94_

Thñ àiïím aáp duång hoaá àún xaác thûåc

Coá nïn baán thûúng hiïåu DN ?

Söë 94 (1.784) - THÛÁ SAÁU 21/11/2014

Hotline: 0903239584 - 0904300337 Giaá: 3.900à

HÖÅI THAÃO KHOA HOÅC QUÖËC TÏË “BIÏÍN ÀÖNG - HÚÅP TAÁC VÒ AN NINH VAÂ PHAÁT TRIÏÍN KHU VÛÅC”:

LO NGAÅI HAÂNH ÀÖÅNG CUÃA TRUNG QUÖËC uTRANG 4

uTRANG 4

WTO ra phaán quyïët coá lúåi cho töm VN

MÖI TRÛÚÂNG KINH DOANH PHAÃI NGANG ASEAN-6

uTRANG 5

“Bùæt maåch” caác ngên haâng taái cú cêëu Kyâ 3: Ngên haâng Quöëc Dên àaä taái cêëu truác toaân diïån ra sao? uTRANG 6

ASEM: Tön troång quyïìn ngûúâi lao àöång uTRANG 10

DN bõ “moác tuái” tiïìn tyã Kyâ II: Cú quan chûác nùng vaâo cuöåc uTRANG 11

Sûác lao àöång coá àûúåc “mua àöåc quyïìn”? uTRANG 12

“Siïët” ngaânh bia lúåi bêët cêåp haåi uTRANG 14

Àoá laâ khùèng àõnh cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã trûúác cûã tri.

Thuã tûúáng khùèng àõnh, phêën àêëu nùm 2015, caác chó tiïu vïì möi trûúâng kinh doanh cuãa Viïåt Nam àaåt vaâ vûúåt mûác trung bònh cuãa caác nûúác ASEAN-6; tiïëp tuåc giaãm maånh thúâi gian thöng quan haâng hoáa xuêët nhêåp khêíu ngang bùçng vúái caác nûúác ASEAN-6... uTRANG 3

TIÏU ÀIÏÍM

Thûúác ào thûåc chêët DN uTRANG 15

Baâi toaán khoá cuãa MK

KINH TÏË ÀÕA PHÛÚNG

8

Thêìy “saáng” thò troâ múái “taåo”

“Cuá hñch” PCI cho Quaãng Ninh

öíi múái phûúng phaáp - àiïìu tûúãng àún giaãn nhûng ngaânh giaáo duåc àaä mêët caã möåt quaäng thúâi gian daâi àïí tòm “löëi ài” àuáng. Nhû nhêån xeát cuãa nguyïn Böå trûúãng Böå GD- ÀT, Nguyïîn Thiïån Nhên, àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc coá tûâ lêu nhûng chûa coá mö hònh hay phöí biïën röång raäi.

Trïn thûåc tïë, Böå Giaáo duåc & Àaâo taåo àaä coá nhiïìu cöë gùæng àïí keáo cöî xe giaáo duåc ra khoãi sa lêìy, vûåc giaáo duåc lïn nhùçm àaáp ûáng caác yïu cêìu bûác thiïët höåi nhêåp vaâ phaát triïín kinh tïë vaâ nguyïån voång chñnh àaáng cuãa ngûúâi dên àûúåc hûúãng möåt nïìn giaáo duåc cöng bùçng, dên chuã, hiïån àaåi.

(Xem tiïëp trang 3)

Nhùçm hûúáng túái phaát triïín Quaãng Ninh trúã thaânh tónh dõch vuå, cöng nghiïåp hiïån àaåi, laâ trung têm du lõch quöëc tïë, möåt trong nhûäng àêìu taâu kinh tïë cuãa miïìn Bùæc vaâ caã nûúác, àöìng thúâi nhùçm caãi thiïån maånh meä möi trûúâng àêìu tû, thuác àêíy thu huát àêìu tû, viïåc nêng cao chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) àang àûúåc tónh Quaãng Ninh chuá troång, quan têm.

À

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

GIAÃI THÛÚÃNG CHÊËT LÛÚÅNG QUÖËC GIA:

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

2

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

800

Thúâi sûå Viïåt - Àûác tiïëp tuåc Chûúng trònh àaâo taåo DN giai àoaån 2014 - 2016 Ngaây 19/11/2014, Böå Trûúãng Böå KH&ÀT Buâi Quang Vinh vaâ Phoá Thuã tûúáng kiïm Böå trûúãng Böå Kinh tïë vaâ nùng lûúång CHLB Àûác Sigmar Gabriel àaä kyá kïët “Tuyïn böë chung giûäa Böå KH&ÀT VN vaâ Böå Kinh tïë vaâ Nùng lûúång CHLB Àûác vïì Chûúng trònh húåp taác àaâo taåo DN giai àoaån 2014 – 2016”.

Theo àoá, hai bïn seä tiïëp tuåc chûúng trònh àaâo taåo DN giai àoaån 2014 – 2016. ÚÃ giai àoaån I vaâ II (tûâ nùm 2008 - 2013) cuãa chûúng trònh, VCCI vaâ InWent (nay laâ GIZ) àaä töí chûác 12 khoáa àaâo taåo cho hún 300 hoåc viïn DN àaä àûúåc trang bõ nhûäng kiïën thûác böí ñch àûúåc caã hai phña VN vaâ Àûác àaánh giaá cao.

Theo dûå kiïën, chûúng trònh húåp taác àaâo taåo DN Viïåt – Àûác giai àoaån 2014 - 2016 seä tiïëp tuåc muåc tiïu tùng cûúâng quan hïå kinh tïë, thûúng maåi hai nûúác noái riïng vaâ vúái caác nûúác chêu Êu noái riïng; àaâo taåo nguöìn nhên lûåc, àaâo taåo àöåi nguä nhaâ quaãn lyá… Viïåc thûåc hiïån giai àoaån tiïëp theo cuãa Chûúng trònh seä taåo àiïìu kiïån àaáp ûáng nhu cêìu àaâo taåo vaâ

DOANH NHÊN VIÏËT

Böå chó nïn giûä vai troâ thêím àõnh

T

phaát triïín nguöìn nhên lûåc cho caác DN cuäng nhû múã ra caác cú höåi húåp taác giûäa caác DN hai nûúác.

QUÖËC ANH

Gian haâng VN thu huát khaách Quöëc tïë taåi Höåi chúå Big 5 Dubai 2014 Lêìn thûá hai hiïån diïån Höåi chúå àûúåc xïëp vaâo haâng lúán nhêët thïë giúái vïì Vêåt liïåu xêy dûång vaâ trang trñ nöåi thêët – Höåi chúå Big 5 – diïîn ra taåi Dubai, thuöåc Caác Tiïíu vûúng quöëc AÃ rêåp Thöëng nhêët, gian haâng VN àaä taåo ra möåt cuöåc trònh diïîn êën tûúång trûúác caác khaách haâng quöëc tïë.

Höåi chúå nùm nay diïîn ra tûâ ngaây 17 - 20/11, vúái sûå tham gia trûng baây haâng hoáa – dõch vuå cuãa trïn 2.700 DN tûâ 60 quöëc gia, dûå kiïën thu huát trïn 70.000 khaách thûúng maåi bao göìm caác chuã àêìu tû, caác nhaâ thêìu, chuyïn gia xêy dûång, chuyïn gia thiïët kïë, nhaâ cung cêëp tûâ khùæp núi trïn thïë giúái..

Tham gia gian haâng, caác DN VN mang àïën nhiïìu doâng saãn phêím àa daång, tûâ nhûäng saãn phêím quen thuöåc àaä nhiïìu nùm khùèng àõnh àûúåc chöî àûáng úã thõ trûúâng trong nûúác nhû: Khoáa Viïåt Tiïåp, Nhûåa Àaåt Hoâa, Caáp àiïån Hoaâng Phaát, Àaá tûå nhiïn Toaân Thùæng… àïën nhûäng haâng hoáa - dõch vuå cöng nghïå cao lêìn àêìu tiïn goáp mùåt taåi nhû Kyä thuêåt nïìn moáng Fecon, phêìn mïìm Smart Home

cuãa Bkav.

Gian haâng VN taåi Big 5 2014 tiïëp nöëi sûå thaânh cöng cuãa 4 lêìn töí chûác Gian haâng VN taåi 4 Höåi chúå quöëc tïë lúán trong nùm 2014, nùçm trong chûúng trònh höî trúå DN àûa haâng hoáa – dõch vuå ra thõ trûúâng quöëc tïë theo mö hònh “Àaân chim bay” cuãa VChoice Dubai - töí chûác Xuác tiïën thûúng maåi - Kïët nöëi Kinh doanh trûåc thuöåc Hoåc viïån Doanh Nhên LP Viïåt Nam. Öng Nguyïîn Liïn Phûúng - Chuã tõch VChoice Dubai cho biïët, ngoaâi caác DN tham gia gian haâng, trong dõp diïîn ra Höåi chúå Big 5 Dubai 2014 coân coá gêìn 30 DN ài khaão saát thõ trûúâng Dubai àïí tòm hiïíu vïì cú höåi àûa saãn phêím thêm nhêåp vaâo thõ trûúâng vaâ chuêín bõ cho viïåc tham gia Höåi chúå trong caác kyâ tiïëp theo.

Hiïåu ûáng töët tûâ Höåi chúå Big 5 2014 àaä múã ra caánh cûãa lúán cho caác DN hoaåt àöång trong lônh vûåc xêy dûång cuãa VN vûún ra thõ trûúâng quöëc tïë.

T.HÛÚNG

Khuyïën caáo àöëi vúái DNXK thuãy saãn sang Ai Cêåp Trûúác tònh traång caác nhaâ nhêåp khêíu Ai Cêåp thûúâng khiïëu naåi haâng thuãy saãn VN chêët lûúång khöng àöìng àïìu, khöng vûúåt qua àûúåc kiïím tra vïì an toaân thûåc phêím nïn viïåc thöng quan khoá khùn, gêy thïm nhiïìu chi phñ taåi caãng nhû chi phñ lûu kho, baäi, chi phñ àiïån… Thûúng vuå Àaåi sûá quaán VN taåi Ai Cêåp, Vuå Thõ trûúâng Chêu Phi, Têy AÁ, Nam AÁ (Böå Cöng Thûúng) vûâa àûa ra 3 khuyïën caáo àöëi vúái caác DN XK thuãy saãn VN. Thûá nhêët, cêìn àaãm baão chêët lûúång haâng hoáa XK luön öín àõnh àïí traánh gùåp khoá khùn khi cú quan chûác nùng cuãa Ai Cêåp kiïím tra an toaân thûåc phêím; Thûá hai, khi àaâm phaán vaâ kyá kïët húåp àöìng vúái àöëi taác Ai Cêåp, caác DN nïn lûåa choån caác phûúng thûác

giao haâng, phûúng thûác thanh toaán maâ lúåi thïë khöng quaá nghiïng vïì phña ngûúâi mua, traánh hiïån tûúång phña NK khöng nhêån haâng àïí eáp giaãm giaá; Thûá ba, húåp àöìng phaãi coá quy àõnh cú quan giaãi quyïët tranh chêëp (troång taâi hay toâa aán) àïí laâm cú súã cho viïåc giaãi quyïët khi phaát sinh tranh chêëp.

Thuãy haãi saãn luön laâ mùåt haâng xuêët khêíu haâng àêìu cuãa VN sang Ai Cêåp, nùm 2013 XK thuãy saãn sang Ai Cêåp àaåt 57,2 triïåu USD, 9 thaáng àêìu nùm 2014, caá tra tiïëp tuåc chiïëm túái 62% giaá trõ XK thuãy saãn sang Ai Cêåp, àaåt 35,8 triïåu USD, Töm suá laâ mùåt haâng thuãy saãn coá giaá trõ lúán thûá 3 àûúåc xuêët khêíu sang Ai Cêåp, vúái kim ngaåch 1,1 triïåu USD trong 9 thaáng àêìu nùm 2014.

Q.A

Nêng cao khaã nùng tiïëp cêån vöën cuãa caác DNNVV “Khöng coá taâi saãn àaãm baão, nhûng nïëu coá phûúng aán kinh doanh khaã thi, caác DNNVV hoaân toaân coá thïí tiïëp cêån nguöìn vöën vay ûu àaäi tûâ caác ngên haâng cuäng nhû caác quyä àêìu tû” - Thöng tin naây vûâa àûúåc Àaåi diïån Hiïåp höåi DNNVV VN khùèng àõnh taåi Höåi thaão “Nêng cao khaã nùng tiïëp cêån vöën cuãa caác DNNVV trong böëi caãnh VN höåi nhêåp Cöång àöìng Kinh tïë ASEAN 2015” vûâa diïîn ra taåi Haâ Nöåi.

Trong cöång àöìng DN VN thò DNNVV laâ loaåi hònh DN chiïëm àa söë vaâ chuã yïëu trong nïìn kinh tïë.

Haâng nùm, DNNVV taåo thïm 500.000 lao àöång múái, sûã duång túái 51% lao àöång xaä höåi vaâ àoáng goáp hún 40% GDP… Tuy nhiïn, hiïån nay chó coá 30% caác DNNVV tiïëp cêån àûúåc nguöìn vöën tûâ ngên haâng, 70% coân laåi phaãi tiïëp tuåc sûã duång nguöìn vöën tûå coá hoùåc vay tûâ nguöìn vöën khaác vúái chi phñ vöën rêët cao. Àïí giaãi quyïët vêën àïì tiïëp cêån vöën vay cho caác DNNVV, Àaåi diïån Hiïåp höåi DNNVV kiïën nghõ 4 giaãi phaáp.

Thûá nhêët, cêìn höî trúå DNNVV caác vêën àïì liïn quan thõ trûúâng, àêët àai, vöën ûu àaäi, cöng nghïå, àaâo taåo vaâ quaãn lyá trïn nïìn taãng àêíy nhanh tiïën trònh caãi caách thïí chïë, minh baåch hoáa thöng tin, thaáo gúä caác raâo caãn vïì thuã tuåc haânh chñnh vaâ sûå “saâng loåc” maånh DN. Thûá hai, cêìn àöíi múái caách thûác tiïëp cêån phuâ húåp Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

tyã laâ söë tiïìn Böå GD&ÀT àïì xuêët àïí thay àöíi chûúng trònh saách giaáo khoa theo àïì xuêët múái nhêët cuãa Böå naây.

hún trong hoaåt àöång tñn duång vaâ baão laänh tñn duång ngên haâng theo hûúáng têåp trung troång têm, troång àiïím.

Thûá ba, phaãi nêng cao khaã nùng tiïëp cêån tñn duång cuãa khu vûåc smes àùåt trong quan hïå gùæn boá hûäu cú giûäa huy àöång, têåp trung coá hiïåu qur moåi nguöìn lûåc taâi chñnh vúái chi phñ húåp lyá, tûâng bûúác thiïët lêåp caác àõnh chïë, thïí chïë taâi chñnh àùåc thuâ.

Thûá tû, thuác àêíy tùng trûúãng tñn duång bïìn vûäng, khöng tùng gaánh nùång ruãi ro cho caác ngên haâng thûúng maåi, phaát huy mö hònh “caã hïå thöëng chñnh trõ cuâng vaâo cuöåc vúái ngên haâng”.

Tûâ goác nhòn cuãa ngûúâi laâm ngên haâng, öng Trêìn Trung Kiïn – Phoá Giaám àöëc Khöëi Khaách haâng DN phuå traách miïìn Bùæc, Ngên haâng TMCP Kyä thûúng (Techcombank) cho rùçng, caác chuã DN nïn nêng cao tñnh minh baåch trong baáo caáo taâi chñnh cuãa DN; Nêng cao hiïåu quaã trong hoaåt àöång kinh doanh cuãa DN; Cúãi múã vúái ngên haâng caác thöng tin vïì doanh nghiïåp vaâ chuã DN. Ngoaâi ra, coân cêìn coá sûå cam kïët cuãa chuã DN trong viïåc thûåc hiïån caác phûúng aán kinh doanh vaâ vay vöën; Vöën tûå coá tham gia; taâi saãn baão laänh cuãa chuã DN. Möåt yïëu töë khaác cuäng rêët quan troång, àoá laâ DN cêìn tòm hiïíu kyä vïì caác saãn phêím/dõch vuå/núi giao dõch cuãa ngên haâng trûúác khi àïì xuêët vay; àöìng thúâi tham gia vaâo caác chuöîi taâi trúå cuãa ngên haâng.

DOAÄN HIÏÌN

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

hûâa nhêån rùçng, viïåc biïn soaån chûúng trònh saách giaáo khoa (SGK) laâ cêìn thiïët, tuy nhiïn chuáng ta cuäng cêìn phaãi bûúác nhûäng bûúác ài thêån troång vaâ chùæc chùæn, thaâ chêåm möåt chuát coân hún àïí diïîn ra tònh traång “viïåt võ” trong giaáo duåc. Àöìng yá laâ úã ta hiïån nay, nhûäng ngûúâi biïn soaån SGK coá kinh nghiïåm khöng nhiïìu. Nhûng súã dô coá tònh traång àoá laâ vò chuáng ta bao cêëp vaâ àöåc quyïìn trong lônh vûåc naây quaá lêu, chùèng khaác naâo nhûäng kiïën truác sû vaâ kyä sû taâi nùng khöng thïí tham gia thiïët kïë vaâ thi cöng khi khöng coá àêëu thêìu cöng khai vaâ minh baåch maâ chó coá phûúng aán “chó àõnh thêìu”. Trong giaáo duåc àaåi hoåc hiïån nay, möîi mön hoåc coân lûu haânh nùm, baãy böå giaáo trònh khaác nhau thò khöng leä àöåi nguä chuyïn gia vïì giaáo duåc phöí thöng caã nûúác khöng coá àûúåc nùm, ba nhoám soaån giaã coá nùng lûåc biïn soaån SGK coá chêët lûúång cho tûâng mön hoåc ? Cêìn lûu yá rùçng, nhûäng nhoám chuyïn gia naây khöng phaãi tuây tiïån muöën viïët gò thò viïët trong SGK maâ hoå phaãi cùn cûá trïn chûúng trònh chuêín do Böå ban haânh vaâ chó khi naâo àûúåc höåi àöìng chó àaåo thêím àõnh vaâ chuêín y thò saách cuãa hoå múái àûúåc lûu haânh trong nhaâ trûúâng. Hoå phaãi àêìu tû cöng sûác vaâ thúâi gian, lao têm khöí trñ, thûúâng xuyïn böí sung, sûãa chûäa thò saách cuãa hoå múái àûúåc ûa chuöång vaâ sûã duång röång raäi. Bûúác àêìu coá thïí chûa coá nhiïìu böå SGK hoaân thiïån nhûng caách laâm naây laâ hûúáng ài àuáng àùæn àïí taåo möi trûúâng caånh tranh laânh maånh cho chêët lûúång SGK ngaây caâng nêng cao.

Trong viïåc naây, nïëu Böå GD&ÀT vêîn giûä quan àiïím chuã trò biïn soaån möåt böå saách chuêín - taåm goåi laâ böå saách “mêîu” - vaâ hïå thöëng NXB Giaáo duåc vêîn àaãm àûúng toaân böå viïåc xuêët baãn vaâ phaát haânh SGK thò tònh hònh seä vêîn nhû cuä vaâ khoá maâ khuyïën khñch sûå saáng taåo trong viïët saách, laâm saách. Do àoá, Böå GD- ÀT chó nïn àûáng ra chuã trò töí chûác xêy dûång vaâ thêím àõnh nöåi dung chûúng trònh, coân muöën thêím àõnh khaách quan thò khöng chó coá ngûúâi cuãa Böå trong höåi àöìng thêím àõnh maâ coá ngûúâi trong nhiïìu ngaânh khaác.

Töi cuäng phaãi noái thïm rùçng, viïåc laâm SGK phûác taåp hún nhiïìu laâm möåt dûå aán vò cêìn coá sûå phöëi húåp cuãa nhiïìu ngûúâi. Phöëi húåp nhû thïë naâo cêìn àûúåc thiïët kïë trûúác. Theo thöng lïå quöëc tïë, cêìn coá hai nhoám àöåc lêåp, möåt nhoám laâm chûúng trònh, möåt nhoám viïët saách. Nhoám laâm chûúng trònh thêím àõnh cöng viïåc cuãa nhoám viïët saách, nhoám viïët saách phaãn biïån laåi nhoám laâm chûúng trònh trïn cú súã nhûäng bêët cêåp gùåp phaãi trong quaá trònh viïët saách.

Coá leä, cêu chuyïån vïì biïn soaån chûúng trònh SGK cuãa Àïì aán àöíi múái giaáo duåc phöí thöng seä vêîn tiïëp tuåc noáng lïn tûâng ngaây nïëu nhû chuáng ta khöng thöëng nhêët àûúåc quan àiïím, ai seä àûáng ra biïn soaån vaâ ai chõu traách nhiïåm vïì nöåi dung.

Nhûng duâ laâ ai àûáng ra biïn soaån, thò chêët lûúång SGK vêîn phaãi àùåt lïn haâng àêìu vaâ phaãi khùæc phuåc triïåt àïí nhûäng vïët xe àöí, àïí laåi dû luêån khöng töët tûâ nhûäng àúåt biïn soaån trûúác.

TS NGUYÏÎN TIÏËN LUÊÅN

- Chuã tõch HÀQT Trûúâng ÀH Nguyïîn Traäi

6 giaãi phaáp gúä khoá cho DNNVV

T

rong nhûäng nùm qua, khu vûåc DNNVV àang chõu rêët nhiïìu thiïåt thoâi vïì chñnh saách vaâ gùåp khoá khùn hêìu nhû toaân diïån nhû nhu cêìu suåt giaãm, khoá khùn vïì tiïëp cêån vöën, khoá khùn do caác chñnh saách vô mö... Àïí goáp phêìn thaáo gúä khoá khùn cho caác DN, theo töi, bïn caånh sûå giuáp sûác cuãa Chñnh quyïìn, cuãa ngên haâng, cuãa cú chïë chñnh saách, DN cuäng cêìn phaãi tûå cûáu mònh. Àïì laâm àûúåc àiïìu naây, töi xin maånh daån àïì xuêët 6 giaãi phaáp: Thûá nhêët, nêng cao hiïåu quaã quaãn trõ DN, àùåc biïåt quaãn trõ hiïåu quaã taâi chñnh, quaãn trõ doâng tiïìn (nhû sûã duång vöën bïìn vûäng, vöën chuã súã hûäu trïn töíng vöën khöng thêëp hún 50%, àaãm baão traång thaái doâng tiïìn dûúng trong nöåi kyâ kinh doanh, duy trò doâng tiïìn mùåt vaâ tiïìn gûãi ngên haâng lúán hún nhu cêìu chi thûúâng xuyïn hai thaáng, doâng tiïìn roâng tûâ hoaåt àöång kinh doanh phaãi bùçng töëi thiïíu 20% so vúái núå daâi haån, khöng àêìu tû quaá 30% vöën chuã súã hûäu cuãa cöng ty vaâo dûå aán múái).

Thûá hai, tùng cûúâng töëc àöå tin cêåy vúái ngên haâng bùçng caác phûúng thûác nhû baáo caáo minh baåch hún vïì taâi chñnh vaâ kiïím toaán taâi chñnh, tùng cûúâng kyã luêåt taâi chñnh àïí tùng niïìm tin vaâ hiïåu quaã trõ doanh nghiïåp. Cêìn minh baåch vaâ thùèng thùæn trong thöng tin kinh doanh vaâ thûåc traång quaãn trõ taâi chñnh àïí ngên haâng coá bûác tranh töíng thïí cuâng húåp taác thaáo gúä vûúáng mùæc taâi chñnh.

Thûá ba, DN cêìn àaãm baão tñnh chñnh trûåc trong giao dõch vúái ngên haâng vïì cam kïët doâng tiïìn, khöng nïn luác trûúác khi vay coá cam kïët sau àoá thay àöíi doâng tiïìn vïì ngên haâng khaác laâm mêët niïìm tin tûâ ngên haâng.

Thûá tû, maånh daån tham gia àöëi ngoaåi, thaáo gúä khoá khùn vaâ xêy dûång quan hïå húåp taác giûäa caác chuã thïí chñnh cuãa nïìn kinh tïë laâ chñnh quyïìn, ngên haâng vaâ hiïåp höåi DN àïí hïå thöëng nïìn kinh tïë vêån haânh öín àõnh, hiïåu quaã.

Thûá nùm, tham gia caác hiïåp höåi, liïn kïët vúái caác DN àïí vêån duång caác nguöìn lûåc, giaãm caác chi phñ vaâ tùng khaã nùng caånh tranh; Giaãm giao lûu hònh thûác, nhòn nhêån vaâ xaác àõnh àuáng caác khoá khùn hiïån taåi vïì vöën, àïí coá caác giaãi quyïët roä raâng, quyïët àoaán vaâ maånh meä trong viïåc xûã lñ khoá khùn àïí tûâng bûúác vûåc dêåy hoaåt àöång kinh doanh cuãa mònh.

Thûá saáu, phöëi húåp vúái Hiïåp höåi vaâ quyä baão laänh tñn duång àïí àûúåc höî trúå baão laänh àaáp ûáng caác tiïu chuêín quy àõnh cuãa quyä cuäng nhû taåo àöå tin cêåy àïí viïåc húåp taác thûåc hiïån thaáo gúä khoá khùn àaåt hiïåu quaã vaâ taåo niïìm tin lêu daâi.

Mùåc duâ caác DNNVV hiïån taåi vêîn coân nhiïìu khoá khùn trûúác mùæt, nhûng vúái nhûäng tñn hiïåu töët tûâ caác chñnh saách vô mö thúâi gian qua, sûå quan têm cuãa caác cêëp chñnh quyïìn vaâ vúái tin thêìn baãn lônh vûúåt qua khoá khùn cuãa tûâng DN, sûå àöìng loâng cuãa caác thïí chïë nïìn kinh tïë vaâ sûå húåp taác, giaãi quyïët coá traách nhiïåm tûâ cú quan quaãn lñ nhaâ nûúác, ngên haâng, hiïåp höåi vaâ DN, khoá khùn chùæc chùæn seä àûúåc àêíy luâi.

LYÁ ÀÒNH QUÊN

- TGÀ Cöng ty CP SQ Viïåt Nam Caác baâi viïët cuäng nhû kiïën nghõ, àoáng goáp, chia seã cuãa doanh nhên xin gûãi vïì: doanhnhanviet@dddn.com.vn

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

68

3

Àöëi thoaåi

laâ chó söë nùng lûåc caånh tranh cuãa VN theo Baáo caáo nùng lûåc caånh tranh toaân cêìu cöng böë thaáng 9/2014 cuãa Diïîn àaân Kinh tïë Thïë giúái.

Möi trûúâng kinh doanh phaãi ngang ASEAN-6 Àoá laâ khùèng àõnh cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã trûúác cûã tri.

Thuã tûúáng khùèng àõnh, phêën àêëu nùm 2015, caác chó tiïu vïì möi trûúâng kinh doanh cuãa Viïåt Nam àaåt vaâ vûúåt mûác trung bònh cuãa caác nûúác ASEAN-6; tiïëp tuåc giaãm maånh thúâi gian thöng quan haâng hoáa xuêët nhêåp khêíu ngang bùçng vúái caác nûúác ASEAN-6...

B

aáo caáo tònh hònh kinh tïë, xaä höåi cuãa àêët nûúác, Thuã tûúáng cho biïët, mûác núå cöng àaä nùçm trong giúái haån an toaân cho pheáp cuãa Quöëc höåi. Núå nûúác ngoaâi chuã yïëu laâ vay ûu àaäi vúái thúâi haån bònh quên 20 nùm, mûác laäi suêët 1,6%. Tûâ àêìu kyâ hoåp Quöëc höåi àïën nay, Chñnh phuã àaä nhêån àûúåc 149 phiïëu chêët vêën, trong àoá coá 17 phiïëu chêët vêën Thuã tûúáng. Caác vùn baãn traã lúâi cuäng àaä àûúåc gûãi àïën tûâng àaåi biïíu.

Núå xêëu àaä àûúåc kiïím soaát Möåt trong nhûäng vêën àïì àûúåc nhiïìu ÀB quan têm laâ vêën àïì xûã lyá núå xêëu, trong àoá cêìn laâm roä núå xêëu cuãa ngên haâng. ÀB Thên Àûác Nam (Àoaân ÀB TP Àaâ Nùéng) cho rùçng, núå xêëu àaä vûúåt khaã nùng xûã lyá cuãa ngên haâng thûúng maåi, laâm nïìn kinh tïë trò trïå, aãnh hûúãng àïën nïìn kinh tïë vô mö.

Ngên haâng nhaâ nûúác àaä cöë gùæng nhûng thiïëu sûå can thiïåp cuãa Chñnh phuã, maâ àïí giaãi quyïët thò cêìn phaãi coá sûå àöång böå göìm giaãi phaáp, nguöìn lûåc... thò núå xêëu múái giaãm, múái keáo àûúåc nïìn kinh tïë khoãi trò trïå. Öng Nam chêët vêën: "Chñnh phuã coá chuã trûúng gò giaãi quyïët?".

"Chuáng ta khöng coá vaâ khöng duâng ngên saách àïí giaãi quyïët núå xêëu ngên haâng. Chuáng ta vêîn coá caách àïí giaãi quyïët.

Theo tñnh toaán, àïën nùm 2015, núå xêëu trong hïå thöëng tñn duång seä trúã vïì mûác khoaãng 3%, úã mûác thöng thûúâng núå xêëu cuãa caác töí chûác tñn duång" - Thuã tûúáng nhêën maånh vaâ cho hay Quöëc höåi cuäng àaä nhêën nuát thöng qua nghõ quyïët ngên saách, vò vêåy seä khöng coân khoaãn naâo cho viïåc naây.

Thûåc tïë, nhòn laåi nhûäng thúâi àiïím àûúåc cho laâ cûåc kyâ khoá khùn cuãa hïå thöëng ngên haâng, núå xêëu úã mûác baáo àöång. Nïëu nhû thaáng 9/2012 tyã lïå núå xêëu cuãa caác töí chûác tñn duång lïn àïën 17%. Núå xêëu laâm cho nhiïìu DN khöng vay àûúåc vöën, saãn xuêët

Thuã tûúáng Chñnh phuã trong phiïn chêët vêën vaâ traã lúâi chêët vêën taåi kyâ hoåp thûá Taám, QH khoáa XIII kinh doanh khoá khùn àònh trïå, aãnh hûúãng àïën viïåc laâm, àúâi söëng vaâ tùng trûúãng kinh tïë. Núå xêëu coân laâm cho tònh hònh taâi chñnh cuãa caác töí chûác tñn duång khöng laânh maånh, thanh khoaãn khoá khùn, möåt söë ngên haâng thûúng maåi àûáng trûúác nguy cú àöí vúä, àe doåa an toaân hïå thöëng vaâ öín àõnh kinh tïë vô mö.

Chñnh phuã àaä baáo caáo Böå Chñnh trõ, Quöëc höåi vaâ phï duyïåt caác Àïì aán cú cêëu laåi töí chûác tñn duång vaâ xûã lyá núå xêëu. Muåc tiïu cuãa xûã lyá núå xêëu laâ caãi thiïån thanh khoaãn, tònh hònh taâi chñnh, nêng cao hiïåu quaã hoaåt àöång cuãa caác töí chûác tñn duång, àaáp ûáng yïu cêìu vöën cho phaát triïín kinh tïë xaä höåi vaâ baão àaãm an toaân hïå thöëng.

Nhúâ sûå nöî lûåc cuãa Chñnh phuã, trûåc tiïëp laâ Ngên haâng Nhaâ nûúác, àïën thaáng 10/2014, chuáng ta àaä xûã lyá àûúåc 54,3% töíng söë núå xêëu àûúåc xaác àõnh taåi thúâi àiïím thaáng 9/2012 (465 nghòn tyã àöìng). Nhûäng giaãi phaáp chuã yïëu nhû: Thu höìi núå, cú cêëu laåi núå, sûã duång dûå phoâng ruãi ro, baán núå vaâ taâi saãn baão àaãm, trong àoá coá baán núå xêëu cho Cty quaãn lyá taâi saãn cuãa caác töí chûác tñn duång (VAMC). Cty naây àaä mua gêìn 95 nghòn tyã àöìng núå xêëu. Theo àaánh giaá cuãa Ngên haâng Nhaâ nûúác, tyã lïå núå xêëu àïën cuöëi thaáng 9 khoaãng 5,4%, ûúác àïën cuöëi nùm 2014 coân khoaãng 3,7 - 4,2% . Nùng lûåc quaãn trõ, tònh hònh taâi chñnh, thanh khoaãn cuãa caác töí chûác tñn duång àûúåc caãi thiïån, àaáp ûáng cú baãn vöën cho yïu cêìu saãn xuêët kinh doanh vaâ baão àaãm an toaân hïå thöëng.

Nöî lûåc caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû kinh doanh Theo nhiïìu ÀB, thúâi gian qua, möi trûúâng àêìu tû kinh doanh nûúác ta coân nhiïìu haån chïë, caãi thiïån coân chêåm, aãnh hûúãng àïën thu huát àêìu tû, hiïåu quaã saãn xuêët kinh doanh vaâ sûác caånh tranh. Àêy thûåc sûå laâ möåt àiïím ngheän chñnh cuãa nïìn kinh tïë VN nïëu khöng thoaát ra àûúåc thò chuáng ta seä maäi luêín quêín trong caái “bêîy cuãa thu nhêåp trung bònh” nhû nhiïìu chuyïn gia quöëc tïë àaä caãnh baáo. Haån chïë naây cuäng laâ nöîi bùn khoùn cuãa nhiïìu ÀB Quöëc höåi taåi phiïn chêët vêën Chñnh phuã.

Traã lúâi chêët vêën ÀB Quöëc höåi, Thuã tûúáng Nguyïîn Têën Duäng cho biïët, thúâi gian túái, Chñnh phuã àïì ra möåt söë giaãi phaáp phaát triïín kinh tïë göìm àêíy maånh taái cú cêëu nöng nghiïåp gùæn vúái xêy dûång nöng thön múái, tùng caác saãn phêím nöng nghiïåp coá lúåi thïë; Hiïån àaåi hoáa cöng nghïå trong caác DN, phaát triïín nhanh cöng nghiïåp phuå trúå; Phaát triïín maånh vaâ toaân diïån nguöìn nhên lûåc, trong àoá chuá troång àaâo taåo hïå àaåi hoåc, àêíy nhanh àaâo taåo nghïì chêët lûúång cao; Thu huát nhaâ àêìu tû saãn xuêët saãn phêím cöng nghïå cao; Thûåc hiïån nhêët quaán cú chïë thõ trûúâng, àêíy nhanh taái cú cêëu, taåo àiïìu kiïån àïí phaát triïín kinh tïë tû nhên... “Nhûäng giaãi phaáp naây seä àûúåc thûåc hiïån àöìng böå, maånh meä” - Thuã tûúáng nhêën maånh.

Cuäng theo Thuã tûúáng, trong nùm 2015 vaâ thúâi gian túái, Chñnh phuã têåp trung vaâo 3 àöåt phaá àûúåc cho laâ chiïën lûúåc

Trong nùm 2015 vaâ thúâi gian túái, Chñnh phuã têåp trung vaâo 3 àöåt phaá àûúåc cho laâ chiïën lûúåc.

göìm: tiïëp tuåc hoaân thiïån thïí chïë kinh tïë thõ trûúâng àõnh hûúáng XHCN; àöåt phaá vïì con ngûúâi tûác laâ àaâo taåo nguöìn nhên lûåc chêët lûúång cao; àöåt phaá vïì taái cú cêëu gùæn vúái chuyïín àöíi mö hònh tùng trûúãng, nêng cao nùng suêët, hiïåu quaã vaâ sûác caånh tranh cuãa nïìn kinh tïë.

Trong thúâi gian qua, àïí caãi thiïån möi trûúâng kinh doanh, nêng cao nùng lûåc caånh tranh, Chñnh phuã àaä ban haânh Nghõ quyïët vaâ chó àaåo thûåc hiïån quyïët liïåt, àöìng böå nhiïìu giaãi phaáp, nhêët laâ caãi caách thuã tuåc haânh chñnh trong caác lônh vûåc vïì thuïë, haãi quan, baão hiïím xaä höåi, cêëp pheáp xêy dûång, àêët àai, tiïëp cêån àiïån nùng, thaânh lêåp, giaãi thïí DN, thuã tuåc àêìu tû...

Cuâng vúái àoá, Chñnh phuã àaä ban haânh vaâ sûãa àöíi, böí sung nhiïìu vùn baãn phaáp quy nhùçm àêíy maånh caãi caách, àún giaãn hoáa thuã tuåc haânh chñnh vïì thuïë vaâ thaáo gúä khoá khùn cho DN. Trong nùm 2014, bùçng viïåc àêíy maånh kï khai thuïë àiïån tûã, thúâi gian nöåp thuïë cuãa DN giaãm tûâ 537 giúâ/nùm xuöëng coân 247 giúâ/nùm. Chñnh phuã cuäng chó àaåo àêíy nhanh viïåc triïín khai Cú chïë möåt cûãa quöëc gia taåi caãng biïín, Cú chïë möåt cûãa haãi quan quöëc gia. Thúâi gian thûåc hiïån thuã tuåc haânh chñnh vïì, baão hiïím xaä höåi, thaânh lêåp, töí chûác laåi, giaãi thïí DN vaâ nhiïìu thuã tuåc khaác àïìu àûúåc giaãm khoaãng 50%.

Tûâ nhûäng nöî lûåc trïn, Möi trûúâng kinh doanh cöng böë thaáng 10/2014 cuãa Ngên haâng Thïë giúái àaä xïëp haång möi trûúâng kinh doanh cuãa VN tùng 21 bêåc, tûâ 99 lïn 78/189. Theo Baáo caáo nùng lûåc caånh tranh toaân cêìu cöng böë thaáng 9/2014 cuãa Diïîn àaân Kinh tïë Thïë giúái, chó söë nùng lûåc caånh tranh cuãa VN tùng 2 bêåc, tûâ 70 lïn 68/148 nïìn kinh tïë. Caác töí chûác xïëp haång tñn nhiïåm quöëc tïë àaä nêng mûác xïëp haång tñn nhiïåm cuãa VN (Moodys nêng tûâ mûác B2 lïn B1, Fitch nêng tûâ B+ lïn BB- vaâ àïìu àaánh giaá vúái triïín voång öín àõnh).

Mùåc duâ àaä coá nhiïìu caãi thiïån, nhûng möi trûúâng kinh doanh vaâ nùng lûåc caånh tranh cuãa nûúác ta so vúái caác nûúác trong khu vûåc coân thêëp. Theo àaánh giaá cuãa WEF vïì nùng lûåc caånh tranh: Singapore xïëp thûá 02, Malaysia thûá 20, Thaái Lan thûá 31, Indonesia thûá 34, Philippines thûá 52, VN thûá 68. Chñnh vò vêåy, theo caác ÀB, nhûäng thûá haång naây buöåc Chñnh phuã phaãi tiïëp tuåc coá nhûäng caãi caách maånh meä hún nûäa. Chñnh phuã phêën àêëu nùm 2015, caác chó tiïu vïì möi trûúâng kinh doanh cuãa nûúác ta àaåt vaâ vûúåt mûác trung bònh cuãa caác nûúác ASEAN-6. Àêy laâ tiïìn àïì quan troång trong viïåc nêng cao nùng lûåc caånh tranh quöëc gia trong thúâi gian túái.

BAÁ TUÁ

TIÏU ÀIÏÍM

Thêìy “saáng”...

(Tiïëp theo trang 1) Tuy nhiïn, vúái nhûäng gò àang töìn taåi trong ngaânh giaáo duåc hiïån nay thò yïu cêìu bûác thiïët nhêët laâ cêìn phaãi coá chiïën lûúåc thay àöíi phûúng phaáp daåy hoåc. Nhûng, àïí àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc thaânh cöng, thò ngûúâi thêìy tûâ chöî laâ ngûúâi truyïìn àaåt kiïën thûác möåt chiïìu theo löëi aáp àùåt, coân troâ laâ ngûúâi tiïëp nhêån kiïën thûác möåt caách thuå àöång, phaãi thay àöíi thaânh giaáo viïn chó laâ GS HOAÂNG TUÅY ngûúâi hûúáng dêîn, àõnh hûúáng cho hoåc sinh caách thu nhêån kiïën thûác möåt caách chuã àöång, tñch cûåc, höî trúå hoåc sinh giaãi àaáp nhûäng thùæc mùæc khi cêìn thiïët.

Thûåc ra, phûúng phaáp daåy hoåc cuä khöng phaãi khöng coá nhûäng ûu àiïím, chùèng haån nhû phaát huy trñ nhúá cuãa hoåc sinh.

Vò vêåy, àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc khöng coá nghôa laâ phuã nhêån hoaân toaân phûúng phaáp cuä, maâ cêìn kïë thûâa nhûäng àiïím ûu viïåt cuãa phûúng phaáp cuä.

Khi ngûúâi thêìy trúã thaânh “ngûúâi hûúáng dêîn” thò kiïën thûác cuãa ngûúâi thêìy phaãi rêët chùæc chùæn, sêu sùæc, búãi khi àoá, hoåc sinh coá thïí àûa ra nhûäng giaãi phaáp khaác nhau àïí giaãi quyïët möåt vêën àïì, Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

chûá khöng chó coá möåt àaáp aán àuáng do thêìy àûa ra nhû trûúác àêy. Theo löëi daåy hoåc cuä, giaáo viïn chó giöëng nhû möåt caái maáy, hay noái möåt caách vñ von hònh aãnh laâ nhû con tùçm ruát ruöåt nhaã tú khi truyïìn àaåt kiïën thûác cho hoåc sinh. Thêìy biïët bao nhiïu thò truyïìn àaåt kiïën thûác cho troâ bêëy nhiïu.

Nhûng nïëu daåy vaâ hoåc theo phûúng phaáp múái, ngûúâi thêìy phaãi àoáng vai troâ “troång taâi” phên àõnh xem giaãi phaáp naâo hoåc sinh àûa ra laâ àuáng; phên tñch vò sao giaãi phaáp àoá laåi àuáng, sai... vaâ quan troång laâ giuáp hoåc sinh nùæm àûúåc phûúng phaáp giaãi quyïët vêën àïì. Vai troâ cuãa thêìy laâ giuáp troâ tòm ra phûúng phaáp thu nhêån kiïën thûác töëi ûu nhêët, chûá khöng phaãi chó truyïìn àaåt möåt caách daân traãi nhû trûúác àêy. Noái ngûúâi thêìy phaãi biïët 10 daåy 1 laâ vêåy.

Nhû vêåy, khi trúã thaânh “ngûúâi hûúáng dêîn”, baãn thên giaáo viïn cuäng phaãi hoåc hoãi, cêåp nhêåt nhûäng kiïën thûác múái liïn tuåc, thay àöíi löëi moân tû duy. Àiïím mêëu chöët nhêët àïí àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc chñnh laâ ngûúâi thêìy phaãi tûå mònh thay àöíi quan niïåm, suy nghô cuãa chñnh mònh vïì phûúng phaáp daåy hoåc, vïì baãn chêët cuãa viïåc daåy vaâ viïåc hoåc, thêìy coá “saáng” thò troâ múái “taåo” àûúåc.

Thûâa nhêån rùçng, àïí viïåc àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc àaåt hiïåu quaã cao, vai troâ tûå thên cuãa möîi giaáo viïn laâ rêët quan troång.

Nhûng bïn caånh àoá, àöíi múái phûúng phaáp daåy hoåc cuäng cêìn phaãi bùæt àêìu ngay tûâ caác trûúâng sû phaåm. Caác trûúâng sû phaåm phaãi ài trûúác möåt bûúác trong vêën àïì naây. Trong quaá trònh hoåc

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

têåp, caác sinh viïn sû phaåm phaãi liïn tuåc àûúåc cêåp nhêåt nhûäng àöíi múái cuãa chûúng trònh, saách giaáo khoa, cuãa phûúng phaáp daåy hoåc taåi caác trûúâng phöí thöng àïí khi ra trûúâng coá thïí bùæt nhõp vúái thûåc tïë ngay.

Mùåt khaác, caác trûúâng phöí thöng cuäng cêìn taåo àiïìu kiïån cho caác giaáo viïn àûúåc thïí hiïån hïët khaã nùng, sûå chuã àöång, saáng taåo cuãa mònh. Coá nhûäng biïån phaáp khñch lïå àïí giaáo viïn ham thñch cöng viïåc, maånh daån thïí nghiïåm nhûäng phûúng phaáp múái àem laåi hiïåu quaã cao. Tuy nhiïn, möåt àöång lûåc khaác àïí phûúng phaáp àöíi múái daåy hoåc coá àûúåc kïët quaã thò yïëu töë vïì sûå àaäi ngöå, lûúng böíng àöëi vúái giaáo viïn cuäng laâ möåt trong nhûäng yïëu töë khöng keám phêìn quan troång.

Kïët thuác baâi viïët naây, töi muöën dêîn lúâi nhaâ giaáo duåc JeanJacques Rousseau, trong Taác phêím mang tïn Emile: “Trong giaáo duåc, àiïìu quan troång chñnh laâ phûúng phaáp chûá khöng phaãi laâ kiïën thûác saách vúã. Hoåc sinh phaãi tûå tin, tûå do, tûå chuã, àöåc lêåp trong suy nghô vaâ khöng coá àõnh kiïën. Vúái möåt tinh thêìn röång múã, hoåc sinh phaãi sûã duång tû duy cuãa mònh, chûá khöng phaãi cuãa ngûúâi khaác. Chñnh baãn thên möîi hoåc sinh phaãi tûå tòm hiïíu àïí khaám phaá sûå thêåt. Phaãi tön troång thiïn nhiïn, con ngûúâi vaâ yïu chuöång hoâa bònh. Khöng tûå kiïu, hoåc sinh phaãi coá loâng àöìng caãm vaâ sùén saâng baão vïå ngûúâi khaác. Laâ con ngûúâi tûå do, hoåc sinh khöng chêëp nhêån bêët kò sûác eáp naâo vïì chñnh trõ hay tön giaáo”... Thay àöíi phûúng phaáp - coá leä, haäy bùæt àêìu tûâ nhêån thûác êëy...

GS HOAÂNG TUÅY

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

4

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

25,76%

Quöëc tïë

Lo ngaåi haânh àöång cuãa Trung Quöëc

AÃnh chuåp tûâ clip cuãa phoáng viïn Rupert Wingfield-Hayes (BBC) cho thêëy hoaåt àöång xêy dûång traái pheáp cuãa Trung Quöëc taåi Gaåc Ma trong thúâi gian gêìn àêy

T

heo àoá, viïåc Trung Quöëc tiïën haânh xêy àaão nhên taåo, tuyïn böë vuâng nhêån daång phoâng khöng (ADIZ) úã biïín Àöng,... khöng chó traái vúái luêåt phaáp quöëc tïë hiïån haânh maâ coân laâm gia tùng nghi kyå khiïën tònh hònh thïm phûác taåp, thêåm chñ coá thïí dêîn àïën xung àöåt.

Tiïëp tuåc cùng thùèng Àaåi sûá Àùång Àònh Quyá - Giaám àöëc Hoåc viïån Ngoaåi giao cho rùçng: nïëu so saánh caác bûác aãnh chuåp “nguyïn traång” trïn biïín Àöng trong nhûäng nùm qua, ai cuäng thêëy roä xu hûúáng “nguyïn traång” àang bõ thay àöíi. Riïng trong nùm nay àaä coá sûå thay àöíi mang tñnh àöåt biïën vaâ nguyïn traång àaä khöng coân nguyïn nûäa. Hêåu quaã lúán nhêët cuãa tònh hònh naây laâ loâng tin giûäa caác bïn liïn quan ngaây caâng suy giaãm, niïìm hi voång cuãa nhên dên trong khu vûåc vïì möåt biïín Àöng hoâa bònh, húåp taác vaâ phaát triïín bõ xoái moân búãi lo ngaåi. Lêìn àêìu tiïn trong 20 nùm, taåi Höåi nghõ Ngoaåi trûúãng ASEAN lêìn thûá 47, ngoaåi trûúãng caác nûúác trong khu vûåc àaä ra tuyïn böë riïng vïì biïín Àöng baây toã sûå lo ngaåi nghiïm troång trûúác nhûäng diïîn biïën àang xaãy ra. Àaánh giaá vïì tònh hònh biïín Àöng gêìn àêy vaâ chñnh saách cuãa caác bïn liïn quan, nhiïìu hoåc giaã cho rùçng sûå gia tùng vïì söë lûúång vaâ cûúâng àöå hoaåt àöång cuãa caác lûåc lûúång quên sûå vaâ baán quên sûå taåi biïín Àöng dêîn túái tònh hònh cùng thùèng taåi biïín Àöng trong thúâi gian gêìn àêy. Nhiïìu hoåc giaã caãnh baáo, viïåc Trung Quöëc múã röång böìi àùæp quy mö lúán caác baäi àaá úã Trûúâng Sa seä laâm “thay àöíi cuöåc chúi”, laâm gia tùng yïu saách, gia tùng caånh tranh nûúác lúán vaâ nguy cú xung àöåt tiïìm taâng úã Biïín

DÛÅ AÁN KHU DU LÕCH TRÏN ÀEÂO HAÃI VÊN:

Àûúåc hay mêët

Möëi nguy tûâ ADIZ

Taåi Höåi thaão khoa hoåc quöëc tïë “Biïín Àöng: húåp taác vò an ninh vaâ phaát triïín khu vûåc” vûâa diïîn ra taåi Àaâ Nùéng, caác chuyïn gia tiïëp tuåc lo ngaåi vïì haânh àöång cuãa trung quöëc taåi Biïín Àöng.

Àöng. Theo caác hoåc giaã, sûå gia tùng cùng thùèng gêìn àêy taåi Biïín Àöng khöng chó coá khaã nùng taác àöång tiïu cûåc túái viïåc baão töìn vaâ phaát triïín caác nguöìn taâi nguyïn biïín taåi khu vûåc maâ coân àe doåa an ninh caác tuyïën àûúâng haâng haãi quöëc tïë qua biïín Àöng.

Vïì vêën àïì naây, coá hoåc giaã caãnh baáo nghõch lyá, trong khi cöång àöìng khu vûåc rêët nöî lûåc traánh àïí xaãy ra xung àöåt, möåt söë nûúác laåi àang taåo ra caác cùng thùèng úã mûác àöå thêëp vò tin rùçng chûâng naâo chûa coá àöëi àêìu trûåc diïån thò tònh hònh vêîn coân nùçm trong têìm kiïím soaát. Àêy laâ dêëu hiïåu rêët nguy hiïím vò biïín Àöng coân thiïëu vùæng möåt Böå Quy tùæc ûáng xûã hoùåc möåt Àiïìu ûúác quaãn lyá va chaåm, xung àöåt trïn biïín coá tñnh raâng buöåc phaáp lyá.

Tûâ nhûäng diïîn biïën nïu trïn, Àaåi sûá Àùång Àònh Quyá nhêån àõnh: Tònh hònh biïín Àöng trong nùm túái coá thïí coân diïîn biïën phûác taåp hún nûäa. biïín Àöng tiïëp tuåc laâ möåt trong nhûäng khu vûåc tranh chêëp phûác taåp nhêët thïë giúái. Chuã nghôa dên töåc quaá khñch àaä gia tùng trong möåt söë nûúác; xu hûúáng tùng cûúâng vuå trang, baán vuä trang àang maånh dêìn lïn; loâng tin giûäa caác bïn liïn quan tiïëp tuåc suy giaãm.

Nhûäng xu hûúáng naây seä laâm cho tònh hònh biïín Àöng coá thïí diïîn biïën phûác taåp hún, khöng loaåi trûâ khaã nùng buâng nöí xung àöåt vuä trang.

Cuâng chung quan àiïím naây, Cûåu Phoá Àö àöëc Yoji Koda – cöë vêën Têåp àoaân Liïn hiïåp biïín Nhêåt Baãn cuäng cho rùçng: tònh hònh hiïån nay úã biïín Àöng hïët sûác nguy hiïím, nguy cú cùng thùèng leo thang thaânh xung àöåt quên sûå giûäa Trung Quöëc vaâ caác quöëc gia úã khu vûåc naây lúán hún nguy cú àuång àöå quên sûå giûäa Nhêåt Baãn vaâ Trung Quöëc úã biïín Hoa Àöng.

Giaáo sû Robert Beckman - giaám àöëc Trung têm Luêåt quöëc tïë (Àaåi hoåc Quöëc gia Singapore) cho rùçng viïåc Trung Quöëc thiïët lêåp Vuâng nhêån daång phoâng khöng (ADIZ) úã biïín Hoa Àöng vaâo ngaây 23/11/2013, chöìng lêìn lïn vuâng trûúác àoá cuãa Nhêåt Baãn, Haân Quöëc vaâ Àaâi Loan gêy ra nhiïìu quan ngaåi vaâ vêëp phaãi sûå chó trñch tûâ caác nûúác vaâ caác nhaâ bònh luêån trong khu vûåc. “Thûá nhêët, ADIZ coá vi phaåm nguyïn tùæc tûå do haâng khöng trong laänh haãi hay khöng? Thûá hai, Trung Quöëc coá sûã duång ADIZ àïí tùng cûúâng yïu saách chuã quyïìn vúái caác quêìn àaão tranh chêëp khöng? Thûá ba, ADIZ coá tùng cûúâng lêåp luêån cuãa Trung Quöëc rùçng taâu quên sûå nûúác ngoaâi khöng coá quyïìn thûåc hiïån cac hoaåt àöång trinh saát, do thaám trïn vuâng àùåc quyïìn kinh tïë? Thûá tû, Trung Quöëc coá àõnh tuyïn böë ADIZ úã Biïín Àöng khöng, nïëu coá thò àiïìu naây coá laâm gia tùng tranh chêëp chuã quyïìn vaâ yïu saách úã Biïín Àöng?”, võ naây àùåt ra haâng loaåt caác cêu hoãi.

Cuâng vúái ADIZ, caác chuyïn gia cuäng àùåc biïåt nhêën maånh rùçng caác hoaåt àöång xêy dûång, böìi àùæp àaão nhên taåo vúái quy mö lúán, vúái triïín voång biïën caác baäi ngêìm, àaão àaá thaânh caác cùn cûá quên sûå trong khu vûåc tranh chêëp taåi Biïín Àöng, hoùåc thaânh lêåp vuâng nhêån daång phoâng khöng àïí cuãng cöë yïu saách cuãa mònh, khöng chó traái vúái luêåt phaáp quöëc tïë maâ coân laâm gia tùng nghi kyå khiïën tònh hònh thïm phûác taåp, thêåm chñ coá thïí dêîn àïën xung àöåt.

Dûúái goác nhòn cuãa mònh, cûåu phoá àö àöëc Anup Singh - nguyïn tû lïånh haåm àöåi Haãi quên Miïìn Àöng (ÊËn Àöå), cho biïët: viïåc giaânh àùåc qyïìn àöëi vúái caác nguöìn taâi nguyïn, caác tuyïën àûúâng biïín coá têìm quan troång chiïën lûúåc vaâ quyïìn taâi phaán àöëi vúái caác taâi saãn chung cuãa thïë giúái laâ möåt trong nhûäng xu hûúáng hiïån nay thïí hiïån roä úã biïín Àöng. Cuäng theo öng, hoaåt àöång xêy dûång cú súã haå têìng vaâ tuyïn böë yïu saách chuã quyïìn caác khu vûåc röång lúán cuãa vuâng biïín Àöång àûúåc xem laâ haânh àöång chûáng toã “leä phaãi thuöåc vïì keã maånh”.

Vñ duå, yïu saách àûúâng chñn àoaån cuãa Bùæc Kinh laâ haânh vi àún phûúng, khöng coá cú súã phaáp lyá, lõch sûã vaâ thûåc tiïîn. “Haânh àöång quyïët àoaán cuãa möåt quöëc gia, khöng chó laâm thay àöíi hiïån traång maâ caác khiïën nhiïìu nûúác khaác lo ngaåi… Vò vêåy, caác quöëc gia biïín noái chung vaâ caác quöëc gia ven biïín Àöng noái riïng cêìn coá quan àiïím maånh meä, phuâ húåp àïí chöëng laåi caách haânh xûã hiïëu chiïën hoùåc quyïët àoaán cuãa möåt nûúác – nhû chuáng ta àaä thêëy trong vuå giaân khoan dêìu HYSY 981 diïîn ra vûâa qua”, öng noái.

NGUYÏÎN PHÛÚÁC

laâ mûác thuïë suêët maâ Myä aáp cho 32 DN XK töm VN vaâo thaáng 9 vûâa qua.

Tuên thuã “luêåt chúi chung” laâ thûúác ào mûác àöå thiïån chñ vaâ traách nhiïåm cuãa möîi bïn vúái hoâa bònh, öín àõnh vaâ an ninh chung úã biïín Àöng.

Laänh àaåo tónh Thûâa Thiïn - Huïë cho rùçng viïåc cêëp pheáp dûå aán Khu Du lõch nghó dûúäng quöëc tïë World Shine - Huïë laâ àuáng quy trònh vaâ khùèng àõnh, nïëu Thuã tûúáng yïu cêìu dûâng dûå aán World Shine thò àõa phûúng naây seä nghiïm tuác chêëp haânh.

Theo Chuã tõch UBND tónh Thûâa Thiïn Huïë Nguyïîn Vùn Cao, dûå aán khu du lõch nghó dûúäng quöëc tïë World Shine - Huïë do Cty Cöí phêìn Thïë Diïåu, thuöåc Cty TNHH World Shine (Höìng Köng, Trung Quöëc) laâm chuã àêìu tû nùçm trong khu vûåc Thûâa Thiïn - Huïë àang quaãn lyá. Cuå thïí, tûâ nùm 2008, Thuã tûúáng vúái möåt quyïët àõnh àûúåc ban haânh àaä nïu roä àõnh hûúáng phaát triïín khöng gian caác phên khu chûác nùng cuãa khu kinh tïë Chên Mêy - Lùng Cö. Theo àoá, khu phaát triïín du lõch sinh thaái cao cêëp phên böí tûâ Caãnh Dûúng, Cuâ Duâ àïën khu vûåc Lùng Cö ven nuái Haãi Vên vaâ hoân Sún Chaâ coá quy mö 1.950 ha. Muäi Kheãm vaâ hoân Sún Chaâ nùçm trong phêìn diïån tñch naây. Dûå aán coá yá tûúãng tûâ nùm 2012 vaâ cêëp giêëy chûáng nhêån àêìu tû vaâo thaáng 10/2013.

Cuäng theo öng Cao, sau khi coá yá kiïën khöng àöìng tònh vïì dûå aán naây trïn baáo chñ, UBND tónh àaä xem xeát laåi quy trònh cêëp pheáp. Àöìng thúâi yïu cêìu Böå Chó huy Quên sûå tónh Thûâa Thiïn - Huïë raâ soaát àïí xin yá kiïën cuãa Quên khu 4 vaâ Böå Quöëc phoâng.

Tuy nhiïn, trao àöíi vúái baáo giúái, trung tûúáng Nguyïîn Quöëc Thûúác, nguyïn Tû lïånh Quên khu 4 sau khi UBND TP Àaâ Nùéng kiïën nghõ Thuã tûúáng cuâng caác böå, ngaânh chó àaåo UBND tónh Thûâa ThiïnHuïë dûâng triïín khai vaâ ruát giêëy pheáp dûå aán khu du lõch nghó dûúäng quöëc tïë World Shine quy mö 250 triïåu USD àaä cêëp cho Cty CP Thïë Diïåu (thuöåc Cty TNHH World Shine Hong Kong, Trung Quöëc) taåi khu vûåc Cûãa Kheãm, phêìn àeâo Haãi Vên vûún ra biïín. “Dûát khoaát khöng àûúåc giao àõa àiïím quöëc phoâng - an ninh naây cho nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi, búãi leä võ trñ chiïën lûúåc tûâ àeâo Haãi Vên nhòn ra biïín rêët phûác taåp khöng thïí àïí àeâo Haãi Vên loåt vaâo khaã nùng bõ khöëng chïë”, öng nhêën maånh. Àöìng tònh vúái quan àiïím naây, Trung tûúáng Lï Chiïm - Tû lïånh Quên khu 5 cho rùçng àeâo Haãi Vên laâ khu vûåc troång àiïím quên sûå cêëp àöå 1 àûúåc Chñnh phuã quy àõnh nïn nhêët àõnh khöng böë trñ dûå aán coá yïëu töë nûúác ngoaâi, àöëi vúái dûå aán khaác, àõa phûúng lêåp dûå aán phaãi tham mûu caác cú quan quöëc phoâng, an ninh vaâ xin yá kiïën thêím àõnh, riïng vúái dûå aán quy mö lúán nhû vêåy thò ngay caã cêëp quên khu cuäng khöng thïí quyïët àõnh maâ phaãi laâ cêëp Böå Quöëc phoâng tham mûu.

N.PHÛÚÁC

NHÊÅN ÀÕNH WTO RA PHAÁN QUYÏËT COÁ LÚÅI CHO TÖM VN:

Vûäng niïìm tin cho DN thuãy saãn

V

iïåc Ban höåi thêím cuãa WTO chñnh thûác ra caác phaán quyïët liïn quan àïën khiïëu kiïån cuãa VN vïì viïåc Myä aáp thuïë chöëng phaá giaá lïn mùåt haâng töm nûúác êëm àöng laånh cuãa VN (vuå kiïån töm DS/429) möåt lêìn nûäa giuáp ngaânh thuãy saãn VN cuäng nhû caác DN XK tûå tin baão vïå quyïìn vaâ lúåi ñch cuãa mònh trong caác tranh chêëp thûúng maåi quöëc tïë.

Viïåc coá túái 7/11 phaán quyïët coá lúåi cho vuå kiïån töm cuãa VN, nhêët laâ vïì thuã tuåc àiïìu tra vaâ tñnh toaán biïn àöå phaá giaá vaâ viïåc khùèng àõnh Myä sûã duång phûúng phaáp zeroing trong vuå töm XK cuãa VN laâ khöng phuâ húåp vúái quy àõnh cuãa WTO, vaâ Myä khöng àûúåc tiïëp tuåc aáp duång phûúng phaáp naây cuäng cho thêëy tñnh minh baåch, cöng bùçng cuãa WTO cuäng nhû Luêåt

phaáp thûúng maåi quöëc tïë Coân nhúá, vaâo nùm 2012 caác DN XK thuãy saãn VN yïu cêìu WTO xem xeát viïåc Myä aáp duång caác biïån phaáp chöëng baán phaá giaá àöëi vúái caác saãn phêím töm àöng laånh cuãa VN vaâ cho rùçng, cùn cûá trïn hiïåp àõnh thuïë quan vaâ mêåu dõch trûúác àêy, cuäng nhû quy àõnh cuãa WTO thò caác biïån phaáp maâ Myä àang aáp duång khöng phuâ húåp. Trûúác yïu cêìu àoá, thaáng 2/2013, WTO thiïët lêåp nhoám xem xeát vuå tranh chêëp, nhoám naây àaä coá baáo caáo vïì vuå viïåc vaâo thaáng 9/2014. Sau khi xem xeát, múái àêy ban höåi thêím WTO àaä kïët luêån, möåt söë biïån phaáp maâ Myä aáp duång vúái töm VN khöng phuâ húåp vúái quy àõnh cuãa WTO. Do vêåy, Myä cêìn phaãi àiïìu chónh caác quy àõnh phuâ húåp vúái Hiïåp àõnh chöëng baán phaá giaá cuãa WTO cuäng nhû Hiïåp

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

àõnh chung vïì thuïë quan vaâ thûúng maåi (GATT 1994), xem xeát thuã tuåc àiïìu tra vaâ tñnh toaán biïn àöå phaá giaá…

Mùåc duâ vêåy, vaâo thaáng 9 vûâa qua, Böå Thûúng maåi Myä (DOC) vêîn àûa ra phaán quyïët vö lyá khi giûä nguyïn mûác thuïë chöëng baán phaá giaá àöëi vúái töm VN nhêåp khêíu vaâo Myä. Theo àoá, 32 DN XK töm VN phaãi chõu thuïë chöëng baán phaá giaá àöëi vúái töm àöng laånh, trong àoá mûác thuïë àûúåc cöng böë laâ cao bêët thûúâng vaâ giûä nguyïn mûác thuïë suêët toaân quöëc laâ 25,76%. Öng Trûúng Àònh Hoâe, Töíng thû kyá VASEP cho rùçng, phaán quyïët cuãa ban höåi thêím WTO coá taác àöång lúán túái caác DN trong viïåc vûúåt qua “raâo caãn” chöëng baán phaá giaá cuãa Hoa Kyâ. Àêy àöìng thúâi laâ cú höåi lúán cho con töm VN chûáng minh àûúåc khöng baán phaá giaá vaâ coá thïí ruát ra khoãi vuå kiïån. Tuy nhiïn, theo thuã tuåc, VN vêîn coân phaãi tiïëp tuåc tham gia viïåc khaáng caáo lïn ban phuác thêím, búãi hiïån nay múái chó coá 7/ 11 nöåi dung coá lúåi, coân 4 nöåi dung vêîn chûa àûúåc phaán quyïët do vêåy cêìn tiïëp tuåc khaáng caáo àïí Fax: (04) 35742052

WTO coá thïí ra möåt phaán quyïët àêìy àuã hún.

Trao àöíi vúái DÀDN, möåt võ luêåt sû cho rùçng thöng thûúâng trong thûúng maåi quöëc tïë cuäng nhû WTO, khi höåi thêím àaä àûa ra phaán quyïët coá lúåi thò gêìn nhû àïën phuác thêím seä dûåa trïn kïët quaã cuãa höåi thêím nïëu kiïím tra thêëy caác quy trònh àiïìu tra, xem xeát cuãa höåi thêím tuên thuã àuáng caác bûúác.

Giúái phên tñch cuäng cho rùçng, mùåc duâ con àûúâng ài àïën kïët luêån cuöëi cuâng vêîn coân xa vaâ cuäng chûa thïí biïët àûúåc chñnh xaác phaán quyïët cuöëi cuâng cuãa WTO seä nhû thïë naâo. Nhûng coá möåt àiïìu chùæc chùæn, vuå kiïån DS/429 seä laâ möåt baâi hoåc “xûúng maáu” cho caác DNVN, àùåc biïåt khöng chó vúái caác DN XK töm maâ coân nhiïìu mùåt haâng khaác khi XK vaâo thõ trûúâng Myä. Búãi leä, vïì baãn chêët, caác biïån phaáp aáp duång thuïë chöëng baán phaá giaá cuãa Myä àûúåc nhòn nhêån laâ möåt biïån phaáp baão höå cuãa Chñnh phuã àöëi vúái caác DN nöåi àõa. Tuy nhiïn, giaãi phaáp naây khaá töën keám nïn chó nhûäng chñnh phuã am hiïíu Luêåt WTO nhû Myä múái vêån duång àïí baão höå DN trong nûúác.

QUÖËC ANH

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

11,3

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

5

Cú höåi kinh doanh

tyã àöìng laâ mûác löî trong quyá 2/2014 cuãa Quöëc Dên.

“Bùæt maåch” caác ngên haâng taái cú cêëu Kyâ 3: Ngên haâng Quöëc Dên àaä taái cêëu truác toaân diïån ra sao? Àûúåc phï duyïåt àïì aán tûå taái cêëu truác maâ khöng phaãi nhúâ àïën caác giaãi phaáp M&A, Ngên haâng TMCP Quöëc Dên (Natinal Citizen Bank – NVB, Súã giao dõch chûáng khoaán Haâ Nöåi) coá leä laâ trûúâng húåp àaä thay múái khaá àaáng kïí so vúái caác NH trong nhoám bõ bùæt buöåc taái cêëu truác.

À

iïìu àêìu tiïn coá thïí nhòn thêëy àûúåc laâ trong nhoám 9 NH bõ bùæt buöåc taái cêëu truác, Quöëc Dên laâ NH duy nhêët coá sûå àöíi tïn hoaân toaân.

Sûå thay múái àïën àêu?

Sûå àöíi tïn cuãa möåt töí chûác DN, nïëu xem NH àang hoaåt àöång àuáng nhû DN, cuäng coá thïí vñ nhû sûå àöíi tïn cuãa möåt con ngûúâi, thêåm chñ möåt àúâi ngûúâi. Möåt chuyïn gia thûúng hiïåu cho rùçng chó noái riïng chuyïån àöíi tïn cuãa möåt NH, àaä coá rêët nhiïìu àiïìu thuá võ. Chùèng haån NH àöíi tïn cuäng coá thïí tûúng tûå nhû… ca sô àöíi tïn. Coá nhiïìu ca sô lêån àêån maäi chùèng thïí thaânh danh, àaä àûa quyïët àõnh àöíi tïn, àöíi nghïå danh àïí mong àöíi àúâi, thay phêån. Hay NH àöíi tïn cuäng nhû sûå àöíi tïn úã möåt dûå aán bêët àöång saãn, do lñ do naâo àoá maâ thay chuã múái hoùåc khöng baán àûúåc haâng phaãi choån caách àöíi tïn.

Vúái thúâi gian, moåi ngûúâi àïìu dêìn quen vúái caái tïn NH Quöëc Dên vaâ cuäng thûâa nhêån rùçng viïåc àöíi tïn àaä mang laåi NVB möåt diïån maåo hoaân toaân khaác. NH naây àaä chuyïín höåi súã tûâ Nam ra Bùæc, àöìng thúâi àêìu tû xêy dûång laåi hïå thöëng nhêån diïån thûúng hiïåu, baãng biïín, logo theo tïn múái.

Tûâ àöìng phuåc nhên viïn cho àïën sûå hiïån diïån hònh aãnh NH taåi quêìy, àiïím, phoâng, chi nhaánh giao dõch... têët thaãy àïìu gùæn vúái thûúng hiïåu vaâ hïå thöëng nhêån diïån Quöëc Dên Bank. Tuy BCTC cuãa NVB khöng nïu chi tiïët caác khoaãn muåc àêìu tû naây , nhûng coá thïí ûúác lûúång seä laâ möåt chi phñ khöng nhoã, laâm tùng chi phñ hoaåt àöång cuãa NH trong hoaân caãnh NH àang cêìn nguöìn lûåc thêåt àïí taái cêëu truác. Sûå àêìu tû theo àoá laâ möåt lûåa choån àaáng ghi nhêån, xaác thûåc quyïët têm taái cêëu truác cuãa caác súã hûäu chuã vaâ HÀQT NVB. Cú cêëu súã hûäu vaâ quaãn trõ: Àiïím saáng Möåt àiïím cuäng khiïën NVB coá nhiïìu khaác biïåt so vúái caác NH bùæt buöåc taái cêëu truác coân laåi. Nùm 2011, NH naây coân “coá veã” maånh khoãe. Xin lûu yá tûâ “coá veã” úã àêy laâ dûåa trïn sûác khoãe àûúåc NVB cöng böë

trong BCTC, khöng phaãi laâ àaánh giaá cuãa cú quan Thanh tra, Giaám saát cuãa NHNN. Noái nhû vêåy laâ búãi nùm 2011, NVB vêîn coân caác söë liïåu trong BCTC khaá öín. Núå xêëu cuãa NVB vaâo cuöëi nùm 2011 chó 2,92%. ÚÃ thúâi àiïím àoá, NVB rêët “nöíi àònh nöíi àaám” trïn saân chûáng khoaán búãi coá möåt cöí àöng lúán laâ àaåi gia Àùång Thaânh Têm vaâ vúå cuâng goáp vöën àêìu tû. (Öng Àùång Thaânh Têm cuâng caác cöí àöng liïn quan thúâi àiïím àoá cuäng àöìng thúâi goáp vöën cöí phêìn chi phöëi taåi Western Bank).

Trûúác 2012, thöng tin cú cêëu súã hûäu cuãa cöí àöng lúán taåi NH khaá cêåp nhêåt. Sau giai àoaån taái cêëu truác kïí tûâ nùm 2013 àïën nay, khöng thêëy NVB cöng böë thöng tin múái.

Tuy nhiïn, trong baáo caáo quaãn trõ 2013, NVB cöng böë öng Àùång Thaânh Têm vaâ vúå laâ baâ Nguyïîn Thõ Kim Thanh (vúå öng Têm) àaä khöng coân laâ cöí àöng lúán. Theo baáo caáo naây, trong nùm 2013, öng Àùång Thaânh Têm àaä baán hïët hún 14,8 triïåu cöí phiïëu (tûúng àûúng gêìn 5% vöën) cuãa ngên haâng. Tûúng tûå, vúå öng - baâ Nguyïîn Thõ Kim Thanh - cuäng àaä baán hïët 10,7 triïåu cöí phiïëu.

Viïåc vúå chöìng öng Àùång Thaânh Têm rúâi khoãi HÀQT NVB àaä àaánh dêëu nhûäng thay àöíi lúán vïì chuã súã hûäu taåi NH. Theo àoá, öng Nguyïîn Vônh Thoå cuäng khöng coân laâ chuã tõch NVB maâ chuyïín xuöëng laâm PCT, thay vaâo àoá laâ öng Vuä Höìng Nam. Theo baáo caáo quaãn trõ nùm 2013, hiïån öng Vuä Höìng Nam àang giûä 10.300 cöí phiïëu cuãa NH. NH cuäng coá thïm 2 nhên sûå vöën laâ sïëp cuä cuãa NH SCB àêìu quên. Caá nhên baâ Trêìn Haãi Anh, tên Töíng Giaám àöëc NVB vûâa àûúåc böí nhiïåm vaâ nùçm trong Ban taái cêëu truác NH, cuäng laâ cûåu quaãn lñ cuãa Phûúng Nam Bank. Cuâng vúái baâ Trêìn Haãi Anh, àûúåc bêìu böí sung thaânh viïn HÀQT coân coá baâ Àùång Xuên Höìng, cûåu Chuã tõch SCB. “Cuä ngûúâi múái ta”, chñnh saách thu huát nhên sûå cêëp cao trong ngaânh taâi chñnh – ngên haâng cuãa NVB trong giai àoaån taái cêëu truác dûúâng nhû àaä phêìn naâo coá kïët quaã.

Theo kïë hoaåch, NH naây dûå kiïën seä tùng vöën àiïìu lïå lïn trïn 4.000 tyã àöìng trong nùm nay. Nhûng hiïån taåi chó tiïu naây gêìn nhû chûa… ruåc rõch. NH co tá ùng trûúãng dû núå, tùng huy àöång, tùng töíng taâi saãn khaá, nhûng caác chó tiïu naây nïëu tñnh àïìu seä chó àïí àaåt àïën möåt muåc tiïu duy nhêët: lúåi nhuêån, thò lúåi nhuêån cuãa NVB laåi chûa àaåt túái 20 tyã àöìng sau 9 thaáng.

Lúåi luäy kïë 6 thaáng, töíng thu nhêåp cuãa NVB chó àaåt 295 tyã àöìng giaãm maånh 26,5% so vúái cuâng kyâ nùm ngoaái.

LÏ MYÄ

“Tham voång lúán”

N

ùm 2014, NVB coá bûúác luâi vïì mùåt àaåi chuáng, laâ xin huãy niïm yïët trïn saân chûáng khoaán. Lñ do xin huãy niïm yïët cuãa NH naây laâ do TTCK khöng coân thuêån lúåi - tûúng tûå nhû lñ do chung chung cuãa nhûäng DN muöën xin huãy niïm yïët khaác.

Möåt söë söë liïåu gêìn àêy cuãa NVB cuäng cho thêëy NH chûa thûåc sûå khoãe maånh trúã laåi. Nùm 2013, NVB àaä thûåc thi taái cêëu truác vaâ thu höìi núå quaá haån nhû möåt hoaåt àöång troång têm, theo àoá àaä xûã lñ núå xêëu àaåt 816 tyã àöìng, baán núå cho VAMC 129 moán vúái töíng söë tiïìn 768 tyã àöng, àûa núå xêëu vïì mûác… 6,1%. Lûu yá núå xêëu cuãa NVB úã mûác 5,6% theo BCTC cuöëi 2012.

Theo BCTC 6 thaáng 2014, khöng chó núå xêëu NVB tiïëp tuåc tùng maâ caác chó söë khaác cuäng keám ài. Quyá 2/2014, NH phaát sinh löî töíng cöång 11,3 tyã àöìng. Lúåi luäy kïë 6 thaáng, töíng thu nhêåp cuãa NVB chó àaåt 295 tyã àöìng giaãm maånh 26,5% so vúái cuâng kyâ nùm ngoaái. Lúåi nhuêån sau thuïë cuãa NVB coân laåi voãn veån 10,5 tyã àöìng, chó bùçng 11% so vúái cuâng kyâ nùm 2012 úã mûác 91,4 tyã àöìng.

NVB àaä bùæt tay taái cêëu truác tñnh àïën nay àûúåc hún hai nùm. Sûå ò aåch vaâ nhûäng bûúác luâi cuãa NVB, àang khiïën dû luêån àaánh giaá: Phaãi chùng, nïëu àïí NVB tiïëp tuåc àûúåc tûå taái cêëu truác bùçng nguöìn lûåc cuãa mònh, muåc tiïu “trúã thaânh NH baán leã hiïåu quaã nhêët VN” cuãa NVB laâ tham voång quaá lúán ?

Bïn caånh hoaåt àöång kinh doanh àang toã ra keám hiïåu quaã vaâ quan ngaåi vïì mûác àöå minh baåch thöng tin khi tònh nguyïån “xuöëng saân”, gêìn àêy NVB bõ toaân ngaânh haãi quan tûâ chöëi chêëp nhêån aáp duång thû baão laänh tiïìn thuïë àöëi vúái haâng hoáa xuêët nhêåp khêíu cuãa ngên haâng Quöëc dên cho caác töí chûác, caá nhên trïn toaân quöëc kïí tûâ ngaây 25/9/2014. Nguyïn do loåt “danh saách àen” cuãa Haãi quan laâ NH NVB àaä bêët tñn trong baão laänh nhêåp khêíu cho Cty Hoaâng Löåc. Àiïìu naây cuäng coá thïí laâ möåt nguyïn nhên dêîn àïën nguy cú NVB seä suåt giaãm tùng trûúãng tñn duång daânh cho khöëi khaách haâng DN, tuy rùçng khöëi naây trong tûúng lai seä khöng coân muåc tiïu vaâ àõnh hûúáng chiïën lûúåc maâ NVB hûúáng àïën.

GIAO THÛÚNG

Ào “sûác huát” cuãa cöí phiïëu VNA Toaân böå 49.009.008 cöí phêìn cuãa TCty CP Haâng khöng Viïåt Nam (Vietnam Airlines) àûúåc 1.577 nhaâ àêìu tû mua hïët ngay trong phiïn baán àêëu giaá cöí phêìn lêìn àêìu ra cöng chuáng (IPO) ngaây 14/11/2014 khöng khiïën giúái àêìu tû quaá “shock”, búãi thõ trûúâng àaä tiïn liïåu àûúåc sûác huát cuãa cöí phiïëu naây.

H

ai nhaâ àêìu tû trong nûúác àùåt mua cao nhêët laâ ngên haâng Techcombank vaâ Vietcombank vúái söë lûúång cöí phêìn mua àûúåc chiïëm 98,61% söë lûúång baán ra. Coân laåi laâ caác cöí àöng caán böå cöng nhên viïn vaâ caác nhaâ àêìu tû nhoã leã, trong àoá coá caác nhaâ àêìu tû nhoã leã nûúác ngoaâi.

Giaá húåp lyá

Lúåi thïë thûúng hiïåu

Cho duâ IPO vaâo thúâi àiïím caã kinh tïë thïë giúái vaâ trong nûúác khöng coá nhiïìu thuêån lúåi, nhûng VietnamAirlines àêëu giaá thaânh cöng 100% söë cöí phêìn chaâo baán àûúåc nhêån àõnh laâ vò mûác giaá àûa ra khaá húåp lý vaâ tûúng àûúng vúái nhûäng àaánh giaá, nhêån àõnh, kyâ voång trïn thõ trûúâng cuãa giúái àêìu tû: 22.300 àöìng/cöí phêìn.

Giaá àêëu thaânh cöng bònh quên laâ 22.307 àöìng/cöí phêìn.

Taåi mûác giaá khúãi àiïím, chó söë P/B (giaá cöí phiïëu/giaá trõ ghi söí) cuãa VNA àûúåc tñnh toaán laâ 1,97; chó söë P/E (thõ giaá cöí phiïëu/thu nhêåp) laâ 78,52. Trong khi àoá, hai chó söë naây tñnh trung bònh cuãa caác haäng haâng khöng trong khu vûåc lêìn lûúåt laâ 8,75 vaâ 68,61. Nhû vêåy, chó söë P/E cuãa VNA khaá cao, tuy nhiïn P/B laåi thêëp hún so vúái bònh quên cuãa khu vûåc.

Duâ vêåy, hêìu hïët caác nhaâ àêìu tû vaâ caác chuyïn gia phên tñch àïìu àaánh giaá cöí phiïëu VNA seä laâ möåt khoaãn àêìu tû phuâ húåp cho muåc tiïu àêìu tû daâi haån khoaãng 3 – 5 nùm.

Vietnam Airlines hiïån laâ thûúng hiïåu coá uy tñn vaâ võ thïë töët trong cöång àöìng haâng khöng thïë giúái. Töíng giaám àöëc Vietnam Airlines hiïån àang laâ thaânh viïn trong Höåi àöìng àiïìu haânh cuãa Hiïåp höåi Vêån taãi Haâng khöng Quöëc tïë IATA. Vietnam Airlines laâ haäng Haâng khöng àêìu tiïn trong khu vûåc Àöng Nam AÁ tham gia Skyteam, vûúåt qua Malaysia Airlines vaâ Garuda Airlines.

Sûác hêëp dêîn cuãa cöí phiïëu VNA coân nùçm úã võ thïë chi phöëi cuãa thõ trûúâng haâng khöng VN àûúåc hònh thaânh tûå nhiïn qua nhiïìu nùm vaâ rêët khoá bõ phaá vúä. Àiïìu naây hoaân toaân coá cú súã, vò hiïån nay VNA àang nùæm giûä trïn 50% thõ phêìn vêån chuyïín haânh khaách trong nûúác, trong àoá thõ phêìn vêån chuyïín khaách nöåi àõa khoaãng 62%. Song song vúái àoá, tñnh caånh tranh cuãa VNA trïn toaân cêìu àûúåc àûúåc àaánh giaá laâ khaá vûäng khi haäng naây àang súã hûäu caác dõch vuå hêåu cêìn hoaân chónh vúái nhiïìu lônh vûåc mang laåi lúåi nhuêån cao.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

Vaâ thaách thûác phña trûúác Bïn caånh nhûäng àiïím saáng, cöí phiïëu VNA coá nhûäng “àiïím trûâ” maâ giúái àêìu tû lûu yá.

Thûá nhêët, laâ tyã lïå súã hûäu nhaâ nûúác sau cöí phêìn hoáa vêîn coân khaá cao (àïën nùm 2018, Nhaâ nûúác vêîn giûä 65%) vaâ söë lûúång cöí phiïëu tûå do chuyïín nhûúång cuäng úã mûác thêëp seä aãnh hûúãng àïën tñnh thanh khoaãn cuãa cöí phiïëu.

Thûá hai, àaánh giaá möåt caách tûúng àöëi, nhiïìu chuyïn gia cho rùçng duâ VNA coá möåt söë lúåi thïë, àùåc biïåt laâ viïåc chiïëm thõ phêìn chi phöëi trïn thõ trûúâng haâng khöng VN, song so saánh vúái caác haäng haâng khöng khaác úã Chêu AÁ thò quy mö doanh thu cuäng coân khaá nhoã vaâ hiïåu quaã cuäng úã mûác thêëp. Àiïìu naây àûúåc minh chûáng, ngay trong nùm 2014 naây, VNA àùåt kïë hoaåch khiïm töën laâ doanh thu 55.835 tyã àöìng vaâ lúåi nhuêån sau thuïë khoaãng 335 tyã, lêìn lûúåt tùng 6,4% vaâ 127% so vúái 2013. Tuy nhiïn, nhòn vaâo kïët quaã kinh doanh 6 thaáng àêìu nùm, lúåi nhuêån sau thuïë chó àaåt khoaãng 108 tyã àöìng, muåc tiïu lúåi nhuêån 335 tyã àöìng seä khoá àaåt àûúåc duâ 6 thaáng cuöëi nùm VNA coá thuêån lúåi khi giaá nhiïn liïåu giaãm.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

NHÊÅT MINH

Website: www.dddn.com.vn

6

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

20

Höåi nhêåp

Tön troång quyïìn ngûúâi lao àöång

Kinh nghiïåm úã Phaáp cho thêëy, trong caác DN, caác àaåi diïån cöng àoaân vêîn laâm viïåc nhû nhûäng ngûúâi khaác, nhûng möîi thaáng àûúåc quyïìn lêëy möåt söë ngaây àïí lo viïåc cöng àoaân. Hoå cuäng coá nhiïåm vuå thûúng lûúång vúái ban giaám àöëc àïí soaån ra thoãa ûúác têåp thïí cho DN. Trong nhûäng DN lúán, caác àaåi diïån cöng àoaân phaãi àûúåc cêëp möåt phoâng laâm viïåc vúái nhûäng trang thiïët bõ cêìn thiïët, àûúåc daânh riïng möåt têëm baãng àïí daán nhûäng thöng caáo. Vai troâ cuãa caác àaåi diïån cöng àoaân laâ nïu lïn caác yïu saách, caác àïì nghõ. Chó khi khöng coân phûúng caách naâo khaác, caác cöng àoaân múái coá quyïìn kïu goåi cöng nhên viïn àònh cöng, laän cöng...

Viïåc lêìn àêìu tiïn VN töí chûác höåi thaão khöng chñnh thûác cuãa diïîn àaân AÁ – Êu (ASEM) vïì nhên quyïìn vúái chuã àïì “DN vaâ quyïìn con ngûúâi”, trong àoá, àùåt traách nhiïåm baão vïå quyïìn con ngûúâi trong töíng thïí traách nhiïåm xaä höåi cuãa DN, bïn caånh caác traách nhiïåm khaác nhû baão vïå möi trûúâng… Àaä thïí hiïån tinh thêìn traách nhiïåm, sùén saâng àoáng goáp cuãa VN vúái diïîn àaân ASEM maâ VN laâ thaânh viïn.

C

huã àïì “DN vaâ quyïìn con ngûúâi” cuäng phuâ húåp vúái quan têm vaâ nöî lûåc hiïån nay cuãa VN trong quaá trònh taái cú cêëu kinh tïë, nêng cao nùng lûåc caånh tranh cuãa nïìn kinh tïë vaâ àaãm baão phaát triïín bïìn vûäng…

Coi troång quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång Nhiïìu cêu chuyïån vïì quan hïå lao àöång trong DN, caác cuöåc àöëi thoaåi giûäa chuã sûã duång lao àöång vaâ ngûúâi lao àöång trong DN taåi VN vaâ möåt söë nûúác àaä cho thêëy nhûäng quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång trong DN àang rêët àûúåc coi troång, àoá cuäng laâ traách nhiïåm vaâ quyïìn lúåi cuãa DN vaâ ngûúâi lao àöång, thöng qua àöëi thoaåi giuáp ngûúâi lao àöång àaãm baão quyïìn lúåi cuãa mònh trong khi vúái chuã sûã duång lao àöång àoá cuäng laâ giaãi phaáp àïí DN phaát triïín bïìn vûäng. ÚÃ VN, cuå thïí ngaânh dïåt may, túái nay àaä traãi qua 4 nùm thûåc hiïån thoãa ûúác lao àöång têåp thïí vúái 2 lêìn kyá kïët. Nhúâ àoá àaä taåo ra möëi quan hïå haâi hoâa trong caác DN dïåt may, giuáp haån chïë töëi àa àònh cöng, laän cöng… Thúâi gian qua, caác àún võ coá cöng àoaân cú súã thuöåc cöng àoaân Dïåt - May VN hêìu nhû khöng coá àònh cöng, ngûâng viïåc têåp thïí, trong khi caác DN dïåt - may khaác chiïëm tó lïå àònh cöng khaá cao trong töíng söë caác cuöåc àònh cöng cuãa caã nûúác (khoaãng gêìn 40%). Öng Florian J. Beranex – cöë vêën töí chûác phaát triïín cöng nghiïåp Liïn Hiïåp Quöëc

Traách nhiïåm baão vïå quyïìn con ngûúâi àûúåc àùåt trong töíng thïí traách nhiïåm xaä höåi cuãa DN UNIDO nhêån àõnh, úã VN gêìn àêy caác DN àaä bùæt àêìu nhêån thûác àûúåc vêën àïì àöëi thoaåi trong DN, búãi muöën phaát triïín DN bïìn vûäng, khöng chó têåp trung vaâo saãn xuêët, aáp duång cöng nghïå, quaãn trõ… maâ cêìn têåp trung vaâo quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång.

Nöî lûåc caãi thiïån thïí chïë vaâ khung phaáp lyá Öng Phuâng Quang Huy - giaám àöëc vùn phoâng giúái sûã duång lao àöång VCCI cho rùçng, àöëi thoaåi xaä höåi laâ möåt àiïìu múái àûúåc àûa vaâo luêåt lao àöång, àiïìu naây seä giuáp thuác àêíy quan hïå lao àöång haâi hoâa trong

DN, àöìng thúâi cung cêëp nhûäng thöng tin, chia seã giûäa ngûúâi lao àöång vaâ chuã sûã duång lao àöång.

Coân Thûá trûúãng Böå LÀTBXH, öng Nguyïîn Troång Àaâm cho rùçng, DN vaâ baão àaãm quyïìn con ngûúâi cuäng laâ nöåi haâm quan troång trong nöî lûåc thu heåp khoaãng caách phaát triïín, xêy dûång cöång àöìng ASEAN 2015 phaát triïín bïìn vûäng, nùng àöång, tûå cûúâng vaâ gùæn kïët.

Vúái tû caách laâ thaânh viïn höåi àöìng nhên quyïìn cuãa Liïn Húåp Quöëc, VN àaä vaâ àang coá nhiïìu nöî lûåc àoáng goáp vaâo nhûäng thaânh tûåu chung, àûa ra nhûäng saáng kiïën, kinh

VN àang coá nhiïìu nöî lûåc caãi thiïån thïí chïë vaâ khung phaáp lyá, trong àoá coá Luêåt Lao àöång nhùçm baão vïå quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång vaâ giuáp DN phaát triïín bïìn vûäng.

Coá nïn baán thûúng hiïåu DN ?

Nhûäng ngaây àêìu thaáng 11 vûâa qua, thöng tin Cty CP Kinh Àö baán 80% cöí phêìn maãng baánh keåo vúái giaá 370 triïåu USD cho Cty Mondelez International gêy xön xao dû luêån.

Khöng ñt ngûúâi toã ra ngêåm nguâi, tiïëc nuöëi cho thûúng hiïåu naây vaâ nhúá vïì nhûäng caái tïn tûâng in dêëu trong têm trñ ngûúâi tiïu duâng trong nûúác nay àaä bõ baán cho caác DN nûúác ngoaâi nhû: Kem àaánh rùng P/s, Daå Lan, Bia Huda, Diana Viïåt Nam, Tribeco, Phúã 24, Highlands Coffee...

K

hi chia seã vïì quyïët àõnh baán Phúã 24 – niïìm tûå haâo cuãa Viïåt Nam trïn baãn àöì thûúng hiïåu thïë giúái, öng Lyá Quñ Trung, cha àeã cuãa thûúng hiïåu naây chia seã “Töi xem Phúã 24 nhû möåt phêìn cuãa mònh, nhû àûáa con mònh àeã ra. Nhûng töi cuäng yá thûác ngay tûâ àêìu rùçng, mònh khöng thïí giûä noá maäi maäi maâ muöën noá trûúãng thaânh, lúán maånh trong voâng tay xaä höåi”. Àïí thûúng hiïåu bay xa Vaâ àïí thûúng hiïåu naây trûúãng thaânh vaâ lúán maånh, cha àeã cuãa noá àaä chêëp nhêån baán àûáa con cuãa mònh àïí àöíi lêëy 20 triïåu USD. Búãi ñt ai biïët rùçng, trûúác àoá Phúã 24 àaä phaãi àöëi mùåt vúái rêët nhiïìu hïå luåy cuãa viïåc phaát triïín quaá noáng, böå maáy quaãn trõ cuãa Cty àöåt nhiïn phaãi “núã phònh” vúái möåt khöëi lûúång cöng viïåc khöíng löì. Haâng loaåt hïå luåy bùæt àêìu xaãy àïën, hïå thöëng caác cûãa haâng coá dêëu hiïåu mêët kiïím soaát. Vaâ thêåt khöng may àuáng vaâo thúâi àiïím àoá khuãng hoaãng kinh tïë diïîn ra, thõ trûúâng vûâa khoá

khùn, vûâa caånh tranh khöëc liïåt, khaách haâng coá khuynh hûúáng “thùæt lûng buöåc buång”. Trong khi àoá, tiïìn thuï nhaâ vaâ caác chi phñ khaác vêîn cûá tiïëp tuåc tùng àïìu trong laåm phaát. Tònh caãnh naây àaä khiïën Phúã 24 àoáng cûãa möåt loaåt caác tiïåm phúã khöng coân àuã sûác töìn taåi àïí vûúåt qua kyâ khuãng hoaãng kinh tïë. Bïn caånh àoá laâ haâng loaåt caác giaãi phaáp caãi töí, taái cêëu truác khaác cuäng àûúåc tiïën haânh nhûng dûúâng nhû khöng “ùn thua” vúái tònh hònh quaá khoá khùn vaâ viïåc thiïëu vöën trêìm troång. Luác naây, nguy cú rúâi khoãi thõ trûúâng àang ngay trûúác mùæt àöëi vúái Phúã 24. Vaâ àoá laâ lyá do vò sao Phúã 24 àûúåc baán vúái giaá 20 triïåu USD vúái hy voång noá seä àûúåc tiïëp tuåc trûúãng thaânh vaâ lúán maånh trong voâng tay cuãa xaä höåi nhû “cha àeã” cuãa noá mong muöën.

Quyïët àõnh khoá khùn Trïn thûåc tïë, coá leä cêu chuyïån tûúng tûå nhû Phúã 24 khöng phaãi ñt. Nhû cêu chuyïån cuãa möåt DN maâ chûúng trònh Chòa Khoáa Thaânh Cöng - CEO lïn soáng trïn

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Cty CP Kinh Àö baán 80% cöí phêìn maãng baánh keåo vúái giaá 370 triïåu USD cho Cty Mondelez International Phêìn 2 cuãa chûúng trònh, vúái sûå tham gia tû vêën cuãa 2 võ chuyïn gia: TS Trêìn Quöëc Viïåt – Phoá TGÀ Têåp àoaân Kinh Àö vaâ Diïîn viïn àiïån aãnh Trûúng Ngoåc AÁnh – Chuã tõch HÀQT/CEO Cty TNHH Giaãi trñ Nghïå thuêåt Liïn Quöëc Gia. Caác chuyïn gia bùçng kinh nghiïåm, kiïën thûác cuãa mònh seä cuâng vúái CEO tòm ra lúâi giaãi cho lûåa choån khoá khùn naây. Haäy cuâng àoán xem chûúng trònh trïn kïnh VTV1 luác 10h00 saáng Chuã Nhêåt ngaây 23/11.

Nïëu caác baån muöën chia seã quan àiïím, giaãi phaáp vúái chûúng trònh, xin truy cêåp vaâo àõa chó: https://www.facebook.com/ceochiakhoathanhcongsme. Àïí xem laåi chûúng trònh, múâi caác baån truy cêåp vaâo kïnh CEOtvnext trïn Youtube. Àïí chia seã thïm vúái caác DN khaác vïì vêën àïì naây, xin múâi quyá võ gûãi email vïì àõa chó toasoan@dddn.com.vn, hoùåc xem laåi chûúng trònh taåi website: www.chiakhoathanhcong.vtv.vn; www.khoinghiep. org.vn

Fax: (04) 35742052

triïåu USD laâ giaá trõ thûúng vuå Phúã 24.

nghiïåm trong vêën àïì baão àaãm quyïìn con ngûúâi noái chung vaâ quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång trong DN noái riïng. ÚÃ cêëp àöå DN, VN àang coá nhiïìu nöî lûåc caãi thiïån thïí chïë vaâ khung phaáp lyá, trong àoá coá Luêåt Lao àöång nhùçm baão vïå quyïìn cuãa ngûúâi lao àöång vaâ giuáp DN phaát triïín bïìn vûäng. Chùèng haån, viïåc ra àúâi cuãa Nghõ àõnh 60/2013/NÀ-CP quy àõnh chi tiïët khoaãn 3 Àiïìu 63 cuãa Böå luêåt Lao àöång gêìn àêy vïì thûåc hiïån quy chïë dên chuã úã cú súã taåi núi laâm viïåc laâ möåt mònh chûáng roä raâng trong viïåc àaãm baão quyïìn lúåi ngûúâi lao àöång trong DN roä nhêët, goáp phêìn giuáp caác cú quan, àún võ, DN nùæm roä vaâ thûåc hiïån töët nhûäng nöåi dung vïì àöëi thoaåi trong DN. Nhòn xa hún, àiïìu naây coân khùèng àõnh VN luön tön troång nhûäng giaá trõ phöí quaát vïì quyïìn con ngûúâi vaâ sùén saâng àöëi thoaåi àïí thu heåp nhûäng khaác biïåt, goáp phêìn laâm sêu sùæc quan hïå VN vúái caác quöëc gia ASEM.

QUÖËC ANH

VTV1 ngaây 16/11 vûâa qua vúái chuã àïì “Baâi toaán caånh tranh – Sûå lûåa choån khoá khùn” laâ möåt vñ duå.

Chuyïån xaãy ra taåi DN àang súã hûäu möåt cûãa haâng ùn nhanh theo phong caách êím thûåc truyïìn thöëng àang rêët àûúåc giúái treã ûu chuöång. Trong thúâi gian vûâa qua, doanh söë vaâ lúåi nhuêån cuãa cûãa haâng liïn tuåc tùng, uy tñn thûúng hiïåu ngaây caâng àûúåc khùèng àõnh. Böîng nhiïn, coá möåt àöëi taác àïën tûâ Haân Quöëc àùåt vêën àïì mua laåi toaân böå mö hònh cûãa haâng cuâng thûúng hiïåu vúái giaá 130 tyã àöìng. Ngay lêåp tûác, caác cöí àöng cuãa DN cho rùçng àêy laâ möåt caái giaá quaá húâi cêìn phaãi baán ngay. Tuy nhiïn, CEO cuãa DN laåi phaãn àöëi vò cho rùçng tiïìm nùng cuãa cûãa haâng trong tûúng lai laâ rêët lúán, DN seä coá cú höåi múã thaânh chuöîi trong vaâ ngoaâi nûúác. Vò vêåy, söë tiïìn thu vïì trong tûúng lai seä lúán gêëp nhiïìu lêìn so vúái 130 tyã àöìng hiïån taåi nïn khöng àöìng yá vúái viïåc baán.

Thïë nhûng, caác cöí àöng laåi cho rùçng “Hiïån trïn thõ trûúâng àaä xuêët hiïån nhiïìu àöëi thuã caånh tranh coá mö hònh tûúng tûå nhû cuãa cöng ty vaâ hoå àang thïí hiïån tiïìm lûåc vaâ khaã nùng caånh tranh rêët lúán. Trong tûúng lai, coá thïí Cty seä khöng caånh tranh àûúåc vúái hoå. Vò vêåy, baán laâ phûúng aán giaãm thiïëu ruãi ro nhêët cho cöí àöng”. Trong chûúng trònh, CEO vaâ caác cöí àöng àaä àûa ra rêët nhiïìu lêåp luêån, lyá leä àïí baão vïå quan àiïím cuãa mònh vaâ dûúâng nhû khöng bïn naâo chõu nhûúång böå. Cuöåc àöëi thoaåi cuãa CEO vaâ caác cöí àöng àaä nhêån àûúåc rêët nhiïìu sûå quan têm cuãa khaán giaã ngay khi chûúng trònh lïn soáng. Trïn trang fanpage cuãa chûúng trònh https://www.facebook.com/ceochiakhoathanhcongsme àaä coá rêët nhiïìu yá kiïën traái chiïìu tûâ caác khaán giaã.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

PHÛÚNG THAÃO

Website: www.dddn.com.vn

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

25%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Doanh nghiïåp - doanh nhên

trong töíng àêìu tû toaân xaä höåi; 18% GDP, tûâ 64-67% trong kim ngaåch xuêët khêíu; tûâ 12-14% trong àoáng goáp cho ngên saách laâ àoáng goáp cuãa khöëi FDI.

THU HUÁT FDI:

Cöng khai, minh baåch

Àöíi möi trûúâng, thay chêët lûúång Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) vaâ nhûäng thay àöíi trong chñnh saách thuïë khöng chó goáp phêìn hoaân thiïån möi trûúâng àêìu tû maâ seä taác àöång rêët lúán àïí viïc thu huát nguöìn vöën àêìu tû trûåc tiïëp nûúác ngoaâi (FDI), tuy nhiïn caác chuyïn gia cho rùçng Viïåt Nam cêìn thu huát coá choån loåc dûå aán coá chêët lûúång, giaá trõ gia tùng cao, cöng nghïå hiïån àaåi, thên thiïån möi trûúâng…

K

yâ hoåp thûá 8, Quöëc höåi khoáa XIII seä chñnh thûác thöng qua Luêåt àêìu tû (sûãa àöíi). Viïåc thöng qua vaâ àûa vaâo aáp duång Luêåt àêìu tû lêìn naây àûúåc àaánh giaá laâ bûúác àöåt phaá vaâ caãi caách maånh meä, goáp phêìn taåo nïn möi trûúâng àêìu tû kinh doanh laânh maånh, thöng thoaáng vaâ hêëp dêîn, giuáp caác doanh nghiïåp nûúác ngoaâi thuêån lúåi hún khi àêìu tû kinh doanh taåi VN. Cuá hñch cho FDI? Theo öng Quaách Ngoåc Tuêën – Phoá Vuå trûúãng Vuå Phaáp chïë - Böå Kïë hoaåch vaâ Àêìu tû: coá 4 nöåi dung múái cùn baãn trong dûå thaão Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi): Thûá nhêët, quy àõnh thöëng nhêët ngaânh, nghïì cêëm àêìu tû kinh doanh vaâ ngaânh, nghïì àêìu tû kinh doanh coá àiïìu kiïån AÁp duång chung cho têët caã caác nhaâ àêìu tû.

Theo nguyïn tùæc liïåt kï taåi Danh muåc nhûäng ngaânh, nghïì cêëm àêìu tû kinh doanh, àêìu tû kinh doanh coá àiïìu kiïån ban haânh keâm theo Luêåt. Nhaâ àêìu tû khöng bõ haån chïë àêìu tû kinh doanh nïëu ngaânh, nghïì khöng quy àõnh taåi Danh muåc. Caác àiïìu kiïån kinh doanh àöëi vúái caác ngaânh, nghïì quy àõnh taåi Danh muåc àûúåc quy àõnh chi tiïët taåi caác luêåt, phaáp lïånh, nghõ àõnh vaâ àiïìu ûúác quöëc tïë laâ thaânh viïn.

Thûá hai, quy àõnh roä viïåc aáp duång phaáp luêåt àöëi vúái töí chûác kinh tïë coá vöën àêìu tû nûúác ngoaâi. AÁp duång àiïìu kiïån vaâ thuã tuåc nhû nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi trong trûúâng húåp thaânh lêåp múái doanh nghiïåp, goáp vöën, mua cöí phêìn, thûåc hiïån dûå aán àêìu tû àöëi vúái caác töí chûác kinh tïë.

Thûá ba, àöëi vúái thuã tuåc àêìu tû Baäi boã thuã tuåc cêëp Giêëy CNÀKÀT àöëi vúái nhaâ àêìu tû trong nûúác. Baäi boã quy trònh thêím tra cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû àöëi vúái nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi, aáp duång quy trònh cêëp Giêëy chûáng nhêån àùng kyá àêìu tû vúái thúâi haån töëi àa 15 ngaây thay vò 45 ngaây nhû hiïån nay.

Cho pheáp nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi thaânh lêåp doanh nghiïåp taåi cú quan àùng kyá kinh doanh thay vò cú quan cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû nhû hiïån nay Thûá tû, ûu àaäi vaâ höî trúå àêìu tû. Quy àõnh roä caác hònh thûác aáp duång ûu àaäi, nguyïn tùæc, thuã tuåc vaâ àiïìu kiïån aáp duång ûu àaäi.

Böí sung, cêåp nhêåt vaâo Danh muåc ûu àaäi àêìu tû àöëi vúái cöng nghïå cao, nöng nghiïåp vaâ möåt söë hoaåt àöång khaác nhùçm khuyïën khñch àêìu tû phaát triïín möåt söë ngaânh cöng nghiïåp chuã lûåc, cöng nghiïåp höî trúå, thuác àêíy àöíi múái cöng nghïå, taåo giaá trõ gia tùng cao theo àõnh hûúáng, chiïën lûúåc phaát triïín kinh tïë xaä höåi.

Thûåc ra, khöng phaãi àïën bêy giúâ vêën àïì hoaân thiïån haânh lang phaáp lyá, caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû, àùåc biïåt laâ thu huát àêìu tû FDI múái àûúåc chuá troång. Öng Nguyïîn Vùn Phuång - Vuå trûúãng Vuå Quaãn lyá thuïë DN lúán - Töíng cuåc Thuïë cho biïët: Trong thúâi gian gêìn àêy Chñnh phuã àaä ban haânh nhiïìu chñnh saách múái vïì thuïë àöëi vúái DN FDI maâ gêìn àêy nhêët laâ Chó thõ 24/CT-TTg ngaây 05/8/2014 trong àoá yïu cêìu raâ soaát quy trònh, thuã tuåc haânh chñnh thuïë, haãi quan àïí baäi boã thuã tuåc khöng cêìn thiïët, coân gêy phiïìn haâ cho ngûúâi nöåp thuïë, theo hûúáng: àún giaãn, cöng khai, minh baåch, taåo thuêån lúåi cho saãn xuêët kinh doanh cuãa DN, àöìng thúâi tùng cûúâng hêåu kiïím. Tiïëp tuåc tuåc raâ soaát baäi boã caác chó tiïu àïí giaãm thúâi gian kï khai, nöåp thuïë àaåt mûác trung bònh cuãa nhoám caác nûúác ASEAN-6. Àêíy maånh giao dõch àiïån tûã trong quaãn lyá thuïë (khai, nöåp thuïë, cùæt giaãm töëi thiïíu 50% söë giúâ thûåc hiïån thuã tuåc haânh chñnh thuïë)...

TS VUÄ TIÏËN LÖÅC - Chuã tõch VCCI: CHÑNH SAÁCH TAÅO ÀIÏÌU KIÏÅN DN HOAÅT ÀÖÅNG HIÏÅU QUAÃ Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) lêìn naây laâm roä nhûäng lônh vûåc, nhûäng khu vûåc Nhaâ nûúác ûu tiïn, khuyïën khñch àïí phaát triïín àêìu tû; àöìng thúâi àiïìu chónh nhûäng bêët cêåp liïn quan àïën ngaânh nghïì kinh doanh coá àiïìu kiïån; nhùçm hûúáng túái viïåc xêy dûång möåt möi trûúâng àêìu tû cöng khai, minh baåch. Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) seä goáp phêìn taåo thïm nhiïìu àiïìu kiïån cho nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi vaâo VN. Thïm vaâo àoá, Chñnh phuã thïí hiïån sûå quan têm àïën khöëi DN FDI bùçng nhûäng chñnh saách ûu àaäi múái vïì thuïë.

Nhûäng chñnh saách múái vïì Thuïë vaâ Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) nïëu àûúåc thöng qua hi voång seä taåo àiïìu kiïån cho caác nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi vaâo Viïåt Nam cuäng nhû cho caác DN trong nûúác hoaåt àöång hiïåu quaã. Öng PHAÅM QUÖËC THANH -

Phoá Töíng Giaám àöëc HDBank:

ÀAÁP ÛÁNG NHU CÊÌU CUÃA DN FDI Àoán àêìu xu hûúáng phaát triïín vaâ nêng têìm chêët lûúång saãn phêím, dõch vuå trong nûúác àïí àaáp ûáng nhu cêìu cuãa DN FDI, HDBank àaä húåp taác cuâng NH Hyakugo chñnh thûác ra mùæt "Dõch vuå Baân Nhêåt-Japan Desk" àïí tû vêën vaâ cung cêëp dõch vuå NH taåi VN cho caác DN Nhêåt, vúái dõch vuå quaãn lñ tiïìn mùåt, taâi trúå thûúng maåi vaâ thanh toaán quöëc tïë, cuäng nhû taâi trúå cho chuöîi cung ûáng, nhêët laâ chuöîi cung ûáng phuå trúå cho cöng nghiïåp xe húi vaâ kïët nöëi caác khaách haâng naây vúái caác àöëi taác VN. Trûúác àoá, HDBank cuäng àaä xêy dûång chûúng trònh cho vay DN FDI vúái töíng trõ giaá 500 tyã àöìng, cho vay nhanh tñn chêëp vöën trung haån 18 thaáng cho khaách haâng FDI coá nhu cêìu vöën àïí khöi phuåc hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh ngay sau sûå cöë gêy röëi nhaâ maáy höìi quyá II. HDBank cuäng vûâa àûa ra caác chûúng trònh taâi trúå cho chuöîi cung ûáng vaâ phên phöëi àûúåc thiïët kïë cho caác DN FDI ài keâm vúái giaãi phaáp quaãn lñ tiïìn mùåt vaâ thu chi höå hiïåu quaã cho DN. Bïn caånh àoá laâ nhûäng kïët quaã àaáng ghi nhêån trong caãi caách thuã tuåc haânh chñnh liïn quan àïën kinh doanh. Thuã tuåc nöåp thuïë àaä giaãm tûâ 537 giúâ/nùm xuöëng coân 201 giúâ/nùm kïë hoaåch seä giaãm xuöëng coân 171 giúâ/nùm vaâo nùm 2015. Thuã tuåc haãi quan nhêåp khêíu vaâ xuêët khêíu giaãm tûâ 126 giúâ xuöëng coân 63 giúâ.

Cuâng vúái nhûäng thay àöíi mang tñnh àöåt phaá vïì möi trûúâng àêìu tû, caác dûå aán cú súã haå têìng lúán nhû Cêìu Nhêåt Tên, Nhaâ ga T2, Sên bay Nöåi Baâi, Àûúâng cao töëc Liïn AÁ, 10 dûå aán BOT vïì àiïån àang àaâm phaán (22,5 tó USD/möîi dûå aán), 295 KCN, 15 khu kinh tïë… àûúåc kyâ voång seä taåo cuá hñch trong thu huát àêìu tû FDI trong thúâi gian túái.

Khöng thïí thiïëu DN FDI Vaâi nùm gêìn àêy, trong böëi caãnh chung cuãa kinh tïë thïë giúái gùåp nhiïìu khoá khùn, DN trong nûúác àûáng trûúác nhiïìu thûã thaách chûa bao giúâ coá tûâ khi àöíi múái. Trong böëi caãnh àoá, FDI nöíi lïn nhû möåt àiïím saáng cuãa nïìn kinh tïë. Cuå thïí, FDI chiïëm khoaãng 25% trong töíng àêìu tû toaân xaä höåi; àoáng goáp 18% GDP, tûâ 64-67% trong kim ngaåch xuêët khêíu; tûâ 12-14% trong àoáng goáp cho ngên saách.

Ngoaâi ra, khu vûåc FDI coân taåo ra hún 2 triïåu viïåc laâm trûåc tiïëp vaâ haâng triïåu viïåc laâm giaán tiïëp cho nïìn kinh tïë. Àùåc biïåt, trong nùm 2013, FDI àaä àoáng goáp quan troång trong cên àöëi chñnh saách xuêët nhêåp khêíu vaâ cên àöëi ngoaåi tïå.

Tuy nhiïn, bïn caånh nhûäng àoáng goáp tñch cûåc, FDI cuäng àaä vaâ àang taåo ra

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

7

nhûäng taác àöång tiïu cûåc, aãnh hûúãng àïën muåc tiïu phaát triïín bïìn vûäng. Phêìn lúán caác DN coá vöën FDI têåp trung vaâo khai thaác lúåi thïë giaá nhên cöng reã, nguöìn taâi nguyïn coá sùén, thõ trûúâng tiïu thuå dïî tñnh àïí lùæp raáp, gia cöng saãn phêím tiïu thuå nöåi àõa vaâ xuêët khêíu. Caác DN coá vöën FDI hiïån coá àoáng goáp quan troång vaâo kim ngaåch xuêët khêíu cuãa VN, khoaãng trïn 60%, tuy nhiïn cú cêëu xuêët khêíu cuãa VN khöng thay àöíi, trong àoá caác mùåt haâng nöng, thuyã saãn, thûåc phêím vaâ caác mùåt haâng coá giaá trõ gia tùng thêëp nhû dïåt may, taåp phêím chiïëm àïën 49,4%. Mùåt khaác, sûå liïn kïët giûäa caác DN coá vöën FDI vaâ caác DN nöåi àõa coân haån chïë. Do vêåy, chûa hònh thaânh àûúåc chuöîi liïn kïët saãn xuêët, cung ûáng haâng hoaá vaâ caác ngaânh cöng nghiïåp phuå trúå. Hiïån taåi, caác DN saãn xuêët, lùæp raáp taåi VN phaãi nhêåp khêíu 70-80% lûúång saãn phêím phuå trúå.

Chñnh vò vêåy, öng Nguyïîn Nöåi – Phoá Cuåc trûúãng Cuåc Àêìu tû nûúác ngoaâi - Böå Kïë hoaåch vaâ Àêìu tû cho rùçng: VN cêìn phaãi xaác àõnh roä àõnh hûúáng trong thu huát àêìu tû. Thu huát coá choån loåc dûå aán coá chêët lûúång, giaá trõ gia tùng cao, cöng nghïå hiïån àaåi, thên thiïån möi trûúâng, trong caác lônh vûåc: CNTT, phuåc vuå nöng nghiïåp, kïët cêëu haå têìng, àaâo taåo nhên lûåc chêët lûúång cao… Bïn caånh àoá khuyïën khñch, taåo àiïìu kiïån vaâ tùng cûúâng liïn kïët giûäa DN ÀTNN vúái nhau vaâ vúái DN trong nûúác. Àùåc biïåt, quy hoaåch thu huát ÀTNN theo ngaânh, lônh vûåc, àöëi taác phuâ húåp vúái lúåi thïë tûâng vuâng, tûâng ngaânh vaâ quy hoaåch chung.

Khu vûåc FDI taåo ra hún 2 triïåu viïåc laâm trûåc tiïëp vaâ haâng triïåu viïåc laâm giaán tiïëp cho nïìn kinh tïë.

Traã lúâi bùn khoùn cuãa GS TS Khoa hoåc Nguyïîn Maåi vïì khaã nùng nhiïìu àiïìu khöng àûa àûúåc vaâo Luêåt seä àûúåc laách qua Nghõ àõnh vaâ caác thöng tû ban haânh àaåi diïån lúåi ñch cho caác Böå àoá cuäng nhû giaãm phiïìn haâ, nhuäng nhiïîu cuãa böå maáy cöng chûác, öng Nguyïîn Vùn Phuång, Vuå trûúãng Vuå Quaãn lyá thuïë DN lúán – Töíng cuåc Thuïë (Böå Taâi chñnh) cho biïët: Chuáng töi àang têåp trung sûãa àöíi dûå thaão luêåt, caác nghõ àõnh vaâ seä cam kïët ban haânh thöng tû hûúáng dêîn thûåc hiïån. Lêìn naây dûå thaão Luêåt cuäng seä coá hûúáng nhòn daâi haån, seä khöng coá tònh traång dûå thaão luêåt khi àûúåc thöng qua àaä phaãi coá sûå thay àöíi phuâ húåp vúái böëi caãnh thûåc tïë. Do vêåy, chêët lûúång dûå thaão luêåt sûãa àöíi, nghõ àõnh àûúåc ban haânh coá chêët lûúång cao hún.

Vïì dûå thaão Luêåt Àêìu tû sûãa àöíi, öng Quaách Ngoåc Tuêën Phoá Vuå trûúãng Vuå Phaáp chïë - Böå Kïë hoaåch vaâ Àêìu tû cho biïët: dûå thaão Nghõ àõnh lêìn naây caác biïíu mêîu àûúåc haån heåp hún vò nhûäng quy àõnh chi tiïët àaä àûúåc trònh baây trong dûå thaão Luêåt Àêìu tû sûãa àöíi.

Traã lúâi cêu hoãi vïì viïåc trong baáo caáo FDI cuãa VN thûúâng nïu ra FDI thu huát, FDI giaãi ngên vêåy trong FDI giaãi ngên thûúâng tñnh söë vöën àêìu tû àûúåc giaãi ngên naây trûåc tiïëp cuãa àöëi taác nûúác ngoaâi, hay laâ FDI thu huát úã trong nûúác, hoùåc vöën úã bïn ngoaâi roát vaâo VN, öng Àùång Xuên Quang cho biïët: Vöën FDI giaãi ngên cöng böë bao göìm caã vöën giaãi ngên cuãa VN vaâ caác cú quan liïn quan. Trong baáo caáo, chuáng töi coá thöëng kï rêët cuå thïí doâng vöën cuãa nûúác ngoaâi hay cuãa VN. Tuy nhiïn, söë liïåu thöëng kï cöng böë ra ngoaâi laâ söë liïåu töíng húåp cuãa caã VN vaâ nûúác ngoaâi.

Liïn quan àïën ûu àaäi thuïë cho DN trong giai àoaån 2009 - 2013, öng Nguyïîn Vùn Phuång cho rùçng. Hiïån taåi dûå aán àêìu tû nûúác ngoaâi vaâo VN àang coá hai loaåi.

Möåt laâ DN múái àêìu tû trong giai àoaån naây. Hai laâ caác dûå aán àêìu tû trong giai àoaån 2009 - 2013. Tiïu chñ ûu àaäi cuãa Luêåt hiïån thúâi àûúåc xaác àõnh theo dûå aán àêìu tû. Theo àoá, dûå aán àêìu tû cuãa DN múái vaâ DN trong giai àoaån 2009 - 2013 àïìu àûúåc hûúãng ûu àaäi nhû nhau.

Traã lúâi cêu boãi vïì viïåc Luêåt Àêìu tû hiïån haânh yïu cêìu DN nûúác ngoaâi muöën àêìu tû taåi VN chó cêìn xin giêëy chûáng nhêån àêìu tû nûúác ngoaâi nhûng trong dûå thaão Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) laåi taách thaânh 2 phêìn laâ: Giêëy chûáng nhêån àùng kyá doanh nghiïåp vaâ giêëy àùng kyá àêìu tû. Vêåy, Luêåt múái coá taåo thïm phiïìn haâ cho DN khi muöën àêìu tû vaâo VN khöng? Öng Quaách Ngoåc Tuêën khùèng àõnh Luêåt Àêìu tû hiïån haânh àang gheáp 2 nöåi dung vaâo 1 laâ thuã tuåc laâ cêëp Giêëy chûáng nhêån àêìu tû vaâ thuã tuåc thaânh lêåp DN. Quaá trònh thûåc hiïån nöåi dung naây coá veã àún giaãn nhûng sau àoá laåi xuêët hiïån nhûäng vûúáng mùæc. Chñnh vò vêåy, Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) lêìn naây àaä taách riïng hai nöåi dung naây ra nhûng thuã tuåc laåi àún giaãn, thúâi gian ruát ngùæn khoaãng 50% so vúái thuã tuåc ban àêìu. Àöëi vúái cêu hoãi cuãa àaåi diïån Cty Panasonic vïì danh muåc ngaânh nghïì kinh doanh coá àiïìu kiïån nïëu àïí trong Luêåt seä töët hún chûá khöng phaãi Nghõ àõnh? Öng Tuêën cho biïët: Dûå thaão Luêåt Àêìu tû (sûãa àöíi) àaä choån ra nhûäng ngaânh nghïì khöng àûúåc quy àõnh kinh doanh nûäa. Coân vïì quy trònh sûãa àöíi Luêåt, Nghõ àõnh seä àûúåc cöng khai, minh baåch.

P.NAM ghi Xin trên troång caãm ún nhaâ taâi trúå höåi thaão

PHAN NAM

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

8

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Kinh tïë àõa phûúng

triïåu USD laâ söë vöën vay ODA cuãa VN vúái Nhêåt Baãn.

193

“Cuá hñch” PCI cho Quaãng Ninh

Àöìng haânh cuâng DN du thuyïìn

Nhùçm hûúáng túái phaát triïín Quaãng Ninh trúã thaânh tónh dõch vuå, cöng nghiïåp hiïån àaåi, laâ trung têm du lõch quöëc tïë, möåt trong nhûäng àêìu taâu kinh tïë cuãa miïìn Bùæc vaâ caã nûúác, àöìng thúâi nhùçm caãi thiïån maånh meä möi trûúâng àêìu tû, thuác àêíy thu huát àêìu tû, viïåc nêng cao chó söë nùng lûåc caånh tranh cêëp tónh (PCI) àang àûúåc tónh Quaãng Ninh chuá troång, quan têm.

P

CI do VCCI cöng böë haâng nùm laâ thûúác ào quan troång, khaách quan nhêët àïí àaánh giaá chêët lûúång àiïìu haânh kinh tïë cuãa chñnh quyïìn cêëp tónh, mûác àöå caãi thiïån möi trûúâng àêìu tû, kinh doanh cuãa tónh qua tûâng nùm, thu huát töëi àa caác nguöìn lûåc cho àêìu tû phaát triïín. Vúái muåc tiïu phêën àêëu àûa Quaãng Ninh vaâo nhoám 10 tónh, thaânh phöë coá chó söë nùng lûåc caånh tranh cao nhêët caã nûúác, Quaãng Ninh àaä vaâ àang triïín khai nhiïìu giaãi phaáp àöìng böå nhùçm caãi thiïån maånh meä hún nûäa möi trûúâng àêìu tû, kinh doanh, nhùçm àûa tónh trúã thaânh àiïím àïën tin cêåy cuãa caác nhaâ àêìu tû.

Thûåc hiïån töët caãi caách thuã tuåc haânh chñnh Theo nhêån àõnh cuãa caác DN hoaåt àöång kinh doanh taåi Quaãng Ninh, nhûäng nùm qua, cöng taác àùng kyá DN àaä coá nhûäng bûúác caãi caách vûúåt bêåc. Viïåc húåp nhêët quy trònh àùng kyá kinh doanh - àùng kyá thuïë thaânh quy trònh àùng kyá DN taåi Súã KH ÀT, trong àoá höî trúå àùng kyá DN qua maång, liïn thöng àùng kyá DN - àùng kyá mêîu dêëu àaä taåo ra sûå thay àöíi lúán, ruát ngùæn thúâi gian, giaãm chi phñ cho DN, thuác àêíy hoaåt àöång gia nhêåp thõ trûúâng. Viïåc àùng kyá thaânh lêåp DN hiïån nay àaä àûúåc triïín khai qua maång, thanh toaán trûåc tuyïën vaâ ruát ngùæn thúâi gian hoaân thiïån thuã tuåc xuöëng coân 6 ngaây, nhêån àûúåc sûå hûúãng ûáng, àaánh giaá cao tûâ phña DN. Bïn caånh àoá, viïåc thaânh lêåp vaâ vêån haânh hiïåu quaã böå phêån tiïëp nhêån höì sú vaâ traã kïët quaã àùng kyá DN taåi Moáng Caái; cung cêëp thöng tin trònh tûå, thuã tuåc, thöng tin DN trïn hïå thöëng Cöíng Thöng tin àiïån tûã tónh, trang tin Súã KH - ÀT, cú súã dûä liïåu DN cuãa tónh, thaânh lêåp Hiïåp höåi DN tónh… àaä taåo nïn nhûäng cuá hñch tñch cûåc trong viïåc nêng cao chó söë PCI cuãa Quaãng Ninh.

Xaác àõnh caãi caách haânh chñnh laâ khêu àöåt phaá chiïën lûúåc trong caác giaãi phaáp nêng cao chó söë PCI, Quaãng Ninh àaä vaâ àang têåp trung xêy dûång ngaây caâng hiïåu quaã nïìn haânh chñnh cöng theo hûúáng phuåc vuå, aáp duång röång raäi hïå thöëng quaãn lyá chêët lûúång theo tiïu chuêín ISO taåi caác

Àêíy maånh cöng taác taåi caác trung têm haânh chñnh cöng Tñnh àïën thaáng 9/2014, Trung têm Haânh chñnh cöng (TTHCC) cêëp tónh coá 1.382 thuã tuåc haânh chñnh thò àaä àûa vaâo TTHCC tónh àûúåc 475 thuã tuåc, vaâ àang tiïëp tuåc xêy dûång quy trònh xûã lyá höì sú àïí súám àûa thïm 504 thuã tuåc vaâo giaãi quyïët taåi TTHCC tónh.

Quaãng Ninh cuäng vûâa xêy dûång àöìng loaåt vaâ àûa 5 TTHCC cêëp huyïån taåi Haå Long, Moáng Caái, Uöng Bñ, Vên Àöìn, Cêím Phaã vaâo hoaåt àöång, cuäng vúái muåc àñch tûúng tûå. Taåi caác trung têm naây, ngoaâi laänh àaåo caác phoâng ban chuyïn mön, luön coá möåt phoá chuã tõch UBND cêëp huyïån thûúâng trûåc àïí thêím àõnh vaâ quyïët àõnh moåi thuã tuåc ngay taåi chöî. Tûâ TTHCC tónh, thöng qua hïå thöëng truyïìn hònh trûåc tuyïën, caác thanh tra viïn coá thïí giaám saát moåi hoaåt àöång phuåc vuå dên taåi caác TTHCC. Trung têm tñch húåp dûä liïåu tónh Quaãng Ninh àûúåc ài vaâo vêån haânh trong quyá 4/2014.

Têët caã caác súã, ngaânh, UBND caác àõa phûúng vaâ caác TTHCC seä àûúåc kïët nöëi liïn thöng trong cuâng hïå thöëng àïí trao àöíi vùn baãn àiïån tûã, höì sú cöng viïåc qua möi trûúâng maång, sûã duång àûúâng truyïìn söë liïåu chuyïn duâng phuåc vuå caác cú quan Àaãng vaâ Nhaâ nûúác.

Tónh Quaãng Ninh seä töí chûác Höåi nghõ “gùåp gúä, àöëi thoaåi vúái caác DN” vaâo ngaây 21/11/2014. (AÃnh: Trung têm haânh chñnh cöng cuãa tónh Quaãng Ninh) cú quan, àún võ. Àöìng thúâi, thûåc hiïån töët cú chïë “möåt cûãa liïn thöng” trïn caác lônh vûåc, tûâ cêëp tónh àïën cêëp huyïån, quaãn lyá töët hoaåt àöång cuãa caác Trung têm dõch vuå haânh chñnh cöng cêëp tónh vaâ caác trung têm dõch vuå haânh chñnh cöng àõa phûúng.

Taåo dûång möi trûúâng àêìu tû kinh doanh thuêån lúåi Vúái phûúng chêm “Lúåi ñch cuãa nhaâ àêìu tû laâ lúåi ñch cuãa tónh, khoá khùn cuãa nhaâ àêìu tû laâ khoá khùn cuãa tónh”, bïn caånh viïåc àêíy maånh caãi caách thuã tuåc haânh chñnh, tónh àaä vaâ àang tñch cûåc àêíy maånh cöng taác quy hoaåch, cöng khai thöng tin quy hoaåch vaâ caác dûå aán kïu goåi àêìu tû àïí kõp thúâi cung cêëp thöng tin cho caác nhaâ àêìu tû. Bïn caånh àoá, viïåc phöëi húåp trong cöng taác xuác tiïën àêìu tû giûäa caác súã, ngaânh vaâ àõa phûúng liïn quan ngaây caâng chùåt cheä, hiïåu quaã. Tónh àaä phöëi húåp vúái Trung têm Xuác tiïën phña Bùæc, Cuåc Àêìu tû nûúác ngoaâi, Böå KH - ÀT, caác cú quan àaåi diïån ngoaåi giao VN úã nûúác ngoaâi, möåt söë töí chûác xuác tiïën thûúng maåi - àêìu tû cuãa nûúác ngoaâi taåi VN nhû JETRO, JICA, KOTRA… nhùçm àêíy maånh hún nûäa cöng taác xuác tiïën àêìu tû.

Thúâi gian túái, tónh seä súám àûa dûå aán caãi taåo Quöëc löå 18 àoaån Uöng Bñ - Haå Long vaâo sûã duång, triïín khai àêìu tû àûúâng nöëi Haå Long - Haãi Phoâng, àûúâng cao töëc Haå Long - Moáng Caái, sên bay Vên Àöìn… nhùçm taåo àöång lûåc àïí thu huát àêìu tû. Àöìng

thúâi, têåp trung hoaân thiïån kïët cêëu haå têìng thiïët yïëu trong caác KCN, KKT theo hûúáng àöìng böå, hiïån àaåi; hoaân thiïån caác àöì aán quy hoaåch vaâ tiïën haânh cöng böë cöng khai quy hoaåch cuäng nhû tñch cûåc tham mûu, àïì xuêët vúái Trung ûúng vaâ tónh cho pheáp aáp duång möåt söë cú chïë, chñnh saách ûu àaäi àùåc thuâ; xêy dûång quyä àêët saåch, nêng cao chó söë tiïëp cêån àêët àai àaáp ûáng nhu cêìu cuãa DN...

Chuyïn nghiïåp hoáa àöåi nguä caán böå Tónh àang triïín khai xêy dûång àïì aán nêng cao chêët lûúång nguöìn nhên lûåc nhùçm àaánh giaá àuáng cuäng nhû àïì ra nhûäng giaãi phaáp àöìng böå, hiïåu quaã nhùçm nêng cao chêët lûúång nguöìn nhên lûåc. Tónh cuäng thûúâng xuyïn phöëi húåp, töí chûác caác lúáp daåy nghïì, àaâo taåo nghïì, thu huát àêìu tû vaâo cú súã daåy nghïì, nêng cao nùng lûåc caác cú súã daåy nghïì nhùçm àaáp ûáng nhu cêìu ngaây caâng cao vïì nhên lûåc, lao àöång cuãa caác DN khi àïën vúái Quaãng Ninh.

Chó söë CPI laâ chó söë quan troång, àaánh giaá khaách quan mûác àöå “hêëp dêîn” cuãa möåt àõa phûúng àöëi vúái caác DN, nhaâ àêìu tû.Do vêåy, àïí hûúáng túái muåc tiïu trúã thaânh àiïím àïën tin cêåy cuãa nhaâ àêìu tû, bùçng nhûäng giaãi phaáp àöìng böå, vúái quyïët têm vaâ nöî lûåc trong hïå thöëng chñnh trõ, Quaãng Ninh hy voång seä caãi thiïån àûúåc chó söë naây, khùèng àõnh hún nûäa võ thïë cuãa tónh trong tiïën trònh phaát triïín cuãa àêët nûúác. V.NGUYÏÎN

Khoaãng 60 DN kinh doanh du thuyïìn trïn võnh Haå Long tham dûå höåi nghõ gùåp gúä cuãa tónh seä àûúåc giaãi àaáp, thaáo gúä khoá khùn vïì nhûäng lônh vûåc nhû: quy àõnh vïì giaá, vïì thuïë; caác quy àõnh liïn quan àïën viïåc cêëp pheáp, dûâng taâu cuãa Caãng Vuå thuãy nöåi àõa; caác quy àõnh vïì chûác nùng, quyïìn haån vaâ nhiïåm vuå cuãa Ban Quaãn lyá võnh Haå Long; Quy àõnh vïì baán leã rûúåu trïn du thuyïìn... Nhûäng kiïën nghõ cuãa caác DN du thuyïìn cuäng cho thêëy nhiïìu vêën àïì chûa húåp lyá trong khêu quaãn lyá Nhaâ nûúác vïì loaåi hònh naây nhû: Quyïët àõnh 7660/QÀ-SGTVT, ngaây 31/12/2013 vïì: “phï duyïåt phûúng aán töí chûác àiïìu haânh, sùæp xïëp taâu du lõch àoán khaách tham quan, lûu truá trïn võnh Haå Long taåi caác caãng, bïën khaách” trong àoá coá quy àõnh: “Chuã taâu phaãi trònh húåp àöìng vaâ danh saách coá chûä kyá cuãa ngûúâi àaåi diïån àoaân khaách trûúác 16 h 30 haâng ngaây” laâ khöng àuáng vúái Àiïìu 15; Thöng tû 25/2010/TTBGTVT ngaây 31/8/2010 quy àõnh thuã tuåc xuêët trònh giêëy túâ khi ra vaâo caãng àöëi vúái taâu laâ: “Húåp àöìng vêån chuyïín hoùåc hoáa àún xuêët kho hoùåc giêëy vêån chuyïín, danh saách haânh khaách”.

Mùåt khaác, ngaây 11/6/2014 Súã Taâi chñnh Quaãng Ninh ban haânh Thöng baáo söë 1965/TB-STC quy àõnh mûác giaá tûâng loaåi dõch vuå, vaâ hònh thûác kinh doanh du lõch, du thuyïìn trïn võnh Haå Long. Caác DN rêët luáng tuáng vïì quy àõnh naây khi Luêåt Giaá quy àõnh viïåc àõnh mûác giaá vaâ hònh thûác kinh doanh du lõch, du thuyïìn hiïån nay khöng thuöåc danh muåc bõ quaãn lyá vïì giaá.

Theo quy àõnh cuãa Quaãng Ninh hiïån nay, Àöåi kiïím tra xûã lyá vi phaåm trïn võnh coá 7 chûác nùng nhiïåm vuå. Trong àoá khoaãn 1 quy àõnh: “Kiïím tra viïåc chêëp haânh phaáp luêåt cuãa Nhaâ nûúác trïn caác lônh vûåc kinh tïë - xaä höåi cuãa caác cú quan, töí chûác, caá nhên àang hoaåt àöång trong vuâng baão vïå tuyïåt àöëi, vuâng àïåm cuãa võnh Haå Long”. Quy àõnh naây dïî “röång àûúâng” cho sûå vûúåt quaá giúái haån quyïìn lûåc vò nhûäng lônh vûåc liïn quan túái luêåt giao thöng àûúâng thuãy, luêåt thuïë, quaãn lyá thõ trûúâng... thò nhên viïn cuãa Ban laâm sao coá àuã trònh àöå nghiïåp vuå giaãi quyïët, xûã lyá àuáng luêåt àûúåc. Àûúåc biïët, sau khi nhêån àûúåc thöng tin tûâ Súã GTVT Quaãng Ninh vaâ yá kiïën phaãn aánh cuãa DN, Baáo DÀDN àaä kõp thúâi àùng baâi “Khi thöng tû khaác luêåt” ngaây 7/7/2014 vaâ Böå GTVT àaä tiïëp thu yá kiïën vaâ sûãa möåt söë àiïìu cuãa Thöng tû 20/2011/TT-BGTVT ngaây 31/3/2011.

V.N

Chñnh saách “chiïu hiïìn, àaäi sô”

Thu huát àêìu tû vaâo caác dûå aán “daâi húi”

“Laân soáng” àêìu tû múái tûâ Nhêåt Baãn

Ngaây 04/9/2012 cuãa UBND tónh Quaãng Ninh Quyïët àõnh 2239/2012/QÀ-UBND “Vïì viïåc ban haânh Quy àõnh vïì chñnh saách khuyïën khñch àaâo taåo, böìi dûúäng caán böå, cöng chûác, viïn chûác vaâ thu huát nhên taâi cuãa tónh Quaãng Ninh”. Theo àoá möåt loaåt caác chñnh saách phaát triïín nguöìn nhên lûåc daâi lêu àaä àûúåc àõnh hûúáng roä neát nhû: Chñnh saách khuyïën khñch trong àaâo taåo, böìi dûúäng aáp duång àöëi vúái caán böå, cöng chûác, viïn chûác trong caác cú quan Àaãng, àoaân thïí; cú quan haânh chñnh, àún võ sûå nghiïåp cöng lêåp;...

Chñnh saách thu huát aáp duång àöëi vúái nhûäng ngûúâi coá hoåc haâm, hoåc võ, nhûäng ngûúâi coá trònh àöå chuyïn mön cao, nhûäng ngûúâi àûúåc phong tùång danh hiïåu cao quyá cuãa nhaâ nûúác; Chñnh saách khen thûúãng aáp duång àöëi vúái nhûäng ngûúâi coá taâi nùng cuãa tónh; sinh viïn coá höå khêíu thûúâng truá taåi Quaãng Ninh coá kïët quaã hoåc têåp haâng nùm hoùåc caã khoáa hoåc àaåt loaåi gioãi trúã lïn. Àöëi vúái caác àöëi tûúång àûúåc múâi vïì tónh laâm tû vêën, chuyïn gia trong caác lônh vûåc cuå thïí tónh àang cêìn, khöng coá thúâi haån: Mûác kinh phñ chi traã theo thoãa thuêån trïn cú súã chêët lûúång, khöëi lûúång vaâ hiïåu quaã cöng viïåc.

Tûâ nay àïën nùm 2020 Quaãng Ninh àang têåp trung ûu tiïn triïín khai túái 39 dûå aán trïn toaân tónh nhû. Theo àoá coá ,caác nhoám dûå aán saãn xuêët vêåt liïåu xêy dûång vaâ chêët àöët nhû: Nhaâ maáy gaåch chõu lûãa taåi Haãi Haâ, Khu cöng nghiïåp Viïåt Hûng; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2015; Nhaâ maáy gaåch granit taåi Haãi Haâ; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2015;Khai thaác vaâ chïë biïën àaá têën maâi taåi Haãi Haâ; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2015; Nhaâ maáy saãn xuêët thuyã tinh cao cêëp taåi Quaãng Yïn; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2015; Nhaâ maáy chïë biïën than tiïu duâng chêët lûúång cao taåi Khu cöng nghiïåp Viïåt Hûng; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 - 2020...

Caác dûå aán cöng nghiïåp nheå khaác nhû: Nhaâ maáy saãn xuêët thiïët bõ vaâ trang phuåc thïí duåc thïí thao taåi caác Khu cöng nghiïåp; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2020; Nhaâ maáy saãn xuêët tuái saách - bao bò taåi caác KCN; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2020...

Caác dûå aán phaát triïín nöng, lêm, ngû nghiïåp vaâ chïë biïën thûåc phêím nhû: Nhaâ maáy saãn xuêët caác chïë phêím sinh hoåc vaâ thuöëc thuá y thuãy saãn taåi Quaãng Yïn, Hoaânh Böì; thúâi gian thûåc hiïån: 2010 – 2015;...

Hiïån nay Nhêåt Baãn laâ quöëc gia viïån trúå vöën ODA lúán nhêët vaâo Quaãng Ninh àêìu tû cho 13 dûå aán. Vúái töíng vöën cam kïët 200 triïåu USD vúái söë vöën vay ODA laâ 193 triïåu USD, vöën viïån trúå hún 6 triïåu USD. Tónh àaä quy hoaåch riïng caác khu cöng nghiïåp chuyïn sêu daânh riïng cho caác DN Nhêåt Baãn nhû Khu cöng nghiïåp Viïåt Hûng (TP Haå Long) diïån tñch hún 300ha vúái nhûäng cú chïë ûu àaäi cao nhêët, àûúåc quy hoaåch cuâng vúái Khu àö thõ, laâng vùn hoaá Nhêåt Baãn vúái diïån tñch hún 100ha bïn búâ Võnh Haå Long; xêy dûång danh muåc caác dûå aán kïu goåi àêìu tû daânh riïng cho caác DN Nhêåt Baãn.

Tónh àaä kyá thoaã thuêån húåp taác vúái JETRO àïí thuác àêíy húåp taác, thu huát àêìu tû tûâ Nhêåt Baãn vaâo Quaãng Ninh, thaânh lêåp Höåi àöìng cöë vêën Nhêåt Baãn - Quaãng Ninh...

Bïn caånh àoá, caác hoaåt àöång giao lûu, húåp taác àêìu tû, kinh tïë, thûúng maåi du lõch, trao àöíi vùn hoaá giûäa Quaãng Ninh vaâ Nhêåt Baãn cuäng àûúåc tùng cûúâng vaâ thuác àêíy. Trong cöng taác thu huát àêìu tû, tónh Quaãng Ninh àaä àoán tiïëp, laâm viïåc vúái 30 lûúåt caác àoaân nhaâ àêìu tû, DN cuãa Nhêåt Baãn àïën tòm hiïíu cú höåi húåp taác àêìu tû.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

60%

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Vùn hoáa - kinh doanh

söë ngûúâi khöng coá viïåc laâm hiïån nay chûa qua àaâo taåo.

CHÊËT LÛÚÅNG NHÊN LÛÅC:

Vinamilk giúái thiïåu saãn phêím àùåc chïë höî trúå phaát triïín chiïìu cao cho treã 1-10 tuöíi

Chûa àaáp ûáng thõ trûúâng Àaâo taåo nghïì khöng àaáp ûáng àûúåc yïu cêíu tuyïìn duång cuãa DN, tònh traång lao àöång thêët nghiïåp vaâ nùng suêët lao àöång coân haån chïë, chêët lûúång cöng chûác chûa cao... laâ nhûäng vêën àïì àûúåc nhiïìu ÀB quan têm taåi phiïn chêët vêën cuãa ÀB Quöëc höåi àöëi vúái Böå trûúãng Böå LÀTB-XH - baâ Phaåm Thõ Haãi Chuyïìn vaâ Böå trûúãng Böå Nöåi vuå - Nguyïîn Thaái Bònh.

B

öå trûúãng Phaåm Thõ Haãi Chuyïìn cho biïët, hiïån coá khoaãng 60% ngûúâi khöng coá viïåc laâm chûa qua àaâo taåo. Möîi nùm caã nûúác àaâo taåo khoaãng 800.000 ngûúâi göìm caã trûúâng daåy nghïì vaâ cao àùèng. Tuy nhiïn, Böå trûúãng cuäng thûâa nhêån chêët lûúång àaâo taåo nhòn chung khöng àöìng àïìu, nhiïìu núi khöng àaãm baão chêët lûúång. Böå àang quy hoaåch vaâ nêng cao chêët lûúång caác trûúâng daåy nghïì.

Hiïåu quaã àaâo taåo nhên lûåc thêëp Töíng kïët phiïn chêët vêën lônh vûåc LÀ-TBXH, Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng cho rùçng, vêën àïì nöíi lïn lúán nhêët hiïån nay laâ tònh hònh àaâo taåo nguöìn nhên lûåc coân haån chïë, nhiïìu trûúâng, nhiïìu lúáp, àaâo taåo nhiïìu nhûng hiïåu quaã chûa cao. Thûåc traång naây bùæt nguöìn tûâ hai nguyïn nhên.

Thûá nhêët thêët nghiïåp do thiïëu viïåc laâm, do nïìn kinh tïë chûa àaáp ûáng àuã viïåc laâm cho ngûúâi lao àöång. Thûá hai do chêët lûúång àaâo taåo, dûå baáo thöng tin àaâo taåo chûa àuáng, àaâo taåo ra khöng khúáp nhu cêìu thûåc tïë.

Theo Chuã tõch Quöëc höåi: Thiïëu viïåc laâm àang trúã nïn rêët hïå troång. Chêët lûúång àaâo taåo nguöìn nhên lûåc nhû hiïån nay khöng àaáp ûáng yïu cêìu phaát triïín kinh tïë. Cuâng vúái caác yïëu töë vïì khoa hoåc cöng nghïå, quaãn lyá… chêët lûúång nguöìn nhên lûåc àang aãnh hûúãng àïën nùng suêët lao àöång cuãa caã

nïìn kinh tïë. “Traách nhiïåm chñnh cuãa vêën àïì naây thuöåc vïì Böå trûúãng” - Chuã tõch Quöëc höåi nhêën maånh.

Tiïu cûåc trong böå maáy haânh chñnh Trong phêìn chêët vêën Böå trûúãng Böå Nöåi Vuå, nöåi dung nöíi lïn àûúåc caác ÀB phaãn aánh laâ nhûäng tiïu cûåc trong thi tuyïín cöng chûác vaâ tònh traång hoaåt àöång keám hiïån quaã cuãa àöåi nguä caán böå cöng chûác.

Böå trûúãng Böå Nöåi vuå Nguyïîn Thaái Bònh cho biïët, Böå Nöåi vuå àaä coá hûúáng dêîn quy àõnh vïì tiïu chuêín, thuã tuåc, töí chûác thi. Tuy nhiïn, trong quaá trònh töí chûác thûåc hiïån, möåt söë àõa phûúng, àún võ àaä xaãy ra tiïu cûåc. Böå Nöåi vuå àaä phöëi húåp vúái caác àún võ ra soaát, thanh tra. Qua àoá, Böå àaä kiïën nghõ khùæc phuåc, xûã lyá kyã luêåt möåt söë trûúâng húåp vi phaåm. ÀB Nguyïîn Syä Cûúng (Àoaân ÀB Ninh Thuêån) bùn khoùn sûå xuöëng cêëp vïì àaåo àûác cuäng nhû nhuäng nhiïîu cuãa möåt böå phêån caán böå, cöng chûác, viïn chûác. Bêy giúâ laåi thïm caái “bïånh” maâ nhiïìu ngûúâi goåi àoá laâ bïånh vö caãm thò Böå trûúãng coá cho rùçng àêy laâ cùn bïånh khaá phöí biïën hiïån nay vaâ ngaây caâng tùng hay khöng?

Böå trûúãng Nguyïîn Thaái Bònh cho rùçng, àoâi hoãi möåt ngûúâi phaãi biïët àöìng caãm trong thûåc thi cöng vuå thò cuäng laâ àiïìu rêët khoá nhûng maâ yïu cêìu phaãi thûåc hiïån àuáng chûác traách, nhiïåm vuå àûúåc giao thò coá leä

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

9

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

khöng khoá.

Theo Böå trûúãng Nguyïîn Thaái Bònh, Böå Nöåi vuå cuäng àaä tham mûu trònh Thuã tûúáng Chñnh phuã ban haânh chó thõ 07 vïì viïåc àêíy maånh phoâng, chöëng tiïu cûåc trong cöng taác quaãn lyá cöng chûác, viïn chûác vaâ thi àua khen thûúãng. Àêy laâ lônh vûåc cuãa ngaânh Nöåi vuå. Böå Nöåi vuå cuäng àaä ban haânh chûúng trònh haânh àöång àïí triïín khai coá hiïåu quaã chó thõ naây.

Theo ÀB Phan Vùn Quyá (Àoaân ÀB tónh Nghïå An), caãi caách haânh chñnh, caãi caách thïí chïë taåi nghõ trûúâng lêìn naây àûúåc thïí hiïån rêët roä neát. Tûâ caách àiïìu haânh àïën caác ÀB Quöëc höåi àang taåo ra möåt cú chïë laâm viïåc rêët hiïåu quaã. Qua àoá, Quöëc höåi àang taåo ra möåt sung lûåc àïí caác böå trûúãng, trûúãng ngaânh phaãi vêån àöång, phaãi àöíi múái trong cöng taác àiïìu haânh vaâ quaãn lyá. ÀB Quyá cho rùçng, àöëi vúái caác böå ngaânh, vai troâ caá nhên cuãa ngûúâi àûáng àêìu trong cöng taác caãi caách haânh chñnh, caãi caách thïí chïë àaä àûúåc thïí hiïån roä. Dêîn chiïëu tûâ caãi caách cuãa Böå GTVT coá thïí thêëy, duâ thûåc tïë coá khoá khùn phûác taåp nhûng ngûúâi àûáng àêìu thïí hiïån àûúåc nùng lûåc vaâ sûå quyïët têm thò àïìu coá thïí giaãi quyïët àûúåc. Tuy nhiïn, tûâ àêy cuäng thêëy rùçng, tiïën trònh caãi caách, àöíi múái cuãa caác böå vïì cú baãn vêîn coân khaá chêåm. Caác böå cêìn phaãi chuã àöång àöíi múái caách àiïìu haânh, quaãn lyá thò múái bùæt kõp àûúåc xu hûúáng phaát triïín.

BAÁ TUÁ

Fax: (04) 35742052

Cuâng caác yïëu töë vïì khoa hoåc cöng nghïå, quaãn lyá, chêët lûúång nguöìn nhên lûåc àang aãnh hûúãng àïën nùng suêët lao àöång cuãa caã nïìn kinh tïë.

Cty CP sûäa VN (Vinamilk) vûâa àûa ra thõ trûúâng doâng SP àùåc chïë höî trúå phaát triïín chiïìu cao Dielac Grow, tiïu chuêín quöëc tïë DRI Hoa Kyâ, daânh cho treã tûâ 110 tuöíi. Àêy laâ doâng SP múái cuãa Vinamilk, vúái cöng thûác Grow-Pro laâ thaânh quaã nghiïn cûáu cuãa caác Chuyïn gia dinh dûúäng haâng àêìu Vinamilk, chûáa thaânh phêìn dûúäng chêët vûúåt tröåi theo nhu cêìu dinh dûúäng khuyïën nghõ DRI Hoa Kyâ, phuâ húåp vúái tûâng giai àoaån phaát triïín cuãa treã (1-3 tuöíi vaâ 3-10 tuöíi), giuáp treã phaát triïín töët chiïìu cao, trñ naäo, tùng cên vaâ khoãe maånh hún möîi ngaây. Àùåc biïåt, àiïím ûu viïåt cuãa doâng SP dinh dûúäng naây laâ: Tùng thïm 30% haâm lûúång Canxi vaâ gêëp àöi haâm lûúång vitamin D3* phuâ húåp vúái nhu cêìu treã em trong àöå tuöíi phaát triïín chiïìu cao. Ngoaâi ra, cöng thûác Grow-Pro coân böí sung DHA, axit Linoleic, axit Alpha-linoleic giuáp treã phaát triïín naäo böå, MCT vaâ chêët xú hoâa tan FOS cuâng hïå men vi sinh Bifidobacterium, BB-12TM, vaâ caác dûúäng chêët chöëng oxy hoáa nhû vitamin A, C, E, khoaáng chêët giuáp treã tùng cên vaâ khoãe maånh. Hiïån SP coá baán taåi caác siïu thõ vaâ cûãa haâng trïn toaân quöëc.

T.LAN

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

10

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

29.000

Kinh tïë Àöng Nam Böå

DN BÕ “MOÁC TUÁI” TIÏÌN TYÃ

VietjetAir Cargo chñnh thûác ài vaâo hoaåt àöång

Kyâ II: Cú quan chûác nùng vaâo cuöåc

Trûúác nhûäng bûác xuác, thiïåt thoâi maâ caác DN XNK phaãi gaánh chõu (Xem loaåt baâi “Loaån phuå phñ tûâ caác haäng taâu ngoaåi” àùng trïn DÀDN thaáng 10/2014 vaâ baâi Phuå phñ: DN bõ “moác tuái tiïìn tyã trïn söë 92, ra ngaây 14/11/2014), Böå GT-VT, Cuåc Haâng Haãi, VCCI cuâng caác cú quan liïn quan khaác àang àêëu tranh quyïët liïåt àïí giaãm chi phñ bêët húåp lyá cho chuã haâng VN.

T

heo baáo caáo tûâ Töíng cuåc Haãi quan, tûâ àêìu nùm àïën nay, söë lûúång DN thûåc tïë coá tham gia hoaåt àöång xuêët nhêåp khêíu haâng hoáa khoaãng trïn 50.000. Chó riïng tiïìn phñ vaâ phuå phñ, möîi nùm caác haäng taâu nûúác ngoaâi thu cuãa DN VN túái 29.000 tyã àöìng. Àïì nghõ loaåi boã phuå phñ bêët húåp lyá Möí xeã nguyïn nhên khiïën caác chuã haâng phaãi chõu àûång möåt loaåt phuå phñ bêët húåp lyá trong suöët möåt thúâi gian daâi, caác chuyïn gia cho rùçng, vïì nguyïn tùæc, caác chuã haâng coá thïí tûâ chöëi nöåp phuå phñ, khöng sûã duång dõch vuå cuãa chuã taâu. Nhûng taåi VN, caác chuã haâng khöng coá "cûãa" lûåa choån nhaâ vêån taãi khaác vò caác haäng taâu àaä chia nhau caác tuyïën vêån taãi àïën tûâng nûúác. Àöåi taâu biïín VN laåi chûa àuã nùng lûåc vêån chuyïín haâng hoáa xuêët nhêåp khêíu nïn caác chuã haâng thûúâng phaãi sûã duång hònh thûác mua CIF, baán FOB nïn quyïìn thuï phûúng tiïån chuã yïëu phuå thuöåc vaâo àöåi taâu nûúác ngoaâi vaâ àöëi taác nûúác ngoaâi. Mùåt khaác, hiïån khöng coá vùn baãn cuãa VN quy àõnh vïì viïåc thu, nöåp, tùng caác loaåi phuå phñ; quy àõnh vïì viïåc quaãn lyá, giaám saát thu phuå phñ nïn caác DN xuêët nhêåp khêíu VN phaãi traã tûâ 12-15 loaåi phuå phñ, àöìng thúâi rêët khoá àêëu tranh àïí baão vïå quyïìn lúåi.

Duâ biïët viïåc traã phuå phñ bêët húåp lyá nhûng caác DN khöng coân caách lûåa choån naâo vò phaãi xuêët haâng theo húåp àöìng àaä kyá kïët cho àöëi taác nûúác ngoaâi. Àïí baão àaãm giaá caã caånh tranh, caác DN àaä tiïët kiïåm chi phñ saãn xuêët nhûng chñnh nhûäng khoaãn thu phuå phñ bêët húåp lyá tûâ caác haäng taâu àaä laâm tùng chi phñ cho DN, laâm giaãm khaã nùng caånh tranh haâng hoáa, giaãm hiïåu quaã kinh doanh.

Seä xûã lyá maånh tay Àêìu thaáng 10 vûâa qua, Böå GTVT àaä thaânh lêåp Töí cöng taác liïn ngaânh bao göìm àaåi diïån Böå Giao thöng vêån taãi (Cuåc Haâng haãi Viïåt Nam, Vuå Vêån taãi); Böå Taâi chñnh (Töíng cuåc Thuïë, Cuåc Quaãn lyá giaá); Böå Cöng thûúng (Cuåc Xuêët nhêåp khêíu, Cuåc Quaãn lyá caånh tranh); Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp VN; caác Hiïåp höåi: Chuã haâng VN, Caãng biïín VN vúái nhiïåm vuå trûåc tiïëp laâm viïåc vúái haäng taâu biïín nûúác ngoaâi, chuã haâng hoáa xuêët nhêåp khêíu VN àïí laâm minh baåch viïåc thu phñ, phuå phñ; so saánh vúái quy àõnh cuãa phaáp luêåt VN vaâ thöng lïå quöëc tïë; àïì nghõ haäng taâu ngûâng thu ngay möåt söë loaåi phñ khöng húåp lyá; àûa ra cú chïë quaãn lyá, giaám saát viïåc thu vaâ nöåp phñ, phuå phñ vêån taãi cuãa chuã taâu vaâ chuã haâng, taåo möi trûúâng kinh doanh laânh maånh. Àûúåc biïët, Töí cöng taác

tyã àöìng laâ mûác thu phñ vaâ phuå phñ möîi nùm caác haäng taâu nûúác ngoaâi thu cuãa DN VN.

naây àûúåc quyïìn yïu cêìu caác haäng taâu dûâng thu caác loaåi phñ bêët húåp lyá, thêåm chñ àûúåc kiïím tra, xaác minh taåi DN. Tuy nhiïn, theo àaåi diïån Töíng cuåc Thuïë, khi chûa phaát hiïån caác chuã taâu nûúác ngoaâi coá gian lêån vïì thuïë, phñ, rêët khoá chñnh danh àïí Töí cöng taác cuãa Böå GTVT “lêåt ngûúåc thïë cúâ”. Àïí coá cú chïë giaám saát töët vaâ xûã lyá triïåt àïí tònh traång naây, chñnh caác DN cêìn phaãi maånh daån àêëu tranh, nhêët laâ deåp boã têm lyá e deâ vò súå gêy trúã ngaåi sau naây khi phaãi cöng khai àûáng ra phaãn àöëi viïåc loaån giaá thu phuå phñ cuãa caác haäng taâu.

Theo Cuåc Haâng Haãi VN, roä raâng laâ cêìn phaãi coá sûå vaâo cuöåc cuãa nhaâ nûúác, caác Böå, ngaânh liïn quan, caác hiïåp höåi àïí àiïìu tiïët, chêën chónh viïåc loaån thu phuå phñ cuãa caác haäng taâu nhû hiïån nay. Tuy nhiïn, ngoaâi viïåc caác Böå, ngaânh, Hiïåp höåi phaãi thöëng nhêët quan àiïím vaâ laâm viïåc vúái caác DN vêån taãi nûúác ngoaâi àïí giaãm thiïíu àûúåc chi phñ bêët húåp lyá coân cêìn thöëng nhêët nöåi dung, nhiïåm vuå maâ Töí cöng taác àïì ra trong thúâi gian túái, theo quan àiïím tòm hiïíu têët caã caác khña caånh liïn quan àïën caác chuã haâng, chuã taâu, àaåi lyá àïí laâm roä nhûäng loaåi phñ khöng phuâ húåp vúái phaáp luêåt VN vaâ thöng lïå quöëc tïë vaâ yïu cêìu haäng taâu phaãi chêëm dûát ngay viïåc thu nhûäng loaåi phñ naây.

Böå GTVT seä phöëi húåp vúái caác Böå: Taâi chñnh, Cöng thûúng… yïu cêìu chuã taâu, caác àaåi lyá phaãi giaãi trònh cho minh baåch cùn cûá thu, dûâng thu ngay nhûäng loaåi phñ, lïå phñ naâo bêët húåp lyá.

Cty cöí phêìn VietjetAir Cargo - Cty con cuãa haäng haâng khöng Vietjet vûâa cöng böë khai trûúng, chñnh thûác ài vaâo hoaåt àöång tûâ ngaây 16/11/2014. Chûác nùng chñnh cuãa VietjetAir Cargo laâ khai thaác taãi cung ûáng trïn caác maáy bay haânh khaách trïn toaân maång lûúái àûúâng bay nöåi àõa vaâ quöëc tïë; xêy dûång àöåi maáy bay vêån chuyïín haâng hoáa (freighter fleet) vaâ cung cêëp caác dõch vuå thuï chuyïën vêån taãi haâng hoáa (air charter service) cho thõ trûúâng trong nuúác vaâ quöëc tïë. Ngoaâi ra, VietjetAir Cargo cuäng seä húåp taác vaâ liïn kïët vúái caác haäng haâng khöng quöëc tïë (Interlines) nhùçm phaát triïín vaâ múã röång maång lûúái vêån chuyïín cuãa mònh. Vúái sûå ra àúâi cuãa VietjetAir Cargo, haäng haâng khöng Vietjet àang taåo ra möåt mö hònh kinh doanh múái mang tñnh àöåt phaá, trong àoá kinh doanh khai thaác thûúng maåi haâng hoáa trúã thaânh möåt maãng kinh doanh àöåc lêåp, möåt àún võ kinh doanh chiïën lûúåc vúái möåt kïë hoaåch mang nhiïìu tham voång trúã thaânh mö hònh kinh doanh khai thaác haâng hoáa àêìu tiïn trong kinh doanh haâng khöng taåi Viïåt Nam vaâ Àöng Nam AÁ.

Coats cöng böë dõch vuå kinh doanh múái

Coats plc, Cty haâng àêìu thïë giúái vïì chó may cöng nghiïåp vaâ thuã cöng, àaä töí chûác kyã niïåm 25 nùm hoaåt àöång taåi Viïåt Nam vúái sûå húåp taác thaânh cöng giûäa Coats vaâ TCty Cöí phêìn Phong Phuá taåi TP HCM, Viïåt Nam. Cuäng nhên dõp naây, lïî kyã niïåm àûúåc àaánh dêëu bùçng sûå kiïån Coats cöng böë Dõch vuå Toaân cêìu Coats taåi Viïåt Nam. Dõch vuå múái naây seä cung cêëp cho ngaânh cöng nghiïåp may mùåc nhûäng chuyïn mön sêu, hûúáng dêîn kyä thuêåt vaâ giaãi phaáp thûåc tiïîn àïí xêy dûång hiïåu quaã xuyïn suöët chuöîi cung ûáng.

Taåi Viïåt Nam, Dõch vuå Toaân cêìu Coats seä têåp trung vaâo viïåc höî trúå caác nhaâ saãn xuêët vaâ caác thûúng hiïåu taåo ra möåt bûúác thay àöíi khaác biïåt trong quaá trònh hoaåt àöång thöng qua möåt loaåt caác cöng cuå vaâ quy trònh caãi tiïën nùng suêët bao göìm saãn xuêët tinh goån (lean), àaâo taåo cöng nhên saãn xuêët vaâ quaãn lyá maâu sùæc. Hiïån, Coats Phong Phuá saãn xuêët caác saãn phêím chó may, chó thïu vaâ chó may giaây bao göìm nhûäng loaåi chó haâng àêìu nhû Epic, Astra, Gramax vaâ Gral.

P.V

QUÖËC BÒNH

SÖÍ TAY MAÁY MOÁC NGAÂNH DÏÅT MAY:

Àoã mùæt tòm haâng Viïåt Triïín laäm quöëc tïë ngaânh cöng nghiïåp dïåt may vûâa diïîn ra taåi Trung têm triïín laäm quêån Tên Bònh (TP HCM) tûâ ngaây 29/10 àïën 1/11 trûng baây maáy moác, nguyïn phuå liïåu cho ngaânh may mùåc möåt lêìn nûäa cho thêëy, VN xuêët khêíu saãn phêím dïåt may khaá lúán nhûng maáy moác, nguyïn phuå liïåu àa söë phaãi nhêåp khêíu. Cuå thïí, taåi triïín laäm gêìn 300 gian haâng giúái thiïåu caác loaåi maáy moác, nguyïn phuå liïåu phuåc vuå cho ngaânh dïåt may hêìu hïët àïën tûâ: Haân Quöëc, Nhêåt Baãn, Trung Quöëc, chêu Êu. Caác gian haâng cuãa DN VN chó àïëm trïn àêìu ngoán tay vúái nhûäng saãn phêím àún giaãn, nhû: mûåc in, khoáa. Riïng maáy moác cöng nghïå cao duâng cho ngaânh dïåt may mang thûúng hiïåu VN khöng coá. Öng Nguyïîn Thanh Sang, chuã DN tû nhên may Phûúác Thõnh (TP HCM) chia seã: “Töi cuäng muöën tòm mua caác maáy moác saãn

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

xuêët trong nûúác, nhûng àïën triïín laäm naây tòm àoã mùæt khöng thêëy haâng Viïåt. Tûâ caác loaåi maáy àún giaãn, nhû: maáy may, chaãi gêëp vaãi, sêëy vaãi cho khö... cuäng khöng thêëy boáng daáng haâng Viïåt”.

Theo caác chuyïn gia, trong ngaânh dïåt may, maáy moác cöng nghïå cao àûúåc chia thaânh 2 phên khuác laâ giaá bònh dên vaâ cao cêëp. Cuâng loaåi maáy nhûng haâng Trung Quöëc giaá chó bùçng 1/3 so vúái caác loaåi maáy coá xuêët xûá taåi Haân Quöëc, Nhêåt Baãn vaâ caác nûúác chêu Êu. Thöng thûúâng, haâng Trung Quöëc giaá reã chuã yïëu chó coá caác DNVVN àang gùåp khoá khùn vïì taâi chñnh tòm mua coân nhûäng DN lúán thûúâng choån haâng cuãa Nhêåt Baãn hoùåc Haân Quöëc, chêu Êu vò chêët lûúång vaâ àöå bïìn vûúåt xa haâng giaá reã.

Dïåt may laâ möåt trong nhûäng ngaânh xuêët khêíu chuã lûåc VN (10 thaáng àêìu nùm dïåt may tiïëp tuåc laâ mùåt haâng àûáng thûá 2 vïì kim ngaåch xuêët khêíu cuãa caã nûúác sau nhoám haâng àiïån thoaåi caác loaåi vaâ linh kiïån). Tuy nhiïn, àïí gia tùng giaá trõ cho ngaânh, thò viïåc chuã àöång maáy moác, cöng nghïå cao cho ngaânh naây laâ àiïìu DN Viïåt cêìn súám tñnh túái.

P.V

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Fax: (04) 35742052

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

6

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

11

Sûå kiïån trong tuêìn

thaáng laâ thúâi haån “cêëm diïîn” cuãa Cty Vùn Production àöëi vúái ca sô treã Sún Tuâng MTP.

Sûác lao àöång àûúåc “mua àöåc quyïìn”?

Gêìn àêy caác phûúng tiïån truyïìn thöng àûa tin vïì viïåc ca syä treã Sún Tuâng M-TP bõ Cty Vùn Production (VP) ra thöng baáo vïì viïåc cêëm biïîu diïîn 6 thaáng. Nguyïn nhên àún võ quaãn lyá àûa ra laâ ca syä naây àaä vi phaåm thoãa thuêån vïì caác nghôa vuå phaãi thûåc hiïån theo húåp àöìng àöåc quyïìn trong thúâi haån 5 nùm. Nhûng húåp àöìng naây thûåc sûå coá hiïåu lûåc?

Theo Cty Vùn Production, Sún Tuâng MTP phaãi taåm ngûâng hoaåt àöång biïíu diïîn tûâ ngaây 1/11/2014 àïën 30/4/2015 vò vi phaåm húåp àöìng.

T

hûåc tïë caác thoãa thuêån àöåc quyïìn giûäa nghïå syä vaâ Cty quaãn lyá thûúâng bao göìm caác àiïìu khoaãn quaãn lyá àöåc quyïìn àöëi vúái biïîu diïîn, phaát sinh möëi quan hïå lao àöång giûäa nghïå syä vaâ bïn sûã duång lao àöång. Tuy nhiïn, möåt thoaã thuêån haån chïë caånh tranh lao àöång trûåc tiïëp àûúåc thiïët lêåp vúái nöåi dung khöng cho pheáp ngûúâi lao àöång (NLÀ) laâm viïåc cho àöëi thuã caånh tranh trong möåt khoaãng thúâi gian nhêët àõnh coá thûåc thi àûúåc trong thûåc tïë hay khöng?

Haån chïë ruãi ro cho àêìu tû maåo hiïím? ÚÃ Viïåt Nam, khaái niïåm húåp àöìng àöåc quyïìn hiïån chó àûúåc ghi nhêån raãi raác trong caác quy àõnh phaáp luêåt súã hûäu trñ tuïå, luêåt caånh tranh àöëi vúái caác giao dõch thûúng maåi thuêìn tuáy. Hiïån chûa coá quy àõnh àïì cêåp àïën khña caånh quyïìn àöåc quyïìn “mua - baán” sûác lao àöång trong phaáp luêåt lao àöång. Baãn chêët cuãa àiïìu khoaãn raâng buöåc àöåc quyïìn trong quan hïå lao àöång laâ daång baão vïå quyïìn lúåi cuãa ngûúâi sûã duång lao àöång (NSDLÀ), cuå thïí hoáa qua möåt söë quyïìn vïì taâi saãn nhû caác quyïìn súã hûäu àöëi vúái caác taâi saãn, bñ mêåt thûúng maåi, quyïìn súã hûäu, khai thaác caác giaá trõ thûúng maåi, hònh aãnh biïîu diïîn cuãa NLÀ trong húåp àöìng quaãn lyá biïîu diïîn àöåc quyïìn. Tuy nhiïn, möåt khi NSDLÀ coá xu hûúáng aáp àùåt caác àiïìu khoaãn àöåc quyïìn sûác lao àöång

cuãa NLÀ trong moåi hoaân caãnh maâ khöng tñnh àïën caác quyïìn lúåi cú baãn cuãa NLÀ dïî dêîn àïën sûå bêët bònh àùèng trong quan hïå húåp àöìng. Thêåm chñ nhûäng thoãa thuêån coá tñnh “vö hiïåu hoáa” möåt ca syä vúái tû caách laâ möåt ngûúâi lao àöång àöåc lêåp cuäng coá thïí bõ xem laâ vi hiïën do xêm phaåm quyïìn àûúåc laâm viïåc, lûåa choån nghïì nghiïåp, viïåc laâm vaâ núi laâm viïåc cuãa cöng dên àûúåc Hiïën phaáp baão vïå (Àiïìu 35 Hiïën phaáp 2013).

Mùåc duâ nguyïn tùæc chung cuãa phaáp luêåt dên sûå Viïåt Nam laâ tön troång caác thoãa thuêån dên sûå, thûúng maåi àûúåc xaác lêåp dûåa trïn sûå tûå nguyïån, thiïån chñ cuãa caác bïn. Tuy nhiïn, caác thoãa thuêån chó coá hiïåu lûåc khi khöng traái quy àõnh phaáp luêåt liïn quan. Phaáp luêåt lao àöång cho pheáp NLÀ àûúåc laâm viïåc, tûå do lûåa choån viïåc laâm, nêng cao trònh àöå nghïì nghiïåp vaâ àûúåc laâm viïåc cho bêët kyâ ai, úã bêët kyâ núi naâo maâ phaáp luêåt khöng cêëm. Nhûäng thoãa thuêån cêëm tûâ chïë taâi dên sûå do VP aáp duång coá thïí bõ xem laâ trûåc tiïëp xêm phaåm quyïìn lao àöång cuãa Sún Tuâng. Do vêåy, khöng phaãi bêët kò thoaã thuêån tûå nguyïån naâo giûäa caác bïn cuäng àûúåc phaáp luêåt baão vïå, àùåc biïåt laâ nïëu thoaã thuêån àoá àûúåc xem laâ traái phaáp luêåt hoùåc vi phaåm àaåo àûác xaä höåi.

Xeát úã goác àöå röång hún, tuy laâ quyïìn cú baãn cuãa cöng dên nhûng quyïìn tûå do lao àöång khöng phaãi laâ möåt quyïìn nùng tuyïåt àöëi. Quyïìn nùng naây coá thïí bõ haån chïë theo quy àõnh cuãa luêåt trong trûúâng húåp cêìn thiïët, chùèng haån vò an ninh, quöëc phoâng, trêåt tûå xaä höåi, àaåo àûác xaä höåi... khöng àún thuêìn chó vò baão vïå quyïìn lúåi thûúng maåi cuãa möåt chuã thïí thûúng maåi.

Thoaã thuêån àöåc quyïìn vïì sûã duång lao àöång laâ haânh vi ngùn ngûâa, khöng cho pheáp NLÀ laâm viïåc cho Cty àöëi thuã dûúái bêët kyâ hònh thûác naâo. Tuy nhiïn, rêët ñt khi quy àõnh naây cuãa húåp àöìng àûúåc thûåc hiïån möåt caách toaân diïån, búãi baãn chêët sûå töìn taåi cuãa àiïìu khoaãn "àöåc quyïìn" hay "cêëm caånh tranh" trong quan hïå lao àöång laâ khöng phuâ húåp vúái luêåt phaáp. Khöng thïí phuã nhêån viïåc quy àõnh nhûäng àiïìu khoaãn cêëm naây laâ àïí baão vïå quyïìn vaâ lúåi ñch cuãa NSDLÀ trong böëi caãnh nïìn kinh tïë thõ trûúâng maâ sûå caånh tranh àöi khi quyïët àõnh sûå söëng coân cuãa nhaâ àêìu tû. Tuy nhiïn, cêìn thiïët phaãi coá cú chïë thoaã thuêån húåp lyá àïí dung hoâa quyïìn lúåi giûäa hai bïn.

Tûâ goác àöå ngûúâi sûã duång lao àöång Möåt trong nhûäng quan ngaåi cuãa NSÀLÀ noái chung, àöëi vúái caác nhaâ àêìu tû nûúác ngoaâi vaâo Viïåt Nam noái riïng khi tuyïín duång lao àöång Viïåt Nam chñnh laâ tñnh kyã luêåt, tñnh cam kïët chûa cao cuãa NLÀ. Vúái quy àõnh hiïån haânh, ngûúâi laâm cöng ùn lûúng naâo cuäng coá thïí dïî daâng àún phûúng huãy boã quan hïå lao àöång maâ khöng chõu chïë taâi phaåt thñch àaáng, àùåc biïåt laâ khi vi phaåm àiïìu khoaãn thoãa thuêån “àöåc quyïìn” sûác lao àöång do chñnh mònh tûå nguyïån xaác lêåp.

Trong trûúâng nhû VP, töín thêët cho nhaâ àêìu tû coá thïí lúán khi nghïå syä do mònh àêìu tû, àaâo taåo sau khi thaânh taâi laåi trúã thaânh möëi truåc lúåi cho àöëi thuã caånh tranh. Trong caách tiïëp cêån cúãi múã hún, trong böëi caãnh kinh tïë thõ trûúâng maâ sûác lao àöång cuäng laâ

Thûåc tiïîn Viïåt Nam, khi coá nhûäng vuå viïåc tranh chêëp, caånh tranh tûúng tû nhû vuå Sún Tuâng MTP vaâ VP, cú quan taâi phaán xem xeát vaâ giaãi quyïët trïn tûâng sûå vuå cuå thïí. Cú súã àïí xem xeát möåt àiïìu khoaãn haån chïë “àöåc quyïìn sûác lao àöång” coá húåp lyá húåp tònh hay khöng, coá bõ vö hiïåu hay khöng thûúâng dûåa trïn tñnh àùåc thuâ nghïì nghiïåp, böëi caãnh thúâi gian, ngaânh nghïì laâm ranh giúái xaác àõnh thoãa thuêån naây. Chùèng haån, möåt thoãa thuêån àïí traã thuâ lao cho möåt ngûúâi chó àûúåc àaâo taåo laâm baác syä, luêåt sû chó àïí ngûúâi naây cam kïët khöng àûúåc haânh nghïì y, nghïì luêåt laâ khöng thïí thûåc hiïån àûúåc. Tûúng tûå, thoãa thuêån cêëm möåt ngûúâi àaâo taåo ra laâm ca syä khöng àûúåc ca haát, àöìng nghôa vö hiïåu hoáa quyïìn cuãa möåt con ngûúâi cuå thïí.

haâng hoáa tûå do chuyïín àöíi trong thõ trûúâng sûác lao àöång, thò viïåc baão höå quyïìn lúåi chñnh àaáng cuãa nhaâ àêìu tû, NSDLÀ cuäng cêìn àûúåc xem troång hún. Thûåc tïë, thiïët kïë àûúåc möåt thoãa thuêån khöng àûúåc caånh tranh hay àöåc quyïìn sûác lao àöång thò khoaãng caách giûäa caånh tranh “laânh maånh” àïën “khöng laânh maånh”, tûâ muåc àñch hiïåu quaã hoáa khoaãn àêìu tû vaâo nhên lûåc vúái vö hiïåu hoáa quyïìn lao àöång cuãa möåt cöng dên àöi khi rêët mong manh.

Do àùåc thuâ vïì sûå àa daång, thõ hiïëu khaán giaã thay àöíi nhanh, “tuöíi thoå” möåt tïn tuöíi trïn thõ trûúâng giaãi trñ ngùæn vaâ khaã nùng kiïím soaát thêëp trong lônh vûåc cöng nghïå biïîu diïîn coá tñnh caånh tranh cao, do vêåy, viïåc nhaâ àêìu tû lêåp ra dûå aán àêìu tû nhùçm àûa möåt nghïå syä vö danh thaânh hûäu danh vaâ coá thïí haái quaã hûäu thûåc thò cêìn coá àuã caã phûúng aán dûå phoâng “chia tay” ngay khi múái bùæt àêìu. Chuyïn nghiïåp nhû thïí thao boáng àaá, khi möåt cêìu thuã ra ài thò chêëp nhêån “chuyïín nhûúång” vúái mûác böìi hoaân thoãa àaáng thay vò vö hiïåu hoáa nhau chó vò Thoãa thuêån cêëm xem laâ “phuå baåc” laâ thûåc tiïîn phöí biïën.

Xeát cho cuâng VP vaâ Sún Tuâng möîi bïn möåt ngûúâi àaâo taåo ra àïìu coá caái lyá cuãa hoå, chó khaác laâ hoå àûáng laâm ca syä trïn võ thïë khöng coân tûúng àöìng àïí lyá giaãi khöng quyïët àõnh cuãa mònh. Chùèng haån VP xeát àûúåc ca thuúã “haân vi” vêîn chêëp nhêån maåo hiïím haát, àöìng àêìu tû cho Sún Tuâng vaâ vò vêåy hoå tin nghôa vö quyïìn àöåc quyïìn cuãa hoå cêìn àûúåc tön hiïåu hoáa troång tuyïåt àöëi. Ngûúåc laåi, Sún Tuâng dûåa quyïìn cuãa trïn giaá trõ thõ trûúâng cuãa mònh àïí yïu cêìu möåt con tûå do nghïì nghiïåp. Caách tiïëp cêån coá leä vò ngûúâi cuå thïë maâ khaác nhau. Mùåc duâ vêåy, nguyïn thïí. tùæc chung quyïìn cú baãn cuãa cöng dên chó coá thïí haån chïë búãi chïë taâi haânh chñnh, hònh sûå coá hiïåu lûåc thay vò àún thuêìn bõ xêm phaåm búãi chïë taâi dên sûå. Do vêåy, phaáp luêåt duy trò thiïët chïë baão vïå quyïìn lúåi cuãa ngûúâi lao àöång, nhûäng ngûúâi khöng laâm chuã tû liïåu saãn xuêët. Tuy nhiïn, dung hoâa àûúåc quyïìn lúåi hai bïn, ngùn ngûâa viïåc phaá boã dïî daâng caác cam kïët thò múái àem laåi lúåi ñch cho xaä höåi.

Trong khuöín khöí phaáp luêåt hiïån haânh, ngûúâi sûã duång lao àöång thay vò cêëm, haån chïë vö hiïåu hoáa sûác lao àöång cuãa ngûúâi lao àöång bùçng viïåc cuå thïí caác thoãa thuêån haån chïë caånh tranh, chuyïín hoáa dûúái daång aáp duång chïë taâi phaåt vi phaåm thúâi gian húåp taác laâm viïåc, nghôa vuå tiïët löå bñ mêåt thûúng maåi, kinh doanh, vi phaåm quyïìn súã hûäu trñ tuïå cuãa nhaâ àêìu tû, thu höìi chi phñ àaâo taåo, lúåi nhuêån mêët ài thò seä mang tñnh khaã thi hún trong thûåc tïë.

Luêåt sû CHÊU HUY QUANG Vuä Chu Rajah & Tann LCT Lawyers

GOÁC NHÒN

“Nguyïån voång” cuãa Böå trûúãng Àinh La Thùng

T

aåi phiïn chêët vêën kyâ hoåp thûá taám, Quöëc höåi khoáa XIII coá 21 àaåi biïíu àùåt cêu hoãi vúái Böå trûúãng Böå GTVT Àinh La Thùng vúái haâng loaåt caác vêën àïì noáng nhû: chêët lûúång cöng trònh giao thöng, chêët lûúång àêìu tû, cûúác vêån taãi… àaä àûúåc Böå trûúãng Böå GTVT traã lúâi möåt caách thêëu àaáo.

Böå trûúãng Thùng khùèng àõnh: Chuáng ta àang thûåc hiïån taái cú cêëu nïìn kinh tïë nïn nguöìn lûåc cho GTVT coân haån chïë. Böå GTVT àaä àïì xuêët cú chïë, huy àöång nguöìn lûåc xaä höåi tham gia àêìu tû phaát triïín GTVT. Trong 3 nùm qua, söë huy àöång cho àêìu tû phaát triïín GTVT àaåt 160.000 tyã àöìng, bùçng 60% töíng vöën ODA, ngên saách cho ngaânh GTVT. Ba nùm trúã laåi àêy, têët caã cöng trònh giao thöng múái àûúåc phï duyïåt khöng coá cöng trònh naâo àöåi vöën, thêåm chñ coân giaãm hún so vúái töíng mûác àêìu tû. Nïëu chuáng ta thiïët kïë phuâ húåp, GPMB töët, tiïën àöå àaãm baão thò khöng coá lyá do gò àïí cöng trònh àöåi vöën caã. Võ böå trûúãng naây cuäng khùèng àõnh: Ngaânh giao thöng àang

tiïën haânh taái cú cêëu nhiïìu lônh vûåc àïí tùng nùng suêët lao àöång vaâ giaãm giaá cûúác. Thúâi gian qua, tyã troång vêån taãi àûúâng böå àaä bùæt àêìu giaãm, àûúâng thuãy, àûúâng sùæt àang tùng thõ phêìn.

Haâng khöng cuäng àang taái cú cêëu, àiïín hònh laâ àaä cöí phêìn hoáa Vietnam Airlines, haäng naây cuäng khöng tùng giaá veá trong mêëy nùm qua.

Mùåc duâ vêåy, öng cuäng thùèng thùæn: Böå mùåt giao thöng coá caãi thiïån chûa àaáp ûáng nhu cêìu, coân 11 huyïån àaão chûa coá àûúâng ötö, chó huyïån Caát Haãi àûúåc àêìu tû àûúâng ra àaão.

Khöng chó giaãi àaáp nhûäng trùn trúã cuãa cûã tri, Böå trûúãng Thùng coân àûa ra nhûäng cam kïët cuå thïí nhû: cam kïët àûa dûå aán nêng cêëp múã röång QL 1 vïì àñch trûúác 1 nùm, cam kïët vïì sûå an toaân cuãa dûå aán àûúâng sùæt trïn cao Haâ Nöåi – Caát Linh, cam kïët xêy cêìu treo, cêìu Bònh Khaánh…

Chñnh vò vêåy, khi àaánh giaá vïì phêìn traã lúâi cuãa Böå trûúãng Àinh La Thùng, Chuã tõch Quöëc höåi Nguyïîn Sinh Huâng nhêån xeát: Böå trûúãng ài thùèng vaâo vêën àïì, àûa ra àûúåc caác giaãi phaáp. Mûâng laâ

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Böå trûúãng coá cam kïët quyïët àoaán ngay taåi phiïn chêët vêën naây. Tinh thêìn cuãa Böå trûúãng laâ noái ài àöi vúái laâm, hûáa phaãi thûåc hiïån.

Kïët quaã lêëy phiïëu tñn nhiïåm vûâa qua, öng Àinh La Thùng coá phiïëu tñn nhiïåm cao xïëp thûá tû. Àêy àûúåc coi laâ bûúác “àöåt phaá búãi kïët quaã lêëy phiïëu tñn nhiïåm àöëi vúái 47 chûác danh chuã chöët do Quöëc höåi bêìu hoùåc phï chuêín, caách àêy hún 1 nùm, Böå trûúãng Àinh La Thùng xïëp úã nûãa cuöëi baãn xïëp haång. Nhûng noá laâ möåt kïët quaã húåp lyá nïëu nhòn vaâo nhûäng gò maâ Böå trûúãng Thùng àaä hûáa vaâ laâm.

Coân nhúá, nùm 2011 ngay sau khi àûúåc Quöëc höåi phï chuêín laâm Böå trûúãng Böå GTVT vúái tyã lïå phiïëu uãng höå àaåt 71,2%, chia seã vúái baáo chñ bïn haânh lang, öng Thùng khùèng àõnh: Böå Giao thöng seä têåp trung giaãi quyïët ba khêu àöåt phaá chiïën lûúåc. Thûá nhêët laâ àêìu tû xêy dûång haå têìng giao thöng, thûá hai laâ tònh traång tai naån giao thöng, thûá ba laâ uân tùæc".

“Nïëu cêìn àiïím tûåa trong cöng taác, töi mong Fax: (04) 35742052

coá cú chïë àöåt phaá àïí töi thûåc hiïån cöng viïåc. Tû lïånh ra chiïën trûúâng phaãi àûúåc toaân quyïìn quyïët àõnh chiïën àêëu, tiïën hay luâi, nïëu chúâ xin pheáp thuã trûúãng úã nhaâ thò seä lúä cú höåi” - Cêu noái àoá dûúâng nhû àaä trúã thaânh thöng àiïåp, trong haânh àöång cuãa öng. Vaâ vúái viïåc thõ saát cöng trûúâng, traãm tûúáng khöng giöëng ai cuãa öng Thùng àaä taåo ra nhûäng hiïåu ûáng bêët ngúâ. Öng àaä taåo ra cho mònh möåt “cú chïë”, “quy trònh” laâm viïåc riïng. Àiïìu àaáng noái, öng Thùng àïì xuêët: “Chuáng töi cuäng yïu cêìu caác cú quan liïn quan thûåc hiïån àuáng cam kïët àïí laâm sao coá dûå aán múái töët hún, àeåp hún nhûng haån chïë töëi thiïíu aãnh hûúãng àïën ngûúâi dên. Nhûäng àiïìu chuáng töi àaä hûáa laâ seä thûåc hiïån, xin cûã tri yïn têm”.

Coá leä rêët hiïëm àaåi biïíu Quöëc höåi, àùåc biïåt laâ Böå trûúãng naâo coá àuã tûå tin àïí yïu cêìu “nhêån àûúåc sûå giaám saát chùåt cheä” àïí hoaân thaânh töët hún nhiïåm vuå. Nhûng àêy laâ möåt cêu noái àêìy êín yá búãi caá nhên öng Thùng khöng thïí tûå laâm hïët, tûå giaám saát hïët àûúåc cöng viïåc cuãa Böå GTVT. “Chêët tû lïånh” àaä coá nhûng möåt cú chïë phöëi húåp vaâ giaám saát phaãi chùng laâ “nguyïån voång” cuãa öng Thùng àïí hoaân thaânh töët hún nûäa troång traách cuãa mònh vúái cûã tri?

P.NAM

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

12

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

30.000

Cú chïë chñnh saách

“Siïët” ngaânh bia - lúåi bêët cêåp haåi DÀDN nhêån àûúåc nhiïìu phaãn höìi cuãa baån àoåc vïì hoaåt àöång, kinh doanh saãn xuêët vaâ giaãi phaáp quaãn lñ ngaânh bia nhên loaåt baâi àùng trïn baáo DÀDN thúâi gian gêìn àêy vïì caác quy àõnh cêëm bêët húåp lñ àûúåc nïu ra trong Dûå thaão Nghõ àõnh quaãn lñ saãn xuêët kinh doanh bia do Böå Cöng Thûúng xêy dûång.

N

ïëu trúã thaânh ngaânh, nghïì kinh doanh coá àiïìu kiïån, bia seä trúã thaânh ngaânh vûâa phaãi “coäng” nhiïìu loaåi thuïë vaâ nhiïìu sùæc thuïë nùång nhêët, laåi vûâa laâ ngaânh, nghïì phaát sinh nhiïìu giêëy pheáp con, nhiïìu cú quan quaãn lñ nhêët…

Böå chûa... nghiïn cûáu àuã?

Trong dûå thaão, coân coá rêët nhiïìu quy àõnh khaá coá thïí lêëy laâm vñ duå cho sûå bêët cêåp, ñt tñnh thûåc tiïîn vaâ vö cuâng khoá hiïíu.

Chùèng haån, quy àõnh cêëm baán bia cho ngûúâi dûúái 18 tuöíi khiïën baâ Trõnh Thõ Hùçng Nga, Vuå trûúãng Vuå Phaáp chïë - Böå GTVT phaãi cho rùçng, Böå Cöng Thûúng cêìn coá nghiïn cûáu, xem xeát tñnh khaã thi, khöng phaãi nhûäng gò khöng quaãn àûúåc thò seä cêëm, vò “khöng àûúåc baán bia cho ngûúâi dûúái 18 tuöíi, vêåy phaãi chùng ngûúâi ài mua bia phaãi mang chûáng minh thû ài theo?”.

“Töi nghô laâ vúái nhûäng trûúâng húåp cêëm àoá thò mònh quaãn lyá giaám saát thïë naâo chûá khöng phaãi cûá khöng quaãn àûúåc thò cêëm. Àaä cêëm thò cêìn phaãi coá giaám saát, xûã lyá.

Nïëu quy àõnh möåt loaåt nhû thïë thò khaá nhiïìu trûúâng húåp laâ cú quan quaãn lyá khöng kiïím soaát vaâ xûã lyá àûúåc”, baâ Nga noái.

Hay nhû vúái nöåi dung cêëm baán bia trïn caác phûúng tiïån àiïån tûã, quy àõnh naây cuäng khiïën dû luêån “söi suâng suåc” chùèng thua gò thaái àöå phaãn àöëi trûúác quy àõnh cêëm ban bia vóa heâ. Khöng phaãi khöng coá lñ khi möåt chuyïn gia àùåt cêu hoãi rùçng phaãi chùng caác nhaâ quaãn lñ àang àùåt muåc tiïu… siït caã lônh vûåc kinh doanh thûúng maåi àiïån tûã, vöën chó múái manh nha úã Viïåt Nam vaâ coân “chûa àêu vaâo àêu”? Chûa kïí cuäng chûa cú quan quaãn lñ dûå àõnh seä quaãn lñ ra sao vúái caác àún võ saãn xuêët vaâ nhêåp khêíu, phên phöëi bia, thêåm chñ caã rûúåu, khi baãn thên hoå coá àêìy àuã chûác nùng, àiïìu kiïån khi àùng kñ thuã tuåc kinh doanh vaâ àûúåc cêëp pheáp xêy dûång/baán haâng qua website, qua “maång”.

Coá thïí thêëy laâ vúái phêìn lúán nhûäng chi tiïët quy àõnh àùåt ra caác giaãi phaáp “cêëm” nhùçm siïët bia rûúåu, nhû muåc tiïu àïì ra laâ haån chïë laåm duång àöì uöëng coá cöìn, dûúâng nhû caác nhaâ caác soaån thaão dûå thaão Nghõ àõnh chûa coá nghiïn cûáu, khaão saát thûåc tiïîn cuäng nhû tñnh toaán àêìy àuã, troån veån nhûäng phaãn ûáng cuãa thõ trûúâng. Àiïìu àaáng tiïëc, trûúác nay, Böå Cöng Thûúng laâ möåt cú quan quaãn lñ ban haânh caác chñnh saách khuyïën khñch vaâ rêët phuâ húåp cho phaát triïín thõ trûúâng, khaác hùèn vúái nhûäng Böå “noáng” nhû Y tïë, Giaáo duåc... vêîn luön coá nhûäng

chñnh saách chûa kõp ban ra àaä “chïët yïíu” vò bõ ngûúâi dên “phaãn àöëi”; trong khi, caác quy àõnh maâ Dûå thaão dûå kiïën àùåt ra laåi coá muåc tiïu vaâ caái lúåi nghiïng vïì caác lônh vûåc thuöåc caác Böå “noáng” naây quaãn lñ. Cuäng do àoá nïn coá chuyïn gia noái vui rùçng, coá leä Dûå thaão Nghõ àõnh bõ phaãn àöëi, möåt phêìn laâ do Böå Cöng thûúng… lêën “sên” vaâ chûa… nghiïn cûáu àuã!

Ngaânh bia vaâ nïìn kinh tïë àïìu aãnh hûúãng Nïëu àûa ngaânh bia vaâo khuön khöí ngaânh kinh doanh coá àiïìu kiïån vúái nhûäng quy àõnh cêëm àoaán ngùåt ngheâo maâ vöën dô àaä àûúåc caác cú quan liïn böå khaác cuäng quaãn lñ khaá chùåt vúái ngaânh bia tûâ trûúác àïën nay, chõu aãnh hûúãng trûåc tiïëp trûúác hïët seä chñnh laâ DN ngaânh bia vaâ ngûúâi tiïu duâng.

Trong baáo caáo nghiïn cûáu vïì vai troâ, võ trñ cuãa ngaânh bia trong phaát triïín kinh tïë xaä höåi, Viïån Nghiïn cûáu Chiïën lûúåc, Chñnh saách cöng nghiïåp (IPSI) cuâng vúái Cty Nghiïn cûáu Chñnh saách Regioplan (RP) vaâ Ernst & Young (EY) àaä ghi nhêån sûå suåt giaãm trong hoaåt àöång cuãa ngaânh bia, bùæt àêìu tûâ nùm 2014. Theo àoá, quyá I/2014, lûúång tiïu thuå bia àaä giaãm 7,5% so vúái cuâng kò, saãn lûúång bia cuäng giaãm 8,2% .

RP-EY nhêån àõnh sûå suåt giaãm naây laâ do yïëu töë tùng suêët tiïu thuå àùåc biïåt (TTÀB), coá hiïåu lûåc tûâ thaáng 1 nùm 2013, phaãn aánh lïn giaá baán vaâ vò thïë ngûúâi tiïu duâng àaä búát uöëng bia hún so vúái trûúác àoá. Àiïìu àaáng noái laâ sûå suåt giaãm naây àaä taác àöång khöng nhoã lïn nïìn kinh tïë. Theo tñnh toaán cuãa cuãa Regioplan (2014) dûåa trïn

Nïëu uöëng bia chêët lûúång töët vaâ khöng laåm duång thò caã ngûúâi tiïu duâng vaâ xaä höåi àïìu àûúåc lúåi.

tyã àöìng laâ giaá trõ gia tùng cuãa ngaânh bia trong 2013.

dûä liïåu baãng khaão saát coá àûúåc tûâ caác Cty bia, töíng giaá trõ giaá tùng àaä -1%; caác chó söë khaác liïn quan àïën saãn lûúång vaâ tiïu thuå bia nhû lao àöång phaát sinh -10%, töíng söë lao àöång -5%, nguöìn thu thuïë GTGT tûâ dõch vuå -10%, nguöìn thu thuïë GTGT tûâ baán leã -3%, dêîn àïën töíng caác nguöìn thu ngên saách Nhaâ nûúác -6%.

Baáo caáo naây cuäng dûå baáo rùçng trong trûúâng húåp thõ trûúâng bia phuåc höìi khi chó söë giaá tiïu duâng phuåc höìi, thò ngaânh bia vêîn bõ àe doåa búãi caác mùåt haâng nhêåp khêíu reã hún, bia nöåi theo àoá seä saãn xuêët ñt hún, tûâ àoá àem laåi aãnh hûúãng tiïu cûåc àöëi vúái caác nhaâ phên phöëi haâng vaâ dõch vuå trung gian cuãa Viïåt Nam. Ngoaâi ra, nïëu tùng thuïë TTÀB àöëi vúái mùåt haâng bia, sûác mua seä laåi giaãm suát vaâ quyïët àõnh naây coá thïí khiïën VN “dêîm laåi vïët chên” cuãa chêu Êu khi tùng thuïë TTÀB àöëi vúái bia röìi múái nhêån ra nguöìn thu thuïë TTÀB tùng ñt hún so vúái phêìn trùm tùng trûúãng cuãa thuïë TTÀB vaâ coá thïí laâm nguöìn thu ngên saách giaãm xuöëng.

Liïn quan àïën “taác haåi cuãa bia”, dêîn caác taâi liïåu nghiïn cûáu khoa hoåc, caác taác giaã baáo caáo cho rùçng bia laâ thûác uöëng lïn men àöå cöìn thêëp laâm bùçng nguyïn liïåu tûå nhiïn, hêëp dêîn con ngûúâi tûâ xa xûa vúái võ àùæng dõu vaâ hûúng thúm àùåc trûng cuãa hoa hublöng, keâm theo nhûäng giaá trõ dinh dûúäng cao, coá thïí khùèng àõnh bia coá lúåi cho sûác khoãe. Nïëu uöëng bia chêët lûúång töët vaâ khöng laåm duång thò caã ngûúâi tiïu duâng vaâ xaä höåi àïìu àûúåc lúåi. Tûâ àoá, coá thïí thêëy viïåc hûúáng túái “siïët ngaânh bia” vaâo ngaânh, nghïì kinh doanh coá àiïìu kiïån laâ àiïìu rêët cêìn àûúåc nghiïn cûáu àêìy àuã, vúái caác giaãi phaáp quaãn lñ, húåp tònh húåp lñ hún.

LÏ THUÊÅN

CHÑNH SAÁCH THUÏË VAÂ CUÖÅC SÖËNG

Thñ àiïím aáp duång hoaá àún xaác thûåc Töíng cuåc Thuïë dûå kiïën seä aáp duång thñ àiïím dûå aán hoaá àún xaác thûåc nhùçm taåo thuêån lúåi cho DN trong viïåc sûã duång, quaãn lyá hoaá àún... vaâ baão vïå DN trûúác tònh traång hoaá àún cuãa DN coá thïí bõ laâm giaã.

T

heo Töíng cuåc thuïë, sûã duång hoaá àún giêëy hiïån nay töën nhiïìu chi phñ cho DN nhû chi phñ in êën, baão quaãn. Viïåc sûã duång, quaãn lñ hoaá àún giêëy àang coá nhiïìu thuã tuåc haânh chñnh, chûa thûåc sûå thuêån lúåi cho DN vaâ caã cú quan thuïë, hún nûäa hoaá àún cuãa DN bõ laâm giaã ngaây caâng tinh vi.

Hoaá àún xaác thûåc laâ gò?

Hoaá àún xaác thûåc laâ hoaá àún àiïån tûã àûúåc cú quan thuïë cêëp maä xaác thûåc vaâ söë xaác thûåc thöng qua hïå thöëng xaác thûåc hoaá àún cuãa cú quan thuïë. Maä xaác thûåc vaâ söë xaác thûåc laâ chuöîi kyá tûå àûúåc maä hoaá vaâ àûúåc cung cêëp búãi hïå thöëng xaác thûåc hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë dûåa trïn caác thöng tin hoaá àún baán haâng hoaá hoùåc cung cêëp dõch vuå cuãa DN. Ngoaâi maä xaác thûåc vaâ söë xaác thûåc, trïn hoaá àún xaác thûåc coân coá Maä QR, laâ maä vaåch hai chiïìu àûúåc hiïín thõ úã goác trïn bïn phaãi cuãa hoaá àún xaác thûåc. Ngûúâi sûã duång coá thïí duâng caác thiïët bõ àiïån tûã coá caâi phêìn mïìm àoåc maä QR nhû àiïån thoaåi, maáy tñnh baãng àïí àoåc vaâ kiïím tra nhanh caác thöng tin trïn hoaá àún. Tuy vêåy, nhûäng thöng tin vïì hoaá àún cuãa DN luön àûúåc baão mêåt cao.

Xaác thûåc hoaá àún DN coá thïí sûã duång 1 trong caác phêìn mïìm sau: ICA: laâ phêìn mïìm lêåp hoaá àún do Töíng cuåc Thuïë cung cêëp miïîn phñ cho DN. DN coá thïí taãi phêìn mïìm naây vïì maáy traåm àïí sûã duång. LHD: laâ phêìn mïìm lêåp hoaá àún riïng cuãa DN. Phêìn mïìm naây phaãi coá caác chûác nùng lêåp hoaá àún vaâ kïët xuêët hoaá àún ra tïåp theo àõnh daång chuêín theo quy àõnh cuãa Töíng cuåc Thuïë hoùåc tñch húåp àûúåc dûä liïåu vúái Phêìn mïìm xûã lñ hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë (VAN) hoùåc tñch húåp àûúåc dûä liïåu hoaá àún vúái thiïët bõ xaác thûåc hoaá àún àùåt taåi DN. VAN: laâ phêìn mïìm xûã lñ hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë.

Phêìn mïìm naây cuäng coá chûác nùng lêåp hoaá àún. DN coá thïí truy cêåp qua internet àïí sûã duång phêìn mïìm naây.

Phêìn mïìm xûã lñ hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë (VAN): Sau khi lêåp hoaá àún tûâ caác phêìn mïìm trïn, DN seä kyá vaâ gûãi hoaá àún àïën phêìn mïìm xûã lñ hoaá àún cuãa Töíng cuåc

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

Thuïë (VAN). VAN seä trao àöíi dûä liïåu vúái phêìn mïìm xaác thûåc hoaá àún (ICC) àïí xaác thûåc hoaá àún vaâ nhêån vïì hoaá àún àaä xaác thûåc. Phêìn mïìm xaác thûåc hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë (ICC). ICC nhêån hoaá àún cêìn xaác thûåc tûâ VAN vaâ sinh söë hoaá àún xaác thûåc, maä hoaá àún xaác thûåc sau àoá gûãi dûä liïåu hoaá àún àaä xaác thûåc cho hïå thöëng VAN àöìng thúâi lûu trûä dûä liïåu hoaá àún àaä xaác thûåc.

Phêìn mïìm tra cûáu, khai thaác dûä liïåu hoaá àún (ICE): giuáp tra cûáu, kiïím tra thöng tin hoaá àún xaác thûåc. Hïå thöëng xaác thûåc hoaá àún cuãa Töíng cuåc Thuïë hoaåt àöång liïn tuåc 24/24 giúâ trong ngaây vaâ 7/7 ngaây trong tuêìn. Hoaá àún xaác thûåc coá àêìy àuã giaá trõ phaáp lyá nhû caác hoaá àún húåp phaáp khaác.

Töíng cuåc Thuïë seä aáp duång thñ àiïím hoaá àún xaác thûåc cho 200 DN trïn àõa baân Haâ Nöåi vaâ TP HCM vaâo cuöëi nùm 2014.

HOAÂNG HAÂ

Fax: (04) 35742052

Laâm roä àiïìu kiïån gia haån nöåp thuïë cuãa Cty vaâng Phûúác Sún vaâ Böìng Miïu Theo Töíng cuåc Thuïë, hai Cty vaâng Phûúác Sún vaâ Böìng Miïu (Àaâ Nùéng) khöng thuöåc trûúâng húåp khoá khùn àùåc biïåt àïí àûúåc xem xeát gia haån nöåp thuïë. Trûúác àoá, Cty vaâng Phûúác Sún vaâ Böìng Miïu àaä coá cöng vùn gûãi Töíng cuåc Thuïë àïì nghõ àûúåc hûúáng dêîn caác àiïìu kiïån gia haån nöåp thuïë vúái lyá do khoá khùn àùåc biïåt. Theo Töíng cuåc Thuïë thò quy àõnh vïì ngûúâi nöåp thuïë khöng coá khaã nùng nöåp thuïë àuáng haån do khoá khùn àùåc biïåt khaác àûúåc gia haån nöåp thuïë nhû: Ngaânh nghïì kinh doanh chñnh maâ ngûúâi nöåp thuïë àang hoaåt àöång bõ cêëm hoùåc bõ yïu cêìu ngûâng, taåm thúâi ngûâng kinh doanh theo yïu cêìu cuãa cú quan Nhaâ nûúác coá thêím quyïìn; Àöëi taác huyã hoùåc khöng thanh toaán àuáng haån theo húåp àöìng àaä kyá kïët do àöëi taác phaá saãn hoùåc ngûúâi quaãn lyá DN hoùåc chuã kinh doanh bõ àöåt tûã hoùåc mêët tñch maâ khöng do löîi cuãa ngûúâi nöåp thuïë laâm kïët quaã saãn xuêët, kinh doanh cuãa ngûúâi nöåp thuïë bõ löî.

14.582 höì sú àûúåc hoaân thuïë GTGT

Theo Töíng cuåc Thuïë, àïën hïët thaáng 9/2014, cú quan Thuïë àaä giaãi quyïët cho 14.582 höì sú hoaân thuïë GTGT, tûúng ûáng vúái söë tiïìn laâ 60.653,7 tyã àöìng, bùçng 89,9% so vúái cuâng kyâ nùm 2013.

Trong àoá, cú quan Thuïë àaä xûã lyá hoaân thuïë GTGT kõp thúâi cho 248 DN bõ thiïåt haåi xaãy ra úã 4 tónh Bònh Dûúng, Àöìng Nai, Haâ Tônh vaâ TP HCM; vúái söë tiïìn laâ 4.762,48 tyã àöìng nhùçm höî trúå caác DN naây khùæc phuåc hêåu quaã vaâ öín àõnh saãn xuêët. Mùåt khaác, àïí ngùn chùån tònh traång truåc lúåi tiïìn hoaân thuïë, Töíng cuåc Thuïë àaä yïu cêìu cuåc thuïë tónh, thaânh phöë têåp trung cöng taác thanh tra, kiïím tra àöëi vúái caác DN ruãi ro cao vïì thuïë coá höì sú àïì nghõ hoaân thuïë; Cú súã kinh doanh thûúng maåi múái thaânh lêåp trong 24 thaáng kïí tûâ ngaây nöåp höì sú àïì nghõ hoaân thuïë; Cú súã kinh doanh coá doanh thu kinh doanh bònh quên nùm cao gêëp 5 lêìn trúã lïn so vúái vöën chuã súã hûäu...

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

P.V

Website: www.dddn.com.vn

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

13

Thöng tin doanh nghiïåp

14

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

7

Tûå haâo haâng Viïåt

laâ söë tiïu chñ àaánh giaá Giaãi thûúãng Chêët lûúång quöëc gia.

GIAÃI THÛÚÃNG CHÊËT LÛÚÅNG QUÖËC GIA:

Thûúác ào thûåc chêët DN àõnh seä àûúåc àïì cûã tham gia Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc tïë Chêu AÁ - Thaái Bònh Dûúng (GPEA). Caác DN tham gia giaãi úã 4 loaåi hònh göìm: DN saãn xuêët lúán, DN saãn xuêët vûâa vaâ nhoã, DN dõch vuå lúán, DN dõch vuå vûâa vaâ nhoã.

Vïì tiïu chñ àaánh giaá giaãi thûúãng, vêîn giûä nguyïn 7 tiïu chñ àaánh chñnh trïn cú súã chêëp nhêån mö hònh vaâ 7 tiïu chñ cuãa Giaãi thûúãng Malcolm Baldrige (MBA) - cuãa Giaãi thûúãng CLQG cuãa Hoa Kyâ. Tuy nhiïn, tuây vaâo tûâng giai àoaån coá thïí thay àöíi (tïn) caác tiïu chñ cho phuâ húåp vúái xu hûúáng phaát triïín.

Thïm cöng cuå quaãn trõ DN

Laänh àaåo Böå Khoa hoåc vaâ cöng nghïå, Phoâng Thûúng maåi vaâ Cöng nghiïåp Viïåt Nam (VCCI) trao Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia nùm 2013 cho caác doanh nghiïåp Giaãi thûúãng Chêët lûúång quöëc gia laâ thûúác ào àïí àaánh giaá nùng lûåc vaâ chêët lûúång saãn phêím dõch vuå, nêng têìm thûúng hiïåu DN VN.

Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia (GTCLQG) luön giûä àûúåc võ trñ quan troång vaâ uy tñn trong cöång àöìng DN noái riïng vaâ xaä höåi noái chung.

T

heo laänh àaåo Töíng cuåc Tiïu chuêín Ào lûúâng Chêët lûúång (TCÀLCL) – Cú quan àêìu möëi vïì GTCLQG, Giaãi thûúãng naây laâ thûúác ào àïí àaánh giaá nùng lûåc vaâ chêët lûúång saãn phêím dõch vuå, nêng têìm thûúng hiïåu DN VN. Viïåc tham gia giaãi khöng nhûäng giuáp DN ngaây caâng hoaân thiïån mònh bùçng viïåc aáp duång caác cöng cuå quaãn lyá tiïn tiïën maâ coân goáp phêìn nêng cao nùng suêët, chêët lûúång vaâ tñnh caånh tranh cuãa caác saãn phêím, dõch vuå trïn thõ trûúâng trong vaâ ngoaâi nûúác.

Thûúác ào phaát triïín cuãa DN Àêy cuäng laâ möåt hònh thûác tön vinh, khen thûúãng hùçng nùm úã cêëp quöëc gia cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã cho caác töí chûác, DN àaåt thaânh tñch xuêët sùæc vïì chêët lûúång trong hoaåt àöång cuãa mònh; Goáp phêìn nêng cao võ thïë caác saãn phêím, haâng hoáa vaâ dõch vuå cuãa VN, tùng cûúâng nùng lûåc, khaã nùng caånh tranh vaâ höåi nhêåp trïn thõ trûúâng trong nûúác vaâ quöëc tïë; Xêy dûång vùn hoáa, phong traâo nùng suêët, chêët lûúång trong töí

Höåi àöìng giaãi thûúãng chêët lûúång quöëc gia hoåp xeát choån DN chûác, DN nhùçm àoáng goáp tñch cûåc vaâo tùng trûúãng kinh tïë, xaä höåi cuãa àêët nûúác.

Theo öng Trêìn Vùn Vinh - Phoá Töíng cuåc trûúãng Töíng cuåc TCÀLCL, caác tiïu chñ àaánh giaá cuãa GTCLQG rêët chùåt cheä. Tuy nhiïn, àêy laâ àiïìu kiïån àïí DN phêën àêëu hoaân thiïån caác saãn phêím dõch vuå cuãa mònh töët hún. Àöìng thúâi, cuäng laâ chuêín mûåc àïí ngûúâi tiïu duâng àaánh giaá vïì chêët lûúång saãn phêím dõch vuå, giuáp DN nêng têìm thûúng hiïåu cuãa mònh.

Thûåc tïë cho thêëy, khi triïín khai giaãi, coá rêët nhiïìu DN àùng kyá tham gia nhûng söë lûúång tûúng àöëi nhiïìu DN khöng vûúåt qua àûúåc caác tiïu chñ àaánh giaá búãi Höåi àöìng sú tuyïín (HÀST) úã taåi caác àõa phûúng.

Vaâo nùm 2013, Höåi àöìng sú tuyïín taåi caác tónh, thaânh phöë àaä thêím àõnh vaâ lûåa choån àûúåc 87 höì sú cuãa caác DN àïí trònh lïn Höåi àöìng quöëc gia xem xeát, quyïët àõnh.

Trong àoá, àïì xuêët xeát tùång cho 48 DN àûúåc trao Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia vaâ 39 DN àûúåc àïì nghõ trao Giaãi Baåc Chêët lûúång Quöëc gia. Tuy nhiïn, Höåi àöìng quöëc gia chó lûåa choån àûúåc 20 DN àuã tiïu chuêín trao Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia vaâ 62 DN àaåt Giaãi Baåc Chêët lûúång Quöëc gia.

Nùm 2014, cú cêëu cuãa GTCLQG khöng coá sûå thay àöíi vúái hai loaåi: Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia vaâ Giaãi Baåc Chêët lûúång Quöëc gia. DN àaåt Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia àuã söë àiïím àaánh giaá theo quy

3 DN VN àaåt Giaãi thûúãng GPEA Trong khuön khöí Höåi nghõ Chêët lûúång quöëc tïë lêìn thûá 20 diïîn ra caác ngaây tûâ 23 – 26/11/2014 taåi Kuala Lumpur (Ma-lai-xi-a), lïî trao Giaãi thûúãng chêët lûúång quöëc tïë Chêu AÁ – Thaái Bònh Dûúng (GPEA) nùm 2014 seä àûúåc töí chûác.

Lêìn trao giaãi thûúãng naây, VN coá 3 DN àûúåc nhêån giaãi GPEA nùm 2014 cuãa Töí chûác Chêët lûúång Chêu AÁ – Thaái Bònh Dûúng (APQO).

3 DN àaåt giaãi laâ Ngên haâng TMCP Quên àöåi (TP Haâ Nöåi): Àaåt giaãi "World Class Award" cho loaåi hònh dõch vuå lúán; Cty Cöí phêìn Saâi Goân Phuá Quöëc (tónh Kiïn Giang): Àaåt giaãi "Best In Class Award" cho loaåi hònh dõch vuå nhoã; Cty TNHH MTV Phên àaåm vaâ Hoáa chêët Haâ Bùæc (tónh Bùæc Giang): Àaåt giaãi "Quest for Excellence Award" cho loaåi hònh saãn xuêët lúán.

Toâa soaån: Söë 9 Àaâo Duy Anh, Àöëng Àa, Haâ Nöåi

Giaãi thûúãng GPEA àûúåc thiïët lêåp tûâ nùm 1999, cho àïën nay laâ nùm thûá 14 VN tham dûå giaãi naây vaâ àaä coá 34 DN tham dûå, àaåt giaãi. Àöëi vúái caác DN tham dûå Giaãi thûúãng chêët lûúång quöëc tïë Chêu AÁ - Thaái Bònh Dûúng (GPEA) nùm 2014, tûâ thaáng 2 -4/2014, cú quan thûúâng trûåc Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia laâ Töíng cuåc Tiïu chuêín Ào lûúâng Chêët lûúång - Böå Khoa hoåc vaâ Cöng nghïå àaä tiïën haânh xem xeát, àaánh giaá vaâ lêåp höì sú cho 3 DN trong söë caác DN àaåt Giaãi vaâng vaâ Bùçng khen cuãa Thuã tûúáng Chñnh phuã caác nùm 2012 - 2013 àïí àïì cûã tham dûå Giaãi GPEA. Ngaây 15/7/2014, APQO àaä chñnh thûác cöng böë kïët quaã tham dûå Giaãi thûúãng GPEA nùm 2014 àöëi vúái 3 DN VN noái trïn.

ÀT: (04) 35742053 - 35742055

NGUYÏÎN NAM

Fax: (04) 35742052

“Thúâi gian qua, cuäng coá möåt vaâi DN àaåt giaãi chûa sûã duång giaãi thûúãng àuáng muåc àñch, thêåm chñ coân lúåi duång giaãi thûúãng nhû möåt cöng cuå àïí khuïëch trûúng, quaãng caáo vïì DN mònh. Nïëu hiïíu nhû vêåy, chùæc chùæn cuäng chûa àêìy àuã vaâ àuáng nghôa vúái võ thïë maâ giaãi thûúãng hoå àaä nhêån àûúåc” - Àêy laâ khùèng àõnh cuãa öng Nguyïîn Hûäu Thiïån – Chuã tõch Höåi caác Phoâng thûã nghiïåm (PTN) Viïåt Nam, nguyïn Töíng cuåc trûúãng TCÀLCL. Theo öng Thiïån, viïåc töí chûác giaãi thûúãng khöng chó laâ viïåc tön vinh caác DN maâ muåc tiïu cao hún úã àoá laâ khi caác DN àaåt giaãi thûúãng cuäng coá nghôa laâ hoå coá thïm cöng cuå àïí àiïìu haânh, quaãn lyá DN cuãa mònh.

Qua 7 tiïu chñ cuãa giaãi thûúãng, caác DN nöî lûåc àïí vûúåt qua caác tiïu chñ nhû vêåy cuäng laâ àiïìu kiïån àïí caác hoå soi laåi mònh, so saánh nhûäng nöî lûåc cuãa nùm sau so vúái nùm trûúác ra sao, tûâ àoá thûåc hiïån caãi tiïën, taåo àaâ cho DN phaát triïín hún nûäa vaâ àoá cuäng laâ muåc àñch cao caã maâ Giaãi thûúãng hûúáng àïën.

Theo laänh àaåo Töíng cuåc TCÀLCL, viïåc caác DN coi troång vaâ laâm töët cöng taác tiïu chuêín chêët lûúång seä laâ cùn cûá àïí kiïím soaát caác hoaåt àöång nhû kiïím soaát chêët lûúång, quaá trònh, chi phñ vaâ caác hoaåt àöång khaác. Àöëi vúái caác DN, lúåi ñch tiïu chuêín hoáa àaåt àûúåc trong hêìu hïët caác lônh vûåc saãn xuêët, kinh doanh.

Cuå thïí nhû trong lônh vûåc töí chûác, quaãn lyá Cty, laâm giaãm nhûäng chi phñ chung, giaãm cöng viïåc vùn phoâng do tiïu chuêín quy àõnh caác thuã tuåc taác nghiïåp húåp lyá, thöëng nhêët vaâ roä raâng; giaãm chi phñ lûu kho vaâ vêån chuyïín; giaãm giaá thaânh nghiïn cûáu phaát triïín; giaãm chi phñ àaâo taåo; mua vaâ sûã duång hiïåu quaã trang thiïët bõ saãn xuêët vaâ thiïët bõ vùn phoâng; laâm chuã vaâ kiïím soaát àûúåc chêët lûúång; töí chûác húåp lyá caác cûãa haâng, núi giao nhêån haâng hoáa.

Theo öng Nguyïîn Anh Tuêën – Viïån trûúãng Viïån Nùng suêët VN, GTCLQG àaä giaânh àûúåc sûå quan têm nhiïìu hún cuãa cöång àöìng DN vaâ cuäng trúã thaânh möåt trong nhûäng giaãi thûúãng tön vinh cao nhêët trong vêën àïì chêët lûúång.

LÏ HAÅNH

3 tiïu chuêín chñnh DN cêìn höåi tuå àïí àûúåc tham dûå xeát tùång Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia: 1. DN àuã àiïìu kiïån tham gia Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia laâ caác DN àaä hoaåt àöång saãn xuêët, kinh doanh liïn tuåc taåi VN vaâ khöng vi phaåm caác quy àõnh cuãa phaáp luêåt trong thúâi gian gêìn nhêët ñt nhêët laâ 3 nùm (36 thaáng) tñnh àïën ngaây àùng kyá cuãa nùm tham gia xeát thûúãng.

2. Trûúâng húåp DN àaä àûúåc tùång Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia VN thò sau 3 nùm, kïí tûâ nùm àûúåc Thuã tûúáng Chñnh phuã tùång Giaãi Vaâng Chêët lûúång Quöëc gia VN, tiïëp tuåc àûúåc tham gia laåi Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia tùång cho DN. 3. Trûúâng húåp DN àaä àûúåc tùång Giaãi Chêët lûúång Quöëc gia VN thò àûúåc tiïëp tuåc tham gia laåi Giaãi thûúãng Chêët lûúång Quöëc gia tùång cho DN.

E- mail: toasoan@dddn.com.vn

Website: www.dddn.com.vn

Diïîn àaân Doanh nghiïåp

Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014

20

Nhên vêåt

triïåu sim, theã cho caác nhaâ maång nûúác ngoaâi laâ kim ngaåch xuêët khêíu cuãa MK.

BAÂI TOAÁN KHOÁ CUÃA MK

àónh cao + lônh vûåc cöët loäi = sûå khaác biïåt cho saãn phêím vaâ dõch vuå” Töi luön khaát voång phêën àêëu vûúåt qua thaách thûác khoá khùn àïí chûáng minh chuáng ta – ngûúâi VN coá thïë laâm àûúåc nhûäng thûá maâ chó coá caác cöng ty àa quöëc gia múái laâm àûúåc. Trïn thûåc tïë chuáng töi àaä laâm töët hún hoå. Töi luön tin tûúãng laâ khöng coá gò khoá maâ chñnh laâ phaãi vûúåt qua chñnh mònh vaâ taåo ra nhûng saãn phêím maâ coá thïí tiïu thuå úã moåi núi trïn thïë giúái vúái sûå khaác biïåt nhêët àõnh trong möåt àiïìu kiïån nguöìn lûåc cuãa mònh coân haån chïë. Chñnh caác baån Nhêåt hiïån nay húåp taác vúái chuáng töi àïí hoåc caách chuáng töi àang laâm. “Chêët lûúång Nhêåt Baãn vaâ Giaá Viïåt” seä laâ caách maâ chuáng töi laâm àïí thaânh cöng vúái khaách haâng cuãa mònh.

Trao àöíi vúái DÀDN, anh Nguyïîn Troång Khang – Chuã tõch HÀQT Cty CP Têåp àoaân MK cho biïët: laâ möåt trong nhûäng DN Viïåt Nam tiïn phong àûa ûáng duång cöng nghïå cao vaâo saãn xuêët, sau 15 nùm phaát triïín, Cty CP Têåp àoaân MK àaä khùèng àõnh àûúåc thûúng hiïåu cuãa mònh trïn trûúâng quöëc tïë vúái mûác tùng trûúãng rêët nhanh khoaãng 40 – 50%/nùm nhûng viïåc phaát triïín thõ trûúâng trong nûúác vêîn laâ “raâo caãn” khöng dïî vûúåt...

A

nh Khang cho biïët, viïåc saãn phêím cuãa MK àûúåc caác nhaâ maång nûúác ngoaâi nûúác ngoaâi lûåa choån laâ möåt minh chûáng cho chêët lûúång saãn phêím cuãa chuáng töi. Hiïån nay, chuáng töi cung cêëp saãn phêím cho hún 10 nhaâ maång trïn thïë giúái, möîi möåt nùm cung cêëp khoaãng 20 triïåu sim cho nûúác ngoaâi. Vúái chûáng chó quöëc tïë maâ chuáng töi coá àûúåc trong saãn xuêët sim, chûáng minh nùng lûåc cuãa chuáng töi ngang ngûãa vúái caác haäng trïn thïë giúái vaâ cú höåi phaát triïín cuãa MK laâ rêët lúán.

15

caác hoaåt àöång kinh doanh.

- Coá möåt àiïìu rêët nhiïìu nhaâ àêìu tû bùn khoùn laâ khi hoå àêìu tû àûa cöng nghïå cao vaâo saãn xuêët, thûúâng sên thûúâng laâ möåt mònh, ñt coá sûå gùæn kïët giûäa caác DN trong nûúác vúái nhau. MK coá gùåp khoá khùn trong vêën àïì naây khöng?

Sûå húåp taác giûäa caác DN vúái nhau, caác trung têm nghiïn cûáu, caác trûúâng Àaåi hoåc trong viïåc phaát triïín ûáng duång cöng nghïå cao vaâo cuöåc söëng, hoaåt àöång saãn xuêët kinh doanh laâ rêët quan troång. Viïåc húåp taác naây taåi VN chûa àûúåc thêåt töët. Chñnh phuã khöng chó dûâng laåi úã - Àûúåc biïët, saãn phêím chñnh saách maâ cêìn phaãi cuãa MK hiïån cung ûáng coá nhûäng quy àõnh roä cho haâng chuåc nhaâ raâng cuöåc chúi àêëy seä maång trïn thïë giúái vaâ nhû thïë naâo, laâm sao haâng trùm haäng àiïån thoaåi cho caác DN thêëy àûúåc nûúác ngoaâi nhûng viïåc tiïëp nhûäng lúåi ñch. Khi DN cêån thõ trûúâng trong nûúác, coá lúåi ñch trong viïåc àùåc biïåt laâ caác nhaâ maång húåp taác thò chuáng ta trong nûúác laåi gùåp rêët nhiïìu khöng phaãi yïu cêìu khoá khùn. Vêåy theo anh àêu húåp taác hoå àaä húåp taác laâ lyá do? röìi. Töi nghô chñnh Töi nghô VN quaá múã cûãa vaâ saách phaãi taåo ra möåt chñnh sûå múã cûãa naây àaä khöng möi trûúâng àïí cho caác taåo ra nhûäng lúåi thïë cho caác DN DN thêëy àûúåc nhûäng lúåi trong nûúác. Taåi caác nûúác trïn ñch cuãa mònh trong àoá thïë giúái, àïí coá ngaânh cöng khi àïën vúái nhau. nghiïåp cöng nghïå cao nhiïìu Àïí phaát triïín àûúåc nûúác àaä phaãi àûa ra nhiïìu ngaânh cöng nghïå cao, chñnh saách ûu àaäi, baão vïì töi thêëy caác trûúâng àaåi quyïìn lúåi cho caác DN hoåc chñnh laâ caái löi trong nûúác. Caác DN saãn sinh ra nguöìn nûúác ngoaâi muöën àûa nhên lûåc vaâ nghiïn saãn phêím vaâo quöëc gia cûáu phaát triïín, vêåy Doanh nhên Nguyïîn Troång Khang tham gia vaâo Chûúng trònh Giaãi hoå thò phaãi coá sûå nöåi àõa thûúãng EY – Baãn lônh Doanh nhên Lêåp nghiïåp 2014, anh àaä thuyïët phuåc nhaâ nûúác nïn hoáa àïën 70%. VN maånh daån àêìu tû àûúåc Höåi àöìng bònh xeát vaâ laâ möåt trong 5 doanh nhên tiïu biïíu. Anh khùèng muöën phaát triïín àûúåc vaâo caác trûúâng àaåi àõnh: ngaânh cöng nghiïåp “Àêy chñnh laâ sûå ghi nhêån sûå lao àöång khöng mïåt moãi cuãa têët caã hún 400 hoåc, caác trung têm cöng nghïå cao thò nhaâ nghiïn cûáu, caác DN àöìng nghiïåp cuãa chuáng töi, sûå uãng höå nhiïåt tònh cuãa haâng nghòn khaách nûúác phaãi àûa ra caác sûã duång nguöìn lûåc haâng, àöëi taác trong vaâ ngoaâi nûúác trong suöët 15 nùm qua àaä àöìng haânh chñnh saách cuå thïí cuâng töi xêy dûång lïn möåt ngaânh cöng nghiïåp tuy coân non treã nhûng àaä àoá. nhùçm baão vïå vaâ höî trúå tûå haâo saánh vai vúái caác “öng lúán” trong ngaânh cöng nghiïåp naây trïn thïë caác DN ûáng duång cöng - Nïëu chó riïng giúái. 600 Cty cung cêëp dõch vuå di àöång vaâ haâng vaån ngên haâng cuäng nhû nghïå cao vaâo saãn xuêët haâng trùm caá dûå aán chñnh phuã trïn toaân thïë giúái laâ khaách haâng tiïìm nùng MK, “giaãi phaáp” kinh doanh. Viïåc àang àïí phaát triïín cuãa cuãa chuáng töi. “thua” ngay taåi sên nhaâ anh laâ gò? cuäng coá nhiïìu nguyïn Ngaânh cöng nghiïåp nhên khaác nhau nhûng nguyïn nhên hiïån Phaáp, Àûác… sang Trung Quöëc saãn xuêët theã úã VN chó múái úã giai àoaån bùæt àêìu, 70% hûäu nhêët, àoá chñnh saách thuïë nhêåp khêíu, saãn phêím vaâ nhêåp khêíu vaâo VN maâ dên söë vêîn chûa biïët duâng àïën caác dõch vuå xuêët khêíu. Hiïån nay, àïí saãn xuêët saãn khöng phaãi àoáng àöìng thuïë naâo. Chó riïng taâi chñnh. phêím MK phaãi nhêåp khêíu phêìn cûáng úã àiïìu àoá thöi hoå àaä coá lúåi thïë hún chuáng töi Trong thïë giúái phùèng, khöng nghiïn cûáu nûúác ngoaâi vaâ phaãi àoáng thuïë nhêåp khêíu, rêët nhiïìu. Chñnh vò vêåy, rêët nhiïìu lêìn töi àïì chuyïn sêu, khöng taåo àûúåc khaác biïåt thò trong khi àoá saãn phêím nguyïn chiïëc nhêåp nghõ cêìn coá sûå bònh àùèng cho DN VN khoá loâng bûát phaá. Phûúng chêm kinh khêíu vaâo VN aáp thuïë laâ 0%. Caác DN cuãa trong cöng taác àêëu thêìu, cuäng nhû trong doanh cuãa töi laâ “saáng taåo + cöng nghïå

- MK coá nhûäng kyâ voång gò tûâ chñnh saách trong giai àoaån túái?

Töi nghô, Nhaâ nûúác àaä coá nhûäng chñnh saách ûu tiïn, khuyïën khñch caác DN trong viïåc ûáng duång cöng nghïå cao vaâo saãn xuêët. Nhûng töi thêëy möåt viïåc vö cuäng quan troång àoá laâ thu huát àûúåc nhên taâi, caác Muöën böå naäo maâ thïë giúái cuäng phaãi sùn luâng. caånh tranh trïn Cêìn taåo ra àûúåc möi trûúâng maâ trong àoá thõ trûúâng caác DN trong nûúác coá quyïìn àûúåc baão vïå, khi caác DN VN maånh àûúåc röìi luác àoá múái thïë giúái, coá thïí tham gia thõ trûúâng quöëc tïë. Töi thêëy phaãi cêìn chñnh saách cuãa VN chûa coá sûå baão trúå cuå àïën phêìn cöng nghïå thïí, roä raâng, saát thûåc. Vêën àïì vöën cuäng laâ loäi, nhûäng möåt trong nhûäng khoá khùn àöëi vúái caác DN giaãi phaáp ûáng duång cöng nghïå cao. Töi thêëy chûa baão mêåt coá sûå ûu àaäi naâo caã. Muöën phaát triïín ài keâm ngaânh cöng nghïå, nhaâ nûúác cêìn àûa ra saãn phêím caác chñnh saách ûu àaäi vïì vöën, àêy laâ theã. nhûäng vêën àïì rêët quan troång.

Ngoaâi ra, yá thûác “Ngûúâi VN duâng haâng VN” cêìn thiïët phaãi àûúåc nêng cao àïí khöng nhûäng tiïët kiïåm ngoaåi tïå cho DN, giaãm chi phñ àöìng thúâi àûúåc hûúãng lúåi tûâ viïåc saãn xuêët taåi àõa phûúng vúái viïåc giao haâng nhanh vaâ thuêåt lúåi, giaãm töìn kho trong khi khöng phuå thuöåc vaâo nûúác ngoaâi.

Chuáng töi cam kïët giao haâng chêët lûúång theo tiïu chuêín quöëc tïë vúái giaá thaânh reã hún vaâ coá giaá trõ gia tùng cao hún so vúái saãn phêím nhêåp khêíu cuâng loaåi. Àêy chñnh laâ tinh thêìn “yïu nûúác, tûå haâo dên töåc” vaâ laâ haânh àöång thûåc chêët nhêët maâ chuáng ta cêìn laâm nhùçm àoáng goáp xêy dûång ngaânh cöng nghiïåp cöng nghïå cao úã VN vaâ taåo cöng ùn viïåc laâm cho chñnh ngûúâi VN. - Theo anh, cêìn phaãi laâm gò àïí thûåc hiïån àûúåc chûúng trònh quöëc gia phaát triïín cöng nghïå cao àïën nùm 2020?

Muöën phaát triïín möåt ngaânh cöng nghiïåp cöng nghïå cao, caác DN VN phaãi rêët maånh úã trong nûúác. Vúái thûåc taåi hiïån nay, Nhaâ nûúác phaãi sûå baão höå nhêët àõnh vaâ buöåc caác DN nûúác ngoaâi phaãi nöåi àõa hoáa úã VN. Töi thêëy luêåt Àêìu thêìu gêìn àêy àaä àûa àiïìu naây vaâo khiïën caác DN trong nûúác rêët phêën khúãi, nhû vêåy caác DN VN coá sên chúi bònh àùèng hún, coá nhiïìu cú höåi vaâ tñch luäy àïí laâm chuã cuöåc chúi trïn àêët nûúác mònh.

- Xin caãm ún öng!

LÏ HAÂ thûåc hiïån

QUAÃNG CAÁO

QUAÃNG CAÁO

Truå súã: 9 Àaâo Duy Anh - Haâ Nöåi ÀT: (84) 35742053 - 35742055 - 35743990 - 35771239 Fax: (84) 35742052 E- mail: toasoan@dddn.com.vn Web site: http://www.dddn.com.vn VÙN PHOÂNG ÀAÅI DIÏÅN:

TP Höì Chñ Minh: Lêìu 6, Söë 171, Voä Thõ Saáu, phûúâng 7, quêån 3, TP HCM; ÀT: (08) 39321702, 39321703, 39321730; Fax: (08) 39321704; Email: dddn-hcm@dddn.com.vn Cêìn Thú: 12 Hoaâ Bònh, quêån Ninh Kiïìu, TP Cêìn Thú; ÀT: 0710.3819345; Fax: 071.3819346; Email: dddn-cantho@dddn.com.vn

Àaâ•Nùéng: 33 Trêìn Kïë Xûúng, TP Àaâ Nùéng; ÀT/Fax: 0511.3583588 Haãi Phoâng: 11 Trêìn Phuá, quêån Ngö Quyïìn, TP Haãi Phoâng; ÀT: 031.3921117; Fax: 031.3686178; Email: dddn-haiphong@dddn.com.vn

Töíng biïn têåp :

PHAÅM NGOÅC TUÊËN

Phoá Töíng biïn têåp :

LAÅI HÚÅP NHÊN

Trûúãng ban Thû kyá - Biïn têåp :

NGUYÏÎN LINH ANH

Trònh baây :

QUÖËC AN - MINH ÀÛÁC

Liïn hïå quaãng caáo :

04. 35743990

Liïn hïå phaát haânh :

Chõ THANH LOAN: 04. 35743990

Giêëy pheáp xuêët baãn söë 1546 BC-GPXB cuãa Böå VHTT. In taåi Cöng ty in Tiïën Böå - 175 Nguyïîn Thaái Hoåc, Haâ Nöåi

HAÄ Y GOÅ I CHO CHUÁ N G TÖI lNöå i dung: 0903239584 lBaå n àoå c : 0904300337 lQuaã n g caá o : 0913022384 lPhaá t haâ n h: 0912410451

16

THÖNG TIN DOANH NGHIÏåP

DÀDN Söë 94 - Thûá Saáu 21/11/2014