Revista Norte Ninero Abril 2013 by documentos digitales

Año XIV– Nº 190, Abril 2013

MICHAEL KURTANJEK, PRESIDENTE Y CEO DE WHITE MOUNTAIN TITANIUM CORPORATION

A NIVEL MUNDIAL CON UN 15% DEL TOTAL, POR SOBRE PAÍSES MINEROS DESARROLLADOS

“Chile puede convertirse en un importante productor de Titanio”

Operaciones nacionales lideran ranking de gasto de exploración minera de cobre

SUMARIO 05 | QUÉ PASÓ EDITORIAL | 06

Director Revista Norte Minero: Víctor Toloza Jiménez

LA VOZ DE LA MINERÍA

Representante legal: Carlos Rodríguez Pérez

Transparencia: Herramienta necesaria para ejercer lobby

Director de Arte: Miguel Castillo Abarca

Editora Pamela Rodríguez Torres

8 |“Chile puede convertirse en un importante productor de Titanio”. 10 |Cesco Week: Contribuyendo al desarrollo de la minería mundial.

Diseño: Ediciones Especiales Unidad de Desarrollo Gráfico II Región, Antofagasta.

12 |Minería Verde: Nueva sustentabilidad para la industria. 14 |Región de Atacama: Fenómeno económico en suspenso.

Textos y fotografías: Departamento Ediciones Especiales Empresa Periodística El Norte S.A.

16 |La innovación se apodera de la industria minera. Margarita Ducci Directora Ejecutiva Red Pacto Global Chile

Publicidad: Departamento de Ediciones Especiales •Antofagasta Fonos: 55- 45 37 26 55- 45 37 27 fanabalonp@mercurioantofagasta.cl Celular:92257119 kcrisostomon@mercurioantofagasta.cl Celular: 93807014 •Calama Fonos 55-458151 55-458152 asistentecomercial@mercuriocalama.cl Revista Norte Minero circula con: El Mercurio de Antofagasta Suscripciones Diario de Atacama y El Mercurio de Calama Entrega dirigida a Región Metropolitana

E-mail: norteminero@mercurioantofagasta.cl

Especial Codelco: Agradecimientos fotografías y textos Archivo Codelco Chile.

Impresión: Emelnor Impresores Empresa Periodística El Norte S. A. M. A. Matta 2112, Fono: 55- 45 37 25 / 55- 45 36 55 Antofagasta.

ACTUALIDAD

18 |Una profunda radiografía que destapa el impacto de la minería en Chile. 20 |Pequeños mineros de la región reciben certificación y equipamiento.

REPORTAJE Chile lidera ranking de gasto en exploración minera de cobre a nivel mundial

Especial Aniversario Codelco

30 43| Sociales NM 45| Innovación tecnológica 46| Mundo Minero 48| Breves nacionales e internacionales

NM• Abril 2013

| •SUMARIO NM•

Qué Pasó en Marzo ? INICIATIVA TIENE 10 AÑOS

LA DEMANDA INTERNA CRECIÓ UN 7,1%

V REUNIÓN BINACIONAL MINERA CHILENO – PERUANA

ECONOMÍA CHILENA CRECIÓ 5,6% EN 2012

Entre los días 14 y 15 de marzo se realizó en la ciudad la V Reunión Binacional Minera Chileno – Peruana, encabezada por el Subsecretario de Minería, Francisco Orrego, junto con el Viceministro de Minas del Perú, Guillermo Shinno. En este sentido ambas autoridades expresaron su alto interés en dar continuidad y dinamismo al intercambio interministerial entre el Ministerio de Minería de Chile y el Ministerio de Energía y Minas del Perú, junto con incrementar una mayor relación entre organizaciones empresariales del sector público y privado, como entre las entidades especializadas en minería, centros de formación de ambos países, además de intercambiar experiencias en materias de Seguridad Minera que se vayan produciendo en ambos países, entre otros. El actual programa de trabajo permi-

EN YODO Y POTASIO

SQM INVERTIRÁ US$350 MILLONES EN EXPANSIONES La firma controlada por Julio Ponce, a través de su última presentación a inversionistas, detalló que gran parte de su inversión anunciada de US$500 millones será destinada a expansiones productivas. Adelantaron que el 70% de este monto, unos US$350 millones, se usará para aumentar su capacidad de producción en base de potasio en el Salar de Atacama. Actualmente la capacidad instalada de potasio es de aproximadamente 2 millones de toneladas métricas, pero las expectativas son que para 2014 aumente a 2,3 millones, un alza de 15%. En fertilizantes, donde tiene preponderancia el potasio, la chilena posee 46% del mercado mundial, siendo la primera productora global. En el área de productos químicos, dice SQM a sus inversionistas, aumentarán “la capacidad en yodo y nitratos en las instalaciones de la Primera Región”, además del incremento en “eficiencia de las plantas y los productos de mayor calidad”. Durante 2012, el yodo y sus derivados representaron el 24% de sus ingresos al totalizar US$578 millones.

tió que la delegación binacional, integrada por 9 representantes peruanos y 8 chilenos, visitaran la división Radomiro Tomic de Codelco, la que opera con altos estándares de seguridad a 3 mil metros de altura, convirtiéndose en un referente a nivel mundial. Cabe destacar que dicha iniciativa surgió hace 10 años, a partir de una declaración conjunta entre los Ministerio de Minería de Chile y el de Energía y Minas del Perú y se espera realizar una próxima reunión en el vecino país.

DE ANGLOAMERICAN

25 EMPRENDEDORES SE GRADÚAN DEL PROGRAMA EMERGE Anglo American celebró la graduación de 25 emprendedores participantes del Programa Emerge, dando un fuerte respaldo a los exitosos resultados que ha tenido dicha iniciativa en el fomento del desarrollo económico de las comunidades cercanas a las operaciones de la compañía minera. El Programa Emerge es una iniciativa que Anglo American tiene desde el año 2006 y a través de la cual se apoya a los emprendedores presentes en las comunas de Antofagasta, Sierra Gorda, Chañaral, Caldera, Copiapó, Nogales, Quillota, La Calera, La Cruz, Hijuelas, Catemu, Llay Llay, Panquehue, San Felipe, Los Andes, Colina, Til Til, y Lo Barnechea. El plan de trabajo del Programa Emerge contempla una asesoría integral permanente durante un año, capacitación académica y la posibilidad de acceder a financiamiento a través de un crédito blando. Entre los 25 emprendedores de las regiones de Antofagasta y Atacama que este año aprobaron el diplomado de desarrollo de negocios impartido por la Universidad Adolfo Ibáñez, se encuentran 9 mujeres.

La economía chilena anotó una expansión de 5,6% el año pasado, tras crecer un 5,7% el cuarto trimestre, de acuerdo a lo que informó este lunes el Banco Central. Los servicios empresariales fueron la actividad de mayor contribución al desempeño del PIB”, junto a “comercio, servicios personales, minería y construcción”. En todo 2012, la demanda interna creció un 7,1%, liderada por el consumo, cuyo crecimiento fue impulsado principalmente por el gasto de los hogares. Las exportaciones, en tanto, crecieron un 1%, mientras que las importaciones lo hicieron en un 4,9%. La minería creció un 4,9% anual por

un incremento en la producción de cobre. El crecimiento del PIB se compara con un alza del 5,9 por ciento del año previo, una cifra que fue revisada a la baja desde el 6 por ciento informado inicialmente para 2011. El Banco Central también corrigió el cálculo de crecimiento del PIB del tercer trimestre del 2012 a un 5,8 por ciento desde un estimado previo de 5,7 por ciento. En términos desestacionalizados, el PIB del cuarto trimestre anotó un alza del 1,5 por ciento frente al trimestre anterior. Entre octubre y diciembre, la demanda interna creció un 8,2 por ciento interanual.

CHINA ES SU PRINCIPAL MERCADO, CON UN 51,6%

ENAMI DUPLICA SUS EXPECTATIVAS EN RESULTADOS DE 2012

Con US$29,5 millones a favor en sus utilidades terminó el año 2012 para la Empresa Nacional de Minería (Enami). Esta cifra duplica las expectativas que estimaba su vicepresidente ejecutivo, Eugenio Cantuarias, quien en una pasada entrevista con Diario Financiero indicó que “en 2011 tuvimos ajustes en nuestros resultados, fruto del término de la aplicación del IFRS y algunas correcciones de los malos hábitos contables que hubo en la Enami, que significaron US$ 75 millones de pérdida. Ahora bien, este 2012, gracias a un plan de austeridad y reducción de costos, terminaremos entre US$

10 millones y US$ 15 millones positivos”. Los ingresos por productos y subproductos vendidos por Enami a diciembre de 2012 alcanzaron los US$ 1.784 millones, versus US$ 1.967 millones a diciembre de 2011, lo que representa una disminución de 9,3%, debido principalmente al menor precio del cobre y a una menor producción de cátodos. Enami informó que China es su principal mercado, con un 51,6% del total de las ventas de cátodos en toneladas métricas, seguido por Brasil con un 21,3% y Taiwán un 11,9%.

•QUÉ PASÓ• |

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PALABRAS QUE HICIERON NOTICIA Hernán de Solminihac, ministro de Minería

Las mineras están siendo más proactivas en la implementación de otros tipos de energía. Está BHP, por ejemplo, que está cambiando en sus proyectos el carbón por gas, también hay iniciativas en energía solar”.

Cristian Cuevas, presidente Confederación de Trabajadores del Cobre

Nos estamos coordinando tanto los trabajadores de planta y contratistas de la industria estatal y privada, para estar en una etapa de movilización permanente si es necesario y así evitar que nos pasen por encima”.

José Urrutia Carvajal gerente General Altonorte

Tenemos en el país, mineral para muchos años más y la demanda continuará creciendo, entonces, el mercado continuará comportándose como lo está haciendo en la actualidad”.

Lode Verdeyen, gerente General de E-CL

Los proyectos en la minería no tienen la misma velocidad que hace unos dos años, Muchos proyectos mineros entrarán en operación más tarde de lo previsto, lo que trae consecuencias para nosotros”. 6

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| •EDITORIAL•

EDITORIAL Competitividad de la minería

or primera vez en 103 años de historia, la mítica mina de Chuquicamata ha tenido pérdidas en un calendario. Razones hay varias, de acuerdo a lo precisado por Codelco y se repiten para el caso de otras compañías. Las grandes firmas mineras están inquietas por la caída que han experimentado las leyes de cobre -porcentaje de mineral que se extrae por cada tonelada de material de roca procesado- de los principales yacimientos del país. Ese es un punto. Joaquín Villarino, presidente ejecutivo del Consejo Minero, ya precisó que desde 1992 a la fecha las leyes del metal rojo disminuyeron en 46%, pasando de 1,61% a 0,87%. Esta cifra se compara desfavorablemente con la reducción de 23% que anotó el indicador en el resto del mundo, tras pasar de 1,45% a 1,12%. El dato es que la ley promedio de cobre extraído en Chile fue históricamente alta en compaVíctor Toloza Jiménez ración a los yacimientos del resto del mundo y Director aunque el promedio captado ha descendido en Revista Norte Minero prácticamente todas las operaciones, en Chile el retroceso ha sido más pronunciado. El presidente ejecutivo agregó que reducción en la cantidad de cobre que se saca por tonelada seguirá su tendencia a la baja en los próximos años, proyectando para Chile una ley de 0,67% para el final de esta década. Dicha preocupación también fue recogida por el presidente de BHP Billiton Metales Base, Peter Beaven, en el último reporte de sustentabilidad de la compañía. “Esta disminución de la ley del mineral en Chile es mayor que en otros países productores de cobre debido a que el desarrollo minero aquí empezó antes. Por lo tanto, los yacimientos chilenos se encuentran en una relativa desventaja hacia el futuro”, advirtió el ejecutivo. Es más, el principal yacimiento de BHP en Chile, Escondida, ha visto disminuir de 3% a 1,2% su ley desde que inició sus operaciones. Y esto significa más costos por producir. Pero volviendo al principio, sin duda, Chuqui es más que un sector industrial extractivo, ese lugar esta enraizado en la cultura del país, al punto que es parte del alma nacional. De allí el fuerte impacto que tiene una noticia como esta -pérdidas por US$ 233 millones, comparadas con las ganancias por US$ 247 millones de 2011- cuestión que sobrepasa largamente el tema meramente financiero. De entre todos los factores, el más tangible es el relacionado a las leyes del mineral, tema en el que gran parte de las compañías tiene mucho que opinar. Por ejemplo, si a inicios de la década el proyecto minera Gaby, de la firma estatal, requirió una inversión cercana a los US$10 mil para producir una tonelada del metal rojo, hoy dichos montos pueden llegar hasta los US$35 mil, como es el caso de las expansiones de Escondida y Quebrada Blanca, de acuerdo a otros análisis. La industria sigue cambiando y enfrentando nuevos desafíos. Por eso es clave resolver temas en los que aún tenemos la resolución en nuestras manos. Nuestra competitividad está siempre en juego.

COLUMNA LA VOZ DE LA MINERÍA

Transparencia: Herramienta necesaria para ejercer el lobby Margarita Ducci Directora Ejecutiva Red Pacto Global Chile (ONU) – UNAB

l fraude corporativo no sólo tiene costos económicos, sino que causa graves daños a la reputación institucional. The Economist Intelligence Unit concluyó que cuatro de cada cinco compañías en todo el mundo han sido víctimas de fraudes corporativos en los últimos tres años. En Chile, fueron presentados los resultados de la IV Encuesta Nacional de Transparencia, que realiza el Consejo para la Transparencia (CPLT) desde 2009 y que mide la percepción de los chilenos respecto a la transparencia de los organismos del Estado y la aplicación de la Ley de Transparencia. Entre los principales resultados destaca que quienes confían “mucho” en el sector público aumentan de 22,8% en 2011 a un 29,9% en 2012. No obstante, cuando se les pregunta cuánto creen que los organismos públicos les ocultan información, un 63,9% señala que mucho, similar al 64,5% del año anterior. Además, se observa una mejora en la percepción del nivel de corrupción, ya que al consultar a las personas cuán corruptos se cree que son los organismos públicos, quienes opinaron que “mucho” fueron

un 67,2% en 2011 y un 61% en el 2012. Hay cifras que son un avance, así como la firma del decreto promulgatorio de la Convención de las Naciones Unidas contra la Corrupción. En el país se debería abordar cómo se diseñan y adaptan herramientas efectivas, a las entidades nacionales, para evitar el mal uso de información privilegiada, potenciales conflictos de intereses, gastos excesivos y tráfico de influencias. Asimismo, deberíamos entender cómo se han evitado las crisis y cómo se ha transformado la ética al interior de la organización en una excelente inversión de largo plazo. Por ejemplo, el lobby es una actividad legitimada en Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá. Nuestro país, en un contexto creciente de este fenómeno, debe tomar una postura proactiva. La transparencia es una condición necesaria para construir confianza en la sociedad chilena. ¿Qué es lobby realmente y qué supone ser lobbysta? ¿Cómo pueden interaccionar sector público y privado sin que existan arreglos, y a la vez, cómo generar políticas públicas realistas y técnicamente viables o coherentes con los intereses de la empresa?

•LA VOZ DE LA MINERÍA• |

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MICHAEL KURTANJEK, PRESIDENTE Y CEO DE WHITE MOUNTAIN TITANIUM CORPORATION

“Chile puede convertirse en un importante productor de Titanio” La alta pureza de este mineral hace que el proyecto Cerro Blanco, ubicado en la Región de Atacama, sea la primera iniciativa de titanio en suelo chileno, el cual será explotado a través de un yacimiento a cielo abierto convencional Por Piangella Obrador Moreno Periodista Revista Norte Minero

a idea de contar con la industria del titanio en nuestro país es cada vez más latente, ya que la compañía norteamericana White Mountain Titanium Corporation estima que la fase de operaciones podría comenzar en el segundo semestre de 2016, mientras que la construcción de la faena empezaría en agosto del próximo año. “Cerro Blanco” ingresó en febrero de este año a evaluación ambiental y pretende erigirse como el primer proyecto para la extracción de titanio de alta pureza en Chile y América Latina. La iniciativa significará una inversión de US$ 380 millones. Por esta razón, Michael Kurtanjek, presidente de White Mountain Titanium Corporation, contó a Norte Minero que nuestro país tiene la posibilidad de producir rutilo de titanio de primera calidad; que este metal puede convertirse en una industria altamente potenciable y que ha protagonizado un fuerte crecimiento mundial durante los últimos años.

-¿Qué los motivó a crear este proyecto específicamente en Chile? Es una decisión tanto técnica como comercial. En este país se albergan hallazgos geológicos excepcionalmente altos de rutilo natural, existiendo demanda en el mercado. El rutilo natural se utiliza como materia prima para pinturas, al igual que en la producción de titanio-metal. Además, Chile es un país minero amigable donde se encuentran disponibles habilidades técnicas, buena mano de obra y un soporte de infraestructura. -¿Cuándo estiman el inicio de la construcción y posterior producción del yacimiento? El inicio de la producción de la construcción y el futuro se regirá por el tiempo que deba esperar la empresa para obtener la aprobación de su recientemente presentado Estudio de Impacto Ambiental, el cual fue exhibido por el Servicio de Evaluación Ambiental en febrero de 2013, encontrán8

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dose actualmente en el proceso de abordar los temas técnicos y sociales requeridos. -No existe mucho conocimiento sobre la industria del titanio en nuestro país. A su juicio, ¿cuál es la novedad que entregará este mineral y en qué sectores aportaría para continuar el crecimiento económico de Chile? La demanda mundial de titanio como su materia prima que incluye el rutilo, en las últimas décadas ha estado creciendo a un 2,5% anual. Se trata de una plataforma estable para construir una nueva industria. La minería y la extracción de rutilo son muy similares a las industrias que existen en Chile como el cobre, por lo que la industria de titanio traerá oportunidades para el crecimiento, el empleo y el establecimiento de Chile como un proveedor importante en el mundo. Chile es el principal productor de cobre en el mundo, no hay ninguna razón para que no pueda convertirse en un importante proveedor de titanio como materia prima de las industrias de pintura y metálica en el mundo. -De resultar el proyecto Cerro Blanco, ¿analizan la posibilidad de explorar más lugares en el país? -White Mountain Titanium se creó específicamente para desarrollar recursos de titanio en Chile. En consecuencia, empezamos a examinar nuevas fuentes geológicas para la oferta, pero por ahora este trabajo se lleva a cabo solamente en la Región de Atacama y de Coquimbo. -A su juicio, ¿cree que Chile posee altas cantidades de rutilo o dióxido de titanio para ser explotado y convertirse posteriormente en un pilar de nuestra economía? Chile tiene la posibilidad de producir rutilo de primera calidad, ya que los clientes ya están dispuestos a comprar a través de contratos definidos. Existe una industria potencialmente significativa que se podría construir en Chi-

le para la producción de materia prima en el largo plazo. De hecho, no hay razón para que no produzca directamente el metal de titanio, que es un producto de valor más alto. Sin embargo, esta alternativa sólo se considerará cuando esté presente una opción energética más clara y disponible. -El negocio del titanio está en apenas cinco países: Australia, Canadá, Sudáfrica, India y Ucrania. Es sabido que el mineral es utilizado en innumerables aplicaciones médicas, aeroespaciales, de joyería y muy demandado en la industria de la pintura. ¿Cómo cree que este nuevo nicho beneficiará tanto a la economía como a la investigación chilena? -Una industria nueva de titanio en Chile va a crear inmediatamente puestos de trabajo a largo plazo en una región de Chile donde las habilidades que existen nosotros las necesitamos. La minería y el procesamiento del rutilo es seguro, no se utiliza niveles altos de ácido (como en el cobre) o cianuro (como en el oro). Es una industria de importancia mundial que va a trabajar con la comunidad para promover la educación y las habilidades; que entre pintura, pigmento de titanio y metal está valorado en casi US$ 20 mil millones. -¿Podría suceder que en unos años más la explotación de titanio pueda ser tan fuerte en el mundo que se equipare a la producción de cobre y a otros tipos de metales? La industria de titanio mundial ha crecido fuertemente en los últimos 20 años. En sus inicios la mayor parte del crecimiento estaba centrado en pinturas y pigmentos. Hoy en día, el crecimiento es en la industria del titanio metal, específicamente para la aviación. Las nuevas generaciones de aeronaves necesitan una gran cantidad de metal de titanio en su construcción. Chile podría tomar ventaja de esto y convertirse en un importante proveedor de la industria mundial de la aviación.

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DESDE HOY HASTA EL 12 DE ABRIL

Cesco Week: Contribuyendo al desarrollo de la minería mundial Esta tradicional actividad contará con nuevas sorpresas este año como: la Cumbre de Sustentabilidad y Minería, el Seminario de Molibdeno y un Seminario de Capital Humano y Minería

esde hoy hasta el 12 de abril se realizará la Semana Cesco, organizada por el Centro de Estudios del Cobre y la Minería (CESCO), siendo uno de sus objetivos fundamentales contribuir al desarrollo empresarial de la minería mundial. Por esta razón, se efectúa este encuentro con diversas actividades donde participarán industrias nacionales e internacionales de la minería y los metales. De esta manera, Cesco contribuye al debate de políticas públicas orientadas a mejorar el aprovechamiento del potencial de la minería para el desarrollo de las economías de los países productores de minerales y metales, especialmente en nuestro territorio. Está organización es una corporación sin fines de lucro que se auto-financia de algunas actividades relevantes en el calendario de la industria minera mundial, particularmente durante esta semana. “La Semana Cesco ha logrado consolidarse como una de las más importantes actividades a nivel global de la industria minera, lo que a su vez se transforma en un aporte al desarrollo del país, pues los principales representantes de la industria minera mundial se dan cita en Santiago durante una semana. Esto permite generar sinergias entre los diversos sectores involucrados en la minería además de brindar una instancia de análisis y discusión de los temas más importantes de la industria”, comentó, el Director Ejecutivo de Cesco, Juan Carlos Guajardo. Para la organización el rol que cumple nuestro país como proveedor de materias primas va ligado a las políticas económicas liberadoras, ya que la economía de Chile ha aumentado notablemente su producción de diversos productos como: minerales, metales, piscícolas, frutícolas y productos silvícolas. Además, la semana Cesco contará con nuevas actividades este año como: la Cumbre de Sustentabilidad y Minería, el Seminario de Molibdeno y un Seminario de Capital Humano y Minería. También se efectuará el campeonato de golf “Copa de la Minería”, programado para el jueves 11 de abril. Este 2013 se realizará la carrera de 10

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caballo de la Semana Cesco, actividad que complementara el calendario de dicha instancia en la que participan importantes exponentes de la minería mundial. En suma a esto, el Ceo de la Bolsa de Metales de Londres desde el 2006, Martin Aboot, será el orador de la Cena Cesco de este año. GRANDES EXPOSITORES En la primera jornada de actividades de la semana, participará Michael Chender, CEO de Metals Economic Group (MEG), quién hablará sobre las tendencias recientes en la exploración. Por otra parte, también expondrá Glenn Nolan presidente de PDAC y Rodrigo Vegara, presidente del Banco de Chile; al igual que Daniel Malchick de BHP Billiton, Francisco Klapp de Libertad y Desarrollo, Cristian Quinzio de Cesco y la compañía minera Andes Iron por medio de Iván Garrido. Asimismo en la Cumbre de la Minería, Energía y Agua, participará Jaime Andrade, gerente de Asuntos Externos y Comunicaciones de Lumina Copper; Adam Favero, de Country Manager de Origin Energy, Fernando Fischamann, presidente de Crystal Lagoons; Diego Hernández, presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals y José Antonio Valdés, presidente de la Asociación de Generadores de Chile entre otros. Al respecto, Cesco explicó que “la Cumbre de Minería, Energía y Agua 2013 busca discutir las implicancias de la crisis de energía y agua a largo plazo en el sector minero en Chile. Temas como las bajas en la ley del mineral y la expansión de instalaciones nuevas y ya existentes están ejerciendo más presión en el aumento de las dificultades técnicas de los recursos de agua y energía en nuestro país, agregando costos y creando conflictos con grupos ambientales, sociales y políticos”. Por otra parte, se efectuará la Conferencia Mundial del Cobre que contará con la presencia de Martin Abott, CEO de la Bolsa de Metales de Londres, Vanessa Davidson, Gerente de Grupo Cobre, CRU, Andrew Harding, CEO de la División Cobre, Rio Tinto y Thomas Keller, CEO de Codelco.

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Además, agregó Juan Carlos Guajardo que el segundo Seminario de Ácido Sulfúrico se concentra en estos componentes relacionados con la minería, tales como el suministro y la demanda. En tanto, este año en el Seminario de Molibdeno, el foco se centrará en China, considerando la gran incertidumbre que rodea al mercado del molibdeno en dicho país y en el impacto de los proyectos internacionales de éste en las economías de los variables productores chinos. En el Seminario de Molibdeno ya están confirmados como oradores Tim Outteridge, secretario general de International Molybdenum Asociation (IMOA) y Jorge Valdivieso de Codelco entre otros. En la segunda versión del Seminario de Ácido Sulfúrico participara el subgerente de ventas de Ácido Sulfúrico de Codelco, Raúl Martínez y Alfonso González, gerente general de Incomare. El tema de estos seminarios es muy relevante ya que en el cobre reside el 96,4% del consumo total de ácido sulfúrico del año 2011. El resto es consumido por la minería no metálica, la celulosa y otras industrias químicas. El consumo se concentra en las regiones del Norte, particularmente Antofagasta que explica el 73,5%, más Arica, Tarapacá y Atacama , que participan con el 20,5%. El remanen-

te se consume de Coquimbo al Sur, según datos de Cochilco. Actualmente se vive un cambio en el foco de la industria, que está pasando de un espíritu de crecimiento muy acelerado a un incremento con mayor control agregó Guajardo, enfocado en el cuidado de los costos y el cumplimiento de metas en tiempo y presupuesto. En el escenario actual, el desafío será privilegiar un mayor control de variables que van desde el consumo de energía y agua, los recursos humanos, el control de costos y la materialización proyectos de inversión. También, en el Seminario de Capital Humano “Talento para la Minería, un desafío global de la industria”, está enfocado a conocer la realidad regional y global en relación a la demanda de mano de obra en la industria minera. Dentro del panel sectorial participarán Álvaro Fisher, el presidente de Fundación Chile y Joaquín Villarino, presidente Ejecutivo del Consejo Minero entre otros. Joaquín Villarino, presidente Ejecutivo del Consejo Minero, expresó que “la Semana Cesco, con sus distintas actividades, es uno de los más importantes encuentros de la minería a nivel mundial. En sólo una semana, los principales líderes de la industria discuten y analizan los

temas clave de la minería, incluyendo desafíos y oportunidades. Entre los desafíos que este año se analizarán con especial profundidad, se encuentran los relativos a formación y atracción de capital humano con las cualificaciones y competencias que se requieren para incremen-

tar la productividad y hacer posible el desarrollo minero. En este ámbito hemos venido trabajando con fuerza en el Consejo Minero, por lo que en seminario “Talento para la Minería: Desafío Global para la Industria” tendremos una especial participación”, sentenció.

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ACUERDO BILATERAL

Minería Verde: Nueva sustentabilidad para la industria El objetivo principal de esta alianza es desarrollar por cinco años la coordinación entre organizaciones dedicadas a la investigación, universidades y proveedores de tecnología de estos dos países

n acuerdo de cooperación minera y energética firmó recientemente el Gobierno de Chile con Finlandia, esta iniciativa está centrada en establecer una estrategia para proteger el medio ambiente. Todo esto, por medio de la tecnología y la capacitación que puedan compartir ambos países , la cual impulsa la economía nacional, realizando un gran aporte al crecimiento de la industria minera. “Este Memorando de Entendimiento crea un marco para la continuación e incremento de la cooperación en el área minera entre Finlandia y Chile. Industria que es uno de los campos más importantes de cooperación económica entre nuestros países. Acuerdo en el que se trazan las áreas en las cuales se planea profundizar la cooperación, entre ellos Green Mining (Minería Verde), transferencia de tecnología, formación y capacitación”, agregó el embajador de Finlandia, Ilkka Heiskanen. El objetivo principal de esta alianza es desarrollar por cinco años la coordinación entre organizaciones dedicadas a la investigación, universidades y proveedores de tecnología de estos dos países. A su vez, las iniciativas que se destacan son: el impulso del clusters minero, proveedores de tecnologías, la cooperación científica, intercambio de prácticas en educación, progreso de empresas en áreas sustentables de la minería y tecnologías limpias. El gerente del Centro de Investigación Científico Tecnológico para la Minería (Cicitem), Giovanny Soto González, comentó que “este convenio será de mucho beneficio para Chile, ya que contempla varias actividades, entre ellas por ejemplo, el intercambio de profesionales e investigadores de los sectores nombrados, beneficiando y fortaleciendo la cultura de innovación en Chile que actualmente casi no existe en nuestro país. En términos medioambientales, esto permitirá que en Chile se apliquen tecnologías limpias en la minería, desarrollando una minería verde, sustentable, además de que se logre concretar la instalación y uso de energías renovables no convencionales”. A su vez, en Finlandia se aprobó hace 12

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un par de años una nueva Ley de Minería, el objetivo de ésta es promover la actividad minera y organizar su uso de suelo y la prospección de minerales de manera tal que sean sustentables social, económica y ecológicamente. Las empresas mineras son responsables del impacto de su actividad en el medio ambiente, la Ley estipula disposiciones especiales respecto al cierre de faena. La empresa debe procurar que la mina tampoco contamine el medio ambiente en el futuro y que el área de ésta sea reparada. Las reglas ambientales y las maneras de actuar ya han cambiado radicalmente. Por ejemplo: las emisiones ambientales de la minas hace veinte y treinta años atrás no serían posibles bajo ningún punto de vista hoy en día. Por ende, lo primordial es el cambio de actitud de los ciudadanos, de los políticos y de las empresas mineras, este cambio ya se ha experimentado y sigue pasando. NUEVOS CONOCIMIENTOS “Hasta el momento la vinculación con el Centro de Investigación Tecnológica de Finlandia (VTT) ha sido muy provechosa para Cicitem, se han adquirido una nueva preparación en los campos de gestión del conocimiento y la innovación, gestión de la relación con el cliente, ges-

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tión de recursos humanos en instituciones dedicadas a la investigación y desarrollo (I+D)”, comentó, Giovanny Soto. En el 2012 una comisión del Cicitem viajó a Finlandia para mejorar en materias tecnológicas, medioambientales y de innovación, por medio de esta experiencia se impulsaron las áreas de innovación y medio ambiente, admirando como los finlandeses aplican a su vida cotidiana la sustentabilidad, basando su economía en la explotación de sus recursos naturales. El Cicitem ha logrado establecer nuevos vínculos por medio de la colaboración con VTT, como la colaboración entre el Departamento de Ingeniería Química de la Universidad de Antofagasta y la Universidad Politécnica de Lappeenranta ubicada en Finlandia y las redes formadas en la Escuela de Minería de la Universidad de Oulu. En esta visita del VTT se logró destacar las ideas adquirido en relación a la institución dedicadas a la investigación y desarrollo. En proporción a esto es de suma relevancia la estructura organizacional y la gestión de recursos humanos en las instituciones dedicadas al desarrollo de la investigación, tecnología e innovación (centros tecnológicos, universidades , etc.) que poseen en Finlandia, por esto para Chile es muy relevante apren-

der de esta ocasión. A su vez, es significativo destacar que la estructura organizacional y la gestión de recursos humanos en las instituciones dedicadas al desarrollo de investigación de tecnología e innovación son muy particulares ya que se utiliza una gestión diferente en relación a la estructura organizaciones que poseen. En relación a esto en la cumbre Celac-UE se firmó un convenio de entendimiento con Chile para desarrollar las tecnologías limpias en los sectores de energía y minería. Sobre esto, Giovanni Soto comentó que dicho convenio será de mucho beneficio para Chile, ya que contempla varias actividades. “Entre ellas por ejemplo, el intercambio de profesionales e investigadores de los sectores nombrados, beneficiando y fortaleciendo la cultura de innovación en Chile que actualmente casi no existe en nuestro país”, señaló el profesional del Cicitem. Esto será finalmente de gran beneficio para nuestro país, ya que permitirá que en Chile se usen tecnologías limpias en la industria minera, para potenciar el desarrollo de una minería verde, sustentables y así poder concretar la instalación de energías renovables en la vida cotidiana.

MONTO PROYECTADO BAJÓ A US$9.711 MILLONES

Región de Atacama: Fenómeno económico en suspenso A pesar que varios proyectos se aplazaron o no se realizarán por problemas hídricos y energéticos; la zona continúa su senda auspiciosa, transformándose en la segunda potencia nacional que concentra el 30% de inversión en la pequeña y gran minería del país Por Piangella Obrador Moreno Periodista Revista Norte Minero

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os últimos meses para la Región de Atacama son de incertidumbre. Cifras de la Corporación de Bienes de Capital calculadas el 2011 indicaban proyectos de inversión por US$22.533 millones para el quinquenio 2011-2015 en Atacama, liderados por iniciativas mineras, energéticas, plantas desalinizadoras, inmobiliarias y comerciales. Estas cifras prometedoras cambiaron radicalmente en sólo un año, debido a la judicialización de las resoluciones ambientales, a lo que se le suma problemas con la eficiencia energética e hídrica, dejando con grandes temores a la región. Por esta razón, la Corporación de Bienes de Capital prevé ahora que las inversiones en Atacama para 2012-2016 se reducirán a 9.711 millones de dólares, una caída de 56,9% respecto al pronóstico previo.

GOLPES BAJOS Según la cartera de proyectos en la minería del cobre realizada por la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco) elaborado en junio del 2012, para este año en la Región de Atacama se encuentra operativo el proyecto Caserones de la minera Lumina Copper Chile, que invirtió 3 mil millones de dólares. En tanto, para el 2014 se encontraba el proyecto Inca de Oro y Diego de Almagro-LIX. Para el 2015 se contempla el proyecto Diego de Almagro-Concentración de la empresa Can-Can y San Antonio Óxidos, los dos en estado de factibilidad. En tanto, después del 2016 se consideraba el proyecto Relincho que contemplaba US$ 3.900 millones. PROBLEMAS MEDIOAMBIENTALES Uno de los primeros knock out en 2012 provino de la Corte Suprema, que rechazó la construcción de la central termoeléctrica Castilla. Al existir menor oferta de electricidad, los altos costos energéticos provocaron la detención de varios proyectos mineros. El proyecto de oro y cobre El Morro de Goldcorp, se paralizó porque le suspendieron un permiso ambiental solicitado por una comunidad agrícola indígena. Por esta circunstancia, su puesta en marcha se estima no antes del 2018. Asimismo, Codelco detuvo su plan de expansión en El Salvador, que implicaba inyectar US$ 1.000 para extender la vida útil de esa división. La cuprífera estatal y la australiana PanAust suspendieron un desarrollo aurífero en Inca de Oro. Por su parte, la minera canadiense Teck Cominco lo hizo con el proyecto Relincho, y Barrick Zaldívar con Cerro Casale, el cual fue aprobado ambientalmente, pero desestimado por la compañía hasta que Pascua Lama entre en operación. Mario Pino Cid, seremi de minería de la Región de Atacama, señala que existen proyectos nuevos que deben comenzar de cero y gradualmente. “Si llegásemos a recibir la concreción y construcción de todos estos proyectos y de toda la inversión al mismo tiempo, provocarían inconvenientes porque lógicamente ninguna región está preparada para tener más de cinco mil trabajadores especia-

lizados y capacitados en tan poco tiempo”, manifiesta. De esta manera, la autoridad también aclaró que en este momento se encuentra la construcción de dos mega proyectos, uno es Cerro Negro Norte de CAP Minería y el otro próximo a su operación es Caserones.“Durante el presente año se anunciará la construcción de dos mega proyectos más en la provincia del Huasco y en Copiapó, teniendo cuatro en total que estarán en acción este año, lo que es muy significativo en términos de empleo, de oportunidades para las Pymes y el emprendimiento, por lo que estamos a la espera de una cartera muy atractiva que podrá concretarse dentro de esta década”, puntualiza. ENERGÍA Y AGUA Atacama y Coquimbo al concertar cobre y oro, se alzan como potenciales regiones mineras en el largo plazo. La Proyección del Consumo de Energía Eléctrica de la Minería del Cobre en Chile al 2020 de Cochilco, recalcó el gran impacto que tendrán las plantas desalinizadoras y sistemas de impulsión, dado el consumo de energía eléctrica. Desalinizadora Monteverde y Candelaria están en construcción, las cuales pretenden mitigar el efecto de la cuenca del río Copiapó que sufre el embate de la progresiva sequía, lo que se suma a la realización de varios proyectos que funcionarán con agua de mar. Mario Pino enfatiza que el problema hídrico y energético es uno de los desafíos de la industria minera. “La energía en Chile es muy cara y se está trabajando para contar el 2020 con un 20% de Energías Renovables No Convencionales. A nivel regional, el Intendente

Rafael Prohens ha dado a conocer la posibilidad de conectarse al Sistema Interconectado del Norte Grande (SINC), ya que en regiones como la de Antofagasta hay energía disponible”, sentencia. La Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (Corproa), a través de su informe “Carretera Hídrica o Carrera Hídrica para Atacama”, detalló que Aquatacama se presenta como una solución frente a la escasez hídrica de las regiones del norte del país, existiendo alternativas sustitutas o complementarias a las ya conocidas plantas desalinizadoras para el suministro de agua. Esta iniciativa privada propone el traslado de agua dulce vía submarina desde la zona

centro-sur hasta las regiones de la macro zona norte del país. Este plan está siendo impulsado por la empresa Vía Marina, filial de la firma francesa Vinci y vinculada a la cartera de proyectos del Ministerio de Obras Públicas. Datos provenientes de Vía Marina y Vinci señalan que Aquatacama equivale a una oferta conjunta de 30 a 40 plantas desalinizadoras, siendo una buena opción para atenuar el problema hídrico. Las oportunidades que ofrece territorio de la Región de Atacama pueden aprovecharse. De su gente, empresas, autoridades y las organizaciones de la sociedad civil, depende evitar la pérdida de una oportunidad histórica para dar un salto al desarrollo.

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AIA E INNOVA CHILE DE CORFO

La innovación se apodera de la industria minera Por medio de este plan las empresas podrán contar con un diagnóstico de brechas en capacidades de gestión en innovación, técnicas de ventas para su propuesta de valor y un detallado modelo de negocios, además de valiosas redes con la industria de la zona

n novedoso Programa de “Fortalecimiento en Competencias Empresariales y Desarrollo de Negocios Innovadores”, es impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA), Innova Chile de Corfo junto a nueve empresas mineras. Esta iniciativa apunta a robustecer la industria minera de la región con sus principales actores. El programa ha sido desarrollado y coordinado por la AIA, Innova Chile de Corfo y nueve empresas mineras como: Barrick Zaldívar, Minera Escondida, Codelco, BHP Billiton Pampa Norte, Minera Esperanza, Xstrata Copper, Angloamerican Mantos Blancos, Minera El Tesoro y Yamana Gold. El director Regional de Corfo Antofagasta, Gonzalo Zavala, señaló que: “Este proyecto busca utilizar una metodología innovadora y unirla con una relatoría experta, apoyos de paneles prácticos, visitas a compañías, casos empresariales exitosos y una etapa de seguimiento para que la firma internalice los conocimientos adquiridos. Además tiene como propósito que los proveedores puedan mejorar las capacidades competitivas como: los modelos de negocios, administración financiera y planificación estratégica”. Por medio, de este plan las empresas podrán contar con un diagnóstico de brechas en capacidades de gestión en innovación, técnicas de ventas para su propuesta de valor, un detallado modelo de negocios, instituciones de financiamiento y valiosas redes con la industria minera de la zona. Por su parte, la gerenta de sustentabilidad de Anglo American operación Mantos Blancos, Fernanda Guerra, indicó que “para la operación, este programa es una oportunidad para apoyar a las empresas locales a desarrollar mayores capacidades de gestión y emprendimiento, que sean capaces de entregar soluciones innovadoras con altos estándares de excelencia, haciéndolas competitivas a nivel mundial. Estamos confiados en que quienes participen de los talleres y cursos que contempla este programa, adquirirán competencias que les permitirán proyectar a sus empresas y avanzar de 16

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la mano de la minería no sólo a nivel local, sino también internacional”. El valor de esta cartera asciende a US$104,3 mil millones, de los cuales US$71 mil millones se ejecutarían en el período 2012-2016, lo que significa un nuevo récord de inversión proyectada en la minería chilena. El gerente General AIA, Fernando Cortez, explicó que, “la característica principal de este programa es su metodología innovadora que combina relatoría experta, casos empresariales exitosos, apoyo de paneles de experto-prácticos, visitas a empresas, además, de una etapa de seguimiento para que la empresa internalice las herramientas y conocimientos adquiridos durante este programa de entrenamiento”. Además el gerente General AIA agregó que este será un aporte concreto a la industria minera, ya que el programa se ha desarrollado en conjunto con las nueve compañías mineras. Con ellos se trabajó durante meses para determinar las necesidades, los desafíos de la industria y así definir cuáles serían los contenidos de los módulos, los que estarán focalizados en competencias empresariales y gestión como seguridad y salud ocupacional. Sustentabilidad, recursos humanos, planificación y control de gestión, gestión financiera, marketing industrial,

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gestión y control de proyectos y gestión de procesos, entre otros. Este programa se implementará por 14 meses y contempla una metodología que no es la tradicional, combinando teoría experta con apoyo de paneles de especialistas. Además, podrán ver casos empresariales que han resultado con éxito, todo esto con el objetivo de que los contenidos sean internalizados por las empresas que participan. “Tendrá una duración de un año y contemplará tres fases. Primero un diagnóstico de brechas que permitirá conocer las actuales capacidades de gestión empresarial; luego un programa de entrenamiento, etapa en la que se desarrollará el programa a través de módulos y finalmente un showroom donde las empresas proveedoras participantes presentarán sus modelos de negocios”, agregó Cortez. Es importante agregar que este fortalecimiento se efectuará por medio de las competencias empresariales y las ideas que los financieros logren ejecutar durante y al término del programa. A través, de la participación en este programa las compañías podrán contar con mayores capacidades de gestión, tanto habilitantes en competencias básicas para el desarrollo de negocios innovadores, de esta manera las necesidades de las

empresas mineras con las capacidades de las compañías proveedoras para poder ir acrecentando su desarrollo y traduciendo en una oferta productiva más competitiva para la industria. Aunque el liderazgo productivo a fines de esta década lo seguirá manteniendo la Región de Antofagasta, surgen Atacama y Tarapacá como regiones con alto crecimiento de su capacidad productiva (173,5% y 160,4% en el período, respectivamente) lo que les permitirá disminuir la distancia con Antofagasta, agregó Cochilco. A su vez, la industria minera actual enfrenta desafíos de competitividad que nos impone tareas. Una de ellas, y a la cual dará respuesta esta iniciativa, es el fortalecimiento de nuestras empresas proveedoras que nos permita transformarlas en empresas de clase mundial con un claro enfoque en su competencia global y desarrollo tecnológico que aseguren su proyección sustentable y, una mayor eficiencia operacional y de innovación para las compañías mineras. Este programa es una excelente oportunidad para que nuestros empresarios puedan adquirir nuevas herramientas y mejorar sus propias capacidades para enfrentar de mejor manera el competitivo mercado minero, tanto en Chile como en el extranjero, comentó Cortez.

SERIE “MINERO”:

Una profunda radiografía que destapa el impacto de la minería en Chile La producción íntegramente local, muestra una perspectiva introspectiva en torno a la industria extractiva del norte del país, que retrata tanto a las personas que trabajan para el cobre, como a su entorno social y familiar

ace tiempo se esperaba que la Región de Antofagasta contara con una producción totalmente regional y con una temática local que fuera alusiva al norte, sus riquezas, problemáticas y vivencias. Este es el caso de “Minero, el que no es hombre que se vaya”, serie que contempla reflejar en profundidad este argumento. Formato televisivo que fue realizado por la productora Hormiga Films con fondos del Consejo Nacional de Televisión (CNTV). El rodaje se realizó en Antofagasta, Taltal, Calama, Chuquicamata y varios caminos interiores; con un equipo de realizadores originarios de la región y destacados actores de la escena local, que sumado a algunos de Santiago, prometen un trabajo de calidad y profesionalismo de primer nivel. TEMÁTICA La producción de ficción nortina, fue estrenada el 14 de marzo y para su lanzamiento tuvo una Avant Premier en el Teatro Municipal, en donde se invitó a los espectadores nortinos a seguir esta historia de ocho capítulos que es transmitida por el canal regional Antofagasta TV todos los jueves a las 22 horas. La serie dirigida por Harold Avilés, cuenta con la presencia del productor general Erik Aeschlimann y el productor ejecutivo Eduardo Lobos. Para Avilés y Aeschlimann, el contexto de la producción adquiere un sentido especial, ya que ambos residieron en el norte del país y tienen padres que se desempeñaron en la minería, por lo que pudieron materializar un trabajo focalizado en la experiencia personal. Para su director, la idea de crear “Minero” nace por la motivación de exhibir el sacrificio de las personas que trabajan en la industria extractiva al encontrarse sin la crianza de la figura paternal por los turnos en faena. Una historia lo suficientemente personal, pero a la vez universal y con historias cercanas a la realidad. “La serie habla del amor, plantea una reflexión sobre la familia, la relación padre e hijo y la vida, específicamente. 18

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Minero se presenta como una radiografía de la vida de los actuales trabajadores del cobre, tocando temas contingentes a la realidad que vivimos en Chile y otros países latinoamericanos que funcionan en torno a la minería”, indica Avilés. Asimismo coloca en el tapete la situación de los largos turnos de las faenas, la vida nocturna, la nacionalización del cobre, las crisis y fracturas familiares a las que están expuestos los mineros, y las luchas sindicales entre la empresa y sus trabajadores. PERSONAJES La peculiaridad de esta serie es la mezcla entre actores profesionales y personas que no lo son, incitando a los personajes a que intervengan en la realidad expuesta. “La vida del hombre es como la del cobre, dura, sin brillo…sólo al final descubrimos su valor”, así comienza el relato de Germaín Santana, quien pasó de ser un trabajador con los turnos laborales de la minería, a conocer el fantasma de la cesantía, sumado a diversas complicaciones familiares, un hijo no reconocido y muchas trabas que le cambiarán la vida para siempre. Con el desierto del norte de Chile como escenario natural de fondo, transcurre la vida de este obrero del cobre protagonizado por Daniel Antivilo, quien está casado con Ana Carmona hace 17 años y tienen una hija adolescente. El personaje siempre buscó el equilibrio entre su familia, los turnos y la faena, pero la constante crisis y su propia búsqueda, lo sitúa como un invariable sobreviviente en la historia. Adrián Sanhueza (Camilo Carmona), es el hijo no reconocido de Germaín Santana, producto de una relación con un antiguo amor en el sur, antes de establecerse en Antofagasta y formar su familia. Él también es minero y llega a la ciudad para buscar y conocer a su padre, encuentro que desmorona la vida del protagonista. Ana Carmona (Arlette Ibarra) es la esposa de Germaín, con quien se casó al llegar a Antofagasta, pero al tiempo se

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transformó en una esposa insatisfecha, compradora compulsiva y que desea alcanzar un mejor estatus social. Su sueño es tener una casa propia, por lo que convence a su marido de pasar de la pequeña a la gran minería. Delia Carrillo (Paola Lattus) es madre soltera y trabaja en un night club, donde se transforma en la amante del protagonista. Ella busca la forma de salir del mundo nocturno, intentando estudiar y mejorando las condiciones donde está inmersa. Danitza Santana (Tiare Pino) es la hija de Germaín y Ana. La adolescente es rebelde, vive al límite, siendo otro de los obstáculos que deberá enfrentar el protagonista.

Amador Sierra (Ángel Lattus) interpreta a un dirigente sindical que lucha por los derechos de los trabajadores y se enfrenta a un despido masivo de mineros de la empresa Andes Copper, que es la transnacional de la gran minería que se relaciona con gran parte de la historia. Arsenio Zlatar (Raúl Rocco) es el abogado y representante de la gerencia de la transnacional que entra en conflicto con los trabajadores. Comienza a aparecer desde el tercer capítulo de la historia. Una propuesta que plantea una reflexión sobre la familia y la relación padre e hijo. El amor y la vida de los actuales trabajadores de la industria minera, mezclada con una dosis de humanidad, humor, sueños y penas.

MINERA EL TESORO

Siempre comprometidos con el desarrollo sustentable de la comunidad En el marco de Principios de Desarrollo Sustentable y Políticas Ambiental y de Relaciones Sociales, METdesde sus inicios como compañía, ha desarrollado proyectos que han marcado hitos en el estilo de hacer minería, tanto regional como nacional

inera El Tesoro (MET), una de las compañías del Grupo Antofagasta Minerals, celebrará este 30 de abril su duodécimo aniversario, y con ello sus logros y avances alcanzados en materia minera y social, mirando el presente y su promisorio futuro. Esto porque en el marco de sus Principios de Desarrollo Sustentable y Políticas Ambiental y de Relaciones Sociales, Minera El Tesoro ha desarrollado diversos programas y actividades en materia operacional, social y ambiental, los cuales van en directo beneficio de sus trabajadores, colaboradores y de la comunidad en general, hecho que hizo destacar a la compañía en 2012 por el trabajo en conjunto que llevó a cabo en alianza con las autoridades regionales y comunales. SUSTENTABILIDAD Entre los aspectos más relevantes para MET en 2012, destaca su gestión medioambiental, dado que la compañía lideró a nivel nacional y regional en la innovación sobre la utilización de energías renovables no convencionales, específicamente en energía solar. En este sentido, es necesario destacar el funcionamiento pleno de su Planta Termosolar, la más grande del mundo en su tipo, con tecnología cilindro-parabólica, que permite alimentar el proceso de electro- obtención (EW), entregando energía térmica para el proceso de producción minera. Para Sergio Parada, gerente general de Minera El Tesoro “este proyecto surge desde nuestra visión estratégica, donde –a partir del negocio minero- se busca la contribución al entorno con una sólida proyección del mismo.” La Planta Termosolar permite una reducción del 55% de los combustibles fósiles utilizados para el funcionamiento de calderas.“Esto es un gran hito para la industria, ya que junto con aportar a la rentabilidad del negocio, también genera un aporte sustancial en la reducción de más de 8 mil tone-

ladas de CO2 al año, con un ahorro de entre dos y tres millones de dólares por concepto de consumo de combustible”, recalca Sergio Parada. El gerente general de MET, comentó además que la planta ha operado de manera continua en estos cinco meses, y cuyo funcionamiento ha constituido un proceso de control permanente, donde es fundamental el seguimiento y el aprendizaje continuo. “Cumpliendo con nuestro compromiso social, nuestra planta está abierta a diversas casas de estudios y a otras compañías que están analizando la introducción de la tecnología en sus procesos. Hemos recibido un importante número de visitas técnicas, y eso nos llena de orgullo, ya que indica que hay interés por incorporar tecnologías innovadoras y limpias en la industria del cobre, y en los distintos niveles del área educacional”, destaca Parada. Por todo esto, es que el Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCH) galardonó a la compañía con el premio José Tomás Urmeneta, por su gestión sustentable e innovación en la industria minera. LABOR FEMENINA Otro de los aspectos que ha desarrollado MET y que destaca dentro de la industria minera, es su política de inserción laboral femenina, trabajada en conjunto con el Servicio Nacional

de la Mujer (Sernam), lo que se traduce en un 13% de presencia laboral de mujeres en la compañía. “Para nosotros es un orgullo haber sido la primera minera del país en adherir al Convenio de Buenas Prácticas Laborales de Equidad de Género con el Sernam, en el año 2007, y desarrollar un trabajo permanente en mantener y crear condiciones que hagan más atractiva la minería para las mujeres”, subraya el gerente de la compañía. A su vez Parada indica que en enero de este año, iniciaron –en alianza con las secretarías regionales de Minería, Trabajo y Sernam- un Progra-

ma de Operadoras Aprendices, las que ya iniciaron su entrenamiento en faena, abriendo la posibilidad de continuar afianzando su presencia en la minería nacional. Y un ejemplo de este fortalecimiento en la inclusión femenina, es la ingeniera de MET, Olga Alfaro, quien recibió el año 2012 el premio “Mujer Destacada en Minería en Chile”, que entrega el Ministerio de Minería, por su trayectoria, experiencia y aporte. “Cerramos un 2012 lleno de satisfacciones y logros, que son el resultado de la unión y esfuerzo de cada integrante de MET por alcanzar los objetivos y desafíos de la compañía”, comentó Parada.

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ESTA INICIATIVA SE ENMARCA DENTRO DEL PROGRAMA FOMENTO SEGURO (FONMIN)

Pequeños mineros de la región reciben certificación y equipamiento En la actividad se entregaron 57 certificaciones a monitores de seguridad y manipuladores de explosivos de Taltal, además de la entrega de 27 campamentos, 4 camionetas y 3 camiones para el transporte de explosivos a las asociaciones y sindicatos de la zona

n la Plaza de Armas de Taltal y con la presencia del Ministro de Minería, Hernán de Solminihac junto al Intendente Pablo Toloza; el Alcalde de Taltal, Sergio Orellana; autoridades regionales y representantes de asociaciones gremiales mineras y sindicatos pirquineros de la región, se realizó la entrega de certificaciones a monitores de seguridad y manipuladores de explosivos. A lo que se suma la entrega de campamentos, camionetas y camiones para el transporte de explosivos. En la actividad se entregaron 57 certificaciones a monitores de Taltal y la entrega de 27 campamentos, 4 camionetas y 3 camiones para el transporte de explosivos a las asociaciones y sindicatos de pirquineros de Antofagasta, Tocopilla, Calama y Taltal. El Ministro de Solminihac dijo que se espera que con este equipamiento y capacitación puedan avanzar aun más en la seguridad y en la productividad de sus faenas. “Para nosotros uno de los cuatro ejes son los pequeños mineros y tiene que ver con ayudar a que tengan una mejor calidad de vida en su trabajo, sean más eficientes, más productivos y más seguro y para eso

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estamos apoyando en varias líneas de trabajo con equipamiento, mejoramiento de faena y capacitación”. Del mismo modo, agregó que con estos apoyos “puedan tener los instrumentos y las herramientas, tantos físicas como de capacitación, para hacer cada vez mejor su trabajo. Ellos representan realmente la historia de nuestro país en la parte minera y también son fundamentales en otras regiones y zonas de Chile”. Por su parte, el Intendente Pablo Toloza señaló que como Gobierno Regional de Antofagasta “es muy importante haber participado en el financiamiento de este programa, no solamente en el equipamiento, sino que también en la capacitación a personas para que puedan desarrollar una minería mucho más sustentable y segura. T FINANCIAMIENTO Esta iniciativa se enmarca dentro del programa Fomento Seguro (FONMIN) ejecutado por Fosis y apoyado por la Unidad Técnica de la Seremi de Minería, cuyo financiamiento alcanza los $1.800 millones aportados por el Fondo Nacional de Desarrollo

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Regional (FNDR) del Gobierno Regional de Antofagasta. Los 27 campamentos serán entregados a asociaciones gremiales, sindicatos y mineros de nuestra región. 14 Campamentos a Taltal. 2 Campamentos a Calama. 4 Campamentos a Tocopilla y 7 Campamentos a Antofagasta. En tanto, las 4 camionetas serán entre-

gadas al Sindicato de pirquineros de Taltal. Sindicato de pirquineros de Tocopilla. Minero Adrián Araya de Taltal y al Minero Crecente Ciares de Calama. Mientras que, los 3 camiones serán entregados a la Asociación Minera de Calama (AMICAL AG). Asociación de Productores y Dueños de Mina de Taltal y a la Asociación Gremial de Antofagasta (Agrema).

Especial Responsabilidad Social

COMPROMISO SOCIAL DESDE TODAS LAS ARISTAS

Respaldando la educación, la cultura y el desarrollo social Para el desarrollo de sus proyectos, SQM cuenta con el Sistema de Gestión Ambiental (SGA), que vela por el respeto del entorno natural

igada al desarrollo sustentable, SQM es una compañía que integra constantemente en su quehacer el cuidado y respeto por las personas que trabajan en sus instalaciones, el medio ambiente, la comunidad y sus clientes. Todo esto poniendo especial cuidado en minimizar los impactos ambientales que pudieran causar sus actividades en el entorno. El desarrollo social y comunitario se enmarca en tres líneas de acción: patrimonio histórico, educación, cultura y desarrollo social. SQM busca el desarrollo sustentable de las operaciones, por eso mantiene una relación armónica con el medio ambiente, procurando en cada una de sus acciones el respeto de los recursos naturales y minimizando los efectos relacionados al quehacer productivo. “En este contexto, nuestra compañía cuenta para el desarrollo de sus proyectos el Sistema de Gestión Ambiental (SGA), que busca velar por el respeto del entorno natural y las comunidades aledañas a sus faenas. Todo esto para dar cumplimiento a estándares ambientales, resguardar el patrimonio arqueológico y cultural, y respetar los estilos de vida, costumbres y tradiciones de las localidades vecinas, entre otros aspectos”, agregó Pauline De Vidts, Vicepresidente de Desarrollo Sustentable y Asuntos Públicos SQM. A su vez, incorporaron tempranamente la variable ambiental en el diseño de sus operaciones, para prevenir e implementar medidas de control y mitigación. Contando con planes de seguimiento ambiental robustos, que aseguran una base de información significativa para certificar que las operaciones no afecten significativamente el medio ambiente y planes de alerta temprana, con acciones concretas, para que cuenten con todas las herramientas de gestión ambiental para una operación sustentable. En lo que se relaciona con la gestión de residuos, para un correcto manejo de los residuos sólidos, líquidos, peligrosos y no peligrosos, que se generan en las distintas faenas de la compañía, cuentan con sitios especialmente acondicionados para tales efectos. Sus traslados y disposición final son realizados con empresas autorizadas y certificadas, de acuerdo a cada elemento desechable y además se 22

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otros.

realizan auditorías internas periódicamente para velar por el correcto proceder de los mismos. Una de las mayores ventajas de SQM es que parte importante de la energía total requerida en sus procesos productivos proviene directamente del sol, puesto que cerca de un 92% de la energía consumida provienen de esta estrella. Por último, cabe destacar que esta firma mantiene un control permanente de las fuentes de emisiones al aire generadas en sus faenas mineras y plantas productivas. La compañía ha logrado disminuir sus emisiones de material particulado al aire en la ciudad de Tocopilla, desde el año 2007 a 2011 en más de un 50%. APOYANDO LA EDUCACIÓN Uno de los principales ejes que orienta el trabajo de SQM respecto a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), es la educación, destacándose el programa Crea+, con el cual desde 2011 han trabajado en la implementación de un atractivo programa de matemática, dirigido a profesores y alumnos de la comuna de San Pedro de Atacama. Por medio, de esta instancia se les entregan herramientas y metodologías para el proceso de enseñanza y aprendizaje. Debido al éxito de esta iniciativa, que ya cubre siete escuelas de este lugar, para este año se extendió a las escuelas Ignacio Carrera Pinto de Quillagua y Oasis en el Desierto de Pintados.

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Además, se contrató una psicopedagoga por quinto año consecutivo, para apoyar el trabajo de reforzamiento de los procesos de aprendizaje de los alumnos de la comuna, el traslado de niños y jóvenes de diversas localidades a sus escuelas para que puedan continuar sus estudios de educación media o superior fuera del territorio y sin alejarse de sus familias. Al respecto, comentó Pauline De Vidts: “Como Compañía hemos fomentado el desarrollo agrícola de las comunidades vecinas, para lo cual en conjunto con nuestros programas de desarrollo productivo como Atacama Tierra Fértil, hemos potenciado estas habilidades en los jóvenes. Ejemplo de ello es la introducción de prácticas agrícolas sustentables y transferencia tecnológica a los alumnos del liceo Likan Antai”. Por otra parte, realizan un fuerte trabajo de capacitación laboral que entrega herramientas concretas que ayudan a mejorar la empleabilidad, bajo las particularidades de becas sociales y precontrato, mediante el organismo Sence y con financiamiento propio. En esta modalidad las municipalidades juegan un rol fundamental a la hora de seleccionar los temas, impartiéndose cursos como guía turístico, operador de maquinaria pesada, primeros auxilios, cocina internacional y nacional; peluquería, tejido en lana, mueblería en madera, enfermería básica, autocuidado, buenas prácticas agrícolas e hidroponía, entre

LEGADO CULTURAL En lo que respecta al Patrimonio Histórico, la Compañía está relacionada con sus propios orígenes, por esta razón, tiene un compromiso con la recuperación, difusión del legado y patrimonio histórico de la industria salitrera. Es así como SQM es parte de la Corporación Museo del Salitre y de la Corporación Chacabuco; junto a ambas instituciones se ha desarrollado un fuerte trabajo de rescate y puesta en valor del legado de la actividad salitrera en las regiones de Tarapacá y Antofagasta. Además, la corporación contribuye con la Fundación Ruinas de Huanchaca, permitiendo el aporte a estas instituciones financiar parte de sus gastos operacionales, lo que contribuye a la realización de proyectos de investigación, conservación y rescate patrimonial, como por ejemplo la apertura a público de la ex oficina salitrera de Chacabuco. Por otra parte, en el ámbito de expresiones culturales, SQM ha contribuido al desarrollo del grupo musical y de baile altiplánico de la Escuela Oasis del Desierto de Pintados, que rescata las manifestaciones ancestrales mediante la música y la danza. En la misma línea, también se ha desarrollado un apoyo sistemático a la Academia de Folclor de la Escuela D133 de María Elena, conjunto de niños y niñas eleninos que mediante la expresión artística de bailes y música, rinden homenaje a la Pampa Salitrera, aportando al rescate y difusión de esta cultura. Así también, se ha desarrollado un trabajo con la comunidad indígena aymara de Quillagua para rescatar y fortalecer su cultura. La RSE de SQM comienza con sus propios trabajadores, ya que para esta compañía la base de su desarrollo es el equipo de personas que la integran. Por lo tanto, es una preocupación constante la formación de equipos de excelencia que se encuentren motivados y comprometidos con el desempeño de la empresa, para lo cual crearon oportunidades de desarrollo tanto personal como profesional. En este contexto, SQM entrega becas de estudio de pre y postgrado a trabajadores con desempeño destacado y becas a hijos de trabajadores con buen rendimiento académico en sus estudios de Educación Superior.

PROGRAMA DE APRENDICES DE BARRICK ZALDÍVAR

Jóvenes talentos para la industria minera Más de 400 jóvenes ya han sido parte de este programa de formación laboral. Ser trabajadores de Barrick durante un año y adquirir conocimientos en terreno, les ha permitido tener una rápida inserción laboral

esde hace 17 años, Zaldívar ha desarrollado el programa de Formación en el puesto de trabajo junto al Servicio Nacional de Capacitación (Sence) del gobierno de Chile, incorporando jóvenes recién egresados de la educación técnico profesional a distintos puestos de trabajos en la compañía, con el objetivo de que adquieran experiencia y tengan una rápida inserción laboral en la industria minera. Es así como en marzo de este año, 36 jóvenes finalizaron su etapa de aprendizaje durante el año 2012, quienes recibieron sus certificados y reconocimientos por parte de la Compañía y del gobierno regional. A la fecha, más de 400 jóvenes se han visto beneficiados con este programa, quienes después de aumentar sus competencias laborales y adquirir experiencias han encontrado trabajo en la industria minera, incluso algunos de ellos han continuado sus carreras laborales en Zaldívar. Barrick Zaldívar ha sido reconocida por el mismo Sence como una de las

principales compañías mineras que utiliza este sistema, donde la industria empuja a que nuevos profesionales aprendan al alero de los trabajadores con más experiencias y adquieran los conocimientos bases de una organización como Barrick. “Siempre he dicho que la verdadera responsabilidad social empresarial, no es sólo la que entrega una cancha de futbol ó un parque, que sin duda ayudan a embellecer la ciudad, sin embargo, la mejor Responsabilidad Social es entregarle a nuestros jóvenes oportunidades reales y hoy Barrick Zaldívar entrega una oportunidad real. Una oportunidad de desarrollo y crecimiento para estos jóvenes” mencionó Pablo García, Secretario Regional Ministerial del Trabajo y Previsión Social, al referirse a nuestro Programa de Aprendices en la ceremonia de entrega de certificados. La ceremonia estuvo encabezada por nuestro Gerente General de Operaciones, Leonardo González, el Gerente de Administración, Carlos Galvez, y cada uno de los tutores que durante un año acompañaron y enseñaron a los jóvenes

que estuvieron trabajando en áreas como Mantenimiento, Servicios técnicos, Planta, Prevención de Riesgos, Contraloría, Comercial, Servicios y Recursos Humanos. Juan Riveros, Supervisor de IT de Zaldívar y tutor del programa de aprendices, declaró “estoy muy orgulloso del trabajo realizado y espero que estos jóvenes se sigan perfeccionando, capa-

citando y apliquen en sus trabajo todo lo aprendido”. “Para mí fue un periodo súper importante en mi formación. Estoy segura que mi paso por Zaldívar y todo lo aprendido me ayudaran a estudiar y a encontrar un buen trabajo. Estoy muy contenta por todo lo vivido”, Verónica Alcalde, aprendiz 2012 Superintendencia de Recursos Humanos.

36 jóvenes fueron los que finalizaron su etapa de aprendizaje durante el año 2012, quienes recibieron sus certificados y reconocimientos por parte de la Compañía Minera Barrick Zaldívar y del Gobierno Regional.

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APORTE DEL CEIM

Capacitación de alto nivel orientada al compromiso social Actualmente, CEIM está realizando los esfuerzos por implementar nuevas dependencias e inversiones en equipos, instrumentación y talleres con el propósito de fortalecer aún más la calidad del entrenamiento en el desarrollo de talento en las personas

uchos desafíos y una labor anexada al compromiso hacia las personas, son los principales aderezos que destacan el trabajo del Centro de Entrenamiento Industrial y Minero (CEIM), de la Fundación Educacional Escondida. Hace años CEIM visualizó junto a Minera Escondida, que la mano de obra en la zona, específicamente en la minería, sería cada vez más escasa, anticipándose a esta demanda se creó la Escuela de Oficios Industriales para que las personas tuvieran la opción de formarse en un oficio que les permitiera opciones laborales en la Industria en general y en el sector minero. Actualmente la formación en oficios también se ve reflejada en los programas de Formación para el Trabajo a través de SENCE, Programas Sociales, donde nuestra institución participa activamente en la capacitación y entrenamiento de capital humano requerido por la Industria, desarrollando programas y colocando a disposición infraestructura y equipos alineados con los procesos mineros y otros. Juan Carlos Reinoso, Director de Proyectos Estratégicos y Responsabilidad Social del CEIM, señaló que gracias a la calidad instruccional e infraestructura que existe, se otorga un servicio de calidad en el desarrollo de competencias en el rubro de la minería, al igual que con estos programas sociales. “Ese es el sentido y el aporte que se hace a la sociedad, son programas de calidad en beneficio laboral a las personas”, señaló.

Juan Carlos Reinoso, Director de Proyectos Estratégicos y Responsabilidad Social del Ceim

BECAS Con una acuciosa selección de personas y una preparación técnica en oficios, se entregaron las Becas Sociales de la Federación Gremial -SOFOFA-con un cupo de 80 personas y 510 horas de instrucción. También, están las becas en alianza con la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), que benefició a 655 personas, con una dedicación de 3.782 horas de clases. En el Programa Trabajador Activo, financiado por SENCE Bajo el Sistema de preContrato, participaron 155 personas con una dedicación de 568 horas. Mientras que en la Escuela de Oficios

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Industriales, participaron en el año 2012, con un total de 9.432 horas de instrucción en diferentes programas. En el programa “Mujer Minera” de 1.850 horas, se beneficiaron 140 mujeres. Para este año estamos en el proceso de selección de las personas que se beneficiarán en el Programa Formación para el Trabajo: Minería. Existen 180 cupos para Antofagasta, 40 para Iquique, 80 para Copiapó y 200 para Santiago completando, los que en su totalidad significan 12.010 horas de capacitación. CEIM también capacita a alumnos a través de la Red de Liceos, para que el alumno de enseñanza media tenga el concepto y las nociones básicas para enfrentar la inserción al mundo laboral con lineamientos básicos en Seguridad, centrada en el autocuidado y en las actitudes frente al trabajo. El programa de “Emprendimiento Escolar”, desarrollado el 2012, se trabajó con fondos CORFO ligado a la Responsabilidad Social Empresarial (RSE), instancia donde participaron cinco colegios y terminaron satisfactoriamente el programa 350 alumnos de enseñanza media. Actualmente, CEIM está realizando los esfuerzos por implementar nuevas dependencias e inversiones en equipos, instrumentación y talleres con el propósito de fortalecer aún más la calidad del entrenamiento en el desarrollo de talento en las personas. Siendo éste el único centro de entrenamiento de este tipo en el país, que cuenta con la tecnología que requieren las personas que trabajan en el ámbito minero e industrial. Los programas de la entidad son tan importantes que se rigen como una inversión económica y humana en beneficio de las personas, manteniendo un fuerte compromiso hacia la comunidad. “Lo que destaco de CEIM, es quea pesar de todos los desafíos que enfrentamos día a día, siempre estamos presentes para apoyar a las personas con estos programas. Esto es RSE, existe un compromiso real emanado desde todos los trabajadores”, puntualizó Reinoso.

EL ABRA

Invirtiendo en la educación de sus vecinos Está alineada a un trabajo que comparte las líneas de acción de su Sistema de Gestión Ambiental con la certificación ISO 14.001

no de los principales objetivos de Minera El Abra es mejorar la calidad de vida de sus comunidades vecinas. Para ello, utiliza un modelo de gestión basado en el desarrollo sustentable de sus operaciones. Centrando su acción en Calama específicamente en las comunidades indígenas del Alto El Loa y Tocopilla. Por ello, la compañía trabaja en cinco áreas que sustentan su trabajo comunitario las cuáles son: Educación y Capacitación; Salud y Seguridad; Medioambiente; Arte, Cultura y Patrimonio; Fomento Productivo y Emprendimiento. A su vez, la empresa busca apoyar la subsistencia económica y cultural de las comunidades indígenas del Alto Loa, a través de los programas de “Protección de Patrimonio, Costumbres y Modos de Vida Indígenas” y “Mejor Educación y Calidad

de Vida en Escuelas y Jardines Infantiles indígenas del Alto Loa”. Sumándose un fuerte trabajo en las áreas comunitarias y la educación técnico profesional en establecimientos de Calama y Tocopilla. Yuri Rojo, gerente de comunicaciones y asuntos públicos Minera El Abra, comentó que: “El mejoramiento continuo de nuestro desempeño ambiental ha contribuido al desarrollo comunitario, a través de innovadoras iniciativas como el programa de certificación ambiental para las escuelas rurales de Ayquina, Caspana y Lasana, proyectos de energía renovable, campañas de limpieza y cuidado ambiental, fondos concursables para establecimientos educacionales de las comunidades indígenas de Alto Loa, por mencionar algunos”. Asimismo, su gestión medio ambiental promueve el cuidado y resguardo patrimonial, por eso se encuentra alineada a un

trabajo que comparte las líneas de acción del Sistema de Gestión Ambiental que cuenta con la certificación ISO 14.001. Además, por medio del programa “Mejor educación y calidad de vida en escuelas y jardines infantiles indígenas del Alto Loa”, se trabaja con las escuelas rurales de Alto Loa: Chiu Chiu, Lasana, Caspana, Ayquina y Ollagüe; además jardines infantiles, a través de iniciativas como becas para estudios superiores, programas de estimulación psicomotriz y de primera infancia, educación ambiental, entre otros. También, han desarrollado programas para promover el mejoramiento en la educación técnico profesional en el liceo minero de Calama y otros 3 establecimientos que incluyen un liceo en Tocopilla. El propósito es promover una cultura de seguridad y el acceso a equipos de última generación para una adecuada capacitación e

incorporación al mundo laboral. “Minera El Abra desarrolla proyectos de manera asociativa con la comunidad, a través del levantamiento de proyectos comunitarios los que deben estar enfocados a una o más de las cinco áreas de trabajo. De igual manera deben considerar el emprendimiento y sustentabilidad como pilares fundamentales en cada línea de trabajo”, expresó Yuri Rojo. El principal objetivo es reconocerse como una empresa cuyo valor agregado en la producción de cobre está en el desarrollo de las personas, con un fuerte compromiso social que comienza con su entorno inmediato, sus trabajadores, familias y las comunidades cercanas a la operación, bajo una política respetuosa del entorno inmediato, el medio ambiente y su patrimonio étnico y cultural, proyectando el desarrollo más allá del sector minero.

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UN TOTAL DE 64 COMPAÑÍAS PARTICIPARÁN DEL CONVENIO EMPRESA-COLEGIO DESARROLLADO POR LA AIA

Sector privado compromete su apoyo a la generación de capital humano de calidad para la minería El programa, existente desde 2003, busca que los alumnos del Colegio Técnico Industrial Don Bosco puedan vincularse tempranamente con el sector privado, contribuyendo así a su desarrollo profesional futuro

on la entrega simbólica de su compromiso a jóvenes del Colegio Técnico Industrial Don Bosco, 64 empresas mineras y proveedoras de la Región de Antofagasta se sumaron al Convenio Empresa-Colegio 2013, impulsado por la Asociación de Industriales de Antofagasta, AIA. La iniciativa, formalizada durante la ceremonia de inauguración del año escolar, permite que los alumnos conozcan el trabajo que cada compañía realiza a través de charlas y visitas técnicas y que además, los egresados realicen su práctica profesional. “El Convenio Empresa-Colegio es un aporte al fortalecimiento del capital humano de nuestra región y es un ejemplo de vinculación entre el mundo empresarial y educativo que permite reforzar con aspectos técnicos y en terreno la formación que ellos reciben”, explicó el Presidente de la AIA, Marko Razmilic. Razmilic, resaltó la importancia de que empresas mineras y proveedora se sumen a esta iniciativa, que desde el 2003 se ha transformado en un pilar fundamental en la educación técnica que reciben los alumnos de este establecimiento. En este sentido, el Gerente General de Operaciones de Barrick Zaldívar, Leonardo González, manifestó su satisfacción al participar del convenio. “Podemos contribuir al desarrollo de estos alumnos y de la región, porque una vez que se insertan en el mundo laboral son ellos los que contribuyen de gran manera al crecimiento de nuestra sociedad”, afirmó González. Asimismo, el Gerente de Duncan Ingeniería Industrial Ltda., Jaime Duncan, valoró la importancia de contar con jóvenes egresados para la realización de prácticas profesionales. “La excelente formación académica, sumada a la entrega de valores, hace que los alumnos sean de una excelencia profesional sobresaliente, siendo en nuestro caso más que necesario ya que estamos en una fase de expansión donde un capital humano como el formado en este establecimiento nos permite fortalecer nuestra planta de técnicos y profesionales necesarios para enfrentar nue26

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vos desafíos tanto en Chile como en el extranjero”, aseguró. Para esta versión 2013 del Convenio Empresa-Colegio, se contempla un total de 59 visitas técnicas, 136 charlas técnicas y una importante cantidad de prácticas profesionales. EMPRESAS PARTICIPANTES Las empresas que suscribieron el convenio son 3M Chile S.A., ABR Ingeniería Chile Ltda., Aguas Antofagasta S.A., Aguas Industriales Ltda., Anglo American Mantos Blancos, Antofagasta Terminal Internacional, Christensen Chile División Uhco, CNC Medios, Codelco Chile-Division Chuquicamata, Compañía Minera Barrick Zaldivar, Compañía Minera Xstrata Lomas Bayas, Complejo Metalúrgico Altonorte, Cruz y Dávila Ingenieros Consultores Ltda., Datawell Services S.A., Duncan Ingeniería Industrial Ltda., Eecol Electric Ltda., Elecda, Empresa Periodística el Norte S.A., Empresa Portuaria Antofagasta, Ferrocarril de Antofagasta, Fundación Educacional Escondida, Gasatacama Chile S.A., Globalmaq Ltda., GPS S.A., Guiñez Ingeniería Ltda., Hermanos Fukuchi Ltda., Hidronor Chile S.A. (Planta Antofagasta), Icil Icafal

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S.A., Industria Nacional de Cemento, Inmobiliaria Inproyect Sociedad Anónima, Inversiones San Agustín Sociedad Anónima, JoyGlobal, Kaufmann S.A., Komatsu chile S.A., KSB Chile S.A., Maestranza Gordillo SAC., Minera El Tesoro, Minera Escondida Ltda., Minera Esperanza, Minera Michilla S.A., Morgan Industrial S.A., North Tools Ltda., Perfect Technology Chile S.A., Proforma, Proyectos y Tecnologías Ltda., Radiadores Gómez Ltda., Ralterm E.I.R.L., Reptal S.A., SQM, Salinas y Fabres S.A., Scancontrols Ingeniería Ltda., Servicios Gastronómicos Casinos River Ltda., Servicios Generales del Pacífico S.A., SGS CIMM T&S, Sociedad Comercial O-dos y Cía. Ltda., Sociedad Comercial RS Industrial Ltda., Sociedad Contractual Minera El Abra, Solid Group S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A. SAAM, Talleres Lucas Norte S.A., Thyssenkrupp Aceros y Servicios S.A., Universidad Tecnológica de Chile (Inacap) Sede Antofagasta, Vulco y Yamana Gold. UN NUEVO AÑO ESCOLAR El Colegio Técnico Industrial Don Bosco comenzó el año escolar reafirmando el compromiso de impartir educación técni-

ca valórica de calidad que busque entregar capital humano de excelencia para la industria minera nacional con una ceremonia que contó con la presencia de más de 800 personas, entre ellas, autoridades, alumnos, padres y apoderados. En la ocasión el Director de la Presencia Salesiana, padre José Carraro, valoró el reconocimiento que tiene el Don Bosco en el contexto nacional “como un proyecto educativo de excelencia, siendo reconocido por la sociedad como un proceso integral que busca formar honestos ciudadanos y mejores hombres, siendo esto una clara muestra de que ofrecemos una educación de calidad a Chile, compromiso que suscribimos con fuerza desde ya hace una década”, resaltó. También, el Seremi de Educación de la Región de Antofagasta, Vicente Ayala alabó las bondades en cuanto a infraestructura y calidad de la enseñanza del colegio, y dijo que “este es un colegio modelo en el norte de Chile”, hecho reafirmado con la obtención por segunda ocasión de la Certificación de Gestión Escolar de Calidad que otorga la Fundación Chile, reconocimiento que busca valorar la excelencia en el proceso educativo.

IMPORTANTE CONTRIBUCIÓN PARA EL DESARROLLO REGIONAL

Minera Michilla S.A: Comprometidos con la educación de los niños de Mejillones Con la entrega de útiles escolares al Voluntariado Comunal de la zona y a 50 párvulos del jardín Infantil Caracolito esta compañía selló su ardua responsabilidad social y educativa con las futuras generaciones de la zona

ajo la premisa de ser un aporte para el desarrollo de la comuna de Mejillones, Minera Michilla S.A. efectuó la entrega de un importante aporte para el desarrollo educacional de los estudiantes del puerto nortino. En la ocasión y acorde a su constante compromiso con la comunidad y sus habitantes, los representantes de la compañía hicieron donación de útiles escolares al voluntariado comunal de Mejillones. Aporte que va en directo apoyo de los niños y niñas de Mejillones, cuyos padres no cuentan con los medios económicos para adquirir los materiales necesarios para esta importante etapa escolar. De esta manera, la compañía cuprífera también se hizo presente con su contribución en el Jardín Infantil Caracolito, establecimiento educacional que es apadrinado por la empresa y a quienes se les hizo entrega de materiales

didácticos para los párvulos. Materiales que sin duda, serán de mucha utilidad para que las educadoras de dicho jardín puedan enseñar y entretener a los más de 50 párvulos con los que cuenta este jardín, aportando a la vez de manera efectiva a la educación de la primera infancia. ESCUELA LUCILA GODOY ALCAYAGA En este sentido y bajo la senda del seguir incentivando la educación como uno de los pilares de crecimiento del país y de la zona, se llevó a cabo una de las actividades más importantes de los integrantes del Comité Paritario de Minera Michilla y Comité de Faena, integrado por representantes de las empresas colaboradoras. La entrega oficial de mochilas y útiles escolares a todos los niños de la escuela básica rural Lucila Godoy Alcayaga de Caleta Michilla. Oportunidad en la cual, los padres y apoderados de los estudiantes de este

establecimiento educacional manifestaron su alegría y regocijo por contar con esta gran ayuda para el desarrollo educativo de sus retoños. Un aporte concreto, que es una herramienta para reforzarla concreción de mejores instancias educativas de los docentes de la escuela y sus alumnos. Aportes que sin duda, se encuen-

tran orientados a combatir la deserción escolar y apoyar a las familias locales para contribuir al desarrollo integral de las comunidades. Un trabajo que demuestra el compromiso de la compañía con el desarrollo educacional de la comunidad regional, entendiendo la educación como elemento base en el mejoramiento de la calidad de vida.

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OPERACIONES FUERA DE CHILE:

Codelco: Abriéndose paso a las ligas mundiales A priori, los proyectos de la futura filial tendrán sus focos en América Latina, particularmente en Colombia, Ecuador y Perú. En donde los ámbitos de la estatal abarcarán exploraciones, desarrollo de proyectos y producción

20%

SON LAS FIRMAS LIGADAS AL METAL ROJO Y AL MOLIBDENO, DISTRIBUIDAS EN ESTADOS UNIDOS, EUROPA Y ASIA. Y DOS SE ENCUENTRAN DESTINADAS A SERVIR COMO VEHÍCULO DE INVERSIÓN.

ES EL PORCENTAJE DE INVERSIÓN PARA PRESUPUESTO EN EXPLORACIONES QUE TIENE LA EMPRESA PROGRAMADA PARA ESTE AÑO EN EL EXTERIOR. ESTO ES, UNOS US$ 12 MILLONES.

Entendido lo anterior como la necesidad de contar con un mecanismo alternativo de financiamiento, con capacidad para sortear las restricciones presupuestarias que históricamente ha tenido la empresa dentro del país. Por lo tanto, el nuevo vehículo debería tener autonomía para levantar recursos en el exterior, ayudado por el aval que le otorgue Codelco matriz y complementado con el aporte de las empresas que la acompañen en los nuevos proyectos. Materializado aquello, “la principal ventaja de Codelco para abrirse paso en las ligas mundiales es su nombre -es decir, la marca-, por tratarse de la mayor empresa productora de cobre del mundo, atributo que actúa como una llave maestra para abrir puertas en otros países, tanto del sector privado como del público”, destacó una

fuente del directorio de la estatal. Por lo mismo es que la estatal encargó otro estudio a una consultora local donde se haga especial mención a la experiencia de internacionalización de Enap, a través de su filial Enap Sipetrol S.A., de modo de evitar los problemas que ha debido enfrentar la petrolera estatal en no pocas incursiones en el exterior. Y en cuanto al mayor alcance de su internacionalización, el subsecretario de Minería, Francisco Orrego, señaló que “lo importante es que Codelco incursione en aquellos mercados donde realmente vea una oportunidad que le permita mantener el liderazgo que hoy tiene como la principal compañía minera del mundo. Desde ese punto de vista, confiamos que la administración de Codelco tomará las mejores decisiones”.

Por Jonathan Durán Cortés Periodista Revista Norte Minero

uatro décadas de incertidumbres podrían terminar este año, si el sueño de una internacionalización de Codelco con mayor impacto, logra hacerse realidad. De hecho, fuentes de la estatal expresaron a los medios de comunicación que la constitución de una filial internacional tendrá como objetivo coordinar las actividades que realizan las decenas de sociedades de su propiedad en el exterior y desarrollar negocios con terceros, en países donde la cuprera ya está presente, como son los casos de Brasil y Ecuador. Por ello es necesario despejar cualquier manto de duda, y en esa línea, subrayar que las decisiones que en la estatal se tomen para el 2013, no corresponderán a una primera mirada más allá de las fronteras chilenas, pues Codelco ya tiene una

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extensión en el mercado exterior. Lo que falta, en cambio, es un mayor alcance y atribuciones para crear valor en la explotación de yacimientos en América Latina, debido a que sus negocios son de corto alcance. La empresa estatal, actualmente posee 10 firmas ligadas al metal rojo y al molibdeno, distribuidas en Estados Unidos, Europa y Asia; y dos destinadas a servir como vehículo de inversión: Codelco International Ltd. Y Copper Partners Investment Ltd., ambas constituidas en Bermuda. Interpretando los datos de los párrafos anteriores, se desprende que en primera instancia Codelco ajustará sus prismáticos hacia Latinoamérica. Esto debido a que sus principales proyectos en exploración hoy los está desarrollando en Ecuador y Brasil, a través de alianzas con las compañías locales Enami EP y Pan Brasil, respectiva-

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mente. Asimismo los proyectos off shore de la futura filial estarán enfocados también en Colombia y Perú. Ahora con respecto a Ecuador, el gerente general de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), Orlando Castillo, pormenoriza en el convenio que mantiene Codelco con el gobierno del país andino, donde la estatal apoya técnica y económicamente a dicha nación para explorar su territorio bajo el compromiso de tener participación conjunta en la explotación de los recursos descubiertos. “Asimismo, Codelco y el Ministerio de Minas y Energía de Colombia firmarán un memorando de entendimiento para impulsar la explotación de cobre en Colombia”, agrega Castillo. Con respecto al último país, el presidente ejecutivo de Codelco, Thomas Keller, destacó que Colombia es atractivo para la

compañía debido a sus condiciones geológicas y de infraestructura laboral que son favorables para la industria. PASOS A SEGUIR Y si bien el proyecto fue aprobado por el directorio en diciembre pasado: ahora está a la espera que la consultora The Boston Consulting Group entregue un informe sobre la situación y perspectivas del mercado mundial del cobre y, en este contexto, una propuesta sobre el modelo más adecuado para poner en marcha el llamado “vehículo de propósito especial” (VPE). Así lo denominó Thomas Keller en un informe entregado a la Comisión de Minería del Senado. En esa oportunidad puntualizó que la meta estratégica es “extender las operaciones de Codelco fuera de Chile, para avanzar en el objetivo de ser una empresa

mundial”. Junto con ello confirmó que los ámbitos que abarcará este vehículo serán: exploraciones, desarrollo de proyectos y producción, es decir, gran parte de la cadena de valor de la industria. Excepto en el tema de la refinación, debido a que los estudios previos señalan que éste no es un negocio rentable, tanto porque en el mundo existe una enorme capacidad instalada a la cual echar mano para refinar el cobre, como porque cada vez son más elevados los costos para instalar estas usinas, debido a las crecientes exigencias medioambientales. Mientras que en el lado más rentable del negocio minero, los expertos de Codelco afirman que esta sigue anclada en la exploración y en el desarrollo de los hallazgos exitosos. En esa línea, la empresa tiene progra-

mada para este año destinar el 20% de su presupuesto en exploraciones al desarrollo de proyectos en el exterior, esto es, unos US$ 12 millones. Cifra que si bien superó el 15% que en 2012 se destinó a la búsqueda de yacimientos en el extranjero, esta sigue siendo una fracción minúscula respecto de los US$ 5.000 millones que invertirá en proyectos el presente año, mayoritariamente en Chile. FLEXIBILIDAD FINANCIERA Y si se quiere aumentar ese presupuesto que Codelco destina en exploración extranjera -año a año-, sin duda que primero tendrán que sortearse las restricciones internas. A consecuencia de ello es que el máximo ejecutivo de la compañía precisó que debe existir “flexibilidad financiera para desarrollar nuevas operaciones”.

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15%

3.245

ES EL PRESUPUESTO EN EXPLORACIÓN DE COBRE CON EL QUE CHILE LIDERA MUNDIALMENTE, POR SOBRE PAÍSES MINEROS COMO AUSTRALIA Y CANADÁ

MILLONES DE DÓLARES ES LO QUE DISPONE CANADÁ EN EL PRESUPUESTO DE EXPLORACIÓN DE METALES NO FERROSOS, UBICÁNDOLO EN EL PRIMER LUGAR DEL RANKING

El país lidera en el presupuesto de exploración de cobre a nivel mundial, con un 15% del total, por sobre países mineros desarrollados como Australia (12%) y Canadá (7%).

Por Jonathan Durán Cortés Periodista Revista Norte Minero

A NIVEL MUNDIAL

Chile lidera ranking de gasto en exploración minera de cobre 30

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os más importantes apretones de manos tuvieron su encuentro en el Metro Toronto Convention, cuando unos 26 mil ejecutivos del sector minero dijeron presente en la feria minera más grande del mundo, conocida como Prospectors and Developers Association of Canada (PDAC 2013). En uno de esos pabellones, se enarbolaba orgullosa la bandera chilena. Y es que el país lidera mundialmente el ranking de gasto en exploración minera de cobre, además de ocupar el quinto lugar a nivel general en búsqueda de nuevos yacimientos en metales no ferrosos, según el reporte internacional del Metals Economics Group, correspondiente al período 2012. Potencial cuyas resonancias podrían alcanzar niveles insospechados en esta feria, debido a que el evento representa una oportunidad para que las principales compañías internacionales promuevan sus programas de exploración y proyectos de desarrollo, entre los inversionistas, financistas y analistas especializados del rubro. Por ello es que “para elevar el monto en exploración, el gobierno del Presidente Sebastián Piñera trabaja en atraer a los principales inversionistas internacionales”, manifestó el ministro de Minería, Hernán de Solminihac.

RADIOGRAFÍA DEL CRECIMIENTO Pero antes de ahondar en las políticas tendientes a mejorar la competitividad en la minería, es necesario hacer un recorrido por la historia reciente del país. A modo

de análisis. Tal como si se tratase de una radiografía a color de nuestros tiempos. Pues en los últimos años Chile ha presentado un fuerte crecimiento en el sector minero y en forma especial en la producción de cobre, que lo ha llevado a aumentar su participación en la oferta de este mineral desde un 11% en el año 1970, con una producción de aproximadamente 700 mil toneladas, a un tercio de la producción mundial de cobre en los últimos años, con más de 5 millones de toneladas. En palabras del vicepresidente ejecutivo de la Comisión Chilena del Cobre (Cochilco), Andrés Mac-Lean: uno de los factores claves que hicieron posible este proceso fue el desarrollo de un sector dinámico y eficiente de exploración de minerales, que lo llevó hasta el primer lugar entre los países que atraen inversión en exploración en el año 1997, con un 6% del presupuesto total. “Y si bien el país perdió participación, en los últimos tres años, pudo recuperarse y alcanzar un 5% del presupuesto mundial”. Llegado a este punto, Mac-Lean subraya que la exploración es una pieza clave en la actividad minera ya que sustenta esta producción a través del descubrimiento de nuevos yacimientos y reservas minerales. Por ese motivo, enfatiza que Chile necesita la realización de grandes inversiones en exploración, con el fin de mantener su sitial de primer productor de cobre en el mundo y, además, diversificar el mercado minero para así potenciar la condición de principal productor mundial. Recordando además que esto lo ha lleva-

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do a crecer económicamente durante las últimas décadas, convirtiéndose en unos de los países latinoamericanos con mayor potencial de desarrollo en el próximo decenio gracias, entre otros, a la actividad minera. En esa misma línea, el subsecretario de Minería, Francisco Orrego, señala que el informe reciente de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), destacó las fortalezas que tiene la institucionalidad chilena y en particular la regulación del sector minero, lo que lo ha transformado en el gran impulsor del crecimiento económico del país. Y otro de los aspectos que mantienen a la exploración dentro de los factores más importantes, lo señala el gerente general de la Corporación de Bienes de Capital (CBC), Orlando Castillo, para quien este sector se asegura -en parte- el futuro de la industria local al existir la posibilidad de reemplazar los yacimientos que se agotan con los que se descubran con estas exploraciones. COMPETITIVIDAD Sin embargo, la industria chilena no puede desviar la mirada ni cruzarse de manos frente al panorama mundial que hoy se le presenta. Algunos podrían dibujar sonrisas de satisfacción por el quinto lugar del ranking de presupuesto en exploración minera no ferrosa. Pero ¿sabía usted que México ocupa el primer lugar entre los país latinoamericanos y después viene Chile? Y si alargamos un poco más la mirada, diremos que los dos primeros puestos 32

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en el ranking mundial de metales no ferrosos, lo ocupan Canadá con un presupuesto de exploración de US$ 3.245 millones (15,8%) en 2012 y Australia con US$ 2.518 millones (12,3%). Chile, en todo caso, lidera en el presupuesto de exploración de cobre, con un 15% del total, por sobre países mineros desarrollados como Australia (12%) y Canadá (7%). Es así como en distintos rankings de competitividad, el país goza de una situación de privilegio. Pero aún hay tareas pendientes para materializar ese interés en proyectos concretos. Una de ellas corresponde a los costos que, en el caso del cobre, han crecido en la última década un 150% en el mundo y alrededor de un 120% en Chile, según registros de Cochilco. Ahora, en cuanto al aumento de estos costos, explica Mac-Lean, se debe a diversos aspectos, no solo a la caída de la ley de los minerales, sino que involucra temas de energía, mano de obra, infraestructuras, entre otros. “Cabe señalar que el sector minería registró una disminución de USD 5.681 MM en su gasto quinquenal, al cierre del cuarto trimestre de 2012, producto de los altos costos de construcción y operación que hoy presenta el mercado, y de la incertidumbre energética”, agrega Orlando Castillo. Con respecto a estos puntos, el subsecretario de Minería, Francisco Orrego, puntualiza que el Gobierno ha desarrollado una Estrategia Nacional de Energía, la cual es de largo plazo al igual que las medidas tomadas para el recurso hídrico,

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entre otras estrategias. Por lo mismo, es que en el proceso de abordar estas tareas pendientes, el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, enfatiza que el Gobierno ha propiciado instancias como la Agenda Pro Inversión y Competitividad, que contempla una serie de iniciativas que incorporan medidas legislativas y de gestión que buscan superar las barreras que obstaculizan la inversión en nuestro país. Estas medidas contemplan entre otras, respuestas a los problemas de costo y abastecimiento de energía por la vía de fortalecer la transmisión, aumentar la disponibilidad de nuevas fuentes y mejorar la competencia entre las distintas fuentes generadoras. “Y en cuanto a institucionalidad y evaluación ambiental, se está trabajando en contar con un sistema de evaluación más moderno, eficiente y riguroso, que a su vez entregue pautas claras de las exigencias tanto a las comunidades como a los inversionistas”. Asimismo, es necesario “un mayor impulso para mejorar las competencias laborales de trabajadores y las capacidades tecnológicas de los proveedores locales, a fin de impactar positivamente en el mejoramiento de la productividad de nuestra industria”, añade el gerente general de la CBC. Es así como una política clara de atracción de inversiones, explica el vicepresidente ejecutivo de Cochilco, “permitirá en el largo plazo una diversificación minera del país, buscando nuevas alternativas de explotación de minerales, mantener el sitial minero que posee Chile y aumentar la certeza del potencial geoló-

gico existente en Chile. Lográndose en forma adicional, la llegada de nuevas tecnologías e innovación, no sólo en el sector minero nacional sino que, de forma transversal, en las diversas industrias y mercados existentes en Chile”.

120% HAN CRECIDO LOS COSTOS EN CHILE CON RESPECTO AL COBRE, SEGÚN REGISTROS DE COCHILCO. CRECIMIENTO APROXIMADO QUE SE PRODUJO EN LA ÚLTIMA DÉCADA.

5.681 MM DE USD DISMINUYÓ EL SECTOR EN SU GASTO QUINQUENAL, AL CIERRE DEL CUARTO TRIMESTRE DE 2012, POR LOS ALTOS COSTOS DE CONSTRUCCIÓN Y OPERACIÓN.

Especial Aniversario Codelco

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EL 8,5% DE LOS TRABAJADORES DE CODELCO HOY SON MUJERES

Fuerte aumento de la inserción femenina en Codelco En 1998 existían sólo 5 trabajadoras en cargos ejecutivos y 121 profesionales. Quince años después, en 2013, ya son 26 ejecutivas y 690 profesionales

l 8,5% de los trabajadores de Codelco hoy son mujeres, lo que es superior en casi dos puntos al promedio de la industria minera, según datos del Anuario de la Minería de Chile (Sernageomin 2011). Además, implica un fuerte aumento si se compara con el año 2000, cuando las mujeres representaban sólo el 5,8% de la dotación propia de Codelco. Actualmente hay 1.653 mujeres contratadas en la empresa, realizando todo tipo de labores. “Los estudios y nuestra propia experiencia demuestran que los equipos de trabajo mixtos contribuyen a una mayor productividad y a un mejor clima organizacional. Por lo tanto, estamos empeñados en que el 20% de las nuevas contrataciones sean mujeres”, señaló el Presidente Ejecutivo de Codelco, Thomas Keller. “Tenemos la real convicción de que, en la medida en que las mujeres avanzan, Codelco avanza y, por lo tanto, Chile avanza”, agregó. En 2012 ingresaron 1.865 personas a Codelco, siendo 263 fueron mujeres, lo que representó un 14,1% de las nuevas contrataciones. Sin embargo, algunas divisiones, como Radomiro Tomic, estuvieron por sobre la meta corporativa, con 23,8% de contratación femenina, correspondientes a 143 mujeres. Codelco incentiva la incorporación de mujeres en todos sus procesos y los resultados comienzan a mostrarse auspiciosos: El Programa de Graduados 2012 alcanzó un 28,5% de contratación de mujeres. El Programa de Aprendices 2012 obtuvo un 24,9% de incorporación femenina. El Programa de Becados tiene actualmente un 29,5% de mujeres becadas, de las 144 personas participantes y el Proceso de Prácticas y Memorias 2012 – 2013 alcanzó un 34,5% de mujeres. En lo que se refiere a cargos de mayor responsabilidad, en 1998 existían sólo 5 mujeres en puestos ejecutivos y 121 mujeres profesionales. Quince años después, en 2013, hay 26 ejecutivas y 690 profesionales. “Estamos impulsando la integración de mujeres a Codelco en todos los niveles, también en cargos profesionales y con la responsabilidad de liderar equipos, porque han demostrado su capacidad de trabajo, compromiso y competencia”, explica Thomas Keller. 34

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En las organizaciones sindicales se observa también una progresiva incorporación de mujeres en los cargos de dirección. Ahora existen 9 líderes sindicales, elegidas con una alta votación. “Este año queremos seguir avanzando en la incorporación de mujeres y cumplir el 20% de las nuevas contrataciones, para lo cual nos hemos propuesto grandes desafíos”, dijo Keller, detallando que Codelco espera certificar al menos a dos de sus ocho divisiones en la nueva norma chilena sobre gestión de igualdad de género y conciliación de la vida laboral, familiar y personal. AVANCE DE LOS CENTROS DE TRABAJO Entre los avances del último año destaca a nivel corporativo la implementación de Guías y Estándares Corporativos en ámbitos de Soporte Institucional, Infraestructura y Desarrollo; así como también el cumplimiento de Metas y el desarrollo de Planes para la incorporación, retención y desarrollo de las mujeres en cada uno de los Centros de Trabajo. Paralelamente, se desarrollaron talleres de sensibilización en materia de género a los equipos de Recursos Humanos y ejecutivos. La actual División Gabriela Mistral se propuso en sus inicios contar con una dotación femenina del 20% y en enero de este año las mujeres son el 18,3% de su dotación propia, llegando a un peak en 2012 de 26% de dotación femenina, cifra que incluye a aprendices y contrataciones a plazo fijo. Esta División ha contado desde sus inicios con instalaciones y normativas internas que buscan incentivar la inserción femenina. “La empresa definió que cualquier merma económica derivada de una licencia pre o postnatal a la trabajadora, el costo era asumido por la empresa; las inasistencias o licencias médicas originadas por patologías propias del embarazo no aparecen en las estadísticas como ausentismo”, explica Ruth Carvacho, Directora de Comunicaciones Internas de la División. Angélica Mora, Jefe de gestión de seguridad y salud ocupacional de División Gabriela Mistral, señaló que “poder estar trabajando en minería es un privilegio y una oportunidad muy valiosa. Creo que la mine-

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ría está cambiando, está creciendo junto con las mujeres, por eso recomiendo poder trabajar en esta área, porque tiene desafíos muy importantes y todos tenemos algo que aportar”. La Vicepresidencia de Proyectos (VP) es el centro de trabajo que en 2012 exhibió el mayor porcentaje de presencia femenina, con un 20,9% de la dotación propia. La exitosa cifra se explica por incorporación preferente de mujeres en el programa de graduados, practicantes y pool de talentos, que favoreció la atracción e interés de jóvenes profesionales de integrarse posteriormente a los proyectos de Codelco. Además, existe un incentivo permanente a la capacitación de las mujeres con el objeto de desarrollar un plan de formación que les otorgue posibilidades de movilidad y desarrollo de carrera, la implementación de una plataforma de programas de conciliación trabajo – familia, así como la

disposición de elementos de trabajo y equipos de protección personal que se ajustan a la corporalidad y estética femenina. En División Andina destaca la implementación de un proyecto que mejora la habitabilidad de las instalaciones de la mina para mujeres. Con una inversión de US$ 530 mil, el proyecto contempló hotelería para 16 mujeres y casa de cambio para 30 mujeres en el refugio Hilton, ubicado a 2.800 metros de altura. A lo anterior se suma cupos para 29 mujeres en la Sala de Cambio de Pique Directo de la mina rajo (4 mil metros de altura). Las nuevas instalaciones están especialmente pensadas en jefas de turno, operadoras de la mina rajo y subterránea ; al igual que contratistas que carecían de infraestructura adecuada. Con 40 años de historia, sólo el 5,3 % de la dotación de Andina es femenina. “Se agradece mucho las nuevas instalaciones,

porque además de ser funcionales, son muy bonitas. Es factible atraer a la mujer a esta industria, pero faltaba dar la habitabilidad y condiciones cómodas”, dijo Gabriela Ruiz Ezquide, ingeniero especialista de la Mina Subterránea de División Andina. La División Radomiro Tomic (RT) lideró el año pasado la contratación de mujeres, con el 23,8% del total de nuevo personal. Otra particularidad de este proceso es que varios de los nuevos trabajadores provienen de la comunidad de Chiu Chiu, colectividad aledaña a la operación: “Me siento muy orgullosa de ser la primera mujer de la comunidad de Chiu Chiu en pertenecer a Radomiro Tomic. Estoy contenta por este logro y, por supuesto, daré todo de mí”, dijo Carolina Guacucano, nueva operadora mina de Radomiro Tomic. En esta división también se han generado cambios cualitativos, ya que por primera vez las mujeres han accedido a cargos de operadoras de equipos de mina y planta, en los procesos de lixiviación y en las naves de EW. En este sentido, destaca el caso de Claudia Domínguez, ingeniera Civil Metalúrgica que asumió como la primera mujer Superintendenta de Operaciones Planta. “Creo que las mujeres aportamos con un rol diferenciador en cuanto a la disciplina, el orden y la capacidad de organización, porque debemos cumplir varios roles a la vez. Por lo tanto, debemos

contar con estas competencias. Esta posición en la cual hoy me encuentro fue un tremendo desafío, que asumí con mucho entusiasmo. Implica poder aportar de manera muy directa sobre los resultados de nuestro negocio”, comentó Domínguez. RT además inauguró el año pasado una sala ALMA, que facilita el almacenamiento de leche materna para las mujeres que se encuentran en período de lactancia El año pasado, División El Teniente, junto al SERNAM y al Servicio Nacional de Capacitación y Empleo (SENCE), implementó el programa Mujer Minera, que entregó capacitación de 20 mujeres como operadoras de equipos para la minería. En octubre, once de las flamantes nuevas operadoras ingresaron a la División para desempeñarse en la mina rajo abierto de El Teniente. “Queremos agradecer enormemente a Codelco Chile División el Teniente por la oportunidad que nos brinda hoy. Gracias por la confianza, gracias por creer en las mujeres, gracias por ayudarnos a sentir que los sueños se cumplen”, dijo en esa oportunidad Liliana Rodenas Pulgar, una de las nuevas trabajadoras Entre otras iniciativas destacadas cabe mencionar a implementación del Estándar de Protección a la Maternidad en División Chuquicamata, cuyo objetivo es regular y determinar criterios de protección a la vida

y salud de las trabajadoras a través de la implantación de Buenas Prácticas laborales; así como las acciones de División Salvador para mejorar y adecuar a la presencia femenina las Casas de Cambio en la Gerencia Plantas y en la Gerencia Fundición-Refinería. Uno de los mayores esfuer-

zos de esta División se centró en el programa de aprendices, constituido en un 30% por mujeres, y en el programa de charlas informativas en los Establecimientos Educacionales de la provincia de Chañaral, para promover que las jóvenes postulen a carreras relacionadas con el ámbito minero.

Dotación Femenina por centro de trabajo de Codelco/ enero 2013

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ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN PLENA CONSTRUCCIÓN

Codelco cuenta con planta termosolar más grande del mundo La planta Pampa Elvira Solar producirá anualmente 51.800 MWht (Mega Watt-Hora Térmico), permitiendo el reemplazo del 85% del combustible diésel que actualmente utiliza División Gabriela Mistral en el proceso de electro-obtención de cobre

l Príncipe heredero Frederik de Dinamarca, su esposa la Princesa Mary de Dinamarca y el ministro de Relaciones Exteriores de ese país, Villy Sovdal, visitaron el proyecto Pampa Elvira Solar, desarrollado por el consorcio chileno-danés Energía Llaima y Sunmark, para proveer de energía renovable a la División Gabriela Mistral de Codelco, en la Región de Antofagasta. En esta primera visita de Estado a Chile, el Príncipe Frederik conoció en terreno este proyecto, participó en la instalación de la primera piedra y descubrió una placa recordatoria de su visita. En su recorrido, la comitiva real estuvo acompañada por el ministro chileno de Minería, Hernán de Solminihac, Gerardo Jofré, presidente del Directorio de Codelco, Claudio Olguín, gerente General de la División Gabriela Mistral, entre otros ejecutivos y trabajadores Codelco y de ejecutivos de Energía Llaima y Sunmark. “Para Codelco la sustentabilidad es un pilar fundamental y dentro de ellas las energías renovables desempeñan un rol relevante. Estamos muy contentos con este nuevo proyecto que iniciamos en División Gabriela Mistral. Será la Planta Termo Solar más grande del mundo y esperamos que este operativa a mediados de este año” explicó Gerardo Jofré, presidente del Directorio de Codelco. “Chile es un país minero y como tal tiene múltiples desafíos. Uno de ellos es la generación de energías limpias y sustentables. Como Gobierno, estamos empeñados en generar y propiciar todas las instancias necesarias para producir este tipo de energías”, recalcó el Ministro De Solminihac, quien además destacó la experiencia de las empresas danesas en el ámbito de la energías solar. La planta termo solar, que se encuentra en plena construcción, utiliza tecnología danesa de punta y es la única en el mundo de estas características y proporciones, con un área total de colectores de 39.300 m2; 2.620 paneles solares de 15m2 cada uno, y un estanque de almacenamiento de agua caliente de 4 mil metros cúbicos. Con esta iniciativa, Codelco avanza en el cumplimiento de su Política de Desarrollo Sustentable, incorporando energías renovables no convencionales,

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económicamente eficientes a sus operaciones, aumentando la seguridad de las mismas y reduciendo la emisión de gases de efecto invernadero. El proyecto tiene una inversión aproximada de US$ 23 millones a US$26 millones, que será financiada por Energía LLaima-Sunmark a través de un project finance estructurado por el Banco BCI. En tanto, Gabriela Mistral entrega en comodato el terreno para la construcción de la planta. NUEVA ENERGÍA PARA LA MINERÍA Pampa Elvira Solar producirá anualmente 51.800 MWht, energía térmica que División Gabriela Mistral utilizará para el proceso de electro-obtención de cobre, permitiendo el reemplazo del 85% del combustible diésel que utiliza actualmente en dicho proceso. Además, implica ahorros significativos de costos y una importante reducción de emisiones de gases con efecto invernadero equivalentes a 15 mil toneladas de CO2 al año. Del mismo modo, la reducción del consumo de diésel, evitará el traslado anual de 250 camiones que transportan dicho combustible, impactando positivamente en un menor tráfico y mayor seguridad en las carreteras. “Este proyecto logra generar energía

nueva y limpia para División Gabriela Mistral, lo que demuestra nuestro compromiso con el desarrollo sustentable, y nos permite reducir de forma importante los costos de nuestra operación. Estamos muy contentos con comenzar con este proyecto que ubicará a Codelco a la vanguardia en el uso de energía renovables no convencionales, que hemos desarrollado con el consorcio Energía Llaima-Sunmark y lograr combinar el recurso solar de esta región con la producción de cobre”, señaló Claudio Olguín, gerente General de la División Gabriela Mistral. La planta garantiza un suministro de energía continuo gracias a su estanque de almacenamiento de calor, lo que evita las fluctuaciones diarias de la radiación solar. Asimismo, el consorcio se hará cargo de operar el actual sistema de calentadores diésel de la minera, que quedará como respaldo, garantizando un suministro seguro. MODELO INNOVADOR Este proyecto, consistente en la provisión de calor a una tarifa estable, permite a la cuprera proyectar en el largo plazo sus costos de energía a un precio determinado y evita las fluctuaciones en el precio de los combustibles. La planta iniciará sus operaciones en el segundo semestre de este año.

Pampa Elvira Solar es el primer proyecto del consorcio Energía Llaima - Sunmark, que nace de la alianza estratégica entre las empresas chilena y danesa para proveer de energía a la minería, a través de paneles termo solares, ofreciendo un servicio integral al hacerse cargo de la inversión, construcción, gestión y mantención de la planta. Ian Nelson, gerente General de Energía Llaima afirmó: “Con Pampa Elvira Solar nace el primer proyecto con los que esta alianza chileno-danesa espera proveer una nueva energía para la minería, en Chile como Latinoamérica, la que viene a resolver el problema de la alta dependencia de los combustibles fósiles, sus consecuencias medioambientales y la permanente alza en sus costos” Andrés Alonso, gerente de Energía y Recursos Hídricos de Codelco, dijo “nos sentimos muy orgullosos por la materialización de este proyecto que encabezaba la lista del conjunto de proyectos de energías renovables que tenemos en nuestras operaciones. Solo el año pasado Codelco inauguró la primera planta industrial fotovoltaica de Sudamérica, y hoy concretamos la mayor planta termo solar del mundo. Con esto, Codelco se consolida como líder en innovación en temas energéticos de la industria minera mundial”.

Por otra parte, Hans Grydehøj, CEO y fundador de Sunmark expresó: “Para nosotros como ciudadanos daneses es un gran orgullo recibir el apoyo del Príncipe Frederik y la Princesa Mary al visitar el proyecto y poner sus ojos en nosotros. Estamos muy contentos y entusiasmados de traer tecnología danesa a Chile y entregar toda nuestra experiencia alrededor del mundo, junto a nuestro socio Energía Llaima.” ANTECEDENTES DEL PROYECTO Codelco llamó en 2011 a una licitación internacional para este proyecto. El proceso finalizó en 2012 con la adjudicación al consorcio chileno-danés Energía Llaima-Sunmark. El consorcio destaca por su gran experiencia en diseño y desarrollo de plantas solares térmicas de grandes dimensiones, a través de su socio danés Sunmark, que tiene 22 años de experiencia en proyectos solares de pequeña, mediana y gran escala en Dinamarca, Noruega, Holanda, Vietnam, Tailandia, Austria, España, Portugal, Japón, Singapur, con más de 210.000 m2 instalados en el mundo. El proceso de licitación, contó con la asesoría técnica del Centro de Energía de la Universidad de Chile y legal del Estudio de Abogados Carey y Cía.

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EN LA DIVISIÓN GABRIELA MISTRAL

Codelco cuenta con la mayor flota de camiones autónomos del mundo En los últimos años la estatal se ha convertido en la empresa minera en Chile que más invierte en innovación y tecnología, lo que se ratifica en el presente año con la inversión de alrededor de 120 millones de dólares en investigación y desarrollo tecnológico

in duda Codelco destaca por la tecnología que implementa en cada una de sus faenas, siendo la División Gabriela Mistral la más moderna en su tipo, pues opera con una flota de 17 camiones autónomos, sin conductores. “En el Año de la Innovación queremos que la minería sea un camino a seguir y un ejemplo concreto de ello son estos camiones autónomos de Gabriela Mistral que buscan ser un sello de la innovación, un ejemplo, así como lo es la participación de la mujer en esta faena”,

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destacó el ministro de Minería, Hernán de Solminihac. Desde sus inicios, en 2008, la División Gabriela Mistral, ubicada a 120 kilómetros al oeste de Calama, ha apostado fuertemente por la innovación. Iván Arriagada, presidente ejecutivo (s) de Codelco, afirmó que en los últimos años Codelco es la empresa minera en Chile que más invierte en innovación y tecnología. “Estamos muy orgullosos de esto, porque además tenemos una cartera de proyectos en innovación y tecnología que va a marcar la pauta en el

desempeño de la industria en el futuro”, dijo. Se espera que durante 2013, la empresa destine alrededor de 120 millones de dólares en investigación y desarrollo tecnológico. Arriagada señaló que el caso de los camiones autónomos es un buen ejemplo de lo que significa aplicar la innovación y tecnología de una manera concreta en una faena minera operativa. “Nos gusta la operación con camiones autónomos, porque este tipo de proyectos mejora la seguridad y salud de los trabajadores, previniendo la exposición de los operadores en este tipo de faenas, que tienen cierto nivel de riesgo. Y lo otro es productividad, ya que los camiones permiten un funcionamiento continuo, lo que se traduce en mayor productividad. Estos son los ejes que nos han motivado a desarrollar este proyecto, junto con profesionales japoneses”. SISTEMA INTERCONECTADO Los camiones autónomos forman un verdadero sistema con otros equipos y máquinas anexas que interactúan entre sí, siendo un proceso más complejo que sólo los vehículos sin conductores. Los modernos camiones no son operados en forma remota, sino que funcionan como un robot. Se les programa

y ejecutan las faenas a la perfección: aceleran y frenan en forma precisa, lo que incide en los rendimientos de combustible y duración de los neumáticos,

entre otros componentes. Los vehículos no se apartan un milímetro de la ruta programada, tienen la capacidad de reconocer obstáculos para

sortearlos o, si llegara a producirse un imprevisto, como que se cruce una persona, el sistema se detiene automáticamente.

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EN LA HISTORIA DE LA CORPORACIÓN

Cifra récord de US$5.000 millones de inversión durante 2013 De esta inversión, 2.890 millones de dólares están destinados a los proyectos estructurales que desarrolla la empresa para extender la vida útil de sus operaciones y mantener su liderazgo como primer productor mundial de cobre

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na inversión de más de US$ 5 mil millones planea realizar Codelco durante 2013, de los cuales US$ 2.890 millones serán gestionados por la Vicepresidencia de Proyectos (VP), unidad responsable de gestionar y ejecutar los grandes proyectos de desarrollo de la Corporación. “En la materialización de estos proyectos estructurales se juega el futuro de Codelco como principal generadora de excedentes para el Estado de Chile y para todos los chilenos”, señaló Thomas Keller, Presidente Ejecutivo de Codelco, para explicar la relevancia de estas inversiones. La inversión proyectada para 2013, que permitirá asegurar el liderazgo de Codelco como primer productor de cobre del mundo, marca un nuevo récord en la historia de la empresa, que el año pasado invirtió US$ 4.168 millones, de los cuales US$ 1.978 corresponden a los proyectos de la cartera de la VP. El Presidente Ejecutivo detalló que, en 2012, finalizaron obras asociadas a los proyectos estructurales de inversión por un monto de $353 millones de dólares, donde destaca la construcción de la Plataforma Confluencia y la rampa salida de emergencia, ambas en el proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente. Con respecto al financiamiento del plan de inversiones 2013, Keller indicó que en este ámbito la compañía ha adoptado en forma consistente una política que se basa en “una combinación prudente entre recursos propios, recursos proveniente de la capitalización de utilidades y acceso a los mercados financieros; siempre en la línea de mantener nuestra calidad crediticia de Investment Grade y, por lo tanto, resguardar el acceso en condiciones muy competitivas a los fondos del mercado”. Aunque no detalló cuántos recursos aportarán cada una de las fuentes de financiamiento durante 2013, insistió en que “la combinación siempre privilegia la prudencia”. Asimismo, comentó que se apreciaba “un mercado atractivo para la emisión de deuda, como afortunadamente ha sido la tónica en los últimos años”.

MINISTRO HALES La mayor parte de la inversión 2013 se concentra en el desarrollo de los proyectos estructurales de Codelco, entre los cuales destaca Ministro Hales, con un gasto esperado para el año de US$ 1.115 millones. “El proyecto Ministro Hales, que nos ha tenido muy ocupados, este año, va a ser el centro de atención de toda nuestra organización. Su puesta en marcha está contemplada para el segundo semestre, comenzando su ramp up productivo durante octubre y alcanzando su tratamiento de régimen hacia fines del presente año”, adelantó Sergio Fuentes, Vicepresidente de Proyectos de Codelco. El ejecutivo explicó en detalle que, antes de diciembre, se debe terminar la

remoción de material estéril de la mina a rajo abierto, finalizar la construcción de sus plantas e instalaciones industriales y ejecutar su puesta en marcha. El ramp up (escalamiento productivo) continuará durante 2014, hasta alcanzar su producción a régimen de 183.000 toneladas métricas de cobre fino (tmf) al año. También se encuentra en plena construcción el proyecto Nuevo Nivel Mina El Teniente, que invertirá en el año US$ 716 millones. Fundamentalmente, los recursos 2013 se destinarán a desarrollos mineros, excavaciones de los túneles principales para el acceso de trabajadores y el transporte de mineral en correas, y en las ventanas de ventilación. Otro hito en la ejecución de este proyecto -que prolongará la vida útil de la División El Teniente por más de 50 años- será la construcción de una carretera entre Maitenes y el acceso a la nueva mina (sector Confluencia), obra vial que tendrá 16 kilómetros y que ayudará a ahorrar una hora de traslado. Chuquicamata Subterránea, por su parte, que está concluyendo su etapa de factibilidad y ejecutando obras tempranas, continuará durante 2013 la construcción de los túneles principales y de ventilación. Además, avanzará en la profundización de su pique de extracción de aire, entre otras labores, gracias a un desembolso de US$ 417 millones. Sergio Fuentes también informó que los proyectos de explotación de sulfuros en la división Radomiro Tomic (Explotación Sulfuros RT, Fase II) y la expansión de la producción de la División Andina (Andina 244) continuarán avanzando en sus estudios de factibilidad y en la tramitación de los permisos ambientales. SALVADOR Y ANDINA 244 Sobre la tramitación ambiental del proyecto Andina 244, que está en etapa de participación ciudadana, el Presidente Ejecutivo aseguró que “hemos hecho un esfuerzo notable en cuanto a transparentar todos los impactos puede llegar a tener. Hemos mitigado esos impactos y,

en aquellos casos en que no es posible hacerlo, hemos introducido medidas de compensación muy generosas”. En este sentido, sostuvo que “estamos muy tranquilos de que hemos configurado un proyecto particularmente responsable en cuanto a su dimensión medioambiental y de la relación con las comunidades”. Con relación al proyecto San Antonio, de División Salvador, Thomas Keller informó que la iniciativa, “en su concepción original y al cabo del estudio de factibilidad, dio cifras que no satisfacen los estándares de rentabilidad de la Corporación y, por lo tanto, tenemos que repensarlo”. Sin embargo, desmintió que el proyecto se haya desechado, ya que “vamos a comenzar a reestudiar ese proyecto de tal manera de que sí satisfaga los requerimientos de rentabilidad que tenemos. No olvidemos que acá estamos invirtiendo dineros de todos los chilenos y tenemos que hacerlo en forma responsable”. Sergio Fuentes destacó, por último,

que la cartera de inversiones de la Vicepresidencia de Proyectos generará un importante número de empleos, los que en 2013 beneficiarán a un promedio de 22.000 personas al mes, incrementando la media de 16.000 trabajadores del 2012.

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SE EFECTUÓ EN ANTOFAGASTA

Avant Premiere serie “Minero, el que no es hombre que se vaya”

urante el mes de marzo se realizó la Avant Premiere de la serie “Minero, el que no es hombre que se vaya” en el Teatro Municipal de Antofagasta. El lanzamiento de la producción fue de primer nivel, ya que por medio de una gala con alfombra roja, se dio el vamos a esta producción nacional rodada netamente en la Región de Antofagasta. Evento contó con la presencia de artistas de la escena local, invitados especiales y autoridades regionales. En la instancia, se invitó al público antofagastino para que siga cada semana esta producción que es íntegramente local y que retrata los matices y efectos que sin duda trae consigo la industria minera, que afecta socialmente y familiarmente a cada uno de sus actores.

1- Elsie Ramos, Ángel Lattus, Teresa Ramos y Elivia Silva. 2- Isidro Morales, Jaime Olivares y Marcelo Mendizábal. 3- Ayleen González, Carolina Gallo, Anna Apollonio y Alice Musumeci. 4- Ricardo Jeria, Daniela Núñez, Yuri Rojo y Marcela Serrano. 5- Elsa Heuyer, María Ferraris y Morgane Souron.

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CONTRIBUYE AL CRECIMIENTO DEL CLÚSTER MINERO EN CHILE

En Antofagasta se inauguró nuevo Centro de Servicios de Metso

n moderno centro de servicios, equipado con tecnología de punta, se ubica hoy en Antofagasta. La ceremonia fue liderada por altos ejecutivos de Metso, acompañados de representantes y autoridades locales, así como importantes clientes mineros. A través de este proyecto, Metso proveerá un impulso significativo a la economía de la Segunda Región, contribuyendo directamente al desarrollo del Clúster Minero nacional. Esta inversión está en línea con la estrategia a largo plazo de Metso para fortalecer su presencia local y el acercamiento a sus clientes. El plan incluye nuevas sucursales al interior del país y la expansión de las oficinas ya existentes, permitiéndole a la firma ofrecer mejorados servicios.

1- Jaime Rencoret, Aldo Cermenati, Ilkka Heiskanen y Gonzalo Zavala. 2- Gilda Oro, Juan Carlos Núñez y Verónica Morales. 3- Fernando Cortez, Aldo Cermenati y Marco Razmilic. 4- Juan Zuleta, Claudio García, José Luis Olaeta y Robert Miller. 5- Ricardo Cordero, Alice Pinheiro, Eduardo Nilo y Macarena Vallejo.

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INNOVACIÓN TECNOLÓGICA ESEM

IDEALES PARA TAREAS EN TALLERES DE MANTENCIÓN

ALTA TECNOLOGÍA PARA EL SERVICIO DE INGENIERÍA PREDICTIVA

GARMENDIA PRESENTA MODERNA TECNOLOGÍA DE GUANTES MECHANIX PARA MAYOR SEGURIDAD

Esem destaca su servicio de Ingeniería Predictiva, el cual se respalda en una tecnología de última generación. El area de Ingeniería predictiva se encarga de trabajar en la conservación de equipos como motores eléctricos, mediante la realización de revisión y reparación que garanticen su buen funcionamiento y fiabilidad. A diferencia de una reparación que soluciona sólo aquellos motores que presentan daños, en Ingeniería Predictiva se trabaja en equipos en condiciones de funcionamiento. Por lo tanto, para entregar un servicio óptimo se apoya en tecnología de primera, con el fin de cumplir con los requerimiento de sus clientes. Esem cuenta con instrumental que garantizan la eficiencia de este servicio: Analizador de bobinado MTC 2-15 KV schleich. Analizador de aislamiento S1 5010 Megger Avo.Analizador de potencia1735 P. Logger Fluke. Analizador de vibraciones DSP Logger MX 300 semapi. Dinamómetro digital 15 LB Helwig, entre otros.

“Sabemos que un factor fundamental del servicio es aplicar tecnología de primer nivel, por ello nos encargamos de contar con los equipos indicados para una supervisión de calidad. Nuestro Instrumental de Ingeniería Predictiva evita los fallos en el equipo antes de que estos ocurran. Permiten alargar la vida del equipo e instalaciones y prevenir la suspensión de las actividades laborales por imprevistos”, comentó Mario Magnani, gerente General de Esem.

INSTRUMENTO DE ÚLTIMA GENERACIÓN

NUEVO SENSOR PARA DETECCIÓN DE NIVEL ENDRESS+HAUSER

Garmendia dentro de su catálogo de Protección para Riesgos Específicos, ofrece los guantes de la marca Mechanix, los cuales están diseñados por altos estándares de tecnología. Mechanix representa un nuevo concepto de guantes para seguridad, ya que son fabricados en base a una tecnología de punta, diseño y comodidad. Ideales para tareas en talleres de mantención y otros usos específicos que sean riesgosos para los trabajadores. “Se tratan de guantes hechos especialmente para la protección del usuario, desarrollados con una tecnología que le permita realizar sus labores con normalidad. Por lo mismo, dentro de los nuevos artículos para el 2013 destaca-

mos los guantes Mechanix, una marca líder en su rubro, la cual cuenta con prestigio internacional, debido a su calidad de primera”, comentó Estrella Oyarzún Product Manager Línea Ropa y Guantes Garmendia. De esta forma, los guantes Mechanix permiten cuidar, proteger y dar comodidad frente a riesgos que otros no cubren, por ejemplo entre su tecnología se destacan los paneles de goma para minimizar impactos y un diseño ergonómico ajustable a la mano. Además cuenta con materiales anti-inhibición, aislante térmico 3M Thinsulate para bajas temperaturas, es decir, materiales 4X, que tienen una durabilidad cuatro veces superior a la normal de los guantes.

WATERTIGHT CONCRETE SYSTEM

SIKA CHILE PRESENTA UN NUEVO ADITIVO IMPERMEABILIZANTE PARA HORMIGONES Gammapilot FTG20 consiste en dos unidades separadas. Un detector que contiene de uno a tres tubos contadores Geiger-Müller y un transmisor. Este último convierte el valor medido del detector en un comando de conmutación tipo relé o en una salida 8/16mA. Ambas unidades (detector y transmisor) se conectan mediante un cable, el que se encuentra disponible en longitudes de 5, 10 y 20 m. Ello garantiza el mayor grado de flexibilidad en la instalación. Gammapilot FTG20 se caracteriza por su diseño modular por lo que puede usar uno, dos y hasta tres tubos contadores Gei-

ger-Müller con la más alta sensibilidad. Este concepto hace que este instrumento sea el más sensible de su segmento. Además, permite que Gammapilot FTG20 calce perfectamente en cualquier aplicación y que alcance valores de radiación muy bajos aún en los tiempos más pequeños de conmutación de 0.4 segundos. El transmisor separado proporciona seguridad adicional. El equipo de instalación puede comisionar el instrumento sin estar presentes en el paso de radiación y está expuesto a mucho menos radiación que los detectores convencionales de nivel de punto radiométrico.

Sika® WT-100CL es lo último en aditivos impermeabilizantes para hormigones que ha desarrollado Sika bajo el concepto Watertight Concrete System, el cual tiene por objetivo proteger las estructuras del agua a través de la impermeabilización del hormigón y de las juntas. Este nuevo aditivo se caracteriza por su consistencia líquida y está disponible en el mercado nacional a partir de febrero. “Una de las principales ventajas de Sika® WT – 100CL es su consistencia líquida, ya que gracias a ello se

puede adicionar inmediatamente a la mezcla del hormigón, sin previa preparación. Además, funciona en combinación con los compuestos del cemento para formar cristales complementarios que obstruyen la capilaridad del hormigón”, destaca Claudia Briones, Market Developer de Sika Chile. Este aditivo impermeabilizante posee un efecto permanente en el tiempo, mejora la compactación del hormigón y su durabilidad, junto con ser fácil de dosificar y no contener cloruros.

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MUNDO MINERO ESTO SITÚA A HENKEL EN NÚMERO UNO DENTRO DE SU SECTOR

POR SU TRABAJO CONSTANTE HENKEL RECIBE PREMIO DE SUSTENTABILIDAD 2013

A través de tres reconocimientos, Henkel ha sido reconocida una vez más como una de las principales defensoras de la sustentabilidad en su sector - tanto en Alemania como en comparación con sus pares internacionales. Por otra parte, la compañía también ocupó posiciones de liderazgo en las recientes clasificaciones de comunicación de sustentabilidad online. En sus valores corporativos, Henkel declara su compromiso de seguir ampliando su liderazgo en sustentabilidad. Y su posición pionera se ha reafirmado una vez más en los últimos dos meses, a través de diversos rankings de desarrollo sustentable, tanto alemanes como internacionales. Hace algunas semanas se anunció el mundialmente famoso “Global 100” en el Foro Económico Mundial en Davos, Suiza. La evaluación incluyó a más de 4 mil empresas internacionales, comparando su desem-

peño en el campo del desarrollo sustentable. Los realizadores -medios de comunicación canadienses independientes, compañías de investigación y productos financieros, Corporate Knights- seleccionaron a los 100 candidatos que mejor cumplen con sus desafíos ecológicos, sociales y económicos, dentro de los cuales se incluyó a Henkel. Coincidiendo con este galardón, el Anuario de Sustentabilidad 2013 colocó a Henkel en su “Gold Class” en la categoría “Productos del Hogar no duraderos”. Este año, se celebró la décima edición del anuario publicado por el especialista en fondos de inversión para la sustentabilidad RobecoSAM en colaboración con KPMG. Esto sitúa a Henkel en el puesto número uno dentro de su sector. Los criterios de evaluación aplicados incluyen no sólo temas ambientales tales como la eficiencia ecológica, sino también los factores económicos y sociales.

DURANTE EL 2013 ESTA PLATAFORMA SERÁ OPTIMIZADA

SERNAGEOMIN LANZA PORTAL DE CATASTRO MINERO ONLINE Sernageomin lanzó una nueva herramienta llamada Catastro Minero On Line, que pone a disposición de los usuarios toda la información territorial relevante para el estudio básico de proyectos mineros potenciales o en ejecución. Este portal integra la información sobre concesiones mineras, faenas mineras, áreas protegidas, zonas indígenas, recursos hídricos, infraestructura disponible y toda la información relevante del territorio chileno para el estudio de un proyecto minero. Los datos no mineros han sido facilitados por otros Servicios Públicos del Estado, y su publicación ha sido previamente convenida con ellos. La fuente de esta información está debidamente citada en cada caso. 46

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El portal está pensado para atender las necesidades de información de forma sencilla, ya sea por personas con experiencia en la materia o por usuarios que recién se inician en la misma. Una de las novedades de esta herramienta es que permite elaborar en línea la solicitud de una concesión minera o certificados que muestren la situación de las zonas consultadas, aunque esta última herramienta aún está en desarrollo, pues falta incorporar la firma digital. Durante el 2013 esta plataforma será optimizada, agregando más y mejores herramientas con el objetivo de facilitar el acceso a la información minera que Sernageomin tiene. El acceso al portal es a través del sitio www.sernageomin.cl.

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ORGANIZADO POR LA ASOCIACIÓN DE INDUSTRIALES DE IQUIQUE:

TTM PARTICIPA EN INNOVADOR PROGRAMA DE INSERCIÓN LABORAL TTM, empresa con presencia en Chile, Perú y Bolivia, dedicada hace 30 años a proveer soporte y soluciones tecnológicas para la gestión de la minería en sistemas de transporte de minerales, está tomando parte en un innovador proyecto de capacitación e inserción laboral impulsado por la Asociación de Industriales de Iquique (AII). La iniciativa tiene como objetivo conseguir la incorporación de 300 jóvenes al sector empresarial en la región de Tarapacá para el año 2018, contando con la participación de las principales compañías de la zona que se encuentran asociadas a la AII. La metodología utilizada en este programa considera el desarrollo de habilidades y competencias adquiridas bajo el esquema de enseñanza dual, vale decir, con un proceso educativo teórico durante los 2 primeros meses, para luego dar paso a una fase práctica efectuada en las mismas empresas. Allí mediante pre-contra-

tos las personas se capacitan y ejecutan tareas u oficios específicos, optando a la incorporación definitiva al completar el período de formación y práctica descrita. Alejandro Gutiérrez, gerente de la sucursal de TTM en Iquique, señala que “esta es una acción concreta de responsabilidad social empresarial, al brindar oportunidades a jóvenes que se inician en las actividades laborales, pero también constituye una inversión para las compañías que les genera la posibilidad de contar con mano de obra calificada de acuerdo al perfil ocupacional que se requiere en las diversas áreas del quehacer empresarial y de paso, les otorga beneficios tributarios a través de las franquicias Sence”. Además, agrega que “TTM siempre estará abierta a brindarle oportunidades a los jóvenes que se esfuerzan por forjar un futuro mejor para ellos y sus familias, ratificando el compromiso de la compañía con la región e iniciativas de apoyo a la comunidad que se impulsan en la zona”.

INGENIERO ELECTRÓNICO DE LA UNIVERSIDAD DE CONCEPCIÓN

NUEVO GERENTE DE PROYECTOS EN ENDRESS+HAUSER CHILE Asumió recientemente como Gerente de Proyectos y del Centro de Competencia (CoC) de Minería en Endress+Hauser Chile, el ingeniero electrónico de la Universidad de Concepción, Andrés Chianale. El profesional posee una amplia experiencia en gestión de proyectos y desarrollo de negocios dentro del mercado de automatización industrial. Anteriormente se desempeñó en Rockwell Automation durante cerca de diez años, la mayor parte de ese tiempo como Gerente de Proyectos y previo a eso en Inforsa como Ingeniero de Sistemas, donde estuvo otros seis años. Actualmente cursa un Magíster en Gestión Integral de Proyectos de la Universidad Católica del Norte. Maneja fluidamente los idiomas Inglés y Francés. Andrés reemplaza en el cargo a Cristián Aravena quien fue promovido como Project Sales Manager Mining (PSMM) dentro de Endress+Hauser, a cargo de venta de grandes proyectos mineros internacionales. El Centro de Competencia (CoC) de Minería, único en el mundo dentro del gru-

po, tiene por objetivo disponer y desarrollar los recursos y el know-how necesarios para entregar proyectos y soluciones de excelencia en esta industria, con énfasis en el dominio de las distintas tecnologías de buses de campo. El CoC está inserto dentro del área de proyectos, que a su vez tiene como responsabilidad asegurar el cabal cumplimiento del alcance de cada plan, maximizando el rendimiento y minimizando tiempo y costos, para lograr una máxima satisfacción del cliente. Para ello cuenta con procedimientos y estándares internacionales insertos dentro de la gestión de calidad y mejora continua de Endress+Hauser.

MUNDO MINERO EL 7 DE MAYO PRÓXIMO SE ENTREGARÁ EL GALARDÓN

ELIGEN CINCO EMPRESAS FINALISTAS PARA COMPETIR POR EL PREMIO CARLOS VIAL ESPANTOSO 2013 Las empresas Goodyear, Grupo Security, Minera El Tesoro, Telefónica y Transelec fueron seleccionadas como finalistas para recibir el Premio Carlos Vial Espantoso Año 2013, reconocimiento que otorga la Fundación del mismo nombre para distinguir a las empresas que construyen relaciones laborales de confianza y que valoran el aporte de las personas en sus resultados. El presidente de la Fundación Carlos Vial Espantoso, Rafael Guilisasti, resaltó que este año un total de 42 empresas completaron satisfactoriamente la información requerida por la Fundación sobre diversas materias. Entre éstas, se contaron políticas de recursos humanos, políticas de incentivos, remuneraciones variables, clima laboral, seguridad y prevención y planes de capacitación. La información fue ponderada por el jurado para seleccionar a las empresas finalistas. El jurado a cargo de otorgar el premio está integrado por Janet Awad, Ejecutiva de empresas; M. Gracia Cariola, Directora de empresas; Lorenzo Constant, Presidente Confederación de la

Producción y del Comercio; Juan Jaime Díaz, Vicepresidente Asociación Nacional de Prensa; Álvaro Donoso, Director de empresas; Juan Andrés Fontaine, Consejero Instituto Libertad y Desarrollo; Rafael Guilisasti, Presidente Fundación Carlos Vial Espantoso; Rolando Medeiros, Director de empresas; Ana Maria Muñoz, Consejera Nacional de la Central Unitaria de Trabajadores; Andrea Repetto, Economista y Académica de la Escuela de Gobierno de la Universidad Adolfo Ibáñez; Ricardo Solari, ex Ministro del Trabajo; Joaquín Villarino, Presidente Consejo Minero; Víctor Vallejos, Presidente Sindicato Zona Sur Lipigas; Wolff Von Appen, Empresario; y M. Isabel Vial, Directora Ejecutiva Fundación Carlos Vial Espantoso. En las próximas semanas se realizará una evaluación en profundidad de las empresas finalistas, que estará a cargo del profesor de la Escuela de Administración de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Carlos Portales. El nombre de la empresa que recibirá el Premio Carlos Vial Espantoso Año 2013 será definido por el jurado el 7 de mayo próximo.

RENÉ HENRÍQUEZ ROJAS

ASUME NUEVO JEFE DE EQUIPOS SEMI NUEVOS Y MARKETING DE SIMMARENT Titulado de Administración de Empresas de Duoc UC, René Henríquez Rojas, nuevo jefe de Equipos Semi Nuevos y Marketing de SimmaRent, ha estado ligado a empresas de maquinarias por casi 20 años, ocupando altos cargos en compañías multinacionales, estadounidenses y europeas. Según señala, como jefe de esta área de negocios, su principal objetivo será seguir posicionándola entre los clientes, con la finalidad de que conozcan la excelente calidad de los equipos que comercializa. “Mi tarea será hacer crecer la participación en el mercado de nuestra flota de semi nuevos. Estas maquinarias son de alta calidad, se encuentran en perfectas condiciones y queremos que más clientes las conoz-

can. Todos nuestros equipos están garantizados ya que conocemos a la perfección todo su historial de uso”, cuenta Henríquez. “Otro de mis misiones será potenciar la línea de trabajo que hasta ahora nos ha dado muy buenos resultados, pero siempre con los ojos puestos en cómo podemos mejorar. Tenemos un plan de acción con nuestra fuerza de venta directa, para aumentar la cobertura”, agrega. Objetivos que, según explica además, están alineados con su nuevo cargo de jefe de Marketing, posición desde la cual pretende reforzar la presencia de todas las marcas representadas y las nuevas que están por incorporarse.

EN ANTOFAGASTA

NUEVO CENTRO DE SERVICIOS METSO CONTRIBUYE AL CRECIMIENTO DEL CLÚSTER MINERO EN CHILE El centro ubicado en el Barrio Industrial La Negra, en la ciudad de Antofagasta, Chile, fue inaugurado el pasado 27 de marzo. La ceremonia fue liderada por altos ejecutivos de Metso, acompañados de representantes y autoridades locales, así como importantes clientes mineros. A través de este proyecto, Metso proveerá un impulso significativo a la economía de la segunda región, contribuyendo directamente al desarrollo del clúster minero nacional. Esta inversión está en línea con la estrategia a largo plazo de Metso para fortalecer su presencia local y el acercamiento a sus clientes. El plan incluye nuevas sucursales al interior del país, y la expansión de las oficinas ya existentes, permitiéndole a la firma ofrecer mejorados servicios a sus clientes facilitando el acceso, optimizando el rendimiento y la sinergia de servicios. “Con la apertura de este nuevo centro de servicios, nuestro objetivo es acer-

car el personal de Metso aún más a nuestros clientes, ayudándoles a cumplir sus objetivos de producción”, dijo Aldo Cermenati, VP de Servicios para Sudamérica. La industria minera en Chile se propone crecer rápidamente durante los próximos diez años, y aún hay muchos proyectos que necesitan ser desarrollados.

DESTINO FINAL ES UNA MINA CANADIENSE

TOLVAS ANTOFAGASTINAS DE LA EMPRESA DURATRAY CONQUISTAN MINERAS EN CANADÁ Flota Tolvas Antofagastinas para camiones mineros de alto tonelaje (330 tons) se embarcaron el domingo pasado desde los sitios de Antofagasta Terminal Internacional (ATI), cuyo destino final es la mina canadiense de carbón Bloom Lake, de Cliffs, en Newfound Land Canadá, para ser instaladas en los gigantescos camiones eléctricos Komatsu 930E de 330 toneladas. Estas tolvas fueron fabricadas bajo el sol implacable de Antofagasta, en la Segunda Región, la que consolida su protagonismo en el desarrollo del clúster minero, potenciándola como plataforma de Clase Mundial para el desarrollo de nuevos negocios y logrando de esta manera una región más industrializada. Gisela Silva, Directora de Comunicaciones de Duratray, asevera la importancia de seguir desarrollando e innovando en tecnología minera, permitiendo de esta manera que Chile siga consolidándose y abriéndose al mundo en materia de exportación y Globalización. Duratary, empresa familiar y Antofagastina, con más de 40 años en la fabri-

cación de tolvas para camión minero, es un claro referente de compañía exitosa que supo posicionarse a nivel nacional e internacional, consolidando su presencia en más de 33 países en 5 continentes. Cabe señalar que el 1996 se marca un hito en la historia comercial chilena al firmarse el tratado de libre comercio (TLC) entre Chile y Canadá, primer país industrializado en firmar un acuerdo comprehensivo, es decir, amplio en su cobertura y con un gran nivel de profundización.

•MUNDO MINERO• |

NM• Abril 2013

BREVES NACIONALES HOY LA MINERÍA REPRESENTA EL 13,5% DEL PIB NACIONAL

Gobierno y privados trabajan para superar nuevos desafíos mineros Chile es el primer productor de cobre, yodo y litio del mundo. Pero ¿por cuánto tiempo más? “Chile tiene un tremendo potencial geológico, pero para continuar explotándolo y mantenernos como líderes en la minería a nivel mundial tenemos que enfrentar algunos desafíos que de no abordarlos ahora, irán aumentando”, dice Jorge Zeballos de Cochilco. Hoy la minería representa el 13,5% del PIB nacional, la mitad que en 2006, y en dos años Chile ha caído 15 posiciones en el Survey of Mining 2012, del Instituto Fraser de Canadá. La cartera de proyectos más abultada del país está puesta en este sector, que espera materializar iniciativas por US$ 104 mil millones. Pero aquí parte el problema: “Los inversionistas requieren tener claridad respecto de la seguridad del suministro y precios de ciertos insumos, como por ejemplo, energía, agua y capital humano, por tanto lo más probable es que dicho monto de inversión no se concretará en el período indicado, sino en un plazo mayor”, dice Álvaro Merino de la Sonami. Por eso el ministro de Minería, Hernán de Solminihac, explica que en 2013 su cartera se enfocará en despejar las incertidumbres y estimular las inversiones del sector. PRODUCCIÓN MÁS CARA Pero los principales desafíos de la minería son los costos. Diego Hernández, presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals, ha dicho que estos se han duplicado, y la productividad, al revés, no ha subido: los costos de la minería chilena se llevan el 56% de los ingresos, y son un 82% más altos que los de la minería peruana. Sin contar por la judicialización del sector -un problema global-, hoy la minería está trabajando muy cerca de su límite energético, y todos los nuevos proyectos deberán incluir en su planeación alternativas de autogeneración, principalmente de fuentes renovables y de Gas Natural Licuado combustible que, según Goldman Sachs, duplicará su consumo en 10 años. “Mientras el sector eléctrico no logre por sí mismo ofrecer un suministro más competitivo, algunas empresas de la gran minería han visto la necesidad de desarrollar sus propios proyectos de generación a fin de introducir mayor competencia y agregar oferta”, dice Joaquín Villarino, presidente del Consejo Minero. Además, a la baja de las leyes del mineral, que obligan a un mayor gasto energético, se suma a la constante falta de agua en la zona norte, que ha hecho que los proyectos se hayan visto obligados a extraer agua del mar. Stephen Foot, gerente de Recursos Hídricos de Anto48

NM• Abril 2013

| •BREVES NACIONALES•

SECTOR MINERO ALCANZÓ UN 1,71%

Tasa de accidentes baja a mínimo histórico de 4,6% en 2012 El gerente general de la La Asociación Chilena de Seguridad (ACHS), Cristóbal Prado, informó que la tasa de accidentabilidad laboral, a nivel nacional, alcanzó un mínimo histórico durante 2012 de 4,60%. La cifra considera a las 42.350 empresas afiliadas, equivalentes al 50% de las entidades adscritas al sistema mutual en el país. Dicha tasa –que representa la cantidad de accidentes por cada 100 trabajadores en un año– es un 13,2% menor a la registrada en 2011 (5,31%), lo que significa que en el último año se evitaron 15.600 accidentes laborales. Los sectores de la economía que anotaron las menores cifras fueron el minero con 1,71%, servicios financieros con 2,16%, y la silvicultura con 2,99%.

fagasta Minerals, explica que el 40% del agua utilizada en los procesos de su empresa viene de esta fuente. Pero este proceso también hace que el consumo energético suba: a 2020, el 14% de la energía usada por el sector se ocupará en desalar. Además, la mano de obra escasea (se necesitarán 75 mil nuevos mineros en los próximos años), y se lleva gran parte de los costos, por las movilizaciones, pero también por la dificultad de conseguir personal calificado. Es por eso que, adelanta Villarino, comenzará a operar el Consejo de Competencias Mineras, entidad que informará “sobre requerimientos proyectados de capital humano de la minería, en términos de cantidad de trabajadores por perfiles de cargos y de necesidades de formación para cada uno de ellos”. 13,5% del PIB chileno 2012 viene de actividades mineras, lo que convierte al sector en la primera industria nacional. La cifra es casi la mitad de lo que representaba en 2006. 21% de los ingresos fiscales viene de la minería, US$ 11.754 millones. Según el Consejo Minero, el 14% de los flujos generados por el sector va a impuestos.

MINA DE COBRE Y ORO

Un nuevo yacimiento entre Chile y Argentina La mina de cobre y oro, ubicada en la zona Argentina de Iglesia, podría unirse con el proyecto Los Helados en el lado chileno. Prospecciones de la empresa controladora del proyecto, NGEx, arrojaron que la faena podría ampliarse hasta Chile, con lo que acompañaría a Pascua Lama, hasta ahora la única minera binacional del mundo. Eso sí, antes de ampliar la mina los gobiernos de ambos países deberán discutir un protocolo común, que incluya aspectos como la tributación.

BREVES INTERNACIONALES Minería ecuatoriana apuesta por el desarrollo sustentable

En México invertirán US$1.000 millones

Batista confirma negociación para venta de MPX

El ministro de Recursos Naturales, Wilson Pástor, en su Informe de Gestión, destacó que se entregaron 40 millones de dólares por adelantado a las comunidades para sus mejoras en la calidad de vida. Agregó que se prevén 100 millones de dólares de regalías como producto de las ganancias de esta industria para que sean invertidas en el desarrollo sustentables de las comunidades.

La Asociación Minera de Sonora informó que Grupo México anunció una inversión de mil millones de dólares para este año en la planta concentradora Buenavista del Cobre, que será la más grande del mundo. El ejecutivo de la minera anunció una inversión de mil millones de dólares a aplicarse este año en la planta concentradora y de lixiviación.

Según fuentes extranjeras se confirmó que MPX está en negociaciones para vender una participación a E.ON de Alemania. Eike Batista, el accionista mayoritario de la compañía, quien posee un 53,9% en la compañía de Río de Janeiro, dijo que no tenía planes de ceder el control de MPX y que existían negociaciones en marcha para fortalecer la posición de capital de la compañía.

DEBIDO AL APORTE DE VARIOS PROYECTOS PEQUEÑOS

Producción de plata en el Perú crecería 5% este año La producción de plata tendría un incremento significativo en los próximos años en Perú, para el 2013 se estima un incremento cercano a 5%, mientras que entre los años 2014 y 2016 aumentaría en alrededor de 9% promedio anual, informó el banco Scotiabank. La mayor producción durante el

período 2013 - 2016 proviene de dos fuentes. Por un lado, de nuevos proyectos y ampliaciones que tienen como objetivo principal producir plata, como los proyectos de Volcán Compañía Minera y Hochschild Mining. La producción de plata aumentó 1,74% durante el 2012 a 102 millones de

onzas. Compañía de Minas Buenaventura reportó el mayor incremento (16%) debido al aumento de producción en su unidad Uchucchacua y al aporte de los nuevos proyectos Mallay y Breapampa que iniciaron operaciones durante el 2012. Durante el 2012, Compañía Minera Antamina también reportó un incremento importante (14%). . En el 2013 la producción de plata se incrementaría cerca de 5% debido al aporte de varios proyectos pequeños. El 2013 sería el primer año completo de operaciones de los proyectos Mallay y Breapampa de Buenaventura.

DURANTE EL 2012

Estados Unidos es el primer mercado de minerales bolivianos El 36% de las exportaciones mineras de Bolivia fueron a Estados Unidos, en el 2012, la facturación al país del Norte sumó 1.381 millones de dólares, inclusive por encima del total de las ventas a Asia que sumó 1.090 millones, a Europa que llegó a 746 millones. El año pasado, el país exportó minerales por un valor de 3.871 millones de dólares, de ese total el principal comprador fue el continente americano con 1.933 millones, que corresponden a la mitad, luego Asia con 28 por ciento del total, Europa con 19 por ciento y Oceanía y África tan sólo 3 por ciento. Las exportaciones mineras a Estados Unidos han ido en aumento constante, pues, en el primer trimestre sumó 167,30 millones de dólares, en el segundo más que se duplicó hasta 345,65 millones, en el tercero siguió subiendo hasta 393,32 millones y en el último has-

ta 474,90 millones. El segundo país que más minerales bolivianos compró fue Japón, aunque de lejos, pues sólo alcanzó un total de 432,26 millones de dólares, le sigue Corea del Sur con 355,68 millones, Bélgica 327,86 millones, y China 295,66 millones. La totalidad de las ventas al continente asiático es menor a las exportaciones a Estados Unidos, pues, importó minerales bolivianos por un valor de 1.090 millones de dólares Europa compró minerales de Bolivia por un monto de 746,68 millones de dólares, la mayor venta fue a Bélgica 327,86 millones, luego Suiza con 271,17 millones y en tercer lugar está Inglaterra con 69,07 millones. El único mercado comprador fue América, que adquirió 20.515 kilos finos. El metal dorado salió en todas sus formas.

•BREVES INTERNACIONALES• |

NM• Abril 2013