durangaldeko aldizkaria
número 10. zenbakia
amorebieta-etxanoko aldizkaria
Tecnología ‘made in Boroa’ El AIC de Amorebieta refuerza su impacto en el mapa mundial de la automoción con un nuevo centro de innovación avalado por Volkswagen
Pág. 5: Entrevista a Ernesto Lauzirika, director general de Inauxa-Edai | Pág. 14: Durango y Amorebieta, frente a la violencia sexista
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editorial
17.000 vídeos y 18.500 visitas en una semana Rentabilizar la inversión publicitaria es una de las premisas básicas de cualquier empresa. La crisis se ha mostrado implacable con muchos negocios de Durangaldea y Amorebieta, por lo que la mayoría se está esforzando por llegar al mayor número posible de clientes. La forma más directa de conseguirlo es a través de la publicidad. Pero no nos engañemos. No toda la publicidad es efectiva. No tiene el mismo impacto insertar un anuncio en un medio que mima las informaciones, el diseño y cada centímetro de espacio que reserva a la publicidad, que hacerlo en otros donde se factura a granel, la atención es menos personalizada o su mayor preocupación son los beneficios, descuidando continente y contenido. Para que las campañas publicitarias rindan también hay que seleccionar convenientemente los soportes donde se insertan. La irrupción de Internet ha supuesto una verdadera revolución en el campo del marketing. A día de hoy, la red es el tercer soporte que más inversión publicitaria acapara en el Estado y está
a punto de alcanzar a la prensa impresa. Tan sólo la televisión se le resiste de momento, demostrando que vídeos y ‘spots’ siguen siendo de las herramientas publicitarias más atractivas. durangon.com jugó con esas dos bazas (ofrecer ‘spots’ en un soporte digital) en su especial ‘Sanfaustos-2011’ y tanto la audiencia, como los anunciantes, se lo han agradecido. Las 18.500 visitas recibidas en esos días y las casi 17.000 reproducciones de los trece vídeos editados entre el 8 y el 16 de octubre así lo demuestran. A esto se le llama rentabilidad.
nuestras cifras 71.620 páginas vistas 18.500 visitas 17.000 reproducciones de vídeos
(del 8 al 16 de octubre de 2011)
DURANGON 10. zbka. / 12.000 ale / Erredakzioa: Lorea Ortiz, Mertxe Arratibel / Diseinua: Aitor Divassón / Tlfoa.: 607 034 137 / Email: redaccion@durangon.com / Imprimatzailea: Gráficas Amorebieta / Argitaratzailea: Durango Más S.L. / Lege gordailua: BI/2547/2010
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El recorrido del AIC
Claves para comprender qué representa el Automotive Intelligente Center de Boroa en la economía de Euskadi
Ya lo reconocía el alcalde de Amorebieta, David Latxaga, en una reciente presentación en el Automotive Intelligence Center de Boroa: “Hay gente que no se da cuenta aún de que lo que tenemos aquí se está convirtiendo en un referente mundial en el sector de la automoción y de la industria en general”. Este desconocimiento es real, de ahí que ofrezcamos unas claves para ayudar a comprender qué es y qué representa el AIC en la economía vasca. MEJORA DE LA COMPETITIVIDAD Se trata del primer Centro de Inteligencia para la Automoción de Europa. Dicho en otras palabras: una especie de ‘macrovivero’ de empresas que concentra actividades tecnológicas, formativas e industriales, y al que las firmas trasladan sus unidades de I+D+i (Investigación, Desarrollo e Innovación) para mejorar su competitividad y tratar de evitar la deslocalización o huída de empresas a países donde los costes de producción son menores. Cada compañía dispone de un espacio propio pero hay laboratorios comunes para fomentar la colaboración. QUIÉN LO IMPULSÓ Los socios fundadores son la Diputación Foral de Bizkaia, los ayuntamientos de AmorebietaEtxano y Ermua, el Clúster de Automoción de Euskadi (ACICAE), y las empresas ZF Lemförder TVA, Pierburg, CIE Automotive, Amaya Tellería y Microdeco. Para impulsar el proyecto se creó en 2006 una fundación públicoprivada. La gestión del AIC recae en ACICAE. Actualmente hay 22 empresas y 400 trabajadores involucrados en el proyecto. EN LOS TERRENOS DE ARRIORTUA En Amorebieta, el AIC se asienta en los terrenos donde el ejecutivo zornotzarra José Ignacio López de Arriortua trató de construir una fábrica de automóviles de Volkswa-
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gen. (En Ermua, las instalaciones están en el Alto de Areitio). Curiosamente, Volkswagen ha sido la última multinacional que ha sido cautivada por el potencial de AIC y se ha aliado con la firma alavesa Inauxa para construir un centro de innovación con una inversión cercana a los 7,5 millones. Otras prestigiosas marcas que han colaborado con el proyecto son Toyota –que dispone de un laboratorio de ideas– Mercedes o Fiat, que presentó allí su modelo ‘Punto Evo’ ante 120 periodistas especializados. REPERCUSIÓN INTERNACIONAL A pesar de que el AIC abrió sus puertas hace menos de tres años, ha alcanzado ya proyección mundial. En octubre de 2010, el periódico británico Financial Times destacaba el papel que juega “como factor de garantía de la competitividad del sector de la automoción”, en un reportaje sobre la industria vasca. Más recientemente, un informe de La Caixa que realizaba un diagnóstico económico de Euskadi, lo calificaba como un ejemplo de centro “pionero e innovador”. UN SECTOR ESTRATÉGICO La automoción es un sector básico para la economía vasca. Se calcula que las 300 empresas que integran el clúster de automoción vasco facturan 10.000 millones de euros anuales (un 17% del PIB) y dan trabajo a 41.000 personas. EXPECTATIVAS SUPERADAS El éxito del proyecto ha llevado a la Diputación a anunciar recientemente la tercera ampliación de las instalaciones con un coste aproximado de 15 millones. La institución foral ya ha reservado una partida de 5 millones dentro de los presupuestos de 2012. “Estamos muy por encima de nuestras expectativas. Nadie se esperaba una tercera fase en tan poco tiempo”, reconocen desde el propio AIC.
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Ernesto Lauzirika, director general de Inauxa-Edai
“El acuerdo con Volkswagen nos sitúa entre los 5 primeros fabricantes del mundo” En un momento en que la economía vasca parece estancada, merece la pena desmenuzar las buenas noticias. Lo es que Volkswagen haya confiado a un grupo vasco, Inauxa-Edai, el desarrollo de un centro de investigación en el AIC de Amorebieta. El máximo responsable de la compañía (CEO), el eibarrés residente en Durango Ernesto Lauzirika, expone en esta entrevista las características de esta iniciativa, bautizada como ‘Hexapode Project’, y su parecer sobre la situación y las posibilidades de la industria en Euskadi. -Ha costado cuatro años negociar con Volkswagen la constitución de este centro. ¿Cómo se han desarrollado las gestiones? -Han sido bastante complicadas. Porque no es un proyecto estándar de alta tecnología que se pueda negociar con un cliente. Primero hay un ámbito de relación con un clima de confianza básica y a partir de ahí surgen las oportunidades. Nosotros hemos sido premiados durante dos años dentro del Top 100, los cien mejores proveedores del mundo de
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Volkswagen, y eso ya te permite estar en un grupo selecto. -¿Qué supone para Inaxua-Edai el respaldo de esta firma automovilística? -Como dice Tomas Stollhof (responsable de Nuevos Productos e Industrialización de la firma alemana), la vocación Volkswagen es ser líder mundial en 2018. Volkswagen es un referente para las marcas de coches. Para nosotros, el hecho de firmar un acuerdo de estas características con cualquier fabricante de automóviles hubiera sido un hito muy importante. Hacerlo con Volkswagen supone situarnos entre los cinco primeros fabricantes del mundo y con una de las tecnologías más avanzadas.
Unión de empresas
-Se dijo que esta iniciativa era una respuesta a las exigencias de tamaño que impone la globalización, pero el producir ideas, ¿no suena más a una solución de calidad? -Cualquier empresa que quiera trabajar con un primer fabricante tiene que tener altísimos índices de calidad, si no ni siquiera es considerada. Lo que planteamos con este proyecto es fabricar, no lo que otros han diseñado, sino lo que nosotros creamos, y además protegerlo para que otros no lo copien. -¿Y eso cómo se consigue? -Patentando. -¿Esto no se hace ya en Euskadi? -Sí, hay empresas multinaciona-
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les que lo hacen, aunque muchas de ellas tienen la ingeniería en Alemania y aquí fabrican lo que se ha diseñado en Alemania o en Francia. La empresa media que hay en Euskadi no está muy cerca de este tipo de tecnología. -¿Cuál es la principal aportación de ‘Hexapode Project’ al sector industrial vasco? -Estaría muy bien si este proyecto lo capitalizáramos en exclusiva. Pero pensamos que unas insta-
laciones como éstas tienen que estar al servicio de la industria en general, así que ponemos a disposición de la industria vasca estas capacidades, para ver si las puede aprovechar y posicionarse mejor en el mercado. Nosotros no vamos a hacerles el trabajo, pero sí marcar a nivel conceptual, de cálculo y de optimización, y luego que el proceso lo puedan desarrollar ellos. Hablo de estampación, de forja… de cooperación.
“Esperamos configurar una ingeniería con cerca de 40 personas” -¿Cuándo arrancará la primera fase del proyecto? -La primera fase ha arrancado este mes con la presentación. La maquinaria estará en Edai, en AIC, en enero de 2012. Eso es la ‘fase 1’. La ‘fase 2’ llegará hacia verano de 2012; la ‘fase 3’, más complicada, un año más tarde. La ‘fase 4’ se alargará dos años y medio más porque fabricar el banco de pruebas y ponerlo en marcha tiene un plazo muy largo. En total, cuatro años. -¿De dónde saldrán los 7,5 millones que cuesta? -Para la financiación se ha hecho una ampliación de capital, a través de una sociedad de capital riesgo. Concretamente, se hará a través de la financiación de los propios socios con la entrada de capital riesgo. -¿Qué supone con vistas al empleo? -El proyecto en sí incluye la creación de 14 empleos de alta cualificación. Eso sería la ingeniería. Luego la idea es fabricar en empresas vascas, o en sus centros en el extranjero, todas las ideas y conceptos que vayan surgiendo de este centro. Eso nos consolidará y nos permitirá crecer aquí e internacionalmente. Ahora estamos 20-22 personas en la ingeniería y me atrevería a decir que cuando acabe el proyecto seremos cerca de 40. Una ingeniería con 40 personas y un banco de ensayos como el que tendremos es importante. Y eso, si no hay proyectos de producción por detrás, no es fácil de sostener, así que tiene que generar empleo a la fuerza.
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2011ko azaroa -¿Cooperación en qué sentido? -La industria vasca se caracteriza porque somos muchos fabricando muchos componentes sueltos. Lo que planteamos es que si tres fabricantes hacemos piezas complementarias podamos juntarnos para producir algo diferente que al cliente le resulte nuevo y atractivo, y genere más valor añadido, y que al final eso nos proteja también a nosotros como fabricantes individuales. Todo sin perder nuestras señas de identidad. En la construcción existe algo parecido: las UTEs. Se juntan dos empresas hacen una obra y cuando se acaba cada una vuelve a ir por su lado. -¿Cómo está respondiendo a la crisis el sector de la automoción? -Cuando se inicia la crisis no sabíamos adónde mirar porque después del verano de 2008 hubo una caída del 50%, que luego se ha ido recuperando con las ayudas a la compra de vehículos. Creo que la industria de automoción en Euskadi goza de buena salud; que, en general, se ha recuperado y el que uno haya
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Lauzirika, a la derecha, durante la presentación del acuerdo con Volkswagen.
notado la crisis con más intensidad o menos depende de a qué cliente haya orientado sus productos y de la suerte que haya corrido ese cliente. -¿Qué opinión te merece una iniciativa como la de AIC? -Creo que es una idea buena. Nos permite que la gente desde fuera nos mire como un centro de I+D, con lo cual ya tenemos un puntito en el mapa. Todavía es muy joven, va para tres años y echar a andar un proyecto así
es complejo. La vocación con la que nace es la de colaborar entre las empresas, algo similar a lo que yo planteaba, pero más orientado quizás a la ingeniería. Es un referente al que hay que darle forma. Creo que con el paso del tiempo será un proyecto consolidado. Lee la entrevista completa en:
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publireportaje
Cuídate, sonríe y regálate bienestar Dermodent, grupo médico especialista en medicina estética y odontología integral, abre su nueva clínica en Amorebieta enfocada en el cuidado de tu imagen y tu salud dental El esfuerzo de un equipo de profesionales médicos emprendedores ha dado como resultado Dermodent, una nueva clínica especializada en tratamientos médico estéticos y odontológicos situada en el número 6 de la calle Harrison de Amorebieta. Su fin es ofrecer un servicio con tecnología avanzada, calidad y confort apostando por el trato personalizado, como nos explica una de sus responsables, Virginia Orbea. “Para nosotros es prioritaria la relación entre el médico y el paciente, que más allá del contacto en la consulta o en el procedimiento, continúa con un seguimiento periódico para establecer la empatía necesaria entre ambos”, señala. Dermodent ha creado un espacio que se distingue por tener un trato cercano, no masificado y de compromiso con el paciente a cargo de un grupo de médicos altamente cualificados y motivados. Su ideal, comenta Orbea, es que el
público “pueda acceder a los tratamientos, con toda la seguridad, calidad y eficacia, de la mano de los mejores profesionales y a precios muy asequibles”.
filosofía de trabajo
Según la doctora Liliana Marrero, especialista en Medicina Estética: “Estamos comprometidos con la satisfacción y el mejoramiento contínuo de las necesidades
de nuestros pacientes a través de protocolos de atención clínicamente eficaces, cortos tiempos de espera, una atención de calidad, un equipo humano cualificado y el uso de los mejores productos para nuestros tratamientos”.
Pero toda esa profesionalidad y experiencia en la atención a los pacientes está subordinada a un código de buenas prácticas que domina todas las actuaciones de la clínica. “Un comportamiento ético es básico para contribuir a que los valores de nuestra clínica, y en definitiva, nuestro mayor patrimonio, aumente la confianza y satisfacción de nuestros clientes”, asegura la Dra. Marrero. Dermodent quiere que la seña de identidad que le distinga de la competencia sea una comunicación fluida y honesta con sus pacientes, a los que “queremos explicarles con todo detalle cómo van a ser las intervenciones, qué materiales vamos a utilizar y cómo influye todo eso en el resultado final”, continúa Orbea. “En definitiva, darles toda la información necesaria para que comprendan en qué están gastando su dinero”.
publireportaje D. Juan María Múgica, odontólogo
“La tecnología es importante, pero no tanto como las manos que la manejan” -Todos pasamos por el dentista, pero ¿existe un conocimiento real de las intervenciones que nos realiza? -No, pero es culpa de no suministrarle la información adecuada. El paciente acude al profesional y se limita a aceptar lo que éste le ofrece. -Porque la variedad de materiales y productos es enorme, ¿verdad? -Así es. Existe una enorme cantidad de marcas y su elección puede ser determinante para el resto de la vida del paciente. Es imprescindible un estudio en profundidad de su situación para aconsejarle cuál es la
que más le conviene a sus circunstancias. Y también hay una enorme diferencia en la calidad y el precio de los materiales. Al paciente hay que informarle de todo eso para que pueda tomar una decisión acertada. -Cada vez hay más avances tecnológicos en esta materia, ¿cómo influye eso en el resultado final? -Suelo comparar nuestra actividad con el mundo de la informática, donde hay que estar contínuamente actualizándose. En nuestro caso, es lo mismo. Hay cada vez más productos disponibles, con diferentes característi-
cas y no todas son la mejor opción. Una vez más, insisto en la importancia de estudiar individualmente cada caso y, a partir de ahí, que el paciente tome la decisión con toda la información a su alcance. Pero hay que recordar que lo más importante son las manos que manejan toda esa tecnología.
Dra. Marrero, especialista en Medicina Estética
“La belleza está en el interior, pero es necesario hacerla visible” -¿Hay cada vez mayor interés en cuidar nuestro aspecto exterior? -En estos tiempos, más que nunca, existe una cultura del cuidado y la prevención de la salud y la belleza que está íntimamente ligada a nuestro bienestar personal, pero es una ambición que existe en las personas desde el principio de los tiempos. -En definitiva, ¿seguimos buscando la ‘eterna juventud’? -Hay un dicho que afirma que “aprendemos a vivir cuando la vida ha pasado”. Envejecer con proyectos y alegría de vivir es un don maravilloso y poder colmar los años con
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calidad de vida, es un desafío permanente… Si bien, no podemos hacer nada contra el paso del tiempo, la juventud no deja de ser una elección personal. -¿Sabe el paciente por lo general qué se puede conseguir con un tratamiento de Medicina Estética? -No. A veces viene con ideas preconcebidas y ve defectos donde no los hay, por eso es necesario un diálogo sincero para llegar a un acuerdo. A la hora de recomendar y aplicar nuestros tratamientos nos basamos siempre en fomentar la belleza natural por esto cuando vuelve el
paciente te agrada ver que más allá de conseguir los resultados estéticos deseados, en muchos casos, le hemos ayudado a reforzar su confianza y a sentirse mejor consigo mismo y con el entorno. Creemos que la belleza está en el interior, pero es necesario hacerla visible.
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amorebieta face toface
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Zorionak Plateruena! Durangoko Kafe Antzokiak zazpigarren urteurrena bete du eta denbora honetan kultur erreferente bilakatu da. Nerea Iriartek eta Beñat Gaztelurrutiak teloiaren atzean bizi den giroa kontatu digute.
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Nerea Iriarte
Beñat Gaztelurrutia
“Joseba Sarrionandia gonbidatuko nuke Antzokira”
“Eskarmentu handia hartu dugu denbora honetan ”
-Zazpi urte, oraindik gaztetxoak zarete. -Bai, baina gazteek duten lanerako gogoarekin. -Zure esku balego, gonbidatu Antzokira talde, abeslari edo kulturgile bat. -Joseba Sarrionandia. Kontatzeko hainbat gauza dituelako. -Hobe izango litzateke urrezkoak izatea? -Metal nobleagoa da, baina plateruek zilarra lantzen zuten. Ez dugu pretentziorik. -100 urte barru, nola ikusten duzu Plateruena? -Ez dakit noren eskuan egongo den, baina herritarrek parte hartzen jarraitzea nahiko nuke. -Gosariak, bazkariak eta gaueko festa. Zeozer falta zaio? - Beharbada, oraindik hurreratu ez direnak hurreratzea. -Ehundaka artista pasatu dira Plateruenetik. Batekin gelditu. -Edurne Brouard. Oso interesgarria iruditu zitzaidan eman zuen hitzaldia. -Menu bat proposatu: plater bat ikuskizun batekin lagunduta. -Inguruko baserrietatik ekarritako produktu ekologikoekin egindako menua eta kafean zeozer suabea, musika eskolako biolontzelo taldea. -Asmatu eslogan bat Plateruena mundura zabaltzeko. -Ez diamante, ez perla, ez urregorririk, alegrantzia baino ez dago hoberik.
-Zazpi urte. Adin txikikoak oraindik. -Horrela da. Baina eskarmentu handia hartu dugu, ekaitz gogorrei aurre egin ondoren. -Ehundaka artista pasatu dira Plateruenetik. Bat aukeratu. -Ruper Ordorika, belaunaldi eta gusto ezberdinetako jendea batzeko gai delako. -Asmatu eslogan bat Plateruena mundura zabaltzeko. -Euskaldunok hemen gaude. -Menu bat proposatu: plater bat ikuskizun batekin lagunduta. -Plater ekologiko bat eskualdeko produktuekin eta ‘Kantuaren kantoia’ berbaldi musikatuak. -Teknologia berriek ikuskizunez gozatzeko modua aldatu dute? -Bai eta horretan gabiltza. ‘Streaming’-en hasi gara ikuskizun batzuk ematen. -Platerueneko ateak, norentzat daude itxita? -Gauetan Antzokiko langileak izorratzera datozenei. -Hiltegi batetik zilarrezkoak izatera. Ez dago txarto. -Bizirik irtetea lortzen badugu ez dago txarto. Ja, ja, ja. Hori da behintzat gure asmoa. -Harreman publikoaz arduratzeko, nor kontratatuko zenuke? -Erika Uranga, Platerueneko kultur eragile berria. Dudarik gabe.
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berdintasuna
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Durango y Amorebieta se unen en el rechazo a la violencia sexista Los dos ayuntamientos organizan actos para que el 25 de noviembre no pase desapercibido Se acerca nuevamente un momento señalado en la lucha por la igualdad, fecha marcada además en rojo en el calendario debido al goteo de asesinatos de mujeres que no cesa. Se trata del 25-N, Día Internacional contra la Violencia hacia las Mujeres. Los departamentos de Igualdad de los ayuntamientos
de Amorebieta y Durango –en esta última localidad, en coordinación con el Consejo de Igualdad– han elaborado un programa de actos para que la jornada no pase desapercibida. Durango abrirá la conmemoración del viernes con una concentración silenciosa convocada por el Consejo Municipal de Igualdad, a
las 13.00 horas ante el Consistorio, a la que el Ayuntamiento anima a acudir. Por la tarde se entregará el premio ‘Beldur barik lehiaketa 2011’ (San Agustin Kultur Gunea, 19.00 horas), versión local del concurso del mismo nombre que organiza la asociación de municipios vascos Eudel para expresar el rechazo a la violencia a través de medios de expresión artística. A las 20.00 horas, alumnas del curso de Txalaparta para el empoderamiento de las mujeres llamarán en Andra Mari a participar en la manifestación que partirá del pórtico un cuarto de hora más tarde. Aunque fuera del programa local, el área de Igualdad de Durango invita a todas las personas interesadas a participar en el II Festival ‘Beldur Barik’, que se celebrará el sábado 26, a partir de las 11.30 horas en la Casa de las Mujeres (calle Okendo nº 9, Donostia). Aparte de entregarse los premios del concurso vasco, habrá exposiciones, talleres, truekegune, teatro, comida popular y kalejira, entre otros actos.
Programa preventivo
Amorebieta ha organizado, por su parte, una concentración para las 12.00 horas del día 25 en la Herriko Plaza, en la que se leerá un manifiesto contra la violencia hacia las mujeres. Por la noche, se representará en el Zornotza Aretoa (21.00 horas) ‘Té, a las seis de la tarde’ del grupo de teatro Izarraitz, de la Casa de la Mujer de Ermua. La obra se basa en el montaje ‘Hombres’ y es “una divertida reflexión acerca de las diferentes maneras de convivir entre mujeres y hombres”. El Consistorio zornotzarra, además, sigue trabajando la prevención de la violencia sexista entre la juventud y durante este curso promueve nuevamente talleres específicos con el alumnado de 3º de la E.S.O. perteneciente a cuatro centros educativos del municipio.
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berdintasuna
¿Qué más hacer por la paridad? Amorebieta consulta a la población sobre los pasos a seguir tras el I Plan de Igualdad La igualdad entre hombres y mujeres es un camino siempre abierto a nuevos horizontes. Como cuando ascendemos un monte y al llegar a la cima divisamos más allá otra que debemos alcanzar. El Ayuntamiento de Amorebieta ha finalizado el desarrollo del I Plan de Igualdad y en estos momentos consulta a la población sobre los pasos a seguir en lo sucesivo. El Area de Igualdad, dependiente del departamento de Bienestar Social, está recogiendo sugerencias de las organizaciones sociales, centros educativos y otros agentes directamente implicados en este asunto. Las conclusiones aún se harán esperar. La semana pasada convocó a la ciudadanía en general a la participación en unos grupos de trabajo para que aportaran sugerencias. Acudió una veintena de personas y entre sus conclusiones surgie-
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ron retos pendientes en torno a la corresponsabilidad en las tareas domésticas y de cuidados, los horarios laborales, la formación de la juventud y el respaldo a la cultura “en femenino”. El recorrido que el Consistorio zornotzarra ha seguido en materia de igualdad arranca de un
diagnóstico efectuado en 2005. Un año después se elaboró el I Plan de Igualdad, con una vigencia de cuatro años y ocho áreas de trabajo. La estructura del área de Igualdad quedó configurada para 2008, cuando se contrató a la técnica responsable, que se ha encargado de impulsar el plan.
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