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二○一一年二月十九日至二月廿五日 總162期 February19 - February 25,2011 每逢星期六出版
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二零一一年第八期
ISSN: 1941-7878
‧洛杉磯總社:15713 Valley Blvd. ,City of Industry ,CA 91744 電話:626-330-5893 傳真: 888-588-3431 Editor@chinesebiznews.com
兩岸攜手 共推大中華品牌
法
新年伊始,中國大陸與台灣的知名品牌企業齊頭並進,在參加國際商展、進行投資並購、建立營銷 渠道、打造國際品牌等方面頗有斬獲,力求提高大中華品牌的海外市場占有率及市場收益。好的開始 是成功的一半,大中華品牌開局順遂,預示著 21 世紀第二個十年將是兩岸攜手、大展宏圖的十年。
【本 報綜 合報導】從年 初在美國拉 斯 維 加 斯 舉 行 的國 際 消 費 電子大 展 (CES),到本周在西 班牙巴塞羅那舉 行的世界移動通信大會(MWC2011),
再 到即 將於 3 月 1 日在德 國 漢 諾威 開 幕 的消 費 電子、信息及 通信博覽 會
商戰中接連出招、得心應手。 有“品牌先生”之稱的台灣宏碁集團 董 事長 施 振 榮在 接受 采訪 時 指出,發 展品牌一定要創新,要找利基市場。數 位電子產品有太多的應用,台商非常有
多商機。 備受矚目的“台灣名品展”今年將首 度把觸角延伸到中國大陸的東北地區。 台灣外貿協會 18 日與遼寧省政府共同 簽訂展會合作備忘錄,宣布雙方將在 6 月 9 日至 12 日於沈 陽市舉 辦“2011 年 遼寧 ( 沈 陽 ) 台灣名品博覽 會 ”;而展 會自 1 月 18 日征展以來,到目前已有約 600 家廠商報名,顯示台灣企業對於大 陸內需市場的布局思維已由熟悉的沿 海城市推進到腹地廣闊的東北城市。 在 大 陸 品 牌 企 業 方面,自主 創 新正 蔚然成風。海爾、聯想、TCL、海信等企 業成 功入選了全球消費電子 50 強,成 為中國消費電子行業的成功代表。而在 全 球 電 視品牌 20 強的榜單中,海 信、 TCL、創維、長虹、海爾、康佳等品牌都 名列其中,充分顯示了中國在全球電視 行業的全面領先優勢。 中國品牌企業走出去的步伐還很蹣 跚,但是 所有 的暫 時困 難都將 得到克 服。不論是在兼並收購領域直面挑戰, 還是在保護知識產權方面主動出擊,都
意味著中國品牌開始了真正意義上的 全 球商戰之 旅。最近 這段時間最典 型 的代表是華為。1 月 24 日,華為正式向 美國北伊利諾伊州聯邦法院起訴摩托 羅拉,旨在阻止摩托羅拉非法向諾基亞 西門子網絡轉 移華為自主研發的知識 產權。華為的這一訴訟,得到當地法院 的及時回應。雖然華為近日在美國的一 項 200 萬美元的小型收購再次遭遇“安 全魔咒”,但是這家全球排名第二的電 信設備商展示了行業領袖的魄力。 另一個全球化發展的典型代表是聯 想集團,該集團正在與 NEC,共同組建 日本市場上最大的個人電腦 (PC) 集團, 聯想以 51% 的持股比例控股該合資公 司,NEC 將 把日本 市場占有 率 第一 的 個人電腦業務注入該公司。借助此番收 購,聯想不僅僅是組建日本市場上最大 的個人電腦集團,更通過接手占據全球 業務接近 1% 份額的 NEC 的 PC 業務, 有望重新坐回全球第三位置,甚至有可 能迅速超越戴爾成為全球第二。
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對會展全程進行跟蹤報道。 德國博覽會集團主辦的 CeBIT 博覽 會是世界領先的信息科 技、遠 程通訊 技術、軟件及服務展銷會。目前已有超 過 500 餘家中國大陸企業報名參展, 規模 較往屆上升 10%。華為、漢王、三 諾、普聯、惠科等知名企業都將亮相展 會,台灣有約 200 餘家企業參展 2010 年 CeBIT,其中包括宏碁、華碩、微 星 等品牌大廠,而今年 參展企業陣容更 加強大。 (詳見 A2 中文專題報導和 A16 英文 專題報導。)
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CeBIT 2011 博覽會即將在德國漢諾威開幕 【本報訊】全球規模最大的 ICT 產 業盛會——漢諾威消 費 電子、信息及 通 信 博 覽 會(以下 簡 稱 CeBIT)將 於 3 月 1-5 日在 德 國 漢 諾 威 展 覽 中心 隆 重舉行。其主辦單位德國博覽會集團 (Deutsche Messe)日前與美國中華商 報正式結為合作夥伴。 德國博覽會集團總部設在德國漢諾 威,擁 有 來自超 過 100 個 國 家 的 850 名員工,平均年收入達到 2.22 億歐元, 是目前世界最領先的貿易展銷公司。 中華商報將在德國博覽會集團主辦 的 CeBIT 博覽會期間,通過多種形式
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(CeBIT),中國 大 陸 和台灣 的 知名品 牌企業在國際舞台上頻頻亮相,在全球
機會捉住某個數位應用領域。台灣的數 位科技很強,可以結合文創產業,創造 出新的價值,這在華人市場比較容易實 現。台灣推出的文創元素必須讓國際人 士可以接受,很重要的一點,要搭上中 國大陸再崛起的趨勢,借力使力,若有 通路與口碑,就可以拓展到國際市場。 台灣華碩董事長施崇棠最近向媒體 表示,過去華碩設計產品時,經常從工 程師的思維出發,未來必須更重視創新 和美感;華碩內部正在推動“設計師思 維”運動,希望培養出國際級的設計大 師,以進一步完善國際品牌形像。在上 月底公布的德國 iF 產品設計獎名單中, 華碩以電子筆記本 Eee Note、KR 編織 機小筆電等產品拿下八項大獎。 兩岸簽署 ECFA 及 IPR(兩岸智慧財 產權保護合作協議)之後,台灣方面已 經就有關貿易爭議、品牌與商標的注冊 及保 護 等 事宜,建 立 協調 和 折衝 的 機 制,著力推廣台灣企業“領導品牌”,規 劃嚴 格評選 的獎 勵 措 施,將 鼓 舞更多 優秀的企業進軍中國大陸和國際市場。 春節後,大陸多個參訪團 “錢”進台 灣忙於采購,台商們也積極找商機。台 灣商業總會和台灣海峽兩岸商務發展 基金會(台灣海商會)合組的“台灣行 業 領導品 牌企 業聯盟”於 2 月 16 日成 立,主攻大陸“十二五”商機。台灣商業 總會理事長兼海商會董事長的張平沼 表示,雖然海商會成立得早,但兩岸交 流過去停頓很久,這一年多才真正動起 來,聯盟成立後,將協助台灣品牌在大 陸成為“名牌”企業。 其實,台灣除了資通訊產品揚名國際 外,更有許多其他產業的“台灣制造” 品牌獲得良好的國際聲譽和信任,值得 大力推廣。張平沼稱,台灣代工能力強 但品牌營銷弱,大家都知道 MIT(台灣 制造)東 西好,但現在要想辦法幫 台灣品牌“創造高身價”,才能讓台 商 在 大陸“十二五 規 劃 ”中搶到 更
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2‧專題報導
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
2011 年台北國際電腦展
新規模、新主題、新紀元
台灣國際知名大廠將引爆 2011 年 ICT 最新潮流 【 本 報 台 北 專 訊 】亞 洲 居 冠、全 球 第 二大 的 資 通 訊 專 業 展 —— 台 北 國 際 電 腦 展(2011 COMPUTEX TAIPEI)將 於 5 月 31 日至 6 月 4 日在台北 世貿中心 南港展覽館、展覽一館、二館、三 館 及 台 北 國 際 會 議 中心 盛 大 舉 行。主 辦單位 外貿協會 訂 於 3 月 1 日晚間在漢諾威會展中心舉 辦 “台灣之夜”,並於 3 月 2 日晚間 舉辦台灣 ICT 國際記者會暨新產 品發表會。 2011 年台北國際電腦展的展出 主 題 包 括 平 板電 腦、電子 書、智 慧型手機、3D 技術及雲端運算。 在國內外知名大廠共襄盛舉下, 預計將有超過 1,800 家廠商報名, 使 用超 過 5,000 個 攤 位,國 際 買 主人數預期將突破 36,000 名,可 望締造超越 230 億美元的商機。 國 際 知 名 大 廠 如美 商 AMD、 Intel、Microsoft、Marvell、Nvidia 及台灣大廠宏碁、華碩、鴻海、神 達、微 星等都視本展為最重要之 年度發 表平台。展出新產包含具 有多媒體 最 新技 術 筆電、2.5”高 速固態硬碟、3D 環繞音效撥放器、 結 合 時尚 設 計 感 的 筆 電 腦 及 遊 戲玩家專用之高階鍵盤等最新產 品。 面對資通訊產業瞬息萬變,另 為 解 決 展 場 攤 位供 不 應 求 的 問 題,2011 年台北國際電 腦展 將 擴 大使 用展覽二館,以容 納更多參 展廠商,提升展覽規模。此外,新
增 Embedded Technology( 嵌入式 產品 ) 及 Internet of Things(物聯 網)兩展區,展現本展產品豐富多 樣之特性。 交通方面,即將於展前通車之 捷運板南線至南港展覽館將連接 信義與南港兩區展館,提 供參觀 者更便 捷的通行方式,勢必能提 高展出成效,為本展再創佳績! 台北 國際電 腦展 將 邁 入 31 週 年,主 辦 單 位 特 別 規 劃 多 項 精 彩 活 動。除 了 知 名 大 廠 Intel 及 Microsoft 將 介 紹 最 新 技 術 與 潮 流外,平板電腦與行動裝置業者 也將於論壇及研討會中發表最新 應用趨勢;高爾夫球聯誼賽齊聚 業 界 行 家,以 球 會 友,交 流 專 業 與商機;Ms. COMPUTEX 秀出科 技、智 慧 與 美 貌 的 結 合,為台北 國際電腦展形像代言;創新論壇 及 COMPUTEX TAIPEI FORUM 邀請了國內外知名大廠針對技術 面、解決 方 案 面、品 牌 行 銷 面及 策略面,提 供精采豐富的知識分 享。 欲 知更多台北國際電腦 展 相 關 資 訊, 請 上 www. ComputexTaipei.com.tw 聯絡人 : 吳興蘭 Tel: (886-2)2725-5200 ext 2631 Fax: (886-2)2725-3501 E-mail: cindywu@taitra.org.tw
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CeBIT2011 博覽會開幕在即
全球 ICT 產業風起雲湧
作為全球規模最大的 ICT 產業展銷平台, CeBIT 2011 將結合專業論壇、社群、 國際媒體、企業活動 及網路行銷等,打造充分掌握數位世界脈動的中心。 他們在各自專業領域裡,充當著行 業技術創新的開拓者和領路人,推 動了無數的技術革新,他們的參與 也將豐富展會的內容。 針對來自企業商界、公共事業單 位、終端消費者、以及學術機構的 不同領域的參觀者,本屆 CeBIT 將 展區劃為 CeBIT pro、CeBIT life、 CeBIT gov 和 CeBIT lab 四大板塊, 從各 個角度表現 ICT 行業的 根本 現狀,為參展商提供更為高效的信 息交流平台,深入探討和挖掘消費 電子領域巨大的技術創新潛力。 就此項創新,主辦方表示,本次
【本 報綜 合 報導】全 球 規 模最 大 的 ICT 產 業 盛會——漢 諾威 消 費電子、信息及通信博覽會(以下 簡 稱 CeBIT)將 於 2011 年 3 月 1-5 日在德國漢 諾威 展 覽中心隆 重舉 行,屆時,來自全 球的頂 尖資 訊、 通訊、軟件商家將攜帶他們的最新 產品齊步亮相。 身為科技創新的推手,ICT 產業 始終為優化 企業流程 及 業務成長 的關鍵。作為全球規模最大的 ICT 產業展銷平台, CeBIT 2011 將結 合專業論壇、社群、 國際媒體、企 業活動及網路行銷等,打造充分掌 握數位世界脈動的中心。 本 屆 CeBIT 將 時 下火 熱 的“ 雲 計算 ”作為 核心主 題。近年 來,雲 計算產業在全球風起雲湧,大到遍 布世界各地的巨型數據中心,小到 人們手中的各種 Pad 和智能手機, “雲計算”技術的應用已經滲透到 產業的各個層面。對於更廣泛的大 眾群體來說,認知“雲”感受“雲” , 使“雲計算”不再虛無縹緲高高在 上,CeBIT2011 將 成 為 2011 開 年 全球最大最直接的一個“雲計算” 的盛會。 CeBIT 2011 的 布 局 圍 繞“ 以 使 用者為中心”的基 本 理念展開,主 辦方認為,專業的消費者是電子產 業價值鏈上至關重要的組成部分。
的展區是根 據產品用戶所屬 行 業 領域性質劃分的,CeBIT Pro 將倍 受專業人士的關注,而 CeBIT gov 面向政府和公共部門群體,CeBIT lab 會成為國際研究機構和大學的 理想展示場所,CeBIT life 則成為 參 與產品制造和設計的專業買家 們的樂園。
CeBIT 展覽會源於 1947 年在德 國漢 諾威 創立 的旨在向國際市場 展示德國產品的漢諾威工業展覽 會(Hannover Messe)的 辦 公自動 化 展區。CeBIT 一 詞意為“ 辦 公及 信息 技 術中心”的德語縮寫,1970 年首次出現在展覽會上。隨著八十 年代個人電腦的快速發展,CeBIT 最終脫離漢諾威工業展覽會而 成 為 獨 立 的 IT 展 覽。直 到 今 天, CeBIT 已發展 成 為全 球 規 模最 大 的信息、通信和軟件領域的權威展 覽。 中國大陸 展商早已 掀 起 參展 CeBIT 2011 的 熱 潮,據 主 辦 單 位 透露,已有超過 500 餘家大陸企業
報名參展,規模較往屆上升 10%。 華為、漢王、三諾、普聯、惠科等知 名企業都將亮相展會,並將在會展 上傾情演繹雲計算的強大功能。 台灣目前已是 全 球個人電 腦等 最重要生產基地,每年 3 月 CeBIT 展 的 買 氣,一直 被 台 灣 ICT 產 業 視為當年經濟 景氣的重要 觀察 指 標。台 灣 有 約 200 餘 家 企 業 參 展 2010 年 CeBIT,其中包 括宏碁、華 碩、微星等品牌大廠。 而今年,知 名 散 熱 廠 商 Prolimatech、群 暉 科 技 Synology、威聯通、著名機電品 牌 HEC 偉訓、網路 儲 存專家宏普 科 技等都已宣佈將前往參加本屆 CeBIT。
業界領袖雲集漢諾威 【本 報 訊 】年 復 一 年, CeBIT 將國際信息及通訊技術產業業的 中堅力量吸引到在德國漢諾威 舉 辦的全球信息及通信技術會議上 來,下列業界領袖的主題演講令人 期待。
H a m i d Akhavan 西門子 企業通 信首席執行官
Peter Biddle 英 特 爾 公 司 AppUp 中 心 產 品 和服務經理
J e a n Philippe Courtois 微軟國際總裁
Gary Kovacs 莫茲拉(Mozilla) 首席執行官
Sebastian Marotte 谷 歌 公 司 歐 洲、 中東、非洲工程中心 (EMEA)副總裁
Alan Mulally 福 特汽 車公司 主席兼首席執行 官
D r. C h a n g Gyu Hwang 韓國首席技術 官兼國家策略調研 策劃辦公室秘書長
Neelie Kroes “ 數 字 議 程 ”計 劃 歐 洲委員兼 歐 洲 委員會副主席
Matthew Key 西班牙電信歐 洲主席兼首席行政 官
John Matheny 雅虎通信社區 高級副總裁
與國際 一流專業商展一起成長 了最新的市場需求,指明了國際市 場發展的趨勢。他們也是最新應用 技術的示範論壇,以及間斷前沿技 術和最新研發成果的發表基地。 除了其 在舉 辦 國際貿易會展領 域強大的競爭力,以及會展中心獨 一無二的承展能力,德國博覽會集 團公司還 為參展者 提 供了優 質 的 服務,保證給予他們最多的展中及 展後支持。 德國 博覽 會 集 團主 辦 的 CeBIT 博覽會是世界領先的信息科技、遠 程 通 訊 技 術、軟件及 服 務展 銷 會 。作為該領域的頂尖 盛事,CeBIT 如同 一 面 鏡 子 一 樣,清 晰 映 照 出 市 場 的 供 給 與 需 求 雙 方。沒 有任 何一項其他的展覽會,能夠吸引和 CeBIT 一樣多 的 懷 揣 詳 細 投 資 計
【本 報 訊】美 國中 華 商 報日前 正式與德國博覽會集團(Deutsche Messe)結 為 合 作 夥 伴。中 華 商 報將在德國博覽會集團主辦的 CeBIT 博覽會期間,通過多種形式 對會展全程進行跟蹤報道,以便在 美國、中國和世界其他各地的華人 社區推廣 CeBIT。 德國博覽會集團總部設在德國 漢諾威,擁有來自超過 100 個國家 的 850 名 員工,以 及一 個占地 100 萬平方米的大型展覽中心,平均年 收 入 達 到 2.22 億 歐 元,是目前 世 界最領先的貿易展銷公司。 德國博覽會集團擁有大批經驗 豐 富 的 專 家,每 年 都 在 德 國 本土 及世界 各地 籌 劃 並舉 辦 約 100 場 出口 商 品 展 覽 交 易會,涉及 超 過 23,000 名參展商、200 萬名參展人 次和 1.5 萬名來自 100 多個不同國 家的記者。該集團組織的貿易展覽 會 吸引了世界每 一 個重要 行 業的 市場領袖,為展商提供了與目標客 戶群有效交流的重要平台。公司積 極參與德國以外的貿易展覽會,完 善其溝通服務網絡,客戶創造了開 拓業務以及 深化 現有合作的難 得 良機。 德國博覽會集團的重心放在其 國際旗艦展覽會,這些展覽會代表
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劃的參展商以 及 如此 數目眾多的 來自世界各地的投資決定者。也沒 有任何一項其他的展覽會,能夠提 供給客戶如此巨大、高質多量的商 業潛力。CeBIT 為參展者提供了一 個與投資決定者、競爭投資方以及 世界市場的最直接的交流渠道。 中華 商報 是美國第一 份專業的 中文商業報紙,目前在加州、內華 達州和亞利桑那州廣泛發行,並將 在不遠的將 來 擴 展到紐約州及德 克薩斯州。中華商報在每一期中都 向讀者發佈最新商業資訊報道,為 讀者 提 供如何在世界 各大市場上 取勝的專業建議,已經成為華人社 區企業、商家的領先信息來源及專 業商業指導,並且實現了紙質出版 物及網絡電子版的同時發行。
中華 商報國際版以中英雙 語形 式發佈美、中、歐地區的最新商業 要聞,聯結三地市場,為有關企業 創建獨特的商業促銷及推廣平台。 中華商報在美國、中國及其他地區 擁有與多家出版商、媒體、企業、 組織的合作夥伴關係。中華商報將 與他們一起,為本次 CeBIT 打造一 個多語言、多渠道、紙質出版與網 絡發行同步的市場交易平台。 特別感 謝美國漢 諾威會展 公司 總裁及首席執行官 Art Paredes 先 生、美 國 漢 諾 威 會 展 公司 副 總 裁 John Moriarty 先 生、中 華 商 報 首 席 執行官 Grace Su 女士及副社長 Juan Yanez Carrera 先生對推動雙 方建 立合作夥 伴關係所作出的努 力和貢獻。
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
綜合要聞‧3
中國經濟增長方式轉型刻不容緩 本周,中國 GDP 超 過日本,中 國經濟規模晉升為世界第二。 兩 國 政 府 的 權 威 數 據 顯 示, 日 本 2010 年 GDP 為 54742 億 美 元,相對於早先公布的中國 58786 億美元 GDP,日本經濟 規模少了 4000 億 美 元,並 且,由於 今後 幾 年日本經濟增長的動力不足的問 題仍然存在,與此同時 , 國際貨幣 基金 組織的《世界 經 濟展 望》報 告 預 測中國 2015 年實 際 GDP 將 達到 2010 年的 1.57 倍,中國經濟 年增長率將保持在 9.5% 以上。可 以認 為,中日兩國在經 濟總量上 的位次很有可能固定化,將變成 不可逆轉的歷史事實。 30 多年來,中國依靠投資與出 口的雙引擎來拉動增長。在成為 世界最大的出口國和外彙儲備國
的同時,也成為世界最 大的低 端 產品生產國、最大的能源消耗國 和碳 排 放國。況 且中國還是 處於 全 球產業鏈的低 端,出口中消耗 資源和人力的貨物貿易比重大, 技術和知識含量高的服務貿易比 重小。 誠然,GDP 是衡量一國經濟實 力的 核心 指標 之一,但 並不是 唯 一指標。對此,羅伯特•肯尼迪曾 在 1968 年競選美國總統時指出, “我們的國內生產總值(GDP)確 實驚人,數字接近 8000 億。但是, 我們能夠以此為根據評判整個國 家的狀況嗎? GDP 還應算進去空 氣污染、煙草廣告以及戰 地救護 車在血肉橫飛的戰場上穿梭的費 用……這就是我們所謂的國內生 產 總值,它既不能保障 我們 孩子
們的健 康,也不能保障他們所受 教育的質量,甚至不能保障他們 無憂無慮的快樂……簡而言之, 它能衡 量一切,但 並不包 括使我 們的生活有意義的東西!” 同樣是根據國際貨幣基金組織 的數據,中國人均 GDP 只有 4300 美元,在世界排在第 100 位左右。 中國人均收入僅為日本的十分之 一。按照每人每天 1 美元收 入 的 聯合國標准,中國仍有 1.5 億貧困 人口。 日本財政大臣不無自豪地表示, 日本 將 不會 與 中國 競 爭 GDP 排 名,經濟不是為了爭排名,而是為 了使日本國民過上幸福的生活。 的確,日本作為全 球 最長壽的 國家 的紀 錄 保 持了多年,日本人 的平均壽命高達 83 歲,日本的國
奧巴馬總統與 IT 巨頭餐敘 喬布斯和紮克柏格分坐左右兩側
【新浪財經編譯報導】美國總 統 奧巴 馬 2 月 17 日晚 與多名美國 科技行業領袖共進晚餐,尋求他們 對 教育 和創新 領域 計劃的 支 持。 與奧巴馬共進晚餐的包括蘋果 CEO 史蒂 夫•喬 布 斯 (Steve Jobs) 和 Facebook 創 始 人 馬克•紮 克伯 格 (Mark Zuckerberg)。 奧 巴 馬當 晚 在 投 行 凱 鵬 華 盈 (KPCB) 高級合伙 人約 翰•多埃爾 (John Doerr) 的家中會見了這些科 技行業高管。白宮發言人傑伊•卡 尼 (Jay Carney) 表 示:“ 總 統 特 別 討論了他對於研發,以及促進企業 增長和招聘的計劃,此外還談到了 未來 5 年使出口增長一倍,為美國 增加數百萬就業崗位的目標。” 卡尼表示,奧巴馬和科技行業高 管還討論了向教育投資的重要性, 以及 政 府和私 人合作以支 撐創業
企業和小企業的計劃。 奧巴 馬於 2 月 14 日向美國國會 提交了總額 3.7 萬億美元的預算報 告,其中包 括 1480 億 美元 的 研 發 支出,約 800 億美元的聯邦信息技 術項目支出,以及 774 億美元的教 育支出。其中,教育方面的支出將 同比增長 4%。 白宮 在 一 份 聲 明中 稱,和 奧 巴 馬共進晚餐的科 技行業高管還包 括谷歌 CEO 埃裡克•施密特 (Eric Schmidt)、雅 虎 CEO 卡 羅 爾• 巴 茨 (Carol Bartz)、Twitter CEO 迪 克• 科 斯 特 洛 (Dick Costolo)、 Netflix CEO 裡德•哈斯廷斯 (Reed Hastings)、Genetech 董 事長 亞瑟• 列 文 森 (Arther Levinson)、 斯 坦 福大學校長約翰•亨尼斯 (John L. Hennessy),以 及 The Westy Group 管 理 合 伙 人 史 蒂 夫•韋 斯 特 利
(Steve Westly) 等。此 次 晚 餐 未 對 媒體開放。 其他參加晚餐的還包括思 科 CEO 約 翰• 錢 伯 斯 (John Chambers) 和甲骨文 CEO 拉裡•埃 裡森 (Larry Ellison)。 目前,美國共和黨議員對奧巴馬 的經濟政策有諸多爭議,而共和黨
民醫療保險覆蓋率幾乎是 100%, 日本的養老保險制度也已實施 60 多年,而在被中國,社會福利保障 體系還處於建設的起步階段。 “老 有所依”還是社會發展遠景目標 之一。 在經濟質量和國際競爭力等方 面與日本仍有巨大的差 距。精益 求精、一絲不苟的日本企業文化, 以及長期的人才和技術積澱,使 得日本企業的研發能力和產品質 量在國際市場 有口皆碑、首屈一 指,相對而言,中國企業還處於望 塵莫及的尷尬 境 地,中國至今仍 沒有出現與中國經濟規模相匹配 的企業,而日本的豐田汽車公司或 索尼公司早已具備全球影響力。 中國過去 30 年 的 快 速 增長 雖 然讓 數億中國人 脫貧、讓 數十萬
目前是美國國會衆議院的多數黨。 此外,奧巴馬政府還在努力降低美 國的失業率。近期,美國國內的失 業率持續維持在 9% 以上。 Facebook 網站顯示,該公司的員 工 人 數目前已 經 超 過 2000 人,高 於 2009 年 8 月的 約 1000 人。而 截 至 2010 年底,谷歌共 有 2.44 萬名 員工,其中去年共招聘了超過 4500 人。截 至去年 9 月,蘋 果 的 全 球員 工人數同比增長 36%,至 4.66 萬人。 編譯:維金 下圖為:奧巴馬與 Facebook 創 始人紮克伯格在交談
人變 成千萬富翁,中國雖然 在汽 車 市場 規 模、能 源 消 耗、鋼 鐵 產 量等許多方面超過了日本甚至美 國,但中國經 濟 的外貿依存度 高 達 70%,貧 富差 距和城 鄉差 距日 益擴大,更有甚者,環境和氣候問 題空前嚴重、資源枯竭屢見報端, 財政赤字與日劇增、物價房 價居 高不下、官員貪腐屢禁不止、社會 風氣一落千丈,黃賭毒恣意泛濫, 假冒偽劣充斥市場…… 上述問題中,貧富懸殊 最為令 人糾結,在 2010 年“兩會”期間, 中國的參政 黨“九 三學社”提 交 的關於優化國民收入分配結構的 提案中顯示,中國衡量貧富差距 的基尼 系 數已經高達 0.46。中國 的基尼系數已經遠遠超過了警戒 線。各種 社會問題日積月累正面
臨被貧富懸殊所激化的危險,如 果不能 及時縮小貧 富差 距,一旦 引發社會動蕩,經濟繁榮將成為 泡影。 當今世界,變革潮湧。中國經濟 也處在革故鼎新、轉型升級的歷 史關頭,實現中華民族偉大復 興 的歷史使命落在中國人的肩上。 此時此刻,中國的工業化、城市化、 現代化的道路依然漫長而曲折。 中國民眾與政府尤其需要保持清 醒頭腦、不滿足於虛幻的 GDP 超 日趕美,而應繼續 致力於轉變經 濟發展方式,摒棄依賴廉價勞動 力、污染環境、浪費資源的粗放型 發展模式,真正 讓民眾分享 改革 和發展的成果,讓 13 億人民都過 上幸福的生活。
印度與日本越走越近 十年內超 9 成商品實現零關稅
【本報綜合報導】到日本訪問的 印度工商部長阿南德•夏爾馬 16 日 與日本外務大臣前原誠司簽署了印 日經濟 合作協定 (EPA)。根 據這份 協定,印日兩國在未來 10 年內將逐 步對 涉及兩國貿易 總 額 94% 的產 品實行零關稅。 據 統 計,2010 年 印日 雙 邊 貿易 額約為 155 億美元,日方順差約為 35.5 億美元。根據雙方新簽署的協 定,今後 10 年內,90% 的日本輸印 產 品和 97% 的印度 輸日產 品 將實 現零關稅,日本將參與開發印度稀 土資源,並將參加印度貨運專用鐵 路的籌建以及參與新德裡 - 孟買產 業大動脈建設,日本對印出口的汽 車零部件、鋼鐵制品和機械產品等 將逐步實現零關稅。 分析人士認為,印日經濟合作協 定的簽署使兩國關系邁上了一個新 的台階,但同時也必 須看到,印日 經 濟 合 作只是印日全面 戰 略 接近 與合作中的一部分。從地緣政治角
度來看,日本與印度既不存在任何 歷史糾葛與現實利益衝突、又有著 巨 大戰 略與 經 濟 互補性的兩個國 家。印度雖然近年來經濟快速發展, 但在尖端技術領域仍相當落後,同 時印度基礎設施薄弱,制造業先天 不足,印度在發展經濟過程中迫切 需要與其他國家在資金、技術、產 業轉移等方面開展合作,而日本恰 恰在這些方面有著巨大的優勢。 另一方面,日本不但擁有先進的 技術能力,同時由於近年來東亞地 區勞動力價格的上升,迫使日本企 業尋找新的制造業基地,以便把本 國資本 轉 移到勞動力價 格更低 的 地區。在 這樣 的背 景下,日本很自 然 地 將目光 轉向了擁 有大 批 廉 價 勞動力的印度。此 外,由於日本國 內各種礦物資源極為匱乏,在全世 界稀土供應吃緊的大背景下,印度 表 示 樂 於與日本 在 稀土資源開 發 領域進行可作,可以說正中了日本 下懷。
4‧中華視角
大陸再現“皮革奶粉”蹤影
事件將促使乳業加速洗牌 【《香港商報》報導】三聚氰 胺 事件對於大陸乳業的影 響尚未 消 退,最近大陸疑有不良商人竟將皮 革廢 料的動物毛發 等物質 加以水 解,再將產生出來的粉狀物摻入奶 粉中,意圖提高奶類的蛋白質含量 蒙混過關。有分析指出,事件將令 大陸乳業加速洗牌。 大陸最早於 2005 年揭發山東奸 商在牛奶中添加“皮革水解蛋白” , 引發 當時 任國務院副總理吳儀的 重視,曾經大力整頓。至 2009 年 3 月,浙江省金華市“晨園乳業”又被 查出制造“皮革奶”。 2008 年以 前,國 產 奶 粉 和 進口 奶 粉 分占中國 奶 粉市場 的比例為 六四比例,2010 年的比例為五五分, 至今 年預計國產 奶 粉的比例還 會 進一步縮減,大陸乳業企業的冬天 還沒過去,尤其是中小型企業,根 據中經乳制品產 業景氣 指數 報 告 顯示,2010 年第四季度,乳業有兩 成以上企業處於虧損。 無論乳業企業虧損與否,他們都 已經 接到國務院 辦公廳發布的一 紙 通 知,從 今 年 3 月 1 日起,未 重 獲 生 產許可證的企業必 須停止 生 產。根據新規定,乳制品生產企業 必須配備相應檢測設備,對三聚氰 胺和食品添加劑等 64 項指標進行 自檢。據估計,企 業需要 投 入二、 三百萬元購置設備,行業約兩成企 業可能被迫退出市場。
不利傳聞打擊乳業板塊吸引力 “三聚氰胺事件後,投資者對於 乳業股始終懷有戒心,不會再給予 高估值。”名彙證券及期貨副行政 總裁張啟源表示,儘管香港上市的 乳業股質量可能過關, “皮革奶粉” 事件的影響卻是整個行業的,基金 對於乳業股的估值必然再次下調, “蒙牛作為行業龍頭,估值都會下 跌,排在後面的股份影響更大。” 除 蒙 牛 外,香 港 上市 的 乳 業 股 還包括澳優,及 4 只半新股環球乳 業、雅 士利、現代 牧 業、合生 元國 際。當中,蒙牛、現代牧業、環球乳 業的奶源來自大陸,澳優的奶源來 自法國及澳洲,雅士利的奶源之一 來自新西蘭,合生元的奶源來自法 國。 “儘 管並非所有乳業股的奶源 都來自大陸,惟過多傳聞已經打擊 該板塊的吸引力,行業面臨杯弓蛇 影的困局。”張 啟源稱。持 有 類同 觀點的不止張氏一個,聯交所數據 顯示,環球乳業上市保薦人麥格理 於10月28日持有該股10.33% 權益, 至 11 月 24 日,其持股 量已經大減 至 0.12%。
美林稱雅士利可買入 並非所有人都看淡乳業股前景, 美林便於去年年底首予雅士利“買 入”評 級。報 告指,雅 士利 是 大 陸 第三大嬰幼兒配方奶粉生產商,去 年 9 月市場份額 7.3%,配合強勁品 牌及 集中快速 增長二、三線城市, 在行業不斷整合下,有良好定位提 供盈利持續增長,市場份額提升成 為正面催化因素。 三聚氰胺事件後,蒙牛股價節節 向下,“皮革奶 粉”事 件 對於 蒙 牛 股價影響則尚未浮現,張氏認為蒙 牛不能幸免,“起碼其估值一定會 打個折扣,最近的趨勢是,內需股 的估股呈下跌趨勢,緣於投資者發 現內需股的競爭加劇,企業的‘護 城河’正在消失。” 目前證券大行尚在關注“皮革奶 粉”的事件進展,此前,市場對於蒙 牛看法較為分歧,高盛給予其“買 入”評級,目標價 27 元;瑞信維持“跑 贏大市”評級,予其目標價 28 元; 法巴則降其盈利預測 3%,維持“買 入”評級,目標價 27 元。 澳優稱退貨與食品安全無關 澳 優 的 情 況 較 特 別,近日有 報 道 指 澳 優 的 兩 家 奶 粉 供 貨 商,法 國 Nutribio 及 澳 洲 Tatura,於 去年 3 至 7 月共有 453.55 噸嬰幼兒奶粉 因質量不合格問題,而被國家質檢 總局勒令退貨,澳優已經發布通告, 指被要求退貨與食品安全無關,不 會影響市場上銷售的產品的質量。 澳 優 近日發 盈 警,預 期 截 至 去 年底止年度純利按年減少 30% 至 40%,主要是由於上市後 加大對企 業宣傳和推廣投入,年內廣告及推 廣費大幅上升。去年年中至今澳優 已經淡出大行視野,最近的一份大 行報告為中銀國際在去年 7 月份發 表,該行下調澳優目標價至 4.6 元, 評級從“買入”下調為“持有”。 圖片來源:CFP 攝影
香港食物及衛生局:不徵奶粉離境稅 【本報香港專訊】香港食物及衞 生局局長周一嶽說,綜合各項因素, 認為無需要徵收奶粉出口離境稅。 當局與消費者委員會近日一直和主 要奶粉供應商保持緊密聯繫,有關 供應商已作出積極回應,在市場上 加推嬰兒奶粉。 周一 嶽在回應 立 法會 議 員陳 克 勤的提問時說,業界的資料顯示, 自去年第 4 季起,其中一個主要供 應商已透過空運加快運奶粉來港; 而今年 2 月的供貨量較去年同期增 逾一倍。另一主要供應商過去 4 年 亦不斷增加香港市場的供應量,去 年供應量是 2006 年的兩倍以上。 周一嶽指出,零售商一直密切留 意有關銷售情況,特別在鄰近邊境
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地區及東鐵沿線的銷售點,並積極 聯絡奶 粉供應商商 討 增加供應的 安排,以及作出相應的貨運安排。 部分零售點已根據實際需要,為部 分品牌奶粉限額發售。 主要奶 粉 供應 商已設 立免費的 會員制,專為香港顧客提供上門送 貨服務,並透過不同渠道加強與香 港家長的溝通。會員可透過熱線服 務得知仍有存貨的零售點。 談到徵收相關的離境稅時,周一 嶽表示必須仔細考慮各種因素,例 如有關措施是否符 合政 府實 行的 自由貿易政策、對香港稅制的影響, 以及徵收 稅項 是 否穩定本 地供應 的最有效方法。綜合各項因素,他 認為無需要徵收奶粉出口離境稅。
【新華社記者曹傑北 京報 導】隨 著 各地 兩 會 的 相 繼 閉 幕, “十二五”發展輪廓也逐漸明朗, 東部沿海紛紛下調經濟增速預期, 以期為經濟結構調整預留空間。本 文通過梳理東部沿海 8 省市(北京、 上海、天津、江蘇、浙江、福 建、山 東、廣東)已公佈的政府工作報告 以及“十二五”規劃建議(《建議》), 以期對未來 五年東部地區經濟格 局做一個全貌概述。
1. 轉變:主動追求降速 2011 年是實施“十二五”規劃的 第一年,是國內外發展環境更為複 雜 的 一 年,也 是 繼 續 鞏 固 發 展 應 對 國 際 金 融 危 機 成 果、加 快發 展 方式轉變的關鍵一年。 為了能 夠 在“十二五”期間“大 有可為”,經濟發展的續航力至關 重要,要實現可持續發展,加快經 濟發展方式的迫切性無須多言,而 結構調整必然會犧牲一定的經濟 增速,主動降速成為了東部地區政 府的一致選擇。 從已閉幕的各地兩會公 佈的數 據來看,各地對於 2011 年GDP目 標 較 2010 年GDP初步估值平均 下調近 2.4 個百分點。各地政府關 於十二五規劃建議中對於GDP目 標的 設 定中,北 京、江 蘇、福 建 年 均增長率設定為 10%,上海、浙江、 廣東則設定為 8%,天津由於濱海 新區建設而將目標定位“主要經濟 指標增幅保持全國前列”。山東省 提出,全省生產總值年均增長 9% 左右。 整 體 而 言,各地 為 經 濟 發 展 方 式轉變預留出一定的空間。 2. 創新:尋找經濟新動力 對於處在工業化中後 期的東部
你追我趕、爭創新局 — —中國東部兩會熱點解析 地區 而 言,依 賴 投 資 的粗 放 型 發 展已經 越 來 越受 到 資源、環 境 等 承 載 力的 制 約。這也 是 促 動 各地 轉 變 發 展 方 式,尋 求 經 濟 新 動力 的客 觀因素。從各地“十二五”規 劃 建 議 總 結 來 看,戰 略性 新興產 業無疑是未來五年的各地投資熱 點。 由於經濟相對領先,資金、技術、 人力資源相對豐富,北京、上海的 “十二五”規劃對於戰略性新興產 業 7 大類實現全面覆蓋,其他地區 則根 據自身資源稟賦選擇重點突 破,一些地區更是提出明確目標: 江 蘇 省 提 出,新興 產 業銷 售收 入 到 2012 年實現倍增,到 2015 年超 過 5 萬億元;福建省提出,培育戰 略性新興產業,增加值佔全省生產 總值比重達 10% 以上; 上海市提出, “十二五”期間,戰略性新興產業 增加值比 2010 年翻一番。 除戰略性新興產業外,沿海省 份依靠其 獨 特的資源優勢力圖在 海洋經濟打造成經濟的新藍海。
3. 定位:立足資源稟賦、謀求 大有可為 各地 對於創新的依 賴 是 為了勾 畫未來五年發展定位的宏圖。未來 五年普遍被視為“大有可為”的時 期。 北京奧運會、上海世博會的成功 召開極大了提升北京、 上海知名度, 兩市在“十二五”期間將繼續堅持
國際化的路線。 的緊迫感、 ‘慢不得’的危機感、 ‘坐 北京市定位為“國際活動聚集之 不住’的責任感,抓住 機 遇,乘 勢 都、世界高端企業總部聚集之都、 而上。” 世界高端人才聚集之都、中國特色 其他 地區 的建 議中也 頻 現“ 率 社會主義先進文化之都、和諧宜居 先”的字眼。這可能並不是東部獨 之都”。 有 的 現像,就 以 上 文 提 到的 戰 略 上海總體目標“社會主義現代化 性新興產業為例,在全國“十二五” 國際大都市” ,不過除經濟目標外, 規劃中均著墨頗重。 “搶佔制高點” 、 上 海對於國際都市 有了另一層解 “國內領先” 這樣的字眼屢見不鮮, 釋:“努力使上海成為法治環境最 誰也不願在新興產業發展的跑道 好的地區之一”。 上落後於人。有統計顯示,千億元 傳統的製造業大省則力求在產 量級的新興產業園區規劃在全國 業升級中加大創新比重,製造業依 就已不下十個。 然是立足之本。廣東省定位為“建 如何良性 競爭可能是 擺在各地 設提升中國國際競爭力的主力省、 政府需要思考的一個問題。一個積 探 索 科 學 發展 模 式 的 試 驗區、發 極的信號是,區域化協調發展受到 展中國特色社會主義的先行地”, 了足夠的重視。蘇省提出,積極推 通過完善現代產業體系,成為“世 進長三角區域經濟一體化。圍繞把 界製造業基 地和國家戰略性新興 長三角地區建成全球重要的現代 產業基 地”、“亞太地區重要區域 服務業中心和先進製造業基 地的 創新中心”。福 建省定位 為“ 東 部 目標,加強區域產業分工協作,共 沿海地區先進製造業重要基地”。 同提升產業競爭力。浙江省也提出, 江 蘇 省 提 出,率先 基 本建 成 創新 認 真實 施 國 務 院《長 江 三角 洲 地 型省份。 區區域規劃》,加快推進“一核九 4.競爭:一個很難回避的話題 帶”建設,聯手推進長三角地區一 由於地理位置、經濟結構、資源 體化發展。福建省則提出,密切海 稟賦方面的相似性,東部各地區之 峽西岸經濟區與長三角、珠三角、 間的競相發展是 值得關注的一個 中西部地區的經濟聯繫與合作,深 話題。浙江省《建議》中明確指出 化閩浙贛皖、閩粵贛經濟協作。 如果區域經濟能夠真正實現融 “各省(區、市)你追我趕、競相發 合,東 部 地區 的 發展 速 度 將 有 可 展。” 福建省提出“機遇稍縱即逝,發 能遠超預期。 展時不我待,我們要以‘等不起’ (編者注:本文有刪節)
警惕“ 瘋狂高鐵”背 後的 債務風 險
中國 高 鐵 建 設 突 飛 猛 進,令 世 界矚目,令國人驕傲,也讓“鐵老大” 很 滋 潤。然 而,1 月 12 日 下 午,鐵 道部召開干部大會,宣布了中央對 鐵道部主要領導進行調整的決定: 鐵道部原黨組書記、部長劉志軍因 涉嫌嚴重違紀,目前正接受組織調 查,中央已決定免去其黨組書記職 務,同時任命盛光祖同志為鐵道部 黨組書記。一消息猶如“震撼彈” , 不能不使“鐵老大”頗為郁悶。 劉志軍腐敗乃咎由自取,最終都 會由反 腐 機構 和司法機關跟他算 總賬,但“瘋狂高鐵”背後的債務 風險,則更需要我們關注。 劉志軍執掌鐵道部當年的 2003
年 10 月 12 日,中國建設的第一 條 高速客運鐵路線——“秦沈客運專 線”正式開通,標志著中國從此邁 入了高速鐵路時 代。自此,中國高 速鐵路建設進入快車道,投資呈現 幾 何級增長。2004 年 1 月 7 日,國 務院常務會議原則通過《中長期鐵 路 網 規 劃》,計 劃 到 2020 年全 國 鐵路營業裡程達到 10 萬公裡。金 融 危機 為我國的高鐵 建 設 添了一 把火,在 4 萬億元經濟刺激計劃下, 《中長期鐵路網規劃》順勢調整, 規劃的目標裡程數被大幅上調,快 速 客運網絡 總 投資規 模由 2 萬公 裡 調 整 為 5 萬公 裡以 上,有 42 條 高鐵建設工程預期要在 2012 年前 完成。按照規劃,在“十二五”期間, 中國鐵路建設投資額將 保 持在每 年 7000 億 元 左 右,共 計 約 3.5 萬 億元,相比“十一五”期間的 2.2 萬 億元投資,增加了 1.3 萬億元。 中國 高 鐵 建 設 全 球 矚目,成 績 斐然,其中也有劉志軍的功勞。到 目前為止,中國 已經 有 8000 多 公 裡的高速鐵路順利開通運營,成為 世界上高鐵運營速度最快、裡程最 長、系統技術最為完整的國家。然 而,伴隨著高鐵的陸續建成,關於
高鐵運營虧損、投資過剩以及公眾 “被高鐵”等各種質疑,也開始引 發熱議。今年 1 月 15 日,鐵道部一 位官員曾在一 次 新聞 發布會上 接 受記者提問時表示,從中國鐵路整 體債務水平上看,處於安全、合理、 可控水平,高鐵發展不會導致債務 危機。事實果真如此嗎 ? 知 名 財 經 評 論 家、財 經 專 欄 作 家葉檀博士在上海《東方早報》發 表 的《高鐵 加 地 鐵 建 設 狂 潮 可能 讓中國破產》一文提出了質疑。她 列舉的鐵道部相關數據表明:2006 年底鐵道部負債總額為 6400.77 億 元,2007 年上升到 6587.06 億 元, 2008 年增加至 8683.95 億元,2009 年 末 已 達 13033.86 億 元,兩 年 間 增幅達 97.9%。而 2010 年 7 月底民 生 銀 行 發布 的《2010 年中國 交 通 運輸業發展報告》指出,快速增長 的債務融資規模,使得鐵道部的資 產 負債率逐 年上升,預計 2012 年 有可能超過 70%。 葉 檀還舉出了兩組 數 據說明鐵 道部的不敷支出。一組是,根據《審 計 報 告》,從 2007 年到 2009 年, 鐵道部每年還本付息的資 金分別 約 為 386 億 元、418 億 元 和 733 億
台北連鎖加盟展 200 品牌吸人潮 【台灣《中國時報》记者曹秀雲 台北報導】景氣復甦,由台灣連鎖 加 盟 促 進 協 會主 辦 第 12 屆 台 北 國際連鎖加盟大展春季展 18 日開 幕,近 200 個連鎖品牌、超過 500 個攤位展出,吸引大批參觀人潮, 台灣 連 鎖 加 盟促 進協會 說,在 景 氣回溫 推 波助 瀾 下,今 年連 鎖 加 盟市場投資,評 估以投資金額 60 萬上下的連鎖品牌,如早餐品牌、 小坪數或餐車型飲料甜品業,及客 製化個 性商品等,將 是 詢問度 較
高的創業加盟選擇。 台灣連續加盟促進協會理事長 許湘鋐 說,兩岸簽署 ECFA 後,連 鎖加盟產業可望繼電子業後成為 第二個 重 點 產 業,因為台灣 總部 就有 1 千 8 百多家、店數 10 萬家, 並在去年創造出 8 萬多個就業機 會,“透過兩岸市場,連鎖加盟 產 業 可 在 10 年 內 打入 國 際 百大 品 牌”。 台灣連鎖加盟促進協會秘書長 劉汝 駒 指出,去年全 台從 北 到南
總計舉 辦過 5 次,總參 觀人數 30 萬人,創造 8 千位新加盟主頭家! 今 年展 覽規 模更 是 歷年最 大,有 超 過 500 個攤位、150 家 廠商、近 200 個連鎖品牌聯合展出,預估參 觀 人 潮 將更 熱 烈,預 計 4 天 將 吸 引 15 萬人次以上人流,加盟意向 件數上看 2 萬件。 在 近 200 個品 牌中,餐 飲仍 是 重點,包括有早餐連鎖、飲料甜品、 複合式餐飲、餐車小吃、中西式餐 飲以 及伴 手 禮 品 牌 等,而非餐飲
元,同期稅後鐵路建設基金分別是 533.5 億元、550 億元和 549 億元。 另 一 組 數 據 是,2010 年 12 月 2 日 鐵道部公布的數據,2010 年 1 月至 11 月,鐵 道 部 共完 成 基 本建 設 投 資 6067 億元,同比增長 35%,同期 運 輸 總收 入完成 4120 億元,同比 增長 19.6%,結論仍然是入不敷出。 葉檀博士指出,沒有一家企業能夠 經受得住債務跳漲,更不用說鐵道 部 還 是 一家 人 員 冗 雜、效率 不 高 的、帶有企業色彩的政府部門。而 高鐵建設的核心弊端在於,公益與 市場不分,行政色彩濃厚,缺乏財 務邊界。她預言,2014 年償債高峰 期到來時,高鐵建設負債率高速增 長,未來足以讓鐵道部徹底破產。 “盛宴瘋狂時得撤下酒杯,這句 話適用於所有的經濟領域。舉起的 酒杯不會自動撤下,監管才能讓醉 酒者恢復清醒。”葉檀博士的這句 話,說 得 很精彩,也不乏尖 刻。再 有不到 20 天,一年一度的全國“兩 會”即將 召開,兩會代 表、委員能 不能給“鐵老大”開出一劑清醒的 藥方,我們只能拭目以待了。 源自:中國商報 區則以客 製 化 的個 性化商品、網 路創業、戶外旅 遊 用品及 新型 態 的 POS 軟體系統等品牌為主。 劉汝駒表示,今 年還增設 創新 服務應用概念館及國際品牌交流 館,其中為擴大世界視野,共邀集 亞洲地區七個國家地區的連鎖業 者來參 展,為首 次 成 立 國 際 品 牌 交流館。 台灣 連 鎖發展近四十 年多,很 多連鎖業者有創新的營運 概 念, 因此特別針對連鎖產業發展智慧, 成立創新服務應用館。
戴爾轉型:業務重點已非 PC 戴 爾大 型 企 業和服 務 業務 部門 主 管 史 蒂 夫•薩 肯 布 羅 克 (Steve Schuckenbrock) 表 示,戴 爾 服 務 收 入 增 長 1%,達 到 19 億 美 元,但 是 遞延收入和合同服務積壓量卻增長 了 9%,達到 139 億美元。該部門包 含了戴爾收購的 Perot 公司,目前員 工 總 數 為 4.3 萬人,簽約 客戶增長 17%。 戴 爾創 始 人 兼 CEO 邁 克 爾•戴 爾表示,通 過改 進供應鏈、削減低 利潤 率 的產 品以 及 對服 務 等 高增 長領域的投資,該公司去年的業務 更加健 康。他說,今年將利用這種 健 康而 強 勁 的地位 更 為 積 極 地向 服務和解決方案公司加速轉型。 在分析師問答環節中,在被問及 是否獲得了一些零部件的有利價格 時,格萊登回答道,顯示器和 存儲 芯片的定價條款最為有利。他還承 諾,該公司今年將從供應鏈中獲得 更多利潤。 在被問及今後的並購計劃時,邁 克爾•戴爾說:“我認為這將與我們 最近幾年的歷史非常相似,我們會 著眼於相對較小的並購,以便對其 加以利用。” 戴爾表示,對軟件的投資使得該 公司能夠提供管理系統等產品。例 如,通 過 對 SecureWorks 的 收 購, 獲得了大量管理安全領域的知識產 權,並且已經成為一家受到全球數 千家企業信賴的供應商。 戴爾預 計 今 年 收 入增長 將達 到 5% 至 9%,高 於 華 爾 街 4.8% 的 平
【本 報 綜 合 報 導】在 本 周 二 的 分析師電話會議上,戴爾創始人兼 CEO 邁 克爾•戴 爾 (Michael Dell, 右圖 ) 表示,戴爾的業務重點已經 從 PC 轉 移到其他領域。戴爾 CFO 萊 恩•格 萊 登 (Brian Gladden) 則 重申該公司無意私有化。戴爾周二 公布的財報顯示,截至 1 月的第四 財季內,該公司每股收益同比增長 48%,單季盈利創下歷史最高記錄。 據驅動之家網站報導,戴爾整個 電 話 會 議的 重 點在 於 說明該公司 已經脫離了低利潤的 PC 業務。為了 保護利潤率,該公司上一季度甚至 選擇縮減了部分 PC 銷量。 第四季度 最 大的利好或 許 是 企 業解決方案和服務業務收入實現了 7% 的同比增長,達 到 46 億美元, 占到該公司全部收入的三分之一, 而且增速高於戴爾 5% 的整體收入 增速。 尤其值得注意的是,服務器和網 絡設備合並收入增長 16%,機架服 務器增長 26%。存儲產品銷量則環 比增長 6%。格萊登指出,隨著戴爾 逐 漸從一家分 銷 商 轉 型 為成 熟 的 存儲設備提供商,該公司的存儲設 備毛利率過去兩年間已經增長了一 倍多。 客戶收 入增長 4%,大、中、小 型 企業的開支都出現了同比增長,但 消 費 者 開 支卻 下滑了 6%。格萊 登 表 示,這 主 要 是 因 為 去 年 同 期 的 Windows 7 發佈產生的基數過高所 致。
慮;而最近華為受購美國科技公司 3Leaf 的交易正在接受白宮審核。 華為無線營銷副總裁邦 德林 德 (Lars Bondelind)向路透社表示, “我們在美國的征程剛剛開始,那 裡應該有華為成長的機會。” 美國議 員們認 為由中國廠 商提 供 電信網 絡 設備 存 在安 全 隱 憂。 《華爾街日報》報導稱,美國移動 運營商 Sprint Nextel 拒絕華為與中 興參與近期一項 50 億美元采購投 標,原因就在於美國的安全憂慮。 中興向美國銷售手機,但是在銷
均預期,因此分析師紛紛就此詢問, 希望了解戴爾如何達到這一目標。 格萊登 表示,該公司的企業 PC 業 務增速將快於分析師對整體 PC 市 場的預測。除此之外,戴爾的服務 業務增速也將高於市場整體增速。 邁 克爾•戴爾指出,服務業務的 部分增長將來自於“投資”。薩肯布 羅克則表示,戴爾擁有出眾的保健 業務,在美國市場研究公司 Gartner 的統計中排名第一,該業務主要為 醫生提供醫療圖像存儲等服務。 除 此 之 外,格萊 登 還 指出,為了 保護利潤,該公司第四季度削減了 部分消費 PC 市場份額。他說:“我
認為,我們今年在消費市場有望獲 得更快的增長。”他表示,戴爾今年 的消費 PC 業務營業利潤率將高於 第四季度的 2%。 但在整個分析師電話會議中,最 引人注目的恐怕還是邁克爾•戴爾 有關戴爾轉型的一段話。他說:“從 毛利率來看,我們目前大概有三分 之二的毛利率來自服務器、存儲器、 網絡、服務、軟件、外設。所以從這 一點來看,公司的重心的確已經從 PC 轉 移到其他領域。PC 目前只占 到公司毛利率的三分之一。” 圖片源自:彭博社
售網絡設備方面卻沒有太大進展。 中興通訊 無 線 網絡業務負責人徐 明表示,希望美國市場最終能夠像 歐洲那樣向中國廠商開放。他說, “我們知道 阻礙 我們進 軍美國運 營商網絡的不是技術問題。我們有 滿足需要的技術,而且通過手機銷 售我們已取得了一定的市場份額, 希望在公平與自由貿易的原則下, 這種局面會隨著時間有所改變。” 中興通訊 執行副總裁何士友 在 接受第一財經日報采訪時表示,公 司未來最重要的突破在美國市場。
他說,“現在我們 30% 的銷售收入 來自中國,什麼時間美國的銷售收 入超過了中國,中興手機才進入良 性發展的格局。三星強大,因為其 銷售額中最大的是美國。我也提出, 歐 美日發 達國家的 發展 是檢驗中 興手機第二次創業的時期,所以北 美市場增長的目標是 100%。” 華為與中興接受采訪時都表示, 他們的 設備 符 合國際標准 且沒有 安全風險。兩家企業以他們與法國 電信、沃 達 豐 與 BT Group 等知名 運營商的合作為例,強調說明兩公 司的設備安全可靠。 在 此次 大 會上,作 為 全 球 領 先 的 網 絡 終 端 提 供 商,華為 終 端 以 Smart Device Simple World 為 主 題高調亮相,重磅推出了智能手機 IDEOSX3。 攝影: Daniel Shen, Digitimes
通用今年有望回歸中國市場老大位置
環球商機
【路 透 社 報 導】通 用 公司 CEO 艾克森 (Dan Akerson) 周二在北京 表示,通用今年將在中國增加超過 20 個新車型和升級版本。美國汽車 製 造商 計 劃 借助中國市場 從 豐田 手中奪回世界第一汽車製造商的地 位。艾克森稱,中國將是今後 10 年、 20 年甚至 30 年內經濟增長最快的 國家,中國市場無疑是通用皇冠上 的“明珠”。 報 導 指出,通 用 公司 2007 年 不 敵 豐 田 公 司,失 去了全 球 頂 級 汽 車 製 造商 的地位。去年八月,在 通 用首 次公 募之前,前任 CEO 惠 塔 克 里 (Ed Whitacre) 意 外宣佈 下台
之後,艾克森被任命為通用公司的 CEO。 在過去的兩年裡,由於中國財富 的 增長 推 動了汽 車銷 量 創 下 新記 錄,全球汽車行業巨頭從寶馬到大 眾在華銷售量都十分可觀。通用汽 車去年完成了首次公開發行,其與 上 海 汽 車集團以 及一汽 集團 合 資 經營成 為中國 最 大 的 海 外汽 車 製 造商。 分析師表示,今年 1 月起北京市 政府對新車采取搖號制度,該制度 有 可能被 推 廣 到其他 交 通 擁 堵嚴 重的城市,這將影響汽車的銷量, 通 用汽 車需 要 調 整 其中國的生 產
陣容。J.D. Power Asia Pacific 上海 公司 的 分析 師曾 志 凌 (John Zeng) 表示,通用公司憑借產品組合和強 大的本地合作伙伴關係,特別是與 上 海 汽 車集團通用汽 車 的合作關 係,在中國處在一個很有利的地位, 但由於通用公司的客車部分在中國 發展最快,通用未來可能需要在當 地生產更多的運動型多通途車。報 導指出,艾克森沒有明確表明通用 將在中國市場增加什麼車型。 雖然一月份市場銷售仍然強勁, 但分析家警告說,油價的上漲可能 阻礙消費或使消費者更傾向於小排 量車,這將大幅減少汽車生產商的
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連載之 55
如何構建 反危機謀略 創造力優勢
安田
---- 反危機企業應對傳媒經典謀略之 五
中國通信設備提供商的“美國夢” 【本 報 綜 合 報 導】2 月 14 日 -17 日,2011 年 世 界 移 動 通 信 大 會 (MWC2011)在 西 班 牙 巴 塞 羅 那 舉行,全球排名第三和第五的中國 通信 設備 提 供商——華為 技 術公 司與中興通訊公司向媒體表示,希 望打入美國市場。由於美國方面對 於關鍵國家基礎設施的安全憂慮, 這一巨 大 的電信 市場迄今 未 對中 國製造商開放。華為與中興最近一 年中在歐洲市場取得巨大進展,但 在 進 軍美國市場 時與開拓 歐 洲市 場不同的是,他們在大西洋西岸面 臨艱難的征程。 華為 公司目前 在 美國 設有 兩處 研 發 中 心,約 有 千 名 員 工,創 收 約 為 4-5 億 美 元。該 公 司 總 營 收 為 280 億 美 元。華 為 還 沒 有 與 美 國 大 型 運 營 商 簽 署 合 約,不過 與 Leap Wireless 等 小運 營 商 已 有合 作關係。2008 年,華為被迫放棄求 購 3Com,原因也在美國的安 全憂
商海縱橫‧5
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
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幫助中國企業在美國零風險上市 美國投資銀行尋找快速成長、想上市但沒有指標的中 國企業(年利潤在 3000 萬元人民幣以上,連續三年的生 意增長率在 20% 以上),幫助其在美國零風險上市。
利潤。福特、通用及其他汽 車製造 商均已表示,2011 年美國汽車銷售 量可能突破 1300 萬輛。分析家稱, 如果 能 夠 保 持近 幾 個月的銷 售 勢 頭,美國汽車銷量就能實現這個目 標。
企業高明的反危機策略,源自高 品質的謀略活動,而創造力旺盛常 常是高品質謀略活動的主要特征。 企業注重構建“反危機謀略創造力 優勢” ,既是應對危機中各種新問 題新挑戰的需要,也是提升決策水 平制訂一系列相對高明的反危機 策略的需要。毫無疑問,在企業各 項反危機活動中,謀略創造力如何 往往是一個具有決定成敗意義的 關鍵因素。企業在自己的反危機戰 備中,也應注重圍繞“構建反危機 謀略創造力優勢”這項致勝基本原 則,修煉和儲備反危機能力。
1. 謀略與策略 在筆者看來,策略是謀略活動服 務於社會具體需求的產品。謀略是 孕育策略之母,亦是其靈魂;而策 略則是謀略在操作或執行領域的 實踐化和具體化體現;謀略創造策 略,而策略相加之和則體現謀略。 如果說“無謀之策”恰似“無本之 末” ,那麼“無策之謀”則如同“無 水之源” ,形似空中樓閣。所以兩 者關係互為因果,密不可分。 毛澤東有一段大家認同的著名 警句:“政策和策略是黨的生命, 各級領導干部務必充分注意,萬萬 不可粗心大意。”如果說“謀略”是 決策層的事,那麼“策略”則是下 達給各級執行層、具有指令性的具 體操作指導原則。《周禮•春官》 說“凡命諸侯及孤卿大夫 , 則策命 之” ,講的就是這個意思。故謀略 注重全局運籌,而它制訂的策略則 注重指導約束團隊的執行活動。還 應注意,策略常常是若干相互配套 的定策組合而成的體系,在執行中 不能顧此失彼。 策略是謀略經決策轉向執行的 中間環節,要考慮和受限於可行性 問題,必須具有可行性、明確性、 自洽性和指令性,不能天馬行空、 似是而非、自相矛盾。謀略則不同, 可以行雲流水、海闊天空。策略是 謀略活動的產品,先謀劃 而後 決 策,這個流程不能顛倒。可以肯定, 深謀出良策;不謀則無策;亂謀出 爛策。謀略水平決定策略質量和貫 徹成效。 2. 反危機謀略創造力的構成 特點 我們曾強調過,對抗性和被動應 對性,是反危機謀略活動區別於其 他謀略活動的鮮明界限,同時也意 味著反危機謀略活動對創造力的 強烈需求和依賴度更高。可以認定, 反危機謀略創造力,是企業反危機 的核心競爭力。它必須在被動應對 挑戰的條件下,創構出既切合企業 實際又能夠化解危難形勢的對策。 企業反危機謀略創造力的構成,至 少可以歸結為 3 個特點: 第一,擁 有可應用的反 危機 基 礎 知識 和可借鑒經 驗,其 程 度 達 到可以應對挑戰的水平。包括吸收 反 危機 知識 及經驗、理 解反 危機 知識 及經驗、應用反 危機 知識 及 經驗等多種能力。任何創造都離不 開知識,知識和經驗豐富有利於催 生創造性設想或方案,並對其進行
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科學的分析,這是支持創造力的基 本功。 第二,具備以創造性思維能力為 核心的智能。智能是智力和多種能 力的綜合,既包括 敏銳獨 特的觀 察力,高度集中的注意力,高效持 久的記憶力和靈活自如的操作力, 也包括創造性思維能力,還包括掌 握和運用創造原理、技巧和方法的 能力等。這是構成創造力的主干部 分。 第三,修煉出有創造性的個性品 質。包括 積極 主 動的獨立思考 精 神、責任心、胸懷、進取精神、臨危 不亂的意志、高尚情操等方面的內 容。優良的個性品質是發揮創造力 的一個重要條件和保證。它是企業 反危機決策人,通過社會實踐活動 形成和發展起來的優良素質,對謀 略創造極為重要。 總之,知識、智能和優良個性品 質是創造力構成的基本要素,它們 相互作用、相互影響,共同決定謀 略創造力的水平。
3. 如何提升反危機謀略創造力 人們知道在多數情況下的企業 反危機謀略活動,是在競爭或對抗 條件中進行的。要保征 反 危機 成 功,首先要實現本方反危機謀略創 造力具有壓倒對手的比較優勢。這 種以企業決策層為主要載體的比 較優勢,在以下幾個方面具有關鍵 意義:在反危機知識和經驗儲備方 面擁有比較 優勢;在 應對 危機的 創造性思維能力方面有比較優勢; 反危機決策者的心理素養和個性 品質在總體上優於對手。這些亦可 作為反危機謀略創造力是否占優 的衡量標准。 在企業反危機實踐中,因條件、 執行力或實力方面的限制,上述各 項關鍵比較優勢的確立,雖然不能 確保反危機全面成功,但至少在決 策和謀略領域不輸給對手,可以在 巳有條件內最大限度地減少危機 損害。 企業決策層反危機謀略創造力 的培養涉及廣泛,至少包括以下五 個修練的主要方面: 一是喜歡閱 讀中外兵法戰史,注重積累中外企 業反危機戰例知識及經驗;二是培 育對反危機鬥爭的求知欲和好奇 心,鍛煉對 危機 和反危機敏銳的 觀察力、豐富的想像力和預測各種 演變可能的能力; 三是培育善於 發現捕捉新問題、新矛盾、新機會 和新關係的能力;四是重視與謀略 創造力有關的四種思維能力的自 我訓練,即歸納思維和演繹思維, 求異思維和求同思維,變通思維和 發散思維,對抗思維和謀和思維等; 五是培養敏捷的聯想能力,敏捷聯 想是指快速橫向擴張、舉一反三、 集思廣益的思維方式,可快速的調 動應用已儲備的知識、見解和記憶, 為特定需求或解決特定問題服務, 從而孕育和引發新穎而有創造性 的觀點。 ( 本文完 ) 作者:安田,企業危機管理學者
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6‧創業天地
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傳 Zynga 再融資 2.5 億美元 估值接近 10 0 億美 元 知情人 士透 露,美國 社 交 遊 戲 開發商Zynga正在與T. Rowe Price 和富達投資(Fidelity Investments) 展開融資談判,估值將近10 0億美 元。 但 知 情人 士 表 示,這一 交易 仍 有可能泡湯。昨天有媒體報導稱, Zynga計劃以最高90億美元的估值 融資2.5億美元。 投資者都希望在I PO(首次公開 招股 )前入 股增長 迅 猛的互聯 網 公司,這也吸引了一些原本不涉足 創業企 業 的 傳 統 機 構 投 資 者,風 險投資公司也在 加大對這類企業 的 投 入。美 國 風 險 投 資公司 Tr u e Ventures聯合創始人菲爾•布萊克 (Phil Black)表示,當Zynga決定上 市時,T. Rowe Price和富達投資就 將借助大量投資獲益。 “他們管理著數十億美元資本, 因此即使是在1億美元的IPO中,他 們獲得的配額也無法滿足要求。而 借助 私 募股權交易則 可以買入大 量股 票,這對他們有利。”布萊克 說。
高盛上月主導了對Fa c eb o ok 的 投 資,並 給 予 這 家 社 交 網 絡 公司 5 0 0 億 美 元 的 估 值。知 情 人 士 透 露,美國團購網站Groupon最近也 以47.5億美元的估值完成了融資。 Zynga、T. Rowe Price和富達投 資發言人均拒絕對此置評。 知情人士表示,Zynga及其投資 者有 望 與未 來兩個月內完 成 這一 交易。 在 美國非上市公司股權 交易所 SharesPost中,Zynga的估值約為62 億美元,相當於E A在納 斯達克市 場中的市值,後者是全球銷售額第 二大的遊戲企業。Zynga主要受益 於虛擬商品市場的增長。美國投資 公司T h i n k E qu it y預計,美國虛擬 商品市場的規模 將 從今 年的22億 美元增長到2014年的40億美元。 俄 羅 斯 投 資 公司 2 0 0 9 年1 2月 主導了對 Zy ng a 總額1. 8億美元的 投 資,老 虎 環 球 管 理 公司 ( T i g e r Global Management)也參與了當時 的投資。 源自:新浪科技
阿里巴巴搜索負責人陳華 離職創業 曾是酷訊創始人 2 月 15 日下午消息,酷訊網曾經 的創始人、阿里巴巴搜索負責人陳 華已正式離職,並將選擇無線互聯 網方向進行創業,嘗試把無線互聯 網跟日常生活進行結合。陳華表示 將盡快敲定融資事宜,而人員招募 也已經展開。 春節前後是人員變動的高峰期, 阿里巴巴 搜 索 負責人 陳 華今日下 午在其新浪微博上透露,已經辦完 離 職 手 續,將 開 始 第 二次 創 業 之 路。 在與新浪科技連線時,陳華表示 其選擇的創業方向為無線互聯網, 而在一 年多前已經 意 識 到這個領 域的前景廣闊。在他看來,適用各 種主流智能手機平台的應用,有望 成長為平台型的軟件,並發揮出更 大的商業價值。 現 階段 陳 華還不能 對其創業 項 目透露過多,但會是一個讓“無線 互聯網和日常生活相結合,手機用
戶能享受到比 PC 上更好服務”的 產品。 陳華 離職前 在阿里巴巴負責搜 索引擎部門,他把這個工作描述為 一個巨型的工程型項目,而且把其 “積累的各種 技術 發揮的比較完 善”;而在 此 之前,陳 華 參 與 共同 創辦了酷訊網,那段經歷帶給他更 多產品層面的東西。 目前陳華的創業還 沒有正 式的 時間表對外公佈。但目前好在投資 已經不是問題,陳華稱已經有一堆 投資人在跟他接洽,而他自己也想 盡快敲定此事。 此外,但陳華還需要招募更多的 員工,其中包 括:後台服務器的開 發人員,涉及海量服務器程 序,搜 索引擎的抓取和索引功能;智能手 機的開發人員;比較好的產品經理, 測試和 UI 工程師等。
源自:騰訊科技
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
3M 餘俊雄:老大是怎樣煉成的 用 3M 現任全球 CEO 的話來說,3M 是一家很年輕、很有活力的百年 老店。這家始建於 1902 年的世界 500 強公司,擁有近 70000 種產品,涉 及通信、交通、航天、電子、醫療、建築等多個領域,而且現在還保持著每 兩天開發三個新產品的高速度,不斷拓展著產品邊界。 餘俊雄則是這家公司的全球中央執委、大中華區總裁,3M 中國 CEO。 他服務 3M 公司 40 年,在 3M 全球的 108 位中央執委中資歷排名第一。 在這樣的思路下,餘俊雄在中國 做的第一 件大事便 是 生 產銅纜 電 話線接續產品。儘管當時市場對銅 纜電話線的需求量並不大,但餘俊 雄 堅 信他 的判 斷。“ 到 現 在,中國 的電信行業發展得相當迅速。僅以 銅纜的接續產品來說,我們仍然占 居市場的主導地位。” 1990 年 代 初 期,隨 著 光 纖 的 發 展,通信產 業出現“光 進 銅 退”的 趨 勢,3M 看准 時 機,開 始 發 展 光 纜接續與保護的附件產品,依然走 在了市場的前面。 餘俊雄說: “我們堅持早期做 ‘對’ 的東西,我們要 ‘先客人之憂而憂’ 。 因為我們是一家多技術、多產品、 多元化公司,不可能什麼都厲害, 所以我們要找准機會,要比別人提 前做。我們想的就是客戶還沒有想 到,競爭對手還沒有想到的。當商 機 來 的 時 候,走在 前 面 是 最 重 要 的。” 隨後,餘俊雄又想到了中國經濟 建設亟須解決的另一個大問題:運 輸。換句話說,就是路橋建設。“說 到道路,就離不開交通標志,現在 都是反光標志,我們不能等別人有 需要的時候才做,我們當時就已經 做了。” 如今,3M 中國在 上 海 新橋 擁 有 一家規模很大的膜材料工廠,其中 很大一部分業務便是為高速公路、 機場、港口、車牌等提供反光產品。 在 3M 的近 70000 種 產品中,正像 銅纜和反光標志一樣,有很多是順 應社會、經濟發展而推出的。餘俊 雄反復強調要為客戶服務,他說: “開始服務一個客戶,基礎很重要。 但是有了客戶之後,信用和合作關 係也很重要。” 得益於餘俊雄的眼光和執行力, 3M 中國在通信、交通運輸、電力等 方面獲 得了快速發展,為 3M 在中 國大陸挖到了第一桶金,也堅定了 3M 總部對於投資中國的信心。 1996 年,當 很 多 外 企 高 管 還 因
為中國 區老大 總是老外而糾結 的 時候,餘俊雄卻已經被調往 3M 美 國總部。這段經歷,讓他更加了解 3M 的產品和 文化,也集聚了豐富 的人脈。在此期間,他開始登門逐 個拜訪美國總部的頭頭腦腦們,跟 他們講 解中國 政 府 改革開放的 措 施和力度,加深他們對於中國的認 識,這為 3M 中國後來的蓬勃發展 奠定了基礎。 能看到常人看不到的高度,這就 是老大的眼光。 3M 在郁悶中爆發 2000 年,餘 俊 雄 重 新 執 掌 3M 大中華區帥印。 對所有主 政一方 的 外 企高管 來 說,他們最難相處的就是在總部的 那些老大們,有些人往往陷入兩個 極端,一種是“得老大者得天下”, 一心討好頂頭上司,一切決定以老 大的喜好為准繩 ; 另外一種則是地 頭蛇心態,對老大敬而遠之,“反正 他干得還不一定有我長,我的地盤 我做主。” 餘俊雄則結合兩者的優點,以市 場需求為導向,但又善於調動總部 資源。他的底氣在於對中國市場宏 觀環境、競爭環境的精深理解。 當 時,全 球 經 濟 因 為 網 絡 股 泡 沫 的 破 滅而 蒙 上了揮 之不去 的 陰 霾,3M 總部給出的政 策是要 各 個 市場盡可能收縮費用,保持健康的 現金流。但餘俊雄看到的中國市場 卻是“萬裡江山一片紅”,蓄勢待發 的跡像明顯。“總部雖然對中國有 信心,但是 缺乏 決心,知道會 好, 不過就是有點拖拖拉拉。當時我也 很郁悶,也做了幾個婆婆媽媽的決 定。” 就 在 這 一 時 間,有 位 CEO 也 同 樣 郁 悶。2000 年 10 月,原 通 用 CEO 傑克•韋爾奇告訴詹姆士•麥 克納尼,CEO 職位另有所屬。作為 三名候選人之一,麥克納尼失望地 離開了通用。2001 年,他正式出任 3M 公司 CEO 兼 董 事 長,這 是 3M
U P S 電源巨頭何思模:窮小子到大 富豪的 傳奇人 生
憑 自己 的 努力,創 造 自己 的 人 生”,談 到自己的成 功之 路,中國 UPS 電源行業最大企業的掌門人 何思模總是如此回答。童年食不果 腹,十 七歲喪 父,二十四歲賣血 創 業……辛苦打拼二十年後,這個當 年的窮小子 去年一躍而進入胡潤 富豪榜。 成熟中透著激情,儒雅而睿智的 傑出企業家何思模,日前在其位於 東莞松山湖畔的企業總部,向本社 記者披 露了其充滿 辛酸的傳奇人 生。 去年金 融 危 機 來 勢 洶 洶 時,號 稱中國最 具潛力開發區的東莞松 山湖產業園區卻“風景這邊獨好” 。 在為數眾多表現優異的高新科 技 企業中,何思模的易事特公司依然 顯 得 鶴 立 雞 群:銷 售同比 大 增六 成,市場占有率連續多年位居中國 國內同行業老大地位,並為“神舟” 系列飛船、青藏鐵路、全運會等提 供了專業電源。 今日的輝煌,與昔日的辛勞分不 開。談至深處,何思模總是為之動 容。因為家貧,他幼時只得經常上
路拾牛糞掙學費, “辛苦一年下來, 家裡還欠著生產隊二十塊錢。”最 富有的時候,“是父親曾給我五分 錢買橡皮擦”,何回憶說。 為了追求夢想,十六歲時何思模 離鄉入伍。而一年後父親的意外離 世卻令其抱憾終身。那年即將上前 線的何思模將隨身攜帶的一塊“寶 時花”牌手表以及一片領章托人寄 給父親。“父親收到後, 誤以為我 已在前線犧牲,萬分悲痛,竟然就 這樣撒手而去。那時他才四十多歲 啊!等我回到家時,他的墳上已經 長滿了青草……” 一九八九年,二十四歲的何思模 回 到 家 鄉 揚州,憑 著 從 銀 行 借 來
(中)
的三千元錢,躊躇滿志地承包了一 家國營企業准備大干一場。然而, 現實卻無比殘酷:“那時候過得苦 啊,總共三千塊起家, 為了買設備, 買材料,談生意,我扒過火車賣過 血。” 此情此景,猶在昨日。何思模回 憶 道:“一九 九 0 年去雲 南出差, 身上只帶了五百塊錢。在從上海到 昆明的火車上站了兩天兩夜。到昆 明後沒錢交會務費。只好揀垃圾筒 賣塑料瓶,好不容易把會費交了, 還要請人吃飯談業務,不得已賣了 兩次血。” 困 難 面 前,何思 模 沒有 輕 言 放 棄,他對自己的產品有信心。雲南 省公 安廳的一位官員對他的經 歷 深為感動,答應試用其產品。後來, 這位老 領導成為何學模的第一 個 客戶。這筆業務做成後,何思模得 到八百二十元現金,這也成為公司 繼續運轉的“救命錢”。何思模至 今都忘不了這個生命裡的貴人,老 人退休後,還經常前往探望他。 公司走上正軌後,為了擴大產品 銷 售,何思模 有意在 廣 東 設 立 生
產基地搞出口。一個偶然的機會, 經人牽線搭橋,他於二 OOO 年在 東 莞 塘 下鎮投資 設 立了自己生 產 基地;數年後,他又將公司總部遷 到環境優雅的松山湖科技產業園 區易事特工業園,公司也真正迎來 大發展時期。 在他的帶領下,易事特特別重視 創新,嚴格管理和研發投入。由於 物美價廉,產品特別受市場歡迎。 何思模說:“中國移動花一億元用 我們的產品,結果成本比原來節省 兩千七百多萬元。”短短二十年,易 事特從一個只有十二人的小廠,到 如今發展成為擁有自主知識產權、 自主研發、生產和銷售為一體的現 代化企業集團。 也 許 是 人 生 路上 的磨 練,部 隊 的熏陶,如今的何思模顯得特別豁 達。他拿出了自己八成股權作為公 司的百年發展基金,另兩成則作為 管 理 層激 勵 資 金。他 計 劃 三年內 完成公司上市,五到十年內使公司 躋身 全球電源解決方案供應商前 三強。 源自:中國新聞網
百年歷史上首位外來領導人。 2002 年,麥克納尼訪問中國,兩 個曾經郁悶過的人相遇了。餘俊雄 此前見過這位新任 CEO,“是在總 部剪頭發的時候,他剛好坐在我旁 邊,長得高高帥帥,還挺和藹。” 在 向 麥 克 納 尼 彙 報 的 時 候,餘 俊 雄 提出,中國這麼大,如果客戶 一有 要求,3M 中國的人 就要 坐 著 飛機趕過去,不僅經濟效益不好, 而且太慢了。麥克納尼當時就問餘 俊 雄 應該怎麼 做。“我說很簡單, 我 就 要 一 個 東 西,就 是 你要 給 我 松 綁,我 請 示 什 麼 你 就 讓 我 去 做 什麼。只要總部給予足夠的資源, 3M 中國有信心在當年將營收提高 40 % !”新 官上任 三 把 火,洋 CEO 也未能免俗。當天,麥克納尼就拍 板同意。 作為 3M 中國的老大,餘俊雄與 麥克納尼之間隔了兩個層級,餘的 頂頭上司是亞太區的頭兒,亞太區 的頭兒才是總部直管的。但這就是 3M,這就是麥克納尼,一旦他們認 為這個事情是可行的,他們會毫無 顧忌地給予支持。 當時,中國的電子商務還沒有現 在這麼發達,中國人購物的習慣是 要面對面的,如果想要采購的商品 在當地有辦事處,中國人的習慣是 一定要去看一看的。 於是,松綁後的餘俊雄做了兩件 事,一是在重點市場廣設辦事處, 大舉招攬人才,讓客戶與 3M 能有 更緊密的聯繫和接觸 ; 二是投資建 設研發中心和生產基地,真正做到 研發和生產的本土化。 在餘俊 雄 重 新掌舵大中華 區後 的 十 年 間,3M 累計投 入 的 7 億 元 美金大部分是在這期間完成的。他 堅 持 的“ 投 資中國、本土發展”策 略,不僅僅將 3M 中國的年銷售額 從 10 多億元提升到超過 200 億元, 並 且在中國 大 陸 建 立了完善 的 銷 售和服務網絡。本土化策略的另外 一 個 碩 果 是 團 隊。在 3M 中國,餘 俊 雄 堅 持 推 進人才本土化和培養 內部領導人才。目前 在 3M 中國高 層領導的平均服務年資為 17 年,17 個 3M 中國的高層領導中只有一個 是老外,中高管理層中本土員工超 過 95%。 3M 人對了,事情就對了 3M 在 中 國 的 發 展 一直 算 得 上 順利,而 2008 年 開始 的經 濟危 機 成 為 一 次 大 考,按 餘 俊 雄 的 說 法 是“這給 我們上了一 課,一輩 子的 課,很多人都不會有再上一次的機 會。”3M 的答卷卻毫不讓人失望。 2009 年,因為內需大增,再加上 汽車工業是業績最漂亮的一年,第 四季度 的 時 候 電子工業又 走出低 谷,整個中國經濟受到的影響並不 大。而 對 3M 中國 來 說,憑 借 持 續 的自主創新能力、多元化業務結構 和本土化成長策略,保證了公司的
可持續發展。用餘俊雄的話來說就 是“3M 的 業務模式保 證了東方不 亮西方亮”。 作為一家始建於 1902 年的百年 老 店,3M 有 近 70000 種 產 品,現 在仍然保 持著 每 兩天 三個新產品 的開發速度,有 99%的普通人每天 能直接或間接接觸到 3M 的產品。 連 3M 的全球 CEO 也承認:“我 幾乎全然不知道公司內目前正發生 些什麼事,也完全無法預測今天將 生 產何 種商品。” “無需 任 何策 略 的邁向未 來 的 策 略”,正 是 3M 保 持創新 精神 的獨 特之 處。3M 公司 的經營哲學則是“重視員工自己的 想像空間和思考方式,而且管理經 營層絕對不加以抑制”。 一位 3M 的全球 CEO 曾說過:為 了發現王子,你必須同無數只青蛙 接 吻。這 揭示了一 個道理,創新源 自於不停 的冒險。3M 鼓 勵員工去 嘗試新的事物,不怕他們犯錯,給 他們充分授權,讓他們去冒險。 一 個有個 性的企 業才 能留住一 個有個性的企業家。所以餘俊雄甘 願讓自己的履 歷表 那麼“單調”。 同樣,一個有個性的老大才能留住 一批有創造力的員工。 餘俊 雄常津 津樂道的是,3M 的 研 究開發 部門在 產品開發上兩個 不成文規定——15%法則和“私釀 酒”。15%法則是指研 究人員可以 將 15%的工作時間用於 個人 感 興 趣的研究上而不需向上司報告“私 ; 釀 酒 ”的 含 義 則 是:隱 瞞 上司,秘 密進行研究。在一般公司裡,“無需 對公司及上司唯命是從”的觀念可 說是大逆不道,甚至需冒被“炒魷 魚”的風險。而在 3M,這種精神卻 受到鼓勵。 研 究人員正是利用這兩 項法則 不 斷在私下進行 著連管 理 層也 無 法掌握的新商品開發,一旦獲得一 定 成 果,他們 就 會 帶 著 試 驗 的成 果,向上司展開推 銷。結果是各種 各樣的創新商品便因此而具體化、 商品化。為了使這兩個法則長期延 續,不 致 因 為 領 導 更 換 而 產 生 改 變,公司甚至刻意不將它們列入規 章制度的明文規定。 “ 要 把 事情 做 好,第一 要 挑 對 人 ; 第二要與做事的人達成共識, 也就是設定共同目標 ; 第三是分配 資 源 並 給 予充 分 授 權 ; 第 四 是 執 行,並能及時給予表揚並能容忍失 敗,其中最重要的是選對人。”餘俊 雄常 說“要領導不要管 理”。他認 為,創新必須來自每一個員工的內 心,需要公司為他們去創造環境和 氛圍。 按照管理學的理念,員工越受尊 重,生 產力就 越高。當員工有上好 表 現 時,餘 俊 雄 總 是會 豎 起 大 拇 指,從不吝嗇讚賞。 ( 未完待續) 作者:周雲成 源自:商界
你集滿了嗎?
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
病毒營銷的成功案例大多是人為促 成的,說得直白一點,就是“炒作”。 2010 年 11 月 30 日, 一 個 名 為“liningf2”的 網 友 在 美 國 “Youtube.com”網 站 上 傳 了一 則 視 頻,標 題 為“Customs Harasses Man over Li-Ning Shoes”(海關騷 擾了李寧鞋),由此揭開李寧品牌 F2 系列運動鞋登陸美國市場的序 幕。 視頻的主要情節為:一個中國年 輕 人經過美國海關時被海關官員 找了麻煩,因為他攜帶的李寧牌運 動鞋引起了對方的質疑。在年輕人 解釋了該運動鞋的種種優點並讓 海關官員親身試用後,這些鞋得到 了對方的讚賞和認可,海關官員欣 然 放 行並高興 地 說“ 歡 迎 到美國 來,李寧”。 不錯的創意 就視頻本身來說,它展示了李寧 品牌在營銷方面打破桎梏的魄力, 為力圖衝 擊海 外市場的中國品 牌 提供了很好的借鑒。 首先,在人員選擇方面,視頻中 扮 演 海 關 人 員 的 分 別 是 Donnell Rawlings 和 Gerry Bednob, 都 是 在美國有一定人氣的電視劇演員; 其次,在情節編排方面,視頻中 加 入了大 量 的 幽 默 元 素,例 如 利 用 李 寧(Li-Ning)與 單 詞 leaning (傾向於)的諧音而編排的台詞“I a m lea n i ng(LI-N I NG) towa rds kicking your ass”(我 特 傾向於揍 你一頓),以及“貓和老鼠”式的籃 球架 倒 下 畫面 等 等,將 整 個 視 頻 打造成了一出小幽默劇; 最後,在投放渠道方面,李寧品 牌沒有選擇傳統電視媒體,而是僅 在互聯網上投放這則視頻,走了病 毒營銷的路線,這與李寧品牌向年 輕化 轉 型、F2 產品系 列針對 年 輕 受眾的定位都是一致的。 以上各 個方面都體現了李寧品 牌本次營銷行動本土化、年輕化的 努力,並 且在“品牌-產品-營銷 方案”三點一線中保持了較好的整 體感和一致性。 從一些國外觀眾看了本視 頻後 的留言中可以看出,這個視頻確實 比較成功,受到大多數人的好評, 其幽默元素的運用尤其為觀眾們 津津樂道,為了不錯過任何一個笑 料而反復播放的觀眾也大有人在。 由此可見,李寧品牌選用美國本土 廣告公司來打造這支視 頻是相當
明智的,從而成功地克服了中國 品牌進入美國市場時常遇到的文 化差異問題。 失敗的傳播 可惜的是,就病 毒營銷而言, 視頻本身的優秀並不等同於營銷 方案的成功。從實際效果來看,李 寧品牌的這次營銷活動可以當得上 “失敗”二字。 該視 頻自 11 月 30 日在 Youtube 上線,截至 12 月 22 日,在 20 多天 裡的瀏覽量為 3.7 萬多次,日瀏覽 量不 到 2000,收 藏 83 次,瀏覽 27 條。這種水平的傳播能力完全談不 上是病毒,頂多是實驗室裡用來自 娛自樂的培養菌種。 從 Youtube 提 供 的 數 據 還 可 以 看 到,該 視 頻 在 其他 站 點 的 外 鏈 相 當 有 限,除 了 在 Twitter 和 Facebook 上有嵌入外,僅有 8 個其 他站點引用了該視頻,且都為運動 裝備主題的小眾性質的個人博客, 播放次數在一兩千左右。 此 外,Youtube 數 據 顯 示 這 則 視 頻 的 觀 眾 以 男性 為主,分布 在 25~34、35~44、45~54 三 個 年 齡 區 間,如果這個數據准確,則實際受 眾 群明顯偏 離了以時尚酷 炫 為賣 點、以“90 後”為目標人群的 F2 系 列定位。 無法控制的“病毒” 構思 獨 特 的 創 意,制 作 精心 的 視頻,投放出來卻無人問津,這樣 的結果實在讓人嘆惋,卻也體現了 “病毒營銷”這把雙刃劍的另外一 面。 作為近年來最流行的營銷術 語 之一,“病毒”二字讓很多人一見之 下便心生好感。的確,病毒營銷有 成 本低、傳播快、影 響力大、與品
牌/產品緊密融合、受眾樂於接受 等 種 種優 點。但 是 這 種營 銷手段 也有一個致命的弱點,就是整個營 銷過程的不確定性。 這種不確 定性 主要體現在三個 方面: (1) 病 毒營銷的 對像不 確 定。與 以往 基 於 STP+4P 分析 的 力 求 精 准的傳統營銷不同,病毒營銷是力 求不精准的——因為那與“廣闊的 打 擊面 ”相 悖。正 如“ 病 毒”一 詞 所代表的,這是一種不分人群特質 的工具,你 很 難 創 造 一 個 僅 針對 25 ~ 35 歲、熱愛烹調和孩子的家 庭主婦有效的病毒,就像你無法製 造僅感染這群人的感冒。 (2) 病 毒營銷的過程不 確 定。在 病 毒營銷的傳說中有個龍門叫做 “Tipping Point”,這 個 概 念 類 似 於“導火索”或“臨界值”。相傳只 要你越過了這個臨界點,就可以達 到一呼天下應的病毒境界。這在理 論上是不錯的,但在實際操作中, “Tipping Point”卻更像是事後總 結,當一切都發生 過了,你知道在 整 個過程中某個事件成了讓病 毒 爆發的臨界點,但在事情發生前你 只能對未來一片茫然。這種控制外 的不確定性,讓病毒營銷變成可有 可無的飯後零食,而非每日不可或 缺的正餐。 (3) 病毒營銷的結果不確 定。病 毒營銷與口碑營銷有顯著的差異, 口碑營銷力求控制目標、過程和結 果,尤其是結果必須是正面的,而
病毒營銷對這些全然不顧。病毒的 目的是“讓大家知道有這麼回事” , 至 於 知道 以後 如 何 評 判、如 何行 動,那並不在病毒所控制的範圍。 這種感覺是:不管好名聲壞名聲, 只要出了名就是好的。 “炒”為上計 正因為這種缺乏可控 性的根本 缺陷,在運用病毒營銷時,反而要 較一般的營銷工具花更多心思,盡 可能增加對病毒營銷過程的 控制 力度。 病毒營銷的成 功案例大多是人 為促成的,說得直白一點,就是“炒 作”。甲方不想花錢打水漂的話, 就要在炒作方面多下工夫,將病毒 爆發的時間和路徑一一計劃出來, 並且不計投入保證實施。 這方面的榜樣,國內有王老吉的 “封殺王老吉”案例,國外有隨著 蘋 果 筆 記 本 Macbook Air 的廣 告 而走 紅 的歌手 Yael Naim,更 不用 提大家耳熟能詳的賈君鵬、鳳姐、 天涯小月月等網絡話題。 這些看似隨機的“爆炸性”事件, 都是人 為精心策 劃的病毒營銷典 範。如果此次李寧品牌在視頻的傳 播方面多加安排,李寧 F2 的廣告 視 頻完全可以接觸到更 廣泛的受 眾,為李寧新品系列登陸美國造出 浩大聲勢。 作者:王一辛 摘編源自:《銷售與市場 》 圖片源自:solecollector
會展城市如何打造會展名片商
伴隨著會展經濟的快速發展,會 展城市之間的競爭不斷加劇。隨著 長三角、珠三角經濟的騰飛,出現 了“展會東 南飛”的現像。對此 應 如何看待?對於會展城市而言,如 何打造會展名片?中國貿促會北京 分會副會長 儲祥銀 就 這 些問題 接 受了專訪。 是“晴雨表”更是“引航標”
“展會 對產業結 構優化的促 進 作用與 城市發展 硬件設 施和 軟件 環境相關,取決於城市經濟技術的 消化吸收能力。” 會展是城市經濟的組成部分,一 方面,會展是城市經濟的晴雨表, 准確 反映城市經 濟 發展變 化和產 業結 構調整;另一方面,會展活動 帶 動 的 商品、物 資、人 員、資 金 和 信 息 流,為 城 市 經 濟 社 會 發 展 帶 來明顯的經濟拉 動效 應和擴 散 效 應,提升城市的國際影響力和城市 競爭力,是產業和城市經濟發展的 “引航標”。 城市會展經濟 規模 與 城市經濟 總 量、發展 速 度、市場 規 模、開放 程 度密切相關。一 般條件下,市場 導向型 展會受 制於城市經 濟 規 模
與市場總量,城市經濟總量、市場 規模大,會展的規模就可能大;城 市經濟增長速度快,展會發展前景 就好,城市開放程度高,展會突破 區域限制可能性大,全國性、國際 化程度就可能高。 展會 對 城市經 濟增長的 貢獻取 決於城市整 體 服務水平的高低 和 展會服務體系的完善;展會對產業 結 構優化的促 進作用則與 城市發 展硬件設施和軟件環境相關,取決 於城市經濟技術的消化吸收能力。 例如上海、廣州等城市大力發展 會展經濟,加上華交會、廣交會 等 名牌展會的集聚效應,吸引了越來 越多的展會在當地舉辦。 契合產業結構變化 “專業性 展會要想做 大做強首
先要有市場基礎,有產業支撐。” 看專業性展會是否成功,首先要 看 它對產 業的拉 動 和引領作用究 竟有多大。專業性展會要想做大做 強 首先 要 有 市 場 基 礎,有 產 業 支 撐。近 年 來 北 京連 續 舉 辦 的 汽 車 展、智能空調展等展會伴隨著相關 產業的發展而逐漸做大做強,在行 業內也產生了一定的影響力。我們 不僅要關注 展會 在國內行 業中所 起到的作用,更要關注它們在國際 行業中的作用。 根 據 北 京統 計局 數 據,2008 年 北 京 會 展 業 產 值 130 億 元,2009 年受國際金融危機影響下降到 124 億 元。2010 年 預 計 在 140 億 元 至 150 億 元 之 間,對 GDP 的 貢 獻 率 為 0.1% 左 右。一些 城市將 節慶 活
行銷智慧:利用追求圓滿 的人性使消費者努力消費
欠 炒 的李寧
【本報特稿】台灣的便利 商 店 越 來 越 喜 歡 執 行“ 購 物送卡通人物磁鐵”的促銷 活動?這種促銷方式多半是 你購物滿多少金額之後,就會免費 贈送 你一 個小禮物(例如 HELLO KITTY 的磁鐵),但都是有加外包 裝的,所以你會獲得哪一個造型並 無法預先知道。消費者如果為了要 獲 得這種 贈品就必須消費一定的 金額,這也是廠商希望達到的目的, 因為這樣才可以 提高每 次客戶來 店的消費金額,而且磁鐵也是要本 錢的,透過提高銷售金額所得到的 利潤也必須大於磁鐵的生產與授 權成本。 面對這種活動一般來說有兩種 消費者心理,一種是原本就對該卡 通人物有興趣的人,所以會主動配 合這種促銷活動去消費,並且會刻 意讓每 次消費達到那個贈送的門 檻,例如每 次故意消費達到 77 元 只為了獲得一個磁鐵,因此原本不 買的也買了,想買的可能多買一份。 另 外一種心 理是原本沒有特別 的偏好,但是因為是贈品,所以拿 回家 之後也 就貼在冰 箱上面當裝 飾品,但是久了之後發現越來越多 造型,於是開始自問“我集滿了嗎? “如果又發行一個”收集 板“(就 是讓消費 者努力收集全部磁鐵的 版子),或 者搭配一 個“集滿送大 型 KITTY 玩 偶”的 活 動,那 就 更 容易激 起 消費 者努力消費換磁鐵 的心理,而且這種心理還是建立在 消費者“反正原本就要購物”的心 態上。 無 論 是 哪 一種 心 態,廠 商 都 是 贏家,因為這些消費門檻都是經過 計算的,沒 達 到 77 元 就不會 增加 贈送的成 本,每達 到 77 元就代 表 又一個成功的促銷行為。利用這種 “你集滿 了嗎?”的 方 式,還可以 運用在集郵、球員產品等產品。 台灣郵政每年都會出一本“集郵 冊”,往單純的方面想是告訴您去 年出了那些郵票,往商業的方面想 就 是要 提 醒你是 否集滿了去年的 所有郵票?球員產品一般來說也都 動成功打造成會展品牌、城市名片, 如濰坊風箏節。 會展名片如何打造 “各城市要 針對自己 地 方經 濟 特色、產業基礎和市場基礎,有計 劃 地 引導 會 展 業 發 展,培 養自己 的會展品牌。不要跟風,也不要仿 造。” 近年來,地方政府非常重視會展 對經濟的拉動作用,全國大中小城 市都在建展覽館,客觀上促進了會 展的發展。其實,會展業對城市所 起 到的作用不僅僅體現在 拉 動經 濟增長上,在對城市發展環境的宣 傳,提高城市知名度方面的作用更 大些。 從各地的“十二五”發展規劃上 可以看出,各地政府都推出了更多 的政策措施來支持會展業的發展。
營銷會展‧7
會 有序 號,例 如 王 建民 去年 的 19 勝若出版了 19 張照片或者 19 個鑰 匙圈,雖然消費者很難描述“集滿” 的好處在哪 裡,但是“沒集滿”的 “遺憾”卻是很明白在。那邊我們 姑且認為這是 追求圓滿的人性 所 導致,那麼這種消費者心理就很容 易被利用來作為促銷的工具,但是 廠商必須注意下列幾個事項。 (1)贈品本身必 須 是 值得收 集 的:無 論 是 Hello Kitty 或 者 王 建 民的產品,都是現代的消費者有興 趣的商品,如果送的是“江亙松的 簽名照”,大概只有我老婆會去消 費吧!所以在選這類型的行銷產品 時,建議不要輕易嘗試冷門或者形 象不對的商品。( 作者江亘松 ) (2)必須讓消費者知道“共”有 多少個:這是很重要的,因為若消 費者不知道他還沒集滿,那當然不 會有遺憾,沒有遺憾就不會有消費 的 動力。所以磁鐵的“收 集 板”是 一 個 很 好 的 搭 配 方 案,甚 至 於 收 集板本身還被當作產品來銷售,這 更是反 應出消費 者想要集滿的慾 望。 (3)永遠要有“限量”的款式: 例如王建民的鑰匙圈,如果第 1 到 第 18 個 都 生 產 10 萬 個,第 19 個 只 生 產 9 萬 個,那會 發 生什 麼 狀 況?簡單的估算就是會有 1 萬個人 無法收集完整。如果後來廠商為這 些人製作特別版的第 19 勝鑰匙圈, 但是不是以贈品的方式提供,而是 必須付費購買,那是不是可以又賺 一次? 產品的意義來自很多方面,但是 “完整的收集”對於消費者來說也 是 一 個 很 重要 的 意 義,你 集 滿 了 嗎?如果 您 的產 品 讓 能 夠 在 消 費 者之間這樣互相質問,那不成功都 很難。 作者:江亘 松,創業與 行銷管理 顧問,台灣網路通科技有限公司負 責人,中華軟協網路行銷顧問師 可是 一定 時期內的展會 資源是有 限的,每個城市都要依靠自己的特 色資源發展會展業。各城市要針對 自己地方經濟特色、產業基礎和市 場 基 礎,有 計 劃 地引導會 展 業 發 展,培養自己的會展品牌。不要跟 風,也 不 要 仿 造。只有這 樣,會 展 業才能朝著健康的方向發展。 城市產業結 構 和市場 結 構決定 城市展會的類別構成。城市展會依 托城市的產業結 構和消費 結 構而 生存和發展。我們在策劃或引進展 會 過程中一定要 考慮當 地 的產 業 集群基礎和市場需求基礎,沒有產 業支撐,沒有市場需求的展會猶如 無源之水,無本之木,難以為繼。 作者:徐文營、于泳 源自:《經濟日報》
8‧電子商務
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
卓越亞馬遜王漢華:
今年電商主拼無線應用 如果說 2008 年是電子商務的元 年,那麼 2011 年電子商 務 無 疑 將 迎來新的發展拐點,成為高速發展 的一年。卓越亞馬遜總裁王漢華日 前在接受記者采訪時表示,目前隨 著消費 者對 電子商務的不斷認知 與成熟,支付、物流等方面的革命 性發展,電子商務的新春天已經來 臨! 以不變應萬變 對待價格戰 在春節前,電子商務的價格戰成 為人們關注的焦點。在今年價格戰 是否會 愈演愈烈也 正成人們廣泛 討論的話題。王漢華認為,首先價 格戰不是一個新鮮的東西。電子商 務最終是一個商務,在很大的層面 上電子商務 是最接近傳統 業態的 一種商業形態。商務競爭本身就少 不了價格戰,因此這個事情是比較 正常的業態,大家不要把它太當真。 況 且中國的 B2C 市場 剛 剛 起 步, 還 處 於 跑 馬圈 地 的 狀 態,價 格 戰 是 一些網商爭奪市場的一種 必要 手段。 王漢華表示,其實對待價格戰, 卓越亞馬遜的策略就是“以不變應 萬變”。第一,卓越 亞 馬遜 的 商品 一定是“正品 行貨”,任 何跟 這個 相違背的一定不允許。所以卓越亞 馬遜會對供應商進行管理、控制, 非常非常嚴格,保證正品行貨。第 二,是“天天低價”。“天天低價” 既適合沒有價格戰,也適合有價格 戰。但他也認為,價格戰並不是一 個很健康的競爭方式,最終跳開這 個圈來看,價格戰沒有意義,競爭 還是 應體現在滿足用戶需 求的價 值戰上。因此,未來電子商務的競 爭是一種在公平、有序方式上的競 爭,廠商們還是應該把主要精力花 在練習內功上。 供應鏈管理 將成制勝法寶 2010 年,隨 著 當當 網 等 電子 商 務網站的上市以及國美 等大 型零 售企業的介入,困惑電子商務的資 金問題得到了很大的緩解。也就把 供應鏈管理的新瓶頸擺在所有電 子商務企業面前。 王 漢 華告 訴 記 者,物 流 配 送既 是電子商務交易過程的重要 組 成
部分,也是用戶體驗不可或缺的一 環。卓越亞馬遜的配送體系由自有 配送隊伍和諸多第三方配送合作 伙伴構成。自建物流儘管成本高, 但卻更為靈活、管理更直接,還可 提供一些定制化服務,從而與第三 方物流相輔相成,為用戶帶來出色 的購物體驗。 同時,卓越亞馬遜還擁有包括中 鐵、中國郵政、EMS、聯邦快遞、各 地專業電子商務配送公司等 在內 的眾多第三方配送合作伙伴,這些 合作伙伴將卓越亞馬遜 28 大類超 過 200 萬種產品送至全國 1300 多 個城市和地區。另外,卓越亞馬遜 深知“線上功夫線下做”的道理, 在 用戶看不見 的後端 也做 足了功 夫。目前卓越亞馬遜在全國 8 個城 市 擁 有 9 個 運 營 中心,總 面 積 約 20 萬 平方米,僅 2010 年便 新 增 5 個運營中心,大大提高了地區物流 配送的速度。在剛剛過去的春節假 日就 為消 費 者帶 來了出眾的節日 購物體驗。 移動互聯網 關鍵在於應用 “電子商務解決了在任 何時間 購 物 的問 題,就 是 消 費 者任 何 時 候都可以上網購物,卓越亞馬遜是 一個‘永遠不打烊’的商店,下一步 我們將解決怎樣實現在任 何一個 地 點購 物的問題。” 王 漢華對記 者表示。 據 悉,1999 年 卓 越 亞 馬遜曾 推 出一個應用,就是讓消費者用移動 終端,特別是手機就可以購物,但 當時可手機終端的顯示屏太小、速 率太慢、資費太貴,所以發展一直 比較緩慢。一直到智能手機真正普 及,為廣大消費者所接受的時候, 這也預示著移動 電子商務一個黃 金契機的到來。 王 漢 華 認 為,卓 越 亞 馬遜 手 機 購 物戰 略未來要“三步 走”:穩定 體驗、擴充體驗、平台合作。目前, 卓越亞馬遜正在擴充體驗上進行 努力,包 括二維碼、插 件內嵌、手 機客戶端、更多支付方式、技術優 化、身份打通等等。而作為內容和 服務提供商的卓越亞馬遜,目前已 對掌上亞馬遜移動購 物做了充足
B2C 吹出多少泡沫 在 2010 年,16 億美元以 上 的風 險投資進入電子商務市場,加上傳 統零售商進入的資金,超過 20 億 美元。尤其是麥考林、當當網相繼 上市,讓 風向標 從 B2B 和 C2C 導 向 B2C,迎來了前所未有的爆發。 2010 年末,凡客誠品完成 1 億美 元的第五輪融資;好樂買宣佈完成 B 輪融資,金額 1700 萬美元;同時, 傳出夢芭莎完成總額接近 6000 萬 美元的第三輪融資,而京東商城更 甚,被傳已完成總額超過 5 億美元 的 C 輪融資;2011 年初,樂淘網又 宣佈第三輪融資到賬,總金額 2 億 元…… 無 一 例 外,以 上均 是 B2C 的 代 表。 其實,前車之鑒近在眼前。名噪 一 時的 B2C 服裝 網購品 牌 PPG, 在大規模的廣告營銷中轟然倒下; 一直揚言幹掉國美的家電 B2C 網 站世紀電器,由於供應鏈斷裂,最 終 被 國 美 收 入 麾 下;在 美 上市 的
的技術儲備和試點。而未來的平 台合作則需要終端廠商、網絡設 備服務商和電信運營商的協同與 合作。 隨著移動互聯網的發展,無線 電子商務正成為現實,卓越亞馬 遜所要做的就是把移動電子商務 的應用全面挖掘出來,從而真正 實現消費者在任何地點購物的問 題。 源自:Donews
細說泰翁網(五): 網,報,展,貿—— 康莊大道 泰翁 網的一位原始股 投資人 說 , 在金融海嘯之前,他投了好 幾 個 項目,其他都泡 湯了。但 是 欣然發現泰翁網不但沒有泡湯, 還發展出來了其他的產品, 那 就是: * 報紙:中華 商報(北 美唯一 華文專頁商業報紙),為商家讀 者指點迷津,推薦成功故事,創 新商業 模式!中華 商報 旗下,又 加了 兩 版 不 同 區 域 的“ 中 華 地 產”報,本月即將 再出一本令人 驚豔的高端“美國地產”雜誌, 成為歷 史 上 第一次 美中雙邊 發 行的雜誌,旨在搭建中美地產橋 樑。 * 會展:與美中各大會展成為 合 作 夥 伴,給 商 家 更 寬 廣 的 平 臺。我們到現在已成為合作夥伴 的會展如下: ASD 展(百 貨 展),CES(全 球電子展),ITEXPO(通訊展), LIQUIDATION EXPO( 清倉展 ), ACSS SHOW( 拉 美 展 ),正 在 運
作 的 是 各大 主 流 地 產 展,建 材 展,美容產品展,服裝展,鞋展。 在中國,已成為合作夥伴的, 廣交會進出口商品網,中博會, 北京四季房產展,皮革展,名酒 展,食品 展,北 京住 交會,北 京 金融展。 在這些展臺,我們會推崇商家 的產品,為商家談判成交(如果 商家沒有來參與)。為什麼我們 可以這麼做?因為泰翁網的“世 界貿易經理人”有多年的經驗, 多 語 種 的 才 華,商 務 談 判 的 技 巧。在美國的會展,自然 成為了 泰翁網的線下平臺。再加上中華 商報在各美國大會展裡,會以英 文版出臺,往往讓美國買家先睹 為快,實在找不著貨的買家,就 會要泰翁網為他們在中國尋貨。 在中國的會展裡,中國的賣家 又 急了,往 往 在 泰 翁 CEO 演 講 完時,形成了一 個隊伍,有很多 的問題 要問。泰 翁 CEO 先後在 中國幾個重要會議上演講,人民
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大 會堂的城 鄉企業舉 辦的融資 大會介紹泰翁,廣交會與商務部 舉辦的的“電子商務助力產業升 級”仲介紹美國電子商務,中博 會的講題:“把您的產品銷售到 全 世界”,即將 來 的西博會(西 南 12 省)的“引領中小商家走出 國門”。 在中國房產展中,更發現中國 的人民 是多麼 的渴望 瞭 解美國 的地產投資,所有的中華商報與 中華地產報全部被拿光。 * 貿易:與商家 進一步合作, 把商家產品帶入美國連鎖店。同 時又把美國商家產品帶入中國市 場。其實市場一直都存在,但是 作為橋樑的平臺,必須做到它的 職責,那就是把斷掉的產供銷鏈 接好,讓商家成功!泰翁集團樂 在其中,苦中有甘,因為每一天 就是一個新的創造,每一事開了 一個新的大門,我們最想要的, 就是與我們的商家分享,共造美 好前程!
B2C 第一股麥考林,也由於涉嫌過 度包裝業績而遭到華爾街的質問。 “基數已經足夠大,如果翻倍, 再漲上一個多億,就是三億購物網 民,和全 體網民 數 差不多了,那就 太瘋狂了,那是不可能的,有 20%30% 的增長就不錯”,樂淘網 CEO 畢勝 ( 微博 ) 對《英才》記者稱。 “大家都在瘋狂的跑馬圈地,大 部分是 VC 在推動行業往前走,大 部分網站只能叫‘能用’不能叫‘好 用’ ,在 用戶體 驗 上 差 的 很 遠,獲 得融資的企業同質化 程 度也比較 高”,電子商務服務商興長信達董 事長劉磊直言。 在 一 輪 一 輪 高 額 融 資 之下,搜 狐、新浪首頁通欄已是滿眼的電子 商務網站。燒錢的跡像越發明顯, 百度競價排名、360 網址導航等網 絡廣告費也開始水漲船高。 “泡沫確實有,其實任何一個行 業在成熟之前的三到五年都是有 泡沫,而電子商務現在正是到了泡 沫期,通過十年的煎熬,從被不看 好或者被懷疑,到現在都堅定這個 行業是一定能做成的,於是會有無 數資金盲目的進來,把整個行業吹 一個泡沫出來。”但是,劉強東(右 圖)對《英才》記 者 強 調,這個 泡 沫早 晚 是 要 破 的。他 堅 持 認 為 是 在 2012 年下半年,最遲是 2013 年 的 時 候,整 個 行 業 會 重 新 的 趨 於 一個平靜,會進入一個平穩期。 而凡 客 誠 品 CEO 陳 年 ( 微 博 ) 則不認同“泡沫說”,他對《英才》 記者稱,即便有泡沫也是需要的, 因為需要資本的支持,這樣才可能 有大發展,他更看中以數字說話、 “結實”的生長。 B2C 掌門各抒己見、各有道理。 關 鍵 是,2011 年 B2C 網 站 究 竟 該 如何穩健 增長,才能“剩”在 2012 年呢? 加法與減法 如今,一家從 3C 產品起家的網 站開始賣圖書、一家主營圖書業務 的網站開始賣 3C 產品。目標只有 一個,向百貨類擴張,做成中國的 亞馬遜。 亞馬遜最早由圖書生意做起,而 後不斷地擴充品類,同時進行開發 平台戰略,得以形成如今一統江湖 的態勢。在中國 B2C 市場,效仿者 紛紛湧現。 2010 年 12 月 30 日,京東商城開 放平台正 式 上線,“品 牌 直 銷 ”頻
“現在只要你說是做電子商務的,就立馬 一大堆投資人追著你。我們自己都看不懂了。” 京東商城 CEO 劉強東 ( 微博 ) 如此自嘲。
道對外開放,已有包括依波表、五 糧液、佐丹奴、愛帝、皮爾卡丹、迪 斯尼 等 500 個品 牌,近 10 萬 種 商 品入駐京東商城。 “以前,京東是典型的自主式營 銷,所有東西都是京東賣給你,如 今吸納品牌進駐後,一部分業務相 當於淘寶商城的模式,既是商城也 是平台;當當網在幾年前就開始做 ‘店中店’ ,但做的不紅不火,最近 又 開 始 重 點 抓 起 來;卓越 亞 馬遜 也宣佈在一季度開放平台”,易觀 分析師陳壽送對《英才》記者稱。 “開放平台也是被逼出來的,花 費了大 量成 本 獲取的流 量卻消化 不了,只能通 過開放平台,讓 別人 幫他消化”,畢勝直言,開放平台能 使得 IP 轉化 率變高、成 本會 均 攤 掉,同 時,整 體 交易 額 會上 升。值 得注 意 的 是,近 期,阿里巴 巴、淘 寶在 淘 寶 網 上聯 合 開設了一家綜 合性購物商城,將原本沒有自主品 牌的小商戶以“無 名良品”來統一 推廣,並收取賣家一定的入駐年費。 同 時,凡 客 誠 品也 宣佈 在 2011 年 啟動“平台共贏”計劃。 可見,平台式“加法”,意在分攤 成本。而多產品線“加法”,則意在 提高毛利。 陳壽送認為,當京東商城和當當 網在 3C 和圖書市場做到網上銷售 渠道占比的極致,實際上,盈利極 限也就到了,只有通過橫向擴張來 滿足未來的增長。 劉磊指出,這種擴張中暗含著沃 爾瑪、家樂福等傳統零售渠道的商 業規律。在產品毛利配比模型上, 京東商城已能接近“5 平 3 賺 2 負” , 即 50% 產品加上服務成本是不賺 不賠;30% 是暴利產品,20% 是 促 銷產品,基本以賠本在做,或者說 是利用“長尾模式”來經營。 然而,互聯網史上已有規律,一 個細分領域真正爆發後,過三至五 年有 90%會死掉,剩下 10% 活下來, 其中只有 1% 能做大。 如 果 說,京 東 商 城 憑 借 天 價 融 資、當當網憑借 IPO 資本,可以盡 可能做加法,那麼剩下 9% 的企業, 似乎只能做“減法”。 可以預見的是,未來一兩年,將 是平台化與垂直化共舞的時代,搖 擺 於兩者之間的 B2C 網站似乎不 再有機會。 越做越重 上市之後 的當當網 宣佈 讓 利
4000 萬、京東商城以 8000 萬跟進, 最後卓越亞馬遜跳出來,聲稱以 1 億元促銷。 對應的現實卻是,因為物流不給 力,本來可以在 2011 年完成的 300 億 -350 億 銷 售 額,劉 強 東只 能 定 下 260 億的目標。“物流永遠是京 東商城的大挑戰”,他坦言。 陳年也開誠布公,“我聽到最多 的還是斷貨、斷貨、貨為什麼還沒 送到,在北京的大庫房過幾個月恐 怕也不能用了”。 基 於互 聯 網 的 B2C 網 站,似乎 越做越重了。 互聯網資深觀察家謝文 ( 微博 ) 曾經問過劉強東一個問題:京東商 城 是 准 備 做 互 聯 網,還 是 用 互 聯 網?劉強東的回答是後者。這讓擁 有互聯網情結的謝文有些失望,在 他看來,B2C 應該是一家輕公司。 然而,正 如 劉 強 東 所言,“ 我也 巴不得將 物流外包,可是,中國沒 有一家物流公司能 把我的規 模 接 下來。包括沃爾瑪 , 也是 B2B 模式, 送到門店,而京東的模式是到個人, 我們建立的庫房面積 22 萬—26 萬 平米,絕對超大型的,達到幾百萬 種產品,客戶只是買其中一個小商 品,如果讓出貨人跑,要在幾十個 這樣大的地方拿下來。” 可見,信息化管理、倉儲、配送、 POSE 機或者上門支付等等,每一 個細節都充滿壓力。 “拿到融資後最先要完善的就 是物流,要更快的出貨”,陳年稱。 劉強東也表示將 持續性的投資 物流,他的邏輯是:現在京東的銷 售額相對物流未來的投資還很小, 使得財務成本大幅攀升。但是,隨 著 銷 售不 斷 地 攀 升,物 流 投 資 的 絕對值可能還會保持不變,但是對 於未來更大的銷售規模而言,它均 攤的比例將大幅度下降。 作者:孫瑜 源自:《英才》雜誌
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
超 級計算機 擊敗 人類! “終結者”天網即將誕生? 【本 報綜合報導】由 IBM 和美 國德克薩斯大學聯合研制的超級 電 腦“ 沃 森 ”(Watson)2 月 17 日在 美國最受歡迎的智力競猜電視節 目《危險邊緣》中擊敗該節目歷史 上兩位 最 成 功 的選 手肯 - 詹 寧 斯 和 布 拉 德 - 魯 特,成 為《 危 險 邊 緣》節目新 的王者。在比賽中,沃 森 與 兩名 人 類 選 手 的比 分 是:沃 森 41413 分,肯 - 詹寧斯 19200 分, 布 拉 德 - 魯 特 11200 分。加 上 前 兩天比賽 的 得 分,沃 森 最 終 總 成 績 77147 分,遠高於兩位人類選手 21600 分和 24000 分的成績。 超 級 電 腦“ 沃 森 ”由 IBM 公司 和美國德克薩斯大學歷時四年聯 合打造,電腦存儲了海量的數據, 而且擁有一套邏輯推理程序,可以 推 理 出它 認 為最 正 確 的 答 案。德 克薩斯大學計算機科學教授拉蒙 德 - 穆尼博士介紹說, “根據推理, 它可以得出最終結論,並列出答案 以及對這些答案的信心指數。” 科 學家們認為,“沃森”的技術 在商業和社會領域都將 有著廣泛 的實際應用,可以在醫學、法律、工 程等幾乎任 何你能想像得到的領 域,提供及時咨詢問答服務。 2017 年將誕生十億億次 超級計 算機系統 在 超 級 計算 機 世界,千萬億次 計 算 (PFlops) 已 經 成 為 新 的 潮 流,IBM 等 巨 頭 也 都 在 積 極 打造 更快 的 億 億次 系 統,再 往 後自然 就 是 十 億 億 次了。美 國 田 納 西 大 學 教 授、超 級 計算 機 五百 強 榜單 編 撰 者 兼 測 試 系 統 設 計 師 之一 JackDongarra 近日對媒體表示,他 預計明年會出現更多的億億次 超 級計算機。他說:“一切都在 摩爾 定律的引領下前進,所以 ( 超級計 算機性能 ) 也會大約每 18 個月翻 一番。” 他 預 言 稱,2017 年 地 球 上 就 會 出現十億億次超級計算機系統,然 後 2018-2020 年 間 進 一 步 躍 升 到 百億億次,千倍於現有系統。他說: “這一切都取決於資金。如果資金 到位,這一切都會成真。”說白了, 就是看誰舍得砸錢。 IBM 深 度 計 算 副 總 裁 DaveTurek 之 前 也 做 過 類 似 的 預
言,聲稱百億億次超級計算機會在 2019 年 誕 生,而且 政 府 已經 與 其 簽 合同購買了最 新的三套 千萬億 次系統。 IBM 上 周 宣 佈 將 為 美 國 能 源 部開發億億次計算超級計算機 Mira,2012 年即可上線投入使用。 IBMMira 計劃於 2012 年建成並投 入使 用,為全 世界工業、學術、政 府研 究機構的科 學家提 供服務。 阿拉貢國家實驗室也 正在與潛在 用戶進行合作,讓研究人員盡快以 最高效的方式發揮這台超級計算 機的能力。 IBM、Intel、NVIDIA 等 目 前 都 在致力於百億億次計算工程,只不 過研發重點有所不同,比如 IBM、 Intel 仍堅 持 使 用傳 統的處理器, NVIDIA 則力圖讓 GPU 加速發揚 光大。 IBM 超級電腦並非“終結者”天 網 據 美 國《PC 雜 志》報 導,在 電 視智力競賽節目《危險》(Jeopardy) 上與兩位人類冠軍選手展開對決 的超級電腦“沃森”並不是《終結 者》中擁有自我意識的天網。與天 網相比,“沃森”還差得遠呢。 “沃 森”的問世 宣示著 一 個人 工智能的時代正快速朝我們走來。 在這個時代,智能機器、智能機器 人甚至於會說話的汽 車將遍布世 界的每一個角落。這種趨勢可能出 現,但不會在近期成為現實,就連 最 為 樂 觀 的未 來 主義 者 雷•庫 茲 韋爾也將 他預言的思維機出現時 間推遲到 2045 年。“沃森”的出現 並不代表任何科幻味道的想定能 夠在近期成為現實。如果這台超級 電腦在近期內意味著任何東西而
不是 IBM 的一個巧妙公共活動的 話,那就是電腦將在處理需要多源 數 據的特定任務方面極大地提升 性能。 “沃森”雖然與“性感”二字無 緣,但卻給人留下深刻印像。從“沃 森”參加《危險》比賽至今, “沃森” 顯然在兩方面擁有極為出眾的性 能,一個是分析多源數據並以極快 的速 度 找 到問 題 的 答 案,另一 個 則是理 解人 類口語和書面語言的 細微差別方面。在比賽中不斷學習 以及快速按下搶答器方面, “沃森” 也上演了出色表現,但並沒有真正 意義上的新奇感可言。 “沃 森”在 前兩個方面的 表 現 非常“酷”,也是與 IBM 此前的超 級電腦“深藍”相比最大的革新。 “深 藍 ”曾擊敗俄 羅 斯 國際 像 棋 冠軍加裡•卡斯帕羅夫。在尋找正 確答案以及分析人們所說的 話的 含 義方面,“沃森”采取的方式與 使 用 谷 歌 進 行 搜 索 類 似。與“ 深 藍”相比,“沃森”更為先進。搜索 引擎的搜索結果本質上是猜測你 需要哪些信息,這也就是為什麼一 次搜索會得到很多結果。“沃森” 必須准確找出用 戶希望獲 得的信 息,最 後 提 供 給 用戶真正需要 的 答案。 只是將搜索簡 單化 並不能做 到 這 一 點。這 種 搜 索就像挑選藥物 一 樣,需 要 按 照 患者的具體情況, 開出最為合適的 藥 物。正 確 選 擇
藥物對每一個人來說都是一種挑 戰,但如果擁有一個類似“沃森” 的系統,能夠對你的整個病史、家 族 病史、預 算 以 及 所擁 有 的 每 一 種 選 擇 進 行分析,便 可選 擇 出更 為理想的藥物。對於醫生而言,類 似“沃森”一樣的運算分析也能在 幫助他們診斷病情方面起到不可 估量的作用。 “沃 森”當 前 的准確 率 在 85% 左 右,即使 IBM 能 夠 讓 這台超級 電 腦 的准確 率 達 到 95% 左 右,在 作出重要問題的決定時,很多人估 計也不會將決定權交給“沃森”, 在他們看來,很多問題的最終決定 應該由人作出而不是機器。 無 論 如何,思維 機 時 代 都 不 可 能在近期內成為現實。但在能夠更 好地了解人類想法的機器協助下, 人類可以提高自身的思考能力,大 大 加 快 反 應 速 度,這 樣 一種 人機 合作的時代即將開始。類似 “沃森” 一樣的處理 能力並不能 解決世界 上的所有問題,但也不會摧毀這個 世界,擔心其成為天網的人大可不 必杞人憂天。隨著“沃森”這樣的 超級電腦出現,在解決需要分析和 篩選大量數據的問題時,我們將更 多地依賴超級電腦,而不是自己的 智囊團。 源自:《新科學家雜誌》
科技風雲‧9
美國發明人造視網膜技術 可助盲人復明 【美聯社報導】美國一家公司通 過在眼內植入“人造視網膜”,成功 地幫助盲人恢復部分視力。 一年前,這家名為“第二視覺” (SecondSight)的公司把叫做阿格 斯 II 型(ArgusII)的 人 造 裝 置 植 入 68 歲退休工程師 艾 瑞克 . 賽比 (EricSelby)的 右 眼。賽比已經失 明 了 20 年,依 靠 導 盲犬 外 出。但 是 手 術 後,他可以“看 到 ”人行 道 等普通的物體。 來自英國考文垂的賽比說:“這 只是一些光束,你需要用腦子分辨 他們是什麼。但是能看到東西已經 讓我非常驚奇了”。 報 導 稱,這 種 植 入 裝 置 的原 理 是 通 過 眼 鏡 上 的 微 型 攝 像 機、發 射器和微型無線計算機來工作。首 先通過患者眼鏡上的攝像機 捕捉 外部景像,然後圖像經無線發射器 傳送 到患者 眼球 表面的人 造視網 膜上,並轉換為電脈衝信號。接著, 人 造視網膜上的電極會刺激視網 膜的視覺神經,繼續將信號沿視神 經傳送到大腦。這些脈衝信號可以 “欺騙”大腦,讓大腦以為患者的 眼睛仍然在正常工作。最終,患者
可以和常人一樣“看到”外部世界, 並 區 分 光 明 和 黑 暗,從 而 恢 復 視 力。 荷蘭立 法者將於近 期就公司在 歐 盟市場 推 廣這種裝 置的申請做 出裁定。如獲批准,這將是第一個 上市銷售的人造視網膜。 不 過 醫 生 表 示, 此 種 技 術 只適用於因視網膜色素變性 (retinitispigmentosa,RP) 致 盲 的 病 人,因為他們以前能夠看見東西, 並殘存 有健 康的視網膜細胞和視 神經。
科學家在 2000 光年外 發現微型太陽系有 6 顆行星 科學家們借助該局所屬的開普勒 空間望遠鏡,發現了一個擁有 6 顆 行星的恆星系統。這顆中央恆星名 為開普勒 -11(Kepler-11),是 一顆和 太陽相似的恆星,而這些行星則主 要由岩石和氣體組成。這一緊湊的 微型太陽系距地球大約 2000 光年。 恆 星開普勒 -11 和太陽類似,並 擁有 6 顆行星。有時候會出現同時 有 2 到 3 顆行星經過恆星面前的現 像;這張圖片所反映的正是有 3 顆 行星同時發生凌星現像的示意圖。 這一事件被開普勒空間望遠鏡捕捉 到,時間是 2010 年 8 月 26 日。 “開普勒 -11 的行星系統令人驚 嘆,”傑克・裡薩烏爾 (JackLissauer) 說,他是一位行星科 學家,同時也 是美國宇航局設在加利福尼亞州的 埃姆斯研究中心的開普勒科學小組 成員。“這個行星系統的緊湊程度 讓人驚嘆;它們的軌道平面傾角如 此一致讓人驚嘆;竟然有那麼多大 行星在那麼近的距離上圍繞一顆恆 星運行,讓人驚嘆。我們甚至從沒
想過這樣的情況真的會存在。” 換句 話說,開普勒 -11 的行星 系 統是除太陽系之外,迄今為止所發 現的成員數量最多,結構最緊湊的 行星系統。 “擁有一顆以上凌日行星的恆星 非常少見,而開普勒 -11 更是唯一已 知擁有超過 3 顆以上凌日行星的恆 星系統。”裡薩烏爾說。“因此我們 知道這樣的系統並不常見。很顯然, 擁有類似開普勒 -11 那樣系統的恆 星比例不會超過總數的 1%。但至於 這個比例到底是千分之一,萬分之 一還是百萬分之一,我們還不清楚, 因為到目前為止,我們才僅僅發現 了這麼一例。” “通過對內側 5 顆行星的大小和 質量測定,我們判定它們屬於已知 最小的系外行星範疇,” 裡薩烏爾說。 “這些行星由岩石和氣體構成,但 也可能有水存在。岩石物質占據了 這些行星質量的大部分,而氣體物 質則構成了其體積的大部分。” 源自:美國宇航局太空網
霍金新著《大設計》出版:誰設計了宇宙 joanchung9@yahoo.com
不知不覺中,《時 間簡史》出版 距今已近 20 年,《果殼中的宇宙》 也已經面世 10 年了,霍金的粉絲們 這些年一次次溫習著這些作品。在 人們沮喪地以為這位非同尋常的物 理學家不會再給我們帶來新著時, 他卻再次用生命創造了奇跡,打造 出了一本 行文 簡 潔、觀 點 驚人、圖 文並茂的宇宙探索指南——《大設 計》。 在《大設計》( 右下圖)一書中, 史蒂芬•霍金和加州理工學院物理 學家列納德•蒙洛迪諾為我們解密: 設計這個世界的不是上帝而是另有 “他 人”,用淺 顯易懂的 文字 講述 了一個可能性——“宇宙並不是一 個單一存在體,多個宇宙並行存在 和 發展 的可能 性 很 大”。此 外,他 們還對“全能理論”——M 理論作 了妙趣 橫生的總結,認為“全能理 論”是人類自身和人類所處宇宙的 運行法則,是目前除“萬物理論”外 唯一可行的備選理論。他們寫道: 如果 得到 確 認,“全能 理 論”將成 為愛因斯坦苦苦追尋的統一理論, 並代表著人類理性的終極勝利。 用生命刻寫的書 《大設計》這本僅有 100 多頁、 開本不大的小冊子,卻承載了史蒂 芬•霍金近 20 年的研究成果,是近 10 年嘔心瀝血的果實。“《大設計》 是霍金在《時間簡史》之後的最重 要 的 著 作。”在 譯 者序中,吳忠 超 如是說。 早在 2001 年,史蒂芬•霍金設想 要 再寫一本書。次年,湖南 科 技出 版社便簽訂了該書的中文版權。而 這本書從落筆到成書出版,幾乎走 過 10 個春 秋,直到 2010 年原著才 正式面世。 考慮 到此前國內出版 的大多數 霍 金作品 都是經由浙 江 工業大學 吳忠超教授之手,他是一位相對論
專家,也曾是霍金的博 士 生,多 年 來 一 直 與 霍金保持著密切的交 往,與霍金合作發表 過宇宙創生的論文, 為在中國宣傳霍金 的 事 跡 和成 就作出了貢 獻,湖南科技出版社依舊邀請吳忠 超挑起翻譯重任。吳忠超的翻譯稿 幾乎 是與 霍金 的 書稿同步的,這 也保 證了該書中文 版與 英 文 版的 同步推出。 眾所周知,霍金的病情一直在惡 化,寫書變得越來越艱難。吳忠超 在 接 受本 報 記 者采 訪 時 說:“ 到 2010 年時,他的交流速度只有每分 鐘一個詞,所以加州理工學院的物 理學家、科普作家蒙洛迪諾的協助 是 重要 的。”值得 慶幸 的 是,霍 金 克 服 重 重困難,在 蒙洛迪諾的協 助下堅 持完成了這部著作。在《大 設計》中文版面世的同時,上海交 通大學江曉 原教 授更 是猜測這本 《大設計》可以看成是霍金的學術 遺 囑。從這個意義上說,這本書非 常值得重視,可能比霍金以前所有 的著作都值得重視。 哲學陣營裡站了一次隊 《時 間簡史》自 1988 年 出版以 來至今,一直雄踞暢銷書榜。而隨
後《果殼中的宇宙》再次創造科普 暢銷書的奇跡。這次十年磨一劍的 《大設計》更是讓霍金的忠實粉絲 翹盼已久。 從《時間簡史》到《果殼中的宇 宙》,再到如今的《大設計》,不難 發現,霍金筆下的科學從未與哲學 分離過,儘管霍金認為“哲學已死。 哲學跟不上科學,特別是物理學現 代發展的步伐”。 雖說這三本書風格大致相同,但 《大設計》也有著與前兩 本書截然不同的地方。孫 桂鈞說: “從科普的角度講, 這本書與之前的兩本書的 不同之處在於,雖然霍金 在 《大設計》中還是 介 紹了天 體物理學領域研 究的一些新 進展,但並不僅僅是停留在他 天 體 理 論專業思想 上面,更多 的是闡述了哲學與人 文 科 學等 交叉科 學理論。” 如霍金用 M 理 論為我們 解答 宇宙是 如何創生 的 問題;以哲學家約翰•W•卡羅爾將“所 有金球的直徑小於 1 英裡”的陳述 和“所有鈾 235 球直徑小於 1 英裡” 的陳 述比 較,來 讓 我們 理 解這個 哲學家們長期爭論的議題——“自 然定律”;還通過神經科學實驗來 討論了人是否擁有意志的問題…… 在讚同“霍金在這本書中講哲學 更多”這一觀點的同時,劉兵指出, 雖然講的是哲學,但霍金作為科學 家,所講的哲學並不是他自己的哲 學,而更多的是已有的 哲學,以霍 金自 己的話說就是“站了一次隊而 已”。如“依賴模型的實在論”這本 身也不是一個很新很特別的哲學, 以往 的 哲學家們也 闡述 過很多 類 似的觀點,而只是他以這種更質樸 的物 理學家 的身 份重 新 表 述了理 論。 源自:科學時報
10‧職場聚焦
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
如何讓上司敞開心扉 富有創造力的人常常會抱怨,因 為 在 他們向上司提 出自己 的 構 想 後,後者過不了多久態度就冷淡下 來,有時還叫他們走開。面對他們 無休止的懇求,那這些高層人員甚 至干脆把門一關,拒絕再聽取他們 的任何意見。 但是企業必須進行創新,而創新 則始自個人的提議。那些有新想法 的人 應 該如何 敲開上級 主管的大 門呢?我有兩個建議: 必須順勢而行 高層經理已經遭 到諸多問題的輪番轟炸,他不想再 考慮任何新構想也是情有可原的。 喜 歡 提創意的人必 須學會 接受這 一無法改變的事實,並相應地采取 行動。 使創意具體化 在提出創意時, 至少列出一些 有關成 本、風險、人 力、時 間、甚 至 具體 實 施 人 的 最基 本信息,因為這 種 負責任 的做法可以方便高層經理對提 議進行 評 估,而且引發 的問題 也不多。要想 盡可能多地 將創 造 性思維轉化為創新行動,這 不失為一種合理的方式。 當然,有人會提出異議:給具 有創造力的人壓上制訂實施細 節的重擔,會束縛甚至扼 殺其 獨 特稟 賦。這可能 說 得沒 錯。 但 這樣做 對 創意 者本人、對企 業都 有好處。創意除非為人 所
用,否則全是枉然。它們的價值只 有通過實施才能得以證明,在此之 前,一切都是問號。 如果高層經 理 巨大的工作壓 力 意味 著 他只可能認 真聽取 那些以 負責任的方式表述的創意,那麼有 創造力卻隨心所欲、不負責任的人 對公司就毫無用處可言了。如果說 堅 持 要求創意人 承擔 一定的實施 責任在一定程 度 上 壓制 了他 的思 想,他的創意可能減少的話,那麼 這 些 少而 精的創意將更有 可能得 到審慎的考慮,從而落實的機會也 會大大增加。公司會從嘗試創意中 獲益,創意人也會因自己的構想得 到了認真聽取而心滿意足,不會再 牢騷滿腹了。 源自:《哈佛商業評論》
別恐懼犯錯,你會越來越棒的! 在 企 業 界 有一 個復 雜 的、因 著 錯 誤 構成 的關係 網。顯 而易見 的 原因 是,錯 誤 是 一種 累贅 —— 他 們 會 困 擾 你 的 客戶,觸 碰 你 的底 線,同時也會招惹到你的老板。另 一方面,也是商業界的一個不言而 喻的道理,你必須承擔風險,因此, 你要取得真正的成功,就要放開自 我,不怕犯錯。 事實上,錯誤既是必要的又是不 受歡迎的,這簡直是相互矛盾。但 是“30 歲 以下 CEO 網 站 ”有 不同 的見 解。心 理 學 家,《成 功:我 們 如何達到我們的目標》這本書的作 者海蒂•格蘭特•霍爾沃森(Heidi Grant Halvorson)最近在她的博客 上 解 釋道," 允 許自己 犯 錯 誤,才 會更少地犯錯誤。" 她建議我們在 對目標的想法上做一點點的改變, 就會減少我們的壓力和犯錯誤的 機會,具體方法如下: 研 究 表 明,當人們 感 覺 到 他們 被 允 許犯 錯 誤 的 時 候,他們 實 際 上並不會去犯錯誤!……人們做任 何任務都會有一兩種目標:就是我 所說的“好的目標”,重點是要證 明你的能力有多少,並且已經了解 了你在做些什麼;還有就是“更好 的目標”,重點放在開發你的能力 上,並學習掌握新的技能。 “好的目標”的問題是,在遇到 不熟悉或者困難的問題的時候,人 們 往 往 會 害怕 退縮。我們 馬上 就 會開始覺得 我們實際上不知道自
己在做些什麼,我們的能力不夠, 這些都會讓我們產生焦慮的心理。 無數的研究已經證明了,沒有什麼 能像焦慮一樣對人產生那樣的影 響——它是生產力殺手。 另一方面,“越來越好的目標” 幾乎具有“防彈”的作用。當我們 一想到我們是在學習和掌握新的 知識與技巧,我們在這個過程中是 允 許犯一些 錯 誤 的 時 候,我們 就 會保 持 動力,儘 管 可能會 遇 到 一 些挫折和阻礙。 如 果 你是 一 位 經 理,並了解 了 霍爾沃 森那個有 說 服力的 論點, 你要如何說 服你的團隊去考慮達 到 更 好而不是本身 是好的?她 說 這其實很簡單,並且提供了三個步 驟: 承認該項目有難度而且大家並 不熟悉,而且你希望你的員工花一 些時間來真正的掌握它。他們也許 會 犯一些 錯 誤,但 是 這 都沒有 關 係。 提醒你的員工,你就在那裡支持 著他們,當他們遇到困難的時候, 你會馬上來幫助他們。 讓 他們 知 道你 有信心,你 相 信 他們最終會出色地完成這個職責 的。 你同意 霍爾沃 森 的想 法 麼?是 否不那麼擔心犯錯誤了,而且更多 的自我提 升 是不是真的能夠減少 錯誤呢? 源自:Jessica Stillman
職場五年之後的十三種痛 如果你已經在職場忙碌了 5 年, 那麼你一定會有下面 13 種痛苦! 1、很快你就會發 現幾千元的工 資不算什麼。 2、很快你就會發現金錢的獲得 是以時間和個人 生活的犧 牲 為 代 價的。 3、很快 你就會發 現自己有點小 錢但不幸福。 4、很快你就會討厭自己,討厭自 己的復雜和世故。 5、很快你就會發 現你身邊的很 多人怎麼素質這麼 低,這麼俗,而 你也快成為這樣的了。 6、很快你就會討厭冬天的,太冷 了,太冷清和寂寞了。 7、你 會不 斷 地 覺 醒,不 斷 地 繼
續奮鬥,然後你老想著辭職休息, 或者再讀書,或者創業。 8、你會偶爾去同學錄看看,但你 已經不想再說話了。 9、你會偶爾想 起自己以前最 好 的朋友,然後給他 / 她打個無聊的 電話。 10、你會偶爾給自己的初戀情人 打個電話,然後你發現自己老了。 11、你甚至會發現自己現在成熟 得可怕,一件 很復雜的事情,你一 眼就看穿了,而你的依據是你對黑 暗的了解。 12、你想幸福就要自己花一生的 時間去先痛苦。 13、當你工作後發現你喜歡搖滾 樂的時候,證明你還在掙紮,當你 工作 後 發 現自己 喜 歡 憂 郁 的 輕音樂時,你就快完蛋了。 源自: 瑞麗博客
職 場 管 理 建 議:
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美 國收入最 差的十種醫生 【本報特稿】美國不僅出現護士 荒,而且連醫生也短缺,特別是家 庭醫生和兒科醫生的缺口更大,美 國醫生協會評估,到 2025 年,美國 家庭醫生和兒科醫生將短缺 3.5 萬 到 4 萬人。醫生是美國收入最高的 職業之一,按道理講人們會擠破頭 去學醫學專業,家庭醫生的平均年 薪為 17.5 萬美元,兒科醫生的年平 均收 入 18 萬美元,這樣的收 入 應 當說是不低,但就是因為這樣的薪 水對醫生而言太低,所以沒有多少 人 願意 從事家庭醫生和兒 科醫生 這麼好的職業。 人們也許會說,這美國人真是身 在福中不知福,能掙這麼多錢的活 還沒人干。美國學醫學的人不願當 家庭醫生和兒 科醫生 主要 有兩個 原 因,一 是 醫 學 院 的 教 育 成 本 太 高,美國醫學院畢業生畢業時平均 要 背 負 14 萬 美元 的 教育貸 款,這 可不是 一 筆小 數目。第二,既然使 用同樣的時間、花同樣的錢從醫學 院畢業,從事哪方面的醫生職業者 對收入影響就大了。整形外科醫生 的年 收 入平均 在 51 萬美元以 上, 即使 是 泌尿科醫生的平均收 入也 在 40 萬美元。心髒 科醫生的年 薪 從 41.8 萬 到 53.7 萬 美 元 不 等 , 放 射線科醫生的平均年薪為 47 萬美 元 , 腫 瘤學 醫 生 的 平均 年 薪為 52 萬 美 元 , 腸 病 學 一 生 的 平均 年 薪 為 45 萬美元 , 心血管外科 醫 生的 平均年薪為 47.8 萬美元 , 脊骨外科 醫 生的平均年 薪為 60 萬美元。所 以說,在美國當個醫生,如果年收 入在 20 萬美元以下,那就 屬於 醫 生中的低收入者。 據《 福 布 斯 》雜 志 的 報 導,家 庭醫生比專 科醫生收 入低的 根本 原因在於他們給醫院 帶 來的效 益 低,根據默瑞特 - 霍金斯機構對美 國 114 個 醫 院 的 調 查,從 2002 年 到 2010 年,一 個家 庭 醫 生每 年為 醫院 帶 來的效 益比專 科醫生平均 要 少 22 萬 多 美 元。2009 年,美 國 的家庭醫生要比護理麻醉師少賺 1 萬 6000 美元,護理 麻醉師實際上 注冊護士的一類,擔任護理麻醉師 只需要在 該領 域 有一 年 的工作經 驗,然後再獲得一個護理麻醉師的 碩士學位即可,她們的專業訓練比 家庭醫生要少的多,但在收入上卻 比家庭醫生高出不少。以下是美國 收入最低的十種醫生職業。 1. 家 庭 醫 生(Fa m i l y Practice)。
職業年薪有多高 美國家庭醫生 2009-2010 年的平 均 年 薪 為 17.5 萬 美 元,2008-2009 年家 庭醫 生的平均年 薪 是 17.3 萬 美元,2007-2008 年 家 庭醫 生 的平 均 年 薪 是 17.2 萬 美 元,2006-2007 年家 庭醫 生的平均年 薪 是 16.1 萬 美元。 2. 兒科醫生(Pediatrics)。
美 國 兒 科 醫 生 2009-2010 年 的 平均年 薪為 18 萬美元,2008-2009 年兒 科 醫 生 的平均 年 薪 是 17.1 萬 美 元,2007-2008 年兒 科 醫 生 的平 均 年 薪 是 15.9 萬 美 元,2006-2007 年兒 科醫生的平均年 薪 是 15.9 萬 美元。 3. 內 科 醫 生(Internal Medicine)。
美國內科醫生 2009-2010 年的平 均 年 薪 為 19.1 萬 美 元,2008-2009 年內科醫生的平均年薪 是 18.6 萬 美元,2007-2008 年內科 醫 生 的平 均 年 薪 是 17.2 萬 美 元,2006-2007 年內科 醫 生的平均年 薪 是 16.1 萬 美元。 4. 家 庭 產 科 醫 生(Family Practice with Obstetrics)。
美 國 家 庭 產 科 醫 生 2009-2010 年的平均年薪為 20 萬美元,20082009 年家庭產科醫生的平均年薪 是 18.4 萬美元,2007-2008 年 家 庭
2011 年剛剛開始兩個月,你卻可 能已經很 難 堅 持自己的新 年 計劃 了,你的計劃可能是減掉幾磅肉、 加強條理性,或是找一份更理想的 工作。不是只有你一個人 這樣。新 年 時設 立的 雄心壯志最終似乎總 是難免化為泡影,最近的一份研究 顯示,有 49% 的美國人承認,儘管 他們在 2010 年初許下了種種誓言, 然而等到一年過去,他們的生活卻 沒有因此發生任何變化。 暗 物 質 咨 詢 公 司(Dark Matter Consulting)是 位 於美國芝加哥的 一家管理人員培訓機構,該公司的 首席 執 行 官大 衛· 凱 撒 指出,造 成 這種情況的部分原因,是由於我們 往往對自己的目標懷有一種矛盾情 緒。凱 撒 稱,他的任務就 是要“幫 助領導者變得更強大,從而克服目 前困擾他們的難題。” “每 個人 的內心 都像一 個委員 會,委員會成員之間總是相互爭吵。 所以當你想做出什麼變化的時候, 一部分成員完全同意這種變化,准 備大干一場;而另一部分成員則不 這麼做,”凱撒說。
“ 職場管理建 議”欄目為您 提供即 時、實用的管理技巧,內容來自《哈佛商 業評論》及其網站(www.hbr.org)。
提問題要保證問題的水 准。 演示一份分析報告時要先用幾 分鐘時間考慮你的關鍵信息、支 撐細節及後續行動等。 這可向你的團隊顯示出你對 他們的尊重,讓你繼續實踐,為 未來實實在在的事情做好准備。
美國住院醫生 2009-2010 年的平 均 年 薪為 20.8 萬 美 元,2008-2009 年住院醫 生的平均年 薪 是 21.1 萬 美元,2007-2008 年住 院 醫 生 的平 均 年 薪 是 18.1 萬 美 元,2006-2007 年住院醫生的平均年薪是 18 萬美 元。 6. 精神病科醫生(Psychiatry)。
美 國 精 神 病 科 醫 生 2009-2010 年 的 平 均 年 薪 為 20.9 萬 美 元, 2008-2009 年精神病科醫生的平均 年薪是 20 萬美元,2007-2008 年精 神病 科醫生的平均年薪 是 18.9 萬 美元,2006-2007 年 精神病 科醫生 的平均年薪是 18.6 萬美元。 7. 內 分 泌 學 (Endocrinologist)。
醫
8. 急 診 室 醫 生(Emergency Medicine)。
美 國 急 診 室 醫 生 2009-2010 年 的平均 年 薪為 24.7 萬 美 元,20082009 年 急 診 室 醫 生 的 平 均 年 薪 是 24.4 萬美元,2007-2008 年急診 室醫生的平均年薪是 24 萬美元, 2006-2007 年急診室醫生的平均年 薪是 23.9 萬美元。 9. 婦 產 科 醫 生(Obstetrics/ Gynecology)。
美 國 婦 產 科 醫 生 2009-2010 年 的平均 年 薪為 27.2 萬 美 元,20082009 年婦產科醫生的平均年薪是 26.6 萬 美 元,2007-2008 年 婦產 科 醫 生的平均年 薪 是 25.5 萬美元, 2006-2007 年婦產科醫生的平均年 薪是 24.7 萬美元。 10. 神經學醫生(Neurology)。
生
美國內分泌學醫生 2009-2010 年 的 平均 年 薪為 21.9 萬 美 元,20082009 年內分泌學醫生的平均年薪 是 22.2 萬美元,2007-2008 年內分 泌學醫生的平均年薪是 20.5 萬美 元,2006-2007 年內分泌 學 醫 生的 平均年薪是 20.5 萬美元。
美 國 神 經 學 醫 生 2009-2010 年 的平均年 薪為 28.2 萬美元,20082009 年 神 經 學 醫 生 的 平 均 年 薪 是 25.8 萬美元,2007-2008 年神經 學醫生的平均年薪是 23 萬美元, 2006-2007 年神經學醫生的平均年 薪是 23.4 萬美元。 本報特約撰稿人喬磊
新年的雄心壯志為何很難堅持? 懶惰的“小人兒”經常打敗勤奮 的“小人兒”。“這是因為如果你不 做出改變的話,你幾乎總是能得到 一些甜頭,”凱撒補充道,“所以關 鍵是要弄清楚這個甜頭是什麼,並 且找到新的辦法來獲得這個甜頭, 或者設法獲得同樣好、甚至更好的 其它回報。” 比 如 說,找 工作 是 件 很 困 難 的 事,經常令人心灰意冷;相比之下, 宅在家上上網就有意思多了。對此, 凱撒表示:“如果你在心裡描繪一 下找到新工作後的美景,就能克服 這種問題。一旦你找到了一個實實 在在的、發自內心的理由去做這項 工作,你也就獲得了動力。” 此外,許多人之所以避免變化, 是由於變化往往會帶來令人不快的 情 緒。正 如美國 已故作家約 翰 厄 普代克曾經說過的:“所有的變化 都是損失,沒有別的法子。” 比如,如果你放棄現在的工作, 也就意味著將 要面對陌生的環境 和工作內容,這可能會讓你不安,
老板也是你的客戶 接 待 客戶時,你 往 往會展 示 出飽滿的精神風貌,以突出自己 的職業水准。但面對內部同事, 你還是這樣嗎? 無 論 是 與助手、老板 還 是 一 名客戶的 CEO 對話,都有必要 深思熟慮,切忌詞不達意。
產科醫生的平均年薪 是 18.4 萬美 元,2006-2007 年家庭 產科醫 生的 平均年薪是 15.9 萬美元。 5. 住院醫生(Hospitalist)。
這還可向注意你的人證明你聰 明能干,隨時可以應付客戶。” —— 摘 自《 老 板 是 你 的 客 戶 ( 同 事 也 是 )》, 作 者 Jodi Glickman。 編譯:張敏 發稿:王燕焜
儘管你未必願意承認。凱撒表示: “你需要接受這種恐懼感,並且繼 續前進。恐懼只是一種感覺,而感 覺是不會致命的。” 另外,你是否覺得你的新年目標 設 得 有 點 太高了?近 期的 一 份神 經病學調查顯示出相反的結果:你 的目標還不夠有挑戰性。這份報告 的名 字 就叫:《艱 難 的目標:從 現 實 到 理 想 的 秘 訣》(Hard Goals: T h e Secret to Getting f r o m W h e r e Yo u A r e t o W he r e You Want to Be)。 該 報 告的作者 是 領 導 智 商 公司 (Leadership IQ)的首席執行官馬 克 墨菲。領導智商公司是 位 於華 盛頓的一家研究和管理培訓機構, IBM、微軟(Microsoft)、默克集團 (Merck)和萬事達(MasterCard) 等大企業都是它的客戶。墨菲在報 告中寫道:“目標 越 難,你 的 表 現 就會越好。” 為什麼呢?墨菲寫道,儘管日常 生 活中有各種各樣 的事會 讓 我們 分心,但如果我們把目標定得高一 些,那麼它就會“迫使我們花更多 的心思”。墨菲引述了分 子生物學
家和大腦研究員約翰 麥迪那的話: “大腦對一 個特定 刺激給 予的關 注越多,其信息編碼的過程就會越 精密。” 因 此,墨 菲 表 示,如果“一 個目 標的難度設定得剛剛好,”那麼它 就會鞭策你學習。“它會調動你的 大腦、刺激一些神經元、使你興奮 起來,充分喚醒你的潛在意識。如 果你輕輕鬆松就能實現某個目標, 而且在 這個過程中學不 到任 何 東 西,這說明你的目標設得不夠高, 它不足以充分調動你的大腦,因此 你不會一直對它感興趣。” 如果你在新年下了一個決心,而 你覺得這個決心 不能 擴 展你當 前 的技能、讓你學會新的東西,也不 能發揮你的想像力或 調動你的激 情,那 該怎 麼 辦 呢?墨 菲 指出,只 有一 個 辦法 —— 把 你 的目標 提高 30%。 源自:《經理人》
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
股海導航‧11
美股繼續北上 道指連漲三週 指數成份股表現差異性大得驚人 【本報特稿】S&P500 指數去年 2 月份最後一個交易日收盤在 1104 點,週三收盤在 1336 點,上漲了大 概 21%。說起來 S&P500 的漲幅在 重要的幾 個指數 里面算上 漲的比 較少的了,雖然道瓊斯指數漲幅應 該是 最小,上 漲了大 概 19%,但 道 瓊斯指數在跌的時候跌幅也最小。 小型的股票和科 技股則表現好 很多,例如納斯達克指數在這接近 1 年 的 時 間 裡面上 漲了 26.2%,而 S&P 400 中型的股票漲了 28.2%, S&P 600 小型的股 票表現的更出 色了,上 漲 了 30.7%,羅 素 2000 上 漲了 31.8%,是剛才所統計的幾個 指數里面表現最好的。從這張數字 來 看投 資 者應 該在 這 過去的 1 年 裡面賺了不少錢,因為在 1 年不到 的時間裡面股市能有這樣 的表 現 的年份並不多。 但實際上,大多數的投資者買的 是股票,而不是指數,是不是買股 票的收益和指數接近呢。問題是, 上漲的是指數,而不是個股,如果 運氣好一些,買到的股票都是上漲 的,而且上漲的幅度都比指數上漲 的幅度還要大,那麼收益當然就比 指數的漲幅還要大咯,但通常情況 下,很多投資者看著指數在嗖嗖的 往上漲,而自己手裡的股票卻沒有 那麼好的表現,甚至自己手裡的股 票還往下跌。 這種情況經常會發生,就像過去
的這一年裡面,那麼好的大市,如 果選擇股票不太理想,那結果就是 不一定賺的幅度比的上指數,或者 甚至還虧本。現在讓我們來看看各 指數 的成份股有多少比例的股 票 上漲的幅度比指數大。為了方便比 較,我們就用 S&P500 的指數作為 一 個 標 準,即 21% 的 上 漲 幅 度 是 一個標準,然後看看各指數的成份 股裡面,有多少的股票上漲幅度是 超過 21% 的,又有多少是漲幅不足 21% 的。 讓我們先從 S&P500 開始,在這 500 檔的股票裡面,過去的一年裡 面,總共只有 265 檔的股票上漲幅 度 是 超 過 21%,也 就 是 大 概 一 半 多一點的股 票上漲幅度 超過指數 幅度,比例大 概 是 53%,有 235 檔 的股票表現比指數差,比例大概是 47%。而這 47% 的表現不如指數漲 幅的股票裡面,也有不少的股票不 但沒有上 漲,而且價格還下跌,在 500 檔的股票裡面,有 71 檔股票是 下跌的,比例大概是 14% 左右。 如果運氣不好的,在 S&P500 成 份 股裡面選 擇 了這 71 檔 股 票,那 麼過去的一年裡面,眼睜睜的看著 其他的成份股漲,自己的股票在跌, 一定不好受。和其他指數比起來, S&P500 算 表 現不錯了,道 瓊 斯指 數 30 檔成份股裡面,漲 幅能 夠 超 過 21% 的只有 11 檔,比例 大 概 是 36% 左 右,而 另 外 的 6 檔 股 票 是
沒有上漲的,比例大概 是 20%,這 20% 的道瓊斯成份股不但沒有漲, 反而跌了。 再來看 看 表現很不錯的小型 股 票,例如 S&P 600 和羅素 2000, 雖 然這兩個小型股的指數 漲幅遠遠 超 過 S&P500 的 21%,但實際上平 均 表 現 並 不 比 S&P500 好。 S&P 600 這 600 檔的小型股票裡,總共 有 200 檔的股票超過了 21%,比例 只有 48.3%,總有 有 120 檔的股 票 是下跌的,比例大概是 20%。 羅 素 2000 裡 面,總 共 有 941 檔 的股票漲幅超過了 21%,比例大概 是 48.8% 的股票,有 498 檔的股票 是下 跌 的,比例 大 概 是 25.8%。這 裡要 提 一下,羅 素 2000 目前已經 沒有 2000 檔 股 票 了,實 際 上只有 1929 檔的股 票,有 71 檔股 票已經 不見了。 所 以,小 型 股 的 表 現 差 異 比 S&P500 和道瓊 斯成份股要大。這 裡再次說明,即便是難得一見的牛 市,各指數表現強勁,但各指數里 面的成份股表現差異性也很大,並 不是多頭 行 情裡面人 人都能 賺 到 錢。 作 者:本 報 特 約 撰 稿 人 劉 思, 資 深 獨立 股 票 分 析 師、A M1300/ A M1600 中文廣播電臺《賺錢的時 間》節目主持人。
國際遊資從新興市場大退潮 【本報綜合報導】美國新興市場 投資基金研究公司 (EPFR) 最新披 露的數據顯示,在截至 2 月 9 日的 當週(2 月 7 日至 2 月 9 日),EPFR 追 蹤的新興市場股 票 型基金錄得 約 30 億美元的資金凈流出,而再 往前一周(1 月 31 日至 2 月 6 日), 新興市場 股 票 型 基 金 凈流出 70.2 億 美 元 資 金,為 過 去 3 年 來 最 大 規模。與此相反的是,發達市場股 票型基金當週凈流入資金 66 億美 元。 據《國際金融報》記者從多家機 構的研究報告中發現,最近兩週, 約 有近百億美元 資 金從 新興市場 股 票 型 基 金 流 出,流 出 地包 括 泰 國、越南、印尼、俄羅斯等國家。與 此同時,發達市場股票型基金已連 續第六週吸引資金盡流入。 其實,資本流入新興市場的苗頭 從去年第四季度就已經逐步顯現。 美國財政部公 佈的最 新 一期的國 際資本流動月度報告,同樣顯示了 國際資本加速回流美國的態勢。該 報告顯示,去年 11 月份,所有境外 投資者共計凈買入美國國債 617 億 美 元,較 10 月份 的 247 億 美 元 的 凈買入量出現大幅增長。 據 統 計,僅去年 11 月私 人資 本 外流就達 90 億美元。與此同時,越 南的資本外流同樣愈趨嚴峻。國際
評級機構標準普爾、惠譽、穆迪均 在去年 年底 下調了越南的主權信 用評級,越南居民資本持續外流, 已嚴重影響到國內市場流動性。 據台灣《經 濟日報》報導,摩 根 富林明新興 35 基金經理人吳淑婷 指出,整體新興股市雖因資金撤出 而有較大回檔,但這些新興市場國 家的經濟基本面,實質上並未有太 大改變,若企業獲利持續增長,目 前資金調節引發的回檔情況,應不 致持續。同時,市場大多認為資金
中的龍 頭企業,例如,蘋 果電 腦, NEM( 黃金 龍 頭 股)等,我們 不知 道所有股票,但是我們關注我們喜 歡企業的股票。” 這位投資人的投資組合裡面,有 許多股 票,而且覆 蓋很多板塊,我 的建議是盡量減少持股,關注核心 的板塊,例如能源和高科技板塊, 然後找尋低買高拋的機會。也就是 短線和中線的一個結合。當然要做 到這點,還必須有相當的基本面和 技術面分析能力,一般投資人如果 不具備這種能力,可以通過研究投 資基金風格的方法,來間接的參與 投資。 美國股市本周繼續創出新高,現 在市場好像不願意下跌,這讓很多 看空人士跌破眼鏡,我認為,投資 不應該僅關注技術分析,還要注意 比 較 估 值 的歷 史 趨 勢。現 在 美 國 上市公司的盈利增長 速 度 創 下 了 自 1985 年 的 最 快 紀 錄,而 股市 指
恢復漲勢,週五收在35.16。既然目 前道瓊 斯處於向上的趨 勢 性 運行 的市場,那麼,市場上升的態勢未 來可能還將會繼續,雖然也不能排 除市場出現 短 暫 的向下急 速修正 的可能性。 美 國 獨 立 投 資 人 協 會(w w w . aaii.com)本週的敏感度度調查指 標似乎也證實了這一點。該調查結 果 顯 示,本 週 看 漲 者 的人 數 較 上 週減少了2.8%,為46.6%,這是過去 四周內看漲者人數第三次減少。敏 感 度 調查 是 一 個反市場運行方向 的指標,看漲的人數趨於減少,說 明目前的漲 勢 很可能還 會 繼續 下 去。 從2010年8月末道瓊斯工業指數 的底9 9 3 6 到11月初的高11451,道 指共上 揚了大 約 1 5 0 0 多 點。如 果 從去年12月初道指的低10929所開 始的 升勢可以持 續同前一 條 腿大 體相當的漲幅的話,那麼,此輪漲 潮道瓊 斯工業 指數 至少應 該能升 到12 4 4 4 點以上。另 外,道指20 0 7 年8月16日的低為12517點,我們知 道 歷 史 上 重要的低 往往 充當了阻 力 線 的 作 用,綜 合 來 看,道 瓊 斯 工業 指數 短 期的上方阻 力區域 在 12450-12500點附近。 芝加哥期權交易所的波 動 性 指 標V I X 本周繼 續 徘 徊 運行並有所 上升。 V I X上週二(2月8日)曾經 跌到15之下,上週五收在15.69。本 週股指連創新高,但VIX並未相應 走低,不僅仍然高於1月14日即兩年 半里的最低點14.19,而且還高於上 週收盤價15.69,週五報收16.43。作 為一個反向指標,VIX走勢提醒投 資人 未 來 股 指有出現向下修正 的 風險。
我們在上周美國股評中曾提到, 技 術分析 的 方法 顯示股 指圖形上 兩根趨勢線(或其中有一根是水平 線)所 形 成 的 交 點 往 往 與市場 的 轉折點相對應,即市場可能在兩根 線交點所代表的時期形成高或 者 是低,而後反向運行(在趨勢性運 行狀態下,交點也可能表現為市場 的一個停頓)。這是具有80%準確 性的預測市場反轉時間的方法。 但有關道瓊斯工業指數的周K線 圖顯示,上週“對應了一個交點” 和月K線圖上本月“也看到同樣的 交點”的判斷是不正確的,因為我 們當時 使 用的是半對數圖表而沒 有正確地使用線性圖表,在半對數 圖表上價格圖形是人為扭曲的,交 點自然不准確,所得的結論自然是 錯誤的,在此特向讀者致歉。 按 照 正 確 設 置 的 線性 圖 表,道 瓊 斯工業 指 數 月K 線 圖 上 的 交 點 (參見 附圖右)大致出現在3月份 (參見附圖右中箭頭指示處),這 意味著3月份很可能是市場的反轉 月,3月份 道 指的收 盤價 可能會低 於2月份。如果市場真的在3月份由 上向下反轉,時間上很可能發生在 3月份的第二週。 下週 一 是 美 國 總 統日,股 市休 盤,所以下週只有四個交易日。根 據布蘭得利星象指標,下周有兩個 可能的 轉 折日,一 個是 2月2 2日即 周二,另一個是2月24日即周四。在 那兩個時段,市場往往可能會走極 端,分別形成一個低或者是高(正 負 一 天),而 後 向 相 反 的 方 向 運 行。其中,下週四為下玄月,市場在 下玄月時往往也會出現轉折,雖然 不是絕對的。 作者:江平
持續流出新興市場,節節高升的通 膨問題責無旁貸。 但對照過往各 個新興國家面臨 通膨壓力時,股市一樣有好表現, 像是印度去年通 膨 率常 在二位 數 徘徊,MSCI 印度指數去年卻上漲 近兩成。美國等成熟國家的經濟復 甦 數 據 擄 獲 投 資 信心,使 市場產 生資金排擠效應,應是另一重要關 鍵。 圖表源自:台灣《經濟日報》
A股行情一波三折 恆指重返上升通道 台股拉出長紅
淺談私募基金投資風格 今 天和一 美國投資人 討論投資 的事情,她問了一個很好的問題, “Warren, 你們投資的風格是什麼 (Style)?”這位基民在相當一段時間 內在不 斷 的 摸索不同的 投資風 格 的不同,有的是公募基金,有的是 專業的著名財富管理公司,自己也 曾經試圖自己交易股票 , 結果都不 是很理想,特別是在金融風暴後, 一些長線基金出現了相當的虧損 , 有的藍籌股跌幅超過了 50% 以上。 她 繼續說 道,“嘗 試了我們的 VIP 後,她非常喜歡我們緊跟市場的風 格,而且賺到錢了。” 聽到這裡,當然我首先要感謝這 位投資者對我們服務的鼓勵,我的 回答是這樣的,“我們是遵循由上 自下的投資風格,從市場到板塊再 到個股 , 最近一年我們的總體收益 相當不錯,當然很大的一個原因是 因為市場波動大,上漲趨勢是比較 明顯的,另外我們專註一些板塊之
【本 報 綜 述】本 周 美 國 股市 連 續 第三 週 上 揚,各 指 數 繼 續 創 52 週 新 高,道 瓊 斯工 業 指 數 除在 本 週頭兩個交易日出現溫和回落外, 其餘三天均創出反彈新高,週五報 收12391.25 ,這是2008年6月5日以 來 最 高 的 收 盤價。納 斯 達 克 收 盤 2834點,S&P500收盤1343點。 週 一 開 盤 的 時 候,各 指 數皆 缺 乏方向,大多數的投資者選擇了場 外觀望的心態,成交量萎縮,紐紐 交所的成交量不到8億股,達今年 以來的最低水平,僅僅能源板塊稍 微表現良好,並且較2008年低點水 平上漲近100%;週二出現了一小波 動獲利回吐,並且更多的投資者選 擇了拋售股票,導致各指數一度呈 現下跌趨勢;週三開盤後,自然資 源股領漲整體股市強勁上漲,股市 在週三各指數起伏較大,引發投資 者 進 場 的 興 趣,但 盤中各 指 數 達 到高點的時候,路透社報導稱兩艘 伊朗戰艦 計劃通過蘇 伊士運 河低 達敘利亞後,股市拋壓加重,隨後 投資者對 地理 政治緊張的擔憂被 暫時擱置在旁,由此股市能夠在收 盤 前 恢 復 大部份 漲 幅,收 盤 錄 得 新的兩年收盤高點水平;週四週五 股市繼續延續週三的漲勢,三大指 數節節攀升投資者交易活絡,週五 半導體板塊表現強勁。 道瓊 斯工業 指數本周繼續 表 現 出一 個向上的趨 勢 性 運行的市場 特 性,其 2 0 天 均 線 繼 續 陡 峭 上 斜 (參見附圖左),高於其50天均線 且與 其50天均線的距 離有逐 漸拉 大的趨勢,道指價格本身高於其20 天均線,繼續貼近其布林帶上帶區 域攀升;道指14天平均的ADX指標 雖本週頭幾天有所回落,但後兩天
數的估值卻是 2000 年以來的最低 點。這 種 反 差 顯 示 現 在 市場 很 便 宜,同時美聯儲的低利率政策也十 分受到投資人歡迎。 週四美國公 佈的通貨 膨脹數 據 高出市場預測,這說明通貨膨脹的 威脅已經從發展中國家(例如中國 和印度)蔓延到發達國家(例如澳 洲和美國),黃金和油價開始上漲, 美元貶值,股市也是抵禦通貨膨脹 的一個避風港,也在走高。 最後關心一下 A 股走勢,上證指 數 在 12/15 的 高 點 @2939 遭 遇 壓 力,週四和周五出現了獲利回吐, 結 束了春節 前 後 的 節日連 續 上 漲 行情 , 下週的支撐在 2860 附近。 (編者注:本文僅供參考,請自 行負責投資結果) 作者:本 報特約撰 稿 人Wa r r e n 王,中文投資網首席股票分析師
A股綜述 節後行情沒有想像中的樂觀,春 天裡的行情,也是一波三折。本週 滬指漲 2 .56%,兩市週線四連陽。 週 五早 盤 受 提高準備金率 等利空 消息面影響,滬深兩市雙雙低開, 早盤兩市衝高回落,尾盤出現跳水 走勢,滬指跌破5日線;午後兩市加 速下跌,滬指盤中擊穿290 0點,但 地產板塊的強勢反彈,致使股指圍 繞2900點反复震盪。 一些分析師認為,節後大盤的大 幅上漲之後也需要正常的回調,沒 有隻漲不跌的股市,這次下跌時正 常的洗 盤。對於後市,無需過於恐 慌,而是在 上 漲 趨 勢 未 改 變 的 前 提下挖掘個股的機會,適時逢低建 倉。在2900點附近來回震盪進行休 整之後,市場或將迎來更為健康的 發展態勢。 滬 指雖然 跌破5日線,但多頭依 舊 佔 據 主 動。2 9 4 0 點 是 大 盤的強 壓力位,這也是6 0月線位置。而6 0 日線2830點一帶有強支撐。目前的 相對高 位 劇 烈 震 盪 主要還是在消 化 前 期 套 牢 盤,從 持 續 萎 縮 的 量 能 來 看,都 可知 上 方 壓 力 逐 步 減 輕,後期放量攻擊將更為有效。綜 合 看滬指在經過較 大幅度上 漲 之 後,短期仍然可能進行窄幅調整。 著名經濟學家華生表示,上調準 備金率對下週股市的影響很小,市 場本身有其運行的規律,股市從加 息後反彈到現在的點位,一定範圍 的波動是正常的。 近13個交易日,上證綜指已經上 漲了2 0 0 多 點。不過,就 在 股 指向 3 0 0 0 點 整 數 關口靠 近 之 際,機 構 對於股 指 走向的判 斷 開始出現明 顯的分歧。然而,就市場環 境 看, 境內內外 投行 大多 認 為沒有發生 實質性轉變:通脹壓力繼續存在, 房地產調控壓力尚未消除,上半年 加息和提高 存 款 準備金率預 期也 沒有改變,目前發動系統性大漲行 情的希望較小。高盛則高調唱空A 股,認為跨境資金集體撤離,而以 美國為首 的成 熟市場 有 望 走向復
甦,吸引資金投資。 從中期角度 來看,A股市場目前 是一個震盪市格局。一方面基本面 狀態較好,宏觀經濟恢復也不錯; 另一方面,政策面收緊壓力始終存 在。在這種兩難的情況下,大盤很 難出現趨勢性走勢。 港股綜述 本週 港股 一改 上 週頹勢而強勢 上攻,5個交易日中有4天收高,恆 指一躍升穿多條重要平均線,重返 上升通道。恆指周五高開41點,其 後越戰越勇,午後升幅擴大,收報 23595點,升293點或1.26%,總成交 額793億元,主板佔788億元,較前 日上升8.9%,國企指數升168點至 12743點。總結全週,恆指累升767 點,上升3.4%。國企指數本週則跑 贏了恆指的升幅,當中權重最大的 保險、銀行、石油煤炭等相關類股 均有良好的表現。 港股本週止住兩週跌勢回升,主 要利好消息包括內地CPI數據經調 整後較預期低,埃及局勢明朗化, 美聯儲調高經濟增長預測。市場對 港股企業財 報 將 有 理想表現的預 期成 為了恆 指本 週 上 漲 的主要 動 力。但 京版“國八條”出台消息拖 累了在 港 上市 的中資 地 產 股本週 一度全線大跌,更導致投資者對中 資地產股短期內都將保持謹慎。 隨著港股 企業財 報公 佈的高峰 期即將到來,當中以指數權重股匯 豐 控 股 最 獲 得市場 看 好。匯 控 本 月底將公佈去年業績,但股價自踏 入2011年開始已偷步炒上,累升逾 16%,成 交 亦顯 著增長;其股價在 本週繼續保持升勢,並創下91.9元 一年新高,收市報91.75港元。市場 亦預 期以 上中資版塊 類 股的財 報 業績將有好的表現,加上中資保險 及 銀 行股 股 價目前估值均 相對 較 低,導致了在業績公佈前獲得了市 場的追捧。 下周初港股會作出調整。第一上 海證券首席策略師葉尚志表示,港 股近期急升急跌,料下週會因中國 內地調升準備金率,借勢回吐,恆
指初步支持2320 0點。他表示看好 航空股,主因是早前發表的航空行 業報告,成績驕人,加上人民幣升 值等有利因素,相信該類板塊股份 有一定吸引力。 台股綜述 台股在 元宵節後“ 變 盤”,外資 在農曆年後已連續7天賣超台股, 但在周五外資回頭買超台股127億 元,終止連七賣。由於外資 熱錢未 撤出,激 勵市場信心,大盤反彈大 漲1 59 點,盤 勢重回多 頭 軌 道,以 8834點收市,拉出兔年開紅盤以來 最大長紅,並帶動指數收復季線, 大盤初步止跌訊號浮現。 外匯銀行圈普遍評估,兔年以來 外資雖大賣台股,但實際匯出台灣 的金額不到一半;據估計,仍有高 達 三千多 億 元國際 資 金停留在台 股市場。 此外,由於兩岸經合會下周也將 登場,市場解讀兩岸開放政策得以 延續,聯想 政 策利多、與兩岸“和 平紅利”將同步齊發,外資更積極 搶 補 金 融 股,金 融 類 股 指 數 重 回 一千點大關。 據最新統計及預測,台灣去年經 濟成長達10.82%,優於原預測,主 因去年下半年的消費、投資都比預 估來得好。受這一比較基數升高的 影響,2011年經濟成長率由原預測 5.03%下修至4.92%。 保 德信新世 紀基金經理 人 張淑 蕙出,台股籌碼面仍凌亂,預料下 週再測季線支撐;但觀察台股今年 基本面不變,半年線與年線間會有 強烈支撐買盤。 匯 豐中華 投信 投 資長 張 靜宜表 示,外資年後賣超可視為漲多後的 快速修正,本週加權指數週線已收 紅止跌,下週盤勢應以整理機會居 多。 德盛安聯台灣 智慧 趨 勢 基金經 理人鍾兆陽表示,下週台股仍可能 是區間震盪。在類股 操作上,可逢 低承接電子股、具兩岸政策利多之 內需概念股、景氣循環及中概股。 作者:谷田,金融學博士
*以上綜述儘供參考, 讀者若據此進行投資,風險自擔。
12‧投資錦囊
互聯網繁榮 2.0 時代的
投 資機會 【編者按】MarketWatch 專欄作 家高德 (Howard Gold) 撰文指出, 近期以來,IPO,尤其是互聯網 IPO 在美國市場上持續升溫。已經上市的 股票表 現 都 可圈可點,即將上市的 股票更是萬衆期待。互聯網繁榮 2.0 時代為投資者提供了難 得的機會, 但重要的是時刻必須保持對互聯網 泡沫 2.0 的警 惕。以下即高 德的 評 論文章全文。
Facebook、Twit ter、Lin ked I n、 Zynga、Groupon、LivingSocial…… 看上去,我們說話的這工夫,下一 波互聯網公司 IPO 大潮就要到來了, 而在這大潮當中,前面這些公司是 否會成為下一個谷歌 (GOOG)、下一 個 eBay(EBAY),或者下一個亞馬遜 (AMZN) 呢? 歲尾年頭,我在對 2011 年做出過 十大預言,其中之一就是出現泡沫時 代之後最大規模的互聯網 IPO風潮。 現在還只是 2 月中旬,但是一切似乎 已經可以打包票了——只要市場不 突然發生大規模的拋售行情,這風 潮的到來只是時間問題了。 儘管頗有一些媒體都在拼命地高 喊,發出新互聯網泡沫的警告,但是 行業 IPO 還是明顯升溫了。一些已 經上市的互聯網公司,股票表現都 相當不錯。看上去,這些新貴們都有 相當的利潤 ( 這是和當 初 pets.com 之類的本質區別 ),因此也引發了投 資者巨大的興趣,看上去那成萬上億 作壁上觀的現金似乎已經找到了自 己的去處。 如果你覺得眼前的風潮沒有什麼 意義,只不過是一個政府誘導的泡 沫,那麼毫無疑問,你會將這當作是 市場已經發瘋的一個新證據。不過, 如果你相信牛市還有前途,那麼這 些新股票就有了全然不同的意義, 或許是你一部分投資很值得考慮的 去處——我稍後會告訴各位該如何 做到這一點。 無 論 怎 樣,我 們 都 已 經 清 楚 地 聽 到 了互聯 網 IPO 戰 車 的隆隆之 聲。康涅狄格州投資公司、IPO 專家 Renaissance Capital 提供的數據顯示, 過去一年當中,全球 IPO 交易總融 資規模為 1761 億美元,既超過 2009 年,也超過 2008 年。 2011 年迄今為止,IPO 交易的總規 模已經達到了 107 億美元,較之去年 同期增長 36.1%。最讓人吃驚的還不 是這個,而是在於,這次的風潮中, 領導者居然是美國市場。 “2010 年,香港佔 據了全 球 IPO 交易的半壁江山,我們只有 20% 的 市場份額。”Renaissance 負責人史密 斯 (Kathleen Smith) 指出,“2011 年迄 今為止,我們的份額是 55%” ,而香 港還未有 IPO 交易。 儘管在美國的 IPO 繁榮中,相當 部分都是外國企業在發行美國存托 憑證 (ADR),但是主體還是美國本 土的企業。 當然,很多人的視線現在還聚焦 在那些新的 dot.com 明星身上,他們 當中大多數現在還沒有上市,但是相 信這種身份已經不會維持很久了。 史密斯認為,如果說存在泡沫的 話,“那顯然是在前 IPO 市場上。就 我所見,在這些公司最終遞交申請 檔案之前,圍繞著他們的聲浪已經 高到了令人吃驚的程度” 。 大家都 想得到這些公司在非公開市場上交 易的股權,而能夠得到的數量卻非 【英國《金融時報》漢妮•桑德 爾香港報導】儘管各券商不斷出台 研究報告,稱通脹壓力和貨幣政策 收緊可能導致中國地產市場放緩, 但他們的擔心並未傳染給 2 月 15、 16 日在香港舉行的 PERE(私人股 本房地產)論壇的多數參加者。 事實上,論壇參加者的情緒頗為 樂觀。多數參加者坦承,面對中國 政 府旨在遏制需 求和價格的各項 政策,中國房地產市場表現出的彈 性令他們感到意外。例如,在擠滿 四 季 酒 店 (Four Seasons hotel) 會 議廳的參加者中,只有 2% 的人認 為,針對銀行貸款的限制措施,對 中國樓市前景構成了一些風險。 “ 對 開 發 商 來 說,一切 仍 然 照 常,”渣打 (Standard Chartered) 的 一名銀行家表示。“我們對中國房 地產市場感到放心。” 這 還 不 算,討 論 小 組 的成 員甚
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
常有限,這或許是個 重要原因。 今 年 迄 今 為 止,Dema nd Media (DMD) 已 經 完 成 了 發行,而互聯網廣播 公司 Pandora Media 和企業網絡網站 LinkedIn則已經遞交了招股說明書。 這些炙手可熱的寵兒,其前 IPO 估值頗有一些都高到了令人瞠目的 水平。線上團購承辦商 Groupon 之 前因為拒絶了谷歌的 60 億美元開價 而名聲大噪,現在據推測,身價應該 已經有 150 億美元。互聯網游戲公 司 Zynga 的身價估計在 70 億美元到 90 億美元之間,社交通信服務網站 Twitter 估值 80 億美元,而 LinkedIn 很可能至少也有 20 億美元。 衆所周知,Facebook 不久前完成了 一次新的融資,投資方是高盛 (GS) 和 俄 國 的 Digital Sky Technologies, 根據他們投資換取的股權換算,這 家社交網站的身價已經有 500 億美 元之巨。 這些數字確實讓人感到吃驚,畢 竟這 些 公司大多數現在的利潤都 還很微薄。不過,史密斯指出,等到 他們真正進行 IPO 交易之時,相信 很多企業的利潤就 會有很大改觀 了——這是他們與互聯網泡沫時期 上市的多數公司最大的不同——當 招股說明書正式發佈,投資者對他 們的身價應該會有一個更為準確的 評估。 值得一提的是,那些已經邁出重 要一步的 IPO,其表現都可圈可點。 Ancestry.com Inc.(ACOM) 於 2009 年 11 月上市,迄今為止的漲幅達到 了 137.5%。OpenTable Inc.(OPEN) 於 2009 年 5 月上市,迄今為止的漲幅 達 到 了 224%。Financial Engines Inc. (FNGN) 則在其作為上市公司度過的 第一個年頭中為股東奉獻了 52.5% 的回報。 史密斯還補充道,這些 IPO 在上 市第一個交易日中的亮相,平均漲幅 是 10%,基本和歷史長期數字持平, 而遠遠低於十多年前的互聯網瘋狂 歲月。 不過,當那些真正重量級的 IPO 登場,這一切很可能就會迅速改變 了。史密斯告誡投資者,不要輕易考 慮買進 IPO( 事實上,我們大多數人 根本就沒有這個機會,那些股票完 全是與承銷公司關係良好的大機構 或者富有的個人客戶的禁臠 ),應該 耐心一點,等待在收盤後,甚至幾周 之後再考慮進場。 她強調,投資者考慮購買的 IPO 必須具有以下四個特質: 較高的市場門檻——他們擁有自 己獨特的優勢,可以不必受到競爭對 手太大的壓力。 相對於盈利和自由現金流較為合 理的股價。 優秀的管理——尤其是一個真正 獨立的董事會。 正確的位置——他們應該在最有 發展性的領域運營。 在 1990 年代,太多的投資者都受 到過那種典型的傷害——他們購買 的互聯網股票光芒萬丈,看上去就像 是超新星,但是其隕落卻和竄升一 樣的迅速。考慮到歷史的教訓,追蹤 這些股票的共同基金或者 ETF 應該 是個較為靠譜的選擇,我建議有興 趣的投資者將整體投資組合的 2%
【本 報 特 稿】本周國 際 現 貨 金 價 以 1357.5 美 元 開 盤,最 高 上 試 1384.8 美元,最低下探 1353.8 美元, 截 至 周五午盤時 分報收 1383.3 美 元,較上個交易周上漲 27.45 美元, 漲幅 2.02%,周 K 線呈現一根加速 上行的中陽線。 本周貴金 屬市場 一道靚 麗的風 景 是,銀價在周四再創近 20 多年
Raghuram Rajan 認 為,美 聯 儲 實 施量化寬鬆貨幣政 策的初衷 並不 是 想 壓 低 美 元 幣 值,而是 想 通 過 這一操作壓低市場利率水平,從而 刺激投資和消費,拉動經濟增長。 Raghuram Rajan 稱,但 從 目 前 政 策實施的效果看,這一做法的作用 “十分有限” , “最大的問題是美聯 儲的貨幣政策傳導到其它國家,而
銀價再創20年新高,金價跟隨嗎? 到 5% 投入這一領域。 Rena issa nc e Globa l I P O Plus Aftermarket Fund(IPOSX) 的 運 作 方 法就是在上市第一個交易日收盤時 購買他們選定的 IPO,然後持有兩年 的時間。非常遺憾的是,他們的操作 費用比率達到 2.5%,有點偏高,而且 過去兩年和過去五年的整體表現均 不及納斯達克綜合指數。 Fi r st Tr u st U. S. I P O I nd ex Fund(FPX) 是 一支 ETF,追 蹤 IPOX 100 U.S. 指數,在 IPO 發行七天之後 入場,一千天之後賣出。這一産品過 去兩年的表現好於納指,但是過去 五年的表現不及納指。此外,它的費 率為 0.6%,在 ETF 中也相對偏高。 投資研究公司晨星的共同基金研 究主管金奈爾 (Russel Kinnel) 指出, 投資者當然也可以考慮那些投資面 更廣,但同時兼顧 IPO 的基金産品, 但是他並不推薦這樣的做法。 “ 我可 不會 購買一支可能 投 資 IPO 的基金。”他解釋說, “歷史告訴 我們,作為一個股票門類,IPO 從來 就不是表現領先者……以發行價格 購買股票,確實不是一個多麼出色 的投資策略。” 他繼續說道:“即便你認定那確 實是個不錯的策略,可是首先,你不 知道哪些基金會購買那些股票,其 次,哪怕有基金購買,它們在整個投 資組合當中的比重也不會太大。” 說得確實不錯,但是投資者還是 可以找到一些線索。 晨星公司提供了一份名單,上面是 在 2004 年谷歌發行 IPO 前後持有 該股最多的基金 ( 儘管我無法確定 這些基金是否真的都是在發行日買 進的 )——指數基金沒有包括在內。 晨 星 公司 介 紹 稱,這 些 基 金 中 Fidelity Growth Company(FDGRX) 是 在谷歌 IPO 發行之後很快買進的, 最 近 則 是 Open Table 的 大 股 東。T. Rowe Price New Horizons(PRNHX) 同 時 擁 有 Open Table 和 Financial Engines 十 大 股 東 的 身 份,而 Lord Abbett Developing Growth A(LAGWX) 近 期 投 資 了 Open Table、Financial Engines 和 Ancestr y.com。 Lord Abbett 和 T. Rowe Price 産品 近期的表現都相當不錯,但是真正 在近五年擊敗納指的,只有 Fidelity Growth Company。這 些 基金的費率 都在 1% 以下。 還 有 一 種 做 法, 就 是 買 進 FirstTrust ETF 或 者 前 述 基 金 中 的 一支,再加上你自己特別看好的一 些 IPO( 當然,之前必須仔細閲讀說 書 )——不過,你必須對市場的變幻 無常有充分的准備,而且時刻確定 這一部分投資的比重不要超過投資 組合的 5%。 針對遭受巨大損失的可能性,警 覺和多元化是最好的防禦。互聯網 繁榮 2.0 時代確實令人神往,但是誰 會願意成為互聯網泡沫 2.0 的犧牲 品呢? 編譯:子衿 譯文源自:新浪財經
新高。足見在目前貨幣泛濫背景下, 市場對商品資源的追捧。黃金與白 銀多年以來的市場 表 像 就像一對 孿生姊妹,市場波動存在高度一致 的靈犀。在銀價創新高的背景下, 金 價 會 對應 再創歷 史 新高 嗎?筆 者認為年內一定會,但近期未必一 氣呵成。 回顧近年貴金屬市場的主戰場, 對衝基金無疑重點囤兵黃金市場。 儘 管 近年白銀同樣維 持著很 好的 牛市,但白銀市場的池子可能太小, 讓 對衝基金 一直不太 敢 於重 兵入 住。即白銀市場嬌小玲 瓏,價格表 現相對黃金更為活躍。回顧對衝基 金在白銀市場的操作,其最大力度 的介入 還要追 溯 到 2004 年,當 時 對 衝 基 金在 COMEX 市 場 中最 大 淨 多 持 倉 近 7 萬 手,08 年 以後 的 最大淨多持倉基本沒有超過 5.5 萬 手。而基金在黃金市場中的操作布 局卻在逐年放大。黃金與白銀市場, 就好像大盤股與小盤股,對衝基金 在白銀市場中重度介入後的掉頭很 難,故基金選擇黃金作為貴金屬市 場的主戰場。此外,近期銀價相對 金價表現更為靚麗,還因為銀價走 勢受商品屬性影響最明顯,階段性 商品金 屬的牛市使 銀市獲 得 很 大 提 振。而金 價 走 勢 受 金 融 屬 性 影 響最明顯,表現相對穩重。在確認 機會來臨時,銀市往往更容易獲得 階段性更大漲幅。相反,面對調整 的風險也會更大,其波段殺傷力遠 強於黃金市場。故對於涉市不深的 投資者而言,筆者還是建議參與黃 金市場更為穩妥。 回顧本周數據消息,基本皆為對 經濟前景與全 球流 動性之於通脹 前景的擔憂。歐債危機的消息面已 淡出視線,偶有地緣政治或區域性 動蕩對市場的短暫影響。總體而言, 流 動性 憂 慮仍是本周貫 穿市場的 主線。而我們在年度展望曾分析過, 這應是整個 2011 年影響市場的主 線。從本周數據消息面來看,我們 認為仍構成對商品資源、黃金市場 的全面利好。本周系列美國經濟數 據示意,美國量化寬鬆刺激經濟復 蘇與改善就 業環 境的行動必將進 行到底。貨幣注水的延續必將推動 資源價格、黃金價格的上漲,貨幣 注水必將 使全球通脹形勢更加惡 化。 前國際貨 幣 基金 組 織 (IMF) 首 席 經 濟 學 家、芝 加 哥大 學 商 學 院 教 授 Raghuram Rajan 上 周 四 (2 月 10 日 ) 發 表了當 前美國量化 寬 鬆 對全 球通脹 影 響的客 觀 觀 點。
其它國 家 出於 自身利益考慮, 也 推出相應 的 應 對 政 策 ”。 他 說,許 多 國 家 在 美元 貶值 之時不願本國 貨 幣 升 值,被 迫 推 出“ 適 應 性”措施,采取 較 為寬 鬆 的貨 幣政 策以增加 流 動 性,以 維 持本國貨幣相 對美元幣值的穩定,這導致這些國 家面臨通脹壓力。Raghuram Rajan 還表示,美元下跌還造成以美元計 價的大 宗商品價格上升並最 終傳 導到其它國家,讓這些國家面臨輸 入性通脹壓力。有些國家認為通脹 在他們國家外部發生,並不影響自 身核心通脹率。但隨著上游基礎產 品價格上漲,各類大宗商品價格也 將隨之上升,進而帶動一國核心通 脹率上升。 毫 無 疑 問,美 國 關 於通 脹 受 控 是 為其 不負責任執行 量化寬 鬆的 借口,目前的通脹加速正體現出全 球化特征,根源來自於美聯儲率先 引領的貨幣開閘放水。在這種大背 景下,黃金必將延續宏觀牛市。商 品資源必將繼續受到追捧。而商品 資源的進一步 走高又使得通 脹環 境繼續惡化,直到我們看見美聯儲 明確關上開閘放水的水龍頭,並開 始提高利率回收流動性。 其它方面,特里謝重申歐盟援助 機 制必 須在 數 量 及質量上有所提 高;歐元集團主席容克表示將采取 一切必要的舉措保 持歐 元區的穩 定。穆迪將澳大利亞主要銀行評級 被列入負面觀察名單。穆迪表示可 能調降新西蘭大型銀行的 AA2 評 級。穆迪認為市場在拋售意大利、 西班牙以及葡萄牙主權債務。儘管 歐債 危 機 似乎 暫 成 過 於,但 在 當 前全 球金 融 體 制 下,信 用 危 機 似 乎 存 在 進一 步蔓 延 風 險。這 也 為 黃金 提 供隱 性 支 撐。 埃 及 動亂因 穆 巴 拉 克 的 下台而 宣告結束,油價回 落,金 價 的 漲 勢 減緩。此外,周三 (2 月 16 日)來自以色列的消息稱 伊朗正派遣軍艦駛入地中海。消息 傳出後,國際金價一度跳漲,美國 原油期貨大幅上漲。但該消息對原 油與金價的刺激未能持續。可見, 當今全球經濟金融混亂時期,也可 能成為蘊 育地緣 政治矛盾升級的 溫床,這同樣構成黃金隱性支撐。 技 術 面上,在 金 價 見 底 1308 美 元初期,我們認為金價將出現一個 回升至 1380 美元 上方 的走 勢,當 時的理論推導在 1383.7 美元附近, 本周四實現了這個過程。但對於銀 價一氣呵成再創近 20 多年新高, 這超出筆者預期。目前金價仍沒有
海外投資者仍看好中國樓市 美國城堡投資擬在中國組建老人住宅基金 至比聽眾更加樂觀。比如,以北京 和達拉 斯為基 地開展運營的美國 世 紀 橋 投 資 公司 (Century Bridge Capital) 首席 執行官湯姆•德拉圖 爾 (Tom Delatour) 指出,在中國大 約 40 座二線城市,居民收 入增長 速度超過了房價的漲幅,這意味著 價格負擔能力不是一個大問題。與 此形成反差的是,在日本和美國, 收 入停滯 不 前 或 下 降,是 房 價 上 漲最終變得不可持續的一大原因。 德拉圖爾已與西安和重慶等城 市的開發商聯手,提供面向中產階 層的住宅。他相信,通過與北京方 面的工作重點保持一致,他實際上
將得益於未來的降溫措施。 許多 討 論小 組 成 員認 為,政 府 喜歡干預其實是一件好事,因為這 使整個環境可以預測。“他們告訴 你他們想要什麼,而且很早就告訴 了你,”永 靈 通 金 融 (Winnington Capital) 首席執行官王運光 (Eddie Wong) 指 出。“ 這 是 一 個 有 利 因 素。” 當然,樂 觀 的 背 後 也 蘊含 著 不 利之處。這意味著近期內不太可能 出現困境拋售。(而且困境拋售往 往會伴隨嚴重的問題,如產權或其 它法律問題。)這還意味著海外潛 在資本 提 供者的影 響力不太可能
很快增強——除非情況發生大變。 另 據 記 者 獲 悉,城 堡 投 資 (Fortress Investment) 計 劃 為 一 只 中國基金募資 約 10 億美元。該基 金 將 投資面向中國迅速擴大老年 人口的住宅。 城堡投資是一家總部位於美國 的對衝基金與收購集團,在美國與 加拿大運營著規模最大的老年人 獨 立 居 住 設 施。它 計 劃 將 該 模 式 帶至中國,目前正與中國的潛在合 作 者 進 行 磋 商。1 月底,城 堡 投 資 創始人韋 斯•埃登 斯 (Wes Edens) 在中國會 晤了政 府官員與企業高 管。
城 堡 正計劃利用中國計劃生育 政 策 所導 致 的人口趨 勢,通 俗 地 講,即四個老人、一對夫妻及一個 小 孩 的 4-2-1 問 題。如 今,中國 13 億人口中,超過 65 歲的老人有 1.55 億;到 2020 年,預 計 該 數 字 將 會 擴大至約 2.6 億。 埃登斯坦言:“做好這件事非常 復雜與困難。”他指出了提供老年 人住宅業務的三個方面,即住房與 飲食方面,政府因素(因為政府必 須為這類項目提供支持),以及醫 療服務的提供。 在中國的城市,根據陳舊的戶口 制度,只有那些擁有居住許可證的
停止回升的跡像,是否追隨銀價一 氣呵成創歷史新高,筆者沒有一點 把 握。但 對於 2011 年 的整 個黃 金 牛市卻一直充滿堅定信心。 回 到 美 元 技 術 面,儘 管 我們 認 為在美聯儲必將延續貨幣注水的 大前提下,美元應該繼續貶值。但 從 技術面及 上周對衝基金在美元 彙率市場的資金動向來看,美元不 一定就此立即轉勢下行,其似乎還 存在強弱反復的可能,至少技術與 資金信息上體現出這樣的信號。 難 道美元和黃金都 有同向形成 頭肩底回升的可能嗎?從基本面分 析,筆者傾向於美元的“頭肩底” 回升 是“假 打 ”,但我們 不能否定 這個“假 打 ”不會 進一步延 續。上 周對衝基金在美元市場的資 金 動 向,以及美元的周線和日線形態都 意味著我們不能盲目否定美元不會 存在延續反彈的慣性。 從 周 K 線 來 看,美 元 似乎 存 在 構築雙底回升的可能,近期兩周下 影明顯的周 K 線似乎也蘊涵這樣 的 技 術 含 義。但 是,上 擋 在 80 ~ 81 點之間存在極強中長期阻力。只 有有效突破該阻力區域,才能成功 形成雙底。但筆者認為這種可能不 大,與當前基本面和美國量化寬鬆 的貨幣政策不符。故美元存在進一 步回升可能,但有效形成中期雙底 的可能不大。 再 如 美 元日 K 線 圖 示,上 擋 季 度 均 線、半 年 均 線,30 日 均 線 在 78.7 ~ 79.40 點區間也存在很強短 期阻力。進一步上行的阻力在年線 位置的 81.25 點附近。 可見,整 個 79.4 ~ 81.20 點區間 的阻力極強,要有效突破的可能不 大。 但從資金流向上看,上周對衝基 金在美元場外市場回補多頭明顯。 在以往很多時候,這種情況都會意 味著短期美元可能進一步上漲,甚 至這種資金 結 構 有時會形成中期
上漲信號。筆者以為,結合當前資 金流向及技術面分析,美元短期存 在進一步回升可能,延續中期升勢 可能不大。 總 體 而 言,我們 維 持 對 2011 年 黃金牛市的樂觀,但投資者不宜將 樂 觀的牛市做過於 一帆 風 順的理 解,牛市道路必將崎嶇,對保證金 投資者而言更需注意。2011 年的黃 金牛市軌跡絕不是一條直線,有時 的 折回甚至會 動 搖 投資者對牛市 前景的信心。 作者:本報特約撰稿人楊易君,威 爾鑫投資資訊有限公司首席分析師 威爾鑫網址:w w w.wellxin.com
人,才能享有教育與醫療服務等公 共福利設施,且這些設施的水平參 差不齊。埃登斯可能會將注意力更 多地放在沿海城市,儘管尚未做出 最終決定。他更偏向於那些相對富 裕的城市,以便讓地方政府分擔城 堡設施的成本。 在中國內地申請推 行一種 新商 業模式,通常需要花費很長時間, 但城堡表示,它有信心會獲得政府 批准,因為它的提議與中國政府的 利益相符——中國政 府正在鼓 勵 更多的私 人供應 商提 供老年人住 宅。 在中國,國 有 的 有人 照 顧 的 老 年人住宅平均 每人每月的 租 金 為 1000 到 2000 元人民幣(合 150 到 300 美元)。 譯者:和風、董琴 圖片源自:華爾街日報
2011 中國投資指南:怎樣嫁給中國新富豪 中國近年來的新富一族,用與中國 關係密切的芝加哥市長理查德- 戴利 (Richard Daley)的話來說,是“非常, 非常,非常,非常的多” 。有一些有進 取心的人在想著怎樣嫁給中國的新 富階層。如果你是位姑娘,怎樣才能 最快地在中國吸引到李彥宏或者古 永鏘(都是已婚男人)的愛慕目光? 是做有錢人的“二奶” ,還是去追求 “富二代”比較好?小伙子有沒有機 會追求那些年長的中國富婆呢? 我們與米娜 - 韓柏瑞 - 坦森(Mina Hanbury-Tension)交流了意見。米娜 是新書《上海女孩:如何攀高枝並留 在那裡》的作者,這本書展現了一些 冷酷的算計。以下是談話摘錄: 問:中國的富人用芝加哥市長戴 利的話來說,是“非常,非常,非常, 非常的多” 。你會怎麼給這些快速湧 現的中國新富階層分類? 答: 所有中國富人都有一個共同 點,那就是錢來得非常新。他們的財 富大多是在過去十到二十年才聚集 起來的。 中國富人有兩種明顯的分類—— 農民富翁和城市富翁。農民富翁的錢 可能是通過各種方式賺來的,例如 非常無趣的販賣家畜、凍肉或者廉 價電子產品。而城市富翁則通過製 造業、房地產和投資賺錢。這兩類人 差異非常大——和他們打交道也需 要不同的技巧。另外,還有一個新興 階層叫做“富二代” ,也就是第二代 富人——通常是 20 多歲的年輕人, 將在未來繼承他們父母的家業,也 已經習慣揮霍無度的生活。他們就 是那些在北京和上海開著瑪莎拉蒂 和法拉利豪車的人。 問:接近這幾類人的最佳方法是 什麼? 答:那些上了年紀的富人,也就是 第一代富豪,他們都是已婚的。大部 分都已經有了兩到三個情婦,甚至 有些在不同城市組建了第二或者第 三個家庭。就像一位身價上億的香 港房地產開發商所說:“你為什麼會 想和這些中國富豪結婚?他們每個
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人都有 10 個女朋友!”對其中某些 人來說,也只是保守估計。 所以對那些野心勃勃的女孩們來 說,接近這第一類富豪的方式是變 得非常的實際:你要意識到你是他 10 個或者 20 個女朋友(或者叫二奶、 小三)中的一個。你要接受這樣的事 實,就是你可能永遠無法奪取原配 夫人的位置,就算她再老再沒有吸 引力。不過,作為 10 個女朋友中的一 個也有好處:你可能有單獨的一套公 寓、一輛跑車、一張信用卡,還會經 常收到些你憑自己的工資買不起的 禮物。 至於富二代,聽起來是很棒的目 標——至少他們年輕又富有,還開 著跑車。但實際上,這些人都被寵壞 了,習慣於有求必應,身邊也總是眾 星捧月,到哪裡都有人拍馬屁,很難 締結姻緣。對於這種富二代,最好的 辦法是和他的父母或者親戚交上朋 友,讓他們相信你就是最適合他的 那個女孩,一定能把他從游手好閑 的浪蕩生活中拯救出來。 問:嫁給中國富人的技巧和嫁給 其他地方的富人有什麼不同嗎? 答:那是完全不同的。中國人對情 人司空見慣,有錢人如果沒有情人就 會覺得不開心。中國的妻子也對婚 外情有相當高的容忍度,經常睜一只 眼閉一只眼。不過有一條潛規則:你 帶情人出入的場合是與妻子不同的。 這就是為什麼很多“女朋友”往往住 在另一個城市——當有錢人去那裡 出差,就會是一次快樂的旅行。所以, 如果你是個漂亮的姑娘,設法去接 近中國富豪,他和他的朋友們會馬上 意識到你可以成為他的下一個女朋 友。在這種情況下,規則就更加明確 了:一位已婚的台灣男人這樣描述他 的女朋友對他的要求: “公寓、汽車、 如果可能的話再送一份工作。”至於 他要求什麼回報呢?很簡單:“她會 到機場來接我,在當地整天都陪著 我,然後當我離開時送我到機場。至 於我不在的時候她都做些什麼我不 關心。”
以做為一種圓夢的希望。雖然彩券 中獎的機率微乎其微,可是只需要 花幾塊錢就可以買個夢想,如果萬 一中獎,生活則可能完全改善。” 廣告內容說的好聽,其實就是在 騙錢,一塊錢可以買一個夢,但是 往往買到的卻是一個失望的夢。 何謂“運氣”? 運氣就是好運 來到你家。不該有的有了,不該得 的得了。凡得到的收穫超過你的預 期,讓你感到驚喜的,就叫好運氣。 “好運氣”是你結合勤奮、努力、 智慧、投資的綜合結果,而不是你 什麼事都不做,只等著天上送錢 給你,異想天開,不勞而獲。 每一個成功的背後,都有一段 長時間的打拼與努力,求學如此、 創業如此、教育孩子如此,以上的 事情都不是一夕可成的。想省去 你努力吃苦的時間,夢想你不用付 出努力就能一夕發財的想法,是不 切實際的。 貪婪的人,總想用快速的方法發 財:買股票就是一例。作奸犯科就 是二例。買彩券就是三例,想嫁給 富豪就是四例。 發財與求學一樣,都需要點點 累積起來才行,哪有一步登天之 事。就算有一步登天之事,那也是 少之又少的。 俗語說: “靠運氣,是不可靠的。” 所以說:靠運氣成功,還不如靠自 己努力成功來的有效果。 有人常說,因為運氣不好,所以 一輩子沒發財,或者說,一輩子沒
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LA18 台今日洛城主持人卓蕾訪問鐘子磊會計師
問:如果西方的小伙子想要和中 國大陸的富婆結婚,最好的方法是 什麼? 答:這是非常、非常有潛力的一個 婚姻領域。我知道有許多中國富婆, 她們大約四十到五十歲,身價不菲, 而且離婚了。她不需要你很有錢,但 她需要你看上去有所成就,比如說, 學位、高雅、廣博的學識等等。而且 需要不卑不亢地迎合她的需要。記 住她會設置一些陷阱來考驗你是否 衝著她的錢去的,贏得富婆的心的 關鍵是要通過這個測試。 問:和中國富豪結婚有什麼風險 嗎?如何才能有效地避免後悔? 答:最主要的風險是他可能會有 10 個女朋友。防止各種後悔的最好 辦法就是隨時睜大你的眼睛,看清 現實。如果你以為你是在和你的白馬 王子結婚,一起過著童話般幸福的 生活,那你一定會後悔的。我知道有 一個女孩和她的丈夫剛從蜜月旅行 回來,就看到另一個女孩帶著一個 孩子在機場等她丈夫。用不著說孩 子的父親是誰了吧。 問:假設你已經讓一個中國富豪 為你傾心,然後想要退出這段關係, 應該怎麼做? 答:為什麼你會想要退出?如果 你的策略和行動都正確,你應該能 獲得金錢、地位和豐富的商業機會。 另一方面,如果所有的策略都不 成功(導致失敗的原因不計其數), 接下來的關鍵就在於自我提升。你 應該去學習一些技能——例如學習 中文什麼的(中國人在國外會變得非 常脆弱,如果有人能在他們漂泊在 外的時候幫一把,就會很容易鑽進 他們的心裡,和錢包裡)。也可以參 加一些騎術、帆船或者 MBA 之類的 培訓——在這些地方你很容易碰到 你想要接觸的富豪。利用這些技能, 你可以將自己提升到新的境界。 最後,祝你好運! 源自:福布斯中文網 譯者:周詳
好運氣從何而來?
經濟低迷,失業率升高,加上食 品和各種物價的上漲,使得許多人 的鈔票縮水,生活拮據。有些人面 對負債壓力,覺得前途灰暗,不知 何去何從,因而轉向購買彩券碰 碰運氣,希望能中個大獎,來擺脫 財務困境。 把希望寄託在彩券上,非常不 明智,就像炒股票一樣,一定是賠 多賺少,最後是一場空歡喜。 據紐約時報報導,現在美國許 多州的獎券行生意特別好,顯示在 經濟景氣低迷時,購買彩券的人 數愈來愈多。 印第安納大學教授 John 的研究 報告指出,獎券銷售量經常隨著 失業率提高而增加。 人們愈是面 臨貧窮,愈是喜歡買彩券。 耶魯管理學院的 Emily 說:“很 多人發現自己財務情況惡化的時 候,購買獎券的動機會更強烈, 人們希望靠著中大獎,來脫離困 境。” 買彩券的人多,中獎的人少,中 大獎的比率只有千萬分之一,也就 是說,要有二千萬的人,才能創造 出一個富翁。每次開獎,只有一人 中頭彩,其它的人都輸錢,也就是 說,每次開獎,都只有讓更多的人 失望、心碎,同時也製造出更多愈 來愈窮的傻瓜。 各州的獎券局近年來也積極加 強宣傳廣告,推出各種新創、新穎、 新鮮的玩法。 獎券局的人說: “在 困難時期尋求某種出路,買彩券可
發財,就是因為運氣不好。 運氣好不好,與你的祖先有關, 與你自身的努力有關。理財的基 因,是否能延續下去與你的態度 有關、與你的學習有關、與你的努 力有關。能否帶給子孫好運,與你 的投資有關。 不同思想會造成不同行為,進 一步導致不同的結局。越是負面思 考,愈是覺得自己是無能與不幸。 如果你自己認沒有好運,你跟好運 絕緣,那麼你真的會遇到一連串 倒楣事。 千萬不要往壞處想,負面的思 想太多的人,只會消極悲觀。消極 悲觀,它能讓你與幸運絕緣,反而 招來更多的厄運,如果人生落入一 種惡性循環,那就是因為你太悲 觀、太貪婪、太懶惰、太沒有行動。 保持一個健康的理財思想,才 能真正將掌握自己的命運。積極 的拓展自己的財運,才能致富離 貧。唯有靠自身的努力工作與正確 投資,才能帶來成功的運氣。 一個成功的人,必須要能夠同 時處理好工作與投資這兩個項目, 在工作中賺取薪酬,再把薪酬儲 蓄下來,做為自己投資的本錢。一 邊上班,一邊投資,這樣才能迅速 累積財富。 冠軍專欄 626-347-9459 Email sugarsweettang@yahoo.com 作者:唐冠軍 資深房地產投資專家
談 2011 和 2012 年新稅法 主持人:今天我們請到鐘會計師 為 我們談 一 談報 稅 的事情。鐘 會 計 師 是 做 審 計出身 的,對 稅 法 的 知 識 非常的 全面也很 完 整。您 開 會計師 事務所也就 4 到 5 年的時 間,也算是 蠻 新的會 計 師。 不過 您有一個特點,就是您的客人從來 沒有被查過賬。 會 計師:主 持人 好,大 家 新 年 好。對,人家被查的時候我做防守 (AUDIT DEFENSE). 主持人:您的客人都很安全。別 的客人找別的會計師報稅要繳錢, 找到您之後就退錢了。所以跟你合 作是 開心 很多。因為 鐘 會 計 師也 是專門解決疑難雜症的,所以今天 請你來談一談公司稅,個人稅,及 2011 年和 2012 年的一些新稅法。 我們先 來 談下這個報稅的 概 念, 有的人覺得我報了就要繳錢或者 沒有報稅的概念。 會計師:報稅不一定繳稅,繳稅 不一定交錢,還有可能退錢,所以 這個大家都不知道。公司不繳稅是 不能 退 錢 的,但 是 個 人 如果 有小 孩那就可以退錢了,這就是美國的 好處。把富人的錢一部分撥給收入 低的人是很合理的。 主持人:這樣很好,因為也希望 在美國有很多富人。因為富人多是 一個好的現像,可以幫助窮人和慈 善機構。我們說到繳稅,有些朋友 說我的收入很少,就不報了,對不 對?。 會 計師:不 報 稅 沒 好 處。我 過 去 講 過 一 個 例 子,一 個 做 保 姆 管 家 的 小 姐,小 孩 在 上 大 學,為 了孩子上 大 家申 請 獎 學 金,她 報 了一 個 0,也 能 申 請 到 獎 學 金。 她 的 現 金 收 入 $1000 一 個 月, $12,000 一年,但是她報了以後 反 倒 能 夠 退 三四千 塊 回來,社 安 險 (SOCIAL SECURITY)和醫療險 (MEDICAL CARE)都可以拿到。 而且她兒子的學費按照奧巴馬的 美 國 機 會 獎 學 金(AMERICAN OPPORTUNITY TAX CREDIT ) 還可以倒退回來,所以她退了好多 錢,她都不相信有這樣的好事。很 多人有這種情況而且很多人正在這 樣做,他也不報稅覺得占便宜了, 實際上他 沒有占到最大的便 宜可 以退錢回來。 主持人:因為鐘會計師處理很多 小型到中型公司的會計業務。還有 一點,因為現在會計師也蠻多的, 如果客人業務比較小的 話有些會
計師 很少會花很多心思在客人 身 上 讓他 退 盡多的錢。這一 點 我 很 敬佩鐘會計師, 您對所以客人就 像對您自己一樣,怎可以抵點稅多 退點錢回來,而且是在合理合法的 情形下。 會計師:對,每一個客人都要認 真 地 對 待 他,對他 的 情 況都 有省 稅 的 辦法。比 如 說 前幾 天 剛通 過 的新稅 法,國 會 議 員在 吵 怎樣 減 少美國的赤字,實際上他們都不知 道自己挖了多大的洞給大家。比方 說 我 接 下 來 講 的,那 些 都 可以省 稅,是國會議員給我們挖的洞。國 會議員律師很多,會計師很少,他 們造成了國家的損失是他們吵架 吵出來的。那些富人是占了很大的 便宜,特別是奧巴馬今年剛簽的法 律。 主持人:鐘會計師有自己的網站, 大家 聽了我們的節目可以上網查 詢。www.johnzhongcpa.com. 會計師:大 家都注 意今 年 12 月 17 號奧巴馬簽的新法要追溯到以 前。能抵稅的幾個項目我羅列一下: 學 生,小 孩,買 新房,房 屋 不能 充 分利用標抵稅額的房產主,經營損 失的追溯到過去,還有一些特別的 折舊 SECTION179 和獎勵式折舊 (BONUS DEPRECIATION), 所 有的都是有關 2010,2011,12 年的 稅。 主持人:那 我 們 來 說 下 房 子, 如果第一次買新房的話可以退到 8000 塊 錢,但 是不是 所有 的人都 能退,這還是有一個規定的。夫妻 合報還是分報,這是一個學問。其 實很多朋友像今年 8000 塊的退款 到底該怎麼解決,當然這個可以請 教鐘會計師。 會 計師:對,規 定 比 如 說 太 太 以 前 3 年之 內 沒 有 買 房 子,但你 又結婚了,先生以前有房子,太太 就 拿不到 8000 退稅了。按美國稅 法,如果你是夫妻,太太是外國人, 不一定要夫妻 合 報(JOINTLY), 太 太可以不 報,先 生自己可以報 HEAD OF HOUSEHOLD 或 單 身 都可以,這樣是合法並且有利的。 如果把太太加上報了外國人,有一 些小 孩 的 退 稅 反倒 拿 不 到。8000 塊的話,收入不能太高。去年 11 月 6 號,單 身 收 入 125,000,,夫 妻 收 入 225,000 就不能拿這筆錢了。房 子的價錢不能超過 80 萬,小孩是 不能小於 18 歲,以前小孩也能買, 這是個漏洞,都補上了。外國人不
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可以,就是沒有社安號,沒有綠卡 , 沒 有公 民 的 不 可以。軍人 和 外 交 人 員可以 延 期 一 年,就 是 說 現 在 沒 有 買,我可以在 2011 年用這個 CREDIT。 主持人:房子我們就談到這裡, 請您談談學生跟小孩。 會計師:2008 年前,學生有一個 希望獎學金(HOPE CREDIT),就 是你交了學費可以抵你的稅,有稅 抵稅,沒稅不退錢。奧巴馬的新政 策是說有稅可以抵稅,不但抵稅, 學費 , 買電腦的錢,書本費,還可 以退錢 . 2009 年已經是這樣了,本 來 2011 年 要 作廢 了,簽 署了新 稅 法以後又可以了。 主持人:有沒有一個規定夫妻合 起 來 的收 入是多少呢?收 入 太高 又沒有。 會計師:對,單身不能超過 90, 000 美元,夫妻不能超過 180,000 美元。 主持人 : 還有 就是大家買賣股 票基金投資的虧損和賺錢。 會計師 : 買賣股 票賺錢全部要 報 收 入,賠 錢 只 能 抵 3000 塊,夫 妻 合 報 一人 只有 1500。所以 大 家 注意,買賣股票炒作的時候,如果 成 立一 個炒股 票公司比自己操作 要 來 得 好,所 有人都 不知 道 這 回 事,那麼如果你做了之後就可以抵 回來了。看你會不會利用稅法,如 果不會利用稅法就需要多報稅。 ( 未完待續)
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理財前沿‧13
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14‧富足生活
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中華靈芝寶無毒抗癌機理 改變腫瘤患者命運 【本報紐約訊】如今抗癌產品種 類繁多,令人眼花繚亂。對於腫 瘤 患者和家屬而言,選擇抗癌產品往 往十分困難,如果選擇不當,病患 可能會因為耽 務寶 貴的治療 時間 而付出生命的代價。靈芝抗癌極品 中華靈芝寶上市十幾年來,以其特 有的顯 著 效 果改變了腫 瘤患者 命 運,贏得腫瘤患者的信賴。自誕 生 以來,歷年暢銷不衰,全球患者服 用人數已愈百萬,今天依然保持旺 盛的複購率和品牌影響力。 靈 芝 三萜 是中華靈 芝寶的主要 抗腫瘤成份之一,前期研究已經證 明,它能夠直接抑殺腫瘤細胞,其 效力在微 克 數 量級就有與化療 藥 順鉑相近,它的最大優勢是沒有毒 副作用。 研究表明,中華靈芝寶(赤芝破
壁孢子粉、赤芝浸膏粉)對多種腫 瘤細胞有明顯抑製作用。中華靈芝 寶用於配合惡性腫瘤患者的放療、 化療,能增強病人的耐受性,減 輕 毒副作用,改善骨髓造 血功能,增 加白細胞,預防轉 移和復發,增強 免疫力,促進康復。 晚 期癌症 患者服 用中華靈 芝寶 後可增強體質和抗癌能力,緩解並 發症的發生和發展,延長存活期, 提高生存質量。手術切除是治療早 期腫瘤的最主要的方法,但是許多 腫瘤患者檢查確診後,已有不同程 度的擴散,無法避免手術後癌細胞 的 複發 和 轉 移。如果 手 術 後 配 合 服 用赤 芝 破 壁 孢 子 粉、赤 芝 浸 膏 粉,既可盡快恢復 患者體 質,又使 殘存 癌細胞的繁殖得到有 效 抑製 或消除,避免或減少手術後復發與
轉 移的機會,使 患者 獲 得 較長 生存期。 最 新研 究 表明:癌細胞含有 一種 永 生不 死 的 端 粒 酶。正常 細胞與癌細胞的染色體末端皆 有一段 DNA(被稱為端粒),它 賦予子代細胞與親代細胞相同 的遺傳特性。正常細胞每分裂一次, 其 端 粒便 要 縮 短一 些,經 過 若 干 分裂之後,端粒消耗殆盡,於是細 胞不再分裂而老化衰亡。而癌細胞 由於端 粒酶 保護端 粒在細胞分裂 時不受損耗,因而具有了無窮的分 裂能力。赤芝破壁孢子粉、赤芝浸 膏 粉中的多醣、肽 類、酶 類、有 機 鍺等多種 成份可以 滲透 到癌細 胞 中,與端粒共價結合,使酶分子拉 長, 改變、破壞端粒酶活性。癌細 胞中的 DNA 一旦失去端粒酶的保 護,每分裂一次就縮短一次,隨著 DNA 消耗殆盡,癌細胞停止分裂, 趨於死亡。
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“求醫不如求己”的結果
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著名方中醫皮膚診所專家教授談腳癬、手癬、灰指甲 腳癬又名香港腳,手癬又稱鵝掌 風。灰指甲亦即甲癬,多由手足癬 傳染而來。三種病實為一體,均是 由淺部黴菌引起,並自身傳染或傳 染給家人。其傳染方式可有直接傳 染或間接傳染兩種,如握手、共用 浴室、共拖鞋、共用毛巾等均可引 起傳染。故患香港腳或手癬者,切 記及時治療,以免傳染給他人。 腳癬、手 癬 均分有水 泡 型、脫 屑型和灰指甲。 一:水泡型為皮下小水泡,散在 或簇集,疊起白皮,感染者或發紅 及起膿泡,瘙癢;糜爛型為趾間潮 濕、糜爛、滲液,基底鮮紅,特殊臭 味,劇裂瘙癢 二:脫屑型為大量的鱗屑或皺裂, 冬季乾燥裂口。 三:灰指甲是指甲失去光澤,逐 漸肥厚,灰白色改變,甚至變空成 蟲蝕型,高低不平。輕者僅 1,2 個 趾、指甲受 損,重者所有 的趾,指 甲均可累及。治療時用藥前最好用 小刀刮除部分已灰化的趾甲,然後 塗藥,直到完全治好,還要持續用 一段時間的藥,把黴菌完全殺死, 才不至於復發。 手足癬還可以自身傳染,發展到 手背、足背、身 軀、四肢 等處 形成 體癬,尤其好發於外陰、臀部及大 腿內側,其皮損多成 環 狀,色紅、
中央退行,邊緣活動病程慢性,多 年不愈,往往是夏天天熱的時候發 作,冬天天冷的的時候好轉。是因 為霉菌喜 歡在溫暖潮濕的環境下 生長。不過此時千萬不能亂擦皮膚 病藥,因為擦一般皮膚瘙癢、皮炎 的 激 素 類 藥,反 而會使 體 癬 加 重 擴大,適得其反。 中醫認為其病是由感受風濕熱 毒,濕熱壅聚下注而成,所以用藥 以外治為主,以殺蟲止癢,清熱去 濕為法,多種方法結合治療,方可 取得更佳的療效。 比如我們一位病人陳先生,原來 在台灣當過兵,在軍營裡染上了香 港腳,一直沒有治好,來美國十幾
年了,雙腳一直都有 紅 斑 脫 皮,特 別 是 腳丫子之 間 經 常 有 水泡,脫皮。慢慢的 他雙 腳的大 趾 開始 變黃灰色,增厚,變 形。來我們診所時, 他 10 個腳趾都有灰 指甲,非常難看。我 們給他 用特制的 殺 癬藥膏,藥水,還專 門用滴指甲的藥水, 很快 就有 明顯的 效 果,他高興的說, “這 回 我 的 香 港 腳,灰 指甲有救了”。 還有一個病人王先生,他是卡車 司機,半 年 前他發 現 大 腿 根部出 現小紅斑,沒有理會,後來越來越 大且成環狀,有明顯的邊界。每到 夏天他都會覺得非常瘙癢。因為夏 天出汗多,天氣熱,造成霉菌加速 生長。我們 為 他 檢 查 發 現他 果然 有香港腳,結果傳到腰部,後背都 有大片圓形紅斑,非常難受。我們 為他開了殺癬藥膏藥水,很快紅斑 就退了。他連香港腳一起治療,效 果非常好。 方悅裏中醫師畢 業於湖北省中 醫藥大學,曾為武漢市第一皮膚醫 院醫師,湖北省中醫院醫師。來美
春季 前列腺炎也會“發芽” 立春以來,隨著氣候日漸變暖, 許多前列腺炎老病號,又出現尿頻、 尿急、排尿不暢,有時甚至小便點 滴 而出 的 狀 況。家 住 蒙 市 的 陳 先 生在 2009 年的時候曾患過前列腺 炎,經過治療後癥 狀有所減 輕。不 過最近幾天,他開始覺得有點不對 勁 ——上 廁 所 的 間 隔 時 間 越 來 越 短,有時不到半個小時就要去一次, 晚上小便次數也有點多,很像以前 前列腺炎發作時的癥狀。他感到很 困惑,難道自己的前列腺炎到了春 天也會“發芽”? 康潔麗集團丁醫生提醒說,陳先 生的懷疑是沒錯的,前列腺這種男 科常見病,的確在初春的時候復發 也非常多。這主要是因為春天溫差 大,正午氣 溫相對來 說比 較 高,而 早晚的溫度則比較低,因此很多自 視 體 力好 的男性 朋友 就 迫不及待 地換上了單薄的春裝,寒冷天氣可 使交感神經興奮性增強,導致前列 腺腺體收縮、腺管和血管擴張,造 成慢性充 血、尿道內壓增加,導致 前列腺疾病發作。另外還有一個病 因就是在乍暖還寒時,不少男性朋 友選擇飲酒、吃火鍋來取暖禦寒, 這種飲食方法對健康不利。因為喝 酒後可引起前列腺充血,火鍋中大 量的油膩、燥熱、辛 辣食物也會 加 重此類癥狀。 丁醫生說,其實,對於患有 前列 腺疾病的患者而言,春天是治療前 列腺炎的黃金季節。因為氣溫的回 升會使 前列腺周圍的肌肉比 較 松 弛,使 水 腫 與 充 血 的 癥 狀有 所 好 轉,尿道也隨著相對通暢,這時配 合藥 物治療 較容易令癥 狀明顯緩 解,所以,前列腺病人 應 該抓住春 季的治療時機。 丁醫生還介紹說,從中醫的角度
來講,春回大地,五臟之氣正處於 升發階段,諸臟腑生理功能亦處於 活躍階段,也是機體對藥物幹預最 敏 感的時期。且春 季屬木,與肝相 應,是調理肝氣的最佳時機,而男 性的前列腺、生殖器是肝經所主的 部位,趕在春季肝氣升發、氣血 順 暢之時,對前列腺進行保健和調護, 能起到較好的效果。 時機,治療也要有一定的講 究。” 丁醫生介紹說,治療前列腺 炎切忌“三天打魚兩天曬網”。因為 身體的恢復,需要一個循序漸進的 過程。慢性前列腺病的療程相對較 長,有些患者總是希望很快就好, 但“心急吃不了熱豆腐”,丁醫生告 誡廣大慢性前列腺炎患者“無論在 何處,用什麼方法治,都應有‘持久 戰’之準備,不能怕麻煩,也不能幾 天不好就不治,因為那樣是不能治 好病的”。 丁 醫 生特別向廣 大前列腺疾 病 患者強力推 薦《前列神通》。該產 品 上市 3 年以來,以見 效快、療 程 短、天然無副作用等特點迅速成為 前列腺保健品的領頭羊,在全美國 藥房、參茸行、保健品店成為最暢 銷的前列腺品牌。服用三天,就能 明顯 改善尿頻、尿 急、尿不 幹凈、 排尿困難的癥狀,一般 2-3 個療程 就能達到臨床治愈。據悉,該產品 由美國 哈福 大學 生物 博士根 據 獲 得諾貝爾獎的“細胞雕亡原理”研 發,從可食用的純天然植物 提取, 能夠在服用後 1-3 個小時內,把誘 導 增生細胞自然 雕 亡的活 性 物 質 靶向定位於前列腺體,迅速穿透前 列腺的三層脂膜屏障,分割和包圍 病變細胞,切斷它們的營養源,使 病變細胞自然雕亡,而對正常細胞 沒有任何傷害,是目前世界上首屈
中藥學博士針灸師 柳江華
《不生病的智慧》後吃生泥鰍,結 果因為污染先後來到同一個門診。 此外,她還在書中介紹自治當歸液 注射穴位。我聽了後嚇了一跳 , 只 有沒有制劑常識的人才會這樣大 膽。它讓我想到多年前大陸報導幾 個沒有基本常識的人拿甲醇替代乙 醇做酒 , 結果使消費者眼睛失明。 只有不懂的人才會膽子這樣大 , 可 是 這 樣 的人卻竟 然 成了“健 康 教
後就讀於密西 西比大學碩士並從 師於 著名的皮膚科專家教 授方一 漢多年,既有全面完整的理論知識, 又有豐富的臨床經驗,是一位值得 信賴的好醫生。 我 們 診 所 是中醫皮 膚 專 科,已 開診 16 年,專治各種過敏,濕疹, 蕁麻疹,小兒異位性皮炎,青春痘, 灰指甲,牛皮癬,藥物疹,性皰疹, 性病,帶狀皰疹,扁平疣,尋常疣, 脫髮,斑禿,白斑,黃褐斑,妊娠斑, 黑斑,白癜風,香港腳,股癬,體癬, 富貴手,痣,疣,口腔潰瘍,痔瘡等。 我們採用自配的中藥粉劑,洗劑, 膏劑,霜劑,酊劑等。內外結合,以 治其本為目的,標本兼治,以達到 完全根治的目的。 方醫師診所也 接受車禍,工傷, 有針灸,推拿,拔罐電療等多種物 理 治療,特 效 治療 腰 椎 間盤突出 症,頸肩綜合症,手麻,肩痛,腕管 綜合征,腿痛腿 麻,網 球 肘,五十 肩,頭痛失眠,膝蓋痛,急性慢性損 傷等,並提供免費質詢以及郵寄服 務。 地 址:927 S. Atlantic Blvd., Monterey Park,CA 91754, 電話 : 626-282-2876
去年的最後一天 , 一個來自大陸 的 31 歲女患者來到我的診所 , 說 站立一會兒左腳跟就痛 , 本以為先 生給按摸後會好 , 可是沒有想到疼 痛慢慢向上蔓延 , 現在整個小腿感 覺麻木緊脹。只好來尋求幫助。 我為她進行了針灸治療。她回來 接受第二次治療時說疼痛已經有 所減輕。在為她治療時 , 我問她為 什麼孩子已經幾歲了, 臉上還起青 春豆。患者說青春豆是半年多前開 始起的。在那之前,她回國時買了 《求醫不如求己》和《不生病的智 慧》 , 《父母是孩子最好的醫生》 , 《溫 度決定生老病死》等暢銷的保健類 書。回來後邊讀邊實踐。因為一直 怕冷 , 就按照書上說的買來桂圓, 羊肉等各種熱性的東西吃。因為書 裡說蝦是熱的 , 有補腎作用,她就 一次吃一斤。結果這樣吃了一段時 間 , 吃出了滿臉的青春痘。可是她 仍然非常怕冷。現在又多了腿腳痛 的毛病。 我想起來前年初國內的好友來 時, 特別給我帶來《求醫不如求己》 , 說它在國內幾乎是家喻戶曉。我沒 有時間去拜讀 , 但有印像作者的名 字叫中裡巴人。患者告訴我後三本 書則是享有“健康教母”之稱的馬 悅凌寫的。我於是上網查閱二位的 背景。結果是中裡巴人沒上過大學, 也沒有行醫資格, 而馬悅凌則只 是個中專畢業的護士。去年我曾經 在一篇文章裡提到編造學歷的林 光常和張悟本,現在又聽到這兩位。 我很佩服大陸現在的商業抄作手 段。這些人的書會如此受歡迎 , 也 反映了人們對健康知識的渴望。 從飲食入手進行日常保健無可非 議。可是如果將某個食物的保健作 用或性質誇張就會容易出現問題。 患者提到上面提到的那位教母的 書中提到吃西瓜和香蕉會 得很多 病,幾乎給西瓜、香蕉等所有的水 果判了“死刑”。60 多位讀者讀了
母” ,我只好苦笑著搖頭。 前面提到的患者說她回大陸時 因為紮針灸後腿痛的更厲害,不敢 再看醫生。於是開始學“求醫不如 求己” ,用食物調理自己。可是顯然, 她因為缺乏知識 , 不但沒有調理好, 反而調出了滿臉的青春逗。不能否 認,無論中西醫 , 醫生都有治療失 敗的時候,但他們畢竟是受過訓練 的,總比沒有接受過訓練的人要懂 的多些。另 外,對有些 疾病,要 給 醫生時間 , 不要期待一次治療就徹 底好。所以“求醫不如求己”的說法 我不敢苟同。我的患者中經常有人 說朋友向他們介紹某某治療方法 , 有些顯然我認為是不適合於他們。 中醫強調辯證施治和中藥配伍, 對 A 君好的食療或中藥不一定適 合 B 君的身體;怕冷的人不是絕對 不能吃寒性的食物,與具有熱性的 食物一起烹飪,寒性就會被中和。 食物的攝取要廣泛 , 重要的是要有 量的限制。即使再營養有益的食物, 攝取過量了對身體也不好。 我這裡還要向患者提醒的是 : 由 於體制和歷史的原因 , 在美國進入 中醫學校多數不需要嚴格的考試, 學校裡的訓練也不夠嚴格。 所以 不是所有的有中醫執照(很多州是 針灸執照)的人都是醫術上合格的。 我曾聽說有人在拿到執照前一直打 餐館,拿到執照後搖身一變就成了 祖傳三代 , 所以患者在選擇醫生時 要小心。在一個中醫診所沒有得到 治療的疾病,並不一定就是中藥針 灸不能治療。 有 關 筆 者 的 中藥 針 灸 門 診 治 療 詳 情 , 以 及 產品 介 紹和 治療見 證,讀 者 可 以 上 網 查 閱(http:// w w w. h e r b s a n d h e a l t h 2 1. c o m / ChineseArticles.html),或請 電 話 咨 詢(909-396-8518;909-8964598)。診 所 地 址:1333 Barberry Dr. Diamond Bar, CA-91765。
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Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
社區繽紛‧15
洛城作協第九屆理事會上任 新春晚會熱鬧溫馨 紛為協會捐款、捐物作為活動經費 和抽獎禮品。 新、老 會長相繼 發言 總 結 前屆 工作,展望未來打算。卸任會長及 新任榮譽會長盧 威致辭感謝歷任 會長們、所有作協會員們、以及支 持者們在過去的一年裡對他的工 作的支持。 新任會長 劉俊民 表 示,在未來的兩年中, 本 會 要 繼 續 辦 好《洛 城作家》年刊、《洛城 文苑》副刊、《洛城華 人》等出版社外,還要 具體 做 好以下幾 件 事 情: 1、應 該會 之 邀 請, 由十 一 位作家組 成的 中 國 作 家 代 表 團,將 陳懷之參讚(左)、著名僑領張素久女士(右) 於 4 月 12 日 到 洛 杉 磯 與新任會長劉俊民觀看精彩的文藝演出。 進行為期八天的訪問。 晚會主席由名譽會長陳春生 擔 屆時將舉行美中華文文學論壇會。 任,他首先向大家拜年並致辭。第 倒是敬請文友們光臨。 2、在中國作協的協助和支持下, 八屆監事長、名譽會長于疆主持並 監督了理事會交接儀式,卸任會長 洛杉磯華文作家叢書在積極籌備 盧 威先 生在全 體與會人員的見證 策劃中,中國作家出版社將承擔叢 下將會印交給新任會長劉俊民。新 書的編輯出版任務。中國作協願意 任會長劉俊民、副會長陳光、葉周, 給一定經濟補助。 3、計劃邀 請中、美兩國 著名作 秘書長楊慰慰等新一屆理事會參 加了正式交接儀式。交接典禮由副 家、評 論 家 來 洛杉 磯 舉 辦 講座 或 會長葉周和作協會員、1300 電台節 舉 辦 短 期創作培 訓 班,屆 時歡 迎 文學愛好者參加。 目主持人烏蘭主持。 4、該會正與一些電影公司協商, 中國駐洛杉磯總領館文化參讚 陳懷之先生和領事鐘玲女士應邀 積極支持本會會員將作品搬上銀 出席了典禮,陳懷之參讚致辭並表 幕。 劉俊民會長還朗誦了她 特地 為 示祝賀,他在講話中稱讚了會員們 克服困難為中華文化的傳播和發 作協的交接晚會所作的詩, 洛城華文作協, 揚 光 大 所 作出的巨 大 貢 獻,並 勉 是海外遊子的精神家園。 勵說,大家的創作沒有最好,只有 無數熱心文友, 更好,希望大家再接再厲,為傳播 用汗水和心血, 中華文化做出更大的貢獻。 在沙漠上將她鑄建。 著名僑領張素久女士也到場致 渴了,回家來吧, 辭 祝 賀,僑 界朋友、文 友、會員紛 【本 報訊】北 美洛杉 磯 華文作 家協會於 2 月 12 日在阿罕 布拉市 黃金海岸餐廳舉行 2011 年新春晚 會暨第九屆理、監事就職典禮,來 自洛杉磯、橙縣、聖地亞哥的新老 會員和各界人士近二百人參加,熱 鬧溫馨。
第九 屆 理事會聘 請 兩 位資 深作家為 顧問。從左 至右:副會 長葉周、陳 光、顧問張 之 元、顧問 陳殿興、會 長劉俊民、 監事長盧 威
南加州華裔教授學者協會
舉行 2011 年會暨春節團拜活動 八、九屆新老理事進行交接。右二為晚會主席、名譽會長陳春生。前排 左四為前任會長、現任監事長、名譽會長盧威;右三為新任會長劉俊民; 中為監交人前監事長、名譽會長于疆 喝杯熱茶暖心田。 餓了,回家來吧, 這裡精神美食樣樣全。 煩了,回家來吧, 找文友們聊聊天。 累了,回家來吧, 歇歇腳充充電。 我們熱愛洛城作協, 我們熱愛自己的家園。 我們謝絕追名逐利, 我們呼喚真誠的伙伴。 我們願為中西文化交流, 做出自己的貢獻。 我們將以豐碩的成果, 迎接美好的兔年! 交接儀式結束後,還舉行了豐富 多彩的文藝節目表演。橙縣歌舞隊 再 次 到場 獻 藝,他們 表 演了歡 慶 鑼鼓《歡聚一堂》和其保留舞蹈《洗 衣歌》,《歡慶 鑼鼓》將晚會的氣 氛推向高潮。于光凱和王德元分別 演唱了《掌聲響起來》和《回家過 大年》。作協會員王玲和成薇分別 表 演了詩朗 誦 和秧 歌 舞《沂 蒙情 濃》。王玲的詩朗誦《我,我們》聲 情並茂,催人淚下。所有理事會成 員還登台同唱《同一首歌》,果正 大師還為去年的春遊寫了一首《春 遊之歌》,特地在晚會上帶領多位 會員一起演唱,南加州大西南同鄉 會 會長周美美也應邀到場演唱了 《紅燈記》選段《我家的表叔》博 得大家的喝彩。著名畫家何念丹的 《兔年 說 兔》是 主 持人和觀 眾互 動的有獎搶答,台上台下笑聲一片。 晚會熱鬧溫馨,節目非常精彩,贏 得陣陣掌聲。文藝節目由副秘書長 北奧和理事劉松主持。 洛城華人作家協會,集中了一批 來自中國大陸、台灣和東南亞作家 和 文學 愛 好者,成 立 至今已經 21 年。 21 個春秋,對於人類來說,是
一個令人神往的年齡,已經脫離了 幼稚,開始走向成熟,步入了青春 勃發的時期。本協會是洛杉磯地區 十分活躍 , 的一個文學者組織,每 年舉辦一系列專業的文學探討活 動 , 和作家新書發表會。為繁榮和 活躍本地的華文文學活動,造成了 廣泛的影響 . 今年,理監事會換屆,由劉俊民 擔任會長,劉俊民會長具有豐富的 創作經驗,來美國前是中國作家協 會會員,國家一級作家,四川省作 家協會專業作家。九十年代移民美 國。先後著有大量的小說、散文, 並出版 有中、短 篇小 說 集 和長 篇 小說。作品分別收錄於《中國當代 女作家作品選》、《新時期中國女 作家百人作品選》等重要文集。陳 光,葉周擔任副會長 .
【本報訊】2 月 12 日,南加州華 裔教 授學者 協會(CSA)2011 年會 在中國駐洛杉磯總領事館舉行。來 自各高 校 和 各 專業 院 所 的 150 餘 多位教授、專家和學者濟濟一堂、 親切團拜,互祝 新年新氣像。中國 駐洛杉 磯 總領 事邱紹 芳出席年會 並發表講話,卞立新副總領事、陳 准民教育參贊等陪同。 邱總領 事 在致辭中首先向出席 年會 的 教 授、學 者 們 致 以 新 春 問 候。邱總表示,南加州的教授學者 們雖身在美國,但胸懷拳拳赤子之 心,多年來為構築中美兩國在教育、 科技、學術、經濟等方面的交流平 台,促進中美友誼與合作付出了辛 勤努力,也取得了豐碩的成果。在 新的一年裡,希望廣大教授學者們 能繼續在各領域 發 揮各自的影 響 和優勢,為推動中美友好交流、增 進相互理解、擴大互利合作做出新 貢獻。 協會現任會長孫滌表示,隨著中 國經濟發展,人才需求孔急,華裔 教授學者協會應當協助尋求。該協 會創始人之一姜鎮英表示,該協會 目前 有 百名 終 身 會員 來自中國 大
陸、台灣、香港等地。 本次年會舉辦了學術研討活動, 多名專家學者就社會發展模式 轉 型、經濟發展的政治模式、全球觀、 金融決策等議題發表主旨演講。與 會人員還通過視 頻與上 海僑 辦 崔 明華主任、劉建平副主任、楊浦金 興明區長和周宏處長等進行了線上 交流,了解並交流上海市海外人才 引進工作的相關信息。 南加州華裔教授學者協會於 90 年代末成立,現已成為凝聚當地華 人教授學者的重要平台,協會在加 強中美學術、人員交流等方面做了 大 量 工作,舉 辦 春 節 團 拜 活 動 已 經有 13 個年頭。 為了滿足 海 外 華人學者跨洋互動與交流的需要, 美國南加州華 裔教 授學者 協會最 近 正 式開通了華 裔教 授學者 協會 (CSA)國 際 視 頻 平台,並 在 2 此 次年會上與上 海 楊浦海 外高層 次 人才創新創業基 地 跨洋對接實時 互動。 上 圖 左 起:教 育參 贊 陳 准 民、 孫 滌 教 授、總 領 事 邱 紹芳 大 使、 UCLA 醫學院副院長孫仁、姜鎮英 教授。
16‧CeBIT英文專版
w w w.ChineseBizNews.com
Ch i ne s e B i z New s pa r t ner s with Deutsche Messe for CeBIT Par tnership w ill connect Ce BIT w ith the Chinese market L o s A ngele s , CA – C h i ne s e Biz News announced on February 17 t h a t i s h a s e n t e r e d i n t o a partnership with Deutsche Messe owner of CeBIT. Chinese Biz News will create a wo r l d c a m p a ig n t o p r o m o t e CeBIT withi n the vast Chi nese com mu n it y i n t he US, Ch i na and other regions of the world, by displaying ads, ar ticles, editorials, interviews, companies a nd i nd iv idu als prof iles i n t he newspaper, and by doing a media coverage during the event. C h i n e s e Bi z Ne w s s t r a t eg ic partnership with other publications, media, businesses, o r g a n i z a t io n s a n d i n d iv id u a l s in the US, China and other regions, will create a formidable marketing platform for promoting CeBIT in print, online, through events and in different languages.
About Deutsche Messe Ach iev i ng ave r age r eve nue s of EU R 222 million, more than 85 0 e m p l oy e e s , e m p l oy e e s of m o r e t h a n 10 0 n a t io n s a n d a n exhibition center with a superb infrastr ucture totaling 1 million square meters of space, Deutsche Messe - based i n Ha nover, Germany - is the world's foremost trade fair company. Deutsche Messe develops pla n s a nd r u n s t r a de fai r s a nd exhibitions in Ger many and abroad. It has extensive exper tise and experience in plan ning and executing around 100 trade fairs and exhibitions in Germany and a b r o a d e v e r y y e a r, i n v o l v i n g m o r e t h a n 2 3, 0 0 0 e x h i b i t o r s , more than 2 million visitors and 15,000 journalists from over 100 different countries. The main emphasis continues to be on f lagsh ip i nter nat ional trade fairs for capital goods, run by Deutsche Messe in Hanover. The aim of these t radeshows is to re present t he latest ma rket s and highlight inter national market t rends. T hey are also a for um for applicationsor iented demonst rat ions of t he l a t e s t t e c h n o l o g y, a s w e l l a s n e w l a u n c h e s of c u t t i n g e d g e technologies and presentations of the latest research findings. Apar t f rom its competence i n r u n n i ng i nt e r n at ion a l t r a de fairs and the unique capacity of it s ex h ibit ion center, Deut sche Messe offers ex hibitors an excellent range of qualit y ser vices, ensuring the best possible suppor t before, du r ing and after the show. About the CeBIT T he world's leadi ng event f o r I n f o r m a t i o n Te c h n o l o g y,
Februar y19 - Februar y 25, 2011 二○一一年二月十九日至二月廿五日
China’s Consumer Electronics Sector to Accelerate Industrial Progress
The consumer electronics market in China projected to be worth US$263.4 billion by 2015 Jarod Wang Reporting from Beijing
Tele com mu n icat ion s, Sof t wa re and Services. CeBIT is considered the industry's top event, functioning as a mi r ror on the market on both the supply and demand side. No ot he r t r a de fai r at t r a ct s so m a ny a t t e n d e e s w it h c o n c r e t e investment plans or such a large number of invest ment decisionmakers from all over the world. No other trade fair offers you the same business potential, both in t e r m s of qu a l it y a nd qu a nt it y, since CeBIT is the place where you can make direct contact with customers, decision-makers, your competitors and the world market as a whole.
About Chinese Biz News Chinese Biz News is the nu mber one Chinese business newspaper in Nor th A mer ica, a weekly publication, it circulates in Califor nia and Nevada, soon will circulate in New York and Texas. Chinese Biz News presents in ever y issue, exper t infor mation on how to succeed in the World Ma rket, backed w it h t he latest news and exclusive content C h i n e s e Bi z Ne w s c ove r s ke y topics such as business and technology, editorial reviews and advice and actionable insights. Chinese Biz News has b e c ome a le a d i ng i n for m at ion resource for the professional and business owner and the Chinese com mu nit y i n general, i n pr i nt and online. C h i n e s e Bi z Ne w s Inter national Edition in English a nd Ch i nese ci rculate at major business expos in the U.S., China and Europe con necting these markets with the world, creating a u n ique promot ional plat for m for businesses that want to reach the main stream American a nd Eu rop e a n m a rket s a nd t he emerging Chinese market. This partnership was possible thanks to the efforts and cooperation of Mr. Ar t Paredes, President & CEO Hannover Fairs USA, Inc., Joh n Mor iar t y, Vice President, Sales and Marketing – CeBI T Ha n nover Fai r s USA , I nc., a nd G race Su, CEO of Chi nese Biz News and by Juan Yanez Carrera, Vice President of Chinese Biz News.
Si n c e t h e o p e n - d o o r p ol i c y b eg a n i n 19 79, C h i n a h a s boasted one of the fastest growth economies in the world. Elect ronics has been a Chinese pillar of success and is now the la rgest i ndu st r y i n Ch i na w it h g row t h of nea rly 20 percent annually with no end in sight. "T he oppor t u n it ies i n Ch i na have led the recover y of global con su mer elect ron ic i ndu st r y." said Gao Sumei, Deputy Director of Pe r f o r m a n c e I n s p e c t i o n & Coordi nat ion Bu reau, Mi n ist r y of I ndu st r y a nd I n for mat ion Te c h n o l o g y ( M I I T ) . T h e inter national f inancial cr isis has not inf luenced inter national consumer electronic purchasers' procurement strategy in China. In contrast, the huge oppor tunities i n C h i n a h a ve a t t r a c t e d m o r e international purchasers. Since the Plan on Revitalizing Electronic Infor mation Industr y w a s i m pl e m e n t e d i n C h i n a a t the beginning of 2009, domestic i n ve s t m e n t u p s u r g e o n l i q u i d c r y s t a l s c r e e n h a s b e e n b e i ng hot t e r a nd hot t e r. P roje ct invest ment programs have been issued successively and China's t ele v i sio n e nt e r p r i s e s a r e f u l l of conf idence i n realizi ng "the s e c o n d b u s i n e s s c r e a t i o n" i n pa nel e r a by mea n s of product upgrade. " T h e c o n f id e n c e i s s o u r c e d from the huge domestic demand m a r k e t ." L i n Yu a n f a n g , V i c e Chair man of China Video I ndu st r y Associat ion , believed that, to answer the inf luence of the international financial crisis, the central government's policies
have made fruitful achievements on driving the domestic demand ma rket of con su me r ele ct ron ic products. "Ch i na has t a ken the lead in realizing recovery." Ch i na's latest f ive -yea r pla n prom ise s t o sh if t t he e conomy away from its dependence on expor ts and more toward domestic consumption as an engine of growth. Ac c ord i ng t o G ordon O r r, Asia chair man at McKinsey & C o m p a n y, i n c o n s u m e r electronics, i n novat ions tend to be der ivative — r ef i n i ng p r o d uc t s developed in South Korea and Japan, instead of developing fundamentally new products. I n n ov a t io n b a s e d on caref ul st udy of consumer preferences is rare, especially when the consumers a r e b e y o n d China. Chinese companies still re peated ly focu s on expa nd i ng g lobal m a rket sh a re w it h ju stgood-enough products instead of creating markets with totally new products. And in state-dominated ser vice sectors li ke ban k ing, there has been limited product or service innovation. “There is no reason China should n't aspire to that k ind of innovation as well. The evidence to date shows that, given the right i nce nt ive s, C h i ne se scie nt ist s, engineers and entrepreneurs are e a ge r t o r i s e t o t h e c h a l le n ge of developi ng product s for t he global market”, said Gordon Orr.
I n a wh ite paper published one year ago, the Cisco Internet Business Solutions Group (IBSG) analyzed the manufacturing challenges in China, along with capabilities required throughout the electronics indust r y value chain to suppor t effective t ransfor mation. I n p a r t ic u la r, t h r e e c ol la b or at ive business models were discussed: production, in novation, and customer value. Based on these models, oppor t unities exist
to create new collaboration capabilities inter nally and throughout the value chain supported by Web 2.0. China’s consumer elect ronics devices market, def ined to include computing devices, mobile handsets and video, audio and gaming products, is proje ct e d t o be wor t h about U S $162 .1b i l l i o n i n 2 010 , a n d t h is is expe ct e d t o i nc rea se t o U S $ 2 6 3 . 4 b i l l i o n b y 2 015 . I n 2010, consumer electronics sales were robust, boosted by st rong s a le s d u r i ng t he C h i ne s e Ne w Year peak shopping season. Sales of sm a r t phone s g rew st rongly,
TAIWAN Showcases Innovative and Stylish Products at CeBIT 2011 Ta i p e i , Ta i w a n – D r o p b y COMPUTEX TAIPEI, the world’s top IT tradeshow, when it makes a whistle stop at Hanover CeBIT 2011 during its 2011 world tour! T hat’s where you a re cord ially invited to our “TAIWAN Product L a u n c h & I n t e r n a t io n a l P r e s s C o n f e r e n c e ”. I t ’s h e r e w h e r e you can get great backgrounders from a team of Taiwan executives representing the best of Taiwan hi tech, both big and small. T h is is where you can get the f i rst gli mpse of the newest d e sig n s a n d p r o d u c t s (c o m i ng
with COMPUTEX TAIPEI), join networking sessions, new product an nouncements and one-on-one interviews – all topped off with a tea reception. This year AIPTEK, ASUSTeK, AVe r M e d i a , G e n i u s - K Y E a n d Micro-Star Inter national (MSI) w i l l b e p r e s e n t i n g i n n ov a t ive products to challenge the global IT industr y. Its line-up includes 3D P roje ct or s, ca mcorde r s, Tablet PCs and 3D Accessories…. “ M a d e i n Ta i w a n ” n o l o n g e r stands for just faster and cheaper h a r d w a r e . “ M a d e i n Ta i w a n ”
t o d a y e n c o m p a s s e s s of t w a r e , I nter net solut ions, st ate - ofthe-ar t tech nologies and global logistics management. And af ter t he press con ference, get e ve n m o r e d e t a i l s w it h d i r e c t interviews with the IT greats. T h e r e w i l l b e a “ TA I WA N N IGH T ” i n t he even i ng before the press con ference. T h is is a great chance to meet the elite of Taiwa n’s ICT i ndust r y a nd ou r partners in Europe. Join the press conference: D a t e & T i m e : We d n e s d a y, 2 M a r c h 2 0 11 , 11: 0 0 a . m . –
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with shipments projected to increase 68% in 2010, although a signif icant por tion of sales will i nev it ably be accou nted for by grey market devices. A second phase of the g ove r n m e n t ’s r u r a l c o n s u m e r elect ronics subsidy prog ram i s p r o j e c t e d t o d r i ve s a l e s of f l a t- s c r e e n T V s e t s a n d o t h e r products in the second half of the year in rural areas. Spending on consumer electronics products is projected to grow at a CAGR of 9.4% through 2015, with demand fo r c o m p u t e r s a n d T V s e t s i n rural areas and tier-three to tiersix cities a key driver, along with the increased popularity of highend items such as f lat-screen TV s e t s , 3G m o b i l e h a n d s e t s a n d smartphones. Computers accounted for about 38% of China’s consumer el e c t r o n i c s s p e n d i n g i n 2 010. T h e C h i n e s e d o m e s t ic m a r ke t for computer hardware sales (including notebooks and accessories) has been forecasted at US$70.3 bi l l ion i n 2011, up f r om US$62 .9 bi l l ion i n 2010. C omput e r h a rdwa r e CAGR for 2011-2015 will be about 12.8%. AV d e v i c e s a c c o u n t e d f o r about 40% of Chinese consumer el e c t r o n i c s s p e n d i n g i n 2 010. C h i n a’s dome st ic v ide o, aud io and gaming device market is projected to grow at a CAGR of 9.6% between 2011 and 2015, up to a value of US$101.8 billion. China’s mobile handset sales a ccou nt e d for about 24% of C h i n e s e c o n s u m e r ele c t r o n ic s spending in 2010. Total Chinese market handset sales are expected to grow at a CAGR of 10.2% to 446 million units in 2015.
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