Verwen je relaties met een magazine “Niets is zo tastbaar als een relatiemagazine� Jan Slagter - Omroep Max
Wat is jouw verhaal? Over de meerwaarde van Storytelling
9
6
Komt mijn telefoontje gelegen?
2
10
VERWEN JE RELATIES MET EEN MAGAZINE Hoe heet het tijdschrift van… de ANWB? Van… de Albert Heijn? Van… de Plus? Dit zijn voor u waarschijnlijk gemakkelijke vragen. De Kampioen, Allerhande en
PAGINA
Boodschappen zijn een begrip.
2
Misschien heb je als lezer vagelijk in je achterhoofd dat het blad dat je leest een commercieel doel heeft, maar je leest het voor je plezier. Dat is precies de kracht van een goed relatiemagazine. Het Engelse bureau Millward Brown deed uitgebreid onderzoek naar relatiemagazines en hun lezers. In dit artikel leest u er meer over.
Lekker lezen Mensen lezen graag relatiemagazines. Ze besteden gemiddeld 25 minuten aan een relatiemagazine en bijna de helft leest het hele magazine! Ze vinden het informatief (94%), onderhoudend (59%) en leuk (75%). Een kwart bewaart het en evenzoveel mensen geven het door aan een collega.
Producten kopen Een relatiemagazine geeft vertrouwen in het merk en de kwaliteit van de producten. Daarom zei twee derde van de lezers dat ze in de toekomst producten gingen kopen die in het magazine werden beschreven. Een
derde deed dit al. In Nederland onderschrijft uitgeverij Sanoma de resultaten: een relatiemagazine is goed voor je business. Met een relatiemagazine versterk je je merk, klantentrouw, verkoopcijfers en je genereert nieuwe business.
Sponsored of niet? Het maakt voor het succes niet uit of een magazine sponsored is of niet. Sponsored betekent dat adverteerders meebetalen aan het magazine (tot 100%). Het betekent dat de kosten lager zijn en dat de adverteerder een specifieke doelgroep kan bereiken. Een klassieke win-winsituatie dus. Daarom varen ook de sponsors of adverteerders goed bij een relatiemagazine. Over varen gesproken… De flamboyante Prince de Lignac, Bram van Leeuwen, de oprichter van het Nederlands Talen Instituut (NTI) zwoer bij zijn advertenties in de Kampioen. Hij financierde er de gouden kranen op zijn jacht mee!
DOELBEWUST UITGEVEN 3 Knagend gevoel Hoe breng je iets over? Met een goed verhaal. Daarom vertel ik je graag ons verhaal: het verhaal van Doelbewust Uitgeven. Zoals vaak, begint het met passie. Met mensen die vol voor hun vak gaan. Die de beste willen zijn in wat ze doen. Die fluitend naar hun werk gaan en fluitend thuis komen. Zie je het voor je? Dan heb je al een goed beeld van ons.
Maar er is meer. Misschien ken je het gevoel dat je het beter kan dan je baas? Of dat je het anders zou aanpakken? Dat je het op je eigen manier wilt doen? Eerst geef je er niet veel aandacht aan. Maar je blijft een knagend gevoel houden. Dat hadden wij ook. Daarom zijn wij Doelbewust Uitgeven gestart.
Iedereen wint Of het nu om een goed doel, een gemeente of een bedrijf gaat, je moet contact houden met je doelgroep. Het mooie van een relatiemagazine is dat iedereen erbij wint: de opdrachtgever, de adverteerders, de lezers en de uitgever. Om die situatie te creëren moet alles kloppen: het magazine moet leuk zijn om te lezen. Tegelijkertijd moet het goed vormgegeven zijn. Het moet passen bij de opdrachtgever en zijn doelgroep. Bovendien moeten de adverteerders aansluiten bij de opdrachtgever en de doelgroep. Dat is elke keer weer een kunst. Een kunst die wij elke dag vol passie uitoefenen!
Veel leesplezier
Door Patrick Thonen Sales Manager
Voor je ligt onze teaser: een magazine dat we hebben gemaakt om je te laten zien wat we kunnen. Zodat je ziet wat de mogelijkheden zijn voor jouw bedrijf, goed doel of (overheids) instelling. Ik kan je zeggen: we zijn er trots op! Ik wens je dan ook veel leesplezier. Ben je enthousiast? Bel ons voor een afspraak: 026 – 7200999.
PAGINA
(MET PASSIE)
PAGINA
HOE VERTEL IK JOU…?
4
“Als ik één ding kan is het liefhebben. Dat lijkt niet veel bijzonders, maar ik ben er trots op. Ik heb het geleerd zoals een zwerfhond leert zwemmen: omdat hij met de rest van de worp in een jutezak werd gepropt en in een snelstromende rivier is geworpen.”
Zo begint de roman Een schitterend gebrek van de schrijver Arthur Japin – schrijver van diverse romans, toneelstukken en scenario’s. Waarschijnlijk kreeg toen je de inleiding las ook beelden in je hoofd. Misschien over liefhebben. Misschien over puppies in een jutezak. Of misschien zag je alleen het water van die rivier die zo snel stroomde. “Vertellen is zorgen dat de ander het voor zich ziet.”
Vertelacademie Raymond den Boestert is directeur van de Vertelacademie. Daar kan iedereen cursussen volgen in verhalen vertellen. Bovendien is hij op de Wereldverteldag uitgeroepen tot de beste verteller van 2012. In een uitzending op Radio 1 sprak hij over de kunst van het vertellen.
Dominees en marketeers Op de cursussen van de Vertelacademie komen allerlei mensen. Mensen die het ambacht willen leren, maar ook onderwijzers, dominees en marketeers. Waarom die belangstelling voor verhalen van marketeers? “Omdat het beter blijft hangen. Een verhaal blijft beter hangen dan een
product. Als we commercieel bezig zijn, kunnen we dat beter verpakken in een verhaal, zodat het herinnerd wordt.”
Schilderen in hoofden “Het gaat erom het verhaal voor je te zien. Om er beelden van te maken, die beelden te schilderen in de hoofden van je toehoorders. En het gaat erom verbonden te zijn met het verhaal. Je hoeft het niet per se zelf hebben meegemaakt. Maar je moet in een verhaal vinden wat jou erin raakt,” aldus Raymond den Boestert.
En nu jij! Je hebt misschien al een boodschap, maar heb je al een verhaal? Denk maar aan je product – of dienst – en zorg dat je het voor je ziet. Of ruikt of proeft. Dan ineens is fruit geen fruit meer. Dan heb je het over een sappige frisgroene appel, die gaat glimmen als je hem opwrijft aan je mouw, die je tegen je tanden aanvoelt, voor ze de schil daadwerkelijk doorboren en de sensaties en smaken loslaten in je mond: zoet, zuur, sappig – zo moet een appel zijn. Probeer het maar eens. Moeilijk? Geen punt, wij helpen je graag.
WAT KOST SCHUIFT HET?
Maar een magazine kost behoorlijk veel geld om te maken. En niet iedereen heeft genoeg middelen om een magazine volledig zelf te financieren. Vanwege de economische situatie bijvoorbeeld. Daarom kun je bij ons een magazine gedeeltelijk of helemaal laten sponseren.
Sponsors en adverteerders betalen mee
Een relatiemagazine betaalt zichzelf ruimschoots terug. Waarom? Omdat je bestaande relaties aan je bindt. En omdat je jezelf laat zien aan potentiële nieuwe relaties. Bovendien kun je het uitstekend inzetten om meer bezoekers op je website te krijgen. Denk aan: een advertentie met een actiecode, die de lezer op je website moet invullen. Succes verzekerd!
Dat kan op twee manieren. De eerste manier is directe sponsoring: de sponsoren krijgen een vermelding omdat ze meebetalen. Dit magazine is mede mogelijk gemaakt door: Bakkerij Hilvers. De tweede mogelijkheid waarop anderen kunnen meebetalen is door een advertentie: adverteerders betalen voor ruimte in je magazine om hun producten aan te prijzen. Elke zaterdag 6 pistoletjes voor slechts 2 euro. Bakkerij Hilvers.
Wij denken mee Veel goede doelen kiezen voor sponsoring, of een combinatie van sponsoring en advertenties. Bedrijven of lokale ondernemersverenigingen kiezen vaak voor alleen adverteerders. Maar wat voor jou de juiste keuze is, hangt samen met je boodschap, je doelstelling en je doelgroep. Wat wil je vertellen? Waarom wil je het vertellen? Aan wie wil je het vertellen? Wij geven je graag advies, zodat iedereen optimaal profiteert. Wij zorgen ervoor dat het magazine één geheel is, met frisse vormgeving, interessante artikelen en advertenties die je lezers aanspreken. En dan betaalt jouw magazine zich snel terug. Dát schuift het.
5
PAGINA
Financieren lastig?
WAT IS JOUW VERHAAL?
OVER DE MEERWAARDE bloom
PAGINA
.com rstock hutte
ua / S
6 Misschien heb je al eens gehoord over Storytelling. Het staat de laatste tijd volop in de belangstelling. Maar wat is het? Storytelling is verhalen vertellen – aan je klanten, maar ook aan je medewerkers. Dat kan gewoon mondeling, met filmpjes, magazines, Social Media, websites, eigenlijk zijn alle media geschikt. De verhalen gaan over je bedrijf – meestal niet over je producten of diensten. Het gaat over merkbeleving, over legendes en mythes, over verhalen die mensen graag en spontaan aan elkaar vertellen. Op een verjaardag bijvoorbeeld. De geschiedenis van een bedrijf speelt een belangrijke rol binnen storytelling. Het verhaal van bijvoorbeeld Apple, Coca Cola en Ikea maakt ze extra interessant. Vraag je eens af: wat is jouw verhaal? Ter inspiratie…
Fruit, medicijndrank en panty’s De start van een bedrijf is altijd interessant. De verhalen over de oorsprong van bedrijven appelleren aan onze eigen dromen: ze gaan over de krantenjongen die miljonair werd, over David die Goliath wérd. Apple werd opgericht in de garage van topman Steve Jobs. Die bedacht de merknaam Apple omdat hij, zoals hij het zelf noemde een fruitariër was – hij at toen alleen maar fruit. Coca Cola werd oorspronkelijk ontwikkeld als medicijn. Het drankje moest helpen tegen ‘duizelingen en algehele malaise’. Het geheime recept ligt aan de basis van het bedrijf en ligt nu nog opgeslagen in een kluis die je tegen betaling (!) kan bekijken in het Coca-Colamuseum. Of neem Ikea. Ingvar Kamprad - de oprichter - verkocht in het begin nog helemaal geen meubels. Wel tafellopers en lijsten. Maar voor de rest bestond zijn assortiment uit pennen, portemonnees, horloges, sieraden en panty’s.
De verhalen blijven komen Veel mensen kennen deze verhalen. Of ze hebben een andere anekdote gehoord: Bijvoorbeeld dat de Kerstman pas na een campagne van Coca Cola écht bekend werd in de VS. Of dat Steve Jobs een medewerker ontsloeg omdat die niet snel genoeg kon vertellen wat hij deed voor Apple. Of dat Ingvar Kamprad heel zuinig is.
7 Zo zuinig dat hij zo min mogelijk een pak draagt, economy class vliegt en vaak bij goedkope restaurants eet. Terwijl hij volgens Forbes de vierde rijkste man van de wereld is. Allemaal verhalen die bijdragen aan de manier waarop mensen naar bedrijven kijken.
Stichting Jaimy van Boxel Niet alleen bedrijven, ook andere organisaties hebben een verhaal. Soms is dat hartverscheurend. Neem het verhaal van de stichting Jaimy van Boxel. Jaimy overleed in 2001 op 9-jarige leeftijd aan kanker. Zijn ouders hebben de stichting opgericht. De ideeĂŤn van Jaimy waren het uitgangspunt. Jaimy werd vaak lang opgenomen in het Radboud ziekenhuis in Nijmegen. Het viel hem op dat er eigenlijk heel weinig speelgoed was. Vooral kinderen die in een steriele ruimte opgenomen waren, hadden weinig speelgoed. Omdat het speelgoed niet tegen de desinfecterende schoonmaakmiddelen kon en omdat de verpleging geen tijd had om al het speelgoed te desinfecteren. Jaimy verzamelde elke dag ander
speelgoed, zodat er voor alle kinderen steeds iets anders om mee te spelen was. Na Jamies overlijden hebben zijn ouders de stichting opgericht. Om ervoor te zorgen dat kinderen met kanker in ziekenhuizen lekker kunnen spelen. Spelen helpt de kinderen om hun ziekte even te vergeten, om weer even gewoon kind te zijn.
Het gaat om het verhaal De voorbeelden in dit artikel roepen emoties op. Misschien ben je ontroerd door het verhaal van Jaimy, of was je verbaasd over de hardheid van Steve Jobs en de zuinigheid van Ingvar Kamprad. Hoe dan ook: als verhalen je raken, blijven ze je bij. Het mooie is: storytelling werkt voor iedereen. Voor de kapster, die eerst met haar autootje bij de mensen thuis knipte en nu een grote salon runt. Voor de landelijke makelaar, die toen hij begon alles op de fiets deed. En ook voor jou. Zolang het maar authentiek is.
Storytelling: Wat is jouw verhaal?
PAGINA
JuliusKielaitis / Shutterstock.com
VAN STORYTELLING
VERSTERK JE BOODSCHAP MET VORMGEVING “Je hebt elke dag vormgeving en typografie in handen. Een pak koffie, een fles shampoo of natuurlijk dit magazine.- Aan het woord is Cees Ruijter, onze huisvormgever. “Veel mensen beseffen niet hoe groot de invloed van vormgeving is. De juiste vormgeving en opmaak maakt dat je iets wil gaan lezen. Daarnaast spreekt de vormgeving een bepaalde doelgroep aan." Complete magazines “Als ik een compleet magazine maak, stem ik alle pagina’s op elkaar af binnen een stramien. Ik zorg voor een bepaalde regelmaat, zodat ook pagina’s met veel tekst aantrekkelijk zijn om te lezen. Bijvoorbeeld door het gebruik van het juiste lettertype.”
PAGINA
Vormgeving maakt het verschil
8
“Neem nu een bedrijf dat keukens verkoopt, een prijsvechter. Als je zo’n type advertentie vormgeeft, gebruik je sterke kleuren en opvallende letters. Wat het beeld versterkt dat het er goedkoop is. Een heel andere advertentie wordt het als het om keukendesign gaat. Voor deze advertentie kies je een veel rustiger stijl, die past bij design. Concurrenten kunnen dus prima naast elkaar adverteren. De vormgeving maakt het verschil direct duidelijk. De laatste jaren zie ik dat bedrijven uit een bepaald segment juist samen een pagina inkopen. De lezer ziet direct dat een pagina over wonen gaat en besluit op basis van de aantrekkingskracht (vormgeving) die bij hem past, welke advertentie hij gaat lezen.”
“Het creatieve proces en de uitwerking van het idee is een vak!”
Tips voor adverteerders Tip 1: Bepaal je boodschap “Bepaal goed wát je wilt communiceren. Wat is jouw boodschap? Heb je nieuws? Of een speciale aanbieding of actie? Realiseer je dat je vooral niet teveel moet proberen te melden in een te kleine ruimte. Soms is in kleine advertentie een (sterk) beeld met een adres of alleen een webadres al genoeg.”
Tip 2: Lever goed beeldmateriaal “Lever je logo, foto’s of ander beeldmateriaal in een hoge resolutie aan. Het is je visitekaartje en als er van die kartelrandjes aan zitten, omdat het in te lage resolutie is aangeleverd, dan is dat gewoon zonde. Heb je geen geschikt beeldmateriaal? Vertel mij wat je wil hebben en dan kan ik dat vaak voor weinig geld aanschaffen op een fotostocksite.”
Tip 3: Hoe eerder hoe beter “Als je ruim voor de deadline beslist wat je wilt, heb je meer tijd om een drukproef te bekijken. Zul je net zien, je bent net niet tevreden en er is geen tijd meer voor aanpassingen! Het is gewoon een kwestie van er even aandacht aan schenken. Zo helpen we elkaar om jouw doelgroep te verleiden!”
Jan Slagter:
“ZONDER DE STEUN VAN ONZE TROUWE LEDEN HAD MAX NIET MEER BESTAAN!” In 2002 kwam Jan Slagter met het idee om een omroep voor ouderen te beginnen en in 2013 kan niemand meer om ‘zijn’ Omroep MAX heen. In korte tijd behoort hij tot de gevestigde orde van Hilversum en dat zegt iets over zijn persoonlijkheid. Jan is een man van duidelijke principes en waakt over de identiteit van MAX. Gewoon een goed idee
Leden koesteren
Recht voor zijn raap Met 150 medewerkers moet MAX bestuurd worden als een bedrijf, de dagelijkse leiding is in handen van Jan Slagter zelf. Kort vergaderen, zeggen waar het op staat en nooit bij voorbaat zeggen dat iets onmogelijk is, definieert zijn manier van werken. “Als iets onmogelijk lijkt zal ik er alles aan doen om het tegendeel te bewijzen. Bij mij is het ‘what you see is, what you get’, ik doe me niet anders voor dan ik ben en wil in ieder geval nooit het verwijt krijgen dat ik een kunstje doe.”
9 © MAX Fotograaf Mike Roelofs
Inmiddels telt MAX ruim 335.000 leden en heeft de omroep zich in korte tijd bewezen als volwaardig en onderscheidend lid van de Publieke Omroep. “Dit aantal klinkt fantastisch, maar dan begint het pas. Je moet deze leden behouden maar bovenal koesteren. Want dankzij die achterban heeft Omroep MAX bestaansrecht. Het is daarom van cruciaal belang om de betrokkenheid van onze leden te onderhouden en vergroten. Dit doen we door ze te betrekken bij grote beslissingen, ze direct te infomeren over nieuwe activiteiten en door ze persoonlijk aan te spreken. Ons relatiemagazine is hiervoor het uitgelezen middel. Het MAX Ledenblad komt vier keer per jaar gratis bij alle leden thuis en ik schrijf daarin persoonlijk het voorwoord. Niets is zo tastbaar als een magazine dat je op ieder gewenst moment kunt lezen.”
PAGINA
Maar wie is deze man eigenlijk en waar kwam hij ineens vandaan? Jan Slagter: “Ik heb veel verschillende banen gehad. Zo werkte ik een tijd bij de toenmalige Amro bank, heb ik Snookercentra opgezet in Belgie, en werkte ik als impresario voor o.a. het duo Elly & Rikkert. Op een bepaald moment viel het me op dat er te weinig aanbod op televisie was voor de oudere doelgroep. Het verbaasde me dat er wel een omroep was voor jongeren maar niet voor de vijf miljoen ouderen in ons land. Niet lang daarna was Omroep MAX een feit.”
KOMT MIJN TELEFOONTJE GELEGEN? PAGINA
Daar heb je er weer een, zo’n
10
advertentieverkoper, die met de Gouden Gids op schoot het hele rijtje langs belt. Toch? Gelukkig werkt het in de praktijk anders. “Zoals bij zoveel zaken, begint het allemaal met een goede voorbereiding.” Patrick, onze Sales Manager vertelt: “Je kan niet zomaar iedereen even bellen, dat werkt niet. Wij willen juist een duurzame relatie opbouwen, dus dan moeten sponsoren en adverteerders weten dat wij gericht bellen. Wij bellen alleen als wij een passende match kunnen maken.”
Trapliften en games “Wanneer het werkt? Als het magazine en de adverteerder dezelfde doelgroep willen bereiken. In een magazine voor jongeren hoeft een fabrikant van trapliften niet te adverteren. Dat heeft geen zin. Maar een winkel in tweedehands computergames juist wel.” Dat betekent dat Patrick veel tijd besteedt aan het selecteren van de juiste doelgroep om te benaderen. “Voor wij de telefoon pakken, hebben we al veel overlegd en gebrainstormd over de juiste doelgroep voor het magazine. Daardoor kunnen adverteerders en sponsors ervan op aan dat wij alleen bellen met een relevant aanbod.”
Helpen kopen “Het is de taak van een verkoper om een klant te helpen met kopen. Als ik je bel, wil ik weten wat jouw wensen zijn, wat voor jou belangrijk is en wanneer een advertentie zijn doel heeft bereikt. Pas dan kan ik je helpen om een beslissing te nemen. Soms komen we er samen achter dat je beter even kan wachten met adverteren. Je hebt wel dezelfde doelgroep, maar de toon van je campagne past bijvoorbeeld net niet bij het magazine.”
Maatschappelijk Verantwoord & Duurzaam “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een belangrijk deel van mijn dagelijkse werk. Want wij geven ook magazines uit die aandacht genereren voor goede doelen. En ik mag sponsoren en adverteerders werven. Zo draag ik mijn steentje bij. Bovendien zoek ik naar duurzame relaties met sponsoren en adverteerders. Jouw succes, mijn succes. Alleen als jij profiteert, kan ik je nog eens bellen, toch?”
TEST JEZELF:
HOE CRISISBESTENDIG BEN JIJ?
Misschien zie je het zonnig in, door je roze bril. Of misschien zie je achter elke wolk nog een wolk, die zelfs nóg donkerder is. Of misschien bekijk je alles heel gelaten en probeer je de berichten over de crisis te negeren. Tijd om jezelf op de proef te stellen! Doe onze test en wij houden je een spiegel voor.
1. Je beste vriend stelt voor dat jullie weer eens naar een goed restaurant moeten. Wat denk je? A - Gezellig! B - Oei, dat kost weer geld! C - Misschien kunnen we naar dat gezellige eetcafé. 2. Je gaat op vakantie. Waar ga je heen? A - Frankrijk B - Dagje Scheveningen C - Thailand 3. Je hebt ruimte om geld in je bedrijf te investeren. Waarin investeer jij? A - Een boekhoudprogramma. B - Een printer. C - Marketing natuurlijk! 4. Je hebt drie uitnodigingen liggen. Op welke ga je in? A - Vakbeurs B - Netwerkborrel C - Cursus 5. Je werkkleding is versleten. Waar ga je heen? A - Zeeman. B - Ik shop online. C - Mijn kleermaker. 6. Je luistert naar de radio. Je hoort weer een bericht over de crisis. Wat denk je? A - Dit is het moment dat ik het verschil maak. B - Dit komt nooit meer goed. C - Morgen naar de sauna. Fijn! 7. Je partner is jarig. Hoeveel geef je uit? A - Evenveel als altijd. B - Meer dan anders. Het is tenslotte crisis. C - Minder dan anders. Het is tenslotte crisis. 8. Je luncht. Wat eet je? C - Een tosti B - Boterhammen van thuis C - Dat ligt eraan wat op de kaart staat 9. De buren hebben een nieuwe auto. Wat zeg je tegen de buurman? A - Goedemorgen buurman, weertje hè? B - Zo zo… Wie het breed heeft, laat het breed hangen. C - Mooie bak! Hoe hard kan ‘ie? 10. Je wordt gebeld. Waar wil je meer over weten? A - Een telefoonabonnement met een mooie smartphone. B - Besparen op je energielasten. C - Contact houden met je klant via een relatiemagazine. 11. Eigenlijk is iedereen nodig. Toch moet je iemand ontslaan. Wie? A - Een verkoper. B - Een administratief medewerker. C - Een medewerker van de klantenservice. 12. Je gaat wandelen. Helaas, je verdwaalt. Wat doe je? A - Ik vraag de weg. B - Ik loop gewoon stug door. C - Ik oriënteer me op de zon.
11
Vervolg, uitslag en toelichting op de achterpagina.
PAGINA
DUIDELIJKHEID IN TWAALF VRAGEN!
TUSSEN BRIEVENBUS EN KATTENBAK Het valt door de brievenbus en eindigt in de kattenbak: huis-aan-huisbladen. Toch zijn huis-aan-huisbladen een slimme manier om je doelgroep te bereiken. Hoe zit dat? De Chinese filosoof Confucius wist het duizenden jaren geleden al: De weg zelf is je bestemming. Oftewel het gaat er niet om waar je eindigt, maar om de reis ernaar toe. Ik neem je graag mee op de reis van een huis-aan-huisblad. Die begint als je je brievenbus leegt. Papier is fijn. Het prikkelt je zintuigen: het heeft een eigen geur, gevoel en uitstraling. Glossy of juist met structuur zoals een krant. Sensaties die je onbewust prikkelen. Denk maar even aan de laatste keer dat je de brievenbus leegde. Hoe gaat de reis verder? De mens is nieuwsgierig. Iedereen scant de koppen van huis-aan-huisbladen. Valt je iets op? Dan lees je het artikel of de advertentie. Voor elke doelgroep is er onderweg wat te beleven. Het fijne is: het reisgezelschap wil ook echt op reis. Iedereen die niks wil weten van huis-aan-huisbladen heeft
PAGINA
12
zo’n sticker. De bekende sticker bestaat zo lang dat hij gemeengoed is. Heb je niet zo’n sticker? Dan sta je er in ieder geval voor open dat je iets leuks tegenkomt. En de kattenbak dan? Ja. Daar eindigt het huis-aanhuisblad. Samen met de krant. Maar dan heeft je doelgroep wel gevonden wat hij zocht. En wie is er niet tijdens het schoonmaken van de kattenbak nog iets interessants tegengekomen en gaan lezen?
DE UITSLAG VAN DE TWAALF CRISISBESTENDIGHEIDS VRAGEN Omcirkel hieronder jouw antwoorden en tel de punten bij elkaar op.
Vraag
A
B
C
Vraag
A
B
C
Vraag
A
B
1
0
5 15
5
5
15 0
9
5
0 15
2
15 5 0
6 15 5 0
10
0
5 250
3
5
0 15
7
15 0 5
11
0
15 5
4
0
15 5
8
5
12 15 0 5
15 0
C
Totaal aantal punten:
30-90 punten
90-415 punten
Je bent óf heel rijk, óf je denkt niet na. Of allebei. Natuurlijk is het fijn dat je je geld laat rollen in deze slechte tijden. Maar kom van je roze wolk! Want je zult wel iets moeten doen om je uitgaven patroon vol te kunnen houden.
Jij bent al heel crisisbestendig. Helaas sla je af en toe door en bezuinig je te veel! Niet goed voor de economie. Niet goed voor jou. Want het is nu extra belangrijk om je geld goed uit te geven.
Zo doen we dat. Hadden we er maar meer zoals jij in dit land! Je weet wanneer je moet investeren, wanneer je om hulp moet vragen en je bent zuinig zonder vrekkig te worden.
COLOFON
0 – 30 punten
Dit magazine is een uitgave van Doelbewust Uitgeven B.V. Meander 251 - 6825 MC Arnhem Tel. 026 7200999 info@doelbewustuitgeven.nl www.doelbewustuitgeven.nl
Redactie Henkmichel Bosman - Paktaal www.paktaal.nl Tel. 026 7850217
Ontwerp en vormgeving Cees Ruijter – Performancees www.performancees.nl Tel. 06 20 097 844
Aan deze uitgave werkten mee: Jan Slagter Yvonne Mencke
Druk: Janssen/Pers www.janssenpers.nl Tel. 0485 490433
Alle rechten / zetfouten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch, door fotokopieën, opnamen, of enige andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever.