coá thïí gûãi cho möîi hiïåu àñch thên. rêët coá yá nghôa trong viïåc taåo dûång möëi cöng dên cuãa mònh möåt email àïí xin yá kiïën thûåc. quan hïå xaä höåi vaâ phong caách laänh àaåo.

Xûã lñ khuãng hoaãng vúái phong vïì möåt vêën àïì bêët kyâ, thêåm chñ laâ sûãa öëng Viïåc anh ài tröìng cêy phaãi thûåc sûå laâm möåt thaái ngûúâi Traâng An nûúác, chùåt cêy, baán haâng rong hay “caãnh ngûúâi tröìng cêy (chûá khöng phaãi mang baáo moác tuái. Email vaâ facebook laâ nhûäng Caác hoåc giaã khaác vaâ “ngûúâi dên nhû giêìy àen boáng), giöëng nhû ngaây xûa chuã phûúng tiïån quaãn lyá haânh chñnh cöng phöí Nhaâ baáo Trêìn Àùng Tuêën hay giaáo sû tõch Höì Chñ Minh tröìng cêy vuá sûäa Nam biïën nhêët hiïån nay.

Nguyïîn Lên Duäng vaâ rêët nhiïìu ngûúâi khaác böå. Nïëu suy xeát nhû vêåy thò vêën àïì truyïìn ÚÃ thaânh phöë Rosemead California (Myä) àïìu àaä àïì cêåp, coá yá kiïën vïì caách thûác xûã lñ thöng noá phaãi löåt taã baãn chêët cuãa sûå viïåc, cûá möîi tuêìn töi tûå àöång nhêån àûúåc email khuãng khoaãng cuãa giúái chûác Thuã àö. Möîi yá vaâ coá suy xeát kyä caâng… cuãa thaânh phöë thöng baáo àuã thûá, duâ töi chó kiïën àïìu coá giaá trõ vaâ têm huyïët maâ ai cuäng VOÄ VÙN QUANG laâ möåt ngûúâi quan têm, àùng kyá email nhû caãm nhêån àûúåc. Caá nhên töi, nhòn nhêån úã Chuyïn gia thûúng hiïåu goác àöå chuyïn mön, cho rùçng coá thïí phên PHAÃN HÖÌI biïåt úã 3 mûác àöå xûã lñ: ra thöng caáo baáo chñ, hoåp baáo vaâ xûã lyá hiïån trûúâng.

Thûåc tïë àaä xaãy ra theo phûúng aán “hoåp baáo bùçng thöng caáo baáo chñ” nghôa laâ diïîn biïën möåt chiïìu vaâ àöåc thoaåi. ÚÃ àêy töi choån caách “xûã lyá hiïån trûúâng” (nhû àaä nhùæc hó tûâ möåt hoaåt àöång àiïìu haânh Sau nhiïìu ngaây chõu sûác eáp cuãa dû luêån, àïën trïn àêy. Moåi ngûúâi coá thïí liïn tûúãng nhiïìu tûúãng nhû khöng mêëy phûác taåp ngaây 18/3, UBND TP Haâ Nöåi coá vùn baãn gûãi Súã àïën phong caách xûã lyá cuãa Böå trûúãng Àinh cuãa TP Haâ Nöåi, sûå viïåc “chùåt cêy” Xêy dûång yïu cêìu raâ soaát laåi viïåc chùåt haå, thay La Thùng, theo caách goåi cuãa riïng, àoá coá àaä nhanh choáng trúã thaânh khuãng thïë cêy xanh trïn àõa baân. Àïën ngaây 20/3, Laänh thïí goåi laâ möåt CEO möåt Böå, ngaânh àang hoaãng trong quaãn trõ nhaâ nûúác, cuãa möåt cêëp àaåo TP Haâ Nöåi àaä töí chûác cuöåc hoåp baáo vïì vêën àiïìu haânh vúái kinh nghiïåp vaâ phong caách chñnh quyïìn TP. àïì naây. Phoá chuã tõch UBND TP Haâ Nöåi Nguyïîn CEO theo “Chuêín” chuyïn nghiïåp, quöëc Nguyïn nhên naâo khiïën ngûúâi dên bûác xuác Quöëc Huâng múái chñnh thûác thûâa nhêån TP coá tïë. Öng Böå trûúãng laâm àûúåc, taåi sao caác nhû vêåy? Ngûúâi dên TP Haâ Nöåi vöën tûå haâo vò möåt söë sai lêìm, nhû viïåc caác àún võ töí chûác thûåc Laänh àaåo khaác khöng muöën laâm (?) Vúái àûúåc baån beâ quöëc tïë goåi laâ TP xanh vúái nhûäng hiïån thiïëu thöng tin minh baåch vaâ coá sûå nön phong caách àiïìu haânh theo kiïíu thûåc tïë, haâng cêy coá tuöíi àúâi haâng trùm, chñ ñt cuäng vaâi noáng. Taåi buöíi húåp cuãa Thûúâng trûåc Thaânh uãy caác Laänh àaåo cêëp cao nhû nguyïn Thuã chuåc nùm. Cêy xanh khöng chó laâ niïìm tûå haâo Haâ Nöåi liïn quan àïën viïåc caãi taåo, thay thïë cêy tûúáng Voä Vùn Kiïåt trong thêåp niïn 90, maâ coân laâ quyïìn lúåi cuãa ngûúâi dên Thuã àö. ÊËy xanh vûâa qua, Bñ thû Thaânh uãy Phaåm Quang nguyïn Chuã tõch nûúác Nguyïîn Minh Triïët vêåy maâ, quyïìn lúåi naây àaä bõ xûã lyá möåt caách khaá Nghõ khùèng àõnh, dû luêån bûác xuác laâ coá lyá do àùåc biïåt úã thúâi laänh daåo tónh Bònh Dûúng tuây tiïån thò khoá ai coá thïí chêëp nhêån àûúåc. chñnh àaáng. vaâ gêìn àêy öng Nguyïîn Baá Thanh vúái Àaâ Chñnh vò vêåy, khi ngûúâi dên chûa nhêån lúâi giaãi Vuå viïåc trïn àaä àùåt ra möåt àoâi hoãi vïì tham Nùéng.. phûúng caách laänh àaåo xûã lyá tònh thñch, hay traã lúâi thùæc mùæc thò hoå laåi nhêån àûúåc vêën cöång àöìng tûâ ngûúâi dên àöëi vúái caác cêëp huöëng vaâ truyïìn thöng kïët húåp, noái theo möåt cêu noái rêët thiïëu chuyïn nghiïåp. Nïëu xeát úã chñnh quyïìn trûúác möåt söë quyïët saách liïn quan ngön ngûä thöng thûúâng laâ “coá Têm, vaâ coá goác àöå phaáp lyá cêu noái “khöng phaãi xin yá kiïën àïën quyïìn lúåi cöång àöìng. Theo chuyïn gia Têìm” cuäng chùèng phaãi laâ gò xa laå… theo dên” àûúåc nhiïìu chuyïn gia cho rùçng khöng PGS TS Phaåm Bñch San, trïn thïë giúái, nhiïìu truyïìn thöëng “àöëi nhên xûã thïë” cuãa ngûúâi sai. Vò thûåc tïë, tûâ trûúác àïën nay, viïåc tröìng cêy, quöëc gia vêîn töí chûác tham vêën yá kiïën cuãa cöång Viïåt. thay cêy vêîn laâ möåt hoaåt àöång bònh thûúâng cuãa àöìng nhûäng viïåc aãnh hûúãng lúán àïën lúåi ñch cöång Trúã laåi vúái cêu chuyïån Thuã àö. Coá möåt caác cêëp chñnh quyïìn TP vaâ taåi VN chûa coá tiïìn àöìng. Phaãi chùng àaä àïën luác, VN cuäng phaãi àùåt thúâi múã cûãa, töi cuâng nhiïìu baån beâ cuãa lïå tham vêën cöång àöìng vúái vêën àïì nhû vêåy. möåt tiïìn lïå cho hoaåt àöång tham vêën cöång àöìng mònh tûâng tham gia töí chûác caác chûúng Nhûng caách traã lúâi naây àuáng vaâo luác caác bùn nhûäng hoaåt àöång tûúng tûå. Taåi Viïåt Nam viïåc trònh thïí thïí thao cao cêëp nhû Golf vaâ khoùn, thùæc mùæc cuãa ngûúâi dên àang úã àiïím tham vêën cöång àöìng àaä àûúåc thûåc hiïån àöëi vúái Tennis cho laänh àaåo, töi àûúåc chûáng kiïën “nuát”, nïn noá trúã thaânh möåt lúâi thaách thûác khiïën cöng taác xêy dûång vùn baãn phaáp luêåt möåt caách taác phong cuãa möåt võ laänh àaåo thúâi kyâ àoá rêët nhiïìu ngûúâi dên àaä trúã nïn giêån giûä, thêåm khaá röång raäi. Chuáng ta àaä coá quy àõnh vïì tham vaâ thêëy öng luön ûáng xûã lõch laäm, vaâ coá chñ nhiïìu ngûúâi coân cho rùçng nhû vêåy laâ coi vêën cöång àöìng trong Luêåt Ban haânh vùn baãn vùn hoaá cao. Àiïìu àaáng tiïëc nhêët cuäng laâ thûúâng dên. Àaä vêåy, haâng loaåt cêu hoãi cuãa giúái quy phaåm phaáp luêåt. Vêën àïì laâ vúái nhûäng quyïët àiïìu àaä xaãy ra vúái möåt Haâ Nöåi, núi àêët vaâ truyïìn thöng àöëi vúái laänh àaåo TP taåi buöíi hoåp àõnh naâo, mûác aãnh hûúãng ra sao thò caác cêëp ngûúâi àïìu luön gùæn vúái phong thaái “Dêîu baáo sau àoá laåi khöng nhêån àûúåc cêu traã lúâi naâo. chñnh quyïìn àõa phûúng cêìn tham vêën? khöng thanh lõch cuäng ngûúâi Traâng An”…

Haâng loaåt nhûäng lúâi phaãn àöëi trïn caác trang Baâi hoåc vïì xûã lyá khuãng hoaãng caã vïì chñnh Vaâ chùæc hùèn àoá chñnh laâ àiïìu gêy “shock” maång, hay phaãn ûáng bêët bònh taåi caác núi cöng saách vaâ àiïìu haânh àaä àûúåc àùåt ra. Nïëu phaãn vúái nhûäng ai yïu mïën ngûúâi Traâng An. cöång… àïìu khöng thêëy phaãn höìi. Vúái caách àiïìu ûáng nhanh, töí chûác truyïìn thöng töët thò hêåu quaã Chñnh quyïìn vaâ ngûúâi dên Haâ Nöåi àaä phêën haânh vaâ xûã lyá thöng tin chêåm chaåp vaâ thiïëu chùæc khöng àïën mûác khuãng hoaãng nhû vêåy. Cú àêëu, nöî lûåc àïí coá àûúåc Haâ Nöåi vúái böën, chuyïn nghiïåp. Sûå phêîn nöå cuãa ngûúâi dên laåi höåi àïí lêëp dêìn nhûäng löî höíng trong quaãn trõ nùm vaânh àai nhû hiïån nay, khöng leä laåi nhû “àöí dêìu vaâo lûãa”… sûå khuãng hoaãng trong haânh chñnh àang dêìn àûúåc múã ra. ûáng xûã vúái cöng luêån vaâ ngûúâi dên khöng quaãn trõ àiïìu haânh cuãa TP àaä dêìn böåc löå.

BAÁ TUÁ àûúåc nhû têìm voác mònh àang coá…

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Quyïìn àûúåc tham vêën cuãa ngûúâi dên

C

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

12

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

1,618

Höì sú

THU HÖÌI ÀÊËT CUÃA CTY CP MYÄ NGHÏÅ THIÏÅN TÊM (THAÁI BÒNH):

Möåt quyïët àõnh bêët thûúâng?

Khu àêët thuöåc dûå aán cuãa Cty CP Myä nghïå Thiïån Têm hiïån àaä bõ thu höìi

Theo Quyïët àõnh söë 116/ QÀ – UBND tónh Thaái Bònh thò Cty Myä nghïå Thiïån Têm (Cty TTA), àûúåc UBND tónh àöìng yá cho thuï 4.488,6 m2 àêët, trïn àõa baân xaä Nam Thanh, huyïån Tiïìn Haãi àïí phuåc vuå cho muåc àñch xêy dûång cú súã saãn xuêët, daåy nghïì thuã cöng myä nghïå vúái thúâi haån thuï àêët àïën hïët nùm 2035.

S

au khi coá Quyïët àõnh cho thuï àêët cuãa UBND tónh Thaái Bònh, Cty àang thûåc hiïån dûå aán thò ngaây 18/4/2011 nhêån àûúåc QÀ söë 612/ QÀ –UBND tónh Thaái Bònh vïì viïåc thu höìi àêët cuãa DN giao cho UBND xaä Nam Thanh sûã duång.

Thu khöng lyá do?

Theo öng Vuä Xuên Hiïn – Giaám àöëc Cty TTA, sau khi DN nhêån baân giao àêët úã thûåc àõa, DN àaä huy àöång vöën thûåc hiïån dûå aán, tiïën haânh giaãi phoáng mùåt bùçng, thûúng thaão àïí kyá caác húåp àöìng mua maáy moác thiïët bõ. Moåi viïåc àang triïín khai thò DN nhêån àûúåc Quyïët àõnh söë 612/QÀ - UBND tónh ngaây 18/4/2011 vïì viïåc thu höìi àêët cuãa DN giao cho UBND xaä Nam Thanh sûã duång àöìng thúâi giao cho Súã Taâi chñnh laâm caác thuã tuåc böìi thûúâng cho TTA. Cuäng theo öng Hiïn: “DN àaä thûåc hiïån

àuáng trònh tûå thuã tuåc, dûå aán àang diïîn ra theo àuáng tiïën àöå, vaâ DN cuäng chûa lêìn naâo bõ cú quan coá thêím quyïìn nhùæc nhúã, xûã phaåt haânh chñnh vi phaåm vïì lônh vûåc àêët àai. Vêåy taåi sao UBND tónh laåi tiïën haânh thu höìi àêët? khiïën cho DN rúi vaâo caãnh “àem con boã chúå”. Trong Quyïët àõnh thu höìi àêët cuãa tónh cuäng khöng noái roä lyá do vò sao DN bõ thu höìi chó nïu àêët bõ thu höìi àûúåc giao cho UBND xaä Nam Thanh phuåc vuå muåc àñch phaát triïín kinh tïë trong khi dûå aán àang thûåc hiïån dúã dang. Quáa trònh thu höìi àêët cuãa UBND tónh Thaái Bònh vaâ Súã TNMT (àún võ trûåc tiïëp laâm thuã tuåc trònh UBND tónh ra quyïët àõnh) coân böåc löå nhiïìu sai phaåm”. Quáa trònh giaãi quyïët thuã tuåc, kiïím àïëm, àïìn buâ taâi saãn trïn àêët cuãa DN àûúåc Súã Taâi chñnh trûåc tiïëp àaãm nhêån diïîn ra chêåm”.

Cho àïën nay DN àaä traãi qua 9 cuöåc hoåp, àöëi thoaåi giûäa DN vaâ caác cêëp, ngaânh nhûng sûå viïåc caâng ngaây vêîn röëi nhû canh heå. Sûå viïåc chûa ngaä nguä thò ngaây 07/8/2013, UBND tónh ra Quyïët àõnh söë 1654/QÀ – UBND àïìn buâ cho DN söë tiïìn 1.618.849.000 àöìng. Theo DN thò söë tiïìn àïìn buâ naây chûa thoãa àaáng. Öng Trêìn Vùn Thùæng – Thanh tra Súã TNMT tónh Thaái Bònh cho biïët, ngaây 15/9/2010 (sau 20 thaáng DN àûúåc giao àêët) súã TNMT chuã trò cuâng caác súã, ngaânh coá liïn quan, UBND huyïån Tiïìn Haãi, UBND xaä Nam Thanh kiïím tra viïåc quaãn lyá, sûã duång àêët cuãa Cty, xaác àõnh: Cty vi phaåm àiïìu 15, khoaãn 3, khoaãn 12 àiïìu 38, àiïìu 111 Luêåt Àêët àai nùm 2003. Túái thúâi àiïím thaáng 1/2011, Súã TNMT giaám saát hiïån traång thûåc hiïån dûå aán cuãa DN thêëy

DN vêîn giêåm chên taåi chöî. Taåi baáo caáo 153/ BC – STNMT gûãi UBND tónh Thaái Bònh àaä àïì xuêët biïån phaáp xûã lyá, khùæc phuåc vi phaåm. Ngoaâi viïåc gûãi cho UBND tónh, cöng vùn súã coân àûúåc gûãi cho DN vaâ caác bïn liïn quan.

Phaãn baác laåi traã lúâi cuãa Súã TNMT Thaái Bònh öng Vuä Xuên Hiïn – Giaám àöëc Cty CP TTA khùèng àõnh DN chûa bao giúâ nhêån àûúåc cöng vùn naây. DN àang yïu cêìu Súã cho xem laåi söí lûu cöng vùn ài nùm 2010.

Hai túâ trònh... “àaá nhau” Tuy nhiïn, taåi Cöng vùn söë 116/ STNMT – ngaây 22/01/2015, traã lúâi baáo DÀDN, öng Àùång Phong Ba - PGÀ súã TNMT Thaái Bònh kyá khùèng àõnh: DN àaä vi phaåm Àiïìu 15, Khoaãn 3; khoaãn 12/ Àiïìu 38, Àiïìu 111 Luêåt Àêët àai nùm 2003. Coân öng Trêìn Vùn Thùæng – Thanh tra Súã TNMT khi laâm viïåc trûåc tiïëp vúái PV vaâo ngaây 10/3/2015 laåi khùèng àõnh vúái PV, lyá do thu höìi laâ “DN sûã duång àêët khöng hiïåu quaã”.

Nhûng nïëu chiïíu theo khoaãn 3 àiïìu 38 thò, Súã chûa àuã cùn cûá àïí ra túâ trònh, trònh UBND tónh thu höìi àêët cuãa DN. Vò khoaãn 3 àiïìu 38: Sûã duång àêët khöng àuáng muåc àñch, khöng coá hiïåu quaã. Coân nïëu DN vi phaåm khoaãn 12 àiïìu 38 nhû trong cöng vùn traã lúâi gûãi túái baáo thò cuäng khöng àuáng vò: Àêët àûúåc Nhaâ nûúác cho thuï àïí phuåc vuå dûå aán àêìu tû maâ khöng àûúåc sûã duång trong thúâi haån 12 thaáng liïìn hoùåc tiïën àöå sûã duång àêët chêåm hún 24 thaáng so vúái tiïën àöå ghi trong dûå aán àêìu tû, kïí tûâ khi nhêån baân giao àêët trïn thûåc àõa maâ khöng àûúåc

Tûâ luác DN nhêån àêët ngoaâi thûåc àõa tûâ 20/1/2009 àïën 18/4/2011 ra quyïët àõnh thu höìi thò múái àûúåc 24 thaáng, coân thiïëu 10 thaáng nûäa theo quy àõnh Luêåt Àêët àai.

tyã àöìng laâ söë tiïìn àïìn buâ cho viïåc thu höìi àêët cuãa Cty CP Myä Nghïå Thiïån Têm.

cú quan Nhaâ nûúác coá thêím quyïìn quyïët àõnh cho thuï àêët àoá cho pheáp. Tûâ luác DN nhêån àêët ngoaâi thûåc àõa tûâ 20/01/2009 àïën 18/4/2011 ra quyïët àõnh thu höìi thò múái àûúåc 24 thaáng, coân thiïëu 10 thaáng nûäa.

Nhû vêåy, aáp duång theo khoaãn 12 laâ sai luêåt Àêët àai. Àiïìu àaáng ngaåc nhiïn laâ lyá do thu höìi àêët cuãa DN, taåi möîi Cöng vùn súã TNMT laåi coá sûå àiïìu chónh nhêët àõnh. Taåi túâ trònh söë 1148 súã TNMT trònh Böå TNMT vïì viïåc xin yá kiïën giaãi quyïët vûúáng mùæc trong xaác àõnh giaá trõ taâi saãn àaä àûúåc àêìu tû trïn àêët thu höìi cuãa DN TTA nïu ra lyá do sau: vi phaåm khoaãn 12 àiïìu 38 cuãa luêåt àêët àai nùm 2003. Coân taåi túâ trònh söë 72 Súã TNMT traã lúâi àún àïì nghõ cuãa Cty cho biïët roä lyá do vò sao thu höìi laåi ghi: “Cty sûã duång àêët ko coá hiïåu quaã, theo quy àõnh taåi khoaãn 3 àiïìu 38 cuãa Luêåt Àêët àai nùm 2013”.

Hún thïë, trong caác cöng vùn, baáo caáo trònh UBND tónh thò Súã göåp caã 2 lyá do trïn: “Cty vi phaåm àiïìu 15, khoaãn 3, khoaãn 12 àiïìu 38, àiïìu 111 Luêåt Àêët àai nùm 2003”.

Möåt àiïìu àaáng noái nûäa laâ trong quaá trònh thûåc hiïån dûå aán, DN chûa lêìn naâo bõ xûã phaåt haânh chñnh trong lônh vûåc àêët àai, khöng coá höì sú xûã lyá vi phaåm. Thûåc tïë Súã TNMT tónh Thaái Bònh cuäng chûa lêìn naâo coá cöng vùn thöng baáo cho Phoâng TNMT huyïån Tiïìn Haãi tiïën haânh àïën kiïím tra tònh traång sûã duång àêët cuãa DN. Àûúåc hoãi vïì vêën àïì naây, öng Thùæng cho rùçng: “trong Luêåt Àêët àai 2003 khöng quy àõnh bùæt buöåc phaãi xûã phaåt haânh chñnh sau àoá múái thu höìi” maâ chó cêìn cú quan chûác nùng chó cêìn kiïím tra, nhùæc nhúã. Nïëu DN vêîn cöë tònh khöng thûåc hiïån laâ coá thïí thu höìi. Khi PV hoãi taåi sao trong Quyïët àõnh thu höìi àêët 612/ QÀ –UBND laåi khöng nïu roä lyá do vò sao thu höìi, cuäng khöng chó roä DN vi phaåm àiïìu naâo, khoaãn naâo cuãa luêåt Àêët àai, chó noái thu höìi àêët cuãa DN vaâ giao cho UBND xaä Nam Thanh quaãn lyá? Caán böå thanh tra Súã TNMT tónh Thaái Bònh cho biïët: Mêîu quyïët àõnh thu höìi àoá laâm theo àuáng hûúáng dêîn cuãa Böå TNMT. Baâ Chu Tuyïët Luåa – Cöí àöng Cty TTA cho rùçng, duâ trong Luêåt Àêët àai 2003 khöng coá cêu naâo quy àõnh: bùæt buöåc phaãi xûã phaåt haânh chñnh röìi múái thu höìi. Nhûng trong Àiïìu 28 Nghõ àõnh 181/2004/ NÀCP vïì thi haânh Luêåt Àêët àai 2003 vaâ àiïìu 28 Nghõ àõnh 105/2009/NÀ- CP vïì xûã phaåt haânh chñnh trong lônh vûåc àêët àai àaä cuå thïí hoáa cho luêåt. DN khöng sai phaåm thò taåi sao laåi thu höìi? Dûå aán cuãa Cty àûúåc Nhaâ nûúác cho thuï àêët vaâ traã tiïìn thuï àêët haâng nùm, nhûng khi nhêån àêët tónh àêu coá GPMB maâ DN tûå boã tiïìn giaãi phoáng mùåt bùçng, traã tiïìn cho dên, mêët rêët nhiïìu thúâi gian àïí GPMB, vêåy taåi sao DN laåi khöng àûúåc böìi thûúâng vïì àêët?

DÀDN seä tiïëp tuåc thöng tin túái baån àoåc

THANH VÊN - MINH HUÏÅ

PHAÃN HÖÌI CTY PRUDENTIAL VIÏÅT NAM TRAÃ LÚÂI:

Thûåc tïë vïì viïåc... chiïëm àoaåt taâi saãn

T

rïn söë baáo 21, ra ngaây 13/3/2015, Baáo DÀDN trñch àùng àún kïu cûáu cuãa öng Hoaâng Xuên Trûúâng, giaám àöëc Cty TNHH Phuá Trûúâng An taåi Uöng Bñ, Quaãng Ninh, töë caáo möåt söë caá nhên thuöåc Cty Prudential Viïåt Nam lúåi duång chûác vuå quyïìn haån, töí chûác cêëu kïët lûâa àaão chiïëm àoaåt taâi saãn DN. Baáo DÀDN àaä laâm viïåc vúái Cty TNHH BHNT Prudential Viït Nam vïì vêën àïì naây.

Theo baâ Àinh Höìng Ngoåc, Giaám àöëc Truyïìn Thöng & Àöëi Ngoaåi - Cty TNHH BHNT Prudential Viït Nam, àún khiïëu naåi cuãa öng Hoaâng Xuên Trûúâng khöng àuáng vúái sûå viïåc àaä xaãy ra trong thûåc tïë. Theo baâ Ngoåc, Prudential àaä kyá kïët Húåp àöìng Töíng àaåi lyá vúái

Cöng ty TNHH Phuá Trûúâng An, do öng Hoaâng Xuên Trûúâng laâ àaåi diïån theo phaáp luêåt. Theo Húåp àöìng töíng àaåi lyá: töíng àaåi lyá laâ möåt doanh nghiïåp àöåc lêåp, laâ àöëi taác cuãa Prudential.

Ngaây 26/12/2012, öng Hoaâng Xuên Trûúâng, Giaám àöëc Vùn phoâng Töíng àaåi lyá Uöng bñ gûãi àún xin àûúåc nghó laâm Giaám àöëc Töíng àaåi lyá (TÀL) Uöng Bñ vúái lyá do: "do suy giaãm kinh tïë thõ trûúâng noái chung vaâ vùn phoâng noái riïng chûa tùng trûúãng àûúåc. Nay töi laâm àún naây àïì nghõ Cty cho pheáp töi àûúåc nghó laâm Giaám àöëc Töíng àaåi lyá... " . Ngaây 29/3/2013, Prudential chêëp thuêån àïì nghõ chuyïín giao VP TÀL Uöng Bñ cuãa öng Trûúâng. Öng Hoaâng Xuên Trûúâng, àaåi diïån Cty Phuá Trûúâng An vaâ baâ Höì Thiïn Nga, àaåi diïån Cty

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Phuác An Löåc àaä kyá kïët nhûäng Biïn baãn thoãa thuêån nhû: thoãa thuêån chuyïín nhûúång VP TÀL Uöng Bñ (ngaây 24/04/2013), thoãa thuêån viïåc phên böí söë tiïìn chuyïín nhûúång vaâ lõch thanh toaán liïn quan àïën caác khoaãn núå coân laåi cuãa Cty Phuá Trûúâng An àöëi vúái Prudential (ngaây 03/05/2013).

Ngaây 06/5/2013, dûåa trïn thoãa thuêån giûäa Cty Phuá Trûúâng An vaâ Cty Phuác An Löåc vïì viïåc chuyïín giao VP TÀL Uöng Bñ, vaâ theo àïì nghõ cuãa hai Cty naây, Prudential àaä xem xeát kyá Húåp àöìng Töíng àaåi lyá vúái Cty Phuác An Löåc.

Vïì caác vêìn àïì taâi chñnh/ àöëi chiïëu cöng núå giûäa caác bïn, baâ Àinh Höìng Ngoåc cho biïët, Cty Phuá Trûúâng An àaä thoãa thuêån chuyïín nhûúång VP TÀL Uöng Bñ cho Cty TNHH Phuác An Löåc vúái söë tiïìn chuyïín nhûúång laâ: Fax: (04) 35742052

220.000.000 àöìng.

Cty TNHH Phuác An Löåc àaä thanh toaán (bùçng tiïìn mùåt) söë tiïìn 60.000.000 àöìng cho öng Hoaâng Xuên Trûúâng, àaåi diïån cuãa Cty TNHH Phuá Trûúâng An. Söë tiïìn coân laåi 160.000.000 àöìng àûúåc Cty Phuác An Löåc chuyïín vaâo taâi khoaãn cuãa Prudential àïí chi traã höå Cty Phuá Trûúâng An caác khoaãn núå chuã nhaâ Uöng Bñ vaâ Prudential nhû: Tiïìn thu phñ baão hiïím phaãi nöåp vïì Prudential trong 2 ngaây 26 vaâ 27/4: 66.272.900 àöìng; Prudential àaä chi traã höå cho Cty Phuá Trûúâng An tiïìn thuï nhaâ Uöng Bñ: 90.000.000 àöìng; Cêën trûâ vaâo khoaãn Cty Phuá Trûúâng An coân núå Prudential: 3.727.100 àöìng Sau khi chêëm dûát Húåp àöìng TÀL, Cty Phuá Trûúâng An coân núå Cty Prudential söë tiïìn laâ: 246.999.596 àöìng. Àêy laâ söë tiïìn maâ Cty Phuá Trûúâng An àaä vay Cty Prudential theo caác thoãa thuêån taâi trúå vöën coá àiïìu kiïån giûäa 2 bïn, caác khoaãn taåm ûáng trûúác cuãa Cty Phuá Trûúâng An, vaâ caác khoaãn cöng núå khaác.- baâ Ngoåc nhêën maånh.

BBT

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

2.302

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

13

Cú chïë chñnh saách

lûúåt ngûúâi nöåp thuïë vúái 2.722 vûúáng mùæc àaä àûúåc Cuåc thuïë Haâ Nöåi giaãi àaáp trong tuêìn lïî ngûúâi nöåp thuïë.

CHÑNH SAÁCH THUÏË VAÂ CUÖÅC SÖËNG CUÅC THUÏË TP HAÂ NÖÅI:

Tùng cûúâng höî trúå DN quyïët toaán thuïë Tûâ nay àïën ngaây 04/04/2015, taåi Cuåc thuïë Haâ Nöåi vaâ 30 Chi cuåc Thuïë caác quêån, huyïån, thõ xaä trïn àõa baân Thuã àö àöìng loaåt triïín khai “Thaáng höî trúå ngûúâi nöåp thuïë thûåc hiïån chñnh saách thuïë múái nùm 2015 vaâ quyïët toaán thuïë nùm 2014” nhùçm höî trúå thaáo gúä khoá khùn, taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi töëi àa cho ngûúâi nöåp thuïë trong chêëp haânh chñnh saách phaáp luêåt thuïë.

C

uåc thuïë Haâ Nöåi cho biïët, àïí hoaân thaânh nhiïåm vuå thu ngên saách nùm 2015, ngay tûâ àêìu nùm, Cuåc thuïë Thaânh phöë Haâ Nöåi àaä xêy dûång vaâ triïín khai 7 nhiïåm vuå troång têm vaâ 9 nhoám giaãi phaáp. Trong àoá, àöëi vúái nhoám giaãi phaáp vïì cöng taác tuyïn truyïìn höî trúå ngûúâi nöåp thuïë, têåp trung vaâo caác giaãi phaáp caãi caách thuã tuåc haânh chñnh thuïë höî trúå, taåo àiïìu kiïån cho ngûúâi nöåp thuïë thûåc hiïån töët chñnh saách thuïë.

Tùng cûúâng höî trúå Àiïím nhêën trong nhoám giaãi phaáp naây laâ töí chûác “Thaáng höî trúå ngûúâi nöåp thuïë thûåc hiïån chñnh saách thuïë múái nùm 2015 vaâ quyïët toaán thuïë nùm 2014”. Theo àoá, Cuåc thuïë Haâ Nöåi tùng cûúâng böå phêån höî trúå ngûúâi nöåp thuïë, töí chûác têåp huêën chñnh saách thuïë múái cho ngûúâi nöåp thuïë, töí chûác tiïëp nhêån kõp thúâi vaâ àêìy àuã cöng taác quyïët toaán thuïë. Chûúng trònh mang laåi hiïåu quaã thiïët thûåc goáp phêìn nêng cao tñnh tuên thuã, chêëp haânh töët chñnh saách phaáp luêåt thuïë cuãa ngûúâi nöåp thuïë. Àêy laâ hoaåt àöång rêët thiïët thûåc cho DN, búãi leä, thúâi àiïím naây caác chñnh saách thuïë múái Luêåt söë 71/2014/QH13 ngaây 26/11/2014

sûãa àöíi, böí sung möåt söë àiïìu cuãa caác luêåt vïì thuïë coá hiïåu lûåc thi haânh. Theo àoá, chñnh saách thuïë coá nhiïìu thay àöíi tûâ thuïë TNDN, TNCN, GTGT, Taâi nguyïn àïën Luêåt Quaãn lyá thuïë. Hún nûäa, àêy cuäng laâ thúâi àiïím ngûúâi nöåp thuïë thûåc hiïån quyïët toaán thuïë thu nhêåp caá nhên vaâ quyïët toaán thuïë TNDN. Cuåc thuïë Haâ Nöåi cho biïët, thöng thûúâng viïåc höî trúå, giaãi àaáp chñnh saách thuïë cho ngûúâi nöåp thuïë do böå phêån tuyïn truyïìn höî trúå ngûúâi nöåp thuïë cuãa Cuåc thuïë thûåc hiïån vaâ àûúåc böë trñ taåi böå phêån “möåt cûãa” cuãa cú quan thuïë caác cêëp. Vúái thaáng höî trúå ngûúâi nöåp thuïë viïåc höî trúå àûúåc thûåc hiïån toaân diïån hún, coá sûå phöëi húåp cuãa nhiïìu phoâng chûác nùng, nhiïìu böå phêån, nhû: höî trúå vïì chñnh saách thuïë, vïì kï khai thuïë vaâ höî trúå thûåc hiïån ûáng duång tin hoåc vúái maáy tñnh vaâ trang thiïët bõ, àûúâng truyïìn àaãm baão cöng taác höî trúå nhanh vaâ hiïåu quaã. Riïng taåi böå phêån “möåt cûãa” cuãa Vùn phoâng Cuåc (Nhaâ 1, G23-24 Thaânh Cöng, àûúâng Nguyïn Höìng, Ba Àònh, Haâ Nöåi) àaä böë trñ thïm 02 baân höî trúå vïì chñnh saách thuïë, 02 baân höî trúå vïì kï khai thuïë vaâ 02 baân höî trúå vïì ûáng duång tin hoåc. Ngoaâi ra, àïí ngûúâi nöåp

thuïë àûúåc höî trúå nhanh, àuáng vaâ truáng, Cuåc thuïë coân böë trñ 01 baân phaát phiïëu àïí phên loaåi vûúáng mùæc àïì nghõ höî trúå.

Chuöîi kheáp kñn Trong thaáng höî trúå ngûúâi nöåp thuïë, àïën thúâi gian cao àiïím nöåp quyïët toaán thuïë Cuåc thuïë Thaânh phöë Haâ Nöåi coân tùng cûúâng thïm böå phêån höî trúå vaâ tiïëp nhêån quyïët toaán thuïë vúái sûå phöëi húåp cuãa nhiïìu böå phêån chûác nùng: Kiïím tra, Tuyïn truyïìn Höî trúå ngûúâi nöåp thuïë, Kï khai - Kïë toaán thuïë, Thu nhêåp caá nhên, Tin hoåc vaâ sûå vaâo cuöåc cuãa lûåc lûúång àoaân viïn thanh niïn… Têët caã caác böå phêån phöëi húåp vúái nhau thaânh möåt quy trònh kheáp kñn àïí àaáp ûáng nhanh nhêët nhûäng yïu cêìu cuãa ngûúâi nöåp thuïë. Cuäng trong thúâi gian cao àiïím naây (tûâ ngaây 23/3/2015 àïën ngaây 04/4/2015), Cuåc thuïë seä dûång thïm nhaâ khung taåi Vùn phoâng Cuåc vúái 18 baân tiïëp nhêån, höî trúå; trang bõ hïå thöëng thiïët bõ, maáy moác vaâ caán böå tiïëp nhêån. Vúái nhûäng Chi cuåc thuïë coá àõa àiïím chêåt heåp, Cuåc Thuïë thaânh phöë Haâ Nöåi cho pheáp thuï truå súã àïí àaãm baão cöng taác tiïëp nhêån höì sú. Ngay caã nhûäng chi tiïët nhoã nhû viïåc tröng giûä xe

Cuåc thuïë Haâ Nöåi cho biïët, viïåc höî trúå, giaãi àaáp chñnh saách thuïë cho ngûúâi nöåp thuïë do böå phêån tuyïn truyïìn höî trúå ngûúâi nöåp thuïë cuãa Cuåc thuïë thûåc hiïån vaâ àûúåc böë trñ taåi böå phêån “möåt cûãa” cuãa cú quan thuïë caác cêëp.

cho ngûúâi nöåp thuïë vaâo nhûäng ngaây cao àiïím cuäng àûúåc chuêín bõ chu àaáo.

Ngoaâi ra, trong thúâi gian cao àiïím Cuåc thuïë cuäng böë trñ caán böå tiïëp nhêån höì sú têët caã caác ngaây trong tuêìn kïí caã caác thûá baãy vaâ chuã nhêåt 29 thaáng 3, àaãm baão nhanh choáng, àêìy àuã theo quy àõnh cuãa Luêåt Quaãn lyá thuïë. Àïí thaáng höî trúå àaåt hiïåu quaã cao, giaãi quyïët triïåt àïí caác vûúáng mùæc cuãa ngûúâi nöåp thuïë, Cuåc thuïë coân töí chûác àöëi thoaåi trong nöåi böå cú quan thuïë. Àêy laâ diïîn àaân múã àïí caán böå, cöng chûác ngaânh Thuïë Thuã àö trao àöíi chuyïn mön nghiïåp vuå, trau döìi kiïën thûác, reân luyïån kyä nùng, àöìng thúâi nïu bêåt nhûäng khoá khùn, vûúáng mùæc trong thûåc tïë quaãn lyá, höî trúå ngûúâi nöåp thuïë vaâ trûåc tiïëp baáo caáo xin yá kiïën chó àaåo cuãa Laänh àaåo Cuåc àïí thöëng nhêët trong quaá trònh thûåc thõ chñnh saách phaáp luêåt thuïë. Bïn caånh àoá, Cuåc thuïë Thaânh phöë Haâ Nöåi coân töí chûác têåp huêën chñnh saách thuïë múái cho caán böå cöng chûác thuïë vaâ ngûúâi nöåp thuïë trïn àõa baân (dûå kiïën khoaãng gêìn 100 lúáp cho hún 100 nghòn lûúåt ngûúâi nöåp thuïë vaâ caán böå cöng chûác).

Cuåc thuïë TP Haâ Nöåi khuyïën caáo caác DN thûåc hiïån cöng taác quyïët toaán thuïë súám àïí khöng phaãi xïëp haâng, chúâ àúåi trong nhûäng ngaây cao àiïím. Nïëu coá vûúáng mùæc, sai soát seä àûúåc höî trúå, hûúáng dêîn àiïìu chónh kõp thúâi, khöng vi phaåm haânh chñnh vïì thuïë.

HAÃI HAÂ

CUNG VÙN HOÁA LAO ÀÖÅNG HÛÄU NGHÕ VIÏÅT TIÏÅP HAÃI PHOÂNG:

Sa thaãi nhên viïn sai luêåt Baáo DÀDN vûâa nhêån àûúåc phaãn aánh bûác xuác, àún töë caáo khiïëu naåi cuãa caán böå Cung vùn hoáa Lao àöång Hûäu nghõ (CVH LÀHN) Viïåt Tiïåp vïì viïåc sa thaãi nhiïìu caán böå cuãa öng Nguyïîn Thanh Bònh Giaám àöëc cuãa CVH LÀHN Viïåt Tiïåp Haãi Phoâng.

T

heo àún, baâ Nguyïîn Thõ Nhû Trang, caán böå phoâng nghiïåp vuå cho biïët, öng Bònh caáo buöåc baâ vò töåi “gêy chia reä mêët àoaân kïët nöåi böå”, ra Quyïët àõnh söë 52/QÀKL-CVH ngaây 03/03/2015 xûã lyá kyã luêåt sa thaãi baâ theo khoaãn 22.18, àiïìu 22 chûúng IV cuãa Nöåi quy cú quan; muåc 3.3 àiïìu 3 vïì quan hïå ûáng xûã vúái àöìng nghiïåp theo Quy chïë vùn hoáa cuãa Cung VH ban haânh ngaây 9/1/2015; khoaãn 1 àiïìu 126 cuãa Böå luêåt lao àöång nùm 2012 laâ khöng coá cùn cûá, sai nguyïn tùæc.

Sûå viïåc cuãa baâ Trang xaãy ra tûâ nùm 2013 khi baâ Trang chïë baãn höå CLB laá àún lïn tiïëng phaãn aánh nhûäng haânh vi vi phaåm khuyïët àiïím cuãa caán böå Haâ Thanh Hoa, sau àoá àaä àûúåc cöng àoaân laänh àaåo cú quan laâm roä nhûäng haânh vi vi phaåm cuãa àöìng chñ Hoa laâ àuáng nhû baâ Trang vaâ CLB phaãn aánh. Caán böå Haâ Thanh Hoa àaä laâm baãn kiïím àiïím cöng nhêån khuyïët àiïím cuãa mònh vaâ hûáa seä sûãa chûäa, tûå nhêån xïëp loaåi B thaáng 4/2013. Taåi thúâi àiïím àoá, Öng Trõnh Phuác Tuïå- nguyïn GÀ Cung VH àaä giaãi quyïët xong sûå viïåc cuãa cö Trang vaâ cö Hoa moåi viïåc àaä chêëm dûát . Mùåt khaác, theo àiïìu 124 Böå luêåt lao àöång nùm 2012, “thúâi hiïåu xûã lyá kyã luêåt lao àöång töëi àa laâ 6 thaáng kïí tûâ ngaây xaãy ra haânh vi vi phaåm” nhû vêåy sûå viïåc cuãa baâ Trang àaä hïët thúâi hiïåu àïí xem xeát kyã luêåt.

Hún nûäa, khoaãn 1, àiïìu 126 cuãa Böå luêåt Lao àöång nùm 2012 quy àõnh “AÁp duång sau: Ngûúâi lao àöång coá haânh vi tröåm cùæp, tham ö, àaánh baåc, cöë yá gêy thûúng tñch, sûã duång ma tuáy trong phaåm vi núi laâm viïåc, tiïët löå bñ mêåt kinh doanh, bñ mêåt cöng nghïå, xêm phaåm quyïìn súã hûäu trñ tuïå ngûúâi lao àöång, coá haânh vi gêy thiïåt haåi nghiïm troång vïì taâi saãn, lúåi ñch cuãa ngûúâi sûã duång lao àöång” nhûng baâ Trang khöng coá bêët cûá haânh vi vi phaåm naâo.

Vêåy öng Bònh àaä trñch dêîn sai àiïìu luêåt sa thaãi caán böå. Àïí röång àûúâng dû luêån, PV DÀDN laâm viïåc vúái öng Nguyïîn Thanh Bònh vaâ àûúåc yïu cêìu chó trao àöíi trong 30 phuát (duâ phaãi ngöìi chúâ öng gêìn 3 giúâ) thò àûúåc öng Bònh cho biïët: “sûå viïåc tûâ nùm 2013 khi cö Hoa vaâ cö Trang cuâng laâ àöëi tûúång caãm tònh Àaãng. Cö Trang àaä soaån thaão höå àún cho CLB giaân dûång gêy mêët uy tñn cho cö Hoa. Duâ thûåc tïë thò cö Hoa cuäng coá khuyïët àiïím àaä nhêån löîi vaâ laâm baãn kiïím àiïím, tûå nhêån xïëp loaåi B. Theo töi, viïåc cö Trang coá haânh vi haäm haåi àöìng nghiïåp nïn töi ra quyïët àõnh söë 52/QÀKL-CVH xûã lyá kyã luêåt sa thaãi cö Trang”.

Tuy nhiïn, baâ Àinh Höìng Sún - Trûúãng phoâng nghiïåp vuå VHTT Cung VH - cêëp trïn trûåc tiïëp cuãa chõ Trang laåi bûác xuác: “Cö Trang laâ caán böå traách nhiïåm gioãi nghiïåp vuå, saáng taåo trung thûåc thùèng thùæn, nhiïìu nùm liïn tuåc laâ chiïën sô thi àua, giêëy khen chuyïn àïì... Viïåc cö Trang laâm khöng gêy bêët kyâ möåt töín haåi naâo cho cö Hoa (vò cö Hoa cuäng tûå nhêån thûác roä khuyïët àiïím cuãa mònh) nhûng khöng hiïíu vò lyá do gò GÀ ra quyïët àõnh sa thaãi cö Trang maâ baãn thên töi laâ trûúãng phoâng cuäng khöng àûúåc tham dûå bêët cûá möåt cuöåc hoåp kyã luêåt vaâ sa thaãi naâo”.

Thiïët nghô caác cú quan chûác nùng phaãi nhanh choáng vaâo cuöåc laâm roä, laâm nghiïm minh nhûäng sûå viïåc trïn àïí traã laåi cöng bùçng cho ngûúâi lao àöång.

N.LÛÚNG

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

14

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

50

Thõ trûúâng

tyã àöìng laâ khoaãn goáp vöën bùçng giaá trõ thûúng hiïåu cuãa Kinh Àö vaâo Cty TNHH Xêy dûång vaâ Chïë biïën Thûåc phêím Kinh Àö.

ÀÕNH GIAÁ THÛÚNG HIÏÅU CHO DN :

Rùæc röëi tûâ àêu ?

Theo caác chuyïn gia, vúái gêìn 20 nùm vêån haânh nïìn kinh tïë thõ trûúâng, song taåi VN viïåc àõnh giaá giaá trõ cuãa DN vêîn chûa coá möåt haânh lang phaáp lyá hoaân chónh. Àiïìu naây cuäng gêy luáng tuáng khi àõnh giaá thûúng hiïåu khiïën nhiïìu DN thua thiïåt khi tiïën haânh M&A vaâ cöí phêìn hoáa DN.

Ö

ng Nguyïîn Vùn Haãi - Giaám àöëc kiïím toaán AVA VN cho biïët, múái àêy cuöåc chaåy àua baão lûu quan àiïím giûäa kiïím toaán vaâ Cty Cöí phêìn Kinh Àö vïì khoaãn 50 tyã àöìng thïí hiïån bùçng giaá trõ thûúng hiïåu khi Kinh Àö (meå) goáp vöën vaâo Cty TNHH Xêy dûång vaâ Chïë biïën Thûåc phêím Kinh Àö (con) vêîn chûa coá höìi kïët.

Khoaãng tröëng phaáp lyá Lyá do, kiïím toaán viïn khöng cöng nhêån khoaãn goáp vöën bùçng giaá trõ thûúng hiïåu búãi trong baáo caáo taâi chñnh, khoaãn goáp vöën 50 tyã àöìng cuãa Kinh Àö meå vaâo Cty con khöng thoaã maän chuêín mûåc kïë toaán VN cuãa Böå Taâi chñnh… Theo Ban laänh àaåo Kinh Àö con söë 50 tyã àöìng àûúåc àïì cêåp thûåc tïë laâ giaá trõ ghi nhêån cuãa khoaãn àoáng goáp bùçng thûúng hiïåu cuãa Kinh Àö vaâo DN trong voâng 20 nùm qua vaâ hoaân toaân khöng liïn quan àïën giaá trõ thûúng hiïåu trïn thõ trûúâng thúâi àiïím hiïån taåi.

Hún thïë, nghiïn cûáu yá kiïën cuãa kiïím toaán vïì trûúâng húåp cuãa Kinh Àö nhiïìu DN nhêån thêëy, khöng coá quy àõnh phaáp lyá cuå thïí naâo cho viïåc àõnh giaá thûúng hiïåu.

Ngay caã trong quaá trònh cöí phêìn hoáa taåi VN thúâi gian qua, taâi saãn vö hònh noái chung, hay thûúng hiïåu noái riïng, chûa àûúåc chñnh thûác cöng nhêån trong caác baáo caáo taâi chñnh cuãa caác DN. Ngay Quyïët àõnh 206/2003/QÀ-BTC cuãa Böå Taâi chñnh ban haânh chïë àöå quaãn lyá, sûã duång vaâ trñch khêëu hao taâi saãn cöë àõnh chûa quy àõnh thûúng hiïåu laâ taâi saãn cöë àõnh vö hònh, nïn chûa coá cú súã haåch toaán khi caác DN tham gia àêëu giaá, CPH hay IPO lêìn àêìu ra cöng chuáng… Àiïìu naây gêy nhiïìu trúã ngaåi vaâ thiïåt thoâi cho DN trong quaá trònh àõnh giaá DN vaâ khi IPO. Thêåm chñ nhiïìu DN luáng tuáng trong viïåc àõnh giaá thûúng hiïåu khi coá nhu cêìu cöí phêìn hoáa hay goáp vöën bùçng thûúng hiïåu.

Öng Richard Moore - Giaám àöëc Cöng ty Richard Moore Associates: Phaãi túái 80% DN thêët baåi sau M&A coá nguyïn nhên tûâ viïåc chûa àaánh giaá àuáng giaá trõ thûúng hiïåu. Trïn thïë giúái coá 2 têåp àoaân cuãa Myä chuyïn àõnh giaá thûúng hiïåu bùçng USD, coân úã VN, chûa coá Cty naâo thûåc hiïån cöng viïåc naây.

Tuy nhiïn, khöng phaãi luác naâo thûúng hiïåu cuäng àûúåc àõnh giaá bùçng tiïìn. Giaá trõ vö hònh cuãa thûúng hiïåu nhiïìu khi laåi nùçm úã caãm nhêån cuãa khaách haâng, úã hïå thöëng phên phöëi maâ hoå àaä xêy dûång àûúåc.

Cêu chuyïån thûúng hiïåu Diana cuãa Cty cöí phêìn Diana laâ möåt vñ duå. Nùm 2011, khi Diana baán 95% cöí phêìn cho Têåp àoaân Unicharm (Nhêåt Baãn), thûúng hiïåu naây àûúåc àõnh giaá 10 triïåu USD. Khi àoá, thõ trûúâng hiïíu rùçng, con söë naây khöng chó àún thuêìn laâ giaá trõ taâi chñnh, maâ hún thïë, göìm caã khaã nùng cuãa Diana trong phaát triïín hïå thöëng phên phöëi.

Hoùåc nhû Bibica, mùåc duâ bõ thua löî trong 3 nùm liïìn, nhûng giaá trõ cuãa thûúng hiïåu Bibica khöng hïì nhoã, búãi vò hoå súã hûäu hïå thöëng phên phöëi sêu röång trïn caã nûúác.

Thêåm chñ, trong trûúâng húåp möåt Cty bõ khuãng hoaãng taâi chñnh, giaá trõ lúåi nhuêån vaâ ûu thïë trïn thõ trûúâng giaãm suát, khöng coá nghôa laâ thûúng hiïåu cuãa DN naây khöng coân giaá trõ. Do vêåy, chuáng ta cêìn phên biïåt roä taâi chñnh thûåc tïë vaâ tiïìm nùng phaát triïín cuãa DN.

Böå Taâi chñnh cêìn ban haânh qui àõnh thûâa nhêån thûúng hiïåu laâ möåt taâi saãn cuãa DN vaâ hûúáng dêîn caách xaác àõnh giaá trõ thûúng hiïåu àïí caác DN ghi nhêån giaá trõ thûúng hiïåu vaâo Baãng cên àöëi kïë toaán Vïì giaá trõ thûúng hiïåu, Thöng tû söë 146/2007/TT - BTC ngaây 06/12/2007 quy àõnh: "Giaá trõ thûúng hiïåu (bao göìm: nhaän hiïåu, tïn thûúng maåi) àûúåc xaác àõnh trïn cú súã caác chi phñ thûåc tïë cho viïåc saáng chïë, xêy dûång vaâ baão vïå nhaän maác, tïn thûúng maåi cuãa DN trong 10 nùm trûúác thúâi àiïím xaác àõnh giaá trõ DN hoùåc kïí tûâ ngaây thaânh lêåp àöëi vúái caác DN coá thúâi gian hoaåt àöång cuãa DN ñt hún 10 nùm... Coá thïí noái, quy àõnh nïu trïn cuãa Thöng tû 146 laâ quy àõnh phaáp lyá duy nhêët úã VN liïn quan àïën viïåc xaác àõnh giaá trõ thûúng hiïåu... Tuy nhiïn, caác qui àõnh trïn chó coá yá nghôa àöëi vúái viïåc CPH caác DNNN. Do àoá, viïåc xaác àõnh giaá trõ, nhûúång quyïìn sûã duång thûúng hiïåu, goáp vöën liïn doanh, liïn kïët... bùçng giaá trõ thûúng hiïåu àöëi vúái caác DN tû nhên thuöåc moåi thaânh phêìn kinh tïë úã nûúác ta àïën nay vêîn coân laâ... möåt khoaãng tröëng boã ngoã.

Theo caác chuyïn gia, thûúng hiïåu

khöng thïí hònh thaânh trong "möåt súám, möåt chiïìu". Àïí taåo ra thûúng hiïåu cêìn möåt lûúång vöën nhêët àõnh, àoá chñnh laâ khoaãn chi phñ àêìu tû. Vò vêåy, thûúng hiïåu laâ taâi saãn, laâ tiïìn cuãa DN. Gúä raâo caãn àõnh giaá thûúng hiïåu Àïí taåo haânh lang phaáp lyá cho khu vûåc DN phaát triïín vaâ àïí VN seä coá nhûäng thûúng hiïåu maånh trïn thõ trûúâng quöëc tïë, öng Nguyïîn Vùn Haãi - Giaám àöëc kiïím toaán AVA VN cho biïët, Böå Taâi chñnh cêìn ban haânh qui àõnh thûâa nhêån thûúng hiïåu laâ möåt taâi saãn cuãa DN vaâ hûúáng dêîn caách xaác àõnh giaá trõ thûúng hiïåu àïí caác DN ghi nhêån giaá trõ thûúng hiïåu vaâo Baãng cên àöëi kïë toaán. Àoá laâ cú súã phaáp lyá àïí goáp vöën liïn doanh, liïn kïët, húåp taác kinh doanh, nhûúång quyïìn thûúng maåi... bùçng giaá trõ thûúng hiïåu. Àöìng thúâi cho pheáp caác DN àûúåc goáp vöën àêìu tû, liïn doanh, liïn kïët

Nhiïìu DN luáng tuáng trong viïåc àõnh giaá thûúng hiïåu khi coá nhu cêìu cöí phêìn hoáa hay goáp vöën bùçng thûúng hiïåu.

Khúi nguöìn yá tûúãng kinh doanh Lúáp “Hûúáng dêîn tòm yá tûúãng kinh doanh” (24/3) laâ hoaåt àöång àaâo taåo àêìu tiïn trong khuön khöí Chûúng trònh Khúãi nghiïåp 2015 vaâ cuäng chûáng kiïën nhiïìu àiïím múái so vúái caác nùm trûúác.

T

hay vò tûå tuyïín choån hoåc viïn, nùm nay, Ban Töí chûác lûåa choån thöng qua àêìu möëi giúái thiïåu cuãa caác Cêu laåc böå (CLB) Khúãi nghiïåp, Àoaân trûúâng caác trûúâng Cao Àùèng – Àaåi hoåc tham gia Chûúng trònh Khúãi nghiïåp quöëc gia. Caác baån hoåc viïn àûúåc tham gia khoáa hoåc laâ nhûäng ngûúâi tñch cûåc tham gia caác hoaåt àöång úã caác CLB Khúãi nghiïåp caác trûúâng vaâ àaåt kïët quaã töët taåi voâng tuyïín choån höì sú cuãa Ban Töí chûác.

Tûâ hún 50 höì sú àùng kyá, Ban Töí chûác àaä lûåa choån 30 baån tham gia lúáp àaâo taåo, chuã yïëu laâ sinh viïn nùm thûá hai vaâ ba caác trûúâng Àaåi hoåc trïn àõa baân Haâ Nöåi nhû: Àaåi hoåc (ÀH) Ngoaåi Thûúng, ÀH Kinh tïë Quöëc dên, ÀH Haâ Nöåi, ÀH Lêm nghiïåp Viïåt Nam… Baån Nguyïîn Thõ Nhaân (sinh viïn nùm 4 trûúâng ÀH Lêm nghiïåp Viïåt Nam), chia seã: “Viïåc möåt lúáp hoåc coá nhiïìu hoåc viïn àïën tûâ caác ngaânh, caác trûúâng khaác nhau cuäng taåo ra möåt Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

möi trûúâng hoåc têåp àa maâu sùæc.”

Nùm nay, möîi lúáp àaâo taåo chó têåp trung möåt nöåi dung chuyïn sêu. Lúáp “Hûúáng dêîn tòm yá tûúãng kinh doanh” daânh cho caác baån sinh viïn múái bùæt àêìu khúãi nghiïåp, do öng Nguyïîn Tiïën Trung – Thaânh viïn Höåi àöìng Tû vêën - Höî trúå Chûúng trònh Khúãi nghiïåp quöëc gia, Chuã tõch HÀQT Cty Cöí phêìn Kankyo VN. Lúáp hoåc hûúáng túái muåc tiïu giuáp caác baån sinh viïn nhêån thûác têìm quan troång cuãa möåt yá tûúãng kinh doanh töët, biïët caách tòm kiïëm yá tûúãng kinh doanh vaâ àaánh giaá tñnh khaã thi cuãa yá tûúãng.

Ngoaâi ra, lúáp hoåc cuäng hûúáng àïën viïåc giuáp caác baån sinh viïn hònh thaânh kô nùng laâm viïåc nhoám, thuyïët trònh vaâ biïët caách têån duång töëi àa nùng lûåc cuãa baãn thên.

Sau khoáa àaâo taåo, ban Töí chûác seä cung cêëp cho caác baån sinh viïn mêîu àïì cûúng trònh baây möåt yá tûúãng kinh doanh. Nhûäng baån hoåc viïn tham dûå lúáp àaâo taåo vaâ nöåp laåi nhûäng yá tûúãng töët

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Caác hoåc viïn laâm baâi têåp thûåc haânh trong giúâ hoåc trong thúâi gian quy àõnh seä àûúåc tiïëp tuåc tham gia lúáp àaâo taåo miïîn phñ vúái chuã àïì “Lêåp dûå aán kinh doanh” cuãa Chûúng trònh Khúãi nghiïåp quöëc gia.

Trong thaáng Ba naây, ngoaâi lúáp àaâo taåo úã Haâ Nöåi, Ban Töí chûác cuäng múã lúáp àaâo taåo “Hûúáng dêîn tòm yá tûúãng kinh doanh” taåi Haãi Phoâng.

Fax: (04) 35742052

PHAN DÛÚNG

bùçng giaá trõ thûúng hiïåu. Trong thûåc tïë hiïån nay, coá khaá nhiïìu trûúâng húåp àaä thoaã thuêån goáp vöën thaânh lêåp DN, liïn doanh, liïn kïët... bùçng giaá trõ thûúng hiïåu. Song, do chûa coá haânh lang phaáp lyá àêìy àuã cho nïn nhûäng trûúâng húåp goáp vöën àoá chûa àûúåc phaáp luêåt thûâa nhêån. Nïëu vêën àïì naây súám àûúåc giaãi quyïët, àêy seä laâ möåt tñn hiïåu vui àöëi vúái caác khu vûåc DN tû nhên àaä vaâ àang taåo dûång àûúåc thûúng hiïåu maånh trïn thûúng trûúâng.

Tuy nhiïn, viïåc xaác àõnh vaâ ghi nhêån giaá trõ thûúng hiïåu úã VN hiïån nay gùåp möåt khoá khùn chûa thïí giaãi quyïët àûúåc. Nguyïn nhên cú baãn laâ, caác chuêín mûåc kïë toaán VN hiïån nay àûúåc thiïët kïë theo nguyïn tùæc ghi nhêån giaá trõ taâi saãn tûâ chi phñ phaát sinh taåo ra noá. Trong khi àoá, viïåc ghi nhêån giaá trõ thûúng hiïåu chó coá thïí thûåc hiïån nïëu caác chuêín mûåc kïë toaán cho pheáp ghi nhêån giaá trõ taâi saãn tûâ lúåi ñch seä thu àûúåc cuãa taâi saãn àoá trong tûúng lai.

PHÛÚNG HAÂ

Cuöåc thi Khúãi nghiïåp 2015:

- Phaát àöång: Tûâ thaáng 1/2015; - Thu baâi: Tûâ 1/8/2015 àïën 15/10/2015 - Chung kïët cuöåc thi Khúãi nghiïåp: (dûå kiïën) 25/12/2015 - Thöng tin chi tiïët vaâ caác biïíu mêîu tham dûå Cuöåc thi (baãn toám tùæt dûå aán, phiïëu àùng kñ dûå thi) thñ sinh xem taåi cöíng thöng tin àiïån tûã cuãa Chûúng trònh: khoinghiep.org.vn - Baâi dûå thi gûãi vïì cho Ban Töí chûác theo àõa chó: Miïìn Bùæc: Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp; Toâa nhaâ VCCI, söë 9 Àaâo Duy Anh, Haâ Nöåi; Tel: 04 - 3577 2400/0984 556 303 Miïìn Trung: VP. Àaåi diïån Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp taåi Àaâ Nùéng; ÀC: 33 Trêìn Kïë Xûúng, Àaâ Nùéng; Tel: 0511 - 358 3588 Miïìn Nam: VP. Àaåi diïån Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp phña Nam: ÀC: Lêìu 6, 171 Voä Thõ Saáu, P7, Q3, Tel: 08 - 3932 1702 - 3932 1703

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

23

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Sao Vaâng Àêët Viïåt

DN vúái kim ngaåch xuêët khêíuvaâo thõ trûúâng Myä nùm 2014 ûúác àaåt trïn 200 triïåu USD, chó chiïëm khoaãng 6,8 % töíng kim ngaåch xuêët khêíu trïn àõa baân TP Haãi Phoâng.

Laâm gò àïí Myä cöng nhêån MES taåi VN? Nùm 2014, xuêët khêíu cuãa Viïåt Nam vaâo thõ trûúâng Myä ûúác àaåt khoaãng 29,4 tyã USD. Xu hûúáng naây seä tiïëp tuåc tùng maånh trong caác nùm túái, nïëu chñnh phuã Myä cöng nhêån Viïåt Nam laâ quöëc gia coá “nïìn kinh tïë thõ trûúâng MES”. Vûâa qua, baáo DÀDN coá buöíi phoãng vêën öng Phñ Vùn Dûåc - Giaám àöëc VCCI Haãi Phoâng,àaåi diïån cho cöång àöìng DN Khu vûåc Duyïn haãi phña Bùæc xung quanh vêën àïì naây.

- Öng nhêån àõnh thïë naâo vïì thõ trûúâng XK vaâo Myä cuãa caác DN taåi Khu vûåc Duyïn phña Bùæc thúâi gian gêìn àêy.

Khu vûåc Duyïn haãi phña Bùæc hiïån coá hún 100 DN coá caác quan hïå thûúng maåi, xuêët khêíu vaâo thõ trûúâng Myä vúái töíng kim ngaåch xêëp xó haâng tyã USD. Trong söë naây, thaânh phöë Haãi Phoâng coá 23 DN (20 DN FDI, 3 DN DDI) vúái kim ngaåch xuêët khêíuvaâo thõ trûúâng Myä nùm 2014 ûúác àaåt trïn 200 triïåu USD, con söë naây chó chiïëm khoaãng 6,8 % töíng kim ngaåch xuêët khêíu trïn àõa baân TP. Tònh hònh trïn cho thêëy caác DN trong nûúác noái chung vaâ duyïn haãi noái riïng vêîn chûa coá cú höåi tiïëp cêån möåt caách sêu röång hún, hiïåu quaã hún àöëi vúái thõ trûúâng Myä.

Ngoaâi khaã nùng tiïëp cêån, xuác tiïën thûúng maåi coân haån chïë, nhûäng raâo caãn thûúng maåi tûâ Myä cuäng khiïën cho cöång àöìng DN Khu Vûåc Duyïn haãi phña Bùæc chûa coá chöî àûáng vûäng chùæc taåi thõ trûúâng naây.

Mùåt khaác DN VN cuäng chûa thêåt hiïíu roä vïì nhûäng àöëi thuã àang caånh tranh quyïët liïåt vúái mònh. Àöëi thuã chñnh trong xuêët khêíu caâ phï hiïån laâ Indonesia vaâ ÊËn Àöå; höì tiïu laâ Indonesia, Malaysia; cao su laâ Thaái Lan, lndonesia, Malaysia; haãi saãn laâ Thaái Lan, Philippines; hai ngaânh haâng coá kim ngaåch xuêët khêíu cao vaâo Myä hiïån nay laâ may mùåc vaâ giaây deáp thò VN coá rêët nhiïìu àöëi thuã laâ Trung Quöëc, Bangladesh, Thaái Lan, Philippines cuâng vúái möåt söë nûúác khaác thuöåc Nam Myä. Ngoaâi ra, viïåc Myä chûa cöng nhêån VN laâ quöëc gia coá nïìn kinh tïë thõ trûúâng (MES) cuâng caác vûúáng mùæc chûa àûúåc giaãi quyïët dûát àiïím trong quaá trònh àaâm phaán gia nhêåp Hiïåp àõnh Thûúng maåi tûå do xuyïn Thaái Bònh Dûúng (TPP) giûäa VN vaâ Myä cuäng àûúåc coi laâ möåt trong nhûäng nguyïn nhên cú baãn khiïën cöång àöìng DN VN chûa thêm nhêåp àûúåc sêu röång hún vaâo thõ trûúâng Myä.

- Vêåy quan àiïím cuãa öng vïì sûå cêìn thiïët vêån àöång Myä cöng nhêån VN coá MES, vaâ caác qui àõnh cuãa Myä vïì viïåc cöng nhêån möåt nûúác coá MES? Chuáng ta àïìu biïët rùçng, tñnh baão höå cho saãn xuêët trong nûúác cuãa Myä rêët cao, àùåc biïåt àöëi vúái haâng nöng saãn, thûåc phêím.

Nhûäng raâo caãn thûúng maåi, raâo caãn kyä

thuêåt cuãa Myä ngaây caâng khùæt khe vaâ khi thêëy coá dêëu hiïåu laâm nguy haåi túái saãn xuêët trong nûúác, lêåp tûác hoå seä böí sung ngay nhûäng quy àõnh múái, àiïìu luêåt múái àïí àöëi phoá. Nhû vêåy, caác DN VN luön phaãi àöëi mùåt vúái nguy cú bõ kiïån caáo.

Vêån àöång Myä cöng nhêån VN coá MES seä haån chïë thiïåt haåi trong caác vuå Myä kiïån haâng VN àûúåc trúå cêëp vaâ baán phaá giaá trïn thõ trûúâng Myä. Möåt trong nhûäng biïån phaáp Myä haån chïë haâng VN xuêët khêíu sang Myä laâ àiïìu tra, khúãi kiïån haâng VN àûúåc trúå cêëp vaâ baán phaá giaá trïn thõ trûúâng Myä. Do VN chûa àûúåc cöng nhêån laâ nïìn kinh tïë thõ trûúâng nïn theo quy àõnh cuãa WTO, Myä àûúåc quyïìn sûã duång nûúác thûá 3 (coá àiïìu kiïån kinh tïë tûúng tûå VN nhû Bangladesh, Indonesia,…) laâm cùn cûá xaác àõnh chi phñ, àïí aáp àùåt mûác thuïë chöëng baán phaá giaá vaâ trúå cêëp trong caác vuå kiïån. Àiïìu kiïån tûå nhiïn, kinh tïë, xaä höåi taåi nûúác thûá 3 khaác VN, chi phñ saãn xuêët thûúâng cao hún, nïn Myä kïët luêån VN trúå cêëp vaâ baán phaá gia, àöìng thúâi aáp àùåt mûác thuïë chöëng trúå cêëp vaâ baán phaá giaá khaá cao, khöng phaãn aánh àuáng thûåc tïë, gêy thiïåt haåi lúán cho DN VN xuêët khêíu sang Myä.

Myä laâ thõ trûúâng lúán, àêìy tiïìm nùng cho 6 tiïu chñ àïí xaác àõnh möåt nûúác coá MES cuãa Myä 1 - Mûác àöå chuyïín àöíi cuãa àöìng tiïìn nûúác àoá sang àöìng tiïìn nûúác khaác.

2 - Mûác àöå tûå do thûúng lûúång tiïìn cöng lao àöång giûäa ngûúâi lao àöång vaâ ngûúâi sûã duång lao àöång.

3 - Mûác àöå maâ caác liïn doanh hoùåc caác daång àêìu tû khaác cuãa caác DN tûâ caác nûúác khaác àûúåc pheáp hoaåt àöång trïn laänh thöí nûúác súã taåi.

4 - Mûác àöå súã hûäu hoùåc kiïím soaát cuãa chñnh phuã àöëi vúái caác phûúng tiïån saãn xuêët.

5 - Mûác àöå kiïím soaát cuãa chñnh phuã àöëi vúái viïåc phên böí caác nguöìn lûåc vaâ àöëi vúái caác quyïët àõnh vïì giaá caã vaâ saãn lûúång cuãa DN. 6 - Nhûäng tiïu chñ khaác do Böå thûúng maåi Myä (DOC), cú quan phuå traách viïåc xem xeát cöng nhêån möåt nûúác coá MES àûa ra.

15

DN VN xuêët khêíu, do àoá nïëu Myä cöng nhêån VN coá MES, Myä seä khöng sûã duång nûúác thûá 3 àïí cùn cûá àiïìu tra trúå cêëp vaâ baán phaá giaá cuäng nhû aáp mûác thuïë khöng húåp lyá, tûâ àoá haån chïë thiïåt haåi cho DN VN. Ngoaâi ra, do Myä coá vai troâ "chuã chöët" trong WTO, nïn viïåc vêån àöång Myä cöng nhêån VN coá MES thaânh cöng seä taåo thuêån lúåi cho VN vêån àöång caác nûúác thaânh viïn WTO khaác cöng nhêån coá MES, haån chïë thiïåt haåi cho DNVN trong caác vuå kiïån trúå cêëp vaâ baán phaá giaá taåi caác nûúác khaác.

- Nhûng thûåc tïë tònh hònh vêån àöång Myä cöng nhêån VN coá MES thúâi gian qua ra sao, thûa öng?

Myä àaä 2 lêìn àaánh giaá tònh hònh MES cuãa VN vaâo nùm 2003 gùæn vúái viïåc Myä kiïån VN baán phaá giaá caá tra, basa, vaâ nùm 2009 gùæn vúái vuå Myä àiïìu tra vaâ aáp thuïë chöëng trúå cêëp àöëi vúái tuái nhûåa PE cuãa VN. Luác àoá, nïìn kinh tïë VN vêîn trong quaá trònh chuyïín àöíi vaâ chûa thûåc sûå àaåt tiïu chuêín laâ möåt nïìn kinh tïë thõ trûúâng chiïíu theo luêåt chöëng phaá giaá cuãa Myä. Tiïìn Àöìng cuãa VN vêîn chûa hoaân toaân tûå do chuyïín àöíi trïn thõ trûúâng vöën, caãi caách trong lônh vûåc ngên haâng coân nhiïìu haån chïë, quaá trònh tû nhên hoaá diïîn ra chêåm chaåp vaâ nhaâ nûúác vêîn duy trò sûå hiïån diïån àaáng kïí trong nïìn kinh tïë, vaâ coân nhiïìu yïëu töë khaác nûäa nhû àaä phên tñch úã trïn. Vò vêåy, caã 2 lêìn Myä àïìu khùèng àõnh VN laâ nïìn kinh tïë phi thõ trûúâng. Ngoaâi ra, hai bïn àaä trao àöíi vêën àïì Myä cöng nhêån MES cho VN taåi caác buöíi tiïëp xuác cao cêëp giûäa laänh àaåo hai nûúác vaâ trong khuön khöí Nhoám cöng taác Viïåt - Myä vïì kinh tïë thõ trûúâng vaâ phoâng vïå thûúng maåi (nhoám naây àûúåc thaânh lêåp nùm 2008 theo chó àaåo cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã, trïn cú súã thöëng nhêët giûäa Böå Thûúng maåi Myä - DOC vaâ Böå Cöng Thûúng VN. Trûúãng nhoám laâ Cuåc trûúãng Quaãn lyá caånh tranh - Böå Cöng Thûúng, thaânh viïn laâ àaåi diïån caác böå, ban, ngaânh liïn quan).

Mùåc duâ trong caác phiïn laâm viïåc trïn, VN àaä trao àöíi, cêåp nhêåt diïîn biïën vaâ cung cêëp caác baáo caáo thuyïët minh vïì MES theo caác tiïu chñ vaâ yïu cêìu cuãa Myä, Myä cuäng àaä àaánh giaá tñch cûåc vïì thay àöíi cuãa nïìn kinh tïë VN trong möåt söë lônh vûåc nhûng àïën nay Myä chûa cöng nhêån cho VN búãi theo phaáp luêåt Myä thò Myä chó cöng nhêån caã goái (6 tiïu chñ) trïn cú súã àaánh giaá töíng thïí nïìn kinh tïë, maâ khöng cöng nhêån riïng leã tûâng tiïu chñ.

Vò vêåy, hún luác naâo hïët, cöång àöìng caác DN VN cêìn phaãi coá sûå thöëng nhêët cao, àöìng haânh maånh meä hún, phöëi húåp chùåt cheä hún vúái Chñnh phuã vaâ caác Böå ngaânh liïn quan àïí kiïën nghõ vúái Quöëc höåi Myä, Böå Thûúng maåi Myä súám cöng nhêån VN laâ quöëc gia coá nïìn kinh tïë thõ trûúâng.

- Xin caãm ún öng!

MINH HUÏÅ thûåc hiïån

Vietjet giaãm giaá veá 50% àïí kñch cêìu du lõch Haäng Haâng khöng Vietjet vûâa cöng böë mûác giaãm giaá veá maáy bay lïn àïën 50% cho chûúng trònh kñch cêìu du lõch. Haäng cuäng àaä múã caác àûúâng bay múái àïën caác àiïím du lõch di saãn taåi miïìn Trung nhû: TP HCM - Chu Lai (ngaây 27/5); TP HCM - Àöìng Húái (29/4) vaâ Haâ Nöåi - Quy Nhún (26/4) àïí hûúãng ûáng Nùm du lõch quöëc gia 2015 vúái chuã àïì “ÊËn tûúång di saãn thïë giúái taåi Viïåt Nam”. Hiïåp höåi Du lõch TP HCM cho biïët, chi phñ veá maáy bay thûúâng chiïëm khoaãng 45 – 50% giaá tour, nïn viïåc haäng haâng khöng Vietjet cam kïët höî trúå mûác giaá giaãm nhiïìu nhû nùm nay, chùæc chùæn seä giuáp kñch cêìu du lõch nöåi àõa àaáng kïí. Àùåc biïåt chûúng trònh kñch cêìu du lõch nùm nay hûúáng àïën Di saãn vùn hoáa thïë giúái, trong àoá nöíi bêåt laâ du lõch khaám phaá caác tónh miïìn Trung cuäng laâ caác àûúâng bay múái maâ Vietjet àang khai thaác.

Àiïån maáy HC laâ nhaâ taâi trúå lúán nhêët “Thaáng haânh àöång vò ngûúâi tiïu duâng” Liïn tiïëp trong nhiïìu nùm qua, Hïå thöëng Siïu thõ Àiïån maáy HC laâ nhaâ taâi trúå lúán nhêët cuãa chiïën dõch baão vïå quyïìn lúåi ngûúâi tiïu duâng do Súã Cöng Thûúng - UBND TP Haâ Nöåi töí chûác. Trong thaáng 3/2015 - Thaáng àêíy maånh khêíu hiïåu “Cho khaách haâng – Vò khaách haâng – Cuãa khaách haâng” cuãa HC, bïn caånh viïåc tiïëp tuåc duy trò vaâ phaát huy töëi àa hoaåt àöång thûúâng kyâ nhû caác chûúng trònh khuyïën maäi cêåp nhêåt múái tûâng tuêìn trïn website http://hc.com.vn/, HC coân töí chûác thïm chûúng trònh “Vò quyïìn lúåi ngûúâi tiïu duâng 5 trong 1”. Cuäng nhên dõp naây, Hïå thöëng Siïu thõ Àiïån maáy HC àem àïën chûúng trònh giaá ûu àaäi töët nhêët àöëi vúái 1 söë doâng saãn phêím trong muâa heâ túái.

Thùng Long ûáng duång cöng nghïå giao thöng thên thiïån möi trûúâng TCty Thùng Long vûâa kyá thoãa thuêån chuyïín giao cöng nghïå coåc vñt NS Eco – Pile trong xêy dûång caác cöng trònh giao thöng vúái hai àöëi taác Nhêåt Baãn laâ Nippon Steel&Sumitomo Metal. Ûu àiïím cuãa cöng nghïå coåc vñt NS ECOPILE laâ khöng gêy chêën àöång, khöng gêy tiïëng öìn, khöng gêy ö nhiïîm, töëc àöå thi cöng rêët nhanh, phuâ húåp vúái caác cöng trònh trong nöåi àö coá khöng gian thi cöng heåp, liïìn kïì caác cöng trònh hiïån taåi (àùåc biïåt laâ caác cöng trònh cêìu vûúåt nöåi àö trïn àûúâng hiïån hûäu). Cöng nghïå coåc vñt NS Eco – Pile, seä àûúåc TCty Thùng Long aáp duång vaâo caác cöng trònh xêy dûång cêìu, àûúâng trong thúâi gian sùæp túái nhùçm àaãm baão vïì chêët lûúång vaâ thên thiïån vúái MAI THANH möi trûúâng.

BIC thaânh lêåp Vùn phoâng àaåi diïån taåi Myanmar

Taåi Nay Pyi Taw, thuã àö Myanmar - TCty Baão hiïím BIDV (BIC) àaä chñnh thûác nhêån àûúåc Giêëy pheáp thaânh lêåp Vùn phoâng àaåi diïån taåi Myanmar tûâ Töíng Vuå Àêìu tû vaâ Haânh chñnh, Böå Kïë hoaåch vaâ Phaát triïín kinh tïë Quöëc gia Myanmar. Theo löå trònh, trong voâng 2-3 nùm túái, Myanmar seä cho pheáp caác doanh nghiïåp baão hiïím nûúác ngoaâi àûúåc pheáp kinh doanh taåi thõ trûúâng naây. Viïåc tiïëp cêån súám thõ trûúâng naây laâ möåt tiïìn àïì thuêån lúåi àïí BIC nghiïn cûáu, tòm hiïíu vaâ laâm quen vúái thõ trûúâng, chuêín bõ cho viïåc thaânh lêåp Cty baão hiïím cuãa BIC taåi Myanmar vaâo LÏ HAÂ thúâi àiïím phuâ húåp.

QUAÃNG CAÁO

QUAÃNG CAÁO

Truå súã: 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi ÀT: (84) 35742053 - 35742055 - 35743990 - 35771239 Fax: (84) 35742052 E- mail: toasoan@dddn.com.vn Web site: http://www.dddn.com.vn VÙN PHOÂNG ÀAÅI DIÏÅN:

TP Höì Chñ Minh: Lêìu 6, Söë 171, Voä Thõ Saáu, phûúâng 7, quêån 3, TP HCM; ÀT: (08) 39321702, 39321703, 39321730; Fax: (08) 39321704; Email: dddn-hcm@dddn.com.vn Cêìn Thú: 12 Hoaâ Bònh, quêån Ninh Kiïìu, TP Cêìn Thú; ÀT: 0710.3819345; Fax: 071.3819346; Email: dddn-cantho@dddn.com.vn

Àaâ•Nùéng: 33 Trêìn Kïë Xûúng, TP Àaâ Nùéng; ÀT/Fax: 0511.3583588 Haãi Phoâng: 11 Trêìn Phuá, quêån Ngö Quyïìn, TP Haãi Phoâng; ÀT: 031.3921117; Fax: 031.3686178; Email: dddn-haiphong@dddn.com.vn

Töíng biïn têåp :

PHAÅM NGOÅC TUÊËN

Phoá Töíng biïn têåp :

LAÅI HÚÅP NHÊN

Trûúãng ban Thû kyá - Biïn têåp :

NGUYÏÎN LINH ANH

Trònh baây :

QUÖËC AN - MINH ÀÛÁC

Liïn hïå quaãng caáo :

04. 35743990

Liïn hïå phaát haânh :

Chõ THANH LOAN: 04. 35743990

Giêëy pheáp xuêët baãn söë 1546 BC-GPXB cuãa Böå VHTT. In taåi Cöng ty in Tiïën Böå - 175 Nguyïîn Thaái Hoåc, Haâ Nöåi

HAÄ Y GOÅ I CHO CHUÁ N G TÖI lNöå i dung: 0903239584 lBaå n àoå c : 0904300337 lQuaã n g caá o : 0913022384 lPhaá t haâ n h: 0912410451

16

THÖNG TIN DOANH NGHIÏåP

DÀDN Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

LIÏN KÏËT DOANH NHÊN VIÏÅT

DÀDN - Söë 25 (1819) - Thûá Saáu 27/3/2015

ÀAÅI HÖÅI VI PHOÂNG THÛÚNG MAÅI VAÂ CÖNG NGHIÏÅP VIÏÅT NAM

Phêën àêëu àïí coá 1 triïåu DN hoaåt àöång hiïåu quaã Trao àöíi trûúác thïìm Àaåi höåi nhiïåm kyâ VI cuãa VCCI, öng Vuä Tiïën Löåc - Chuã tõch VCCI cho biïët, cöng viïåc troång têm àang àûúåc baân trong nhiïåm kyâ túái laâ xêy dûång möåt cöång àöìng hiïåp höåi DN maånh. Öng noái: “VCCI chó maånh khi coá caác hiïåp höåi DN maånh chung tay”.

- Àaánh giaá chùång àûúâng 5 nùm cuãa nhiïåm kyâ V, vúái tû caách laâ ngûúâi àûáng àêìu VCCI, öng muöën noái àïën àiïìu gò àêìu tiïn, thûa öng?

Baáo caáo àaánh giaá cöng taác nhiïåm kyâ V cuãa VCCI àaä nhùæc àïën nhiïìu cöng viïåc àaä laâm àûúåc. Vñ duå nhû laâm töët cöng taác àaåi diïån cho DN, doanh nhên, hiïåp höåi DN vaâ ngûúâi sûã duång lao àöång; tham mûu cho Àaãng, Nhaâ nûúác; cöng taác xuác tiïën thûúng maåi - àêìu tû, höî trúå DN höåi nhêåp quöëc tïë; Cöng taác àaåi diïån cho ngûúâi sûã duång lao àöång, höî trúå DN phaát triïín bïìn vûäng, nêng cao traách nhiïåm xaä höåi; Cöng taác àaâo taåo, phaát triïín DN vaâ xêy dûång àöåi nguä doanh nhên…

Nhûng phaãi nhêën maånh, nhiïåm kyâ V cuãa VCCI gùæn vúái giai àoaån nïìn kinh tïë Viïåt Nam bùæt àêìu nhûäng bûúác àêìu tiïn cuãa tiïën trònh taái cú cêëu, àöíi múái mö hònh tùng trûúãng. Nhiïìu tû tûúãng àöíi múái àûúåc àûa ra tranh luêån, nhiïìu vùn baãn phaáp luêåt, hïå thöëng chñnh saách cêìn àûúåc sûãa àöíi, böí sung, xêy dûång múái... VCCI vúái vai troâ laâ àaåi diïån cöång àöìng DN àaä tham gia trûåc tiïëp vaâ coá dêëu êën nhêët àõnh trong nhûäng chuyïín àöíi tñch cûåc cuãa nïìn kinh tïë Viïåt Nam. Àêìu tiïn phaãi kïí túái Àïì aán “Xêy dûång vaâ phaát huy vai troâ cuãa àöåi nguä doanh nhên Viïåt Nam trong thúâi kyâ àêíy maånh cöng nghiïåp hoáa, hiïån àaåi hoáa vaâ höåi nhêåp quöëc tïë ” do VCCI chuã trò soaån thaão, xêy dûång vaâ àïå trònh àaä àûúåc Böå Chñnh trõ thöng qua vaâ ban haânh Nghõ quyïët söë 09/NQ-TW ngaây 9/12/ 2011. Àêy laâ vùn baãn àêìu tiïn cuãa Àaãng khùèng àõnh vai troâ võ trñ cuãa doanh nhên, nêng cao àûúåc traách nhiïåm cuãa doanh nhên àöëi vúái cöång àöìng, khuyïën khñch caác hoaåt àöång saãn xuêët, kinh doanh, taåo viïåc laâm vaâ àoáng goáp vaâo tùng trûúãng cuãa nïìn kinh tïë.

Thûá hai, VCCI cuäng àaä coá tiïëng noái rêët maånh trong kiïën nghõ àûa doanh nhên, DN vaâo Hiïën phaáp. Laâ ngûúâi àaåi diïån cho cöång àöìng DN chuyïín taãi kiïën nghõ naây trong caác buöíi laâm viïåc cuãa Quöëc höåi vïì nöåi dung naây, töi hiïíu rùçng, khöng àún giaãn àïí tòm kiïëm sûå àöìng thuêån trong vêën àïì naây. Khi kiïën nghõ trïn àaä àûúåc Quöëc höåi chêëp nhêån, doanh nhên, DN lêìn àêìu tiïn àaä àûúåc chñnh danh trong Hiïën phaáp nûúác nhaâ, chuáng töi thûåc sûå vui mûâng.

Ngoaâi ra, trong cöng taác goáp yá xêy dûång phaáp luêåt, chñnh saách, VCCI àaä nghiïn cûáu goáp yá xêy dûång trung bònh möîi nùm hún 60 dûå thaão vùn baãn. Hêìu hïët caác vùn baãn quy phaåm phaáp luêåt, chñnh saách liïn quan àïën hoaåt àöång cuãa DN trûúác khi sûãa àöíi, ban haânh àïìu coá sûå tham gia goáp yá cuãa VCCI vaâ caác Hiïåp höåi DN Hiïån taåi, VCCI cuäng àang àïì nghõ böí sung vaâo Dûå thaão Luêåt Ban haânh vùn baãn phaáp luêåt àiïìu khoaãn caác vùn baãn phaáp luêåt liïn quan àïën möi trûúâng kinh doanh àïìu phaãi tham khaão yá kiïën cöång àöìng DN thöng qua VCCI. Töi rêët mong Quöëc höåi seä thöng qua àiïìu naây àïí cöång àöìng DN thûåc sûå àoáng goáp trñ tuïå vaâo xêy dûång thïí chïë…

- ÚÃ goác àöå tham gia vaâo caãi caách möi trûúâng kinh doanh cuãa VCCI, Chó söë xïëp haâng nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) hay àûúåc nhùæc túái nhû möåt vñ duå àiïín hònh, thûa öng?

Caách àêy àuáng 10 nùm, PCI ra àúâi nhû laâ möåt cöng cuå àaánh giaá möi trûúâng kinh doanh caác tónh thöng qua caãm nhêån cuãa DN. Töi coân nhúá, khi àoá, khöng phaãi laänh àaåo àõa phûúng naâo cuäng chêëp nhêån “bõ” DN xïëp haång.

Nhûng bêy giúâ Baãng xïëp haång PCI haâng nùm àaä taåo nïn phong traâo thi àua giûäa caác àõa phûúng trong viïåc àêíy maånh caãi caách haânh chñnh, nêng cao nùng lûåc àiïìu haânh àïí caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû kinh doanh, thuác àêíy phaát triïín DN, phaát triïín kinh tïë àõa phûúng.

Vúái caác böå ngaânh, VCCI cuäng àaä khúãi xûúáng chó söë MEI – àaánh giaá hiïåu quaã hoaåt àöång xêy dûång vaâ thi haânh phaáp luêåt vïì kinh doanh cuãa caác böå, ngaânh…

Hiïån giúâ, Nghõ quyïët 19/2014/NQ-CP vïì nhûäng nhiïåm vuå, giaãi phaáp chuã yïëu caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh,

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

nêng cao nùng lûåc caånh tranh quöëc gia, cuãa Chñnh phuã cuäng àaä lêëy PCI laâ thûúác ào cho caác àõa phûúng. Chñnh phuã cuäng yïu cêìu VCCI vaâ caác hiïåp höåi xêy dûång chó söë àaánh giaá hoaåt àöång cuãa caác böå, ngaânh…

Coá thïí thêëy, vai troâ cuãa cöång àöìng DN Viïåt Nam thöng qua caác hoaåt àöång cuãa VCCI vaâ caác hiïåp höåi DN trong viïåc caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh ngaây caâng roä neát.

Trong nöî lûåc thuác àêíy caãi caách möi trûúâng kinh doanh, tûâ nùm 2012, VCCI àaä nhêån quyïìn àiïìu phöëi chuã trò Diïîn àaân DN Viïåt Nam (VBF) thûúâng niïn. Diïîn àaân ngaây caâng àûúåc chñnh phuã, caác böå ngaânh vaâ cöång àöìng DN quan têm nhúâ chêët lûúång caác nöåi dung àöëi thoaåi vaâ sûå ghi nhêån, giaãi quyïët kiïën nghõ tûâ Diïîn àaân cuãa Chñnh phuã. Caã hai kyâ hoåp VBF cuãa nùm 2014 àïìu àûúåc Thuã tûúáng trûåc tiïëp tham dûå àöëi thoaåi.

Trong khuön khöí caác hoaåt àöång vêån àöång chñnh saách thûúng maåi quöëc tïë, viïåc têåp húåp vaâ tham vêën vúái Àoaân àaâm phaán cuãa Chñnh phuã trong quaá trònh chuêín bõ vaâ àaâm phaán caác Hiïåp àõnh thûúng maåi quöëc tïë laâ möåt maãng hoaåt àöång múái àûúåc VCCI triïín khai maånh trong nhiïåm kyâ vûâa qua. Quyïët àõnh 06/2012/QÀ-TTg cuãa Thuã tûúáng ngaây 20/1/2012 àaä ban haânh cú chïë tham vêën bùæt buöåc vúái cöång àöìng DN àöëi vúái caác Àoaân àaâm phaán, trong àoá coá quy àõnh vïì vai troâ àêìu möëi cuãa VCCI trong viïåc triïín khai cú chïë tham vêën naây.

Caác hoaåt àöång tham vêën chñnh saách thûúng maåi cuãa Trung têm WTO thuöåc VCCI trong thúâi gian qua àaä nhêån àûúåc sûå uãng höå vaâ àaánh giaá tñch cûåc tûâ caã phña caác hiïåp höåi, DN vaâ caác cú quan nhaâ nûúác coá liïn quan, àùåc biïåt laâ caác Àoaân àaâm phaán FTA cuãa Chñnh phuã.

Thöng qua caác hoaåt àöång naây, VCCI àaä trúã thaânh àöëi taác tû nhên quan troång nhêët cuãa caác cú quan Àaãng vaâ Chñnh phuã trong caác tham vêën àaâm phaán múã cûãa thûúng maåi gêìn àêy.

- Coá thïí noái, nùng lûåc caånh tranh cuãa DN cuäng àang àûúåc caãi thiïån maånh àïí bùæt kõp vúái nhûäng àoâi hoãi múái cuãa möi trûúâng kinh doanh Viïåt Nam, khöng thïí khöng nhùæc túái vai troâ ài àêìu cuãa VCCI trong xêy dûång maång lûúái höî trúå, àaâo taåo DN cuäng nhû trong hoaåt àöång xuác tiïën àêìu tû, thûa öng? Àaâo taåo, höî trúå phaát triïín DN laâ thïë maånh cuãa VCCI. Trong nhiïìu nùm, VCCI àaä chuã àöång thûåc hiïån caác hoaåt àöång naây. Vñ duå nhû Chûúng trònh àaâo taåo Khúãi sûå DN vaâ tùng cûúâng khaã nùng kinh doanh (SIYB) do VCCI phöëi húåp vúái töí chûác Lao àöång quöëc tïë (ILO) thûåc hiïån àûúåc triïín khai úã hêìu hïët tónh, thaânh phöë trong caã nûúác, àaä ghi dêëu êën laâ chûúng trònh höî trúå àaâo taåo DN tû nhên súám nhêët, coá quy mö lúán nhêët vaâ àaåt chuêín quöëc tïë úã Viïåt Nam. Àöëi vúái caác DN lúán, VCCI cuäng coá sûå trúå giuáp tñch cûåc trong quaá trònh cöí phêìn hoáa vaâ taái cêëu truác. Chûúng trònh àaâo taåo quaãn trõ DN cêëp cao phöëi húåp vúái INSEAD (Trûúâng Àaâo taåo quaãn trõ kinh doanh chêu Êu), vúái EuroCham (Phoâng Thûúng maåi Chêu Êu), vúái Keidanren (Liïn àoaân caác töí chûác kinh tïë Nhêåt Baãn)… laâ nhûäng chûúng trònh àaâo taåo DN coá uy tñn haâng àêìu úã Viïåt Nam àûúåc VCCI töí chûác tûâ rêët súám àaä goáp phêìn hònh thaânh tû duy vaâ kyä nùng quaãn trõ cho caác DN lúán úã Viïåt Nam. Caác hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû lúán, goáp phêìn àêíy maånh xuêët khêíu vaâ àûa caác dûå aán àêìu tû nûúác ngoaâi vaâo Viïåt Nam cuäng laâ nöåi dung quan troång trong chûúng trònh hoaåt àöång haâng nùm cuãa VCCI. Coá thïí kïí túái caác àoaân DN thaáp tuâng laänh àaåo Àaãng vaâ Nhaâ nûúác ài thùm vaâ laâm viïåc úã nûúác ngoaâi vaâ caác “Diïîn àaân DN”, “Ngaây Viïåt Nam”, caác cuöåc àöëi thoaåi, toåa àaâm… àûúåc VCCI töí chûác trong khuön khöí caác chuyïën ài naây laâ nhûäng hoaåt àöång xuác tiïën quan troång úã têìm quöëc gia, goáp phêìn quaãng baá àêët nûúác, con ngûúâi vaâ nïìn kinh tïë Viïåt Nam, mang laåi hiïåu quaã thiïët thûåc.

Trong àiïìu kiïån thõ trûúâng thïë giúái khoá khùn, xu hûúáng baão höå mêåu dõch tùng lïn, nhûäng hoaåt àöång cuãa VCCI trong viïåc hûúáng dêîn vaâ höî trúå caác DN Viïåt Nam vûúåt

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

qua caác raâo caãn thûúng maåi, thûåc hiïån caác biïån phaáp phoâng vïå thûúng maåi, giaãi quyïët caác tranh chêëp trong thûúng maåi quöëc tïë, baão vïå quyïìn vaâ lúåi ñch húåp phaáp chñnh àaáng cuãa caác DN trong quaá trònh höåi nhêåp laâ nhûäng nöî lûåc àaáng àûúåc ghi nhêån.

- Thûúng hiïåu VCCI àaä khöng chó ghi dêëu êën àêåm neát trong quaá trònh taái cú cêëu, àöíi múái mö hònh tùng trûúãng cuãa nïìn kinh tïë Viïåt Nam, maâ coân thuác àêíy maånh meä möëi liïn kïët trong cöång àöìng DN Viïåt Nam. Nhûng àiïìu naây cuäng coá nghôa, nhiïåm kyâ múái cuãa VCCI seä rêët nùång nïì...?

Chuáng töi xaác àõnh, VCCI cêìn tiïëp tuåc thûåc hiïån töët vai troâ cuãa töí chûác chñnh trõ - xaä höåi – nghïì nghiïåp, töí chûác quöëc gia cuãa cöång àöìng DN vaâ àöåi nguä doanh nhên Viïåt Nam, tham mûu coá hiïåu quaã cho Àaãng vaâ Nhaâ nûúác vïì caác chñnh saách kinh tïë - xaä höåi, taåo lêåp möi trûúâng kinh doanh thuêån lúåi cho sûå phaát triïín cuãa DN; Àêíy maånh caác hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû, phaát triïín DN, doanh nhên, xêy dûång quan hïå lao àöång haâi hoâa, baão àaãm phaát triïín bïìn vûäng.

Trong àoá, hai yïu cêìu xuyïn suöët vaâ troång têm trong viïåc thûåc hiïån caác nhiïåm vuå cuãa VCCI trong nhiïåm kyâ túái seä phaãi laâ têåp trung kiïën nghõ vúái Àaãng vaâ Nhaâ nûúác caác vêën àïì chñnh saách, thïí chïë cuäng nhû trûåc tiïëp triïín khai caác hoaåt àöång xuác tiïën, höî trúå trong phaåm vi chûác nùng vaâ quyïìn haån cuãa mònh àïí têåp trung thaáo gúä khoá khùn vaâ giuáp cho caác DN truå vûäng duy trò saãn xuêët kinh doanh, àoáng goáp vaâo tùng trûúãng. Àöìng thúâi thuác àêíy caác DN taái cêëu truác àïí nêng cao nùng lûåc caånh tranh, höåi nhêåp coá hiïåu quaã vaâ phaát triïín bïìn vûäng.

Coá thïí àiïím möåt söë cöng viïåc cêìn àûúåc àêíy maånh nhû nêng cao chêët lûúång hoaåt àöång nghiïn cûáu, têåp húåp yá kiïën DN xêy dûång chñnh saách, phaáp luêåt; Tùng cûúâng cöng taác vêån àöång chñnh trõ, têåp húåp vaâ liïn kïët DN, doanh nhên; Àêíy maånh thûåc hiïån chûác nùng àaåi diïån ngûúâi sûã duång lao àöång. Trong cöng taác cöng taác xuác tiïën thûúng maåi vaâ àêìu tû; phaát triïín cöång àöìng DN, doanh nhên; höî trúå vaâ baão vïå DN, doanh nhên höåi nhêåp quöëc tïë, chuáng töi seä têåp trung vaâo caác hoaåt àöång múã röång, àa daång hoáa vaâ nêng cao chêët lûúång hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi - àêìu tû; cöng taác àaâo taåo, böìi dûúäng vaâ nêng cao nùng lûåc cho DN, doanh nhên…

Chuáng töi àang nghiïn cûáu àïì xuêët Chñnh phuã àïì ra Chûúng trònh muåc tiïu, phêën àêëu àaåt 1 triïåu DN hoaåt àöång coá hiïåu quaã vaâo nùm 2020…

- Trên troång caãm ún öng!

TRÊÌN TUYÏËT AÁNH thûåc hiïån

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

B

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

150.000

Àaåi höåi VI - VCCI

laâ söë DN, hiïåp höåi DN höåi viïn cuãa VCCI hiïån nay.

Xêy dûång Àaãng uãy VCCI trong saåch, vûäng maånh Vúái àùåc thuâ laâ möåt töí chûác coá quan hïå àöëi ngoaåi röång, ngay tûâ àêìu nhiïåm kyâ, Àaãng böå VCCI àaä àïì ra nhiïåm vuå, muåc tiïu cuãa cöng taác giaáo duåc chñnh trõ, tû tûúãng, têåp trung phöí biïën cho caán böå, àaãng viïn vïì àûúâng löëi, chuã trûúng chñnh saách cuãa Àaãng vaâ Nhaâ nûúác vïì cöng taác àöëi ngoaåi, àùåc biïåt laâ àûúâng löëi kinh tïë àöëi ngoaåi vaâ höåi nhêåp quöëc tïë… coi àêy laâ möåt trong nhûäng nhiïåm vuå troång têm, thûúâng xuyïn cuãa Àaãng böå trong cöng taác xêy dûång Àaãng.

T

rïn tinh thêìn àoá, Àaãng böå àaä chuã àöång phöëi húåp vúái Àaãng Àoaân, Ban Thûúâng trûåc vaâ caác àún võ nöî lûåc phêën àêëu, tñch cûåc triïín khai nhiïìu biïån phaáp laâm töët cöng taác laänh àaåo, àõnh hûúáng thöng tin, àöíi múái, tùng cûúâng biïån phaáp tuyïn truyïìn, giaáo duåc. Àêíy maånh cöng taác tuyïn truyïìn Nhòn chung trong 5 nùm qua, Àaãng böå VCCI àaä nöî lûåc phêën àêëu, vûúåt qua khoá khùn, thûã thaách, àöíi múái hoaåt àöång cuãa Ban Chêëp haânh vaâ caác chi böå, thûåc hiïån thùæng lúåi caác muåc tiïu, nhiïåm vuå àaä àïì ra.

Cöng taác laänh àaåo, chó àaåo thûåc hiïån nhiïåm vuå chñnh trõ àaä àaåt àûúåc nhûäng kïët quaã quan troång: Àaä tham mûu ban haânh vaâ triïín khai thûåc hiïån Nghõ quyïët 09 cuãa Böå Chñnh trõ vïì xêy dûång àöåi nguä doanh nhên trong giai àoaån àêíy maånh cöng nghiïåp hoáa, hiïån àaåi hoáa vaâ höåi nhêåp quöëc tïë; Nêng cao möåt bûúác chêët lûúång hoaåt àöång tham mûu, goáp yá xêy dûång chñnh saách phaáp luêåt trûåc tiïëp tham gia caác töí nghiïn cûáu, töí biïn têåp xêy dûång böí sung phaáp luêåt, chñnh saách vaâ töí chûác cho caác DN tham gia tñch cûåc vaâo quaá trònh naây; Àoáng goáp hiïåu quaã vaâo viïåc caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû, kinh doanh taåi VN, àùåc biïåt taåi caác àõa phûúng thöng qua viïåc àiïìu tra, khaão saát vaâ cöng böë chó söë PCI, töí chûác caác Diïîn àaân DN thûúâng niïn vaâ theo caác khu vûåc thõ trûúâng; Hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû àûúåc tùng cûúâng, àöíi múái, höî trúå hiïåu quaã cho DN khùæc phuåc nhûäng haån chïë, yïëu keám vïì nùng lûåc caånh tranh vaâ hiïåu quaã hoaåt àöång, àêíy maånh xuêët khêíu taåi caác thõ trûúâng tiïìm nùng.

Bïn caånh àoá, vêîn coân nhûäng haån chïë, töìn taåi, àoâi hoãi sûå nöî lûåc phêën àêëu vaâ khùæc phuåc. Àoá laâ chêët lûúång cöng taác tuyïn truyïìn, phöí biïën, quaán triïåt nghõ quyïët chûa cao; Chûa töí chûác àûúåc nhiïìu caác cuöåc sinh hoaåt chñnh trõ chuyïn àïì vïì caác vêën àïì thúâi sûå, chñnh trõ, kinh tïë trong

nûúác vaâ quöëc tïë àïí caán böå, àaãng viïn VCCI nùæm bùæt tònh hònh vaâ quaán triïåt sêu sùæc àûúâng löëi, chñnh saách àöëi ngoaåi, phaát triïín kinh tïë - xaä höåi, höåi nhêåp quöëc tïë, chuã àöång tuyïn truyïìn, phoâng ngûâa vaâ chöëng caác êm mûu diïîn biïën hoâa bònh àùåc biïåt trong böëi caãnh tònh hònh thïë giúái coá nhiïìu biïën àöång, tònh hònh kinh tïë trong nûúác coá nhiïìu khoá khùn nhû hiïån nay. Cöng taác kiïím tra giaám saát àaä xêy dûång àûúåc kïë hoaåch haâng nùm, nhûng chûa triïín khai kõp thúâi theo àuáng tiïën àöå àaä àïì ra; Chûa chuã àöång laänh àaåo, chó àaåo viïåc thïí chïë vaâ cêåp nhêåt caác quy àõnh, quy trònh vïì töí chûác caán böå nhû cöng taác quy hoaåch caán böå, luên chuyïín, phên cêëp quaãn lyá, böí nhiïåm vaâ àïì baåt caán böå. Chûa phaát huy àûúåc àêìy àuã vai troâ cuãa Àaãng uyã, Ban Thûúâng vuå Àaãng uãy trong cöng taác töí chûác caán böå.

Möåt trong nhûäng nguyïn nhên dêîn túái haån chïë trïn laâ do cöng taác tuyïn huêën, tuyïn truyïìn, phöí biïën nghõ quyïët vêîn

chuã yïëu thûåc hiïån theo caách cuä, truyïìn thöëng, chûa thûåc sûå àöíi múái àïí nêng cao hiïåu quaã viïåc truyïìn àaåt chó thõ, nghõ quyïët cuãa Àaãng. Vai troâ cuãa caác àún võ àêìu möëi, caác ban cuãa Àaãng trong viïåc tham mûu, töí chûác triïín khai thûåc hiïån caác chûúng trònh haânh àöång thûåc hiïån nghõ quyïët coân haån chïë. Möåt söë àaãng böå, chi böå trûåc thuöåc chûa thûåc sûå quan têm àïën cöng taác xêy dûång àaãng, xêy dûång caác chûúng trònh haânh àöång thûåc hiïån chó thõ, nghõ quyïët coân sú saâi, hònh thûác. Cöng taác nùæm bùæt tû tûúãng caán böå, àaãng viïn coân haån chïë, do vêåy chûa kõp thúâi phaát hiïån nhûäng dêëu hiïåu vi phaåm cuãa caán böå, àaãng viïn àïí coá biïån phaáp caãnh baáo súám, ngùn chùån vuå viïåc xaãy ra. Cöng taác laänh àaåo, chó àaåo vïì cöng taác töí chûác caán böå cuãa Àaãng uãy, Ban Thûúâng vuå àaãng uãy coân àún giaãn, laâm theo thöng lïå; chûa chuá troång cêåp nhêåt böí sung Quy chïë laâm viïåc, caác quy àõnh, quy trònh vïì töí chûác caán böå cuãa Àaãng…

Khùæc phuåc nhûäng haån chïë, töìn taåi Vò vêåy, Ban Thûúâng vuå Àaãng uyã VCCI xaác àõnh cêìn têåp trung thûåc hiïån töët nhûäng mùåt cöng taác quan troång: Thûá nhêët, giaáo duåc tû tûúãng chñnh trõ, reân luyïån àaåo àûác caách maång, chöëng chuã nghôa caá nhên cho toaân thïí àaãng viïn vaâ caán böå cuãa cú quan; Thûá hai, tiïëp tuåc xêy dûång caác quy àõnh, quy chïë nöåi böå vaâ thûåc hiïån àöíi múái cöng taác caán böå, trûúác hïët laâ caán böå laänh àaåo úã caác cêëp, vûäng vaâng vïì chñnh trõ, gûúng mêîu vïì àaåo àûác, trong saåch vïì löëi söëng, coá trñ tuïå, coá kiïën thûác vaâ nùng lûåc hoaåt àöång thûåc tiïîn, gùæn boá vúái nhên dên; Thûá ba, xêy dûång, cuãng cöë töí chûác Àaãng. Têët caã caác àaãng böå, chi böå àïìu nùæm vûäng vaâ thûåc hiïån àuáng chûác nùng laâ haåt nhên laänh àaåo chñnh trõ àöëi vúái chñnh quyïìn, àoaân thïí; Thûá tû, kiïån toaân töí chûác, àöíi múái phûúng thûác laänh àaåo cuãa Àaãng vúái phûúng chêm phaát huy dên chuã trong sinh hoaåt àaãng, tûâ sinh chi böå àïën sinh hoaåt cêëp uyã. Chöëng dên chuã hònh thûác, dên chuã cûåc àoan hoùåc lúåi duång dên chuã àïí mûu cêìu lúåi ñch riïng, cuåc böå, baãn võ; Thûá nùm, tham mûu cho Ban Thûúâng vuå thûåc hiïån töët cöng taác töí chûác, caán böå, àaãng viïn vaâ baão vïå chñnh trõ nöåi böå trong cú quan, nhêët laâ trong quaá trònh chuêín bõ vaâ tiïën haânh Àaåi höåi àaåi biïíu VCCI khoáa VI. Kiïën nghõ caác cú quan cêëp trïn chó àaåo àïí cuöåc vêån àöång “Hoåc têåp vaâ laâm theo têëm gûúng àaåo àûác Höì Chñ Minh” theo Chó thõ 03 cuãa Böå Chñnh trõ; cöng taác kiïím àiïím tûå phï bònh vaâ phï bònh theo tinh thêìn Nghõ quyïët Trung ûúng 4, khoáa XI thûåc sûå trúã thaânh sinh hoaåt chñnh trõ thûúâng xuyïn cuãa caác töí chûác Àaãng vaâ tûâng àaãng viïn. Súám xêy dûång vaâ thûåc hiïån Chûúng trònh haânh àöång thûåc hiïån Nghõ quyïët 09 cuãa Böå Chñnh trõ vïì xêy dûång vaâ phaát huy vai troâ àöåi nguä doanh nhên VN trong giai àoaån àêíy maånh cöng nghiïåp hoáa, hiïån àaåi hoáa vaâ höåi nhêåp quöëc tïë; Kiïn trò chuã trûúng öín àõnh kinh tïë vô mö, kiïn quyïët triïín khai chûúng trònh, àïì aán taái cêëu truác nïìn kinh tïë, trong àoá troång têm laâ taái cêëu truác DN nhaâ nûúác, ngên haâng, àêìu tû cöng. Triïín khai àöìng böå, hiïåu quaã caác biïån phaáp thaáo gúä khoá khùn, vûúáng mùæc cho DN, taåo àiïìu kiïån cho DN öín àõnh vaâ phaát triïín.

HOAÂNG VÙN DUÄNG

Trong 5 nhiïåm kyâ qua, Àaãng böå VCCI àaä nöî lûåc phêën àêëu, vûúåt qua khoá khùn, thûã thaách, àöíi múái hoaåt àöång cuãa Ban Chêëp haânh vaâ caác chi böå, thûåc hiïån thùæng lúåi caác muåc tiïu, nhiïåm vuå àaä àïì ra

Bñ Thû Àaãng uãy, Phoá Chuã tõch thûúâng trûåc VCCI

Vò möåt àöåi nguä doanh nhên kiïn cûúâng, bïìn vûäng Sûå ra àúâi cuãa Nghõ quyïët 09-NQ/TW trong böëi caãnh caác DN VN àang phaãi traãi qua thúâi kyâ khoá khùn nhêët kïí tûâ khi höåi nhêåp àaä nhû möåt laân gioá múái, möåt nguöìn àöång viïn to lúán àöëi vúái möîi doanh nhên, möîi ngûúâi lao àöång trong caác DN Höåi nhêåp vaâ nhûäng traãi nghiïåm soáng gioá.

D

o khuãng hoaãng kinh tïë thïë giúái vaâ sûå bêët öín cuãa kinh tïë vô mö, lêìn àêìu tiïn, nhuäng con söë DN àoáng cûãa, giaãi thïí, ngûâng hoaåt àöång, phaá saãn liïn tuåc laâ möëi quan têm cuãa VCCI vaâ caác nhaâ hoaåch àõnh chñnh saách. Àùåc biïåt, giai àoaån 2011-2012, con söë DN àoáng cûãa, giaãi thïí bùçng ½ töíng söë DN àoáng cuãa vaâ giaãi thïí trong suöët 20 nùm qua.

Sûå àöìng haânh cuãa caã hïå thöëng chñnh trõ Roä raâng, con söë DN àoáng cuãa, ngûâng hoaåt àöång vaâ giaãi thïí laâ con söë nghiïåt ngaä vaâ xoát xa, búãi àùçng sau noá laâ möì höi, taâi saãn tñch luäy cuãa DN sau nhiïìu nùm, laâ

cöng ùn viïåc laâm cuãa haâng trùm ngaân ngûúâi lao àöång. Vêîn biïët rùçng, chuyïån DN rúâi khoãi thõ trûúâng laâ chuyïån bònh thûúâng khi maâ nhûäng cú höåi kinh doanh khöng töìn taåi maäi maäi, khi maâ möi trûúâng kinh doanh chûa àûúåc hoaân thiïån, kinh tïë vô mö vêîn coân coá sûå bêët öín, vaâ nhêët laâ khi àöåi nguä doanh nhên VN vêîn coân rêët non treã, kinh nghiïåm, truyïìn thöëng kinh doanh chûa àûúåc tñch luäy, nùng lûåc caånh tranh coân rêët haån chïë. Chñnh luác naây, viïåc xêy dûång vaâ phaát huy vai troâ cuãa Àöåi nguä doanh nhên trúã nïn vö cuâng quan quan troång vaâ khêìn thiïët. Tñnh kõp thúâi cuãa Nghõ quyïët 09 thïí hiïån têìm nhòn cuãa Àaãng vïì möåt trong nhûäng lûåc lûúång coá yá nghôa quyïët àõnh túái viïåc phaát triïín cuãa àêët nûúác

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Giai àoaån 2011-2012, con söë DN àoáng cûãa, giaãi thïí bùçng 1/2 töíng söë DN àoáng cuãa vaâ giaãi thïí trong suöët 20 nùm qua.

trong thúâi kyâ múái.

Caã hïå thöëng chñnh trõ àaä vaâo cuöåc àïí triïín khai Nghõ quyïët 09 bùæt àêìu bùçng viïåc triïín khai hoåc têåp, quaán triïåt Nghõ quyïët. Caác tónh uãy, caác súã, ngaânh, MTTQ vaâ caác àoaân thïí, caác huyïån, thõ, àaãng böå khöëi DN vaâ caác hiïåp höåi DN àaä chuã àöång xêy dûång chûúng trònh haânh àöång thûåc hiïån Nghõ quyïët. Àïën nay àaä coá trïn 53 Àaãng àoaân, Ban caán sûå Àaãng, Tónh uyã, Thaânh uyã àaä xêy dûång kïë hoaåch, chûúng trònh, thûåc hiïån Nghõ quyïët 09. Chñnh phuã àaä triïín khai nhiïìu biïån phaáp höî trúå DN, nhû gia haån vaâ giaãm nöåp thuïë thu nhêåp DN. Caác tónh, thaânh phöë coá nhiïìu chuã trûúng, cú chïë, giaãi phaáp khaá thiïët thûåc; caác hoaåt àöång tuyïn truyïìn, xuác tiïën thûúng maåi, múã röång thõ trûúâng, àöëi thoaåi giaãi quyïët caác khoá khùn, vûúáng mùæc cuãa DN àûúåc thûåc hiïån thûúâng xuyïn, khuyïën khñch, höî trúå cho DN phaát triïín saãn suêët - kinh doanh. VCCI àêíy maånh cöng taác truyïìn, phöí biïën Nghõ quyïët vaâ chñnh saách múái trïn caác phûúng tiïån

Fax: (04) 35742052

thöng tin do VCCI quaãn lyá; Tiïën haânh xêy dûång Chûúng trònh haânh àöång vúái 4 nöi dung chñnh: tùng cûúâng nùng lûåc caånh tranh cuãa caác DN, phaát triïín hiïåp höåi DN, thuác àêíy vai troâ VCCI nhû àaåi diïån ngûúâi sûã duång lao àöång vaâ nêng cao chêët lûúång cuãa caác hoaåt àöång tön vinh khen thûúãng DN. Khöëi lûúång cöng viïåc phuåc vuå DN cuãa VCCI gia tùng trïn 12% trong hai nùm kïí tûâ khi coá nghõ quyïët 09 (mûác trung bònh cho suöët nhiïåm kyâ 2008-2013 laâ 10%). Caác Ban quaãn lyá caác khu chïë xuêët - khu cöng nghiïåp caác thaânh phöë lúán phöëi húåp vúái Súã Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå thûåc hiïån Chûúng trònh taái cêëu truác DN; caác cuöåc àöëi thoaåi DN àïí kõp thúâi thaáo gúä khoá khùn àöìng thúâi thûúâng xuyïn theo doäi nùæm bùæt caác nhu cêìu höî trúå cuãa DN. Höåi àöìng nhên dên nhiïìu tónh thaânh phöë àaä thaânh lêåp caác töí cöng taác, raâ soaát nhûäng dûå aán chêåm triïín khai àïí höî trúå DN nhanh choáng triïín khai thûåc hiïån, àûa nhanh àêët àai vaâo khai thaác, saãn xuêët kinh doanh.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

75.000

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Àaåi höåi VI - VCCI

laâ söë DN àùng kyá thaânh lêåp múái vúái töíng vöën àùng kyá laâ 432,2 nghòn tyã àöìng trong nùm 2014.

HÖÎ TRÚÅ DN TAÁI CÊËU TRUÁC, NÊNG CAO SÛÁC CAÅNH TRANH:

Sûá mïånh tiïn phong cuãa VCCI Trong quaá trònh höåi nhêåp vaâ taái cêëu truác kinh tïë, VCCI vúái tû caách laâ àaåi diïån cöång àöìng DN VN vaâ hûúáng túái Àaåi höåi àaåi biïíu toaân quöëc VCCI lêìn thûá VI seä chuã àöång xêy dûång chiïën lûúåc phaát triïín DN bïìn vûäng thöng qua viïåc tham gia thûåc hiïån töët Nghõ quyïët 19/NQ-CP cuãa Chñnh phuã nhùçm tiïëp tuåc caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh.

V

CCI seä tiïn phong höî trúå cho cöång àöìng DN chuã àöång taái cêëu truác nhùçm saáng taåo ra saãn phêím, dõch vuå cuãa mònh trong quaá trònh phaát triïín.

Nêng cao sûác caånh tranh DN Theo söë liïåu àiïìu tra cuãa VCCI vïì “Taác àöång cuãa Höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë sau 5 nùm VN gia nhêåp WTO túái sûå phaát triïín cuãa cöång àöìng DNVN” cho thêëy, nùng suêët lao àöång chung dao àöång úã nhûäng con söë dûúái 200 triïåu VNÀ/nùm. Möåt con söë coân khiïm töën so vúái caác DN úã nhûäng nûúác tûúng àöìng trong khu vûåc. Vêåy cêu hoãi àùåt ra laâ: Laâm thïë naâo àïí nêng cao sûác caånh tranh cuãa DN?.

Coá rêët nhiïìu cêu traã lúâi khaách quan vaâ chuã quan cho cêu hoãi naây, chuáng ta coá thïí àùåt ra ñt nhêët 3 vêën àïì: Thûá nhêët, caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh: Theo kïët quaã àiïìu tra DN cuãa Höåi àöìng Tû vêën Kinh doanh caác nûúác ASEAN (ASEAN BAC), VN laâ möåt trong nhûäng nûúác trong caác nûúác khu vûåc ASEAN coá nhiïìu haån chïë nhêët vïì caác tiïu chñ cú baãn cuãa möåt möi trûúâng kinh doanh (Hïå söë töíng húåp 3,64) vïì viïåc taåo möi trûúâng kinh doanh so vúái caác nûúác trong khu vûåc.

Thûá hai, xêy dûång caác cöng cuå phên tñch thõ trûúâng: sûå phaát triïín àaåt trònh àöå cao cuãa nïìn kinh tïë toaân cêìu hiïån nay khöng thïí khöng noái àïën kinh tïë thõ trûúâng. Chñnh nïìn kinh tïë thõ trûúâng laâ phaát minh quan troång nhêët trong lônh vûåc phaát triïín kinh tïë cuãa nhên loaåi. Àöång lûåc cuãa kinh tïë thõ trûúâng laâ giaãi phoáng trñ tuïå, khaã nùng vaâ khaát voång cuãa loaâi ngûúâi.

Trong cú chïë thõ trûúâng àoá, DN laâ möåt chuã thïí quan troång thuác àêíy vaâ hoaân thiïån noá.

Chñnh vò vêåy, DN muöën töìn taåi vaâ phaát triïín cêìn phaãi hiïíu roä khaã nùng cuãa mònh, baãn chêët cuãa kinh tïë thõ trûúâng vaâ phaãi coá nhûäng cöng cuå cêìn thiïët àïí caånh tranh.

Theo caác nhaâ lyá thuyïët caånh tranh thò töëi thiïíu DN luön phaãi xêy dûång cho mònh 3 cöng cuå phên tñch thõ trûúâng: Phên tñch thuêån lúåi khoá khùn; Phên tñch àöëi thuã caånh

Cuâng vúái quaá trònh höåi nhêåp vaâ taái cêëu truác nïìn kinh tïë, cöång àöìng DN vêîn coân nhiïìu khoá khùn vaâ thaách thûác. Àaåi diïån VCCI baáo caáo Phoá Thuã tûúáng Chñnh phuã Vuä Àûác Àam vïì tònh hònh thûåc hiïån caãi caách haânh chñnh theo Chó thõ 11 tranh; Phên tñch khaã nùng caånh tranh.

Thûá ba, quy hoaåch phaát triïín kinh tïë quöëc dên: cuöëi cuâng, trong möåt nïìn kinh tïë thõ trûúâng, DN cêìn nhêån thûác bïn caånh thõ trûúâng, ngûúâi tiïu duâng coân coá möåt chuã thïí kinh tïë quan troång quyïët àõnh chêët lûúång cuãa möi trûúâng kinh doanh vaâ àoá laâ Nhaâ nûúác, Chñnh phuã. Möåt quy hoaåch phaát triïín ngaânh, khu vûåc vaâ quöëc gia chùæc chùæn cêìn phaãi laâ nïìn taãng phaát triïín chiïën lûúåc kinh doanh DN. ÚÃ àêy cuäng phaãi laâ caác àiïím nhêën trong hoaåt àöång xuác tiïën àïí nêng cao vai troâ cuãa caác hiïåp höåi ngaânh nghïì vaâ VCCI. Trong böëi caãnh chuyïín dõch vaâ taái cêëu truác nïìn kinh tïë cuãa quöëc gia cuäng nhû trong khu vûåc vaâ quöëc tïë, sûå lûåa choån vaâ quy hoaåch caác ngaânh nghïì ûu tiïn cho VN nïn têåp chung vaâo 5 lônh vûåc: nöng nghiïåp (aáp duång cöng nghïå sinh hoåc): àaãm baão an ninh lûúng thûåc, tûâng bûúác phaát triïín cöng nghiïåp thûåc phêím (baão quaãn thûåc phêím), thûåc phêím chûác nùng

vaâ myä phêím; chïë biïën khoaáng saãn, àiïån tûã tin hoåc, cöng nghiïåp höî trúå; dõch vuå (du lõch, àaâo taåo, y tïë, logistics, taâi chñnh vaâ ngên haâng, an sinh xaä höåi); àö thõ, giao thöng vaâ nùng lûúång; cöng nghïå cao (IT…) vaâ cöng nghiïåp quöëc phoâng.

Vaâ quyïët têm cuãa VCCI Cuâng vúái quaá trònh höåi nhêåp vaâ taái cêëu truác nïìn kinh tïë, cöång àöìng DN vêîn coân nhiïìu khoá khùn vaâ thaách thûác. Àïí cöång àöìng DN coá thïí nêng cao sûác caånh tranh vaâ phaát triïín bïìn vûäng, cuäng nhû viïåc ra àúâi Nghõ quyïët 19/NQ-CP vïì nhûäng nhiïåm vuå, giaãi phaáp chuã yïëu tiïëp tuåc caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh quöëc gia nùm 2015 – 2016, VCCI seä chuã àöång phöëi húåp trong viïåc nhùçm thuác àêíy sûå tûúng taác hiïåu quaã giûäa 3 chuã thïí kinh tïë thõ trûúâng nhùçm nêng cao chêët lûúång möi trûúâng saãn xuêët kinh doanh vúái caác nöåi dung chuã yïëu: Thûá nhêët, nêng cao chêët lûúång dûå aán

höåi chuã yïëu cho nhûäng nùm túái laâ phaãi àêíy maånh taái cú cêëu kinh tïë vúái 3 troång têm laâ taái cú cêëu àêìu tû, taái cú cêëu DN VCCI àêíy nhaâ nûúác vaâ taái cú cêëu caác töí chûác tñn maånh duång trïn cú súã thûåc hiïån ba àöåt phaát cöng taác chiïën lûúåc: àêíy maånh viïåc hoaân thiïån thïí truyïìn, chïë kinh tïë thõ trûúâng àõnh hûúáng xaä höåi phöí biïën chuã nghôa, têåp trung nguöìn phaát triïín Nghõ nhanh hún kïët cêëu haå têìng then chöët; àöíi quyïët vaâ múái toaân diïån giaáo duåc, àaâo taåo vaâ àêíy chñnh maånh ûáng duång tiïën böå khoa hoåc cöng saách múái nghïå trong saãn xuêët kinh doanh. Nhûäng trïn caác yïu cêìu naây àoâi hoãi sûå bûát phaá quyïët liïåt phûúng tiïån thöng tûâ phña DN vaâ sûå hêåu thuêîn triïåt àïí cuãa caác cú quan Nhaâ nûúác, tûâ trung ûúng àïën tin do àõa phûúng.

VCCI Trïn thûåc tïë möëi quan hïå giûäa taái cú quaãn lyá. cêëu nïìn kinh tïë vaâ sûå phaát triïín DN vúái yá chñ kinh doanh vaâ tû duy chiïën lûúåc kinh doanh cuå thïí seä coá taác àöång qua laåi lêîn Töíng thû kyá VCCI Phaåm Thõ Thu Hùçng phaát biïíu taåi höåi thaão “Thaách thûác nhau àïí taåo àöång lûåc chuyïín àöíi vaâ hònh phaát triïín doanh nghiïåp 2015” thaânh mö hònh tùng trûúãng coá chêët lûúång.

Nöî lûåc bûát phaát Vò thïë, muåc tiïu thûåc hiïån 3 àöåt phaát triïín khoá khùn cuãa Nhaâ nûúác àöëi vúái DN (vñ duå: lûúåc vaâ troång têm taái cêëu truác kinh tïë Mùåc duâ thúâi gian qua, nhûäng khoá khùn, giaãm thuïë thu nhêåp DN) àaä bùæt àêìu coá khöng thïí taách rúâi muåc tiïu cuãa Nghõ nhiïìu biïën àöång tiïu cûåc vêîn coân àöëi vúái hiïåu lûåc vaâ phaát huy taác duång. Àùåc biïåt, quyïët 09 : “Xêy dûång àöåi nguä doanh nhên nïìn kinh tïë vaâ aãnh hûoãng caác DN VN, tuy Nghõ quyïët höåi nghõ lêìn thûá 8 cuãa Ban lúán maånh, coá tinh thêìn dên töåc, giaác ngöå nhiïn kinh tïë vô mö àaä coá chiïìu hûúáng öín chêëp haânh Trung ûúng khoáa XI àaä chó roä chñnh trõ, vùn hoáa kinh doanh, coá traách àõnh, möåt söë giaãi phaáp höî trúå DN thaáo gúä nhiïåm vuå vaâ giaãi phaáp phaát triïín kinh tïë xaä

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

C

Fax: (04) 35742052

30 vïì caãi caách thuã tuåc haânh chñnh cuãa Chñnh phuã trong viïåc xêy dûång tiïu chñ, àaánh giaá caãi caách thuã tuåc haânh chñnh cuãa caác Böå, cú quan, àõa phûúng vaâ cöng böë cöng khai cho cöång àöìng DN vaâ ngûúâi dên. Tiïëp tuåc triïín khai töët caác dûå aán PCI, MEI, dûå aán Haãi quan möåt cûãa ASEAN... nhùçm giaãm chi phñ cú höåi cho DN Thûá hai, tiïëp tuåc triïín khai caác DÀDN VN vúái caác thõ trûúâng troång àiïím vaâ Diïîn àaân VBF àïí nùæm bùæt nhûäng vûúáng mùæc, khoá khùn, bêët cêåp trong thûåc hiïån thuã tuåc haânh chñnh vaâ caác chñnh saách vô mö àïí phaãn aánh vúái cú quan coá thêím quyïìn xem xeát, thaáo gúä kõp thúâi.

Thûá ba, phöëi húåp vúái caác Böå, cú quan, caác hiïåp höåi DN xêy dûång chiïën lûúåc phaát triïín DN àïën nùm 2030, nhêët DNNVV, DN nûä vaâ DN treã àïí caånh tranh hiïåu quaã, aáp duång khoa hoåc cöng nghïå, nêng cao nùng suêët, xêy dûång thûúng hiïåu, thûåc hiïån töët traách nhiïåm xaä höåi nhùçm tûâng bûúác caãi thiïån trònh àöå kinh doanh. Cuâng vúái caác Hiïåp höåi ngûúâi tiïu duâng thûåc hiïån töët phong traâo "Ngûúâi VN ûu tiïn duâng haâng VN".

Thûá tû, phöëi húåp vúái caác Böå, cú quan, caác hiïåp höåi DN trong viïåc nêng cao chêët lûúång àaâm phaán múã röång thõ trûúâng cuäng nhû thöng tin dûå baáo thõ trûúâng nhùçm nêng cao nùng lûåc caånh tranh vaâ tùng cûúâng höåi nhêåp quöëc tïë cuãa caác DN VN. Thûá nùm, nêng cao chêët lûúång caác cöng taác thöng tin, tû vêën, àaâo taåo vaâ phaát triïín hïå thöëng XTTM, àêìu tû trïn bònh diïån khu vûåc vaâ quöëc tïë. Àïì xuêët cú chïë giaãm thiïíu ruãi ro cho DN trong quaá trònh höåi nhêåp Tuy nhiïn, àïí coá thïí thûåc hiïån töët caác nöåi dung trïn, àiïìu cêìn laâm laâ phaãi coá kïë hoaåch khaão saát vaâ so saánh möi trûúâng kinh doanh cuãa VN vúái caác nïìn kinh tïë khu vûåc vaâ quöëc tïë. Trûúác mùæt lêëy ASEAN-6 laâm chuêín mûåc àïí àûa ra khuyïën nghõ vúái caác cú quan lêåp phaáp nhùçm tham gia hiïåu quaã chûúng trònh AEC 2015. Ngoaâi ra, VCCI seä ban haânh kïë hoaåch haânh àöång vïì viïåc tham gia caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh cuãa DN laâm cú súã xêy dûång chiïën lûúåc vaâ têìm nhòn DN àïën nùm 2030.

Cuöëi cuâng, àõnh kyâ haâng quyá, töíng húåp baáo caáo, àaánh giaá tònh hònh triïín khai vaâ kïët quaã thûåc hiïån Nghõ quyïët, gûãi Böå KH ÀT vaâ Vùn phoâng Chñnh phuã àïí töíng húåp, baáo caáo Thuã tûúáng Chñnh phuã.

TS ÀOAÂN DUY KHÛÚNG

Phoá Chuã tõch VCCI, Chuã tõch ASEAN BAC VN

nhiïåm xaä höåi cao, coá àuã nùng lûåc, trònh àöå àïí laänh àaåo, quaãn lyá caác DN hoaåt àöång coá chêët lûúång, hiïåu quaã, sûác caånh tranh cao, liïn kïët chùåt cheä, tham gia tñch cûåc vaâo maång saãn xuêët, chuöîi giaá trõ trong nûúác vaâ toaân cêìu; khöng ngûâng phaát triïín, phêën àêëu àïën nùm 2020 coá möåt söë doanh nhên, DN coá thûúng hiïåu àaåt têìm cúä khu vûåc Àöng - Nam AÁ”.

Hún thïë nûäa, möåt Hiïåp àõnh Àöëi taác Kinh tïë Chiïën lûúåc xuyïn Thaái Bònh Dûúng - TPP coá thïí àûúåc kyá kïët trong tûúng lai gêìn cuäng nhû viïåc nhiïìu Hiïåp àõnh thûúng maåi tûå do (FTA) sùæp coá hiïåu lûåc vaâ viïåc Cöång àöìng kinh tïë ASEAN ài vaâo thûåc thi vaâo cuöëi nùm 2015… àang múã ra rêët nhiïìu cú höåi múái cho caác DNVN. Àêy chñnh laâ thúâi khùæc àaánh dêëu sûå chuyïín mònh cuãa àöåi nguä doanh nhên VN vaâ töí chûác àaåi diïån laâ VCCI. Àaåi höåi VI cuãa VCCI seä laâ dêëu möëc son, ghi nhêån sûå bûát phaá cuãa caác doanh nhên VN trong viïåc thûåc hiïån Nghõ quyïët 09 vaâ hoaân thaânh caác muåc tiïu phaát triïín kinh tïë xaä höåi cuãa àêët nûúác.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

PHAÅM THÕ THU HÙÇNG

Töíng Thû kyá VCCI

Website: www.dddn.com.vn

D

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

120

Àaåi höåi VI - VCCI

Phoâng Thûúng maåi vaâ caác töí chûác xuác tiïën thûúng maåi trïn thïë giúái laâ àöëi taác cuãa VCCI.

Caánh chim àêìu àaân hay maái nhaâ chung ?

Coá hai quan niïåm, möåt laâ muöën VCCI trúã thaânh caánh chim àêìu àaân cuãa cöång àöìng DN, nghôa laâ mong VCCI phaãi phaát huy àûúåc vai troâ cuãa möåt töí chûác tiïn phong, saáng taåo, dêîn dùæt cöång àöìng DN trong cuöåc àua tranh toaân cêìu. Hai laâ, VCCI phaãi laâ möåt maái nhaâ chung, möåt diïîn àaân cuãa DN, bao göìm têët caã caác hiïåp höåi DN taåi Viïåt Nam, nghôa laâ möåt thiïët chïë têåp húåp, cöí vuä, baão vïå vaâ hiïën kïë àïí goáp phêìn xêy dûång möåt nïìn kinh tïë thõ trûúâng laânh maånh, bïìn vûäng, caånh tranh vaâ saáng taåo trong möåt quöëc gia vùn hiïën, thõnh vûúång.

Khöng thïí taách rúâi DN Caách hiïíu thûá nhêët tuy khöng sai nhûng khöng saát vúái tñnh chêët laâ möåt töí chûác àaåi diïån cho cöång àöìng DN cuãa VCCI. Vò laâ möåt töí chûác àaåi diïån, do àoá VCCI khöng àûúåc taách ra khoãi cöång àöìng, khöng àua tranh, khöng che lêëp caác hiïåp höåi DN, caác töí chûác kinh tïë khaác. Vúái caách hiïíu thûá hai, chuáng ta hònh dung VCCI nhû möåt maái nhaâ chung cuãa cöång àöìng DN. Dûúái maái nhaâ chung àoá, diïîn ra muön hònh muön veã cuãa caác diïîn àaân phaãn biïån vaâ hiïën kïë vïì chñnh saách, phaáp luêåt liïn quan àïën quyïìn tûå do kinh doanh, vïì thõ trûúâng caånh tranh tûå do vaâ bònh àùèng, vïì àún giaãn hoáa thuã tuåc haânh chñnh vaâ baão vïå quyïìn súã hûäu, vïì nguöìn nhên lûåc chêët lûúång cao vaâ khaã nùng caånh tranh quöëc gia, DN vaâ saãn phêím, vïì höåi nhêåp vaâ phaát triïín bïìn vûäng, vïì vùn hoáa doanh nhên vaâ traách nhiïåm xaä höåi,...

Nhiïåm vuå cuãa VCCI laâ phaãi thöng qua caác diïîn àaân àoá àïí noái lïn tiïëng noái cuãa cöång àöìng, goáp phêìn cuâng Nhaâ nûúác xêy dûång, vúái chi phñ thêëp nhêët vaâ hiïåu qua cao nhêët, möåt nïìn kinh tïë thõ trûúâng nùng àöång, saáng taåo, vùn minh vaâ bïìn vûäng. Nhiïåm vuå cuãa VCCI khöng chó laâ têåp húåp, phaãn aánh, kiïën nghõ vaâ tham mûu cho Àaãng vaâ Nhaâ nûúác caác chñnh saách kinh tïë, saáng kiïën phaáp luêåt maâ phaãi goáp phêìn hiïån thûåc hoáa caác chñnh saách phaáp luêåt àoá vaâo thûåc tiïîn. VCCI coá àuã cú súã chñnh trõ vaâ phaáp lyá àïí laâm viïåc naây. Àoá laâ Nghõ quyïët 09 cuãa Böå Chñnh trõ vïì xêy dûång vaâ phaát huy vai troâ cuãa àöåi nguä doanh nhên Viïåt Nam trong thúâi kyâ cöng nghiïåp hoáa, hiïån àaåi hoáa vaâ höåi nhêåp quöëc tïë. Àoá laâ luêåt hoáa vai troâ cuãa VCCI trong viïåc goáp yá xêy dûång phaáp luêåt trong nûúác vaâ àaâm phaán thûúng maåi quöëc tïë. Àoá laâ luêåt hoáa vai troâ cuãa VCCI trong möëi quan hïå ba

Chñnh phuã àaä tûå àùåt mònh vaâo võ trñ trïn baãn àöì caånh tranh cuãa khu vûåc vaâ thïë giúái, VCCI vaâ caác hiïåp höåi, caác DN khöng thïí àûáng ngoaâi xu thïë naây Tiïëng noái cuãa cöång àöìng Möåt quan niïåm chûa àuáng vïì VCCI khi cho rùçng hoaåt àöång cuãa VCCI chó vaâ giúái haån trong hoaåt àöång cuãa Ban Thûúâng trûåc VCCI vaâ caác Ban, Chi nhaánh trûåc thuöåc.

Ngûúåc laåi, VCCI laâ töí chûác cuãa gêìn 300 hiïåp höåi DN trong caã nûúác àaåi diïån cho gêìn nûãa triïåu DN àang hoaåt àöång taåi Viïåt Nam. Ban Thûúâng trûåc vaâ hún 70 thaânh viïn khaác trong Ban chêëp haânh VCCI laâ nhûäng àaåi diïån cho tiïëng noái cuãa caác hiïåp höåi ngaânh nghïì, cuãa caác hiïåp höåi DN töíng húåp úã Trung ûúng vaâ àõa phûúng, cuãa caác diïîn àaân phöëi húåp trong vaâ ngoaâi nûúác…

Do àoá, VCCI khöng àûúåc vaâ khöng nïn caånh tranh vúái caác hiïåp höåi, khöng nïn coá caác hoaåt àöång truâng lùåp hoùåc lêën aát caác hiïåp höåi. Moåi hoaåt àöång cuãa VCCI phaãi laâ

bïn (nhaâ nûúác, cöng àoaân vaâ giúái sûã duång lao àöång), laâ vai troâ cuãa VCCI trong viïåc phaát triïín bïìn vûäng, phoâng chöëng tham nhuäng… Ngoaâi ra, hiïån nay VCCI àaä coá võ trñ nhêët àõnh trong haâng chuåc thiïët chïë töí chûác nhû Mùåt trêån töí quöëc VN, Quöëc höåi, trong caác Höåi àöìng SME, Höåi àöìng tû vêën caãi caách thuã tuåc haânh chñnh, trong giúái sûã duång lao àöång, trong caác quan hïå àöëi taác, àöëi thoaåi chùåt cheä vaâ thûúâng xuyïn vúái caác böå ngaânh, chñnh quyïìn àõa phûúng…

VCCI cuäng àaä xêy dûång àûúåc caác cöng cuå àïí giaám saát hoaåt àöång cuãa chñnh quyïìn caác cêëp nhû böå Chó söë àaánh giaá hoaåt àöång xêy dûång vaâ thi haânh phaáp luêåt cuãa möåt söë Böå ngaânh coá liïn quan nhêët àïën hoaåt àöång cuãa DN (MEI), Chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI), Diïîn àaân DN VN (VBF)...

VCCI phaãi laâ trung têm trong quaá trònh àöíi múái.

VCCI phaãi thûåc sûå laâ Maái nhaâ chung cuãa cöång àöìng DN.

vûâa têåp húåp, nhên lïn sûác maånh cuãa caác hiïåp höåi DN thaânh viïn, vûâa nêng àúä, böìi dûúäng caác hiïåp höåi cuâng phaát triïín, nhêët laâ caác hiïåp höåi nhoã, múái thaânh lêåp, kinh nghiïåm hoaåt àöång coân coá khoá khùn. Vò laâ àaåi diïån cho cöång àöìng DN nïn tiïëng noái cuãa VCCI phaãi laâ tiïëng noái àaåi diïån chung cho lúåi ñch cuãa cöång àöìng, khöng vò lúåi ñch cuåc böå cuãa möåt nhoám cöång àöìng naâo.

Nhûäng vêën àïì chung cuãa möi trûúâng kinh doanh vïì thuã tuåc haânh chñnh, thuêån lúåi hoáa thûúng maåi, baão vïå caác qui luêåt cuãa thõ trûúâng nhû caånh tranh, cung cêìu giaá trõ; nhûäng thaânh töë giuáp kinh tïë quöëc gia phaát triïín bïìn vûäng nhû giaáo duåc àaâo taåo, nhên lûåc, cú súã haå têìng, tûå do vaâ saáng taåo... phaãi laâ muåc tiïu vaâ nhiïåm vuå thûúâng xuyïn cuãa VCCI. VCCI cuäng phaãi taåo ra caác diïîn àaân àöëi thoaåi àïí thaáo búát caác ngoâi nöí, hoáa giaãi àûúåc caác xung àöåt giûäa caác nhoám lúåi ñch khi coá mêu thuêîn vúái nhau trong cöång àöìng DN nhû baão höå vaâ múã cûãa, nhêåp khêíu vaâ saãn xuêët, kinh tïë vaâ möi trûúâng, giûä gòn vaâ phaát triïín vùn hoáa...

Möåt söë trûúâng húåp, khi DN gùåp oan sai, VCCI cêìn coá tiïëng noái àïí baão vïå, nhêët laâ khi oan sai naây do cú quan cöng quyïìn gêy ra.

Nùm 2014, Chñnh phuã àaä tûå àùåt mònh vaâo võ trñ trïn baãn àöì caånh tranh cuãa khu vûåc vaâ thïë giúái, VCCI vaâ caác hiïåp höåi, caác DN khöng thïí àûáng ngoaâi xu thïë naây. Möåt Chñnh phuã maånh chó khi coá möåt cöång àöìng DN vaâ àaåi diïån cho hoå laâ haâng trùm hiïåp höåi maånh. Ngûúåc laåi, caác hiïåp höåi maånh lïn àûúåc chó khi möåt phña laâ Chñnh phuã yïu cêìu vaâ taåo àiïìu kiïån thuác àêíy hoaåt àöång cuãa caác hiïåp höåi vaâ phña khaác laâ caác DN gêy àûúåc sûác eáp lïn caác töí chûác hiïåp höåi àaåi diïån cho mònh. Trong cuöåc vêån àöång cho chûúng trònh chung tay xêy dûång möåt Viïåt Nam coá nùng lûåc caånh tranh cao caác hiïåp höåi phaãi löåt xaác, àöíi múái sêu sùæc, toaân diïån, bïìn vûäng. VCCI phaãi laâ trung têm trong quaá trònh àöíi múái naây. VCCI phaãi thûåc sûå laâ Maái nhaâ chung cuãa cöång àöìng DN.

TRÊÌN HÛÄU HUYÂNH

Haâi hoâa hoáa quan hïå lao àöång trong DN 5 nùm qua vúái vai troâ laâ töí chûác àaåi diïån cho ngûúâi sûã duång lao àöång (NSDLÀ) úã cêëp Quöëc gia, VCCI àaä têåp húåp DN vaâ caác hiïåp höåi DN trong vaâ ngoaâi nûúác àïí xuác tiïën caác hoaåt àöång phaát triïín DN, tùng cûúâng khaã nùng kinh doanh, höåi nhêåp kinh tïë thïë giúái vaâ àùåc biïåt laâ baão vïå caác quyïìn lúåi chñnh àaáng cuãa NSDLÀ.

R

oä raâng, àïí àaãm baão sûå phaát triïín thõnh vûúång vaâ öín àõnh cuãa DN, quan hïå giûäa ngûúâi lao àöång vaâ NSDLÀ àoáng vai troâ hïët sûác quan troång.

Thaách thûác QHLÀ trûúác höåi nhêåp Trong nhûäng nùm gêìn àêy tònh hònh QHLÀ trong nûúác vïì cú baãn àaä àûúåc àiïìu tiïët theo caác nguyïn tùæc thõ trûúâng. Quaá trònh hoaân thiïån thïí chïë phaáp luêåt bao göìm viïåc ban haânh, sûãa àöíi, böí sung vaâ thûåc hiïån caác Luêåt Cöng àoaân, Böå Luêåt Lao àöång, Luêåt DN, Luêåt Àêìu tû vaâ haâng loaåt chñnh saách phaát triïín kinh tïë tû nhên, caãi caách DN nhaâ nûúác, phaát triïín kinh tïë úã khu vûåc nöng thön… àaä thûåc sûå coá taác àöång laâm thay àöíi àùåc àiïím cuãa thõ trûúâng lao àöång, taåo thïm nhiïìu cöng ùn viïåc laâm vaâ caãi thiïån chêët lûúång lûåc lûúång lao àöång.

Mùåc duâ àaä coá nhûäng tiïën böå àaáng kïí trong viïåc hoaân thiïån khuön khöí phaáp luêåt, nhûng trong thúâi gian gêìn àêy, quan hïå

nûúác àang phaát triïín. Àïí têån duång caác cú höåi maâ quaá trònh höåi nhêåp mang laåi, àöìng thúâi vûúåt qua caác raâo caãn kyä thuêåt, caác DN seä phaãi tñch cûåc caãi thiïån tònh hònh quan hïå lao àöång vaâ quan têm hún vïì traách nhiïåm xaä höåi cuãa DN. Bïn caånh àoá, tûâ nùm 2015 khi Cöång àöìng kinh tïë ASEAN (AEC) àûúåc hònh thaânh, viïåc di chuyïín lao àöång giûäa caác nûúác thaânh viïn ASEAN seä coá nhûäng taác àöång àïën thõ trûúâng lao àöång cuãa Viïåt Nam. Nguy cú mêët viïåc laâm cuãa ngûúâi lao àöång seä cao hún vaâ tònh hònh quan hïå lao àöång cuäng seä phûác taåp hún.

lao àöång taåi núi laâm viïåc àaä vaâ àang trúã thaânh vêën àïì noáng boãng thu huát nhiïìu sûå quan têm cuãa xaä höåi. Tònh traång tranh chêëp lao àöång dêîn àïën àònh cöng khöng àuáng trònh tûå phaáp luêåt lao àöång coá xu hûúáng gia tùng vúái quy mö lúán, aãnh hûúãng àïën an ninh, trêåt tûå xaä höåi vaâ möi trûúâng àêìu tû, laâm thiïåt haåi cho ngûúâi lao àöång, cho DN vaâ cho caã nïìn kinh tïë.

Hún nûäa, viïåc trúã thaânh thaânh viïn cuãa WTO vaâ höåi nhêåp sêu vaâo nïìn kinh tïë thïë giúái möåt mùåt mang laåi nhiïìu cú höåi cho Viïåt Nam, àöìng thúâi cuäng taåo ra nhiïìu sûác eáp vúái nïìn kinh tïë noái chung vaâ cöång àöìng DN Viïåt Nam noái riïng. Trong lônh vûåc quan hïå lao àöång, hïå thöëng phaáp luêåt lao àöång cuãa Viïåt Nam phaãi cêìn tiïëp tuåc coá nhûäng àiïìu chónh àïí thñch ûáng vúái caác qui àõnh vaâ thöng lïå quöëc tïë. Caác quöëc gia phaát triïín tham gia àaâm phaán caác Hiïåp àõnh thûúng maåi àa phûúng (nhû TPP) thûúâng sûã duång vêën àïì lao àöång trong àoá coá quan hïå lao àöång nhû laâ haâng raâo kyä thuêåt àöëi vúái haâng hoáa nhêåp khêíu tûâ caác

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Hûúáng vïì cú súã Trûúác thûåc tïë àoá, VCCI àaä triïín khai haâng loaåt hoaåt àöång, chùèng haån taåi cêëp Trung ûúng VCCI àaä tham gia laâ thaânh viïn cuãa UÃy ban QHLÀ, Höåi àöìng Tiïìn lûúng Quöëc gia, Höåi àöìng quaãn lyá baão hiïím xaä höåi … Caác chi nhaánh/VPÀD cuãa VCCI tham gia laâ thaânh viïn cuãa Höåi àöìng Troång taâi lao àöång taåi àõa phûúng, Höåi àöìng tû vêën ba bïn àïí xûã lyá caác vêën àïì coá liïn quan àïën quan hï lao àöång taåi DN, nhùçm xêy dûång QHLÀ haâi hoâa taåi caác DN trïn àõa baân. Haâng nùm VCCI àaä phöëi húåp chùåt cheä vúái caác cú quan ba bïn taåi Trung ûúng vaâ àõa phûúng tñch cûåc tham gia vaâo qaáa trònh xêy dûång caác chñnh saách phaáp luêåt lao àöång vaâ giaãi quyïët tranh chêëp lao àöång têåp thïí taåi möåt söë àõa baân noáng nhû thaânh phöë Haâ Nöåi, Bùæc Ninh, Vônh Phuác,

Fax: (04) 35742052

Haãi Phoâng, TP HCM, Àöìng Nai, Bònh Dûúng, àaä laâm viïåc vúái Hiïåp höåi DN Haân Quöëc, Nhêåt Baãn, Àaâi Loan… húåp taác trong viïåc giaãi quyïët caác quyïìn lúåi cuãa ngûúâi lao àöång vaâ tuyïn truyïìn hûúáng dêîn caác DN khaác tuên thuã phaáp luêåt lao àöång cuãa VN. Bïn caånh viïåc tham gia giaãi quyïët caác cuöåc tranh chêëp lao àöång têåp thïí, VCCI cuäng àaä tû vêën vaâ hûúáng dêîn cho caác DN àïí kõp thúâi giaãi quyïët caác tranh chêëp khi múái phaát sinh vaâ ngùn ngûâa nguy cú xaãy ra àònh cöng, VCCI thûúâng xuyïn tham gia vaâ chia seã thöng tin vúái caác àöëi taác trong cú chïë ba bïn cuäng nhû caác hiïåp höåi DN àïí tòm caác biïån phaáp höî trúå caác DN trong giai àoaån khoá khùn hiïån nay.

Thûåc hiïån Quyïët àõnh söë 1129/QÀ -TTg trong àoá giao nhiïåm vuå cho VCCI chuã trò, phöëi húåp vúái caác cú quan liïn quan xêy dûång, triïín khai Àïì aán xêy dûång töí chûác àaåi diïån NSDLÀ úã cêëp trung ûúng vaâ chó àaåo, hûúáng dêîn thaânh lêåp töí chûác àaåi diïån NSDLÀ úã cêëp ngaânh, cêëp àõa phûúng, VCCI àaä triïín khai thñ àiïím caác mö hònh khaác nhau taåi àõa phûúng nhû thaânh lêåp Hiïåp höåi DN cêëp tónh vaâ höî trúå caác Hiïåp höåi DN thaânh lêåp ra Höåi àöìng NSDLÀ vaâ uãy quyïìn cho caác Hiïåp höåi DN cêëp tónh thûåc hiïån chûác nùng àaåi diïån NSDLÀ cêëp tónh àïí tòm ra mö hònh phuâ húåp vúái VN.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

PHUÂNG QUANG HUY GÀ Vùn phoâng giúái sûã duång lao àöång VCCI

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

2.229

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

E

Àaåi höåi VI - VCCI

àoaân vúái 103.480 lûúåt doanh nhên nûúác ngoaâi (tùng 5%) àûúåc VCCI àoán vaâo Viïåt Nam khaão saát thõ trûúâng, tòm kiïëm cú höåi àêìu tû - kinh doanh trong nhiïåm kyâ V.

Nöíi bêåt vai troâ xuác tiïën àêìu tû

höåi àöìng kinh doanh giûäa Viïåt Nam vúái caác thõ trûúâng kinh doanh troång àiïím nhû Hoa Kyâ, EU, Nhêåt Baãn, Trung Quöëc, Trung Àöng, Chêu Phi, LB Nga, Haân Quöëc, Myä La tinh. Caác Diïîn àaân DN vaâ höåi Trong böëi caãnh nïìn kinh tïë, DNVN àang höåi nhêåp sêu röång vaâo nïìn kinh tïë thïë giúái, VCCI àöìng kinh doanh àaä goáp phêìn tùng cûúâng vúái vai troâ àaåi diïån cho cöång àöìng DN, doanh nhên VN àang coá nhiïìu hoaåt àöång höî trúå DN múã röång hún quan hïå húåp taác giûäa cöång àöìng DN Viïåt Nam vúái cöång àöìng DN xuác tiïën àêìu tû vaâ höåi nhêåp quöëc tïë. nûúác ngoaâi trïn nhiïìu lônh vûåc. Nhúâ vêåy, VCCI àaä hûúáng dêîn vaâ taåo àiïìu kiïån cho ïëu nhòn laåi quaá trònh phaát triïín DN tham gia caác hoaåt àöång taåi caác diïîn cuãa VCCI, àùåc biïåt laâ trong 5 àaân quöëc tïë. nùm vûâa qua VCCI àaä thïë hiïån Àùåc biïåt, VCCI àaä nghiïn cûáu vaâ tham laâ “àêìu têìu” trong kïët nöëi giao vêën vúái àoaân àaâm phaán cuãa Chñnh phuã thûúng cuäng nhû kïu goåi, thu huát àêìu tû trong quaá trònh vaâ àaâm phaán caác Hiïåp àõnh nûúác ngoaâi vaâo Viïåt Nam. thûúng maåi quöëc tïë quan troång nhû: Hiïåp Kïët nöëi xuác tiïën àêìu tû àõnh Àöëi taác Xuyïn Thaái Bònh Dûúng (TPP), Hiïåp àõnh Thuêån lúåi hoáa Thûúng Àiïím nöíi bêåt trong hoaåt àöång xuác tiïën maåi cuãa WTO, caác Hiïåp àõnh trong khuön àêìu tû úã nûúác ngoaâi laâ VCCI àaä àûúåc khöí Voâng àaâm phaán Doha, caác Hiïåp àõnh Àaãng, Nhaâ nûúác tin tûúãng, giao nhiïåm vuå thûúng maåi song phûúng giûäa Viïåt Nam töí chûác caác àoaân DN thaáp tuâng laänh àaåo vúái EU, Haân Quöëc... Dûå aán nghiïn cûáu vïì Àaãng, Nhaâ nûúác ài thùm vaâ laâm viïåc úã caác caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh cuãa Viïåt nûúác. Trong nhiïåm kyâ vûâa qua, VCCI àaä nam vaâ ASEAN cuäng àoáng goáp tñch caác töí chûác nhiïìu àoaân DN thaáp tuâng laänh àaåo àïì xuêët àïí àaãm baão VN tham gia hiïåu quaã Àaãng, Nhaâ nûúác ài thùm vaâ laâm viïåc úã VCCI vaâo Cöång àöìng kinh tïë ASEAN vaâo nùm nûúác ngoaâi. Caác DN tham gia àoaân àûúåc hiïån 2015. töí chûác vúái muåc tiïu xuác tiïën, thiïët lêåp vaâ laâ Trong giai àoaån höåi nhêåp vaâ phaát triïín cuãng cöë quan hïå húåp taác vúái caác têåp àoaân thaânh múái, nhêët laâ trong böëi caãnh cöång àöìng kinh àa quöëc gia, caác Cty lúán cuãa nûúác ngoaâi. viïn Nhiïìu thoãa thuêån húåp taác vaâ húåp àöìng vaâ coá tïë ASEAN seä triïín khai tûâ cuöëi nùm 2015 DN hai nûúác àang trao àöíi taåi Höåi nghõ “Kïët nöëi DN Viïåt Nam - Nhêåt Baãn” cuäng nhû viïåc VN àaä vaâ seä tham gia Hiïåp kinh tïë coá giaá trõ lúán cuäng àaä àûúåc kyá kïët quan do VCCI töí chûác thöng qua caác chuyïën laâm viïåc naây. hïå vúái àõnh thûúng maåi tûå do vúái caác nûúác vaâ khu Nêng têìm vai troâ cuãa DNVN vûåc. Chùæc chùæn caác hoaåt àöång xuác tiïën Khöng chó töí chûác caác àoaân DN thaáp lûúåt DN Viïåt Nam (tùng 46,6%) ra nûúác nhiïìu àêìu tû, höî trúå DN höåi nhêåp quöëc tïë cuãa tuâng laänh àaåo Àaãng, Nhaâ nûúác ài thùm ngoaâi tham dûå caác höåi nghõ quöëc tïë, khaão Hiïån nay, VCCI àaä thiïët lêåp quan hïå húåp töí VCCI seä phaãi àêíy maånh vaâ hiïåu quaã hún caác nûúác, töí chûác caác àoaân DN khaão saát saát thõ trûúâng, tòm kiïëm cú höåi àêìu tû kinh taác vúái trïn 120 Phoâng Thûúng maåi vaâ caác chûác nûäa. Àiïìu naây cuäng àoâi hoãi VCCI phaãi tñch vaâ tòm cú höåi kinh doanh. Thöng qua cêìu doanh, trong àoá coá 34 àoaân DN thaáp tuâng töí chûác xuác tiïën thûúng maåi trïn thïë giúái. quöëc cûåc trong hoaåt àöång tham mûu chñnh saách nöëi VCCI, haâng nghòn àoaân DN tûâ têët caã caác àöëng chñ laänh àaåo Àaãng, Nhaâ nûúác ài Thöng qua maång lûúái naây, VCCI àaä höî trúå tïë àïí goáp phêìn thuác àêíy nïìn kinh tïë thõ caác nûúác coá quan hïå kinh tïë, chñnh trõ vúái thùm vaâ laâm viïåc úã nûúác ngoaâi; töí chûác 93 tñch cûåc vaâ hiïåu quaã cho DN trong viïåc múã lúán. trûúâng àõnh hûúáng XHCN, baão àaãm möåt VN àaä túái tòm hiïíu möi trûúâng vaâ cú höåi cuöåc höåi chúå triïín laäm trong nûúác (tùng röång thõ trûúâng xuêët khêíu vaâ húåp taác àêìu möi trûúâng kinh doanh bònh àùèng vaâ minh kinh doanh vúái thõ trûúâng VN. Muåc àñch 22,3%) vúái 16.983 lûúåt DN tham dûå (tùng tû - kinh doanh. Chùèng haån, VCCI hiïån laâ baåch; Phaát huy hún nûäa vai troâ chuã trò, àiïìu cuãa caác àoaân khaão saát laâ têåp trung vaâo tòm 105,2%), töí chûác 34 (giaãm 24,4%) cuöåc thaânh viïn vaâ coá quan hïå vúái nhiïìu töí chûác haânh caác töí chûác quöëc tïë, caác diïîn àaân hiïíu thõ trûúâng noái chung hún laâ khaão saát höåi chúå triïín laäm úã nûúác ngoaâi cho 1.173 quöëc tïë lúán nhû Phoâng Thûúng maåi quöëc kinh doanh lúán cuãa giúái DN, thuác àêíy viïåc thõ trûúâng chuyïn ngaânh vaâ tham gia höåi lûúåt DN Viïåt Nam tham gia (giaãm 46,5%); tïë (ICC), Liïn àoaân Phoâng Thûúng maåi àaâm phaán, kyá kïët vaâ thûåc hiïån caác hiïåp chúå (àûúåc caác Hiïåp höåi ngaânh haâng hoùåc töí chûác vaâ phöëi húåp töí chûác 3.871 höåi thaão, chêu AÁ - Thaái Bònh Dûúng (CACCI), àõnh thûúng maåi song phûúng vaâ àa caác Cty triïín laäm töí chûác). Khöng chó höåi nghõ, toåa àaâm, thuyïët trònh, gùåp gúä tiïëp Phoâng Thûúng maåi caác nûúác ASEAN phûúng. Àöìng thúâi, têån têm vaâ chuyïn nhiïìu húåp àöìng trõ giaá lúán àûúåc kyá kïët xuác DN Viïåt Nam vaâ nûúác ngoaâi (tùng 3,5 (ASEAN CCI), Höåi àöìng húåp taác kinh tïë nghiïåp trong caác hoaåt àöång xuác tiïën vaâ höî trong caác sûå kiïån naây maâ thöng qua àoá àaä lêìn) vúái sûå tham dûå cuãa 454.800 lûúåt ngûúâi chêu AÁ - Thaái Bònh Dûúng (PECC), Diïîn trúå DN höåi nhêåp quöëc tïë, quaãng baá hònh aãnh Viïåt Nam vaâ möi tûâ caác DN trong nûúác vaâ nûúác ngoaâi (tùng àaân DN AÁ - Êu (ASEM), Höåi àöìng tû vêën Tin tûúãng rùçng VCCI seä thûåc hiïån thùæng trûúâng àêìu tû - kinh doanh cuãa nûúác nhaâ 2,8 lêìn); trûåc tiïëp tû vêën, cung cêëp thöng kinh doanh APEC BAC, Höåi àöìng tû vêën lúåi nhûäng nhiïåm vuå àùåt ra trong nhiïåm kyâ túái cöång àöìng kinh doanh quöëc tïë. tin cho 479,673 lûúåt DN (tùng 4,6 lêìn); cêëp kinh doanh ASEAN (ASEAN BAC), Diïîn múái, höî trúå cöång àöìng DNVN höåi nhêåp Nhiïåm kyâ vûâa qua, VCCI àaä töí chûác àoán hún 3.617.336 böå Giêëy chûáng nhêån xuêët àaân DN tiïíu vuâng Mï Köng múã röång hiïåu quaã vaâ phaát triïín bïìn vûäng. tiïëp 2.229 àoaân vúái 103.480 lûúåt doanh xûá haâng hoáa xuêët khêíu (C/O) cho DN (GMS-BF), Töí chûác ILO, Höåi àöìng DN thïë nhên nûúác ngoaâi (tùng 5%) vaâo Viïåt Nam (tùng 70,59%)... Coá leä nhûäng con söë biïët giúái vò sûå phaát triïín bïìn vûäng (WBCSD). khaão saát thõ trûúâng, tòm kiïëm cú höåi àêìu tû noái trïn àaä phêìn naâo cho thêëy nhûäng viïåc TRÊÌN THIÏÅN CÛÚÂNG VCCI cuäng àaä xêy dûång vaâ phaát triïín - kinh doanh; töí chûác 790 àoaân vúái 40.903 laâm cuãa VCCI trong thúâi gian qua.

Trûúãng Ban QHQT (VCCI) maånh hoaåt àöång cuãa caác diïîn àaân DN vaâ

N

“Sûå thên thiïån” cuãa miïìn Trung - Têy Nguyïn Suöët 25 nùm hònh thaânh vaâ phaát triïín, VCCI Àaâ Nùéng àaä trúã thaânh àõa chó tin cêåy, thên thiïån, êëm aáp cuãa cöång àöìng DN khu vûåc miïìn Trung - Têy Nguyïn.

K

ïí tûâ 2008, nùm àêìu tiïn cuãa Nhiïåm kyâ Àaåi höåi lêìn thûá V, vúái nhiïìu cöë gùæng, VCCI Àaâ Nùéng àaä töí chûác nhiïìu höåi thaão, gúãi phiïëu khaão saát lêëy yá kiïën DN àïí àoáng goáp xêy dûång caác vùn baãn phaáp luêåt liïn quan àïën DN nhû Luêåt Lao àöång, Luêåt Cöng àoaân, Luêåt thuïë thu nhêåp DN, Luêåt Àêët àai, Luêåt DN… àaä töí chûác trïn 80 hoaåt àöång phöí biïën phaáp luêåt vúái hún 6.000 lûúåt ngûúâi tham dûå. Möåt trong nhûäng dêëu êën quan troång trong giai àoaån naây VCCI Àaâ Nùéng àaä goáp phêìn xêy dûång àûúåc möåt àöåi nguä doanh nhên nùng àöång, coá trònh àöå thöng qua nöî lûåc nêng cao chêët lûúång àaâo taåo. Chi nhaánh àaä töí chûác 425 lúáp àaâo taåo (bònh quên hún 60 lúáp/nùm) thu huát hún 21.000 lûúåt ngûúâi tham dûå. Cöng taác àaâo taåo khöng chó tùng kyã luåc vïì söë lûúång lúáp hoåc, lûúång ngûúâi tham gia maâ àõa baân àaâo taåo cuäng àûúåc múã röång àïën caác tónh xa nhû: Àùæk Lùæk, Gia Lai, Kon Tum, Quaãng Trõ, Quaãng Bònh… vúái têìn suêët ngaây caâng cao, goáp phêìn múã röång hoaåt àöång vaâ quaãng baá hònh aãnh cuãa VCCI taåi khu vûåc miïìn Trung vaâ Têy Nguyïn.

Trong cöng taác xuác tiïën thûúng maåi vaâ àêìu tû, VCCI Àaâ Nùéng cuäng àaä töí chûác àûúåc 22 àoaân ra, àûa caác DN ài khaão saát, tòm hiïíu thõ trûúâng caác nûúác: Phaáp, Bó Haâ Lan, Haân Quöëc, Campuchia, Myanma, Hoa Kyâ, ÊËn Àöå, Thaái Lan, Malaysia, Singapore, Höìng Köng, Hoa Kyâ, Àûác…

Vúái chûác nùng àaåi diïån cho ngûúâi sûã duång lao àöng, 7 nùm qua, Chi nhaánh àaä töí chûác 40 höåi thaão, höåi nghõ liïn quan àïën vêën àïì quan hïå lao àöång trong DN. Cuäng trong thúâi gian naây, Chi nhaánh àaä tû vêën, hûúáng dêîn vaâ cêëp trïn 104.000 böå giêëy chûáng nhêån xuêët xûá vaâ vaâ haâng ngaân chûáng nhêån chûáng tûâ khaác cho DN xuêët khêíu hïët sûác thuêån lúåi vaâ khöng àïí xaãy ra sai soát àaáng tiïëc naâo.

Möåt trong nhûäng hoaåt àöång nöíi bêåt, mang laåi lúåi ñch thiïët thûåc cho DN vaâ uy tñn cho VCCI maâ Chi nhaánh àaä thûåc hiïån rêët töët trong nhiïìu nùm qua khöng thïí khöng kïí àïën àoá laâ hoaåt àöång baão vïå quyïìn vaâ lúåi ñch húåp phaáp, chñnh àaáng cuãa DN. Vúái sûå thên thiïån vaâ traách nhiïåm, VCCI Àaâ Nùéng àaä àûúåc nhiïìu DN tin tûúãng àïì nghõ giuáp baão vïå quyïìn lúåi khi bõ xêm phaåm. Vaâ

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

VCCI chi nhaánh TP Àaâ Nùéng (VCCI Àaâ Nùéng) laâm töët vai troâ àaåi diïån vaâ cêìu nöëi, höî trúå DN trong xuác tiïën thûúng maåi, baão vïå lúåi ñch cuãa DN... khöng phuå loâng tin cuãa caác DN, VCCI Àaâ Nùéng àaä can thiïåp, baão vïå coá kïët quaã cho nhiïìu DN liïn quan àïën nhiïìu lônh vûåc: àêët àai, möi trûúâng, cûúác phñ vêån taãi, súã hûäu trñ tuïå, quaãn lyá thõ trûúâng, haãi quan, thuïë, vay vöën taåi ngên haâng, lao àöång vaâ baão hiïím xaä höåi… Nhûäng DN àaä àûúåc VCCI Àaâ Nùéng baão vïå coá kïët quaã nhû Cty TNHH Daiwa Viïåt Nam, Cty TNHH Mabuchi Motor Àaâ Nùéng, Cty CP du lõch Phûúng Àöng Viïåt, Cty CP Lï Phan miïìn Trung…

Möåt trong nhûäng àõnh hûúáng quan troång

Fax: (04) 35742052

giuáp cho viïåc triïín khai töët hoaåt àöång baão vïå lúåi ñch húåp phaáp vaâ chñnh àaáng cuãa DN laâ taác àöång cuãa 19 cuöåc höåi thaão vïì phên tñch chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh maâ VCCI Àaâ Nùéng àaä phöëi húåp vúái UBND caác àõa phûúng trong khu vûåc töí chûác. Qua caác höåi thaão naây, laänh àaåo caác àõa phûúng àaä thûúâng xuyïn lùæng nghe yá kiïën tûâ caác DN, tûâ VCCI vaâ caác Hiïåp höåi DN vaâ kõp thúâi giaãi quyïët caác vûúáng mùæc, àïì xuêët tûâ caác töí chûác naây.

NGUYÏÎN DIÏÎN PGÀ VCCI Àaâ Nùéng

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

F

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

9.441

Àaåi höåi VI - VCCI

lúáp àaâo taåo àaä àûúåc VCCI töí chûác trong nhiïåm kyâ vûâa qua cho gêìn 470.165 lûúåt hoåc viïn tûâ caác DN, tùng gêìn 2 lêìn vïì söë lúáp hoåc vaâ 1,7 lêìn vïì söë lûúåt ngûúâi tham dûå so vúái nhiïåm kyâ trûúác.

Àöëi taác tñch cûåc cuãa caác Böå, ngaânh Khùèng àõnh võ trñ, vai troâ hïët sûác quan troång cuãa mònh trong viïåc chia seã, àöìng haânh cuâng caác DN vûúåt qua nhûäng khoá khùn, thaách thûác cuãa nïìn kinh tïë, VCCI tûâ lêu àaä trúã thaânh àöëi taác quan troång vaâ tñch cûåc cuãa caác Böå, ngaânh...

Baâ NGUYÏÎN THÕ HÖÌNG - Phoá Thöëng àöëc NHNN

BÖÅ TRÛÚÃNG BÖÅ KH&ÀT BUÂI QUANG VINH

ÀÖÌNG HAÂNH CUÂNG DN

NGÊN HAÂNG VAÂ DN CUÂNG VÛÚÅT KHOÁ

Phaãi noái rùçng, trong nhûäng nùm qua VCCI laâ àöëi taác tñch cûåc cuãa caác Böå ngaânh trong cöng taác tham gia xêy dûång, phöí biïën vaâ tuyïn truyïìn phaáp luêåt, chñnh saách vaâ caãi caách thuã tuåc haânh chñnh, caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh. VCCI chñnh laâ cêìu nöëi quan troång giûäa Nhaâ nûúác, Böå ngaânh vaâ DN. VCCI kõp thúâi coá nhûäng tham mûu, tû vêën vúái Chñnh phuã, caác Böå ngaânh trong viïåc àûa ra caác cú chïë, chñnh saách, giaãi phaáp höî trúå DN vûúåt qua khoá khùn. Àöìng thúâi, VCCI cuäng têåp húåp àûúåc caác têm tû, nguyïån voång, yá kiïën àoáng goáp cuãa DN àïí truyïìn àaåt àïën caác cú quan chûác nùng cuãa caác Böå, ngaânh trong cöng taác xêy dûång chñnh saách phaáp luêåt, caãi caách thuã tuåc haânh chñnh vaâ caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh.

Thûåc tïë cho thêëy, cöng taác xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû, àaâo taåo vaâ phaát triïín DN, höî trúå DN höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë àaä àûúåc VCCI thûåc hiïån hiïåu quaã. Àoá laâ viïåc tñch cûåc, chuã àöång töí chûác nhiïìu hoaåt àöång, àa daång caã vïì hònh thûác vaâ nöåi dung àïí höî trúå DN; cung cêëp kõp thúâi caác thöng tin nhêån àõnh, àaánh giaá vïì tònh hònh kinh tïë trong nûúác, khu vûåc vaâ thïë giúái; triïín khai nhiïìu hoaåt àöång, sûå kiïån giuáp DN tòm hiïíu thõ trûúâng, giao lûu xuác tiïën thûúng maåi, tòm kiïëm caác cú höåi húåp taác àêìu tû. Bïn caånh àoá, VCCI coân töí chûác nhiïìu chûúng trònh huêën luyïån, àaâo taåo, höåi thaão chuyïn àïì nhùçm höî trúå caác DN nêng cao kyä nùng, nùng lûåc quaãn lyá saãn xuêët kinh doanh vaâ caãi thiïån khaã nùng caånh tranh àïí àaáp ûáng vúái xu hûúáng höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë.

Töi coân nhúá khi coá ngûúâi àùåt vêën àïì VCCI nïn têåp trung höî trúå àaâo taåo DN? Vïì caá nhên töi vaâ Böå KH&ÀT luön àöìng tònh vaâ uãng höå khi chuyïín giao caác dûå aán àaâo taåo DNVVN cho VCCI vaâ caác hiïåp höåi.

Thûåc tïë cho thêëy VCCI àang thûåc hiïån nhiïìu chûúng trònh àaâo taåo DN, doanh nhên theo chuêín quöëc tïë vïì khúãi nghiïåp vaâ phaát triïín DN, àaâo taåo doanh nhên. Nhûng so vúái yïu cêìu DN thò chó nhû muöëi boã bïí vò thiïëu nguöìn lûåc. Chuáng töi hi voång dõp naây, Chñnh phuã, caác Böå ngaânh seä höî trúå thïm nguöìn lûåc àïí VCCI phöëi húåp maång lûúái hiïåp höåi DN trong caã nûúác triïín khai.

Trong nhiïåm kyâ túái, àïí phaát huy hún nûäa vai troâ “têåp húåp” vaâ “cêìu nöëi”, theo töi VCCI cêìn töí chûác thïm nhiïìu hoaåt àöång phöëi húåp vúái caác hiïåp höåi, töí chûác ngaânh nghïì trong caã nûúác àïí nêng cao chêët lûúång vaâ caãi thiïån hiïåu quaã hoaåt àöång caã vïì chiïìu röång vaâ chiïìu sêu. Qua àoá, kõp thúâi àïì xuêët, tham mûu, tû vêën cho caác cú quan chûác nùng cuãa Nhaâ nûúác, Böå ngaânh trong cöng taác hoaåch àõnh chñnh saách vaâ thûåc thi caác cú chïë, giaãi phaáp àïí tùng hiïåu quaã saãn xuêët kinh doanh. Àùåc biïåt ûu tiïn taåo caác àiïìu kiïån höî trúå, ûu àaäi cho nhûäng ngaânh nghïì, lônh vûåc maâ Viïåt Nam àang coá thïë maånh vaâ tiïìm nùng phaát triïín bïìn vûäng trong tûúng lai, caác ngaânh cöng nghiïåp chuã lûåc, caác ngaânh cöng nghiïåp muäi nhoån mang tñnh àöåt phaá vïì trònh àöå khoa hoåc, kyä thuêåt, cöng nghïå, baão vïå möi trûúâng; caác ngaânh cöng nghiïåp phuå trúå, caác saãn phêím chuã lûåc vaâ muäi nhoån cuãa quöëc gia vúái muåc tiïu tùng khaã nùng chuã àöång vaâ nêng cao àûúåc nùng lûåc tûå saãn xuêët trong nûúác, giaãm dêìn viïåc nhêåp siïu vaâ sûå lïå thuöåc tûâ nûúác ngoaâi.

Bïn caånh àoá, taåo àiïìu kiïån cho caác DN tham gia àoáng goáp yá kiïën xêy dûång cuäng nhû àûúåc tiïëp cêån àêìy àuã vaâ kõp thúâi caác thöng tin vïì chñnh saách, vùn baãn phaáp quy cuãa Nhaâ nûúác, Böå ngaânh tiïëp cêån caác thöng tin vïì khoa hoåc, kyä thuêåt, cöng nghïå, tiïu chuêín, quy chuêín trong vaâ ngoaâi nûúác, tiïëp cêån caác thöng tin vïì tònh hònh kinh tïë, thõ trûúâng àïí tûâ àoá caác DN xêy dûång àûúåc caác chiïën lûúåc saãn xuêët kinh doanh phuâ húåp vúái xu thïë phaát triïín, caãi thiïån nùng lûåc caånh tranh vaâ nêng cao khaã nùng höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë; tiïëp tuåc tòm kiïëm vaâ taåo caác cú höåi cho DN àûúåc giao lûu xuác tiïën thûúng maåi, húåp taác àêìu tû trong vaâ ngoaâi nûúác.

Vaâ vêën àïì rêët quan troång, VCCI laâm sao phaãi baão vïå lúåi ñch chñnh àaáng vaâ húåp phaáp cuãa caác DN Viïåt Nam trong xu thïë caånh tranh ngaây caâng khöëc liïåt cuãa quaá trònh höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë thöng qua caác biïån phaáp phoâng vïå, tûå vïå, chöëng baán phaá giaá vaâ giaãi quyïët tranh chêëp thûúng maåi, baão höå quyïìn súã hûäu trñ tuïå, thûúng hiïåu vaâ kiïíu daáng saãn phêím, caác haâng raâo tiïu chuêín kyä thuêåt... khi caác hiïåp àõnh thûúng maåi song phûúng vaâ àa phûúng bùæt àêìu coá hiïåu lûåc aáp duång trong thúâi gian túái.

Trong nhûäng nùm qua, hoaåt àöång cuãa ngaânh ngên haâng gùåp rêët nhiïìu khoá khùn, song chuáng töi nhêån àaä àûúåc nhiïìu sûå höî trúå tûâ phña VCCI - àaåi diïån cho cöång àöìng DN VN. Viïåc ngaânh ngên haâng àûúåc húåp taác, bùæt tay vúái DN àaä cho chuáng töi cú höåi vûúåt khoá, giuáp ngaânh ngên haâng khúi doâng tñn duång. Qua àoá, sûå tham gia cuãa ngên haâng seä giûä nhõp cho quaá trònh taái cêëu truác cuãa DN àûúåc töët hún, vaâ thuác àêíy saãn xuêët trong àiïìu kiïån doâng tiïìn àûúåc quaãn trõ töët hún, ruãi ro giaãm thiïíu.

Thûåc chûáng trïn thïë giúái cho thêëy, DN vúái ngên haâng laâ möëi quan hïå rêët thên thiïët. ÚÃ Viïåt Nam, möëi quan hïå naây coân chùåt cheä hún vò thõ trûúâng vöën coân chûa phaát triïín, DN vaâ ngên haâng laâ quan hïå phuå thuöåc vaâ tûúng höî.

Coá thïí khùèng àõnh, sûå húåp taác naây khöng chó giuáp ngaânh ngên haâng vaâ VCCI, phaát huy tiïìm nùng cuãa nhau maâ coân tiïën túái quan hïå àöëi taác àêìu tû trong hoaåt àöång goáp vöën, liïn doanh, liïn kïët, àïí cuâng nhau múã röång vaâ phaát triïín, höî trúå caác hoaåt àöång kinh doanh cuãa DN Vúái vai troâ laâ “caánh tay nöëi daâi”, laâ “baâ àúä” cho DN, VCCI nïn têåp trung phöëi húåp vúái ngaânh ngên haâng chùåt cheä hún nhùçm tòm kiïëm caác giaãi phaáp huy àöång vöën, tòm nguöìn vöën múái, vaâ taái cêëu truác àïí höî trúå DN. Àöìng thúâi, VCCI cêìn triïín khai nhiïìu hoaåt àöång giuáp DN nêng cao khaã nùng caånh tranh vaâ múã röång thõ trûúâng, töí chûác nhiïìu diïîn àaân xuác tiïën thûúng maåi nöåi khöëi daânh cho caác höåi viïn cuãa hiïåp höåi qua àoá taåo ra nhiïìu cú höåi giao thûúng, húåp taác trûåc tiïëp giûäa caác höåi viïn…

Caác hoaåt àöång naây àaä goáp phêìn höî trúå coá hiïåu quaã cho caác DN trong quaá trònh höåi nhêåp sêu röång vaâo nïìn kinh tïë quöëc tïë.

Öng PHAÅM MINH HUÊN - Thûá trûúãng Böå LÀ-TBXH

HAÂI HOÂA LÚÅI ÑCH GIÛÄA NGÛÚÂI LAO ÀÖÅNG VAÂ NGÛÚÂI SÛÃ DUÅNG LAO ÀÖÅNG Möîi nùm, VCCI seä ra baáo caáo phên tñch thõ trûúâng lao àöång, trong àoá phaãn aánh tiïëng noái cuãa cöång àöìng DN trong viïåc hoaåch àõnh chñnh saách vaâ chiïën lûúåc vïì lao àöång cuãa nhaâ nûúác cuäng nhû goáp yá sûãa àöíi hïå thöëng phaáp luêåt vïì lao àöång. Àiïìu naây, thïí hiïån vai troâ quan troång cuãa VCCI àöëi vúái ngûúâi lao àöång vaâ giúái chuã sûã duång lao àöång.

Trïn thûåc tïë, trong suöët nhûäng nùm qua, viïåc tùng nùng suêët lao àöång cuãa chuáng ta vêîn chuã yïëu dûåa vaâo sûå dõch chuyïín lao àöång tûâ nöng nghiïåp sang lônh vûåc cöng nghiïåp, thûúng maåi vaâ dõch vuå. Kyä nùng cuãa ngûúâi lao àöång coá àûúåc caãi thiïån nhûng nùng suêët lao àöång cuãa nûúác ta vêîn thuöåc nhoám nûúác thêëp nhêët trong khu vûåc vaâ thïë giúái. Nïëu trong vaâi nùm túái, NSLÀ cuãa ngûúâi Viïåt khöng tùng tûâ 1,5 – 2 lêìn thò nguy cú nïìn kinh tïë rúi vaâo “bêîy thu nhêåp trung bònh” laâ rêët roä. Do àoá, ngay tûâ bêy giúâ, caác DN phaãi cuâng vùn phoâng giúái chuã sûã duång lao àöång VCCI vaâ cú quan quaãn lyá Nhaâ nûúác chung tay àïí xêy dûång phaát triïín àöåi nguä nhên lûåc chêët lûúång cao. Trong àoá, cöång àöìng DN, àùåc biïåt laâ giúái chuã sûã duång lao àöång cuãa VCCI phaãi coá tiïëng noái tham mûu cho Nhaâ nûúác àïí xêy dûång chiïën lûúåc nêng cao chêët lûúång nguöìn nhên lûåc, àöìng thúâi cuäng phaãi laâ chuã thïí tham gia tñch cûåc vaâo quaá trònh naây.

Thûåc tïë, trong quan hïå lao àöång, ngûúâi lao àöång àaä coá töí chûác Cöng àoaân thò giúái sûã duång lao àöång cuäng cêìn coá töí chûác àaåi diïån cho mònh àïí taåo võ thïë cên bùçng khi tham gia giaãi quyïët caác vêën àïì cuãa quan hïå lao àöång. Hiïån nay, úã VN àaä coá rêët nhiïìu Höåi, hiïåp höåi DN àûúåc thaânh lêåp. Tuy nhiïn, vêîn chûa coá möåt töí chûác àaåi diïån thöëng nhêët, àoáng vai troâ àêìu möëi cho giúái sûã duång lao àöång trong quan hïå vúái Töíng liïn àoaân lao àöång VN vaâ caác cú quan nhaâ nûúác trong viïåc giaãi quyïët caác vêën àïì coân vûúáng mùæc trong quan hïå lao àöång.

Töi hy voång, trong nhiïåm kyâ túái, VCCI maâ cuå thïí laâ Vùn phoâng giúái sûã duång lao àöång VCCI seä phaát huy töët hún nûäa vai troâ cuãa mònh trong viïåc chuyïín biïën nêng cao nùng suêët lao àöång cuäng nhû cên bùçng quyïìn lúåi giûäa ngûúâi lao àöång vaâ ngûúâi sûã duång lao àöång nhùçm muåc àñch aáp duång töët hún nûäa hiïåu quaã cuãa Luêåt lao àöång vaâo thûåc tiïîn.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

Öng HAÂ CÖNG TUÊËN - Thûá trûúãng Böå NN-PTNT

PHAÁT TRIÏÍN DN NÖNG NGHIÏÅP Phaát triïín saãn xuêët nöng nghiïåp àoáng vai troâ quan troång trong viïåc àaãm baão an sinh xaä höåi. Nöng nghiïåp laâ hêåu phûúng vûäng chùæc giuáp nïìn kinh tïë súám ra khoãi aãnh hûúãng khuãng khoaãng cuãa kinh tïë toaân cêìu thöng qua viïåc taåo ra nhiïìu cöng ùn viïåc laâm, thu nhêåp cho söë àöng dên cû, vaâ àùåc biïåt quan troång trong quaá trònh höåi nhêåp kinh tïë thïë giúái. Vò vêåy viïåc phaát triïín DN trong lônh vûåc nöng lêm nghiïåp, thuyã lúåi vaâ thuyã saãn (DN nöng nghiïåp) caã vïì söë lûúång cuäng nhû quy mö hoaåt àöång vaâ tùng cûúâng hiïåu quaã hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh seä coá yá nghôa quan troång trong viïåc taåo cöng ùn viïåc laâm, tùng thu nhêåp cho ngûúâi lao àöång úã caác vuâng nöng thön, miïìn nuái vaâ miïìn biïín, goáp phêìn vaâo viïåc xoaá àoái, giaãm ngheâo cho àêët nûúác. Àöång lûåc àïí phaát triïín nöng nghiïåp noái chung, nöng nghiïåp cöng nghïå cao laâ möëi liïn kïët giûäa ba nhaâ: nhaâ nûúác, nhaâ DN vaâ nhaâ nöng.

Do vêåy, vai troâ cuãa DN trong súåi dêy liïn kïët naây laâ rêët quan troång, búãi hoå khöng chó höî trúå nöng dên trong lônh vûåc àêìu tû con giöëng, kinh nghiïåm nuöi tröìng maâ coân giuáp nhaâ nöng tòm kiïëm àêìu ra cho thõ trûúâng nöng saãn cuãa mònh.

Tuy nhiïn, àïí caác DN àêìu tû vaâo ngaânh nöng nghiïåp öín àõnh vaâ phaát triïín trong giai àoaån múái, chuáng ta cêìn xem xeát àaánh giaá àuáng thûåc traång khoá khùn, thuêån lúåi, cú höåi vaâ thaách thûác àïí tòm ra caác giaãi phaáp phuâ húåp. Àïí laâm àûúåc àiïìu àoá, rêët cêìn vai troâ höî trúå cuãa VCCI, trong àoá, caác Hiïåp höåi DN nhû Hiïåp höåi DNVVN ngaânh nghïì nöng thön VN (VARISME) cuäng laâ möåt thaânh viïn cuãa VCCI. Do àoá, vai troâ cuãa VARISME nhû thïë naâo cuäng thïí hiïån möåt phêìn traách nhiïåm vaâ vai troâ cuãa VCCI àöëi vúái caác DN. Lêu nay, chuáng ta vêîn biïët rùçng, nöng nghiïåp laâ lônh vûåc àêìu tû coá nhiïìu ruãi ro nïn rêët khoá huát DN, trong khi àoá, DN laåi cuäng àang thiïëu nhiïìu thöng tin vïì thõ trûúâng nïn VCCI seä àoáng vai troâ laâm cêìu nöëi giuáp DN tiïëp cêån töët hún vúái thõ trûúâng cuäng nhû chia seã tiïëng noái cuãa DN túái caác cú quan quaãn lyá nhaâ nûúác, àïí tûâ àoá hoaân thiïån hún nûäa chñnh saách höî trúå giuáp DN phaát triïín töët.

Trïn thûåc tïë thúâi gian qua, VCCI àaä coá nhûäng kïët nöëi vúái Böå NNPTNT maâ cuå thïí laâ Viïån chiïën lûúåc chñnh saách phaát triïín NN- NT nhû viïåc töí chûác caác höåi thaão àïí giuáp DN gùåp gúä nhau trao àöíi thöng tin tòm hiïíu thõ trûúâng. Mùåt khaác, VCCI cuäng àaä coá nhiïìu caác cuöåc toåa àaâm, nhiïìu kïët nöëi vúái möåt söë nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi quan têm túái lônh vûåc nöng nghiïåp.

Töi hy voång, vúái nhiïåm kyâ tiïëp theo, VCCI seä phaát huy maånh meä hún nûäa vai troâ cuãa mònh àïí giuáp caác DN nöng nghiïåp ngaây caâng khùèng àõnh vai troâ cuãa mònh àöëi vúái sûå phaát triïín cuãa nïìn kinh tïë àêët nûúác.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

103.480

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

G

Àaåi höåi VI - VCCI

lûúåt doanh nhên nûúác ngoaâi àaä àûúåc VCCI àoán tiïëp trong nhiïåm kyâ àaåi höåi V.

“Cêìu nöëi” vúái quöëc tïë Khöng chó laâm töët nhiïåm vuå liïn kïët doanh nhên Viïåt, VCCI coân laâ cêìu nöëi hûäu hiïåu giûäa caác DN Viïåt vaâ caác DN nûúác ngoaâi. VCCI àûúåc àaánh giaá laâ àöëi taác, nhên töë quan troång trong sûå phaát triïín cuãa caác DN trong vaâ ngoaâi nûúác taåi VN vaâ trïn trûúâng quöëc tïë.

Baâ VICTORIA KWAKWA - Giaám àöëc World Bank (WB):

NHÊN TÖË QUAN TROÅNG CHO SÛÅ PHAÁT TRIÏÍN CUÃA DN VN VCCI thûåc sûå àoáng vai troâ laâ nhên töë truå cöåt trong nhûäng nöî lûåc cuãa Chñnh phuã àïí hònh thaânh nïìn kinh tïë thõ trûúâng àõnh hûúáng xaä höåi chuã nghôa. Trong àoá, khu vûåc tû nhên phaãi chiïëm àûúåc möåt võ trñ nöíi bêåt hún, troång yïëu hún trong nïìn kinh tïë, vaâ khu vûåc DN cêìn giûä vai troâ quan troång hún trong hoaåt àöång xuác tiïën. Trong böëi caãnh àoá, caác hoaåt àöång cuãa VCCI trong viïåc thuác àêíy caác chñnh saách khuyïën khñch phaát triïín DN cuäng nhû xuác tiïën àêìu tû vaâ thûúng maåi laâ nhûäng taác àöång vö cuâng quan troång.

Bïn caånh àoá, VCCI cuäng hoaåt àöång rêët hiïåu quaã trong viïåc laâm cêìu nöëi giûäa Chñnh phuã vaâ cöång àöìng DN trong caác cuöåc àöëi thoaåi vïì chñnh saách, trao àöíi nhiïìu vêën àïì khaác nhau cuäng nhû trong viïåc àûa caác böå phêån khaác nhau cuãa khu vûåc DN nûúác ngoaâi vaâ àõa phûúng xñch laåi gêìn nhau.

VCCI cuäng àaä thûåc hiïån nhûäng cöng trònh phên tñch nhùçm tòm ra nhûäng haån chïë trong àêìu tû, thûúng maåi cuäng nhû trong khu vûåc DN. Caác baáo caáo DN hay baáo caáo kinh doanh haâng nùm àïìu vö cuâng quan troång trong viïåc àiïìu chónh khung chñnh saách húåp lyá nhùçm khuyïën khñch thûúng maåi - àêìu tû vaâ thuác àêíy doanh nghiïåp phaát triïín lúán maånh hún trong khu vûåc tû nhên. Hún nûäa, VCCI cuäng rêët chuã àöång trong nhûäng hoaåt àöång cuå thïí nhùçm thuác àêíy vaâ taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi cho caác nhaâ àêìu tû vaâ cho caác DN kïët nöëi vúái thõ trûúâng trong nûúác vaâ nûúác ngoaâi. Nhûäng àiïìu àoá àaä chûáng toã cho vai troâ vö cuâng quan troång cuãa VCCI. VCCI laâ möåt nhên töë khöng thïí thiïëu trong quaá trònh phaát triïín DN, xuác tiïën àêìu tû –

thûúng maåi cuäng nhû trong nöî lûåc ngaây möåt lúán cuãa VN hûúáng túái viïåc xêy dûång nïìn kinh tïë thõ trûúâng.

WB coá nhûäng ûu tiïn àùåc biïåt àöëi vúái viïåc húåp taác vúái VCCI trong möåt söë lônh vûåc. Chuáng töi húåp taác rêët nhiïìu trong hoaåt àöång phên tñch, vaâ höî trúå VCCI trong caác cöng trònh phên tñch, vñ duå nhû baãn àaánh giaá kinh doanh haâng nùm. Trong àoá, chuáng töi àaä cung cêëp caác höî trúå vïì mùåt taâi chñnh cuäng nhû kyä thuêåt. Thöng qua caác dõch vuå cuãa VCCI, chuáng töi àaä thûåc hiïån nhiïìu khaão saát vïì nïìn kinh tïë vaâ nhêån thûác vïì kinh tïë cuãa VN. WB cuäng àaä húåp taác vúái VCCI trong caác vêën àïì liïn quan àïën phaát triïín DN. Chuáng töi cuäng nhêån àûúåc nhiïìu ûu tiïn trong viïåc húåp taác vúái VCCI nhùçm taåo àiïìu kiïån cho nhûäng diïîn àaân àöëi thoaåi giûäa khu vûåc tû nhên vaâ chñnh phuã hay giûäa caác lônh vûåc khaác nhau cuãa khu vûåc tû nhên. Cuâng vúái VCCI, WB àaä thûåc hiïån nhûäng baáo caáo vúái hi voång giuáp ngûúâi dên coá àûúåc nhêån thûác töët hún, vñ duå nhû baãn baáo caáo vïì nhêån thûác cuãa ngûúâi VN vïì tham nhuäng àûúåc thûåc hiïån thöng qua húåp taác chùåt cheä vúái Ban Thanh tra Chñnh phuã. Nhùçm phöí biïën kïët quaã baáo caáo, àùåc biïåt nhùçm tiïëp cêån caác cöång àöìng DN úã nhiïìu àõa phûúng khaác nhau. Chuáng töi àaánh giaá rêët cao vïì nhûäng sûå húåp taác naây. Trong tûúng lai, WB hi voång coá thïí cuãng cöë hoaåt àöång naây hún nûäa, àùåc biïåt trong viïåc thûåc hiïån caác phên tñch vïì möi trûúâng kinh doanh, möi trûúâng kinh tïë, möi trûúâng àêìu tû taåi VN. Chuáng töi mong muöën tiïëp tuåc húåp taác taåo àiïìu kiïån cho caác cuöåc àöëi thoaåi vïì chñnh saách khuyïën khñch DN, àêìu tû, thûúng maåi cuäng nhû phaát triïín kinh doanh. Hi voång VCCI coá thïí trúã thaânh nïìn taãng trong viïåc tuyïn truyïìn vaâ thûåc hiïån nhûäng thöng àiïåp thïí hiïån qua caác hoaåt àöång phên tñch. Hai bïn àaä coá möåt sûå húåp taác rêët hiïåu quaã, vaâ WB tin rùçng sûå húåp taác naây seä coân phaát triïín lúán maånh hún trong tûúng lai, sûå húåp taác naây seä tiïëp tuåc coá nhûäng taác àöång tñch cûåc trong viïåc goáp phêìn giuáp nïìn kinh tïë trúã nïn hiïåu quaã hún, taåo àiïìu kiïån hún cho caác DN tû nhên, giuáp khu vûåc baán tû nhên trong nïìn kinh tïë lúán maånh. Böå phêån cuöëi cuâng trong khu vûåc DN nhûng cuäng khöng keám phêìn quan troång laâ böå phêån DN nhoã vaâ rêët nhoã. Chuáng töi dûå àoaán rùçng hoå cuäng seä tòm àûúåc tiïëng noái ngaây möåt lúán maånh trong nïìn kinh tïë thöng qua VCCI.

Öng KAWADA ATSUSUKE - Trûúãng àaåi diïån JETRO taåi Haâ Nöåi:

Baâ NICOLA CONNOLLY - Chuã tõch EuroCham:

KYÂ VOÅNG VCCI SEÄ TIÏËP TUÅC PHAÁT HUY NÙNG LÛÅC TRONG HÖÎ TRÚÅ DN Noái vïì VCCI, trûúác hïët töi muöën noái túái möåt kó niïåm nùm 1999, khi lêìn àêìu tiïn túái VN cöng taác, khi àoá VCCI laâ àún võ àêìu tiïn cuãa VN chuáng töi tiïëp xuác vaâ àûúåc laänh àaåo VCCI höî trúå rêët nhiïìu trong quaá trònh tiïëp xuác vúái caác Böå, ngaânh cuãa VN. Hiïån nay vúái vai troâ laâ giaám àöëc JETRO taåi Haâ Nöåi, töi nhêån thêëy quan hïå húåp taác giûäa VN vaâ Nhêåt Baãn àang ngaây caâng múã röång. Töi rêët êën tûúång vúái caác DÀDN VN - Nhêåt Baãn maâ VCCI töí chûác, rêët hiïåu quaã vaâ chuyïn nghiïåp. Cuäng chñnh VCCI laâ “cêìu nöëi” àïí chuáng töi höåi kiïën vúái caác võ laänh àaåo VN àïí chuáng töi coá cú höåi àûa ra caác yá kiïën cuãa caác DN Nhêåt Baãn, nïu ra caác vêën àïì, lônh vûåc cêìn höî trúå.

Hiïån nay, trong Böå Kinh tïë cuãa Nhêåt Baãn hay trong töí chûác JETRO thûúâng coá hònh thûác Intership (tuyïín thûåc têåp) cho caác nhên viïn múái hoùåc caác sinh viïn. Vò vêåy, hùçng nùm thûúâng coá caác sinh viïn hoùåc nhên viïn múái cuãa chuáng töi sang laâm viïåc vaâ hoåc têåp taåi VCCI. Chuáng töi àaánh giaá rêët cao nhûäng kiïën thûác maâ caác nhên viïn naây hoåc têåp àûúåc trong thúâi gian cöng taác taåi VCCI. Àùåc biïåt, VCCI laâ töí chûác têåp húåp àöng àaão caác DN VN, VCCI àaä phaát huy rêët töët trong viïåc cêìu nöëi giûäa DN vaâ Chñnh phuã, truyïìn àaåt nhûäng yá kiïën, nguyïån voång cuãa DN lïn Chñnh phuã. Nhûäng vêën àïì maâ DN VN gùåp phaãi cuäng laâ nhûäng vêën àïì maâ DN Nhêåt Baãn gùåp phaãi, vò vêåy töi cho rùçng chuáng ta cêìn coá nhûäng trao àöíi cuå thïí hún. Töí chûác JETRO cuäng nhû Hiïåp höåi DN Nhêåt Baãn taåi VN, núi töi àang àaãm nhiïåm vai troâ laâ Phoá Chuã tõch luön mong muöën àêíy maånh giao lûu, tiïëp xuác trao àöíi nhûäng vêën àïì cuå thïí hún àïí nhûäng vûúáng mùæc cuãa caác DN seä tiïëp tuåc àûúåc truyïìn àaåt lïn Chñnh phuã.

Öng HONG SUN - Töíng thû kyá Hiïåp höåi caác DN Haân Quöëc taåi VN (KOCHAM)

CHÖÎ DÛÅA VÛÄNG CHÙÆC CHO CÖÅNG ÀÖÌNG DN HAÂN QUÖËC TAÅI VN Möåt trong nhûäng thïë maånh cuãa VCCI maâ chuáng töi àaánh giaá rêët cao laâ xuác tiïën thûúng maåi giûäa caác nûúác. Theo àoá, têët caã caác àoaân DN coá thïí tòm hiïíu möi trûúâng kinh doanh, khaão saát thõ trûúâng, àaánh giaá thõ trûúâng... taåi VN thöng qua VCCI. Bïn caånh àoá, coân coá caác hoaåt àöång tham gia cuãa VCCI vaâo caác diïîn àaân khu vûåc vaâ quöëc tïë nhû: ABAC, ASEAN BAC, WTO, APEC, … hay nhû caác DÀDN, Höåi àöìng kinh doanh giûäa VN vúái caác nûúác nhû: VN - Trung Quöëc, VN - Chêu Phi - Trung Àöng, VN - Nhêåt Baãn, VN - ÊËn Àöå, VN- Haân Quöëc…

Trong caác hoaåt àöång noái trïn, khöng thïí khöng àïì cêåp àïën vai troâ cêìu nöëi quan troång cuãa VCCI trong viïåc höî trúå, kïët nöëi giûäa caác DN Haân Quöëc vúái Chñnh phuã vaâ cöång àöìng DN VN. Thay mùåt cho Hiïåp höåi caác DN Haân Quöëc taåi VN, chuáng töi àùåc biïåt àaánh giaá cao nhûäng nöî lûåc cuãa VCCI trong viïåc taåo ra caác saáng kiïën liïn kïët caác DN trong vaâ ngoaâi nûúác, xêy dûång maång lûúái caác hiïåp höåi vaâ cöång àöìng DN nhùçm àêíy maånh hún nûäa sûå gùæn kïët caác hoaåt àöång höî trúå DN möåt caách coá hiïåu quaã. Vúái nhûäng nöî lûåc khöng mïåt moãi àoá, VCCI àaä thûåc sûå trúã thaânh chöî dûåa vûäng chùæc cho cöång àöìng DN, doanh nhên Haân Quöëc vúái Chñnh phuã vaâ cöång àöìng DN VN, xûáng àaáng vúái niïìm tin yïu, sûå kyâ voång cuãa cöång àöìng DN. Quan hïå thûúng maåi song phûúng giûäa VN - Haân Quöëc tùng trûúãng àaáng kïí. Haân Quöëc hiïån laâ àöëi taác thûúng maåi lúán thûá 2 cuãa VN vaâ VN cuäng laâ thõ trûúâng xuêët khêíu lúán thûá 6 cuãa Haân Quöëc. Caác hoaåt àöång húåp taác vïì du lõch, vùn hoaá giûäa hai quöëc gia cuäng ngaây caâng phaát triïín àöåc àaáo vaâ bïìn vûäng. Trong nhûäng thaânh quaã àoá, coá phêìn cöng lao àoáng goáp cuãa caã VCCI vaâ KOCHAM. Chuáng töi trên troång caãm ún VCCI àaä coá nhûäng hoaåt àöång höî trúå Hiïåp höåi DN Haân Quöëc taåi VN trong thúâi gian qua.

VN vaâ Haân Quöëc àïìu coi troång vaâ mong muöën khöng ngûâng cuãng cöë vaâ thuác àêíy quan hïå “Àöëi taác húåp taác chiïën lûúåc” theo hûúáng sêu röång, thûåc chêët vaâ hiïåu quaã. Chuáng töi mong muöën xêy dûång möëi quan hïå gùæn boá lêu daâi, tin tûúãng vaâ hiïíu biïët lêîn nhau vúái VCCI vaâ hy voång hai bïn duy trò sûå húåp taác, höî trúå trong caác hoaåt àöång thuác àêíy, giao lûu vaâ kïu goåi caác DN Haân Quöëc àêìu tû vaâ laâm ùn taåi VN. Chuáng töi hy voång thúâi gian túái hai bïn seä húåp taác töí chûác nhûäng buöíi höåi thaão àïí kïët nöëi DN hai nûúác cuäng nhû giúái thiïåu mö hònh phaát triïín DNNVV Haân Quöëc túái caác DNVN. Àöìng thúâi, thöng qua VCCI chuáng töi mong muöën caác DN Haân Quöëc coá thïí tiïëp tuåc àêíy maånh àêìu tû, húåp taác vúái caác DNVN trong caác lônh vûåc viïîn thöng, y tïë, cöng nghiïåp phuå trúå… caác ngaânh hiïån àang coá rêët nhiïìu tiïìm nùng taåi VN...

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

ÀÖËI TAÁC QUAN TROÅNG CUÃA EUROCHAM VCCI vaâ EuroCham àaä cuâng traãi qua quaá trònh húåp taác bïìn vûäng vaâ lêu daâi, àoáng vai troâ quan troång trong sûå phaát triïín cuãa thõ trûúâng VN. Àöëi vúái EuroCham, VCCI laâ àöëi taác chuã chöët trong nöî lûåc chia seã vêën àïì maâ caác DN nûúác ngoaâi noái chung, vaâ caác DN Chêu Êu noái riïng àang quan têm.

Cuâng muåc tiïu àoá, DÀDN VN - EU àûúåc thaânh lêåp, laâ núi caác DN Chêu Êu vaâ VN coá thïí tiïëp cêån, trao àöíi vúái nhau, thuác àêíy kïët nöëi... Àêy àöìng thúâi laâ diïîn àaân àïí cöång àöìng DN coá thïí chia seã nhûäng vêën àïì hoå thûúâng àöëi mùåt vaâ thaão luêån giaãi phaáp khùæc phuåc. EuroCham thûúâng niïn phaát haânh êën phêím Saách Trùæng, caác vêën àïì Thûúng maåi/Àêìu tû vaâ Kiïën nghõ trong 7 nùm vûâa qua, àaåt mûác tiïën triïín töët thöng qua viïåc nhiïìu caãi caách trong caác lônh vûåc khaác nhau àaä àûúåc thûåc hiïån. Chuáng töi mong muöën tiïëp tuåc duy trò àöëi thoaåi vúái caác cú quan chñnh phuã VN nhùçm goáp phêìn höî trúå giaãi quyïët caác vêën àïì coân töìn àoång vaâ chuáng töi luön trên troång sûå húåp taác cuãa VCCI trong quaá trònh thûåc hiïån muåc tiïu trïn.

Coá thïí noái, nùm 2015 àaánh dêëu nhiïëu thay àöíi àöëi vúái VN cuäng nhû VCCI. EuroCham vûâa bêìu cûã Ban laänh àaåo múái vaâ chuáng töi rêët mong àúåi sûå ra mùæt ban laänh àaåo khoáa VI cuãa VCCI. Ban Laänh Àaåo hai bïn chúâ àoán nhiïìu thay àöíi vaâ cöåt möëc quan troång cuãa thõ trûúâng VN. Cuäng trong nùm 2015, chuáng ta àang mong àúåi FTA VN – EU seä kñ kïët, taåo bûúác tiïën múái cho quan hïå thûúng maåi àêìu tû giûäa VN vaâ Chêu Êu, ûúác tñnh mûác thûúng maåi vúái EU coá khaã nùng tùng hún 30 %. Hiïåp àõnh FTA múã ra caác cú höåi húåp taác múái cho caã hai thõ trûúâng VN – Chêu Êu, cuäng nhû cho caác DN thaânh viïn cuãa VCCI vaâ EuroCham. Seä coá nhiïìu lônh vûåc maâ lúåi ñch cuãa caác DN Chêu Êu vaâ VN àûúåc kïët nöëi vúái nhau. Trong nùm nay, chuáng ta seä chûáng kiïën quaá trònh höåi nhêåp kinh tïë cuãa VN vaâo trong Cöång àöìng Kinh tïë ASEAN (AEC). Rêët nhiïìu caác DN thaânh viïn cuãa EuroCham hoaåt àöång úã caác thõ trûúâng ASEAN, söë khaác vêîn nhêån àõnh àêy laâ thõ trûúâng tiïìm nùng àïí hoå xêy dûång chiïën lûúåc kinh doanh trong tûúng lai. AEC thöng qua viïåc cùæt giaãm hoùåc miïîn thuïë quan, seä taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi àïí phaát triïín quan hïå húåp taác giûäa caác DN Chêu Êu vaâ caác DN VN. FTA VN EU cuäng nhû AEC, seä goáp phêìn àõnh hònh tûúng lai cuãa VN. Maâ theo àoá, têìm aãnh hûúãng vaâ sûå vûäng maånh cuãa VCCI seä höåi tuå caác DN trong nûúác tûâ nhiïìu lônh vûåc khaác nhau, taåo àûúåc möåt tiïëng noái chung goáp phêìn vaâo sûå phaát triïín cuãa VN. Chuáng töi mong rùçng, VCCI vaâ EuroCham seä cuâng nhau phöëi húåp nhùçm höî trúå caác thaânh viïn cuãa mònh trong giai àoaån thay àöíi vaâ chuyïín tiïëp naây, àaãm baão rùçng têët caã caác DN thaânh viïn coá thïí nhêån àûúåc caác lúåi ñch vaâ nùæm bùæt hiïåu quaã caác cú höåi tûâ sûå thay àöíi àoá.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

H

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

2.229

Àaåi höåi VI - VCCI

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015 laâ söë àoaân VCCI àaä töí chûác àoán tiïëp trong nhiïåm kyâ vûâa qua vúái103.480 lûúåt doanh nhên nûúác ngoaâi (tùng 5%) vaâo Viïåt Nam khaão saát thõ trûúâng, tòm kiïëm cú höåi àêìu tû - kinh doanh.

Vò lúåi ñch cuãa nïìn kinh tïë vaâ cöång àöìng DN Goáp phêìn rêët lúán trong viïåc àêíy maånh sûå phaát triïín DN, xêy dûång àöåi nguä doanh nhên, höåi nhêåp quöëc tïë, phaát triïín kinh tïë, nhûäng nùm qua VCCI àaä khùèng àõnh vai troâ quan troång cuäng nhû dêëu êën trong loâng cöång àöìng DN, caác àõa phûúng trïn caã nûúác. Öng VUÄ ÀAÅI THÙÆNG Phoá Chuã tõch UBND tónh Haâ Nam:

ÖNG LÏ HOAÂNG QUÊN - CHUÃ TÕCH UBND TP HCM:

TÙNG CÛÚÂNG XUÁC TIÏËN ÀÊÌU TÛ Trong quaá trònh hoaåt àöång nhiïìu nùm qua, TP HCM luön chuã àöång thuác àêíy phaát triïín giao lûu thûúng maåi, xuác tiïën àêìu tû. Chuã trûúng cuãa Thaânh uãy, UBND TP laâ tùng cûúâng xuác tiïën àêìu tû tûâ cöång àöìng DN TP túái caác tónh thaânh trong vuâng kinh tïë troång àiïím phña Nam, caác tónh lên cêån, núi coá thïí coá nhûäng thïë maånh vaâ taåo vuâng nguyïn liïåu cho phaát triïín kinh tïë TP cuäng nhû thuác àêíy, àoáng goáp cho sûå phaát triïín kinh tïë cuãa caác tónh baån. Chuáng töi cuäng xuác tiïën àêìu tû thûúng maåi àïí phaát triïín vúái caác àöëi taác nûúác, vúái sûå höî trúå, hêåu thuêîn, húåp taác, tham dûå vaâ chia seã cuãa nhiïìu töí chûác, cöång àöìng, Hiïåp höåi DN… trong àoá coá Phoâng Thûúng maåi Cöng nghiïåp VN (VCCI).

Chi nhaánh cuãa VCCI trïn àõa baân trong nhûäng nùm qua luön coá sûå phöëi húåp vúái Trung têm Xuác tiïën Thûúng maåi àêìu tû cuãa TP àïí triïín khai caác hoaåt àöång. Khi coá caác phaái àoaân cêëp cao cuãa caác quöëc gia àïën VN vaâ töí chûác xuác tiïën àêìu tû, chuã yïëu trïn àõa baân TP, chuáng töi àïìu phöëi húåp hoùåc àûúåc sûå húåp taác cuâng triïín khai tûâ phña VCCI. Quan àiïím cuãa TP laâ khöng quan troång ai chuã trò caác chûúng trònh höåi nghõ xuác tiïën àêìu tû, maâ quan troång nhêët vêîn laâ laâm sao àïí giúái thiïåu möi trûúâng àêìu tû kinh doanh cuãa VN. VCCI vúái UBND TP luön thöëng nhêët tinh thêìn àoá, laâm viïåc trïn tinh thêìn phöëi húåp àïí giúái thiïåu möi trûúâng àêìu tû, kïët nöëi àêìu tû kinh doanh, xuác tiïën thûúng maåi… giúái thiïåu nhûäng thïë maånh cuãa DN, cuãa cöång àöìng DN Viïåt Nam vúái caác àöëi taác nûúác ngoaâi. Têët caã caác chûúng trònh VCCI vaâ chuáng töi húåp taác, phöëi húåp thûåc hiïån theo àoá coá thïí noái àïìu trïn tinh thêìn vò lúåi ñch cuãa cuãa nïìn kinh tïë vaâ cuãa cöång àöìng DN. Öng LÏ VIÏËT CHÛÄ - Chuã tõch UBND tónh Quaãng Ngaäi:

NÊNG CAO CHÊËT LÛÚÅNG ÀIÏÌU HAÂNH KINH TÏË CUÃA CHÑNH QUYÏÌN VCCI trong thúâi gian qua àaä triïín khai nhiïìu hoaåt àöång liïn kïët caác DN; múã röång quan hïå húåp taác, phaát triïín DN; xêy dûång àöåi nguä doanh nhên; höî trúå DN xuác tiïën thûúng maåi, xuác tiïën àêìu tû… taåo àiïìu kiïån cho tónh Quaãng Ngaäi trong viïåc höî trúå phaát triïín saãn xuêët kinh doanh cho caác DN. Mùåt khaác, Chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) do VCCI cöng böë haâng nùm àûúåc tónh Quaãng Ngaäi àùåc biïåt quan têm, xem àêy laâ thûúác ào quan troång, khaách quan nhêët àaánh giaá chêët lûúång àiïìu haânh kinh tïë cuãa chñnh quyïìn cêëp tónh, mûác àöå caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû, kinh doanh cuãa tónh qua tûâng nùm, nhùçm coá giaãi phaáp àiïìu chónh phuâ húåp trong chiïën lûúåc phaát triïín cuãa mònh, taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi nhêët cho sûå phaát triïín cuãa caác DN, thu huát töëi àa caác nguöìn lûåc cho àêìu tû phaát triïín.

Trong thúâi gian túái Quaãng Ngaäi mong muöën VCCI phöëi húåp vúái tónh tiïën haânh khaão saát àaánh giaá thûåc traång DN Quaãng Ngaäi, tûâ àoá àïì ra caác giaãi phaáp nhùçm nêng cao nùng lûåc cuãa DN nhêët laâ vïì xêy dûång chiïën lûúåc kinh doanh, phaát triïín thûúng hiïåu cuãa DN vaâ nêng cao nùng lûåc quaãn trõ DN; tùng cûúâng húåp taác vúái tónh vaâ caác cú quan chuyïn mön cuãa tónh trong viïåc àaánh giaá caác chó söë thaânh phêìn cuãa chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh, àöìng thúâi tû vêën cho tónh trong viïåc tiïëp tuåc caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû, kinh doanh, nêng cao chó söë PCI. Àöìng thúâi, tiïëp tuåc trao àöíi thöng tin thûúâng xuyïn vïì caác chûúng trònh höî trúå cuãa VCCI àöëi vúái caác DN; höî trúå tónh trong caác vêën àïì quaãng baá, tòm kiïëm nhaâ àêìu tû, àöëi taác liïn doanh, liïn kïët àêìu tû, giúái thiïåu caác thõ trûúâng tiïu thuå saãn phêím, taåo àiïìu kiïån cho caác DN phaát triïín nhanh, bïìn vûäng. Öng DÛÚNG NGOÅC LONG - Chuã tõch UBND tónh Thaái Nguyïn:

3 DÊËU ÊËN Nhiïåm kyâ vûâa qua, VCCI àaä laâm àûúåc rêët nhiïìu viïåc nhùçm thaáo gúä khoá khùn, höî trúå DN… nhûng theo töi, coá ba dêëu êën lúán VCCI àaä laâm àûúåc. Thûá nhêët laâ, àaánh giaá xïëp haång Chó söë Nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) maâ VCCI àaä khúãi àöång vaâ thûåc hiïån vúái sûå tham gia cuãa haâng nghòn DN. Nïëu khöng coá PCI, nhûäng caãi thiïån cuãa möi trûúâng kinh doanh caã nûúác noái chung, tûâng àõa phûúng nhû Haâ Nam noái riïng vêîn seä àûúåc thûåc hiïån, nhûng rêët coá thïí, tiïu chñ lêëy sûå haâi loâng cuãa DN laâm thûúác ào sûå thaânh cöng trong àiïìu haânh kinh tïë àõa phûúng seä chûa àûúåc coi laâ möåt trong nhûäng tiïu chñ quan troång nhêët nhû hiïån nay. Àêy cuäng chñnh laâ àöång lûåc cho caãi caách thuã tuåc haânh chñnh cuãa chñnh quyïìn àõa phûúng. Coá thïí dêîn chûáng, PCI Haâ Nam nùm qua vûúåt 20 bêåc, tûâ nhoám trung bònh lïn nhoám khaá. Thûá haång naây do caác nhaâ DN àaánh giaá thöng qua thûåc tiïîn àêìu tû, kinh doanh taåi àõa baân tónh Haâ Nam, sau khi tónh chó àaåo caác cú quan chuyïn mön xêy dûång caác giaãi phaáp cuå thïí àïí caãi thiïån tûâng chó söë thaânh phêìn cuãa PCI. Khöng chó thay àöíi vïì thûá haång, söë lûúång caác DN àïën àêìu tû kinh doanh taåi Haâ Nam àaä tùng lïn. Nùm 2014, àaä coá 26 dûå aán àêìu tû trong nûúác vúái söë vöën khoaãng 1.500 tyã àöìng vaâ 33 dûå aán àêìu tû FDI vúái söë vöën 310 triïåu USD àûúåc cêëp giêëy chûáng nhêån àêìu tû. Haâ Nam àang trúã thaânh möåt trong nhûäng àiïím àïën múái cuãa caác nhaâ àêìu tû Nhêåt Baãn, Haân Quöëc. Laänh àaåo caác tónh, thaânh cuäng nhû Haâ Nam chuáng töi luön xaác àõnh caãi thiïån chó söë PCI laâ viïåc quan troång nhûng muåc tiïu chñnh, mang tñnh quyïët àõnh àoá laâ xêy dûång àûúåc möåt möi trûúâng kinh doanh thûåc sûå thên thiïån, thuêån lúåi àïí DN, nhaâ àêìu tû yïn têm laâm ùn.

Thûá hai, MEI (Ministerial Effectiveness Index): chó söë hiïåu quaã hoaåt àöång xêy dûång vaâ thi haânh phaáp luêåt vïì kinh doanh cuãa 14 böå ngaânh do VCCI xêy dûång cuäng dûåa trïn sûå àaánh giaá thûúâng niïn cuãa hún 400 hiïåp höåi àaåi diïån cho gêìn 500.000 DN vaâ caác ngaânh nghïì thuöåc caác thaânh phêìn kinh tïë cuãa VN. Àêy laâ möåt kïnh àïí caác böå ngaânh “soi” àûúåc nhûäng “nuát thùæt” cuãa mònh nhùçm thaáo gúä, goáp phêìn thûåc thi nhûäng chñnh saách cuãa Chñnh phuã túái DN hiïåu quaã hún.

Vaâ cuöëi cuâng laâ viïåc VCCI chuã trò xêy dûång àïì aán trònh Böå Chñnh trõ phï duyïåt Nghõ quyïët 09/NQ/TW cuãa Böå Chñnh trõ vïì xêy dûång phaát huy vai troâ cuãa àöåi nguä doanh nhên VN. Àiïìu naây, VCCI àaä khùèng àõnh vai troâ “ngöi nhaâ chung” - tiïëng noái cuãa cöång àöìng DN VN. Höåi nhêåp sêu röång vúái nïìn kinh tïë thïë giúái seä coá rêët nhiïìu khoá khùn thaách thûác vúái caác DN VN. Do vêåy, nùm 2015 vaâ nhûäng nùm túái, VCCI cêìn húåp taác, phöëi húåp nhiïìu hún nûäa vúái caác cêëp chñnh quyïìn tónh, thaânh, Hiïåp höåi DN àïí höî trúå DN trong viïåc taái cêëu truác, quaãn trõ DN, àöíi múái cöng nghïå… Cuäng nhû töí chûác nhiïìu höåi thaão, àöëi thoaåi DN àõa phûúng vúái caác böå ngaânh vïì caác chñnh saách coân bêët cêåp àïí kõp thúâi kiïën nghõ Chñnh phuã thaáo gúä khoá khùn cho DN. Theo töi biïët, hiïån nay VCCI thiïët lêåp quan hïå húåp taác chùåt cheä vúái gêìn 200 töí chûác quöëc tïë àïí höî trúå caác DN vûún ra thõ trûúâng toaân cêìu, vò thïë, trong nhiïåm kyâ túái VCCI cêìn súám thaânh lêåp caác vùn phoâng àaåi diïån úã caác nûúác phaát triïín nhû: Myä, EU, Nhêåt, Trung Quöëc... laâm caánh tay nöëi daâi phöëi húåp vúái àaåi sûá quaán VN taåi caác nûúác höî trúå DN thêm nhêåp thaânh cöng thõ trûúâng baãn xûá, àöìng thúâi cuäng traánh àûúåc nhûäng tranh chêëp, lûâa àaão thûúng maåi.

CAÃI THIÏÅN MÖI TRÛÚÂNG KINH DOANH VCCI vúái vai troâ laâ töí chûác àaåi diïån cho cöång àöìng DN tûâ lêu àaä xêy dûång àûúåc nhûäng chó söë àaánh giaá möi trûúâng kinh doanh vaâ tònh hònh phaát triïín DN. Àùåc biïåt laâ giuáp caác àõa phûúng trong viïåc caãi thiïån vaâ nêng cao chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI). Trong nhiïìu nùm qua, chó söë PCI àaä trúã thaânh möåt cöng cuå hûäu hiïåu giuáp àïí tùng cûúâng vai troâ cuãa cú quan nhaâ nûúác trong caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh.

Möåt minh chûáng àöëi vúái Thaái Nguyïn, gêìn 10 nùm qua, VCCI àaä luön quan têm, taåo àiïìu kiïån, tuyïn truyïìn, têåp huêën, nêng cao nhêån thûác cho caác cú quan, caán böå cöng chûác, cöång àöìng DN trong viïåc nêng cao chó söë PCI; Giuáp Thaái Nguyïn töí chûác caác höåi thaão, phên tñch, àaánh giaá caác àiïím söë cuãa caác chó tiïu thaânh phêìn, tûâ àoá àïì xuêët caác giaãi phaáp àïí duy trò caác chó söë coá söë àiïím cao, caãi thiïån nhûäng chó söë thêëp àiïím. Cuâng vúái sûå nöî lûåc àöíi múái trong cöng taác caãi caách haânh chñnh, sûå vaâo cuöåc cuãa caã hïå thöëng chñnh trõ, kïët quaã xïëp haång PCI cuãa Thaái Nguyïn àaä tûâng bûúác àûúåc caãi thiïån àaáng kïí: Nùm 2011, PCI cuãa Thaái Nguyïn xïëp thûá 57/63 tónh, thaânh phöë; thu huát vöën àêì tû toaân xaä höåi àûúåc 11.500 tyã àöìng (giaá so saánh nùm 2010), trong àoá coá 26 dûå aán vöën FDI coân hiïåu lûåc vúái töíng söë vöën àùng kyá 133 triïåu USD. Sau möåt nùm triïín khai àöìng böå vaâ toaân diïån caác giaãi phaáp, chó àaåo tñch cûåc, quyïët liïåt, nùm 2012 PCI cuãa tónh Thaái Nguyïn àaä tùng 40 bêåc, xïëp thûá 17/63 tónh, TP; do coá möi trûúâng àêìu tû töët, Thaái Nguyïn àaä thu huát àûúåc 3,4 tyã USD. Nùm 2014, thu huát vöën àêìu tû toaân xaä höåi tùng gêëp 3 lêìn nùm 2011, trong àoá thu huát àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi FDI àûúåc 3,2 tyã USD, àûa Thaái Nguyïn trúã thaânh àõa phûúng dêîn àêìu caã nûúác vïì thu huát vöën FDI. Vúái xu thïë, àõnh hûúáng phaát triïín kinh tïë vaâ cöång àöìng DN àaä vaâ àang bûúác vaâo giai àoaån phaát triïín múái, àùåc biïåt, vúái Nghõ quyïët 19/NQ-CP ngaây 12/3/2015 cuãa Chñnh phuã vïì nhûäng nhiïåm vuå, giaãi phaáp chuã yïëu tiïëp tuåc caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh quöëc gia hai nùm 2015 – 2016 trong àoá ûu tiïn àöíi múái thïí chïë, töi mong rùçng VCCI seä tiïëp tuåc phaát huy vai troâ tñch cûåc cuãa mònh hún nûäa; tiïëp tuåc quan têm, taåo àiïìu kiïån cho caác àõa phûúng, cöång àöìng DN thuác àêíy caãi caách haânh chñnh, caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh höî trúå nùng lûåc caånh tranh, xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû vaâ höåi nhêåp quöëc tïë…

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

ÖNG PHAÅM ÀÖÌNG - Giaám àöëc Súã Kïë hoaåch ÀT tónh Ninh Thuêån:

ÀÖÅT PHAÁ TÛÂ PCI Chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI), àûúåc thûåc hiïån búãi caác chuyïn gia tûâ VCCI, àöëi vúái tónh Ninh Thuêån laâ möåt trong böën muåc tiïu cêìn caãi thiïån vaâ àöåt phaá trong nhûäng nùm qua.

Theo àïì xuêët cuãa àöëi taác tû vêën Monitor, chuáng töi àaä thaânh lêåp Vùn phoâng Phaát triïín Kinh tïë nhùçm thu huát caác nhaâ àêìu tû vaâ thûåc hiïån caác phûúng aán àùng kñ saãn xuêët, kinh doanh, àêìu tû qua Vùn phoâng, sau àoá têåp trung giaãi quyïët moåi vêën àïì úã möåt àêìu möëi. Trïn cú súã àoá, chuáng töi xêy dûång moåi cú chïë thuïë, chñnh saách, àêët àai àïí ûu àaäi vaâ thu huát àêìu tû dûåa trïn khung quy àõnh chung cuãa Nhaâ nûúác. Qua 5 nùm thûåc hiïån, PCI cuãa tónh àaä caãi thiïån roä rïåt vaâ mö hònh naây chûáng toã hiïåu quaã cao.

Haâng nùm, chuáng töi cuäng töí chûác caác Höåi nghõ, múâi caác chuyïn gia tûâ VCCI àïën tham vêën, àaâo taåo, trao àöíi, raâ soaát caác àiïím troång yïëu cuãa Chó söë PCI àïí qua àoá nhêët quaán chuã trûúng caãi tiïën hún nûäa chó söë naây àïën caác töí chûác, ban ngaânh, caán böå trong tónh. Vïì mùåt xuác tiïën àêìu tû, tónh Ninh Thuêån àang thûåc hiïån úã nhiïìu “kïnh”: Liïn kïët vuâng, trûåc tiïëp (choån “sïëu” àêìu àaân àïí thu huát caác nhaâ àêìu tû tûâng lônh vûåc, phöëi húåp vúái VCCI àïí àùåc biïåt phaát triïín, thuác àêíy xuác tiïën thûúng maåi àêìu tû cho caác DNVVN).

Chuáng töi mong àúåi chó söë PCI sùæp àûúåc cöng böë túái àêy cuäng nhû nhûäng höî trúå, gùæn boá cuãa VCCI vúái tónh àïí chó söë PCI cuãa Ninh Thuêån ngaây caâng laâm haâi loâng caác nhaâ àêìu tû hún nûäa.

M.YÁ, N.PHÛÚÁC, K.LAÄNG ghi

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

2.569

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Àaåi höåi VI - VCCI

laâ söë höåi thaão, höåi nghõ, toåa àaâm xêy dûång phaáp luêåt, chñnh saách maâ VCCI àaä töí chûác trong nhiïåm kyâ vûâa qua.

Öng BUÂI VÙN QUÊN - Chuã tõch Höåi Doanh nhên treã Viïåt Nam:

Öng PHAÅM ÀÒNH ÀOAÂN - Chuã tõch Höåi àöìng Doanh nhên vaâ Gia àònh Viïåt Nam:

KHÙÈNG ÀÕNH VÕ THÏË CUÃA DN

THUÁC ÀÊÍY SÛÅ P[HAÁT TRIÏÍN CUÃA CÖÅNG ÀÖÅNG DN, DOANH NHÊN

Trong nhiïåm kyâ vûâa qua, vúái nhiïìu hoaåt àöång thiïët thûåc, VCCI àaä goáp phêìn khùèng àõnh võ thïë cuãa DN, doanh nhên trong xaä höåi, tùng thïm niïìm tin cuãa giúái kinh doanh vaâo sûå nghiïåp àöíi múái, thuác àêíy DN phaát triïín saãn xuêët, kinh doanh, laâm giaâu cho mònh vaâ cho àêët nûúác… Àùåc biïåt vúái chûác nùng, nhiïåm vuå cuãa mònh, VCCI àaä laâm töët vai troâ têåp húåp, nghiïn cûáu yá kiïën cuãa caác DN àïí phaãn aánh, kiïën nghõ vaâ tham mûu cho Nhaâ nûúác caác vêën àïì vïì phaáp luêåt, chñnh saách kinh tïë - xaä höåi nhùçm caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh. Trong àoá khöng thïí khöng kïí àïën nhûäng àoáng goáp trong viïåc hoaân thiïån Luêåt Doanh nghiïåp (sûãa àöíi) vaâ Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) àûúåc Quöëc höåi thöng qua nùm 2014. Àùåc biïåt laâ àaánh giaá nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) cuãa VCCI àaä goáp phêìn àaáng kïí trong viïåc caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû taåi caác àõa phûúng, taåo àiïìu kiïån cho cöång àöìng DN noái chung vaâ doanh nhên treã noái riïng thuêån lúåi hún trong hoaåt àöång àêìu tû, saãn xuêët kinh doanh.

Bïn caånh àoá, vúái tû caách laâ töí chûác quöëc gia vaâ trung têm xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû haâng àêìu úã Viïåt Nam, VCCI àaä triïín khai nhiïìu hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi àêìu tû lúán, goáp phêìn quaãng baá vïì àêët nûúác, con ngûúâi, nïìn kinh tïë vaâ caác DN Viïåt Nam vúái baån beâ thïë giúái, múã röång thõ trûúâng, thu huát àêìu tû nûúác ngoaâi vaâ àêíy maånh xuêët khêíu cuãa Viïåt Nam. Cöång àöìng doanh nghiïåp, nhêët laâ caác doanh nhên treã cuäng mong rùçng trong nhiïåm kyâ túái VCCI seä tùng cûúâng hún nûäa caác hoaåt àöång goáp phêìn nêng cùng lûåc canh tranh, nêng cao kiïën thûác àïí coá thïí höåi nhêåp chuã àöång vaâ thaânh cöng thöng qua caác hoaåt àöång thuác àêíy caác dõch vuå höî trúå phaát triïín kinh doanh; höî trúå DN phaát triïín quan hïå kinh doanh vaâ àêìu tû úã trong vaâ ngoaâi nûúác thöng qua caác biïån phaáp nhû: chùæp möëi vaâ giúái thiïåu baån haâng, cung cêëp thöng tin, hûúáng dêîn vaâ tû vêën cho DN, töí chûác nghiïn cûáu, khaão saát thõ trûúâng, höåi thaão, höåi nghõ, höåi chúå, triïín laäm…

Töí chûác àaâo taåo bùçng nhûäng hònh thûác thñch húåp àïí phaát triïín nguöìn nhên lûåc cho caác DN, giuáp caác doanh nhên nêng cao kiïën thûác, nùng lûåc quaãn lyá vaâ kinh doanh.

Vúái chûác nùng goáp phêìn thuác àêíy sûå phaát triïín DN, doanh nhên, sûå liïn kïët giûäa caác DN, hiïåp höåi DN, trong nhiïåm kyâ vûâa qua VCCI àaä coá rêët nhiïìu hoaåt àöång thiïët thûåc àûúåc cöång àöìng DN àaánh giaá cao. Àùåc biïåt trong nùm 2014, VCCI àaä quyïët àõnh thaânh lêåp Höåi àöìng Doanh nhên vaâ Gia àònh Viïåt Nam. Bïn caånh viïåc thûåc hiïån caác chûác nùng nhiïåm vuå chung cuãa VCCI, Höåi àöìng Doanh nhên vaâ Gia àònh Viïåt Nam coá nhiïåm vuå quan troång laâ liïn kïët caác gia àònh Doanh nhên tiïu biïíu vaâ uy tñn nhêët trong cöång àöìng Doanh nhên Viïåt Nam, nhùçm àoaân kïët xêy dûång haånh phuác gia àònh, phaát huy truyïìn thöëng kinh doanh vaâ vùn hoáa DN doanh nhên trong möîi gia àònh. Qua àoá, thûúâng xuyïn töí chûác giao lûu, gùåp gúä giûäa caác gia àònh doanh nhên Viïåt Nam àïí tùng cûúâng möëi quan hïå giûäa caác thaânh viïn cuãa caác gia àònh doanh nhên cuâng nhau phaát triïín, thaânh cöng, taåo àiïìu kiïån liïn doanh, liïn kïët, húåp taác giuáp àúä lêîn nhau xêy dûång phaát triïín DN, trao àöíi thöng tin trong kinh doanh, chia seã niïìm vui nöîi buöìn trong cuöåc söëng; tön vinh caác gia àònh doanh nhên tiïu biïíu àïí cöí vuä cho viïåc phaát triïín kinh tïë dûåa trïn nïìn taãng cuãa gia àònh laâm kinh doanh thaânh cöng, àoáng goáp cho phaát triïín kinh tïë àêët nûúác vaâ höåi nhêåp quöëc tïë.

Thûåc tïë cho thêëy, Top 500 thûúng hiïåu Cty thaânh cöng nhêët trïn thïë giúái coá hún 1/3 laâ Cty theo mö hònh gia àònh vaâ úã Chêu AÁ cuäng nhû Viïåt Nam, Cty gia àònh cuäng laâ hònh thûác khaá phöí biïën. Tûâ nùm 1986 àïën nay, caác Cty gia àònh cuãa Viïåt Nam àaä coá nhûäng àoáng goáp àaáng kïí vaâo viïåc phaát triïín quöëc gia, àaä thûåc hiïån nhûäng thay àöíi vûúåt bêåc vïì kinh doanh vaâ nhiïìu Cty trúã thaânh Cty lúán, thûúng hiïåu lúán trong nïìn kinh tïë Viïåt Nam. Tuy nhiïn caác Cty gia àònh úã Viïåt Nam hiïån nay àïí thaânh cöng hún, coá thïí khu vûåc hoáa, toaân cêìu hoáa thò cêìn phaãi thay àöíi tû duy vïì caách quaãn trõ, quaãn lyá Cty vaâ quan troång nhêët chñnh laâ thay àöíi tû duy quaãn trõ vïì nguöìn nhên lûåc.

Chñnh vò vêåy, Höåi àöìng doanh nhên vaâ gia àònh Viïåt Nam mong muöën rùçng trong nhiïåm kyâ túái, bïn caånh viïåc thûåc hiïån töët hún nûäa caác chûác nùng nhiïåm vuå cuãa mònh, VCCI seä luön saát caánh, àöìng haânh àïí Höåi àöìng súám àaåt àûúåc caác muåc tiïu àaä àïì ra. Qua àoá, thuác àêíy sûå phaát triïín chung cuãa cöång àöìng DN, doanh nhên, xêy dûång haånh phuác gia àònh, phaát huy truyïìn thöëng kinh doanh vaâ vùn hoáa DN doanh nhên trong möîi gia àònh.

Baâ ÀÙÅNG PHÛÚNG DUNG - Phoá Chuã tõch kiïm Töíng thû kyá Hiïåp höåi dïåt may VN:

Öng ÀOAÂN TROÅNG LYÁ - Chuã tõch HÀQT, Phoá Chuã tõch thûúâng trûåc Hiïåp höåi Thûác ùn chùn nuöi VN, TGÀ Cty CP chùn nuöi chïë biïën & XNK APROCIMEX

CHÖÎ DÛÅA CUÃA DN TRONG GIAI ÀOAÅN TÙNG TÖËC HÖÅI NHÊÅP

TAÅO DÛÅNG NIÏÌM TIN CHO GIÚÁI DOANH NHÊN

Töi àaánh giaá rêët cao nhûäng hoaåt àöång cuãa VCCI trong thúâi gian qua, àùåc biïåt laâ nhûäng höî trúå rêët cuå thïí cuãa VCCI vúái cöång àöìng DN trong böëi caãnh nïìn kinh tïë DN gùåp nhiïìu khoá khùn, söë DN kinh doanh thua löî, ngûâng hoaåt àöång hoùåc giaãi thïí gia tùng nhû giai àoaån vûâa qua.

Chùèng haån nhû viïåc VCCI àïì nghõ Chñnh phuã kiïn àõnh àöëi vúái caác muåc tiïu öín àõnh vô mö, kiïím soaát laåm phaát vaâ tùng trûúãng úã mûác húåp lyá, thûúâng xuyïn raâ soaát, cùæt giaãm maånh chi phñ thûåc hiïån thuã tuåc haânh chñnh, tùng cûúâng àöëi thoaåi giûäa Chñnh phuã vaâ caác nhaâ àêìu tû, aáp duång caác thuã tuåc haânh chñnh àiïån tûã, tùng cûúâng àaâo taåo nguöìn nhên lûåc, nêng cao traách nhiïåm vaâ sûå liïm chñnh cuãa àöåi nguä caán böå… Àiïìu naây coá yá nghôa àùåc biïåt quan troång àöëi vúái sûå hònh thaânh, töìn taåi vaâ phaát triïín cuãa DN vïì mùåt daâi haån.

Hay nhû viïåc VCCI kiïën nghõ Chñnh phuã cêìn aáp duång triïåt àïí caác nguyïn tùæc, kyã luêåt thõ trûúâng trong hoaåt àöång cuãa DNNN, haåch toaán àêìy àuã caác chi phñ vöën, buöåc DN vaâ ngûúâi quaãn lyá DN phaãi chõu àêìy àuã traách nhiïåm trong hoaåt àöång cuãa mònh, taách baåch caác hoaåt àöång kinh doanh vaâ hoaåt àöång chñnh trõ - xaä höåi… Thöng qua möåt söë cuöåc khaão saát caác DN vïì àaánh giaá chó söë caånh tranh cêëp tónh, tham gia Diïîn àaân doanh nghiïåp haâng nùm vúái caác chó söë àaánh giaá möi trûúâng kinh doanh cuãa Viïåt Nam – VCCI àaä thêåt sûå goáp phêìn khöng nhoã vaâo viïåc caãi caách thïí chïë nhùçm taåo àiïìu kiïån giuáp DN VN tùng nùng lûåc caånh tranh khöng chó trong nûúác maâ caã trïn thõ trûúâng khu vûåc vaâ thïë giúái…

Nhòn vïì phña trûúác, giai àoaån túái cöång àöìng DN VN seä höåi nhêåp maånh meä vaâo nïìn kinh tïë thïë giúái, nhêët laâ khi cöång àöìng kinh tïë ASEAN àûúåc hònh thaânh, VN tham gia vaâo caác Hiïåp àõnh thûúng maåi tûå do vúái caác nûúác vaâ khu vûåc. Àiïìu naây khöng traánh àûúåc nhûäng caånh tranh gay gùæt giûäa DN VN vúái DN nûúác ngoaâi. Vò vêåy, hún luác naâo hïët vai troâ cuãa VCCI cêìn phaãi àûúåc thïí hiïån maånh meä hún, nhêët laâ trong viïåc höî trúå àaâo taåo quaãn trõ DN, àùåc biïåt laâ tû vêën, höî trúå caác hiïåp höåi DN vaâ DN vïì caác vêën àïì höåi nhêåp, phaáp luêåt thûúng maåi quöëc tïë vaâ chöëng baán phaá giaá; xêy dûång chûúng trònh húåp taác vúái caác töí chûác quöëc tïë vïì höî trúå DN vûúåt qua caác raâo caãn thûúng maåi…

Trong böëi caãnh àoá, Hiïåp höåi DN Dïåt may VN, möåt trong nhûäng Hiïåp höåi àaåi diïån cho caác DN cuãa möåt ngaânh coá nhiïìu àoáng goáp cho kim ngaåch XK cuãa àêët nûúác chùæc chùæn cuäng seä phaãi àöëi mùåt vúái nhûäng thaách thûác khi höåi nhêåp. Vò vêåy, chuáng töi mong muöën VCCI seä phaát huy hún nûäa vai troâ “àêìu têìu”, luön bïn caånh caác DN trong moåi hoaân caãnh, laâ chöî dûåa vûäng chùæc cho cöång àöìng DN VN noái chung vaâ caác DN dïåt may noái riïng. Àùåc biïåt laâ tham gia tñch cûåc trong viïåc giaám saát thûåc thi Nghõ quyïët 19 cuãa Chñnh phuã nhùçm thûåc hiïån trïn thûåc tiïîn quyïët têm cuãa Chñnh phuã trong viïåc taåo möi trûúâng kinh doanh thuêån lúåi, àún giaãn hoáa caác TTHC, ruát ngùæn thúâi gian vaâ chi phñ thûåc hiïån caác TTHC, trong àoá àöëi vúái dïåt may caác thuã tuåc vïì thuïë vaâ haãi quan, caác thuã tuåc giêëy pheáp chuyïn ngaânh coá yá nghôa quan troång àïën nêng cao sûác caånh tranh cuãa ngaânh. Bïn caånh àoá, caác quy àõnh vïì tiïìn lûúng töëi thiïíu vuâng, vïì söë giúâ laâm thïm, caác quy àõnh vïì tiïìn lûúng, BHXH laâ nhûäng vêën àïì liïn quan àïën lao àöång; Nhûäng cú chïë taåo àiïìu kiïån cho dïåt may, cöng nghiïåp höî trúå phaát triïín nhû phï duyïåt quy hoaåch vuâng phaát triïín dïåt, nhuöåm vúái viïåc nhaâ nûúác hònh thaânh caác khu cöng nghiïåp dïåt may coá trang bõ hïå thöëng xûã lyá nûúác thaãi; coá caác chñnh saách höî trúå cho viïåc àaâo taåo nguöìn nhên lûåc àùåc biïåt laâ lao àöång kyä thuêåt, quaãn lyá cêëp trung, cêëp cao; caác nhaâ thiïët kïë thúâi trang… cuäng nhû taåo àiïìu kiïån àïí coá thïí phaát triïín 2 trung têm nguyïn phuå liïåu úã Haâ Nöåi vaâ TP HCM, giuáp caác DN dïåt may coá thïí tùng nùng lûåc caånh tranh vaâ phaát triïín trong thúâi gian túái.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Töi laâ möåt thaânh viïn àaä tham gia höåi viïn VCCI àaä lêu.

Nhûng àïí laåi cho töi nhiïìu êën tûúång nhêët laâ bùæt àêìu tûâ nùm 2008, cún baäo khuãng hoaãng taâi chñnh trïn thïë giúái àûa àïën suy thoaái kinh tïë dêy chuyïìn, trung bònh, möîi nùm Viïåt Nam coá khoaãng 5.000 - 7.000 DN phaá saãn, giaãi thïí.

Trûúác böëi caãnh DN gùåp nhiïìu khoá khùn vïì vöën àïí duy trò saãn xuêët, VCCI àaä chuã àöång phöëi húåp vúái caác chuyïn gia, böå, ngaânh töí chûác nhiïìu höåi thaão caác chuã àïì khaác nhau nhû: “Giaãi phaáp vöën cho DN”; “Nguöìn vöën vaâ kyä nùng quaãn trõ”; “Dûå aán xêy dûång baáo caáo thûúâng niïn vïì thõ trûúâng lao àöång”… àïí thaáo gúä nhûäng vêën àïì khoá khùn cho DN. Àöìng thúâi, VCCI cuäng laâ ngûúâi àaåi diïån têåp húåp caác yá kiïën, khuyïën nghõ cuãa caác DN Viïåt Nam vaâ quöëc tïë àïën vúái Àaãng, Chñnh phuã, Ngên haâng nhaâ nûúác, Böå Taâi chñnh, Böå KH-ÀT… tûâng bûúác thaáo gúä höî trúå DN nhûäng luác khoá khùn nhêët. Àùåc biïåt nhêët laâ möîi khi Nghõ àõnh, thöng tû chñnh saách ra àúâi, VCCI laâ núi töí chûác höåi thaão kõp thúâi lêëy yá kiïën tûâ phña cöång àöìng DN, hiïåp höåi, caác chuyïn gia, vïì nhûäng vûúáng mùæc trong quaá trònh thûåc hiïån vaâ kiïën nghõ cuå thïí sûãa àöíi Böå luêåt naây àïí baáo caáo laåi vúái caác cêëp chûác nùng liïn quan àiïìu chónh böí sung cho chñnh saách ài vaâo cuöåc söëng cuãa DN. Àiïín hònh nhû VCCI töí chûác höåi thaão lêëy yá kiïën luêåt sûãa àöíi, böí sung möåt söë àiïìu cuãa böå luêåt hònh sûå “Chöëng hònh sûå hoáa cuãa caác vuå aán kinh tïë”. Sau àoá àûúåc àûa vaâo luêåt laâm cho giúái doanh nhên coá caái nhòn vïì luêåt möåt caách nheå nhaâng vaâ tûå tin hún, vûäng têm maånh daån àêìu tû .

Baâ PHAÅM THÕ TUÁ OANH - Chuã tõch CLB doanh nhên Haâ Nöåi:

ÀÖÅNG LÛÅC CHO DN NÛÄ Khöng chó giuáp caác DN kïët nöëi vúái nhau, höî trúå caác DN tòm àöëi taác, goáp phêìn phaát triïín kinh tïë - xaä höåi VN, thuác àêíy caác quan hïå húåp taác vúái àöëi taác trong vaâ ngoaâi nûúác, giuáp caác DN ngaây caâng phaát triïín, khi tham gia caác hoaåt àöång cuãa VCCI, baãn thên töi cuäng àûúåc hiïíu biïët nhiïìu hún vïì phaáp luêåt quöëc tïë, chñnh saách höî trúå caác DN. Àùåc biïåt, nhûäng nùm gêìn àêy, vúái caác hoaåt àöång cuãa VCCI, vai troâ cuãa nûä doanh nhên ngaây caâng àûúåc khùèng àõnh. Töi rêët têm huyïët vúái nhûäng buöíi giao thûúng, kïët nöëi cuãa laänh àaåo VCCI cho caác DN nûä. Thêåm chñ coá nhûäng hiïåp höåi daânh riïng cho nûä, nhûäng buöíi vinh danh, nhûäng lúâi àöång viïn daânh riïng cho phaái nûä àïí chuáng töi caãm thêëy tûå tin hún, bònh àùèng hún trong xaä höåi. Àoá cuäng laâ àöång lûåc giuáp chuáng töi cöë gùæng hún trong sûå nghiïåp phaát triïín kinh tïë cuãa àêët nûúác.

Vúái töi, vai troâ cuãa VCCI trong phaát triïín kinh tïë, kïët nöëi giao thûúng cuãa caác DN thêåt sûå cêìn thiïët vaâ hûäu ñch. Tuy nhiïn, hiïån vêîn coân nhiïìu khoá khùn vûúáng mùæc àöëi vúái caác DN nhû cêìn coá thïm nhûäng buöíi trao àöíi, tiïëp cêån àïí giaãi quyïët nhûäng thùæc mùæc, thuã tuåc rûúâm raâ khöng àaáng coá giûäa caác DN vaâ böå ngaânh trong caã nûúác nhû DN vúái haãi quan, DN vúái ngaânh thuïë... cêìn coá nhûäng buöíi trao àöíi àïí caác DN àûúåc tiïëp cêån. Hiïån nay, CLB CEO Haâ nöåi coá nhiïìu DN laâ thaânh viïn cuãa VCCI, nhûng khöng phaãi DN naâo cuäng àûúåc múâi tham gia nhûäng buöíi töí chûác, chuyïn àïì, hay höåi thaão do VCCI töí chûác. Vò vêåy, töi mong rùçng, VCCI seä kïët nöëi khöng chó nhûäng DN lúán, maâ DN nhoã cuäng coá thïí tiïëp cêån gêìn hún vúái caác chñnh saách, phaáp luêåt, tòm kiïëm cú höåi giao thûúng àïí dêìn dêìn lúán maånh.

P.NAM, T.ANH, T.MAI, M.THANH ghi

I

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

J

Söë 25 - Thûá Saáu 27/3/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

60

Àaåi höåi VI - VCCI

lúáp àaâo taåo thu huát 4.300 laänh àaåo, àaåi diïån caác DN tham gia; kïët naåp thïm 50 höåi viïn vaâ haâng loaåt nhûäng hoaåt àöång xuác tiïën àêìu tû trong vaâ ngoaâi nûúác... laâ möåt trong nhûäng hoaåt àöång cuãa VCCI Haãi Phoâng trong nùm 2014.

VCCI HAÃI PHOÂNG:

Àöìng haânh vaâ kïët nöëi

N

ùm 2014, VCCI Haãi Phoâng àaä töí chûác haâng chuåc cuöåc gùåp mùåt giûäa laänh àaåo Vùn phoâng UBND caác tónh KV Duyïn haãi phña Bùæc vúái caác hiïåp höåi DN, àaåi diïån DN FDI, DN khaác trïn àõa baân TP Haãi Phoâng; 60 lúáp àaâo taåo ngùæn haån thu huát 4.300 laänh àaåo, àaåi diïån caác DN tham gia; kïët naåp thïm 50 höåi viïn vaâ haâng loaåt nhûäng hoaåt àöång xuác tiïën àêìu tû trong vaâ ngoaâi nûúác... vúái phûúng chêm höî trúå hïët mònh vò DN, vò nïìn kinh tïë...

So vúái caách àêy 5 nùm, con söë naây àaä tùng haâng chuåc lêìn vaâ laâ möåt minh chûáng cho thêëy, VCCI Haãi Phoâng àang ngaây caâng phaát huy vai troâ, sûá mïånh laâ ngöi nhaâ chung cuãa cöång àöìng DN trong khu vûåc. Àöìng haânh cuâng DN KV Duyïn haãi phña Bùæc Thöng qua viïåc khaão saát nhanh taåi 465 DN höåi viïn vaâ töí chûác Höåi nghõ DN khu vûåc Duyïn haãi phña Bùæc 2014, chi nhaánh àaä töíng húåp caác kiïën nghõ, àïì xuêët cuãa cöång àöìng DN àïí coá nhûäng giaãi phaáp höî trúå thiïët thûåc hún. Trong nùm chi nhaánh töí chûác àûúåc 05 khoáa têåp huêën phöí biïën, tuyïn truyïìn caác vùn baãn phaáp luêåt múái ban haânh vúái 584 lûúåt àaåi biïíu DN tham dûå. Thûúâng xuyïn töí chûác caác buöíi hoåp mùåt, tham vêën, àöëi thoaåi, tiïëp xuác trûåc tiïëp vúái àaåi diïån DN, caác hiïåp höåi DN vaâ caác àõa phûúng. Àöìng thúâi chuã àöång nùæm bùæt tònh hònh cuãa caác DN àïí coá nhûäng giaãi phaáp kõp thúâi nhùçm thaáo gúä töëi àa nhûäng vûúáng mùæc, khoá khùn maâ caác quy àõnh quaãn lyá àang gêy ra cho. Kïët quaã laâ möåt söë kiïën nghõ cuãa DN àaä àûúåc giaãi quyïët triïåt àïí, tiïu biïíu nhû: viïåc chuyïín muåc àñch sûã duång dûå aán cuãa Cty TNHH Lam Sún; Giaãm tiïìn thuï

àêët cho Cty TNHH Thanh Huyïìn; Viïåc kiïím kï lêåp phûúng aán böìi thûúâng GPMB cuãa Cty TNHH Vônh Hoaâng; giaãi quyïët vêën àïì núå tiïìn baão hiïím xaä höåi cuãa Cty CP Nöåi thêët thuãy Sejin VINASHIN, TCty CNTT Baåch Àùçng. Àùåc biïåt laâ viïåc cêëp GCNQSDÀ cho 21 DN trong laâng nghïì àuác Myä Àöìng – Thuãy Nguyïn – Haãi Phoâng.

Kïët nöëi böën phûúng Ngoaâi nhûäng hoaåt àöång chùæp nöëi vaâ xuác tiïën thûúng maåi truyïìn thöëng, VCCI HP khöng ngûâng saáng taåo, khúãi xûúáng nhiïìu chûúng trònh, dûå aán höî trúå DN. Coá thïí àiïím laåi möåt söë hoaåt àöång tiïu biïíu nhû:Chi nhaánh àaä phöëi húåp vúái caác àöëi taác töí chûác 5 höåi thaão, toåa àaâm trong khuön khöí caác diïîn àaân: Viïåt - ÊËn, Viïåt - Nhêåt, Viïåt - Haân, Viïåt Nam – EU, Viïåt Nam – Chêu Myä la tinh vúái 570 lûúåt àaåi biïíu tham dûå. Töí chûác àoaân DN àïën gùåp gúä Àaåi sûá quaán Canada àïí tòm kiïëm cú höåi húåp taác àêìu tû vúái caác DN cuãa Canada. Chi nhaánh àaä phöëi húåp vúái Àaåi sûá quaán Ai Cêåp vaâ Cuåc xuác tiïën mêåu dõch Höìng Köng töí chûác höåi thaão vïì triïín voång húåp taác àêìu tû vaâ thûúng maåi cho 192 àaåi biïíu. Trong nùm 2014, Chi nhaánh àaä tiïën haânh cêëp 15.320 böå giêëy chûáng nhêån xuêët xûá vaâ chûáng thûåc caác chûáng tûâ thûúng maåi, laâm töët cöng taác hûúáng dêîn vïì thuã tuåc, trònh tûå, tiïu chuêín xuêët xûá.

Chi nhaánh àaä chuã àöång múâi Àaåi sûá Palestine, Canada, Thöí Nhô Kyâ, Ai Cêåp taåi Viïåt Nam, Àoaân cöng taác cuãa thaânh phöë Kitakyushu cuãa Nhêåt Baãn vïì laâm viïåc taåi Haãi Phoâng àïí trao àöíi vïì caác biïån phaáp nhùçm tùng cûúâng möëi quan hïå húåp taác hûäu nghõ giûäa hai bïn. Àöìng thúâi tñch cûåc phöëi húåp vúái Cú quan Húåp taác Quöëc tïë Nhêåt Baãn ( JICA),

VCCI Haãi Phoâng luön tñch cûåc tòm kiïëm cú höåi, taåo dûång möëi quan hïå vúái caác àöëi taác, tùng cûúâng phöëi kïët húåp vúái caác töí chûác trong vaâ ngoaâi nûúác... nhùçm àêíy maånh viïåc triïín khai caác hoaåt àöång höî trúå DN Töí chûác Têìm nhòn Thïë giúái Viïåt Nam (World Vision Viet Nam) vaâ Töí chûác Peace Wind America (Hoa Kyâ) trong viïåc triïín khai thûåc hiïån caác chûúng trònh phoâng chöëng thiïn tai vaâ àöëi phoá vúái biïën àöíi khñ hêåu cho cöång àöìng DN taåi Haãi Phoâng.

Nùm 2015 tiïëp tuåc àûúåc dûå baáo laâ möåt nùm khoá khùn vúái nïìn kinh tïë, àùåt ra cho cöång àöìng doanh nghiïåp rêët nhiïìu thaách thûác cêìn phaãi vûúåt qua. Vúái tinh thêìn phaát huy nhûäng kïët quaã àaä àaåt àûúåc, trong thúâi gian túái VCCI Haãi Phoâng hûáa heån seä tñch cûåc

tòm kiïëm cú höåi, taåo dûång möëi quan hïå vúái caác àöëi taác, tùng cûúâng phöëi kïët húåp vúái caác töí chûác trong vaâ ngoaâi nûúác… nhùçm àêíy maånh viïåc triïín khai caác hoaåt àöång höî trúå DN. Cuâng vúái àoá, cöng taác vêån àöång xêy dûång liïn kïët cöång àöìng DN; phaát triïín DN, xêy dûång àöåi nguä doanh nhên; höî trúå DN trong caác hoaåt àöång xuác tiïën thûúng maåi, àêìu tû vaâ höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë… seä tiïëp tuåc àûúåc Chi nhaánh chuá troång nhùçm taåo àiïìu kiïån thuêån lúåi nhêët cho DN.

NHOÁM PV DUYÏN HAÃI

Öng TRÕNH MINH ANH - Vùn phoâng Ban chó àaåo liïn ngaânh höåi nhêåp quöëc tïë vïì kinh tïë

Öng LÏ VÙN TIÏËN - Chuã tõch Hiïåp höåi Vêån taãi Haâng hoáa àûúâng böå Haãi Phoâng

ÀÊÌU MÖËI KÏËT NÖËI

GÚÄ VÛÚÁNG CHO DN

Gêìn 30 nùm qua, vïì cú baãn nïìn kinh tïë cuãa chuáng ta vêîn dûåa chuã yïëu vaâo tùng trûúãng thûúng maåi, nïìn kinh tïë vêîn dûåa vaâo khai thaác taâi nguyïn, khoaáng saãn, xuêët khêíu haâng nöng saãn thö vúái haâm lûúång chïë biïën thêëp vaâ gia cöng haâng hoáa úã cöng àoaån thêëp cuãa chuöîi giaá trõ (dïåt may, da giêìy, àiïån tûã…). Thu huát àêìu tû vêîn dûåa vaâo lúåi thïë nhên cöng reã, chi phñ mùåt bùçng, nùng lûúång thêëp… Vò vêåy, caác DN Viïåt Nam noái chuáng vaâ DN trong khu vûåc Duyïn haãi phña Bùæc noái riïng muöën höåi nhêåp kinh tïë quöëc tïë thaânh cöng hún nûäa, thò cêìn phaãi coá nhûäng thay àöíi cú baãn vïì cú cêëu nïìn kinh tïë, chuyïín àöíi mö hònh tùng trûúãng àïí khùæc phuåc nhûäng haån chïë nïu trïn. Phêìn caác àõa phûúng, phaãi lûåa choån àûúåc lônh vûåc ûu tiïn phuâ húåp vúái nùng lûåc höåi nhêåp àõa phûúng trïn cú súã àiïím yïëu, àiïím maånh, tiïìm nùng cuãa àõa phûúng. Coân caác DN phaãi xaác àõnh roä hûúáng ài, lûåa choån saãn phêím, lûåa choån àöëi taác phuâ húåp. Töi mong rùçng VCCI Haãi Phoâng seä laâ àêìu möëi quan troång kïët nöëi caác DN àïën vúái chñnh quyïìn àõa phûúng vaâ giuáp caác DN böën phûúng bùæt tay vúái caác DN trong khu vûåc.

Nùm 2014, VCCI Haãi Phoâng àaä phöëi húåp vúái HH vêån taãi haâng hoáa àûúâng böå Haãi Phoâng, cuâng HH kiïën nghõ àïën caác cú quan chûác nùng haâng loaåt nhûäng khoá khùn, vûúáng mùæc liïn quan àïën taãi troång cuãa àêìu keáo, sú mi rú mooc vaâ möåt söë vêën àïì khaác coá liïn quan gêy laâm aãnh hûúãng lúán àïën hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh cuãa caác DN vêån taãi. Vaâ àaä àûúåc Böå GTVT àaä giaãi quyïët àûúåc möåt söë vêën àïì thaáo gúä khoá khùn giuáp DN öín àõnh saãn xuêët, haâng hoáa àûúåc lûu thöng traánh uân tùæc taåi caác Caãng. Tuy nhiïn, trong thúâi gian túái hiïåp höåi rêët mong CN cuâng chung tay höî trúå àïì xuêët nhûäng töìn taåi, khoá khùn cêìn giaãi quyïët tiïëp àïí giuáp DN vêån taãi phaát triïín nhû: Vïì cú chïë chñnh saách cêìn mang tñnh lêu daâi, öín àõnh vaâ saát vúái thûåc tïë khöng nïn chó theo möåt hûúáng phuåc vuå cho cöng taác quaãn lyá dïî gêy taác àöång vaâ hêåu quaã cho DN. Àêíy nhanh tiïën àöå thi cöng caác tuyïën àûúâng cao töëc àïí giaãm taãi cho àûúâng 5 cuä àaä quaá taãi do phûúng tiïån tùng nhanh. Àaãm baão chêët lûúång cöng trònh, àaãm baão trêåt tûå an toaân giao thöng traánh uân tùæc taåi caác tuyïën àûúâng Trêìn Hûng Àaåo, Lï Thaánh Töng, Nguyïîn Bónh Khiïm, Àònh Vuä. Nêng chu kyâ àùng kiïím sú mi rú mooc coá niïn haån sûã duång dûúái 20 nùm tûâ 6 thaáng lïn 12 thaáng, niïn haån sûã duång trïn 20 nùm tûâ 3 thaáng lïn 6 thaáng. Àïì nghõ taåm thúâi chûa xûã lyá vi phaåm quaá taãi troång truåc, chó xûã lyá xe chúã vûúåt quaá 10% töíng troång taãi cuãa àoaân xe.

Öng PHAÅM VÙN THÏÍ - Chuã tõch Hiïåp höåi DN Quaãng Ninh, Chuã tõch HÀQT, TGÀ Cty CP ÀT Hoaâng Haâ

Öng ÀÙÅNG THÏË LÛÚÄNG - Töíng thû kyá Hiïåp höåi DN quêån Haãi An

THAÁO GÚÄ KHOÁ KHÙN CHO CÖÅNG ÀÖÌNG

SÛÅ KHAÁC BIÏÅT CUÃA VCCI HAÃI PHOÂNG

Möåt vêën àïì nöíi cöåm maâ caác DN trïn àõa baân quêån Haãi An àang gùåp phaãi liïn quan àïën àêët àai, taâi saãn nùçm trong caác dûå aán quy hoaåch phaát triïín haå têìng àö thõ vaâ tha thiïët mong muöën chñnh quyïìn àõa phûúng, cú quan Trung ûúng coá biïån phaáp thaáo gúä kõp thúâi. Trïn àõa baân quêån Haãi An trong nhûäng nùm qua àûúåc Trung ûúng vaâ TP Haãi Phoâng quy hoaåch haâng loaåt caác dûå aán phaát triïín haå têìng àö thõ goáp phêìn tñch cûåc vaâo phaát triïín kinh tïë xaä höåi nhû: Dûå aán àûúâng Cao töëc Haâ Nöåi - Haãi Phoâng, àûúâng Ngaä 5 sên bay Caát Bi, àûúâng Ngö Gia tûå 2, caác dûå aán phaát triïín nhaâ… hún ai hïët rêët hoan nghïnh vaâ àöìng tònh uãng höå.

Tuy nhiïn, viïåc quy hoaåch nhiïìu dûå aán vaâ chêåm triïín khai àaä phaát sinh caác hïå luåy laâm cho nhên dên vaâ caác DN cuãa quêån Haãi An lao àao khöën khoá, àùåc biïåt laâ caác DNVVN. Coá thïí nïu cuå thïí möåt söë dûå aán àaä quy hoaåch trong thúâi gian daâi maâ chûa thûåc hiïån hoùåc thûåc hiïån quaá chêåm nhû: Dûå aán Àûúâng röång 100m Laåch Tray - Höì Àöng àûúåc phï duyïåt quy hoaåch nùm 2008, Dûå aán Tuyïën àûúâng Ngö Gia Tûå 2 àûúåc phï duyïåt quy hoaåch nùm 2006 cho àïën nay khöng laâm nhûng cuäng khöng huãy boã. Caác dûå aán phaát triïín nhaâ tuyïën 2, tuyïën 3 doåc tuyïën àûúâng Lï Höìng Phong àûúåc quy hoaåch haâng chuåc nùm nhûng vêîn chûa thûåc hiïån ...). DN vaâ ngûúâi dên khöng thïí xêy dûång, vay vöën ngên haâng hoùåc chuyïín nhûúång bùçng chñnh caác taâi saãn húåp phaáp cuãa mònh vaâ gêìn nhû mêët hùèn quyïìn súã hûäu húåp phaáp vúái chñnh taâi saãn àoá. Nhûäng taâi saãn nùçm trong diïån quy hoaåch laâm àûúâng thò àaä roä, nhûng nhûäng taâi saãn nùçm doåc theo tuyïën àûúâng thuöåc dûå aán phaát triïín àö thõ giai àoaån II, III maâ Cty phaát triïín haå têìng àö thõ Haãi Phoâng thïí hiïån trïn baãn veä àaä laâm cho ngûúâi dên, DN vaâ ngên haâng choaáng vaáng, búãi vò nïëu àaä nùçm trong vuâng quy hoaåch thò khaã nùng thanh khoaãn cuãa taâi saãn laâ gêìn nhû bùçng khöng.

Bïn caånh nhûäng kïët quaã àaåt àûúåc cuãa DN, caác DN coân gùåp nhiïìu khoá khùn cuå thïí: nhû tiïëp cêån vöën vay… DN phaãi tûå mònh vêån àöång. Khi ngên haâng aáp höî trúå giaãm laäi suêët thò chó giaãm cho DNVVN, caác DN lúán vêîn phaãi chõu laäi suêët cao chïnh 2%, àoá laâ àiïím bêët bònh àùèng, khöng phuâ húåp. Caác ngên haâng àûa ra nhûäng chñnh saách vêîn cûáng nhùæc, khoá khùn. Do aãnh hûúãng cuãa suy thoaái kinh tïë keáo daâi, hêìu hïët caác DN àïìu gùåp khoá khùn. Nhiïìu nhaâ taâi chñnh ngên haâng laâm mêët maát, thêët thoaát taâi saãn quay ra quaãn lyá chùåt, gêy khoá khùn cho DN khi vay vöën. Àïì nghõ Chñnh phuã, ban ngaânh cêìn coá sûå àiïìu tiïët àûa ra chñnh saách phuâ húåp, chñnh saách cûáng nhùæc seä rêët khoá cho DN. Vöën núå cuä taåi ngên haâng hiïån nay àïí laäi suêët quaá cao, cao gêëp àöi so vúái àêìu vaâo. Trong lônh vûåc àêët àai thûúâng quy àõnh 5 nùm àiïìu chónh giaá thuï àêët 1 lêìn, nhûng möîi lêìn àiïìu chónh tùng giaá quaá lúán, thûúâng gêëp 7,8 lêìn giaá thuï trûúác. DN coá kiïën nghõ Nhaâ nûúác nïn coá chñnh saách thöng thoaáng taåo àiïìu kiïån cho DN àûúåc thuï àêët vúái giaá húåp lyá. Vïì caãi caách thuã tuåc haânh chñnh Tónh Quaãng Ninh àaä laâm rêët töët, taåo àiïìu kiïån rêët thuêån lúåi cho DN. VCCI luön höî trúå cho DN. DN luön nhêån àûúåc cûã ài hoåc caác lúáp, truyïìn àaåt nhûäng chïë àöå chñnh saách múái, thuïë. VCCI kïët nöëi vúái laänh àaåo caác tónh àïí coá tiïëng noái chung àïí höî trúå cho DN. So vúái caác töí chûác hiïåp höåi hiïån nay, VCCI khaác biïåt hún, roä neát hún vaâ hoaåt àöång hiïåu quaã .

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn