Trong khuôn khổ chuyến thăm, làm việc tại Mozambique từ ngày 11 - 15/12, đồng chí Nguyễn Văn Bình, Ủy viên Bộ Chính trị, Bí thư Trung ương Ðảng, Trưởng Ban Kinh tế Trung ương đánh giá cao tiềm năng hợp tác giữa VN và Mozambique.
M
Trong lĩnh vực khai khoáng, hai bên cần nghiên cứu hợp tác trong khai thác các mỏ khoáng sản như than đá, kim loại quý hiếm. Đối với lĩnh vực nông nghiệp, đề nghị Mozambique đẩy mạnh hơn nữa việc mua gạo của Việt Nam, tìm kiếm những khu vực có thổ nhưỡng
thích hợp và tạo điều kiện cho các DN Việt Nam sang đầu tư, hợp tác trong lĩnh vực sản xuất lúa gạo, hạt điều, đỗ tương. Về lĩnh vực thương mại, đề nghị phía Mozambique tạo điều kiện bước đầu cho các DN Việt Nam mở kho ngoại quan, thành lập các khu chế xuất, xây
Ngày 29/12 tại Hà Nội, VCCI sẽ tổ chức chương trình gặp mặt và trao giấy chứng nhận cho hội viên mới. Đây là một trong những hoạt động thường xuyên của VCCI nhằm phục vụ cộng đồng DN trong năm 2016. 20 hội viên mới đượcVCCI kết nạp lần này hoạt động trong nhiều lĩnh vực: công nghệ, vật liệu xây dựng, thương mại, bất động sản, dịch vụ vận tải biển, tư vấn luật… Đặc biệt, trong lần kết nạp này, ngoài những hội viên cá thể còn có một số Hội, Hiệp hội DN như: Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Quảng Ngãi, Hội hóa chất nông nghiệp Thành phố Hà Nội... Được biết, hiện VCCI có trên 11.000 DN là hội viên trực tiếp, trên 120.000 là hội viên gián tiếp, 70% GDP của DN trong cả nước do hội viên của VCCI tạo ra. Điều quan trọng nhất là các doanh nghiệp lớn, các Tập đoàn, Tổng công ty nhà nước, trên 100 Hiệp hội doanh nghiệp, Hiệp hội ngành hàng lớn nhất đều là hội viên của VCCI.
Ngày 15/12, tại TP.HCM, VCCI phối hợp với Bộ Khoa học và công nghệ, Trung tâm Kỹ thuật Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng 3 (QUATEST 3) tổ chức hội thảo “Nâng cao năng lực quản trị công nghệ và cập nhật công nghệ: Nhu cầu và giải pháp”. Hội thảo là một trong những hoạt động nằm trong khuôn khổ chương trình đổi mới công nghệ Quốc gia đến năm 2020, nhằm xác định nhu cầu thực tiễn của DN trong quản trị công nghệ, thông qua đó sẽ cập nhật công nghệ cho DN. Doanh nghiệp quan tâm liên hệ: Chi nhánh Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tại TP. HCM, Trung tâm Hỗ trợ DNNVV, Tel: 08. 3932 5170; Fax: 08. 3932 5472; Mobile: 0912 363 838; Email: chuvandung@vccihcm.org.vn
Ngày 22/12, Chi nhánh Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam tại TP. HCM (VCCI-HCM) và Assurance Global Financial Services and Solutions, LLC (Assurance Global) phối hợp tổ chức hội thảo:Quản lý rủi ro và phòng tránh nợ trong thương mại tự do. Ban tổ chức cho biết, trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế và tự do hóa thương mại, các DN Việt Nam có nhiều cơ hội mới để mở rộng thị trường, hợp tác và đầu tư. Cùng với các cơ hội đó là các thách thức về việc lựa chọn đối tác tiềm năng, đề xuất các điều khoản thanh toán cũng như quản lý các khoản thu hiệu quả. Những điều này, với thị trường cũ và khách hàng cũ đã khó khăn, mở rộng ra thị trường mới với khách hàng mới lại càng khó khăn hơn. Do đó, hội thảo diễn ra với mục đích hỗ trợ thông tin để các DN hiểu rõ hơn về cam kết của Việt Nam trong các hiệp định
hi Việt Nam gia nhập AEC phải thực hiện việc thừa nhận nghề du lịch lẫn nhau và việc du lịch phát triển nóng, khi đó, Việt Nam nói chung và Đà Nẵng nói riêng trở thành mảnh đất màu mỡ cho người lao động nước ngoài đến làm việc. Bỏ qua câu chuyện lao động có tay nghề của Việt Nam thua ngay trên sân nhà hay không thể sang các nước làm việc (việc này Chính phủ, các Bộ ngành đang triển khai giải pháp căn cơ và lâu dài) thì tình trạng lao động nước ngoài làm việc trong ngành du lịch Đà Nẵng ngày càng nhiều và đa phần trong số đó trình độ tay nghề không cao. Họ đến Đà Nẵng như là thử nghiệm nghề nghiệp ở vị trí cao, song thẩm quyền cấp phép và quản lý là do ngành
Công An và Sở LĐTBXH. Để hạn chế tình trạng này, Thành phố cần có quy định Sở Văn hóa Thể thao và Du lịch (VHTTDL) tham gia từ đầu khâu cấp phép và quản lý. Song song với vấn đề này, do nguồn nhân lực du lịch đang rất khó khăn, tỉ lệ qua đào tạo nghề chỉ chiếm 55%, thiếu nhân sự trong nhiều khâu như giám sát, lễ tân, buồng, bếp trưởng, trưởng nhà hàng, giám đốc xây dựng sản phẩm và Marketing,... Tình trạng này một phần là do các cơ sở đào tạo nghề du lịch do Sở Lao động, Thương Binh và Xã hội (LĐTBXH) quản lý theo khung chương trình đào tạo của Bộ LĐTBXH hoặc Bộ Giáo dục đào tạo ban hành. Cơ quan chuyên môn về du lịch là Tổng cục Du lịch, Sở
VHTTDL các địa phương không có thẩm quyền trong tham gia và quản lý. Do đó, tôi đề xuất thành phố kiến nghị với Chính phủ thí điểm cho Đà Nẵng (nếu khó thì liên kết Quảng Nam và Thừa Thiên Huế) giao Sở VHTTDL, Hiệ̣p hội du lịch tham gia góp ý chương trình đào tạo du lịch và các môn học chuyên ngành du lịch; Thành lập Trung tâm hỗ trợ và phát triển nguồn nhân lực Du lịch trực thuộc Sở VHTTDL, có chức năng phối hợp với Sở LĐTBXH kiểm tra chất lượng đào tạo của các cơ sở đào tạo nghề du lịch trên địa bàn thành phố để đề xuất các giải pháp liên quan nhằm nâng cao chất lượng giảng viên, điều chỉnh chương trình học phù hợp với nhu cầu tuyển dụng của doanh nghiệp. Thành phố hỗ trợ
ăm 2016, xuất khẩu của ngành da giày bắt đầu có những tín hiệu khả quan so với 2015. Điều mà ngành da giày kỳ vọng lớn nhất là việc thực hiện hiệp định TPP. Tuy nhiên, dựa trên tình hình thực tế hiện nay, nhiều khả năng hiệp định này sẽ không được thông qua, trong bối cảnh đó, ngành xuất khẩu da giày vẫn có những bước phát triển tốt do nhiều DN đã chủ động tìm kiếm, mở rộng một số sản phẩm liên quan phục vụ cho xuất khẩu. Dưới góc độ là nhà sản xuất nguyên liệu cho ngành giày, chúng tôi nhận thấy khi chưa có một quy chế xuất khẩu rõ ràng về nội địa hóa
và tỷ lệ nội địa hóa sản phẩm thì mảng cung cấp nguyên phụ liệu cho ngành giày vẫn ở thế bất lợi. Về cơ bản, ngành da giày VN chỉ đáp ứng khoảng 30% nguyên phụ liệu cho sản xuất dày. Lý do là các DN Việt chưa được đầu tư về mặt công nghệ, kỹ thuật và chưa đáp ứng được các tiêu chí xuất khẩu. Để đáp ứng được thì ngành sản xuất nguyên phụ liệu sẽ phải tái đầu tư, nâng cấp. Thế nhưng, ngành phụ liệu da giày lại đang rơi vào tình thế “tiến thoái lưỡng nan”. Tức là, phải có thị trường tiêu thụ thì DN mới có thể mở rộng, nâng cấp nhà máy. Còn khi chưa có thị trường tiêu thụ thì các DN
như Minh Diệu chưa thể nâng cấp, phát triển mạnh ngành sản xuất nguyên phụ liệu. Đây thật sự không chỉ là khó khăn riêng của Minh Diệu mà hầu như với tất cả các DN ngành da giày. Ở mảng sản xuất đế giày, đầu năm 2016 thị trường chưa có nhiều sự đột phá. Từ tháng 9 trở lại đây, thị trường đã có nhiều tín hiệu tốt, nhu cầu đặt hàng tăng và tiêu thụ sản phẩm tốt hơn. Bên cạnh đó, nhiều DN ngành da giày cũng đã chủ động đầu tư thêm sản phẩm mới, ở lĩnh vực khác để phục vụ cho xuất khẩu. Họ đã xác định xuất khẩu vẫn là thị trường mang lại hiệu quả và ổn định nhất, trong lúc điều
ố liệu được Tổ chức Tài chính quốc tế công bố mới đây đã nói lên thực tế buồn của ngành công nghiệp VN.
Dù được coi là một trong những địa điểm hấp dẫn dòng vốn đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực sản xuất nhất trên thế giới, nhưng ở VN chỉ có 21% DN nội địa tham gia vào chuỗi cung ứng toàn cầu. Con số này là khá nhỏ so với mức 30% của Thái Lan và 46% của Malaysia. Điều đó cũng có nghĩa phần lớn các dự án FDI ở VN mới chỉ dừng ở công đoạn lắp ráp, còn các DN Việt thì chưa tham gia sâu vào chuỗi sản xuất toàn cầu của các tập đoàn đa quốc gia. Ngay cả một nhà đầu tư lớn như Samsung Electronics, với ba tổ hợp sản xuất ở VN, trong suốt gần 10 năm qua cũng mới tìm được có 12 nhà cung ứng cấp một thuần Việt, và 178 DN Việt hiện đang là nhà cung ứng cấp hai và cấp ba. Ví dụ trên cho thấy sự tham gia khiêm tốn của DN Việt vào chuỗi sản xuất của Samsung như thế nào, dù VN là trung tâm sản xuất lớn nhất trên thế giới của tập đoàn này. Khi tham dự hội nghị bàn tròn với Thủ tướng, GS Trần Văn Thọ đến từ Đại học Waseda, Nhật Bản, đã chỉ ra
ba thách thức của trào lưu công nghiệp hóa hiện nay đối với các nước đang công nghiệp hóa như VN như: cạnh tranh gay gắt giữa các nước công nghiệp mới do cầu giảm sau khủng hoảng toàn cầu 2008 và dư thừa năng lực sản xuất; nhiều nước ở giai đoạn thu nhập trung bình và trung bình thấp rơi vào tình trạng “thoát công nghệ hóa còn non”. Thách thức cuối cùng là nhu cầu sử dụng lao động trong sản xuất công nghiệp giảm mạnh do cách mạng công nghiệp ngày càng phát triển theo hướng tự động hóa và mạng hóa. Ông Thọ cho rằng, trong bối cảnh VN đang tích cực, chủ động hội nhập sâu rộng vào nền kinh tế thế giới, việc tránh được bẫy gia công khi tham gia chuỗi giá trị là một thách thức không nhỏ, đang là
mối quan tâm, trăn trở của các nhà hoạch định chính sách lẫn DN.
Thực tế, chủ trương đưa VN tham gia sâu, rộng vào chuỗi sản xuất toàn cầu đã được đặt ra từ lâu. Nhưng kết quả đạt được chưa phải là nhiều. Theo nhiều chuyên gia kinh tế, điều cần làm là Chính phủ phải gỡ bỏ được những điểm nghẽn đang cản trở tiến trình này. Trước hết vẫn là câu chuyện tiếp cận tín dụng. Theo VCCI, phần lớn các DN tham gia vào chuỗi sản xuất toàn cầu ở VN hiện nay là các DN nhỏ và vừa. Nhưng hiện tại, chỉ có 30% các SMEs tư nhân tại VN có thể xoay sở tiếp cận được các khoản vay của ngân hàng. Thống kê của Ngân hàng
Thế giới cũng cho thấy, tỷ lệ từ chối cấp vay tín dụng trong chuỗi cung ứng đối với SMEs là 50%, Cty tầm trung là 30%, trong khi với Cty đa quốc gia thì tỷ lệ này chỉ chiếm 10%. Nhưng, đại diện các ngân hàng thì lại cho rằng các DNNVV khó tiếp cận vốn để đầu tư là vì thiếu một chiến lược phát triển bền vững, không có công nghệ tiên tiến để đáp ứng được yêu cầu của các tập đoàn đa quốc gia. Và rào cản này lại nằm ở chính sách hỗ trợ của Chính phủ. GS Nguyễn Mại, Chủ tịch Hiệp hội DN đầu tư nước ngoài, cho rằng chính phủ nên hình thành các trung tâm hỗ trợ DN tham gia vào chuỗi sản xuất toàn cầu. “Mặc dù Chính phủ đã có nhiều chính sách khuyến khích phát triển công nghiệp
NGUYÊN VIỆN TRƯỞNG VIỆN
hỉ nên tăng tuổi nghỉ hưu ở những ngành nghề cần trình độ chuyên môn cao. Nên phân định rõ tuổi nghỉ hưu và công việc chuyên môn thì việc tăng thêm 2 hoặc 3 năm công tác mới thực sự có ý nghĩa, tránh tình trạng tăng thời gian để kéo dài thời gian giữ chức vụ.
Dù Bộ LĐ - TB - XH chưa đưa ra phương án cụ thể, nhưng với 2 lý do tăng để đối phó với tốc độ già hóa dân số và tránh thâm hụt quỹ BHXH chưa thuyết phục. Với lý do thứ nhất, theo tôi luận cứ tăng tuổi nghỉ hưu phải dựa trên yếu tố kinh tế - xã hội. Tăng trưởng kinh tế sẽ dẫn đến tỷ lệ tăng trưởng việc làm cao hơn tỷ lệ tăng lực lượng lao động. Tức là số lao động làm việc mới nhiều hơn số cung lao động, khi đó, tăng tuổi nghỉ hưu sẽ không ảnh hưởng tới thu nhập. Nhưng hiện nay,
hưng điều đáng nói, cho tới nay, trong tổng số 54,36 triệu lao động cả nước, chỉ mới có hơn 11,21 triệu lao động qua đào tạo có bằng cấp, chứng chỉ - chiếm 20,6%. Theo bà Nguyễn Thiên Lý - Phó TGĐ Cty May 10, máy móc thay thế con người đang thực sự là thách thức cho các DN về giải quyết việc làm. Câu chuyện
chúng ta chưa làm được điều đó. Thứ hai, liên quan đến quỹ BHXH. Muốn quỹ BHXH không vỡ, cơ quan bảo hiểm phải có giải pháp mở rộng đối tượng chưa tham gia BHXH, phải ngăn chặn được tình trạng trốn đóng BHXH. Có một thực tế đáng lo ngại, tỷ lệ lao động thất nghiệp trong cả nước ngày một tăng. Theo thống kê, hiện có khoảng 200.000 cử nhân, thạc sĩ đang thất nghiệp. Do vậy, việc tăng tuổi nghỉ hưu sẽ tác động ngược chiều liên quan đến việc đánh đổi giữa người ở lại với lớp trẻ mới bước vào tuổi lao động, đặc biệt là thanh niên.
của Foxconn - một nhà máy ở Trung Quốc chuyên sản xuất phụ kiện cho Apple, Sony và Nokia đã cắt giảm 60.000 công nhân, tức là hơn một nửa lượng lao động để thay thế bằng robot. Hiện nay, ở VN chi phí nhân công mới bằng khoảng 60% so với ở Trung Quốc, song xu thế này đáng lo ngại do giá người máy giảm nhanh. Điều này đã được Tổ chức lao động
Mỗi năm có 1 triệu thanh niên bước vào thị trường lao động. Năm 2015, tỷ lệ thất nghiệp của thanh niên khá cao là 6,4%, trong khi tỷ lệ chung là 2,31%. Quý 1/2016 có đến 225.000 người có trình độ cử nhân trở lên thất nghiệp. Nếu tăng tuổi nghỉ hưu vào lúc này, tình trạng thất nghiệp ở lớp trẻ sẽ tiếp tục gia tăng. Đây là bài toán đánh đổi nếu xử lý không khéo sẽ làm mất ổn định xã hội. Hơn nữa, nếu tăng tuổi
Quốc tế (ILO) dự báo trước, khi tổ chức này đưa ra con số trong giai đoạn tới sẽ có khoảng 86% lao động trong ngành dệt may và điện tử ở nước ta có nguy cơ mất việc làm do tự động hóa, 3/4 lao động làm công ăn lương trong ngành điện, điện tử có thể bị thay thế bởi robot. Trên thực tế, cuộc cách mạng KHCN lần thứ 4 đang thay đổi lợi thế cạnh tranh của các nước đang phát
nghỉ hưu, mà không giảm biên chế thì sẽ không loại được những người không đáp ứng yêu cầu ra khỏi bộ máy. Vì vậy, để đảm bảo công bằng, tất cả những người không đáp ứng được yêu cầu công việc đều có thể bị loại. Trên thực tế, trình độ phát triển sản xuất của VN, đặc biệt là trình độ công nghệ của VN còn thấp, chỉ có một số nhà máy áp dụng công nghệ cao, điều kiện lao động được cải thiện. Còn lại những lĩnh vực lao động nặng nhọc, độc hại, những lĩnh vực không phải công nghệ cao nhưng đòi hỏi sự khéo léo, tinh mắt, nhanh tay như: giày da, dệt may, lắp ráp điện... không có khả năng kéo dài tuổi nghỉ hưu. Thậm chí, hiện nhiều DN có vốn đầu tư nước ngoài đang có xu hướng sa thải lao động đến tuổi 35, khiến nhiều lao động thất nghiệp. Nếu kéo dài tuổi nghỉ hưu đến 60, lao động sẽ làm gì? Đây là bài toán xã hội rất lớn. VN hiện đang là nước phát triển trung bình thấp, khi nào phải đạt đến giai đoạn phát triển thu nhập trung bình, tăng trưởng kinh tế đạt được ở mức tỷ lệ tăng trưởng việc làm mới cao hơn tỷ lệ tăng trưởng lực lượng lao động và cải thiện được điều kiện lao động thì lúc đó hãy nghĩ tới kéo dài tuổi nghỉ hưu. Tuy nhiên, không phải tăng cho tất cả người lao động mà
triển như VN. Cạnh tranh của VN từ năm 2020 trở đi không phải với Trung Quốc, Bangladesh, Malaysia, Ấn Độ hay Mexico mà là với những Cty tự động hóa của Mỹ, Nhật. Ông Nguyễn Đức Kiên –
tăng từng đối tượng, từng lĩnh vực. Những đối tượng có thể tăng trước là công chức, viên chức khối hành chính sự nghiệp. Ngoài ra, một số lao động quản lý, CEO... cũng có thể tăng tuổi nghỉ hưu. Còn công nhân làm việc trong các ngành nghề như: cầu đường, dệt may, giày da, điện tử thì không nên tăng.
, sửa Luật Bảo hiểm phải đồng thời với sửa Luật Lao động, phải đặt việc tăng tuổi nghỉ hưu trong lộ trình cải cách hành chính, tinh giản biên chế và nâng cao hiệu quả hoạt động của bộ máy các cấp. Trước mắt chưa nên đặt vấn đề tăng tuổi nghỉ hưu mà phải tinh giảm biên chế. Tăng tuổi nghỉ hưu lúc này là triệt tiêu cơ hội tìm kiếm việc làm của lao động trẻ. , cần có lộ trình và phương pháp khảo sát, điều tra, với sự phối hợp giữa cơ quan Bảo hiểm và Tổ chức công đoàn (bằng phiếu điều tra) để đánh giá khách quan về lao động giữa các giới, các độ tuổi, các ngành nghề và lĩnh vực khác nhau. Từ đó tham mưu các quyết sách sử dụng nguồn nhân lực vì sự phát triển bền vững của đất nước. , cần có chế tài đủ mạnh và giải pháp đồng bộ để thực hiện nghiêm túc chế độ đóng bảo hiểm đối với người lao động và cơ
Phó Chủ nhiệm Ủy ban kinh tế Quốc hội cho rằng để theo kịp tiến trình của cuộc cách mạng KHCN, nhiệm vụ 5 năm tới VN phải tạo giá trị gia tăng trên khối lượng hàng sản xuất, xuất khẩu, giá trị đó phải được xác định trước hết ở giá trị người lao động. Theo chuyên gia về nhân sự người Úc Mark Oliver, CEO của MarkTwo Consulting, đã đến lúc lao động VN cần trang bị cho mình những kỹ năng mềm đa dạng để gia tăng sức cạnh tranh trong mắt nhà tuyển dụng.... Xét ở góc độ hỗ trợ của nhà nước, ông Mai Đức Chính – Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn LĐ VN cho rằng,
ách đây ít ngày, hãng sản xuất xe máy lớn nhất thế giới là Honda Motor đã ký một biên bản ghi nhớ với Grab Holdings, công ty đang sở hữu ứng dụng gọi xe taxi và xe ôm trên internet, nhắm bắt đầu thảo luận sự hợp tác trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ chia sẻ xe máy tại thị trường Đông Nam Á.
Theo đó, hai bên sẽ tận dụng những lợi thế của nhau để cùng phát triển. Trong khi Grab có nền tảng và kinh nghiệm cung cấp dịch vụ kinh tế chia sẻ, Honda có lợi thế về công nghệ xe thân thiện với môi trường, dây chuyền sản xuất, mạng lưới bán hàng và dịch vụ. Nếu nhìn một cách đơn giản, đây cũng chỉ là một sự hợp tác đơn thuần giữa hai công ty với nhau để cung cấp dịch vụ được tốt hơn. Nhưng tại sao một hãng sản xuất xe máy lớn nhất thế giới lại phải đi bắt tay với một DN cung cấp ứng dụng gọi xe ôm qua mạng internet? Năm ngoái, hãng
ng Nguyễn Hoàng Hải - Giám đốc Trung tâm Quản lý điều hành Giao thông đô thị Hà Nội thông tin, việc vận hành xe buýt vẫn diễn ra đúng như kế hoạch, nhưng thay vì xe chạy trên đường thì các xe mới chỉ chạy… trong phạm vi bến xe Yên Nghĩa. “Hôm nay tuyến BRT
này chiếm 79% thị phần tại thị trường Thái Lan, 70% thị phần tại Việt Nam và 69% thị phần tại Indonesia. Độc chiếm về thị trường như vậy, nhưng sự hợp tác với Grab là bước đi mà Honda buộc phải thực hiện nếu muốn tiếp tục duy trì công việc kinh doanh xe máy của mình ở thị trường Đông Nam Á, một trong những thị trường xe máy lớn nhất thế giới. Honda Motor - tập đoàn đa quốc gia của Nhật Bản cũng đã thừa nhận xu thế chia sẻ kinh tế toàn cầu. Trong xu thế đó, những dấu hiệu về sự thay đổi quan niệm tiêu dùng đã chuyển dịch từ “sở hữu” sang “chia sẻ” ngày càng rõ nét trên thị trường xe máy ở Đông Nam Á. Hay nói cách khác, nhiều người tiêu dùng ở khu vực này đã quyết định không mua xe máy nữa, thay vào đó khi cần họ “đi nhờ” xe thông qua ứng dụng Grab hay Uber. Chính vì vậy, dù không cạnh tranh trực tiếp bằng cách sản xuất và bán xe máy, Grab cũng đang gián tiếp khiến doanh số bán xe máy của Honda Motor giảm mạnh. Trong
vẫn được vận hành đúng như kế hoạch, nhưng là chỉ chạy tại chỗ thôi. Nhưng dù chỉ chạy trong bến thì vẫn là vận hành, vẫn theo kế hoạch. Chủ yếu để anh em lái xe làm quen với hệ thống và xử lý thành thạo các thao tác ghép xe vào nhà chờ.” Theo ông Hải, phải từ 3 -5 ngày nữa, các xe buýt nhanh mới có thể đi ra đường. Trong thời gian này,
năm tài chính 2015, doanh số bán xe máy của Honda đã giảm 3%. “Trong bối cảnh đang có sự thay đổi mạnh mẽ về cấu trúc ngành công nghiệp, kinh tế chia sẻ đang mở rộng nhanh chóng trên khắp thế giới và có tiềm năng lớn để tự mở rộng mô hình của mình hơn nữa. Hợp tác với Grab, chúng tôi sẽ bàn luận về việc sẽ cung cấp các sản phẩm an toàn và tiện lợi hơn như thế nào vì mục đích chung, để đối mặt với những thách thức xã hội ở Đông Nam Á,” ông Shinji
các lái xe sẽ thay nhau thực hành chỉ trên 1 -2 xe buýt nhanh BRT, và cũng sẽ chỉ có 1 -2 xe BRT chạy trên tuyến Yên Nghĩa – Kim Mã. Trên thực tế, việc Hà Nội đưa ra mục tiêu bắt đầu chạy xe buýt nhanh từ ngày 15/12 dường như chỉ mang tính chất lấy ngày, khi mà
Aoyama, Giám đốc điều hành Honda Motor, nói.
Câu chuyện của Honda Motor cho thấy một điều rằng, một tập đoàn đa quốc gia dù lớn tới đâu cũng không thể đứng ngoài xu thế kinh tế chia sẻ và tác động của kỷ nguyên công nghệ số được. DN nào không biết biến đổi để thích ứng có thể sẽ bị loại ra khỏi cuộc chơi. Và đây cũng có thể coi là một bài học cho DN Việt Nam, trong bối cảnh rất nhiều DN Việt thậm chí vẫn còn rất mơ hồ về kỷ nguyên số. Ở Việt Nam có 52% số dân đang sử dụng internet, tính đến cuối năm 2015. Hầu hết trong số đó là những người trẻ tuổi từ 18-
35, và đều dùng điện thoại thông minh với số thời gian sử dụng internet một ngày của thanh niên Việt Nam là hơn 5 tiếng đồng hồ, cao gấp 3 lần so với mức trung bình của thanh niên ASEAN. Các con số trên có thể được coi là những lợi thế lớn để các DN tận dụng lợi ích số thúc đẩy tăng trưởng và mở rộng quy mô thị trường. Tuy nhiên, thực tế là rất ít các DN Việt lại tận dụng được lợi thế này. Khi các Cty cung cấp dịch vụ kinh tế chia sẻ như Uber và Grab vào thị trường Việt Nam. Thay vì tìm cách để hợp tác, nhiều DN Việt lại tìm cách đề nghị Chính phủ cấm hình thức này, đi ngược lại với xu thế toàn cầu. Còn nhớ, TS Vũ Tiến Lộc,
toàn bộ hệ thống nhà chờ, đường dẫn… tới sáng ngày 15/12 vẫn đang trong tình trạng… tiếp tục thi công. Rất nhiều điểm bến vẫn còn ngổn ngang gạch đá, sáng 15/12 các công nhân vẫn đang triển khai lắp đặt hệ thống lan can đường dẫn. Trước đó, ngay khi Sở GTVT
Hà Nội đưa ra phương án phân luồng giao thông dọc theo tuyến Yên Nghĩa – Kim Mã, rất nhiều ý kiến đã băn khoăn khi các nút giao trên tuyến được tổ chức giao thông đi lại bằng hệ thống đèn tín hiệu, điều chỉnh chu kỳ đèn theo nguyên tắc ưu tiên cho hướng vận hành của xe BRT. Một trong những câu hỏi được đặt ra là: Nếu tất cả các phương án ưu tiên ấy cũng được áp dụng đối với những xe buýt thường hiện đang chạy theo tuyến này thì tốc độ, công năng của những xe buýt này có khác so với xe buýt nhanh? Tuyến xe buýt nhanh được đầu tư 55 triệu USD
THỰC HIỆN
Ba quý năm 2016, thị trường bán lẻ VN đã có diễn biến ra sao, thưa ông? Ba quý vừa qua, doanh số bán lẻ tăng gần 10% so với cùng kỳ năm ngoái. Điều này nhìn chung là tốt so với mặt bằng trung bình và chúng tôi dự đoán sự tăng trưởng này sẽ duy trì cho đến năm 2030. Xét về tăng trưởng theo năm, VN xếp hạng thứ hai trong khu vực, chỉ sau Indonesia. Niềm tin người tiêu dùng tiếp tục tăng ở VN giúp củng cố lòng tin của các nhà bán lẻ và nhà phát triển tại thị trường. Thu nhập sau thuế của các gia đình tại VN cũng tăng dần lên qua từng năm, tạo ra sưjự tin tưởng và lạc quan cho các DN bán lẻ, nhất là các DN kinh doanh thực phẩm và đồ uống góp phần tạo nên những thành phần cốt lõi của thị trường tại Việt Nam. Chúng ta có một số nhà cung cấp mới rất thú vị đã gia nhập thị trường trong Ba quý vừa qua, như Sài Gòn
ồng thời, biên độ mua - bán được các cửa hàng vàng nới lên 300.000400.000 đồng. Lý do đầu tiên có liên quan là việc tỷ giá USD/VND tăng đột ngột do nguồn kiều hối từ nước ngoài gửi về năm 2016 giảm so với năm 2015 (NHNN công bố tổng lượng kiều hối về đến cuối năm 2016 khoảng 9 tỷ USD so với dự báo khoảng 1112 tỷ USD đầu năm nay). Hơn nữa, việc người dân tăng cường mua vàng vào thời điểm cuối năm để tích trữ cũng khiến giá vàng đi lên trong bối
Center tại TPHCM được phát triển bởi Tập Đoàn Takashimaya, hay MIPEC tại Hà Nội. Cả hai thành phố này đang thực sự hoạt động tốt về tỷ lệ lấp đầy, đều đạt 90%, thể hiện sự ổn định và tăng trưởng thị trường... Ông có thể chia sẻ những cái nhìn cụ thể về các chỉ báo trên thị trường theo tỉ lệ trống, giá thuê, khu vực thuê...? Từ khía cạnh các đơn vị thuê địa điểm, bán lẻ, quan trọng nhất là về mặt cạnh tranh không gian chất
lượng, đa phần là ở lĩnh vực thời trang và cao cấp. Điểm đáng chú ý là nhu cầu của các nhà bán lẻ hiện nay trong lĩnh vực thực phẩm, đồ uống, giáo dục thường đòi hỏi, yêu cầu diện tích sàn lớn, nhưng rất khó kiếm ở thời điểm hiện nay. Tuy nhiên, trong thời gian tới sẽ có sự thay đổi. Ví dụ như dự án Vincom ở TP HCM đã đi vào việc định vị lại trung tâm mua sắm của họ. Họ đã mời thương hiệu thời trang lớn Zara gia nhập. Điều này cho thấy họ đã bắt đầu hiểu
cảnh lãi suất tiết kiệm đang ở mặt bằng thấp, không còn đủ hấp dẫn đối với người gửi tiền. Các thị trường chứng khoán hay nhà đất đều ở trong tình trạng giảm điểm hoặc giảm về thanh khoản. Đặc biệt trên thị trường bất động sản lượng cung hàng cho nhà chung cư ở mức giá cao là khá lớn nhưng nhu cầu thực cho phân khúc các căn giá trung bình lại ở mức thấp. Vì vậy, giá vàng trong nước lại hầu như không giảm mà còn có chiều hướng đi lên, đã tạo khoảng cách lớn so với giá vàng quốc tế. Nếu tính theo giá
vàng giao ngay giao dịch ở mức 1.162 USD/ounce thì chênh lệch giữa giá vàng trong nước và quốc tế đã lên tới gần 5 triệu đồng/ lượt. Tuy nhiên, điểm đáng chú ý là giá vàng quốc tế trong vòng 1 tháng trở lại đây liên tục sụt giảm từ mốc 1.272 USD/ounce về 1.162 USD/ ounce; tương ứng giảm 8,64%. Nguyên nhân của sự đi xuống này bắt đầu ngay sau ông Donald Trump được bầu làm tổng thống Mỹ, đẩy lợi suất trái phiếu của Mỹ tăng cao và thị trường chứng khoán Mỹ liên tục lập mức kỷ lục mới đã kiềm hãm sức hấp dẫn của kim loại
được tầm ảnh hưởng của sự cải thiện này bằng cách sử dụng không gian hiện có. Nên việc định vị là 1 chìa khóa quan trọng cho các nhà phát triển và các đơn vị thuê địa điểm bán lẻ ở thị trường hiện nay. Chúng ta cũng thấy 1 vài sự thay đổi nhẹ trong vấn đề định vị lại địa điểm quanh thành phố, 1 số ít đã bắt đầu định vị ở những khu vực thuộc vùng ngoại ô. Và họ dường như rất thành công. Đây sẽ là xu hướng mới do việc dân số tăng nhanh và cơ sở hạ tầng ngày càng phát triển ở cả 2 thành phố Hà Nội và TPHCM. Sự có mặt của các thương hiệu bán lẻ quốc tế sẽ có tác động như thế nào đến mảng này tại VN, thưa ông? Sự cạnh tranh giữa các nhóm góp phần đẩy giá thuê lên cao. Như tôi đã đề cập, 30% giá thuê đã tăng ở những khu vực trung tâm kinh doanh. Nguyên nhân là do các khu vực này có vị trí thuận lợi. Đây cũng là tin vui đối với các nhà phát triển bất động sản. Việc cạnh tranh được kỳ vọng là một trong những lợi ích cho người tiêu dùng và cho các nhà phát triển ở đây, tuy nhiên cũng trở nên khó khăn hơn cho các nhà bán lẻ mới gia nhập thị trường.
quý là vàng. Bên cạnh đó, giá của một loạt các loại hàng hóa cơ bản khác như dầu hỏa, cao su cũng đều vươn lên mức kỷ lục trong vòng một năm trở lại đây. Hơn nữa nền kinh tế số một thế giới là Mỹ tiếp tục có những tín hiệu khởi sắc đã mang lại kỳ vọng về sự tăng trưởng toàn cầu
Vinmart, Circle K..thời gian vừa qua đã phát triển chuỗi rất mạnh và có tác động như thế nào đến thị trường mặt bằng bán lẻ chung? Có nhiều điểm tích cực xoanh quanh cuộc cạnh tranh trên thị trường bán lẻ. Ví dụ như trung tâm mua sắm Vincom. Đây là đơn vị có tầm ảnh hưởng rất tích cực, bởi đã mang đến cho người tiêu dùng những mặt hàng thực phẩm tốt được lựa chọn kỹ càng với cơ sở hiện đại. Sẽ có nhiều cạnh tranh hơn nữa giữa các nhóm siêu thị do càng ngày càng có nhiều đơn vị gia nhập thị trường. Hơn thế nữa các cơ sở địa phương đang bắt đầu việc mở rộng dịch vụ và chất lượng. Có thể sẽ có sự chạy đua cạnh tranh về giá giữa các siêu thị. Điều này sẽ ảnh hưởng lớn đến giá thuê mặt bằng của các siêu thị hiện nay và những đơn vị lớn có thể dễ dàng điều chỉnh việc này. Tuy nhiên càng nhiều đơn vị gia nhập thị trường, về mặt lý thuyết thì tình trạng lợi nhuận biên sẽ bắt đầu giảm xuống, giá thuê sẽ giảm. Vậy, thói quen mua sắm ngày càng thay đổi có phải là yếu tố rất quan trọng?
khiến các nhà đầu tư mạnh dạn giải ngân vào các kênh đầu tư có mức sinh lời cao hơn thay vì nắm giữ vàng như là một nơi bảo toàn vốn. Việc đồng USD mạnh lên đã tạo sức ép không nhỏ đối với giá vàng do nhiều khả năng sang năm 2017, Cục dự trữ liên bang Mỹ FED sẽ nâng lãi suất
ới đây (REE) đã hoàn tất mua vào gần 12,25 triệu cổ phiếu CHP-Thuỷ điện miền Trung, nâng tổng lượng sở hữu sau giao dịch lên trên 17,71 triệu cổ phiếu, tương ứng tỷ lệ 14,06% số cổ phần có quyền biểu quyết đang lưu hành của Thủy điện Miền Trung. Đồng thời trở thành cổ đông lớn của CHP. Số cổ phần trên REE mua vào với giá thỏa thuận 21.000 đồng/cổ phiếu, tương ứng với việc REE đã rót gần 260 tỷ đồng vào đây.
Trước đó, ngày 5/12/2016, REE cũng đã rót hơn 640 tỷ đồng mua thêm gần 40 triệu cổ phiếu VSH của Thủy điện Vĩnh Sơn Sông Hinh từ SCIC, nâng lượng sở hữu tại VSH lên 43,27 triệu cổ phiếu tương ứng tỷ lệ sở hữu 20,98%. Ngày 12/12, REE lại mua thêm 53.370 cổ phiếu nâng tổng tỷ lệ sở hữu lên 21,01%. Như vậy, chỉ trong vòng hơn 1 tuần, REE đã rót 900 tỷ đồng vào 2 Cty thủy điện Vĩnh Sơn Sông Hinh và Thủy điện Miền Trung. Còn nhớ, tại ĐHCĐ thường niên 2016 của REE, bà Nguyễn Thị Mai Thanh,
Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc REE khi đó thừa nhận, dù dư quỹ tiền nhưng chưa có hướng đầu tư. Tuy nhiên, gần đây, REE liên tục tăng tỷ lệ sở hữu tại Cty CP Nhiệt điện Phả Lại (PPC) . Cụ thể, REE vừa hoàn thành giao dịch mua gần 3,8 triệu cổ phần PPC trong tổng số đăng ký 8 triệu, nâng tỷ lệ sở hữu lên 23,54%. Giao dịch này bất chấp việc PPC mới bị lỗ ròng 157 tỷ đồng do biến động tỷ giá JPY/VND trong quý I/2016… Đầu tư ngành điện tính đến cuối năm 2015 đang chiếm tỷ trọng 71% - cao nhất trong danh mục đầu tư của REE, tương đương tổng vốn đầu tư 3509 tỷ đồng, bao gồm cả nhiệt điện và
ới đây, 3 ông lớn có tên trong danh sách cạnh tranh để sở hữu trọn lô cổ phần chi phối tại 5 DN thủy điện của Tập đoàn Công nghiệp Cao su VN, với số tiền phải bỏ ra tối thiểu là 1.414 tỷ đồng. Phía sau thị trường tưởng êm đềm này lại là rất nhiều câu chuyện nóng. Theo đó, có 3 DN đáp ứng đủ điều kiện gồm Cty CP Điện Gia Lai (DIENGIALAI), Cty CP Thủy điện Đắk R’Tíh (DAHC) và Cty CP Cơ điện lạnh (REE). Đây đều là những tên tuổi lớn trên thị trường đầu tư vào ngành điện. Ngoài REE được biết đến với danh mục gần chục dự án trong ngành điện, DAHC là Cty thủy điện có vốn điều lệ 1.000 tỷ đồng. Còn Điện Gia Lai là Cty chủ chốt trong mảng năng lượng của Tập đoàn Thành Thành Công. Điều này cho thấy tham gia vào thuỷ điện sẽ chịu áp lực cạnh tranh gay gắt trong thời gian tới…
thủy điện. Với các nhà máy thủy điện, hiện REE đang có các khoản đầu tư vào thủy điện Thác Bà, thủy điện sông Ba Hạ, thủy điện Thác Mơ, thủy điện Srok Phu Miêng…
Bên cạnh các khoản đầu tư vào nhiệt điện, hiện các khoản đầu tư vào ngành nước của REE lại khá hiệu quả, hoạt động kinh doanh điện và nước dự kiến đóng góp 45% tổng cơ cấu lợi nhuận năm 2016, tương đương 426 tỷ đồng. Hiện tại, REE đang sở hữu 3 nhà máy nước gồm nhà máy B.O.O Thủ Đức (REE giữ 42%), nhà máy Tân Hiệp 2 (giữ 32%) và nhà máy Thủ Đức 3 (giữ
40%)... Các DN phân phối nước sạch mà REE đầu tư hầu hết đều có doanh thu và lợi nhuận ổn định cộng với tỷ suất sinh lời cao. Đi vào hoạt động từ năm 2009, nhà máy B.O.O Thủ Đức luôn ghi nhận doanh thu hằng năm ổn định ở mức 300-330 tỷ đồng với biên lợi nhuận trên 30% đồng thời là nguồn thu nhập cổ tức đáng kể cho REE trong những năm qua. Ông Nguyễn Hải HùngChuyên viên tư vấn kiểm toán KPMG phân tích, REE đầu tư vào các cổ phiếu ngành tiện ích, nhưng kết quả hàng năm khá biến động, khả năng rủi ro tỷ giá cao. Năm 2015, ROE của REE giảm xuống còn 14% bởi hiệu suất đầu tư trên vốn của hoạt động này chỉ đạt 6%, giảm 8% so với năm 2014. Năm 2016, REE cho rằng sẽ cơ cấu lại các khoản đầu tư vào ngành điện, nước nhằm thoái vốn hiệu quả và tập trung hoạt động đầu tư vào những dự án hạ tầng quan trọng. REE luôn mong muốn là nhà đầu tư chiến lược dài hạn cùng đồng hành với các Cty REE đã và đang đầu tư. Điều đó cũng phần nào lý giải cho việc, trong suốt giai đoạn 2010 - 2015, kết
Đang nắm trong tay đơn đặt hàng của rất nhiều nhà ĐTNN về các dự án thủy điện tại VN, chuyên gia Cty Chứng khoá ABCS, cho biết. Thời gian tới, tại Singapore sẽ mở sàn chứng khoán để giao dịch cổ phiếu của các DN năng lượng thân thiện với môi trường, bởi thế, nhiều quỹ nước ngoài đang cạnh tranh tìm mua các dự án, hoặc DN thủy điện tại VN thân thiện với môi trường. Đây cũng là thách thức của REE và nhiều DN thuỷ điện trong thời gian tới. Dưới tác động của khí hậu khắc nghiệt kéo dài, các nhà máy thủy điện đang gặp khó do hạn hán kéo dài, thiếu nước và điều này ảnh hưởng tới kết quả kinh doanh của DN nói chung và REE nói riêng trong năm 2016. Bên cạnh đó, thời gian qua, việc đầu tư vào thuỷ điện trở thành “phong trào” mang tính tự phát, thiếu sự quản lý và chỉ đạo thống nhất, công tác thẩm định nghiêm thiết
Ngân hàng Nhà nước VN đã chấp thuận việc sáp nhập Công ty Tài chính Cổ phần Vinaconex - Viettel vào Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB). Theo đó, SHB có trách nhiệm tiếp nhận toàn bộ tài sản, quyền, nghĩa vụ và lợi ích hợp pháp củaVVF. Đồng thời, phải hoàn tất các thủ tục về đăng ký doanh nghiệp theo quy định trong thời hạn 45 ngày kể từ ngày 12/01/2017.
Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Nhựa Đồng Nai (HNX: DNP) vừa thông báo đã họp thông qua việc phát hành riêng lẻ gần 3 triệu cổ phiếu để hoàn tất tăng vốn lên 300 tỷ đồng trong quý IV/2016. Theo đó, DNP sẽ phát hành 2.450.000 cổ phiếu (chiếm 9% trong số 11,09% cổ phiếu phát hành thêm) cho các đối tác và nhà đầu tư tài chính với giá chào bán là 15.000 đồng/cổ phiếu. Ngoài ra, DNP cũng sẽ phát hành cho cán bộ công nhân viên 546.600 cổ phiếu (chiếm 2,02% số cổ phiếu phát hành lần này) với giá 10.000 đồng/cổ phiếu. Tổng số tiền thu được trong đợt chào bán là 42 tỷ đồng sẽ được dành để trả nợ vay tại Ngân Hàng Vietinbank – Chi nhánh KCN Biên Hòa.
Từ nay đến hết 31/12/2016, nhằm hỗ trợ tối đa cho các DN vừa và nhỏ trong hoạt động sản xuất kinh doanh, ngân hàng Bản Việt (VietCapitalBank) áp dụng ưu đãi thêm lãi suất từ 0,05% đến 0,1%/năm dành cho các hợp đồng tiền gửi áp dụng cho mọi kỳ hạn. Theo đó, từ nay đến 31/12/2016, tất cả khách hàng DNVVN tham gia kí kết hợp đồng tiền gửi tại ngân hàng Bản Việt sẽ được cộng thêm các ưu đãi hấp dẫn về lãi suất. Cụ thể, với các kỳ hạn dưới 06 tháng được ưu đãi thêm lãi suất 0,05%/năm và các kỳ hạn trên 06 tháng được ưu đãi thêm đến 0,1%/năm so với biểu lãi suất huy động niêm yết trong từng thời kỳ...
HĐQT của CTCP Đầu tư LDG (HOSE: LDG) vừa thông qua việc tìm kiếm đối tác hợp tác thực hiện dự án khu du lịch và biệt thự nghỉ dưỡng cao cấp Grand World tại Phú Quốc. Cụ thể, LDG sẽ tìm kiếm đối tác hợp
hác với khu Đông và khu Nam, hai khu vực với sự chiếm lĩnh của phân khúc cao cấp, thì khu Tây thành phố lại là nơi tập trung của nhiều dự án nhà ở có giá bán hợp lý. Chính điều này đã giúp người mua chú ý và thị trường nơi đây đã có bước phát triển ngoạn mục, nhất là thời điểm cuối năm.
Ông Lê Hoàng Châu, chủ tịch Hiệp hội bất động sản TP HCM cho rằng, nếu cùng một diện tích căn hộ, tiện ích như nhau thì chắc chắn khách hàng sẽ chọn khu Tây bởi mức giá khu vực này đáp ứng được nhu cầu
rải dài hơn 700m trên mặt tiền 4 tuyến đường rộng, thoáng : Lý Chiêu Hoàng (rộng 36 m) , đường số 17, đường số 19 và đường số 32 (rộng 14m); The Western Capital sở hữu vị trí vô cùng đắc địa, được ví là nơi nắm giữ trái tim của Quận 6 nói riêng và khu Tây nói chung. Từ dự án, cư dân chỉ mất 2 phút để đến trung tâm Quận 8, vòng xoay Phú Lâm; 3 phút để thông qua Đại Lộ Võ Văn Kiệt kết nối với Quận 1 và Quận 3; 5 phút để đến trung tâm Quận 5, Quận 10, Tân Phú… Cũng từ dự án, chỉ mất vài phút để cư dân kết nối với các tiện ích xung quanh như: Metro Bình Phú, Công Viên Bình Phú, Aeon Mall Bình Tân, Tuyến Metro Số 6…
của người mua. Một số nhà đầu tư khác nhận định, nếu muốn lướt sóng bất động sản thì khu Nam và khu Đông là miền đất hứa, nhưng để nhà ở thì nên tìm đến khu Tây. Theo khảo sát, khu Tây thành phố vốn có khoảng 50 dự án căn hộ đang được triển khai, cộng thêm lượng dự án mới chào bán thời điểm cuối năm, nâng tổng số dự án toạ lạc tại khu vực này lên đến 70 dự án. Một số dự án tiêu biểu có thể điểm qua như khu căn hộ Tecco Town với quy mô 1.600 căn; Carillon5, Carrillon 6 (Sacomreal – Tân Phú); ViVa Riverside (Quận 6); Summer Square (quy mô 256 căn thuộc chủ sở hữu Cotecland); City Gates
(Cty 577). Bà Võ Thị Dịu Hiền – TGĐ PHPReal cho hay: “Thị trường địa ốc cần tìm về với giá trị thật của nó để phát triển ổn định hơn. Chúng tôi không tạo ra một sản phẩm thượng lưu với mức giá xa xỉ, vượt tầm với. Thay vào đó là sản phẩm mà bất cứ người trẻ nào
cũng có thể sở hữu nhưng được đầu tư “chuẩn” nhất để mỗi gia đình ở đây sẽ có một cuộc sống ý nghĩa”.
Với lợi thế tập trung đông dân cùng với sự sinh sống, đặc biệt là khu người Hoa (thuộc quận 5, quận 6, quận 10), khu Tây thành phố cần có những đòn bẩy đủ mạnh để phát triển hơn nữa. Hiện khu vực này được
giữ xe an ninh và hiện đại, phòng gym và spa đẳng cấp… Đặc biệt, tại dự án, an ninh của bạn và gia đình sẽ được đảm bảo tuyệt đối 24/24 với: thẻ từ thang máy, khoá từ cho từng căn hộ, Intercom, Camera ip giúp bạn quan sát căn hộ, trông nom con cái qua smartphone dù bạn đang ở bất cứ đâu.
Với mật độ xây dựng chỉ khoảng 30%, The Western Capital sở hữu hơn 7,800 m2 cây xanh. Đây là dự án sở hữu không gian xanh lớn nhất tại khu Tây thành phố. Mỗi căn hộ tại dự án đều được trang bị kính tràn từ trần xuống chân căn hộ, giúp căn hộ luôn ngập tràn ánh sáng, gió trời cũng như
giúp bạn hoà mình vào màu xanh của cây cỏ. Tại The Western Capital, bạn sẽ được tận hưởng đầy đủ các tiện ích với tiêu chuẩn 5 sao với 1 chuẩn sống đầy khác biệt mà chưa một dự án nào tại khu Tây có được như: Clubhouse chuẩn 5 sao quốc tế, hồ bơi tràn rộng hơn 600 m2, Lobby 5 sao quốc tế, wifi phủ toàn toà nhà, shophouse sầm uất, hầm
Mỗi căn hộ tại The Western Capital được thiết kế trên nguyên tắc tối giản, tính tế, nhẹ nhàng và hiện đại, giảm thiểu vách ngăn và góc chết, tận dụng được tối đa ánh sáng và gió trời,
chính quyền Thành phố phê duyệt các dự án hạ tầng giao thông lớn. Bên cạnh việc mở rộng một số trục đường chính như Kinh Dương Vương, Hậu Giang, Hùng Vương, thì khu Tây còn có sự hiện diện của các tuyến metro hiện đại: tuyến số 2 (Bến ThànhTham Lương), số 6 (Tân Bình - Vòng xoay Phú Lâm) và tuyến 3A (Bến Thành bến xe miền Tây) sẽ giúp kết nối thông suốt từ khu Đông sang khu Tây. Ngoài ra, tuyến vành đai 3 khi đi vào hoạt động sẽ là kênh giao thông hoàn hảo nối khu Tây với các quận trung tâm khác của thành phố. Đặc biệt, trong năm 2017 tuyến đường trên cao số 2 với chiểu dài 11,8 km với tổng mức đầu tư hơn 10,000 tỷ đồng cũng sẽ được khởi công, góp phần giải toả áp lực giao thông cho khu vực phía Tây này. Cùng với hạ tầng giao thông ngày càng đồng bộ, khu Tây còn bật sáng với
đảm bảo sự hài hoà giữa con người và tự nhiên. Đặc biệt, The Western Capital là dự án có chuẩn hoàn thiện nội thất khi bàn giao cao nhất tại Quận 6. Cư dân sẽ nhận bàn giao nhà cùng: sàn cỗ cao cấp, intercom, tủ bếp trên dưới, mặt bếp kèm bếp từ cao cấp, phòng tắm kiếng đứng, khoá từ từng căn hộ, trần thạch cao, máy sấy tóc, đèn cảm ứng…
Đặc biệt, với chính sách hỗ trợ cho vay tới 70% giá trị căn hộ của VP Bank với lãi suất ưu đãi trong 25 năm, khách hàng chỉ phải chuẩn bị 30%
rên thực tế, dù đánh giá là có nhiều lợi thế cạnh tranh và giàu tiềm năng, số DN đầu tư vào nông nghiệp hiện mới chiếm từ 1% - 2% trong tổng số DN của cả nước. Nhiều cơ chế, chính sách hỗ trợ đã được ban hành nhưng hiệu quả chưa cao, chưa sát với thực tiễn khiến DN không mặn mà trong đầu tư.
Ông Nguyễn Đỗ Anh Tuấn, Viện trưởng Viện Chính sách phát triển nông nghiệp nông thôn cho biết, theo số liệu mới nhất của Tổ chức Hợp tác và Phát triển kinh tế (OECD), Việt Nam hỗ trợ nông nghiệp chỉ chiếm 7%, chủ yếu qua hệ thống khuyến nông và cắt giảm một số loại phí, trong khi một số nước khác như: Nhật Bản, Hàn Quốc, mức hỗ trợ này là 55% - 60%. Theo Báo cáo phát triển Việt Nam có chủ đề “Chuyển đổi nông nghiệp Việt Nam: Tăng giá trị, giảm đầu vào” do Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam công bố
mới đây, khoảng 90% đất nông nghiệp thuộc các hộ nông nghiệp và các trang trại, 6% thuộc các DN, số còn lại thuộc các cơ sở khác. Đa phần các hộ nông nghiệp có quy mô rất nhỏ, diện tích canh tác bình quân mỗi lao động nông nghiệp của Việt Nam chỉ đạt 0,34 ha, chỉ bằng hơn một nửa (0,6-0,8 lần) so với Campuchia, Myanmar hay Philippines. Báo cáo này cũng cảnh báo xu hướng chung gần đây cho thấy GDP nông nghiệp Việt Nam đang giảm, tốc độ tăng năng suất đang chậm lại, trong khi khoảng cách về thu nhập giữa lao động nông nghiệp và phi nông nghiệp đang nới rộng. Theo đó, ông Ousmane Dione, Giám đốc Quốc gia WB tại Việt Nam cho rằng đã đến lúc nông nghiệp Việt Nam cần thay đổi để đảm bảo tăng trưởng trong tương lai. Ngày 18/12/2016, tại TP HCM, DDA sẽ tổ chức Hội nghị Xây dựng nền công nghiệp nông nghiệp Việt Nam do Thủ tướng Nguyễn Xuân Phúc chủ trì với sự tham gia của hơn 500 đại
ng Sơn cho biết, DAA đã thiết lập một công cụ giúp người tiêu dùng và tất cả các tổ chức, cá nhân liên quan sẽ dùng công cụ này để cùng nhau kiểm soát chất lượng sản phẩm, chuỗi giá trị sản phẩm về thực phẩm an toàn. Toàn bộ các thông tin từ canh tác, thu hoạch, sơ chế, đóng gói, vận chuyển, tiêu thụ sẽ được chúng tôi kiểm soát thông qua một giải pháp thông minh. Người tiêu dùng chỉ cần dùng một chiếc smart phone là truy xuất được nguồn gốc, cũng
như quá trình vận hành để làm ra sản phẩm. Trên thị trường hiện nay có khá nhiều loại tem truy xuất nguồn gốc hoặc đánh giá chất lượng sản phẩm, tem DAA Stamp có những khác biệt gì? Sản phẩm tem DAA hiện đang chạy thử nghiệm tại một số nông trại, một số nhà cung cấp thực phẩm và cho kết quả khả quan. Bởi, tem DAA Stamp áp dụng công nghệ cao nhất mà thế giới đang áp dụng. Hai là, sản phẩm của chúng tôi có sự kiểm soát chặt chẽ.
biểu đại diện các Bộ, ngành, các tổ chức quốc tế, đại sứ quán các nước, đại diện các DN. Đây cũng là dịp Chính phủ, các Bộ, ban ngành có liên quan lắng nghệ ý kiến, kiến nghị của DN để kịp thời đưa ra những chính sách hỗ trợ, hướng
Ví dụ: Một trang trại muốn được cung cấp tem thì phải có hồ sơ đăng ký, DAA sẽ cử người kiểm soát… Chỉ khi đáp ứng yêu cầu thì trang trại mới được tham gia vào dự án của chúng tôi. Khi đó, thông qua chiếc điện thoại, khách hàng có thể thấy rõ các hình ảnh trang trại trong suốt quá trình canh tác (được định vị bởi GPS, không thể sửa đổi). Vậy chi phí của các đơn vị có nhu cầu được cấp tem DAA Stamp như thế nào, thưa ông? Do DAA là một tổ chức
Dựa trên nền tảng của ứng dụng công nghệ cao vào sản xuất, liên kết chuỗi giá trị, lực lượng nòng cốt là DN hội viên, DAA đề xuất mô hình tổ hợp nông nghiệp
công nghệ cao. Tổ hợp là khu vực sản xuất nông nghiệp tập trung có diện tích lớn, được chuẩn bị sẵn sàng về hạ tầng, sẽ quy tụ và liên kết chặt chẽ các DN trong toàn chuỗi để đạt mục tiêu sản xuất với năng suất cao, sản phẩm chất lượng, có sức cạnh tranh ở cả trong nước và quốc tế. Bà Nguyễn Thị Lan Hương, Phó Chủ tịch kiêm Tổng Thư ký DAA Việt Nam cho biết: “Cần thúc đẩy ứng dụng các công nghệ tiên tiến đáp ứng các tiêu chuẩn trong nước và quốc tế trong các hoạt động sản xuất nông nghiệp. Đồng thời, thúc đẩy người dân và DN sản xuất kinh doanh hình thành chuỗi giá trị nông nghiệp ứng dụng công nghệ cao mang lại cuộc sống khỏe mạnh, an toàn và sung túc hơn cho người dân và cung cấp cho thị trường nguồn lương thực, thực phẩm sạch”. Đầu tháng 10/2016, với sự giới thiệu Câu lạc bộ Nông nghiệp công nghệ cao (DAA Việt Nam – đơn vị trực thuộc Trung ương Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam) một đoàn DN hoạt động
xã hội nên khi sản xuất con tem chúng tôi định hướng rằng muốn làm một điều gì đó cho xã hội tốt hơn, trong đó có trách nhiệm của DAA. Và DAA khi làm con tem với mục đích chia sẻ tới tất cả các thành viên của hội đều được sử dụng. Chi phí làm sao thấp nhất để đảm bảo rằng chi phí này đủ vận hành cho việc sản xuất ra con tem. Tuy nhiên, đối với những đơn vị mà DAA đánh giá độ an toàn không cao, chúng
tôi sẽ tính phí cao hơn. Nếu DN cung cấp thông tin giải trình không chính xác thì hệ thống của DAA sẽ chỉ ra rằng sản phẩm không đạt yêu cầu. Đồng thời, chúng tôi chỉ cấp cho DN một cái mã để họ tự in tem tại cơ sở nhưng chúng tôi có thể kiểm soát từng sản phẩm, từng mớ rau. Chi phí sẽ được điều chỉnh phù hợp với điều kiện kinh doanh sản xuất của từng chuỗi cung ứng, từng sản phẩm. Thế còn về tính pháp lý của DAA Stamp, thưa ông? DAA Stamp không
đến việc xây dựng một mô hình làm nông nghiệp kiểu mới với hình thức, quy mô và quy trình công nghiệp. Vì vậy có thể coi đây là Hội nghị “Diên Hồng” trong lĩnh vực nông nghiệp.
ng Taiji Yanai, Chủ tịch Hiệp hội DN Nhật Bản tại Việt Nam, cho rằng thị trường xe ôtô Việt Nam nhỏ hơn so với các nước khác trong khu vực Đông Nam Á như Thái Lan hay Indonesia, nên khiến cho sự phát triển ngành công nghiệp ôtô bị hạn chế.
Sau khi thuế quan của khu vực thương mại tự do ASEAN được dỡ bỏ vào năm 2018, sự phát triển của ngành công nghiệp ô tô trong nước có thể sẽ chậm lại do áp lực cạnh tranh từ sự gia tăng của các loại xe nhập khẩu. Hệ quả của một thị trường nhỏ bé sẽ là sự kém phát triển của các nhà cung ứng linh kiện và thiết bị cho các hãng sản xuất ôtô. “Tiền đề cơ bản nhất cho sự phát triển của chuỗi cung ứng ôtô đòi hỏi sự mở rộng thị trường trong nước. Cụ thể hơn, chuỗi cung ứng sẽ phát triển khi nhu cầu xe nguyên chiếc được đáp ứng bởi xe sản xuất trong nước sử dụng các linh kiện lắp ráp cũng được sản xuất
trong nước”, ông Yanai nói. Hơn nữa, người đại diện cho cộng đồng DN Nhật Bản ở Việt Nam cho biết mỗi chiếc ôtô được cấu thành từ khoảng 30.000 chi tiết, và ngành công nghiệp ôtô đòi hỏi chuỗi cung cấp đa tầng bao gồm các nhà cung cấp cấp 1, cấp 2, cấp 3 và các nhà cung cấp nguyên vật liệu. Có một điều chắc chắn rằng sự phát triển của các nhà cung cấp đòi hỏi nhiều công sức, thời gian và sự đầu tư. Trong các nhà cung cấp cấp 2 và cấp 3 phải tuân thủ nghiêm ngặt các yêu cầu sản xuất như chất lượng, chi phí sản xuất và thời hạn giao hàng, các nhà cung cấp 1 còn phải nghiên cứu và phát triển các sản phẩm của mình. Tuy
nhiên, những điều đó dường như vẫn còn xa xỉ ở thị trường Việt Nam. Ông Yanai cho biết việc các DN cung cấp trong nước thiếu lợi thế kinh tế về quy mô, do thị trường Việt Nam còn nhỏ, dẫn đến phần lớn các loại xe lắp ráp trong nước phụ thuộc vào các linh kiện, phụ tùng nhập khẩu.
“Có rất nhiều DN không thể đáp ứng được các yêu cầu sản xuất cơ bản QCD, và vì vậy, việc hợp tác với họ bị hạn chế. Bởi vậy, việc sử dụng các DN trong nước như các nhà cung cấp cấp 1 thậm chí còn khó khăn hơn do yêu cầu cần phải có thêm khả năng trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển”, ông nói.
Để tăng cường việc sử dụng các nhà cung cấp trong nước, các DN Nhật Bản kiến nghị cần phải giải quyết đồng thời các vấn đề về “cầu” như thị trường và sản lượng sản xuất nhỏ, và các vấn đề về “cung” như không đủ năng lực đáp ứng các yêu cầu về giao hàng của các nhà cung cấp nội địa. Theo đó, đối với các vấn đề về dung lượng cầu để mở rộng thị trường, các DN Nhật đề xuất chính phủ duy trì ổn định các chính sách hợp lý để phát triển thị trường, như chính sách thuế tiêu thụ đặc biệt và lệ phí trước bạ. Còn đối với vấn đề mở rộng sản xuất trong nước, do giới hạn về thời gian trước khi xoá bỏ thuế nhập khẩu theo Hiệp định thương mai hàng hóa ASEAN vào năm 2018, các DN Nhật kiến nghị Chính phủ thành lập tổ công tác bao gồm các bộ ngành liên quan, các nhà sản xuất lắp
Theo báo cáo của Bộ Công Thương, đến nay, trong lĩnh vực linh kiện phụ tùng phục vụ các ngành công nghiệp chế tạo, sản xuất linh kiện phụ tùng kim loại đã đáp ứng được từ 85-90% nhu cầu cho sản xuất xe máy; khoảng 15-25% nhu cầu linh kiện cho sản xuất ô tô, khoảng 20% cho sản xuất thiết bị đồng bộ và khoảng từ 40-60% cho sản xuất máy động lực; Cung ứng linh kiện kim loại cho các ngành CNHT công nghệ cao hiện đáp ứng khoảng 10% nhu cầu. Trong lĩnh vực linh kiện, thiết bị phục vụ cho sản xuất thiết bị đồng bộ (bao gồm sản xuất máy móc thiết bị tàu thủy, điện, than, xi măng…) chiếm khoảng 20% trong tổng giá trị thiết bị. Đối với lĩnh vực sản xuất linh kiện điện tử, hiện đang đáp ứng 30-35% nhu cầu linh kiện điện tử gia dụng. Việc cung ứng của lĩnh vực này cho các lĩnh vực hạ nguồn khác khá thấp: Điện tử tin học, viễn thông chỉ đạt 15%, điện tử chuyên dụng và các ngành công nghiệp công nghệ cao chỉ đạt 5%. Trong lĩnh vực CNHT ngành Dệt may – Da giày, tỷ lệ giá trị gia tăng trong sản phẩm dệt may đạt 51,1% vào năm 2015 (năm 2014 đạt 50,4%, năm 2013 đạt 50%). Tương tự, khả năng tự cung ứng nguyên phụ liệu cho ngành ngành da giày chỉ đạt khoảng 20-25%. Riêng đế giày, nguyên phụ liệu được các DN Việt Nam chủ động tốt nhất, cũng chỉ đáp ứng được 40% -50% nhu cầu sản xuất của ngành nói chung. Trong lĩnh vực CNHT ngành ô tô, tỷ lệ nội địa hoá đối với xe cá nhân đến 9 chỗ ngồi đến nay mới đạt bình quân khoảng 7-10%, trong đó Toyota Việt Nam đạt 37% đối với riêng dòng xe Inova, thấp hơn rất nhiều so với mục tiêu
Sau 3 tháng phát động, 250 hợp tác xã và hộ sản xuất đầu tiên thuộc các lĩnh vực Rau, Nấm, Gạo, Trái cây đã chính thức ký kết thỏa thuận hợp tác với Công ty VinEco theo khuôn khổ của Dự án liên kết 1.000 Hộ sản xuất. Theo Hợp đồng được ký kết, Công ty Đầu tư Phát triển Sản xuất Nông nghiệp VinEco (“VinEco”) đã và sẽ tiếp tục tổ chức các chương trình hướng dẫn các hộ sản xuất có nhu cầu về quy trình sản xuất rau an toàn; Thu mua tiêu thụ sản phẩm; Hướng dẫn và hỗ trợ thủ tục chứng nhận VietGap và Hỗ trợ tài chính. Với việc kiểm soát khép kín từ đồng ruộng đến siêu thị, Chương trình sẽ cắt giảm được tối đa các khâu trung gian, tập trung nâng cao chất lượng nông sản cung ứng ra thị trường. Cụ thể, VinEco tổ chức đào tạo định kỳ chung kỹ thuật sản xuất, kiến thức sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, hướng dẫn cách ghi chép nhật ký đồng ruộng. Các hộ sản xuất sẽ được kết nối và hướng dẫn cách tuân thủ tiêu chuẩn và làm thủ tục đăng ký VietGap. Quan trọng nhất, để đảm bảo đầu ra ổn định cho các hộ sản xuất, với những sản phẩm đạt chuẩn an toàn VinEco sẽ thu mua sản phẩm theo sản lượng đã cam kết.
Tập đoàn Công nghiệp Than Khoáng sản Việt Nam (TKV) vừa có văn bản gửi Thủ tướng Chính phủ về tình hình thực hiện Tổ hợp dự án khai thác và chế biến quặng mỏ sắt Thạch Khê, Hà Tĩnh do Công ty Cổ phần Sắt Thạch Khê (TIC) làm chủ đầu tư. Theo đó, với vai trò là cổ đông chi phối tại TIC, TKV kiến nghị Thủ tướng cho phép tiếp tục triển khai dự án khai thác và tuyển quặng sắt mỏ Thạch Khê trong năm 2016 và cho hoãn tiền nộp thuế cấp quyền khai thác khoáng sản trong giai đoạn xây dựng cơ bản (năm 2017, 2018). TKV còn đề nghị tạm dừng thực
ối cảnh cạnh tranh toàn cầu đặt ra yêu cầu phải phòng ngừa tham nhũng trong khu vực tư nhằm hướng tới xây dựng một môi trường kinh doanh lành mạnh, liêm chính và bền vững. Yêu cầu này cũng cần được nhìn nhận ở cả khía cạnh nội tại và tác động từ bên ngoài.
Qua rà soát các chỉ số thành phần cho thấy, các DN vẫn phải chịu áp lực lớn từ các khoản chi phí không chính thức trong hoạt động kinh doanh; ứng xử có chuẩn mực đạo đức của các DN trong các hoạt động kinh doanh được đánh giá là còn thấp ( đều xếp thứ 109/ 144 quốc gia trong giai đoạn 2014 - 2015). Việc chưa có hướng tiếp cận về phòng, chống tham nhũng trong khu vực tư phần nào được nhìn nhận là nguyên nhân dẫn đến thực trạng trên. Xét từ khía cạnh nội tại, tham nhũng trong khu vực tư cũng phát sinh từ
, ngành gỗ cần tận dụng cơ hội từ ký kết và thực thi các FTAs. Theo đó, các DN phải đáp ứng các yêu cầu của thị trường nhập khẩu như yêu cầu về nguồn gốc, xuất xứ của gỗ và các sản phẩm gỗ, tìm hiểu kỹ các cam kết như thuế quan, biện pháp kỹ thuật và biện pháp phòng vệ để có chiến lược thâm nhập hiệu quả vào các thị trường đã tham gia
nguyên nhân tương tự như đối với khu vực nhà nước là vấn đề “ông chủ và người làm thuê”. Cả hai khu vực công và tư đều tồn tại vấn đề “ông chủ và người làm thuê/ chủ sở hữu và người lao động hoặc người dân và những người đại diện cho họ”. Do đó, tình trạng xung đột lợi ích giữa những người làm chủ và người đại diện/ người làm công ăn lương đều có nguy cơ xảy ra. Mục đích của người làm chủ là tối đa hóa lợi ích của xã hội, cơ quan, tổ chức, trong khi không phải lúc nào người đại diện, làm công ăn lương cũng hướng tới mục đích đó mà tìm cách thu vén lợi ích cá nhân. Đây chính là nguyên nhân gốc rễ của tham nhũng trong khu vực tư.
Nghiên cứu gần đây của VCCI phối hợp với Cty DEPOCEN thực hiện đã phần nào phác họa về các dạng hành vi có dấu hiệu tham nhũng trong khu vực tư ở VN hiện nay. Theo nghiên cứu này,
ngoài các hành vi có liên quan trực tiếp đến người có chức vụ, quyền hạn trong khu vực nhà nước, thì quan hệ giữa DN với DN cũng có những dấu hiệu tham nhũng. Cụ thể: Khi gặp khó khăn trong việc trực tiếp vay vốn từ ngân hàng, thì có tới 16,57% DN sử dụng dịch vụ trung gian môi giới hay chuyên gia tư vấn vay vốn và chi phí trung bình cho một khoản vay ngân hàng là 2,8% tổng số tiền vay được (trường hợp cao nhất là 10%). Trong hoạt động đấu thầu, kết quả khảo sát cho thấy, chỉ có 30,45% DN có thực hiện đấu thầu, trong đó chỉ có 7,89% DN thường xuyên hoặc luôn luôn tổ chức, 22,55% chỉ thỉnh thoảng hoặc hiếm khi tổ chức. Về chế độ đối với người phụ trách kinh doanh hoặc đàm phán hợp đồng của phía khách hàng, có 31,95% DN hoàn toàn không có chính sách này, có tới 28,57% DN áp dụng thường xuyên hoặc rất thường xuyên, khoảng 39,48% DN thỉnh thoảng hoặc hiếm khi áp dụng. Chính sách áp dụng thường
FTAs. cần điều chỉnh cơ cấu sản phẩm gỗ xuất khẩu theo hướng tăng tỷ trọng giá trị sản phẩm sử dụng nguồn nguyên liệu được trồng trong nước, phát triển hài hòa cả sản xuất đồ gỗ ngoại thất, nội thất, hạn chế tối đa xuất khẩu sản phẩm thô. Để tăng khả năng đáp ứng yêu cầu ngày càng cao cho thị trường, các DN sản xuất và xuất khẩu gỗ cần cải tiến mẫu mã,
chất lượng, công nghệ và xây dựng thương hiệu sản phẩm với chất lượng cao và giá cả phù hợp. , phát triển và mở rộng thị trường xuất khẩu gỗ, đẩy mạnh các hoạt động xúc tiến thương mại đối với các sản phẩm gỗ xuất thông qua việc xây
là trích tiền mặt 61,5%, mời cơm chiếm 47,3% và còn lại là gửi quà biếu bằng hiện vật, mời đi du lịch hoặc tạo cơ hội việc làm cho người thân. Các khoản “lại quả” mà các DN thường trích lại cho đối tác phần lớn là dưới 5% giá trị hợp đồng. Có trường hợp mức trích có thể lên tới 10%, đặc biệt là trong ngành dịch vụ được cho là cao hơn so với sản xuất và thương mại. Tương tự như vậy, trong các hợp đồng thuê mướn mặt bằng, các DN đi thuê cho biết họ còn phải trả thêm chi phí không chính thức cho người đại diện của bên cho thuê.
Thực tế cho thấy, vẫn còn những “khoảng trống” của hệ thống pháp luật hiện hành về xử lý các hành vi có dấu hiệu tham nhũng trong khu vực tư. Ở mức độ khái quát, có thể thấy pháp luật nói chung và pháp luật hình sự nói riêng chưa phản ánh được hết những phức tạp phát sinh từ mối quan hệ giữa chủ sở hữu và người đại diện như đã phân tích ở trên trong mô hình quản trị DN hiện nay. Trong bối cảnh phát triển kinh tế thị trường và hội nhập kinh tế quốc tế khi các loại hình kinh doanh
dựng các chương trình quảng bá về gỗ VN với vị thế là quốc gia cung cấp sản phẩm gỗ chất lượng cao, chế biến tinh xảo, tiện dụng và đặc biệt là sử dụng gỗ hợp pháp, bền vững ở các thị trường lớn. Đồng thời đổi mới công tác xúc tiến thương mại, nghiên cứu, đánh giá xu hướng thị trường, tìm kiếm đối tác theo hướng hỗ trợ tối đa cho các DN tham gia hội chợ, diễn đàn thương mại gỗ quốc tế và trong nước. Đẩy mạnh công tác tiếp thị thương mại, đàm phán các hiệp định kỹ thuật. tăng cường các hoạt động nghiên cứu; xây
dựng chính sách ưu đãi đối với các DN đầu tư đổi mới công nghệ, máy móc thiết bị hiện đại, thân thiện với môi trường. Hỗ trợ tập huấn về công nghệ thông tin, xây dựng và áp dụng chứng chỉ FSC, CoC... cho DN chế biến và người trồng rừng. Xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật để kiểm soát gỗ nhập khẩu vào VN; kiểm soát, ngăn chặn sản phẩm gỗ chế biến chất lượng kém nhập khẩu vào thị trường VN. , đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của nhà xuất khẩu về kiến thức, công nghệ sản xuất, kỹ năng quản lý, marketing... tổ chức các chương
CHI HỘI LUẬT GIA HIỆP HỘI
Kết quả phân tích đầu tiên, Trung tâm phân tích đã phân tích, ghi sai tên gọi. Từ sai tên dẫn đến phân loại hàng hóa sai. Sau khi có khiếu nại của Cty Minh Diệu, Trung tâm đã có sự tiếp thu, điều chỉnh. Cụ thể, họ đã bỏ chữ “tiền Polyurethane” và chỉ giữ lại polyol. Từ đó, Trung tâm đưa ra một kết quả phân tích khác thay cho kết quả phân tích cũ. Tuy nhiên, phân loại hàng hóa vẫn bảo lưu theo ý kiến trước rằng “việc phân loại này phụ thuộc vào các văn bản pháp lý quy định mà chủ yếu là hướng dẫn đưa vào mã JF xem vào nhóm hàng nào”. Khi đó, vấn đề này không phải liên quan tới
phân tích mà liên quan tới hiểu khái niệm và xét phân loại nào cho phù hợp theo các văn bản quy phạm pháp luật. Đây là cái sai thuộc về phía Trung tâm vì đã không giải quyết triệt để do không áp dụng theo Thông tư 14/2015/TT-BTC của Bộ Tài chính. Điều 2 và Điều 66 của Thông tư 14 đã quy định rõ:
trường hợp hai bên không nhất trí về nguyên tắc là phải áp dụng trọng tài và trọng tài thứ nhất ở đây chính là các tài liệu kỹ thuật chuyên môn đã được hướng dẫn. Như vậy, để việc phân loại hàng hóa cho chính xác, nếu trong những trường hợp vướng mắc hoặc chưa xác định rõ thì phải sử dụng những tài liệu như quy định của pháp luật. Những tài liệu đó liên quan tới các quy định của quốc tế và VN đã ký công ước thừa nhận. Hiện những ý kiến của Trung tâm chỉ dựa vào chú giải 1, Phần VII, Biểu thuế xuất nhập khẩu mà Cty Minh Diệu đã đề cập và không nhất trí. Trong
H i ệ n phần Chú giải của Biểu thuế xuất nhập khẩu còn khá đơn sơ, chưa đưa ra những quy định chi tiết nên cần phải áp dụng theo những quy định, những tài liệu đã được Bộ Tài chính hướng dẫn trong Thông tư
14/2015. Đúng ra, các cơ quan chuyên ngành phải dẫn chứng theo nội dung thông tư này để thuyết phục DN cũng như với cơ quan hải quan. Hơn nữa, hệ thống phân tích hàng hóa tại VN còn có một số trung tâm khác trong nước được trang bị công nghệ hiện đại, giàu kinh nghiệm, đơn cử như Trung tâm Kiểm tra chất lượng Hàng hóa Khu vực 3 (Quatest 3) của Bộ Khoa học Công nghệ. Đây là trung tâm có tuổi đời lâu nhất, được thành lập từ năm 1975 tới nay với trang thiết bị hiện đại. Trường hợp của Minh Diệu gần 20 năm qua đều phân tích, phân loại hàng hóa qua Quatest 3. Khi xảy ra những vẫn đề vướng
THỰC HIỆN ng Dương chia sẻ, những đóng góp về xuất khẩu, giải quyết việc làm cho xã hội của ngành dệt may là không nhỏ và đặc biệt Nhà nước cũng chưa phải hỗ trợ gì về tài chính, ngân sách mà chủ yếu DN phải tự xoay sở. Vậy phải chăng, DN dệt may đang đòi hỏi Nhà nước phải đầu tư cho ngành này tương xứng với những đóng góp, thưa ông? Cái mà DN dệt may quan tâm hàng đầu là chính sách thông thoáng, thuận lợi. Có TPP thì đương nhiên tốt hơn, nhưng không có TPP cũng không ảnh hưởng nhiều đến dệt may Việt Nam. Bởi vì, ngoài Mỹ thì
hầu hết các nền kinh tế có kim ngạch XNK lớn với VN đều có hiệp định thương mại tự do. Ngoài ra, nếu không có TPP thì trong chuỗi giá trị của ngành dệt may, thiệt thòi lớn nhất là nhà đầu tư ngoại. Ví dụ tham gia TPP thuế suất từ 18% giảm xuống 0% thì nhà đầu tư ngoại phải hưởng khoảng ½ số đó. Người tiêu dùng hưởng ¼, còn DN dệt may trong nước chỉ được ¼ mà thôi. Nút thắt lớn nhất đối với dệt may của Việt Nam hiện nay chính là phát triển dệt nhuộm. Muốn phát triển bền vững, Chính phủ cần thay đổi chính sách thu hút đầu tư vào dệt, nhộm. Nếu cứ cứng nhắc yêu cầu về tiêu chuẩn môi trường như hiện nay thì không ai dám
đầu tư vào dệt nhuộm. Tiêu chuẩn nước thải hiện nay phải nhóm A (uống được) tốn khoảng 2.000 đồng/m3 nước thải là bất khả thi. Tiêu chuẩn này chỉ nên hạ xuống nhóm B để rửa tay được thôi, đầu tư khoảng 800 đồng/m3. Không ít nhà đầu tư được chúng tôi mời đến, chỉ nhìn vào giá tiền mua nước sạch và tiêu chuẩn nước thải họ đã bỏ chạy, không ngoái đầu lại. Các chính sách thu hút đầu tư đối với lĩnh vực dệt may của các địa phương vẫn khiến ông chưa cảm thấy hài lòng? Có một thực tế, nhiều địa phương không mặn mà thu hút đầu tư lĩnh vực dệt may. Câu chuyện này cũng không có gì đáng trách các
địa phương vì họ phải đặt ra vấn đề gì cần ưu tiên nhất. Gần ¾ số địa phương trên cả nước đang thu không đủ bù chi nên họ buộc phải ưu tiên thu hút đầu tư những lĩnh vực mang đến nhiều doanh thu cho ngân sách địa phương. Đơn cử như tỉnh Hưng Yên, những năm trước thu ngân sách thấp họ thấy Thép Hoà Phát nộp thuế nhiều thì cố gắng mời DN này về. Nhưng khi đã cơ bản cân đối được ngân sách rồi thì họ sẽ đặt các ưu tiên khác như tạo nhiều việc làm… Chúng tôi đã từng có ý
định đầu tư mở rộng sản xuất dệt may xuất khẩu sang nhiều tỉnh như Hà Nam, Hải Dương… Nhưng đã bị chính quyền tỉnh tỏ thái độ không mặn mà. Chúng tôi phải đầu tư sang Ninh Bình, Thái Bình, Bắc Giang… Các DN VN so với nhiều tập đoàn lớn trên thế giới thì vẫn còn rất nhỏ bé. Muốn chen chân vào thì trường liệu có dám đối đầu cạnh tranh không, thưa ông? Là những người “tí hon” muốn trở thành đối tác tham gia chuỗi giá trị toàn cầu, cách làm khôn ngoan của DN dệt may VN lúc này chính là đứng trên vai người “khổng lồ”. Vấn đề chính là DN của chúng ta phải đưa ra những giá cả hợp lý với
Từ tháng 11/2016 đến tháng 11/2017, Tổng cục Thuế thí điểm khai thuế điện tử thuế GTGT, thuế thu nhập cá nhân đối với cá nhân cho thuê nhà, bước đầu thực hiện với 4 ngân hàng (NH), trong đó có VietinBank. Xin bà cho biết, VietinBank đã chuẩn bị cho công tác này như thế nào? Tích cực đẩy mạnh triển khai đề án thanh toán không dùng tiền mặt của Chính phủ, VietinBank luôn là NH đi đầu trong việc phối hợp với Ngành Thuế, Hải quan, Kho bạc Nhà nước cung ứng các giải pháp thanh toán và ứng dụng hiện đại mới cho người nộp thuế thực hiện nghĩa vụ nộp Ngân sách Nhà nước (NSNN) một cách tiện lợi, an toàn nhất. Ngay từ năm 2012, VietinBank là NH thương mại đầu tiên triển khai dịch vụ nộp NSNN cho khách hàng doanh nghiệp (DN) qua Internet Banking. Đây là dịch vụ NH tiên tiến cung cấp nhiều tiện ích, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian giao dịch và dễ dàng quản lý, theo dõi các khoản nộp NSNN. Đồng thời, ủng hộ chủ trương hiện đại hóa phương
thức thu nộp thuế, từ tháng 7/2014, VietinBank là một trong những NH đầu tiên phối hợp với Tổng cục Thuế phát triển và triển khai dịch vụ nộp thuế điện tử (NTĐT) cho khách hàng DN trên website của Tổng cục Thuế. Hiện nay dịch vụ đã được triển khai diện rộng tại 155 chi nhánh và trên 1.000 điểm giao dịch của VietinBank trên 63 tỉnh, thành của cả nước, đem lại nhiều tiện ích cho khách hàng như có thể thực hiện nộp thuế tại bất kỳ địa điểm nào có kết nối internet, thời gian nộp thuế 24/7; DN được xác nhận kết quả nộp thuế tức thời. Tiếp tục đồng hành trong triển khai dịch vụ NTĐT dành cho khách hàng cá nhân, ngay từ những ngày đầu tiên, VietinBank đã tích cực phối hợp cùng Tổng cục Thuế nghiên cứu, hoàn thiện giải pháp, thống nhất các nội dung kết nối, trao đổi thông tin nhằm hỗ trợ người nộp thuế thực hiện thuận tiện, an toàn, chính xác nhất. VietinBank luôn ưu tiên nguồn lực cao nhất để nghiên cứu và triển khai đề án bám sát lộ trình của Tổng cục Thuế, đảm bảo thực hiện theo đúng lộ trình đã thống nhất. Không phải cá nhân
nào cũng am hiểu công nghệ để có thể thực hiện khai thuế. VietinBank có hỗ trợ gì đối với những vướng mắc phát sinh trong quá trình thí điểm? Với dịch vụ NTĐT dành cho khách hàng cá nhân, để đảm bảo dịch vụ được phổ cập tới mọi đối tượng khách hàng trên các địa bàn toàn quốc, ngay từ những ngày đầu phối hợp nghiên cứu triển khai đề án với Tổng cục Thuế, VietinBank đề xuất xây dựng giải pháp toàn diện, chương trình thân thiện, đa tiện ích, hỗ trợ tự động tối đa cho người nộp thuế. Qua đó, chỉ với một vài thao tác đơn giản, người nộp thuế có thể thực hiện nộp nghĩa vụ ngân sách của mình một cách nhanh chóng và an toàn nhất. Do vậy khách hàng hoàn toàn có thể yên tâm khi sử dụng các dịch vụ thanh toán điện tử của VietinBank. Ngoài việc hỗ trợ cá nhân cho thuê nhà thực hiện khai thuế điện tử. VietinBank có kế hoạch tuyên truyền như thế nào để các cá nhân biết và triển khai thực hiện? Khi triển khai dịch vụ, VietinBank sẽ phối hợp cùng với Tổng cục Thuế đẩy
MỜI ĐẶT MUA BÁO DIỄN ĐÀN DOANH NGHIỆP NĂM 2017 Tên độc giả:....................................................................................................................................... .................................................... C ơ quan:.................................................................................................................................... ............................................................. Đ ị a chỉ:....................................................................................................................................... ............................................................. Địa chỉ nhận báo:...................................................................................................................................... ........................................... Đ i ệ n thoại:.................................................................................................................................... ......................................................... Đặt mua từ số:................................................đến số:.............................................Số lượng:...............................................tờ/kỳ. T h à n h tiền:..................................................................................................................................... .......................................................
Một quý: 26 kỳ x 3.900 đồng/kỳ = 101.400 đồng. Sáu tháng: 52 kỳ x 3.900 đồng/kỳ = 202.800 đồng.
Từ nay đến 25/01/2017, VietinBank triển khai chương trình khuyến mãi (CTKM) “Xuân chan hòa - Nhà nhà hái lộc” với trị giá quà tặng lên tới 10 tỷ đồng. Trong thời gian diễn ra Chương trình, 2.017 khách hàng (KH) sử dụng sản phẩm tiền vay của VietinBank và có thời gian giải ngân sớm nhất sẽ được VietinBank tặng tiền mặt 1 triệu đồng. Đặc biệt, giải ngân trong thời gian từ ngày 30/11 - 5/12/2016, KH có cơ hội nhận được tới 2 triệu đồng. VietinBank hoàn tiền còn cho chủ thẻ VietinBank Visa/MasterCard khi chi tiêu từ 3 triệu đồng trở lên (tối đa 2 triệu đồng/chủ thẻ trong cả Chương trình). Với giao dịch lần đầu của thẻ kể từ ngày kích hoạt: Tặng 500.000 đồng cho giao dịch có giá trị từ 2 triệu đồng trở lên (chỉ 1 lần/tài khoản). Ngoài ra VietinBank còn tặng tiền mặt 50.000 đồng, 100.000 đồng cho KH mới đăng nhập lần đầu và sớm nhất vào dịch vụ VietinBank iPay. Để biết thêm thông tin, quý khách vui lòng liên hệ chi nhánh/phòng giao dịch VietinBank toàn quốc, số Contact Center: 1900 558 868; email: contact@vietinbank.vn.
Nhân dịp Giáng sinh 2016 và chào đón năm mới 2017, VietinBank trân trọng gửi đến quý khách hàng món quà đầu xuân rực rỡ bằng chương trình “Gửi tiền đón Tết - Gắn kết lộc tài” với nhiều ưu đãi. Theo đó, 100% khách hàng tham gia gửi tiền tại quầy từ 100 triệu đồng trở lên với kỳ hạn 3 tháng, trả lãi sau bằng VND sẽ được VietinBank tặng ngay “lì xì” bằng tiền mặt. Gửi tiền tại VietinBank không những an toàn, hiệu quả, sinh lời cao với mức lãi suất hấp dẫn mà khách hàng còn thường xuyên được tham gia nhiều chương trình khuyến mãi của VietinBank. Hãy là những khách hàng may mắn đầu tiên của Chương trình và nhận ngay “lì xì” khi giao dịch gửi tiền thành công. Để biết thêm thông tin chi tiết, quý khách vui lòng liên hệ phòng giao dịch/chi nhánh VietinBank gần nhất hoặc gọi số Contact Center: 1900 558 868; email: contact@vietinbank.vn.
VietinBank gia hạn Chương trình “Giao dịch trực tuyến, trải nghiệm thành công” với nhiều ưu đãi cho khách hàng doanh nghiệp (KHDN). Từ 01/11/2016 - 31/12/2016, KHDN đăng ký mới dịch vụ VietinBank eFAST được miễn 6 tháng phí duy trì. 1.000 khách hàng đầu tiên đăng ký dịch vụ sẽ được tặng thẻ bảo mật RSA. VietinBank cũng giảm phí lên đến 20% cho các giao dịch chuyển tiền thực hiện trên VietinBank eFAST trong thời gian khuyến mãi. Đặc biệt, khách hàng sử dụng VietinBank eFAST Mobile từ 01/11/2016 - 26/01/2017 có cơ hội nhận những phần quà giá trị. Với lần đầu đăng nhập và mỗi 5 lần thực hiện thành công giao dịch trên VietinBank eFAST Mobile,
THÔNG BÁO ĐỔI TÊN CÔNG TY VÀ MẪU DẤU
Công ty cổ phần Đầu tư thương mại và Dịch vụ quốc tế trân trọng thông báo: Công ty TNHH MTV Đầu tư thương mại và Dịch vụ quốc tế chính thức chuyển đổi thành Công ty cổ phần Đầu tư thương mại và Dịch vụ quốc tế từ ngày 30/11/2016, cụ thể như sau: Thông tin giao dịch của Công ty: 1. Tên tiếng Việt: Công ty cổ phần Đầu tư thương mại và Dịch vụ quốc tế. 2. Tên Tiếng Anh: International Investment Trade and Service Joint Stock Company Mẫu dấu Công ty: 3. Tên viết tắt: INTERSERCO 4. Địa chỉ trụ sở chính: Số 17, đường Phạm Hùng, phường Mỹ Đình 2, quận Nam Từ Liêm, Hà Nội 5. Điện thoại: 04-38534161 6. Fax: 04-38534163 7. Mã số doanh nghiệp: 0100110052 8. Người đại diện theo pháp luật của Công ty: - Ông Phùng Tiến Toàn, chức vụ: Chủ tịch Hội đồng quản trị
Làng du lịch sinh thái Tre Việt với diện tích 3 ha, trải dài dọc bờ sông xã Phú Hữu, Nhơn Trạch, Đồng Nai, nhưng từ TP HCM đi chỉ mất 30 phút, qua phà Cát Lái khoảng 500m. Tre Việt nổi bật bởi không gian rộng, vườn cây bao phủ, thoáng mát và nhiều trò chơi hấp dẫn, nhà nghỉ thiết kế ống tre độc đáo, bãi cát trắng trãi rộng,du khách có thể chèo thuyền Kayak, thuyền thúng, xe đạp nước, tour tham quan sông nước, hệ thống phức hợp trên sông và hồ bơi… Từng khu vực riêng biệt dành cho từng loại hình dịch vụ vui chơi cá nhân, nhóm, hoặc tập thể mà không ảnh hưởng. Đặc biệt là vườn rau sạch dùng để phục vụ cho bữa ăn của khách tham quan, nghỉ lại nơi này. Tiệc buffer phong phú với hơn 40 món ăn dân dã vùng Nam Bộ, thưởng thức âm nhạc đờn, ca tài tử… Với mô hình sinh thái hiện đại, kết hợp vui chơi, giải trí và dịch vụ,Tre Việt Tour hướng đến nhóm khách hàng là DN, đoàn thể hoạt động teambuilding cho nhân viên; Tổ chức hội nghị, tiệc, các Cty du lịch lữ hành…Với mô hình du li6ch sinh thái đặc thù, Tre Việt đã thu hút trên 100.000 lượt người đến tham quan chỉ sau gần một năm mở cửa đón khách.
Trung tâm thương mại SC Vivo City (Q 7, TP HCM) vừa ra mắt cây thông Noel khổng lồ với chiều cao 12 m cùng nhiều trò chơi thú vị cho trẻ em, cùng các chương trình biểu diễn của những ca sỹ hàng đầu và nhiều chương trình ưu đãi cho khách mua sắm. Bên cạnh đó, các hoạt động đặc sắc dành cho khách hàng cũng được tổ chức xuyên suốt thời gian này như trang trí cây thông và thiệp Noel, vẽ mặt nghệ thuật, nhảy flash mob, tặng kẹo bông gòn miễn phí… Trong đêm Giáng Sinh và chào Năm Mới Dương lịch, SC VivoCity sẽ tổ chức chương trình biểu diễn ca nhạc với sự tham gia của các ca sỹ nổi tiếng. Toàn bộ thù lao đêm diễn cho mục đích thiện nguyện.
rên bản đồ ung thư thế giới, tỷ lệ mắc ung thư ở Việt Nam đứng thứ 78/172 quốc gia, nằm trong các nước thuộc top 2. Cùng với đó việc phát hiện muộn đã khiến cho việc điều trị cho bệnh nhân ung thư tại Việt Nam kém hiệu quả, tỉ lệ tử vong cao và khó khăn hơn nữa, khi bệnh nhân không có khả năng về tài chính để điều trị bệnh.
Tại Việt Nam, thống kê cho thấy các ca mắc ung thư ngày càng có xu hướng tăng lên. Từ con số 68.000 ca mắc ung thư năm năm 2000 đã tăng lên 126.000 năm 2010 và dự kiến sẽ vượt qua 190.000 ca vào 2020. Bệnh ung thư thường gặp như: ung thư phổi, Ung thư đại trực tràng, ung thư tuyến tiền liệt, thực quản, dạ dày, Ung thư Vú, tử cung… Thống kê tại Việt Nam năm 2012 cho thấy riêng 6 bệnh ung thư là ung thư vú, ung thư đại trực tràng, ung thư dạ dày, ung thư gan, ung thư cổ tử cung, ưng thư khoang miệng… tiêu tốn khoảng 25.789 tỷ, chiếm 0,22% GDP. Theo GS Nguyễn Chấn Hùng, Chủ tịch Hội Ung thư Việt Nam cho biết, việc phát hiện ung thư khi ở giai đoạn muộn là một trong những lý do chủ yếu khiến tỉ lệ tử vong do căn bệnh này ở Việt Nam tăng cao. Nghiên cứu của viện K Trung ương cho
thấy có đến 71,4% bệnh nhân ung thư đến viện khi đã ở giai đoạn 3 trở lên, khiến việc điều trị khó khăn, tốn kém và giảm hẳn hiệu quả. Tuy nhiên, Ung thư không phải là dấu chấm hết, nhưng với điều kiện là phát hiện sớm.
Nghĩ đến bảo vệ sức khỏe, thông thường chúng ta nghĩ ngay đến chế độ ăn uống khoa học, tập thể dục thường xuyên, kiểm tra sức khỏe định kỳ… nhưng ít ai suy tính đến nguồn tài chính cho việc chữa bệnh nếu chẳng may rủi ro xảy ra. Tuy nhiên, thời gian điều trị dài và với chi phí điều trị tốn kém, nếu mỗi chúng ta không có phương án dự phòng. Nhằm mang đến cho
k h á c h hàng một khởi đầu vững chắc cho tương lai bình an, Prudential vừa chính thức ra mắt sản phẩm “Pru - Cuộc sống bình an”. Đây là giải pháp hỗ trợ tài chính giúp khách hàng an tâm chăm sóc bản thân và gia đình trước rủi ro mắc bệnh ung thư và bệnh hiểm nghèo ngay từ giai đoạn đầu. Người tham gia bảo hiểm
này sẽ được chi trả lên đến 200% số tiền bảo hiểm cho 72 bệnh ung thư và bệnh hiểm nghèo, đặc biệt hỗ trợ tài chính nhiều lần ngay từ giai đoạn đầu. Ngoài ra, khách hàng được chi trả lên đến 300% số tiền bảo hiểm trước rủi ro tử vong. Nếu không may mắc bệnh ung thư và bệnh hiểm nghèo giai đoạn sau, người mua bảo hiểm không cần tiếp tục đóng phí trong tương lai, đồng thời vẫn được tiếp tục bảo vệ và nhận giá trị tiết kiệm của hợp đồng. Hay chi trả ngay 30% số tiền bảo hiểm ở tuổi 65 như một khoản ngân sách đặc biệt để bắt đầu tận hưởng tuổi hưu. Đồng thời, khách hàng vẫn tiếp tục nhận được quyền lợi hỗ trợ tài chính trước các rủi ro suốt 10 năm tiếp theo và giá trị tiết kiệm ở thời điểm kết thúc hợp đồng. Ngoài ra, sản phẩm này còn được nhiều ưu đãi tư vấn sức khỏe 24/7 trên phạm vi toàn cầu. Bên cạnh đó, với tinh thần chia sẻ cùng các bệnh nhân ung thư, Prudential sẽ đồng hành
Hiện nay phần lớn các bệnh nan y đều có thể được kiểm soát nhưng cần thời gian điều trị dài và chi phí rất cao, một số trường hợp đặc biệt phải được điều trị ở nước ngoài. Nếu anh/chị ý thức được mối nguy của những bệnh nan y và đặc biệt hơn nữa, nếu anh/chị là trụ cột gia đình thì hãy lập cho mình một kế hoạch phòng ngừa bệnh nan y, và một phần không thể thiếu trong kế hoạch đó là tài chính. May mắn không mỉm cười với tất cả mọi người. Đừng để mình trở thành gánh nặng cho gia đình và người thân chỉ vì thiếu chu đáo hay đơn giản chỉ vì mình sao