“Año de la Universalización de la Salud” MINISTERIO DE EDUCACIÓN INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PEDAGÓGICA PÚBLICO “SAGRADO CORAZÓN DE JESÚS” CHICLAYO PLAN ANUAL DE TRABAJO
CALLE CAHUIDE N° 427 – JOSÉ LEONARDO ORTIZ TELÉFONO N° 251246 – TELEFAX 251247 CHICLAYO 2020
PRESENTACIÓN El Plan Anual de Trabajo (PAT) de nuestra institución, es uno de los instrumentos de gestión que se desprende del PEI, que concreta la gestión y define las actividades, para el logro de los resultados esperados, así como la previsión de los recursos necesarios para su implementación y cumplimiento con una vigencia de un año. Este instrumento, se constituye en un medio de verificación y concordancia con la Ley N° 30512, su Reglamento D.S. 10-2017 – MINEDU, los Lineamientos Académicos Generales aprobados por RM N ° 441 – 2019 – MINEDU y las Condiciones Básicas de Calidad para el Procedimientos de Licenciamiento de las Escuelas de Educación superior Pedagógica Pública descritas en la Norma Técnica, RVM N° 227 – 2017 – MINEDU y el DU N°017- 2020 MINEDU. Así mismo se utilizó como insumo y documento orientador la Guía Metodológica para la formulación del Plan Anual de trabajo de los institutos y escuelas de educación superior en el marco de la adecuación a Escuela de Educación Superior. El Plan Anual de trabajo ha sido elaborado asegurando la articulación con los otros instrumentos de gestión: Proyecto Educativo institucional - PEI, Proyecto Curricular Institucional - PCI, Reglamento Institucional - RI y Manual de Procesos Académicos – MPA y ha contado con la participación de la comunidad educativa del IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”. Para su elaboración se consideraron los criterios como que el PAT del IESPP “ Sagrado Corazón a Jesús” expresa las actividades priorizadas en el año respecto a cada línea estratégica, con sus tareas, responsables, recursos y plazos, asegurando su vinculación con los objetivos del PEI; el PAT incorpora todo el planeamiento de actividades vinculadas a la implementación del servicio educativo que preste como la práctica preprofesional, investigación, orientación y tutoría, seguimiento de egresados, atracción de estudiantes de la Educación Básica, fortalecimiento de competencias de los formadores, mantenimiento de infraestructura, equipamiento y mobiliario. Su temporalidad es anual en función de los objetivos, líneas estratégicas y metas del PEI, así como la especificación de acciones de monitoreo y evaluación respectivas. El presente instrumento ha sido elaborado en un escenario que demanda nuevos desafíos para todos los miembros de la comunidad educativa de manera que las actividades propuestas garanticen un servicio que optimice las tecnologías de la información, comunicación para el aprendizaje. Se organizó en las etapas que la
Guía Metodológica propone; en un primer momento esta la etapa de preparación en la que se sensibilizó a la comunidad educativa respecto al rol de cada uno de sus miembros se formó la comisión responsable de su formulación; en un segundo momento se desarrolló la planificación operativa en la que se establecieron las actividades a realizar durante el año orientadas al cumplimiento de las líneas estratégicas del PEI, Planes de estudio a licenciar y acciones de evaluación de aprendizajes. En una tercera etapa se registró el presupuesto y en una cuarta el monitoreo y evaluación del instrumento. El PAT está organizado de la siguiente manera: I. Datos generales de la Institución. II. Bases Legales III. Objetivos del PEI (de los que dependen las líneas estratégicas). IV. Líneas estratégicas y metas multianuales priorizadas para el periodo anual. V. Plan de Actividades articuladas a las líneas estratégicas y metas priorizadas (incluye: tareas, cronograma, responsables, bienes o servicios requeridos y presupuesto). VI. Monitoreo y Evaluación del PAT.
CONTENIDO PRESENTACIÓN................................................................................................................................... 2 CONTENIDO ........................................................................................................................................ 4 PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 ......................................................................................................... 5 I.
DATOS GENERALES ................................................................................................................. 5
II.
BASES LEGALES ....................................................................................................................... 6
III.
OBJETIVOS DEL PEI ............................................................................................................. 7
IV.
ARTICULACIÓN DEL PAT CON OTROS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ................................. 8
V. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS MULTIANUALES PRIORIZADAS PARA EL PERIODO ANUAL. .... 9 5.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES A PARTIR DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS ......................... 12 5.2 IDENTIFICACIÓN DE TAREAS .................................................................................................. 15 5.3 IDENTIFICACIÓNDE METAS FISICAS Y FINANCIERAS .............................................................. 21 5.4 IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABLES ...................................................................................... 24 VI. PLAN DE ACTIVIDADES ARTICULADAS A LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIZADAS ................................................................................................................................ 26 VII.
CUADRO DE DEFINICIÓN DE PLAZOS ................................................................................ 52
VIII.
ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTO ....................................................................................... 55
IX . MONITOREO Y EVALUACIÓN .................................................................................................. 68 9.1 Evaluación .............................................................................................................................. 68 9.1.1 Evaluación del Diseño del PAT ............................................................................................. 68 9.1.2. Evaluación de Implementación del PAT ............................................................................ 68
PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 I.
DATOS GENERALES. 1.1. Nombre de la Institución
:
Instituto
de
Educación
Superior
Pedagógico Público “Sagrado Corazón de Jesús” 1.2. Dirección
:
Cahuide Nº 427
1.3. Región
:
Lambayeque
1.4. Provincia
:
Chiclayo
1.5. Distrito
:
José Leonardo Ortiz
1.6. Teléfono
:
(074)251246
1.7. Telefax
:
(074) 251247
1.8. Turno
:
Mañana y tarde
1.9. Correo Electrónico
:
sagradocorazonjesus60@gmail.com
1.10. Página Web
:
www.iesppscj.edu.pe
1.11. Facebook
:
Instituto de Educación Superior Pedagógico Público Sagrado Corazón de Jesús
1.12. Código Modular 1.13. Código de Local
:
0453761
:
1.14. Campus Virtual
278759 :
https://iesppscj.edu.pe/moodle30/login/index.php 1.15. Carreras Pedagógicas y Especialidades : ● Carrera de Educación Inicial. ● Carrera de Educación Primaria. ● Carrera de Educación Secundaria: − Educación Física − Comunicación − Ciencias Sociales − Computación e Informática − Idiomas: Inglés. 1.16. Población Estudiantil : ● Formación Pedagógica: 1535 Estudiantes (2015-2019)
1.17. Consejo Directivo e Institucional:
Vásquez Vásquez, María Angélica : Directora General Jorge William Coronel Chávez
: Jefe de Unidad Académica
Elsa Terrones Ramos
: Jefe de Unidad Administrativa
Calbay Rodríguez, Carmen
: Secretario Académico.
Víctor Mardoqueo Montenegro Calderón : Jefe del Área Académica de Educ. Secundaria Zorrilla Cieza, Gladys Dalila
: Jefe del Área Académica de Educ. Inicial
Barboza Bonilla, Luis
: Jefe del Área Académica de Educ Primaria
Idrogo Cubas, Rodolfo Néstor
: Jefe de Unidad de Formación Continua
Rodríguez Chávez, Oswaldo
: Jefe de la Unidad de Investigación
López Segura, Carlos Ibán
: Jefe del Área de Proyección Social e Imagen Institucional.
II.
BASES LEGALES 2.1.
NORMAS DEL SECTOR DE EDUCACIÓN
-
Ley N° 28044, Ley General de Educación y su Reglamento.
-
Ley N° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes. Establece la estructura orgánica básica y puestos de gestión pedagógica y administrativa.
-
Ley N° 27818, Ley para la Educación Bilingüe Intercultural.
-
Ley N° 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas.
-
Decreto Supremo N° 010-2017-MINEDU, que aprueba el Reglamento de la Ley N° 30512.
-
Decreto Supremo N° 010-2012-ED, aprueba el Reglamento de la Ley N° 29719, Ley que promueve la convivencia sin violencia en las instituciones educativas.
-
Decreto Supremo N° 011-2012-ED, que aprueba el Reglamento de la Ley N° 28044 Ley General de Educación.
-
Decreto Supremo N° 017-2012-ED, que aprueba la Política Nacional de Educación Ambiental.
-
Resolución Suprema N° 001-2007-ED, que aprueba el Proyecto Educativo Nacional al 2021: La Educación que queremos para el Perú”.
-
Resolución Ministerial N° 570-2018-MINEDU, Modelo de Servicio Educativo para las Escuelas de Educación Superior Pedagógica.
-
Resolución Viceministerial N° 082-2019-MINEDU, aprueban la Norma Técnica denominada “Disposiciones para la Elaboración de los Instrumentos de Gestión de las Escuelas de Educación Superior Pedagógica”.
2.2. -
NORMAS DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL ESTADO Decreto Legislativo N° 1088, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
-
Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019-CEPLAN/PCD, que modifica la Guía para el Planeamiento Institucional.
2.3.
NORMAS SOBRE LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
-
Ley N° 27658, Ley Marco de Modernización de la Gestión del Estado.
-
DS N° 123-2018-PCM, que aprueba el Reglamento del Sistema Administrativo de Modernización de la Gestión Pública.
-
DS N° 004-2013-PCM, que aprueba la Política Nacional de Modernización de la Gestión Pública.
-
DS N° 054-2018-PCM, que aprueba los Lineamientos de Organización del Estado y su modificatoria mediante el DS N° 131-2018-PCM.
-
RSGP N°004-2019-PCM/SGP, que aprueba los Lineamientos “Principios de actuación para la Modernización de la Gestión Pública”.
-
RSGP N°006-2019-PCM/SGP, que aprueba la Norma Técnica para la Gestión de la Calidad de Servicios en el Sector Público, aprobado mediante la RSGP N°006-2019-PCM/SGP.
-
RSGP N° 006-2018-PCM/SGP, Norma Técnica para la Implementación de la Gestión por Procesos en las Entidades de la Administración Pública.
III.
OBJETIVOS DEL PEI O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional O.E.4. Desarrollar acciones de formación continua para fortalecer las competencias profesionales de los docentes de la escuela y otros. O.E 5. Mejorar la vinculación con egresados y otros actores e instituciones identificadas con los principios y valores el Escuela O.E.6. Implementar servicios educacionales complementarios básicos y mecanismos de intermediación laboral a estudiantes O.E.7 Mejorar las condiciones de infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos para el aprendizaje que garanticen condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
IV.
ARTICULACIÓN DEL PAT CON OTROS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Plan Anual de Trabajo
Proyecto Educativo Institucional PEI
Líneas Estratégicas Las líneas estratégicas del PEI son ejecutadas durante el año a través de las actividades programadas en el PAT.
Metas Multianuales Las metas multianuales del PEI permiten formular las metas físicas y financieras de las actividades del PAT.
Proyecto Curricular Institucional PCI
Programas de Estudio Los Programas de Estudio determinan las actividades programadas en el PAT.
PLAN DE ACTIVIDADES
Propuesta de Gestión Pedagógica La Propuesta de Gestión Pedagógica orienta los Programas de Estudio, Planes de Estudio y Evaluación de Aprendizajes. Monitoreo y Evaluación Anual El avance de los indicadores definidos en el PEI depende del logro de las metas físicas y financieras del PAT. Fuente: DIFOID 2019
Programas de Estudio La ejecución de los Programas de Estudio permite lograr las metas físicas y financieras del PAT.
Programas de Estudio, Planes de Estudio y Evaluación de Aprendizajes
MONITOREO Y EVALUACIÓN DEL PAT
Monitoreo y Evaluación del PCI El avance en la implementación del PCI contribuye al logro de las metas físicas y financieras del PAT.
Reglamento Institucional RI
Manual de Procesos Académicos MPA
Unidades o Áreas Las actividades deben tener una unidad o área responsable en la institución. Procesos Las actividades deben pertenecer a alguno de los procesos definidos en el Mapa de Procesos de la institución.
Flujogramas de Procesos Las actividades del PAT deben estar desarrolladas en los flujogramas del MPA.
V. LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS MULTIANUALES PRIORIZADAS PARA EL PERIODO ANUAL. METAS MULTIANUALES
Estratégico
SUB COMP MSE
OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes
Misional
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente
O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
INDICADORES
2020
2021
2022
L.E. 1.1. Procesos de trabajo colaborativo orientados a la elaboración de los instrumentos de gestión L.E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes
Variación anual del nivel de participación de la comunidad institucional en el proceso de actualización de los instrumentos de gestión Variación anual del nivel de satisfacción de los usuarios respecto de los servicios brindados por la Institución.
70%
80%
85%
90%
95%
70%
75%
80%
85%
90%
Variación de participación en eventos o 70% actividades para potenciar el compromiso de los miembros de la comunidad institucional Variación anual de estudiantes que obtienen el 80% desarrollo de las competencias previstas Variación anual de docentes que promueven 75% la retroalimentación de los aprendizajes en estudiantes Variación anual del nivel de satisfacción en el 65% acompañamiento académico y socioemocional del Servicio de tutoría para el desarrollo de competencias de los estudiantes. L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que Evolución anual de la pertinencia de la 29% responda las demandas y necesidades Propuesta curricular a las demandas y formativas de los estudiantes. necesidades de los estudiantes L.E. 3.1. Programa de práctica pre profesional Variación del porcentaje de sustentación y 80% articulada con la investigación e innovación de aprobación de informes finales de innovación los estudiantes e investigación relacionados con la Práctica pre profesional. L.E. 3.2. Alianzas estratégicas y convenios Evolución anual del número de alianzas 30 para la ejecución de las prácticas pre estratégicas con instituciones educativas para
75%
80%
85%
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82%
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91%
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35
37
40
L.E. 1.3 Gestionar desde un clima laboral favorable, el potencial y compromiso de los miembros de la comunidad educativa L.E.2.1. Procesos de enseñanza orientados al desarrollo de competencias de los estudiantes L.E.2.2. Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación de los estudiantes L.E. 2.3. Servicio de tutoría para el acompañamiento personal, académico y de soporte emocional a estudiantes
2023
2024
9
METAS MULTIANUALES SUB COMP MSE
OBJETIVO ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
profesionales y la investigación de los estudiantes
Soporte
O.E.4. Desarrollar acciones de formación continua para fortalecer las competencias profesionales de los docentes de la escuela y otros.
L.E. 4.1. Programas de formación continua que respondan a las necesidades y demandas locales, regionales, nacionales de los docentes de la Escuela y otros profesionales. L.E. 4.2. Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales
INDICADORES
el desarrollo eficiente de las prácticas pre profesionales y de la investigación en beneficio de los egresados. Evolución del número de programas de capacitación, actualización y/o especialización 0 para los docentes de la Escuela y otros profesionales Evolución del número de alianzas y convenios para la realización de programas de capacitación, especialización e investigación 1 continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales Evolución del número de egresados 100% vinculados a la Escuela con fines de fortalecimiento de capacidades profesionales
O.E 5. Mejorar la vinculación con egresados y otros actores e instituciones identificadas con los principios y valores el Escuela
L.E. 5.1. Sistema de seguimiento a egresados para el fortalecimiento de su desarrollo profesional.
O.E.6. Implementar servicios educacionales complementarios básicos y mecanismos de intermediación laboral a estudiantes
L.E. 6.1. Soporte académico y desarrollo socio emocional, para gestionar el aprendizaje y logro de metas de los estudiantes L.E. 6.2. Programa de apoyo orientado al fortalecimiento de la empleabilidad de los estudiantes. L.E. 7.1. Gestión de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos para la mejora del servicio educativo asignado.
Evolución del número de atenciones en los servicios educacionales complementarios básicos Variación de empleabilidad de los estudiantes egresados de la escuela Variación anual de inversión en infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos que garanticen el aprendizaje y las condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela
L.E. 8.1 Fortalecimiento de capacidades del personal Administrativo para el desarrollo institucional
Evolución anual del número de capacitaciones del personal administrativo
O.E.7 Mejorar las condiciones de infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos para el aprendizaje que garanticen condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los
2020
2021
2022
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1
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4
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1
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5
10
METAS MULTIANUALES SUB COMP MSE
OBJETIVO ESTRATÉGICO
LÍNEAS ESTRATÉGICAS
fines de la formación, su* crecimiento y sostenibilidad. L.E. 8.2. Presupuesto recaudado (RDR) infraestructura y equipamiento para en la mejora del servicio educativo L.E. 8.3 Atención eficiente en procesos de naturaleza administrativa a la comunidad educativa y público en general L.E. 8.4 Recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa L.E. 8.5 Asesoría legal que brinde información jurídica y consultas legales vinculados con el desarrollo de la institución
INDICADORES
capacitado para mejorar el desarrollo institucional Variación del presupuesto recaudado destinado a la infraestructura y equipamiento en la mejora del servicio educativo. Porcentaje anual de satisfacción en la atención oportuna a la comunidad educativa y público en general. Variación anual de la inversión en recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa. Variación anual del nivel de efectividad en los casos legales que se resuelvan favorablemente a la Escuela
2020
2021
2022
2023
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56%
56%
57%
58%
59%
50%
60%
70%
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6%
8%
10%
12%
14%
95%
96%
97%
98%
99%
11
5.1 IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES A PARTIR DE LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS
Línea estratégica del PEI
Procesos
L.E. 1.1. Procesos de trabajo Gestión de la Dirección colaborativo orientados a la elaboración de los instrumentos de gestión L.E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes
Productos de Procesos
L.E.2.1. Procesos de enseñanza orientados al desarrollo de competencias Gestión de la formación inicial de los estudiantes docente
L.E.2.2. Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación Gestión de la formación inicial de los aprendizajes en los de los docente estudiantes
Productos de Actividades
Comunidad institucional Actualización de los instrumentos de Instrumentos de gestión motivados y comprometidos con gestión actualizados PEI, PCI, PAT, RI y el desarrollo institucional MPA
Gestión de procesos académicos Estudiantes reciben una y calidad de aprendizajes educación de calidad en su formación
L.E. 1.3 Gestionar desde un clima laboral Gestión del clima institucional favorable, el potencial y compromiso de los miembros de la comunidad educativa
Actividades
Adecuación de los procesos de gestión del nuevo modelo de servicio educativo
Clima de integración que permite Elaboración de un programa de el libre desempeño de desarrollo personal y compromiso estudiantes y docentes institucional
Enseñanza y aprendizaje de competencias
Instrumentos de gestión alineados al nuevo modelo de Servicio educativo. Programa de desarrollo personal y compromiso institucional aprobado
Primer Encuentro Académico de Realización de I Encuentro estudiantes y docentes de Académico Nacional para Educación Superior Pedagógica, estudiantes y docentes de Educación “Rebeca Sarmiento de Baca Superior Pedagógica. Rossi”-Chiclayo-Perú.
de Evaluación Publicación del Reglamento Reglamento Sistema de evaluación de los Institucional de evaluación formativa formativa de los aprendizajes aprendizajes difundido y aplicado. de los aprendizajes. IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”- Chiclayo – Perú.
L.E. 2.3. Servicio de tutoría para el acompañamiento personal, académico y Gestión de la formación inicial docente de soporte emocional a estudiantes
Servicio de Tutoría acorde a las necesidades de los estudiantes
Plan del Sistema Integral del Implementación del Sistema Integral Servicio de Tutoría y Archivo de del Servicio de Tutoría. atención al estudiante.
L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que responda las demandas Gestión de la formación inicial y necesidades formativas de los docente estudiantes.
Actualización del Proyecto Curricular Proyecto Curricular Institucional y Proyecto curricular institucional Institucional que responda a las por Programa de Estudios, por Programa de Estudios demandas y necesidades de diversificados y actualizados. aprobados mediante RD. aprendizaje de los estudiantes.
12
Línea estratégica del PEI
Procesos
Productos de Procesos
Actividades
Productos de Actividades
Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigas
Sílabos integrados del módulo de práctica e investigación Investigación orientada a la mejora de la practica pedagógica
L.E. 3.1. Programa de práctica pre Gestión de la PP integrada a la profesional articulada con la investigación investigación e innovación de los estudiantes
Nuevos conocimientos en la práctica pedagógica difundida
L.E. 3.2. Alianzas estratégicas y Gestión de la PP integrada a la convenios para la ejecución de las investigación prácticas pre profesionales y la investigación de los estudiantes
Espacios de investigación profesional
L.E. 4.1. Programas de formación Gestión de la formación continua continua que respondan a las necesidades y demandas locales, regionales, nacionales de los docentes de la Escuela y otros profesionales.
Acciones formativas dirigidas a Ejecución de Capacitaciones para docentes, directores, formadores fortalecer las competencias de los en servicio y otros profesionales. docentes en servicio, programas de profesionalización y segunda especialidad.
Desarrollo de proyectos de capacitación, programas de Profesionalización y segunda Especialidad:
L.E. 4.2. Alianzas y convenios para Gestión de la formación continua programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales
Ejecución de alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua.
Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
Alianzas y convenios con instituciones y universidades para programas de capacitación, especialización e investigación continua.
L.E. 5.1. Sistema de seguimiento a Gestión del Bienestar del egresados para el fortalecimiento de su estudiante y Empleabilidad del egresado. desarrollo profesional.
Mejora de capacidades y fortalecimiento del desarrollo profesional
.Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
Mantener vinculado y capacitado para el fortalecimiento de su desarrollo profesional.
L.E. 6.1. Soporte académico y desarrollo socio emocional, para gestionar el aprendizaje y logro de metas de los estudiantes
Elaboración de un diagnóstico y seguimiento al estudiante
Plan de seguimiento al estudiante para fortalecimiento de sus aprendizajes y acompañamiento socioemocional.
Sistema de seguimeinto al estudiante para el acompañamiento socioemocional y académico.
Gestión de un programa de servicio al estudiante para el fortalecimiento de los aprendizajes y acompañamiento socioemocional. L.E. 6.2. Programa de apoyo orientado al Gestión de un programa de fortalecimiento de la empleabilidad de los fortalecimiento de la empleabilidad del egresado estudiantes.
apoyo y la
para la Generación de convenios para el Subscripción de convenios con práctica desarrollo de prácticas pre- instituciones educativas aliadas. profesionales e investigación.
Mejora de las acciones de Plan de mejora para la fortalecimiento a la empleabilidad empleabilidad de los estuiantes
Elaboracion de un registro actualziado de la empleabildiad de los egresados
13
Línea estratégica del PEI
Procesos
Productos de Procesos
L.E. 7.1. Gestión de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos Gestión Logística y para la mejora del servicio educativo Abastecimiento. asignado.
Mejoramiento de la infraestructura, equipamiento y recursos
L.E. 8.1 Fortalecimiento de capacidades del personal Administrativo para el desarrollo institucional
Mejora de las competencias profesionales del personal administrativo
Actividades
Mejora del mobiliario del auditorio.
Productos de Actividades
Implementación y equipamiento del auditorio
Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
Competencias digitales alcanzadas por el personal administrativo.
L.E. 8.2. Presupuesto recaudado (RDR) infraestructura y equipamiento para en la Gestión de Recursos Económicos Incrementar presupuesto a recaudar por la institución. mejora del servicio educativo.
Plan de mejora para la recaudación institucional.
Implementación de los planes de mejora en infraestructura.
L.E. 8.3 Atención eficiente en procesos de naturaleza administrativa a la Gesión del servicio y atención al comunidad educativa y público en Usuario general
Atención de calidad a usuarios.
Capacitación al personal para la mejora de la atención al usuario.
Mejora del nivel de satisfacción de los usuarios.
L.E. 8.4 Recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de Gestión de Recursos aprendizaje y demandas de la comunidad Tecnológicos educativa
Mantenimiento y adquisición de recursos tecnológicos.
Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e informática.
Actualización de software e implementación de equipos.
L.E. 8.5 Asesoría legal que brinde información jurídica y consultas legales Asesoría Legal para el desarrollo institucional vinculadas con el desarrollo de la institución.
Oficina de Asesoría legal interna y externa.
Implementación de una oficina de Asesoría Legal
Atención a las necesidades institucionales.
Gestión de Personas.
14
5.2 IDENTIFICACIÓN DE TAREAS ACTIVIDAD A.1.1.1. Actualización PCI,PAT,RI,MPA
de documentos de gestión: PEI,
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT
A.1.2. Adecuación de los procesos al nuevo modelo de servicio educativo A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
TAREAS -
Conformación de equipos de trabajo. Ajuste de los instrumentos de acuerdo con las guías. Procesamiento de la información mediante herramientas virtuales. Elaboración Informe de la actualización de los documentos de gestión
-
Elaboración del Plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT Diseño y validación de instrumentos de monitoreo y evaluación Aplicación de los instrumentos de monitoreo y evaluación Procesamiento de la información. Elaboración del Informe de la evaluación y monitoreo
- Análisis de la normativa vigente - Conformación de equipos de trabajo para la adecuación de los procesos - Identificación de puestos y funciones. -
Elaboración de un plan de mejora del clima institucional. Campañas de sensibilización Realización de actividades de integración Formación del Consejo estudiantil Mejora del sistema de comunicación Presentación del programa de desarrollo personal y compromiso institucional.
-
Elaboración del Proyecto del encuentro nacional. Coordinación con ponentes que participarán. Organización de comisiones de trabajo. Difusión del evento. Inscripción de participantes Ejecución del evento. Evaluación del evento a través de la aplicación de una encuesta de satisfacción. Informe final.
15
ACTIVIDAD
TAREAS
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
-
Elaboración del Plan Revisión de normas para la elaboración del Reglamento de Evaluación. Elaboración del reglamento de Evaluación Socialización, discusión y aprobación del documento de evaluación Elaboración y presentación del Informe para su aprobación, a la Jefatura de Unidad Académica. Remisión a Dirección General de Informe final, de parte de Unidad Académica. Emisión de Resolución Directoral de aprobación de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes. Difusión de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes.
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
-
Implementación de la Unidad de Bienestar y Empleabilidad del Estudiante (UBEE) Revisión y actualización del diagnóstico de necesidades formativas de los estudiantes. Elaboración del Plan de Tutoría Socialización, discusión y aprobación del Plan. Designación y capacitación de tutores/as Ejecución del Plan de Tutoría Atención y registro de los estudiantes. Emisión de reporte de incidencias a la Jefatura de Unidad Académica. Recomendación a familiares para derivar casos complejos a especialistas, si lo hubieran.
A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
-
Conformación de la Comisión para su elaboración. Revisión y análisis documentario. Organización y gestión de los DCBN vigentes. Emisión de RD de aprobación de PCI Publicación del PCI en el portal web institucional. Monitoreo y evaluación del PCI.
A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigas
- Formulación del plan de trabajo para la realización del taller de capacitación para el personal docente sobre Análisis del DCBN 19/20 y orientaciones para la planificación curricular, elaboración de sílabos - Contrato con el ente ejecutor responsable del taller de capacitación para el personal docente - Ejecución del taller capacitación para el personal docente sobre Análisis del DCBN 19/20 y orientaciones para la planificación curricular, elaboración de sílabos - Elaboración de sílabos de las diferentes por las comisiones
16
ACTIVIDAD
TAREAS -
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación.
Sílabos mejorados por parte del ente ejecutor del taller Presentación de sílabos a la unidad académica y subirlos a la plataforma Q10 Elaboración del reglamento de investigación e innovación. Elaboración de proyectos de investigación e innovación Aplicación de métodos e instrumentos de investigación de proyectos elaborados Redacción de informes finales de investigación Socialización de proyectos de investigación e innovación
-
Elaboración de criterios de calidad exigidos a las II.EE. para la realización de práctica e investigación Mapeo de instituciones de la Educación Básica que cumplan con los criterios de calidad Redacción de los convenios a ser firmados por las instituciones y el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús” Visita a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación Firma de convenios a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación - Convenios firmados y archivados en el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús” - Elaboración del Plan de capacitación a docentes en servicio. - Conformación de los equipos de trabajo. - Promoción y convocatoria al evento de capacitación. - Inscripciones de participantes.
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio
- Elaboración del silabo y materiales del curso de capacitación - Presentación y desarrollo de talleres. (virtual: sincrónica y asincrónica) - Webinar, workshop y otros. - Certificación de participantes. - Evaluación e Informe del evento. - Elaboración de plan de trabajo de los programas de Profesionalización y Segunda Especialidad
A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
- Conformación de equipos de trabajo: - Programa de profesionalización /Segunda Especialidad
17
ACTIVIDAD
TAREAS - Diseño del programa de Profesionalización - Diseño del programa de Segunda Especialidad - Elaboración de sílabos y materiales para cada uno de los programas: Profesionalización / Segunda Especialidad. - Difusión y convocatoria a admisión para programa de profesionalización y Programa de Segunda Especialidad - Inscripción de postulantes y Admisión - Ejecución de los Programas de Profesionalización y Segunda Especialidad. - Monitoreo de actividades académicas desarrolladas por los Programas de Profesionalización y Segunda Especialidad - Graduación de los egresados de Profesionalización y Segunda especialidad - Evaluación e Informe del desarrollo de los programas de Profesionalización y Segunda Especialidad. - Plan de trabajo
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
- Reunión de coordinación con representantes de entidades educativas, organismos gubernamentales, ONG, empresas privadas. - Elaboración de convenios - Firma de alianzas y convenios - Ejecución y monitoreo de los convenios y alianzas interinstitucionales - Evaluación de alianzas y convenios e informe final.
A.5.1. Elaboración de un plan de fortalecimiento profesional a los egresados
seguimiento
y
- Registro de empadronamiento en una base de datos - Seguimiento de los egresados. - Información sobre la oferta e inserción laboral
18
ACTIVIDAD
TAREAS - Conformación y organización de la comunidad de egresados - Análisis y toma de decisiones sobre el perfil de egreso y el impacto social del egresado. - Capacitación sostenida a los egresados
A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
A.6.2.Plan de mejora para la empleabilidad de los esudiantes.
A.7.1. Mejora del mobiliario del auditorio
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
-
Identificar a los estudiantes de bajo rendimiento Determinar las necesidades de aprendizaje Elaborar el Plan de reforzamiento académico y soporte socioemocional Selección de personal idóneo para la realización de los talleres Elaboración de módulos y materiales educativo Convocatoria a los estudiantes Ejecución de los talleres de reforzamiento Monitoreo de los talleres de reforzamiento Evaluación de los talleres de reforzamiento Elaboración de informe de los talleres
-
Elaborar el registro actualizado de egresados Conformación de equipos de trabajo Implementación de la bolsa de trabajo en la página web Alianzas con empresas e instituciones aliadas.
-
Elaboración y autorización del proyecto Cotización de servicios de carpintería Ejecución del proyecto (mobiliario) Informe de entrega de trabajo realizado por el carpintero Conformidad del servicio
-
Elaboración de proyecto de capacitación y autorización del proyecto por la Dirección General. Organización del proyecto. Recursos humanos y materiales. Ejecución del proyecto. Evaluación del proyecto e informe final Certificación del personal.
19
ACTIVIDAD
TAREAS
A.8.2. Plan de mejora para la recaudación institucional
-
Revisión del texto único de procedimientos administrativos del MINEDU 2020. Actualización del TUPA de la Institución Resolución de aprobación del TUPA actualizado. Publicación en la página web del instituto, elaboración de folletos. Aplicación del TUPA. Desarrollo de proyectos productivos.
A.8.3. Capacitación al personal para la mejora de la atención al usuario.
-
Elaboración del Plan de capacitación Convocatoria y selección de entidad para el servicio de capacitación Difusión de la capacitación Ejecución de Talleres de capacitación Certificación
A. 8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e informática.
-
Elaboración y autorización del proyecto Cotización de servicios de mantenimiento de los equipos de computadoras. Ejecución del proyecto mantenimiento mano de obra e imprevistos de accesorios. Entrega de trabajo de los equipos en mantenimiento.
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
-
Solicitar en la GREL publicación de contrato de personal especialista. Formar comisión de contrato Revisión de expedientes presentados, publicación para entrevista personal. Conformidad del proceso.
20
5.3 IDENTIFICACIÓNDE METAS FISICAS Y FINANCIERAS ACTIVIDADES
METAS FÍSICAS
A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI, PAT, RI, MPA
Cinco (5) documentos de gestión actualizados que responden al MSE
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT
Un (01) Informe de la actualización de los documentos de gestión. Un (1) Plan de Monitoreo y evaluación de los documentos de gestión
METAS FINANCIERAS ( s/.)
20 000
Un (01) Informe de la evaluación y monitoreo evaluación semestral del PEI, PCI y PAT - EESPP “Sagrado Corazón de Jesús”- Chiclayo – Perú. Un (01) Informe de la alineación de los documentos de gestión
A.1.2. Adecuación de los procesos al nuevo modelo de servicio educativo A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso 01 programa de desarrollo personal y compromiso institucional institucional
5000
100 2000
Un (01) Informe del evento ejecutado. A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
Un (01) documento compilatorio de las ponencias o disertaciones. Un (01) Reglamento de Evaluación formativa de los aprendizajes - EESPP “Sagrado Corazón de Jesús”- Chiclayo – Perú.
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
Una (01) RD de aprobación del Reglamento de Evaluación. Un (01) Plan del Sistema Integral del Servicio de Tutoría y Archivo de atención al estudiante.
A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
Un (01) Proyecto Curricular Institucional general. Cuatro (04) Proyectos Curriculares Institucionales, uno por Programa de Estudios.
20 000
500
1 000
300
21
ACTIVIDADES A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigación
METAS FÍSICAS
METAS FINANCIERAS ( s/.)
100 % de docentes que dictan en el primer ciclo de todas las carreras profesionales capacitados en elaboración de sílabos en el marco del DCBN – 2019/ 2020 100 % de sílabos elaborados para el primer ciclo de las carrearas profesionales de: Educación Inicial Educación Primaria Educación secundaria Especialidad Educación Física Educación secundaria Especialidad Ciudadanía y Ciencias Sociales
3600
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas preprofesionales e investigación
30 convenios firmados
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio
01 Capacitación a docentes de EB (diseño curricular, educación intercultural, evaluación formativa).
5000
A.4.1.2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
Programa de profesionalización docente, con 30 participantes. Programa de segunda especialidad, con 30 participantes
20000
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
5 alianzas estrategicas 5 convenios
1000
Registro de egresados en plataforma virtual.
5700
A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
700
Libro de actas. Reglamento que norma las acciones de las condiciones de los egresados. Página virtual con información actualizada. Página virtual donde se informe la oferta laboral. Estudios de campo con diagnósticos de necesidades para el desarrollo profesional.
550 29100
500 500
22
ACTIVIDADES
METAS FÍSICAS Talleres y cursos virtuales
A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
Dos talleres de reforzamiento académico por semestre
A.6.2.Plan de mejora para la empleabilidad de los estudiantes.
Dos worshop Dos webinar Dos estreaming
A.7.1. Mejora del mobiliario del auditorio
Dos talleres de soporte socioemocional por semestre
Proyecto (05) Mobiliario (100 sillas)
A.8.2. Plan de mejora para la recaudación institucional
Jefe (01) Comisión (04) personas. Ponente (01) Administrativos. (18) Certificados (20) Personal administrativo (04)
A.8.3. Capacitación al personal para la mejora de la atención al usuario
Personal (03). Paneles (03)
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
A. 8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e informática
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
Personal (02) Documentos de cotizaciones (04) Computadoras de aulas (13) Computadoras de los laboratorios de Computación e Informática. (60) Jefe (01) Comisión (04) Contrato al personal (anual ).
METAS FINANCIERAS ( s/.) 5500
22000
7000
5,100.00
2,000.00
150.00 300.00
6,000.00
12, 000.00
23
5.4 IDENTIFICACIÓN DE RESPONSABLES ACTIVIDAD
UNIDAD O ÁREA RESPONSABLE / EQUIPO
A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI,PAT,RI,MPA
Dirección general /Unidad Académica
A.1.1.2. Elaboración y Ejecución de un plan de Monitoreo y evaluación semestral del PEI, PCI y PAT
Dirección general/ concejo directivo/Unidad Académica
A.1.2. Adecuación de los procesos del nuevo modelo de servicio educativo A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
Unidad académica Dirección general – coordinación Promoción del Bienestar y Empleabilidad
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
Unidad Académica / Comisión organizadora
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
Unidad Académica / Coordinadores Académicos
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría. A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes. A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigas
Unidad de Bienestar y Empleabilidad
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación.
Unidad De Investigación – Coordinación De Practica e Investigación Dirección general Unidad de formación continua Dirección general Unidad de formación continua Dirección general Unidad de formación continua
A.4.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio A.4. 2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas. A.6.2.Plan de mejora para la empleabilidad de los estudiantes. A.7.1. Mejora del mobiliario del auditorio A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
Unidad Académica / Comisión Académica de PCI. Unidad académica –Coordinación De Practica E Investigación
Unidad de Bienestar empleabilidad Unidad académica / Servicio de tutoría Unidad de Formación continua Área de Administración. Unidad de Formación continua y equipo de docentes (3).
24
ACTIVIDAD A.8.2. Plan de mejora para la recaudación institucional A.8.3. Capacitación al personal para la mejora de la atención al usuario A. 8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e informática A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
UNIDAD O ÁREA RESPONSABLE / EQUIPO Área de administración Área de administración . Gestión de recursos tecnológicos Dirección general
25
VI.
PLAN DE ACTIVIDADES ARTICULADAS A LAS LÍNEAS ESTRATÉGICAS Y METAS PRIORIZADAS
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
Código
Actividad
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes L.E. 1.1. Procesos de trabajo colaborativo orientados a la elaboración de los instrumentos de gestión
Indicador
Priori dad
Programa mensual 2020-2021 Tarea
1.1.1 A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI,PAT,RI,MPA
1.1.1.
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan
Variación anual del nivel de participación de la comunidad
Alta
Alta
Meta
Total Anual E
•Conformación de equipos de trabajo.
Variación anual del nivel de participación de la comunidad institucional en el proceso de actualización de los instrumentos de gestión
Responsable
Dirección General
•Ajuste de los documentos de acuerdo con las guías.
Dirección General
• Adaptación de los instrumentos de acuerdo al proceso
Dirección General
•Procesamiento de la información mediante herramientas •Elaboración e Informe de la actualización de los documentos de gestión
Dirección General
Elaboración del Plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT
Física
F
M
A
1
Física
5
5
3
2
O
N
D
5 50
1
1
1
Presupuestal
3 100
1
Física Presupuestal
Presupuestal
S
100
Física
Física
A
10
Presupuestal
Dirección General
J
200
Presupuestal
Dirección General
J
1
Presupuestal
Física
M
1 50
1
2
3 100
26
de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT.
institucional en el proceso de actualización de los instrumentos de gestión
•Diseño y validación de instrumentos de monitoreo y evaluación
Dirección General
•Aplicación de los instrumentos de monitoreo y evaluación
Dirección General
•Procesamiento de resultados
Dirección General
3 Física
3
Presupuestal
100 3
3
Física
6
Presupuestal Física
100 3
3
Presupuestal Elaboración del Informe de la evaluación y monitoreo
Dirección General
Física Presupuestal
6 100
3
3
6 100
27
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes L.E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes Programa mensual 2021
Código
Actividad
Indicador
Priorida d
Tarea
Responsable
Meta
Total Anual E
Análisis de normatividad vigente . Variación anual del nivel de satisfacción A.1.2 de los usuarios Adecuación de respecto de los los procesos del servicios nuevo modelo brindados por de servicio la Institución. educativo.
la
Dirección General
F
M
A
M
J
J
Física
A
5
S
O
N
D
5
Presupuestal Conformación de equipos de trabajo para la adecuación de los procesos
Dirección General
Física
Física Identificación de puestos y funciones
200 1
1
Presupuestal
Alta
Jefatura de Unidad académica
Presupuestal
10
2 200
1
1
2
200
28
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes L.E. 1.3 Gestionar desde un clima laboral favorable, el potencial y compromiso de los miembros de la comunidad educativa Programa mensual
Código
Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable
TOTAL Meta
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromis o O.E. 1 L.E. 1.3 institucional
Variación de participación en eventos o actividades para potenciar el compromiso de los miembros de la comunidad institucional
Elaboración de un plan de mejora del clima institucional
Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Campañas de sensibilización
Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Realización de actividades de integración
Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Formación del consejo estudiantil
Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Alta
Mejora del sistema de comunicación
Presentación del programa de desarrollo personal y compromiso institucional
Jefe de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Física
E 1
Presupuestal Física
1
1
1
Presupuestal
J
J
A
S
O
N
D 1
1
1
1 20
1
Presupuestal Física
M
20
Presupuestal Física
A
20
Presupuestal Física
M
20
Presupuestal Física
F
1 20
1
1 20
29
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E.2.1. Procesos de enseñanza orientados al desarrollo de competencias de los estudiantes Programa mensual 2021
Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable
Meta
Total Anual E
Elaboración del Proyecto del encuentro nacional. Coordinación con ponentes que participarán.
Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
Variación anual de estudiantes que obtienen el desarrollo de las competenci as previstas
Organización de comisiones de trabajo/RD de Difusión del evento.
Jefatura de Unidad Académica Jefatura de Unidad Académica Jefatura de Unidad Académica
Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
1
1
Presupuestal Física
100 soles 6
6
Presupuestal
100 soles
Física
4
4
4
4
16
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
200 soles
Física
1
1
1
1
1
1
1
7
Presupuestal
Alta Inscripción de participantes
Jefatura de Unidad Académica
3 000 soles
Física
1
1
1
1
1
5
Presupuestal Ejecución del evento
Jefatura de Unidad Académica
Física
500 soles 1
1
1
1
1
1
1
7
Presupuestal Jefatura de Unidad Evaluación del Académica evento a través de la aplicación de una Informe final.
Jefatura de Unidad Académica
Física
10 000 soles 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
Presupuestal Física Presupuestal
D
80 soles 1
1 20 soles
30
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
Código
Actividad
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E.2.2. Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación de los aprendizajes en los estudiantes.
Indicador
Priorid ad
Programa mensual 2021 Tarea
Análisis de normas para la elaboración del Reglamento de Evaluación. Elaboración del reglamento de Evaluación Variación anual de docentes que promueven la retroaliment ación de los aprendizaje s en estudiantes .
Alta
Jefatura de Unidad Académica Jefatura de Unidad Académica
Jefatura de Unidad Académica
Elaboración y presentación del Informe para su aprobación, a la Jefatura de Unidad Académica
Jefatura de Unidad Académica
Emisión de Resolución Directoral de aprobación de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes. Difusión de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes en el portal web institucional..
M
Física
Física
Física
A
S
O
N
D
1 50 soles 1
1
2 50 soles
1
1 100 soles
1
1 50 soles
1
Presupuestal Física
J
50 soles
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
J
1
Presupuestal Física
M
1
Presupuestal Física
A
1
Presupuestal
Socialización, discusión y aprobación del documento de evaluación
Remisión a Dirección General de Informe final, de parte de Unidad Académica.
Física
F
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
Total Anual
Meta E
Elaboración del Plan.
A.2.2 Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes (RIEFA)
Responsable
1 50 soles
1
1
Dirección General Presupuestal Física Dirección General
Presupuestal
50 soles 1
1 100 soles
31
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
Códig o
Actividad
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente.
L.E. 2.3. Servicio de tutoría para el acompañamiento personal, académico y de soporte emocional a estudiantes
Indicador
Priorida d
Programa mensual 2021 Tarea
. A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
Total Anual
Meta E
Implementación de la Unidad de Bienestar y Empleabilidad del Estudiante (UBEE).
Variación anual del nivel de satisfacción en el acompañamien to académico y socioemocional del Servicio de tutoría para el desarrollo de competencias de los estudiantes.
Responsable
Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Dirección General Presupuestal
600
Revisión y actualización del diagnóstico de necesidades formativas de los
Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad
1
Elaboración del Plan de Tutoría
Socialización, discusión y aprobación del Plan.
Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad
1
Designación y capacitación de tutoras
Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad
Ejecución del plan de tutoría.
Jefatura de Unidad de Física Bienestar y Empleabilidad Presupuestal
1
1 00 1 00
Alta 1 00 1
1
1
1
1
1
1
1
1
9 300 soles
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9 00
32
Emisión de reporte de incidencias a la Jefatura de Unidad Académica.
Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad
Atención y registro de los estudiantes
Jefatura de Unidad de bienestar y empleabilidad
Recomendación a familiares para derivar casos complejos a especialistas, si lo hubieran
Física Jefatura de Unidad de Bienestar y Presupuestal Empleabilidad
1
1
1
3 00
1
1
2
100 soles
33
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que responda las demandas y necesidades formativas de los estudiantes. Programa mensual 2021
Código
Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable
E Conformación de Comisión para elaboración. Revisión y documentario. A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
Evolución anual de la pertinencia de la Propuesta curricular a las demandas y necesidades de los estudiantes
la su
Total Anual
Meta Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Dirección General Presupuestal
análisis
Física Jefatura de Unidad Académica
Jefatura de Unidad Académica
Emisión de RD aprobación de PCI
Dirección General
Alta de
Publicación del PCI en el portal web institucional. Monitoreo y evaluación del PCI.
1
1
Presupuestal Física
Organización y gestión de los DCBN vigentes.
50
50 1
1
2
Presupuestal Física
50 1
1 00
Presupuestal Física
1
1
Dirección General Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
Física
350 1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
Presupuestal Física
00
34
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Código
O LE 3.1
Actividad
O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional L.E. 3.1. Programa de práctica pre profesional articulada con la investigación e innovación de los estudiantes
Indicador
3.1. Ejecución de investigacio nes e innovacion es por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigació n .
Priori dad
Alta
Variación del porcentaje de sílabos integrados entre investigació n y práctica profesional.
Programa mensual Tarea
total
Responsable Meta
Formulación del plan de trabajo para la realización del taller de capacitación para el personal docente sobre Análisis del DCBN 19/20 , orientaciones para la planificación curricular y elaboración de sílabos Contrato con el ente ejecutor responsable del taller de capacitación para el personal docente
Jefatura de Unidad Académica
Ejecución de los talleres capacitación para el personal docente: Análisis del DCBN 19/20, orientaciones para la planificación curricular, y elaboración de sílabos. Elaboración de sílabos de las carrearas profesionales por las comisiones Sílabos mejorados por parte de los docentes y del ente ejecutor del taller
Jefatura de Unidad Académica
Presentación de sílabos a la unidad académica y subirlos a la plataforma
Jefatura de Unidad Académica
Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
20
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
1
Física
1 3,000
Presupuestal
3
Física
3 20
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica Jefatura de Unidad Académica
24
Física
24 20
Presupuestal Física
24
24
24
20 24
Presupuestal Física
20
Presupuestal
Q10 Elaboración del reglamento de investigación e innovación.
Jefatura de Unidad Académica
Elaboración de proyectos de investigación e innovación
Jefatura de Unidad Académica
Física
1
1
Presupuestal Física Presupuestal
1
20 1 100
35
Aplicación de métodos e instrumentos de investigación de proyectos elaborados Redacción de informes finales de investigación
Jefatura de Unidad Académica
Socialización de proyectos de investigación e innovación.
Jefatura de Unidad Académica
1
Física
180
Presupuestal Jefatura de Unidad Académica
Física
1
1
1
100 1
Presupuestal
OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Código
O LE 1.2
Actividad
Generación de convenios para el desarrollo de prácticas preprofesional es e investigació n.
1
Física
100
Presupuestal
O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional L.E. 3.2. Alianzas estratégicas y convenios para la ejecución de las prácticas pre profesionales y la investigación de los estudiantes Indicador
Número de alianzas estratégica s con institucione s educativas para el desarrollo eficiente de las prácticas pre profesional es y de la investigació ny beneficio de los egresados.
Priori dad
Priori dad alta
Tarea
Responsable
Elaboración de criterios de calidad exigidos a las II.EE. para la realización de práctica e investigación Mapeo de instituciones de la Educación Básica que cumplan con los criterios de calidad
Coordinación de práctica e investigación Coordinación de práctica e investigación
Redacción de los convenios a ser firmados por las instituciones y el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”
Coordinación de práctica e investigación
Visita a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación
Coordinación de práctica e investigación
Firma de convenios a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación Convenios firmados y archivados en el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”
Dirección General
Meta
E
Física
1
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1 20
Presupuestal Física
1
1 20
Presupuestal Física
1
1 60
Presupuestal Física
30
30 290
Presupuestal Física
30
Física Presupuestal
30 200
Presupuestal Dirección General
Presupuesto
30
30 20
36
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.4. Desarrollar acciones de formación continua para fortalecer las competencias profesionales de los docentes de la escuela y otros.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 4.1. Programas de formación continua que respondan a las necesidades y demandas locales, regionales, nacionales de los docentes de la Escuela y otros profesionales.
Código
Actividad
Indicador
A.4.1.1. Ejecución de O.E. 4 Capacitaciones para L.E 4.1 fortalecer las competencias de los docentes en servicio
Prioridad Alta
Evolución del número de programas de capacitación, actualización y/o especialización para los docentes de la Escuela y otros profesionales
Tarea
Responsabl e
Elaboración del Plan de capacitación a docentes en servicio. Conformación de los equipos de trabajo. Promoción y convocatoria al evento de capacitación.
-Jefe de Unidad de Formación continua
Inscripciones de participantes.
Jefe de Unidad de Formación continua
Jefe de Unidad de Formación continua
Elaboración del silabo y materiales del curso de capacitación
Jefe de Unidad de Formación continua
Presentación y desarrollo de talleres. (virtual: sincrónica y asincrónica) Webinar, workshop y otros. Certificación de participantes.
Jefe de Unidad de Formación continua
Jefe de Unidad de Formación continua
Programa mensual Total Meta
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1 Física
1
Presupuestal Física
150 soles 1
1
1
3
Presupuestal Física
2000 1
1
2
Presupuestal Física
100 1
1
2
Presupuestal Física
100 1
1
Presupuestal
Física Presupuestal
2
7000 1
1 500
37
Evaluación e Informe del evento.
A.4.1..2. Programas de O.E. 4 profesionalización y L.E 4.1 segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
Elaboración de plan de trabajo de los programas de Profesionalización y Segunda Especialidad
Jefe de Unidad de Formación continua
1
Física
1
Presupuestal
100
- Jefe de Unidad de Formación continua
Física
2
2
4
Presupuestal
Evolución del número de programas de capacitación, actualización y/o especialización para los docentes de la Escuela y otros profesionales
Alta
Conformación de equipos de trabajo: Programa de profesionalización /Segunda Especialidad Diseño del programa de Profesionalización Diseño del programa de Segunda Especialidad
Elaboración de sílabos y materiales para cada uno de los programas: Profesionalización / Segunda Especialidad. Difusión y convocatoria a admisión para programa de profesionalización y Programa de Segunda Especialidad
- Jefe de Unidad de Formación continua
Física
- Jefe de Unidad de Formación continua
3
3
6
Presupuestal
50 2
- Jefe de Unidad de Formación continua
100
2
Física
4
Presupuestal
100
Física
2
2
4
Presupuestal
- Jefe de
Física
4000 2
2
4
Unidad de Formación continua Presupuestal
2980
38
Inscripción de postulantes y Admisión
LÍNEA ESTRATÉGICA Código
Actividad
O.E. 4 A.4.2.1. Generación de L.E. 4.2 Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
Jefe de Unidad de Formación continua
2
Física
2
Presupuestal
1000
Ejecución de los Jefe de 2 2 2 2 2 2 Física 12 Programas de Unidad de Profesionalización y Formación Segunda continua Presupuestal 8000 Especialidad. Monitoreo de Jefe de 2 2 2 2 2 Física 10 actividades Unidad de académicas Formación desarrolladas por los continua Programas de Presupuestal 1000 Profesionalización y Segunda Especialidad Graduación de los Jefe de 60 Física 60 egresados de Unidad de Profesionalización y Formación Segunda continua Presupuestal 2300 especialidad Evaluación e Informe 1 2 - Jefe de Física 3 del desarrollo de los Unidad de programas de Formación Profesionalización y continua Presupuestal 500 Segunda Especialidad. L.E. 4.2. Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales Indicador Evolución del número de alianzas y convenios para la realización de programas de capacitación, especialización e investigación continua y de
Prioridad Alta
Tarea Plan de trabajo
Responsabl e Jefatura de unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua.
Meta
E 1
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total
1
Física
1
Presupuestal
50
39
calidad para docentes formadores y otro profesionales
Secretaria de Unidad de formación continua Reunión de Dirección coordinación con general y representantes de Jefatura de entidades educativas, unidad de organismos formación gubernamentales, continua. ONG, empresas privadas Secretaria de Unidad de formación continua. Representant e de las entidades con las que se va a firmar el convenio. Dirección general
Elaboración de convenios
Firma de alianzas y convenios
Representant e de las entidades Jefatura de unidad de formación continua
Jefatura de unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de
10
10
Física
Presupuestal
200
5 Física
5
Presupuestal
200 5
Física
5
Presupuestal
200
40
formación continua.
Ejecución y monitoreo de los convenios y alianzas interinstitucionales
Secretaria de Unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua.
5
5
5
15
Física
Secretaria de Unidad de formación continua. Representant e de las entidades con las que se va a firmar el convenio. Dirección general
Evaluación de alianzas y convenios e informe final.
Representant e de las entidades Jefatura de unidad de formación continua
Presupuestal
200
10
10
Física
Presupuestal
150
41
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
OE 5 Mejorar la vinculación con egresados y otros actores e instituciones identificadas con los principios y valores en la escuela.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 5.1. Sistema de seguimiento a egresados para el fortalecimiento de su desarrollo profesional. Programa mensual
Código
Actividad
Indicador
Prioridad
Tareas
Responsable
Presupuesto Meta
OE 5
A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
Alta.
Evolución del número de egresados vinculados a la Escuela con fines de fortalecimiento de capacidades profesionales
Registro de empadronamient o en una base de datos Conformación y organización de la comunidad de egresados
Secretario académico
Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Presupuestal Secretario académico
Física
5700 1
1
Presupuestal
Mantener el Unidad de seguimiento de Bienestar los egresados. empleabilidad Información sobre la oferta e inserción laboral
Unidad de Bienestar empleabilidad
Análisis y toma de decisiones sobre el perfil de egreso y el impacto social del egresado. Capacitación sostenida a los egresados
Unidad de Bienestar empleabilidad
550 1
Física Presupuestal
24000 1
Física Presupuestal Física
5100 1
1
Presupuestal
Unidad de Bienestar empleabilidad
Física Presupuestal
1
500 1
1 5500
42
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E Implementar servicios educacionales complementarios básicos y mecanismos de intermediación laboral a estudiantes
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 6.1. Soporte académico y desarrollo socio emocional, para gestionar el aprendizaje y logro de metas de los estudiantes Programa mensual
Código
O1 LE 1.1
Actividad
Indicador
A. 6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
Evolución del número de atenciones en los servicios educacionale s complementa rios básicos
Prioridad
Alta
Tarea Identificar a los estudiantes de bajo rendimien to
Responsable Unidad de bienestar y empleabilidad
Meta Física
E
F
M
A
M
J
TOTAL J
A
S
O
N
1
1
Presupuesto Elaborar el Plan de reforzamien to académico y soporte socio emocional Organización de los talleres de reforzamien to académico y soporte socio emocional
Unidad de bienestar y Física empleabilidad Presupuesto Unidad de bienestar y Física empleabilidad
Ejecución de ta lleres Unidad de de refor zamiento bienestar y acadé mico (6 horas empleabilidad semanales por 10 semanas) Ejecución de talleres Unidad de de soporte socio bienestar y emocional de 4horas empleabilidad semana les por 10 sema nas)
100 1
1 200
1
1
Presupuesto Física
200 3
3
2
2
2
3
3
2
Unidad de bienestar y empleabilidad
20
Presupuesto
1700
Física 3
3
2
2
2
3
3
2
Presupuesto Evaluación de los talleres Evaluación del programa
D
Física Presupuesto
20
1700 1
1
1
1
1
1
1
1
8 100
43
LÍNEA ESTRATÉGICA Código
Actividad
O LE 1.2
L.E. 6.2. Programa de apoyo orientado al fortalecimiento de la empleabilidad de los estudiantes. Indicador
Prioridad
Variación de empleabilidad los egresa dos de la escuela
Alta
Tarea
Elaboración de la data Servicio de de egre sados, egresa nivelación dos nombrados académica contratados y desempleados Elaborar el plan de capacitación con fines de nombramiento y contrato
A.6.2. Plan de mejora para la empleabilidad de los esudiantes.
Responsable
Servicio de nivelación académica
Meta Física
F
M
A
M
J
J
1
Física
Física
1
Equipo docentes curso
(Comunicación y Matemática) Ejecución de los talleres de capacitación a egresados
D
TOTALES
100 2
2
presupuesto
50 10
10 700
Física
1
Presupuesto de Física de
1 100
3
3
Presupuesto
Docentes facilitadores
N
1
Presupuesto
Elaboración de módulos y materiales educativo
O
1
Presupuesto
Anuncio públici tario online(fly res)
Equipo de trabajo
S
100
Física
Inscripción de participantes
A
Presupuesto
Reunión para la Servicio de conforma ción de nivelación equipos de trabajo académica Equipo de trabajo
E
Física
Presupuesto
200
1
1
1
1
1
5 1600
44
Monitoreo de los talleres de capacitación
Elaboración de informe de los talleres
Jefe de Unidad de formación continua
Física
Jefe de Unidad de formación continua
Física
Evaluación de entrada Jefe de y salida Unidad de formación continua
1
1
1
1
1
Presupuesto
50 1
1
1
Presupuesto Física Presupuesto
5
3 50
1
1
1
1
2
6 50
45
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA
Código
Actividad
O.E.7 Mejorar las condiciones de infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos para el aprendizaje que garanticen condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela L.E. 7.1. Gestión de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos para la mejora del servicio educativo asignado.
Indicador
Priorid ad
Programa mensual Tarea
Meta Elaboración y autorización del proyecto
O:.E.7 L.E .7.1
A.7.1. Mejora del mobiliario del auditorio
Variación anual de la inversión en infraestructura física ambientes, equipamiento y recursos que garanticen el aprendizaje y condiciones de seguridad accesibilidad y habitabilidad de la
Responsable
Cotización de servicios de carpintería
Área de administración Dirección general.
Presupuestal
Jefe (e) abastecimiento.
Física
Física
E
F
M 2
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
2
40 3 3
Presupuestal 40
alta Ejecución del proyecto (mobiliario)
Área de administración Encargada de a bastecimiento Carpintero
Física
100
100
Presupuestal 5 000
escuela Informe de entrega de trabajo realizado por el carpintero
Jefe de servicios generales.
Física
1
1 20
Presupuestal
46
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 8.1 Fortalecimiento de capacidades del personal Administrativo para el desarrollo institucional
Código
Actividad
Indicador
Priorid ad
Evolución anual del número de capacitaciones del personal administrativo capacitado para mejorar el desarrollo institucional
OE.8 LE 8.1
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC
Programa mensual Tarea
Responsable Meta
Elaboración de proyecto de capacitación y autorización del proyecto por la Dirección General
Jefe de área de administración
Organización del proyecto: Recursos humanos y materiales
Jefe de área de administración
Física
E
F
M 3
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
3
Presupuestal 100
Física
1
1
Presupuestal 200
alto Jefe de área de administración Ejecución del proyecto.
Física
19
19
Presupuestal 1 500 Jefe de área de administración
Evaluación del proyecto e Informe final y certificados de la capacitación
Física
Presupuestal
20
20
200
47
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 8.2. Presupuesto recaudado (RDR) infraestructura y equipamiento para la mejora del servicio educativo
Código
Actividad
Indicador
Priorid ad
OE.8 LE 8.2
Total anual
Programa mensual Tarea
Responsable
Revisión del TUPA
Jefe de área de administración
Meta
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1 Física
1
Presupuestal 20 Actualización TUPA
Jefe de área de administración
Física
1 1
Presupuestal A.8.2 Plan de mejora para la recaudación institucional.
Variación del presupuesto recaudado destinado a la infraestructura y equipamiento en la mejora del servicio educativo
10 Alto Publicación en la página web – elaboración de folletos
Jefe de área de administración
Física
1 1
Presupuestal 20
Aplicación del TUPA
Jefe de área de administración
Física Presupuestal
1 1
100
48
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 8.3 Atención eficiente en procesos de naturaleza administrativa a la comunidad educativa y público en general. Programa mensual
Código
Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable Meta
OE.8 LE 8.3
A. 8. 3 Capacitación al personal para la mejora de la atención al usuario
Porcentaje anual de satisfacción en la atención oportuna a la comunidad educativa y público en general.
alto
Revisión de documentos de gestión y reelaboración de los flujogramas existentes
Jefe de área de administración
Impresiones y distribución de flujogramas.
Jefe de área de administración
Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N 2
D
Total anual 2
Presupuestal 10 soles
Física
1
1
Presupuestal 250 soles Colocar en los paneles de la Institución
Jefe de área de administración
Física Presupuestal
3
3 40 soles
49
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 8.4 Recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa
Código
Actividad
Indicador
Priorid ad
Programa mensual Tarea
Meta Elaboración del proyecto y autorización del proyecto
OE.8 LE 8.4
Responsable Jefe de área de administración
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
2 Física
2
Presupuestal 50
A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e informática
Variación anual de la inversión en recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa.
Cotización de Jefe de área de servicios de administración mantenimiento de los equipos de computadoras alto
Ejecución del proyecto mantenimiento mano de obra e imprevistos de accesorios. Entrega de trabajo de los equipos en mantenimiento
Jefe de área de administración
Física
4 4
Presupuestal
Física
50
73
Presupuestal
Jefe de servicios generales.
Física
73
5900
73 73
Presupuestal en soles S/
…
…
50
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 8.5 Asesoría legal que brinde información jurídica y consultas legales vinculados con el desarrollo de la institución
Código
Actividad
Indicador
Priorid ad
Tarea Solicitar en la GREL publicación de contrato de personal especialista.
OE.8 LE 8.5
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
Variación anual del nivel de efectividad en los casos legales que se resuelvan favorablemente a la Escuela
Media
Responsabl e Dirección General
Meta Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
1
1
Presupuestal 30
Formar comisión de Dirección contrato y revisión general de expedientes presentados, publicación para la entrevista personal.
Publicación de personal apto en la página de la institución e informe personal contratado (recibo de honorarios)
Programa mensual
Dirección General
Física
4
4
Presupuestal 20
Física
1
1
Presupuestal 12000
51
VII.
CUADRO DE DEFINICIÓN DE PLAZOS
ACTIVIDAD
OCT
NOV
DIC
A.1.2.1. Adecuación de los procesos de gestión de la Organización al nuevo modelo se servicio educativo.
X
X
X
A.1.2.2. Adecuación de los procesos de gestión de la calidad al nuevo modelo se servicio educativo
X
X
X
A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI,PAT,RI,MPA
ENE
FEB
MAR
ABRIL
X
X
X
X
X
X
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT.
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
X
X
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
X
X
X
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
X
X
X
X
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
A.2.4.1. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
A.2.4.2. Implementación del Plan de Monitoreo y Acompañamiento Docente
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
52
A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigación
x
x
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación
ACTIVIDAD
ENE
FEB
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
X
X
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
X
X
X
X
A.5.1.Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
A.6.2. Implementación de un plan de fortalecimiento de capacidades con fines de nombramiento y contrato dirigidos a los egresados de la escuela
x
x
MAR
ABRIL
MAY
JUN
JUL
AGO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
OCT
NOV
DIC
X
X
X
SET
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
53
ACTIVIDAD
A.7.1. Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio.
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
ENE
FEB
MAR
ABRIL
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
X X
A.8.2. Actualización y aplicación del TUPA para el año 2020
X
A.8.3. Reestructuración de los flujogramas existentes.
X
A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e. informática
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
DIC
X
X
54
VIII. ESTIMACIÓN DE PRESUPUESTO Recursos Actividad A.1.2 Adecuación de los procesos de gestión del nuevo modelo se servicio educativo
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
Tareas
Análisis de la normatividad vigente Conformación de equipos de trabajo para la adecuación de los procesos
Presupuesto Personal
Bienes y Servicios
Dirección general Secretaría Académica
Internet personal
00 soles
Dirección general Unidad de administración
Papel bond, tinta
200.00 soles
Identificación de puestos y funciones
Comisión de Coordinadores
Papel bond, impresiones, fotocopias
200.00 soles
Elaboración de un plan de mejora del clima institucional
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Campaña de sensibilización
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Realización de actividades de integración
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Formación del consejo estudiantil
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Mejora del sistema de comunciación
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Presentación del programa de desarrollo personal y compromiso institucional
Jefe de Bienestar y Empleabilidad
Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom. Materiales de oficina: Paleógrafos Papel Impresora Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom
20
20
20
20
20
20
55
Recursos Actividad
Tareas
Presupuesto Personal Jefatura de Unidad Académica/Coordinaciones de Áreas Académicas. Jefatura de Unidad Académica/Coordinaciones de Áreas Académicas.
Hojas bond, impresiones y fotocopias.
100,00 soles
Libro de actas, apertura de libro de actas y lapiceros
100,00 soles
Coordinación de Inicial
Llamadas telefónicas
200,00 soles
Coordinación de Primaria
Publicidad radial, televisiva, página web institucional y redes sociales.
6 000,00 soles
Coordinación de Secundaria
Pago a Equipo de comunicaciones
500,00 soles
Comisión Central
Remuneración de ponentes. Alquiler de aulas virtuales
12 000,00 soles
Comisión Central
Pago a Equipo de comunicaciones
500,00 soles
Certificación
Comisión central
Diseñador de certificados
600,00soles
Informe final.
Jefatura de Unidad Académica
Jefe de Unidad Académica
00,00 soles
Jefatura de U.A
Papel bond, tinta
50,00 soles
Comisión de Coordinadores
Papel bond, tinta
50,00 soles
Comisión de Coordinadores
Papel bond, impresiones, fotocopias
50,00 soles
Jefatura de Unidad Académica
Internet personal
00,00 soles
Elaboración del Proyecto del encuentro nacional.
Identificación de puestos y funciones
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes. (RIEFA)
Bienes y Servicios
Coordinación con participarán. Difusión del evento.
ponentes
que
Inscripción de participantes Ejecución del evento. (Gestión de aulas virtuales, Apertura, Presentación, Exposición de temas, Cierre. Remuneración pecuniaria a ponentes y servicios.) Evaluación del evento a través de la aplicación de una encuesta de satisfacción.
Elaboración del Plan. Listado y análisis de normas para la elaboración del Reglamento de Evaluación. Elaboración del reglamento de Evaluación. Socialización, discusión y aprobación del documento de evaluación.
56
Recursos Actividad
Tareas Redacción y entrega del Informe para su aprobación, a la Jefatura de Unidad Académica Remisión a Dirección General de Informe final, de parte de Unidad Académica. Emisión de Resolución Directoral de aprobación de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes. Publicación de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes en el portal web institucional. Implementación de la Unidad de Bienestar y Empleabilidad del Estudiante (UBEE). Revisión y actualización del diagnóstico de necesidades formativas de los estudiantes Elaboración del Plan de Tutoría
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
Socialización, discusión y aprobación del Plan. Ejecución del Plan de Tutoría Atención y registro de los estudiantes. Emisión de reporte de incidencias a la Jefatura de Unidad Académica. Recomendación a familiares para derivar casos complejos a especialistas, si lo hubieran.
Presupuesto Personal
Bienes y Servicios
Presidente Comisión de Coordinadores
Internet personal
00,00 soles
Jefe de Unidad Académica
Internet personal
00,00 soles
Dirección General
Internet personal
00,00 soles
Dirección General
Pago a técnico
350,00 soles
Dirección General
Fabricación e instalación de puerta interior
600,00 soles
Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Internet personal
00,00 soles
Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Internet personal
00,00 soles
Miembros de la Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Internet personal
00,00 soles
Capacitación
300,00 soles
Libros virtuales (Excel)
00,00 soles
Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Internet personal
00,00 soles
Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
Llamadas telefónicas, internet personal
100,00 soles
Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad Jefatura de Unidad de Bienestar y Empleabilidad
57
Recursos Actividad
Tareas Bienes y Servicios
Dirección General
Internet personal
50,00 soles
Revisión y análisis documentario
Equipo de Elaboración de PCI
Internet personal Papel bond, impresiones, fotocopias
50,00 soles
Organización y gestión de los DCBN vigentes.
Equipo de Elaboración de PCI
Papel bond, impresiones, fotocopias
50,00 soles
Emisión de RD de aprobación de PCI
Dirección General
Papel bond, impresiones Internet personal
00,00 soles
Publicación del PCI en el portal web institucional.
Dirección General Pago a técnico
350,00 soles
Conformación de la Comisión para su elaboración. A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
Monitoreo y evaluación del PCI. A. 3.1 Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del modulo de practica e investigación
Presupuesto Personal
Jefatura de Unidad Académica y Coordinaciones Académicas
Internet personal
00,00 soles
Formulación del Plan Contrato con el ente ejecutor responsable del taller de capacitación para el personal docente Ejecución de los talleres capacitación para el personal docente: Análisis del DCBN 19/20, orientaciones para la planificación curricular, y elaboración de sílabos. Elaboración de sílabos de las carrearas profesionales por las comisiones Sílabos mejorados por parte de los docentes y del ente ejecutor del taller Presentación de sílabos a la unidad académica y subirlos a la plataforma Q10
Capacitador del ente ejecutor del taller Un Capacitador del ente ejecutor del taller 12 docentes participantes
Un Capacitador del ente ejecutor del taller 12 docentes participantes Un Capacitador del ente ejecutor del taller 12 docentes participantes 12 docentes de la Institución
Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom
3 120
Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom
100
100
100
100
58
Recursos Actividad
Tareas
Presupuesto Personal
Elaboración del reglamento de investigación e innovación.
Jefe de práctica –coordinador de investigación
Elaboración de proyectos de investigación e innovación
4 Docentes y estudiantes
Aplicación de métodos e instrumentos de investigación de proyectos elaborados
4. Docentes y estudiantes
Redacción de informes finales de investigación
4. Docentes y estudiantes
Socialización de proyectos de investigación e innovación.
4. Docentes y estudiantes
Elaboración de criterios de calidad exigidos a las II.EE. para la realización de práctica e investigación
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas preprofesionales e investigación
Mapeo de instituciones de la Educación Básica que cumplan con los criterios de calidad Redacción de los convenios a ser firmados por las instituciones y el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús” Visita a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación
Jefe Unidad De Investigación – Coordinador De Practica E Investigación
Coordinador Y 10 Docentes De Practica Profesional Jefe Unidad De Investigación – Coordinador De Practica E Investigación Jefe Unidad De Investigación – Coordinador De Practica E Investigación
Bienes y Servicios Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Materiales de oficina: Paleógrafos Papel Impresora Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom. Materiales de oficina: Paleógrafos Papel Impresora Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom
100
180
100
100
00180
100
100
100
300
59
Recursos Actividad
Tareas
Presupuesto Personal
Firma de convenios a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación Convenios firmados y archivados en el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”
Directora Secretaria
Directora Secretaria
Bienes y Servicios Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom Equipos tecnológicos: Laptop, Internet Aplicaciones tecnológicas zoom
300
50
Recursos Actividad
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio
Tareas
Presupuesto Personal
Bienes y Servicios
- Elaboración del Plan de capacitación a docentes en servicio.
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo (3) de capacitación docente
- Conformación de los equipos de trabajo.
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo (3) de capacitación docente
Equipos tecnológicos materiales de oficina (papel bond, fotocopiadora, computadora Oficina Internet) Equipos tecnológicos materiales de oficina Oficina
- Promoción y convocatoria al evento de capacitación.
- Personal administrativo - Equipo docente
- Inscripciones de participantes.
- Personal administrativo
- Elaboración del silabo y materiales del curso de capacitación
- Docentes capacitadores
- Presentación y desarrollo de talleres. (virtual: sincrónica y asincrónica) - Webinar, workshop y otros.
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo de capacitación
Banner Gigantografía Redes sociales varias Radio y Tv Material de oficina y equipo tecnológico Oficina Material de oficina y equipo tecnológico Oficina Bibliografía Auditorio Equipo tecnológico Aulas
100
50
2000
100 100
2050
60
docente - Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo de capacitación docente
Material de oficina y equipo tecnológico Oficina
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo de capacitación docente, personal administrativo.
Material de oficina y equipo tecnológico Oficina
- Jefe de Unidad de Formación continua - Docentes formadores - Personal administrativo - Personal de servicio - Docentes de educación básica - Otros profesionales
Jefatura de Formación Continua y Oficinas Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet
100
Conformación de equipos de trabajo: Programa de profesionalización /Segunda Especialidad
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo (3) de Programa de profesionalización. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad.
Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina internet
50
*Diseño del programa Profesionalización *Diseño del programa de Segunda Especialidad
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo (3) de Programa de profesionalización. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad
Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet
100
- Jefe de Unidad de Formación continua - Equipo (3) de Programa de
Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet
- Certificación de participantes.
- Evaluación e Informe del evento.
Elaboración de plan de trabajo de los programas de Profesionalización y Segunda Especialidad
A.4.1.2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
de
Elaboración de sílabos y materiales para cada uno de los programas : Profesionalización / Segunda
500
100
4000
61
Especialidad.
profesionalizaciรณn. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad
Difusiรณn y convocatoria a admisiรณn para programa de profesionalizaciรณn y Programa de Segunda Especialidad
- Equipo de docentes - Personal Administrativo
*Material impreso varios: Banner Gigantografรญa *Redes sociales varias Radio y Tv
Inscripciรณn de postulantes y Admisiรณn
- Equipo de docente - Personal administrativo
Equipos tecnolรณgicos (computadorasimpresoras, laptop) oficina Internet Auditorio Equipo tecnolรณgico (computadoras- impresoras, laptop, multimedia) Aulas Internet Fotocopias Equipo tecnolรณgico (computadoras- impresoras, laptop) Material de oficina Internet Fichas de monitoreo
Ejecuciรณn de los Programas de Profesionalizaciรณn y Segunda Especialidad.
- Equipo (3) de Programa de profesionalizaciรณn. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad - Docentes Capacitadores
Monitoreo de actividades acadรฉmicas desarrolladas por los Programas de Profesionalizaciรณn y Segunda Especialidad
- Jefe de Unidad de Formaciรณn continua - Equipo (3) de Programa de profesionalizaciรณn. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad
Graduaciรณn de los egresados de Profesionalizaciรณn y Segunda especialidad
- Direcciรณn General de IESPP - Jefe de Unidad de Formaciรณn continua - Equipo (3) de Programa de profesionalizaciรณn. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad
Equipo tecnolรณgico (computadoras- impresoras, laptop, Multimedia) Material de oficina Internet
- Jefe de Unidad de Formaciรณn continua - Equipo (3) de Programa de
Material de oficina Equipo tecnolรณgico (computadoras- impresoras, laptop) Internet
Evaluaciรณn e Informe del desarrollo de los programas de Profesionalizaciรณn y Segunda Especialidad..
3000
1000
8000
1000
2300
500
62
-
-
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
Reunión de coordinación con representantes de entidades educativas, organismos gubernamentales, ONG, empresas privadas.
Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua. Secretaria de Unidad de formación continua
Elaboración de convenios
Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua. Secretaria de Unidad de formación continua. Representante de las entidades con las que se va a firmar el convenio. Dirección general Representante de las entidades Jefatura de unidad de formación continua
-
Firma de alianzas y convenios
-
Ejecución y monitoreo de los convenios y alianzas interinstitucionales
-
A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y
Plan de trabajo
-
profesionalización. - Equipo (3) programa de Segunda Especialidad Jefatura de unidad de formación continua
Evaluación de alianzas y convenios e informe final.
Registro de empadronamiento en una base de datos
Jefatura de unidad de formación continua. Representante de las entidades
Secretario académico
Fichas de evaluación Informe Jefatura de Formación Continua y Oficinas Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina internet Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina internet
50
200
200
Material de oficina, internet, laptop, impresora 200 Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet Fichas de monitoreo Equipos tecnológicos (computadorasimpresoras, laptop, equipo multimedia) Material de oficina Internet Fichas de evaluación Informe Procesador Impresora Servicio de internet
200
150
4600
63
fortalecimiento profesional a los egresados
-
Conformación y organización de la comunidad de egresados
-
Dirección General Comité de egresados
Libro de actas (notarial) Papel bond Útiles de escritorio
Mantener el seguimiento de los egresados.
Unidad de Bienestar empleabilidad
Plataforma virtual
-
Información sobre la oferta e inserción laboral
Unidad de Bienestar empleabilidad
Plataforma virtual
-
Análisis y toma de decisiones sobre el perfil de egreso y el impacto social del egresado.
Dirección General Unidad de Bienestar empleabilidad
Pepel bond Útiles de escritorio Meterial impresión
-
Capacitación sostenida a los egresados
Dirección General Unidad de Bienestar empleabilidad
Pepel bond Útiles de escritorio Meterial impresión Pagos por derecho a capacitadores
550
29100
500
5500
Identificar a los estudiantes de bajo rendimiento Determinar las necesidades de aprendizaje A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
Elaborar el Plan de reforzamiento académico y soporte socioemocional
Jefe de secretaría académica
Selección de personal idóneo para la realización de los talleres
Docentes de curso y/o módulo
Registros de evaluación, actas, informes Laptop Servicio de internet 7000
Equipo responsable Elaboración de módulos y materiales educativo Convocatoria a los estudiantes
Equipo docente Jefe de unidad académica Jefe de servicio de tutoría
Laptop Servicio de internet Paquete zoom
Ejecución de los talleres de reforzamiento
64
A.6.2. Implementación de un plan de fortalecimiento de capacidades con fines de nombramiento y contrato dirigidos a los egresados de la Escuela
Monitoreo de los talleres de reforzamiento Evaluación de los talleres de reforzamiento Elaboración de informe de los talleres Elaboración de la data de egresados Identificar el número de egresados nombrados, contratados y desocupados Elaborar el plan de capacitación con fines de nombramiento y contrato
Registros de evaluación, actas, informes
Conformación de equipos de trabajo Diseño, difusión y convocatoria de participantes
Jefe de secretaría académica
Laptop Servicio de internet
Inscripción de participantes Docentes de curso y/o módulo Elaboración de módulos y materiales educativo Ejecución de los talleres de reforzamiento Monitoreo de los talleres de reforzamiento Evaluación de los talleres de reforzamiento Elaboración de informe de los talleres
Equipo responsable
Laptop Servicio de internet Paquete zoom
Equipo docente Jefe de unidad académica Jefe de servicio de tutoría
Evaluación de entrada y salida A.7.1. Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio.
Elaboración del proyecto y autorización del proyecto Cotización de servicios de carpintería Ejecución del proyecto (mobiliario).
Área de administración Dirección general. Jefe (e) abastecimiento. Área de administración
Proyecto (05) Mobiliario (100 sillas) Materiales de oficina (papel bond) y equipo tecnológico (Internet)
5 100
65
Informe de entrega de trabajo realizado por el carpintero
Encargada de abastecimiento Carpintero Jefe de servicios generales. Formación en servicio y equipo de docentes (3). Ponente (1) Personal administrativo (18) Área de administración
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
A.8.2. Plan de mejora para la recaudación institucional
A.8.3. Capacitación del Personal para al mejora de la atención del usuario A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de
Elaboración de proyecto de capacitación y autorización del proyecto por la Dirección General. Organización del proyecto. Recursos humanos y materiales. Ejecución del proyecto. Evaluación del proyecto e informe final y certificados de la capacitación. Certificación al personal Revisión del texto único de procedimientos administrativos del MINEDU 2020. Actualización del TUPA de la Institución y resolución de aprobación del TUPA actualizado. Resolución de aprobación del TUPA Publicación en la página web del instituto, elaboración de folletos. Aplicación del TUPA. Desarrollo de proyectos productivos Elaboración del plan de capacitación Convocatoria y selección de entidad para la capacitación .Difusión de la capacitación Ejecución de talleres de capacitación certificación Elaboración del proyecto y autorización del proyecto. Cotización de servicios de mantenimiento de los equipos de computadoras.
Área de administración Área de tesorería Área de secretaria Encargado mesa de partes.
Área de administración
Gestión de recursos tecnológicos Área de abastecimiento Personal técnico Jefe de servicios generales.
Jefe (01) Comisión (04) Materiales de oficina (papel bond) y equipo tecnológico (Internet) Ponente (01) Administrativos. (18) Certificados (20) Personal administrativo (04 Materiales de oficina (papel bond) y equipo tecnológico (Internet)
2 000
150
Personal (03). Paneles (03) Materiales de oficina (papel bond) y equipo tecnológico (Internet)
Personal (02) Documentos de cotizaciones (04) Computadoras de aulas (13) Computadoras de los laboratorios de Computación e Informática. (60)
300 soles
6 000 soles
66
computación e. informática
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
Ejecución del proyecto mantenimiento mano de obra e imprevistos de accesorios. Entrega de trabajo de los equipos en mantenimiento. Solicitar en la GREL publicación de contrato de personal especialista. Formar comisión de contrato y revisión de expedientes presentados, publicación para entrevista personal. Revisión de expedientes presentados Publicación para entrevista personal Conformidad de l proceso.
Dirección General Dirección general y Comisión de contrato Comisión de contrato
Jefe (01) Comisión (04) Contrato al personal (anual). Materiales de oficina (papel bond)
12 000 soles
67
IX . MONITOREO Y EVALUACIÓN Las acciones de monitoreo son permanentes se realizan trimestralmente a fin de identificar avances, ejecución presupuestal, nudos críticos y mejoras. También se realizan reuniones de evaluación y asambleas con fines de transparencias la información.
9.1 Evaluación 9.1.1 Evaluación del Diseño del PAT El diseño del presente plan se ajusta a los lineamientos establecidos nuestro PEI así como las condiciones básicas de calidad y el nuevo modelo de acreditación. Cada estamento determina detalladamente mediante sus planes específicos las actividades y presupuesto en el marco del techo presupuestal establecido. Es recomendable la coordinación de los tiempos y actividades de modo que sean evaluadas oportunamente para su mejora continua.
9.1.2. Evaluación de Implementación del PAT Determinar los factores que contribuyen o dificultan el cumplimiento de las metas física y financieras durante el presente año, para ello, en cada trimestre, se realiza la recopilación de la información mediante el monitoreo que se le realice al PAT, evaluando cada cumplimiento de metas, las acciones adoptadas y la búsqueda de la mejora continua. A través de la evaluación del PAT, se puede comprobar, trimestralmente, los avances de las metas multianuales establecidas en el PEI.
68
ANEXOS DOCUMENTOS DE TRABAJO EN TALLERES Actividades elaboración del PAT LINEAS ESTRATEGICAS L.E. 1.1. Procesos de trabajo colaborativo orientados a la elaboración de los instrumentos de gestión
INDICADORES Variación anual del nivel de participación de la comunidad institucional en el proceso de actualización de los instrumentos de gestión
ACTIVIDADES A.1.1.1. Actualización PCI,PAT,RI,MPA
de intrumenos de gestión: PEI,
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT L.E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes
Variación anual del nivel de satisfacción de los usuarios respecto de los servicios brindados por la Institución.
A.1.2. Adecuación de los procesos del Nuevo Modelo Servicio Educativo
L.E. 1.3 Gestionar desde un clima laboral favorable, el potencial y compromiso de los miembros de la comunidad educativa
Variación de participación en eventos o actividades para potenciar el compromiso de los miembros de la comunidad institucional
L.E.2.1. Procesos de enseñanza orientados al desarrollo de competencias de los estudiantes
Variación anual de estudiantes que obtienen el desarrollo de las competencias previstas
L.E.2.2. Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación de los estudiantes L.E. 2.3. Servicio de tutoría para el acompañamiento personal, académico y de soporte emocional a estudiantes
Variación anual de docentes que promueven la retroalimentación de los aprendizajes en estudiantes Variación anual del nivel de satisfacción en el acompañamiento académico y socioemocional del Servicio de tutoría para el desarrollo de competencias de los estudiantes.
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional Involucramiento de los estamentos de la escuela de Educación superior pedagógica Planificación, organización, ejecución y evaluación de los aprendizajes por competencias. Realización de encuentros académicos nacionales o internacionales de estudiantes de Educación Superior Pedagógica. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes. Implementación del Plan Integral de Servicio de Tutoría.
69
LINEAS ESTRATEGICAS
INDICADORES
ACTIVIDADES
L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que responda las demandas y necesidades formativas de los estudiantes.
Evolución anual de la pertinencia de la Propuesta curricular a las demandas y necesidades de los estudiantes
L.E. 3.1. Programa de práctica pre profesional articulada con la investigación e innovación de los estudiantes
Variación del porcentaje de sustentación y aprobación de informes finales de innovación e investigación relacionados con la Práctica pre profesional. Evolución anual del número de alianzas estratégicas con instituciones educativas para el desarrollo eficiente de las prácticas pre profesionales y de la investigación en beneficio de los egresados. Evolución del número de programas de capacitación, actualización y/o especialización para los docentes de la Escuela y otros profesionales
Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes. A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigas A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación.
L.E. 3.2. Alianzas estratégicas y convenios para la ejecución de las prácticas pre profesionales y la investigación de los estudiantes L.E. 4.1. Programas de formación continua que respondan a las necesidades y demandas locales, regionales, nacionales de los docentes de la Escuela y otros profesionales.
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
L.E. 5.1. Sistema de seguimiento a egresados para el fortalecimiento de su desarrollo profesional.
Evolución del número de alianzas y convenios para la realización de programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales Evolución del número de egresados vinculados a la Escuela con fines de fortalecimiento de capacidades profesionales
L.E. 6.1. Soporte académico y desarrollo socio emocional, para gestionar el aprendizaje y logro de metas de los estudiantes
Evolución del número de atenciones en los servicios educacionales complementarios básicos
A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
L.E. 6.2. Programa de apoyo orientado al fortalecimiento de la empleabilidad de los estudiantes.
Variación de empleabilidad de los estudiantes egresados de A.6.2. Implementación de un plan de fortalecimiento de capacidades con fines de nombramiento y contrato dirigidos la escuela a los egresados de la Escuela. Variación anual de inversión en infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos que garanticen el A.7.1. Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio. aprendizaje y las condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela
L.E. 4.2. Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales
L.E. 7.1. Gestión de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos para la mejora del servicio educativo asignado.
A.5.1.Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
70
LINEAS ESTRATEGICAS
INDICADORES
L.E. 8.1 Fortalecimiento de capacidades del personal Administrativo para el desarrollo institucional
Evolución anual del número de capacitaciones del personal administrativo capacitado para mejorar el desarrollo institucional
L.E. 8.2. Presupuesto recaudado (RDR) infraestructura y equipamiento para en la mejora del servicio educativo
Variación del presupuesto recaudado destinado a la infraestructura y equipamiento en la mejora del servicio educativo. Porcentaje anual de satisfacción en la atención oportuna a la comunidad educativa y público en general. Variación anual de la inversión en recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa. Variación anual del nivel de efectividad en los casos legales que se resuelvan favorablemente a la Escuela
L.E. 8.3 Atención eficiente en procesos de naturaleza administrativa a la comunidad educativa y público en general L.E. 8.4 Recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa L.E. 8.5 Asesoría legal que brinde información jurídica y consultas legales vinculados con el desarrollo de la institución
ACTIVIDADES
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
A.8.2. Actualización y aplicación del TUPA para el año 2020 A.8.3. Reestructuración de los flujogramas existentes. A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e. informática A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
71
Priorización de actividades (puntaje) Puntaje de cada criterio Actividad
Impacto en la ejecución de la línea estratégica
Impacto en el servicio brindado al estudiante
TOTAL
A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI,PAT,RI,MPA
3
2
5
A.1.1.2. Elaboración y Ejecución de un plan de Monitoreo y evaluación semestral del PEI, PCI y PAT
3
2
5
Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
2
2
4
Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
3
2
5
Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
2
2
4
Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
3
2
5
3
2
5
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
2
2
4
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
3
2
5
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
2
2
4
A.2.4. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
3
2
5
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
72
Puntaje de cada criterio Actividad
Impacto en la ejecución de la línea estratégica 3
Impacto en el servicio brindado al estudiante 2
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación.
2
3
5
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio
3
2
5
A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
3
2
5
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
2
2
4
3
2
5
2
5
2
3
5
3
2
5
2
5
A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigas
A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados A.6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas. A.6.2. Implementación de un plan de fortalecimiento de capacidades con fines de nombramiento y contrato dirigidos a los egresados de la Escuela A.7.1. Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio.
3
TOTAL 5
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
3
A.8.2. Actualización y aplicación del TUPA para el año 2020
2
3
5
A.8.3. Reestructuración de los flujogramas existentes.
2
3
5
2
3
5
2
1
3
A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e. informática A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
73
HERRAMIENTA N° 6
OBJETIVO ESTRATÉGICO
01
LÍNEA ESTRATÉGICA
1.1 .
Códig o 1.1.1.
Actividad
Indicador
Priori dad
Programa mensual 2020-2021 Tarea
equipos de trabajo.
Número de documentos de gestión.
Alta
Meta
Total Anual E
• Conformación de
Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI, PAT, RI,MPA.
Responsable
• Ajuste de los documentos de acuerdo con las guías. • Adaptación de los instrumentos de acuerdo al proceso
Dirección general Unidad Equipos de trabajo Equipos de trabajo
• Procesamiento de
la información mediante herramientas • Elaboración Informe de la actualización de los documentos de gestión
Equipos de trabajo
Dirección general Unidad Académica
Física Reunión de Presupuest al Física 10 talleres Presupuest al Física 5 talleres Presupuest al Física 3 reuniones Presupuest al Física 1 informe
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
5
5
10
3
2
5
1
1
1
1
3
1
Presupuest al
74
2021
1.1.1.
Elaboración y Ejecución de un plan de Monitoreo y evaluación semestral del PEI, PCI y PAT
Alta Número de reuniones para elaborar el plan.
Elaboración del Plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT
Número de Planes
Número de instrumentos de monitoreo y evaluación
Dirección general y concejo directivo Unidad Académica
• Diseño y
validación de instrumentos de monitoreo y evaluación
Número de instrumentos aplicados.
• Aplicación de los
Número de reuniones para el procesamiento de la
• Procesamiento de
Número de informes del
Elaboración del Informe de la
instrumentos de monitoreo y evaluación
resultados
Equipo de trabajo
Equipo de trabajo
Equipo de trabajo
Física 3 Planes de monitoreo
3
6
9
Presupuest al
1
2
3
3
3
Física 3 instrumento s
Presupuest al Física 3 Instrumento s aplicados en 2 momentos Presupuest
3
3
6
Física 2 reuniones Presupuest al
3
3
6
Física 2 Informes
3
3
6
75
monitoreo y evaluación d
evaluación y monitoreo
Presupuest al
OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
Indicador
Priori dad
Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
Programa mensual 2021 Tarea
Número de ponentes nacionales.
Coordinación con ponentes que participarán.
Alta
Meta
Total Anual E
Elaboración del Proyecto del encuentro nacional.
Número de estudiantes y docentes participantes.
Responsable
Organización de comisiones de trabajo. Difusión del evento.
Física
1
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D 1
Presupuest al Física
1
Presupuest al Física
2
Presupuest al Física Presupuest al
Inscripción de participantes
Física Presupuest al
76
Ejecución del evento. Evaluación del evento a través de la aplicación de una encuesta de satisfacción. Informe final.
Física Presupuest al Física Presupuest al Física Presupuest al
77
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O1 LE 1.1
Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
LE 1.1 Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación de los estudiantes
Indicador
Priori dad
2020 Tarea
Responsable del
Jefatura de U.A
Listado y análisis Comisión de de normas para la Coordinadore elaboración del s Reglamento de Elaboración reglamento Evaluación Alta
Total Anual N
Elaboración Plan
Socialización, discusión aprobación documento
del Comisión de de Coordinadore s y del de
Jefatura de Unidad Académica
Redacción y entrega del Informe Comisión de para su Coordinadore s aprobación, a la Jefatura de Unidad Remisión a Comisión de Dirección General Coordinadore de Informe final, de s parte de Unidad
Programa mensual 2021
Meta Física
D
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
1
1
Presupuest al Física Presupuest al Física
2
2
Presupuest al Física Presupuest al Física Presupuest al Física Presupuest al Física
78
Emisión de Resolución Directoral de aprobación de Difusión de Reglamento de Evaluación de los
Presupuest al Física Presupuest al
79
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes L E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes Indicador
Adecuación de los procesos de El 100% de gestión de la cumplimiento de calidad al indicadores nuevo modelo se servicio de planes de mejora educativo
Priorida d
Alta
Tarea
Responsabl e
Designación del comité de calidad
Dirección General y Consejo
Elaboración del Plan aseguramiento de la calidad
Área de calidad
Revisión de normas para la elaboración del plan de calidad
Área de calidad
Elaboración indicadores de monitoreo y evaluación de las actividades realizadas Elaboración y ejecución de planes de mejora continua.
Dirección General Área de Área de calidad Jefatura de
Informe del cumplimiento de los planes de mejora continua.
Jefatura de unidad académica
Programa mensual 2021
Total Anual
Meta E Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Presupuest al Física
100.00 soles 1
1
Presupuest al Física
50, 00 soles 1
1
1
3
Presupuest al Física
50.00 soles 1
1
Presupuest al Física
100,00 soles 1
1
2
Presupuest al Física Presupuest al
2
100.00 soles 1
1
1 100.00 soles
80
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes .E.1.2. Gestión de procesos orientados al nuevo modelo de servicio educativo y la calidad de los aprendizajes
Indicador
Priori dad
Programa mensual 2021 Tarea
Alta
Meta
Total Anual E
Evaluación de la coherencia entre el Proyecto Educativo Institucional y demás
Adecuación de los procesos de gestión de la Organización al nuevo El 100% de modelo se servicio documentos evaluados . educativo
Responsable
Dirección General
Evaluación del Plan Dirección Anual de Trabajo General, alineado al Área de Proyecto Educativo Administració Institucional. Evaluación de los Jefatura de nuevos programas Unidad de estudio en académica función al nuevo Coordinacion modelo de servicio es de área educativo. Evaluación jefatura de sistemática del Unidad perfil de egreso a académica y través de la coordinacione valoración de los s de área Supervisión de Área de planes de mejora calidad de procesos y servicios que presta la
F
M
A
M
J
J
Física
A
S
O
N
5
D 5
Presupuest al
200, 00 soles
Física
1
1
Presupuest al 1
1
Presupuest al
2 200, 00 soles
Física
1
Presupuest al
Presupuest al
2 200, 00 soles
Física
Física
10
1 200, 00 soles
1
1
2 200, 00 soles
81
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.1. Fortalecer una gestión participativa y de calidad orientada a la mejora de los aprendizajes de los estudiantes L.E. 1.3 Gestionar desde un clima laboral favorable, el potencial y compromiso de los miembros de la comunidad educativa
Indicador
Priorida d Alta
O.E. 1 L.E. 1.3
Variación de participaci ón en eventos o actividade s para potenciar el compromi so de los Elaboración miembros de la de un comunida programa d de institucion desarrollo al personal y
Programa mensual Tarea
Responsable Meta
Diagnóstico - Identificación de Coordinador problemas, derivados de la falta Promoción del de compromiso institucional Bienestar y Empleabilidad Definición de los objetivos del programa de desarrollo personal y compromiso institucional
Coordinador Promoción del Bienestar y Empleabilidad
Texto de justificación del programa de desarrollo personal compromiso institucional
Equipo de apoyo a la coordinación de PEBE
Tabla de planificación de las acciones del programa de desarrollo compromiso institucional
Equipo de apoyo a la coordinación de PEBE
Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Presupuest o
1
Presu puesta l Física
1
Presu puesta l Física
1
Presu puesta l Física
1
Presu puesta l Física
1
82
compromiso institucional
Tabla de especificación de los recursos del programa de desarrollo personal compromiso institucional Instrumentos pata la evaluación del programa de desarrollo personal compromiso institucional
Presentación del programa de desarrollo personal compromiso institucional
Equipo de apoyo a la coordinación de PEBE Contadora Coordinador Promoción del Bienestar y Empleabilidad y dirección general
Coordinador Promoción del Bienestar y Empleabilidad y dirección general
Presu puesta l Física
1
Presu puesta l
Física
1
Presu puesta l
83
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial L.E.2.1. Procesos de enseñanza orientados al desarrollo de competencias de los estudiantes Indicador
Número de estudiantes y docentes participantes. Número de ponentes nacionales.
Priori dad
Programa mensual 2021 Tarea
Meta
Total Anual E
Elaboración del Proyecto del encuentro
Jefatura de Unidad Académica/C
Organización de comisiones de trabajo/RD de
Jefatura de Unidad Académica/C
Coordinación con ponentes que participarán.
Coordinación de Inicial
Difusión del evento. Alta
Responsable
Inscripción virtual de participantes Ejecución del evento. (Gestión de aulas virtuales, Apertura, Evaluación del evento a través de la aplicación de Informe final.
Coordinación de Primaria Coordinación de Secundaria Comisión Central Comisión Central Jefatura de Unidad Académica
Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
1
1
Presupuest al Física
100 soles 6
6
Presupuest al
100 soles
Física
4
4
4
4
16
Presupuest al
200 soles
Física
1
1
1
1
1
1
1
7
Presupuest al
3 000 soles
Física
1
1
1
1
1
5
Presupuest al Física
500 soles 1
1
1
1
1
1
1
7
Presupuest al Física
10 000 soles 1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
10
Presupuest al Física Presupuest al
D
100 soles 1 O soles
84
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E.2.2. Evaluación formativa que promueva la reflexión y autorregulación de los aprendizajes en los estudiantes. Indicador
Priorida d
Tarea
Elaboración del Plan.
Responsabl e Jefatura de U.A
Programa mensual 2021 E Física
Comisión de Física Coordinadore Presupuest s al Comisión de Física Elaboración del Coordinadore reglamento de Evaluación Presupuest s al 100% de Sílabos que evidencian evaluación formativa de los estudiantes, según RIEFA.
Socialización, discusión y aprobación del documento de evaluación Alta
Redacción y entrega del Informe para su aprobación, a la Jefatura Remisión a Dirección General de Informe final, de parte de Unidad Académica. Emisión de Resolución Directoral de aprobación de Reglamento de Evaluación de los Publicación de Reglamento de Evaluación de los aprendizajes en el portal
Jefatura de Unidad Académica
Física
Dirección General
M
1
Física
Presupuest al
M
J
J
A
S
O
N
D
50 soles 1
1 50 soles 1
1
2 50 soles
1
1 100 soles
1
1 50 soles
1
1 50 soles
1
Presupuest al Física
A
1
Presupuest al
Presidente Física Comisión de Presupuest Coordinadore al Jefe de Física Unidad Presupuest Académica al Dirección General
F
Presupuest al
Listado y análisis de normas para la elaboración del Reglamento de
Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes (RIEFA)
Total Anual
Meta
1 50 soles
1
1 100 soles
85
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
. Implementaci ón del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E. 2.3. Servicio de tutoría para el acompañamiento personal, académico y de soporte emocional a estudiantes Indicador
Priorida d
Tarea Implementación de la Unidad de Bienestar y Empleabilidad del Estudiante (UBEE). Revisión y actualización del diagnóstico de necesidades formativas de los estudiantes.
100% de casos registrados y atendidos.
Elaboración del Plan de Tutoría Alta Socialización, discusión y aprobación del Plan. Ejecución del Plan de Tutoría
Responsabl e Dirección General Jefatura de Unidad de Bienestar y Jefatura de Unidad de Bienestar y Miembros de la Unidad de Bienestar y Jefatura de Unidad de Bienestar y
Programa mensual 2021
Total Anual
Meta E Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
1
1
1
1
1
1
1
Presupuest al Física
9 400 soles
1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
86
Atención y registro de los estudiantes. Emisión de reporte de incidencias a la Jefatura de Unidad Académica.
Jefatura de Unidad de Jefatura de Unidad de Bienestar y
Presupuest al
Recomendación a familiares para derivar casos complejos a especialistas, si lo
Jefatura de Unidad de Bienestar y
Física
Física
50 soles 1
1
1
Presupuest al Presupuest al
3 50 soles
1
1
2 300 soles
87
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que responda las demandas y necesidades formativas de los estudiantes. Indicador
Priorida d
Tarea Conformación de la Comisión para su elaboración.
Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
Revisión y análisis documentario. Organización y gestión de los DCBN vigentes.
Alta
Emisión de RD de aprobación de PCI Publicación del PCI en el portal web institucional.
Monitoreo y evaluación del PCI.
Responsabl e Dirección General Equipo de Elaboración de PCI Equipo de Elaboración de PCI Dirección General Dirección General Jefatura de Unidad Académica y Coordinacion es Académicas
Programa mensual 2021
Total Anual
Meta E Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
2
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física Presupuest al Física
50 soles 1
1
1
1
1
1
1
1
1
9
50 soles
88
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
O.E.2. Mejorar los procesos formativos de los programas de estudios bajo el enfoque de competencias que garantice una sólida formación inicial docente. L.E. 2.4. Propuesta curricular diversificada que responda las demandas y necesidades formativas de los estudiantes. Indicador
100% de docentes Implementaci ón del Plan de monitoreados y Monitoreo y acompañados Acompañamie . nto Docente
Priorida d
Alta
Programa mensual 2021 Tarea
Responsable
E Elaboración del Proyecto de Plan de Monitoreo y Acompañamiento Revisión de normas para la elaboración del Plan de Monitoreo y Acompañamiento Elaboración del Plan de Monitoreo y Acompañamiento
Jefatura de Unidad Académica Y Jefatura de Unidad Académica Y Jefatura de Unidad Académica Y
Aprobación del Plan de Monitoreo.
Dirección General
Emisión de Resolución Directoral de aprobación del Plan de Monitoreo y Ejecución del Plan de Monitoreo y Acompañamiento. Información resultados.
Dirección General
Jefatura de Unidad Académica Y Jefatura de Unidad de Académica Y Coordinaciones.
Total Anual
Meta Física
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física
50 soles 1
1
Presupuest al Física Presupuest al Física Presupuest al
50 soles 1
1
1
1
1
1
1
1
1
9 50 soles
1
1
2 50 soles
89
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o O LE 3.1
Actividad 3.1.1. Ejecución de investigaci ones e innovacio nes por los docentes y estudiante s a partir del módulo de práctica e investigas .
O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional L.E. 3.1. Programa de práctica pre profesional articulada con la investigación e innovación de los estudiantes
Indicador
Variación del porcentaje de sílabos integrados entre investigaci ón y práctica profesiona l.
Priorida d
Priorida d alta
Tarea Formulación del plan de trabajo para la realización del taller de capacitación para el personal docente sobre Análisis del DCBN 19/20 , orientaciones para la planificación curricular y elaboración de sílabos Contrato con el ente ejecutor responsable del taller de capacitación para el personal docente Ejecución de los talleres capacitación para el personal docente: Análisis del DCBN 19/20, orientaciones para la planificación curricular, y elaboración de sílabos. Elaboración de sílabos de las carrearas profesionales por las comisiones Sílabos mejorados por parte de los docentes y del ente ejecutor del taller
Responsab le Unidad académica
Programa mensual total Meta Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
00 Presupuest al Unidad académica
Física
1 3,120
Presupuest al coordinació n de practica e investigació n Comisiones – ente ejecutor Comisiones - ente ejecutor
Física
3
Presupuest al Física Presupuest al Física Presupuest al Física
24 00 24 00 24
90
Presentación de sílabos a la unidad académica y subirlos a la plataforma Q10 Elaboración del reglamento de investigación e innovación.
Elaboración de proyectos de investigación e innovación
Docentes del primer ciclo Jefatura de práctica – coordinació n de investigació n Docentes y estudiantes
Aplicación de métodos e instrumentos de investigación de proyectos elaborados
Docentes y estudiantes
Redacción de informes finales de investigación
Docentes y estudiantes
Socialización de proyectos de investigación e innovación.
Docentes y estudiantes
00
Presupuest al Física
1
Presupuest al Física Presupuest al
1
Física
1
100
Presupuest al
180 1
Física Presupuest al
100 1
Física
100
Presupuest al OBJETIVO O.E.3. Mejorar las competencias de la investigación y la innovación desde la práctica pre profesional ESTRATÉGICO LÍNEA L.E. 3.2. Alianzas estratégicas y convenios para la ejecución de las prácticas pre profesionales y la investigación de los estudiantes ESTRATÉGICA Códig Priorida Actividad Indicador Tarea Responsable Meta E F M A M J J A S o d Física
O
N
D
Presupuest o
1
91
O LE 1.2
Número de alianzas estratégic as con Generació institucion es n de convenios educativa para el s para el desarrollo desarrollo de eficiente Priorida prácticas d alta de las preprofesiona prácticas pre les e investigaci profesiona ón. les y de la investigaci ón y beneficio de los egresados .
Elaboración de criterios de calidad exigidos a las II.EE. para la realización de práctica e investigación
Mapeo de instituciones de la Educación Básica que cumplan con los criterios de calidad
Redacción de los convenios a ser firmados por las instituciones y el IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”
Visita a II.EE. con quien celebraremos los convenios para la realización de práctica e investigación
Firma de convenios a II.EE. con quien celebraremos los convenios
UNIDAD DE INVESTIGACI ÓN – COORDINACI ÓN DE PRACTICA E INVESTIGACI ÓN COORDINACI ÓN DE PRACTICA
UNIDAD DE INVESTIGACI ÓN – COORDINACI ÓN DE PRACTICA E INVESTIGACI ÓN UNIDAD DE INVESTIGACI ÓN – COORDINACI ÓN DE PRACTICA E INVESTIGACI ÓN DIRECCIÓN
00 Presu puesta l
Física
1
Presu puesta l
00
1 Física 100 Presu puesta l 30 Física 300 Presu puesta l 30 Física
92
para la realización de práctica e investigación
Presu puesta l
Convenios firmados y archivados en el DIRECCIÓN IESPP “Sagrado Corazón de Jesús”
300
30 Física Presu puesta l
00
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E.4. Desarrollar acciones de formación continua para fortalecer las competencias profesionales de los docentes de la escuela y otros.
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 4.1. Programas de formación continua que respondan a las necesidades y demandas locales, regionales, nacionales de los docentes de la Escuela y otros profesionales.
Códig o O.E. 4 L.E 4.1
Programa mensual Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable
Total Meta
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio
Alta Evolución del número de programas de capacitació n, actualizació n y/o especializac ión para los docentes de la Escuela y otros profesionale s
Elaboración del Plan de capacitación a docentes en servicio. Conformación de los equipos de trabajo. Promoción y convocatoria al evento de capacitación.
-Jefe de Unidad de Formación continua -Equipo (3) de capacitación docente
E
F
M
A
M
1
J
J
A
S
O
N
D Plan de capacitación
Física
100 soles Presupu estal
Jefe de Unidad Física de Formación continua -Equipo (3) de capacitación Presupu docente estal Personal administrativo Equipo
1
1
1
Promoción del evento
93
docente Inscripciones de participantes.
Elaboración del silabo y materiales del curso de capacitación
- Presentación y desarrollo de talleres. (virtual: sincrónica y asincrónica) Webinar, workshop y otros.
Personal administrativo Docentes capacitadores Jefe de Unidad de Formación continua Equipo de capacitación docente Jefe de Unidad de Formación continua Equipo de capacitación docente Jefe de Unidad de Formación continua Equipo de capacitación docente, personal administrativo. Jefe de Unidad de Formación continua Equipo (3) de capacitación docente
1
1
Listado de 50 participantes
1
1
1 Silabo de curso de capacitación 03 Modulos
Física Presupu estal Física
Presupu estal
Física
1
1 Uso de la virtualidad: Webinar, workshop y otros
Presupu estal
94
Certificación de participantes.
Evaluación e Informe del evento.
O.E. 4 L.E 4.1
A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
Alta
Personal administrativo Equipo docente Personal administrativo Docentes capacitadores Jefe de Unidad de Formación continua Equipo de capacitación docente
Física
1
50 certificados
1
1 informe de la planificación y ejecución del evento de capacitación
Presupu estal
Física
Presupu estal
2 Elaboración de - Jefe de Unidad plan de de Formación Programa trabajo de los continua Evolución de programas de Docentes del número profesiona Profesionalizaci formadores Física de lización ón y Segunda - Personal programas docente, Especialidad administrativo de con 30 - Personal de capacitació participant servicio n, es. actualizació Programa - Docentes de n y/o educación de especializac segunda básica ión para los especialid Otros profesionales docentes de ad, con 30 - Jefe de Unidad la Escuela y participant Presupu de Formación otros estal es continua profesionale - Equipo (3) de s Programa de profesionalizació n.
2
1 plan de trabajo de programas de Profesionaliz ación y Segunda especialidad a docentes y otros
95
Equipo (3) programa de Segunda Especialidad. 3 Conformación - Jefe de Unidad Física de Formación de equipos de continua trabajo: Programa de - Equipo (3) de profesionalizaci Programa de ón /Segunda profesionalizació Presupu Especialidad n. estal Equipo (3) programa de Segunda Especialidad Diseño del - Jefe de Unidad de Formación programa de Física continua Profesionalizaci ón - Equipo (3) de Diseño del Programa de programa de profesionalizació Segunda n. Especialidad Presupu Equipo (3) estal programa de Segunda Especialidad Elaboración de - Equipo de sílabos y docentes materiales para Personal cada uno de los Administrativo Física programas: Profesionalizaci ón / Segunda Especialidad.
3
2
2
1programa de profesionaliz ación 1 programa Segunda especialidad
2
2
1 silabo de Profesionaliz ación 1 silabo e Segunda especialidad 2 módulos de los progamas
Presupu estal
96
Difusión y - Equipo de convocatoria a docente admisión para Personal programa de administrativo profesionalizaci ón y Programa de Segunda Especialidad
2
2
10 difusiones para convocatoria a admisión de programas
Física
Presupu estal
Inscripción de postulantes y Admisión
- Equipo (3) de Física Programa de profesionalizació n. - Equipo (3) Presupu programa de estal Segunda Especialidad Docentes Capacitadores
2
Ejecución de los Programas de Profesionalizaci ón y Segunda Especialidad.
- Jefe de Unidad Física de Formación continua - Equipo (3) de Programa de profesionalizació Presupu n. estal Equipo (3) programa de Segunda Especialidad
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Monitoreo de actividades académicas desarrolladas por los Programas de Profesionalizaci
- Dirección General de IESPP - Jefe de Unidad de Formación continua
Física
30 inscriptos por cada programa
2
1 ficha de monitoreo de actividades académico por cada Programa
97
ón y Segunda Especialidad
LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
- Equipo (3) de Programa de profesionalizació Presupu n. estal Equipo (3) programa de Segunda Especialidad Graduación de 60 30 - Jefe de Unidad los egresados graduados de Formación Física de por continua programa Profesionalizaci - Equipo (3) de ón y Segunda Programa de especialidad profesionalizació n. Presupu Equipo (3) estal programa de Segunda Especialidad Evaluación e 2 2 Fichas de - Jefe de Unidad Informe del evaluación de Formación desarrollo de 1 informe continua los programas sobre - Docentes de ejecución formadores Profesionalizaci de Física - Personal ón y Segunda programas administrativo Especialidad. de - Personal de profesionaliz servicio ación y - Docentes de Segunda educación especialidad básica Presupu Otros profesionales estal L.E. 4.2. Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionales Total Indicador Prioridad Tarea Responsable Meta E F M A M J J A S O N D
98
O.E. 4 L.E. 4.2
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
Alta Evolución del número de alianzas y convenios para la realización de programas de capacitació n, especializac ión e investigació n continua y de calidad para docentes formadores y otro profesionale s
Plan de trabajo
Reunión de coordinación con representantes de entidades educativas, organismos gubernamental es, ONG, empresas privadas
Elaboración de convenios
Jefatura de unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua. Secretaria de Unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua. Secretaria de Unidad de formación continua. Representante de las entidades con las que se va a firmar el convenio. Dirección general
1
1
1plan de trabajo sobre Alianzas y Convenios
Física
Presupu estal
10
10 reuniones con representant es de entidades educativas organismos gubernamen tales, ONGs y empresas privadas
5
05 convenios con entidades educativas organismos gubernamen tales, ONGs y empresas privadas
Física
Presupu estal
Representante de las entidades Jefatura de unidad de formación continua Física
99
Presupu estal Firma de alianzas y convenios
Jefatura de unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua. Secretaria de Unidad de formación continua Dirección general y Jefatura de unidad de formación continua.
Ejecución y monitoreo de los convenios y alianzas interinstituciona Secretaria de les Unidad de formación continua.
Representante de las entidades con las que se va a firmar el convenio. Dirección general
Evaluación de alianzas y convenios e informe final.
5
05 alianzas y convenios firmadas con entidades educativas organismos gubernamen tales, ONGs y empresas privadas 1 ficha de monitoreo sobre las alianzas y convenios institucinales .
Física
Presupu estal
5
5
5
Física
Presupu estal
Representante de las entidades Jefatura de unidad de formación continua
10
Física
2 fichas de evaluación de las Alianzas y convenios 1 informe sobre la
100
realizaciรณn de lianzas y convenios. Presupu estal
101
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o OE 5
OE 5 Mejorar la vinculación con egresados y otros actores e instituciones identificadas con los principios y valores en la escuela. L.E. 5.1. Sistema de seguimiento a egresados para el fortalecimiento de su desarrollo profesional. Programa mensual
Actividad
Indicador
Prioridad
Tareas
Responsable Meta
A.5.1. Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
Egresados de la escuela de formación inicial docente.
Mejora de capacidade sy fortalecimie nto del desarrollo profesional del egresado.
Registro de Secretario empadronamie académico nto en una base de datos
E
Física
F
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
Conformación y organización de la comunidad de egresados
Comité de egresados Dirección General Comité de egresados Mantener el Unidad de seguimiento de Bienestar los egresados. empleabilidad Unidad de Información sobre la oferta Bienestar e inserción empleabilidad laboral Análisis y toma Dirección de decisiones General sobre el perfil Unidad de de egreso y el Bienestar impacto social empleabilidad del egresado.
M
Presupuest o
1 1
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
102
Dirección Capacitación sostenida a los General egresados Unidad de Bienestar empleabilidad
X
Presupuestal Dirección General y Unidad Administrativa Dirección General y Unidad Administrativa Dirección General y Unidad Administrativa
X
X
2000 soles X pago a Técnico para mantenimiento de plataforma mensual 5000 soles por taller o curso virtual
X
1500 dólares al año pago de plataforma virtual
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
103
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO
O.E Implementar servicios educacionales complementarios básicos y mecanismos de intermediación laboral a estudiantes
LÍNEA ESTRATÉGICA
L.E. 6.1. Soporte académico y desarrollo socio emocional, para gestionar el aprendizaje y logro de metas de los estudiantes
Código
O1 LE 1.1
Actividad A. 6.1. Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
Indicador
Priorida d
Tarea
Evolución del Prioridad Identificar a los número de alta estudiantes de atenciones en bajo rendimien los servicios to educacionale s complementa rios básicos
5
Responsabl e Unidad académica y tutoría
Programa mensual Meta
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
1
Física 1 Presupuesto
de Elaborar el Plan Equipo de reforzamien bienestar y Física to académico y tutoría soporte socio Presupuesto emocional Organización Equipo de de los talleres bienestar y de reforzamien tutoría to académico y soporte socio emocional (Fares, inscripciones, duración, plata forma, person
E
TOTAL
1
1
Física 1 1
104
nal de apoyo, horarios) Ejecución de ta lleres de refor zamiento acadé mico (6 horas semanales por 10 semanas) Ejecución de talleres de soporte socio emocional de 4horas semana les por 10 sema nas)
Equipo del bienestar y tutoría
Física
Equipo de bienestar y tutoría
Física
3
3
2
3
3
2
2
2
2
3
2
3
3
2
3
20
2
20
Presupuesto Evaluación de los talleres Evaluación del programa
Equipo de bienestar y tutoría
Física
1
1
1
1
1
1
1
1
8
Presupuesto LÍNEA ESTRATÉGICA Código O LE 1.2
Actividad
L.E. 6.2. Programa de apoyo orientado al fortalecimiento de la empleabilidad de los estudiantes. Indicador
Prioridad 5
Tarea
Responsabl e
Meta Física
E
F
M 1
A
M
J
J
A
S
O
N
D
TOTALES 1
105
A.6.2.Implementación de un plan de fortaleci miento de capacida des con fines de nom bramiento y contrato dirigidos a los egre sados de la Escuela
Variación de empleabilidad los egresa dos de la escuela
Elaboración de Servicio de la data de egre nivelación sados, egresa académica dos nombrados contratados y desempleados
Elaborar el plan Servicio de de capacitación nivelación con fines de académica nombramiento y contrato Reunión para Servicio de la conforma nivelación ción de equipos académica de trabajo
Presupuesto
Física
1
1
2
2
Física
presupuesto Anuncio públici tario online(fly res)
Equipo de trabajo
Inscripción de participantes
Equipo de trabajo
Física 10
10
1
1
Presupuesto Física
Presupuesto
106
Elaboración de módulos y materiales educativo
Equipo de Física docentes de curso
(Comunicación y Matemática)
3
Presupuesto Física
Ejecución de los talleres de capacitación a egresados
Docentes facilitadores
Monitoreo de los talleres de capacitación
Jefe de Unidad de formación continua
Física
Jefe de Unidad de formación continua
Física
Elaboración de informe de los talleres
3
1
1
1
1
1
5
1
1
1
1
1
5
1
1
3
1
2
6
Presupuesto
Evaluación de Jefe de entrada y salida Unidad de formación continua
Presupuesto 1
Presupuesto Física
1
1
1
Presupuesto
107
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.7 Mejorar las condiciones de infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos para el aprendizaje que garanticen condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela LÍNEA ESTRATÉGICA L.E. 7.1. Gestión de las condiciones de infraestructura, equipamiento y recursos para la mejora del servicio educativo asignado. Códig o
Actividad
Indicador
Priori dad
Programa mensual Tarea
Responsable Meta
Elaboración y Área autorización del de proyecto administració n Dirección general.
O:.E.7 L.E .7.1
Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio.
I.7.1.1. Ampliación anual de la optimización de la infraestructura física, ambientes, equipamiento y recursos que garanticen el aprendizaje y las condiciones de seguridad, accesibilidad y habitabilidad de la escuela
Cotización de servicios de carpintería
Jefe (e) abastecimient o.
Física Presupuestal en Soles (S/.) Física Presupuestal en Soles (S/.)
alto
Ejecución del proyecto (mobiliario)
Informe de entrega de trabajo realizado por el carpintero
Área de administració n Encargada de a bastecimiento Carpintero Jefe de servicios generales.
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
2
2
50 soles
50 soles 3
3 50 soles
50 soles
100
100
Presupuestal en Soles (S/.)
5 000. soles
5 000 soles
Física
1
1
Física
Presupuestal en soles S/
…
…
108
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad. LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
L.E. 8.1 Fortalecimiento de capacidades del personal Administrativo para el desarrollo institucional Indicador
Priori dad
OE.8 LE 8.1
Capacitación al personal administrativo sobre las TIC
I.8.1.1. Porcentaje anual de personal administrativo capacitado para mejorar el desarrollo institucional
Programa mensual Tarea
Responsable Meta
Elaboración de proyecto de capacitación y autorización del proyecto por la Dirección General
Formación en servicio y equipo de docentes (3).
Organización del proyecto: Recursos humanos y materiales
Jefe de Unidad de formación continua
Física
Ejecución del proyecto.
Evaluación del proyecto e Informe final y certificados de la capacitación
Área de administració n.
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
3
3
100 soles
100 soles
Presupuestal en Soles (S/.)
Física Presupuestal en Soles (S/.)
1 1 200 soles
200 soles
19
19
1500 soles
1 500 soles
Física
20
20
Presupuestal en soles S/
200 soles
200 soles
alto Jefe de área de administració n (18)
E
Total anual
Física Presupuestal en Soles (S/.)
109
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad. LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
L.E. 8.2. Presupuesto recaudado (RDR) infraestructura y equipamiento para la mejora del servicio educativo Indicador
Priori dad
OE.8 LE 8.2
Actualización y aplicación del TUPA para el año 2020
I.8.2.1 Evolución del presupuesto recaudado destinado a la infraestructura y equipamiento en la mejora del servicio educativo
alto
Programa mensual Tarea
Responsable Meta
Revisión del texto único de procedimientos administrativos del MINEDU 2020.
Área de administració n
Actualización del TUPA de la Institución y resolución de aprobación del TUPA actualizado.
Área de tesorería
Publicación en la página web del instituto, elaboración de folletos.
Área de secretaria
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
1
1
20 sole s
20 soles
1
1
---
--
1
1
…
…
Física Presupuestal en Soles (S/.)
Física Presupuestal en Soles (S/.)
Física Presupuestal en Soles (S/.)
110
Aplicación del TUPA
Encargado mesa de partes..
Física Presupuestal en soles S/
1
1
130 sole s
130 soles
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad. LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
L.E. 8.3 Atención eficiente en procesos de naturaleza administrativa a la comunidad educativa y público en general. Programa mensual
Actividad
Indicador
Prioridad
Tarea
Responsable Meta
OE.8 LE 8.3
Reestructuración de los flujogramas existentes
I.8.3.1 Porcentaje anual de atención oportuna a la comunidad educativa y público en general
Revisión de documentos de gestión y reelaboración de los flujogramas existentes.
Área de administració n
Impresiones y distribución de flujogramas.
Área de administració n. .
Física
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N 2
D
Total anual 2
Presupuestal en Soles (S/.) 10 sole s
10 soles
alto
Área de administració n
Física Presupuestal en Soles (S/.)
Física
1
1
250 sole s
250 soles
3
3
111
Presupuestal en Soles (S/.)
Colocar en los paneles de la Institución
40 sole s
40 soles
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad. LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
L.E. 8.4 Recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa Indicador
Programa mensual
Priori dad
Tarea
Responsable Meta
Elaboración del Gestión de proyecto y recursos autorización del tecnológicos proyecto
OE.8 LE 8.4
Mantenimiento de los equipos de computadoras (13) aulas y 03 laboratorios de computación e. informática (60)
I.8.4.1. Evolución anual de la inversión en recursos tecnológicos adecuados a las necesidades de aprendizaje y demandas de la comunidad educativa.
alto
Cotización de servicios de mantenimiento de los equipos de computadoras
Área de abastecimient o .
E
F
M
A
M
J
J
A
S
O
N
D
Total anual
2
2
50 soles
50 soles
4
4
50 soles
50 +soles
Física Presupuestal en Soles (S/.)
Física Presupuestal en Soles (S/.)
.
Personal Ejecución del técnico proyecto mantenimiento mano de obra e
Física Presupuestal en Soles (S/.)
73 73 5900 soles
5900 soles
112
imprevistos de accesorios.
Entrega de trabajo de los equipos en mantenimiento
Jefe de servicios generales.
Física
73
Presupuestal en soles S/
…
73 …
MATRIZ DEL PLAN ANUAL DE TRABAJO 2020 OBJETIVO ESTRATÉGICO O.E.8 Mejorar la previsión económica y financiera de la escuela asegurando su coherencia con los fines de la formación, su crecimiento y sostenibilidad. LÍNEA ESTRATÉGICA Códig o
Actividad
L.E. 8.5 Asesoría legal que brinde información jurídica y consultas legales vinculados con el desarrollo de la institución Indicador
Priori dad
OE.8 LE 8.5 Implementación de una oficina de Asesoría Legal
I.8.5.1 Evolución anual atención de casos con apoyo de asesoría legal.
Media
Programa mensual Tarea
D
Total anual
1
1
50 soles
50 soles
4
4
Responsable Meta
Solicitar en la GREL publicación de contrato de personal especialista.
Dirección General
Formar comisión de
Dirección general y
E
F
M
A
M J
J
A
S
O
N
Física Presupuestal en Soles (S/.)
Física
113
contrato y revisión de expedientes presentados, publicación para la entrevista personal.
Comisión de contrato
Presupuestal en Soles (S/.)
Publicación de personal apto en la página de
Comisión de contrato
Física
la institución e informe personal contratado (recibo de honorarios)
Presupuestal en Soles (S/.) anual
..
…..
1
1
1200 0 soles
12000 soles
114
HERRAMIENTA 8
Cuadro de definición de plazos
ACTIVIDAD
A.1.1.1. Actualización de documentos de gestión: PEI, PCI,PAT,RI,MPA
ENE
FEB
X
X
A.1.1.2. Elaboración e implementación de un plan de Monitoreo y evaluación anual del PEI, PCI y PAT.
MAR
ABRIL
X
X
X
X
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
A.1.2.2. Adecuación de los procesos de gestión de la calidad al nuevo modelo se servicio educativo
A.2.1. Realización de I Encuentro Académico Nacional para estudiantes y docentes de Educación Superior Pedagógica.
A.2.2. Publicación del Reglamento Institucional de evaluación formativa de los aprendizajes.
A.2.3. Implementación del Sistema Integral del Servicio de Tutoría.
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
NOV
DIC
X
A.1.2.1. Adecuación de los procesos de gestión de la Organización al nuevo modelo se servicio educativo.
A.1.3. Elaboración de un programa de desarrollo personal y compromiso institucional
OCT
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
115
X
A.2.4.1. Actualización del Proyecto Curricular Institucional que responda a las demandas y necesidades de aprendizaje de los estudiantes.
A.2.4.2. Implementación del Plan de Monitoreo y Acompañamiento Docente
A.3.1. Ejecución de investigaciones e innovaciones por los docentes y estudiantes a partir del módulo de práctica e investigación
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
x
x
x
x
x
x
x
x
x
x
A.3.2. Generación de convenios para el desarrollo de prácticas pre-profesionales e investigación ACTIVIDAD
x
ENE
FEB
A.4.1.1. Ejecución de Capacitaciones para fortalecer las competencias de los docentes en servicio A.4.1..2. Programas de profesionalización y segunda especialidad dirigida a docentes formadores y otros profesionales
X
X
A.4.2.1. Generación de Alianzas y convenios para programas de capacitación, especialización e investigación continua
X
X
A.5.1.Elaboración de un plan de seguimiento y fortalecimiento profesional a los egresados
X
X
A.6.1.Implementación de talleres de reforzamiento académico y soporte socioemocional para el logro de los aprendizajes de los estudiantes con necesidades formativas.
MAR
ABRIL
MAY
JUN
JUL
x
AGO
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
SET
X
X
OCT
X
NOV
DIC
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
116
A.6.2.Implementación de un plan de fortalecimiento de capacidades con fines de nombramiento y contrato dirigidos a los egresados de la escuela
ACTIVIDAD A.7.1. Ejecución de la mejora del mobiliario del auditorio.
A.8.1. Capacitación al personal administrativo sobre las TIC.
ENE
FEB
X
X
X
X
X
MAR
ABRIL
MAY
JUN
JUL
AGO
SET
OCT
NOV
X
X
A.8.2. Actualización y aplicación del TUPA para el año 2020
X
A.8.3. Reestructuración de los flujogramas existentes.
X
A.8.4. Mantenimiento de los equipos de computadoras de 13 aulas y 03 laboratorios de computación e. informática
DIC
X
A.8.5. Implementación de una oficina de Asesoría Legal
X
117