A O D T E
P R E A
Insertion en agence d’architecture
Remerciements
Je tiens à remercier toute l’équipe de Berranger & Vincent pour leur écoute et leurs conseils. Par leur accueil et leur bienveillance, ils ont su répondre à mes questions et considérer mes idées. Je remercie tout particulièrement Karine ERGO et Estelle LEPRINCE, qui m’ont suivie tout au long de mon stage et ont pris du temps pour approfondir au maximum mon apprentissage
Maître de stage : Stéphanie VINCENT Professeur référent : Fabrice GALLOO Domitille CLARYPrésentation de l’agence
Berranger & Vincent est une agence d'architecture basée à Nantes fondée en 2003 par Jérôme BERRANGER et Stéphanie VINCENT. Elle a été récompensée par le Moniteur en 2004 et par le Prix de la Première Œuvre. En 2010, elle reçut le prix de l'album des jeunes architectes.
Aujourd'hui comptant une quinzaine de salariés, l’agence intervient sur des projets plus importants dans différents domaines comme celui de la culture, de l'équipement, de l'habitat ou encore de la microarchitecture Pour les architectes, fonction, usage et contexte sont indissociables d'une approche à la fois instinctive et sensible au lieu. Ils recherchent une architecture « évidente et simple, affirmée et généreuse ».
L’équipe de Berranger & Vincent architectes regroupe actuellement 11 personnes, comprenant 10 diplômés en architecture et 1 assistante administrative.
Architecte d.p.l.g depuis 2000 Cogérant de la SARL Berranger Vincent depuis 2006 Stéphanie VINCENT Architecte d.p.l.g depuis 2000 Cogérante de la SARL Berranger Vincent depuis 2006
Jérôme BERRANGER
Olivier JONCHERE
Chef de projet Noémie SCHMIDT Chargée de projet Karine ERGO Chargée de projet Adrien FOUERE Chargé de projet Thibaut HELLMAN Assistant chargé de projet Isalyne HOARAU
Niko GABORIAU
Assistante chargée de projet
Assistant chargé de projet
Lucie LE BARS Assistante chargée de projet
Estelle LEPRINCE Assistante de direction André BERRANGER Consultant informatique
Introduction
Introduction
Dans la continuité de ma deuxième année de licence en architecture, j’ai réalisé un stage au sein de l’agence d’architecture Berranger & Vincent à Nantes. Il m’était important d’associer l’aspect concret et technique d’une expérience professionnelle à celui de mon cursus d’études plutôt artistique et conceptuel. En association avec mon premier stage ouvrier réalisé à la suite de ma première année de licence, découvrir le travail en agence m’a donné l’occasion de compléter mes connaissances sur le métier d’architecte et ses environnants. Avoir l’opportunité d’évoluer durant ces deux mois au sein de l’agence Berranger & Vincent m’a permis de profiter de leur vision pragmatique des enjeux durables, leur but étant de créer un rapport étroit au vivant en produisant plus d’espace, plus de lumière, plus de relation au paysage.
J’ai pu réaliser de nombreux différents types de travaux au sein de l’agence au cours de mon stage. J’ai ainsi effectué des observations (notamment lors des visites auxquelles j’ai pu assister), du travail d’administration, de conception ainsi que des travaux annexes.
Dès mon arrivée le lundi matin, je fis la connaissance de l’équipe : les deux architectes associés Jérôme BERRANGER et Stéphanie VINCENT, les chefs de projet Olivier JONCHERE, Thibaut HELLMAN, Karine ERGO et l’assistante administrative Estelle LEPRINCE. On m’a ensuite fait visiter les locaux Située en plein centre de Nantes dans un immeuble Art Déco conçu par l’architecte Henri Vié en 1935, l’agence est composée de deux appartements situés au même étage de l’immeuble. L’un est dédié aux activités administratives, l’autre à celles directement liées aux projets de l’agence Mon bureau était installé dans ce dernier, avec les assistants et chargés de projet. Ces locaux sont organisés en openspace autour d’une grande salle de réunion dont les cloisons en verre amovibles créent un espace fermé ou totalement ouvert en fonction de l’usage On y trouve également le bureau des deux architectes Jérôme Berranger et Stéphanie Vincent, utilisé principalement pour les rendez-vous, ainsi qu’une salle d’attente.
Ce que j’ai pu remarquer en premier fut la polyvalence des personnes qui y travaillaient. En effet, les architectes chargés de projet étant régulièrement sur les chantiers ou en rendez-vous avec des clients, c’était alors les associés ou encore les autres architectes qui répondaient au téléphone.
Plusieurs coups de fils d’acteurs de projets et de clients rythmaient les journées et les architectes associés Jérôme BERRANGER et Stéphanie VINCENT recevaient dans leur bureau chaque semaine. Les salariés arrivaient généralement vers 9h puis repartaient vers 18h. Certains restaient parfois travailler entre 12h et 14h afin de finir des dossiers urgents.
1. Observation
Observation
La première étape de mon immersion fut l’exploration du serveur de l’agence En effet, tous les projets en cours étaient triés et classés dans des dossiers partagés sur un serveur commun. Ce dernier était accessible depuis tous les postes de l’agence, où chacun y enregistrait les modifications qu’il effectuait.
On y retrouve par exemple les dossiers des fichiers types, des projets, des concours, des plannings, de l’archivage par année, des litiges… Les projets en cours étaient classés dans des dossiers accessibles rapidement tandis que les archives étaient conservées 20 ans, 40 ans pour les plans.
J’ai donc appris qu’un serveur interne rapide et de grande capacité pour stocker, partager, archiver les dossiers de projet, avec une solution de sauvegarde à la hauteur de l'enjeu est indispensable au bon fonctionnement d’une agence
Observation
Tout au long de mon stage, j’ai pu assister à différents types de réunions : entre l’équipe de l’agence, avec les promoteurs, les différents acteurs, sur le chantier… Dès la première semaine, j’ai été présente lors d’une entrevue entre Stéphanie VINCENT et les chargés de projets afin de préparer une réunion ayant lieu le lendemain avec les maîtres d’ouvrages d’un projet encore à la phase de concours.
Durant cette entrevue, Stéphanie VINCENT présentait à l’équipe l’avancement du travail effectué ainsi que les différents enjeux du projet. J’ai alors pu en apprendre d’avantage sur celui-ci. Situé dans l’estuaire de St Nazaire, ce projet de logements était organisé par une collectivité afin de le vendre à un promoteur. Comme il s’agissait d’un concours privé, les agences devaient remettre un certain nombre de rendus intermédiaires.
Ce projet posait de nombreuses problématiques En effet, situé sur un terrain en pente, la sauvegarde de l’existant devint alors un enjeux important afin de ne pas altérer la topographie ainsi que de préserver la vue D’autres problématiques étaient également liées au site comme sa sismicité ainsi que la nécessité de dépolluer de la zone. Les agences travaillaient alors en collaboration avec des architectes urbanistes et paysagistes afin de répondre à ces différentes contraintes
Le lendemain j’ai alors assisté à la première réunion avec les promoteurs et les bureaux d’étude, dont le sujet principal fut la problématique de l’économie de projet.
En effet, le choix du bois comme matériau répondant aux contraintes sismiques du site était trop onéreux
Différentes solutions apparurent alors afin de pouvoir utiliser des matériaux adaptés tout en respectant le budget, comme la mise en place d’un système mixte (dalle et structure en béton et murs et ossature en bois), ou encore l’utilisation de bois rapporté. A la suite des modifications effectuées durant cette réunion, l’estimation du prix immobilier des logements se trouvait autour de 2475€ le m².
Une semaine plus tard, j’assistais à la deuxième réunion avec les promoteurs, le bureau de contrôle, le bureau d’étude structure et l’économiste. Le but de cet échange était d’arriver à un compromis entre une architecture viable au niveau de la structure ainsi qu’au niveau du budget Les promoteurs trouvaient le visuel du bâtiment trop « tassé », et l’attique un peu lourd. Les modifications apportées à la fin de la réunion ont été le changement de la matérialité du rez-de-chaussée pour du métal, ainsi que le réajustement des plans au niveau des balcons, jugés trop massifs.
L’économiste détermina alors le coût estimatif du projet qui s’élevait autour de 12 millions d’euros. Celui-ci dû prendre en considération la hausse du prix des matériaux (jusqu’à parfois 2x plus chers que l’année dernière) dues à la situation actuelle du Covid et de la guerre en Ukraine.
Suivre les réunions de ce projet m’a permis de me rendre compte des problèmes qu’engendraient le système de concours. En effet, la rémunération des architectes représentait une importante source de conflit entre l’agence et les maîtres d’ouvrage; les architectes parlaient alors de plus de 1 000 h de travail non-indemnisées.
1. Observation
J’ai ensuite eu l’opportunité de visiter plusieurs chantier comme celui d’un immeuble de logements à St Herblain presque achevé, dont la spécificité était sa matérialité. En effet, ce bâtiment R+7 en bois est le premier à Nantes. Il était constitué d’un noyau en béton contenant les escaliers et l’ascenseur afin de répondre aux normes incendies, et d’une périphérie (logements et charpente) en bois. Les planchers étaient préfabriqués et mixtes béton et bois.
NOYAU DE CIRCULATION BETON
J’ai également pu assister à la réunion hebdomadaire du chantier dont le sujet principal était les modifications liées aux normes incendies (mis en place d’un bardage métallique au rez-de-chaussée et de plaques de plâtre pour protéger les plafonds). Les acteurs présents étaient le bureau de contrôle, le pilote OPC, la maîtrise d’ouvrage (la société ADI) ainsi que le bureau étude acoustique
1. Observation
Enfin, avec l’architecte chargée de projet Karine ERGO, j’ai pu visiter à plusieurs reprises l’avancement du chantier presque achevé de la rénovation de la maison Arthaud, un des rares projet de particuliers dont l’agence accepte de s’occuper.
Les modifications apportées par les architectes à cette vieille maison de centre-ville ont été l’ouverture complète du séjour, le déplacement de l’escalier avec la réalisation d’une bibliothèque sur deux niveaux, ainsi que la création d’un chien assis afin d’éclairer l’escalier et la bibliothèque.
Lors de chacune de ces visites, j’ai eu l’occasion rencontrer les différents corps de métier à qui j’ai pu poser toutes mes questions, mais également les clients avec qui j’ai pu échanger au sujet de leur projet.
J’ai trouvé cette approche du terrain très formatrice, elle m’a permis de comprendre le lien entre les différents intervenants d’un projet. Elle est également la preuve que les relations humaines et la mise en relation entre les différents acteurs font parties intégrantes du métier d’architecte C’est au fur et à mesure de ces visites que j’ai pu me rendre compte de la place qu’a l’architecte au sein des réunions, de la vision qu’il apporte au projet et de l’importance de la bonne communication entre chaque corps de métier.
2. Administration
Administration
J’ai pu faire la découverte du travail d’administration avec Estelle LEPRINCE Cette tâche représentait un bonne entrée en matière afin de prendre connaissance des projets de l’agence et de me familiariser avec l’utilisation du serveur (où trouver les différentes informations, comment sont organisés les différents projets )
J’ai donc été chargée de la réalisation d’une présentation de cinq références de projets de l’agence pour un concours de maîtrise d’œuvre sur esquisse, pour la construction d’une centaine de logements à Paris.
J’ai utilisé le logiciel InDesign pour réaliser cette présentation qui comprenait : des photos de chaque projet (intérieur et extérieur), la description de l’opération, la maîtrise d’ouvrage, la maîtrise d’œuvre et cotraitants, le mode de commande (concours, etc…), les dates et étapes du projet, la surface de plancher et le coût des travaux (€ HT)
J’ai ainsi pu réaliser les mises en page de plusieurs candidatures au cours de mon stage à l’aide de la fiche info projet de l’agence. Accessible depuis le serveur, celle-ci recense l’intitulé du projet, la localisation, la maîtrise d’ouvrage (avec nom du référent et coordonnées), le calendrier des phases (début de l’étude, dépôt du PC, obtention du PC, début du chantier, livraison…), le mandataire, la mission (études, concours, mission de base ou plus ), la surfaces du projet (Shon, SU, SHAB, SP), le coût des travaux (en €HT), les bureaux d’étude (structure, fluides, économie, acoustiques…), les performances (visées et obtenues), les distinctions
J’ai alors pu me rendre compte que les missions des concours pour lesquels l’agence postulait étaient très variées, allant de la création d’un pôle Intercommunal Culture et Jeunesse à Fontenay le Compte à la réhabilitation d’un ancien corps de ferme à Meslin.
A la fin de mon stage, j’ai également eu l’occasion de me familiariser avec les dossier des ouvrages exécutés en effectuant le tris des DOE du projet du centre d’accueil d’Eguzon. J’ai alors rassemblé les dossiers de chaque entreprises ainsi que leur clef USB associée, trié les plans d'exécution de l'ouvrage exécuté, les notices de fonctionnement des éléments d'équipement ainsi que les équipements utilisés, et enfin réalisé l’inventaire des dossiers incomplets afin de pouvoir les réclamer aux entreprises.
La découverte du travail administratif avec Estelle LEPRINCE m’a permis d’acquérir de nombreux nouveaux termes et notions. Cela m’a également permis de prendre conscience de l’importance de cette tâche essentielle, que l’on peut avoir tendance à ne pas considérer avant de réaliser des stages en agence.
Exemple d’une fiche de candidature que j’ai pu réaliser
3. Conception
3. Conception
Après avoir pris mes marques au seins de l’agence durant une semaine, j’ai été chargée de travailler sur un projet d’aménagement du garage d’un logement pour lequel l’agence avait déjà réalisé la rénovation et la piscine Les clients venaient de faire l’acquisition d’une maisonnette à l’entrée de leur propriété, dont ils souhaitaient aménager le rez-dechaussée en garage et l’étage en studio pour une location. Ces derniers voulaient également création d’un local de rangement ainsi qu’une cave à vin.
Mon travail a d’abord été la réalisation de la maquette d’étude avec la topographie et les bâtiments environnants Celle-ci sert de base au travail de conception suivant la phase d’étude.
Cette étape a permis de définir les dimensions du rez-de-chaussée (du garage contenant 2 places de parking ainsi qu’un passage pour les piétons) et du studio. Après avoir fait un point avec les architectes, nous avons choisi une version pour laquelle j’ai réalisé des coupes sur Autocad et des modélisations 3D sur SketchUp afin de définir la typologie du studio en R+1, ainsi que la hauteur des fenêtres par rapport aux voisinage et à la rue
J’ai alors ensuite pu réaliser des modules d’études en maquette afin de tester différentes volumétries pour le bâtiments
3. Conception
Le deuxième travail de conception que j’ai pu réaliser fut la création d’un modèle de pergola pour les clients de la maison Arthaud, que j’ai pu visiter un peu plus tôt.
Après la démolition de l’ancienne pergola en verre lors de la rénovation de leur maison, les clients souhaitaient un dispositif plus moderne afin de protéger leur terrasse du soleil et de la pluie.
J’ai alors d’abord réalisé la modélisation de la maison rénovée sur SketchUp grâce aux plans de l’agence, puis j’ai pu effectuer des tests avec différents types et modèles de pergolas disponibles sur le marché. J’ai ainsi réalisé une présentation à l’intention du client, renseignant les avantages ainsi que les inconvénients de chaque proposition. Voici quelques exemples de différents modèles, en position dépliée puis repliée (ensoleillement à 13h en juin).
3. Conception
Enfin, pour le projet du centre d’accueil d’Eguzon, je me suis d’abord occupée de la conception d’un dispositif de sécurité pour rampe d’accès pour personnes à mobilité réduite. Après l’avoir dessiné d’après les normes PMR de hauteur de gardecorps et d’espacement des barreaux sur Autocad, j’ai pu le modéliser puis l’insérer sur une image 3D sur SketchUp.
J’ai ensuite été chargée du dessin de la plaque du bâtiment. Celle-ci comprend la date de la réalisation, le nom de l’agence, celui du bâtiment ainsi que celui du maître d’ouvrage.
En plus de m’avoir permis d’acquérir une meilleure maîtrise des logiciels comme Autocad ou SketchUp, effectuer cet exercice au sein de l’agence m’a donné l’occasion de suivre différentes étapes de conception, allant de l’étude d’avant-projet avec l’analyse de l’existant à la consultation avec les clients.
Travailler sur un projet concret, créer pour quelqu’un d’autre m’a apporté des responsabilités dont je n’avais pas encore eu l’occasion de faire l’expérience durant mes études.
4. Travaux annexes
4. Travaux annexes
Un autre type de tâches que j’ai pu exécuter fut la réalisation de travaux annexes sur certains projets comme des demandes spécifiques de clients ou encore des modifications à apporter à certains documents. Tout d’abord, j’ai réalisé un dossier photos avant/après de la maison Arthaud sur InDesign suite à une demande des clients. Celuici comprenait également les plans et les coupes.
Je me suis également occupée de retoucher des photos sur Photoshop d’une façade d’un projet de rénovation achevé, dont les peintres s’étaient trompés de couleur d’enduit. J’ai alors pu tester différentes nouvelles teintes afin de les proposer aux clients
Ensuite, nous avons accueilli de nouveaux clients après que ceux-ci aient décidé de changer d’agence d’architecture afin de s’occuper du projet de rénovation de leur maison J’ai alors dû reprendre les plans réalisés par les anciens prestataires afin de les adapter à la charte graphique et aux normes de l’agence.
Puis, j’ai été chargée de légender tous les détails constructifs des menuiseries extérieures d’un logement sur Autocad après un sinistre (incendie) pour les envoyer aux différents corps de métier afin qu’ils puissent les remplacer.
Effectuer ces tâches courtes m’a donné la possibilité de connaitre plus de travaux de l’agence durant un temps restreint, de travailler à différentes étapes du projet (avant-projet, après-travaux ) ainsi que de découvrir des conditions exceptionnelle (après un sinistre).
Conclusion
Conclusion
Même si il m’a été impossible en deux mois de suivre un projet dans son intégralité, j’ai néanmoins pu découvrir toutes ses étapes en travaillant sur différents projets à différents stades d’avancement. L’équipe de Berranger & Vincent m’ont beaucoup responsabilisée, du relevé d’architecture au suivi de chantier en passant par la conception, la gestion des dossiers et la relation client. Il ne s’agissait pas pour eux de me faire découvrir et observer leur travail mais de réellement me former à exercer ce métier, de me permettre d’acquérir une certaine autonomie ainsi que de m’accorder une confiance et une liberté d’action et de choix.
C’est par cette expérience concrète du travail d’architecte que ce stage m’a ouvert une nouvelle réflexion sur le processus et la méthodologie de la conception, en me permettant d’acquérir une nouvelle approche plus concrète et consciente de l’architecture.
C’est par l’analyse du fonctionnement de l’agence que j’ai pu comprendre les bases et les attendus de ce stage. J’ai alors compris quels outils sont essentiels à maîtriser dans la représentation et l’importance du détail qu’on apporte au dessin. De la même manière, les premières notions et les liens avec les cours ont commencé à faire sens.
Ce stage m’a beaucoup apporté dans la méthodologie de la conception d’un projet : son organisation, son avancement, notamment grâce aux réunions et visites de chantier, les éventuelles complications J’ai appris une manière de concevoir et de réfléchir autrement ; à prendre en compte l’avant, le pendant et l’après du processus de conception.