Enternews.vn

Nùm 2015 coân 121,5 giúâ laâm thuã tuåc thuïë

Söë 6 (1.800) - THÛÁ TÛ 21/1/2015 Hotline: 0903239584 - 0904300337 Giaá: 3.900à

eSeal - hûúáng túái ASEAN möåt cûãa

KYÂ VOÅNG DÛÅ AÁN 22 TÓ USD uTRANG 3

uTRANG 4

Tùng cûúâng hiïåu quaãâ giaám saát cuãa Quöëc höåi “Viïåc giaám saát, caác àoaân Quöëc höåi töí chûác rêët rònh rang, nhûng cuöëi cuâng hiïåu quaã, hiïåu lûåc àïën àêu thò chûa roä!”. Àoá laâ yá kiïën cuãa Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng taåi buöíi thaão luêån cuãa Uyã ban Thûúâng vuå Quöëc höåi (TVQH) vïì dûå aán Luêåt Giaám saát hoaåt àöång cuãa Quöëc höåi vaâ HÀND diïîn ra taåi phiïn hoåp chiïìu 19/1/2015. Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng cuäng cho rùçng cêìn phaãi coá quy àõnh roä raâng hún àïí hoaåt àöång giaám saát cuãa Quöëc höåi hiïåu quaã hún.

Chiïìu ngaây 19/1, taåi chûúng chònh phiïn hoåp thûá 34, chûúng trònh phiïn hoåp thûá 34, UÃy ban thûúâng vuå Quöëc höåi thaão luêån vïì dûå

Kõch baãn saáp nhêåp ngên haâng 2015

aán Luêåt hoaåt àöång giaám saát cuãa Quöëc höåi vaâ Höåi àöìng nhên dên.

Theo túâ trònh dûå aán luêåt, thûåc tiïîn thi haânh quy àõnh vïì hoaåt àöång giaám saát cuãa Quöëc höåi, höåi àöìng nhên dên trong hún 10 nùm qua böåc löå khöng ñt haån chïë nhû nhiïìu quy àõnh vïì hònh thûác giaám saát chûa àûúåc thûåc thi hoùåc tñnh khaã thi coân thêëp nhû quy àõnh vïì viïåc Quöëc höåi, höåi àöìng nhên dên boã phiïëu tñn nhiïåm àöëi vúái ngûúâi giûä chûác vuå do Quöëc höåi, Höåi àöìng nhên dên bêìu hoùåc phï chuêín, quy àõnh Quöëc höåi thaânh lêåp uãy ban lêm thúâi àïí àiïìu tra vïì möåt vêën àïì nhêët àõnh…

(Xem tiïëp trang 2)

uTRANG 5 THÕ TRÛÚÂNG CHÛÁNG KHOAÁN:

Doâng tiïìn àang chuyïín hoáa

SAÂI GOÂN FORD

uTRANG 6

“Mua laáng giïìng” gêìn

uTRANG 7

CHUYÏN NGHIÏÅP HAÂNG ÀÊÌU

BÀS: Caån “dû àõa” chñnh saách Tñn duång kñch thñch nhaâ àêët giaá reã

uTRANG 11 XUÊËT NHÊÅP KHÊÍU ÀÛÚÂNG:

Voâng troân luêín quêín uTRANG 13 BÏÅNH VIÏÅN TÛ NHÊN HAÃI PHOÂNG:

Nöîi niïìm trùn trúã

QUÖËC TUÊËN

uTRANG 14 THÖN ÀAÁ BAÅC - LÛU KYÂ THUÃY NGUYÏN (HAÃI PHOÂNG):

15 nùm hònh thaânh vaâ phaát triïín - Saâi Goân Ford luön laâ möåt àõa chó tin cêåy vaâ khùèng àõnh sûå chuyïn nghiïåp haâng àêìu cuãa hïå thöëng Ford taåi VN. AÃnh: Anh Phan Dûúng Cûãu Long - TGÀ Saâi Goân Ford nhêån Giaãi thûúãng Sao Àoã 2014 uTRANG 9

uTRANG 15 THÕ TRÛÚÂNG Ö TÖ VIÏÅT:

Tin àöìn vaâ thöng tin chñnh thöëng

SÛÅ KIÏÅN - BÒNH LUÊÅN

TIÏU ÀIÏÍM

Nöîi lo chùn nuöi

T

ûâ cêu chuyïån ngaânh chùn nuöi Viïåt Nam mêët húåp àöìng xuêët khêíu 50.000 têën thõt vaâo tay Thaái Lan cho thêëy, ngaânh chùn nuöi coân böån bïì nöîi lo.

Theo möåt söë chuyïn gia, ngoaåi trûâ lônh vûåc nuöi, tröìng, chïë biïën thuãy haãi saãn, chùn nuöi àang laâ ngaânh coá nùng lûåc caånh tranh àaáng lo ngaåi nhêët.

Trong khi àoá, aáp lûåc höåi nhêåp ngaây caâng tùng, bùæt àêìu nùm 2015, ngaânh chùn nuöi seä khöng àûúåc baão höå thuïë, haån ngaåch vaâ caác chñnh saách trúå cêëp trong cam kïët tham gia khu vûåc mêåu dõch tûå do (FTA). Cuâng vúái àoá laâ haâng loaåt hiïåp àõnh FTA, TPP maâ Viïåt Nam seä kyá kïët trong nùm nay. (Xem tiïëp trang 14)

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Gêìn 10 nùm ùn, úã vúái khoái buåi

11

MÖI TRÛÚÂNG LAÂM VIÏÅC HÊËP DÊÎN NHÊN LÛÅC:

Bao giúâ DN Viïåt lïn ngöi?

Baáo caáo xïëp haång Top 50 Cty hêëp dêîn ûáng viïn tuyïín duång nhêët VN 2014 cuãa Vietnamworks vûâa cöng böë heá múã nhiïìu àiïìu thuá võ vïì thõ trûúâng nhên sûå…

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

2

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

52%

Thúâi cuöåc

DOANH NHÊN VIÏËT

Sên bay àêìu tiïn cuãa Viïåt Nam xêy dûång theo hònh thûác BOT Phoá Thuã tûúáng Chñnh phuã Hoaâng Trung Haãi vûâa phaát lïånh khúãi cöng xêy dûång sên bay Phan Thiïët (tónh Bònh Thuêån). Àêy laâ dûå aán sên bay àêìu tiïn cuãa Viïåt Nam àêìu tû theo hònh thûác “Xêy dûång -Kinh doanh Chuyïín giao”- BOT. Viïåc àêìu tû xêy dûång sên bay Phan Thiïët theo hònh thûác BOT àûúåc xem laâ bûúác àöåt phaá trong viïåc thu huát àêìu tû vaâo lônh vûåc giao thöng vêån taãi - haâng khöng dên duång, nhùçm thûåc hiïån taái cú cêëu àêìu tû cöng.

Töíng Cöng ty 319 - Böå Quöëc phoâng àêìu tû haång muåc quên sûå theo hònh thûác húåp àöìng BT (Xêy dûång-Chuyïín giao).

Têåp àoaân Raång Àöng àêìu tû haång muåc haâng khöng dên duång bùçng hònh thûác húåp

àöìng BOT. Theo baáo caáo àêìu tû, sên bay Phan Thiïët coá diïån tñch hún 500 ha àûúåc xêy dûång vúái muåc tiïu lûúäng duång, kïët húåp giûäa phaát triïín kinh tïë vúái an ninh quöëc phoâng. Dûå kiïën sau 3 nùm xêy dûång, sên bay seä ài vaâo hoaåt àöång nùm 2018.

Nùçm trïn àõa baân xaä Thiïån Nghiïåp (TP Phan Thiïët), sên bay Phan Thiïët göìm hïå thöëng nhaâ ga, thöng tin kyä thuêåt coá thïí tiïëp nhêån 500.000 khaách/nùm (giai àoaån 1); 1 àûúâng cêët, haå caánh tiïu chuêín coá thïí tiïëp nhêån möåt söë maáy bay quên sûå, caác maáy bay dên duång A320, A321 vaâ tûúng àûúng; 1 àûúâng bay cêët, haå caánh àùåc thuâ khaác.

BAÁ TUÁ

TP HCM àùåt muåc tiïu thu huát àêìu tû 700 triïåu USD Ban Quaãn lyá caác Khu cöng nghiïåp - Khu chïë xuêët TP HCM (HEPZA) cho biïët, trong nùm 2015, HEPZA dûå kiïën seä thu huát khoaãng 700 triïåu USD vöën àêìu tû, caã trong vaâ ngoaâi nûúác. Àïí àaåt àûúåc muåc tiïu naây, HEPZA àang hoaân chónh àïì aán hònh thaânh KCN höî trúå taåi KCN Hiïåp Phûúác (giai àoaån 2) vaâ KCN Lï Minh Xuên 3 nhùçm kõp thúâi thu huát àêìu tû nûúác ngoaâi. HEPZA cuäng kiïën nghõ TP xêy dûång cuåm cöng nghiïåp höî trúå trong KCN cú khñ ö tö.

Bïn caånh àoá, HEPZA cuäng xuác tiïën kïë hoaåch àêìu tû phaát triïín mö hònh thñ àiïím nhaâ xûúãng cao têìng giai àoaån 2015-2020 taåi 4 KCN (Àöng Nam, Hiïåp Phûúác, Linh Trung, Tên Thuêån). Àöëi tûúång thu huát laâ caác

DNNVV vúái àiïìu kiïån sûã duång cöng nghiïåp, thiïët bõ hiïån àaåi, cöng nghïå cao, cöng nghiïåp höî trúå, caác DN cêìn phaãi di dúâi do khöng phuâ húåp quy hoaåch… Àûúåc biïët, trong nùm 2014 vûâa qua, töíng vöën àêìu tû, kïí caã cêëp múái vaâ àiïìu chónh, vaâo caác KCN-KCX trïn àõa baân TP HCM laâ 752,39 triïåu USD, àaåt 136,8% kïë hoaåch àïì ra, tùng 23,52% so vúái nùm trûúác. Trong àoá, töíng vöën àêìu tû nûúác ngoaâi àaåt 347,5 triïåu USD, vöën àêìu tû trong nûúác thu huát àûúåc 404,89 triïåu USD. Theo baáo caáo cuãa HEPZA, trong nùm vûâa qua, Ban quaãn lyá àaä cêëp giêëy pheáp xêy dûång cho 45 dûå aán xêy dûång múái, 65 dûå aán múã röång, 2 dûå aán àiïìu chónh nöåi dung giêëy pheáp xêy dûång.

P.V

Nhiïìu dûå aán luêåt àûúåc thaão luêån taåi phiïn hoåp thûá 34 UÃy ban Thûúâng vuå Quöëc höåi Phiïn hoåp 34 UÃy ban Thûúâng vuå Quöëc höåi tûâ ngaây 19 àïën 21/1 daânh phêìn lúán thúâi gian cho cöng taác xêy dûång phaáp luêåt. Theo àoá, UÃy ban Thûúâng vuå Quöëc höåi (UBTVQH) cho yá kiïën vïì caác vêën àïì lúán coân yá kiïën khaác nhau cuãa caác dûå aán Luêåt Nghôa vuå quên sûå (sûãa àöíi); Luêåt Thuá y (sûãa àöíi); Luêåt Hoaåt àöång giaám saát cuãa Quöëc höåi vaâ Höåi àöìng nhên dên; Luêåt Töí chûác chñnh quyïìn àõa phûúng; Luêåt Töí chûác Chñnh phuã (sûãa àöíi); Luêåt An toaân, vïå sinh lao àöång. UÃy ban

Thûúâng vuå cuäng cho yá kiïën vïì viïåc sûãa àöíi, böí sung, ban haânh múái caác vùn baãn phaáp luêåt baão àaãm thi haânh Luêåt Töí chûác Quöëc höåi.

Trong ngaây laâm viïåc cuöëi cuâng cuãa phiïn hoåp, UBTVQH cho yá kiïën vïì viïåc chuêín bõ Àaåi höåi àöìng Liïn minh Nghõ viïån thïë giúái lêìn thûá 132 (IPU-132) taåi Haâ Nöåi vaâo thaáng 3/2015; viïåc àiïìu chónh àõa baân kiïm nhiïåm cuãa Àaåi sûá àùåc mïånh toaân quyïìn VN.

P.V

Nûãa àêìu 2015 seä laâ cao àiïím saáp nhêåp ngên haâng Taåi höåi nghõ triïín khai kïë hoaåch 2015 cuãa Ngên haâng Ngoaåi thûúng VN (Vietcombank) diïîn ra múái àêy, Thöëng àöëc Ngên haâng Nhaâ nûúác Nguyïîn Vùn Bònh cho biïët, tûâ nùm 2015, hïå thöëng ngên haâng bùæt àêìu bûúác vaâo giai àoaån 2 cuãa taái cú cêëu, trong àoá, nûãa àêìu nùm àûúåc xaác àõnh laâ cao àiïím, maâ caác ngên haâng lúán phaãi vaâo cuöåc. Nhû Vietcombank, chuã súã hûäu chi phöëi vêîn laâ nhaâ nûúác, nïn yïu cêìu vaâo cuöåc thuác àêíy tiïën àöå taái cú cêëu àûúåc xem nhû laâ möåt nhiïåm vuå.

Trûúác àêy, viïåc taái cú cêëu “vûâa ài vûâa doâ”, vò vô mö coân bêët öín vaâ nhiïìu cên àöëi trong hïå thöëng coân mong manh, nïëu laâm maånh tay coá thïí khiïën vô mö noái chung caâng bêët öín. Nay,

tònh hònh chung àaä öín àõnh, sûác khoãe hïå thöëng öín àõnh hún, nguöìn lûåc cuãa chñnh Ngên haâng Nhaâ nûúác cuäng àûúåc tûå àaánh giaá laâ maånh hún àïí laâm caác biïån phaáp maånh.

Múái àêy, trïn cöíng thöng tin cuãa mònh, nhaâ quaãn lyá hïå thöëng ngên haâng phaát tñn hiïåu roä raâng: “Ngên haâng Nhaâ nûúác àaä àïì ra muåc tiïu laâ kiïn quyïët xûã lyá nhûäng ngên haâng yïëu keám, khöng coá triïín voång phuåc höìi vaâ phaát triïín, kïí caã giaãi thïí, phaá saãn, can thiïåp bùæt buöåc”. Ngoaâi Chñnh phuã, rêët hiïëm khi cuåm tûâ “kïí caã cho phaá saãn” àûúåc Ngên haâng Nhaâ nûúác thöng tin möåt caách maånh baåo nhû vêåy.

(Xem thïm trang 4-5)

Tùng cûúâng hiïåu quaãâ giaám saát...

Nhêån xeát vïì chêët lûúång cuãa dûå thaão luêåt, Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng thùèng thùæn: "Dûå luêåt chûa mang tñnh töíng kïët àaánh giaá, chûa noái àûúåc hiïåu lûåc, hiïåu quaã cuãa Luêåt Giaám saát Quöëc höåi laâ nhû thïë naâo. Viïåc giaám saát, caác àoaân Quöëc höåi töí chûác rêët rònh rang, nhûng cuöëi cuâng hiïåu quaã, hiïåu lûåc àïën àêu thò chûa roä! Ngay caã viïåc giaám saát viïåc traã lúâi àún thû töë caáo cuäng chûa hiïåu quaã. Töi cuäng nhiïìu lêìn muöën àïì xuêët nhûng bõ “aách tùæc”, vò àaä coá Luêåt Giaám saát khöëng chïë röìi.

Muöën àöíi múái thò phaãi thay àöíi Luêåt Giaám saát naây, tuy nhiïn khi trònh ra thò töi thêëy thêët voång, viïåc sûãa dûå luêåt hêìu nhû vêîn nhû cuä, àïì nghõ luêåt cêìn àöíi múái tû duy giaám saát, trong àoá phaãi lêëy hiïåu quaã laâm àêìu."

Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng noái: “Àaãng coá giaám saát, MTTQ coá giaám saát, HÀND cuäng coá giaám saát, Quöëc höåi tûâ lêu cuäng coá coá giaám saát. Nhûng kïët quaã hiïåu

(Tiïëp theo trang 1)

quaã thûåc tïë thïë naâo? Cêìn phaãi coá quy àõnh roä raâng hún àïí hoaåt àöång giaám saát hiïåu quaã hún, chûá khöng chó chung chung, giaám saát xong röìi àïí àoá, khöng àïì cêåp àïën biïån phaáp xûã lyá thò seä khöng thûåc chêët vaâ khöng coá taác duång”.

Cuâng quan àiïím, Phoá Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Thõ Kim Ngên àïì nghõ dûå thaão luêåt phaãi böí sung caác quy àõnh cuå thïí hún. “Chuã yïëu múái chó laâ liïåt kï ra caác hònh thûác giaám saát, coân caác quy àõnh vïì giaám saát chûa thêëy àêu caã, chûa thêëy coá gò múái caã”, baâ Ngên àaánh giaá.

Chuã nhiïåm UÃy ban Kinh tïë Nguyïîn Vùn Giaâu cuäng àïì nghõ nghiïn cûáu sêu àïí coá caác giaãi phaáp nêng cao hiïåu lûåc, hiïåu quaã giaám saát, búãi “úã caác nûúác sau khi coá kiïën nghõ giaám saát maâ khöng súám giaãi quyïët laâ seä coá vêën àïì, nhûng chuáng ta cûá bònh bònh”.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

H.A

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

DN àang sûã duång thiïët bõ laåc hêåu, 38% sûã duång thiïët bõ trung bònh vaâ 10% laâ thiïët bõ hiïån àaåi.

Thúâi cuãa DN saáng taåo

À

ùåc àiïím cuãa thõ trûúâng hiïån àaåi laâ caånh tranh mang tñnh toaân cêìu vaâ ngaây caâng khöëc liïåt, caånh tranh vïì giaá àaä nhûúâng bûúác cho caånh tranh vïì chêët lûúång vaâ töëc àöå, khaách haâng ngaây caâng trúã nïn khoá tñnh hún, àoâi hoãi cao hún vaâ àûúåc chiïìu chuöång hún thöng qua caånh tranh. Trong àiïìu kiïån naây, lúåi thïë cuãa DN VN – trong àoá hêìu hïët laâ DNNVV: gêìn guäi vúái khaách haâng; nhanh choáng phaãn ûáng nhanh vúái nhûäng nhu cêìu cuãa khaách haâng; luön coá sûå höî trúå cuãa nhaâ nûúác do vai troâ cuãa caác DNNVV trong nïìn kinh tïë, vaâ xaä höåi. Vò vêåy, DNNVV cêìn biïën nhûäng lúåi thïë naây thaânh sûác maånh caånh tranh cuãa mònh.

Coá thïí noái, trong caånh tranh vúái caác DN lúán, DNNVV vúái möåt nguöìn lûåc haån heåp luön lo súå lúåi thïë kinh tïë theo qui mö vaâ sûác maånh taâi chñnh cuãa caác DN lúán. Thûåc ra ngay caã caác DN lúán cuäng luön traánh cuöåc caånh tranh àöëi àêìu vïì giaá vò caånh tranh vïì giaá luön laâ cuöåc caånh tranh taân phaá dêîn túái sûå lûâa döëi khaách haâng bùçng viïåc ùn cùæp “chêët lûúång”.

Caác DNNVV cêìn phaát huy nhûäng lúåi thïë cuãa mònh, biïët baão vïå taâi saãn trñ tuïå (nhûäng bñ quyïët, nhûäng yá tûúãng…) cuãa mònh, khöng ngûâng saáng taåo, àöíi múái tûâ àoá thoaát khoãi cuöåc caånh tranh àöëi àêìu vïì giaá.

Trong möåt cuöåc khaão saát gêìn àêy cuãa Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå taåi 100 DN úã Haâ Nöåi vaâ TP HCM, möåt con söë khiïën caác chuyïn gia kinh tïë sûãng söët: chi phñ àêìu tû cho àöíi múái khoa hoåc cöng nghïå cuãa DN VN vö cuâng thêëp, chó vaâo khoaãng 0,2-0,3% trïn töíng doanh thu… Trong khi, taåi ÊËn Àöå tyã lïå naây laâ 5%, Haân Quöëc laâ 10% vaâ Nhêåt Baãn gêìn 50%. Khöng quaá ngaåc nhiïn khi túái giúâ, saãn phêím cuãa caác DN Nhêåt Baãn thûúâng gùæn liïìn vúái chêët lûúång cao, cöng nghïå tiïn tiïën.

Nhiïìu chuyïn gia chó ra rùçng, chñnh viïåc lú laâ àöíi múái saáng taåo, cöång vúái nhûäng taác àöång khöng nhoã cuãa khuãng hoaãng kinh tïë thïë giúái àang àêíy nhiïìu DNNVV vaâo tònh caãnh hoaåt àöång khöng mêëy saáng suãa. Lêu

nay, taåi caác diïîn àaân gùåp gúä DN, kiïën nghõ maâ DN àûa ra vúái caác Böå, ngaânh bao giúâ cuäng laâ vêën àïì ûu àaäi tñn duång, ûu àaäi àêët àai, nhaâ xûúãng… rêët ñt khi laâ nhûäng kiïën nghõ vïì höî trúå àöíi múái cöng nghïå hay höî trúå saáng chïë, saáng taåo. Kïët quaã laâ nhûäng con söë àaáng baáo àöång: àa söë DN VN coân àang sûã duång cöng nghïå cuãa nhûäng nùm 80 cuãa thïë kyã trûúác, trong àoá 52% DN àang sûã duång thiïët bõ laåc hêåu, 38% sûã duång thiïët bõ trung bònh vaâ 10% laâ thiïët bõ hiïån àaåi. Nhiïìu ngaânh saãn xuêët hiïån nay nhû dïåt may, da giaây, khai thaác khoaáng saãn vêîn tûå bùçng loâng vúái caách phaát triïín dûåa vaâo nhên cöng giaá reã vaâ taâi nguyïn, hïå quaã laâ kim ngaåch xuêët khêíu cao nhûng giaá trõ mang laåi thò rêët thêëp.

Cöng nghïå laåc hêåu àaä khöng cho pheáp nhûäng ngaânh naây coá thïí tûå chuã vïì nguöìn nguyïn liïåu chêët lûúång cao, phaãi nhêåp khêíu nguyïn liïåu vaâ xuêët gia cöng reã maåt. Àïí thûåc traång naây keáo daâi nhiïìu nùm nay, coá möåt phêìn löîi cuãa DN, trong àoá nhêån thûác cuãa ngûúâi laänh àaåo laâ quan troång haâng àêìu.

Khöng ai coá thïí laâm thay hoå trong quyïët àõnh àêìu tû àöíi múái cöng nghïå, àêìu tû chiïìu sêu thay vò àêìu tû vaâo nhûäng lônh vûåc “ùn xöíi”. Ngoaâi ra, coân möåt nguyïn nhên nûäa tûâ möi trûúâng chñnh saách. Nhiïìu àïì taâi, giaãi phaáp hûäu ñch khöng tòm àûúåc ngûúâi mua, trong khi DN nhiïìu khi cêìn thöng tin thûåc sûå vïì cöng nghïå trong nûúác thò khöng biïët “goä cûãa” úã àêu.

Caånh tranh khöëc liïåt trong giai àoaån höåi nhêåp vaâ aãnh hûúãng tûâ khuãng hoaãng kinh tïë àang laâ thaách thûác vúái DN, nhêët laâ DNNVV. Giúâ laâ luác cêìn nhòn laåi mònh àïí àöíi múái saáng taåo. Thay vò lo súå möåt ngaây naâo àoá DN gùåp nguy hiïím thò haäy coi giai àoaån naây laâ thúâi cú àïí àöíi múái, vûúåt lïn chñnh mònh.

NGUYÏÎN VÙN LÊM

- Giaám àöëc Cty tû nhên Trûúâng An Caác baâi viïët cuäng nhû kiïën nghõ, àoáng goáp, chia seã cuãa doanh nhên xin gûãi vïì: doanhnhanviet@dddn.com.vn

Xêy dûång Baão taâng Thiïn nhiïn VN Trïn cú súã àïì nghõ cuãa Viïån Haân lêm Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå VN, Thuã tûúáng Chñnh phuã àöìng yá chuã trûúng àêìu tû Dûå aán Baão taâng Thiïn nhiïn VN. Theo àoá, seä xêy dûång Baão taâng Thiïn nhiïn VN thaânh möåt baão taâng thiïn nhiïn quöëc gia coá nùng lûåc nghiïn cûáu khoa hoåc vïì thiïn nhiïn, höî trúå cho caác baão taâng thaânh viïn trong hïå thöëng baão taâng thiïn nhiïn VN vïì nghiïn cûáu khoa hoåc, sûu têìm, chïë taác vaâ trûng baây baão quaãn mêîu vêåt thiïn nhiïn.

Dûå aán seä xêy dûång trïn diïån tñch 32 ha, àõa àiïím xêy dûång Baão taâng Thiïn nhiïn VN taåi Khu àö thõ sinh thaái Quöëc Oai, thuöåc àõa

giúái haânh chñnh xaä Liïåp Tuyïët, Ngoåc Liïåp vaâ Ngoåc Myä, huyïån Quöëc Oai, TP Haâ Nöåi; hoùåc Khu Laâng Vùn hoáa - Du lõch caác dên töåc VN, Àöìng Mö, thõ xaä Sún Têy, TP Haâ Nöåi.

Töíng mûác vöën àêìu tû dûå aán àûúåc xaác àõnh trïn cú súã thêím àõnh caác dûå aán àêìu tû cuå thïí, phuâ húåp vúái khaã nùng böë trñ nguöìn lûåc àêìu tû vaâ àûúåc baão àaãm tûâ caác nguöìn ngên saách nhaâ nûúác, höî trúå cuãa caác töí chûác caá nhên trong vaâ ngoaâi nûúác, caác nguöìn húåp phaáp khaác. Àöëi vúái nguöìn ngên saách nhaâ nûúác, böë trñ vaâo dûå toaán ngên saách cuãa Viïån Haân lêm Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå VN.

P.V

CÊÌN TÒM MUA NHAÂ MAÁY CHUÁNG TÖI CÊÌN TÒM MUA NHAÂ MAÁY GIA CÖNG HAÂNG MAY MÙÅC DÏÅT THOI - SG CORP laâ têåp àoaân àûáng àêìu trong lônh vûåc may mùåc cuãa Haân Quöëc vaâ àaä coá bïì daây lõch sûã gia cöng haâng may mùåc dïåt thoi úã Viïåt Nam àïí xuêët khêíu ài thõ trûúâng nûúác ngoaâi.

- Hiïån taåi, chuáng töi àang cêìn tòm kiïëm nhaâ maáy àïí múã röång nùng lûåc saãn xuêët àaáp ûáng yïu cêìu cuãa khaách haâng.

- Quy mö nhaâ maáy maâ chuáng töi quan têm khoaãng 10 àïën 25 chuyïìn daâi khoaãng 50 àïën 60 cöng nhên möåt chuyïìn chuyïn saãn xuêët haâng may mùåc dïåt thoi.

- Coá hai hònh thûác chuáng töi quan têm úã Viïåt Nam laâ: mua toaân böå nhaâ maáy hoùåc thuï laåi.

AI COÁ NHAÂ MAÁY MUÖËN BAÁN NHÛ TRÏN XIN LIÏN HÏÅ: TIÏËNG HAÂN QUÖËC VAÂ TIÏËNG ANH: MR GH HWANG, M/B #: 0914955237 TIÏËNG VIÏÅT: MS HUONG, M/B #: 0915360010

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

3-4%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

3

Àöëi thoaåi

GDP caã nûúác laâ mûác àoáng goáp cuãa Dûå aán loåc hoáa dêìu Nhún Höåi nïëu dûå aán naây ài vaâo hoaåt àöång.

Kyâ voång dûå aán 22 tó USD Dûå aán loåc hoáa dêìu Nhún Höåi (dûå aán Victory) vúái töíng mûác àêìu tû 22 tyã USD vûâa àûúåc Thuã tûúáng àöìng yá böí sung vaâo quy hoaåch ngaânh chïë biïën loåc hoáa dêìu cuãa VN àïën nùm 2025 vúái haâng loaåt nhûäng cú chïë ûu àaäi àùåc biïåt. Àöìng thúâi, giao cho tónh Bònh Àõnh tiïën haânh cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû cho nhaâ àêìu tû. DÀDN àaä coá cuöåc phoáng vêën öng Höì Quöëc Duäng - Chuã tõch UBND tónh Bònh Àõnh vïì caác vêën àïì xung quanh dûå aán naây.

T

heo öng Höì Quöëc Duäng, nïëu dûå aán naây ài vaâo hoaåt àöång, seä àoáng goáp tûâ 3-4% GDP caã nûúác vaâ àoáng goáp khoaãng 30-40% GDP cuãa Bònh Àõnh, giaãi quyïët cöng ùn viïåc laâm cho khoaãng 30.000 lao àöång trûåc tiïëp vaâ haâng trùm ngaân lao àöång giaán tiïëp; chûa kïí seä keáo theo sûå phaát triïín cuãa haâng loaåt ngaânh cöng nghiïåp phuå trúå.

- Trong vùn baãn chêëp thuêån cuãa Thuã tûúáng coá nïu roä tiïën àöå dûå kiïën hoaân thaânh trong giai àoaån 2021 - 2025. Tuy nhiïn, vúái möåt dûå aán lúán nhû Victory, tiïën àöå àïì ra liïåu coá chùæc chùæn àaãm baão, thûa öng?

Vúái vêën àïì thu xïëp vöën, Têåp àoaân Dêìu khñ Thaái Lan (PTT) vaâ Saudi Aramco laâ hai têåp àoaân haâng àêìu cuãa thïë giúái, hoaân toaân coá àuã nùng lûåc taâi chñnh cho dûå aán. Vïì nguöìn cung cêëp dêìu thö, úã dûå aán naây, Saudi Aramco seä vûâa laâ nhaâ àêìu tû chiïën lûúåc, àöìng thúâi laâ nhaâ cung cêëp dêìu thö chñnh cho dûå aán. Trong thúâi gian chuêín bõ àêìu tû, chuêín bõ cho dûå aán hai nhaâ àêìu tû naây thûåc hiïåm nghiïm tuác caác cam kïët: chùèng haån nhû löå trònh khi naâo nöåp baáo caáo tiïìn khaã thi, khi naâo nöåp baáo caáo khaã thi thò ngûúâi ta laâm rêët töët. Ngay caã Phoá

Thuã tûúáng Hoaâng Trung Haãi cuäng àaánh giaá rêët cao hai nhaâ àêìu tû naây.

Do àoá, coá thïí khùèng àõnh, àêy laâ hai nhaâ àêìu tû coá nùng lûåc vaâ kinh nghiïåm haâng àêìu trong lônh vûåc naây vaâ hoå cuäng cam kïët thûåc hiïån dûå aán theo àuáng tiïën àöå àaä àïì ra.

- Tónh Bònh Àõnh àûúåc giao tiïën haânh cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû cho nhaâ àêìu tû dûå aán naây, viïåc naây àaä àûúåc tiïën haânh àïën àêu, thûa öng?

Vò àêy laâ dûå aán rêët lúán nïn viïåc cêëp giêëy pheáp phaãi rêët thêån troång. Hiïån tónh Bònh Àõnh àang xin yá kiïën cuãa caác Böå, Ngaânh trong viïåc xaác àõnh giaá trõ àêìu tû haå têìng cuãa caác khu cöng nghiïåp, khu phi thuïë quan trong mùåt bùçng dûå aán àïí chuyïín giao àaãm baão triïín khai àuáng tiïën àöå; Goáp yá kiïën cho viïåc thiïët kïë töíng thïí, àaánh giaá taác àöång möi trûúâng, möåt söë vêën àïì phaáp lyá vïì cêëp pheáp àêìu tû nûúác ngoaâi; chñnh saách ûu àaäi thuïë vaâ cho thuï àêët àöëi vúái dûå aán.

Bïn caånh viïåc tham khaão yá kiïën caác böå, ngaânh liïn quan àïën cú súã phaáp lyá trong viïåc baân giao mùåt bùçng cho PTT, UBND tónh Bònh Àõnh cuäng àaä kiïën nghõ Chñnh phuã viïåc UBND tónh trûåc tiïëp cêëp giêëy pheáp thay vò Ban Quaãn lyá Khu kinh tï àïí xûáng vúái têìm aãnh hûúãng quan troång cuãa

dûå aán, coân Ban quaãn lyá khu kinh tïë seä thêím tra höì sú, thuã tuåc trònh UBND tónh kyá cêëp Giêëy Chûáng nhêån àêìu tû. Àöìng thúâi theo doäi, xem xeát àïì xuêët UBND tónh xûã lyá caác vêën àïì àiïìu chónh, böí sung Giêëy chûáng nhêån àêìu tû cho phuâ húåp vúái thûåc tïë phaát sinh trong quaá trònh triïín khai dûå aán.

Khi coá yá kiïën cuãa caác Böå ngaânh, UBND tónh Bònh Àõnh seä laâm viïåc vúái PTT dûå kiïën diïîn ra trong thaáng 1/2015 àïí hoaân thaânh caác nöåi dung vïì cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû dûå aán naây. Dûå kiïën trong thaáng 2/2015, tónh seä cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû cho Dûå kiïën dûå aán Victory. trong thaáng - Àûúåc biïët, haå têìng àang laâ vûúáng 2/2015, tónh Bònh mùæc lúán nhêët cuãa tónh Bònh Àõnh àöëi Àõnh seä vúái dûå aán naây, thûa öng? Àuáng laâ caái vûúáng lúán nhêët cuãa Bònh cêëp Giêëy Àõnh laâ vïì haå têìng, kïí caã cú súã haå têìng chûáng nhû àiïån, nûúác, àûúâng,… lêîn haå têìng xaä nhêån àêìu höåi nhû y tïë giaáo duåc nïëu àoán möåt dûå aán tû cho dûå lúán vúái 30.000 lao àöång trong àoá coá 5.000 aán chuyïn gia. Do àoá, viïåc àêìu tû haå têìng laâ Victory. yïu cêìu bûác thiïët àùåt ra hiïån nay. Àïí dûå aán triïín khai thuêån lúåi, UBND tónh Bònh Àõnh kiïën nghõ Böå Kïë hoaåch vaâ Àêìu tû, Böå Taâi chñnh vaâ caác böå ngaânh liïn quan xem xeát böë trñ vöën höî trúå tónh triïín khai caác cöng trònh haå têìng ngoaâi khu kinh tïë.

Trong àoá àaáng chuá yá nhû dûå aán àûúâng nöëi sên bay Phuâ Caát vúái Khu kinh tïë Nhún Höåi (hún 1000 tyã àöìng), cêìu Thõ Naåi 2 (hún 1000 tyã àöìng); kinh phñ giaãi phoáng mùåt bùçng vaâ taái àõnh cû (500 tyã àöìng); àûúâng chuyïn duång phña Têy khu kinh tïë…

NHIÏÌU ÛU ÀAÄI VÚÁI DÛÅ AÁN TÖÍ HÚÅP LOÅC HOÁA DÊÌU NHÚN HÖÅÕ

nïn chó coá thïí àûúåc 65%, coân 35% phaãi nhêåp dêìu tûâ Trung Àöng àïí phöëi tröån múái sûã duång àûúåc. Moåi thûá rêët khoá khùn chûá khöng phaãi coá quy mö lúán laâ töët. Töi lêëy vñ duå thïë naây cho dïî hiïíu, dûå aán loåc dêìu Nhún Höåi khi vaâo VN chiïëm duång haâng nghòn ha àêët, trong khñ möåt dûå aán cuãa Samsung vúái vöën àêìu tû 2 tyã USD chó chiïëm 2 ha àêët thöi nhûng giaãi quyïët túái 43.500 lao àöång cho VN vaâ àoáng goáp haâng nùm 45.000 tyã àöìng (2,2 tyã USD) cho ngên saách nhaâ nûúác. Trong khi àoá, loåc dêìu Nhún Höåi chó giaãi quyïët hún 30.000 lao àöång vaâ àoáng goáp hún 1-1,5 tyã USD thöi. So saánh vïì têët caã caác chó söë cöng nghiïåp loåc hoáa dêìu khöng thïí so saánh vúái cöng nghïå cao àûúåc.

Thïë nhûng, duâ noái thïë naâo thò nay Chñnh phuã cuäng àaä vûâa àöìng yá böí sung dûå aán Loåc hoáa dêìu Nhún Höåi (Bònh Àõnh) vaâo quy hoaåch phaát triïín ngaânh, thuöåc danh muåc dûå aán àùåc biïåt khuyïën khñch àêìu tû. Vêåy vêën àïì àùåt ra laâ, àêìu tû laâm sao hiïåu quaã nhêët cho Nhaâ maáy Nhún Höåi noái riïng vaâ ngaânh loåc dêìu noái chung. Cuå thïí, phaãi hoaåch àõnh chiïën lûúåc vïì saãn phêím xùng dêìu vaâ hoáa dêìu trong quy mö toaân quöëc àïí saãn lûúång, saãn phêím loåc hoáa dêìu khöng “giêîm chên” nhau vaâ traánh tònh traång dû thûâa. Möåt khêu quan troång nûäa laâ nguöìn dêìu thö àêìu vaâo cho caác nhaâ maáy hoaåt àöång, traánh tònh traång chuáng ta phaãi xêy dûång nhaâ maáy loåc dêìu nhûng laåi vêîn phaãi ài nhêåp dêìu thö tûâ nûúác ngoaâi vïì vúái söë lûúång lúán.

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

NGUYÏÎN PHÛÚÁC thûåc hiïån

Öng ÀÖÎ NHÊËT HOAÂNG Cuåc trûúãng Cuåc ÀTNN:

KHÖNG THÏÍ LÚÅI BÙÇNG CÖNG NGHÏÅ CAO

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

- Xin caãm ún öng !

Dûå aán töí húåp loåc hoáa dêìu Victory àûúåc thûåc hiïån vúái quy mö diïån tñch khoaãng 1.400 ha taåi Khu kinh tïë Nhún Höåi, tónh Bònh Àõnh.

Dûå aán coá cöng suêët 400.000 thuâng dêìu thö/ngaây (tûúng àûúng 20 triïåu têën/nùm). Sau nùm 2021 seä xem xeát nêng cöng suêët lïn 30 triïåu têën/nùm.

Töíng mûác àêìu tû cuãa dûå aán dûå kiïën khoaãng 22 tyã USD. Khi múã röång cöng suêët, töíng mûác àêìu tû coá thïí àaåt mûác 30 tyã USD. Dûå kiïën, dûå aán seä nhêåp nguyïn liïåu dêìu thö tûâ Trung Àöng, chêu Phi, Nam Trung Myä, vaâ "àêìu ra" laâ 11 saãn phêím loåc dêìu vaâ 10 saãn phêím hoáa dêìu. Muåc tiïu maâ PTT hûúáng túái laâ tiïu thuå trong nûúác 50%, coân 50% coân laåi xuêët khêíu.

GS TSKH NGUYÏÎN MAÅI- Chuã tõch Hiïåp höåi DN coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi:

Tñnh chung ngaânh cöng nghiïåp loåc hoáa dêìu cuãa VN coá cöng suêët khoaãng 45-50 triïåu têën/nùm. Nïëu tñnh thïm dûå aán Nhún Höåi, cöng suêët dûå kiïën lïn túái gêìn trïn 65 triïåu têën/nùm.

Viïåc ài lïn cöng nghiïåp hoáa àïën nùm 2020 theo hûúáng naây laâ àiïìu töi rêët phaãn àöëi. Cöng nghiïåp sùæt theáp, hoáa dêìu laâ nhûäng ngaânh cöng nghiïåp cöí àiïín. Caác nûúác ài trûúác àaä phaãi chõu rêët nhiïìu hêåu quaã do phaát triïín cöng nghiïåp cöí àiïín: ö nhiïîm möi trûúâng, khñ thaãi nhaâ kñnh…

Trong quaá trònh taái cú cêëu nïìn kinh tïë, chuáng ta coá quyïìn lûåa choån phaát triïín ngaânh nghïì naâo thñch ûáng vúái tûúng lai phaát triïín cuãa thïë giúái nhû cöng nghïå vi sinh, cöng nghïå vuä truå, cöng nghïå àaåi dûúng...

Töi khöng phaãn àöëi phaát triïín cöng nghiïåp khai khoaáng, loåc hoáa dêìu nhûng chó nïn phaát triïín úã mûác àöå vûâa phaãi.

Hiïån nay, cöng suêët cuãa caác nhaâ maáy hoáa dêìu àaä laâ 45-50 triïåu têën, tuy nhiïn lûúång khai thaác dêìu töëi àa cuãa chuáng ta chó àaåt 15 triïåu têën/nùm. Nhû vêåy àïí vêån haânh têët caã, chuáng ta phaãi nhêåp túái 35 triïåu têën dêìu vaâo àïí saãn xuêët ra dêìu tinh phuåc vuå cho xuêët khêíu. Töi xin lûu yá rùçng, dêìu thö cuãa chuáng ta rêët nhiïìu taåp chêët

- Thûa öng, Dûå aán Loåc hoáa dêìu Nhún Höåi seä keáo theo sûå phaát triïín cuãa caác ngaânh cöng nghiïåp liïn quan, vêåy àaä coá dûå aán naâo “àoán àêìu” ?

Bïn caånh quy hoaåch TP Quy Nhún àïën nùm 2030 vaâ têìm nhòn àïën 2050 trong àiïìu kiïån coá Töí húåp loåc hoáa dêìu, chuáng töi àaä tiïën haânh àêìu tû, xêy dûång möåt söë dûå aán taåi caác huyïån lên cêån, àùåc biïåt laâ taåi caác KCN theo hûúáng ài tùæt, àoán àêìu vò dûå aán naây seä keáo theo cöng nghiïåp phuå trúå rêët lúán.

Cuå thïí, Cty Becamex IDC vaâ Cty liïn doanh TNHH Khu cöng nghiïåp VNSingapore (VSIP) tiïën haânh khaão saát, nghiïn cûáu lêåp dûå aán àêìu tû khaã thi Khu phûác húåp cöng nghiïåp - thûúng maåi - dõch vuå vaâ àö thõ taåi xaä Phûúác Löåc, huyïån Tuy Phûúác vaâ khu vûåc doåc tuyïën àûúâng Long Vên - Long Myä, thaânh phöë Quy Nhún; Têåp àoaân Amata (Thaái Lan) cuäng muöën àêìu tû xêy dûång möåt dûå aán quy mö lúán úã Bònh Àõnh; Têåp àoaân Giaáo duåc Quöëc tïë KinderWorld (Singapore) cuäng vûâa àïì xuêët vúái UBND tónh Bònh Àõnh vïì viïåc àêìu tû hai dûå aán xêy dûång Trûúâng Quöëc tïë Viïåt Nam - Singapore vaâ Trûúâng Giaáo duåc kyä nùng söëng Outward Bound VN taåi TP Quy Nhún.

Vúái nhûäng àöång thaái tñch cûåc naây, chuáng töi hy voång seä àaãm baão sûå phaát triïín bïìn vûäng cuãa Bònh Àõnh vïì kinh tïë - xaä höåi.

Vúái dûå aán lúán àöëi vúái vuâng àêët ngheâo cuãa miïìn Trung töi cho rùçng Bònh Àõnh seä laâ àõa phûúng àûúåc hûúãng lúåi nhiïìu nhêët, trong giaãi quyïët viïåc laâm, thu ngên saách, tùng cûúâng thu huát àêìu tû nûúác ngoaâi... nhûng nïëu dûå aán naây àûúåc triïín khai, cuäng seä mang laåi nhiïìu lúåi ñch cho quöëc gia. Àiïìu naây caâng coá yá nghôa hún trong böëi caãnh thu huát àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi cuãa VN àang trúã nïn caånh tranh hún Töi coân nhúá, ngay sau khi Dûå aán àûúåc àïì xuêët, khöng ñt yá kiïën àaä baây toã sûå nghi ngúâ búãi quy mö vöën àêìu tû quaá lúán, chûa kïí haâng loaåt vêën àïì liïn quan àïën cung cêìu thõ trûúâng. Tuy nhiïn, cho àïën nay, caã hai nuát thùæt quan troång naây àaä àûúåc thaáo gúä.

Vïì vöën, theo phûúng aán cuãa Baáo caáo Nghiïn cûáu khaã thi, PTT vaâ Aramco, möîi bïn àoáng goáp 40%, phêìn coân laåi seä huy àöång tûâ caác àöëi taác chiïën lûúåc khaác trong nûúác, nhùçm lo khêu phên phöëi, tiïu thuå úã thõ trûúâng trong nûúác. Vïì möåt söë cú chïë, chñnh saách aáp duång àöëi vúái dûå aán, Thuã

Fax: (04) 35742052

tûúáng àaä àöìng yá àûa dûå aán vaâo danh muåc àùåc biïåt khuyïën khñch àêìu tû. Theo àoá, dûå aán àûúåc aáp duång thuïë suêët thuïë thu nhêåp DN 10% trong 15 nùm; miïîn thuïë trong 4 nùm àêìu; giaãm 50% söë thuïë phaãi nöåp trong 9 nùm tiïëp theo.

Töí húåp dûå aán nhaâ maáy loåc hoáa dêìu Nhún Höåi cuäng àûúåc miïîn thuïë nhêåp khêíu dêìu thö, miïîn thuïë nhêåp khêíu maáy moác, thiïët bõ, vêåt tû maâ trong nûúác chûa saãn xuêët àûúåc àïí xêy dûång nhaâ maáy.

Chuã àêìu tû àûúåc baán saãn phêím taåi thõ trûúâng VN,àûúåc töí chûác kinh doanh phên phöëi saãn phêím cuãa dûå aán ra thõ trûúâng theo qui àõnh hiïån haânh vïì kinh doanh saãn phêím xùng dêìu vaâ caác saãn phêím loåc hoáa dêìu. Chuã àêìu tû cuäng àûúåc miïîn tiïìn thuï àêët trong thúâi haån hoaåt àöång..

Vïì thuïë xuêët khêíu saãn phêím cuãa dûå aán vaâ gia haån ûu àaäi thuïë thu nhêåp DN 10% trong 30 nùm seä àûúåc xem xeát trong giai àoaån thu xïëp vöën, trïn cú súã kïët quaã thiïët kïë töíng thïí (FEED). Àöìng thúâi, Chñnh phuã baão àaãm öín àõnh phaáp luêåt vïì àêìu tû theo quy àõnh taåi Luêåt Àêìu tû hiïån haânh; baão àaãm quyïìn tham gia vaâo dûå aán cuãa caác nhaâ àêìu tû; baão àaãm viïåc cên àöëi ngoaåi tïå cho dûå aán theo qui àõnh taåi Phaáp lïånh quaãn lyá ngoaåi höëi vaâ uãng höå quyïìn ûu tiïn múã röång cöng suêët cuãa dûå aán…

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

4

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

6

Taâi chñnh - Àêìu tû

thûúng vuå M&A trong ngaânh ngên haâng dûå kiïën coá thïí diïîn ra vaâo nùm 2015.

DOÂNG TIÏÌN

Kõch baãn saáp nhêåp ngên haâng 2015

Vietcombank àoâi 1.905 tyã àöìng núå xêëu Ngên haâng Ngoaåi thûúng Viïåt Nam (Vietcombank) vûâa töí chûác höåi nghõ triïín khai kïë hoaåch kinh doanh nùm 2015. Taåi àêy, caác söë liïåu chi tiïët vïì tònh hònh kinh doanh nùm qua àûúåc cöng böë.Nùm 2014 laâ nùm kyã luåc thu höìi núå xêëu cuãa Vietcombank. Con söë cuå thïí àûúåc baáo caáo taåi höåi nghõ laâ 1.905 tyã àöìng núå ngoaåi baãng àaä àûúåc thu höìi, àaåt 147% kïë hoaåch 2014, tùng hún gêëp àöi so vúái nùm 2013. Vïì tònh hònh núå xêëu, dû núå nhoám 2 tñnh àïën hïët 31/12/2014 cuãa ngên haâng naây laâ 19.230 tyã àöìng, giaãm 3.531 tyã àöìng so vúái nùm 2013 (giaãm khoaãng 15,5%). Tyã lïå núå nhoám 2 laâ 5,93%, giaãm 2,34% so vúái nùm 2013. Söë dû núå xêëu taåi thúâi àiïím 31/12/2014 laâ 7.407 tyã àöìng, tyã lïå núå xêëu úã mûác 2,29%, giaãm 0,4% so vúái tyã lïå cuãa nùm 2013. Trong nùm 2014, Vietcombank tiïëp tuåc thûåc hiïån trñch lêåp dûå phoâng lúán, töíng lûúång dûå phoâng àaä gêìn bùçng söë dû núå xêëu. Àiïìu naây aãnh hûúãng àïën lúåi nhuêån.

Cuå thïí, lúåi nhuêån trûúác dûå phoâng nùm 2014 àaåt 10.233 tyã àöìng, tùng 12,5% so vúái nùm 2013. Chi phñ dûå phoâng ruãi ro àûúåc trñch lêåp úã mûác 4.553 tyã àöìng, tùng khoaãng 30% so vúái 2013. Lúåi nhuêån trûúác thuïë theo àoá àaåt 5.680 tyã àöìng, tùng 2,0% so vúái nùm 2013, àaåt 107,17% kïë hoaåch.

Cuäng taåi höåi nghõ trïn, Vietcombank àûa ra caác chó tiïu kïë hoaåch dûå kiïën cho nùm 2015: töíng taâi saãn tùng 11,5%, tñn duång tùng trûúãng 16%, huy àöång vöën tùng 12%, kiïím soaát tyã lïå núå xêëu dûúái 2,5%, lúåi nhuêån trûúác thuïë dûå kiïën àaåt khoaãng P.V 6.000 tyã àöìng.

Sau àúåt chûäng laåi cuãa thõ trûúâng M&A ngaânh ngên haâng (NH) nùm 2014, vúái nhûäng tñn hiïåu àûúåc phaát ài tûâ cú quan quaãn lñ vaâ caái àñch 2015 trong löå trònh taái cêëu truác hïå thöëng NH àaä cêån, nhiïìu thûúng vuå àang hûáa heån khuêëy àöång soáng mua baán, húåp nhêët trïn thõ trûúâng.

T

Kõch baãn múã Trûúác àoá, nhiïìu nguöìn tin, dêîn tûâ Reuter cuäng cho biïët NHNN àaä dûå kiïën coá 6 thûúng vuå vaâ nïu khaá cuå thïí caác thûúng vuå dûå kiïën naây seä àûúåc diïîn ra. Taåi thúâi àiïím hiïån nay thò danh tñnh caác thûúng vuå, dêîn theo caác nguöìn tin, àaä khöng coân hiïån diïån nöåi dung trïn internet.

Möåt àiïìu roä raâng laâ caác thûúng vuå maâ thõ trûúâng àöìn àoaán vêîn àang chûa àûúåc NHNN chñnh thûác phï duyïåt chuã trûúng vaâ thöng qua, vaâ coá leä nhûäng ngûúâi trong cuöåc cuäng chûa muöën coá möåt thöng tin xaác thûåc. Traã lúâi DÀDN trong söë baáo ra ngaây 14/1/2015 vïì nhûäng danh tñnh NH seä saáp nhêåp trong thúâi gian túái theo Reuters cöng böë, laänh àaåo NHNN àaä khùèng àõnh thöng tin nhû vêåy laâ khöng coá. Song, coá khaá nhiïìu lñ do àïí hònh dung àoá coá thïí laâ nhûäng thûúng vuå naâo.

Thûá nhêët, SaigonBank coá thïí vïì cuâng möåt nhaâ vúái Vietcombank. Ngoaâi SaigonBank – NH Saâi Goân Cöng Thûúng, núi maâ Vietcombank àang laâ cöí àöng lúán nùæm súã hûäu 5% vûâa chùén, möåt ûáng cûã khaác coá thïí saáng giaá cho thûúng vuå àûúåc húåp nhêët vaâo Vietcombank laâ NH Xêy dûång VNCB. Thûá hai, cuäng coá nhiïìu cú höåi lûåa choån vò baãn thên khoãe vaâ “danh giaá”, NH coá töíng taâi saãn lúán nhêët hïå thöëng nhaâ bùng hiïån nay, Vietinbank àang coá thïí ngùæm nghña caác àöëi phûúng laâ: PGBank vaâ Ocean Bank. Thûá ba, BIDV, möåt NHTMCP Quöëc doanh cuäng nùçm trong “tûá truå” coá thïí seä nïn duyïn vúái NHTMCP Àöìng bùçng Söng Cûãu Long (MHB). Thûá tû, möåt tònh huöëng ngoaâi dûå àoaán gêìn nhû quay ngûúåc thöng tin 180

Masan Food thöng qua kïë hoaåch mua 100% vöën Saigon Nutrifood Cty TNHH MTV Thûåc phêím Masan (Masan Food) vûâa cho biïët àaä chaâo mua cöng khai àûúåc 32,84% vöën CTCP Thûåc phêím Cholimex (Cholimex Foods). Theo kïë hoaåch, Masan Food dûå kiïën chaâo mua 49% vöën Cholimex Foods, tûúng ûáng gêìn 3,97 triïåu cöí phêìn. Tuy nhiïn Masan Food chó múái mua àûúåc 2.660.217 cöí phêìn, chiïëm 32,84% vöën Cholimex Foods. Àöìng thúâi, HÀQT Masan Food cuäng vûâa phï duyïåt viïåc mua 100% vöën Cty Thûåc phêím Dinh dûúäng Saâi Goân (Saigon Nutrifood). HÀQT cuäng phï duyïåt öng Phaåm Àònh Toaåi – Chuã tõch Masan Food quyïët àõnh caác àiïìu kiïån vaâ àiïìu khoaãn cuãa têët caã caác húåp àöìng, thoãa thuêån vaâ taâi liïåu liïn quan àïën giao dõch Saigon Nutrifood; cú cêëu töí chûác, loaåi hònh DN, tïn, vöën àiïìu lïå; quyïët àõnh cûã, baäi nhiïåm vaâ thay thïë ngûúâi àaåi diïån theo uãy quyïìn quaãn lyá phêìn vöën goáp Masan Food taåi Saigon Nutrifood…

Saigon Nutrifood àûúåc xêy dûång nùm 2005 trïn diïån tñch 4,500m2 taåi Khu cöng nghiïåp Soáng Thêìn 2, huyïån Dô An, tónh Bònh Dûúng. Cty chuyïn saãn xuêët thûåc phêím tiïån duång nhû xuác xñch tiïåt truâng vaâ V.P caác doâng saãn phêím àöì höåp.

Sunrise liïn kïët vúái Sao Viïåt àêìu tû Khu du lõch sinh thaái biïín 80 triïåu USD Sunrise seä liïn doanh vúái Cöng ty TNHH Du lõch Sao Viïåt (Viïåt Nam) triïín khai Dûå aán Khu du lõch sinh thaái biïín àaão cao cêëp Sunrise Phuá Yïn.

Sunrise - chuã àêìu tû múái cuãa Dûå aán àaä quyïët àõnh liïn doanh vúái Cty TNHH Du lõch Sao Viïåt (Viïåt Nam) àïí triïín khai Dûå aán Khu du lõch sinh thaái biïín àaão cao cêëp Sunrise Phuá Yïn. Dûå aán naây coá vöën àùng kyá àêìu tû ban àêìu laâ 4,3 tyã USD, sau àaä àiïìu chónh giaãm xuöëng 1 tyã USD vaâo thaáng 9 nùm 2014. Dûå aán Khu du lõch sinh thaái biïín àaão cao cêëp Sunrise Phuá Yïn àûúåc triïín khai taåi khu vûåc Baäi Xeáp thuöåc xaä An Chêën (huyïån Tuy An) vaâ khu cuåm àaão Hoân Chuâa thuöåc xaä An Chêën vaâ xaä An Phuá (TP Tuy Hoâa). Dûå aán coá töíng vöën àêìu tû dûå kiïën laâ 80 triïåu USD, àaä àûúåc UBND tónh Phuá Yïn cêëp giêëy chûáng nhêån àêìu tû vaâo ngaây 3/12/2014. Öng Trõnh Quang Baão - TGÀ Cty Sao Viïåt cho biïët, caã hai phña liïn doanh seä biïën Sunrise thaânh möåt khu du lõch biïín cao cêëp 6 sao nhùçm thu huát khaách du lõch quöëc tïë cao cêëp àïën tûâ Anh, Àûác, Bùæc Êu, Australia… Sunrise àûúåc hònh thaânh trïn cú súã húåp taác giûäa Têåp àoaân Hyundai Telecom vaâ Hwa Pyung Holdings (Haân Quöëc). Sunrise nùæm giûä 70% vöën trong Dûå aán New City. Sao Viïåt nùm giûä P.V 10% cöí phêìn trong New City.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Theo baáo caáo cuãa NHNN, àïën thúâi àiïím 30/6/2014, töíng taâi saãn cuãa toaân hïå thöëng àaåt hún 5,96 triïåu tyã àöìng, tùng gêìn 206 nghòn tyã tûúng àûúng 3,74% so vúái cuöëi nùm 2013.

Trong àoá, töíng taâi saãn cuãa caác NHTM CP vaâ NHTM CP Nhaâ nûúác laâ hún 5,16 triïåu tyã àöìng.

Coân theo baáo caáo taâi chñnh cuãa caác ngên haâng, taåi thúâi àiïím 30/6, töíng taâi saãn cuãa Vietinbank àang dêîn àêìu hïå thöëng vúái hún 597 nghòn tyã àöìng, theo sau laâ BIDV vúái 579 nghòn tyã vaâ Vietcombank hún 504 nghòn tyã àöìng.

3 öng lúán ngên haâng naây cuäng boã khaá xa taâi saãn cuãa caác ngên haâng cöí phêìn nhoám sau vúái quy mö gêëp hún 2 lêìn.

rong möåt baãn tin àùng taãi trïn website chñnh thûác cuãa NH Nhaâ nûúác sbv.gov.vn höm 15/1/2015, NHNN àïì cêåp àïën 6 thûúng vuå M&A dûå kiïën coá thïí diïîn ra vaâo nùm 2015.

àöå, laâ GPBank seä coá thïí khöng baán cho NH ngoaåi maâ vïì cuâng möåt nhaâ vúái LienViet Post Bank.

Ngoaâi ra, laâ hai thûúng vuå àaä coá chuã trûúng vaâ àang trong löå trònh xuác tiïën, laâ Phûúng Nam Bank vïì cuâng möåt “chuã” laâ NHTM Saâi Goân Thûúng Tñn (Sacombank), NHTMCP Haâng Haãi (MaritimeBank) tiïëp tuåc quaá trònh nhêån húåp nhêët NHTMCP Me Kong (MDB).

Vò sao laåi laâ caác thûúng vuå naây vaâ caái lñ naâo cho nhûäng “kõch baãn múã”? Chuáng ta thûã cuâng phên tñch tûâng trûúâng húåp àïí coá thïí àûa ra nhûäng nhêån àõnh riïng mònh vïì “böå mùåt múái” cuãa thõ trûúâng ngên haâng trong thúái gian túái.

Vietcombank - SaigonBank Trong cuöåc hoåp triïín khai nhiïåm vuå nùm 2015 cuãa Vietcombank höm 16/1, Thöëng àöëc NHNN Nguyïîn Vùn Bònh àaä khùèng àõnh àöëi tûúång maâ Vietcombank seä nhêån húåp nhêët chñnh laâ SaigonBank.

Trûúác àoá, trong möåt baãn tin vaâo nùm

2014, CTCK Baãn Viïåt coá àïì cêåp àïën chuã trûúng M&A cuãa Vietcombank vaâ dûå kiïën NH naây seä xuác tiïën thûúng vuå cuâng nùm.

Tuy nhiïn, phña Vietcombank dûúâng nhû chûa coá àöång tônh khùèng àõnh hoùåc phuã àõnh nguöìn tin. Coá leä úã thúâi àiïím àoá, baãn thên Vietcombank chûa “ngaä nguä”ä àûúåc àöëi tûúång. Song vúái möëi quan hïå súã hûäu lêu nùm vaâ gùæn boá giûäa Vietcombank vaâ SaigonBank, kïí tûâ khi SaigonBank àûúåc thaânh lêåp hún 26 nùm qua, vaâ viïåc öng lúán Vietcombank nùæm 5% cuãa SaigonBank trong nhiïìu nùm, phêìn naâo àaä heá múã möåt möëi quan hïå tûúng liïn hûäu yá. Àùåc biïåt, khi xeát vïì viïåc cuâng taåo tiïëng noái àöìng thuêån, duâ rùçng, úã goác àöå súã hûäu thò Vietinbank àang nùæm tyã lïå cöí phêìn chi phöëi taåi SaigonBank coân lúán hún caã Vietcombank, nhûng caác thïë hïå laänh àaåo cuãa SaigonBank laåi phêìn lúán xuêët thên laâ tûâ Vietcombank. Öng Dûúng Xuên Minh àïën tûâ Vietcombank. Baâ Trêìn Thõ Viïåt AÁnh, Töíng giaám àöëc hiïån taåi, tûâng nhiïìu nùm cöng taác taåi Vietcombank. Vùn hoáa quaãn

CHUYÏåN KINH DOANH

Doâng tiïìn àang chuyïín hoáa Thõ trûúâng chûáng khoaán trung tuêìn thaáng 1/2015 sau khi vïì ngûúäng 570-580 àiïím àaä khöng coân coá thïm àöåt biïën. Caác phiïn giao dõch tùng giaãm xen keä qua tûâng phiïn cho thêëy sûå dao àöång nhêët àõnh cuãa nhaâ àêìu tû vïì xu thïë tûúng lai cuãa thõ trûúâng.

D

iïîn biïën naây cho thêëy doâng tiïìn phêìn naâo àaä bõ haån chïë mùåc duâ kïët quaã kinh doanh tñch cûåc àïën tûâ möåt söë DN àaä cöng böë nhû: ngên haâng, baão hiïím…

Giûä nhõp Doâng dêìu khñ mùåc duâ coá sûå höî trúå lúán tûâ cöí phiïëu GAS qua chuöîi tùng giaá liïn tuåc tûâ viïåc mua vaâo laâm cöí phiïëu quyä cuãa

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

TCty Khñ Viïåt Nam nhûng vïì cuöëi tuêìn àaä khöng coân giûä àûúåc sûác noáng. Lyá do laâ khi giaá dêìu khöng duy trò àûúåc xu hûúáng phuåc höìi, maâ quay àêìu giaãm tiïëp, coân khoaãng 46 USD/thuâng (dêìu WTI) khiïën niïìm tin vïì triïín voång tûúng lai cuãa nhûäng maä naây seä keám laåc quan hún trong nùm 2015 vïì kïët quaã kinh doanh cuäng nhû mûác lúåi nhuêån vaâ doanh thu. Coá thïí noái caác chó söë Index coân giûä àûúåc nhõp möåt phêìn àïën tûâ khöëi

Fax: (04) 35742052

nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi vaâ khöëi tûå doanh cuãa caác CTCK àaä tùng cûúâng mua vaâo cöí phiïëu trong nhûäng phiïn vûâa qua. Trong àoá, chó riïng khöëi ngoaåi àaä giaãi ngên túái 1.000 tyã àöìng. Àiïín hònh laâ caác quyä ETF cuäng hoaåt àöång rêët söi àöång khi mua vaâo liïn tuåc trong 8 phiïn, kïí tûâ phiïn giao dõch àêìu nùm (5/1). Àöìng thúâi, múã àêìu nùm taâi chñnh thò caác quyä ETF huy àöång àûúåc thïm vöën tûâ phaát haânh caác chûáng chó quyä nïn àêìy maånh mua vaâo cuäng laâ möåt tñn hiïåu àaáng ghi nhêån. Coá thïí haânh àöång naây xuêët phaát tûâ àaánh giaá chó söë P/E bònh quên cuãa TTCK àang úã mûác 13 lêìn, tûúng àöëi thêëp so thõ trûúâng caác nûúác trong khu vûåc nïn vêîn àûúåc caác töí chûác, àõnh chïë taâi chñnh quan têm, tiïën haânh giaãi ngên.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

15

5

Taâi chñnh - Àêìu tû

laâ söë lûúång ngên haâng dûå kiïën trïn thõ trûúâng sau cöng cuöåc taái cú cêëu hïå thöëng.

CÚ HÖÅI ÀÊÌU TÛ SAÁP NHÊÅP CAÁC NGÊN HAÂNG NÙM 2015:

COÂN NHÛÄNG ÊÍN SÖË KHAÁC Viïåc BIDV nùçm trong têìm ngùæm dû luêån seä ra tay nhêån saáp nhêåp möåt NH nhoã vaâo nùm 2015, khiïën thõ trûúâng khaá bùn khoùn. Vò rêët khoá biïët NH naâo seä phuâ húåp vúái àaåi gia naây? Xeát vïì mùåt àõa lñ, NH Phaát triïín Nhaâ Àöìng Bùçng Söng Cûãu Long coá veã laâ möåt ûáng cûã àaáng kïí maâ lúåi ñch seä khöng chó cho hai bïn tham gia thûúng vuå, coân khaá coá lúåi cho thõ trûúâng theo nghôa: Thûá nhêët, baãn thên BIDV, seä têån duång àûúåc caác thõ trûúâng biïn mêåu Laâo Cai, Moáng Caái àang coá sûác tùng trûúãng khaá töët cuãa MHB. Thûá hai, vïì mùåt àõnh tñnh, caác DN trong caác ngaânh haâng chuyïn sêu, chuã yïëu vïì xuêët khêíu trong khu vûåc ÀBSCL, gùæn boá vúái MHB, cuäng coá cú höåi àûúåc têån duång dõch vuå töët hún, chi phñ reã hún khi MHB trúã thaânh caánh tay nöëi daâi cuãa BIDV taåi thõ trûúâng naây. Thûá ba, xeát yïëu töë àõnh lûúång, MHB laâ NH “thêëp beá nheå cên” vúái töíng taâi saãn vaâ vöën àiïìu lïå khiïm töën song núå xêëu khöng cao, viïåc “coäng” möåt NH nhû vêåy àöëi vúái BIDV xem ra laâ “khaá nheå” vaâ phuâ húåp, àïí BIDV coá thïí cên bùçng lúåi thïë song viïåc cuâng Vietcombank, Vietinbank.

VNCB, trong dûå àoaán àaä bõ gaåt ra khoãi têìm ngùæm cuãa Vietcombank, cuäng laâ möåt êín söë M&A tûâ nay àïën cuöëi 2015,

khi NH naây àang kïu goåi nguöìn vöën àêìu tû àïí “lêëp chöî tröëng” cuãa àaåi gia àêìu tû trûúác àoá. Möåt kõch baãn trúã thaânh NH 100% vöën quöëc doanh khöng phaãi laâ töìi cho VNCB vaâ cho thõ trûúâng.

Riïng cêu chuyïån cuãa GPBank vaâ khaã nùng húåp nhêët LienViet PostBank, quan àiïím cuãa DÀDN laâ coá thïí cêu chuyïån naây seä khöng thïí khöng dûát àiïím súám, búãi leä GPBank àaä mêët quaá nhiïìu thúâi gian cho cuöåc khaão saát cuãa nhaâ àêìu tû ngoaåi nhûng khöng àaåt kïët quaã sau cuâng. Trong 9 NH bùæt buöåc phaãi saáp nhêåp, mònh GPBank àang rúát laåi. Trong khi àoá, LienViet Post Bank sau cuá húåp nhêët àöåc àaáo giûäa hai töí chûác hai ngaânh NH – bûu àiïån, vêîn àang chûa coá sûå bûát phaá ngoaâi lúåi thïë àiïím baán – maång lûúái vaâ phaát triïín dõch vuå taâi chñnh vi mö. Song thûåc tïë thò NH Dêìu khñ Toaân cêìu coá bao nhiïu lúåi thïë úã ngaânh haâng “Dêìu khñ”, khi viïåc cöng böë tyã lïå súã hûäu cöí phêìn cuãa Têåp àoaân Dêìu khñ VN vêîn nùçm trong khoaãng töëi múâ toã vaâ chûa biïët GPBank coá àûúåc PVN coân gùæn boá, nhû vêîn gùæn boá vúái PVCombank? Cêu hoãi naây seä laâ chòa khoáa giaãi maä lúåi thïë cuãa GPBank cuäng nhû àaánh giaá àûúåc sûác huát cuãa NH naây àöëi vúái LienVietPostBank.

trõ NH thûúng maåi cöí phêìn coá tñnh chêët quöëc doanh úã caã hai NH khaá tûúng àöìng vaâ hún nûäa nùm 2014, hai bïn àaä rêåm raåp lïn lõch nhiïìu cuöåc gùåp gúä tòm hiïíu nhau.

Do àoá, àêy seä laâ möåt trong nhûäng thûúng vuå M&A lúán khoá coá cuåc diïån bêët ngúâ khaác.

Möåt raâo caãn coá thïí khiïën thûúng vuå naây phaãi chêåm laåi àöi chuát, chñnh laâ Vietcombank phaãi laâm sao àïí thuyïët phuåc àûúåc caác àöëi taác Nhêåt, àïën tûâ NH Mizuho vúái quyïìn súã hûäu 15%. Caác àöëi taác Nhêåt xûa nay nöíi tiïëng laâ “tûâ töën” vaâ “kô tñnh” khi tñnh toaán caác thûúng vuå àêìu tû, húåp nhêët vaâ chùæc chùæn cho duâ coá baân tay “quöëc doanh” chi phöëi, hoå cuäng seä phaãi cên àong viïåc nhêån SaigonBank seä mang àïën lúåi ñch gò cho khoaãn àêìu tû cuãa hoå taåi Vietcombank. Tuy nhiïn, möåt chuyïn gia Taâi chñnh Àêìu tû cho rùçng vúái giaá trõ taâi saãn thûåc chuã yïëu laâ bêët àöång saãn maâ SaiGonBank àang súã hûäu, vaâ àaä àûúåc khêëu hao gêìn hïët thöng qua viïåc mua àûát truå súã caác chi nhaánh úã HN, TP HCM vaâ caác tónh tûâ lêu maâ khöng phaãi laâ taâi saãn ài thuï, SaigonBank khaá saáng giaá àïí coá thïí coá tiïëng noái troång lûúång trïn baân àaâm phaán, chöët laåi tyã lïå cöí phêìn hoaán àöíi, nïëu húåp nhêët vaâo Vietcombank. “Caái chñnh vaâ vêîn quan troång nhêët, laâ quyïët têm cuãa ngaânh àïí xoáa súã hûäu cheáo, xoáa caác NH

nhoã vaâ gia tùng sûác maånh àïí coá nhûäng NH ngaây caâng lúán, ngaây caâng maånh meä hún. Baãn thên SaigonBank cuäng laâ NH coá yïëu töë quöëc doanh, do àoá viïåc thûåc hiïån quyïët têm naây cuäng laâ “traách nhiïåm” cuãa SaigonBank”, võ naây noái.

Vúái vöën àiïìu lïå nùçm trong top NH nhoã chó coá hún 3.000 tyã àöìng, tuy khöng hoaåt àöång thua löî vaâ núå xêëu khöng cao nhûng nïëu khöng saáp nhêåp, thûåc tïë SaigonBank cuäng khoá coá cú höåi àïí caånh tranh àûúåc vúái sûå baânh trûúáng cuãa caác NH quöëc doanh vaâ caã caác NHTMCP nhúâ xu thïë saáp nhêåp maâ àang ngaây möåt lúán. Do àoá, viïåc SaigonBank saáp nhêåp Vietcombank chó laâ yïëu töë thúâi gian vaâ caái lúåi lúán nhêët cho möåt NH sau saáp nhêåp trong tûúng lai, laâ Vietcombank úã cûúng võ möåt öng lúán rêët maånh maãng “ngoaåi thûúng” coá thïí bao quaát àûúåc sêu röång hún nûäa caã maãng khaách haâng laâ caác DNNVV, caác àöëi tûúång khaách haâng laâ caác caá nhên, höî trúå sûå phaát triïín caác ngaânh nghïì nöng, lêm, ngû nghiïåp, tiïíu thuã cöng nghiïåp vaâ caác ngaânh nghïì truyïìn thöëng taåi caác àõa phûúng trong caã nûúác – thïë maånh maâ SaigonBank àang coá.

AÁp lûåc chöët lúâi

Ngoaâi ra, vêën àïì thoaái vöën ngoaâi ngaânh cuäng phaãi thûåc hiïån triïåt àïí, nhêët laâ caác lônh vûåc nhaåy caãm nhû chûáng khoaán, taâi chñnh ngên haâng, baão hiïím, bêët àöång saãn, quyä àêìu tû… vúái töíng giaá trõ lïn túái 22.504 tyã àöìng.

Vïì mùåt kyä thuêåt, caác chó söë chûáng khoaán dûúâng àang kiïím nghiïåm caác mûác khaáng cûå quan troång nùçm taåi 580 àiïím vúái VNIndex vaâ 86 àiïím vúái HNX-Index. AÁp lûåc chöët lúâi maånh àang xaãy ra trïn caã hai saân thïí hiïån qua lûåc baán gia tùng àaä khiïën lûåc cêìu yïëu hún vaâ coá dêëu hiïåu giaãm dêìn. Tuy nhiïn, thõ trûúâng àang coá sûå chuyïín hoaá doâng tiïìn tûâ caác nhoám vöën hoaá nhoã sang nhoám vöën hoáa lúán, möåt söë maä mang tñnh àêìu tû àaä trúã nïn phuâ húåp vïì giaá cho yá àõnh nùæm giûä trung haån.

Theo kïë hoaåch sùæp xïëp, cöí phêìn hoáa àaä àûúåc duyïåt giai àoaån 2014 - 2015 caã nûúác seä thûåc hiïån cöí phêìn hoáa 432 DN, chûa kïí söë DNNN tiïëp tuåc thûåc hiïån raâ soaát theo tiïu chñ, danh muåc phên loaåi DNNN múái ban haânh keâm theo Quyïët àõnh söë 37/2014/QÀ-TTg ngaây 18/6/2014 cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã àïí böí sung phûúng aán sùæp xïëp, cöí phêìn hoáa giai àoaån túái (khoaãng 100 DN). Tñnh àïën thúâi àiïím cuöëi nùm 2014, àaä coá khoaãng 120 DN hoaân thaânh IPO, con söë naây tuy tùng maånh so vúái con söë 99 DN àûúåc cöí phêìn hoáa cuãa giai àoaån 2011-2013, nhûng vêîn coân quaá ñt so vúái kïë hoaåch. Nhû vêåy, trong nùm 2015 seä coá hún 300 DN tiïën haânh IPO, àùåc biïåt laâ coá DN thuöåc caác têåp àoaân, TCty Nhaâ nûúác lúán nhû: TCty Haâng haãi Viïåt Nam, TCty Àûúâng sùæt Viïåt Nam hay TCty Cöng nghiïåp taâu thuãy Viïåt Nam...

Phûúng aán khaã thi

T

S Alan Phaåm cho biïët, diïån maåo cuãa hïå thöëng NH seä thay àöíi àaáng kïí. Hiïån taåi con söë caác NH Hïå thöëng so vúái nïìn kinh tïë VN vêîn laâ khaá NH VN chó nhiïìu chûa kïí caác NH ngoaåi vaâ caác töí coá 4, 5 NH chûác tñn duång noái chung. Chuã trûúng ruát quöëc xuöëng theo àoá laâ phuâ húåp. Têët nhiïn viïåc doanh àuã ruát xuöëng coá thïí khöng hoaân têët trong nùm lûåc vaâ àuã nay nhûng xu hûúáng lêu daâi seä laâ nhû vêåy. têìm àïí Ngoaâi ra, NHNN cuäng àaä àïì cêåp roä raâng caáng àaáng laâ muöën xêy dûång 5 NH coá têìm cúä khu vûåc vai troâ àïí caånh tranh trïn thõ trûúâng quöëc tïë. Àêy saáp nhêåp NH nhoã vaâ laâ phûúng aán khaã thi vaâ nhòn daâi haån, seä coá aãnh hûúãng tñch cûåc àöëi vúái nïìn kinh tïë. yïëu.

- Xeát vïì kô thuêåt viïåc NH nhoã húåp nhêët vaâo NH lúán trong àoá coá NH quöëc doanh, theo öng coá thïí taåo ra àiïìu gò hûäu ñch hún, cho thõ trûúâng, thay cho nhûäng kõch baãn saáp nhêåp àaä àûúåc chûáng kiïën trûúác àêy?

Hïå thöëng NH VN chó coá 4, 5 NH quöëc doanh àuã lûåc vaâ àuã têìm àïí caáng àaáng vai troâ saáp nhêåp NH nhoã vaâ yïëu. Trûúác àêy, coá leä nhiïìu ngûúâi vêîn kò voång caác NH tû nhên seä tûå xoay xúã àûúåc vaâ caác NH tû nhên maånh coá thïí caáng àaáng vai troâ naây.

Nay àaä àïën thúâi àiïím caác NH quöëc doanh lúán khùèng àõnh vai troâ cuãa mònh. Vúái baãng cên àöëi taâi saãn maånh, hoå seä àuã lûåc nhêån vaâ xûã lñ núå cuãa caác NH nhoã maâ khöng gùåp vêën àïì gò. Trong khi àoá nïëu àïí 1 NH yïëu saáp nhêåp vúái 1 NH yïëu thò seä chó cho ra NH lúán hún nhûng coá thïí vêîn yïëu.

- Nhûäng quan ngaåi vïì núå xêëu vaâ tyã lïå súä hûäu cheáo, vúái nhûäng thûúng vuå dûå kiïën seä saáp nhêåp túái àêy, coá hoaân toaân àûúåc xoáa boã, hay cho duâ saáp nhêåp thò núå xêëu vêîn coân àoá vaâ chuáng ta cêìn möåt cuá hñch khaác?

Töi cho rùçng khöng thïí giaãi quyïët möåt caách àöìng böå maâ cêìn phaãi thûåc thi caác thûúng vuå M&A triïåt àïí. Sau àoá, laâ giai àoaån hêåu saáp nhêåp cuäng àöìng nghôa xûã lñ röët raáo caác vêën àïì naây. Vêîn biïët nïëu laâm àûúåc àöìng böå caác muåc tiïu seä rêët töët, nhûng cú baãn khöng nïn öm àöìm.

LÏ MYÄ

Kyâ sau: Khaã nùng naâo cho Vietinbank - PGbank)

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

- Caác NH quöëc doanh hiïån àang chiïëm thõ phêìn rêët lúán trïn thõ trûúâng (hún 50%), viïåc caác NH naây cuäng vaâo cuöåc àua nhêån húåp nhêët NH, qua àoá seä tùng hïå thöëng maång lûúái, töíng taâi saãn, khaách haâng... liïåu coá laâm chïnh lïåch caán cên thõ phêìn trïn thõ trûúâng?

Möåt giaãi phaáp àïí khöng laâm quaá lïåch caán cên thõ trûúâng giûäa caác NH quöëc doanh lúán vúái caác NHTM vaâ caã caác NH ngoaåi, töi cho seä àûúåc cú quan quaãn lñ tñnh àïën vaâ coá lúåi cho Nhaâ nûúác, laâ àïën möåt thúâi àiïím öín àõnh, caác NH quöëc doanh seä baán ra cöí phêìn vaâ giaãm búát tyã lïå súã hûäu cöí phêìn cuãa Nhaâ nûúác. Hiïån nay Nhaâ nûúác àang nùæm tyã lïå súã hûäu rêët cao úã möåt söë NH. - Vïì lêu daâi, sau tiïën trònh saáp nhêåp naây àïën cuöëi nùm 2015, cuâng vúái khaã nùng núái room nhaâ àêìu tû ngoaåi taåi DN lïn 60%, theo öng, coá nïn múã tiïëp room NH lïn trïn 30% àïí nêng cao nùng lûåc vöën vaâ caác yïëu töë khaác cuãa caác nhaâ bùng, giuáp höåi nhêåp thõ trûúâng taâi chñnh NH thûåc sûå? Àêy coá veã laâ möåt cêu hoãi biïåt lêåp vúái cêu chuyïån M&A àang diïîn ra, song thûåc tïë noá khöng taách biïåt tyá naâo. Búãi leä, nïëu chuáng ta coá möåt löå trònh múã cûãa “room” ngoaåi taåi caác NH húåp lñ, thò nguöìn lûåc ngoaåi cuäng seä tiïëp tuåc rêët töët vaâo cöng cuöåc taái cú cêëu caác NH, khöng chó vïì vöën maâ coân vïì nhên sûå, quaãn trõ, àùåc biïåt vïì caác saãn phêím phaái sinh. ÚÃ caác quöëc gia phaát triïín, caác saãn phêím phaái sinh chuã yïëu do caác NH àïì xuêët vaâ giao dõch. Nùm 2015, TTCK VN coá khaã nùng xuêët hiïån saãn phêím phaái sinh vaâ nïëu thõ trûúâng cöí phiïëu, traái phiïëu muöën phaát huy töët vai troâ kïnh huy àöång vöën daâi haån cuãa mònh, laåi vêîn cêìn àïën NH “cêìm trõch” vïì saãn phêím phaái sinh. Vaâ roä raâng caác NH cêìn kinh nghiïåm tûâ caác àöëi taác úã thõ trûúâng ài trûúác!

- Xin caãm ún TS!

MYÄ LÏ thûåc hiïån

Vietjet Air sùæp sûãa IPO Möåt àaåi diïån cuãa Vietjet Air cho biïët haäng haâng khöng tû nhên àang lïn kïë hoaåch baán cöí phiïëu lêìn àêìu ra cöng chuáng (IPO) ngay trong nùm nay. Hiïån haäng trong quaá trònh lûåa choån nhaâ tû vêën àïí phuåc vuå cho quaá trònh naây.

Trong möåt cuöåc phoãng vêën khaác vúái Wall Street Journal, CEO cuãa Vietjet, öng Lûu Àûác Khaánh cho biïët haäng kyâ voång seä thu àûúåc 800 triïåu USD thöng qua viïåc IPO. Mùåc duâ vêåy, öng chûa tiïët löå cuå thïí haäng seä IPO úã àêu, vaâo thúâi àiïím naâo vaâ baán bao nhiïu. Trûúác àoá, khi traã lúâi phoãng vêën Bloomberg, öng Lûu Àûác Khaánh àaä cho biïët haäng dûå àõnh IPO sau khi àaä coá laäi, àöìng thúâi coá thïí seä choån Hong Kong hoùåc Singapore laâm núi chaâo baán cöí phiïëu lêìn àêìu ra cöng chuáng. Söë tiïìn thu àûúåc tûâ IPO seä phuåc vuå cho kïë hoaåch mua maáy bay múái. Hiïån coá 20 chiïëc Airbus A320, Vietjet lïn kïë hoaåch nhêån thïm 6 àïën 10 chiïëc möîi nùm trong thúâi gian túái, trong húåp àöìng àùåt mua 63 maáy bay vúái nhaâ saãn xuêët àïën tûâ Chêu Êu. Húåp àöìng mua maáy bay naây cuãa haäng tiïu töën khoaãng 6 tyã USD. Hiïån haäng haâng khöng tû nhên àaä múã àûúâng bay àïën 13 àiïím trong nûúác vaâ 5 àiïím ngoaâi nûúác. Haäng dûå kiïën seä múã thïm àûúâng bay quöëc tïë àïën Trung Quöëc, Nhêåt Baãn vaâ Àaâi Loan (Trung Quöëc) trong nùm nay.

Thúâi gian naây, chêu AÁ àang chûáng kiïën nhiïìu cuöåc IPO cuãa caác haäng haâng khöng. Trong thaáng 10/2014 vûâa qua, Bangkok Airways IPO vaâ thu vïì 402 triïåu USD. Thaáng 11/2014, Vietnam Airlines baán 3,48% trong phiïn IPO vaâ thu vïì gêìn 52 triïåu USD. Möåt söë haäng khaác NGOÅC NHI cuäng àang cên nhùæc IPO nhû Indonesia Air Asia, Lion Air.

(Chuyïn muåc húåp taác vúái Cty CK Phöë Wall)

TS Alan Phaåm, Kinh tïë Trûúãng Vina Capital àaánh giaá khaá cao dûå kiïën saáp nhêåp 6 NH trong nùm 2015, vaâ cuå thïí trong àoá laâ sûå vaâo cuöåc cuãa caác NH quöëc doanh lúán. Keâm theo, TS Alan Phaåm cuäng àïì xuêët nhûäng khuyïën nghõ coá lúåi cho nïìn kinh tïë trung vaâ daâi haån…

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

6

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

55

Quöëc tïë

tyã USD laâ töíng kim ngaåch thûúng maåi Viïåt - Trung nùm 2014.

“Mua laáng giïìng” gêìn Quan hïå Viït -Trung phaãi dûåa trïn nguyïn tùæc bònh àùèng, tön troång lêîn nhau vaâ hai bïn cuâng coá lúåi. Nhûng thûåc tïë àiïìu naây khöng thïí dïî daâng coá àûúåc giûäa möåt nûúác nhoã vúái möåt laáng giïìng khöíng löì. Do vêåy, baâi toaán quan hïå vúái Trung Quöëc khöng dïî coá thïí giaãi quyïët àûúåc trong chöëc laát. Noá cêìn sûå nhòn nhêån sêu sùæc tûâ nhiïìu goác àöå nhû lõch sûã, vùn hoáa, kinh tïë, chñnh trõ, quên sûå vaâ nhêët laâ àaåi chiïën lûúåc.

N

ùm 1950 laâ möëc quan troång vúái viïåc hai nûúác thiïët lêåp quan hïå ngoaåi giao. Sau khi caách maång Trung Quöëc thaânh cöng, ngaây 15/1/1950, Böå Ngoaåi giao Viïåt Nam Dên chuã Cöång hoâa àïì nghõ thiïët lêåp quan hïå ngoaåi giao vúái Cöång hoâa nhên dên Trung Hoa. Trung Quöëc laâ nûúác àêìu tiïn thiïët lêåp quan hïå ngoaåi giao vúái Viïåt Nam, cuäng laâ nûúác àêìu tiïn cûã àaåi sûá sang ta. Ngaây 11/9/1954, öng La Quyá Ba laâ àaåi sûá nûúác ngoaâi àêìu tiïn trònh Quöëc thû lïn Chuã tõch Höì Chñ Minh taåi chiïën khu Viïåt Bùæc.

Phaãi cuâng bònh àùèng vaâ tön troång lêîn nhau Kïí tûâ sau khi bònh thûúâng hoáa möëi quan hïå àïën nay, quan hïå hai nûúác àaä àaåt àûúåc böën thaânh tûåu lúán, khöng thïí phuã nhêån. Thûá nhêët, vúái caác chuyïën thùm cêëp cao cuãa laänh àaåo hai nûúác, hai bïn àaä xêy dûång àûúåc khuön khöí quan hïå àöëi taác húåp taác chiïën lûúåc toaân diïån, vúái phûúng chêm 16 chûä, tinh thêìn 4 töët. Thûá hai, hai nûúác àaä giaãi quyïët àûúåc hai trong ba vêën àïì biïn giúái laänh thöí do lõch sûã àïí laåi, göìm kyá kïët Hiïåp ûúác biïn giúái trïn àêët liïìn Viïåt Nam - Trung Quöëc nùm 1999 vaâ Hiïåp àõnh phên àõnh Võnh Bùæc Böå, Hiïåp àõnh Húåp taác nghïì caá trïn Võnh Bùæc Böå nùm 2000. Thûá ba, quan hïå kinh tïë - thûúng maåi hai nûúác phaát triïín nhanh choáng, vúái kim ngaåch thûúng maåi song phûúng tùng tûâ mûác 37 triïåu USD nùm 1991 àïën mûác gêìn 60 tyã USD vaâo nùm 2014. Thûá tû, quan hïå giao lûu, trao àöíi giûäa hai Àaãng, giûäa caác böå ngaânh liïn quan vaâ caác àõa phûúng vuâng biïn giúái, àaä xêy dûång àûúåc caác cú chïë húåp taác roä raâng, chùåt cheä. Giao lûu nhên dên cuäng rêët phaát triïín.

Tuy nhiïn, quan hïå hai nûúác vêîn coân töìn taåi ba trúã ngaåi chñnh. Thûá nhêët laâ caác vêën àïì trïn Biïín Àöng (göìm biïín vaâ quêìn àaão). “Àûúâng lûúäi boâ” phi lyá cuãa Trung Quöëc àaä lêën vaâo vuâng àùåc quyïìn kinh tïë 200 haãi lyá cuãa Viïåt Nam theo luêåt quöëc tïë.

Vïì vêën àïì quêìn àaão, chuáng ta coá àêìy àuã

Vêën àïì cuãa VN laâ, laâm sao thoaát khoãi quan hïå bêët àöëi xûáng vúái Trung Quöëc nhûng vêîn têån duång àûúåc lúåi thïë lên cêån chûáng cûá lõch sûã vaâ phaáp lyá àïí chûáng minh Hoaâng Sa vaâ Trûúâng Sa thuöåc chuã quyïìn cuãa Viïåt Nam. Àêy chñnh laâ trúã ngaåi lúán nhêët hiïån nay trong quan hïå hai nûúác.

Thûá hai laâ chûa coá loâng tin chiïën lûúåc, duâ sau bònh thûúâng hoáa quan hïå, hai nûúác àaä coá nhiïìu nöî lûåc trong viïåc xêy dûång laåi.

Song viïåc Trung Quöëc haå àùåt traái pheáp giaân khoan Haãi Dûúng 981 trong vuâng biïín cuãa ta, àaä laâm töín thûúng àïën nhên dên Viïåt Nam, taác àöång tiïu cûåc àïën sûå tin cêåy lêîn nhau maâ hai bïn vûâa qua cöë gùæng lùæm múái àaåt àûúåc. Thûá ba laâ nhêåp siïu cuãa Viïåt Nam tûâ thõ trûúâng Trung Quöëc coân lúán, maâ chuã yïëu laâ nguyïn vêåt liïåu phuå trúå, linh kiïån vaâ maáy moác thiïët bõ.

Coá thïë thêëy, quan hïå Viït-Trung phaãi dûåa trïn nguyïn tùæc bònh àùèng, tön troång lêîn nhau vaâ hai bïn cuâng coá lúåi. Thïë nhûng, thûåc tïë nhû àaä phên tñch úã trïn thò vêën àïì bònh àùèng úã àêy khöng thïí dïî daâng

coá àûúåc giûäa möåt nûúác nhoã yïëu vúái möåt laáng giïìng khöíng löì, laåi àang khao khaát súám trúã thaânh siïu cûúâng. Do vêåy, baâi toaán quan hïå vúái Trung Quöëc khöng dïî gò coá thïí giaãi quyïët àûúåc trong chöëc laát.

Ba vêën àïì àùåt ra Vò vêåy, vêën àïì cuãa VN laâ, laâm sao thoaát khoãi quan hïå bêët àöëi xûáng vúái Trung Quöëc nhûng vêîn têån duång àûúåc lúåi thïë lên cêån.

Trung Quöëc laâ möåt trung têm vùn hoáa, kinh tïë maâ aãnh hûúãng cuãa noá coá nhiïìu khña caånh tñch cûåc ài keâm vúái caác khña caånh tiïu cûåc. Viïåt Nam cêìn cûå tuyïåt sûå lïå thuöåc, nhûng phaãi biïët caách têån duång lúåi thïë úã gêìn àïí khai thaác töët möëi liïn hïå lêu daâi vúái Trung Quöëc vaâ võ trñ chiïën lûúåc bïn caånh nûúác naây, khai thaác töët nïìn minh triïët vaâ thõ trûúâng röång lúán cuãa Trung Quöëc.

VN cêìn tòm ra caách ûáng xûã húåp lyá, mïìm deão. Laâm sao àïí kinh tïë thöng thûúng maâ

khöng lïå thuöåc, húåp taác cuâng thùæng, hoåc àûúåc caái hay cuãa Trung Quöëc maâ khöng vêëp phaãi nhûäng caái dúã cuãa hoå, giaãm thiïíu nhûäng thiïåt haåi do phaãi àûúng àêìu vúái nhûäng aáp lûåc, vaâ gêy hêën cuãa Trung Quöëc.

Thûåc tïë, hiïån nay nhûäng bûúác ài cuãa möåt Trung Quöëc ngaây caâng quyïët àoaán hún, àùåt ra thaách thûác múái cho caã hai nûúác ài tòm möåt giaãi phaáp lêu daâi cho möëi quan hïå song phûúng. Do vêåy, seä coá ba vêën àïì àùåt ra àöëi vúái VN trong luác naây, Trûúác tiïn, vïì caách tiïëp cêån, Viïåt Nam nïn tiïëp cêån Trung Quöëc dûúái goác àöå laâ thõ trûúâng röång lúán, nhu cêìu àa daång chûá khöng phaãi laâ àöëi thuã caånh tranh àöìng thúâi laâm thïë naâo àïí Viïåt Nam khaác vúái Trung Quöëc chûá khöng phaãi laâm thïë naâo àïí caånh tranh vúái Trung Quöëc.

Vïì thêm nhêåp thõ trûúâng, DN Viïåt Nam cêìn nêng cao khaã nùng thêm nhêåp thõ trûúâng Trung Quöëc. Viïåt Nam coá nhiïìu saãn phêím töët nhûng chûa khai thaác, tòm hiïíu caác phên khuác thõ trûúâng, chûa giúái thiïåu vaâ quaãng baáo àïën thõ trûúâng Trung Quöëc, thiïëu liïn kïët maång lûúái thûúng maåi vaâ húåp taác vúái caác hiïåp höåi ngaânh nghïì, DN Trung Quöëc.

Bïn caånh àoá, cêìn laâm roä nhûäng giúái haån, mûác àöå trong húåp taác vaâ àêëu tranh vúái Trung Quöëc; tùng cûúâng tin cêåy chiïën lûúåc; trao àöíi thùèng thùæn vúái Trung Quöëc nhûäng vêën àïì töìn taåi, tranh chêëp, tòm kiïëm caác giaãi phaáp hoâa bònh, öín àõnh vaâ phaát triïín.

Cuöëi cuâng, chuáng ta cêìn lúåi duång töët xu thïë toaân cêìu hoáa, nhêët thïí hoáa kinh tïë khu vûåc, khúi thöng caác nguöìn lûåc, tòm toâi vaâ xêy dûång mö hònh phaát triïín phuâ húåp, àêíy nhanh thûåc hiïån muåc tiïu giaâu maånh, dên chuã, cöng bùçng, vùn minh, traánh keåt giûäa chiïën lûúåc cuãa caác nûúác lúán.

Traãi qua nhûäng thùng trêìm lõch sûã, hûäu nghõ vaâ húåp taác vêîn laâ doâng chñnh trong quan hïå Viïåt - Trung. Àoá laâ taâi saãn quyá giaá cuãa caã hai dên töåc, cêìn àûúåc giûä gòn vaâ phaát triïín. Nhûäng vêën àïì coân töìn taåi giûäa hai bïn cêìn àûúåc giaãi quyïët thoãa àaáng bùçng biïån phaáp hoâa bònh thöng qua thûúng lûúång, vò àêy laâ mong muöën vaâ lúåi ñch cuãa nhên dên hai nûúác.

TS NGUYÏÎN XUÊN CÛÚÂNG

Phoá Viïån trûúãng, Viïån Nghiïn cûáu Trung Quöëc, Viïån Haân lêm Khoa hoåc xaä höåi VN

NHÊÅN ÀÕNH

Bûúác chuyïín àïën bûúác ngoùåt Trong nhûäng ngaây cuöëi nùm 2014, töíng thöëng Myä Barack Obama àaä gêy bêët ngúâ khi tuyïn böë bònh thûúâng hoaá quan hïå vúái Cuba vaâ sûå àiïìu chónh chñnh saách naây cuãa Myä xûáng àaáng laâ möåt trong nhûäng sûå kiïån chñnh trõ thïë giúái nöíi bêåt nhêët cuãa nùm 2014.

K

höng phaãi nhû thïë sao khi möåt tònh traång àaä töìn taåi dai dùèng 54 nùm àûúåc thay àöíi. Seä khöng quaá lúâi chuát naâo khi coi àoá laâ bûúác chuyïín àïën bûúác ngoùåt lõch sûã trong quan hïå giûäa Myä vaâ Cuba, nhûng àöìng thúâi caã trong cuåc diïån quan hïå giûäa caác nûúác úã Chêu Myä vaâ trïn thïë giúái.

Thêët baåi cuãa Myä Tûâ hún nûãa thïë kyã nay, Myä aáp duång chñnh saách bao vêy cö lêåp, cêëm vêån vaâ trûâng phaåt Cuba, cùæt àûát quan hïå ngoaåi giao vaâ tûâ nùm

1982 coân àûa Cuba vaâo danh saách nhûäng nûúác maâ Myä cho rùçng hêåu thuêîn khuãng böë.

Tuyïn böë cuãa öng Obama bònh thûúâng hoaá quan hïå ngoaåi giao cuãa Myä vúái Cuba coá nghôa laâ hai bïn seä múã àaåi sûá quaán thûúâng truá, seä coá thïí tham vêën chñnh saách vaâ phöëi húåp haânh àöång trong caác höåi nghõ quöëc tïë vaâ khu vûåc, seä coá tiïëp xuác vaâ trao àöíi chñnh trõ, Myä seä xem xeát laåi viïåc coi Cuba laâ nûúác hêåu thuêîn khuãng böë.

Quöëc höåi Myä chûá khöng phaãi öng Obama coá quyïët quyïët àõnh vïì tiïëp tuåc duy trò hay chêëm dûát chñnh saách cêëm vêån vaâ trûâng phaåt Cuba.

Thûc chêët möëi bêët hoaâ giûäa Myä vaâ Cuba laâ sûå khaác biïåt vïì yá thûác hïå vaâ laâ biïíu hiïån cuãa cuöåc chiïën tranh laånh, xung àöåt Àöng - Têy trong thïë kyã trûúác. Myä muöën duâng chñnh saách noái trïn àïí buöåc Cuba phaãi khuêët phuåc theo hûúáng thay àöíi thïí chïë chñnh trõ. Chñnh saách êëy àuáng laâ àaä gêy nhiïìu khoá khùn cho Cuba, nhûng sau 54 nùm àûúåc thûåc hiïån khöng giuáp Myä àaåt àûúåc muåc tiïu maâ Myä theo àuöíi. Sûå àiïìu chónh chñnh saách cuãa Myä hoaân toaân khöng vò Cuba maâ vò chñnh lúåi ñch lêu daâi cuãa Myä úã khu vûåc vaâ chêu luåc. Chñnh öng Obama àaä phaãi cöng nhêån rùçng Myä thêët baåi chûá khöng thùæng lúåi vúái chñnh saách êëy àöëi vúái Cuba. Hún

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

thïë nûäa, Myä khöng nhûäng chó khöng khuêët phuåc àûúåc Cuba maâ coân vò chñnh saách êëy maâ bõ ngaây caâng thïm cö lêåp úã Chêu Myä vaâ trïn thïë giúái. Tûâ nhiïìu nùm nay trong LHQ, trûâ Myä vaâ möåt vaâi nûúác khaác coân têët caã caác thaânh viïn LHQ àïìu uãng höå Cuba vaâ àoâi Myä chêëm dûát chñnh saách thuâ àõch vúái Cuba. ÚÃ khu vûåc Trung vaâ Nam Myä, Myä gêìn nhû bõ cö lêåp hoaân toaân khi ngoan cöë baám giûä vaâo chñnh saách êëy.

Khu vûåc naây àaä coá nhûäng thay àöíi rêët cú baãn vïì tûúng quan lûåc lûúång vaâ trong cuåc diïån quan hïå theo hûúáng ngaây caâng bêët lúåi hún àöëi vúái Myä. Trung Quöëc àêíy maånh gêy dûång vaâ múã röång aãnh hûúãng úã núi vöën tûâng àûúåc coi laâ "sên sau" cuãa Myä. Cuba laåi àang tiïën haânh caãi caách chñnh trõ vaâ kinh tïë sêu röång vaâ maånh meä.

Myä buöåc phaãi tûå nhaãy ra khoãi caái boáng cuãa mònh vò nhûäng leä àoá. Coá thïí noái Myä àaä tûå vaâ buöåc phaãi tuyïn böë sûå phaá saãn cuãa chñnh saách bao vêy cêëm vêån vaâ trûâng phaåt quöëc gia khaác.

Múã ra thúâi kyâ múái Sau tuyïn böë bònh thûúâng hoaá quan hïå vúái Cuba, öng Obama àaä ài ngay bûúác tiïëp theo laâ núái loãng möåt söë quy àõnh àöëi vúái cöng dên Myä vïì ài thùm Cuba vaâ chuyïín tiïìn sang Fax: (04) 35742052

Cuba. Sûå àiïìu chónh chñnh saách cuãa öng Obama àöëi vúái Cuba, giöëng nhû moåi yá tûúãng chñnh saách khaác cuãa öng Obama, àïìu vêëp phaãi sûå phaãn àöëi vaâ chöëng phaá cuãa Àaãng Cöång hoaâ. Tuy nhiïn, chuã àõnh cuãa öng Obama bònh thûúâng hoaá quan hïå vúái Cuba laåi khiïën nöåi böå àaãng naây bõ phên hoaá giûäa phe giaáo àiïìu vïì yá thûác hïå vaâ phaái thûåc duång trong lúåi ñch, giûäa phe muöën chöëng phaá öng Obama bùçng moåi giaá vaâ phña muöën thay àöíi hònh aãnh Àaãng Cöång hoaâ lêu nay chöëng àöëi vaâ bêët húåp taác vúái töíng thöëng. Öng Obama coá lúåi thïë laâ sûã duång quyïìn haån cuãa töíng thöëng vaâ khöng coân phaãi lûu yá àïën tranh cûã, nhûng roä raâng laâ khöng thïí muöën laâm gò cuäng àûúåc.

Bònh thûúâng hoaá quan hïå giûäa Myä vaâ Cuba vïì lêu daâi seä thuác àêíy maånh meä quan hïå húåp taác kinh tïë vaâ thûúng maåi song phûúng, àûa cùåp quan hïå naây vaâ caã quan hïå cuãa Myä vúái caác nûúác trong khu vûåc vaâo thúâi kyâ múái. Noá àûa laåi cho Cuba möi trûúâng chñnh trõ vaâ àiïím xuêët phaát múái cho höåi nhêåp khu vûåc vaâ quöëc tïë cuäng nhû thuác àêíy quan hïå vïì moåi phûúng diïån vúái caác àöëi taác úã trong cuäng nhû ngoaâi khu vûåc.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

THUYÅ VÊN

Website: www.dddn.com.vn

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

7.164

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Bêët àöång saãn - VLXD

tyã àöìng vöën giaãi ngên tñnh àïën hïët 15/12/2014 chiïëm 24% töíng söë tiïìn cho vay höî trúå nhaâ úã trong goái 30.000 tyã àöìng.

Caån “dû àõa” chñnh saách Duâ khaã nùng phaát triïín thõ trûúâng coân rêët lúán nhûng khi caác dû àõa tûâ chñnh saách cuãa cú quan chûác nùng dûúâng nhû àaä “caån kiïåt”, DN BÀS seä phaãi tûå tòm lúâi giaãi cho riïng mònh thay vò tröng chúâ vaâo “pheáp maâu”.

T

aåi Höåi nghõ töíng kïët cuãa Böå Xêy dûång, duâ àaánh giaá thõ trûúâng bêët àöång saãn tuy àaä coá chuyïín biïën tñch cûåc nhûng Böå trûúãng Böå Xêy dûång Trõnh Àònh Duäng cuäng thûâa nhêån: lûúång töìn kho bêët àöång saãn àaä giaãm nhiïìu so vúái àêìu nùm 2013 nhûng hiïån vêîn coân lúán, nhêët laâ caác saãn phêím úã phên khuác trung vaâ cao cêëp.

Lïåch pha... giaá Tñnh àïën ngaây 15/12/2014, töíng giaá trõ töìn kho bêët àöång saãn coân khoaãng 73.889 tyã àöìng, giaãm 20.569 tyã àöìng (tûúng àûúng 21,8%) so vúái thaáng 12/2013 vaâ giaãm 54.659 tyã àöìng (tûúng àûúng 42,52%) so vúái àêìu kyâ baáo caáo vaâo quyá I/2013. Dû núå tñn duång bêët àöång saãn tñnh àïën 31/10/2014 àaåt 299.020 tyã àöìng, tùng 14,08% so vúái thúâi àiïím 31/12/2013, cao hún mûác tùng trûúãng tñn duång chung cuãa nïìn kinh tïë. Lônh vûåc kinh doanh bêët àöång saãn àûáng thûá 2 vïì thu huát vöën FDI. Nïëu àùåt nhûäng con söë àoá trong tûúng quan dûå baáo chiïën lûúåc phaát triïín nhaâ úã àïën 2020, dûúâng nhû khöng coá gò àaáng àïí

lo ngaåi búãi dû àõa rêët coân lúán cho ngaânh kinh doanh BÀS. Töëc àöå àö thõ hoáa úã mûác 31% hiïån nay àûúåc dûå baáo seä tùng lïn khoaãng 45% vaâo nùm 2025. Nhû vêåy, nhu cêìu vïì nhaâ úã àïí àaáp ûáng cho khoaãng 30 triïåu dên hiïån taåi seä tùng lïn khoaãng 46 triïåu dên àïën 2025. Vêåy àiïìu gò khiïën cho caác cú quan quaãn lyá, vaâ caác chuã àêìu tû vêîn caãm thêëy bêët an? Coá möåt thûåc tïë ñt àûúåc thûâa nhêån trong caác baáo caáo töíng kïët, cuäng nhû nhòn nhêån cuãa caác cú quan quaãn lyá vaâ caác chuã àêìu tû àoá chñnh laâ giaá nhaâ vêîn quaá cao so vúái mùåt bùçng thu nhêåp cuãa ngûúâi dên. Khi maâ cung - cêìu khöng gùåp nhau thò moåi nöî lûåc cuãa caác bïn chó laâ nhûäng giaãi phaáp tònh thïë thiïëu bïìn vûäng.

Búãi, theo tñnh toaán cuãa caác chuyïn gia, hiïån taåi, 40% caác höå gia àònh úã àö thõ coá mûác thu nhêåp dûúái 8,8 triïåu àöìng/thaáng (tiïët kiïåm 400 nghòn möîi thaáng); 60% coá mûác thu nhêåp dûúái 11,9 triïåu àöìng/thaáng (tiïët kiïåm 1,3 triïåu àöìng möîi thaáng). Vaâ vúái khaã nùng tñch luäy nhû vêåy thò ûúác mú vïì möåt “ngöi nhaâ nhoã” vêîn xa vúâi.

Chñnh saách àaä... hoâm hoâm Trong böëi caãnh àoá Chñnh phuã dûå kiïën töëc àöå tùng trûúãng GDP cuãa cho nùm 2015 laâ 6,2%. Quöëc höåi àûa ra chó tiïu CPI cuãa nùm 2015 khöng vûúåt quaá 5%. Nïëu CPI vêîn nùçm úã mûác thêëp thò Ngên haâng Nhaâ nûúác (NHNN) seä tiïëp tuåc haå trêìn laäi suêët huy àöång tûâ mûác 5,5% hiïån nay àïí laâm cú súã cho viïåc tiïëp tuåc giaãm laäi suêët cho vay, hêìu giuáp caác DN giaãm chi phñ vöën vaâ giuáp tùng trûúãng tñn duång. Nïëu CPI 2015 giûä úã mûác 4% thò trêìn laäi suêët seä coá

Haâ Nöåi quyïët thu höìi dûå aán nhaâ thu nhêåp thêëp tiïën àöå "ruâa"

thïí àûúåc keáo xuöëng mûác ñt nhêët 5% vaâ vêîn duy trò àûúåc laäi suêët thûåc dûúng 1%.

Bïn caånh àoá, Luêåt Àêët àai sûãa àöíi trong nùm nay àûúåc kyâ voång seä coá nhûäng taác àöång trûåc tiïëp vaâo thõ trûúâng BÀS nùm 2015. Caác cú quan quaãn lyá coá àiïìu kiïån raâ soaát laåi caác dûå aán àêìu tû nhaâ úã àïí giaãi quyïët nhûäng bêët cêåp giûäa cung vaâ cêìu trong thúâi gian vûâa qua, taåo àiïìu kiïån àïí phên loaåi, àùåt hûúáng giaãi quyïët cho kho BÀS töìn àoång. Khuyïën khñch àêìu tû FDI vaâo thõ trûúâng BÀS, möåt mùåt giaãi quyïët möåt phêìn töìn kho BÀS, mùåt khaác, phaát triïín thõ trûúâng BÀS àaáp ûáng àuáng nhu cêìu, khùæc phuåc tònh traång cêìu aão trong thúâi gian qua.

Mùåt khaác, Luêåt Nhaâ úã 2014 vúái nhiïìu àiïím múái seä goáp phêìn tùng niïìm tin vïì tûúng lai khaã quan cuãa thõ trûúâng BÀS, taåo àiïìu kiïån thu huát àêìu tû tûâ tiïìn tiïët kiïåm cuãa dên vaâ tûâ vöën FDI; tùng cung taåi phên khuác nhaâ úã giaá reã dûúái daång nhaâ úã xaä höåi vaâ nhaâ úã thûúng maåi giaá reã, giaãi quyïët töët nhaâ úã cho ngûúâi lao àöång; coá cú höåi tùng cung cho phên khuác nhaâ úã cho thuï, nhaâ úã chung cû úã nhiïìu daång khaác nhau… Àoá laâ nhûäng cú súã quan troång àïí caác nhaâ àêìu tû vaâ caác nhaâ quaãn lyá tin rùçng, nhûäng trúã ngaåi cuãa thõ trûúâng seä dêìn àûúåc thaáo gúä.

Coá veã nhû thõ trûúâng BÀS àang àûúåc àùåt quaá nhiïìu kyâ voång tûâ nhûäng taác àöång ngoaåi lûåc àïí “cêët caánh” trong nùm túái trong khi gaánh nùång vïì “giaá” vêîn chûa àûúåc gúä boã.

Vaâ duâ nhiïìu chñnh saách múái coá hiïåu lûåc nhûng trïn thûåc tïë dû àõa taác àöång dïën thõ trûúâng khöng nhiïìu nïëu khöng muöën noái laâ àaä caån.

PHAN NAM

Cêìn phaãi nhùæc laåi rùçng, tñnh àïën ngaây 15/10/2014 múái chó coá 8.900 khaách haâng àûúåc vay vúái töíng söë tiïìn cam kïët cho vay laâ 7.164 tyã àöìng trong goái 30.000 tyã àöìng höî trúå nhaâ úã, chiïëm 24% töíng söë tiïìn cho vay höî trúå nhaâ úã theo Nghõ quyïët 02. Böå trûúãng Böå Xêy dûång Trõnh Àònh Duäng àùåt ra yïu cêìu: “Laâm sao àïí ngûúâi khöng coá tiïìn cuäng coá nhaâ úã bùçng nhiïìu caách nhû: ngûúâi thu nhêåp thêëp thuï àûúåc nhaâ giaá reã, múã röång hïå thöëng nhaâ úã cho cöng nhên vaâ phaát triïín nhaâ úã xaä höåi". Tuy nhiïn, àêy thûåc sûå laâ möåt baâi toaán khoá cho Böå Xêy dûång vaâ caác DN kinh doanh BÀS. Nhêën maånh, chñnh saách nhaâ úã xaä höåi cho ngûúâi ngheâo, ngûúâi thu nhêåp thêëp cêìn àûúåc àùåc biïåt quan têm, búãi thu nhêåp trung bònh cuãa ngûúâi dên Viïåt Nam vêîn khaá thêëp, chó múái 2.000 USD/ngûúâi, coá thïí laâ möåt gúåi yá cuãa Böå trûúãng Trõnh Àònh Duäng. Nhûng khöng coá nghôa rùçng caác DN coá thïí kyâ voång hay tröng chúâ “pheáp maâu” tûâ chñnh saách maâ haäy nhòn vaâo thûåc tïë àïí coá hoaåch àõnh chiïën lûúåc cho riïng mònh.

Tñn duång kñch thñch nhaâ àêët giaá reã Àoá laâ khùèng àõnh cuãa TS. Nguyïîn Trñ Hiïëu - chuyïn gia kinh tïë vïì thõ trûúâng bêët àöång saãn 2015. Theo TS Hiïëu, nhaâ àêìu tû hoaân toaân coá thïí laåc quan vïì thõ trûúâng bêët àöång saãn 2015 búãi giaá nhaâ àang úã mùåt bùçng thêëp, trong khi àoá nhu cêìu vïì nhaâ úã taåi Viïåt Nam rêët lúán. Cuâng vúái àoá laâ haâng loaåt chñnh saách höî trúå cuãa Chñnh phuã cho phên khuác naây, àùåc biïåt laâ taác àöång cuãa NHNN qua caác chñnh saách cho vay höî trúå phaát triïín nhaâ úã.

- Dûúái goác nhòn cuãa möåt chuyïn gia, öng nhêån àõnh nhû thïë naâo vïì thõ trûúâng trong 2015?

Nhòn tûâ goác àöå vô mö cho thêëy, nïìn kinh tïë àaä coá nhiïìu chuyïín biïën töët, töëc àöå tùng trûúãng GDP dûå kiïën cuãa Chñnh phuã cho nùm 2015 laâ 6,2% tûâ muåc tiïu 5,8% cho nùm 2014. Quöëc höåi àûa ra muåc tiïu chó söë giaá tiïu duâng (CPI) cuãa nùm 2015 khöng vûúåt quaá 5%. Theo töi, muåc tiïu naây khöng khoá, vò hiïån nay chó söë laåm phaát àaä giaãm khaá maånh. Nïëu laåm phaát giaãm sêu thò Ngên haâng Nhaâ nûúác seä tiïëp tuåc giaãm laäi suêët huy àöång vaâ chùæc chùæn laäi suêët cho vay seä giaãm theo. Àiïìu naây seä rêët coá lúåi cho thõ trûúâng BÀS, kñch thñch nguöìn vöën àöí vaâo thõ trûúâng naây.

Tuy nhiïn, 2015 coá leä laâ quaá súám àïí thõ trûúâng BÀS coá thïí bûát phaá vò coân nhiïìu yïëu töë bêët lúåi nhû haâng töìn kho, núå xêëu liïn quan àïën BÀS rêët lúán, thu nhêåp cuãa ngûúâi dên Viïåt Nam coân rêët thêëp àïí mua nhaâ…

Thõ trûúâng vêîn phaát triïín úã phên khuác nhaâ úã cho ngûúâi thu nhêåp thêëp

- Nhiïìu chuyïn gia cho rùçng chñnh saách “múã cûãa” cho ngûúâi nûúác ngoaâi mua nhaâ taåi Viïåt Nam seä taác àöång tñch cûåc túái thõ trûúâng, coân öng?

Viïåc cho pheáp ngûúâi nûúác ngoaâi mua nhaâ taåi Viïåt Nam àûúåc kyâ voång seä múã ra “chên trúâi múái” cho thõ trûúâng BÀS trong nùm 2015. Tuy nhiïn, àïí laâm àûúåc àiïìu naây, cêìn coá nhûäng quy àõnh khaác böí sung.

Cuå thïí, möåt trong nhûäng yïëu töë quan troång àïí thu huát doâng vöën vaâo BÀS laâ cêìn coá baão hiïím quyïìn súã hûäu BÀS taåi Viïåt Nam. Têm lyá lo ngaåi nhûäng ruãi ro trong àêìu tû BÀS nhû liïn quan àïën caác vêën àïì tranh chêëp phaát sinh… vêîn diïîn ra vúái khöng ñt caác nhaâ àêìu tû, àùåc biïåt laâ caác nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi. Do vêåy, nïëu coá baão hiïím quyïìn súã hûäu BÀS seä giuáp caác nhaâ àêìu tû yïn têm hún khi àêìu tû.

Ngoaâi ra, chñnh saách naây chó aáp duång cho ngûúâi nûúác ngoaâi àang úã Viïåt Nam. Do vêåy, nïëu muöën chñnh saách naây taác àöång cêìn coá hûúáng dêîn cuå thïí súám.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

7

- Vêåy, öng coá thïí àûa ra lúâi khuyïn cho caác nhaâ àêìu tû BÀS trong 2015?

Nhaâ àêìu tû bêët àöång saãn nïn laåc quan nhûng vêîn phaãi thêån troång. Laåc quan úã chöî giaá nhaâ àang úã mùåt bùçng thêëp, trong khi àoá nhu cêìu vïì nhaâ úã taåi Viïåt Nam rêët lúán. Rêët nhiïìu chñnh saách höî trúå cuãa Chñnh phuã cho phên khuác naây, àùåc biïåt laâ taác àöång cuãa NHNN qua caác chñnh saách cho vay höî trúå phaát triïín nhaâ úã. Do àoá, thõ trûúâng coá cú höåi phaát triïín töët trong nùm 2015, nhêët laâ phên khuác nhaâ thu nhêåp thêëp, trung bònh. Ngoaâi ra, àaä coá nhûäng dûå baáo, giaá BÀS coá thïí tùng lïn 20% trong nùm 2015. Theo dûå àoaán cuãa töi giaá BÀS chó tùng khoaãng 10%. Toám laåi caác nhaâ àêìu tû cêìn cêín troång, traánh àêìu tû theo têm lyá àaám àöng vaâ nïn tham khaão vúái caác chuyïn gia thaânh thaåo vaâ trung thûåc trong nghïì, thêåm chñ vúái caác luêåt sû cho nhûäng húåp àöìng mua baán BÀS.

Theo Súã Xêy dûång, trong nùm 20132014, Haâ Nöåi àaä hoaân thaânh 9 dûå aán nhaâ úã cho ngûúâi thêëp vúái gêìn 6.000 cùn höå. Hiïån àang coá 9 dûå aán nhaâ úã cho ngûúâi thu nhêåp thêëp àaä àûúåc chêëp thuêån àêìu tû dûå aán vúái 6.146 cùn höå. Bïn caånh àoá, trïn àõa baân Haâ Nöåi coá 6 dûå aán àaä àûúåc UBND TP quyïët àõnh cho pheáp chuyïín àöíi vaâ chêëp thuêån dûå aán àêìu tû tûâ nhaâ úã thûúng maåi sang nhaâ úã xaä höåi vúái 4.921 cùn höå, tûúng àûúng 423.520 m2 saân; 8 dûå aán àûúåc chêëp thuêån chuã trûúng cho pheáp chuyïín àöíi vúái 3.824 cùn höå, tûúng àûúng 636.693 m2 saân. Theo Súã Xêy dûång Haâ Nöåi, möåt söë dûå aán TP Haâ Nöåi chêëp thuêån chuã trûúng cho pheáp chuyïín àöíi thaânh nhaâ úã Chñnh saách nhaâ xaä höåi nhûng thuã tuåc chuêín bõ àêìu tû chêåm úã xaä höåi nhû: Dûå aán khu nhaâ úã dõch vuå taåi xaä Cöí Bi, huyïån Gia Lêm cuãa Liïn danh Cty CP xêy cho lùæp I- Petrolimex vaâ Cty CP söng Höìng... Súã ngûúâi Taâi nguyïn vaâ Möi trûúâng Haâ Nöåi kiïën nghõ: ngheâo, àöëi vúái nhûäng dûå aán chêåm tiïën àöå, cho thanh ngûúâi thu nhêåp tra, kiïím tra àïí thu höìi. Vúái nhûäng dûå aán àaä thêëp cêìn àûúåc chêëp thuêån chuyïín höì sú àïí hoaân àûúåc thiïån. Vúái nhûäng DN àang chuêín bõ phaãi àùåc biïåt àùng kyá àïí thûåc hiïån giao àêët trong 2015. quan HDBank taâi trúå 300 tyã têm coá thïí laâ àöìng cho dûå aán möåt gúåi Blue Sapphire Resort yá töët Vuäng Taâu cho DN àõa öëc.

Khúãi àöång caác dûå aán taâi trúå vöën nùm 2015, ngaây 17/01/2015 taåi thaânh phöë Vuäng Taâu, HDBank àaä kyá kïët vúái Cöng ty cöí phêìn Du lõch vaâ Àêìu tû Xêy dûång Chêu AÁ (Cotec Asia) triïín khai húåp àöìng taâi trúå 300 tyã àöìng xêy dûång dûå aán Blue Sapphire Resort Vuäng Taâu. Song song höî trúå nguöìn vöën xêy dûång dûå aán, HDBank coân triïín khai goái laäi suêët siïu ûu àaäi chó 3.8%/nùm daânh cho khaách haâng mua biïåt thûå/cùn höå cao cêëp trong dûå aán trong 6 thaáng àêìu tiïn (chó aáp duång cho khaách haâng àuã àiïìu kiïån theo quy àõnh vaâ kyá húåp àöìng vay vöën tûâ nay àïën 31/3/2015).

Ngoaâi goái laäi suêët ûu àaäi trïn, HDBank coân aáp duång thïm caác mûác laäi suêët linh àöång khaác àïí khaách haâng lûåa choån, göìm: 6.8%/nùm trong 6 thaáng àêìu, 8,6%/nùm trong voâng 12 thaáng vaâ 9.9%/nùm cöë àõnh L.M trong 25 thaáng.

GP Invest cöng böë Dûå aán Traâng An Complex

Cty CP Àêìu tû Dêìu khñ Toaân Cêìu (GP Invest) vûâa chñnh thûác cöng böë Dûå aán Traâng An Complex. Theo àoá, dûå aán seä khúãi cöng vaâo ngaây 24/1 túái. GP Invest Traâng An Complex nùçm trïn àûúâng Phuâng Chñ Kiïn, phûúâng Nghôa Àö, quêån Cêìu Giêëy. Theo thiïët kïë, Traâng An Complex laâ möåt töí húåp bao göìm khu nhaâ úã chêët lûúång cao, khu dõch vuå thûúng maåi sang troång, khu vùn phoâng cao cêëp vaâ khu trûúâng hoåc. Trong àoá khu chung cû cao cêëp coá töíng söë khoaãng 800 cùn höå. Cú cêëu cùn höå àûúåc böë trñ khoaãng 16% cùn höå coá diïån tñch 75m2, 46% cùn höå coá diïån tñch tûâ 88 m2 àïën 92 m2 vúái 3 phoâng nguã vaâ coân laåi tûâ 120 m2 àïën 140 m2, àùåc biïåt toâa 28 têìng coá möåt söë cùn höå Penthouse coá diïån tñch khoaãng 220-240 m2.

Dûå kiïën cöng trònh khúãi cöng vaâo 24/1/2015 vaâ hoaân thaânh baân giao nhaâ vaâo quyá I/2017. Chuã àêìu tû dûå kiïën seä múã baán àúåt 1 vaâo thaáng 5/2015 vúái giaá baán caånh P.V tranh trïn thõ trûúâng.

- Xin caãm ún öng !

LÛU VÊN thûåc hiïån

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

8

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

140

Thõ trûúâng

tyã àöìng laâ doanh thu cuãa ASL trong nùm 2014.

Trung thûåc vaâ chên thaânh laâ nïìn taãng Ra àúâi caách àêy 10 nùm, Cty CP Giao nhêån Vêån taãi Myä AÁ (ASL) àaä vûúåt lïn nhû möåt àiïím saáng cuãa ngaânh logistics. DÀDN àaä coá cuöåc trao àöíi vúái baâ Voä Thõ Phûúng Lan - Chuã tõch HÀQT, Töíng giaám àöëc Cty ASL xung quanh vêën àïì naây.

B

aâ Lan cho biïët, Cty ASL thaânh lêåp ngaây 25/01/2005. Chó sau möåt nùm hoaåt àöång doanh thu cuãa ASL àaä tùng tûâ 12,38 tyã àöìng lïn 46,52 tyã àöìng vaâ sau àoá doanh thu cuãa ASL tùng àïìu àùån hùçng nùm vaâ àïën nùm 2014 doanh thu cuãa ASL àaä àaåt hún 140 tyã àöìng. Söë lûúång nhên viïn cuãa ASL hiïån nay àaä tùng gêëp 10 lêìn so vúái khi thaânh lêåp. ASL hiïån coá nhiïìu chi nhaánh àaåi lyá úã VN vaâ nhiïìu nûúác trïn thïë giúái...

ALS àaä vinh dûå àûúåc Hiïåp höåi Dõch vuå DN Logistics VN bònh choån laâ möåt 20 DN logistics haâng àêìu taåi VN nùm 2014.

Chuáng töi àang chuêín bõ kyã niïåm 10 nùm ngaây thaânh lêåp vaâo ngaây 23/1/2015.

- Thûa baâ, ra àúâi trong giai àoaån nïìn kinh tïë gùåp nhiïìu khoá khùn, àiïìu gò àaä giuáp ASL töìn taåi vaâ phaát triïín?

Coá àûúåc kïët quaã naây trûúác tiïn laâ do chuáng töi àaä xaác àõnh chiïën lûúåc phaãi höåi nhêåp thïë giúái, vò vêåy têët caã cöng viïåc quaãn lyá chêët lûúång, quaãn lyá nguöìn nhên lûåc vaâ nhûäng quy trònh laâm viïåc, phong caách laâm viïåc àïìu phaãi àaåt nhûäng tiïu chuêín quöëc tïë. Töi luön truyïìn àaåt àïën nhên viïn cuãa mònh àiïìu quan troång nhêët trong kinh doanh laâ giûä chûä tñn. Sûå trung thûåc vaâ chên

thaânh laâ nïìn taãng cuãa kinh doanh thaânh cöng.

- Sau nhûäng kïët quaã àaåt àûúåc vïì kinh doanh, baâ coân kyâ voång àiïìu gò úã tûúng lai? Àõnh hûúáng phaát triïín túái 2020 chuáng töi tiïëp tuåc àêìu tû sêu röång vaâo caã phêìn cûáng: cú súã haå têìng kho baäi, xe vêån chuyïín... lêîn phêìm mïìm laâ àaåo taåo nguöìn nhên lûåc, ûáng duång cöng nghïå thöng tin vaâo quaãn trõ kho baäi & xe vêån chuyïín haâng hoáa. ASL seä cöë gùæng duy trò töëc àöå tùng trûúãng doanh thu haâng nùm tûâ 20% -25%.

Muåc tiïu àùåt ra cho ASL laâ cung cêëp caác dõch vuå tñch húåp, troån goái, kheáp kñn 3PL, 4PL taåo thïm nhiïìu giaá trõ gia tùng vúái hiïåu quaã töëi ûu nhêët cho khaách haâng. ASL cuäng lêåp kïë hoaåch gûãi caác Managers ài hoåc caác lúáp do caác chuyïn viïn haâng àêìu vïì ngaânh logistics àaâo taåo àïí nùæm roä chuöîi cung ûáng troån goái 3PL (integrated third party logistics) and 4PL (four party logistics)…

ASL àaä coá kïë hoaåch trong 3 nùm túái seä àêìu tû thïm 10 àêìu keáo, 20 rmooc, nêng àöåi xe vêån chuyïín lïn 30 chiïëc vaâ xêy dûång kho baäi khoaãng 10.000m2 taåi khu vûåc Bònh Dûúng àïí chuêín bõ cho caác hoaåt

Nùm 2014, Hiïåp höåi DN Dõch vuå logistics VN àaä bònh choån ASL laâ möåt trong 20 DN haâng àêìu cung cêëp dõch vuå giao nhêån nùm 2014.

àöång àa daång vïì viïåc cung cêëp dõch vuå 3PL vaâ 4PL, trung têm gom haâng vêån chuyïín giao haâng tûâ Nam ra bùæc cho khaách haâng.

Chuáng töi hy voång 10 nùm sau ASL seä tiïëp tuåc coá nhûäng àoáng goáp àaáng kïí vaâo viïåc xêy dûång, phaát triïín ngaânh logistics VN höåi nhêåp sêu röång saánh vai cuâng caác nûúác trïn thïë giúái.

- Àûúåc biïët, ASL àaä coá nhiïìu hoaåt àöång rêët thiïët thûåc vò cöång àöìng, thûa baâ ?

“Cöång àöìng” àêìu tiïn àïí töi quan têm chñnh laâ nhûäng caán böå nhên viïn àaä àöìng haânh cuâng töi xêy dûång lïn ASL ngaây höm nay. ASL luön luön quan têm chùm soác caán böå nhên viïn tûâ àúâi söëng tinh thêìn àïën vêåt chêët trong mûác töët nhêët coá thïí. Haâng nùm chuáng töi àïìu töí chûác cho nhên viïn tham quan nghó dûúäng du lõch.

Coá khi chuáng töi kïët húåp nhûäng chuyïën du lõch vúái nhûäng hoaåt àöång tûâ thiïån àaä àem laåi kïët quaã rêët töët. Qua àoá, àaä taåo cho ASL möåt àùåc trûng vùn hoáa mang àêåm phong caách söëng biïët hy sinh vaâ chia seã.

Chuáng töi coân coá chñnh saách höî trúå cho CBNV coá hoaân caãnh khoá khùn, nhû cho

nhên viïn múái ra trûúâng àûúåc mûúån tiïìn (khöng laäi suêët) mua xe maáy, höî trúå vöën cho nhên viïn àaä coá gia àònh mua nhaâ trñch lûúng traã chêåm àïí an cû laåc nghiïåp.

Ngoaâi ra, Cty àaä lêåp quyä khen thûúãng, quyä khuyïën hoåc cho con em CBNV Cty, trao hoåc böíng cho caác chaáu hoåc gioãi.

ASL tiïëp tuåc duy trò vaâ nêng mûác lûúng thûúãng 15% àïën 20% haâng nùm cho nhên viïn. Àöëi vúái cöång àöìng xaä höåi, ASL àaä coá nhiïìu hoaåt àöång rêët thiïët thûåc. Giúâ àêy ASL àaä trúã thaânh ngûúâi baån àöìng haânh cuâng caác chûúng trònh vò cöång àöìng cuãa VCCI - Chûúng trònh Khúãi nghiïåp Quöëc gia; cuãa Cêu laåc böå Doanh nhên Saâi Goân vúái “Giaãi thûúãng Taâi nùng Lûúng Vùn Can” vaâ nhiïìu hoaåt àöång vò cöång àöìng cuãa Höåi DN Bònh Thaånh töí chûác... ASL cuäng phöëi húåp caác trûúâng àaåi hoåc höî trúå cú súã vêåt chêët cho sinh viïn thûåc têåp.

Nùm 2015, chuáng töi seä têåp trung nguöìn lûåc uãng höå Chûúng trònh Khúãi nghiïåp Quöëc gia, do VCCI chó àaåo - Baáo Diïîn àaân Doanh nghiïåp töí chûác.

- Xin caãm ún baâ !

NGUYÏÎN THUÃY thûåc hiïån

Vúái tû caách laâ Chuã tõch Höåi àöìng Tû vêën Höî trúå Chûúng trònh Khúãi nghiïåp phña Nam - ASL àaä coá kïë hoaåch vêån àöång thïm sûå àoáng goáp cuãa caác DN khaác múã 8 lúáp Khúãi sûå kinh doanh cho sinh viïn TP HCM, Vuäng Taâu vaâ caác tónh phña Nam. Chuáng töi seä nêng quy mö vaâ chêët lûúång hoaåt àöång so nùm 2014.

NGAÂNH ÀIÏåN VÚÁI CÖÅNG ÀÖÌNG

6 tyã m nûúác cho vuå Àöng Xuên 3

Àïí phuåc vuå gieo cêëy luáa vuå Àöng Xuên 2014 - 2015 khu vûåc Trung du vaâ Àöìng bùçng Bùæc böå, Têåp àoaân Àiïån lûåc VN (EVN) àaä thöëng nhêët vúái Böå Nöng nghiïåp vaâ PTNT thûåc hiïån 3 àúåt xaã nûúác tûâ caác höì thuyã àiïån Hoâa Bònh, Thaác Baâ, Tuyïn Quang.

Saáng 17/1, taåi xaä àaão Ngoåc Vûâng (huyïån Vên Àöìn, tónh Quaãng Ninh), Cty Àiïån lûåc Quaãng Ninh (PC Quaãng Ninh) àaä khaánh thaânh Dûå aán àûa àiïån lûúái quöëc gia ra 5 xaä àaão huyïån Vên Àöìn göìm: Ngoåc Vûâng, Thùæng Lúåi, Minh Chêu, Quan Laån vaâ Baãn Sen. Dûå aán do UBND tónh Quaãng Ninh, Têåp àoaân Àiïån lûåc VN vaâ TCty Àiïån lûåc miïìn Bùæc àêìu tû, vúái töíng söë vöën hún 300 tyã àöìng.

Dûå aán àûa àiïån lûúái ra 5 xaä àaão huyïån Vên Àöìn laâ möåt bûúác ngoùåt trong quaá trònh phaát triïín cuãa tónh Caác àún Quaãng Ninh, goáp phêìn thuác àêíy nïìn võ ngaânh kinh tïë, sûå nghiïåp vùn hoáa, giaáo duåc caác xaä àaão phaát triïín; àöìng thúâi phaát Àiïån àaä chuêín bõ huy giaá trõ cuãa vuâng biïín àaão, xêy sùén saâng dûång àêët nûúác, cuãng cöë an ninh quöëc phoâng, baão vïå töí quöëc xaä höåi chuã àïí àaãm nghôa. Àêy seä laâ möåt trong nhûäng yïëu baão cêëp töë then chöët, taåo bûúác àöåt phaá cho sûå àiïån an àúåt nùm nay, EVN phaãi sùén saâng nhiïåm vuå toaân, liïn thaânh cöng cuãa àùåc khu kinh tïë Vên cêëp àiïån cho muâa khö vaâ chöëng haån, nïn tuåc, phuåc Àöìn. nïëu caác àõa phûúng têåp trung lêëy àuã nûúác vuå töët Cuâng vúái viïåc cêëp àiïån cho caác gia caâng súám, giaãm búát thúâi gian xaã àúåt 3, thò seä nhêët cho àònh theo dûå aán, huyïån Vên Àöìn àaä giaãm búát cùng thùèng cho cêëp àiïån muâa khö caác traåm àêìu tû hïå thöëng àûúâng àiïån thùæp saáng búm àöí 2015 cho caã nûúác. khu vûåc trung têm xaä, caác àiïím di tñch Theo yïu cêìu cuãa Böå Nöng nghiïåp vaâ aãi trïn trïn àõa baân. Bïn caånh àoá, huyïån Vên PTNT, àïí thûåc hiïån viïåc lêëy nûúác àûúåc toaân Àöìn cuäng àaä chó àaåo chñnh quyïìn caác hiïåu quaã, UBND caác tónh, thaânh phöë trûåc miïìn xaä phöëi húåp vúái ngaânh Àiïån tuyïn Bùæc. thuöåc Trung ûúng chó àaåo Súã NN&PTNT, truyïìn, hûúáng dêîn quên vaâ dên quaãn caác Cty quaãn lyá khai thaác cöng trònh thuãy lyá, sûã duång an toaân, hiïåu quaã, tiïët lúåi khêín trûúng xêy dûång kïë hoaåch chi tiïët kiïåm nguöìn nùng lûúång àiïån. lêëy nûúác, chuã àöång trûä nûúác, têåp trung Sau 8 thaáng khêín trûúng thi cöng àûa nûúác lïn ruöång theo àuáng kïë hoaåch, (tûâ thaáng 4/2014 – 12/2014), dûå aán àaä tuyïåt àöëi khöng àïí phaát sinh yïu cêìu xaã hoaân thaânh àuáng tiïën àöå, àaãm baão nûúác thïm tûâ caác höì chûáa thuãy àiïån cho 2.100 höå dên caác xaä àaão àûúåc sûã ngoaâi 3 àúåt lêëy nûúác. duång àiïån lûúái quöëc gia trûúác Tïët HOAÂNG OANH H.O Nguyïn àaán ÊËt Muâi 2015.

C

uå thïí: àúåt 1, lêëy nûúác tûâ 0h ngaây 19/01/2015 àïën 24h ngaây 23/01/2015; àúåt 2, lêëy nûúác tûâ 0h ngaây 30/01/2015 àïën 24h ngaây 07/02/2015; àúåt 3, lêëy nûúác tûâ 0h ngaây 13/02/2015 àïën 24h ngaây 17/02/2015.

Theo àoá, khoaãng 6 tyã m3 nûúác seä àûúåc cêëp tûâ caác höì thuãy àiïån EVN àïí phuåc vuå cöng taác àöí aãi vuå Àöng Xuên 2015.

Cêëp àiïån an toaân cho caác traåm búm Àïën nay, caác àún võ ngaânh Àiïån àaä chuêín bõ sùén saâng àïí àaãm baão cêëp àiïån an toaân, liïn tuåc, phuåc vuå töët nhêët cho caác traåm búm àöí aãi trïn toaân miïìn Bùæc. EVN àaä yïu cêìu Trung têm Àiïìu àöå Hïå thöëng àiïån Quöëc gia (A0) lêåp kïë hoaåch vêån haânh chi tiïët caác höì chûáa thuãy àiïån Sún La, Hoâa Bònh, Tuyïn Quang, cêëp nûúác cho haå du trong 3 àúåt lêëy nûúác têåp trung.

EVN àaä chó àaåo TCty Àiïån lûåc miïìn Bùæc (EVN NPC), TCty Àiïån lûåc TP Haâ Nöåi (EVN HANOI), laâm viïåc vúái caác Súã NN&PTNT vaâ caác Cty khai thaác cöng trònh thuãy lúåi trïn àõa baân àïí thöëng nhêët phûúng aán àaãm baão cung cêëp àiïån an toaân, liïn tuåc cho têët caã caác traåm búm àiïån, àùåc biïåt lûu yá caác traåm búm àêìu möëi vaâ caác traåm búm daä chiïën.

Caác Cty Àiïån lûåc phaãi chuã àöång kiïím tra, sûãa chûäa lûúái àiïån cêëp cho caác traåm búm àaãm baão cung ûáng àiïån liïn tuåc (24/24 giúâ), tùng cûúâng chïë àöå trûåc vêån haânh, chuêín bõ àêìy àuã vêåt tû vaâ thiïët bõ dûå phoâng àïí xûã lyá nhanh trong tònh huöëng xaãy ra sûå cöë lûúái àiïån.

Cûãa xaã luä úã höì Hoaâ Bònh Traánh laäng phñ taâi nguyïn nûúác Öng Höì Maånh Tuêën – Phoá Töíng giaám àöëc EVN NPC cho biïët, TCty Àiïån lûåc miïìn Bùæc laâ àún võ chuã àaåo trong viïåc àaãm baão cêëp àiïån cho caác àõa phûúng miïìn Bùæc, àaä chó àaåo caác Cty Àiïån lûåc trûåc thuöåc chuêín bõ súám, sùén saâng chuã àöång trong moåi tònh huöëng, cam kïët cêëp àuã àiïån vúái chêët lûúång an toaân, öín àõnh cho caác traåm búm trong caã 3 àúåt àöí aãi nùm nay. Tuy nhiïn, ngaânh Àiïån rêët mong coá sûå vaâo cuöåc chùåt cheä, hiïåu quaã cuãa chñnh quyïìn àõa phûúng caác tónh cuäng nhû caác Cty thuãy nöng, traåm búm àêìu möëi… nhùçm àaãm baão lêëy àuã nûúác cho baâ con canh taác, nhûng cuäng khöng àïí laäng phñ nguöìn taâi nguyïn nûúác quyá giaá. Búãi sau khi xaã nûúác 3

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Khaánh thaânh dûå aán àûa àiïån lûúái quöëc gia ra 5 xaä àaão huyïån Vên Àöìn

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

20%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

9

Doanh nghiïåp - doanh nhên

laâ töëc àöå tùng trûúãng bònh quên cuãa Saâi Goân Ford trong 15 nùm qua.

SAÂI GOÂN FORD - Khùèng àõnh võ thïë ngûúâi dêîn àêìu 15 nùm hònh thaânh vaâ phaát triïín - Saâi Goân Ford luön laâ möåt àõa chó tin cêåy vaâ khùèng àõnh sûå chuyïn nghiïåp haâng àêìu cuãa hïå thöëng Ford taåi VN.

C

ty TNHH Saâi Goân Ötö (Saâi Goân Ford) àûúåc thaânh lêåp vaâo nùm 2000, laâ àaåi lyá uãy quyïìn haâng àêìu cuãa Ford VN. Saâi Goân Ford àaä khùèng àõnh möåt thûúng hiïåu vûäng chùæc, luön ài tiïn phong vïì phong caách phuåc vuå, baán haâng vaâ tû vêën cho khaách haâng, luön khùèng àõnh võ trñ söë 1 vïì caác loaåi hònh dõch vuå.

Tûâ chiïën lûúåc con ngûúâi

Saâi Goân Ford coá àöåi nguä kyä thuêåt viïn chuyïn nghiïåp coá tay nghïì hún 15 nùm àûúåc àaâo taåo baâi baãn trong vaâ ngoaâi nûúác.

Öng Phan Dûúng Cûãu Long – TGÀ Saâi Goân Ford cho biïët: Saigon Ford àaä bùæt àêìu con àûúâng chinh phuåc khaách haâng cuãa mònh tûâ 9 nhên viïn luác múái thaânh lêåp vaâ cho àïën nay àaä phaát triïín thaânh möåt àöåi nguä 500 nhên viïn chuyïn nghiïåp.

Xaác àõnh con ngûúâi laâ yïëu töë àêìu tiïn mang laåi thaânh cöng cho bêët cûá möåt loaåi hònh kinh doanh naâo, Saigon Ford àaä tiïën haânh tûâng bûúác tuyïín duång vaâ àaâo taåo caác böå phêån nhên sûå möåt caách chuyïn nghiïåp, hïå thöëng nhû laâ möåt dêy chuyïìn vúái cöng nghïå hiïån àaåi àïí phuâ húåp vúái möi trûúâng VN - núi maâ sûå khoá tñnh luön àan xen vúái cung caách chi tiïu vûâa röång raäi vûâa luön thùm doâ hêìu bao cuãa mònh.

Trong böëi caãnh kinh tïë ngaây caâng khoá khùn, viïåc mua möåt chiïëc ö tö vúái giaá trõ lúán, khaách haâng cuäng luön cên nhùæc, vêåy caác nhên viïn cuãa Saâi Goân Ford laâm thïë naâo àïí àêíy maånh viïåc baán haâng, phaát triïín doanh söë? Laänh àaåo Saâi Goân Ford luön xaác àõnh, kinh doanh trûúác hïët vò lúåi ñch cuãa ngûúâi tiïu duâng, vò vêåy yïu cêìu àùåt ra laâ möîi nhên viïn phaãi luön tûå hoaân thiïån mònh, bùæt àêìu tûâ viïåc tiïëp xuác vúái khaách haâng àïën chùm soác, hêåu maäi khi khaách haâng àaä mua xe. Thêåm chñ ngay caã vúái khaách chó àïën tham quan cuäng phaãi àûúåc àùåc biïåt coi troång.

Theo chia seã cuãa öng Phan Dûúng Cûãu Long: Trong 15 nùm hònh thaânh vaâ phaát triïín coá nhûäng thúâi àiïím thõ trûúâng rêët töët, nhûng cuäng coá nhûäng thúâi khùæc cûåc kyâ khoá khùn do suy thoaái kinh tïë. Trong böëi caãnh êëy, bñ quyïët giuáp Saâi Goân Ford öín àõnh vaâ phaát triïín laâ dûåa trïn chêët lûúång con ngûúâi vaâ cam kïët vúái khaách haâng. Hún 100 nùm qua, Ford toaân cêìu luön trung thaânh vúái

triïët triïët lyá kinh doanh “Ford luön àöìng haânh cuâng vúái khaách haâng”. Laâ möåt àaåi lyá haâng àêìu taåi VN, Saâi Goân Ford luön luön têm niïåm phaãi àaáp ûáng àûúåc chêët lûúång phuåc vuå khaách haâng thöng qua chêët lûúång cú súã vêåt chêët, trònh àöå, tay nghïì chuyïn nghiïåp vaâ hûúáng vïì lúåi ñch khaách haâng. Tûâ àoá, Saâi Goân Ford àaä xêy dûång àûúåc lûåc lûúång nhên viïn töët vïì chùm soác khaách haâng, vïì hêåu maäi cuäng nhû cuâng vúái Ford VN phaát triïín nhûäng chûúng trònh chùm soác khaách haâng vïì dõch vuå, phuå tuâng, baán haâng. Vaâo nhûäng dõp lïî, tïët, sinh nhêåt, Saâi Goân Ford thûúâng chia seã àïën khaách haâng nhûäng thöng tin vïì saãn phêím, tû vêën kyä thuêåt giuáp cho khaách haâng gêìn guäi vaâ gùæn kïët vúái Saâi Goân Ford, àöìng thúâi möîi nhên viïn laâ möåt àaåi sûá trong viïåc kïët nöëi vúái khaách haâng. Theo àoá, khi lûåc lûúång nhên viïn bïìn vûäng thò seä coá möåt lûåc lûúång khaách haâng thên thiïët bïìn vûäng. Àiïìu àoá àûúåc thïí hiïån qua viïåc mùåc duâ Saâi Goân Ford àaä di chuyïín truå súã nhiïìu võ trñ tûâ quêån 1 túái quêån 3 nhûng khaách haâng vêîn luön uãng höå.

Muåc tiïu cuãa Saâi Goân Ford trong nhûäng nùm túái laâ tiïëp tuåc àêíy maånh hoaåt àöång chùm soác khaách haâng vaâ nêng cêëp hïå thöëng dõch vuå hêåu maäi. ÚÃ VN, thûúâng sau khoaãng 3- 5 nùm ngûúâi ta seä àöíi xe ö tö múái, nïn khêu quan troång nhêët khöng phaãi laâ baán haâng maâ laâ khêu chùm soác khaách haâng vaâ dõch vuå hêåu maäi trong voâng 5 nùm sau khi mua xe. Möåt chiïëc xe Ford töët röìi thò rêët cêìn coá möåt sûå chùm soác töët àïí nêng têìm thûúng hiïåu giuáp khaách haâng àùåt toaân böå niïìm tin lïn sûác maånh múái cuãa Ford.

Do àoá, vúái sûå caãi tiïën liïn tuåc vïì dõch vuå trong nhûäng nùm qua, kïët thuác nùm 2014

lûúång xe baán ra taåi Saâi Goân Ford àaåt hún 1.500 xe, tùng gêìn 50% so vúái cuâng kyâ nùm ngoaái. Bïn caånh àoá, lûúång khaách haâng quay trúã laåi xûúãng àöíi xe cuä lêëy xe múái cuäng gia tùng. “Hiïån Saâi Goân Ford àang àùåt troång têm trong nùm 2015 phaãi xêy dûång cú súã vêåt chêët, dõch vuå theo tiïu chuêín cuãa Ford toaân cêìu àïí nêng cao khaã nùng haâi loâng àöëi vúái khaách haâng”- öng Phan Dûúng Cûãu Long nhêën maånh.

Saâi Goân Ford luön coi sûå haâi loâng cuãa khaách haâng laâ muåc tiïu söë 1 àïí nêng cao chêët lûúång phuåc vuå taåo phong caách chuyïn nghiïåp trong tûâng bûúác ài.

Saâi Goân Ford coá truå súã chñnh taåi söë 61A Cao Thùæng, Q.3, TP HCM – laâ àaåi lyá uãy quyïìn haâng àêìu cuãa Ford VN vúái nhiïìu chi nhaánh vaâ ngaây caâng àûúåc múã röång nêng cao chêët lûúång caã vïì Dõch vuå vaâ Khaách haâng. Hiïån nay, Saâi Goân Ford coá àöåi nguä kyä thuêåt viïn chuyïn nghiïåp coá tay nghïì hún 15 nùm àûúåc àaâo taåo baâi baãn, caác khoáa àaâo taåo tay nghïì ngùæn haån vaâ daâi haån, luön luön àöíi múái, tiïëp nhêån caác kyä thuêåt múái nhêët nhùçm àem laåi chêët lûúång phuåc vuå töët nhêët cho khaách haâng. Vúái phûúng chêm möîi möåt kyä thuêåt viïn laâ möåt chuyïn gia hiïíu biïët vïì caác doâng saãn phêím xe Ford vaâ caác böå phêån linh kiïån cuãa xe Ford danh tiïëng.

Vaâo ngaây 22/01/2015 túái, Saâi Goân Ford chñnh thûác khai trûúng Chi nhaánh 3S - Saâi Goân Ford Phöí Quang vaâ Showroom Saâi Goân Ford – 6A Trêìn Hûng Àaåo vaâo hoaåt àöång nhùçm phuåc vuå khaách haâng taåi TP HCM ngaây àûúåc töët nhêët. Chi nhaánh 3S - Saâi Goân Ford Phöí Quang àûúåc àêìu tû múái theo tiïu chuêín Brand @ Retail II vaâ Quality Care vúái töíng söë vöën àêìu tû lïn túái 80 tyã àöìng. Chi nhaánh 3S Saâi Goân Ford Phöí Quang àûúåc thiïët kïë 2 têìng vúái töíng diïån tñch sûã duång hún 3.200 m2 bao göìm möåt phoâng trûng baây vaâ nhaâ xûúãng. Trong àoá, têìng trïåt laâ khu vûåc trûng baây xe múái, têìng 2 laâ khu vûåc trûng baây xe qua sûã duång…

Khu vûåc sûãa chûäa vaâ dõch vuå àûúåc trang bõ nhûäng thiïët bõ töëi tên vúái caác khoang sûãa chûäa chung, khoan kiïím tra xe, 7 khoang àöìng sún nhanh vúái àêìy àuã caác trang thiïët bõ tiïu chuêín nhùçm àaáp ûáng ngay moåi nhu cêìu cuãa khaách haâng.

Trûúác àoá, vaâo thaáng 05/2014, Saâi Goân Ford cuäng àaä chñnh thûác àûa Cêìn Thú Ford vaâo hoaåt àöång sau hún 10 nùm hoaåt àöång dûúái daång chi nhaánh. Cêìn Thú Ford vúái mö hònh àaåi lyá uãy quyïìn chñnh thûác cuãa Ford VN, àûúåc àêìu tû múái theo tiïu chuêín Brand @ Retail II vaâ Quality Care vúái töíng söë vöën àêìu tû lïn túái 50 tyã àöìng. Viïåc xêy dûång àaåi lyá múái Cêìn Thú Ford àaä mang laåi nhiïìu lúåi thïë, khöng chó ruát ngùæn thúâi gian cho khaách haâng maâ coân giuáp giaãm chi phñ möîi lêìn ài baão dûúäng tûâ miïìn Têy lïn TP HCM vúái àoaån àûúâng hún 300 km. Àöìng thúâi, Cêìn Thú Ford seä àaãm nhiïåm àûúåc nùng lûåc chùm soác vaâ phuåc vuå khaách haâng cho toaân khu vûåc miïìn Têy.

Cêìn Thú Ford àûúåc xem laâ àaåi lyá uãy quyïìn chñnh thûác lúán nhêët miïìn Têy Nam Böå vaâ laâ möåt trong nhûäng cöng trònh àeåp nhêët Chêu AÁ trong hïå thöëng caác àaåi lyá Ford Chêu AÁ Thaái Bònh Dûúng.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Àïën àa daång dõch vuå Phaãi noái möåt caách cöng bùçng rùçng, trong suöët quaá trònh tòm kiïëm thõ trûúâng àïí khùèng àõnh thûúng hiïåu cuãa mònh, ngoaâi viïåc tuên thuã caác quy àõnh kyä thuêåt hïët sûác khùæt khe cuãa Têåp àoaân Ford cuäng nhû Ford VN, Saâi Goân Ford àaä khöng ngêìn ngaåi àêìu tû taâi chñnh àïí hoaân thiïån möåt chuöîi caác dõch vuå, maâ theo nhiïìu ngûúâi àaä sûã duång thò noá luön laâ ngûúâi baån àöìng haânh, thên thiïët vúái hoå trïn khùæp caác neão àûúâng. Baán haâng vaâ dõch vuå coá thïí vúái nhiïìu DN luön laâ sûå quan ngaåi, khoá ài song song vúái nhau nhûng vúái Saâi Goân Ford, hai tiïu chñ àoá luön höî trúå nhau, cuâng nhau phaát triïín. Quan troång phaãi biïët töí chûác, sùæp xïëp thïë naâo cho húåp lyá àïí ngûúâi sûã duång vaâ böå phêån phuåc vuå àïìu caãm thêëy haâi loâng vaâ thoaãi maái.

Trong 15 nùm qua, Saâi Goân Ford luön coi sûå haâi loâng cuãa khaách haâng laâ muåc tiïu söë 1 àïí nêng cao chêët lûúång phuåc vuå taåo phong caách chuyïn nghiïåp trong tûâng bûúác ài.

Trûúác hïët, chêët lûúång dõch vuå Vaâng Golden Services cuãa Saâi Goân Ford chñnh laâ sûå am hiïíu roä nhêët doâng saãn phêím xe FORD danh tiïëng cuãa Myä. Vúái nhiïìu xûúãng dõch vuå vaâ hiïån àaåi, vúái tiïu chuêín àaåi lyá Brand@Retail cuãa Ford toaân cêìu kïët húåp vúái sûå nhiïåt tònh, têån têm, phong caách laâm viïåc nùng àöång vaâ chuyïn nghiïåp.

Chêët lûúång dõch vuå Vaâng - Golden Services cuãa Saâi Goân Ford luön luön àùåt möëi quan têm cuãa khaách haâng lïn haâng àêìu. Trong àoá, Saâi Goân Ford coá nhiïìu dõch vuå nhùçm phuåc vuå töët cho khaách haâng nhû: sûãa chûäa, cung cêëp phuå tuâng chñnh haäng, baão dûúäng, àöìng sún, beauty salon, tû vêën, thay thïë caác àöì chúi xe húi hiïån àaåi bùçng caác maáy moác hiïån àaåi nhêët nhû hïå thöëng cêìu nêng hiïån àaåi, thiïët bõ chuêín àoaán àöång cú àiïån tûã, hïå thöëng chónh goác laái bùçng tia höìng ngoaåi, chuêín àoaán chuyïn duâng WDS, PDS… Hïå thöëng nùæn keáo khung xe, maáy saåc ga, thay nhúát höåp söë tûå àöång, hïå thöëng maång vúái phêìn mïìm chuyïn duâng tra cûáu phuå tuâng Motocraft, hïå thöëng phoâng sún hêëp sûã duång cöng nghïå sún vi tñnh cöång vúái cú súã vêåt chêët hiïån àaåi, phong caách phuåc vuå têån tònh chuyïn nghiïåp.

Bïn caånh àoá, Saâi Goân Ford àaä triïín khai caác hoaåt àöång àêìu tû cho dõch vuå baão dûúäng nhanh trong hïå thöëng. Àêy laâ nöî lûåc töëi àa hoáa thuêån tiïån cho khaách haâng thöng qua viïåc giaãm thiïíu thúâi gian chúâ àúåi

Fax: (04) 35742052

cuãa khaách haâng vaâ höî trúå Saâi Goân Ford têån duång töët hún cöng suêët xûúãng dõch vuå.

Dõch vuå baão dûúäng nhanh sûã duång thiïët bõ chuyïn biïåt vaâ quy trònh chuêín hoáa, cam kïët thûåc hiïån caác cöng àoaån baão dûúäng chó trong möåt giúâ (khöng kïí caác sûãa chûäa phaát sinh) tiïët kiïåm cho khaách haâng gêìn 50% thúâi gian so vúái quy trònh baão dûúäng thöng thûúâng (coá thïí lïn àïën 2 giúâ). Àöëi tûúång khaách haâng maâ dõch vuå baão dûúäng nhanh hûúáng àïën laâ khaách haâng súã hûäu xe Ford dên duång dûúái 9 chöî, xe theo lõch baão dûúäng àõnh kyâ caác cêëp khöng thay dêìu höåp söë, dêìu cêìu vaâ xe baão dûúäng thuêìn tuáy khöng bao göìm kiïím tra, chêín àoaán caác hû hoãng khaác.

Vúái viïåc thiïët kïë riïng vaâ chuyïn nghiïåp hoáa quy trònh baão dûúäng nhanh, Saâi Goân Ford mong muöën mang àïën cho khaách haâng möåt dõch vuå tiïån ñch ûu viïåt bïn caånh chûúng trònh baão dûúäng àõnh kyâ troån goái ( Scheduled Service Plan) vaâ dõch vuå baão dûúäng thöng thûúâng hiïån coá trïn hïå thöëng.

Ngoaâi ra, vúái nhûäng khaách haâng thên thiïët, Saâi Goân Ford thûúâng xuyïn coá caác chûúng trònh khuyïën maäi vaâ chùm soác. Àïí phuåc vuå möåt caách chu àaáo hún, Saâi Goân Ford coân coá trung têm cûáu höå 24/24 vúái dõch vuå höî trúå khaách haâng trïn moåi neão àûúâng qua àûúâng dêy noáng cuãa Saâi Goân Ford. Vúái nhûäng khaách haâng coá nhu cêìu giao nhêån xe têån núi khi cêìn baão dûúäng, sûãa chûäa thò dõch vuå “So Close - thên thiïët” luön luön àaáp ûáng, kïí caã viïåc höî trúå nhên viïn laái xe. Song song caác dõch vuå trïn, Saâi Goân Ford coân höî trúå khaách haâng caác giaãi phaáp taâi chñnh tûâ caác ngên haâng àïí khaách haâng dïî daâng súã hûäu caác doâng xe Ford möåt caách nhanh nhêët. Àùåc biïåt, möåt dõch vuå rêët múái maâ Saâi Goân Ford àang phaát triïín maånh àoá laâ dõch vuå àöíi xe cuä lêëy xe múái vaâ dõch vuå kinh doanh xe cuä keâm theo tû vêën cuå thïí chi tiïët caác saãn phêím xe cuä coá baão haânh chñnh haäng thay thïë caác phuå tuâng chñnh haäng vúái giaá vö cuâng hêëp dêîn vaâ ûu àaäi. Vúái khaã nùng taâi chñnh haån chïë nhûng vêîn mong muöën àûúåc sûã duång saãn phêím xe Ford danh tiïëng khaách haâng seä khöng phaãi bùn khoùn nhiïìu khi sûã duång dõch vuå trïn cuãa Saâi Goân Ford. Saâi Goân Ford cam kïët àaãm baão chêët lûúång vaâ quyïìn lúåi baão haânh àûúåc sûã duång doâng xe Ford danh tiïëng vúái phuå tuâng chñnh haäng dõch vuå xûáng àaáng cho khaách haâng sûã duång dõch vuå naây. “Taåo àûúåc niïìm tin vúái khaách haâng àaä khoá, viïåc giûä niïìm tin êëy laåi caâng khoá hún. Thaânh cöng cuãa Saâi Goân Ford phêìn lúán laâ nhúâ khaách haâng vaâ hoå luön luön uãng höå khi sûã duång caác dõch vuå cuãa Cty. Ngûúåc laåi, ngoaâi viïåc phêën àêëu àïí àaåt doanh söë, Saâi Goân Ford cuäng thûúâng xuyïn laâm nhiïåm vuå tri ên khaách haâng vaâ tham gia vaâo caác hoaåt àöång cöång àöìng, cöng taác xaä höåi, thûúâng xuyïn taåo ra caác dõch vuå múái hún, àa daång hún àïí taåo cho khaách haâng sûå thuêån tiïån nhêët” – öng Long chia seã.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

THAÂNH TRUNG

Website: www.dddn.com.vn

10

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

300.000

Thöng tin Doanh nghiïåp

cú höåi bay khùæp núi vúái giaá chó tûâ 0 àöìng chó coá taåi Vietjet.

“Sùn” veá 0 àöìng tûâ Vietjet Air Hún 300.000 veá giaá maáy bay chó tûâ 0 àöìng bay ài khùæp núi vaâ múã baán trong 1 thaáng vaâ cú höåi trúã thaânh haânh khaách thûá 10 triïåu vúái möåt nùm bay miïîn phñ laâ nhûäng moán quaâ yá nghôa ngaây àêìu nùm múái maâ haäng haâng khöng Vietjet àang daânh tùång cho caác haânh khaách cuãa mònh.

“

Tûng bûâng àoán Tïët, Thoãa sûác du xuên” laâ chûúng trònh khuyïën maäi trong caã thaáng cuãa haäng haâng khöng Vietjet trong àêìu nùm 2015. Àêy laâ viïåc laâm thiïët thûåc cho thêëy haäng haâng khöng naây luön quan têm àïën lúåi ñch cuãa haânh khaách khi giaá xùng dêìu àang coá xu hûúáng giaãm vaâ thûåc hiïån chñnh saách giaá trêìn theo qui àõnh cuãa Cuåc haâng khöng Viïåt Nam.

Chûúng trònh “Tûng bûâng àoán Tïët - thoãa sûác du xuên” vúái haâng trùm ngaân veá giaá chó tûâ 0 àöìng seä daânh cho chùång bay keáo daâi tûâ 20/1 àïën hïët nùm 2015 vaâ aáp duång cho phûúng thûác mua veá trïn website hoùåc trïn àiïån thoaåi Smartphone vúái àõa chó https://m.vietjetair.com, vaâ trïn Facebook www.facebook.com/vietjetvietnam, muåc “Àùåt veá”; thanh toaán bùçng theã Visa Card, Master Card, JCB, American Express vaâ theã ATM cuãa 24 ngên haâng lúán (coá àùng kyá Internet Banking). àöìng… daânh cho caác haânh khaách cuãa mònh. Khöng nhûäng thïë, haäng cuäng luön linh hoaåt trong giaá veá, vúái nhiïìu haång giaá khaác nhau. Búãi haäng luön hûúáng àïën muåc tiïu biïën viïåc ài laåi bùçng àûúâng haâng khöng trúã thaânh phûúng thûác ài laåi phöí

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Baån muöën mua veá maáy bay giaá chó tûâ 0 àöìng cuãa Vietjet? Dûúái àêy laâ nhûäng meåo giuáp baån tùng khaã nùng “sùn” thaânh cöng.

- Àiïån thoaåi, maáy tñnh phaãi kïët nöëi internet thêåt töët, àûúâng truyïìn maånh.

- Theã Visa, Master hay ATM phaãi coá sùén tiïìn. Lûu yá söë tiïìn trong taâi khoaãn phaãi àaãm baão söë dû töëi thiïíu quy àõnh cuãa ngên haâng.

- Thuöåc laâu àõa chó website vaâ facebook cuãa Vietjet cuâng nhûäng thöng tin khai baáo nhû: söë CMND, àõa chó àùng kyá theã, söë theã... àïí thao taác thêåt nhanh choáng.

- Khöng naãn chñ, chûúng trònh diïîn ra möîi ngaây, nïëu höm nay baån chûa àùåt mua àûúåc, haäy trúã laåi vaâo höm sau, biïët àêu may mùæn seä móm cûúâi vúái baån.

Chuác caác baån thaânh cöng vaâ coá nhûäng chuyïën ài thêåt vui cuâng Vietjet.

Vietjet laâ haäng haâng khöng tû nhên àêìu tiïn taåi Viïåt Nam vêån haânh theo mö hònh haâng khöng thïë hïå múái.

Du xuên tiïët kiïåm cuâng haäng haâng khöng Vietjet

300.000 cú höåi bay khùæp núi vúái giaá chó tûâ 0 àöìng Chaâo àoán nùm múái Vietjet mang àïën haâng trùm ngaân cú höåi bay giaá chó tûâ 0 àöìng trong nguyïn caã thaáng tûâ 12/1 àïën 12/2/2015, daânh cho têët caã caác chùång bay nöåi àõa vaâ quöëc tïë àïën Singpore, Thaái Lan, Àaâi Bùæc, Haân Quöëc vaâ Campuchia. Cú höåi röång múã cho têët caã caác haânh khaách coá nhu cêìu bay tûâ ngaây 20/1 àïën hïët nùm 2015.

Vúái söë lûúång veá lïn àïën haâng trùm ngaân, cú höåi súã hûäu têëm veá miïîn phñ vaâ giêëc mú àûúåc du lõch xuyïn Viïåt hay ra nûúác ngoaâi, hoùåc vïì quï àoaân tuå cuâng gia àònh vaâ traãi qua möåt caái Tïët thêåt tuyïåt vúâi thêåt sûå nùçm trong têìm tay baån. Thêåm chñ, chuyïën du lõch xa seä trúã nïn dïî daâng hún vúái nhûäng ngûúâi àang coân àùæn ào vïì chi phñ búãi Vietjet àaä giuáp tiïët kiïåm rêët nhiïìu vïì chi phñ vêån chuyïín. Öng Desmond Lin – Giaám àöëc phaát triïín kinh doanh cuãa Vietjet cho biïët: “Vietjet laâ haäng haâng khöng thïë hïå múái, haäng luön tiïn phong trong viïåc mang caác chûúng trònh khuyïën maäi vúái giaá veá siïu tiïët kiïåm chó tûâ 0 àöìng, 9.000 àöìng, 99.000

Meåo sùn veá cuãa Vietjet Air

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

biïën, ngûúâi dên ai cuäng coá thïí bay cuâng Vietjet, vûâa tiïët kiïåm thúâi gian vûâa tiïët kiïåm chi phñ ài laåi”.

Daânh bay suöët nùm

12/1 àïën 24h ngaây 12/2/2015, Vietjet seä liïn tuåc múã baán veá giaá chó tûâ 0 àöìng caã ngaây vaâ àïm, vúái söë lûúång veá siïu tiïët kiïåm lïn túái 300.000 veá. Vò thïë, nïëu baån àang coá nhu cêìu ài du lõch, vïì quï thùm ngûúâi thên, hay thûåc hiïån nhûäng chuyïën cöng taác àûâng quïn gheá thùm website chñnh thûác www.vietjetair.com cuãa haäng.

Ngö Haãi Uyïn - möåt baån treã taåi TP HCM haâo hûáng kïí laåi sau khi àaä àùåt thaânh cöng veá khûá höìi tuyïën TP HCM – Àaâi Bùæc vûâa múái àêy: “Cûá tûúãng sùn veá giaá reã khoá lùæm nhûng thêåt sûå khaá dïî daâng. Bùçng chûáng laâ Uyïn àaä coá veá ài Àaâi Bùæc chó sau lêìn thûá hai àùåt veá. Mònh mú ûúác àûúåc ài àïën hoân àaão xinh àeåp naây lêu röìi. Nhúâ Vietjet maâ chuyïën ài cuãa mònh àaä thaânh hiïån thûåc vaâ tiïët kiïåm àûúåc rêët nhiïìu tiïìn veá maáy bay.

Mònh àoaán laâ chûúng trònh cuãa Vietjet coá àïën haâng ngaân veá giaá reã nïn xaác xuêët mua veá cuäng cao. Caác baån cûá thûã xem”.

Nhûäng traãi nghiïåm múái Vúái àöåi taâu bay múái, hiïån àaåi, Vietjet mang laåi nhiïìu hún cú höåi ài laåi bùçng maáy bay cho têët caã moåi ngûúâi, goáp phêìn giuáp ngûúâi dên dïî daâng tiïëp cêån phûúng tiïån vêån chuyïín nhanh choáng, an toaân vaâ tiïët kiïåm naây. Bay cuâng Vietjet haânh khaách seä coá nhûäng traãi nghiïåm bay trïn nhûäng chiïëc taâu bay múái, ghïë da sang troång, thûúãng thûác 9 moán ùn noáng ngon miïång vaâ nhiïìu quaâ tùång thuá võ.

Vietjet laâ haäng haâng khöng tû nhên àêìu tiïn taåi Viïåt Nam vêån haânh theo mö hònh haâng khöng thïë hïå múái. Hiïån Vietjet àang khai thaác 20 taâu bay A320, thûåc hiïån 150 chuyïën bay möåt ngaây, àaä phuåc vuå vêån chuyïín gêìn 10 triïåu haânh khaách. Vúái hún 30 àûúâng bay phuã khùæp caác àiïím àïën trong nûúác vaâ caác àûúâng bay quöëc tïë àïën Singapore, Thaái Lan, Haân Quöëc, Àaâi Loan, Campuchia.

Theo löå trònh phaát triïín, möîi nùm Vietjet seä nhêån tûâ 6 – 12 taâu bay múái trong húåp àöìng mua vaâ thuï mua 100 taâu bay vúái Airbus àïí múã röång hún nûäa caác àûúâng bay quöëc tïë. Haäng coá kïë hoaåch phaát triïín maång bay röång khùæp khu vûåc Chêu AÁ – Thaái Bònh Dûúng vaâ cuäng àang nghiïn cûáu múã caác àûúâng bay daâi sang caác nûúác Chêu Êu vaâ coá thïí seä kyá kïët húåp àöìng mua sùæm caác loaåi taâu bay thên röång, hiïån àaåi vúái caác nhaâ saãn xuêët may bay uy tñn trïn thïë giúái.

THANH THUÁY

Trong nguyïn caã thaáng, kïí tûâ 0 giúâ ngaây

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

50.000

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

11

Sûå kiïån - Bònh luêån

têën àûúâng tûâ Laâo àûúåc hûúãng thuïë suêët 0% laâ àïì xuêët cuãa Böå Cöng Thûúng.

MÖI TRÛÚÂNG LAÂM VIÏÅC HÊËP DÊÎN NHÊN LÛÅC:

Bao giúâ DN Viïåt lïn ngöi?

Baáo caáo xïëp haång Top 50 Cty hêëp dêîn ûáng viïn tuyïín duång nhêët Viïåt Nam nùm 2014, cuãa Vietnamworks, nhaâ tuyïín duång trûåc tuyïën lúán nhêët Viïåt Nam, vûâa cöng böë múái àêy heá múã nhiïìu àiïìu thuá võ vïì thõ trûúâng nhên sûå…

C

oá thïí noái baãng xïëp haång HR Insider cuãa VietnamWorks trong nùm qua chó laâ möåt “laát cùæt” trïn thõ trûúâng lao àöång, song àaä nhêën nhaá nhûäng tñn hiïåu àaáng chuá yá úã thõ trûúâng naây: Sûå tùng trûúãng úã caã nhu cêìu tuyïín duång nhên lûåc lêîn nhu cêìu tòm viïåc laâm àang cho thêëy caác DN noái chung gêìn nhû vêîn tiïëp tuåc tiïën trònh taái cêëu truác nhên sûå lao àöång. Cuâng vúái àoá, sûå caånh tranh cuãa khu vûåc dõch vuå vúái tyã lïå ûáng tuyïín lao àöång cao (thöng qua baãng xïëp haång top 50 chiïëm phêìn lúán laâ caác DN ngaânh dõch vuå), phêìn naâo khùèng àõnh sûå dõch chuyïín theo àuáng àõnh hûúáng chuyïín dõch cú cêëu kinh tïë vaâ àoáng goáp cuãa lônh vûåc naây trong thaânh phêìn kinh tïë noái chung. Vaâ têët nhiïn, úã chiïìu ngûúåc laåi, phña caác DN àùåc biïåt ngaânh dõch vuå cuäng àang chõu aáp lûåc khaá cùng àïí khöng ngûâng chûáng minh vaâ duy trò sûác hêëp dêîn cuãa mònh trong thu huát tuyïín duång lao àöång.

Ngoaåi dêîn nöåi Dêîn àêìu trong top 10 cuãa 50 Cty haâng àêìu, theo baãng xïëp haång naây, coá nhûäng caái tïn cuãa caác Têåp àoaân àa quöëc gia àang àoáng quên taåi VN. Múã àêìu laâ TopCom nhaâ phên phöëi chñnh thûác cuãa haäng Piaggio taåi Viïåt Nam, vúái hún 500 nhên viïn vaâ maång lûúái caác showroom theo tiïu chuêín 3S cuãa chêu Êu úã TP HCM vaâ Haâ Nöåi. Tiïëp theo vaâ lêìn lûúåt laâ Panasonic, Mizuho, Res, Orion, Posco, Sony, LG, Kyocera, PWC. Nhû vêåy, sûå hiïån diïån cuãa caác ngaânh haâng tûâ Linh kiïån Àiïån tûã, phên phöëi saãn phêím tiïu duâng cho àïën giaáo duåc vaâ ngên haâng cho thêëy dûúâng nhû úã caác Cty, têåp àoaân nûúác ngoaâi taåi Viïåt Nam, sûác hêëp dêîn khöng coá sûå phên biïåt vïì lônh vûåc hay ngaânh haâng maâ nùçm úã nhûäng yïëu töë khaác. Baáo caáo cuãa HR Insider khöng nïu chi tiïët caác yïëu töë

hêëp dêîn cuãa caác lônh vûåc hay ngaânh haâng trong thu huát tuyïín duång nhên sûå nhûng möåt chuyïn gia trong ngaânh cho rùçng coá thïí caác yïëu töë nhû: Chïë àöå lûúng thûúãng cao, möi trûúâng laâm viïåc chuyïn nghiïåp vaâ thûã thaách… àaä hêëp dêîn caác ûáng viïn tuyïín duång.

Ngoaâi ra, cuäng phaãi noái rùçng coá möåt yïëu töë xuêët phaát tûâ nöåi taåi cuãa caác DN dêîn àêìu trïn thõ trûúâng trong caác ngaânh haâng nïu trïn, chñnh laâ baãn thên DN nhu cêìu tuyïín duång cao, vaâ coá caác chiïën lûúåc tùng mûác àöå nhêån biïët thuêån lúåi cho viïåc thu huát tuyïín duång.

Trong möåt thöëng kï àöåc lêåp cuãa Trung têm Dûå baáo Nhu cêìu Nhên lûåc vaâ Thöng tin Thõ trûúâng Lao àöång thuöåc Súã Lao àöång Thûúng binh Xaä höåi TP HCM, caác söë liïåu xaác thûåc riïng trong quyá IV/2014, caác nhoám ngaânh coá xu hûúáng tuyïín duång tùng nhû: kinh doanh – baán haâng, taâi chñnh – tñn duång – ngên haâng, marketing – quan hïå cöng chuáng, dõch vuå thöng tin tû vêën – chùm soác khaách haâng, dõch vuå du lõch – nhaâ haâng – khaách saån, dïåt may – giaây da, cöng nghïå thöng tin…. Cuâng vúái àoá, nhu cêìu tòm viïåc trong quyá IV/2014 tùng 23,20%, nhu cêìu tòm viïåc cao têåp trung úã caác nhoám ngaânh nghïì nhû: kïë toaán – kiïím toaán (21,12%), haânh chñnh – vùn phoâng (9,04%), kinh doanh – baán haâng (8,07%), quaãn lyá àiïìu haânh (5,07%), kyä thuêåt cöng trònh xêy dûång (5,55%), Cöng nghïå thöng tin (5,22%)… Àêy cuäng gêìn nhû laâ caác ngaânh coá sûå tûúng thñch ngaânh nghïì cuãa caác DN dêîn àêìu vïì tuyïín duång trong Top 10, thêåm chñ 20 cuãa baãng xïëp haång HR Insider cuãa VietnamWorks.

Cung bùæt gùåp cêìu àûúng nhiïn seä dêîn àïën sûå tûúng höî giuáp sûác hêëp dêîn cuãa caác DN tuyïín duång tùng lïn, vaâ tyã lïå höì sú àùng tuyïín cuäng seä hêm noáng mûác àöå caånh tranh úã caác DN lúán.

Nhu cêìu nhên lûåc cuãa caác ngaânh coá sûå thay àöíi roä rïåt

lônh vûåc khoan vaâ giïëng khoan dêìu khñ vúái 276 höì sú ûáng tuyïín vaâo võ trñ, àaä àûúåc xïëp thûá 16. Caái bêët ngúâ khöng phaãi laâ sûác hêëp dêîn thu huát nhên sûå cuãa PV Drilling, búãi Cung bùæt möåt DN Dêìu khñ, thuöåc Têåp àoaân Dêìu khñ gùåp cêìu Viïåt Nam PVN, nïëu coá loåt vaâo top hêëp dêîn àûúng cuäng chùèng coá gò laâ laå vò nhên viïn ngaânh nhiïn seä dêìu khñ laâ “nhên viïn Nhaâ nûúác” àùåc biïåt, dêîn àïën sûå thûúâng coá lûúng thûúãng vaâ caác chïë àöå àaäi tûúng höî ngöå cao khöng chó cho ngûúâi laâm maâ coân giuáp sûác cho caã gia àònh thên nhên; maâ bêët ngúâ hêëp dêîn nùçm úã chöî vúái lûúång höì sú ûáng tuyïín, cuãa caác chûáng toã nguöìn cung viïåc laâm vúái caác DN tuyïín nhên sûå tòm viïåc trong lônh vûåc ngaách nhû duång tùng giaân khoan, dõch vuå kô thuêåt giïëng lïn, vaâ tyã khoan… laâ khaá töët! Hoaân toaân nùçm ngoaâi lïå höì sú àùng tuyïín dûå baáo vïì khan hiïëm nhên lûåc ngaânh cöng nghiïåp dêìu khñ. Liïåu àiïìu naây coá tyã lïå cuäng seä nghõch vúái xu thïë trûúåt döëc cuãa giaá dêìu hêm noáng trong nûãa cuöëi nùm 2014? mûác àöå Vúái trûúâng húåp thûá hai, Cty CP Phuác caånh tranh Sinh, xïëp haång thûá 19 vaâ DN Viïåt Nam thûá úã caác DN hai trong baãng xïëp haång top 20, cuäng laâ lúán.

DN tû nhên duy nhêët trong top naây hiïån diïån coá thïí vñ nhû möåt kò tñch. Kò tñch búãi CTCP Phuác Sinh khöng chó laâ möåt DN tû Ai baão DN tû nhên nhên, núi maâ hïî noái àïën möi trûúâng laâm khöng hêëp dêîn? viïåc, ngûúâi ta seä dïî daâng hònh dung àïën Xem tiïëp baãng xïëp haång HR Insider cuãa chïë àöå “möåt chuã” – chuã DN quyïët àõnh vaâ Vietnamworks, cuäng coá thïm nhiïìu àiïím “thoâ tay” moåi thûá, maâ caác chïë àöå lûúng gêy bêët ngúâ. Hai DN Viïåt Nam nöëi bûúác thûúãng cuäng khoá coá thïí saánh vúái caác DN caác DN ngoaåi loåt thûá haång tûâ 20 trúã lïn quöëc doanh hay DN nûúác ngoaâi. Tuy trong baãng 50, möåt thuöåc vïì DN coá vöën súã nhiïn, roä raâng Phuác Sinh phaãi coá lñ do àïí hûäu Nhaâ nûúác vaâ kinh doanh trong ngaânh trúã thaânh Cty hêëp dêîn trong baãng xïëp haâng khaá àùåc biïåt vaâ möåt thuöåc vïì möåt DN haång, vúái tyã lïå caånh tranh 262 höì sú ûáng xuêët khêíu nöng saãn tû nhên. tuyïín/ võ trñ. Theo tòm hiïíu cuãa DÀDN, ÚÃ trûúâng húåp thûá nhêët, PV Drilling, DN Phuác Sinh coá chïë àöå lûúng cao vò àêy laâ kinh doanh trong lônh vûåc cung cêëp giaân Cty xuêët khêíu nöng saãn thaânh cöng nhêët khoan, dõch vuå kyä thuêåt vïì khoan vaâ giïëng trong ngaânh kïí caã trong giai àoaån khoá khoan, dõch vuå cung ûáng nhên lûåc trong khùn tûâ 2011 cuãa ngaânh haâng naây noái

riïng. Nùm 2014, Phuác Sinh àaåt doanh thu 4.700 tyã àöìng vaâ theo öng Phan Minh Thöng, Chuã tõch HÀQT kiïm TGÀ Cty CP Phuác Sinh, viïåc Cty coá doanh thu cao chñnh nhúâ phêìn àoáng goáp quan troång nhêët, tûâ “taâi saãn lúán nhêët” cuãa Cty laâ nhên sûå, vò vêåy Cty cuäng luön aáp duång chïë àöå lûúng thûúãng àùåc biïåt cho nhên viïn.

Chi tiïët hún, baâ Nguyïîn Thõ Bñch, Trûúãng phoâng nhên sûå cuãa Phuác Sinh cho biïët nùm 2014, riïng trong 40 nhên sûå laâm viïåc taåi vùn phoâng, Cty Phuác Sinh àaä daânh túái 20 suêët àïí cho nhên viïn ài cöng taác Chêu Êu – möåt àiïìu maâ ñt caác DN tû nhên “daám” laâm, “daám chi”. “Àiïím hêëp dêîn úã Phuác Sinh khöng chó laâ chïë àöå lûúng thûúãng, chuáng töi àûúåc Cty gêìn nhû “lo troån goái” vïì ùn, uöëng vaâ giaãi khaát taåi Coffee House cho khöëi nhên viïn vùn phoâng. ÚÃ möîi nhaâ maáy taåi DakLak vaâ Bònh Dûúng, cuäng àïìu coá bïëp ùn daânh cho khöëi caán böå, cöng nhên laâm viïåc. Möi trûúâng laâm viïåc chuyïn nghiïåp, nùng àöång vaâ rêët öín àõnh khiïën Phuác Sinh tuy khöng tûå “PR” cho mònh, vêîn thu huát àûúåc nhiïìu nhên taâi, nhên sûå treã mong muöën khúãi nghiïåp töët”, baâ Bñch khùèng àõnh.

Coá thïí noái baãng xïëp haång HR Insider cuãa VietnamWorks trong nùm qua chó laâ möåt “laát cùæt” trïn thõ trûúâng lao àöång, song àaä nhêën nhaá nhûäng tñn hiïåu àaáng chuá yá úã thõ trûúâng naây. Hi voång nùm 2015, cuâng vúái kïë hoaåch taái khúãi àöång khöëi DN tû nhên, seä xuêët hiïån nhiïìu hún nhûäng DN tû nhên nhû Phuác Sinh, thay thïë caác DN ngoaåi trong baãng xïëp haång hêëp dêîn vïì mûác àöå tuyïín duång! Cuäng chó coá nhû vêåy, nïìn kinh tïë múái coá nïìn taãng àïí thûåc sûå vûäng maånh!

THUÊÅN HOÁA

GOÁC NHÒN

Voâng troân luêín quêín Múái àêy, Böå Cöng Thûúng coá vùn baãn àïì nghõ Chñnh phuã cho nhêåp khêíu 50.000 têën àûúâng tûâ Laâo àûúåc hûúãng thuïë suêët 0% àang gêy sûå chuá yá cuãa dû luêån.

T

heo öng Nguyïîn Haãi, Töíng thû kyá Hiïåp höåi mña àûúâng Viïåt Nam (VSSA) cho biïët, trong ba niïn vuå gêìn àêy saãn lûúång àûúâng saãn xuêët trong nûúác àïìu àaåt tûâ 1,5 - 1,6 triïåu têën/vuå.

Riïng vuå 2014 - 2015, dûå baáo töíng nguöìn cung laâ 2 triïåu têën (chûa tñnh lûúång àûúâng nhêåp khêíu khöng chñnh thûác vaâ àûúâng nhêåp lêåu), trong khi mûác tiïu thuå haâng nùm chó quanh úã mûác 1,3 - 1,4 triïåu têën. Nhû vêåy lûúång àûúâng dû thûâa laâ 600.000 - 700.000

têën. Trong khi viïåc XK àûúâng cuãa caác DN trong nûúác sang Trung Quöëc thúâi gian qua luön gùåp khoá khùn, thêåm chñ coá thúâi àiïím giaá àûúâng úã Trung Quöëc coân thêëp hún giaá baán taåi caác nhaâ maáy àûúâng úã Viïåt Nam. Do àoá, viïåc nhêåp thïm àûúâng vaâo Viïåt Nam caâng laâm tùng thïm aáp lûåc cho caác nhaâ maáy saãn xuêët àûúâng. Ngoaâi ra, giaá àûúâng liïn tuåc giaãm keáo theo giaá thu mua mña nguyïn liïåu cuãa nöng dên giaãm theo. Àûúåc biïët trûúác àoá, Böå Nöng nghiïåp - PTNT vaâ Böå Cöng Thûúng àaä thöëng nhêët haån ngaåch nhêåp khêíu àûúâng theo WTO nùm 2015 laâ 81.000 têën.

Thúâi gian nhêåp khêíu àûúâng àang àûúåc caác böå tñnh toaán àïí àaãm baão khöng aãnh hûúãng àïën hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh cuãa caác nhaâ maáy àûúâng.

Trúã laåi cêu chuyïån nhêåp khêíu 50.000 têën àûúâng tûâ Laâo, tuy rùçng Böå Cöng Thûúng

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

khöng nïu roä nguöìn àûúâng naây do DN naâo bïn Laâo XK vaâ nhêåp vaâo Viïåt Nam àïí laâm gò, tuy nhiïn võ DN naây lùåp laåi lúâi phaát ngön cuãa öng Àoaân Nguyïn Àûác, Chuã tõch HÀQT HAGL khi trêën an caác nhaâ maáy saãn xuêët àûúâng trong nûúác trûúác khi saãn xuêët ra meã àûúâng àêìu tiïn vaâo cuöëi nùm 2013: “Giaá saãn xuêët àûúâng cuãa HAGL taåi Laâo chó vaâo khoaãng 4,4 triïåu àöìng/têën trong khi, mûác trung bònh cuãa Viïåt Nam laâ 12 triïåu àöìng/têën.

Do àoá, àûúâng cuãa HAGL coá thïí baán ài àêu cuäng àûúåc nïn caác nhaâ maáy àûúâng trong nûúác khöng nïn quaá lo lùæng vïì chuyïån HAGL àûa àûúâng tûâ Laâo vïì Viïåt Nam”.

Coân nhúá, cêu chuyïån nhêåp khêíu àûúâng cuãa Cty CP Hoaâng Anh Gia Lai (HAGL) höìi cuöëi nùm 2013 xin Chñnh phuã cho pheáp àûa 30.000 têën àûúâng thö do DN saãn xuêët tûâ Laâo vïì Viïåt Nam vaâ bïn nhêåp khêíu laâ Cty CP àûúâng Biïn Hoâa. Lûúång àûúâng naây sau khi tinh luyïån seä xuêët qua con àûúâng tiïíu ngaåch taåi cûãa khêíu Laâo Cai coá sûå kiïím soaát nghiïm ngùåt tûâ caác böå Cöng Thûúng, Nöng nghiïåp PTNT, Taâi Chñnh… Tuy nhiïn, àïën nay viïåc Fax: (04) 35742052

nhêåp - xuêët cuãa 30.000 têën àûúâng thö vêîn coân laâ cêu chuyïån bñ êín. Theo möåt DN saãn xuêët àûúâng, chó tñnh riïng chi phñ vêån chuyïín tûâ Laâo vïì àïën nhaâ maáy àûúâng Biïn Hoâa, qua tinh luyïån röìi laåi “löåi” ngûúåc doâng ra Bùæc àïí àïën cûãa khêíu Laâo Cai àaä thêëy coá àiïìu gò àoá khöng öín trong thûúng vuå naây, duâ rùçng giaá saãn xuêët àûúâng cuãa HAGL coá giaá thêëp theo nhû DN naây cöng böë. Àaåi diïån Vuå Thûúng maåi biïn giúái vaâ miïìn nuái, Böå Cöng thûúng xaác nhêån: "Qua theo doäi, chuáng töi chûa thêëy coá giao dõch naâo.

Coá thïí 2 bïn chûa thoãa thuêån àûúåc àïí kyá kïët húåp àöìng". Liïåu àêy coá phaãi laâ möåt chiïu thûác múái trong viïåc “àaánh boáng” thûúng hiïåu?

Nïëu giaá thaânh saãn xuêët àûúâng cuãa HAGL thêëp hún caác nhaâ maáy àûúâng taåi Viïåt Nam thò taåi sao HAGL khöng xuêët thùèng sang Trung Quöëc hoùåc caác nûúác trong khöëi EU maâ laåi nhúâ sûå can thiïåp cuãa cú quan quaãn lyá àïí àûúåc nhêåp àûúâng chuyïín vïì Viïåt Nam tinh luyïån röìi múái xuêët ài khiïën giaá baán cao vò phaãi cöång thïm chi phñ vêån chuyïín? Cêu hoãi naây chùæc khoá coá cêu traã lúâi xaác àaáng.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

QUÖËC CHAÁNH

Website: www.dddn.com.vn

12

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

97%

Phaáp luêåt kinh doanh

DN tham gia nöåp thuïë àiïån tûã.

CHÑNH SAÁCH THUÏË VAÂ CUÖÅC SÖËNG

Nùm 2015 coân 121,5 giúâ laâm thuã tuåc thuïë Baâ Joanna Nasr, àöìng taác giaã Baáo caáo Möi trûúâng kinh doanh cuãa WB cho biïët, caác chó söë hiïån nay ào lûúâng gaánh nùång thuã tuåc haânh chñnh vïì chuêín bõ, kï khai vaâ nöåp 3 loaåi thuïë chuã yïëu: TNDN, GTGT vaâ caác loaåi baão hiïím bùæt buöåc.

Hûúáng dêîn DN kï khai thuïë taåi böå phêån “möåt cûãa” Cuåc thuïë tónh Hoaâ Bònh

T

uy nhiïn, trong Baáo caáo Möi trûúâng kinh doanh 2016, caác chó söë nöåp thuïë seä àûúåc múã röång àïí ào lûúâng caác quy trònh sau kï khai vöën cuäng laâ möåt gaánh nùång thuã tuåc haânh chñnh àöëi vúái caác DN nhû thanh tra, khiïëu naåi vïì thuïë vaâ hoaân thuïë… Ài àuáng hûúáng Theo baâ Joanna Nasr, thúâi gian qua Viïåt Nam àaä tiïën haânh sûãa àöíi, böí sung, àún giaãn hoáa caác thuã tuåc kï khai àöëi vúái thuïë GTGT, thuïë TNDN, baão hiïím bùæt

buöåc; phêìn mïìm múái cuãa thuïë àaä gùæn kïët vúái phêìn mïìm kïë toaán cuãa DN àïí tûå àöång tñnh toaán theo yïu cêìu cuãa kï khai thuïë; triïín khai hïå thöëng khai thuïë qua maång… vúái caách laâm naây, Viïåt Nam àang ài àuáng hûúáng. Öng Cao Anh Tuêën, Phoá Töíng cuåc trûúãng TCT cho biïët, triïín khai thûåc hiïån Nghõ quyïët söë 19/NQ-CP cuãa Chñnh phuã, Töíng cuåc Thuïë cuâng cú quan BHXH Viïåt Nam àaä tiïën haânh trao àöíi, laâm viïåc vúái caác cú quan, àún võ coá liïn quan àïën viïåc tñnh toaán chi phñ tuên thuã thúâi gian, àaánh

giaá chó söë nöåp thuïë trong Baáo caáo Möi trûúâng kinh doanh haâng nùm nhû àaåi diïån IFC taåi Viïåt Nam, Cty Pwc (àún võ tham gia tñnh toaán chó söë nöåp thuïë trong baáo caáo Möi trûúâng kinh doanh toaân cêìu) àïí tòm hiïíu vïì nguyïn tùæc xaác àõnh, phûúng phaáp, caách thûác xaác àõnh caác tiïu chñ àaánh giaá cuãa quöëc tïë vïì chó söë nöåp thuïë... Vúái caác vùn baãn phaáp quy vïì thuïë àaä àûúåc sûãa àöíi, böí sung vaâ coá hiïåu lûåc trong nùm 2014, chuáng töi dûå kiïën söë giúâ nöåp thuïë cuãa DN seä giaãm àûúåc khoaãng 290 giúâ/nùm. Öng Cao Anh Tuêën cuäng cho biïët, bïn caånh caác giaãi phaáp vïì chñnh saách, Töíng cuåc Thuïë àaä àêíy nhanh töëc àöå triïín khai dõch vuå khai thuïë àiïån tûã (àïën 31/12/2014 àaä coá 97% söë DN tham gia) vaâ tùng cûúâng cöng taác thöng tin truyïìn thöng, höî trúå NNT vaâ giaám saát, chêën chónh viïåc thûåc thi cöng vuå cuãa caán böå cöng chûác thuïë trong toaân ngaânh.

Theo öng Àöî Vùn Sinh, Phoá Töíng Giaám àöëc BHXH Viïåt Nam, nùm 2014 BHXH Viïåt Nam àaä phöëi húåp vúái caác chuyïn gia cuãa WB thûåc hiïån raâ soaát, àaánh giaá laåi 115 quy trònh nghiïåp vuå cuãa BHXH àïí àûa ra caác giaãi phaáp hûäu ñch trong viïåc thûåc hiïån giaãm giúâ trong thuã tuåc BHXH… Tiïëp tuåc àún giaãn hoáa thuã tuåc thuïë Baâ Joanna Nasr cho rùçng, Viïåt Nam àang coá lúåi thïë àïí coá thïí giaãm àaáng kïí thúâi gian nöåp thuïë nhû: Hïå thöëng kï khai vaâ nöåp thuïë àiïån tûã (àaåt tyã lïå 97% doanh nghiïåp tham gia) vaâ hïå thöëng kï khai tham gia BHXH, BHYT (àaä triïín khai úã 36 tónh, thaânh phöë vúái hún 30 nghòn doanh nghiïåp tham gia) seä giaãm khöëi lûúång cöng viïåc, giaãm chi phñ hoaåt àöång vaâ thúâi gian

Viïåt Nam coá thïí xem xeát viïåc lêåp trung têm höî trúå ngûúâi nöåp thuïë.

cho cú quan thuïë, BHXH vaâ tùng cûúâng tyã lïå tuên thuã. Theo baâ Joanna Nasr, vïì lêu daâi, Viïåt Nam cêìn böí sung nöåi dung caãi caách sau kï khai: Viïåt Nam coá thïí xem xeát viïåc lêåp trung têm höî trúå ngûúâi nöåp thuïë bùçng nhiïìu hònh thûác nhû höî trúå trûåc tuyïën, qua àiïån thoaåi hoùåc thû àiïån tûã nhùçm giuáp ngûúâi nöåp thuïë hiïíu roä vaâ àûúåc sûå hûúáng dêîn cuå thïí hún khi triïín khai caác thuã tuåc haânh chñnh múái… Öng Cao Anh Tuêën cho biïët, trong thúâi gian túái Töíng cuåc Thuïë seä tiïëp tuåc raâ soaát, nghiïn cûáu, baáo caáo caác cêëp coá thêím quyïìn sûãa àöíi, böí sung nhùçm àún giaãn hoaá thuã tuåc, giaãm thúâi gian thûåc hiïån caác thuã tuåc vïì thuïë cho ngûúâi nöåp thuïë trïn cú súã caác nöåi dung maâ chuyïn gia àaä cung cêëp, àoáng goáp, nhùçm àaåt muåc tiïu àïën cuöëi nùm 2015 cùæt giaãm söë giúâ thûåc hiïån caác thuã tuåc thuïë vaâ BHXH xuöëng ngang bùçng vúái mûác trung bònh cuãa caác nûúác ASEAN-06 laâ 171 giúâ. Theo àoá, thuïë giaãm 167 giúâ xuöëng coân 121,5 giúâ; BHXH phaãi giaãm àûúåc 285,5 giúâ xuöëng coân 49,5 giúâ.

Bïn caånh àoá, laänh àaåo Töíng cuåc Thuïë cuäng àaä vaâ seä tiïëp tuåc chó àaåo caác àún võ coá liïn quan nghiïn cûáu, sûãa àöíi caác quy trònh nghiïåp vuå quaãn lyá thuïë.

Töíng cuåc Thuïë cuäng seä tiïëp tuåc phöëi húåp vúái cú quan Baão hiïím xaä höåi (BHXH) raâ soaát, trònh caác cêëp coá thêím quyïìn sûãa àöíi, böí sung nhùçm àún giaãn hoaá TTHC vïì thuïë vaâ BHXH cho caác doanh nghiïåp; nghiïn cûáu, xêy dûång, triïín khai hïå thöëng kïët nöëi thöng tin giûäa hai cú quan àûúåc thöëng nhêët vaâ taåo thuêån lúåi cho töí chûác, caá nhên trong quaá trònh thûåc hiïån caác TTHC vïì BHXH.

HÙÇNG HAÂ

HAÃI QUAN VAÂ DN

eSeal - hûúáng túái ASEAN möåt cûãa Cuöëi nùm 2015, khöëi kinh tïë ASEAN seä àûúåc kïët nöëi vïì àõa lyá, con ngûúâi, kinh tïë nhùçm xêy dûång haânh lang kinh tïë chung giûäa caác nûúác vaâ àùåt ra möåt yïu cêìu coá phûúng phaáp quaãn lyá chung coá thïí cuâng aáp duång taåi bêët kyâ quöëc gia naâo trong cöång àöìng.Vaâ niïm phong haãi quan àiïån tûã (eSeal) laâ möåt trong nhûäng giaãi phaáp àoá.

Û

u àiïím chñnh cuãa giaãi phaáp kyä thuêåt eSeal laâ tñch húåp caác chûác nùng nhû: Niïm phong lö haâng, theo doäi haâng hoáa bùçng soáng vö tuyïën, sûã duång cöng nghïå àõnh võ vïå tinh GPS/GPRS àïí theo doäi haâng hoáa vêån chuyïín.

Tiïån lúåi trong sûã duång Do vêåy, khaác vúái giaãi phaáp seal àõnh võ sûã duång soáng vö tuyïën (RFID), eSeal khöng töën chi phñ àêìu tû ban àêìu (nhû àùåt traåm thu soáng, lùæp server, lùæp àûúâng caáp nöëi traåm thu soáng vúái server…) maâ chó phaãi traã phñ cho möîi lûúåt sûã duång thiïët bõ eSeal. Taåi Thaái Lan – quöëc gia àang sûã duång thieetss bõ quaãn lyá hiïån àaåi naây, caác DN muöën sûã duång eSeal chó phaãi traã khoaãng 350 Bath/lûúåt sûã duång (tûúng àûúng khoaãng 10 USD) cho möåt chuyïën haânh trònh tûâ 15 – 45 ngaây, khöng phuå thuöåc vaâo khoaãng caách. Sau khi caâi vaâo container, eSeal seä truyïìn têët caã caác dûä liïåu vïì quaá trònh vêån chuyïín tûâ khi khúãi haânh àïën àiïím kïët thuác bao göìm caác thöng tin nhû: danh muåc haâng hoáa, tònh traång niïm phong eSeal, kiïím soaát löå trònh, thúâi gian vêån chuyïín…

Vò eSeal laâ giaãi phaáp aáp duång cöng nghïå khöng dêy thöng qua kïët nöëi vúái hïå

thöëng àõnh võ vïå tinh GPS/GPRS nïn ngûúâi sûã duång coá khaã nùng tiïëp cêån thöng tin thuêån tiïån úã moåi núi, moåi luác. Chó cêìn coá Internet laâ coá thïí truy cêåp àûúåc nhúâ maáy tñnh àïí baân, maáy tñnh xaách tay, maáy tñnh baãng hay àiïån thoaåi thöng minh Smart Phone. Mùåt khaác, kñch thûúác cuãa noá chó nhoã goån bùçng möåt chiïëc iPad mini nïn noá coá thïí àûúåc niïm phong taåi bêët kyâ võ trñ naâo trïn caác phûúng tiïån vêån taãi nhû cûãa container, moác xe taãi, nùæp xe böìn… Àaåi diïån Cty TIFFA (Thaái Lan) cho biïët: Viïåc sûã duång eSeal theo doäi phûúng tiïån vêån taãi tûâ cú súã saãn xuêët vaâ phên phöëi vaâo khu vûåc tûå do Haãi quan àaä giuáp DN giaãm 45% quy trònh xûã lyá chûáng tûâ vaâ khai baáo haãi quan thuã cöng, giaãm 20% töíng chi phñ haânh chñnh àïí xûã lyá túâ khai haãi quan, àöìng thúâi, giaãm thúâi gian khai haãi quan tûâ 45 phuát xuöëng coân 5-10 phuát, giaãm 60% chi phñ giao dõch vaâ tùng àöå chñnh xaác cuãa thöng tin lö haâng tûâ 70-80% lïn 95-100%.

Dïî daâng trong quaãn lyá Vúái caác tñnh nùng ûu viïåt cuãa mònh, eSeal àang àûúåc kyâ voång laâ giaãi phaáp töëi ûu trong quaãn lyá vaâ àaãm baão an toaân, an ninh cho chuöîi cung ûáng haâng hoáa vêån chuyïín xuyïn biïn giúái khi cöång àöìng ASEAN àûúåc hònh thaânh.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Tham gia eSeal, cú quan Haãi quan vaâ DN phaãi chõu traách nhiïåm vïì cöng taác quaãn lyá cuãa mònh, traách nhiïåm cuãa möîi bïn seä minh baåch hún, thûåc hiïån quaãn lyá theo muåc tiïu riïng cuãa mònh. Àaåi diïån Hiïåp höåi Giao nhêån Vêån taãi Thaái Lan chia seã: Khi hònh thaânh cöång àöìng Kinh tïë ASEAN, vaâ caác nûúác trong cöång àöìng chêëp nhêån eSeal thò khi vêån chuyïín haâng hoáa quaá caãnh sang caác nûúác trong cöång àöìng seä àûúåc caác nûúác trong cöång àöìng chêëp nhên thöng tin uãy quyïìn túâ khai xuêët khêíu vaâ eSeal àûúåc gûãi túái hïå thöëng möåt cûãa cuãa caác nûúác naây àïí khai baáo trûúác. Bïn caånh àoá, eSeal giuáp giaãm söë lûúång caán böå haãi quan taåi caác traåm vaâ cho pheáp giaám saát caác xe taãi àïën muöån, phaát hiïån caác lö haâng giaã vaâ theo doäi caác hoaåt àöång cuãa khu “tûå do Haãi quan”, xaác àõnh àûúåc caác lö haâng coá ruãi ro cao, xaác àõnh àûúåc haânh vi gian lêån coá thïí xaãy ra trong quaá trònh vêån chuyïín, laâm cú súã cho viïåc phên luöìng haâng hoáa khi thöng quan.

Vúái caác tñnh nùng ûu viïåt cuãa mònh, eSeal àang laâ giaãi phaáp höî trúå kyä thuêåt töëi ûu daânh cho khai baáo haãi quan àiïån tûã vaâ caác hïå thöëng giao nhêån vêån taãi cuãa caác nhaâ cung cêëp dõch vuå Logistics trong quaá trònh höåi nhêåp khu vûåc vaâ thïë giúái.

MAI LINH

Fax: (04) 35742052

Núái loãng àiïìu kiïån nhêåp maáy moác, thiïët bõ cuä Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå àang lêëy yá kiïën caác böå, ngaânh vïì dûå thaão Thöng tû sûãa àöíi Thöng tû 20/2014/TT/BKHCN ngaây 15/7/2014 quy àõnh vïì viïåc nhêåp khêíu maáy moác, thiïët bõ, dêy chuyïìn cöng nghïå àaä qua sûã duång. Taåi dûå thaão Thöng tû sûãa àöíi naây, Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå àaä “núái loãng” thïm àiïìu kiïån chung nhêåp khêíu maáy moác, thiïët bõ, dêy chuyïìn cöng nghïå àaä qua sûã duång. Dûå thaão Thöng tû quy àõnh àiïìu kiïån nhêåp khêíu maáy moác, thiïët bõ, dêy chuyïìn cöng nghïå àaä qua sûã duång phaãi coá thúâi gian sûã duång khöng quaá 10 nùm (tùng thïm 5 nùm so vúái Thöng tû 20); vaâ coá chêët lûúång coân laåi tûâ 70% trúã lïn (giaãm 10% so vúái Thöng tû 20). Caác maáy moác, thiïët bõ, dêy chuyïìn cöng nghïå naây khöng nùçm trong danh muåc cêëm nhêåp khêíu.

Theo ghi chuá cuãa Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå, liïn quan àïën àiïìu kiïån naây, Böå Cöng Thûúng àïì nghõ chung 1 àiïìu kiïån laâ 10 nùm sûã duång vaâ coân 80% chêët lûúång; Cuåc Àùng kiïím àïì xuêët 15 nùm vaâ boã yïu cêìu vïì chêët lûúång. Coá 2/11 DN àïì nghõ giûä thúâi gian, boã chêët lûúång; 4/11 DN àïì nghõ boã thúâi gian, giûä chêët lûúång… Dûå thaão thöng tû naây cuäng quy àõnh caác àiïìu kiïån khaác nhau àöëi vúái möåt söë nhoám maáy moác nhêåp khêíu thuöåc “trûúâng húåp àùåc biïåt”. Dûå thaão Thöng tû múái quy àõnh roä hún àiïìu kiïån vïì thúâi gian sûã duång vaâ chêët lûúång coân laåi àöëi vúái caác loaåi maáy moác, thiïët bõ coá xuêët xûá tûâ caác nûúác thuöåc khöëi EU, G8, Haân Quöëc…

Riïng àöëi vúái dêy chuyïìn cöng nghïå àaä qua sûã duång, coá xuêët xûá tûâ khöëi EU, G8, nïëu chêët lûúång coân laåi tûâ 70% trúã lïn nhûng thúâi gian sûã duång vûúåt quaá 10 nùm, thò dûå thaão Thöng tû cnïu “nïëu DN thêëy cêìn thiïët phaãi nhêåp khêíu, Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå chuã trò, phöëi húåp vúái caác böå, ngaânh àïí xem xeát, cho pheáp nhêåp khêíu trong tûâng trûúâng húåp cuå thïí”.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

P.V

Website: www.dddn.com.vn

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

40-50%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Cú chïë - Chñnh saách

cöng suêët laâ thûåc traång àaáng baáo àöång taåi caác bïånh viïån tû.

BÏÅNH VIÏÅN TÛ NHÊN HAÃI PHOÂNG:

Öng HOAÂNG MAÅNH THÏË Chuã tõch HÀQT bïånh viïån Àa khoa Quöëc tïë Haãi Phoâng:

Nöîi niïìm trùn trúã

“SÊN CHÚI” KHÖNG BÒNH ÀÙÈNG

Trïn trang 3, baáo DÀDN, söë 5 vûâa ra coá baâi viïët : "Giaá" naâo cho bïånh viïån tû? àaä phaãn aánh àuáng têm tû cuãa nhiïìu bïånh viïån tû nhên Haãi Phoâng: cêìn súám triïín khai viïåc xïëp haång cho khöëi bïånh viïån tû nhên àïí laâm cú súã thanh quyïët toaán vaâ hûúãng möåt söë chñnh saách khaác.

T

hûåc hiïån chuã chûúng xaä höåi hoáa y tïë, hiïån nay, TP Haãi Phoâng coá nhiïìu bïånh viïån tû àaåt tiïu chuêín quöëc tïë àûúåc xêy dûång vaâ ài vaâo sûã duång, tiïu biïíu nhû bïånh viïån Àa khoa Quöëc tïë Haãi Phoâng (àêìu tû hún 1.000 tyã àöìng), BV Quöëc tïë Green ( àêìu tû hún 500 tyã àöìng), bïånh viïån Phuå saãn Têm Phuác àêìu tû hún 70 tyã àöìng…

Phên biïåt àöëi xûã?

Thûåc tïë cho thêëy hiïån nay khöëi bïånh viïån Nhaâ nûúác cêëp tónh, cêëp TÛ luön trong tònh traång quaá taãi, àùåc biïåt möåt söë bïånh viïån, bïånh nhên nöåi truá phaãi nùçm tûâ 2 - 3 bïånh nhên/ 1 giûúâng. Trong khi khöëi bïånh viïån tû nhên múái chó khai thaác khoaãng 40 - 50% cöng suêët. Nhû vêåy trïn caã nûúác söë giûúâng bïånh coân boã tröëng khoaãng 20.000 giûúâng bïånh, (phuåc vuå bïånh nhên àöëi tûúång BHYT múái chó chiïëm khoaãng 4%) nïn rêët laäng phñ àêìu tû, nhiïìu cú súã vêåt chêët, phûúng tiïån àang bõ boã hoang, thu khöng àuã buâ chi.

Nguyïn nhên dêîn àïën tònh traång trïn laâ do quan àiïím cuãa möåt söë cú quan quaãn lyá nhaâ nûúác chûa àaánh giaá àuáng àùæn võ trñ, vai troâ cuãa khöëi bïnh viïån tû nhên. Tû tûúãng cho rùçng khöëi bïånh viïån tû nhên chiïëm tyã troång thêëp so vúái khöëi bïånh viïån cöng lêåp, chêët lûúång khaám, àiïìu trõ yïëu, trang thiïët bõ y tïë chûa baão àaãm nïn khöng àûúåc quan têm. Caác cú chïë chñnh saách àïí khuyïën khñch phaát triïín bïånh viïån tû coân chûa thiïët thûåc thêåm chñ coá sûå phên biïåt roä raâng, ûu aái bïånh viïån cöng hún bïånh viïån tû…

Möåt thûåc tïë laâ caác bïånh viïån tû úã Haãi Phoâng, mùåc duâ moåi àiïìu kiïån cú súã vêåt chêët àïën caác dõch vuå chùm soác, khaám chûäa bïånh cho ngûúâi bïånh khaá hoaân haão, nhûng do phaãi tûå haåch toaán thu chi, khöng coá bêët cûá möåt nguöìn ngên saách höî trúå naâo

Bïånh viïån cöng luön úã tònh traång quaá taãi nhûng bïånh viïån tû laåi khoá tòm bïånh nhên vò giaá khaám bïånh luön cao hún (AÃnh: Bïånh Viïån Quöëc tïë Green Haãi Phoâng) nïn àang gùåp rêët nhiïìu khoá khùn. Àïí thu huát ngûúâi dên àïën khaám chûäa bïånh coá bïånh viïån phaãi haå giaá dõch vuå y tïë, trang bõ töëi àa caác thiïët bõ y tïë hiïån àaåi… Àïí múâi goåi, giûä chên àöåi nguä y baác syä gioãi, coá trònh àöå, caác DN phaãi göìng mònh traã lûúng cho hoå vò ngoaâi tiïìn lûúng àöåi nguä y baác syä úã caác bïånh viïån tû tuyïåt nhiïn khöng coá bêët cûá möåt khoaãn phuå cêëp, hay nguöìn tiïìn thu naâo khaác… Roä raâng, caác bïånh viïån tû nhên àang phaãi caånh tranh quyïët liïåt vúái khöëi dõch vuå y tïë cöng, vöën àûúåc hûúãng bao cêëp cuãa nhaâ nûúác vúái rêët nhiïìu ûu àaäi.

Khaã nùng seä coá nhûäng bïånh viïån phaãi àoáng cûãa hoùåc phaá saãn nïëu nhû trong thúâi gian túái nhaâ nûúác khöng coá nhûäng chñnh saách khuyïën khñch phuâ húåp.

Cêìn möi trûúâng caånh tranh bònh àùèng Chuã trûúng xaä höåi hoáa vïì lônh vûåc y tïë laâ àuáng àùæn, àûúåc nhên dên uãng höå, DN àöìng tònh boã vöën àêìu tû, phuâ húåp vúái quy luêåt thõ trûúâng. Tuy nhiïn, trong quaá trònh chó àaåo thûåc hiïån vaâ ban haânh chñnh saách, khöëi bïånh viïån tû nhên luön bõ phên biïåt, àöëi xûã khöng cöng bùçng. Caác vùn baãn quy phaåm phaáp luêåt ñt àûúåc àïì cêåp, hûúáng dêîn, thêåm chñ bõ laäng quïn. Nhiïìu nhaâ àêìu tû xêy dûång bïånh viïån àaä khöng lûúâng hïët àûúåc nhûäng khoá khùn, thaách thûác, àùåc biïåt nhûäng chñnh saách khöng thuêån lúåi sau àêìu tû. Hún nûäa, àêìu tû xêy dûång bïånh viïån mang tñnh chêët àùåc thuâ, thiïët kïë hoaân toaân àùåc biïåt. DN boã ra söë tiïìn haâng trùm, haâng

13

nghòn tyã àöìng, nïëu hoaåt àöång khöng hiïåu quaã muöën chuyïín àöëi kinh doanh sang lônh vûåc khaác cuäng khoá loâng sûã duång àûúåc cú súã vêåt chêët ban àêìu. Nhû thïë khaác naâo "chïët khöng coá chöî chön"… Àaåi diïån caác bïånh viïån tû nhên Haãi Phoâng kiïën nghõ, haâng loaåt bïånh viïån tû nhên ra àúâi trong böëi caãnh kinh tïë khoá khùn, duäng caãm àûáng ra chia seã traách nhiïåm vöën àang àeâ nùång trïn àöi vai cuãa caác bïånh viïån cöng. Vêåy nïn, cêìn coá nhûäng chñnh saách quan têm hún àïën sûå töìn taåi vaâ phaát triïín cuãa loaåi hònh ngoaâi cöng lêåp naây. Böå Y tïë cêìn tiïën haânh raâ soaát nhûäng bïånh viïån nhaâ nûúác hoaåt àöång khöng hiïåu quaã maâ xaä höåi hoáa, cöí phêìn hoáa àïí giaãm gaánh nùång ngên saách cho nhaâ nûúác àöìng thúâi taåo möi trûúâng caånh tranh laânh maånh. Cú quan quaãn lyá nhaâ nûúác vïì BHXH àõa phûúng nïn boã quyïìn àûúåc phên theã BHYT haâng nùm maâ haäy àïí nhên dên tûå lûåa choån núi khaám, chûäa bïånh ban àêìu àaáp ûáng nhu cêìu khaám, chûäa bïånh theo àuáng luêåt BHYT. Nhên dên tûå nguyïån àùng kyá khaám, chûäa bïånh ban àêìu úã núi coá chêët lûúång khaám chûäa bïånh töët thò seä goáp phêìn àaáng kïí tònh traång chuyïín tuyïën, vûúåt tuyïën. Khöng phên biïåt trong hay ngoaâi cöng lêåp miïîn cú súã àoá àaáp ûáng yïu cêìu cuãa bïånh nhên vaâ bïånh nhên àûúåc hûúãng 100% chïë àöå theo luêåt Baão hiïím chó nhû vêåy múái taåo sûå caånh tranh laânh maånh, àïí caác cú súã y tïë khöng ngûâng nêng cao chêët lûúång khaám chûäa bïånh, tinh thêìn thaái àöå phuåc vuå vúái bïånh nhên.

DN boã ra söë tiïìn haâng trùm, haâng nghòn tyã àöìng, nïëu hoaåt àöång khöng hiïåu quaã muöën chuyïín àöëi kinh doanh sang caái cuäng khoá loâng sûã duång àûúåc cú súã vêåt chêët ban àêìu.

THANH VÊN

Nhaâ nûúác khuyïën khñch tû nhên àêìu tû xêy dûång bïånh viïån. Àêy laâ nhûäng dûå aán thuöåc lônh vûåc àûúåc ûu àaäi, nhûng thûåc sûå chûa coá chñnh saách khuyïën khñch cuå thïí. Do laâ bïånh viïån tû, nïn nhûäng dûå aán àêìu tû cho y tïë coá tñnh ûu àaäi cuãa chñnh phuã khöng bao giúâ tiïëp cêån àûúåc. Riïng khoaãn thuïë GTGT, caác bïånh viïån tû khöng àûúåc khêëu trûâ, coá bïånh viïån xêy dûång hïët caã 1.000 tyã àöìng. Nïëu àûúåc khêëu trûâ tiïìn thuïë, bïånh viïån coá thïí thu laåi haâng 100 tyã àïí taái àêìu tû vaâo xêy dûång, mua sùæm maáy moác, thiïët bõ”. Nïëu tñnh àuáng, tñnh àuã caác chi phñ úã bïånh viïån tû, tûâ chi traã lûúng àïën phñ àaâo taåo, khêëu hao taâi saãn cöë àõnh, tûâ caác phñ dõch vuå cho àïën laäi vay vöën… thò giaá bao giúâ cuäng phaãi cao hún bïånh viïån cöng.

Vaâ nhû vêåy àaä taåo ra möåt sên chúi khöng cöng bùçng, möåt sûå caånh tranh khöng bònh àùèng. Viïåc caác bïånh viïån tû nhên chûa àûúåc xïëp haång cuäng aãnh hûúãng khöng nhoã túái quaá trònh hoaåt àöång cuãa bïånh viïån, àùåc biïåt laâ quaá trònh mua thuöëc, thanh quyïët toaán vaâ möåt söë chñnh saách khaác. ÖNG NGUYÏÎN PHUÁ ÀÖÅNG TGÀ Cty CP Bïånh viïån Phuå saãn Têm Phuác:

NÏN MIÏÎN THUÏË THU NHÊÅP DN CHO BÏÅNH VIÏN TÛ Viïåc hûúáng dêîn àêëu thêìu mua thuöëc trong caác cú súã y tïë cuäng coá nhûäng bêët cêåp, gêy khoá khùn vaâ laâm aãnh hûúãng àïën chêët lûúång khaám, chûäa bïånh, thúâi gian àiïìu trõ cho bïånh nhên úã caác bïånh viïån tû. Theo quy àõnh: caác cú súã y tïë àïìu phaãi mua thuöëc, vêåt tû y tïë têåp trung taåi caác àún võ truáng thêìu. Tuy nhiïn, khi caác bïånh viïån tû liïn hïå mua thuöëc cuãa caác àún võ truáng thêìu thò luön bõ tûâ chöëi laâ khöng coá nguöìn thuöëc àïí cung cêëp vò khi töí chûác àêëu thêìu khöng coá söë lûúång thuöëc dûå truâ cho caác bïånh viïån ngoaâi cöng lêåp. Bïn caånh àoá coân coá quy àõnh phên biïåt nhû laâ bïånh viïån chuyïn khoa yïu cêìu phaãi trïn 100 giûúâng múái àûúåc múái àûúåc miïîn thuïë thu nhêåp DN. Theo töi, trong khi caác bïånh viïån tû nhên àang laâm ùn khoá khùn, àùåc biïåt laâ bïånh viïån tû nhên chuyïn khoa thò nïn àûúåc miïîn loaåi thuïë naây, boã qua viïåc quy àõnh vïì söë giûúâng.

DN HOÃI - CÚ QUAN CHÛÁC NÙNG TRAÃ LÚÂI BÖÅ KHOA HOÅC VAÂ CÖNG NGHÏÅ:

Chñnh saách höî trúå caác DN cöng nghïå cao - Taåo möi trûúâng thuêån lúåi àïí caác mö hònh vïì caác Quyä àêìu tû maåo hiïím, Quyä àêìu tû tû nhên, Quyä thiïn sûã kinh doanh àûúåc thaânh lêåp vaâ phaát triïín. Àêy laâ nhûäng mö hònh phuâ hoåp àïí àêìu tû vaâo nhûäng DN phaát triïín dûåa vaâo cöng nghïå. Àöëi vúái Quyä àêìu tû maåo hiïím: Luêåt Cöng nghïå cao àûúåc ban haânh vaâo nùm 2008 àaä nïu roä viïåc nhaâ nûúác khuyïën khñch vaâ taåo àiïìu kiïån cho caác caá nhên vaâ töí chûác tham gia caác hoaåt àöång àêìu tû maåo hiïím vaâ thaânh lêåp caác quyä àêìu tû maåo hiïím. Töí chûác, caá nhên thûåc hiïån àêìu tû maåo hiïím cho phaát triïín cöng nghïå cao thuöåc Danh muåc cöng nghïå cao àûúåc ûu tiïn àêìu tû phaát triïín àûúåc hûúãng mûác ûu àaäi cao nhêët vïì thuïë thu nhêåp doanh nghiïåp theo quy àõnh cuãa phaáp luêåt vïì thuïë theo Luêåt Cöng nghïå cao. Viïåc naây, Böå KH- CN àang triïín khai nghiïn cûáu xêy

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

dûång caác cú chïë, chñnh saách cho viïåc ra àúâi vaâ töí chûác hoaåt àöång cuãa caác loaåi Quyä àêìu tû maåo hiïím vaâ àûúåc giao chuã trò phöëi hoåp vúái Böå Taâi chñnh xêy dûång vaâ trònh Thuã tûúáng Chinh phuã dûå thaão Quyïët àõnh thaânh lêåp, ban haânh quy chïë töí chûác vaâ hoaåt àöång cuãa Quyä àêìu tû maåo hiïím cöng nghïå cao quöëc gia.

Trong nùm 2015, Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå triïín khai nghiïn cûáu vaâ xêy dûång dûå thaão naây.

- Khuyïën khñch àêìu tû chiïën lûúåc vaâo möåt söë Cty choån loåc úã nûúác ngoaâi àïí tiïëp thu kiïën thûác vaâ cöng nghïå tiïn tiïën trong nhûäng lônh vûåc nhû thiïët kïë, marketing trong cöng nghiïåp nheå. Àïí tùng cûúâng nùng lûåc khoa hoåc vaâ cöng nghïå cuãa caác töí chûác, caá nhên vaâ doanh nghiïåp trong nûúác thöng qua caác

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

hoaåt àöång höåi nhêåp quöëc tïë vïì khoa hoåc vaâ cöng nghïå, Böå KH&CN àaä trònh Thuã tûúáng Chñnh phuã ban haânh Quyïët àõnh vïì viïåc phï duyïåt Chûúng trònh húåp taác nghiïn cûáu song phûúng vaâ àa phûúng vïì khoa hoåc vaâ cöng nghïå àïën nùm 2020 (Quyïët àõnh söë 538/QÀ-TTg ngaây 16/4/2014) vúái caác nhiïåm vuå chuã yïëu: Xêy dûång vaâ töí chûác thûåc hiïån caác nhiïåm vuå húåp taác nghiïn cûáu coá tñnh chêët chiïën lûúåc, lêu daâi vïì khoa hoåc vaâ cöng nghïå. Xêy dûång vaâ töí chûác thûåc hiïån caác nhiïåm vuå húåp taác nghiïn cûáu vïì caác vêën àïì quan troång, cêëp thiïët; caác nhiïåm

vuå phuåc vuå caác chûúng trònh quöëc gia vaâ troång àiïím quöëc gia vïì khoa hoåc vaâ cöng nghïå.

Tham gia caác chûúng trònh, dûå aán nghiïn cûáu quöëc tïë, caác dûå aán àêìu tû khoa hoåc vaâ cöng nghïå trïn thïë giúái vaâ trong khu vûåc, têåp trung vaâo caác nöåi dung khoa hoåc vaâ cöng nghïå Viïåt Nam quan têm, coá nhu cêìu cêëp thiïët. Phaát triïín caác töí chûác, têåp thïí nghiïn cûáu maånh, àaåt trònh àöå tiïn tiïën trong khu vûåc, gùæn vúái húåp taác nghiïn cûáu quöëc tïë, àõnh hûúáng giaãi quyïët caác vêën àïì khoa hoåc vaâ cöng nghïå, kinh tïë - kyä thuêåt phuåc vuå phaát triïín kinh tïë - xaä höåi cuãa Viïåt Nam hoùåc cuãa quöëc tïë gùæn vúái Viïåt Nam. Hiïån nay, Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå àang tiïën haânh xêy dûång caác vùn baãn hûoáng dêîn àïí thûåc hiïån caác nhiïåm vuå cuãa chûúng trònh trïn.

Thûåc hiïån Chó thõ 11 cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã, VCCI laâm àêìu möëi tiïëp nhêån nhûäng kiïën nghõ cuãa cöång àöìng DN. Àïì nghõ, DN coá thùæc mùæc kiïën nghõ xin gûãi vïì àõa chó:

Vùn phoâng VCCI hoùåc Baáo Diïîn àaân DN, söë 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi.

Email: bandoc@dddn.com.vn. ÀT: 0904300337

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

14

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

15%

Möi trûúâng

Nöîi lo...

THÖN ÀAÁ BAÅC - LÛU KYÂ - THUÃY NGUYÏN (HAÃI PHOÂNG):

Gêìn 10 nùm ùn, úã vúái khoái buåi Chó coá gêìn 2km àûúâng àï búâ söng Àaá Baåc àoaån qua xaä Lûu Kyâ - Thuãy Nguyïn – TP Haãi Phoâng nhûng coá túái 13 cú súã saãn xuêët kinh doanh than. Hêåu quaã cuãa hoaåt àöång naây laâ möi trûúâng söëng cuãa gêìn 300 höå dên thön Àaá Baåc vaâ Baåch Àùçng bõ ö nhiïîm nùång nïì do khoái, buåi.

Ngûúâi dên têåp trung chùån àaá ngang àûúâng àïí xe taãi khöng qua àûúåc

Q

uaá bûác xuác trûúác sûác eáp vïì ö nhiïîm möi trûúâng, tûâ ngaây 5/1 haâng trùm höå dên àaä vêy kñn àûúâng àï búâ söng Àaá Baåc, xïëp àaá caãn àûúâng khöng cho xe taãi chúã than vaâo laâng. Àöìng thúâi dûång lïìu traåi, thay phiïn nhau canh giûä àïí ngùn chùån caác xe taãi chúã than hoaåt àöång trïn àûúâng.

Dên phaãi chõu Öng Nguyïîn Vùn Chùåp, möåt trong nhûäng ngûúâi lúán tuöíi trong thön, cho biïët: “Chuáng töi àaä laâm àún gûãi caác cêëp, ngaânh, chñnh quyïìn lïn tiïëng, yïu cêìu caác DN, cú súã saãn xuêët, kinh doanh than phaãi coá biïån phaáp khaác phuåc, haån chïë ö nhiïîm möi trûúâng… nhûng gêìn nhû khöng coá kïët quaã. Chuáng töi khöng àûúåc hûúãng lúåi gò tûâ hoaåt àöång cuãa caác baäi than naây, thïë nhûng hêåu quaã vïì ÖNMT vaâ thiïåt haåi vïì kinh tïë

do hoa maâu thêët thu thò chuáng töi laåi phaãi gaánh… àiïìu naây hïët sûác vö lyá”.

Coá mùåt taåi búâ àï, PV DÀDN thêëy khoái buåi muâ mõt, cêy cöëi 2 bïn àûúâng àen sò.

Khöng khñ àùåc quaánh, ngöåt ngaåt. Tiïëng öìn tûâ caác maáy nghiïìn, saâng than liïn tuåc phaát ra. Khuön mùåt cuãa nhûäng ngûúâi dên coá mùåt trïn àï nhem nhuöëc, mïåt moãi vò buåi…

Ngaây nùæng thò buåi than nhuöëm hïët àûúâng ngang, ngoä doåc. Ngaây mûa thò than hoâa vúái nûúác chaãy traân xuöëng ao höì, ruöång vûúân cuãa ngûúâi dên gêìn àoá. Möåt trong nhûäng nguyïn nhên khiïën tònh traång ö nhiïîm trúã nïn trêìm troång laâ do caác DN nghiïåp têåp kïët àöëng than quaá cao. Thêåm chñ coá nhûäng àöëng than vûúåt qua chiïìu cao búâ àï vaâ noác nhaâ caác höå.

Trong quaá trònh saãn xuêët, caác DN cuäng khöng coá nhaâ xûúãng àïí che chùæn nïn khi coá gioá nheå, buåi than àaä dïî daâng bõ khuïëch

taán sang khu dên cû. Àïí lêëy diïån tñch àùåt baäi than, caác DN coân ngang nhiïn lêën chiïëm haânh lang baão vïå àï àiïìu…

Taåm àònh chó Tûâ nùm 2007, caác Cty saãn xuêët, kinh doanh than àaä chung nhau tiïìn höî trúå ngûúâi dên thuï xe chúã nûúác phun êím 1,7 km àûúâng àï söng Àaá Baåc, haån chïë khoái buåi. Tuy nhiïn söë tiïìn naây nhû muöëi boã bïí, vaâ gêìn nûãa thaáng nay Cty búm nûúác ngûâng dõch vuå do caác Cty than khöng traã àuã tiïìn cöng. Vò thïë tònh traång ö nhiïîm caâng trúã nïn nùång nïì. Öng Laåi Vùn Long - Trûúãng phoâng TNMT huyïån Thuãy Nguyïn cho biïët: “Huyïån àaä nùæm àûúåc vêën àïì naây vaâ àang tñch cûåc chó àaåo khùæc phuåc. Saáng 6/1, àoaân cöng taác cuãa huyïån Thuãy Nguyïn, laänh àaåo xaä vaâ àaåi diïån caác DN àaä töí chûác buöíi àöëi thoaåi vúái ngûúâi dên àïí giaãi quyïët vuå viïåc.

Hiïån nay, chuáng töi àaä àònh chó hoaåt àöång cuãa têët caã caác DN coá hoaåt àöång chïë biïën kinh doanh than doåc búâ àï túái khi naâo caác DN naây khùæc phuåc àûúåc vêën àïì ÖNMT thò múái cho hoaåt àöång tiïëp”. Öng Àaâo Vùn Lúåi - Chuã tõch UBND xaä Lûu Kyâ cho biïët: xaä àaä yïu cêìu caác DN ngay lêåp tûác phaãi haå thêëp àöå cao caác àöëng than tûâ 3-5m; viïåc xay nghiïìn than phaãi di chuyïín ra ngoaâi meáp söng vaâ coá phûúng tiïån che chùæn khöng àûúåc àïí phaát taán khoái buåi than bay vaâo khu dên cû, aãnh hûúãng àïën àúâi söëng cuãa ngûúâi dên. Caác phûúng tiïån vêån chuyïín ra vaâo caác DN khöng àûúåc hoaåt àöång quaá 22h giúâ haâng ngaây. Àûúåc biïët, töëi ngaây 7/1 àaåi diïån cuãa möåt söë DN àaä trûåc tiïëp túái lïìu traåi cuãa dên àïí “àaâm phaán”. Nhûng cuöåc “àaâm phaán” naây bõ thêët baåi do DN khöng túái àuã vaâ ngûúâi dên tiïëp tuåc dûång thïm 1 lïìu traåi nûäa kiïn cöë hún thay phiïn nhau tuác trûåc caã ngaây lêîn àïm àïí chùån xe chúã than qua laåi. Àïí khùæc phuåc ÖNMT, ngoaâi sûå nöî lûåc cuãa ngûúâi dên thò cêìn hún caã laâ thaái àöå cêìu thõ, biïët lùæng nghe vaâ nhanh choáng coá nhûäng haânh àöång thiïët thûåc khùæc phuåc hêåu quaã tûâ phña caác DN. Quaá trònh naây coân phuå thuöåc nhiïìu vaâo sûå chó àaåo quyïët liïåt cuãa chñnh quyïìn àõa phûúng. Coá nhû vêåy, möi trûúâng söëng cuãa ngûúâi dên múái súám àûúåc caãi thiïån, vaâ caãnh haâng trùm ngûúâi lêåp lïìu traåi tuác truåc trïn àï múái nhanh choáng chêëm dûát.

T.VÊN - T.THAÃO

Húåp taác phaát triïín thaânh phöë phaát thaãi carbon thêëp Múái àêy taåi TP HCM àaä diïîn ra Höåi nghõ vïì Phaát triïín thaânh phöë phaát thaãi carbon thêëp cuãa Chûúng trònh Phaát triïín thaânh phöë phaát thaãi carbon thêëp giûäa TPHCM vaâ TP Osaka (Nhêåt Baãn).

H

úåp taác giûäa TP HCM vaâ TP Osaka trïn phûúng diïån quaãn lyá möi trûúâng, chêët thaãi vaâ ûáng phoá biïën àöíi khñ hêåu àûúåc bùæt àêìu triïín khai tûâ thaáng 7/2011 bùçng Biïn baãn ghi nhúá húåp taác giûäa hai thaânh phöë.

Giai àoaån àêìu 2011 – 2013, hai thaânh phöë cuâng thûåc hiïån Chûúng trònh Quaãn lyá töíng húåp chêët thaãi bao göìm thu höìi nùng lûúång. Tiïëp tuåc triïín khai sêu vaâ múã röång hún nûäa caác lônh vûåc húåp taác, hai thaânh phöë àaä thöëng nhêët thûåc hiïån Chûúng trònh Phaát triïín thaânh phöë phaát thaãi carbon thêëp dûåa trïn cú chïë tñn duång chung JCM do Chñnh phuã Nhêåt Baãn àïì xuêët tûâ nùm 2011.

Thaáng 10/2013, laänh àaåo hai thaânh phöë àaä kyá kïët Biïn baãn ghi nhúá vïì thûåc hiïån Chûúng trònh naây vúái caác lônh vûåc ûu tiïn húåp taác göìm: Quy hoaåch, hiïåu quaã sûã duång nùng lûúång, phaát triïín giao thöng cöng cöång, quaãn lyá nguöìn nûúác bïìn vûäng, xûã lyá töíng húåp chêët thaãi rùæn theo hûúáng taái sinh nùng lûúång, xûã lyá nûúác thaãi cöng nghiïåp vaâ àö thõ trïn cú súã TP Osaka höî trúå TP HCM triïín khai caác dûå aán theo Cú chïë tñn duång chung JCM. Möåt trong nhûäng nöåi dung àûúåc triïín khai trong nùm 2014 vûâa qua laâ xêy dûång Kïë hoaåch haânh àöång ûáng phoá vúái biïën àöíi khñ hêåu giai àoaån 2016 -2020 cho TP HCM trïn cú súã caác cú quan TP.Osakan phöëi húåp vúái caác Súã ngaânh thaânh viïn Ban chó àaåo thûåc hiïån Kïë hoaåch haânh àöång ûáng phoá vúái biïën àöíi khñ hêåu TP.HCM àïí thûåc hiïån. Vêën àïì then chöët cuãa Kïë hoaåch haânh àöång laâ phaãi thu thêåp àêìy àuã söë liïåu, chñnh xaác àïí coá thïë tñnh toaán àûúåc mûác àöå phaát thaãi CO2 cuãa thaânh phöë; xaác àõnh muåc tiïu giaãm thiïíu phaát thaãi vaâ àïì xuêët chñnh saách, giaãi phaáp haânh àöång àïí àaåt muåc tiïu. Höåi nghõ höm nay laâ àïí hai TP Osaka vaâ

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

TP HCM àaánh giaá kïët quaã, tiïën àöå triïín khai caác chûúng trònh dûå aán trong thúâi gian qua vaâ àïì xuêët caác bûúác tiïëp theo trong giai àoaån túái.

Böå TN-MT hoan nghïnh vaâ àaánh giaá caáo saáng kiïën húåp taác phaát triïín carbon thêëp giûäa TP HCM vaâ TP Osaka. Àïí triïín khai saáng kiïën möåt caách toaân diïån, rêët cêìn sûå húåp taác khöng chó giûäa cêëp thaânh phöë vúái thaânh phöë, maâ coân cêìn coá sûå húåp taác giûäa caác trung têm nghiïn cûáu vaâ àaâo taåo, giûäa caác DN vaâ giûäa caác cuåm dên cû vúái nhau. Thöng qua húåp taác, caác thïë maånh cuãa TP Osaka, àùåc biïåt laâ thïë maånh vïì khoa hoåc, cöng nghïå ñt phaát thaãi nhaâ kñnh seä àûúåc chuyïín giao cho caác àöëi taác TP HCM. Àiïìu naây seä goáp phêìn quan troång cho viïåc xêy dûång xaä höåi ñt phaát thaãi carbon taåi TP HCM. Saáng kiïën húåp taác giûäa hai thaânh phöë seä goáp phêìn thuác àêíy quan hïå húåp taác toaân diïån giûäa VN vaâ Nhêåt Baãn vò muåc tiïu phaát triïín bïìn vûäng. Böå TN-MT seä tñch cûåc phöëi húåp vúái TP.HCM vaâ TP Osaka àïí triïín khai thûåc hiïån mö hònh húåp taác naây” - Thûá trûúãng Trêìn Höìng Haâ cho hay.

P.V

Fax: (04) 35742052

laâ mûác chïnh lïåch trong giaá thaânh chùn nuöi gaâ, heo, boâ cuãa VN so vúái khu vûåc.

(Tiïëp theo trang 1) Theo öng Töëng Xuên Chinh - Phoá Cuåc trûúãng Cuåc Chùn nuöi (Böå NN-PTNT), cú höåi àïí ngaânh chùn nuöi àaä múã röång khi Viïåt Nam chñnh thûác trúã thaânh thaânh viïn cuãa caác hiïåp àõnh tûå do thûúng maåi quan troång nhû ASEAN, FTA, TTP… Nhûng àïí têån duång àûúåc caác cú höåi thò laåi laâ möåt cêu chuyïån khöng dïî daâng. Öng Chinh bùæt àêìu tûâ thöng tin cuöëi nùm 2014 vûâa qua, Nga àaä cûã möåt phaái àoaân sang kiïím tra caác trang traåi chùn nuöi cuãa VN vúái yá àõnh nhêåp khêíu thõt sang Nga. Tuy nhiïn, caác DN trong nûúác àaä khöng àaåt àûúåc yïu cêìu maâ phña Nga àûa ra. Vûâa qua, Nga àaä kyá húåp àöìng nhêåp khêíu 50.000 têën thõt lúån cuãa Thaái Lan. Tûâ cêu chuyïån àïí tuöåt húåp àöìng xuêët khêíu thõt lúån sang Nga, öng Chinh àaä chó ra haâng loaåt àiïím yïëu cuãa ngaânh chùn nuöi hiïån nay nhû chùn nuöi chûa bïìn vûäng, giaá trõ gia tùng thêëp, yïëu töë ûáng duång cöng nghïå cao coân thêëp, quaãn lyá coân bêët cêåp... Àùåc biïåt, cöng nghiïåp chïë biïën, giïët möí cuãa VN coân rêët yïëu keám, trong khi àêy múái laâ khêu taåo giaá trõ gia tùng cao.

Khöng nhûäng vêåy, vúái thûåc traång hêåu cêìn quaá laåc hêåu, ngheâo naân hiïån nay, chùn nuöi trong nûúác rêët khoá coá thïí caånh tranh àûúåc vúái saãn phêím ngoaåi nhêåp. Möåt söë khaão saát cuãa caác cú quan truyïìn thöng cho thêëy, hiïån taåi nhiïìu chuã quaán nhêët quyïët khöng lêëy “gaâ noáng” (gaâ nuöi, giïët möí trong nûúác) maâ yïu cêìu giao “gaâ laånh” (gaâ cêëp àöng nhêåp khêíu) do gaâ laånh coá giaá 32.000 àöìng/kg, coân gaâ noáng túái hún 70.000 àöìng/kg.

Khöng chó thõt gaâ, maâ caã caác loaåi thõt boâ, thõt lúån, thõt trêu… cho duâ nhêåp úã bêët cûá thõ trûúâng naâo ài nûäa vaâ àang chõu thuïë cao, giaá cuäng thêëp hún nhiïìu so vúái saãn phêím chùn nuöi trong nûúác. Theo möåt chuã DN, hiïån nay nguöìn thõt úã caác nûúác Chêu Êu, Àöng Êu khaá phong phuá. Khaách haâng Ukraine chaâo giaá thõt gaâ nguyïn con coá 0,33 euro/kg, cöång thuïë, cûúác vêån chuyïín vïì àïën caãng tûúng àûúng khoaãng trïn 10.000 àöìng/kg. Giaá thõt gaâ xay vïì àïën caãng khoaãng 700 – 900 USD/têën (tûúng àûúng 14.000 – 20.000 àöìng/kg); thõt heo xay 600 – 700 USD/têën (tûúng àûúng 12.000 – 15.000 àöìng/kg).

Theo àaánh giaá cuãa caác chuyïn gia trong ngaânh, súã dô giaá thaânh chùn nuöi gaâ, chùn nuöi heo, chùn nuöi boâ úã VN thûúâng cao hún 10 – 15% so vúái khu vûåc, 20 – 25% vúái caác nûúác coá nïìn chùn nuöi phaát triïín nhû Chêu Êu, Myä, Àöng Êu… laâ búãi chuáng ta phaãi phuå thuöåc gêìn nhû hoaân toaân khêu hêåu cêìn phuåc vuå cho ngaânh naây. Chuáng ta phaãi nhêåp khêíu tûâ con giöëng, thuöëc thu y, thuöëc saát truâng, vùæcxin, thiïët bõ chuöìng traåi cho àïën nguyïn liïåu thûác ùn, caác chêët vi lûúång, kyä thuêåt chùn nuöi.

Taái cú cêëu töíng thïí ngaânh chùn nuöi àaä àûúåc àùåt ra tûâ trong nùm 2014. Tuy nhiïn, trong nùm qua, tònh traång nhiïìu DN ruát khoãi ngaânh trùn nuöi rêët àaáng lo ngaåi, trong àoá coá caã DN lúán, DN coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi. Öng Phaåm Àûác Bònh – Töíng giaám àöëc Cty Thanh Bònh, àöìng thúâi laâ Phoá chuã tõch hiïåp höåi Thûác ùn chùn nuöi VN thûâa nhêån, DN cuãa öng vûâa ruát khoãi nghïì chùn nuöi gaâ thõ. Öng Bònh phên tñch, DN Thaái Lan nuöi gaâ coá giaá thaânh rêët reã nïn àaä xuêët khêíu àûúåc ài Nhêåt, Myä, caác nûúác Chêu Êu vaâ hoaân toaân coá thïí quaá caãnh Campuchia bùçng àûúâng böå àïí àûa qua VN. Caác nhaâ maáy giïët möí cuãa hoå cuäng coá cöng suêët lúán tûâ 2.000 con/giúâ trúã lïn. Chó cêìn mêët 6 - 9 tiïëng laâ gaâ tûâ trang traåi àûúåc giïët möí vaâ coá mùåt taåi caác chúå, siïu thõ cuãa VN.

BAÁ TUÁ

Chuyïn muåc do Baáo DÀDN phöëi húåp vúái Töíng cuåc Möi trûúâng Böå Taâi Nguyïn vaâ Möi trûúâng thûåc hiïån

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015

1,57

15

Ötö - Xe maáy

tyã USD laâ kim ngaåch nhêåp khêíu xe nguyïn chiïëc vaâo VN nùm 2014, trong àoá chiïëm phêìn lúán laâ caác loaåi xe sang, siïu sang.

Lexus VN múã àaåi lyá HN

THÕ TRÛÚÂNG Ö TÖ VIÏÅT:

Tin àöìn vaâ thöng tin chñnh thöëng Àiïìu maâ hêìu nhû ai cuäng biïët laâ giaá ö tö taåi VN quaá cao, thuöåc daång nhêët nhò thïë giúái. Vaâ möåt trong nhûäng nguyïn nhên laâm cho giaá baán ö tö cao laâ nhûäng vêën àïì liïn quan àïën caác chñnh saách thuïë, trong àoá coá thuïë nhêåp khêíu, thuïë tiïu thuå àùåc biïåt.

C

hñnh vò vêåy, möîi khi coá nhûäng tin àöìn hoùåc caác dûå kiïën, àï xuêët naâo àoá liïn quan àïën caác loaåi thuïë naây thò ngay lêåp tûác thõ trûúâng nhöën nhaáo vaâ àûúng nhiïn seä coá nhûäng ngûúâi àûúåc lúåi, nhûng chùæc chùæn àoá khöng phaãi laâ ngûúâi tiïu duâng, thêm chñ laâ caã nhûäng nhaâ saãn xuêët, lùæp raáp trong nûúác. Tuy nhiïn, nhûäng thöng tin àoá cûá vêåy diïîn ra, ñt khi coá sûå nhanh choáng vaâo cuöåc cuãa nhûäng cú quan chuyïn traách, quaãn lyá.

Tûâ tin àöìn giaãm giaá Nùm 2014 laâ möåt nùm àûúåc xem laâ thaânh cöng lúán cuãa caác DN ö tö khi saãn lûúång baán haâng àaåt gêìn 160 ngaân xe, xêëp xó möëc kyã luåc àaä àûúåc xaác àõnh trïn thõ trûúâng ö tö VN tûâ trûúác àïën nay. Àuâng möåt caái, vaâo trung tuêìn thaáng 12/2014 röå lïn thöng tin giaá ö tö taåi VN seä giaãm maånh do thuïë nhêåp khêíu àöìng loaåt haå xuöëng.

Thöng tin naây chûa biïët coá lúåi cho ai, nhûng trûúác hïët àaä laâm cho Vama lo lùæng do lo ngaåi khaách haâng seä taåm dûâng yá àõnh mu axe, chúâ giaãm thuïë. Vama ngay lêåp tûác phaát ài thöng baáo khùèng àõnh chùæc chùæn rùçng cho duâ thïë naâo caác mûác thuïë suêët àöëi vúái mùåt haâng ötö vaâo nùm 2015 vêîn seä giûä nguyïn vaâ vò vêåy, hêìu nhû khöng coá chuyïån giaãm giaá baán leã ötö nhû möåt söë phûúng tiïån àaä dûå àoaán.

Trong vùn baãn gûãi caác cú quan truyïìn thöng, töí chûác àaåi diïån khöëi doanh nghiïåp saãn xuêët, lùæp raáp ötö taåi Viïåt Nam cho rùçng, viïåc möåt söë phûúng tiïån truyïìn thöng múái àêy àûa ra dûå baáo giaá baán leã ötö chúã ngûúâi dûúái 10 chöî ngöìi coá thïí giaãm àïën haâng trùm triïåu àöìng vaâo nùm 2015 seä dêîn àïën nhûäng hiïíu nhêìm vaâ bùn khoùn cho ngûúâi tiïu duâng. Nhûäng thöng tin maâ Vama àûa ra laâ hoaân toaân coá cú súã chùæc chùæn khi àïën thúâi àiïím naây vêîn chûa coá quyïët àõnh chñnh thûác naâo liïn quan àïën löå trònh giaãm thuïë ATIGA. Trong caác cuöåc tham vêën thuïë giûäa caác cú quan chûác nùng vaâ VAMA, mûác thuïë suêët thuïë nhêåp khêíu ötö CBU tûâ ASEAN vêîn àûúåc thöëng nhêët giûä mûác 50% vaâo nùm 2015.

Möåt vêën àïì liïn quan àïën thuïë tiïu thuå àùåc biïåt, VAMA cho biïët caác kiïën nghõ giaãm caác mûác thuïë suêët naây vêîn chûa àûúåc chêëp thuêån kïí caã vïì mùåt nguyïn tùæc. Trïn thûåc tïë, biïíu thuïë tiïu thuå àùåc biïåt àöëi vúái mùåt haâng ötö chúã ngûúâi dûúái 10 chöî ngöìi vêîn àang àûúåc giûä nguyïn. Àïën tùng thuïë xe sang Nïëu nhû thöng tin giaãm giaá maånh, haâng

Caác tin àöìn, nhûäng nöåi dung àang nghiïn cûáu, àïì xuêët àang laâm khaách haâng lêîn doanh nghiïåp àïìu böëi röëi trùm triïåu àöìng nïu úã trïn chó mang tñnh tin àöìn thò thöng tin tùng thuïë xe sang laåi úã daång àang àûúåc Böå Cöng Thûúng nghiïn cûáu, maâ theo àoá thuïë tiïu thuå àùåc biïåt àöëi vúái caác doâng xe sang vaâ siïu sang tùng kyã luåc lïn túái gêìn 200%. Ngûúåc laåi, nhûäng doâng xe coá dung tñch nhoã àûúåc aáp thuïë suêët thêëp, nhû xe dung tñch dûúái 1.5 lñt, seä chó aáp thuïë 30%, giaãm 15% so vúái mûác hiïån nay. Xe coá dung tñch tûâ trïn 1.52.0, thuïë suêët coá thïí giûä nguyïn laâ 45%.

Coá thïí, úã möåt goác àöå naâo àoá, maâ theo caác chuyïn gia nghiïn cûáu cuãa Böå Cöng Thûúng thò cú súã cuãa àïì xuêët trïn laâ hoaân toaân tuên theo tinh thêìn cuãa Chiïën lûúåc phaát triïín ngaânh ö tö vaâ Quy hoaåch phaát triïín ngaânh cöng nghiïåp ö tö àïën nùm 2020. Theo àoá, Thuã tûúáng àaä àöìng yá vúái 3 doâng xe ûu tiïn. Doâng thûá nhêët laâ xe taãi nhoã àa duång phuåc vuå cho nöng nghiïåp, xe khaách têìm trung, têìm ngùæn. Doâng thûá hai laâ xe ö tö con dûúái 9 chöî ngöìi laâ xe caá nhên, kñch thûúác nhoã, tiïu thuå ñt nùng lûúång vaâ giaá reã. Doâng thûá 3 laâ xe chuyïn duâng nhû xe chúã bï töng, xi teác, àùåc chuãng an ninh quöëc phoâng. Tuy nhiïn, thõ trûúâng xe sang, siïu sang àaä ngay lêåp tûác söi àöång hún rêët nhiïìu vaâ chûa coá dêëu hiïåu dûâng laåi. Caái lúåi tûâ thöng tin naây chûa ào àïëm àûúåc, nhûng trûúác hïët nhûäng DN nhêåp khêíu xe sang, xe siïu sang àûúåc dõp “vúá búã” nïëu coá nhûäng khaách haâng tin vaâo nghiïn cûáu, àïì xuêët naây. Cuäng cêìn lûu yá möåt àiïìu ö tö nhêåp khêíu nguyïn chiïëc

trong nùm 2014 àaä lêåp àónh vúái 72.000 xe, trõ giaá 1,57 tyã USD, trong àoá coá nhiïìu doâng xe sang vaâ siïu sang.

Cêìn thöng tin chñnh thûác Möåt chuyïn gia cao cêëp trong lônh vûåc ö tö nhêån àõnh vúái nhûäng trûúâng húåp nïu trïn, caác nhaâ quaãn lyá cêìn phaãi coá traách nhiïåm lïn tiïëng hoùåc khùèng àõnh, hoùåc phuã àõnh àïí traánh ai àoá “truåc lúåi”. Thûåc tïë thò vúái tin àöìn vaâ nghiïn cûáu nïu trïn àïën nay vêîn chûa coá cú quan quaãn lyá naâo khùèng àõnh hay phuã nhêån.

Trao àöíi vúái DDDN vïì viïåc Böå Cöng Thûúng àang nghiïn cûáu viïåc àiïìu chónh thuïë, trong àoá coá viïåc tùng thuïë àöëi vúái xe sang, siïu sang, öng Yoshihisa Maruta, TGÀ Cty Toyota VN cho biïët: “Chuáng töi chûa coá thöng tin chñnh thûác vïì viïåc naây vaâ chûa thêëy coá bêët cûá möåt quyïët àõnh cuå thïí naâo caã. Töi nghô, vïì vêën àïì naây coá nhiïìu quan àiïím khaác nhau, nhûng quan troång nhêët laâ hoaân toaân phuå thuöåc vaâo quyïët àõnh cuãa chñnh phuã. Nhûäng thöng tin nhû vêåy àang khiïën khaách haâng, doanh nghiïåp böëi röëi, taåo ra nhûäng biïën àöång ngoaâi mong muöën cho nïn àûâng àïí nhûäng àiïìu naây xêíy ra. Vúái caác chñnh saách thuïë thò phuå thuöåc vaâo quyïët àõnh cuãa chñnh phuã, nhûng phaãi mang tñnh lêu daâi, öín àõnh, theo àuáng löå trònh vaâ phaãi súám coá nhûäng thöng tin chñnh thûác, chñnh thöëng”.

Cêìn phaãi coá nhûäng thöng tin chñnh thûác tûâ caác cú quan quaãn lyá coá traách nhiïåm lïn tiïëng ngay lêåp tûác.

Lexus Viïåt Nam vûâa khai trûúng àaåi lyá Thùng Long. Laâ àaåi lyá chñnh haäng thûá hai cuãa Lexus taåi Viïåt Nam, Sau möåt nùm chñnh thûác ra mùæt taåi VN, mùåc duâ Lexus khöng àùåt muåc tiïu doanh söë trong ngùæn haån maâ têåp trung vaâo viïåc mang túái cho khaách haâng nhûäng traãi nghiïåm tuyïåt vúâi thöng qua nhûäng saãn phêím àùèng cêëp, hïå thöëng baán haâng vaâ dõch vuå tiïån ñch nhêët, nhûng doanh söë 385 xe vaâ 2,380 lûúåt dõch vuå goáp phêìn ghi dêëu êën khaá êën tûúång cho nùm àêìu hoaåt àöång thaânh cöng cuãa Lexus Viïåt Nam. “Vúái Lexus Thùng Long, chuáng töi bùæt àêìu möåt thûã thaách múái trong haânh trònh mang àïën nhûäng traãi nghiïåm tuyïåt vúâi vûúåt trïn sûå mong àúåi cho khaách haâng khu vûåc miïìn Bùæc.

Vúái tinh thêìn hiïëu khaách Omotenashi nöíi tiïëng cuãa ngûúâi Nhêåt, chuöîi dõch vuå chuyïn biïåt àùèng cêëp, cuâng khöng gian trûng baây tiïån nghi bêåc nhêët vaâ traân àêìy caãm xuác, chuáng töi tin seä mang àïën sûå thoaãi maái vaâ haâi loâng cao nhêët, cuäng nhû thoãa maän tûâng nhu cêìu nhoã nhêët túái tûâng khaách haâng.

LEXUS mong muöën thûã thaách vaâ seä khöng ngûâng nöî lûåc àïí trúã thaânh thûúng hiïåu xe sang söë 1 taåi Viïåt Nam trong thúâi gian túái– Öng Yoshihisa Maruta – TGÀ Cty ö tö Toyota Viïåt Nam chia seã.

Vúái diïån tñch xêy dûång laâ 2,300 m2 trong möåt khuön viïn röång 9.000 m2, LEXUS Thùng Long toåa laåc trïn võ trñ àùæc àõa vúái giao thöng vö cuâng thuêån tiïån taåi trung têm phaát triïín múái cuãa Haâ Nöåi, laâ núi giao cùæt cuãa hai con àûúâng Phaåm Huâng vaâ Dûúng Àònh Nghïå, xung quanh laâ caác trung têm mua sùæm lúán. Àûúåc phaát triïín theo tiïu chuêín cuãa Lexus toaân cêìu vúái yá tûúãng lêëy khaách haâng laâ trung têm, tûâng chi tiïët, tûâng khu vûåc, tûâng quy trònh taåi Lexus Thùng Long àïìu àûúåc trau chuöët kyä lûúäng àïí mang laåi nhûäng traãi nghiïåm tuyïåt vúâi nhêët cho khaách haâng theo àuáng tinh thêìn hiïëu khaách Omotenashi nöíi tiïëng cuãa ngûúâi Nhêåt: Thiïët kïë hiïån àaåi vaâ tinh tïë vúái yá tûúãng lêëy khaách haâng laâ trung têm, khöng gian sang troång vaâ ngêåp traân xuác caãm, xûúãng baão dûúäng vaâ baão trò hún 1.400 m2, coá 24 khoang sûãa chûäa àem laåi an têm tuyïåt àöëi cho khaách haâng vúái cöng nghïå hiïån àaåi, khöng gian saåch seä, thên thiïån vúái möi trûúâng ...

LINH NGUYÏN

Chevrolet Colorado ra mùæt 4 phiïn baãn taåi VN Cty TNHH General Motors Viïåt Nam vûâa ra mùæt toaân böå böën phiïn baãn cuãa doâng xe Chevrolet Colorado, bao göìm: Chevrolet Colorado LTZ 2.8L AT 4x4, Chevrolet Colorado LTZ 2.8L MT 4x4, Chevrolet Colorado LT 2.5L MT 4x4 vaâ Chevrolet Colorado LT 2.5L MT 4x2.

“Phên khuác baán taãi àaä chûáng kiïën sûå tùng trûúãng maånh meä úã mûác 168% so vúái nùm 2013 vaâ trúã thaânh möåt phên khuác hêëp dêîn

thu huát sûå tham gia cuãa caác haäng trïn thõ trûúâng. Toaân böå böën phiïn baãn cuãa doâng xe baán taãi nhêåp khêíu Chevrolet Colorado giuáp nêng cao võ thïë cuãa Chevrolet trïn thõ trûúâng, taåo ra thaách thûác cho caác àöëi thuã trong cuâng phên khuác”, öng Gaurav Gupta, Töíng Giaám àöëc GMVN cho biïët. Giaá baán tûâ 729 triïåu àöìng, àaä göìm thuïë GTGT. Xe nhêåp khêíu tûâ Thaái Lan vaâ baão haânh 100.000 km hoùåc 3 nùm vúái höåp söë vaâ cuåm àöång cú.

Truå súã: 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi ÀT: (84) 35742053 - 35742055 - 35743990 - 35771239 Fax: (84) 35742052 E- mail: toasoan@dddn.com.vn Web site: http://www.dddn.com.vn VÙN PHOÂNG ÀAÅI DIÏÅN:

TP Höì Chñ Minh: Lêìu 6, Söë 171, Voä Thõ Saáu, phûúâng 7, quêån 3, TP HCM; ÀT: (08) 39321702, 39321703, 39321730; Fax: (08) 39321704; Email: dddn-hcm@dddn.com.vn Cêìn Thú: 12 Hoaâ Bònh, quêån Ninh Kiïìu, TP Cêìn Thú; ÀT: 0710.3819345; Fax: 071.3819346; Email: dddn-cantho@dddn.com.vn

Àaâ•Nùéng: 33 Trêìn Kïë Xûúng, TP Àaâ Nùéng; ÀT/Fax: 0511.3583588 Haãi Phoâng: 11 Trêìn Phuá, quêån Ngö Quyïìn, TP Haãi Phoâng; ÀT: 031.3921117; Fax: 031.3686178; Email: dddn-haiphong@dddn.com.vn

Töíng biïn têåp :

PHAÅM NGOÅC TUÊËN

Phoá Töíng biïn têåp :

LAÅI HÚÅP NHÊN

Trûúãng ban Thû kyá - Biïn têåp :

NGUYÏÎN LINH ANH

Trònh baây :

QUÖËC AN - MINH ÀÛÁC

Liïn hïå quaãng caáo :

04. 35743990

Liïn hïå phaát haânh :

Chõ THANH LOAN: 04. 35743990

Giêëy pheáp xuêët baãn söë 1546 BC-GPXB cuãa Böå VHTT. In taåi Cöng ty in Tiïën Böå - 175 Nguyïîn Thaái Hoåc, Haâ Nöåi

HAÄ Y GOÅ I CHO CHUÁ N G TÖI lNöå i dung: 0903239584 lBaå n àoå c : 0904300337 lQuaã n g caá o : 0913022384 lPhaá t haâ n h: 0912410451

16

THÖNG TIN DOANH NGHIÏåP

DÀDN Söë 6 - Thûá Tû 21/1/2015