Prezentace programu rozvoje cestovního ruchu města Brna 2010_2015

Page 1

PROGRAM ROZVOJE CESTOVNÍHO RUCHU MĚSTA BRNA 2010 - 2015

Brno, 24. 8. 2010


Program rozvoje CR •

Strategický dokument, určující kam bude město do 2015 v CR směřovat – jak se v CR profilovat, čeho a jak chce dosáhnout • Struktura dokumentu  Analytická část  Návrhová část vč. Akčního plánu realizace

Výsledek roční intenzivní spolupráce města Brna, zpracovatele a více než 20 členů expertní pracovní skupiny - klíčoví představitelé veřejné, soukromé i neziskové sféry CR ve městě Brně • Dokument přijat Radou města Brna v červnu 2010 - v současnosti se dostává do fáze realizace

2


Podněty z Analytické části Programu Produkty CR a turistické atraktivity    

Málo produktů zaměřených na konkrétní cílové skupiny Neexistuje systematická nabídka kombinovaných služeb v oblasti CR ve městě Brně (tzv. produktové balíčky) Přes dílčí zlepšení kvality poskytovaných služeb je třeba dále zlepšovat Nedostatek rekreačních areálů či jejich špatná kvalita (viz. Brněnská přehrada), špatný stav sportovišť, nedostatek bazénů

Prostředí a dostupnost města    

Špatný stav vstupních bran do města Nevyhovující parkovací místa, nedokončená síť cyklistických tras, chybějící infrastruktura pro cyklisty Špatný stav řady veřejných prostranství v centru města, rezervy v čistotě a úklidu města Neutěšený stav a nedostatek veřejných WC

Marketing a propagace, sdílení informací  

Realizuje se řada projektů a aktivit, o kterých ale nejsou jednotlivé subjekty v CR dostatečně informovány Chybí moderní a inovativní formy marketingu a propagace, marketing a propagace nejsou zaměřeny na konkrétní cílové skupiny (chybí jasná segmentace)

3


Návrhová část Programu Co je dobré pro občana, je dobré pro turistu Externí cíl

Interní

cíl SPOKOJENÝ NÁVŠTĚVNÍK,

EFEKTIVNÍ FUNGOVÁNÍ ORGANIZAČNÍ STRUKTURY CR VE MĚSTĚ BRNĚ

ŠÍŘÍCÍ DOBRÉ JMÉNO MĚSTA BRNA

protože spokojený návštěvník:

 využije více možností zůstává déle  utrácí více  vrací se zpět a v neposlední řadě  doporučuje destinaci ostatním

TÉMATA 1. 2. 3. 4.

Brno VELETRŽNÍ A KONGRESOVÉ Brno FUNKCIONALISTICKÉ Brno CENTRUM VĚDY A VÝZKUMU Brno KULTURNÍ

PODMÍNKY ROZVOJE A) Produktové balíčky B) Podmínky rozvoje cestovního ruchu C) Marketing a propagace D) Spolupráce

1. 2. 3.

Úprava schématu řízení CR v Brně Iniciativa City centre management Řízení velkých infrastrukturních 4 projektů


TÉMATA PRO BRNO BRNO veletržní a kongresové  

snižování počtu účastníků konferencí využití menších středisek segment menších a středních kongresů, spojených s akademickou sférou – šance pro Brno, které má základní infrastrukturu a lidské zdroje pro rozvoj kongresové turistiky pod Centrálou cestovního ruchu Jižní Moravy značka Moravia Convention Bureau -potřeba dále rozvíjet a naplnit konkrétním obsahem

5


TÉMATA PRO BRNO BRNO funkcionalistické   

originální a atraktivní nosné téma - vila Tugendhat (jediná česká památka moderní architektury v Unesco) v čele přehlídky brněnské funkcionalistické architektury Genius loci– oživení ducha doby první republiky - doby, která „měla svůj styl Základ tematického balíčku - vila Tugendhat, areál BVV, Masarykova čtvrť, kolonie Nový dům v Žabovřeskách, řada veřejných budov v historickém i širším centru města, projekt Architektonických stezek, úspěšné doprovodné výstavy, jedinečná atmosféra prvorepublikových kaváren (Zemanova kavárna, Savoy, Avia, právě rekonstruovaná kavárna ERA)

6


TÉMATA PRO BRNO BRNO Centrum vědy a výzkumu   

80 tisíc VŠ studentů, výzkumná centra CEITEC a ICRC - potenciál rozvoje Brna jako skutečného centra vědy a výzkumu Potřeba tuto profilaci Brna komunikovat i široké veřejnosti - obyvatelům města a jeho návštěvníkům. Základ tematického balíčku - budoucí interaktivní vědecké muzeum Moravian Science Center, Přírodovědné exploratorium, expozice Technického muzea, Anthroposu atd. Tvář tohoto tématu pro Brno - Johan Gregor Mendel – zakladatele moderní genetiky

7


TÉMATA PRO BRNO BRNO Kulturní   

roste poptávka turistů po menších autentických destinacích a nových regionech – příležitost pro Brno Dlouhodobá tradice Brna jako významného kulturního centra tradiční i alternativní kultury Základ tematického balíčku - specifické historické a architektonické památky, stávající infrastruktura v oblasti kultury a široké spektrum pravidelně pořádaných akcí Tvář tohoto tématu pro Brno – Leoš Janáček

8


JEDNOTNÝ OBRAZ BRNA • funkcionalismus jako příklad moderní architektury s jeho brněnskou ikonou Tugendhatem • propagace Brna jako centra vědy a výzkumu v čele s Mendelem jako zakladatel moderního vědního oboru genetiky • kultura v Janáčkově moderním pojetí klasické vážné hudby

ŽIVOUCÍ MODERNÍ METROPOLE MORAVY

9


PODMÍNKY ROZVOJE cestovního ruchu Produktové balíčky

 produktové balíčky pro definované cílové skupiny a témata - komplexní nabídka turistických atraktivit a doprovodných služeb cílové skupiny - profesní návštěvníci, studenti, mladí dospělí, návštěvníci s dětmi či senioři „na míru“ konkrétním požadavkům a očekáváním daného typu návštěvníků v kombinaci s vytvořením turistické slevové karty

Infrastrukturní projekty

dořešení velkých infrastrukturních projektů, o kterých se v rámci města již řadu let diskutuje realizace malých projektů v oblasti drobnějších prvků, zlepšujících celkový komfort pobytu ve městě, přispívajících k celkovému oživení městského prostoru

10


PODMÍNKY ROZVOJE cestovního ruchu Marketing a propagace

Podmínka úspěchu výstupů tvrdých i měkkých projektů - komunikace cílovým skupinám prostřednictvím odpovídajícího marketingu a propagace V minulosti často opomíjena, nelze spoléhat na taktiku „kdo hledá najde“ Potřeba cílové skupiny aktivně seznamovat s možnostmi, které se jim při návštěvě Brna naskýtají

Spolupráce

Realizace ve spolupráci veřejného, soukromého a neziskového sektoru se prolíná všemi třemi předešlými podmínkami Další rozvoj stávající spolupráce mezi subjekty CR, vytvoření nových partnerství Aktivity budou probíhat koordinovaně - multiplikační efekt

11


Realizace Programu • • • • •

Sestaven detailní Akční plán realizace jednotlivých projektů do 2015 Každý projekt má konkrétního garanta - zodpovídá za jeho realizaci V průběhu podzimu 2010 – setkání garantů projektových záměrů pro rok 2010 a 2011 (zejména KSM, TIC, CCR JM) – individuálně / ve skupině dle tématu a přizvaných odborníků z expertní PS Každoroční revize realizace Programu - setkání členů PS - prezentace výstupů za daný rok a plán na rok další Začátkem 2015 - příprava celkového vyhodnocení Programu a příprava navazujícího dokumentu pro další období

12


Děkujeme za pozornost!

13


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.