DTU Årsrapport 2021

Page 16

LEDELSESGRUNDLAG

Præsentation af institutionen Ledelsesgrundlag

arbejder­repræsentanter. Hoved­arbejdsmiljøudvalget har tillige valgte studenter­repræsentanter.

DTU's bestyrelse fastlægger de langsigtede retningslinjer for universitetet og består af ti medlemmer, heraf seks eksterne medlemmer, to medarbejdere og to studerende. Bestyrelsens eksterne medlemmer udpeges for en fireårig periode via et indstillingsog udpegningssystem. Medarbejder- og studenter­ repræsentanterne vælges for hhv. en fireårig og toårig periode.

Universitetets ledelse er kendetegnet ved en enstrenget ledelsesstruktur, der understøtter "single point of responsibility" ved en vidtgående delegering af ansvar og kompetence til institutdirektører og direktører for andre universitetsenheder. Prorektor, koncerndirektører og dekanerne har på tværs af institutternes faglige felter ansvaret for koordinering af uddannelse, forskning, forskningsbaseret rådgivning og innovation. DTU's beslutningsveje er korte, og alle institutter samt andre universitetsenheder refererer til direktionen under ledelse af rektor, der er ansvarlig for den daglige ledelse af universitetet over for bestyrelsen.

Derudover er der nedsat et repræsentantskab, der årligt drøfter universitetets aktiviteter. Repræsentantskabet består af 16 medlemmer, som vælges fra institutdirektørernes advisory boards for en fireårig periode. Tilsvarende drøfter DTU’s aftagerpanel universitetets uddannelser, herunder uddannelsernes kvalitet og relevans samt udvikling af nye og eksisterende uddannelser. Panelet består af 31 medlemmer og udpeges for en treårig periode. Repræsentantskabet og aftagerpanelet repræsenterer erhvervsliv, myndigheder og forsknings­ verdenen i bred forstand. DTU's kollegiale organer – akademisk råd, institut­ studienævn, tværgående uddannelsesudvalg og ph.d.-udvalg – har valgte repræsentanter for det videnskabelige personale og de studerende. Uni­ver­ sitetets samarbejdsfora, hovedsamarbejds­udvalget og hovedarbejdsmiljøudvalget har valgte med-

16

Det strategiske ledelsesgrundlag består af DTU’s Strategi 2020-2025 Teknologi for Mennesker, hvor der i forbindelse med et større implementeringsprojekt arbejdes med strategiens tre pejlemærker; Europas bedste ingeniøruddannelse – gennem hele arbejdslivet; Udvikling af teknologier for bæredygtig forandring samt at DTU går forrest i realiseringen af digitaliseringens muligheder. Universitetet har desuden indgået en ny strategisk rammekontrakt med uddannelses- og forskningsministeren for 2022-2025. DTU’s Årsrapport 2021 gennemgår resultaterne for den endelige afrapportering på universitetets strategiske rammekonkrakt 2018-2021 og de økonomiske resultater i tidsperioden 1. januar til 31. december 2021.

Bestyrelse

Repræsentantskab

10 medlemmer (6 eksterne medlemmer, 2 medarbejdere og 2 studerende)

16 medlemmer fra institutdirektørernes advisory boards

Aftagerpanel

Kollegiale organer

31 medlemmer fra erhvervsliv, myndigheder og forskningsverdenen

Akademisk råd, institut­studienævn, tværgående uddannelsesudvalg og ph.d.-udvalg


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.