Ecosolidario edición 119 web by Ecosolidario

EDICIÓN

119

¡Qué arrebato! E'Comic Pg.2

Lala

Publicación mensual - circulación nacional • Bogotá • diciembre de 2015 - eNERO 2016• 24 Páginas • $3.000 • ISSN 2145-1192 ICFES

Ser líder

Credicoop, 83 años de bienestar generacional

es una profesión

Adalberto Oñate Castro, presidente Consejo de Administración y Carlos Merchan Marín, gerente general. Rg. Eco.

Apartes del discurso de Adalberto Oñate Castro, presidente de Credicoop, en la celebración de fin de año. Carlos Augusto Villa Rendón, presidente de La Equidad Seguros. Rg. Equidad.

Para nadie es un secreto que los líderes son fundamentales y los primeros llamados a transformar la realidad de las organizaciones. Es así como las empresas del siglo XXI están cimentadas en el liderazgo y la

innovación, para ello, es muy importante atraer la atención de los dirigentes del sector concentrando sus esfuerzos en estrategias sociales con un alto componente académico, usando la educación como un me-

canismo para fortalecer esta construcción a través de temas de liderazgo. Hoy por hoy, estos escenarios de construcción de liderazgo se han convertido en espacios de creación de una realidad deseada, donde se vale soñar, crear, construir, pensar e innovar...

Pág.10 - 14.

Covicss, 43 años de servicio solidario El Fondo de Empleados para Vivienda del Instituto de Seguros Sociales y Demás Entidades de la Seguridad Social, Covicss, lleva 43 años de existencia, logrando consolidarse en los puestos de vanguardia a nivel nacional.

Pág.9.

Cooperativismo rechaza liquidación de Saludcoop

Grupo de trabajo Covicss. Rg. Eco.

Me cambió la vida Pág.23.

Una señora me dijo, “a estas alturas de mi vida cuándo vivo sola, no sabe la alegría que me da cuando circunstancialmente, pueden pasar dos o tres años, tengo la oportunidad de reunirme y ver nuevamente los compañeros de trabajo con quienes compartí la mayor parte de mi vida; eso no tiene precio”. Gracias por la confianza, porque hemos atravesado momentos difíciles y coyunturales. Hace dos o tres años pasamos una etapa crítica, pero, hoy les puedo decir, que el mensaje es muy positivo, pudiese ser mejor, pero, la entereza y el esfuerzo de las personas que estamos en el Consejo de Administración y en los diferentes comités, hoy se siente más que nunca.

Saludcoop llegó a ser la cooperativa más grande de nuestro país como fruto de un proceso de integración entre cooperativas, iniciado en 1994 por 36 cooperativas y 3 fundaciones, todas ellas de reconocida trayectoria a nivel nacional o regional.

Pág.6.

Pág.16.

Sede Saludcoop EPS Bogotá . Rg. Eco.

Hoy estamos interinos en el Consejo de Administración, mañana vendrán otros, lo que nos anima es que los intereses y los recursos de la Caja Cooperativa Credicoop sean bien manejados. Actualmente se están operando activos que superan los $80.000 millones, con pasivos de $44.000 millones y un patrimonio de $36.000 millones, es decir, la fortaleza patrimonial de nuestra cooperativa es sólida.

Pág.8.

El discurso cooperativo se debe traducir en hechos concretos Cuando la integración no funciona para cualquier propósito, el que sea, para el sector cooperativo, es una fragilidad muy grande, y la autenticidad del comportamiento de sus líderes, porque se observa y lamentablemente con frecuencia que mientras unos tienen clara la visión y hacia donde se debe ir, otros por alguna razón absolutamente inexplicable tienen un comportamiento que deja mucho que desear.

Les desea Feliz Navidad y un año nuevo lleno de amor, paz y unión familiar Pág.8-10.

Los dueños de las cosas son los que están llamados a defender con creces esos bienes y Credicoop se debe a un puñado de visionarios, que hace 83 años dieron el primer paso. Somos la cooperativa de ahorro y crédito más antigua que hay en este país y la segunda en antigüedad en Latinoamérica.

Julio Enrique Medrano. Rg. Eco.

•EDICIÓN 119•

Actualidad

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Gobierno anuncia profunda reforma institucional del sector agrícola del país El Presidente Juan Manuel Santos reveló que se liquidará el Incoder y se crearán dos agencias con alto perfil técnico: la Agencia de Desarrollo Rural y la Agencia Nacional de Tierras. que varias de las propuestas que aquí se incluyen las vamos a ir acatando ya de manera anticipada, por ejemplo a través de una profunda reforma institucional a todo el sector agrícola, una reforma que ya está lista, ya hay unos decretos que están revisándose en sus últimas redacciones y que voy a expedir a comienzos de la semana entrante”, reveló el mandatario, al dirigirse a los integrantes de la mencionada misión.

Presidente Santos anunciando la reforma institucional al sector agrario. Rg. El País.

Edición Ecosolidario Bogotá, 3 de diciembre de 2015

l Presidente de la República, Juan Manuel Santos, anunció el 4 de diciembre, que el Gobierno Nacional llevará a cabo una profunda reforma institucional del sector agrícola del país.

Así lo informó el Jefe del Estado al término de una reunión con los integrantes de la Misión Rural, en la cual, ese grupo de expertos expuso sus recomendaciones en favor del sector rural. “Las recomendaciones ya están cayendo en tierra fértil, tanto así

Visión Tribal

"Vamos a liquidar el Incoder, que ha tenido problemas de funcionamiento, lo vamos a cambiar, lo vamos a liquidar, y parte de las razones es que hay una tremenda dispersión en la entidad, en sus tareas."

De igual modo, el Presidente de la República explicó que dicha reforma tiene por objeto “tener una institucionalidad con una mayor capacidad de ejecución, que nos permita sacar provecho de (…) nuestro inmenso potencial, tanto agropecuario como pesquero”.

“Y la Agencia Nacional de Tierras, que va a ejecutar la política de tierras del gobierno, incluidos temas como la titulación, la adjudicación de baldíos y de otras tierras disponibles a los campesinos y las comunidades étnicas”, explicó el Presidente Santos.

Una de estas será la Agencia de Desarrollo Rural, la cual ejecutará planes y proyectos integrales de desarrollo agropecuario, para sacar mejor provecho de los recursos en las regiones y brindar apoyo a los pequeños productores.

“Esta agencia va a administrar el Fondo de Tierras –que incluye tanto tierras recuperadas de quienes las tienen ilegal-

“Con las facultades que nos dio el Congreso de la República, hemos preparado una reforma integral y de gran alcance, que será la primera que se haga en este sector en por lo menos 20 años”, resaltó.

El hablador

Wilton Dice...

My President Sant, usted hace la paz con la guerrilla y la guerra a los empresarios grandes y los medianos del cooperativismo.

Liquidación del Incoder

Leyendo su pensamiento escolástico:

“Ese Reino de la Procuraduría debe ser en el futuro para uno o una de mis mejores hijas o hijos y así seguir legislando desde la Procuraduría General.”

mente, como tierras que el Estado puede comprar para redistribuir– y planeará el ordenamiento del territorio –es decir, que las tierras tengan el uso más eficiente, más apropiado en cada región–, siguiendo los lineamientos del Consejo Superior de Uso del Suelo, Consejo que también vamos a crear”, concluyó. Fuente: Red de Comunicaciones Presidencia. gov

Lala

La sociedad y sus gentes pregonan la búsqueda de la felicidad, va una, la encuentra y se la quieren arrebatar de un rapononazo.

Alejandro Ordoñez

Lala

La conciencia

Nos vamos de navidades Feliz Navidad 2015 y Próspero Año para la tribu solidaria.

Dicen los que saben: ¡Lo bueno en los negocios Es, que el socio se quede con la experiencia y uno con la platica!

Felicidad y dicha a todas y todos les deseamos. Desde la Multi alegría Ecosolidario.

Juanma y Timo cuando estén en la Habana Hagan la paz, no se olviden.

Jojo

Lala E'comic

Edición 119 Diciembre de 2015 - Enero de 2016 La impresión de este ejemplar se realizó el 14 de diciembre de 2015 en la rotativa de la Editorial El Globo.

E'comic

DIRECTOR Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com

PERIODISTAS Mario Álvarez ecosolidario100@gmail.com

TRANSCRIPCIONES Nathaly Rizzo nathalyrizzoh@hotmail.com

INGENIERO DE SISTEMAS Oswell Castillo web@ecosolidario.com.co

GERENTE COMERCIAL Mauricio Navas ecosolidario100@gmail.com

CAPACITACIÓN Daniela Rincón ecosolidario100@gmail.com

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Mónica Blanco

EDICIÓN Y CORRECCIÓN Ecosolidario

Transversal 23 No. 58-16 / 18 Bogotá, D.C.

Teléfonos 348 35 49 - 310 860 85 99

www.ecosolidario.com.co

CIRCULACIÓN NACIONAL Postal Express Publicación mensual

•EDICIÓN 119•

Participáción

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

El discurso cooperativo se debe traducir en hechos concretos Wilton Rizzo Bogotá, 30 de noviembre de 2015

Conversación con Julio Enrique Medrano, líder solidario y cooperativo. ¿Cómo tenemos que trabajar para fortalecer esos principios y cómo debemos presentarnos ante el resto de la comunidad y de los poderes centrales? Pienso que Colombia es un país que requiere muchísimo de la participación de un sector reconocido en el mundo como el cooperativismo y parecería lamentablemente que los gobierno no perciben su importancia, no obstante que en la misma Constitución, se orienta que el Estado colombiano promueva las formas cooperativas y solidarias. Y el cooperativismo con la experiencia que ha acumulado, me parece que hay algo que tiene

que cuidar muchísimo, que es la integración, no la integración que se dice en los discursos y que a veces se hacen artículos muy bonitos, que lamentablemente en la práctica no se traducen en hechos concretos, reales, objetivos. Cuando la integración no funciona para cualquier propósito, el que sea, para el sector cooperativo, es una fragilidad muy grande, y la autenticidad del comportamiento de sus líderes, porque se observa y lamentablemente con frecuencia, que mientras unos tienen clara la visión y hacia donde se debe ir, otros por alguna razón absolutamente inexplicable tienen un comportamiento que deja mucho que desear. ¿Cómo vamos a lograr hacer verdaderos líderes, sociales, cooperativistas, solidarios, si no se le abre el espacio? ¿Qué está pasando en el cooperativismo?

Mucho que desear Se observa y lamentablemente con frecuencia que mientras unos tienen clara la visión; y hacia donde se debe ir, otros por alguna razón absolutamente inexplicable tienen un comportamiento que deja mucho que desear.

Uno tiene que considerar que nos comportamos de forma distinta, que de pronto respondemos a intereses diferentes, no necesariamente al auténtico interés del cooperativismo.

Julio Enrique Medrano. Rg. Eco.

En el libro que usted conoce, La fuerza de la fragilidad, una buena parte del libro se le dedica al tema de la formación del liderazgo, de identificar actitudes de liderazgo en los niños y canalizarlas y que haya un seguimiento a través del tiempo hasta que lleguen a tomar las riendas de muchas actividades en el sector cooperativo. Entonces, es hacer un trabajo continuo de mu- Entonces, para cho compromiso, yo me mí el éxito está encontré con cosas que no me sorprendieron fundamentalmente porque en la condición en la práctica, humana hay cosas que auténtica, sincera podrían producir de en- y comprometida trada una gran sorpresa, de la integración. uno tiene que considerar que nos comportamos de forma distinta, y que de pronto respondemos a intereses diferentes, no necesariamente al auténtico del cooperativismo. En ese discurso que se escucha en todas partes y no solamente en el sector cooperativo, de que hay que preparar a la nuevas generaciones, de que hay que organizar la transferencia de la responsabilidad de la orientación y del liderazgo.

Eso es lo que se dice y en los hechos concretos que se da al interior de las organizaciones, ¿Qué tanta disposición hay para preparar jóvenes que vayan a reemplazar a los líderes actuales? y resulta que ahí uno observa que no hay tanta sinceridad. Claro, es decir, con el mismo proceso es evidente, de la no confusión en los temas de ideología política, de simpatías de sexo, religiosas, de raza, nada, porque es esa precisamente la base en la que se sustenta la democracia cooperativa. ¿Cómo deben vernos los gobiernos, los dirigentes de este país y del mundo? Los gobiernos responden a unos intereses, el tema es que los gobierno aunque deberían

responder a aquellas circunstancias que se originen en la base de la sociedad, terminan respondiendo a circunstancias donde se concentran poderes económicos y políticos. Se suele responder es a eso, contrario a lo que sería natural, que son las necesidades fundamentales que tiene la base de la sociedad. Además, porque la propia Constitución así lo indica, es decir, ningún esfuerzo debería hacer para ver cómo se comportan frente al fenómeno cooperativo, porque las directrices están ahí. Pero los círculos de poder, son muy complicados y a veces en vez de estimular acciones que las personas a través de la organización cooperativa, le quitan cargas al propio Estado. En la conversación se toca con profundidad el caso Saludcoop por parte del dirigente Julio E. Medrano. Ver entrevista completa en: http://www.ecosolidario.com.co/index.php/ sector-solidario/finanzas-y-economia/cooperativas/item/547-el-discurso-cooperativo-se-deb e - t r a d u c i r- e n - h e chos-concretos

Reflexiones que repiten la historia a propósito de Saludcoop y otros cabos Apartes del discurso de Julio E.Medrano, en 2005 al retirarse de la Presidencia de La Equidad Seguros

asta hoy el exceso de discreción no ha evidenciado la fuerza de tales realizaciones, la que racionalmente orientada debería constituirse en un factor dinamizador de la integración cooperativa, incorporando a un mayor número de colombianos a los beneficios de los servicios de protección y ahorro desarrollados. Las Empresas Promotoras de Salud, más conocidas como EPSs, por determinación de la ley

son aseguradoras de los servicios de salud y, en el caso específico de Saludcoop, empresa surgida de la iniciativa de La Equidad, a su alrededor ha estimulado la creación de un importante número de organizaciones para apoyar la prestación de los servicios especializados propios de su objeto social. Este grupo asegurador, así entendido, tiene una responsabilidad inmensa ante la sociedad colombiana y, por ello, debe actuar en conse-

cuencia con su origen y compromiso cooperativo. “Contribuir a provocar y estimular acciones de integración sectoriales que alejen amenazas surgidas de la dispersión de esfuerzos y recursos, en la búsqueda de indicadores de eficiencia y productividad que conduzcan a una posición de mejor capacidad competitiva.” Lo que para unos pocos podría resultar difícil o

insuperable, para el conjunto cobra la dimensión de fortaleza sustentada en la fragilidad individual. Para ello bastarían actos contundentes respecto a la voluntad política del gobierno que hagan creíble el objetivo de democratizar la propiedad. Pertinente a estos objetivos resulta la frase de la distinguida educadora y cooperativista puertorriqueña, Ana María O´Neill: "Es con el dinero de los pobres dispersos con el que se

costean todas las explotaciones de los ricos. Y es el dinero de los pobres reunidos el que tiene el poder para romper todas las cadenas de miseria que los atan". Medio cooperativo Ideas respecto a que el cooperativismo incursione en la administración de medios de comunicación para que sin ningún tipo de distorsiones su aporte al país sea más reconocido, el de liderar un proyecto productivo que evidencie el compromiso con la protección del medio ambiente y que de paso pudiese involucrar el componente de la juventud. Por ello, concluyo con la frase de Monseñor Miguel Coady: “Es mejor actuar con algunos fracasos, que permanecer indiferentes ante los problemas sociales. La ignorancia y La pasividad son un crimen en estos tiempos de angustia”.

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•EDICIÓN 119•

Liquidación

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Cooperativismo rechaza liquidación de Saludcoop Confecoop y Ascoop, reclaman al gobierno un pronunciamiento frente a la propuesta cooperativa y reiteran el compromiso del movimiento frente al derecho a la salud en Colombia. Edición Ecosolidario Bogotá, 4 de diciembre de 2015

enuncian que la liquidación de Saludcoop EPS por parte del Gobierno Nacional, constituye un golpe significativo para el movimiento cooperativo colombiano, que ve cómo una de sus más importantes entidades desaparece luego de cuatro años y medio de haber sido intervenida por parte del Estado. Saludcoop llegó a ser la cooperativa más grande de nuestro país como fruto de un proceso de

pleno del derecho a la salud de los 4.6 millones de afiliados a la EPS Saludcoop. En tal sentido esperamos que el Ministerio de Salud se pronuncie sobre la propuesta presentada por el movimiento cooperativo desde hace dos años, la cual ha recibido el respaldo formal de cooperativas de salud de Brasil, España y Argentina, cuyos representantes se reunieron con el ministro de Salud, Alejandro Gaviria, en octubre pasado, además del apoyo de la Alianza Cooperativa Internacional.

integración entre cooperativas, iniciado en 1994 por 36 cooperativas y 3 fundaciones, todas ellas de reconocida trayectoria a nivel nacional o regional. Propiedad colectiva Al respecto, es imperativo que la opinión pública comprenda que la propiedad de Saludcoop, como la de todas y cada una de las más de 6.000 cooperativas que hoy existen en Colombia, es una propiedad colectiva que está en cabeza de sus asociados y no de sus administradores.

Sobre los problemas de la intervención Cuando se intervino la EPS en mayo de 2011, los estados financieros con corte a diciembre de 2010, presentados ante las entidades de supervisión y control, reflejaban un patrimonio positivo de $554.000 millones. Durante el perído de intervención el patrimonio se tornó negativo en más de $800.000 millones, es decir, un detrimento superior a $1.3 billones.

El detrimento patrimonial de Saludcoop bajo la intervención del Estado es superior a $1.3 billones. Rg. Eco.

Como resultado de la aplicación del modelo cooperativo y de la normatividad que la rige, Saludcoop llegó a constituirse en la más grande EPS del país, haciendo presencia en 85% de los municipios de Colombia, ampliando significativamente la cobertura a lugares en donde la prestación del servicio de salud era insuficiente o ni siquiera existía. Su consolidación y sostenibilidad fue resultado de la reinversión del total de sus excedentes anuales para garantizar el fortalecimiento patrimonial y la prestación del servicio de salud, debido precisamente a su naturaleza, como lo establece la ley que rige a las cooperativas.

Resulta preocupante que un proceso de intervención anunciado para superar los presuntos problemas financieros de la EPS, se haya transformado en una intervención fallida y en la destrucción de ese patrimonio colectivo. Dado el carácter social y solidario del patrimonio de las cooperativas, esta situación exige una explicación al país por parte de los interventores, máxime ahora cuando se han transferido los afiliados de Saludcoop a Cafesalud, la que a su vez, según ha informado el gobierno, será vendida para que la operen bajo la forma se sociedad anónima. Cabe anotar que al momento de la intervención, 98% del patrimonio de Saludcoop tenía la característica de ser capital social e irrepartible.

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Confecoop comparte la solicitud de las cooperativas asociadas a Saludcoop y de los sindicatos de trabajadores de la entidad, en el sentido de pedir la acción de los organismos de control frente al proceso de intervención y sus resultados negativos, así como la exigencia de un riguroso seguimiento al proceso de liquidación de la EPS. Asimismo, solicita al Congreso de la República adelantar las acciones de control político a esta

intervención y hacer seguimiento al proceso de liquidación debido a las implicaciones de todo orden, empezando por la atención a los más de 4.6 millones de usuarios que están siendo transferidos a Cafesalud, EPS de propiedad del Grupo Saludcoop y la preservación de los 33 mil puestos de trabajo que quedan expuestos a eventuales recortes o afectación de sus derechos adquiridos; así como la estabilidad del sistema, la cobertura en regiones apartadas y la atención de pacientes de alto riesgo. La propuesta cooperativa El interés de Confecoop en este proceso, es que se considere el modelo cooperativo como parte de una solución sostenible y estratégica que garantice el goce

El cooperativismo resalta la importancia del modelo de economía social y solidaria que a través de EPS cooperativas y mutuales, tanto del régimen contributivo como del subsidiado, han sido gestionadas por 20 años en forma eficiente, bajo los estándares exigidos por el Ministerio de Salud, atendiendo con calidad y oportunidad a los afiliados y llegando a una cobertura cercana a 54 % de los afiliados al sistema de salud. Confecoop ha solicitado la instalación de una mesa técnica con el gobierno, para estudiar y enriquecer la propuesta cooperativa y recoger los aportes y recomendaciones. Varias han sido las reuniones sostenidas en los últimos tres meses con el Ministro y el Superintendente del ramo para tal fin. Nuestro compromiso es promover y defender el modelo cooperativo y su pertinencia para garantizar el derecho a la salud de los colombianos.

Compromiso Confecoop reitera su compromiso con la promoción y protección del modelo cooperativo y solidario y la pertinencia de éste para garantizar el derecho a la salud en Colombia, razón por la cual insistimos nuevamente al gobierno en tener en cuenta la propuesta cooperativa como primera opción para garantizar la sostenibilidad del servicio a partir del proceso iniciado con Cafesalud.

•EDICIÓN 119•

Empresarialidad

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Credicoop ejemplo La gente nos lleva en su corazón para el bienestar Entrevista a Alfonso Bogotá, asociado con 62 años dentro de la cooperativa Credicoop. Lo que hace la cooperativa anualmente en beneficio de los asociados, es bueno para que nosotros, disfrutemos de un rato de esparcimiento.

Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cuál ha sido el incentivo para tener una trayectoria tan amplia dentro de la cooperativa Credicoop? He cumplido fielmente con lo que es la verdadera noción del cooperativismo, así como yo utilizo el crédito, también me agrada que todas las personas cumplan con los créditos, que es lo que le da estabilidad económica a la cooperativa. ¿Cómo ve en la actualidad el sector cooperativo y solidario? El sector solidario y cooperativo tiene muchos bancos que quieren sobrepasarlos, pero las personas que apoyamos al cooperativismo creemos que el sector solidario le presta un mejor servicio que los mismos bancos.

Entrevista a Iván Sánchez Vásquez, líder de la agrupación Iván y sus Bam Bam.

Mario Álvarez Bogotá, 2 de diciembre de 2015

La gente de Credicoop

Alfonso Bogotá. Rg. Eco.

¿Cómo ve usted la liquidación de SaludCoop? No soy afiliado a SaludCoop, pero si lamento mucho, que después de tanta lucha para crear esta entidad, termine de esa manera.

Fue un espectáculo muy bonito, hace mucho tiempo no cantábamos en Bogotá, estamos celebrando los 20 años de Iván y sus Bam Bam y es muy gratificante ver como las personas nos guardan en su corazón, esto me llena de mucha alegría. Trayectoria

Lo que hace la cooperativa anualmente en beneficio de los asociados, es muy bueno para que nosotros disfrutemos de un rato de esparcimiento, con música e invitados.

La historia es larga, en 1995, nos dimos a conocer con “Lo grande de ayer, la locura de hoy” luego seguimos con “Traicionera,” “Espiga de amapola” y “Solo un cigarro”, hemos hecho un buen trabajo durante estos 20 años.

Los pensionados somos un ejemplo para las personas que llegan a la caja cooperativa, los hechos son contundentes porque hemos practicado los principios y valores, y el respeto al código cooperativo de buen gobierno.

Tuvimos un receso, porque no había espacio para trabajar la música tropical, ahora podemos salir de nuevo a mostrar

¿Cómo valora las actividades que realiza la cooperativa para los asociados?

Tuvimos un receso, porque no había espacio para trabajar la música tropical, ahora podemos salir de nuevo a mostrar nuestra música. Iván Sánchez. Rg. Eco.

nuestra música, y de esta manera llevarle alegría a la gente. ¿Qué se viene para Iván y sus Bam Bam en 2016? Vamos a seguir celebrando nuestros 20 años hasta junio de 2016, tenemos muchos proyec-

tos, la idea es volver a tarima, estamos grabando un disco, y el objetivo es promoverlo y volver a estar presentes en las fiestas que se puedan. Decirle a la gente que pasaron 20 años, que nos han hecho madurar y querer cada día más esta profesión.

¿Qué identifica a Iván Sánchez? Yo me considero un hombre muy luchador, creo que todos han visto el esfuerzo que he hecho, como padre, empresario, músico, es algo que me llena de orgullo, siempre estoy luchando y dándole la cara a la vida.

Galería

Credicoop exalta a sus pensionados Cubrimiento Ecosolidario Bogotá, 25 de noviembre de 2015

Rg. Eco.

Empresarialidad

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

•EDICIÓN 119•

Covicss, 43 años de servicio solidario

Entre los 1.603 FDE en el país, Covicss ocupa el tercer puesto de acuerdo al patrimonio y el noveno respecto a sus activos.

Grupo de trabajo Covicss. Rg. Eco.

Redacción Ecosolidario Bogotá, 19 de noviembre de 2015

l Fondo de Empleados para Vivienda del Instituto de Seguros Sociales y Demás Entidades de la Seguridad Social, Covicss, lleva 43 años de existencia, logrando consolidarse en los puestos de vanguardia a nivel nacional. Fundamenta sus actividades en el fortalecimiento del capital institucional, afiliando empleados de las entidades de seguridad social, esto para ampliar el portafolio de

servicios, manteniendo las tasas de interés más bajas del mercado. Participación democrática En la prestación de sus servicios, avanza en aspectos como la educación, capacitación y recreación de los asociados, permitiendo un modelo de participación democrática, con programas estratégicos de desarrollo institucional. El objetivo es fomentar y proteger los recursos económicos de los aso-

Fomentando la cultura solidaria. Rg. Eco.

ciados, elevando su nivel de vida y el de sus familias, mejorando sus condiciones sociales, económicas, culturales y ambientales, a través de la autogestión en el desarrollo de proyectos productivos y participativos que permitan incentivar el espíritu solidario y de ayuda mutua. Actividades 1. Fomentar el ahorro de sus asociados. 2. Otorgar crédito exclusivamente a sus asociados en diferentes modalidades. 3. Prestar directamente o por medio de otras entidades, servicios de previsión, solidaridad y bienestar social a los asociados y sus familiares, generando proyectos productivos para la satisfacción de necesidades en vivienda, salud,

Oportunidades • Préstamos para: - Vivienda a largo y mediano plazo. - Libre inversión. - Promocional. - Estudios. • Pago por ventanilla. • Plan Exequial. • Ahorro Programado. • Certificado de depósito de ahorro a término.

educación y recreación. Sucursales Covicss tiene presencia a nivel nacional con sucursales en las principales ciudades del país, permitiendo un contacto más efectivo y directo con el asociado. Estas sedes, ubicadas en Bogotá, Medellín, Barranquilla, Santa Marta, Cartagena, Villavicencio, Sogamoso, Cúcuta, Pereira, Manizales, Popayán, Bucaramanga, Valledupar, Iba-

Tus ideas de comunicación se convierten en beneficios para los asociados y prosperidad para la Cooperativa.

gué, Montería y Cali; brindan un espacio para que el asociado tenga una participación democrática en las actividades y decisiones del fondo. Fondo de solidaridad y seguridad social El propósito de este servicio, es brindar ayuda económica a los asociados y sus familiares dependientes en circunstancias especiales, como calamidades domésticas o situaciones de particular dificultad, a fin de mitigar los riesgos y disminuir los efectos de tales sucesos, dando espacio a la ayuda mutua. Los recursos de este fondo, provienen de las apropiaciones de los excedentes resultantes de ejercicios económicos que apruebe la Asamblea de Delegados y la contribución anual de los asociados en cuantía equivalente a un día de salario mínimo legal vigente, deducible de los intereses que reconoce Covicss sobre los depósitos de ahorro permanente.

Unión cooperativa. Rg. Eco.

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•EDICIÓN 119•

Fábrica de líderes

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Ser líder es una profesión En 2015 y por segundo año consecutivo, La Equidad Seguros realizó los Foros Cooperativos Empresariales, una muestra del compromiso con la formación directiva. líderes asistentes a nivel nacional con programas académicos que invitan al liderazgo, a la motivación y a la innovación, para una buena administración. En resumen, ser líder es una profesión y en este sentido, la gran reflexión es “En Colombia hay un gran número de profesionales talentosos, pero ¿Cuántos de ellos son líderes?”

Carlos Augusto Villa Rendón Presidente de La Equidad Seguros Bogotá, 9 de diciembre de 2015

ara nadie es un secreto que los líderes son fundamentales y los primeros llamados a transformar la realidad de las organizaciones. Es así como las empresas del siglo XXI están cimentadas en el liderazgo y la innovación, para ello, es muy importante atraer la atención de los dirigentes del sector concentrando sus esfuerzos en estrategias sociales con un alto componente académico, usando la educación como un mecanismo para fortalecer esta construcción

a través de temas de liderazgo. Hoy por hoy, estos escenarios de construcción de liderazgo se han convertido en espacios de creación de una realidad deseada, donde se vale soñar, crear, construir, pensar e innovar... En 2015 y por segundo año consecutivo, La Equidad Seguros realizó los Foros Cooperativos Empresariales, una muestra del compromiso con la formación directiva, incluyendo conferencistas de talla internacional e importantes temáticas. Llegamos con éxito a 2587

Cobra importancia enEn los foros tonces la campaña Profeaprendimos sión Líder de El Espectador, la cual busca líderes que ser líder es para afrontar grandes transformar, es retos. Una iniciativa que hacer que las además de fascículos con cosas pasen, tips prácticos, reunió a es buscar el cerca de 50 empresacrecimiento de rios colombianos en una Cumbre Empresarial, a la su equipo y es cual asistieron el Superempoderarlos intendente de Industria para lograr los y Comercio, el Presidente resultados. de Confecoop y gerentes de reconocidas empresas como Coca Cola, Grupo Argos, Fundación Julio Mario Santo Domingo, Talent, Fundación Juan N. Corpas, La Equidad Seguros y Pepsico, entre otras. En el encuentro efectuado en Bogotá, los empresarios definieron iniciativas con las cuales esperan contribuir a crear valor compartido, desarrollo sostenible y consolidar nuevos proyectos para el país. El modelo solidario necesita trabajar en acciones contundentes y es muy oportuna la creación de una Fábrica de Líderes del Sector Solidario, la cual enriquecerá su desarrollo personal y profesional y en este

sentido, será importante que los conocimientos adquiridos sean replicados en la gestión de los gerentes y consejeros del sector en todo el país.

Las fábricas de líderes deben fomentarse desde adentro como un modelo de crecimiento y proyección de la empresa. La Equidad Seguros ya inició, lo hizo con 150 empresarios del sector solidario quienes se reunieron en las Cumbres de Fábrica de Líderes realizadas en Bucaramanga, Cali y Bogotá el pasado

mes de noviembre, una gran muestra de liderazgo y de construcción colectiva por un futuro mejor. Las fábricas de líderes deben fomentarse desde adentro como un modelo de crecimiento y de proyección de la empresa. Lo invitamos a iniciar su fábrica. Para el 2016 estamos preparando diez Foros Empresariales del Sector Solidario a nivel nacional, que nos van a dar valiosas herramientas para seguir este proceso; no obstante, es importante que las entidades se empoderen y busquen modelos de gestión con sentido social. La Equidad Seguros, una aseguradora con sentido social, porque lo nuestro es la gente.

Liderazgo, constructor de cultura Trabajar en liderazgo es una grata experiencia para construir una cultura donde prime el espíritu de cooperación, el compromiso con los propósitos institucionales y una férrea voluntad para lograr resultados retadores y sostenibles.

Galería

Cumbre Fábrica de líderes Cubrimiento Ecosolidario y Equidad Seguros Cali, Bogotá y Bucaramanga, noviembre de 2015

Rg. Eco.

Contribuyendo a crear una realidad deseada Como componente experiencial y haciendo uso del aprendizaje obtenido con la campaña “Profesión Líder”, La Equidad Seguros, una aseguradora con sentido social; llevó a cabo la producción de una Cumbre de Empresarios en Cali, Bogotá y Bucaramanga, que brindó un espacio para la creación de una Fábrica de Líderes del Sector Solidario, en donde a través de una metodología de indagación apreciativa, dirigida y alineada, se movilizaron múltiples grupos de trabajo para co-crear una realidad deseada de liderazgo empresarial. En esta experiencia se contó con la participación de 140 directivos del sector solidario, lideres potenciales y competentes.

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Cali 45

Participantes

Las organizaciones emprenden una fábrica de líderes cuando se define un modelo de liderazgo que enfrente de forma estratégica cualquier reto. Se cuenta con un proceso diseñado con herramientas que permitan recopilar un feedback 360° el cual sirve como plan de desarrollo para la ejecución de competencias críticas.

Bogotá 40 Participantes

Se consolidan los Lideres Transformadores, actores claves que conllevan al éxito empresarial.

Agradecemos a todos los directivos del sector solidario que se unieron e intervinieron de manera voluntaria en la construcción de una fábrica de líderes, quienes a partir de la cumbre empezaron a asumir el liderazgo como una forma de vida, de integración, de pensamiento y de acción, características esenciales que trazan el camino al éxito.

Una aseguradora con sentido social

www.laequidadseguros.coop

Bucaramanga 55 Participantes

•EDICIÓN 119•

Fábrica de líderes

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Liderazgo social: Cultura de paz Seguiremos enriqueciendo el liderazgo empresarial de las mujeres del sector solidario en Colombia: Laura Sánchez Lemus, gerente de Fundequidad.

Lo que se está manejando en el proceso de paz, con el posconflicto y la participación activa de la economía solidaria como una oportunidad para vivir en una sociedad civil, es muy gratificante. Laura Sánchez Lemus. Rg. Eco.

Wilton Rizzo Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cuál es el aporte de este evento al desarrollo de los líderes del cooperativismo? La Equidad desde hace 25 años tiene un claro objetivo, el fortalecimiento del sector solidario. Es importante el desarrollo de líderes que dirijan, administren y gestionen las acciones de las empresas del sector, ese compromiso está enfocado a la educación de alto nivel, una formación empresarial que les dé herramientas

prácticas para que ejerzan su función y su parte administrativa en cada una de las entidades. Durante los últimos 2 años, trabajamos muy fuerte a través de escenarios como los foros cooperativos empresariales, llegando a más de 2500 asistentes con temáticas en torno a la innovación, liderazgo, motivación, siendo una invitación para el trabajo en equipo y la gestión administrativa que se debe realizar en cada entidad para el crecimiento profesional de nuestros empresarios. ¿Qué resultados se tienen?

Nuestra visión, a 2020, es ejercer una fundación líder en el fortalecimiento del sector solidario.

Los resultados se van a saber al cierre de nuestra cumbre, la fábrica de líderes ejerce una gran responsabilidad para la afiliación, es una dinámica que estamos utilizando para encontrar material de apoyo y realizar proyectos que le permitan un crecimiento y que también se conviertan en retos para el futuro del modelo solidario. Citamos a unos líderes, empresarios, gerentes, concejeros del sector en diferentes regiones, para que nos ayuden a construir estos proyectos y por eso ellos se convierten en miembros de la fábrica de líderes. La Fundación Equidad en sus 25 años ¿Qué le propone hacia el futuro al sector cooperativo y solidario? Esta mañana di un breve discurso, acompañado de un video, en él se mostraban rostros, imágenes de lo que estamos haciendo; tenemos en este momento 11 programas de la fundación, cerca de 15.000 hogares colombianos a los que llegamos para enriquecer la filosofía y el criterio, la confianza y la condición, en que el sector solidario es un estilo de vida.

Me siento muy orgullosa de estar aquí en este momento, de hacer parte de una filosofía que busca un bien común y que involucra los intereses de las personas como seres humanos. Equidad de género Durante estos 23 años trabajamos fuerte por el género, de hecho tenemos el Premio Equidad a la Mujer Cooperativista. El año pasado decidimos hacer un alto en el camino, porque estamos estudiando el papel que desempeña la mujer en el sector solidario. Conociendo el papel de la mujer en otras regiones de Latinoamérica, puedo decir que en Colombia es

muy activo, es reconocido y tiene una amplia participación, de lo cual me siento muy orgullosa, porque digamos que cuando citamos el modelo solidario de Argentina, en Rosario, vemos que es un modelo que está enfocado a la parte agrícola, pero son muy pocas las mujeres que están dentro de la participación administrativa del modelo. Las metas y los retos que tiene la mujer en el siglo XXI y de cara a la década del 2020, mani-

festada por la ACI, van de la mano con los criterios que se manejan sobre la equidad de género. Reflexión Cuando no conocía el sector solidario, este modelo y estilo de vida, podría haber dicho que el gobierno está haciendo las cosas bien y que todo está funcionando, no habría pensado ¿Qué va a pasar después de las conversaciones de La Habana y en esa población, en esa comunidad rural?

La Equidad promueve un liderazgo solidario José de los Reyes Ahumedo Bello, presidente del Consejo de Administración de Canapro

Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cuál es su posición y la de Canapro én entorno a lo sucedido con Saludcoop? En torno a la situación de Saludcoop quizás no es la postura de Canapro o la mía en particular, sino quizás de nuestra federación Fensecoop, que en su pasada asamblea en Cartagena dentro de las conclusiones que llego, señalaba que era necesario que el movimiento cooperativo colombiano se pronunciara con más energía sobre el caso Saludcoop y que no era necesario

dirigir eso desde el escritorio, que era necesario salir a la calle a protestar sobre particular, pero me recuerdo perfectamente como si fuera hoy que hubo voces orientadas que el movimiento cooperativo como tal está un poquito aristocratizado. El movimiento cooperativo colombiano no se ve en la calle protestando sobre la situación de Saludcoop porque quizá no miramos más allá del efecto o del impacto que eso va a producir al modelo cooperativo como tal en nuestro país, y hay lo vemos reflejado en la situación que se ha dicho a través de los medios de comunicación, de que el gobierno colombiano en cabeza del presidente Santos definitivamente decidió la liquidación de Saludcoop. ¿Nos falta más liderazgo? Yo creo que sí, un liderazgo más efectivo en la defensa del modelo como tal. ¿Este evento que hace La Equidad tiene sus frutos para ese desarrollo de liderazgo? Yo espero que sí, porque casualmente en esta primera parte de este evento está señalando como 3 proyectos a futuro y yo veo el problema más se-

rio que tiene el modelo cooperativo colombiano y hablamos casi siempre en eventos de integración y esa integración no es efectiva, es una integración de palabras, este evento pudiera producir hacia futuro un elemento integrador real del modelo cooperativo colombiano. Otro elemento que yo voy a proponer en la conclusión sobre el tema tiene que ver con el problema de la educación, el impacto educativo de que el asociado no conoce a profundidad lo que significa el modelo, lo que es el modelo cooperativo como tal, lo que representa para el desarrollo de los asociados.

José de los Reyes Ahumedo Bello. Rg. Eco.

La gente no conoce a profundidad la doctrina cooperativa y por eso se presentan muchas diferencias en el interior de cada cooperativa sobre este tema. Lo otro es

definitivamente lo que tiene que ver con la responsabilidad social empresarial que lo conjugo aquí con el tema de la defensa del medio ambiente.

Fábrica de líderes

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

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Cooperativismo para el desarrollo Francisco Sánchez Motta, gerente de Cooindegabo, habla sobre las bondades del sector cooperativo y su fortalecimiento. incluso a los consejos y comités. Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cómo se forma el liderazgo cooperativo en Cooindegabo? El proceso se desarrolla a través de una preparación de los asociados de base. La persona a medida que se va capacitando con los cursos básicos, intermedios y avanzados, aspira a ser delegado a la Asamblea y luego llegar a los órganos de dirección y vigilancia,

¿En qué se fundamenta la formación en la cooperativa? El objetivo es que la gente comprenda el modelo asociativo solidario y entienda como opera una cooperativa, esa dualidad de la empresa, que es: 1) Entidad productiva y económica. 2) Que sea social. Esa dualidad no la comprende la persona, porque esta es una coo-

Un golpe al sector solidario La particiáción de la dirigencia cooperativa permite el desarrollo de propuestas para buscar los nuevos líderes sectoriales. De esta forma La Equdad seguros continúa en su propósito de ser una empresa formadora de líderes, como cultura filosófica y práctica de los principios y valores cooperativos Rg. Eco.

Hay una afectación a corto plazo por la novedad y el esnobismo que implica la decisión de acabar una empresa de la envergadura de Saludcoop, pero va a ser transitoria. El sector solidario sobrepasa las fronteras, no sólo del tiempo, sino las socioeconómicas y políticas del país.

Para ser un líder cooperativo, hay que prepararse y romper los paradigmas del modelo capitalista convencional. Francisco Sánchez Motta. Rg. Eco.

perativa de la industria de las bebidas y las gaseosas que es cerrada, son trabajadores de una multinacional que desconocen este concepto doctrinario que hay detrás del modelo cooperativo. ¿Qué papel juega el liderazgo cooperativo para tener una paz estable y duradera? Uno de los grandes objetivos del sistema solidario en Colombia, es participar directamente en el posconflicto, en el desarrollo de esas regiones que tienen recurso humano y factor productivo en cenizas, que sólo el sector cooperativo puede desarrollarlo a través de un efectivo liderazgo por medio de la cooperación, la solidaridad, la organización empresarial administrativa y la preparación emprendedora de muchos líderes, sobre todo en el campo rural.

Aprendiendo a generar líderes Juan Pablo Vélez, gerente de Febor Cooperativa Financiera, hace un balance de su entidad a cierre de 2015 y, además, invita a seguir luchando para ser un sector más visible e importante para los colombianos.

Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cuál es el balance que tiene la cooperativa al cierre 2015? Este es un año interesante, logramos un crecimiento en base social, en créditos y en ahorros muy atractivo, lo que más nos satisface es que conseguimos promocionar la cultura del ahorro de nuestros asociados y eso nos hace felices, porque cumplimos con el objetivo del

acuerdo cooperativo y es que cada uno de los asociados pueda alcanzar un mejor desarrollo económico y social eso con base en el ahorro. Inclusión financiera Lo primero es invitarlos a ser un uso racional del crédito, no se trata de que las personas se endeuden por endeudarse, es decir, que los lleve a conseguir activos para que crezcan patrimonialmente; esa es una educación que venimos trabajando fuertemente y en nuestros asociados así se ha dado.

Restringimos los plazos para que tengan endeudamientos cortos, de acuerdo a la duración de los medios que van a adquirir y para que puedan tener un límite de cuota o de servicio a la deuda, que se les adecue a sus necesidades. ¿Qué papel puede jugar el sector solidario en el posconflicto? Las cooperativas tenemos la clave para mantener la paz, no se trata de un evento de posconflicto, se trata del mantenimiento de la paz, para ello tenemos que tener

en cuenta qué nos llevó a la guerra y una de las situaciones fue esa desigualdad en la propiedad de los medios de producción. El cooperativismo socializa la propiedad de los medios de producción, es decir, esa empresa financiera que hoy les está prestando los recursos, es de una cantidad de personas que aportan entre sí a sus soluciones, por eso me parece tristísimo la noticia de Saludcoop, porque precisamente es una empresa que indirectamente pertenece a más de 4.000.000 de colombianos, es una empresa que entre otras 27 cooperativas y Febor, hicimos el esfuerzo de crear y mantener. Es una experiencia triste porque el gran deterioro se dio en manos de los administradores del estado y hoy nos entregan a nosotros un cascaron lleno de deudas. La Equidad está realizando la Cumbre de

Fábrica de Líderes ¿Qué opina del evento y cómo se maneja en Febor esta formación de líderes en la renovación generacional? Es muy bueno este tipo de eventos porque tenemos que capacitarnos para crear lideres cooperativos, hoy estamos aprendiendo a generar lideres nuevos para permitir una transición de generación. Lamentablemente no ayuda mucho las circunstancias, para decir “mire que esto es un sistema económico justo, incluyente y participativo, vengan adhiérase a este nuevo sistema que es de inclusión y equidad”, porque nos encontramos en situaciones adversas.

Les desea Feliz Navidad y un año nuevo lleno de amor, paz y unión familiar

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Fábrica de líderes

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Construcción de liderazgo solidario Julio Martínez Itté, facilitador de la Cumbre Fábrica de líderes, asegura que se necesita avanzar en los procesos que facilitan la formación de nuevas generaciones cooperativas.

Bogotá, 25 de noviembre de 2015

¿Cómo se forma un buen líder? El liderazgo se cultiva y estamos en esta cumbre para co-crear lo que denominamos la “Fabrica de Líderes”, que es un proceso para asegurar el flujo de líderes que necesita el sector solidario. ¿Cómo se fomenta el liderazgo en Latinoamérica? No hay muchas diferencias entre los países latinos, nuestra firma opera de México hacia abajo, además, en la alianza con la Univer-

sidad Católica de Chile, empezamos un estudio sobre las prácticas de liderazgo en Chile, Uruguay y Colombia, concluyendo que hay un déficit del liderazgo que se necesita para enfrentar los retos del crecimiento y que no tenemos en las organizaciones los procesos para cultivarlo. La empresa GY Group, hace un ranking de las compañías en desarrollo de líderes y siempre aparecen las mismas. Existe un standard, unos procesos, está todo inventado; pero en América Latina estamos bastante lejos de llegar a ese estado de cosas y tener en las organizaciones la capacidad de asegurar el flujo de

Objetivo

líderes que requiere el crecimiento sostenible de nuestras empresas.

La capacidad de crear el liderazgo que viene, es poner en marcha la fórmula 7020-10 en la organización, a la cual, se precisa una generación de líderes actuales que esté dispuesto a llevar que ese proceso ocurra. ¿Qué le hace falta a esta parte del mundo, para llegar a un flujo eficiente de líderes? La conciencia de los líderes actuales. No es posible generar la próxima fabricación de líderes sin una decisión firme de los líderes actuales de hacerlo y dedicar tiempo a eso.

Comprometer a un grupo de líderes del sector, con la acción de innovación social que requiere crear una capacidad para asegurar el flujo de líderes en el sector cooperativo colombiano.

La renovación generacional no debería ocurrir de manera espontánea; lo que hacen las organizaciones que son buenas en esto, es organizase para que esa renovación generacional en el liderazgo ocurra, es decir, estructurar un proceso, desarrollar herramientas y organizar a un grupo de personas, comprometidas y competentes, para hacer la tarea de crear un flujo de líderes que se haga cargo del futuro de la organización.

No es posible generar la próxima fabricación de líderes, sin una decisión firme de los líderes actuales de hacerlo y dedicar tiempo a eso.

Julio Martínez Itté. Rg. Eco.

El sector solidario adolece la falta de líderes ¿Cuáles son las herramientas necesarias, para llegar a un liderazgo optimo, encaminado en rutas de emprendimiento? Las herramientas tienen que implementar la fórmula 70-20-10. 70% del desarrollo de un líder, viene de darle a éste un trabajo desafiante

para hacer; 20% de la camada de líderes actuales deben ponerse al costado de la cancha y ayudar a ese líder potencial a hacer frente a ese desafío y 10% es entrenamiento formal; esa es la fórmula. Emprendimiento y liderazgo en Colombia Decidimos centrar nuestras operaciones de América Latina en Colombia, porque es uno de los países de la Alianza del Pacífico, está en una reforma microeconómica sin precedentes en el continente, que requieren liderazgo, desarrollo de ese liderazgo y una capacidad en las organizaciones de gestionar el cambio.

Reconocimiento a la equidad Carlos Herrán, gerente de Coasmedas, reconoce el liderazgo cooperativo, como una herramienta que impulsa el desarrollo y posicionamiento de la economía solidaria en el país.

Bogotá, 25 de noviembre de 2015

Reconocimiento Me siento muy complacido y de verdad hago un reconocimiento y felicito a la Equidad Seguros por esta convocatoria, esta iniciativa de crear la Fábrica de Líderes del Sector Solidario. Considero de mayor importancia, por las circunstancias que estamos pasando y de cara al futuro, que preparemos los líderes del sector para hacerlo

más visible y que sea de verdad importante en la economía nacional.

¿Cuáles son los aspectos que ustedes abordan para impulsar el liderazgo?

Esto concuerda con los trabajos que viene haciendo la Cooperativa de Profesionales Coasmedas, trabajamos liderazgo desde las bases, tenemos un grupo de 5.000 niños y empezamos a organizar una red de jóvenes cooperativistas, donde escogemos los líderes del mañana que relevarán generacionalmente a los actuales líderes de la cooperativa, creándole las competencias para ello.

Trabajamos con los jóvenes principalmente, creemos que en 20 años ellos serán los que dirijan al país y a las organizaciones que tenemos en el sector solidario. Estamos trabajando fuertemente para desarrollar en ellos el conocimiento del modelo de economía solidaria, para ampliar su capacidad de liderazgo y trabajo en equipo, sobre todo en el área de innovación y de integración, asumiendo las capacida-

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www.ecosolidario.com.

des y el entendimiento necesario para administrar estas organizaciones solidarias en el futuro. Otra Liquidación Es un hecho lamentable, tenemos que hacer una reflexión dentro del sector, porque otra vez dejamos que se liquidara una importante organización cooperativa. Lamentable porque se demuestra el actuar repetitivo del gobierno frente a nuestro gremio; por un lado tiene un discurso de que nos va a incluir dentro del posconflicto y, por otro lado, está tomando decisiones como liquidar una cooperativa importante como Saludcoop, sin atender la propuesta gremial que por casi dos años se le presentó para recuperar la EPS. Desgraciadamente se llegó a un deterioro tan fuerte en la cooperativa, que no vieron otra alternativa sino la liquidación.

Con los asociados trabajamos fuertemente, para que en el futuro, el sector de la economía solidaria sea cada vez más fuerte.

Carlos Herrán. Rg. Eco.

Crecimiento financiero a octubre 2015 Cartera de crédito:

Base social:

17% 8% Activos:

14%

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Financiera

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Fogacoop rindió cuentas a la ciud Se resaltó que el Fondo se percibe como un aliado estratégico de las cooperativas inscritas, en su empeño de generar

l pasado 5 de noviembre, el Fondo de Garantías de Entidades Cooperativas, FOGACOOP rindió cuentas a la ciudadanía en su Audiencia Pública celebrada en la sede de la entidad, con el propósito de presentar la evolución del Fondo durante el período comprendido entre diciembre de 2014 a junio de 2015.

“Nuestra misión es atender la cobertura de las personas de menores recursos, que inclusive no tienen una capacidad de lectura sobre el riesgo de sus entidades, y para eso está el Fondo, para salir a proteger ese nicho” Para FOGACOOP fue muy satisfactorio contar con la presencia de varios directivos de cooperativas inscritas tales como Coovitel, Crediflores, Cofisam, Coopexxonmobil, Febor y Coopmultiservicios Villanueva, gremios como FECOLFIN, medios de comunicación del sector solidario como Gestión Solidaria y entidades de gobierno como el DAFP. La Audiencia igualmente fue vista por video-streaming a través de la página WEB de FOGACOOP, a través del cual se presentaron 216 conexiones desde diferentes regiones del país. El evento fue visto principalmente en Bogotá con el 38% de participación, seguido de Medellín – Antioquia con el 25% de participación y Cali con el 19%. Durante la audiencia, el Dr. Alvaro Vanegas Manotas,

director de FOGACOOP, centró su intervención destacando que ya son 16 años que cumple la entidad respaldando los depósitos de los ahorradores del sector. Resaltó además que, a través de la labor de seguimiento y monitoreo que lleva a cabo periódicamente a sus cooperativas inscritas, la entidad se percibe como un aliado estratégico de las cooperativas inscritas, en su empeño de generar confianza en el sector financiero cooperativo del país. Dentro de los hechos relevantes de la gestión adelantada por FOGACOOP señaló el incremento de la cobertura del seguro de depósitos y la eliminación del deducible o coaseguro que se tenía establecido, pasando de tener $1.9 a $3.4 billones de pesos asegurados. Con esta medida, resaltó el director “se beneficiarán los cerca de 2.8 millones de ciudadanos que tienen sus depósitos en las cooperativas que actualmente están inscritas al seguro de depósitos del Fondo, y equivale a proteger plenamente los ahorros a 24 de cada 25 ciudadanos, lo cual, en otras palabras, es cubrir los ahorros del 96.7% de los ciudadanos que creen y son parte del sistema financiero cooperativo”. Con respecto a esta decisión, el Dr. Avendaño, Gerente Técnico y de Administración de Reservas del Fondo, manifestó que en el sector se ha generado controversia debido a que las coberturas no se hayan armonizado plenamente. Con respecto a esto expresó que dicha decisión por su signi-

Dra. Blanca Lucía Cáceres, líder del grupo encargado del seguimiento que se le hace a las cooperativas inscritas, en su intervención sobre la percepción de riesgo del sector.

El Dr. César Augusto Avendaño, Gerente Técnico y de Administración de Reservas del Fondo, en su intervención sobre la gestión misional y aporte al sector del Fondo

ficancia, debía ser tratada en el marco de una política pública, como efectivamente se hizo, y que este es un proceso dinámico y se cree que se va a poder migrar hacia ese estadio de armonización que se quiere en la medida en que se incorpore esa curva de aprendizaje en la administración por riesgos, quedando más expedito y claro el riesgo de cada entidad. Así mismo manifestó que la decisión le significó al Estado pasar a respaldar $3.4 billones, en vez de 1.9 billones, que era lo que anteriormente estaba respaldando. Lo anterior, en cifras globales, significó que el estado Colombiano, en la práctica, extendió un aval estimado en cerca de 3 billones, lo cual es una prueba fehaciente del respaldo a los ahorradores que participan en el sector cooperativo de ahorro y crédito, que por sus características son ciudadanos que logran acumular remanentes provenientes de sus actividades económicas con un alto esfuerzo, si se tiene en cuenta que la mayoría de ellos, según información de algunas entidades que han hecho estudios de caracterización de sus asociados, ganan menos de dos salarios mínimos mensuales. “Esto es un aporte importante, la toma de decisión tomó más de 3 años. Nos tocó valernos de un organis-

mo internacional que avalara los estudios técnicos. La cobertura pasó del 94% al 97% de los ciudadanos que creen en el sistema financiero cooperativo, quiere decir que se tiene casi toda la población cubierta.” manifestó el directivo, y finalizó su intervención sobre este tema diciendo “entendemos que hay ahorradores en las cooperativas que participan con montos importantes, ellos son ahorradores informados que saben tomar decisiones. Nuestra misión es atender la cobertura de las personas de menores recursos, que inclusive no tienen una capacidad de lectura sobre el riesgo de sus entidades, y para eso está el Fondo, para salir a proteger ese nicho”.

“El evento fue visto principalmente en Bogotá con el 38% de participación, seguido de Medellín – Antioquia con el 25% de participación y Cali con el 19%.” El director de la entidad, también se refirió, como uno de los grandes logros de la entidad, la inscripción como miembro de la Asociación Internacional de Aseguradores de Depósitos – IADI, por sus siglas en inglés, autoridad internacional en materia de aseguradores de depósitos, de la cual

Carrera 13 No. 32 – 93 Int. 3 - Parque Residencial Baviera - Código Postal: 110311 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfonos: 3202727– Línea gratuita: 018000-919723 Página Web: www.fogacoop.gov.co - e-mail: fogacoop@fogacoop.gov.co

hoy hacen parte 80 entidades que por ley o acuerdo proporcionan seguro de depósitos o esquemas de garantías de depósitos en diversas partes del mundo, a través de la cual se espera obtener importantes beneficios para el fortalecimiento de la confianza de los ahorradores del sector cooperativo inscrito, permitiéndole a FOGACOOP tener acceso a los conocimientos y experiencias de aseguradores de depósitos en otras jurisdicciones en el ámbito regional, inter-regional e internacional para poder replicarlos o adaptarlos en la entidad, siempre que se determine viable. Así mismo, ratificó que FOGACOOP, en su compromiso de transparencia, mantiene permanentemente todos sus canales de comunicaciones disponibles para difundir su gestión y para atender las inquietudes de la ciudadanía, y agradeció a las cooperativas inscritas su labor llevada a cabo y su importante papel desempeñado en el propósito de inclusión financiera del actual gobierno. Con respecto a la gestión misional, el Dr. Avendaño, manifestó que el otro aspecto sobre el que el Fondo desarrolla su misión, tiene que ver con la identificación del riesgo relativo de las cooperativas, para lo cual se cuenta con un sistema tecnológico y de co-

Financiera

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dadanía el pasado 5 de noviembre confianza en el sector financiero cooperativo del país. municaciones, que está en proceso de actualización, y un equipo profesional con perfil calificado para hacer los seguimientos con las administraciones que toman decisiones en cada cooperativa. En el período junio 2014 – agosto 2015 el Fondo emitió a las cooperativas 1,031 informes y se hicieron 123 videoconferencias con los Consejos de Administración en tiempo real, a las que se ha llegado con un mensaje técnico, independiente, conciso e infiriendo las oportunidades de mejora que el Fondo está viendo desde el perfil de riesgo y brindándoles una opinión de lo que se vislumbra van a ser las condiciones del entorno y su posible impacto en la dinámica de sus negocios.

“FOGACOOP encuentra un sector cooperativo que sigue siendo dinámico, con crecimientos generalizados y reiterativos de todo el nivel de negocios; el nivel de activos que ha administrado ha sido creciente, pasando de los $13 billones de pesos” En términos de resolución de entidades, esto es, en términos simples, cuando una entidad empieza a mostrar fragilidades financieras y en los indicadores del Fondo se activan las alertas tempranas, el Fon-

do procura hacer una complementación con una labor interdisciplinaria, habiendo tenido en el último año 14 sesiones de trabajo con la Superintendencia de Economía Solidaria, en las cuales el grupo de supervisores y el staff técnico del Fondo entran a analizar la situación para establecer planes de acción, y si se tiene algún consenso, se lleva a Comité de Análisis Técnico del Fondo y de ahí a la Junta Directiva. En los últimos 12 meses el Fondo ha activado 2 operaciones de apoyo, una en la zona cafetera donde la entidad fue objeto de un acto administrativo por parte del organismo de supervisión, el Fondo nombró al agente especial con un carácter técnico independiente para determinar su viabilidad en el trayecto y vicisitudes que pudiera estar enfrentando, se estructuró una operación de apoyo y la entidad en este momento está regresando a su senda de normalidad. Consideramos que es un caso exitoso fruto de la actuación interinstitucional y de la actuación que debe implementar el Fondo en este sentido. En el primer semestre del 2015 igualmente se activó una operación de apoyo hasta de $20,000 millones con una cooperativa que es una entidad de alto reconocimiento y una de las más grandes en términos de los activos que administra. El Fondo está haciendo un monitoreo especial a través del agente especial que nom-

Claudia Gómez, Profesional Técnico, respondiendo una pregunta formulada por Juan Pablo Vélez Goez, Gerente de la cooperativa FEBOR

bró, y en este momento está en una senda de recuperación. Los hechos anteriores, están demostrando que la entidad está dando resultados prácticos de lo que debe ser un administrador del seguro de depósitos, cuya función no se circunscribe solamente a pagar el seguro de depósitos, sino que tiene dentro de sus funciones minimizar el riesgo, en la medida en que se tenga información fidedigna y confiable por parte de las cooperativas. En los últimos 12 meses hasta agosto de 2015, se han publicado 6 informes de coyuntura, lo cual es un aporte importante para quienes toman decisiones en las cooperativas.

Vicente Gómez Quintero, Gerente de COOPMULTISERVICIOS VILLANUEVA, formulando sus propuestas a FOGACOOP durante el espacio para preguntas por parte de la audiencia

plazo, y no sobra alertar, habrá que hacer evaluaciones concienzudas para poner en acción planes y estrategias acordes con la particularidad de cada cooperativa.

“En los últimos 12 meses hasta agosto de 2015, se han publicado 6 informes de coyuntura, lo cual es un aporte importante para quienes toman decisiones en las cooperativas.”

También se manifestó que la entidad emprendió proyecto piloto de auditorías especiales cuyo fundamento es identificar oportunidades de mejora, y a partir de éstas, que sean las mismas entidades inscritas las que definan si deciden aplicar el plan de acción planteado.

Con respecto a la percepción del riesgo del sector cooperativo inscrito la Dra. Dra. Blanca Lucía Cáceres, líder del grupo encargado del seguimiento que se le hace a las cooperativas inscritas, manifiesta que FOGACOOP encuentra un sector cooperativo que sigue siendo dinámico, con crecimientos generalizados y reiterativos de todo el nivel de negocios; el nivel de activos que ha administrado ha sido creciente, pasando de los $13 billones de pesos y el nivel de captaciones también tiene una dinámica importante. Se advierte, sin embargo, en los informes de coyuntura que las condiciones de las políticas monetarias pueden generar unos cambios importantes en la toma de decisiones, se ciernen nubarrones frente a los aumentos de las tasas de interés y el comportamiento que tomen los recursos prestables, que posiblemente se vuelvan más escasos y costosos, lo cual tendrá efectos sobre los márgenes en el corto

En la parte final de la Audiencia, se abrió un espacio para que la ciudadanía

UNIDAD ADMINISTRATIVA ESPECIAL DE

presentara sus inquietudes y preguntas en el cual participaron ahorradores y directivos de cooperativas inscritas a través de los diferentes canales habilitados para estos propósitos, al igual que se permitió que la audiencia presente en el recinto formulara sus preguntas y sugerencias. FOGACOOP le agradece a todos sus ahorradores, directivos y funcionarios de sus cooperativas inscritas, gremios y entidades del sector solidario, medios y ciudadanía en general, que estuvieron presentes o vieron la transmisión a través de streaming.

ORGANIZACIONES SOLIDARIAS

Carrera 13 No. 32 – 93 Int. 3 - Parque Residencial Baviera - Código Postal: 110311 - Bogotá D.C. – Colombia Teléfonos: 3202727– Línea gratuita: 018000-919723 República de Colombia Ministerio del Trabajo Página Web: www.fogacoop.gov.co - e-mail: fogacoop@fogacoop.gov.co

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Financiera

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América Latina: Desarrollo sostenible y empleo E n la cumbre del milenio del 2000 de las Naciones Unidas – ONU, fueron determinados por los países miembros los ocho Objetivos de Desarrollo del Milenio – ODM. Habiendo transcurrido 15 años del plazo establecido para cumplir los objetivos en la citada Cumbre de las NU, una buena parte de la región según la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, Cepal “obtuvieron resultados positivos, que indican que la región en su conjunto logró avances importantes en algunas metas, aunque el avance haya sido desigual de un país a otro”.

productividad del empleo en la región, es una necesidad, para lo cual como mínimo:

Rosa Matilde Guerrero M rosamatildeguerrero@yahoo.com Ruth Arregui Solano ruth.arregui@gmail.com Quito, 9 de diciembre de 2015

El siguiente paso ha sido, que en septiembre de 2015, los jefes de estado y de gobierno reunidos en las ONU aprobaron la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible - ADS, la cual contiene avances respecto a los ODM, no sólo porque los objetivos pasan de 8 a 17, sino debido a que se identifican indicadores de monitoreo de las metas, mecanismos de evaluación de los logros y, directrices para su implementación.

mueve “el crecimiento económico sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el trabajo decente para todos”.

Además, que se incluye objetivos que implican cambios estructurales como el Objetivo 8 que pro-

En ésta línea de pensamiento incrementar la

Crecimiento Negativo

(I) Es menester coordinar acciones entre el sector público y privado, preparando trabajadores con las competencias requeridas por las micro, pequeñas, medianas y grandes empresas.

Este asunto se vuelve sustancial sobre todo cuando la región Latinoamericana según todos los pronósticos verá afectado negativamente su crecimiento y por tanto el empleo, por lo cual es necesario que éstas economías se empeñen en desarrollar e implementar políticas públicas proactivas que incrementen la productividad del factor capital humano, con el propósito de que a éste se le facilite encontrar empleo en el mercado laboral.

(II) Generar condiciones del mercado laboral competitivas con sus socios comerciales, que conduzcan a fomentar un empleo digno y sostenible, para incorporar trabajadores a la formalidad con seguridad social y el beneficio de una pensión en la vejez.

(III) Promover acciones que fortalezcan la incorporación al trabajo y grupos directivos de mujeres, jóvenes, indígenas y afrodescendientes. Por tanto, el diálogo, los acuerdos y políticas pragmáticas se vuelven una necesidad emergente para que nuestra nueva generación se incorpore al desarrollo sin demora. Feliz Navidad y Próspero Año 2016.

Cómo nos afectan las decisiones de la Reserva Federal – FED La incertidumbre acabó con la luna de miel de recursos abundantes. y personal más de lo que a priori podríamos sospechar.

Luis Hernan Gamba Barrera Economista Bogotá, 2 de diciembre de 2015

a FED, Banco Central de Estados Unidos, al igual que los organismos que tienen la misión como en Colombia el Banco de la República, de conducir la política monetaria mediante el control de la oferta monetaria, es decir, la cantidad de dinero circulante en la economía y consigo la regulación de la inflación o sencillamente el fenómeno económico consistente en el aumento de los precios de bienes y servicios, lo cual ejerce una influencia sobre nuestra cotidianidad empresarial

Esta tarea no es fácil y aunque se cuenta con varias herramientas para su consecución, es impensable que el uso de una de estas medidas o una estratégica combinación resulte de óptima precisión en el impacto deseado y con beneficio positivo para todos. Uno de los instrumentos más usados consiste

en realizar movimientos a la tasa de interés, que definiéndose como el costo del dinero, así como cualquier bien, actúa en función de la ley de oferta y demanda: a mayor precio, menor demanda y viceversa. En otras palabras si el dinero es barato -tasa de interés a la baja- se tiene mayor acceso a él y por ende se puede consumir más bienes y servicios, por “carambola” como dirían los billaristas,

Tormenta de valores Dicho de otra manera la decisión de la FED desata la tormenta perfecta; precio de comoditiies bajos y presión sobre monedas de los emergentes, es decir devaluaciones importantes, lo que implica algo de lo que ya estamos probando, inflación, tasas internas al alza, apretones de cinturón en el gasto del sector público y privado. Sse avecina una época difícil. Pero, como todo en la vida, esta situación no será eterna, lo importante es preparar nuestros presupuestos tanto empresariales como personales para soportar el posible tsunami.

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más consumo, mayor producción, se traduce en crecimiento económico hasta el punto en que dicha demanda de bienes y servicios aumenta tanto, que los precios empiezan a subir; en este punto se reversa el ciclo, se encarece el dinero -tasa de interés al alza- se dispone de menos de recursos para adquirir bienes y servicios, la producción disminuye y los precios empiezan a ceder. Este fenómeno, la inflación, es tremendamente nocivo para las economías, especialmente para las capas más pobres de la población, por eso algunos expertos aciertan en denominarlo el “peor impuesto” para la sociedad. Entendido este ciclo, la tarea del banquero central, es mover la tasa de interés, lo que provoca automáticamente, acelerar o frenar ese vehículo llamado economía

FED. Rg. Libertaddigital.com.

buscando generar la mayor estabilidad y bienestar posible para la sociedad. ¿Cuáles serán entonces las posibles consecuencias de las decisiones del banco central de la economía más grande con la moneda más transada en el mundo? Ya contestó, en el 2008 se desató la crisis financiera más grande en la historia de la economía americana, que inició con el estallido de la burbuja de precios inmobiliarios y la pérdida de valor de las inversiones en títulos respaldados por muchas hipotecas que garantizaban miles de créditos impagados, inversiones que en los balances de las instituciones financieras se evaporaron.

Periódico ecoSolidario

Feliz Navidad y Próspero Año 2016.

@azulyamarillo4

Normatividad

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

•EDICIÓN 119•

NIIF – Galimatías para la institución de la revisoría fiscal ¿Sobre qué base legal dictaminar los estados financieros de 2016, sobre lo que dispone el Decreto 3022 de 2013 o sobre qué otra norma? Es tal vez el titular más “acido” que he escogido para mis publicaciones, no encuentro uno mejor para hacerme entender en esta ocasión y veamos porqué.

Cómo determinar la razonabilidad de los saldos de cartera de crédito y de aportes sociales, como se exige en el catálogo de cuentas para fines de Supervisión o como se exige en las NIIF para PYMES? Partiendo de la base que el revisor fiscal debe emitir una opinión sobre lo razonable o no de los estados financieros que debe auditar correspondientes a la vigencia del año 2016 y teniendo como referente el marco de información financiera para empresas de grupo 2 que soporta su esencia en el Decreto 3022 de 2013, planteo las siguientes preguntas: ¿Sobre qué partidas opinar? Bajo el supuesto que de aquí a diciembre 31 de 2016 no se alcance a emitir un Decreto en contrario al indicado en el anterior párrafo, las empresas deben escoger entre dos fuentes de información, la que proviene de un catálogo de partidas creadas por la propia organización que se atempere a las sec-

Crédito

Educación

Recreación

Mutual

ciones 3 a 8 del Decreto 3022 de 2013 y otro que se exige por parte de la Superintendencia de la economía solidaria para efectos de supervisión. ¿Cómo opinar sobre lo razonable o no de la manera como el ente auditado aplicó los criterios para medir y presentar la cartera de crédito, como se exige en la sección 11 del Decreto 3022 de 2013 o como lo exige la Supersolidaria en el capítulo II de la circular básica contable y financiera? ¿Cómo opinar sobre la manera como el ente auditado presentó los aportes sociales, conforme lo instruye el párrafo 22.6 del Decreto 3022 de 2013 o como lo exige la Supersolidaria en el catálogo de cuentas para fines de Supervisión? Parecería que las respuestas a los anteriores interrogantes son evi-

sientan las bases para estructurar los estados financieros de los años 2015 y 2016.

Carlos Alberto Rodríguez Molina Columnista de Ecosolidario carlosrodriguezm1@hotmail.com Cali, 3 de diciembre de 2015

dentes partiendo de la base que las empresas deben aplicar lo que a ellas les vincula, el Decreto, ¿de verdad eso es lo que están pensando hacer las empresas? Mucho me temo que gran parte del empresariado de economía solidaria da por hecho que con el reporte del ESFA a la Supersolidaria se

En mi concepto están errados por la sencilla razón que al menos hasta la fecha de la presente publicación, no se ha emitido un Decreto que otorgue a la Supersolidaria facultades para emitir normas contables. Hecho que implica que las empresas al menos para la vigencia del año 2016 deban estructurar

El anterior galimatías no es solo para empresarios y contadores, también lo debe afrontar el revisor fiscal porque es a quien corresponde dictaminar sobre la razonabilidad de los saldos de los estados financieros en apego a un marco de información financiera vinculante para las empresas, en este caso el Decreto 3022 de 2013 (hasta hoy vigente y sin modificaciones).

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dos informes financieros, uno a título de reportes o formatos dirigidos a la Supersolidaria con los requerimientos del catálogo único de cuentas con fines de Supervisión y otro estructurado conforme se exige en las secciones 3 a 8 de las NIIF para PYMES complementados claro está con cada sección que le aplique a cada organización, es decir, del Decreto 3022 de 2013.

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•EDICIÓN 119•

Política

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

‘Participación política de la guerrilla, puerto de llegada a un acuerdo de paz’ Entrevista con Juan Carlos Losada, representante a la Cámara por el Partido Liberal. república? Bogotá, 1 de diciembre de 2015

¿Para cuándo cree usted que se dé el plebiscito? Este será un proyecto que seguramente tendrá muchas modificaciones de aquí a la segunda vuelta, porque el proyecto depende en una gran medida de lo que se acuerde en la Habana con las Farc.

¿Cuál sería el incentivo, la lógica de hacer un proyecto de paz con las Farc si les vamos a impedir que participen en política? ¿Usted está de acuerdo con la participación de 40 miembros o más miembros de las Farc, en el Congreso de la

La participación política de la guerrilla, es de alguna manera el puerto de llegada de un acuerdo de paz sino ¿para qué paz? ¿Cuál sería el incentivo, la lógica de hacer un proyecto de paz con las Farc si les vamos a impedir que participen en política? lo que sí creo es que esa participación política debe tener unas reglas claras, debe ser por voto popular, yo no estoy de acuerdo con las curules directas. ¿Cómo será la participación en los medios de comunicación de las Farc? Eso va hacer parte de la discusión del estatuto de la oposición en Colombia, creo que no es solamente un tema de las Farc sino de la oposición en Colombia, es como garantizarles acceso igualitario a los medios de comuni-

cación a vertientes políticas que no hacen parte de la política dominante de nuestro país. Es un tema que es más amplio que las Farc, por supuesto que las Farc tendrán que tener el derecho de participar de los medios de comunicación en el país, como los partidos de oposición en Colombia. Medios de comunicación alternativos Yo creo que la libertad de expresión, hoy en día, está prácticamente garantizada por los medios alternativos, debemos buscar alternativas distintas para la subsistencia de los medios, que no termine subyugándonos, sino que termine permitiéndoles esa independencia que el pueblo colombiano reclama hoy a gritos de los medios de comunicación.

Las Farc pueden participar de los medios de comunicación del país, como tienen derecho los partidos de oposición en Colombia.

¿Por qué la segunda vuelta, para elegir alcalde de Bogotá? ¿No sería gastar más plata? En una segunda vuelta tendría mayor legitimidad, quien termine electo Alcalde de Bogotá, porque tendrá que ganar con más de 51% de los votos, hoy se están eligiendo con 33% que es casi inamisible, para una Bogotá, que es el primer centro financiero y económico de Colombia y necesita gobernabilidad que le permita avanzar.

Juan Carlos Losada, representante a la Cámara por el Partido Liberal. Rg. Eco

En el Congreso hay una democracia feudalista, aquí llegan los señores feudales a legislar, lo cual nos mantiene en un retraso democrático. Estamos llamados a ser una verdadera reforma electoral, con la visión de que este Congreso tenga en su seno la verdad del país, que sea la representación real de ciudadanos, no que representa a todos y a nadie; que sea con una visión aspiracional de generar nuevas figuras en la política, que sean voceros nacionales. Leer entrevista en http://www.ecosolidario.com.co/index.php/mundo/politica/item/546-participacion-politica-de-la-guerrilla-puerto-del-acuerdo

‘El Acto legislativo para la paz, es un golpe de estado’ Entrevista con Álvaro Hernán Prada, representante a la Cámara por el Centro democrático. a espaldas de los colombianos.

No es posible que quienes han puesto bombas, asesinado niños, reclutado menores, desaparecido colombianos, y realizado crímenes atroces, sean quienes nos van a gobernar.

Álvaro Hernán Prada, representante a la Cámara por el Centro democrático. Rg. Eco

Bogotá, 1 de diciembre de 2015

¿Cuál es la posición de su partido político, frente al acto legislativo para la paz? Primero es un golpe de estado, es una monstruosidad jurídica, que anula

el poder legislativo del Congreso, le crea un ente paralelo, en las comisiones primeras, más 12 miembros adicionales, la Constitución tiene previsto, que las reformas las hace el Congreso, como constituyente derivado, o una asamblea nacional constituyente con un referendo.

El referendo lo que pretende es crear un ente, que sea simplemente un comité de aplausos, para aprobar lo que el gobierno diga, llámese gobierno a Enrique Santos y Timochenco, que son además los que están generando el proceso de la Habana, que han venido negociando

¿Cómo debe participar las Farc dentro de la democracia colombiana, si se llega al acuerdo? Tenemos que decir que el proceso de paz tiene muchas críticas constructivas por nuestra parte, porque “todos” queremos vivir más tranquilos, no estamos en desacuerdo, de que se lleven diálogos, para ver si la guerrilla narco terrorista de las Farc, deja las armas, deja la criminalidad y se reincorpora a la vida civil. Tiene que haber unos mínimos de justicia, tal como ocurrió con los paramilitares, los máximos responsables pagaron penas, muy pequeñas, de máximo 8 años de cárcel, pero pagaron.

Esos máximos de justicia, son necesarios para tener una paz estable y duradera, para que así puedan participar Las Farc en la actividad democrática, no Tiene que haber unos mínimos de es posible que quienes han puesto bombas, collares justicia, tal como bomba, quienes han aseocurrió con los sinado niños, reclutado paramilitares, menores, desaparecido los máximos colombianos, realizado crímenes atroces, ahora responsables sean quienes nos van a pagaron penas, gobernar.

muy pequeñas, de máximo 8 años de cárcel, pero pagaron.

¿Qué piensa el centro democrático, sus políticas su filosofía, no es la continuidad de la guerra?

Lo mismo podríamos decir nosotros, de lo que ocurrió en los gobiernos anteriores, que estamos patrocinando una guerra, cuando vemos en la Constitución, es que hay un derecho y un deber fundamental de conseguir la paz, pero la mayoría de los colombianos vivimos en paz y con ganas de tener paz, quienes están por fuero en la criminalidad, en la ilegalidad, son la guerrilla, a ellos es a quienes el estado debe obligarlos a vivir en paz. Leer entrevista en http://www.ecosolidario.com.co/index.php/mundo/politica/item/545-el-poder-politico-no-puede-quedar-en-manos-de-las-farc

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•EDICIÓN 119•

Análisis

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

Equilibrio entre familia y trabajo En las parejas que viven juntas, ambos aportan a la sociedad conyugal, por lo cual, la formación de los hijos es fundamental. Establecer diferencias El trabajo es la representación del esfuerzo físico o mental que un ser humano realiza sobre los medios de producción para generar riqueza, producir bienes y prestar servicios.

Francisco Antonio Díaz fadir09@gmail.com Bogotá, 2 de diciembre de 2015

l reto en la vida actual es complejo para ponerse de acuerdo, cada persona según sus intereses tiene un punto de vista propio. Tanto para las mujeres como para los hombres, ambos aspectos son importantes para progresar, triunfar y hacer más agradable el desarrollo social y colectivo; pero las soluciones no deben constituir una barrera insalvable. Por otro lado, los dueños de las empresas o sus patronos, tienen en sus reglamentos horarios de trabajo estrictos, con el fin de que sólo en casos extremos otorguen ciertos permisos. El principal dilema es ¿Cuido mi trabajo para poder subsistir o cuido a mi familia porque son los seres más importantes en la vida? ¿Cómo conjugar el trabajo con las responsabilidades? Atrás quedaron los años en los que solamente el hombre era el principal o único portador de bienes para mantener a la familia; hombres y mujeres compiten por oportunidades para tratar de tener una mejor calidad de vida, por eso se busca con impaciencia cómo encontrar trabajo en el sector público o privado.

El empleo, en cambio, se refiere a la tasa de población ocupada, es decir, a la parte de seres humanos que realiza un trabajo remunerado. Así, no se puede considerar empleo cuando una persona hace una labor en su propia casa, aunque en este caso se está desarrollando una actividad física, ésta no es remunerada.

Intentaremos en esta columna, advertir sobre algunas posibles soluciones, donde todos colaboren: Estado, sociedad, empresarios o patronos y trabajadores o empleados. Escribir sobre este tema no es tan fácil, menos aun cuando el lector espera un consejo para enfrentar la realidad, que permita desatar el nudo gordiano y lo ayude a descubrir la esencia del problema, revelando todas sus implicaciones. Hay un ejemplo válido notorio para las familias, al empresario le importa es el éxito de la empresa, conducido al enriquecimiento, por eso implanta exigencias como la de no conceder permisos para que los padres asistan a las reuniones del jardín o colegio del niño, para que haya in-

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terrelación en el sistema educativo. Antes expresé que este era un asunto que a los legisladores los tenía sin cuidado, ante estos hechos diarios, que son de conocimiento público ¿dónde están las autoridades que conforman la rama del poder ejecutivo a nivel nacional, departamental y municipal? Valga esta oportunidad para preguntar ¿cuáles son las funciones del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y que hace el titular de ese Despacho? Como esto sucede todos los días, hay que decir que brilla por su ausencia; aun cuando ese es el campo de esa entidad, sólo funciona de nombre y sus ejecutorias son inexistentes. Como el trabajo o empleo fuera del hogar, es relativamente beneficioso para los hijos, hay que mirar lo relacionado con la crianza y su formación, por eso las consecuencias son funestas; una de ellas, que por lo general quedan bajo la dirección de otras personas que no pueden dar esta asistencia con amor filial que debe permanecer inalterable. De allí que los resultados en la época que vivimos no son satisfactorios para la humanidad: la drogadicción, las malas

El teletrabajo permite equilibrar el tiempo entre lo laborar y lo familiar. Rg Buscador de Google.

maneras, personalidades desviadas y la delincuencia juvenil. También cuenta el hecho que el trabajo es un ámbito de perfeccionamiento personal, donde el individuo despliega sus capacidades o puede desarrollar sus habilidades, para que constituyan un aporte al servicio de la sociedad. Teletrabajo, el equilibrio Muchas de las tareas que se ejecutan en una oficina no requieren de la presencia del trabajador en su puesto y pueden ser realizadas a distancia mediante el uso de la tecnología. Las cuales permiten procesar la información

Desgaste laboral Tal es el caso de las empresas dedicadas a la construcción, en las cuales el trabajador sea profesional o no, tiene que dedicar la totalidad del tiempo a las labores propias de esa actividad con jornadas agotadoras, incluyendo los sábados, sin que por ello perciban una mejor remuneración o en contraprestación les concedan permisos para atender su hogar.

@Ecosolidario1

para el trabajo, impartir las órdenes e instrucciones, o hacer consultas a través del computador o teléfono móvil, haciendo uso del correo electrónico y otros mecanismos al alcance del individuo, se tiene acceso a bases de datos, se pueden realizar reuniones virtuales tomando decisiones en tiempo real y maximizando la eficiencia dentro de los procesos productivos. En esta forma se puede lograr el equilibrio necesario entre trabajo y familia, para lo cual sólo se requiere que exista un consenso sensato entre trabajador o empleado y empresa. Hay que hacer el ensayo para comprobar cómo funciona esta propuesta que ya existe en otros países. Según Miguel Peguera Poch; Albert Agustinoy Guilayn y otros autores, se pueden encontrar en este campo una tabla de elementos, que constituyen excelente orientación: 1. “El teletrabajo se refiere a trabajo que se realiza fuera del lugar normal de trabajo”. Con esta metodología se modifica la organización y las formas que tradicionalmente se usaban, únicamente en el puesto de trabajo y con la empresa. 2. Permite trabajar desde cualquier lugar y en cualquier momento, cumpliendo oportunamente la tarea o las obligaciones del empleo. 3. Se proporciona un cambio de mentalidad, las empresas empiezan a ver el teletrabajo como un ahorro de costos y gastos innecesarios, además, mejora la productividad y vida familiar: mayor tiempo libre, rendimiento superior, un horario flexible, mejor calidad de vida, menos problemas de movilidad, menor contaminación. Siguiendo el camino de Ecosolidario, somos fieles a su filosofía de periodismo social. Feliz Navidad y Próspero Año 2016.

Periódico ecoSolidario

Análisis

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

•EDICIÓN 119•

Me cambió la vida, en una carrera John Jairo Rueda, taxista que conduce con una mente superior.

s taxista y no tiene brazos. El servicio duró casi una hora. Comenzó la ruta y observé que le faltaba el brazo derecho, me inquieté y me pregunté cómo haría los cambios de velocidad. De repen-

John Jairo Rueda. Rg Eco.

te quedé atónito, cuando abrochó el cinturón de seguridad con la boca. Tampoco tenía brazo izquierdo. Se trata de John Jairo Rueda, tiene 44 años, nació en Bucaramanga y creció en Puente Nacional. trabaja en Bogotá, muchos lo motivan a acudir a la caridad pero se niega porque sabe que él puede hacer todo incluso mucho mejor que una persona “normal”.

su pase de conducción. Además del taxi automático, sin ninguna adecuación especial, ha conducido colectivos de pasajeros y vehículos particulares con los que ha hecho viajes a diversos lugares de Colombia.

no tiene una técnica de preferencia, hizo una exposición en estados unidos, viajó por un fin de semana y se quedó dos años.

Un amigo lo despreció cuando le manifestó la locura de querer aprender a manejar, le dijo que para ese asuntico se necesitaba “ser una persona completa”. La vida se encargaría 25 años después del reencuentro mediante una solicitud vía aplicación de teléfono inteligente en el papel de taxista y pasajero. Cara a cara.

Tal vez ese rechazo fue el combustible que le fortaleció para superarse. ¿Qué no puedo? -¿Qué es lo que no es posible? Afirma con verraquera.

Es un ser extraordinario, sonríe y cuando en la vía alguien se le atraviesa o recibe agresiones verbales de esas que tanto pululan por las intrépidas vías bogotanas… saluda por la ventana con su pie juguetón, ríe con infinita y sincera alegría y fraternidad.

Expresa su testimonio alegría que contagia convencido de que puede “cambiar muchas vidas, en una carrera”. Horacio Millán Pelayo Ingeniero Financiero horaciomillan@gmail.com Bogotá, 25 de noviembre de 2015

Hace 18 meses comenzó a manejar taxi. Nació sin brazos. Cuando lo asocié con otros casos conocidos como Tony Meléndez (Nicaragua) y Nick Vujicic (Australia), que viven situaciones similares, a carcajada abierta me contestó “a ellos les enseñé a tocar la guitarra y a cocinar”.

Dice que las limitaciones solo están en la cabeza. Cursó tres semestres de derecho pero abandonó ese camino por algún momento de desaliento, todos los vivimos…

computadores y celulares, dice que su habilidad es tal que hasta es buen Hacker, sabe de mecánica; maneja la Tablet con gran propiedad y ha sido paracaidista. Está casado y le gusta el café. Su hija de 22 años ya se graduó de administradora de empresas y está concluyendo su segundo pregrado, esta vez para ser psicóloga.

Lloró de emoción cuando a los 18 años recibió

Se graduó como ingeniero de sistemas, ha sido empresario, paralelamente labora en mantenimiento de

Pinta y dice que lo hace muy bien aunque

Le pagué el servicio con un billete de 50 mil, no se disgustó y con paciencia buscó entre su acumulado diario el dinero que debía devolverme. Cuando comenzó la carrera no me preguntó con desconfianza ni pereza ¿Para dónde va? No abandona un segundo su trato íntimo, sencillo y cordial. Para él no hay cosas difíciles. Me cambió la vida, en una carrera. ¿Y a usted? Feliz Navidad y Próspero Año 2016.

•EDICIÓN 119•

Opinión

• DICIEMBRE DE 2015 - ENERO DE 2016 •

EDITORIAL

El Sisben y otros predicamentos mendicantes Propician el voto agradecimiento a la vagancia Bogotá, 9 de diciembre de 2015

stamos montados en una realidad politiquera que desde hace años tanto en alcaldías como en los gobiernos nacionales, les dio por subsidiar toda suerte de necesidades, olvidan que el pescado no se puede regalar sino que es necesario enseñar a pescar.

Vamos por el despeñadero de la descomposición social, en el Sisben hay diferentes clases de acomodados, unos por necesidad, otros por vivos y muchos corruptos. Desde allí se desprende una sociedad mendicante, que todo lo recibe gratis, que nada le cuesta, desde el mercado mensual o semanal, la salud incluidas, cirugías estéticas, estudio y en muchos casos dinero. Todo a cambio del voto agradecimiento a la vagancia, que es una compra de conciencia por el estómago. Estoy de acuerdo que se subsidie a quienes en verdad lo necesitan, que no crea que es caso de más de

La “Cofradía del Anillo” debe hacer uso del mal retiro desenfreno, desgreño y maltrato a policías hombres y mujeres, no pueden seguir los actores en las filas manchando la dignidad institucional de la Policía Nacional. Libertad de expresión Wilton Rizzo wiltonrizzo@hotmail.com

Bogotá, 9 de diciembre de 2015

a corrupción en la Policía Nacional no es nueva, sobre la “Cofradía de Anillo” es mucho el oro blanco, rojo y amarillo que corre en Colombia por diferentes cuerpos de esa institución. Se sabe que hay muchas practicas incalificables que se aplican a quienes consideran o creen enemigos de esa institución, o, porque le cae mal a cualquier miembro de la institución, lo “cargan” de algo ilícito par empapelarlo, y es aquí, donde es imposible probar lo contrario, porque la autoridad es según ellos y las leyes que ostentan la verdad. Ante estos fenómenos y sus revelaciones no solo le corresponde al Sr. Rodolfo Palomino y a su corte retirarse de la Policía, sino revelar ante las autoridades tanto

Constitución Política de Colombia 1991 Artículo 20. Se garantiza a toda persona la libertad de expresar y difundir su pensamiento y opiniones, la de informar y recibir información veraz e imparcial, y la de fundar medios masivos de comunicación. Estos son libres y tienen responsabilidad social. Se garantiza el derecho a la rectificación en condiciones de equidad. No habrá censura. Declaración Universal de Derechos Humanos 1948 Artículo 19 Todo individuo tiene derecho a la libertad de opinión y de expresión; este derecho incluye el de no ser molestado a causa de sus opiniones, el de investigar y recibir informaciones y opiniones, y el de difundirlas, sin limitación de

fronteras, por cualquier medio de expresión. En Ecosolidario tenemos como filosofía la libertad de expresión y la difusión del mutualismo, eso nos caracteriza y lo practicamos, porque consideramos que, la expresión sería, con responsabilidad nos permite enriquecer el acervo universal y con el mutualismo crecer como personas y comunidad en y desde todos los estamentos sociales. Por ellos rechazamos las posturas de las chuzadas, el acedio a los periodistas, el seguimiento a colegas y a sus familias, no aceptamos de ninguna manera, que se pretenda, asustar, acallar con amenazas el oficio periodístico o que se pretenda silencia a integrantes de la Policía que quieren contar su propia verdad. Cada quien es dueño de su vida y de sus pecados de la carne, por ello cada quien debe respetar a sus congéneres y nadie tiene porque intentar abuzar de la voluntad ajena que no está acorde a sus pretensiones o deseos. Jaleémosle al respetico.

3 mil ricos que están en el Sisben. Se han puesto a pensar ¿Cuántos de esos muchachos que están en el Sisben también están atracando en Transmilenio? Quiere decir que pagamos impuestos para mantener escuelas de delincuentes, que se

promueven de las cárceles, población a la cual también alimentamos en esos centros de degradación humana. En lo social lo gobiernos y los políticos nos llevan por la ruta equivocada, es tiempo que reflexionen, enderecen el camino y empecemos a cambiar por el camino correcto, porque de

lo contrario, nos van a faltar impuestos para continuar atendiendo las veleidades de la delincuencia organizada y las camadas que incuban los políticos y gobernantes en época electorera, porque serán las tribus mendicantes que salen cada cuatro años, quienes decidirán quienes no gobernan y la forma.

Vuela colibrí

En picada libre cae la segunda dictadura democrática en América Los mejores caballos arrastrarán en sus jacas los restos del Socialismo del XXI o la perdida de la realidad en el aljibe dictatorial de unos sicópatas y alegres compadres embelesados por el poder. Bogotá, 9 de diciembre de 2015

l abuso del poder de Dios Malo Cabello y Satanás Maduro, empezó a quemarse por la cola, que fue en lo que convirtieron la Asamblea Nacional, AS, de esa nación, organismos considerado entre lo más respetable de la institucionalidad venezolana. Con la mayoría cualificada de dos tercios, la Mesa de Unida Democrática, MUD, como fuerza opositora con 109 curules, sumados 3 diputados por circunscripciones indígenas, llega a 122 y tiene la opción de aprobar un proyecto de reforma constitucional, que escrutado a referéndum, puede convocar una Asamblea Constituyente, cambiar al Presidente, como objetar decisiones y viajes del mandatario. La situación que complica aún las cosas, es la porción económica, por el enfrentamiento entre

la Asamblea de Diputados y Maduro, este considera que Venezuela sufre una guerra económica y la oposición, dice, que las dificultades obedecen a la corrupción dictatorial. Jesús Torrealba, vocero líder MUD, afirmó a la prensa que nos la prioridad buscar la salida de Maduro. Agregó Torrealba, "Nuestra prioridad nacional es la reconciliación y segundo lidiar con la situación económica y emergencia social que vive el país". Me atrevo a comentar que la próxima elección presidencial se anticipará con la finalidad de una salida negociada de Maduro y Cabello. Los chafarotes de esta Suramérica, folclórica, sufrida y alegre van derribándose con sus propias perversidades, sus montañas de corrupción le caen encima y los van sepultando, poco a poco o con rapidez, es el final de su destino, es la conclusión de ese aborrajado amargo y esas hallacas desabridas y mal empacadas que soltaron al mercado político como socialismo suramericano, que no era ni lo uno y menos lo otro. Primero fue la caída del imperio Kirchner y sigue en la fila la dictadura Maduro-Cabello, y eso que todavía no se han soltado los mejores caballos que arrastrarán en sus jacas los restos del Socialismo del XXI o la perdida de la realidad en el aljibe dictatorial de unos sicópatas y alegres compadres embelesados por el poder. wiltonrizzo@hotmail.com

hace un reconocimiento a:

Consideradas las mejores para trabajar en Colombia en 2015, como empresas ubicadas en la categoría con más de 500 empleados, cuya cultura de trabajo está fundada en la confianza, según Great Place Work Institute Colombia. Felicitaciones y muchos éxitos por su aporte al desarrollo del país y al fortalecimiento solidario.