JULI2015 MEI 2014||JAARGANG JAARGANG31 30||NUMMER NUMMER49| JUBILEUMNUMMER
Augustus 2004, jaargang 20, nummer 6
Het Dorcas Journaal
16e jaargang nr. 10 December 2000
April 2005, jaargang 21, nummer 4
Het Dorcas Journaal
Dorkas werkt al 20 jaar ! Enkele voorbeelde
n:
helpen is doen >>>
1986 Dorkas medewerke rs op weg naar en steden om dorpen pakketten af te leveren.
helpen is doen >>>
Op 5 december 2000 hopen 20 vrachtwage ns naar Oost-Europwij een konvooi van a te kunnen sturen. 1993 Plaatselijke ondersteuning van boeren in Vaida, Roemenië
Ons een zorg
2000 Landbouwstreekontwikkeling in Bihar, Roemenië
2000 Bouw woningen met lokale materialen en mankracht. Segment van de Berlijnse Muur. Aangeboden door Comecon, ter gelegenheid opening Dorkas kantoor op 9 november 1991.
1993 Bouw eerste Préfab-woningen in sloppenwijken Addis Abeba,
Ethiopië
Beste mensen.
1996 Eerste keer dat Dorkas hulp verleend aan oorlogsslachtoffers in Tsjetsjenië
jaar voorBijna Kerst. Al weer bijna een om bij. Misschien een goed moment wat er dit nog even na te denken over te vragen: jaar is gebeurd. Ons af moesten "Hebben we gedaan wat we doen of moet het anders?" schoonHet is net als met de grote plaats maak die veelal in het voorjaar schoonvindt. Als je één keer per jaar van het maakt, dan zou het de rest Zo is het jaar een smerige boel zijn. stellen ook met ons werk. Regelmatig we als we bij Dorkas de vraag: "Doen we moeten doen?" en christelijke organisatie wat grondige evaluatie: "Zijn een we houden jaar per twee keer waar God ons voor heeft we nog wel bezig met hetgeen van onze bediening?" geroepen of zijn we afgeweken En als mensen zouden we ons Dorkas bestaat uit mensen. "Doen we wat God ons vraagt regelmatig moeten afvragen: of juist niet?" Laten te doen? Wat moeten we veranderen het jaar eens nadenken. we hierover aan het einde van Een reden om vooruit te zien deur. de voor staat Kerst De Bent u er klaar voor naar de komst van de Vredevorst. Kerstdagen toegewenst. Hem te ontmoeten? Gezegende Dirk Jan Groot
Opvang straatkinderen in
2000 Vluchtelingen worden weer getroffen. Dorkas helpt opnieuw.
1995 Kenia.
1995 Opvang straatkinderen in Eliëzer Home, Nairobi, Kenia.
Maart 2006, jaargang 22, nummer 3
Het Dorcas Journaal
Januari 2007, jaargang 23, nummer 1
Het Dorcas Journaal helpen is doen >>>
helpen is doen >>>
april
20 0 8 |
ja argang
24 |
nummer
3
D ec e m b e r 20 0 9 |
Dorcas
ja argang
25 |
nummer
Voedsel uitdelen in Oekraïne > 13
Ontmoeting met sponsorkind > 15
Andries Knevel in Moldavië > 4 en 5
02-03-2006 14:56:13
augustus
2 0 11 |
Jaargang
27 |
nummer
4
DECEMBER
Dorcas
2 0 12 |
JAARGANG
28 |
NUMMER
april 2013 | jaargang 29 | nummer 1
8
JULI 2014 | JAARGANG 30 | NUMMER 9
Dorcas
nummer
3
journaal
52.000 voedselpakketten > 6 en 7
DO Op blote voeten in Addis Abeba > 3
Opvanghuis straatkinderen geopend > 9
Een paar dagen na de officiële opening van een medische kliniek in Beira, Mozambique, is Dorcas Manuel geboren. Hij is de eerste baby die is geboren in de kli-
niek die met hulp van Dorcas is opgezet. Zowel de baby als de achttienjarige moeder Teresa Moises maakt het goed. De nieuwe kliniek is een onderdeel van het Dorcas-pro-
Zuid-Soedan onafhankelijk > 3
2010: jaar van veranderingen > 8/9
Iets betekenen voor een ander > 11
Voedselactie geslaagd > 2
Eva wil verschil maken > 9
ReisveRslag vanuit Oekraïne hulp aan SyriSche vluchtelingen oud in leSOthO
Een nieuw leven, ondanks aids > 5
Sponsorkind naar de universiteit > 15
ject om 15.000 mensen in de sloppenwijk Inhamudima in Beira toegang tot medische zorg te geven. Dorcas ondersteunt de lokale partner al sinds 1996.
JULI 2014 MAART 2015 | JAARGANG | JAARGANG 30 31 | NUMMER | NUMMER 9 2
AAR 5J Schoon water voor Ethiopië
Leven op de vuilnisbelt
Van kleding naar onderwijs
3
journaal
1980 -2
Je kind verkopen > 4
Van modderhut naar luxe woning - pagina 4 Liefde in een tijd van aids - pagina 11 Uitslag van de kleurwedstrijd - pagina 15
DJ mrt 2006.indd 1
26 |
CAS R
pagina 3
Huizenbouw
5 1 0
Winter in Oost-Europa
Lees het aangrijpende verhaal van het weesmeisje Yenigus
pagina 8
jA ArgAng
journaal
Gered door de gaarkeuken Huizenbouw in Nazareth van start
A p r i l 2010 |
8
05 09 11
Gift is nu journalist > 15
www.dorcas.nl
www.dorcas.nl
www.dorcas.nl
www.dorcas.nl
Hart van Dorcas Dorcas vroeg twee landendirecteuren om iets te schrijven over hún hart voor Dorcas. Op deze pagina leest u over Mona Wissa’s hart voor Dorcas, op pagina 11 over dat van Ilia Dishnica. Tijdens de Dorcas Experience Day, de dag waarop het 35-jarige jubileum van Dorcas in Lelystad wordt gevierd, zullen beide landendirecteuren spreken.
Mona Wissa, landendirecteur van Dorcas in Egypte:
‘De mensen die we helpen zijn misschien broos aan de buitenkant, maar sterk aan de binnenkant.’ Vele jaren geleden, zo getuigt de Bijbel, keek God vanuit de hemel naar zijn volk in Egypte. Hij zag hun ellende, hoorde hun hulpgeroep, voelde hun lijden. Hij stak Zijn hand uit om hen te helpen. Vandaag de dag stijgen er in ons land nog steeds vele gebeden op naar de hemel. De frêle stem van een arme weduwe die zich afvraagt of er morgen wel genoeg eten op tafel staat voor haar kinderen. Die van ouderen in afgelegen gebieden, die zich afvragen of ze ooit nog een klop op de deur zullen horen van iemand die hen komt bezoeken. De roep van een misbruikt meisje, dat zich afvraagt of ze zich in haar eigen huis ooit nog veilig zal voelen. Dorcas gelooft dat deze mensen misschien broos aan de buitenkant zijn, maar sterk aan de binnenkant. Simpelweg omdat ze schepsels zijn van God, meesterwerken van onze Vader in de hemel. God geeft Dorcas de mogelijkheden om deze mensen te helpen. Samen zijn we het lichaam van Christus. Zo bereiken we mensen in afgelegen regio’s, mensen die zich vergeten voelden. Ze krijgen weer hoop, kennen hun zwakten én krachten en kunnen samen met Dorcas werken aan betere levensomstandigheden. Gebeden zijn getuigenissen geworden… In haar programma’s streeft Dorcas naar zo veel mogelijk impact. De programma’s zijn met zorg ontwikkeld en afgestemd op
de sociale, culturele en politieke achtergrond van onze doelgroep. We werken hierbij intensief samen met partnerorganisaties en kerken: we delen onze visies en werken aan modellen waarmee we zo veel mogelijk mensen kunnen bereiken. Niet alleen veel van de mensen die we helpen hebben een getuigenis: ik heb er ook een! Toen God mij het Dorcas-werk toevertrouwde, moest ik mijn egocentrisme en mijn comfortzone loslaten. Hij heeft mij geholpen mijn ogen te openen en om mij heen te kijken. Met zo veel leed van de mensen om ons heen, hebben we geen andere keus dan Zijn licht te weerspiegelen en de allerarmsten de hand te reiken.
Mona Wissa is sinds 2009 landendirecteur van Dorcas in Egypte. Samen met haar team werkt ze aan 15 projecten in de sectoren duurzame hulp en sociale zorg.
IN DIT NUMMER 3
COLOFON
Dorcas 35 jaar
Het Dorcas Journaal is een gratis uitgave van hulporganisatie Dorcas. U kunt dit blad naar keuze acht keer, vier keer of één keer per jaar ontvangen.
Dorcas bestaat 35 jaar en viert dat op 16 mei ’s middags samen met u. Lees meer over het programma van de Dorcas Experience Day.
Dorcas komt in actie voor mensen in nood en diepe armoede, ongeacht hun religie, ras, geslacht of politieke overtuiging. Geïnspireerd door Mattheüs 25:31-46 om te zorgen voor armen en verdrukten, werkt Dorcas al 35 jaar aan hulp- en ontwikkelingsprojecten in Afrika, Oost-Europa en het Midden-Oosten. Duizenden vrijwilligers, ondernemers en donateurs steunen de 166 projecten die Dorcas in 17 landen uitvoert. In deze projecten werkt Dorcas samen met meer dan 70 lokale kerken en partnerorganisaties.
REDACTIE
4 Schoon water, sanitatie en hygiëne zijn toegangspoorten tot betere gezondheid Samen met de lokale bevolking werkt Dorcas aan verbeterde voorzieningen voor water, sanitatie en hygiëne.
Dorcas, team Marketing & Communicatie
6
ADRESWIJZIGINGEN info@dorcas.nl
EINDREDACTIE Anneke Schaap, redactie@dorcas.nl
35 jaar Dorcas
VORMGEVING Abovo Media www.abovo.nl
DRUK
Dorcas blikt terug op bijzondere hoogtepunten van de afgelopen 35 jaar.
Pieters Media B.V. www.pietersmedia.nl
12
DORCAS Postbus 12 1619 ZG Andijk Telefoon: 0228 595900 E-mail: info@dorcas.nl
HART VAN DORCAS
2
DORCAS THEORY OF CHANGE
8
BOEKLANCERING
9
SPONSORING
10
HART VAN DORCAS
11
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
4
DOR
AR JA
Uitnodiging
DORCAS EXPERIENCE DAY
35 JAAR DORCAS
KOM, ERVAAR EN DOE MEE!
16 MEI 13.00-17.00 UUR MELD U SNEL AAN OP WWW.DORCAS.NL/35JAAR TOEGANG: GRATIS. LOCATIE: DE PIJLER, KETELMEERSTRAAT 90, LELYSTAD
35
80 -201 9 1
AS C
5
35 JAAR DORCAS 5
16 mei 2015: Dorcas Experience Day
Een uniek programma om te vieren dat Dorcas 35 jaar bestaat De Dorcas Experience Day staat voor de deur! Op 16 mei a.s. viert Dorcas haar 35-jarig jubileum. Van vrijwilligers tot ondernemers en van kinderen tot ouderen: de Dorcas Experience Day is voor iedereen die Dorcas een warm hart toedraagt. Voor iedereen is er iets te doen of te beleven. Er is tijd om elkaar (weer) te ontmoeten en met elkaar terug te blikken op 35 jaar Dorcas. Samen danken we God voor de 35 jaar die achter ons liggen. Ook staan we stil bij de toekomst: wat willen we bereiken in de komende tijd?
Programma 13.00 uur: Ontvangst 13.30 uur: Openingsprogramma - Terugblik op 35 jaar Dorcas met Mona Wissa uit Egypte en Ilia Disnica uit Roemenië. - Boekpresentatie Strijder voor gerechtigheid – Het leven van Dirk Jan Groot, pionier voor Dorcas. 14.30 uur: Dorcas Experience | Keuzeprogramma - Een seminar voor ondernemers met Dirk Jan Groot. - Een inspireerde bijeenkomst voor vrijwilligers met Janet Klein. - Op Dorcas-reis naar Ethiopië met Jan Jacob Hoefnagel. - Joël Voordewind, Andries Knevel en Dorcas-medewerkers gaan met elkaar en met u in gesprek over noodhulp en de resultaten hiervan. Verder hoort u op het landenplein over de projecten in Kenia, Roemenië en Egypte en kunt u in gesprek gaan met medewerkers van Dorcas, onder wie landendirecteuren. Rietje Bakker, kunstenares, toont een aantal van haar werken, bijvoorbeeld twee over yezidi’s. Daarnaast is het mogelijk om kaarten te schrijven voor vluchtelingen in Irak. Op het kinderplein kunnen kinderen van vier jaar of ouder spelen. 16.00 uur: Afsluitend programma met een concert van Schrijvers voor Gerechtigheid. Samen willen we God danken voor het werk van Dorcas.
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
PROJECTINFORMATIE 6
Een oude put is opgeknapt met een nieuwe pomp.
Schoon water, sanitatie en hygiëne zijn toegangspoorten tot betere gezondheid Dorcas werkt voor en mét lokale bevolking aan schonere leefomgeving Schoon water is een belangrijke voorwaarde voor een goede gezondheid. In veel landen waar Dorcas actief is, is een gebrek aan (schoon) drinkwater. En dat niet alleen: in de meeste gevallen is er ook geen fatsoenlijke sanitatie en is er weinig kennis over hygiëne. Omdat water, sanitatie en hygiëne onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden, richt Dorcas zich in haar projecten op ondersteuning op deze drie terreinen. Dat doet ze voor, en vooral mét de lokale bevolking. Voor veel mensen in Afrika is het niet meer dan normaal: je behoefte doen in bosjes, en vervuild (rivier)water gebruiken voor consumptie. Waterputten zijn meestal uitgedroogd, ver weg of vervuild. Tien tot vijftien kilometer lopen voor een emmer water is voor velen, meestal vrouwen en meisjes, heel normaal. Gebrek aan voldoende en schoon drinkwater leidt vaak tot ziekten als cholera en diarree. Het gebrek aan sanitaire voorzieningen en kennis over hygiëne verergert de situatie. In veel landen zijn water- en sanitatieproblemen de belangrijkste oorzaak van de hoge kindersterfte.
Voorlichten = voorkomen Voorlichting ter voorkóming van aan water gerelateerde ziekten is in veel programma’s van Dorcas een
speerpunt. Families en kinderen krijgen thuis en op school trainingen om hun sanitaire gedrag te veranderen en zich bewust te zijn van het belang van een goede hygiëne. Ook boeren krijgen voorlichting: zij leren bijvoorbeeld droogteresistente zaden en duurzame landbouwmethoden en technieken als ‘drip-irrigatie’ te gebruiken. Naast het geven van voorlichting richten Dorcas en haar partnerorganisaties zich op het verbeteren van de toegang tot schoon drinkwater en sanitaire voorzieningen.
Kennis delen Voor de opzet en uitvoering van haar water- en sanitatieprojecten werkt Dorcas altijd samen met de lokale bevolking en met lokale en centrale overheden. Elke waterput krijgt een eigen watercomité, dat bestaat uit
leden van de bevolking. Voorzieningen als toiletblokken, latrines, waterputten, waterleidingen, regenopslagtanks en afvalverwerkingssystemen worden samen met burgers, kleine lokale ondernemers en overheden aangelegd. Na afronding van een project neemt het watercomité – waar mogelijk samen met de overheid – de verantwoordelijkheid voor het onderhoud op zich, en op termijn het eventuele herstel van de aangelegde voorzieningen. Tijdens het project heeft de lokale bevolking hier voorlichting over gekregen. De inwoners leren óók hoe ze alle opgedane kennis op hun beurt kunnen overdragen aan anderen in hun omgeving. Op deze manier is de bevolking optimaal betrokken bij de verbetering van haar leefomgeving.
7
Leren en stralen
Het verschil dat schoon drinkwater maakt op school In en rond de plaats Shokut, waar Masai wonen, heerst vaak droogte. Dat leidt tot grote problemen: ongeveer negentig procent van de bevolking hier drinkt vervuild regenwater, en de meerderheid van hen doet – bij gebrek aan toiletten – hun behoeften in bosjes. Dit veroorzaakt diarree en ziekten. In 2011 is Dorcas samen met partnerorganisaties in dit gebied gestart met water-, sanitatieen hygiëneprogramma’s.
Vervuild water Onder de mensen die leden aan problemen gerelateerd aan water, waren leerlingen en docenten van de Shokut-basisschool. Daniël Tipappe Nkoso, hoofddocent van deze school, zegt hierover: ‘Vroeger werd onze school spottend ‘de school die achterloopt’ genoemd. De prestaties waren ook niet best. Dat kwam doordat kinderen moe in de klas kwamen – eerst hadden ze namelijk bij dag en dauw kilometers gelopen om water op te halen voor het gezin waar ze deel van uitmaken en vervolgens voor de school. Dit was vervuild rivierwater, maar meer dan dat hadden we niet. Tezamen met het gebrek aan toiletten en hygiëne, zorgde dit
Latrines
ervoor dat zowel leerlingen als docenten vaak ziek waren.’
Voorop lopen Inmiddels beschikt de school over goed functionerende latrines en een aantal sets om de handen te kunnen wassen. Daniël: ‘Het is hier nog nooit zo schoon geweest. De leerlingen en de docenten zijn veel minder vaak ziek en hebben meer energie. Dit vertaalt zich naar betere schoolprestaties. Ons motto is altijd geweest: leren en stralen. Nu pas kunnen we onze leerlingen een eerlijke kans geven om dit motto in de praktijk te brengen.’ Lachend: ‘Straks wordt deze school nog ‘de school die voorop loopt’ genoemd.’
Zomercampagne: Actie Waterkracht
Hoofddocent Daniël Tipappe Nkoso
Water geeft kracht, gezondheid en ontwikkeling. Doe deze zomer mee met Actie Waterkracht. Houd de website in de gaten voor activiteiten die Dorcas de komende maanden organiseert. Doneren kan nu al op www.dorcas.nl/actiewaterkracht. Met 14,- euro geeft u iemand toegang tot schoon water.
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
DORCAS THEORY OF CHANGE 8
De Dorcas Theory of Change:
Van armoede en uitsluiting tot bloeiende gemeenschappen Met haar projecten wil Dorcas mensenlevens blijvend veranderen. Maar wat is er precies nodig om gewenste veranderingen tot stand te brengen? Hoe zorgt Dorcas ervoor dat niet alleen de individuele levens van mensen worden veranderd, maar ook die van de gemeenschap waar ze deel van uitmaken? En vooral: hoe zorgt Dorcas ervoor dat deze veranderingen blijvend zijn? Antwoorden op deze en andere essentiële vragen staan in de Dorcas Theory of Change. In 2014 begon Dorcas met de uitwerking van de Dorcas Theory of Change, die in mei 2015 zal worden afgerond. Een document dat ook wel gezien kan worden als een blauwdruk voor alle projecten die Dorcas ondersteunt, steeds aangepast aan de specifieke context van een land en een gemeenschap. Die context is nooit hetzelfde. De afgelopen 35 jaar heeft Dorcas veel kennis en ervaring opgebouwd. Daarom heeft Dorcas, voordat zij aan het schrijven van dit document begon, eerst gedefinieerd wat zij onder armoede verstaat, waardoor deze armoede (mede) wordt veroorzaakt en tot welke problemen armoede leidt. De eerste oorzaak van deze problemen is de zondeval. Als gevolg daarvan ontstaan natuurrampen, onderdrukking en onrecht, conflicten en geweld, een verkeerd wereldbeeld en een eenzijdige denkwijze, en de gebrekkige leefomgeving.
Structurele verandering De steun van Dorcas is erop gericht mensen en gemeenschappen tot ontwikkeling en bloei te laten komen. Niet voor even, maar structureel. Om een duurzaam effect te realiseren, is het nodig dat we samen met mensen werken aan het herstellen van hun waardigheid. Zij hebben hoop nodig en het besef dat ze zelf over talenten en mogelijkheden beschikken, en die kunnen inzetten voor zichzelf en hun omgeving. Ook is het nodig dat mensen hun weerbaarheid en veerkracht vergroten. Voor goede onderlinge samenwerking zijn sterke,
dynamische gemeenschapsstructuren van groot belang. Verder is een veilige leefomgeving essentieel en hebben mensen inclusieve toegang tot basisvoorzieningen nodig. Bij dit alles is betrokkenheid van lokale en centrale overheden onontbeerlijk.
Verandering op drie niveaus Om de effecten zoals hierboven omschreven te realiseren, werkt Dorcas op drie niveaus aan verandering: op individueel niveau, op gemeenschapsniveau en op maatschappelijk (nationaal en internationaal) niveau. Bij individueel niveau gaat het om de verandering in de manier van denken die bij mensen plaatsvindt: dáár vindt de grootste omslag plaats. Bij gemeenschapsniveau gaat het om het samenbrengen en organiseren van mensen zodat zij zelf, en in samenwerking met overheden, structuren kunnen ontwikkelen om basisvoorzieningen te verbeteren. Hierbij is bijvoorbeeld aandacht voor gemarginaliseerde groepen zoals ouderen en
gehandicapten, worden sociale vangnetten voor gemarginaliseerde groepen samen met de gemeenschap ontwikkeld, wordt gewerkt aan het doorbreken van uitsluiting van groepen en wordt geprobeerd schadelijke culturele gebruiken zoals vrouwenbesnijdenis bespreekbaar te maken. Op maatschappelijke niveau wordt samenwerking met overheden, organisaties, kerken en bedrijven gestimuleerd.
Gods liefde uitstralen Omdat de resultaten van de drie niveaus elkaar versterken, zet Dorcas de activiteiten binnen elk niveau tegelijkertijd in. Wel varieert de intensiteit waarmee aandacht wordt besteed aan ieder niveau: de specifieke context van elk project is daarbij doorslaggevend. Maar waar ook de nadruk ligt, zijn relaties gebaseerd op vertrouwen geven en Gods liefde uitstralen boven alles. Dat is dan ook wat de toegewijde medewerkers en vrijwilligers van Dorcas in woord en daad proberen over te brengen.
BOEKPRESENTATIE 9
Dirk Jan Groot:
‘We kunnen de wereld niet veranderen, maar de wereld van veel arme mensen wél.’ ‘Naakt lag hij op het strand, op een haveloos kleedje. Zijn leeftijd kon ik moeilijk inschatten. Om hem heen lagen minstens twintig andere kinderen, meest aidspatiëntjes. Ook die kleine jongen had waarschijnlijk de ziekte.’ Zo luiden de eerste regels van de proloog van Strijder voor gerechtigheid – Het leven van Dirk Jan Groot, pionier voor Dorcas. De proloog eindigt met de zin: ‘Heel voorzichtig legde ik mijn hand op het hoofd van het jongetje en zei: ‘Ik zal ook mijn best voor je doen’.’ Antwoord geven ‘Dit waren woorden gevoed door hoop en gebaseerd op het besef dat het niet gaat om wat we zeggen, maar om wat we doen, zoals ons wordt voorgehouden in Mattheüs 25: 35 en 36’, vertelt Dirk Jan Groot in een gesprek over zijn boek. ‘We kunnen de wereld niet veranderen, maar de wereld van heel veel arme mensen wél. Als christenen mogen we laten zien wie God is door onze naaste te helpen. God roept ons daartoe op. Ik hoop dat mensen die mijn boek lezen, erdoor geïnspireerd worden, zich door God geroepen voelen en daar antwoord op durven te geven.’
Van timmerman tot pionier Strijder voor gerechtigheid vertelt over het veelbewogen leven van Dirk Jan Groot en de mensen met wie hij toewerkte naar wat Dorcas vandaag de dag is. Zijn carrière startte hij als een gepassioneerde timmerman, later ging hij zich als onverzettelijke pionier inzetten voor christelijke en joodse families die vanwege hun geloof vervolgd werden. Hiermee legde hij de basis voor wat stichting Dorcas is, inmiddels uitgegroeid tot een wereldwijde hulporganisatie. In zijn boek vertelt Dirk Jan Groot onder meer over het verantwoordelijkheidsgevoel dat hij van jongs af aan had –
‘Als een van de oudsten moest ik de wijste wezen’ – over de ommekeer in zijn leven en het ontembare verlangen dat hieruit voortvloeide om direct de wereld te willen veranderen. Meerdere keren staat hij stil bij het geloofsvertrouwen van zijn vader en bij de stempel die zijn (christelijke) opvoeding op zijn leven heeft gezet.
Het eerste voedselpakket Het ontstaan van Dorcas begon, zo laat het boek zien, niet met een schets aan de keukentafel van wie op welke manier geholpen moest worden. Wél hebben gebeurtenissen aan de keukentafel van het gezin waarin Dirk Jan opgroeide, invloed gehad op het latere werk van hulporganisatie Dorcas. Zo vertelt Dirk Jan in zijn boek: ‘Oom Jaap, de ons onbekende halfbroer van mijn vader die voor de oorlog al naar Canada is geëmigreerd, stuurde zo nu en dan een pakket met lekkernijen naar zijn
stiefmoeder. Als dat aankwam, belde ze naar haar kinderen en draafden wij naar de weduwnaar [bij wie zij inwoonde – Red.]. Daar werd het pakket in aller bijzijn geopend. Tussen de heerlijkheden zat altijd een groot blik ham. Nog ruik ik de geur die opsteeg als oma het opende. Het intense gevoel van blijdschap dat ik bij die tafel ervoer, heeft me er later toe gebracht om via Dorcas voedselpakketten te verspreiden.’
Tweerichtingsverkeer De oprichting van Dorcas en de groei van de organisatie gingen gepaard met bemoedigende successen, maar ook met ontmoedigende teleurstellingen. Toch overheerst het gevoel van zegen. In de epiloog zegt Dirk Jan: ‘Ik weet dat onze hulp voor velen ook geestelijk tot zegen is geweest. Omgekeerd waren tal van mensen die ik voor mijn werk ontmoette voor mij tot zegen. In Gods wijngaard is altijd sprake van tweerichtingsverkeer.’
Het boek Strijder voor gerechtigheid – Het leven van Dirk Jan Groot, pionier voor Dorcas wordt tijdens de Dorcas Experience Day op 16 mei officieel gepresenteerd door Dirk Jan Groot en overhandigd aan Joël Voordewind, Tweede Kamerlid voor de ChristenUnie. Op 16 mei is het boek te koop bij de Dorcas-stand, en vanaf die dag vindt u het in de meeste christelijke boekwinkels. Kijk voor meer informatie over Strijder voor gerechtigheid op www.dorcas.nl/strijdervoorgerechtigheid. Prijs: 12,50 euro.
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
SPONSORING 10
Overvloed(ig) delen 5.000 granny’s gesponsord
Het zal u niet zijn ontgaan: dit jaar bestaat Dorcas 35 jaar. Deze mijlpaal wordt gedragen door een aaneenschakeling van bijzondere momenten. Bijvoorbeeld de opening van de vele Dorcas-winkels, waarvan de vijfentwintigste recentelijk in Genemuiden. Daarnaast werd de afgelopen maanden de vijfduizendste granny gesponsord door Arianne Dekker. Wat beweegt deze sponsor om in actie te komen? Dorcas vroeg het haar. Een van de nieuwe sponsors is Arianne Dekker. Ze is vijfenveertig jaar oud en komt uit Kapelle. Arianne: ‘Ik ben getrouwd met Johan en moeder van vier kinderen. Tot 2014 werkte ik in het ziekenhuis, maar omdat ik het wat rustiger aan wilde doen, heb ik mijn baan opgezegd. Kort daarna werd er in Kapelle een Dorcas-winkel geopend. Samen met mijn man ging ik er als vrijwilliger aan de slag. We vinden het heel fijn dat we ons op deze manier kunnen inzetten voor het goede doel.’
Betrokken Arianne en haar man zochten naar nog een manier om de liefde van Christus uit te dragen in de wereld. Arianne: ‘Met het vrijwilligerswerk geven we een deel van onze tijd en energie, maar we wilden graag ook een financiële bijdrage leveren. Dat is best moeilijk, want er is ontzettend veel nood in de wereld en er zijn ook veel hulporganisaties die mensen ondersteunen. Toen kwam er tijdens een tevisie-uitzending over het werk van Dorcas een oude, eenzame vrouw in Oekraïne in beeld. Om de winter door te kunnen komen, moest zij kiezen tussen eten of brandstof voor haar kacheltje. Ze koos voor eten. Huilend lag ze in bed, weggekropen onder een dikke stapel dekens. Deze aanblik deed ons beseffen dat wij echt iets kunnen en moeten doen voor
kwetsbare mensen, of ze nu jong zijn of oud. Door ons vrijwilligerswerk voelden we ons al betrokken bij Dorcas. We besloten dan ook om via Dorcas een kindje en een granny te ondersteunen.’
Band De granny die sinds twee maanden door de familie Dekker wordt ondersteund, is de 74-jarige Elizaveta. Ze heeft geen man meer en leeft samen met haar dochter en schoonzoon in een klein huisje. De dochter van Elizaveta heeft gezondheidsproblemen en is, net als haar moeder, erg arm. Daarom kan ze niet voor haar moeder zorgen. Het drietal moet dus rondkomen van een klein pensioentje. Binnenkort hoopt Arianne voor het eerst contact te leggen met ‘hun’ granny. Arianne: ‘Ik kijk er erg naar uit om met granny Elizaveta te corresponderen. Het mooie aan sponsoring is voor mij dat je echt een band met elkaar kunt opbouwen. Je geeft niet ‘zomaar’ geld, nee, je geeft het aan iemand met een naam, een achtergrond, een verhaal. Het voelt goed om je naaste op deze manier te helpen. Vooral ook omdat je dit samen, als gezin, kunt doen. Dat vind ik heel waardevol. Ik hoop dat Dorcas dit noodzakelijke werk mag voortzetten vanuit de liefde tot God en de medemens in nood.’
Meer weten? Wilt u meer weten over het Adopt a granny-programma van Dorcas? Of wilt u zelf een granny sponsoren? Kijk dan op de website: www.dorcas.nl/adoptagranny of neem contact op met het kantoor van Dorcas: tel. 0228 595900.
Granny Elizaveta
HART VAN DORCAS 11
Hart van Dorcas Dorcas vroeg twee landdirecteuren om iets te schrijven over hún hart voor Dorcas. Op pagina 2 las u over Mona Wissa’s hart voor Dorcas, hieronder over dat van Ilia Dishnica. Tijdens de Dorcas Experience Day, de dag waarop het 35-jarige jubileum van Dorcas in Lelystad wordt gevierd, zullen beide landendirecteuren spreken.
Ilia Dishnica, landendirecteur van Dorcas in Albanië:
‘Dorcas spreekt met daden.’ Liefde en compassie voor de armen hebben mij naar Dorcas geleid. Begin jaren negentig hielp ik in mijn vrije tijd Nederlandse vrijwilligers in Albanië bij het uitdelen van voedsel en kleding aan de allerarmsten. Maar we wilden meer geven dan materiële zaken. We probeerden de allerarmsten te laten zien dat God van hen houdt en dat Hij voor ze zorgt. Voor mij was dit zulk dankbaar ‘werk’, dat ik mijn baan als onderwijsinspecteur opzegde en voor Dorcas ging werken. In de begintijd van mijn werk voor Dorcas had ik nooit gedacht het punt te bereiken waarop ik nu ben. De groei in mijn werk ging samen met groei van mijn verantwoordelijkheden. Dat heeft een mooie kant, maar ook een moeilijke. Albanië maakt zich los van zijn communistische verleden, maar de sporen daarvan zijn nog altijd zichtbaar. Daardoor lukt het soms niet om bepaalde doelen te bereiken. Gelukkig kan ik rekenen op steun van het Dorcas-team. Ik zie ze als mijn ‘Dorcas-familie’: mensen die je optillen, ondersteunen en aanmoedigen om door te gaan. Het geeft een speciaal gevoel om lid te zijn van deze familie. Als ik spreek over ‘Dorcas’, bedoel ik alle vrijwilligers en medewerkers die voor de organisatie werken. Want het zijn deze mensen die door hun respectvolle houding en gedragingen een positief beeld van
de organisatie Dorcas weten te creëren in onze gemeenschap en bij de lokale en centrale overheid. Het zijn deze mensen die de levens van vele armen in Albanië en andere landen hebben weten te veranderen. En het zijn deze mensen die hebben uitgestraald dat zij Jezus Christus als hun Redder hebben aanvaard. Ik ben er trots op dat ik samen met deze mensen hoop mag geven aan hen die dat zo hard nodig hebben. Het motto van Dorcas is ‘Together we can make a difference.’ Dat het Dorcas daadwerkelijk lukt om verschil te maken in de levens van de allerarmsten, komt in mijn beleving mede door de sterke teamgeest van de medewerkers en door de goede samenwerking onderling en met de partners. Dorcas spreekt met daden en doet wat ze belooft. Dat lukt dankzij haar grote liefde voor de allerarmsten, en
vooral dankzij de hulp van God. Want zonder Hem kun je veel werk verzetten, maar geen Dorcas zíjn.
Ilia Dishnica is landendirecteur van Dorcas in Albanië. Sinds 1992 werkt hij bij Dorcas. Samen met zijn team werkt hij aan 13 projecten in de sectoren duurzame ontwikkeling en sociale zorg.
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
DO
3
AAR 5J
1980
5 01
CAS R
35 jaar Dorcas
1980 -2
12
1986 Al vanaf 1981 worden er door koeriers (gezinnen uit Nederland) hulpgoederen naar Oost-Europa gebracht. De koeriers zorgden dat de hulpgoederen bij de contactpersonen werden afgeleverd.
Het jaar van de oprichting van CSHG, de Christelijke Stichting voor Hulp aan Gewetensvervolgden. De eerste grote actie is voor de Roemeens-orthodoxe priester Calciu. Hij zit vanwege zijn geloof gevangen.
1981 1982
De CSHG krijgt grote bekendheid door de actie voor de Zeven van Moskou: twee families (in totaal zeven personen) die hun toevlucht zochten bij de Amerikaanse ambassade in Moskou. Na vierenhalf jaar mochten mochten beide families en anderen (in totaal 32 mensen) het land verlaten.
Voor het eerst demonstreren christenen en joden in Nederland samen voor de Joods-Russische jongen Sascha Landsman, die aan leukemie lijdt en niet in het buitenland behandeld mag worden.
1983
1985
1988
Aan het einde van dit jaar wordt Armenië getroffen door een grote aardbeving. Dorcas begint direct met grote inzamelingsacties; er worden zes containers en een vrachtwagen met hulpgoederen gestuurd, om in de eerste levensbehoeften te voorzien.
1989 In dit jaar voert de CSHG, in samenwerking met de organisatie Open Doors, actie voor een Russische christin, die vanwege het leiden van een zondagsschool veroordeeld is tot vier jaar werkkamp. Bijna honderdduizend handtekeningen worden verzameld en aangeboden aan de Russische ambassade in Nederland.
1984
1987
De Roemeense dominee Ferenc Visky wordt veroordeeld tot 22 jaar gevangenisstraf. Door druk vanuit het westen wordt hij na 6,5 jaar vrijgelaten en niet opnieuw gevangen gezet. Visky bleef weigeren om Ceausescu te eren boven God.
De actie voor de Zweedse diplomaat Raoul Wallenberg (hij redde veel Hongaarse joden van de gaskamers) wordt ondersteund door het tv-programma De toren van Babel. Er komen duizenden reacties naar aanleiding van dit programma binnen.
Alexander Ogorodnikov, een Russische orthodoxe christen, zit in 1985 vijf jaar in de gevangenis om zijn geloof. Het worden er uiteindelijk tien, waarvan acht in een isolatiecel. De actie voor zijn vrijlating, die in 1985 haar hoogtepunt bereikt, zal daarna nog enkele jaren duren.
1990
In Roemenië vindt de Decemberrevolutie plaats. Hierdoor werd het mogelijk om materiële hulp openbaar te vervoeren naar Roemenië. Voordat het nieuwe jaar zijn intrede doet, heeft Dorcas al een aantal vrachtwagens vol goederen het land binnengebracht. Dorcas voert actie voor Ethiopië. De levensomstandigheden in de sloppenwijken van Addis Abeba zijn erbarmelijk. Samen met haar partnerorganisatie bouwt Dorcas in de jaren negentig 350 huizen.
1991 Het tot dan toe atheïstische land Albanië komt vrij van de onderdrukking door dictator Hoxha. Dorcas helpt mee om de gezondheidszorg op te bouwen. Konvooien met materialen voor een ziekenhuis arriveerden. Met financiering van de Belgische overheid zijn ongeveer vijftig medische hulpposten opgezet.
13
1992
De Beira-kliniek in Mozambique wordt geopend. Dorcas zorgt voor medische hulp aan zwangere vrouwen en hiv/ aidspatiënten en werkt daarnaast aan verbetering van de hygiëne en voorziet in voedsel. Dat jaar zijn zeker tienduizend mensen geholpen.
1993
1999 Dorcas opent de tweede gaarkeuken in Rusland. Dorcas voorziet jaarlijks 350 ouderen en daklozen van een maaltijd. Jaren later ondersteunt Dorcas een gaarkeuken in Addis Abeba, Ethiopië. Door de jaren heen is voorzien in miljoenen maaltijden.
1994 De hulp voor de slachtoffers van de oorlog in Tsjetsjenië komt op gang. Dorcas stuurt tien vrachtwagens met hulpgoederen en helpt met de herbouw van een ziekenhuis in Grozny.
1995 1996
1998
Vijfduizend boeren in het Machakosdistrict in Kenia verenigen zich in 39 corporaties. Elke coöperatie heeft een eigen landbouwspecialist. De oogst neemt toe door de juiste inzet van water. Het inkomen van de begunstigden is verdubbeld. Het project blijft in deze regio bestaan tot 2010 en helpt in totaal ongeveer tienduizend huishoudens.
In 1996 neemt Dorcas een kindertehuis in Addis Abeba, Ethiopië, over. 175 kinderen worden geholpen door middel van coaching en training, met als doel later een zelfstandig bestaan op te kunnen bouwen.
2000 2001
De orkaan Mitch richt grote ravage aan in met name Honduras. Dorcas verleent noodhulp en start met haar partner een huizenrenovatieproject om 279 woningen in 12 gemeenschappen te renoveren. Dorcas helpt bij de hulp aan vluchtelingen uit Kosovo, die naar Albanië vluchten. De UNHCR vraagt Dorcas om ruim twintigduizend vluchtelingen in en rond Korca op te vangen. Na de oorlog start Dorcas een project om zevenhonderd huizen te herbouwen die zijn vernietigd door de oorlog. In Roemenië start Dorcas een landbouwproject. Voor de boeren wordt een coöperatie opgezet. In het eerste jaar worden daarvan al meer dan driehonderd boeren lid.
2002 Dorcas start het Adopt a granny-programma: een programma om ouderen die in armoede en in eenzaamheid leven, materiële steun en persoonlijke aandacht te geven. Binnen twee jaar worden er meer dan vijftienhonderd granny’s gesponsord.
2003
1997 Na de genocide in Rwanda en Burundi, de hongersnood in Zambia en oorlog in Liberia helpt Dorcas met een noodhulp- en rehabilitatieprogramma meer dan 188.000 mensen. In het programma werkte men in de genoemde landen aan de wederopbouw van de landbouw.
Dorcas opent voor het eerst een doorgangshuis voor meisjes die opgroeien in staatsweeshuizen. Vanaf hun 18e moeten ze zelfstandig gaan leven. Dorcas begeleidt de meisjes in de doorgangshuizen twee tot drie jaar, tot ze volledig zijn geïntegreerd in de maatschappij.
2004
Dorcas start een project waarin ze terugkerende Bosniërs ondersteunt bij het verwerven van een inkomen. Ruim honderd bedrijfjes worden geholpen. Eerder renoveerde Dorcas met financiering van onder andere de Europese Unie 266 woningen van teruggekeerde vluchtelingen.
Dorcas start, in lijn met haar strategie, een vierjarig programma om te bouwen aan de capaciteit van haar lokale partners. Dorcas krijgt hiervoor financiering van een Nederlandse organisatie. De begunstigden ontvangen training op vlakken van personeelswerving, organisatie en institutionele ontwikkeling.
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
14
2005
2010 In Egypte, Mozambique, Ethiopië, Albanië en Kenia start Dorcas een vierjarig project waarmee begunstigden worden voorzien van schoon drinkwater en sanitaire voorzieningen. Dit project voorziet in vier jaar tijd meer dan achtduizend huishoudens van water en sanitaire voorzieningen.
2011
2006 In 2006 start Dorcas de eerste projecten speciaal voor Roma-kinderen in Roemenië. Voor vijftig kinderen wordt naschoolse opvang georganiseerd. Het programma groeit hard en in 2015 heeft Dorcas zes programma’s in drie landen. In totaal worden ongeveer vijfhonderd kinderen ondersteund.
2007
Met steun van de Nederlandse overheid via het samenwerkingsverband Prisma startte Dorcas in vijf Afrikaanse landen grote hiv/aids-projecten. 200.000 mensen ontvingen voorlichting, 40.000 mensen kregen medische zorg en 4.500 wezen en kwetsbare kinderen kregen hulp.
Pakistan wordt getroffen door overstromingen, en in 2012 opnieuw. Dorcas helpt tienduizend mensen met noodhulp en geeft vervolgens trainingen, waarmee de bevolking wordt geleerd hoe ze zich kunnen voorbereiden op eventuele nieuwe rampen.
Zuid-Soedan wordt op 9 juni 2011 onafhankelijk van Soedan. Vanuit het veldkantoor in de stad Wau worden programma’s op het gebied van gezondheidszorg, economische ontwikkeling met betrekking tot landbouw en praktijkopleidingen en noodhulp en wederopbouw gecoördineerd. In 2015 heeft Dorcas het grootste projectportfolio in Zuid-Soedan.
2012
Het genderleertraject van PSO waar Dorcas in 2011 aan meedoet, leidt in 2012 tot de eerste resultaten in haar programma’s. Dorcas werkt aan verbetering van de positie van meisjes en vrouwen in ontwikkelingslanden.
2013 In 2013 groeit het aantal projecten gericht op kwetsbare meisjes in Egypte van één naar drie. In de projecten worden 380 meisjes ondersteund. De meisjes krijgen begeleiding, beroepstraining en toegang tot medische zorg.
2008 Dorcas start nieuwe projecten die gericht zijn op het verbeteren van inkomens. Voorbeelden hiervan zijn het arbeidsbureau in Albanië en een opleidingscentrum in Zuid-Soedan. In 2008 zijn 3.800 mensen geholpen aan een beter inkomen.
2009
2014
In Syrië en Irak breidt het oorlogsgeweld zich uit, met als als gevolg grote vluchtelingenstromen naar Noord-Irak en Libanon. Dorcas start veldkantoren in Libanon en Irak, en helpt bijna 70.000 vluchtelingen in Libanon, Syrië en Irak. In november worden achtduizend voedselpakketten naar Syrië verzonden.
2015 In de jaren negentig begon Dorcas met het steunen van lokale organisaties bij het bezoeken van gevangenen. In 2009 werden in Rusland zestienduizend mensen in 46 gevangenissen bezocht en werden verschillende rehabilitatieprojecten ondersteund. Ook in Egypte, Soedan, Oekraïne en Tanzania startte Dorcas vergelijkbare projecten.
Met de annexatie van de Krim door Rusland breekt in Oost-Oekraïne oorlog uit. Dankzij de aanwezigheid van een veldkantoor in dit gebied kan Dorcas snel starten met hulpverlening aan ontheemden in Oekraïne. Ze worden voorzien van voedsel, kleding, onderdak, psychologische hulp en medische zorg.
15
Vanaf het eerste uur betrokken bij Dorcas “Dorcas maakt ‘waar’, waar ze voor staat!” Floor Pieters
VAN HARTE GELUK GEWENST
De Dorcas Experience Day is mede mogelijk gemaakt door:
GEFELICITEERD MET HET
35-JARIG JUBILEUM! ABOVOMEDIA.NL
MEI 2015 | JAARGANG 31 | JUBILEUMNUMMER
WATER, SANITATIE EN HYGIﾃ起E
5 01
DO CAS R
1980 -2
In 2014 hebben ruim 46.000 mensen toegang gekregen tot schoon water, sanitatie en hygiﾃｫne. In 2015 wil Dorcas meer dan 50.000 mensen voorzien van schoon water. Helpt u mee?
3
AAR 5J
KOM IN ACTIE VOOR DE ALLERARMSTEN Doneer online via www.dorcas.nl of op IBAN NL04 RABO 0106 2500 00