1 minute read
Instick: Ökad affärsmässighet – en fråga för alla!
Skogsbruket behöver nu ta två snabba älgkliv framåt. Via mekanisering, entreprenörisering och produktivitetsutveckling har vårt svenska skogsbruk genom åren utvecklats i god takt utan att tappa moment. Fram tills idag har delarna på ett naturligt sätt hakat i varandra och lett oss framåt. Mycket har hänt men vi entreprenörer står fortsatt kvar och trampar runt med samma ojämlika affärsavtal och dåliga lönsamhet – trots relativt låg konkurrens, samtidigt som det har varit gyllene tider för skogsindustrierna.
Nu behövs en ny inriktning för det svenska skogsbruket. Ska vi få stuns och öka vår attraktionskraft till att locka nya medarbetare, och samtidigt öka acceptansen för vår verksamhet ute på landsbygden, måste vi äntligen börja prata om affärsutveckling. Och kanske framförallt om att skapa hållbara och långsiktiga affärsmässiga grunder för alla med skogen som utkomst.
Advertisement
Idag kan vi utan överdrift prata om en stelopererad näring med bas i skogsbolagens mångåriga gamla traditioner. En näring styrd av ett antal stora bolag, som hittills saknat förmågan att se helhet och långsiktighet som vägen till fortsatt konkurrenskraft och stora vinstmarginaler.
Jag tror inte allt är medvetet, snarare en konsekvens av industrins konservativa skyddsmekanism att sätta människor stöpta i samma form på sina vikti
gaste poster. Men skoglig kompetens är inte längre den bästa lösningen på allt. En expert på flöden behöver verkligen vara expert på just … flöden. Samma sak inom logistiken och många andra områden.
Det jag säger är att vi med en ökad professionalisering, och rätt man på rätt plats, får ett helhetstänk och ljuset även på våra förutsättningar.
Skogsentreprenörerna har gjort en resa i en tid kantad av snabb teknikutveckling, entreprenörstänk och produktutveckling. Och med nästa steg inför dörren har Skogforsk en viktig roll att fylla. Hittills har en stor del av deras agenda satts av skogsindustrin, som primärt förstås gagnat det egna boet. Nu är det dock hög tid att tänka bort avgränsningarna och börja se kraften med en skogsägare, skogsentreprenör, transportör och industri i takt.
SE Skogsentreprenörerna har under lång tid kämpat för att få en dialog med företrädare från kundsidan. Alltid med hopp om att få påbörja resan med fungerande affärsrelationer som är i takt med tiden.
Hittills har dock våra frågor fastnat längs vägen, vilket kan tyckas konstigt eftersom det ytterst handlar om att säkra flöden och skapa effektivitet. Inget borde vara viktigare för styrelser och aktieägare i bolag som nyligen investerat miljarder för framtiden!
Bernt Hermansson
Ordförande SE Skogsentreprenörerna