Solidario
Agosto - Septiembre 2010
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Líderes en periodismo social No. 56
Bogotá D.C.
Publicación mensual
En recuerdo de Antonio Ibáñez ahora en su universo cósmico. EDITORIAL 28
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Circulación nacional
32 Páginas
Vr. $3.000
ISSN 2145-1192 ICFES
Coomersanv, especializada en distribución de papelería y consumo masivo.
Carlos Arturo Guzmán, Clarita Rojas y Mónica Arroyave, la avanzada creativa de Aseguradora Solidaria. Un ritual típico para cada evento.
INFORME 4
Enrique Gutiérrez
FORO NACIONAL 2010 ANALFE – 23 ∕ 26 DE SEPTIEMBRE RíO NEGRO ANTIOQUIA Financiera Juriscoop no se convertirá en banco
En cada país se afianza la construcción de redes tecnológicas.
Cooperativismo une a Latinoamérica
CONVENCIóN 10
Icontec certificó a Coopsena
Clemencia Dupont Cruz, presidenta ejecutiva de Confecoop.
Punta Cana R.D., agosto de 2010 Wilton Rizzo Enviado ecoSolidario
EMPRESAS 3
Expansión solidaria opita
Los resultados de la XI Convención Financiera Cooperativa Latinoamericana, Después del Impacto, se dieron como una muestra del proceso de acercamiento que por más de una década promueve la dirigencia solidaria en la región. Llegaron cooperativistas de todos los países de ascendencia latina, desde México hasta quienes comparten la Patagonia. Fue un encuentro de la
hermandad mutual en búsqueda de soluciones a sus diferentes retos a parte del financiero, tecnológico y valores y principios. El solidarismo atraviesa uno de los mejores momentos en la contemporaneidad. Es un baluarte de los pueblos, por la forma como sus manifestaciones empresariales y su figuras jurídicas, filosóficas y prácticas permiten su integración, que hacen que el sis-
tema se fortalezca con el intercambio de conocimientos, con la aplicación del Acuerdo Cooperativo a los negocios y con las expericiencias puntuales, como con los modelos que dan con la creación de empresas cooperativas especializadas en los variados aspectos del espectro social y económico.
Biblioteca digital de la Unesco AHORRO Y CRÉDITO 7
La valija cafetera de Nariño
CAFICULTURA 25
Eddy Herrera, el rey del merengue.
Ramón Imperial, presidente ACI Américas y Eduardo Yunda S., gerente COLAC.
En siete idiomas la Unesco y otras 32 instituciones a través del portal www.wdl.org ofrecerán documentos, mapas y relatos de valor patrimonial con la intención de que los lectores conozcan mejor las diferentes culturas del mundo. En esta Biblioteca Digital Mundial (World Digital Library, WDL), se incluye el Hyakumanto darani, un documento en japonés publicado en 764 y calificado como el primer texto impreso de la historia; trabajos de científicos árabes que descubren el misterio
del álgebra, un relato de los aztecas que establece la primera mención del Niño Jesús en el Nuevo Mundo; la Biblia de Gutenberg y la célebre Biblia del Diablo, del siglo XIII, de la Biblioteca Nacional de Suecia. “Entre los documentos más antiguos hay algunos códices precolombinos, gracias a la contribución de México, y los primeros mapas de América, dibujados por Diego Gutiérrez para el rey de España en 1562”, explica Abdelaziz Abid, coordinador del proyecto.
Santo Domingo - Capital mundial del merengue páGINA 24
COLAC, la Confederación de Cooperativas de Ahorro y Crédito, con sede en Panamá, que gerencia el colombiano Eduardo Yunda Sánchez y preside el ecuatoriano Víctor Rodas Valencia y con el apoyo de las cooperativas de la región cumplieron con el cometido propuesto, sin embargo,
deben prepararse para enfrentar retos cada día mayores, porque el mundo actual de los negocios y la responsabilidad social lo exigen. Al encuentro bienal se dieron cita líderes de la región con sus federaciones, confederaciones y asociaciones, para reafirmar la voluntad política y la integración en su capacidad de convocatoria que tiene el mutualismo latinoamericano. Ver informe especial, CONVENCIÓN INTERNACIONAL 8 A 23
En duda el trabajo de Dios Nadia González Redacción ecoSolidario
“No es necesario invocar a Dios como el que encendió la mecha y creó el Universo”, concluyó en su libro The Grand Design Stephen Hawking, uno de los físicos y cosmólogos más reconocidos a nivel mundial. Y es que esta aseveración, así como sus descubrimientos sobre los agujeros negros, la cosmología y la gravedad cuántica también publicados en Breve historia del tiempo le han dado los conocimientos y la experiencia para realizar este tipo de aseveraciones, aunque muy polémicas son el resultado de intensos universos de investigación.
18 de Septiembre. Amor y Amistad en Colombia El Día del Amor y la Amistad es una celebración en la cual, amigos, enamorados, novios, esposos y amantes se expresan su afecto. Se realiza el tercer sábado de septiembre.
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CERTIFICACI贸N
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EMPRESAS
Icontec certificó a Coopsena
De izquierda a derecha Mauricio Puentes, revisor fiscal, Édgar Edwin Polanco B., gerente de Coopsena; Fabio Tobón, director ejecutivo Icontec; Héctor Julio Huertas, presidente Consejo de Administración; Wollferman Serrato de la Junta de Vigilancia.
Bogotá, agosto 11 de 2010
El 2 de agosto de 2010, el Instituto Colombiano de Normas Técnicas –Icontec–, organismo acreditado para la aplicación de procesos de calidad internacional, aprobó la certificación a la Cooperativa Multiactiva del Personal del Sena –Coopsena-, aplicable a las siguientes actividades: servicio de colocación de crédito al asociado, según los re-
certifica que Coopsena, ha sido evaluado y aprobado con respecto a los requisitos especificados en la norma ISO 9001:2008 – NTCISO 9001:2008. De tal forma que los negocios y los procesos que adelante Coopsena deben regirse a los términos de la norma ISO, lo cual garantiza la función de crédito y financiera y obliga a brindar mejores servicios en las actividades que conciernen a está gestión. Lo anterior es una demostración de cómo las entidades del sector cada día aplican los mejores estándares de calidad al servicio de los asociados y muestra un cooperativismo que marcha a la altura de las exigencias crediticias y financieras de la modernidad empresarial. “Esta es una certificación dedicada a cada uno de los asociados y a la gran familia Sena, que son la razón de ser de nuestra entidad”, afirmó Polanco Botello.
quisitos especificados por esa institución. El reconocimiento fue entregado en las instalaciones de Coopsena en ceremonia celebrada el 11 de agosto, en la calle 52 No. 9- 36 de Bogotá, D. C., por parte de Fabio Tobón, director ejecutivo de Icontec, al gerente general de Coopsena, Édgar Edwin Polanco. El texto del documento registra que: el sistema de gestión La familia Coopsena hace parte de la transformade calidad de Icontec, ción positiva de la entidad.
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Pasantías en Mondragón y fantasía suramericana visión mundial más amplia en los ámbitos educativos y del conocimiento universal, que permiten a las personas desarrollar sus destrezas en su entorno laboral e institucional. “En Mondragón, España, realizarán su pasantía alrededor de 30 personas. El programa tiene extensión a Europa y se realizará del 2 al 23 de octubre, este grupo tendrá una experiencia inolvidable, dado el plan propuesto por Ascoop”, reveló Bibianta Estévez, gerente de Juristours.
Al sur...
Atractiva salida por Chile, Argentina, Brasil y el punto Juristours, Credicoop y As- geográfico donde confluyen coop en aplicación del Acuer- los anteriores países con Urudo Cooperativo, guay y Paraguay: como herramienIguazú. ta facilitadora El acuerdo El recorrido cooperativo es una de los negocios, diseñando por en esta ocasión herramienta mutual Juristours, en en cuanto a la para hacer negocios. conjunto, con la capacitación inCaja Cooperatiternacional y va Credicoop, la el turismo se refiere, como cual en práctica de su filosofía, actividades que hacen parte Únete para lo que quieras, lledel bienestar social y que le va a esos lugares paradisiacos permiten a los asociados y a 30 asociados del 10 al 24 de sus familias disfrutar de una septiembre del año en curso. Bogotá, septiembre 3 de 2010
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Informe
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En Coomersanv, fortalecimiento patrimonial y ventajas comparativas por los indicadores de crecimiento.
Líderes en distribución de papelería, escritura y consumo masivo La estructura financiera de la Cooperativa Multiactiva de Comerciantes de San Victorino marcha por el rumbo de la evolución positiva en los últimos 5 años. Esto permite visualizar niveles de crecimiento en sus activos de 75%, con un promedio anual de 15%, al pasar de 9.431 millones en 2005 a $16.496 millones en 2009, mientras que sus pasivos crecieron en 61%, para un promedio anual de 12%, al pasar de $7.570 millones en 2005 a $12.178 millones en 2009, con lo que se observó un incremento patrimonial de 132%, para un promedio anual de 26%, al pasar de $1.861 millones en 2005 a $4.318 millones en 2009, originado en el incremento de los aportes sociales un 16% en promedio anual y los fondos y reservas, producto de las distribuciones de excedentes, lo que se refleja en un fortalecimiento patrimonial de la entidad. Lo anterior le permite ser la empresa líder en la distribución de productos de papelería, escritura, aseo personal, medicamentos, OTC y didácticas dentro del área de influencia de la organización, en los mercados mayoristas de San Victorino y Plaza Es-
sus familias, los dependientes y los trabajadores de la entidad.
Inventarios
De izquierda a derecha Eriberto Vargas, contador; Gloria Valencia, directora comercial; Swelen Rodríguez, directora administrativa y Enrique Gutiérrez, gerente Coomersanv.
paña y se incursiona con éxito en el mercado de Corabastos, lo mismo que en los proveedores institucionales y papelerías y cacharrerías de otros sectores de la capital, así como en Villavicencio, Ipiales, Medellín y Riohacha entre otros.
Excedentes
Los resultados reflejados en los excedentes crecieron en 576% en los últimos cinco años al pasar de $55 millones en 2005 a $372 millones en 2009, para un crecimiento promedio anual de 115%, fortaleciendo de esta manera el patrimonio de la cooperativa y las actividades de educación y solidaridad en favor de los asociados y
Dado que el modelo de la institución está organizado como un canal de distribución, dirigido a los comerciantes mayoristas de su área de influencia, esta necesita para su funcionamiento unos inventarios de mercancías que cubran las necesidades del mercado y de los comerciantes asociados a la cooperativa, por lo cual se observa que los inventarios en estos años, pasaron de $5.041 millones en 2005 a 8.429 millones en $2009, con un incremento de 67% en los 5 años, lo que mostró un incremento promedio de 13% anual.
COOMERSANV INFORMACIÓN FINANCIERA EN MILLONES DE PESOS
ACTIVOS PASIVOS PATRIMONIO APORTES SOCIALES INGRESOS COSTOS Y GASTOS EXCEDENTES INVENTARIOS
2009 16.496 12.178 4.318 1.627 26.017 25.645 372 8.429
2008 14.135 10.276 3.859 1.387 23.579 23.242 337 7.395
2007 12.988 10.423 2.565 1.124 23.275 23.172 103 7.206
2006 10.826 8.537 2.289 875 21.034 20.926 108 5.408
2005 9.431 7.570 1.861 896 20.775 20.720 55 5.041
Brindamos confianza empresarial La oportunidad de “La cooperativa desde hace 5 años muestra un crecimiento homogéneo en sus componentes económicos, financieros y sociales, gracias a la apertura que se hizo para facilitarle a los comerciantes de Bogotá y del país su afiliación, esto es una forma eficaz de promover la asociatividad, por parte del organismo rector, como es el Consejo de Administración de Coomersan”, revela Cayetano Vargas, presidente del Consejo de Administración. Además, indicó el dirigente, que otra forma de apoyar a la cooperativa es el manejo a la gobernabilidad, aquí el Consejo no coadministra, damos las directrices para que la gerencia y su gestión lleven la institución por el camino correcto, en la consideración de los principios cooperativos, como de la ética comercial. Considero, que estamos en un acercamiento puntual con el sector solidario en Colombia
para promover el Acuerdo Cooperativo, por nuestra capacidad de negociación en volumen, podemos hacer despachos de productos a cooperativas, fondos de empleados, fundaciones y empresas asociativas, a mejores precios frente a la competencia, garantizando entrega oportuna y en los estándares de calidad que ofrecen las grandes marcas.
Fabricantes sin visión
Cayetano Vargas, expresó, es sano señalar, dirigiéndose a algunos fabricantes, que los empresarios que eligieron el modelo cooperativo no se deben ver con celo, porque Coomersanv, es una empresa bien constituida y cimentada en su historial empresarial. Las cooperativas son instituciones, por lo general, de largo aliento, estabilidad y confiabilidad.
Modelo de solidaridad
La Cooperativa de Comer-
ciantes Mayoristas del Sector de San Victorino de Bogotá se creó por quienes en 1983, cuestionados por el trato comercial que individualmente recibían de la industria nacional y multinacional, decidieron asociarse para aprovechar las ventajas que se generan al comprar en bloque a los fabricantes, y, para ello, era necesario disponer de un gran capital y de bodegas adecuadas, razón por la cual 9 comerciantes de dicho sector unieron esfuerzos para promover la conformación de la entidad que representara el trabajo asociado y el fortalecimiento del sector. Se reunieron $4’200.000 en aportes entre 42 comerciantes, en 2009 los aportes registraron $1.600 millones, para el mismo año el patrimonio está en $4.318 millones y son asociadas 130 empresas de comerciantes. En la actualidad tienen cerca de 150 proveedores en múltiples líneas de distribución: cacharrería, papelería en general, útiles escolares, productos de aseo y uso personal, medicamentos populares, suministros para oficina, artículos didácticos y juguetería.
dirigir una cooperativa
Para crecer y sostenerse no hay nada mejor que el mutualismo. Enrique Gutiérrez se rigentes de la empresarialisumó a la cooperativa cuen- dad cooperativa, afirmo, que do esta apenas estaba ini- no hay mejor medio para ciando en 1986. En aquel crecer, emprender y sostemomento fue como comer- nerse en el medio económiciante. co capitalista que apoyarse Me siento identificado en su cooperativa. con el modelo adoptado por Fue para mí un reto, como los comerciantes que para también un orgullo persoentonces fundaron, hace 27 nal, aceptar la Gerencia Geaños, a Coomerneral de esta mi sanv. muy querida cooEn los 20 años perativa. La fortaleza de anteriores a mi Coomersanv es He puesto toda su experiencia posicionamiento la experticia que como gerente, adquirida en 27 me ha dado la años. andé por los difevida, mis estudios rentes comités de en la contaduapoyo y vigilancia ría pública y mi compromiso y finalicé mi recorrido como con un Consejo de AdmiConsejero Suplente. Las nistración, que para el 2007 anteriores oportunidades esperaban de su política de me sirvieron para conscambio una gestión abierta, truirme más como cooperativista, y en mi oficio como comprometida e idónea para comerciante, sentí también hacer de Coomersanv un caque Coomersanv me capa- nal líder en la distribución citó en varias áreas rela- de productos diversos con cionadas con el quehacer demanda masiva. PASA PáGINA 26 comercial, como muchos di-
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AHORRO Y CRéDITO
COOPEDAC se toma la isla de San Andrés Tendrá una oficina para el acceso directo a los servicios, con asesoría para el uso adecuado de los mismos.
Bogotá, septiembre 6 de 2010 Uno de los propósitos en los cuales avanza COOPEDAC, es en el crecimiento de la base asociada en poblaciones en donde los servicios financieros cooperativos son exiguos, para llevar oportunidades y opciones solidarias, y así servir a las a las comunidades en la generación de riqueza y bienestar social en las regiones donde ejerce su influencia económica y social, en la medida que los estudios técnicos favorezcan los proyectos crearemos oficinas generando empleo y atendiendo de manera personalizada el servicio sin perder la calidad del mismo. Por ello, de acuerdo con las directrices trazadas por el Consejo de Administración en su Plan estratégico que ejecuta la gerencia, COOPEDAC, avanza con paso firme para llevar, con hechos contundentes, su portafolio de beneficios a los habitantes del archipiélago, turistas, empresarios y sus familias, facilitando la operación a través de nuestra tarjeta débito VISA Internacional, ligado dicho instrumento a una cuenta de ahorros o a un cupo de crédito semejante a una tarjeta de crédito, entregada sin tener en cuenta el nivel de ingresos con un criterio social de alto contenido, con costos de operación mínimos y algunos de ellos subsidiados dando la posibilidad de un manejo menos oneroso y no afectando su ingreso familiar. COOPEDAC, desde hace 27 años brinda su portafolio de servicios a los funcionarios de la Aeronáutica Civil, que laboran en el aeropuerto Gustavo Rojas Pinilla de San Andrés Isla, pero, ahora gracias a la importante gestión de la Gerente del Aeropuerto, fue posible presentar nuestro portafolio de servicios al Gobernador de la Isla, así como a los funcionarios de la Caja de Compensación Familiar CAJASAI.
Queremos agradecer al Gobernador de San Andrés, Providencia y Sta. Catalina, Pedro Gallardo Forbes, por la acogida de nuestra institución en la isla y por compartir con nosotros nuestros ideales y postulados cooperativos, por la oportunidad de ser una de las primeras entidades cooperativas formales que operen en ese departamento, de hecho ya algunos funcionarios de la gobernación hacen parte activa de nuestra institución. Igualmente, manifestar a nuestros asociados de la AEROCIVIL en San Andrés y a los asociados del operador del aeropuerto CASYP, que tendremos próximamente una oficina que le permita tener acceso directo de nuestros servicios y una asesoría permanente para el uso adecuado de los mismos. Así mismo, dar una cordial bienvenida a los empleados de la Caja de Compensación de San Andrés CAJASAI, por darnos la oportunidad de ofrecer nuestro portafolio y que ellos a su vez pueden realizar sus sueños con el apoyo de COOPEDAC. A todos los empresarios de San Andrés, que estén formalmente constituidos, tienen la gran oportunidad de acogernos como alternativa para que puedan elevar la calidad de vida de sus funcionarios, la de las familias y en general impactar de manera positiva a la comunidad de la Isla.
Portafolio de servicios y beneficios Para los empleados y el sector empresarial de la isla: • Crédito de consumo a través de diversas líneas con destinos a: Libre inversión, educación, turismo, salud, impuestos, vehículos, seguro vehículo, compra cartera de tarjetas de crédito, etc. • Crédito empresarial para que puedan materializar las ideas de negocios, generando ingresos adicionales y empleo al interior de las familias. • Productos de captación (CDT, ahorros a la vista, ahorros programados y permanentes) con alta rentabilidad, disponibilidad inmediata, seguros de vida y subsidios en el 4 por mil. • Previsión exequial a través de COOPSERFUN con su red nacional los “OLIVOS”, con coberturas importantes para la familia y demás beneficiarios que estimen conveniente y con tarifas muy económicas. • Seguros de vida gratis para el asociado y sus familias. • Auxilios de solidaridad: natalidad, hospitalización y cirugía, enfermedades terminales, pena privativa de la libertad, etc. • Educación solidaria gratuita y formación empresarial. • Eventos culturales, deportivos y recreacionales para los asociados y su familia.
BIENVENIDOS A NUESTRA ENTIDAD Y UN MENSAJE DE PAZ Y PROSPERIDAD
AHORRO Y CRéDITO
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Debemos tener un banco cooperativo que sea de la economía solidaria.
Expansión solidaria en la población del Huila Las cooperativas financieras le hacen la competencia a las pequeñas y a las CAC. Redacción ecoSolidario. Bucaramanga, julio 29 de 2010.
En un estudio a nivel nacional, Huila es el segundo departamento donde su población económica está vinculada a las cooperativas, 200 mil personas de 1 millón de habitantes, hay alrededor de 350 organizaciones, de carácter nacional están Coomeva, Coasmedas y Juriscoop. “Somos proactivos en el proceso de desarrollo de la región, interactuamos con las alcaldías y con la gobernación en programas hacia la comunidad y desde la fundación fomentamos el deporte, la cultura, el trabajo con la niñez y la juventud. Apoyamos programas microempresariales, de interés social y de vivienda”, revela José Ramiro Becerra, gerente de la Cooperativa latinoamericana de ahorro y crédito – Utrahuilca-. ¿Qué hacer para mejorar los negocios entre cooperativas? Aunar más lazos de integración, me preocupa que en el cooperativismo colombiano se estén generando unas cooperativas financieras que hace competencia a las de ahorro y crédito. No me gusta la figura de la cooperativa financiera,
porque puede trabajar con terceros y se pierde una identidad. Si uno se apega a los principios las cooperativas son de sus asociados y busca que estos sean solidarios y participen en la dinámica cooperativa. La figura de la cooperativa financiera, a veces la miro como que hay un grupo de asociados que ponen un capital y empiezan a vender servicios a personas que no son asociadas, eso para mí hace que el cooperativismo pierda ciertos niveles de identidad, porque la persona que no es asociada no asume un compromiso solidario ni económico, no participa de la dinámica democrática de la cooperativa y una de las características de la cooperativa es su autonomía, su dirección compartida con los asociados y esto me parece un poco defectuoso. Las cooperativas financieras consolidadas a nivel nacional le hacen la competencia a las pequeñas, y las de ahorro y crédito llegan a los municipios con cierto poder, veo que se está repitiendo un poco lo de antaño, enrtonces, ¿qué pasó con la banca de 2º piso? que le competía a las cooperativas de base. El tema hay que analizarlo. De‘Veo que se está repitiendo un poco trás de eso, parece que se genera una lo de antaño, competencia entre ¿que pasó con la Coopcentral y las banca de 2º piso?’ cooperativas financieras. ¿Coopcentral sólo atiende personas jurídicas? En algunos aspectos como en el manejo de fondos de liquidez. En las captaciones las financieras llegan a las cooperativas de ahorro y crédito a decirle yo le capto, debido a que puede trabajar con terceros, usted no necesita afiliarse y empieza a generarse esa misma oferta por las cooperativas, a manejar ahorros y ciertos negocios, eso no consolida un organismo fuerte a nivel nacional. Y soy de la posición que debemos llegar a tener un banco cooperativo que sea de la economía solidaria, que nos ofrezca los productos de la banca, que sea de la economía solidaria.
La delegación Utrahuilca en Bucaramanga.
Marchamos todos unidos con la fe y la esperanza. Marchamos con la avanzada del cooperativismo.
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SUPERVISIóN FINANCIERA
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Superar los retos hace de Colombia un país excepcional, muy diferente a otros países.
Es bueno estar con alguien en quien confías Ver al sector financiero como la suma de segmentos no es lo mejor hay que entenderlo como un toro, así funciona ante los ojos de los clientes y de los inversores. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto de 2010
Así refleja en la práctica su pensamiento, Rudy Araújo, secretario general de la Asociación de Supervisores Bancarios de las Américas -ASBA-. ¿La ética de su discurso, la aplica en la práctica? Desde que te levantas hasta que duermes tienes que practicar, lo único que tienes para perder es tu nombre y tu imagen, si eso no lo proteges a diario y lo construyes a diario vas a perder mucho. En la supervisión de instituciones financieras existe un sesgo político, los políticos son buenos para hablar de aquello que no aplican como la transparencia, aspecto necesario para la tranquilidad, la estabilidad económica y financiera de los pueblos. La creación y tal vez el análisis de las normas legales que administran tanto el
sector social como el económico tienen que estar hechos por gente con suficiente conocimiento de los riesgos y de las trampas que existen en ambos, es muy difícil que las normas sean hechas por los legisladores que pueden tener mucha experiencia y mucho conocimiento, pero que además representan ciertos intereses. Mantener cierta neutralidad en cualquier norma natural es el ejercicio más difícil que uno va a hacer y en el ámbito financiero la neutralidad es importante, jamás vamos a lograr una neutralidad total, siempre hay quienes ganan y
siempre hay quienes nocimiento, alimentación, la neutralidad formación, apoyo; incluso pierden, sin embares importante go hay que minimide la prensa, es fundamenEn el ámbito zar esos costos, eso tal mayor promoción de financiero es muy difícil hacerlos ámbitos de discusión lo con gente que tiepara que estos elementos ne intereses ocultos queden bien claros. o sin el suficiente conocimiento del sector, hay que especializarse so- En Colombia se dice que las bre la discusión de ámbitos que cooperativas y la banca tradimerecen tener mucho más cional están supervigiladas. No puedo opinar sobre un país cuidado en el proceso de en particular, lo único que sé es normas legales, por que Colombia me sorprende por otro lado esto viene su capacidad institucional y por también acompañado por el mismo ser un país que ha podido y conproceso democrá- tinúa superando los retos que ha vivido. Es excepcional y muy ditico. En el ámbito ferente a otros países. En ese marco, la institucionalidad social es muque tiene Colombia debe protegercho más fácil se; creo que los diferentes sectores, incorporar a para los cuales las normativas se la gente para que practique están diseñando e implementando, y participe en ven reflejado de alguna manera sus el desarrollo intereses y sus particularidades en de normas, en la norma y en la forma en que el suel económico pervisor se acerca y hace el seguise hace más miento respectivo. No tengo mayor conocimiento expuesta al ruisobre los detalles de la norma ledo y por eso, es importante que gal, pero puedo rescatar lo que he PASA PáGINA 16 exista mayor co-
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Análisis XI Conferencia Financiera Latinoamericana realizada entre el ll y el 13 de agosto de 2010, según la visión de los líderes continentales para ecoSolidario de circulación nacional y www.ecoSolidario.com.co
La competencia es con la banca tradicional, no con el sector solidario.
Financiera Juriscoop no se convertirá en banco ‘Nos falta mucho trecho para tener una verdadera red tecnológica que cubra el sistema cooperativo’, afirma Favio Chavarro G., gerente de la institución. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 12 de 2010
ciones. los asociados y La invi- ‘la invitación va para está a disposición que cada dirigente tación es de quien lo quiera cooperativo y las para que consultar. entidades decidan cada diriEs una intenactuar y labren su gente coción que comprepropio destino.’ operativo mos una compañía y las entide financiamiento, dades deque nos permita cidan actuar y labren prestar servicios complementasu propio destino, más rios que no tenemos, por ejemque buscar excusas en plo ‘lising’, ‘factory’ y otros que otros y menos en en- son complementarios al simple tidades del sector co- crédito bancario. operativo. Si se presenta en el mercado una buena opción para adquirir ¿Se convertirá en una participación mayoritaria banco Juriscoop? en una compañía de financiaNo tenemos en los miento comercial lo haremos, planes ni de corto, me- ese podría ser un plan, para que diano, ni de largo plazo en el futuro esa entidad que sehacer un proceso de ría una subsidiaria de Juriscoop conversión de Juris- pueda convertirse en banco, secoop o de Financiera rían dos entidades distintas. Juriscoop en un banco. Está en nuestro plan Marco de la Convención estratégico de desaHay una serie de eventos, rrollo, no de ahora no solo este de COLAC, que le sino de hace más de 5 dan mucha altura, que permiten años y lo hemos puesavanzar en el proceso de capato al escrutinio de la citación de los dirigentes de las comunidad, de los encooperativas para mejorar cada tes de vigilancia, de día la gestión Igualmente nos brinda espacios para integración, para conocer otros modelos cooperativos Conclusión y en ese sentido creo que es un trabajo que estamos en mora de Algunas personas buscan generar divi- hacer muchas entidades. Encuentro una participación siones y crear suspicacia por la actividad masiva, conferencias de altura, de las cooperativas financieras, que en de interés y de actualidad, con lugar de encontrar oportunidades para seguridad para muchos será de crecer de manera conjunta, buscan ex- utilidad, en el caso particular, cusas para ocultar sus propias ineficien- tenemos muchas cosas no sólo cias o incapacidades. por aprender, sino también para aplicar. que tiene la banca y no ese 5%. Así, se crearon sofismas de distracción y hasta malas interpretaciones, con tristeza tengo que decirlo, de propios dirigentes cooperativos, quienes buscan a veces ocultar su propia incapacidad para desarrollar sus cooperativas. No podemos prestarnos para este tipo de equívocos ¡qué bueno! que las cooperativas de ahorro y crédito avanzaran a un mayor nivel de supervisión, para dar mayor tranquilidad al mercado y no quedarnos con excusas, como lo decía en la conferencia, el sobreviviente de Los Andes, Gustavo Serbino. No podemos buscar disculpas y quejarnos por lo que hacen los demás, que esto no sea un pretexto para evitar la toma de ac-
¿Qué conclusiones deja la reunión de gerentes DGRB? Muchas, primero que en desarrollo del principio de integración y de cooperación entre cooperativas podemos recibir apoyos y a su vez brindarlos. Dentro de los organismos dispuestos a esta facilitación está la Confederación Alemana de Cooperativas –DGRB– con herramientas que nos permiten mejorar la eficiencia y la competitividad de las cooperativas. En el seno de la red de gerentes DGRB se compartieron soluciones para el control de costos, para establecer mecanismos para medir la rentabilidad de productos, como de los servicios, de las oficinas y de los las financieras competimos con la usuarios. banca tradicional con amplitud en Estudiamos sistemas para mejorar mercados especializados y más la competitividad de las cooperativas, abiertos, donde buscamos como los controles de estas, ventaja competitiva la implementación del crear productos y ‘Es una intención, balance social, la evaservicios diferenque compremos una luación de las ventajas ciados y luego ecoentidad financiera, y las desventajas de obnomías de escala, una compañía de tener una calificación de tal manera que financiamiento, de riesgo con una calison dos nichos de que nos permita ficadora internacional. mercado con proprestar servicios La agenda fue amplia ductos y servicios complementarios’. y nos permite generar diferentes. sinergias para mejorar Tendrían que ver la formación de los gecon mayor preocurentes y la competitividad. pación los bancos a las cooperativas financieras, que las propias de ¿Posibilidades de la red tecnológi- ahorro y crédito. ca latinoamericana? Al tener en cuenta la participaConocemos una experiencia que ción del sector cooperativo dentro se viene aplicando en México por la del total del mercado financiero la Caja Popular Mexicana, la coopera- porción es sólo del 5%. En los distiva más grande de América Latina, tintos indicadores, con una coopepara ellos es exitosa y encontramos rativa vigilada por la Superfinanque hay diferentes opciones como la ciera se busca 95% del mercado colombiana. Tendríamos que buscar una alternativa para que se sumaran formación gerencial las sinergias, se tome lo mejor de cada modelo y ¡ojalá! unificar y hablar, como usted dice, de una red latinoamericana, por ahora nos toca ir construyendo modelos de redes tecnológicas en cada país. En Colombia tenemos un rezago grande, se realizan unos esfuerzos, pero nos falta mucho trecho para tener una verdadera red tecnológica que cubra el sistema cooperativo. Hay preocupación en las cooperativas de ahorro y crédito, porque compiten con las financieras. El caso no se tiene que mirar por ahí, pues son dos opciones viables, que lo permite un marco legal para crear cooperativas financieras y que subsistan con las demás alternativas del sistema financiero solidario. Esto no hay que verlo con tanto celo, la competencia es con la banca tradicional, no con las entidades del sector que fincan sus ventajas competitivas en un nicho de mercado específico, cerrado, mientras que
La dirigencia colombiana apoyando las iniciativas internacionales.
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El cooperativismo está en la búsqueda de alternativas sociales.
Integración, el aporte de COLAC Las legislaciones en Latinoamérica deberían brindar espacios a las cooperativas para que tengan entes propios con tareas bancarias: Víctor Rodas. a sus uniones, el caso de COLAC es eso, hay la demanda de instituciones de Ecuador, Honduras, Costa Rica, El Salvador y Perú que nutren sus recursos a través de créditos con COLAC. Eso es interesante, porque junto con la negociación financiera, viene la integración ¡ojalá! esto se lo muestre a futuro.
Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
Víctor Rodas Valencia,
Tatiana Tobar, como presentadora de presidente de COLAC y la Convención en Punta Cana R.D. de la Cooperativa de Maes-
Gestión y resultados Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
Tatiana Tobar, directora Administrativa de COLAC, ha gerenciado las últimas Convenciones de COLAC, dando muestras, ella y su equipo, de la capacidad que tiene la mujer para dirigir eventos importantes y que estos cumplan el cometido tanto académico, comercial, social y de negocios. Siendo el del Punta Cana R.D., uno de los mejores realizado por el cooperativismo internacional en los últimos años. Con cariño un reconocimiento en el momento oportuno, porque las cosas buenas hay que destacarlas en vida.
tros Educadores de la Azuay - Cuenca, la tercera urbe del Ecuador, nos hace un resumen de la XI Convención financiera cooperativa latinoamericana ‘Después del Impacto’. Son resultados positivos. La convección de COLAC se ha vuelto un evento característico en la región, la gente asiste como un buen espíritu de colaboración, de participación y el número y la calidad de los asistentes deja ver que hay muy buen ambiente para el desarrollo cooperativo. En cuanto a la integración atravesamos por una jornada difícil, porque muchos piensan en el crecimiento y desarrollo de su propia cooperativa, pero no piensan en la integración de entes regionales que agrupen cooperativas, por ejemplo en los países donde las regionales cayeron, no se han rehabilitado en Latinoamérica, lejos de ser una confederación
Víctor Rodas Valencia.
aparecen otros organismos de integración, sin duda con buenos deseos, pero que dispersan el empuje. Acuerdo cooperativo Hay esfuerzos de integración a nivel de política cooperativa, esfuerzos para construir una ley macro para el sistema, los hay también de carácter financiero que terminan integrando la zona, porque hay muchas cooperativas de distintos países que acuden por crédito a sus confederaciones y
¿Se podrá quitar el cooperativismo, el peso de la banca en la red? Es un proceso lento, pero una de las cosas que veo que vienen con mucha claridad es el hecho de que las cooperativas latinoamericanas buscan tener fondos de liquidez o fondos de garantía propios y el manejo propio según nuevas normas, eso sería un buen paso para desligarnos de la dependencia de la banca. Usted comprenderá que la dependencia no es sólo tecnológica, sino también financiera, el sistema cooperativo no tiene capacidad para emitir cheques ni tiene capacidad para recibir depósitos en garantía de los asociados, por eso dependemos de la banca.
UN MUNDO DE SOLIDARIDAD
La mujer colombiana con su talento y belleza promueve al sector.
José Eduardo Alvarado y Jorge Andrés López.
Eduardo Yunda, Jorge Andrés López, Hernando Vélez, Victoria Fernández, Farid Antonio Baene.
Víctor Rodas y Clemencia Dupont, acompañados de dirigentes ecuatorianos.
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Ir hacia la integración de Latinoamérica para desarrollarnos como otros continentes.
Que los gobiernos despierten en lo social El camino es buscar que la economía popular sea equitativa, porque el sistema capitalista genera profunda división. Pedro Morales, gerente de Riobamba Ltda. Cooperativa de Ahorro y Crédito. Cuenta con 60 mil asociados en una población de 200 mil habitantes. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto de 2010
Me pareció muy interesante su idea de llegar a un cooperativismo integrado en lo social en el ámbito continental, de esa integración venimos hablando hace mucho tiempo, pero los políticos están negados. ¿Las cooperativas pueden hacerlo? Considero dos aspectos fundamentales, el primero es valorar los bienes o socios de las cooperativas de ahorro y crédito que son las personas de menos recursos económicos, la población marginal como la llamábamos antes, la que participa en la vida de las cooperativas dando su pequeño aporte como ahorro, no para especular, sino para proteger su pequeño patrimonio. Esa población es la que necesita a su cooperativa para ir generando
Mutualismo
procesos de desarrollo tanto en lo económico como en lo social. El segundo es fortalecer las cooperativas para buscar que haya una autonomía y un nivel de desarrollo, que los gobiernos lamentablemente, con ciertas excepciones en América Latina la mayoría, no le han dado. Si seguimos esperando que los gobiernos apoyen a la cooperativa, el cooperativismo nunca se va a integrar como debe ser. Digo el apoyo de los gobiernos no tanto en el aspecto económico sino prácticamente en el aspecto de normatividad, de control. Podría decir que como cooperativista estando en la Asamblea Nacional Constituyente donde se escribió la
Ejecutivas En la Cooperativa Riobamba en más de 60% son socias las mujeres y participan en el directorio, en las asambleas, en la administración más de un 70% son personal ejecutivo de mujeres.
Gracias a mis compañeros de trabajo que comprendieron el carácter social y popular de nuestra organización, con quienes mantenemos un pensamiento y actitud de permanente cambio, que nos permite encauzar a la cooperativa como instrumento de transformación de la economía. MSC Pedro Morales. Solidaridad y economía popular, 25 años. para el cooperativismo, porque no se ha dado ese aspecto. Considero que las cooperativas de ahorro y crédito en Ecuador y Latinoamérica fueron nueva Constitución, me formadas con un sistema un poco asistencialista, tocó presidir la Mesa 7 paternalista. Estados Unidos creó en base al cuerRégimen de Desarrollo, po de paz las cooperativas de ahorro y crédito de pudimos con otros com- América Latina de ahí las características que ya mencioné. pañeros cooperaDiferentes son las cooperativas tivistas y economistas, quienes Se puede ser un buen de ahorro y crédito europeas que gerente, pero no tienen una concepción distinta. conocen el asunalcanzar a ser un En Colombia nos decían una vez to, establecer que Ecuador camine líder. un líder si puede que las cooperativas se formaron aprender a ser en las sacristías de las iglesias y hacia donde debe un buen gerente. fueron cooperativas formadas por ser el desarrogente pobre para repartir pobrello, también, de la za, que ese no era el objetivo que economía popular si está bien con gente pobre, pero que hay que darle y social, una economía más equitativa porque alternativas. el sistema capitalista ha generado una profunda ¿Qué hacer para ser cooperativista? Primero, tener una profunda convicción de servicio división. social y comunitario. ¿Por qué no funciona el ¿Para ser solidario? acuerdo cooperativo? Compartir los problemas, las aspiraciones de la Precisamente en esta gente que está participando dentro de la vida del cooreunión de COLAC, la perativismo. intención es ir encontrando la nueva visión ¿Para creer en la gente? Primero, que ellos crean en su cooperativa y en cuanto participan social y económicamente esa creencia se fortalece en las cooperativas.
Mujer y cooperativismo ecuatoriano Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto de 2010
Lin Aliatis de Suárez y Pedro Morales.
Según Lina Aliatis de Suárez, de la Cooperativa Magisterio Manabita –CMM– se ha incrementado la participación de la mujer, porque tiene mucho talento. Fue una lástima, señala, que a la mujer no se la integraba, ahora estamos tanto en el cooperativismo, en la política y en el ámbito empresarial. La CMM con 15 mil socios tiene más mujeres que hombres y en la administración todas somos mujeres.
cia con gente de Brasil, Colombia y Costa Rica, para buscar alternativas al nuevo modelo de desarrollo social. ¿Se renueva la base social y cómo? La base social permanentemente se renueva, lo que falta también es sentar una nueva visión a los dirigentes y los gerentes, no crea que son los gerentes como son los bancos, esa es la parte en que ha habido una equivocación, sino ser en lo posible líderes de nuestras cooperativas. En Costa Rica aprendí que se puede ser un buen gerente, pero no alcanzar a ser un líder, en cambio se decía que un líder si puede aprender a ser un buen gerente y ese camino es al que estamos volviendo actualmente. ¿Aumenta la participación de la mujer? en el cooperativismo ecuatoriano Para mí, las mujeres son las que mejor administran la economía, en un sector popular cuando surge una necesidad en la familia ella es la que busca solución a ese problema, puede ser de salud, educación. A veces, el hombre da su contribución, pero no sabe cómo se administra.
¿Para aguantarse 25 años de gerente? Lo ideal es tener sentido de servicio. El sentido de trabajo, nosotros lo hemos dicho muchas veces es tener la exactitud del aventurero, buscar nuevas alternativas, procurando generar y tener un sentido de creatividad frente a las cosas que nos toca realizar diariamente. Resultado de los eventos Cuando hay reuniones interesantes como la de COLAC salimos a discutir problemas de carácter económico, financiero. En Ecuador acabamos de realizar nuestra Primera Conferen-
Unidad Latinoamericana por un cooperativismo para la gente
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concierto solidario
Eddy, su orquesta y su público.
Manuel Mosquera, Santiago Galllego, Jorge Alberto Corrales, óscar Jasaui, Vicky Fernández y Jorge Andrés López.
Maria Zulay Hernández Víctor Kung Fabio Chavarro
Farid A. Baene
Es bueno estar con alguien... VIENE PáGINA 9
de ciertos estándares de operación que tienen que corresponder a ciertos pilavisto en la función de la Superinten- res esenciales como la transparencia, dencia Financiera. En el ámbito finan- la divulgación de información, el buen ciero Colombia ha hecho los esfuerzos gobierno corporativo y la promoción de necesarios por estar al frente de los la competitividad. Estos elementos coretos principales como la implementa- laboran en la construcción de la norma, ción de las nuevas normas, y ayudan a definir ciertos poner por delante los retos estándares que se pueden Lo único que para que la banca y el sector adaptar de acuerdo con las tienes para se desarrollen, estos retos le particularidades del segmenperder es tu hacen bien a Colombia y a su to del mercado sin alterar la nombre y tu economía. estructura fundamental del imagen. sector financiero. ¿Cómo buscan ustedes Concluimos que ver al unificar antagonismos en sector financiero como la suma de la norma entre el cooperativismo fi- segmentos, no es lo mejor, hay que nanciero y el capitalismo bancario? buscar la mejor forma de entenderEn realidad no hablamos de una lo como un toro, porque así funciosola norma para todos, hablamos na ante los ojos de los clientes y de
los inversores, eso es lo que hay que proteger con buenos estándares, con normas de conducta, con una claridad sobre lo que queremos de nuestro sistema financiero, ¡a eso tenemos que ir! Es bueno depositar la platica, ahorrar en la cooperativa Siempre y cuando sean transparentes y respondan al socio. Siempre es bueno estar con alguien en quien confías, no importa si eres cooperativa, o no, si tú tienes confianza y sabes que esa persona está protegiendo tus recursos y haciendo las cosas como tú esperarías o como tú lo harías.
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‘Hay necesidad de hacer un frente común para atender aquello que nos afecta’.
Es preciso fortalecer el movimiento
Ramón Imperial Zúñiga, presidente ACI Américas, participó en la XI Convención Financiera Cooperativa latinoamericana y nos mostró el camino por cual debe transita el cooperativismo regional. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
El tema de la integración es uno de los que más debemos seguir atendiendo en el cooperativismo, el sector evoluciona en cada país, hay cooperativas que tienen buen desarrollo, muy grandes, muy importantes, pero me parece que todavía en el ámbito de cada país es necesario fortalecer la integración. Hay algunos lugares que se perciben como un claro ejemplo en América Latina, de como se puede integrar el movimiento cooperativo, uno de ellos es Colombia. Confecoop está haciendo un muy buen rol, muy buen papel en la integración del sector, esto no se da en la mayoría de las naciones, a veces hay lugares en donde cada cooperativa sigue su propio camino, no estamos haciendo frente común para atender los
problemas que nos afectan, como la legislación, los asuntos fiscales, la relación con el gobierno. Necesitamos seguir avanzando en este tema y esto parte de que todos tengamos muy claro el sexto principio: cooperación entre cooperativas, que habla de la importancia de que cada cooperativa independiente de su tamaño, de su giro, debe buscar participar, interactuar con otras. Entonces, creo que se avanza, pero todavía tenemos que hacer esfuerzos muy importantes en cada en la Comunidad, que se refiere a la país para mejorar la responsabilidad social que tenemos y que desde hace muchos años lo integración. estamos aplicando, sin embargo, Con la responsabilidad social Necesitamos el problema que tenemos es que empresarial, las identificar no hemos difunmultinacionales con más dido el efecto soy el capitalismo se nos están ‘me- claridad los cial que estamos tiendo al rancho’, beneficios teniendo las cooperativa con las cuando deberíaque mos incursionar otorgamos. personas y con las comunidades. hacia allá. Entonces, llega Muy a pesar del una nueva ola, cooperativismo exisuna tendencia de las empresas prite el séptimo principio, la Participación vadas con el concepto de responsa-
formación empresarial
Ramón Imperial y Eduardo Yunda viven el cooperativismo.
Juntos por la filosofía cooperativa y su avance pragmático.
bilidad social, que saben difundir SE Nos están ‘comiendo muy bien, algún el mandado’, nos están pequeño esfuerzo quitando esa bandera de que hacen social la responsabilidad social. lo magnifican y lo difunden y nos ‘están comiendo el mandado’, nos están quitando cho trabajo y mucho esa bandera de la responsabilidad esfuerzo las cooperatisocial que teníamos las coopera- vas en ese sentido destivas, necesitamos incorporar de hace muchos años, ese concepto al balance social. pero, no lo estamos Las cooperativas requieren sabiendo identificar ni identificar con más claridad to- dar a conocer adecuados los beneficios que le damos damente a la comunia las personas y a las comuni- dad. dades. Esa información hay que incorporarla dentro de nuestros ¿Qué lleva la ACI estados financieros, dentro de Américas para la nuestros informes de asamblea, convención y la de tal manera que lo podamos di- asamblea en Argentina? fundir mucho mejor. Este año, a finales Creo que estamos haciendo mu-
de noviembre, tenemos la asamblea de la ACI Américas, allí se tratará un tema muy importante: el medio ambiente. Todas las conferencias van a ir orientadas precisamente a que nos concienticemos todos de como las cooperativas podemos contribuir en la preservación y conservación del medio ambiente. Además, en Buenos Aires se va a renovar el Consejo de Administración Regional con los delegados que proceden de los diferentes países.
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El cooperativismo en El Salvador, la solución al manejo productivo de las remesas.
Éxito en excedentes al contrarrestar las crisis ‘En mi federación somos más de la mitad de los jefes, mujeres, gerentes somos 4 y funciona la gobernabilidad’. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
Berta Silvia Mena de Morán, gerente de servicios financieros y caja central en Fedecasa, la Federación de Cooperativas de ahorro y crédito de El Salvador, que aglutina a 32 entidades y representa a 250 mil asociados, manifiesta que el cooperativismo es la mejor receta para las personas que desean salir adelante en las épocas de crisis del capitalismo. En la actualidad, aprovechamos la crisis que se generó en el país, tenemos un crecimiento de 35% en activos, de 25% en las remesas. El Banco Central planteó que este rubro había disminuido, para nosotros, sin embargo nuestra estrategia de diversificación nos hizo crecer 10% en remesas y para junio de 2010 llevamos 16% de operaciones en crecimiento. En los montos se ha recibido lo mismo, lo único que disminuye
zan las cooperativas, el usuario va a las cooperativas y eso es una manera de afiliar a la persona que recibe remesa.
Berta Silvia Mena de Morán.
son las cantidades que envían los salvadoreños que viven en el exterior, lo que hacemos con ese servicio es cruzar todas las operaciones y financiamos. El hecho de decir que una remesa es productiva no es que el usuario final venga y ponga una microempresa, sino que para las cooperativas, es tomar los fondos de esos asociados y prestarlos a quienes no reciban remesas, de esa manera las hacemos productivas. Usualmente, el salvadoreño que recibe remesas no hace crédito, lo que hace es ahorrar. Manejamos un promedio de unos 30 mil a 35 mil dólares al año, en 2009 hicimos 110 millones de dólares, es lo que canali-
supervisión fue bastante franco con nosotros como cooperativistas, en cuanto a la aplicación de la supervisión y la ética. Lo relacionado a los fondos de garantías fue tratado de una manera muy puntual y muy bonita por el colombiano Francisco ¿Los excedentes de Azuero, viceministro de economía, nos Fedecasa a cuánto as- hizo un planteamiento en relación a cómo cendieron en 2009? se debe de hacer, qué debemos de hacer y Paradójicamente fueron qué debemos de tomar. 700 mil dólares, se aproAsimismo me impactó como movimiento vecho para hacer reservas, cooperativo de El Salvador el proceso de nunca habíamos tenido los fondos de estabilización. como Federación un éxiEs una receta que se debe de aplicar to en excedentes de esa realmente para convencer, para desarrollar manera y es porque ge- este modelo. neramos condiciones para Y, cómo dejar de hablar de la presentacontrarrestar lo que fue la ción de la segunda conferencia de la OEA, crisis. tenía que ser con números, estamos claros, pero la motivación que le pusieron en Academia y metodología la Conferencia, Gestión de la adversidad COLAC 1A en tiempos de incertidumbre, del sobreMe parece que la logís- viviente de Los Ándes, Gustavo Zerbino, tica es muy buena, eso de todos vimos la película, casi la mayoría, generar condiciones para pero no lo aplicábamos a nuestra vida ni que la persona al trabajo. A mí me dejó una lecse distraiga, que ción ¡qué no me debo quejar! Los fondos de conozca, que aprenda y que estabilización, ¿Funciona la gobernabilidad, una receta tenga el espacio el consejo de administración que se debe de reflexionar no le ‘mete la mano’ a la cooaplicar. me parece experativa, tiene preferencias? celente metodoSiempre van a ver preferenlogía. cias porque el asociado no pueLos temas son los per- de quitarse el sombrero de ser socio y de tinentes, especialmente ser directivo, tendría que ser realmente no me puedo inclinar por muy objetivo el directivo. Nosotros teninguno, están bien es- nemos un gerente muy visionario, que cogidos en relación a go- desarrolla trabajo permanente con la diribernabilidad, en relación a gencia, entonces también el crecimiento supervisión. Rudy Araujo, no sólo lo podemos atribuir al personal la persona que trajeron de operativo, pero sí a la dirigencia que con-
tribuye mucho. Entonces se puede decir que hay buen equilibrio. La red tecnológica latinoamericana ¿será que algún día se dará? No creo, es soñar, porque a veces ni los movimientos cooperativos nos ponemos de acuerdo en el país, tendríamos que ser muy objetivos. Tenemos que superar primero lo relacionado con el país. Sin embargo, a nivel de Centro América se está formando una red, nos comunicamos permanentemente; cada dos meses se reúnen las federaciones y cooperativas de Centro América, México, Panamá y el Caribe, esto con el objetivo de hacer proyectos conjuntos. Por ejemplo, en lo tecnológico que fortalezas tienen unos y que tienen otros. Una muestra es El Salvador, allí no tenemos tarjeta de crédito, a diferencia de Costa Rica y Panamá quienes cuentan con esta forma de pago, pero también estamos buscando cooperación española, que nos ayude a trascender ese nivel de individualismo que tenemos. Hay un buen avance, pero se tiene que trabajar más.
ENCUENTRO DE VALORES
XI Convención Finaciera Cooperativa Latinoamericana Punta Cana, R.D. – COLAC– 11, 12 y 13 de agosto 2010
Testimonio Ángela Rosa Moreno Wílchez, secretaria del Consejo de Administración de la Cooperativa 20 de abril del norte de Nicaragua con 10.200 asociados. A los profesionales de COLAC como organizadores y a los patrocinadores en las representaciones de La Aseguradora Solidaria de Colombia y de Los Olivos Coopserfun, por la precisión en la organización y el acierto en la selección de los temas que se trataron en XI Convención Financiera Cooperativa Latinoamericana. De izquierda a derecha: Mónica Arroyave; Rafael Hernández, Aracelly Maruri, Leylis Lezcano; Roberto Duarte; Lilia Milord; Isabel de Merón; Cassius Spalding y Clara Patricia Rojas. Reportería Gráfica WR – ecoSolidario. Punta Cana R.D. Meliá Internacional.
Cassius de COLAC y sus admiradoras.
Gustavo Zerbino acompaña a las mujeres centroamericanas.
El evento COLAC me parece interesante con temas importantes, basados en la realidad, todo en pro de buscar estrategias para salir adelante, porque después del gran impacto que hemos tenido. Aquí se expusieron temas que hablaron del porqué de la quiebra de las cooperativas y también tener en cuenta aspectos sobre la competitividad. “Nosotros como cooperativa de servicios múl-
tiples, cubre servicios financieros y no financieros, la comercialización, abastecimiento y acopio de granos básicos y café. Nota del editor. El gobierno de Nicaragua de Daniel Ortega no apoya el desarrollo del cooperativismo por una concepción equivocada que tiene del sistema social que nos ocupa.
CONVENCIóN INTERNACIONAL Un millón de asociados busca congregar en 2010 la FNCAC en Guatemala.
Unidos en América crecemos más Equidad en la cobertura poblacional urbana y rural 50 y 50%.
Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto de 2010
“Definitivamente este tipo de eventos son muy buenos, pues ayudan a las cooperativas a tener una imagen diferente, una proyección más amplia y a consolidar metas con respecto a los beneficios de los asociados porque al final ellos esperan que nuestra cooperativa siga creciendo”, indica el participante de la XI CFCL ‘Después del Impacto’, Aníbal Alfredo Coy Chiquin de la Cooperativa de ahorro y crédito y servicios
Anibal Alfredo Coy
varios Santa María Asunción R.L. -Coopsama- Tatic Guatemala. Coopsama tiene su propia red tecnológica con 5 sucursales donde se realizan transaccio-
nes intersistemas con otras cooperativas del mismo sistema federado guatemalteco. “En principio podemos manejar las tarjetas de crédito y débito, depósitos, retiros, pagos de préstamos a través de otras cooperativas de la Federación Nacional de Cooperativas de Ahorro y Crédito –FNCAC– al cual están afiliadas 27 cooperativas a nivel nacional.
Equilibrio poblacional
Un aspecto que es válido destacar en Coopsama es la cobertura de la institución, 50% es de población urbana y 50% rural, pues sólo en provincia hay nueve mil asociados entre hombres, mujeres y niños.
LA UNIDAD EN LOS NEGOCIOS
Impacto en Guatemala Recientemente, la federación lanzó una campaña para lograr el millón de asociados en esa nación centroamericana, esta cifra se traduce en alrededor de seis millones de beneficiarios finales de los productos que proveen las cooperativas. Muchos afiliados tienen las condiciones económicas para hacer inversiones mayores, puesto que el movimiento de capital a través de las cooperativas es importante situación que también contribuye a la realización de talleres, cursos de capacitación en materia cooperativista, útil para las actividades que los asociados se dedican, expresó el directivo.
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‘En Guatemala
la banca nos ve con recelo’ Declaraciones de Hernán Amésquita, presidente del Consejo de Administración de la Cooperativa Cosami Guatemala. Esta entidad integra 27 cooperativas de ahorro y crédito en 5 regiones y 2 mil asociados, en una población de 13 millones. Con un crecimiento en 6 meses de $ 200 millones de lempiras. ¿Peso económico y social? El cooperativismo de Guatemala tiene una imagen bastante fuerte y consolidada, inclusive la banca a nivel nacional ya nos está viendo en un lugar aparte, si fueran un banco a nivel de todo sistema estaríamos como un cuarto banco a nivel nacional. Ellos nos ven un crecimiento bastante fuerte, nos ven con recelo, porque tenemos ese crecimiento inesperado. El cooperativismo guatemalteco se define como una institución, una imagen que es sólida y sostenible en lo financiero. ¿Qué servicios facilitan? Tenemos 3 servicios que son básicos, intervenciones quirúrgicas lo
que indica que si como asociado vas al hospital te operas, con base a tu cuenta de ahorro podemos dar un crédito, un beneficio, un seguro y el otro es de operaciones quirúrgicas. Si está hospitalizado se cuentan las 24 horas del día del hospital y pagamos la cuenta, si la operación vale $6 mil esta parte la paga el seguro y tenemos un seguro funerario y un seguro de repatriación, ya quie en Guatemala contamos con mucho repatriado indocumentado que va a los Estados Unidos. Conferencia para reforzar La CFCL tiene un nivel alto en su temática, nos agradó lo del Fondo de protección del ahorro -FPAen Guatemala en Cosami implantamos el FPA que llegó a la aprobación del gobierno y entonces tenemos una asociación que administrará el FPA, con esta conferencia venimos a reforzar lo que se quiere.
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Incentivamos a los dominicanos en el nuevo orden mundial.
Doctrina de participación productiva Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto de 2010
Conversación con Pedro Corcova, ministro de estado, presidente administrador del Instituto de Desarrollo y Crédito Cooperativo –Indecoop–, ente oficial potestado por la ley para fomentar, regular, fiscalizar, supervisar el cooperativismo en República Dominicana, este reconocimiento nacional data de 1964 con la legislación especial 127-64. Allí hay 556 cooperativas diseminadas hasta en los lugares más recónditos del territorio dominicano, la mayor parte son de ahorro y crédito.
¿Así se maneja el cooperativismo en R.D.? En estos momentos, cuando los estados recomponen su concepción económica y sus órdenes jurídicos, sociales y políticos, se necesita que el cooperativismo mundial y de manera particular en nuestra realidad dominicana, demuestren que son una doctrina de participación a los sistemas productivos, capaz de garantizar lo que otros no han podido hacer. Por eso, a través del Indecoop se incentiva a los seres humanos para que se organicen en el sector cooperativo nacional, de esta manera se le forma
educativamente, se le hace un proceso que lleva varias etapas.
Pedro Corcova.
¿Orígenes? Este sistema nació para organizar a los sectores más desfavorecidos de la sociedad, con pocos niveles culturales y económicos, formación y capacidad, que carecen de un oficio, el objetivoes que esta formación les permita ligarse al sistema productivo con eficiencia y conquistar niveles de desarrollo socioeconómico. Sin embargo, en la praxis, en los hechos de la historia cooperativa nacional, se funciona de forma abierta, todo el que quiera organizarse en cooperativa, sólo tiene que declararse como grupo, a partir de ahí el Indecoop se encarga del proceso formativo hasta
‘La legislación dominicana debe tener en cuenta que generamos riqueza social’.
Eficacia en la reducción del desempleo Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 14 de 2010
Del cooperativismo y su marcha en República Dominicana, nos comenta, Enrique Santos Morales, gerente de negocios de la Cooperativa de Ahorros y Créditos Maimón Incorporado. El cooperativismo en República Dominicana está muy fuerte, los socios han decidido apoyar a las cooperativas, porque las ven como una alternativa de solución económica y social para las personas de escasos recursos económicos. Por eso vemos que muchas instituciones cada día se van incorporando más a las cooperativas y empresas, porque estas son instituciones mutualistas donde las ganancias se dividen entre sus asociados, eso contribuye a que ellos se desarrollen económicamente y puedan emprender negocios que den al traste con la reducción del desempleo en República Dominicana con 260 mil afiliados.
llones. La cartera está en $ 930 millones y tiene invertidos en ella 1,3 de sus activos. 10 mil créditos por año y un promedio anual de $300 millones.
Educación y medio ambiente
“Participamos en las actividades educativas y la cooperativa Maimón tiene una escuela técnica donde forma a los jóvenes de nuestra comunidad, vivimos en medio de un foco minero y eso es duro. En lo que es el medio ambiente, reforestamos muchas zonas del país para En Maimón ver si nos recuperamos La Cooperativa Maiun poco del calentamiento món presta servicios global” aparte del ahorro y crédito, ahorros infantiles, Buen debate planes sociales, casa club Este es un evento muy para recreación y seguros médicos, seguros de vida interesante, puesto que aquí y otros para la población se debaten temas de mucha asociada. Su capital a la importancia para las coopefecha es de $ 1.360 mi- rativas, principalmente en
La Cooperativa Maimón se mantiene cerca de la comunidad en eventos y recreación.
la asamblea constitutiva, luego el poder ejecutivo de la nación emite un decreto incorporándolo y reconociéndolo como una institución con foros jurídicos en República Dominicana. ¿Conformación? El cooperativismo se integra en federaciones, confederaciones e instituciones individuales, además en el sistema cooperativo del continente americano y del mundo, somos parte de ACI Américas, COLAC, de la CCA y de Woccu.
La avanzada costarricense “Es un evento que nos permite interactuar entre muchas cooperativas de Latinoamérica. Hemos estado escuchando unas conferencias muy importantes para poner en práctica en nuestros países y seguir creciendo en el cooperativismo en América Latina”, Milton Varela Villegas, del Comité de Educación y bienestar social de Coope - Ande No. 1 R.L.
En Costa Rica
República Dominicana, donde estamos avocados a una regulación con la banca tradicional, ya que allí existe un único dueño, hay un número de personas que se enriquecen con los recursos del pueblo, sin embargo las cooperativas cada día integran a más personas y son grupos económicos de muy bajos ingresos, de manera que las cooperativas en nuestro país están ayudando a desarrollar nuestro pueblo.
El gobierno apoya mucho a través de Infocoop el crecimiento de las cooperativas. A su vez habló de CoopeAnde, entidad que celebra este año 45 años de fundada y que cuenta con 38 mil asociados que empezó con tan solo 20 asociados. “Hay algo caracteristico y es que la mayoría de los cuerpos directivos son gente jubilada, quienes cuentan con el tiempo y el carisma para apoyar la cooperativa”.
Algún día nos veremos haciendo negocios cooperativos
Bueno eso es el propósito y el objetivo de todos, ojalá qué algún día los gobiernos entiendan Ser cooperativista que esta forma de vida es realizar es la más importante esfuerzos en el mundo y salir de conjuntos la situación especial de para crecer y pobreza dentro de los desarrollarnos. países del mundo.
MéXICO Y República DOMINICANA, UNIDOS
Hugo Hernández, Clemencia Dupont y Julio César González.
Dominicanos y mexicanos en el abrazo hermano y cooperativo.
Eduardo Yunda y Edgar González.
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Hay que establecer políticas de disciplina del sector para que la red sea Coopcentral.
Es indispensable crear circuitos económicos solidarios Entrevista con Jorge Alberto Corrales M., gerente de la Cooperativa financiera de Antioquia -CFA-. Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
¿Es útil para la integración la cita de COLAC? Estos eventos siempre tienen ese mensaje de fondo, el problema es que no hemos hecho mucho caso ni en Colombia ni en los demás países. Ayer mirábamos en la red de gerentes de DGRB, cómo en México se viene trabajando un esquema de una regulación única, de cómo empezar a articularlas a través de una red financiera cooperativa y de cómo desarrollan federaciones en distintas partes del país, buscando generar una confederación nacional y un organismo de integración económico.
Las calificadoras de riesgo, a pesar de la crisis de los noventas, juegan un papel decisivo en muchos procesos. Es decir, están tratando de armar los esquemas que tenemos en Colombia, de los cuales no hemos hecho un buen provecho y que todavía hay algunas diferencias y unas situaciones que nos distancian de algunos esquemas de participación. Tenemos los elementos para poder construir en Colombia lo que hemos planteado a partir de la red cooperativa, mediante el esquema de la centralización del organismo de segundo grado que es Coopcentral y el tema de gremio a través de la Confederación de Cooperativas de Colombia –Confecoop–. Prácticamente tenemos un banco, que es Coomeva, Coopcentral se mantiene tal cual, en busca de la cuenta corriente. ¿Hay intenciones de otros bancos, esto causaría una atomización del sector? Hay que establecer políticas de disciplina del sector, pues si hay un organismo cúpula de segundo grado de carácter financiero que desarrolle actividades de segundo piso y que nos sirve de gestión a las cooperativas de primer piso, creo que debería ser por ahí el camino. Sin embargo hay una primera expresión de una
visión distinta, que es la de Coomeva, hay otras ideas en ese sentido y son respetables las posiciones, muy discutibles desde el punto de vista. Aunque estos bancos compitieron con las mismas cooperativas de base, no fue un buen recorrido en el pasado y creo que estamos desarrollando el mismo esquema para llegar a esa
misma problemática. El organismo llamado a acompañar el proceso de integración y a desarrollar el esquema de participación económica y la red es Coopcentral. Las cooperativas financieras como la CFA podemos coadyuvar y complementar muchas de las actividades, para la concentración de recursos del fondo de liquidez, para que la
capacidad de demanda de recursos de las cooperativas a Coopcentral, ahí estaríamos las financieras. En Colombia el tema no ha sido de tamaño, es de disciplina y de articular este proceso. ¿Qué filosofía financiera se dictó en la reunión de gerentes? Lo que queda claro es la importancia de la red financiera en los países emergentes, la necesidad
de cerrar circuitos económicos, que el recurso gire alrededor del cooperativismo y no se vaya a la banca tradicional. Se planteó la planeación estratégica como elemento fundamental, el control de costos y gastos dentro de las organizaciones cooperativas y como medir esa situación. El proceso de medir y de mostrar el tema de responPASA PáGINA 22
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Es indispensable... VIENE PáGINA 21
sabilidad social, que está implícito dentro del modelo cooperativo, que muchas veces no éramos capaces de expresarlo ni de medirlo, ni de saber si eso si está impactando a las comunidades o no. Otra conclusión es que debemos dejar de hacer activismo, como dar regalos, becas y no volver a acordarnos de esas personas. El asistencialismo cabe en el cooperativismo, entonces lo mejor es preocuparse por los procesos de formación, de desarrollo económico – social que permitan ver cómo trasciende una comunidad de un tiempo a otro y cuál es su mejoramiento en la calidad de vida. Allá tenemos que llegar. Calificadoras de riesgo Un mensaje para Latinoamérica es que las calificadoras de riesgo, a pesar de la crisis de los noventas, juegan un papel en muchos procesos, sobre todo en Colombia, donde para acceder a recursos públicos es necesario tener calificación, así mismo hay que tratar de homologar los esquemas de supervisión porque una cosa son las normas que rigen las cooperativas de ahorro y crédito en Colombia y otra las normas que rigen las cooperativas financieras en Colombia. Las calificadoras deben realizar muchos de sus esquemas de evaluación adaptándolos al modelo cooperativo en dos temas, la dispersión del capital, la atomización de este y el tema de la volatilidad, que para las calificadoras es un riesgo y para nosotros es una fortaleza. Operaciones intercentrales La red de gerentes consideró que el gran paso de este proceso debe ser que a partir de la creación de las centrales cooperativas en cada uno de los países, caso Financoop en Ecuador, Facash en Honduras, Fedecasa en El Salvador y Visionamos a través de Coopcentral en Colombia, somos capaces de conectar esas redes centrales y que puedan intercambiarse y manejarse recursos, fluir las remesas a través de ese mecanismo; es una posibilidad que a futuro no podemos descuidar y que ¡ojalá! articulemos para evitar el intermediario de las entidades que desarrollan este tipo de operaciones.
CONVENCIóN INTERNACIONAL El gobierno no promueve ni fomenta la creación de cooperativas agrícolas.
COLAC y el estado del sector financiero Las cooperativas tienen buenos indicadores. Hay gobierno corporativo. confundirse con circunstancias de las cuales el riesgo y el manejo de las cooperativas pierda su horizonte, en este sentido en Colombia se avanzó mucho, las cooperativas tienen buenos indicadores, manejan unas buenas relaciones, hay gobierno corporativo y desde luego hay algunas en menor escala, donde todavía no han alcanzado el nivel que la mayoría tiene.
Enviado especial ecoSolidario Punta Cana R.D., agosto 13 de 2010
“El evento me parece muy bueno, pues se logró reunir una serie de conferencistas sobre temas interesantes para el ahorro y crédito, en algunos de ellos se hizo un panorama del estado actual del sector financiero a nivel internacional. “También se tocó el papel de las cooperativas de ahorro y crédito en América Latina, la necesidad de reforzar su manejo financiero, igualmente el análisis de la economía internacional en torno a lo sucedido en Europa, producto o coletazos de la crisis financiera internacional de hace dos años. “Digamos que estos elementos son herramientas para tener en cuenta y desde la gerencia cooperativa observar el panorama, tener los cuidados, ir fortaleciendo a las cooperativas con unos indicadores que transmitan confianza a los ahorradores, los asociados y generar buenas tácticas para que siga fortalecido y prestándole un buen servicio a sus asociados”, analizó Jaime Chávez Suárez, gerente de Comultrasan Financiera.
Carlos Negro y Jaime Chávez.
buen gobierno? Yo creo que hay una experiencia en las cooperativas colombianas bastante profunda. Por ejemplo lo que se hizo en los años 70 y 80 que tuvo sus orígenes en lideres que les gustaba lo solidario, que hicieron un gran trabajo. En la segunda mitad de los 80 y en los 90 se perdió un poco el liderazgo, se generaron algunas dificultades en Co¿En Colombia funciona el lombia en cuanto a
la gobernabilidad, que condujeron a que algunas pasaran dificultades. Esa experiencia que fue amarga para unas empresas, nos dejó enseñanzas muy importantes como mantener una muy buena relación con el Consejo de Administración, con las juntas de vigilancia, con los organismos de control, lo mismo que un buen clima laboral. Sin embargo se debe tener en cuenta que esa gobernabilidad no debe
¿Por qué no se incursiona con coraje en la producción? El cooperativismo ha estado más en el tema de los servicios, en el ahorro y crédito, los seguros en salud que se incursionó muy bien, en la economía real ha habido dificultades y complicaciones. Ahí se requiere un capital mayor, un apoyo más concreto de fomento. Por otro lado, hay unos proyectos nuevos que se están liderando enfocados al sector agrícola, a la producción agroforestal. En eso hasta ahora estamos comenzando, no ha sido fuerte, el gobierno tampoco ha promovido la creación y el fomento de cooperativas agrícolas de gran tamaño, que son las llamadas a contribuir en la producción alimenticia, en eso estamos empezando.
Retornar con la maleta llena de conocimientos Así nos narra su experiencia en la XI Conferencia Manuel Mozquera Osorio, gerente general de la cooperativa nacional de trabajadores, Coopetraban, de ahorro y crédito, fundada el 3 de octubre de 1945. ¿Qué experiencias dejó la reunión DGBR a los gerentes de Latinoamérica? De las distintas presenta-
LIDERAZGO Y SERVICIO
Luz E. Moreno, Jorge Andrés López, Jorge A. Corrales Montoya, Santiago Gallego y Manuel Mozquera.
ciones e intervenciones que hubo en la red de gerentes, me impactó favorablemente el sistema de costos, proyecto que la DGRB desarrolla con sus analistas y sus investigadores con el propósito de que las cooperativas de ahorro y crédito tengan una metodología clara y precisa para definir el costo de los servicios y de los productos financieros. Gratifico mucho que presentaron 2 ó 3 ejemplos de una cooperativa ecuatoriana, donde se observaba cómo varias líneas de créditos, entre ellas el hipotecario para vivienda, le generaba a la cooperativa pérdidas, pero parece que la presentación hecha por los representantes de la DGRB, Vaca y Cabezas, es una herramienta importante a un futuro cercano. Esto nos va a permitir ser más eficientes y establecer realmente las líneas de servicio, a las que nos podemos dedicarnos, sin poner en peligro la estructura financiera
y la estabilidad patrimonial de la cooperativa. Cuando uno va a la universidad, encuentra profesores excelentes, profesores buenos y profesores aceptables, se dieron exposiciones muy interesantes, otras que no han colmado mis expectativas, porque se intercambian experiencia, se ven otros puntos de vista, se ve una información más
Hernando Vélez , Carlos Arturo Guzmán y Gerardo Mora Navas.
global, se encuentra uno con los hermanos cooperativistas de Latinoamérica y ese solo movimiento nos enriquece. Nos damos cuenta que es un movimiento sólido, humano, que tiene presencia en todos los países del mundo, con índices de crecimiento en algunos casos por encima de la banca tradicional y eso nos llena de satisfacción y de alegría, y, se va uno con muchos conceptos y apreciaciones de otros dirigentes, para ponerlos en práctica. Resultados Coopetraban Cooperativa líder de ahorro y crédito en Antioquia, Sucre, Chocó y Córdoba líder en asociados, en activos, en excedentes. En 2010 supera los 66 mil asociados con un patrimonio superior a los $48 mil millones y al terminar el julio vamos con excedentes acumulados de $5.100 millones Las colocaciones suman $50 mil millones en lo corrido del año. Se entregaron kits escolares, instalaciones de parques infantiles, $ 600 millones en becas para educación superior para los hijos de asociados y donaciones a escuelas de municipios apartados del Chocó. En términos generales los resultados sociales y económicos son buenos.
CONVENCIóN INTERNACIONAL
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Primer claustro
En Jalisco premiamos en América a los buenos asociados Raquel González Medina, vice- ¿Cómo va el balance social? Ahorro y crédito popular y presidente del Consejo de Administración de la Caja Popular Ta- otros servicios. Como un plus masula de Jalisco México, con 42 tenemos becas, servicios mémil asociados, en un dialogo ameno, dicos a nuestros asociados, nos dice el devenir del cooperativis- un plus que se le da a los papás y mamás en mo en esa zona de Jalisco, México. Salvar a la gente su día, un obsequio a los niños Mi cooperativa ahorita encarcelada ocupa a nivel estado el se- en ese infierno en la Navidad, gundo lugar en cuanto a su del agiotismo. eso es el extra, no esfuncionamiento, está excepecialmente lente, los involucrados estamos convencidos de eso, porque de tiene ese servicio. alguna manera está creciendo a pasos agigantados, tiene muy buenos servi- ¿Incidencia en Tamasula? cios. La incidencia radiEl giro que se maneja es ahorro y crédito, precisamente porque la com- ca en que, de alguna petencia tiene un interés que está muy manera, estamos más alto y el de nuestra cooperativa está seguros, más consolimuy bajo. A parte tiene otros servi- dados. Yo siempre he cios, por ejemplo, a la gente cumplida, dicho que mi cooperaque aporta mes a mes y que no deja tiva ha sido una bendide abonar, se le está dando una boni- ción, porque acabó con ficación en sus créditos de 1,3%. Eso el agiotismo, salvar a hace que la cooperativa esté creciendo la gente encarcelada en ese infierno. y tenga más confianza.
Detección de lavado de dinero y prevención de fraude Por. Saskia Rietbroek. Fiserv EE. UU.
En esta conferencia su autora, mediante un cuestionario interactivo despeja interrogantes acerca de la Unidad de Interés Financiero (UIF), el caso de robo de identidad y el lavado de activos.
En este lugar en 1538 fue instalada, mediante la Bula In apostolatus culmine la Real y Pontificia Universidad Santo Tomás de Aquino, primera luz de la ciencia en el nuevo mundo. Su continuadora, la Universidad Autónoma de Santo Domingo, faro de la juventud y del porvenir Dominicanos, se inclina respuetuosa ante su propia tradición 1538-1962.
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SANTO DOMINGO
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LA CAPITAL MUNDIAL DEL MERENGUE Un paseo nocturno por calles tranquilas, llenas de alegría y tradición. Reportería Wilton Rizzo.
Grupo Boyé, director Franklin Soto.
Aquí, los dominicanos entre todos hacemos la orquesta por la vida, el amor, la paz y la felicidad del pueblo y de quienes nos visitan.
Cultura, tradición, respeto y amistad son entre algunos los valores que tiene el pueblo dominicano para preservar su música, su merengue y el señorío de su gente.
Solidario
CAFICULTURA El reto caficultor, jalonar crecimiento del agro.
A fortalecer el Fondo Nacional del Café
El presidente de la República, Juan Manuel Santos, aseguró que el gobierno nacional examinará la contribución cafetera para que su valor sea establecido en función del precio internacional del café y así, sirva para cubrir las necesidades de los cafeteros. “Bajo el esquema general que hemos propuesto en el gobierno de ahorrar en las vacas gordas para prevenir situaciones de vacas flacas, hemos hablado de una contribución cafetera que podría ser 5%
del precio internacional, que tenga un tope máximo cuando este llegue a un dólar con cincuenta centavos”, manifestó el jefe de estado, durante la celebración de los 50 años de Juan Valdez. Además, señaló que el Acuerdo para la Prosperidad Cafetera buscará consolidar la caficultura como una locomotora que jalone el crecimiento de todo el agro colombiano. La iniciativa también pretende crear prosperidad democrática en el campo, formalizar el empleo de los empresarios cafeteros, erradicar la pobreza dentro de la población cafetera, mejorar la competitividad de la caficultura colombiana y fortalecer las finanzas del Fondo Nacional del Café.
Cafés especiales, concurso taza de la excelencia y lanzamiento de la marca Café Origen Nariño.
La valija cafetera de Nariño para el mundo Edición ecoSolidario La Unión, agosto de 2010
En Expo Especiales se hará el lanzamiento de la marca Café Origen Nariño, cuyo trámite está en la Superintendencia de Industria y Comercio. Se espera el registro y la autorización, para esta que será la segunda marca de origen en Colombia, luego de Juan Valdez, la cual generará beneficios económicos, sociales y de tradición agro cafetera para Nariño y la nación.
La Federación Nacional de Cafeteros escogió a Nariño y Pasto, en particular, como sede de la III versión de Expo Especiales, cuyo objeto es reunir a los productores, entidades del sector, catadores, académicos, compradores internacionales y en torno a la generosidad de los cafés especiales de Colombia. Durante el evento también tendrá lugar el Concurso Taza de la Excelencia.
III Reinado del Café Mellissa Mayerlin, reina. Alisson Daniela, virreina. Ver información completa en
www.cafenortenarino.com
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Cafenorte lanza sitio web www.cafenortenarino.com
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GREMIAL
2010, año de la reactivación del crédito y del riesgo.
Cartagena octubre 21 y 22 de 2010.
Sobre todo educación financiera, responsabilidad personal y familiar.
Posibilidad de imaginar, para crear e integrar
¡Ojo con el sobreendeudamiento! Edición ecoSolidario Bogotá, agosto 31 de 2010
Transcurrida la primera mitad del año, los principales indicadores macroeconómicos ratifican las perspectivas positivas que se tenían para Colombia en 2010. Una inflación controlada, un crecimiento económico al alza, una estabilidad en el mercado de valores, un repunte en las inversiones, entre otros aspectos. Esto ha llevado a que las decisiones de política monetaria establecidas por el Banco de la República, principalmente a través de las tasas de interés, sean de tipo expansionista, es decir, con tasas bajas que favorezcan las condiciones financieras del aparato productivo nacional. Para el mercado financiero, este positi-
vo panorama facilita un repunte en la actividad de colocación de crédito; de hecho, en los últimos meses se viene observando no sólo un crecimiento en los saldos de cartera por encima de los observados en 2009, sino que además se aprecian diversas y atractivas ofertas por parte de las entidades.
Ambiente propicio
Sin duda, el momento económico es propicio para financiar proyectos, satisfacer necesidades puntuales en consumo, adquirir vivienda, o refinanciar los créditos; sin embargo, la gran variedad de ofertas de crédito que comienzan a aparecer en el mercado, llevan implícito el riesgo crediticio. Asumir de manera adecuada tal riesgo es una responsabilidad tanto de las
entidades como de los toma- flejada en adecuados nidores del crédito, ya que, ante veles de liquidez que les la cantidad de recursos dispo- han permitido ampliar nibles para tal fin, se puede su mercado o incursiocaer en un fenómeno que no nar en nuevas líneas es desconocido para nuestra para sus asociados. Este dinamismo debe economía como lo es el soatender, en una coyuntubreendeudamiento. Para el sector cooperativo, ra como la actual, entre otros, dos y para el sisteaspectos ma financiero Asumir de manera fundamenen general, esta nueva etapa de adecuada tal riesgo es tales. El la colocación de una responsabilidad primero, la implemencrédito debe ser tanto de las asumida con la entidades como de los tación de responsabilidad tomadores del crédito. s i s t e m a s de admide no contribuir nistración a un sobreendeudel riesgo damiento de la población, ya que, al final, ello de crédito, ya que si bien se traduce en una mayor expo- las cooperativas tienen sición a posibles pérdidas deri- ventaja respecto a otras vadas del incumplimiento de las entidades en cuanto al conocimiento del cliente obligaciones de los clientes. se refiere, en la medida en que crecen, deben Solidez y confianza Las cooperativas han mos- contar con mecanismos trado en los últimos años un de control de riesgo que muy buen comportamiento en vayan desde políticas inssu dinámica de crecimiento y titucionales hasta paraestabilidad en sus indicadores metrizaciones en sus hede actividad que les ha permi- rramientas informáticas. El segundo es la edutido ganar posicionamiento y confianza en sus bases socia- cación financiera a sus les. Dicha confianza se ve re- asociados, de manera que estén en capacidad de establecer su real capacidad de pago y tengan los conocimientos mínimos para cuantificar adecuadamente el costo del endeudamiento ante las múltiples ofertas que hoy ofrece el mercado financiero.
Frenar excesos
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El mensaje es claro: hay que estar atento a la sobreoferta de crédito, porque se puede caer en una situación de sobreendeudamiento que no beneficia ni a los asociados, ni a la cooperativa. El sector cooperativo con actividad financiera ha velado tradicionalmente por hacer una colocación responsable, con tasas de interés de mercado y condiciones muy claras. El conocimiento que tienen las cooperativas de sus asociados, hace que las condiciones de crédito respeten sus expectativas y además les brinda la posibilidad no sólo de acceder al dinero, sino que a través de diferentes programas, parte de los intereses pagados son devueltos en servicio para todas las personas afiliadas, haciendo así una doble labor desde el punto de vista económico: canalizar el ahorro hacia el crédito y redistribuir el ingreso de manera directa. Fuente: Confecoop
El origami es el arte de la transformación. Consiste en dar forma a un papel y convertirlo en figuras de formas variadas. De origen japonés, el origami es una actividad que ha trascendido desde siglos atrás, por su capacidad de hacer posible lo inimaginable, y se ha convertido en un arte ejecutado por el ser humano, con el fin de expresar ideas, emociones y una visión del mundo, utilizando como recurso el papel. En este sentido, Confecoop, convencida del potencial del modelo cooperativo para integrar la imaginación y el pensamiento, y con el propósito de materializar las ideas resultantes de la coyuntura actual del país, enmarca el XI Congreso Nacional Cooperativo, en el amplio sentido del origami y en el valor de la integración.
La oportunidad... VIENE PáGINA 4
Los más de 3 años que he vivido al frente de la entidad, inicialmente con marcha forzada, aprendí y entendí la cantidad de competidores, a pesar del escenario difícil, considero que la fortaleza de Coomersanv es su experiencia adquirida en 27 años, su equipo de trabajo y un importante grupo de asociados que la rodea y la defiende. Con esta gerencia hemos hecho inversiones significativas, apoyándonos en la tecnología que ofrece el mundo actual, incrementamos la plataforma laboral, pasando de 38 puestos de trabajo a 62 y con ello contribuimos a uno de los factores de responsabilidad social, como es fomentar el empleo, muy necesario en el país. Coomersanv no sólo tiene como principal objetivo hacer negociaciones a escala y compartir estos beneficios de precio y de servicio a sus asociados, sino que también está en procura de defender la actividad comercial mayorista, hoy por hoy, muy atacada por las grandes superficies y por el mismo mercado de
distribución comercial. Gremialmente el comercio mayorista actual, se ve obligado a invertir en una logística costosa, buscar los clientes, levantar bases de información, para ello, Coomersanv, con el apoyo de las grandes compañías proveedoras, brinda soporte, asesoramiento e incluso fomento económico, para que se implemente este modelo de cubrimiento numérico en el mercado detallista.
Compromiso generacional Por este medio invito a los asociados para que hagan uso de sus cooperativas, las vigilen, capaciten a sus dirigentes, fomenten la filosofía del cooperativismo y trabajemos unidos para sembrar la semilla generacional y así continúe la sostenibilidad de nuestras empresas.
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MEDIO AMBIENTE
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Peligro por vacíos jurídicos en manejo de restos de cianuro que contamina el agua.
Tolima, en guardia para evitar destrucción de La Colosa Aumenta polarización frente a explotación del yacimiento aurífero de Cajamarca. Edición ecoSolidario Bogotá, agosto 2010
Luego de conocer el 2 de agosto la exposición de la multinacional surafricana AngloGold Assanti, que reveló las herramientas técnicas y ambientales de su proyecto de explotación de oro en La Colosa; Cortolima, Usocoello y los alcaldes de Saldaña, Guamo y Espinal rechazan que la compañía sea quien maneje el destino del lugar sin tener en cuenta un estudio de impacto ambiental. Los conceptos técnicos del medio y las preocupaciones de cada una de las partes fueron los protagonistas de la reunión que se hizo en Cortolima, previa a la audiencia del 20 de febrero, donde se decidirá por intermedio del Ministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, el futuro de La Colosa. Además, el ministerio garantizó que llevará a cabo un estudio de impacto para contrastar los presentados por AngloGold y así tomar una adecuada decisión al respecto; el trabajo del Ministerio se encuentra en una etapa de estudio, para determinar si se levanta o se sustrae la zona de reserva natural con el fin de adelantar la exploración.
Orden jurídico
En este sentido, los argumentos de tipo jurídico los concede la Ley 99, el Código de Recursos Naturales y la Constitución sumados a la sustentación técnica examinada hasta el momento en este proceso
Hiroshima colosal Conciencia Ambiental afirma que para este proceso en Cajamarca se estima remover 600 mil toneladas de tierra diarias y cerca de 250 mil litros de agua por hora; en los 15 años que durará la explotación, la multinacional utilizará alrededor de un millón de toneladas de explosivos, lo que representaría un daño de 10 veces el poder de la bomba atómica de Hiroshima.
que lleva más de un año. Según Carmen Sofía Bonilla, directora de Cortolima: “Ya era hora de que se atendiera a la autoridad ambiental”. Así pues, el Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo por medio de la Resolución 2410 del 23 de diciembre de 2008, abre investigación ambiental de carácter administrativo por la presunta infracción a la normatividad ambiental vigente, la empresa llevó a cabo actividades de exploración, previo a la realización correspondiente de sustracción de la Reserva Natural Central.
Por este motivo, AngloGold expuso los posibles efectos de este trabajo de exploración que trae consigo la explotación de la mina y el manejo responsable que haría en la Colosa. Sin embargo, ¿dónde quedarán los 161 nacimientos de agua que según Cortolima se encuentran en la zona de explotación minera? Este es uno de los muchos interrogantes que invaden a Ibagué.
Proyecto de AngloGold
Compuesto por dos etapas: exploración, que determina la cantidad de oro, su ubicación y distribución; explotación, denota si el oro es pro-
fundo y concentrado, se realiza mediante túneles o diseminado a cielo abierto. Las pruebas realizadas por la multinacional sugieren que el oro se encuentra superficialmente disperso por un área cercana a las 515 hectáreas de la zona de reserva natural y por ende se necesita explotarla por el método de minería a cielo abierto. Según la asociación de carácter pacifista-democrático Conciencia Ambiental, quien promueve en su blog cómo firmar en contra del proyecto minero “La Colosa”, explotar una mina a cielo abierto se lleva a cabo destruyendo con maquinaria pesada la
capa vegetal para exponer el suelo, una vez despejado se hacen pequeñas perforaciones en la tierra con el fin de instalar explosivos que la aflojen. De esta manera, con máquinas se procede a raspar la montaña, removiendo enormes cantidades de roca que contienen el oro en partículas microscópicas. Finalmente, para la directora de Cortolima, además de los vacios en el manejo de los restos de cianuro y materiales pesados que contaminan el agua, encuentra jurídicamente que: “No existe seguridad frente a la regulación de los asuntos que competen a la minería limpia”, lo cual comprometen cada vez más el futuro incierto de la mina y del departamento.
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OPINIÓN
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Un colectivo de desocupados al ataque No es extraterrestre la justicia internacional, no traten de descrestarnos. Wilton Rizzo director@ecosolidario.com
EDITORIAL
¡No faltaba más! la epiEs sano que los problemas demia mediática tiene locos de los colombianos los a los intelectuales o profearreglemos entre nosotros. sionales anónimos, ahora elevan una querella a la justicia internacional por prenepotismo, entonces, quienes están sunta traición a la patria al ex pre- exentos de culpa y quienes cargan sidente Álvaro Uribe Veléz, quien con mayor responsabilidad social y rubricó el acuerdo militar con los política, son aquellos que disfrutan Estados Unidos, esta alarahaca la fortuna del capital, de la educaperlática es del coleto del abogado, ción y las buenas posiciones y que Luis Guillermo Pérez que encabeza se prestaron de trampolín y dobleun colectivo de promisorias figuras garon sus espaldas para que subieen cierne temporal mediático. ran -más traidores de la patria- a ¡Hasta dónde hemos llegado en orientar los destinos de Colombia, el desconocimiento de quienes so- desde los poderes, ejecutivo, legismos como país! ¿nos volvimos in- lativo y judicial. capaces de solucionar los probleAquí se está comiendo ex presimas internos? ¿de arreglar la dente, es parte de la glotonería que propia casa?, tenemos que man- acostumbran quienes sufren la dar el rancho afuera para que otros viudez del poder en aras de consenos lo ordenen. ¡Qué bonita fami- guir una pírrica fama. Siempre lia! soy partidario de dejar quietos a No necesito ser uribista para los ex y a las ex, ellos cumplieron rechazar este despropósito, nunca con su parte y tiene su lugar en la lo he sido, ni lo seré, critico algu- galería de la historia, claro, que nas cosas de su gobierno, como la mientras periodistas, politiqueros falta de interés por lo social, el ca- y áulicos les den el tratamiento de poteo que Uribe Vélez, le daba a los presidentes, continuarán creyénperiodistas, eso no me priva de se- dose ellos también, porque alejarse ñalar que en su gobierno se dieron de las mieles palaciegas debe ser hechos favorables para la marcha un ejercicio bastante complicado, de este país, que en 8 años faltó eje- el pegante presidencial es muy cución o sobró mandato, difícil fuerte y sus raíces quedan incrussentenciar en los aires frescos de tadas en la vanidad más profunsu reciente entrega del poder. da. A esta hora del partido entre Por eso es sano que los problenorte y suramericanos, no hay go- mas de los colombianos los ventilebiernos, ni generaciones que no mos, los reparemos y si es posible tenga su lastre norteamericanista, los arreglemos entre nosotros. Vale el país lo entregaron los políticos preguntar desde esa óptica ¿dónde hace años, del cual vendieron una están la lucidez y las intelectualipartecita, casi nada el itsmo de Pa- dades preclaras, carismáticas y namá, a su reverencia el dólar y el sabias, que se abanican en los dismacartismo del T{io Sam. Y el cursos de juristas en bueno uso de pueblo siguió votando por ellos y sus profesiones o en el limbo del sus generaciones, y acolitando su anonimato?
Pensamiento universal
El Señor del universo cósmico micrófonos, textos, música, bohemia, poesía, rumba y cultura, Él nació periodista con el Escapó del desorden terrenal respeto a sus auditorios, tejiy en su cosmogonía busca do en las sutiles filigranas de respuestas a las teorías. sus neuronas en permanente evolución, que dejaron oídos Antonio Ibáñez, su apellido y vistas impregnados de su de cuna Rodríguez y de Salgar magia ¡a veces perplejos! con en Antioquia, por eso su hija es ese imán del convencimiento Alexia Rodríguez, en homenaje a que maneja su voz elegante, su padre y en honor a su linaje, culta, en actitud cautivante, sin desfalleentregamos esta manifestación de afecto, cer, porque se gozó la vida, la noche y las al hermano del alma, al viajero interestelar, mujeres. a la cultura encarnada, a la memoria de biDije maneja, porque, para muchos terríblioteca, al periodista que por esos efectos de sus ancestros genéticos, místicos, que colas Antonio, se transformó, como cosa llevan los seres privilegiados, afloran para rara en este país: de transformación natudar línea intelectual, para manifestar a sus ral, Toño o mejor Toñito, vaga por entre congéneres con seguridad, que para ubi- alguna cresta, pico o curva de una onda carse frente a un micrófono, a un teclado hertziana del espectro infinito del unio a una lente, debe ser para decir algo, que verso: celaje nocturno vivificante, entre valga la pena, manifestar responsabilidad y luceros y huecos negros, enanas pardas coraje, porque de lo contrario no es serio, y y estrellas en formación o en el juego de quien no es serio ¡no tiene credibilidad! y la revolución encantadora de una galaxia devoradora cual hermosa menos confianza. quinceañerita venusiana… O Antonio, el amigo, puntual Creo EN el ser a lo mejor en el seno de la vía en la amistad, mi amigo, con humano, más no láctea, creo, que por allí coquien confraternizamos, disen sus ideologías, quetean con el otro hermanacutimos, enfrentamos y comporque mañana partimos antagonismos, como cambian y se voltean. zo, Óscar Golden. ¡Nutriéndose de leche cósmica!
Wilton Rizzo director@ecosolidario.com
Vuela el colibrí
Adiós ‘Habitante de la Noche’… Antonio Ibáñez, precursor de la radio nocturna.
La soledad, como sabia consejera, hace que los hombres disientan con autoridad y aprendan a seleccionar mejor. Por eso, se dice que Antonio Ibáñez no hablaba con gente “tonta”. Cómo podría hacerlo. Solo alguien con la suficiente entereza de carácter y de espíritu, sería capaz de sostener una acalorada discusión, a las tres de la mañana, a través de un teléfono con alguien a quien jamás ha visto. Este es el ejemplo de un hombre, que de forma ininterrumpida, escrutó noche a noche los más diversos temas sin mayor pretensión que su pasión por la historia y por la radio. Pasión, pues para Antonio Ibáñez hablar de historia era una labor, y más que un privilegio, una responsabilidad; una labor acuciosa de investigación, sobre todo cuando no se tiene la posibilidad de asistir al momento espaciotemporal del que se habla, o al hecho de no poder interactuar con el personaje a quien se hace mención. Pasión por la radio, que solo era comparable con su pasión por el saber. ¿Saber qué? ¡Cualquier cosa! La inquietud natural de su espíritu de periodista, hacía que se interesara por los más diversos temas: ciencia, cultura, sociedad, todos los cuales hilaba con absoluta maestría desde la historia. Sus tertulias en las noches colombianas, a través de diversas cadenas radiales en sus más de 40
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Agosto - Septiembre de 2010 Publicación mensual
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Director Wilton Rizzo director@ecosolidario.com Gerente Julia C. Mármol gerencia.ecosolidario@gmail.com
•C
arrera
20 No. 58-50 Bogotá, D.C.
años de actividad profesional, marcaron un hito en la radiodifusión nacional, convirtiendo a nuestro ‘Habitante de la Noche’ en el precursor de la radio nocturna, en la radio de madrugada, donde su mayor interés era alegrar al otro lado del transistor a un oyente solitario o tal vez deprimido o llegar a seducirlo para que se sintonizara con los temas de discusión que se planteaban. Y así empezó. Solicitó el horario más difícil, y por denominación, el de más baja audiencia en la naciente radio colombiana 24 horas. Sin embargo, en la soledad de la cabina, dialogando con el espacio sideral como medio de transmisión, fue donde encontró su estilo, su muy particular forma de acercarse a los oyentes, que por el contrario de lo que se creía, eran más de los que se esperaban. Conversaciones que podían extenderse hasta las tres o cuatro de la mañana, dando rienda suelta a la discusión de temas que, en muchos casos, no buscaban más que animar el ambiente de particulares contertulios. “Habitantes de la noche… anfitrión Antonio Ibáñez… ‘El Señor de la Noche’ ”, era la introducción de su programa radial. Debemos decir adiós a nuestro ‘Habitante de la Noche’, quien como él mismo lo definiría, no hay muerte… hay transformación y ahora habita en otra dimensión. “Seres multidimensionales” como él mismo lo afirmaba, logro que se alcanza con una vida llena de experiencias, de excesos y de privaciones, llena de aventuras que definen nuestro paso por este planeta. Alex... luya para ustedes, queridos lectores… y Alex... luya para don Antonio Ibáñez, ‘El Señor de la Noche’. Luz Adriana Gómez y Wilmar Rolando Olaya.
Corresponsal Cali édgar Hernán Barrios Benítez ecosolidario.cali@gmail.com Cel: 301 371 88 14 Fotografía ecoSolidario Redacción Nathaly Rizzo
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Edición Gráfica Carlos Alberto Gómez R. periodico@ecosolidario.com Corrección Nadia González. La impresión de este ejemplar se realizó 7 de septiembre de 2010, en la rotativa de Editorial El Globo. el
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