ASAMBLEA NEGOCIACIÓN COLECTIVA ANTICIPADA
21 DE NOVIEMBRE 2012
DECLARACIÓN La dignidad, el respeto por el aporte que nuestros asociados hacen al país y los derechos y beneficios que hemos conseguido a través de nuestras justas luchas reivindicativas, son y seguirán siendo los lineamientos principales de esta negociación
TABLA ASAMBLEA 1. Presentaci贸n Estado de Avance Negociaci贸n Colectiva Anticipada 2. Financiamiento Negociaci贸n Colectiva
Puntos de Inter茅s exclusivo para la Administraci贸n Ordenamiento en el uso de las Vacaciones
Proyecto Quetena Copago de Salud y Nuevo Beneficio de Salud
Puntos de InterĂŠs exclusivo para la Dirigencia Sindical
Desarrollo de Carrera Trabajadores Rol B Escala 19 Todos aquellos trabajadores rol B que cumplan los requisitos, tengan la posibilidad de postular a cargos de supervisi贸n. Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical
En el periodo 2010- 2012, la Divisi贸n ha promovido a 20 trabajadores Rol B a cargos Rol A por lo que, a juicio de la Divisi贸n, este tema est谩 operando.
Desarrollo de Carrera Trabajadores Rol B Escala 19 Se Insiste en el punto AVANCES A RESPUESTAS ADMINISTRACIÓN
No se exige una promoción directa, sino la posibilidad de postulación a la vacante, para aquellos trabajadores rol B que cumplan con los requisitos por conocimiento y experiencia. Como parte de esto se hace necesario: 1.
2.
3.
4.
Comparar el desarrollo de carrera de trabajadores rol B que se han desempeñado en reemplazos de supervisores v/s la contratación de supervisores nuevos para los mismos cargos. Definir cuál ha sido el reconocimiento y desarrollo de carrera de trabajadores rol B que han participado activamente en la implementación y puesta en marcha de proyectos Analizar el cumplimiento respecto a la asignación de título, para aquellos trabajadores que cumplen con este requisito. Cumplir acuerdos referidos a capacitación y desarrollo de carrera de los trabajadores escala 19.
Permisos Por Fallecimiento y/o Nacimiento Cuando se haga uso del permiso se debe recibir la remuneración integra, incluyendo aquellos bonos que se pagan por día efectivamente trabajados Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical
•Se acepta la propuesta en la medida que el permiso se haga efectivo inmediatamente ocurrido el evento.
Permisos Por Fallecimiento y/o Nacimiento
Se acepta el punto, definiendo la inmediatez en un plazo de 45 dĂas
Seguro de Vida Con Ahorro Cambiar la modalidad del tipo de seguro, a uno que permita el ahorro en caso de no utilizarse. Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical
-La condici贸n es que el costo sea equivalente al seguro vigente. En el evento que sea mayor, la diferencia ser谩 de cargo del trabajador.
Seguro de Vida Con Ahorro Se acepta la propuesta, pero cada Sindicato lo evaluarรก y administrarรก de forma particular.
Bono Hora Minera Bono compensatorio por tiempos perdidos por congestión vial y traslado al ingreso/egreso de faena Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical -La División no está en condiciones de acceder al bono, porque estos tiempos no son parte de la jornada de trabajo, ya que el trabajador no está prestando el servicio para el cual fue contratado. -No obstante, se realizará un diagnóstico de la realidad del transporte de personal de la División en Calama y se implementarán acciones inmediatas para reducir los tiempos de traslado hacia y desde la faena.
Bono Hora Minera Se insiste en el punto, ya que los mayores tiempos de traslado inciden en la calidad de vida de los trabajadores, y los consideramos PARTE DE LA JORNADA DE TRABAJO en forma pasiva Por otro lado, la Administraci贸n debe reconocer que el sistema de transporte y la gesti贸n vial es un proyecto fracasado que requiere mejorarse, para estar en consecuencia con la Continuidad Operativa
Bono Continuidad Laboral Incrementar de un 13% a un 15% Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
La Administraci贸n no est谩 en condiciones de innovar en esta materia.
Se Insiste en el punto
Asignaciรณn Variable Jefe de Turno Aplicar dicha asignaciรณn a todos los trabajadores escala B 19 Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
-La Administraciรณn no innovarรก puesto que esta asignaciรณn es un elemento diferenciador para los Jefes de Turno.
Asignaci贸n Variable Jefe de Turno
Mantenemos nuestro planteamiento de hacer aplicable este beneficios a todos los trabajadores escala 19
Protección a la Familia del trabajador Fallecido Cuando un trabajador (a) fallezca se le hará extensivo a la viuda (o) o hijos los beneficios del último plan de egreso. Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical
La Administración accede respecto de aquellos trabajadores que se encuentren inscritos y formalizada su renuncia con ocasión del Plan de Egreso Programado 2013 – 2016.
Protecci贸n a la Familia del trabajador Fallecido
Se Insiste en el punto
Actas de Acuerdo Integrar actas, protocolos y similares como parte integrante del Contrato Colectivo Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical Aquellas Actas de Acuerdo relacionadas con dotación y que forman parte de los actuales Contratos Colectivos, están vinculadas con el Plan de Egreso Programado 2013 – 2016. Los Instrumentos relacionados con los bonos variables (BGV, BRG, B3G, IVG), están vinculados con la propuesta de Ordenamiento de Bonos Variables (15.11.2012).
Actas de Acuerdo
Se insiste en integrar todas las Actas y documentos similares a Nuestro Contrato Colectivo
Indemnización por años de servicios Mínimo 90 UF como piso en la base de cálculo de la IAS en cuanto a la determinación del monto mensual de la IAS Estipular en períodos completos y no por días, la determinación del promedio del monto mensual Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
La Administración no está en condiciones de innovar por el alto costo de esta solicitud. No obstante, se podría considerar otra opción en el marco del Plan de Egreso Programado 2013 – 2016.
Indemnizaci贸n por a帽os de servicios
Se insiste en el punto
Aguinaldo Fiestas Patrias y Navidad Aumentar en un 15% Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
-La Administraci贸n est谩 en condiciones de considerar un factor de ajuste en estos aguinaldos. Se propone un incremento de un 5%.
Se Insiste en el punto
Ahorro Previsional Voluntario Una vez terminado el estudio previsional se actualizaran los valores Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
La Comisión Bipartita pactada revisará los compromisos indicados en el Acta de Acuerdo “Plan Aporte Previsional”, de fecha 27.12.2011.
Ahorro Previsional Voluntario Se insiste en un mayor aporte de APVC, para cumplir los objetivos del Acta APVC.
Becas Educacionales Incrementar los valores de las becas en: -Pre bรกsica, bรกsica y media en un 100%. -Beca Universitaria, un aumento del 15%. Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
-Pre-Bรกsica / Bรกsica / Media: 8%.
-CFT e Instituto Profesional: 5%. -Universitaria: 5%.
Becas Educacionales
Se Insiste en el aumento solicitado
Becas Educacionales Beca de Excelencia: Que el puntaje final sea pertinente a la ponderaci贸n de la carrera elegida Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
-La Administraci贸n acepta esta solicitud.
Reloj de Oro 25 Años de trabajo para la entrega del reloj Avance Respuestas a Solicitudes Dirigencia Sindical
-La Administración no innova en este punto, y situaciones límite las evaluará caso a caso.
Se Insiste en el punto
Beneficios Institucionales – Organizaciones Sindicales Sindicatos negociaran en conjunto, sin desmedro de lo que hoy tienen los sindicatos Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical
Temas a concordar durante el proceso de Negociación Anticipada, tomando como base el número de socios vigentes de cada organización.
Beneficios Institucionales – Organizaciones Sindicales
Insistimos en nuestro planteamiento inicial: En conjunto y sin desmedro de lo que hoy tienen las organizaciones sindicales.
Convenio de Desempeño Antofagasta Avance de Respuestas solicitudes Dirigencia Sindical 11) Convenio de Desempeño Centro de Trabajo Antofagasta.(ACTA DE ACUERDO COMPLEMENTARIA AL CONTRATO COLECTIVO DE TRABAJO). La Administración está de acuerdo en mantener el Acta de Acuerdo referida, adecuándola a las condiciones actuales de la actividad en el Centro de Trabajo Antofagasta-Mejillones, para lo cual fija plazo antes del 31 de diciembre del actual para concordar los términos y alcances de dicho acuerdo. Este acuerdo deberá considerar las mejoras en productividad, gestión y flexibilidad operacional en ejercicio y las compensaciones que de ello resulten.
Puntos de Intereses comunes
Egreso Programado Congelamiento Bonos Trabajadores Nuevos
EGRESO PROGRAMADO Discusi贸n Bases del Plan de Egreso Programado 2013-2016 Las Observaciones realizadas u objetadas por la Dirigencia Sindical a la Administraci贸n , se destacan en color azul
Bases del Plan de Egreso Programado 2013-2016 • La División Chuquicamata se enfrenta hoy a un complejo escenario productivo y económico, originado por el inminente cierre de sus 2 operaciones de rajo abierto. Compartimos la declaración, no obstante queremos declarar que este tema no pasa por la gestión de los trabajadores. El complejo escenario a que nos enfrentamos, lo atribuímos a una serie de decisiones que se resumen en una mala gestión, misma que en el ámbito laboral ha sido encaminada a afectar el referente salarial de Chuquicamata. • Lo anterior, trae como consecuencia la necesidad de materializar un ajuste dotacional en sus áreas productivas, de apoyo a la producción y administrativas, con el objeto de mantener los niveles de productividad y rentabilidad que hagan viable el negocio. No concordamos con la definición de un ajuste dotacional en las áreas ajenas a los procesos de cierre
Bases del Plan de Egreso Programado 2013-2016 • Frente a este escenario, durante los próximos 4 años deberán acogerse a retiro, un promedio de 500 trabajadores anuales. No estamos de acuerdo, sólo compartimos la modalidad de buscar un número concordado en el primer año. Los años posteriores, serán el producto del trabajo participativo de la Mesa Bipartita.
• Para los efectos de mitigar el impacto que producirá este ajuste dotacional, la División propone el Plan de Egreso Programado que se describe a continuación:
Objetivos Plan de Egreso Programado 2013–2016 • Viabilidad de la Empresa. OK • Resguardo de la continuidad operacional de los procesos. OK • Respeto del referente salarial y de los beneficios de los trabajadores antiguos. OK • Empleabilidad con base en los procesos de reconversión, reubicación y desarrollo dentro de la organización. Lo anterior también deberá incluir la contratación en el caso de faltante dotacional en las áreas indicadas anteriormente.
Objetivos Plan de Egreso Programado 2013–2016
• Oportunidad de egreso mejorado para el trabajador beneficiario del Plan. Pendiente • Protección del trabajador después del Plan de Egreso Programado, mediante un sistema de salud y aportes previsionales específicos. OK • Voluntariedad y plazos para acogerse al Plan de Egreso Programado. OK
Descripción Plan de Egreso Programado 2013-2016 Otros Jubilables interesados 53 y 64 entre 46 y años 52 años
Jubilados y Jubilables enfermos
Jubilados sanos
1.628 UF
1.523 UF
1.470 UF
1.365 UF
Salud
8 años PEN 2004 más GPEN03
5 años PEN 2004 más GPEN03
5 años PEN 2004 más GPEN03
5 años PEN 2004 más GPEN03
Ahorro Previsional
500
450
475
425
Grupo de Egreso
Incentivo Libre Disposición
Complemento Enseñanza Básica y Media Beneficios Educacionales
Complemento de Enseñanza Media
3 ó 4 años Enseñanza Media más 5 años Universitaria Complemento Enseñanza Universitaria
Descripción Plan de Egreso Programado 2013-2016 1. Los trabajadores que quieran acogerse al Plan de Egreso Programado, deberán formalizar su renuncia dentro de los cuatro primeros meses de cada año para programar su salida de la División durante el mismo año. Una vez concluido el trabajo de la Mesa Bipartita, aproximadamente en Abril de 2013, se iniciará el proceso de inscripción de interesados. 2. Una vez realizada la inscripción por parte del trabajador, este seguirá siendo parte integral de la dotación, es decir, será considerado para todas las políticas de gestión y administración del recurso humano (de reemplazos, uso de feriados, permisos, etc). Lo cual será revisado en las mesas bipartitas.
Descripción Plan de Egreso Programado 2013-2016 3. Podrá inscribirse cualquier trabajador que forme parte de los grupos convenidos, indicando el año en que se acogerá al Plan. Con todo, para acogerse al Plan deberá formalizar su renuncia en los términos del punto anterior . OK, con las consideraciones hechas por la DDSS. 4. Con la inscripción del trabajador se inicia un estudio de su situación previsional para configurar sus antecedentes personales y recibir asesoría especializada. Este estudio será complementario al “Acta de Acuerdo Complementaria Plan Aporte Previsional División Chuquicamata”
Descripción Plan de Egreso Programado 2013-2016 5.
En caso que el contingente de trabajadores inscritos para el primer año sea inferior a 471 personas, la División extenderá el plazo de inscripción en aquellas áreas con excedentes dotacionales. No se acepta este punto.
6.
Si el contingente de trabajadores inscritos en el primer año es superior a 471 personas, la División contratará una dotación temporal de enlace en el mercado laboral. No se acepta el punto y se propone lo siguiente: Previo, debe primar la Reconversión, Movilidad (En base a lo establecido En el Protocolo Nº1 de Productividad con Competitividad) y de manera posterior, Reposición en base a lo establecido en el punto segundo de la página Nº2.
7.
Cumplido el objetivo de 471 renuncias formalizadas durante el primer año, la División verificará el balance dotacional y privilegiará la reubicación y reconversión hacia aquellas áreas con déficit de personal. No estamos de acuerdo con el número. Este punto deberá ser consistente con el anterior.
Descripción Plan de Egreso Programado 2013-2016 7.
Considerando la realidad decreciente del nivel de actividad productiva de la División, este Plan no considera reposición de personal, mientras no se exceda de 2.151 personas. No estamos de acuerdo con el número establecido. El número pertinente a fijar será el del primer año. Respecto a la Reposición, deberá referirse a los puntos anteriores.
8.
Cerrado cada periodo de inscripción, las partes se reunirán para los efectos de analizar el balance dotacional y determinar las acciones de reconversión, movilidad y plan de capacitación, asociadas a cada Gerencia (Comisión Bipartita). No estamos de acuerdo en el punto. La Mesa Bipartita tendrá las facultades resolutivas respecto de los temas de balance dotacional y determinación de acciones en reconversión, movilidad, plan de capacitación y Reposición, asociadas a cada Gerencia (Mesa Bipartita), con la finalidad de resguardar la Continuidad Operacional.
9.
La División resguardará los aportes a los Sindicatos según lo indicado en la presentación del día 19.11.2012. OK, el período a considerar deberá ser el de la vigencia.
10. Se encuentra pendiente la respuesta respecto a las mutuales.
CONGELAMIENTO BAG Propuesta Dirigencia Sindical Congelamiento BAG Propuesta Administración En la propuesta Ordenamiento de Bonos Variables, se fijarían las componentes BRNO y BPL para los trabajadores contratados antes del 01.01.2010, manteniendo la variabilidad del BCD.
Propuesta Dirigencia Sindical Se mantiene la propuesta de congelar el BAG (BRNO+BPL+BCD) en el mejor rendimiento de los años 2010 y 2011, durante la vigencia del Convenio Colectivo, para todos los trabajadores.
CONGELAMIENTO BAG Propuesta Administraci贸n En el caso de los trabajadores contratados a partir del 01.01.2010, se reemplazar铆a el BRNO por la componente variable BCD
Respuesta Dirigencia Sindical En este caso, mantenemos el planteamiento de beneficios iguales para todos los trabajadores, es decir, el mismo congelamiento del BAG (BRNO+BPL+BCD), para todos estos trabajadores.
CONGELAMIENTO BGV Propuesta Dirigencia Sindical Estandarización BGV´s entre administrativos, operativos y mantenedores de una misma área.
Respuesta Administración
La empresa no innovará en este punto manteniendo la diferencia entre planes de cada Gerencia
Propuesta Dirigencia Sindical Se mantiene la propuesta de estandarización
CONGELAMIENTO BGV Propuesta Administración
Se propone congelar BGV/IVG en el promedio de los últimos 12 meses
Respuesta Dirigencia Sindical Se propone congelar con el mejor rendimiento de los años 2010 – 2011 2012
Condiciones de contratación, para los trabajadores ingresados a partir del 01.01.2010. Propuesta Dirigencia Sindical Se realiza comparación respecto a la condición remuneracional de trabajadores “nuevos” v/s trabajadores antiguos Esto con el fin de corroborar las diferencias remuneracionales, por iguales prácticas de trabajo, lo cual constituye la práctica ilegal de discriminación, sancionada por diversas y múltiples normas legales a nivel nacional e internacional
Condiciones de contratación, para los trabajadores ingresados a partir del 01.01.2010. Respuesta Empresa Respuestas El artículo 2 del Código del Trabajo que consagra el principio de no discriminación, permite diferenciación entre trabajadores. Existe jurisprudencia judicial que establece que no existe discriminación cuando un grupo de trabajadores que realizan funciones similares, perciben rentas y beneficios distintos, respecto de otros grupos.
La jurisprudencia administrativa en un dictamen del 2004 aplicó, en esta materia, el principio de la razonabilidad, justificando un trato distinto por parte del empleador.
Condiciones de contrataci贸n, para los trabajadores ingresados a partir del 01.01.2010. Propuesta Dirigencia Sindical Aumento de D铆as de Vacaciones Respuesta Administraci贸n Esta disponible para negociar este punto Propuesta Dirigencia Sindical Dar cumplimiento a Acta de Acuerdo del 26 de Julio de 2012 Respuesta Administraci贸n Se ha dado cumplimiento a esta Acta
Condiciones de contratación, para los trabajadores ingresados a partir delDirigencia 01.01.2010. Propuesta Sindical Nivelación de Incentivos Variables: BRG o IVG (según corresponda) y BAG. Respuesta Administración No se innovará respecto de la aplicación del BRG o IVG a trabajadores nuevos. Respecto al BAG se mantiene la propuesta de reemplazar la componente BRNO por la componente BCD.
Condiciones de contrataci贸n, para los trabajadores ingresados a partir del 01.01.2010. Propuesta Dirigencia Sindical Avanzar en temas remuneracionales y beneficios sociales
Respuesta Administraci贸n En cuanto a los beneficios, se propone: - Becas : Estamos disponible para negociar el punto. - Ayuda funeraria: Igualar a los trabajadores antiguos. - Asignaci贸n de Matrimonio y Nacimiento: Igualar a los trabajadores antiguos.
Condiciones de contrataci贸n, para los trabajadores ingresados a Propuesta del Dirigencia Sindical partir 01.01.2010. Integrar a Trabajadores Nuevos al Sistema y beneficio de Salud establecido en el Contrato Colectivo
Respuesta Administraci贸n Se propone un beneficio de Salud en Isapre Abierta
Propuesta Dirigencia Sindical Se rechaza el beneficio de salud en Isapre abierta y se insiste en el punto
Descuento Proceso de Negociaci贸n Colectiva
$30.000
Ordenamiento en el Uso de las vacaciones Venta de Vacaciones Ordenamiento en el Uso de Vacaciones
Objetivos : Planificación de las vacaciones Compensar anticipadamente
Respuesta Dirigencia Sindical No se innovarรก en el punto, manteniendo las actuales condiciones A excepciรณn del Sindicato Minero que aplicarรก la voluntariedad respecto a la venta de vacaciones
Proyecto Quetena PROYECTO QUETENA
Objetivos: Viabilizar el Proyecto Quetena. Se propone establecer al alero de la
Gerencia Futuro,
de
una
Desarrollo mecanismo
Chuquicamata conjunto
para
abordar el tema en un plazo determinado
Respuesta Dirigencia Sindical Proyecto Quetena Existe la disposici贸n para conversar respecto a este tema, en el marco del Acta de Acuerdo del 26 de julio del 2012 (Punto 2.1.3)
Respuesta Dirigencia Sindical Copago de Salud y Nuevo Beneficio de Salud
No existe la disposici贸n para conversar este tema por parte de la Dirigencia Sindical